導(dǎo)語：如何才能寫好一篇職工思想狀況調(diào)查，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、基本概況和調(diào)查方式

本次活動得到了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，和廣大職工的積極響應(yīng)，調(diào)查以問卷調(diào)查為主，以座談研討和交流談心為輔，共發(fā)放調(diào)查問卷***份，收回***份，回收率100%。

二、談心方法

談心是一種交流最常用的方法，一種溝通最基本的方式。根據(jù)目前調(diào)查形式，談心必須做到用心、誠心、關(guān)心，才能提高談心效果，了解最真實有效的思想狀況。

1.用心了解，因勢利導(dǎo)

只有用心去了解各類談心對象，熟悉他們的情況，把握好導(dǎo)向，交流思想，找準(zhǔn)問題，作好談心的準(zhǔn)備，摸清思想底數(shù)，搞清前因后果。要在談心活動中提高認(rèn)識，找到不足，查到根源，明確方向，才能將對方緊關(guān)的心門打開，才能了解最真實有效的思想狀況，取得談心的預(yù)期成績。

2.誠心對待，傾聽心聲

談心要以愛護(hù)的開始來展開活動，要建立平等的交流關(guān)系、信任關(guān)系，避免出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)談話的形式交流，要放下架子，以心換心，縮短感情距離。要先淡淡個人的觀點和看法，表明自己的姿態(tài)。要誠心的批評，更要誠心的傾聽，談話是相互影響的，只有誠心傾聽對方的談話，才能在談話雙方之間建立信任和好感，才能了解最真實有效的思想狀況，取得談心的預(yù)期成績。

三、問卷內(nèi)容

問卷是用文字、符號將調(diào)查者和被調(diào)查者緊密聯(lián)系了起來，調(diào)查者相當(dāng)于“學(xué)生”,而被調(diào)查者則相當(dāng)于“專家”,被調(diào)查者在對答案進(jìn)行分析時,應(yīng)當(dāng)同時考慮到答案產(chǎn)生的上下過程，這個過程是參與調(diào)查雙方，對問題和答案有關(guān)的內(nèi)容，也就是問卷的內(nèi)容。問卷內(nèi)容一般包括說明信、調(diào)查內(nèi)容、編碼和結(jié)束語四個部分。

一是說明信，通常放在問卷的開頭，它是調(diào)查者向被調(diào)查者說明調(diào)查的目的、意義、選擇方法以及填答案的方式說明等，主要起一個引導(dǎo)被調(diào)者的作用。

二是調(diào)查內(nèi)容，它是問卷的主體，其內(nèi)容主要包括各式各樣的問答題，一般可分為開放型、封閉型、混合型三大類。其中開放式問答題，就是只提問題，不給回答問題的方向，要求被調(diào)查者根據(jù)自己的實際情況作答。封閉式問答題則既提問題，又給出答案A、B、C、D等，被調(diào)查者只需在答案選一個即可?；旌闲蛦柎痤}，又稱半封閉型問答題，也就是在采用封閉型問答題的同時，最后再附上一項自由意見發(fā)表。

三是編碼，編碼是將調(diào)查問卷中的調(diào)查項目以及備選答案給予統(tǒng)一設(shè)計的代碼，一般分為預(yù)編碼和編碼兩種，在實際調(diào)查工作中，常采用預(yù)編碼，也就是在問卷作出時就制定的調(diào)查項目，以及備選答案給予的代碼。

四是結(jié)束語，結(jié)束語都放在問卷的最后面，用來簡地短語言對被調(diào)查者的合作表示感謝，以及征詢被調(diào)查者對問卷設(shè)計、內(nèi)容和問卷調(diào)查本身的感受和看法。

四、座談會的方法

座談會參與者之間的互動，可以激發(fā)新的思考和想法，可以現(xiàn)場觀察被測試者的期望，直接、快捷有效地獲取所要信息。在座談會中，一個與會者的發(fā)言會引起其他與會者的連鎖反應(yīng)。座談會的一方法有四種，分別是主導(dǎo)式、討論式、誘發(fā)式、激發(fā)式。

一是主導(dǎo)式，它是為避免座談中氣氛不活躍、發(fā)言不積極，甚至“冷場”的現(xiàn)象，組織者根據(jù)座談的主題，提前確定主要發(fā)言的同志，開闊思路，提前指定一些同志認(rèn)真做好準(zhǔn)備，有重點地進(jìn)行發(fā)言，從而引起大家的共鳴的一種方式。

二是討論式，它是避免輪流匯報或跑題現(xiàn)象，由組織者及時引導(dǎo)，提出主題后，讓大家大膽發(fā)表意見，并允許大家持各自觀點進(jìn)行爭論，做到既不放任，又不生硬。

篇2

職工思想狀況問卷調(diào)查情況及職工隊伍思想狀況

此次問卷調(diào)查對象是長江航道全線在職職工，涉及十四個局屬單位和局機(jī)關(guān)，共有5198人參與。問卷共設(shè)計問題15道，內(nèi)容主要涉及職工對單位的關(guān)注、期盼以及對自身工作生活狀況的滿意度，本次問卷采取無記名方式，真實性較強(qiáng)，參與調(diào)查人數(shù)占到全線職工的58％，具有一定代表性和較強(qiáng)的可分析利用價值。根據(jù)問卷調(diào)查統(tǒng)計結(jié)果，反映出當(dāng)前長江航道職工隊伍主流思想的基本趨向：

職工關(guān)心關(guān)注單位發(fā)展，表現(xiàn)出較強(qiáng)的主人翁意識。這一方面說明近年來對職工進(jìn)行的形勢政策教育取得初步成效，另一方面也說明，在當(dāng)前改革浪潮的沖擊和市場經(jīng)濟(jì)的洗禮下，職工思想認(rèn)識發(fā)生了根本的轉(zhuǎn)變，逐步認(rèn)識到單位和職工之間更直接地表現(xiàn)為一種魚水關(guān)系，航道的發(fā)展與自身的發(fā)展息息相關(guān)。

職工對自身工作、生活狀況滿意度較高。這說明近年來，長江航道在加快發(fā)展的同時，各級黨委以人為本，關(guān)注職工自身價值實現(xiàn)，注重改善民生，讓職工享受到單位建設(shè)發(fā)展的成果，職工得到實惠。

職工普遍對學(xué)習(xí)培訓(xùn)有著較強(qiáng)烈的渴求。這些充分說明職工普遍表現(xiàn)出一種主動適應(yīng)新形勢要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提高業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，立足本職崗位成才成功的強(qiáng)烈愿望。

職工重視自身發(fā)展，希望有更加廣闊的發(fā)展空間。這說明開放的市場經(jīng)濟(jì)和時代的急劇變革，使職工的自我意識不斷強(qiáng)化，他們渴望實現(xiàn)更大的人生價值。

職工隊伍精神風(fēng)貌良好。在調(diào)查中，絕大多數(shù)航道職工表現(xiàn)出強(qiáng)烈的進(jìn)取心，人生態(tài)度積極、樂觀，對未來充滿信心。

長江航道文化實踐情況

長江航道行業(yè)文化是長江航道人在幾十年治理維護(hù)長江航道的奮斗歷程中形成的共同價值觀念、道德信仰、行為規(guī)范和理想追求的總和。多年來，長江航道局十分重視行業(yè)文化的建設(shè)，尤其重視發(fā)揮航道文化在加強(qiáng)職工隊伍建設(shè)中浸潤心靈、塑造靈魂的作用，在50年的發(fā)展歷程中，長江航道為國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出巨大貢獻(xiàn)的同時，也創(chuàng)造了豐富的精神財富，形成了自己的傳統(tǒng)和文化。

從上世紀(jì)50年代“無名英雄”精神的形成伊始，到上世紀(jì)90年代末倡導(dǎo)“團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、服務(wù)、暢通”的航道精神，直至“十一五”，長江航道在繼承航道傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上，致力于航道文化再造工程，用創(chuàng)新的思維對傳統(tǒng)航道文化進(jìn)行審視、整合和提煉，提煉出了“團(tuán)結(jié)、誠信、奉獻(xiàn)、卓越”的航道精神、“一切為了暢通”的核心價值觀和“開辟美好生活新航道”的崇高使命，建立了長江航道理念、行為、視覺識別系統(tǒng)，在行業(yè)內(nèi)樹立了鮮明正確的價值導(dǎo)向，形成了務(wù)實嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ饕?guī)范，營造了積極向上的發(fā)展氛圍，極大地增強(qiáng)了行業(yè)內(nèi)部的凝聚力、戰(zhàn)斗力。進(jìn)入“十二五”，長江航道局黨委更加深刻地認(rèn)識到加強(qiáng)行業(yè)文化建設(shè)的極端重要性，進(jìn)一步深化行業(yè)文化建設(shè)，以實施“品格、品質(zhì)、品位、品牌”的“四品工程”為載體，大力推進(jìn)文化品牌建設(shè)，著力打造“綠色航道，暢通服務(wù)”文化品牌。我們還注重文化活動的組織策劃，組織開展內(nèi)容豐富、形式多樣的系列文化實踐活動，如：積極籌建榮譽(yù)室，開辟航道傳統(tǒng)文化教育陣地，介紹航道的歷史變遷與發(fā)展，弘揚(yáng)和謳歌長江航道精神；組織匯編了《長江航道職工道德建設(shè)讀本》、《長江航道局文明標(biāo)準(zhǔn)》、《長江航道局管理工作標(biāo)準(zhǔn)》等，建立了規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)穆毠ば袨闇?zhǔn)則；改善辦公環(huán)境和條件、統(tǒng)一著裝、掛牌上崗等，激發(fā)了職工對航道的自豪感和責(zé)任感；開展技術(shù)比武、“雙增雙節(jié)”、科研雙革、“五小”成果評選，激發(fā)了員工的創(chuàng)造性，促進(jìn)了職工科技文化業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高；舉辦全線職工運(yùn)動會、紅歌會、書畫展，加強(qiáng)了對職工的革命傳統(tǒng)教育，陶冶職工情操，展現(xiàn)職工奮發(fā)進(jìn)取的精神風(fēng)貌。通過抓航道文化建設(shè)，全方位營造航道文化氛圍，有效地發(fā)揮了先進(jìn)文化內(nèi)聚人心、外樹形象的作用，不僅使航道的發(fā)展理念和倡導(dǎo)的行為方式逐步在職工中達(dá)成普遍的共識，并被職工遵守，而且隨著航道精神的弘揚(yáng)光大，促使職工隊伍綜合素質(zhì)不斷提高，單位的凝聚力、向心力得到極大的增強(qiáng)，職工工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性明顯高漲。

