導語：如何才能寫好一篇媒體行業(yè)報告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、面對現(xiàn)實找差距，牢固樹立節(jié)能意識

選煤廠20__年以前，采用“跳汰一浮選”聯(lián)合工藝流程，產(chǎn)品以11級冶煉精煤、其它精煤和洗中塊為主。20__年對主選系統(tǒng)進行技術(shù)改造，由目前國內(nèi)先進的“____”聯(lián)合工藝流程替代原有工藝，并先后開發(fā)了二級氣精煤、5－8級冶煉精煤等洗煤品種，有力促進了洗煤生產(chǎn)效率和效益的提高。

盡管洗煤工藝的改進，擴大了入洗加工能力，增加了洗煤品種，優(yōu)化了洗煤產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，解決了制約興安分廠經(jīng)濟發(fā)展的主要矛盾。但由于各方面原因，影響興安分廠經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高的因素依然很多，主要表現(xiàn)在兩個方面：一是資源利用率不高。以往實施的技術(shù)改造多數(shù)側(cè)重于主洗選系統(tǒng)，而煤泥水回收處理系統(tǒng)卻依然停留在20世紀50年代落后的水平上，由此帶來整體工藝流程不配套、浮選精煤回收率不高、產(chǎn)品水份超標、煤泥水大量外排等實際問題，不僅制約了洗煤生產(chǎn)，浪費了寶貴資源，而且對礦區(qū)生態(tài)環(huán)境造成污染。二是電耗控制難度大。建廠初期在用設備105臺，裝機容量2185千瓦，20__年末在用設備達到420臺，裝機容量增加到5525千瓦，而且上世紀50－70年代前蘇聯(lián)和國產(chǎn)350臺淘汰電機仍在使用，占全部設備臺數(shù)的83％。這些電氣設備功率大、能耗高、效率低、安全可靠性差，20__年全廠電耗達到1594萬千瓦時，噸煤電耗13.85千瓦時，占洗煤加工費36.3％，大大超過洗煤行業(yè)電耗標準。

面對這些現(xiàn)實和差距，興安分廠領(lǐng)導班子堅持從提高思想認識入手，利用各種宣傳形式，倡導和形成“加強管理、挖潛增效”，“節(jié)約光榮、浪費可恥”的輿論氛圍。特別是組織全廠上下深入開展“挖潛堵漏、節(jié)能降耗、努力建設節(jié)約型企業(yè)”大討論活動。在討論中，他們結(jié)合上級要求和集團公司創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的工作部署，針對影響興安分廠經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高的兩個方面因素，擺事實，講道理，談感想，使干部職工充分認識到：挖潛堵漏，節(jié)能降耗，努力建設節(jié)約型企業(yè)，是貫徹落實科學發(fā)展觀的必然要求，是規(guī)范和加強企業(yè)管理的根本任務，也是不斷提高洗煤生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益的重要途徑。在形成思想共識的基礎上，廠領(lǐng)導班子因勢利導，集思廣益，圍繞如何建設節(jié)約型企業(yè)，動員每個車間和每名職工提合理化建議，確立了科技進步和科學管理“雙輪聯(lián)動”、促進節(jié)能降耗的工作思路，并適時提出了保持思想認識、工作方向、措施執(zhí)行“三個一致性”的工作原則，以此指導和推進節(jié)約型企業(yè)的深入開展。

二、圍繞瓶頸抓改造，全面落實節(jié)能措施

科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力，對高耗低效的工藝和設備實施技術(shù)改造，是提高洗煤加工效率和效益的治本之策。為此，他們重點實施了兩個方面的技術(shù)改造。

一方面，圍繞增加資源回收，改造煤泥水回收系統(tǒng)。20__年，集團公司經(jīng)過認真的考察論證和專家評審，投資980萬元對興安分廠實施洗水閉路循環(huán)系統(tǒng)技術(shù)改造。技改期間，全體施工人員克服工期緊、現(xiàn)場空間狹窄、施工難度大等困難，僅用96天就完成全部改造工程，安裝投用加壓過濾機、隔膜壓濾機和各種運輸、輔助設備28臺，不僅完善了洗煤工藝、提高了產(chǎn)品質(zhì)量、改善了礦區(qū)環(huán)境，而且對節(jié)能工作帶來非常好的效果。一是生產(chǎn)效率提高了。產(chǎn)品綜合產(chǎn)率提高1個百分點，精煤產(chǎn)率提高1.5-2個百分點，年可多回收精煤和低灰煤泥1.5萬噸。二是經(jīng)營成本降低了。洗水濃度由原來的43.5％降到11.5％，并且做到洗水循環(huán)利用，洗煤水耗降到0.15，年節(jié)約用水近百萬噸，節(jié)支90余萬元。同時，噸干煤泥油耗降低0.71公斤，絮凝劑每立方米降低0.14克，全部改造工程年可實現(xiàn)增收節(jié)支560余萬元。

另一方面，圍繞控制電力消耗，履行落后的老、舊、雜設備。重點完成了五項調(diào)整改造任務：一是對原布局不合理的6臺變壓器及設備線路進行全面系統(tǒng)的改造，合理匹配變壓器負荷，更換部分電機部件，調(diào)整2300米供電線路，有效降低了設備和線路空載損耗，功率因數(shù)由原來的0.75增至0.95，用電效率明顯提高，全年可節(jié)約資金12萬元。二是調(diào)整設備電機功率，將130千瓦174＃煤泥泵電動機更換為110千瓦，將155千瓦2＃池底流泵電動機更換為75千瓦，將215千瓦∮30米底流泵電動機更換為130千瓦，將30千瓦7.5米清水泵電動機更換為22千瓦，將30千瓦老泵室污水泵電動機更換為5.5千瓦，切實解決了“大馬拉小車”問題。三是對174＃和172＃煤泥泵、∮16m和∮18m濃縮機底流泵、2號池453＃煤泥泵，安裝了黑龍江瑞普公司生產(chǎn)的“耐普”節(jié)電器，實現(xiàn)了電機轉(zhuǎn)速可調(diào)、無極變速。通過計量測試，1－7月5臺設備平均節(jié)電率29.2％。四是將原有耗能較大的高壓配電柜，全部更換為體積小、價格低、動作可靠的新型節(jié)能高壓配電柜，運行7個月未發(fā)生一起高壓影響事故，全年可節(jié)約電費支出__萬元。五是將能耗高的普通白熾燈和碘鎢燈，更換為功率小、效率高、照明效果好的新型節(jié)能燈，累計更換398盞，總功率由62.5千瓦降至25.8千瓦，年可節(jié)約電費支出8.2萬元。通過一系列的調(diào)整改造，全廠電耗控制取得明顯成效，在去年十月后技改設備增容750千瓦情況下，噸煤電耗10.9度時，比去年末下降2.95度時，節(jié)支64萬元，全年可節(jié)支__萬元。

三、落實責任嚴考核，切實強化節(jié)能管理

作為投產(chǎn)時間比較長的選煤廠，長期的工作實踐使他們積累了較為豐富的管理經(jīng)驗，但是與建設節(jié)約型企業(yè)的新形勢、新任務相比，無論是經(jīng)營理念，還是管理能力都需要不斷進行改進和加強。為此，他們在提高兩級管理人員經(jīng)營素質(zhì)的基礎上，從嚴落實“一排二責三考核”制度，切實強化節(jié)能管理。

“一排”：就是及時排除設備運轉(zhuǎn)故障，提高設備使用效率。為落實節(jié)能降耗工作，他們針對在用設備多，老、舊、雜設備多的實際，以排查各種設備運行狀況和能耗指數(shù)、及時排除設備運轉(zhuǎn)故障為切入點，組織專業(yè)技術(shù)人員進行線路巡視和現(xiàn)場勘查，掌握各種設備容量、供電半徑、線路狀況、設備狀態(tài)和開機時限，合理安排和落實設備調(diào)整改造及故障檢修方案，保證各種設備運轉(zhuǎn)正常、安全高效。在現(xiàn)場

