導語：如何才能寫好一篇公司安全培訓方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

2019年8月28日，集團公司組織消防安全知識培訓，培訓邀請貴州佳眾消防知識培訓中心李佳才教官進行消防安全知識講解，機關在家職工積極參加培訓學習。

一、培訓目的：為了增強廣大職工消防法制觀念和消防安全意識，進一步提高消防安全素質(zhì)和自防、自救能力，防止各類火災事故的發(fā)生，全面貫徹“安全第一、預防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針；同時結(jié)合近期省交通廳、省公路局關于“防風險、保平安、迎大慶”相關活動要求，以及省公路局年終目標考核，組織此次消防安全培訓活動。

二、培訓內(nèi)容：李教官結(jié)合各類火災案例視頻、圖片、文字及現(xiàn)場演示等方式，介紹了日常的消防設施種類、消防器材的使用方法，對如何樹立消防意識、預防、杜絕可能引起消防事故的內(nèi)外隱患、個人面對突發(fā)火災事故應如何進行救災及逃生等方面進行了全面的培訓。針對單位、家庭、交通工具等場所如何進行火災預防，及發(fā)生火災時，該如何撲救初起火災和自救逃生的知識和技能等。

最后，單位職工在李教官的指導進行火災逃生應急演練。

篇2

一、認真貫徹落實大隊2021年安全生產(chǎn)工作安排。根據(jù)安排3月3日人員回廠，公司召開了安全生產(chǎn)會議，根據(jù)下發(fā)的《第一地質(zhì)大隊2021年安全生產(chǎn)工作要點》，研究和制訂了選廠復工復產(chǎn)方案和2021年安全生產(chǎn)工作計劃，明確了安全生產(chǎn)工作思路和重點工作，為更好的開展2021年安全生產(chǎn)工作打下了良好基礎。**選廠于3月10日通過鄯善縣安監(jiān)局的驗收，于3月10日上午正式開機生產(chǎn)。

二、層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任制。

按照“橫向到邊、縱向到底”的原則，逐級分解大隊下達給**公司的2021年安全生產(chǎn)責任目標，經(jīng)理與副經(jīng)理、選礦廠廠長簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書2份，選廠廠長與各班組長簽訂，班組長與員工簽訂，**公司共簽訂安全生產(chǎn)目標責任書44份。

三、安全生產(chǎn)誠信承諾書的簽訂。**選廠根據(jù)要求積極開展安全生產(chǎn)誠信承諾活動，由主要負責人簽訂安全生產(chǎn)承諾書并對外，上報政府及安監(jiān)部門。其余員工安裝層級分別簽訂安全生產(chǎn)承諾書，承諾自覺遵守法律法規(guī)、廠規(guī)廠紀，嚴格遵守操作規(guī)程，主動接受安全教育培訓和考核，杜絕習慣性違章。全廠共簽訂安全生產(chǎn)誠信承諾書44份。

四、職業(yè)健康體檢

認真做好上崗前體檢工作。人員到廠后，根據(jù)接塵、接觸噪聲崗位分3批共計32人到鄯善縣人民醫(yī)院進行職業(yè)健康體檢篩查工作，并根據(jù)體檢結(jié)果完善個人職業(yè)健康監(jiān)護檔案。

五、認真組織開展安全生產(chǎn)教育培訓。

1、開工安全培訓

根據(jù)大隊及縣安監(jiān)有關要求，集中開展了復工復產(chǎn)“三級”安全教育培訓。編制了開工安全培訓計劃及2021年安全教育培訓計劃，按計劃組織開展了24小時的上崗前三級安全培訓。培訓結(jié)束后均進行了書面考試，參訓人員均考試合格。

2、日常安全培訓

利用工余時間，各生產(chǎn)班組分別組織班組安全培訓，安全培訓的內(nèi)容統(tǒng)一制定，下發(fā)，從各崗位安全生產(chǎn)職責及崗位操作規(guī)程、各崗位危險源辨識及應對措施到、**公司安全風險分級管控制度及分級控制臺賬以及處罰細則、夏季高溫天氣應對中暑措施等等，截止目前共開展班組安全培訓63次合計259人次。

3、特種工培訓

組織安全管理人員4人、電焊工3人、電工1人、尾礦工6人，參加鄯善縣應急管理局舉辦的特種工培訓班，順利完成課時學習并通過考核合格，取得證書。

六、安全宣誓活動

按照大隊統(tǒng)一安排，每周一升旗儀式結(jié)束后，由當日宣講人帶領全體員工進行安全宣誓。宣誓的過程既是一種教育，又是一種警戒。通過安全宣誓，提高員工遵章守紀、不違章作業(yè)的安全責任意識。

七、認真組織開展安全生產(chǎn)大檢查。

按照大隊要求積極開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，**公司共開展安全大檢查9次，其中五一勞動節(jié)前大檢查1次，綜合安全大檢查8次，各類專項檢查15次（裝載機4次，電氣設備專項檢查4次，尾礦庫專項檢查2次、車輛專項檢查2次，消防專項檢查3次）。發(fā)現(xiàn)隱患19條，下發(fā)隱患整改通知書8份，投入整改資金12140元，已按要求整改完畢，整改率100%。

對檢查出的隱患嚴格執(zhí)行責任倒查制度，對相關責任人采取批評教育、約談，組織班組培訓等處罰措施。

八、安全生產(chǎn)例會

每周一下午按時召開有公司經(jīng)理參加的安全生產(chǎn)例會，班組長以上人員參會，會議對上周的工作從生產(chǎn)工藝指標、設備、安全生產(chǎn)到防疫、維穩(wěn)、環(huán)境衛(wèi)生，進行總結(jié)評價，提出存在問題，并找出解決辦法，同時對下一階段的重點工作進行安排和部署

九、風險預估預判工作。

按大隊要求每月開展安全風險預估預判工作，并按時上報。開工前針對開工后的主要工作內(nèi)容從人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素及管理上存在的缺陷4個方面提出可能面對的主要安全風險，并根據(jù)風險制定對應的預防控制措施。例如對員工未正確佩戴勞動防護用品預判為(職業(yè)危害、藍色低風險)，對應提出的安全對策措施是加強教育培訓和現(xiàn)場監(jiān)督檢查要求員工正確佩戴防塵口罩、耳塞，及時更換口罩濾紙。6月共預估預判安全風險25條，其中黃色一般風險13條，藍色低風險12條。

十、應急演練工作

6月4日編制完成《**公司觸電事故應急救援演練方案》，6月17日下午，在**公司會議室，組織中暑事故現(xiàn)場處置方案的培訓（培訓人數(shù)23人），進行了《**公司2021年中暑事故應急救援演練方案》的桌面推演， **選礦廠于2021年6月18日，在**選礦廠破碎車間，開展了“中暑”事故現(xiàn)場處置方案應急救援實戰(zhàn)演練（參加演練人數(shù)，含觀摩人員共計30人）。

十一、安全處罰情況

2021上半年主要違章行為是違反操作規(guī)程2起，共開具2份罰款單，處罰3人，合計罰款600元，并按照“四不放過”開展違章班組培訓1次，受教育人7人次。

十二、下一階段重點工作

1、加大安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理力度，針對不同季節(jié)、不同階段有針對性地開展安全檢查，每月開展單位負責人帶隊綜合安全大檢查不少于2次，各類專項檢查不少于2次，對檢查中發(fā)現(xiàn)的各類安全生產(chǎn)隱患，要下達隱患整改通知書，明確整改期限和責任人，跟蹤整改結(jié)果，嚴禁檢查走過場。實行安全生產(chǎn)隱患和違章行為倒查制度，追究安全生產(chǎn)隱患責任人責任，安全生產(chǎn)隱患整改率要達到100%

2、安全教育培訓工作。按照年度教育培訓計劃要求，各生產(chǎn)班組每月組織2次班組學習；每月至少組織1次全員安全培訓，主要學習內(nèi)容為本單位生產(chǎn)經(jīng)營相關的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、國家、自治區(qū)、大隊安全生產(chǎn)重大決策部署、文件傳達等。

篇3

關鍵詞：電力工程；施工管理；安全標準化；

中圖分類號：F407 文獻標識碼： A

一、電力工程施工安全管理的現(xiàn)狀

在電力工程施工中，施工事故的發(fā)生屢見不鮮，這主要是由于電力施工與建設等單位在安全管理方面管理不完善，責任落實不到位所致。歸根結(jié)底主要是在安全管理這方面，相關的施工管理人員沒有做好自己的本職工作，沒有將施工技術(shù)措施和安全生產(chǎn)規(guī)劃落實到實處，沒有將安全工作規(guī)程與各項安全管理制度嚴格貫徹，現(xiàn)場的安全管理措施沒有得到全面貫徹落實，沒有通過建立施工安全管理，改善企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全、管理方法不適當、安全生產(chǎn)狀況不佳的現(xiàn)狀，其結(jié)果必然使安全工作流于形式。安全管理工作所做的就只是應付檢查，做樣子給上級領導看，這就使得安全管理形同虛設，形成根本性的安全隱患，發(fā)生安全事故只是時間早晚的事。

二、加強電力工程施工安全管理的建議

2.1、以人為本，落實責任，堅守紅線

通過強化“紅線意識”，始終把保障企業(yè)員工生命財產(chǎn)安全放在首位，大力實施安全發(fā)展戰(zhàn)略，正確處理安全生產(chǎn)與企業(yè)發(fā)展、與進度質(zhì)量效益的關系，堅決落實各級人員崗位責任，積極完善考核評價機制。要建立完善“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的責任體系，共同堅守“紅線”，把安全生產(chǎn)紅線意識貫穿于企業(yè)發(fā)展的全過程，把安全生產(chǎn)與企業(yè)發(fā)展同時考慮、同時部署、同時落實。在研究、決策問題和生產(chǎn)經(jīng)營活動中，把安全生產(chǎn)“紅線”作為一項原則，確保不突破、不降低。在實際工作中要堅守“紅線”責任，層層分解落實到每個崗位和每名員工，構(gòu)建起覆蓋全面的責任網(wǎng)絡，以有壓力的責任目標促進“紅線意識”的不斷強化。要進一步細化、深化考核內(nèi)容，將“紅線”考核指標具體化并落到實處，嚴格獎懲和責任追究機制。

