導(dǎo)語：如何才能寫好一篇校長培訓(xùn)學(xué)習(xí)體會，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、經(jīng)營自己

經(jīng)營自己，就是要做一個才華橫溢、見多識廣、管理有方的校長。豐滿“三識” 、緊扣“三不” 、強化“三有”，做一個有人格魅力的校長。

（一）豐滿“三識”。

1、知識淵博。大千世界，知識本身就豐富得像“圣人”，千難萬事都靠她來處理，人們喜歡她、佩服她、敬重她。校長更應(yīng)如此，千方百計，尋找機會，孜孜不倦，手不釋卷。對學(xué)習(xí)，要情有獨鐘?？磿r事政治方面的書籍，以高度的政治責任感辦教育；看教育政策法規(guī)方面的書籍，提高依法治校、依法治教的水準；看教育教學(xué)理念方面的書籍，用科學(xué)理論指導(dǎo)教育實踐；看心理學(xué)方面的書籍，為更好地用人奠定堅實的基礎(chǔ)。

2、見多識廣?！皶系脕斫K覺淺”，校長應(yīng)該走出書齋，走向辦學(xué)成功的學(xué)校，廣泛吸取全國各地乃至國外優(yōu)秀學(xué)校成功的辦學(xué)經(jīng)驗，來開闊自己的眼界。全國有不少有特色的學(xué)校，省外的如汨羅、洋思中學(xué)，市內(nèi)的東辰、英才，都是我們學(xué)習(xí)的楷模，在學(xué)習(xí)外校成功經(jīng)驗的同時校長還應(yīng)靜下心來，針對本校的實際分析問題，抓住本質(zhì)，因地制宜，揚長避短，他為我用。

3、修煉膽識。有膽識的校長，敢想、敢干、力度大、判斷準、決策快。校長要在這種先進的理念的引領(lǐng)下，本著“人無我有，人有我多，人多我精，人精我?！钡氖袌鲞\作思想，吃透政策，用活政策，瞄準市場，果斷決策。xx年，實施義務(wù)教育保證機制后，用于教師考核的經(jīng)費完全取消，績效工資考核辦法又未出臺，如何調(diào)動教師的積極性成為一個難題，我校結(jié)合“留守兒童”多的特點，精心謀劃，準確預(yù)測，果斷建立 “留守兒童之家”，興辦“留守兒童”食堂，幾年下來，事實證明，這一措施達到了“一石三鳥”的效果。

（二）緊扣“三不”。

1、決策不武斷。決策是一個過程，這個過程必須有群體參與。學(xué)校每一個改革方案，堅持從教師中來到教師中去的原則，讓教師學(xué)習(xí)、討論、建議然后經(jīng)教代會審議通過執(zhí)行。每個正確的決策充分體現(xiàn)了校本性、人格性、可行性、科學(xué)性和效益性。

2、工作不漂浮。校長是一個學(xué)校的魂。校長要做全體教師的領(lǐng)導(dǎo)者和學(xué)習(xí)的榜樣。校紀校規(guī)要模范遵守，考勤要出滿勤干滿點，教學(xué)要深入一線，地上有紙屑要帶頭彎腰揀起……校長要樹立奉獻意識，樹立“多干事就是享受”的思想，讓教師信賴你，心甘情愿在你麾下效力。

3、功利不自居?！懊恳粋€校長都有一方魅力的沃土，等待你去開墾”?！胺夤堖^”是校長人格魅力的顯現(xiàn)。校長應(yīng)具備“把功利分封給下屬，把責任留給自己的胸懷。在成功時，多把功勞和榮譽分給下屬；在失敗時，多為下屬攬一些責任。這樣不但可以獲得下屬的感激和信任，提高工作效率，更重要的是贏得人心，“人心齊，泰山移”整個團隊充滿積極向上，團結(jié)和諧，勇于創(chuàng)新的活力。

（三）強化“三有”。

篇2

今年暑假,我有幸參加了xx區(qū)XX年暑假校長培訓(xùn)，靜靜享受這難得的休閑時光，從容地梳理自己的教育碎思，讓思維的觸角伸展到生活的每一個角落，以別樣的心情來審視我們的教育，從更廣闊的視野來反思我們的教育，籍此躬身反省自己所走的教育歷程，我感觸很深，收獲很大。下面簡單談?wù)劚敬螌W(xué)習(xí)的幾點體會：

一、校園文化建設(shè)：xx鎮(zhèn)xx小學(xué)劉xx校長從小學(xué)校園文化建設(shè)的實踐層面談自己的辦學(xué)思想和育人目標，把xx小學(xué)當成一個溫馨幸福的家來經(jīng)營，用七彩的學(xué)校文化，編織師生七彩的夢想。從打造會說話的墻壁文化、創(chuàng)設(shè)多種感官的體驗樂園等方面創(chuàng)建“藍天下最美麗的校園”，最適合兒童成長的校園。

二、教師團隊建設(shè)：提莊小學(xué)智xx校長著力打造一支幸福成長的教師團隊，促進教師的專業(yè)成長，引領(lǐng)教師的科研成長，注重教師的人文關(guān)懷，讓教師享受事業(yè)的幸福。這對從事學(xué)校特色文化建設(shè)實踐的我們提供了一個可資借鑒的藍本，讓我們能夠基于學(xué)校的現(xiàn)狀，從不同的角度去思考、去定位、去創(chuàng)新，這種感受是非常深刻的。

三、師生融洽發(fā)展：福民巷小學(xué)董朋高校長要求教師要尊重學(xué)生、悅納學(xué)生，關(guān)懷學(xué)生的人生和命運，珍視并保護學(xué)生的個體差異，用學(xué)校的人文精神和自己的人格力量去感染學(xué)生，建立相互信任和關(guān)愛的關(guān)系，不斷激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的內(nèi)在動力。

四、做真教育，教育真人。xx二中劉xx校長明確指出教育不僅是培養(yǎng)精英，基礎(chǔ)教育更重要的是培養(yǎng)合格的公民。基于此，他提出了教育三個不能超越的底線：學(xué)生生命健康不能超越、學(xué)生人格尊嚴不能超越、學(xué)生發(fā)展的個性差異不能超越。警醒我們不能打著為學(xué)生未來考慮這個幌子，當學(xué)生有缺點和問題時仍然要尊重他；決不能以犧牲學(xué)生的生命健康為代價來抓升學(xué)率；不能用一個統(tǒng)一固定的韁化的標準要求學(xué)生，要尊重學(xué)生的人格差異，“要讓孩子抬起頭來做人”。

篇3

關(guān)鍵詞： 新課程 激烈 管理

當今信息技術(shù)突飛猛進地發(fā)展，帶來了人類學(xué)習(xí)方式乃至生活方式的變革。網(wǎng)絡(luò)研修能夠匯集優(yōu)秀教育資源，實現(xiàn)教學(xué)資源的整合和運用，構(gòu)建基礎(chǔ)教育工作者互動平臺，促進教師間的學(xué)習(xí)與交流，推進區(qū)域交流共享，創(chuàng)新研修方式，標準化的基礎(chǔ)教育教學(xué)建立網(wǎng)絡(luò)資源共享聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)為校長、教師的專業(yè)成長提供了極為廣闊的空間和極好的平臺。

