經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來的影響范文
時間:2024-01-04 17:46:56
導(dǎo)語:如何才能寫好一篇經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來的影響,這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn),歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文,供你借鑒。
篇1
【關(guān)鍵詞】影視旅游,影響,開發(fā)策略
一、材料1:《爸爸去哪兒》帶火親子游
近日,隨著綜藝節(jié)目《爸爸去哪兒》的爆紅,旅行社“嗅出商機(jī)”,紛紛趁機(jī)推出極具特色的相關(guān)親子游線路。
記者了解到,除了已播的3個節(jié)目外景拍攝地成為最新親子游線路外,境外的親子游也增加了父子互動的親子項目,讓本是淡季的親子游市場持續(xù)升溫。
1.“復(fù)制版”《爸爸去哪兒》線路上線。攜程的官微置頂了一條“想親子游 跟隨爸爸去哪兒美景走!”的微博,點擊進(jìn)去發(fā)現(xiàn),攜程搭建了一個“爸爸去哪兒”親子游平臺,里面不僅有目前播出的三個拍攝地的團(tuán)隊游線路,還針對不同年齡段的孩子,推薦了中外多條親子游線路。三條線路主要以當(dāng)?shù)貎芍寥煊斡[為主,出發(fā)時長基本上和節(jié)目相同,游覽項目也圍繞著節(jié)目里去過的靈水村、沙坡頭、普者黑天鵝湖,而在節(jié)目中出現(xiàn)的滑沙等項目也出現(xiàn)在旅游產(chǎn)品中,可以說是綜藝節(jié)目的“復(fù)制版”。
2.父子親子項目增多。對于那些無法出現(xiàn)在節(jié)目中的境外線路,各大旅行社也沒有閑著,在以往傳統(tǒng)的親子游線路中也增加了適合父子的互動項目。以往的親子產(chǎn)品更多的是母親陪伴孩子出游或者是全家出游的形式,而為了讓父親加入進(jìn)去,旅行社也加入了不少探險式的親子項目。王振h表示,《爸爸去哪兒》在催熱親子出境游市場的同時,勢必會力促新一輪親子游產(chǎn)品升級趨勢。途牛旅游網(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,從目前的預(yù)訂情況看,親子游在春節(jié)前后增幅大約為20%。
二、材料:我國的影視旅游開發(fā)
目前,隨著人們旅游需求的日益?zhèn)€性化和多樣化,各種新興的專項旅游應(yīng)運而生。影視旅游便是其中一種時尚的特色旅游。本文針對我國影視旅游發(fā)展的存在問題進(jìn)行了探討,并提出了解決對策。
1.影視旅游的內(nèi)涵。影視旅游,在西方被稱為“電影引致旅游”(Movie Induced Tourism),體現(xiàn)了影視與旅游的密切關(guān)系。影視旅游是影視創(chuàng)作與特色旅游的結(jié)合,它是一種新興的旅游文化概念。我們可以把影視旅游定義為:以影視拍攝、制作的全過程及與影視相關(guān)的事物為吸引物的旅游活動。
2.我國影視旅游開發(fā)中面臨的問題。影視旅游在我國迅速發(fā)展的同時,在開發(fā)中也面臨一些問題,并暴露出一些不利的因素。影視城重復(fù)建設(shè),效益低下:一些商家看準(zhǔn)了影視旅游有廣闊發(fā)展前景,爭先恐后地進(jìn)入影視城的投資,一些影視城僅僅是為了滿足拍攝需要,制作粗糙,設(shè)計水平不高,僅僅停留在單向度的演出,游客沒有參與感,持續(xù)吸引力差。
影視產(chǎn)品及其附帶產(chǎn)品形式單一:我國影視旅游產(chǎn)品還停留在傳統(tǒng)的觀光層面, 產(chǎn)品形式單一,影視城的基礎(chǔ)設(shè)施大部分都局限于供拍攝劇組利用,一些影視拍攝景點僅限于圖片展示,難以滿足旅游者重現(xiàn)熒屏經(jīng)典一幕的愿望。
基礎(chǔ)設(shè)施跟不上:人們出門旅游,食、住、行是組成重要部分。有的地方則因沒有建足夠的接待設(shè)施,使前去的游客大失所望因而失去了發(fā)展的機(jī)會。影視作品中出現(xiàn)了很多旅游開發(fā)的盲點,一些客觀條件的制約,使這些風(fēng)景優(yōu)美的地方“養(yǎng)在深閨人未識”。
三,旅游者的需求分析及經(jīng)濟(jì)行為
當(dāng)代人的生活發(fā)生了巨大的變化,人們的價值觀已經(jīng)發(fā)生轉(zhuǎn)變,故而需求也變了。人們不僅是為了生存而生活,而是努力讓自己生活的更舒服更開心。于是,休閑旅游應(yīng)運而生?,F(xiàn)在的人們更注重對孩子的教育,性格的培養(yǎng),綜合素質(zhì)的訓(xùn)練以及親子間的交流互動。所以,親子游也具有一定的市場優(yōu)勢。而結(jié)合了教育、互動的親子游更是容易搶占到最有利的市場。綜藝影視也逐步成為我們生活中的一部分。我們有喜愛的電視節(jié)目,也有愛看的電視電影。在觀看之余,愛屋及烏,我們也不禁會產(chǎn)生一種親自去這個地方走一走看一看的心理。所以說,影視是能推動旅游業(yè)發(fā)展的。
四,影視旅游產(chǎn)品的開發(fā)策略
1影視旅游產(chǎn)品開發(fā)內(nèi)容:旅游地的規(guī)劃與開發(fā)和旅游線路的設(shè)計與組合: 既然是影視旅游,那旅游地的開發(fā)自然就應(yīng)該與綜藝影視掛鉤。也可以在旅游地播放相關(guān)作品的精彩片段。所去的相關(guān)旅游地,應(yīng)當(dāng)設(shè)立一些親子體驗項目,寓教于樂。本質(zhì)上,可以是農(nóng)家樂+主題體驗游。項目要以農(nóng)村生存+親子休閑拓展為主。還可以結(jié)合微視頻拍攝,在旅游結(jié)束后送給游客,算是“山寨版”的爸爸去哪兒。從旅游線路角度,這應(yīng)該是體驗+定制+特色小團(tuán)。可以在節(jié)假日推銷給中上收入的家庭,進(jìn)行體驗。
2影視旅游產(chǎn)品開發(fā)原則
旅游產(chǎn)品的開發(fā)有市場觀念、產(chǎn)品形象、綜合效益觀念和可持續(xù)發(fā)展這四個原則。而我認(rèn)為,影視旅游產(chǎn)品因為其特殊性,還應(yīng)在此基礎(chǔ)上補(bǔ)充幾項原則。影視作品產(chǎn)生的轟動效應(yīng)為開發(fā)前提的原則:由于影視旅游是影視的衍生品,故而對影視作品本身有著極大的依賴性。因此,在開發(fā)影視旅游產(chǎn)品時應(yīng)當(dāng)先考察影視作品是否有轟動效應(yīng)。豐富游客體驗的原則:相對應(yīng)其他旅游資源而言,影視旅游資源是最能調(diào)動旅游者體驗的。豐富體驗也是影視旅游產(chǎn)品的一大賣點。影視旅游應(yīng)該時刻以游客為中心,為其設(shè)計出合適的體驗項目。并且應(yīng)當(dāng)注意結(jié)合影視作品,創(chuàng)造出旅游主題,讓游客得到最好的體驗。強(qiáng)調(diào)游客參與的原則:影視強(qiáng)調(diào)體驗,故而應(yīng)屬于參與性旅游,在旅游過程中,游客不僅僅是旁觀者,更應(yīng)是參與者,要充分調(diào)動視覺、聽覺、嗅覺、觸覺等各種感官參與其中??沙掷m(xù)發(fā)展原則:作為基本原則之一,可持續(xù)發(fā)展必不可少,影視旅游應(yīng)該將自身定位為生態(tài)游環(huán)保游。
3影視旅游開發(fā)具體途徑
提供明確鮮明的主題:影視旅游與一般旅游相比,有明顯的主體化特色,應(yīng)該以故事為主題。因此,應(yīng)當(dāng)對消費者的心理需求進(jìn)行準(zhǔn)確的定位和分析,提煉影視主題,進(jìn)行旅游資源的總體形象定位。這是影視旅游的靈魂。豐富影視旅游產(chǎn)品,重視影視體驗:以旅游地為依托,結(jié)合自身實際,充分考慮旅游者的心理,豐富旅游產(chǎn)品。要營造影視氣氛,增強(qiáng)游客的參與性。精心安排主題活動,迎合廣大消費者的口味,并能以新賣點吸引回頭客。加強(qiáng)軟硬件設(shè)計和配套設(shè)施的建設(shè):推動影視旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,要對相關(guān)工作進(jìn)行謀劃和細(xì)化,提高配套能力。提高接待等級,加強(qiáng)對服務(wù)人員的培訓(xùn),創(chuàng)造良好的旅游接待環(huán)境。旅行社主推:旅行社也可借影視劇的推動強(qiáng)勢,利用拍攝地組織旅游線路,推出以體驗影視文化為主題的旅游活動。
篇2
如果說西方國家因為金融危機(jī)的恢復(fù)期需要兩年,那么港澳地區(qū)則需要一年半,大陸只需要一年,而遼寧憑自身力量,用不上八個月就可以恢復(fù)。遼寧屬于重工業(yè)省份,出口比重相對南方省份要少,因此受金融危機(jī)的沖擊相對要弱,恢復(fù)也會很快。
在聽取了陳政高省長的政府工作報告后,我對遼寧經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信心十足。我來遼寧投資已有20年,可以說是最早的外來投資人,經(jīng)歷了遼寧各項政策措施由不健全到不斷的成熟、系統(tǒng),目前可以說是20年來經(jīng)營發(fā)展最好的時期。遼寧工業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速增長,沿海經(jīng)濟(jì)帶的開發(fā)建設(shè),一系列大手筆拉動內(nèi)需的政策,勢必會帶動某一行業(yè),某一區(qū)域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
建議2009年遼寧要爭取經(jīng)濟(jì)開門紅,把握好第一、二季度,這應(yīng)該是其它省份受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響最嚴(yán)重的時期,遼寧要在其它地區(qū)經(jīng)濟(jì)尚未恢復(fù)之前,抓住機(jī)遇、搶占市場。相信遼寧省政府會帶領(lǐng)遼寧人民快速走出經(jīng)濟(jì)危機(jī)造成的影響。
趙軍秦(遼寧(澳門)萬和閣置業(yè)有限公司董事長):要通過此次金融危機(jī)深刻反思自身的不足
遼寧受經(jīng)濟(jì)危機(jī)造成的影響相對沿海地區(qū)來得要緩慢。以加工制造業(yè)為主的遼寧將受到第二波沖擊,但殺傷力可能會很大。南方沿海地區(qū)雖然受金融危機(jī)影響比較嚴(yán)重,但是其自我療傷能力卻要快些。因此遼寧要更加注重金融危機(jī)帶來的直接和間接影響,還應(yīng)該看到之所以受傷慢、窄,是因為還不夠先進(jìn)。
在這種情況下,建議遼寧首先要抓緊制定措施,積極應(yīng)對經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來的各種影響:其次,也是最重要一點,就是要就此事件進(jìn)行深入思考,問一下為什么我們沒有人家受傷那么嚴(yán)重,找出差距,充分認(rèn)識到在觀念、機(jī)制、文化等方面的差異和不足。
從另一方面來說此次金融危機(jī)也是一次機(jī)遇,危機(jī)過后大家都在同樣的起跑線上,機(jī)會均等。希望遼寧能夠揚長避短,發(fā)揮大工業(yè)基礎(chǔ)的長處,以高科技含量搶占市場。要看到經(jīng)濟(jì)危機(jī)所帶來的市場需求會更大,在目前經(jīng)濟(jì)低谷時期,要牢牢把握住機(jī)遇。
丁立斌(澳大利亞輝煌集團(tuán)、遼寧輝煌投資集團(tuán)擔(dān)保公司董事長):要重視、鼓勵、扶植中小企業(yè)
遼寧受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響不是很大,就整個中國來說受影響相對也較小,這是因為中國的社會體制起了作用。經(jīng)濟(jì)危機(jī)從根本上來說是經(jīng)濟(jì)監(jiān)管出現(xiàn)問題,而中國在這方面做的就比較好,因此受到的沖擊會比較弱。
