公司質(zhì)檢報(bào)告范文
時(shí)間:2023-04-01 08:30:26
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篇1
1、本崗位工作職能簡述及未來發(fā)展
從今年七月份進(jìn)入公司,作為一名質(zhì)檢員,對質(zhì)檢部門所承擔(dān)的工作內(nèi)容和流程都有比較清楚的了解和認(rèn)識,作為一名質(zhì)檢部的員工,我的首要任務(wù)是全力配合部門工作,對自己所負(fù)責(zé)的檢測項(xiàng)目,及時(shí)準(zhǔn)確的檢測出結(jié)果。對未來的工作,我希望可以全方位的接觸質(zhì)檢工作,努力掌握質(zhì)檢各方面技能,對質(zhì)檢檢測項(xiàng)目都可以做到獨(dú)立操作,要得到準(zhǔn)確且穩(wěn)定的實(shí)驗(yàn)結(jié)果,并且,在遇到問題時(shí),能查找出原因,并有能力加以排除。
2、崗位總結(jié)
1本年度崗位業(yè)務(wù)總結(jié)
近半年職責(zé)內(nèi)工作大致如下:無菌試驗(yàn)19個批次;高效液相純度檢測42個批次;DNA殘留檢測44個批次;紫外病毒顆粒數(shù)檢測69個批次;紫外吸收A260/28023個批次;293細(xì)胞蛋白殘留22個批次;殘留牛血清蛋白檢測19個批次;細(xì)菌內(nèi)毒素檢查60個批次;測生產(chǎn)內(nèi)環(huán)境(沉降菌和懸浮粒子數(shù)3次;處理本部門的領(lǐng)料和請購事宜。
上級交辦的工作也全力配合完成,另外,協(xié)助完成部門其他人員的工作。
2本年度技術(shù)提升與改進(jìn)總結(jié)
從下半年正式進(jìn)入公司以來,實(shí)驗(yàn)操作方面以及儀器使用等都取得了顯著進(jìn)步。各項(xiàng)檢測項(xiàng)目都有所接觸,自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目工作按時(shí)完成,在實(shí)驗(yàn)操作上更加?jì)故欤瑢?shí)驗(yàn)結(jié)果也越來越穩(wěn)定,對工作流程也有較清楚的認(rèn)識,對實(shí)驗(yàn)記錄文件有一定的了解。在工作上夜遇到的一些問題,比如,在實(shí)驗(yàn)操作上的失誤或未注意細(xì)節(jié)方面;個人負(fù)責(zé)的實(shí)驗(yàn)用品的準(zhǔn)備情況,這些問題都得到領(lǐng)導(dǎo)們的指點(diǎn),在他們的幫助下,各項(xiàng)工作開展的比較順利。在以后的工作中出現(xiàn)問題,我也會及時(shí)的反饋給領(lǐng)導(dǎo),虛心請教,不斷增加工作經(jīng)驗(yàn)。我會在完成工作的迅速性、時(shí)效性,成本意識等方面嚴(yán)格要求自己。
3、下年度崗位工作計(jì)劃
1遵守和執(zhí)行公司及研發(fā)中心的組織架構(gòu)、規(guī)章制度;
2全力配合好部門各項(xiàng)目的檢測工作;
3了解并學(xué)習(xí)關(guān)于藥品申報(bào)的內(nèi)容、程序及準(zhǔn)備文件等;
4學(xué)習(xí)本部門及公司的日常事務(wù)處理程序;
5了解外包服務(wù)的相關(guān)事宜。
篇2
一、認(rèn)清形勢、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,積極探索,建立了健康的發(fā)展機(jī)制
近年來,通信監(jiān)理公司從寥寥的幾家迅速發(fā)展到現(xiàn)在的幾百家,這逐漸地加劇了通信監(jiān)理企業(yè)的市場競爭程度,2014年為了使監(jiān)理通信公司快速開拓市場、搶占戰(zhàn)略高地、拓寬發(fā)展空間,監(jiān)理通信公司準(zhǔn)確把握監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展方向,認(rèn)清當(dāng)前的形勢,在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟,抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn),加快發(fā)展,建立起了一系列有利于企業(yè)發(fā)展的健康發(fā)展機(jī)制,不斷拓展企業(yè)新的發(fā)展空間,全面提升企業(yè)發(fā)展的整體水平和不斷增強(qiáng)企業(yè)的綜合競爭能力。
2014年共實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)收入萬元;穩(wěn)定客戶個。逐步構(gòu)建起了服務(wù)通信,擁有一流的團(tuán)隊(duì)的監(jiān)理質(zhì)控體系,為客戶提供專業(yè)化的舒心監(jiān)理服務(wù)。
