導(dǎo)語：如何才能寫好一篇電力安全事故總結(jié)與反思，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

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安全事故反思心得體會例文匯編

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20__年06月12日上午，__市古玉供電有限公司__區(qū)分公司在__區(qū)分公司會議室召開了20__年安全警示教育活動。

活動中觀看了近幾年來發(fā)生的一些電力施工和運行維護操作過程中由于工作人員“違章、麻痹、不負(fù)職責(zé)”所造成的一些血淋淋的電力事故。本次安全警示教育中所羅列的事故案例，都是用實際發(fā)生的事件在向我們說明一個主題:安全無小事!

綜觀這些年來我們在執(zhí)行安全工作上，雖然公司有一整套的安全規(guī)定，并不厭其煩地對安全工作的開展做了不少的要求和規(guī)定，還有安全工作督察組不斷的進入到各個基層部門對安全工作的開展?fàn)顩r進行督察。但是，就因為大家對安全工作重要性的認(rèn)識不到位、執(zhí)行安全規(guī)定“粗枝大葉”、憑經(jīng)驗辦事、積習(xí)難改!違章——就自覺不自覺地在發(fā)生，就發(fā)生在我們的身邊!

安全不是誰的事!有血的教訓(xùn)就發(fā)生在我們的身邊。為了避免慘痛的教訓(xùn)再次發(fā)生，只有大家都把安全放在首位;從思想上重視到位;把自己的職責(zé)在安全工作開展中盡到位;把工作中需要的安全措施落實到位;安全工作開展管控到位。才能做到“自己不傷害自己;自己不被他人傷害;自己不傷害他人;工作中沒有人被傷害”的四不傷害。

針對于此，還有一個重要的環(huán)節(jié)在實際工作的開展中務(wù)必重視:工程施工的安全管理，務(wù)必要做到細(xì)致。包括對施工隊資質(zhì)的審核審查、對施工現(xiàn)場的安全檢查和督促——對外單位人員要等同本單位職工對待。

在涉及多個部門參與的檢修、停送電等工作，每一個相關(guān)人員都要多留一個心眼。在實際操作中不能圖方便，怕麻煩，務(wù)必兼顧到方方面面:人員、設(shè)備，工具、材料一樣也不能遺漏，以確保檢修和停送電的安全。

重視安全工作，個性是在工作執(zhí)行的過程中務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》和現(xiàn)場工作規(guī)程，要結(jié)合現(xiàn)場實際，開展好現(xiàn)場勘查，執(zhí)行好“兩票三制”。在開展工作中，堅決杜絕“違章作業(yè)”。

期望大家都能開開心心的工作，平平安安的回家，回家做什么好好總結(jié)事故給我們的教訓(xùn)，多看書，多學(xué)習(xí)，多掌握一些安全知識，以確保我們自己都能安全的工作!

安全事故反思心得體會（二）

___年8月31日，在我們碳素廠，發(fā)生一齊安全事故，組裝車間的相某等人在配合拆卸陽極導(dǎo)桿時，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障時并未上報，并違規(guī)操作，造成相某右大腿骨折。此次事故的原因很多，懸鏈鐘不可靠，導(dǎo)桿受力不均勻，陽極鋼爪存在內(nèi)傷等等，這些都是客觀存在的，還有一些主觀上的原因:安全意識薄弱站在設(shè)備上違規(guī)操作，懸鏈小車控制失靈后沒有終止作業(yè)，員工對非拆卸位拆卸陽極鋼爪的危險性認(rèn)識不夠。事故發(fā)生后，合成碳素廠、公司安環(huán)部本著對事故四不放過的原則，對事故發(fā)生的原因進行了多次詳細(xì)的分析，對事故的職責(zé)人進行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟處罰，同時針對本次事故對廣大員工開展了一次安全教育。

作為一名帶班班長，我認(rèn)識到本事故的教訓(xùn)是深刻的，事故不僅僅給企業(yè)造成了損失，也給職責(zé)人及相關(guān)人員帶來了經(jīng)濟損失，同時給個人造成了無法彌補

事故反思心得體會(2)的精神傷痛。思痛之余，我更加感受到安全的重要性，對如何進一步做好安全工作有深刻的體會。

一、提高安全素質(zhì)，杜絕事故發(fā)生。

本次事故的主要根源是操作工在關(guān)鍵時刻失去了對事故發(fā)生的可能預(yù)見和后果的意識，也就是平時所說的對安全的僥幸心理。為此，抓安全生產(chǎn)務(wù)必抓好人的安全文化素質(zhì)、安全思想行為的教育和提高。

二、從多方面來提高員工的安全意識。

安全工作只有起點，沒有終點，全體員工要互教互學(xué)，取長補短，共同提高。要養(yǎng)成專心致志抓安全的良好習(xí)慣，操作工在做到三會、四懂的前提下，還應(yīng)做到五勤，只有這樣才能更好地保障生產(chǎn)的安全。

三、樹立安全就是效益的觀念。

當(dāng)前公司上下正在轟轟烈烈地開展降本增效活動，身為一線員工做好安全生產(chǎn)工作就是的降本增效。在工作中不僅僅要熟練掌握各項操作規(guī)程，還要養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣，杜絕習(xí)慣性違章，敢于同身邊的不安全行為較真。每位員工在日常工作中做到相互監(jiān)督、相互提醒，及時消除安全隱患。

只要人人都來重視安全，時刻關(guān)注安全，把安全生產(chǎn)銘記在心，消除任何對安全工作的饒幸心理，公司的安全工作必定能做得更好。

安全事故反思心得體會（三）

20__年，曾在閩東某電站看到:一工作負(fù)責(zé)人準(zhǔn)備對6.3KV母線進行檢查、清掃，他把自己已簽了名的工作票送到運行值班員手中后，就去準(zhǔn)備工具，過了一段時間，他以為運行人員已經(jīng)做好了安全措施，就自行打開6.3KV母線廊道網(wǎng)門，從口袋里拿出220V驗電筆進行驗電，驗電筆還沒碰到母線就連人一齊被打-倒，幸運的是他人并沒受傷、設(shè)備未受損。從這起未遂事故來看，現(xiàn)場管理及當(dāng)事人行為嚴(yán)重違反《安規(guī)》的行為先不說，就他用220V驗電筆進行驗電說明他至少明白“我要安全”，但“不會安全”，怎能用220V驗電筆去對6.3KV電壓等級的母線進行驗電呢

在電力生產(chǎn)中，從業(yè)者從“要我安全”到“我要安全”的觀念轉(zhuǎn)變，并非易事，是安全生產(chǎn)執(zhí)行力由強制性到自覺性的一次質(zhì)的飛躍。然而，要確保電力生產(chǎn)安全，還務(wù)必實現(xiàn)“我想安全”、“我會安全”，這樣才能從事故源頭遏制不安全因素的作用，從而減少或避免事故的發(fā)生。

電力生產(chǎn)是復(fù)雜的系統(tǒng)工程，一般而言，電力生產(chǎn)事故主要分為:“天災(zāi)”、“人禍”和設(shè)備質(zhì)量問題三大類?！疤鞛?zāi)”如雷電、暴風(fēng)雨、地震等外力破壞，這些是不可抗拒的外力因素，是突發(fā)性的。“人禍”就是由人員違法、違規(guī)、違章等原因造成的，主要表現(xiàn)形式有3種:(1)明知故犯，明知不貼合規(guī)章要求，但圖一時方便或抱有僥幸心理的習(xí)慣性違章;(2)對法規(guī)制度似懂非懂，知其一，不知其二，工作中又恰好在其二中發(fā)生了問題;對法規(guī)制度不懂裝懂，稀里糊涂，發(fā)生了事故才恍然大悟，后悔莫及。設(shè)備質(zhì)量問題是由于制造、維護、檢修等不到位所導(dǎo)致，有其隱蔽性。

能夠肯定地說，所有事故的發(fā)生都不是工作人員的主觀愿望。但從超多的事故分析來看，由“人禍”所造成的事故占相當(dāng)大的比例，據(jù)不完全統(tǒng)計所占比例高到達80%以上，從業(yè)人員既是事故的制造者又是事故的受害者。因此，“我要安全”、“我想安全”也就僅僅是個良好的主觀愿望，要真正取得確保電力生產(chǎn)安全的客觀效果，就務(wù)必做到“我會安全”。

勿庸置疑，經(jīng)過長期的生產(chǎn)實踐和血的教訓(xùn)，構(gòu)成了一套保證電力生產(chǎn)安全的規(guī)章制度。但是電力生產(chǎn)是一個復(fù)雜的過程，從事生產(chǎn)的人又是這個過程是否安全的決定因素。而每個人的認(rèn)識水平、接收潛力、工作態(tài)度、經(jīng)驗積累等差異，要把保證電力生產(chǎn)安全的規(guī)章規(guī)定變?yōu)槊恳粋€從事電力生產(chǎn)的職工的自覺行動，解決好“我會安全”的問題，是電力生產(chǎn)安全管理者與生產(chǎn)者面臨的長期而艱巨的任務(wù)。筆者認(rèn)為:

(1)要為我而學(xué)，掌握充分的安全知識和應(yīng)會的安全技能。安全既是電力生產(chǎn)本身的需要，更是從事生產(chǎn)的職工生存的需要?！栋惨?guī)》等規(guī)章制度是電力生產(chǎn)實踐的，它既反映了電力生產(chǎn)安全的客觀規(guī)律，又是對從事生產(chǎn)的人的法定要求和行為規(guī)范，確切地說，是生產(chǎn)者生命的“護身符”。因此，每一個從事電力生產(chǎn)的人員，都應(yīng)明白學(xué)習(xí)安全知識和安全技能，既是企業(yè)的需要，更是自我的需要。

(2)要因人施教，建立健康的安全心智模式。近幾年來，雖然職工隊伍的整體素質(zhì)得到了不同程度的提高，但水平仍是參差不齊，不同職工的文化水平、生產(chǎn)技能和執(zhí)行各項制度的自覺性也不同，要用正確的方法進行引導(dǎo)，鼓勵職工學(xué)習(xí)，使每位生產(chǎn)者從思維方式與思維習(xí)慣上，能辯證地分析和處理安全與其他各種狀況的關(guān)系，能較好進行自我心理調(diào)節(jié)，從而有穩(wěn)定的安全思維慣性和自覺規(guī)范的安全工作行為，做到事事會安全。

要及時糾偏，建立良好的安全保證環(huán)境。電力生產(chǎn)存在潛在的不安全因素是正常的，關(guān)鍵是要正視問題和善于做到“見于未蔭，禁于未發(fā)”。發(fā)生了事故要查找原因，不要“摔了跤總怪路不平”。把別人的事故當(dāng)作自己的教訓(xùn)來理解，把小問題當(dāng)著大問題來解決;把帶有傾向性和危害性的現(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài)。

“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變需要漫長的過程，而“我要安全”到“我會安全”更需要一個漫長而漸進的過程。愿我們在“安全”這個永恒主旋律下，人人講安全，人人想安全，人人會安全，使我們的企業(yè)興旺發(fā)達，家庭美滿幸福。

安全事故反思心得體會（四）

這世上總有些事在預(yù)料之外，結(jié)合近期發(fā)生的三起安全事故，我車間從多個角度進行了深刻的自我反思。每一齊事故的發(fā)生，也督促我們反思在工作中安全管理、設(shè)備管理、制度管理上存在的不足。為此，我們要從中吸取教訓(xùn)，查找不足，確保工作安全順利進行。

為什么會連續(xù)出現(xiàn)安全事故，這些安全事故是否能夠避免事故發(fā)生后，我們就應(yīng)怎樣想出了事故我們就應(yīng)如何應(yīng)對從發(fā)生的三起事故我們能夠看出，事故之所以發(fā)生，它與違章作業(yè)、職責(zé)不到位、從業(yè)人員安全意識不高、現(xiàn)場管理有漏洞，規(guī)章制度執(zhí)行不到位，監(jiān)管不到位，工作放任自流都有直接或間接關(guān)系;我們要做的就是要理解教訓(xùn)，把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力，將壓力有效地傳遞下去。

一是要將“安全就是生命命”的根本理念真正讓大家共知、共享，要喚起我們每名職工“違章就是事故”的意識，做到工作、謹(jǐn)慎，時刻如履薄冰。

還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名職工的思想中，真正做到本質(zhì)安全，不能麻痹大意憑僥幸;

二是要提高我們每名職工的安全認(rèn)知潛力。

要真正認(rèn)識到安全管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性。只有境界提高了才會真正重視起來，才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實，去全面履職履責(zé)。

三是必須要做好各種隱患的排查，防患于未然。

要把無事當(dāng)有事，無中找有。排查隱患很重要的是要細(xì)致，、慎之又慎，不采取細(xì)致全面的方法、手段就可能對問題視而不見，就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動態(tài)的，是24小時不停運轉(zhuǎn)的，舊的問題解決了，新的問題可能又會出現(xiàn)，必須要建立全面細(xì)致排查隱患的長效機制，去解決問題。

