醫(yī)保業(yè)務(wù)管理制度范文
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篇1
風(fēng)險為何難防
我們經(jīng)常聽到,企業(yè)最終有3種基本風(fēng)險:不是餓死 (市場萎縮);就是撐死 (市場需求迅猛, 業(yè)務(wù)迅速增長);要不,就是找死 (創(chuàng)新或多元化而步入風(fēng)險陷阱)。在企業(yè)發(fā)展的不同階段,風(fēng)險時時存在。如果一個企業(yè)組織的財(cái)務(wù)人員不懂業(yè)務(wù),或業(yè)務(wù)人員不結(jié)合財(cái)務(wù),運(yùn)營成果基本需要依賴機(jī)會和好運(yùn)。
外部報(bào)表的績效往往通過內(nèi)在運(yùn)營而最終體現(xiàn)。如果管住后邊的現(xiàn)金和利潤,經(jīng)過若干時間后就發(fā)現(xiàn),這種后置性的作為,根本無法了解風(fēng)險,或直接提升資金運(yùn)營的效益;反之, 進(jìn)行前置,主動洞悉全局運(yùn)營和創(chuàng)新,并在推進(jìn)企業(yè)內(nèi)在績效的過程中認(rèn)識風(fēng)險,則可以幫助管理和控制風(fēng)險。
沒有外部條例的約束,更需要確定明晰的內(nèi)部管理會計(jì)明細(xì)或核算細(xì)則。如果說一個公司的外部財(cái)務(wù)報(bào)表是一扇玻璃,猶如客車上的乘客一樣, 我們可以透過它看到一路青山綠水,那么,公司的內(nèi)部管理報(bào)表,則可以比做駕駛座前的儀表盤,掌控著客車,保證它在前進(jìn)道路上的平穩(wěn)行駛。一般的企業(yè)內(nèi)部管理報(bào)表,最開始的演變來自外部報(bào)表的財(cái)務(wù)分析,而后進(jìn)步到財(cái)務(wù)比率分析和杜邦分析表。
問題是,這些分析無法對業(yè)務(wù)施展影響力,也無法針對業(yè)務(wù)活動的目標(biāo)設(shè)定和執(zhí)行提出相應(yīng)舉措。原因大致有兩個:一個是比較嚴(yán)重的核算依據(jù)的問題,即如何面對財(cái)務(wù)準(zhǔn)則貫徹所必須面臨的、合法卻不合理或甚至本身就不合法的事情;另一個則是關(guān)于準(zhǔn)確的業(yè)務(wù)年度的問題。后者是最基礎(chǔ)而又最關(guān)鍵的問題,格外需要被關(guān)注。
核算依據(jù)思考
關(guān)于核算依據(jù)的重要性體現(xiàn)在:盡管會計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定,要依據(jù)原始憑據(jù)來進(jìn)行會計(jì)核算,但從管理角度看,一些暫時沒有憑據(jù),但是從本質(zhì)上說,應(yīng)該進(jìn)行核算的賬目,規(guī)定的會計(jì)核算卻無從或不能進(jìn)行衡量,導(dǎo)致提前開票而引起收入虛增、不贏利的業(yè)務(wù)延遲核算、一些明確已經(jīng)支出和無效的資產(chǎn)繼續(xù)以資產(chǎn)形式滯留,或者出現(xiàn)以上相反的情形。
例如:尚未完成的銷售合同工程或送達(dá)的銷售貨物,但是已開出發(fā)票;已經(jīng)確定完成的采購合同工程或送達(dá)的采購貨物,但是沒有收到發(fā)票;已經(jīng)確認(rèn)無法回收的,或明確已經(jīng)發(fā)生開支的任何應(yīng)收款;已經(jīng)停止銷售的產(chǎn)品對應(yīng)的無形資產(chǎn);已經(jīng)無法維修和使用的固定資產(chǎn);已經(jīng)盤點(diǎn)確定不存在或明確不可銷售的存貨;已經(jīng)明確不能使用的包裝物;已經(jīng)明確發(fā)生或早些時候應(yīng)支付的開支;其它實(shí)際已經(jīng)發(fā)生但尚未有依據(jù)的費(fèi)用或成本;其它類似的相關(guān)項(xiàng)目等。
業(yè)務(wù)年度選擇
在隆平高科, 這些基本性的問題直到2008年初才得到內(nèi)部更廣泛的重視――績效管理指標(biāo)和管理報(bào)表越重視,對應(yīng)的基礎(chǔ)工作越需要得到明晰化的重視。最終的處理方法是:凡屬當(dāng)前業(yè)務(wù)年度的,納入本業(yè)務(wù)年度的損益表;不屬于當(dāng)前業(yè)務(wù)年度的,贏利或虧損直接納入所有者權(quán)益的調(diào)整――當(dāng)然,不是在財(cái)務(wù)年度報(bào)表,而是在內(nèi)部的管理報(bào)表中。
但是,在2007年以前,更被經(jīng)常提及又難以確定的,是業(yè)務(wù)年度的界定和對應(yīng)業(yè)務(wù)年度的三表,現(xiàn)在看來,這才是管理報(bào)表最需要重視的問題。
財(cái)務(wù)狀況之所以有意義,在于一個年度中,一個較為完整的業(yè)務(wù)周期連接前后。以兩個業(yè)務(wù)周期之間的兩個波谷,作為起止點(diǎn),而不是外部會計(jì)報(bào)表的日歷。規(guī)定的財(cái)務(wù)年度,前后經(jīng)常是兩個業(yè)務(wù)周期的波峰,作為起止點(diǎn)。一個具備良好運(yùn)營能力的子公司,可能在財(cái)務(wù)年度結(jié)束時資產(chǎn)負(fù)債率高,卻在業(yè)務(wù)年度結(jié)束時出奇的低,即能夠通過一定的運(yùn)營和贏利能力,來達(dá)到一個比較符合“實(shí)際真實(shí)”的財(cái)務(wù)狀況水平。同樣地,一個比較真實(shí)的贏利能力,也往往不是反映在規(guī)定的財(cái)務(wù)年度中。財(cái)務(wù)年度的前后兩個起止點(diǎn),經(jīng)常是兩個不同業(yè)務(wù)周期的波峰。
一個對市場需求不甚了解的集團(tuán)企業(yè)子公司,可能在財(cái)務(wù)年度結(jié)束時利潤豐收,卻在緊接的下一個財(cái)務(wù)年度的半年報(bào)中,出現(xiàn)更多的因?yàn)殇N售量銳減或退貨劇增而導(dǎo)致的虧損。結(jié)果是,一個在春節(jié)前后獲得獎勵(根據(jù)財(cái)務(wù)年度利潤)的銷售團(tuán)隊(duì),卻因?yàn)楹竺娴木o接的半年最終結(jié)算的業(yè)務(wù)周期的銷售毛利或邊際利潤的下滑,而陷入深深的自我矛盾中。
從2005年至2007年的思考和數(shù)據(jù)分析,我們得出結(jié)論:不管什么周轉(zhuǎn)率的企業(yè),除非沒有持續(xù)經(jīng)營基礎(chǔ)的非主營業(yè)務(wù)的子公司,核心流動資產(chǎn)占通常銷售收入水平的最底點(diǎn)的月,就是業(yè)務(wù)年度結(jié)束月。
但是到了2008年,我們又發(fā)現(xiàn),內(nèi)部關(guān)于業(yè)務(wù)年度的事情,又發(fā)生了爭議:由于退貨等原因?qū)е聦?shí)際的業(yè)務(wù)年度的界定,到底是以流動最低水平,還是客戶結(jié)算完成的月份?
結(jié)果我們?nèi)∑渲校匆陨系臉?biāo)準(zhǔn)均有再改進(jìn)的地方: 業(yè)務(wù)年度結(jié)算月,應(yīng)該是完成了所有退貨且妥善安置清算了或盤點(diǎn)了資產(chǎn)的月份,盡管可能結(jié)算需要再繼續(xù)延遲一個月。這樣, 業(yè)務(wù)年度確定后,也正如財(cái)務(wù)年度報(bào)表需要一個決算期一樣,最后的銷售決算,最終的結(jié)果, 往前一個月,即業(yè)務(wù)年度結(jié)束月去歸集。
未來的集團(tuán)性報(bào)表,應(yīng)建立在信息化, 以及業(yè)務(wù)流程、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和基層人員素質(zhì)綜合提升基礎(chǔ)之上。集團(tuán)管理報(bào)表應(yīng)該是一個不新鮮的話題。但是,同樣的情況,因?yàn)椴煌囊饽睿蜁a(chǎn)生不同的態(tài)度和理念, 導(dǎo)致最終面對改進(jìn)機(jī)會的不同管理行為。
兩個臺灣觀光團(tuán)到日本伊豆半島旅游,路況很壞,到處都是坑洞。一位導(dǎo)游兼司機(jī)連聲抱怨說: “這路面簡直像麻子一樣!”而另一個,卻詩意盎然地對游客說:“朋友們, 我們現(xiàn)在走的, 正是赫赫有名的 "伊豆迷人酒窩" 大道!” 如何去想,決定權(quán)在你。
管理改進(jìn), 包括管理報(bào)表的演進(jìn),同樣需要等待管理者去把握機(jī)會。
篇2
關(guān)鍵詞:電子商務(wù)人才需求 調(diào)查報(bào)告 職業(yè)資格證書
1.調(diào)查目的及方法
職業(yè)院校的教學(xué)應(yīng)與企業(yè)對人才的要求緊密結(jié)合,尤其是電子商務(wù)這一新興專業(yè),其發(fā)展迅速,實(shí)踐性強(qiáng)的特點(diǎn)對職業(yè)院校的電子商務(wù)教學(xué)提出了更高的要求。為了達(dá)到能與企業(yè)的無縫對接的目標(biāo),讓學(xué)生掌握企業(yè)電子商務(wù)工作的基本能力,學(xué)校在教學(xué)過程中應(yīng)深入了解企業(yè)對電子商務(wù)專業(yè)畢業(yè)生的能力要求,以及企業(yè)對電子商務(wù)職業(yè)資格證書的認(rèn)可程度。
為此,蘇州技師學(xué)院電子商務(wù)課題組于2012年6月至8月針對蘇州地區(qū)的100家已經(jīng)開展電子商務(wù)應(yīng)用的中小企業(yè)進(jìn)行了一系列調(diào)研,采用問卷調(diào)查,企業(yè)走訪調(diào)研等等方法,希望通過此次調(diào)研,獲得企業(yè)對電子商務(wù)人才需求的第一手資料,并且通過對資料的分析,為學(xué)校電子商務(wù)的教學(xué)提供一些幫助。
2.電子商務(wù)人才的需求現(xiàn)狀
隨著經(jīng)濟(jì)全球化的縱深發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)的普及,電子商務(wù)持續(xù)、廣泛、深入的發(fā)展導(dǎo)致對電子商務(wù)人才的大量需求。據(jù)預(yù)計(jì),我國未來10年將有1萬億資金投入到電子商務(wù)、電子政務(wù)項(xiàng)目建設(shè)中。據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)調(diào)查顯示:在這未來10年,中國電子商務(wù)專業(yè)人才缺口至少在200萬,這一數(shù)字還不包括整個電子商務(wù)生態(tài)鏈上的諸多崗位人才需求。
2.1從應(yīng)用來看,電子商務(wù)行業(yè)在人才的需求上可以大致分為四種類型:
2.1.1技術(shù)型電子商務(wù)人才
這是基礎(chǔ)性電子商務(wù)人才,其特點(diǎn)是精通電子商務(wù)技術(shù),掌握電子商務(wù)技術(shù)的最新進(jìn)展。這類人員應(yīng)著眼于技術(shù)層面,如網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、系統(tǒng)管理、主頁制作、程序開發(fā)、數(shù)據(jù)庫建立、模塊設(shè)計(jì)等。從國內(nèi)現(xiàn)狀看,一般程序員和主頁制作人員已基本滿足需求,而網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理人員(如網(wǎng)絡(luò)管理員、UNIX系統(tǒng)管理員和數(shù)據(jù)管理員DBA)比較缺乏,且后者培訓(xùn)費(fèi)用較為昂貴。
2.1.2商務(wù)型電子商務(wù)人才
這是電子商務(wù)人才的主體,其特點(diǎn)是精通現(xiàn)代商務(wù)活動,他們無須過多考慮技術(shù)層面的問題,只需要掌握如何在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行工作,懂得電子商務(wù)“能做什么”即可。據(jù)美國IDC估算,此類人員的培訓(xùn)需求量較大。目前對這類人才培養(yǎng)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)較為豐富,但是能夠達(dá)到要求的人才數(shù)量依舊是有限的。
2.1.3綜合管理型電子商務(wù)人才
主要是針對企業(yè)和政府部門的高級管理人員,他們也應(yīng)該了解電子商務(wù)。對于這個層面,目前相當(dāng)一部分企業(yè)和部門重視不夠,就連開設(shè)相關(guān)專業(yè)的院校也往往由于各種因素忽視或放松這一層次人才的培養(yǎng)。
2.1.4高級電子商務(wù)師
這是高層次電子商務(wù)人才,其特點(diǎn)是通曉電子商務(wù)全局,具有前瞻性思維,懂得“為什么要做”電子商務(wù),熟知至少一個行業(yè)或一種模式的電子商務(wù)理論與應(yīng)用,能從戰(zhàn)略上分析和把握其發(fā)展特點(diǎn)和趨勢。由于全國范圍內(nèi)電子商務(wù)人才緊缺,目前在IT市場上,電子商務(wù)師幾乎“千金難求”。
2.2 從層次上看,電子商務(wù)人才需求可以分為三個層次:
2.2.1操作層人才
對這類人員的要求是能綜合應(yīng)用辦公自動化軟件、熟練使用互聯(lián)網(wǎng),具備文秘人員的基本素質(zhì);掌握電子商務(wù)的基本概念、基本模式;具備數(shù)據(jù)管理的觀念及基本知識。這類人員一般從事現(xiàn)代化文秘工作、網(wǎng)站維護(hù)工作、電子商務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集、初步加工、企業(yè)信息等基本工作,屬于電子商務(wù)最基礎(chǔ)的應(yīng)用。企業(yè)對這類人才的需求一般較少。
2.2.2實(shí)施層人才
這類人員能夠根據(jù)企業(yè)規(guī)劃實(shí)施電子商務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)、技術(shù)支持及其商務(wù)業(yè)務(wù)流程處理;主要從事數(shù)據(jù)庫管理、網(wǎng)絡(luò)管理、客戶關(guān)系管理、企業(yè)電子商平臺的運(yùn)作和管理等工作。目前政府及企業(yè)的系統(tǒng)管理一級人才非常缺乏,這應(yīng)是電子商務(wù)教育關(guān)注的熱點(diǎn)之一。
2.2.3戰(zhàn)略層人才
這類人員是企業(yè)中的中高層電子商務(wù)管理人員,主要從事電子商務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)流程管理、組織人事安排和安全控制等工作。他們能夠運(yùn)用現(xiàn)代管理思想把信息技術(shù)與企業(yè)的營運(yùn)活動有機(jī)地整合起來,并對電子商務(wù)的支持系統(tǒng)進(jìn)行應(yīng)用協(xié)調(diào),對企業(yè)價值鏈進(jìn)行全面的優(yōu)化,從而提高企業(yè)的總體管理水平、營運(yùn)效益和服務(wù)質(zhì)量。
