導(dǎo)語：如何才能寫好一篇電力工程施工安全管控措施，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

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【關(guān)鍵詞】電力工程；計劃；多級管控

在我國經(jīng)濟迅猛發(fā)展的前提下，人們對于生活以及工作環(huán)境、質(zhì)量的要求也逐漸提高，在這一趨勢下，我國的用電負(fù)荷量日益攀升，公眾對于供電質(zhì)量以及供電服務(wù)的需求層次也逐漸上升。電力工程的建設(shè)量以及力度也隨之加大。在電力工程中施工作業(yè)安全問題一直是關(guān)注的焦點。通過大量的電力工程建設(shè)經(jīng)驗，可以得知通過有效的施工現(xiàn)場的管控能夠在很大程度上確保施工作業(yè)安全。

1電力工程現(xiàn)場安全管理主要內(nèi)容及特點

1.1電力工程現(xiàn)場管理的主要內(nèi)容

電力工程現(xiàn)場管理工作主要是圍繞著一定工期內(nèi)的工作計劃管理這條主線，將施工、監(jiān)理、承建、運行等各工程相關(guān)單位或者部門的資源有效整合起來，對現(xiàn)場的安全、進度、質(zhì)量、技術(shù)等現(xiàn)場管理工作，其中安全管理工作尤為重要。

1.2電力工程現(xiàn)場安全管理的特點

電力工程現(xiàn)場安全管理主要存在以下特點：①電力工程施工現(xiàn)場點多，涉及的面廣，故而存在較多的不可控因素。②電力工程一般建設(shè)項目眾多，涉及的工序也較為雜亂，在施工現(xiàn)場中每一道工序、環(huán)節(jié)或者行為出現(xiàn)問題都有引發(fā)安全事故的可能性。③電力工程本身性質(zhì)屬于危險工種，存在較多觸電、高空墜落、物體打擊等危險因素，容易引發(fā)較大人身傷亡事故，導(dǎo)致非常嚴(yán)重的后果。④一般電力工程項目規(guī)模都較大，與國計民生息息相關(guān)，安全管理不到位引發(fā)安全事故就可能導(dǎo)致工程投產(chǎn)滯后，影響電力設(shè)施建設(shè)，影響經(jīng)濟發(fā)展及國計民生。

2電力工程現(xiàn)場多級管控確保施工安全的措施

2.1電力工程施工現(xiàn)場管理現(xiàn)狀

對大多數(shù)的電力工程施工現(xiàn)場的安全管理工作進行調(diào)研，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場安全管理主要以施工項目部為主，監(jiān)理項目部進行監(jiān)督和抽查，電力建設(shè)管理部門對每天有多少個施工隊、多少項目有現(xiàn)場工作不了解，較少能下現(xiàn)場管控，使得施工現(xiàn)場安全管理工作出現(xiàn)無序、雜亂的狀況，在這種狀況下極易出現(xiàn)安全事故。

2.2完善電力工程施工中的各項制度

針對施工過程中各個單位缺乏連接性，互動性差的問題，需要從制度出發(fā)對各個單位部門的職責(zé)進行明確。建立健全的項目管理制度，使能有效地對安全管理工作的實施以及施工人員以及機器、設(shè)備的安全都有著基礎(chǔ)性的保障作用。另外，其在協(xié)調(diào)各個單位部門間的工作，使之建立其有效的聯(lián)系也起著關(guān)鍵性的作用。根據(jù)“安全第一，預(yù)防為主，綜合管控”原則，需要不斷地對相關(guān)安全管理辦法、細(xì)則進行修編完善，其中最為主要的任務(wù)即是完善以及落實安全責(zé)任制度。首先，電力工程施工單位除了要嚴(yán)格遵守各項法規(guī)外，還要結(jié)合自身的施工特點，制定具體化、針對性強的單位制度細(xì)則。其次，在結(jié)合自身實際制定出與本施工工程相符的安全生產(chǎn)責(zé)任制度的基礎(chǔ)上，要逐級簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，使各個部門、小組以及個人充分了解并落實自身的安全責(zé)任，對各自的權(quán)限加以規(guī)范和明確，實施管理責(zé)任到位，實踐工作到位，保障施工以及人員的安全。

2.3推行多級現(xiàn)場安全管控，確保施工現(xiàn)場安全

根據(jù)電力工程施工的主要內(nèi)容以及特點，電力工程施工現(xiàn)場需要采取多級管控措施來保障安全作業(yè)工作。這多級管控措施的實行主要圍繞以下四個步驟開展。依次為：第一步驟，周計劃的制定。在上級的相關(guān)事項要求、電力項目施工的進度以及質(zhì)量計劃、電力工程已經(jīng)通過的總體執(zhí)行方案、擬定的工程施工年度以及月度計劃安排、外協(xié)以及臨時性的計劃需求熟悉并掌握的基礎(chǔ)上，制定詳細(xì)的周計劃，要確保其細(xì)節(jié)化和具體化。第二步驟，制定多級管控計劃。在對周計劃設(shè)置的工作進行梳理以及制訂的基礎(chǔ)上，制定施工現(xiàn)場的多級管控方案。第三步驟，實施多級管控方案。參照多級管控方案的具體實施內(nèi)容，要確保各個單位以及部門將各自的負(fù)責(zé)范圍以及工作落實到位。第四步驟，對方案實施情況進行監(jiān)督和核查，一旦發(fā)現(xiàn)周方案、管控方案以及具體的落實情況與多級管控措施相違，要及時地給與通報，同時將重點的督查計劃進行公示，便于各個單位以及部門間相互監(jiān)督和核查。多級管控措施的具體實施內(nèi)容有：

（1）周計劃的制定。電力建設(shè)單位為了保障安全作業(yè)，在計劃管理方面，需要遵循的原則為：一切以計劃為主，無計劃不安排。此原則需要貫穿在施工的每個環(huán)節(jié)。項目管理部門的年度以及月度計劃，主要是把重點工作排入年、月計劃中，由電力建設(shè)單位計劃部門管控和考核。周計劃在年、月計劃基礎(chǔ)上分解細(xì)化，各部門將電力施工與本部門項目的工作納入本部門的周計劃中進行落實、管控，計劃部門最后對完成情況進行通報、考核。

（2）多級管控計劃梳理。根據(jù)周計劃安排的工作梳理制訂現(xiàn)場多級管控計劃，制訂梳理過程：第一，施工項目部按項目周計劃進行梳理，確定現(xiàn)場工作內(nèi)容及其管控措施，上報至監(jiān)理。第二，監(jiān)理參加梳理形成監(jiān)理管控計劃，匯總審核施工項目部上報的管控計劃，根據(jù)現(xiàn)場工作內(nèi)容，制定監(jiān)理管控計劃及其措施，按時上報至項目管理部門。第三，項目管理部門審核并梳理監(jiān)理單位上報的管控計劃，把涉及建設(shè)單位運行部門的計劃報給相關(guān)部門，同時梳理本周現(xiàn)場工作數(shù)量，哪些屬于重點管控工作，以落實相關(guān)人員進行管控。第四，涉及的運行部門把電力施工計劃列入本部門的現(xiàn)場監(jiān)督計劃并確定責(zé)任人。第五，對相關(guān)計劃的實施情況進行考核。計劃管理部門對現(xiàn)場管控計劃的執(zhí)行尤其是重點管控工作的執(zhí)行，進行每周的總結(jié)、通報、考核。如圖所示：

（3）多級管控落實。分級管控措施主要分為三、四、五級等。其中第一級管控主要指的施工方，其內(nèi)容按照施工作業(yè)票、安全技術(shù)交底、專項施工方案落實現(xiàn)場安全措施來管控；第二級管控主要指的是監(jiān)理方，主要監(jiān)督施工單位各項安全措施落實情況；第三級管控主要指的是項目管理部門，對現(xiàn)場進行安全檢查，包括人員資質(zhì)，現(xiàn)場安全措施落實情況。根據(jù)工作實際還可增加第四、五級等管控，如需停電接入已運行的設(shè)備則需要運行部門落實第四級安全管控，重點檢查安全措施的落實，危險點及控制措施。若涉及到其他建設(shè)單位，如兩個單位共同管控的線路、小水電站并網(wǎng)等施工內(nèi)容，需要其他建設(shè)單位進行第五級安全管控，主要需做好安全技術(shù)交底、現(xiàn)場的隔離措施及現(xiàn)場檢查。

（4）檢查整改通報。首先，檢查處罰。即檢查施工作業(yè)現(xiàn)場，一旦發(fā)現(xiàn)有惡性違章以及嚴(yán)重違章問題件，要嚴(yán)格按照相關(guān)制度或者規(guī)定給與必要的處罰。其次，要進行約談?wù)摹＜磳Χ啻芜`章的施工作業(yè)項目，要依照相關(guān)的規(guī)定，責(zé)令其停止作業(yè)然后對于進行約談，主要商談?wù)膯栴}，同時組織相關(guān)的培訓(xùn)考試，通過考試后，才可以重新開工，依照計劃繼續(xù)開展現(xiàn)場作業(yè)工作。再者，考核通報。在參照電力工程施工周計劃以及現(xiàn)場周管控計劃的基礎(chǔ)上，要對現(xiàn)場作業(yè)情況給與及時地通報，按照業(yè)主項目部、施工項目部評價進行通報。

3結(jié)語

綜上所述，電力工程現(xiàn)場管理工作受到其自身工作內(nèi)容以及特點的影響，在保障作業(yè)安全方面需要開展的工作較多。本文主要從制度以及主要環(huán)節(jié)的管控方面闡述了確保施工作業(yè)安全的措施，以期能夠為電力工程現(xiàn)場管理工作提供一定的借鑒作用。

參考文獻：

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關(guān)鍵詞：電力工程；施工安全；質(zhì)量管控；策略；發(fā)展

中圖分類號：TM75 文獻標(biāo)識碼：A

市場經(jīng)濟體制下，電力工程施工安全的質(zhì)量管控，有利于電力企業(yè)管理水平不斷提高，降低企業(yè)運營成本，推動電力企業(yè)規(guī)范化發(fā)展。由于電力工程施工涉及的范圍比較廣、項目類型比較多、施工要求比較復(fù)雜等特點，導(dǎo)致電力工程施工安全的質(zhì)量管理和控制出現(xiàn)很多問題，因此。電力工程施工安全的質(zhì)量管控出現(xiàn)多樣性、復(fù)雜性。

一、電力工程施工安全的質(zhì)量管控存在的問題

現(xiàn)代化建設(shè)中，電力工程施工安全的質(zhì)量管控的有效性與我國電力事業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展有著緊密聯(lián)系，對于促進我國綜合國力不斷提升具有重大的現(xiàn)實意義。面對激烈的市場競爭，電力工程施工安全的質(zhì)量管控中存在著以下四個方面的問題：

1安全管理和控制的職責(zé)不到位

在電力工程施工前，工程材料的選擇和購買是非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，它直接關(guān)系著工程施工過程中的安全問題和質(zhì)量問題。但是，施工單位中存在安全管理控制職責(zé)不明確的問題，企業(yè)為了降低成本，對材料的選擇和質(zhì)量檢測不按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進行，在施工過程中偷工減料，給電力工程施工過程埋下巨大安全隱患，嚴(yán)重影響工程施工質(zhì)量。在電力工程施工過程中存在很多不規(guī)范的問題，施工單位經(jīng)常出現(xiàn)招標(biāo)不合理、項目分配不到位等情況，工程施工管理執(zhí)行差，質(zhì)量控制松懈，甚至出現(xiàn)有的工程縮短工期的現(xiàn)象，給工程施工安全質(zhì)量帶來重大影響。 隨著電力工程數(shù)量的急劇增多，電力工程的設(shè)計中存在很多問題，實際的施工情況與規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求有著很大差異，導(dǎo)致電力工程施工安全質(zhì)量出現(xiàn)嚴(yán)重管控問題，給企業(yè)經(jīng)濟效益增長帶來極大影響。