我校為貫徹落實《教育部“關(guān)于中小學(xué)教師新課程國家級遠程培訓(xùn)項目”校本研修》的有關(guān)工作精神，結(jié)合《梅河口新課程學(xué)習(xí)實施方案》，在市教師進修學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下，在新課程培訓(xùn)方面上做了一些探索，取得了一些經(jīng)驗。

一、制訂方案，推進新課程的落實

我校領(lǐng)導(dǎo)歷來重視教師隊伍建設(shè)，始終將新課程培訓(xùn)作為一項重要工作來抓，不斷探求培訓(xùn)研修的方法。遠程教育的啟動為我校領(lǐng)導(dǎo)、教師的新課程學(xué)習(xí)、交流提供了卓有成效的操作平臺。

領(lǐng)導(dǎo)重視，成立新課程培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，校長為組長，業(yè)務(wù)校長分管具體工作，制訂紅梅鎮(zhèn)學(xué)校新課程學(xué)習(xí)落實方案、學(xué)習(xí)制度、獎懲措施，以此明確學(xué)習(xí)目標。重點強調(diào)校級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭參加新課程學(xué)習(xí)，對教師起到模范表率作用。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以優(yōu)秀教育網(wǎng)站為學(xué)習(xí)平臺，利用網(wǎng)絡(luò)游覽教育學(xué)信息、參與在線研討，建立校內(nèi)QQ群，進行即時討論交流。充分立足自身良好的辦學(xué)條件，發(fā)揮信息技術(shù)的優(yōu)勢，利用計算機網(wǎng)絡(luò)具有的信息量大、及時快捷、交互性強、資源共享等特點，積極開展校長新課程網(wǎng)絡(luò)研修。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，學(xué)校教師紛紛建立博客，參與學(xué)校的QQ群組交流，撰寫個人日志、寫工作日記、寫學(xué)習(xí)心得、寫問題思考、寫經(jīng)驗論文等，任何人都可以隨時瀏覽、評論，真正實現(xiàn)跨時空交流，調(diào)動全體教師參與新課程研修的積極性。

二、通過網(wǎng)絡(luò)搭建學(xué)習(xí)平臺

網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)方式很多，我們將建立博客，梳理自己的教育教學(xué)、學(xué)習(xí)體會，將參與互動交流作為網(wǎng)絡(luò)新課程研修的重點工作來抓。博客特有的“平等、開放、共享”機制為領(lǐng)導(dǎo)、教師間構(gòu)建起分享與交流的平臺，有利于反思氛圍的形成。我校年輕教師徐玉雙《我對新課標的理解》在教師中引起強烈反響，教師紛紛發(fā)表自己的意見和觀點，從而加深對新課標的理解和把握。這種不受時間、地點、內(nèi)容限制的形式，具有很強的靈活性和可接受性，能收到良好效果。使學(xué)校教師隊伍的專業(yè)技能得以在較高水平上發(fā)展，從而提升學(xué)校辦學(xué)水平。

1.建立激勵機制

為激發(fā)教師參與新課程學(xué)習(xí)的熱情，促使他們由被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃訁⑴c研修，學(xué)校出臺了一系列激勵措施：積極按時參加新課程網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，完成學(xué)習(xí)任務(wù)，按時完成作業(yè)，及時上交學(xué)習(xí)體會，認真開展學(xué)習(xí)交流的老師在學(xué)校教師工作量化考核時加分獎勵，作為評優(yōu)晉級的基本條件，否則不評優(yōu)、不晉級。鼓勵教師利用網(wǎng)絡(luò)研究教學(xué)工作，使教師在研究中領(lǐng)悟、感受、發(fā)展，全體教師協(xié)作學(xué)習(xí)，共同成長，朝著建設(shè)一支知識型、研究型的教師團隊目標邁進。

2.開展“新課程”教學(xué)競賽

為有效調(diào)動教師參與新課程網(wǎng)絡(luò)研修的積極性，深入開展網(wǎng)絡(luò)研修。我校制定了“新課標網(wǎng)絡(luò)研修”教學(xué)競賽活動細則，細則要求突出學(xué)科主題，以教學(xué)管理、德育管理、后勤管理、教學(xué)設(shè)計、教學(xué)反思、教學(xué)案例、教學(xué)隨筆、讀書體會等內(nèi)容為主，提倡個性化原創(chuàng)作品，注重作品質(zhì)量，作品內(nèi)容具有一定的深度與廣度，觀點有一定的啟發(fā)性與前瞻性。廣大教師積極參與，收到了良好效果。我校年輕教師孫麗波、付麗華2011年度獲教學(xué)設(shè)計一等獎，裴英偉等五名教師獲2012年度教學(xué)設(shè)計一等獎。激發(fā)了廣大教師參與新課程網(wǎng)絡(luò)研修的積極性，收到了良好效果。

三、新課程網(wǎng)絡(luò)研修促進專業(yè)發(fā)展

我校為了滿足教師的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)鏈接了大量教育資源網(wǎng)站，為個人自學(xué)和集體學(xué)習(xí)提供了便捷。同時，我校充分利用遠程教育網(wǎng)絡(luò)、教育電視臺等多種媒體開闊領(lǐng)導(dǎo)、教師視野，轉(zhuǎn)變教學(xué)思想，提升教學(xué)水平。利用網(wǎng)絡(luò)新課標培訓(xùn)使教師明確語文新課標的四個堅持，四個強調(diào)，四個加強。即“四個堅持”堅持原有理念，全面提高學(xué)生的語文素養(yǎng);堅持三個維度課程目標;堅持培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力;堅持兒童閱讀?！八膫€強調(diào)”強調(diào)語言文字的運用，更強調(diào)識字和寫字，更強調(diào)核心價值觀的引領(lǐng)，更強調(diào)多讀書、多積累、多實踐;“四個加強”加強兒童閱讀，加強語言文字運用訓(xùn)練，加強課內(nèi)外閱讀，加強創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng)。教師對語文新課標有了深刻理解，更有利于指導(dǎo)教師教學(xué)。我校教師徐艷艷等多名教師在全市各科教學(xué)大賽中取得好成績。

篇4

第一步，“1+1>2”模式構(gòu)建教師管理模式

學(xué)校及時調(diào)整人才結(jié)構(gòu)，合理搭配人才資源，采取“1+1”教師管理模式，全方位促進教師發(fā)展。這兩個“1”，一個是校級培訓(xùn)級部主任負責制，一個是鎮(zhèn)及以上培訓(xùn)教導(dǎo)主任負責制。兩個“1”直接為校長負責。

（一）校級培訓(xùn)級部主任負責制

級部主任負責制是我縣大部分中學(xué)普遍運用的學(xué)校管理模式，在小學(xué)中運用還是一個大膽的嘗試。該校在充分借鑒了一些中學(xué)管理的基礎(chǔ)上，提出了具有本校特色的級部培訓(xùn)管理機制。

每學(xué)期開始，學(xué)校選撥教學(xué)一流、思想過硬、具有靈活思辨能力和創(chuàng)新意識的教師擔級部主任工作，實行校長——級部主任——班主任、科任教師三位一體校級培訓(xùn)機制，強化考核，實現(xiàn)教師成長長效機制。