勘查過程中，他們發(fā)現(xiàn)設備停開車時空耗嚴重，為此他們要求各車間必須按照調(diào)度室確定的檢修時間，統(tǒng)一起車，起車前煤倉滿煤，并有一定的產(chǎn)品煤儲存空間，同時建立檢修項目匯報制度，沒有在規(guī)定時間完成檢修任務的按事故進行追查，有效降低了設備空耗，保證了洗煤時間?！岸煛保壕褪钦J真落實節(jié)能降耗責任，增強全員管理意識。為把節(jié)能降耗工作真正落到實處，他們成立了由廠長任組長、各車間專業(yè)技術(shù)人員任成員的節(jié)能降耗工作領(lǐng)導小組，確定有力有效的降成提效方案，完善材料配件計劃和審批、交舊領(lǐng)新、跟蹤管理、修舊利廢等規(guī)定，制定水、電、油等能耗標準，健全單項管理制度和全員、全過程管理責任。特別是從嚴落實介耗管理責任，通過對磁鐵礦粉進行嚴格的進貨驗收，保證介質(zhì)粒度和磁性物含量；通過加強噴水管理，控制噴水壓力，改善脫介篩工作效果；通過強化磁選機運行狀態(tài)，注重維護保養(yǎng)，保證開機時間，提高了介質(zhì)回收率。1－7月份與同期相比，噸煤介耗由1.74公斤降至1.31公斤，按同樣入洗量計算，鐵介粉消耗節(jié)余297噸，節(jié)支14.5萬元，全年可節(jié)支32萬元。

“三考核”：就是嚴格考核經(jīng)營管理效績，健全激勵約束機制。為規(guī)范和加強節(jié)能管理，激勵全廠干部職工節(jié)能降耗的積極性和主動性，他們依照總廠制定的經(jīng)營管理辦法，結(jié)合自身管理實際，健全完善了“用電考核細則”、“節(jié)電管理辦法”和“節(jié)電獎勵辦法”，并制定出臺了介耗、油耗等獎罰制度，將材料、配件、用電、用水等項指標，層層細化分解和落實到各生產(chǎn)車間，按照噸煤消耗標準，實行定期考核與橫班競賽縱橫交叉的控制手段，材料費、配件費均按節(jié)支額度的20％獎勵，超支對等處罰，用規(guī)范的制度規(guī)定和嚴肅的績效考核，控制和提升經(jīng)營行為，促進了管理工作的不斷加強。

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選煤廠學習貫徹落實安全工作會議的匯報

發(fā)表者：zcsh72來源：原創(chuàng)首發(fā)發(fā)表日期：20__-2-20推薦度：71

自我廠接到集團公司黨委、集團公司下發(fā)的《關(guān)于學習貫徹落實全省煤礦安全生產(chǎn)工作座談會暨省政府第六次安全生產(chǎn)專項通報會議精神的通知》后，廠黨委和總廠各位領(lǐng)導高度重視，立刻組織貫徹落實工作，通過學習教育、宣傳發(fā)動、查擺隱患、整改提高等項工作，取得了一定的效果，安全生產(chǎn)把握度顯著增強，零敲碎打的事故明顯下降?，F(xiàn)將我廠具體操作情況匯報如下：

一、認真學習文件精神，層層傳達貫徹落實。我們堅持把安全生產(chǎn)擺在一切工作的首位，利用廠兩級中心組學習重點組織廠兩級班子和生產(chǎn)骨干學習了文件精神。特別是張左已省長的重要講話精神，我們更是列為重點內(nèi)容進行深入學習，深刻領(lǐng)會省長講話的精神實質(zhì)，牢固樹立了安全發(fā)展觀，進一步明確了認識到安全工作的重要性。同時利用車間班前會、安全講評等時間將省長的講話精神傳達貫徹到全廠每個班組和每名職工，使廣大干部職工增強了安全生產(chǎn)和自我保安意識。

二、結(jié)合全國“安全生產(chǎn)月”，開展各種安全宣講活動，加大安全教育力度。我們在廠顯著位置懸掛了活動宣傳標語努力營造安全生產(chǎn)月的宣傳氣氛；舉辦了安全知識宣傳漫畫展、安全知識答卷等項活動，普及安全生產(chǎn)知識；與生產(chǎn)一線員工簽訂安全保證書，規(guī)范約束職工安全行為，增強職工自我保安意識。通過全方位的安全教育活動，在全廠營造出一種“安全第一”、“不安全不生產(chǎn)”的良好的安全氛圍，增強職工注重安全生產(chǎn)的自覺性和積極性。

篇2

當下，以黨報為龍頭的綜合時政類報紙、以晚報為代表的都市類報紙和以行業(yè)報為主體的專業(yè)報，是平面媒體群中并駕齊驅(qū)的“三駕馬車”。這3類報紙滿足著不同領(lǐng)域，不同階層，不同人群的閱讀需求。

作為行業(yè)報的編輯，盡管和另外兩類報紙的編輯要求有著共性，但也因依托行業(yè)、服務行業(yè)是行業(yè)報發(fā)展的根本，這決定了行業(yè)報對自身編輯的要求有其特殊性，如具備深厚的專業(yè)知識等。在各類平面媒體競爭越趨激烈的環(huán)境下，行業(yè)報的特殊性決定行業(yè)報的編輯應具備多種意識，尤其是大局意識和策劃意識。

1、行業(yè)報編輯堅持大局意識具有重要意義

中國產(chǎn)業(yè)報協(xié)會會長曹恒武說：“行業(yè)報有穩(wěn)定的由行業(yè)干部、職工群眾組成的讀者群，有相對固定的廣告客戶和市場，從而構(gòu)成了行業(yè)報紙生存與發(fā)展的強大支撐體系。”行業(yè)報在當下仍具有強大的生命力，其穩(wěn)健的持續(xù)發(fā)展離不開包括行業(yè)報編輯在內(nèi)的各界人士的共同努力，尤其是行業(yè)報編輯的大局意識在行業(yè)報的進一步發(fā)展中，具有舉重輕重的作用。

作為行業(yè)報的編輯，由于行業(yè)的特殊性，決定著更要堅持大局意識不動搖。如《中國勞動保障報》作為人力資源和社會保障部的機關(guān)報，也是人力資源和社會保障領(lǐng)域的行業(yè)報紙，發(fā)行量近20萬份，負責報道我國就業(yè)、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險、失業(yè)保險、生育保險、收入分配、高技能人才培養(yǎng)以及安置等多個領(lǐng)域的行業(yè)新聞。尤其在我國“就業(yè)是最大的民生問題”的特殊背景下，關(guān)于就業(yè)方面的新聞報道占據(jù)著報紙近50%的版面。在就業(yè)新聞報道方面，行業(yè)報編輯更應從大局出發(fā)，在指導部門、行業(yè)工作，服務基層人力資源和社會保障部部門、企業(yè)，開展橫向交流等方面搭建一個平臺，形成一條通道。

2、貫徹大局意識要靠長期專業(yè)知識積累

2011年2月18日，《中國勞動保障報》在頭版推出“群策破解‘招工難’”欄目，介紹當前各地政府、企業(yè)在應對招工難方面的好的做法和經(jīng)驗。

欄目一經(jīng)推出，就得到各地政府和企業(yè)的熱烈歡迎，來電咨詢和好評聲不斷。一個欄目能得到眾多讀者贊譽，關(guān)鍵在它抓住了全局性的問題。這是編輯對近幾年就業(yè)形勢嚴峻加復雜化的綜合考量后推出的，較好地體現(xiàn)了行業(yè)報編輯的大局意識，是其長期專業(yè)知識沉淀的集中體現(xiàn)。

那么這個深受讀者歡迎的欄目是怎么推出來的呢？

原來今年春節(jié)剛過，關(guān)于沿海企業(yè)招不到工人、內(nèi)陸省份的各地政府和企業(yè)截留本地農(nóng)民工的報道就層出不窮，成為各電視、報紙、電臺等眾多媒體的重要話題之一。作為以就業(yè)報道為“主打品牌”的中國勞動保障報社自然也不能度身于外。

