導語：如何才能寫好一篇安全環(huán)保管理工作思路，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關鍵詞：石油；化工；項目建設；管理

中圖分類號：C93 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2013）19-0182-02

前言

隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，石油化工企業(yè)面臨著良好的發(fā)展機遇，但同時也面臨著激烈的市場競爭，特別是石油開發(fā)、石油化工等企業(yè)屬于高風險行業(yè)，對勞動安全衛(wèi)生、環(huán)保等方面提出了更高要求。如何做好新形勢下健康安全環(huán)保工作，盡快實現(xiàn)與國際接軌，成為石油企業(yè)目前急需解決的問題。做好工程建設項目“三同時”管理，是從根本上解決健康安全環(huán)保問題的重要途徑之一。由于一些企業(yè)多年來對“三同時”管理的重視程度不足，雖然在工程建設項目管理工作中已經(jīng)形成了一套比較完善的管理機制和管理方法，但在工程建設項目“三同時”管理的設計審查、現(xiàn)場監(jiān)督等方面還存在薄弱環(huán)節(jié)，致使一些“新、改、擴”工程項目的安全環(huán)保設施、措施得不到很好落實。在企業(yè)新的管理體制和運行機制下，原來的管理模式和管理方法已經(jīng)不能充分滿足目前的工作需要，有待于進一步改進和規(guī)范。因此，探索新形勢下石油化工工程建設項目“三同時”管理工作的新思路，盡快建立和形成補交科學系統(tǒng)的管理方法，是“三同時”管理工作得到進一步規(guī)范，對全面提高健康安全環(huán)境管理工作水平有著積極的促進作用。

一、做好新形勢下工程建設項目“三同時”管理工作的指導思想

要做好新形勢下石化工程建設項目“三同時”管理工作，必須認真貫徹落實國家關于健康安全環(huán)境工作的一系列方針政策和各項法律法規(guī)的要求，堅持“安全第一、預防為主”的工作方針，按照“突出防治結合、實施系統(tǒng)管理、強化全面監(jiān)督、完善約束機制”的工作思路，突出做好項目“三同時”管理工作，以把好立項審查和設計審查、現(xiàn)場施工監(jiān)督、進攻驗收“三關”工作重點，在實際工作中本著“誰主管、誰負責”和“明確責任、嚴抓嚴管、嚴格考核”的原則，不斷規(guī)范和完善石化工程建設項目“三同時”管理工作。

二、石化工程建設項目“三同時”管理工作

主要是從環(huán)境保護、工業(yè)衛(wèi)生、安全管理等方面，按照“同時設計，同時施工、同時投產使用”的原則，對項目的設計、施工、竣工驗收和投產等各個階段進行嚴格管理和把關。為保證石油化工工程建設項目“三同時”管理在實際工作中得到落實，應重點從以下幾個方面強化管理，創(chuàng)新工作：

（一）落實國家的法律法規(guī)要求，建立健全各項規(guī)章制度，進一步完善基礎工作，為實現(xiàn)建設項目的科學管理創(chuàng)造條件

為了更好地做好建設項目的“三同時”管理工作，首先要從完善基礎和工作入手，通過建立健全各項規(guī)章制度，進一步規(guī)范管理工作。要根據(jù)國家《安全生產法》、《環(huán)境保護法》、《職業(yè)病防治法》、《環(huán)境影響評價法》、《清潔生產促進法》等有關法律法規(guī)要求，制定和完善企業(yè)內部的有關建設項目“三同時”管理制度，明確各管理部門的責任，明確甲乙雙方在建設項目中的勞動安全衛(wèi)生、消防、環(huán)境保護等“三同時”管理的具體要求。企業(yè)內部各有關部門和單位根據(jù)相關的法律法規(guī)和技術標準，有針對性地對立項審查、合同簽訂、設計審查、施工過程監(jiān)督、竣工驗收等各項工作制定了具體的實施細則，使建設項目的“三同時”管理工作都做到有據(jù)可依。要結合工作實際，按照建設項目的“三同時”管理工作的要求，編制建設項目“三同時”管理流程和施工作業(yè)甲乙方實施HSE監(jiān)督管理工作流程等，從而使石化建設項目的“三同時”管理工作實現(xiàn)制度化、程序化。

（二）建立系統(tǒng)管理網(wǎng)絡，明確職責，落實責任，層層把關，為有效實施“三同時”管理工作提供組織保障

要做好建設項目的“三同時”管理工作，還要有針對性地建立建設項目“三同時”監(jiān)督管理機構，要求安全環(huán)保、規(guī)劃設計、基建工程管理、生產管理、物資供應等有關部門和單位要協(xié)調配合，分工負責，實現(xiàn)對建設項目的立項、設計、合同簽訂、采購、施工過程、竣工驗收進行全方位、全過程的審查、監(jiān)督和管理。各相關部單位都應有專業(yè)人員專門負責“三同時”管理工作，形成一個完善的監(jiān)督管理網(wǎng)絡，按照“誰主管，誰負責”的原則，在各自管理范圍內落實好相應的管理責任。規(guī)劃設計部門要嚴格按照國家有關設計規(guī)范，做好項目的規(guī)劃和設計工作：安全環(huán)保部門要重點組織好工程項目立項、設計審查和施工監(jiān)督工作；基建管理部門要切實做好建設項目合同、安全生產合同及HSE兩書一表的審查及管理工作；物資部門保證建設物資、設備符合國家或行業(yè)標準；規(guī)劃設計、安全環(huán)保、基建等部門要共同做好建設項目竣工驗收和投產工作。通過建立和完善各級管理組織，形成分工明確、責任落實、協(xié)調運轉的有效管理網(wǎng)絡和責任保障體系，為切實做好工程項目的“三同時”管理工作奠定基礎。

（三）認真審查，強化監(jiān)督，嚴格驗收，為“三同時”管理工作見到實效提供保證

要切實抓好建設項目“三同時”管理工作，必須突出以預防為主和從源頭上杜絕隱患的管理思想，概括起來說就是嚴把“三關”，即立項、設計審查關，施工過程監(jiān)督關，項目竣工驗收關；做到“四不放過”，即立項、設計審查不合格不放過，現(xiàn)場檢查不合格不放過，問題不按要求整改不放過，竣工驗收不合格不放過，這樣才能充分保證建設項目“三同時”管理工作見到實效。

1.立項和設計審查：在立項審查工作中，主要是突出從源頭上杜絕隱患的指導思想，重點做好安全與環(huán)境影響預評價工作，由具備相應資質的部門對影響勞動安全衛(wèi)生、消防安全和環(huán)境保護的各種因素進行科學、充分的分析與評價，提出切實可行的監(jiān)控和預防措施，使其達到國家相關法規(guī)的要求。

對項目的初設圖紙和方案，可以通過相關部門會審的方式，對初設計圖紙及方案中有關安全環(huán)保等方面內容進行審查，并報送安全監(jiān)督管理、消防和環(huán)保部門進行審查，確保建設項目在設計過程中充分考慮有關勞動安全衛(wèi)生設施、消防設施及環(huán)保設施的要求，達到規(guī)范要求。

2.施工監(jiān)督：一是在項目建設施工前，首先要對施工隊伍的資質、工程合同、安全生產合同及HSE“兩書一表”等進行審核，審查不合格的堅決不許施工。二是對工程項目實行開工許可證制度，對建設項目藍圖、施工隊伍資質、“三廢”處理（處置）、對生態(tài)保護及植被恢復等措施預案等審核合格后方可簽訂開工許可證。三是施工過程中，要強化對施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理，按照施工項目HSE作業(yè)計劃指導書要求嚴格落實各項防范措施和應急預案，對不符合規(guī)定要求的現(xiàn)象堅決給予糾正、制止或停工整改，使“三同時”管理措施真正得到落實。

3.竣工驗收：在項目竣工后，要由質量安全環(huán)保部門、項目主管部門、規(guī)劃設計部門等共同對建設工程項目進行檢查驗收，重點是設計中提出的勞動安全衛(wèi)生、消防、環(huán)保設施是否達到設計要求，項目是否齊全，同時要保證這些設施與主體工程同時驗收、同時投產使用。

三、對做好工程項目建設“三同時”管理工作的幾點認識

1.領導重視是做好“三同時”管理工作的關鍵。建設項目“三同時”管理工作專業(yè)性強、涉及面廣，要真正做好這項工作，最重要的是領導重視。只有各級領導給予充分的重視，深刻地認識到這項工作對石油化工工程建設的重要意義，增強責任意識，樹立系統(tǒng)管理的思想，對在管理中遇到的各類問題及時幫助協(xié)調解決，對各項具體管理工作也給予大力支持，才能切實使建設項目“三同時”管理得到很好落實。

2.完善的規(guī)章制度是做好“三同時”管理工作的基礎。沒有完善健全的規(guī)章制度就不能從根本上保證“三同時”管理工作實現(xiàn)大的突破。為此，要重點在基礎工作方面，根據(jù)建設項目管理的實際需要，修訂和完善各項管理制度和管理工作流程，明確管理要求、程序和考核，為實現(xiàn)規(guī)范化管理奠定基礎。

3.明確職責、落實責任是作好“三同時”管理工作的前提。要把建設項目“三同時”管理工作做為一項系統(tǒng)工程來抓，首先是通過建立“三同時”管理機構，明確各有關部門和單位職責，落實相關責任，分工負責，齊抓共管，按照“誰主管、誰負責”的原則對建設項目進行層層把關。在項目管理上實行管理與監(jiān)督分開、雙線管理的管理模式。對具體項目實行項目經(jīng)理負責制，由專人負責該項目的“三同時”管理工作，安全環(huán)保部門明確專人實施協(xié)調、監(jiān)督，其他有關部門和單位密切配合，共同抓好“三同時”管理工作。

4.強化監(jiān)督管理是做好“三同時”管理工作的保障。沒有切實有效的監(jiān)督，很容易造成各個環(huán)節(jié)失控，最終造成“三同時”管理工作得不到落實，因此必須抓好各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，為做好建設項目“三同時”管理工作提供可靠保障。安全環(huán)保部門是實施監(jiān)督的主體，從建設項目的立項、簽訂合同、設計、采購施工過程到竣工驗收，按照“關口前移”，全過程監(jiān)督管理“的工作要求，對建設項目的各個階段實施有效地監(jiān)督。建設管理部門要堅持“誰主管，誰負責”的原則，對施工、驗收和投產各個環(huán)接進行監(jiān)督，以保證各項預防和消減措施得到落實。

篇2

一、加強學習，提高業(yè)務素質

化驗室工作連接著生產與銷售等環(huán)節(jié)，數(shù)據(jù)提供依據(jù)等。因此，做好化驗室工作非常重要。實踐使我深深感覺到，要想干好化驗室的工作，就必須要強化學習，不斷提高素質。這對于主持化驗室日常工作的我來說，學習就顯得更為重要。在實際工作中，我堅持邊干邊學，勤思考，多積累，收到了很好的學習效果。一是系統(tǒng)學習了化驗方面的專業(yè)知識，。書籍;二是學習了相關的操作流程，如等;三是學習了公司制定的一系列管理制度和崗位職責，了解了各項工作的處理規(guī)則和辦理程序;四是在實際工作中，我不怕麻煩，虛心向領導、向同事、向基層學，學習他們的理論觀點、工作方法、對人處事的原則等等。通過學習和聯(lián)系實際，進一步提高了我的工作能力和水平，彌補了我工作上的短板，為做好化驗室工作奠定了堅實的基礎。

二、強化管理，提升服務水平

隨著公司的發(fā)展，實驗室儀器的增加，公司業(yè)務的不斷拓展，搞好化驗室的管理工作，則是化驗室工作的重心。只有管理抓好了，各項技術數(shù)據(jù)才能確保準確，才能更好地為公司的各個經(jīng)營環(huán)節(jié)提供可靠的依據(jù)。鑒于此，在領導的關注下，目前已建立起一整套管理制度，主要是：1、化驗室檢驗工作的管理2、質量監(jiān)督工作的管理、化驗室藥品的管理4、化驗室儀器，設備的管理5、化驗室資料，檔案的管理6、化驗室環(huán)境的管理等。同時，以服務為宗旨，用自己的所長服務于生產，以化驗室為切入點融入質量管理工作，與他們進行化驗理論和化驗操作技能方面的交流，鼓勵他們參加集團公司組織的化驗員考試和技術比武活動，以此提高業(yè)務能力，提高工作質量，減少工作中矛盾和技術方面的誤差。其次，在我室內部實行獎勵制度，對成績突出貢獻重大的人員實行獎勵，促進本室人員好學上進積極性，挖掘技術人員的潛力，讓人盡其材，人盡其能。另外，在擺正位置，為領導決策當好參謀方面，也有了很大進步。

三、加強安全教育，提高安全意識

安全第一，預防為主，這是公司遵循的安全原則，因此，在實驗室工作安全意識和環(huán)保意識相當重要。常言道：安全高于生命，責任重于泰山。在實際工作中，我堅持抓安全毫不放松，積極探索更安全的途徑，把安全做實做細。要求自身工作必須投入，能夠正確認真對待每一項工作，熟記各項安全措施，遇事不能慌。環(huán)保也是相當重要，做到每種化學試劑和需要處理的油樣，集中分類處理，不隨意亂倒。這些對環(huán)境都很有影響。在刷洗瓶子時，不隨便倒沾有油的污水。同時注意到實驗室的通風和各種化學試劑及油樣的擺放問題。易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設立一定的程序制度。部室員工堅決做到四不傷害原則，把安全時刻放在第一位。正是由于毫不動搖的抓安全，所以才確保了沒有出現(xiàn)過任何質量事故。

四、團結同志，虛心學習，協(xié)作發(fā)展

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工作總結可以明確下一步工作的方向，少走彎路，提高工作效益，那么你知道個人周工作總結該怎么寫嗎??為了方便大家，共同閱讀吧!下面給大家分享關于個人一周的工作總結模板最新【5篇】，歡迎閱讀!

個人周工作總結1時間匆匆流逝，轉眼間，到公司任職前臺文員已過去了一個星期，在這短短的幾天內，我的收獲和感觸良多，自任職以來，我努力適應工作的環(huán)境和熟悉前臺的工作內容，以認真的態(tài)度去履行自己的工作職責，較好的完成自己的各項任務?，F(xiàn)在將上個星期的工作情況總結如下：

一、認識前臺文員這個崗位的總要性

要做好前臺文員這個崗位的工作，就必須要深刻的認識到這個崗位的重要性。前臺這個崗位不僅體現(xiàn)了公司的形象，還是外來客戶對公司的第一印象，前臺也是公司對外形象的窗口，一言一行都代表著公司，前臺的形象就是公司的形象。過去一個星期內的工作量相對來說還是比較輕松的，主要都是整理一下辦公室的環(huán)境，考勤，接待，打印、復印，下班后關窗斷電以及領導臨時性吩咐的工作，或許是因為社會經(jīng)驗不足，工作任務完成的不是很出色，希望接下來能取得進步。由這幾天的實踐，可以總結出，能把一些簡單的事情做好就已經(jīng)是一件不簡單的事情，所以簡單的事情要細心做，重復做，快樂做!