二、明確目標(biāo),開拓市場,做到全面協(xié)調(diào)的發(fā)展
2014年我們繼續(xù)加強(qiáng)市場開拓、加強(qiáng)監(jiān)理力度、加強(qiáng)內(nèi)部管理、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)的全面協(xié)調(diào)和發(fā)展思路。著力提高企業(yè)整體素質(zhì)和提高經(jīng)濟(jì)效益,按照現(xiàn)代企業(yè)的要求與管理模式創(chuàng)建一流的綜合性監(jiān)理公司。在組織架構(gòu)方面,我們對各個部門進(jìn)行了更加科學(xué)合理的設(shè)置;我們按照“調(diào)整、充實(shí)、整頓、提高”和“兩好一滿意”的工作思路,形成了總經(jīng)理、中層領(lǐng)導(dǎo)、基層員工的三級管理體系。我們在管理上實(shí)行“制度管理”,對違反體檢質(zhì)量管理和“客戶滿意度”管理原則的干部職工進(jìn)行獎懲體系,使廣大干部職工自律性大大增強(qiáng),使我公司的管理和客戶滿意工作落到實(shí)處。
三、廉潔自律,以身作則,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)
2014年我們落實(shí)責(zé)任嚴(yán)格管理制定嚴(yán)格的考核標(biāo)準(zhǔn)。從勞動紀(jì)律、工作形象、監(jiān)理服務(wù)等方面,規(guī)定總監(jiān)的工作,并嚴(yán)格按考核標(biāo)準(zhǔn)抓落實(shí)。每月由公司進(jìn)行考評,公司與總監(jiān)簽訂監(jiān)理項(xiàng)目廉潔責(zé)任協(xié)議,不定時(shí)進(jìn)行客戶回訪、廉政調(diào)查和考核,落實(shí)廉潔責(zé)任制。多舉措防止發(fā)生各種謀取不正當(dāng)利益的違法違紀(jì)行為,規(guī)避行業(yè)紀(jì)律道德風(fēng)險(xiǎn),確保公司經(jīng)營的健康發(fā)展和服務(wù)水平的不斷提高。
四、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷提高理論素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)水平
2014年我們按照企業(yè)的長遠(yuǎn)規(guī)劃和工作部署,加強(qiáng)企業(yè)人員組織培訓(xùn),制定一套完善的新老員工年度、月度培訓(xùn)體系,不斷地加強(qiáng)整理理論學(xué)習(xí),針對不同崗位、不同級別的人員制定個性化的培訓(xùn)計(jì)劃,把人員的學(xué)習(xí)力納入績效考核的范圍,讓所有員工都能夠伴隨著企業(yè)的成長而共同進(jìn)步。通過培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)業(yè)績超越、增強(qiáng)員工能力、提升員工素質(zhì)的目的。促使員工合理選擇行業(yè)標(biāo)桿,明確趕超目標(biāo),通過分析對比先進(jìn)企業(yè)典范找查距,從機(jī)制、制度、流程等方面認(rèn)真查找制約企業(yè)發(fā)展的“短板”和“瓶頸”,全面深入開展優(yōu)秀個人學(xué)習(xí)活動,通過趕、超、學(xué)使員工自身的素質(zhì)和效率得到提高。
五、工作中存在的問題和今后努力的方向
篇3
經(jīng)過這幾天的考慮,主要從未來個人技術(shù)發(fā)展的方面,我決定辭去目前的工作,我已經(jīng)接受了一個朋友的邀請,去另外一家公司從事XX部門技術(shù)經(jīng)理的工作。
我非常重視在XX公司這半年的工作經(jīng)歷,也很榮幸自己曾經(jīng)成為XX公司這個充滿活力團(tuán)體的一員,我確信我在XX公司的這段經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn),將會給我以后的職業(yè)發(fā)展帶來非常大的幫助,很感謝X總經(jīng)理當(dāng)初給我一個XX公司工作的機(jī)會,我將以在XXX公司工作過而感到榮耀和自豪。
為了不因?yàn)槲覀€人的原因而影響公司的生產(chǎn)銷售進(jìn)度,經(jīng)過深思熟慮之后我決定辭去這份工作。我知道這個過程會給您帶來一定程度上的不便,對此我深表抱歉。
首先致以我深深地歉意,懷著及其復(fù)雜而愧疚的心情我寫下這份辭職信,很遺憾自己在這個時(shí)候突然向公司提出辭職,純粹是出于個人的原因,不能在公司繼續(xù)發(fā)展!