航道文化建設(shè)在職工思想政治工作中的作用

1、導(dǎo)向作用

通過深化行業(yè)核心價值體系建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)社會主義核心價值體系的教育和引導(dǎo)，使行業(yè)精神、理念、愿景等深入職工心靈，提升職工道德情操，確立主流價值觀，共建長江航道人的精神家園。

2、浸潤作用

文化可以浸潤職工心靈，鼓舞職工斗志，提高職工素質(zhì)，形成強(qiáng)大的凝聚力。伴隨著航道生產(chǎn)生活條件的改善，必然也伴隨著精神文化需求的增長，因此，在新形勢下，我們更應(yīng)重視文化在陶冶職工心靈，提升航道軟實力中的巨大作用。

3、凝聚作用

長江航道文化具有深厚的文化底蘊(yùn)，凝聚著長江航道職工的智慧、情感、投入和創(chuàng)新思維，表現(xiàn)出獨樹一幟的風(fēng)格和異乎尋常的魅力，在這一文化的感召下，將產(chǎn)生強(qiáng)大的向心力和凝聚力，讓職工對長江航道有一種歸屬感，為單位也是為自己努力工作。

4、約束作用

篇3

【關(guān)鍵詞】國企職工；思想狀況；改進(jìn)措施

一、當(dāng)前國有企業(yè)職工隊伍思想現(xiàn)狀及評價

（1）職工思想狀況總體健康向上。近年來，由于該企業(yè)加大了綜合考核的力度，各基層黨支部加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真落實“”制度，保證了職工受教育的學(xué)時，促進(jìn)了素質(zhì)提高，特別是去年以來，通過深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)、學(xué)習(xí)楊善洲等系列活動，職工政治思想素質(zhì)有了較大提高，社會主義核心價值觀已成為職工思想主流，能夠自覺維護(hù)正風(fēng)正氣，保持健康向上良好精神狀態(tài)。一是思想覺悟進(jìn)一步提高。在受調(diào)查訪談的職工中，有98%的職工對我國成為世界“第二經(jīng)濟(jì)大國”感到自豪，有80%的職工感覺我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展成就很大，多數(shù)職工認(rèn)為國有企業(yè)發(fā)展成果來之不易，需倍加珍惜。二是思發(fā)展、盼發(fā)展，熱切關(guān)注企業(yè)發(fā)展變化。在交談中，一些職工群眾從不同角度，關(guān)注企業(yè)發(fā)展，表達(dá)了對企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)烈期盼，他們把企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展放在改革開放的歷程中去比較，特別是一些重大項目、關(guān)鍵技術(shù)取得了新的突破，企業(yè)現(xiàn)在面臨著重要發(fā)展機(jī)遇，對實現(xiàn)新的發(fā)展目標(biāo)充滿信心。（2）勞動關(guān)系和諧。主要體現(xiàn)在三個方面：一是認(rèn)為個人貢獻(xiàn)與工資收入基本匹配，對工作具有較高的滿意度。在受調(diào)查的職工中，持這種觀念的人達(dá)到86.3%。二是認(rèn)為職工合法權(quán)益得到了保障，企業(yè)和職工的權(quán)益意識進(jìn)一步增強(qiáng)。三是開展“安康杯”競賽活動，促進(jìn)了職工健康和安全。建立健全工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)，完善職工職業(yè)健康衛(wèi)生檔案，特別是發(fā)放休假療養(yǎng)補(bǔ)貼，被職工群眾稱為是一項實實在在的好事實事。（3）提升素質(zhì)愿望強(qiáng)烈。調(diào)查顯示，當(dāng)前高文化素質(zhì)人才主要集中在管理、技術(shù)崗位，而企業(yè)一線工人中，高學(xué)歷職工人才雖然近年有增加的趨勢，但總體還是偏少。調(diào)查中，有68%的人感覺自己很適應(yīng)崗位工作需要，其他32%感覺基本適應(yīng)崗位工作需要，94%的人有參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的意愿。

二、當(dāng)前職工思想狀況存在的問題

（1）少數(shù)職工政治思想觀念和價值理念存在一定偏差。在對職工調(diào)查中，有2%的人對中國成為世界第二經(jīng)濟(jì)大國的態(tài)度是不值得自豪，有20%的人對我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展成就評價一般，有13%的人對企業(yè)“十二五”規(guī)劃提出的目標(biāo)任務(wù)不太關(guān)心。表明：當(dāng)前職工隊伍政治思想主流是好的，但仍有部分職工對國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展不太關(guān)心，沒有樹立與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)的觀念。（2）職工教育培訓(xùn)方面存在問題。一是缺乏職工技能人才培養(yǎng)系統(tǒng)計劃。二是教育培訓(xùn)和少數(shù)職工參訓(xùn)意識不強(qiáng)。被調(diào)查職工中，一方面，有6%的人對參加技能技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的態(tài)度是不愿意；另一方面，部分單位只看重眼前經(jīng)濟(jì)利益，對職工只使用不培養(yǎng)。生產(chǎn)任務(wù)較重的單位，不愿意安排時間給職工培訓(xùn)，特別是生產(chǎn)和業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)機(jī)會更少。三是缺乏高層次、高水平的技能培訓(xùn)平臺。高技能人才的培養(yǎng)，特別是知識型技能人才和復(fù)合型技能人才培養(yǎng)，很難找到合適的平臺進(jìn)行培訓(xùn)、交流和繼續(xù)教育。（3）一線缺員嚴(yán)重，工作壓力較大問題。一線基層反映，目前人員流失、缺員現(xiàn)象嚴(yán)重。由于定員緊張，班組人員出現(xiàn)生病、培訓(xùn)、療養(yǎng)時，崗位缺員現(xiàn)象嚴(yán)重，基層干部長期頂崗，工作壓力增大。

篇4

隨著企業(yè)改制進(jìn)程的進(jìn)一步加快，企業(yè)中的職工思想狀況也發(fā)生了深刻變化，為此，我們對企業(yè)改制過程中干部職工的思想狀況進(jìn)行了了解，對今后如何做好改制企業(yè)思想政治工作進(jìn)行了研究探討。

一、當(dāng)前改制企業(yè)的基本睛況

近幾年來，長期積淀下來的影響企業(yè)發(fā)展的許多深層次矛盾并沒有得到徹底解決，改革處于“五個不到位”：一是產(chǎn)權(quán)制度改革不到位。相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)通過資產(chǎn)重組，重新租舊等方式進(jìn)行改制，產(chǎn)權(quán)制度改革觸及不深，一些企業(yè)破產(chǎn)破不了，資產(chǎn)賣不了，工人走不了，公有資本退出不到位。二是企業(yè)經(jīng)營機(jī)制改革不到位。一些企業(yè)利益和責(zé)任未真正一致，影響經(jīng)營者、職工積極性的充分發(fā)揮，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況起色不大。三是企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)建立不到位。大多數(shù)企業(yè)內(nèi)部三項制度改革還不完善，富余人員沒有得到分流安置，仍存在著鐵飯碗、鐵交椅、鐵工資。四是勞動關(guān)系調(diào)整、職工身份置換不到位。職工思想觀念仍沒有根本轉(zhuǎn)變，風(fēng)險意識、自主創(chuàng)業(yè)意識不強(qiáng)。五是改革必須付出的成本長期籌措不到位。資產(chǎn)在不斷損耗，債務(wù)在不斷累加，成本在上升，企業(yè)競爭力在削弱，這些既影響發(fā)展，也影響社會穩(wěn)定。

二、當(dāng)前改制企業(yè)職工的思想狀況

對改革改制，職工總體上表示理解和支持。在受調(diào)查的100名企業(yè)職工中，支持改革到位的占56％，觀望改革的占40％，認(rèn)為無需改革的占4％。同時，職工還存在著種種憂慮，表現(xiàn)為“四個擔(dān)心”：一是擔(dān)心會引起社會震蕩。這次改革，涉及多家企業(yè)，在職職工人數(shù)比較多，處理不好，會影響社會穩(wěn)定。二是擔(dān)心會引起國有資產(chǎn)的流失。一些職工認(rèn)為，現(xiàn)在企業(yè)改制就是賣企業(yè)，就是公有資產(chǎn)流失。目前許多企業(yè)的資產(chǎn)僅僅是帳面上的一些數(shù)字，實際上許多部分根本就沒有價值了。三是擔(dān)心會影響當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的好勢頭。有些職工認(rèn)為，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭很好，在這種情況下搞改革，會影響企業(yè)穩(wěn)定，影響職工情緒，影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展。四是擔(dān)心會影響職工生活?，F(xiàn)在有的職工僅存一線希望，希望在政策許可的情況下，堅持能給職工的盡量給，善待百姓，保障群眾生活。

通過調(diào)查，職工關(guān)于企業(yè)改制的看法，主要有幾種傾向：一是一些年齡較大的職工，盼望企業(yè)能夠再晚改幾年，他們好很舒服的退休，安度晚年；二是有一技之長的部分工人，包括一些年老和年輕的職工，他們希望企業(yè)趕快改制，好結(jié)算走人，到外面的企業(yè)去干。三是大部分的工人，他們想留在企業(yè)，其中有部分是確實想在企業(yè)大干一番，而有一部分人沒有什么特長，到外面也難以適應(yīng)，不如在企業(yè)里混口飯吃；四是一些40多歲的職工，他們勞保年齡不夠，結(jié)算也就拿幾萬元，如果在新企業(yè)干，由于體力和智力的問題，企業(yè)一裁人，他們就是首選，所以極不贊成改制。

從企業(yè)經(jīng)營者來說，也存在著“三怕”：一怕大權(quán)旁落。擔(dān)心經(jīng)過資產(chǎn)重組，經(jīng)營結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，他們將會失去“往日的輝煌”。二怕被人家吃掉?？傆X得辛辛苦苦干起來的企業(yè)就這樣沒了，感到不舒服。三怕受“資本家”的奴役。認(rèn)為現(xiàn)在的多元化企業(yè)是“個人”的企業(yè)，對工人與廠長是一種什么關(guān)系、工人還是否是企業(yè)的主人等問題心存疑慮。