二、在實踐中學習，努力適應工作

作為一個應屆畢業(yè)生，也是剛踏入社會的新人，在社會經(jīng)驗這方面稍有欠缺，對前臺文員這個崗位的工作經(jīng)驗也更需要累積。在這段時間里，感謝上級領導和同事的指導、包容，讓我能更快地適應崗位，更出色的完成工作任務。

三、認真工作，更注重細節(jié)

接待公司來訪的客人要以禮相迎，接聽電話要態(tài)度和藹，處理日常事務要認真仔細，對待同事要虛心真誠，要以空杯的心態(tài)在工作中取得收獲。

四、擴展自己的知識面，不斷完善自己

在短短的幾天工作中，就暴露出我許多方面的不足，如一些接待的禮儀還是不夠規(guī)范，一些接電話的用語不夠專業(yè)等，所以在以后的工作中也要不斷給自己充電，拓寬自己的學識，以便更好更出色地完成工作。

個人周工作總結2這一周工作非常忙，有汗水、有艱辛、也有挑戰(zhàn)。雖然有時會覺得很累，但也卻很充實。就此我對自己這周的工作做如下總結：

一、負責每天來電來訪客戶的錄入以及置業(yè)顧問客戶的整理和分類，以便她們能夠更方便的查找自己的客戶。

二、幫客戶準備辦理房產證之前所需要的資料以及房產證的領取工作。

三、和銷售代表已成交的客戶去繳納維修基金和契稅。

四、協(xié)助張經(jīng)理進行銷售?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽鋇惱釁腹ぷ鰲?/p>五、負責銷售匯總表和日報表的整理及完善工作，每日的日報表都要及時送到財務審核。

六、負責短信的發(fā)送，包括公司領導、部門員工以及之前收集的所有客戶電話，讓領導能夠第一時間知道我們部門的銷售情況，讓員工能夠及時準確的做好銷控。

七、負責客戶服務部的一些日常工作，如鑰匙的保管、出售及未出售車庫電費的繳納、銷售中心電話費的繳納、協(xié)助銷售人員簽定認購協(xié)議、合同的保管及各類文件的收集、歸檔，做到了分類存放。

八、完成領導安排的其他工作。

我是六月底進入的公司，剛到公司的時候，對業(yè)務不熟練容易出錯，經(jīng)過一個多月的學習，讓我學到了很多，領導的栽培，同事的幫助，讓我對自己的工作越來越熟練，即使這種，在工作中也難免會出錯，在以后的工作中，我要強化自己的業(yè)務技能。

個人周工作總結3上周客服工作中我以微笑服務為己任，以顧客滿意為宗旨，立足本職、愛崗敬業(yè)、扎扎實實地做好客服服務工作?，F(xiàn)對自己上周的工作總結如下：

一、勤奮學習，與時俱進

理論是行動的先導。作為客服服務人員，我深刻體會到理論學習不僅是任務，而且是一種責任，更是一種境界。我堅持勤奮學習，努力提高業(yè)務水平，強化思維能力，注重用理論聯(lián)系實際，用實踐來鍛煉自己。為公司全面信息化的成功上線貢獻了自己的微薄之力。

二、立足本職，愛崗敬業(yè)

作為客服人員，我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認真對待每一件事，每當遇到繁雜瑣事，總是積極、努力的去做;當同事遇到困難需要替班時，能毫無怨言地放棄休息時間，堅決服從公司的安排，全身心的投入到替班工作中去;每當公司要開展新的業(yè)務時，自己總是對新業(yè)務做到全面、詳細的了解、掌握，只有這樣才能更好的回答顧客的詢問，才能使公司的新業(yè)務全面、深入的開展起來。

在工作中，我嚴格按照“顧客至上，服務第一”的工作思路，對顧客提出的咨詢，做到詳細的解答;對顧客反映的問題，自己能解決的就積極、穩(wěn)妥的給予解決，對自己不能解決的問題，積極向上級如實反映，爭取盡快給顧客做以回復;對顧客提出的問題和解決與否，做到登記詳細，天天查閱，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，有效杜絕了錯忘漏的發(fā)生。

以上是自己對上周工作的總結，但自己深知還存在一些不足之處。

一是工作經(jīng)驗欠缺，實際工作中存在漏洞。

二是工作創(chuàng)新不夠。

三是工作中有急躁情緒，有時急于求成。在下一步工作中，要加以克服和改進。

個人周工作總結4回顧過去的工作，留給我很多有成功的經(jīng)驗，也有不足的教訓。為了以后更加順利的工作，作出更好的成績，特將過去工作的得與失總結如下：

一、工作內容總結

在過去的工作里，經(jīng)上級的安排作為行政文員的我主要進行了會議、文件、宣傳、合同、制度、印信、檔案、接待、文書報紙的收發(fā)工作，具體是：

1、協(xié)助上級建立本崗位各項工作制度，及時向上級傳遞請示、報告，及時反愧落實領導指示。

2、負責辦公室的文秘、信息、機要和工作，做好辦公室檔案收集、整理工作。

3、負責公司紅頭文件的登記、發(fā)放、存檔工作。

4、對外來公文、信件、郵件、報刊函件進行簽收、整理保管和發(fā)送工作。

5、負責公司印章使用的登記、簽字工作。

6、負責辦公用品的費用支出、流水帳登記工作。

7、做好會議紀要，接待來訪人員。

會議紀要多少份。

8、配合其它部門做好合同的打印，會簽、存檔工作。

9、負責檢查、督促辦公樓及各部室的衛(wèi)生工作。

10、做好上級臨時交代的工作。

為了使公司文件管理秩序化，以提高文件處理工作的效率和文件質量，促進與提高公司管理工作效率。在過去的文件管理工作中，按照文件的類別、日期、重要性進行了分類歸檔，針對各分類文件進行了標記，并建立了詳細的登記臺帳、存檔工作，使各類文件的存取工作效率得到很大的提高。

在會議服務工作中，在上級的指導下，圍繞著做好會議服務工作，創(chuàng)造一個良好的會議接待環(huán)境為目的，為公司的形象增添光彩。在會議上我認真記錄與會人員提出的要求和問題，并及時形成書面會議紀要。

為規(guī)范印章的管理和使用，確保印章管理的安全性、嚴肅性、有效性，在上級的分配下，我對過去的用章登記工作做了詳細的記錄，并監(jiān)督用章人認真簽字，及時上報給公司領導確認并簽字，現(xiàn)已經(jīng)將過去的用章工作全部完成并歸檔。

合同保管情況：公司簽訂的合同，含工程合同、設備合同及其他類合同，對這些合同均進行了登記和妥善保管。

二、清楚自己的不足

在協(xié)助管理工作過程中，缺乏大膽的溝通和主動性，今后我應加強學習不斷提高自己的水平，工作中不斷總結經(jīng)驗。

回顧這段時間的工作，我在思想上、學習上、工作上都取得了一定的進步，成長了不少，這與領導的支持和同事們的幫助是分不開的，在此對領導和同事們表示衷心的感謝!

個人周工作總結5我鎮(zhèn)本屆科普宣傳周在區(qū)委、區(qū)政府的領導，在區(qū)科協(xié)等有關部門的指導下，鎮(zhèn)黨委、政府圍繞科技以人為本---保護生態(tài)環(huán)境，共建美好家園活動主題，鎮(zhèn)科協(xié)、環(huán)保、婦聯(lián)、農口等部門積極配合，開展了形式多樣的科普宣傳活動，取得了較好的成果，深受領導和群眾的好評?，F(xiàn)將本周工作總結如下：

一、加強領導

鎮(zhèn)主要領導對辦好本屆科普宣傳周，給了大力支持，按照區(qū)“兩辦”通知精神，指定由分管書記、鎮(zhèn)長親自負責，鎮(zhèn)科協(xié)、環(huán)保等部門拿出具體方案，5月_日方案經(jīng)黨委書記__同志閱后，并指定嚴格按照方案實施。在人力、財力上都給予了大力的支持，使活動取得了圓滿的成功。

二、精心安排

5月_日我鎮(zhèn)組織相關人員參加了區(qū)第三屆科普宣傳周開幕式和專家報告會，聽取了南京地理湖泊研究所研究員___作《保護生態(tài)環(huán)境，走向持續(xù)發(fā)展之路》專題報告。 5月_日，我鎮(zhèn)組織由黨政領導、各村支部書記、婦聯(lián)主任、各企事業(yè)單位負責人、機關中層干部130多人參加了專家報告會，邀請了市環(huán)保局徐小貼主任作環(huán)境保護專題報告會。組織各農民學科村知識競賽活動，完成800多引競賽試 題。 5月_日，我鎮(zhèn)組織由計生辦、民政辦、科協(xié)、廣播站等部門開展科技集市活動，向廣大市民宣傳計生政策，發(fā)展宣傳資料1000多份。

三、做好宣傳

為了認真貫徹落實區(qū)“兩辦”關于舉辦第三屆科普宣傳周活動的通知精神，我鎮(zhèn)在集市即主要路口掛橫幅三條，張貼宣傳標語50條，農業(yè)服務中心利用集市開展科技活動，針對當前農業(yè)生產中出現(xiàn)的常見病蟲害進行現(xiàn)場解答。

四、幾點收獲

1、全鎮(zhèn)領導干部環(huán)境保護競賽得到了提高，通過徐主任的報告，大家清楚的認識到保護好環(huán)境，不是那一個人、那一個部門、那一地方的事，全社會都要來關愛，我們__鎮(zhèn)的環(huán)境再好，如果大環(huán)境不好，千里以外的河塵照樣能飛到這里來，照樣有酸雨的危害。

2、農民環(huán)境保護知識有了新的認識。

通過專家講譚和知識競賽，農民的環(huán)境保護知識有了長進，知道什么是酸雨，如何施肥不會讓土壤中毒、農藥的安全使用間隔期等。

3、領導的重視、上級部門的支持，做好工作計劃，并做好各部門之間的密切配合，是科普周活動開展取得圓滿的所在。

篇4

關鍵詞：地面 技術措施 工程

一、工程概況

新疆油田瑪河氣田位于準噶爾盆地南緣，2006年3月新疆油田公司在瑪河背斜高點上部署瑪納1井，2006年9月取得重大發(fā)現(xiàn)，獲得日產51萬立方米的高產工業(yè)氣流，從而發(fā)現(xiàn)了瑪河氣田。該氣藏類型為構造油氣藏，屬高產、高豐度、中深層的中型氣藏，氣藏天然驅動類型以氣驅為主。2006年12月上報瑪納1井區(qū)紫泥泉子組凝析氣藏含氣面積20.8km2，是新疆油田公司年度三大勘探重大發(fā)現(xiàn)成果之一，也是新疆油田發(fā)現(xiàn)的氣藏規(guī)模最大的氣田。氣藏采用衰竭式開發(fā)方式，部署7口井，其中利用老井4口，鉆新井3口，區(qū)日產氣290×104m3/d，年產氣9.57×108m3，采氣速度3.52%。設計穩(wěn)產年限為13年。

一期工程井場裝置3套，五井式集氣站1座、天然氣處理裝置一套，瑪河-704泵站外輸氣管線1條；二期工程新增井口裝置4座、五井式集氣站1座、150×104m3/d天然氣處理裝置1套，兩套天然氣處理裝置處理能力滿足300×104m3/d。

二、工程特點

（1）工作量、投資額大：工程是2007年中石油重點工程，共分天然氣處理站、集氣區(qū)、外輸管線及相應的配套系統(tǒng)，試采方案地面建設總投資控制在6.75億元。

（2）工期短：當年開發(fā)、當年設計、當年建設、當年投產。4月20日開工，要求11月中下旬建成投產。

（3）質量標準高：；非標容器、集輸管線壓力高；場站工藝設備、閥門、管材、管件品種多，對安裝技術、焊接質量、吹掃質量要求高；爭創(chuàng)優(yōu)質工程

（4）對外關系協(xié)調多：氣田建在地方，土地征用、管線穿越等大量的工作需要與當?shù)卣拖嚓P部門協(xié)商溝通。

三、工作目標

目標：瑪河氣田爭創(chuàng)優(yōu)質工程

（1）單位工程質量合格率100%；單位工程竣工率100%；安全生產事故率0%

（2）單井、集氣管線焊接一次拍片合格率98%以上

（3）天然氣外輸氣管線焊接一次拍片合格率95%以上

（4）天然氣處理站工藝管線焊接一次拍片合格率95%以上

四、技術措施：

1、首次采取‘五位一體’‘三家聯(lián)合辦公’的組織機構管理模式：

建設、設計、監(jiān)理、施工、生產管理五個單位結合，建設、設計、監(jiān)理聯(lián)合辦公，相互結合，工程建設程序無縫銜接，加快了工程建設速度，提高了工程質量。各參戰(zhàn)單位基地集中選擇在施工現(xiàn)場附近，靠前指揮，便于協(xié)調，及時解決施工中存在的問題。

2、理順關系，建章立制，明確職責：

對工程質量及工程進度采取事前控制。工程開工前，結合質量要求高、工期要求緊、施工協(xié)調量大的特點，編制了施工項目管理規(guī)劃、施工安全預案、專項施工方案及措施。為工程實施奠定基礎。

3、參戰(zhàn)單位領導高度重視，領導親自掛帥，加強了HSE在工程建設中的全過程管理工作；建立了工程網(wǎng)絡信息平臺，為工程管理快速決策提供依據(jù)；站區(qū)工藝管線除銹防腐工廠化，確保管線防腐質量；管線焊接采用下向焊加半自動焊工藝，保證了焊接質量，加快了施工進度；針對天然氣處理工藝的特殊性，對其他工藝管配件材料委托局機械產品檢驗站進行了100%材質檢查；加強無損檢測管理第三方檢測射線100%，兩個檢測單位進行10%射線互檢，工程質檢中心進行5%射線抽檢，保證了焊接質量。

4、不斷調整工作思路，根據(jù)現(xiàn)場實際情況確定了“快速拿下外輸線、主攻集氣區(qū)、穩(wěn)妥實施處理站”的工作方針；在建設進度控制和質量安全上，狠抓“安全環(huán)境評價、工序的質量控制”等“八個環(huán)節(jié)”，保證了工程的安全實施。

5、工程施工率先采用“四檢制”：自檢、互檢、專檢、抽檢的落實，焊工填寫“焊接手冊制”。三維軸側圖及標準拖車的應用：工藝安裝采用三維軸側圖為參考圖，能直觀反映流程、材質、壓力、安裝位置等，便于指導安裝；標準拖車使閥門、管件不落地，保證清潔施工。外輸氣管線施工，穿越點多，彎頭多，搬遷設備次數(shù)多，對管線焊接、下溝等關鍵點進行旁站監(jiān)理。嚴格把好焊接質量。

6、積極組織工程材料的驗收工作，各種設備、閥門等工程材料均進行了驗收，驗收時嚴格執(zhí)行材料驗收規(guī)范、標準，將供貨對工程的影響降到最低。

7、三是制定了總體、月、周進度計劃，每周對各專業(yè)施工隊伍進行檢查評比，并公布評比結果。

8、處理站高壓系統(tǒng)的試壓工作。由于系統(tǒng)試壓需用液體，而工程投產在11月份，天氣較冷，為避免系統(tǒng)吹掃干不徹底造成凍堵現(xiàn)象影響投產，采用50%乙二醇水溶液試壓解決了此問題，并用50%乙二醇水溶液成功完成了乙二醇、加藥系統(tǒng)的調試，建立起自動化系統(tǒng)的液位，為工程順利投產奠定基礎。

9、協(xié)調好施工單位、無損檢測單位、工程飛檢單位、質量監(jiān)督部門的工作關系，合理安排檢查時間，減少中間驗收停工時間，既保證正常的程序，又為加快工程進度提供了保證。

10、根據(jù)建設綠色油氣田的要求，環(huán)保做到了：管線施工占地嚴格控制在規(guī)定范圍內，少占用農田、草場，減少了植被的破壞；管線管溝開挖時，生土、熟土分開，分層回填，減少了施工對農田地的損害，便于農田及時恢復生產、減少農戶的損失；施工現(xiàn)場設置作業(yè)控制帶，作業(yè)嚴格控制在作業(yè)帶內，減少對植被的破壞；在新氣田建設中，油氣田設施統(tǒng)一規(guī)范、施工現(xiàn)場料場標準化、規(guī)范化，施工過程中，生產、生活垃圾及時回收、集中處理。地貌恢復到自然狀態(tài)，保持生態(tài)環(huán)境。

四、取得效果

篇5

寫述職報告時應認真總結出限定時期的工作特點，抓精華，找典型，以這段時期工作中突出而富有典型意義的事件來反映一般。下面就讓小編帶你去看看物業(yè)后勤工作年度述職報告范文5篇，希望能幫助到大家!