2.2、隱患排查和治理

建立隱患排查治理制度，界定隱患分級、分類標準，實施監(jiān)控治理并形成閉環(huán)管理。按上級（國家或行業(yè)）要求對事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析，并及時報送。統(tǒng)計分析表應當由主要負責人簽字。制定隱患排查方案，明確排查的目的、范圍和排查方法，落實責任人，定期開展隱患排查工作。對排查出的隱患要確定等級并登記建檔。隱患排查要涵蓋到生產(chǎn)經(jīng)營活動相關的場所、環(huán)境、人員、設備設施以及管理等各個環(huán)節(jié)。根據(jù)生產(chǎn)實際，策劃檢查實施方案，編制檢查表，進行隱患排查工作。

根據(jù)隱患排查的結(jié)果，制定隱患治理方案，對隱患及時進行治理。對于危害和整改難度較小的隱患，應立即整改排除。短期內(nèi)無法消除的隱患要制定整改措施、確定責任人、落實資金、明確時限和編制預案，做到“五到位”。對重大安全隱患進行監(jiān)控，在治理前要采取有效控制措施，制定相應應急預案，并按有關規(guī)定及時上報。因自然災害可能導致事故災難的隱患，按照有關法律法規(guī)、標準的要求切實做好防災減災工作。對隱患排查治理過程進行監(jiān)督檢查，隱患治理后進行治理效果驗證和評估。

2.3、加強教育培訓和宣傳，做到常態(tài)化管理。

建立并執(zhí)行一套完善的教育培訓管理制度，按規(guī)定及崗位需要，定期識別安全教育培訓需求，制定、實施安全教育培訓計劃，提供相應的資源保證。做好安全教育培訓記錄，建立安全教育培訓檔案，并對培訓效果進行評估和改進。安全生產(chǎn)管理人員，應參加安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門組織的培訓，取得培訓合格證書。特種作業(yè)人員和特種設備作業(yè)人員應按有關規(guī)定接受專門安全培訓，經(jīng)考核合格并取得有效資格證書后，方可上崗作業(yè)，并定期進行資格審查，離開作業(yè)崗位達6個月以上的作業(yè)人員，應當重新進行實際操作考試，經(jīng)確認合格后方可上崗作業(yè)。

開展多種形式的安全文化活動，不斷強化員工安全意識和減少“三違”，使企業(yè)的安全理念和價值觀被全員所認同和共同遵守，實現(xiàn)法律和政府監(jiān)管要求之上的安全自我約束，保障企業(yè)安全生產(chǎn)水平持續(xù)提高。

2.4、設備設施標準化管理

設備設施的安全防護、標志標識等是安全管理標準化的一項重要內(nèi)容。在工作過程中，各種人身傷害事故和設備事故的不斷發(fā)生，其根源在于生產(chǎn)現(xiàn)場設備設施標準化沒有真正落實到位。

設備進場嚴格執(zhí)行報審管理，并建立特種設備專門臺帳，對設備進行管理。設備設施在使用前應進行驗收并定期檢驗，保存相應記錄。特種設備應經(jīng)有資質(zhì)的檢驗機構(gòu)進行定期檢驗，合格方可投入使用，并按規(guī)定注冊登記。特種設備應按規(guī)定在特種設備安全監(jiān)督管理部門登記。登記標志應當置于或者附著于該特種設備的顯著位置。特種設備的定期維護保養(yǎng)應由具備相應資質(zhì)的單位進行，并保存相關的維護保養(yǎng)記錄備查。通過缺陷管理、檢測與跟蹤等手段加強設備管理，可掌握設備運行狀況，及時消除設備隱患，在生產(chǎn)現(xiàn)場安全設施管理上達到規(guī)范、統(tǒng)一，不斷提高標準化管理水平。

2.5、加強危險源辨識及重大危險源監(jiān)控

建立危險有害因素辨識、評估和重大危險源管理制度。應組織對生產(chǎn)經(jīng)營活動中的各種危險和有害因素進行全面辨識，對可能產(chǎn)生的安全風險或危險后果進行評估、制定控制措施，落實治理責任單位和責任人，并形成記錄。分層、分類細化評估標準，創(chuàng)新評估模式，采用現(xiàn)場評估法（LEC 法）判斷的危險等級，確定重大危險源，制定控制措施，編制應急預案。

采取切實可行的安全管理措施和安全技術(shù)措施對重大危險源實施監(jiān)控。定期對重大危險源的安全設施和安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)進行檢測、檢驗，保證其有效可靠運行。定期對重大危險源安全生產(chǎn)狀況進行檢查、評估。重大危險源所在場所應設置明顯的安全警示標志。

三、電力安全監(jiān)督標準化的管理

概括來講，電力監(jiān)督的標準化管理工作主要包括安全監(jiān)督的標準化、安全管理的標準化等幾方面，具體內(nèi)容如圖1所示。

3.1、監(jiān)督電力生產(chǎn)現(xiàn)場的安全

電力生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理對于整個電力安全的管理極為重要。要求監(jiān)督現(xiàn)場生產(chǎn)的監(jiān)督人員能夠及時的找出管理當中存在的漏洞及安全隱患，并將其立即糾正，進一步的完善安全管理工作。為此，在進行相關的監(jiān)督管理工作時，應找出管理的重點及關鍵性環(huán)節(jié)，最大程度的排除安全隱患。而在工作內(nèi)容的確定方面，則需具備一定的指導性及針對性，促進工作效率的提升。

3.2、規(guī)劃長期安全監(jiān)督管理的方案

為促進電力安全生產(chǎn)，安全監(jiān)督部門應結(jié)合自身的實際情況，對相關的管理工作做出長期規(guī)劃，將電力安全長期監(jiān)督管理的目標明確。其主要內(nèi)容包括對員工的培訓，促使員工能夠結(jié)合自身的實踐，不斷的提升安全意識及技術(shù)標準。而在落實相應工作時，則需制定規(guī)范的、合理的計劃及方案。并在實施過程中展現(xiàn)出階段性及步驟性，最終實現(xiàn)員工安全生產(chǎn)技能的不斷提升，為電力安全生產(chǎn)打下堅實的基礎。

3.3、對電力安全監(jiān)督管理工作進行標準化的評定

在促進電力安全監(jiān)督標準化管理的工作當中，首先應建立起標準化的評價制度，可采用外部審核結(jié)合內(nèi)部自主評定的方式進行。通過量化形式對電力安全監(jiān)督標準的執(zhí)行情況進行評價，找出管理工作當中存在的問題及可能造成的影響，并在最終構(gòu)成針對性較強的方法及措施。同時，在管理過程當中，應采用動態(tài)循環(huán)的模式。根據(jù)電力循環(huán)的特點，完成相應規(guī)劃，然后實施并檢查，最后則需根據(jù)實施情況進行改進，最終建立起規(guī)范化的電力安全監(jiān)督體系，實現(xiàn)標準化的管理目標。

3.4、監(jiān)督人員的標準化管理

對于監(jiān)督人員的標準化管理，可采用分級管理的方式。上級管理部門可對安全監(jiān)督人員及下屬單位的信息進行管理，進而可對其管理工作的進展狀況進行實時掌控，及時的發(fā)現(xiàn)管理工作中存在的不足，并及時的糾正。同時，還可根據(jù)安全監(jiān)督人員的不同工作職責建立起相應的崗位，將每位工作人員的工作職責明確，同時給出安全監(jiān)督的相關標準。在監(jiān)督管理工作當中，還需注重缺陷管理、運行管理、班組管理及日常安全管理。通過對監(jiān)督管理人員的明確分工，并確定其崗位職責能夠讓監(jiān)督人員在相關工作中做到各司其職，進而提升電力安全監(jiān)督管理工作的有序性及規(guī)范性，以實現(xiàn)標準化的管理。

3.5、科學構(gòu)建電力安全培訓工作體系

科學構(gòu)建電力安全培訓工作體系，做好頂層設計是提高培訓效果的關鍵。為貫徹落實《國務院安委會關于進一步加強安全培訓的決定》（安委[2012]10號），加強和規(guī)范電力行業(yè)安全培訓工作，進一步落實安全培訓工作責任，強化電力行業(yè)安全基礎建設，提高從業(yè)人員安全素質(zhì)和安全監(jiān)督管理效能，國家能源局制定了《電力安全培訓監(jiān)督管理辦法》（國能安全[2013]475號）。該辦法適用于電力企業(yè)從業(yè)人員和電力安全培訓教師的安全培訓。其中，電力企業(yè)是指發(fā)電企業(yè)、電網(wǎng)企業(yè)和電力建設施工企業(yè)。電力企業(yè)從業(yè)人員包括企業(yè)相關負責人、各級安全生產(chǎn)管理人員和以班組長、新工人、農(nóng)民工為重點的其他從業(yè)人員。辦法還規(guī)定，國家能源局負責指導全國電力安全培訓工作，依法對全國電力安全培訓工作實施監(jiān)督管理，國家能源局派出機構(gòu)依法對所轄地區(qū)電力安全培訓工作實施監(jiān)督管理；電力企業(yè)承擔本企業(yè)安全培訓的主體責任，負責本單位從業(yè)人員安全培訓工作；電力企業(yè)應當建立安全培訓管理制度，保障安全培訓投入，對從業(yè)人員進行與其所從事崗位相應的安全教育培訓等。

以某電網(wǎng)公司為例，電力安全培訓納入員工教育培訓體系，其管理體制是：在公司的統(tǒng)一領導下，按照統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、分級管理、分級負責的原則，實行總公司、各區(qū)域或?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）公司、地市公司三級管理體制。電力安全培訓是公司安全生產(chǎn)的重要組成部分和重要環(huán)節(jié)，要納入企業(yè)安全生產(chǎn)目標，由各單位安監(jiān)、人力資源等部門牽頭實施，按照國家安監(jiān)總局、國家能源局等有關部門的要求，結(jié)合工作實際有針對性的建設實操、實訓安全培訓設施場所，取得相應的培訓資質(zhì)，全面落實安全培訓工作責任，建立健全安全培訓管理制度，保證充足的安全培訓投入，逐年制訂專業(yè)安全培訓計劃，納入本單位年度教育培訓計劃統(tǒng)一組織實施。

結(jié)束語

在電力工程施工中加強安全管理是十分必要的，應將其貫穿于整個電力工程施工中，以確保電力工程施工的安全性。突破傳統(tǒng)的安全管理模式，創(chuàng)新安全管理理念，采用現(xiàn)代化的安全管理手段，以保障電網(wǎng)的穩(wěn)定性，保證電力工程施工的順利進行，避免安全事故的發(fā)生，從而促進電力工程的健康發(fā)展。

參考文獻

[1]陳述，鄭霞忠，余迪.水利工程施工安全標準化體系評價[J].中國安全生產(chǎn)科學技術(shù)，2014，02：167-172.