我很贊同劉經(jīng)理所說的適應(yīng)不了工作就自己走人的說法,我適應(yīng)不了這樣的傳統(tǒng)管理模式,反過來說,強(qiáng)制性的管理手段并不能給我提供一個自由成長的環(huán)境,這對我來說是一種損失,所以我主動提出離職。
從此公司正處于疾速成長的階段,同事都是意氣風(fēng)發(fā),壯志滿懷,而我在這時(shí)候卻因個問題沒法為公司分憂,其實(shí)是深感歉意。
由于離職的時(shí)間比較緊,我希望會在短時(shí)間內(nèi)完成離職的手續(xù),我的工作在公司內(nèi)也比較特殊,既是比較專門的一面,目前和公司的主要研發(fā)工作又沒有涉入太深。對于我曾經(jīng)開發(fā)的系統(tǒng),如果公司愿意,我仍然可以在短的時(shí)間內(nèi)兼職為公司維護(hù)這些東西,隨時(shí)幫助公司進(jìn)行這些系統(tǒng)的后續(xù)開發(fā)和維護(hù),直到公司另外招到適合此職位的人,如果需要,同時(shí)我也會抽時(shí)間幫助公司對新來的同事進(jìn)行職位培訓(xùn)。
我服從公司安排調(diào)到市場部協(xié)助其開展工作,很努力地想要適應(yīng)市場部的工作方式,但是經(jīng)過一段時(shí)間的努力之后我還是適應(yīng)不了市場部的一些規(guī)定。比如經(jīng)常無償?shù)丶影嚅_會,超過8小時(shí)的工作時(shí)間及超出我能力范圍內(nèi)的工作量造成我精神及身體的極度勞累。此外沒有任何規(guī)定下地隨意罰款也給我的經(jīng)濟(jì)帶來了一定的損失。精神需求得不到滿足,物質(zhì)需求隨時(shí)失去保障,這些極大打擊了我工作的積極性,可能會給今后的工作帶來困擾,造成公司的損失,為公司的利益著想,我主動申請離職。謝謝
希望在20XX年里,XX公司的業(yè)務(wù)蒸蒸日上,祝我的同事們在事業(yè)上獲得更大的成功
篇4
1、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動有序開展。根據(jù)集團(tuán)黨委工作部署和支部工作計(jì)劃,認(rèn)真圍繞《海寧“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育基本任務(wù)清單》結(jié)合基層支部特點(diǎn),在黨員綜合素質(zhì)提升和黨員先進(jìn)引領(lǐng)作用上作文章,上級要求的固定動作到位,支部特色工作開展井然有序。建立了“兩學(xué)一做”教育領(lǐng)導(dǎo)小組,修訂了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,教育學(xué)習(xí)材料和書籍發(fā)放到每一位黨員手中,支委成員帶頭領(lǐng)學(xué),認(rèn)真開展了“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育4個學(xué)習(xí)專題的討論,黨員同志們通過學(xué)習(xí)討論進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。
2、認(rèn)真落實(shí) “”學(xué)習(xí)制度。定期召開支部黨員大會、支部委員會、黨小組會和按時(shí)上好黨課,做到“”活動開展時(shí)間、人員、內(nèi)容和效果四到位,進(jìn)一步健全黨的組織生活,加強(qiáng)黨員的教育管理。每月的學(xué)習(xí)活動均通過黨建智慧云平臺進(jìn)行,信息記錄及時(shí)。
3、積極開展黨員服務(wù)工作。今年組織黨員開展了G20安保值班備勤工作和互聯(lián)網(wǎng)大會安保工作,支部落實(shí)了每名黨員的安全承諾,并對擁有無人機(jī)情況,落實(shí)安保值班、社區(qū)巡邏、志愿服務(wù)等工作開展了檢查和督查,未發(fā)現(xiàn)違規(guī)情況發(fā)生。認(rèn)真落實(shí)“三民”走訪、“兩富同行”、“兩地雙服務(wù)”等重點(diǎn)工作,協(xié)助做好結(jié)對村、社區(qū)共建工作。年度黨員志愿者“紅立方”服務(wù),“路長制”活動開展井然有序。
4、黨員從嚴(yán)管理。支部根據(jù)“全面從嚴(yán)治黨”和上級要求,堅(jiān)持黨員應(yīng)保持先進(jìn)性,不能等同于一般群眾的標(biāo)準(zhǔn),深入做好了黨員隊(duì)伍的管控工作,在當(dāng)前集團(tuán)公司業(yè)務(wù)工作重、外加工作多的情況下,保持了黨員隊(duì)伍的穩(wěn)定,并發(fā)揮了較強(qiáng)的先進(jìn)引領(lǐng)和帶頭作用。黨員同志每月按時(shí)交納黨費(fèi),黨員發(fā)展工作按規(guī)有序進(jìn)行,7月份發(fā)展黨員1名。
篇5
年7月至年7月由總公司任命我擔(dān)任xxx副院長,于是有幸在這個工作崗位上在您們的領(lǐng)導(dǎo)、您們的關(guān)照、您們的理解與支持下經(jīng)歷了適應(yīng)新的設(shè)計(jì)管理需要,摸索新的工作方法,考驗(yàn)任職能力的兩年?,F(xiàn)在把兩年來我所想的、所做的,分幾個方面報(bào)告如下:
一、適應(yīng)設(shè)計(jì)市場管理要求,積極配合參與做好與市政xxx“聯(lián)合”的工作
年春,當(dāng)公用事業(yè)局牽頭提出局系統(tǒng)設(shè)計(jì)單位聯(lián)合申報(bào)綜合甲級資質(zhì)時(shí),xxx院長召集院領(lǐng)導(dǎo)班子慎重研究分析“聯(lián)合”可能給我們帶來的機(jī)遇以及可能給我們生產(chǎn)與經(jīng)營帶來的問題。在這個過程中,我始終執(zhí)積極態(tài)度。這包括兩個方面:一是將利害關(guān)系積極地提出,并建議院長向總公司報(bào)告;二是積極的按市政院的要求配合做好報(bào)送資質(zhì)材料的工作,并和院長一起共同研究《承擔(dān)工程項(xiàng)目劃分協(xié)議》的起草工作。
