導(dǎo)語：如何才能寫好一篇企業(yè)管理期刊論文，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

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1.內(nèi)部銀行的具體內(nèi)涵

企業(yè)單位通過發(fā)展商業(yè)銀行的信用貸款及結(jié)算業(yè)務(wù)、吸納金融投資、資金周轉(zhuǎn)形式等，在該企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)獨立的經(jīng)濟核算的一種管理模式。不同的企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的基本情況進行相關(guān)工作，針對具體問題進行具體仔細的分析。其核算方式主要應(yīng)用于工作體系較為完整、工作人員繁多、組織和規(guī)模較大的大型企業(yè)，它有效地克服了資金流通和周轉(zhuǎn)的過于散亂，同時大幅度地減少了企業(yè)營運的成本費用，增強了資金使用的集中性、合理性，也在一定程度上提升了資本利用效率。

2.內(nèi)部銀行的作用與現(xiàn)實意義

作為企業(yè)同金融機構(gòu)相互溝通和聯(lián)系的紐帶，內(nèi)部銀行需要起到下列作用，才能使其更加具備一個企業(yè)職能機構(gòu)所應(yīng)具有的功能。

（1）資金結(jié)算

企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)人員及部門機構(gòu)從內(nèi)部銀行中開設(shè)賬戶，然后由身為企業(yè)結(jié)算部門的內(nèi)部銀行一起進行外部和內(nèi)部資金的結(jié)算。該種做法減少了這些人員和部門機構(gòu)之間獨立進行溝通和結(jié)算所耗費的功夫，節(jié)省了內(nèi)部人員和相關(guān)機構(gòu)在資金結(jié)算過程中額外支出的費用。到此，內(nèi)部銀行從實際上就成為了資金統(tǒng)一、集中結(jié)算，低成本損耗、資金占用的周轉(zhuǎn)運作的中堅力量，避免了資金的過于分散狀況。

（2）融資及信貸作用

企業(yè)單位對商業(yè)銀行等銀行機構(gòu)的融資業(yè)務(wù)、兩者之間的互通都由內(nèi)部銀行進行處理和操作。企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)人員、部門機構(gòu)依照自己對于資金的實際需求，融資于內(nèi)部銀行，并使得他們自己可以有條件地使用資金，緩解自身資金緊張的狀況。況且，內(nèi)部融資業(yè)務(wù)的辦理流程比較簡單，通過等待的時間不長，對于企業(yè)內(nèi)部資本的控制、所支出的成本費用的減少、資金使用率的增加都起到至關(guān)重要的作用。

（3）管理控制及信息反饋

在進行相關(guān)流程的具體操作時，由內(nèi)部銀行嚴格、仔細地檢查各人員及部門機構(gòu)流出和流入資本是否真實合理、合乎規(guī)范，不僅僅能夠保障資本使用中的可靠性、安全性，同時也可以根據(jù)對收支現(xiàn)金比重的有效控制，確定資金流向以及資金的使用對象。就以上作用和內(nèi)容來講，內(nèi)部銀行發(fā)揮著管理和控制內(nèi)部人員及部門成員資金的使用、剩余情況，給企業(yè)的運作規(guī)劃、經(jīng)濟預(yù)算等方面提供有效可靠的信息，以作為企業(yè)資金管理相關(guān)工作的重要參照。

（4）其他作用及相關(guān)意義

在當(dāng)今形勢下，目前的內(nèi)部銀行已經(jīng)發(fā)展為更加注重資金管理、以資本監(jiān)控為中心點、將增強資本的使用效率作為重要目標的一種現(xiàn)代化的核算方式。這種特殊的核算模式如果能夠被合理地采用，那么它將會在很大程度上、從各個方面全方位地提升企業(yè)的實際管理能力。此外，要想做到這一點，企業(yè)必須能夠制定出健全科學(xué)的方針政策，進行合理有效地安排規(guī)劃，嚴謹認真地落實好具體工作。內(nèi)部銀行管理、運作的水平?jīng)Q定了企業(yè)內(nèi)部管理控制的程度。

二、當(dāng)今內(nèi)部銀行實際工作中出現(xiàn)的問題

1.開戶賬戶的凍結(jié)問題

現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)單位的工程項目，均使用項目經(jīng)理負責(zé)制度，在該制度模式下，都是對由不同的工程項目分成的單位或組實行具體核算。但是這種模式存在著許多弊端，諸如：項目經(jīng)理對工程項目管理不到位、資源損耗過多、浪費現(xiàn)象嚴重、反工狀況突出等情況，進而導(dǎo)致項目資金的流通受到阻滯，更使得工程項目拖欠供應(yīng)商相關(guān)款項的矛盾日益加劇。伴隨著相關(guān)問題和矛盾的加劇、升級，便會產(chǎn)生供應(yīng)商將企業(yè)集團向法庭進行狀告的嚴重后果?；诒桓嫫髽I(yè)單位相關(guān)法律機構(gòu)部門人員短缺、能力不足等情況，面對席卷而來的一大堆官司，無法主動進行應(yīng)訴，甚至于沒有辦法進行庭訴。針對這種局面和狀況，人民法院必定會采取對開戶行企業(yè)賬戶進行凍結(jié)的財務(wù)保全措施。在開戶行的企業(yè)賬戶被法院宣告凍結(jié)之后，該賬戶便不能再被用來進行日常資金的收取和支付、往來核算等業(yè)務(wù)。很多企業(yè)單位的內(nèi)部銀行都出現(xiàn)過因大量連續(xù)的賬戶凍結(jié)，而沒有剩余可用賬戶從內(nèi)部銀行工作中的問題看企業(yè)管理制度建設(shè)的尷尬境況。所開賬戶一旦被凍結(jié)，將會對內(nèi)部業(yè)務(wù)的管理和工作的正常運作產(chǎn)生極大的消極作用。探尋其根本原因，在于項目經(jīng)理管理項目時敷衍的態(tài)度、缺乏責(zé)任心、管理方式不夠妥當(dāng)、管理能力的缺失，同時企業(yè)單位的監(jiān)管不夠嚴格、有力，沒有及時地發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

2.長期不動的“睡眠戶”的出現(xiàn)

被金融銀行業(yè)習(xí)慣性地成為“睡眠戶”或者“長期不動戶”的久懸賬戶，是一種至少超過一年時間沒有過相關(guān)收支項目的集體或個人結(jié)算賬戶。因產(chǎn)品制造的固定性而產(chǎn)生具體項目的分散、流動的屬性，是建筑企業(yè)的特色。以某個工程項目數(shù)量龐大、分布廣泛的公司為例，要想使本公司更加便利地使用資金，較偏遠的工程項目需要申請獨立賬戶，并由負責(zé)此工程項目的人員進行獨立的賬戶管理。由于有很多外地單獨開戶形成的銀行賬單，而它們在內(nèi)部銀行并未進行相關(guān)的記錄，同時，它們設(shè)立開戶時的相關(guān)資料也未傳遞到內(nèi)部銀行。待工程建設(shè)階段完畢，工作人員及機器設(shè)備雖已不再留下，可是已開設(shè)的賬戶仍舊在項目所在地，加上長時間地被人擱置便成為了久懸賬戶。依照相關(guān)準則，像以上的這種存在長期不動戶的公司單位不能開立新的賬戶。因此，當(dāng)一個企業(yè)、公司建設(shè)新的工程項目時，必須重新開戶時，久懸賬戶的解決便成為了內(nèi)部銀行忙碌的主要工作。我們對這種狀況產(chǎn)生的原因進行分析和總結(jié)，概括歸納為以下兩點：（1）設(shè)立賬戶時的審批程序不到位。開戶批閱人員工作態(tài)度敷衍、不夠嚴謹認真，往往使得開戶與整理資料、檔案記錄等內(nèi)容無法取得同步，或者漏掉對審批項目的相關(guān)記載。不像那些內(nèi)部銀行已經(jīng)記錄歸檔的賬戶，內(nèi)部銀行能夠?qū)ζ涿扛粢欢螘r間就檢查一次；沒有被記錄整理的，或者信息資料沒有上交內(nèi)部銀行的，就不能定期檢查。（2）后期檔案的轉(zhuǎn)移、移交工作沒有得到很好的落實。在項目完工之后，有些賬戶之前的管理人員并沒有及時將管理工作進行移交、轉(zhuǎn)手，從而導(dǎo)致了這些賬戶被長期擱置，有的過了很長時間（一般為1年以上）沒有收支業(yè)務(wù)的，就變成了久懸賬戶。

3.忽略了賬戶設(shè)立的規(guī)范性

換種說法，就是企業(yè)單位被他人通過某種非法渠道進行盜用并私設(shè)賬戶。例如：某公司一名財務(wù)人員在進行銷戶手續(xù)的辦理過程中，無意間發(fā)現(xiàn)本地還有另外一個本公司賬戶的存在。經(jīng)內(nèi)部銀行查證，發(fā)現(xiàn)此賬戶是由一個該公司并未參加投標的建筑項目開立的。在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)現(xiàn)該公司的名稱被寫在了這個項目的公告欄之中。公司財務(wù)人員這才恍然大悟，是有人竊取了公司信息私自以公司名義開設(shè)賬戶。進行深刻的思索之后，總結(jié)出因公司僅僅顧著工程項目的投標、承包，卻忽略了他人對本公司的不利企圖。換言之，即公司及相關(guān)人員的權(quán)益意識淡薄所致?？偨Y(jié)上述問題，我們不難發(fā)現(xiàn)，企業(yè)內(nèi)部管理中的缺陷，主要是由于企業(yè)內(nèi)部管理制度建設(shè)的不夠到位以及相關(guān)人員不負責(zé)任的工作態(tài)度、嚴重缺乏的執(zhí)行能力所致。因此，下面針對這些弊端提出了一些改進的方案和措施。

三、企業(yè)管理體制的改進、完善

1.完善項目經(jīng)理負責(zé)制度

這一點對我們提出了如下的要求：第一，對該制度的建設(shè)內(nèi)容更加具體化、實用化。比如說，項目經(jīng)理更為確切的管理責(zé)任、人員更強的執(zhí)行力、更加具體的獎勵、懲罰體系，都是需要我們努力實踐的方面。比如，制定具體明確的相關(guān)措施不應(yīng)僅僅是嘴上說說，更應(yīng)當(dāng)落實到行動中來。懲罰可以包括輕度、中度和重度處罰，還分為經(jīng)濟和行政方面的處罰。例如：當(dāng)某個項目經(jīng)理因自身問題導(dǎo)致企業(yè)發(fā)生經(jīng)濟損失時，可以根據(jù)該筆損失數(shù)量的多少，進行警示、不同程度的罰款、直至解聘其公司職位等懲罰。另外，當(dāng)引發(fā)經(jīng)濟問題的同時，使公司企業(yè)信譽受到影響、出現(xiàn)官司風(fēng)波等，則可以對相關(guān)責(zé)任人員處以行政上的處罰，使其意識到問題的嚴重性，也是更加嚴格、有效地健全該責(zé)任體系的表現(xiàn)。

2.審計工作的改革

我們在對企業(yè)內(nèi)部的工程項目進行嚴格、科學(xué)的監(jiān)督管理時，更應(yīng)當(dāng)注重內(nèi)部的審計。有很多人認為這么做將會影響、干涉到項目經(jīng)濟范圍內(nèi)的職權(quán)，其實這種想法是錯誤的。加強審計工作只是通過對項目進展和勞力資源、成本費用進行比較，將資產(chǎn)同負債進行比較，對流入和流出的現(xiàn)金額度進行具體地剖析，進而發(fā)現(xiàn)潛在的問題并及時解決，并沒有干涉到項目經(jīng)理的職權(quán)范圍。除此之外，在對企業(yè)自身的管理情況進行具體剖析的基礎(chǔ)上，對內(nèi)部銀行的相關(guān)審計，特別是資金管理、往來業(yè)務(wù)結(jié)算等十分必要。因為根據(jù)審計工作這一環(huán)節(jié)的內(nèi)容，能夠找出內(nèi)部銀行的實際工作中潛在的隱患，更能夠為尋找解決相關(guān)問題的方式、策略提供必要的幫助。

