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篇1

[關(guān)鍵詞] 新媒體 電影產(chǎn)業(yè) 挑戰(zhàn) 機(jī)遇

doi:10.3969/j.issn.1002-6916.2012.07.032

引言

近來(lái)年，隨著我國(guó)新媒體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，其也帶動(dòng)了與之相關(guān)的一系列其它產(chǎn)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。在新媒體發(fā)展步伐的引領(lǐng)下，借助新媒體發(fā)展所提供的廣闊平臺(tái)，我國(guó)的電影產(chǎn)業(yè)也開(kāi)始邁向一個(gè)全新的發(fā)展階段。

在新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的態(tài)勢(shì)下，基于新媒體平臺(tái)之上而發(fā)展起來(lái)的諸如手機(jī)移動(dòng)電影，網(wǎng)絡(luò)電影等等，各種新媒體電影不斷涌現(xiàn)，人們可以通過(guò)各種便捷的模式進(jìn)行影片觀看，這不僅豐富了人們的娛樂(lè)文化生活，同時(shí)也促使傳統(tǒng)的中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展開(kāi)始步入一個(gè)全新發(fā)展時(shí)期。

一、新媒體時(shí)代

所謂的新媒體時(shí)代，指的是基于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展而興起的一種以互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)或者移動(dòng)終端平臺(tái)為載體進(jìn)行媒體傳播新形勢(shì)。因此新媒體時(shí)代事實(shí)上是一個(gè)不斷發(fā)展變化的概念，其在發(fā)展變化的同時(shí)也引領(lǐng)著媒體的進(jìn)步與發(fā)展。

新媒體時(shí)代的到來(lái)，也給中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了巨大的影響作用。在新媒體發(fā)展的影響態(tài)勢(shì)下，中國(guó)的電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展也開(kāi)始出現(xiàn)一種全新的電影播出形式，基于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)或者手機(jī)移動(dòng)平臺(tái)播出的新媒體電影開(kāi)始頗受人們青睞。

二、新媒體電影產(chǎn)業(yè)對(duì)中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響

隨著新媒體的發(fā)展，視頻網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)電影等新媒體形式開(kāi)始在人們的日常娛樂(lè)生活中占據(jù)越來(lái)越重要的位置。尤其是在當(dāng)前，手機(jī)視頻播放技術(shù)的興起，促使手機(jī)電影開(kāi)始成為廣大電影觀眾的新寵。人們?cè)谌粘Ｉ钪?，可以通過(guò)手機(jī)移動(dòng)終端進(jìn)行數(shù)字電影的觀看。這種全新的電影播放平臺(tái)的涌現(xiàn)，也對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)的電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了巨大的沖擊和影響。

（一）有助于杜絕盜版門檻

新媒體電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使人們的日常觀影更加便捷。尤其是隨著近年來(lái)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中對(duì)網(wǎng)絡(luò)視頻播放權(quán)的約束，使得越來(lái)越多的盜版影片開(kāi)始喪失原本的生存空間，這也為正版電影的傳播提供了充足的發(fā)展空間。人們?cè)谌粘Ｉ钪?，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)視頻、手機(jī)移動(dòng)終端進(jìn)行觀影，而在利用這些平臺(tái)進(jìn)行觀影的過(guò)程中，由于網(wǎng)站發(fā)展和手機(jī)運(yùn)營(yíng)商方面對(duì)視頻播出權(quán)的審核，這也從一定程度上杜絕了盜版影片的傳播途徑。所以新媒體電影的發(fā)展有助于杜絕盜版電影的傳播。

（二）降低了電影的播放門檻

由于新媒體電影所利用的播出平臺(tái)是靈活的，因此在進(jìn)行電影播放的過(guò)程中，其既可以在互聯(lián)網(wǎng)視頻終端上進(jìn)行播放，同時(shí)也可以利用手機(jī)移動(dòng)終端進(jìn)行播放。所以新媒體電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展實(shí)質(zhì)上是為中國(guó)電影行業(yè)的發(fā)展提供了一個(gè)較為廣闊的發(fā)展空間，促使中國(guó)傳統(tǒng)電影的播放門檻在一定程度上得到降低。

在中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中，事實(shí)上每年中國(guó)所產(chǎn)出的影片數(shù)量十分可觀，但真正被引入到影院中與觀眾見(jiàn)面的影片卻屈指可數(shù)。這是由于影院商業(yè)門檻過(guò)高的限制，促使許多影片往往很難進(jìn)入商業(yè)影院。新媒體電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對(duì)于這些難以進(jìn)入影院的影片來(lái)說(shuō)，是一次良好的發(fā)展契機(jī)。新媒體電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展為眾多影片與觀眾見(jiàn)面提供了平臺(tái)，降低了電影的播放門檻。

（三）引領(lǐng)中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)新發(fā)展

任何一種新技術(shù)的發(fā)展和創(chuàng)新，都必然會(huì)帶來(lái)行業(yè)的變革。新媒體電影的發(fā)展確實(shí)促進(jìn)了中國(guó)傳統(tǒng)電影產(chǎn)業(yè)向著全新方向發(fā)展，拓展了傳統(tǒng)電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間?？陀^地說(shuō)，新媒體電影發(fā)展對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)電影而言是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。

新媒體電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展可能會(huì)給影院的票房帶來(lái)一定的沖擊，但是從另外一個(gè)角度來(lái)說(shuō)，新媒體電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也為傳統(tǒng)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)了一種全新的機(jī)遇。新媒體電影的發(fā)展促使電影播出門檻得到降低，越來(lái)越多的電影可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)視頻終端或者是手機(jī)移動(dòng)平臺(tái)進(jìn)行播出。這對(duì)我國(guó)傳統(tǒng)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)，是進(jìn)步更是創(chuàng)新。而且無(wú)論是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái)還是手機(jī)移動(dòng)終端進(jìn)行電影觀看，其觀看效果始終不及影院效果更為震撼，所以在這樣的形勢(shì)之下，人們可以通過(guò)新媒體選擇自己所喜愛(ài)的影片，而后再進(jìn)入影院觀看。新媒體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展給觀眾提供了一個(gè)選擇的機(jī)會(huì)，同時(shí)也對(duì)影院的電影播出效果提出了更多更高的要求。

三、結(jié)語(yǔ)

新媒體電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對(duì)我國(guó)傳統(tǒng)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。從機(jī)遇角度來(lái)說(shuō)，新媒體電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展促使電影播出門檻得到降低，越來(lái)越多的影片可以脫離影院借助新媒體平臺(tái)與觀眾見(jiàn)面；從挑戰(zhàn)角度來(lái)說(shuō)，新媒體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展同時(shí)也給傳統(tǒng)影院的票房帶來(lái)了一定的沖擊。所以就中國(guó)的電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)，應(yīng)該把握新媒體電影發(fā)展的時(shí)代機(jī)遇，促使新媒體電影產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過(guò)程中實(shí)現(xiàn)與中國(guó)傳統(tǒng)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的融合，從而推動(dòng)中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展邁向新的發(fā)展空間。

參考文獻(xiàn)

[1]楊致遠(yuǎn).新媒體電影的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)[J].現(xiàn)代視聽(tīng),2009(06).

[2]新媒體對(duì)電影市場(chǎng)影響：票房殺手還是盜版克星[OL].金鷹網(wǎng).

篇2

關(guān)鍵詞：電影 偷拍 知識(shí)產(chǎn)權(quán) 產(chǎn)業(yè)發(fā)展 社會(huì)傳播

一、引言

如何防止影院偷拍侵權(quán)行為是振興電影產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)電影產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的重要一環(huán)。在數(shù)字技術(shù)高度發(fā)達(dá)的今天，偷拍者可以在電影院內(nèi)使用小型的便攜式攝像機(jī)甚至更為輕便的手機(jī)，將正在放映的電影拷貝下來(lái)，并將其合成為比影片的聲音和畫(huà)面更為清晰的盜版制品，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)等其他方式在短時(shí)間內(nèi)銷往全國(guó)甚至是全世界。

影院偷拍侵權(quán)行為對(duì)全世界的電影產(chǎn)業(yè)帶來(lái)難以估算的損失。它不僅損害了廣大電影制作人的勞動(dòng)成果，由盜版帶來(lái)的票房收入減少還直接影響到電影院線的投資回報(bào)及企業(yè)收益。①據(jù)不完全調(diào)查，全球超過(guò)90%的電影盜版都源于影院的非法錄制（包括錄像和手機(jī)拍攝）。據(jù)美國(guó)電影聯(lián)合會(huì)的一項(xiàng)調(diào)查顯示，2005年全球電影業(yè)因盜版遭受的損失高達(dá)601億美元，其中與中國(guó)有關(guān)的損失占54%，而中國(guó)電影業(yè)直接為盜版付出了26億美元的代價(jià)。②

面對(duì)日益猖獗的影院偷拍侵權(quán)，世界各國(guó)都采取了諸多措施。例如日本研究機(jī)構(gòu)開(kāi)發(fā)出了可使影院偷拍的翻拍片報(bào)廢的防影院偷拍裝置，③美國(guó)蘋(píng)果公司則研發(fā)出具有紅外線識(shí)別功能的手機(jī)以防止影院偷拍。中國(guó)電影著作權(quán)協(xié)會(huì)攜手全國(guó)各大電影院線在各大影院發(fā)起的“愛(ài)電影、反偷拍”明星海報(bào)張貼活動(dòng)，呼吁大眾提高電影版權(quán)意識(shí)，共同參與阻止影院偷拍的侵權(quán)行為。④不僅如此，各國(guó)還通過(guò)立法嚴(yán)厲禁止電影偷拍行為。2007年7月，一個(gè)19歲的美國(guó)女孩在州電影院使用手機(jī)拍攝了20秒的畫(huà)面。雖然該女子聲稱帶回家給弟弟看，但是電影院老板要求檢察院處置，最后依照該州州法，該女孩被判處1年以下的最高處罰，同時(shí)罰款2500美金。2010年7月，一名日本男性偷錄石川縣電影館上映的《宇宙戰(zhàn)艦復(fù)活篇》，結(jié)果以侵害復(fù)制權(quán)的罪名被逮捕。2011年1月，另一名日本男性使用手機(jī)偷錄長(zhǎng)野縣電影館上映的《SP野望篇》的聲音，在法律上也被認(rèn)定為偷拍盜版。

近年來(lái)，中國(guó)在電影知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律保護(hù)方面作出了積極努力。2012年1月，國(guó)務(wù)院法制辦結(jié)束了《電影產(chǎn)業(yè)促進(jìn)法（征求意見(jiàn)稿）》面向社會(huì)的征集意見(jiàn)過(guò)程。該法的一個(gè)重要目標(biāo)是適當(dāng)平衡文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。有效防止影院觀眾偷拍侵權(quán)是振興電影產(chǎn)業(yè)的重要一環(huán)，但是如果禁止過(guò)嚴(yán)又可能抑制電影文化的社會(huì)傳播。在這個(gè)意義上，法律草案的出爐可謂正當(dāng)其時(shí)，為依法震懾影院侵權(quán)行為、振興和繁榮中國(guó)的電影產(chǎn)業(yè)提供了希望。但遺憾的是，“征求意見(jiàn)稿”對(duì)這個(gè)極其重要的問(wèn)題卻只有一款規(guī)定，寥寥數(shù)語(yǔ)、輕輕帶過(guò)。其中第39條第2款規(guī)定：“電影院或者其他公開(kāi)放映電影的場(chǎng)所的工作人員發(fā)現(xiàn)觀眾在電影放映過(guò)程中從事侵犯與電影有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行為的，可以依法予以制止?！边@一規(guī)定不僅過(guò)于含糊和籠統(tǒng)，而且沒(méi)有對(duì)影院偷拍侵權(quán)行為的要件進(jìn)行適當(dāng)界定，不禁讓人對(duì)其實(shí)際效用產(chǎn)生懷疑。在接下來(lái)的法律草案修訂過(guò)程中，似有必要借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家的立法經(jīng)驗(yàn)修改完善。

二、禁止電影偷拍的立法經(jīng)驗(yàn)——以日本為例

影院偷拍已經(jīng)成為國(guó)際化的犯罪行為，因而受到世界各國(guó)的高度重視。綜觀各國(guó)保護(hù)電影知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法治經(jīng)驗(yàn)，一般都對(duì)防止影院偷拍侵權(quán)行為進(jìn)行立法規(guī)制。有些國(guó)家將影院偷拍侵權(quán)行為視為危害公共安全而加以禁止，例如意大利于2006年通過(guò)了《公共安全法》（法令733號(hào)），禁止在公共娛樂(lè)場(chǎng)合偷拍電影。還有些國(guó)家將影院偷拍侵權(quán)行為界定侵害知識(shí)產(chǎn)權(quán)的違法行為，例如美國(guó)曾于2005年4月通過(guò)了聯(lián)邦法律《家庭娛樂(lè)與版權(quán)法》（Family Entertainment and Copyright Act，簡(jiǎn)稱FECA）。該法第102條規(guī)定，任何人未經(jīng)著作權(quán)者允許而故意使用或試圖使用視聽(tīng)錄制設(shè)備，在電影播放場(chǎng)所錄制或傳送電影及其他視聽(tīng)作品，將處以三年以下監(jiān)禁、罰款或二罪并處，重犯者最高可判6年監(jiān)禁，同時(shí)沒(méi)收并銷毀錄制的電影或錄制視聽(tīng)作品以及相關(guān)錄制設(shè)備?！凹词逛浿普邿o(wú)意將錄下的電影制成盜版出售，依然構(gòu)成刑事犯罪并受到處罰?！雹?/p>