雖說“聯(lián)合”后出現(xiàn)了“失去獨(dú)立的設(shè)計(jì)資質(zhì)”問題,這個問題給總公司的機(jī)構(gòu)改革和我們院的經(jīng)營運(yùn)作帶來很大障礙,但我們還有別的選擇嗎?留給我們的問題是怎樣培植一個“符合資質(zhì)”條件的問題。
二、適應(yīng)工程管理需要摸索設(shè)計(jì)階段生產(chǎn)管理的方法
這兩年工程項(xiàng)目(特別是公司內(nèi)部項(xiàng)目)實(shí)施過程中與設(shè)計(jì)有關(guān)的比較突出的是“設(shè)計(jì)變更”問題。我認(rèn)為,“設(shè)計(jì)變更”本是工程實(shí)施過程中的正常程序。至于那些屬于不恰當(dāng)“變更”的原因很重要的原因是設(shè)計(jì)準(zhǔn)備不充分,原始資料不齊全或不準(zhǔn)確,設(shè)計(jì)要則不確定。一方面是業(yè)主(或項(xiàng)目主管部門)有時(shí)并不清楚我們下在做什么標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì),另一方面有時(shí)我們也不太準(zhǔn)確地了解業(yè)主(或項(xiàng)目主管部門)究竟想要什么質(zhì)量的東西。反復(fù)出現(xiàn)的不恰當(dāng)“設(shè)計(jì)變更”一是影響投資效益,二是挫傷設(shè)計(jì)人員的積極性,干擾設(shè)計(jì)生產(chǎn)的正常進(jìn)行。為此我做了兩件事:第一件是反復(fù)學(xué)習(xí)了國家規(guī)程、規(guī)范有關(guān)處理“設(shè)計(jì)變更”程序的控制規(guī)定,起草了符合總公司工程實(shí)施實(shí)際情況的《處理設(shè)計(jì)變更事宜的有關(guān)規(guī)定》,《規(guī)定》經(jīng)征求意見,院長批準(zhǔn)后作為院生產(chǎn)管理制度試行。第二件是注意在接受設(shè)計(jì)任務(wù)時(shí)從業(yè)主(主管部門)那里把設(shè)計(jì)要求問清楚,在下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),將設(shè)計(jì)深度和方案要點(diǎn)向設(shè)計(jì)人員講清楚。這樣做的意義在于通過抓好中間環(huán)節(jié),強(qiáng)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)的嚴(yán)肅性和嚴(yán)謹(jǐn)性,實(shí)現(xiàn)既便于責(zé)任部門對工程項(xiàng)目密切控制,又便于設(shè)計(jì)人員準(zhǔn)確理解任務(wù)要求,把握設(shè)計(jì)要素實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。
三、適應(yīng)工程多種管理形式,摸索做好設(shè)計(jì)配合的方法
這兩年,一些重要的工程項(xiàng)目,特別是公司內(nèi)部項(xiàng)目采取了多種管理形式。如市區(qū)管網(wǎng)改造項(xiàng)目采取了內(nèi)部招標(biāo)制;內(nèi)部改造項(xiàng)目采用了“使用單位負(fù)責(zé)制”,投資30萬元以上項(xiàng)目實(shí)行“工程監(jiān)理制”等多種管理方式。要適應(yīng)這樣的情況,在設(shè)計(jì)配合過程中,應(yīng)特別注意具體工程管理形式的特點(diǎn),要求設(shè)計(jì)人員在處理現(xiàn)場問題時(shí),針對不同當(dāng)事方的職責(zé)權(quán)力,按規(guī)則依程序辦事。同時(shí),要注意根據(jù)具體的承包單位其實(shí)際的施工能力盡量即時(shí)地給于技術(shù)上的支持。把握好既盡責(zé)做到位又不“越權(quán)干予”。
四、摸索符合實(shí)際情況的設(shè)計(jì)方法
怎樣根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際需要選擇恰當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)方法,實(shí)際上是優(yōu)化設(shè)計(jì)的問題,本是設(shè)計(jì)單位為之不斷努力的目標(biāo)。以往有許多情形,現(xiàn)在依然有這樣的情況,當(dāng)工程驗(yàn)收時(shí)方方面面提出了許多不滿意的“說法”。特別是公司內(nèi)部的改造修繕工程。
這兩年里,作為院設(shè)計(jì)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,說實(shí)話沒有解決好這個問題。
每當(dāng)我聽到這樣,那樣的議論,每當(dāng)我看到設(shè)計(jì)人員辛苦工作了不但得不到承認(rèn)反而心里委屈。我想到自已有責(zé)任。我的責(zé)任是應(yīng)該事前估計(jì)到可能發(fā)生的后果,要求設(shè)計(jì)人員盡量優(yōu)選方案,避免人們感觀上的“不習(xí)慣”,同時(shí)及時(shí)向有關(guān)負(fù)責(zé)人解釋設(shè)計(jì)規(guī)范的相關(guān)規(guī)定,在條件允許的情況下,適當(dāng)?shù)亍⑸髦氐?ldquo;靈活”使用《標(biāo)準(zhǔn)圖》。
五、還應(yīng)適應(yīng)什么,摸索什么?