我非常欣賞陳政高省長的工作氣勢和精神態(tài)度。黨的號召力是抵御金融危機(jī)強(qiáng)有力的手段,因此遼寧的問題不大。但大型國有企業(yè)困難會比較多,需要通過體制改革。用市場經(jīng)濟(jì)來調(diào)節(jié)、消化,不能完全依賴政府,自主創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新,政府都要放手。反過來,政府也不能完全依靠大型國有企業(yè),它們對經(jīng)濟(jì)的拉動作用是有限的,政府要把目光放到中小企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、民營企業(yè),加強(qiáng)服務(wù)業(yè)。這種企業(yè)啟動快、要求低,對經(jīng)濟(jì)恢復(fù)會起到很大拉動作用,政府要加以鼓勵、扶植和引導(dǎo)。
篇3
針對“館內(nèi)的記者比富豪還多”的新現(xiàn)象,主辦方卻有另一種邏輯來堅定信心,“富豪也許在股市里栽跟斗,所以更需要花錢買點‘小禮物’來安慰自己。展場內(nèi)的消費基本上不會花太多錢,一輛16萬歐元的名牌跑車,對富豪來說只是小錢,遠(yuǎn)比不上富豪所投資的或是已經(jīng)損失的數(shù)字?!?/p>
奇怪嗎――這可能就是奢侈品得以享有“經(jīng)濟(jì)危機(jī)免疫力”名聲的獨有現(xiàn)象吧。
1637年荷蘭郁金香危機(jī)、1720年南海公司帶來的倫敦金融業(yè)危機(jī)、1837年美國經(jīng)濟(jì)恐慌、1987年黑色星期一、1907年美國銀行危機(jī)、1929年美國經(jīng)濟(jì)大崩潰,是人類歷史上曾經(jīng)發(fā)生的六大經(jīng)濟(jì)危機(jī),今天,新的金融海嘯正在席卷全球,有人說“第七次經(jīng)濟(jì)危機(jī)”已然到來。每一次的經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā),都嚴(yán)重影響了消費信心,市場一片蕭條。
“別人貪婪的時候我恐慌,別人恐慌的時候我貪婪?!惫缮癜头铺氐倪@個投資法則也生動描繪了富豪面對奢侈品的態(tài)度。根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家的“土豆效應(yīng)”分析,在經(jīng)濟(jì)不景氣的時候,土豆等生活必需品的需求和價格反倒上漲。奢侈品,尤其是高端奢侈品的銷售并沒有受到大的影響,在大眾消費看低的時候,反而是奢侈品入貨的好時機(jī)。
如在1929年經(jīng)濟(jì)危機(jī)時,所有物資都在恐慌性地下跌,包括被譽為最后保值的硬通貨――黃金。而全世界卻有一樣?xùn)|西在大幅漲價,那就是高端酒,包括法國頂級酒莊的葡萄酒和干邑,以及蘇格蘭威士忌。既然富豪們?nèi)辈涣烁叨搜缶疲藭r購買更具有保值甚至升值的空間,他們都爭相購買,價格自然上揚。美國總統(tǒng)肯尼迪在簽署中斷與古巴貿(mào)易往來的文件之前,先給自己訂購了數(shù)箱純正的古巴雪茄,跟這些在經(jīng)濟(jì)危機(jī)到來時購買奢侈品的富豪有異曲同工之妙。
現(xiàn)實也印證了經(jīng)濟(jì)危機(jī)時期“大眾奢侈品低迷,中端奢侈品畏縮,高端奢侈品堅挺”這個獨特的現(xiàn)象。香港意大利豪華游艇的商表示,今次風(fēng)暴來勢洶洶,業(yè)界之前沒有心理準(zhǔn)備,他們所經(jīng)營的游艇生意近兩個月已減少3至4成。但“重災(zāi)區(qū)”主要是中價游艇。極貴、動輒數(shù)千萬元的游艇,因其客源主要是“超級富豪”,金融海嘯造成的損失對他們只是“皮外傷”,仍有充裕的“彈藥”來滿足奢侈生活。
和超級富豪一樣具有對奢侈品消費信心的,還有經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛地區(qū)的中產(chǎn)人群。在上海恒隆廣場的LV專賣店依然是人頭涌涌,店員“現(xiàn)金還是刷卡”的問話不絕于耳。這個奢侈品的代表品牌,對于剛剛開始奢侈消費的中國人來說,依然具有十足的魅力。
篇4
根據(jù)記載,1980年,美國經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā),直接促使離婚率于1981年到達(dá)頂峰,其中每1000人就有5.3人離婚。隨后離婚率開始下滑,到2007年已跌至每1000人中有3.6人離婚,是1970年以來的最低值。2008年11月,金融危機(jī)不期而至,芝加哥大學(xué)商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究院專家勞倫特發(fā)現(xiàn),離婚率也已經(jīng)隨之出現(xiàn)激增之勢。而這幾個月來,中國的離婚率也比往年提高了13.52%。上海一家“離婚俱樂部”透露,從2008年下半年到2009年3月,他們接到的離婚咨詢增加了3成,其中有相當(dāng)一部分家庭是因為金融危機(jī)而引爆婚姻危機(jī)的。有專家指出,隨著經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響的加劇和滯后效應(yīng),對婚姻家庭的波及面還會擴(kuò)大,或有更多夫妻陷入婚姻危機(jī)。
我的婚姻沒有挺過經(jīng)濟(jì)危機(jī)
講述:小如(女 北京 31歲)
說句實話,我不想提這件事情,挺難過的,本來挺好的兩個人,就是因為一個“錢”字散伙了。2008年上半年的時候,為了多掙點錢,也為了有屬于我們自己的事業(yè),他把婚后這幾年因為愛好興趣積累起來的古玩方面的資源利用了起來,我把我結(jié)婚后省吃儉用攢的十萬塊錢拿出來,買進(jìn)了一批古董,兩個人一起張羅開了一個小小的古董店。他工作比較忙,我相對自由,于是,看店的事情就交給我了。
我們是2008年4月租的門面,2008年5月1號正式開的張,當(dāng)時我們都對小店滿懷希望,雖說我倆都從沒有做過生意,一直在事業(yè)單位上班,但是看著結(jié)婚幾年來他交往的那些玩古董的朋友都靠這個行當(dāng)發(fā)了財,心里自然充滿了希望。開業(yè)頭兩個月,的確挺讓人開心的,因為是新店,所以來市場的人都會來我店里逛,買東西的也有,賣東西的也來問。每天只要一有客人來,我就給我家那口子打電話,跟他匯報客人的來路,詢價的商品,和他商量商品的價格。那個時候,每天早上7點我準(zhǔn)時開門,笑著跳著打掃小店的衛(wèi)生,高高興興地等著客人上門。
可是兩個月后,奧運會來了,客流量明顯減少,以前一天能夠來七八撥客人,奧運會期間每天也就四五撥了,我跟老公相互鼓勵,都說奧運會期間大家都不愛出門,奧運會之后就好了。結(jié)果奧運會走了,經(jīng)濟(jì)危機(jī)又來了,從2008年9月到年底,三四個月的時間,古玩城的客流量是越來越少,以前那些開著車來買古董的老板們很少再出現(xiàn)了,來串門的店家倒比客人還多。于是,我們經(jīng)濟(jì)因為一次投人太多而出現(xiàn)了暫時的赤字。
可是他卻聽人說,經(jīng)濟(jì)危機(jī)的時候古董的價格最便宜,適合大量買入,于是說服我跟我父母要了幾萬塊錢,他又從朋友手里借了幾萬,進(jìn)了幾件紅木老家具。可沒想到,這幾件家具都是假貨,一直到春節(jié)都沒賣出去。這下我著急了,開始嘮叨和抱怨,他自己也慌了,沒錢過年可怎么辦?小店還要接著交房租水電費、市場管理費,而我們的日常開銷也總要支付吧,我的收入在此之前總是用來支付我們購買的住宅房的月供的,所以也沒有什么結(jié)余。
這下可慘了,年關(guān)前朋友打了好幾個電話催他還錢,我農(nóng)村老家的姑姑又到北京來看病,我出生的時候早產(chǎn),我媽身體不好,奶奶姥姥年紀(jì)都大,我和我媽媽是姑姑照顧的,所以姑姑來看病,住院費什么的我不能不管。這樣我倆就不得不天天拆東墻補(bǔ)西墻了,爭吵和矛盾也就日趨激烈,兩個人的關(guān)系隨之每況愈下。中國有句老話,貧賤夫妻百事哀。大年三十晚上,就因為給他父母和我父母買禮物的事情,兩個人打了起來,結(jié)果,在他父母家的農(nóng)家小院里,他在堂屋里,一腳把我給踹了出去,矛盾就徹底升級。
我從沒想過我們會離婚,但是我覺得心灰意冷,從大年三十晚上他把我踹出去之后,我就回了娘家,直到元宵節(jié),我們都沒有聯(lián)系過,元宵節(jié)之后,我打電話給他,他說“我們離婚吧”,我的心一下子就沉到了谷底。
后來,我問過他很多次,他終于說了實話,他說從去年奧運會之后,我天天抱怨嘮叨,天天唉聲嘆氣,他就開始覺得精神壓力很大,覺得我因為錢變得越來越丑陋,只能同甘不能共苦,直到春節(jié)的時候,他實在承受不了了,才踹了我。如今,他的去意已決,我們之間剩下的事情也就是財產(chǎn)分割了。直到現(xiàn)在,我們還沒有正式離婚,但是從春節(jié)到現(xiàn)在,已經(jīng)分居四個月了,離婚協(xié)議書也寫好幾份了,就等著商量好財產(chǎn)分割的問題,把證換了就終了了。說句實話,我不想離婚,可是已經(jīng)走到了這一步,中間我們還有很多痛徹心扉的糾葛,我都不想再提了。我只想說,如果有下一次,首先,投資要謹(jǐn)慎,危機(jī)到來時更要慎之又慎。其次,我一定會不抱怨不嘮叨,無論經(jīng)濟(jì)如何危機(jī),生活如何艱難,安心耐心笑著扛過去是唯一正確的應(yīng)對方法。
這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)對很多年輕的夫妻來說都是第一次,突然而至的危機(jī),讓我們束手無策。在應(yīng)對危機(jī)的過程中,我們有很多不當(dāng)?shù)姆磻?yīng),比如對愛人的抱怨、挑釁、爭吵等等。這些反應(yīng)向?qū)Ψ奖┞冻隽宋覀円郧昂茈y被發(fā)現(xiàn)的弱點,對方對此難以容忍,離婚就在所難免。
情緒,經(jīng)濟(jì)危機(jī)對婚姻的次生傷害
講述:小穎(女 30歲 上海)
近期網(wǎng)絡(luò)上公布了受金融危機(jī)影響最深的十大行業(yè),其中就包括我和老公的職業(yè)。在網(wǎng)上盛傳金融危機(jī)十大戒律的帖子中,第一條就是不要辭職,不要轉(zhuǎn)行,不要創(chuàng)業(yè)?,F(xiàn)在的工作猶如雞肋,食之無味棄之可惜。我想辭職,從去年想到了今年,2008年5月,我想著等10月份結(jié)婚了之后離職,畢竟到一個新公司之后,不好請婚假;10月,戶口正在辦理,住房公積金還沒有交滿六個月,要想買房要想在上海立足,這兩項對我都非常重要;11月,正當(dāng)我猶豫不決時,金融海嘯就這樣來了,一個個不好的消息傳來了;月月說,千萬不要離職,我四月份找工作找到現(xiàn)在,剛剛才上班,工資低一點也忍了;小燕子胡說,他天天在幫老婆投簡歷,找的工作崗位也是策劃,九月底離職到現(xiàn)在還沒有上班;章魚往群里發(fā)了一張深圳萬人求職的場面,真讓人觸目驚心:思思說,現(xiàn)在他每天搜索職位,結(jié)果搜到的職位一天比一天少,企業(yè)都不招人了……我猶豫到了現(xiàn)在。2009年,經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷,路在何方?
是迫于生存的壓力繼續(xù)留在這里,還是背水一戰(zhàn)?這個問題我分分秒秒都在思考,老公其實很早以前也不想在他的公司干了,他公司的氛圍很差,他覺得在那里是浪費時間,技術(shù)上沒一點長進(jìn),他很著急,他害怕繼續(xù)待下去,他會掉隊,但如果現(xiàn)在出去找工作,又不知道能不能找到這么高薪水的。難啊,遠(yuǎn)離家鄉(xiāng),遠(yuǎn)離親人,迫于生存的壓力,我們總在干一些與自己理
想相違背的事情。
我們都還不夠成熟,習(xí)慣性地把工作情緒帶回家,于是不可避免地引發(fā)了一場場家庭鬧劇。我是覺得很委屈,這段時間我絕對沒有無理取鬧。老公好像變得越來越狂躁了,他容不得別人有一點點別的意見,我每每一說出我的觀點,他就會發(fā)火,甚至埋怨我,為什么每次下班都吵個不停?我吵什么了?上班在公司受氣,下班了還要接受你給我的壓力,這公平嗎?