針對這些思想問題，我廠經(jīng)過全面的改制宣傳發(fā)動工作，目前大多數(shù)職工已經(jīng)認(rèn)識到：改革難，不改革更困難；改革有風(fēng)險，不改革則更危險。

三、發(fā)揮優(yōu)勢，確保企業(yè)改制順利進(jìn)行

一要充分發(fā)揮組織優(yōu)勢，加強(qiáng)改革指導(dǎo)。改革的最大難點是職工思想觀念的轉(zhuǎn)變。我們要充分發(fā)揮企業(yè)黨委、工會、共青團(tuán)組織的作用，深入細(xì)致做好職工群眾的思想政治工作，要充分依靠職工群眾，聽取職工群眾的意見，維護(hù)群眾的合法利益。

二要充分發(fā)揮政策優(yōu)勢，加強(qiáng)教育引導(dǎo)。這次改革，要求做到“四個徹底”：徹底解決企業(yè)的發(fā)展的根本問題，徹底改變管理企業(yè)的傳統(tǒng)模式，徹底把市直企業(yè)推向市場，徹底解決國企職工身份置換問題。這四個徹底，說到底是人往哪里去，錢從哪里來，債權(quán)債務(wù)怎么辦。為解決這三個怎么辦，要下發(fā)關(guān)于企業(yè)深化改革的政策意見，出臺政策措施，充分考慮政府、企業(yè)、職工的承受能力。要通過政策引導(dǎo)，平衡各方面的利益關(guān)系，努力減少社會震蕩。

篇5

一、調(diào)查統(tǒng)計范圍

調(diào)查統(tǒng)計范圍為區(qū)屬幼兒園、中小學(xué)、職業(yè)學(xué)校、成人中專及教育系統(tǒng)二級事業(yè)單位經(jīng)組織、人事、勞動、編制部分處理手續(xù)的在冊正式人員、離退休人員。還統(tǒng)計公辦中小學(xué)代課人員數(shù)目。

二、調(diào)查統(tǒng)計工作順序

調(diào)查統(tǒng)計工作采取以學(xué)校為主的方法進(jìn)行，首要調(diào)查區(qū)屬各學(xué)校教職工人數(shù)、編制、職務(wù)職稱、工資收入等基本信息。

（一）信息采集與錄入

各學(xué)校、各單位依照調(diào)查統(tǒng)計工作要求，對在冊正式教職工的姓名、性別、出世年代、職務(wù)職稱、編制形態(tài)、工資收入和離退休人員的姓名、性別、出世年代、離退休前職務(wù)職稱、離退休費等基本信息逐項采集，認(rèn)真填寫《省中小學(xué)教職工基本信息注銷表》。各學(xué)校還要負(fù)責(zé)填寫《省中小學(xué)校代課人員統(tǒng)計表》。

信息采集完畢后，對擬錄入的在冊正式教職工和離退休人員姓名在校內(nèi)進(jìn)行公示。公示無貳言后，經(jīng)過“省中小學(xué)教職工統(tǒng)計分析系統(tǒng)”錄入教職工信息，并經(jīng)過系統(tǒng)打印紙質(zhì)資料，經(jīng)學(xué)校校長簽字并加蓋學(xué)校公章后上報區(qū)教育局人事科。

（二）信息初審與匯總

初審工作由區(qū)教育局負(fù)責(zé)，首要審核在冊正式教職工的職務(wù)職稱、崗位身份、編制狀況、工資收入等方面的狀況；審核離退休人員的退休前職務(wù)職稱、離退休費等方面的狀況。初審及格后，區(qū)教育局首要負(fù)責(zé)人簽字并加蓋單位公章，連同電子數(shù)據(jù)報送區(qū)指導(dǎo)小組辦公室。還，將填寫的《省中小學(xué)校代課人員統(tǒng)計表》匯總后報區(qū)指導(dǎo)小組辦公室。

（三）信息審核與公示

1、由指導(dǎo)小組辦公室協(xié)調(diào)相關(guān)單位審核區(qū)教育局報送的相關(guān)表格等資料；區(qū)財務(wù)局、人事局在審核在冊正式教職工基本信息的還，依據(jù)離退休人員工資審批狀況和財務(wù)供養(yǎng)狀況，審核離退休人數(shù)和離退休費。

2、審核工作完畢后，由區(qū)編辦對在冊正式教職工和離退休人員姓名和工作單位進(jìn)行公示。

（四）信息上報

1、審核后果由相關(guān)本能機(jī)能部分確認(rèn)，并由區(qū)指導(dǎo)小組辦公室將《省中小學(xué)在冊正式教職工基本狀況表》、《省中小學(xué)離退休教職工基本狀況表》、《省中小學(xué)教職工基本狀況調(diào)查統(tǒng)計匯總表》，報區(qū)縣政府首要負(fù)責(zé)同志簽字，于年4月5日前報送市增強(qiáng)中小學(xué)教員隊伍建設(shè)指導(dǎo)小組辦公室，并隨報電子數(shù)據(jù)。

2、報送資料要求：《省中小學(xué)教職工基本狀況調(diào)查統(tǒng)計匯總表》、《省中小學(xué)在冊正式教職工基本狀況表》和《省中小學(xué)離退休教職工基本狀況表》各一式二份，還報送《省中小學(xué)校代課人員統(tǒng)計表》一式二份（加蓋教育部分公章）。

三、工作要要求工作規(guī)律

開展中小學(xué)校教職工基本狀況調(diào)查統(tǒng)計工作，對進(jìn)一步增強(qiáng)我區(qū)中小學(xué)校教員隊伍建設(shè)，統(tǒng)籌教育平衡發(fā)展，切實提高我區(qū)教育質(zhì)量具有主要意義。各單位要統(tǒng)一思想認(rèn)識，增強(qiáng)組織指導(dǎo)，明確工作要求，精心安排部署，按時完成調(diào)查統(tǒng)計工作。

（一）增強(qiáng)組織指導(dǎo)。成立區(qū)增強(qiáng)中小學(xué)教員隊伍建設(shè)工作指導(dǎo)小組，區(qū)委副書記陳京松任組長，區(qū)人民縣政府副區(qū)長任副組長，區(qū)縣政府辦、區(qū)編辦、區(qū)教育局、區(qū)財務(wù)局、區(qū)人事局、區(qū)社保處、區(qū)人口計生委、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)統(tǒng)計局、區(qū)民政局等部分負(fù)責(zé)同志為成員。指導(dǎo)小組下設(shè)辦公室由編辦牽頭，協(xié)調(diào)教育、人事、財務(wù)、社保處、監(jiān)察等部分，而且承當(dāng)指導(dǎo)小組的日常工作，詳細(xì)負(fù)責(zé)學(xué)校教職工基本狀況調(diào)查統(tǒng)計的組織指導(dǎo)和檢查督辦工作(區(qū)指導(dǎo)小組辦公室辦公地址設(shè)在區(qū)教育局，辦公電話:)。

（二）認(rèn)真做好調(diào)查統(tǒng)計的培訓(xùn)工作。區(qū)增強(qiáng)中小學(xué)教員隊伍建設(shè)工作指導(dǎo)小組辦公室選派相關(guān)人員參與全省調(diào)查統(tǒng)計工作培訓(xùn)會。培訓(xùn)工作完畢后，區(qū)指導(dǎo)小組辦公室實時對學(xué)校調(diào)查統(tǒng)計人員進(jìn)行培訓(xùn)，解說填表要求，強(qiáng)調(diào)工作規(guī)律。

篇6

職工隊伍的基本情況

職工隊伍年齡趨向年輕化。從職工的年齡結(jié)構(gòu)來看，調(diào)研的1051人中，20歲以下36人，占總數(shù)的3.4%；21—30歲519人，占總數(shù)的49.4%；30—40歲318人，占總數(shù)的30.3%；40歲以上152人，占總數(shù)的14.5%。職工隊伍年齡結(jié)構(gòu)不斷趨向年輕化，80后職工和新生代農(nóng)民工占總數(shù)的一半以上，年輕的一代日益成為黑龍江省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍。

職工隊伍文化程度不斷提高。從職工的文化程度來看，職工中專及以下學(xué)歷占總數(shù)的25.9%，大專、高職學(xué)歷占38.2%，大學(xué)本科學(xué)歷占31.1%，研究生及以上學(xué)歷的占1.8%。職工隊伍大專、高職及以上學(xué)歷已經(jīng)占總數(shù)的70%?？梢?，黑龍江省職工隊伍文化水平在不斷提高，職工通過學(xué)習(xí)知識武裝頭腦，通過學(xué)習(xí)技能提高工作水平，提升自身素質(zhì)。更多的高素質(zhì)人才融入到我們職工當(dāng)中，充實職工隊伍的力量。

職工收入水平有所提高。從職工的收入水平來看，39.8%的職工來自國有企業(yè)，38.1%的職工來自私營民營企業(yè)，月均收入在2000元以下的占職工總數(shù)的40.7%，2001—3000元占職工總數(shù)的42.4%，3001-4000元占職工總數(shù)的11.1%，4000元以上的占職工總數(shù)的3.3%。被調(diào)研的職工均勻分配在國有企業(yè)和私營民營企業(yè)中，相比從前，月收入在2000元以上的職工占總數(shù)的一半以上，職工的收入水平普遍有所提高。

職工隊伍的思想狀況

職工政治理想信念堅定，對實現(xiàn)中國夢充滿信心。理想信念驅(qū)動職工不斷前行。81.8%的職工認(rèn)為非常需要理想信念，79.3%的職工認(rèn)為現(xiàn)在大多數(shù)人都擁有理想信念，44.4%的職工認(rèn)為理想遇到挫折的時候會堅持理想信念不動搖，36.4%的職工認(rèn)為他們的最高理想是充分發(fā)揮個人才智，為社會多做貢獻(xiàn)。74.3%的職工對實現(xiàn)中國夢有信心。92.5%的職工痛恨有損國家形象的言行，79.6%的職工堅決反對有損社會穩(wěn)定的事件，55.7%的職工認(rèn)為應(yīng)把國家利益和社會利益放在首位，74.6%的職工認(rèn)為加強(qiáng)公民道德建設(shè)非常重要，65.1%的職工想成為道德模范、勞動模范等社會先進(jìn)人物。

