導(dǎo)語：如何才能寫好一篇傳統(tǒng)媒體的創(chuàng)新，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1.定位于移動(dòng)信息推薦引擎的技術(shù)創(chuàng)新?！敖袢疹^條”定位于移動(dòng)端內(nèi)容分發(fā)渠道，雖然其“內(nèi)容供應(yīng)方”是成千上萬家傳統(tǒng)媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體以及自媒體等，它卻一直標(biāo)榜“不做新聞生產(chǎn)者，只做新聞搬運(yùn)工”，是技術(shù)驅(qū)動(dòng)型的新興移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司，從不承認(rèn)自己是新聞移動(dòng)客戶端。傳統(tǒng)的新聞客戶端需要大量的編輯對(duì)信息內(nèi)容進(jìn)行整合編排，而“今日頭條”自身并不做任何內(nèi)容的生產(chǎn)，團(tuán)隊(duì)里沒有編輯記者，60%的員工都是產(chǎn)品技術(shù)人員，強(qiáng)調(diào)的是作為搜索引擎利用爬蟲技術(shù)從網(wǎng)絡(luò)中抓取信息并推送給讀者。新聞客戶端與信息推薦引擎的區(qū)別在于一個(gè)靠?jī)?nèi)容取勝，一個(gè)靠技術(shù)取勝，而“今日頭條”靠分發(fā)信息成為技術(shù)工具，實(shí)現(xiàn)了“轉(zhuǎn)型”?！敖袢疹^條”的成功在于另辟蹊徑選擇做移動(dòng)設(shè)備的信息搜索，成為移動(dòng)設(shè)備中的百度。實(shí)際上這也是在夾縫中生存的必需，當(dāng)傳統(tǒng)新聞客戶端已然布局成熟、PC搜索已有不少被“拍在沙灘上”時(shí)，搶先布局移動(dòng)互聯(lián)的新聞搜索，成為跨界卻又安全的選擇。

2.移動(dòng)互聯(lián)聚合分發(fā)平臺(tái)的渠道創(chuàng)新?！敖袢疹^條”更大的價(jià)值在于，可以作為一個(gè)移動(dòng)端的信息入口。搶占入口是互聯(lián)網(wǎng)思維的一大特點(diǎn)，因?yàn)槿肟趲砹髁?，流量帶來效益。移?dòng)的入口和平臺(tái)展現(xiàn)出巨大的潛在商業(yè)機(jī)遇，已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的高地。京東商城一直在虧損卻仍有投資人愿意投資，就是看中其成長(zhǎng)性。與此類似的是，百度以18.5億美元收購(gòu)91無線，就是為了搶占APP的分發(fā)入口和渠道，過億的用戶和手游的成長(zhǎng)性決定了91無線的價(jià)值。反觀信息分發(fā)領(lǐng)域，“今日頭條”目前擁有超過1.2億激活用戶，4000萬月度活躍用戶，獲得大規(guī)模的投資也就理所當(dāng)然了。

3.大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上個(gè)性化推薦的內(nèi)容創(chuàng)新?！敖袢疹^條”提倡“你關(guān)心的才是頭條”，它將用戶思維發(fā)揮得很好。在信息爆炸時(shí)代，傳統(tǒng)移動(dòng)客戶端的繁瑣分類及一成不變的欄目，難以滿足不同讀者的信息需求，因此，建立在大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上的個(gè)性化推薦就成了必然選擇?！敖袢疹^條”信息推薦系統(tǒng)由其算法、大數(shù)據(jù)及機(jī)器學(xué)習(xí)提供技術(shù)保障。其中的核心是“機(jī)器學(xué)習(xí)”，包含觀察、記憶、理解三層技術(shù)，更加人性化。首先是觀察用戶對(duì)某一條內(nèi)容的評(píng)論、收藏等，甚至根據(jù)閱讀的停留時(shí)間長(zhǎng)短等因素，分析用戶對(duì)某類話題的興趣度，判斷并記憶讀者的興趣點(diǎn)，并根據(jù)用戶興趣度調(diào)整推薦信息。此外，還有基于用戶位置的內(nèi)容推薦，包括推送所處位置相關(guān)信息，或是根據(jù)用戶手機(jī)所處不同位置的時(shí)長(zhǎng)來判斷用戶對(duì)某地信息的需求量。隨著搜索、閱讀使用時(shí)長(zhǎng)的增加，算法的不斷演進(jìn)，抓取分析的愈發(fā)到位，推薦精確度愈來愈高，也愈能契合用戶的需求。毋庸置疑的是，大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上的個(gè)性化信息推薦，正在成為一種新的行業(yè)熱點(diǎn)。

“今日頭條”給傳統(tǒng)媒體帶來的啟示

傳統(tǒng)媒體要想跟上時(shí)展的潮流，就必須超越做傳統(tǒng)媒體的思維定勢(shì)，以互聯(lián)網(wǎng)思維對(duì)媒體傳播進(jìn)行重構(gòu)。而互聯(lián)網(wǎng)思維本身就是在科技不斷發(fā)展的背景下，對(duì)市場(chǎng)、用戶和產(chǎn)品及企業(yè)價(jià)值鏈等進(jìn)行重新審視的思考方式。

1.強(qiáng)化用戶思維，洞見受眾需求?；ヂ?lián)網(wǎng)思維的核心是用戶思維，它是指關(guān)注廣大用戶使用產(chǎn)品時(shí)的感受，注重用戶使用體驗(yàn)，以用戶為中心來設(shè)計(jì)產(chǎn)品的生產(chǎn)方式、銷售渠道、組織架構(gòu)及管理模式等，把滿足用戶需求作為占有用戶、占有市場(chǎng)的手段。實(shí)際上，“今日頭條”信息推薦并非絕門秘笈，淘寶早就有購(gòu)物推薦，QQ會(huì)推薦用戶可能認(rèn)識(shí)的好友。而“今日頭條”的成功之處在于，它體現(xiàn)了“用戶至上”的互聯(lián)網(wǎng)思維。同時(shí)它以超前的戰(zhàn)略眼光提前布局并專注于移動(dòng)互聯(lián)，打造成滿足用戶需要的閱讀利器?！敖袢疹^條”既滿足了讀者挑選信息的權(quán)利，又能讓讀者實(shí)現(xiàn)被動(dòng)的懶人式閱讀。而傳統(tǒng)媒體傳播方式只強(qiáng)調(diào)新聞的質(zhì)量和高度，一股腦兒將自己生產(chǎn)的新聞產(chǎn)品打包銷售出去，忽略了信息傳遞的渠道以及受眾對(duì)信息的興趣點(diǎn)和接受程度。新聞產(chǎn)品再好，用戶如果沒有興趣閱讀，也就難體現(xiàn)其價(jià)值。

面對(duì)挑戰(zhàn)，我們必須用互聯(lián)網(wǎng)思維“以彼之道還施彼身”。如果把新聞作為產(chǎn)品的話，受眾就是我們的用戶。

首先，媒體融合發(fā)展必須做到“用戶至上”，深度理解用戶需求，根據(jù)用戶的不同需求，有針對(duì)性地生產(chǎn)特色信息產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)傳播。特別是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的產(chǎn)品迭代速度快，員工需要在進(jìn)行手機(jī)閱讀、使用社交網(wǎng)絡(luò)等用戶體驗(yàn)方面投入精力，以期將產(chǎn)品和用戶體驗(yàn)做到極致。上海報(bào)業(yè)集團(tuán)根據(jù)高端信息需求研發(fā)的“上海觀察”，以思想性強(qiáng)、觀點(diǎn)鮮明的深度報(bào)道和評(píng)論言論取勝，APP下載量達(dá)20多萬，收費(fèi)訂戶總量達(dá)16萬。還有上海廣播電視臺(tái)開辦的“直通990”、“第一財(cái)經(jīng)即時(shí)財(cái)經(jīng)資訊個(gè)性化定制系統(tǒng)”等，都是滿足用戶個(gè)性化需求的媒體產(chǎn)品。

其次，傳播過程需要借助技術(shù)手段和數(shù)據(jù)分析解決日常新聞傳播過程中的問題，并確定采取何種傳播渠道及方法，保障全渠道覆蓋，便于受眾接收信息?！都~約時(shí)報(bào)》成立了一個(gè)新聞采編部受眾拓展團(tuán)隊(duì)，主要負(fù)責(zé)使用社交媒體、搜索引擎和電子郵件等推廣業(yè)務(wù)，最重要的是探索如何使報(bào)道更加有效地抵達(dá)讀者。

再次，要加強(qiáng)營(yíng)銷意識(shí)，綜合運(yùn)用多種市場(chǎng)推介和營(yíng)銷手段，拓寬銷售渠道，主動(dòng)吸引用戶，建立長(zhǎng)期、穩(wěn)定、良好的關(guān)系。河北日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)旗下的《糖煙酒周刊》，改變經(jīng)營(yíng)思路，從經(jīng)營(yíng)媒體到經(jīng)營(yíng)用戶，匯集了數(shù)萬家經(jīng)銷商，3000多家生產(chǎn)企業(yè)，數(shù)百位營(yíng)銷專家，通過對(duì)這些用戶資源打包組合，開發(fā)出行業(yè)傳播、招商推廣、營(yíng)銷培訓(xùn)、行業(yè)評(píng)價(jià)等四大類服務(wù)產(chǎn)品，2013年全年?duì)I收突破億元大關(guān)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3011萬元。

2.強(qiáng)化平臺(tái)思維，整合信息渠道。平臺(tái)思維是指開放與共享的思維，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代信息生產(chǎn)模式已經(jīng)從機(jī)構(gòu)壟斷變成社會(huì)協(xié)同。平臺(tái)模式的精髓，在于打造一個(gè)多主體互利共贏的生態(tài)圈。“今日頭條”的核心價(jià)值不在于創(chuàng)造內(nèi)容，而在于成為用戶獲取信息的渠道。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來信息介質(zhì)的變化時(shí)，“今日頭條”不斷創(chuàng)新信息內(nèi)容的搜索和分發(fā)渠道，成為信息聚合分發(fā)平臺(tái)，它幫助全球用戶更快搜索有價(jià)值的信息，并提高移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)分發(fā)信息的效率，擁有超強(qiáng)的聚合能力。

新聞傳播從本質(zhì)來講就是信息的傳遞，或者說是信息的分發(fā)，傳統(tǒng)媒體要以互聯(lián)網(wǎng)思維通過融合發(fā)展重新建構(gòu)傳播渠道及平臺(tái)。

構(gòu)建平臺(tái)的重大意義首先在于整合信息分發(fā)的渠道，將傳統(tǒng)媒體的傳播擴(kuò)展到對(duì)受眾的大范圍覆蓋，影響力必然迅速擴(kuò)大，這是傳統(tǒng)媒體之前僅靠發(fā)行量或收視率難以做到的。這需要短期內(nèi)不必考量平臺(tái)是否帶來了經(jīng)濟(jì)效益，而“今日頭條”也是經(jīng)過了兩年的培育期才有了今天的成績(jī)。

其次，任何一個(gè)平臺(tái)成熟后，都能延伸用戶的興趣點(diǎn)，媒體可以自由而緩慢地導(dǎo)入自己的新聞產(chǎn)品，還可以分享共贏的思路吸引第三方開發(fā)者入場(chǎng)提供內(nèi)容和服務(wù)，共同做強(qiáng)做大平臺(tái)，分享勝利成果。

第三，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代受眾本身就可以成為信息的來源和傳播渠道，要匯集用戶的智慧，讓用戶成為決定者，甚至技術(shù)開發(fā)也可以吸引用戶參與或采取眾包模式，受眾的參與降低了開發(fā)成本，而且提升了用戶體驗(yàn)，可實(shí)現(xiàn)多贏。媒體向小米、360等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)學(xué)習(xí)調(diào)動(dòng)受眾參與新聞傳播的積極性，以更大的參與感提升用戶的忠誠(chéng)度。

最后，平臺(tái)做強(qiáng)做大之后，必然會(huì)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益。因?yàn)槠脚_(tái)就是入口，聚攏大量用戶的平臺(tái)，價(jià)值終將會(huì)體現(xiàn)。如浙報(bào)集團(tuán)搭建了“三大基礎(chǔ)平臺(tái)”，包括資本運(yùn)作平臺(tái)、技術(shù)研發(fā)平臺(tái)、用戶集聚平臺(tái)，形成了媒體融合發(fā)展的生態(tài)圈，特別是收購(gòu)杭州邊鋒和上海浩方，浙報(bào)集團(tuán)黨委書記、社長(zhǎng)高海浩坦言：“浙報(bào)買的不是游戲，而是用戶平臺(tái)”，該平臺(tái)是一個(gè)擁有3億注冊(cè)用戶、2000萬活躍用戶的成熟網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，既有面向全國(guó)覆蓋各年齡層的用戶，又有游戲這一互聯(lián)網(wǎng)上最靠譜的盈利方式，經(jīng)濟(jì)效益的體現(xiàn)是遲早的。至于平臺(tái)的建設(shè)，則既可以像“今日頭條”一樣去培育，也可以像浙報(bào)集團(tuán)一樣借助資本運(yùn)作直接購(gòu)買成熟平臺(tái)。

3.強(qiáng)化市場(chǎng)思維，激活內(nèi)在機(jī)制。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的市場(chǎng)思維是適應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的思維形式，它要求我們?cè)趫?jiān)守社會(huì)責(zé)任的同時(shí)，尊重市場(chǎng)規(guī)律，運(yùn)用市場(chǎng)化手段、市場(chǎng)機(jī)制來增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的活力和競(jìng)爭(zhēng)力?！敖袢疹^條”作為私企有著靈活的體制機(jī)制，并多次借助資本市場(chǎng)融資實(shí)現(xiàn)企業(yè)擴(kuò)張，以較高薪水留住優(yōu)秀人才，通過期權(quán)股票讓優(yōu)秀員工分享公司的成長(zhǎng)成果，通過扁平的管理結(jié)構(gòu)讓人人都有機(jī)會(huì)參與產(chǎn)品的開發(fā)和決策等，這些都極大地激發(fā)了企業(yè)活力。