其實這次的金融危機(jī),對我們物資方面的影響倒不是很大,還沒有到少了那一點錢就活不下去的地步,它帶給我們更多的則是心理上的壓力,以及對未來的恐懼。老公回家就坐在電腦前,聊天,游戲,上網(wǎng),什么都可以,就是不愿意跟我多說話。他的神經(jīng)繃得太緊了!我跟他都屬于同一類人,不甘落后,我們希望能靠自己改變命運。有壓力是好事,但壓力太大,會把正常的生活打亂,適得其反。
在整理hotmail郵箱的時候,翻看著過去的郵件,心里有些發(fā)酸。以前的我很幸福,我被老公捧著在手掌心里呵護(hù)著,他很關(guān)心我,從來不會對我發(fā)火,也許他的心還是跟以前一樣,只不過現(xiàn)在被狂躁、埋怨給掩埋了,有時候我覺得其實回家比在公司更壓抑。我不知道這種狀態(tài)要持續(xù)多久,但真的很可怕。
美國心理學(xué)會于近日公布的一項年度調(diào)查結(jié)果顯示,因個人財務(wù)和國家經(jīng)濟(jì)狀況感到壓抑的美國人從5個月前的66%增加到現(xiàn)在的80%,而感到壓抑的女性多于男性。這些情緒受到傷害的人們,他們回到婚姻中的時候,很難再從容面對。他們同對方冷戰(zhàn),態(tài)度粗暴,并不一定是對對方不滿,而是因為這只是他們應(yīng)對壓力的方式。只是覺得處于這樣一種應(yīng)激狀態(tài)會感到安全,才能抵抗危機(jī)帶來的壓力。情緒受傷,可以說是經(jīng)濟(jì)危機(jī)的次生災(zāi)害,是造成婚姻危機(jī)很重要的一個因素。
然而,任何事情都有兩面性,經(jīng)濟(jì)危機(jī)對婚姻的影響也一樣。對一些夫妻來講,經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來了婚姻危機(jī),而對另一些人,經(jīng)濟(jì)危機(jī)卻成了鞏固婚姻的契機(jī)――
磨難的另類贈與:我們的婚姻在危機(jī)中成長
口述:依依(女 32歲 成都)
我和老公結(jié)婚6年,孩子4歲。和丈夫結(jié)婚的時候,他就在開出租車,2008年3月,他的合約到期,對開出租車也很厭煩,于是,他就終止了合約;打算自己出來開個餐館。我支持他的決定,因為覺得開車對他確實有很多壞處,生活作息沒規(guī)律,身體健康受很大影響。我的工作是在一家電力公司下屬單位做業(yè)務(wù)員,不是正式工,待遇不好,還非常受氣,但是房子每個月的月供要給,孩子上幼兒園每個月開銷也要一千多,為了家庭我還是只能在單位忍著。所以,老公能出來自己干,我很高興,不用看別人臉色,自己掙多少是多少。
我們花8萬打下一個門面,再四處借了10萬裝修成了一個頗有特色的中餐館。餐館位置在一個挺繁華地段,我們選擇了在五一小黃金周開業(yè)。開業(yè)的那些天里,生意真的很不錯,因為大廚就是我的堂弟,幫自家人特別盡心,客人對菜色很滿意。誰知道好景只有11天,5月12號就發(fā)生了天大的災(zāi)難。四川汶川大地震發(fā)生了,一時間人心惶惶,餐館里再沒有往日的熱鬧,天天門可羅雀。那些天,我們真是欲哭無淚,欠親友的賬,害怕別人擔(dān)心,主動打電話請求寬限,笑臉裝得肌肉都痛了。丈夫天天抱著計算器算到深夜,也無法多算出兩個錢來??鄵蝺蓚€月,沒有起色,丈夫開始長吁短嘆,喜歡上牌桌子了,戒了幾年的煙也重新抽上了。我的臉色也越來越難看,爭吵成了家常便飯。到了12月,公司以我的業(yè)績沒有達(dá)標(biāo)為由,把我淘汰出局。干了五年的工作,沒有了,又逼近年關(guān),餐館要死不活的,心里感覺好悲觀。
回到家里,丈夫不在家,也不在餐館那邊,肯定打牌去了。我肚子里的火騰地就躥了上來,打電話叫丈夫回來??次业哪樕?,丈夫沒敢惹我,急急忙忙去做了飯。兒子被他奶奶送了回來,平時都是公公婆婆給我們看孩子,因為住得近,他們通常把孩子從幼兒園里接出來,吃了晚飯再給我們送來。兒子把電視聲音開很大,剛吃完飯,門上對講機(jī)就響了,傳來麻將鋪老板的聲音:快來,三個人就等你了。我以為他會拒絕,在家看看孩子,對對賬,誰知他不聲不響地?fù)Q了鞋就要出門。我一下子就爆發(fā)了,罵他不長進(jìn),沒責(zé)任心,破罐子破摔。他也不示弱,罵我沒用,有本事怎么會被炒魷魚,沒本事就回家撒潑。桌上的碗筷全摔了,凳子也砸了,鄰居都跑了來,抱著我們被嚇呆的兒子,苦勸雙方。我們都撂下狠話,離婚,然后他就走了,整整一個星期沒露面,連個電話都沒有。
他的決絕讓我很絕望,一氣之下去找一個做律師的姐妹咨詢離婚。這個姐妹告訴說:“像你們這樣的情況,在經(jīng)濟(jì)危機(jī)之下太正常了,你仔細(xì)想三個問題:第一,你們究竟是感情出了問題,還是經(jīng)濟(jì)出了問題?第二,離婚能不能解決你們想要解決的問題?第三,現(xiàn)在離婚的訴訟費、財產(chǎn)評估費、雙方律師費等等,各項費用加起來少于三萬辦不下來,你們舍得不?”
姐妹的一席話讓我冷靜了下來。是呀,我們結(jié)婚6年從來沒像現(xiàn)在這樣緊張過,其原因多半是因為經(jīng)濟(jì)引起的,想來丈夫的壓力也很大,他和我一樣愛這個家庭,愛我們的兒子,他一定并不真心想離婚,同時,我相信離婚也解決不了我們的問題,房子要錢,兒子要養(yǎng),債務(wù)要還,離了婚也一樣,還會增加更多的問題。經(jīng)過冷靜思考,我六年來第一次在吵架后主動打電話給丈夫表示歉意,他當(dāng)然借坡下驢。立即就回到了家里。
此后,我們互相鼓勵,餐館經(jīng)營不下去,轉(zhuǎn)了出去,他又重新開起了出租車,工作不好找,我就在各大商場做家電促銷。盡管很累,盡管商場也很不景氣,但是,因為心態(tài)放平了,經(jīng)濟(jì)危機(jī)下,困難的不只我們一家,彼此的抱怨少了,家庭因為團(tuán)結(jié)顯得更加溫馨。我和丈夫的婚姻終于轉(zhuǎn)危為安,我相信,經(jīng)歷了地震,經(jīng)歷了經(jīng)濟(jì)危機(jī)的種種孵煉,我們的婚姻會更加穩(wěn)固、幸福。
從依依的故事中,我們看到,經(jīng)濟(jì)危機(jī)并不必然帶來婚姻危機(jī)經(jīng)濟(jì)危機(jī)固然對婚姻產(chǎn)生沖擊,但處理得當(dāng)反倒能成為穩(wěn)固家庭關(guān)系的契機(jī) 夫妻溝通不暢是現(xiàn)代家庭的首要問題。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響下,更多的人減少外出和應(yīng)酬,選擇回歸家庭,無形中給夫妻交流營造了很好的平臺。另外,經(jīng)濟(jì)危機(jī)給人帶來不安全的情緒刺激,這個時候更能體王吧,家庭的安全感。
從依依的故事中,我們看到,經(jīng)濟(jì)危機(jī)并不必然帶來婚姻危機(jī)。經(jīng)濟(jì)危機(jī)固然對婚姻產(chǎn)生沖擊,但處理得當(dāng)反倒能成為穩(wěn)固家庭關(guān)系的契機(jī)。夫妻溝通不暢是現(xiàn)代家庭的首要問題。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響下,更多的人減少外出和應(yīng)酬,選擇回歸家庭,無形中給夫妻交流營造了很好的平臺。另外,經(jīng)濟(jì)危機(jī)給人帶來不安全的情緒刺激,這個時候更能體現(xiàn)家庭的安全感。工作,減少被解聘的風(fēng)險。全職先生或全職太太也可以爭取找工作,拒絕眼高手低,有什么活干什么活,為家庭增加收入;
其次,節(jié)省開支。喜歡消費的家庭成員要考慮勤儉持家,在特殊時期要適當(dāng)降低物質(zhì)欲望,多點“情感修煉”,對生活和事業(yè)進(jìn)行重新規(guī)劃。特別是80后夫妻,在投資理財方面有重大決定或大筆支出時,一定要尊重伴侶的意見;
再者,就是要多一點溫柔包容。當(dāng)愛人心情不好時多給一些安慰。溫馨的家庭氛圍讓家庭成員感覺輕松。學(xué)會和愛人聊天。當(dāng)彼此的訴說有人認(rèn)真傾聽,夫妻成為心意相通、并肩戰(zhàn)斗的戰(zhàn)友,家庭前進(jìn)的動力就將變得更為充足:
篇5
關(guān)鍵詞: 韓國社會 金融危機(jī) 影響
在此次以美國為中心的金融風(fēng)暴中,亞洲國家都不同程度地受到影響,而韓國卻是亞洲受沖擊最大的國家。每一次經(jīng)濟(jì)危機(jī)都無一例外地對社會各個層面產(chǎn)生影響,嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)危機(jī)甚至導(dǎo)致深刻的社會危機(jī)和重大的社會變革。本文主要分析這次危機(jī)對韓國社會造成的積極和消極的影響。
積極方面,同為亞洲的經(jīng)濟(jì)危機(jī)災(zāi)區(qū),中日韓三國的合作較之前有所增加。這場席卷全球的危機(jī),幾乎沒有一個國家全身而退,或多或少都會受到打擊。這就要求加強(qiáng)各國各地區(qū)間的合作。就韓國來說,與中、日的合作對其盡快從危機(jī)中解救出來尤為重要。三國共同攜手,在經(jīng)濟(jì)上密切合作,在整個東北亞的范圍內(nèi),盡快實現(xiàn)自我恢復(fù),今后將在世界經(jīng)濟(jì)秩序中成為重要樞紐。
與積極方面相比,負(fù)面的影響較多。首先,從收入、就業(yè)失業(yè)狀況等方面來看,受經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,這期間,韓國各個階層里都出現(xiàn)了就業(yè)困難和失業(yè)嚴(yán)重的狀況。三四十歲男性是家庭負(fù)擔(dān)最重的一家之長,也是到目前為止一直拿著穩(wěn)定的月薪的人群,因此,這些人的就業(yè)情況關(guān)乎重大,但韓國統(tǒng)計廳的統(tǒng)計顯示,經(jīng)濟(jì)危機(jī)下,就業(yè)困難十分突出。2009年3月,30歲到49歲男性就業(yè)人數(shù)為757.3萬人,與上年同期相比,減少了8.9萬。三四十歲男性就業(yè)人數(shù)如此迅速減少是自1999年3月(減少11萬)十年來的第一次。在這些人中,子女教育費用不菲的40多歲男性就業(yè)人數(shù)為383.3萬人,與上一年同期相比,減少了3.3萬人。30多歲男性就業(yè)人數(shù)也減少了5.6萬人。這些家長一旦失業(yè),帶來的將是整個家庭的困難。
失業(yè)增多和就業(yè)形勢的嚴(yán)峻導(dǎo)致了韓國國民的消費水平下降,人們的消費情況也發(fā)生了諸多變化。
首先,經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)之初,各年齡層呈現(xiàn)出了不同的消費態(tài)度。親身經(jīng)歷過1998年東南亞金融危機(jī)的一代人和在不景氣時沒有掙過錢的一代人對待危機(jī)的態(tài)度有明顯差異。這一差異直接體現(xiàn)在了“消費差異”上。在經(jīng)濟(jì)陷入低迷之后,四、五十歲人群就開始減少開支,應(yīng)對不明朗的未來。年輕人維持以往的消費水平,在信用卡消費上,這一點尤其明顯,二三十歲人群成為社會主要消費群體。
其次,各收入層次的人都開始注重節(jié)約,減少奢侈品消費。
根據(jù)韓國各大媒體的報道,自爆發(fā)經(jīng)濟(jì)危機(jī)以來,一般收入階層的家庭主婦為節(jié)約用錢絞盡腦汁,例如減少在外用餐的次數(shù),計算每日的開銷,減少旅游等生活享受的開支。而且,上班族中午餐獨行客越來越多,為節(jié)約生活費不遺余力地尋找便宜餐廳的“淘飯族”因危機(jī)而誕生了。因此,爆發(fā)經(jīng)濟(jì)危機(jī)以來,便利店的盒飯、原味咖啡和熱狗等銷量大幅增加,為淘飯族準(zhǔn)備的介紹便宜飯店和省錢方法的書,如《哪有便宜又好吃的餐廳?》、《3000元學(xué)做名家菜》和《5000元的美食店》等,也十分暢銷;高跟鞋、口紅、迷你裙的沒落和平底鞋、粉底和T恤的走紅等熱門商品的“世代交替”現(xiàn)象反映出人們在危機(jī)期間重視實用性的消費特點。
因為嚴(yán)重的失業(yè),社會上相當(dāng)一部分人失去穩(wěn)定的收入,社會購買力進(jìn)一步下降,貧困問題進(jìn)一步加劇,人們對未來的預(yù)期惡化。這些結(jié)果的出現(xiàn)無疑反過來會對實體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生影響,即購買力下降,需求進(jìn)一步減少,生產(chǎn)過剩問題進(jìn)一步嚴(yán)重。同時,人們收入的減少意味著償還債務(wù)能力的下降,銀行的壞賬增加,金融衍生品種的問題進(jìn)一步加劇。
金融危機(jī)導(dǎo)致韓國社會的信任危機(jī),也導(dǎo)致國民歸屬感的弱化。同時,經(jīng)濟(jì)的不景氣導(dǎo)致年輕人遲婚遲育;家庭收入的減少導(dǎo)致家庭矛盾的激化,甚至離婚事件開始增多。
生育時間也一樣因景氣不佳而被推遲。很多婦產(chǎn)科醫(yī)院由于經(jīng)營困難被迫宣告倒閉,據(jù)統(tǒng)計,截止到2008年10月,韓國全國婦產(chǎn)科醫(yī)院總數(shù)為1679家,與前年同期相比減少了87家。據(jù)悉,韓國現(xiàn)在的合計生育率,即每名女性一生所生的平均嬰兒數(shù)目已降至1.2左右,世界排名倒數(shù)第二。
離婚率居高不下是金融危機(jī)期間令人矚目的一個社會現(xiàn)象。2008年9月、10月及2009年的2月和3月份韓國的離婚件數(shù)都較上月有所增多,其中2008年10月的離婚件數(shù)比9月大幅上升了43.2%。高離婚率意味著社會聯(lián)結(jié)的最基本紐帶出現(xiàn)問題,這是國民信任感、歸屬感的弱化,會影響整個社會的團(tuán)結(jié)。
此次經(jīng)濟(jì)危機(jī)雖然沒有形成大的社會動蕩和社會變革,但分析結(jié)果顯示,韓國社會的各個層面都受到了經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響。
參考文獻(xiàn):
[1]韓國銀行網(wǎng)http://bok.or.kr/
篇6