級部負責制，是鄌郚鎮(zhèn)中心小學(xué)的一個大膽的嘗試，學(xué)校合并很短的時間里就步入常規(guī)，教學(xué)秩序井然，良好的教風、學(xué)風已經(jīng)形成，校園內(nèi)蕩漾著著濃厚的人文氣息。

（二）鎮(zhèn)縣級以上培訓(xùn)教導(dǎo)主任負責制

學(xué)校教導(dǎo)處除了認真審核級部培訓(xùn)計劃以外，還要承擔級部培訓(xùn)的日?？己斯ぷ?，最重要的是，鎮(zhèn)縣級以上教師培訓(xùn)都要由學(xué)校教導(dǎo)處進行全盤規(guī)劃，具體負責。

現(xiàn)在，“1+1”教師成長管理模式已步入正軌，初現(xiàn)“1+1>2”的成效。

第二步，“問題型老師”提高教師科研水平

要解決教師在教學(xué)實踐中遇到的問題，應(yīng)充分運用科研的力量，在實踐中進行檢驗。為此我們構(gòu)建了“基于實踐，獲得問題——基于問題，形成課題——基于科研，解決問題——基于成果，回歸實踐——基于反思，引領(lǐng)成長”的問題解決模式，本模式遵循實踐——問題——實踐——理論——實踐的唯物主義研究過程，使教師們在研究的過程中解決教育教學(xué)問題，促進了教師個性專業(yè)成長。

（一）基于實踐，發(fā)現(xiàn)問題

為了更好的得到問題，應(yīng)遵循教師專業(yè)成長的基本途徑，即“課堂教學(xué)、校本教研、教育‘對話’”三個方面，來發(fā)現(xiàn)、積累、整理、解決這些有價值的問題。我們約定成俗，于每學(xué)期末開展對教師問題的征集工作。

1.從課堂教學(xué)中得到問題

課堂教學(xué)是老師教育教學(xué)的主陣地。每位教師都要立足課堂進行執(zhí)教。在執(zhí)教中隨時會遇到一些意想不到的事件，在處理這些事件的過程中，教師們往往會感到很多的困惑和靈感，那么如何處理這些困惑和靈感恰恰就是我們要解決的最佳問題。

2.從教研活動中得到問題

教研活動是教師專業(yè)成長的重要途徑，每一位教師的成長都離不開教研活動的參與，而在參與活動的過程中，教師往往會產(chǎn)生一些與自己思想碰撞的問題，這些碰撞的產(chǎn)生正是一些有價值的問題。

3.從教育“對話”中得到問題

教育“對話”主要包括與文本對話（包括讀書、自學(xué)）、與專家同仁對話（包括外出學(xué)習(xí)、聽專家報告、與優(yōu)秀教師探討等）、與學(xué)生對話等。教育“對話”的過程就是思想交流的過程，更是知識重新構(gòu)建的過程。在思想交流與知識構(gòu)建中往往會產(chǎn)生與原有意識相沖突、相矛盾的方面，這些沖突與矛盾往往就是值得研究的問題。

（二）基于問題，形成課題

從問題中提煉課題，是教育科研極其重要的一環(huán)。為了真正從問題中提煉出課題，我們按照“問題征集-梳理分類-提煉課題-申請課題-審批立項-實施研究”的基本思路讓老師把問題轉(zhuǎn)化成課題，使教師在課題研究的過程中得到專業(yè)化成長質(zhì)的飛躍。

（三）基于科研，解決問題

1.規(guī)范課題操作，優(yōu)化研究過程

一是學(xué)校教學(xué)管理者讀書學(xué)習(xí)；二是教師定期集體讀書制度；三是教師帶著問題自主讀書；第四學(xué)校定期召開課題研究專題會，并實行每年一次的教師課題評估；第五實行教師課題檔案袋動態(tài)管理。

2.把教師課題納入《規(guī)范化教研組申報驗收》之中，架起學(xué)校課題宏觀網(wǎng)絡(luò)，形成研究合力

學(xué)校為使課題研究充分發(fā)揮群體性的作用，把課題研究納入了《規(guī)范化教研組申報驗收制度》之中，在此制度中對課題研究從教師個人課題、學(xué)校課題、課題管理、科研成果等方面進行了詳細的規(guī)定，突出引領(lǐng)教師人人都成為研究者，有意識地培養(yǎng)教師的研究興趣與習(xí)慣，同時以教研組為單位的研究合力。

（四）優(yōu)化成果，回歸實踐

學(xué)校在教師個人課題的管理上，尤其注重了對科研成果的后期推廣。通常我們都在個人課題結(jié)題后的新學(xué)期內(nèi)，進行擇優(yōu)推廣。

（五）基于反思，引領(lǐng)成長

為了使教師們通過反思得到更好的發(fā)展，我們積極開展四層次反思。第一層是在研究過程中對自身課題研究的反思，第二層是階段性研究反思，第三層是課題結(jié)題成果反思，第四層是成果推廣應(yīng)用反思。通過四層次反思，使教師始終沿著理論水平和科研能力并駕齊驅(qū)的發(fā)展程式，教師的專業(yè)水平得到了良好的發(fā)展，逐漸促就了一批名師。

第三步，“蒲公英式培訓(xùn)”最大限度做到資源共享

當前，各個學(xué)校都非常重視縣級以上教師的外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我校造性提出了“蒲公英式”外出學(xué)習(xí)教師培養(yǎng)模式，收到了良好效果。

“蒲公英式”教師培訓(xùn)模式，探索出了一條理論——實踐——理論——實踐的反復(fù)性深化的新思路，同時又是一個由個體發(fā)展到小組發(fā)展繼而推至全員發(fā)展的培訓(xùn)模式，其基本思路為“學(xué)習(xí)反思—實踐升華—研討拓展—全員深化”。

對外出學(xué)習(xí)的教師實行學(xué)習(xí)反思匯報制度，要求外出學(xué)習(xí)教師按時填寫外出學(xué)習(xí)情況表，在反思的基礎(chǔ)上及時撰寫外出學(xué)習(xí)體會，進行備課執(zhí)教，達到由理論到實踐的過程，課后，對自己的學(xué)習(xí)情況進行再反思，以達到理論上的升華。

教師自己在實踐升華的基礎(chǔ)上，撰寫出學(xué)習(xí)體會，并在本組開展的研討會上做課示范，由理論再回到實踐。

全體教師在聽取介紹匯報的基礎(chǔ)上，進行內(nèi)消外用，選擇適合自己需求的內(nèi)容，充分運用到教育教學(xué)及教學(xué)管理中去，使外出學(xué)習(xí)的成果得到全面深化，使學(xué)校的教師得到全員性的發(fā)展。

篇5

年教師繼續(xù)教育工作的總體思路是：以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)培訓(xùn)工作，以全面提升中小學(xué)教師整體素質(zhì)，促進我區(qū)教育均衡發(fā)展為目的，按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、改革創(chuàng)新、按需實施、注重實效”的原則，整合培訓(xùn)資源，優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容，創(chuàng)新培訓(xùn)模式，突出教師隊伍師德水平和教育教學(xué)能力的提高，以教師專業(yè)化發(fā)展為導(dǎo)向，以教育干部培訓(xùn)、骨干教師培訓(xùn)、農(nóng)村教師培訓(xùn)等為重點，積極探索多樣化的教師培訓(xùn)模式，重視現(xiàn)代教育理論、現(xiàn)代教育方法、現(xiàn)代教育技術(shù)及創(chuàng)新精神、創(chuàng)新能力等方面的培訓(xùn)，不斷提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平，促進教師專業(yè)化發(fā)展。