要強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)思維，激活傳統(tǒng)媒體內(nèi)在體制機(jī)制。有的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)秉持靈活性、適應(yīng)性的原則，在工作內(nèi)容變化較快的部門已經(jīng)不再設(shè)置固定崗位，而是以團(tuán)隊(duì)或小組為單位完成某一項(xiàng)工作，我們要借用互聯(lián)網(wǎng)公司的管理模式和發(fā)展模式進(jìn)行創(chuàng)新，打破傳統(tǒng)的按媒體、部門等設(shè)置的條塊式、垂直化的業(yè)務(wù)體系、單向線性的運(yùn)作流程，建立快速交互的組織架構(gòu)，使新聞采編部門變得更加靈活、更加容易調(diào)整，根據(jù)媒體融合的需要進(jìn)行全媒體內(nèi)容生產(chǎn)流程的架構(gòu)設(shè)置，實(shí)現(xiàn)跨媒體的團(tuán)隊(duì)合作。要大膽起用復(fù)合型創(chuàng)新型人才，特別是注重引進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和媒體的跨界人才，加大對(duì)技術(shù)研發(fā)、資本運(yùn)作、經(jīng)營(yíng)管理人才的引進(jìn)力度，提供更公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和更加合理的薪酬體系，積極探索并完善年薪制、期權(quán)制等長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制及各項(xiàng)福利制度。要按照市場(chǎng)規(guī)律，深化投融資改革，整合自身行業(yè)資源和廣泛的社會(huì)資源，在一些經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目中通過并購(gòu)、參股、合作等形式，利用先進(jìn)的技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)和資金，推動(dòng)媒體跨越式發(fā)展。健全現(xiàn)代企業(yè)制度和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，改變股權(quán)結(jié)構(gòu)和治理結(jié)構(gòu)，讓職業(yè)經(jīng)理人介入報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)。如上海廣播電視臺(tái)旗下的百視通公司就探索跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨所有制運(yùn)營(yíng)，推出“股權(quán)激勵(lì)”、“激勵(lì)基金”等方案，嘗試核心員工持股計(jì)劃，探索與新興媒體相適應(yīng)的管理機(jī)制。

篇2

關(guān)鍵詞 大數(shù)據(jù)；春運(yùn)報(bào)道；創(chuàng)新

中圖分類號(hào) G222 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A

春運(yùn)歷年來都是國(guó)內(nèi)各大媒體在春節(jié)期間著力進(jìn)行策劃報(bào)道的選題，縱觀今年媒體在春節(jié)期間的報(bào)道表現(xiàn)，央視綜合頻道《晚間新聞》欄目中推出的“據(jù)說春運(yùn)”專題報(bào)道受到了廣泛的關(guān)注和好評(píng)，這檔利用百度大數(shù)據(jù)以直觀圖像形式向觀眾展示全國(guó)春運(yùn)遷徙情況的特別節(jié)目，在生成機(jī)制、內(nèi)容選題和報(bào)道方式等方面都具有創(chuàng)新意義。

一、新聞生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)臺(tái)網(wǎng)合作，大數(shù)據(jù)為報(bào)道創(chuàng)新提供了契機(jī)

《據(jù)說春運(yùn)》主持人顧國(guó)寧曾在節(jié)目中說：“30多年來中國(guó)春運(yùn)大軍從1億人次增長(zhǎng)到36億人次，這36億人次在這么短的時(shí)間內(nèi)是如何遷徙的，過去很難想象全國(guó)會(huì)是怎樣一番景象，但是通過大數(shù)據(jù)的收集、解析，并最終以可視化效果呈現(xiàn)在電視屏幕上，可以給每一個(gè)觀眾帶來最直觀的感受?！边@檔專題報(bào)道從1月25日開始，在《晚間新聞》中播出，每期的時(shí)間在3到4分鐘左右，其中的新聞報(bào)道內(nèi)容采用了互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上的資源，信息直接來源于百度，由百度地圖等相關(guān)產(chǎn)品提供的大數(shù)據(jù)。報(bào)道中引入百度地圖LBS定位大數(shù)據(jù)，在屏幕上直觀地向觀眾展示全國(guó)范圍內(nèi)春運(yùn)人潮流動(dòng)情況，新穎的報(bào)道讓觀眾感嘆：“布滿了亮線的地圖，像煙花一樣綻放的遷徙軌跡，讓人一目了然人口遷徙的最新動(dòng)態(tài)”。這種報(bào)道方式使央視一改以往派出記者在全國(guó)各地車站蹲點(diǎn)報(bào)道春運(yùn)的舊形式，以大數(shù)據(jù)真實(shí)反映中國(guó)春運(yùn)期間現(xiàn)實(shí)的人口流動(dòng)，使觀眾耳目一新?！稉?jù)說春運(yùn)》專題報(bào)道創(chuàng)新的基礎(chǔ)來自于中央電視臺(tái)與百度這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)核心技術(shù)型公司的合作。

數(shù)據(jù)新聞是新聞媒體對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行信息挖掘并以可視化的形式呈現(xiàn)的新聞，數(shù)據(jù)可以是數(shù)據(jù)新聞的來源，也可以是講述新聞故事的工具。由于自身在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)上的限制以及編輯記者的專業(yè)限制，傳統(tǒng)媒體在數(shù)據(jù)新聞報(bào)道上面臨不少挑戰(zhàn)，哪怕是中央電視臺(tái)這種無論在硬件設(shè)施和人力資源都處于國(guó)內(nèi)前列的媒體，在大數(shù)據(jù)的搜集和挖掘上并無優(yōu)勢(shì)。雖然央視可以依托旗下索福瑞公司（CSM）做電視收視市場(chǎng)研究，但是該公司的數(shù)據(jù)收集處理范圍局限在觀眾調(diào)查服務(wù)和收視行為研究上，要報(bào)道春運(yùn)這種人類歷史上規(guī)模最大的、周期性的人類大遷徙，在短短幾天時(shí)間內(nèi)會(huì)涉及有30多億人次的人口流動(dòng)，還需要借力更專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，所以百度所擁有的服務(wù)器集群、云計(jì)算等先進(jìn)的數(shù)據(jù)處理技術(shù)，是這次“據(jù)說春運(yùn)”專題報(bào)道生成的關(guān)鍵。例如觀眾評(píng)價(jià)的反映最熱烈的“百度遷徙地圖”就完全來自于百度的數(shù)據(jù)搜集和呈現(xiàn)，該圖制作的原理是：百度地圖擁有過億裝機(jī)量和其他13個(gè)過億用戶數(shù)的App，百度地圖LBS開放平臺(tái)為數(shù)十萬款A(yù)PP提供免費(fèi)定位服務(wù)，日處理定位請(qǐng)求近35億次，百度地圖通過用戶手機(jī)操作獲取用戶經(jīng)緯度，并上傳到百度地圖請(qǐng)求解析為地址信息，因此，觀眾看到的遷徙圖是由兩億多部智能手機(jī)畫出的一條條美麗的亮線。傳統(tǒng)媒體新聞報(bào)道的原則是“用事實(shí)說話”，在大數(shù)據(jù)時(shí)代，“用數(shù)據(jù)說話”既是傳統(tǒng)媒體新聞報(bào)道內(nèi)容創(chuàng)新的契機(jī)，也是挑戰(zhàn)，只有與互聯(lián)網(wǎng)公司合作，掌握大數(shù)據(jù)分析和處理的核心技術(shù)，實(shí)現(xiàn)有效的跨界合作，才能發(fā)現(xiàn)更準(zhǔn)確、全面的事實(shí)，增加報(bào)道可信性和權(quán)威性。

二、新聞選題接地氣，用大數(shù)據(jù)準(zhǔn)確感知社會(huì)情緒

春運(yùn)報(bào)道年年有，在選題上要?jiǎng)?chuàng)新需要回歸到春運(yùn)報(bào)道的本質(zhì)，春運(yùn)報(bào)道不僅要春運(yùn)期間全國(guó)交通流動(dòng)的信息，更要展現(xiàn)這些信息數(shù)據(jù)背后的文化價(jià)值。無論是以前的《常回家看看》，還是今年的《時(shí)間都去哪兒了》，這兩首因?yàn)榇和硪慌谧呒t的歌曲都是因?yàn)榍兄辛酥袊?guó)人春節(jié)的情感重點(diǎn)――“回家”和“親情”，同樣的道理，春運(yùn)新聞報(bào)道的選題重點(diǎn)也是中國(guó)人文化傳統(tǒng)價(jià)值的核心體現(xiàn)。春運(yùn)這幾天里展現(xiàn)了中國(guó)人最深刻的親情：親人間的牽掛思念、生活的酸甜苦辣，都在每個(gè)人回家的路程上體現(xiàn)。從1月25日開始，春運(yùn)哪天進(jìn)入高峰，哪些城市和線路最熱門，圍繞春運(yùn)都有哪些話題，春運(yùn)路上有哪些動(dòng)人的故事？《據(jù)說春運(yùn)》的選題正是聚焦在承載著“回家”和“親情”的返鄉(xiāng)路，才使得數(shù)據(jù)和事實(shí)相得益彰。

此外，由于具有更大的樣本量，采用了百度數(shù)據(jù)平臺(tái)統(tǒng)計(jì)，這些科學(xué)量化的研究方法，也讓《據(jù)說春運(yùn)》的報(bào)道視角更全面和完整，報(bào)道中發(fā)現(xiàn)了今年春運(yùn)中的規(guī)律和趨勢(shì)，聚焦了一些新鮮的春運(yùn)現(xiàn)象。例如，1月25日?qǐng)?bào)道的“逆向遷徙?老人去孩子城市成熱點(diǎn)”，以前過年時(shí)北京、上海、廣州這些大城市幾乎都會(huì)成為“空城”，但今年從成都到北京的路線熱度卻是一直排名靠前，數(shù)據(jù)說明更多的父母來到孩子工作的城市陪孩子過年。有些行業(yè)工作人員在春節(jié)期間也得工作，不能離開工作城市，這些孩子的父母為了和孩子團(tuán)聚成了春運(yùn)“逆向流動(dòng)”的根本原因。再如1月26日?qǐng)?bào)道的“上海至滁州一度成為全國(guó)最熱門線路”，把滁州，德州、郴州等二三線城市成為全國(guó)熱門線路的前十名的信息傳遞給觀眾，這是以前大家很少關(guān)注的春運(yùn)地區(qū)，報(bào)道還對(duì)為什么會(huì)形成這樣的現(xiàn)象做了解釋：這些城市的相同特點(diǎn)是開通了高鐵，距離北上廣等一線城市不到2個(gè)小時(shí)的路程，高鐵一方面促進(jìn)了這些城市當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展，另一方面也讓當(dāng)?shù)厝说酱蟪鞘泄ぷ鞲臃奖悖捎诟哞F大大縮短了城市之間的距離，外出務(wù)工者選擇工作地時(shí)不用再遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)，而是就近選擇大城市就業(yè)，大城市與周邊城市的短途遷徙打工有望成為一個(gè)新趨勢(shì)。

三、報(bào)道敘事延伸人情味，大數(shù)據(jù)背景下更要突顯對(duì)個(gè)體的尊重和關(guān)懷

數(shù)據(jù)新聞的內(nèi)容來源于樣本量巨大的集群研究和調(diào)查，這種量化的研究方法雖然可以以全景式的視域觀照事實(shí)整體，但因?yàn)閿?shù)據(jù)信息大，新聞生產(chǎn)過程中容易出現(xiàn)數(shù)據(jù)缺乏可理解性和生動(dòng)性的問題，整體中的個(gè)性特征會(huì)被數(shù)據(jù)分析過程中的集群研究所取代，但是在新聞報(bào)道中，有血有肉的個(gè)體故事更能引起觀眾的心靈共鳴。春運(yùn)報(bào)道涉及的人群量次往往多達(dá)數(shù)十億，報(bào)道中科技使用量高，制作絢爛的“遷徙圖”可以固然可以吸引受眾的目光，但最終打動(dòng)他們心靈的是真實(shí)人物的經(jīng)歷和他們的思想，春運(yùn)報(bào)道要實(shí)現(xiàn)新聞價(jià)值的接近性，需要展現(xiàn)春運(yùn)洪流中代表性的人物，要防止把數(shù)據(jù)新聞報(bào)道停留在簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)描述上，要用細(xì)膩生動(dòng)的新聞故事闡釋數(shù)據(jù)中隱含的人情味和深層次的社會(huì)問題?！稉?jù)說春運(yùn)》報(bào)道很好地注意到這一點(diǎn)，每期報(bào)道中除了數(shù)據(jù)圖表新聞，還有很多深入春運(yùn)旅途的人物故事，例如1月27日?qǐng)?bào)道的在佛山打工的小王一家七口人，分別搭乘火車、汽車和摩托車，殊途同歸，就為回重慶老家同吃年夜飯。沒買到車票的網(wǎng)友“阿鈴”，舉著“一路向家”的牌子，歷經(jīng)兩個(gè)晝夜，終于搭著順風(fēng)車從廣州回到成都。這樣的故事代表了奔波在路上的人們的心聲：路再難，也擋不住游子回家的心。再如1月29日?qǐng)?bào)道的“春節(jié)不回家的人”，報(bào)道借用了網(wǎng)絡(luò)媒體上的信息，呈現(xiàn)了因?yàn)楦鞣N原因不能回家的過年的特殊人群，網(wǎng)友用投影記錄下家人的合影，再把自己放進(jìn)去，拍攝下一張?zhí)厥獾娜腋?，每一位游子背后，都有正在思念他的親人，每張合影都讓人更加珍惜與親人團(tuán)聚的時(shí)光。1月29日?qǐng)?bào)道中有個(gè)選題是“打電話對(duì)父母說我愛你，看看他們有什么如何反應(yīng)”，記者用鏡頭真實(shí)記錄了兒女打?qū)υ拰?duì)父母說“我愛你”時(shí)父母的反應(yīng)，中國(guó)人向來不善于對(duì)親人直接表達(dá)感情，報(bào)道中有的父母熱烈回應(yīng)，有的父母含蓄平靜，兒女打電話時(shí)也是有笑有淚，短短幾十秒的信息，卻立體生動(dòng)地展現(xiàn)了多個(gè)普通中國(guó)人的情感寄托和家庭觀念。

