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篇1

【關(guān)鍵詞】電力行業(yè)；熱工自動(dòng)化；發(fā)展前景

1. 當(dāng)前電力行業(yè)熱工自動(dòng)化技術(shù)的發(fā)展

隨著世界高科技的飛速發(fā)展和我國(guó)機(jī)組容量的快速提高，電廠熱工自動(dòng)化技術(shù)不斷地從相關(guān)學(xué)科中吸取最新成果而迅速發(fā)展和完善，近幾年更是日新月異，一方面作為機(jī)組主要控制系統(tǒng)的DCS，已在控制結(jié)構(gòu)和控制范圍上發(fā)生了巨大的變化；另一方面隨著廠級(jí)監(jiān)控和管理信息系統(tǒng)（SIS）、現(xiàn)場(chǎng)總線技術(shù)和基于現(xiàn)代控制理論的控制技術(shù)的應(yīng)用，給熱工自動(dòng)化系統(tǒng)注入了新的活力。

1.1DCS的應(yīng)用與發(fā)展。

火電廠熱工自動(dòng)化系統(tǒng)的發(fā)展變化，在二十世紀(jì)給人耳目一新的是DCS的應(yīng)用，而當(dāng)今則是DCS的應(yīng)用范圍和功能的迅速擴(kuò)展。

1.1.1DCS應(yīng)用范圍的迅速擴(kuò)展。

20世紀(jì)末，DCS在國(guó)內(nèi)燃煤機(jī)組上應(yīng)用時(shí)，其監(jiān)控功能覆蓋范圍還僅限D(zhuǎn)AS、MCS、FSSS和SCS四項(xiàng)。即使在2004年的Q/DG1-K401-2004《火力發(fā)電廠分散控制系統(tǒng)（DCS）技術(shù)規(guī)范書》中，DCS應(yīng)用的主要功能子系統(tǒng)仍然還是以上四項(xiàng)，但實(shí)際上近幾年DCS的應(yīng)用范圍迅速擴(kuò)展，除了一大批高參數(shù)、大容量、不同控制結(jié)構(gòu)的燃煤火電機(jī)組的各個(gè)控制子系統(tǒng)全面應(yīng)用外，脫硫系統(tǒng)、脫硝系統(tǒng)、空冷系統(tǒng)、大型循環(huán)流化床（CFB）鍋爐等新工藝上都成功應(yīng)用?？梢哉f(shuō)只要工藝上能夠?qū)崿F(xiàn)的系統(tǒng)，DCS都能實(shí)現(xiàn)對(duì)其進(jìn)行可靠控制。

1.1.2單元機(jī)組控制系統(tǒng)一體化的崛起。

（1）隨著一些電廠將電氣發(fā)變組和廠用電系統(tǒng)的控制（ECS）功能納入DCS的SCS控制功能范圍，ETS控制功能改由DCS模件構(gòu)成，DEH與DCS的軟硬件合二為一，以及一些機(jī)組的煙氣濕法脫硫控制直接進(jìn)入單元機(jī)組DCS控制的成功運(yùn)行，標(biāo)志著控制系統(tǒng)一體化，在DCS技術(shù)的發(fā)展推動(dòng)下而走向成熟。

（2）由于一體化減少了信號(hào)間的連接接口以及因接口及線路異常帶來(lái)的傳遞過(guò)程故障，減少了備品備件的品種和數(shù)量，降低了維護(hù)的工作量及費(fèi)用，所以近幾年一體化控制系統(tǒng)在不同容量的新建機(jī)組中逐漸得到應(yīng)用。

（3）控制系統(tǒng)一體化的實(shí)現(xiàn)，是電力行業(yè)DCS應(yīng)用功能快速發(fā)展的體現(xiàn)。排除人為因素外，控制系統(tǒng)一體化將為越來(lái)越多的電廠所采用。

1.1.3DCS結(jié)構(gòu)變化，應(yīng)用技術(shù)得到快速發(fā)展。

（1）隨著電子技術(shù)的發(fā)展，近年來(lái)DCS系統(tǒng)在結(jié)構(gòu)上發(fā)生變化。過(guò)去強(qiáng)調(diào)的是控制功能盡可能分散，由此帶來(lái)的是使用過(guò)多的控制器和接口間連接。但過(guò)多的控制器和接口間連接，不一定能提高系統(tǒng)運(yùn)行可靠性，相反到有可能導(dǎo)致故障停機(jī)的概率增加。何況單元機(jī)組各個(gè)控制系統(tǒng)間的信號(hào)聯(lián)系千絲萬(wàn)縷，互相牽連，一對(duì)控制器故障就可能導(dǎo)致機(jī)組停機(jī)，即使沒(méi)有直接導(dǎo)致停機(jī)，也會(huì)影響其它控制器因失去正確的信號(hào)而不能正常工作。因此隨著控制器功能與容量的成倍增加、更多安全措施（包括采用安全性控制器）、冗余技術(shù)的采用（有的DCS的核心部件CPU，采用2×2冗余方式）以及速度與可靠性的提高，目前DCS正在轉(zhuǎn)向適度集中，將相互聯(lián)系密切的多個(gè)控制系統(tǒng)和非常復(fù)雜的控制功能集中在一對(duì)控制器中，以及上述所說(shuō)的單元機(jī)組采用一體化控制系統(tǒng)，正成為DCS應(yīng)用技術(shù)發(fā)展的新方向，這不但減少了故障環(huán)節(jié)，還因內(nèi)部信息交換方便和信息傳遞途徑的減少而提高了可靠性。

（2）此外，隨著近幾年DCS應(yīng)用技術(shù)的發(fā)展，如采用通用化的硬件平臺(tái)，獨(dú)立的應(yīng)用軟件體系，標(biāo)準(zhǔn)化的通訊協(xié)議，PLC控制器的融入，F(xiàn)CS功能的實(shí)現(xiàn)，一鍵啟動(dòng)技術(shù)的成功應(yīng)用等，都為DCS增添了新的活力，功能進(jìn)一步提高，應(yīng)用范圍更加寬廣。

1.2全廠輔控系統(tǒng)走向集中監(jiān)控。

（1）一個(gè)火電廠有10多個(gè)輔助車間，國(guó)內(nèi)過(guò)去通常都是由PLC和上位機(jī)構(gòu)成各自的網(wǎng)絡(luò)，在各車間控制室內(nèi)單獨(dú)控制，因此得配備大量的運(yùn)行人員。為了提高設(shè)備控制水平和勞動(dòng)生產(chǎn)率，達(dá)到減員增效的目的，隨著DCS技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)通訊功能的提高，目前各個(gè)輔助車間的控制已趨向適度集中，整合成一個(gè)輔控網(wǎng)（簡(jiǎn)稱BOP 即Balance Of Plant的縮寫）方向發(fā)展，即將相互獨(dú)立的各個(gè)輔助系統(tǒng)，利用計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行集成，在全廠IT系統(tǒng)上進(jìn)行運(yùn)行狀況監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)控制少人值班或無(wú)人值班。

（2）近幾年新建工程迅速向這個(gè)方向發(fā)展。如國(guó)華浙能寧海電廠一期工程（4×600MW）燃煤機(jī)組BOP覆蓋了水、煤、灰等共13個(gè)輔助車間子系統(tǒng)的監(jiān)控，下設(shè)水、煤、灰三個(gè)監(jiān)控點(diǎn)，集中監(jiān)控點(diǎn)設(shè)在四機(jī)一控室里，打破了傳統(tǒng)的全廠輔助車間運(yùn)行管理模式，不但比常規(guī)減員30%，還提升了全廠運(yùn)行管理水平。整個(gè)輔控網(wǎng)的硬件和軟件的統(tǒng)一，減少了庫(kù)存?zhèn)淦穫浼叭粘９芾砭S護(hù)費(fèi)用[1]。由于取消了多個(gè)就地控制室，使得基建費(fèi)用和今后的維護(hù)費(fèi)用都減少。一些老廠的輔助車間也在進(jìn)行BOP改造。

1.3變頻技術(shù)的普及應(yīng)用與發(fā)展。

（1）變頻器作為控制系統(tǒng)的一個(gè)重要功率變換部件，以提供高性能變壓變頻可控的交流電源的特點(diǎn)，前些年在火電廠小型電機(jī)（如給粉機(jī)、凝泵）等控制上的應(yīng)用，得到了迅猛的發(fā)展。由于變頻調(diào)速不但在調(diào)速范圍和精度，動(dòng)態(tài)響應(yīng)速度，低速轉(zhuǎn)動(dòng)力矩，工作效率，方便使用方面表現(xiàn)出優(yōu)越性，更重要的是節(jié)能效果在經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益上產(chǎn)生的顯著效應(yīng)，因此繼一些中小型電機(jī)上普遍應(yīng)用后，近年來(lái)交流變頻調(diào)速技術(shù)，擴(kuò)展到一些高壓電機(jī)的控制上試用，如送、引風(fēng)機(jī)和給水泵電機(jī)轉(zhuǎn)速的控制等。

（2）因?yàn)樘N(yùn)藏著巨大的節(jié)能潛力，可以預(yù)見隨著高壓變頻器可靠性的提高、一次性投資降低和對(duì)電網(wǎng)的諧波干擾減少，更多機(jī)組的風(fēng)機(jī)、水泵上的大電機(jī)會(huì)走向變頻調(diào)速控制，在一段時(shí)間內(nèi)，變頻技術(shù)將繼續(xù)在火電廠節(jié)能工作中，扮演重要角色。

1.4局部系統(tǒng)應(yīng)用現(xiàn)場(chǎng)總線。

（1）自動(dòng)化技術(shù)的發(fā)展，帶來(lái)新型自動(dòng)化儀表的涌現(xiàn)，現(xiàn)場(chǎng)總線系統(tǒng)（FCS）是其中一種，它和DCS緊密結(jié)合，是提高控制信號(hào)傳輸?shù)臏?zhǔn)確性、實(shí)時(shí)性、快速性和機(jī)組運(yùn)行的安全可靠性，解決現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的現(xiàn)代化管理，以及降低工程投資等的一項(xiàng)先進(jìn)的和有效的組合。目前在西方發(fā)達(dá)國(guó)家，現(xiàn)場(chǎng)總線已應(yīng)用到各個(gè)行業(yè)，其中電力行業(yè)最典型的是德國(guó)尼德豪森電廠2×950MW機(jī)組的控制系統(tǒng)，采用的就是PROFIBUS現(xiàn)場(chǎng)總線。

（2）我國(guó)政府從“九五”起，開始投資支持現(xiàn)場(chǎng)總線的開發(fā)，取得階段性成果，HART儀表、FF儀表開始生產(chǎn)。但電廠控制由于其高可靠性的要求，目前缺乏大型示范工程，缺乏現(xiàn)場(chǎng)總線對(duì)電廠的設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試、生產(chǎn)和管理等方面影響的研究，因此現(xiàn)場(chǎng)總線在電廠的應(yīng)用仍處于探討摸索階段，近二年我國(guó)有十多個(gè)工程應(yīng)用了現(xiàn)場(chǎng)總線，但都是在局部系統(tǒng)上，其中： 某電廠，在單元機(jī)組的開、閉式水系統(tǒng)中的電動(dòng)門控制采用Profibus DP總線技術(shù)，電動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)采用原裝進(jìn)口德國(guó)歐瑪公司的一體化智能型產(chǎn)品Puma Matic，帶有雙通道Profibus-DP冗余總線接口作為DP從站掛在總線上。為了提高安全性可靠性，總線光纖、作為總線上的第一類DP主站的AP和相應(yīng)的光電轉(zhuǎn)換裝置都采用了冗余結(jié)構(gòu)，這是國(guó)內(nèi)首家在過(guò)程控制中采用現(xiàn)場(chǎng)總線技術(shù)的火力發(fā)電廠。

（3）某電廠的補(bǔ)給水處理系統(tǒng)和廢水系統(tǒng)[2]，采用了二層通訊網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的現(xiàn)場(chǎng)總線控制系統(tǒng)，其鏈路設(shè)備和主站級(jí)網(wǎng)絡(luò)采用冗余配置?？刂葡到y(tǒng)人機(jī)終端與主控制器之間采用工業(yè)以太網(wǎng)通訊，以太網(wǎng)交換機(jī)采用ITP形式接口，四臺(tái)交換機(jī)構(gòu)成光纖高速路網(wǎng)。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備層之間采用Profibus-DP現(xiàn)場(chǎng)總線通訊。主環(huán)網(wǎng)采用光纜，分支現(xiàn)場(chǎng)總線通訊選用總線電纜。配置二套冗余的主控制器，分別用于鍋爐補(bǔ)給水系統(tǒng)和廢水系統(tǒng)，且各自有兩條由光電耦合器組成的現(xiàn)場(chǎng)總線環(huán)形光纜網(wǎng)構(gòu)成冗余配置，所有現(xiàn)場(chǎng)儀表和氣動(dòng)閥門定位器（均采用帶PA總線接口），通過(guò)DP/PA耦合器連接到現(xiàn)場(chǎng)總線上。中低壓電器設(shè)備（MCC）采用具有現(xiàn)場(chǎng)總線通信接口功能的智能電機(jī)控制器。加藥泵的電動(dòng)機(jī)采用帶總線的變頻器。鍋爐補(bǔ)給水的陰陽(yáng)離子床氣動(dòng)隔膜閥的電磁控制閥，采用具有總線接口的閥島來(lái)控制，閥島與現(xiàn)場(chǎng)總線連接。這是國(guó)內(nèi)在局部過(guò)程控制中全面采用現(xiàn)場(chǎng)總線技術(shù)的首個(gè)火電廠，其應(yīng)用實(shí)踐表明，輔控網(wǎng)全面采用現(xiàn)場(chǎng)總線技術(shù)已成熟。

1.5熱工控制優(yōu)化技術(shù)的應(yīng)用發(fā)展。

（1）隨著過(guò)程生產(chǎn)領(lǐng)域?qū)刂葡到y(tǒng)要求的不斷提高，傳統(tǒng)控制方法越來(lái)越難以滿足火電廠熱力流程對(duì)系統(tǒng)穩(wěn)定性和性能最優(yōu)化方面的要求，汽溫超標(biāo)已經(jīng)成為制約機(jī)組負(fù)荷變化響應(yīng)能力和安全穩(wěn)定運(yùn)行的主要障礙之一（燃燒優(yōu)化主要是鍋爐專業(yè)在進(jìn)行，本文不作討論）。由此基于現(xiàn)代控制理論的一些現(xiàn)代控制系統(tǒng)逐步在火電廠過(guò)程控制領(lǐng)域中得到應(yīng)用。如基于過(guò)程模型并在線動(dòng)態(tài)求解優(yōu)化問(wèn)題的模型預(yù)測(cè)控制（簡(jiǎn)稱MPC）法、讓自動(dòng)裝置模擬人工操作的經(jīng)驗(yàn)和規(guī)律來(lái)實(shí)現(xiàn)復(fù)雜被控對(duì)象自動(dòng)控制的模糊控制法、利用熟練操作員手動(dòng)成功操作的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，在常規(guī)的串級(jí)PID調(diào)節(jié)系統(tǒng)的基礎(chǔ)上建立基于神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的前饋控制作用等，在提高熱工控制系統(tǒng)（尤其是汽溫控制系統(tǒng)）品質(zhì)過(guò)程中取得較好效果。

（2）如某電廠使用的西門子公司PROFI系統(tǒng)，充分使用了基于模型的現(xiàn)代控制理論，其中汽溫控制原理示意圖如圖1所示。

（3） 圖1中，用基于狀態(tài)空間算法的狀態(tài)觀測(cè)器解決汽溫這種大滯后對(duì)象的延遲造成的控制滯后，焓值變?cè)鲆婵刂破鹘鉀Q蒸汽壓力的變化對(duì)溫度控制的影響，基于模型的Smith預(yù)估器對(duì)導(dǎo)前溫度的變化進(jìn)行提前控制；通過(guò)自學(xué)習(xí)功能塊實(shí)時(shí)補(bǔ)償減溫水閥門特性的變化；而對(duì)再熱汽溫控制，盡量以煙道擋板作為調(diào)節(jié)手段，不采用或少采用減溫水作為控制手段，以提高機(jī)組效率；在機(jī)組協(xié)調(diào)控制模塊中，采用非最小化形式描述的離散卷積和模型，提高系統(tǒng)的魯棒性；根據(jù)控制品質(zhì)的二次型性能指標(biāo)連續(xù)對(duì)預(yù)測(cè)輸出進(jìn)行優(yōu)化計(jì)算，實(shí)時(shí)對(duì)模型失配、時(shí)變和干擾等引起的不確定性因素進(jìn)行補(bǔ)償，提高系統(tǒng)的控制效果；PROFI投入后，AGC狀態(tài)下以2% Pe /min負(fù)荷率變化時(shí)的響應(yīng)時(shí)間為57秒，壓力最大偏差0.208MPa，汽包水位變化最高和最低之差為-38.86mm，爐膛負(fù)壓變化曲線最高值和最低值差-145Pa，主蒸汽溫度偏差穩(wěn)態(tài)基本控制在2℃以內(nèi)，動(dòng)態(tài)基本控制在5℃以內(nèi)。