物業(yè)后勤述職報告1本人20__年在__公司綜合管理部擔任行政后勤崗的工作，一年來，根據(jù)總公司行政管理的相關政策精神，結合分公司的實際，我用心、認真地完成了本職崗位的各項工作，現(xiàn)對20__年的整體工作總結如下：

一、行政后勤

(一)職場管理方面

1、指導、協(xié)助玉林、興寧、合浦、平南、龍勝等5家下屬三、四級機構更換新職場各項材料的準備工作;

根據(jù)實際工作需要，向總公司申請增加分公司本部財務單證房、良慶、江南的辦公職場面積。

2、及時與機構對裝修問題進行溝通，并審核玉林、興寧等7家機構職場裝修預算。

3、欽州、河池等五家機構制作廣告牌、指路牌費用的審核工作。

4、配合總公司建立全系統(tǒng)職場信息系統(tǒng)，每月按時上報《分公司職場管理信息統(tǒng)計表》，將全區(qū)(租賃職場)房屋租賃合同，(自有產權物業(yè))房屋產權證、購房合同、土地證等資料掃描件上傳至FTP。

5、分公司本部職場狀況：根據(jù)各部門職能的調整，人員的調配，對部分辦公室進行調整并重新布局，合理利用空間;

組織學習消防知識，提高員工的安全防火意識;更換職場窗簾、租賃綠色植物，美化辦公環(huán)境;職場的安全保衛(wèi)、清潔衛(wèi)生等方面的管理。

(二)會務接待方面

1、完成了第四五屆職工運動會、20__年中期工作會議、《新保險法》培訓會、兩核財務專題培訓會、經(jīng)營分析會等大中小型會議費用預算、食宿安排等會務后勤及接待工作20余次。

2、與各標準的酒店建立了良好的合作關系，并簽訂了消費優(yōu)惠協(xié)議，為公司員工差旅住宿帶給了便利和保障。

(三)行政費用預算和開支管理

1、在20__年行政費用支出過程中，本著費用從緊、實際工作需要等原則，嚴格把控20__年分公司本部和各機構的行政費用支出，尤其嚴格把控固定成本投入，透過以需申購、調配利用閑臵設備等措施節(jié)約費用開支。

2、根據(jù)總公司2016年預算編制的各項要求，結合分公司20__年的實際及2016年的發(fā)展規(guī)劃，及時完成了職場費用、固定資產支出等預算的編制工作。

(四)通訊方面

1、及時完成了全年各部門提出的新裝電話、移機、電話故障處理、電話維修等工作。

2、與移動公司交涉，追回移動公司在08年雙重收取集團彩鈴費用1萬6千多元，將這筆費用及時返還員工個人手機;

與電信公司交涉，追回電信公司在06年至08年三年未按合約履行違規(guī)收取的通訊費用3萬2千元。

(五)證照方面

在相關主管部門規(guī)定的年檢時間內，按時完成了分公司本部20__年度《營業(yè)執(zhí)照》、《組織機構代碼證》、《房屋租賃許可證》等證照的年檢工作，保證了公司經(jīng)營的合法性。

(六)其它后勤工作

1、根據(jù)各部門及同城門店的需求，及時供應辦公耗材、五金耗材、清潔用品，并適量進行管控，每月或季度定期結算，保障各部門及同城門店辦公設備的正常運作。

2、審核分公司本部物業(yè)管理、水電、停車等費用，按時辦理費用結算，及時與物業(yè)管理公司溝通，處理各項物業(yè)管理問題。

3、每月按時上報電話、耗材、招待等各類行政費用公示表

二、物資管控

1、完成了本部固定資產和低值易耗品包括申購、購臵、入庫登記、調撥、維修、報廢、盤點等日常管理工作。

2、根據(jù)各機構提出的申請及時審核配臵及實際需要，并在分公司審批完畢后跟蹤、落實和反饋總公司批復結果;

按程序辦理分公司與分公司、分公司與各機構、各機構之間的資產調撥手續(xù)。

3、根據(jù)總公司對門店閑臵資產的處理意見，以內部調配為主要原則，根據(jù)各部門及機構實際需求，合理調配處臵閑臵資產。

4、每月按時上報《固定資產月報表》。

三、存在的問題

1、對機構行政管理工作的管控力度不夠，部分機構對總分公司要求上報材料、物資管控等工作執(zhí)行力有待加強。

2、審核職場裝修方面預算經(jīng)驗不足。

3、由于崗位的性質，工作面廣、雜、瑣碎，導致部分工作邂逅，未能及時辦理。

四、2016年工作計劃

1、加強與總公司各相關崗位的聯(lián)系，力爭得到總公司更多的指導和支持，更有利于本部和機構的工作。

加強與機構的交流和管控，更有力地執(zhí)行總分公司的相關制度，更好地為機構服務。

2、加強自身職場裝修方面知識的學習，吸取更多他人的經(jīng)驗，提高工作效率。

3、重點處理門店閑臵資產，根據(jù)內部需求，合理安排及時辦理相關調撥手續(xù)。

4、聯(lián)合信息崗與電信公司在通話、網(wǎng)絡資費問題上進行協(xié)商，爭取更優(yōu)惠的政策。

物業(yè)后勤述職報告2不知不覺，進入梵爾賽時尚酒店快一個月了，在這段時間中，在領導和同事們的關心幫忙下，我勤奮踏實地完成了自己的本職工作，也順利完成了領導交辦的各項任務，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來不斷學習、不斷積累工作經(jīng)驗，運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷。下面，我將自己這一個月的工作狀況作簡要總結

一、負責公司打字復印、文件收發(fā)、資料、印章的使用和保管。2、文件管理工作：根據(jù)工作需要，隨時制作各類表格和文檔等，同時完成各部門交待的打印、復印、掃描的文件等。對公司所發(fā)放的通知及文件，及時做到上傳下達。

二、員工檔案資料建立。1、本月期間我將公司員工檔案進行了統(tǒng)一的整理，并進行了電子檔案的詳細統(tǒng)計。2、對各部門的員工檔案管理上，做到分別以紙版和電子版的備份，對資料不全的一律補齊，并做到及時更新。3、及時更新通訊錄，以便于各位領導和員工備查使用。

三、負責員工考勤工作。1、初到公司，由我負責公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中，我盡快適應公司的政策安排，盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤，月末以考勤制度為依據(jù)制作工資表。

五、接待服務工作。

六、外來電話的接聽。

七、公司內部其它事務性工作。

八、領導交辦的其它工作。來梵爾賽時尚酒店這一個月學習了很多，收獲了很多。此刻我將自己這一個月的收獲和認識向領導做一下匯報。

九、懂得事情輕重緩急，做事較有條理。辦公室是企業(yè)運轉的一個重要樞紐部門，對企業(yè)內外的許多工作進行協(xié)調、溝通，做到上情下達，這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每一天除了本職工作外，還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理，并且一般比較緊急，讓人不得不放心手頭的工作先去解決。

十、工作中雖然獲得了必須的成績，但不可避免的會發(fā)生錯誤，為了避免類似錯誤的再次發(fā)生，在日常工作中不斷總結經(jīng)驗。并用心向領導、同事請教、學習。

大家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本人都能與同事相處融洽，同時也能夠用心的配合及協(xié)助其他部門完成工作。

由于本人在這方面沒有足夠的經(jīng)驗，每次接待都不是做得很好。在以后的接待工作中，力求能做到熱情周到，耐心細致，做好工作中的每一件事情!

物業(yè)后勤述職報告3剛剛走出校門的我，走進社會，走進工作。對我來說，一切都是嶄新的，對環(huán)境的適應，對工作的理解每一天都有所不同。經(jīng)過兩月的工作，使我少了些許幼稚，多了幾分成熟;少了些許挑燈夜讀，多了幾分奔波勞碌;少了些許純真快樂，多了幾分職責在身……

辦公室行政后勤工作對于我來說是一份新的挑戰(zhàn)。經(jīng)過兩月來的摸索，我逐漸熟悉并適應了自己的工作崗位，逐漸構成了自己對辦公室行政工作的一些認識和看法。作為公司六部一室中的非業(yè)務類部門，辦公室在公司中起著溝通上下、協(xié)調左右、聯(lián)系各方、照應內外的作用。辦公室是一個單位里工作最雜、最繁瑣、和領導最近、和員工利益關系最密切的部門，因此，其運行狀況直接影響著公司整體工作水平和效率。對于剛剛參加工作的我來說，現(xiàn)階段的任務就是多學習，多思考，將領導交予的任務做實做細，擴展知識面，盡快使自己成熟起來?，F(xiàn)將任職以來的狀況總結如下：

一、工作總結

(一)努力做好行政管理工作

1.為加強公司管理，工作以來，制定并下發(fā)了《車輛管理制度》、《駕駛員安全協(xié)議書》、《食堂用餐管理規(guī)定》等多項規(guī)章制度，切實透過落實各項制度，規(guī)范了工作程序。

2.在集團的統(tǒng)一領導下，組織公司員工參加《建國大業(yè)》首映禮，觀看《建國大業(yè)》電影，在喜迎國慶60周年之際，讓每名員工重溫歷史，增強愛國主義和英雄主義的教育，有利于社會主義精神禮貌建設和人生觀構建。

3.協(xié)助公司領導組織園區(qū)開工儀式的各項籌備工作。

園區(qū)開工儀式有著重要好處，它不僅僅標志著園區(qū)各項工程的全面動工，更象征我司發(fā)展的新起點，新機遇、新挑戰(zhàn)。

4.與管委會共同配合電視臺制作園區(qū)紀錄片。

在節(jié)目錄制過程中，與電視臺工作人員一同深入基層，了解園區(qū)現(xiàn)有產業(yè)結構，為深化對園區(qū)的進一步認識起著用心推動作用。同時，我也透過與管委會工作人員的用心配合，拓展了人際關系，各方面組織協(xié)調潛力也有所提高。

(二)全力做好后勤保障工作

1.對打印機、復印機、傳真機、計算機及網(wǎng)絡等辦公設備的保養(yǎng)與維護。

公司建立幾月來，各種設備不斷增加，維護難度也隨之增加。為避免因設備問題影響正常工作，我堅決做到小問題即刻解決，大問題用心聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進行維修，在最短時間內確保員工使用不受影響。

2.辦公易耗品的保障。

公司對各種易耗品如打印紙、碳粉、計算機配件等需求較大，用心保障好這些常規(guī)易耗品的供應。

3.加強車輛管理，保障行車安全。

按照我司《車輛管理制度》的要求，厲行節(jié)約、嚴格把關、統(tǒng)一調度，認真做好車輛用油、行車登記等日常工作，確保我司公務用車及時、快捷、安全。公司用車統(tǒng)一指定維修及保養(yǎng)地點，堅持事前申報，保障了我司公務用車能夠得到及時維修和保養(yǎng)。

4.管理物業(yè)工作。

盡力為公司員工帶給舒適安全的辦公環(huán)境，抓好食堂餐飲工作，為員工帶給干凈整潔的用餐環(huán)境以及豐富多樣的可口飯菜。

二、工作中的不足

1.工作中沒有做好統(tǒng)籌安排，經(jīng)常疲于處理工作中的各項紛繁瑣事。

2.缺乏工作經(jīng)驗，對于突發(fā)事件的處理辦法不多。

3.文學功底不夠扎實，公文寫作潛力有待提高。

三、今后的工作思路

1."沒有規(guī)矩，不成方圓。

"辦公室特殊的地位和工作性質要求辦公室務必是一個制度健全、管理嚴格的群眾。辦公室每一天應對的工作紛繁復雜，要想從這些瑣事中抽身而出，最有效的辦法就是依靠制度。完善并下發(fā)各項制度有助于提高辦公室工作效率，使各項工作有據(jù)可依。辦公室對于某些具體事務可依實際狀況只做監(jiān)管與統(tǒng)計，這樣能夠大大節(jié)省時間與精力放在綜合行政管理工作上。

2.做好行政工作首先要做好計劃，學會統(tǒng)籌安排，做到每日“朝計劃，晚總結”。

領導安排的事情做好記錄，逐件落實，以防遺漏。

3.端正態(tài)度，銘記態(tài)度也是競爭力。

我在今后的工作中要學會開動腦筋，主動思考，主動工作，提前做到。工作無小事，我要用心探索和總結適合自己的工作方法和思路，在紛繁的工作中更加游刃有余。

4.對于領導安排完的任務，要做到及時反饋。

5.做事要用心，細節(jié)之處方顯價值。

工作中多留意別人的工作方式方法，學會發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點，做到取長補短。

6.培養(yǎng)工作熱情與職責感。

要將公事當做家事，當做自己事對待，牢記工作是為自己，不是為別人，時刻激勵自己以飽滿的精神面貌干好每一項工作。

7.加強公文寫作訓練，多閱讀相關書籍，勤寫勤練，努力做到所寫文章簡明扼要，易讀易懂。

8.用心與領導進行交流，工作上和思想上出現(xiàn)的問題及時匯報，也期望領導能夠對我的不足之處進行批評指正，以便我能夠及時改正，使我的工作更加完善。

對每個人來說，職業(yè)生涯中的第一步是至關重要的，它對我們今后的社會定位和事業(yè)發(fā)展方向會起到很大的引導作用。因此我格外珍惜自己的工作崗位，我會將自己所學知識和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛、理解潛力強的優(yōu)勢盡快掌握各項業(yè)務技能，踏踏實實地走好自己工作道路上的每一步，盡快從一名剛剛走出校門的大學生轉變?yōu)橐幻殘龈蓪?，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。

物業(yè)后勤述職報告4尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：

大家好，我叫孫__，現(xiàn)任后勤科長，下面我把本年度的工作情況給大家匯報一下。

首先我闡述一下后勤科職責，它就是負責醫(yī)院后勤保障工作的職能部門，具體職能就是房屋維修、基建、動力、電氣設備維修、物業(yè)管理和綠化環(huán)保。在工作中我始終遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，認真貫徹執(zhí)行醫(yī)院方針政策，干好本職工作。20__年度就是醫(yī)院醫(yī)改嘗試推進的一年，也就是醫(yī)院快速發(fā)展的一年，事關后勤任務繁多。首先由醫(yī)院后勤附屬樓的建設和二次供水的協(xié)調以及污水的處理的有序成功驗收，都就是后勤付出的.汗水的體現(xiàn)，而我也充分發(fā)揮主管能動性變醫(yī)院需要我服務為我愿為醫(yī)院服務的主人翁意識;一切以病人為中心;一切以一線為中心。增強創(chuàng)新思維，做出工作前瞻性計劃。盡力協(xié)助好主管領導，做好后勤服務工作。首先樹立院興我興、院榮我榮的集體意識，通俗說沒有醫(yī)院的生存發(fā)展也就沒有我們二院每個人的生存發(fā)展。

第一電氣設備各方面;帶領維修人員主動巡視各病房巡視線路，排除隱患，力爭把問題防范于萌芽狀態(tài)，力爭不讓一線打電話或少打電話，力爭不讓小問題發(fā)展成大問題，從而節(jié)約物資與人力成本，具體工作內容方法;我和維修人員每天上午主動巡視病房，做應急服務靈活調整，期間數(shù)次自主焊接水箱、室外水管等，和污水泵的更換、樓頂護欄的簡單加固。從實際出發(fā)，我們完成了系統(tǒng)維修，并徹底解決了各樓層連椅的松動問題;經(jīng)常性巡視、維修窗戶限開問題，維修病房墻角線普遍脫落問題等，力爭早發(fā)現(xiàn)早解決。其它問題如閉路電視不清、門鎖把易松動脫落問題也在計劃逐步解決中。

第二，房屋院地維修方面、室內小面積批白問題，如13樓東電梯天花板、西院門口小塊水泥脫落，已自主解決，力爭為醫(yī)院節(jié)約每一分錢。

每天督促各病區(qū)的保潔人員，做好本職工作，盡力為患者提供一個整潔的、舒適的環(huán)境;督促電梯操作人員按時守崗;保安的安全巡視和車輛擺放，餐廳的食品質量口味安全;協(xié)助感染科做好醫(yī)療垃圾的規(guī)范安全轉運工作。

總之，20__年度，在醫(yī)院領導的正確領導下，我比較圓滿地完成了醫(yī)院分配的中心任務和后勤服務工作，做到了讓領導放心、讓自己安心，保障了醫(yī)院水電暖的安全及時供應，基本滿足了醫(yī)院的衛(wèi)生要求和保衛(wèi)安全。同時，工作中也享受到了為集體、為單位、為同事付出的充實和喜悅，在奉獻中找到了人生的意義和價值。

當然，工作中，我也出現(xiàn)問題和不足，我會力爭做好，并做的更好!