篇3

關(guān)鍵詞電影衍生品版權(quán)保護(hù)電影產(chǎn)業(yè)鏈《電影產(chǎn)業(yè)促進(jìn)法》

一、從市場(chǎng)存在到法律認(rèn)可：電影衍生品在中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)鏈的地位日益清晰

“電影衍生品”這一概念源于美國(guó)，是與電影相關(guān)并從影片當(dāng)中衍生而來(lái)的各種娛樂(lè)產(chǎn)品，從影視作品前期策劃到宣傳發(fā)行的全過(guò)程中，由制作團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造出的一切物質(zhì)、精神的財(cái)富，都可以作為衍生品開(kāi)發(fā)的元素，是對(duì)影片中相關(guān)內(nèi)容可以產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)和文化價(jià)值的多種形式的開(kāi)發(fā)。當(dāng)前對(duì)于電影衍生品的定義，中國(guó)業(yè)界存在爭(zhēng)議。有的觀點(diǎn)認(rèn)為電影衍生品是“圍繞電影而衍生出來(lái)的各類商業(yè)產(chǎn)品”。①有的觀點(diǎn)認(rèn)為電影衍生品是“圍繞電影知識(shí)產(chǎn)權(quán)而開(kāi)發(fā)出來(lái)的商業(yè)產(chǎn)品”。②還有的觀點(diǎn)認(rèn)為，電影衍生品是圍繞電影內(nèi)容本身加工創(chuàng)造而形成具有一定實(shí)際用途的產(chǎn)品，具體是指“以電影內(nèi)容為基礎(chǔ)，通過(guò)對(duì)其中的要素進(jìn)行加工創(chuàng)造而形成的、具有一定實(shí)際用途的產(chǎn)品。這些產(chǎn)品的形態(tài)與電影內(nèi)容密切相關(guān)?！雹塾捎陔娪把苌吩陔娪笆袌?chǎng)的貢獻(xiàn)，電影衍生品是圍繞電影內(nèi)容本身，以電影知識(shí)產(chǎn)權(quán)為對(duì)象，尤其是電影的商品化權(quán)為核心而開(kāi)發(fā)出來(lái)的各類產(chǎn)品。衍生品的開(kāi)發(fā)能夠降低電影投資的風(fēng)險(xiǎn)，增加電影的收入，還能促使電影產(chǎn)業(yè)與其他相關(guān)的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域形成互動(dòng)。我國(guó)《電影法》第七條規(guī)定，“國(guó)家鼓勵(lì)公民、法人和其他組織依法開(kāi)發(fā)電影形象產(chǎn)品等衍生產(chǎn)品?！痹摲◤牧⒎ǖ膶用?，為電影衍生品的開(kāi)發(fā)予以鼓勵(lì)和支持，標(biāo)志著電影衍生品的開(kāi)發(fā)和保護(hù)已經(jīng)得到國(guó)家法律的認(rèn)可。

二、電影版權(quán)變現(xiàn)的要求：衍生品類型多元化發(fā)展

隨著市場(chǎng)的發(fā)展和消費(fèi)者需求的變化，電影衍生品種類發(fā)展日趨多元化。而依據(jù)電影衍生品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品內(nèi)容種類豐富且類型多樣。第一類是依據(jù)電影本身，經(jīng)過(guò)改編而成的實(shí)物商品，包括傳統(tǒng)的各類授權(quán)的電影周邊產(chǎn)品如文學(xué)作品、漫畫(huà)、海報(bào)、貼紙、音像制品等。第二類是依據(jù)電影知識(shí)產(chǎn)權(quán)開(kāi)發(fā)的具備電影元素的各類產(chǎn)品，例如使用了電影名稱或者角色形象的玩具、文具、紀(jì)念品，以及各類生活用品等。第三類則是依據(jù)電影知識(shí)產(chǎn)權(quán)與其他產(chǎn)業(yè)結(jié)合而開(kāi)發(fā)出來(lái)的合作產(chǎn)品，例如網(wǎng)絡(luò)游戲、主題餐廳、主題游樂(lè)園、攝制基地等旅游產(chǎn)品和服務(wù)。想要將電影依附于其他商品進(jìn)行商品化的開(kāi)發(fā)，首先需要解決的便是電影的授權(quán)問(wèn)題。由于很多影片并不具有電影的原授權(quán)，所以便失去了開(kāi)發(fā)電影衍生品的先決條件。具有授權(quán)的電影在制作過(guò)程當(dāng)中，若是缺少了開(kāi)發(fā)電影衍生品的意識(shí)和策略，那么電影衍生品便也無(wú)從而出。再者，將電影版權(quán)授權(quán)給中間負(fù)責(zé)管理的公司，倘若這些授權(quán)公司缺乏專業(yè)水準(zhǔn)，或者缺少行業(yè)的相關(guān)規(guī)范，那么電影衍生品想要成功的開(kāi)發(fā)便也成為難事。在我國(guó)衍生品開(kāi)發(fā)市場(chǎng)授權(quán)做的比較好的是時(shí)光網(wǎng)，其與迪士尼、索尼、派拉蒙、華納兄弟、環(huán)球影業(yè)等好萊塢電影公司都有衍生品授權(quán)合作。對(duì)于生產(chǎn)衍生品的制作方來(lái)說(shuō)，之前的獲取授權(quán)的流程必不可少，需要向擁有商品化權(quán)的片商申請(qǐng)授權(quán)，再接受片商的審核。以上都是傳統(tǒng)的衍生品開(kāi)發(fā)的種類。而當(dāng)前，圍繞電影衍生品開(kāi)發(fā)，已經(jīng)形成了企業(yè)間分工與寫(xiě)作的運(yùn)營(yíng)體系，衍生品的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)也已經(jīng)涵蓋到電影的創(chuàng)作、拍攝、發(fā)行、放映等各個(gè)環(huán)節(jié)。參考美國(guó)、日本，在動(dòng)漫電影產(chǎn)業(yè)中，衍生品公司在電影作品編寫(xiě)和攝制階段就已經(jīng)介入，與電影片方深入開(kāi)展合作，保證在電影上映前幾個(gè)月已經(jīng)鋪設(shè)好衍生品銷售的各種渠道。未來(lái)中國(guó)的衍生品不能僅僅作為電影的營(yíng)銷手段，而應(yīng)該以吸引人的創(chuàng)意、讓消費(fèi)者放心的質(zhì)量以及更加實(shí)用的應(yīng)用為基礎(chǔ)，提升其內(nèi)在的價(jià)值和對(duì)外的品牌影響力。

三、電影衍生品版權(quán)保護(hù)現(xiàn)狀：傳統(tǒng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方法有限

電影衍生品因電影的極具個(gè)性化和高度知名度的名稱、人物形象、拍攝場(chǎng)景等等而產(chǎn)生的特殊的文化和商業(yè)價(jià)值，蘊(yùn)含這種特殊的文化價(jià)值和商業(yè)價(jià)值的權(quán)利，則是電影衍生品特有知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值。實(shí)現(xiàn)電影衍生品價(jià)值的過(guò)程，實(shí)際上就是將蘊(yùn)含在電影中的人物、情節(jié)、動(dòng)畫(huà)、場(chǎng)景設(shè)計(jì)等創(chuàng)意元素與周邊產(chǎn)品結(jié)合后，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)商品化的過(guò)程。傳統(tǒng)的電影衍生品知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方式，依據(jù)我國(guó)立法以及司法實(shí)踐，可以從著作權(quán)法、商標(biāo)法、專利法、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法等角度進(jìn)行保護(hù)。隨著電影衍生品在電影產(chǎn)業(yè)鏈中的地位提升，傳統(tǒng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方法顯現(xiàn)出了劣勢(shì)。電影衍生品的開(kāi)發(fā)和銷售重要工作則是嚴(yán)格控制授權(quán)，實(shí)現(xiàn)衍生品的正規(guī)化運(yùn)作。而衍生品區(qū)別于普通產(chǎn)品的最大特點(diǎn)在于它的價(jià)值來(lái)源于電影相關(guān)的內(nèi)容，正是因?yàn)橛辛穗娪暗臉O具個(gè)性化和高度知名度的名稱、人物形象、拍攝場(chǎng)景等等，衍生品才擁有了特殊的文化和商業(yè)價(jià)值。這個(gè)特殊的文化和商業(yè)價(jià)值，并非只應(yīng)用于電影開(kāi)發(fā)后期，而是處于電影制作的全過(guò)程。而當(dāng)前國(guó)產(chǎn)電影衍生產(chǎn)品市場(chǎng)的不成熟和不規(guī)范，主要因?yàn)殡娪爱a(chǎn)業(yè)鏈不成熟，盜版現(xiàn)象嚴(yán)重，嚴(yán)重侵犯電影衍生品的開(kāi)發(fā)。盜版產(chǎn)品的生產(chǎn)商往往以正版產(chǎn)品為原型進(jìn)行模仿，在電影上映檔期快速仿制生產(chǎn)，并依靠批發(fā)市場(chǎng)和網(wǎng)絡(luò)等渠道投放出貨。與此同時(shí)，隨著視頻網(wǎng)站的興起，信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)侵權(quán)方式更加多元化，點(diǎn)播影院服務(wù)、“私人影院”等侵犯信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)形態(tài)多樣。作為電影衍生品的重要形式之一，版權(quán)的后續(xù)的開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)非常重要。

篇4

以實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化為目標(biāo)

美國(guó)政府僅提供不超過(guò)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目所需經(jīng)費(fèi)50%的資金，但卻通過(guò)制定優(yōu)惠的財(cái)稅政策來(lái)鼓勵(lì)各州、各企業(yè)集團(tuán)以及全社會(huì)對(duì)文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行支持，吸引更多的外來(lái)資金投入文化產(chǎn)業(yè)。美國(guó)經(jīng)營(yíng)性的文化產(chǎn)業(yè)主要面向市場(chǎng)，而公益性的文化基礎(chǔ)設(shè)施和文化遺產(chǎn)則依靠政府的投入以及企業(yè)和私人的資助。1917年美國(guó)聯(lián)邦稅法就明文規(guī)定對(duì)非營(yíng)利性文化團(tuán)體和機(jī)構(gòu)免征所得稅，并減免資助者的稅額。1965年，美國(guó)國(guó)會(huì)通過(guò)了《國(guó)家藝術(shù)及人文事業(yè)基金法》，并據(jù)此創(chuàng)立了國(guó)家藝術(shù)基金會(huì)與國(guó)家人文基金會(huì)。美國(guó)聯(lián)邦政府主要通過(guò)國(guó)家藝術(shù)基金會(huì)、國(guó)家人文基金會(huì)、博物館學(xué)會(huì)以及聯(lián)邦政府的一些部門對(duì)文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)給予資助，州和地方政府也提供了大量資助。

以保護(hù)傳統(tǒng)文化為目標(biāo)

法國(guó)在國(guó)際貿(mào)易中對(duì)文化產(chǎn)業(yè)始終強(qiáng)調(diào)“文化例外”。法國(guó)政府非常重視文化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，每年政府都要撥出幾十億法郎用于興建圖書(shū)館、博物館、劇場(chǎng)等文化設(shè)施，這些資金由政府撥給文化部，再由文化部分配給各施工項(xiàng)目。法國(guó)管理圖書(shū)出版事業(yè)的政府機(jī)構(gòu)是文化部圖書(shū)閱覽司，圖書(shū)的出版、發(fā)行和銷售均由私人企業(yè)經(jīng)營(yíng)，文化部通過(guò)國(guó)家圖書(shū)中心對(duì)圖書(shū)出版業(yè)給予扶持和資助，每年國(guó)家圖書(shū)中心都將為出版業(yè)提供1億多法郎的資助。同時(shí)，法國(guó)政府通過(guò)國(guó)家電影中心對(duì)電影業(yè)的生產(chǎn)、發(fā)行和放映等各個(gè)環(huán)節(jié)給予扶持性資助。另外，法國(guó)政府還鼓勵(lì)企業(yè)贊助文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，并對(duì)贊助的企業(yè)實(shí)行稅收減免政策。

以實(shí)現(xiàn)國(guó)家戰(zhàn)略為目標(biāo)

日本在1995年確立了21世紀(jì)文化立國(guó)戰(zhàn)略。2003年日本又制定了觀光立國(guó)戰(zhàn)略。為了實(shí)現(xiàn)這一系列國(guó)家戰(zhàn)略，日本財(cái)稅政策扶持文化產(chǎn)業(yè)的力度也相應(yīng)增大。但不同的是，日本財(cái)稅政策施政目標(biāo)取向和定位不同于美國(guó)。一方面日本主要依靠市場(chǎng)機(jī)制發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，但另一方面政府主導(dǎo)的特點(diǎn)也很明顯。比如，政府對(duì)具有地方特色的文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)提供包括動(dòng)用財(cái)政資金在內(nèi)的綜合援助，中央政府與地方政府聯(lián)手舉辦全國(guó)規(guī)模的文化節(jié)等。此外，日本政府早在1986年就制定實(shí)施了《研究交流促進(jìn)法》，鼓勵(lì)國(guó)家機(jī)構(gòu)的研究人員到民間企業(yè)參加共同研究，為各類文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)提供智力保障和人力支持。