一、轉(zhuǎn)型的歷史和現(xiàn)實依據(jù)
從1788年英國發(fā)生第一次生產(chǎn)過剩經(jīng)濟(jì)危機(jī)到2008年的200多年中,資本主義世界發(fā)生過28次生產(chǎn)過剩經(jīng)濟(jì)危機(jī)。回顧這些危機(jī),盡管每次都各有特色,各有其不同于其他危機(jī)的表現(xiàn)形式,但本質(zhì)特征基本上是相同的,這就是:經(jīng)濟(jì)危機(jī)的基礎(chǔ)都是生產(chǎn)過剩;金融危機(jī)往往是產(chǎn)業(yè)危機(jī)的先導(dǎo);都伴隨著經(jīng)濟(jì)活動的極度投機(jī);多數(shù)危機(jī)在自然狀態(tài)下總是首先發(fā)生于那些對世界經(jīng)濟(jì)具有支配地位國家中的那些對國民經(jīng)濟(jì)具有絕對影響力的行業(yè)或部門;隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,經(jīng)濟(jì)危機(jī)的形態(tài)也在發(fā)生轉(zhuǎn)化。
19世紀(jì)之前,由于英國主導(dǎo)著世界經(jīng)濟(jì),所以絕大多數(shù)危機(jī)首先發(fā)生于英國。20世紀(jì)美國主導(dǎo)了世界經(jīng)濟(jì),危機(jī)發(fā)生的重心也就自然轉(zhuǎn)到了美國。19世紀(jì)20年代之前,英國的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是毛紡織業(yè),生產(chǎn)過剩也往往突出地表現(xiàn)在這個行業(yè),經(jīng)濟(jì)危機(jī)發(fā)生后,這個行業(yè)往往是重災(zāi)區(qū)。20年代之后,棉紡織業(yè)取代毛紡織業(yè)上升為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。整個19世紀(jì)上半葉,紡織工業(yè)(包括與它有直接聯(lián)系的部門)較之其他所有工業(yè)部門有絕對優(yōu)勢,所以這個行業(yè)始終是那個時代生產(chǎn)過剩危機(jī)的主要發(fā)源地,它總是最先發(fā)生危機(jī),又總是最先擺脫危機(jī),對周期各階段的更替起著主導(dǎo)作用。19世紀(jì)下半葉,大機(jī)器工業(yè)和鐵路建設(shè)的大發(fā)展,極大地刺激了礦產(chǎn)開采、金屬冶煉和機(jī)器制造工業(yè)的發(fā)展,使這些行業(yè)逐漸上升為可以與紡織工業(yè)并列的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),并在19世紀(jì)末最終取代紡織業(yè),成為占絕對優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)。于是,這個行業(yè)成了生產(chǎn)過剩危機(jī)的主要發(fā)源地,同時對經(jīng)濟(jì)周期各階段的發(fā)展起著主導(dǎo)作用。進(jìn)入20世紀(jì)以來,這些在國民經(jīng)濟(jì)中占絕對優(yōu)勢的行業(yè)或產(chǎn)業(yè),在二戰(zhàn)之前主要是冶金、水泥、機(jī)械制造、煤炭等行業(yè);二戰(zhàn)之后到70年代主要轉(zhuǎn)向汽車制造、造船、發(fā)電、石油、化工、電器等行業(yè);20世紀(jì)80年代以來主要轉(zhuǎn)向房地產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)、IT產(chǎn)業(yè)等行業(yè)。隨著這種轉(zhuǎn)移,生產(chǎn)過剩危機(jī)的發(fā)源地也隨之轉(zhuǎn)移到相應(yīng)的行業(yè)或產(chǎn)業(yè)??偟目磥?,20世紀(jì)80年代之前的危機(jī)史表明,每當(dāng)資本主義經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)時,盡管伴有程度不同的金融危機(jī)和數(shù)量不等的銀行倒閉事件,但總的說來危機(jī)還是最突出地表現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,生產(chǎn)下降、企業(yè)破產(chǎn)倒閉、工人失業(yè)是最主要的現(xiàn)象,而金融危機(jī)僅僅是伴隨現(xiàn)象,帶有附加性質(zhì)。
從20世紀(jì)80年代開始,一系列重大的金融危機(jī)事件逐漸與產(chǎn)業(yè)危機(jī)融合起來,使周期性世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)由原來突出地表現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)危機(jī)演變?yōu)榻鹑谖C(jī)。90年代以來,世界接連發(fā)生了多次金融危機(jī):1990年日本地產(chǎn)泡沫破滅引起金融危機(jī),1992年英鎊危機(jī),1994年墨西哥金融危機(jī),1997年亞洲金融危機(jī),1998年俄羅斯金融危機(jī),2000年以來的阿根廷和委內(nèi)瑞拉金融危機(jī)。從2000年4月開始,以美國納斯達(dá)克股市泡沫破滅為起點,美國主要資本市場的股票指數(shù)出現(xiàn)狂瀉,金融風(fēng)暴席卷了美國金融業(yè)。從2007年開始的美國次貸危機(jī),一路演變成世界金融風(fēng)暴和全面的世界經(jīng)濟(jì)危機(jī),已經(jīng)給美國金融系統(tǒng)帶來了百年一遇的沖擊,造成美國五大投資銀行全軍覆滅,AIG、房地美、房利美被政府接管,政府注資救助花旗銀行……,等等。在這些危機(jī)中,除了1992年英鎊危機(jī)、1994年墨西哥金融危機(jī)屬于單純的貨幣危機(jī)之外,其余的基本上是建立在產(chǎn)業(yè)危機(jī)基礎(chǔ)上的金融危機(jī),這些危機(jī)盡管形式上各具特色,但其發(fā)生機(jī)制、伴隨現(xiàn)象、本質(zhì)特征有很大的相同性,即:(1)產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張與信用膨脹相互推動,在一些成長性較強(qiáng)的行業(yè)(例如房地產(chǎn)、新技術(shù)產(chǎn)業(yè))形成投機(jī)熱,并推動其極度泡沫化。(2)信用經(jīng)濟(jì)畸形發(fā)展,造成實體經(jīng)濟(jì)虛擬化,虛擬經(jīng)濟(jì)泡沫化,使實體經(jīng)濟(jì)與虛擬經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重失衡。(3)生產(chǎn)過剩是危機(jī)的起點,生產(chǎn)過剩危機(jī)引起金融危機(jī),金融危機(jī)以更加猛烈的方式反過來推動生產(chǎn)過剩危機(jī)走向深入,并使整個危機(jī)突出地表現(xiàn)為金融危機(jī)。(4)主周期的長度逐漸向古典周期回歸,同期性達(dá)到了前所未有的水平??傊?,這些新現(xiàn)象的出現(xiàn),給世界經(jīng)濟(jì)釋放出一個強(qiáng)烈的信號一資本主義周期性經(jīng)濟(jì)危機(jī)已經(jīng)進(jìn)入了一個新的階段,出現(xiàn)了轉(zhuǎn)型。
二、轉(zhuǎn)型的原因及轉(zhuǎn)型后的基本特征
從本質(zhì)上說,金融危機(jī)屬于信用危機(jī)的類型之一,它是由信用關(guān)系中斷引起的強(qiáng)制性恢復(fù)。由于金融業(yè)建立的基礎(chǔ)是信用關(guān)系,當(dāng)一個國家的金融業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)核心的時候,一旦這個領(lǐng)域發(fā)生信用危機(jī),往往以金融危機(jī)的形式表現(xiàn)出來。當(dāng)然,如果一個國家發(fā)生了能夠?qū)φ麄€國民經(jīng)濟(jì)帶來嚴(yán)重影響的金融危機(jī),說明這個國家金融業(yè)的發(fā)展程度已經(jīng)很高,已經(jīng)在國民經(jīng)濟(jì)中占有重要的地位,與此相適應(yīng)的信用關(guān)系也已經(jīng)相當(dāng)發(fā)達(dá)。當(dāng)今社會,資本主義周期性世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)越來越突出地表現(xiàn)為周期性金融危機(jī),這種情況表明,金融業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為世界經(jīng)濟(jì)的核心,信用關(guān)系已經(jīng)成為影響世界經(jīng)濟(jì)的具有決定意義的因素之_。
信用關(guān)系在現(xiàn)實經(jīng)濟(jì)生活中的滲透和發(fā)展,使交易關(guān)系逐漸發(fā)生了根本性變化,即經(jīng)濟(jì)活動的交易媒介以貨幣為主逐漸轉(zhuǎn)化為以信用關(guān)系為主,這種變化意味著商品經(jīng)濟(jì)社會進(jìn)入了一個新的時代一信用經(jīng)濟(jì)時代。在這個時代,信用關(guān)系在國民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)了支配地位。馬克思曾經(jīng)說過:“人們把自然經(jīng)濟(jì)、貨幣經(jīng)濟(jì)和信用經(jīng)濟(jì)作為社會生產(chǎn)的三個具有特征的經(jīng)濟(jì)運動形式而互相對立起來?!瘪R克思雖然不同意把上述三種經(jīng)濟(jì)形式對等并列,他指出能夠和自然經(jīng)濟(jì)并列的只能是商品經(jīng)濟(jì),但認(rèn)為貨幣經(jīng)濟(jì)和信用經(jīng)濟(jì)是商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的不同階段,并且認(rèn)為:“貨幣經(jīng)濟(jì)只表現(xiàn)為信用經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)。”而信用經(jīng)濟(jì)則是商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高級階段。
商品經(jīng)濟(jì)在它幾千年的發(fā)展中,如果從交換方式的發(fā)展來劃分,可分為三個階段,即物物交換階段、貨幣經(jīng)濟(jì)階段和信用經(jīng)濟(jì)階段。在物物交換階段,產(chǎn)品所有者之間的勞動交換關(guān)系不借助任何媒介而進(jìn)行,這種交換方式固然突破了自給自足的局限,擴(kuò)大了生產(chǎn)的社會性,但它無法解決交換次數(shù)難以確定和交換目標(biāo)難以實現(xiàn)的矛盾。貨幣經(jīng)濟(jì)階段的到來克服了物物交換階段遇到的困難,拓展了社會分工和交換關(guān)系,推動商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,但是它遇到了在缺乏貨幣而又需要交換時無法交換的矛盾。隨著信用經(jīng)濟(jì)時代的到來,這個矛盾得到了解決。信用是商品交換中的延期付款或貨幣借貸,是以償還為條件的價值的單方面運動,體現(xiàn)著交易雙方之間的債權(quán)債務(wù)關(guān)系。在信用經(jīng)濟(jì)時代,信用關(guān)系已經(jīng)滲透到了社會經(jīng)濟(jì)生活的方方面面,從交易工具、交易手段到交易行為,無不體現(xiàn)著信用關(guān)系。在信用經(jīng)濟(jì)時代,信用關(guān)系也同樣滲透到了世界經(jīng)濟(jì)生活的方方面面,國際信貸、國際匯兌、國際債券、國際商業(yè)信用、國際銀行信用、國際消費信用等等,總而言之,從民族國家發(fā)展起來的信用關(guān)系,正在隨著全球化的迅速發(fā)展而向世界擴(kuò)散,它使貨幣經(jīng)濟(jì)讓位于信用經(jīng)濟(jì),它最大限度地動員了社會資源,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,促進(jìn)了資源配置的國際化和資本的國際性流動。
信用經(jīng)濟(jì)時代的到來,拓展了商品經(jīng)濟(jì)的活動空間,增加了其內(nèi)容,提高了其交易效率。因為貨幣和信用本身是商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物,所以對貨幣和信用關(guān)系的創(chuàng)新本身能夠?qū)ο蠡癁樯唐?。在實物貨幣時代,充當(dāng)一般等價物的無論是一般物品還是貴金屬,都是商品,只是因為充當(dāng)了一般等價物而具有了特殊的地位。隨著經(jīng)濟(jì)生活中信用關(guān)系的出現(xiàn),有了包括信用貨幣在內(nèi)的信用產(chǎn)品,隨著信用關(guān)系的不斷創(chuàng)新,有了股票、債券、期權(quán)、票據(jù)以及名目繁多的金融類衍生產(chǎn)品,這些信用產(chǎn)品,多數(shù)作為資本商品進(jìn)入交易市場,成了社會經(jīng)濟(jì)越來越重要的交易對象。