篇3

關(guān)鍵詞：新媒體；廣播電視編導(dǎo)工作；創(chuàng)新

當(dāng)今社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入信息大數(shù)據(jù)時(shí)代，信息數(shù)量很多、媒體形式也在不斷增多，這就給傳統(tǒng)媒體的發(fā)展帶來很大的影響。新媒體時(shí)代下很多媒體的傳播形式變得更加方便快捷，同時(shí)在接受途徑上也具有多樣性，互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用更推動(dòng)了新媒體的傳播速度與范圍，為新媒體的發(fā)展帶來動(dòng)力，此間廣播電視編導(dǎo)工作會(huì)面臨一定的難題，很多人漸漸拋棄了傳統(tǒng)媒體形式，一味追求快節(jié)奏的新媒體，這會(huì)影響到傳統(tǒng)媒體的發(fā)展。結(jié)合當(dāng)下的社會(huì)形勢(shì)以及互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境，及時(shí)有效地對(duì)廣播電視編導(dǎo)工作進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新，對(duì)傳統(tǒng)媒體的發(fā)展有著重大的意義。

1.新媒體時(shí)代下傳統(tǒng)媒體的運(yùn)行現(xiàn)狀

新媒體時(shí)代下傳統(tǒng)媒體的運(yùn)行受到很大的沖擊，這不利于傳統(tǒng)媒體未來的發(fā)展。現(xiàn)階段，傳統(tǒng)媒體受到的沖擊包括以下幾個(gè)方面：首先，傳統(tǒng)媒體的傳播渠道過于傳統(tǒng)，沒有結(jié)合當(dāng)下的社會(huì)情況進(jìn)行及時(shí)有效的創(chuàng)新，這會(huì)導(dǎo)致傳統(tǒng)媒體的傳播范圍縮小，時(shí)效性也要比互聯(lián)網(wǎng)差。另外，在傳統(tǒng)媒體運(yùn)行過程中，由于電視廣播傳播的內(nèi)容創(chuàng)新性差，這也會(huì)影響到傳統(tǒng)媒體的運(yùn)行，固守原有電視編導(dǎo)工作的機(jī)制，在內(nèi)容上沒有進(jìn)一步的創(chuàng)新，就會(huì)影響電視廣播整體的收視情況。在人才培養(yǎng)方面，電視廣播傳統(tǒng)媒體的編導(dǎo)應(yīng)該加強(qiáng)創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，并結(jié)合當(dāng)下的社會(huì)情況對(duì)電視廣播的運(yùn)行編導(dǎo)機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新，從而在多個(gè)方面提高廣播電視的社會(huì)影響力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2.新媒體時(shí)代下廣播電視編導(dǎo)工作的改進(jìn)策略

新媒體時(shí)代下對(duì)傳統(tǒng)媒體的沖擊是持久而多方面的，這決定了傳統(tǒng)媒體未來的可持續(xù)發(fā)展，同時(shí)也影響著傳統(tǒng)媒體未來的發(fā)展趨勢(shì)，影響我國(guó)媒體新聞業(yè)的未來發(fā)展趨勢(shì)。新媒體有著一些特點(diǎn)，這些特點(diǎn)使新媒體更容易被大眾接受，例如加大互聯(lián)網(wǎng)的影響，新媒體的傳播更加方便，同時(shí)信息的傳播途徑也更加具有多樣性，使傳統(tǒng)媒體業(yè)遭到很大的沖擊，如果不結(jié)合當(dāng)下的社會(huì)形勢(shì)進(jìn)行改進(jìn)，傳統(tǒng)新聞業(yè)很有可能漸漸退出人們的視野。

2.1發(fā)揮傳統(tǒng)媒體優(yōu)勢(shì)進(jìn)行編導(dǎo)工作的創(chuàng)新

提升傳統(tǒng)媒體的核心競(jìng)爭(zhēng)力，首先要明確傳統(tǒng)媒體的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，在明確了特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)之后發(fā)揚(yáng)其特點(diǎn)，從而增強(qiáng)傳統(tǒng)媒體業(yè)的發(fā)展力。在進(jìn)行電視編導(dǎo)創(chuàng)新的過程中要結(jié)合廣播電視的特點(diǎn)，對(duì)廣播電視未來的發(fā)展方向進(jìn)行明確的定位。另外，在編導(dǎo)工作創(chuàng)新過程中要加強(qiáng)對(duì)人才的培養(yǎng)，要結(jié)合廣播電視的特點(diǎn)進(jìn)行創(chuàng)新，而不能追求一味的創(chuàng)新。新媒體有著便捷的特點(diǎn)，但是由于追求快捷的傳播，在創(chuàng)新的過程中媒體的內(nèi)容質(zhì)量會(huì)有所下降，同時(shí)對(duì)內(nèi)容的篩選也會(huì)出現(xiàn)一定的不足，所以傳統(tǒng)媒體在編導(dǎo)過程中可以通過提高內(nèi)容的精度和深度來提升自身的地位，同時(shí)激發(fā)觀者的深入思考，在內(nèi)容上應(yīng)該根據(jù)群眾生活的特點(diǎn)和內(nèi)容有針對(duì)性地進(jìn)行廣播電視編導(dǎo)工作，從而使傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容服務(wù)于群眾，使受眾范圍更廣。同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)專業(yè)團(tuán)隊(duì)能力的培養(yǎng)，通過提升自身素質(zhì)來提高傳統(tǒng)媒體的競(jìng)爭(zhēng)力，強(qiáng)化群眾的接收意識(shí)，進(jìn)一步對(duì)廣播電視編導(dǎo)工作進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新。

2.2正視新媒體時(shí)代的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行機(jī)制創(chuàng)新

廣播電視等傳統(tǒng)媒體在日常運(yùn)營(yíng)過程中會(huì)給收看者一種形式單一的印象，這種感覺會(huì)在新媒體時(shí)代被放大，所以在新媒體時(shí)代下，廣播電視的發(fā)展需要結(jié)合新媒體時(shí)代的特點(diǎn)進(jìn)行有效的創(chuàng)新和改革，這樣才能不斷進(jìn)步。首先，要正視新媒體時(shí)代給廣播電視造成的影響，這種影響有積極的一面也有消極的一面，毋庸置疑的會(huì)給傳統(tǒng)媒體造成沖擊，但是在造成沖擊的同時(shí)也會(huì)帶來契機(jī)。廣播電視的發(fā)展可以與互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展進(jìn)行融合，廣播電視可以構(gòu)建屬于自己的網(wǎng)站，在這樣的網(wǎng)站上，可以及時(shí)接收到廣播和電視傳播的內(nèi)容，可以打破原有的運(yùn)行機(jī)制，并帶來新的轉(zhuǎn)機(jī)。

2.3擴(kuò)大面向的范圍，提高節(jié)目的趣味性

新媒體時(shí)代下的廣播和電視編導(dǎo)工作應(yīng)該結(jié)合當(dāng)下的社會(huì)形勢(shì)進(jìn)行，在電視內(nèi)容編排的過程中應(yīng)該與現(xiàn)實(shí)生活相結(jié)合，同時(shí)也可以根據(jù)現(xiàn)階段人們的興趣進(jìn)行挖掘，采用創(chuàng)新的理念來擴(kuò)大所面向的范圍和年齡群。在廣播電視編導(dǎo)工作的過程中要重視內(nèi)容的實(shí)質(zhì)性，要傳播具有實(shí)質(zhì)意義的節(jié)目，并加入創(chuàng)新元素和趣味性元素，從而為多個(gè)年齡段受眾提供有趣的節(jié)目，提高電視收視率等等，在節(jié)目?jī)?nèi)容上多采用創(chuàng)新的形式來吸引觀眾。廣播和電視傳播的內(nèi)容具有公眾性，可以面向各個(gè)年齡段的人群，同時(shí)在內(nèi)容上也可以進(jìn)行深化，采用創(chuàng)新的形式來吸引觀眾，從而提高傳統(tǒng)傳媒在傳媒產(chǎn)業(yè)的影響力和競(jìng)爭(zhēng)力。

2.4培養(yǎng)專業(yè)化人才，完善節(jié)目的管理和質(zhì)量現(xiàn)階段，在節(jié)目中加入創(chuàng)新元素十分重要，與此同時(shí)還需要培養(yǎng)專業(yè)化的人才，培養(yǎng)具有專業(yè)視角的記者和編導(dǎo)，要看到事件背后的實(shí)質(zhì)，從而提高節(jié)目的可觀性。在培養(yǎng)人才方面，首先要強(qiáng)化人才的實(shí)踐能力，不停留在表面，要使其多走進(jìn)百姓生活中，了解百姓對(duì)傳媒內(nèi)容的需求，這樣可以為傳統(tǒng)傳媒未來的發(fā)展指明一定的方向。在節(jié)目的管理和質(zhì)量上也應(yīng)該加以重視，現(xiàn)階段有很多索然無味的電視節(jié)目，不能反映現(xiàn)實(shí)生活中的問題，也無法對(duì)人們的生活產(chǎn)生積極的作用，對(duì)這樣的電視節(jié)目就需要制定一定的標(biāo)準(zhǔn)來管理，保證廣播電視的傳播質(zhì)量。

3結(jié)語

新媒體時(shí)代的廣播電視編導(dǎo)需要結(jié)合當(dāng)下社會(huì)形勢(shì)，整合群眾意見，采用創(chuàng)新型的方式來完成電視編導(dǎo)工作，從而在新媒體時(shí)代下保持傳統(tǒng)媒體的競(jìng)爭(zhēng)力。

作者:甘泉 單位:長(zhǎng)江大學(xué)文理學(xué)院人文與傳媒系廣播電視專業(yè)

參考文獻(xiàn)：

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[4]王麗麗．小議新媒體時(shí)代廣播電視編導(dǎo)應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式研究[J]．才智,2014年18期.

篇4

一、傳統(tǒng)媒體與新興媒體的融合發(fā)展已是客觀事實(shí)

“新媒體”和“全媒體”，是近幾年使用頻率比較高的兩個(gè)概念。一般而言，報(bào)紙、廣播、電視、期刊均被定義為傳統(tǒng)媒體，網(wǎng)絡(luò)媒體、移動(dòng)終端及其他以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為基礎(chǔ)的傳播形態(tài)則被定義為新媒體。也可以說，“新媒體”是以信息技術(shù)或互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為基礎(chǔ)，以互動(dòng)為特點(diǎn)的一種新的傳播方式；“全媒體”則是目前出現(xiàn)的各種傳播方式的總和。

全媒體時(shí)代，如何實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體和新興媒體的融合發(fā)展，中央高度重視，媒體人也非常關(guān)注。在新聞界，如果說2014年是一個(gè)特殊的年份，那么，可以將其命名為――傳統(tǒng)媒體與新興媒體的融合發(fā)展年。實(shí)際上，二者的融合發(fā)展并非從今年才開始。

目前，融合發(fā)展至少呈現(xiàn)出三種方式：一是傳統(tǒng)媒體運(yùn)用信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展自己，二是新興媒體借助傳統(tǒng)媒體發(fā)展自己，三是傳統(tǒng)媒體與新興媒體機(jī)構(gòu)聯(lián)合發(fā)展。這些發(fā)展方式，無論是否是有意為之，在實(shí)踐中均已存在。因此，現(xiàn)在要解決的，不是傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展“有或無”的問題，而是融合發(fā)展“快或慢”“好或壞”的問題。

二、應(yīng)高度重視傳統(tǒng)媒體的信息內(nèi)容生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)

在媒體融合發(fā)展中，需要用理性的眼光來看待這樣一個(gè)問題：新興媒體的成功或許更多的是依靠電商等盈利模式，而不在于新聞傳播本身。比如，阿里巴巴和騰訊作為成功的新媒體，并沒有進(jìn)行嚴(yán)格意義上的新聞內(nèi)容生產(chǎn)，而是建立了一種網(wǎng)絡(luò)社交過程中與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)相關(guān)的盈利模式。與之相反，傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢(shì)在于新聞內(nèi)容生產(chǎn)，其盈利模式在很大程度上依靠新聞傳播的基礎(chǔ)和優(yōu)勢(shì)。因此，就新聞傳播功能而言，傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢(shì)是明顯的，新興媒體要強(qiáng)化傳播功能，需要尋求傳統(tǒng)媒體作為合作伙伴，由此看來，傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展具有廣闊前景。

當(dāng)然，在新興媒體快速發(fā)展的背景下，傳統(tǒng)媒體受到了一定的挑戰(zhàn)，主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是傳播的方式與讀者的新需求不適應(yīng)，二是傳播的話語表達(dá)與讀者的新需求不適應(yīng)，三是采編人員的能力和知識(shí)結(jié)構(gòu)與讀者的新需求不適應(yīng)。但這些既是傳統(tǒng)媒體受到的挑戰(zhàn)，也是傳統(tǒng)媒體改革創(chuàng)新的動(dòng)力、方向和潛力。

傳統(tǒng)媒體具有新聞內(nèi)容生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，是權(quán)威信息、原創(chuàng)信息的生產(chǎn)者、供應(yīng)者，也是權(quán)威信息供應(yīng)的主渠道，這些優(yōu)勢(shì)在全媒體時(shí)代并沒有發(fā)生改變，仍然是傳統(tǒng)媒體的核心競(jìng)爭(zhēng)力。如果傳統(tǒng)媒體在傳播方式和傳播技術(shù)上能緊跟時(shí)展的步伐，這些優(yōu)勢(shì)仍然可以充分地發(fā)揮出來。傳統(tǒng)媒體只有清醒地認(rèn)識(shí)這一點(diǎn)，才能對(duì)自身的生存環(huán)境、發(fā)展前景更有信心，才能更好地思考未來的發(fā)展方向。

三、以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，加快推進(jìn)媒體融合發(fā)展

各級(jí)各類新聞媒體，都是黨和人民的喉舌，既是黨和政府實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)的工具，是宣傳和解讀黨的路線方針政策的工具，是展示黨和政府形象的工具；同時(shí)也是反映人民群眾創(chuàng)造歷史生動(dòng)實(shí)踐的工具，是人民群眾了解黨的方針政策的工具，是人民群眾獲取權(quán)威信息的工具，是人民群眾反映意見訴求的工具。當(dāng)前新聞媒體遇到的突出問題是，一方面要履行社會(huì)責(zé)任、提供和傳播正能量；另一方面要考慮員工工資、發(fā)行量和收視率等經(jīng)濟(jì)效益問題。這就容易導(dǎo)致一些新聞媒體在市場(chǎng)壓力下“腿子發(fā)軟”，在網(wǎng)絡(luò)的裹脅中迷失方向；也容易讓一些媒體人在社會(huì)的尊重和倚重下自我陶醉，以“無冕之王”自居，缺乏社會(huì)主義建設(shè)者的角色認(rèn)識(shí)和主體意識(shí)，在新聞采寫和報(bào)道中，有時(shí)只考慮轟動(dòng)效應(yīng)，而忽略了新聞的真實(shí)性，忽略新聞報(bào)道是否會(huì)對(duì)社會(huì)產(chǎn)生不良影響。因此，新聞媒體在推動(dòng)改革創(chuàng)新、加快融合發(fā)展的進(jìn)程中，必須堅(jiān)持黨管媒體原則，必須在新聞傳播多渠道格局中發(fā)揮主渠道作用，必須在輿論多元格局中發(fā)揮權(quán)威信息的引領(lǐng)作用，必須在履行社會(huì)責(zé)任中發(fā)揮示范作用，必須在構(gòu)建新的傳播秩序中發(fā)揮新聞倫理道義優(yōu)勢(shì)。