隨著電子商務(wù)系統(tǒng)的完善,其它方面的人才需求量也在不斷增加,如網(wǎng)絡(luò)營銷、網(wǎng)絡(luò)廣告、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查、物流配送系統(tǒng)人員。我們知道,電子商務(wù)是一個新專業(yè),每年有十萬學(xué)生畢業(yè),這樣的數(shù)字遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了電子商務(wù)人才的需求,僅僅從這方面看,電子商務(wù)人才應(yīng)該是香餑餑的。但事實(shí)卻并非如此。電子商務(wù)在我國已經(jīng)推廣了十年之余,但畢業(yè)生就業(yè)成功率一直在20%上下徘徊,遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于普通高校70%的就業(yè)率,而實(shí)際電子商務(wù)人才需求的缺口卻達(dá)200萬,這是國內(nèi)電子商務(wù)人才培養(yǎng)的一個尷尬局面。
3.面向蘇州中小企業(yè)電子商務(wù)人才核心崗位技能分析
3.1崗位設(shè)置調(diào)研
中小企業(yè)對電子商務(wù)人才需求是多樣性的。在本次調(diào)研中,我們選取100家有電子商務(wù)人才需求的蘇州中小企業(yè)作為樣本,調(diào)查分析蘇州中小企業(yè)對于電子商務(wù)人才的需求崗位以及具體崗位技能要求,在 100 家企業(yè)中,崗位需求數(shù)排在前 3 位是網(wǎng)絡(luò)銷售、 網(wǎng)絡(luò)策劃推廣、 網(wǎng)站設(shè)計(jì)制作。樣本企業(yè)所需的電子商務(wù)人才總共涉及 8個崗位,根據(jù)這8 個崗位工作內(nèi)容的相關(guān)性,可以將蘇州中小企業(yè)所需的電子商務(wù)人才分成三類: 電話營銷人才、網(wǎng)絡(luò)營銷人才和網(wǎng)站建設(shè)與管理人才,具體見表1。
3.2能力要求
通過對蘇州中小企業(yè)所需電子商務(wù)人才崗位的分析,可以發(fā)現(xiàn)這些崗位所需的技能分成三類:基本技能、專業(yè)技能和發(fā)展技能。
基本技能包括:思維能力,口頭表達(dá)與溝通能力,書面語言表述能力,計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力,英語應(yīng)用能力,應(yīng)變能力,基本素質(zhì)(人文素質(zhì)、身體素質(zhì)、思想素質(zhì)、心理素質(zhì)、美學(xué)素質(zhì))。
專業(yè)技能包括:市場營銷能力,網(wǎng)絡(luò)營銷能力,網(wǎng)絡(luò)信息搜集與分析能力,網(wǎng)絡(luò)策劃與推廣能力,網(wǎng)站設(shè)計(jì)制作能力,網(wǎng)站運(yùn)營能力,企業(yè)管理能力。
發(fā)展技能包括:創(chuàng)新能力,供應(yīng)鏈管理能力,程序設(shè)計(jì)能力,客戶服務(wù)能力。
4.電子商務(wù)職業(yè)資格證書情況
目前主流的電子商務(wù)職業(yè)資格證書大致有三種。一是中國商業(yè)聯(lián)合會組織的商業(yè)電子商務(wù)師認(rèn)證,二是國家人力資源和社會保障部組織的電子商務(wù)師認(rèn)證,三是阿里巴巴組織的阿里學(xué)院認(rèn)證。
結(jié)合我院學(xué)生的實(shí)際情況以及此前教學(xué)經(jīng)驗(yàn),我們對此三款電子商務(wù)職業(yè)資格證書進(jìn)行了比對分析。見表二。
表2:目前主流電子商務(wù)職業(yè)資格證書比較
我院目前已經(jīng)組織過兩次中國商業(yè)聯(lián)合會的助理電子商務(wù)師的教學(xué)考試,通過率均為100%??紤]到人社部證書的認(rèn)可程度,也在進(jìn)行人社部助理電子商務(wù)師認(rèn)證的教學(xué)準(zhǔn)備。
電子商務(wù)是一個新興專業(yè),無論是企業(yè)還是學(xué)校,對于電子商務(wù)的人才培養(yǎng)都還在探索實(shí)踐階段。作為職業(yè)院校,如何探索出一條適應(yīng)市場環(huán)境,適應(yīng)企業(yè)需要的電子商務(wù)人才培養(yǎng)道路,我們依然任重而道遠(yuǎn)。
參考文獻(xiàn)
[1]姚娟,王紅霞.電子商務(wù)專業(yè)人才培養(yǎng)模式研究――基于江蘇省13所高校的調(diào)查問卷[J].市場周刊:理論研究,2008(5):137- 138,107.
篇3
湖北省貫徹《國務(wù)院關(guān)于建立統(tǒng)一的企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險制度的決定》的實(shí)施意見
為落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于建立統(tǒng)一的企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險制度的決定》精神,現(xiàn)結(jié)合我省實(shí)際,在貫徹《湖北省深化企業(yè)職工養(yǎng)老保險制度改革實(shí)施方案》(鄂政發(fā)〔1995〕111號文件)基礎(chǔ)上,提出以下實(shí)施意見。
一、企業(yè)繳納基本養(yǎng)老保險費(fèi)的比例,一般不得超過企業(yè)工資總額的20%,凡超過的,力爭3至5年內(nèi)逐步降到20%。目前企業(yè)繳納的基本養(yǎng)老保險費(fèi)的比例尚未達(dá)到20%的地(市)、縣,不得借統(tǒng)一制度之機(jī),擅自提高企業(yè)繳費(fèi)比例。少數(shù)地、市、縣(市)因離退休人數(shù)較多、養(yǎng)老保險負(fù)擔(dān)過重,目前確需超過企業(yè)工資總額20%或調(diào)整原有企業(yè)繳費(fèi)比例的,須報(bào)省人民政府審批。
二、職工個人繳納基本養(yǎng)老保險費(fèi)率從1998年元月1日起為職工本人繳費(fèi)工資的4%,以后原則上每兩年提高一個百分點(diǎn),最終達(dá)到本人繳費(fèi)工資的8%。有條件的地方,可適當(dāng)加快個人繳費(fèi)比例提高的速度。
三、從1998年元月1日起按本人繳費(fèi)工資11%的數(shù)額為職工建立基本養(yǎng)老保險個人帳戶,個人繳費(fèi)全部記入個人帳戶,其余部分從企業(yè)繳費(fèi)中劃入。1997年12月31日前已為職工建立的個人帳戶儲存額予以保留,并與統(tǒng)一制度后職工個人帳戶儲存額合并計(jì)算。從1998年元月1日起職工調(diào)動時個人帳戶全部隨同轉(zhuǎn)移,1998年元月1日以前的只轉(zhuǎn)移個人帳戶中個人繳費(fèi)部分。
四、凡1996年元月1日以后參加工作的職工,單位和個人同時繳費(fèi)累計(jì)不滿15年的,退休后不享受基礎(chǔ)養(yǎng)老金待遇,其個人帳戶儲存額一次性支付給本人。
五、1996年元月1日以后參加工作的職工,單位和個人同時繳費(fèi)累計(jì)滿15年的,退休后按月發(fā)給基本養(yǎng)老金?;攫B(yǎng)老金由基礎(chǔ)養(yǎng)老金和個人帳戶養(yǎng)老金組成。退休時基礎(chǔ)養(yǎng)老金月標(biāo)準(zhǔn)為當(dāng)?shù)厣夏甓嚷毠ぴ缕骄べY的20%,個人帳戶養(yǎng)老金月標(biāo)準(zhǔn)為本人帳戶儲存額除以120.六、1996年元月1日前參加工作,1996年元月1日以后退休且單位和個人同時繳費(fèi)(含視同繳費(fèi))累計(jì)滿10年的人員,其基本養(yǎng)老金由基礎(chǔ)養(yǎng)老金、個人帳戶養(yǎng)老金、過渡性養(yǎng)老金三部分組成。
基礎(chǔ)養(yǎng)老金按當(dāng)?shù)厣夏甓嚷毠て骄べY20%的比例計(jì)發(fā)。鄂政發(fā)〔1995〕111號文件規(guī)定的基礎(chǔ)養(yǎng)老金高出20%的部分,納入過渡性養(yǎng)老金仍按省政府111號文件規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法計(jì)發(fā)。從2001年開始,對基礎(chǔ)養(yǎng)老金仍按鄂政發(fā)〔1995〕111號文件規(guī)定調(diào)整,直到20%為止。
七、進(jìn)一步擴(kuò)大基本養(yǎng)老保險覆蓋范圍,盡快適應(yīng)多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的需要。要抓緊落實(shí)國家提出的擴(kuò)大覆蓋面計(jì)劃,重點(diǎn)加快三資企業(yè)、城鎮(zhèn)私營企業(yè)和個體經(jīng)濟(jì)從業(yè)人員基本養(yǎng)老保險步伐,有關(guān)部門要配合勞動部門,盡快制訂《湖北省城鎮(zhèn)私營企業(yè)員工和個體經(jīng)濟(jì)從業(yè)人員養(yǎng)老保險辦法》。
八、加快基本養(yǎng)老保險省級統(tǒng)籌步伐,力爭2000年實(shí)現(xiàn)省級統(tǒng)籌。
九、勞動行政部門要認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)有的退休政策,各地不得自行放寬退休條件,任何企業(yè)都不能自行辦理職工退休審批手續(xù)。企業(yè)職工凡沒有經(jīng)過當(dāng)?shù)貏趧有姓块T辦理退休審批手續(xù)的一律無效。
十、加強(qiáng)對養(yǎng)老保險基金的管理?;攫B(yǎng)老保險基金要保證專款專用,全部用于職工養(yǎng)老保險,嚴(yán)禁擠占挪用和揮霍浪費(fèi)?;鸾Y(jié)余額,除預(yù)留相當(dāng)于2個月的支付費(fèi)用外,應(yīng)全部購買國家債券和存入專戶,嚴(yán)格禁止投入其他金融和經(jīng)營性事業(yè)。要加強(qiáng)養(yǎng)老保險基金的收繳。要建立健全社會保險基金監(jiān)督機(jī)構(gòu),財(cái)政、審計(jì)部門要依法加強(qiáng)監(jiān)督,確?;鸬陌踩?。
篇4
一、現(xiàn)階段醫(yī)療保險基金財(cái)務(wù)核算的特點(diǎn)分析
首先,醫(yī)療保險的政策調(diào)整比較頻繁,亟需精通財(cái)務(wù)分析的人才,希望他們能夠提出對策和建議。我國的職工對于醫(yī)療保險還沒有明確的概念,醫(yī)療保險政策的制定和評價仍然靠估算,因此迫切需要醫(yī)療財(cái)務(wù)分析這方面專業(yè)的人員。
其次,醫(yī)療保險涉及很多部門及學(xué)科,運(yùn)營的信息數(shù)據(jù)十分龐大,財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)需要將這些信息進(jìn)行輸入和輸出,信息的交換及流通量巨大,如何在繁瑣的信息中提取出有價值資料,并且組織和利用在領(lǐng)導(dǎo)決策、科學(xué)服務(wù)研究方面是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作。就目前而言,大部分地區(qū)的醫(yī)療保險機(jī)構(gòu)缺少能適應(yīng)較高要求的人才。
再次,數(shù)據(jù)信息的來源渠道非常多,各個信息之間又存在相互補(bǔ)充和干擾。對于醫(yī)療保險,職工是參與主體最多的,職工個人、用人單位、定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、定點(diǎn)藥店、醫(yī)療保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)、政府等各主體之間都發(fā)生著信息的交換,財(cái)務(wù)分析處理的數(shù)據(jù)來源渠道眾多,故主體為了自身利益有時候會對數(shù)據(jù)進(jìn)行一些加工處理,真實(shí)的信息就會被修改,從而無法進(jìn)行科學(xué)的分析。
最后,由于醫(yī)療保險的報(bào)表格式多變,各類報(bào)表的指標(biāo)口徑不統(tǒng)一,制表人員在填數(shù)據(jù)時會違反一致性的原則,會給報(bào)表閱讀者帶來誤導(dǎo),也給地方之間的數(shù)據(jù)對比和不同時期歷史資料的比較帶來了不必要的困難,直接影響了相關(guān)數(shù)據(jù)的分析。
二、現(xiàn)行醫(yī)?;鸷怂阒贫鹊木窒扌?/p>
現(xiàn)階段醫(yī)療保險制度不斷規(guī)范與完善,醫(yī)保經(jīng)辦單位不再只征收保險費(fèi)用,還向參保人及所牽涉的有關(guān)機(jī)構(gòu)提供更詳細(xì)的財(cái)務(wù)信息,但現(xiàn)行的醫(yī)?;饡?jì)核算制度還存在很多缺陷,制約了醫(yī)保制度的發(fā)展。
(一)醫(yī)療保險基金的收入狀況信息不準(zhǔn)確,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門得不到科學(xué)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息
醫(yī)療保險政策的體系不斷的完善,參保覆蓋面也越來越大。隨著社會的發(fā)展,計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已廣泛應(yīng)用在醫(yī)療保險管理中,如果采取收付實(shí)現(xiàn)制的方式會計(jì)核算,不能了解到當(dāng)期醫(yī)療保險基金收入的真實(shí)情況,只能反映其中以現(xiàn)金實(shí)際收入的部分,不利于防范基金風(fēng)險。比如正常的醫(yī)療保險基金征收繳納,參保單位不按時繳納保險基金,就無法準(zhǔn)確的反映出參保單位的欠繳數(shù)額以及時間,就會造成資金管理缺位。
(二)醫(yī)療保險基金財(cái)務(wù)信息不準(zhǔn)確,容易造成信息誤導(dǎo)
企業(yè)因破產(chǎn)等原因一次性征繳的醫(yī)療保險費(fèi)或者按年度預(yù)交的一次性費(fèi)用都計(jì)入基金的收入,在不同的會計(jì)期間對于收入成本結(jié)果是不一樣的。定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療費(fèi)在收付實(shí)現(xiàn)制的會計(jì)核算下不能反應(yīng)其發(fā)生情況。因此,對各級醫(yī)療保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療保險費(fèi)是“預(yù)付制”或“后付制”結(jié)算方式,收付實(shí)現(xiàn)制不能準(zhǔn)確無誤地反映當(dāng)期醫(yī)療費(fèi)實(shí)際支出的總體情況,只有在實(shí)際收到或支付時才能體現(xiàn)這部分費(fèi)用,致使會計(jì)核算無法為財(cái)務(wù)信息使用者提供準(zhǔn)確的當(dāng)期盈虧,更無法比較不同會計(jì)期間的財(cái)務(wù)成果。
(三)醫(yī)療保險基金收支預(yù)算編制工作難以完成