物業(yè)后勤述職報告5自20__年11月30日進入公司工作以來，在領導的正確帶領下，在同事們的大力支持和幫助下，通過虛心學習，兢兢業(yè)業(yè)，腳踏實地，較好地履行了工作職責，完成了領導交辦的各項工作任務。20__年即將過去，回顧一年多來的工作，既有成績也有不足，現(xiàn)對自已一年來的工作進行總結，以下是本年度以來個人工作總結報告：

一、自覺加強學習，努力適應工作

作為剛從校園內走向社會的我是初次接觸物業(yè)管理工作的，對物業(yè)綜合部文員的職責任務也不甚了解，為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境，我自入職以來不斷勉勵自己，自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，現(xiàn)已能夠勝任本職。

一方面，立志于干中學、學中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地進入了物業(yè)工作狀態(tài)。另一方面，堅持于問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，也把握住了工作重點和難點。

二、心系本職工作，認真履行職責

(一)認真做好行政方面的工作。

1、按時對本小區(qū)進行巡邏檢查工作，不定時檢查物業(yè)各崗位的儀容儀表、考勤等情況。

并對各級領導安排下的工作及時跟進，保證各項工作的順利完成。

2、協(xié)助各級領導維護物業(yè)工作各環(huán)節(jié)有條不紊的進行，并按照公司各級領導的安排對各個工作環(huán)節(jié)進行定期檢查，協(xié)助公司各級領導根據(jù)需要適時調整和完善。

3、協(xié)助辦公室主任做好對外協(xié)調工作。

比如同環(huán)衛(wèi)、地稅、聯(lián)通公司等部門的溝通、協(xié)調、業(yè)務辦理等工作。

4、根據(jù)公司內部出現(xiàn)的新問題、新情況，依據(jù)實用、效力、合適為原則，制定公司內部相關的管理制度，為更好的開展工作做好制定行文上的規(guī)定。

(二)認真做好后勤方面的工作。

1、協(xié)助各級領導認真地做好物業(yè)綜合部文員本職工作。

完成領導交辦的各項工作請示單、款項支付請示單、費用報銷單的上報及匯總工作。負責行政日常事務性工作，確保行政后勤工作有序進行。

2、負責文字工作，各類文件的起草、打印和校對等。

按照公司會議記錄的格式，整理會議記錄，便于更好的傳達上級領導的會議精神，為接下來的工作提供便利。

3、嚴格執(zhí)行公司各種檔案管理，認真完成檔案的整理工作，并對各類文件及時收集、歸檔，做到分類存放、條理清楚、便于查閱。

4、負責統(tǒng)計辦公用品定期采購和物品發(fā)放、領取等有關管理工作，負責物資管理、采購管理工作，保證物資的入庫及時、準確。

5、處理辦公室的日常工作，如員工考勤、每周當值表的統(tǒng)計、文件的打印、復印等。

(三)自覺遵守公司相關規(guī)章制度。

自入職以來，認真遵守地產及物業(yè)公司制定的各項規(guī)章制度，工作過程中嚴格按照公司的規(guī)章制度及標準化流程來執(zhí)行;對公司機密文件嚴格保密;虛心接受各級領導的批評和教育，努力改正并付諸于實際;嚴格要求自己，不遲到、不早退、不曠工;做事謹慎認真，不懈怠工作，接人待物禮貌，團結互助。

三、工作中吸取的經(jīng)驗和收獲。

自20__年10月底入職一年多以來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：

(一)只有樹立服務意識，加強溝通協(xié)調，才能把分內的工作做好。

(二)只有擺正自己的心態(tài)和位置，下足功夫熟悉基本業(yè)務，才能盡快適應新的工作崗位。

(三)只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

(四)只有堅持原則落實公司制度，認真履行職責，嚴格律己，才能做好物業(yè)工作。

四、工作中存在的不足

由于剛從校園走向社會，工作實踐比較少，缺乏相關工作經(jīng)驗，自入職以來工作中存在以下不足：

(一)工作中還略顯稚嫩，崗位意識還有待進一步提高。由于辦公室的工作繁雜，處理事情必須快、精、準。在這方面，我還有不足，比如在作會議記錄時，沒有抓住重點，記錄不全，導致遺漏一些重要內容。

(二)做事稍顯拘謹，有些工作做得還不夠細致。對工作缺少前瞻性，致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況，以致影響自己的工作情緒。

五、今后努力的方向

(一)今后在工作中還需多向領導、同事虛心請教、學習，要多與大家進行溝通，認真聆聽大家的意見，學會從整體出發(fā)，從大趨勢、大格局中去思考、提高自身的工作業(yè)務水平。

(二)努力提高工作質量，要具備強烈的事業(yè)心、高度的責任感，做到當日事、當日畢，并事后認真進行總結，做到有計劃、有落實。并勇于承認自己的缺點和錯誤，找出不足，努力克服。

(三)愛崗敬業(yè)、勤勞奉獻、嚴格律己、腳踏實地、從自身做起，做一名稱職的物業(yè)管理人員。

篇6

剛才，紅都同志作了工作報告，偉憲同志*了工作要求，我完全同意。下面，我*三點意見。

一、以建設現(xiàn)代化大都市為總目標，進一步增強做好環(huán)境保護工作的責任感和緊迫感

環(huán)境保護是強國富民安天下的宏偉事業(yè)，事關現(xiàn)代化建設全局，事關環(huán)境安全和社會穩(wěn)定，事關人民群眾根本利益?！?”期間，我市圍繞建設帶動全省、輻射華南、影響東南亞的現(xiàn)代化大都市的總目標和營造“兩個適宜”城市環(huán)境的要求，堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略和環(huán)境保護基本國策，在經(jīng)濟、政治、文化和社會建設取得重大成就的同時，環(huán)境保護也取得了顯著的成績。特別是去年全市開展創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市攻堅工作后，我市不斷創(chuàng)新工作思路，積極破解難題，著力解決突出的環(huán)境問題，較好地完成了“*”環(huán)境保護工作任務。今年是實施“*”規(guī)劃的開局之年，各級黨委、政府和有關部門要堅持以現(xiàn)代化大都市為總目標，強化對做好新時期環(huán)境保護工作重要性的認識，不斷開創(chuàng)我市環(huán)境保護工作新局面。

首先，加強環(huán)境保護工作，是保持*經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的必然選擇?！?”期間，*經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展。*年全市實現(xiàn)生產總值511575億元，比*年增長912％?！?”期間，我市經(jīng)濟發(fā)展要實現(xiàn)生產總值年均增長12％，到2010年全市人均生產總值達到1萬美元的目標。隨著*經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展和工業(yè)化、城市化進程的加快，資源的承載力和環(huán)境容量的壓力越來越大。因此，要保持*經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，就必須樹立和落實科學發(fā)展觀，堅決摒棄資源能源消耗大、環(huán)境污染重、經(jīng)濟效益差的粗放型發(fā)展模式，走出一條含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型科學發(fā)展道路。我們必須深刻認識到，破壞環(huán)境就是破壞生產力，保護環(huán)境就是保護生產力，改善環(huán)境就是發(fā)展生產力。在促進經(jīng)濟發(fā)展、加快社會進步的同時，不斷加強環(huán)境保護，切實增強可持續(xù)發(fā)展能力。

其次，加強環(huán)境保護工作，是加強城市環(huán)境建設的客觀要求?！?”期間，我們堅持一手抓經(jīng)濟發(fā)展，一手抓環(huán)境建設，通過高強度投入、高標準建設，*城市基礎設施建設的戰(zhàn)略性布局已經(jīng)基本形成，城市環(huán)境面貌發(fā)生了巨大變化。按照“*”發(fā)展規(guī)劃，預計到2010年，全市常住人口將達到1090萬，城市化率超過85％,全市萬元生產總值能耗比“*”期末降低20％，城鎮(zhèn)居民人均公共綠地面積達到15平方米，城市生活污水處理率達到95％，城市環(huán)境面貌實現(xiàn)“一大變”。屆時,*現(xiàn)代化大都市的功能將逐步完善，城市空間結構將更加科學，城市建設和管理水平也將不斷提高。實現(xiàn)上述目標，環(huán)境保護起著十分重要的作用，環(huán)境已經(jīng)成為城市生存、發(fā)展的關鍵因素。因此，我們必須著眼于*的城市建設與發(fā)展，切實加大環(huán)境保護的工作力度，不斷完善環(huán)保基礎設施和環(huán)保管理體系，創(chuàng)造優(yōu)良的城市環(huán)境，真正將*建設成為具有廣泛國際影響力的活力之都和魅力之都。

第三，加強環(huán)境保護工作，是促進人與自然和諧相處，構建和諧社會的重要保證。人與自然保持和諧，是和諧社會的重要特征之一。對自然資源的過度索取，對生態(tài)環(huán)境的過分影響，必然導致人與自然之間關系的緊張，帶來環(huán)境的污染、生態(tài)的退化，進而引發(fā)人與社會、人與人之間的矛盾。促進人與自然和諧相處，作為一種社會意識，是對傳統(tǒng)工業(yè)文明的反思，是對不計代價、竭澤而漁發(fā)展模式的否定，符合當代世界人類文明發(fā)展的潮流，符合當今先進文化的發(fā)展方向，是引領我們沿著尊重自然、尊重科學，建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的精神動力，也是當代公民不可或缺的文化素養(yǎng)。在人類社會的發(fā)展過程中，以往由于人們忽視人與自然的和諧相處，破壞生態(tài)環(huán)境，受到大自然懲罰的教訓是十分深刻的。因此，我們要不斷加強環(huán)境保護工作，大力弘揚環(huán)境文化和生態(tài)文明，將*建設成為資源節(jié)約型、環(huán)境友好型城市，讓老百姓安居樂業(yè)。

二、以科學發(fā)展觀為指導，高標準完成創(chuàng)模和環(huán)境保護任務

環(huán)境問題是長期積累形成的，解決起來要有一個過程，必須抓住主要矛盾，突出解決人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的環(huán)境問題。當前，要重點抓好以下幾個方面的工作。

一是堅持環(huán)境保護與創(chuàng)模相結合，抓緊解決城市環(huán)境中的突出問題。我市創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市的工作已經(jīng)進入了最后的沖刺階段。從目前情況來看，通過各級的共同努力，創(chuàng)模工作已經(jīng)取得了明顯成效，28項創(chuàng)?？己酥笜司堰_到或超過國家環(huán)保模范城市考核要求，并通過了國家環(huán)保總局對我市創(chuàng)模工作調研和規(guī)劃評審。但下一步的工作任務還很重，絲毫不能松懈。重點是要繼續(xù)抓好水和大氣污染兩個問題，防止出現(xiàn)反復。要以確保飲水安全和珠江綜合整治為重點，加快推進污水處理系統(tǒng)建設和河涌整治，全面完成珠江綜合整治階段任務,進一步改善水環(huán)境質量。要繼續(xù)開展大氣污染企業(yè)廢氣治理、機動車排氣污染治理、飲食業(yè)污染治理和揚塵污染治理，促進大氣環(huán)境質量進一步好轉。同時，要進一步鞏固各項創(chuàng)模工作成果，從整體上改善人居環(huán)境質量，做好創(chuàng)模迎檢的各項準備工作，保證今年創(chuàng)模成功。

二是堅持發(fā)展與保護相結合，嚴格控制污染排放總量。污染排放是破壞城市環(huán)境的重要因素，污染排放控制不好，環(huán)境保護就是一句空話。要按照保護環(huán)境，保護發(fā)展的工作思路，推進生產力合理布局和經(jīng)濟結構調整，增創(chuàng)*發(fā)展新優(yōu)勢。嚴格實施污染物排放總量控制制度，對重點排污企業(yè)實行排污許可制度，做到持證排污。要綜合考慮資源和生態(tài)環(huán)境的因素，提前做好重點發(fā)展行業(yè)、重點發(fā)展區(qū)域的發(fā)展規(guī)劃和規(guī)劃環(huán)境影響評價。嚴格執(zhí)行污染排放標準，加大火電、冶金、有色、化工、建材、造紙、釀造等行業(yè)的污染治理力度，對污染嚴重的企業(yè)、生產工藝和設備，實行強制淘汰制度。嚴格市場準入的環(huán)境標準，努力做到增產不增污、增產減污。

三是堅持保護和治理相結合，大力推進生態(tài)城市建設。生態(tài)保護是改善城市環(huán)境的重要手段。*有得天獨厚的自然環(huán)境優(yōu)勢，常年綠樹成蔭，珠水環(huán)繞。我們必須倍加珍惜，悉心保護。要繼續(xù)推進天然林保護、退耕還林等工程，廣泛開展植樹造林活動，重視自然修復，優(yōu)先保護天然植被。要規(guī)范涉水行為，保證生態(tài)用水，維護健康的河流生態(tài)系統(tǒng)。要統(tǒng)一規(guī)劃，綜合管理，加強重要生態(tài)功能保護區(qū)、自然保護區(qū)的管護，強化礦產資源開發(fā)和旅游開發(fā)的環(huán)境監(jiān)管。要抓好生態(tài)示范區(qū)（縣級市）建設，加快以森林公園和自然保護區(qū)為主體的城市森林生態(tài)體系規(guī)劃。要加強城區(qū)綠化建設，積極推進“拆違復綠”、“拆違建綠”工作。城區(qū)內要見縫插綠，在回收的閑置地塊中，拿出一部分用于城市綠化。重點抓好城市廣場、街旁游園、出入口、道路以及河道綠化工程。加大采石場整治復綠力度。啟動新一輪珠江兩岸景觀工程和環(huán)境整治。

四是堅持改善城市與農村環(huán)境相結合，大力加強農村生態(tài)環(huán)境保護。城市不是孤立的系統(tǒng)，它與周邊的農村甚至更廣闊的腹地有著千絲萬縷的環(huán)境聯(lián)系。農村環(huán)境保護搞不好，最終會通過水、大氣污染和食品污染等渠道影響到城市。因此，要堅持改善城市環(huán)境與改善農村環(huán)境相結合，擴大環(huán)境保護的空間領域，大力加強農村生態(tài)環(huán)境保護。要結合社會主義新農村建設，大力實施農村小康環(huán)保行動計劃，創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美鎮(zhèn)、文明生態(tài)村，著力解決村鎮(zhèn)污水、垃圾污染，推進生態(tài)農業(yè)發(fā)展，改善農民生活環(huán)境質量，解決農村環(huán)境“臟、亂、差”問題。

五是堅持源頭防治與末端治理相結合，發(fā)揮可持續(xù)消費方式在環(huán)境保護中的引導作用。*是一個外向型經(jīng)濟比較發(fā)達的城市，從國際貿易的角度看，上個世紀90年代以來，發(fā)達國家紛紛把環(huán)境保護作為對發(fā)展中國家產品出口進行限制的條件，使貿易壁壘的主要形式從關稅壁壘轉向非關稅壁壘。作為非關稅壁壘主要形式的“綠色貿易壁壘”，可能成為影響我們出口貿易的主要障礙之一。如果我們只注重產品本身的質量，而不管生產過程中的資源、能源消耗和環(huán)境污染造成的危害，不但會使生產成本增高，還會被其它國家以環(huán)境保護為借口，限制貿易出口，影響我市外向型經(jīng)濟的發(fā)展。*還是一個本地能源、資源比較短缺的城市，大力鼓勵和提倡環(huán)境友好的可持續(xù)消費方式，具有十分重要的現(xiàn)實意義。去年用電高峰期，我們政府機關帶頭在全社會開展節(jié)約用電行動，收到了很好的效果。今后還要堅持不懈地開展下去。提倡環(huán)境友好的可持續(xù)消費方式，也是當代公民必備的基本文化素質和行為方式。過去，廣東、*人濫吃野生保護動物的陋習遭到國內外輿論的批評。這幾年通過不斷的宣傳教育，情況已經(jīng)好轉。我們要以此為鑒，舉一反三，通過創(chuàng)新環(huán)境友好的消費方式，促進環(huán)境友好型社會的形成和發(fā)展。

六是堅持生產安全與環(huán)境安全相結合，注重防范環(huán)境安全事件。近年來，一些地方相繼發(fā)生安全生產事故，并由此引發(fā)重特大環(huán)境污染事故，對人民群眾的生產生活產生了較大影響，有的還影響了社會穩(wěn)定，造成了不良的政治影響。*毗鄰港澳，經(jīng)濟社會發(fā)展迅速，水網(wǎng)密布，與周邊地區(qū)環(huán)境聯(lián)系緊密，環(huán)境安全形勢不容樂觀。我們要引以為戒，充分認識環(huán)境安全是一個國家和地區(qū)生存發(fā)展的基本前提和基礎，直接關系到人民群眾的生命財產安全和社會穩(wěn)定。要增強應對突發(fā)環(huán)境事件的敏銳性和責任感，把保護環(huán)境安全提高到與改善環(huán)境質量、維護社會穩(wěn)定同等重要的地位來抓。要建立健全政府和重點隱患企業(yè)突發(fā)環(huán)境事件應急處置體系，完善相關預案，做好應急準備。要加快*市環(huán)境監(jiān)控指揮中心的建設，增強突發(fā)環(huán)境事件應急處置能力。針對突發(fā)性環(huán)境事件發(fā)生的不同原因采取相應的防范措施。對于違法排污可能引發(fā)的環(huán)境事件，環(huán)保部門要把好建設項目審批和驗收環(huán)保關，加強對重點污染企業(yè)環(huán)境治理設施運行情況的監(jiān)督執(zhí)法檢查，對于設備老化、年久失修、運行不正常的企業(yè)，要責令整改。對于工礦企業(yè)安全生產事故以及重大交通事故引發(fā)的環(huán)境事件，由于其危害的范圍更廣、程度更嚴重，是造成重特大環(huán)境安全事件的主要誘因，因此，必須將其作為預防突發(fā)環(huán)境事件的重中之重來抓緊抓好。要建立安全生產控制指標體系,強化責任考核,實行特大安全事故一票否決制;開展安全生產專項整治,加快市中心區(qū)?；飞a、倉儲企業(yè)的搬遷工作，及時排查整改重大安全生產事故和消防隱患，堅決遏制重特大事故發(fā)生。

三、以體制機制建設為重點，切實加強環(huán)境保護工作的組織領導

政府管理是環(huán)保事業(yè)的重要保證。綜觀世界各國，政府如果不運用強有力的法律手段、經(jīng)濟手段、行政手段，就難以建立良好的環(huán)境秩序。各級政府是轄區(qū)環(huán)境質量的責任者，也是環(huán)境保護工作的組織者。我市各級領導干部要不斷提高環(huán)境安全意識，切實做到責任到位、措施到位、投入到位，實實在在地解決環(huán)保工作面臨的困難和問題。

一是要建立健全環(huán)境保護工作的領導協(xié)調機制。建立環(huán)境保護工作協(xié)調機制,是正確處理環(huán)境保護與經(jīng)濟發(fā)展、社會進步關系的有力保障。環(huán)境保護是各有關部門共同的事業(yè)，充分發(fā)揮各部門的優(yōu)勢，齊心協(xié)力抓好環(huán)保，是促進環(huán)保事業(yè)蓬勃發(fā)展的重要前提。因此，我們要根據(jù)形勢任務發(fā)展要求，建立健全環(huán)境保護的綜合決策機制，完善環(huán)保部門統(tǒng)一監(jiān)督管理、有關部門分工負責的環(huán)境保護協(xié)調機制。要充分發(fā)揮環(huán)保決策咨詢專家委員會的作用,組織對全市重大項目環(huán)境決策分析，切實為政府把好環(huán)保關。環(huán)保部門要認真履行綜合協(xié)調職能，及時組織召開聯(lián)席會議，制訂和完善符合*經(jīng)濟社會發(fā)展實際的環(huán)境保護政策和措施，協(xié)商解決環(huán)境保護方面的困難和問題。市、區(qū)（縣級市）有關部門要積極配合，依法做好各自領域的環(huán)境保護和資源管理工作。