[2]雷占軍.電力工程施工安全管理探析[J].科技創(chuàng)新與應用，2014，06：148.

篇4

 

按照集團公司《關于印發(fā)X活動方案的通知》的工作安排，公司結(jié)合自身工作實際，緊緊圍繞“防風險、除隱患、遏事故”活動主題，有序組織開展公司公司2019年“安全生產(chǎn)月”活動?，F(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動情況總結(jié)如下：

一、高度重視、加強領導

為扎實開展好“安全生產(chǎn)月”活動，公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動領導小組，總經(jīng)理XX任組長并制定了《公司2019年安全生產(chǎn)月活動方案》，要求以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，落實好年度安全生產(chǎn)工作任務，扎實開展各項安全生產(chǎn)工作。

二、注重宣傳、著眼實效

為使“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳任務落到實處，公司一是在醒目位置加大了宣傳標語的張貼并輔以內(nèi)容豐富的宣傳海報，從安全理念、消防預警、安全用電、逃生自救等方面宣傳安全知識。二是開展了主題為“生命、安全、應急、救援”的警示宣傳教育活動，用鮮活案例警示安全風險，增強員工的安全防范意識。三是積極參與集團安委會籌辦的安全知識競賽活動。

三、開展培訓，提高安全素質(zhì)

    根據(jù)活動方案安排，6月14日公司組織了消防安全培訓會，一是傳達了集團公司 2019 年“安全生產(chǎn)月”活動方案的文件精神。二是邀請XX消防公司的教官對公司員工進行安全生產(chǎn)事故案例分析和應急逃生等內(nèi)容的安全培訓，幫助員工熟練掌握安全技能和自救互救的措施，組織實操演練，讓每位員工掌握消防器材的使用和注意事項。

四、開展隱患排查，落實安全責任

 公司成立安全生產(chǎn)檢查小組，總經(jīng)理何曉恩帶隊對辦公場所及車輛管理進行大范圍排查，對安全通道、機房、茶水間、庫房等重點區(qū)域以及對消防器械的布置和辦公場所的用電環(huán)境及用電負載情況逐一詳查。在檢查過程中，總經(jīng)理何曉恩指出用電安全務必提高防范意識，對大功率電器加強用電管控，對車輛合理調(diào)度嚴防疲勞駕駛，對救援措施提高保障，消防器材布置到位，安全通道務必暢通，對排查出的隱患和安全生產(chǎn)工作不足的地方明確整改措施，責任人和辦結(jié)期限。通過安全檢查，未發(fā)現(xiàn)安全隱患事項。

五、總結(jié)經(jīng)驗，夯實基礎

本次安全生產(chǎn)月活動，得到了公司領導和全體員工的支持，進一步強化了安全發(fā)展觀念和安全生產(chǎn)“紅線”意識，規(guī)范了安全管理機制，夯實安全建設基礎，全力消除隱患風險。抓牢“防風險、除隱患、遏事故”的主題精神，提高思想意識、落實責任、不斷提升安全生產(chǎn)管理水平，保障公司公司安全生產(chǎn)目標落實到位。

 

 

 

 

 

 

 

 

篇5

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！非常幸運有機會參加此次公司組織的xxxx競聘。首先感謝公司給我們搭建了這么好的一個展示自我、鍛煉自我、提升自我的平臺，下面是我的基本情況和工作設想。

我于xxxx年從xxxx電力系統(tǒng)及其自動化專業(yè)畢業(yè)后便到公司工作，先后經(jīng)歷了xxxx的工作歷程，歷經(jīng)磨練，日漸成熟。今天，參加xxx部門經(jīng)理競聘自認為有以下幾點優(yōu)勢：

第一，有豐富的技術(shù)和培訓管理經(jīng)驗。在發(fā)電運行部工作期間，我協(xié)助部門技術(shù)和培訓管理工作，期間負責修編完善運行技術(shù)標準，編制重大技術(shù)方案。在培訓工作中，我大膽創(chuàng)新，構(gòu)建了興趣小組的培訓模式，讓大家在討論中學習，在學習中進步，培訓效果顯著提高。

第二，有扎實的班組管理經(jīng)驗。自公司班組建設開展以來，我一直負責xxxx班組管理，通過一系列卓有成效的工作，xxxx多次被公司評為優(yōu)秀班組，雖然取得了一些成績，但我并不墨守成規(guī)，總是積極思考，勇于創(chuàng)新，盡力為班組管理增光添彩。應該說通過班組長崗位鍛煉，積累了管理經(jīng)驗，開啟了管理思路。

第三，有較強的技術(shù)能力。工作之時我不放松學習，在保護、二次方面積累了不少經(jīng)驗和知識，同時利用協(xié)助部門技術(shù)和培訓管理機會，將所學毫無保留與大家分享，促進共同進步、提高。

第四，有良好的溝通、組織和協(xié)調(diào)能力。在擔任運行值主管期間，主要負責生產(chǎn)現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工作，一是通過與其他部門溝通協(xié)調(diào)，提高了工作效率；二是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)內(nèi)部事務，使現(xiàn)場工作井井有條。

第五，有高度的責任感和強烈的事業(yè)心。自參加工作以來，無論在什么崗位都兢兢業(yè)業(yè)工作，踏踏實實做人，總是力所能及的把工作做好。我也不甘于現(xiàn)狀，做好本職工作的同時，抓住一切學習機會強化自己，提升自己。

下面是我對xxxx經(jīng)理的幾點工作設想，懇請領導、評委批評指正。

一、日常管理

xxx是公司安全、技術(shù)的歸口管理部門，其管理水平的高低將會影響公司的整個安全生產(chǎn)形勢，而安技部副經(jīng)理又是安技部的一個重要管理崗位，對個人能力和素養(yǎng)要求很高，一方面要大力協(xié)助正職做好部門管理工作，另一方面又要管好下屬，我認為應做好以下幾方面工作：第一，加強部門員工培訓，提高個人業(yè)務能力，努力做到人盡其才；第二，理清工作關系，明確工作職責，做到人人都管事，事事有人管；第三，加強內(nèi)外溝通、協(xié)調(diào)，增進互信，加深了解，共建和諧；第四，加強班組建設，與先進班組找差距，查不足，不斷改進提高，夯實班組管理基礎。

二、安全培訓

生產(chǎn)作業(yè)人員安全意識主要來源于培訓，因此安全培訓要常抓不懈。第一，打破常規(guī)，創(chuàng)新安全培訓模式。嘗試把一些習慣性違章作為安全培訓素材，理論結(jié)合實際地開展培訓，同時要加大習慣性違章的考核力度；第二，抓好典型事故案例的學習。每年上級部門都會下發(fā)一些事故案例學習，從中也會映射出我們自己的一些問題，如果不及時吸取并予以整改，自己早晚也會出事，因此對事故案例的學習要高度重視，毫不放松，安技部在其中要履行起監(jiān)督和檢查職責，做到“四不放過”，實現(xiàn)閉環(huán)管理，從而將事故消滅在萌芽狀態(tài)；第三，督促和指導班組開展好日常安全學習?，F(xiàn)場班組較多，工作職責不同，安全重點也不一樣，安技部要因材施教，為班組量身制定安全學習目標，定期檢查學習效果，指出存在問題，以提高學習質(zhì)量。

三、技術(shù)管理

安技部要充分履行好技術(shù)管理這項職能，更好的服務于安全生產(chǎn)。第一，充分發(fā)揮好公司技術(shù)委員會作用。一要及時組織完成相關技術(shù)標準的審核；二要督促專委會定期開展活動，討論技術(shù)問題，提出解決辦法；三要組織專委會開展重大或?qū)ｎ}技術(shù)方案討論，為公司的戰(zhàn)略或決策提供支持。第二，建立健全公司技術(shù)管理體系。今后一段時間，設備技改力度很大，安技部要重點檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的規(guī)程、圖紙、作業(yè)指導書等技術(shù)標準是否滿足運行要求，及時廢除不滿足要求的標準，并督促更新和完善。

四、生產(chǎn)物資管理

生產(chǎn)物資管理維系著公司的生產(chǎn)和經(jīng)營，而管理水平的高低直接影響公司的成本，結(jié)合目前現(xiàn)狀，我認為還應加強以下幾方面工作：一是建立與生產(chǎn)部門、商務部定期溝通、會晤機制，確保備品充足，滿足安全生產(chǎn)需要；二是科學計劃，降低呆料率，減少庫存成本；三是完善生產(chǎn)物資管理制度，優(yōu)化管理流程，提高物資出入庫效率；四是加強入庫物資的質(zhì)量驗收，確保到貨物資與計劃物資完全一致；五是對倉儲施行5S管理，塑造整潔有序、節(jié)約盛行的工作氛圍；六對物資施行定置管理，確保帳、卡、物相符；七是加強物資管理人員培訓，提高物資管理人員綜合素質(zhì)和業(yè)務水平，增強公司對物資管控能力。