同時(shí)也要看到，互聯(lián)網(wǎng)是先進(jìn)生產(chǎn)工具，傳統(tǒng)媒體要深刻認(rèn)識(shí)并積極運(yùn)用它；如果駕馭不好，傳統(tǒng)媒體的傳播力就會(huì)被削弱。正如高速公路在給我們帶來快捷便利的同時(shí)，發(fā)生交通事故造成的損失往往也比普通公路、石子路更大，但我們不能因此而簡(jiǎn)單地抱怨和排斥高速公路，而是要通過把握交通規(guī)律、完善交通制度、維護(hù)交通秩序，更好地規(guī)避高速公路帶來的的交通風(fēng)險(xiǎn)。傳統(tǒng)媒體也要在積極運(yùn)用的實(shí)踐中認(rèn)識(shí)并駕馭好互聯(lián)網(wǎng)，進(jìn)一步解放思想、改革創(chuàng)新，運(yùn)用新思維、新理念、新技術(shù)、新機(jī)制，把傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來，將其與新媒體的技術(shù)和傳播方式方面的優(yōu)勢(shì)緊密地結(jié)合起來，加快推進(jìn)媒體的融合發(fā)展。

發(fā)揮傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新話語體系和表達(dá)方式是當(dāng)務(wù)之急。一方面，現(xiàn)在一些傳統(tǒng)媒體的傳播大多處于“閉環(huán)運(yùn)行”的狀態(tài)，缺少對(duì)社會(huì)評(píng)價(jià)、受眾反饋的科學(xué)評(píng)估，客觀上不利于表達(dá)方式的創(chuàng)新；另一方面，當(dāng)前不同社會(huì)群體之間存在話語體系差異，如果簡(jiǎn)單地用文件語言、會(huì)議語言、機(jī)關(guān)語言、書面語言進(jìn)行溝通，往往會(huì)出現(xiàn)不愿聽、聽不進(jìn)的問題。在這樣的形勢(shì)下，傳統(tǒng)媒體的傳播和表達(dá)應(yīng)該有論理思維，既說結(jié)論又講道理，善于借物說理、借情說理、借事說理，善于論理、陳情、講故事，這樣的溝通才有感染力和影響力?？傊瑐鹘y(tǒng)媒體是權(quán)威新聞信息的生產(chǎn)者、提供者，優(yōu)勢(shì)非常明顯，只要運(yùn)用好新的表達(dá)方式、新的思維和理念、新的技術(shù)和機(jī)制，傳統(tǒng)媒體與新興媒體的融合發(fā)展一定會(huì)取得實(shí)質(zhì)性的成效。

篇5

【關(guān)鍵詞】互聯(lián)網(wǎng) 傳統(tǒng)媒體網(wǎng)站 商業(yè)網(wǎng)站

傳播技術(shù)的每一次革新，都要引起傳媒業(yè)在傳播觀念、傳播手段、傳播渠道上的深刻變化。在我國(guó)，傳統(tǒng)媒體上網(wǎng)始于1995年10月20日，《中國(guó)貿(mào)易報(bào)》成為傳統(tǒng)報(bào)紙上網(wǎng)的第一家；隨后《人民日?qǐng)?bào)》、新華社也陸續(xù)觸網(wǎng)……如今，雖然上網(wǎng)的傳統(tǒng)媒體數(shù)量很多，但是一直以來，傳統(tǒng)媒體網(wǎng)站普遍敵不過商業(yè)網(wǎng)站的鋒芒，不如商業(yè)網(wǎng)站受廣大網(wǎng)民的青睞。

目前來看，在所有上網(wǎng)的傳統(tǒng)媒體中，人民網(wǎng)算是辦得不錯(cuò)的。它是2010年1月中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心公布的十大網(wǎng)站之一，也是十大網(wǎng)站中惟一由傳統(tǒng)媒體經(jīng)營(yíng)的網(wǎng)站。但是就是人民網(wǎng)這樣的網(wǎng)站，每天的訪問數(shù)量與商業(yè)網(wǎng)站相比，還是相差一大截。為了回答這個(gè)問題，本文主要從傳統(tǒng)媒體商業(yè)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)及其現(xiàn)狀出發(fā)，探討傳統(tǒng)媒體網(wǎng)站的商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式。

一、傳統(tǒng)媒體網(wǎng)站的現(xiàn)狀及其存在的問題

目前在我國(guó)已注冊(cè)的上百家傳統(tǒng)媒體網(wǎng)站，相當(dāng)一部分在與商業(yè)網(wǎng)站的競(jìng)爭(zhēng)中，無論是內(nèi)容選擇還是網(wǎng)站服務(wù)上都比商業(yè)網(wǎng)站稍遜一籌。歸咎其因，主要表現(xiàn)為以下兩個(gè)方面：首先，在網(wǎng)站的機(jī)制建設(shè)上，傳統(tǒng)媒體缺乏相應(yīng)的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式以及營(yíng)銷機(jī)制，這是傳統(tǒng)媒體在生存發(fā)展中常遇見的難題。其次，在人員管理培養(yǎng)方面，傳統(tǒng)媒體人才培養(yǎng)緩慢，缺乏合理的鼓勵(lì)機(jī)制等等。這些問題導(dǎo)致今天傳統(tǒng)媒體網(wǎng)站的發(fā)展?fàn)顩r不盡如人意。一些傳統(tǒng)媒體網(wǎng)站在創(chuàng)建之后，就成為了一種擺設(shè)，新聞宣傳的效果無法得到展示。傳統(tǒng)媒體網(wǎng)站在發(fā)展過程中主要存在以下幾個(gè)問題：

1、傳統(tǒng)化的網(wǎng)站建設(shè)

首先，傳統(tǒng)媒體網(wǎng)站的時(shí)效性不強(qiáng)。由于新聞講求時(shí)效性，今天發(fā)生的事情要第一時(shí)間出現(xiàn)在網(wǎng)上。然而在傳統(tǒng)媒體中，由于缺乏相應(yīng)的網(wǎng)站管理人員以及采編人員，常常造成網(wǎng)站只能復(fù)制粘貼過去的新聞。這種現(xiàn)象在廣播、電視臺(tái)的網(wǎng)站尤甚。其次，在傳統(tǒng)媒體網(wǎng)站中，新聞傳播的方式比較單一，沒有吸收多媒體在圖、文、聲、影等方面所具有的優(yōu)勢(shì)。表現(xiàn)形式主要還是停留在靜態(tài)文字以及圖片資料等方面。第三，在網(wǎng)站資源的開發(fā)利用上，傳統(tǒng)媒體缺乏對(duì)網(wǎng)站資源的合理配置，沒有及時(shí)有效地對(duì)網(wǎng)站服務(wù)進(jìn)行改進(jìn)。特別是在互動(dòng)環(huán)節(jié)，傳統(tǒng)媒體網(wǎng)站常常表現(xiàn)得令人失望。

2、市場(chǎng)意識(shí)淡薄

由于體制的原因，傳統(tǒng)媒體網(wǎng)站對(duì)母媒的依賴狀態(tài)也使自身的獨(dú)立運(yùn)營(yíng)受到限制，難以挖掘自身潛能?！昂芏鄠鹘y(tǒng)媒體網(wǎng)站基本上是被母媒體養(yǎng)著，它設(shè)立的初衷只是占領(lǐng)網(wǎng)上輿論陣地，靠的是政策和‘輸血’”。這也就導(dǎo)致它經(jīng)營(yíng)意識(shí)淡薄，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)觀念不強(qiáng)，甚至只講投入不講產(chǎn)出，盈利模式模糊或壓根就沒有盈利概念。①目前，多數(shù)傳統(tǒng)媒體網(wǎng)站的經(jīng)營(yíng)處于對(duì)商業(yè)網(wǎng)站的學(xué)習(xí)模仿階段，小打小鬧，亦步亦趨，還沒有建立自己的核心業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，不利于市場(chǎng)的開發(fā)。

二、傳統(tǒng)媒體網(wǎng)站的商業(yè)經(jīng)營(yíng)策略

目前，傳統(tǒng)媒體網(wǎng)站在與商業(yè)網(wǎng)站的博弈中，逐漸處于劣勢(shì)?！耙粋€(gè)網(wǎng)站要想在競(jìng)爭(zhēng)中立足并得到發(fā)展，必須擁有足夠的影響力，而這種影響力就是由網(wǎng)民眼球的力量支撐起來的數(shù)字選票。”②但是我們也應(yīng)看到傳統(tǒng)媒體網(wǎng)站也有著自身的優(yōu)勢(shì)，如權(quán)威性、可信度高等。如何充分發(fā)揮傳統(tǒng)媒體網(wǎng)站的優(yōu)勢(shì)，努力創(chuàng)新傳統(tǒng)媒體網(wǎng)站的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，吸引網(wǎng)民，這也是傳統(tǒng)媒體網(wǎng)站走出經(jīng)營(yíng)困境的一個(gè)有效方法。

1、表現(xiàn)形式的創(chuàng)新

傳統(tǒng)媒體網(wǎng)站不僅要有原創(chuàng)的新聞，而且在對(duì)新聞信息進(jìn)行加工時(shí)，還應(yīng)該有更多的創(chuàng)新，形成網(wǎng)站的獨(dú)特風(fēng)格。這就需要傳統(tǒng)媒體網(wǎng)站充分調(diào)動(dòng)采編人員的積極性以及創(chuàng)新精神，讓內(nèi)容與形式更加豐富。目前，新華網(wǎng)是傳統(tǒng)媒體網(wǎng)站中內(nèi)容較為豐富的。無論是從版面設(shè)計(jì)還是新聞?lì)}材方面，新華網(wǎng)都在很大程度上彰顯了獨(dú)特的魅力。譬如在其網(wǎng)站，我們不僅可以迅速了解到新聞的全貌，還可以根據(jù)自己的喜好進(jìn)行選擇、發(fā)表言論等。例如：網(wǎng)民論政，輿情在線等小板塊，為受眾提供了表達(dá)的空間，讓受眾在網(wǎng)上對(duì)各種新聞事件展開評(píng)論，增強(qiáng)互動(dòng)性等。

尼葛洛龐蒂在《數(shù)字化生存》中提出：“在美國(guó)，《電視導(dǎo)報(bào)周刊》的利潤(rùn)居然超過所有四家電視網(wǎng)的利潤(rùn)總和。它所代表的意義是，關(guān)于信息的信息，其價(jià)值可能高于信息本身。”③在信息浩瀚的網(wǎng)絡(luò)世界中，如何讓信息變得有用、變得有價(jià)值成為新媒體增值的一個(gè)重要方面。如果傳統(tǒng)媒體網(wǎng)站能夠提供個(gè)人定制服務(wù)，即根據(jù)網(wǎng)民個(gè)人的需要對(duì)新聞進(jìn)行篩選、過濾、加工和定向提供，那么新聞就將會(huì)變得更有價(jià)值，也成為吸引網(wǎng)民的一大法寶。例如：在搜索引擎上輸入，網(wǎng)站就彈出相關(guān)的鏈接，有從的位置、歷史、爭(zhēng)端、資源等方面全面分析，讓受眾在不自覺中獲知的全部相關(guān)信息，從而使網(wǎng)站獲得更多的關(guān)注。信息也在整理加工之后具有了高于一般信息的價(jià)值，也就是所謂增值了的信息。

此外，傳統(tǒng)媒體網(wǎng)站不僅僅提供優(yōu)質(zhì)新聞，它還應(yīng)該對(duì)網(wǎng)絡(luò)媒體服務(wù)的廣度和深度進(jìn)行開發(fā)，增添一些新服務(wù)。例如股市行情、樓市看點(diǎn)、體育新聞、天氣預(yù)報(bào)、健康資訊等等，以滿足不同社會(huì)階層、不同年齡層次的受眾需要。

2、營(yíng)銷機(jī)制的創(chuàng)新

隨著社會(huì)不斷進(jìn)步，人們的生活水平也在不斷提高。作為新時(shí)期黨和政府的“喉舌”，傳統(tǒng)媒體網(wǎng)站如何擔(dān)負(fù)“以正確的輿論引導(dǎo)人”的價(jià)值觀至關(guān)重要。因此，創(chuàng)新網(wǎng)站營(yíng)銷機(jī)制成為關(guān)鍵。既不能片面追求市商業(yè)化式的營(yíng)銷模式，又要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，這需要傳統(tǒng)媒體網(wǎng)站充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)。在技術(shù)上，傳統(tǒng)媒體網(wǎng)站多向商業(yè)網(wǎng)站取經(jīng)，多借鑒商業(yè)網(wǎng)站成功的經(jīng)驗(yàn)。其次，在人員配備上，新聞采編多安排一些經(jīng)驗(yàn)豐富的記者編輯擔(dān)當(dāng)。因?yàn)檫@些從業(yè)人員在專業(yè)上有著較高的新聞理論水平，這是商業(yè)網(wǎng)站不具備的。利用這些優(yōu)勢(shì)，積極探索出多種途徑和辦法，同樣也能使傳統(tǒng)媒體網(wǎng)站得到發(fā)展。