二是要強化環(huán)境影響評價制度。環(huán)境影響評價制度是把住環(huán)境污染和生態(tài)破壞“關口”的有效機制，要繼續(xù)堅持并不斷完善，切實做到對新建項目實行環(huán)境影響評價和環(huán)保工程與主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用。要依法開展對土地利用規(guī)劃，區(qū)域、流域、海域開發(fā)規(guī)劃和工業(yè)、農業(yè)、林業(yè)、城市建設等專項規(guī)劃進行環(huán)境影響評價。去年，我市已經(jīng)開展了南沙區(qū)域發(fā)展以及石油化工、電力建設和汽車行業(yè)發(fā)展等區(qū)域和行業(yè)發(fā)展的規(guī)劃環(huán)評工作，為進一步做好我市的規(guī)劃環(huán)評積累了寶貴的工作經(jīng)驗。要著手建立戰(zhàn)略環(huán)評制度。單個建設項目的環(huán)評只處于整個決策鏈的末端，只能防范小范圍的環(huán)境損害，難以從宏觀的源頭上保護環(huán)境。我們應該積極探索，盡快開展戰(zhàn)略環(huán)評相應準備工作。環(huán)保部門要切實提高環(huán)評管理的水平，使環(huán)境影響評價真正成為經(jīng)濟發(fā)展的“調節(jié)器”，成為防止環(huán)境污染和生態(tài)破壞的“控制閘”。

三是要大力加強環(huán)境保護能力建設。當前，我市環(huán)境保護能力與經(jīng)濟社會發(fā)展和環(huán)境保護的工作要求還有很大差距，必須下大力氣加強環(huán)保隊伍和能力建設，才能適應新時期環(huán)境保護工作的需要。為此，要進一步加強環(huán)保人員的業(yè)務培訓，落實好在環(huán)境監(jiān)察機構中增設機動車排氣和放射源監(jiān)察隊伍的工作，著力提高人員素質，努力建設一支思想好、作風正、懂業(yè)務、會管理的環(huán)保隊伍。各區(qū)、縣級市環(huán)保部門主要負責人的任免，應當按照國務院文件精神，事先征求上級環(huán)保部門的意見。要加強環(huán)境保護指揮系統(tǒng)建設，以建設市環(huán)境監(jiān)控指揮中心和流動指揮平臺為依托，建立先進的環(huán)境監(jiān)測預警體系；以環(huán)境監(jiān)測中心站為核心，建立完善環(huán)境監(jiān)測體系；以環(huán)境信息中心為主體，加快實現(xiàn)“數(shù)字環(huán)?！毙畔⒒w系。

篇7

無論是單位還是個人，無論辦什么事情，事先都應有個打算和安排。有了工作計劃，工作就有了明確的目標和具體的步驟，就可以協(xié)調大家的行動，增強工作的主動性。下面是小編整理的關于優(yōu)秀個人年度工作計劃萬能，歡迎閱讀!

優(yōu)秀個人年度工作計劃萬能1認真貫徹落實區(qū)委7號文件精神，全力推進格化社會服務管理工作，并取得了一定的成效。

一、學習培訓，統(tǒng)一思想先后召開街道工委召開(擴大)會議;上地街道工作大會;工作推進會和社管通培訓會。同時，迎接徐永全副區(qū)長到上地西里社區(qū)調研格化社會服務管理工作;邀請區(qū)社會辦陳剛主任就“格化社會服務管理工作是什么?為什么?怎么做?”對街道副科以上全體領導干部進行培訓。通過以上措施，為做好格化工作深入推進打下了堅實的基礎。

二、實施意見，統(tǒng)籌協(xié)調 制定《上地街道關于落實海淀區(qū)的實施方案》。 一是精確12個格、56個格單元劃分，確定包格領導、格長和格員。二是健全和調整了地區(qū)民主管理和監(jiān)督委員會、地區(qū)管理委員會，并成功召開了兩個委員會第一次全體會議。 三是落實司法所、統(tǒng)計所屬地管理等相關工作。四是組建街道聯(lián)合執(zhí)法隊，并開展聯(lián)合執(zhí)法工作。 五是調整十大工作組，并與社區(qū)格實現(xiàn)無縫銜接。六是確認區(qū)委辦局、街道科室部門、各類協(xié)管、社區(qū)自治等下沉力量，并在年底前制作展示櫥窗。

三、系統(tǒng)運行，穩(wěn)步推進 一是社區(qū)格微循環(huán)運轉正常，格平均數(shù)值均排在全區(qū)前列，曾受到區(qū)有關部門的表揚，目前解決了部分社區(qū)居民反映的問題262件。二是街道格小循環(huán)運行正常，目前街道格小循環(huán)共處理14個案件，基本解決了部分社區(qū)格反映的問題。 三是區(qū)級大循環(huán)保持暢通，目前還沒有案件需要上報解決。四、績效考評，落實督導完成了對所屬格員、社區(qū)格、對屬地專業(yè)部門派駐機構和對相關委辦局的績效考評工作。10月8日，公布了對22個街道格化綜合績效考評結果及排名情況，我街道排名第二。存在問題和不足。 一是對格化工作認識程度還有待提高;

二是充分發(fā)揮整體聯(lián)動作用還有待提高。20x年，針對問題和不足積極整改，重點做好以下工作。一是進一步規(guī)范完善體制機制建設。進一步落實領導包格，主管科室包片、十大工作組和三級格力量等工作制度，真正實現(xiàn)“入格、管格”，重點整合各類協(xié)管力量，并充分發(fā)揮他們的作用。二是在原有上地街道城管監(jiān)督與應急分中心的基礎上組建上地街道城市服務管理指揮分中心。三是進一步提高信息化水平，充分發(fā)揮社管通的作用，同時穩(wěn)步推進“一個系統(tǒng)，五個中心”的上地街道綜合管理信息e系統(tǒng)建設。四是全力做好全年的格化社會服務管理績效考評工作。

優(yōu)秀個人年度工作計劃萬能2一、指導思想：

以學校工作思路為指導，在全面實施新課程過程中，以課改理念為指導，繼續(xù)聚焦課堂教學,重視教學環(huán)節(jié)，立足備課組建設，加大教研力度;拓展校本研修活動的縱深度，致力于教師專業(yè)素質的提高;結合項目研究，推進信息化工作，抓好教學質量和面向全體，積極創(chuàng)導自主、合作、探究的'學習方式，使教學質量再上一個新臺階。

二、備課組工作目標：

1、備課：

開學初，認真學習新課程標準，鉆研教材、熟悉把握好新教材的知識點、技能和教學重難點，制定實用的教學計劃。在集體備教案的基礎上，備課力求體現(xiàn)自己個人的教學思想，在借鑒他人優(yōu)秀教法的同時，能自己獨立思考、研究，根據(jù)班級實際，修改好教案，并寫清教學設計說明意圖。注重對二年級學生主動探究、思維、表達等能力的培養(yǎng)。課后認真寫好教后記，做到有實例分析，按新標準理念評析，有相應的方法措施，并及時服務、運用于實踐。

2、上課：

認真對待每一節(jié)課，注重對二年級學生學習習慣的繼續(xù)培養(yǎng)。關心學生的內心需求，開發(fā)學生的多元智能;注重語言積累，培養(yǎng)學生研究性學習的能力;增加文化積淀，提升學生的文化品位;拓寬語文學習的渠道，加強現(xiàn)代技術與學科的整合。努力使組員上的每節(jié)隨堂課成為“高效能”的課。繼續(xù)精心準備校隨堂課，力爭在教學中滲透新理念。

3、作業(yè)：

一定要認真培養(yǎng)學生良好的學習習慣，讓每個孩子都有正確的寫字姿勢和執(zhí)筆方法。本學期，要著重糾正個別學生的基本筆劃的順序和握筆寫字的正確姿勢，并端正每一次的做作業(yè)態(tài)度。學生寫的字要有起筆收筆，結構正確。作業(yè)格式正確規(guī)范、簿本整潔，老師批改及時認真。針對新教材，加強口頭作業(yè)的布置與檢查。

4、研究課題：

根據(jù)組內老師自己的教學實際，開展個人的小課題研究《生命同樣精彩》，結合學習方法、教學方法多樣化實施，結合主題團會、十分鐘隊會生動開展，為教學積累新鮮經(jīng)驗，為學生豐富學習生活。

5、研究課：

有計劃地開展聽課、評課活動，平時互聽隨堂課，相互學習，共同研究。積極參加教學互動活動，屆時要求本組成員認真學習兄弟學校教師的長處，結合自己班級的特色，做到認真聽課，積極反思，取長補短。

6、做好備課組的常規(guī)工作：

(1)認真制定好教學計劃和復習計劃。

(2)每周輪流出好一張形式活潑多樣的練習卷。

(3)每位教師每學期聽課16節(jié)以上，寫好聽課體會。

(4)注重備課組資料的積累。

優(yōu)秀個人年度工作計劃萬能3一、指導思想：

認真貫徹落實教育局重要思想為指導，全面貫徹黨的教育方針，堅持發(fā)展觀，切實轉變后勤服務觀念，內強素質，外塑形象，引導全體員工樹立社會主義榮辱觀，依靠全體員工真抓實干，開拓進取，努力提高后勤服務質量。加強財產管理，提高飲食質量和服務育人的質量。大力開展校園安全宣傳教育活動，不斷提高師生安全意識。努力改善辦學條件，不斷優(yōu)化校園環(huán)境，發(fā)揮環(huán)境育人的整體功能。

二、工作目標：

1、后勤人員素質全面提高，服務意識、節(jié)儉意識、增收意識不斷增加，力爭師生、家長和學校“三滿意”。

2、開源節(jié)流，增收節(jié)支，管好水用好電，加強文印管理，切實減少辦公費用，增強工作的計劃性，科學合理地安排各項工作。

3、進一步完善購物領物工作，購物有申請，日常用品、易耗品進庫出庫手續(xù)齊全，切切實實建好材料賬，按月分類實行財產審核，杜絕浪費。

4、嚴肅財經(jīng)紀律，規(guī)范財務管理和收費行為，合理收支，強化審計，接受監(jiān)督。

嚴格執(zhí)行收費標準，收費有公示，自覺接受社會和上級的收費檢查。

5.逐步落實校園整體規(guī)劃，不斷優(yōu)化校園環(huán)境，發(fā)揮環(huán)境育人的整體功能。

三、主要措施：

1、加強后勤人員政治理論和業(yè)務學習，提高后勤人員思想業(yè)務素養(yǎng)。

牢記服務育人的宗旨，切實做好后勤保障工作。后勤人員分工明確，責任到人，相互協(xié)作，團結奮進，在“主動、周到、滿意”上見成效，做好服務工作，為教學服務，為師生服務，確保學校各項工作順利開展。進一步完善后勤人員的崗位職責，不斷提高后勤隊伍整體素質。

2、進一步開源節(jié)流，管好水用好電，減少浪費，加強校園文化環(huán)境的動態(tài)建設，為師生創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境和學習環(huán)境。

3、嚴肅財經(jīng)紀律，嚴格財務管理，確保經(jīng)費專項使用，保證教育教學的有效投入。

完善報帳工作制度，統(tǒng)一管理好財務帳目。加強財務審計工作，自覺接受監(jiān)督，確保有限資金的使用效益。規(guī)范收費行為，確保該收的要收，并做好收費管理工作，實行收費公示，及時逐項如實進行收費卡登記，接受社會和學生家長的監(jiān)督，堅決制止亂收費。

4、不斷改進食堂工作，努力做到使每一個在校用餐師生都滿意。

5、加強學校安全保衛(wèi)工作，門衛(wèi)對非本校人員的來校要查清，無關人員一律不得進入校園。

值班人員要加強值日和晚間的巡查工作，關鎖好對外的門和窗，食堂值班人員要關好水、電、氣，責任明確，值班到位。

6、進一步加強學校財產管理，做到購物、維修向校長室申請，總務處及時登記，財物歸還有記載，使用有記錄，定期檢查對照與班、室負責人簽訂的財產使用與保管責任狀，切實做好財物的保管與使用工作。

優(yōu)秀個人年度工作計劃萬能4轉眼間又要進入20x年了，又是一個充滿挑戰(zhàn)的一年，也是我非常重要的一年。面對竟爭激烈而又現(xiàn)實的社會，生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習，讓自己成為一個能夠真正創(chuàng)造價值的人，為公司發(fā)展建設創(chuàng)造價值，為自己創(chuàng)造未來。希望自己在新的一年里有更大的進步和成績。

一、工作目標

熟悉公司的規(guī)章制度和管理規(guī)定開展工作。公司在不斷改革，不斷進步，訂立了新的規(guī)定，作為公司一名工作人員，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展工作。

1、明確自己的職責和工作任務，可根據(jù)公司部門需要服從上級隨時調配支持。

2、加強自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識，促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng)，積極愛崗的精神風貌，使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求。

3、工作方法改善，要第一時間去現(xiàn)場了解問題，分析問題，解決問題，制訂符合實際的工藝方案及相關部門反饋改善方案和辦法，加強技能訓練和心態(tài)教育。

4、結合實際情況，協(xié)助配合領導和同事們的工作，把新能源組開發(fā)的電池熱管理系統(tǒng)以及熱泵空調搞好，爭取公司車用空調技術早日成熟，車用空調系統(tǒng)更加完善。

二、提升自己，回報企業(yè)

明確自己的發(fā)展方向，正確認識自己，糾正自己的缺點，認真聽取他人忠懇意見，更加勤奮的工作，積極的回報企業(yè)，不斷地學習，努力提高文化素質和各種工作技能，踏踏實實干好本職，不論什么時候都應以飽滿的熱情，充沛的干勁投入到工作中，充分發(fā)揮自己的能力，成為真正核心的技術人員。我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進步，爭取更好的工作成績。

以上是我針對20x年的工作計劃與發(fā)展方向，有公司各級領導的正確指導，有同事的教育和幫助，希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成為一名優(yōu)秀的x員工，x公司在新的一年的變化肯定是巨大的，發(fā)展也會再上一層樓!