四是要重點部位重點抓。

車間、班組、各職場都有不同的重點，自己分管范圍的重點自己最有數(shù)，這就要求對各自的管理重點首先自己要重視起來，做到自己的事情自己辦，保證重點部位管控到位。

五是要職能崗位職能抓。

篇2

強化供電企業(yè)安全生產(chǎn)與隱患治理所采取的主要措施

供電企業(yè)的安全工作的核心與基礎(chǔ)是安全教育工作，供電企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)層必須高度重視安全教育的重要意義，并常抓不懈。第一，班組每周必須定期召開一次安全學(xué)習(xí)會議，對上一周的安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)的問題以及工作經(jīng)驗進行分析總結(jié)；第二，每月召開的安全生產(chǎn)例會也應(yīng)當(dāng)上一個月的安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)的問題以及工作經(jīng)驗進行總結(jié)分析，增強全員的安全生產(chǎn)意識，盡量避免安全事故；第三，使全員的安全文化生活領(lǐng)域進一步豐富，比如：經(jīng)常舉辦安全知識講課活動以及事故案例分析活動，對安全事故案例進行反思，并提出搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的建議，進一步提升員工的技能、改進工作方法?；顒觾?nèi)容必須充分安全生產(chǎn)的知識，對于在安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的職工應(yīng)加以表彰以及物質(zhì)獎勵，使得全體員工切實意識到安全生產(chǎn)的重要性，同時也能真正嘗到安全生產(chǎn)帶來的甜頭。集體討論安全生產(chǎn)問題，主動分享處理事故的經(jīng)驗，并主動深入到供電企業(yè)的基層單位的現(xiàn)場進行檢查與監(jiān)督，強化對供電設(shè)施設(shè)備的點檢工作，積極舉辦各種形式的安全知識競賽，進一步增強全體員工技能水平以及工作積極主動性，同時也提高安全活動的效果。此外，供電企業(yè)的監(jiān)督單位應(yīng)當(dāng)強化對活動本身以及活動內(nèi)容的檢查力度，確保這些安全活動有意義。

對員工的專業(yè)性也有比較高的球。定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī)，并以此作為考試內(nèi)容的一部分，進一步加大對供電企業(yè)的安全生產(chǎn)人員以及相關(guān)工作人員的考核力度，只有考試合格之后才能上崗。此外，還應(yīng)聘任同行經(jīng)驗比較豐富的專家學(xué)者來指導(dǎo)，對相關(guān)的重點安全制度、特殊工種、特殊工種崗位的安全知識舉辦培訓(xùn)班，進一步增強全員的整體安全意識與素質(zhì)；同時舉辦大型安全生產(chǎn)的技術(shù)競賽，競賽項目應(yīng)包括理論考試、臨機應(yīng)變處理、事故處理及事故現(xiàn)場模擬，從而使得供電企業(yè)的員工對安全生產(chǎn)專業(yè)知識有比較全面系統(tǒng)的了解。通過培訓(xùn)以及考試評比，進一步提升供電企業(yè)員工的安全意識。

貫徹落實規(guī)章制度

規(guī)章制度對于供電企業(yè)的安全生產(chǎn)顯得至關(guān)重要，因此，供電企業(yè)的各單位、部門、個人必須簽訂安全生產(chǎn)的責(zé)任書，尤其是供電所所長、專職（兼職）安全員、現(xiàn)場監(jiān)護工作人員等相關(guān)人員，必須定期或者不定期地對相關(guān)規(guī)章制度或者禁令的執(zhí)行狀況突擊進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題必須及時加以處理解決。要實現(xiàn)供電企業(yè)安全生產(chǎn)工作動態(tài)管理的目標(biāo)，必須結(jié)合量、質(zhì)、期的要求，進一步加大對供電企業(yè)安監(jiān)部門的檢查與考核工作的力度，并與經(jīng)濟責(zé)任制掛鉤，每個對相同層次水平的工作單位開展檢查評比，公開評比結(jié)果，建立月度平行單位安全管控的通報制度，對最好和最差的進行獎懲，并嚴(yán)格兌現(xiàn)。

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關(guān)鍵詞：電力調(diào)度；安全；風(fēng)險控制

中圖分類號：TM734 文獻標(biāo)識碼：A

電力調(diào)度作為整個電網(wǎng)中的一個重要組成部分，對于電網(wǎng)系統(tǒng)的正常運行有著非常重要的意義。但是因為一些不可控外力因素的影響，往往也會導(dǎo)致在電力調(diào)度的過程中會有一些安全問題的發(fā)生，并進一步地影響到了我國電網(wǎng)的正常運行。因此相關(guān)的工作人員應(yīng)當(dāng)在電力調(diào)度的過程中，充分地完善其安全風(fēng)險的控制工作，這樣才能夠在保證了電網(wǎng)相關(guān)人員安全性的同時，也能夠最大限度地減少電力企業(yè)的經(jīng)濟損失。

一、我國的電力調(diào)度工作現(xiàn)狀

隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，使得電網(wǎng)的規(guī)模也得到了進一步增加，而在這一過程中，電力調(diào)度系統(tǒng)中的特征以及運行特點也得到了相應(yīng)的改變，并使得整個電力系統(tǒng)的運行過程變得更加復(fù)雜，這就對整個電網(wǎng)運行過程中的安全控制工作提出了更高的要求。如果電力調(diào)度過程中沒有很好地進行風(fēng)險的控制，往往也會導(dǎo)致整個電網(wǎng)運行出現(xiàn)一系列的問題，這不僅會對人們的正常生活與工作造成很大的影響，甚至有時會影響到人們的人身安全，從而給整個國民經(jīng)濟造成了巨大的損失。

我國現(xiàn)階段的電力調(diào)度系統(tǒng)一般分為3個層次：國家電力調(diào)度及其分部一級網(wǎng)、省級二級網(wǎng)、地市以及縣級三級網(wǎng)。隨著國家電網(wǎng)公司三集五大體系建設(shè)的開展，電力調(diào)度系統(tǒng)逐步推行調(diào)控一體化運作的新型電網(wǎng)運行管理模式。隨著調(diào)控一體化的不斷深入，調(diào)控中心調(diào)度控制組是由兩個不同的班組組合而成，兩個班組在原先各自的專業(yè)領(lǐng)域中都是優(yōu)秀的班組，但是在客觀上仍然存在著思想認(rèn)知、業(yè)務(wù)技能、班組文化等方面的差異。而近年來的相關(guān)數(shù)據(jù)也表明，我國在電力調(diào)度的過程中依舊存在著諸多的安全隱患，而這些安全隱患也對電力工作人員的人身安全有著很大的威脅。并且大多都是因為沒能夠遵守規(guī)定而引起的。這就導(dǎo)致了在電力調(diào)度工作中，相關(guān)工作人員的總體素質(zhì)直接決定了整個國家電網(wǎng)的正常運行。

二、在電力調(diào)度工作中所存在的一些安全隱患

我國近年來在進行電力調(diào)度工作中發(fā)生了許多的安全事故，其發(fā)生的原因一方面在于相關(guān)的工作人員缺乏足夠的專業(yè)素質(zhì)以及專業(yè)技能，從而在電力調(diào)度的工作中難以很好地按照相關(guān)的規(guī)定來進行操作，另一方面則是人員責(zé)任意識不強，某些調(diào)控人員更加關(guān)注系統(tǒng)的功能的使用，而忽視對系統(tǒng)的管理，在系統(tǒng)出現(xiàn)安全問題時，部分人員不是去及時查找問題的原因，而是把過錯推給設(shè)備廠商，并不探究際存在的問題，這對電力調(diào)控運行系統(tǒng)的安全運行有較大危害。而在電力調(diào)度的工作中，往往也會有一些工作人員因為缺乏整個工作的責(zé)任感，而對一些潛在的安全隱患選擇了視而不見的態(tài)度，并使得這些問題難以得到有效的解決，這也可以說人為因素是整個電力調(diào)度過程中發(fā)生安全事故的最主要因素，而要想有效地進行電力調(diào)度過程中的安全風(fēng)險控制，就必須針對人為原因來解決在該工作過程中所存在的諸多問題。

三、進行電力調(diào)度工作中安全風(fēng)險控制的具體措施

（一）進行技術(shù)以及硬件設(shè)備的投入。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進步，使得自動化工作設(shè)備也開始取代人工進行相關(guān)的工作。相對于傳統(tǒng)的人工操作，自動化設(shè)備有著良好的準(zhǔn)確性以及效率，并且能夠有效地減少該企業(yè)在運營過程中的人力成本。但是在電力調(diào)度工作中，相關(guān)的電力設(shè)備是整個電力調(diào)度系統(tǒng)中的核心基礎(chǔ)，這就使得整個設(shè)備的保障工作也成為了該過程中的一個部分，這就需要電力企業(yè)對相關(guān)的工作人員進行定期的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)與考核工作，從而保證工作人員在進行相關(guān)工作的過程中，能夠充分地按照一定的操作標(biāo)準(zhǔn)來進行操作，并且能夠堅決制止一些操作過程中的違規(guī)行為。

這也就需要在電力調(diào)度工作中，充分地加強對硬件設(shè)備以及電力技術(shù)的投入，并且需要在設(shè)備的采購環(huán)節(jié)中就進行嚴(yán)格地控制，來保障該電力調(diào)度系統(tǒng)的設(shè)備質(zhì)量，并為整個設(shè)備后期能夠正常運行打下良好的基礎(chǔ)。除此之外，電力企業(yè)還應(yīng)當(dāng)及時采用先進電力設(shè)備，并且需要對設(shè)備的運行環(huán)境進行改善，還需要加大一些在惡劣環(huán)境中工作的設(shè)備檢修力度，一旦發(fā)現(xiàn)有安全隱患的存在，就需要及時地采取相應(yīng)的措施，將問題解決在萌芽階段。

（二）提升工作人員的個人素質(zhì)以及技能水平。在進行電力調(diào)度工作中，為了能夠有效地進行控制安全風(fēng)險，就需要先建設(shè)一個有著高素質(zhì)的員工隊伍。而通過制定符合國家與上級規(guī)定的生產(chǎn)責(zé)任制度，能夠很好地加強所有員工們的責(zé)任心，做到風(fēng)險無大小，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即處理的效果。而在電力企業(yè)的正常運行過程中，還應(yīng)當(dāng)對員工們進行定期的考核制度，并且有針對性地對一些安全意識較為薄弱或者業(yè)務(wù)水平不足的員工進行定期的培訓(xùn)工作，并在其考核通過之后才能繼續(xù)上崗工作，從而確保所有員工都有著較高的工作素質(zhì)，并且能夠有效地避免誤調(diào)度等原因而造成的一系列電力調(diào)度中的安全事故。

（三）定期開展一些安全風(fēng)險分析活動。在電力調(diào)度工作中開展一些定期的安全風(fēng)險分析活動，能夠有效地促進與激勵各個崗位上的員工，并且能夠在其工作的過程中對一些可能存在的隱患進行有效的交流。而在安全風(fēng)險活動的過程中，員工們可以針對不同安全問題采取何種處理方式更為有效來進行探討，并且能夠就最近的安全生產(chǎn)文件來進行相關(guān)的組織學(xué)習(xí)。而且通過對近期出現(xiàn)的一些安全事故進行總結(jié)，也能夠引起員工們對自身的工作來進行反思。而通過這些學(xué)習(xí)與反思，能夠很好地進行整改措施的落實，并且能使得員工們的安全素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能等方面的能力得到有效的提升。

（四）進行調(diào)度數(shù)據(jù)文件的有效管理。為了能夠充分地提升整個電力調(diào)度工作的工作效率以及準(zhǔn)確性，就需要對整個電力調(diào)度工作中所產(chǎn)生的所有調(diào)度數(shù)據(jù)文件進行合理有效的管理，這也是判斷電力調(diào)度網(wǎng)絡(luò)是否正常運行的一個重要的判斷依據(jù)。而隨著電力調(diào)度工作中相關(guān)數(shù)據(jù)的不斷更新，也使得對其工作流程中相關(guān)數(shù)據(jù)文件的整理對整個電力調(diào)度工作的安全運行變得非常重要。而隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，對相關(guān)數(shù)據(jù)資料在互聯(lián)網(wǎng)中進行有效地整理更新，也能夠很好的方便管理員們進行相關(guān)的查閱與檢測工作。

（五）進行相關(guān)規(guī)章制度的有效制定

只有建立一套完整的管理監(jiān)督制度，才能夠充分地確保電力調(diào)度工作的安全運行。而在管理的過程中應(yīng)當(dāng)將責(zé)任落實到每一個工作人員身上，并且形成有章可循的管理機制，來確保該制度中的各項安全措施能夠得到落實。而在具體的管理過程中，還應(yīng)當(dāng)充分地根據(jù)實際的情況來對該管理制度進行適當(dāng)?shù)母淖兣c調(diào)整，從而使得整個管理章程不斷地進行完善，有效地預(yù)防電力調(diào)度工作中安全事故的發(fā)生。