可見，職工有堅定的政治理想信念，并將國家利益、集體利益放在首位，渴望通過辛勤工作和無私奉獻(xiàn)成為道德模范和勞動模范，在發(fā)揮個人的聰明才智來實現(xiàn)自身價值的同時，實現(xiàn)國家富強(qiáng)、民族振興、人民幸福的中國夢。

職工運(yùn)用新興信息手段，關(guān)注社會熱點。新興信息手段成為職工獲取信息的主要來源。47.4%的職工通過網(wǎng)絡(luò)獲取社會信息，30.5%的職工通過電視獲取社會信息，52.7%的職工非常關(guān)注社會穩(wěn)定，41%的職工非常關(guān)注失業(yè)率，53.3%的職工非常關(guān)注生病住院，65.9%的職工非常關(guān)注收入的減少，51.9%的職工非常關(guān)注社會治安，59.5%的職工非常關(guān)注物價上漲的程度，63.4%的職工非常關(guān)注社會保障。隨著職工隊伍年齡結(jié)構(gòu)趨向年輕化，越來越多的職工懂得并擅長通過利用網(wǎng)絡(luò)、電視、微博等新興傳媒關(guān)注社會熱點問題，更方便快捷地獲取社會信息。

職工渴望參加技能培訓(xùn)，提升工作能力。學(xué)習(xí)是人類進(jìn)步的階梯。只有職工真正認(rèn)識到學(xué)習(xí)的重要性，才能更好的投身于學(xué)習(xí)中，提升自身素質(zhì)。51.8%的職工希望參加技術(shù)技能培訓(xùn)，65.7%的職工所在的企業(yè)能夠提供一個月或者一個季度一次的技能培訓(xùn)，60.6%的企業(yè)組織的培訓(xùn)是技術(shù)技能培訓(xùn)。職工愿意拿出收入比例的10%用于學(xué)習(xí)培訓(xùn)的支出。

可見，不僅企業(yè)（單位）認(rèn)識到通過階段性的技術(shù)技能培訓(xùn)提升職工素質(zhì)，有利于職工更好地開展以后的工作，職工自身也認(rèn)識到參加技能培訓(xùn)、提升自身素質(zhì)的重要性，并能夠在企業(yè)單位組織的培訓(xùn)之外，利用業(yè)余時間主動學(xué)習(xí)。

職工面對壓力和挑戰(zhàn)，對生活充滿希望。有壓力就會有動力，有動力才能堅持進(jìn)步。雖然當(dāng)今社會給職工帶來的工作生活、子女就學(xué)、醫(yī)療保障、物價升高等多方面的壓力，但是職工仍對生活充滿信心。49.7%的職工認(rèn)為自己的收入水平有所提高，29.4%的職工認(rèn)為自己的收入水平有很大提高，71.2%的職工認(rèn)為職業(yè)道德水平比以前有所提高，67.2%的職工對目前從事的工作比較滿意，認(rèn)為近年來農(nóng)民工生活狀況有很大改善的占26.5%，認(rèn)為有所改善的占48.6%。

可見，黑龍江省的職工敢于面對壓力，堅信通過誠實勞動能夠創(chuàng)造更美好的明天。

職工隊伍思想存在的問題

調(diào)查結(jié)果顯示，黑龍江省廣大職工擁有健康、樂觀、積極向上的價值取向，但也存在著一些問題。

貧富差距拉大、社會分配不公成為職工普遍關(guān)心的問題。調(diào)查顯示，40.7%的職工收入在2000元及以下，42.4%的職工收入在2001—3000元之間，48.9%的職工認(rèn)為貧富差距和社會分配不公成為影響社會公眾情緒的最重要問題。這導(dǎo)致50.1%的職工將高收入放在擇業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的首位，職業(yè)穩(wěn)定放在第二位，而職業(yè)有發(fā)展前途放在第三位。

以七臺河市實地調(diào)研顯示，在國有企業(yè)工作的職工能夠擁有穩(wěn)定的工資收入，擁有職業(yè)技能的技術(shù)性職工更能夠得到企業(yè)的重視和青睞，他們對未來的發(fā)展充滿信心，但是在中小企業(yè)工作的個別職工由于學(xué)歷不夠高，又沒有專業(yè)的技術(shù)技能，所以在擇業(yè)方面選擇范圍比較窄，工資收入僅僅能達(dá)到最低工資標(biāo)準(zhǔn)。面臨相同的物價水平，這使得職工間的貧富差距拉大，并成為職工最為關(guān)注的問題。

80后職工、農(nóng)民工理想信念受新媒體影響巨大。問卷調(diào)查顯示，職工認(rèn)為新媒體對其理想信念影響很大，足以影響“三觀”的占27.2%；職工認(rèn)為影響比較大，在某些時候可以動搖既有理想信念的占28.3%；職工認(rèn)為影響較小，偶爾會讓人產(chǎn)生懷疑和動搖，但不會改變自己的理想信念的占27.5%?？梢钥闯?，新媒體成為80后職工、新生代農(nóng)民工了解社會的重要手段，但是，這種方便快捷的獲取方式及良莠不齊的觀點，也嚴(yán)重影響著職工對社會的認(rèn)識和人生觀、世界觀、價值觀的確立。

職工面對巨大的壓力，企業(yè)和社會不能提供專業(yè)心理疏導(dǎo)。巨大的精神壓力容易誘導(dǎo)職工行為出現(xiàn)偏頗。34.7%的職工認(rèn)為當(dāng)前面對的最大壓力是精神心理壓力，27.4%的職工認(rèn)為當(dāng)前最大的壓力是工作壓力，13.4%的職工認(rèn)為當(dāng)前的最大壓力是家庭生活壓力，42.3%的職工認(rèn)為需要心理健康咨詢和輔導(dǎo)，38.2%的職工認(rèn)為心理健康方面普遍存在問題，55.9%的職工所在企業(yè)沒有提供專門的心理服務(wù)設(shè)施，而39.7%的職工認(rèn)為目前社會、企業(yè)、社區(qū)里現(xiàn)有的心理服務(wù)設(shè)施不能滿足職工的需求。

由于當(dāng)前社會給予職工在勞動就業(yè)困難、貧富差距拉大、社會分配不公、社會治安惡化、下崗失業(yè)人員增加、社會保障體系不健全、子女教育負(fù)擔(dān)過重、看病就醫(yī)困難、食品安全問題頻發(fā)、住房困難、物價增長過快、勞資矛盾問題等方面的壓力，沒有辦法從企業(yè)單位或者社會機(jī)構(gòu)提供有效的精神疏導(dǎo)，這將成為職工未來發(fā)展的巨大隱患，精神壓力過大將嚴(yán)重影響職工的人生觀、價值觀、世界觀及職工隊伍的整體素質(zhì)。

解決職工隊伍思想問題的對策

開展職工思想政治工作，要充分利用新聞媒體的宣傳作用，為實現(xiàn)中國夢傳播正能量。面對職工通過新媒體來了解社會熱點問題的現(xiàn)狀，做好職工思想政治工作就應(yīng)該充分利用新聞媒體的作用，通過新聞、報紙、微博、手機(jī)報等新興新聞媒體，多報道職工通過參加技能培訓(xùn)、提升學(xué)歷等手段，經(jīng)過辛勤勞動和不懈努力來實現(xiàn)自身價值的事例；多報道職工通過堅韌不拔意志和兢兢業(yè)業(yè)的工作成為勞動模范的事例。通過新聞媒體的力量向黑龍江省廣大職工傳播正能量、唱響主旋律，讓職工為建設(shè)富強(qiáng)、文明、和諧、大美和幸福龍江做貢獻(xiàn)。

開展職工思想政治工作，要堅持不懈地抓好職工技能培訓(xùn)，以提高職工的素質(zhì)。針對當(dāng)前職工普遍關(guān)注的貧富差距及社會分配不公等問題，結(jié)合企業(yè)考量職工素質(zhì)的具體要求及當(dāng)前職工技術(shù)技能水平還不高、人才結(jié)構(gòu)分布不盡合理、技能型人才偏少等現(xiàn)狀，工會應(yīng)多組織有益于提升職工技能的培訓(xùn)、下崗職工再就業(yè)的培訓(xùn)、農(nóng)民工就業(yè)培訓(xùn)，全方位提高職工素質(zhì)。鼓勵職工通過自學(xué)、進(jìn)修提升自身素質(zhì)，結(jié)合自身的崗位需求繼續(xù)深造，加強(qiáng)各類人才特別是創(chuàng)新人才的培訓(xùn)。通過系列豐富生動的勞動競賽、知識競賽等活動，調(diào)動職工投身工作、投身學(xué)習(xí)的熱情，從根本上解決職工就業(yè)難、難就業(yè)等問題。

開展職工思想政治工作，要組織職工參加文體活動，寓教于樂。開展職工文體活動，首先對活躍職工工作氛圍起著重要作用，對全面提高職工綜合素質(zhì)有著獨特的作用。書、畫、歌、舞等以寓教于樂的方式，能使廣大職工更容易理解和接受，舒緩員工因長期工作后疲乏的心態(tài)，還可以通過娛樂滿足職工的興趣，釋放過盛的精力和不良的情緒。其次，豐富多彩的文體活動能為職工提供展示才藝的創(chuàng)造空間。第三，開展職工文體活動有助于將職工的個人意識行為轉(zhuǎn)化為集體意識行為。通過開展乒乓球、書法、繪畫等方面的比賽，提高職工集體榮譽(yù)意識，不斷鍛煉了身體也陶冶了情操。

篇7

關(guān)鍵詞：濟(jì)南西車輛段；職工；體質(zhì)狀況；調(diào)查分析

現(xiàn)代社會，隨著工作、生活節(jié)奏的加快，生活水平的提高，人們的保健意識也在逐漸增強(qiáng)。一個國家國民體質(zhì)的狀況是其綜合國力的重要組成部分，是社會文明和進(jìn)步的重要標(biāo)志，國家國民體質(zhì)的狀況直接影響到民族的前途。