1.6SIS系統(tǒng)的應(yīng)用發(fā)展。

（1）SIS系統(tǒng)是實(shí)現(xiàn)電廠管理信息系統(tǒng)與各種分散控制系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)交換、實(shí)時(shí)信息共享的橋梁，其功能包括廠級(jí)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集與監(jiān)視，廠級(jí)性能計(jì)算與分析。在電網(wǎng)明確調(diào)度方式有非直調(diào)方式且應(yīng)用軟件成熟的前提下，可以設(shè)置負(fù)荷調(diào)度分配功能。設(shè)備故障診斷功能、壽命管理功能、系統(tǒng)優(yōu)化功能以及其它功能（根據(jù)電廠實(shí)際情況確定是否設(shè)置）[3]。自從國(guó)家電力公司電力規(guī)劃總院在2000年提出這一概念和規(guī)劃后，至今估計(jì)有200家多電廠建立了SIS系統(tǒng)，可謂發(fā)展相當(dāng)迅速。

（2）但是自從SIS系統(tǒng)投運(yùn)以來(lái)，其所起的作用只是數(shù)據(jù)的采集、存儲(chǔ)、顯示和可打印各類生產(chǎn)報(bào)表，能夠真正把SIS的應(yīng)用功能盡情發(fā)揮出來(lái)的很少，其面向統(tǒng)計(jì)/生產(chǎn)管理的數(shù)據(jù)分析工具，基于熱經(jīng)濟(jì)性分析的運(yùn)行優(yōu)化，以品質(zhì)經(jīng)濟(jì)性為目標(biāo)的控制優(yōu)化，以提高可靠性為目的的設(shè)備故障診斷等功能基本多數(shù)都未能付緒實(shí)施。其原因主要有設(shè)計(jì)不夠完善，多數(shù)SIS廠家并沒(méi)有完全吃透專業(yè)性極強(qiáng)的后臺(tái)程序及算法，使其在生產(chǎn)實(shí)際中未能發(fā)揮作用，加上與現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)脫節(jié)，因此SIS商所能做的只是利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，邊搭建一個(gè)基本的SIS 架構(gòu)邊進(jìn)行摸索。此外SIS應(yīng)涵蓋哪些內(nèi)容沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)也緩慢了其功能的應(yīng)用。

（3）但從大的方向上看，SIS系統(tǒng)的建設(shè)符合技術(shù)發(fā)展的需要和中國(guó)電力市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)，將給發(fā)電廠特別是大型的現(xiàn)代化發(fā)電廠帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)效益。

2. 電力行業(yè)熱工自動(dòng)化系統(tǒng)的未來(lái)發(fā)展動(dòng)向及前景

隨著國(guó)家法律對(duì)環(huán)保日益嚴(yán)格的要求和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的進(jìn)步，未來(lái)熱工系統(tǒng)將圍繞 “節(jié)能增效，可持續(xù)發(fā)展”的主題，向智能化、網(wǎng)絡(luò)化、透明化，保護(hù)、控制、測(cè)量和數(shù)據(jù)通信一體化發(fā)展，新的測(cè)量控制原理和方法不斷得以應(yīng)用，將使機(jī)組的運(yùn)行操作和故障處理，象操作普通計(jì)算機(jī)一樣方便。

2.1單元機(jī)組監(jiān)控智能化是熱工自動(dòng)化系統(tǒng)發(fā)展方向。

（1）單元機(jī)組DCS的普及應(yīng)用，使得機(jī)組的監(jiān)控面貌煥然一新，但是它的監(jiān)控智能化程度在電力行業(yè)卻沒(méi)有多大提高。雖然許多智能化的監(jiān)視、控制軟件在國(guó)內(nèi)化工、冶金行業(yè)中都有較好的應(yīng)用并取得效益，可在我國(guó)電力行業(yè)直到近幾年才開始有所起步。隨著技術(shù)的進(jìn)步，火電廠單元機(jī)組自動(dòng)化系統(tǒng)的智能化將是一種趨勢(shì)，因此未來(lái)數(shù)年里，實(shí)現(xiàn)信息智能化的儀表與軟件將會(huì)在火電廠得到發(fā)展與應(yīng)用。

（2）如：儀表智能管理軟件，將對(duì)現(xiàn)場(chǎng)智能傳感器進(jìn)行在線遠(yuǎn)程組態(tài)和參數(shù)設(shè)置、對(duì)因安裝位置和高靜壓造成的零位飄移進(jìn)行遠(yuǎn)程修正，精度自動(dòng)進(jìn)行標(biāo)定，計(jì)算各類誤差， 并生成標(biāo)定曲線和報(bào)告；自動(dòng)跟蹤并記錄儀表運(yùn)行過(guò)程中綜合的狀態(tài)變化，如掉電、高低限報(bào)警、取壓管路是否有堵或零位是否有飄移等。

（3）閥門智能管理軟件將對(duì)智能化閥門進(jìn)行在線組態(tài)、調(diào)試、自動(dòng)標(biāo)定和開度階躍測(cè)試，判斷閥門閥桿是否卡澀， 閥芯是否有磨損等，通過(guò)閥門性能狀況的全面評(píng)估，為實(shí)現(xiàn)預(yù)測(cè)性維護(hù)提供決策。

（4）重要轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的狀態(tài)智能管理軟件將對(duì)重要轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的狀態(tài)如送風(fēng)機(jī)，引風(fēng)機(jī)，給水泵等，綜合采用基于可靠性的狀態(tài)監(jiān)測(cè)多種技術(shù)，通過(guò)振動(dòng)、油的分析以及電機(jī)診斷，快速分析（是否存在平衡不好，基礎(chǔ)松動(dòng)， 沖擊負(fù)荷，軸承磨損）等現(xiàn)象和識(shí)別故障隱患， 在隱患尚未擴(kuò)展之前發(fā)出報(bào)警，為停機(jī)檢修提供指導(dǎo)和幫助。

（5）智能化報(bào)警軟件將對(duì)報(bào)警信號(hào)進(jìn)行匯類統(tǒng)計(jì)、分析和預(yù)測(cè)，對(duì)機(jī)組運(yùn)行趨勢(shì)和狀態(tài)作出分析、判斷，用以指導(dǎo)運(yùn)行人員的操作；故障預(yù)測(cè)、故障診斷以及狀態(tài)維修等專用軟件，將在提高機(jī)組運(yùn)行的安全性，最大限度地挖掘機(jī)組潛力中發(fā)揮作用。單元機(jī)組監(jiān)控智能化將帶來(lái)機(jī)組檢修方式的轉(zhuǎn)變，以往定期的、被動(dòng)式維護(hù)將向預(yù)測(cè)性、主動(dòng)式為主的維護(hù)方式過(guò)渡，檢修計(jì)劃將根據(jù)機(jī)組實(shí)際狀況安排。

2.2過(guò)程控制優(yōu)化軟件將得到進(jìn)一步應(yīng)用。

（1）進(jìn)一步提高模擬量控制系統(tǒng)的調(diào)節(jié)范圍和品質(zhì)指標(biāo)，是火電廠熱工自動(dòng)化控制技術(shù)研究的一個(gè)方向。雖然目前有關(guān)自適應(yīng)、狀態(tài)預(yù)測(cè)、模糊控制及人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)，在電廠控制系統(tǒng)優(yōu)化應(yīng)用的報(bào)道有不少，但據(jù)筆者了解真正運(yùn)行效果好的不多。隨著電力行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，安全、經(jīng)濟(jì)效益方面取得明顯效果、通用性強(qiáng)、安裝調(diào)試方便的優(yōu)化控制專用軟件（尤其是燃燒和蒸汽溫度優(yōu)化、性能分析軟件、）將會(huì)在電廠得到親睞、進(jìn)一步發(fā)展與應(yīng)用。

（2）目前機(jī)組的AGC均為單機(jī)方式（由調(diào)度直接把負(fù)荷指令發(fā)給投入AGC的機(jī)組）。由于電網(wǎng)負(fù)荷變化頻繁，使投入AGC的機(jī)組始終處于相應(yīng)的變負(fù)荷狀態(tài)，鍋爐的蒸汽壓力和溫度波動(dòng)幅度大，輔機(jī)、閥門、擋板等設(shè)備動(dòng)作頻繁，這種方式對(duì)機(jī)組和設(shè)備的壽命都會(huì)產(chǎn)生一定的負(fù)面影響。隨著發(fā)電成本的提高，發(fā)電企業(yè)需從各個(gè)角度考慮如何切實(shí)降低電廠運(yùn)行成本，延長(zhǎng)機(jī)組的使用壽命。因此配置全廠負(fù)荷分配系統(tǒng)（即電網(wǎng)調(diào)度向電廠發(fā)一個(gè)全廠負(fù)荷指令，由電廠的全廠負(fù)荷分配系統(tǒng)，以機(jī)組的煤耗成本特性為基礎(chǔ)，在機(jī)組允許的變化范圍內(nèi)，經(jīng)濟(jì)合理地選擇安排機(jī)組的負(fù)荷或變負(fù)荷任務(wù)，使全廠發(fā)電的煤耗成本最低，降低電廠的發(fā)電成本）將是發(fā)電企業(yè)必然的要求，相信不久的將來(lái)，單機(jī)AGC方式將會(huì)向全廠負(fù)荷分配方式轉(zhuǎn)變。

（3）SIS系統(tǒng)將結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行二次開發(fā)，促進(jìn)自身應(yīng)用技術(shù)走向成熟，在確?；痣姀S安全、環(huán)保、高效益及深化信息化技術(shù)應(yīng)用中發(fā)揮作用。

2.3現(xiàn)場(chǎng)總線與DCS相互依存發(fā)展。

未來(lái)一段時(shí)間里，現(xiàn)場(chǎng)總線將與DCS、PLC相互依存發(fā)展，現(xiàn)場(chǎng)總線借助于DCS和PLC平臺(tái)發(fā)展自身的應(yīng)用空間，DCS和PLC則借助于現(xiàn)場(chǎng)總線完善自身的功能。

2.3.1現(xiàn)場(chǎng)總線與DCS的關(guān)系。

現(xiàn)場(chǎng)總線作為一個(gè)完整的現(xiàn)場(chǎng)總線控制系統(tǒng)，目前還難以迅速應(yīng)用到整個(gè)電廠中，而DCS雖然是電廠目前在線運(yùn)行機(jī)組的主流控制系統(tǒng)，但由于其檢測(cè)和執(zhí)行等現(xiàn)場(chǎng)儀表信號(hào)仍采用模擬量信號(hào)，無(wú)法滿足工程師站上對(duì)現(xiàn)場(chǎng)儀表進(jìn)行診斷、維護(hù)和管理的要求，限制了控制過(guò)程視野，因此DCS通過(guò)容入通信協(xié)議國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)場(chǎng)總線和適合現(xiàn)場(chǎng)總線連接的智能化儀表、閥門，并將自身的輸出驅(qū)動(dòng)功能分離移到現(xiàn)場(chǎng)或由現(xiàn)場(chǎng)智能驅(qū)動(dòng)器代替，功能簡(jiǎn)單且相對(duì)集中的控制系統(tǒng)下放到采用FCS控制和處理功能的現(xiàn)場(chǎng)智能儀表中，然后由少量的幾根同軸電纜（或光纜）和緊急停爐停機(jī)控制用電纜，通過(guò)全數(shù)字化通信與控制室連接。將有助于降低電廠造價(jià)，提高自身的可靠性，拓寬各自的功能，推動(dòng)各自的發(fā)展。除新建電廠將會(huì)更多的采用現(xiàn)場(chǎng)總線的智能設(shè)備外，也會(huì)成為運(yùn)行多年的機(jī)組下一步的改造計(jì)劃。

2.3.2現(xiàn)場(chǎng)總線與PLC的關(guān)系。

（1）現(xiàn)場(chǎng)總線在電廠的應(yīng)用將借助于PLC，這不但因?yàn)镻LC已廣泛應(yīng)用于電廠輔助設(shè)備的控制，將現(xiàn)場(chǎng)總線技術(shù)和產(chǎn)品溶合到PLC系統(tǒng)中，成為PLC系統(tǒng)中的一部分或者成為PLC系統(tǒng)的延伸部分，在輔助設(shè)備的控制中將直接明顯地體現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)效益。還因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)總線和PLC的制造商間關(guān)系密切，如、ProfiBus等本身就是由PLC的主要生產(chǎn)供貨商支持開發(fā)。

（2）由于電廠現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境惡劣，溫度高、灰塵多、濕度變化大，因此現(xiàn)場(chǎng)總線在電廠應(yīng)用，首先要解決的是自身質(zhì)量。

2.4輔助車間（系統(tǒng)）集控將得到全面推廣。

隨著發(fā)電廠對(duì)減員增效的要求和運(yùn)行人員整體素質(zhì)的提高，輔助車間（系統(tǒng)）通過(guò)輔控網(wǎng)集控將會(huì)得到進(jìn)一步全面推廣。但在實(shí)施過(guò)程中，目前要解決好以下問(wèn)題：

（1）輔控系統(tǒng)I/O點(diǎn)數(shù)量大，各輔助車間物理位置分散，存在遠(yuǎn)距離通信、信號(hào)衰減和網(wǎng)絡(luò)干擾問(wèn)題，因此監(jiān)控系統(tǒng)主干通信網(wǎng)宜采用多模光纜以確保通信信號(hào)的可靠性。

（2）各輔助控制系統(tǒng)采用不同的控制設(shè)備，控制系統(tǒng)的通信接口協(xié)議不同，甚至不同的物理接口，因此須解決網(wǎng)絡(luò)通信協(xié)議的轉(zhuǎn)換問(wèn)題，選型時(shí)應(yīng)事先規(guī)定好各系統(tǒng)間的接口連接協(xié)議。

（3）各個(gè)輔助車間的控制系統(tǒng)為不同的廠商供貨，由于使用的軟件不同，其操作員站的人機(jī)界面很有可能不一致。因此選型時(shí)應(yīng)注意上位機(jī)軟件，設(shè)計(jì)統(tǒng)一的人機(jī)界面，采用統(tǒng)一的風(fēng)格及操作方式，以便方便各系統(tǒng)畫面接入BOP網(wǎng)絡(luò)。

輔助車間集控系統(tǒng)能否實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)目標(biāo)，除了自身的技術(shù)以外，很大程度上取決于輔助系統(tǒng)本身的自動(dòng)投入情況。因此高可靠性的執(zhí)行機(jī)構(gòu)、動(dòng)作靈活可靠的限位開關(guān)、智能化的變送器將會(huì)得到應(yīng)用。

2.5單元機(jī)組監(jiān)控系統(tǒng)的物理配置趨向集中布置。

過(guò)去一個(gè)集控室的概念，通常為一臺(tái)單元機(jī)組獨(dú)用或?yàn)槎_(tái)機(jī)組合用，電子室分成若干個(gè)小型的電子設(shè)備間，分別布置在鍋爐、汽輪機(jī)房或其它主設(shè)備附近。其優(yōu)點(diǎn)是節(jié)省了電纜。但隨著機(jī)組容量的提高、計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展和管理水平的深化，近幾年集控室的概念擴(kuò)大，出現(xiàn)了全廠單元機(jī)組集中于一個(gè)控制室，單元機(jī)組的電子設(shè)備間集中，現(xiàn)場(chǎng)一般的監(jiān)視信號(hào)大量采用遠(yuǎn)程I/O柜的配置方式趨勢(shì)。

2.6APS技術(shù)應(yīng)用。

（1）APS是機(jī)組級(jí)順序控制系統(tǒng)的代名詞。在機(jī)組啟動(dòng)中，僅需按下一個(gè)啟動(dòng)控制鍵，整個(gè)機(jī)組就將按照設(shè)計(jì)的先后順序、規(guī)定的時(shí)間和各控制子系統(tǒng)的工作情況，自動(dòng)啟停過(guò)程中的相關(guān)設(shè)備，協(xié)調(diào)機(jī)爐電各系統(tǒng)的控制，在少量人工干預(yù)甚至完全不用人工干預(yù)的情況下，自動(dòng)地完成整臺(tái)機(jī)組的啟停。但由于設(shè)備自身的可控性和可用率不滿足自動(dòng)化要求，加上一些工藝和技術(shù)上還存在問(wèn)題，需要深入地分析研究和改進(jìn)，所以目前燃煤機(jī)組實(shí)施APS系統(tǒng)的還不多見。

（2）由于APS系統(tǒng)的實(shí)質(zhì)是電廠運(yùn)行規(guī)程的程序化，其優(yōu)勢(shì)在于可以大大減輕運(yùn)行人員的工作強(qiáng)度，避免人為操作中的各種不穩(wěn)定因素，縮短機(jī)組啟停時(shí)間。作為提高生產(chǎn)效率和機(jī)組整體自動(dòng)化水平，增強(qiáng)在電力企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力行之有效的方法，將會(huì)成為未來(lái)機(jī)組控制發(fā)展的方向之一，引導(dǎo)設(shè)計(jì)、控制系統(tǒng)廠商和電廠人員更多地去深入研究，設(shè)計(jì)和完善功能，并付緒實(shí)施。

2.7無(wú)線測(cè)量技術(shù)應(yīng)用。

無(wú)線測(cè)量技術(shù)能監(jiān)視和控制運(yùn)行過(guò)程中發(fā)生的更多情況，獲得關(guān)鍵的工藝信息，整合進(jìn)入DCS。除節(jié)省大量安裝成本以外，還將推動(dòng)基本過(guò)程和自動(dòng)化技術(shù)的改善。如供熱、供油和煤計(jì)量，酸堿、污水區(qū)域測(cè)量等，都可能通過(guò)無(wú)線測(cè)量技術(shù)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控。