結(jié)語

電力在人們?nèi)粘５纳罟ぷ髦邪l(fā)揮著極大的作用，而電力系統(tǒng)的正常運行也對人們?nèi)粘５纳罟ぷ饕约皣窠?jīng)濟水平的發(fā)展有著非常重要的意義。這也就需要在進行電力調(diào)度安全風(fēng)險控制的過程中，能夠有效的進行安全風(fēng)險管理，來避免人為因素而產(chǎn)生的一系列錯誤調(diào)度，從而進一步的提升我國電力調(diào)度工作中的安全管理水平。

參考文獻

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關(guān)鍵詞：電力安全；生產(chǎn)管理；案例分析

作者簡介：王興鵬（1973-），男，遼寧遼陽人，遼陽供電公司遼陽電力勘測設(shè)計院副院長，高級經(jīng)濟師。（遼寧 遼陽 111000）單小東（1975-），男，黑龍江綏化人，大唐黑龍江發(fā)電有限公司人力資源部，工程師。（黑龍江 哈爾濱 150000）

中圖分類號：F273  文獻標(biāo)識碼：A  文章編號：1007-0079（2011）36-0050-02

一、我國電力安全生產(chǎn)歷史及現(xiàn)狀

自2002年12月29日起，中國電力體制改革邁出實質(zhì)性的一步，國家電力公司資產(chǎn)重組為11家公司，電力企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系發(fā)生根本性變化。在此背景下，發(fā)電企業(yè)的安全管理也不甘落后，在改良傳統(tǒng)安全管理方式的基礎(chǔ)上，積極探索與國際先進安全管理模式接軌的現(xiàn)代化安全管理之路。

長期以來，由于電力生產(chǎn)的特殊性，我國的電力工業(yè)一直實行集中、垂直、一體化的管理模式，各項安全例行管理工作以行業(yè)指令的形式被嚴(yán)格貫徹，并以制度的形式被規(guī)范、延續(xù)，逐漸形成了一套比較完整的規(guī)章制度和良好的生產(chǎn)秩序，有力保障了各電力企業(yè)安全生產(chǎn)的實現(xiàn)。

進入20世紀(jì)90年代，國外安全系統(tǒng)工程和現(xiàn)代安全管理方法開始在我國電力系統(tǒng)采用，危險點辨識及預(yù)控工作也在我國電力企業(yè)實施，許多發(fā)電企業(yè)紛紛開展危險點、薄弱點管理工作，并將其納入到例行安全管理工作中。越來越多的電力企業(yè)引入先進管理模式已成為趨勢，并且日漸系統(tǒng)化、規(guī)范化和科學(xué)化，逐步步入正軌。雖然這些管理體系具有通用性對電力行業(yè)針對性不強，在實際運用中容易出現(xiàn)不一致的現(xiàn)象，但他們基于風(fēng)險的管理理念和系統(tǒng)性、前瞻性的管理方法卻值得借鑒。

電力體制改革給發(fā)電企業(yè)的安全管理工作既帶來了挑戰(zhàn)，也帶來了機遇。全國電力安全生產(chǎn)委員會的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2004～2007年，電力生產(chǎn)人身傷亡事故維持在11～16起，死亡人數(shù)11～21人，期間沒有出現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢大幅波動的情況，反映出各電力企業(yè)已成功跨越過渡期，在新的體制下，正邁著堅定的步伐，向現(xiàn)代化的安全管理前進。

隨著國民經(jīng)濟和社會的快速發(fā)展以及人民生活水平的不斷提高，全社會對安全、經(jīng)濟、優(yōu)質(zhì)用電的要求越來越高，以電網(wǎng)安全為例，電網(wǎng)安全管理的壓力越來越大，電網(wǎng)企業(yè)須不斷改進思路，加強管理，以確保人身、電網(wǎng)與設(shè)備的安全。安全生產(chǎn)暴露出來的薄弱環(huán)節(jié)有以下幾點：高速發(fā)展的電力需求對安全生產(chǎn)構(gòu)成巨大的壓力；電力體制改革的不確定性給安全生產(chǎn)管理帶來主輔分離、管理規(guī)范、經(jīng)營模式改變等新的問題；電網(wǎng)運行環(huán)境有進一步惡化的趨勢；安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱，現(xiàn)場違章、運行人員技能薄弱、工作作風(fēng)等問題積重難返。

據(jù)國家安全電力監(jiān)管委員會報告，2010年全國發(fā)生各類事故363383起，死亡79552人，同比減少15865起、3648人，分別下降4.2%和4.4%。以電力生產(chǎn)、建設(shè)施工安全為例，全國發(fā)生電力人身傷亡責(zé)任事故32起，死亡54人，同比事故增加1起，死亡人數(shù)減少3人。其中：電力生產(chǎn)人身傷亡事故25起，死亡33人，同比事故起數(shù)增加8起，死亡人數(shù)增加10人；電力建設(shè)施工人身傷亡事故7起，死亡21人，同比事故起數(shù)減少7起，死亡人數(shù)減少13人。發(fā)生3人以上人身傷亡責(zé)任事故6起，死亡25人，同比事故起數(shù)減少1起，死亡人數(shù)減少4人。因自然災(zāi)害導(dǎo)致3起電力建設(shè)人身傷亡事故，造成26人死亡、7人受傷、8人失蹤。

雖然電力事故總量有所下降，但是電力安全事故的發(fā)生時刻提醒我們：電力安全生產(chǎn)工作容不得有絲毫松懈，必須時刻保持清醒的認(rèn)識，不斷深入地分析存在的問題或薄弱環(huán)節(jié)，并認(rèn)真研究對策，確保安全生產(chǎn)的各項工作處于可控、在控和能控狀態(tài)。電力生產(chǎn)是有風(fēng)險的，安全生產(chǎn)應(yīng)以人為本，建立日趨完善的各項管理機制勢在必行，建立現(xiàn)代化得安全管理體系、在企業(yè)內(nèi)部形成一個系統(tǒng)的、標(biāo)準(zhǔn)化的職業(yè)安全健康自我管理機制意義深遠(yuǎn)。

二、案例引出與經(jīng)過回顧

1.事故案例簡述

2005年10月某電廠3臺60萬千瓦機組同時掉閘，甩負(fù)荷163萬千瓦，導(dǎo)致主網(wǎng)頻率由50.02赫茲最低降至49.84赫茲。事故發(fā)生后，網(wǎng)調(diào)及時啟動事故處理應(yīng)急預(yù)案，調(diào)起備用機組，迅速將主網(wǎng)頻率恢復(fù)正常，未造成對社會的拉路限電。

經(jīng)過專家組詳細(xì)調(diào)查，現(xiàn)已查明，造成此次事故的直接原因是電廠檢修人員處理綜合水泵房開關(guān)柜信號故障時，誤將交流電源接至直流負(fù)極，造成交流系統(tǒng)與網(wǎng)控直流系統(tǒng)的混接，從而引發(fā)了此次機組全停事故。

2.案例經(jīng)過回顧

運行人員在進行0.4kV PC段母線倒閘操作時，操作到母聯(lián)開關(guān)搖至“實驗”位的操作項時，發(fā)現(xiàn)母聯(lián)開關(guān)“分閘”儲能燈均不亮，聯(lián)系維護人員處理，13點40分左右維護人員在運行人員的陪同下檢查給排水泵房0.4kV PC段母聯(lián)開關(guān)的指示燈不亮的缺陷，該母聯(lián)開關(guān)背面端子排上面有3個電源端子排（帶熔斷器RT14-20），其排列順序為直流正、交流電源（A）、直流負(fù)，由于指示燈不亮維護人員懷疑是電源有問題并且不知道中間端子是交流，于是用萬用表（直流電壓檔）測量三個端子中間的沒有電（實際上此線為交流電，此方式測量不出電壓），其它兩個端子有電，于是維護人員簡單認(rèn)為缺陷與第二端子無電有關(guān)，于是便用外部短路線將短路線（此線在該處線把內(nèi)懸浮兩端均未接地）一端插接到第三端子上（直流負(fù)極），另一端插到第二端子上（交流A）以給第二端子供電并問運行人員盤前指示燈是否點亮，結(jié)果還是不亮（實際上這時已經(jīng)把交流電源同入網(wǎng)控的直流負(fù)極，造成上述各開關(guān)動作，#1、#4機組同時跳閘，#5機組隨后跳閘），維護人員松開點接的第二端子時由于線的彈性，該線頭碰到第一端子（直流正極）造成直流短路引起弧光將端子排燒黑，維護人員將端子排燒黑地方簡單處理一下準(zhǔn)備繼續(xù)檢查，運行人員聽到有放電聲音，并走近看到有弧光跡象便立即要求馮某停止工作，如果進行處理必須辦理工作票，此時運行人員接到有機組跳閘的信息，便會同維護人員共同回到化學(xué)控制室。

三、事故原因分析與所暴露的問題

1.原因分析

（1）維護人員工作沒有攜帶端子排接線圖，對端子排上的接線方式不清楚，危險點分析不足、無票作業(yè)，憑主觀想象，隨意動手接線，是造成此次事故的直接原因。

（2）技術(shù)組專家通過對機組跳閘的各開關(guān)動作狀態(tài)及相關(guān)情況進行綜合分析，初步推斷為直流系統(tǒng)混入交流電所致。經(jīng)在網(wǎng)控5052開關(guān)和5032開關(guān)進行驗證試驗。試驗結(jié)果與事故狀態(tài)的開關(guān)動作情況相一致。確定了交流串入直流系統(tǒng)是造成此次事故的直接（技術(shù)）原因。

2.事故定位

一起因維護人員作業(yè)隨意性大、擅自擴大工作范圍，危險點分析不足，誤將交流電接入機組保護直流系統(tǒng)，造成運行中的三臺機組、500kV兩絡(luò)變壓器全部跳閘的重大設(shè)備事故。

3.所暴露的問題

1.輕視《安規(guī)》，沒有把其當(dāng)做工作守則嚴(yán)格執(zhí)行

盡管《安規(guī)》中血的教訓(xùn)不是發(fā)生在自己單位，但是它的借鑒意義卻非常重要，是所有電力單位都要嚴(yán)格執(zhí)行的規(guī)定。安規(guī)確立的重要意義在于所有職工形成良好的安全思想意識，在此基礎(chǔ)上養(yǎng)成良好的生產(chǎn)習(xí)慣。維護人員所暴露的專業(yè)知識的欠缺和天馬行空式的工作習(xí)慣都是其日常工作的縮影。這樣長此以往的話，違章操作、違規(guī)行為就相當(dāng)容易發(fā)生了。現(xiàn)場的復(fù)雜情況如果沒有良好的工作習(xí)慣，很容易成為事故頻發(fā)的場所，諸如維修人員修理前的填票、需要停電作業(yè)的未執(zhí)行掛地線操作等等，均可能釀制重大安全事故。

2.未能堅持抓住安全思想的學(xué)習(xí)，安全職責(zé)不能落實

電力企業(yè)所指定的一系列安全生產(chǎn)制度，不是用來講空話給別人看的，是用來自己以身作則的條款。企業(yè)的安全制度明確了安全生產(chǎn)職責(zé)，但實際效果卻不明顯。以該事故為例，化學(xué)人員對維護人員的違規(guī)要求很合理，在考慮全局利益的基礎(chǔ)上應(yīng)制止維護人員繼續(xù)作業(yè)，安全責(zé)任落到維護人員上，暴露出其安全意識的極度欠缺；維護人員作為專業(yè)人員，對電力安全生產(chǎn)沒有真正做到心中有數(shù)，未能夠熟練掌握必要的安全規(guī)程制度，直接導(dǎo)致了事故的發(fā)生。

3.安全監(jiān)督不嚴(yán)，一些使用中的安全工器具質(zhì)量堪憂，存在安全隱患

此次事故中的安全儀器涉及萬用表，關(guān)鍵問題在于維護人員的誤判，但這個萬用表的質(zhì)量卻不能忽視，萬用表作為電廠的基礎(chǔ)安全工具，質(zhì)量有必要放在重要的位置，定期檢查更換，對于質(zhì)量堪憂的安全工具，即使對于訓(xùn)練有素的維護人員，也有可能做出誤判，釀成事故。以小見大地看，現(xiàn)場容易有安全隱患的工具，如承重的安全繩、登高作業(yè)器具等，都需做到定期檢測，對于報廢管理要有明確的規(guī)章制度，不可僅僅依據(jù)外觀而忽略檢查工作。

四、由事故案例給出電力企業(yè)安全生產(chǎn)的幾點建議

1.狠抓思想意識，深入認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要意義

電力企業(yè)安全生產(chǎn)需要一套行之有效、全面落實的安全制度規(guī)范，首要的是思想上的規(guī)范。思想上的重視看似老生常談，實則效果不佳，廠內(nèi)不能單單做好表面工作，平時一定要有相應(yīng)的獎懲措施，譬如開展習(xí)慣性反違章活動，從領(lǐng)導(dǎo)層到基層班組人員都要充分學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的必要性，領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，帶動基層人員積極響應(yīng)，這樣安全生產(chǎn)的高度與效果就會顯而易見。該事故是重大事故，原因是操作人員簡單的操作失誤，但深層原因卻在于其安全意識的嚴(yán)重欠缺，有了這樣血的教訓(xùn)，相信歷史不會重演，然而重大的意義在于，其他電力企業(yè)以此為鑒，真正學(xué)到安全意識的重要思想。