今后在副院長這個職位上工作,我認(rèn)為還應(yīng)注意以下問題:
⒈適應(yīng)設(shè)計(jì)市場要求,摸索爭取設(shè)計(jì)市場“制高點(diǎn)”的條件和方法。
⒉適應(yīng)已與市政院“聯(lián)合”的現(xiàn)實(shí),摸索如何在生產(chǎn)管理方面扮好“分院”的角色。
⒊適應(yīng)公司改革發(fā)展要求,配合院長工作理順職工分配關(guān)系,有步驟的測算設(shè)計(jì)(測量)產(chǎn)值,合理的編制勞動定額。
總之,適應(yīng)業(yè)務(wù)環(huán)境變化,摸索在生產(chǎn)管理方面盡職盡責(zé)的路子,適應(yīng)工藝創(chuàng)新、設(shè)計(jì)創(chuàng)新的發(fā)展趨勢,摸索保護(hù)和激發(fā)廣大設(shè)計(jì)人員的創(chuàng)作熱情和創(chuàng)作理念的工作思路,和同事們一齊為盡快拿回我們獨(dú)立的“設(shè)計(jì)資質(zhì)”而努力。
篇6
述職人:李總
經(jīng)過一年的忙碌工作,2018年就要接近尾聲了。自2015年7月份從學(xué)校畢業(yè),帶著一身稚氣來到公司參加工作。從開始對工作環(huán)境的茫然,到后來把工作這個概念上升到自己的價(jià)值觀念中。工作以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,從辦事職員上升到部長助理,從一個眼光狹小的高校畢業(yè)生慢慢的樹立起全局的系統(tǒng)觀念。無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及身邊同事的幫助是分不開的,一路上煩惱與快樂并存、付出與收獲并存,非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和指導(dǎo)。
一、工作總結(jié)
在過去的一年里主要工作是對天豐.宇坤集團(tuán)資質(zhì)申報(bào)、建造師的繼續(xù)教育以及延續(xù)注冊,各類證件的辦理、延期等工作。主要工作:
1.完成天豐交通工程二級資質(zhì)、完成宇坤建筑幕墻二級資質(zhì)、消防工程二級資質(zhì)、交通工程二級資質(zhì)的申報(bào)及審批。在申報(bào)過程中,上報(bào)資料是否嚴(yán)謹(jǐn)對于申報(bào)是否成功具有相當(dāng)大的參考價(jià)值,同時(shí)還了解到發(fā)票的相關(guān)知識,相信在后面的資質(zhì)申報(bào)過程中能夠避免類似錯誤的出現(xiàn),提高資質(zhì)申報(bào)的成功率。
2.協(xié)助完成天豐安許證的延期工作。在進(jìn)行安許延期材料準(zhǔn)備的時(shí)候,由于政策的不斷變化,材料也進(jìn)行了不斷的修改。這告訴我們之后再進(jìn)行類似工作的時(shí)候,要緊跟相關(guān)部門政策的變化,做到材料的跟進(jìn)。對于本部門的工作內(nèi)容,一定要熟悉相關(guān)國家部門的政策調(diào)整,這樣才能做到材料緊跟政策,不會出錯。
3.完成宇坤公路一級、市政一級材料的申報(bào)工作。市政一級材料還在審批中,而公路一級材料由于各種原因未能通過。希望公司對于人員以及業(yè)績方面能夠引起足夠的重視,因?yàn)檎邔τ诮ㄖ袌龅谋O(jiān)管只會越來越嚴(yán)格。
4.完成天豐高新技術(shù)企業(yè)、省級企業(yè)技術(shù)中心的申報(bào)工作。其中天豐高新技術(shù)企業(yè)證書已經(jīng)拿到,省級企業(yè)技術(shù)中心由于某些不可抗力因素需進(jìn)行重新申報(bào)。在此申報(bào)過程中,我也學(xué)到很多相關(guān)的知識,希望自己以后能多跟行業(yè)前輩多學(xué)習(xí),做到豐富自身的專業(yè)知識,更好的完成自己的本職工作。
5.完成天豐地災(zāi)資質(zhì)延續(xù)的材料工作。但此項(xiàng)工作,由于自身工作的不細(xì)致,不主動,導(dǎo)致地災(zāi)延續(xù)沒有如期完成,希望自己以后能加強(qiáng)對證件及資質(zhì)的時(shí)間管理觀念,確保各類資質(zhì)及證件不過期。
6.共同組織一、二級建造師注冊、變更資料、重新注冊、延續(xù)注冊材料的整理申報(bào);參加相關(guān)證件的考試。包括建安三類人員(取得建安C證)、員(取得安全員證)、建安三類人員的延期培訓(xùn)、公路造價(jià)員的延期培訓(xùn)、替建造師參加繼續(xù)教育等事宜。
7.協(xié)助部門同事完成部門工作的開展,包括建造師招聘、資質(zhì)申報(bào)、三類人員培訓(xùn)及證件辦理、員申報(bào)、相關(guān)證件報(bào)考網(wǎng)上學(xué)習(xí)等事宜,同時(shí)協(xié)助其他部門完成相關(guān)工作。
二、工作建議與自我反思
1、近些年來,資質(zhì)申報(bào)的難度越來越大,通過率也越來越低,說明建設(shè)部、省廳對建筑公司的正規(guī)性越來越重視。所以要嚴(yán)把資質(zhì)申報(bào)資料的正確性、合理性及合法性。以目前公司所具備的各項(xiàng)數(shù)據(jù),資質(zhì)資料所需的缺口相當(dāng)之大。以最重要的代表工程業(yè)績而言,公司對外工程資料的回收,如施工圖、竣工驗(yàn)收單、備案表等,無專人管轄,使得在資質(zhì)申報(bào)中,代表工程業(yè)績無從著手。因此,公司應(yīng)著手資質(zhì)材料的收集、整理和歸檔工作,以便于資質(zhì)申報(bào)工作的順利進(jìn)行。