重點工作：

一、著力提高教育干部隊伍素質(zhì)

深入推進中小學(xué)校長提高培訓(xùn)工作。進一步提高中小學(xué)校長的綜合素質(zhì)、管理能力和水平，更新教育觀念，增強服務(wù)意識，提高教育教學(xué)質(zhì)量。

召開區(qū)小學(xué)校長工作研究會年年會，舉辦校長和鎮(zhèn)(辦)教育助理員論壇，交流研究成果和掛職學(xué)習(xí)體會。深入開展校長讀書工程，以小學(xué)校長研究會為載體開展校長讀書論壇活動，充分利用校長博客、名校長工作室，開展小學(xué)校長教育論壇，加強交流，推廣先進的管理經(jīng)驗和教育教學(xué)理論，促進中小學(xué)管理水平和教育教學(xué)水平的提高。

啟動新一輪小學(xué)校長提高培訓(xùn)班并向副職延伸，舉辦第十期小學(xué)校長崗位培訓(xùn)班，培訓(xùn)成績計入校長檔案和學(xué)校發(fā)展性評價，借助研究會、名校長工作室等載體，加強我區(qū)校長同省內(nèi)外研究機構(gòu)和培訓(xùn)機構(gòu)的合作交流。以多種形式將鎮(zhèn)辦教育助理員和名校長外出學(xué)習(xí)的經(jīng)驗分區(qū)域，分層次，分專題進行廣泛傳播。

二、開展“百位名家名師進活動”

與中國教育學(xué)會合作，積極邀請全國教育名家名師來我區(qū)中小學(xué)送培、送教、送研，讓更多的學(xué)校和教師分享優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源。今年3月份，舉辦“中國教育學(xué)會教師發(fā)展基地”項目啟動儀式暨“百位名家名師進”活動的開幕式。借助中國教育學(xué)會先進的教育資源，利用知名的專家和名師，引領(lǐng)和培養(yǎng)區(qū)骨干教師隊伍，增強廣大教師終身學(xué)習(xí)、不斷提高的自覺性；提升全區(qū)教育培訓(xùn)的品質(zhì)，通過名家名師和一線教師面對面交流，開闊視野、更新理念、增強教育教學(xué)能力，促進專業(yè)成長；進一步發(fā)揮區(qū)已有名師的輻射帶動作用，完善名師工作室，帶動更多教師加入名師成長行列；開展課題研究，探索提高區(qū)域教師群體專業(yè)素質(zhì)的有效培養(yǎng)途徑和評價機制，建立名師后備資源，擴大骨干教師隊伍，整體提升師資質(zhì)量，打造教育核心競爭力。

全區(qū)各個學(xué)校都是名家名師進活動的基地，各學(xué)段的全體教師是活動的主體，各單位要根據(jù)教育局的統(tǒng)一部署，通力協(xié)作，妥善安排，保證全區(qū)活動協(xié)調(diào)有效的開展。

三、全區(qū)英語教師教學(xué)素質(zhì)培訓(xùn)

與知名外語培訓(xùn)機構(gòu)合作，借助先進的培訓(xùn)理念、培訓(xùn)方法和培訓(xùn)力量，開展全區(qū)英語教師培訓(xùn)，進一步提高英語教師的業(yè)務(wù)水平和教育教學(xué)能力。先期做好小學(xué)英語教師的全員培訓(xùn)工作，重點是聽力和口語能力的培訓(xùn)。在此基礎(chǔ)上逐步延伸到初中和高中學(xué)段，通過培訓(xùn)，為我區(qū)英語教學(xué)的新突破打下基礎(chǔ)。

四、多形式、分層次開展以提高教師執(zhí)教能力為核心的教師教育工作

認真貫徹落實市、區(qū)教育局關(guān)于中小學(xué)教師繼續(xù)教育的工作精神，進一步完善教師繼續(xù)教育管理機制，加強繼續(xù)教育工作。

1、認真落實教師培訓(xùn)的課程化體系標準，定期做好定量分析和定性分析。去年下學(xué)期，我們已經(jīng)成功開展了全區(qū)小學(xué)教師師德遠程培訓(xùn)，從課程開發(fā)到管理模式、作業(yè)的評論反饋都積累了一定的經(jīng)驗，受到了一線領(lǐng)導(dǎo)和教師的認可，取得了很好的成效，涌現(xiàn)出了一大批認真學(xué)習(xí)、積極思考、努力實踐的優(yōu)秀學(xué)員；今年將按計劃開展初中教師心理健康教育遠程培訓(xùn)，要求各單位認真組織，以求達到良好的培訓(xùn)效果（活動安排另行下發(fā)）

2、做好各學(xué)校校本培訓(xùn)工作的管理、檢查、指導(dǎo)、組織考核、學(xué)分登記認定等工作。積極探索農(nóng)村中小學(xué)校本培訓(xùn)工作的新思路、新途徑和新方法，不斷完善校本培訓(xùn)管理考核制度，進一步落實《區(qū)校本培訓(xùn)評估標準》《區(qū)繼續(xù)教育評估細則》。開展第二批校本培訓(xùn)示范校評選工作。以校本培訓(xùn)示范校的評選為契機，促進校本培訓(xùn)規(guī)范有序地開展。根據(jù)省教育廳關(guān)于印發(fā)《省中小學(xué)教師繼續(xù)教育學(xué)分管理辦法的通知精神，制定《區(qū)中小學(xué)教師繼續(xù)教育學(xué)分管理辦法》，各單位應(yīng)以繼續(xù)教育學(xué)分為總抓手，積極調(diào)動教師參加培訓(xùn)的積極性，認真完成各項培訓(xùn)任務(wù)。

3、繼續(xù)開展農(nóng)村中小學(xué)藝術(shù)教師培訓(xùn)，啟動幼兒教師培訓(xùn)工作。根據(jù)《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃剛要》中關(guān)于切實加強幼兒教師培訓(xùn)，提高教師隊伍整體素質(zhì)的要求，力爭在三年時間內(nèi)，對全區(qū)幼兒教師進行一次系統(tǒng)的全員培訓(xùn)。今年完成農(nóng)村小學(xué)音美教師的基本技能和基本能力的培訓(xùn)工作。提升農(nóng)村藝術(shù)教師的綜合素質(zhì)，提高教學(xué)質(zhì)量，為農(nóng)村孩子的全面發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

4、推進中小學(xué)教師教材教法過關(guān)培訓(xùn)和“五課功”技能培訓(xùn)。通過各種導(dǎo)學(xué)活動，努力提升農(nóng)村教師的專業(yè)素質(zhì)和農(nóng)村學(xué)校的教育質(zhì)量。

五、加強組織管理，保障各項培訓(xùn)任務(wù)順利完成

1、各單位師訓(xùn)干訓(xùn)負責人要認真學(xué)習(xí)有關(guān)資料，不斷提高業(yè)務(wù)理論水平，積極關(guān)注培訓(xùn)資訊，合理協(xié)調(diào)安排有關(guān)培訓(xùn)事宜，及時反饋一線教師的需求。