2.完善管理機制，加強安全監(jiān)督

從事故反思，企業(yè)的核心之一就是不斷完善的管理機制，一定是企業(yè)造就個人，企業(yè)要建立持續(xù)改進機制，突出抓好安全性評價動態(tài)管理。首先是加強基礎(chǔ)管理，這是完善管理機制的第一步。對于事故的教訓(xùn)是，各單位、部門再次檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制是否完善、每一項工作、每臺設(shè)備是否都已明確到人，尤其公用系統(tǒng)化學(xué)、輸煤、除灰、水廠等系統(tǒng)的管理，避免存在死角。針對事故原因，要加強檢修電源的使用和管理。在保護室、電子間、控制盤、保護柜等處接用臨時工作電源時必須經(jīng)公司審批措施到位后方可使用。在上述區(qū)域任何施工用電一律從試驗電源插座取用，工作票上要注明電源取自何處。第二要落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強監(jiān)督考核，完善約束機制。監(jiān)督考核方面，將考核指標(biāo)與各部門、各班組和個人的經(jīng)濟利益直接掛鉤，真正使安全管理工作形成全方位、全員化、全程管理安全保證的新格局。公司各部門加強對外委單位（包括短期的小型檢修、施工、長期的檢修維護、運行支持）的全過程管理，對外委單位安全及技術(shù)資質(zhì)、對其作業(yè)的安全措施、人員的安全技術(shù)水平進行嚴(yán)格審查，進行必要的安全教育培訓(xùn)并要求其考試合格后上崗。各部門嚴(yán)格履行本部門、本崗位在外委單位安全管理的職責(zé)。不能以包代管，以問代考。對其安全及技術(shù)資質(zhì)一定要進行嚴(yán)格審查，并進行必要的安全教育培訓(xùn)及考核。同時對于每一項外包工程作業(yè)，必須派出專職的安全監(jiān)護人員，全程參與其作業(yè)過程。

3.認(rèn)真落實安全培訓(xùn)工作，提高全員安全管理素質(zhì)

安全培訓(xùn)不同于安全教育，是按具體的工作要求塑造員工的行為方式，以減少員工不安全的可能行為方式類別，是將安全教育轉(zhuǎn)化成投資行為之后的形式；也是使生產(chǎn)者工作行為規(guī)范化、科學(xué)化的訓(xùn)練過程。就目前來說，這兩項工作在企業(yè)安全教育培訓(xùn)中還沒有明確的區(qū)別。我國電力企業(yè)安全培訓(xùn)還帶有普遍程度的盲目性質(zhì)。由于企業(yè)對安全投資本身認(rèn)識不深，企業(yè)安全培訓(xùn)投入嚴(yán)重不足。如何使企業(yè)有限的安全投資取得最大程度安全培訓(xùn)效果，加強企業(yè)安全教育培訓(xùn)的需求分析和效果評估是解決問題的關(guān)鍵。企業(yè)只有通過加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度，來提高人的安全意識，增強工作人員的安全素質(zhì)，使人人都懂得安全、會安全，才能確保安全生產(chǎn)。事故提醒我們，要嚴(yán)格履行兩票管理規(guī)定，杜絕人員違章，從危險預(yù)想、寫票、審票、布置安全措施、工作票（操作票）執(zhí)行等各環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)禁以各種施工通知、文件、措施來代替必要的工作票制度，嚴(yán)禁任何人員無票作業(yè)或擅自擴大工作范圍。對五防閉鎖裝置進行一次邏輯疏理，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

4.加強現(xiàn)場工具的安全質(zhì)量管理

事故中工具的使用不是直接原因，但也需要重視。首先要制定并落實安全工器具檢修管理標(biāo)準(zhǔn)化制度。對使用的器具，需要詳細(xì)規(guī)定其修試、驗收記錄等，做到有據(jù)可查，責(zé)任到位。其次要規(guī)范器具的報廢制度。到期的、已經(jīng)損壞的不合格的器具一律要強制報廢，同時要禁止以任何形式將己報廢的器具給其他人使用。

四、結(jié)束語

“十二?五”規(guī)劃原文第四十一章“加強公共安全體系建設(shè)”中第二節(jié)“嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理”明確了企業(yè)安全生產(chǎn)的目標(biāo)：“落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)防機制。加強安全監(jiān)管監(jiān)察能力建設(shè)，嚴(yán)格安全目標(biāo)考核與責(zé)任追究。健全安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，嚴(yán)格安全許可。實行重大隱患治理逐級掛牌督辦和整改效果評價制度，深化煤礦、交通運輸?shù)阮I(lǐng)域安全專項治理。健全協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營。防范治理粉塵與高毒物質(zhì)等重大職業(yè)危害。開展安全科技攻關(guān)和裝備研發(fā)，規(guī)范發(fā)展安全專業(yè)技術(shù)服務(wù)機構(gòu)，加強對中小企業(yè)安全技術(shù)援助和服務(wù)。加強安全宣傳教育與培訓(xùn)。單位國內(nèi)生產(chǎn)總值生產(chǎn)安全事故死亡率下降36%，工礦商貿(mào)就業(yè)人員生產(chǎn)安全事故死亡率下降26%?！?/p>

篇5

一、總休要求

堅持新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，全面落實國家、省、市電力安全生產(chǎn)的部署要求，緊密結(jié)合“三零”創(chuàng)建工作，牢固樹立安全發(fā)展理念，壓實安全責(zé)任，完善電力安全教育體系。加強公益宣傳，普及電力安全知識，培育安全文化，從安全價值、安全倫理，安全認(rèn)同、安全意愿、安全意識、安全知識與安全技能等方面，扎實推進電力領(lǐng)域安全宣傳“五進”工作，引導(dǎo)電力行業(yè)人員強化風(fēng)險防范，安全應(yīng)急意識和自救互救能力，實現(xiàn)電力企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實、職工安全技能提升、安全知識提高、安全意識增強，積極營造電力行業(yè)人員全關(guān)注、全參與的良好氛圍，促進電力安全生產(chǎn)水平提升和安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、重點內(nèi)容

（一）電力安全理念的宣傳教育。大力宣傳闌釋關(guān)于安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)重要論述，大力宣傳市委市政府、縣委縣政府的重大決策部署，進一步牢固樹立電力安全發(fā)展理念，弘揚生命至上、安全第一的思想。

（二）電力安全生產(chǎn)的宣傳教育。組織開展電力安全生產(chǎn)主題教育，及時準(zhǔn)確安全生產(chǎn)事故信息，引導(dǎo)電力行業(yè)人員科學(xué)理性認(rèn)識災(zāi)害事故，增強憂患意識、風(fēng)險意識、安全意識和責(zé)任意識。

（三）電力安全生產(chǎn)工作舉措的宣傳教育。宣傳電力安全生產(chǎn)工作舉措、工作進展、工作成效，推進工作理念、制度機制、方法手段創(chuàng)新運用，強化電力行業(yè)安全自覺，深化全行業(yè)共治理念。

（四）電力安全生產(chǎn)法規(guī)制度標(biāo)準(zhǔn)的宣傳教育。宣傳電力安全生產(chǎn)法律法規(guī)、制度標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)和從業(yè)人員的安全權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，提高安全法治意識及素養(yǎng)。

（五）公共電力安全知識的宣傳教育。廣泛宣傳、普及與人民群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)的電力安全風(fēng)險辨識防范、隱患排查、自救互救等安全常識，增強全民電力安全意識，提升全民安全素質(zhì)，營造良好安全輿論氛圍，務(wù)實社會電力安全基礎(chǔ)。

（六）事故災(zāi)難和自然災(zāi)害的宣傳教育。及時通過電視、廣播、報刊、網(wǎng)絡(luò)等傳統(tǒng)媒體和新媒體四季、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、春節(jié)，國慶、森林防火期、汛期等重要時段及大風(fēng)降溫、雨雪冰凍等極端天氣安全提示，提醒電力企業(yè)和從業(yè)人員做好安全防范工作。及時公開事故災(zāi)難和自然災(zāi)害調(diào)查評估結(jié)果，培植安全理念、落實安全責(zé)任、增強安全防范意識。

三、工作措施

（一）安全宣傳進企業(yè)：

推動落實電力企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)風(fēng)險管控和隱患排查治理體系，增強電力企業(yè)防控安全風(fēng)險和應(yīng)急處置能力。推動電力企業(yè)建立自我約束、持續(xù)改進的內(nèi)生機制，強化電力企業(yè)負(fù)責(zé)人安全責(zé)任意識，提升從業(yè)人員安全素質(zhì)，培育企業(yè)安全文化，筑牢安全防線，預(yù)防和減少各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

制定制度：

將安全宣傳教育納入電力企業(yè)日常管理，與安全生產(chǎn)工作同研究、同部署、同落實；將安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)納入電力企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，健全培訓(xùn)制度，創(chuàng)新培訓(xùn)形式；將安全生產(chǎn)宣傳教育作為企業(yè)班前會、月例會、生產(chǎn)經(jīng)營會、安全生產(chǎn)工作會議和員工崗前培訓(xùn)的重要內(nèi)容；依法建立安全“吹哨人”和內(nèi)部舉報人制度，廣泛開展“查找身邊的隱患＂活動，及時發(fā)現(xiàn)電力行業(yè)風(fēng)險隱患和違法行為。

制定培訓(xùn)計劃：

定期舉辦“安全大講堂”，電力企業(yè)主要負(fù)責(zé)人每年帶頭講安全課不少于一次；組織電力安全生產(chǎn)法治宣講會，增強職工法律意識；鼓勵支持電力企業(yè)建設(shè)安全教育體驗場館，滿足企業(yè)安全培訓(xùn)需求；發(fā)揮院校職業(yè)教育優(yōu)勢，提高企業(yè)自主培訓(xùn)能力，在電力行業(yè)企業(yè)實施安全技能提升行動計劃，提升電力企業(yè)及從業(yè)人員安全技能水平。

制定活動：

電力企業(yè)開展“公眾開放日”活動，邀請社會公眾走進企業(yè)，為企業(yè)安全管理建言獻策；鼓勵電力企業(yè)積極利用“安全生產(chǎn)月”“消防宣傳日”等活動，加強從業(yè)人員電力安全意識及素質(zhì)；組織電力企業(yè)職工開展安全應(yīng)急培訓(xùn)演練每年不少于一次，提高應(yīng)急處置、自救互救能力；組織專家、學(xué)者和專業(yè)骨干深入企業(yè)宣講，解讀電力安全生產(chǎn)政策法規(guī)、傳授安全管理經(jīng)驗，幫助電力企業(yè)做好風(fēng)險辨識防控、隱患排查治理等工作。

加強文化宣傳：

推動電力企業(yè)安全文化創(chuàng)建和安全誠信體系建設(shè)；利用好企業(yè)內(nèi)部電視臺、網(wǎng)站、微信、抖音、快手等新媒體平臺開展電力安全宣傳。

加強警示教育：

在醒目位置設(shè)置安全生產(chǎn)宣傳專欄和崗位安全標(biāo)識，懸掛張貼播放安全宣傳提示、風(fēng)險警示公告、應(yīng)急處置措施和程序等；電力企業(yè)每季度至少組織全體職工觀看一次安全生產(chǎn)警示教育片，定期組織安全反思活動。

四、安全宣傳進家庭：

（一）積極推動家庭電力安全知識宣傳教育，提升以家庭為單元的電力安全能力建設(shè)。以生活中用電安全和防災(zāi)減災(zāi)知識普及為重點，以點帶面、輻射帶動，發(fā)揮電力安全宣傳走進家庭、影響社會的積極作用。結(jié)合家庭特點開展個性化、親情式電力安全教育，匯聚關(guān)注電力安全的家庭合力。

（二）針對季節(jié)特點，結(jié)合“119消防宣傳日”等節(jié)點，組織開展安全用電，防范電氣火災(zāi)進家庭活動的宣傳教育，向家庭普及安全用電常識，宣傳文明用電習(xí)慣，正確使用各類電氣設(shè)備及注意事項，提高用戶安全用電意識，同時組織督促指導(dǎo)家庭用戶做好供用電設(shè)施設(shè)備的日常運轉(zhuǎn)維護和電氣火災(zāi)隱患排查整治。開展安全用電檢查，指導(dǎo)幫助家庭整改存在的安全用電隱患，引導(dǎo)其科學(xué)、合理、安全用電。要精準(zhǔn)加強家庭用戶對安全使用家用電器的宣傳教育工作，提升家庭對安全使用電器和防范電氣火災(zāi)的意識和能力。

（三）有條件的單位可以編印發(fā)放家庭電力安全應(yīng)急手冊、安全讀本、安全倡議書、知識卡片等，利用報刊、電祝、廣播、網(wǎng)絡(luò)等媒體及百姓宣講、廣場舞、文藝演出、鄰居節(jié)等活動，普及家庭安全用電常識。

（四）提倡家庭基本電力安全教育資源投入，推動建立并推廣家庭應(yīng)急物資儲備清單，引導(dǎo)家庭儲備簡易應(yīng)急物資，鼓勵有條件的地區(qū)面向家庭免費發(fā)放應(yīng)急安全包、滅火器等。

五、工作要求：

篇6

正因之所以會出現(xiàn)疏漏，發(fā)生事故，是安全思想教育工作沒有做到位，也是沒有將“安全”二字時刻放在心中，生命無疑是寶貴的，血的教訓(xùn)是慘痛的，一起來看看企業(yè)安全事故心得感想最新精選5篇，歡迎查閱!