2施工安全質(zhì)量管理機制不健全，管理制度不完善

電力工程施工安全的質(zhì)量管控中，存在施工安全質(zhì)量管理機制不健全和管理制度不完善的問題，嚴(yán)重影響電力工程施工安全性的提高。一方面，施工單位管理人員對安全管理和質(zhì)量控制的認(rèn)識不夠，沒有強烈的安全意識，在施工過程中，安全管理存在很多問題，安全管理制度不完善，導(dǎo)致安全事故經(jīng)常發(fā)生，給企業(yè)造成重大經(jīng)濟損失；另一方面，沒有對施工人員進行安全管理和質(zhì)量控制方面的專業(yè)培訓(xùn)，使施工人員無法意識到施工質(zhì)量對于整個市政工程的重要性，導(dǎo)致安全質(zhì)量問題出現(xiàn)，大大延誤市政工程的施工工期?，F(xiàn)代化建設(shè)中，電力工程施工安全質(zhì)量管理制度不完善，給電力企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展帶來極大不良影響。

3工程施工人員素質(zhì)不高，專業(yè)技術(shù)水平不夠

由于施工人員來自不同地方，素質(zhì)修養(yǎng)水平不同，施工單位與施工人員之間缺乏有效的溝通和交流，導(dǎo)致施工過程中出現(xiàn)打架、斗毆等現(xiàn)象，給電力工程施工安全質(zhì)量管控帶來很多困難；由于管理制度不完善，導(dǎo)致施工人員在施工過程中，不按照施工要求進行，嚴(yán)重違反施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，造成原材料的浪費，給工程帶來極大安全質(zhì)量問題。與此同時，電力施工安全質(zhì)量管控過程中，地方監(jiān)管部門和施工單位的監(jiān)管機制都缺乏專業(yè)管控人才，導(dǎo)致專業(yè)技術(shù)水平不夠，致使電力工程施工質(zhì)量安全管控達不到預(yù)期目的，出現(xiàn)監(jiān)管失效問題。

4工程配套設(shè)施不完善，安全質(zhì)量管控不到位

在電力工程施工過程中，安全管理與質(zhì)量控制的有效性與施工單位的工程配套設(shè)施有著緊密聯(lián)系。在電力工程施工過程中，電力企業(yè)為了降低成本，導(dǎo)致質(zhì)量檢測儀器和設(shè)備出現(xiàn)老化現(xiàn)象，使電力工程施工安全質(zhì)量檢測的可靠性、有效性和準(zhǔn)確性得不到有效保障，從而給電力工程施工安全的質(zhì)量管控造成極大影響。與此同時，很多施工單位為了提高企業(yè)利潤，安全質(zhì)量管控不到位，在施工過程中，沒有設(shè)置安全配套設(shè)施，給施工人員的人身安全埋下巨大安全隱患。因此，電力工程配套設(shè)施的不完善，質(zhì)量檢測儀器設(shè)備的不及時維修和更新，使施工質(zhì)量得不到有效控制，施工過程的安全性得不到可靠保障，嚴(yán)重影響施工工期。

二、電力工程施工安全的質(zhì)量管控的有效策略

現(xiàn)代化建設(shè)中，面對日益劇烈的國際競爭，只有促進經(jīng)濟快速發(fā)展，才能增強綜合國力，提高我國國際競爭力，從而在國際競爭中立于不敗之地。因此，為了保證電力工程施工的安全質(zhì)量，提高電力工程施工過程中安全質(zhì)量管控的有效性，電力企業(yè)必須采取如下四個策略：

1提高全體安全意識，完善安全管理機制

電力工程施工安全的質(zhì)量管控過程中，主要采取預(yù)防為主的管控策略，從而給工程施工的順利完成提供可靠保障。在實踐過程中，電力企業(yè)首先要提高全體施工人員的安全意識，高度重視電力工程施工中的安全質(zhì)量管控問題，加強施工人員安全知識培訓(xùn)，達到提升整體安全意識目的促進施工質(zhì)量不斷提高。與此同時，完善安全質(zhì)量管理機制，制定安全管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，讓施工人員養(yǎng)成良好施工習(xí)慣，避免安全事故發(fā)生，促進安全管理與質(zhì)量控制有效性的不斷提高。

現(xiàn)代化建設(shè)中，工程施工質(zhì)量直接關(guān)系著人們生活水平的不斷提高，因此，施工單位管理人員必須加強施工管理，不斷提升管理水平，督促施工人員按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進行施工，保證工程施工質(zhì)量。另外，施工單位在完善管理制度的同時，制定考核標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任到人，加強施工人員之間的交流和溝通，互相監(jiān)督，以促進施工過程安全管理的有效性不斷提高，給工程安全的質(zhì)量管控提供有效保障。

2注重工程安全管理，加強質(zhì)量控制管理

在電力工程施工過程中，施工單位管理人員要對施工人員進行嚴(yán)格安全考核，加強安全質(zhì)量管理。例如：在實際工作中，要求施工人員必須佩戴安全帽、穿防電鞋等，嚴(yán)禁閑雜人員進入施工場所，避免安全意外事故發(fā)生。同時，施工單位必須注重安全質(zhì)量控制，對施工各個環(huán)節(jié)進行質(zhì)量檢測，促進電力工程順利完成。例如：在施工工程施工現(xiàn)場，安排專門負(fù)責(zé)人員進行巡查，必須24小時輪流值班，加強安全質(zhì)量管理，有效控制施工現(xiàn)場的安全性。

在工程施工過程中，監(jiān)管是重要的安全質(zhì)量管控環(huán)節(jié)，因此，電力企業(yè)必須加強施工過程中的安全質(zhì)量監(jiān)管，提升管理人員監(jiān)管意識，給電力工程施工安全質(zhì)量管控提供可靠保障。因此，根據(jù)電力施工實際情況，制定明確的安全質(zhì)量管控目標(biāo)和檢測標(biāo)準(zhǔn)，完善相關(guān)監(jiān)管制度，注重檢測儀器和設(shè)備的定期維修和引進，從而提高電力工程施工各個環(huán)節(jié)檢測的可靠性和準(zhǔn)確性，保障電力工程順利完工。

3提升專業(yè)技術(shù)水平，加強安全管控監(jiān)督

在工程施工開始前，對施工人員進行安全技術(shù)質(zhì)量規(guī)范方面的培訓(xùn)，提升施工人員安全質(zhì)量管控意識，促進施工安全質(zhì)量管理水平的不斷提高。因為其從事的工作是具有一定的危險因素的，只有按照規(guī)范操作，才能保證安全施工。針對其從事工程的特點進行有針對性的崗前安全教育。根據(jù)具體工程的要求，編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施及安全質(zhì)量管控措施。工作人員在上崗前，都需要學(xué)習(xí)相應(yīng)的施工組織方案，并由專業(yè)人員對施工人員進行專業(yè)培訓(xùn)。電氣工程中應(yīng)把“質(zhì)量第一，安全第一”時刻記在心中，放在首位。在工程施工的每一個環(huán)節(jié)中，都存在相應(yīng)的操作規(guī)范，施工人員需要嚴(yán)格按照操作規(guī)范來施工。根據(jù)工程的自身特點，對施工中的每一個環(huán)節(jié)都要實施有效的動態(tài)控制。同時，讓每一個工作人員都能清楚的知道自己的處境，在崗位上可能會面對的危險，提前做好預(yù)防措施。

在培訓(xùn)過程中，注重專業(yè)技能的提升和施工技術(shù)的提高，增強施工人員的工作積極性和主動性，促進施工人員綜合素質(zhì)能力的全面提升，從而提升整個施工單位的素質(zhì)修養(yǎng)水平。根據(jù)施工人員工作經(jīng)驗的不同，加強安全質(zhì)量管控，因此，施工單位要進行不同程度的培訓(xùn)，促進新老員工的交流和溝通，取長補短，共同進步。現(xiàn)代化建設(shè)中，高科技信息技術(shù)的不斷推廣和運用，施工單位可以充分運用先進的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)加強電力工程施工的監(jiān)管，制定合理的施工進度，采取有效的監(jiān)管措施，不斷提高電力工程施工安全質(zhì)量管控有效性。

4完善配套設(shè)施，加強安全質(zhì)量管控

現(xiàn)代化建設(shè)中，施工單位想要保證電力工程的順利完成，就必須完善施工過程中的配套設(shè)施，對原有設(shè)備儀器及時進行維修和保養(yǎng)，以保證整個施工過程的安全。在工程施工過程中，加強施工過程整體安全的質(zhì)量管理控制，提升施工人員的責(zé)任意識和安全意識，嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進行施工，嚴(yán)格把控質(zhì)量檢測，促進工程綜合效應(yīng)的不斷增長。在電力工程施工過程中，只有加強施工過程的安全管理，有效控制施工質(zhì)量，才能促進企業(yè)經(jīng)濟效益不斷提升，保證電力工程順利完工，給我國綜合國力不斷提高提供有利保障。

結(jié)語

綜上所述，電力工程建設(shè)與人們的生活密切相關(guān)，直接關(guān)系著城市經(jīng)濟的快速發(fā)展和我國綜合國力的不斷增強，因此，在實踐過程中，電力企業(yè)必須給以高度重視，保證電力工程施工安全質(zhì)量管控有效性的不斷提高。在電力工程施工過程中，施工單位管理人員必須加強施工管理，完善管理制度，注重專業(yè)人才培養(yǎng)，提升全體人員安全意識，注重施工質(zhì)量控制，從而提高電力工程施工過程的安全性。

參考文獻

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經(jīng)濟水平的不斷提升，社會的發(fā)展進步，使得對電能的需求在逐漸增加，因此這也成為推動電力行業(yè)發(fā)展的根本原因之一，但是在電力行業(yè)發(fā)展建設(shè)期間還存在一定的問題，導(dǎo)致在電力工程施工期間經(jīng)常會發(fā)生安全事故，不僅給工程質(zhì)量造成影響，對電力行業(yè)以及施工人員生命安全帶來嚴(yán)重的影響。文章從施工安全以及質(zhì)量控制等兩方面進行分析，希望能夠?qū)﹄娏π袠I(yè)建設(shè)發(fā)展做出一定的貢獻。

關(guān)鍵詞：

電力工程；安全管理；質(zhì)量控制

科技水平的不斷提升，具有中國特色的社會主義經(jīng)濟已經(jīng)逐步完善，使得對電力工程運行安全性以及穩(wěn)定性等方面提出了全新的要求，這也導(dǎo)致了電力行業(yè)建設(shè)面臨著一定的困難和挑戰(zhàn)。因此要想進一步推動各產(chǎn)業(yè)發(fā)展，就一定要提升電力工程施工過程中的安全意識，增強在施工期間對工程質(zhì)量的管理，才能更好推動社會的發(fā)展和建設(shè)。同時，對電力工程施工進行安全管理以及質(zhì)量控制，是電力系統(tǒng)發(fā)展的切實需要。

1在電力工程施工期間安全管理中的不足

在電力行業(yè)發(fā)展過程中，電力工程的建設(shè)規(guī)模和建設(shè)水平在逐漸擴大，然而工程施工期間所存在的安全問題就被凸顯出來，使得安全事故頻頻發(fā)生，給工程施工進度、效率、施工等方面帶來了嚴(yán)重的影響[1]。目前，大都數(shù)施工單位或者是企業(yè)為了提升工程整體建設(shè)速度以及經(jīng)濟收益，并沒有給予施工安全管理足夠的重視，因此在安全管理責(zé)任制以及安全管理方面還存在一定的欠缺。而在實際的施工現(xiàn)場中還有著諸多不安全的隱患，如果不對其進行管控和監(jiān)督，就十分容易引起安全事故的出現(xiàn)。首先，安全管理措施設(shè)置的并不是十分科學(xué)，其中還存在一定的欠缺之處，同時安全管理也沒有得到有效地落實，再加之施工現(xiàn)場的管理人員不具備一定的責(zé)任心，使得安全管理過于流程化，其自身重要的作用也沒有被發(fā)揮出來。其次，有關(guān)管理人員缺少必要的安全意識，沒有對施工過程中的違規(guī)操作給予應(yīng)有重視，而在安全技術(shù)方面也存在欠缺，導(dǎo)致電力工程施工期間的安全管理水平和成效長時間得不到有效提升。再次，電力工程施工單位的管理人員對施工安全重要性認(rèn)識不足，過于重視眼前的經(jīng)濟收益，而忽略了電力工程今后所帶來的長久利益。因此使得施工安全得不到有效保障[2]。最后，施工企業(yè)的管理人員不了解施工現(xiàn)場的實際情況，使得他們在研究安全隱患方面還存在一定欠缺，而在安全防范策略的制定上還有一定的不足。