在現(xiàn)行情況下,對醫(yī)療保險基金收支的與預(yù)算難以到達(dá)科學(xué)、準(zhǔn)確的要求,預(yù)算編制部門無法提供準(zhǔn)確完整的財(cái)務(wù)報(bào)告。為了使員工個人繳費(fèi)工資管理系統(tǒng)和醫(yī)療保險業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)有效對接,集團(tuán)公司職工醫(yī)療保險實(shí)行“統(tǒng)賬結(jié)合”模式,已經(jīng)運(yùn)行十多年。隨著保險單位和指定的醫(yī)療機(jī)構(gòu)的增加,基金收集數(shù)量和醫(yī)療費(fèi)用結(jié)算及報(bào)銷量也隨著增加,財(cái)務(wù)會計(jì)工作量激增。盡管會計(jì)核算已實(shí)現(xiàn)電算化,但每月的財(cái)務(wù)人員需要手動輸入多筆業(yè)務(wù)記錄,不能自動共享業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),以至于工作效率低,準(zhǔn)確性差,不僅限制了年度醫(yī)療保險基金預(yù)算的準(zhǔn)確的預(yù)算,也會影響決策部門決策。
三、醫(yī)?;饡?jì)核算的建議
(一)醫(yī)療保險基金會計(jì)核算采取收付實(shí)現(xiàn)制與全責(zé)發(fā)生制相互轉(zhuǎn)換或相結(jié)合的方式
醫(yī)療保險基金采用權(quán)責(zé)發(fā)生制作為核算的基礎(chǔ),可以彌補(bǔ)差額補(bǔ)貼核算基礎(chǔ)存在的問題,還能夠有效地將保險基金經(jīng)營業(yè)績和管理醫(yī)療保險基金的機(jī)構(gòu)聯(lián)系在一起,可以反應(yīng)存在醫(yī)療保險基金的隱性債務(wù)信息,其真實(shí)準(zhǔn)確性高。在醫(yī)療保險基金征繳方面,可以正常的收到醫(yī)療保險費(fèi)來說可采用收付實(shí)現(xiàn)制原則計(jì)入實(shí)際收到收入。對參保單位違反規(guī)定不按時繳納醫(yī)療保險費(fèi),采取權(quán)責(zé)發(fā)生制進(jìn)行補(bǔ)繳或預(yù)交一部分進(jìn)行利息的計(jì)入。
對于定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu),定點(diǎn)藥店已經(jīng)發(fā)生了記賬醫(yī)療費(fèi)用的,建議經(jīng)辦機(jī)構(gòu)可設(shè)置“應(yīng)收醫(yī)療保險費(fèi)”科目,等實(shí)際收到醫(yī)保費(fèi)再沖減此科目,只有這樣才能較全面的記錄醫(yī)療保險基金的收入狀況和掌握參保單位的繳費(fèi)情況,滿足政府對于醫(yī)療保險基金進(jìn)行宏觀管理的需要,增強(qiáng)醫(yī)療保險財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)的可信性和透明度,還能反映醫(yī)療保險基金的抗風(fēng)險能力,為醫(yī)保基金的穩(wěn)定、長期發(fā)展提供戰(zhàn)略。
(二)醫(yī)療保險業(yè)務(wù)軟件與醫(yī)療保險財(cái)務(wù)軟件保持一體化
隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展,可通過與醫(yī)保業(yè)務(wù)軟件供應(yīng)商或者指定部門的協(xié)調(diào)來實(shí)現(xiàn)醫(yī)療保險業(yè)務(wù)軟件與醫(yī)療保險財(cái)務(wù)軟件的統(tǒng)一化運(yùn)行,保證其有效推進(jìn),按照醫(yī)療保險基金會計(jì)核算的口徑生成數(shù)據(jù),也可通過對軟件醫(yī)療保險業(yè)務(wù)相關(guān)單據(jù)的利用來自動生成數(shù)據(jù),根據(jù)醫(yī)療保險基金會計(jì)核算制度對會計(jì)分錄規(guī)定,會計(jì)憑證可以直接引用醫(yī)療保險業(yè)務(wù)相關(guān)單據(jù)來生成,從而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)軟件與醫(yī)保業(yè)務(wù)軟件的一體化運(yùn)行,便于醫(yī)保軟件和財(cái)務(wù)軟件的對接,財(cái)務(wù)人員根據(jù)信息進(jìn)行核對,提高了醫(yī)療保險財(cái)務(wù)核算的工作效率。
(三)加大醫(yī)療保險財(cái)務(wù)分析的深度
篇5
【關(guān)鍵詞】醫(yī)療保險管理;信息化技術(shù);應(yīng)用
醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院、醫(yī)療保險中心與分中心是醫(yī)療保險管理體系當(dāng)中的重要組成部分,在醫(yī)療制度不斷改革的背景下,不斷完善了醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院醫(yī)保政策。必須要強(qiáng)化醫(yī)療保險管理工作,積極地貫徹落實(shí)醫(yī)保的制度,才能夠?yàn)閰⒈H藛T提供所需的服務(wù)。因?yàn)獒t(yī)院與醫(yī)療保險機(jī)構(gòu)所追求的根本利益是相同的,所以,為了更好地促進(jìn)雙方的發(fā)展,就應(yīng)該形成共贏的局面,并保證合作關(guān)系的長期性。因此,就需要充分利用信息化技術(shù)來開展醫(yī)療保險管理工作,不斷創(chuàng)新管理的模式,這樣不僅能夠規(guī)范醫(yī)療保險工作,同時,還能夠更好地落實(shí)醫(yī)療保險制度。
1信息化技術(shù)在醫(yī)療保險管理工作中的應(yīng)用
1.1增強(qiáng)管理效果
對醫(yī)療保險管理予以強(qiáng)化的主要目的就是為了更好地提升醫(yī)保管理工作的效率,節(jié)省醫(yī)療費(fèi)用。在醫(yī)保管理工作中充分利用信息化技術(shù),不僅能夠構(gòu)建費(fèi)用控制的系統(tǒng),而且還可以對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)地分析,對評價指標(biāo)進(jìn)行對比,進(jìn)而真實(shí)地反映出醫(yī)療服務(wù)的水平,有效地控制醫(yī)療費(fèi)用[1]。由此可見,需要充分考慮到醫(yī)院實(shí)際的情況,科學(xué)合理地采用管理方式,加大監(jiān)督與控制的力度,對于醫(yī)療費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格地控制。而在管理工作開展的過程當(dāng)中,若某科室醫(yī)療費(fèi)用出現(xiàn)超標(biāo)的情況,需要進(jìn)行提醒,并且嚴(yán)格按照醫(yī)療保險管理制度的規(guī)定,對醫(yī)療保險的指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)地分析,對超標(biāo)的科室予以處罰。在每年的年末,需要向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)醫(yī)院各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)際落實(shí)情況,將其作為具體的根據(jù),進(jìn)而更好地制定出下一年的工作規(guī)劃,擬定出醫(yī)保指標(biāo)協(xié)議,并且同科室負(fù)責(zé)人一起完成簽訂的工作。而在管理中,信息化技術(shù)是十分重要的,所以,要想更好地開展醫(yī)保管理工作,就一定要加強(qiáng)信息化管理手段的使用。
1.2增強(qiáng)監(jiān)控的力度
醫(yī)院是盈利性機(jī)構(gòu),所以,要想獲取理想的經(jīng)濟(jì)效益,必須要不斷強(qiáng)化監(jiān)控的力度,對于保險費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格地核實(shí)。部分醫(yī)院所使用的是刷卡結(jié)算的方式,所以,監(jiān)控的力度不大[2]。而在醫(yī)療保險管理中,受到人為因素的影響,管理問題經(jīng)常出現(xiàn)。通過信息化手段的運(yùn)用,能夠充分利用計(jì)算機(jī)來對違規(guī)操作進(jìn)行監(jiān)控,這樣一來,不僅能夠?qū)︶t(yī)生工作的態(tài)度進(jìn)行監(jiān)督,同時還能夠避免違規(guī)操作出現(xiàn)的幾率,使得醫(yī)療保險的管理效果不斷提升。
1.3合理地細(xì)化管理工作
通過使用信息化技術(shù)開展醫(yī)療保險管理工作,能夠更好地細(xì)化管理工作,保證工作的具體性。其中,醫(yī)保管理部門需要對醫(yī)療保險操作的流程進(jìn)行深入地了解,并且針對醫(yī)院的醫(yī)保管理情況有效地提出具體的優(yōu)化措施。如果醫(yī)院已經(jīng)具備醫(yī)療保險管理系統(tǒng),但是,只是對各個科室的藥品占據(jù)比重和次均費(fèi)用進(jìn)行了相應(yīng)的分析,并且具體至各科室。然而,實(shí)際的管理方式卻相對粗獷,仍然難以發(fā)揮管理系統(tǒng)的重要作用,而是根據(jù)醫(yī)院指標(biāo)來開展醫(yī)保的調(diào)控工作,導(dǎo)致指標(biāo)的細(xì)化程度不夠[3]。所以,應(yīng)該創(chuàng)建出三級管理體系,并且使用細(xì)化管理模式,積極地樹立全新的管理理念,對醫(yī)保指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化,嚴(yán)格考核量化指標(biāo),并利用分級對比的方式,對各個指標(biāo)進(jìn)行反復(fù)地對比,如果存在異常的情況,則需要及時提醒,降低管理問題出現(xiàn)的幾率。
2有效提升醫(yī)療保險管理工作的具體途徑
2.1重視醫(yī)療保險管理監(jiān)督工作的重要性
患者在醫(yī)院治療的過程中,需要不斷強(qiáng)化監(jiān)控工作的力度,對于醫(yī)生用藥以及治療合理性進(jìn)行全面地監(jiān)督,防止拒付現(xiàn)象的發(fā)生。而在醫(yī)療保險管理的過程中,需要利用計(jì)算機(jī)系統(tǒng),對單病種的執(zhí)行情況進(jìn)行有效地監(jiān)控,確保醫(yī)生對單病種政策的了解,進(jìn)而選擇出最佳的結(jié)算方法,避免因?yàn)榻Y(jié)算不合理出現(xiàn)患者拒付現(xiàn)象的發(fā)生[4]。另外,醫(yī)保部門需要對單病種政策予以相應(yīng)的了解,并且充分利用信息技術(shù)來制作出電子模塊,納入到電子病歷的內(nèi)容當(dāng)中,使醫(yī)生能夠?qū)φ邇?nèi)容與結(jié)算的方式進(jìn)行充分地了解,避免拒付情況的出現(xiàn)。在每年年末,還應(yīng)該統(tǒng)計(jì)醫(yī)院最常用的藥品,如果有藥品同比增長超出了50%,那么就應(yīng)該予以重點(diǎn)地審核,使醫(yī)院用藥更加合理。
2.2建立健全信息管理體制
第一,充分考慮醫(yī)療保險政策,并使用信息化技術(shù)合理地制定出開藥限制,積極貫徹并落實(shí),明文禁止同規(guī)定內(nèi)容不吻合的行為出現(xiàn)[5]。同時,還應(yīng)該向醫(yī)保管理部門真實(shí)地反映出患者診治的狀況,并且對患者治療處方進(jìn)行實(shí)時地監(jiān)控,在對評價治療合理性進(jìn)行審核的過程中,使得醫(yī)?;鸶影踩?。第二,積極創(chuàng)建信息化的病例管理體系,對患者醫(yī)療信息內(nèi)容進(jìn)行審核。第三,利用HIS系統(tǒng),并在信息化管理方式的幫助下,對影像報(bào)告進(jìn)行嚴(yán)格地審核,保質(zhì)保量地完成檢驗(yàn)查詢的工作,并對審核流程予以優(yōu)化,確保審核工作效率的有效提升。在完成審核工作之后,還應(yīng)該按照審核結(jié)果來開展二次加工,將市醫(yī)保的審核重點(diǎn)當(dāng)作重要依據(jù),合理地制定出全新審核標(biāo)準(zhǔn)。與此同時,還需要增強(qiáng)診療監(jiān)管的力度,找出病例當(dāng)中存在的不合理情況,并如實(shí)匯報(bào)給醫(yī)生,保證醫(yī)療處方更加合理,并使得醫(yī)保服務(wù)的質(zhì)量得到提升。
2.3其他措施
要想更好地發(fā)揮信息化技術(shù)在醫(yī)保管理工作當(dāng)中的重要作用,使得信息利用效率不斷提高,就應(yīng)該構(gòu)建資源共享平臺,使信息更加準(zhǔn)確與完整,有效地改進(jìn)并完善信息化的管理體制,提高數(shù)據(jù)保存工作的質(zhì)量[6]。另外,還應(yīng)該積極地開發(fā)管理軟件,保證信息化的管理系統(tǒng)實(shí)用性不斷增強(qiáng),與此同時,還應(yīng)該隨著醫(yī)保業(yè)務(wù)的發(fā)展對管理系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時升級,進(jìn)而更好地提高醫(yī)保管理工作的效率。
3結(jié)語
綜上所述,要想積極地提升醫(yī)療保險管理工作效率,就一定要充分利用信息化方法,對管理模式予以完善,構(gòu)建出信息化的管理系統(tǒng),使得管理制度更加合理。與此同時,還應(yīng)該不斷加大監(jiān)督管理的力度,保證管理要求的經(jīng)濟(jì)貫徹和落實(shí),更好地提升醫(yī)保管理的質(zhì)量與水平。文章對信息化技術(shù)在醫(yī)保管理工作中的具體應(yīng)用進(jìn)行了分析,并提出了具體的完善措施,旨在更好地推動醫(yī)院醫(yī)保管理工作的開展。
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篇6
社會保險經(jīng)辦管理服務(wù)工作首先要實(shí)現(xiàn)“廣覆蓋、多層次、可持續(xù)”的參保,有效地保障企業(yè)每一個員工,使參保率達(dá)到100%;能夠?yàn)橛吞锺v地各單位、邊遠(yuǎn)山區(qū)等分散的參保人員提供就近、方便、快捷的辦理社會保險業(yè)務(wù)的條件。
1.群體利益要平衡。完善制度要考慮不同的用工之間利益平衡,例如:不同性質(zhì)的用工在繳費(fèi)比例,醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷政策、社會保險待遇等方面做到統(tǒng)一?;颈kU與補(bǔ)充保險相結(jié)合。建立基本保險與補(bǔ)充保險(企業(yè)年金、補(bǔ)充醫(yī)療保險等)相結(jié)合的多層次保障制度,提高員工退休后的生活水平和就醫(yī)保障水平,是有利于增強(qiáng)企業(yè)人才競爭力的制度設(shè)計(jì)。運(yùn)行模式可多元、靈活。通過單位員工統(tǒng)一參保、業(yè)務(wù)托管、特殊群體到指定點(diǎn)參保等多種形式開展經(jīng)辦服務(wù)。