篇6

為貫徹落實黨的十七大和xx在全國優(yōu)秀教師代表座談會上的講話精神以及《教育部關(guān)于進一步加強和改進師德建設(shè)的意見》，切實加強教師職業(yè)道德教育，做好一年一度的我校教師暑期師德學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，增強培訓(xùn)工作的實效性，進一步提高教師整體素質(zhì)。根據(jù)瑞教師〔2010〕214號文件及浙教電傳〔2010〕104號文件精神，結(jié)合我校實際，特制定《塘下鎮(zhèn)鮑田中學(xué)2012年暑期師德培訓(xùn)工作方案》。

二、培訓(xùn)對象

全體教職員工

三、培訓(xùn)內(nèi)容

今年我校暑期師德培訓(xùn)主題是“大愛至上”。愛生、愛校、愛事業(yè)，以博愛寬廣的胸懷，以大愛至上的境界從事崇高的教育事業(yè)，奉獻青春，貢獻力量。

1、繼續(xù)開展以“愛與責任”主題師德教育活動。今年“愛與責任”主題教育的重點是認真學(xué)習(xí)四川抗震救災(zāi)英雄教師的典型事跡。在四川“5.12”特大地震災(zāi)難面前，以譚千秋、張米亞等英雄教師為代表的災(zāi)區(qū)廣大教師為保護學(xué)生生命安全，用鮮血和生命，踐行了人民教師的神圣職責，詮釋了人民教師的高尚師德，譜寫了人民教師的英雄贊歌，揭示了人民教師愛與責任的崇高境界。他們的事跡深深地感動著每一位教育工作者、每一位中國人，成為我們在抗震救災(zāi)、和諧社會構(gòu)建中的強大精神力量。結(jié)合“愛與責任”師德教育活動，開展“教師職業(yè)精神”大討論系列活動，弘揚新時期人民教師的高尚師德和無私奉獻精神，增強教書育人的本領(lǐng)。自覺樹立人民教師良好形象，做讓學(xué)生愛戴、家長放心、社會滿意的人民教師。另外，學(xué)習(xí)《陶行知教育名篇》，爭做新時代的新教育者。

2、繼續(xù)學(xué)習(xí)掌握新課程改革理論和教育教學(xué)技能。要認真學(xué)習(xí)新課程改革的先進理念，學(xué)習(xí)全國各地優(yōu)秀教師的新課程改革的先進教育理念、教育經(jīng)驗和教學(xué)方法，學(xué)習(xí)身邊優(yōu)秀教師的教學(xué)經(jīng)驗。要不斷加強自身的教育理論修養(yǎng)，增強教書育人的本領(lǐng)，進一步推進基礎(chǔ)教育的內(nèi)涵發(fā)展，努力辦好人民滿意的教育。

四、培訓(xùn)形式

1、專題報告會：參加聽學(xué)區(qū)統(tǒng)一組織的網(wǎng)絡(luò)視頻直播報告會。

2、校本研修：組織以教研組為單位的小組討論會，深入學(xué)習(xí)有關(guān)精神。

3、撰寫個人學(xué)習(xí)體會。

五、培訓(xùn)安排表

我校暑期師德培訓(xùn)的時間根據(jù)市局精神和塘下學(xué)區(qū)的安排，采取觀看視頻和集中組織學(xué)習(xí)討論和個人自學(xué)相結(jié)合的形式進行，努力提高師德培訓(xùn)效果。培訓(xùn)時間定于8月27日至8月31日（上午8：30--11：00，下午2：30--5：00），共計5天。具體日期安排如下：

日 期

午 別

內(nèi) 容 安 排

負責人（主講人）

8月27日

上午

孫裕東副書記主持，葉耀國局長作動員報告，王黎然同志作報告（視頻）

鄭榮釧

下午

8月28日

上午

戴益華、蘇香妹同志作報告（視頻）

鄭榮釧

下午

8月29日

上午

暑期師德教育動員會

學(xué)習(xí)《陶行知教育名篇》

鄭榮釧

下午

分級段學(xué)習(xí)《教師忌語》

各級段長

8月30日

上午

學(xué)習(xí)四川地震災(zāi)區(qū)教師高尚師德事跡

余成武

下午

分級段自行組織學(xué)習(xí)、討論

各級段長

8月31日

上午

在家自學(xué)有關(guān)新課程改革理論和教育教學(xué)技能書籍；撰寫師德培訓(xùn)心得及總結(jié)

各教師

下午

六、培訓(xùn)要求

1、每位教師必須按時參加培訓(xùn)。無特殊原因不得請假，無故遲到、早退、缺席，如遇特殊情況，由校長室審批。

2、嚴格會議紀律，不講與會議內(nèi)容無關(guān)的話，不做與會議內(nèi)容無關(guān)的事。

篇7

正如____市教師進修學(xué)校校長王克良所說——教育是一門“仁而愛人”的事業(yè)，愛是教育的靈魂，沒有愛就沒有教育。當下幼兒教育事業(yè)已經(jīng)進入到了一個更加以人為本、以幼兒為本的時代。我覺得作為幼兒教師，要更好地從事幼兒教育事業(yè)，必須在以下幾個方面下功夫：

首先，要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)教育觀念從“唯師是從”的專制型師幼觀向“老師與孩子之間相互理解、相互尊重、相互信任的新型的平等、合作”的關(guān)系轉(zhuǎn)變。老師應(yīng)熟悉每個孩子的個性特點，主動和孩子交流、合作，在平等互動中促進孩子的身心健康地發(fā)展。

其次，是教師要理解孩子、尊重孩子。孩子是具有獨立人格的人。作為老師，要尊重孩子，給孩子話語權(quán)，平等地對待孩子。不要大聲的指責孩子；盡可能蹲著和孩子說話，用商量的口吻提出建議；并讓孩子明白這樣做的理由和益處，這時孩子會自覺地按你的要求去做。要尊重孩子探究和認識周圍世界的特點，接納孩子的錯誤，不要用相同的尺度去衡量所有的孩子，應(yīng)給予他們更多的獨立和自由，關(guān)愛和接納每一個孩子，使孩子不斷感受到和體驗到老師對自己的關(guān)注、喜愛、鼓勵和支持。

再次，是教師要學(xué)會寬容孩子。如果說，尊重、理解幼兒需要教師有較高的素養(yǎng)，寬容幼兒則需要勇氣和更大的投入。寬容，是理解的繼續(xù)，也是理解最真實、最具體的體現(xiàn)。寬容應(yīng)該有多種形式，各種形式的確定必須根據(jù)“一把鑰匙開一把鎖”的原則。同時，要因勢利導(dǎo)，用愛心感染幼兒。在與幼兒一起相處的日子，要多一份愛心、耐心，少一點指責、批評，這樣會讓教師的職業(yè)道路更加美好。