以發(fā)展多元文化產(chǎn)業(yè)為目標(biāo)

篇5

【關(guān)鍵詞】影視傳媒 銀行信貸 風(fēng)險(xiǎn)管理

一、影視傳媒產(chǎn)業(yè)持續(xù)快速發(fā)展

（一）產(chǎn)業(yè)扶持政策法規(guī)逐步落地

我國(guó)從2003年開(kāi)始試點(diǎn)推行文化體制改革。經(jīng)過(guò)數(shù)年的探索和實(shí)踐，《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》于2009年9月26日正式公告，首次將文化體制改革和大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)上升到國(guó)家戰(zhàn)略，明確提出深化文化體制改革，促進(jìn)文化消費(fèi)，提升國(guó)家文化軟實(shí)力和擴(kuò)大文化產(chǎn)品出口等舉措。

2011年12月15日，國(guó)務(wù)院法制辦公室公布了《中華人民共和國(guó)電影產(chǎn)業(yè)促進(jìn)法（征求意見(jiàn)稿）》，該稿是近年來(lái)支持電影發(fā)展各項(xiàng)政策措施的總結(jié)和提升，是我國(guó)文化傳媒領(lǐng)域立法實(shí)踐的重大突破?！墩髑笠庖?jiàn)稿》在降低市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻，減少行政審批，采取財(cái)政、稅收、金融、用地等扶持措施等方面有突出亮點(diǎn)，將為促進(jìn)電影產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展、規(guī)范市場(chǎng)秩序、保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、尊重觀眾權(quán)益等提供法律保障[1]。

（二）行業(yè)發(fā)展逆勢(shì)上揚(yáng)

英國(guó)學(xué)者約翰·霍金斯在《創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)》一書(shū)中曾指出，全世界創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)每天創(chuàng)造220億美元，并以5%的年增長(zhǎng)速度遞增；一些國(guó)家增長(zhǎng)的速度更快，例如英國(guó)為12%，美國(guó)則達(dá)到14%。被稱為全球創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)最發(fā)達(dá)國(guó)家的美國(guó)，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占GDP的5.24%，已經(jīng)超過(guò)航空、重工業(yè)等傳統(tǒng)領(lǐng)域，成為最大的出口產(chǎn)業(yè)。

創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)的重要組成部分——傳媒產(chǎn)業(yè)，在始于2007年的全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)中表現(xiàn)異常突出，并顯示出強(qiáng)勁的逆勢(shì)上揚(yáng)態(tài)勢(shì)。作為新興經(jīng)濟(jì)體的代表，我國(guó)2009～2011年傳媒產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值分別為4908億元、5808億元和6379億元，持續(xù)多年增幅高于同期GDP增幅；其中以電影票房為例，2009～2011年我國(guó)電影票房收入分別達(dá)到了62億元、101億元及132億元人民幣，年均增幅29%以上，增速全球第一。

（三）產(chǎn)業(yè)融資模式多樣化

影視傳媒產(chǎn)業(yè)的融資是制作方為了拍攝影視劇而必然進(jìn)行的一項(xiàng)和經(jīng)濟(jì)密切相關(guān)的活動(dòng)，融資對(duì)象主要是影視劇制作公司、單個(gè)或多個(gè)影視劇項(xiàng)目。當(dāng)前，影視傳媒行業(yè)中，融資模式主要有以下幾種：

1.政府支持。該種模式主要用于支持生產(chǎn)主旋律影視劇作品等，而獲得這部分資金的也大都是國(guó)有影視劇機(jī)構(gòu)[2]。目前每年國(guó)家通過(guò)電影專項(xiàng)資金、影視互濟(jì)基金、進(jìn)口片發(fā)行收入提成、重大題材補(bǔ)助等各種形式，直接或間接支持一批影視劇拍攝，如《鄭培民》、《任長(zhǎng)霞》、《楊善洲》作品等就是在政府的大力支持下拍攝的。

2.個(gè)人或私募基金投資。通常情況下，個(gè)人投資者或私募基金與電視劇制作方進(jìn)行合作時(shí)，需按投資比例進(jìn)行利潤(rùn)分成；對(duì)于投資者來(lái)說(shuō)，首要考慮的是制作單位的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、信譽(yù)度及以往影視作品的收益等；而制作方為爭(zhēng)取最大利潤(rùn)，就要盡量減少開(kāi)支并規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn)，保證投資方的利益回報(bào)。

3.植入式廣告等融資方式。植入式廣告又稱隱性廣告，是指廣告商通過(guò)贊助影視劇，將產(chǎn)品或服務(wù)內(nèi)容融入到影視劇中，給受眾留下對(duì)產(chǎn)品及品牌的印象，繼而達(dá)到營(yíng)銷的目的。以2007年出品的《變形金剛》為例，總投資為1.5億美元，但通過(guò)將通用汽車、ebay網(wǎng)、諾基亞手機(jī)等廣告的植入，就獲得了超高4000萬(wàn)美元的收入；而在2008年上映的《非誠(chéng)勿擾》中，植入式廣告收入更是達(dá)到了2000萬(wàn)元，占投資成本的50%以上。當(dāng)前，幾乎所有的商業(yè)影視劇都不得不面對(duì)的一個(gè)課題是，如何能既保護(hù)好影片的藝術(shù)質(zhì)量，又能將經(jīng)濟(jì)利益最大化。

4.銀行貸款。這是國(guó)際影視傳媒領(lǐng)域的一種重要融資方式。經(jīng)過(guò)一段時(shí)期的發(fā)展，國(guó)外銀行對(duì)于電影投融資已有一套風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系和嚴(yán)格的申請(qǐng)投放流程；而對(duì)于影視劇制作機(jī)構(gòu)，則必須向銀行提供完整的劇本、主創(chuàng)陣容的細(xì)節(jié)、各種合同、制片預(yù)算、時(shí)間進(jìn)度表、完片保函、影片保函、預(yù)售合同、銷售評(píng)估等相關(guān)資料。

近年來(lái)，國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行介入影視傳媒領(lǐng)域的案例逐漸增多，目前一些知名的影視劇制作企業(yè)已有能力從銀行獲得較為穩(wěn)定的融資支持。

（數(shù)據(jù)來(lái)源：和訊網(wǎng)）

5.上市融資。上市融資作為一種直接融資方式，主要通過(guò)股票等信用工具，吸收社會(huì)剩余資金，以資本形式直接投入到特定的項(xiàng)目中去。這種融資模式是以影視傳媒公司自由競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、發(fā)達(dá)的資本市場(chǎng)和高度市場(chǎng)化的企業(yè)行為為前提的，并以其自身的發(fā)展規(guī)模、良好信譽(yù)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)及前期有形和無(wú)形資產(chǎn)為基礎(chǔ)。當(dāng)前，伴隨著國(guó)內(nèi)新股發(fā)行的加快，證券融資日益成為一些大型影視傳媒企業(yè)融資方式的首選。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2012年將有近十家公司完成上市，影視公司的圈錢熱潮又一次引起業(yè)內(nèi)人士的關(guān)注。除國(guó)有公司上影、中影外，長(zhǎng)城、海潤(rùn)、慈文等二三十家影視公司，也都在積極準(zhǔn)備跨入上市大潮。除去已經(jīng)提交IPO等待回復(fù)的影視公司，浙江永樂(lè)影視、北京新影聯(lián)等公司負(fù)責(zé)人也表示將上市納入計(jì)劃中。

（數(shù)據(jù)來(lái)源：藝恩網(wǎng)）

二、影視傳媒產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)下銀行信貸業(yè)務(wù)之惑

（一）行業(yè)低準(zhǔn)入門檻與高經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)并存

篇6

一、電影企業(yè)資金活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)

（一）電影企業(yè)籌資風(fēng)險(xiǎn)

近年來(lái)，中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展舉世矚目。據(jù)統(tǒng)計(jì)，10年前，中國(guó)的有效銀幕數(shù)量為1 000塊，票房在8億到9億元。2010年，已經(jīng)突破100億票房收入，而銀幕數(shù)量也達(dá)到6 000塊。票房年均超過(guò)30％的增長(zhǎng)速度，讓中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)成為投資熱門產(chǎn)業(yè)。大量熱錢涌入電影產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，也給電影企業(yè)帶來(lái)了前所未有的籌資風(fēng)險(xiǎn)。

電影企業(yè)籌資渠道的主要有海內(nèi)外企業(yè)投資、風(fēng)險(xiǎn)融資、廣告投入、版權(quán)銷售、個(gè)人融資、政府出資、間接贊助和電影基金等。電影企業(yè)籌資活動(dòng)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)：

第一，電影籌資決策不當(dāng)，籌資方案缺乏戰(zhàn)略目標(biāo)和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，導(dǎo)致電影企盲目籌資、盲目投資、喪失發(fā)展機(jī)遇的風(fēng)險(xiǎn)。電影企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)電影經(jīng)營(yíng)和發(fā)展戰(zhàn)略的資金需要，確定融資戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃，結(jié)合年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算安排，確定籌資方案。組織專家對(duì)籌資方案進(jìn)行科學(xué)論證，形成可行性研究報(bào)告。在對(duì)籌資方案選擇上，要貫徹集體決策的原則，實(shí)行集體決策審批或者聯(lián)簽制度。

第二，對(duì)電影籌資成本和潛在風(fēng)險(xiǎn)未作充分估計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)。在政府扶持力度加大以及良好的社會(huì)資本注入形勢(shì)下，部分電影企業(yè)籌資規(guī)模過(guò)于貪多求大，盲目籌集過(guò)多的資金，造成資金閑置，給企業(yè)造成了嚴(yán)重的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。在籌資過(guò)程中，電影企業(yè)應(yīng)該對(duì)籌資成本面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行理性分析和評(píng)估，在不同的籌資風(fēng)險(xiǎn)之間進(jìn)行權(quán)衡，保持合理的資本結(jié)構(gòu)。特別是對(duì)于利率、匯率、貨幣政策、宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)等重要條件進(jìn)行預(yù)測(cè)分析，對(duì)籌資成本面臨的風(fēng)險(xiǎn)做出全面評(píng)估，才能有效地應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。

第三，對(duì)投資方所在地的政治、經(jīng)濟(jì)、法律、市場(chǎng)等因素沒(méi)有充分論證的風(fēng)險(xiǎn)。在吸引投資方面，電影企業(yè)應(yīng)對(duì)投資方的經(jīng)營(yíng)情況、資金信用狀況進(jìn)行充分調(diào)查，防止因投資方的資金鏈斷裂、資金源和投資信息不暢通等不利因素影響，導(dǎo)致電影產(chǎn)品資金投入不足，產(chǎn)出無(wú)果，企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)困難或陷入經(jīng)營(yíng)困境。

（二）電影企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)

電影企業(yè)籌集的資金主要投資于電影產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、制作活動(dòng)，然而，電影產(chǎn)品是風(fēng)險(xiǎn)最高的文化產(chǎn)業(yè)投資項(xiàng)目之一。按照慣例，一部電影的全部票房中，55％左右的票房收入歸影院分賬，另一半由投資方、發(fā)行方和院線分成，其中，投資方通常拿20％．發(fā)行方拿8％到15％，院線則能獲得7％到10％的收入。一部影片要保本，票房需要達(dá)到投資成本的2.5到3倍。就目前市場(chǎng)環(huán)境來(lái)看，這并不是一件容易做到的事情，2010年6月上映的眾多小成本電影中只有兩三部有利潤(rùn)空間，在今年上半年上映的電影中也僅有四分之一的國(guó)產(chǎn)影片是賺錢的。因此，電影投資風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)并存，稍有不慎就會(huì)造成巨大損失。電影企業(yè)投資活動(dòng)的主要風(fēng)險(xiǎn)：

第一，投資活動(dòng)與電影企業(yè)戰(zhàn)略不符帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。電影企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是電影企業(yè)投資活動(dòng)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的指南和方向。電影企業(yè)投資活動(dòng)應(yīng)該充分考慮國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和電影市場(chǎng)需求，以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向，正確選擇弘揚(yáng)中華文化、貼近百姓生活、老百姓喜聞樂(lè)見(jiàn)的電影投資項(xiàng)目，合理確定投資規(guī)模，恰當(dāng)權(quán)衡收益與風(fēng)險(xiǎn)。避免盲目投資，貪大貪快，亂鋪攤子，以及投資無(wú)所不及、無(wú)所不能的現(xiàn)象。

第二，電影投資與籌資在資金數(shù)量、期限、成本與收益上不匹配的風(fēng)險(xiǎn)。投資活動(dòng)的資金需求，需要通過(guò)籌資予以滿足。不同的籌資方式，可籌集資金的數(shù)量、償還期限、籌資成本不一樣，這就要求投資應(yīng)量力而為，不可貪大求全，超過(guò)企業(yè)資金實(shí)力和籌資能力進(jìn)行投資；投資的現(xiàn)金流量在數(shù)量和時(shí)間上要與籌資現(xiàn)金流量保持一致，以避免財(cái)務(wù)危機(jī)發(fā)生；投資收益要與籌資成本相匹配，保證籌資成本的足額補(bǔ)償和投資盈利性。