3.內(nèi)部銀行各項管理工作體系的建立、健全

在企業(yè)規(guī)劃和管理的過程中，對內(nèi)部銀行的管理和控制工作尤為重要。為此，我們必須保證所制定的規(guī)范體制的科學(xué)合理、切實可行、便于操作、綜合完整。對于此項要求來講，還應(yīng)當(dāng)滿足一些更加具體的條件，比如：擁有已經(jīng)能夠在內(nèi)部銀行管理中實行獨立核算的相關(guān)規(guī)定，還需要具備相關(guān)工作人員的嚴格標準。最重要的一點，我們必須能夠保證企業(yè)每一個員工、每一個機構(gòu)、每一個部門均可以做到對相關(guān)規(guī)范、準則自覺執(zhí)行、嚴格遵守、落實到位，只有這樣才會使得企業(yè)內(nèi)部銀行的相關(guān)工作系統(tǒng)性、規(guī)范性更強，也只有這樣，才能全面體現(xiàn)內(nèi)部銀行管理的巨大作用。就好像之前所說的存在的久懸賬戶，假設(shè)企業(yè)能夠?qū)W會更加靈活地變通方式，將內(nèi)部銀行的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢淋漓盡致地展現(xiàn)出來，同時進一步提升對離公司距離較遠的工程項目賬戶開設(shè)的監(jiān)督、控制，相關(guān)人員依據(jù)制定的具體規(guī)范和準則對相關(guān)的資料主動上交給內(nèi)部銀行進行歸檔記錄，就能夠有效地解決“睡眠戶”的問題。而且，制定一套行之有效、系統(tǒng)科學(xué)、明確規(guī)范的管理保障制度，也是通過主觀上的轉(zhuǎn)變加強預(yù)防和解決實際問題能力的一種體現(xiàn)。

4.增強權(quán)利保護意識

企業(yè)、公司在加強內(nèi)部管理的建設(shè)時，應(yīng)當(dāng)重視維護合法權(quán)益意識的增強，學(xué)會敢于借助法律制度規(guī)范等武器保護自身權(quán)利，令具有不法企圖的人員或者單位無從下手、沒有漏洞可鉆。就像之前提及的某公司名義被盜取使用、過量施工、不合法設(shè)立賬戶的例子，由于過多的顧慮，該單位并未對這些不法行為行使自己應(yīng)有的權(quán)利，也未能保護自己的合法權(quán)利。殊不知，一個企業(yè)單位優(yōu)秀形象的形成、知名程度的提升、品牌的打造，除了依靠過硬的商品和服務(wù)質(zhì)量外，更不能忽視采取合理手段維護正當(dāng)利益的自由。不主動去行使自己的權(quán)利，只會讓企業(yè)陷入到更深的麻煩之中，同時，這也是對企業(yè)自身、對社會公眾缺乏責(zé)任感的有力體現(xiàn)。對此，相關(guān)企業(yè)必須明確內(nèi)部各部門的分工，積極推行一些創(chuàng)新性的管理措施，增強工作人員的積極性、并讓他們自覺加入合法維權(quán)的隊伍中來，為企業(yè)整體形象的提升起到推波助瀾的效果。

四、結(jié)束語

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【關(guān)鍵詞】績效管理；企業(yè)管理；績效考核

0引言

隨著全球化經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)面臨著越來越嚴峻的競爭形勢，這就需要企業(yè)從各個方面來提高自身的管理水平，而績效管理作為影響企業(yè)經(jīng)濟效益的重要因素，必須要進行相關(guān)內(nèi)容的研究，以便于從中發(fā)現(xiàn)問題并提出改進的意見?，F(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展離不開高效率的管理體系，合理的建立科學(xué)有效的績效考核機制會促進企業(yè)的發(fā)展，滿足企業(yè)的戰(zhàn)略需要，以此來面對激烈的市場競爭，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

1企業(yè)績效管理存在的主要問題

近年來，越來越多的企業(yè)認識到企業(yè)績效管理的重要性，并且將企業(yè)的績效管理作為企業(yè)的重要管理組成，在企業(yè)的績效管理上也采取了很多的措施，但是由于企業(yè)個別方面管理的不完善或不合理，仍然會造成企業(yè)績效管理存在實踐中的問題，其中主要的幾個問題如下：

1.1績效考核的體系設(shè)計不夠合理

由于每個企業(yè)的規(guī)模和發(fā)展水平不同，因此企業(yè)的管理水平也就參差不齊，對于績效考核評價的力量投入和管理力度也就有明顯的差別。有的企業(yè)雖然制定了績效的管理目標，但可能會因為企業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展水平不足或在理論上的研究不夠而使得對于績效的管理缺乏科學(xué)性；有的企業(yè)由于公司自身的績效考核管理人員的經(jīng)驗缺乏而導(dǎo)致績效的考核目標不準確，指標的制定不合理，考核的原則混亂等問題，這些都是由于企業(yè)的績效考核體系設(shè)計不夠合理，從而使績效管理難企業(yè)績效管理存在的問題及對策劉彩蓮江蘇省設(shè)備監(jiān)理協(xié)會210029以進行。

1.2績效考核的角度單一，缺乏科學(xué)性

企業(yè)的績效考核評估體系是衡量日常工作的有效方式，也是評價員工工作的基礎(chǔ)和核心。但是很多企業(yè)在績效的考核中局限于單一的形式，忽略了績效評價的意義，而變成了一種為了考核而考核的形式。對于考核的內(nèi)容和項目的設(shè)定隨意性加大，上級領(lǐng)導(dǎo)的個人好惡情況嚴重，缺乏績效考核的科學(xué)性和實用性，很多企業(yè)的考核標準設(shè)定的過于模糊，考核的內(nèi)容涉及的范圍過小，這就容易引起績效的考核不全面，績效的評判標準不合理的現(xiàn)象，使得企業(yè)的績效考核無法起到實際的作用，對于企業(yè)的管理不能起到作用。

1.3缺乏績效輔導(dǎo)與反饋機制

企業(yè)的績效管理是一個系統(tǒng)性較強的管理工程，但是在績效的實施和考核的過程中，很多人力資源部門的績效管理考評不被有關(guān)部門支持，這就使得很多參與績效考評的人員對于考核產(chǎn)生消極應(yīng)對的現(xiàn)象，降低了企業(yè)績效管理的效率。企業(yè)沒有建立合理的績效考核輔導(dǎo)和績效的反饋機制，使得管理人員與員工的溝通不夠充分，無法確認共同的工作目標和統(tǒng)一的績效標準，被考核人員對于績效的考核沒有充分全面的認識，可能還會產(chǎn)生抵觸情緒，影響全局性的考核規(guī)劃。

2對于企業(yè)績效管理相關(guān)問題的對策研究

2.1制定合理的績效考核體系

在企業(yè)的績效管理過程當(dāng)中，最主要的就是要根據(jù)企業(yè)自身的規(guī)模和發(fā)展水平制定科學(xué)合理的績效考核體系，參照公司的年度發(fā)展計劃和長期的發(fā)展戰(zhàn)略，還有各部門科室的年、季、月等詳細的發(fā)展計劃，制定符合企業(yè)當(dāng)前發(fā)展?fàn)顩r的績效考核體系。同時還可以結(jié)合員工個人的發(fā)展目標來確定績效考核的框架，績效的管理要堅持以人為本的方針，盡可能的讓每個員工參與計劃的制定，使員工能夠融入團隊，也讓績效考核的制定能夠更加的全面合理，并且績效考核的標準要統(tǒng)一，考核管理人員的素質(zhì)要提升，避免出現(xiàn)績效考核缺乏合理性的情況，從而形成高效科學(xué)的考核制度。

2.2完善考核的內(nèi)容和監(jiān)督體制

企業(yè)的績效考核是企業(yè)進行正常的經(jīng)營運轉(zhuǎn)的重要任務(wù)，合理的績效考核可以保障企業(yè)的管理有序進行，促進企業(yè)達到各項經(jīng)營管理目標，實現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展。因此對于少數(shù)企業(yè)的績效考核角度過于單一，缺乏企業(yè)所需的科學(xué)性和實用性原則的情況，要對企業(yè)的績效考核的管理進行完善和改進，注重員工的績效指標要與企業(yè)的績效相結(jié)合，對于考核的內(nèi)容要遵循科學(xué)、真實、合理的原則，盡量考慮企業(yè)主體的利益體現(xiàn)，同時還要盡可能的兼顧指標的量化，減少評價結(jié)果中人為干預(yù)成分所占的比例，注重多層次、全方位的考核，提升企業(yè)績效管理的整體目標。

2.3注重企業(yè)績效輔導(dǎo)與反饋

在企業(yè)的績效管理中，管理人員通過對員工的輔導(dǎo)和支持，幫助員工改進和提高平時的績效表現(xiàn)，使其能夠保持積極向上的正確的工作態(tài)度和行為，這就是績效的輔導(dǎo)管理，也是貫穿于績效管理的一部分。在企業(yè)的管理工作當(dāng)中，各級管理者應(yīng)當(dāng)與員工進行充分的交流和溝通，了解員工的工作情況和績效指標的完成情況，以及員工在工作中遇到的問題和問難，并幫助其解決相關(guān)的問題。對績效考核的數(shù)據(jù)信息進行科學(xué)的分析和評估，將考核的信息及時的反饋，以便于管理者對績效考核的評估和管理。除此之外，還要根據(jù)考核的結(jié)果制定有針對性的改進方案，注重企業(yè)的激勵體系建設(shè)，將績效完成情況與公平的物質(zhì)激勵相結(jié)合，從而提升企業(yè)的整體績效。

3結(jié)語

在企業(yè)的管理當(dāng)中，企業(yè)的績效管理評價體系可以反映一個企業(yè)的管理績效的優(yōu)劣，通過發(fā)現(xiàn)和分析績效考核的結(jié)果，改進企業(yè)的管理模式和機制，就可以使企業(yè)增加可持續(xù)發(fā)展的能力。企業(yè)的績效管理關(guān)系到企業(yè)的每一個員工，同時還是一個整體的管理系統(tǒng)，績效考核計劃的制定、執(zhí)行和評估、反饋等階段都是系統(tǒng)的重要組成部分，因此，企業(yè)的績效管理是對企業(yè)本身的一種認知和自律，是提高企業(yè)管理水平的有效方式和手段，加強企業(yè)的績效管理，就能有效的促進企業(yè)的發(fā)展。

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【摘要】全面深化招標監(jiān)督機制， 為招標規(guī)范運作提供堅實的紀律保障企業(yè)招標監(jiān)督是企業(yè)作為招標人， 根據(jù)國家有關(guān)招標投標的法律、法規(guī)， 以及企業(yè)規(guī)章， 對招標管理、投標主體以及招投標過程及結(jié)果進行現(xiàn)場監(jiān)督

【關(guān)鍵詞】為招標規(guī)范運作 提供堅實的紀律保障

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全面深化招標監(jiān)督機制， 為招標規(guī)范運作提供堅實的紀律保障企業(yè)招標監(jiān)督是企業(yè)作為招標人， 根據(jù)國家有關(guān)招標投標的法律、法規(guī)， 以及企業(yè)規(guī)章， 對招標管理、投標主體以及招投標過程及結(jié)果進行現(xiàn)場監(jiān)督， 對招標監(jiān)督管理工作中的重大問題進行協(xié)調(diào)處理， 作出監(jiān)督?jīng)Q定、監(jiān)督建議或?qū)`紀問題進行責(zé)任追究的活動。其目的是通過監(jiān)督防止超越制度和程序辦事， 依法行使出資人權(quán)利，維護好招標投標雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益， 是政府行政監(jiān)督、司法機構(gòu)監(jiān)督的有力補充。要著重加強招標監(jiān)督制度建設(shè)。監(jiān)督制度的可行性、規(guī)范性和約束力，直接決定著監(jiān)督工作的質(zhì)量和效果。要加強招標監(jiān)督制度建設(shè)， 明確監(jiān)督的目的、意義、主體、對象、范圍、規(guī)程、監(jiān)督的權(quán)利、責(zé)任、義務(wù)與罰則， 監(jiān)督職能部門和有關(guān)單位在制定和審核招標方案、招標文件和評標辦法、確定招標方式、簽約機構(gòu)、組成評標機構(gòu)、實施資格預(yù)審、開展評標定標等環(huán)節(jié)是否按規(guī)范履行程序， 能夠遵循“ 三公”原則。要科學(xué)整合招標的監(jiān)督資源。不僅要通過分級管理、授權(quán)監(jiān)督， 充分調(diào)動紀檢監(jiān)察系統(tǒng)監(jiān)督人員的資源優(yōu)勢， 形成監(jiān)督合力， 而且要通過企劃部門監(jiān)督設(shè)計管理， 法律事務(wù)部門加強風(fēng)險管理， 審計部門加強預(yù)算及實施結(jié)果管理， 監(jiān)察部門加強招標程序和執(zhí)行招標紀律管理， 用戶單位加強招標結(jié)果管理， 建立多位一體的招標監(jiān)督體系， 形成企業(yè)內(nèi)部招標監(jiān)督工作合力。要找準招標監(jiān)督的工作定位。在招標監(jiān)督過程中應(yīng)按照招標價格形成規(guī)律有針對性地制定監(jiān)督措施， 做到事前介入， 關(guān)口前移， 預(yù)控有效。工作中還要防止對監(jiān)督職權(quán)范圍把握不當(dāng)， 避免偏重防范， 但關(guān)注企業(yè)利益最大化不夠; 避免招標監(jiān)督工作重點不明， 把招標監(jiān)督與招標管理混同; 避免只把在監(jiān)督工作重點放在開標和評標環(huán)節(jié)， 監(jiān)督工作過于形式化。要切實提高招標監(jiān)督的科技含量。隨著企業(yè)管理進步和科技進步， 應(yīng)注重運用科技手段實施招標監(jiān)督。在企業(yè)已建立并運行成熟的招標信息化系統(tǒng)中， 探索開辟監(jiān)督窗口， 便于對招標業(yè)務(wù)重點環(huán)節(jié)進行實時監(jiān)控。對企業(yè)尚未建立或尚未運行成熟的招標信息化子系統(tǒng)， 要大力進行推進， 盡快形成必要的信息化監(jiān)督能力。對正在開發(fā)和建設(shè)的信息化子系統(tǒng)， 要把監(jiān)督制約的原則和要求融入信息化流程中， 使招標信息化程序從起步和建設(shè)階段即融入實施監(jiān)督的規(guī)范性要求