信用經(jīng)濟(jì)時代的到來,也為資本積累開辟了道路。資本家可以利用信用創(chuàng)新為資本找到更多有利可圖的投資場所。如果說,在貨幣經(jīng)濟(jì)時代資本積累的出路和資本家消化過剩資本的基本途徑是資本輸出和技術(shù)創(chuàng)新,而在信用經(jīng)濟(jì)時代則主要轉(zhuǎn)向信用創(chuàng)新。信用創(chuàng)新推動了信用擴(kuò)張,而信用擴(kuò)張一方面表現(xiàn)為信用種類的增多,另一方面表現(xiàn)為信用鏈條的延長。前者增加了信用原生產(chǎn)品;后者增加了信用衍生產(chǎn)品。由于金融領(lǐng)域是信用創(chuàng)新的主戰(zhàn)場,先進(jìn)的創(chuàng)新手段、龐大的專業(yè)創(chuàng)新隊伍,再加上多年的高強(qiáng)度創(chuàng)新,使這一領(lǐng)域的信用關(guān)系變得越來越復(fù)雜,信用產(chǎn)品的種類越來越多,數(shù)量規(guī)模越來越大,以至在今天的世界經(jīng)濟(jì)體系中,多數(shù)國家的信用產(chǎn)品市值規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于同一經(jīng)濟(jì)體的實體經(jīng)濟(jì)規(guī)模,已經(jīng)成為國民經(jīng)濟(jì)最為重要的組成部分,在國民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)了絕對支配地位。
在資本主義條件下,信用關(guān)系的發(fā)展轉(zhuǎn)化為資本的生產(chǎn)和擴(kuò)張能力。它促進(jìn)了利潤率的平均化,節(jié)省了流通費用,縮短了流通時間,促進(jìn)了資本的集中和股份制的發(fā)展,加速了資本的積聚,充分動員和利用了社會資源。只要信用創(chuàng)新能夠帶來足夠的收益,資本主義就會盡其所能地推動其發(fā)展,就會不斷地創(chuàng)造出新的信用形式。創(chuàng)新是資本追求利潤最大化的基本途徑,也是經(jīng)濟(jì)周期性波動的技術(shù)基礎(chǔ),它-般包括技術(shù)、制度、組織、管理、金融創(chuàng)新等多種形式。對資本而言,創(chuàng)新是一把雙刃劍。它一方面通過生產(chǎn)效率的提高使個別資本獲得超額利潤;通過技術(shù)發(fā)明和延長產(chǎn)業(yè)鏈形成新的產(chǎn)業(yè)集群、增加就業(yè);通過延伸信用鏈條創(chuàng)造出更多衍生產(chǎn)品,促進(jìn)了投資,分散了風(fēng)險;通過放大杠桿的撬動作用使更多的大資本控制在小資本之下,等等。它在另一方面,因為技術(shù)創(chuàng)新本身的周期性波動,造成經(jīng)濟(jì)增長的周期性波動;由于信用形式的創(chuàng)新,為實體經(jīng)濟(jì)虛擬化、虛擬經(jīng)濟(jì)泡沫化創(chuàng)造了條件;經(jīng)濟(jì)的虛擬化和泡沫化帶來的財富效應(yīng),增加了社會購買力,形成良好的收入預(yù)期,而這又進(jìn)一步刺激消費欲望,形成消費熱;消費熱拉動實體經(jīng)濟(jì)迅速擴(kuò)張并形成泡沫,而這又為虛擬經(jīng)濟(jì)及其泡沫化創(chuàng)造了條件。
這些年來,在虛擬經(jīng)濟(jì)與實體經(jīng)濟(jì)的相互推動中,虛擬經(jīng)濟(jì)的交易規(guī)模大大地超過實體經(jīng)濟(jì),金融衍生產(chǎn)品不斷被創(chuàng)造出來,杠桿交易使信貸規(guī)模極度放大,周期性地形成泡沫,又周期性地破滅,形成周期性金融危機(jī)。本來,周期性金融危機(jī)的背后是實體經(jīng)濟(jì)危機(jī),它之所以首先表現(xiàn)為強(qiáng)烈的金融危機(jī),是因為虛擬經(jīng)濟(jì)的泡沫化程度大大地超過實體經(jīng)濟(jì),當(dāng)泡沫破裂時,其強(qiáng)度也大大超過實體經(jīng)濟(jì)。
虛擬經(jīng)濟(jì)泡沫的破裂往往表現(xiàn)為劇烈的金融危機(jī),危機(jī)使股市、債市、匯市、期市狂跌不止,財富大量蒸發(fā),恐慌蔓延,賠本效應(yīng)凸顯,消費急劇縮減,結(jié)果使起初不甚明顯的實體經(jīng)濟(jì)危機(jī)浮出水面,這時真正的危機(jī)才開始了,原來的金融系統(tǒng)已經(jīng)被拖垮,正在進(jìn)行重組,實體經(jīng)濟(jì)進(jìn)入破產(chǎn)、倒閉或重組階段,下一個需要度過的階段是蕭條。蕭條階段往往是新一輪創(chuàng)新的開始階段,固定資本的大規(guī)模更新即是經(jīng)濟(jì)周期的物質(zhì)基礎(chǔ),也是新一輪創(chuàng)新的物質(zhì)基礎(chǔ)。由于新周期的物質(zhì)基礎(chǔ)無論在規(guī)模還是在技術(shù)含量上一般都高于上一周期,所以隨著復(fù)蘇階段的到來,實體經(jīng)濟(jì)不僅對技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新提出了更高程度的要求,對虛擬經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新也提出了新的要求。由于金融市場是虛擬經(jīng)濟(jì)存在的主要領(lǐng)域,所以虛擬經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新也主要表現(xiàn)為金融創(chuàng)新,而金融創(chuàng)新又主要表現(xiàn)為交易方式、金融產(chǎn)品的創(chuàng)新,近些年來,尤以金融衍生產(chǎn)品的創(chuàng)新最為突出。實體經(jīng)濟(jì)是虛擬經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ),虛擬經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不僅能夠為實體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供資本支持,還能為實體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造社會購買力。但是,虛擬經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不完全受實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約,它可以獨立發(fā)展。從這些年來的發(fā)展情況看,由于期權(quán)交易、合約交易、杠桿交易等交易形式的創(chuàng)新,以及多層級多種類金融衍生產(chǎn)品的創(chuàng)新,使虛擬經(jīng)濟(jì)有了更大的獨立發(fā)展的空間。由于虛擬經(jīng)濟(jì)的參與者、交易方式、交易對象的特殊性,交易中經(jīng)常伴有“羊群效應(yīng)”、“博傻現(xiàn)象”和“多米諾骨牌效應(yīng)”的出現(xiàn),這意味著當(dāng)事人受非理性行為的支配,很容易忽視系統(tǒng)風(fēng)險,過度投機(jī)和使用金融創(chuàng)新,過度使用杠桿交易,造成虛擬經(jīng)濟(jì)的極度泡沫化。在這種情況下,一旦實體經(jīng)濟(jì)觸頂回調(diào),就會引起信用鏈條初始環(huán)節(jié)的中斷,進(jìn)而引起整個信用系統(tǒng)危機(jī),形成劇烈的金融危機(jī)。
三、轉(zhuǎn)型后經(jīng)濟(jì)危機(jī)的發(fā)生機(jī)制和傳導(dǎo)機(jī)制
資本主義經(jīng)濟(jì)危機(jī)由“產(chǎn)業(yè)危機(jī)周期”向“金融危機(jī)周期”的轉(zhuǎn)型,雖然也受到了資本主義經(jīng)濟(jì)制度變遷的影響,但主要還是因經(jīng)濟(jì)形態(tài)的演變引起,所以轉(zhuǎn)型后的資本主義經(jīng)濟(jì)危機(jī)沒有發(fā)生根本性質(zhì)的變化,其根源依然是資本主義基本矛盾一經(jīng)濟(jì)個體活動的有組織性與整個社會經(jīng)濟(jì)無政府狀態(tài)之間的矛盾;資本無限積累與擴(kuò)張的趨勢與勞動人民有支付能力需求相對縮小之間的矛盾。本來,進(jìn)入國家壟斷資本主義階段后,一系列宏觀調(diào)控政策的發(fā)明和使用,在一定程度上緩解了資本主義基本矛盾,使傳統(tǒng)意義上的周期性產(chǎn)業(yè)危機(jī)趨于緩和。但是,由于資本主義在最近30年來竭力推行了新自由主義的理論和政策主張,使資本主義基本矛盾再一次趨于尖銳激烈。無獨有偶,這一過程恰巧與信用經(jīng)濟(jì)時代的加速到來相重合,結(jié)果使資本主義經(jīng)濟(jì)危機(jī)在加速轉(zhuǎn)型的同時,其頻率和周期長度再一次出現(xiàn)回歸的趨勢,其程度也在逐漸加重。
資本主義經(jīng)濟(jì)危機(jī)轉(zhuǎn)型前,固定資本更新、商業(yè)與產(chǎn)業(yè)之間的相互推動是高漲走向繁榮的基本形式,盡管信用在其中的推動作用非常重要,但由于信用鏈條短,信用關(guān)系較為簡單,信用產(chǎn)品的泡沫化較為有限,而且多數(shù)間接地通過股市非理性暴漲表現(xiàn)出來。蕭條時期,隨著固定資本大規(guī)模更新的啟動,技術(shù)創(chuàng)新與信用創(chuàng)新同時進(jìn)行,信用資金起初主要流向那些成長潛力大、風(fēng)險小的產(chǎn)業(yè)。到了高漲階段,信用資金開始重點流向那些成長勢頭較為強(qiáng)勁、財富效應(yīng)較為突出的產(chǎn)業(yè),并且與這些部門的產(chǎn)業(yè)形成相互推動之勢。高漲階段,信用資金在繼續(xù)大規(guī)模流向熱點產(chǎn)業(yè)的同時,開始全面出擊,既支持產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張,也支持商業(yè)繁榮,直至熱點產(chǎn)業(yè)嚴(yán)重泡沫化,并最終走向破滅為止。
資本主義經(jīng)濟(jì)危機(jī)轉(zhuǎn)型后,產(chǎn)業(yè)、商業(yè)之間的互動關(guān)系,以及信用在其中的推動作用,與轉(zhuǎn)型前基本相同。但是,由于信用鏈條的延長和信用種類的增多,再加上杠桿交易的放大作用,使信用規(guī)模逐級放大,衍生產(chǎn)品的數(shù)量也成倍增加,形成一個倒立在實體經(jīng)濟(jì)之上的金字塔。這個金字塔是否穩(wěn)定,外來沖擊有一定的影響作用,但關(guān)鍵在于實體經(jīng)濟(jì)是否穩(wěn)定。
上世紀(jì)90年代初發(fā)生于日本、美國的金融危機(jī);1997年亞洲金融危機(jī)及隨后發(fā)生的美國網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)泡沫的破滅;由美國次貸危機(jī)引發(fā)的世界金融危機(jī),這三次轉(zhuǎn)型后處于逐步完善過程中的周期性資本主義經(jīng)濟(jì)危機(jī),盡管其具體層面上的發(fā)生和傳導(dǎo)機(jī)制存在差異,但其一般形式已經(jīng)基本相同,即:第一階段,金融系統(tǒng)深度介入擴(kuò)張潛力較大的產(chǎn)業(yè),例如房地產(chǎn)和處于發(fā)展初期的房地產(chǎn)業(yè),使這些產(chǎn)業(yè)在金融機(jī)構(gòu)、開發(fā)商、投機(jī)者、游資的合力炒作之下形成泡沫,與此同時,建立在這一產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張基礎(chǔ)之上的信用鏈條也在延伸,數(shù)量在逐級放大,形成一個巨大的虛擬經(jīng)濟(jì)泡沫體。在這一階段,經(jīng)濟(jì)加速走向繁榮,整個經(jīng)濟(jì)活動表現(xiàn)出普遍的財富效應(yīng),當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)行為的非理性化取向比較明顯。第二階段,極度泡沫化的實體經(jīng)濟(jì)開始出現(xiàn)拐點,泡沫開始破滅,隨著物價下跌、利潤減少、產(chǎn)品滯銷,投資開始縮減。第三階段,建立在實體經(jīng)濟(jì)之上的信用鏈條沿著當(dāng)初延伸的方向開始逐級斷裂,龐大的虛擬經(jīng)濟(jì)開始傾斜、倒塌。第四階段,虛擬經(jīng)濟(jì)與實體經(jīng)濟(jì)相互影響,使危機(jī)進(jìn)一步放大,并沿著金融系統(tǒng)、貿(mào)易系統(tǒng)向其他國家擴(kuò)散,這種擴(kuò)散帶來了普遍的恐慌心理,無論個人還是組織紛紛采取避險行動,從而出現(xiàn)了“羊群效應(yīng)”和“多米諾骨牌效應(yīng)”,使危機(jī)迅速蔓延、加速見底。
當(dāng)然,以上說法是就一般意義而言的,由于引發(fā)危機(jī)的直接因素有兩類,即內(nèi)部因素和外部因素。上世紀(jì)90年代初日本金融危機(jī)和亞洲金融危機(jī)是由外部因素的沖擊引起,2008年世界金融危機(jī)是由內(nèi)部因素自發(fā)作用引起。內(nèi)部因素的作用主要表現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)泡沫的自動破滅,而外部因素的作用則主要表現(xiàn)為國際游資的劇烈沖擊。從上世紀(jì)90年代初期開始,在美、英等國的推動下,出現(xiàn)了金融全球化的浪潮,國際金融寡頭裏挾長期以來用虛擬經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造的龐大貨幣資本,像洪水猛獸一樣在世界各國的金融市場上橫沖直撞。這種現(xiàn)象從日本資產(chǎn)泡沫破滅過程和亞洲金融危機(jī)的發(fā)生過程中可以清楚地看到。
四、基本結(jié)論