2提升安全管理水平的途徑

2.1構(gòu)建完善的工程施工安全責(zé)任體系

在電力工程進行施工過程中，首要任務(wù)就是要構(gòu)建起完善的施工安全責(zé)任制，然后并將其落實到實處，真正的將安全施工責(zé)任制落實到施工人員手中。因此想要保證電力工程能夠順利施工，就要將安全管理認(rèn)真落實，提升實際管理力度。首先，要使施工單位的管理人員樹立起安全第一的理念，并且要認(rèn)真做好工程施工的防范，同時對施工現(xiàn)場中潛在安全隱患進行有針對性的解決。此外，還要認(rèn)真執(zhí)行我國所頒布實施的相關(guān)政策以及規(guī)章制度，進一步滿足相關(guān)部門對工程施工的實際要求。

2.2制定適合且有效的安全防范策略

為了保證電力工程施工建設(shè)的順利，就一定要在施工工程中對施工人員專業(yè)技術(shù)進行規(guī)范，同時還要建立起有效的安全生產(chǎn)施工制度，提升安全管理的水平。此外，還要根據(jù)工程自身的特點，制定并實施科學(xué)、合理的施工計劃，不但完善施工技術(shù)上的不足，正確指導(dǎo)施工人員進行作業(yè)。而在這一基礎(chǔ)上，電力工程施工單位一定要使用標(biāo)準(zhǔn)化水平高的安全管理，從而提升安全管理工作的水平和質(zhì)量，提升相關(guān)人員的安全意識。在電力工程施工過程中，安全管理工作需要施工人員以及管理人員一起來實現(xiàn)，為了能夠確保工程能夠進行安全施工，就一定要增強對施工人員的培訓(xùn)水平，提升其自身安全素質(zhì)。而通過安全培訓(xùn)活動的有效開展，能夠提升施工人員對安全事故的認(rèn)識，使其在今后的施工過程中嚴(yán)格遵守相關(guān)操作規(guī)范，進而提升工程整體的施工質(zhì)量。同時還要注意的是要根據(jù)施工人員崗位的不同，制定不同的培訓(xùn)方案，切實提升施工人員的整體素質(zhì)，保證電力工程施工順利和效率。

2.3提升對施工人員的思想教育水平

在工程施工建設(shè)過程中，大多數(shù)的安全事故都是由人為因素而導(dǎo)致的，因此想要降低安全事故的發(fā)生，就要不斷加強對施工人員自身思想水平的教育，只有其自身真正接受安全管理，才能夠在施工過程中防范各類事故的發(fā)生，確保電力工程施工順利。

3提升電力工程質(zhì)量控制的途徑

3.1設(shè)計過程中的質(zhì)量管理

在對電力工程整體設(shè)計時，一定要認(rèn)真了解電力行業(yè)市場發(fā)展的實際需求，從工程項目的選址、工程建設(shè)的可行性等方面進行分析，從而制定較為完善可行的施工方案，同時還要符合國家相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。同時要在計劃書的基礎(chǔ)上設(shè)計工程施工圖紙及施工方案，從而確保工程施工建設(shè)的順利實施。因此在方案進行設(shè)計過程中，一定要經(jīng)過嚴(yán)格的審核，并對設(shè)計方案中存在的問題進行有效解決。

3.2施工期間的質(zhì)量管理

電力工程施工過程是項目整體中最為關(guān)鍵的部分，因此一定要對其質(zhì)量進行管控，保證電力工程運行順暢，首先，要對施工建設(shè)材料進行嚴(yán)格的審核，查看質(zhì)量和規(guī)格、數(shù)量等是否滿足工程建設(shè)需求，同時在進行采買時，施工單位一定要委派專人進行負(fù)責(zé)，并對其存放、進入施工現(xiàn)場的時間進行嚴(yán)格管理，確保施工建設(shè)材料的質(zhì)量符合工程實際標(biāo)準(zhǔn)。其次，要對施工人員的施工操作水平、技術(shù)能力等進行規(guī)范，嚴(yán)禁不按照操作準(zhǔn)則進行施工的現(xiàn)象發(fā)生，同時只有上一工序驗收合格以后，方可進行下一項目或工序的建設(shè)，進而有效保證工程施工質(zhì)量符合實際標(biāo)準(zhǔn)和要求。

3.3施工結(jié)束以后的質(zhì)量管理

電力工程整體建設(shè)期間，質(zhì)量管理要始終貫徹在其中，因此在工程施工結(jié)束以后也要對其進行有效的質(zhì)量管理，并且還要做好質(zhì)量方面的驗收工作。在工程竣工以后，對工程質(zhì)量進行驗收，而驗收人員在工程整體驗收合格以后才能簽字交付，并將施工圖紙、施工方案等數(shù)據(jù)資料進行存檔，方便電力工程以后的維護工作的進行。

4結(jié)論

總而言之，想要保證電力工程能夠順利運行，就要保證在工程施工質(zhì)量的安全管理以及質(zhì)量方面管控，從而提升工程整體的質(zhì)量水平。因此在電力工程施工建設(shè)過程中，不僅要保證其施工安全，還要對其工程質(zhì)量進行嚴(yán)格管控，同時還要使用有效策略和方式來減少施工過程中安全事故的發(fā)生，避免不必要的經(jīng)濟損失，只有這樣才能更好的推動電力行業(yè)的穩(wěn)步提升。

作者：黃永生 單位：國網(wǎng)自貢供電公司

參考文獻：

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1電力工程施工質(zhì)量管理特征分析

1.1復(fù)雜性

電力工程是一種人力、物力、財力都比較密集型的工程,因此在工程施工中所面對的復(fù)雜性就比較高。在電力工程施工工作的開展中,天氣、地形等環(huán)境因素都會對施工的開展造成一定的影響,這就促進了電力工程施工管理復(fù)雜性的進一步增加。因此,電力工程施工質(zhì)量管理人員在管理工作的開展中,就需要從電力工程的施工工藝、操作方法、施工質(zhì)量、施工管理等多個方面出發(fā),來對工程施工的復(fù)雜性進行有效的管理。同時,管理人員在復(fù)雜性管理的進行中,還需要對電力工程結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性和施工規(guī)模的復(fù)雜性進行分析,然后采取不同的復(fù)雜性管理措施進行不同的處理,這樣才能保證電力工程施工工程的順利進行。

1.2規(guī)范性

電力工程施工質(zhì)量要想得到有效的提升,規(guī)范性的管理是基礎(chǔ)也是關(guān)鍵所在,因此,管理人員在規(guī)范性管理工作的開展中就需要對包括施工流程在內(nèi)各個環(huán)節(jié)和關(guān)鍵點進行規(guī)范性的管理。在此基礎(chǔ)上,施工管理人員還需對電力工程施工的流程進行細(xì)化和分解,這樣才能更加有效的提升電力工程施工的規(guī)范性。除此之外,施工管理人員在進行規(guī)范性管理的過程中,根據(jù)電力工程的實際施工情況和施工特點來對電力工程的施工進行規(guī)范性的管理,這對電力工程施工質(zhì)量持續(xù)性的提升更加有效。

1.3特殊性

從電力工程施工中所涉及的各環(huán)節(jié)來講,產(chǎn)品位置固定中所涉及導(dǎo)的安裝的工種和設(shè)備類型都比較多,因此對工藝的要求就比較高,且在不同的工作環(huán)節(jié)所要求的質(zhì)量也是不同的,再加上安裝中的接口多、體形大、整體性強,以及處于露天的生產(chǎn)環(huán)節(jié),這就導(dǎo)致電力工程施工中受自然條件限制的因素較大。同時,因電力工程施工的周期比較長,在這較長的時間段內(nèi)隱藏著很多的工程,并需要使用大型的機械設(shè)備,那么,施工管理工作的開展中就需要對電力工程施工的特殊性有各詳細(xì)的認(rèn)知,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題,所產(chǎn)生的后果將是非常嚴(yán)重的。針對這些問題,電力工程施工質(zhì)量的管理就需要從其特殊性出發(fā),加強對施工過程的管理,從而減少或禁止這些問題的發(fā)生,以保證電力工程施工的順利運行。

2電力工程施工質(zhì)量管理中存在問題分析

電力工程施工質(zhì)量關(guān)系到整個國計民生的發(fā)展,不論是從電力工程本身,還是國民經(jīng)濟的角度考慮,電力工程質(zhì)量管控工作的開展都是一項重點工程,而受電力需求逐漸加深的影響,管控工作的開展有著逐漸加強的趨勢,此時,要想做好電力工程施工質(zhì)量的管理和控制工作,還需要對其管理中所出現(xiàn)的問題仔細(xì)分析。①決策缺乏合理性:電力工程施工質(zhì)量控制中,決策的正確與否是非常重要的,并起著決定性的影響,但是在電力工程施工質(zhì)量的實際管理中,憑主觀和經(jīng)驗決策的現(xiàn)象非常嚴(yán)重,而這些缺乏客觀依據(jù)的決策往往是不合理的,必然會對工程的質(zhì)量產(chǎn)生影響。②工程全程監(jiān)控不易實現(xiàn):電力工程施工是一個非常大的項目,施工中所涉及到的環(huán)節(jié)非常多,因此是一個比較復(fù)雜的過程,但正是工程量的巨大導(dǎo)致了各種隱患的存在。而從現(xiàn)有的工程質(zhì)量監(jiān)控體質(zhì)考慮,要想做到對每一個施工環(huán)節(jié)質(zhì)量的管控是比較難的。③施工質(zhì)量保障體系不健全:目前,我國關(guān)于電力工程施工質(zhì)量的保證體系,以及相關(guān)的機制都不是很健全,這種情況的存在就導(dǎo)致工程質(zhì)量的管控職能無法真正的發(fā)揮出來,責(zé)任落實制度也不夠完善,在工程質(zhì)量出現(xiàn)問題后找不到具體責(zé)任人的情況經(jīng)常出現(xiàn)。同時,參與人員素質(zhì)的不齊全,相關(guān)獎懲機制的缺乏,這些都導(dǎo)致人員無法滿足施工的需求。④質(zhì)量管理措施不完善:單純的從電力工程施工管理方面分析,相關(guān)的質(zhì)量管理措施是比較缺乏的,而管理措施的缺乏就導(dǎo)致無法對造成施工質(zhì)量的各種因素進行有效的控制,此時,再加上施工中全面質(zhì)量管理在實踐和認(rèn)識方面的缺乏,這就導(dǎo)致了質(zhì)量管控松懈、隨意縮短工期的問題不斷發(fā)生,造成工程的滯后。

3加強電力工程施工質(zhì)量管理的控制措施

3.1建立健全電力工程施工質(zhì)量管理體系

電力工程施工質(zhì)量管理和控制工作的開展中,管理體系的建立和完善是保證電力工程產(chǎn)品能滿足技術(shù)設(shè)計和相關(guān)規(guī)范規(guī)定質(zhì)量要求的一個必要因素。就質(zhì)量管理體系而言,它是由多個要素和資源共同構(gòu)成的,是按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和要求建立的,而它的建立不僅要保證電力工程施工工作的有效運行外,還需要針對工程中每一個項目的特殊情況,制定文件化的質(zhì)量計劃和質(zhì)量管理制度,制定可靠、堅實的質(zhì)量管理體系,以體系為支撐來保障電力工程施工質(zhì)量管理計劃的有效實施和有效運行,進而對工程施工的質(zhì)量進行保證。

3.2提升電力工程施工人員的素質(zhì)

電力工程施工人員素質(zhì)的提升,一方面在于專業(yè)的技術(shù)操作水平,另一方面在于施工人員質(zhì)量意識的認(rèn)知上。電力工程施工對施工人員的專業(yè)知識要求非常高,對此,在施工的過程中,施工人員需要對自身的專業(yè)技術(shù)水平不斷的提升,而在施工人員的招募中,那些專業(yè)水平比較高的施工人員應(yīng)當(dāng)優(yōu)先選擇,招募之后還需要通過施工的專業(yè)培訓(xùn)來促進他們技能的提升。質(zhì)量意識作為減少電力工程施工中失誤和損失的一個重要因素,加強對電力工程施工人員質(zhì)量意識的提升能夠有效的提高工程施工的順利性。在提高電力工程施工人員質(zhì)量意識的過程中,需要注重獎懲措施的有效應(yīng)用,對具有質(zhì)量意識的施工人員給予獎勵,對質(zhì)量意識比較缺乏的施工人員要進行教育,這樣才能促進他們在具體的施工實踐中不由自主的產(chǎn)生質(zhì)量意識,進而提升電力工程的施工質(zhì)量水平。