2.8提高熱工自動(dòng)化系統(tǒng)可靠性研究將深入。

由于熱控系統(tǒng)硬軟件的性能與質(zhì)量、控制邏輯的完善性和合理性、保護(hù)信號(hào)的取信方式和配置、保護(hù)連鎖信號(hào)的定值和延遲時(shí)間設(shè)置，以及熱控人員的檢修和維護(hù)水平方面，都還存在一些不足之處，由此使得熱控保護(hù)系統(tǒng)誤動(dòng)作引起機(jī)組跳閘事件還時(shí)有發(fā)生。在電力生產(chǎn)企業(yè)面臨安全考核風(fēng)險(xiǎn)增加和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的環(huán)境下，本著電力生產(chǎn)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以及效益優(yōu)先原則，從提高熱工自動(dòng)化系統(tǒng)的可靠性著手，深入開展技術(shù)研究，是熱工自動(dòng)化系統(tǒng)近期的一項(xiàng)急需進(jìn)行的工作。提高熱工自動(dòng)化系統(tǒng)的可靠性技術(shù)研究工作，包括控制軟硬件的合理配置，采集信號(hào)的可靠性、干擾信號(hào)的抑制，控制邏輯的優(yōu)化、控制系統(tǒng)故障應(yīng)急預(yù)案的完善等。隨著機(jī)組控制可靠性要求的提高，重要控制子系統(tǒng)的硬件配置中，將會(huì)采用安全型控制器、安全型PLC系統(tǒng)或者它們的整合，保護(hù)采集信號(hào)將會(huì)更多的采用三選二判斷邏輯。獨(dú)立的測(cè)量裝置需要設(shè)計(jì)干擾信號(hào)抑制功能。此外基建機(jī)組一味以最低價(jià)中標(biāo)的招標(biāo)模式也應(yīng)得到扭轉(zhuǎn)（最低價(jià)中標(biāo)，迫使廠商通過(guò)減少配置來(lái)降低投標(biāo)價(jià)，導(dǎo)致控制系統(tǒng)可靠性下降）。

2.9火電廠機(jī)組檢修運(yùn)行維護(hù)方式將改變。

（1）隨著電力市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，發(fā)電企業(yè)將趨向集約化經(jīng)營(yíng)和管理結(jié)構(gòu)扁平化，為提高經(jīng)濟(jì)效益，發(fā)電企業(yè)在多發(fā)電，以提高機(jī)組利用小時(shí)的同時(shí)，將會(huì)通過(guò)減少生產(chǎn)人員的配備，密切與外包檢修企業(yè)之間的聯(lián)系，讓專業(yè)檢修隊(duì)伍取替本廠檢修隊(duì)伍的方式來(lái)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。因此檢修維修工作社會(huì)化將是一種趨勢(shì)。此外DCS的一體化及其向各功能領(lǐng)域滲透，提高電廠整體協(xié)調(diào)和信息化、自動(dòng)化水平的同時(shí)，也將會(huì)使電廠原專業(yè)間及專業(yè)內(nèi)的分工重新調(diào)整，比如熱工與電氣二次回路的專業(yè)劃分打通。為了降低成本，電廠不再保持大批的檢修維修人員，因此檢修維護(hù)方式也將因此而改變，比如讓生產(chǎn)廠家和公司承擔(dān)DCS和相關(guān)設(shè)備的檢修工作。

篇2

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[關(guān)鍵詞] 影視動(dòng)漫;電影動(dòng)畫;電視動(dòng)畫;動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)

從嚴(yán)格意義上而言,現(xiàn)代動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)脫胎于20世紀(jì)初的美國(guó)動(dòng)畫,并在兼收并蓄的基礎(chǔ)上對(duì)其不斷補(bǔ)充和完善,才得以逐漸發(fā)展至今。無(wú)可否認(rèn),美國(guó)動(dòng)畫片在世界動(dòng)畫史上具有開創(chuàng)性的重要地位,并不斷引領(lǐng)著世界動(dòng)畫的發(fā)展方向,也成為美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)和前進(jìn)的主要助推力,美國(guó)影視動(dòng)畫在長(zhǎng)期發(fā)展歷史中產(chǎn)生了許多享譽(yù)和影響全球的佳作,無(wú)論在藝術(shù)風(fēng)格的創(chuàng)新抑或盈利模式的采用上都有其獨(dú)特性。

一、美國(guó)電影動(dòng)畫發(fā)展回顧

自1907年美國(guó)人布萊克頓拍攝完成第一部動(dòng)畫短片《一張滑稽面孔的幽默姿態(tài)》以來(lái),動(dòng)畫電影便漸漸成為具有商業(yè)和藝術(shù)雙重屬性的完美結(jié)合體被不斷創(chuàng)造和發(fā)展,據(jù)統(tǒng)計(jì),從1911年至1998年之間,美國(guó)共生產(chǎn)動(dòng)畫片2286部。[1]有研究者將美國(guó)動(dòng)畫業(yè)的發(fā)展劃分為五個(gè)時(shí)期,指出1907―1936年為開創(chuàng)時(shí)期,特點(diǎn)是以短片為主、并逐步由黑白動(dòng)畫向彩色動(dòng)畫、由無(wú)聲動(dòng)畫向有聲動(dòng)畫過(guò)渡,這一時(shí)期出現(xiàn)了美國(guó)動(dòng)畫先驅(qū)溫莎•麥克凱、弗萊舍兄弟、派特•蘇立文;1937―1949年為初步發(fā)展期,特點(diǎn)是以《白雪公主》為開端陸續(xù)推出了一系列動(dòng)畫長(zhǎng)片;1950―1966年為繁榮期,經(jīng)典動(dòng)畫頻頻面世,迪斯尼公司確定了霸主地位;1967―1988年為蟄伏期,出現(xiàn)電視動(dòng)畫系列片如《貓和老鼠》等;1989年至今,美國(guó)動(dòng)畫再次趨于繁榮,涌現(xiàn)出很多杰作,如《獅子王》《玩具總動(dòng)員》《賽車總動(dòng)員》《海底總動(dòng)員》《恐龍》等。由于受到商業(yè)文化的熏陶,美國(guó)的電影動(dòng)畫具有濃厚的商業(yè)氣息,并且一直沒(méi)有背離商業(yè)路線,所以在帶給大眾娛樂(lè)的同時(shí)聚集了商業(yè)財(cái)富,也積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)營(yíng)和對(duì)外合作經(jīng)驗(yàn),這一點(diǎn)充分體現(xiàn)在后來(lái)美國(guó)三維電影動(dòng)畫的制作及電視動(dòng)畫形成和興盛的實(shí)踐中,從《加菲貓》《花木蘭》到《功夫熊貓》,后兩者中將中國(guó)元素和故事與美國(guó)式的文化結(jié)合得天衣無(wú)縫,從《冰河世紀(jì)》《后天》到《2012》,利用數(shù)字特效將時(shí)間的概念演繹到極致,賺足了眼球和真金白銀,從《終結(jié)者》《泰坦尼克號(hào)》到2009年末全球上映的《阿凡達(dá)》,你無(wú)從感知哪里將是票房的上限,上映不到40天時(shí)間里,在全球狂攬20億美元,超越《泰坦尼克號(hào)》,成為北美總票房的新霸主,而需要強(qiáng)調(diào)的是其中海外市場(chǎng)票房收入約占71%。好萊塢金牌導(dǎo)演詹姆斯•卡梅隆通過(guò)一次次的行動(dòng)向世人詮釋著一個(gè)事實(shí)――數(shù)字特效和動(dòng)畫技術(shù)將賦予電影無(wú)限可能和無(wú)盡生命,與此同時(shí),將不斷為制作者創(chuàng)造無(wú)限商機(jī)和無(wú)窮財(cái)富!

不同于日本以購(gòu)買工作室動(dòng)畫作品來(lái)出品的模式,起初美國(guó)動(dòng)畫大多有大牌電影公司負(fù)責(zé)制作、出品,所以他們很關(guān)心市場(chǎng)運(yùn)作的情況,后來(lái)三維動(dòng)畫工作室逐漸建立,電影公司便與之達(dá)成合作意向,迪斯尼公司與皮克斯三維動(dòng)畫工作室先后合作多次,實(shí)現(xiàn)資源的整合和互補(bǔ),并取得了良好的成效。美國(guó)的動(dòng)畫公司以迪斯尼、夢(mèng)工廠、時(shí)代華納和20世紀(jì)福克斯為代表,媒體并購(gòu)和整合之風(fēng)曾橫掃整個(gè)美國(guó)娛樂(lè)界,迪斯尼與皮克斯的聯(lián)手使得動(dòng)畫不僅在選題,而且在拍攝技巧和制作技術(shù)方面都邁上了新的臺(tái)階,迪斯尼突破了發(fā)展的瓶頸開始獲得新生,不斷穩(wěn)固了動(dòng)畫霸主的地位,成功拓展到各娛樂(lè)領(lǐng)域,從樂(lè)園到游輪、從電視到網(wǎng)站、從冰上表演到音樂(lè)劇,成為娛樂(lè)界的領(lǐng)頭羊。[2]2006年初,迪斯尼公司以74億美元巨資收購(gòu)了皮克斯,雙方合作近15年后成了“一家人”。

二、美國(guó)電視動(dòng)畫發(fā)展溯源

美國(guó)電視動(dòng)畫發(fā)展的典型非迪斯尼莫屬,迪斯尼公司先后和美國(guó)三大電視網(wǎng)NBC、CBS、ABC合作播放動(dòng)畫片,然后在各國(guó)創(chuàng)建迪斯尼頻道,收購(gòu)美國(guó)廣播公司,從而使其成為世界最大的綜合娛樂(lè)媒體公司,也使動(dòng)畫文化的傳播因插上優(yōu)勢(shì)傳媒的翅膀而更加快捷、受眾更加廣泛。目前,迪斯尼不僅擁有ABC電視網(wǎng)絡(luò)(截止到2001年9月30日,有226家附屬電視臺(tái))、ABC廣播網(wǎng)絡(luò)(超過(guò)8900個(gè)節(jié)目和4600個(gè)附屬?gòu)V播臺(tái),約覆蓋50%的美國(guó)市場(chǎng)),還擁有ESPN、Disney Channel等有線電視網(wǎng)絡(luò)以及數(shù)家迪斯尼公司網(wǎng)站。[3]盡管如此,公司還在不斷對(duì)外擴(kuò)張和進(jìn)行深入廣泛的合作,在亞洲創(chuàng)建頻道和建立迪斯尼主題樂(lè)園,如2005年9月全球第十一個(gè)迪斯尼樂(lè)園在香港落成開園。電影電視動(dòng)畫作為文化產(chǎn)業(yè)的一部分,為美國(guó)創(chuàng)造了巨額財(cái)富,同時(shí)在全球影視動(dòng)畫市場(chǎng)上享有較高聲譽(yù)。

三、漫畫出版的路徑探索

與影視動(dòng)畫業(yè)的持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展相比,美國(guó)漫畫發(fā)展較為曲折和緩慢。美國(guó)漫畫出版業(yè)已有百年歷史了,從報(bào)刊連載到與影視動(dòng)畫互動(dòng),逐步發(fā)展為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的重要組成部分。美國(guó)漫畫最初通過(guò)報(bào)攤等大眾市場(chǎng)零售渠道發(fā)行,70年代以來(lái)發(fā)展成獨(dú)特的漫畫圖書專賣店網(wǎng)絡(luò),之后又經(jīng)歷了與大眾圖書分銷的融合、網(wǎng)絡(luò)銷售及互動(dòng)出版等幾個(gè)階段,1993年漫畫發(fā)展達(dá)到鼎盛狀態(tài),收入達(dá)85億美元,此后一直處于不理想的狀態(tài),這種狀態(tài)隨著進(jìn)入新世紀(jì)后漫畫出版與好萊塢電影的聯(lián)姻、外國(guó)漫畫的注入及網(wǎng)絡(luò)作用的凸顯而逐步達(dá)到改善。2002年作為美國(guó)主流圖書出版業(yè)的美國(guó)大眾圖書對(duì)漫畫圖書出版表現(xiàn)出接納的態(tài)勢(shì),而且美國(guó)漫畫出版的營(yíng)銷方式不斷改變。在美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中,漫畫的市場(chǎng)份額相對(duì)較小,2004年,美國(guó)漫畫圖書達(dá)1000種,僅占整個(gè)圖書市場(chǎng)份額的1%,而同期美國(guó)游戲市場(chǎng)規(guī)模竟達(dá)73億美元![4]但是分析圖書市場(chǎng)后發(fā)現(xiàn),漫畫一直是相對(duì)熱銷的書種,2002年有文章報(bào)道美國(guó)每天售出172萬(wàn)冊(cè)漫畫書,每年售出漫畫圖冊(cè)6278萬(wàn)冊(cè)。[5]除了本國(guó)漫畫以外,國(guó)外的漫畫也占據(jù)了美國(guó)漫畫市場(chǎng)的部分領(lǐng)地,尤其是日本漫畫,由于其題材廣泛,包括冒險(xiǎn)、體育、戀愛(ài)等豐富的題材,有別于美國(guó)漫畫以“超人”“蜘蛛人”等單調(diào)的英雄類題材為主,受到年輕人的推崇,也因其畫面精致,且以少女故事、科幻等為內(nèi)容,作品受女性讀者的青睞,而其以保護(hù)家人、老人和戀人為特色的情節(jié)與美國(guó)漫畫所體現(xiàn)的英雄情節(jié)相比,更容易引起讀者內(nèi)心關(guān)于真善美的情感共鳴。商業(yè)化的日本漫畫日益得到美國(guó)出版商和讀者的認(rèn)可和喜愛(ài),2000年以后,漫畫書已經(jīng)成為美國(guó)的熱銷書種,2004年美國(guó)所有出版商將出版的漫畫書總數(shù)估計(jì)在1000種左右,比2003年增加500~600種,僅2004年占美國(guó)漫畫市場(chǎng)半數(shù)份額的TOKY-OPOP出版社出版漫畫書近500種,[6]隨著讀者群的不斷擴(kuò)大,閱讀日本漫畫也成為一種時(shí)尚,對(duì)美國(guó)漫畫業(yè)的發(fā)展起到了一定的積極作用。

四、美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景

直到目前,美國(guó)政府對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的支助并不顯著,產(chǎn)業(yè)的發(fā)展主要依靠市場(chǎng)機(jī)制下的自由競(jìng)爭(zhēng)決定。美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展正在穩(wěn)步推進(jìn),首先動(dòng)漫作品內(nèi)容更加豐富、類型靈活多樣,體現(xiàn)在動(dòng)畫、漫畫、游戲和影視業(yè)的相互聯(lián)姻和合作,實(shí)現(xiàn)作品的改編,豐富了動(dòng)漫產(chǎn)品的內(nèi)容和形式,好萊塢對(duì)動(dòng)畫的關(guān)注和熱衷成為美國(guó)影視動(dòng)畫行業(yè)的一大創(chuàng)舉,近些年好萊塢帶給全球觀眾的動(dòng)畫電影大片層出不窮,從《海底總動(dòng)員》《怪物史萊克》《駭客帝國(guó)動(dòng)畫版》,到2006年的《加菲貓2》《冰河世紀(jì)2》,無(wú)不引起強(qiáng)烈的反響并接連創(chuàng)造新的票房記錄,而2007年也將有新的動(dòng)畫大片面世,據(jù)報(bào)道,微軟公司將在2007年投資取得巨大反響的游戲Halo《光環(huán)》改編為電影,而曾經(jīng)風(fēng)靡全球的動(dòng)畫大片《變形金剛》的電影版已被好萊塢秘密開拍,并預(yù)定于2007年7月上映,迪斯尼公司將組建新的動(dòng)畫公司,并制作計(jì)劃于2008年問(wèn)世的動(dòng)畫大片《玩具總動(dòng)員3》。

其次,動(dòng)漫作品市場(chǎng)極大拓展,傳播載體不斷增加,成人對(duì)動(dòng)漫作品的熱情極大提高,使得動(dòng)漫受眾群體得以擴(kuò)大,美國(guó)動(dòng)漫節(jié)目的收視率和播放頻道數(shù)目的增加水漲船高,傳播載體不斷分化,出現(xiàn)全天候和全卡通的有線臺(tái),手機(jī)和網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫內(nèi)容迅速興起,北美的動(dòng)畫情報(bào)網(wǎng)站Anime News Network 日前披露了在紐約召開的Icv2的報(bào)告,稱美國(guó)漫畫市場(chǎng)在2006年突破了15億美元。

再次,動(dòng)漫衍生產(chǎn)品開發(fā)加大,主題會(huì)展和國(guó)際合作進(jìn)一步得到加強(qiáng),美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)漸趨成熟,在衍生品的開發(fā)和市場(chǎng)推廣方面收效顯著,動(dòng)漫會(huì)展業(yè)快速發(fā)展,ANIME EXPO是美國(guó)最大的動(dòng)畫博覽會(huì),2007年6月在美國(guó)洛杉磯近郊將舉辦“ANIME EXPO(AX) 2007” 動(dòng)漫展,2005年迪斯尼在香港的主題公園建成開園,由于要實(shí)現(xiàn)與東方文化的融合,被形象比作“穿上唐裝” 的迪斯尼,迪斯尼在全球共擁有126個(gè)卡通品牌,在世界各國(guó)進(jìn)行形象授權(quán)業(yè)務(wù),僅在中國(guó)的專柜數(shù)量已超過(guò)1111個(gè),營(yíng)業(yè)面積發(fā)展到24萬(wàn)平方米,[7]迪斯尼和中國(guó)原創(chuàng)動(dòng)畫片《宇航鼠》的接觸,[8]以及其同世界影視院線等的合作都促進(jìn)了其動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的國(guó)際影響和發(fā)展。