2.管理制度框架設(shè)計(jì)遵循管理制度設(shè)計(jì)符合石油企業(yè)的職業(yè)特點(diǎn),并借助石油企業(yè)信息化平臺的優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)制度的規(guī)范化、專業(yè)化、信息化,以持續(xù)提高工作效率和經(jīng)辦管理服務(wù)水平。規(guī)范化指統(tǒng)一、規(guī)范和完善基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險的參保登記、基金征繳、待遇審核、待遇支付、財(cái)務(wù)管理、稽核監(jiān)督,以及個人賬戶管理等各環(huán)節(jié)的技術(shù)要求和業(yè)務(wù)操作規(guī)程。它是實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)。專業(yè)化指培養(yǎng)經(jīng)辦業(yè)務(wù)專業(yè)化人才,并依據(jù)國家、行業(yè)或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定適應(yīng)于社會保險業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則,統(tǒng)一操作要求、技術(shù)要求、工作質(zhì)量要求,解決經(jīng)辦人員在業(yè)務(wù)操作、管理服務(wù)活動中應(yīng)達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)的問題。信息化指構(gòu)建社會保障管理信息系統(tǒng),滿足日益增長的社會保險業(yè)務(wù)經(jīng)辦需要,實(shí)現(xiàn)局域聯(lián)網(wǎng)、遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)通信、常規(guī)統(tǒng)計(jì)信息一體化管理。采用先進(jìn)的信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù),充分利用社會保險信息資源,優(yōu)化和提高社會保險經(jīng)辦管理及服務(wù)水平。對社會保障基金實(shí)現(xiàn)有效的調(diào)撥和運(yùn)營,嚴(yán)格控制行政開支,規(guī)避風(fēng)險。網(wǎng)絡(luò)建設(shè)遵循標(biāo)準(zhǔn)化原則,即:統(tǒng)一使用省級統(tǒng)籌指定的養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)軟件、中油財(cái)務(wù)系統(tǒng)軟件,實(shí)現(xiàn)繳費(fèi)、社會化發(fā)放、行政財(cái)務(wù)、服務(wù)查詢?nèi)轿粚雍涂煽亍?/p>
二、“三個層面”的管理模式
保險構(gòu)、人事勞資、離退休管理、社區(qū)綜合服務(wù)、醫(yī)療衛(wèi)生等部門霍江梅黎英長慶油田礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部社會保險中心陜西西安710201和各參保單位的工作需要相互銜接,才能有效推進(jìn)社會保險工作開展。就實(shí)現(xiàn)多單位崗位責(zé)權(quán)分明、協(xié)調(diào)運(yùn)行的體制,我們以“三個層面”的職能分析,落實(shí)崗位責(zé)權(quán)。
1.第一個層面是社會保險機(jī)關(guān)部門的職能作為社會保險工作的決策層,主要職能是:貫徹執(zhí)行國家、所在省區(qū)和集團(tuán)公司有關(guān)政策規(guī)定,并擬定和修訂企業(yè)各險種實(shí)施辦法、方案和細(xì)則,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),指導(dǎo)社會保險業(yè)務(wù)的開展。例如:擬定五大險種和企業(yè)補(bǔ)充保險有關(guān)實(shí)施辦法和細(xì)則,內(nèi)容涵蓋新參保業(yè)務(wù)、日常業(yè)務(wù)規(guī)范、編制社會保險基金年度收支預(yù)算、收集測算公布有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、編制社會保險統(tǒng)計(jì)報(bào)表和會計(jì)報(bào)表、臺賬、提出確定定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的意見、工傷職工保險待遇檔案的建立和管理,社會保險業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)等等。
2.第二個層面是區(qū)域性社會保險窗口的職能它是企業(yè)社會保險工作的執(zhí)行層,是社會保險機(jī)構(gòu)的經(jīng)辦服務(wù)窗口,直接面向參保單位和個人,是聯(lián)系社會保險工作與參保人的橋梁和紐帶,例如:對來訪人員業(yè)務(wù)服務(wù)和政策解釋;社會保險和企業(yè)補(bǔ)充保險信息管理的日常維護(hù);收集匯總參保單位數(shù)據(jù)增減變化情況;定期給參保單位提供《基本養(yǎng)老保險個人賬戶對賬單》、《基本養(yǎng)老保險繳費(fèi)記錄》、擬退休人員相關(guān)資料;支付離退休人員養(yǎng)老金和企業(yè)補(bǔ)充保險、喪撫費(fèi);基本養(yǎng)老金調(diào)標(biāo)、參保人員就診就醫(yī)管理和醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷、轉(zhuǎn)外就醫(yī)、特殊慢性病申請及認(rèn)定所需資料的收集、初審和上報(bào);員工工傷保險待遇支付等。
3.第三個層面是人事勞資、離退休管理站、社區(qū)綜合服務(wù)、各參保單位的職能他們是參保人員的權(quán)益代表,同時也協(xié)助社會保險部門實(shí)現(xiàn)保障。例如:申報(bào)單位和個人繳費(fèi)基數(shù)、職工參保信息;填制、公示擬辦理退休手續(xù)人員有關(guān)資料、信息;按時足額繳納各項(xiàng)社會保險繳費(fèi);提供人員增減變化;協(xié)助職工提交住院治療、轉(zhuǎn)院轉(zhuǎn)診等申請以及住院治療職工資金困難時的協(xié)調(diào)處理;工傷保險待遇的申報(bào)、社會保險相關(guān)政策的宣傳等。“三個層面”的職能形成一個閉合的循環(huán)管理模式,有效推進(jìn)了社會保險經(jīng)辦管理服務(wù)工作的開展。
三、取得的成效
篇7
【關(guān)鍵詞】醫(yī)保;自助收費(fèi);準(zhǔn)確性;信息化
自2009年我國啟動新醫(yī)改以來,就提出了“三醫(yī)聯(lián)動”,協(xié)調(diào)推進(jìn)醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥一體化配套改革。其中醫(yī)保統(tǒng)一協(xié)調(diào)三者關(guān)系,起著相當(dāng)關(guān)鍵的角色,對醫(yī)院過度性醫(yī)療、違規(guī)性收費(fèi),以及個人、團(tuán)伙的騙保行為起著約束、整治作用,尤其是2021年5月1日起施行的《醫(yī)療保障基金使用監(jiān)督管理?xiàng)l例》[1],表明了國家對機(jī)構(gòu)和個人違章,以及欺騙、詐騙等騙保行為零容忍的立場。目前絕大多數(shù)醫(yī)院的醫(yī)保業(yè)務(wù)運(yùn)行在計(jì)算機(jī)信息化系統(tǒng)上,如何使用信息化技術(shù)來保障醫(yī)保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、符合醫(yī)保基金使用規(guī)則,應(yīng)該成為醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)保部門共同關(guān)注的事項(xiàng)。醫(yī)院人均住院費(fèi)用一般遠(yuǎn)大于人均門診人次的費(fèi)用,住院醫(yī)保收入也一般都多于門診醫(yī)保收入,所以國家、省、市各級醫(yī)療保障部門以住院控費(fèi)為抓手,近年來密集推出各種政策措施[2]。適逢國家同時在推智慧醫(yī)院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),把信息化技術(shù)和平臺用于“自助醫(yī)保”,可以為醫(yī)保自助收費(fèi)的準(zhǔn)確性提供系統(tǒng)性支持,防止過度醫(yī)療,減少人工操作和失誤,規(guī)避醫(yī)保政策風(fēng)險,本文就有關(guān)的實(shí)踐做以下總結(jié)和探討。
1對象與方法
某院是深圳地區(qū)一家三級甲等婦幼??漆t(yī)院,日門診量在5000~7000人次,實(shí)際開放床位836張,病床使用率80.8%。醫(yī)??朴?人,負(fù)責(zé)全院醫(yī)保物價管理及醫(yī)保窗口咨詢工作。2017年12月由醫(yī)??茽款^,聯(lián)合醫(yī)務(wù)、信息、病案、財(cái)務(wù)、質(zhì)控等職能部門成立醫(yī)保聯(lián)合協(xié)調(diào)工作組,在臨床科室設(shè)立醫(yī)保信息專員[3],較早地把握住了醫(yī)保支付改革方向,提前就疾病診斷相關(guān)分組(Diagnosisrelatedgroup,DRG)、病種分值付費(fèi)的原理和方法進(jìn)行了全院性的繼續(xù)教育培訓(xùn),并參與了深圳版的病案首頁格式設(shè)計(jì)。為此該院成為深圳市C-DRG醫(yī)保收付費(fèi)改革[4]9家試點(diǎn)醫(yī)院之一,2021年2月起,又率先對接深圳市DIP醫(yī)保病種分值付費(fèi)。按照醫(yī)保聯(lián)調(diào)工作組的部署,某院醫(yī)??粕暾埖健白≡横t(yī)保智能化監(jiān)管專項(xiàng)”經(jīng)費(fèi),信息中心負(fù)責(zé)具體實(shí)施,從患者自助和院方自查兩個維度完善了收費(fèi)準(zhǔn)確性控制機(jī)制,對醫(yī)院住院原有流程和信息系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化、改造。
1.1落實(shí)“智慧服務(wù)”標(biāo)準(zhǔn),把自助收費(fèi)從門診擴(kuò)展到住院醫(yī)保
“住院醫(yī)保智能化監(jiān)管專項(xiàng)”立項(xiàng)前,某院醫(yī)保聯(lián)調(diào)工作組就在省市專家的指導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)了醫(yī)保法規(guī)條文和DRG、病種分值付費(fèi)等文件通知,按照信息化項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行需求分析,對照最新的醫(yī)保政策來制定數(shù)據(jù)質(zhì)量控制規(guī)則,梳理醫(yī)?;颊呓?jīng)門診醫(yī)生收治入院到出院結(jié)算整個流程,更新藥品目錄、醫(yī)療服務(wù)設(shè)施診療項(xiàng)目、醫(yī)用耗材目錄醫(yī)保三大目錄,驗(yàn)證相關(guān)的手麻、檢驗(yàn)、醫(yī)生工作站等多個子系統(tǒng)數(shù)據(jù)一致性,力圖把計(jì)算機(jī)軟硬件跟網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢整合起來,保障醫(yī)保數(shù)據(jù)的合規(guī)性、準(zhǔn)確性,通過患者自助服務(wù)模式來彌補(bǔ)臨床醫(yī)護(hù)人員、登記收費(fèi)人員、醫(yī)保物價人員的人力不足。某院是2015年大規(guī)模在門診候診大廳架設(shè)自助機(jī),先是給門診自費(fèi)患者提供掛號、收費(fèi)、打印門診病歷等服務(wù),后擴(kuò)展到深圳市醫(yī)?;颊?,的確大大減輕了高峰期排隊(duì)壓力,也減少了窗口收費(fèi)人員?!白≡横t(yī)保智能化監(jiān)管專項(xiàng)”正值國家衛(wèi)生健康委智慧醫(yī)院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)之《醫(yī)院智慧服務(wù)分級評估標(biāo)準(zhǔn)體系》[5]正式頒布,其中“2級:醫(yī)院內(nèi)部的智慧服務(wù)”包括在線支付、床旁結(jié)算,以及“醫(yī)?;颊呖赏ㄟ^自助機(jī)完成結(jié)算”等,“5級:基于醫(yī)院的智慧醫(yī)療健康服務(wù)基本建立……醫(yī)保類線上支付等”。為此納入“智慧服務(wù)”所有涉及醫(yī)保的標(biāo)準(zhǔn),將門診自助機(jī)的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)擴(kuò)展到住院醫(yī)保登記和收費(fèi)結(jié)算,開發(fā)了醫(yī)保物價及住院清單查詢系統(tǒng)、預(yù)交金自助繳費(fèi)系統(tǒng)[6]、自助出院結(jié)算及醫(yī)保支付系統(tǒng),用安裝在病區(qū)的自助機(jī)代替相當(dāng)一部分院方工作人員的服務(wù),緩解了患者集中辦理出院結(jié)算的壓力。另外,優(yōu)化住院部床旁結(jié)算流程,以線上支付替代以前的便民服務(wù)措施(收費(fèi)員推結(jié)算小車到病房辦理出院結(jié)算)?;颊呖梢杂米约旱氖謾C(jī)下載醫(yī)院自助出院結(jié)算APP,瀏覽治療項(xiàng)目清單和醫(yī)保報(bào)銷比例,審核無誤后即可支付住院費(fèi)用,無紙化的住院費(fèi)用電子票據(jù)也就“開出”保存在手機(jī)里。當(dāng)然患者還是可以到病區(qū)自助機(jī)自行打印蓋有醫(yī)院印章的紙質(zhì)發(fā)票。若對收費(fèi)項(xiàng)目和金額有疑問,患者可以隨時質(zhì)詢APP的“在線真人客服”,即使是晚上,該院在開通“機(jī)器人客服”之外也安排有1名值班人員。
1.2對接“數(shù)字醫(yī)?!辟Y源,實(shí)時更新醫(yī)保和物價規(guī)則,提前預(yù)警