2、經(jīng)過一年的工作,作為部長助理,在協(xié)助部長及部門事情方面,有時(shí)候會沒有分清事情的輕重緩急和主次方面,在分配時(shí)間上出現(xiàn)差錯,導(dǎo)致事情未按計(jì)劃完成。因此,在新的一年,我要更好的學(xué)習(xí)時(shí)間管理技能,提高工作效率,更加有條理的完成手上負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作。同時(shí)加強(qiáng)角色轉(zhuǎn)變,學(xué)習(xí)更多的管理知識和技能,協(xié)助部長完成部門工作及公司事宜。
篇7
策劃推進(jìn)公司的業(yè)務(wù)運(yùn)營戰(zhàn)略、流程與計(jì)劃,組織協(xié)調(diào)公司各部門執(zhí)行、實(shí)現(xiàn)公司的運(yùn)營目標(biāo)。
傳媒運(yùn)營總監(jiān)的工作內(nèi)容:
修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常營運(yùn)作相關(guān)的制度體系、業(yè)務(wù)流程;
策劃推進(jìn)及組織協(xié)調(diào)公司重大運(yùn)營計(jì)劃、進(jìn)行市場發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整;
建立規(guī)范、高效的運(yùn)營管理體系并優(yōu)化完善;
制定公司運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實(shí)施;
制定公司運(yùn)營指標(biāo)、年度發(fā)展計(jì)劃,推動并確保營業(yè)指標(biāo)的順利完成;
制定運(yùn)營中心各部門的戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)計(jì)劃,協(xié)調(diào)各部門的工作,建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀的運(yùn)營隊(duì)伍;
完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
職位描述:
1、在公司經(jīng)營戰(zhàn)略指導(dǎo)下,進(jìn)行市場調(diào)查和反饋,組織友眾汽車傳媒公司的整體定位、風(fēng)格設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)方向的綜合策劃,確立公司定位與發(fā)展方向;
2、組織目標(biāo)市場、競爭態(tài)勢、客戶需求等的調(diào)查,撰寫市場分析與評述,創(chuàng)意新的贏利模式,策劃廣告業(yè)務(wù)的運(yùn)營、業(yè)務(wù)拓展和產(chǎn)品銷售的綜合推廣措施,推動傳媒公司商業(yè)模式的形成和相關(guān)廣告的設(shè)計(jì)、優(yōu)化;
3、根據(jù)公司定位及運(yùn)營項(xiàng)目策劃,確定相應(yīng)欄目及方針,依此從信息源中篩選信息內(nèi)容 ,進(jìn)行內(nèi)容的具體規(guī)劃,并制定具體運(yùn)營項(xiàng)目的工作計(jì)劃,組織運(yùn)營項(xiàng)目的實(shí)施;
4、與其他廣告?zhèn)髅竭\(yùn)營商建立良好的業(yè)務(wù)合作關(guān)系,發(fā)展與培養(yǎng)合作伙伴,協(xié)調(diào)公司與客戶之間的資源,開展運(yùn)營項(xiàng)目的推廣工作,提高有效訪問量,保證汽車廣告運(yùn)營項(xiàng)目的順利執(zhí)行與業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成;
5、根據(jù)業(yè)績、市場反饋等對汽車廣告運(yùn)營項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督、控制和績效評估,及時(shí)調(diào)整市場策略與內(nèi)容,保證項(xiàng)目運(yùn)營目標(biāo)的持續(xù)達(dá)成;
6、根據(jù)公司經(jīng)營方針和部門業(yè)務(wù)需要,合理設(shè)置部門組織結(jié)構(gòu)和崗位,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,合理配置人力資源,開發(fā)和培養(yǎng)員工能力,對員工績效進(jìn)行管理,提升部門工作效率,提高員工滿意度。
任職資格:
1、能獨(dú)立進(jìn)行大型傳媒廣告業(yè)務(wù)的整體開發(fā)及市場推廣;
2、有豐富的市場策劃、營銷推廣、廣告媒體工作經(jīng)驗(yàn),從事過傳媒公司的整體運(yùn)營工作;
篇8
作為公司安檢科科長,我用“責(zé)任、思考、希望”6個字對自己的工作作一簡單總結(jié)。
一、責(zé)任
責(zé)任是一種愛崗敬業(yè)的精神,是一種敢于擔(dān)當(dāng)?shù)钠焚|(zhì)。在系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,安檢科撲下身子深入施工現(xiàn)場排查安全隱患,將事故消除在萌芽狀態(tài),確保公司安全這個基礎(chǔ)紅線;積極組織職工培訓(xùn),做到持證上崗,提高工人的自主保安意識;認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)方面的文件。
二、思考
在正常開展安全管理工作過程中,我不斷地發(fā)現(xiàn)問題,通過思考不斷完善安全管理制度、管理方法。目前安檢科建立了一套科學(xué)、有效的安全管理體系。全公司基本杜絕輕傷及以上人身事故,未來安檢科將繼續(xù)努力抓好安全管理,為公司筑牢安全防線。
三、希望
在今后的工作中,希望各施工隊(duì)心中牢記安全這條紅線。隊(duì)部管理人員撲下身子搞好安全生產(chǎn)工作。為恒泰公司更好發(fā)展貢獻(xiàn)各自的力量。
四、存在問題及整改措施
篇9