篇6

為了進一步推進安全培訓工作向規(guī)范化、秩序化發(fā)展，不斷提高安全培訓質(zhì)量，使安全培訓更好地服務于安全生產(chǎn)，根據(jù)有關法律法規(guī)和國家安監(jiān)總局及省安監(jiān)局關于安全培訓工作相關文件的規(guī)定，現(xiàn)就我市安全培訓工作規(guī)范化建設提出如下實施意見。

一、明確安全生產(chǎn)培訓管理職責，落實培訓責任

（一）根據(jù)省安監(jiān)局關于安全生產(chǎn)培訓的相關規(guī)定和我局的職責，市安監(jiān)部門依法綜合監(jiān)督、檢查、指導全市各行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)培訓工作，并負責全市非煤礦山（含勘探、尾礦庫）、石油天然氣開采（含管道輸送）、危險化學品生產(chǎn)經(jīng)營單位、煙花爆竹、化工（含石油化工）、醫(yī)藥、冶金、有色、建材、機械、輕工、紡織、煙草、商貿(mào)等行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員和其他從業(yè)人員的安全培訓考核工作；全市各類特種作業(yè)人員（不含煤礦井下特種作業(yè)人員和特種設備作業(yè)人員）的安全培訓考核工作。

各縣（區(qū)）安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門依法對轄區(qū)各行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)培訓工作進行監(jiān)督、指導。

（二）取得省安監(jiān)局頒發(fā)的安全培訓資質(zhì)的單位承擔有關培訓教學工作。

三級培訓機構(gòu)承擔我市轄區(qū)內(nèi)各類生產(chǎn)經(jīng)營單位的特種作業(yè)人員（不含煤礦井下特種作業(yè)人員和特種設備作業(yè)人員）、除國家安監(jiān)總局和省安監(jiān)局負責組織培訓的生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人和安全管理人員以外的其他生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人、安全管理人員的安全資格培訓。

四級培訓機構(gòu)承擔我市轄區(qū)內(nèi)各類生產(chǎn)經(jīng)營單位中除主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員以外的其他從業(yè)人員安全資格培訓。

上一級安全培訓機構(gòu)可以承擔下一級安全培訓機構(gòu)的培訓工作。

（三）按照省安監(jiān)局的有關規(guī)定，下列人員的安全培訓工作由省安監(jiān)局負責組織。

1、省安監(jiān)局重點監(jiān)管的生產(chǎn)經(jīng)營單位（包括省屬企業(yè)的總公司、總廠、集團公司、中央駐晉企業(yè)及中央企業(yè)在晉的分公司、子公司；具體范圍與省安監(jiān)局重點監(jiān)管的企業(yè)名單一致）的主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員。

2、金屬礦山和采用井工開采的其它非煤礦山、勘察單位、石油天然氣開采（含管道輸送）企業(yè)的主要負責人；庫容在100萬立方米以上的尾礦庫的主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員。

3、危險化學品生產(chǎn)企業(yè)的主要負責人；領取甲種《經(jīng)營許可證》的危險化學品經(jīng)營企業(yè)的主要負責人。

4、煙花爆竹批發(fā)經(jīng)營企業(yè)的主要負責人和安全管理人員。

（四）市安監(jiān)局負責組織對除省安監(jiān)局負責范圍以外的生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員（不含煤礦井下特種作業(yè)人員和特種設備作業(yè)人員）的安全培訓。

市安監(jiān)局組織的各類人員培訓，由具備三級以上培訓資質(zhì)的安全生產(chǎn)培訓機構(gòu)承擔。

（五）全市各類生產(chǎn)經(jīng)營單位其他從業(yè)人員的安全培訓工作，由生產(chǎn)經(jīng)營單位組織實施，由四級以上培訓資質(zhì)的安全生產(chǎn)培訓機構(gòu)進行培訓，并接受市、縣安監(jiān)局的監(jiān)督和指導。

二、進一步加強培訓機構(gòu)建設，完善安全培訓體系

（一）為適應全市培訓工作、特別是落實全員培訓工作的要求，各縣（區(qū)）安監(jiān)部門要注重和加強培訓機構(gòu)的建設。凡工業(yè)布局相對集中的縣（區(qū)）、1000人以上的生產(chǎn)企業(yè)都要設立符合國家要求的、具有培訓資質(zhì)的培訓機構(gòu)。目前尚未建立培訓基地的縣、區(qū)和生產(chǎn)企業(yè)要加大工作力度，確保2010年底前全市培訓機構(gòu)建設任務基本完成。

（二）全面推行培訓機構(gòu)標準化管理。加強對現(xiàn)有培訓機構(gòu)的監(jiān)管，對不落實培訓制度、無法保證培訓質(zhì)量，嚴重不達標準的培訓機構(gòu)，要依法予以處罰，直至提請發(fā)證機關吊銷其資質(zhì)證書；對不認真執(zhí)行國家關于安全培訓的規(guī)定，只注重收費、甚至弄虛作假的培訓機構(gòu)要堅決取締；對長期不按資質(zhì)范圍履行培訓職責的，要提請發(fā)證機關注銷其資質(zhì)。

三、進一步加強安全培訓的考核管理，規(guī)范頒證程序

繼續(xù)加強安全培訓考核管理，切實將考核作為促進和提高安全培訓質(zhì)量以及加強安全準入管理的重要環(huán)節(jié)，堅持考教分離的原則，不斷改善考核方式，強化監(jiān)控手段，嚴格頒證程序。

要進一步規(guī)范各類人員的頒證范圍。根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定》（安監(jiān)總局第3號令）和其他相關規(guī)定，各類人員的范圍是指：

1、主要負責人：是指生產(chǎn)經(jīng)營單位的法定代表人或者對本單位的生產(chǎn)經(jīng)營決策起決定作用的負責人。包括有限責任公司或者股份有限公司的董事長、總經(jīng)理、其他生產(chǎn)經(jīng)營單位的廠（礦、場、站）長、經(jīng)理（含實際控制人），以及其下屬不具有獨立法人資格的分公司、分廠等分支機構(gòu)直接行使生產(chǎn)經(jīng)營管理權(quán)的經(jīng)理、廠（礦、場、站）長。

生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人以企業(yè)《營業(yè)執(zhí)照》登記的法定代表人或負責人為依據(jù)。

企業(yè)集團或其他單位下屬的不具有獨立法人資格的分公司、分廠等分支機構(gòu)直接行使生產(chǎn)經(jīng)營管理權(quán)的主要負責人，以其有用人決策權(quán)的上級單位的任職文件為依據(jù)。

2、安全生產(chǎn)管理人員：是指生產(chǎn)經(jīng)營單位（含其下屬的不具有獨立法人資格的分公司、分廠等分支機構(gòu)）分管安全生產(chǎn)的負責人、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)負責人及其管理人員，以及未設安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的生產(chǎn)經(jīng)營單位專、兼職安全生產(chǎn)管理人員等。

3、特種作業(yè)人員是指列入國家安監(jiān)局安監(jiān)管人字（2004）124號文件公布的特種作業(yè)范圍的直接從事相關特種作業(yè)的人員（不含煤礦井下特種作業(yè)人員和特種設備作業(yè)人員）。

4、生產(chǎn)經(jīng)營單位其他從業(yè)人員：是指除主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員以外，該單位從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的所有人員，包括其他負責人、其他管理人員、技術(shù)人員和各崗位的工人以及臨時聘用的人員。

高危行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員必須依法經(jīng)過安全生產(chǎn)培訓，并經(jīng)考核合格取得《安全資格證》；非高危行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人和安全管理人員必須依法經(jīng)過安全生產(chǎn)培訓，取得《安全生產(chǎn)培訓合格證書》；特種作業(yè)人員必須依法經(jīng)過安全生產(chǎn)培訓，取得《特種作業(yè)人員操作證》，生產(chǎn)經(jīng)營單位其他從業(yè)人員必須依法經(jīng)過安全生產(chǎn)培訓，取得《安全生產(chǎn)培訓合格證》。

四、進一步加強安全生產(chǎn)培訓工作協(xié)調(diào)和指導，規(guī)范安全生產(chǎn)培訓秩序

市安監(jiān)局負責全市安全生產(chǎn)培訓工作的指導和協(xié)調(diào)，市安監(jiān)局人事培訓科承擔市安監(jiān)局安全培訓的綜合協(xié)調(diào)和管理工作。今后，市安監(jiān)局各科室組織的針對全市性的安全生產(chǎn)監(jiān)管人員、行政執(zhí)法人員以及生產(chǎn)經(jīng)營單位相關從業(yè)人員的各類安全管理專項業(yè)務培訓、安全資格培訓等，統(tǒng)一納入市安監(jiān)局安全培訓管理體系中，實行歸口管理，由人事培訓科進行綜合協(xié)調(diào)并組織實施。每年年底，各科室根據(jù)工作需要編制下年度本科室所分管行業(yè)、領域安全管理專項業(yè)務培訓計劃，由人事培訓科統(tǒng)一列入全市安全培訓計劃，向社會公告。對于未列入年度安全培訓計劃的臨時性專項安全教育培訓，由人事培訓科牽頭，組織相關科室共同編制培訓策劃方案，由人事培訓科負責向社會公告。

各縣（區(qū)）安監(jiān)局也要按照歸口管理的原則，確定主管安全生產(chǎn)培訓工作的部門，加強安全生產(chǎn)培訓工作的綜合管理和指導、協(xié)調(diào)。

今后，除國家法定的證書外，不再另行頒發(fā)任何式樣的安全培訓證書。任何單位、部門不得擅自以市安監(jiān)局的名義舉辦各類培訓班，也不得以市安監(jiān)局名義頒發(fā)各類培訓證書。