第三，電影投資活動(dòng)忽略資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與流動(dòng)性的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)電影企業(yè)而言，資產(chǎn)流動(dòng)性和盈利性是一對(duì)矛盾，這就要求電影企業(yè)投資中要恰當(dāng)處理資產(chǎn)流動(dòng)性和盈利性的關(guān)系，通過(guò)投資保持合理的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，在保證電影企業(yè)資產(chǎn)適度流動(dòng)性的前提下追求最大盈利性，這也是投資風(fēng)險(xiǎn)與收益均衡問(wèn)題。

第四，電影投資活動(dòng)缺乏嚴(yán)密的授權(quán)審批制度和不相容職務(wù)分離制度的風(fēng)險(xiǎn)。授權(quán)審批制度是保證投資活動(dòng)合法性和有效性的重要手段，不相容職務(wù)分離制度則通過(guò)相互監(jiān)督與牽制，保證投資活動(dòng)在嚴(yán)格控制下進(jìn)行，這是堵塞漏洞、防止舞弊的重要手段。否則，電影投資活動(dòng)就會(huì)呈現(xiàn)出隨意、無(wú)序、無(wú)效的狀況，導(dǎo)致投資失誤和企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗。與投資責(zé)任制度相適應(yīng)，還應(yīng)建立嚴(yán)密的責(zé)任追究制度，使責(zé)權(quán)利得到統(tǒng)一。

（三）電影企業(yè)資金營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)

成功的電影作品必須具備“本(劇本)、人(主創(chuàng)人員、合作方)、錢(資金)”這三要素，資金到位后，如何使用好電影資金，資金營(yíng)運(yùn)管理的重要作用可見(jiàn)一斑。

電影企業(yè)資金運(yùn)營(yíng)管理的基本功能是使企業(yè)電影作品的投資能夠及時(shí)收回成本，獲得收益。而電影資金使用周期長(zhǎng)、程序繁多，一部電影作品從策劃、創(chuàng)作、拍攝到后期制作，取得公映許可證，發(fā)行放映，到最終取得票房收入，周期短則一年，長(zhǎng)則數(shù)年。而且回籠資金需要與發(fā)行方、院線方、影院方共同完成分賬，程序較為繁瑣。這就要求電影企業(yè)要建立一支人員穩(wěn)定的、職業(yè)素質(zhì)高、專業(yè)過(guò)硬的資金營(yíng)運(yùn)管理團(tuán)隊(duì)，對(duì)電影資金使用實(shí)施跟蹤管理，進(jìn)行有效管控。嚴(yán)格賬簿記錄，通過(guò)賬簿記錄對(duì)資金營(yíng)運(yùn)活動(dòng)進(jìn)行詳細(xì)、動(dòng)態(tài)反映和控制。

電影資金營(yíng)運(yùn)管理的立足點(diǎn)是電影創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)――劇組，而劇組是一個(gè)臨時(shí)組成、完成任務(wù)后就解散的非常設(shè)團(tuán)隊(duì)，管理不善的劇組往往賬目混亂、弊端很多，對(duì)影片質(zhì)量產(chǎn)生了非常不利的影響。電影企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)各劇組的資金使用情況的監(jiān)督和管理，做到“每個(gè)劇組有會(huì)計(jì)，每個(gè)劇組有管理”。要對(duì)每個(gè)劇組派出專門的財(cái)務(wù)人員協(xié)助制片人和制片主任進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)管工作，從支出源頭進(jìn)行科學(xué)化、規(guī)范化管理。

二、降低電影企業(yè)資金活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策

（一）建立和健全有關(guān)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的法規(guī)

作為處于加快發(fā)展的電影產(chǎn)業(yè)，必須依賴良好的外部環(huán)境和相應(yīng)的法規(guī)、制度來(lái)保障電影行業(yè)的穩(wěn)步推進(jìn)和健康發(fā)展。去年，國(guó)務(wù)院出臺(tái)了《電影產(chǎn)業(yè)促進(jìn)法》草案，國(guó)家廣電總局和相關(guān)部門對(duì)草案展開(kāi)了多次專題調(diào)研活動(dòng)，通過(guò)法律制度來(lái)約束電影企業(yè)法律責(zé)任，規(guī)范電影企業(yè)行為，完善法制環(huán)境是電影行業(yè)長(zhǎng)期繁榮發(fā)展的不可或缺的有效措施。

（二）提高電影企業(yè)高層管理者的綜合能力

1.全面樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。電影企業(yè)高層管理者不僅要具備有良好的職業(yè)判斷能力和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)決策水平，還應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)有正確識(shí)別和評(píng)價(jià)，能根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分析的結(jié)果，結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)承受度，權(quán)衡風(fēng)險(xiǎn)與收益，確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的能力。在資金活動(dòng)中，能綜合運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)降低、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)和風(fēng)險(xiǎn)承受等風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，實(shí)現(xiàn)對(duì)資金活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制，避免給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)重大經(jīng)濟(jì)損失。

2.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。電影作品反映時(shí)代旋律，引導(dǎo)社會(huì)輿論、影響人們核心價(jià)值取向，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高速發(fā)展，人民群眾對(duì)新時(shí)期下的電影作品有著新的更高期待。電影企業(yè)要在更高起點(diǎn)上創(chuàng)造新的輝煌，必須堅(jiān)持弘揚(yáng)先進(jìn)文化，開(kāi)發(fā)生產(chǎn)符合我國(guó)基本國(guó)情，順應(yīng)時(shí)展潮流的電影作品。而作為生產(chǎn)精神產(chǎn)品的電影企業(yè)，其高層管理人員首先要在自身的企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮主導(dǎo)作用，要培育具有積極向上的價(jià)值觀和社會(huì)責(zé)任感，誠(chéng)實(shí)守信、開(kāi)拓創(chuàng)新精神的企業(yè)團(tuán)隊(duì)，樹(shù)立現(xiàn)代電影企業(yè)管理理念。

（三）建立健全電影企業(yè)資金活動(dòng)內(nèi)控機(jī)制

1.要有完整的籌資、投資戰(zhàn)略規(guī)劃。電影企業(yè)應(yīng)從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，充分考慮國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、電影市場(chǎng)狀況等，從戰(zhàn)略性、經(jīng)濟(jì)性、風(fēng)險(xiǎn)性三方面對(duì)籌資、投資活動(dòng)方案進(jìn)行科學(xué)論證與分析，并形成完備的可行性研究報(bào)告。

2.要有完善的授權(quán)審批制度。電影企業(yè)籌資和投資活動(dòng)審批中應(yīng)實(shí)行集體決策審議或者聯(lián)簽制度，在籌資和投資活動(dòng)中，堅(jiān)持在綜合不同意見(jiàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行集體決策，避免由少數(shù)人主觀決策。

3.要有明晰的法律文書(shū)保障?；I資、投資活動(dòng)方案獲得批準(zhǔn)后，企業(yè)應(yīng)及時(shí)與有關(guān)方面簽署法律協(xié)議，并妥善保管合同、協(xié)議、備忘錄、出資證明等重要的法律文書(shū)。聘請(qǐng)法律專家認(rèn)真審核相關(guān)條款，避免企業(yè)在籌資和投資活動(dòng)中引起法律糾紛。

4.要發(fā)揮會(huì)計(jì)控制的作用。做好嚴(yán)密的資金賬務(wù)記錄，及時(shí)掌控企業(yè)資金現(xiàn)狀，保障籌資成本的支付。在資金使用上，通過(guò)會(huì)計(jì)控制來(lái)保證資金活動(dòng)按計(jì)劃合法、有序、有效進(jìn)行。根據(jù)投資計(jì)劃進(jìn)度，嚴(yán)格分期、按進(jìn)度適時(shí)投放資金，嚴(yán)格控制資金流量和時(shí)間。由于市場(chǎng)環(huán)境變化等確需改變資金用途的，應(yīng)當(dāng)履行相應(yīng)的審批程序，嚴(yán)禁擅自改變資金用途。

篇7

金融渠道的介入繁榮了中國(guó)的電影市場(chǎng)，但風(fēng)光背后也難掩風(fēng)險(xiǎn)的困擾。

最好的時(shí)光

每年幾百部的新片、連番增長(zhǎng)的票房收入，令熱錢洶涌而來(lái)，使已存在了一個(gè)多世紀(jì)的電影業(yè)突然煥發(fā)出中國(guó)式的生機(jī)。

國(guó)家廣電總局最新的數(shù)據(jù)顯示，2011年中國(guó)內(nèi)地電影市場(chǎng)總票房持續(xù)走高，全年總票房達(dá)到131.15億元，比2010年增長(zhǎng)28.93%。這意味著2011年中國(guó)電影市場(chǎng)的規(guī)模已進(jìn)入世界三甲，僅次于美國(guó)和日本。同時(shí)，20部票房過(guò)億的國(guó)產(chǎn)影片，也佐證了2011年為國(guó)產(chǎn)電影整體業(yè)績(jī)最好的一年。

在樓市凋零、能源暗淡，甚至火暴多年的互聯(lián)網(wǎng)也遭遇華爾街冰凍的時(shí)候，數(shù)據(jù)為電影產(chǎn)業(yè)披上了一襲華美的裙袍，令眾多投資者聞風(fēng)而來(lái)，趨之若鶩。據(jù)已披露的信息統(tǒng)計(jì)，2010年影視產(chǎn)業(yè)投資事件4起，2011年9起，投資金額總額達(dá)1.36億美元。

而早在一年多以前，IDG全球常務(wù)副總裁兼亞太區(qū)總裁熊曉鴿就曾將電影產(chǎn)業(yè)形容為投資人的“新藍(lán)?！薄Ｈ缃窨磥?lái)，分享電影盛宴的遠(yuǎn)不止他一人，例如總投資額高達(dá)6億元的《金陵十三釵》。

事實(shí)上真正令金融圈驚詫的是民生銀行對(duì)該片1.5億元的貸款，此舉創(chuàng)下了金融業(yè)對(duì)單一影片的最大投入。與此同時(shí)，與《金陵十三釵》對(duì)壘賀歲檔的《龍門飛甲》也得到了資本的青睞，身后是北京銀行的“打包貸款”支持。北京銀行朝外支行一次性“打包”貸款給博納影業(yè)1億元，用于《龍門飛甲》、《不再讓你孤單》等四部電影和《十月圍城》電視劇的拍攝，以此分散風(fēng)險(xiǎn)。

據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)，截至2011年11月，已經(jīng)披露規(guī)模的文化產(chǎn)業(yè)基金數(shù)量為83只，包括大摩華萊塢基金、IDG新媒體投資基金、騰訊影視投資基金等等，總規(guī)模折合1330.45億元人民幣。

除此之外，還有來(lái)自產(chǎn)業(yè)資本各路游資的參與，樂(lè)視網(wǎng)投資了《機(jī)器俠》；光線傳媒投拍《畫(huà)壁》；湖南廣電、江蘇廣電等依托渠道平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，成功加盟《建黨偉業(yè)》等影片；盛大、非常完美、麒麟三大網(wǎng)游公司亦爭(zhēng)相進(jìn)軍影視投資。就連退役還學(xué)的姚老板，也不甘落后地插了一腳，據(jù)說(shuō)將和好萊塢獨(dú)立電影制片人杰?考賀恩成立一個(gè)電影基金，以弘揚(yáng)中國(guó)的傳統(tǒng)文化。

面對(duì)“激情澎湃”的資本市場(chǎng)，博納影業(yè)集團(tuán)總裁于冬在接受采訪時(shí)對(duì)前景預(yù)期樂(lè)觀。他認(rèn)為未來(lái)3到5年內(nèi)，中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)將全面迎來(lái)資本時(shí)代。預(yù)計(jì)未來(lái)將有8到10家公司赴港或在國(guó)內(nèi)A股上市，融資規(guī)模將超過(guò)150億元。另外，由于民間資本的活躍，預(yù)計(jì)將有50億～60億元投入到電影產(chǎn)業(yè)。

中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)或許將迎來(lái)最好的時(shí)光。

放牛班的春天

在《中國(guó)人的性格》一書(shū)中，亞瑟?史密斯將中國(guó)人對(duì)戲劇演出的熱情描述為如英國(guó)人愛(ài)好體育、西班牙人愛(ài)好斗牛。而早在1978年我國(guó)觀影人次就曾達(dá)到231億的高點(diǎn)。

20世紀(jì)90年代初到21世紀(jì)初期是國(guó)產(chǎn)電影業(yè)的低潮期。原本屬于國(guó)家文化事業(yè)的電影從行政體制中脫離，但還沒(méi)完成市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型，大量DVD和錄像帶等音像制品沖擊著國(guó)內(nèi)電影市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)年票房收入一路跌落到10億元以下，大部分還來(lái)自跟國(guó)外分賬的10部進(jìn)口大片，行業(yè)一潭死水。

直到2002年底，國(guó)產(chǎn)大片《英雄》的公映，拉開(kāi)了國(guó)產(chǎn)電影市場(chǎng)復(fù)蘇的舉幕，隨后的間，中國(guó)電影票房幾乎以年均超過(guò)30%的速率快速增長(zhǎng)，直至2011年中國(guó)電影市場(chǎng)創(chuàng)紀(jì)錄地實(shí)現(xiàn)了超130億元人民幣的年票房總收入。曾經(jīng)看起來(lái)遙不可及的單片億元票房，現(xiàn)在每年都有十幾部電影可以輕松跨越。