在鐵路系統(tǒng)建設(shè)過程中，職工體質(zhì)健康狀況不容樂觀，鐵路職工思想長期處于緊張的狀態(tài)，在工作時間要確保乘客人身安全以及火車有序安全暢通，促進(jìn)經(jīng)營；業(yè)余時間還要堅持政治學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)演練，工作壓力之大，可想而知。本文就濟(jì)南鐵路局濟(jì)南西車輛段職工體質(zhì)情況作如下分析。

一、研究對象與方法

1.研究對象

濟(jì)南鐵路局濟(jì)西車輛段6532例職工，其中男性職工5966例，女性職工566例。

2.研究方法

本文通過局里每年舉辦的職工健康體檢來獲取調(diào)查所需要的數(shù)據(jù)。運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計方法對數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析。

(1)體檢前注意事項

從體檢前一天晚上8時后避免進(jìn)食油膩、不易消化的食物，避免劇烈運(yùn)動，保持充足睡眠。體檢當(dāng)日早晨應(yīng)禁食、禁水。

(2)主要體檢項目

內(nèi)科、外科、血壓、心電圖、B超、胸部X光、血糖、血脂、肝功能檢測等。

二、結(jié)果

1.全體鐵路職工體檢情況。6532例鐵路職工超重及肥胖者2244例占總例數(shù)的35.35％，脂肪肝1350例占總例數(shù)的20.66％，高血壓1733例占總例數(shù)的26.53％，心電圖異常者1566例占總例數(shù)的23.97％，高血脂1220例占總例數(shù)的18.67％，血糖異常者941例占總例數(shù)的14.40％。

2.根據(jù)性別區(qū)分結(jié)果顯示

女性有566例鐵路職工，其中超重及肥胖者151例占女性職工的26.67％，脂肪肝40例占女性職工的7.06％，高血壓138例占女性職工的24.38％，心電圖異常者112例占女性職工的19.78％，高血脂57例占女性職工的10.07％，血糖異常者91例占女性職工的16.07％。男性有5966例鐵路職工，其中超重及肥胖者2093例占男性職工的35.08％，脂肪肝1310例占男性職工的21.95％，高血壓1595例占男性職工的26.73％，心電圖異常者1454例占男性職工的24.37％，高血脂1163例占男性職工的19.49％，血糖異常者850例占男性職工的14.24％。由此可以看出女性職工慢性病檢出率低于男性職工。

2.根據(jù)年齡段區(qū)分結(jié)果顯示　超重及肥胖、高血壓、高血脂、脂肪肝、血糖異常、心電圖異常等慢性病的檢出率隨年齡段增高而增高。

三、討論與建議

經(jīng)本文調(diào)查分析，影響鐵路職工體質(zhì)健康的主要因素有：鐵路職工的工作性質(zhì)是輪班制，職工在精神高度集中的情況下熬夜，作息無規(guī)律，從而導(dǎo)致抵抗力下降；長期接觸一些有害作業(yè)，如噪聲、電磁場、振動等；大部分職工健康意識薄弱；人際關(guān)系的復(fù)雜和社會競爭的激烈加重了職工的心理壓力，致使機(jī)體的免疫功能紊亂；男性異常例數(shù)高于女性是因為男性多喜好喝酒、抽煙、高熱量食物，分配到的事務(wù)大都在在野外，長時間工作，缺少休息，缺乏體育運(yùn)動。

針對濟(jì)南鐵路局濟(jì)南西車輛段職工的體質(zhì)健康狀況，首先，要加強(qiáng)對職工的健康教育，提高職工的健康意識，養(yǎng)成良好的生活方式和生活習(xí)慣，盡量做到不吸煙少喝酒，合理膳食，經(jīng)常參加體育鍛煉，增強(qiáng)機(jī)體免疫力；其次，鐵路局要為職工體質(zhì)健康多著想，減少或消除對身體有危害的作業(yè)因素，改善作業(yè)環(huán)境，合理安排作業(yè)時間；最后，不定時的對職工進(jìn)行心理疏導(dǎo)，有效地促進(jìn)鐵路職工的身心健康，保證鐵路事業(yè)的蓬勃發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

篇8

今天我們在這里召開本市勞務(wù)派遣的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢課題調(diào)研工作會議，全面部署和落實本次勞務(wù)派遣調(diào)研的各項工作。這次調(diào)研由市總工會、楊浦區(qū)總工會和財經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院聯(lián)合組成課題組，三家單位的領(lǐng)導(dǎo)對此高度重視，專門組成調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)小組，對做好這項工作進(jìn)行了認(rèn)真研究。會議之前，按照調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，市總法律工作部和楊浦區(qū)總工會做了大量前期準(zhǔn)備工作，多方聽取意見，修改調(diào)研方案，確定調(diào)研方法，編制調(diào)研問卷，為開展好這次調(diào)研打下了良好基礎(chǔ)。剛才，吳萌同志對本次調(diào)研的各項任務(wù)作了全面部署，張建國同志就先行開展調(diào)研的情況作了具體介紹。程霖書記、袁建民主席也就三家聯(lián)合開展調(diào)研工作做了很好的講話，我完全贊同。下面，我就做好本次調(diào)研工作再談三點意見。

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，進(jìn)一步明確本次調(diào)研工作的重要意義

近幾年來，我國的勞務(wù)派遣業(yè)極速膨脹，勞務(wù)派遣人數(shù)迅速飆升，勞務(wù)崗位從原來的臨時性、季節(jié)性、突擊性發(fā)展為涉及各行各業(yè)。勞務(wù)用工在勞動報酬、保險福利、管理成本等方面出現(xiàn)了許多新情況和新問題。

《勞動合同法》已于今年1月1日起正式實施。新的《勞動合同法》對勞務(wù)派遣作出了一系列的限制，其目的就是為了規(guī)范勞務(wù)派遣這一新興的用工形式，使之作為一種相對靈活的用工方式促進(jìn)勞動力市場的健康發(fā)展。

我們本次調(diào)研的目的就是要全面了解和掌握《勞動合同法》頒布實施后本市勞務(wù)派遣的基本狀況、發(fā)展變化和趨勢。這種發(fā)展變化將會對本市的勞動力市場和職工隊伍產(chǎn)生什么樣的影響，工會工作也會因此面臨許多新情況和新問題。深入調(diào)研本市勞務(wù)派遣的狀況，準(zhǔn)確把握勞務(wù)派遣的變化特點和發(fā)展趨勢，不僅能為黨和政府制定各項政策提供重要的參考，而且對于各級工會更好地適應(yīng)新形勢新任務(wù)，更好地把這部分職工群眾組織和發(fā)展到工會中來，更好地推進(jìn)工會維權(quán)機(jī)制建設(shè)，更有的放矢地維護(hù)這部分職工的合法權(quán)益，更好地發(fā)揮工會組織發(fā)展和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，促進(jìn)社會主義和諧社會建設(shè)都有著重要的現(xiàn)實作用和長遠(yuǎn)意義。因此，參加此次調(diào)研的區(qū)、縣總工會和局（產(chǎn)業(yè)）工會務(wù)必統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和求真務(wù)實的精神，把這項工作做好。

二、明確任務(wù)，突出重點，研究把握新時期本市勞務(wù)派遣發(fā)展的特點和規(guī)律

《勞動合同法》的頒布實施為本市的勞動力市場帶來了深刻的變化，勞務(wù)派遣作為新增的內(nèi)容，變化尤為明顯。準(zhǔn)確把握新時期本市勞務(wù)派遣發(fā)展的特點和規(guī)律及其對工會工作提出的新課題，是擺在我們各級工會面前的重要任務(wù)，也是各級工會做好今后工作的必要基礎(chǔ)。通過本次調(diào)研，主要想解決這么幾個問題。

1、了解和掌握本市勞務(wù)派遣的總體狀況及發(fā)展趨勢，分析《勞動合同法》的實施對勞務(wù)公司的影響?！秳趧雍贤ā诽岣吡藙趧?wù)公司的準(zhǔn)入門檻，要求注冊資本不得低于50萬元；規(guī)定了勞務(wù)派遣崗位的范圍是臨時性、輔、替代性的；賦予了被派遣勞動者享有與用人單位的勞動者同工同酬的權(quán)利；明確了勞務(wù)公司應(yīng)當(dāng)與被派遣勞動者訂立2年以上固定期限勞動合同，無工作期間支付不低于最低工資的勞動報酬；以及勞務(wù)公司與用人單位承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。這些限制性的規(guī)定必然使本市的勞務(wù)用工發(fā)生較為明顯的變化。我們要通過調(diào)研摸清面上的情況，進(jìn)行分析比較，把握勞務(wù)用工的發(fā)展趨勢。

2、通過問卷調(diào)查及座談會，分析和掌握勞務(wù)公司和用人單位的勞動力使用、運(yùn)行行為。通過分析，尋找對策和措施，為地方勞動合同立法提供依據(jù)，為工會組織發(fā)揮組織起來、切實維權(quán)的職能提供理論和時間的基礎(chǔ)。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，整合力量，確保本次勞務(wù)派遣調(diào)研工作取得成功

本次勞務(wù)派遣調(diào)研工作涉及面廣，任務(wù)繁重，必須整合資源，統(tǒng)一部署，齊心協(xié)力，共同保證調(diào)研工作的順利推進(jìn)。

一要切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織實施。本次勞務(wù)派遣調(diào)研工作是貫徹《勞動合同法》、檢查《勞動合同法》實施情況的重要工作，今天的動員部署會議也是一次統(tǒng)一思想的會議，只有在思想認(rèn)識上達(dá)成一致，才能真正保質(zhì)保量地完成調(diào)研的各項任務(wù)。我們要樹立全局觀念，安排好調(diào)研工作與本單位工會日常工作的關(guān)系，嚴(yán)格按照要求實施好問卷調(diào)查，選派好負(fù)責(zé)問卷調(diào)查工作的調(diào)查員，確定好典型調(diào)查單位，組織好對職工的個人訪談，調(diào)配好現(xiàn)階段的工作力量，落實好必要的調(diào)研經(jīng)費，齊抓共管，責(zé)任到位，共同完成好各項調(diào)研任務(wù)。