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篇4

【關(guān)鍵詞】施工企業(yè) 會計信息 信息質(zhì)量 信息失真 問題 措施

中圖分類號： C29 文獻標識碼： A 文章編號：

一．引言

施工企業(yè)在國民經(jīng)濟領(lǐng)域中發(fā)揮著巨大的作用，它能夠促進投資的形成，對經(jīng)濟的發(fā)展具有很大的推動作用。但是由于施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營具有一定的特殊性，施工企業(yè)會計信息質(zhì)量問題一直存在，這已經(jīng)成了許多施工企業(yè)面臨的一個重大問題。因此加強對施工企業(yè)會計信息質(zhì)量問題的探究，能夠有效的認清問題以及問題的根源，采取相應(yīng)的措施可以積極推動施工企業(yè)的發(fā)展壯大，具有一定的現(xiàn)實意義。

二．提高施工企業(yè)會計信息質(zhì)量的重要意義

這里所說的會計信息主要是用來處理企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的一系列數(shù)據(jù)，按照我國相關(guān)的會計制度、會計法規(guī)以及規(guī)定的方法和程序，把這些數(shù)據(jù)加工整理成有助于決策的財務(wù)信息或者其他的經(jīng)濟信息。這樣就可以通過會計信息的提供和使用來反映企業(yè)過去經(jīng)濟活動的狀況，也可以控制當(dāng)前的經(jīng)濟活動，同時可以對未來的經(jīng)濟活動作出合理的預(yù)測。

會計信息可以說是社會經(jīng)濟運行的基礎(chǔ)和前提，而會計信息的真實性是對其質(zhì)量的最基本要求。所以社會經(jīng)濟的健康有效運行要求會計信息和它所反映的事實相符。施工企業(yè)是一類相對比較特殊的核算主體，高質(zhì)量的會計信息對施工企業(yè)有著重要意義，對施工企業(yè)的發(fā)展也有著重要的作用，具體而言主要體現(xiàn)在以下幾點：

1.高質(zhì)量的會計信息能夠真實的反映企業(yè)施工過程中的相關(guān)經(jīng)濟事項，可以及時準確的為報表使用者提供企業(yè)有關(guān)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，能夠滿足各信息使用者對企業(yè)會計信息的需要。

2.有利于提高施工企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟核算以及經(jīng)營管理的能力，可以有效促進施工企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。

3.利用真實的會計信息對施工企業(yè)的經(jīng)營成果、財務(wù)狀況以及企業(yè)的歷史成本水平進行分析，可以較為準確的預(yù)測企業(yè)發(fā)展前景，有利于企業(yè)的決策，為企業(yè)的長期發(fā)展提供了保證。相反，低劣、失真的會計信息不僅會助長各種腐敗現(xiàn)象和各種不正之風(fēng)，同時也會嚴重損害施工企業(yè)的行業(yè)利益，所以，提高施工企業(yè)的會計信息質(zhì)量顯得尤為重要。

三．施工企業(yè)會計信息質(zhì)量存在的問題及其原因

1.存在的問題

由于施工企業(yè)的業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)具有一定的特殊性，所以相關(guān)的會計工作人員必須要加強提高對日常業(yè)務(wù)信息的甄別能力，要熟悉施工企業(yè)的經(jīng)營流程和其會計記賬規(guī)則，做到從實際出發(fā)，用最真實和最有效的會計信息作為施工企業(yè)經(jīng)營決策的依據(jù)。從本質(zhì)上而言，會計信息質(zhì)量主要體現(xiàn)在會計信息的真實性、可比性、可靠性、相關(guān)性、可理解性、實質(zhì)重于形式、重要性、謹慎性、及時性，其中會計信息的真實性是最基本的要求。然而由于受利潤驅(qū)使、股東利益博弈及對工程施工情況不熟悉等因素的影響，特別是現(xiàn)今激烈競爭環(huán)境的逼迫，一些建筑施工企業(yè)存在會計信息失真的現(xiàn)象，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（1）隨意調(diào)節(jié)工程結(jié)算收入。即對“收人”的確認主觀隨意性較大，產(chǎn)生了對當(dāng)期利潤的直接操縱。

（2）亂計亂攤工程結(jié)算成本。例如有的不區(qū)分經(jīng)營性支出和非經(jīng)營性支出，有的不區(qū)分單位工程成本核算對象，有的不區(qū)分會計分期，等等。

（3）嚴重違反會計配比原則。即“工程結(jié)算收人”與“工程結(jié)算成本”和“工程結(jié)算稅金及附加”不配比，導(dǎo)致當(dāng)期利潤不真實。

（4）內(nèi)部多項成本結(jié)算資料失真失實。例如工程材料人賬發(fā)出數(shù)盤與實際發(fā)出數(shù)量不相符，分包工程成本與自營工程成本相混淆，等等。

（5）應(yīng)付考核需要。國有企業(yè)年終主管單位要考核經(jīng)營情況，為了應(yīng)付考核，該在當(dāng)期結(jié)轉(zhuǎn)的“在建工程”成本不作正確結(jié)轉(zhuǎn)，該在當(dāng)期攤銷的“待攤費用”不作正確攤銷，該在當(dāng)期預(yù)提的“預(yù)提費用”不作正確預(yù)提，等等。

2.問題產(chǎn)生的原因

施工企業(yè)會計工作秩序比較混亂。由于經(jīng)濟利益的驅(qū)使使得假憑證、假報表、假賬薄大量存在，有的是為了規(guī)避國家稅收，有的是不切實際地削減成本以虛增利潤。這是主觀方面的誘因，同時從企業(yè)客觀的管理水平和制度機制上來說，會計信息失真的原因可以歸結(jié)為以下幾個方面：

（1）我國會計準則和會計制度不夠完善。自從2006年新的《企業(yè)會計準則》實施以來，我國企業(yè)會計信息的編制水準有了很大提高，但是《企業(yè)會計準則》畢竟針對的是一般企業(yè)。一方面，建筑施工企業(yè)的會計處理有其固有的特點;另一方面，在實務(wù)中建筑施工企業(yè)也有可能碰到準則上所沒有涵蓋到的特殊經(jīng)濟事項，因此這類企業(yè)的會計信息編制很容易和真實情況不符，導(dǎo)致會計信息的失真。

（2）由于會計信息不對稱所造成的會計失真。我們知道會計信息是由企業(yè)的經(jīng)營者控制和擁有的，所以那些外部的會計信息使用者所看到的報表以及憑證信息很大可能和真實情況不相一致。比如有些大股東憑借自己擁有的經(jīng)營決策權(quán)，而作出一些違背小股東利益投資決策；再如一些企業(yè)管理者通過政策宣傳或者威逼利誘等一些不正規(guī)手段進行偷稅漏稅。這些行為都會使占據(jù)信息較多的一方具有優(yōu)勢，這樣的行為嚴重違背了會計信息的編制要求和原則。

（3）提供會計信息的業(yè)務(wù)人員素質(zhì)較低。我國是發(fā)展中國家，改革開放以來，建筑業(yè)的發(fā)展一直很快，正是因為如此在我國極度缺乏高素質(zhì)的會計工作人員，由于人才的缺乏許多施工企業(yè)舍遠求近把一些專業(yè)水準不合格、職業(yè)道德欠缺的人招納人進來，往往他們對一些新出臺的會計政策都是一知半解的，導(dǎo)致他們極容易鉆法規(guī)的空子，甚至超越道德的底線，這樣就大大的降低了會計信息的質(zhì)量，也嚴重干擾了企業(yè)經(jīng)營活動的正常運轉(zhuǎn)。

四．提高施工企業(yè)會計信息質(zhì)量的措施

1.加強會計人員隊伍建設(shè)和素質(zhì)建設(shè)

會計人員不僅是經(jīng)營活動的管理者，而且還是經(jīng)營活動的監(jiān)督者。會計人員要經(jīng)常下基層，到工地現(xiàn)場，到業(yè)主走訪，電話詢問供應(yīng)商、施工班組了解情況，全面地掌握建筑施工企業(yè)的專業(yè)知識和技能，并且能夠嚴格自律、不拘私情、堅持原則、忠于職守，從思想上和根源上解決會計信息失真的根本保證。

2.充分要重視會計信息質(zhì)量

企業(yè)管理層要重視成本管理和會計核算工作，在實際工作中要注意以實際發(fā)生的交易或者事項為依據(jù)進行確認、計量和報告，如實反映符合確認和計量要求的各項會計要素及其他相關(guān)信息。保證會計信息真實可靠，內(nèi)容完整。對會計人員要要求照章辦事，按照企業(yè)業(yè)務(wù)流程要求行事，成本核算要及時準確，從制度上控制財會人員的經(jīng)濟行為，防止延時或提前結(jié)轉(zhuǎn)成本、亂攤費用，隨意調(diào)節(jié)營業(yè)收人等問題的發(fā)生。

3.建立健全有效的內(nèi)部會計管理體系和控制體系

（1）是要建立和完善施工企業(yè)內(nèi)部的承包經(jīng)營責(zé)任制和監(jiān)督責(zé)任制?？蓪κ┕ろ椖繉嵤┠繕素?zé)任制，明確各方責(zé)任，按照責(zé)任書完成計劃目標，采取施工過程中的激勵獎罰和項目完工后對照目標成本的獎罰，以此保證信息及時、真實和可靠，保證施工項目的高效與高能。同時要做好會計監(jiān)督，嚴格貫徹執(zhí)行《中華人民共和國會計法》。建筑施工企業(yè)內(nèi)部各業(yè)務(wù)部門要針對自身的職能特點和業(yè)務(wù)流程制定各項內(nèi)部控制制度.共同做好會計信息的監(jiān)督工作。

（2）其次是要認真做好企業(yè)內(nèi)部的核算工作:一是要規(guī)范會計核算，嚴肅財經(jīng)紀律。上級主管企業(yè)應(yīng)嚴格要求建筑施工單位規(guī)范會計核算，認真執(zhí)行會計制度，遵守會計核算原則，并做好檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違紀問題及時糾正，并且堅決予以嚴肅處理;二是要做好成本核算，保證成本核算的真實性和準確性。成本核算要正確、及時地核算產(chǎn)品實際總成本和單位成本，提供正確的成本數(shù)據(jù)，為企業(yè)經(jīng)營決策提供科學(xué)依據(jù)，并借以考核成本計劃執(zhí)行情況，綜合反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理水平。同時會計部門要注重與其他相關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)配合工作;三是要科學(xué)地進行損益核算，真實反映工程項目的損益情況。建筑施工企業(yè)要做好損益核算，需要根據(jù)《企業(yè)會計準則》擬定合同，將工程收人和結(jié)轉(zhuǎn)成本費用進行科學(xué)配比。

4.加強對我國施工企業(yè)的監(jiān)管

相關(guān)的政府部門必須要加強職能建設(shè)，在稅收、審計、合規(guī)上真正的負起責(zé)任來。要做到嚴格執(zhí)法，要重點監(jiān)管施工企業(yè)所提供的會計信息的合法性，監(jiān)督施工企業(yè)是否按照了國家會計法規(guī)的有關(guān)規(guī)定聘請專業(yè)的會計師對年終的經(jīng)營情況進行了正規(guī)的審計。同時要加大對于那些違反會計法規(guī)的工作人員的懲罰力度，只有這樣才能使得會計信息質(zhì)量逐步進入良性的循環(huán)軌道。