汪克良校長說道：“老師要授予孩子多少水，只有自己的杯子里先盛滿水”。作為一名好老師要有扎實的知識功底，過硬的教學(xué)能力，勤勉的教學(xué)態(tài)度，科學(xué)的教學(xué)方法是具備好老師的基本素質(zhì)。所謂好老師，就是要堅持思考和學(xué)習(xí)，要不斷更新儲備知識，摸索教學(xué)方法，尤其要加強學(xué)習(xí)并熟練運用現(xiàn)代化教學(xué)技術(shù)和手段，這樣才會厚積薄發(fā)，得心應(yīng)手，才能更地擔負起肩負的重任。同時，要充分利用現(xiàn)代信息通訊技術(shù)，不斷擴大學(xué)習(xí)資源和學(xué)習(xí)空間，及時了解專業(yè)領(lǐng)域以及其他領(lǐng)域的最新發(fā)展動態(tài)，注重與其他教師和專家的合作探討，以適應(yīng)教育改革的浪潮。

不同時代有不同的道德觀，不同職業(yè)有不同的道德內(nèi)涵，從古至今但無論哪個時代，也無論何種職業(yè)，道德觀念都有其共通的地方。幼兒教師作為社會的一份子，其身份的特殊性，師德如何對幼兒今后的發(fā)展必然產(chǎn)生極大影響。德高為師，身正是范，師德是一個教師的靈魂。作為幼兒教師,要有“捧著一顆心來，不帶半根草走”的精神，為人師表，為孩子們作出榜樣和示范。

首先無論我們是在教學(xué)活動還是在游戲，都要學(xué)會反思。應(yīng)該說，反思對于激發(fā)教師的自我提高意識，是一種比較有效的方法。作為老師，要善于自我思考、審視和反省，要概括、總結(jié)出能使自己在今后的教學(xué)活動中更靈活地調(diào)整自己的教育策略，使自身的專業(yè)素質(zhì)在反思中得到不斷提高和成長。其次要改進幼兒教育評價工作。對照這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)老師的講解，反思以前自己的教學(xué)活動，感覺幼兒教育評價、教學(xué)評價在實際教學(xué)中運用的不夠充分。在今后的教學(xué)活動中，自己應(yīng)注意加強這方面的實踐，使之既有目的性又有隨機性，既追求科學(xué)性又體現(xiàn)靈活性。尤其要注意綜合各領(lǐng)域的知識進行活動設(shè)計，盡可能使不同的課程內(nèi)容產(chǎn)生聯(lián)系，力求幫助幼兒獲得更加豐富的知識，接受更加系統(tǒng)的教育。

篇8

根據(jù)新的形勢與要求，對廣大教師不斷加強師德教育已是一項深入持久的重要任務(wù)，近幾年來，我們袁花鎮(zhèn)中心小學(xué)在堅持完善教師暑期師德培訓(xùn)方面做了大量的工作，并收到了明顯的效果。為了繼續(xù)提高教師的教學(xué)水平和師德教育的成果，今年暑期，在國家教育部文件《教育部關(guān)于進一步加強和改進師德建設(shè)的意見》和嘉興市教育局文件《關(guān)于進一步加強師德師風教育的通知》精神的指導(dǎo)下，我校組織全體101 名教師參加了為期二天的暑期師德專題培訓(xùn)。與往年相比，此次師德培訓(xùn)結(jié)合實際、因地制宜、求真務(wù)實。現(xiàn)將這次暑期師德專題培訓(xùn)的情況總結(jié)如下：

一、過程落實，成效顯著。

1 、形式多樣，過程落實。 這次師德培訓(xùn)，我校堅持重點突出、務(wù)求實效、不走過場。培訓(xùn)采取了大會學(xué)習(xí)（包括集中學(xué)習(xí)文件，觀看錄像片等）和小組座談討論相結(jié)合的形式進行學(xué)習(xí)。為人師表、愛生如子的優(yōu)良師德；愛崗敬業(yè)、追求卓越的園丁品質(zhì)；淡泊名利、勇于獻身的高尚情操；在平凡的工作崗位上，實現(xiàn)最偉大的人生價值。對學(xué)業(yè)有困難、行為有偏差學(xué)生的轉(zhuǎn)化工作，老師們討論認為：作為教師要做到有愛心、有耐心、有細心、有恒心。對有償家教、體罰和變相體罰學(xué)生以及教師參與賭博等的看法是要極力遏止，要率先垂范，落實在自己的行動上等等。老師們推心置腹坦誠交流個人的實踐經(jīng)驗，暢談體會，從思想深處認識到師德師風的重要意義，切實提高了教師加強思想、道德、作風建設(shè)的自覺性，明確努力方向，開展自我教育、自我改進、自我提高。在集中學(xué)習(xí)和討論的基礎(chǔ)上，我鎮(zhèn) 101 名教師都撰寫了學(xué)習(xí)體會文章。教師把此次學(xué)習(xí)同自己的實際工作聯(lián)系起來，老師們表示：要全心全意投入教書育人的事業(yè)，做為人民服務(wù)，讓人民滿意的教師，辦好人民滿意的教育

2、嚴格考勤，強調(diào)會風。 在本次培訓(xùn)過程中，我們嚴格考勤，采取了點到簽名的方式，如沒有參加學(xué)習(xí)必須出示相關(guān)的證明。兩天的培訓(xùn)，老師們都能準時參加學(xué)習(xí)。這二天正值高溫天氣。在培訓(xùn)期間，雖然老師們大汗淋漓，但都能堅持學(xué)習(xí)，認真聽取，是本次培訓(xùn)在會風、學(xué)風等方面都保持了良好的師德師風狀態(tài)。

3、注重評價，落實行動。 在培訓(xùn)的實施過程中，我校采取了過程評價與終端評價相結(jié)合。并把這次培訓(xùn)例如教師的繼續(xù)教育和年度考核中。確實，在這2天中，老師們認真學(xué)習(xí)，認真總結(jié)經(jīng)驗，查找自身不足，不斷改進工作措施，創(chuàng)新工作方法，使這次師德培訓(xùn)取得了良好的效果。  

二、統(tǒng)一部署，精心組織。

1、成立師德領(lǐng)導(dǎo)小組。 為了提高我鎮(zhèn)教師隊伍的整體素質(zhì)，切實加強對師德建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我校成立了以支部書記孫明祥校長為組長、由支部委員崔新江、顧峰、教導(dǎo)主任陸國良、人事干部張志琴為組員的“師德領(lǐng)導(dǎo)小組”。并多次召開培訓(xùn)工作會議，制定計劃，研究方案，從而切實把教師職業(yè)道德建設(shè)納入重要議事日程，同時將職業(yè)道德建設(shè)與加強教師隊伍建設(shè)統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一部署，做到制度落實、組織落實、內(nèi)容落實，從而確保此次培訓(xùn)順利開展，各項活動落到實處。

2、制訂培訓(xùn)計劃。 為制定出一份切實可行的計劃，小組成員學(xué)習(xí)了有關(guān)“師德”培訓(xùn)的具體文件精神，經(jīng)過反復(fù)研究與修改，并緊密結(jié)合本校教師實際需要，精心策劃，認真組織，突出培訓(xùn)的實效性，制定了本鎮(zhèn)小學(xué)教師暑期師德專題培訓(xùn)工作的計劃。在計劃中，對培訓(xùn)目標、培訓(xùn)方式及考核評價進行了明確的規(guī)定，在組織管理中明確各級職責，在培訓(xùn)過程中做到分工明確、責任到位，使整個培訓(xùn)過程做到可操作性強，以確保培訓(xùn)質(zhì)量。