企業(yè)安全事故心得感想1

交通安全關(guān)乎生命，生命沒有彩排。車禍，讓許許多多溫暖的家庭支離破碎，讓幸福在車禍中斷送。一個個鮮活的生命在車禍中轉(zhuǎn)瞬即逝，觸目驚心的數(shù)字，成千上萬的親人就在車禍的轉(zhuǎn)眼間中沉浸在悲痛之中。11死2傷，轉(zhuǎn)眼讓喜成了慘痛。

今年以來，中國杭州、南京、成都等地先后發(fā)生的飆車肇事、醉駕致死案件，引發(fā)社會輿論強烈關(guān)注。日前，全國開展為期兩個月的專項行動，嚴(yán)厲整治酒后駕駛交通違法行為，對酒后駕駛實行“零容忍”政策。酒后駕車在車禍原因里占據(jù)重要部分，嚴(yán)厲打擊漠視交通規(guī)定的醉駕者，是保障司機及廣大公民人身安全的有力手段。

發(fā)生車禍的原因許許多多，但當(dāng)事情發(fā)生后，結(jié)果卻永遠(yuǎn)僅有一個。超速行駛無視法律法規(guī)的要求結(jié)果釀成了大禍;因超載而引出的慘重車禍，為了一點蠅頭小利和一時的方便便漠視了自我和他人的人身安全;法律意識淡薄，安全知識匱乏，無證駕車、違法超車、疲勞駕駛、操作不當(dāng)、肇事逃逸等交通違法行為，導(dǎo)致了接二連三的交通事故，一個個都讓我們觸目驚心。

在血的教訓(xùn)下，生命如此地脆弱，卻也顯示出其如此的寶貴，生命僅有一次。為不再讓親友生離死別的場面再一次出現(xiàn)，不讓交通事故無情地吞噬我們無辜的生命，珍惜生命，從我做起。安全無小事，在以后工作中，我必須會嚴(yán)格遵守各項交通道路交通安全法律法規(guī)，時刻以清醒的頭腦掌握好手中的方向盤，控制好腳下車輪，守好道路交通安全的第一道防線，不開霸王車、不違規(guī)超車、不無證駕駛、不疲勞駕駛、不酒后駕駛，不超載、超速，避免心存僥幸給自我和他人留下終生的痛苦和遺憾。多一份細(xì)心，多一份關(guān)心，就會少一份災(zāi)難，少一份失望。

遵章守紀(jì)，就是尊重生命，尊重自我。當(dāng)我們能做到這一切的時候，我們就向社會交了一份合格的試卷。重視交通安全，是我們每個人的義務(wù)，更是我們每個人的職責(zé)。讓我們攜起手來，遠(yuǎn)離傷痛，珍愛這完美的生命吧!

企業(yè)安全事故心得感想2

經(jīng)過這次幾起事故案例的觀看和學(xué)習(xí)，作為農(nóng)電維護三隊的一名安全員，應(yīng)認(rèn)真做好安全工作，時刻把安全放在首位，為了能進一步把好安全關(guān)，切實做好安全工作，結(jié)合自身實際，下頭就幾起事故案例來談?wù)勛晕业男牡皿w會：

1、牢固樹立“安全第一”思想經(jīng)過這次幾起事故案例的觀看和學(xué)習(xí)，應(yīng)加大安全宣傳教育力度，執(zhí)行嚴(yán)格的安全考核制度，使職工牢固樹立“安全第一”思想，提高安全意識，把安全工作放在重中之重，使安全工作在整個農(nóng)電工作中置于首位。

2、完善和落實各項安全管理制度

經(jīng)過這次幾起事故案例的學(xué)習(xí)，應(yīng)建立健全貼合本所實際的、切實可行的安全管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行電力系統(tǒng)多年以來行之有效的規(guī)程、制度，大力開展安全分析會、安全日活動、班前班后會、安全檢查活動等安全生產(chǎn)例行工作，規(guī)范供電所安全管理，切實把安全措施和安全工作落實到位，提高供電所整體安全管理水平。

3、加強安全教育培訓(xùn)，提高職工安全意識和技能

經(jīng)過這次幾起事故案例的學(xué)習(xí)，在安全生產(chǎn)中，事故發(fā)生的直接原因往往是人的不安全行為，人為失誤占較大的比例，所以，加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全意識和安全素質(zhì)，是防止產(chǎn)生不安全行為，減少人為失誤造成事故的重要途徑。要提高我所安全水平，就必須加強安全教育和培訓(xùn)，經(jīng)過各種安全知識的培訓(xùn)、考試和考核，職業(yè)道德和安全職責(zé)心教育，安全活動日學(xué)習(xí)等方法，幫忙供我所職工正確認(rèn)識和掌握安全生產(chǎn)規(guī)律，提高職工的安全素質(zhì)，使職工熟悉必要的安全技術(shù)知識，熟練掌握本崗位所需的安全操作技能，把安全生產(chǎn)的理念融入職工的思想，變“要我安全”為“我要安全，我會安全”，將安全潛移默化為自覺行動和良好習(xí)慣，使職工構(gòu)成良好的安全意識，自覺貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)，遵守企業(yè)有關(guān)安全的規(guī)章制度，杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的行為，從根本上保證生產(chǎn)安全。

4、完善并落實安全生產(chǎn)職責(zé)制和安全考核制度

經(jīng)過這次幾起事故案例的學(xué)習(xí)，如：安全生產(chǎn)獎懲力度不夠，沒有嚴(yán)格的考核;安全工作制度落實機制薄弱，安全監(jiān)督、安全保證和安全激勵機制不到位，以制度約束人、激勵人的良好機制沒有很好地構(gòu)成等。安全生產(chǎn)，人人有責(zé)，要提高我所安全生產(chǎn)水平就必須在落實安全生產(chǎn)職責(zé)制上下功夫，建立健全安全生產(chǎn)工作機制，制定全面、完善、合理的安全生產(chǎn)職責(zé)制，并運用相應(yīng)的考核制度來保證職責(zé)制的嚴(yán)格執(zhí)行，使每個專責(zé)、每個專職電工都能明確明白本職責(zé)、本崗位應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)并且認(rèn)真地履行。

5、開展安全性評價、危險點分析工作

經(jīng)過這次幾起事故案例的觀看和學(xué)習(xí)，事故的發(fā)生是因為生產(chǎn)場所和設(shè)備存在安全隱患和危險點，要杜絕事故，提高安全生產(chǎn)水平，就要在控制安全隱患、消滅危險點上下功夫。安全隱患和危險點無處不在，必須運用科學(xué)的管理方法和手段提高安全水平，關(guān)口前移，突出重點，控制安全隱患和危險點。首先要了解安全隱患和危險點的存在位置，進行安全性評價、危險點分析是發(fā)現(xiàn)安全隱患和危險點的有效方法。我們在進行安全性評價和危險點分析工作的同時，可選擇其他安全管理基礎(chǔ)較好的供電所交流進行安全性評價和危險點分析工作，全面提高供電所的安全管理水平。

作為我所的安全管理，涉及方方面面，大家都應(yīng)清醒地認(rèn)識到安全工作的極端重要性，牢記“安全生產(chǎn)，職責(zé)重于泰山”，樹立憂患意識，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持“安全就是效益”的思想，從提高認(rèn)識抓起，從領(lǐng)導(dǎo)抓起，從反違章抓起，從教育培訓(xùn)抓起，從規(guī)范化管理抓起，不斷改善安全管理水平，更好地為農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展供給優(yōu)質(zhì)電力服務(wù)。

企業(yè)安全事故心得感想3

安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全。在市文廣新局組織召開的直屬單位安全生產(chǎn)例會上，學(xué)習(xí)了南通市安全生產(chǎn)委員會辦公室編發(fā)的《南通市典型生產(chǎn)安全事故警示錄》和相關(guān)安居消防知識講座，我們的內(nèi)心久久不能平靜，一個個鮮活的生命沒了，一個個幸福的家庭毀了，探究事故原因，無非是對安全的輕視，違章作業(yè)、麻痹大意、不負(fù)職責(zé)，沒有安全意識，只圖省事，存有僥幸心理，造成了一齊起令人痛惜的事故，給國家、人民財產(chǎn)帶來巨大的損失，給遇難者家屬帶去無法抹去的傷害。同時慘重的安全事故教訓(xùn)，也使我們更進一步認(rèn)識到做好安全生產(chǎn)工作的重要性和神圣性。經(jīng)過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，有如下幾點體會：

一、加強安全生產(chǎn)理論學(xué)習(xí)。讓廣大職工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，并且不折不扣地貫徹執(zhí)行，把“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針上升到講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度，加強安全生產(chǎn)管理，建立、健全安全生產(chǎn)制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)工作有效開展。在日常工作中，要經(jīng)常組織職工利用業(yè)余時間觀看和學(xué)習(xí)消防的安全常識、滅火器的使用、地震火災(zāi)等自救逃生等一系列的安全生產(chǎn)的理論知識和安全生產(chǎn)的相關(guān)視頻資料，使職工的安全生產(chǎn)意識得到進一步提高。

二、加大事故隱患的排查和整治，防范各類事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)預(yù)防工作必須要經(jīng)?；?，要堅持預(yù)防為主的工作方針，做好安全事故的隱患排查工作，進取鼓勵職工幫忙查找、發(fā)現(xiàn)事故隱患，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)檢查工作，安全檢查是落實職責(zé)、規(guī)范管理行為、發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時整改。經(jīng)過制度化、規(guī)范化和專業(yè)化的安全檢查和隱患整改，進取有效地消除收費站存在的各類事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

三、完善應(yīng)急預(yù)案，強化應(yīng)急演練。在日常工作中不斷對應(yīng)急預(yù)案等制度進行完善，同時也進一步加強應(yīng)急演練的力度。針對《生產(chǎn)安全事故警示錄》中真實的安全生產(chǎn)事故典型事例開展相應(yīng)的應(yīng)急演練活動心得體會。同時，根據(jù)演練中遇到的各種突發(fā)事件進一步豐富和完善各項應(yīng)急預(yù)案。

四、加強學(xué)習(xí)宣傳培訓(xùn)力度，掌握必要的操作技能。安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)宣傳培訓(xùn)教育是提高職工的安全素質(zhì)，杜絕“三違”的有效途徑，以安全教育為基礎(chǔ)，使職工熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能

從安全生產(chǎn)方針、安全法律法規(guī)、安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全防范技能和意識等方面入手開展形式多樣的宣傳教育工作，全面提高職工的綜合素質(zhì)，有效減少，甚至杜絕事故的發(fā)生。

經(jīng)過學(xué)習(xí)《生產(chǎn)安全事故警示錄》，我們必須要把他人的事故當(dāng)做自我的事故對待，舉一反三、引以為戒;要把歷史上的事故當(dāng)做今日的事故對待，痛定思痛、警鐘長鳴;要把小事故當(dāng)做大事故對待，深入剖析、嚴(yán)厲處理;要把隱患當(dāng)做事故對待，有備無患、防患未然?？傊?，我們要用血的教訓(xùn)喚起每名職工保護生命、珍惜健康的意識，教育每名員工不能違章、不能圖僥幸、怕麻煩，要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范，實實在在地抓好安全生產(chǎn)工作。安全就是命，我們要將安全生產(chǎn)文化理念滲透于每一名員工，構(gòu)成大家的廣泛認(rèn)同，做到全員共知共享。我們要把別的單位的事故當(dāng)作自我的教訓(xùn)，變成我們的日常教材，做到警鐘常鳴，并圍繞本單位安全生產(chǎn)管理工作，做到認(rèn)知高、工作細(xì)、落實嚴(yán)，不斷推進安全生產(chǎn)工作的高效發(fā)展。