5.有效推行會計委派制

實行會計委派制可以加強上級單位主管部門對下屬項目部的監(jiān)管，可以從源頭上抑制腐敗現(xiàn)象，對于提高施工企業(yè)會計信息的真實性以及提高資金的使用效率有著明顯的作用。推行會計委派制，并且大力支持財務(wù)人員的相關(guān)工作，管理者要協(xié)調(diào)處理好委派部門和其他部門的關(guān)系，只有這樣才能充分發(fā)揮會計的監(jiān)督和管理職能。

6、考核和報表相分離?？己耸菫榱丝疾旃疽荒甑慕?jīng)營業(yè)績，應(yīng)允許有預(yù)估款、待攤、計提因素，但不具備入賬條件的，在考核時給予確認，不要“將就”入賬。

五．結(jié)束語

會計信息是一個全面反映企業(yè)資產(chǎn)、負債、權(quán)益、收人、費用、利潤的信息系統(tǒng)，對企業(yè)的管理控制和經(jīng)營決策有著重要的作用，所以提高施工企業(yè)會計信息質(zhì)量顯得十分重要也十分迫切。結(jié)合施工企業(yè)會計信息質(zhì)量偏低的具體原因，我們在采取措施時不僅僅要從業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)和水平著手，而且同時需要從企業(yè)內(nèi)部的管理控制人手，不斷完善企業(yè)的監(jiān)督機制以及控制體系，只有在這個基礎(chǔ)上才能真正保證會計信息的質(zhì)量。

參考文獻：

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[2]曾江濤 淺議施工企業(yè)會計核算[期刊論文] 《財經(jīng)界（學(xué)術(shù)）》 -2009年11期

[3]周運輝 施工企業(yè)執(zhí)行建造合同與會計核算相關(guān)問題的研究 [期刊論文] 《現(xiàn)代商業(yè)》 -2008年20期

[4]胡勇 建筑施工企業(yè)會計核算的現(xiàn)狀及對策 [期刊論文] 《現(xiàn)代企業(yè)文化》 -2009年17期

[5]王寧 《施工企業(yè)會計核算辦法》的缺陷與對策 [期刊論文] 《財會月刊(A會計)》 PKU -2004年8期

[6]黃奇泉 淺談如何提高建筑施工企業(yè)會計信息質(zhì)量 [期刊論文] 《現(xiàn)代經(jīng)濟信息》 -2010年7期

篇5

【關(guān)鍵詞】中小企業(yè)內(nèi)部控制風(fēng)險管理問題

中圖分類號： F276.3 文獻標識碼： A 文章編號：

一、內(nèi)部控制與風(fēng)險管理的內(nèi)在聯(lián)系

1、內(nèi)部控制和風(fēng)險管理的根本作用都是維護投資者利益，保全中小企業(yè)資產(chǎn)，并創(chuàng)造新的價值

中小企業(yè)風(fēng)險管理應(yīng)用于戰(zhàn)略制定與組織的各層次活動中。它使管理者在面對不確定性時能夠識別、評估和管理風(fēng)險，發(fā)揮創(chuàng)造與保持價值的作用。風(fēng)險管理能夠使風(fēng)險偏好與戰(zhàn)略保持一致，將風(fēng)險與增長及回報統(tǒng)籌考慮，促進應(yīng)對風(fēng)險的決策，減小經(jīng)營風(fēng)險與損失，識別與管理企業(yè)交叉風(fēng)險，為多種風(fēng)險提供整體的對策，捕捉機遇以及使資本的利用合理化。

2、中小企業(yè)風(fēng)險管理是在新的技術(shù)與市場條件下對內(nèi)部控制的自然擴展

技術(shù)及市場條件的新進展，推動了內(nèi)部控制走向風(fēng)險管理。在先進的信息技術(shù)條件下，會計記錄實現(xiàn)了電子控制、實時更新，使傳統(tǒng)的查錯與防弊的會計控制顯得過時。然而，風(fēng)險往往是由交易或組織創(chuàng)新造成的，這些創(chuàng)新來源于新興的市場實踐。中小企業(yè)需要一種日常防護機制來防范風(fēng)險，包括遵守法律與法規(guī)，確保投資者對財務(wù)信息的信任以及保證經(jīng)營效率等。在新的技術(shù)與市場條件下，為了更有效地保護投資者利益。需要在內(nèi)部控制的基礎(chǔ)上發(fā)展更主動、更全面的風(fēng)險管理。

二、企業(yè)風(fēng)險管理的內(nèi)部控制整合框架

1、內(nèi)部控制的整體框架

所謂內(nèi)部控制，是指企業(yè)為了保證各項業(yè)務(wù)活動的有效進行，確保資產(chǎn)的安全完整，防止欺詐和舞弊行為，實現(xiàn)經(jīng)營管理目標而制定和實施的一系列具有控制職能的方法、措施和程序。1992年00S0委員會提出并于1994年修改的內(nèi)部控制整體框架中對內(nèi)部控制作了如下的描述：內(nèi)部控制是由企業(yè)董事會、經(jīng)理階層和其他員工實施的，為營運的效率效果、財務(wù)報告的可靠性、相關(guān)法令的遵循性等目標的達成而提供合理保證的過程。

內(nèi)部控制的構(gòu)成要素具體包括：(1)控制環(huán)境。環(huán)境主要指企業(yè)的核心人員以及這些人的個別屬性和所處工作環(huán)境，包括個人誠信正直、道德價值觀、管理層的經(jīng)營理念與經(jīng)營風(fēng)格、組織架構(gòu)等。(2)風(fēng)險評估。企業(yè)必須制定和銷售、生產(chǎn)、采購、財務(wù)等作業(yè)相結(jié)合的目標，為此企業(yè)必須設(shè)立可辨認、分析和管理相關(guān)風(fēng)險的機制，以了解自身所面臨的風(fēng)險。(3)控制活動。企業(yè)必須制定控制的政策及程序，并予以執(zhí)行，保證其用以辨認并用以處理風(fēng)險所必須采取的行動業(yè)已有效落實。(4)信息和溝通。圍繞在控制活動周圍的是信息與溝通系統(tǒng)，這些系統(tǒng)使企業(yè)內(nèi)部的員工能取得他們在執(zhí)行、管理和控制企業(yè)經(jīng)營過程中所需的信息，并

交換這些信息。(5)監(jiān)督。整個內(nèi)部控制的過程必須施以恰當(dāng)?shù)谋O(jiān)督。通過監(jiān)督活動在必要時對其加以修正。

2、企業(yè)風(fēng)險管理整合框架

2004年CO．SO又了《企業(yè)風(fēng)險管理一整合框架》，拓展了內(nèi)部控制，更有力、更廣泛地關(guān)注于企業(yè)風(fēng)險管理這一更加寬泛的領(lǐng)域。它將內(nèi)部控制框架納入其中，公司不僅可以借助這個企業(yè)風(fēng)險管理框架來滿足他們內(nèi)部控制的需要，還可以借此轉(zhuǎn)向一個

更加全面的風(fēng)險管理過程。

在企業(yè)風(fēng)險管理整合框架中，風(fēng)險管理的定義是：企業(yè)風(fēng)險管理是一個過程，它由一個主體的董事會、管理當(dāng)局和其他人員實施，應(yīng)用于戰(zhàn)略制訂并貫穿于企業(yè)之中，旨在識別可能會影響主體的潛在事項、管理風(fēng)險以使其在該主體的風(fēng)險容量之內(nèi)，并為主體目標的實現(xiàn)提供合理保證。風(fēng)險管理的內(nèi)涵是：風(fēng)險管理是一個包括風(fēng)險識別、風(fēng)險衡量、風(fēng)險控制、效果評價等，能夠不斷自我完善的過程，是實現(xiàn)結(jié)果的一種方式；它是由不同部門不同層次人員共同參與的過程，是一個滲透在風(fēng)險管理組織日?；顒又械倪^程。因此，風(fēng)險管理過程應(yīng)用于單位內(nèi)部每個層次和部門，管理者不能僅僅從某項業(yè)務(wù)、某個部門的角度去考慮風(fēng)險，必須根據(jù)風(fēng)險組合的觀點，從貫穿整個運行過程的角度看風(fēng)險。

三、我國企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理存在的問題

1、企業(yè)風(fēng)險防范意識淡薄

目前在我國，有很多企業(yè)都缺乏風(fēng)險管理意識，風(fēng)險管理思想和理念沒有貫穿整個管理過程中，缺乏一種有效的風(fēng)險識別、評估和反應(yīng)機制，企業(yè)抗風(fēng)險能力低。目前很多企業(yè)的風(fēng)險管理和內(nèi)控活動主要是階段性的，沒有保持連續(xù)性。企業(yè)的目標是獲取最大利潤，致使很多企業(yè)管理者只顧眼前利益。忽視某些決策對企業(yè)未來發(fā)展產(chǎn)生的不利影響，常常對項目風(fēng)險不能進行系統(tǒng)全面地分析，致使企業(yè)蒙受巨大損失。

2、相關(guān)組織結(jié)構(gòu)不完善

我國大多數(shù)企業(yè)在風(fēng)險承擔(dān)時主體不明確，各個部門和崗位的人員的工作職責(zé)和操作程序不明確，沒有專門的人員和部門進行風(fēng)險管理，難以形成獨立的風(fēng)險管理部門。即便一些企業(yè)成立了相應(yīng)的風(fēng)險管理部門，但沒有專職的管理人員，風(fēng)險承擔(dān)的主體不明確，各個部門或者崗位間互相推卸責(zé)任，使得我國大部分企業(yè)的風(fēng)險管理制度始終停留在以企業(yè)眼前利益為目的的決策層面上。

3、對內(nèi)部控制理解片面，缺乏對其他風(fēng)險的關(guān)注

目前，企業(yè)只對傳統(tǒng)意義上的內(nèi)部控制比較重視，如不相容職務(wù)要分離等，對內(nèi)部控制的理解具有片面性，從而忽視了對傳統(tǒng)內(nèi)部控制之外的風(fēng)險的控制和衡量。企業(yè)若加強對各個風(fēng)險的控制，就會為企業(yè)創(chuàng)造一個更好的內(nèi)外部發(fā)展空間，減少更多風(fēng)險。在這些方面，我國企業(yè)還存在不足，都要在以后的管理模式中逐步完善。

四、風(fēng)險管理視角下構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部控制體系的建議

1、建立內(nèi)部控制的持續(xù)風(fēng)險管理機制

在此次金融危機中破產(chǎn)的企業(yè)中可以看出，內(nèi)部控制在企業(yè)風(fēng)險管理的過程中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。要確保內(nèi)部控制制度被切實地執(zhí)行且取得效果，內(nèi)部控制就必須被持續(xù)監(jiān)督，企業(yè)應(yīng)該盡量單獨設(shè)置內(nèi)部審計機構(gòu)，對企業(yè)內(nèi)部控制的監(jiān)督可以通過對各項管理活動的合理分配力求達到預(yù)期效果。

2、加強對內(nèi)部控制環(huán)境的構(gòu)建

建立良好內(nèi)部控制環(huán)境的關(guān)鍵在于建立完善的治理結(jié)構(gòu)，高層管理者應(yīng)增強內(nèi)部控制和風(fēng)險防范意識，注意企業(yè)文化建設(shè)，靈活運用各種管理控制方法。對于內(nèi)部控制，應(yīng)明確分為經(jīng)營層面和治理層面的內(nèi)部控制，經(jīng)營層面的內(nèi)部控制包括公司內(nèi)部業(yè)務(wù)、經(jīng)營、資產(chǎn)控制，治理層面的內(nèi)部控制偏重于應(yīng)對董事、高層管理者等凌駕于內(nèi)部控制之上的風(fēng)險。

3、完善企業(yè)風(fēng)險預(yù)警體系

基于風(fēng)險管理的內(nèi)部控制主要是以風(fēng)險評估為基礎(chǔ)，企業(yè)應(yīng)對的風(fēng)險是處于動態(tài)過程中的，應(yīng)該及時掌握盡可能客觀、詳實的信息，通過綜合分析，進而得出應(yīng)采取的針對性的處理策略。企業(yè)風(fēng)險管理部門應(yīng)定期、不定期對各部門和業(yè)務(wù)單位風(fēng)險管理工作的實施情況及其有效性進行檢查和檢驗，對跨部門的風(fēng)險管理解決方案協(xié)調(diào)評價，出具評價和建議報告。