3.3加強電力工程施工質(zhì)量的全程管理和控制

電力工程施工中,任何一個環(huán)節(jié)的管理出現(xiàn)了懈怠都會導(dǎo)致質(zhì)量問題的出現(xiàn),基于此,做好電力工程施工質(zhì)量的全過程質(zhì)量管理和控制非常重要。在施工階段,電力工程施工質(zhì)量管理目標(biāo)要明確,并制定相應(yīng)的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),施工的組織和設(shè)計都需要嚴(yán)格的按照國家電力施工安全標(biāo)準(zhǔn)來展開,這樣才能讓施工質(zhì)量問題在萌芽階段就消除。在具體的施工階段,需要編制嚴(yán)格的電力施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),按照這個標(biāo)準(zhǔn)對工程施工的規(guī)程和順序進行操作,進而保證施工的質(zhì)量。電力工程施工過程中,針對所出現(xiàn)的技術(shù)難點和關(guān)鍵點要認(rèn)真的審核和復(fù)查,保證施工質(zhì)量的萬無一失,而受電力施工中變化因素較多的影響,需要對施工中所提出的設(shè)計變更和技術(shù)復(fù)核做好控制。在電力工程的驗收上,全面控制施工的中間環(huán)節(jié)和最終產(chǎn)品,讓電力工程的建設(shè)質(zhì)量得到進一步的保證。同時,在交工后期階段,工程保修期內(nèi)要做好工程質(zhì)量的回訪工作。仔細(xì)聽取用戶對工程質(zhì)量和使用情況的意見,并將這些意見向相關(guān)技術(shù)部門和生產(chǎn)部門進行備案,便于問題順利解決。

3.4推行主要責(zé)任人終身制

實踐證明,在電力施工工程的開展中,項目經(jīng)理工程質(zhì)量終身制的推行對電力工程施工質(zhì)量的管控是非常有效的,而這一制度的開展和推行就可以從電力工程施工項目的實際情況出發(fā)。電力工程單位首先要保證內(nèi)部項目管理經(jīng)理的配備,且這個管理經(jīng)理要具有相關(guān)的管理權(quán)限,為了保障項目經(jīng)理能夠更好的服務(wù)于這個工程項目,還需要建立一套完整的終身考核培訓(xùn)體系。同時,電力工程施工項目在立案后,還需設(shè)置一位專職項目經(jīng)理,由他來負(fù)責(zé)各個環(huán)節(jié)的管控工作,并終身對這個工程的質(zhì)量負(fù)責(zé),這樣才能提高責(zé)任人的責(zé)任意識。

4結(jié)語

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關(guān)鍵詞：電力工程；輸電線路；質(zhì)量控制要點；電力系統(tǒng)；施工質(zhì)量 文獻標(biāo)識碼：A

中圖分類號：F407 文章編號：1009-2374（2016）33-0121-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2016.33.059

1 電力工程輸電線路施工質(zhì)量管理的意義

在電力工程中非常重要的部分是輸電線路，其是電能運輸?shù)囊粋€重要載體，主要起到輸送和分配電能的作用，因此在電路運行中占據(jù)著非常重要的位置。電力工程的質(zhì)量直接影響著電力工程的運行狀態(tài)，因此需要進一步加強對其的研究，采取有效的措施進行控制，從而確保工程的質(zhì)量。

1.1 可有效確保電力工程的運行質(zhì)量安全

電力輸電線路的質(zhì)量直接影響電力工程的運行質(zhì)量，因此做好輸電線路的質(zhì)量控制非常重要。在輸電線路運行的過程中嚴(yán)禁出現(xiàn)漏電的現(xiàn)象，從而確保輸電安全。在實際的施工中需要加強施工質(zhì)量管理，使其能夠符合各項標(biāo)準(zhǔn)要求。在施工的過程中要堅持質(zhì)量原則，并對于施工安全也要尤其重視，因此需要采取有效的措施做好相關(guān)預(yù)防工作，從而有效保障工程施工質(zhì)量。

1.2 可縮短施工工期，提高施工效率

在輸電線路施工過程中，需要做好施工質(zhì)量管理，從而才能夠有效保障施工的安全，確保工程順利進行。就目前的情況來看，做好施工質(zhì)量管理能夠進一步降低事故的發(fā)生，同時也能夠有效地控制材料的使用，進一步降低成本，也能夠有效地縮短工期，為電力工程的正常運行提供保障。

1.3 可為建設(shè)企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益

輸電線路的質(zhì)量控制工作相對比較復(fù)雜，涉及的范圍比較廣，為了確保質(zhì)量，需要做好如下的方面：繪制施工圖紙、施工材料的控制、設(shè)備的準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場的管理、施工技術(shù)以及人員的管理等。如果能合理地控制好管理內(nèi)容，能夠有效地保障工程的質(zhì)量和施工安全，促進企業(yè)獲得更大的效益，因此做好輸電線路施工質(zhì)量管理極為重要并且極具意義的。

2 輸電線路工程質(zhì)量管理的原則

2.1 質(zhì)量優(yōu)先的原則

輸電線路的質(zhì)量對我們的生活有著直接的影響，對此需要進一步加強輸電工程的質(zhì)量控制。

2.2 預(yù)防為主的原則

在輸電線路施工過程中如果能夠有效防止質(zhì)量事故的發(fā)生，就能夠保障人們的生命財產(chǎn)，其對于經(jīng)濟的建設(shè)發(fā)展也起到促進的作用，因此做好預(yù)防工作非常重要。在輸電線路施工準(zhǔn)備階段，需要仔細(xì)地分析相關(guān)影響因素，并采取有效的措施進行預(yù)防，對于存在的問題能夠及時地采取措施進行解決，從而能夠有效保障質(zhì)量。

2.3 人為控制的原則

在輸電線路建設(shè)過程中非常重要的部分是人，其是主要的操作者，控制好人員管理能夠有效地確保工程質(zhì)量。因此在施工的時候，需要充分地調(diào)動人們的質(zhì)量意識，增強人員自身的責(zé)任意識，從而能夠有效地確保工程質(zhì)量。

3 輸電線路現(xiàn)狀

我國輸電線路在實際運營中依然存在很多問題，比較突出的問題有配電設(shè)施陳舊、輸電線路老化等，由于這些問題經(jīng)常導(dǎo)致停電現(xiàn)象，嚴(yán)重影響到了人們正常的生活秩序。

在我國配電線路中經(jīng)常出現(xiàn)線路材料質(zhì)量相對較差、設(shè)備老化嚴(yán)重、線路質(zhì)量較差等問題，這些問題經(jīng)常會造成輸電系統(tǒng)在抵御風(fēng)險方面存在很大的缺陷。我國現(xiàn)存的輸電系統(tǒng)中，輸電線路最高能夠承受10kV電壓，饋線形式會在這種系統(tǒng)內(nèi)以主要形式存在，因此就會造成由于線路長，導(dǎo)致線損嚴(yán)重、電能損失大等問題的出現(xiàn)，輸電線路的質(zhì)量好壞嚴(yán)重影響了用電狀態(tài)。

隨著近幾年來推行的城鄉(xiāng)一體化建設(shè)和城市化進程，電路建設(shè)也在穩(wěn)中推進。但是城市化速度過快、用電量急劇增長，導(dǎo)致了輸電線路的質(zhì)量跟不上的問題，這主要是由于城市規(guī)劃與線路質(zhì)量發(fā)展不一致造成的，二者在規(guī)劃上產(chǎn)生沖突，最終導(dǎo)致輸電線路長而線路質(zhì)量跟不上的直接問題。

4 電力工程施工中輸電線路質(zhì)量控制要點

4.1 施工前的準(zhǔn)備工作

在進行輸電線路工程施工前，要進行一定的準(zhǔn)備工作，只有做好各種準(zhǔn)備工作，才能為工程的順利施工奠定良好的基礎(chǔ)。準(zhǔn)備工作包括施工圖紙的制作、審核，施工計劃方案的制定，施工材料的準(zhǔn)備。在進行施工圖紙的制作過程中，要對施工工程的各種數(shù)據(jù)進行準(zhǔn)確的測量，然后再根據(jù)數(shù)據(jù)進行圖紙的繪制，在圖紙繪制完成后要進行一定的審核，使施工圖紙更加詳細(xì)、周密，然后根據(jù)施工圖紙制定合理的施工計劃，在施工計劃的制定過程中，要注意建立一定預(yù)備方案，對施工過程中可能出現(xiàn)的各種情況進行預(yù)測，并制定合理的解決措施。再就是施工材料的準(zhǔn)備，要保證施工材料不會出現(xiàn)問題，只有材料的質(zhì)量得到保障，工程的施工質(zhì)量才能得到保障，還要保證材料能夠及時到位，避免對工程的施工進度造成影響。工程施工單位要加強對施工前準(zhǔn)備工作的重視，積極采取有效的措施，促使施工前準(zhǔn)備工作的進行。

4.2 嚴(yán)格現(xiàn)場管理制度

對于輸電線路工程施工的相關(guān)從業(yè)人員，一定要嚴(yán)查把關(guān)，確保人員持證上崗，還要加強監(jiān)督管理工作，確保輸電線路工程施工的質(zhì)量與安全得到根本的保障。同時還要對原材料驗收以及施工設(shè)備的運行制定嚴(yán)格的規(guī)章制度，對于原材料的進購要嚴(yán)格的控制質(zhì)量，避免不符合要求的原材料進入施工現(xiàn)場。對于施工所用到的機械設(shè)備也要制定嚴(yán)格的操作規(guī)程，在確保安全的前提下，不斷提高機械設(shè)備的性能，提升輸電線路工程施工的質(zhì)量。

4.3 輸電線路施工的質(zhì)量管理

進行輸電線路施工的時候為了確保工程的質(zhì)量，需要從如下三個方面進行控制：（1）施工前需要做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，包括圖紙會審，全面熟悉施工設(shè)計，并且要有效地結(jié)合施工設(shè)計和場地；（2）加強材料管理。輸電線路的安全是施工中控制中非常重要的部分，因此做好材料的質(zhì)量管理非常重要，特別是桿塔、光纜、導(dǎo)地線等材料，需要重點對其進行控制；（3）加強施工過程管理。進行輸電線路施工的時候，需要使用合理的施工技術(shù)，并熟練地掌握施工要點，嚴(yán)格地按照圖紙進行施工，如果發(fā)現(xiàn)問題要及時地采取措施進行解決，從而確保工程的質(zhì)量。

4.4 輸電線路施工的安全管理

在輸電線路中安全管理是不可或缺的部分，就目前的情況來看，對于輸電線路的施工常常會在比較復(fù)雜的環(huán)境中進行，因此對于施工技術(shù)的要求非常高，如果出現(xiàn)安全事故，就會直接影響到施工的進度和質(zhì)量，因此需要采取有效的措施加強安全管理，從而有效保障工程質(zhì)量，對此可以從如下方面進行：（1）進行輸電線路施工的時候合理的安置施工材料，并且要做好防火的工作，從而確保材料安全；（2）制定相關(guān)的施工規(guī)程。為了確保施工的質(zhì)量，需要制定相應(yīng)的施工規(guī)程，從而能夠?qū)ΜF(xiàn)場員工起到一個約束的效果，確保施工人員安全操作；（3）加大施工安全資金的投入。施工企業(yè)在購買施工設(shè)備的時候，必須要保障其質(zhì)量；（4）做好現(xiàn)場的清場工作。做好施工現(xiàn)場的消除工作能夠確保施工順利進行，同時有效地保障施工人員的安全，防止發(fā)生安全事故。

4.5 做好人員管理、技術(shù)培訓(xùn)