其實早在5年前，在大批農(nóng)民工還紛紛前往沿海地區(qū)打工的背景下，就有“民工荒”的提法（現(xiàn)在不少媒體還在沿用），這個提法究竟準不準確，還有沒有更科學的提法？報社曾派出記者多次前往深圳、珠海等地深入調(diào)查，發(fā)現(xiàn)喧囂的“民工荒”論調(diào)實際并不完全成立，沿海發(fā)達地區(qū)缺的是擁有一定技能和經(jīng)驗的農(nóng)民工，而沒有技能和經(jīng)驗的農(nóng)民工實際上并不短缺，這時稱“民工荒”有點言過其實。于是，報社編輯們一致建議，以后報道類似問題，統(tǒng)一用“招工難”而不是用“民工荒”。同樣是3個字，意思也差不多，卻體現(xiàn)了行業(yè)報編輯嚴謹?shù)木庉嬜黠L和良好的大局意識。報社的做法也得到了原勞動保障部領(lǐng)導和有關(guān)專家的認可。

這次各媒體在報道地方上出現(xiàn)的招工難現(xiàn)象時，重點還是放在“難”上，這是其他媒體報道需要“眼球刺激”和專業(yè)局限所致。其實，各地政府和企業(yè)在應對這個問題時，已經(jīng)積累了不少好的做法和經(jīng)驗，作為該領(lǐng)域的行業(yè)媒體，中國勞動保障報社的編輯們認為，不能人云亦云，而是要深度挖掘資源，立足系統(tǒng)和企業(yè)需求，充分發(fā)揮各地記者站能將觸角伸到基層的優(yōu)勢，集中報道各地政府和企業(yè)的應對之策，為全國其他地方提供可資借鑒的做法，為穩(wěn)定全國的就業(yè)工作作出自己的貢獻。

在編輯們的積極約稿、組稿下，“群策破解‘招工難’”欄目一期期地刊登出來了。這正如范敬宜同志在《值班手記》中說：“由此可見，編輯的‘大局意識’何等重要。如果不了解大局，不研究大局，也不會有意識地去組稿?！?/p>

3、大局意識應從細微處入手

行業(yè)報編輯在編輯稿件時，把握大局意識要從細微處入手，否則也會帶來不必要的失誤。

如《中國勞動保障報》2011年2月12日的報紙上有一則《全州縣依新解決工傷賠償案》的消息，消息的六要素，即時間、地點、人物、起因、經(jīng)過、結(jié)果都不缺，但最后結(jié)束語時卻是“死者家屬獲一次性經(jīng)濟補償金合計370358萬元”，很明顯這里應該是“370358元”，多了一個“萬”字，那意思就差大了，會給地方造成一次性工亡補助金是否調(diào)整的疑問，帶來政策宣傳上的偏差。不能說不是個遺憾。其實類似的錯誤只要稍微細心一點，就肯定能“掃描”出來。

1、要有創(chuàng)造性的策劃意識

從一般意義上說，編輯的工作就是“對資料或現(xiàn)成的作品進行整理、加工”，換言之“成稿加工”就是編輯的任務。然而，現(xiàn)代編輯的內(nèi)涵應該更深，作為一名行業(yè)報的編輯，絕不能囿于“成稿加工”，而要根據(jù)讀者的需求，進行運籌和創(chuàng)意，不僅僅表現(xiàn)為對版面內(nèi)容及其形式的謀劃，而且要在更深層次上，反映行業(yè)的價值取向和觀念。

2、要加強圖片版面的策劃意識

進入21世紀以來，新聞業(yè)的競爭比以往任何一個時代都要激烈。2009年8月28日，《中華新聞報》?？?，成為第一家倒閉的中央級行業(yè)類媒體。這給行業(yè)類媒體敲響了警鐘，在平面媒體競爭慘烈的背景下，不進則退已是不二法則。

此環(huán)境下，行業(yè)報怎么落實“圖文并重，兩翼齊飛”，對行業(yè)報的編輯提出了考驗。為了更好地發(fā)掘和利用好圖片，2009年，中國勞動保障報社專門成立美術(shù)攝影部，負責報社的圖片編輯工作。

2010年春節(jié)前，報社的編輯針對本報近些年圖片新聞版面策劃不足的現(xiàn)狀，向報社編委會提出建議，應在春節(jié)后推出“年韻?記憶”圖片專版。充分發(fā)揮本報多數(shù)編輯記者是外地人，要返鄉(xiāng)過年的實際情況，要求大家攜帶相機，隨手拍下各地歡度春節(jié)的喜慶場面，春節(jié)后統(tǒng)一交到美術(shù)攝影部，擇優(yōu)選用。

中國勞動保障報社春節(jié)過后的第一期報紙，即2010年2月23日的8版，一個名為“年韻”的彩版和讀者見面了。整個版面選用了8張具有強烈視覺沖擊力的照片，另配了一點具有相當抒情意味反映年味的文章，將各地的過年喜慶場面呈現(xiàn)給廣大讀者，深受讀者好評。

此后，多類型的整版圖片策劃得到編輯們的一致認同，關(guān)于農(nóng)民工赴新疆摘棉花的圖片專版、農(nóng)民喜領(lǐng)新農(nóng)保養(yǎng)老金的圖片專版等，受到讀者喜愛。報社收到各地有質(zhì)量的照片也越來越多，圖片選擇余地也越來越大，已呈現(xiàn)良性互動的較好局面。

3、要注重欄目策劃意識

欄目是版面的靈魂。各個版面上不同定位、不同特色、滿足不同讀者需求的欄目，猶如報紙的一個個支點，形成了報紙的特色和個性。因此，行業(yè)報編輯應根據(jù)欄目的要求，在認真篩選與欄目相應的好稿外，還要充分發(fā)揮主觀能動性，進行欄目創(chuàng)新。

中國勞動保障報社的編輯從這一情況出發(fā)，在征得報社編委會同意后，策劃了“身邊榜樣?系統(tǒng)楷模”有獎征文欄目，并在2009年12月4號刊登征文啟事。

啟事發(fā)出后，得到全國各地讀者的積極響應。2010年4月13日，“身邊榜樣?系統(tǒng)楷?！睓谀块_始刊登稿件，截至2010年9月底， “身邊榜樣”刊登稿件22篇，“系統(tǒng)楷?！笨歉寮?篇。

在對310多篇有效稿件進行篩選時，一個原本想在“身邊榜樣”部分刊登的自然投稿引起了編輯的注意，經(jīng)過電話溝通，編輯敏銳地覺得這個稿件背后肯定有更打動人的故事。經(jīng)報社值班總編同意，欄目編輯親赴陜西省西安市，對西安市養(yǎng)老保險處個人賬戶管理科科長劉娥娥的事跡進行核實、采訪，采訪過程中，劉娥娥同志的感人事跡使編輯也潸然淚下。

編輯返回北京后，向報社領(lǐng)導匯報了采訪經(jīng)過，報社領(lǐng)導班子高度重視，專門召開了有社長、值班總編、各部門主任參加的討論會。聽取了匯報后，大家一致認為，劉娥娥同志為基層群眾服務的事跡過硬、情節(jié)感人，應再進一步挖掘，爭取寫出好的系統(tǒng)典型。

欄目編輯在大家討論的基礎上，再次深入采訪劉娥娥的同事和服務對象等人，進一步廣泛收集素材，11次易稿，最終完成了近7000字的長篇人物通訊《1號服務員――記陜西省西安市養(yǎng)老保險處個人賬戶管理科科長劉娥娥》，并在2010年6月18號的“系統(tǒng)楷?！辈糠忠灶^版頭條形式刊出。

稿件一經(jīng)刊登，各地反響強烈。多名讀者通過電話、電子郵件對劉娥娥同志的事跡表示欽佩，報社及時從讀者來信中選出了4封，在報紙一版予以刊登，進一步加深了典型在讀者心目中的印象。不久后，人力資源和社會保障部領(lǐng)導對報道的這個系統(tǒng)典型人物作了批示。陜西省社保系統(tǒng)、陜西省人力資源和社會保障廳還專門下發(fā)了文件，號召學習劉娥娥同志舍小家為大家、一心一意為群眾服務的忘我奉獻精神。還要求加印當期報紙5000份，在全省廣泛宣傳劉娥娥同志的感人事跡。人力資源社會保障部宣傳中心、養(yǎng)老保險司等單位還專門應邀請劉娥娥同志來北京，在部報告廳給300多名部屬單位干部職工做了專場報告。劉娥娥同志也當選為“2010年中國人社十大新聞人物”。