例如，由《中國(guó)青年報(bào)》和北京中青網(wǎng)絡(luò)有限公司聯(lián)合創(chuàng)辦的中青在線，就是一家股份制運(yùn)作的傳統(tǒng)媒體網(wǎng)站。但是與其他傳統(tǒng)網(wǎng)站不同，中青在線在新聞采寫上由《中國(guó)青年報(bào)》負(fù)責(zé)，中青網(wǎng)絡(luò)不介入，但是旗下的網(wǎng)絡(luò)頻道由該公司負(fù)責(zé)。這一模式使得《中國(guó)青年報(bào)》與中青公司可以相互利用各自的優(yōu)勢(shì)，共同發(fā)展傳統(tǒng)媒體網(wǎng)站。

總之，雖然與商業(yè)網(wǎng)站相比，傳統(tǒng)媒體網(wǎng)站在商業(yè)經(jīng)營(yíng)方面還存在著一些問題，但是發(fā)揮傳統(tǒng)媒體網(wǎng)站的優(yōu)勢(shì)，在網(wǎng)站的內(nèi)容和形式上加強(qiáng)創(chuàng)新，在網(wǎng)站的經(jīng)營(yíng)機(jī)制上進(jìn)行合理的調(diào)整，對(duì)網(wǎng)站所提供的信息進(jìn)行增值服務(wù)，突破傳統(tǒng)媒體網(wǎng)站沉悶的風(fēng)格，增強(qiáng)傳統(tǒng)媒體網(wǎng)站的市場(chǎng)營(yíng)銷意識(shí)，這是傳統(tǒng)媒體網(wǎng)站商業(yè)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)，同時(shí)也是傳統(tǒng)媒體網(wǎng)站立足網(wǎng)海的生存之道。

參考文獻(xiàn)

①羅以澄、夏倩芳，《新聞網(wǎng)站的市場(chǎng)前景、存在的問題及策略探討》[J].《廣播電視學(xué)刊》，2000（12）

②李興國(guó)：《網(wǎng)絡(luò)傳播與新聞媒體》，北京廣播學(xué)院出版社，2001：205

③尼葛洛龐蒂：《數(shù)字化生存》，海南出版社，1996：183

篇6

一、傳統(tǒng)媒體與新興媒體共生已成為一種新常態(tài)，必須既融合發(fā)展，又保持特色。

互聯(lián)網(wǎng)作為一種現(xiàn)代傳播工具，新興媒體可以用，傳統(tǒng)媒體同樣可以用，關(guān)鍵看怎么用。首先，傳統(tǒng)媒體必須與新興媒體融合發(fā)展。必須承認(rèn)傳統(tǒng)媒體與新興媒體共生的時(shí)代已經(jīng)到來，要看到新興媒體的優(yōu)勢(shì)。傳統(tǒng)媒體要放下架子，適應(yīng)與新興媒體共生的新常態(tài)，并且要善于學(xué)習(xí)借鑒新興媒體的優(yōu)點(diǎn)。其次，傳統(tǒng)媒體要保持自己的傳承和血脈，保持自己的優(yōu)良傳統(tǒng)，保持自身的特色，不致于在與新興媒體共生的過程中迷失自己，更不能放棄自身的原則。比如，傳統(tǒng)媒體在保持自身的黨性、人民性等方面，決不能有半點(diǎn)含糊。傳統(tǒng)媒體不管如何與新興媒體共生，如何融合發(fā)展，作為黨的輿論主陣地的意識(shí)始終不能變，作為黨和人民喉舌的功能始終不能變。第三，保持特色不是因循守舊，不是抱殘守缺。保持特色主要是保持傳統(tǒng)媒體自身的原則，發(fā)揮自身的長(zhǎng)處，既找到新形勢(shì)下新的表現(xiàn)形式，又能夠獨(dú)樹一幟，在與新興媒體融合中拓展自己的生存空間。

二、地方黨委、政府必須高度重視傳統(tǒng)媒體的主陣地作用，舍得投入，不能把傳統(tǒng)新聞單位作為一般的經(jīng)營(yíng)單位。

廣播、電視、報(bào)紙?jiān)谛屡d媒體興起之前，既是黨和政府強(qiáng)大的輿論主陣地，同時(shí)又是優(yōu)質(zhì)的經(jīng)營(yíng)資源。廣播電視臺(tái)和報(bào)社憑借其在輿論上的壟斷地位，在廣告經(jīng)營(yíng)上也具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，至少在生存上不會(huì)有問題。但隨著網(wǎng)絡(luò)新媒體的異軍突起，隨著全媒體和人人都可為記者的時(shí)代到來，傳統(tǒng)媒體的壟斷地位已經(jīng)受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和削弱，相當(dāng)一部分年輕人已經(jīng)不看電視和報(bào)紙，也不聽廣播，只看網(wǎng)絡(luò)終端的電腦，甚或更多的是手機(jī)。換句話說，傳統(tǒng)媒體原先所影響和壟斷的輿論陣地，正在逐漸被蠶食和丟失，傳統(tǒng)媒體原先在廣告經(jīng)營(yíng)方面也風(fēng)光不再，市場(chǎng)占有的份額也越來越被新媒體所擠壓。有地方的傳統(tǒng)媒體已經(jīng)出現(xiàn)生存危機(jī)。傳統(tǒng)媒體的生存狀態(tài)，圈內(nèi)人士已有切膚之痛，而圈外人士則大多并不知曉或知之不多，包括有的領(lǐng)導(dǎo)覺得廣告照常在做，新聞單位日子應(yīng)該好過，不僅認(rèn)為沒必要對(duì)新聞單位增加投入，甚至依然認(rèn)為，傳統(tǒng)媒體占有優(yōu)質(zhì)資源，應(yīng)該對(duì)這些新聞單位的經(jīng)營(yíng)收入，像一般經(jīng)營(yíng)單位一樣進(jìn)行預(yù)算外調(diào)控，這無異于釜底抽薪。不是這些領(lǐng)導(dǎo)和同志不愛護(hù)新聞單位，主要是他們對(duì)全媒體時(shí)代還不太了解，對(duì)傳統(tǒng)媒體所處的困境不太了解。傳統(tǒng)媒體是我黨的輿論主陣地，在互聯(lián)網(wǎng)越來越發(fā)達(dá)的今天，黨的傳統(tǒng)輿論主陣地不僅不能削弱，反而應(yīng)該進(jìn)一步鞏固、加強(qiáng)。為此，地方黨委、政府要從鞏固黨的輿論主陣地的高度，更多地關(guān)心傳統(tǒng)媒體的生存狀態(tài)，加大對(duì)傳統(tǒng)媒體的投入，讓傳統(tǒng)媒體有能力與新興媒體競(jìng)爭(zhēng)。傳統(tǒng)媒體與新興媒體既有融合關(guān)系，也有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。競(jìng)爭(zhēng)除了形式、方法、技巧等以外，經(jīng)濟(jì)實(shí)力同樣重要。比如采用新技術(shù)，使用新平臺(tái)，招聘新型人才等需要花錢，甚至是花大錢?，F(xiàn)代媒體競(jìng)爭(zhēng)也是人才、技術(shù)、資金等要素的競(jìng)爭(zhēng)。缺少這些基礎(chǔ)條件的競(jìng)爭(zhēng)，其結(jié)果往往是力不從心，紙上談兵。陣地一旦丟失，再奪回來成本更高。傳統(tǒng)新聞單位肩負(fù)著黨和人民賦予的光榮使命，不應(yīng)該為生存問題所困擾，而應(yīng)該為鞏固、拓展陣地而奮戰(zhàn)。傳統(tǒng)新聞單位的生存問題，應(yīng)該有政策作保證。

三、傳統(tǒng)媒體要有強(qiáng)烈的憂患意識(shí)，改革創(chuàng)新，發(fā)奮圖強(qiáng)，不辱使命。

傳統(tǒng)媒體要充分認(rèn)識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代在媒體技術(shù)、表現(xiàn)形式、傳播方式等方面的變化是革命性和顛覆性的，要充分認(rèn)識(shí)自身所受到的沖擊、壓力、挑戰(zhàn)與日俱增，因循守舊沒有出路，無所作為就要被淘汰。只有改革創(chuàng)新，發(fā)奮圖強(qiáng)，才能突出重圍，浴火重生。一是要做好當(dāng)前的事。廣播電視當(dāng)前要把欄目、節(jié)目辦得更加貼近群眾。創(chuàng)新節(jié)目形態(tài)，創(chuàng)新表現(xiàn)方式，大膽地與新興媒體爭(zhēng)奪觀眾聽眾，爭(zhēng)奪經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)。同時(shí)，作為黨和人民的輿論主陣地，廣播電視媒體要主動(dòng)發(fā)聲，大膽發(fā)聲，善于發(fā)聲，權(quán)威發(fā)聲。二是要應(yīng)對(duì)未來的事。大膽改革，敢闖敢試，改革體制機(jī)制，改革用人制度和分配制度。大膽采用互聯(lián)網(wǎng)的傳播方式，有選擇地借鑒新興媒體的表現(xiàn)形式，結(jié)合自身特色，發(fā)揮自身特長(zhǎng)，獨(dú)樹一幟，走出新路。三是要做好爭(zhēng)取政策的事。不斷研究新興媒體和全媒體時(shí)代的發(fā)展動(dòng)態(tài)，及時(shí)向當(dāng)?shù)攸h委、政府匯報(bào)傳統(tǒng)媒體不可替代的作用及其當(dāng)前的處境，爭(zhēng)取政策支持。可通過調(diào)研、考察報(bào)告，也可通過系統(tǒng)內(nèi)人大代表、政協(xié)委員的議案、提案，引起上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視，解決亟需解決的問題，以利于更好地發(fā)揮主陣地的作用。

篇7

【摘 要】隨著科技的不斷發(fā)展與互聯(lián)網(wǎng)的普及，網(wǎng)絡(luò)新聞借助新的媒體形態(tài)，以其獨(dú)具的傳播優(yōu)勢(shì)，改變了傳媒產(chǎn)業(yè)格局，加速“網(wǎng)絡(luò)新聞時(shí)代”的到來。網(wǎng)絡(luò)新聞不僅推動(dòng)了傳統(tǒng)媒體資源的轉(zhuǎn)型發(fā)展，整合與創(chuàng)新，同時(shí)也對(duì)傳統(tǒng)媒體產(chǎn)生了巨大沖擊。本文通過闡述網(wǎng)絡(luò)新聞對(duì)傳統(tǒng)媒體產(chǎn)生的影響和沖擊，分析了網(wǎng)絡(luò)新聞的優(yōu)勢(shì)及特點(diǎn)，以及新聞網(wǎng)站對(duì)傳統(tǒng)媒體的沖擊，并以《紐約時(shí)報(bào)》為例，提出了針對(duì)網(wǎng)絡(luò)新聞視角下傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型策略。

關(guān)鍵詞 網(wǎng)絡(luò)新聞 傳統(tǒng)媒體 轉(zhuǎn)型策略

網(wǎng)絡(luò)媒體是一種依賴高新技術(shù)發(fā)展起來的一種新型傳媒形態(tài)，它借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，進(jìn)行信息傳播并提供相關(guān)服務(wù)。早在1998年的聯(lián)合國(guó)新聞委員會(huì)上，相關(guān)專家就已經(jīng)提出了“網(wǎng)絡(luò)媒體”這一新媒體概念，又被大眾稱為“第四媒體”。

與此同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)新聞伴隨著網(wǎng)絡(luò)媒體的蓬勃發(fā)展，也迎來了高速發(fā)展時(shí)期。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，由于媒體形態(tài)的變革與功能演變，網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)展以及網(wǎng)絡(luò)新聞的普及將改變公眾的閱讀行為方式乃至對(duì)媒體行業(yè)格局產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

一、網(wǎng)絡(luò)新聞的特征和優(yōu)勢(shì)

1、網(wǎng)絡(luò)新聞不受空間和地域限制，可進(jìn)行跨界傳播

在傳統(tǒng)媒體中，紙媒受地域限制影響較大，大多數(shù)紙媒呈現(xiàn)地域化分布與發(fā)行的特征，很難形成廣泛的傳播影響力；廣播、電視只有通過衛(wèi)星傳播才能實(shí)現(xiàn)全球播放，并且受制于不同地區(qū)的政策法規(guī)。網(wǎng)絡(luò)是當(dāng)前所有的媒體形態(tài)中，唯一不受地域的限制，真正能夠做到及時(shí)不受限傳播的媒介形態(tài)。所以，同傳統(tǒng)媒體相比，網(wǎng)絡(luò)新聞?chuàng)碛邢鄬?duì)明顯的優(yōu)勢(shì)。

2、網(wǎng)絡(luò)新聞與受眾之間形成實(shí)質(zhì)互動(dòng)關(guān)系

網(wǎng)絡(luò)媒體中的新聞具有很明顯的“人本”的特征，人的行為和態(tài)度轉(zhuǎn)變中的情感因素在網(wǎng)絡(luò)媒體上可以得到及時(shí)顯現(xiàn)。網(wǎng)絡(luò)媒體新聞可以依靠受眾的喜愛度與關(guān)注度進(jìn)行編排，而受眾也可及時(shí)進(jìn)行反饋，與網(wǎng)絡(luò)媒體產(chǎn)生互動(dòng)關(guān)系。反觀傳統(tǒng)媒體，其新聞信息的只是單向傳播，無法及時(shí)獲取受眾的反饋和意見。

3、新聞網(wǎng)站的易檢索性與永久記憶性

網(wǎng)絡(luò)新聞一旦在互聯(lián)網(wǎng)上，在沒有人為干涉的前提下，其信息將會(huì)永久存儲(chǔ)于信息運(yùn)營(yíng)商的服務(wù)器中，新聞受眾可以隨時(shí)檢索、查閱以前新聞或者其他相關(guān)新聞。網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器的永久記憶性和網(wǎng)絡(luò)新聞的易檢索性使得受眾查看“舊聞”非常方便，與傳統(tǒng)媒體相比，網(wǎng)絡(luò)媒體不易發(fā)生信息丟失現(xiàn)象，并且不占用任何物理空間。

4、網(wǎng)絡(luò)新聞傳播形態(tài)多元化，立體化

通常來講，傳統(tǒng)媒體被稱為平面媒體，單一媒體。而在網(wǎng)絡(luò)媒體時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)新聞可以是“多元的”，“立體的”，將文字、圖片、視頻、音頻等媒介符號(hào)進(jìn)行融合，從而對(duì)某一事件進(jìn)行全方位的“立體”傳播。例如在2013年4月20日發(fā)生的雅安地震，網(wǎng)絡(luò)媒體進(jìn)行了全方位全時(shí)段的報(bào)道，通過視頻新聞、圖片快遞、高端動(dòng)態(tài)、焦點(diǎn)專題、互動(dòng)專區(qū)等多種網(wǎng)絡(luò)節(jié)目形式，不僅讓受眾能隨時(shí)了解震區(qū)的受災(zāi)與救援情況，而且能就該事件從不同角度充分自主表達(dá)意見。而傳統(tǒng)媒體則只能使用文字、圖片和視頻三種媒介符號(hào)進(jìn)行報(bào)道。