進行輸電線路施工的時候，所有的員工必須要明確自己的責(zé)任，做好自己的工作，因此對于管理人員的要求非常高，其不僅要管理好現(xiàn)場施工人員，確保施工現(xiàn)場順利進行，同時自己也要服從上級管理，積極落實上級下發(fā)的各項管理任務(wù)，確保各項工作的認(rèn)真完成，從而能夠更好地保障施工質(zhì)量。對此，需要定期對其管理人員和技術(shù)人員進行培訓(xùn)，從而不斷增強其整體素質(zhì)和專業(yè)技能，能夠更好地進行工作，確保工程質(zhì)量。只有保障施工安全進行，才能有效地降低施工風(fēng)險，確保工程質(zhì)量，因此進一步加強研究非常有必要。

4.6 建立并完善質(zhì)量管理體系

為了確保工程的質(zhì)量，建立完善的質(zhì)量管理體系非常重要，其是保障工作順利進行的核心，同時也能夠有效地約束人員，因此需要引起我們的重視。對于質(zhì)量管理體系其主要是進行工程質(zhì)量的監(jiān)督，對工程建設(shè)的一個管控，在施工過程中技術(shù)人員和監(jiān)理人員都要做好現(xiàn)場的預(yù)控工作，建立行之有效的安全監(jiān)督體系，從而整體、全面地對工程建設(shè)進行監(jiān)督與管理。

4.7 加強技術(shù)管理

在輸電線路施工過程中，施工技術(shù)管理的重要性不言而喻，因此在進行施工的時候需要嚴(yán)格地按照相關(guān)規(guī)定進行施工，管理人員、技術(shù)人員、監(jiān)理人員都要履行各自的職能，并認(rèn)真學(xué)習(xí)施工技術(shù)和相關(guān)規(guī)范，確保其能夠合理地運用于施工中，從而有效地保障工程質(zhì)量。

4.8 強化現(xiàn)場管控

加強施工現(xiàn)場管理是提高施工質(zhì)量的重要手段，施工管理人員要提高對現(xiàn)場管理的重視程度，對于輸電線路施工中比較重要的部分進行重點的監(jiān)督和管理，特別是對一些隱蔽工程和危險工程更要加強控制和管理，一旦發(fā)現(xiàn)問題需要及時采取有效的措施進行解決，將質(zhì)量和安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

總之，隨著我國國民經(jīng)濟建設(shè)的飛速發(fā)展，人們對電力的需求日益增長，對輸電線路的可靠性提出了更高的要求。在電力行業(yè)中輸電線路質(zhì)量控制占據(jù)著重要地位，為了使電力工程的施工質(zhì)量得到保證，就要使輸電線路的施工質(zhì)量得到保證，對此需要加強輸電線路施工質(zhì)量控制研究，施工人員需要有專業(yè)的施工技術(shù)，在施工過程中需要嚴(yán)格地按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行操作，從而確保輸電線路的施工質(zhì)量。

參考文獻

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[2] 陳百年.論述電力工程高壓輸電線路的施工管理與質(zhì) 量控制[J].科技與企業(yè)，2012，（22）.

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關(guān)鍵詞：電力工程；管理；電力施工

中圖分類號：F407文獻標(biāo)識碼： A

前言

電力工程管理是指利用專業(yè)的理論知識對電力工程進行組織規(guī)劃、后臺指揮、控制協(xié)調(diào)，從而保證電力施工更加科學(xué)、合理的進行。隨著電力企業(yè)的快速發(fā)展，電力工程管理的重要性越發(fā)突出，只有加強電力工程管理，才能保證電力工程的穩(wěn)定運行，才能為電力企業(yè)的發(fā)展提供保障。

1.電力工程管理中電力施工的現(xiàn)狀

隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展和科技的不斷進步，我國的電力工程建設(shè)規(guī)模越來越大，但我國的電力工程管理卻存在很多問題，電力企業(yè)在對電力工程進行管理時，由于管理理念比較落后，在管理過程中，采用傳統(tǒng)的管理制度，導(dǎo)致電力工程管理模式不符合現(xiàn)代電力企業(yè)發(fā)展的需要。電力企業(yè)在制定工程項目規(guī)劃時，全局觀念比較差，制定的規(guī)劃目標(biāo)和實際情況有一定的差異，導(dǎo)致電力工程在施工過程中，經(jīng)常出現(xiàn)問題，下面對電力個工程管理中電力施工存在的問題進行詳細(xì)的分析。

1.1 缺乏完善的施工技術(shù)交底

技術(shù)交底是電力工程施工管理的重要內(nèi)容，技術(shù)交底情況對整個電力工程的施工質(zhì)量有很大的影響，因此，在電力工程管理中，必須嚴(yán)格的按照相關(guān)規(guī)定進行技術(shù)交底工作，但在實際工程管理中，受各種外在因素的影響，在進行技術(shù)交底過程中，技術(shù)交底過于流程化，嚴(yán)重缺乏實際內(nèi)容，這不僅對電力施工的順利進行造成很大的影響，還給電力工程管理帶來很大的困難。

1.2 電力工程項目整體管控不強

在電力工程施工過程中，工程項目的整體管控情況對施工進度和施工質(zhì)量有很大的影響，但在實際施工過程中，由于管理人員、技術(shù)人員及施工人員的整體投資意識、施工項目合同管理理念比較差，導(dǎo)致工程項目在投資過程中不能將其作用良好的發(fā)揮出來。在電力施工過程中，需用用到很多附屬設(shè)備，這些設(shè)備在簽訂合同時，施工單位沒有進行詳細(xì)的描述，導(dǎo)致在施工過程中，出現(xiàn)設(shè)備重新選購的現(xiàn)象，這不僅會對施工的正常進行造成很大的影響，還會極大的增加施工成本，對工程造價控制造成影響。

1.3 各部門協(xié)調(diào)不合理

各部門的協(xié)調(diào)合作是電力施工管理的重要部分，對電力工程的順利施工有很大的影響，在電力工程施工過程中涉及到很多部門，例如財務(wù)部門、后勤保障部門、設(shè)計部門、技術(shù)部門等，財務(wù)部門需要根據(jù)電力工程的施工狀況，下?lián)苁┕げ牧腺M用、機械設(shè)備費用、人員成本費用等；設(shè)計部門需要根據(jù)電力工程的決策計劃，進行施工設(shè)計；在電力工程管理中，受各種因素的影響，電力企業(yè)各部門協(xié)調(diào)管理不太合理，這對電力施工造成極大的影響。

1.4 施工人員綜合素質(zhì)不高

施工人員的綜合素質(zhì)對電力工程的施工質(zhì)量有很大的影響，目前，很多施工人員的綜合素質(zhì)比較低，在實際施工過程中，不能嚴(yán)格的按照相關(guān)規(guī)定進行操作，這樣很容易對電力施工質(zhì)量造成影響，同時還會增加施工安全事故，對施工人員的生命安全造成一定的威脅。

2.提高電力工程電力施工管理的措施

2.1 建立完善的管理制度

在電力工程施工過程中，要想保證施工的順利進行，必須建立完善的管理制度，因此，電力企業(yè)要根據(jù)實際情況，建立符合自身發(fā)展的管理制度，并將管理制度落實到實際施工過程中，電力企業(yè)要建立科學(xué)獎懲制度，從而為施工的順利進行和施工質(zhì)量提供保障。電力企業(yè)可以將具體責(zé)任落實到具體施工人員的身上，這樣就能有效的提高施工人員的工作責(zé)任心。電力企業(yè)要建立專門的監(jiān)督部門，對電力施工進行專門的監(jiān)督，監(jiān)督人員在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，要及時調(diào)查原因，并制定合理的處理措施，確保電力施工的順利進行。

2.2 加強安全管理

安全是施工的重中之重，因此，電力企業(yè)要加強電力施工安全管理。施工單位要打造一個安全的施工場地，做好施工監(jiān)督、調(diào)度工作，施工單位要根據(jù)調(diào)度單位的安排進行施工，不能隨意開工、停工。施工單位要對施工人員進行安全教育，讓施工人員明白安全施工的重要性，施工單位要認(rèn)真分析施工現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全事故，做好預(yù)防工作，從而為安全施工提供保障。

2.3 注重施工進度管理

施工進度管理是電力工程管理的重要組成部分，施工單位要根據(jù)施工設(shè)計圖紙制定合理的工程施工計劃表，從而對施工進度管理提供依據(jù)。施工單位在制定施工計劃表時，要充分考慮到對施工進度有影響的因素，為電力工程項目整體管控提供保障，施工管理人員每周要將施工進度匯報給項目負(fù)責(zé)人，幫助項目負(fù)責(zé)人對施工進度進行總體管理。電力企業(yè)要強化施工人員的成本意識，在保證施工質(zhì)量的前提下，盡量減少施工成本的投入，從而有效的提高電力企業(yè)的經(jīng)濟效益。

2.4 提高施工人員的綜合素質(zhì)

施工人員的綜合素質(zhì)對施工質(zhì)量有很大的影響，因此，電力企業(yè)要根據(jù)施工人員的實際情況，制定合理的培訓(xùn)內(nèi)容，定期對施工人員進行培訓(xùn)，不斷提高施工人員的專業(yè)技能，電力企業(yè)要注重施工人員的思想教育，提高施工人員的質(zhì)量意識，強化施工人員的工作責(zé)任心，確保施工人員在施工過程中，能嚴(yán)格的按照相關(guān)規(guī)定進行操作。在進行電力工程施工前，電力企業(yè)要對施工人員進行專業(yè)的技能培訓(xùn)，并對培訓(xùn)內(nèi)容進行考核，只有考核合格的施工人員才能參與到施工過程中，這樣才能為電力工程的施工質(zhì)量提供保障。

3.總結(jié)

電力工程管理和社會發(fā)展息息相關(guān)，電力企業(yè)要建立一支專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的電力工程管理團隊，為電力工程施工管理提供保障，只有這樣才能確保電力工程安全、穩(wěn)定的運行，才能增加電力企業(yè)的市場競爭力，促進電力企業(yè)的快速發(fā)展。

參考文獻

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[3] 周世勇.淺談電力工程施工中的進度控制與安全管理[J].科技風(fēng)，2012，（04）：147-149.

篇7

電力工程施工要求有高質(zhì)量的技術(shù)管理，而且工作任務(wù)重，對實效性也有較高的要求。因此，工程施工務(wù)必搞好安全施工保障，管控好施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，同時，還要樹立強烈的質(zhì)量意識，以提高施工質(zhì)量。借鑒國外先進的經(jīng)驗和技術(shù)，不斷學(xué)習(xí)，健全企業(yè)管理和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，促使電力企業(yè)健康發(fā)展。簡要介紹了電力工程施工技術(shù)管理方面的內(nèi)容，分析了電力工程施工技術(shù)中存在的問題，并提出了解決問題的辦法。

關(guān)鍵詞：

電力工程；施工技術(shù)；施工質(zhì)量；質(zhì)量意識

電力工程施工技術(shù)對工程質(zhì)量的提升和企業(yè)效益的獲得有很大的影響。隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，人們對電力工程質(zhì)量的要求越來越高。在電力工程建設(shè)中，電力施工企業(yè)具備一定的專業(yè)優(yōu)勢。電力工程企業(yè)面對激烈的市場競爭，要逐步優(yōu)化自身施工技術(shù)，以達到預(yù)設(shè)目標(biāo)?，F(xiàn)階段，電力工程施工面臨著許多問題，要求電力工程企業(yè)不斷深入研究，優(yōu)化施工技術(shù)，促使我國電力事業(yè)更好的發(fā)展。筆者針對電力工程施工技術(shù)中存在的問題，做以下分析。

1電力工程施工技術(shù)管理概述

電力工程施工管理具有多方特征，比如交叉施工，資金、資源、技術(shù)的密集等，同時，它還受工程設(shè)計和設(shè)備制造的影響，以及外部因素的影響。施工技術(shù)管理保證了施工質(zhì)量，為企業(yè)創(chuàng)造了經(jīng)濟效益，是一項比較科學(xué)的技術(shù)管理工作。技術(shù)工作貫穿在電力工程所有環(huán)節(jié)中，與各管理部門保持密切的關(guān)系，同時，與管理部門所有環(huán)節(jié)的流轉(zhuǎn)有一定的關(guān)系。施工技術(shù)管理在電力工程管理整個流程中非常重要，是確保工程進度和質(zhì)量的關(guān)鍵。