“住院醫(yī)保智能化監(jiān)管專項(xiàng)”于2021年2月啟用DRG/DIP整合平臺和醫(yī)保物價精細(xì)化管理系統(tǒng),向醫(yī)保開放住院電子病歷數(shù)據(jù)接口,系統(tǒng)設(shè)計(jì)時強(qiáng)調(diào)雙向數(shù)據(jù)交換。并于2021年5月7日順利地通過了廣東省定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)保平臺的“API嵌入式接口”的驗(yàn)收,即按照醫(yī)保2021年最新的規(guī)則要求和統(tǒng)計(jì)口徑實(shí)時向省市醫(yī)保部門上傳醫(yī)保結(jié)算清單。在臨床醫(yī)生工作站的同一操作界面集成“醫(yī)保物價規(guī)則庫”,該庫技術(shù)上實(shí)現(xiàn)“數(shù)字醫(yī)?!焙汀熬W(wǎng)上醫(yī)院”對接,跟蹤醫(yī)保和物價規(guī)則變動并實(shí)時更新。“病種分值庫(DIP)”和“C-DRG指標(biāo)庫”也放在這一平臺,醫(yī)保科具體負(fù)責(zé)基礎(chǔ)字典和三大醫(yī)保目錄維護(hù),下放藥品審核權(quán)限給臨床科室醫(yī)保信息專員,把國際疾病分類ICD-10、手術(shù)與操作分類ICD-9-CM-3的編碼及維護(hù)權(quán)限給病案編碼人員。臨床醫(yī)生在撰寫首次病程記錄時,系統(tǒng)就會顯示彈窗信息“某某病種的分值、平均治療費(fèi)用、平均住院時間”,治療期間醫(yī)生開的醫(yī)囑若涉及超標(biāo)或違規(guī)的項(xiàng)目,系統(tǒng)自動觸發(fā)預(yù)警。醫(yī)生也可以通過集成的“醫(yī)保審核”按鍵,在患者出院前進(jìn)行批量自查,若對于自查結(jié)果或醫(yī)保規(guī)則有疑問,醫(yī)生可以跟科里的醫(yī)保信息專員和醫(yī)??迫藛T討論。醫(yī)??迫藛T有專門的管理模塊,每天集中審核待出院患者的結(jié)算項(xiàng)目,也可預(yù)先干預(yù)“特殊患者”、“特殊醫(yī)生”的診療過程,規(guī)避數(shù)據(jù)上傳“醫(yī)保拒付”的風(fēng)險。
1.3緊抓“數(shù)據(jù)質(zhì)量”管理,確保醫(yī)保準(zhǔn)確性進(jìn)入PD-CA良性循環(huán)
應(yīng)該承認(rèn)應(yīng)用新技術(shù)肯定會帶來的風(fēng)險,自助收費(fèi)增加了患者選擇的靈活性,減少了醫(yī)院的人力投入,但是也增大了出錯概率。為控制醫(yī)保差錯風(fēng)險,醫(yī)保聯(lián)合工作組以數(shù)據(jù)質(zhì)量為抓手,以醫(yī)保拒付率來評價醫(yī)保自助收費(fèi)準(zhǔn)確性,把“全面質(zhì)量管理(Totalqualitymanage-ment,TQM)”[7]的理念貫徹到“住院醫(yī)保智能化監(jiān)管專項(xiàng)”中。首先計(jì)劃(Plan)階段是建章立制,覆蓋宣講培訓(xùn)、登記入院、病程監(jiān)控、結(jié)算出院、醫(yī)保總結(jié)整個流程,確保計(jì)劃有效落實(shí)。醫(yī)保自助收費(fèi)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,是基于醫(yī)院臨床數(shù)據(jù)中心(Clinicaldatarepository,CDR)[8]基礎(chǔ)上的閉環(huán)式數(shù)據(jù)治理。根據(jù)醫(yī)保拒付和院方自查的歷史數(shù)據(jù)錯誤,醫(yī)保聯(lián)調(diào)工作組把《住院病案首頁數(shù)據(jù)填寫質(zhì)量規(guī)范》《住院病案首頁數(shù)據(jù)質(zhì)量管理與控制指標(biāo)》和醫(yī)保結(jié)算清單統(tǒng)計(jì)口徑等標(biāo)準(zhǔn)和要求,逐步整合到新來醫(yī)生入職培訓(xùn)、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)、臨床科室教學(xué)例會、疑難編碼討論等制度中去。實(shí)施(Do)階段的重點(diǎn)放在登記入院環(huán)節(jié)?;颊呒捌浼覍僭谵k理入院登記時的依從性一般都比較高,就本次醫(yī)保入院患者信息匹配出臨床數(shù)據(jù)中心的歷史病歷,推行“患者信息完善制度”,要求患者補(bǔ)齊和修正用于醫(yī)保和診療的個人信息,在患者自助登記的APP里面溫馨提示可能的填寫錯誤,如現(xiàn)住址、醫(yī)療付費(fèi)方式、健康卡號(醫(yī)???、新生兒出生體質(zhì)量、新生兒入院體質(zhì)量等,在院方窗口還可以顯示以往住院費(fèi)用、自付金額、醫(yī)保違規(guī)記錄等。這個環(huán)節(jié)主要是從醫(yī)院端的機(jī)制來保障數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。在住院治療環(huán)節(jié),患者手機(jī)的APP自動接收每日清單,有關(guān)自費(fèi)藥品或耗材使用的知情同意書也可以用手機(jī)簽署;醫(yī)生工作站和醫(yī)??频碾娔X,會自動提醒所開的醫(yī)囑是否符合臨床路徑、是否接近醫(yī)保物價規(guī)則的警戒限,也就是臨床輔助診斷決策支持系統(tǒng)(Clinicaldeci-sionsupportsystem,CDSS)[9]嵌入了前面提及的省醫(yī)保結(jié)算平臺接口,以及某院的“醫(yī)保規(guī)則物價庫”。這個環(huán)節(jié)的運(yùn)行機(jī)制重點(diǎn)在于要保證患者自覺地行使自己的權(quán)利,主動核對和溝通院方診療行為,從患者端來保障數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。在結(jié)算出院環(huán)節(jié),“住院醫(yī)保智能化監(jiān)管專項(xiàng)”開發(fā)了供醫(yī)保物價人員、臨床科室醫(yī)保信息專員使用的出院預(yù)結(jié)算程序。針對早晨醫(yī)?;颊叱鲈杭?、審核時間久、排隊(duì)時間長問題,醫(yī)保聯(lián)調(diào)工作組推行“醫(yī)保預(yù)審明日出院制度”,強(qiáng)化醫(yī)生出院醫(yī)囑的計(jì)劃性下達(dá),即依托信息技術(shù)在醫(yī)生工作站和醫(yī)保審核系統(tǒng)增設(shè)患者明日出院信息窗口,待明日出院醫(yī)囑下達(dá)后,患者電子病歷資料及費(fèi)用清單實(shí)時傳輸至醫(yī)保審核系統(tǒng),為醫(yī)保審核預(yù)留足夠時間。醫(yī)保物價人員可仔細(xì)核對費(fèi)用明細(xì),保證收費(fèi)記錄與病案醫(yī)囑一致,發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)可及時處理。結(jié)算完成通知將實(shí)時發(fā)送至患者及其家屬的手機(jī),由患者再次審核費(fèi)用后決定是否在床旁結(jié)算,還是去病區(qū)自助機(jī)處理。檢查(Check)階段,醫(yī)院端通過醫(yī)保拒付率、醫(yī)生“違規(guī)率”和申訴率,患者端通過滿意度、投訴次數(shù)來衡量實(shí)施效果,由醫(yī)保聯(lián)調(diào)工作組每季度進(jìn)行一次全面自查,而醫(yī)??泼吭率占t(yī)生對病案首頁的填寫質(zhì)量、病案編碼人員的編碼質(zhì)量等情況。評價及執(zhí)行(Action)階段,由醫(yī)??拼磲t(yī)院醫(yī)保聯(lián)調(diào)工作組做季度醫(yī)保情況分析報(bào)告。根據(jù)從醫(yī)保局反饋回來的數(shù)據(jù)“加強(qiáng)醫(yī)保事后分析”[10],就拒付的費(fèi)用金額、醫(yī)保違規(guī)種類、醫(yī)保違規(guī)病種順位、違規(guī)科室和醫(yī)生等進(jìn)行多維度分析,結(jié)合DRG醫(yī)院排名、主要診斷選擇正確性、編碼質(zhì)量、績效評價等,找出改進(jìn)措施,確立新的目標(biāo),基于CDR構(gòu)建可視化醫(yī)保監(jiān)控指標(biāo)儀表盤,并進(jìn)入下一輪的數(shù)據(jù)質(zhì)量管理循環(huán)。
2結(jié)果
2.1醫(yī)保拒付情況
在“住院醫(yī)保智能化監(jiān)管專項(xiàng)”立項(xiàng)之前的2018年,某院的醫(yī)保出院人數(shù)是22774人,醫(yī)保拒付病歷888份,拒付金額是16806.58元,拒付率是3.90%,而正式上線“住院醫(yī)保智能化監(jiān)管專項(xiàng)”后,醫(yī)保出院人數(shù)是29114人,醫(yī)保拒付病歷121份,拒付金額是2290.09元,拒付率是0.42%。在α=0.05的水平,2=813.9019,P<0.05,醫(yī)保拒付率在“住院醫(yī)保智能化監(jiān)管專項(xiàng)”立項(xiàng)前后的差異,有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義,見表1。也可以這樣認(rèn)為,立項(xiàng)后醫(yī)保費(fèi)用的拒付率比立項(xiàng)前是實(shí)實(shí)在在地下降了,醫(yī)保數(shù)據(jù)控制的準(zhǔn)確性要好于立項(xiàng)前。
2.2患者滿意度情況
在“住院醫(yī)保智能化監(jiān)管專項(xiàng)”立項(xiàng)調(diào)研時期,某院醫(yī)保聯(lián)調(diào)工作組就醫(yī)?;颊叩臐M意度進(jìn)行了1個月300份的隨機(jī)抽樣調(diào)查,專項(xiàng)正式上線后,再次調(diào)查了300位醫(yī)?;颊?,有效回收274份問卷。在α=0.05的水平,2=3.8653,P<0.05,醫(yī)?;颊邼M意度在“住院醫(yī)保智能化監(jiān)管專項(xiàng)”立項(xiàng)前后的差異,有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(見表2)。當(dāng)然滿意度包含很多因素在內(nèi),但患者懷疑費(fèi)用出錯,數(shù)據(jù)不準(zhǔn),肯定不能算作滿意的。
3討論
篇8
一、主要任務(wù)完成情況
1.就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作成效明顯。全區(qū)城鎮(zhèn)新增就業(yè)12843人,下崗失業(yè)人員再就業(yè)5946人,其中就業(yè)困難人員2879人,農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)16190人,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.0%以內(nèi)。全區(qū)新增發(fā)放小額擔(dān)保貸款453筆3395萬元。組織各類培訓(xùn)8920人,其中農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)5517人,創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)768人。
2.城鄉(xiāng)社保體系不斷完善。城鎮(zhèn)社會保險參???cè)藬?shù)達(dá)到344919人次,五項(xiàng)保險新增擴(kuò)面14912人。城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險16-59周歲已參保繳費(fèi)174674人,適齡人員參保率99.49%,續(xù)保率達(dá)到100.00%,待遇發(fā)放率100%。
3.人才隊(duì)伍建設(shè)卓有成效。新增專業(yè)技術(shù)人員1253人。新增技術(shù)工人6030人,其中初級2716人,中級2790人,高級工451人,技師和高級技師72人。
4.勞動關(guān)系總體保持和諧穩(wěn)定。依法受理查處舉報(bào)投訴案件265起,其中工資拖欠案件206起,涉及人數(shù)2811人,追討兌現(xiàn)工資3580.91萬元,清欠率達(dá)99%以上。依法受理勞動人事爭議案件268起,審結(jié)案件255起,結(jié)案率為100%。
二、主要工作措施
(一)突出城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,著力推進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。
1.嚴(yán)格政策落實(shí),積極擴(kuò)大就業(yè)。加大創(chuàng)業(yè)政策扶持力度,全力扶持高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)成功的高校畢業(yè)生可得萬元創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼,從失業(yè)保險基金中調(diào)劑900萬元補(bǔ)充到小額擔(dān)保貸款基金,共發(fā)放小額擔(dān)保貸款3395萬元。積極開展就業(yè)援助,引導(dǎo)符合條件的用工單位申報(bào)穩(wěn)崗補(bǔ)貼,受惠企業(yè)229家,補(bǔ)貼金額836萬元。
2.打造培訓(xùn)品牌,提升就業(yè)能力。大力打造就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)品牌,“白酒釀造工”被評為市級勞務(wù)品牌。成立培訓(xùn)監(jiān)管機(jī)構(gòu),引導(dǎo)全區(qū)定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)健康持續(xù)發(fā)展。抓好創(chuàng)業(yè)孵化基地及創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目庫建設(shè),組織創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)學(xué)員赴外地學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),主動深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè),貼合市場需求開展“訂單式”培訓(xùn),共組織各類培訓(xùn)8920人。
3.強(qiáng)化公共服務(wù),優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境。強(qiáng)化公共就業(yè)服務(wù)信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化建設(shè),廣泛宣傳就業(yè)信息,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦“春季工業(yè)園區(qū)”、“失地農(nóng)民”、“壩區(qū)移民”等專場招聘會12場,共舉辦各類招聘洽談活動32場,累計(jì)提供就業(yè)崗位28981個。強(qiáng)力推進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)工作,舉辦“迎五四”青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)交流會,實(shí)施全民創(chuàng)業(yè)促進(jìn)行動,崇尚創(chuàng)業(yè)的社會氛圍愈加濃郁,共幫助892人成功創(chuàng)業(yè),帶動4014人實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。