熙熙攘攘，利來(lái)利往。中國(guó)電影從2003年的10億票房起步，連續(xù)6年平均增幅超過(guò)25%，市場(chǎng)總量提高了6倍。2007年的票房冠軍《集結(jié)號(hào)》令人記憶猶新。該片為華誼賺到了17%的回報(bào)，招商銀行也因此名聲大噪，后者為《集結(jié)號(hào)》提供的5千萬(wàn)無(wú)擔(dān)保授信貸款成為銀企合作的經(jīng)典案例。

這一年還誕生了第一只私募電影基金鐵池。時(shí)任鐵池創(chuàng)始人的戢二衛(wèi)計(jì)劃在五年內(nèi)投資拍攝20～30部中國(guó)元素的電影投入西方市場(chǎng)。電影基金得到大批影人的支持，稱其為“持續(xù)穩(wěn)定的資金保障”。

同樣是2007年，紅杉資本入股保利博納，這家中國(guó)最大的民營(yíng)電影發(fā)行公司獲得了大約三千萬(wàn)的第一筆資金，當(dāng)然，忙著與各個(gè)娛樂(lè)公司老板會(huì)面的還有IDG的熊曉鴿。2010年， IDG資金現(xiàn)身《山楂樹(shù)之戀》，該影片票房過(guò)億元，成為歷史上最“高價(jià)”的文藝片。

據(jù)《2011中國(guó)影視產(chǎn)業(yè)基金報(bào)告》估算，2006-2011年上半年，國(guó)內(nèi)投資影視產(chǎn)業(yè)的文化產(chǎn)業(yè)基金已經(jīng)接近30只，未來(lái)5年，還會(huì)有不低于150億的資金涌入影視產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。

另外一項(xiàng)預(yù)示市場(chǎng)前景的指標(biāo)是新增銀幕數(shù)量。去年，中國(guó)新增了約3000塊電影銀幕，全國(guó)銀幕總數(shù)達(dá)到約9000塊，其中不乏IMAX-3D巨幕。而“中國(guó)巨幕系統(tǒng)”的成功研制，又為影院建設(shè)向二三線城市的普及提供了技術(shù)支持。這些數(shù)字還意味著中國(guó)電影市場(chǎng)將締造一個(gè)長(zhǎng)期增長(zhǎng)的神話。

更多資本開(kāi)始蠢蠢欲動(dòng)，但大都只愿重復(fù)那些已被證明的成功，這到底算不算中國(guó)電影的好時(shí)代？投資銀行摩根士丹利主管電影業(yè)投資的米勒曾這樣形容電影工業(yè)的代表好萊塢：電影像一盞燈，總會(huì)有飛蛾撲過(guò)來(lái)。

勇敢者游戲

毫無(wú)疑問(wèn)，電影產(chǎn)業(yè)滿足一項(xiàng)“有價(jià)值投資品”的必備前提：高速增長(zhǎng)、喜聞樂(lè)見(jiàn)，卻也令投資者尸橫遍野。

因?yàn)橘Y本涌入，2011年的中國(guó)影業(yè)火力全開(kāi)，然而產(chǎn)能極限狀態(tài)下出品的國(guó)產(chǎn)片中三分之二被影院拒之門外。而在上映的電影中，只有20%左右賺錢，10%打平，剩下70%虧損，耗資巨大的大制作影片賬面浮虧。

如投資1.5億的《戰(zhàn)國(guó)》總票房不到8000萬(wàn)，投資浮虧接近1億；投資1.5億的《關(guān)云長(zhǎng)》總票房?jī)H為1.6億，投資浮虧也超過(guò)了5000萬(wàn)；號(hào)稱制作費(fèi)高達(dá)2億的《倩女幽魂》總票房不到1.5億，投資浮虧也超過(guò)了億元。而投資巨大的《金陵十三釵》也僅以6億多的票房收尾，按照現(xiàn)有的國(guó)內(nèi)分賬比例計(jì)算，該片票房收入達(dá)到13億方可回本。

由此可見(jiàn)，對(duì)于大多數(shù)電影淘金者而言，電影行業(yè)依然是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)大于收益的行業(yè)。這也許是上文提到的私募電影基金鐵池從風(fēng)光面世到黯然清盤的最大原因。

事實(shí)上，投資電影面臨多種風(fēng)險(xiǎn)，如政策調(diào)整、費(fèi)用超支、“撞車”、盜版……林林總總。對(duì)于大多數(shù)PE、VC來(lái)說(shuō)，電影依然是一個(gè)盈利模式不明確的行業(yè)。華誼兄弟傳媒董事長(zhǎng)王中軍就在此前一次公開(kāi)場(chǎng)合表示：中國(guó)電影總體來(lái)講是階段性不健康，泡沫很大。而銀行方面則稱，其他很多貸款項(xiàng)目都有固定資產(chǎn)抵押，但電影投資失敗只會(huì)空留一堆廢膠片。

“成本虛高、片酬虛高，很多投資迷信大明星、大成本，而沒(méi)有把錢花在刀刃上。這個(gè)刀刃就是品質(zhì)，對(duì)行業(yè)來(lái)說(shuō)，并不是件好事?！敝袊?guó)電影集團(tuán)總經(jīng)理助理趙海城認(rèn)為，電影市場(chǎng)的非理性源于對(duì)資源的盲目拼搶。

引進(jìn)大片是中國(guó)電影市場(chǎng)面臨的另一個(gè)巨大風(fēng)險(xiǎn)。在2010年超過(guò)100億元的票房中，國(guó)外大片票房逾40%；而2011年，《變形金剛3》在中國(guó)內(nèi)地吸金11億元，而《功夫熊貓2》的票房則為6.17億元。

與大制作的高舉高打不同，小制作電影以出其不意的效果成為了2011年的黑馬。其中投資僅900萬(wàn)元的《失戀33天》，累計(jì)票房高達(dá)3.5億元，獲得了近17倍的投資收益，堪稱經(jīng)典案例。

這部由網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)改編的愛(ài)情文藝片《失戀33天》，并非本年度質(zhì)量最好的華語(yǔ)片，而在影片上映前夕，宣傳方負(fù)責(zé)人張文伯在接受采訪時(shí)還埋怨，《失戀33天》在上映前后遭遇了《猩球崛起》、《鐵甲鋼拳》、《驚天戰(zhàn)神》及《丁丁歷險(xiǎn)記》四部好萊塢進(jìn)口大片的夾擊。這也讓很多以“大片”為主打的影片制作企業(yè)意識(shí)到了靠近市場(chǎng)需求、精品化的重要性，紛紛將2012年的制片策略調(diào)整為突出精品，而非強(qiáng)調(diào)影片數(shù)量和投資規(guī)模。

假如明天來(lái)臨

如今的電影市場(chǎng)，泡沫已經(jīng)開(kāi)始膨脹，要想真正品嘗到電影資本的饕餮，需要更多的途徑和智慧。

2011年12月，《電影產(chǎn)業(yè)促進(jìn)法》公布意見(jiàn)稿，從降低準(zhǔn)入門檻，采取財(cái)稅、金融等扶持政策以及規(guī)范市場(chǎng)秩序等方面加強(qiáng)對(duì)電影產(chǎn)業(yè)的支持。從對(duì)產(chǎn)業(yè)外部宏觀環(huán)境改善，到電影票價(jià)、電影版權(quán)保護(hù)，乃至地方政府鼓勵(lì)銀行等相關(guān)金融機(jī)構(gòu)為影視制作及發(fā)行機(jī)構(gòu)提供貸款等，無(wú)不體現(xiàn)政府對(duì)電影產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃與扶持。

所有這些指向明確的政策無(wú)疑都在傳遞著一個(gè)信號(hào)――金融系統(tǒng)要全力支持文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。而電影產(chǎn)業(yè)為了取得金融系統(tǒng)的支持必須嚴(yán)于律己，“對(duì)投資人負(fù)責(zé)”是中國(guó)電影從業(yè)者應(yīng)該樹(shù)立并牢記的一條要義。用更專業(yè)化、規(guī)范化的財(cái)務(wù)制度和制作流程通過(guò)金融系統(tǒng)嚴(yán)格的檢驗(yàn)。

據(jù)了解，中影股份已經(jīng)聯(lián)合艾億新融資本推出了中國(guó)首個(gè)電影票房量化分析系統(tǒng)(BRP)。正如晨星之于基金投資、穆迪之于債券投資，BRP將幫助電影投資人、銀行和金融機(jī)構(gòu)、制片人量化一部電影可能的收益。

另一方面，中國(guó)資本“走出國(guó)門”早已不鮮見(jiàn)，投資海外大片已漸成勢(shì)。據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，吳征、楊瀾夫婦的陽(yáng)光媒體集團(tuán)和嘉實(shí)基金將創(chuàng)立一個(gè)8億美元的基金，該基金將重點(diǎn)致力于將海外熱映電影推向更為廣闊的亞洲與中國(guó)大陸市場(chǎng)。

篇8

自上世紀(jì)八十年代起，我國(guó)影視貿(mào)易的發(fā)展主要經(jīng)歷了三個(gè)階段：

（一）市場(chǎng)化起步階段

80年代后期至90年代前期，作為中國(guó)第五代導(dǎo)演的陳凱歌、張藝謀以其《黃土地》、《霸王別姬》及《紅高粱》、《活著》等一系列反映民俗的影視作品代表中國(guó)電影邁出了走向世界的第一步，中國(guó)電影業(yè)發(fā)展開(kāi)始在國(guó)際上受到關(guān)注。但這一時(shí)期的中國(guó)電視市場(chǎng)多被日本，美國(guó)等一些國(guó)家的譯制片所充斥，電視業(yè)的發(fā)展仍在萌芽階段。

（二）低谷階段

90年代中期至90年代末期，這一階段是近代中國(guó)電影業(yè)的低潮時(shí)期，政府對(duì)電影行業(yè)的審查機(jī)制甚為嚴(yán)格，同時(shí)，電影業(yè)和電視業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)了明顯的矛盾。主要表現(xiàn)在，電影娛樂(lè)業(yè)受到了電視文化的強(qiáng)烈沖擊。伴隨著電視機(jī)在中國(guó)的迅速普及，大批量的，形式多樣的電視作品應(yīng)運(yùn)而生。與此同時(shí)，中國(guó)影視業(yè)與外界的交流減少，體制落后，影視貿(mào)易發(fā)展履步維艱。

（三）迅猛增長(zhǎng)階段

自2001年中國(guó)加入WTO以來(lái)，中國(guó)的影視娛樂(lè)貿(mào)易進(jìn)入了迅猛增長(zhǎng)的新階段。2003年至2005年，我國(guó)電影的海外票房收入分別為5億，11億和16.5億。僅2006年一年我國(guó)電影的海外票房收入已達(dá)19億，超過(guò)了國(guó)內(nèi)票房收入（28億）的2/3。以古典題材、義俠主題、異戀故事、武打橋段為表現(xiàn)手法的中國(guó)電影贏得了國(guó)際市場(chǎng)的廣泛好評(píng)?！队⑿邸贰ⅰ短煜聼o(wú)賊》、《夜宴》、《滿城盡帶黃金甲》便是這一時(shí)期的杰出代表。

二、中國(guó)影視貿(mào)易的發(fā)展現(xiàn)狀及問(wèn)題

（一）中國(guó)影視娛樂(lè)貿(mào)易的發(fā)展?fàn)顩r

影視貿(mào)易是文化貿(mào)易的重要組成部分。2003年中國(guó)以8500億美元的外貿(mào)總額成為世界貿(mào)易三強(qiáng)之一，然而，在文化產(chǎn)品和文化服務(wù)的對(duì)外貿(mào)易方面，卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于國(guó)家對(duì)外貿(mào)易的總體增幅。2006年，根據(jù)文化部出具的相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，我國(guó)文化貿(mào)易的進(jìn)出口比例大約是10:1，存在著巨大逆差。以中美兩國(guó)間的影視貿(mào)易進(jìn)出口對(duì)比為例，截止到2005年，中國(guó)從各種渠道進(jìn)口的影片4332部，美國(guó)影片占到40%到50%；中央電視臺(tái)和各地電視臺(tái)播放的外國(guó)影片4000余部，40%以上是美國(guó)的；在電影院放映的211部影片，53%是美國(guó)片；5年當(dāng)中以分賬方式進(jìn)口的影片是88部，美國(guó)影片為70部，占80%，而中國(guó)出口美國(guó)的影片和電視劇卻屈指可數(shù)。我國(guó)目前影視貿(mào)易的逆差現(xiàn)象仍然嚴(yán)重存在。

（二）中國(guó)影視貿(mào)易存在的主要問(wèn)題

1.我國(guó)影視業(yè)整體發(fā)展水平較低

從體制上來(lái)講，自1949年以來(lái)，中國(guó)的影視業(yè)到底是作為一種宣傳工具還是作為一種文化產(chǎn)業(yè)，到現(xiàn)在為止仍然是一個(gè)沒(méi)有徹底解決的問(wèn)題。由于既缺乏政治保障和體制保障，又缺乏產(chǎn)業(yè)運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)，中國(guó)影視至今仍處在“產(chǎn)業(yè)化最初級(jí)階段”。而計(jì)劃經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的壟斷、保守、僵化、消極和“反市場(chǎng)”規(guī)律等一系列“前產(chǎn)業(yè)化初級(jí)階段”遺留問(wèn)題，也嚴(yán)重影響了中國(guó)影視貿(mào)易的正常發(fā)展?？傮w來(lái)看，我國(guó)影視業(yè)整體發(fā)展速度滯后，經(jīng)營(yíng)水平較低。