五、進一步加強安全生產(chǎn)培訓監(jiān)督檢查，強化行政執(zhí)法力度

要建立安全生產(chǎn)培訓行政執(zhí)法協(xié)調(diào)配合機制，以強有力的監(jiān)督檢查和行政執(zhí)法保證安全生產(chǎn)培訓工作的推進。市安監(jiān)局人事培訓科要加強對安全生產(chǎn)培訓工作的指導，重點加強對縣（區(qū)）安監(jiān)局、安全培訓機構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓過程的監(jiān)督檢查；其他業(yè)務處室要將分管領域內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位的從業(yè)人員持證上崗情況的監(jiān)督檢查作為安全生產(chǎn)許可、日常監(jiān)管、專項檢查的重要內(nèi)容。對生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員未取得相應資格證書的，不得進行安全生產(chǎn)相關許可。市、縣（區(qū)）安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門都要加強對安全培訓工作的監(jiān)督檢查，將其納入專項整治工作的范圍。對檢查中存在不依法培訓、人員未經(jīng)培訓即上崗情況的生產(chǎn)經(jīng)營單位要給予相應的處罰，情節(jié)嚴重的應責令停產(chǎn)整頓。要以嚴格執(zhí)法來促進企業(yè)落實安全培訓，保證培訓資金，建立健全培訓制度，提高培訓質(zhì)量，努力提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)素質(zhì)。

篇7

第一條根據(jù)《礦山安全法》、《安全生產(chǎn)法》、《勞動法》及國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局(第3號令)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定》、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令《安全生產(chǎn)培訓管理辦法》和中華人民共和國國務院令《特種設備安全監(jiān)察條例》等有關法律、行政法規(guī)的規(guī)定和省安全生產(chǎn)行業(yè)標準,加強安全生產(chǎn)培訓管理，規(guī)范安全生產(chǎn)培訓秩序，保證安全生產(chǎn)培訓質(zhì)量，促進安全生產(chǎn)培訓工作健康發(fā)展，特制定本辦法。

第二條集團公司的各級領導、特種作業(yè)人員、安全生產(chǎn)管理人員及其他從業(yè)人員必須按照本辦法的規(guī)定來參加培訓，根據(jù)培訓成績頒發(fā)相應的《煤礦礦長資格證書》、《安全資格證書》、《特種作業(yè)操作資格證》和其他從業(yè)人員《煤礦安全工作資格證》（以下統(tǒng)稱安全資格證書），各工種持證任職或上崗。

第三條安全生產(chǎn)培訓及安全資格證書的管理，以“依法辦事、嚴格程序、服務企業(yè)”為宗旨，按“培訓、考核、發(fā)證、管理、監(jiān)督”為程序，實行“統(tǒng)一規(guī)劃、歸口管理、統(tǒng)一標準、教考分離、分級實施”的管理辦法。

第四條培訓機構(gòu)或單位依據(jù)生產(chǎn)實際情況和生產(chǎn)實際情況，制定符合生產(chǎn)發(fā)展的培訓計劃，遞交給集團公司培訓處，集團公司審核通過后，嚴格按照安全培訓計劃執(zhí)行。對未通過集團公司確認的培訓計劃，一律不準培訓；從事礦井作業(yè)人員在培訓前，必須向集團公司培訓處遞交年度培訓計劃和辦班申辦報告，經(jīng)批準后方可實施。

第五條培訓機構(gòu)或單位要嚴格以國家制定的培訓教學大綱和考核標準進行組織培訓教學，做到三個統(tǒng)一，即：統(tǒng)一計劃、材、統(tǒng)一考核。并建立所有培訓學員的檔案，接受集團公司各級主管部門的業(yè)務指導和監(jiān)督檢查；各培訓機構(gòu)或單位不斷改善培訓條件，在培訓過程中，依據(jù)實際情況，改進教學方法，以實踐教學為主，事例教學為輔，建立起健全的各項培訓教學管理制度，并按照制度嚴格執(zhí)行，確保培訓教學的質(zhì)量。

第二章培訓

第六條煤礦企業(yè)領導和安全生產(chǎn)管理人員的培訓

（一）煤礦企業(yè)領導和安全生產(chǎn)管理人員必須接受專門的安全培訓，熟悉國家的有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標準和技術(shù)規(guī)范，掌握煤礦安全管理的細則、安全技術(shù)理論（以“一通三防”為主）以及煤礦重大災害事故防范、搶險救災的專業(yè)知識；了解煤炭工業(yè)環(huán)境保護與職業(yè)危害防治的知識；通過培訓，使煤礦企業(yè)領導和安全生產(chǎn)管理人員具備較強的煤礦安全生產(chǎn)規(guī)劃、組織、管理能力和重大事故應急救援的組織和指揮能力，掌握科學技，依靠進步的科技來改善煤礦的安全生產(chǎn)條件，使煤礦領導和安全生產(chǎn)管理人員的考核都符合國家標準和要求。

（二）煤礦企業(yè)各級領導和安全生產(chǎn)管理人員第一次培訓安全管理的時間不得少于72學時。每年再培訓時間不得少于24學時。培訓考核合格，由行業(yè)主管部門頒發(fā)相應的安全資格證書。

第七條特種作業(yè)人員培訓

（一）特種作業(yè)人員必須接受專門的、與本工種相適應的安全技術(shù)培訓，經(jīng)安全技術(shù)理論考核和實際操作技能考核都合格后，才會取得特種作業(yè)的操作證，方可上崗作業(yè)；未經(jīng)培訓，或培訓考核不合格者，不得上崗作業(yè)。

（二）特種作業(yè)范圍

1、煤礦特種作業(yè)包括：

（1）煤礦井下電氣作業(yè)（井下電工、變電工、維修鉗工）；

（2）煤礦井下爆破作業(yè)（井下爆破工）；

（3）煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控作業(yè)；

（4）煤礦瓦斯檢查作業(yè)（瓦斯檢查工）；

（5）煤礦安全檢查作業(yè)（安全檢查工）；

（6）煤礦提升機操作作業(yè)（主提升司機、主皮帶機司機）；

（7）煤礦采煤機（掘進機）操作作業(yè)（采煤機司機、掘進機司機）；

（8）煤礦瓦斯抽采作業(yè)（瓦斯抽采工）；

（9）煤礦防突作業(yè)（防突工）；

（10）煤礦探放水作業(yè)（探放水工）。

煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控作業(yè)是指從事煤礦井下安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的安裝、調(diào)試、巡檢、維修，保證其安全運行的作業(yè)。

2、地面特種作業(yè)包括：

（1）電工作業(yè)（安裝維修電工、變配電工）；

（2）焊接與熱切割作業(yè)（電焊工）；

（3）高處作業(yè)（登高架設工、高處安裝維修拆除作業(yè)的人員）。

3、特種設備作業(yè)包括：

（1）鍋爐司爐工；

（2）鍋爐水處理工；

（3）壓力容器（含氣瓶）；

（4）壓力管道；

（5）起重機械；

（6）廠內(nèi)機動車輛駕駛。

屬于房屋建筑工地和市政工程工地用的起重機械、廠內(nèi)機動車輛駕駛的安裝、使用的監(jiān)督管理，由建設行政主管部門依照有關法律、法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。

（三）特種作業(yè)操作證申請復審或者延期復審前，特種作業(yè)人員應當參加必要的安全培訓，培訓時間不少于24個學時。

（四）特種作業(yè)人員的培訓應當在具備相應安全培訓資質(zhì)機構(gòu)進行，并經(jīng)上級行業(yè)主管部門審查認可，方可辦班。培訓單位應將培訓計劃、教員資格等資料及時報送上級行業(yè)主管部門備案。

（五）煤炭行業(yè)特有工種職業(yè)技能鑒定培訓（“精一，兼二，會三”培訓）

各單位（部門）每月要對全體員工進行煤炭行業(yè)特有工種職業(yè)技能鑒定培訓（“精一，兼二，會三”培訓），并進行考評，每月25日前將考評結(jié)果經(jīng)職工學校審核后上報人力資源部進行嘉獎；職工學校每月對有煤炭行業(yè)特有工種的單位（部門）進行一次該項培訓工作開展情況的檢查考核。