周期性資本主義經(jīng)濟(jì)危機(jī)發(fā)展的歷史表明,在自然狀態(tài)下,經(jīng)濟(jì)危機(jī)的發(fā)源地往往是那些對世界經(jīng)濟(jì)擁有支配地位和重要影響作用的國家,以及這些國家國民經(jīng)濟(jì)中的那些占絕對優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)、行業(yè)或部門,它們對經(jīng)濟(jì)周期各階段的更替起著主導(dǎo)作用,總是最先發(fā)生危機(jī),又總是最先擺脫危機(jī),從而使資本主義經(jīng)濟(jì)危機(jī)表現(xiàn)為突出的周期性金融危機(jī)。
篇7
危機(jī):廣告市場的萎縮讓弱勢傳媒面臨出局
作為中國社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境的一部分,中國的傳媒領(lǐng)域肯定會受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)的重大沖擊。這是毫無疑問的。沖擊突出表現(xiàn)在媒體廣告收入的波動與下滑。由于受經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,一些企業(yè)在經(jīng)營和銷售上出現(xiàn)困難,進(jìn)而引起消費需求和消費信心的下降,反過來又帶動更多的企業(yè)陷入這一惡性循環(huán)。對媒體廣告經(jīng)營的沖擊在2008年下半年已經(jīng)逐漸體現(xiàn)出來,在2008年底更加明顯。一些企業(yè)由于實際經(jīng)營困難或者對市場信心不夠,壓縮減少媒體廣告投放費用。根據(jù)CTR的研究,對于傳媒業(yè)整體來講,商業(yè)、化妝品/浴室用品、食品、藥品、飲料、房地產(chǎn)、娛樂休閑、汽車、通訊等產(chǎn)業(yè)是最重要的廣告資源。這9個行業(yè)中的前4個的廣告集中度達(dá)到50%,而這9個行業(yè)的集中度則高達(dá)80%。因此,這些行業(yè)的景氣與否對傳媒廣告的影響更大、更直接。目前,汽車、房地產(chǎn)、通訊等行業(yè)的廣告投放都出現(xiàn)放緩的趨勢,商業(yè)等行業(yè)的廣告投放也都更加謹(jǐn)慎。在經(jīng)濟(jì)緊縮的環(huán)境中,企業(yè)在廣告投放方面總量會減少,同時,對媒體廣告效果的要求更苛刻,而一些企業(yè)甚至?xí)妹襟w經(jīng)營的壓力進(jìn)一步壓低媒體的廣告價格。這些變化致使2009年中國媒體發(fā)展的經(jīng)濟(jì)環(huán)境越來越惡化。
2009年,中國傳媒所面對的將是淘汰式的競爭。一些媒體在競爭中將會越來越被動,處于生存的邊緣甚至出局。這些可能出局的媒體,有的是在經(jīng)營上出現(xiàn)了重大失誤,有的原本就處在邊緣化的境地當(dāng)中,大多都屬于經(jīng)營不善的媒體。這類媒體在經(jīng)濟(jì)環(huán)境良好的時候,由于企業(yè)廣告的投放每年都會增加,所以也隨之增長,當(dāng)企業(yè)壓縮廣告投放、精打細(xì)算的時候,首先減少甚至停止的就是在這類媒體的廣告。可以說,這一慘烈的競爭環(huán)境是中國當(dāng)代傳媒業(yè)發(fā)展的過程中所從未經(jīng)歷過的。
困境:影響中國傳媒業(yè)發(fā)展的內(nèi)因
雖然經(jīng)濟(jì)危機(jī)對2009年中國傳媒業(yè)的發(fā)展將產(chǎn)生巨大的沖擊和影響,但這種影響只是階段性的,所帶來的只是陣痛,而不會破壞和阻礙傳媒業(yè)的整體發(fā)展進(jìn)程。
影響中國媒體發(fā)展的根本因素,實際上一直是兩個方面。
結(jié)構(gòu)性問題:中國媒體的結(jié)構(gòu)性問題主要是行政化的結(jié)構(gòu)與市場化的競爭之間的矛盾問題。媒體的數(shù)量和格局是按照行政需要設(shè)置的,比如四級辦電視,形成了全世界最多的電視頻道。這樣的格局,應(yīng)該由政府行政撥款,但目前的情況是,媒體身處行政化的格局之中,卻要進(jìn)行市場化的競爭。這種競爭很難是良性的,缺乏市場退出機(jī)制,沒有優(yōu)勝劣汰。加上許多政策限制,如限制跨區(qū)域跨媒體經(jīng)營,以及由此導(dǎo)致的各級媒體管理者和經(jīng)營者的觀念上的束縛,形成了中國媒體發(fā)展的“透明的天花板”。長期以來,媒體的發(fā)展主要是通過在經(jīng)營層面的創(chuàng)新實現(xiàn)的,以及中國市場的發(fā)展拉動增長的。而目前媒體競爭越來越激烈,同類媒體競爭趨于同質(zhì)化。經(jīng)營層面的創(chuàng)新已經(jīng)招數(shù)用盡,原有框架內(nèi)的媒體的發(fā)展動力逐漸耗盡。尤其對傳統(tǒng)媒體來說,行政結(jié)構(gòu)與市場競爭之間的矛盾已經(jīng)白熱化,越來越成為媒體發(fā)展的瓶頸。
轉(zhuǎn)型期問題:互聯(lián)網(wǎng)成為主流媒體,這一根本性的變化是2008年撼動媒體格局基礎(chǔ)的一件大事。2008年7月,根據(jù)CNNIC的統(tǒng)計,中國網(wǎng)民規(guī)模已經(jīng)超過美國,成為全球網(wǎng)民最多的國家,互聯(lián)網(wǎng)的滲透率已經(jīng)達(dá)到19%。而且互聯(lián)網(wǎng)的影響力不斷提升,有10%的中國人認(rèn)為生活中離不開互聯(lián)網(wǎng)。2009年1月,中國的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民已達(dá)到3億,滲透率達(dá)到接近25%。目前,互聯(lián)網(wǎng)正迅速地向農(nóng)村擴(kuò)散,向更多的人群擴(kuò)散。以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新型傳播形態(tài)已經(jīng)成為傳播中的主角,對傳統(tǒng)媒體造成了巨大的沖擊,傳統(tǒng)媒體面臨轉(zhuǎn)型的嚴(yán)重壓力。傳播格局會因互聯(lián)網(wǎng)的沖擊發(fā)生徹底改變,媒體的經(jīng)營模式也會隨之調(diào)整。中國的傳媒產(chǎn)業(yè)如何適應(yīng)新的數(shù)字傳播環(huán)境,探討媒體經(jīng)營和傳媒產(chǎn)業(yè)模式,是時代對中國的傳媒業(yè)提出的巨大挑戰(zhàn)。
同結(jié)構(gòu)性問題和轉(zhuǎn)型期問題相比,經(jīng)濟(jì)危機(jī)只是產(chǎn)生暫時影響的階段性問題。結(jié)構(gòu)性問題和轉(zhuǎn)型期問題是影響和制約未來中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本因素,經(jīng)濟(jì)危機(jī)只是激化現(xiàn)有矛盾的外因。
經(jīng)濟(jì)危機(jī):打破中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展膠著狀態(tài)的契機(jī)
在中國傳媒業(yè)的發(fā)展過程中,存在著許多積重難返的問題,阻礙了傳媒產(chǎn)業(yè)的升級和轉(zhuǎn)型。經(jīng)濟(jì)危機(jī)使得這些問題尖銳化,明朗化,這個非常的時期反而有助于原有矛盾的加速解決。在這個意義上,經(jīng)濟(jì)危機(jī)對中國傳媒產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展是破局的開始。
結(jié)構(gòu)性問題與轉(zhuǎn)型期問題已困擾中國傳媒業(yè)的發(fā)展多年,雖然越來越多的媒體和產(chǎn)業(yè)界人士已經(jīng)認(rèn)識到這些問題,并不斷推動這兩大問題的解決,但步履維艱。由于體制、機(jī)制、政策、觀念等影響,近年來中國傳媒業(yè)的發(fā)展一直處于一種膠著狀態(tài),缺乏大力度的根本性的突破。而這些問題如果不能解決,中國的傳媒業(yè)在未來的發(fā)展將會遇到越來越大的障礙,在全球傳媒產(chǎn)業(yè)的競爭中將處于劣勢。
目前的經(jīng)濟(jì)危機(jī)使得中國傳媒業(yè)現(xiàn)有的矛盾激化,可以說,這是用破局打破膠著狀態(tài)的絕好機(jī)會。
由于經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,一些弱勢媒體將會處于經(jīng)營艱難甚至破產(chǎn)的狀態(tài)。尤其是地市級的媒體首當(dāng)其沖。2008年,國家新聞出版總署一直在探討并推動報刊市場退出機(jī)制的建立,經(jīng)濟(jì)危機(jī)對弱勢媒體的沖擊,將使得這一進(jìn)程加速。另一方面,當(dāng)很多媒體經(jīng)營困難的時候,更為媒體之間的整合提供契機(jī)。通過市場化的整合,淡化中國媒體行政化的結(jié)構(gòu),是解決中國傳媒業(yè)結(jié)構(gòu)性問題的最佳途徑。在經(jīng)濟(jì)環(huán)境良好的時候,即使弱勢的媒體,要生存下來也還是較為容易的。當(dāng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境惡化的時候,一些邊緣化的媒體迫于生存的壓力,會更有主動性接受強(qiáng)勢媒體的整合。
破局中國傳媒業(yè)的結(jié)構(gòu)性問題,最關(guān)鍵的是縱向的整合,尤其是上一層級的媒體對地市級媒體的整合。這類整合雖然已有先例,比如2005年開始南方廣播影視傳媒集團(tuán)對地市級電視媒體的整合嘗試,以及2008年遼沈晚報整合鐵嶺日報后改為“遼沈晚報鐵嶺版”,但難度極大,進(jìn)展緩慢。當(dāng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)加劇了地市級媒體的經(jīng)營困境時,這類縱向整合的難度會有所降低。當(dāng)然,跨區(qū)域、跨媒體的整合也會由于經(jīng)濟(jì)危機(jī)而加速。普遍的經(jīng)營困難,會促使更多的媒體經(jīng)營者思考如何通過整合形成合力,共同應(yīng)對日益殘酷的競爭環(huán)境。
無論是縱向整合,還是跨區(qū)域、跨媒體的整合,主導(dǎo)者都是強(qiáng)勢媒體。在整合的過程中,馬太效應(yīng)凸顯。而通過整合,中國的傳媒業(yè)期待已久的超級媒體有可能誕生,從而推動中國的傳媒業(yè)產(chǎn)業(yè)不斷升級。
策略:數(shù)字化轉(zhuǎn)型幫助中國傳媒業(yè)構(gòu)建現(xiàn)代傳播體系
互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)等新媒體的發(fā)展,徹底改變了傳播環(huán)境。經(jīng)濟(jì)危機(jī)對這些新媒體的發(fā)展雖然也會帶來沖擊,但有助于去除泡沫化,推動新媒體由資本驅(qū)動向營銷驅(qū)動轉(zhuǎn)型,使得新媒體的發(fā)展更加務(wù)實,對經(jīng)營模式的探索更加深入。2009年初3G牌照的發(fā)放,又會成為中國新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新的動力。2008年手機(jī)上網(wǎng)用戶(半年內(nèi)用手機(jī)上過網(wǎng))達(dá)1.176億人,增幅133%。PC互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民從2000萬發(fā)展到1億,整整用了6年多的時間,而移動互聯(lián)網(wǎng),僅兩年就實現(xiàn)了從2000萬到1億的突破。2009年,互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大,互聯(lián)網(wǎng)營銷模式的更加成熟和移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,將會使得新媒體邁上一個更高的臺階。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的背景下,由于互聯(lián)網(wǎng)營銷傳播的價格較為低廉,形式豐富,加上效果更加明顯,2009年,企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)等新媒體營銷傳播也會更加重視。許多專家預(yù)測,2009年,互聯(lián)網(wǎng)營銷傳播的營業(yè)額增長速度最悲觀為10%,最樂觀為30%。如果說,經(jīng)濟(jì)危機(jī)使得中國的傳媒產(chǎn)業(yè)遭遇嚴(yán)冬,嚴(yán)冬中最溫暖的地方將是互聯(lián)網(wǎng)等新媒體。
面對互聯(lián)網(wǎng)等新媒體的挑戰(zhàn),傳統(tǒng)的大眾媒體已經(jīng)越來越感覺到壓力。如何適應(yīng)數(shù)字化的傳播環(huán)境進(jìn)行轉(zhuǎn)型,是傳統(tǒng)媒體的時代課題。數(shù)字化轉(zhuǎn)型,并不是簡單地建一個網(wǎng)站,而是要真正適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的傳播規(guī)律,把自己的價值最大化。傳統(tǒng)媒體所建立的許多媒體網(wǎng)站實際上是毫無價值的,甚至成為媒體的負(fù)擔(dān)。經(jīng)濟(jì)危機(jī)所帶來的經(jīng)營壓力將會使很多傳統(tǒng)媒體改變對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的簡單的看法,放棄原來的思路,更深刻地思考在這個更復(fù)雜的環(huán)境中如何發(fā)展。其中一些強(qiáng)勢的傳統(tǒng)媒體對有價值的互聯(lián)網(wǎng)媒體的并購整合將是一個新的趨勢。