2.我國(guó)影視娛樂(lè)產(chǎn)品出口競(jìng)爭(zhēng)力不足

影視產(chǎn)品的出口競(jìng)爭(zhēng)力通常用貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)指數(shù)來(lái)衡量。貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)指數(shù)是指一國(guó)某種產(chǎn)品的凈出口值與該產(chǎn)品進(jìn)口值和出口值合計(jì)的比值。若該比值為正值，表明是凈出口國(guó)，若該比值越接近1，說(shuō)明國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力越強(qiáng)。

以2001年中國(guó)加入WTO，影視貿(mào)易發(fā)展的國(guó)際范圍空前擴(kuò)大這一年為例，根據(jù)中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒資料顯示，此年度，中國(guó)電影、音像制品的出口總額為0.3億美元，而同年的進(jìn)口額為0.5億美元，貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)指數(shù)為-0.376，2002年貿(mào)易逆差進(jìn)一步惡化，貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)指數(shù)下降為-0.758，貿(mào)易差值是-0.382。我們與稱霸世界的美國(guó)影視的出口額根本無(wú)法相比，就與相鄰的韓國(guó)相比都有相當(dāng)大的差距。據(jù)韓國(guó)文化觀光部公布的資料顯示，2002年韓國(guó)文化節(jié)目出口額達(dá)2881萬(wàn)美元，進(jìn)口額達(dá)2511萬(wàn)美元，實(shí)現(xiàn)順產(chǎn)370萬(wàn)美元，與2001年相比，出口增長(zhǎng)22.8%。盡管近幾年這一狀況有了明顯的好轉(zhuǎn)，但從世界范圍來(lái)看，我國(guó)影視產(chǎn)品現(xiàn)在的出口競(jìng)爭(zhēng)力仍然非常低。

3.我國(guó)影視產(chǎn)品所占國(guó)際市場(chǎng)份額較小

目前，傳播世界各地的新聞，90%以上為美國(guó)和西方國(guó)家所壟斷，美國(guó)控制了全球75%的電視節(jié)目的生產(chǎn)與制作，生產(chǎn)的電影只占全球6%到7%，卻占全球總放映時(shí)間的50%以上。1995年，中國(guó)進(jìn)口大片平均票房都在400至500萬(wàn)以上，觀眾上座率平均達(dá)50%，1/3的放映時(shí)間、10部左右的影片，創(chuàng)造的是50%左右的票房收入，而2/3的放映時(shí)間、100部左右的國(guó)產(chǎn)影片創(chuàng)造的票房收入也只有50%。而中國(guó)電視在1999年對(duì)外銷售的總收入只有0.21億美元，這對(duì)于全球每年上百億的電視貿(mào)易額來(lái)說(shuō)，簡(jiǎn)直有點(diǎn)微不足道。

4.我國(guó)影視作品國(guó)際營(yíng)銷手段單一

當(dāng)前，我國(guó)影視產(chǎn)業(yè)最缺乏的是把影視產(chǎn)品當(dāng)作一種商業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行營(yíng)銷的理念和方法。就市場(chǎng)營(yíng)銷水平而言，中國(guó)影視行業(yè)不僅遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于好萊塢，而且與國(guó)內(nèi)多數(shù)其它行業(yè)也存在不小的差距。中國(guó)一直注重電影的意識(shí)形態(tài)教化作用，對(duì)于市場(chǎng)需求考慮較少，更談不上對(duì)國(guó)際市場(chǎng)需求的研究；另一方面，電影在不同市場(chǎng)會(huì)出現(xiàn)文化貼現(xiàn)現(xiàn)象，加之海外觀眾因?yàn)閷?duì)中國(guó)文化缺少了解，在一定程度上較難認(rèn)同這種風(fēng)格、價(jià)值觀、信仰、歷史、神話、社會(huì)制度、自然環(huán)境和行為模式。這就需要我們?cè)趯?duì)自己的產(chǎn)品進(jìn)行宣傳的時(shí)候，要盡量拉近與海外觀眾的差距，注意采用國(guó)際性的營(yíng)銷方式對(duì)本國(guó)視聽(tīng)產(chǎn)品進(jìn)行宣傳。

5.我國(guó)影視產(chǎn)業(yè)融資體制不完善

我國(guó)影視產(chǎn)業(yè)融資體制不完善，受經(jīng)濟(jì)實(shí)力和體制制約等方面影響，我國(guó)影視產(chǎn)業(yè)的組織形式還處于小規(guī)模分散化經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，普遍缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。影視單位既缺乏豐富、獨(dú)立的經(jīng)費(fèi)來(lái)源，對(duì)于自主支配經(jīng)費(fèi)的使用權(quán)也有很多限制。在影視產(chǎn)業(yè)起步較晚的前提下，大多數(shù)影視經(jīng)濟(jì)核算都有不真正實(shí)行，運(yùn)行過(guò)程中沒(méi)有利益激勵(lì)機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)約束機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制等問(wèn)題；影視經(jīng)營(yíng)單位在融資方面的管理上都存在著行政化與非產(chǎn)業(yè)化，這就造成了資金融通的低效率。特別是文化體制使計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下形成的行政隸屬關(guān)系尚未真正打破，政府與影視經(jīng)營(yíng)單位之間的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系尚未理清，政府主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)代替市場(chǎng)配置資源，過(guò)多地干預(yù)影視經(jīng)營(yíng)管理，經(jīng)營(yíng)者難以成為真正的市場(chǎng)主體和法人實(shí)體，這些問(wèn)題都給影視產(chǎn)業(yè)的融資帶來(lái)了巨大的障礙。

6.我國(guó)影視娛樂(lè)貿(mào)易法制保障制度不健全

電影產(chǎn)業(yè)的促進(jìn)政策仍然缺乏相應(yīng)的前瞻性、穩(wěn)定性、系統(tǒng)性。產(chǎn)業(yè)主管部門還缺乏明確的戰(zhàn)略規(guī)劃。電影產(chǎn)業(yè)在稅收、基金等方面在事實(shí)上還不是一個(gè)能夠享受優(yōu)惠與促進(jìn)政策的優(yōu)先發(fā)展領(lǐng)域。電影投資規(guī)模的擴(kuò)大、電影產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大都還缺乏法規(guī)政策的鼓勵(lì)。與2003年和2004年頻頻推出影響巨大的產(chǎn)業(yè)改革政策相比，2005年以來(lái)的中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)化改革在產(chǎn)業(yè)政策方面的深化與推進(jìn)動(dòng)作已經(jīng)明顯減少，但《電影促進(jìn)法》等相關(guān)法規(guī)政策仍然處于難產(chǎn)之中。

三、提升中國(guó)影視貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策

（一）加快影視娛樂(lè)文化體制改革

1.體制革新是振興中國(guó)影視的根本動(dòng)力

體制革新是解決制約影視發(fā)展各方面問(wèn)題的關(guān)鍵。推進(jìn)影視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必須按照國(guó)際市場(chǎng)的規(guī)律和影視自身的規(guī)律，從突破體制入手，努力深化體制改革，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，規(guī)范市場(chǎng)規(guī)則，建立完善的現(xiàn)代影視市場(chǎng)體系。體制問(wèn)題不解決，到國(guó)際市場(chǎng)上去競(jìng)爭(zhēng)，就等于帶著鐐銬跳舞。

2.拓展中國(guó)影視的政策開(kāi)放度

政府在體制改革的政策上應(yīng)重點(diǎn)解決發(fā)行渠道不暢通、打擊盜版力度不夠、院線影院瞞報(bào)票房等制約影視發(fā)展的問(wèn)題。要推進(jìn)影視的投融資機(jī)制改革、審查制度改革、評(píng)獎(jiǎng)機(jī)制改革、企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革、勞動(dòng)分配制度改革等等，調(diào)動(dòng)影視工作者的積極性和創(chuàng)造性，有效地配置文化資源和市場(chǎng)資源。

3.建立完整的影視產(chǎn)業(yè)體系

影視產(chǎn)業(yè)體系的建立目標(biāo)是形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)貫通、產(chǎn)業(yè)整合完備的現(xiàn)代影視產(chǎn)業(yè)體系。拆除環(huán)節(jié)與環(huán)節(jié)之間，行業(yè)內(nèi)、行業(yè)外、國(guó)營(yíng)、民營(yíng)、合資、外資之間的不平等障礙和間隔，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律來(lái)分配資源、優(yōu)化資源、提高效益，增強(qiáng)電影產(chǎn)業(yè)的綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

（二）加強(qiáng)對(duì)影視娛樂(lè)國(guó)際市場(chǎng)的研究與開(kāi)發(fā)

影視傳播速度快，傳播量大，覆蓋面廣，加強(qiáng)對(duì)影視娛樂(lè)國(guó)際市場(chǎng)的研究與開(kāi)發(fā)才能從根本上把握這個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本方向，選擇出適合發(fā)展的最優(yōu)道路。

國(guó)際影視貿(mào)易發(fā)展的潛力是相當(dāng)巨大的。據(jù)聯(lián)合國(guó)教科文組織統(tǒng)計(jì)，在1980至1998年，印刷品、文學(xué)作品、音樂(lè)、視覺(jué)藝術(shù)、攝影、廣播、電視、游戲及體育用品的年貿(mào)易額從950億美元激增至3880億美元。這個(gè)數(shù)字還不包括90年代多媒體、視聽(tīng)藝術(shù)、軟件和其他版權(quán)產(chǎn)品的貿(mào)易。另?yè)?jù)聯(lián)合國(guó)教科文組織統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明：年進(jìn)口影片在100部以上的國(guó)家達(dá)83%。而且，各國(guó)對(duì)進(jìn)口影片的依存度普遍較高，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)量與國(guó)內(nèi)放映總片數(shù)之比超過(guò)10%的國(guó)家也僅有30個(gè)，大部分國(guó)家嚴(yán)重依賴進(jìn)口電影市場(chǎng)。另外，世界上絕大多數(shù)的國(guó)家和地區(qū)，也都從境外進(jìn)口電視節(jié)目，而且進(jìn)口的數(shù)量占整個(gè)電視節(jié)目總數(shù)的百分比大部分在20%-50%之間。中國(guó)的文化資源在世界范圍內(nèi)都占據(jù)著較為領(lǐng)先的位置，為此，我們應(yīng)該利用這種資源優(yōu)勢(shì)，更多的發(fā)揮強(qiáng)勢(shì)文化的力量，從而帶動(dòng)整個(gè)中國(guó)影視娛樂(lè)貿(mào)易市場(chǎng)的發(fā)展。

（三）樹(shù)立國(guó)際認(rèn)可的影視品牌

品牌可以帶來(lái)超額利潤(rùn)、較高的社會(huì)聲譽(yù)和美好的市場(chǎng)前景，影視品牌可開(kāi)發(fā)的商業(yè)價(jià)值極豐富：除影片的海外版權(quán)、家庭錄像制品、電視播映以外，還包括與影片內(nèi)容相關(guān)的圖書(shū)出版、服裝鞋帽、海報(bào)、珠寶、游戲、玩具、文具、日常用品、原聲音樂(lè)和主題公園等。

隨著中國(guó)影視市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大，各地影視基地紛紛上馬，打造“中國(guó)好萊塢”、“東方好萊塢”，口號(hào)一個(gè)比一個(gè)響亮，規(guī)模一個(gè)比一個(gè)宏大，但是鮮見(jiàn)中國(guó)的影視作品打入全球主流市場(chǎng)。中國(guó)影視產(chǎn)業(yè)貌似強(qiáng)大，但品牌影響力在國(guó)際市場(chǎng)上卻不見(jiàn)蹤影。中國(guó)有優(yōu)秀的人才儲(chǔ)備，深厚的文化底蘊(yùn)，豐富的素材資源，大型的影視基地，但唯一缺乏的卻是精品影視品牌。2005年接近2000集電視劇因制作粗糙、質(zhì)量低下不能面世。

（四）建立健全的推動(dòng)影視貿(mào)易的法律法規(guī)

目前，我國(guó)在影視貿(mào)易方面的法律法規(guī)仍比較缺乏，對(duì)影視行業(yè)的發(fā)展有一定的不利影響。因此，盡快的形成一套以促進(jìn)影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展為核心的、保障我國(guó)影視產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的法規(guī)政策體系勢(shì)在必行。這些政策中應(yīng)該綜合涉及包括與財(cái)政、稅收、其他產(chǎn)業(yè)的融合度等相關(guān)內(nèi)容，以及在進(jìn)出口方面的政策和市場(chǎng)的規(guī)范管理等方面。

（五）加速中國(guó)影視娛樂(lè)業(yè)的綜合發(fā)展

首先，要著力培養(yǎng)一批能夠參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的影視文化市場(chǎng)主體，從體制、融資、管理等方面提高我國(guó)影視娛樂(lè)業(yè)的發(fā)展水平，不斷擴(kuò)大其在國(guó)際影視市場(chǎng)占有份額；其次，鼓勵(lì)和支持各種所有制文化企業(yè)參與和從事廣播影視產(chǎn)品和服務(wù)出口業(yè)務(wù)；同時(shí)政府要進(jìn)一步完善和落實(shí)促進(jìn)我國(guó)影視文化產(chǎn)品出口的政策法規(guī)，鼓勵(lì)我影視產(chǎn)品出口；再次，影視制作機(jī)構(gòu)要努力推出高水準(zhǔn)、適合海外受眾欣賞口味的影視作品和節(jié)目，并樹(shù)立我國(guó)的影視品牌；另外，要加強(qiáng)我國(guó)影視作品的知名度和世界范圍內(nèi)的推廣，就要多組織參加有較大影響的國(guó)際影視節(jié)展，在重點(diǎn)國(guó)家和地區(qū)舉辦中國(guó)影視節(jié)展活動(dòng)，積極開(kāi)展影視產(chǎn)品交易。

參考文獻(xiàn)：

[1]俞志達(dá).中國(guó)電影市場(chǎng)的現(xiàn)狀分析及對(duì)策.浙江藝術(shù)職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào)，2003，(3).