企業(yè)安全事故心得感想4

這天是3月28日，余家?guī)X煤礦事故再次引起了我們的反思，作為煤礦工作人員，應(yīng)對每起事故情緒都十分沉痛!每一齊事故給了我們沉痛的教訓(xùn)和慎重的警示，充分證明我們的安全工作還沒有做到位。在這些事故中的一個共性是自身的安全意識忒差，安全確認(rèn)不到位，無視安全，或者說存在教育別人而忽視自我的現(xiàn)象，安全工作是要在工作中和工作效率一樣真抓實干，不能只停留在形式上，但如何把安全工作落到實處，到達真抓實干的效果，是工作的重點，一方面透過說教和傳授學(xué)習(xí)，另一方面也要依靠管理和監(jiān)督，要營造一個良好的安全氛圍，這樣不安全因素很難成長。事故，堅信誰都會應(yīng)此痛心疾首!也許這是一時疏忽，只是一不留神，然而，就是這么一次違章!給他，他的家庭和我們的企業(yè)帶來了無法彌補的損失，讓原本幸福和睦的家失去笑聲和歡樂，讓原本充滿生機的家頓感悲慘和凄涼，而他也不能像以前養(yǎng)活妻兒老小，還要靠別人來養(yǎng)活他，這是多大的折磨這是多大的痛苦，他自責(zé)，他懊悔!在那里，應(yīng)對為我們的生命和安全時時牽腸揪心的領(lǐng)導(dǎo)、同事、家人，我不能斷然做出否定的回答，正因之所以會出現(xiàn)疏漏，發(fā)生事故，是安全思想教育工作沒有做到位，也是沒有將“安全”二字時刻放在心中，生命無疑是寶貴的，血的教訓(xùn)是慘痛的

作為一名普通的職工，我們在工作中必須要牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，透過平時的工作和學(xué)習(xí)不斷提高自身的安全技能和綜合素質(zhì)，提高安全意識，增強安全職責(zé)心，時時刻刻繃緊“安全”這根弦，客服僥幸心理，消除麻痹大意的松懈思想，在工作做到“嚴(yán)、勤、細(xì)、實”，以踏踏實實的工作作風(fēng)，將“以人為本”的經(jīng)營理念深入人心，將“職責(zé)重于泰山”的安全生產(chǎn)意識根植于我們的頭腦，以嚴(yán)格的要求，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，高度的職責(zé)感，來體現(xiàn)人身的價值，保證人身的安全，實現(xiàn)公司的發(fā)展。

我們在學(xué)習(xí)的同時，組織人員認(rèn)真分析，總結(jié)教訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)事故防范措施，舉一反三，結(jié)合自我區(qū)域的特點，針對事故發(fā)生的原因找自我工作的不足之處，還從在哪些方面的隱患，及自身還有沒有同事故者同樣的違章習(xí)慣，透過學(xué)習(xí)，分析，總結(jié)大家從事故中得到的教訓(xùn)，安全意識有了必須的提高，安全檢查的主動性有了上升，冒險蠻干，僥幸心理，思想麻痹的作業(yè)的嚴(yán)重后果認(rèn)識更深了一層，更進一步認(rèn)識到安全的重要性，造成事故的原因不外乎就是平時工作職責(zé)心不強，自我保護意識差，對安全不重視，工作程序不完善，沒有認(rèn)真開好班前班后會，沒有認(rèn)真堅持“一個活動，兩個交底”，平時對設(shè)備巡視不到位，未能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，造成了事故的擴大，不該發(fā)生的事情發(fā)生了，就應(yīng)避免的沒有避免，這不僅僅給當(dāng)事人造成一生的遺憾，還對企業(yè)造成必須的損失。此刻，請大家查查自我，看看身邊的人吧，

安全措施完備了嗎安全帽帶了嗎安全帶、保險繩系好了嗎一顆心里帶著警覺嗎“事故猛于虎”，但更可怕的是每次事故后，我們都會說重視安全，關(guān)愛生命，抓重點，搞培訓(xùn)落實安全職責(zé)，防止事故的發(fā)生，但事故不久，血的事故教訓(xùn)就會淡忘，工作中依舊我行我素，置安全與腦后，如果這樣安全從何而談，僅有加強對“安全第一，預(yù)防為主”的思想把安全這根弦始終貫穿于安全安全管理及生產(chǎn)的全過程，僅有透過安全思想教育工作，使每一位職工牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”思想，加強安全管理，落實安全職責(zé)將違章行為當(dāng)事故，把事故分析實施“四不放過”強化安全風(fēng)險意識，真正好處上實現(xiàn)“不傷害自我，不傷害別人，不被別人傷害，不讓別人受到傷害”。完成公司下達的安全生產(chǎn)任務(wù)而發(fā)奮。

經(jīng)過這次反思活動，我意識到了我的職責(zé)所在，我會把每一齊事故作為警鐘，發(fā)奮排除安全隱患，盡我最大的發(fā)奮，把安全事故降到最低。

企業(yè)安全事故心得感想5

學(xué)習(xí)了這多起事故案例，給我以深刻的體會。這些事故的發(fā)生，給國家和人民的生命財產(chǎn)帶來了巨大的損失，也給公司的安全生產(chǎn)造成極大的負(fù)面影響。同時也暴露出安全思想松懈、管理混亂等一系列問題。痛定思痛，我們應(yīng)當(dāng)深刻汲取這些事故的教訓(xùn)，舉一反三的抓好煤礦安全生產(chǎn)，努力把義橋煤礦打造成一個本質(zhì)安全型、和諧穩(wěn)定型、強勢競爭型、科學(xué)發(fā)展型的現(xiàn)代化企業(yè)。

思想決定行動。抓好煤礦安全生產(chǎn)，首先要始終擺正搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全之間的關(guān)系、與生產(chǎn)之間的關(guān)系、與經(jīng)濟效益之間的關(guān)系，牢固樹立“質(zhì)量為本、安全為天”和“持之以恒抓質(zhì)量、扎實有序做工作”的思想觀念，牢固樹立起“抓質(zhì)量就等于抓安全、就等于增效益”的觀念，牢固樹立“沒有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)就沒有安全生產(chǎn)的良性循環(huán)”的思想觀念，在全礦上下構(gòu)成共識，凝聚合力。要制定科學(xué)的管理機制、考核機制、事故問責(zé)機制和激勵機制等一系列制度。

制度落實是關(guān)鍵。思想提升了，制度完善了，我們就要不折不扣去執(zhí)行，去落實，去管理。層層落實開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的職責(zé)，做到事事有人管、件件有著落。僅有實施強有力的管理，才能保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實穩(wěn)步地向前推進。才能保證礦井的安全生產(chǎn)。

殺不住“三違”的風(fēng)，就邁不開安全的路。從發(fā)生的這幾起事故來看，每一齊幾乎都是由于違章指揮和違章作業(yè)造成的。要想徹底消除“三違”，就要廣泛動員組織各方面的力量，努力構(gòu)成黨政領(lǐng)導(dǎo)一條線，工團組織一條線、縱向管理一條線、女工家屬一條線，在全礦構(gòu)成對“三違”現(xiàn)象施以重壓的態(tài)勢。各隊，班組要充分利用班前會、口頭問答、知識測試、獻身說法、案例分析、“三違”亮相等形式，認(rèn)識“三違”危害，普及煤礦三大規(guī)程安全知識。對有“三違”思想的人員下重藥，提高人員的知識水平和技能素質(zhì)。安檢部門要在加強集中教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，經(jīng)過制度來約束和規(guī)范員工的操作行為，對于違章違紀(jì)，不論職責(zé)者處于什么目的，無論是否造成后果，一律按規(guī)定進行處理。這一點主要是我們管理干部要徹底轉(zhuǎn)變觀念，決不能當(dāng)好人，作到寧聽罵聲，不聽哭聲，使干部員工對制度、規(guī)定構(gòu)成敬畏感。對于各項制度，要求，必須有相應(yīng)的追查落實機制，按照逐級負(fù)責(zé)制、崗位職責(zé)制的要求，一追到底，徹底追查不落實的人事。

細(xì)節(jié)決定成敗。礦井的采煤、掘進、機電、運輸、“一通三防”等生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全質(zhì)量工作，是煤礦的生命線。所以，在礦井建設(shè)中，我們不僅僅需要先進的技術(shù)裝備，更需要將精細(xì)化管理落實到安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的全過程。經(jīng)過實施精細(xì)化管理，使安全生產(chǎn)貼合國家法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定，并到達和堅持必須的標(biāo)準(zhǔn)，使煤礦始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，保證生產(chǎn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的各項制度得到正常、規(guī)范、優(yōu)化的運行，全過程監(jiān)控一切影響生產(chǎn)安全質(zhì)量各環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)因素，最大限度地用科學(xué)的制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，持續(xù)消除不安全和降損質(zhì)量的隱患性問題。

科技興企，文化強企。經(jīng)過形式多樣的形勢教育和文體活動，廣泛宣傳安全文化理念和企業(yè)發(fā)展前景，進一步改善員工的精神狀態(tài)、思想觀念，增強了廣大員工的自豪感、職責(zé)感和使命感。用實際行動自覺投身到抓安全、抓質(zhì)量的隊伍里來，為義橋煤礦的建設(shè)和發(fā)展貢獻力量。

篇7

1）相關(guān)的管理工作不到位。管理工作的不到位直接原因就是具體的管理工作人員的本職工作做得不到位，管理工作不僅僅是在領(lǐng)導(dǎo)面前匯報的能力，也要按照崗位要求把自身的監(jiān)督工作落到實處，到一線去了解具體的狀況。很多的管理人員長期不親自下基層去了解實際情況，也是聽相關(guān)負(fù)責(zé)人的工作總結(jié)與匯報，不能掌握第一手的資料，從而就根本談不上問題的解決以及超前安排工作的進階要求，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的一些問題也都停留在具體的表面上，不能深入的找到背后的原因，也就談不上從源頭上杜絕，而且不注意核查事后的檢查整改的具體工作情況。這些工作不達標(biāo)的現(xiàn)象的長期存在勢必為企業(yè)埋下安全隱患，為企業(yè)的安全生產(chǎn)帶來威脅；

2）責(zé)任的落實不到位。一般現(xiàn)在電力企業(yè)都為一線員工的工作考核設(shè)立了具體的責(zé)任考核或者相關(guān)的績效考核制度，但是對于人數(shù)眾多的行政管理人員的責(zé)任落實并不到位，沒有建立起有效的考核制度，沒有認(rèn)識到管理上的問題出的亂子造成的破壞也是巨大的損失。具體的工作責(zé)任要具體的落實到每一個身上，讓每一個員工都具體的負(fù)起責(zé)任來；

3）安全風(fēng)險意識不夠強。企業(yè)的一線員工中有許多工齡很大的師傅級老員工，在企業(yè)服務(wù)了幾十年，他們大多對于自己的技術(shù)和運氣比較自信，甚至有些盲目樂觀，平時又缺乏對于規(guī)章制度的認(rèn)真有效的學(xué)習(xí)的熱情，企業(yè)開展講座的話也是敷衍了事，這些原因的綜合影響就是對造成了他們在實際工作中風(fēng)險意識不強，嚴(yán)重的存在機會主義思想，當(dāng)然也就沒有按照制定的工作流程來開展工作的意識。而且相關(guān)的管理人員由于大家平時的私人關(guān)系不錯，拉不下臉面來進行教育，當(dāng)然也都沒有進行相應(yīng)的批評教育。這些將來都會是企業(yè)的安全隱患。

2對于電力企業(yè)安全管理的完善的建議

1）重視員工的培訓(xùn)效果。培訓(xùn)這種手段近年來在很多大中小型企業(yè)廣泛開展，為企業(yè)相關(guān)人員的觀念轉(zhuǎn)變以及工作技能的提升都提供了很好的效果，而且現(xiàn)代化的企業(yè)管理要注重對于每一名員工的教育培養(yǎng)來增強企業(yè)的綜合競爭力，不僅僅是以往的那種提高技術(shù)工工人的技術(shù)所辦的技術(shù)講座，更要重視對于全體員工的安全意識和相關(guān)的安全工作技能的提高。培訓(xùn)的方式多種多樣，網(wǎng)絡(luò)教學(xué)，集中講座，手冊讀物等等一系列的手段來對需要培訓(xùn)的對象提供行業(yè)管理方式的創(chuàng)新，理念的革新以及前沿技術(shù)的介紹等多種與員工本身工作相關(guān)的內(nèi)容來激發(fā)員工的學(xué)習(xí)興趣和熱情，也要注意充分利用數(shù)量巨大的互聯(lián)網(wǎng)資源，對于員工提出的問題都可以很方便的找到行業(yè)重要人物分享的方法來緊跟行業(yè)發(fā)展的前言趨勢。還要注意企業(yè)工作氛圍的建設(shè)，大環(huán)境的要求可以使參與到其中的每一個個體都直覺的與其他的先進的個體看齊，形成企業(yè)獨有的強大的氣場，這樣的企業(yè)安全氛圍的建立也需要企業(yè)平時多多開展制度上的宣傳，強化員工對于風(fēng)險的認(rèn)識程度，讓每一位員工都可以有意識的去遵守相應(yīng)的規(guī)章制度，這樣的效果就是可以在源頭上防止事故的發(fā)生；

2）實際工作中強調(diào)工作的科學(xué)性可行。幾乎所有的企業(yè)都有著“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)的管理方針，但是相應(yīng)的許多的安全事故還是層出不窮，在人為因素的一定影響下也要考慮到工作是否在科學(xué)性上的可行。嚴(yán)格的遵守企業(yè)制定的相關(guān)的業(yè)務(wù)流程，萬萬不可以有試一下的心理存在，當(dāng)然也要關(guān)注行業(yè)的新的發(fā)展形勢，在本職工作中能夠做出相應(yīng)的調(diào)整來順應(yīng)時代的發(fā)展，加強工作中的風(fēng)險控制意識；