二要合理統(tǒng)籌力量，加強(qiáng)工作協(xié)作。本次調(diào)研工作覆蓋全市各區(qū)縣和重點行業(yè)，是一項要求高、投入大的工作，需要方方面面力量的有機(jī)整合。我們要加強(qiáng)大局意識和團(tuán)隊意識，加強(qiáng)調(diào)查過程中的密切合作和配合。既要注意加強(qiáng)上級工會與基層工會之間的協(xié)作，在進(jìn)行典型調(diào)查、問卷調(diào)查、個案訪談、召開座談會等調(diào)查工作時，上級工會要加強(qiáng)指導(dǎo)和服務(wù)，基層工會要認(rèn)真配合，協(xié)助調(diào)查順利實施，保證調(diào)查數(shù)據(jù)和反映情況的真實準(zhǔn)確。又要注意加強(qiáng)與工會系統(tǒng)外的單位的聯(lián)系和協(xié)作，進(jìn)一步提高調(diào)研工作和調(diào)研成果的質(zhì)量和水平。

篇9

（一）有強(qiáng)烈的改革意識。我市較早地實行了校長負(fù)責(zé)制、教師聘任制、崗位責(zé)任制和校內(nèi)結(jié)構(gòu)工資制，以課堂教學(xué)改革為突破口推進(jìn)了素質(zhì)教育的深入開展。在不斷實踐的過程中完善了師德評價機(jī)制、教育教學(xué)評估機(jī)制和教職工考核制度，教育改革的力度越來越大。隨著教育的改革發(fā)展和教師地位的提高，教職工的思想觀念也發(fā)生了變化，改革意識不斷增強(qiáng)。教育教學(xué)改革扎實推進(jìn)，形成了以德育為首，學(xué)科課和活動課為兩翼的素質(zhì)教育格局。一改德育工作過去多以教師灌輸、管壓和批評處理為基本手段的方法，通過自理自律教育，實現(xiàn)了從外壓型向內(nèi)動型的轉(zhuǎn)變，形成了正面教育、自我塑造、互幫共進(jìn)的新局面。課堂教改全員參與，各科齊動，采取了了“要素教學(xué)法”、“練導(dǎo)式教學(xué)法”、“定位延伸教學(xué)法”、“整體教學(xué)法”、“敏捷式訓(xùn)練法”等新的方法，教育教學(xué)改革呈現(xiàn)了百花齊放的新景象，創(chuàng)新求發(fā)展已成為全體教師的共識。

（二）有強(qiáng)烈的競爭意識。競爭意識已滲透在廣大教職工的思想深處，各項工作中呈現(xiàn)你追我趕，爭先恐后的新景象。許多學(xué)校每次組織教學(xué)比賽，報名者總是超出預(yù)料，由于各種條件限制不得不規(guī)定參賽的年齡和教齡。學(xué)校衛(wèi)生、紀(jì)律評比，每個班級都好，只是在小數(shù)點后的第二位上見高低。每次公布評比結(jié)果后，總有一些老師、班干部到評比小組細(xì)問不足。大家都認(rèn)為評比就是要競爭，不認(rèn)真搞就會落后。

（三）有現(xiàn)代的質(zhì)量意識。教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，其他各項工作都上了檔次。這種質(zhì)量意識用一句通俗的話表達(dá)得最貼切：要干就干好，要干就爭第一。對工作定位起點高、標(biāo)準(zhǔn)高、要求高，并且狠抓檢查落實；過去只和一流學(xué)校比條件，如今是比質(zhì)量找差距。廣大教育干部和老師們悟出了質(zhì)量就是生命的道理，質(zhì)量高社會就承認(rèn)，生源就充足，學(xué)校就有聲望，教師就有地位。教師的質(zhì)量觀也發(fā)生了變化，他們不認(rèn)為教育教學(xué)質(zhì)量單單體現(xiàn)在考試成績、高考升學(xué)率上，還應(yīng)體現(xiàn)在差生的轉(zhuǎn)化上、成績的推進(jìn)率上，體現(xiàn)在學(xué)生的政治思想、道德品質(zhì)的水平，體現(xiàn)在學(xué)生行為規(guī)范的表現(xiàn)上。

（四）有很強(qiáng)的事業(yè)心。廣大教師忠誠黨的教育事業(yè)，講奉獻(xiàn)，有敬業(yè)精神，事業(yè)心強(qiáng)，責(zé)任心強(qiáng)。教師在學(xué)校除了上課就是備課，沒閑事，沒有課余時間打撲克、玩麻將的。在調(diào)查中，大家舉出許多感人肺腑的事例。老師們平時加班加點，甚至雙休日假期也用來備課、輔導(dǎo)，卻從未要過報酬。

（五）對學(xué)生滿腔愛心。教師們關(guān)愛學(xué)生最大的特點是嚴(yán)愛相濟(jì)、嚴(yán)慈適度。嚴(yán)體現(xiàn)在嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕田L(fēng)、嚴(yán)格的教育、嚴(yán)肅的處理。教風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)不但體現(xiàn)在知識的傳授上，更體現(xiàn)在課堂主要渠道教書育人上。老師們灌輸、滲透、啟迪、引導(dǎo)等多種方法靈活運(yùn)用，刺激內(nèi)動，激活內(nèi)蘊(yùn)，“潤物細(xì)無聲”。學(xué)校的各項管理都有嚴(yán)格的制度和規(guī)定，主要是規(guī)范行為進(jìn)行養(yǎng)成教育。一旦有違紀(jì)者，都能做到動之以情，曉之以理，教育從嚴(yán)，處理適度。但對嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象，如考試作弊，打架斗毆、夜不歸宿等，一律嚴(yán)肅處理。老師們特別是班主任關(guān)愛學(xué)生都是以付出感情、付出精力、付出時間、犧牲自我為代價的。對生活困難的學(xué)生，師生共同捐助，幫他度過難關(guān)；對學(xué)習(xí)較差的學(xué)生，老師們把他們叫到辦公室，甚至叫到自己家里利用休息時間無償進(jìn)行個別輔導(dǎo)；對復(fù)課生、借讀生、能做到一視同仁，為提高他們的學(xué)習(xí)成績，實施分層次教學(xué)。至于中秋節(jié)給學(xué)生分月餅、給班級優(yōu)秀者購物發(fā)獎、給有病學(xué)生送飯、請遠(yuǎn)途學(xué)生到家過節(jié)等愛生事例，更是舉不勝舉。老師們最高興的是學(xué)生的進(jìn)步和學(xué)校的發(fā)展，至于自己為此付出了什么，付出了多少，沒有人主動講過。

（六）教職工隊伍中錯誤的思想傾向主要有：平均主義大鍋飯思想，主要表現(xiàn)在部分后勤職工身上，認(rèn)為教師比自己分配多。也有部分工作量相對較輕的教師感到自己收入少，分配不公。個別老師存在向錢看思想，主要表現(xiàn)是工作之余的有償家教，一定程度上造成不良影響。個別老師為自己爭待遇，青年教師較多等。

從總體上看，全市教職工的思想主流是積極向上的，奉獻(xiàn)精神、敬業(yè)精神是突出的，廣大學(xué)生和學(xué)生家長評價教師隊伍思想覺悟高、師德高尚、教學(xué)經(jīng)驗豐富、教學(xué)效果好。

二、主要建議和對策

（一）隨著學(xué)校內(nèi)部管理體制改革的深化，各縣區(qū)和學(xué)校在提煉學(xué)校特色，樹立學(xué)校品牌方面做了大量的工作。尤其是許多學(xué)校明確提出了加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè)的要求。各校在制定學(xué)校發(fā)展目標(biāo)的同時，認(rèn)真學(xué)習(xí)、引進(jìn)、提煉，基本形成了具有本校特點的辦學(xué)理念、辦學(xué)思想，提煉出符合本校實際的校訓(xùn)和校規(guī)。調(diào)查中，認(rèn)為學(xué)校有明確的辦學(xué)思想、辦學(xué)理念的占調(diào)查人數(shù)的91％，認(rèn)為沒有或放棄回答的占9％。這足以說明各校在加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè)中，形成的辦學(xué)思想、辦學(xué)理念和校訓(xùn)已得到了廣大教職工的認(rèn)可，但仍有部分學(xué)校在這方面存在問題。今后還要加強(qiáng)這方面的工作，這對學(xué)校的發(fā)展，教師管理、學(xué)生的教育和成長將發(fā)揮重要的作用。

（二）教師不僅僅是文化知識的傳播者，教師還是青少年學(xué)生樹立正確人生觀、價值觀的引導(dǎo)者。教師的人生觀、價值觀對學(xué)生人生觀、價值觀的形成將會有很大的影響。調(diào)查中75.65％的教師認(rèn)為教職工“有”或“基本有”共同遵循的價值觀。但是，其中有為數(shù)不少的教師認(rèn)為：學(xué)生的考試成績、教學(xué)成績、教學(xué)質(zhì)量等就體現(xiàn)了教師的價值觀；還有人認(rèn)為價值觀就是：個人的待遇、成就個人的事業(yè)、憑良心干好工作、公平公正、奉獻(xiàn)精神等等。從教職工對價值觀的表述中看，有相當(dāng)一部分教職工對價值觀的認(rèn)識還比較模糊，個人的價值觀和價值取向還不明確或偏重于個人利益，因此，各縣區(qū)教育行政部門和學(xué)校還應(yīng)重視和加強(qiáng)對教職工的教育和引導(dǎo)，尤其是要重視對青年教師的引導(dǎo)，要結(jié)合更新教育觀念，樹立良好師德形象，組織教師開展學(xué)習(xí)討論活動，使廣大教職工明確：什么是共同遵循的價值觀，應(yīng)該樹立怎樣的價值觀，從而引導(dǎo)教職工真正樹立起正確的價值觀、人生觀，形成教職工共同遵守的價值觀和價值取向。

（三）要緊緊圍繞教育教學(xué)中心，從各縣區(qū)和學(xué)校實際出發(fā)，研究確定學(xué)校今年的師德教育工作重點和學(xué)校管理發(fā)展的突破口，取得廣大教職工的密切配合和普遍認(rèn)同，并化為師德實際行動。調(diào)查中，96％被調(diào)查的教職工對今年所抓的重點工作表示了解或基本了解，97.71％的教職工表示了解學(xué)校今年重點，對學(xué)校重點工作的表述為：德育、師德、課改和教學(xué)質(zhì)量。但是，個別學(xué)校的調(diào)查統(tǒng)計表明，教職工對學(xué)校的重點工作不夠了解，教職工在表述中沒有突出本校提出的重點工作?？梢妭€別學(xué)校在對重點工作的宣傳、宣講還不到位，沒有深入人心，沒有將教職工的積極性引導(dǎo)、凝聚到學(xué)校的重點工作中來，工作的重點不夠突出。