二、網(wǎng)絡(luò)新聞發(fā)展對(duì)傳統(tǒng)媒體的沖擊與影響

1、網(wǎng)絡(luò)新聞的發(fā)展造成傳統(tǒng)媒體受眾嚴(yán)重流失

新聞信息能夠進(jìn)行傳播的重要前提是人們?cè)敢庵鲃?dòng)獲取資訊并進(jìn)行閱讀。而傳統(tǒng)媒體單一的閱讀體驗(yàn)?zāi)Ｊ揭约笆苤朴跁r(shí)限的新聞傳播模式使得公眾接收信息具有較大的局限性。隨著網(wǎng)絡(luò)新聞的出現(xiàn)，不同的網(wǎng)絡(luò)媒體可以通過超鏈接的方式同時(shí)進(jìn)行新聞播報(bào)，受眾還能利用搜索引擎找到任何相關(guān)新聞，受眾的選擇性與主動(dòng)性得到體現(xiàn)，因此，網(wǎng)絡(luò)媒體先天的特性與優(yōu)勢(shì)，使得受眾閱讀行為發(fā)生改變，公眾不再通過購(gòu)買報(bào)紙或者守在電視機(jī)前獲取新聞，而是只需要一個(gè)智能終端連接到互聯(lián)網(wǎng)便可開始即時(shí)閱讀體驗(yàn)，這些技術(shù)性的顛覆必然導(dǎo)致傳統(tǒng)媒體的受眾流失嚴(yán)重。

2、網(wǎng)絡(luò)新聞的發(fā)展對(duì)傳統(tǒng)新聞生產(chǎn)方式造成巨大沖擊

在傳統(tǒng)媒體時(shí)代，新聞生產(chǎn)須經(jīng)歷如下幾個(gè)環(huán)節(jié)：發(fā)現(xiàn)新聞——采訪——寫作（制作）——送審——印刷（編排）——新聞（播出）。而在網(wǎng)絡(luò)新聞時(shí)代，很多傳統(tǒng)的新聞生產(chǎn)環(huán)節(jié)被弱化或縮減。例如以往記者采訪方式主要是通過面對(duì)面的訪談和電話采訪，然而隨著新媒體時(shí)代的到來，種種形式的網(wǎng)絡(luò)采訪，例如視頻采訪、E-mail書面采訪等，都成為媒體從業(yè)者進(jìn)行新聞報(bào)道的常規(guī)采訪手段，這將導(dǎo)致新聞采訪方式更為簡(jiǎn)化、快捷。再如，隨著網(wǎng)絡(luò)媒體的盛行，以往傳統(tǒng)媒體所壟斷的社會(huì)話語權(quán)力被逐漸消解，新聞把關(guān)功能弱化，紙質(zhì)印刷需求不斷萎縮等等。

3、網(wǎng)絡(luò)新聞的發(fā)展對(duì)媒體從業(yè)者產(chǎn)生重要影響

（1）考驗(yàn)媒體從業(yè)者的新聞綜合素質(zhì)。在傳統(tǒng)媒體時(shí)代，新聞報(bào)道無論是文字報(bào)道、廣播報(bào)道還是電視報(bào)道，均有明顯弱點(diǎn)并且報(bào)道方式單一。比如報(bào)紙沒有聲音和畫面，而電視畫面的報(bào)道又缺乏可閱讀性，廣播報(bào)道缺乏直觀表達(dá)空間。傳統(tǒng)媒體從業(yè)人員只需要具備所從事媒體的寫作、采編技能則可以完成采訪和寫作任務(wù)。而隨著網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)展，媒體從業(yè)人員除了須具備用單一的報(bào)道與寫作外，還需要掌握攝像、音頻，乃至圖片、動(dòng)畫的制作等綜合技能，才能全方位的、客觀全面的報(bào)道新聞事件，從而在網(wǎng)絡(luò)新聞時(shí)代滿足受眾的多元化需求。

（2）造成傳統(tǒng)媒體行業(yè)的人才流失。近年來，媒體從業(yè)人員由傳統(tǒng)媒體流向網(wǎng)絡(luò)媒體呈遞增趨勢(shì)。由于網(wǎng)絡(luò)媒體受眾龐大，新聞生產(chǎn)成本低，市場(chǎng)潛力巨大，薪酬待遇優(yōu)厚，網(wǎng)絡(luò)媒體行業(yè)對(duì)于有豐富內(nèi)容生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的傳統(tǒng)媒體從業(yè)者極具吸引力，跳槽網(wǎng)絡(luò)媒體已然成為傳統(tǒng)媒體從業(yè)者的一種選擇趨勢(shì)。

三、傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的可能與出路——以《紐約時(shí)報(bào)》為例

創(chuàng)辦于1851年的《紐約時(shí)報(bào)》是美國(guó)發(fā)行量第三，影響力第一的大型報(bào)業(yè)集團(tuán)，具有全球性的新聞?dòng)绊懥?。但隨著網(wǎng)絡(luò)媒體的興起，《紐約時(shí)報(bào)》與全世界其他報(bào)紙一樣面臨著發(fā)行量下降、讀者流失、廣告收入銳減等困擾。為了謀求出路，《紐約時(shí)報(bào)》開始轉(zhuǎn)型發(fā)展：在1996年1月建立了自己的報(bào)紙網(wǎng)站nytimes.com，提供《紐約時(shí)報(bào)》在線閱讀。十年后，《紐約時(shí)報(bào)》擁有了自己的研究開發(fā)中心，并且與微軟公司合作開發(fā)了一款名為“Times Reader”的閱讀器。其目標(biāo)是提供一種具有印刷報(bào)紙界面風(fēng)格，適合于便攜電腦的電子報(bào)紙。事實(shí)證明，《紐約時(shí)報(bào)》開發(fā)電子報(bào)紙對(duì)于自身轉(zhuǎn)型與發(fā)展產(chǎn)生了巨大影響。

1、打破報(bào)紙新聞編輯傳統(tǒng)，按網(wǎng)絡(luò)傳播規(guī)律升級(jí)新聞編輯策略

《紐約時(shí)報(bào)》網(wǎng)絡(luò)版完全是按照網(wǎng)絡(luò)媒體的風(fēng)格和特色制作。

首先，在整個(gè)編輯的流程中，添加了視覺設(shè)計(jì)的全新理念，這樣就可以增強(qiáng)信息傳播中視覺元素的影響力。該電子媒體以更符合受眾形象思維和非線性思維的傳播方式，如影片、聲音、動(dòng)畫等手段來制作?！都~約時(shí)報(bào)》還專門成立了視覺研究實(shí)驗(yàn)室，研究如何創(chuàng)造性地使用視覺語言，如表格、圖標(biāo)、地圖、動(dòng)畫、視頻等來展示新聞。

其次，《紐約時(shí)報(bào)》建立了強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫(kù)，該數(shù)據(jù)庫(kù)收錄了從1981年到現(xiàn)在的《紐約時(shí)報(bào)》上的文章，以及與新聞主題相關(guān)的各種背景資料和相關(guān)主題資訊。除了海量的優(yōu)質(zhì)新聞內(nèi)容外，其內(nèi)容的提供方式和新聞內(nèi)容深度更值得稱道。

2、創(chuàng)新盈利路徑，建立“付費(fèi)墻”模式

為了適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)新聞媒體帶來的沖擊與挑戰(zhàn)，《紐約時(shí)報(bào)》在盈利模式上也一直謀求創(chuàng)新。

自2010年起，《紐約時(shí)報(bào)》網(wǎng)站正式建立“付費(fèi)墻”模式，讀者每月可以在網(wǎng)站免費(fèi)瀏覽20篇文章，其余文章需付費(fèi)瀏覽。有關(guān)資料顯示，在“付費(fèi)墻”推行的第一季度，《紐約時(shí)報(bào)》就已擁有22萬名用戶，發(fā)行收入增長(zhǎng)9.7%。在建立“付費(fèi)墻”模式后，紐約時(shí)報(bào)公司旗下的所有媒體均表現(xiàn)出較為明顯的收入增長(zhǎng)。

根據(jù)咨詢機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)，2013年《紐約時(shí)報(bào)》的訂閱收入首次超過了廣告收入，成為其第一大盈利來源，其中網(wǎng)站的“付費(fèi)墻”直接帶來9100萬美元的收益，并促使紐約時(shí)報(bào)公司的訂閱收入上升至7.683億美元，超過其廣告收入。可以說，“付費(fèi)墻”模式已經(jīng)在《紐約時(shí)報(bào)》等媒體上實(shí)現(xiàn)初步成功。

四、網(wǎng)絡(luò)新聞時(shí)代傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的對(duì)策與建議

毋庸置疑，網(wǎng)絡(luò)媒體有著傳統(tǒng)媒體所不及的先天優(yōu)勢(shì)，這種技術(shù)革新帶來的行業(yè)顛覆勢(shì)必對(duì)傳統(tǒng)媒體產(chǎn)生了重大的沖擊和影響，從目前行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r來看，網(wǎng)絡(luò)媒體尚不具備完全取代傳統(tǒng)媒體而獨(dú)立存在的規(guī)模與實(shí)力。但不可否認(rèn)的是，網(wǎng)絡(luò)媒體和傳統(tǒng)媒體在發(fā)展過程中存在此消彼長(zhǎng)的關(guān)系。因此，在網(wǎng)絡(luò)新聞時(shí)代下，對(duì)于傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型與出路筆者有如下幾點(diǎn)對(duì)策與建議：

1、搶抓時(shí)機(jī)，順勢(shì)而為，借力技術(shù)革新，進(jìn)行“數(shù)字化革命”

在網(wǎng)絡(luò)新聞時(shí)代，傳統(tǒng)媒體若想成功轉(zhuǎn)型，首先需打破傳統(tǒng)思維。在運(yùn)營(yíng)模式方面，傳統(tǒng)媒體應(yīng)充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與媒介空間，建立相應(yīng)的新聞網(wǎng)站，采用線上線下并行運(yùn)營(yíng)模式，并引入數(shù)字化運(yùn)營(yíng)思維。在新聞制作方面，傳統(tǒng)媒體應(yīng)結(jié)合網(wǎng)絡(luò)媒介特性與網(wǎng)絡(luò)受眾的顯性及隱性需求，改革采編制作流程，融入互聯(lián)網(wǎng)新聞思維。

2、堅(jiān)持新聞內(nèi)容精品化，渠道差異化，創(chuàng)新盈利模式

在傳統(tǒng)媒體時(shí)代，媒體的營(yíng)收來源主要為廣告收入，其新聞內(nèi)容幾乎是免費(fèi)提供給受眾的。而隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展與網(wǎng)絡(luò)媒體的普及，這種單一化的盈利模式很難長(zhǎng)期維持，廣告商也日益傾向于將廣告投放至傳播廣泛，定位精準(zhǔn)，費(fèi)用低廉的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。而針對(duì)這種趨勢(shì)，世界知名傳統(tǒng)媒體如《紐約時(shí)報(bào)》、《華爾街日?qǐng)?bào)》、《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》已經(jīng)開始探索并建立分類內(nèi)容的“付費(fèi)墻”模式并取得初步成效，但我們也應(yīng)看到，“付費(fèi)墻”模式的成功多體現(xiàn)于能提供專業(yè)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的傳統(tǒng)媒體網(wǎng)站。因此，傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的核心所在仍離不開精品化的內(nèi)容制作，并依靠?jī)?nèi)容專業(yè)化進(jìn)行盈利模式創(chuàng)新，在不同的媒介平臺(tái)提供差異化的信息服務(wù)，引導(dǎo)受眾進(jìn)行網(wǎng)上付費(fèi)模式瀏覽。

參考文獻(xiàn)

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有人評(píng)價(jià)，在傳統(tǒng)媒體前所未有的減員裁員潮中，頗具規(guī)模的自動(dòng)離職跳槽行為，對(duì)其“老東家”來說未必不是一件好事：既可以大大減輕養(yǎng)人負(fù)擔(dān)，又可壓縮裁員成本。但細(xì)思之下，未必如此。

平心而論，傳統(tǒng)媒體中有不少員工被迫離開，是因東家市場(chǎng)壓力太大所致。但那么多年富力強(qiáng)的優(yōu)秀人才和業(yè)務(wù)骨干說走就走，不能不讓人深思傳統(tǒng)媒體的大船只是減緩了行駛的速度，年輕的乘客們卻已欲棄船，甚至一些高管也去意堅(jiān)決。個(gè)中緣由，明眼人心里也都明白。

這中間固然有他們對(duì)傳統(tǒng)媒體失去信心的無奈，也有對(duì)在體制內(nèi)晉升通道受限、不看好個(gè)人發(fā)展前途的因素。這些年，有不少傳統(tǒng)媒體仍在以事業(yè)單位自居，在聘用人員和原體制內(nèi)人員之間，人為設(shè)立不可逾越的鴻溝。一些單位甚至形成了明顯不公的同工不同酬、待遇差別大的狀況。怪不得如今有人說你不管人家的未來，又怎能讓人家跟你相伴相隨不離不棄呢？

用人機(jī)制上的兩種體制并存，少數(shù)體制內(nèi)人員曾因享有的那份特權(quán)而沾沾自喜，以為保護(hù)了自己的既得利益。而恰恰是這所謂的雙軌制.既傷了遭受不公平待遇的別人，也因其佼佼者的抱憾離開而傷害了傳統(tǒng)媒體的可持續(xù)發(fā)展。

軍心不穩(wěn)，人才難留。傳統(tǒng)媒體的創(chuàng)新動(dòng)力從何而來9許多傳統(tǒng)媒體有錢時(shí)比較任性，用人隨意性很大，人才閑置浪費(fèi)現(xiàn)象也較常見。而處于逆境之中的傳統(tǒng)媒體，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)正是用人之際，留住人才、善待人才、用好人才，真正做到人盡其才、才盡其用，才是沖出逆境求得生存與發(fā)展的根本所在。