三、內(nèi)容豐富，注重實效。

1 、學(xué)習(xí)文件，明確目的。 學(xué)習(xí)教育活動在學(xué)校的統(tǒng)一安排下，首先孫明祥校長作了動員宣傳，隨后組織老師們集中學(xué)習(xí)了《教育部關(guān)于進一步加強和改進師德建設(shè)的意見（教師〔XX〕1號）》和嘉興市《關(guān)于進一步加強師德師風教育的通知》兩個文件，同時每位教師人手一冊《XX年嘉興市中小學(xué)教師全員培訓(xùn)輔導(dǎo)材料匯編》。通過學(xué)習(xí)，使全體教師統(tǒng)一思想，充分認識進一步加強師德師風教育的必要性和緊迫性，明確了 加強和改進師德建設(shè)的總體要求和主要任務(wù)和加強和改進師德建設(shè)的主要措施。

2 、聽取報告，感人肺腑。 兩天來，全體教師聽取了三位優(yōu)秀教師的典型報告，分別是 重慶開縣優(yōu)秀教師群體事跡報告會專輯—— 《 一切為了學(xué)生》、鄭琦同志事跡介紹——《向山區(qū)孩子播灑陽光》、殷雪梅同志事跡介紹——《舍身救學(xué)生，梅馨映師德》。老師們被三位老師的的感人故事深深地打動了。其中有在突如其來的井噴事故和洪災(zāi)考驗面前，重慶開縣優(yōu)秀教師群體把學(xué)生的安危放在首位，臨危不懼，舍生忘死，團結(jié)協(xié)作，無私奉獻，搶險救災(zāi)，保護學(xué)生，譜寫了一曲新時期師德精神的頌歌的感人事跡，再現(xiàn)了他們保護學(xué)生、無私奉獻、危難關(guān)頭舍己救人的英雄壯舉。他們的事跡感人肺腑，動人心弦，許多老師都禁不住流下了眼淚。 

共2頁,當前第1頁1

通過這次培訓(xùn)，使我鎮(zhèn)全體教師對師德的建設(shè)有了更深刻的認識。我們深知，師德建設(shè)是一個永恒的主題，它任重而道遠。在當前落實科教興國和人才強國的戰(zhàn)略中，全面實施素質(zhì)教育，推進課程改革，全社會加強公民道德建設(shè)，大力弘揚和培育民族精神，加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的新形式下，教師職業(yè)道德建設(shè)要常抓不懈，以教師隊伍的職業(yè)道德的全面提升，為教育的改革與發(fā)展保駕護航。

篇9

一、立體化的人文管理，是教師素質(zhì)提升的前提條件

在多維培訓(xùn)管理的實施過程中遵循：制定方案―立體管理―研訓(xùn)結(jié)合―名師引路―骨干輻射―共同發(fā)展的工作思路，把它落實到培訓(xùn)管理中，這就是立體化人文管理，即學(xué)校的培訓(xùn)工作由校長宏觀把握，教學(xué)校長直接領(lǐng)導(dǎo)，主抓教師培訓(xùn)，主任統(tǒng)籌規(guī)劃，以教研組為活動板塊、備課組為基礎(chǔ)單位，教師全員參與培訓(xùn)管理。力求達到管理人性化，教育理性化，發(fā)展個性化。這種立體化的人文管理，鼓勵和督促教師積極參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)，成為教師素質(zhì)提升的前提條件

二、制度化的多元管理，是教師素質(zhì)提升的有力保障

教師團隊精神的形成，教研任務(wù)的完成，在很大程度上取決于良好制度的建立。多元的制度管理，使教師確定了培訓(xùn)目標：成為終身學(xué)習(xí)者，為追求專業(yè)發(fā)展“薄發(fā)”而“厚積”；成為教育研究者，用科學(xué)思維方法培養(yǎng)自己的教學(xué)個性；成為教育反思者，讓勤于思考成為一種習(xí)慣。

1.課堂教學(xué)達到低耗高效的集體備課制度

學(xué)校的教研組及學(xué)科組堅持每周的集體備課，培訓(xùn)部及時檢查記錄，集體備課要做到“四定四統(tǒng)一”：即定時間、定地點、定人員、定主備，統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一進度、統(tǒng)一重難點、統(tǒng)一練習(xí)。

2.發(fā)揮外出學(xué)習(xí)輻射作用的學(xué)習(xí)匯報制度

鼓勵教師積極參加省市區(qū)舉辦的各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，每次外出學(xué)習(xí)，要求完成“四個一”，即完成一份外出學(xué)習(xí)記錄、寫一份學(xué)習(xí)心得、上一節(jié)匯報課、作一次學(xué)習(xí)體會交流，達到一師學(xué)習(xí)多人受益。

3.重在實效的作業(yè)評價交流制度

學(xué)生作業(yè)完成的質(zhì)量不僅可以反饋學(xué)生對知識的掌握情況，還可以折射出課堂教學(xué)的效果，教師要重視學(xué)生的作業(yè)批改。批改時鼓勵教師堅持“五必須”：必須納入教案，必須親自做過，必須按時批改，必須及時評講，典型錯題教師間必須及時交流。這樣老師之間能夠互相借鑒，取長補短，積累更多的經(jīng)驗。

4.同伴互助提高效率的聽課制度

年級組、學(xué)科組教師之間建立互相制度，并建立“5+2”評課模式，即每一位老師需要對所聽之課至少提出5條優(yōu)點、2條缺點或建議，教師間有針對性地進行相互學(xué)習(xí)、相互探討，更有利于提高課堂教學(xué)效率。

5.加大課堂密度的新媒體使用制度

新媒體的普及為教學(xué)帶來翻天覆地的變化，要求教師學(xué)習(xí)使用新媒體，定期對教師進行新媒體使用的培訓(xùn)，通過互聯(lián)網(wǎng)查找更多的教學(xué)資源，并使這些教學(xué)資源能最大限度地共享。教師通過新媒體來調(diào)控課堂節(jié)奏的快慢、知識的密度，用跨越時空的另一種美推進課堂教學(xué)的，使師生視野得到最大限度的拓展。此外，學(xué)校還可以建立教師QQ群、微信群等，教師在群里交流案例分析、課后反思、心得體會。

學(xué)校要定期組織學(xué)習(xí)各種制度，以使教師明確各自的職責，嚴格按照制度組織活動，學(xué)校按照制度考核教師的業(yè)績，兌現(xiàn)制度中的管理。

三、智慧化的團隊管理，是教師素質(zhì)提升的重要推手

教師是學(xué)校教育工作的主導(dǎo)和學(xué)校管理的主體，探索教師與團隊的雙贏途徑，培養(yǎng)智慧型的發(fā)展團隊，管理要以點帶面，以面促點，團隊合作，共同發(fā)展。學(xué)校以老帶新、以強帶弱，對專業(yè)帶頭人和骨干教師進行重點扶持和培養(yǎng)，以他們?yōu)辄c，指導(dǎo)中青年教師進行教科研培訓(xùn)，利用集體智慧解決共同的困惑，提升教師團隊的綜合素質(zhì)。