（四）努力解決目前影響學(xué)校發(fā)展的主要問題和困難。調(diào)查中認(rèn)為生源問題是導(dǎo)致教學(xué)質(zhì)量差，社會聲譽(yù)不高，教師信心不足的主要問題的占調(diào)查人數(shù)32.34％；認(rèn)為資金困難，造成學(xué)校辦學(xué)經(jīng)費不足的占調(diào)查人數(shù)的20.35％；認(rèn)為教師素質(zhì)不高問題的44人；認(rèn)為教師積極性問題的31人；還有教師教育觀念滯后、社會和家庭環(huán)境制約學(xué)校教育工作以及收入分配、學(xué)校管理等問題等。從調(diào)查結(jié)果看，教職工對學(xué)校發(fā)展的期望值比較高，對學(xué)校發(fā)展建設(shè)比較關(guān)注，絕大多數(shù)教師能認(rèn)真客觀地分析學(xué)校發(fā)展中存在困難和問題，從中也反映出教職工對學(xué)校關(guān)心、關(guān)注和主人翁責(zé)任感。這應(yīng)該應(yīng)引起各級教育行政部門和學(xué)校的高度重視，加強(qiáng)教育和引導(dǎo)，做好思想工作。著力解決好以下幾方面的問題：一是學(xué)校管理不科學(xué)、不規(guī)范，不按規(guī)律辦事，管理工作的隨意性比較大；管理過細(xì)或過死；管理工作不深入、不到位；管理水平不高，執(zhí)行制度不嚴(yán)等問題。二是工作不扎實，不深入，務(wù)虛多，務(wù)實少，花樣多，時效性差；與教學(xué)無關(guān)的雜事多，活動多，追求形式主義的現(xiàn)象等問題。三是學(xué)校對教職工的關(guān)心不夠，教職工的工作壓力大，工作積極性不高的問題。要不斷提高管理水平，從學(xué)校實際出發(fā)，改進(jìn)管理工作的方式方法，更廣泛地調(diào)動教師積極性。

篇10

關(guān)鍵詞：建筑工程項目 管理模式

工程項目管理模式的選擇對一個工程項目的執(zhí)行而言十分重要，尤其在規(guī)模大、參與方多的項目中，適當(dāng)?shù)捻椖抗芾砟Ｊ讲拍鼙Ｕ享椖康挠行нM(jìn)行。合適的工程項目管理模式應(yīng)該做到合理調(diào)配資源，明確各級人員的責(zé)、權(quán)、利，并充分調(diào)動項目參與者的積極性和主觀能動性，以提高工程項目的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

結(jié)合本人多年的實踐經(jīng)驗，對以下三種常用的項目管理模式的特點進(jìn)行探討。

1 三種項目管理模式

第一種模式：工程任務(wù)由集團(tuán)公司洽談，接收項目后由項目部具體實施，但集團(tuán)公司對項目實行人、財，物的直接管理。

第二種模式：由項目部自行洽談工程項目，自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧、包干上繳。其中可能出現(xiàn)項目部無墊資及擔(dān)保能力的情況，可以經(jīng)風(fēng)險評估后，項目部以資產(chǎn)作為抵壓，以獲取集團(tuán)公司資金支持來維持項目的運(yùn)行。

第三種模式：聯(lián)營工程。由項目部自行洽談工程項目，自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧、包干上繳。集團(tuán)公司不承擔(dān)資金擔(dān)保。

對于第一種、第二種模式的項目，集團(tuán)公司可采取垂直管理的辦法，即集團(tuán)公司面向具體的工程項目從采購、專業(yè)分包、預(yù)結(jié)算、技術(shù)、質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)、財務(wù)管理方面全面行使管理職能。項目經(jīng)理具有投標(biāo)權(quán)、進(jìn)度計劃控制權(quán)、技術(shù)質(zhì)量決策權(quán)及現(xiàn)場綜合管理權(quán)，而人事決策權(quán)、財務(wù)支配權(quán)、大宗物資及分包采購權(quán)、勞務(wù)隊伍選擇權(quán)由集團(tuán)公司相關(guān)職能部門進(jìn)行直接管理，項目經(jīng)理進(jìn)行監(jiān)督、建議，實現(xiàn)交叉管理、交叉監(jiān)督。

采用第一、第二種項目的管理模式的企業(yè)，應(yīng)該加強(qiáng)對項目的質(zhì)量、工期、安全等方面的工作，全程跟蹤、嚴(yán)格監(jiān)管。同時，材料分包應(yīng)建立合理的招標(biāo)機(jī)制。此外，資金使用需要嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理，以保證工程款概不挪作他用。

對于第三模式的項目，集團(tuán)公司對該項目的質(zhì)量、安全、工期、采購、分包、預(yù)結(jié)算、財務(wù)等方面的工作實行監(jiān)督管理指導(dǎo)，定期或不定期對工地實行綜合檢查指導(dǎo)，檢查情況及意見及時反饋監(jiān)督整改，對項目部的各項工作提供服務(wù)。

對于第三種模式的項目，集團(tuán)公司加強(qiáng)兩個方面應(yīng)管理和控制，首先，強(qiáng)化項目評審制度，在項目合同簽訂前，由相關(guān)部門根據(jù)項目合同條件進(jìn)行初步評審后報集團(tuán)公司風(fēng)險評估小組評估完畢后，方可納入集團(tuán)公司進(jìn)行管理；其次，本著對雙方負(fù)責(zé)的態(tài)度，加強(qiáng)中間過程的管控力度。

上述三種管理模式從管理原則上講，都是由項目經(jīng)理對所承擔(dān)的工程任務(wù)獨立核算、自負(fù)盈虧、包干上繳、虧損自補(bǔ)。

2 第一種模式實施解析

因第一種管理模式在實際操作中最為常用，現(xiàn)就以第一種項目管理模式實施進(jìn)行解析。

集團(tuán)公司根據(jù)所承接的工程項目的不同特點和具體情況，確定項目經(jīng)理及主要項目管理團(tuán)隊，綜合考慮并分析該項目的直接成本和間接成本后，與項目部共同核定上繳的綜合管理費的基數(shù)，最終按照工程項目核定基數(shù)進(jìn)行計?。ò磭椰F(xiàn)行稅收政策規(guī)定相關(guān)稅金由集團(tuán)公司代扣代繳）。若出現(xiàn)借款，借款利息按市場同期利息計算。

2.1 項目部人員的職責(zé)與權(quán)限 應(yīng)用此模式的項目要進(jìn)一步細(xì)化項目經(jīng)理的職責(zé)、權(quán)限范圍及利潤分配：

2.1.1 項目經(jīng)理的職責(zé) ①遵守國家相關(guān)法律、法規(guī)，并承擔(dān)相關(guān)責(zé)任，履行應(yīng)盡的義務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行公司及項目部的相關(guān)制度。②建立項目管理團(tuán)隊，明確項目管理人員的職責(zé)、分工。③對所承建的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，主持編制項目質(zhì)量控制計劃，確保質(zhì)量目標(biāo)的完成。④落實合同工期編制生產(chǎn)總控制計劃，并根據(jù)合同工期編制月計劃、周計劃，下發(fā)落實到各作業(yè)班組，確保合同工期完成。⑤對所承建工程的安全生產(chǎn)負(fù)有直接責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)所屬的相關(guān)人員、班組搞好安全生產(chǎn)，組織班組學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程和新進(jìn)場工人的安全教育，對特殊作業(yè)人員按規(guī)定送出培訓(xùn)，堅持有證操作規(guī)定。⑥對現(xiàn)場的文明施工負(fù)全責(zé)，建立文明施工管理制度、考評制度、以及定期檢查制度。⑦對所承建項目各分包單位的資金支付，任務(wù)書和工程量的核對負(fù)全責(zé)。⑧對各類建筑材料的超耗負(fù)全責(zé)。⑨負(fù)責(zé)所承建項目成本預(yù)測、控制、分析和考核，從而降低消耗、節(jié)約開支、提高效益。

2.1.2 項目經(jīng)理的權(quán)利 ①項目經(jīng)理參與甲方及相關(guān)分包的合同簽訂。②項目經(jīng)理參與各分包單位的資金支付。③有權(quán)對各分包單位進(jìn)行一定的獎罰。④參與各種材料的定購。

2.1.3 利益分配 為充分調(diào)動項目部的積極性，提高項目部的成本意識，在確保工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工的基礎(chǔ)上，最大限度地提高經(jīng)濟(jì)效益，集團(tuán)公司可以制定利潤寬松、靈活的分配辦法。

以本公司為例，集團(tuán)公司設(shè)有兩個檔次的兌現(xiàn)獎勵，一檔為基本獎、二檔為增收獎。①項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理（兼技術(shù)負(fù)責(zé)人）、總工長，為項目部領(lǐng)導(dǎo)班子，該項目完成后基本獎勵為：

項目經(jīng)理：XX萬元（由項目大小確定）

項目副經(jīng)理（兼技術(shù)負(fù)責(zé)人）：為項目經(jīng)理80%。

總工長：為項目經(jīng)理80%

項目部的基本兌現(xiàn)獎在保證基本利潤指標(biāo)的前提下與績效考核掛鉤，綜合評分在80分以上按100%兌現(xiàn)；當(dāng)評分在75-80分之間兌現(xiàn)扣減20%；當(dāng)評分在70-75分之間，兌現(xiàn)扣減50%；當(dāng)評分低于70分，取消兌現(xiàn)獎。②集團(tuán)公司根據(jù)項目的不同特點和具體情況，綜合考慮該項目的直接成本和間接成本后，與項目部共同核定項目部上繳的綜合管理費基數(shù)，若上繳綜合管理費后，仍有利潤結(jié)余，則由集團(tuán)公司與項目部進(jìn)行二次分配，分配比例為5：5分成。分配方式由項目部上報集團(tuán)公司相關(guān)部門核實審批后執(zhí)行。③針對各專業(yè)工長，實行績效獎勵浮動工資制，每月20-25日由項目部制定專業(yè)工長考核內(nèi)容報集團(tuán)公司審核，通過后作為次月組織現(xiàn)場檢查內(nèi)容，檢查評分達(dá)到80分的工資上浮20%，達(dá)到85分的上浮25%，達(dá)到90分的上浮30%。上浮工資由項目部于次月造表交集團(tuán)公司審定并補(bǔ)發(fā)。④最低收益保證。由于工程項目的不確定因素較多，為保障項目部通過努力均能獲得收益，特設(shè)立最低收益獎，如若項目完成上繳集團(tuán)公司的綜合管理費后并未獲得結(jié)余利潤，但項目部月度檢查綜合評分達(dá)到80分以上時，仍一次性獎勵項目部一定數(shù)額的獎勵，項目部分配方式由項目部上報集團(tuán)公司審批后執(zhí)行。