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一、傳統(tǒng)媒體患上“微信微博依賴癥”，其風(fēng)險(xiǎn)巨大

微信微博因?yàn)閾碛泻Ａ康挠脩?，所以?guó)內(nèi)媒體蜂擁而至開通公眾號(hào)和微博號(hào)，以此作為融合發(fā)展、媒體轉(zhuǎn)型的捷徑通道。這種依賴癥背后，是一種目光短視和急功近利的思維。搭上微信微博等商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的順風(fēng)車固然可以在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)“流量紅利”，但也要冷靜的評(píng)估未來風(fēng)險(xiǎn)：

產(chǎn)品主導(dǎo)權(quán)旁落。微信微博的所有權(quán)屬于商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司，命運(yùn)完全掌控在他們手里。不僅游戲規(guī)則都是單方面說了算，甚至可以在不經(jīng)同意的情況下修改、變更、暫?；蛘呓K止產(chǎn)品。商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司會(huì)隨時(shí)根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新、用戶習(xí)慣、市場(chǎng)份額、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)等因素隨時(shí)做出市場(chǎng)反應(yīng)。日前網(wǎng)易微博就悄然離場(chǎng)轉(zhuǎn)向LOFTER，曾經(jīng)火熱的博客、BBS論壇也大多降溫，在技術(shù)和模式瞬息萬變的今天，誰能確保微信微博不會(huì)被取代？

用戶總是喜新厭舊，新的產(chǎn)品也層出不窮，商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司總是在不停的調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、內(nèi)容、模式。如果傳統(tǒng)媒體都押寶到某一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，不僅喪失話語權(quán)、管理權(quán)、決策權(quán)，而且隨時(shí)有被“清零”、“清場(chǎng)”的風(fēng)險(xiǎn)。陣地都是別人的，傳統(tǒng)媒體何談?chuàng)屨驾浾撔玛嚨兀窟M(jìn)入微信微博的媒體用戶越多，預(yù)示著未來被綁架的媒體就越多，在這種集體遷移的背后，是一種戰(zhàn)略失策，更是缺乏媒體擔(dān)當(dāng)。構(gòu)建屬于自己的黏性的用戶平臺(tái)是新媒體融合發(fā)展的重中之重，關(guān)乎生存，更關(guān)乎核心權(quán)力。

用戶大數(shù)據(jù)失守。未來是屬于用戶數(shù)據(jù)分析的時(shí)代，通過大數(shù)據(jù)可以實(shí)現(xiàn)深挖用戶價(jià)值、提供精準(zhǔn)服務(wù)、創(chuàng)新盈利模式，大數(shù)據(jù)是中國(guó)媒體行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的機(jī)遇，也是徹底改變“廣告單一支撐媒體發(fā)展”的模式。用戶數(shù)據(jù)是重要媒體資產(chǎn)，目前傳統(tǒng)媒體在微信微博上的用戶看似屬于自己，實(shí)質(zhì)是屬于商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司的。用戶所產(chǎn)生的大數(shù)據(jù)是媒體運(yùn)營(yíng)的核心利益，商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司從未開放過后臺(tái)核心大數(shù)據(jù)，也不可能讓你分享產(chǎn)生的價(jià)值。

從這一點(diǎn)來看，傳統(tǒng)媒體目前所為是在打醬油。以此同時(shí)，用戶大數(shù)據(jù)不但涉及個(gè)人隱私，更涉及到國(guó)家安全、經(jīng)濟(jì)安全和社會(huì)穩(wěn)定，大數(shù)據(jù)正成為是國(guó)家重要戰(zhàn)略資源，“棱鏡門”事件為各國(guó)敲響了警鐘。商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司大多都有境外資本背景，收集的個(gè)人基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、行為數(shù)據(jù)全部被記錄到后臺(tái)，當(dāng)人數(shù)過億、足夠描述整個(gè)國(guó)家居民行為時(shí)，便具有強(qiáng)大的戰(zhàn)略價(jià)值、經(jīng)濟(jì)價(jià)值和政治價(jià)值。

一旦被不法之徒以及敵對(duì)勢(shì)力所利用，風(fēng)險(xiǎn)可想而知。保障用戶個(gè)人大數(shù)據(jù)和國(guó)家居民大數(shù)據(jù)是國(guó)家安全的重要內(nèi)容，亟待加強(qiáng)法律的頂層設(shè)計(jì)，維護(hù)“國(guó)家居民大數(shù)據(jù)”和國(guó)家發(fā)展利益。

商業(yè)利潤(rùn)被剝奪。過度依賴微信微博等互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，傳統(tǒng)媒體就無法建立自己的商業(yè)模式和盈利能力，鼻子被牽著走，永遠(yuǎn)替人打工，別說能吃上肉，最后連喝湯的機(jī)會(huì)都沒有，其實(shí)這個(gè)道理很淺顯。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)剛開啟大幕時(shí)，披著事業(yè)身份的中國(guó)媒體并沒有識(shí)別出機(jī)會(huì)，作出有效響應(yīng)，反而成為商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司的免費(fèi)內(nèi)容“提供商”，拱手相讓助推其成功。

歷史往往是重復(fù)上演的，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的今天，許多傳統(tǒng)媒體熱衷“傍大款”，紛紛開“公眾號(hào)”，表面上看是擴(kuò)大了影響力，事實(shí)卻往往殘酷，商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司獲得的豐厚收益與自己沒有半毛錢關(guān)系。這種寄居式的“貧血”發(fā)展模式未來將不可持續(xù)的，必將付出了經(jīng)濟(jì)上的巨大代價(jià)。

經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)是是現(xiàn)代傳媒生存與發(fā)展的血液，沒有經(jīng)濟(jì)上的可持續(xù)發(fā)展，打造一批形態(tài)多樣、手段先進(jìn)、具有競(jìng)爭(zhēng)力的新型主流媒體將無從談起，政策層面的支持和扶持不是長(zhǎng)久的救命稻草。目前傳統(tǒng)媒體廣告增速放緩，廣告大幅流向商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司，如果再不奮起直追，日子將更加艱難，必須積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，創(chuàng)造出新的盈利模式。

二、敢于自我顛覆才能彎道超車，機(jī)會(huì)只有一次

互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)高速發(fā)展了21年，正是體制內(nèi)的慢作為，才給了商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司巨大的機(jī)會(huì)。當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)和媒體生態(tài)都發(fā)生了翻天覆地的變化，用戶大規(guī)模轉(zhuǎn)移到手機(jī)，傳統(tǒng)媒體顯得極度焦慮和業(yè)務(wù)不適。加快搶占移動(dòng)互聯(lián)這個(gè)陣地是改變行業(yè)格局的唯一一次彎道超車的機(jī)會(huì)。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成為倒逼傳統(tǒng)媒體改革的主推力量，遺憾的是市場(chǎng)留給的轉(zhuǎn)型時(shí)間不會(huì)太長(zhǎng)。傳統(tǒng)媒體新媒體融合發(fā)展成功與否，取決于是否動(dòng)真格，是否能徹底自我革命，是否有顛覆式創(chuàng)新，時(shí)代賦予媒體行業(yè)在新常態(tài)中先行先試的機(jī)遇和使命，只有自砸“護(hù)城河”才能遇見機(jī)會(huì)。

重構(gòu)企業(yè)文化。傳統(tǒng)媒體血液里普遍缺少什么？企業(yè)文化。騰訊、新浪是這個(gè)時(shí)代最偉大的商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司之一，他們的產(chǎn)品改變了中國(guó)人的生活和習(xí)慣，其崛起背后的秘密就是企業(yè)文化和價(jià)值觀，而這就是傳統(tǒng)媒體所缺失的核心板塊。如果依舊延續(xù)“官版管理”模式而沒有企業(yè)文化和價(jià)值觀，可以毫不客氣的說新媒體融合發(fā)展將會(huì)失敗告終，因?yàn)檫@個(gè)環(huán)境缺乏遠(yuǎn)大夢(mèng)想的孵化基礎(chǔ)和氛圍，也無法托舉起一批能代表媒體未來的年輕人。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是年輕人聚集的領(lǐng)域，良好的內(nèi)部文化和有情懷的價(jià)值觀，可以釋放人的創(chuàng)造活力，尤其能讓喜歡折騰的優(yōu)秀年輕人脫穎而出。信不信由你，反正我信了，互聯(lián)網(wǎng)每一次技術(shù)和創(chuàng)意的加速度式發(fā)展，幾乎百分百來自草根的年輕人，他們帶來了互聯(lián)網(wǎng)的野蠻生長(zhǎng)。一定要擁抱年輕人，新媒體戰(zhàn)略如果未能實(shí)現(xiàn)崛起，可以預(yù)見一定是骨子里缺失企業(yè)文化和價(jià)值觀。

更換技術(shù)跑道。媒體的每一次發(fā)展都是新技術(shù)驅(qū)動(dòng)的，新技術(shù)是媒體發(fā)展的DNA，正在不斷的被顛覆、瓦解、重構(gòu)。傳統(tǒng)媒體的出版印刷技術(shù)、制作傳輸技術(shù)是一個(gè)封閉的體系，而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是依托數(shù)字通信和計(jì)算機(jī)技術(shù)而全開放的生態(tài)，這是兩個(gè)截然不同的跑道。傳統(tǒng)媒體被新興力量猛烈沖擊，技術(shù)紅利歸零，面對(duì)的將是一個(gè)全新而陌生的戰(zhàn)場(chǎng)。

技術(shù)革命是引領(lǐng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的底盤，但目前最核心技術(shù)依然掌握在商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司手里。傳統(tǒng)媒體一直沒有形成新技術(shù)優(yōu)勢(shì)，技術(shù)領(lǐng)軍人物和人才儲(chǔ)備普遍匱乏，多次與機(jī)遇擦身而過。一直被打壓，從未雄起，就是因?yàn)槿狈诵募夹g(shù)。如果傳媒媒體再不進(jìn)軍移動(dòng)數(shù)字技術(shù)，市場(chǎng)遲早就會(huì)被搶光。實(shí)話實(shí)說傳統(tǒng)媒體在技術(shù)創(chuàng)新上單打獨(dú)斗難成氣候，無法與之抗衡。

一方面要建立“面向市場(chǎng)”、“面向用戶”的新技術(shù)國(guó)家隊(duì)，不能因?yàn)椤凹纯趟阉鳌睉?zhàn)略的失敗而因噎廢食。同時(shí)也要?jiǎng)?chuàng)新模式，不能什么都“親力親為”，而是要用收購(gòu)、參股、風(fēng)投等多種模式掌控最新技術(shù)公司和團(tuán)隊(duì)為我所用。新技術(shù)的突破不僅能為媒體行業(yè)帶來紅海，更能強(qiáng)有力的助推中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

突圍產(chǎn)品邊界。由于產(chǎn)品觀念陳舊，一些傳統(tǒng)媒體以為簡(jiǎn)單的將“新聞信息”放置PC端或者移動(dòng)端就是新媒體，導(dǎo)致模式存在誤區(qū)。這種做法不是產(chǎn)品創(chuàng)新而是“自殺”，不僅不會(huì)占領(lǐng)市場(chǎng)，反而同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)傷害到實(shí)體媒體。新媒體融合發(fā)展是一個(gè)開放的概念，當(dāng)前行業(yè)、產(chǎn)業(yè)之間的界限正在發(fā)生快速瓦解，如果老盯著自身的一點(diǎn)新聞內(nèi)容轉(zhuǎn)圈圈，不能顛覆自己的產(chǎn)品邊界，就會(huì)錯(cuò)失“做平臺(tái)、做應(yīng)用、做連接、做垂直”等異軍突起的機(jī)會(huì)。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的機(jī)會(huì)很多，幾乎所有行業(yè)和領(lǐng)域的模式、行為和思維都被顛覆，關(guān)鍵是敢不敢想，敢不敢早走幾步。想要占領(lǐng)市場(chǎng)留住用戶，構(gòu)建消費(fèi)黏性，“使用”為先，“服務(wù)”是切口，“連接”能牽動(dòng)全局。傳統(tǒng)媒體能夠拿到的稀缺性資源很豐富，必須有一顆“極度開放”的心，可以跨界、跨地域、跨行業(yè)做聯(lián)姻，構(gòu)建良性產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈和商業(yè)新模式，瘋狂突破一次總是好的，萬一實(shí)現(xiàn)了呢？

變革體制基因。傳統(tǒng)媒體的新媒體融合發(fā)展之路，實(shí)質(zhì)是一次全新的創(chuàng)業(yè)過程，并非是增加一個(gè)部門或者業(yè)務(wù)上的一次拓展，這點(diǎn)上必須要有清醒的認(rèn)識(shí)。要想擋住商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司的狂飆突進(jìn)，管理體制是時(shí)候開始開閘破冰了，要么改變，要么等著被改變。不是傳統(tǒng)媒體人不努力，而是體制束縛了手腳。

目前傳統(tǒng)媒體創(chuàng)造力正在衰減，人員的幸福感急速下降，紛紛出走用腳投票，這既是一種正常的流動(dòng)，也要反思存在的體制障礙。傳統(tǒng)媒體在人才招募、福利待遇、激勵(lì)機(jī)制、層級(jí)架構(gòu)、內(nèi)部溝通等方面缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維和現(xiàn)代企業(yè)思維，雖然改革的心一直動(dòng)，但未見鞋子落地，趕不上競(jìng)爭(zhēng)的節(jié)奏。傳媒媒體內(nèi)部組織架構(gòu)的桎梏、業(yè)務(wù)流程的刻板、信息傳達(dá)的消耗、機(jī)會(huì)識(shí)別的把握等都是體制的通病，需要重塑和頂層再設(shè)計(jì)。

一些傳統(tǒng)媒體在新媒體融合發(fā)展中做過許多嘗試，但成功案例并不多，重要的原因就是繼續(xù)沿用傳統(tǒng)體制，這種換湯不換藥的做法在互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目上是難以奏效的，不信，你可以繼續(xù)試試。

篇10

【摘要】隨著科技發(fā)展，傳統(tǒng)媒體不斷受到新興媒體的沖擊，大量的數(shù)字技術(shù)，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷用于媒體這個(gè)行業(yè)。在黨的十八屆三中全會(huì)上，明確要求媒體人要充分運(yùn)用新技術(shù)應(yīng)用，不斷創(chuàng)新媒體傳播方式，搶占媒體信息傳播的主動(dòng)權(quán)，宣傳鞏固我國(guó)文化思想陣地，提高我國(guó)主流媒體傳播力量、公信力和輿論引導(dǎo)力，最終推進(jìn)我國(guó)社會(huì)主義和諧社會(huì)思想建設(shè)的進(jìn)程。