優(yōu)秀個人年度工作計劃萬能5轉眼間又要進入新的一年-20x年了，新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年，也是我非常重要的一年。出來工作已過4個年頭，家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此，我訂立了本年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特別在訴訟業(yè)務方面安排了專業(yè)法律事務人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務人員，必須以身作責，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務工作。

1、在第一季度，以訴訟業(yè)務開拓為主。

針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務開發(fā)，把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍，有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間，至少促成兩件訴訟業(yè)務，費用達8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業(yè)務開發(fā)的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展情況。

2、在第二季度的時候，以商標、專利業(yè)務為主。

通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務開發(fā)方式開發(fā)客戶，加緊聯(lián)絡老客戶感情，組成一個循環(huán)有業(yè)務作的客戶群體。以至于達到4.8萬元以上費(每月不低于1.2萬元費)。在大力開拓市場的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展情況。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，還有x會帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端。

并且，隨著我對高端業(yè)務專業(yè)知識與綜合能力的相對提高，對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標》或者《廣東省著名商標》條件的客戶，做一次有針對性的開發(fā)，有意向合作的客戶可以安排業(yè)務經(jīng)理見面洽談，爭取簽訂一件《廣東省著名商標》，承辦費用達7.5萬元以上。做馳名商標與著名商標業(yè)務開發(fā)的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等交辦業(yè)務的進展情況。

4、第四季度就是年底了，這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務情況。

首先，要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源，找出有漏洞的地方，有針對性的做可行性建議，力爭為客戶公司的知識產權保護做到最全面，費用每月至少達1萬元以上。

二、制訂學習計劃。學習，對于業(yè)務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調

整我的學習方向來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。 知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆，在這方面還希望業(yè)務經(jīng)理給與我支持。

三、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。 積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

篇8

在此基礎上，充分吸收前一階段學習交流、開展“問計求智大調研”活動等取得的成果，并廣泛征求黨員干部和社會各界的意見建議，形成了領導班子關于貫徹落實科學發(fā)展觀情況的分析檢查報告。

一、貫徹落實科學發(fā)展觀情況

黨的十六大以來，在市委、市政府的正確領導下，市建委領導班子帶領建設系統(tǒng)廣大干部職工牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，圍繞建設經(jīng)濟強市、文化大市、綠色城市、實現(xiàn)“兩提前、一率先”的奮斗目標，堅持以人為本，統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調推進，精心組織各項城建重點工程，扎實搞好城市管理工作，推動了城建事業(yè)又好又快發(fā)展，建設系統(tǒng)貫徹落實科學發(fā)展觀工作取得顯著成效。

（一）堅持以人為本，加快城市基礎設施建設，完善城市功能。按照科學發(fā)展觀以人為本的要求，大力實施基礎設施建設，進一步完善城市服務功能，提升城市形象。一是完成了新城區(qū)總長度××3公里的道路建設及×××座橋梁建設等多項工程，中心城區(qū)對張南路、昌國路等多條道路進行了建設改造，改善了城區(qū)交通環(huán)境。二是建成了昌國路立交橋、辛曹大型垃圾焚燒電廠等大型公共服務設施，實施了運動員公寓建設，進一步提升了城市形象。三是投資2億多元對中心城區(qū)排水管網(wǎng)進行了改造，實施雨污分流，大大提高了城區(qū)汛期排水能力。四是實施污水處理廠建設與改造，建成城市污水處理廠×××座，完成8處污水處理廠改造，日處理能力達到×××萬噸。五是大力實施城市園林綠化建設，從2003年起綠地增量每年都超過300公頃，先后完成了××人民公園、高新區(qū)火炬公園、桓臺少海公園、沂源沂河源公園等一批精品園建設與改造，成功創(chuàng)建了國家園林城市。六是實施了中心城區(qū)河道整治工程，對豬龍河河道進行全面整治，其中一期工程××5公里，年底將竣工，完成投資××億元，大大提高了河道行洪能力，提升了河道景觀質量。七是實施舊居住區(qū)綜合整治，中心城區(qū)對河濱片區(qū)等三個舊小區(qū)實施整治，改造完善基礎設施，提升生態(tài)景觀質量。

（二）堅持民生為重，扎實開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治活動，城鄉(xiāng)面貌顯著提升。2003年以來，緊緊抓住群眾普遍關注的“臟亂差”問題，全面深入地開展了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治活動，先后開展了小街巷、廣告牌匾、舊住宅小區(qū)、白色污染等多項專項整治活動，共整治小街巷×××條，粉刷沿路建筑×××萬平方米，取締占路攤點×××萬人次，整治廣告牌匾×××萬塊，清理亂貼亂畫×××萬余處，整治舊住宅小區(qū)×××余個，城市主干道、出入口、風景名勝區(qū)等窗口部位煥然一新，形成了一批亮點區(qū)域，大大改善了城鄉(xiāng)環(huán)境面貌。

（三）堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，加快村鎮(zhèn)建設步伐，社會主義新農村建設初見成效。2003年以來，全市用于村鎮(zhèn)建設的投資達×××余億元，農村城鎮(zhèn)化水平顯著提高，建制鎮(zhèn)和中心村及×××人以上村莊的規(guī)劃調整完善率分別達到了×××和×××，建制鎮(zhèn)駐地控制性詳細規(guī)劃編制率達到×××。完成了×××個建制鎮(zhèn)的垃圾中轉站、×××個村莊的×××個封閉式或半封閉式垃圾池建設及×××個建制鎮(zhèn)的垃圾處理體系建設。

開展了科技、規(guī)劃、設計等“三下鄉(xiāng)”和為農民建房、修路、改水、改廁、改善人居環(huán)境等“五方面”服務活動。

（四）堅持科學引導，不斷加強建設行業(yè)管理，努力做大做強建設產業(yè)。2003年以來，全市建筑業(yè)產值累計完成1230億元，增加值××5億元，利稅××56億元，外出施工產值累計達396億元，建筑業(yè)從業(yè)人數(shù)始終保持在×××萬左右，每年從事建筑業(yè)獲得的收入達×××多億元，建筑業(yè)綜合實力位居全省領先水平。房地產開發(fā)累計完成投資××億元，帶動相關產業(yè)增加值××億元，累計完成商品房施工面積××0×××萬平方米，建設了世紀花園、中潤華僑城、黃金國際等一批生態(tài)和諧宜居社區(qū)。

（五）堅持科技創(chuàng)新，積極推廣建筑節(jié)能新技術和新型墻體材料，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。2003年至今，我市新建新型墻材生產企業(yè)×××家，年設計生產能力21億塊標磚，實際生產15億塊標磚，累計生產新型墻材約63億塊標磚，利用工業(yè)廢渣×××余萬噸，節(jié)標煤約×××萬噸，節(jié)地近1000×××畝，減少二氧化碳、二氧化硫等有害物質的排放量約×××余萬噸，直接經(jīng)濟效益達13億元，取得了顯著的經(jīng)濟和社會效益。同時，積極推廣應用“四新”技術和產品，全市采用各種土壤源、淺層水源、污水源、地熱等熱泵技術供熱制冷的建筑面積達×××多萬平方米，銷售安裝太陽能達×××余臺。

二、貫徹落實科學發(fā)展觀中存在的主要問題

十六大以來城市建設各項事業(yè)雖然取得很大發(fā)展，但是通過廣泛征求社會各界的意見建議，特別是隨著學習實踐科學發(fā)展觀活動的深入開展，對科學發(fā)展內涵的認識和把握逐步深入，也進一步查找到了制約城市建設科學發(fā)展的問題和不足。

（一）發(fā)展理念、發(fā)展思路方面。一是在運用科學發(fā)展觀指導工作實踐中思想不夠解放，工作思路不夠開闊，開拓創(chuàng)新意識不強，主要表現(xiàn)為在城市建設和管理上一定程度存在著小富即安、固步自封和盲目自滿的思想，眼光不遠，境界不高，工作標準低，起點定位低，設計、建設的精品工程少；二是專業(yè)人才缺乏，表現(xiàn)為高層次城建專業(yè)人才缺乏，遠遠不能滿足城建事業(yè)又好又快發(fā)展的需求；三是城市規(guī)劃、設計、建設項目中體現(xiàn)地域文化特色不集中、不鮮明、不系統(tǒng)，表現(xiàn)為城市建設缺乏足夠的文化含量、缺乏濃厚的人文底蘊，體現(xiàn)不出××文化特色；四是與先進城市、地區(qū)相比，城市建設投資形式單一，綜合運作城市資源經(jīng)營城市的路子不寬不活。

（二）在涉及民生方面。一是與基層群眾溝通的渠道還不夠暢通，群眾意見不能及時有效納入城市建設決策層面，特別是群眾反映比較強烈的一些問題往往不能得到及時有效地解決；二是在解決城鄉(xiāng)結合部、城中村、舊居住區(qū)存在臟亂差方面缺乏扎實有效的措施和長效管理機制，年年在綜合整治上下不少功夫，也取得了一定成效，但整治成效卻不能得到有效鞏固；三是在城市棚戶區(qū)、老工礦區(qū)改造方面力度不夠、措施不夠有力，牽頭部門作用發(fā)揮不夠；四是在當前擴內需、促發(fā)展的形勢下，出臺扶持設計、建設、房地產開發(fā)企業(yè)發(fā)展的政策措施相對較少。

（三）在黨性、黨風、黨紀方面。對重點崗位人員的教育和監(jiān)督力度還不夠大，表現(xiàn)為個別黨員身上還存在著與認真、專業(yè)、務實要求不相適應的現(xiàn)象，有的黨員干部責任意識不強，工作作風漂浮，工作精力不集中，缺乏強烈的事業(yè)心和責任感。

三、貫徹落實科學發(fā)展觀中存在問題的原因分析

認真分析查找整理出的三個方面的問題，既有工作上的又有思想作風上的，這些問題集中反映出我們黨員干部在職責定位的認識上有差距，在工作作風上有差距，在發(fā)展理念、發(fā)展思路上有差距，這些差距表現(xiàn)在具體工作上，根子在思想上觀念上。通過開展學習實踐活動，我們進一步認識到這實質上是對科學發(fā)展觀學習領會不深，精神實質把握不準，因而導致工作上的差距。

一是對科學發(fā)展觀的學習認識不深不透。對科學發(fā)展觀學習不夠系統(tǒng)深入，對其內涵和精神實質把握不準，導致在理論聯(lián)系實際、運用科學發(fā)展觀指導我市城市建設實際工作中存在差距，特別是在發(fā)展速度和建設規(guī)模上缺乏積極有為的緊迫感和責任感，在與一些建設速度較快的城市相比時，往往過多強調客觀原因而安于現(xiàn)狀或自我滿足，而沒有上升到科學發(fā)展觀的高度來認識這一問題，沒有認識到只有適應經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展要求的城建事業(yè)，才是科學發(fā)展的城建事業(yè)。

二是思想解放不夠，創(chuàng)新意識不強。面對新的形勢和任務，有的領導干部解放思想的自覺性、主動性不強，視野不夠開闊，有時還存在經(jīng)驗主義、按部就班、因循守舊的惰性思想，不善于吸納先進城市、地區(qū)在城市建設方面的新思路、新理念，強調城市結構特殊多，結合實際的改革創(chuàng)新少，缺乏敢闖敢試、敢為人先的勇氣，缺乏憂患意識、爭先意識和機遇意識，奮起直追和趕超的動力不足、魄力不大。

三是工作境界標準不高。對城市建設本身的認識還停留在傳統(tǒng)的認識和習慣的思維定勢層面上，無論是設計、建設還是管理都存在境界不高、標準不高的問題，在工作上習慣于自己和自己比，小富即安，固步自封，不能跳出××看××，不善于把城市建設工作和擔負的職責放到全市經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展的大局中去權衡去把握，看得不夠遠、定位不夠準；在工作標準上沒有真正將城市建設當做一門藝術、一門學問來研究、來對待，工作標準不夠高，要求不嚴，因而整體水平不高。

四是體制不順、機制不活。城建事業(yè)既是關系經(jīng)濟社會事業(yè)的基礎性行業(yè)，又是與人民群眾生產生活息息相關的行業(yè)，涉及面廣，工作關聯(lián)性強，需要職責分明地實施管理，而目前的管理體制不順，同一件事情多家管理，應是內在有機統(tǒng)一的事情，因分屬不同部門，必須政府協(xié)調才能推進，嚴重影響工作效率，也影響政府形象。系統(tǒng)、單位內部缺少權責明晰、賞罰分明的約束激勵機制，黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性沒有很好地釋放和發(fā)揮。

五是工作作風不夠扎實。有的黨員干部在工作中仍存在著浮躁情緒，學習不認真，工作不認真；專業(yè)知識不精，刻苦鉆研不夠，工作不努力，不扎實，滿足于以會議、文件的方式部署落實工作。領導干部深入基層、深入群眾、深入一線調查研究不夠，幫助基層、群眾及服務對象解決困難的積極性和力度不夠。

四、深入學習實踐科學發(fā)展觀形成的共識

通過開展學習實踐科學發(fā)展觀活動及總結近年來城市建設的經(jīng)驗，初步達成了四個方面的共識。

一是對城市建設的地位和作用有了新的認識。城市建設事業(yè)作為全市經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展的基礎性行業(yè)，能否實現(xiàn)科學發(fā)展、又好又快發(fā)展，直接決定和影響著全市經(jīng)濟社會發(fā)展的速度和質量，尤其在當前面臨工業(yè)化、城市化加速推進的大趨勢下，在中央和省、市接連出臺一系列擴大內需、促進發(fā)展政策措施的大形勢下，城市建設擔當?shù)呢熑胃鼮橹卮?，我們必須進一步強化責任意識，解放思想、順應趨勢、乘勢而上，緊緊抓住新一輪難得的發(fā)展機遇，既要加快發(fā)展又要科學發(fā)展，為推動全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展充分發(fā)揮應有的作用，做出應有的貢獻。

二是對城市建設的內涵和定位有了新的認識。城市建設不僅僅是一般的修路建橋蓋樓房的技術，更是一門內涵極為豐富的綜合性的學問是一門藝術。城市建設者的眼界高低、對城建工作認識的深淺決定了城市建設水平的高下。要真正使城建工作有提高，城市建設出精品、有亮點，就必須堅持高點定位，切實將城市建設作為一門藝術、一門學問來對待、來研究；就必須逐步從浮躁自滿、閉門造車、固步自封的情緒和狀態(tài)中解放出來，從全國、全省發(fā)展大勢和全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局去考量，確定更高的目標參照系，始終與強的比，和快的賽，向高的攀；就必須按照劉慧晏書記對城建工作提出的“四大原則”、“八個意識”的具體要求，放眼長遠，精益求精，打造特色，多出精品。只有準確把握城市建設的內涵，堅持高起點定位，才能真正使我們的城市美起來、靚起來、鮮活生動起來。

三是對城市管理及建設行業(yè)管理工作有了新的認識。城市管理及建設行業(yè)管理工作要真正上水平、全面體現(xiàn)以人為本，就必須樹立高標準、創(chuàng)一流的理念，無論是建筑市場管理、房地產市場管理、勘探設計市場管理，還是市容市貌、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，都要堅持高標準、嚴要求，規(guī)范化，現(xiàn)代化。城市管理是一項系統(tǒng)工程，要實現(xiàn)科學高效管理，必須借助于先進的信息、智能化手段，在科學管理、精細管理上做文章，才能實現(xiàn)一流管理目標。

四是在創(chuàng)新發(fā)展思路上有了新的認識。要破解當前城市建設面臨的難題，就必須解放思想，勇于探索，充分學習借鑒濟南、青島等先進城市的經(jīng)驗做法，樹立運營城市的理念，走市場化運作的路子，開辟多元融資渠道，破解城市建設資金的瓶頸制約，特別是城市舊城區(qū)改造、棚戶區(qū)改造上尤其需要創(chuàng)新工作思路，才能有效推進。在建設管理中要堅持創(chuàng)新提高建設管理水平，只有堅持創(chuàng)新，在設計上才能“出精品”，在建設上才能“創(chuàng)優(yōu)質”，在管理上才能“精細化”，堅持創(chuàng)新才能打造一批精品工程和標志性工程，塑造品牌形象，彰顯城市個性。

五、進一步推進城市建設科學發(fā)展的主要思路和措施

根據(jù)查找出的問題及剖析情況，結合學習實踐活動達成的城市建設科學發(fā)展的共識，經(jīng)領導班子認真研究，進一步統(tǒng)一了思想。城市建設要科學發(fā)展，就必須緊緊圍繞“建設生態(tài)和諧宜居城市”的實踐載體，立足于組團式城市特點，按照“中心凸出、十字展開、組團發(fā)展、以城帶鄉(xiāng)”的要求，通盤謀劃，合理布局，把發(fā)展的速度、結構、質量、效益統(tǒng)一起來，在發(fā)展理念上進一步突出以人為本，切實從城市建設應有的地位和作用出發(fā)，樹立民本意識和精品意識，切實將民生情懷融入城市品格。在城市建設和管理工作中創(chuàng)新理念，提高標準，強化措施，力求全市城市建設管理水平有新的飛躍。

（一）加強學習，提高領導科學發(fā)展的能力。繼續(xù)按照市委的統(tǒng)一部署要求，扎實搞好學習實踐科學發(fā)展觀活動，進一步加強領導，強化責任，精心謀劃、精心部署、精心安排好每一個步驟、每一個環(huán)節(jié)的工作，要繼續(xù)突出活動實踐特色，把解決突出問題貫穿于學習實踐活動始終，科學制定整改落實方案，抓好協(xié)調督導，保證學習實踐活動不走過場、不出偏差，取得實效。當前要緊緊抓住中央擴大內需實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策的重大機遇，在全市城建工作務虛會的基礎上，進一步解放思想，積極謀劃城建項目，力爭有更多的項目列入省、市的“大盤子”和重點項目；要突出抓好群眾反映強烈、要求迫切的城建基礎設施完善和舊城區(qū)改造等民心工程；要切實抓好建設系統(tǒng)安全生產工作和農民工工資清欠工作，統(tǒng)籌協(xié)調，處理好因城市建設、舊城改造、征地拆遷引發(fā)的各類矛盾和問題，在協(xié)調發(fā)展的實踐中努力提高領導科學發(fā)展的能力。

（二）以人為本，加快城鄉(xiāng)基礎設施建設步伐。在城市基礎設施建設方面確定實施五項工程，進一步提升城市承載能力和服務功能。一是加強河道治理。實施豬龍河綜合整治二期工程，繼續(xù)對豬龍河人民路南兩段××07公里的河段實施綜合整治，提高河道行洪能力，實施高標準景觀綠化改造；對玉龍河××5公里河段進行綠化、亮化提升改造，同時對世紀路進行路面升級、綠化提升。二是實施中心城區(qū)路網(wǎng)改造提升工程，重點對中心城區(qū)華光路、共青團路、太平路、西五路、金晶大道、王舍路等道路進行改造。三是加強城市污水處理。對西四路等道路進行雨污水管道建設，配套完善各區(qū)縣雨污水管網(wǎng)，完成污水處理廠升級改造及再生水回用工程。四是繼續(xù)實施城鄉(xiāng)一體化垃圾處理體系工程。按照城鄉(xiāng)一體化要求，在全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立起完整的生活垃圾收集、轉運設施，配套運輸車輛，實現(xiàn)城鄉(xiāng)生活垃圾集中無害化處理。五是完成數(shù)字化城市管理工作。積極借助科學、先進的信息化、智能化手段，在張店區(qū)數(shù)字化城市管理系統(tǒng)的基礎上，建立和完善全市數(shù)字化城市管理系統(tǒng)網(wǎng)絡，保障城市安全有序運行。