最后,美國(guó)游戲業(yè)正在逐漸回復(fù)生機(jī)。美國(guó)游戲尤其是網(wǎng)游實(shí)力較弱的原因,一方面是因?yàn)槭袌?chǎng)的不發(fā)達(dá),一方面是受到韓國(guó)網(wǎng)游的影響,在市場(chǎng)開拓和產(chǎn)品開發(fā)上受韓國(guó)的沖擊使一些開發(fā)計(jì)劃中途停止,先后停止開發(fā)的游戲有《真夢(mèng)生活Online》《戰(zhàn)錘網(wǎng)絡(luò)版》及《創(chuàng)世紀(jì)X:奧德賽》等。不過(guò),美國(guó)游戲逐漸積極應(yīng)對(duì)日韓等國(guó)游戲的競(jìng)爭(zhēng),巧妙利用其電影優(yōu)勢(shì)推出各種版本游戲,游戲版《哈利•波特》《指環(huán)王》《蜘蛛俠》及X-Men等很受市場(chǎng)推崇,游戲市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)異常激烈。

[參考文獻(xiàn)]

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篇3

普華永道（Pricewaterhouse Coopers）近期的一項(xiàng)預(yù)測(cè)報(bào)告顯示，到2021年，虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)產(chǎn)值將增至50億美元，其中20億美元來(lái)自游戲產(chǎn)業(yè)。

因此，當(dāng)好萊塢制片公司Skydance Media CEO大衛(wèi)?艾里森（David Ellison）預(yù)測(cè)虛擬現(xiàn)實(shí)將使互動(dòng)空間產(chǎn)生革命性變革時(shí)，并不讓人意外。同樣意料之中的是，越來(lái)越多的好萊塢大股東紛紛前往洛杉磯參加年度電子娛樂(lè)展覽會(huì)（Electronic Entertainment Expo，簡(jiǎn)稱E3），以期把握VR前沿趨勢(shì)和行業(yè)發(fā)展。

一些好萊塢業(yè)內(nèi)人士稱，VR內(nèi)容創(chuàng)作將迎來(lái)無(wú)限商機(jī)，大體包括兩種發(fā)展前景：一則，傾力打造原創(chuàng)內(nèi)容并以VR體驗(yàn)的方式呈現(xiàn)；二則，將時(shí)下最流行的IP融入VR體驗(yàn)。

然而，也有一些股東認(rèn)為，對(duì)VR內(nèi)容創(chuàng)作的市場(chǎng)前景抱有如此高的預(yù)期未免有些樂(lè)觀?？悼ㄋ固仫L(fēng)險(xiǎn)投資公司（Comcast Ventures）曾多次投資虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)，包括專注于講述新的虛擬現(xiàn)實(shí)動(dòng)畫故事的Baobab工作室?？偨?jīng)理邁克爾?楊（Michael Yang）在接受《好萊塢報(bào)道》（The Hollywood Reporter）采訪時(shí)表示，“我認(rèn)為VR行業(yè)未來(lái)市場(chǎng)增長(zhǎng)的相關(guān)數(shù)據(jù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到研究人員的預(yù)期，不過(guò)VR市場(chǎng)存在的潛力是毋庸置疑的。”邁克爾?楊還告訴記者，“我認(rèn)為那些所謂的研究人員引用的數(shù)據(jù)根本沒(méi)什么價(jià)值?！?/p>

當(dāng)前，各大公司面臨的首要難題是VR頭顯設(shè)備尚未達(dá)到廣泛的市場(chǎng)滲透率，包括Playstation VR、Oculus Rift等品牌的VR頭顯設(shè)備的市場(chǎng)占有率依然十分有限。因此，以邁克爾?楊為代表的一些好萊塢人士堅(jiān)信，包括VRCade一體機(jī)模式、漫游虛擬現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)以及將虛擬現(xiàn)實(shí)與運(yùn)動(dòng)座椅等觸覺(jué)體驗(yàn)相結(jié)合的新時(shí)代VR游戲，將是激發(fā)基于位置的虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)的重要因素。

艾利森（Ellison）在E3小組發(fā)言中表示，“V R游戲開發(fā)商Skydance Interactive上線的第一款游戲Archangel，能讓玩家身臨其境體驗(yàn)開槍射擊的震撼。這種感受是用戶無(wú)法從VR游戲之外獲得的，否則，它也不配成為VR的w驗(yàn)內(nèi)容?！?艾利森堅(jiān)信，虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇，恰恰在于它能讓人融入一個(gè)獨(dú)一無(wú)二的故事中，并帶來(lái)最真實(shí)的體驗(yàn)，而這是電影不可能做到的。 到2021年，虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)產(chǎn)值將增至50億美元，其中20億美元來(lái)自游戲產(chǎn)業(yè)。

如今，游戲Archangel已與放映巨頭Imax公司達(dá)成合作，該游戲?qū)⑼ㄟ^(guò)Imax公司旗下的虛擬現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)中心（Imax VR Experience Centers）與眾玩家見面。而Imax集團(tuán)計(jì)劃今年建成6家虛擬現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)中心，第1家已于2月在美國(guó)洛杉磯成功開幕。玩家可以像看電影一樣，花上幾美元買一張VR體驗(yàn)票（7至12美元），然后在中心提供的體驗(yàn)區(qū)開啟“VR之旅”。Imax公司將此定位為“進(jìn)入VR產(chǎn)業(yè)的積極嘗試”。艾利森也由衷贊嘆道：“他們現(xiàn)在所做的事非常了不起?！?/p>

另一個(gè)進(jìn)軍V R產(chǎn)業(yè)的例子，來(lái)自沉浸式娛樂(lè)公司FoxNext。該公司目前正在研發(fā)一款基于《異形》（Alien）系列的VR漫游游戲。FoxNext計(jì)劃在一個(gè)2000平方英尺（約185平方米）的設(shè)施場(chǎng)地提供完全沉浸的互動(dòng)漫游體驗(yàn)。該體驗(yàn)允許4名玩家同場(chǎng)競(jìng)技，并為玩家裝備特殊定制的仿真觸覺(jué)槍。此外，F(xiàn)oxNext將熱、霧、運(yùn)動(dòng)平臺(tái)等元素融入VR體驗(yàn)，創(chuàng)造出一個(gè)不論從視覺(jué)、聽覺(jué)或是觸覺(jué)都令人驚嘆的虛擬世界。

VR領(lǐng)域之外，F(xiàn)oxNext更是將目光拓展到了游戲領(lǐng)域，去年6月，二十世紀(jì)?？怂梗?0th Century Fox）便與詹姆斯?卡梅?。↗ames C a m e r o n）的光風(fēng)暴娛樂(lè)公司（Lightstorm Entertainment）及全球大型多人移動(dòng)游戲領(lǐng)導(dǎo)者Kabam達(dá)成合作，攜手開發(fā)一款以卡梅隆執(zhí)導(dǎo)的電影《阿凡達(dá)》（Avatar）為背景的AAA級(jí)大型多人策略手游。里克?菲利浦斯（Rick Phillips）作為FoxNext游戲部門總裁，分管授權(quán)與發(fā)行。他告訴記者，“以目前的形勢(shì)來(lái)看，E3之所以會(huì)引起好萊塢大佬們的極大興趣，根本原因是好萊塢超級(jí)大片化身游戲業(yè)態(tài)的興起，電影游戲產(chǎn)品上線一周產(chǎn)生的收入完全不輸于一部電影，有時(shí)甚至還能完勝。”

篇4

浙江傳媒學(xué)院是國(guó)家新聞出版廣電總局和浙江省人民政府共建高校，是目前全國(guó)培養(yǎng)廣播影視及其他傳媒專門人才的主要基地之一。目前有全日制在校生14000余人。學(xué)校前身是浙江廣播電視高等?？茖W(xué)校，隸屬于國(guó)家廣播電影電視總局。2004年5月經(jīng)教育部批準(zhǔn)，升格成本科院校并更名為浙江傳媒學(xué)院。2011年10月經(jīng)教育部批準(zhǔn)獲新聞與傳播專業(yè)碩士學(xué)位授予權(quán)。 學(xué)校擁有兩個(gè)校區(qū)，分別坐落于素有“人間天堂”美譽(yù)的杭州市和江南水鄉(xiāng)“烏鎮(zhèn)”所在的歷史名城桐鄉(xiāng)市。

華策電影學(xué)院位于浙江傳媒學(xué)院桐鄉(xiāng)校區(qū)，是由浙江省新聞出版廣電局、浙江傳媒學(xué)院、桐鄉(xiāng)市人民政府、浙江華策影視股份有限公司(注：浙江華策影視股份有限公司是一家致力于制作、發(fā)行影視產(chǎn)品的文化創(chuàng)意企業(yè)，是經(jīng)國(guó)家商務(wù)部、文化部、國(guó)家廣電總局、新聞出版總署四部委批準(zhǔn)的首批國(guó)家文化出口重點(diǎn)企業(yè)，也是國(guó)內(nèi)第一家以電視劇為主營(yíng)業(yè)務(wù)的上市企業(yè)(股票代碼300133)。華策影視是國(guó)內(nèi)目前規(guī)模、實(shí)力的影視企業(yè)之一，公司年出品精品影視劇超1000集，電影十余部、大型綜藝數(shù)檔。電視劇《何以簫笙默》、《解密》、《三生三世十里桃花》、《錦繡未央》、《親愛(ài)的翻譯官》、《孤芳不自賞》，電影《非凡任務(wù)》、《太平輪》、《功夫瑜伽》、《聶隱娘》、《反貪風(fēng)暴》等熱播劇均是華策影視的優(yōu)秀作品。)四方共建，由浙江傳媒學(xué)院與華策影視集團(tuán)共同出資1億元成立的浙江傳策影視科技有限公司委托管理，總投資4.8億元強(qiáng)力打造的全國(guó)首家“混合所有制”本科教育改革試點(diǎn)單位。

二、項(xiàng)目背景

為貫徹落實(shí)國(guó)家關(guān)于“大力發(fā)展職業(yè)教育，提高高等教育質(zhì)量”的要求和積極響應(yīng)《國(guó)務(wù)院關(guān)于大力推進(jìn)職業(yè)教育改革與發(fā)展的決定》,經(jīng)過(guò)認(rèn)真的實(shí)踐和調(diào)研，結(jié)合目前國(guó)內(nèi)外影視藝術(shù)類企業(yè)的用人需求和現(xiàn)狀，大膽創(chuàng)新和嘗試校企合作聯(lián)合培養(yǎng)專業(yè)人才。學(xué)院采取“2年課堂理論學(xué)習(xí)+2年崗位實(shí)踐”的創(chuàng)新型人才培養(yǎng)模式，著力培養(yǎng)理論功底豐厚，實(shí)踐技能突出的應(yīng)用型、職業(yè)化高端影視專業(yè)人才，以實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)和要求與企業(yè)用人標(biāo)準(zhǔn)和要求無(wú)縫對(duì)接。

四、專業(yè)前景分析

1、電影表演藝術(shù)

隨著傳媒業(yè)的發(fā)展，媒體對(duì)電影表演類人才的需求量更是逐年劇增，電影表演畢業(yè)生就業(yè)呈較為靈活的特點(diǎn)。近年來(lái)迅猛發(fā)展的文化產(chǎn)業(yè)，電影、電視劇、廣告等事業(yè)為影視表演專業(yè)的人才提供了各種各樣的崗位，使影視表演人才在選擇崗位時(shí)有了較大的選擇空間，就業(yè)前景非常廣闊。與其他普通專業(yè)相比，就業(yè)起點(diǎn)較高，收入豐厚。本專業(yè)畢業(yè)生可以在電影制片廠、電視劇制作中心、電視臺(tái)、各單位劇院或者劇團(tuán)、國(guó)家機(jī)關(guān)、宣傳文教部門、企事業(yè)單位和高校從事表演，宣傳，教學(xué)與科研等工作。

2、電影制作藝術(shù)

隨著高校畢業(yè)生就業(yè)形勢(shì)日趨嚴(yán)峻，引發(fā)媒體和整個(gè)社會(huì)的高度關(guān)注，據(jù)數(shù)據(jù)顯示，其影視制作、特效等專業(yè)的就業(yè)率超過(guò)93%，目前電影、電視劇制作行業(yè)人才缺口達(dá)到20萬(wàn)左右，這其中當(dāng)屬特效剪輯師、欄目包裝師、動(dòng)漫復(fù)合人才、微電影制作最為缺乏。同時(shí)在影視行業(yè)薪資其實(shí)普遍比傳統(tǒng)行業(yè)高很多，據(jù)調(diào)查報(bào)告，影視行業(yè)平均收入7000以上的人員達(dá)到30%，比起其他行業(yè)高許多，而大部分影視公司福利體系完善、獎(jiǎng)勵(lì)手段多樣化更是吸引人，可見影視后期制作行業(yè)可謂是香餑餑的行業(yè)。

3、電影造型藝術(shù)

近些年中國(guó)影視業(yè)正在飛速的成長(zhǎng)階段，在2013年電視劇的產(chǎn)量甚至高達(dá)15000集左右,年產(chǎn)量居世界第一位。需要大量的專業(yè)人才來(lái)支持它的發(fā)展，而影視化妝就是這其中重要的一環(huán)，化妝行業(yè)的高速發(fā)展使得社會(huì)上對(duì)化妝師的需求越來(lái)越大，市場(chǎng)發(fā)展很快，特別是有技術(shù)含量的化妝師會(huì)有非常好的發(fā)展前景和發(fā)展空間，這也是現(xiàn)在許多有志青年、時(shí)尚達(dá)人學(xué)習(xí)電影造型藝術(shù)專業(yè)的原因之一。影視化妝師的就業(yè)方向也有很多選擇，不再僅僅局限于影視化妝，而是涉及到更廣的行業(yè)，包括攝影、新娘化妝，明星及個(gè)人形象設(shè)計(jì)、化妝導(dǎo)師等，每個(gè)人可以根據(jù)自己的興趣愛(ài)好以及職業(yè)規(guī)劃和想要從事的行業(yè)類型來(lái)選擇一份滿意的工作。

4、影視管理與貿(mào)易

2014年6月，新聞出版廣電總局聯(lián)合財(cái)政部、國(guó)家發(fā)改委等七部委了支持電影發(fā)展的九大經(jīng)濟(jì)政策，預(yù)示著影視行業(yè)正迎來(lái)一輪前所未有的發(fā)展機(jī)遇。行業(yè)的發(fā)展和機(jī)遇的把握離不開高素質(zhì)人才的支撐。既懂藝術(shù)創(chuàng)作，又懂經(jīng)營(yíng)管理，既有審美能力，又有市場(chǎng)敏感的復(fù)合型人才已被公認(rèn)為目前我國(guó)影視行業(yè)里最最稀缺的一類人才，這類人才的缺乏已成為制約影視企業(yè)甚至整個(gè)行業(yè)發(fā)展的瓶頸。本專業(yè)方向主要為電視臺(tái)、影視劇組、影視文化公司、發(fā)行放映機(jī)構(gòu)培養(yǎng)扎實(shí)掌握影視節(jié)目制作相關(guān)知識(shí)，又具有較高項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理和市場(chǎng)運(yùn)作能力的，從事影視作品生產(chǎn)的融資、制作、發(fā)行以及市場(chǎng)策劃、組織管理、人力資源開發(fā)等工作的制片人、文化經(jīng)理人和項(xiàng)目管理師等復(fù)合型高級(jí)專業(yè)人才。

5、網(wǎng)絡(luò)影視

我國(guó)網(wǎng)民人數(shù)不斷增加，目前已經(jīng)有超過(guò)7.1億網(wǎng)民在使用傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，網(wǎng)絡(luò)滲透率超過(guò)了50%，成為了世界上規(guī)模的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)。與之相伴隨的是新興網(wǎng)絡(luò)影視媒體的蓬勃發(fā)展，各大網(wǎng)絡(luò)影視媒體的互聯(lián)網(wǎng)影視演藝人才的發(fā)展空間越來(lái)越大，在這樣的背景下，形成了媒介融合的大趨勢(shì)，這就需要進(jìn)一步培養(yǎng)適應(yīng)新的融媒時(shí)代的網(wǎng)絡(luò)媒體傳播人才和互聯(lián)網(wǎng)影視演藝人才，尤其是以網(wǎng)絡(luò)主播等新興職業(yè)最為火爆，全民直播時(shí)代的已經(jīng)到來(lái)。網(wǎng)絡(luò)影視類專業(yè)(互聯(lián)網(wǎng)影視演藝方向)的就業(yè)方向主要是網(wǎng)絡(luò)主播、淘寶主播、手機(jī)主播、影視表演、脫口秀主持人、演員、播音支持、口才培訓(xùn)教師、網(wǎng)拍模特、禮儀模特、彩妝模特等。

五、特色優(yōu)勢(shì)

1、業(yè)內(nèi)頂尖師資團(tuán)隊(duì)——由浙江傳媒學(xué)院電影學(xué)院核心專業(yè)教師+國(guó)內(nèi)外業(yè)內(nèi)知名專家教授+演藝明星+業(yè)內(nèi)大佬+華策影視一線影視劇運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)組成的豪華陣容師資團(tuán)隊(duì)。