可以說，“身邊榜樣?系統(tǒng)楷?！睓谀坎邉潾@得了圓滿成功，在中國勞動保障報社的典型人物策劃報道方面寫下了濃重的一筆。成績的取得，除了報社領(lǐng)導的重視外，離不開編輯的前期策劃、期中的敏銳發(fā)現(xiàn)和勤勉修改稿件以及后期的服務配合。

參考文獻

①范敬宜：《總編輯手記》.北京：人民日報出版社，2010

②劉保全：《中國新聞獎精品賞析》.北京：新華出版社，2007

③趙振宇：《新聞報道策劃》.武漢：武漢大學出版社，2008

篇3

李凱：信息內(nèi)容本身有三層。第一層信息是非常標準化的信息，是以統(tǒng)計數(shù)據(jù)、表格、政策法規(guī)形式出現(xiàn)的；第二層是根據(jù)不同情況加上不同的判斷，再加上人工智能的分析，這就是以研究報告的形式來提供；第三層是用文字很難完全表達出來的信息，只有用對話的形式來表達，通過語言、語氣及場景來表達背后的含義。這類主要通過專家的講座，通過專家與聽眾之間的互動來實現(xiàn)。因此，這三類的信息形式都是中經(jīng)網(wǎng)正在做的，而報告會就是我們的第三種形式。

《財經(jīng)界》：除了信息傳遞之外，辦行業(yè)報告會的初衷是什么？

李凱:第一，在市場經(jīng)濟環(huán)境下，我們希望有一個措施，就是用市場的信號來引導投資者。作為投資，投哪不投哪，不是政府決定，而是企業(yè)自己決策。怎么決定？就是市場上的信號和參數(shù)在影響，而影響這些信號和參數(shù)的則是政府。比如說增加貨幣投放、增加稅收、提高稅率，就是政府用各種各樣的行政手段去改變市場的信號，然后間接地去引導投資者。但政府每決定提高利率，或是每增加貨幣投放的時候，在政策出臺之前，需求行為已經(jīng)變形。比如物價已經(jīng)漲得很高了，政府才決定控制物價，那是物價上漲了，老百姓還在拼命買東西，結(jié)果就會讓物價漲得更高。如果在政府采取這個措施之前，老百姓知道了政府可能要采取措施，他們就有可能提前開始做準備了，比如減少投資，減少消費，物價就會逐漸降下來。這就使經(jīng)濟膨脹或者變形的程度減少，也使政府本來想達到的目的提前就能收到一個良好的效果。因此，如果能有一種方式把政策參謀人員，政策決策者的意愿提前透露給老百姓，老百姓就能提前順著政府方向采取措施。通過市場引導，社會投資者就能提前采取措施，實際上這是有助于國家宏觀調(diào)控的，是有助于經(jīng)濟保持平穩(wěn)發(fā)展的。所以引導政策投資就有兩個手段，一個是政策信號引導，即通過市場引導。另一個是通過信息引導。在經(jīng)濟學上就是交易雙方或是調(diào)控雙方的信息能對稱。一旦信息對稱，市場的某一個商品的邊際價格正好等于它的邊際產(chǎn)出，這就有利于整個商品經(jīng)濟的健康發(fā)展。行業(yè)報告會恰恰就是信息的橋梁。

第二，通過報告會的形式讓決策者與投資者之間進行對話，以便使投資者更充分地了解客觀的經(jīng)濟環(huán)境，制定出正確的投資決策。如果每個微觀的投資決策都準確的話，那么整個經(jīng)濟效率、社會效率提高了，就避免了大量的重復、無效、低效的投資。一旦這種投資效率提高了，就避免了通過生產(chǎn)過剩、投資過多，造成投資者損失。而我們的行業(yè)報告會就是以提前信息溝通保證每一個投資者的理性投資，保證每一個投資者的投資成功，這樣就保證了整個社會效益的提高，避免了投資的浪費，這就是中國行業(yè)發(fā)展報告會的核心價值，也是我們辦會的初衷。

《財經(jīng)界》：作為主辦者，您是如何評價這種報告會的？

李凱：現(xiàn)在社會上的會很多，但我們辦的中國行業(yè)發(fā)展報告會與他們有區(qū)別，我們的主題是宏觀經(jīng)濟形勢下當年一些重點行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、未來的發(fā)展趨勢、以及在這種環(huán)境和發(fā)展趨勢下的投資機會。參會對象主要是各界投資者及決策者。因為在投資的初期，所有的投資者都需要提前了解經(jīng)濟的發(fā)展趨勢，經(jīng)濟發(fā)展的變化格局，了解國家政策的方向。因此，信息對投資者來說就顯得十分重要，我們這個會的演講者側(cè)重點是政府官員，他們是經(jīng)濟政策的決策者，讓這些決策者與被調(diào)控者（或投資者）溝通以后，就會有助于經(jīng)濟活動者來判斷政策導向。通過兩年的實踐我們已經(jīng)取得了明顯成效。

《財經(jīng)界》：會議的基本形式是什么？

李凱：我們每次報告會都會請20位左右的部長、司（局）長來介紹經(jīng)濟形勢。具體形式是：第一，對于參會者，會前我們會搜集與重點行業(yè)有關(guān)的各種研究報告，把它綜合成一些會議的背景材料，供與會者參考。

第二，我們現(xiàn)在基本是采取以演講者的講演為主。因為通過演講者的歸納，使聽眾對形勢的判斷與決策者能保持一致。如果大家對經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境認識都一致的時候，它的作用就會很大。政府和民間，政府和社會，就可能沿著一個方向去發(fā)展經(jīng)濟。

第三，會場上相互對話，也就是留出一定時間讓演講者與聽眾進行相互溝通，進一步探討具體問題。

第四，會后再把會議內(nèi)容整理成文章，公開披露或寄給我們的聽眾，這樣就有助于與會者會前、會中、會后都能比較系統(tǒng)地了解宏觀經(jīng)濟形勢，重點行業(yè)形勢。另外，我們再把會上的情況通過新聞媒體報道出來，盡可能更廣泛地傳播給社會。

《財經(jīng)界》：行業(yè)報告會是不是中經(jīng)網(wǎng)市場業(yè)務的外延？

篇4

初始源和再生源，也稱為一手信息和二手信息，按照這樣的分類，我們把競爭情報的主要信息來源進行了以下歸類。

初始源：

①目標企業(yè)內(nèi)部。要深入了解一個企業(yè)的各方面信息，大多數(shù)內(nèi)容必須從調(diào)查企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生，從調(diào)查企業(yè)的車間、工廠到銷售部、市場部，接觸大量的車間工人、工廠主管和銷售人員、推廣人員、市場部經(jīng)理等，從中了解競爭對手企業(yè)的大量一手信息，這是最有價值的原始信息。

②目標企業(yè)合作伙伴。合作伙伴包括企業(yè)的經(jīng)銷商、商、上游供應商，還有廣告公司、運輸公司和銀行等等，這些機構(gòu)是目標企業(yè)信息擴散的必經(jīng)環(huán)節(jié)，比如產(chǎn)品定位、廣告投放、價格折扣、促銷等信息，都可以通過目標企業(yè)的合作伙伴及其組織的經(jīng)營活動來獲取，而企業(yè)的經(jīng)營財務狀況、資金來往以及信用狀況等，通過銀行也可以了解部分有價值的信息。

③原始資料。原始資料來源包括兩部分，一是依法掌握企業(yè)資料的外部機構(gòu)，比如工商局、稅務局和專利局等，有關(guān)企業(yè)登記檔案、交稅記錄、專利申請等信息可以在這些機構(gòu)獲??；二是企業(yè)內(nèi)部資料，諸如企業(yè)營銷推廣方案、銷售報表、財務報表等。