（六）煤炭行業(yè)特有工種職業(yè)技能鑒定培訓（“精一，兼二，會三”培訓）應符合下列要求：

⑴有專項實施方案，實施方案中涵蓋本單位（部門）工種齊全，安排合理，內(nèi)容全面，符合規(guī)定要求。

⑵教案規(guī)范、完整，經(jīng)過審核，符合煤礦特有工種職業(yè)技能等級鑒定培訓要求。

⑶員工筆記齊全，記錄清晰，內(nèi)容完整。

⑷效果檢驗良好，按期完成公司下達的煤礦特有工種職業(yè)技能等級鑒定人員達標指標。

第八條基層普通培訓

（一）培訓內(nèi)容

①各類安全生產(chǎn)知識講座。

②職工基本技能培訓。

③職工崗前培訓。

④新技術(shù)新公藝新設備的使用培訓。

⑤案例規(guī)程培訓。

⑥法律法規(guī)培訓。

由各基層單位（部門）組織并具體實施。

（二）培訓開展情況

各單位（部門）要根據(jù)公司安排和本單位（部門）的實際情況、基層工作人員工作的需求，開展培訓工作，培訓應符合下列要求：

⑴培訓必須具有針對性，符合職工工作培訓需求，結(jié)合生產(chǎn)實際，提高員工正規(guī)操作水平、技能和安全意識。

⑵培訓時間和內(nèi)容一般為周一學習（內(nèi)容自定），周二“手指口述”、“崗位操作要領”，周五“事故案例”教育。

⑶有培訓教學計劃并按計劃實施教學。

⑷教案規(guī)范、完整，經(jīng)過審核；要結(jié)合生產(chǎn)實際，有針對性，適合員工工作培訓需求。

⑸按培訓計劃進行教學。

⑹員工筆記齊全，記錄清晰，內(nèi)容與教案內(nèi)容一致且完整；有領導月度批示記錄和考核分數(shù)記錄。

⑺培訓員工100%參加培訓。

⑻培訓對象的工作需求有記錄，記錄表內(nèi)容填寫完整。

⑼培訓學員滿意度測評面在95%以上。

⑽按時完成公司和上級部門交辦的其它培訓任務。

（三）培訓質(zhì)量和效果。

⑴自檢：單位（部門）每月應對全體員工進行一次培訓內(nèi)容的考試、考核，并有記錄。

⑵抽查：公司每月組織一次培訓內(nèi)容的抽查考試。

⑶效果檢驗：職工經(jīng)培訓后，應認真思考和反省，汲取事故教訓，減少發(fā)生輕傷事故，避免發(fā)生重傷事故，杜絕發(fā)生死亡事故。

“兩個不”情況。嚴格落實“兩個不”，確?！案刹堪と恕币粋€不少，“工人被包”一個不剩；包保責任人要完成月度包保培訓任務，并做好培訓記錄。

（四）培訓檔案

⑴基層單位普通培訓至少應具備以下資料：

①教案

②培訓計劃表

③授課登記表

④學員簽到表

⑤員工學習筆記

⑥培訓課程表

⑦教師簽到表

⑧學員培訓需求表

⑨學員滿意度測評表

⑩學員滿意度測評匯總表

11學員跟蹤考查表

12聽課記錄評估表

13學員座談會記錄表

14班主任（職教干事）日志

15培訓辦班總結(jié)表（月度）

16考試試卷

17培訓考核記錄

18上級部門要求的其它資料

（上述1～7項資料為機關部室“干部上講臺”培訓必備資料；基層生產(chǎn)單位必須全部具備上述資料。）

按時報、批各種資料。

（五）基層重點培訓

基層重點培訓主要指本公司、局、集團公司等下達的重點培訓任務，各基層單位具體實施。除特有工種職業(yè)技能鑒定培訓外，其它培訓任務，根據(jù)上級要求執(zhí)行。

第九條取證培訓

（一）培訓內(nèi)容

取證培訓泛指所有外派考取煤礦主要負責人證件、AB（ABC）類安全生產(chǎn)管理人員《安全資格證》、《特種作業(yè)操作證》、煤礦從業(yè)人員《崗位操作資格證》及其它證件等的培訓（含證件復訓），以及公司組織的煤礦從業(yè)人員《崗位操作資格證》及其它證件和《培訓合格證》等取證培訓（含證件復訓）。

（二）培訓組織

由職工學校組織，具體實施由職工學校根據(jù)培訓計劃和具體情況及要求進行。各單位（部門）應按照職工學校取證派員通知要求，準時派員參加取證培訓；參加取證培訓的員工，必須認真聽課，做好培訓筆記，保證考試合格領會證件。

（三）培訓要求

全員持證上崗：作業(yè)人員證件齊全、有效，全員持證上崗，嚴禁無證上崗作業(yè)。

（四）培訓計劃：

1計劃報批

按時報批計劃，每月20日報下一月的派員取證培訓計劃（人員名單）。

2計劃內(nèi)容

培訓計劃準確無疏漏，并按計劃派員參加取證培訓。

3計劃實施

學員必須按時、按點參加培訓。

4培訓效果

考核合格，保證領回證件。

第十條其他從業(yè)人員的安全培訓

（一）對新上崗的臨時工、合同工、勞務工、輪換工、協(xié)議工等必須強制性進行安全培訓，使其具備和掌握本崗位安全操作、自救互救、應急處置的知識和技能。井下新上崗的作業(yè)人員必須經(jīng)過培訓，考試合格后必須在有安全工作經(jīng)驗的職工帶領下進行工作。滿2個月后經(jīng)考核合格，方可獨立工作。

從業(yè)人員安全培訓時間不得少于72學時，每年接受再培訓的時間不得少于20學時。

（二）從業(yè)人員在本單位內(nèi)調(diào)整工作崗位或離崗一年以上重新上崗時，應當重新接受安全培訓。

（三）對實施新工藝、新技術(shù)或者使用新設備、新材料時，應當對有關從業(yè)人員重新進行有針對性的安全培訓。

第十一條煤礦企業(yè)主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員的安全資格培訓，要嚴格執(zhí)行國家安監(jiān)總局制定的培訓教學大綱和考核標準，嚴格按照辦班程序組織實施。其他從業(yè)人員的培訓計劃和大綱由各單位自行編制實施。

第三章管理與監(jiān)督

第十二條職能劃分

根據(jù)人員不同層次不同類別的特點和有關法律、行政法規(guī)的規(guī)定，安全作業(yè)培訓、考核、發(fā)證職責分工如下：

（一）甘肅煤礦安全監(jiān)察局、甘肅省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局依法組織、指導并監(jiān)督煤礦企業(yè)主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的培訓、考核、發(fā)證工作；

（二）省、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理局依據(jù)《特種設備安全監(jiān)察條例》，組織、指導并監(jiān)督特種設備作業(yè)人員（鍋爐、壓力容器、起重機械、廠內(nèi)機動車輛駕駛作業(yè)人員及其相關管理人員，不含房屋建筑工地和市政工程工地用起重機械和煤礦礦井使用的特種設備作業(yè)人員）安全作業(yè)培訓、考核、發(fā)證工作；

（三）集團公司安監(jiān)局、人力資源部、培訓處依據(jù)國家有關規(guī)定組織、指導和監(jiān)督其他從業(yè)人員的安全作業(yè)培訓、考核、發(fā)證工作。

依據(jù)國家有關規(guī)定對未取得相應培訓資質(zhì)的單位及部門不得以任何名義組織煤礦企業(yè)主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員安全作業(yè)培訓、考核、發(fā)證工作。

第十三條集團公司的人力資源部、培訓處每年要下達、確認年度培訓計劃，并對培訓計劃進行組織、指導和監(jiān)督、檢查各單位的執(zhí)行安全培訓計劃情況。

各單位根據(jù)本單位的具體情況，每年初編制、下達培訓計劃。各類培訓班在辦班前10天須向集團公司培訓處提出辦班申請。

第十四條煤礦企業(yè)主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員考試組成，由上級行業(yè)主管部門確定；煤礦特種作業(yè)分理論考試成績和實際操作成績，均實行百分制；從業(yè)人員考試成績理論考試成績占60%，實際操作考試成績占40%，實行現(xiàn)場打分。

第十五條考試、考核合格者，由發(fā)證機關頒發(fā)相應的資格證書。

第十六條考試、考核不合格的，允許補考一次。補考仍不合格的，重新參加培訓，培訓費用由本人承擔。

第十七條《煤礦礦長資格證書》、《安全資格證書》由省行業(yè)主管部門按照國家局統(tǒng)一規(guī)定的式樣負責監(jiān)制；《特種作業(yè)操作證》由國家局統(tǒng)一監(jiān)制；其他從業(yè)人員《煤礦安全工作資格證》由集團公司培訓處統(tǒng)一監(jiān)制，任何單位或個人不得偽造使用。

第十八條《煤礦礦長資格證書》、《安全資格證書》有效期為3年；《特種作業(yè)操作資格證》有效期為6年，每3年復審一次；其他從業(yè)人員的《煤礦安全工作資格證》有效期為6年，每年至少開展一次安全培訓工作，每2年復審簽證一次。

第十九條資格證書為持證人從事安全生產(chǎn)工作的有效證件，不得轉(zhuǎn)借他人使用。如有丟失或損壞，應由本人寫出書面申請，持原培訓機構(gòu)出具的培訓證明和原證書號碼，到原發(fā)證部門申請補發(fā)新證。

第二十條資格證書在有效期內(nèi)，因單位名稱、持證人服務處所變更等原因而造成證件與實際情況不符的，持證人應持有關變更的證明文件，及時到發(fā)證部門變更登記。

第二十一條檔案、證件、信息管理

（一）各單位（部門）應落實專人建立健全員工檔案（含電子檔案和紙制檔案），負責本單位（部門）員工的檔案管理工作；公司職工學校設立專職檔案管理員和專職證件管理員，負責全公司員工的檔案管理及協(xié)調(diào)工作。煤礦主要負責人證件、A類安全生產(chǎn)管理人員安全資格證原件由公司辦公室保管，職工學校和其本人各持一份證件復印件；B、C類安全生產(chǎn)管理人員安全資格證、特種作業(yè)人員操作證、煤礦從業(yè)人員崗位操作資格證、培訓合格證及其它證件原件由職工學校統(tǒng)一保管，各單位（部門）和個人各持一份復印件。無員工檔案的，考核單位（部門）10分，黨政正職各500元；檔案項目不全的，考核單位黨政正職各10元/項。

（二）檔案管理員要按照企業(yè)檔案管理的相關要求，及時將員工各類培訓檔案資料、證件、證書、考試試卷等需要存檔的各類資料，詳細整理、編號歸檔，要嚴格按檔案交接程序交接，日常做好檔案室的“三防”工作。因工作失誤或因保管不善，造成培訓檔案資料、證件、證書丟失或缺損，至使資料不能及時查閱，造成后果的，考核檔案管理員50元/項·個。

（三）檔案管理員每月至少進行一次員工檔案（含電子檔案和紙制檔案）更新整理工作。檔案管理員要協(xié)助單位（部門）做好月度計劃及培訓開班計劃等工作，日常做好與培訓組及證件管理的業(yè)務協(xié)調(diào)，對相關信息及時反饋以保證各個工作環(huán)節(jié)的正常銜接，在員工接受培訓后要及時將培（復）訓學員資料按要求記入員工培訓檔案。對沒有及時協(xié)調(diào)造成工作失誤，人員變更情況、培訓情況等沒有按要求及時錄入以至出現(xiàn)差錯的，考核檔案管理員10元/人·次。

（四）職工學校檔案管理員要及時錄入和更新全公司的員工培訓、證件情況（錄入公司內(nèi)網(wǎng)證件管理系統(tǒng)）。對沒有按要求及時錄入和更新培訓證件內(nèi)容造成后果的，考核相關責任人50元/個。