（三）注重民生，大力實施惠民便民工程。要在全力抓好已經(jīng)確定的為民所辦實事的基礎上，結合實際謀劃一批新工程。一是實施局片區(qū)改造，采取市場化運作方式對局片區(qū)進行整體開發(fā)、改造。二是實施抓好工礦區(qū)、“城中村”和老舊居住區(qū)改造工程，對張店區(qū)潘莊、西寨、新鎮(zhèn)、西張、王舍×××個片區(qū)及高新區(qū)魏家村片區(qū)進行改造。三是實施中心城區(qū)重要節(jié)點和道路綠化工程，重點對西八路、世紀路與濟青高速路口、張店青年公園、聯(lián)通路、市政府三宿舍西側綠地等進行建設改造，同時，繼續(xù)實施便民游園建設，全市將建設和平小區(qū)游園、張北路齒輪廠游園、張辛路游園、西六路游園等×××余處街頭便民游園，進一步完善×××米服務半徑綠地系統(tǒng)，使城區(qū)居民享受到更多的綠色。四是定期召開座談會，請人大代表、政協(xié)委員、行風監(jiān)督員、專家學者及服務對象等對城市建設工作提出意見建議、獻計獻策，暢通接納民意、傾聽民聲、改進工作的渠道。

（四）科學監(jiān)管，積極引導建設產業(yè)健康發(fā)展。一是積極引導房地產業(yè)發(fā)展。加強輿論引導，積極落實國家近期出臺的有關金融、稅收等支持政策，調動消費者購房積極性，幫助開發(fā)企業(yè)堅定信心，努力協(xié)調調整政府規(guī)費的收費標準、收費方式，壓縮辦事時限，同時通過調整優(yōu)化住房供應結構，提高中小戶型供應比例，增加中低價位、中小套型普通商品房供應，保持市場供求基本平衡、結構基本合理。二是切實加強對建筑業(yè)的管理。打破現(xiàn)行管理體制，規(guī)范管理程序，加強對村鎮(zhèn)工程、工業(yè)園區(qū)工程監(jiān)管，實現(xiàn)對建設工程的閉合管理。按照封閉式管理、屬地管理和“誰管理、誰負責”的原則，進一步明確市及區(qū)縣責任范圍，確保管理到位。強化對招標投標、造價審核、工程監(jiān)理等行為的監(jiān)督管理。大力實施企業(yè)龍頭帶動和“走出去”戰(zhàn)略，做大做強做優(yōu)建筑業(yè)，提高企業(yè)的市場競爭力。三是要深入研究在當前擴大內需、促進發(fā)展的形勢下，如何貫徹落實中央和省、市一系列政策，制定出臺一系列扶持設計、建設、房地產開發(fā)企業(yè)發(fā)展的政策措施，幫助企業(yè)樹立信心，渡過難關。

（五）城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，加大城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治力度。一是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基礎設施建設，加快城市基礎設施向農村延伸，著力建設統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的水網(wǎng)、電網(wǎng)、路網(wǎng)、氣網(wǎng)、信息通訊網(wǎng)、生態(tài)環(huán)保網(wǎng)等，逐步形成城鄉(xiāng)一體的基礎設施共建共享網(wǎng)絡。二是開展環(huán)境綜合整治。重點加大對城鄉(xiāng)結合部、城中村、城市出入口及城市公共場所的環(huán)境整治，突出抓好以垃圾處理為重點的環(huán)境治理，實行戶集、村收、鎮(zhèn)運、區(qū)縣集中處理，將鎮(zhèn)村管理納入城市管理體系。三是加強鎮(zhèn)村生態(tài)建設。積極推進生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、生態(tài)村建設，實施以生態(tài)環(huán)境建設為重點的環(huán)境綜合整治“雙百示范工程”。四是協(xié)同其他部門做好合村并居工作，特別要以規(guī)劃為龍頭，高效節(jié)約利用好村鎮(zhèn)土地。五是積極研究制定解決城鄉(xiāng)結合部、城中村、舊居住區(qū)存在臟亂差方面的有效措施和長效管理機制，積極借助科學、先進的信息化、智能化手段，提升城鄉(xiāng)環(huán)境管理水平。

（六）解放思想，提升工作境界標準。要進一步破除固步自封、淺嘗輒止的思想情緒，放眼全國同行業(yè)，盯緊兄弟城市，增強危機感，增強責任意識，始終保持清醒頭腦，樹立更高的目標要求，在設計上立足高品位、高標準，凸顯城市個性，釋放城市魅力；在建設上著力建精品、出亮點，洋溢特色風貌和氣息；在管理上堅持全區(qū)域、全時段、無縫隙、全覆蓋，用科學、規(guī)范、精細的管理營造優(yōu)美宜居的環(huán)境；在城市建設運營上堅持“拿來主義”，積極主動地學習借鑒先進城市成功經(jīng)驗，放開城市基礎設施建設和經(jīng)營市場，將城市基礎設施部分或全部資產通過產權轉讓、入股拍賣、使用權出讓、經(jīng)營權轉讓、bot、tot等方式，吸納社會資金進行資產運營，實現(xiàn)城市資產保值、增值、效益最大化，開辟多種融資渠道，有效解決城市投入不足的難題。

（七）多措并舉，造就“認真、專業(yè)、務實”的城建人才隊伍。要按照劉慧晏書記“以專業(yè)化的眼光，把城市建設好、管理好”的要求，不斷加大城建人才隊伍建設力度。一是加快各類人才的培養(yǎng)和引進。根據(jù)建設行業(yè)特點和人才成長規(guī)律，繼續(xù)與同濟大學等高校進行合作舉辦培訓班，著力培養(yǎng)和提高城建干部職工的學習能力、實踐能力和創(chuàng)新能力，努力提高專業(yè)化水平。堅持科學引進人才，通過公開招考、公開選拔、競爭上崗等形式，著重引進高層次人才和城市建設發(fā)展中急需的緊缺人才。二是要完善人才工作機制。進一步深化改革，打破崗位、專業(yè)界限，不唯學歷，不唯職稱，不唯資歷，破除部門和單位壁壘，根據(jù)工作需要進行靈活整合，做到人盡其才。三是注重在實踐中發(fā)現(xiàn)、鍛煉、培養(yǎng)人才，要注重在生產管理一線識別人才，要選派有潛力的年輕干部到城建一線，在實踐中磨煉、提高成才。四是健全激勵機制。進一步研究吸引人才、留住人才的政策措施，激勵人才爭先創(chuàng)優(yōu)，倡導優(yōu)者上、平者讓、庸者下，讓優(yōu)秀人才脫穎而出，擔當重任。

（八）深化改革，健全完善城市科學發(fā)展的體制機制。一是進一步理順城市建設管理體制。按照城市建設管理的內在規(guī)律，理順現(xiàn)行的管理體制，力求權責分明地實施管理。加大簡政放權力度，本著更有利于城市建設科學發(fā)展的原則，在對五區(qū)事權下放的基礎上，進一步完善管理辦法，逐步從體制上解決好市區(qū)管理職責問題。二是根據(jù)這次開展學習實踐活動將要形成的科學發(fā)展工作機制，結合前段深化作風效能建設形成的機制，完善為指導科學發(fā)展，促進作風效能建設的長效機制。三是進一步健全完善干部管理的激勵機制。按照有關要求和規(guī)定，認真研究制定干部考核評價體系，按績論功，失職必罰，瀆職必辦，鼓勵保護、提拔重用那些腳踏實地、埋頭苦干的干部，警惕和堅決調整那些巧言令色、敷衍塞責的干部，真正形成干部能上能下、能進能出的局面，激勵干部一門心思謀發(fā)展，全心全意干事業(yè)。

六、進一步加強領導班子自身建設的具體措施

按照認真、專業(yè)、務實的要求，抓班子、帶隊伍，采取積極有效的措施，進一步抓好領導班子自身建設，努力做到“六個好”，即組織領導好、謀劃發(fā)展思路好、破解難題措施好、為民辦實事成效好、干部作風轉變好、體制機制創(chuàng)新好，切實發(fā)揮好領導班子在城市建設科學發(fā)展中的示范帶動作用，努力爭創(chuàng)“學習實踐科學發(fā)展觀好班子”。

（一）繼續(xù)堅持領導班子理論學習制度。采取集中學習與自學相結合的方式，突出重點，狠抓落實，在學習自覺性、經(jīng)常性、實效性上狠下工夫。在繼續(xù)堅持黨委中心組學習制度的同時，堅持做到“四有”、“五個一”，即有學習計劃、有必讀書目、有學習筆記、有考勤登記；每日堅持學習，每兩周集中學習一次，每季度進行一次集中總結，每半年邀請專家、學者開設一次輔導講座或形勢報告，每年舉辦一次理論研討會，確保學習教育的經(jīng)常性和實效性。

（二）認真貫徹落實民主集中制原則。健全理順各種會議制度，定期召開黨委會議、主任辦公會議、中層干部會議，重大問題集體研究決定，充分調動和發(fā)揮班子成員的主觀能動性，增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在領導班子成員之間定期開展談心交心活動，加強班子成員之間的交流溝通，增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，努力營造齊心協(xié)力謀發(fā)展、群策群力促和諧、團結一心干事業(yè)的生動活潑的工作局面。

（三）進一步改進工作作風。繼續(xù)發(fā)揚在學習實踐活動中善于調查研究、體察民情的優(yōu)良作風，堅持并落實領導干部服務基層聯(lián)系點制度，深入基層調查研究，虛心聽取基層和群眾的意見，研究群眾關心的熱點、難點問題，及時掌握第一手資料，做到工作決策反映民意、體現(xiàn)民意，切實幫助基層和群眾解決實際困難和問題，多為群眾著想，多關心干部職工的工作、生活，多為基層干部群眾辦好事、辦實事。

篇9

明年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，做好明年農村水利工作，對于增強抗御自然災害的能力，促進農業(yè)增產、農民增收和全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，具有十分重要的意義。為此，對全市明年度農村水利建設工作提出如下意見：

一、指導思想

全面貫徹落實黨的十七屆五中全會精神，堅持以科學發(fā)展觀為指導，圍繞提高農業(yè)綜合生產能力，大力推進農村水利標準化、現(xiàn)代化建設，全面提升農村水利建設管理水平，扎實推進農村河道疏浚整治、農村飲水安全、中央財政補助的小型農田水利設施項目、大中型灌區(qū)改造等民生水利工程建設，為全市經(jīng)濟和社會協(xié)調發(fā)展提供更好的水利基礎保障。

二、目標任務

完成小溝以上土方6018萬方，其中，省補縣鄉(xiāng)河道疏浚3740萬方，村莊河塘疏浚整治1797萬方，加修加固圩堤409公里、343萬方；完成小溝級以上建筑物3190座，其中新建和改造泵站536座；完成省下達的年度農村飲水安全工程建設任務，抓好已批復的灌區(qū)和中央財政補助的小型農田水利工程設施建設項目的實施。

三、工作重點

（一）扎實推進農村河道疏浚綜合整治工程。全面恢復農村河道引排功能、生態(tài)功能和景觀功能，各地要按照《2011-2012年農村河道疏浚整治規(guī)劃》確定的目標和要求，用兩年時間把全市尚未疏浚的河道全部疏浚一遍。各地要采取更加扎實有力的措施，全面完成和超額完成年度工作任務，確保規(guī)劃目標的實現(xiàn)。同時，要進一步切實做好農村河道長效管護工作，嚴格按照《人民政府關于加強農村河道長效管理的意見》的規(guī)定，扎實做好河道管護工作，完成50個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的長效管護機制建立的任務。

（二）全面加快農村飲水安全工程建設。農村飲水安全是一項重要的民生工程，明年著重解決農村中小學飲水不安全問題和“十一五”工程掃尾工程。同時，要按照項目管理的要求，實行項目法人制、招標投標制、建設監(jiān)理制和合同管理制，規(guī)范運作，陽光操作，全面建立“建設單位負責、監(jiān)理單位控制、施工單位保證、政府部門監(jiān)管”的質量保證體系，確保完成年度建設任務，切實解決項目區(qū)農村居民飲水不安全問題。同時要加強調查研究，進一步探索和建立農村飲水安全工程建設多元化投入體系、工程實施后的管理體制和運行機制，保證農村飲水安全工程良性發(fā)展。

(三)實施小型農田水利重點縣以及專項工程項目建設。明年要著力抓好6個縣（市、區(qū)）小型農田水利重點縣建設以及其他3個縣（市、區(qū)）專項工程的實施。在項目實施上，要把建設項目向基礎設施薄弱、群眾積極性高的地區(qū)傾斜。有圩區(qū)建設任務的縣（市），要把圩區(qū)治理作為建設重點，突出圩堤達標和閘站配套建設，著力提高圩區(qū)水利工程的防災減災能力。在資金管理上，要嚴格按照項目申報時的資金承諾進行配套，確保資金足額及時到位，同時要設立專賬，加強計劃執(zhí)行、資金管理和使用的監(jiān)管。在質量管理上，要嚴格執(zhí)行建設程序和有關技術標準、規(guī)程，牢固樹立質量意識，完善項目建設全過程監(jiān)督檢查機制，強化質量和安全生產監(jiān)管，確保按期保質完成建設任務，及時發(fā)揮工程效益。

（四）繼續(xù)完善灌區(qū)配套改造工程。我市農村用水矛盾日益突出，通過實施灌區(qū)改造，一方面保障農業(yè)灌溉用水，實現(xiàn)增產增收；另一方面也促進了水資源節(jié)約集約利用，保護了生態(tài)環(huán)境。明年要繼續(xù)加強灌區(qū)改造工作，主要完成、大豐的堤東灌區(qū)、濱海陳濤灌區(qū)和五岸灌區(qū)末級渠系配套建設任務。在抓好工程建設的同時，要積極探索灌區(qū)的管理創(chuàng)新，有條件的灌區(qū)要積極推行用水戶參與管理的模式，發(fā)展農民自我管理的用水協(xié)會，充分發(fā)揮灌區(qū)改造的綜合效益。

（五）加強高標準農村水利示范縣建設。“十二五”期間，要突出加強高標準農村水利示范縣建設，農村水利建設要向標準化、現(xiàn)代化方向努力，在繼續(xù)抓好中低產田改造、圩區(qū)治理和排灌體系完善的同時，挑選大型灌區(qū)、水利項目實施區(qū)、城郊鎮(zhèn)郊、農業(yè)園區(qū)等有條件的地方率先基本實現(xiàn)農村水利現(xiàn)代化，努力通過農村水利標準化、現(xiàn)代化建設推動和促進農業(yè)現(xiàn)代化和城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。

四、推進措施

(一)強化政府主導，進一步提高認識。我市農村水利面貌已發(fā)生了明顯的變化，但與農村發(fā)展需求相對照，還有很大差距，農村水利基礎設施建設仍然滯后，農業(yè)抗御自然災害能力依然比較低下。各地要充分認識農村水利工作的重要性和緊迫性，認識農村水利工作的長期性和艱巨性，切實把農村水利工作作為保障經(jīng)濟社會可持續(xù)的重大舉措來實施。要加大宣傳力度，采取更加有力的措施與行動，加快完善農村水利基礎設施體系。農村水利不只是基礎設施建設項目，更是實事工程、民生項目，各級政府必須高度重視，切實抓好這項工作，主要領導和分管領導都要親自抓落實、抓推進，保證農村水利建設的各項任務順利完成。

（二）加大投入力度，確保工程順利實施。中央和省近年來對農村水利建設的投入不斷增加，同時對地方財政配套的要求也在不斷提高，各級政府要千方百計，克服困難，切實加大公共財政投入。要繼續(xù)收足用好防洪保安資金、水利建設基金，認真落實好土地出讓金中15%用于農業(yè)土地開發(fā)、水利建設的政策；要繼續(xù)按照“誰受益，誰負擔”的原則，用好“一事一議”政策，積極引導廣大農民投資投勞受益范圍內的水利建設；深化農村水利管理體制改革，通過補助、獎勵等辦法調動各方面積極性，鼓勵和引導農民和社會力量興辦農村水利。各地要按照中央和省級重點農水項目管理要求，將農村飲水安全、灌區(qū)配套改造、小型農田水利重點縣（專項工程）、農村河道疏浚等工程所需地方配套資金足額籌集到位，保證工程的順利實施。