2008年12月20日,總書記在給中央電視臺50年臺慶的賀信中指出:實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會奮斗目標(biāo),要求我們適應(yīng)國內(nèi)外形勢的發(fā)展變化,積極構(gòu)建現(xiàn)代傳播體系,進(jìn)一步提高國內(nèi)國際傳播能力,努力營造良好的輿論氛圍和社會環(huán)境。這為中國傳媒業(yè)的發(fā)展指明了方向。積極構(gòu)建現(xiàn)代傳播體系,強(qiáng)調(diào)的是中國的傳媒業(yè)發(fā)展要更符合市場規(guī)律,更適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)等新媒體所導(dǎo)致的傳播環(huán)境的變化。
篇8
十大行業(yè)發(fā)展持續(xù)震蕩
面對這場在改革三十年之后爆發(fā)的經(jīng)濟(jì)危機(jī),劉海梅女士認(rèn)為,目前經(jīng)濟(jì)危機(jī)的表現(xiàn)還沒有達(dá)到,這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)很可能要持續(xù)到2009 年年底。因為,一方面國外經(jīng)濟(jì)危機(jī)所帶來的連帶影響還有一個時間差,負(fù)面影響還未完全暴露;另一方面,國家出臺的各項宏觀調(diào)控政策尚需要時間來落實。
劉海梅女士分析,2009 年市場中各個行業(yè)都是相互牽制的,一個行業(yè)的危機(jī)就會導(dǎo)致其他行業(yè)一系列的連鎖反應(yīng)。
雖然政府出臺了一系列的支持政策,但在2009 年一年里房地產(chǎn)行業(yè)仍將持續(xù)處于低谷期,這主要和人們的心理預(yù)期有關(guān),人們會繼續(xù)觀望房子的價格走勢,在大家都認(rèn)為房子還會降價的時候就不會有大量的購房消費,商家的商品賣不出去,就談不上企業(yè)的復(fù)蘇。房地產(chǎn)的持續(xù)低迷,將導(dǎo)致與其相關(guān)的建筑行業(yè)、與房屋銷售租賃有關(guān)的服務(wù)行業(yè)、廣告行業(yè)持續(xù)不景氣。
受國際金融危機(jī)的影響,我國的出口貿(mào)易行業(yè)不可避免將繼續(xù)走低,連帶制造行業(yè)也將持續(xù)震蕩。
當(dāng)工作在各個行業(yè)的人們面臨行業(yè)震蕩,企業(yè)減薪、裁員時,他們的危機(jī)意識加重,一些非生活必需的消費品和項目勢必減少。因此,引發(fā)國內(nèi)的旅游行業(yè)、貿(mào)易行業(yè)、汽車行業(yè)、物流行業(yè)在2009 年里依舊是“嚴(yán)寒”。
但在任何情況下都有例外的存在,劉海梅女士指出,經(jīng)濟(jì)危機(jī)中也會有一些行業(yè)積極地發(fā)展,比如一些走研發(fā)路線的企業(yè),因其產(chǎn)品具有獨創(chuàng)性,同時順應(yīng)了國家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐,這些企業(yè)會在這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)中受益。但畢竟這些企業(yè)還是少數(shù),2009 年各行業(yè)的大勢還是消極的。行業(yè)的震蕩走勢,又勢必影響人們的就業(yè)。
影響:三大職場群體就業(yè)需謹(jǐn)慎
行業(yè)震蕩,給就業(yè)帶來的直接影響就是:人才需求量減少。劉海梅女士指出,應(yīng)屆畢業(yè)生、一般員工和農(nóng)民工這三大人群受到的就業(yè)沖擊最大。
應(yīng)屆畢業(yè)生:2009 年的大學(xué)生就業(yè)面臨更大的挑戰(zhàn)。劉海梅女士指出,經(jīng)濟(jì)危機(jī)中會更凸顯應(yīng)屆畢業(yè)生“缺乏甚至完全沒有工作經(jīng)驗”這一劣勢,而且大量企業(yè)對人才需求的銳減,讓“僧多粥少”的形勢更嚴(yán)峻。
一般員工:由于其可替代性很強(qiáng),有的員工甚至屬于可有可無一族,所以當(dāng)企業(yè)面臨危機(jī),普通員工將首先被企業(yè)用來“節(jié)約成本”,成為裁員大軍中的一員。對于那些從事特定行業(yè)的一般員工,他們不僅極有可能被裁掉,同時專業(yè)又限制他們很難在其他行業(yè)找到“飯碗”,加大再就業(yè)難度。
農(nóng)民工:因為經(jīng)濟(jì)危機(jī),農(nóng)民工出現(xiàn)了大量“回巢”現(xiàn)象,他們曾經(jīng)活躍在建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)和貿(mào)易行業(yè)的最前沿,但這些行業(yè)的輝煌不再讓他們不得不離開剛剛熟悉的城市。但是,政府也推出了大量的利好政策以及就業(yè)輔助計劃,來幫助這一群體。
對策:調(diào)整心理預(yù)期
2009 年的職場,會給很多人帶來落差,對于應(yīng)屆畢業(yè)生來說,他們的落差是更大的競爭換來不太理想的崗位和薪酬;對于那些職場中人,加薪幅度的減少、裁員、減薪都會帶來些許的失望。劉海梅女士認(rèn)為,要想度過這個職場的冬天,必須要做的就是:調(diào)整心理預(yù)期。應(yīng)屆畢業(yè)生在這個時候一定要爭取就業(yè),先就業(yè)再擇業(yè),首先完成從一個校園的稚嫩小生向職場人的過渡;職場中人,如果被裁員,不妨選擇學(xué)習(xí)充電,以待“山花爛漫時”;沒有被裁員的人,要慎重選擇跳槽,因為跳槽后試用期的風(fēng)險比以往都要大。
采訪手記:此次金融海嘯,其實就是社會生產(chǎn)的一次大洗牌:科技含量高、具有品牌獨創(chuàng)性的企業(yè)成活了(如研發(fā)行業(yè)),對環(huán)境和資源依賴性強(qiáng)的行業(yè)遭遇了危機(jī)(如房地產(chǎn)業(yè))。而此次危機(jī)對人才來說也是一次洗牌,就如劉海梅女士所說,能為企業(yè)帶來發(fā)展的中高層人才是不會被替代的。這讓我不禁想起,職場的發(fā)展規(guī)律與經(jīng)濟(jì)發(fā)展是一樣的,那些在企業(yè)中具有獨創(chuàng)性的中高層人才,即使是在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中,依舊可以微笑應(yīng)對,風(fēng)險更多地屬于那些普通的人力資源。
應(yīng)對裁員的六道防護(hù)墻
遇到裁員怎么辦?該如何看待裁員?裁員之后該如何尋找新的工作?谷歌全球副總裁、大中華區(qū)總裁李開復(fù)在接受記者采訪時提出了六點建議。
李開復(fù)說,被裁確實是一種挫折,但是員工不能把這種挫折當(dāng)作懲罰,而要當(dāng)成一個新的起點。而為了防止被裁員,員工在平時工作中不僅僅要關(guān)注自己的工作安排,也應(yīng)該主動推銷自己,多學(xué)習(xí)新技術(shù),拓展自己的視野。
第一,在選擇自己的職業(yè)時,盡量選擇現(xiàn)金流充足、歷史記錄良好、財務(wù)報表良好,并且經(jīng)過考驗的公司。在危機(jī)發(fā)生時,這樣的公司往往具有一定的抗風(fēng)險能力。
第二,盡量選擇公司里最核心的部門工作。因為核心部門是最容易受到保護(hù)的部門,而一般行政、人事或者非核心的部門容易在危機(jī)中首先遭遇裁員。
第三,盡量增加適應(yīng)性。比如做市場的員工可以接受換崗,在銷售部門做幾年,做研發(fā)的員工可以嘗試在市場部門工作。在一個公司做過的崗位越多,適應(yīng)性越強(qiáng),而公司在裁員時,會傾向于將熟悉業(yè)務(wù)層面較多的員工留下。
第四,在工作的同時,要與時俱進(jìn)地學(xué)習(xí),延續(xù)自己的競爭力。當(dāng)你掌握了最新的技術(shù)和業(yè)務(wù),就會永遠(yuǎn)處在業(yè)務(wù)線的前沿。這樣,無論是否遭遇裁員,都會把主動權(quán)掌握在自己的手中。
篇9
[關(guān)鍵詞] 貿(mào)易保護(hù) 經(jīng)濟(jì)危機(jī) 不良影響
兩年前由于美國在虛擬經(jīng)濟(jì)上的次貸危機(jī)而引發(fā)的全球經(jīng)濟(jì)危機(jī),幾乎使所有發(fā)達(dá)國家的實體經(jīng)濟(jì)都受到了嚴(yán)重的影響,相應(yīng)的由于很多發(fā)展中國家都跟發(fā)達(dá)國家具有不同程度上的貿(mào)易牽連或者是依賴性,因此經(jīng)濟(jì)危機(jī)也影響到了這些發(fā)展中國家。為了避免本國的實體經(jīng)濟(jì)受到更大程度上的沖擊,許多國家都相繼出臺了各種類型的貿(mào)易保護(hù)措施,于是就引發(fā)了世界范圍內(nèi)貿(mào)易保護(hù)主義情緒的高漲,對我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了一定程度上的影響。
一、經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的貿(mào)易保護(hù)主義的特點
1.發(fā)達(dá)國家起到了率先帶頭作用
一個國家的貿(mào)易政策導(dǎo)向往往都是由該國的國際競爭力所決定的,因此一般而言國際競爭力比較高的國家不會出現(xiàn)過多的貿(mào)易保護(hù)政策。但是在這次的全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)中,最先提出貿(mào)易保護(hù)措施的都是的一些發(fā)達(dá)國家,最為典型的就是美國和歐盟國家,其中就可以看到發(fā)達(dá)國家在貿(mào)易保護(hù)上的率先帶頭作用。而這些貿(mào)易保護(hù)措施以及貿(mào)易限制措施的出臺和實施,一方面會引起其他國家尤其是發(fā)展中國家的效仿,另一方面則必然會引起貿(mào)易伙伴國在貿(mào)易活動的中的報復(fù)。從而在世界范圍內(nèi)就出現(xiàn)大量的貿(mào)易保護(hù)措施的出臺,讓貿(mào)易保護(hù)主義在世界范圍內(nèi)得到大規(guī)模的蔓延。
2.發(fā)展中國家跟風(fēng)嚴(yán)重
隨著眾多的發(fā)達(dá)國家都開始出臺和實施相關(guān)的貿(mào)易保護(hù)政策,貿(mào)易保護(hù)主義在全球范圍內(nèi)不斷擴(kuò)散和蔓延,許多發(fā)展中國家開始紛紛效仿和跟風(fēng),特別是當(dāng)目前世界上經(jīng)濟(jì)貿(mào)易領(lǐng)域形勢的不斷惡化,許多國家都相應(yīng)的提高了關(guān)稅,出臺了全新的非關(guān)稅措施以及制定了反傾銷訴訟等貿(mào)易防御措施。這種大規(guī)模出現(xiàn)的餓貿(mào)易保護(hù)主義嚴(yán)重的影響到了全球范圍內(nèi)的自由貿(mào)易。
3.來源于經(jīng)濟(jì)和政治上的雙重壓力
隨著經(jīng)濟(jì)危機(jī)的不斷發(fā)展,不但其范圍和影響程度都有所擴(kuò)大,必然就會給社會要來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)壓力,從而給政府和國家?guī)砗艽蟮恼螇毫?沖擊了執(zhí)政黨的執(zhí)政地位,這種經(jīng)濟(jì)和政治上的雙重壓力致使政府必然會采用貿(mào)易保護(hù)手段來加以控制。
二、經(jīng)濟(jì)危機(jī)下貿(mào)易保護(hù)主義對我國的危害
1.對外貿(mào)易進(jìn)出口的雙下滑
貿(mào)易保護(hù)主義對我國貿(mào)易上所帶來的最大不良影響就是對外貿(mào)易進(jìn)出口上的雙下滑,根據(jù)我國海關(guān)在去年一月份所出示的數(shù)據(jù)表明,我國在貿(mào)易出口上跟同期相比下滑了17.5%,在貿(mào)易進(jìn)口上跟同期相比下滑更為嚴(yán)重,達(dá)到了43.2%,同時這也是我國在對外貿(mào)易上的第三個月連續(xù)下滑,這在本世紀(jì)還是首次出現(xiàn)。
2.貿(mào)易摩擦居高不下
我國對外貿(mào)易額約占全球貿(mào)易總額的8%,卻遭受了全球33%的反傾銷調(diào)查。我國曾連續(xù)13年成為遭受反傾銷調(diào)查最多的國家,我國遭受反補(bǔ)貼調(diào)查數(shù)量已躍居全球第一。2008年全球共有21個國家對我國發(fā)起“兩反兩?!闭{(diào)查93起,涉案金額63億美元,分別較2007年增長15%和35%。另外西方有些國家還以產(chǎn)品質(zhì)量、食品安全、知識產(chǎn)權(quán)、企業(yè)社會責(zé)任、環(huán)保、勞工福利等理由限制我國產(chǎn)品進(jìn)口。鋼鐵、紡織、機(jī)械、造船、汽車、通信設(shè)備、化工等行業(yè)貿(mào)易摩擦持續(xù)高發(fā)。整體看,我國遭遇的貿(mào)易摩擦數(shù)量多、涉案金額大、涉及領(lǐng)域廣、危害重,對我國的各類貿(mào)易限制措施呈現(xiàn)多樣化、綜合化、隱蔽化和長期化趨勢。
3.對我國產(chǎn)業(yè)安全構(gòu)成威脅
金融危機(jī)促使發(fā)達(dá)國家對虛擬經(jīng)濟(jì)進(jìn)行反思,著力重振實體經(jīng)濟(jì),重新加緊對全球產(chǎn)業(yè)鏈的控制。經(jīng)濟(jì)危機(jī)形式下發(fā)達(dá)國家加大對其跨國公司扶持力度,使跨國公司保持或增強(qiáng)其在新能源、IT等領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢,加速對我國市場滲透,極力擴(kuò)大市場份額,對我國新興成長型產(chǎn)業(yè)構(gòu)成巨大威脅。
4.使我國承受巨大的就業(yè)壓力
因為對外貿(mào)易是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三駕馬車之一,而在2008年由于經(jīng)濟(jì)危機(jī),發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體市場需求下降,發(fā)展中國家對我國產(chǎn)品也新設(shè)貿(mào)易壁壘,如印度禁止進(jìn)口我國玩具,從而使加工貿(mào)易型企業(yè)受重創(chuàng),如我國最大的玩具廠徐俊玩具廠2008年已倒閉,僅此一家就使6000多人失業(yè)。