從初始源獲得的信息我們稱之為一手信息，是競爭情報的價值所在。但一手信息并不意味著原始資料，很多企業(yè)把獲取競爭對手的原始資料作為情報工作的目標，這是一種錯誤的認識和行為，容易觸犯道德和法律的底線。我們定義的從初始源獲取信息，更多的是用人際交流、訪談等方法從目標對象工作人員的了解，通過人數(shù)眾多的訪談對象所透露的信息，經(jīng)過情報工作人員的判斷、加工和分析，從而提煉出的價值的情報。

再生源：

①傳統(tǒng)的大眾傳播媒體。報紙、雜志、廣播、電視這類傳統(tǒng)的媒體受眾面廣、信息量大，特別是一些經(jīng)濟財經(jīng)類報紙雜志和專業(yè)的行業(yè)報紙雜志，對某些行業(yè)的信息挖掘較深，也有很多企業(yè)報道，從中能找到很多有價值的信源。

②互聯(lián)網(wǎng)?；ヂ?lián)網(wǎng)海量的信息源越來越影響到人們的生活，幾乎所有的行業(yè)信息，經(jīng)營單位情況都可以在互聯(lián)網(wǎng)上查詢得到，更重要的是，互聯(lián)網(wǎng)已成為一個社交平臺，每天有成千上萬的人在網(wǎng)上交流溝通，也形成了一個信息交流平臺，某些行業(yè)人員會組成交流的小圈子，從中產(chǎn)生了大量的信息情報。特別是博客和微博的出現(xiàn)，讓信息的交流更加有針對性，是競爭情報人員應該好好地關(guān)注和利用的地方。

③證券交易所。越來越多的企業(yè)上市，今天，中國各行業(yè)有影響的企業(yè)都在上海、深圳、香港包括美國等各地交易所上市，只要是上市企業(yè)，其基本的經(jīng)濟活動都必須公開披露，還有一些企業(yè)重大的事件，比如投資收購、重要人化，包括季度、月度的生產(chǎn)、銷售數(shù)據(jù)等，在證券交易所的資料里都可以查詢。

④信息服務機構(gòu)。提供信息服務的信息中心或商業(yè)機構(gòu)，它們專門從事信息搜集，加工處理和分析研究工作。比如行業(yè)協(xié)會、政府信息中心、科技信息中心（情報研究所）、商業(yè)化情報機構(gòu)等，有些機構(gòu)還通過網(wǎng)絡銷售各行業(yè)的行業(yè)報告，其中也有部分有價值信息。

⑤文獻。文獻包括圖書、年鑒、企業(yè)名錄、黃頁、專利文獻、技術(shù)檔案、科學報告等，文獻的特點是信息量大，公開程度高、信息的可靠性和系統(tǒng)性較強，比如統(tǒng)計年鑒，專利文獻等，都是政府對外可以查詢服務。

篇5

本文在分析2002年以來外資企業(yè)社會責任報告概況的基礎上，依據(jù)“金蜜蜂企業(yè)社會責任報告評估體系2010”(簡稱GBEE-CRAS 2010)，對2011年外資企業(yè)的社會責任報告進行全面的評估和分析，總結(jié)在華外資企業(yè)社會責任報告的特點及發(fā)展趨勢。

一、在華外資企業(yè)社會責任報告現(xiàn)狀

(一)數(shù)量

在華外資企業(yè)社會責任報告的數(shù)量近年明顯增長，但占中國報告比率整體呈下降趨勢。

表1顯示，自2002年朝日啤酒集團《與環(huán)境對話書》(中文版)以來，外資企業(yè)社會責任報告呈持續(xù)增長趨勢。201 1年前10個月外資企業(yè)的社會責任報告為77份，接近2010年全年報告的數(shù)量。在外資企業(yè)報告數(shù)量持續(xù)增加的同時，外資企業(yè)報告占中國報告的比率總體呈下降趨勢。在2004之前，外資企業(yè)報告占中國報告的比率均在50％以上，之后不斷下降，自2009年以來在10％上下浮動。

(二)評估樣本概況

本次研究樣本選取原則為在華外資企業(yè)的社會責任報告、可持續(xù)發(fā)展報告等綜合性披露企業(yè)的經(jīng)濟、環(huán)境和社會績效信息的報告。最終符合要求并納入評估范圍的報告共有43份，作為本次研究的評估樣本。

1.報告主體的地域分布

在評估樣本中，最多的是日資企業(yè)，占40％以上，其次是美資企業(yè)和港澳臺地區(qū)投資企業(yè)，排在第三位的是來自歐洲的投資企業(yè)。

圖1顯示，日資企業(yè)、港澳臺企業(yè)、美資企業(yè)在報告的外資企業(yè)中居前三位，占外資企業(yè)報告的比率接近80％。歐洲企業(yè)的社會責任報告占11.90％，也是社會責任報告的重要群體。另外印度尼西亞、新加坡和韓國等國家的在華外資企業(yè)也了社會責任報告。

2.報告的次數(shù)

在評估樣本中，多次的社會責任報告占主體。

圖2顯示，75％以上的報告是企業(yè)第三次及以上，其中次數(shù)為5次及以上的報告占35.7％。一定程度上反映出多數(shù)報告在責任信息披露方面具有較好的延續(xù)性。

5.報告篇幅

報告的篇幅長短不一，大多數(shù)報告篇幅超過30頁。

圖3顯示，73.8％的報告篇幅在30頁以上，超過三分之一的報告篇幅超過50頁。這表明報告披露的社會責任信息比較豐富，能較為全面地反映了外資企業(yè)履行社會責任狀況。

4.行業(yè)分布

本研究根據(jù)國家統(tǒng)計局行業(yè)分類標準，對所評報告行業(yè)分布進行統(tǒng)計。

圖4顯示，報告的外資企業(yè)行業(yè)分布比較集中，其中制造業(yè)占83％，金融保險、信息技術(shù)等行業(yè)也是報告相對較多的行業(yè)。

5.報告性質(zhì)

所報告中，國別報告占主體。

圖5顯示，所評報告中，國別報告有37份，占評估樣本的86％；非國別報告有6份，占評估樣本的14％。

二、外資企業(yè)社會責任報告分析

本研究依據(jù)GBEE-CRAS 2010，從報告的完整I陛、可信性、可讀性、績效可比性、創(chuàng)新性和內(nèi)容實質(zhì)性六個維度對外資企業(yè)社會責任報告進行評估。

(一)結(jié)構(gòu)完整性

結(jié)構(gòu)完整性包括公司概況、報告參數(shù)、戰(zhàn)略與治理、高管聲明、利益相關(guān)方、風險機遇分析、實踐內(nèi)容、計劃內(nèi)容八個方面。所評報告的結(jié)構(gòu)完整性平均得分率為57.16％，下面是各指標的平均得分率情況。

圖6顯示，報告在公司概況、高管聲明、實踐內(nèi)容等方面披露較為全面，平均得分率均在75％以上，其中在實踐內(nèi)容方面，平均得分率超過90％；對戰(zhàn)略治理、風險機遇分析和計劃內(nèi)容等方面的披露相對不足，得分率相對較低?？傮w來說，多數(shù)報告結(jié)構(gòu)比較完整，能夠?qū)ζ髽I(yè)信息、報告信息、履責信息均做較為全面的披露，但對機構(gòu)戰(zhàn)略、風險和機遇分析進行了披露的報告仍只占少數(shù)，同時在披露企業(yè)社會責任計劃方面，大多僅限于對社會責任規(guī)劃做整體描述，只有部分報告顯示出企業(yè)在經(jīng)濟責任、環(huán)境責任、社會責任的詳細計劃。

(二)報告可信性

報告可信性包括表述客觀性、利益相關(guān)方評價、CSR專家評價、第三方審驗和信息來源五個方面。所評報告可信性平均得分率為41.19％，下面是各指標的平均得分率情況。