（三）加強部門配合，整合有效資源。農村水利需要多方面配合、協(xié)調推進。水利部門要主動當好政府的參謀，切實履行職能，抓好規(guī)劃制定、項目管理、技術指導、質量控制；農辦、財政、發(fā)改等部門要為農村水利建設做好政策、資金、計劃指導，主動提供服務；農業(yè)、林業(yè)、農業(yè)資源開發(fā)、國土等部門要把植樹造林、示范區(qū)建設、土地整理、產業(yè)結構調整等與農村水利建設結合起來，統(tǒng)籌安排，抓實抓好，全面提高農村水利建設綜合效益。建設、衛(wèi)生、環(huán)保部門要圍繞農村飲水安全工程建設的實施，做好區(qū)域供水與農村飲水安全工程銜接，抓好工程建成前的衛(wèi)生學評價和建成后的水質監(jiān)測，抓好對飲用水水源地的環(huán)境監(jiān)管及水質監(jiān)測，并對排污口進行重點監(jiān)管。

篇10

在未來的工作中，采購部仍會認真工作，不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平。增強員工工作責任意識，提高完成工作的效率和標準，更有效的完成對采購工作的嚴格管理和規(guī)劃。下面給大家分享關于優(yōu)秀的工作總結800字，方便大家學習。

優(yōu)秀的工作總結800字1進入公司的這段日子，讓我也是順利的融入到公司的辦公環(huán)境里，同事們都是很友好的幫了我蠻多，我也是學習進步了，去做好自己該做的一個工作，得到了認可，自己也是知道還有很多的方面還要學習，還要去努力的，我也是會不斷的成長，去進步，來做到更好，在此也是對之前的工作來好好的總結下。

剛來到一個新的地方，我知道，要去熟悉，要了解，學好，清楚自己該干嘛，又是和哪些人去溝通，那么自己才能真的融入進來。同時去把工作給做好了，所以我也是積極的去學習，去和同事們交流，從他們那學到經(jīng)驗，也是對于公司有了更多的一個了解，明白自己要去做的事情，到了崗位，我也是一件件的事情做好，循序漸進，不去攀比，也是不覺得一件簡單的事情是沒有意義的，而是多去思考，如何的來做能讓自己進步。工作當中我也是沒有覺得完成就夠了，而是多去反思，找一些問題，去了解自己的工作是否有可以進步的一個空間，以及做的還有問題的方面也是去改變才行，多一些學習和交流都是為了更好的完成自己該做的事情。

工作上的事情，積極的去完成，同時也是在找到更好的方法，不斷的去熟悉和優(yōu)化，和同事們也是友好的去相處，去完成需要配合的工作，作為新人，我也是明白自己的一些劣勢當然也是有優(yōu)勢，積極的態(tài)度也是得到認可，而且一個新的工作，其實也是讓我更加的有動力去做好，畢竟之前也是沒有怎么的接觸過，經(jīng)驗是需要一步步去累積的，我也是認真的把每天該做的都是做好，得到認可，同時自己也是相信自己的努力會被看到，會有收獲的，而工作中也是沒有出什么差錯，領導也是愿意把一些困難的事情慢慢的交代給我，給予我挑戰(zhàn)以及一些機會，我也是去抓住了，然后認真的做好，而今我也是能在崗位立足，交代的事情能去做好，當然有些艱難的我也是需要繼續(xù)的努力才行，不過也是通過自身的進步讓我更加的知道，要在這個崗位去作出更多的成績，那么也是需要繼續(xù)的去進步。

而自身的一些問題也是被發(fā)現(xiàn)了，我也是會繼續(xù)的去努力，來讓自己成長，去把工作做得更好才行

優(yōu)秀的工作總結800字2在過去忙忙碌碌的20__年我們迎來嶄新的20__年，20__年對我來說是一個學習的一年，是人生又一個起點，從今年開始我也正式的步入社會，迎來自己人生的另一個開端，在這一年中我對自己的工作計劃有如下安排：

1、堅持學習，提高能力

對于一個剛畢業(yè)的學生來說，沒有比學習更重要的事情了，在未來的一年里我要堅持學習，堅持學習房地產基本知識，深入了解房地產專業(yè)工作，要做到多看，多想，多做，多問來提高自己的學習以及工作能力。全面提高自己的實踐能力，使自己能充分勝任這份工作。

2、履行職責，盡心盡力

堅持履行工作上的職責，堅持做好領導下達每一項工作，在日常工作中一定要保質保量的完成自己分內的事情，領導下達的工作任務要無條件的答應，不能有拖延或者怕困難而不做的思想存在，每項工作都要盡心盡力的完成，要把公司的利益放在第一位，為公司某更大的福利。

3、遵章守紀，自我約束

堅決遵守公司規(guī)定，遵守公司員工守則，做到不遲到不早退，尊重公司領導一切安排，和同事搞好關系。自我約束要做到不該問的事不要問，不該管的事不要管，要多做事少說話，一切以公司的利益為主。

4、放松心情，愉快工作

在工作中不要給自己太大的壓力，只要認真準時的完成工作任務，認真處理好自己份內的事，認真聽從公司領導安排，把自己手頭上的工作做到“今日事，今日畢”，在空閑時間多學習專業(yè)知識，近一步加深和鞏固。多學習別人怎么做，多請教同事，放松心情才能使自己在這一年中工作能力有更大更快的提高。我相信在新的一年，新的工作狀態(tài)，新的事物放在我面前，我一定會做得更好，更細心，更完美。

優(yōu)秀的工作總結800字3本職工作，認真學習新的教育理論，廣泛涉獵各種知識，形成比較完整的知識結構，嚴格要求學生，尊重學生，發(fā)揚教學民主，使學生學有所得，不斷提高，從而不斷提高自己的教學水平和思想覺悟，為了下一學年的教育工作做的更好，下面是本人的本學期的教學經(jīng)驗及教訓。

一、政治思想方面：

認真學習新的教育理論，及時更新教育理念。積極參加校本培訓，并做了大量的政治筆記與理論筆記。

新的教育形式不允許我們在課堂上重復講書，我們必須具有先進的教育觀念，才能適應教育的發(fā)展。所以我不但注重集體的政治理論學習，還注意從書本中汲取營養(yǎng)，認真學習仔細體會新形勢下怎樣做一名好教師。

二、教育教學方面：

要提高教學質量，關鍵是上好課。為了上好課，我做了下面的工作：

1、課前準備：備好課。

2、認真鉆研教材，對教材的基本思想、基本概念，每句話、每個字都弄清楚，了解教材的結構，重點與難點，掌握知識的邏輯，能運用自如，知道應補充哪些資料，怎樣才能教好。

3、了解學生原有的知識技能的質量，他們的興趣、需要、方法、習慣，學習新知識可能會有哪些困難，采取相應的預防措施。

4、考慮教法，解決如何把已掌握的教材傳授給學生，包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動。

5、課堂上的情況。

組織好課堂教學，關注全體學生，注意信息反饋，調動學生的有意注意，使其保持相對穩(wěn)定性，同時，激發(fā)學生的情感，使他們產生愉悅的心境，創(chuàng)造良好的課堂氣氛，課堂語言簡潔明了，克服了以前重復的毛病，課堂提問面向全體學生，注意引發(fā)學生學數(shù)學的興趣，課堂上講練結合，布置好家庭作業(yè)，作業(yè)少而精，減輕學生的負擔。

6、要提高教學質量，還要做好課后輔導工作，小學生愛動、好玩，缺乏自控能力，常在學習上不能按時完成作業(yè)，有的學生抄襲作業(yè)，針對這種問題，就要抓好學生的思想教育，并使這一工作慣徹到對學生的學習指導中去，還要做好對學生學習的輔導和幫助工作，尤其在后進生的轉化上，對后進生努力做到從友善開始，比如，握握他的手，摸摸他的頭，或幫助整理衣服。

從贊美著手，所有的人都渴望得到別人的理解和尊重，所以，和差生交談時，對他的處境、想法表示深刻的理解和尊重，還有在批評學生之前，先談談自己工作的不足。

7、積極參與聽課、評課，虛心向同行學習教學方法，博采眾長，提高教學水平。

8、熱愛學生，平等的對待每一個學生，讓他們都感受到老師的關心，良好的師生關系促進了學生的學習。

三、工作考勤方面：

我熱愛自己的事業(yè)，從不因為個人的私事耽誤工作的時間。并積極運用有效的工作時間做好自己分內的工作。

在本學年的工作中，我取得了一定的成績：輔導的科幻繪畫《太空花園》獲壽光市二等獎，我班的劉小麗在市古詩詞表演中獲故事大王稱號，為網(wǎng)絡資源設計的腳本獲山東省三等獎，輔導的作文《美麗的仙人掌》獲濰坊市三等獎，輔導王家?guī)浽谛W全國英語競賽中獲三等獎。進無足赤，人無完人，在教學工作中難免有缺陷，例如，課堂語言平緩，平時考試較少，語言不夠生動。考試成績不穩(wěn)定等。

走進21世紀，社會對教師的素質要求更高，在今后的教育教學工作中，我將更嚴格要求自己，努力工作，發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，開拓前進，為美好的明天奉獻自己的力量。

優(yōu)秀的工作總結800字420_年全廠上下鼓足干勁，從高層領導到生產車間層層領導狠抓實干，加強管理努力實行雙增雙節(jié)，全體采購人員認真貫徹董事長的講話。有條不紊地辦好采購合同和物資調運工作。全體采購人員在x經(jīng)理帶領下，頂著多方壓力，加班加點恪盡職守完成各項工作指標，確保各個車間正常運轉。現(xiàn)將年度采購后勤工作總結如下：

一、配合工作

采購調度也是采購后勤，在人員少的情況下，積極配合質檢部、物管部、環(huán)保部、安全部、生產部對來往車輛進行安全宣傳和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，加大對原料質量的檢測和管理。(如對商標和檢測報告的及時跟蹤和入庫處理)。尤其是配合安全部做好各自貨源廠家的“安全技術說明書”的收集工作。積極配合物管部清理廢舊桶的回收和變賣處理工作。

二、自我工作評價

20_年工作中，本人自始至終堅持以廠為家，服從領導安排的工作任務，沒有多請一天假，不遲到、不早退。節(jié)假日堅持上班安排到貨。每周采購計劃詳實細致，做到勤查庫存、勤跑車間、多方溝通供應商和生產車間之間的輸紐。本人不僅業(yè)務熟悉、協(xié)調工作能力強，很少給領導帶來麻煩，加班加點任勞任怨、不計個人得失。在全廠所有大小原料進貨電話中最忙，有時候一晚接駕駛員問路電話3—5起。在同各部門協(xié)調工作中，調度有方協(xié)同到位，身入現(xiàn)場主動提出解決可行辦法，多次節(jié)省資源做出應有的奉獻。

三、內部協(xié)調管理

遇到物流公司車輛或急待下貨的駕駛員，我能方便就給予協(xié)調盡快跟下貨班商量即時下貨，必須要等質檢報告的貨物我會耐心做好說服工作，尤其是過磅缺少噸位的駕駛員，更要細致耐心說明情況，幫他們尋找原因，讓人信服防止爭吵過激言論和行為。中午下班前沒有下完貨的駕駛員安排就餐，提供可行性的方便。質檢部在我們調度制單后方抽樣化驗，在停電或電腦出故障時，我們需要主動請質檢部不按電腦操作程序工作，即時提供化驗開據(jù)產品合格單。

針對相關原藥我們需要物管部保管員配合，先下貨后抽樣化驗，由我們采購部調度簽字(認證貨物數(shù)量、注明化驗未果)。在同一原料多個車間使用中，及時通知車間監(jiān)磅員到磅房，跟車間協(xié)商好分灌下貨，防止后續(xù)原料一時跟上，確保各車間生產的需要。在每周清查庫存中，經(jīng)常要催促車間打領料單，協(xié)同保管員核對好數(shù)據(jù)，灌區(qū)要抄寫記錄(換算準確)。有時要協(xié)助保管員夜晚加班、過磅、安全下貨工作。

四、新年工作計劃

積極配合合肥采購員工作，認真做好每周計劃申報，做到每周二查驗庫存、核對使用結果，保持和車間溝通、密切跟蹤產品質量，確保生產正常運轉。周三按規(guī)程上報采購計劃。并即時跟蹤計劃到貨情況。尤其是灌區(qū)隨著車間使用量的變化(包括臨時停電停機)而需要即時調整。針對工作中出現(xiàn)問題要及時和相關部門協(xié)調解決的更好，不能解決的要電話匯報或書面文字匯報。努力把后勤保障工作做好!為華星再創(chuàng)輝煌作出的努力!

優(yōu)秀的工作總結800字5時光飛逝，20_年的工作已圓滿告一段落?；仡欉@一年的工作，在公司領導及各部門同事的配合幫助下，嚴格要求自己，緊緊圍繞廠內領導指定的工作思路扎實工作，改進工作方法，提高部門員工工作效率，較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)將一年以來的工作情況總結如下：

一、完成的工作

1、完善采購制度，嚴格審核采購計劃，降低采購成本。

本年度對部門采購人員進行了采購流程及制度的相關培訓，重點加強采購人員對采購業(yè)務工作流程的管理，提高采購業(yè)務質量和工作效益，降低采購成本;針對各部門提出的采購計劃進行嚴格把關，無相關領導批示的采購計劃一律不予采購。部門人員根據(jù)庫存量和生產計劃安排制定的生產采購計劃嚴格審核，避免出現(xiàn)重復采購及采購量過大增加庫存壓力及降低庫存周轉率等情況。

2、培養(yǎng)部門人員加強完善采購合同執(zhí)行力度。

日常工作中及時解決員工在采購合同執(zhí)行中出現(xiàn)的各種問題，緊缺物料屢催不來的究其真正原因，親自去供方實地考察溝通解決。

3、加強庫房5S管理，確保庫房物料帳卡物一致。

本年度對庫房管理人員進行了倉庫管理工作流程和庫房安全管理制度的培訓，重點加強庫?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽憊ぷ饕滴窳鞒碳翱夥堪踩饈?，物料鸭汃皽愓库房管理重毴_較冉瘸觶敕耪胗行潁曄蹲齙矯饗砸準岣嚦夥咳嗽憊ぷ饜剩岣嚦獯嬤蘢式檔涂獯娉殺盡?/p>4、積極開發(fā)新的可替代的供應商并維護現(xiàn)有供應商，建立并保持良好關系。

本年初針對有機玻璃出現(xiàn)的缺貨問題，積極尋找供方，我部門人員屢次配合技術部和質檢部去廠商實地考察，幾近周折最終圓滿確認了供貨方;本年度部分注塑件產品期間出現(xiàn)過大規(guī)模不合格品現(xiàn)象，針對此種情況數(shù)次去供方生產基地查看并指導相應生產，順利完成生產任務所需;2020年10月份采購部進一步加強了對供應商系統(tǒng)管理，重新更新了合格供方名錄，對新供應商進行了供方調查分析和評價，確保每一個合格的供應商資料完整齊全。根據(jù)廠內經(jīng)營理念，和供應商逐步建立為真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關系，以助于提高公司成本核心競爭力。

5、積極配合各部門相關工作業(yè)務，團結同事，實現(xiàn)積極有效溝通，更好的完成工作任務。

工作中團結同事，正確處理好與領導同事之間的關系，充分發(fā)揮崗位職能，認真完成各項工作任務。嚴格按照技術質檢部質量標準要求，及時與相關供應商協(xié)調溝通，為我廠提供質量合格的物料。

二、工作中存在的不足及彌補措施

采購訂單執(zhí)行力度欠佳，部分供方未能嚴格按照采購合同去執(zhí)行，某些物料在交期方面存在不足，偶爾出現(xiàn)影響生產部門正常運作的情況。我部門在明年會著重加強供方在交期方面的處罰力度，不斷完善采購合同的執(zhí)行情況，努力把工作做得更好;目前有部分供應商剛開始合作，短期內無法形成真正意義的戰(zhàn)略合作伙伴關系;部門與部門之間的溝通未能達到預計理想效果，未來一年中需加強各部門員工的工作責任感，真正實現(xiàn)理想溝通效果。

三、明年工作計劃安排

1、完善供應商體系

開發(fā)可替代的新的供應商，特別是重要原材料的供方需達到3家或以上。確保原材料及時供應，隨時關注市場變化，盡量利用多渠道來降低成本價格，控制采購質量。

2、采購模式調整

2020年采購部爭取將部分零星采購訂單往定量采購模式靠攏，以減緩采購周期壓力，同時能應對2020年由于供應商生產成本上漲提出的漲價要求。

3、配合技術部完成產品開發(fā)、送樣等過程。

4、配合質檢部解決物料質量問題

與質檢部討論怎樣使供應商生產出質量標準超過現(xiàn)有水平的解決方案，更好地滿足生產未來所需。

5、整理整頓庫房

嚴格按照庫房管理制度形成標準化庫房管理，完善庫房工作流程，加強庫房人員安全責任意識，倉庫庫存情況適時與采購人員溝通，使采購工作更好的順利開展。

6、加強采購業(yè)務人員的業(yè)務素質水平

建議同事們可以參加相關專業(yè)培訓和同行業(yè)交流學習不斷加強自身工作能力，利用業(yè)余時間充電學習。提高工作效率和效益，優(yōu)化資源配置，不斷降低采購成本，使采購整體業(yè)務更上一層樓。