2電力工程施工技術(shù)的問題

臨時籌建項目部的整體素質(zhì)不足。工程管理人員和許多施工技術(shù)人員缺少強烈的投資效益觀念，沒有簽訂施工合同的意識，造價控制意識淡薄，導(dǎo)致設(shè)備訂貨出現(xiàn)價格假象，計算在控制內(nèi)，合同中沒有清晰規(guī)定同主機供應(yīng)的附屬設(shè)備，需要再次訂貨和采購，超出了控制價范圍。對于整個施工技術(shù)管理過程，電力技術(shù)工程技術(shù)是工程施工流程中的重點，貫穿工程始終。而與公司內(nèi)部、用戶相關(guān)的一些部門，包括工程管理部、財務(wù)部、業(yè)務(wù)部。在電力工程中，工程管理部和業(yè)務(wù)部有其各自的職責(zé)。財務(wù)部負(fù)責(zé)向用戶收取工程款和技術(shù)咨詢費，向供應(yīng)商撥付設(shè)備和材料的款項，向施工單位撥付工程款，職責(zé)較為明確。部門間交接頻繁，對工程施工進度有一定的影響。整個電力工程中存有缺陷和尚需完善的地方。工程施工完成，實施驗收后，需將施工單位組織起來，開展工程決算，經(jīng)過審核，不能向設(shè)備和材料供應(yīng)商支付余款，也不能向施工單位收取工程余款。而施工技術(shù)管理具體施工中卻存在著違規(guī)操作的情況。

3電力工程施工技術(shù)問題的解決措施

3.1構(gòu)建完善的責(zé)任機制和規(guī)章制度

為了完善電力工程企業(yè)責(zé)任機制的構(gòu)建，促進建立標(biāo)準(zhǔn)化的各項責(zé)任機制，要在企業(yè)內(nèi)部建立有效的、規(guī)范化的規(guī)章制度，使企業(yè)各項工作流程標(biāo)準(zhǔn)化進行，養(yǎng)成規(guī)范化的職業(yè)理念，推動企業(yè)的有序發(fā)展。

3.2利用先進的科技手段，提升管理效率

在科學(xué)技術(shù)的推動下，技術(shù)實現(xiàn)了科技化創(chuàng)新，引入先進的項目軟件，管理企業(yè)工程項目，完善資源配置的管理，控制工程項目的進度。在施工過程中，利用現(xiàn)代化的技術(shù)手段加強對施工進度的管理，有效規(guī)劃施工進度，合理安排施工，從根本上保證施工質(zhì)量。在電力工程施工管理中，運用現(xiàn)代化的手段規(guī)劃施工進度，結(jié)合電力工程施工情況，采用現(xiàn)代化的施工技術(shù)，利用信息技術(shù)，采用各種網(wǎng)絡(luò)形式，推動施工進度。電力工程施工管理強化的是管理力度，使管理行為更規(guī)范，采用新的管理手段，從整體上提升工程質(zhì)量。做好工程質(zhì)量的管控，要求工程管理者要視野豐富，具有前瞻性的工程發(fā)展規(guī)劃，采取現(xiàn)代化的手段強化工程質(zhì)量管理。此外，要在一定范圍內(nèi)為施工信息服務(wù)搭建電子網(wǎng)絡(luò)平臺。信息化的管理手段是保障電力工程質(zhì)量的重要方式之一。

3.3提升工作人員的素質(zhì)

電力工程施工管理、技術(shù)、勞務(wù)人員素質(zhì)的提升是施工管理水平提升的前提條件。工程施工企業(yè)要不斷吸收優(yōu)秀人才，管控好工程技術(shù)，不斷提高施工人員的素質(zhì)。關(guān)注員工工作技能的培養(yǎng)，為員工營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，同時，還要充分借助國內(nèi)外工程建設(shè)經(jīng)驗。在培訓(xùn)過程中，要將“請進來”與“走出去”相結(jié)合，讓各類人才充分展示自己的才能。

3.4完善電力工程技術(shù)管理程序

電力工程招標(biāo)程序完成后，告知業(yè)務(wù)部有關(guān)市場管理中心非招標(biāo)工程的落實情況或者招標(biāo)結(jié)果，交給業(yè)務(wù)部圖紙。公司業(yè)務(wù)部收到圖紙后，保存起來。施工開始前，工程管理部、施工單位、公司業(yè)務(wù)部等召開準(zhǔn)備會議，預(yù)算中心負(fù)責(zé)審核施工單位的工程預(yù)算，公司業(yè)務(wù)部從用戶手中收取工程預(yù)付款，與施工單位一同完成“工程施工委托協(xié)議”的簽訂工作。工程管理部將工程預(yù)付款項下發(fā)給設(shè)備和材料的供應(yīng)商、施工單位。在施工過程中，工程管理部和用戶負(fù)責(zé)施工設(shè)備、材料的檢查工作，確認(rèn)合格后才能投入使用。工程管理部管理人員和用戶一同檢查施工質(zhì)量。

3.5將施工安全管理措施作為施工規(guī)范

工程獲得《安全生產(chǎn)許可證》后才能投入施工，一定要建立完善的安全管理保障制度。施工人員上崗前，一定要取得安全生產(chǎn)資格；特種作業(yè)人員需接受特殊培訓(xùn)，獲得作業(yè)資格證書；施工臨時工和合同工一定要接受三級安全教育；安全生產(chǎn)堅持七關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，即“教育、措施、交底、驗收、檢查、防護、文明關(guān)”，一定要構(gòu)建起安全生產(chǎn)值班制度，由領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場指導(dǎo)。按照“定整改責(zé)任人、完成人、驗收人、措施、完成時間”的規(guī)定，調(diào)查存在的安全事故。對于國家電網(wǎng)公司的安全生產(chǎn)方針、政策和規(guī)章制度，要嚴(yán)格落實。在施工期間，工程項目部要將物質(zhì)獎勵給施工中的優(yōu)秀團隊和個人，表彰這部分人的突出貢獻。每月，工程項目部定期組織一次量化考評，考核所有專業(yè)施工隊現(xiàn)場安全文明施工狀況，結(jié)合評價結(jié)果，決定是給予獎勵，還是給予批評。對于施工結(jié)果不盡人意的施工團隊，可采取罰款措施。

4結(jié)束語

電力工程施工技術(shù)是一項系統(tǒng)且復(fù)雜的工作，電力工程企業(yè)一定要繼續(xù)學(xué)習(xí)，不斷健全相關(guān)規(guī)章制度，確保企業(yè)的良性發(fā)展。在工作中，電力公司要結(jié)合自身在工程實踐中的優(yōu)缺點，優(yōu)化工程技術(shù)，推動企業(yè)的整體發(fā)展，迎合社會需要，使電力工程企業(yè)面對激勵的市場競爭時能夠頑強生存，并較好的發(fā)展。

參考文獻：

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［2］高玉璞.電力工程施工技術(shù)中存在的問題及解決措施［J］.中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2011（19）.

篇8

如今，一個國家的正常運轉(zhuǎn)必須依靠強有力的電力支持。隨著現(xiàn)代高新技術(shù)的快速發(fā)展，電力工程的施工管理逐漸朝著自動化的方向發(fā)展。本文將從電力工程自動化管理的現(xiàn)狀以及特點出發(fā)，探討電力工程自動化施工管理的技術(shù)關(guān)鍵。

【關(guān)鍵詞】

電力工程；自動化施工管理；技術(shù)

1引言

為實現(xiàn)電力自動化系統(tǒng)的穩(wěn)定健康運行，電力部門必須大力加強電力工程自動化施工管理的相關(guān)技術(shù)。隨我國的國家電網(wǎng)不斷發(fā)展、進步，再加上對各種高新技術(shù)的不斷使用，電力工程的自動化施工管理水平在不斷地提升中，并且逐漸往電力工程智能化的方向快速發(fā)展。近幾年來，我國的電力工程在許多方面都取得了一定的進步，但是與發(fā)達國家相比，我國的電力工程還是存在著許多的缺陷，因此，電力部門必須提高我國電力工程自動化施工管理的相關(guān)技術(shù)，從而盡可能地縮小我國與發(fā)達國家之間在電力工程施工管理技術(shù)方面的差距。由于我國特殊的地形，東西南北跨度比較大，因此，建立一個具有較高水準(zhǔn)的自動化電力工程必須提高電力工程自動化施工管理技術(shù)的水平?？偠灾訌婋娏こ套詣踊氖┕す芾?，并提升自動化管理的技術(shù)水平，能夠有效地促進我國的電力行業(yè)的發(fā)展。

2電力工程自動化施工管理的現(xiàn)狀

如今，在現(xiàn)有的形勢中，我國的電力工程的施工管理的發(fā)展進程仍舊存在較大的阻礙。我國的電力工程自動化施工管理仍舊存在一部分需要解決的問題，比如：我國電力工程自動化施工管理的模式無法及時轉(zhuǎn)變，仍舊以傳統(tǒng)的施工管理模式為主，從而導(dǎo)致相關(guān)的設(shè)計部門與業(yè)務(wù)部門的任務(wù)量加重，進而無法保證電力工程的施工質(zhì)量。除此之外，現(xiàn)在的電力工程項目越來越多，但是，許多的設(shè)備以及物資都無法得到及時地補充，以至于無法滿足電力工程施工的實際需要，導(dǎo)致某些廠家為了補充設(shè)備以及物資的數(shù)量而忽視了其質(zhì)量。再比如，由于參與電力工程自動化施工管理的工作人員的整體素質(zhì)比較低，再加上工作人員對合同意識的缺乏以及對成本控制方面的認(rèn)識的缺乏，因此，電力工程預(yù)算的科學(xué)性以及合理性都受到了極大的影響。

3電力工程自動化施工管理的特點

與一般的工程不同，電力工程不僅需要強硬的建筑技術(shù)，還需要與自身行業(yè)特點貼合的自動化施工管理的關(guān)鍵技術(shù)。電力工程自動化施工管理主要有復(fù)雜性、全面性和細(xì)節(jié)性三個特點。①電力工程項目的施工管理工作本身具有一定的復(fù)雜性。由于電力設(shè)施以及電力設(shè)備，特別是輸電線路的施工現(xiàn)場會隨時發(fā)生變動，再加上施工人員的流動性較大，再加上我國環(huán)境的區(qū)域性差異較大，同時，工程施工過程中缺乏各方面的技術(shù)人才，因此，電力工程自動化施工管理具有較大的復(fù)雜性。②全面性，由于電力工程施工所涉及到的工藝技術(shù)較多，涉及的領(lǐng)域范圍較廣，而且領(lǐng)域知識的交叉點也比較多，因此電力工程自動化施工管理具有全面性的特點。電力工程自動化施工管理的全面性，再加上不同環(huán)境下電力工程施工管理技術(shù)的變動較大，給電力工程自動化施工管理工作的順利進行帶來了極大的挑戰(zhàn)。③細(xì)節(jié)性，由于電力工程中所涉及到的元件較多，因此，一旦某個細(xì)節(jié)上出現(xiàn)了問題，都有可能對整個電力工程的施工質(zhì)量造成影響，甚至?xí)档碗娏こ讨性O(shè)備的精確度。同時，電力工程的元件大部分是聯(lián)合工作的裝填，一旦忽視了某個操作的細(xì)節(jié)，就特別容易導(dǎo)致發(fā)生連鎖反應(yīng)，從而嚴(yán)重地威脅到電力工程的施工質(zhì)量，因此，必須注重電力工程施工管理過程中的細(xì)節(jié)管理，才能有效地保證電力工程的施工質(zhì)量。

4電力工程自動化施工管理的技術(shù)關(guān)鍵分析

4.1加強施工成本管理

電力工程施工成本管理是電力工程自動化施工管理中的核心部分，因此，電力部門只有采取科學(xué)、有效的方式加強成本管理，才能進一步提高電力工程自動化施工管理水平。對電力工程項目的成本進行管理：①要對電力工程項目所設(shè)計到的施工工藝進行研究，并分析出施工工藝所需要的材料以及設(shè)備，從而能夠更加有效地找出減少成本的方法。②電力企業(yè)應(yīng)該以施工圖紙與工程規(guī)劃的要求為基礎(chǔ)，通過招標(biāo)的方式來采購電力工程施工所需的物資，從而加強對工程成本的控制。③要做好這一點：a.施工人員應(yīng)對工程所需的物資和施工工藝進行深入地研究和分析，以此來找到能夠有效減少成本的方法；b.電力單位或企業(yè)還應(yīng)在嚴(yán)格按照施工圖紙要求與工程規(guī)劃的基礎(chǔ)上，通過招投標(biāo)的方式來為工程所需的物資進行采購，以此來加強對成本控制的力度；c.電力企業(yè)應(yīng)該從宏觀上把控電力工程的全局，在電力工程施工前，按照各部門對物資、分包、設(shè)備、人工以及費用進行多級精細(xì)化的控制與管理，同時，做好提前預(yù)警糾偏的措施。實際上，對電力工程成本進行管理和控制主要是為了增加工程項目的收入，通過計劃動態(tài)管控項目的支出，將不合理的開支進行壓縮，盡可能地減少浪費，從而有效地保證電力工程項目的利潤。