2、豐富完備的實(shí)訓(xùn)設(shè)施——總投資4.8億打造綜合影視實(shí)踐實(shí)訓(xùn)園區(qū)，配有5000平米攝影棚，影視基地及專業(yè)化教學(xué)實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地等一應(yīng)俱全。

3、統(tǒng)一制度化日常管理——項(xiàng)目所有學(xué)生均享受與浙江傳媒學(xué)院全日制普通高等教育本科統(tǒng)招生相同的學(xué)習(xí)環(huán)境，實(shí)行半封閉式管理。

4、穩(wěn)定暢通的就業(yè)渠道——順利完成學(xué)業(yè)的學(xué)員可進(jìn)入華策影視集團(tuán)藝人庫(kù)，表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)員畢業(yè)之后也可直接推薦進(jìn)入各類影視傳媒機(jī)構(gòu)就業(yè)或成為華策影視集團(tuán)簽約藝人。

六、招生計(jì)劃

七、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

(1)學(xué)費(fèi)按照學(xué)年收取，該培訓(xùn)費(fèi)用包含職業(yè)教育理論培訓(xùn)費(fèi)、職業(yè)技能及實(shí)踐實(shí)訓(xùn)費(fèi)，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為每生每學(xué)年26000元(五年制學(xué)員收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為28000元);

(2)為鼓勵(lì)全體封閉培訓(xùn)學(xué)生踴躍參加學(xué)歷教育，凡通過(guò)學(xué)院組織的成人高考、自學(xué)考試、遠(yuǎn)程教育等相關(guān)課程學(xué)習(xí)、考試并取得學(xué)歷證書，所需學(xué)歷學(xué)習(xí)的學(xué)歷費(fèi)用由學(xué)院全額承擔(dān)，如學(xué)生在規(guī)定學(xué)制學(xué)習(xí)期間未能取得國(guó)家承認(rèn)的學(xué)歷，因相應(yīng)學(xué)歷課程均已安排學(xué)習(xí)，上述培訓(xùn)費(fèi)用并不能減免或退還部分費(fèi)用;

(3)住宿費(fèi)：2800元/年(6人間);

(4)代管費(fèi)：2000元/年。

八、招生對(duì)象與報(bào)名要求

1、主要招收應(yīng)往屆普通高中、職業(yè)高中、中專、技校畢業(yè)生(五年制招收初中畢業(yè)生)，要求身心健康，能夠堅(jiān)持正常學(xué)習(xí)，原則上應(yīng)具有報(bào)讀專業(yè)須具備的藝術(shù)基礎(chǔ)。尤其歡迎表演藝術(shù)生、網(wǎng)紅達(dá)人、綜藝新人、表演愛(ài)好者踴躍報(bào)名。

2、五官端正，口齒清晰，男生身高原則上不低于165CM，女生身高原則上不低于158CM。眼球無(wú)變形，無(wú)色盲、色弱、斜眼，矯正視力4.8以上;面部、頸部、手部無(wú)明顯疤痕，膚色好，無(wú)紋身，無(wú)久治不愈的皮膚病，聽力不低于5米;無(wú)傳染性疾病或其他不適于就讀的疾病。

3、對(duì)于電影方面確有突出優(yōu)勢(shì)、才藝或強(qiáng)烈的從業(yè)熱情和興趣者，可適當(dāng)放寬入學(xué)條件。

九、報(bào)名程序與錄取入學(xué)

1、報(bào)名時(shí)需提供下列材料：

(1)報(bào)名表1份

(2)身份證原件及復(fù)印件4份

(3)高考成績(jī)單或高中、中專、職高、技校畢業(yè)證書或其它學(xué)歷證明材料復(fù)印件各1份(原件需驗(yàn)視)

(4)一寸正面免冠照片8張、兩寸照4張

(5)獲獎(jiǎng)證書、資格證書復(fù)印件等。

2、專業(yè)測(cè)試與錄?。航?jīng)學(xué)院高端職業(yè)教育招生辦公室現(xiàn)場(chǎng)組織的入學(xué)面試后，確定預(yù)錄取名單，并發(fā)放入學(xué)通知書，持通知書在規(guī)定時(shí)間入學(xué)報(bào)到。

十、聯(lián)系我們

報(bào)名地址：

【下沙校區(qū)】杭州市下沙高教園區(qū)學(xué)源街998號(hào)浙江傳媒學(xué)院藝術(shù)樓A區(qū)高端職業(yè)教育招生辦公室。

【桐鄉(xiāng)校區(qū)】桐鄉(xiāng)市梧桐街道慶北西區(qū)文教區(qū)逾橋西路998號(hào)浙江傳媒學(xué)院桐鄉(xiāng)校區(qū)文創(chuàng)樓高端職業(yè)教育招生辦公室。

報(bào)名網(wǎng)址：zjcmys.educ.org.cn/

全國(guó)統(tǒng)一咨詢報(bào)名電話：400-005-2500

來(lái)校路線：

1、桐鄉(xiāng)校區(qū)：

【桐鄉(xiāng)火車站】乘桐鄉(xiāng)k285路(或 桐鄉(xiāng)282路 ) 公交車，在浙江傳媒學(xué)院桐鄉(xiāng)校區(qū)站下車即到。

【桐鄉(xiāng)汽車客運(yùn)中心】乘桐鄉(xiāng)1路 (或 桐鄉(xiāng)6路 )公交車, 在環(huán)西小區(qū)站轉(zhuǎn)乘桐鄉(xiāng)k285路公交車，在浙江傳媒學(xué)院桐鄉(xiāng)校區(qū)站下車即到。

2、下沙校區(qū)：

篇5

摘 要：本文對(duì)視聽語(yǔ)言在影視動(dòng)畫當(dāng)中的作用進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析，并研究了影視動(dòng)畫作品中視聽語(yǔ)言發(fā)展現(xiàn)狀，以及影視動(dòng)畫作品中視聽語(yǔ)言發(fā)展前景；目的在于讓更多的人認(rèn)識(shí)到視聽語(yǔ)言所具有的重要作用，從而更重視視聽語(yǔ)言表現(xiàn)形式的研究，為影視動(dòng)畫藝術(shù)實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步提升而提供理論基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：視聽語(yǔ)言；影視動(dòng)畫；研究分析；藝術(shù)

影視動(dòng)畫是一種深受社會(huì)大眾喜愛(ài)的藝術(shù)形式，在給觀眾帶來(lái)歡樂(lè)的同時(shí)，也對(duì)人們的思想產(chǎn)生了積極的影響[1]。影視動(dòng)畫具有高度假定的特征，其視聽語(yǔ)言具有特殊的藝術(shù)功能；只有把握好視聽語(yǔ)言，才能使影視動(dòng)畫這一藝術(shù)形式得到長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。因此，研究影視動(dòng)畫中的視聽語(yǔ)言具有非常重要的意義。然而由于技術(shù)與發(fā)展水平的局限性使得我國(guó)對(duì)動(dòng)畫視聽語(yǔ)言的研究起步很晚。本文作為對(duì)動(dòng)畫視聽語(yǔ)言研究的一次簡(jiǎn)單探索，意在通過(guò)對(duì)影視動(dòng)畫視聽語(yǔ)言的研究，提高動(dòng)畫創(chuàng)作人員對(duì)動(dòng)畫視聽規(guī)律的有效把握，從而不斷提高動(dòng)畫作品的創(chuàng)作質(zhì)量。

1.視聽語(yǔ)言在影視動(dòng)畫當(dāng)中的作用

從本質(zhì)上來(lái)看，影視動(dòng)畫為采用動(dòng)畫形式來(lái)表達(dá)的一種影視藝術(shù)形式，其根本特征為假定性；現(xiàn)實(shí)與影視動(dòng)畫劇情聯(lián)系的方式是比較特殊的，不同于其他影視作品，這是假定性的主要表現(xiàn)[2]。一般情況下，影視動(dòng)畫不需要還原現(xiàn)實(shí)世界，而只追求與繪畫相貼近。在現(xiàn)實(shí)世界中，很難找出影視動(dòng)畫當(dāng)中的角色以及環(huán)境，這些角色以及環(huán)境多依賴于動(dòng)畫作品創(chuàng)造者的靈感以及想象，更依賴于作品當(dāng)中的視聽語(yǔ)言。通過(guò)上述分析可知，影視動(dòng)畫表現(xiàn)的形式較為特殊，其視聽元素可以通過(guò)比較靈活的方式展現(xiàn)出來(lái)，從而賦予了影視動(dòng)畫一種新鮮的質(zhì)感。影視動(dòng)畫當(dāng)中的視聽語(yǔ)言應(yīng)符合假定性特征，并能夠迎合觀眾的觀賞心理，以便能夠有效提升影視動(dòng)畫所具有的感染力以及表現(xiàn)力。另外，對(duì)視聽語(yǔ)言加以改進(jìn)，使之變得人性化，則有助于創(chuàng)作出更優(yōu)秀的影視動(dòng)畫。

2.影視動(dòng)畫視聽語(yǔ)言分析

2.1.影視動(dòng)畫作品中視聽語(yǔ)言發(fā)展現(xiàn)狀分析

作為一種較為特殊的影視藝術(shù)形式，動(dòng)畫形成的基礎(chǔ)是造型藝術(shù)，造型藝術(shù)不僅賦予了動(dòng)畫作品生命力，更激活了視聽語(yǔ)言實(shí)現(xiàn)不斷發(fā)展。自從動(dòng)畫開始誕生到目前為止，其視聽語(yǔ)言具體表現(xiàn)形式均與電視以及電影當(dāng)中視聽語(yǔ)言表現(xiàn)的形式，存在著一定的相似性。另一方面，動(dòng)畫作品當(dāng)中的視聽語(yǔ)言也具有自身特性，主要體現(xiàn)為制作方法的不同。從目前的情況來(lái)看，關(guān)于影視動(dòng)畫中視聽語(yǔ)言具體表現(xiàn)形式的完整理論體系尚未形成；常見的模式理論更像是只言片語(yǔ)，無(wú)法保證可推廣性、普遍性以及系統(tǒng)性，這一問(wèn)題亟待解決[3]。此外，目前在國(guó)內(nèi)高校所設(shè)置的動(dòng)畫專業(yè)中，并沒(méi)有充分重視培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)設(shè)視聽語(yǔ)言方面的能力，也沒(méi)有向?qū)W生傳授針對(duì)性視聽語(yǔ)言表現(xiàn)形式，導(dǎo)致教學(xué)內(nèi)容以及教學(xué)效果無(wú)法有效滿足動(dòng)畫行業(yè)發(fā)展對(duì)人才的需求。鑒于以上種種原因，筆者認(rèn)為應(yīng)該積極研究探索影視動(dòng)畫方面的針對(duì)性視聽語(yǔ)言表現(xiàn)形式，以便能夠形成針對(duì)性、整體性的理論，從而為視聽語(yǔ)言實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步發(fā)展提供參考。

2.2.影視動(dòng)畫作品中視聽語(yǔ)言發(fā)展前景分析

從藝術(shù)表現(xiàn)形式來(lái)看，視聽語(yǔ)言不僅是一種創(chuàng)造性表現(xiàn)語(yǔ)言，更是一種新興語(yǔ)言；只有擁有創(chuàng)新性、活躍性以及跳躍性思維，并保證想象力豐富，才能使影視動(dòng)畫作品中視聽語(yǔ)言富有生機(jī)以及活力。影視動(dòng)畫在漫長(zhǎng)的發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，形成了獨(dú)特魅力；而視聽語(yǔ)言發(fā)展的歷程則是觀眾與作品創(chuàng)作者不斷實(shí)現(xiàn)深入互動(dòng)的歷程，其特殊質(zhì)感也是互動(dòng)所產(chǎn)生的結(jié)果[4]。總的來(lái)說(shuō)，視聽語(yǔ)言實(shí)現(xiàn)不斷發(fā)展并不是為了滿足獲得視聽的單純商業(yè)性目的，而是基于心理學(xué)理論以及傳播學(xué)理論等，以保證有效傳遞信息以及避免信息在傳遞過(guò)程中出現(xiàn)失真現(xiàn)象為目的，不斷完善視聽語(yǔ)言表現(xiàn)形式的過(guò)程。目前，雖然影視動(dòng)畫作品中視聽語(yǔ)言表現(xiàn)形式還有待完善，但這方面的研究正不斷變得合理化以及科學(xué)化，許多系統(tǒng)的以及正確的研究手段正不斷被運(yùn)用，也有許多的新觀念與新思維以及新觀點(diǎn)被動(dòng)畫作品的創(chuàng)作者所接受，科學(xué)研究精神以及研究方法受到了越來(lái)越多的重視。另外，筆者認(rèn)為只有以嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的態(tài)度，認(rèn)真分析以及總結(jié)影視動(dòng)畫當(dāng)中的光影色彩表現(xiàn)效果、圖像運(yùn)動(dòng)方式、圖像組接方法、聲音構(gòu)成形式與鏡頭表達(dá)效果以及視聽段落劃分方式等，才能建立起科學(xué)合理的影視動(dòng)畫語(yǔ)言與視聽表現(xiàn)形式。在研究影視動(dòng)畫作品語(yǔ)言視聽方面，不管是在國(guó)內(nèi)還是在國(guó)外，普遍剛開始起步，研究尚未得到深入；因此，探索影視動(dòng)畫中語(yǔ)言視聽的空間還非常廣闊；相應(yīng)的視聽語(yǔ)言發(fā)展以及優(yōu)化的潛力也非常大。

3.結(jié)束語(yǔ)

影視藝術(shù)，特別是影視動(dòng)畫藝術(shù)帶給人類社會(huì)的影響是非常深遠(yuǎn)的，在信息高速傳播以及生活節(jié)奏不斷加快的今天，影視動(dòng)畫不僅能夠帶來(lái)視覺(jué)上的盛宴以及視聽上的享受，而且也能夠幫助人們放松壓力以及緊張的心情，獲得愉悅；所以要重視研究視聽語(yǔ)言變化規(guī)律，從而使影視動(dòng)畫藝術(shù)煥發(fā)出更強(qiáng)的生命力，實(shí)現(xiàn)其存在價(jià)值。希望本文對(duì)于影視動(dòng)畫視聽語(yǔ)言的研究分析，會(huì)為影視動(dòng)畫作品的創(chuàng)作于發(fā)展有所貢獻(xiàn)。（作者單位：黃淮學(xué)院動(dòng)畫學(xué)院）

參考文獻(xiàn)

[1] 徐培玲.用人類的手去創(chuàng)造平面動(dòng)畫――解讀宮崎駿的最新作品《懸崖上的金魚姬》[J].電影文學(xué)，2009，11（12）：358-359

[2] 陳怡嬌.獨(dú)具特色的動(dòng)畫視覺(jué)語(yǔ)言――動(dòng)畫電影與實(shí)拍電影的視覺(jué)語(yǔ)言比較分析[J].藝術(shù)與設(shè)計(jì)（理論），2010，23（12）：112-113

篇6

關(guān)鍵詞：數(shù)字語(yǔ)境；影視傳媒；人才培養(yǎng)

一、影視傳媒人才培養(yǎng)的緊迫性

基于數(shù)字語(yǔ)境所開展的影視傳媒人才培養(yǎng)是復(fù)合當(dāng)今社會(huì)發(fā)展需求的，隨著影視傳媒行業(yè)不斷發(fā)展，人才已經(jīng)成為決定傳媒行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主要因素，在所開展的影視傳媒教學(xué)計(jì)劃中也更加重視綜合素質(zhì)人才培B。數(shù)字語(yǔ)境近年來(lái)發(fā)展也是十分迅速的，對(duì)影視傳媒人才的需求量也在不斷增大，但原有的人才培養(yǎng)模式已經(jīng)不能滿足當(dāng)今需求，需要在教育體系方面進(jìn)一步改革，同時(shí)配合教學(xué)方法與課程結(jié)構(gòu)方面的改革，這樣才能夠?yàn)樾袠I(yè)發(fā)展培養(yǎng)高素質(zhì)人才。技術(shù)培育不僅僅是大學(xué)生思維方面的改變，還需要人才掌握先進(jìn)的信息技術(shù)，能夠協(xié)調(diào)好技術(shù)之間的相互配合實(shí)現(xiàn)更高層次的信息處理速率，通過(guò)這種方法來(lái)達(dá)到更理想的影視傳媒效果。由此可見加強(qiáng)對(duì)影視傳媒人才的培養(yǎng)不僅僅是數(shù)字語(yǔ)境發(fā)展的需求，同時(shí)也是社會(huì)信息化發(fā)展的主流方向，下面文章將針對(duì)影視傳媒人才的培養(yǎng)策略展開探討。

二、影響影視傳媒發(fā)展的因素

（一）時(shí)代性因素

時(shí)展迅速的同時(shí)在相關(guān)技術(shù)的更新速度上也有明顯提升，因此對(duì)人才技能水平掌握標(biāo)準(zhǔn)也是不斷改變的，這一點(diǎn)上專業(yè)人才很難達(dá)到發(fā)展需求，在自身專業(yè)技能更新上也比較落后，最終出現(xiàn)與影視傳媒技術(shù)脫軌的情況。在時(shí)代環(huán)境的影響下，影視傳媒人才需要不斷提升個(gè)人技能，即使進(jìn)入到工作崗位中也不能停止學(xué)習(xí)創(chuàng)新，一些僅掌握初級(jí)技能的專業(yè)人才是很難滿足崗位需求效果的，在該領(lǐng)域的發(fā)展也會(huì)因此而受到限制。