三、應(yīng)對貿(mào)易保護(hù)主義的建議
1.區(qū)別對待與發(fā)展中國家和發(fā)達(dá)國家的貿(mào)易沖突
由于發(fā)展中國家無論大國還是小國,在國際上占競爭優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品都比較少,而且“南南合作”對我國又是非常必要和重要的,因此,對于發(fā)展中國家,應(yīng)該從建立互補(bǔ)的貿(mào)易結(jié)構(gòu)以及尋求合作機(jī)制入手,貿(mào)易戰(zhàn)不應(yīng)當(dāng)是主要的。對與這些國家產(chǎn)生的貿(mào)易爭端,應(yīng)建立有針對性的雙邊貿(mào)易合作戰(zhàn)略和體制,采取一對一的方式加以解決。而對發(fā)達(dá)國家的貿(mào)易沖突則要重點考慮,因為發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體是我國最大的進(jìn)出口市場。發(fā)達(dá)國家傳統(tǒng)貿(mào)易保護(hù)的方式主要是反傾銷,新的方式是反補(bǔ)貼。除此之外,技術(shù)壁壘、綠色壁壘、勞工標(biāo)準(zhǔn)、社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)等都已成為發(fā)達(dá)國家針對我國的貿(mào)易保護(hù)手段。我國要深入研究其條款,積極運用WTO規(guī)則與其進(jìn)行“有理、有利、有節(jié)”的斗爭,爭取實現(xiàn)雙贏。
2.相應(yīng)對經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整
金融危機(jī)導(dǎo)致貿(mào)易保護(hù)主義抬頭,客觀上為我國擴(kuò)大內(nèi)需和調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)提供倒逼機(jī)制,我們要以全球化眼光全面審視我國食品安全、知識產(chǎn)權(quán)、環(huán)境保護(hù)等問題,將貿(mào)易救濟(jì)的重點向國民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)性支柱產(chǎn)業(yè)傾斜,通過提供相對寬松的保護(hù)期,幫助企業(yè)提高自主創(chuàng)新能力,從而逾越技術(shù)性貿(mào)易壁壘,增強(qiáng)國際競爭力。
3.加快推動自由貿(mào)易區(qū)的建設(shè)
近年來,我國已經(jīng)與巴基斯坦、智利、新西蘭、新加坡等國簽署了FTA,與澳大利亞、海灣合作組織、南部非洲關(guān)稅同盟等簽訂自由貿(mào)易協(xié)議的談判也在推進(jìn),這樣做的目的是實現(xiàn)小范圍內(nèi)的自由貿(mào)易,減少貿(mào)易沖突。
參考文獻(xiàn):
[1]馬 騰 冷 木:全球目前貿(mào)易保護(hù)主義特點及應(yīng)對[J].云南財經(jīng)大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版),2009,(04)
篇10
關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)危機(jī) 銀行監(jiān)管
一、經(jīng)濟(jì)危機(jī)下加強(qiáng)銀行內(nèi)部監(jiān)管的重要性和必要性
首先,銀行經(jīng)營面臨各種各樣的風(fēng)險。
銀行風(fēng)險是指銀行在經(jīng)營過程中,由于各種不確定因素的影響,而使其資產(chǎn)和預(yù)期收益蒙受損失的可能性。
銀行風(fēng)險主要包括信用風(fēng)險、市場風(fēng)險、操作風(fēng)險、流動性風(fēng)險、國家風(fēng)險、聲譽風(fēng)險、法律風(fēng)險、戰(zhàn)略風(fēng)險類。
信用風(fēng)險,信用風(fēng)險又稱為違約風(fēng)險,是指債務(wù)人或交易對手未能履行合同所規(guī)定的義務(wù)或信用質(zhì)量發(fā)生變化,從而給銀行帶來損失的可能性。對大多數(shù)銀行來說,信用風(fēng)險幾乎存在于銀行的所有業(yè)務(wù)中。信用風(fēng)險是銀行最為復(fù)雜的風(fēng)險種類,也是銀行面臨的最主要的風(fēng)險。
市場風(fēng)險,市場風(fēng)險是指因市場價格(包括利率、匯率、股票價格和商品價格)的不利變動而使銀行表內(nèi)和表外業(yè)務(wù)發(fā)生損失的風(fēng)險。
流動性風(fēng)險,流動性風(fēng)險是指無法在不增加成本或資產(chǎn)價值不發(fā)生損失的條件下及時滿足客戶的流動性需求,從而使銀行遭受損失的可能性。流動性風(fēng)險包括資產(chǎn)流動性風(fēng)險和負(fù)債流動性風(fēng)險。資產(chǎn)流動性風(fēng)險是指資產(chǎn)到期不能如期足額收回,不能滿足到期負(fù)債的償還和新的合理貸款及其他融資需要,從而給銀行帶來損失的可能性。負(fù)債流動性風(fēng)險是指銀行過去籌集的資金特別是存款資金由于內(nèi)外因素的變化而發(fā)生不規(guī)則波動,受到?jīng)_擊并引發(fā)相關(guān)損失的可能性。
聲譽風(fēng)險,聲譽風(fēng)險是指由于意外事件、銀行的政策調(diào)整、市場表現(xiàn)或日常經(jīng)營活動所產(chǎn)生的負(fù)面結(jié)果,可能對銀行的這種無形資產(chǎn)造成損失的風(fēng)險。
法律風(fēng)險,法律風(fēng)險是指銀行在日常經(jīng)營活動中,因為無法滿足或違反相關(guān)的商業(yè)準(zhǔn)則和法律要求,導(dǎo)致不能履行合同、發(fā)生爭議/訴訟或其他法律糾紛,而可能給銀行造成經(jīng)濟(jì)損失的風(fēng)險。
戰(zhàn)略風(fēng)險,戰(zhàn)略風(fēng)險是指銀行在追求短期商業(yè)目的和長期發(fā)展目標(biāo)的系統(tǒng)化管理過程中,不適當(dāng)?shù)奈磥戆l(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略決策可能威脅銀行未來發(fā)展的潛在風(fēng)險。主要來自四個方面:銀行戰(zhàn)略目標(biāo)的整體兼容性;為實現(xiàn)這些目標(biāo)而制定的經(jīng)營戰(zhàn)略;為這些目標(biāo)而動用的資源;戰(zhàn)略實施過程的質(zhì)量。
其次,經(jīng)濟(jì)危機(jī)進(jìn)一步加劇了銀行風(fēng)險。
由美國次貸引發(fā)的經(jīng)濟(jì)危機(jī),在全球范圍內(nèi)殃及各行各業(yè),而金融行業(yè)—尤其是銀行業(yè),是受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響最為嚴(yán)重的行業(yè)之一,經(jīng)濟(jì)危機(jī)使銀行在經(jīng)營過程中面臨的各種風(fēng)險發(fā)生的可能性和風(fēng)險的影響程度均加大,如銀行面臨的主要風(fēng)險之一—信用風(fēng)險,在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中會加劇,經(jīng)濟(jì)危機(jī)使借款企業(yè)經(jīng)營停滯甚至破產(chǎn),而借款人經(jīng)營財務(wù)狀況惡化,會使銀行產(chǎn)生大量呆壞帳,加劇了銀行的信用風(fēng)險;另外,經(jīng)濟(jì)危機(jī)使國際金融環(huán)境發(fā)生惡化,造成匯率、股市大副波動、投資企業(yè)經(jīng)營停滯甚至破產(chǎn),加劇了銀行的市場風(fēng)險;由于外部環(huán)境的變化,可能使銀行內(nèi)部工作人員受到影響,可能會加劇銀行的操作風(fēng)險。
最后,商業(yè)銀行內(nèi)部監(jiān)管比外部監(jiān)管有優(yōu)勢。
一般來說,我國商業(yè)銀行受到的監(jiān)管主要來自兩個方面:外部監(jiān)管和內(nèi)部監(jiān)管,外部監(jiān)管主要指銀監(jiān)會、人民銀行、審計署、外部審計機(jī)構(gòu)等監(jiān)督檢查部門的監(jiān)管;內(nèi)部監(jiān)管主要指銀行管理層、內(nèi)部審計部門等的監(jiān)督檢查。因此其監(jiān)管具有及時性、全面性,這也是內(nèi)部監(jiān)管有別于外部監(jiān)管的重要特點之一。另外,內(nèi)部監(jiān)管來自銀行內(nèi)部,監(jiān)督檢查人員一般對銀行風(fēng)險、銀行業(yè)務(wù)流程比較了解,一般能夠提出對銀行的經(jīng)營具有增值作用意見和建議,商業(yè)銀行內(nèi)部監(jiān)管比外部監(jiān)管具有無法替代的優(yōu)勢。
綜上,經(jīng)濟(jì)危機(jī)下銀行不能僅依靠外部監(jiān)管防范銀行風(fēng)險,而應(yīng)該加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管,銀行內(nèi)部監(jiān)管不僅是重要的也是必要。
二、經(jīng)濟(jì)危機(jī)下我國商業(yè)銀行加強(qiáng)銀行內(nèi)部監(jiān)管的應(yīng)對措施
在經(jīng)濟(jì)危機(jī)下,我國商業(yè)銀行該如何切實有效的應(yīng)對經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來的影響,如何有效的防范銀行風(fēng)險,筆者認(rèn)為,以下幾點供參考。
1.重視銀行內(nèi)部監(jiān)管
銀行經(jīng)營管理層必須正確認(rèn)識銀行內(nèi)部監(jiān)管的重要性和必要性,在經(jīng)營管理中,必須始終貫穿科學(xué)健全的內(nèi)部監(jiān)管制度是商業(yè)銀行安全穩(wěn)健運營的前提和基礎(chǔ)的思想,把加強(qiáng)銀行內(nèi)部監(jiān)管作為促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的寶劍,而不是認(rèn)為銀行加強(qiáng)了業(yè)務(wù)發(fā)展會阻礙業(yè)務(wù)發(fā)展,只有這樣,才能使內(nèi)部監(jiān)管真正起到為業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護(hù)航的作用。
2.了解你的員工
銀行操作風(fēng)險來自銀行內(nèi)部員工,在經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來外部環(huán)境惡化的情況下,近期,各家銀行發(fā)生案件的勢頭有所上升,分析這些案件的發(fā)案原因,大部分都是有銀行員工參與的內(nèi)外勾結(jié)的案件,這類案件在內(nèi)部審計監(jiān)管中很難發(fā)現(xiàn),如何應(yīng)對這類銀行風(fēng)險,筆者認(rèn)為,目前銀行類金融機(jī)構(gòu)在為客戶提供各類金融服務(wù)時,一般遵循“了解你的客戶”的風(fēng)險控制原則,此條原則同樣適用于銀行各層管理者對下屬的日常管理中,即“了解你的員工”,一名合格的銀行管理者,在日常的內(nèi)部控制中除了通過加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高員工職業(yè)道德素質(zhì)外,對員工的了解不應(yīng)僅限于八小時內(nèi),應(yīng)該對員工八小時外的情況也做到合理的掌握,即如員工是否參與賭博、其消費是否明顯與其收入不匹配等。
3.提高銀行內(nèi)部監(jiān)管從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)教育
隨著金融環(huán)境的變化,我國商業(yè)銀行經(jīng)營的業(yè)務(wù)品種、業(yè)務(wù)范圍也不斷的有所創(chuàng)新;隨著高科技的應(yīng)用,商業(yè)銀行業(yè)務(wù)流程也不斷發(fā)生變化,銀行面臨的銀行風(fēng)險發(fā)生的原因也多種多樣,無形中加大了銀行內(nèi)部監(jiān)管的難度,一名合格的銀行內(nèi)部監(jiān)管從業(yè)人員,只有不斷的學(xué)習(xí)提高,學(xué)習(xí)先進(jìn)的內(nèi)部審計理念,學(xué)習(xí)銀行業(yè)務(wù)專業(yè)知識,只有這樣,其在日常的檢查中才能提出具有建設(shè)性的意見和建議,才能真正體現(xiàn)其增值的作用。
熱門標(biāo)簽
經(jīng)濟(jì)管理 經(jīng)濟(jì)法論文 經(jīng)濟(jì)學(xué)論文 經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文 經(jīng)濟(jì)管理論文 經(jīng)濟(jì)論文 經(jīng)濟(jì)新聞 經(jīng)濟(jì)發(fā)展論文 經(jīng)濟(jì)學(xué)理論論文 經(jīng)濟(jì)管理論文 心理培訓(xùn) 人文科學(xué)概論
相關(guān)文章
1數(shù)字經(jīng)濟(jì)推動高質(zhì)量發(fā)展的探究
2數(shù)字經(jīng)濟(jì)驅(qū)動制造業(yè)增效研究