[2]尹鴻，詹慶生．2006中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)備忘．2007年:中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告，2006，(2）.

[3]唐榕．中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)化如何前行．中國(guó)傳媒網(wǎng)./.

篇9

第七屆北京國(guó)際電影節(jié)的《影視藍(lán)皮書(shū)》指出，2016年是IP飛速發(fā)展的一年，與當(dāng)紅鮮肉小花的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合成為一種趨勢(shì)，業(yè)界稱為IP+小鮮肉。強(qiáng)大的原著受眾和當(dāng)紅偶像的粉絲群體的雙保障在一定程度上減少了投資風(fēng)險(xiǎn)，讓投資人有了一些安全感。

但是這兩個(gè)翅膀能否承載中國(guó)電影再度起飛的重量，是業(yè)界沉思的焦點(diǎn)。

IP在2015年達(dá)到了被追捧的高峰，而唯IP論的典型就是2016年阿里影業(yè)副總裁徐遠(yuǎn)翔的給編劇指條生路的言論。他表示：我們現(xiàn)在的方式完全是顛覆性的，不會(huì)再請(qǐng)專業(yè)編劇，而是會(huì)請(qǐng)IP的貼吧吧主和無(wú)數(shù)的同人小說(shuō)作者，然后再挑幾個(gè)人寫(xiě)故事，經(jīng)過(guò)不斷淘汰，寫(xiě)得最好的人會(huì)獲得重金獎(jiǎng)勵(lì)，并保留編劇甚至是故事原創(chuàng)的片頭署名。然后我們?cè)僭谶@些大導(dǎo)演的帶動(dòng)下找專業(yè)編劇一起創(chuàng)作，這是超級(jí)IP的研發(fā)過(guò)程。徐遠(yuǎn)翔的觀點(diǎn)引起了編劇行業(yè)集體的討伐。

編劇們的矛頭所向之一是2016年十一檔上映的《從你的全世界路過(guò)》，這部電影改編自張嘉佳的同名小說(shuō)。張嘉佳透露說(shuō)，包含30多個(gè)短篇故事的《從你的全世界路過(guò)》，在短短半年內(nèi)銷量超過(guò)200萬(wàn)冊(cè)，光影視改編權(quán)就被售出了七八次，而且作為作者會(huì)參與票房分成。像這次光線和磨鐵買的其實(shí)不是這本書(shū)的版權(quán)，而是書(shū)名的版權(quán)。

IP的火爆和經(jīng)營(yíng)之道讓許多人驚愕。

然而編劇們說(shuō)，有些熱門IP天然不具備影視化的基礎(chǔ)，如果一定要進(jìn)行影視化，那也必須對(duì)其大刀闊斧地改編?！稄哪愕娜澜缏愤^(guò)》某種程度上就是這樣的例子，這部電影拍得支離破碎，幾個(gè)故事硬扭結(jié)到一起，讓全片非常生硬，難怪有人說(shuō)看的像MTV。這些被賣出去的小說(shuō)根本不能算作一個(gè)完整的故事，充其量是一些支離破碎的片段描繪和一些無(wú)病的囈語(yǔ)。資本追逐這些熱門IP，覺(jué)得似乎改編電影上院線穩(wěn)賺不賠，是一個(gè)巨大的誤解。與其束縛在這樣一個(gè)根本算不上完整故事的IP中，還不如踏踏實(shí)實(shí)地做真正的原創(chuàng)來(lái)得更有價(jià)值。

不過(guò)編劇們的憤怒似乎讓該片出品方光線影業(yè)和天津磨鐵等有些不屑。而手握這枚大IP的張嘉佳也就閑不住了，成立了自己的時(shí)間海文化公司，眾籌1500萬(wàn)元開(kāi)了小龍蝦店。一面是IP的狂歡，一面是對(duì)IP的冷思考。編劇藝藝對(duì)《中國(guó)名牌》表示，許多IP很可能已經(jīng)跟不上互聯(lián)網(wǎng)文化迭代的速度。一部文學(xué)或漫畫(huà)作品流行，影視公司就會(huì)火速買下版權(quán)以為改編必火。很多時(shí)候，這樣的事情都失敗了，原因就在于一個(gè)作品如果在這個(gè)時(shí)代只具備流行的價(jià)值，經(jīng)不起時(shí)間的淘洗，在迅疾變幻的市場(chǎng)中很快就會(huì)被同質(zhì)性的或者更加出色的作品所淹沒(méi)。

著名編劇宋方金對(duì)《中國(guó)名牌》表示：編劇在中國(guó)電影的制作鏈條上嚴(yán)重喪失了話語(yǔ)權(quán)。這在由熱門IP改編的作品中，更為明顯。很多小說(shuō)家視自己的作品為親生兒子，在交給制片方的時(shí)候，往往說(shuō)明要由自己改編電影劇本，而不愿意專業(yè)編劇操刀改編自己的小說(shuō)。可小說(shuō)和劇本是完全不同的兩個(gè)路數(shù)，那些在小說(shuō)市場(chǎng)上能叱咤風(fēng)云的作家，并不能說(shuō)明自己在創(chuàng)作劇本時(shí)具有同等能力。事實(shí)上，我們已經(jīng)看到很多出自作家本人親自改編的電影上映后，不能準(zhǔn)確擊中觀眾的心理，電影結(jié)構(gòu)上也具有明顯的問(wèn)題。作家的這種做法實(shí)際上是欠缺專業(yè)性的表現(xiàn)。

張嘉佳自己操刀的《擺渡人》在《從你的全世界路過(guò)》獲得成功后兩個(gè)月上映，卻只收獲了4.8億元票房，如果如消息顯示那樣《擺渡人》的投資、發(fā)行等各項(xiàng)成本加起來(lái)達(dá)到近4億元，則慘敗無(wú)疑。所以張嘉佳曾說(shuō)：《擺渡人》出來(lái)（票房）也是我扛啊。可見(jiàn)手握大IP也并不輕松的事實(shí)。

倒是張嘉佳對(duì)IP的看法保持了客觀性：影視作品一直以來(lái)分兩種，一種是原創(chuàng)，一種是改編。如果突然有一天，大家把改編叫成IP，按照IP被賦予的概念，比如具有強(qiáng)大的號(hào)召力，變成另外一種商品后這種號(hào)召力可以被傳遞，那么中國(guó)20年來(lái)能夠稱得上是IP的不會(huì)超過(guò)20個(gè)。

有IP未必成功，沒(méi)有IP卻是萬(wàn)萬(wàn)成功不了的。這是目前業(yè)界對(duì)IP的態(tài)度，所以唯IP論需要轉(zhuǎn)型，需要保持客觀的態(tài)度。編劇藝藝說(shuō)，成功的IP改編，不僅需要優(yōu)秀的原著基礎(chǔ)，更需要一個(gè)用心制作的團(tuán)隊(duì)，方能接受得住市場(chǎng)的考驗(yàn)。但縱觀現(xiàn)在影視行業(yè)，唯IP論依然盛行，一些質(zhì)量并不合格的小說(shuō)也被收入囊中、投放市場(chǎng)，必然會(huì)被普通觀眾拒絕?！断挠袉棠?雅望天堂》《有一個(gè)地方只有我們知道》《幻城》等鮮肉+IP影視劇遭遇差評(píng)，或票房慘敗或收視不佳，很重要的原因就在于劇情和制作上的欠缺。

演員因素也成為影視投資的重要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。對(duì)此，全國(guó)政協(xié)委員、中國(guó)電影家協(xié)會(huì)副主席、一級(jí)編劇王興東對(duì)《中國(guó)名牌》說(shuō)，導(dǎo)演、演員的問(wèn)題在當(dāng)前非常突出，負(fù)面新聞不斷，以至于剛剛實(shí)施的《電影產(chǎn)業(yè)促進(jìn)法》中第八條寫(xiě)道：演員、導(dǎo)演等電影從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持德藝雙馨，遵守法律法規(guī)，尊重社會(huì)公德，恪守職業(yè)道德，加強(qiáng)自律，樹(shù)立良好社會(huì)形象。這樣的條款在世界上都是少見(jiàn)的。　《影視藍(lán)皮書(shū)》指出，影視產(chǎn)業(yè)偏向和側(cè)重于明星個(gè)人，而忽視后期制作，呈現(xiàn)出的劇情水平自然會(huì)低于預(yù)期；當(dāng)紅的偶像明星面臨著演技質(zhì)疑、摳圖、替身、天價(jià)片酬等等問(wèn)題，隨時(shí)都有可能引發(fā)負(fù)面輿論，是影視投資的一大潛在風(fēng)險(xiǎn)。

以電視劇《孤芳不自賞》為例，該劇連續(xù)四天收視率破1，但在開(kāi)播不久，就傳出了男女主演扎戲，依靠替身，摳圖，天價(jià)片酬等新聞，一時(shí)間輿論呈現(xiàn)一邊倒的負(fù)面評(píng)價(jià)。

近幾年對(duì)劣跡藝人的封殺、戴立忍事件也使得演員的個(gè)人因素實(shí)際影響到整體影視產(chǎn)業(yè)，成為全產(chǎn)業(yè)鏈風(fēng)險(xiǎn)的一環(huán)，媒體人向前對(duì)《中國(guó)名牌》笑稱，有時(shí)候投資人手上像是攥著一枚炸彈，隨時(shí)可能爆炸。

爆炸的一個(gè)著名例子是陳凱歌的《道士下山》，陳凱歌歷經(jīng)三年打造的電影《道士下山》，在殺青之前遭遇了房祖名吸毒事件。對(duì)此，導(dǎo)演陳凱歌透露，房祖名的事情發(fā)生得很突然，確實(shí)給劇組帶來(lái)非常大的困擾，幾乎讓人絕望。本來(lái)拍電影就是一件困難的挑戰(zhàn)，現(xiàn)在又多了一個(gè)新的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于演員涉毒，陳凱歌坦言感覺(jué)很痛心，我也嘗試過(guò)各種方式去解決這個(gè)問(wèn)題。不要讓一個(gè)人的違紀(jì)行為，毀壞了上千人幾年辛苦的勞動(dòng)。陳凱歌的妻子，演員陳紅也坦言，房祖名是一個(gè)人毀了一部片子。票房顯示，《道士下山》的票房是近4億元。

使用了吸毒明星的影片受到牽連的例子還有很多，比如《捉妖記》由井柏然替換了柯震東的角色，王學(xué)兵參演的《一個(gè)勺子》也被臨時(shí)撤檔等等，都對(duì)電影的制作和上映產(chǎn)生影響。媒體人向前對(duì)《中國(guó)名牌》分析說(shuō)，如果參演明星有劣跡是硬傷的話，明星自身形象和演技等等則是軟傷，每一個(gè)選擇就自帶限制。在《從你的全世界路過(guò)》中，可以看到鄧超、白百何、楊洋、張?zhí)鞇?ài)、岳云鵬、柳巖、杜鵑等一眾鮮肉鮮花；在《擺渡人》中則看到是另一幅景象，梁朝偉、金城武、陳奕迅、楊穎、杜鵑、熊黛林、馬蘇、大鵬、賈玲、柳巖、鹿晗、李宇春、陳妍希等等。兩相對(duì)比，前者雖然鮮肉和鮮花數(shù)量眾多，但號(hào)召力就遠(yuǎn)不及后者了，對(duì)票房的貢獻(xiàn)就差了許多。

篇10

關(guān)鍵詞：日本文化產(chǎn)業(yè) 發(fā)展歷程 發(fā)展效果 驅(qū)動(dòng)因素

日本是亞洲文化產(chǎn)業(yè)最為發(fā)達(dá)的國(guó)家。在全球各國(guó)播放的超過(guò)60%的動(dòng)漫作品都來(lái)自日本，在西歐更是達(dá)到80%，據(jù)日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省的調(diào)查，目前，日本文化產(chǎn)業(yè)出口額達(dá)7000億日元，約合人民幣560億元，增長(zhǎng)速度大大超過(guò)其國(guó)民總產(chǎn)值增長(zhǎng)速度。近年來(lái)，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，國(guó)內(nèi)外關(guān)于文化產(chǎn)業(yè)介紹和研究的文章和資料也在明顯增加，但其中系統(tǒng)研究日本文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及驅(qū)動(dòng)因素的內(nèi)容卻不多。本文在以往理論研究基礎(chǔ)上，基于日本文化產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，探討日本文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)因素。