（二）專業(yè)人才缺乏因素

專項(xiàng)人才缺失直接導(dǎo)致了行業(yè)發(fā)展緩慢，尤其是在影視傳媒素材的制作中，人才的先進(jìn)性并沒(méi)有體現(xiàn)在其中，在制作技術(shù)選擇上也存在不合理因素，很難達(dá)到預(yù)期的管理建設(shè)水平。大學(xué)期間所開展的專業(yè)技能學(xué)習(xí)內(nèi)容深度設(shè)置不合理，學(xué)生在校期間的傳媒技術(shù)水平提升也并不理想。人才與環(huán)境是限制影視傳媒行業(yè)發(fā)展的主要因素，尤其是進(jìn)入到數(shù)字語(yǔ)境發(fā)展階段，需要將傳統(tǒng)技術(shù)方法與創(chuàng)新體系相互融合。但大部分專業(yè)人才都只掌握了原有技術(shù)體系，在創(chuàng)新技能方面掌握卻比較欠缺，隨著工作計(jì)劃不斷深入，所帶來(lái)的影響也會(huì)逐漸加深，阻礙影視傳媒行業(yè)不能高速發(fā)展。

三、數(shù)字語(yǔ)境中影視傳媒人才培育策略

（一）建立多元化的影視傳媒人才培養(yǎng)體系

面對(duì)技術(shù)高速發(fā)展的當(dāng)今社會(huì)，在進(jìn)行影視傳媒藝術(shù)人才培養(yǎng)中也要體現(xiàn)出創(chuàng)新性，能夠?qū)⑿袠I(yè)發(fā)展需求與綜合素質(zhì)提升同時(shí)體現(xiàn)在教學(xué)模式中，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)展開理論性研究，達(dá)到一個(gè)更理想的建設(shè)效果，這也是傳統(tǒng)方法中所不能實(shí)現(xiàn)的。通過(guò)多元化人才培養(yǎng)模式的完善，將語(yǔ)境融合數(shù)字化理念需要完善的創(chuàng)新體系，所開展的人才培養(yǎng)不能僅僅局限于當(dāng)今的行業(yè)發(fā)展需求，更要從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度分析問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)通過(guò)人才來(lái)促進(jìn)行業(yè)深層次發(fā)展，達(dá)到一個(gè)理想的發(fā)展建設(shè)水平。

（二）進(jìn)行融合性的人才培養(yǎng)

既要保障人才掌握先進(jìn)的信息化技術(shù)，同時(shí)在所開展的人才培養(yǎng)中更要體現(xiàn)出在藝術(shù)方面的審美內(nèi)涵，欣賞影視傳媒作品并發(fā)展總結(jié)其中的藝術(shù)價(jià)值，在獨(dú)立創(chuàng)作中將這種藝術(shù)價(jià)值融合體現(xiàn)在其中。為日后管理工作開展創(chuàng)造有利條件。融合性人才體現(xiàn)在多個(gè)方面上，日常教育中要注重對(duì)實(shí)踐問(wèn)題解決能力進(jìn)行培養(yǎng)，為學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)理論與實(shí)踐相結(jié)合的高效學(xué)習(xí)環(huán)境，與社會(huì)對(duì)人才的需求接軌。融合性還體現(xiàn)在教育觀點(diǎn)中，在課堂上可能對(duì)學(xué)生發(fā)揮積極的引導(dǎo)，并建立一個(gè)更高效的教學(xué)體系，使學(xué)生在學(xué)習(xí)中可以不斷感受到進(jìn)步，在學(xué)習(xí)興趣上也會(huì)有明顯提升。

（三）影視傳媒人才培養(yǎng)的準(zhǔn)確定位

專業(yè)技能教育培訓(xùn)的同時(shí)還應(yīng)該結(jié)合職業(yè)生涯定位教育，使學(xué)生可以充分了解到在未來(lái)的職業(yè)生涯中是否有適合自己的崗位，并向這一方向努力，在所開展的影視傳媒教育中要確定學(xué)生的主置，從學(xué)生的興趣愛(ài)好出發(fā)來(lái)開發(fā)潛能。人才培養(yǎng)方向要與行業(yè)發(fā)展前景一致，引導(dǎo)學(xué)生提升創(chuàng)新精神，在常規(guī)學(xué)習(xí)中也更善于發(fā)展總結(jié)，日后進(jìn)入到工作崗位中也能將所學(xué)習(xí)到的知識(shí)發(fā)揮作用，在行業(yè)中創(chuàng)造更理想的成就。

四、結(jié)語(yǔ)

在傳媒類型多樣、競(jìng)爭(zhēng)空前激烈的今天，擁有視聽綜合、時(shí)空綜合、藝術(shù)技術(shù)綜合優(yōu)勢(shì)的電影、電視仍然是影響力最大的傳媒形態(tài)之一，是國(guó)家重要的文化名片。而隨著傳媒的多元化，影視傳媒行業(yè)的發(fā)展也將邁進(jìn)一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期，行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也必將更加激烈。在此階段，影視傳媒行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)將進(jìn)行戰(zhàn)略性的調(diào)整，引發(fā)人才資源的重新配置，進(jìn)而直接影響影視傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

篇7

關(guān)鍵詞：影視 融資 難點(diǎn) 破解 展望

一、影視文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

文化產(chǎn)業(yè)作為資源消耗低、附加值高、發(fā)展?jié)摿Υ蟮摹熬G色產(chǎn)業(yè)”，不僅有利于滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的精神文化需要，增強(qiáng)我國(guó)軟實(shí)力，還有利于調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變粗放型的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式。特別是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展增速放緩的形勢(shì)下，文化產(chǎn)業(yè)具有反周期調(diào)節(jié)與逆勢(shì)而上的特點(diǎn)，對(duì)于擴(kuò)大內(nèi)需、增加就業(yè)、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)具有重要意義。影視業(yè)是文化產(chǎn)業(yè)中最有影響、最具活力的產(chǎn)業(yè)之一，也是發(fā)展最為迅速、與人們?nèi)粘Ｉ蠲芮邢嚓P(guān)的領(lǐng)域，其作為文化產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，正日益成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

然而，由于影視文化業(yè)受到意識(shí)形態(tài)以及行政法規(guī)等方面的限制，市場(chǎng)化程度較低，改革也基本處于自我修補(bǔ)的狀態(tài)，沒(méi)有充分利用資本市場(chǎng)所帶來(lái)的巨大機(jī)遇，基本依靠財(cái)政撥款、預(yù)算外資金、政策性銀行貸款等方式進(jìn)行發(fā)展。由于投資匱乏，影視文化產(chǎn)業(yè)在整體上缺乏規(guī)模效應(yīng)，資本投入不足已經(jīng)成為制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“瓶頸”，另一方面，我國(guó)資本市場(chǎng)上流動(dòng)性過(guò)剩，股市不振，樓市低迷，大量閑置資金苦于沒(méi)有投資渠道。如何打破融資瓶頸，引導(dǎo)各方資金進(jìn)入影視文化產(chǎn)業(yè)是一個(gè)亟待解決的課題。

二、影視文化業(yè)融資難的原因

（一）貸款資產(chǎn)抵押不足

貸款難是我國(guó)各行業(yè)普遍存在的問(wèn)題，銀行等金融機(jī)構(gòu)從資金安全性出發(fā)，必然要求貸款企業(yè)提供一定的固定資產(chǎn)作為抵押。然而，與傳統(tǒng)的工商企業(yè)相比，影視文化業(yè)的核心資產(chǎn)主要是品牌、創(chuàng)意、智力、版權(quán)與收費(fèi)權(quán)等無(wú)形資產(chǎn)，缺乏廠房、土地、設(shè)備等銀行認(rèn)可的傳統(tǒng)抵押物。權(quán)威無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)的缺乏和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)與方法的缺失，使得影視產(chǎn)品評(píng)估的隨意性很大，評(píng)估后確定的資產(chǎn)價(jià)值也難以得到銀行的認(rèn)可。此外，由于銀行的績(jī)效考核制度和不良貸款的責(zé)任認(rèn)定制度也使得信貸業(yè)務(wù)人員更傾向于向資產(chǎn)實(shí)力雄厚、貸款金額大、期限長(zhǎng)、抵押物充足的企業(yè)放貸。

（二）投資風(fēng)險(xiǎn)大

文化產(chǎn)品屬于特殊消費(fèi)品，政策性風(fēng)險(xiǎn)與市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)巨大。每年都有30%左右的影視作品因?yàn)闆](méi)有通過(guò)審查而難以收回成本。即使通過(guò)審查，其市場(chǎng)價(jià)值的高低也受到多方面因素的制約，編劇、導(dǎo)演、演員等創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)、作品的題材、風(fēng)格、發(fā)行的方式甚至社會(huì)大環(huán)境等因素都會(huì)對(duì)未來(lái)市場(chǎng)銷售產(chǎn)生影響。此外，由于影視產(chǎn)品生產(chǎn)周期長(zhǎng)、制作成本高、資金回收慢、在生產(chǎn)周期內(nèi)沒(méi)有任何現(xiàn)金流等因素都使得投資方躑躅不前。

（三）融資渠道不暢

金融市場(chǎng)上融資渠道有直接融資和間接融資兩種。直接融資即股權(quán)融資，是企業(yè)通過(guò)出讓部分股權(quán)而獲得資金的行為，一般為上市融資和產(chǎn)業(yè)投資;間接融資則是通過(guò)增加債務(wù)獲得資金的行為，主要為銀行信貸。在現(xiàn)行金融體制下，影視文化企業(yè)由于其自身規(guī)模、經(jīng)營(yíng)模式和運(yùn)行狀況等原因，即使在創(chuàng)業(yè)板的規(guī)則下也難以通過(guò)證券主管部門的審查而上市融資。而在銀行信貸方面，由于缺乏業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)和相關(guān)了解，金融機(jī)構(gòu)普遍對(duì)影視文化業(yè)融資需求關(guān)注不足，缺少有針對(duì)性的信貸產(chǎn)品和多層次的金融服務(wù)體系。

（四）缺乏專業(yè)化的文化投融資人才

影視工作者大多是文學(xué)、藝術(shù)方面的專業(yè)人員，缺少投融資的相關(guān)知識(shí)和運(yùn)營(yíng)能力，也不熟悉金融和資本市場(chǎng)。影視企業(yè)融資，除了向銀行貸款外，對(duì)創(chuàng)投、風(fēng)投、產(chǎn)權(quán)交易、上市等融資方式還缺乏了解。而對(duì)于銀行來(lái)說(shuō)，也缺少一批既懂金融專業(yè)，又懂影視創(chuàng)意、開發(fā)和運(yùn)作的專業(yè)人才。二者人才結(jié)構(gòu)和信息的不對(duì)稱，也造成了金融與文化產(chǎn)業(yè)難以有效對(duì)接。

三、破解廣播影視業(yè)融資難的途徑

（一）建立政府擔(dān)保機(jī)制，突破傳統(tǒng)信貸瓶頸

影視文化企業(yè)不能提供合格的抵押品，是其相對(duì)于傳統(tǒng)貸款方式的“先天不足”，政府應(yīng)在疏通傳統(tǒng)信貸渠道方面發(fā)揮積極作用。比如建立適用于文化產(chǎn)業(yè)的信用評(píng)價(jià)體系;設(shè)立文化產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)基金，如影視互濟(jì)基金、重大題材專項(xiàng)補(bǔ)助基金等;還可以建立文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目集中推薦機(jī)制，向文化價(jià)值高、發(fā)展前景好的企業(yè)或影視項(xiàng)目提供政府擔(dān)保，由企業(yè)提供少量抵押品以獲得傳統(tǒng)信貸支持，從而突破企業(yè)貸款抵押品不足的瓶頸。此外，應(yīng)在政策上鼓勵(lì)各類擔(dān)保公司積極為影視企業(yè)承擔(dān)融資擔(dān)保，使其作為代償主體間接投資影視項(xiàng)目。

（二）商業(yè)銀行應(yīng)創(chuàng)新信貸方式，完善無(wú)形資產(chǎn)融資渠道

影視企業(yè)雖然缺乏傳統(tǒng)意義上的抵押品，但其主要產(chǎn)品是人的智力成果，影視作品的專利權(quán)、版權(quán)、著作權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)，是具有優(yōu)勢(shì)的無(wú)形資產(chǎn)。政府部門應(yīng)在文化類無(wú)形資產(chǎn)的確認(rèn)、登記、評(píng)估、質(zhì)押、流轉(zhuǎn)和變現(xiàn)等方面探索科學(xué)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。商業(yè)銀行也應(yīng)適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，創(chuàng)新信貸方式，積極推出和完善版權(quán)質(zhì)押融資渠道，為影視無(wú)形資產(chǎn)融資創(chuàng)造條件。如可采取版權(quán)質(zhì)押加第三方保證的組合擔(dān)保模式。

（三）引入企業(yè)資金，鼓勵(lì)實(shí)體企業(yè)投資文化產(chǎn)業(yè)

當(dāng)代社會(huì)各種產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)主要靠領(lǐng)先的自主創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步來(lái)實(shí)現(xiàn)，而影視產(chǎn)業(yè)正是自主創(chuàng)造和技術(shù)含量高的一個(gè)門類，加上政策因素和市場(chǎng)因素的作用，影視產(chǎn)業(yè)的資本利潤(rùn)率普遍較高。目前，影視行業(yè)正處于高成長(zhǎng)期，其高回報(bào)的特點(diǎn)是毋庸置疑的。進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、搶占文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展先機(jī)對(duì)發(fā)展相對(duì)緩慢的傳統(tǒng)行業(yè)不失為明智的選擇。近年來(lái)，進(jìn)軍影視業(yè)的上市公司不斷增多，北京旅游、禾盛新材，做餐飲起家的湘鄂情，還有號(hào)稱“煙花第一股”的熊貓煙花，都相繼涉足影視行業(yè)。以小投資高回報(bào)的電影《失戀33天》為例，總成本1 500萬(wàn)元，絕大部分資金為直接投資。這部電影最終票房高達(dá)3.65億元，如果加上網(wǎng)絡(luò)版權(quán)、音像制品銷售所得，其投資回報(bào)近1.5億元，創(chuàng)造了企業(yè)直接投資影視項(xiàng)目最成功的案例。

（四）推動(dòng)影視企業(yè)發(fā)債和上市，擴(kuò)大資本市場(chǎng)融資比例

2002年，證監(jiān)會(huì)頒布的《上市公司行業(yè)分類指引》已將“傳播與文化產(chǎn)業(yè)”確定為上市公司的13個(gè)基本產(chǎn)業(yè)門類之一，影視企業(yè)在上市融資方面已經(jīng)沒(méi)有政策障礙。已上市的華誼兄弟、光線傳媒等影視公司都取得了不俗的業(yè)績(jī)。國(guó)家應(yīng)通過(guò)文化企業(yè)上市儲(chǔ)備機(jī)制，及時(shí)掌握優(yōu)秀文化企業(yè)的上市意愿和進(jìn)展情況，積極設(shè)立文化企業(yè)上市培育、輔導(dǎo)和推薦機(jī)制，形成“儲(chǔ)備一批、培育一批、申報(bào)一批、發(fā)行一批”的梯次推薦格局，通過(guò)大型影視企業(yè)的股份制改造，在資本市場(chǎng)發(fā)行股票、可轉(zhuǎn)換債券或企業(yè)債券，促進(jìn)文化影視業(yè)的做大做強(qiáng)。隨著影視業(yè)的大發(fā)展大繁榮，未來(lái)一定會(huì)涌現(xiàn)出類似索尼影業(yè)、?？怂?、迪斯尼、派拉蒙等大型國(guó)際影業(yè)公司。

（五）啟動(dòng)保險(xiǎn)業(yè)對(duì)影視文化業(yè)的支持

2010年12月，保監(jiān)會(huì)、文化部聯(lián)合的《關(guān)于保險(xiǎn)業(yè)支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有關(guān)工作的通知》標(biāo)志著保險(xiǎn)業(yè)支持文化產(chǎn)業(yè)的順利起步。對(duì)于目前高速發(fā)展的文化產(chǎn)業(yè)，保險(xiǎn)業(yè)應(yīng)進(jìn)一步加大支持力度，設(shè)計(jì)開發(fā)適應(yīng)文化產(chǎn)業(yè)的保險(xiǎn)品種，完善保險(xiǎn)服務(wù)體系，擴(kuò)大文化產(chǎn)業(yè)的保險(xiǎn)規(guī)模，利用保險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、資金融通的功能，充分化解影視文化企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，拓寬融資渠道。近年來(lái)，中國(guó)人保、太平洋保險(xiǎn)等保險(xiǎn)公司相繼開發(fā)了“演藝活動(dòng)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)”、“藝術(shù)品綜合保險(xiǎn)”、“文化企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)保險(xiǎn)”、“文化活動(dòng)公共安全綜合保險(xiǎn)”等險(xiǎn)種，中國(guó)出口信用保險(xiǎn)公司也開展了文化產(chǎn)業(yè)出口和海外投資業(yè)務(wù)的信用承保，防范化解中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)“走出去”面臨的風(fēng)險(xiǎn)。