(二)突出完善政策,著力推進(jìn)社保城鄉(xiāng)一體化。
1.著力擴(kuò)大社會保險覆蓋范圍。以靈活就業(yè)人員、三產(chǎn)服務(wù)業(yè)和非公企業(yè)人員為重點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)社會保險擴(kuò)面征繳,努力做到應(yīng)保盡保、應(yīng)收盡收。7月起,我區(qū)范圍內(nèi)的企業(yè)單位除少數(shù)困難企業(yè)外,全部嚴(yán)格執(zhí)行“五險一單”。五項(xiàng)保險新增擴(kuò)面14912人,社?;鹫骼U入庫66549萬元。城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險參續(xù)保工作進(jìn)一步強(qiáng)化,參保率、續(xù)保率和待遇發(fā)放率都位居全市前列,全區(qū)已完成參保240565人,綜合參保率達(dá)到99.63%。
2.主動完善各項(xiàng)社會保險制度。積極探索推進(jìn)城鄉(xiāng)社保一體化工作,打破戶籍、身份限制,允許我區(qū)在郊區(qū)、新工業(yè)園區(qū)和村鎮(zhèn)集中居住區(qū)的農(nóng)村戶籍人員自主參加職工養(yǎng)老保險,共有1426名農(nóng)村戶籍人員以靈活就業(yè)人員身份參加職工養(yǎng)老保險。積極探索建立農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)人員納入城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險范疇的制度,對我區(qū)農(nóng)戶家庭承包土地全部轉(zhuǎn)讓給受讓方的,按照被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險標(biāo)準(zhǔn)將農(nóng)戶納入職工養(yǎng)老保險體,較好解決了此類群體的“后顧之憂”。
3.不斷提高社保經(jīng)辦管理服務(wù)能力。按政策連續(xù)10年對企業(yè)養(yǎng)老保險待遇進(jìn)行調(diào)整,全區(qū)符合條件的21492名退休人員養(yǎng)老金人平月增164元。全市醫(yī)療保險“一卡通”平臺正式啟用,參保對象醫(yī)保待遇地域享受范圍不斷擴(kuò)大,居民大病保險、醫(yī)療監(jiān)管等工作有序推進(jìn)。從農(nóng)行調(diào)取6臺自主查詢繳費(fèi)終端設(shè)備放到無農(nóng)行服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的部分鄉(xiāng)鎮(zhèn),全區(qū)14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的靈活就業(yè)人員繳納社保費(fèi)均可在鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦理。強(qiáng)化社保基金監(jiān)管,對工傷保險死亡待遇進(jìn)行二次投保,有效降低了基金支付壓力,區(qū)政府成立由區(qū)長盧斌任主任的社會保險基金監(jiān)督管理委員會,社?;鸨O(jiān)督管理進(jìn)一步強(qiáng)化。
(三)突出科學(xué)發(fā)展,著力推進(jìn)人事制度改革。
1.加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍管理。貫徹執(zhí)行《省公務(wù)員履職問責(zé)辦法(試行)》,進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督管理機(jī)制,促使公務(wù)員自覺依法依規(guī)履行職責(zé)。龍泉鎮(zhèn)政府被省委、省政府表彰為省第二屆“人民滿意的公務(wù)員集體”。公務(wù)員招錄、干部職數(shù)清理、公務(wù)員年度考核等工作扎實(shí)開展,對全區(qū)79家機(jī)關(guān)及事業(yè)單位“吃空餉”現(xiàn)象進(jìn)行了清理整治。安置工作有序?qū)嵤?,全區(qū)企業(yè)干部保持穩(wěn)定。
2.改革規(guī)范事業(yè)單位人事管理。加快事業(yè)單位改革步伐,認(rèn)真落實(shí)《事業(yè)單位人事管理?xiàng)l例》。制定《全區(qū)事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位基本任職條件指導(dǎo)意見》,事業(yè)單位人員管理逐步進(jìn)入法制化管理。設(shè)置新一輪崗位聘用7998個,崗位設(shè)置管理不斷強(qiáng)化。事業(yè)單位公開招聘工作規(guī)范穩(wěn)妥開展,已完成204個職位的招聘組織和監(jiān)管工作。
3.深化工資制度改革。實(shí)施績效工資分配方案備案制度,事業(yè)單位分配激勵約束機(jī)制不斷完善。通過積極爭取,今年我區(qū)規(guī)范調(diào)整公務(wù)員津貼補(bǔ)貼和統(tǒng)籌調(diào)整事業(yè)單位績效工資,按照市直年人均2.7萬元標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,基本實(shí)現(xiàn)與市城區(qū)同城同待遇。
(四)突出創(chuàng)新活力,著力推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)。
1.專業(yè)技術(shù)人才評價增活力。不斷創(chuàng)新和完善社會評價制度,全年新增專業(yè)技術(shù)人員1253人。制訂專業(yè)技術(shù)人員職稱評聘管理辦法,進(jìn)一步促進(jìn)職稱評聘工作規(guī)范化、長期化、制度化。
2.人才培養(yǎng)選拔增力度。加大人才培養(yǎng)和人才項(xiàng)目建設(shè)力度,落實(shí)稻花香博士后基地、高新章版畫工作室、張定虎根藝工作室兩個省級技能大師工作室的配套政策,恒達(dá)石墨、鄧村綠茶入選全省重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。推薦13人參加省市評審,蕭氏蕭勇被確認(rèn)為享受省政府特殊津貼人選,十八灣黃蓉被評為全省農(nóng)村實(shí)用拔尖人才,高層次人才選拔服務(wù)力度進(jìn)一步加大。
3.技能人才鑒定增規(guī)模。狠抓“技能鑒定效益年”建設(shè),扎實(shí)開展鑒定進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)活動,新增鑒定人數(shù)4325人。出臺我區(qū)企業(yè)技能人才評價工作文件,創(chuàng)新建立企業(yè)技能人才自主評價模式,不斷拓寬鑒定方式。
(五)突出和諧穩(wěn)定,著力推進(jìn)職工權(quán)益高效維護(hù)。
1.加大勞動保障維權(quán)力度。加大勞動用工、社會保險、農(nóng)民工工資支付情況等日常巡查和專項(xiàng)整治力度,及時受理舉報(bào)投訴案件,切實(shí)維護(hù)勞動者合法權(quán)益。勞動保障年檢各類用人單位1201家,開展專項(xiàng)檢查5次,實(shí)地檢查用工單位572家。
2.加大勞動關(guān)系和諧建設(shè)力度。不斷完善勞動關(guān)系三方協(xié)調(diào)機(jī)制,以非公有制企業(yè)為重點(diǎn),進(jìn)一步提高合同簽訂率。組建副科級勞動人事爭議仲裁院,進(jìn)一步提升勞動人事爭議處理效能。加強(qiáng)基層勞動爭議調(diào)解組織工作指導(dǎo)與督辦,全區(qū)14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均成立勞動爭議調(diào)解組織,基層調(diào)解工作逐步規(guī)范化。
(六)突出標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,著力推進(jìn)基層平臺建設(shè)水平提升。
1.積極推進(jìn)基層服務(wù)平臺建設(shè)。加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)平臺建設(shè)投入,投資90萬元為各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)人社中心配備自助服務(wù)一體機(jī)、讀卡器、數(shù)據(jù)采集卡片相機(jī)、顯示屏等設(shè)備,不斷改善基層人社平臺的服務(wù)條件。進(jìn)一步提升村級服務(wù)平臺標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平,促進(jìn)村級人社服務(wù)站工作制度化、規(guī)范化,夯實(shí)“群眾辦事不出村”工作基礎(chǔ)。
2.積極提升信息化應(yīng)用水平。穩(wěn)步推進(jìn)社會保障卡制發(fā)和換卡工作,大力推廣社??ń鹑诠δ苓\(yùn)用,累計(jì)制發(fā)35.32萬張。積極向省、市申請?jiān)谖覅^(qū)試點(diǎn)城鎮(zhèn)居民醫(yī)保發(fā)行社??ǎ珔^(qū)4.67萬居民醫(yī)保服務(wù)對象可實(shí)現(xiàn)持卡就醫(yī)。
(七)突出路線教育,著力推進(jìn)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。
1.扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,干部職工政治素質(zhì)進(jìn)一步提高。認(rèn)真貫徹落實(shí)一系列重要講話精神,按要求成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組,著力興辦12件為民惠民實(shí)事,獨(dú)創(chuàng)特色印制《區(qū)人社局群眾路線工作手冊》,狠抓學(xué)習(xí)教育、聽取意見環(huán)節(jié),集中學(xué)習(xí)12次,收集意見建議232條。查擺問題、開展批評環(huán)節(jié)工作穩(wěn)步推進(jìn),局黨組領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會高標(biāo)準(zhǔn)召開。堅(jiān)持邊學(xué)邊查邊改,整改“”方面、服務(wù)群眾“最后一公里”方面等各類問題27項(xiàng),修訂制度20條,部門作風(fēng)改善成效明顯。通過活動的開展,干部職工政治素質(zhì)進(jìn)一步提高,為民服務(wù)意識進(jìn)一步增強(qiáng)。
2.大力強(qiáng)化自身建設(shè),全系統(tǒng)工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。深入貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省市區(qū)相關(guān)規(guī)定要求,把黨風(fēng)廉政建設(shè)放在部門自身建設(shè)更加突出的位置,有效推進(jìn)治庸問責(zé)、“三進(jìn)五訪”、“三萬”、聯(lián)系村幫扶等活動。結(jié)合實(shí)際修訂、完善機(jī)關(guān)管理制度,制定《人社系統(tǒng)效能建設(shè)考核辦法》等一系列考評辦法,全系統(tǒng)上下形成紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬、服務(wù)高效的良好風(fēng)氣。清理規(guī)范便民服務(wù)流程,減少了35個辦事環(huán)節(jié)和20項(xiàng)資料,統(tǒng)一印制業(yè)務(wù)辦理明白卡放到辦事窗口,在機(jī)關(guān)1樓設(shè)立咨詢接待室,窗口服務(wù)效率不斷提高。開展“企業(yè)服務(wù)月”活動,局班子成員和二級單位主要負(fù)責(zé)人深入全區(qū)近100家重點(diǎn)企業(yè)走訪調(diào)研,獲得企業(yè)一致好評。根據(jù)基層預(yù)約開展法規(guī)團(tuán)宣講,今年共開展了8期專場宣講活動,人社政策法規(guī)宣講工作形成常態(tài)化機(jī)制。此外,組織人事、計(jì)劃生育、老干部、保密、社會治安綜合治理、、普法、宣傳、文明創(chuàng)建、道路交通安全、檔案等方面的工作都取得了明顯成效。
一年來,人社系統(tǒng)各項(xiàng)工作雖然取得了較好成績,但與黨委、政府的要求相比,仍然存在著一定的差距:
一是招工就業(yè)兩難問題并存,招工難與就業(yè)難的矛盾依然突出,大學(xué)生、移民和失地農(nóng)民等特殊就業(yè)群體存在就業(yè)難。二是社保制度化建設(shè)有待進(jìn)一步完善,城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險人均繳費(fèi)水平還比較低,居民醫(yī)保與新農(nóng)合制度的銜接問題尚未得到解決。三是勞動保障執(zhí)法監(jiān)管力度有待進(jìn)一步加強(qiáng),受經(jīng)濟(jì)發(fā)展大環(huán)境影響,農(nóng)民工工資拖欠情況比較突出,勞動糾紛預(yù)防和處理工作面臨較大壓力。四是基層服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高,干部職工的素質(zhì)和服務(wù)能力與群眾要求還有一定差距,基層信息化服務(wù)水平有待提高。
三、2015年工作思路
2015年,我們將認(rèn)真貫徹黨的十八屆四中全會和全國經(jīng)濟(jì)工作會議精神,以創(chuàng)新發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展、服務(wù)發(fā)展為主線,突出重點(diǎn),消除盲點(diǎn),增加亮點(diǎn),努力推動人力資源和社會保障事業(yè)發(fā)展取得新突破。
1.立足重點(diǎn)群體,全面保持就業(yè)穩(wěn)定。大力貫徹落實(shí)省、市促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)的各項(xiàng)政策,鼓勵自主創(chuàng)業(yè),引導(dǎo)高校畢業(yè)生到基層和中小企業(yè)就業(yè)。加強(qiáng)對各類勞動者尤其是被征地農(nóng)民的就業(yè)培訓(xùn),促進(jìn)城鄉(xiāng)勞動者充分就業(yè)和服務(wù)本地企業(yè)用工。不斷推進(jìn)創(chuàng)業(yè)孵化基地建設(shè)和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目庫開發(fā),深入推進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)工作。