3）提高安全工作的績效化考核。安全工作涉及到方方面面，一次事故的發(fā)生那么它的事故鏈涉及到的方方面面的各種因數(shù)的影響原因很多，這就要求企業(yè)的員工在日常的工作中具有一定安全風(fēng)險的意識，能夠識別潛在的安全隱患，樹立切斷事故鏈條從我做起的工作態(tài)度，發(fā)現(xiàn)問題及時的予以解決，專門的人來負(fù)責(zé)，專門的人來檢查工作效果來保證工作質(zhì)量。企業(yè)也要在制度層面進行相應(yīng)的導(dǎo)向的規(guī)定，加大安全方面的各種資金的投入；

4）把制度落實到每個人的心中。任何的事情都可以用事出有因來解釋，通過大量對于安全生產(chǎn)的事故的分析，人為因素是主要的。思想指揮行動，思想上都沒有相關(guān)的意識的話，在具體的工作中也就談不上指導(dǎo)了，企業(yè)可以通過舉辦相關(guān)的會議講座來在企業(yè)內(nèi)部形成學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)條例的風(fēng)氣，形成了意識以后再開張相關(guān)的比賽的活動，從而讓每個人都可以在實際的工作中落實安全生產(chǎn)的理念，這樣就可以做到在源頭上防范事故的發(fā)生；

5）加大監(jiān)督力度。各級的管理人員要相應(yīng)的增加下到企業(yè)基層的工作次數(shù)，明確相關(guān)的責(zé)任，做好防護的措施，加大監(jiān)督考核的力度，也要在制度上對于相關(guān)的經(jīng)濟利益做好掛鉤，讓員工能夠切實的感覺到企業(yè)的安全管理對于自身的影響，安全事故的發(fā)生與自己的工資之間的聯(lián)系越緊密越能起到最大化的效果。管理人員也要加大管理的力度與要求，嚴(yán)格有效的控制各種存在的風(fēng)險，把工作真正的落實到實處；

6）形成學(xué)習(xí)監(jiān)督小組。各種的規(guī)定最主要的還是得靠具體的落實，只有切實落實到工作中才可以起到原先建立規(guī)定的時候想要的效果，建議企業(yè)內(nèi)部的員工形成幾人組織這樣的形式，大家平時工作在一起，可以方便及時的互相監(jiān)督，有助于形成良好的安全環(huán)境。平時也要注意對異常情況的留意和防范，針對性的制定相應(yīng)的解決方案以及整改措施。開展相應(yīng)的安全風(fēng)險意識的學(xué)習(xí)，提高大家的風(fēng)險意識，并且有效的利用到工作中去，切實的為保障大家的安全能夠起到一份貢獻。以及對于以往事故的復(fù)盤學(xué)習(xí)，對于事故的學(xué)習(xí)一般可以起到比較好的效果，詳細(xì)的分析事故的形成原因，為今后的工作提供相應(yīng)的參考；

7）建立完善的安全管理制度。要深人持久開展同一違章行為絕不發(fā)生兩次在同一個人身上，每次犯錯必須深刻反思，絕對不可以敷衍了事，這樣的話就浪費了事故本身可以帶來的教育意義，與此同時還應(yīng)建立完善的企業(yè)風(fēng)險抵押制度，企業(yè)需要通過實行嚴(yán)格的獎懲措施，把“遵章守紀(jì)”的安全生產(chǎn)原則強化成工人和干部的行為準(zhǔn)則和自覺行為，只有這樣，才有可能從源頭上杜絕類似的情況再次發(fā)生的可能性。

3結(jié)論

篇8

我們自去年月份畢業(yè)后，便來到送變電建設(shè)公司工作，在南寧經(jīng)過短暫的培訓(xùn)后，我們被分配到省送變電三分公司各項目施工隊擔(dān)當(dāng)技術(shù)負(fù)責(zé)人。開始了邊摸索學(xué)習(xí)邊對工作實際負(fù)責(zé)的實習(xí)生涯。工程中我們從三通一平開始，到基礎(chǔ)施工，組塔和放線，自始自終我們都在現(xiàn)場負(fù)責(zé)，親歷其中，感想頗多。借此機會我代表我們新來技術(shù)員就我們半年多來在工地生產(chǎn)一線的工作做一個書面總結(jié)。

從學(xué)生到一名工程施工技術(shù)員，這需要一個過程，要適應(yīng)多種轉(zhuǎn)變：角色的轉(zhuǎn)變、行事思路的轉(zhuǎn)變、對人際關(guān)系的重視等等。

首先，作為剛?cè)肼毜囊幻聠T工，學(xué)習(xí)是最主要的，所謂實習(xí)就是在實踐中學(xué)習(xí)。工地施工的很多東西是永遠(yuǎn)也無法從課堂中學(xué)來的，需要自己在實踐中去體悟。這一點我們感悟最深。無論是測量放線還是吊桿定位，這里沒有什么大學(xué)問，但是沒有在實踐中總結(jié)出來的經(jīng)驗就很難有效率地去做好它。所謂書上得來終覺淺，絕知此事要躬行。工程建設(shè)一線的實踐造就合格的工程師,在今后的工作中，我們要繼續(xù)努力實踐、反思實踐和再實踐，這樣才會較快地成長為一名技術(shù)骨干！

其次，在工作中一定要突出對人際關(guān)系的重視，這一點發(fā)現(xiàn)是以前所從沒有過的?，F(xiàn)在的工作一般都是團隊行為，一個公司，一個班組，都是一個團隊，必須要統(tǒng)一協(xié)調(diào)，發(fā)揮團隊精神，工作效率才會高。就是自己的本職工作也需要周圍人的協(xié)助，否則也會寸步難行。這一點在工地施工上就顯得格外明顯，幾乎沒有一項工作是可以能夠由自己獨立完成的，必須要借助身邊人的力量。同時在管理上，和諧的人際關(guān)系也有助于執(zhí)行力效率的提高。人是社會的高級動物，是理性和感性因素的集合體。在與下面施工隊打交道的日子里，我就能充分感受到每個人都把自尊放在很重要的位置，無論他是處于什么樣地位，在向他們提意見或交代任務(wù)的時候，措詞的注意、換位的思考可以避免很多怨言乃至沖撞。從而保持一個較好的工作氣氛，使得工作得以順利展開。

再次，安全、質(zhì)量、進度，這是我們對工程管理著重點方面的排序，也是在親身經(jīng)歷中得到的教訓(xùn)。在線路施工中，安全、質(zhì)量和進度是對立和統(tǒng)一的矛盾體，處理不好就會暴露出不同程度的質(zhì)量和安全問題，引發(fā)重大安全事故。而事故一出，施工就受到很大的影響，各方面的損失都很嚴(yán)重！進度更是受到影響，工期一拖再拖。經(jīng)濟效益沒有了，社會效益更是損失慘重!“防城港事故”就是一個典型的例子，給我們敲響警鐘，也奠定了我們今后工作的主思路。

篇9

關(guān)鍵詞：電力生產(chǎn)管理；安全問題；應(yīng)對措施；分析和研究

DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2017.06.144

0 前言

電力在社會生產(chǎn)和人類生活過程中，發(fā)揮著不可替代的作用。電力生產(chǎn)管理是電力企業(yè)的關(guān)鍵任務(wù)，具有一定的綜合性和復(fù)雜性的特點，是電力工作人員工作安全性的保證，是社會安定發(fā)展的保證，是電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保證。因此，要加以關(guān)注電力生產(chǎn)管理中產(chǎn)生的安全問題，采取科學(xué)合理的措施來進行應(yīng)對，保證電力生產(chǎn)的安全性和穩(wěn)定性[1]。

1 電力企業(yè)生產(chǎn)管理工作中存在的主要問題闡述

1.1 管理制度的弊端

對于電力企業(yè)來說，其在進行生產(chǎn)作業(yè)時，不同企業(yè)自身要依據(jù)自身的發(fā)展和生產(chǎn)水平，構(gòu)建滿足自身發(fā)展的制度體系，來保證生產(chǎn)管理工作的高效進行。當(dāng)下部分電力企業(yè)在生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)，沒有依據(jù)自身發(fā)展水平，構(gòu)建合理的制度體系，導(dǎo)致電力企業(yè)生產(chǎn)管理工作開展受到制約。其次，站在電力企業(yè)管理制度實施的角度進行調(diào)查和分析，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)企業(yè)建立了相應(yīng)的生產(chǎn)管理制度，卻沒有良好的進行落實和執(zhí)行，導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)管理工作無法順利進行，極大的阻礙了電力企業(yè)的發(fā)展，增加了安全隱患和工作負(fù)擔(dān)。

1.2 管理方法弊端

社會的不斷發(fā)展，科學(xué)和信息技術(shù)的不斷發(fā)展，使得我國迎來了信息化時代。面對這一大好發(fā)展形勢，電力企業(yè)為了發(fā)展自身，增加了對科學(xué)技術(shù)和信息技術(shù)的應(yīng)用，增加了信息技術(shù)的應(yīng)用范圍。例如：在當(dāng)下電力企業(yè)發(fā)展過程中，對于電力生產(chǎn)故障的監(jiān)測，其可以利用信息技術(shù)來進行遠(yuǎn)距離的監(jiān)測和分析，降低了工作人員的工作壓力和難度，提高了工作人員的工作效率。對當(dāng)下電力生產(chǎn)工作弊端進行匯總和分析，發(fā)現(xiàn)較多問題存在于一些小型設(shè)備和中型設(shè)備中，帶來這一問題的主要原因是，信息設(shè)備保護維修不到位，對于信息設(shè)備的管理方法不科學(xué)，信息統(tǒng)計的網(wǎng)絡(luò)化、實時化程度不高，直接影響了電力企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展，帶來了不同程度的安全問題[2]。

2 電力生產(chǎn)管理工作的有效進行

2.1 構(gòu)建科學(xué)的安全管理機制，進行安全教育

制度是一個企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和規(guī)范，是企業(yè)發(fā)展的方向和理論依據(jù)。對于電力企業(yè)來說也是如此，為了促進電力企業(yè)的發(fā)展，保證電力企業(yè)生產(chǎn)管理工作的有序進行，保證電力企業(yè)生產(chǎn)管理工作的規(guī)范性。首先，要完善電力企業(yè)管理制度的不足，構(gòu)建科學(xué)的安全管理機制，規(guī)范電力企業(yè)各類工作人員的工作標(biāo)準(zhǔn)，來保證電力生產(chǎn)安全管理工作的規(guī)范執(zhí)行。其次，為了保證電力企業(yè)生產(chǎn)工作的全面性開展，也要在企業(yè)內(nèi)部進行安全教育、安全知識宣傳，來提高管理工作人員和不同h節(jié)的工作人員的安全認(rèn)知度，在企業(yè)內(nèi)部營造良好的企業(yè)文化環(huán)境，增加安全宣傳力度和安全知識培訓(xùn)力度，促進電力企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展[3]。

2.2 建立明確的工作責(zé)任體系，確保工作有效進行

建立明確的工作責(zé)任體系，是保證電力企業(yè)生產(chǎn)工作和安全管理工作有序進行的基礎(chǔ)，是電力企業(yè)發(fā)展的保證。把電力企業(yè)的生產(chǎn)工作、安全監(jiān)督工作、保障工作、宣傳工作等等工作進行職責(zé)的明確，明確不同工作體系工作人員的工作范圍、工作標(biāo)準(zhǔn)，全面貫徹企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展安全性要求，依據(jù)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)來進行實際管理和操作，為電力企業(yè)的生產(chǎn)管理工作做保障。其次，為了保證電力企業(yè)生產(chǎn)安全管理工作質(zhì)量，也可以在企業(yè)內(nèi)部建立獎懲制度，來增加電力企業(yè)工作人員的工作積極性[4]。

2.3 增加管理的科學(xué)性，保證管理工作有序進行

生產(chǎn)安全監(jiān)督工作是電力企業(yè)生產(chǎn)安全管理工作人員的主要工作任務(wù)，是保證生產(chǎn)質(zhì)量和管理治理的前提。因此，對于管理工作人員來說，要樹立積極的管理工作態(tài)度，增加對電力企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)各種管理章程和要求的關(guān)注度，增加對不同工作的監(jiān)督和檢查。在檢查和監(jiān)督過程中，發(fā)現(xiàn)存在的工作漏洞和問題，要及時進行提醒和改正，及時進行反思和總結(jié)，增加不同環(huán)節(jié)的交流，建立一體化的安全管理機制，樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，增加和電力企業(yè)生產(chǎn)工作人員的交流，了解電力生產(chǎn)工作的安全潛在隱患，增加對電力生產(chǎn)安全細(xì)節(jié)工作的關(guān)注，促進電力企業(yè)的發(fā)展。其次，對于電力運行設(shè)備來說，也是電力企業(yè)生產(chǎn)管理工作人員應(yīng)該關(guān)注的細(xì)節(jié)，要注意對電力設(shè)備進行檢修，及時的發(fā)現(xiàn)電力設(shè)備出現(xiàn)的各類問題，開展?fàn)顟B(tài)檢修，對電力設(shè)備推廣使用實時監(jiān)測、紅外測溫等新技術(shù)、新設(shè)備，為電力企業(yè)生產(chǎn)工作打下安全基礎(chǔ)，保證電力生產(chǎn)工作的安全性[5]。

3 結(jié)論

對當(dāng)下電力企業(yè)生產(chǎn)工作進行分析和研究，發(fā)現(xiàn)其在生產(chǎn)安全管理工作中主要存在以下發(fā)展弊端，電力企業(yè)生產(chǎn)工作管理制度存在弊端，電力企業(yè)生產(chǎn)工作管理方法存在弊端，其在企業(yè)內(nèi)部沒有構(gòu)建完善的管理體系，沒有利用科學(xué)的方法進行管理，導(dǎo)致管理工作問題重重，降低了電力企業(yè)生產(chǎn)工作效率，無法保障電力生產(chǎn)工作安全進行。面對這一問題，電力企業(yè)首先要構(gòu)建科學(xué)的安全管理機制，進行安全教育，增加對教育培訓(xùn)的關(guān)注度，建立明確的工作責(zé)任體系，明確不同工作人員的工作范圍，確保工作有效進行。最后電力企業(yè)生產(chǎn)管理工作人員也要增加管理的科學(xué)性，增加對電力生產(chǎn)設(shè)備的安全檢修和維護，保證管理工作有序進行。

參考文獻：

[1]高杰，李金林，梅勇.電力生產(chǎn)管理中的安全問題與應(yīng)對措施[J]. 中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2015（16）：187.