圖7顯示，97.62％以上的報告包含了利益相關(guān)方的評價，表明外資報告重視和利益相關(guān)方溝通，期望在中國樹立良好的形象以及營造有利于公司發(fā)展的氛圍，65％以上的報告能夠做到對履責信息進行客觀表述?？傮w來看，報告信息表達較為客觀可信，重視引入利益相關(guān)方評價，部分報告還通過第三方審驗和標注信息來源，增強信息的可信性。

(三)報告可讀性

報告可讀性包括信息清晰定位、信息清晰表達、信息飽和度、色彩、版式五個方面。所評報告的可讀性平均得分率為74.76％，下面是各指標平均得分率情況。

圖8顯示，可讀性的各個指標的平均得分率均在50％以上。其中，信息清晰表達方面的平均得分率超過90％，85％以上的報告能夠做到版式布局合理?？傮w來看，所評報告能夠應用圖片、表格等方式更為清晰地表達信息，做到圖文并茂、色彩搭配和諧、排版精美，具有較好的可讀性。

(四)績效可比性

績效可比性包括縱向可比、行業(yè)內(nèi)可比、跨行業(yè)可比三個方面。所評報告的績效可比性平均得分率為33.82％，下面是各指標的平均得分率情況。

圖9顯示，在縱向可比指標的平均得分率超過70％，而在行業(yè)可比和跨行業(yè)可比指標的平均得分率均不足30％。多數(shù)報告在披露績效數(shù)據(jù)時通常會同前幾年數(shù)據(jù)做跨年度對比，使讀者更加直觀地了解績效的縱向變化，但較少有報告能夠利用行業(yè)或國家標準做自身定位?？傮w來看，所評報告具有較好的績效縱向可比性，但應進一步增強績效行業(yè)和跨行業(yè)可比性，對績效進行更加全面直觀的披露。

(五)報告創(chuàng)新性

報告創(chuàng)新性包括理念創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、形式創(chuàng)新三個層面的內(nèi)容。所評報告在創(chuàng)新性方面平均得分率為29.05％，下面是各指標的平均得分率情況。

圖10顯示，理念創(chuàng)新平均得分率達到50％以上，而結(jié)構(gòu)創(chuàng)新和形式創(chuàng)新平均得分率均未超過20％。外資企業(yè)普遍注重樹立并宣傳貼合自身發(fā)展特點的社會責任理念，而在報告結(jié)構(gòu)方面則相對缺乏行業(yè)特色和企業(yè)特色，報告形式也多以平敘為主。值得指出的是，東芝集團報告采用ISO 26000社會責任國際標準中的7大社會責任議題作為報告框架，反映出ISO 26000對企業(yè)社會責任報告影響的趨勢。

(六)內(nèi)容實質(zhì)性

內(nèi)容實質(zhì)性包括識別利益相關(guān)方、利益相關(guān)方要求期望、溝通的渠道和方式等八個方面，其中每個方面都涉及到出資人、員工、客戶、環(huán)境、社區(qū)、政府、供應商、同

行、社會組織、金融機構(gòu)和監(jiān)管機構(gòu)等十二個利益相關(guān)方。所評報告在內(nèi)容實質(zhì)性方面平均得分率為44.38％，下面是報告在內(nèi)容實質(zhì)性方面的指標覆蓋情況。

圖11顯示，所評報告在利益相關(guān)方群體識別、利益相關(guān)方內(nèi)容、議題披露和責任績效方面有著相對較高的指標覆蓋率，而在利益相關(guān)方要求和期望、責任理念和戰(zhàn)略相關(guān)等方面指標覆蓋率較低。

圖12顯示，所評報告在員工、客戶、環(huán)境、社區(qū)等基本利益相關(guān)方的指標覆蓋率較高，但對出資人的履責信息披露相對不足。對政府、供應商、媒體和社會組織等利益相關(guān)方的披露相對全面，但對同行、金融機構(gòu)和監(jiān)管機構(gòu)等利益相關(guān)方的披露較少。

從評估結(jié)果來看，所評報告在披露對各利益相關(guān)方的履責信息方面呈現(xiàn)兩個特點：其一，對基本利益相關(guān)方中的員工、客戶、環(huán)境等履責信息披露比較全面，例如對員工勞資問題、安全生產(chǎn)措施、培訓發(fā)展等均做了較為全面的描述，但對出資人的履責信息披露較少，只有部分報告顯示了企業(yè)盈利狀況；其二，對除了基本利益相關(guān)方的其它利益相關(guān)方責任在識別、溝通等方面信息披露較少。另外，有些報告顯示企業(yè)選取利益相關(guān)方最關(guān)注并且與公司發(fā)展密切相關(guān)的議題作為責任實踐的重點，有效提高了履責績效。

(七)外資企業(yè)社會責任報告質(zhì)量對比分析

從2011年、2010年對比的情況來看，外資企業(yè)報告在各維度的得分情況有一定程度的變化。

表2顯示，201 1年在外資企業(yè)的報告整體得分率比2010年上升了2.27％，具體在各個維度的變化不一。一是報告的完整性、可信性和可讀性平均得分率均有一定的增長，其中報告可信性和可讀性得分率均增加了10％以上；二是績效可比性、報告創(chuàng)新性和實質(zhì)性均有不同程度的降低，其中績效可比性得分率下降了9.62％。

總體來看，2011年外資企業(yè)報告與2010年相比，整體水平有所提高，尤其在完整性、可信性和可讀性方面，這表現(xiàn)出報告主體越來越重視報告的結(jié)構(gòu)和形式，并且注重參考社會責任報告規(guī)范不斷提升報告質(zhì)量。但報告同2010年的報告相比，在結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、形式創(chuàng)新、社會責任績效的行業(yè)可比和跨行業(yè)可比性等方面還需要進一步加強。三，主要結(jié)論和建議

(一)主要結(jié)論

1.報告數(shù)量呈明顯增長趨勢，發(fā)展空間巨大

從外資企業(yè)社會責任報告數(shù)量來看，外資企業(yè)報告數(shù)量增長較快，但是占中國報告比率整體上呈下降趨勢。2011年上半年中國外資實體企業(yè)為44.19萬家，社會責任報告的企業(yè)不足外資企業(yè)總數(shù)的萬分之二，社會責任報告的外資企業(yè)仍然是鳳毛麟角。其中，跨國公司500強在華投資已經(jīng)達到470多家，了中國區(qū)社會責任報告的有25家。這一定程度顯示出外資企業(yè)在社會責任報告方面還有巨大的發(fā)展空間。

2.以國別報告為主，具有較好的針對性

研究樣本中國別報告占86％，是外資企業(yè)在華報告的主流。國別報告比例高緣于中國市場占據(jù)越來越重要的地位，一方面反映中國市場對外資企業(yè)發(fā)展的重要性這一客觀情況，同時也能反映出外資企業(yè)對在中國發(fā)展的戰(zhàn)略意識。國別報告作為外資企業(yè)與中國區(qū)各利益相關(guān)方交流的重要工具，對企業(yè)在中國區(qū)的社會責任實踐信息做了比較系統(tǒng)的披露，便于中國區(qū)各利益相關(guān)方更全面地了解外資企業(yè)社會責任及持續(xù)發(fā)展理念、行動和績效等信息，有利于企業(yè)推進社會責任本土化進程。國別報告的增加也是外資報告質(zhì)量逐步提升的重要因素。

3.報告內(nèi)容具有較好的實質(zhì)性，但對經(jīng)濟績效披露相對欠缺

報告普遍對關(guān)于員工、客戶、環(huán)境、社區(qū)等基本利益相關(guān)方的責任實踐信息作了較為系統(tǒng)全面的披露，尤其對安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境保護等與公司業(yè)務相關(guān)和利益相關(guān)方密切關(guān)注的議題進行全面的介紹。部分報告還對相關(guān)責任績效作了詳細披露，總體上內(nèi)容具有較好的實質(zhì)性。部分外資企業(yè)結(jié)合自身發(fā)展階段，對關(guān)系各利益相關(guān)方的議題進行評估，有效地提高了報告的信息披露水平，具有很好的借鑒意義。報告普遍對外資企業(yè)在中國投資效益和市場貢獻等企業(yè)經(jīng)濟績效影響信息缺乏明確的披露，比如企業(yè)營收狀況、對出資人履責信息等，而這些也是利益相關(guān)方期望了解的重要信息。