2.立足完善體系,全面提升社會保障水平。加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)人群的擴(kuò)面征繳,確保各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)扎實(shí)有效地完成。抓好城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保聯(lián)合征收,力爭我區(qū)城鄉(xiāng)居保人均繳費(fèi)額度達(dá)到200元以上。進(jìn)一步加強(qiáng)基本醫(yī)療保險異地就醫(yī)即時結(jié)算服務(wù),全面推進(jìn)醫(yī)療保險付費(fèi)總額控制。進(jìn)一步加強(qiáng)社?;鸬谋O(jiān)管,確保社?;鸢踩\(yùn)行。
3.立足經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,全面加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。以服務(wù)我區(qū)企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)為工作導(dǎo)向,新增一批技能大師工作室與高技能人才工作站及培養(yǎng)基地。加大高層次人才培養(yǎng)力度,建立高層次專業(yè)技術(shù)人才和高技能人才信息庫。建立企業(yè)人才評價標(biāo)準(zhǔn)模式,不斷推進(jìn)企業(yè)技能人才評價工作。
4.立足規(guī)范管理,全面推進(jìn)干部人事制度改革。扎實(shí)推進(jìn)公務(wù)員管理體制機(jī)制創(chuàng)新,提高公務(wù)員管理科學(xué)化水平。積極參與事業(yè)單位分類改革和行業(yè)體制改革工作,進(jìn)一步貫徹實(shí)施《事業(yè)單位人事管理?xiàng)l例》,完善事業(yè)單位崗位設(shè)置管理制度和聘用管理工作。
5.立足和諧穩(wěn)定,全面構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。加強(qiáng)勞動監(jiān)察執(zhí)法工作,加強(qiáng)常態(tài)化執(zhí)法檢查,加大對惡意違規(guī)行為處罰力度。進(jìn)一步推進(jìn)仲裁院實(shí)體化建設(shè),完善仲裁工作程序,接受省市仲裁院達(dá)標(biāo)檢查驗(yàn)收。加強(qiáng)基層調(diào)解組織建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)做好勞動糾紛化解工作。
篇9
一、不斷擴(kuò)大社會保險覆蓋面,社會保險體系進(jìn)一步完善
(一)被征地農(nóng)民基本養(yǎng)老保障工作獲得歷史性突破
為全面加快推進(jìn)被征地農(nóng)民基本養(yǎng)老保障工作,我們積極組織業(yè)務(wù)骨干赴溫州市局及兄弟縣市取經(jīng)學(xué)習(xí),結(jié)合我市實(shí)際,制定《*市人民政府關(guān)于深化完善被征地農(nóng)民基本養(yǎng)老保障工作的通知》,并以市府辦名義予以轉(zhuǎn)發(fā)具體實(shí)施方案,進(jìn)一步明確擴(kuò)面工作的目標(biāo)任務(wù)、方法步驟及工作措施等;在大張旗鼓開展宣傳工作的同時,加強(qiáng)與國土資源部門合作,摸清全市各被征地村的被征地面積和人口等情況,耐心細(xì)致地做好參保對象的思想工作,逐一核定各被征地村應(yīng)參加被征地農(nóng)民基本養(yǎng)老保障的人數(shù),并通過各鄉(xiāng)鎮(zhèn)將參保名額落實(shí)到各被征地村;以市政府名義下發(fā)兩期《督查通報(bào)》,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的擴(kuò)面進(jìn)展情況進(jìn)行專門通報(bào);9月份市政府出臺《〈*市征收農(nóng)民集體所有土地管理辦法〉的通知》,對20*年以后被征地農(nóng)民政策進(jìn)行補(bǔ)充完善;完成對被征地農(nóng)民基本養(yǎng)老保障信息系統(tǒng)的升級改造工作,進(jìn)一步健全被征地農(nóng)民基本養(yǎng)老保障信息系統(tǒng);根據(jù)我市城鎮(zhèn)居民最低生活保障水平和農(nóng)民人均收入增長因素,適當(dāng)提高被征地農(nóng)民基本養(yǎng)老保障待遇標(biāo)準(zhǔn)。截止12月底,全市共有37948人參加被征地農(nóng)民養(yǎng)老保障(其中,參加基本養(yǎng)老保障5639人,生活補(bǔ)助32309人),比上年凈增34673人,增長率達(dá)到1059%,完成目標(biāo)任務(wù)數(shù)2.6萬人的146.0%。已有18188人享受被征地農(nóng)民基本養(yǎng)老保障待遇,歷年雷擊籌集被征地農(nóng)民基本養(yǎng)老保障基金11973.9萬元,累計(jì)支出2216.14萬元。
(二)工傷保險工作取得重大進(jìn)展
深入貫徹《*市關(guān)于事業(yè)單位、民間非營利組織工作人員工傷有關(guān)問題的通知》,實(shí)現(xiàn)工傷保險在我市全民事業(yè)單位、民間非營利組織的全覆蓋。出臺實(shí)施《關(guān)于全面推進(jìn)工傷保險的通知》,暢通農(nóng)民工優(yōu)先辦理工傷保險業(yè)務(wù)的渠道。根據(jù)銷售額、行業(yè)特點(diǎn)及從業(yè)人數(shù)等狀況,對全市1萬多家企業(yè)的應(yīng)保人數(shù)進(jìn)行測算,以簽訂責(zé)任書及發(fā)放核定通知書的形式將溫州市下達(dá)的全年凈增12萬人的任務(wù)全面分解落實(shí)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及企業(yè)。通過督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開宣傳動員大會、開辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班、深入企業(yè)講解政策法規(guī)、在各項(xiàng)主要街道懸掛橫幅標(biāo)語、在《*日報(bào)》上刊登工傷保險知識問答等措施,大張旗鼓地進(jìn)行廣泛宣傳,全面營造良好的擴(kuò)面氛圍。成立專門督查組,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及企業(yè)的擴(kuò)面參保工作進(jìn)行全面檢查,對未在規(guī)定時間內(nèi)辦理參保手續(xù)或拒不參保的單位,開展工傷保險專項(xiàng)勞動監(jiān)察。截止12月底,全市參加工傷保險人數(shù)為226655人,比上年凈增128127人,完成溫州下達(dá)任務(wù)數(shù)12萬的106.8%。1-12月份基金收入1113萬元,支出247萬元,本年結(jié)余866萬元,歷年累計(jì)結(jié)余2292萬元。同時,扎實(shí)做好工傷認(rèn)定工作。面對日益復(fù)雜的工傷認(rèn)定案情及成倍增長的案件量,我們一方面及時抽調(diào)人員,集中力量,切實(shí)提高工傷認(rèn)定效率;另一方面按照《工傷保險條例》、《浙江省工傷保險藥品目錄》等規(guī)定,嚴(yán)把工傷案件審理、調(diào)查認(rèn)定、待遇審核關(guān),積極做好來訪群眾及用人單位的政策解釋和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作,逐步建立以工傷補(bǔ)償為主體,向工傷預(yù)防、工傷康復(fù)延伸的“三位一體”的工傷保障體系轉(zhuǎn)變。全年共受理工傷認(rèn)定申請863起(其中11-12月份受理184起),已作出工傷認(rèn)定563起,不予受理的案件93起,受理后主動撤回的69起,核定工傷保險待遇285起247萬元。
(三)企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)面實(shí)現(xiàn)全覆蓋
為實(shí)現(xiàn)20*年底我市企業(yè)退休人員全部納入社區(qū)管理的目標(biāo),在樂成等五大集鎮(zhèn)企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展的基礎(chǔ)上,針對五大集鎮(zhèn)與其他二十六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)不同的情況,采取分類指導(dǎo),強(qiáng)化督導(dǎo),全面實(shí)施:對五個集鎮(zhèn)存在發(fā)展不平衡,有些社區(qū)(居委會)人員結(jié)構(gòu)老化、管理松散、服務(wù)形式和內(nèi)容過于簡單等問題,除制定《企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作流程》,健全專人值班、走訪慰問、會議、學(xué)習(xí)、文體活動等制度和臺帳,督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)整機(jī)構(gòu)、配齊人員、落實(shí)場地外,以規(guī)范經(jīng)費(fèi)的使用管理工作和豐富企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)內(nèi)容為重點(diǎn),有計(jì)劃有組織地做好力所能及的社會化服務(wù)活動,真正實(shí)現(xiàn)“機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)、場地、制度、工作”六到位,為全市其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)樹立學(xué)習(xí)典型;對其他二十六個鄉(xiāng)鎮(zhèn),通過召開全市企業(yè)退休人員全覆蓋工作現(xiàn)場會,交流推廣成功經(jīng)驗(yàn),利用各種行之有效的宣傳手段大力宣傳實(shí)行企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)的重要意義,營造良好氛圍,督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組和強(qiáng)化考核驗(yàn)收,落實(shí)組織機(jī)構(gòu)、人員和場地等措施,使26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及其社區(qū)(居委會)快速進(jìn)入角色,確保目標(biāo)任務(wù)的完成。11月底,我市31個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的企業(yè)退休人員已全部順利納入社區(qū)(居委會),企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)率達(dá)100%。
(四)養(yǎng)老保險制度進(jìn)一步完善
6月份報(bào)請市政府出臺實(shí)施《*市完善企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險制度實(shí)施辦法》,穩(wěn)妥改革養(yǎng)老金計(jì)發(fā)辦法,實(shí)現(xiàn)新舊政策平穩(wěn)過渡。認(rèn)真細(xì)致地做好企業(yè)退休人員養(yǎng)老金調(diào)整工作,在8月底前將符合條件的11608名企業(yè)退休人員的養(yǎng)老金全部調(diào)整到位。以非公有制企業(yè)為重點(diǎn),繼續(xù)加大養(yǎng)老保險擴(kuò)面力度。截止12月底,我市參加企業(yè)職工養(yǎng)老保險人數(shù)為153414人,與上年底相比凈增19*5人,完成溫州下達(dá)任務(wù)數(shù)8800人的216.3%。全年企業(yè)養(yǎng)老保險基金各項(xiàng)收入為36042萬元,支出19063萬元,本年結(jié)余16979萬元,歷年累計(jì)總結(jié)余7**萬元,支付能力達(dá)44.3個月;全市12302名企業(yè)離退休人員享受養(yǎng)老待遇,社會化發(fā)放率保持100%。
機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險著重抓好查漏補(bǔ)缺工作,截止12月底,全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位參保人數(shù)達(dá)28179人,其中在職參保職工22588人;全年共收繳養(yǎng)老保險基金11378萬元,支出11715萬元,本年結(jié)余-337萬元,歷年累計(jì)結(jié)余1*08萬元。5591名離退休人員全部實(shí)行社會化發(fā)放。
(五)醫(yī)療保障體系取得長足進(jìn)步
出臺《*市靈活就業(yè)人員基本醫(yī)療保險暫行辦法》和《*市城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險暫行辦法》,將靈活就業(yè)人員和老年居民、喪失勞動能力的殘疾人、低保對象納入基本醫(yī)療保險范圍,我市“三位一體”的醫(yī)療保障體系已初步形成。調(diào)整參保人員的住院床位費(fèi)支付標(biāo)準(zhǔn),擴(kuò)大特殊門診病種范圍,切實(shí)提高我市參保人員醫(yī)療保險待遇。認(rèn)真做好企業(yè)醫(yī)保證歷卡的換發(fā)工作,并組織醫(yī)療專家對33名申請慢性病和122名特殊病種確認(rèn)的參保公務(wù)員進(jìn)行鑒定,對其中核定的27名慢性病患者和122名特殊病種患者發(fā)放特殊病種專用證歷,方便醫(yī)?;颊呒皶r就診。增加北白象、芙蓉、白石等三家衛(wèi)生院為定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu),合理調(diào)整定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)布局;聯(lián)合市衛(wèi)生、財(cái)政部門對全市8家定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行了基本醫(yī)療保險服務(wù)管理考核,促使其進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量和提高管理水平。按照“以點(diǎn)帶面”的工作思路,狠抓非公企業(yè)醫(yī)保擴(kuò)面工作,正泰等幾家深具影響力的民營企業(yè)率先實(shí)現(xiàn)了全員參保。截止12月底,全市參加基本醫(yī)療保險人數(shù)為64700人,比上年底凈增2*32人,完成溫州下達(dá)任務(wù)數(shù)1.7萬人的119.6%。全年醫(yī)療保險各項(xiàng)基金收入14828萬元,支出8023萬元,本年結(jié)余6805萬元,歷年累計(jì)結(jié)余20019萬元。此外,進(jìn)一步做好離休干部的醫(yī)療服務(wù)工作,全年共支出公療費(fèi)用2082萬,有21位符合條件的抗戰(zhàn)前機(jī)關(guān)離休干部的配偶、遺孀相繼納入公療體系,繼續(xù)推行每雙月14-17日直接上門為離休干部提供住院醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷服務(wù)的舉措。