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高素質(zhì)和能力
作為分公司副經(jīng)理,身系安全責(zé)任,自己深感肩負(fù)的責(zé)任重大。因此我在工作和生活別注重加強(qiáng)自身建設(shè),無論工作多忙,都會抽出時(shí)間,加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),同時(shí)工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí),把求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)落實(shí)到每一項(xiàng)工作、每一個環(huán)節(jié),深入工作一線,熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)和各個環(huán)節(jié),扎扎實(shí)實(shí)做好自己分管的各項(xiàng)工作,自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章,廉潔自律,做好本職工作。
二、緊抓實(shí)干,認(rèn)真履行崗位職責(zé)
(一)、狠抓管理,加快公司正常運(yùn)作
作為一名管理人員,更要以嚴(yán)格的要求來約束自己,起到率先垂范的模范帶頭作用。要求其他同志做到的,自己首先到,要求別人不做的,自己堅(jiān)決不做。團(tuán)結(jié)同事,積極協(xié)作,全面完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。成績的背后是大家默默付出的共同努力。記得公司剛重組的時(shí)候,很多運(yùn)作機(jī)制還不完善、健全。這對各項(xiàng)工作的開展有一定的阻礙。為了盡快使五公司盡快正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來,我聯(lián)合另外兩位領(lǐng)導(dǎo)班子成員,對重組后的在施項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、摸底。再根據(jù)實(shí)際情況對五分公司各部室進(jìn)行了整編、競聘上崗等工作。對部門分工和人員配備做了適度的調(diào)整,以期達(dá)到盡快發(fā)揮各部門和人員的主觀能動性,帶動公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的目的。整編期間,我和其他班子成員,不分晝夜,犧牲節(jié)假日,加班加點(diǎn),忙整改,終于取得了實(shí)效。公司于月正式走上運(yùn)營軌道。
(二)建章立制,安全生產(chǎn)一刻不放松
建筑企業(yè)的生命即是安全。分公司又是剛剛組建,所以,狠抓安全生產(chǎn)的落實(shí)工作尤為重要。按照集團(tuán)總公司有關(guān)安全管理制度和《項(xiàng)目管理辦法》,落實(shí)重點(diǎn)在建項(xiàng)目的安全生產(chǎn)的思路,我們建立了分公司安全保證體系,并建立了相應(yīng)的規(guī)章制度和管理辦法。一是強(qiáng)化安全意識,通過積極宣傳,讓管理人員和施工人員都意識到安全生產(chǎn)、正規(guī)作業(yè)的重要性。二是在施工現(xiàn)場,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督、督促。盡量杜絕違章作業(yè)、違章指揮等過失性錯誤。及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,并及時(shí)限時(shí)進(jìn)行糾正、整改。確保整個施工過程都是在明朗、安全的環(huán)境下進(jìn)行。三是7月份,實(shí)行了工程項(xiàng)目“群安員”制度。對上述的日常工作檢查、督促,進(jìn)一步深化,避免檢查形式化,增強(qiáng)實(shí)效性,有效提高了安全管理工作,保證了在建項(xiàng)目的工程質(zhì)量。
三、廉潔自律方面
在日常工作中,我注意嚴(yán)格要求自己,一是要務(wù)實(shí),說實(shí)話、辦實(shí)事,工作雷厲風(fēng)行。二是堅(jiān)持群眾路線,遇事同大家共同商量,不主觀武斷,三是當(dāng)好助手,及時(shí)匯報(bào),不獨(dú)斷專行。對大家反映上來的問題,能夠解決的,及時(shí)處理,需要請示公司解決的問題,積極爭取。此外,在實(shí)踐工作中,十分注重自我的廉潔建設(shè),積極參加廉潔建設(shè)學(xué)習(xí),落實(shí)在實(shí)際行動上,在各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動中嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)廉潔要求,在實(shí)際工作中保持清政廉潔,不吃、不拿、不要、不受賄,在重大經(jīng)營活動事件等方面,都嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,不搞越軌行為,一切活動均是陽光工程。
四、工作中存在的不足
一年來,我牢記自己的使命,團(tuán)結(jié)分公司全體員工,共同開辟發(fā)展道路。較好地履行了自己的崗位職責(zé),也取得了一些進(jìn)步。但由于自己的水平有限,與公司對我的要求還存在一定距離。主要表現(xiàn)在以下三個方面:一是工作經(jīng)驗(yàn)不足。由于崗位職責(zé)和角色都發(fā)生了很大的變化,我的工作經(jīng)驗(yàn)還比較不足。對新情況、新問題的綜合處理能力還不夠。對某些事情處理不到位,存在急躁情緒。二是學(xué)習(xí)有所欠缺。我雖然重視學(xué)習(xí),但平時(shí)工作忙,放松了學(xué)習(xí)。又處在新的工作崗位上,業(yè)務(wù)技能還不夠嫻熟。不能靈活地把理論與實(shí)踐結(jié)合,提高工作的創(chuàng)新能力。三是工作的方式方法還有待改進(jìn)。