4.報告結(jié)構(gòu)普遍比較完整，與母公司風格保持一致

報告的整體框架普遍包含公司概況、高管聲明、利益相關(guān)方、責任實踐內(nèi)容及責任規(guī)劃等內(nèi)容，較為完整地披露了公司的社會責任理念、措施和績效；報告篇幅適中，涵蓋了經(jīng)濟、社會和環(huán)境三方面的責任實踐信息。大部分報告能夠延續(xù)母公司的社會責任理念和社會責任報告的基本框架，保持了整體風格上的一致性。

(二)建議

1.深化對社會責任報告價值的認識，積極中文版社會責任報告。2008年金融危機后，隨著中國經(jīng)濟發(fā)展在全球中的地位和作用不斷上升，外資企業(yè)在華的發(fā)展空間越來越大。作為中國經(jīng)濟的貢獻者和受益者，外資企業(yè)應加強對報告認識，積極中國區(qū)報告。現(xiàn)在中國正處在經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時期，許多外資企業(yè)都根據(jù)實際情況，提出了進一步根植中國，在新的發(fā)展時期與中國實現(xiàn)共同發(fā)展、共同成長的戰(zhàn)略和計劃。與中國各利益相關(guān)方的充分溝通，傾聽利益相關(guān)方的關(guān)切和期望顯得尤為重要。針對中國的利益相關(guān)方的中文社會責任報告對內(nèi)外利益相關(guān)方的溝通發(fā)揮重要的積極作用。一方面針對利益相關(guān)方關(guān)注并對企業(yè)發(fā)展具有重大影響的核心議題進行披露，以獲得各利益相關(guān)方的認知認同和支持；另一方面在社會責任報告編制過程中，及時總結(jié)和發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理的優(yōu)點和不足，以促進企業(yè)管理水平的不斷提升。

篇6

以下是該報告闡述的2017年第四季度和全年最重要的五大趨勢：

1、比特幣和數(shù)字加密貨幣創(chuàng)造歷史記錄

經(jīng)歷過“分叉”所導致的不確定性后，比特幣價格一路飆升，并創(chuàng)下多個里程碑。與此同時，比特幣的主導優(yōu)勢也降至歷史新低。截至2017年第四季度，全球加密數(shù)字貨幣市值突破6000億美元，幾乎相當于阿根廷的GDP。

2、ICO和VC創(chuàng)新高

截至2017年第四季度，ICO(首次代幣發(fā)行)為32.3億美元，而VC(風險投資)為2億美元。相比之下，比特幣分叉募集的資金是ICO的8倍多。TGE(代幣生成事件)融資440億美元，而ICO融資50億美元。比特幣期貨的市場興趣較高，但成交量不大。大型投資者賣空，小型投資者買進。

3、企業(yè)區(qū)塊鏈市場將繼續(xù)增長

CoinDesk預計，到2025年企業(yè)區(qū)塊鏈年營收將從2016年的25億美元增加到199億美元，年復合增長率為26.2%。

4、亞洲：更嚴格的監(jiān)管可能即將來襲

第四季度市場充滿恐慌，最終導致韓國強化對數(shù)字加密貨幣交易進行嚴格監(jiān)管。韓國針對數(shù)字加密貨幣交易采取新的監(jiān)管措施，以限制投機。

5、82%沒有借貸購買數(shù)字加密貨幣

篇7

從賽迪集團（即中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院，簡稱CCID）的發(fā)展實踐看，其發(fā)展壯大的歷程就是一個以行業(yè)資源為中心，圍繞行業(yè)提供信息服務、與行業(yè)共同發(fā)展的歷程。

近20年來，信息技術(shù)作為現(xiàn)代科學技術(shù)的重要組成部分，已被廣泛運用到經(jīng)濟和社會的各個領(lǐng)域，“信息化帶動工業(yè)化”、“工業(yè)化促進信息化”、大力推進國民經(jīng)濟和社會信息化，已經(jīng)成為覆蓋現(xiàn)代化建設全局的戰(zhàn)略舉措。我國信息產(chǎn)業(yè)獲得了飛速發(fā)展，其產(chǎn)值居國內(nèi)各工業(yè)部門首位，已成為中國第一支柱產(chǎn)業(yè)。信息產(chǎn)業(yè)是中國工業(yè)行業(yè)中市場化程度最高的行業(yè)之一，自存在之日起，其技術(shù)與市場競爭就與全球市場同步，包括與全球同步的市場要求及與全球同步的市場化運作環(huán)境。這種市場化的運作環(huán)境，促使IT廠商對品牌的強烈需求，對市場行銷的強烈要求。同時，廣大讀者對信息科技這一新興領(lǐng)域具有強烈的興趣，由于信息傳播渠道有限，IT媒體成為了溝通廠商和渠道、廠商和用戶、渠道與用戶的重要傳播手段，成為了IT廠商傳播新技術(shù)、新產(chǎn)品和新應用最直接的通道，成為了廣大用戶獲取新技術(shù)、新產(chǎn)品、新應用的最有效和最主要的介質(zhì)。IT行業(yè)又是一個新技術(shù)、新產(chǎn)品、新應用不斷推出的行業(yè)。這為IT專業(yè)媒體提供了不斷的內(nèi)容來源。信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度快、市場空間大、附加值高，但又競爭激烈，這就使IT企業(yè)的廣告費用投入較大，為IT媒體持續(xù)提供了廣告收入的源泉。

CCID順應信息產(chǎn)業(yè)和信息化建設的發(fā)展需求，將自己定位為“科技信息集成服務提供商”，在上個世紀90年代初就提出了“媒體是一種商品，報業(yè)是一個產(chǎn)業(yè)”的創(chuàng)新觀念，樹立了市場化經(jīng)營與產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的理念，不斷發(fā)現(xiàn)市場、服務市場，充分發(fā)揮科技媒體的作用，不斷創(chuàng)新推出IT媒體與信息產(chǎn)品，為IT廠商、經(jīng)銷商、用戶搭建橋梁，滿足科技愛好者和IT消費者對新技術(shù)、新產(chǎn)品、新應用的信息需求，成為IT產(chǎn)業(yè)價值鏈中不可缺少的一環(huán)。

CCID建設行業(yè)資源中心和信息服務平臺的實踐，主要包括以下幾個方面：

依靠數(shù)字技術(shù)，建立整合的資源運營體系

數(shù)字技術(shù)的發(fā)展是一場深遠的革命，每一次傳媒的變革都和技術(shù)革命密切相關(guān)。早在1996年，CCID便開始建立了集報紙（《中國計算機報》）、網(wǎng)站（Info Web)、光盤（info CD）三位一體的技術(shù)運營體系，以報紙媒體為基礎，以Info CD多媒體光盤和Info web網(wǎng)站為擴展，實現(xiàn)三者之間內(nèi)容共享，充分發(fā)揮各自媒體優(yōu)勢，最大程度地增強媒體影響力。一是建立數(shù)字化內(nèi)容實時制作、管理、及訪問平臺，在報紙新聞采編系統(tǒng)基礎上加以擴展，包括內(nèi)容管理系統(tǒng)和報紙電子化平臺，配以全文檢索功能，以及內(nèi)容數(shù)據(jù)庫管理、安全權(quán)限分配等，把報紙內(nèi)容以全真版面形式實時地進行和管理，并提供互聯(lián)網(wǎng)和光盤內(nèi)容的全文檢索。實現(xiàn)了報紙、光盤和互聯(lián)網(wǎng)三者之間內(nèi)容共享。二是面向網(wǎng)絡讀者擴展互動服務功能，在報紙電子化的基礎上，擴展了面向網(wǎng)絡讀者的服務，可以進行實時IT重要會議的網(wǎng)絡直播，提供了和讀者交互的窗口等功能。三是面向光盤讀者擴展服務服務功能，以內(nèi)容管理系統(tǒng)提供報紙內(nèi)容為基礎，配以光盤全文檢索技術(shù)，面向光盤讀者提供服務。