4.2加強施工管理技術(shù)的水平

電力工程施工技術(shù)管理不僅僅是電力工程自動化施工管理工作中的重要組成成分，還是電力工程項目施工質(zhì)量的保障。因此，電力企業(yè)必須采取科學(xué)的方式提高電力工程自動化施工管理的技術(shù)水平。電力工程的施工技術(shù)主要由基礎(chǔ)施工技術(shù)、桿塔工程技術(shù)以及架線工程技術(shù)三個部分組成。

4.2.1提高基礎(chǔ)施工的技術(shù)水平

在電力工程自動化施工管理的過程中，參與施工的工作人員應(yīng)該以施工圖紙以及工程整體的規(guī)劃方案的要求為根據(jù)進行相關(guān)的施工操作，從而保證施工人員的施工行為符合相關(guān)的規(guī)定。除此之外，施工人員還應(yīng)該對施工的材料與設(shè)備給予足夠的重視，嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)定以及基礎(chǔ)施工的基本要求利用施工設(shè)備以及材料進行施工，從而確保電力工程施工的質(zhì)量。

4.2.2確保桿塔工程的施工質(zhì)量

為了確保桿塔工程的施工質(zhì)量，參與施工的工作人員必須根據(jù)實際的工程施工條件以及地質(zhì)條件來選擇桿塔的類型。一般來說，如果電力工程項目的施工現(xiàn)場的地質(zhì)比較復(fù)雜，就應(yīng)該選擇鐵質(zhì)對的桿塔。而如果施工現(xiàn)場的施工與運輸條件比較方便，就應(yīng)該選擇混凝土桿塔或者鋼筋桿塔。

4.2.3確保架線工程的施工質(zhì)量

為了確保架線工程的施工質(zhì)量，在電力工程正式開始施工前，參與施工的工作人員必須合理地布局與規(guī)劃相關(guān)的流程，同時，施工人員還應(yīng)該通過實地考核來對布局與規(guī)劃進行進一步的完善和調(diào)整。

4.3完善信息技術(shù)建設(shè)

在電力工程自動化施工管理的過程中，信息技術(shù)的建設(shè)起到極為重要的作用，換句話說，信息技術(shù)能夠有效地提升電力工程的效益，因此，電力企業(yè)要想提高電力工程自動化施工管理的水晶，就必須完善信息技術(shù)建設(shè)。完善信息技術(shù)的建設(shè)，電力企業(yè)首先要做的就是總結(jié)本企業(yè)以及各部門的電力工程自動化施工管理的信息和經(jīng)驗。其次，電力企業(yè)還必須分析電力工程自動化施工管理的相關(guān)要求，再在這個基礎(chǔ)上，進行電力工程自動化施工信息管理的工作。與此同時，電力企業(yè)還應(yīng)該將管控模塊融入到電力工程自動化施工管理的日常工作中，并且嚴(yán)格按照電力工程的進度組織督促參建單位。除此之外，電力企業(yè)還應(yīng)該及時地更新電力工程的相關(guān)信息，同時，電力企業(yè)還可以利用信息管理系統(tǒng)來充分地了解整個電力工程施工的具體狀況，從而為電力工程的實際施工的調(diào)整提供參考。

4.4完善施工安全管理

因為電力工程的自動化施工是一項具有較大風(fēng)險、危險源較多的工作，所以，電力企業(yè)應(yīng)該采取科學(xué)、有效的方式來加強電力工程的施工安全管理，從而有效地提高整個電力工程的施工管理水平。完善電力工程施工的安全管理，首先要做的是就是充分重視并完成對施工現(xiàn)場工地的調(diào)查研究工作。在對電力工程的施工現(xiàn)場進行調(diào)查和研究時，電力企業(yè)應(yīng)該安排專門的工作人員對施工現(xiàn)場周圍的環(huán)境以及地形地貌進行仔細(xì)地勘察，并且做好相關(guān)的記錄。如果發(fā)現(xiàn)工程現(xiàn)場中的安全隱患，相關(guān)工作人員就應(yīng)該立即采取相關(guān)的措施，從而避免安全事故的發(fā)生。而在設(shè)計電力工程的相關(guān)文件時，工作人員必須對于電力工程安全管理技術(shù)相關(guān)的編制工作給予充分的重視，從而充分地發(fā)揮編制文件所具備的安全警示作用。其次，電力企業(yè)應(yīng)該加大安全宣教工作的力度，在電力工程的施工現(xiàn)場中滲透安全教育，從而促進施工人員的安全意識的提高。此外，電力企業(yè)還應(yīng)該對相關(guān)的工作人員進行定期的安全技術(shù)培訓(xùn)，從而有效地提高施工人員在安全方面的實踐操作水平，加強施工人員的安全理論知識。最后，電力企業(yè)還應(yīng)該保證電力工程的安全技術(shù)防護工作的整體質(zhì)量，準(zhǔn)確把控電力工程的施工現(xiàn)場的實時動態(tài)。同時，一旦發(fā)現(xiàn)施工人員違反相關(guān)的操作規(guī)定，就必須立即制止其操作。

5結(jié)束語

目前電力工程建設(shè)的重要任務(wù)就是電力工程的自動化施工管理。由于電力工程自動化施工管理具有本身的許多的特點，因此，電力工程自動化施工管理的關(guān)鍵技術(shù)也具有一定的特殊性。同時，電力工程的實際運行狀況由電力工程的自動化施工管理技術(shù)水平?jīng)Q定。經(jīng)過多年的發(fā)展，我國的電力工程自動化施工管理獲得了許多的經(jīng)驗，但是這還無法滿足電力工程自動化發(fā)展的需要，因此，電力企業(yè)必須從多個方面對電力工程自動化施工進行管理，從而確保電力工程的質(zhì)量以及施工效率。

作者：黃銳彬

參考文獻

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[2]張立娟.電力工程自動化施工管理技術(shù)分析[J].無線互聯(lián)科技，2014（11）：174.

篇9

【關(guān)鍵詞】電力工程； 施工技術(shù)； 管理

為促進我國電力事業(yè)快速發(fā)展，使電力工程步入更加科學(xué)化、規(guī)范化、制度化軌道，在新的歷史條件下，必須對電力工程施工的特點有更加深刻的認(rèn)識，特別是正確看待電力工程施工技術(shù)管理方面存在的突出問題，以改制創(chuàng)新的精神不斷完善電力工程施工技術(shù)管理。

1 我國電力工程施工技術(shù)及其管理工作現(xiàn)狀

1.1 電力工程施工技術(shù)交底不夠全面

電力施工技術(shù)交底是電力工程施工的主要內(nèi)容之一， 它不僅是電力工程施工技術(shù)的重要保障， 也是電力施工技術(shù)管理工作順利進行的基礎(chǔ)。然而， 現(xiàn)在很多電力工程施工單位在進行施工技術(shù)交底時， 并沒有按照相關(guān)的管理程序和規(guī)定， 嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)工作。大多數(shù)的技術(shù)交底工作只是走個過場， 并沒有切合實際的技術(shù)交底內(nèi)容。

1.2 電力工程臨時項目整體管控不強

在電力工程臨時項目施工過程中， 存在很多考慮不周的問題，大致上有以下幾項： 第一， 在臨時項目施工過程中， 很多管理人員和技術(shù)人員不具備相關(guān)的項目施工合同管理觀念和投資概念， 造成項目投資的浪費。第二， 管理人員和技術(shù)人員不了解相關(guān)的工程造價知識， 使得所做的預(yù)算不合實際， 致使項目的虧損。第三， 由于施工前， 相關(guān)人員對所需設(shè)備考慮不周全， 相關(guān)人員還得重新進行采購，耽誤了施工。這樣不僅造成了對人力， 物力， 以及財力的浪費， 還影響了電力工程的進度。

1.3 電力工程管理流程存在問題

在電力工程施工過程中， 需要處理的問題及相關(guān)工作紛繁復(fù)雜， 如果沒有一套高效合理的管理程序， 很難讓工作有效順利的開展。目前， 在電力工程管理流程中存在有以下幾點問題， 需要引起我們的注意， 并及時給出有效地管理措施。第一， 后勤保障部和技術(shù)部所負(fù)責(zé)的工作交叉重疊， 使得在工作進行時， 兩個部門對自己負(fù)責(zé)的工作認(rèn)識不清， 有時還會出現(xiàn)相互推卸責(zé)任的情況。這樣的后果是不僅影響了電力工程施工的進度以及質(zhì)量， 也不利于部門之間的團結(jié)與公司的發(fā)展。第二， 在電力工程施工結(jié)束后， 不少施工單位只注重收發(fā)相關(guān)部門的工程余款， 并不按照相應(yīng)程序?qū)こ踢M行審核， 決算。這使得不少相關(guān)部門秩序混亂， 投機取巧。

2 加強完善電力工程施工技術(shù)管理工作的具體策略

2.1 提高技術(shù)人員和管理人員的素質(zhì)， 促進電力工程施工技術(shù)的發(fā)展

在電力工程施工中， 擁有一批優(yōu)秀的技術(shù)人員和管理人員是提高電力工程施工進程的關(guān)鍵要素。技術(shù)人員和管理人員素質(zhì)的高低直接影響了電力工程質(zhì)量的好壞。所以， 提高技術(shù)人員和管理人員的素質(zhì)成了我們當(dāng)下必須要做的事。首先， 我們可以通過制定嚴(yán)格的培訓(xùn)和考核制度， 提高工作人員加強自己素質(zhì)培養(yǎng)的意識。其次，我們可以組織定期培訓(xùn)或者不定期培訓(xùn)， 技術(shù)交流會等活動， 讓大家積極參與進來， 提高自身素質(zhì)。然后， 我們還可以實行獎懲制度，督促大家努力提高自身的素質(zhì)。最后， 我們可以借助當(dāng)下的形勢， 組織相關(guān)的實踐活動， 讓大家積極開動自己的智慧， 發(fā)揮自己的潛力，積極參與到實踐活動中， 促進電力工程施工技術(shù)的發(fā)展。

2.2 健全以責(zé)任制為核心的規(guī)章制度

俗話說， 沒有規(guī)矩， 就沒有方圓。所以說， 一批技術(shù)再優(yōu)秀的工作人員， 如果沒有優(yōu)秀的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德， 很難將工作高效順利的進行下去。所以， 在這里， 我們就強調(diào)一點， 就是大家都必須擁有的責(zé)任感。但是， 要想每個人都知道自己的職責(zé)所在， 我們就要健全以責(zé)任制為核心的規(guī)章制度。建立合理的規(guī)章制度， 我們需注意以下幾個方面： 第一， 嚴(yán)格培養(yǎng)工作人員的精品意識和品牌意識。無論何時， 我們都要注重我們工作的質(zhì)量， 注重我們企業(yè)的形象。第二， 明確自己的職責(zé)。每個人都要清楚自己的工作范圍， 必須及時的完成自己的工作任務(wù)。第三， 時刻以公司利益為標(biāo)準(zhǔn)， 在保障工程的施工進度的同時， 合理運用專業(yè)管理軟件， 將有限的資源發(fā)揮到它的最大價值。