五、下一步打算
正視不足,才能得到發(fā)展。今后,我會在工作中努力改進(jìn)上述不足,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。主要會從以下三方面加以改進(jìn):
(一)勤奮學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技能
今后,我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),掌握做好本職工作的知識和技能,提高自身工作本領(lǐng),努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己,做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)、公正公平、廉潔自律。
(二)加強(qiáng)管理,提高安全生產(chǎn)意識。
要進(jìn)一步加強(qiáng)管理,完善工作機(jī)制,對工作做到規(guī)范化、精細(xì)化管理。另外,安全生產(chǎn)管理工作一刻不能放松。要加強(qiáng)對員工安全意識的教育和督促工作。抓好在建項(xiàng)目的安全問題,避免安全事故的發(fā)生。
(三)以人為本,加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)
我會繼續(xù)貫徹“以人為本”的管理思想,做好員工的工作。關(guān)心員工的思想、工作動態(tài),及時(shí)解決他們的實(shí)際困難,為他們創(chuàng)造一個輕松、和諧、積極向上的工作環(huán)境。
篇10
副總經(jīng)理、黨委委員
按照總公司工作安排部署開展調(diào)研工作,圍繞“車輛技術(shù)狀況、智能調(diào)度平臺管理、職工隊(duì)伍建設(shè)與基層職工生活情況”主題開展調(diào)研?,F(xiàn)將具體調(diào)研情況匯報(bào)如下:
一、調(diào)研基本情況
我于10月中下旬開始,實(shí)地調(diào)研了我分管的保修廠及包干的一公司,同時(shí)對智能調(diào)度中心、科技處、勞人處等幾個部門進(jìn)行調(diào)研。
就分公司生產(chǎn)經(jīng)營情況、日常管理情況與分公司書記、經(jīng)理及環(huán)節(jié)干部、職工進(jìn)行談心談話。實(shí)地查看了車輛維修操作車間、二級調(diào)度平臺、職工食堂、休息室等。
就公交車輛技術(shù)保障、智能數(shù)據(jù)信息平臺建設(shè)、企業(yè)職工隊(duì)伍整頓管理等與科技處、智能調(diào)度中心、勞人處負(fù)責(zé)人談心談話。
二、發(fā)現(xiàn)的問題
(一)新能源純電動車維修問題
從新能源公交車上線運(yùn)營以來,公司建立、完善了多項(xiàng)制度,開展多次技術(shù)培訓(xùn),從材料、配件、技術(shù)手段等方面入手,保障車輛正常運(yùn)行,杜絕公交車“帶病上路”。但是我在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),仍有一些修理工對純電動公交車的維修保養(yǎng)不夠了解,技能不夠熟練,技術(shù)手段與車輛更新信息不同步,缺乏系統(tǒng)的知識體系。存在懂技術(shù)操作的人沒有資格證,有資格證的人不會實(shí)操的尷尬現(xiàn)象。
(二)職工生產(chǎn)生活條件問題
基層單位行政人員普遍反映工資待遇較低,一些相關(guān)的福利待遇較差;沒有住房公積金,員工基數(shù)大,公租房分配數(shù)量較少,住房問題難以解決;一些場站無法保障冬季取暖,缺少廁所、職工休息室等硬件設(shè)施,職工生產(chǎn)生活環(huán)境比較惡劣;場站夜勤人員年齡偏大,給自身安全及場站安全都帶來較大的隱患。
(三)職工隊(duì)伍建設(shè)問題
機(jī)關(guān)和基層單位均反映工作人員不足問題,特別是缺少大學(xué)生及優(yōu)秀管理人才;缺乏靈活的人才流動機(jī)制,總公司與分公司工作溝通、銜接不到位;當(dāng)前清理整頓職工隊(duì)伍工作進(jìn)入攻堅(jiān)期,但仍然有個別分公司不按規(guī)定上報(bào)長期不上班人員。
(四)智能化管理問題
基層單位二級調(diào)度平臺網(wǎng)絡(luò)維護(hù)時(shí)效性差,向總公司上報(bào)網(wǎng)絡(luò)問題后有的需要幾天才能得到反饋,沒有及時(shí)解決故障;派駐到各分公司的調(diào)度平臺管理人員發(fā)揮作用不大,兩級調(diào)度平臺缺乏有效的響應(yīng)機(jī)制。
三、解決措施及時(shí)限
(一)繼續(xù)完善各項(xiàng)技術(shù)管理規(guī)定并及時(shí)向技術(shù)人員宣傳推廣;重視專業(yè)技術(shù)資格證考試,確保每個分公司有1名專業(yè)電工和1名專業(yè)電焊工,并配齊其他專業(yè)技術(shù)人員;制定《特殊工種崗位職工工資方案》上會研究,適當(dāng)提高專業(yè)技術(shù)人員工資待遇;總公司負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)證年檢費(fèi)用,加強(qiáng)實(shí)操培訓(xùn)。(年底前)
(二)制定《全體職工工資調(diào)整方案》,積極申請公租房名額與住房補(bǔ)貼,探索企業(yè)住房公積金繳納事宜;與青城驛站合作解決職工上廁所、乘客冬季候車問題;制定駕駛員轉(zhuǎn)夜勤崗方案,形成高齡、傷病駕駛員用工出口。(年底前)
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