關(guān)鍵詞 傳統(tǒng)媒體 新興媒體 融合發(fā)展

面對(duì)發(fā)展迅猛的新興媒體，如何正確看待傳統(tǒng)媒體與新興媒體之間的溝壑，以及怎樣將傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展，已經(jīng)成了每一個(gè)媒體人亟待解決的難題。各地級(jí)市傳統(tǒng)媒體的歷史發(fā)展淵源和新興媒體的發(fā)展形態(tài)不盡相同，但大致的方向還是一致的，都是不斷吸取傳統(tǒng)媒體的精華去其糟粕，并結(jié)合各種新興媒體技術(shù)不斷探索。本文結(jié)合傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展的戰(zhàn)略意義，淺談傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展的原則要求。

一、推動(dòng)媒體融合發(fā)展的戰(zhàn)略意義

1、媒體融合發(fā)展是鞏固思想文化陣地的必然選擇

目前，網(wǎng)絡(luò)文化和數(shù)據(jù)技術(shù)正處于迅猛發(fā)展階段，在給我國(guó)國(guó)民帶來科技技術(shù)享受的同時(shí)也給我國(guó)媒體格局帶來了重大變革，新興輿論能力日益增強(qiáng)。特別是我國(guó)青少年一代，由于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)達(dá)以及信息傳播迅速化，網(wǎng)絡(luò)成了青少年主要信息獲取渠道，而傳統(tǒng)的廣播電視傳播、報(bào)紙傳播等媒體都面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在兼顧傳統(tǒng)的信息傳播方式的時(shí)候，也一同發(fā)展新型的網(wǎng)絡(luò)傳播方式，積極開拓媒體發(fā)展領(lǐng)域的新方向，將傳統(tǒng)媒體的影響力延伸至網(wǎng)絡(luò)空間，是我國(guó)媒體行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，也是鞏固我國(guó)文化思想陣地的必然選擇。

2、媒體融合發(fā)展是維護(hù)意識(shí)形態(tài)安全的戰(zhàn)略舉措

當(dāng)前，我國(guó)的網(wǎng)絡(luò)輿論形態(tài)日益復(fù)雜，網(wǎng)上各種力量交織，各種雜音和噪音不絕于耳。然而，這些負(fù)面的聲音已經(jīng)在不知不覺中開始腐朽我國(guó)的年輕一代。比如，郭美美事件，通過網(wǎng)絡(luò)渠道傳播了錯(cuò)誤的價(jià)值觀及金錢觀，導(dǎo)致一批青少年陷入了主張拜金主義、享樂主義的錯(cuò)誤深淵中，作為社會(huì)輿論引導(dǎo)的媒體人就應(yīng)該在此予以堅(jiān)決反擊?；ヂ?lián)網(wǎng)已經(jīng)成為了輿論斗爭(zhēng)的主戰(zhàn)場(chǎng)，只有推動(dòng)媒體融合發(fā)展，努力向新興傳播領(lǐng)域拓展，用主流聲音引領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)輿論，才能更好地維護(hù)我國(guó)意識(shí)形態(tài)安全和執(zhí)政安全，最終促進(jìn)我國(guó)社會(huì)主義和諧社會(huì)的思想建設(shè)。

二、融合發(fā)展的原則要求

1、堅(jiān)持正確政治方向

要始終堅(jiān)持黨管媒體的原則，保持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的媒體氛圍，將正確輿論導(dǎo)向貫徹到媒體融合發(fā)展的各個(gè)發(fā)展環(huán)節(jié)當(dāng)中去，并從各個(gè)流程、渠道、技術(shù)方面把好輿論導(dǎo)向的關(guān)口。注重傳統(tǒng)媒體與新興媒體管理的融合貫通，堅(jiān)持發(fā)展與管理水平相協(xié)調(diào)，做到效果好、管得住，確保媒體融合發(fā)展始終沿著正確方向推進(jìn)。堅(jiān)持以確保文化安全與意識(shí)形態(tài)安全為前提，有效抵御和防范敵對(duì)勢(shì)力滲透，維護(hù)社會(huì)主義核心價(jià)值體系。

2、堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展

堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展，就是要在新聞傳播規(guī)律和新興媒體發(fā)展規(guī)律的指導(dǎo)下，不斷強(qiáng)化媒體運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維和媒體掌握互聯(lián)網(wǎng)輿論方向的能力，積極推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值觀理念、觀念在媒體行業(yè)中的落實(shí)，并不斷改善傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展體制、機(jī)制。在管理方式上，要結(jié)合時(shí)代的變遷進(jìn)行相應(yīng)的創(chuàng)新，創(chuàng)新新聞傳播業(yè)態(tài)，建設(shè)新型新聞采編流程，拓寬新聞傳播渠道，探索媒體融合發(fā)展模式，使媒體發(fā)展活力得到充分激發(fā)，新聞生產(chǎn)力得到積極釋放。

3、堅(jiān)持一體化發(fā)展

在傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合當(dāng)中，要樹立一體化發(fā)展理念，實(shí)現(xiàn)各種媒介資源、生產(chǎn)要素的有效整合，將各種媒介資源以及生產(chǎn)要素最大限度發(fā)揮出來，實(shí)現(xiàn)信息內(nèi)容、技術(shù)應(yīng)用、平臺(tái)終端、人才隊(duì)伍的共享融通，形成一體化的組織結(jié)構(gòu)，傳播體系和管理體制，使傳統(tǒng)媒體和新興媒體優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、并行并重，緊密協(xié)同、此長(zhǎng)彼長(zhǎng)，通過科學(xué)融合更好地發(fā)揮主流媒體作用。

三、媒體人在融合發(fā)展中應(yīng)注意的問題

受到新媒體的沖擊以及各種因素的限制，近一段時(shí)間以來，中央電視臺(tái)集體降薪30%的相關(guān)報(bào)道不絕于耳，可見傳統(tǒng)媒體的發(fā)展空間正在逐漸縮小。一些地市級(jí)媒體人力資源、設(shè)備、資金等方面嚴(yán)重匱乏，這些因素使得地市級(jí)媒體發(fā)展更加艱難，只能通過周邊新聞，以及一些貼近民眾生活的新鮮有趣的事來博取公眾眼球，這種發(fā)展不是長(zhǎng)久之計(jì)。而電視自辦節(jié)目播出量少，絕大部分節(jié)目都是靠電視劇填充，這也是制約地市級(jí)媒體發(fā)展的主要因素。因此，要使地市級(jí)媒體得到更好地發(fā)展，應(yīng)充分利用新興媒體的優(yōu)勢(shì)，并進(jìn)行融合。在傳統(tǒng)媒體中，引入新興媒介對(duì)其進(jìn)行宣傳，在電視節(jié)目制作中，引進(jìn)高科技技術(shù)，并建立平臺(tái)終端，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)一批高素質(zhì)媒體人，對(duì)地市級(jí)媒體進(jìn)行包裝，打造屬于自己的品牌，發(fā)揮自己所在地的優(yōu)勢(shì)，采取有效的措施對(duì)信息進(jìn)行管理和保護(hù)，宣揚(yáng)和傳播正確的價(jià)值觀，這樣才能長(zhǎng)久可持續(xù)發(fā)展，也才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中不被淘汰。

1、對(duì)媒體融合發(fā)展時(shí)代趨勢(shì)及要求的認(rèn)識(shí)

當(dāng)今世界已經(jīng)進(jìn)入了網(wǎng)絡(luò)信息高速發(fā)展的階段，網(wǎng)絡(luò)和數(shù)字技術(shù)的快速發(fā)展，一邊推動(dòng)了媒體的高速發(fā)展，另一邊又給媒體行業(yè)帶來了挑戰(zhàn)。顯然，傳統(tǒng)的媒體傳播方式、管理方式、理念都已不適應(yīng)這個(gè)時(shí)代，需對(duì)媒體行業(yè)有所改革，必須順應(yīng)歷史潮流的發(fā)展，對(duì)整個(gè)媒體行業(yè)進(jìn)行深刻、全面調(diào)整。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)發(fā)展到與電視媒體廣告規(guī)模同等的地位。而報(bào)紙廣告因?yàn)槭艿骄W(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)的擠壓，同比下降了8.1％，有的報(bào)紙企業(yè)甚至面臨著倒閉危險(xiǎn)。從這點(diǎn)來看，作為媒體人，不僅要認(rèn)識(shí)到網(wǎng)絡(luò)媒體給我國(guó)所帶來的益處，也要認(rèn)識(shí)到數(shù)據(jù)成為了所有行業(yè)的生產(chǎn)要素，技術(shù)是引領(lǐng)媒體行業(yè)發(fā)展的主要因素。只有自身有這種深刻認(rèn)識(shí)，才能使媒體在市場(chǎng)的優(yōu)勝劣汰中存活下來。

2、深刻認(rèn)識(shí)媒體融合發(fā)展的使命與責(zé)任

新聞媒體作為黨和人民的喉舌，關(guān)系國(guó)家治理體系和治理能力的現(xiàn)代化，也關(guān)系意識(shí)形態(tài)安全和我國(guó)政權(quán)安全。而新聞媒體人，是國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的螺絲釘，國(guó)家意識(shí)形態(tài)安全和政權(quán)安全的守衛(wèi)人，更應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到自我責(zé)任與使命。隨著新興媒體、自媒體迅速發(fā)展，媒體信息傳播方式更加多元化，新興網(wǎng)絡(luò)媒體已然成為社會(huì)輿論斗爭(zhēng)的主要戰(zhàn)場(chǎng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)表明，目前我國(guó)思想理論領(lǐng)域發(fā)生的問題，70％都起源于網(wǎng)絡(luò)。由此可見，推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展，不僅是媒體企業(yè)增強(qiáng)整體實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力的必經(jīng)之路，也是媒體人不斷完善自我，不斷提高自我綜合素質(zhì)的必由之路。媒體人應(yīng)該不斷鞏固壯大宣傳思想陣地，引導(dǎo)網(wǎng)上輿論導(dǎo)向，認(rèn)識(shí)到自己肩負(fù)著維護(hù)國(guó)家安全和意識(shí)形態(tài)安全的重大戰(zhàn)略任務(wù)。

3、樹立媒體融合發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)意識(shí)

傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合，不是簡(jiǎn)單的誰取代誰，也不是單純把傳統(tǒng)媒體通過改頭換面改成新媒體。它是全媒體融合，是運(yùn)用新技術(shù)，把所有的信息資源融匯到一個(gè)內(nèi)容管理和平臺(tái)，進(jìn)行信息的集成，從而占領(lǐng)信息傳播制高點(diǎn)。從中央媒體看，大家都在大力推進(jìn)與網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)、終端等各方的深度合作，積極打造新的傳播平臺(tái)，推動(dòng)正能量的內(nèi)容在網(wǎng)絡(luò)空間有效放大。近兩年來，中央電視臺(tái)順應(yīng)新媒體發(fā)展趨勢(shì)，借助傳統(tǒng)媒體的權(quán)威優(yōu)勢(shì)，推出微博、微信、新聞客戶端等新媒體平臺(tái)，形成了傳統(tǒng)媒體與新媒體并行的發(fā)展格局。比如中央電視臺(tái)“央視新聞”客戶端用戶超過7000 萬，遍及近200 個(gè)國(guó)家和地區(qū)；人民網(wǎng)日均頁面訪問量達(dá)到3.8 億。在媒體融合發(fā)展中，媒體人要有凝聚革新圖存的改革共識(shí)。讓傳統(tǒng)媒體，特別是黨報(bào)黨刊及時(shí)、有效、全面地回應(yīng)新興媒體發(fā)展趨勢(shì)，并將其提升到維護(hù)國(guó)家信息安全的高度來認(rèn)識(shí)。另一方面，積極探討主流媒體的發(fā)展戰(zhàn)略以及非主流媒體的管理方式，全力支持和促進(jìn)傳統(tǒng)媒體與新興媒體的有效融合。其次，要深刻認(rèn)識(shí)到新興媒體的到來，不僅是機(jī)遇，更是挑戰(zhàn)。要不斷加強(qiáng)自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，從而及時(shí)有效地將社會(huì)主義核心價(jià)值觀傳播給受眾、影響社會(huì)，最終促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展。

4、拓展新技術(shù)新應(yīng)用、創(chuàng)新內(nèi)容生產(chǎn)與信息服務(wù)

媒體融合時(shí)，要充分發(fā)揮傳統(tǒng)媒體“內(nèi)容為王”的優(yōu)勢(shì)，加大信息收集，運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、4G 等技術(shù)，加強(qiáng)內(nèi)容與用戶數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)，提高數(shù)據(jù)收集、存儲(chǔ)、管理、分析和運(yùn)用。積極探索新興媒體發(fā)展模式，整合線上線下資源，用新技術(shù)打造新平臺(tái)，重點(diǎn)分析用戶特點(diǎn)，準(zhǔn)確掌握用戶多樣化、個(gè)性化信息需求，有針對(duì)性地生產(chǎn)信息產(chǎn)品，提高用戶對(duì)新聞宣傳的關(guān)注度和參與度，以滿足老用戶、吸引新用戶、開發(fā)年輕有潛能的用戶。

結(jié)語

總而言之，我國(guó)目前傳播時(shí)代的數(shù)字化和多媒體化發(fā)展，使網(wǎng)絡(luò)媒體成為了新興媒體，并不斷沖擊著我國(guó)的傳統(tǒng)媒體，使得我國(guó)媒體之間的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。因此，將傳統(tǒng)媒體與新興媒體進(jìn)行有效融合，是推進(jìn)我國(guó)媒體行業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。所以，作為一個(gè)合格的媒體人，應(yīng)該在社會(huì)主義核心價(jià)值觀的指導(dǎo)下，遵循傳統(tǒng)媒體與新興媒體發(fā)展的基本要求，不斷提高自我的思想認(rèn)識(shí)，不斷推進(jìn)我國(guó)傳統(tǒng)媒體與新興媒體的融合進(jìn)程，以加快我國(guó)社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)。

參考文獻(xiàn)

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