（六）加大影視產(chǎn)品市場(chǎng)保護(hù)力度，促進(jìn)國(guó)際直接投資注入

國(guó)外大型影視企業(yè)資本雄厚、發(fā)展成熟，具有先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和商業(yè)運(yùn)作模式，具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。因此，應(yīng)該加強(qiáng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)保護(hù)，通過(guò)各種手段控制外國(guó)影視作品的流入，引導(dǎo)其直接投資于國(guó)內(nèi)影視企業(yè)，推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)資源配置國(guó)際化。

（七）鼓勵(lì)互聯(lián)網(wǎng)融資

過(guò)去影視行業(yè)融資模式都是B2B，而對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，影視業(yè)融資可以實(shí)現(xiàn)C2B。阿里巴巴推出的“娛樂(lè)寶”正是互聯(lián)網(wǎng)娛樂(lè)和互聯(lián)網(wǎng)金融的完美結(jié)合。它實(shí)現(xiàn)了人人都可以成為影視業(yè)投資人的目標(biāo)，也實(shí)現(xiàn)了影視業(yè)融資需求快速對(duì)接的意愿，使得粉絲、影業(yè)公司都能從中受益。娛樂(lè)寶第一期發(fā)行總規(guī)模7 200萬(wàn)元，有接近30萬(wàn)用戶參與搶購(gòu)，支持了4部電影的融資需求。而第二期總規(guī)模9 200萬(wàn)元，被16萬(wàn)人瞬間搶購(gòu)一空，共支持了五部電影的融資需求?；ヂ?lián)網(wǎng)融資使所有的影迷粉絲，所有對(duì)影視產(chǎn)業(yè)感興趣的人，通過(guò)他們的方式投資好的影視作品。不僅可以獲得理財(cái)收益，還有機(jī)會(huì)享受劇組探班、明星見面會(huì)等娛樂(lè)權(quán)益，C2B模式將是未來(lái)電影行業(yè)發(fā)展的有力推動(dòng)者。

篇8

關(guān)鍵詞：新媒體； 傳統(tǒng)； 融合

不知從何時(shí)開始，在線看電影看電視劇已經(jīng)漸漸成為一種被大眾所熟悉的娛樂(lè)方式。不管是優(yōu)酷土豆這樣的老牌在線視頻網(wǎng)站，還是搜狐新浪騰訊等大型門戶網(wǎng)站拓寬的視頻業(yè)務(wù)，還是奇藝樂(lè)視等新生力量，都在盡力的想在這個(gè)新興傳媒市場(chǎng)中分一杯羹。而這些在線視頻網(wǎng)站的集合，無(wú)疑對(duì)傳統(tǒng)的電視媒體產(chǎn)生了極大的影響和沖擊力，不管是傳媒人或者受眾，都在這樣的沖擊下產(chǎn)生了一些變化。這些現(xiàn)象的出現(xiàn)可以說(shuō)不是偶然的，而是經(jīng)濟(jì)、人文等多方面元素集中在一起產(chǎn)生的變化。筆者就在線觀看視頻方式興起對(duì)傳統(tǒng)媒體帶來(lái)的影響比較兩者之間的差異，同時(shí)對(duì)在線視頻網(wǎng)站的發(fā)展前景進(jìn)行一個(gè)展望。新興在線媒體與傳統(tǒng)電視媒體差異最主要可以體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

1 欄目的形式與內(nèi)容

做為發(fā)展不過(guò)幾年的在線視頻網(wǎng)站，還處在一個(gè)非常初級(jí)的階段，影響力巨大但是卻不與收益成正比，當(dāng)下的視頻網(wǎng)站暫時(shí)還不具備籌辦大型綜藝節(jié)目的能力，仍然是以購(gòu)買電視劇、節(jié)目等網(wǎng)絡(luò)播放權(quán)為主。部分視頻網(wǎng)站也投資自主制作一些網(wǎng)絡(luò)劇或微電影，從行業(yè)發(fā)展的角度看的確給影視制作者創(chuàng)造了很多機(jī)會(huì)去創(chuàng)作屬于自己的作品，但是從收益角度來(lái)說(shuō)卻是收效甚微。而傳統(tǒng)電視媒體則不光在影視劇購(gòu)買及播放上有著極其強(qiáng)大資源優(yōu)勢(shì)，更是靠著各種大型綜藝節(jié)目立于不敗之地。盡管今年廣電總局頒布了《限娛令》來(lái)限制綜藝節(jié)目的濫觴率，在量上加以控制衛(wèi)視的綜藝節(jié)目，但是退一步說(shuō)，也促使各大衛(wèi)視投入更多心血保證自己的王牌綜藝節(jié)目質(zhì)量，吸引更多的觀眾。

所以在欄目形式內(nèi)容的比較上，在線視頻媒體比起電視媒體來(lái)說(shuō)還是遜色很多的，畢竟節(jié)目的制作和發(fā)展都需要大量資金的支持和可持續(xù)性發(fā)展。因此，如果要提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力，在線視頻媒體一定要明確自己的特色及受眾定位。

2 受眾分類

毫無(wú)疑問(wèn)，新興的在線視頻媒體受眾相對(duì)年輕化很多，面對(duì)網(wǎng)絡(luò)及新興事物，他們的接受能力更強(qiáng)，更傾向于可選擇性強(qiáng)的觀看方式，但是收看時(shí)間相對(duì)來(lái)說(shuō)不是很固定。而電視媒體的受眾則年歲相對(duì)較大，收視時(shí)間固定，更傾向于老牌一點(diǎn)的欄目形式。養(yǎng)生、廚藝等家庭服務(wù)節(jié)目的增多就是電視收視受眾群體年齡層上升的一個(gè)明顯信號(hào)。眾所周知，各個(gè)媒體收入的主要來(lái)源是廣告商對(duì)廣告時(shí)段的投資，而觀眾的收視率和購(gòu)買力則決定了媒體的廣告收入。在這一點(diǎn)上，網(wǎng)絡(luò)新媒體的觀眾群購(gòu)買力相對(duì)來(lái)說(shuō)要弱一些，對(duì)廣告商選擇投放渠道也是有一定的影響。不論是電視媒體本身也好，還是加上新興的媒體形式，對(duì)于受眾的細(xì)分是愈加專業(yè)化的一個(gè)表現(xiàn)。明確好自身所吸引的受眾群體，才能更有針對(duì)性的就其特點(diǎn)做好節(jié)目吸引受眾。

3 觀影方式

觀影方式的差異可以說(shuō)是新興的在線視頻媒體與傳統(tǒng)電視媒體最顯著的區(qū)別。隨時(shí)、隨地、任何內(nèi)容可以說(shuō)是新媒體最突出的優(yōu)勢(shì)所在。只要網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，那么觀眾可以在任何需要的時(shí)候收看節(jié)目，并且節(jié)目量極其廣闊，這也正是在上條比較里提到的年輕化的受眾群觀影方式的特點(diǎn)之一。但是由于各種科技及硬件條件的限制，諸如網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，諸如播放終端的技術(shù)提升等等都給新媒體的普及帶來(lái)了一定的影響，在影音享受上還是遠(yuǎn)遜于傳統(tǒng)媒體的。在觀影方式的比較上，傳統(tǒng)的電視媒體雖然仍然堅(jiān)守著節(jié)目時(shí)間固定，頻道固定等播放模式，但是頻道專業(yè)化的細(xì)分、付費(fèi)電視的普及等措施都是挽留受眾的一系列手段，包括現(xiàn)在液晶電視LCD等即外形美觀又可以給人帶來(lái)一流視聽享受的硬件方面的提升，乃至家庭3D影院等新概念的提出都是新媒體在短時(shí)間內(nèi)不可比擬的優(yōu)勢(shì)所在。

綜上所述，新媒體目前的發(fā)展十分迅速，影響力也非常之大，大有與傳統(tǒng)媒體一爭(zhēng)天下的趨勢(shì)。但是冷靜觀之，其影響的面積并沒(méi)有波及到傳統(tǒng)媒體最核心的部分，同時(shí)給自身帶來(lái)的收益率也并沒(méi)有達(dá)到相應(yīng)的效果。大部分選擇新媒體的觀眾都是沖著電視劇集連播，中間無(wú)廣告間斷這一特點(diǎn)去選擇在網(wǎng)上在線收看這一方式。對(duì)于新媒體自身來(lái)說(shuō)，首先要解決的是網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的問(wèn)題，前段時(shí)間網(wǎng)民們對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)狀的不滿最終還是得到一定的解決的。中國(guó)聯(lián)通便是走在了改變的先鋒中，率先提出了寬帶提升計(jì)劃。如果按他們所宣傳的那樣，雖說(shuō)離全民光纖時(shí)代還有一定距離，但是可以確定的是網(wǎng)絡(luò)條件會(huì)得到相當(dāng)大的改善，這些無(wú)疑是對(duì)新媒體發(fā)展的一個(gè)有力促進(jìn)。另一個(gè)問(wèn)題則是傳統(tǒng)媒體自身巨大的資源積累優(yōu)勢(shì)所致，雖然現(xiàn)在不斷傳出某某電視劇網(wǎng)絡(luò)播放權(quán)賣出天價(jià)的消息，但是作為電視劇發(fā)型制作方來(lái)說(shuō)，首播權(quán)一定還是選擇影響力更加深遠(yuǎn)的傳統(tǒng)電視媒體，尤其是現(xiàn)在各大衛(wèi)視以“劇”當(dāng)?shù)赖臅r(shí)代。不論是經(jīng)濟(jì)效益或是名聲影響來(lái)說(shuō)，網(wǎng)絡(luò)新媒體都與傳統(tǒng)電視媒體差著不只是一點(diǎn)點(diǎn)距離，而電視媒體進(jìn)行的一系列舉措，如對(duì)廣告播放的限制，高清節(jié)目的播出等，加上精心制作的各大衛(wèi)視的王牌大型綜藝節(jié)目等都是對(duì)其本身收視率的重要保障。

篇9

對(duì)于體育的熱愛(ài)與追求，源于程杭自己的體育情結(jié)。早年選擇留學(xué)于美國(guó)有很大一部分原因也是由于對(duì)于NBA的癡迷，而當(dāng)年的他只為一張屬于喬丹的球票便可興奮不已。今天，雖然已非當(dāng)年的懵懂少年，但是對(duì)于體育的熱情依然絲毫不減，或許這也是為什么虎撲網(wǎng)能有今天的成績(jī)。

一顆體育的種子在心底里滋生

渴望是一種可怕的力量，它會(huì)不斷催人奮進(jìn)，讓人不斷朝夢(mèng)想的方向努力。程杭的心中正是有一種這樣強(qiáng)大的渴望，讓他不斷與體育靠近，不斷尋找著每一個(gè)不可錯(cuò)過(guò)的機(jī)會(huì)。于中國(guó)而言，雖然各方面都在不斷進(jìn)步，但是在體育事業(yè)的發(fā)展上相比西方發(fā)達(dá)國(guó)家還有很大的差距。中國(guó)的球迷想在第一時(shí)間觀看領(lǐng)略國(guó)外一級(jí)賽事的風(fēng)采在很大程度上還有一定的難度。程杭最初建立虎撲網(wǎng)的初衷便是想讓國(guó)內(nèi)的體育迷也能一睹各種精彩賽事，于是，這顆小小的種子開始發(fā)芽了。從最初的個(gè)人興趣，到2004年開始建立網(wǎng)站，2007年開始成立公司，那個(gè)時(shí)候整個(gè)事業(yè)都開始背上了商業(yè)責(zé)任，而虎撲網(wǎng)也正是由那個(gè)時(shí)候開始逐漸走入人們的視線。

建立虎撲網(wǎng)對(duì)于程杭個(gè)人而言，還有一個(gè)小小的抱負(fù)，那就是希望體育賽事公平公正的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)度能對(duì)中國(guó)目前的社會(huì)發(fā)展產(chǎn)生一定的影響，哪怕影響的只是微不足道的一點(diǎn)點(diǎn)。

中國(guó)與西方體育事業(yè)最大的區(qū)別就在于成熟度。西方國(guó)家，像美國(guó)NBA等都已經(jīng)有好幾十年的發(fā)展歷史，他們的商業(yè)化運(yùn)作，市場(chǎng)化運(yùn)作，是在好幾十年前就開始的。雖然中國(guó)近些年的體育事業(yè)發(fā)展較快，但是與美國(guó)等西方國(guó)家相比仍有差距。體育在美國(guó)民眾生活中的地位和中國(guó)相比也是很不一樣的。中國(guó)年輕人業(yè)余生活的第一選擇是KTV或者看電影之類，而在美國(guó)，休閑生活分配比例占第一的是電視，第二是電影，第三是體育，第四則是意想不到的園藝。這些差異所產(chǎn)生的影響首先是體育行業(yè)在美國(guó)很賺錢，另外一方面，美國(guó)人在面對(duì)職業(yè)或者學(xué)業(yè)上的挑戰(zhàn)、競(jìng)爭(zhēng)等會(huì)像體育賽事一樣對(duì)待，充分表現(xiàn)了公平、公正的態(tài)度，這一點(diǎn)非常難得。程杭希望體育能從更加深遠(yuǎn)，更加積極的態(tài)度去影響中國(guó)的社會(huì)發(fā)展。要倡導(dǎo)公平競(jìng)爭(zhēng)，挖掘自身的潛力，以積極的態(tài)度面對(duì)社會(huì)環(huán)境。

錢乃身外之物

對(duì)于每一份事業(yè)而言，它最終都會(huì)產(chǎn)生一定的資金積累，而隨著事業(yè)越做越好，資金積累的程度也會(huì)隨之提高。面對(duì)中國(guó)目前的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，虎撲網(wǎng)可謂是具備定的優(yōu)勢(shì)的。首先，從國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)來(lái)看，虎撲網(wǎng)算是發(fā)展較早也較具規(guī)模的互聯(lián)網(wǎng)體育平臺(tái)。其次，作為互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)虎撲網(wǎng)又具備一定的新聞傳播優(yōu)勢(shì)。再次，與國(guó)際同步接軌的體育事業(yè)同樣讓億萬(wàn)體育迷乃至諸多同行從業(yè)者都看到了中國(guó)體育發(fā)展的全新方向。可以說(shuō)，虎撲網(wǎng)在不同程度上也一直在為中國(guó)的體育事業(yè)做貢獻(xiàn)。當(dāng)然，作為投資者而言，有更多的人已經(jīng)洞悉到了虎撲網(wǎng)的大好前景，于是關(guān)于融資的話題也不斷被熱議。

面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)眾多融資失敗的案例，程杭表示虎撲網(wǎng)絕對(duì)是這其中具有典型特征的成功案例，不管是面對(duì)成功，還是面對(duì)融資，程杭都是胸有成足的?；湟埠?，程杭也罷，他們都不怕失敗，但是好在，他們有堅(jiān)持的心，有源源不斷的發(fā)展動(dòng)力，所以他們可以在行進(jìn)的道路上擊敗任何困難，不斷挑戰(zhàn)，不斷前行。

融資最重要的原因是整個(gè)行業(yè)發(fā)展到了一定階段的成果。如果從垂直媒體的方面考慮的話，最先出現(xiàn)垂直化、細(xì)分化的產(chǎn)業(yè)是財(cái)經(jīng)、汽車等行業(yè)。目前看來(lái)體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)發(fā)展到一定時(shí)間點(diǎn)，并且已經(jīng)具備了可以垂直化發(fā)展的必要條件，因此資本市場(chǎng)也開始注意到了體育行業(yè)，融資自然而然也就出現(xiàn)了。

但是對(duì)于融資成功與否，程杭卻并未非常看重。融資是要看一個(gè)企業(yè)自身有沒(méi)有造血能力以及存活能力，如果一個(gè)企業(yè)只能依靠融資來(lái)維持生存的話那一定行不通。對(duì)虎撲網(wǎng)而言，我們保證了自己有足夠健康的現(xiàn)金流，融資成功與否不會(huì)對(duì)企業(yè)的生存與發(fā)展產(chǎn)生決定性的影響，這個(gè)時(shí)候才能算是融資的最佳契機(jī)。

當(dāng)然，融資也并非如外界所想象的那樣簡(jiǎn)單。有了其他資金的投入，無(wú)論是在公司管理，還是未來(lái)的發(fā)展方向上，程杭都必須具備諸多以前未達(dá)到的要求標(biāo)準(zhǔn)，壓力與動(dòng)力往往都是并存的?；谶@些壓力，程杭似乎更加從容也多了一份自信的篤定。有人投資，有資金注入，雖然隨之而采的是更加嚴(yán)苛的考驗(yàn)，但是在另方面來(lái)說(shuō)，也意味著更大的肯定，這點(diǎn)對(duì)于程杭和虎撲網(wǎng)來(lái)說(shuō)尤為重要。每一份事業(yè)都需要有人來(lái)支持，有人來(lái)讓它發(fā)揚(yáng)光大，而每一筆資金的加入都更加確信了虎撲網(wǎng)前進(jìn)的方向。程杭說(shuō)，在短期內(nèi)很希望在互聯(lián)網(wǎng)大力發(fā)展的前提下，虎撲網(wǎng)也能有更快更好的發(fā)展，未來(lái)的三年將是虎撲網(wǎng)在國(guó)內(nèi)拼搏上市的三年。虎撲網(wǎng)把目標(biāo)定義為做中國(guó)領(lǐng)先的體育性媒體，我相信這一點(diǎn)他們遲早有一天會(huì)達(dá)成，并且這天并不會(huì)來(lái)得太遲。

迎接一個(gè)美好的未來(lái)