（五）職工學校證件管理員應及時收集證件培訓相關信息，及時核對證件培訓復訓、到期情況。因工作失誤或管理原因造成取證培訓耽誤釀成后果的，考核分管副校長500元/次，考核具體責任人50元/次；因工作失誤或管理原因造成證件過期失效的，考核分管副校長500元/個，考核具體責任人50元/個。證件管理員應及早辦理和發(fā)放證件，不得無故拖延辦理和發(fā)放證件，無故拖延辦理和發(fā)放證件造成后果的，考核具體責任人50元/個。

（六）證件報廢管理：職工因工作調(diào)動、辭職、退休、死亡等原因造成該員工證件已沒有使用及培訓價值而報廢的，由本人所在單位（部門）辦事員收回證件并出具不再使用此證件的書面證明材料，在每月20日統(tǒng)一報職工學校進行登記后再進行處理。沒有申報而造成證件管理混亂或損失、費用發(fā)生的，考核單位（部門）黨政正職各50元/個。

（七）職工學校證件管理員對檔案管理員錄入公司內(nèi)網(wǎng)證件管理系統(tǒng)的公司員工培訓證件情況負有監(jiān)督、檢查的責任和義務。證件管理員每月應定期對公司內(nèi)網(wǎng)證件管理系統(tǒng)中錄入的員工持證情況進行核實、檢查，發(fā)現(xiàn)錄入信息與證件不相符或有遺漏的，應及時通知檔案管理員進行更改或補充。對沒有認真核實、檢查，造成后果的，考核證件管理員50元/次，檔案管理員50元/次，分管領導200元/次。

第二十二條統(tǒng)計報表、計劃的管理

（一）各單位（部門）應落實專人建立健全統(tǒng)計報表、計劃的管理，制定專項制度，做到動態(tài)化管理。統(tǒng)計報表、計劃報表報送人員應明確自己的職責，對各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)、計劃應嚴格校對、審核、匯總并確保達到科學、規(guī)范、準確、及時的要求。沒有建立的，考核單位（部門）10分；因具體承辦人工作失誤，造成報表、計劃不能及時、準確、客觀地進行上報以至造成工作后果的，考核單位（部門）5分/次，單位（部門）黨政正職各100元/次。

（二）各類需向集團公司、晉東公司以及其他單位（部門）報送的統(tǒng)計報表、計劃報表，由分管領導明確指定專人具體負責辦理，經(jīng)分管領導審核簽字后報送。上報的統(tǒng)計報表、計劃必須做到客觀、規(guī)范、準確，在規(guī)定的時間內(nèi)完成和上報。因本人工作失誤不能及時、準確、客觀地進行上報以至造成工作后果的，考核具體承辦人員50元，審核管理人員200元，分管領導500元。

第四章處罰

第二十三條嚴禁替訓、替考，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消培訓、考試資格，并通報所在單位。

第二十四條有下列情形之一的，責令限期改正，逾期未改正的，給予警告。

（一）未按照統(tǒng)一的培訓大綱組織教學培訓的；

（二）資格證書過期未辦理延期手續(xù)仍繼續(xù)從事煤礦安全生產(chǎn)活動的；

（三）為他人提供虛假培訓證明、偽造培訓檔案的。

第二十五條有下列行為之一的，責令其限期改正。

（一）煤礦企業(yè)主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員未按規(guī)定參加培訓的；

（二）特種作業(yè)人員未按規(guī)定經(jīng)集團公司培訓處進行培訓，未取得特種作業(yè)人員操作資格證書，上崗作業(yè)的；

（三）未按規(guī)定對其他從業(yè)人員進行安全培訓的；

（四）未將安全培訓工作納入本單位工作計劃并保證安全培訓工作所需資金的；

（五）未建立健全從業(yè)人員安全培訓檔案的；

（六）編造安全培訓記錄、檔案的；

（七）騙取安全資格證書的。

第五章附則

第二十六條此前下發(fā)的有關煤礦安全生產(chǎn)培訓的內(nèi)容及管理辦法與本辦法不符的，按本辦法執(zhí)行。

篇8

油田公司HSE安全工作要求

1.加強QHSE管理體系建設。各單位一要參照油田公司HSE標準化站隊的創(chuàng)建標準，以制度、臺賬、人員、設備、場所等方面為抓手，先對一個基層站點進行HSE標準化站隊的創(chuàng)建，逐步全面推廣；二要一個季度至少開展一次安全培訓，培訓內(nèi)容及形式不限，留存好照片、記錄、總結(jié)等材料。各單位要按照已報到公司備案的年度培訓計劃，認真開展各項培訓，公司將抽查各單位執(zhí)行情況。三要積極參加油田公司、公司組織的各項安全知識培訓、從業(yè)資質(zhì)取復證等工作，做到崗能匹配。公司現(xiàn)有中級審核員3名、初級審核員8名，按照油田公司的要求，公司現(xiàn)缺少初級審核員21名，各單位要保證至少有一個有油田審核資質(zhì)的QHSE審核員，油田公司今年組織了18期審核員培訓班，沒有審核員的單位要積極參與培訓，報名到葛揚處；四要規(guī)范各層級《HSE活動記錄本》的填寫，嚴格執(zhí)行公司相關要求，對下級要進行檢查、指導，確保填寫內(nèi)容能準確表達各項HSE活動的開展。強調(diào)一下，鑒于部分單位班組機構(gòu)暫不完善，如班組可以參與到項目部開展安全活動的，可以不用單獨建立、填寫HSE活動記錄本，項目部不能覆蓋到的班組，班組要單獨建立、填寫HSE活動記錄本，各單位可根據(jù)實際情況自行定奪；五要根據(jù)公司的《風險識別及評價統(tǒng)計表》落實風險分級防控。公司前期組織各單位根據(jù)作業(yè)區(qū)域、作業(yè)項目識別出各類風險329項，其中顯著危險9項、一般危險120項、低度危險200項，未發(fā)現(xiàn)高度危險。根據(jù)分級管控原則，確定了需要分公司層級管控并保證控制措施有效實施的風險53項，需要項目部及班組層級管控并保證控制措施有效實施的風險137項，需要崗位員工按照制度、規(guī)范流程操作，自行管控的風險139項。隨著生產(chǎn)經(jīng)營活動的不斷開展，各單位要定期進行風險辨識活動，并確保已識別出的各項作業(yè)風險受控。

2.嚴格執(zhí)行公司各項制度。按照油田公司要求，公司制定并了《全員安全生產(chǎn)記分管理規(guī)定》和《員工安全環(huán)保業(yè)績考核管理辦法》，各單位要充分發(fā)揮上述兩項制度對違規(guī)、違章行為及事故發(fā)生的制約作用，安全員要認真行使安全生產(chǎn)管理及考核職權(quán)，每次積分的扣罰及獎懲要經(jīng)過分公司主要領導確認，并對呈報內(nèi)容負責。油田公司將通過核對各單位事故情況、監(jiān)督總站每月現(xiàn)場檢查的問題，組織進行核查核實，對經(jīng)核實未如實錄入記分記錄的單位將在全公司進行通報批評。每月27號前未上報扣分及獎懲情況的單位公司也將根據(jù)相關管理辦法進行考核。

3.落實《大慶油田有限責任公司2021年“HSE宣傳教育活動”方案》要求。一是每個分公司都要推薦一個安全文化示范站隊，公司進行篩選后選取一個站隊參加油田評選；二是推薦分公司級或項目部級能夠參加“高風險作業(yè)工作前安全分析（JSA）大賽”的選手，每個分公司至少推薦一人；三是每個分公司至少推薦一名項目部主任或副主任參加“站隊長HSE知識競賽”；四是每個分公司至少上報一幅漫畫作品或一個攝影作品參加油田公司“HSE攝影、漫畫大賽”；五是各單位如果有優(yōu)秀原創(chuàng)安全培訓課件或優(yōu)秀授課人才，5月1日前報至公司，公司將推薦到油田公司參加“安全賽課”活動；六是油田公司計劃在2021年6月和7月各開展1次HSE線上知識競賽，公司ERP在冊人員需通過“大慶油田工會APP”和“大慶油田工會微信公眾號”參與答題活動。具體事宜等待油田公司另行通知；七是每項活動的詳細要求見《大慶油田有限責任公司2021年“HSE宣傳教育活動”方案》；八是凡是參與活動的優(yōu)秀作品或個人，無論最終是否參加油田公司比賽及是否獲獎，公司都將優(yōu)先考慮評選2021年安全工作先進個人，并在年終安全環(huán)保評比中對所在單位給予加分。

篇9

【關鍵詞】外包；管理職責；安全培訓

河南豫光金鉛集團公司是一個以有色金屬冶煉為主兼多元化經(jīng)營的大型企業(yè)集團，現(xiàn)有職工近7000名，主營業(yè)務為有色金屬、貴金屬冶煉等。在公司運營過程中，主要有崗位發(fā)包、技改項目施工等外包形式，承包范圍主要是指與公司生產(chǎn)、管理、經(jīng)營關聯(lián)度不高的崗位、工作內(nèi)容單一的崗位或?qū)ｍ椆ぷ鬟M行勞務承包，公司的外包、承攬作業(yè)人員占據(jù)了30%的比例，外包單位安全培訓、監(jiān)督管理體系普遍虛設，作業(yè)人員結(jié)構(gòu)復雜安全意識淡薄，存在諸多不安全因素。為了加強對外包作業(yè)人員的安全監(jiān)管，確保外包承攬作業(yè)及公司生產(chǎn)和人員的安全，公司將外包、承攬作業(yè)屬地安全管理納入企業(yè)內(nèi)部安全管理的重點，摸清現(xiàn)狀并有效的開展各項安全監(jiān)督管理工作。

1 企業(yè)管理中外包作業(yè)的屬地安全監(jiān)管

1.1 制定承包流程，嚴格把控入場資質(zhì)