【參考文獻】

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篇6

關(guān)鍵詞：校企合作；模式；職業(yè)教育

高等職業(yè)教育是高等教育的重要組成部分，肩負著培養(yǎng)適應(yīng)社會需要的高素質(zhì)、高技能、創(chuàng)新型人才的歷史使命。積極發(fā)展高等職業(yè)教育是實施科教強國和人才強國的戰(zhàn)略的必然要求，是推進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、實現(xiàn)經(jīng)濟騰飛的迫切需要。教育部2006年16號文件《關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見》明確定位高職院校的辦學(xué)宗旨是“以服務(wù)為宗旨，以就業(yè)為導(dǎo)向，走產(chǎn)學(xué)結(jié)合發(fā)展道路，為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)培養(yǎng)千百萬高素質(zhì)高技能創(chuàng)新型專門人才”。這一辦學(xué)宗旨就要求高等職業(yè)教育要以能力為本位為培養(yǎng)目標，理論與實踐相結(jié)合，既傳授理論知識以發(fā)展學(xué)生智力，又要注重技能訓(xùn)練，以增強學(xué)生的實踐能力，教學(xué)過程要貼近生產(chǎn)實踐，并要有效地將兩者在實踐環(huán)節(jié)中融合起來，培養(yǎng)學(xué)生的綜合職業(yè)能力。因此，高職教育培養(yǎng)目標的實現(xiàn)必須要依賴同企業(yè)的合作，必須要走校企合作、工學(xué)結(jié)合之路，才能實現(xiàn)高職教育的辦學(xué)宗旨。

一、國內(nèi)高職院校校企合作模式的現(xiàn)狀分析

我國的高職教育是上個世紀90年代初興起的，相對歐美國家而言還很不成熟，校企合作經(jīng)驗相對缺乏。但是，在短短20多年的時間里，一些高職教育的先驅(qū)們勇于進取、探索出了一些有自己特色的校企合作模式。有：“引進智力”模式、“引進資金”模式、“建立實習(xí)基地”模式等，這些校企合作模式各具特點，在很大程度相互交叉，但多數(shù)以學(xué)校為主，少數(shù)以企業(yè)為主。雖然校企合作模式正在職業(yè)教育中轟轟烈烈地開展。但也存在了一些比較明顯的問題：比如在一些學(xué)校精心設(shè)計的合作項目中，學(xué)校的熱情很高，通過各種關(guān)系找到企業(yè)。但企業(yè)卻往往是態(tài)度冷漠，有時只是礙于情面，敷衍地進行一些缺乏深度的合作。另外，學(xué)生在企業(yè)實習(xí)時，企業(yè)也只是根據(jù)自身的需要，向?qū)W校提供本企業(yè)急需用人或簡單重復(fù)勞動的單一崗位，學(xué)校也只能被動地接受企業(yè)所提供的單一崗位。學(xué)生通過實習(xí)學(xué)習(xí)的技能也只是單一崗位的技能，完全忽視了人才的綜合技能培養(yǎng)。所以這種校企合作只能以企業(yè)的利益為中心，忽視了學(xué)生的利益，這樣是不利于學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展。此外，在考核和保障機制上面也缺乏統(tǒng)一。學(xué)校有教學(xué)質(zhì)量的考核和保障機制；企業(yè)有產(chǎn)品質(zhì)量的考核和保障機制；而在校企合作中，學(xué)校和企業(yè)通過校企合作共同培養(yǎng)的人才質(zhì)量，卻沒有統(tǒng)一的考核和保障機制。除了無法對校企合作績效進行考核外，一旦在校企合作過程中發(fā)生了學(xué)生意外傷害、商業(yè)機密泄密等事件，就會因為缺少相關(guān)法律依據(jù)而束手無策。不斷扯皮使得合作協(xié)議變成了一紙空文，嚴重挫傷各方的積極性，給校企合作蒙上了陰影。顯然，這是與市場經(jīng)濟規(guī)律相違背的。所以這些問題的出現(xiàn)只會導(dǎo)致校企合作各方的合作流于形式、合作無法長期持續(xù)、校企合作各方更在乎獲利而忽視人才培養(yǎng)等。

二、積極探索校企合作的新模式

在校企合作的教育研究中，我們校企雙方需要更新觀念，積極探索校企合作辦學(xué)的新思路，新方式，新領(lǐng)域。除了傳統(tǒng)的邀請企業(yè)專家參加專業(yè)研討、建立專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會、建立校外實訓(xùn)基地和下派專業(yè)教師進入企業(yè)進行掛職鍛煉為企業(yè)進行技術(shù)服務(wù)等傳統(tǒng)模式，還可以積極探索應(yīng)用以下新的合作模式：

1、校企共建實訓(xùn)基地，將學(xué)校辦到企業(yè)里

實踐教學(xué)是校企合作、工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式的中心環(huán)節(jié)，因此，實訓(xùn)條件建設(shè)是高職教育的重要組成部分。目前，高職院校的實訓(xùn)條件建設(shè)主要是通過校內(nèi)實驗實訓(xùn)基地建設(shè)以及與校外企業(yè)合作構(gòu)建校外生產(chǎn)性實訓(xùn)基地的形式來完成。然而，這樣的實踐訓(xùn)練，往往會使校內(nèi)實訓(xùn)與校外實訓(xùn)相脫節(jié)，企業(yè)指導(dǎo)老師不能走進校內(nèi)進行技術(shù)指導(dǎo)，學(xué)校專業(yè)教師也不能走進企業(yè)進行項目研究與學(xué)生實踐指導(dǎo)。所以從根本上不能實現(xiàn)校內(nèi)學(xué)習(xí)的理論知識與校外實踐技能的無縫對接?；诖?，通過與企業(yè)進行校企合作，學(xué)校按照企業(yè)的需求設(shè)置專業(yè)、制定專業(yè)培養(yǎng)方案，由企業(yè)提供場地、技術(shù)和管理，并由學(xué)校與企業(yè)共同提供設(shè)備、資金和師資，由校內(nèi)教師和企業(yè)技術(shù)骨干共同開展實訓(xùn)教學(xué)。這樣可以使高職院校的實驗實訓(xùn)場所成為企業(yè)技術(shù)開發(fā)的核心，而企業(yè)的生產(chǎn)條件成為高職院校技術(shù)推廣的“試驗田”，這樣也可以為專業(yè)教師直接參與技術(shù)研究、項目研究等提供了便利條件，也為在校學(xué)生直接在真實工作環(huán)境中進行技能訓(xùn)練、工藝設(shè)計、創(chuàng)新發(fā)明打下了堅實的基礎(chǔ)。從而實現(xiàn)真正的“資源共享、優(yōu)勢互補”。

2、積極推行崗位化教學(xué)，將企業(yè)引進學(xué)校里

學(xué)?？梢赃x擇一些優(yōu)秀的企業(yè)，將企業(yè)引進學(xué)校，由學(xué)校提供生產(chǎn)辦公場地，由企業(yè)提供設(shè)備和技術(shù)指導(dǎo)，企業(yè)派遣技術(shù)人員協(xié)助學(xué)校專業(yè)教師為學(xué)生講解生產(chǎn)工藝，工作流程和方法，學(xué)生按照企業(yè)的要求進行生產(chǎn)經(jīng)營。另外教師可以模仿企業(yè)管理模式進行組織教學(xué)、生產(chǎn)，學(xué)生可以從事不同崗位的生產(chǎn)與工作，讓學(xué)生充分了解不同崗位的工作流程和工作規(guī)范。同時在實踐教學(xué)中讓學(xué)生們輪流充當(dāng)主管、組長、員工等不同的角色，讓學(xué)生體會企業(yè)管理的意境。崗位化教學(xué)既能解決企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)重、設(shè)備緊缺等矛盾，也實現(xiàn)了崗位化教學(xué)對學(xué)生的綜合能力的培養(yǎng)。同時也提高學(xué)院設(shè)備的利用率，降低了實習(xí)成本，并能適當(dāng)創(chuàng)收，校企雙方可以實現(xiàn)共贏。

3、積極推行訂單式培養(yǎng)

學(xué)校應(yīng)該根據(jù)專業(yè)特點，有針對性地選擇一些大型企業(yè)進行合作。學(xué)校與企業(yè)簽訂用人協(xié)議，雙方共同制定人才培養(yǎng)計劃和培養(yǎng)方案，充分利用雙方的資源，共同參與人才培養(yǎng)過程，實現(xiàn)預(yù)定的人才培養(yǎng)目標，最后由企業(yè)按照協(xié)議約定安排學(xué)生實習(xí)和就業(yè)。因為這種培養(yǎng)模式，在培養(yǎng)之初就有明確的職業(yè)定位和就業(yè)崗位。所以整個培養(yǎng)方案都是根據(jù)企業(yè)的用人標準來確定的，而且培養(yǎng)過程也是由企業(yè)直接參與的，所以學(xué)生畢業(yè)后可以直接勝任企業(yè)的崗位工作，而且也解決了學(xué)生的就業(yè)問題。所以訂單式培養(yǎng)模式是一種貫徹“按需施教”、“學(xué)以致用”等教學(xué)原則，增強學(xué)校教學(xué)針對性，落實企業(yè)用人標準，滿足企業(yè)用人需求，實現(xiàn)學(xué)生優(yōu)質(zhì)就業(yè)，減少教育資源浪費，化解畢業(yè)生供需矛盾，培養(yǎng)適銷對路人才的先進辦學(xué)模式。

4、積極邀請企業(yè)專家來校指導(dǎo)教學(xué)

學(xué)?？梢云刚埰笫聵I(yè)單位技術(shù)專家、技術(shù)能手來校授課，將企業(yè)的生產(chǎn)過程、工作流程、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝等信息實時傳送到課堂，使職業(yè)素質(zhì)教育真正體現(xiàn)在專業(yè)教學(xué)中，從而努力提升學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)，強化學(xué)生的職業(yè)技能，同時也滿足學(xué)校實踐型教學(xué)的需求。另外根據(jù)教學(xué)安排，選聘實踐經(jīng)驗豐富的企業(yè)專家到校召開專題講座，并指導(dǎo)學(xué)生進行實踐訓(xùn)練和畢業(yè)設(shè)計，積極為社會提供高素質(zhì)的應(yīng)用型人才。

5、積極推行校企合作項目的研究與開發(fā)

校企合作是建立在互惠互利的基礎(chǔ)上的，因此高職院校應(yīng)該積極探尋雙方利益的契合點，通過校企合作共同研發(fā)項目，來進一步增強合作的原動力。在項目研究合作中，學(xué)校專業(yè)教師可以主動參與企業(yè)的生產(chǎn)管理、產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)革新活動，與企業(yè)共同攻克技術(shù)難關(guān)，實現(xiàn)“產(chǎn)、學(xué)、研”無縫結(jié)合。另外教師在與企業(yè)技術(shù)人員合作項目時，可以讓學(xué)生參與到項目的研究與開發(fā)中，教師可以組織學(xué)生進行項目式教學(xué)，讓學(xué)生參與項目的研究與開發(fā)的全過程，改變了到企業(yè)實習(xí)崗位過于單一的情況，可以很好地鍛煉學(xué)生的綜合實踐操作能力；對于企業(yè)來說，把項目交給學(xué)校的師生來做，不僅可以得到項目產(chǎn)品，而且可以節(jié)省費用。

校企合作作為高職教育的一種辦學(xué)模式，是遵循職業(yè)教育發(fā)展規(guī)律、體現(xiàn)職業(yè)教育特色的技能型人才培養(yǎng)模式，也是構(gòu)建和諧社會、促進社會公平、維護社會穩(wěn)定的重要措施。因此高職教育需要校企合作的深度和廣度，這樣才能加快專業(yè)建設(shè)步伐，推進人才培養(yǎng)模式的創(chuàng)新。

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【關(guān)鍵字】鋼框架，工業(yè)廠房，設(shè)計

中圖分類號：TU398+.2文獻標識碼： A 文章編號：

一．多層鋼框架工業(yè)廠房的設(shè)計理念

1、鋼框架體系概念

框架體系是指沿縱橫方向均由框架作為承重和抵抗水平抗側(cè)力的主要構(gòu)成所組成的結(jié)構(gòu)體系?？蚣艿牧褐瞬捎脛傂赃B接。鋼框架結(jié)構(gòu)一般可分為無支撐框架和有支撐框架兩種形式。無支撐的純框架體系，有鋼柱和鋼梁組成，在地震區(qū)框架的縱、橫梁與柱一般采用剛性連接，縱橫兩方向形成空間體系，有一定的整體的空間作用功能，有較強的側(cè)向剛度和延性，承擔(dān)兩個主軸方向的地震作用。

2、純框架體系的主要特點是：

（1）可以形成較大使用空間，平面布置靈活，適用多種類型適用功能，結(jié)構(gòu)各部分剛度比較均勻，構(gòu)件易于標準化和定型化，構(gòu)造簡單，易于施工。對于層數(shù)不多的房屋而言，框架體系是一種比較經(jīng)濟合理的結(jié)構(gòu)體系。