(六)失業(yè)保險信息化建設(shè)躍上新臺階
由于我市失業(yè)保險待遇支付信息化程度較低,致使不應(yīng)享受失業(yè)保險待遇和隱形就業(yè)人員領(lǐng)取失業(yè)保險金的現(xiàn)象偶有發(fā)生。為此,我們于10月即著手失業(yè)保險待遇支付信息系統(tǒng)的建立工作。經(jīng)過近半年的研究論證和調(diào)試后,于12月份率先在溫州地區(qū)(除市區(qū)外)建立起失業(yè)保險待遇支付信息系統(tǒng),進(jìn)一步規(guī)范失業(yè)保險基金管理使用。切實(shí)做好非公企業(yè)的失業(yè)保險擴(kuò)面和國有、集體改制企業(yè)職工的失業(yè)保險金發(fā)放工作。截止12月底,全市參加失業(yè)保險人數(shù)達(dá)74305人,比上年凈增19356人,完成溫州下達(dá)任務(wù)數(shù)1.45萬人的133.54%。1-12月份基金收入2656萬元,支出946萬元,本年結(jié)余1710萬元,歷年累計(jì)結(jié)余6931萬元。共為對符合失業(yè)保險金發(fā)放條件的1881人發(fā)放失業(yè)保險金及醫(yī)療補(bǔ)助金等797.26萬元。
(七)生育保險工作保持平穩(wěn)推進(jìn)
認(rèn)真實(shí)施《*市職工生育保險暫行辦法》,進(jìn)一步規(guī)范業(yè)務(wù)流程,完善業(yè)務(wù)檔案,嚴(yán)把待遇支付審核關(guān)。在做好政策宣傳和實(shí)施的同時,擴(kuò)面工作繼續(xù)與醫(yī)療保險協(xié)同推進(jìn)。截止12月底,全市參加生育保險人數(shù)為30204人,比上年凈增15001人,共核定生育保險待遇168起支付99萬元。全年基金共收入302萬元,支出99萬元,本年結(jié)余2*萬元,歷年累計(jì)結(jié)余393萬元。
(八)社?;鸨O(jiān)管力度進(jìn)一步加大
健全完善基金管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行社?;鹭?cái)務(wù)、會計(jì)制度,除做好基金的自查及對各社保所銀行帳、現(xiàn)金帳的檢查等工作外,按照上級要求,積極配合審計(jì)部門完成了我市2006年度社會保險基金審計(jì)、被征地農(nóng)民基本養(yǎng)老保障基金專項(xiàng)審計(jì)工作,并對社保基金管理、經(jīng)辦機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制建設(shè)、抵費(fèi)資產(chǎn)、代管資金等情況進(jìn)行了自查,確保基金安全與完整。
二、大力實(shí)施積極就業(yè)政策,就業(yè)再就業(yè)工作進(jìn)一步深化
一是貫徹落實(shí)新一輪就業(yè)再就業(yè)政策,建立健全就業(yè)再就業(yè)工作目標(biāo)責(zé)任制,重點(diǎn)落實(shí)好小額擔(dān)保貸款、崗位補(bǔ)貼等各種扶持政策,全年共為10人發(fā)放小額擔(dān)保貸款20萬,共為41人次發(fā)放2006、20*年度公益性崗位補(bǔ)貼資金14.58萬元,對符合享受社會保險補(bǔ)貼的,已核準(zhǔn)(公示期內(nèi))5人。二是高度重視就業(yè)困難人員和“零就業(yè)”家庭的就業(yè),通過開發(fā)各種公益性就業(yè)崗位等手段對其實(shí)施再就業(yè)援助,全年安排就業(yè)困難人員在社區(qū)公益性崗位就業(yè)共24人。三是春節(jié)期間,對全市457名下崗失業(yè)特困職工發(fā)放生活補(bǔ)助費(fèi)45.7萬元。四是3月份在柳市盛金客運(yùn)站內(nèi)舉行*市勞動力交流洽談會,提供崗位5384個,進(jìn)場求職應(yīng)聘2320人,達(dá)成意向413人。五是分別于4月份和8月份開展“零就業(yè)家庭”和“農(nóng)村低保家庭”調(diào)查工作,為全面掌握我市零就業(yè)家庭和農(nóng)村低保家庭勞動力基本情況,制定有效措施提供科學(xué)依據(jù)。六是舉辦失業(yè)人員再就業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)班,全年共舉辦12期再就業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)班,有318名失業(yè)職工參訓(xùn),完成目標(biāo)任務(wù)數(shù)100人的318%。七是加強(qiáng)民辦職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)的管理。10月份組織舉辦第四期職介機(jī)構(gòu)資格認(rèn)可培訓(xùn)班,共有56名職介人員參加培訓(xùn),進(jìn)一步提高職介人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)?,F(xiàn)有職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)41家,其中分支機(jī)構(gòu)5家,全年職業(yè)求職登記48311人次,介紹成功23550人次,成功率達(dá)48.75%。八是建立市外來機(jī)動車駕駛員管理中心,會同市公安部門出臺《*市外來機(jī)動車駕駛?cè)似赣脗浒傅怯浌芾磙k法(試行)》,以規(guī)范外來機(jī)動車駕駛?cè)似赣霉芾砗途蜆I(yè)服務(wù)。九是為改制企業(yè)下崗職工提供免費(fèi)人事檔案托管服務(wù),全年共接受檔案2808份,切實(shí)解決失業(yè)人員檔案管理的后顧之憂。
據(jù)統(tǒng)計(jì),全年我市城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)8152人,完成目標(biāo)任務(wù)數(shù)5800人的148.2%,城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè)658人,完成目標(biāo)任務(wù)數(shù)500人的131.6%,其中困難人員再就業(yè)人數(shù)2*人,完成目標(biāo)任務(wù)數(shù)150人的135.3%,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率為3.02%。
三、切實(shí)規(guī)范勞動用工綜合管理,勞動關(guān)系協(xié)調(diào)能力進(jìn)一步加強(qiáng)
(一)加大勞動保障監(jiān)察執(zhí)法力度
今年以來,我市相繼開展了一系列勞動執(zhí)法和勞動用工專項(xiàng)檢查活動:一是元旦春節(jié)期間開展為期40天以清欠工資為重點(diǎn)的“春雨”行動,重點(diǎn)檢查了北白象、虹橋等鄉(xiāng)鎮(zhèn)生產(chǎn)密集型企業(yè),并對慎海頭盔業(yè)、白石橡膠業(yè)、北白象及磐石服裝業(yè)、湖頭膠木壓鑄業(yè)、北白象標(biāo)準(zhǔn)制造等家庭作坊進(jìn)行重點(diǎn)排摸。共檢查用人單位347家,處理案件82起,清欠工資63萬元,清退押金6.1萬元。二是3—4月份開展對全市勞動力市場進(jìn)行專項(xiàng)整治的“春雷”行動,在檢查的過程中,發(fā)現(xiàn)中介機(jī)構(gòu)存在行為不規(guī)范、超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)、超范圍經(jīng)營、服務(wù)質(zhì)量差等問題,當(dāng)場責(zé)令整改。共檢查了27家職業(yè)介紹所,取締無證職業(yè)中介5家,并對4家存在違法問題的職介所進(jìn)行處罰。三是5-6月份開展以勞動合同簽訂、工資支付、工時休假以及女職工和未成年工特殊勞動保護(hù)等情況為重點(diǎn)的勞動用工情況檢查活動,重點(diǎn)檢查私營企業(yè)、個體工商戶等非公有制企業(yè)。共檢查用人單位200余家,對47家未辦理用工手續(xù)、未簽訂勞動合同的企業(yè)發(fā)出限期整改指令書,并當(dāng)場受理企業(yè)職工投訴案件29起,為勞動者追回工資24萬元。四是5-7月份在全市范圍內(nèi)開展勞動保障書面審查工作,對近2000家用人單位報(bào)送的上年度勞動保障情況的有關(guān)材料進(jìn)行實(shí)地抽查和審核定級。以建立健全用人單位勞動保障守法信用檔案。五是6月份開展摩托車頭盔業(yè)勞動保障專項(xiàng)整治行動,共檢查企業(yè)167家,同時對35家企業(yè)發(fā)出限期整改指令書,檢查期間現(xiàn)場處理投訴案件15起,追回被拖欠的工人工資11萬,清退押金3.5萬,查處童工3名。六是8月份開展整治非法用工打擊違法犯罪專項(xiàng)行動,共檢查企業(yè)362家(其中小磚窯、小礦山51家,小作坊和其他企業(yè)311家),查處童工4名。七是12月份在全市范圍內(nèi)開展一次農(nóng)民工工資拖欠問題的全面摸底排查。對招用農(nóng)民工較多、糾紛較多的建筑施工、裝飾裝潢、餐飲服務(wù)和服裝、頭盔、橡膠制品生產(chǎn)等中小型勞動密集型企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)檢查;對曾經(jīng)發(fā)生拖欠農(nóng)民工工資投訴以及生產(chǎn)條件差、管理不規(guī)范的企業(yè)予以重點(diǎn)監(jiān)控;對農(nóng)民工反映的工資拖欠等問題依法從快處理,并制訂切實(shí)可行的清欠工作方案。截止12月底,全市共檢查用人單位3715家120519萬名職工,發(fā)現(xiàn)存在拖欠工資現(xiàn)象的用人單位18家,涉及職工人數(shù)336人,涉及金額132.3465萬元,共為251名職工清欠工資共91.15萬元。
據(jù)統(tǒng)計(jì),全年共受理投訴案件1230起,結(jié)案1191起,結(jié)案率達(dá)到96.8%,涉及勞動者3641人,為務(wù)工者追回工資326萬元,查處童工24人,清退押金16.1萬,較好地處理用人單位和勞動者雙方關(guān)系,促進(jìn)了我市勞動關(guān)系的和諧發(fā)展。
2.加大勞動爭議辦案力度。在處理勞動爭議案件過程中嚴(yán)格按照《企業(yè)勞動爭議處理?xiàng)l例》、《勞動爭議仲裁辦案規(guī)則》等規(guī)定,做到操作規(guī)范、程序合法、事實(shí)清楚。全年共立案處理勞動爭議仲裁案件406起,已結(jié)案404起,涉及經(jīng)濟(jì)標(biāo)的780.5萬元,勞動爭議處理結(jié)案率為99.6%。
3.加大勞動用工管理力度。大力開展勞動合同法宣傳培訓(xùn)工作,通過召開實(shí)施動員大會、舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班、深入用人單位講解、印發(fā)勞動合同書樣本、在主要街道懸掛橫幅標(biāo)語和開辟專版專欄等措施,大張旗鼓地進(jìn)行廣泛宣傳,使廣大用人單位和勞動者真正做到懂法、知法、守法,從而為《勞動合同法》的順利實(shí)施奠定良好的社會氛圍。加強(qiáng)勞動合同管理基礎(chǔ)工作,全年共簽訂勞動合同23.67萬份,合同簽訂率達(dá)92.6%;7月份在大荊鑄造行業(yè)率先推行工資集體協(xié)商制度,114家會員企業(yè)的7600多員工實(shí)行“同工同酬”,有效維護(hù)了職工的合法權(quán)益。5-7月份對全市部分企業(yè)的工資情況開展調(diào)查,并公布我市20*年度企業(yè)工資指導(dǎo)線和部分勞動力市場工資指導(dǎo)價位,為用人單位提供參考依據(jù)。繼續(xù)做好國有企業(yè)的工效掛鉤決算工作。積極配合民政部門做好退伍軍人公開招工工作;做好10名干部隨調(diào)家屬的安置工作。
四、重視職業(yè)技能人才開發(fā),尊重人才、崇尚技能的氛圍進(jìn)一步形成
一是開展職業(yè)技能競賽活動。2月份會同市委農(nóng)辦組織經(jīng)過培訓(xùn)的優(yōu)秀選手參加全省農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)職業(yè)技能大賽;4月份與市教育局聯(lián)合舉辦了第三屆“培英林立杯”中等職業(yè)學(xué)校專業(yè)技能競賽,全市職業(yè)學(xué)校計(jì)算機(jī)、電子電工、機(jī)械、餐廳服務(wù)員、客房服務(wù)員等六個專業(yè)373人參加了本次比賽,共有170名學(xué)生獲獎,并對獲得一、二等獎的選手頒發(fā)中級職業(yè)資格證書,獲得三等獎的選手頒發(fā)初級職業(yè)資格證書。8月份開始與總工會聯(lián)合籌辦“*市首屆技能運(yùn)動會”,設(shè)立團(tuán)體獎和個人獎,共有300多人報(bào)名參加,共有200多人參加比賽,對個人獎前6名頒發(fā)高級職業(yè)資格證書,前3名授予“*市技術(shù)能手”榮譽(yù)稱號。
二是實(shí)施職業(yè)技能培訓(xùn)工作。根據(jù)農(nóng)村勞動力及區(qū)域經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn),以就業(yè)訓(xùn)練中心為主導(dǎo),利用各種社會力量培訓(xùn)資源,在全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展多種形式的農(nóng)村勞動力就業(yè)技能培訓(xùn),截止12月底共開展農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)6510人,轉(zhuǎn)移就業(yè)4010人,轉(zhuǎn)移就業(yè)率達(dá)61.6%;4-5月份協(xié)助溫州市局做好我市200多名機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工人的技術(shù)等級培訓(xùn)報(bào)名及初審工作;9月份舉辦機(jī)關(guān)事業(yè)單位技術(shù)工人線務(wù)員、機(jī)務(wù)員培訓(xùn)班,共64人參加;繼續(xù)加強(qiáng)對外來務(wù)工人員集中的服務(wù)行業(yè)進(jìn)行拉網(wǎng)式的技能提升培訓(xùn)及高技能人才培訓(xùn),培訓(xùn)人次分別達(dá)3358和820人(完成目標(biāo)任務(wù)數(shù)800人的102.5%),社會反響良好。
三是加大技能鑒定考核力度。嚴(yán)格執(zhí)行國家職業(yè)資格證書核發(fā)與管理規(guī)定,繼續(xù)做好面向職校生的職業(yè)技能鑒定及面向社會的通用工種及電工、電焊工等特殊工種進(jìn)行鑒定。截至12月底,共鑒定考核8517人次,完成目標(biāo)任務(wù)數(shù)7000人的121.7%,發(fā)放職業(yè)資格證書7240個。