公司各單位向人事企管部門提出承包申請或人事企管部門經(jīng)調(diào)研提出勞務承包計劃，各公司人事企管部組織生產(chǎn)、設備、工藝等部門對擬承包崗位綜合評定。各公司人事企管部將擬承包崗位報集團公司人事、生產(chǎn)部門審核、反饋。所在公司人事企管部報所在公司總經(jīng)理審批。公司企管部門組織招標、比價。公司法律事務處參與招標活動，負責承包方的資質(zhì)審核。確定勞務承包人，各公司人事企管部門簽訂勞務合同。各公司生產(chǎn)部門與承包方簽訂安全協(xié)議，再實施勞務承包。

外包單位或個人所需要的安生產(chǎn)條件或者相應資質(zhì)，經(jīng)營范圍包含特種作業(yè)、電力、建筑等作業(yè)的，需具備相應的安全生產(chǎn)條件，攜帶符合國家要求、行業(yè)許可的資質(zhì)。外包單位逐漸變?yōu)楣拘问脚c我公司簽訂勞務外包承攬合同，工商營業(yè)執(zhí)照的經(jīng)營范圍原則應包含裝卸、搬運等和我公司作業(yè)活動相關的內(nèi)容。

公司通過明確承包流程，嚴格管理入場資質(zhì)等方式從源頭提高了外包、承攬作業(yè)單位的準入門檻。

1.2 明確承攬雙方安全職責，強化外包隊伍安全責任。

公司負責對外包、承攬單位在合同約定范圍內(nèi)的生產(chǎn)工作進行屬地安全監(jiān)督。各發(fā)包部門負責對外包承攬單位的安全資質(zhì)、安全管理能力與狀況（包括作業(yè)人員年齡、特種作業(yè)人員持證上崗、勞保用品發(fā)放、購買工傷保險等）進行審查并制定考核細則，定期進行能力評估，嚴禁發(fā)包給不具備安全生產(chǎn)條件或相應資質(zhì)的單位或個人。各發(fā)包部門負責監(jiān)督相應外包承攬單位的安全管理體系建立、運行情況。各安全生產(chǎn)管理部門、用工單位按照屬地管理原則，負責對所屬區(qū)域內(nèi)的外包承攬單位進行日常安全監(jiān)管。

外包、承攬單位必須與所在公司簽訂《安全生產(chǎn)管理協(xié)議》，在協(xié)議中明確雙方安全管理職責，同時要交納安全押金。外包、承攬單位必須制定相應的安全技術(shù)措施，并保證作業(yè)所需機械工器具、安全保護設施、安全用具等齊全有效。外包、承攬單位進入公司作業(yè)，所有人員必須嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。

1.3 強化教育，嚴把三級安全教育培訓關

各生產(chǎn)管理部門、用工單位負責對外包承攬單位進行作業(yè)前的安全風險告知，協(xié)助外包承攬單位對其員工進行安全培訓教育，并督促其建立規(guī)范的安全教育培訓臺賬。外包承攬單位負責對其員工進行崗前和日常安全培訓教育。如因所攬業(yè)務專業(yè)性較強、自身不具備培訓能力的，可委托公司代為培訓，合格后方可上崗。

通過各項培訓，使外包作業(yè)人員能全面了解公司的安全管理制度、作業(yè)危險因素等，切實保證外包人員培訓合格后上崗，培訓不合格的人員不得上崗作業(yè)。

1.4 安全交底，做好現(xiàn)場風險作業(yè)管理

外包承攬單位員工在作業(yè)前應進行安全自查，對業(yè)務范圍所在區(qū)域的作業(yè)環(huán)境以及使用的設備設施、工器具等進行檢查確認，發(fā)現(xiàn)隱患應及時向所屬用工單位報告處理。外包承攬單位應建立必要的聯(lián)絡體制并落實事故預防對策，其員工在作業(yè)中發(fā)現(xiàn)有自身無法控制或判斷的危險時，應立即停止作業(yè)，迅速報告或在采取必要措施后撤離現(xiàn)場。外包承攬單位應按照公司要求制定各種應急預案，并組織員工參與公司各種應急演練。項目施工業(yè)務外包承攬單位在施工前應制定《安全施工方案》并報各安全主管部門審批；施工過程中應嚴格遵守公司的相關安全管理規(guī)定。

1.5 明確監(jiān)管細則，嚴格執(zhí)行安全考核

外包、承攬單位不得擅自將承包項目分包或轉(zhuǎn)包給他人，更不得將承包項目分包或轉(zhuǎn)包不具備安全生產(chǎn)條件或相應資質(zhì)的單位或個人。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司有權(quán)責令其整改，直至退出作業(yè)現(xiàn)場或終止合同，并追究其管理責任。

外包、承攬單位對不按《安全施工方案》施工、不執(zhí)行安全技術(shù)措施以及違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律造成的后果負全部責任，并承擔相應的經(jīng)濟處罰。外包承攬單位對使用不合格的工器具、不符合要求的勞動保護用品以及擅自拆除、損壞安全防護設施造成的后果負全部責任，并承擔相應的經(jīng)濟處罰。外包承攬單位不服從公司安全監(jiān)管、對公司安全檢查過程中所發(fā)現(xiàn)問題不進行整改的，公司將視情節(jié)輕重責令其停止施工、退出現(xiàn)場或終止合同，并給予相應經(jīng)濟處罰。

2 存在問題

外包隊伍中人員素質(zhì)參差不齊，通過外包安全體系建設的推行，職責、工作范圍更加明確，能夠有效的去進行管理，但是因為外包隊伍流動性大，部分隊伍安全意識淡薄，存在先上崗再培訓，培訓資料作假的行為。

篇10

【關鍵詞】安全生產(chǎn)管理；建筑施工；監(jiān)督

一、安全生產(chǎn)管理的核心內(nèi)容

安全管理管什么？如何管？實踐證明，要提高安全生產(chǎn)管理水平，要實現(xiàn)“政府監(jiān)督與引導、企業(yè)實施與保障、員工權(quán)益與自律、社會監(jiān)督與參與”的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系，僅靠建設行政主管部門的努力是遠遠不夠的。安全管理的核心：按照《施工安全管理條例》的要求，檢查各方責任主體執(zhí)行《施工安全管理條例》的情況，把施工現(xiàn)場安全評價與日常管理水平掛鉤，把安全生產(chǎn)水平與市場信譽掛鉤，加大處理傷亡事故的成本，讓企業(yè)真正負起安全生產(chǎn)的責任來。

二、有所為有所不為

我們建筑施工為什么事故高發(fā)，一個重要原因是工人素質(zhì)低，“無知者無畏”，不知道危險就最容易違章作業(yè)造成事故。我們的管理部門也認識到這個問題，強調(diào)新工人的三級安全教育，但體制上不夠科學，在實施上，項目應付公司、公司應付主管部門，工人的教育流于形式。由于工人本身持證種類不齊，有的甚至無證上崗，再加上三級教育應付過關，這在很大程度上造成了事故高發(fā)。作為管理部門就應該對癥下藥狠抓工人的教育，讓教育落到實處。安全工作要搞好，企業(yè)必須做到認識到位、機構(gòu)人員到位、資金到位。監(jiān)督機構(gòu)應從現(xiàn)場的重大危險源的監(jiān)控情況來反查各級責任制的落實情況，利用不良行為扣分、經(jīng)濟處罰、業(yè)績評價等手段來促使企業(yè)對安全負責，達到實現(xiàn)安全的目的。

三、抓龍頭，“綱舉目張”

建設單位由于在整個建設過程中的重要地位，對項目施工安全好與壞起著舉足輕重的重要作用。比如建設單位安全費用不到位，導致企業(yè)無安全經(jīng)費；還有的單位壓縮合同工期，致使工人長期疲勞作業(yè)，引發(fā)了事故。建設單位如果認識到自己的社會責任，加強管理，首先可以從施工隊伍的選擇開始，選擇好的企業(yè)，選擇重視安全生產(chǎn)的項目經(jīng)理，可以通過經(jīng)濟手段來促使施工企業(yè)抓好安全；可以選擇安全管理做得好的監(jiān)理單位承擔現(xiàn)場監(jiān)理工作等等。

四、抓現(xiàn)場，切實地讓“企業(yè)負責”

（1）安全生產(chǎn)責任制是否建立、落實，安全文明施工方案是否制定、落實，重大事故應急預案是否制定、演練，施工組織設計中的安全技術(shù)措施是否制定、執(zhí)行，危險性較大的工程專項施工方案是否制定執(zhí)行，作業(yè)人員及新進場、轉(zhuǎn)崗人員進入施工現(xiàn)場安全教育培訓情況如何。（2）專職安全生產(chǎn)管理人員配備情況。（3）專職安全生產(chǎn)管理人員取得安全生產(chǎn)考核合格證書情況。（4）安全防護、文明施工措施費用使用情況。（5）施工項目安全監(jiān)督手續(xù)辦理情況，是否存在無證施工、分包單位有無安全生產(chǎn)許可證，是否越級承包、非法轉(zhuǎn)包及違法分包等問題。（6）安全防護用具配備及使用情況；建筑起重機機械設備安拆方案制定和實施、安拆人員資格等情況；施工臨時用電及施工機具的安全使用情況；施工用鋼管、扣件是否具有檢驗證明；承重支撐架體系的搭設是否符合規(guī)范要求；生活區(qū)及辦公區(qū)設施使用情況（包括職工食堂、宿舍、廁所、辦公室等設施）以及使用臨時圍墻的搭設情況。總結(jié)檢查情況，應用經(jīng)濟、法律和行政的手段對安全生產(chǎn)違法違規(guī)進行嚴肅處理，發(fā)揮群眾監(jiān)督的作用，建立健全企業(yè)和從業(yè)人員安全信用體系和失信懲戒機制，切實讓“企業(yè)負責”。

五、抓源頭，建立新的培訓體制