2.3 推進現(xiàn)代化管理工具在電力工程施工技術(shù)中的應(yīng)用

現(xiàn)代化管理工具的合理運用可以提高電力工程的施工效率?，F(xiàn)代化的專業(yè)工程項目管理軟件有以下幾點優(yōu)勢。第一， 保障了工作進度。第二， 充分利用了人力資源， 物力資源以及財力資源。第三， 工作安排更加系統(tǒng)。第四， 提升了公司的整體水平?，F(xiàn)代化的專業(yè)工程項目管理軟件可以將工程進度與工程資源進行整合， 提高工程進度， 充分利用工程資源。合理的對工程進度進行安排管理， 避免了即性發(fā)揮的不合理的計劃或者難以言喻的定性計劃， 也避免了時間的浪費， 甚至耽誤工程的進度。合理的對資源進行安排管理， 杜絕了了人力資源物力資源以及財力資源的浪費。所以， 在合理安排人力， 物力以及財力的前提下， 推進現(xiàn)代化管理工具在電力工程施工技術(shù)中的應(yīng)用可以起到事半功倍的效果。

2.4 建立正規(guī)高效的電力工程管理流程

優(yōu)化電力工程施工技術(shù)管理流程， 建立合理的電力工程管理流程， 可以提高我們的辦事效率。所以， 建立正規(guī)高效的電力工程管理流程是很有必要的?；玖鞒倘缦拢?第一， 市場管理中心及時將招標(biāo)結(jié)果或者非招標(biāo)工程的結(jié)果傳達到供用電技術(shù)公司業(yè)務(wù)部， 并把圖紙及時轉(zhuǎn)交。第二， 對技術(shù)人員的施工圖紙進行嚴(yán)格審核。第三， 施工前， 技術(shù)部必須和相關(guān)電力戶， 設(shè)備供貨商等相關(guān)人員進行協(xié)商。第四， 電力設(shè)備和電力材料等部門必須及時支付供貨商相關(guān)款項。第五， 施工后， 后勤保障部和技術(shù)部要嚴(yán)格發(fā)揮監(jiān)督作用。

2.5 加強電力工程施工的安全管理

電力工程的施工安全是我們電力工程施工過程中必須要特別重視的問題， 加強電力工程施工的安全管理， 我們的施工人員的生命安全才會有保障， 我們的施工人員才會更加安心的工作， 從而， 我們的工程才能順利的進行。從長遠(yuǎn)的角度看， 做好電力工程的每個環(huán)節(jié)， 是提高我們企業(yè)競爭力的必備要素， 只有這樣， 我們才能與世界接軌， 我們的企業(yè)才能做大做強。安全管理， 作為電力工程的重要環(huán)節(jié)， 是我們時時刻刻都不能掉以輕心的重點關(guān)注對象。

3 結(jié)語

總之，隨著我國經(jīng)濟社會發(fā)展的需要，電力工程施工技術(shù)要求越來越高，施工難度也越來越大，必須高度重視電力工程施工管理技巧，特別是要積極探索和創(chuàng)新，從而使電力工程施工管理工作更加科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，以適應(yīng)日益復(fù)雜的外部環(huán)境和有效地解決各種的制約因素，通過形之有效的管理技術(shù)來為電力事業(yè)提供保障。

參考文獻

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篇10

關(guān)鍵詞：電力工程；輸電線路；質(zhì)量控制

作為電力工程系統(tǒng)中重要的組成部分，輸電線路主要負(fù)責(zé)電能的運輸，保證發(fā)電廠、變電站以及用戶之間的聯(lián)系和交流，是電力行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的根基。電力工程建設(shè)為了保證施工質(zhì)量，應(yīng)結(jié)合實際情況做好科學(xué)合理的規(guī)劃設(shè)計，這時保證施工質(zhì)量的必然選擇，同時也是主要方法之一，對于電力工程行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展有著至關(guān)重要的影響。與此同時，強化電力工程輸電線路質(zhì)量控制，在保證電力系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)的同時，還能夠有效降低施工中存在的安全隱患，保證輸電安全。由此看來，加強對電力工程輸電線路的質(zhì)量控制措施進行研究是十分有必要的，對于后續(xù)理論研究以及實踐工作開展具有十分重要的參考價值。

一、電力工程輸電線路施工質(zhì)量控制必要性

電力工程建設(shè)關(guān)乎國計民生，對于人們?nèi)粘Ｉa(chǎn)生活有著深遠(yuǎn)的影響，在電力工程建設(shè)中，為了保證施工質(zhì)量，加強施工管理是十分有必要的，需要結(jié)合實際情況對電力工程進行全面的檢查，依據(jù)相關(guān)管理制度來監(jiān)督工程施工進度，保證施工安全的同時，提升施工質(zhì)量。此外，電力工程輸電路施工控制對于工程是否能夠在工期內(nèi)完成驗收工作，有著深遠(yuǎn)的影響，對電力工程進行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕す芾恚o密結(jié)合施工各個環(huán)節(jié)，無論是制度上還是監(jiān)管上，能夠有效規(guī)避施工安全問題的出現(xiàn)，保證在工期內(nèi)完成驗收工作。最后，對于工程經(jīng)濟效益高低有著直接的影響，通過對工程施工管理，確保施工活動嚴(yán)格遵循施工圖紙進行作業(yè)，有助于合理控制施工費用，以最小的成本獲取更大的經(jīng)濟效益。

二、電力工程輸電線路施工管理內(nèi)容

（一）施工準(zhǔn)備工作

在電力工程施工之前，首先需要結(jié)合實際情況設(shè)計合理的施工圖紙，確保工程實際施工規(guī)劃同圖紙保持一致，尤其是在施工之前，對施工技術(shù)的交底工作是十分有必要的，需要綜合各方面因素來考量工程設(shè)計是否合理以及可行，確保施工技術(shù)更加規(guī)范、合理。為了保證施工活動的有序開展，應(yīng)對施工中的人力資源、資金進行科學(xué)合理的配置，嚴(yán)格遵循相關(guān)規(guī)章制度進行施工。一旦發(fā)現(xiàn)其中存在不合理的問題，應(yīng)及時同相關(guān)部門進行溝通，對施工圖紙進行完善。

（二）施工技術(shù)的管理

在電力工程建設(shè)中，強化施工技術(shù)管理是十分有必要的，尤其是在電力工程危險系數(shù)較高的工程中，需要嚴(yán)格遵循相關(guān)規(guī)章制度和安全標(biāo)準(zhǔn)進行施工，落實各項責(zé)任制，充分發(fā)揮監(jiān)督人員職責(zé)，調(diào)動施工人員工作積極性和安全意識，對于施工人員的專業(yè)素質(zhì)需要結(jié)合實際情況定期組織考核和培訓(xùn)，以此來完善施工人員的專業(yè)素質(zhì)，從而在工程施工活動中更加靈活的應(yīng)用，確保工程施工質(zhì)量。

（三）施工現(xiàn)場管理

在電力工程現(xiàn)場施工中，強化現(xiàn)場管理力度，能夠有效提升施工管理成效，并且注重強化施工重點部分的管理工作，對于其中潛在的安全隱患進行有效控制，落實監(jiān)督工作，將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)，從而對工程合理有效地進行管理。

三、電力工程質(zhì)量控制措施

電力工程關(guān)乎國計民生，對于我國國民經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展以及人們?nèi)粘Ｉa(chǎn)生活有著深遠(yuǎn)的影響，對于其中存在的質(zhì)量問題，結(jié)合實際情況，提出合理的改善措施，成為當(dāng)前電力事業(yè)發(fā)展首要探討的問題之一。

（一）強化監(jiān)理作用

電力工程輸電線路質(zhì)量關(guān)乎整體工程施工質(zhì)量，在這個過程中同施工活動的監(jiān)督和管理存在著密切的聯(lián)系，對于監(jiān)管單位的人員專業(yè)素質(zhì)和責(zé)任意識提出了更高的要求。對此，監(jiān)管單位可以定期組織培訓(xùn)和考核，科學(xué)合理配置監(jiān)管人員，提高對監(jiān)管工作的重視程度。監(jiān)管人員需要不斷完善自身的知識儲備，學(xué)習(xí)相關(guān)法律和職業(yè)知識，提高自身專業(yè)素質(zhì)和責(zé)任意識，注重實踐工作中經(jīng)驗的積累，不斷完善自身監(jiān)管能力，從而全身心投入到工作中，提升工作效率和工作質(zhì)量，為電力工程輸電線路質(zhì)量保證做出更大的貢獻。與此同時，監(jiān)管部門還需要健全和完善建立制度，確保監(jiān)管工作能夠有章可循，平穩(wěn)有序運行。監(jiān)管工作的有序開展，為電力工程輸電線路質(zhì)量提供了更為可靠的保障，具有十分深遠(yuǎn)的影響。

（二）強化電力工程管控力度

在電力工程施工過程中，由于其自身特性，很容易受到外界客觀因素影響，所以為了保證施工質(zhì)量，需要對輸電線路施工環(huán)節(jié)進行充分控制，從根本上降低施工失誤率系數(shù)，防止安全故障問題的出現(xiàn)，影響輸電線路施工質(zhì)量，具體表現(xiàn)在以下幾個方面。其一，在輸電線路施工之前，首先需要確定相關(guān)施工合同內(nèi)容，對監(jiān)理工程師提出了更高的要求，所以需要建立人員對輸電線路改革施工環(huán)節(jié)進行嚴(yán)格控制和監(jiān)督，確保輸電線路施工活動能夠嚴(yán)格遵循施工合同各項要求進行作業(yè)，防止施工活動出現(xiàn)偏差帶來不可預(yù)計的安全事，切實保證施工質(zhì)量。其二，輸電線路施工過程中，加強對施工質(zhì)量的控制，對輸電線路施工各個環(huán)節(jié)構(gòu)建完整的施工計劃，按照施工前制定的施工計劃進行作業(yè)，能夠大大降低施工盲目性可能帶來的影響。監(jiān)管人員在施工過程中需要強化監(jiān)管力度，將施工過程更為全面的展現(xiàn)，尤其是在監(jiān)督控制過程中，對于一些缺陷需要及時進行糾正，并同施工人員進行密切溝通和交流，從根本上防止錯誤再次出現(xiàn)，只有這樣，才能更有效地保證工程通過驗收。此外，在施工過程中出現(xiàn)的故障問題，應(yīng)及時進行解決，并做好記錄，確保不會影響到工程整體的施工進度，如果后續(xù)施工活動中再次出現(xiàn)這種錯誤，可以參考以往的錯誤解決方法，能夠大大提高故障解決效率。當(dāng)電力工程施工完成后，需要嚴(yán)格遵循國家工程驗收標(biāo)準(zhǔn)開展工作，綜合各方面影響因素，保證電力工程施工質(zhì)量。其三，對于施工企業(yè)而言，施工最終目的是在符合工程建設(shè)要求的前提下，謀得更大的經(jīng)濟效益，這就需要電力工程施工過程中強化對施工成本控制，盡可能地降低施工成本。基于此，監(jiān)管人員在電力施工過程中需要對資源進行科學(xué)合理的配置，強化對施工各個環(huán)節(jié)資金的監(jiān)督和管理，確保資金能夠充分使用，提升資金利用效率，防止浪費現(xiàn)象的出現(xiàn)，加劇成本。此外，由于電力工程自身特性，工程建設(shè)周期長、資金投入大、施工難度大等特點，施工中會涉及到方方面面的工作內(nèi)容，這就需要監(jiān)管人員能夠?qū)θ肆Y源合理的配置，保證施工活動有序開展的前提下，減少多余勞動力的資金投入，謀求更大的經(jīng)濟效益。其四，電力工程輸電線路施工過程中，首先需要結(jié)合工程實際建設(shè)要求，充分考慮到外界客觀環(huán)境對輸電線路造成的影響，主要是因為輸電線路施工多是在野外環(huán)境進行作業(yè)，所以受到環(huán)境影響程度較大，為了確保施工人員生命財產(chǎn)安全，需要做到全面地考量，確保電力工程及時輸電線路施工中存在故障問題，需要不斷普及教育施工人員的安全意識，降低失誤情況的出現(xiàn)。所以，在電力工程輸電線路施工過程中，應(yīng)盡可能地降低環(huán)境對其產(chǎn)生的影響，注重對合同內(nèi)容的強化管理，降低合同中存在的風(fēng)險問題，保證電力工程輸電線路施工活動有序開展。

結(jié)論

綜上所述，在電力工程輸電線路施工中，保證輸電線路質(zhì)量是十分有必要的，對于電力行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展有著深遠(yuǎn)的影響，所以在輸電線路施工過程中應(yīng)強化對施工各個環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)督，強化施工人員專業(yè)素質(zhì)和安全意識，確保施工活動有序開展，提升施工質(zhì)量。

參考文獻

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