1.增強合作意識，提升科研水平

引導(dǎo)教師充分認識科研的先導(dǎo)地位，鼓勵骨干教師結(jié)合實

際，貼近教學(xué)開展課題研究；確定研究方向，立足實際，立足課堂，成立自己的科研團隊，用實驗課、學(xué)生活動、討論問卷等多種形式推進課題工作的深入開展；定期組織教師交流，使課題研究更具實效性和指導(dǎo)性，激發(fā)教師科研熱情，增強合作意識；切實增強教師團隊參與科研的積極性和主動性，不斷提高教師整體的教育科研水平。

2.彰顯團隊智慧，生成合作教案

教師的教案書寫，不僅關(guān)系到學(xué)生的學(xué)習(xí)效果，還直接影響教師自身的專業(yè)成長。采用電子版團隊合作教案，突出集體的智慧，教師可以共同合作完成教案。教案通過個人鉆研自備、年組研討集備、分單元設(shè)計主備、個性化提煉精備四個環(huán)節(jié)，變個人書寫為集體設(shè)計，為教師提供充分展現(xiàn)才智，凸顯個性的空間。既有個體積極參與，又有群體的通力合作。電子版教案便于教師根據(jù)自己學(xué)生的實際，有針對性地對個性設(shè)計進行修改。

學(xué)校的持續(xù)發(fā)展依賴于教師團隊的發(fā)展；教師團隊的發(fā)展依

賴于教師團隊的科學(xué)管理，教師的團隊管理是提升教師素質(zhì)的重要推手。

總之，在審視學(xué)校發(fā)展、教師個體發(fā)展、學(xué)生發(fā)展的過程中，實施多維的培訓(xùn)管理，挖掘?qū)W校存在的多種潛力，將學(xué)校的資源更充分地利用起來，使教師的智慧潛能更徹底地釋放出來，從而提升教師素質(zhì)，構(gòu)建一支特色鮮明且綜合能力強的教學(xué)團隊。

篇10

在人才培養(yǎng)的系統(tǒng)工程中，家庭教育是基礎(chǔ)工程，家庭教育的好壞將直接關(guān)系到民族的興旺，祖國的富強。由于父母和子女之間的特殊感情，使得家庭教育成為對孩子最直接、最有力、最有權(quán)威的教育力量，父母的一言一行，無時無刻不對孩子產(chǎn)生著直接的潛移默化的影響。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子充分認識到了家庭教育對人才培養(yǎng)的重要性，在前期工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，提出了“家校聯(lián)合，共同打造素質(zhì)教育新品牌”的教育理念，在這一思想的指導(dǎo)下，從領(lǐng)導(dǎo)到教職員工達成了一個共識——家庭教育是素質(zhì)教育不可分割的一部分，要切實提高學(xué)生的素質(zhì)，必須從家庭教育入手！

基于上述認識，在充分論證的基礎(chǔ)上，學(xué)校結(jié)合自身特點確立了家庭教育工作的內(nèi)容和形式，采取了“多措并舉、家校聯(lián)合、關(guān)注素質(zhì)、打造品牌”的工作思路。

一、基本思想：

以促進社會的和諧發(fā)展，每一個孩子的優(yōu)化發(fā)展為目的；以體現(xiàn)家庭教育的主體價值，構(gòu)建合理的、可行的、有效的家庭教育運轉(zhuǎn)機制為目標；通過民主的、和諧的、雙向互動的指導(dǎo)過程，幫助家長建立現(xiàn)代教育觀念，掌握系統(tǒng)的養(yǎng)育知識，采用科學(xué)的教子方法，在親子教育領(lǐng)域獲得成就。實現(xiàn)學(xué)校教育、家庭教育、社會教育“三位一體”的育人格局。

二、學(xué)校成立家庭教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組

為了把澧縣二中家庭教育工作落到實處，推動學(xué)校家庭教育工作的開展，學(xué)校成立了以學(xué)校黨委書記、校長為組長、學(xué)校的副校長為副組長、年級負責人、班主任、骨干教師為成員的工作小組。在組織上為工作的開展打下了基礎(chǔ)。

二、家長學(xué)校的運轉(zhuǎn)機制

學(xué)校考慮到家庭教育工作的復(fù)雜性、重要性和任務(wù)的艱巨性，為能保障各項工作的順利開展，在組織管理上采取了三項舉措：

1、成立了家長校務(wù)委員會。委員會的組成有專家、骨干教師、離退休教師。

2、成立了家庭教育指導(dǎo)中心，負責家庭教育日常工作的組織實施。

3、打造本校專家團隊。采取了“培訓(xùn)和自學(xué)”相結(jié)合的辦法。利用暑假暑假，聘請校外專來校講座，排出優(yōu)秀教師去外校學(xué)習(xí)，組建了學(xué)校的家庭教育隊伍。為能不斷充實和壯大這個團隊，學(xué)校還挑選了部分富有指導(dǎo)經(jīng)驗的家長加入到這支隊伍中來，組成了我校的“家庭教育指導(dǎo)組”，負責對家長的培訓(xùn)，同時兼任編寫、推薦讀物及提供咨詢等工作。

三、構(gòu)建發(fā)展平臺

1、加強課程建設(shè)，啟動“家長課程培訓(xùn)”。

學(xué)校成立了“家長課堂”，課程內(nèi)容以以自主開發(fā)和整合為主線，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，以主體單元的形式組織授課材料；在授課形式上，采用講授式、討論式、參與式等方法。要求教師做到與家長進行平等、樸實、真誠、虛心的對話，能站在家長角度體諒人，又有堅定不移的教育價值觀。

2、線下、線上相結(jié)合，多種形式開展工作。

根據(jù)不同的活動的需要，開展線下的活動的同時，也相應(yīng)開展線上活動。兩者互補，促進家庭教育工作的有效展開。

3、成立熱點問題調(diào)查組，圍繞熱點找根源 。

學(xué)校成立一支由班主任、指導(dǎo)教師、學(xué)生和專業(yè)科研人員組成的調(diào)查組，負責對家庭教育和家庭教育指導(dǎo)中熱點、難點問題的調(diào)研。如“優(yōu)秀學(xué)生家庭教育狀況的調(diào)查”“家庭溝通狀況的調(diào)查”“不良家庭教育方式的表現(xiàn)及成因調(diào)查”等，然后將調(diào)查的問題進行科學(xué)的梳理分析，從中發(fā)現(xiàn)一些規(guī)律性的特點，并將具有指導(dǎo)性的調(diào)查結(jié)果通過家庭教育報、家長沙龍等形式及時反饋給家長。

5、聘請知名家庭教育專家，走專家引領(lǐng)之路。近年來，我校先后聘請了10多名著名的家庭教育專家來我校舉辦講座，向家長們傳授家庭教育的知識。由于學(xué)校組織宣傳到位，場場爆滿，座無虛席。每次聽完講座以后，家長們都積極地把自己的所學(xué)、所思、所悟撰寫出來，相互交流、相互學(xué)習(xí)。至今，學(xué)校共收到家長學(xué)習(xí)體會兩千余份。

經(jīng)過幾年的不懈努力，我校的家庭教育工作在管理和科研方面積累了一些經(jīng)驗，收到了一定的成效。