[2]孟慶衛(wèi).電力安全生產(chǎn)管理中的問題和應(yīng)對措施探析[J].科技展望，2015（01）：59+61.

[3]吳建莆.電力生產(chǎn)管理中的安全問題與應(yīng)對措施[J].山東工業(yè)技術(shù)，2014（20）：265.

篇10

關(guān)鍵詞：供電企業(yè) 現(xiàn)場 培訓(xùn) 實踐 創(chuàng)新

一、現(xiàn)場培訓(xùn)I的重要性和主要特點

1.開展現(xiàn)場培訓(xùn)的重要性。隨著供電企業(yè)“三集五大”體系運作的不斷深化，機構(gòu)精簡、資源集約和流程再造對一線生產(chǎn)技能人員的業(yè)務(wù)能力提出了新的更高要求。同時，堅強智能電網(wǎng)建設(shè)規(guī)模日益擴大，供電企業(yè)面臨的安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的壓力也與日俱增。在生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)十分繁重的情況下，一線員工參加長時間的脫產(chǎn)培訓(xùn)已經(jīng)不切實際，工學(xué)矛盾較為突出。要應(yīng)對企業(yè)和電網(wǎng)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)，積極穩(wěn)妥地解決一線員工隊伍結(jié)構(gòu)不合理、數(shù)量不足、技能不精等難題，那么，加強現(xiàn)場培訓(xùn)至關(guān)重要。通過強化現(xiàn)場培訓(xùn)管理，持續(xù)提升生產(chǎn)技能人員解決實際問題的能力，從而實現(xiàn)企業(yè)和員工的共同發(fā)展。

2.現(xiàn)場培訓(xùn)與傳統(tǒng)培訓(xùn)的差異。第一，培訓(xùn)的目的不同?，F(xiàn)場培訓(xùn)主要是著眼于分析、研判、解決生產(chǎn)現(xiàn)場中遇到的實際問題，提高一線員工的動手實操能力，實現(xiàn)“學(xué)”與“用”的完美融合，是一種“技能導(dǎo)向型”培訓(xùn)。傳統(tǒng)的集中面授培訓(xùn)主要是理論或理念的講授或灌輸，是一種“理論導(dǎo)向型”培訓(xùn)，在一定程度上學(xué)用脫節(jié)。第二，培訓(xùn)的重點不同?，F(xiàn)場培訓(xùn)側(cè)重于“怎么做”的實操培訓(xùn)，而傳統(tǒng)培訓(xùn)側(cè)重于“是什么，為什么”的知識普及培訓(xùn)。第三，培訓(xùn)的方式不同。傳統(tǒng)培訓(xùn)是“老師講，學(xué)員聽”，學(xué)員缺乏實際動手的機會。而現(xiàn)場培訓(xùn)是以學(xué)員為中心，注重在“于中學(xué)”，學(xué)員在生產(chǎn)現(xiàn)場“真刀真槍”地操作，師徒除了雙向溝通外，師傅還要進行示范、徒弟要跟著做，實現(xiàn)講練結(jié)合。第四，現(xiàn)場培訓(xùn)體現(xiàn)了供電企業(yè)的人才培養(yǎng)理念。通過強化現(xiàn)場培訓(xùn)，體現(xiàn)了供電企業(yè)“工作是最好的培訓(xùn)、現(xiàn)場是最佳的考場、實踐是最優(yōu)的考題”的科學(xué)人才培養(yǎng)價值觀。

二、現(xiàn)場培訓(xùn)的方式和做法

1.現(xiàn)場培訓(xùn)的閉環(huán)管理。國網(wǎng)鄂州供電公司對照《國家電網(wǎng)公司生產(chǎn)技能人員職業(yè)能力培訓(xùn)規(guī)范》，對現(xiàn)場培訓(xùn)工作進行改進。通過培訓(xùn)需求問卷調(diào)查、培訓(xùn)訪談、培訓(xùn)效果評估等收集信息，為每個專業(yè)“量身定做”現(xiàn)場培訓(xùn)項目“菜單”，按照PDCA方法，對培訓(xùn)科目設(shè)計、內(nèi)訓(xùn)師選拔、培訓(xùn)考核激勵等管理流程進行優(yōu)化，把上級的規(guī)范和要求落實到現(xiàn)場培訓(xùn)的每一個環(huán)節(jié)，形成閉環(huán)管理，確保取得實效。

2.“導(dǎo)師帶徒”促進技能傳承。根據(jù)應(yīng)知應(yīng)會要求，為每名新進員工指定一名導(dǎo)師，并簽訂師帶徒協(xié)議，由導(dǎo)師對徒弟進行一對一指導(dǎo)，使其盡快掌握工作技能。在日常管理上，從現(xiàn)場傳幫帶、月度小結(jié)、季度座談、半年總結(jié)，到年末考評表彰等各個環(huán)節(jié)形成閉環(huán)管理機制。在考核激勵機制建設(shè)方面，根據(jù)徒弟是否按時合格出師、師傅帶徒取得的成績等指標(biāo)對“師帶徒”活動進行考核，考核結(jié)果與師傅、徒弟的切身利益掛鉤。徒弟通過師傅的言傳身教，不斷總結(jié)提高、練就過硬本領(lǐng)；師傅通過向徒弟傳道授業(yè)，教學(xué)相長，相互促進，實現(xiàn)了專業(yè)技能的薪火相傳。

3.“技能比武”賽出技能拔尖人才。鄂州公司秉承“賽馬而不相馬”的理念，通過技術(shù)比武發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才，同時將評優(yōu)評先、待遇享受、職業(yè)發(fā)展等向優(yōu)秀技能人才傾斜，完善配套的技能人才激勵制度，激發(fā)一線員工參與現(xiàn)場培訓(xùn)和技能競賽的熱情。公司定期分專業(yè)組織220kV主變、母線或開關(guān)等故障排除仿真技能競賽、電網(wǎng)事故分析及處理競賽、110kV線路終端懸式絕緣子更換、用電集抄系統(tǒng)設(shè)備故障診斷及處理等技能比武活動，“以賽代訓(xùn)，以賽促學(xué)”，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的技能人才，有的經(jīng)多輪選拔，成為省公司和地市公司級生產(chǎn)技能專家。

4.反事故應(yīng)急演練檢驗員工“真功夫”。反事故應(yīng)急演練采取事先不通知、不打招呼、不搞演練腳本的方式，重“練”輕“演”，提前謀劃，隨時啟動。調(diào)控、變電、輸電、配電、95598熱線、物資和后勤等單位生產(chǎn)人員打破專業(yè)壁壘，聯(lián)合協(xié)作解決在極端天氣下的緊急事故。借助反事故應(yīng)急演練，檢驗各單位、各班組平時現(xiàn)場培訓(xùn)效果，同時促進生產(chǎn)人員在真實環(huán)境中學(xué)習(xí)應(yīng)急狀態(tài)下的應(yīng)變能力、事故分析診斷及處理方法，為確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定奠定了堅實基礎(chǔ)。

5.見縫插針開設(shè)“微型課堂”助力技能“充電”。公司一線班組利用線路停電改造、變電設(shè)備修試校施工、變電站技術(shù)改造、電網(wǎng)設(shè)備更換、重大基建項目施工等作業(yè)間隙，因地制宜、因時制宜組織班組專業(yè)技能人員開設(shè)

“現(xiàn)場微型課堂”，對照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和實際設(shè)備，開展線路桿塔更換的復(fù)合絕緣子憎水性抽檢試驗、對行業(yè)內(nèi)安全事故進行學(xué)習(xí)反思、“兩票”規(guī)范填寫問答、變電站五防閉鎖裝置改造工藝講解、自創(chuàng)變電站設(shè)備日常維護周期表、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理人人講、農(nóng)網(wǎng)改造現(xiàn)場安全培訓(xùn)“移動課堂”、青工夜校學(xué)習(xí)配網(wǎng)工程預(yù)算和生產(chǎn)營銷信息系統(tǒng)操作等豐富多彩的現(xiàn)場培訓(xùn)活動，促進一線人員“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”。

6.深入廠家、兄弟單位生產(chǎn)現(xiàn)場“取經(jīng)”。公司充分整合電力設(shè)備廠家的技術(shù)資源，借助廠家雄厚的技術(shù)實力，每年選派部分緊缺專業(yè)人員到各相關(guān)廠家生產(chǎn)車間開展深度跟班學(xué)習(xí)，通過廠家技術(shù)人員的現(xiàn)場指導(dǎo)、講解，進一步提升了專業(yè)技能人員的設(shè)備應(yīng)用維護和故障處理能力。組織青年技能人員到省公司專業(yè)部門掛職鍛煉，到同行業(yè)兄弟單位參觀交流，學(xué)習(xí)先進設(shè)備安裝工藝、新設(shè)備或系統(tǒng)的應(yīng)用與維護，借鑒兄弟單位的好做法，補齊自身的技能“短板”，大大提升了工作效率。

7.作業(yè)前培訓(xùn)促進技能提升。公司依托重點項目施工、重點工作任務(wù)、新設(shè)備投運前的有利時機，圍繞作業(yè)方案、安全措施保障、作業(yè)質(zhì)量要求、作業(yè)指導(dǎo)書等，在開工前組織人員現(xiàn)場輔導(dǎo)，確保作業(yè)人員熟悉工作流程、要求、內(nèi)容和危險點，保證作業(yè)安全。例如在農(nóng)網(wǎng)改造開工前夕，各縣公司組織人員開展“兩票”規(guī)范填寫考試，現(xiàn)場出題、現(xiàn)場填票，最后由班組長集中點評。在葛山220kV變電站工程電氣設(shè)備安裝之前，公司邀請監(jiān)理專家到該工程項目部現(xiàn)場授課，進行互動交流，起到了釋疑解惑的作用。

8.依托實訓(xùn)基地開展Qc課題攻關(guān)。為培養(yǎng)高精尖的生產(chǎn)技能人才，鄂州公司依托現(xiàn)有的變電運檢專家工作室、勞模工作室、35千伏220千伏線路實訓(xùn)基地、變電運行仿真培訓(xùn)基地、10千伏線路實訓(xùn)基地、電能計量實訓(xùn)室等現(xiàn)場培訓(xùn)基地，組織技能專家、專業(yè)骨干圍繞生產(chǎn)中的實際難題開展QC課題攻關(guān)。專業(yè)骨干扎根實訓(xùn)基地，將理論與實際操作相結(jié)合，深入研究智能變電站相關(guān)理論，從智能變電站的技術(shù)方案、系統(tǒng)配置等基礎(chǔ)知識到設(shè)備的性能特點、儀器設(shè)備運用，再到故障查找分析處理等，逐一研究，有的還發(fā)明了實用的工器具，并取得國家專利。

三、現(xiàn)場培訓(xùn)取得的顯著成效

1.人才培養(yǎng)質(zhì)量不斷提升。鄂州公司通過開展各種形式的現(xiàn)場培訓(xùn)，一線員工的職業(yè)技能和綜合素質(zhì)不斷提高，各項人才指標(biāo)都有了較大幅度提升，高技能人才比例較三年前增長了22.6個百分點，中級及以上專業(yè)技術(shù)資格人員比例增加了8.5個百分點，省公司級技能專家增加1人，地市公司技能專家人才增加10人。