（2）重力二階效應(yīng)影響

鋼框架的側(cè)向剛度較柔，在風(fēng)荷載或水平地震作用下將產(chǎn)生較大的水平位移,由于結(jié)構(gòu)上的豎向荷載P的作用，使結(jié)構(gòu)又進一步增加側(cè)移值且因其結(jié)構(gòu)的各構(gòu)件產(chǎn)生附加內(nèi)力。這使框架產(chǎn)生幾何非線性的效應(yīng)，稱之為重力二階效應(yīng)。

由于重力二階效應(yīng)的影響，將降低結(jié)構(gòu)的承載力和結(jié)構(gòu)的整體穩(wěn)定。

（3）由于框架結(jié)構(gòu)體系中柱與各層梁為剛性連接，改變了懸臂柱的受力狀態(tài)，從而使柱所承受的彎矩大幅度減小，使結(jié)構(gòu)具有較大延性，自振周期長。自重較輕，對地震作用敏感小，是一種較好的抗震結(jié)構(gòu)形式。但由于地震時側(cè)向位移大，容易引起非結(jié)構(gòu)性構(gòu)件的破壞。

（4）框架結(jié)構(gòu)體系的抗側(cè)能力主要決定于梁和柱的受彎能力，若房屋層數(shù)過多，側(cè)力增大，而要提高抗側(cè)剛度，只有加大梁、柱截面。

三．工程概況

河南洛陽某選廠精礦過濾車間為多層鋼結(jié)構(gòu)廠房，總建筑面積為1852.2m2。首層層高4.5m，局部二層層高2.9m，三層層高7.6m，建筑高度17.1m。為滿足工藝要求，縱向柱距為6m,9m；橫向柱距為6mX5。框架柱與框架梁均為工字型截面，柱與獨立基礎(chǔ)剛性連接，框架柱與框架梁也是剛性連接。屋面采用薄壁C型鋼雙拼檁條，墻面采用外掛壓型鋼板。樓面采用6mm厚花紋鋼板以節(jié)約造價。

四．鋼框架工業(yè)廠房建筑設(shè)計

1. 維護結(jié)構(gòu)的選用

鋼結(jié)構(gòu)廠房主要采用壓型鋼板圍護結(jié)構(gòu)。壓型鋼板具有自重輕、強度大、剛度較大、抗震性能較好、施工安裝方便，易于維護更新，便于商品化、工業(yè)化生產(chǎn)的特點。而且壓型鋼板具有簡潔、美觀的外觀，豐富多彩的色調(diào)一級靈活的組合方式，是一種較為理想維護結(jié)構(gòu)用材。

壓型鋼板按波高分高波板、中波板和地波板三種板型。屋面宜采用波高和波距較大的壓型鋼板，墻角宜選用波高和波距較小的壓型岡本。上述工程中壓型鋼板維護結(jié)構(gòu)均選在國標01925-1，其中外墻面壓型鋼板選用YX28-150-750，屋面壓型鋼板屋面板選用YX130-300-600，屋面底板選用YX15-225-900。

2.屋面排水設(shè)計

屋面排水設(shè)計主要考慮屋面坡度、天溝形式、單坡屋面長度這些因素。

根據(jù)《屋面工程技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定，屋面坡度最小為5％。然而在實際的操作中，屋面坡度遠遠低于這個標準。但是，考慮到很多企業(yè)的鋼構(gòu)的技術(shù)力量、節(jié)點的處理以及材料性能等方面的原因，我們通常會將屋面坡度保持在5%內(nèi)。對于雨雪比較多的地區(qū)，屋面坡度可以適當(dāng)?shù)募哟?。如下圖所示就是屋面設(shè)計示意圖。

五．鋼框架工業(yè)廠房結(jié)構(gòu)設(shè)計

1、計算的一般規(guī)定

計算時對平面布置較規(guī)則的多層框架，其橫向框架的計算宜采用平面計算模型，當(dāng)平面不規(guī)則且樓蓋為剛性樓蓋時，宜采用空間計算模型。多層框架的縱向計算，一般可按柱列法計算，當(dāng)個柱列縱向剛度差別較大且樓蓋為剛性樓蓋時，宜采用空間整體計算模型。多層框架在風(fēng)荷載作用下，頂點的橫向水平位移（標準值）不宜大于H/500(H為框架柱總高)，層間相對位移（標準值）不宜大于h/400(h為層高)，對隔墻的多層框架，可不驗算其層間位移。

2、荷載

(1）恒載（永久荷載）

A、建筑物自重，按實際情況計算取值，分享系數(shù)r取為1.2；

B、樓（屋）蓋上工藝設(shè)備荷載.包括永久性設(shè)備荷載及管線等，應(yīng)按工藝提供的數(shù)據(jù)取值，其荷載分項系數(shù)r取為1.2；當(dāng)恒荷載在荷載組合中為有利作用時，其分項系數(shù)r取為1.0.

（2）活荷載（可變荷載）

樓層活荷載（包括運輸或起重設(shè)備荷載），按工藝提供的資料確定，荷載分項系數(shù)一般取r=1.4,但當(dāng)樓面活荷載Q>4KN/M2時，r可取1.3.

3.多層框架的節(jié)點構(gòu)造與計算

（1）梁、柱剛接連接節(jié)點

多層框架梁最常用的截面為軋制或焊接的H型鋼截面，當(dāng)為組合樓蓋時，因優(yōu)化截面，降低鋼耗、可采用上下翼緣不對稱的焊接工字型截面。多層框架柱最常用的截面亦為軋制或焊接的H型鋼截面，當(dāng)荷載及柱高均較大時，亦可采用方管截面，但其用鋼量較大且制作亦較困難，當(dāng)有外觀等特別要求時亦礦用圓管截面。

在多層框架中框架與柱的連接節(jié)點一般都是剛性連接，這樣可以增加框架的抗側(cè)移剛度，減少框架橫梁的跨中彎矩。梁與柱的剛性連接可以保證將梁端的彎矩和剪力可以有效地傳給柱子，剛接節(jié)點的連接（焊接或高強度螺栓連接）應(yīng)能保證所連接部分內(nèi)力能可靠的傳遞，對與母材等強的熔透焊（加引弧板）焊縫可不再驗算其強度。

本工程中框架柱與框架梁均為工字型截面，均為剛性連接。

（2）柱腳節(jié)點

柱腳的作用是將柱的下端固定于基礎(chǔ)，并將柱身所受的內(nèi)力傳給基礎(chǔ)?；A(chǔ)一般由鋼筋混凝土做成，其強度遠比鋼材低。為此，需要將柱身的底端放大，以增加其與基礎(chǔ)頂面的接觸面積，使接觸面上的壓應(yīng)力小于或等于基礎(chǔ)混凝土的抗壓強度設(shè)計值。

柱腳按其與基礎(chǔ)的連接方式不同，可分為鉸接和剛接兩種型式。上述工程中柱腳采用剛性柱腳，柱腳通過預(yù)埋在基礎(chǔ)上的錨栓來固定，在彎矩作用下，剛接柱腳底板中拉力由錨栓來承受，所以錨栓的數(shù)量和直接需要通過計算確定。

（3）屋蓋支撐

屋蓋支撐作用：

1）保證屋蓋結(jié)構(gòu)的空間幾何不變性和穩(wěn)定性

2）承受和傳遞水平荷載

支撐體系可有效地承受和傳遞風(fēng)荷載、吊車的制動荷載及地震作用等水平荷載

本工程屋面設(shè)有5t電動葫蘆，為保證承重結(jié)構(gòu)在安裝和使用過程中的整體穩(wěn)定性，提高結(jié)構(gòu)的空間作用，減少屋架桿件在平面外的計算長度，根據(jù)結(jié)構(gòu)的形式、跨度、吊車噸位和所在地區(qū)的抗震設(shè)防烈度等設(shè)置支撐系統(tǒng)，在屋面2-3軸及5-6軸之間設(shè)水平支撐。

六．結(jié)束語

工業(yè)廠房的設(shè)計的好壞是由工藝、項目管理所決定的，而衡量一個設(shè)計院的水平則是通過對該設(shè)計院的綜合管線的管理來評定的，因為對于綜合管線的管理將會直接影響到設(shè)計的順利進行。各專業(yè)協(xié)調(diào)的能力最直接、最表面的體現(xiàn)就是綜合管線的布置。各專業(yè)協(xié)調(diào)的好，綜合管線的布置就合理，廠房就會整齊、干凈，否則就顯得零亂。當(dāng)然設(shè)計人員的素質(zhì)也是廠房設(shè)計好壞的決定因素，因此，應(yīng)該加強設(shè)計人員的素質(zhì)建設(shè)。

參考文獻：

[1]崔芃 淺談鋼結(jié)構(gòu)工業(yè)廠房設(shè)計[期刊論文] 《山西建筑》 -2007年24期

[2]沙昱楠 康樂 對鋼結(jié)構(gòu)工業(yè)廠房設(shè)計及施工問題的探討 [期刊論文] 《城市建設(shè)理論研究（電子版）》 -2012年14期

[3]梁中力 黃文明 齊立軍 淺談鋼結(jié)構(gòu)工業(yè)廠房設(shè)計與安裝施工 [期刊論文] 《中小企業(yè)管理與科技》 -2010年27期

[4]張海玲 多層鋼結(jié)構(gòu)工業(yè)廠房設(shè)計問題分析 [期刊論文] 《科技致富向?qū)А?-2011年20期

[5]張興玉 多層鋼結(jié)構(gòu)工業(yè)廠房設(shè)計與實例 [期刊論文] 《科技與生活》 -2010年9期

篇8

【關(guān)鍵詞】計算機，網(wǎng)絡(luò)安全，威脅，維護措施

中圖分類號：TN711 文獻標識碼：A 文章編號：

一.前言

知識經(jīng)濟是現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的重要趨勢之一，掌握了信息便掌握了各種競爭力，掌握著主動權(quán)，。在知識信息時代，各種各數(shù)據(jù)信息在國家經(jīng)濟的發(fā)展，政治的穩(wěn)定，社會的和諧和人們生活水平的提高中都扮演著越來越重要的角色。在計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)廣泛被應(yīng)用到各個領(lǐng)域的同時，也有越來越多的人逐漸認識到整個網(wǎng)絡(luò)安全管理的重要意義。在信息時代，計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在廣泛運用的同時，也因為各種原因面臨著破壞或者是數(shù)據(jù)的丟失，不僅僅嚴重妨礙了整個信息系統(tǒng)的安全和其功能的正常發(fā)揮，比如設(shè)備故障，數(shù)據(jù)丟失，操作人員失誤，數(shù)據(jù)庫受到病毒侵襲等，在造成整個信息系統(tǒng)無法正常使用的同時，對一些核心數(shù)據(jù)也有著泄露的風(fēng)險，帶來巨大的經(jīng)濟損失，隨著計算機網(wǎng)絡(luò)的逐漸推廣，加強對信息的安全管理，提高操作人員的專業(yè)技能，規(guī)范操作，從設(shè)備等各個方面，加強安全控制，保證整個計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全運行。

二.計算機網(wǎng)絡(luò)安全所面臨的威脅分析

1．操作中存在問題

在操作過程中國，主要是體現(xiàn)在操作系統(tǒng)中存在的問題，比如各種病毒，數(shù)據(jù)和操作系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)等。主要體現(xiàn)幾個方面。第一，各種病毒會使得數(shù)據(jù)庫中存在很多的安全隱患，比如特洛伊木馬程序能夠從操作系統(tǒng)中，利用操作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫的關(guān)聯(lián)性，很大程度的威脅到整個數(shù)據(jù)庫的安全性，比如，特洛伊木馬程序會更改入住程序的密碼，使得程序的信息密碼安全被入侵者威脅。第二，在整個操作系統(tǒng)的后面，由于數(shù)據(jù)庫的相關(guān)參數(shù)使得管理更方便管理，但是也因此使得數(shù)據(jù)庫的服務(wù)主機上容易出現(xiàn)各種后門，這些后門也為各種入侵的黑客提供了方便。