一、理論研究概述

學(xué)界對(duì)日本文化產(chǎn)業(yè)的研究，多側(cè)重對(duì)日本文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況和發(fā)展特點(diǎn)的研究，系統(tǒng)研究日本文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程、發(fā)展效果和驅(qū)動(dòng)因素的不多。例如：唐任伍、趙莉（2004）從文化藝術(shù)業(yè)、信息傳播、體育與健身等方面系統(tǒng)闡述了日本文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展概況，并以此為依據(jù)，分析了日本文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)和其政策優(yōu)勢(shì)；根據(jù)中村伊知哉（2006）的研究，日本學(xué)界將國(guó)際上促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的典型模式分為三類，分別以美國(guó)、法國(guó)和韓國(guó)為代表，而日本的發(fā)展模式屬于中間型，在領(lǐng)域選擇和政策方向上尚不夠明確；張勝冰等（2006）主要論述了日本文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要特點(diǎn)，并以其內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)為典型進(jìn)行分析和探討；韓駿偉、胡曉明（2009）則著重從日本的政策支持、法律保障等制度層面解讀日本的文化產(chǎn)業(yè)，強(qiáng)調(diào)了日本的“文化立國(guó)”戰(zhàn)略在促進(jìn)日本文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面發(fā)揮的重要作用。

以上研究，多側(cè)重對(duì)日本文化產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、特點(diǎn)及發(fā)展政策的研究，鮮有涉及對(duì)日本文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展及驅(qū)動(dòng)因素的分析。日本作為文化產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國(guó)，深入、系統(tǒng)地研究其發(fā)展及驅(qū)動(dòng)因素，不僅可以填補(bǔ)對(duì)日本文化產(chǎn)業(yè)研究的理論空白，具有理論創(chuàng)新價(jià)值，而且對(duì)大力發(fā)展中國(guó)特色文化產(chǎn)業(yè)，繁榮文化市場(chǎng)具有重要的實(shí)踐意義。

二、日本文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

近現(xiàn)代日本的發(fā)展戰(zhàn)略，依循著“軍事立國(guó)―經(jīng)濟(jì)立國(guó)―文化立國(guó)”的沿革脈絡(luò)。目前，正處于 “文化立國(guó)”戰(zhàn)略階段，明確文化及知識(shí)產(chǎn)權(quán)在產(chǎn)業(yè)振興中位置，以文化和創(chuàng)意為關(guān)鍵詞，改造產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、推動(dòng)都市再生。日本的文化產(chǎn)業(yè)又稱為內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，從最初的萌芽階段，經(jīng)歷了過(guò)渡、成熟和再發(fā)展，伴隨著經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)形成了持續(xù)的發(fā)展動(dòng)力，脫離了一般意義上的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)周期。20世紀(jì)90年代中后期至今，日本文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)入再發(fā)展階段。不同于一般的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)周期，日本文化產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷成熟期后，不是落入衰退期，而是迎來(lái)了新的戰(zhàn)略提升，形成了再發(fā)展。20世紀(jì)90年代中后期至今，日本文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)入再發(fā)展階段。在數(shù)字技術(shù)和全球網(wǎng)絡(luò)的推動(dòng)下，日本興起了電腦熱、手機(jī)熱和信息技術(shù)熱，移動(dòng)通訊技術(shù)日新月異，內(nèi)容產(chǎn)業(yè)進(jìn)入數(shù)字化時(shí)代。90年代后期，持續(xù)低迷的日本經(jīng)濟(jì)，開(kāi)始考慮新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)途徑，在繼續(xù)發(fā)展高新科技產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，把戰(zhàn)略重點(diǎn)轉(zhuǎn)向扶持、振興文化產(chǎn)業(yè)，1996年7月，日本文化廳提出了“21世紀(jì)文化立國(guó)方案”，正式確立“文化立國(guó)”戰(zhàn)略，通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)內(nèi)容產(chǎn)品的創(chuàng)造，帶動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展，提升國(guó)家形象，打造國(guó)家軟實(shí)力。日本文化產(chǎn)業(yè)憑借其強(qiáng)力的發(fā)展支持了新經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇。

近年來(lái)，日本文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展一直保持著健康、平衡、快速的發(fā)展勢(shì)頭，2010年日本內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值約為中國(guó)的兩倍，約為韓國(guó)的四倍。即便在2003年至2007年日本經(jīng)濟(jì)的低迷期，2009年全球經(jīng)濟(jì)的低迷期，日本文化產(chǎn)業(yè)仍然保持著穩(wěn)定強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。

（一）呈現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)

日本文化產(chǎn)業(yè)即內(nèi)容產(chǎn)業(yè)主要是指電影、廣播、音樂(lè)、書(shū)籍、藝術(shù)、動(dòng)漫、游戲等與文化商品的生產(chǎn)、流通、消費(fèi)有關(guān)的產(chǎn)業(yè)。近年來(lái)，日本文化產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展，即便在其經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期也表現(xiàn)出穩(wěn)定增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，從2003年至2007年日本文化產(chǎn)業(yè)的影片、音樂(lè)、游戲、書(shū)刊報(bào)紙等的總收入情況，分別為132190億日元、13525億日元、138320億日元、13818億日元，在平穩(wěn)中保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。2004年-2007年的年增長(zhǎng)率則分別為2.30%、2.30%、0.30%、0.30%，雖然2006年之后年增長(zhǎng)率幅度變小，但仍然保持增長(zhǎng)勢(shì)頭。

（二）產(chǎn)值位居世界前列

根據(jù)最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2009年各主要國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值情況，如表1所示，美國(guó)雄踞榜首，日本僅次于美國(guó)，位居第二。日本文化產(chǎn)業(yè)中各主要產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值情況為：電影產(chǎn)業(yè)達(dá)11061百萬(wàn)美元，廣播產(chǎn)業(yè)為25834百萬(wàn)美元，音樂(lè)產(chǎn)業(yè)約5658百萬(wàn)美元，游戲產(chǎn)業(yè)為7366百萬(wàn)美元，總計(jì)為49919百元美元。而中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)中各產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值情況及相對(duì)于日本同類的比值分別為：電影產(chǎn)業(yè)約1206百萬(wàn)美元，為日本同類產(chǎn)值的10.9%；廣播產(chǎn)業(yè)約13062百萬(wàn)美元，為日本同類產(chǎn)值的50.6%；音樂(lè)產(chǎn)業(yè)約153百萬(wàn)美元，為日本同類產(chǎn)值的2.7%；游戲產(chǎn)業(yè)為4520百萬(wàn)美元，為日本同類產(chǎn)值的61.4%。雖然中國(guó)近年來(lái)大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)，但相對(duì)于同屬亞洲國(guó)家的日本，仍有不小的差距。

表1 2009年主要國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值情況 單位：百萬(wàn)美元

數(shù)據(jù)來(lái)源：2011年三菱UFJ調(diào)查與指導(dǎo)，《日本促進(jìn)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的海外進(jìn)展的基礎(chǔ)調(diào)查》；統(tǒng)計(jì)方法：寬口徑統(tǒng)計(jì)。

（三）提升文化軟實(shí)力，帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展

文化產(chǎn)業(yè)軟實(shí)力的提升，并非特指一種產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng)，而是更側(cè)重軟實(shí)力對(duì)產(chǎn)業(yè)整體的海外發(fā)展與吸引海外顧客的推動(dòng)作用。日本文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，通過(guò)時(shí)尚、創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、食文化、動(dòng)漫文化等將日本生活模式的魅力滲透在方方面面，加深消費(fèi)者對(duì)日本的良好印象，由此帶動(dòng)了家電、汽車、日用品、化妝品等所有消費(fèi)產(chǎn)品的外需。

三、日本文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)因素

日本文化產(chǎn)業(yè)的成績(jī)有目共睹，中日文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)差距也是客觀存在，為進(jìn)一步發(fā)展我國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)，學(xué)習(xí)日本文化產(chǎn)業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，必須探尋日本文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的原因和動(dòng)力。所謂驅(qū)動(dòng)因素是指影響組織和系統(tǒng)向著某個(gè)既定目標(biāo)靠攏的力量因素，本文認(rèn)為日本文化產(chǎn)業(yè)的驅(qū)動(dòng)因素主要包含了引導(dǎo)其發(fā)展的政治法律因素、經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)因素、科技人才因素和社會(huì)人文因素。

（一）政治法律因素

日本特別重視通過(guò)制定政策、法律來(lái)保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、促進(jìn)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，其具體作用主要體現(xiàn)，一是基礎(chǔ)面，政策法律中的基本措施，旨在夯實(shí)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)；二是發(fā)展面，政策法律中振興內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的必要措施，旨在促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。日本文化產(chǎn)業(yè)及其發(fā)展戰(zhàn)略是國(guó)家知識(shí)財(cái)產(chǎn)戰(zhàn)略有機(jī)的內(nèi)在組成部分，日本將文化產(chǎn)業(yè)上升為國(guó)際戰(zhàn)略，是基于對(duì)知識(shí)財(cái)產(chǎn)在未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中戰(zhàn)略性地位的自覺(jué)認(rèn)識(shí)。不管人們對(duì)文化產(chǎn)業(yè)有著怎樣不同的理解，但是，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中具有極為重要的地位和作用的認(rèn)識(shí)卻是一致的。日本文化產(chǎn)業(yè)的政策和法律，很好地平衡了基礎(chǔ)與發(fā)展間的關(guān)系，基礎(chǔ)與發(fā)展并重，并使之相互促進(jìn)，富有啟發(fā)性和借鑒意義。2002年以來(lái)看，日本文化產(chǎn)業(yè)政策、法律沿革如表2所示。

表2 2002-2011日本文化產(chǎn)業(yè)政策及戰(zhàn)略沿革

（二）經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)因素

近年來(lái)，日本經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為日本文化產(chǎn)業(yè)提供了物質(zhì)基礎(chǔ)。另外，在日本文化產(chǎn)業(yè)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)基本飽和的情況下，日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省對(duì)各潛在市場(chǎng)的規(guī)模和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行細(xì)分，分析了日本在各個(gè)國(guó)家（地區(qū)）具有的潛力，重點(diǎn)部署文化產(chǎn)品和服務(wù)在各個(gè)國(guó)家（地區(qū)）的市場(chǎng)開(kāi)拓，這也是成就日本文化產(chǎn)業(yè)的重要因素。第一，在時(shí)尚方面，主要開(kāi)拓中國(guó)市場(chǎng)；在媒體創(chuàng)意方面，主要開(kāi)拓西歐及美國(guó)市場(chǎng)；在食文化方面，主要開(kāi)拓西歐、韓國(guó)和美國(guó)市場(chǎng)。再者，日本對(duì)文化產(chǎn)業(yè)實(shí)行科學(xué)的融資體系，除了增加政府預(yù)算，還結(jié)合民間的力量，設(shè)立“藝術(shù)文化振興基金”，資助各領(lǐng)域文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

（三）科技人才因素

日本內(nèi)容產(chǎn)業(yè)積極運(yùn)用先進(jìn)科技，數(shù)字技術(shù)的運(yùn)用，大大提高了生產(chǎn)率。早在上世紀(jì)90年代中后期，日本內(nèi)容產(chǎn)業(yè)在數(shù)字技術(shù)和全球網(wǎng)絡(luò)的推動(dòng)下，較早地進(jìn)入了數(shù)字化時(shí)代。

文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的源泉在于人才的獨(dú)創(chuàng)性和創(chuàng)新力，而優(yōu)秀的創(chuàng)造者是從扎實(shí)的培育和高度競(jìng)爭(zhēng)及異文化交流中誕生的，日本政府對(duì)此一直積極支持。一是，建立日本海外留學(xué)和研修制度；二是，打造接受海外高級(jí)人才的環(huán)境；三是，注重國(guó)內(nèi)創(chuàng)意人才的培養(yǎng)，例如，日本2011年啟動(dòng)的COOL JAPAN戰(zhàn)略的重點(diǎn)之一，就是培養(yǎng)國(guó)內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)人才的戰(zhàn)略計(jì)劃，并在2011年撥出預(yù)算11.5億日元用于培養(yǎng)人才。

（四）社會(huì)人文因素

首先，日本文化產(chǎn)業(yè)特別是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)作品本身的娛樂(lè)性和故事性，飽含民族文化理念和人文精神。如日本漫畫(huà)之父手冢治蟲(chóng)將多樣的故事引入漫畫(huà)，把樸實(shí)真誠(chéng)的情感融入動(dòng)漫作品，這種動(dòng)漫文化使得日本的動(dòng)漫作品達(dá)到老少皆宜的市場(chǎng)效果。其次，日本政府積極在海外普及日語(yǔ)，推廣日本文化，也為其作品的市場(chǎng)滲透奠定了文化基礎(chǔ)。據(jù)日本國(guó)際交流基金會(huì)在2006年的調(diào)查顯示，世界各國(guó)學(xué)習(xí)日語(yǔ)的人數(shù)：韓國(guó)在91萬(wàn)以上，中國(guó)在66萬(wàn)以上，澳大利亞在36萬(wàn)以上，美國(guó)在11萬(wàn)以上。日語(yǔ)在中國(guó)，是僅次于英語(yǔ)，人氣排名第二的外語(yǔ)。日本政府還積極在推廣日語(yǔ)的同時(shí)，還積極宣傳日本文化，例如，2010年日本接受了印度政府的邀請(qǐng)，支援印度設(shè)立設(shè)計(jì)獎(jiǎng)，那么印度當(dāng)?shù)卦O(shè)定優(yōu)秀設(shè)計(jì)獎(jiǎng)的過(guò)程中，自然會(huì)滲透日本文化標(biāo)準(zhǔn)。

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