程杭心中有很多幅關(guān)于虎撲網(wǎng)的愿景?？梢哉f(shuō)，對(duì)于現(xiàn)在的虎撲網(wǎng)而言，每一天都是嶄新的。

在虎撲，程杭投入的心血與經(jīng)歷是我們無(wú)法預(yù)想的。但是程杭總是把這些苦與甜當(dāng)成自己的歡樂(lè)即便再大的困難與挫折對(duì)于程杭來(lái)說(shuō)也都遠(yuǎn)非各種外界因素而是自身。商業(yè)模式定位以及自己自身定位的不斷改變，公司發(fā)展的瓶頸，所有這些困難程杭部將原因歸根于公司與自己前后競(jìng)賽的拉扯前進(jìn)，體育在程杭心中深深扎根。

體育行業(yè)目前在中國(guó)還處于眼球經(jīng)濟(jì)的狀態(tài)，體育賽事跟內(nèi)容還處于非常吸引人的階段，但是真正的用戶為體育買單服務(wù)的模式還遠(yuǎn)不成熟。在美國(guó)健身服務(wù)業(yè)是一個(gè)非常巨大的行業(yè)遠(yuǎn)超體育營(yíng)銷、廣告等其他行業(yè)，而在中國(guó)則不然。體育產(chǎn)業(yè)個(gè)人消費(fèi)的增加是受人均可支配收八所影響的，在大眾體育消費(fèi)達(dá)到定標(biāo)準(zhǔn)之前，中國(guó)體育行業(yè)發(fā)展會(huì)依然處于眼球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展階段。大量的盈利模式依然會(huì)停留在B2B的營(yíng)銷模式上，政府營(yíng)銷也會(huì)是體育營(yíng)銷最大的影響力。但是這并不影響虎撲網(wǎng)的發(fā)展前景。

目前虎撲網(wǎng)已經(jīng)推出了APP客戶端。雖然產(chǎn)品形式上和門戶網(wǎng)站區(qū)別不大，但是列于體育事業(yè)虎撲網(wǎng)傾注了大量心血。程杭說(shuō)，他從來(lái)沒(méi)有認(rèn)為虎撲網(wǎng)是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)公司，而一直都將它視作一個(gè)純粹的體育公司，整個(gè)公司，整個(gè)團(tuán)隊(duì)部是為體育而生。

目前虎撲網(wǎng)的主要業(yè)務(wù)集中在廣告方面，但是卻不僅限于傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)廣告。早在2年前虎撲網(wǎng)便已建立了完善的整合體育營(yíng)銷業(yè)務(wù)?，F(xiàn)在虎撲網(wǎng)在全國(guó)很多城市都有球迷團(tuán)隊(duì)，幾乎每個(gè)周末全國(guó)都會(huì)有眾多城市開展線下的互動(dòng)活動(dòng)。對(duì)于客戶服務(wù)來(lái)說(shuō)，虎撲網(wǎng)所提供的遠(yuǎn)不止互聯(lián)網(wǎng)廠告服務(wù)，還有更多更具發(fā)展?jié)摿Γ游矍蛏罹唛_發(fā)價(jià)值的線下活動(dòng)等等。而這些服務(wù)在融資成功以后，都會(huì)進(jìn)行定的升級(jí)，除了線上線下的資源，更會(huì)去引入一些高質(zhì)量的體育資源，納入整體廣告服務(wù)體系，包括一些知名的球星、賽事等等。

中國(guó)很大，體育產(chǎn)業(yè)在不同區(qū)域也會(huì)呈現(xiàn)不同的折射反應(yīng)。一二線城市與三四線城市會(huì)有非常大的不同。虎撲網(wǎng)的核心資源還是列中國(guó)海量球迷的聚攏與把控，當(dāng)然其他形式的業(yè)務(wù)虎撲網(wǎng)也依然在嘗試，只是目前在體量與成熟度上還沒(méi)有那么高。

篇10

【關(guān)鍵詞】上證指數(shù) 中小板 創(chuàng)業(yè)板 經(jīng)濟(jì)晴雨表

5年來(lái)，上證指數(shù)還是徘徊在上一輪牛市的較低點(diǎn)，甚至是10年了，上證指數(shù)仍舊是2000多c，10年來(lái)指數(shù)上漲幅度為零。因此，不禁有人會(huì)問(wèn)，為什么年均8%以上的GDP增長(zhǎng)速度，換來(lái)的是上證指數(shù)為零這樣的漲幅，是我們資本市場(chǎng)出了問(wèn)題，還是我們的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有問(wèn)題。答案是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)是實(shí)在的，這是有目共睹的，那為什么上證指數(shù)不漲呢。回答這個(gè)問(wèn)題，需要另辟蹊徑。筆者認(rèn)為，上證指數(shù)不漲也是正常的，要從指數(shù)編制構(gòu)成來(lái)看問(wèn)題。因?yàn)榇罅康膰?guó)有企業(yè)，巨無(wú)霸公司上市，但他們上市了業(yè)績(jī)卻開始走下坡路，嚴(yán)重拖累指數(shù)。而創(chuàng)業(yè)板（中小板）這個(gè)時(shí)期，漲勢(shì)良好，甚至超越宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的速度。是完全能夠反映新經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效果的。

一、上證指數(shù)之實(shí)質(zhì)

首先，我們要找到事情的本質(zhì)，那么我們要了解和理解上證指數(shù)的構(gòu)成，上證指數(shù)的權(quán)重成分股是哪些，只有這樣才能分析事物的本質(zhì)。

依據(jù)最新股票軟件統(tǒng)計(jì)結(jié)果，本文選取參與計(jì)算股本的前100家上市公司，統(tǒng)計(jì)出所占上證指數(shù)的權(quán)重，如下圖所示（表1）：

如上表，上證指數(shù)中的金融保險(xiǎn)、能源有色、電力運(yùn)輸、地產(chǎn)建筑已然占據(jù)上證指數(shù)半壁江山，它們的股價(jià)表現(xiàn)會(huì)直接反映到上證指數(shù)中來(lái)，而過(guò)去的5年，這些行業(yè)均有不同程度的下滑，特別是能源有色，利潤(rùn)下降幅度驚人甚至大幅虧損，反映到上證指數(shù)上就是嚴(yán)重拖累指數(shù)下跌。在未來(lái)，新經(jīng)濟(jì)處于常態(tài)的發(fā)展過(guò)程中，再也不可能單純依靠投資、大量的基建、房地產(chǎn)開發(fā)來(lái)刺激經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這些行業(yè)未來(lái)絕大部分都有下滑趨勢(shì)。此外，金融行業(yè)很難再現(xiàn)十年前靠房貸、車貸的大幅增長(zhǎng)來(lái)實(shí)現(xiàn)信貸規(guī)模的大幅擴(kuò)張，所以銀行的表現(xiàn)也不盡如人意，所以相應(yīng)的指數(shù)要有表現(xiàn)就比較困難。因此綜合以上分析，這一時(shí)期上證指數(shù)表現(xiàn)低迷甚至下跌就不足為奇了。

二、中小板指數(shù)之實(shí)質(zhì)

首先，與上證指數(shù)一樣，我們要了解和理解中小板的成分股構(gòu)成，以及行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。同樣本文選取參與計(jì)算股本的前100家上市公司并剔除部分不符合要求的股票，統(tǒng)計(jì)出行業(yè)所占中小板指數(shù)的權(quán)重，如下圖所示（表2）

從表2可以看出，智能制造（工業(yè)4.0）、軟件、生物醫(yī)藥基本占據(jù)了中小板指數(shù)62%的份額，統(tǒng)計(jì)上能夠很好解釋中小板指數(shù)的變動(dòng)。自2013年開始，中小板指數(shù)整體表現(xiàn)非常不錯(cuò)，以智能制造代表的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)一路飆升，不斷刷新著中小板指數(shù)的新高，而2014年，出現(xiàn)了去ROE化的大趨勢(shì)，軟件國(guó)產(chǎn)化，加強(qiáng)信息安全建設(shè)，給軟件、信息安全產(chǎn)業(yè)帶來(lái)較大的發(fā)展機(jī)遇，相關(guān)公司股價(jià)出現(xiàn)大幅上漲，給中小板指數(shù)帶來(lái)猛烈的拉升，成為2008年次貸危機(jī)以來(lái)表現(xiàn)最為耀眼的指數(shù)，并在2015年創(chuàng)出歷史新高。

三、創(chuàng)業(yè)板指數(shù)之實(shí)質(zhì)

首先，與上證指數(shù)一樣，我們要了解和理解創(chuàng)業(yè)板的成分股構(gòu)成，以及行業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。同樣本文選取參與計(jì)算股本的前100家上市公司，統(tǒng)計(jì)出其所占創(chuàng)業(yè)板指數(shù)權(quán)重，如下圖所示（表3）。

從表3可以看出，互聯(lián)網(wǎng)金融、軟件、醫(yī)療環(huán)保、電影傳媒、智能制造（工業(yè)4.0）基本占據(jù)了創(chuàng)業(yè)板指數(shù)98%的份額，權(quán)重如此之大，那它們的市場(chǎng)表現(xiàn)也就更直接反映到創(chuàng)業(yè)板指數(shù)上，特別是2013年作為互聯(lián)網(wǎng)金融元年的時(shí)代開啟，創(chuàng)業(yè)板指數(shù)表現(xiàn)非常耀眼，以互聯(lián)網(wǎng)金融為代表的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)一路飆升，不斷刷新著創(chuàng)業(yè)板指數(shù)的新高，而同樣2014年，出現(xiàn)了去ROE化的大趨勢(shì)，軟件國(guó)產(chǎn)化，加強(qiáng)信息安全建設(shè)，給軟件、信息安全產(chǎn)業(yè)帶來(lái)較大的發(fā)展機(jī)遇，相關(guān)公司股價(jià)出現(xiàn)大幅上漲，給創(chuàng)業(yè)板指數(shù)帶來(lái)猛烈的拉升，并在2014年就創(chuàng)出歷史新高，至2015年上漲了接近7倍，大幅超越上證指數(shù)的同期表現(xiàn)。

此外，從未來(lái)的發(fā)展前景來(lái)看，互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展方興未艾，在行業(yè)所占市場(chǎng)規(guī)模越來(lái)越大。計(jì)算機(jī)軟件行業(yè)更是發(fā)展迅猛，未來(lái)有可能保持長(zhǎng)期穩(wěn)定增長(zhǎng)。中國(guó)政府推行的信息化建設(shè)已使國(guó)內(nèi)計(jì)算機(jī)硬件市場(chǎng)高速發(fā)展，也造就了潛在的軟件市場(chǎng)。此外，醫(yī)療改革，工業(yè)4.0（中國(guó)制造2025），這些都已經(jīng)上升為中國(guó)政府未來(lái)的國(guó)家戰(zhàn)略。工業(yè)4.0所帶來(lái)的智能化、自動(dòng)化、信息化都大大刺激相關(guān)行業(yè)的發(fā)展。智能制造步入萬(wàn)億級(jí)時(shí)代，物聯(lián)網(wǎng)讓連接無(wú)處不在，互聯(lián)網(wǎng)+照進(jìn)百姓生活，虛擬現(xiàn)實(shí)、無(wú)人駕駛的出現(xiàn)更是新興行業(yè)的完美表現(xiàn)。這些都為未來(lái)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展打開無(wú)限想象空間。

最后，創(chuàng)業(yè)板指數(shù)就像美國(guó)納斯達(dá)克NASDAQ一樣，不斷的更新成分股，將優(yōu)質(zhì)的公司納入指數(shù)統(tǒng)計(jì)，將業(yè)績(jī)表現(xiàn)較差的剔除樣本指數(shù)，那指數(shù)就如煥發(fā)活力，穩(wěn)定向前。

四、股市的真實(shí)走勢(shì)

以最近10年和5年的真實(shí)案例，分別比較上證指數(shù)與中小板指數(shù)，上證指數(shù)與創(chuàng)業(yè)板指數(shù)的相關(guān)走勢(shì)，通過(guò)實(shí)證分析來(lái)印證本文的觀點(diǎn)。

（一）近10年上證指數(shù)與中小板的走勢(shì)對(duì)照?qǐng)D

中小板于2004年5月登陸深圳交易所，但真正編制指數(shù)是從2006年初開始，本文采用從2006年初開始的中小板指數(shù)與上證指數(shù)進(jìn)行對(duì)比，如下圖1。

從圖中比較得出，中小板的走勢(shì)還是比較良好的，能夠客觀反映中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，但上證指數(shù)3年來(lái)一直處于低位，指數(shù)沒(méi)有像樣的表現(xiàn)，與國(guó)民經(jīng)濟(jì)的構(gòu)成有很大的關(guān)系，特別是制造業(yè)、煤炭有色，能源資源的不景氣有關(guān)。自08年次貸危機(jī)以來(lái)，全球經(jīng)濟(jì)步入衰退，煤炭有色等資源型行業(yè)以及制造業(yè)的不景氣，嚴(yán)重影響了相關(guān)行業(yè)的贏利能力，甚至出現(xiàn)大幅虧損，嚴(yán)重拖累指數(shù)，讓指數(shù)不斷處于尋底過(guò)程中。

（二）以近5年上證指數(shù)與創(chuàng)業(yè)板的走勢(shì)對(duì)照?qǐng)D

創(chuàng)業(yè)板于2009年10月登陸深圳交易所，但指數(shù)的編制從2010年6月開始，因此本文采用從2010年6月開始的創(chuàng)業(yè)板指數(shù)與上證指數(shù)進(jìn)行對(duì)比，如下圖2。

從上圖很明顯的可以看出，創(chuàng)業(yè)板走勢(shì)與上證指數(shù)走勢(shì)界限異常鮮明，2013年開始，上證指數(shù)仍然原地踏步，而業(yè)板便一路飛揚(yáng)，這與同時(shí)期創(chuàng)業(yè)板整體業(yè)績(jī)?cè)龇窍鄬?duì)匹配的。自2013年開啟的互聯(lián)網(wǎng)金融元年，互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展迅猛，創(chuàng)新性金融工具不斷涌現(xiàn)，給經(jīng)濟(jì)注入新的活力。此外，隨著中國(guó)制造2025規(guī)劃的出臺(tái)，給智能制造行業(yè)帶來(lái)億萬(wàn)級(jí)的市場(chǎng)。此外“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)的廣泛應(yīng)用，軟件行業(yè)得到加速發(fā)展，特別是軟件國(guó)產(chǎn)化之后，軟件行業(yè)迎來(lái)發(fā)展的春天，這些行業(yè)利潤(rùn)的大幅增長(zhǎng)給創(chuàng)業(yè)板指數(shù)做出了巨大的貢獻(xiàn)。因此，2013年后的創(chuàng)業(yè)板指數(shù)跟上證指數(shù)相比，呈現(xiàn)出異常明顯走勢(shì)區(qū)別。

五、結(jié)論和建議

最后，根據(jù)以上實(shí)證分析，本文得出幾點(diǎn)結(jié)論并提出相關(guān)的政策和投資建議。

（一）結(jié)論

一是創(chuàng)業(yè)板（中小板）是目前最能解釋中國(guó)股市的一個(gè)風(fēng)向標(biāo)，也是較能反映經(jīng)濟(jì)晴雨表的功能。因?yàn)樽鳛閲?guó)家的戰(zhàn)略新興行業(yè)，大部分來(lái)自于創(chuàng)業(yè)板（中小板）。

二是其實(shí)，所謂的“政策市”其實(shí)也是能夠解釋目前股市趨勢(shì)的，因?yàn)檎叩闹贫ㄕ呤钦块T，政府主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型必然突出其政策導(dǎo)向，因此關(guān)注政策所指明的方向，就是市場(chǎng)趨勢(shì)之根本。因此才產(chǎn)生政策市這一說(shuō)。

（二）建議

第一，政策建議。一是政府應(yīng)該在主板進(jìn)行制度性改革，要讓市場(chǎng)來(lái)選擇，而不是制度性保護(hù)，這樣才有利于整個(gè)證券市場(chǎng)的發(fā)展。2015年兩會(huì)提出的注冊(cè)制的改革便是明證。二是政策應(yīng)更偏向于創(chuàng)業(yè)板（中小板），它們是中國(guó)未來(lái)改革的先鋒，它們的靈活性，積極性，創(chuàng)新性是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的巨大動(dòng)力。因此，政府制定政策及稅收方面都應(yīng)更加注重支持創(chuàng)業(yè)板（中小板），以徹底解決中小企業(yè)融資難的問(wèn)題。

第二，投資建議。一是激進(jìn)投資者應(yīng)該放棄主板，特別是超大型的國(guó)有企業(yè)，因?yàn)?，不管是?0年股市牛熊市，主板的漲幅都遠(yuǎn)遠(yuǎn)跑輸創(chuàng)業(yè)板（中小板）。

二是在一輪經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，由熊轉(zhuǎn)牛過(guò)程中，更要涉足創(chuàng)業(yè)板（中小板），因?yàn)樗鼈兊某砷L(zhǎng)速度，利潤(rùn)增長(zhǎng)預(yù)期會(huì)超過(guò)預(yù)期。

三是緊盯創(chuàng)業(yè)板中的國(guó)家政策導(dǎo)向行業(yè)，這些是產(chǎn)生tenbegger（十倍股）的地方，只有這樣才能抓住未來(lái)新經(jīng)濟(jì)的趨勢(shì)，緊跟市場(chǎng)的風(fēng)向標(biāo)，才能賺到真正的收益。

參考文獻(xiàn)

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