2．安全管理力度不夠，管理缺乏規(guī)范性

在計算機網(wǎng)絡(luò)的使用過程中，對計算機網(wǎng)絡(luò)的安全管理缺乏重視，對計算機網(wǎng)絡(luò)安全管理的意義沒有能夠真正深入了解，從而，在使用計算機網(wǎng)絡(luò)時候，操作不規(guī)范，各種安全管理措施沒有能夠得到貫徹落實。比如，在數(shù)據(jù)庫管理過程中，安全管理人員沒有按照規(guī)定定期對數(shù)據(jù)庫補丁進行修復(fù)，對數(shù)據(jù)庫服務(wù)器的訪問權(quán)限沒有做出較好設(shè)置等，這些不規(guī)范的操作都使得整個數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)時刻都面臨著各種風(fēng)險的侵襲，比如，如果數(shù)據(jù)庫管理人員幾個月都沒有對補丁進行修復(fù)，則隨時會讓數(shù)據(jù)庫處于漏洞狀態(tài)，為各種病毒，黑客的入侵大開了方便之門。筆者多年計算機數(shù)據(jù)庫安全管理經(jīng)驗而言，在計算機網(wǎng)絡(luò)的安全管理中，很大程度上，各種風(fēng)險都是因為計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中存在的安全漏洞沒有得到修復(fù)，或者是太過簡單的登陸密碼很久沒有進行修改造成的。計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的使用人員缺乏安全意識，風(fēng)險控制常識缺乏，這是整個計算機網(wǎng)絡(luò)面臨著很大威脅最為關(guān)鍵的原因之一。

3．計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)自身存在缺陷

在我國，計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的推廣應(yīng)用已經(jīng)有了比較長的時間了，理論上，各種產(chǎn)品和系統(tǒng)也較為成熟，特性也比較強大，但是，在具體實際操作中，現(xiàn)在廣泛使用的計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)中那些比較強大的特性沒有能夠真正的顯現(xiàn)出來，比如安全性能，在整個系統(tǒng)中遠遠難以滿足需求?？偟亩?，現(xiàn)在的各種計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)在成熟度上依然缺乏。

4. 人為的惡意攻擊

這是計算機網(wǎng)絡(luò)所面臨的最大威脅，敵手的攻擊和計算機犯罪就屬于這一類。此類攻擊又可以分為以下兩種：一種是主動攻擊，它以各種方式有選擇地破壞信息的有效性和完整性；另一類是被動攻擊，它是在不影響網(wǎng)絡(luò)正常工作的情況下，進行截獲、竊取、破譯以獲得重要機密信息。這兩種攻擊均可對計算機網(wǎng)絡(luò)造成極大的危害，并導(dǎo)致機密數(shù)據(jù)的泄漏

三.計算機網(wǎng)絡(luò)安全管理措施分析

1.加強訪問控制和識別

（一）加強用戶標識的識別和鑒定

在計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中，系統(tǒng)會對用戶的標識做出識別和鑒定，這是整個計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全保護最基本的措施之一。經(jīng)過幾十年的發(fā)展，用戶標識的識別鑒定已經(jīng)有了多種方法，比如，用戶用身份證來驗證，或者是通過身份證來回答驗證口令，或者隨機進行數(shù)據(jù)運算回答等等，因此，要據(jù)計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的實際情況作出科學(xué)合理的選擇。也可以在同一個系統(tǒng)中同時使用多種鑒別方法，如此，可以很大程度的提高整個系統(tǒng)的安全性。

（二）加強訪問控制

在計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全管理中，要能夠使得系統(tǒng)能夠滿足用戶的訪問，加強安全控制，這是整個系統(tǒng)安全管理的重要措施之一。加強對計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的訪問控制便可以限制一些非法用戶進行破壞，或者是越權(quán)使用一些受到保護的網(wǎng)絡(luò)資料，通過嚴格的訪問控制，使得對數(shù)據(jù)的輸入，修改，刪除等各個環(huán)節(jié)都有著嚴格的規(guī)范，防止沒有授權(quán)的用戶訪問，保證整個系統(tǒng)信息的機密性和安全性。

2.物理安全策略

物理安全策略的目的是保護計算機系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器、打印機等硬件實體和通信鏈路免受自然災(zāi)害、人為破壞和搭線攻擊；驗證用戶的身份和使用權(quán)限、防止用戶越權(quán)操作；確保計算機系統(tǒng)有一個良好的電磁兼容工作環(huán)境；建立完備的安全管理制度，防止非法進入計算機控制室和各種偷竊、破壞活動的發(fā)生。

3. 防火墻控制

防火墻是近期發(fā)展起來的一種保護計算機網(wǎng)絡(luò)安全的技術(shù)性措施，它是一個用以阻止網(wǎng)絡(luò)中的黑客訪問某個機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)的屏障，也可稱之為控制進 / 出兩個方向通信的門檻。在網(wǎng)絡(luò)邊界上通過建立起來的相應(yīng)網(wǎng)絡(luò)通信監(jiān)控系統(tǒng)來隔離內(nèi)部和外部網(wǎng)絡(luò)，以阻檔外部網(wǎng)絡(luò)的侵入。

四.結(jié)束語

計算機網(wǎng)絡(luò)的安全管理是整個信息系統(tǒng)安全管理的重要組成部分，在安全管理的各個環(huán)節(jié)中，最關(guān)鍵的是減少各種風(fēng)險和威脅，避免各種來自外部風(fēng)險的威脅，很多類型的威脅和風(fēng)險是無法徹底消除的，那就需要采取有效的措施，對各種可能發(fā)生風(fēng)險的環(huán)節(jié)做出強有力的控制，以減少對企業(yè)核心數(shù)據(jù)庫的威脅和破壞要從多方面進行，不僅僅要不斷研發(fā)計算機網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)，也要采用先進合理的系統(tǒng)設(shè)備，并加強對操作人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，規(guī)范操作，利用網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)將整個計算機網(wǎng)絡(luò)的安全管理納入到規(guī)范管理范圍，促進整個計算機網(wǎng)絡(luò)安全性能的提升，保證數(shù)據(jù)安全，實現(xiàn)良好的社會經(jīng)濟效益。

參考文獻：

[1]于柏仁 張海波 淺析計算機網(wǎng)絡(luò)安全的威脅及維護措施 [期刊論文] 《中小企業(yè)管理與科技》 -2008年29期

[2]張瑞娟 新網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的計算機網(wǎng)絡(luò)安全思考 [期刊論文] 《科技廣場》 -2011年11期

[3]李尹浩 計算機網(wǎng)絡(luò)安全的威脅及維護措施 [期刊論文] 《中國科技縱橫》 -2010年11期

[4]莊偉 維護計算機網(wǎng)絡(luò)安全的措施研究 [期刊論文] 《中國科技財富》 -2010年4期

[5]劉曉明 宋吉亮 論遼寧省地方稅務(wù)系統(tǒng)計算機網(wǎng)絡(luò)安全 [會議論文]2008 - 2008全國稅務(wù)信息化技術(shù)應(yīng)用與建設(shè)成果交流論壇

篇9

【關(guān)鍵詞】建筑工程，工程造價，決算審核，審核質(zhì)量

中圖分類號：TU723.3 文獻標識碼：A文章編號：

一、前言

加強工程決算審計工作，可以杜絕工程決算不切合實際、超預(yù)算、投資規(guī)模失控等現(xiàn)象，有利于提高投資效益評估的準確性程度，因此，做好工程決算審計工作是十分重要的。審查工作要認真細致，要貫徹執(zhí)行國家規(guī)定的定額、材料價格及各項取費標準，要以國家有關(guān)部門批準的文件以及地區(qū)有關(guān)文件為依據(jù)，以嚴肅、認真、公正的態(tài)度，促使施工單位不斷提高決算質(zhì)量，核實工程造價，使資金用到實處。審計工程決算是一項復(fù)雜細致的工作，在審計前，做好準備工作，是保證工程決算審計準確、順利完成的前提。在此過程中，需要多方面的共同配合。

二、建筑工程造價決算審核中存在的問題探討

1.隨著經(jīng)濟的發(fā)展，政府大規(guī)模增加基本建設(shè)投資量和維修經(jīng)費，而從事工程審計的人員有限，與工程審計任務(wù)繁重的矛盾日益突出，造成工程審計人員長期超負荷工作，影響了工程審計的效率和效果，且基本建設(shè)專職審計人員配備過少。

2.工程審計依舊停留在造價審核基礎(chǔ)上

由于各方面原因，較少的政府投資工程項目審計依舊停留在造價審核基礎(chǔ)上，過于關(guān)心工程最終造價，對項目可行性研究報告、方案設(shè)計、項目招投標、簽訂施工合同等環(huán)節(jié)未參與審計，效益審計涉及更少。

3基建工程審計程序不規(guī)范

新建工程“以決代預(yù)”現(xiàn)象突出，由于大型新建工程預(yù)、決算量很大，往往在施工前建設(shè)單位很少做預(yù)算，只是在竣工后進行工程決算；市政維修項目工程在實施過程中問題更多，突出表現(xiàn)為“以預(yù)代決”，即按粗略的技術(shù)草圖編列維修預(yù)算，申請預(yù)付工程款或自行墊付部分工程款，組織工程施工并決算，項目完工后不按實際施工情況組織決算，也不再審計。

4基建管理混亂，內(nèi)審工作難度大

（一）人為“搶”工程工期的現(xiàn)象，很多出現(xiàn)項目沒有進行認真論證，甚至沒有總體規(guī)劃，就決策興建項目，出現(xiàn)了不顧客觀規(guī)律，人為的“搶”工程工期的現(xiàn)象。

（二）對于小型基建工程和維修項目，不經(jīng)內(nèi)審機構(gòu)審計，往往是經(jīng)過主管領(lǐng)導(dǎo)研究，采取“砍一刀”的做法，缺乏科學(xué)性，或采取分包的形式，搞“釣魚”工程，給財務(wù)管理留下隱患。

（三）工程項目無“三算”制，即工程進度無控制，無工程形象進度表，財務(wù)管理無工形象進度驗收單，因此，導(dǎo)致無工程款支依據(jù)，有的工程項目竣工后，工程款已付付給，工程單位才提交工程決算書。

三、提高工程造價決算審核質(zhì)量的方案措施探討

1.要加強對工程造價決算審核管理人員的素質(zhì)提升

首先，要加強審核管理人員的專業(yè)素質(zhì)的提升，加深對工程造價管理的理論的基本了解，熟悉各種工程造價決算審核技巧，并能據(jù)工程造價的實際情況作出合理的選擇。其次，要提高審核管理人員的的職業(yè)道德，要本著公正客觀，嚴格嚴肅的審核態(tài)度，作出審核管理。

2.加強合同審計，做到事前控制

工程合同是明確工程審計的法律依據(jù)，也是控制核算投資的有效辦法，為了保證合同的合法性、合規(guī)性和完整性，審計部門應(yīng)從以下幾方面進行審計：一是合同依據(jù)審查，審查項目是否在年度計劃之內(nèi)，然后審查合同總價是否在預(yù)算之內(nèi)以及簽訂人是否符合法定程序；二是招標文件審查，審計人員在招標過程中主要承擔(dān)對合同招底、承攬方資質(zhì)、信譽、業(yè)績等方面的審查，堅持公開、公正和擇優(yōu)、誠信的原則，客觀分析各方投標報價與標底的差距。以發(fā)揮審計監(jiān)督的職能，達到事前控制投資的目的；三是合同文本的審查。依據(jù)《合同法》及其有關(guān)法規(guī)，合同雙方承擔(dān)的責(zé)任、義務(wù)、獎罰等條款是否公平合理， 內(nèi)容是否與法律、法規(guī)相符，合同價款的測算依據(jù)是否充分或準確，取費的標準是否合理，對這些問題進行審查把關(guān)，然后把審查意見反饋給工程主管部門，進行充分修改后，再與承攬方簽訂合同。

3.加強對工程細節(jié)的決算審核控制

（一）墻體工程的審計。外墻按中心線長度，框架間墻及內(nèi)墻按凈長計算。外墻高度：坡屋面無檐口天棚者，算至墻中心線的屋面底；有檐口天棚及其檐口檁條起承重作用，算至天棚以上120毫米處，現(xiàn)澆平屋面算至板底；預(yù)制平屋面算至板頂面。女兒墻高度自板頂面算至壓頂?shù)酌嬉云椒矫子嬎恪；炷翂Α⒌叵率一炷翂ν鈮Π粗行木€，內(nèi)墻按凈長度乘以墻高按平方米計算。柱、梁工程的審計要點。區(qū)分框架梁、圈梁、過梁、肋梁、單梁的差異，框架結(jié)構(gòu)現(xiàn)澆板縱向、橫向主梁為框架梁，其余梁為肋梁，不是框架梁結(jié)構(gòu)的現(xiàn)澆的主次梁為肋梁定額；圈梁是指與墻澆在一起的構(gòu)造梁，過梁是指門窗洞口上用于承托上部墻體的梁。

框架結(jié)構(gòu)當(dāng)柱、梁、板現(xiàn)澆一體時，柱的高度扣除板厚，梁長按柱間凈距計算，梁高應(yīng)扣除板厚。框架結(jié)構(gòu)當(dāng)柱、梁預(yù)制板時，柱高不應(yīng)扣除板厚，梁長按柱間凈距計算，梁高按設(shè)計計算。區(qū)分不梁板、無梁板、平板。不梁板是指梁(包括主、次梁)與板構(gòu)成一體，