摘要：隨著公路事業(yè)的不斷發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，我國汽車擁有量每年都在以驚人的速度增長，這給二級收費公路單位帶來了機(jī)遇。但同時，隨著國家二級公路收費站撤銷政策的不斷深入，收費難度增加、收費環(huán)境惡化的現(xiàn)狀也給當(dāng)前的收費工作帶來了巨大的挑戰(zhàn)，面對機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的狀況，收費職工的思想狀況發(fā)生了一定的改變，如何創(chuàng)新思想政治工作方法，更好的服務(wù)于單位的和諧發(fā)展，推動收費工作開拓新局面，是當(dāng)前思想政治工作面臨的新任務(wù)。

關(guān)鍵詞：收費職工 思想政治工作

1 目前職工隊伍中存在的問題

為切實了解目前收費公路職工整體的思想狀況，筆者在收費單位下發(fā)調(diào)查問卷126份，收回有效問卷120份，從政治態(tài)度、理想信念、生產(chǎn)生活、工作學(xué)習(xí)等四個方面對該單位95.2%的職工進(jìn)行了問卷調(diào)查，根據(jù)數(shù)據(jù)資料結(jié)合收費工作實際，分析得出職工普遍存在以下問題：

1.1 工作壓力、生活壓力普遍過大。

1.2 學(xué)習(xí)意識不強(qiáng)，以應(yīng)付性學(xué)習(xí)為主。

1.3 認(rèn)為工作前途不佳，工作中缺乏進(jìn)取心。

1.4 內(nèi)心浮躁，不能靜下心來踏實工作。

1.5 職工隊伍中有不良風(fēng)氣存在。

2 目前職工思想工作中面臨的難題

2.1 存在形式主義，不能有效解決職工實際問題。大部分職工認(rèn)為思想政治工作中存在的主要問題是脫離實際，不能有效地解決問題。思想政治工作仍以自上而下的教育、傳達(dá)等灌輸方式為主，學(xué)文件、會議傳達(dá)等傳統(tǒng)方式使思想政治工作只停留在表面，不能深入到職工的內(nèi)心，無法把解決職工的思想問題和職工在工作、生活中遇到的實際問題有效地結(jié)合起來，實效性不強(qiáng)。

2.2 黨務(wù)工作者對思想政治工作認(rèn)識不夠到位且存在認(rèn)知偏差，使得職工思想政治工作的力度在減弱。黨務(wù)工作者始終存在一個誤區(qū)：認(rèn)為黨務(wù)干部是配角，主要是配合行政領(lǐng)導(dǎo)抓好生產(chǎn)和安全，而忽視了思想政治工作應(yīng)發(fā)揮的作用，出現(xiàn)思想政治教育工作仍停留在只讀讀文件、會議傳達(dá)、公示欄張貼等形式主義的方式上，無法真正走進(jìn)職工的內(nèi)心世界，為他們排憂解難。

2.3 思想政治工作內(nèi)容缺乏針對性。我處以女職工居多，中年職工占職工總數(shù)的七成以上，職工年齡跨度大、學(xué)歷差別大，不同性別、年齡、學(xué)歷的干部職工有著不同的訴求和偏好，但思想政治工作采取的教育方式較單一，有時不僅不能起到教育職工的積極作用，反而容易引起職工的抵觸情緒，加之思想政治工作對所有職工都是一概而論，針對性不強(qiáng)，不能切實解決不同職工的需求，故難以達(dá)到預(yù)期效果。

2.4 對職工的教育理念不能夠適應(yīng)新形勢。

3 創(chuàng)新工作方法，改進(jìn)工作方法的設(shè)想與做法

面對當(dāng)前思想政治工作復(fù)雜性、多層次性、多需求性的特點，我們必須積極適應(yīng)新形勢的變化，采用科學(xué)方法，多方位、多角度、多層次的研究探索，創(chuàng)新工作方法方式，有效做好新時期思想政治工作，使黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為單位發(fā)展的核心力，促進(jìn)單位各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

3.1 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化素質(zhì)。古語有云：“問渠那得清如許，為有源頭活水來?！币龊盟枷胝喂ぷ?，就要善于學(xué)習(xí)，要不斷更新自己的知識，樹立不斷學(xué)習(xí)、終生學(xué)習(xí)的理念，提升自身素質(zhì)，努力做到“?！迸c“博”。從二級收費公路改革開始，二級收費公路收費站撤銷問題便成為職工關(guān)注的大事，收費職工的思想狀況也隨之發(fā)生了變化，對工作前景不看好，對生活狀況不滿意等突出問題都體現(xiàn)在現(xiàn)實工作之中。思想政治工作者要有敏銳的嗅覺，及時了解職工普遍存在的思想問題，靈活運(yùn)用所學(xué)知識，做好職工的思想工作。雖然黨務(wù)工作者提高自身素質(zhì)是必要的，但一定要避免“剃頭挑子一頭熱”的問題，加強(qiáng)自身素質(zhì)的同時，要注意調(diào)動廣大職工的學(xué)習(xí)積極性，提高他們的政治素質(zhì)和思想覺悟，以正確的輿論引導(dǎo)職工，以先進(jìn)典型事跡感染職工，以模范人物的精神鼓勵職工，努力營造全員學(xué)習(xí)，全員奮進(jìn)的良好局面。

3.2 抓牢源頭，注重思想教育。人的行動是思想的外在體現(xiàn)，做職工思想工作若想避免事倍功半，就要先打牢思想基礎(chǔ)，對職工進(jìn)行理想信念、價值觀和榮辱觀教育，注重職業(yè)道德、社會公德、家庭美德、個人品德的教育，使他們樹立堅定的理想信念，正確的價值觀和榮辱觀，理性的看待熱點和突出問題，以積極的心態(tài)面對生活和工作中的挫折。黨務(wù)工作者應(yīng)本著“以人為本”的理念，加強(qiáng)與職工的交流和溝通，在生活中輔之以人文關(guān)懷、在思想上進(jìn)行心理疏導(dǎo)等方式，解決職工思想上存在的問題，讓職工從思想源頭上增強(qiáng)愛崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)社會的意識。

3.3 深入基層，增強(qiáng)工作針對性。俗話說“一把鑰匙開一把鎖”，思想政治工作的對象是不同層次的職工個體，針對性強(qiáng)，復(fù)雜多樣，不能一概而論。要想腳踏實地做好職工工作，真正走到職工的心中，首先要放下身段，走到職工群眾的身邊，與職工打成一片。要經(jīng)常深入收費一線，實地調(diào)查、了解職工思想動態(tài)，詳細(xì)掌握職工工作、生活等方面存在的問題，認(rèn)真分析不同職工的情況和特點，分清輕重緩急，針對不同職工采取不同的形式進(jìn)行教育幫助。這樣不僅保證了思想政治工作的準(zhǔn)確性、針對性，做到了有的放矢，也加強(qiáng)了和職工群眾的聯(lián)系，密切了與職工的紐帶關(guān)系，為進(jìn)一步深入工作打下了牢固的群眾基礎(chǔ)。

3.4 注重實際，幫助職工解決困難。解決職工的思想問題，就要注重追根溯源。職工的思想問題主要是來自工作和生活，因此應(yīng)把解決職工工作、生活中遇到的實際困難作為解決他們思想問題的前提。要經(jīng)常了解職工的工作和生活狀況，力所能及的幫助職工改善生活和工作環(huán)境，通過正常途徑給予困難職工積極有效的幫助，能辦到的事主動去辦，一時辦不到和本職范圍內(nèi)解決不了的問題，也要耐心地給職工講清道理。要秉持一顆公正的心，工作中不摻進(jìn)個人恩怨和私心雜念，對所有職工一視同仁，不搞特殊化。黨務(wù)工作者要注意調(diào)動廣大職工的工作積極性，要善于發(fā)現(xiàn)職工的先進(jìn)思想、奉獻(xiàn)精神，要及時總結(jié)大力宣揚(yáng)，用摸得著看得見的具體事例去教育引導(dǎo)鼓勵職工，在平凡的崗位上建功立業(yè)。

3.5 堅持不懈，促進(jìn)思想政治工作常態(tài)化?！氨鶅鋈叻且蝗罩保毠に枷雴栴}的產(chǎn)生也并非一朝一夕，因此做職工的思想工作也不能苛求“一步到位”，要有抽絲剝繭的耐心和點水穿石的恒心，一定要杜絕急于求成的心理。要經(jīng)常與職工邊面對面交流，心貼心為職工著想，實打?qū)崬槁毠まk事，幫助職工解開心中的繩索；要建立職工思想工作檔案，收集整理職工信息，跟進(jìn)職工思想變化情況，根據(jù)不同情況采取不同的教育方式，將思想政治工作與日常工作結(jié)合起來，有重點分層次地進(jìn)行心理疏導(dǎo)，確保思想政治工作常態(tài)化。

思想政治工作是做人的工作，社會和諧首先是人的和諧，人的和諧包括精神、意識、理想、信念等諸多因素，只有達(dá)到人的和諧，才能實現(xiàn)單位和諧發(fā)展，也正因為如此，思想政治工作者任重道遠(yuǎn)，唯有通過不懈努力，創(chuàng)新工作方法，才能將工作推向更高的層面，達(dá)到所期盼的目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

[1]賀彥鳳.現(xiàn)代西方思想政治教育的特點及借鑒價值[D].黑龍江大學(xué)，2004.