形成新的復(fù)合擋土結(jié)構(gòu)。

（二）按墻中心線面積計算。無梁板是指不帶梁，直接用柱支撐的板，按板外包尺寸計算。平板是指無柱、梁直接由墻支撐的板，按墻中心線面積計算。凡矩形梁斷面以外的梁均按異型梁執(zhí)行，帶挑耳的梁如挑耳在梁的內(nèi)側(cè)，挑耳已包括在樓板內(nèi)不另外計算，當(dāng)挑耳在梁外側(cè)，挑耳包括在梁內(nèi)按異型梁執(zhí)行。

（三）樓地面、天棚屋蓋、門窗的審計要點。樓地面、天棚、屋蓋工程按不同的做法分別計算，門窗工程注意區(qū)分門窗的材質(zhì)、規(guī)格、斷面等按框面積計算；鋁合金卷簾門按卷簾門本身凈尺寸計算面積。門窗油漆不論是否分色一律不調(diào)整(特殊除外)。

（四）鋼筋、鐵件的審計要點。鋼筋、鐵件按施工圖紙的規(guī)范要求以實際配料為準。

（五）定額套用應(yīng)注意的審計要點。首先，要審計定額種類的選用是否符合工程要求。其次，要嚴格定額的適用范圍，根據(jù)工程量的分項計算，分別套用相關(guān)定額。容易錯套的有：有梁式與無梁式基礎(chǔ)，框架梁與肋梁，有梁板與無梁板等。另外，還應(yīng)注意審計定額換算過程是否正確。

（六）設(shè)計變更、施工變更的審計要點。施工中發(fā)生變更是不可避免的，一般應(yīng)以承建單位、施工單位、設(shè)計單位三方代表的簽證變更為準。

（七）材料價差的調(diào)整。應(yīng)注意是否是屬于材料實調(diào)范圍的，材料購入價不能只憑發(fā)票，還要結(jié)合建委造價信息中的市場價，由承建方、施工、審計方三方共同認定。

（八）垂直運輸費、大型機械進退場費按有關(guān)定額結(jié)合文件精神執(zhí)行。

（九）工程造價取費的審計要點。根據(jù)工程的面積、層高及類別判定工程的取費等級、取費證書是否正確，有無多取或漏取的項目。

四、結(jié)束語

工程造價決算的審核是整個工程管理中的重要部分，對整個工程的質(zhì)量和成本控制有著十分重要的意義，因此，做好工程造價決算的審核管理工作具有很重要的現(xiàn)實經(jīng)濟意義。工程造價決算的審核人員要本著客觀工作，實事求是的原則，堅持認真負責(zé)，細心嚴密的工作態(tài)度，以圖紙和相關(guān)文件為依據(jù)，嚴格執(zhí)行各種審核計量標準和法律規(guī)范，提高自己專業(yè)審核水平和綜合分析能力，確保工程造價審核的有效性。如此，既可以有助于整個工程造價決算的審核更為規(guī)范科學(xué)，便于針對工程造價中存在的問題提出具體有效的解決措施，為我國建筑工程行業(yè)的工程造價管理作出重要的貢獻。

參考文獻：

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篇10

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工質(zhì)量；控制措施

中圖分類號：TU198文獻標識碼： A 文章編號：

一.前言

建筑工程施工質(zhì)量控制對提升建筑質(zhì)量、保障建設(shè)項目經(jīng)濟和社會效益具有重要作用，同時其也是影響建筑安全性能的重要岡素之一，在建筑工程項目管理中占據(jù)著越來越重要的地位。在對一個項目施工時候，通過對施工各個階段和整體項目質(zhì)量相關(guān)的內(nèi)外因素進行實施監(jiān)控，從而依據(jù)項目在不同階段的施工要點做出科學(xué)合理的指導(dǎo)，促進整體項目質(zhì)量的提升。但是，由于建筑工程項目的質(zhì)量管理受到人員施工，材料設(shè)備等一系列因素的影響，加上對質(zhì)量的評判缺乏一定的嚴格明確指標，質(zhì)量管理過程變得更加龐大而復(fù)雜，只有不斷加強施工監(jiān)督，實施對工程各個環(huán)節(jié)的技術(shù)控制，走出一條符合本企業(yè)實際情況的質(zhì)量管理之路，才能讓建筑企業(yè)在激烈的市場競爭中走得更遠。

二．我國工程施工質(zhì)量管理中存在的問題

建筑工程是一項專業(yè)性極強，施工復(fù)雜的過程，由于工序的繁多，施工人員的素質(zhì)層次不齊，設(shè)計不合理等各個方面的因素，使得工程施工管理中很容易出現(xiàn)質(zhì)量問題，一般主要體現(xiàn)在幾個方面。

1.工程施工建造材料質(zhì)量難以達到標準

在進行施工準備時候的材料物資質(zhì)量管理問題。工程建設(shè)項目的材料物資將直接關(guān)系到整個項目質(zhì)量管理的成敗，目前，我國很多單位在采集物料時候，難以達到質(zhì)量要求，或是不符合設(shè)計施工的標準，或者是材料的保管不當(dāng)，發(fā)生揮發(fā)磨損等等一系列問題，都使我國的工程項目質(zhì)量管理存在著巨大的隱患。

2.施工人員，管理人員素質(zhì)偏低

一是質(zhì)量管理人員素質(zhì)偏低，缺乏一定的專業(yè)素質(zhì)和質(zhì)量管理才能。其次。主要體現(xiàn)在我國的勞動力整體素質(zhì)偏低，受到專業(yè)培訓(xùn)的技術(shù)人員較少，缺乏高端技術(shù)施工人才，使得在進行機械設(shè)備操作時候不熟悉，或者是誤操作造成質(zhì)量影響。同時，我國雖然工業(yè)化進程加快，但對整個建筑行業(yè)而言，在施工過程中，機械化，自動化的水平偏低，對新技術(shù)，新設(shè)備的采用推廣程度需要進一步加強。這些因素，都會對項目的質(zhì)量管理控制造成消極影響。

3.施工方法和各種規(guī)章制度不規(guī)范

無規(guī)矩不成方圓，工程建設(shè)施工更是一個及其需要各種標準和規(guī)范的地方，很多施工單位在施工之前沒有能夠結(jié)合施工的實際情況作出合理社工設(shè)計，難以確定科學(xué)合理的施工方法，對眾多工序的分配不清晰，權(quán)責(zé)不明確，缺乏統(tǒng)一的施工標準，對整個施工管理造成很大的限制，使得工程的施工質(zhì)量難以得到控制，在需要做好各種施工設(shè)計，施工標準的規(guī)劃時候，還必須確立各種材料和機械的使用規(guī)范，領(lǐng)用原則，和各種機械材料的護理倉儲制度。使得各種材料設(shè)備和施工人員都能夠按照施工設(shè)計方案進行施工，減輕施工管理質(zhì)量控制的難度和壓力。

三.建筑工程施工質(zhì)量的控制管理要點

1.充分發(fā)揮監(jiān)理部門的作用

在施工過程中，監(jiān)理單位必須本著公正客觀的原則，對施工流程中的各個工序進行嚴格實時監(jiān)控，對施工單位施工標準作出監(jiān)督考察，對不合理施工，違章施工作出及時有效的處理，保證整個工程施工的規(guī)范化。加強對原材料質(zhì)量的監(jiān)理。加強原材料的質(zhì)量控制監(jiān)理是建筑工程監(jiān)理中相當(dāng)關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)。監(jiān)理單位必須全程參與到材料的采購，運輸，入庫，保管，領(lǐng)用等各個環(huán)節(jié)，確保原材料質(zhì)量可以達到國家標準，確保原材的選用符合工程的特點。比如在外墻滲漏施工中，現(xiàn)有的建筑材料多以混凝土為主，選用這種材料，質(zhì)量難以保證，使用時間較長就會發(fā)生變形，導(dǎo)致了建筑物之間接觸不牢，從而發(fā)生外滲現(xiàn)象。

2. 建立健全質(zhì)量管理機構(gòu)，落實質(zhì)量管理責(zé)任制

在建筑工程施工中，施工單位獲得中標之后，要堅持多級質(zhì)量控制，多層次的質(zhì)量負責(zé)原則，加強對施工企的質(zhì)量管理。首先，要建立健全施工過程的質(zhì)量管理體制。設(shè)置項目經(jīng)理職位，堅持項目經(jīng)理的第一責(zé)任，堅持施工質(zhì)量檢測部門進行質(zhì)量自檢，同時，要建立起施工的相關(guān)工程試驗基地，建立健全各種資料的管理體制，設(shè)置專門的施工資料整理人員，并做好各個環(huán)節(jié)的工作分工，明確職責(zé)，加強對施工各個環(huán)節(jié)的工序質(zhì)量檢測記錄，做好各種資料的送檢工作，并嚴格各種文件的存檔管理，為各種質(zhì)量管理措施的出臺提供決策依據(jù)。

3. 牢固樹立“質(zhì)量第一”思想，認真做好質(zhì)量管理準備工作

在建筑工程開始施工之后，施工單位要實施初步的人員培訓(xùn)，加強對施工人員對工程具體情況的了解。使得施工人員對施工設(shè)計圖紙有更加深刻的把握，對各種施工技術(shù)規(guī)范更加嚴格的認識，熟悉，并能夠落實到工程的具體施工過程中來，要實施崗位權(quán)責(zé)制度，結(jié)合工程的具體實際情況，編制科學(xué)有效的工程施工質(zhì)量管理計劃，并全面落實到整個路橋施工過程中去，嚴格執(zhí)行。

4. 嚴格按質(zhì)量控制程序施工，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)

（一）全面貫徹落實質(zhì)量控制程序

在進行建筑工程施工管理過程中，要結(jié)合建筑工程的具體實際情況，根據(jù)不同施工環(huán)節(jié)的施工特點，在遵守施工合同要求的基礎(chǔ)上，要科學(xué)編制各個環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量控制程序。當(dāng)一個工程的環(huán)節(jié)完成施工任務(wù)之后，施工單位用嚴格按照工程質(zhì)量控制程序進行工程質(zhì)量自檢，當(dāng)施工單位的工程自檢達到國家規(guī)定質(zhì)量標準之后，要報請工程的監(jiān)理單位實施工程質(zhì)量抽樣檢查，如果抽檢達到了質(zhì)量標準，則可以實施下一個環(huán)節(jié)的工程施工。

（二）認真做好技術(shù)交底工作，明確各工程質(zhì)量目標

在建筑工程施工質(zhì)量管理和控制中，項目經(jīng)理承擔(dān)著很大的責(zé)任，在綜合考慮多方實際情況的基礎(chǔ)上，結(jié)合不同階段的工程施工特點，分析影響工程質(zhì)量控制的因素，要編制好工程施工組織設(shè)計，對施工方案，施工工藝，施工的質(zhì)量標準等各個方面做出嚴格清晰的界定。同時，施工單位中，相關(guān)的施工技術(shù)人員要將各項工程技術(shù)交底工作落實到實處。

（三）要嚴格做好施工測量工作

精確的工程施工測量是施工過程中質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。比如在公路橋梁建筑工程施工過程中，相關(guān)的技術(shù)人員在施工過程中，要對導(dǎo)線點，中間樁和高程點實施科學(xué)有效的測量方式，并多次測量，使得測量結(jié)果能夠達到閉合的標準，同時，要客觀公正的做好記錄，減小工程測量的誤差，保證工程測量的精確性。

（四）加強對施工材料設(shè)備的質(zhì)量檢測

首先，要嚴格質(zhì)量標準，加強對各種原材料和工程構(gòu)件的質(zhì)量檢測。嚴格原材料和各種工程構(gòu)件，配件的入場機制，對各種質(zhì)量不達標，不合格的原材料，構(gòu)件，配件，不準進入施工環(huán)節(jié)。比如，在水泥和鋼筋的入場時候，要對合格證做出細致鑒定，并要在專業(yè)的實驗室進行質(zhì)量檢測，質(zhì)量合格才可以投入工程施工。

四．結(jié)束語

建筑行業(yè)是我國重要的經(jīng)濟增長行業(yè)，對國家經(jīng)濟發(fā)展和人們生活水平的提高都有著重要影響，加強施工管理，實施質(zhì)量控制，從施工的人員，設(shè)備材料等方面做出規(guī)劃，控制好施工的進度，施工成本，加強工程的質(zhì)量監(jiān)督，促進整個建筑業(yè)的健康發(fā)展，推動經(jīng)濟的繁榮和人們生活水平的提高。

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