今天，媒體的生產(chǎn)和經(jīng)營已經(jīng)從傳統(tǒng)走向數(shù)字化。面對新技術(shù)帶來的機遇與挑戰(zhàn)，CCID立足于從傳統(tǒng)運營向數(shù)字化運營模式轉(zhuǎn)型，對媒體業(yè)務流程進行了全面梳理，建立以信息化、數(shù)字化為導向的內(nèi)容生產(chǎn)、發(fā)行、廣告及“1＋1”業(yè)務協(xié)作體系，著力于多種介質(zhì)、多種信息的整合傳播，建立數(shù)字化信息運營服務體系，搭建數(shù)字化信息資源平臺。

首先是信息資源及內(nèi)容生產(chǎn)的整合。過去行業(yè)媒體所依賴的是報紙內(nèi)部控制的單向采編系統(tǒng)。在數(shù)字化模式下，CCID采用網(wǎng)絡等新技術(shù)，加強與讀者的互動，實現(xiàn)讀者、傳播者和采編融合的雙向信息生產(chǎn)。集團的16個報刊共有600名編輯，近十個研究機構(gòu)，還有幾百個研究人員，通過統(tǒng)一的數(shù)字化生產(chǎn)體系，將各種信息進行分類和整合，根據(jù)不同的媒介特性生產(chǎn)所需的信息，分別編輯為報紙版本、電視版本、網(wǎng)絡版本或手機版本等。同時對采集的信息進行深加工，針對客戶的特定需求提供更高價值的數(shù)據(jù)服務。

其次是服務的整合。過去，讀者在閱讀報紙時，基本上是一對一的被動接受共性信息服務。在數(shù)字化模式下，CCID致力于滿足各種專業(yè)化、個性化的信息定制需求，實現(xiàn)與讀者一對多，乃至多對多的信息服務。通過數(shù)據(jù)挖掘系統(tǒng)，識別、跟蹤、發(fā)現(xiàn)報紙讀者的閱讀習慣和消費行為，從單純的內(nèi)容傳播服務擴展為包括定向直投、專家型研究、廣告效果評估等在內(nèi)的多元化服務方式。

第三是營銷的整合。過去，報業(yè)機構(gòu)了解讀者的需求主要依賴于發(fā)行。通過技術(shù)運用，CCID采用尋找用戶的低成本市場營銷模式，通過網(wǎng)絡、手機、多媒體等多種營銷手段，進行商機挖掘，同時改進服務或增值服務。

挖掘?qū)I(yè)信息附加價值，提供信息產(chǎn)品集成服務

CCID充分發(fā)揮在行業(yè)和專業(yè)方面的資源優(yōu)勢，提供科技信息服務“解決方案”。

CCID通過600名編輯記者以及近十個研究所的幾百名IT研究人員，采集并生產(chǎn)經(jīng)過數(shù)據(jù)深加工和信息縱深挖掘后的“有價值的信息”，其中每年專業(yè)報刊信息傳播量達24000萬字；大型專業(yè)信息數(shù)據(jù)庫超過100個、信息上億條；每年的市場調(diào)查、市場監(jiān)測、市場分析和咨詢報告達1000余種。這些專業(yè)信息對IT企業(yè)客戶、職業(yè)人士、廣大讀者和觀眾來說都是具有“必讀性”的高價值的市場信息、產(chǎn)品信息和技術(shù)信息，為客戶和讀者帶來了高效的商業(yè)價值，實現(xiàn)專業(yè)信息的高附加價值。

打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈，建立全方位的行業(yè)信息覆蓋能力

上個世紀80年代初期，信息產(chǎn)業(yè)還是一個狹義的概念，主要指計算機市場。計算機行業(yè)的興起需要一個綜合性的行業(yè)媒體，CCID因應市場需求創(chuàng)辦了《中國計算機報》和《中國計算機用戶》雜志這一報一刊。隨著市場的發(fā)展，計算機行業(yè)不斷從行業(yè)本身向其他行業(yè)用戶及大眾消費者市場發(fā)展，CCID又相繼創(chuàng)辦了《中國電腦教育報》、《數(shù)字生活》雜志等媒體。隨后，信息產(chǎn)業(yè)的范圍從狹義的概念（計算機市場）逐步拓寬，實現(xiàn)了計算機、軟件、電子以及通信市場的融合，成為一個龐大的產(chǎn)業(yè)和市場。CCID在此過程中逐步發(fā)展（包括合并）了《軟件世界》、《中國電子報》、《通信產(chǎn)業(yè)報》、《世界電子元器件》等媒體，初步建立覆蓋整個IT產(chǎn)業(yè)的媒體信息傳播服務體系。

隨著媒體傳播事業(yè)的發(fā)展，讀者群體進一步“分眾化”。產(chǎn)品供應商、經(jīng)銷商、消費者、專業(yè)人員、行業(yè)用戶等不同的群體有不同的閱讀需求，針對不同的分眾群體需要提供專門的媒體。在確立《中國計算機報》作為覆蓋廣泛讀者的綜合性大報權(quán)威地位的同時，CCID通過《電腦商報》、《網(wǎng)管員世界》、《開放系統(tǒng)世界》、《視窗世界》等媒體不斷加強了對“分眾”讀者群的服務能力。

當前，隨著中國信息產(chǎn)業(yè)及信息化建設的發(fā)展，企業(yè)應用和大眾消費成為IT媒體的傳播重點。CCID不斷探索專業(yè)媒體發(fā)展規(guī)律，制定了“定位窄眾化、內(nèi)容縱深化、報刊網(wǎng)絡化、傳媒數(shù)字化”的“四化”戰(zhàn)略，以及以細分市場、多次傳播、多重營銷為重點的“1+N”模式，推出了新的細分媒體，服務產(chǎn)業(yè)中的新興市場和熱點領(lǐng)域。如《中國計算報》面對信息化細分行業(yè)市場，推出《電子政務參考》、《中國信息安全》、《存儲世界》、《中小企業(yè)信息化商務周刊》等。細分市場專刊已經(jīng)發(fā)展成為媒體業(yè)務新的增長點，取得了經(jīng)營成功。

目前CCID擁有《中國計算機報》、《中國電子報》等16個報刊以及若干細分?？?、特刊，媒體業(yè)務覆蓋包括計算機、軟件、電子、通訊、家電、信息化建設等細分行業(yè)在內(nèi)的，涵蓋供應商、經(jīng)銷商到消費者的全線IT與信息化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。集團平面媒體單期出刊1600多版，單期發(fā)行量超過100萬份，年出版總量超過6000萬份，覆蓋讀者超過1000萬人，在中國信息產(chǎn)業(yè)中具有廣泛的影響力。

以信息資源為中心，建立多次傳播和多重營銷的能力

在多元化傳播格局下，媒體的核心資產(chǎn)不再是報刊、網(wǎng)絡等“傳統(tǒng)”或“新”的媒介形式，而是媒體的品牌和內(nèi)容。“專業(yè)媒體”的范疇不只是報刊，而是以專業(yè)信息為基礎的集成媒體，既包括報刊，也包括同一品牌的其它媒介方式，“專業(yè)媒體品牌”＝“專業(yè)內(nèi)容”＋“專業(yè)服務”。CCID以專業(yè)內(nèi)容和品牌為中心，針對不同的目標受眾，通過報刊、網(wǎng)站、手機等多種渠道，進行精準定位的多次傳播。

CCID原來的媒體業(yè)務主要是報紙和雜志，為了實現(xiàn)資源價值的最大化，建設立體媒體傳播途徑，CCID在1996年開始發(fā)展基于互聯(lián)網(wǎng)的專業(yè)內(nèi)容提供平臺InfoWeb，并以此為基礎在2000年成功融資900萬美元建立了賽迪網(wǎng)。以后又相繼發(fā)展了賽迪影視、賽迪電子出版等業(yè)務，將媒體業(yè)務覆蓋到包括報紙、雜志、網(wǎng)絡、影視、電子出版、圖書等各種介質(zhì)，建立了以IT為主的多種媒體復合傳播格局，擴大對客戶和受眾的服務范圍，減少對單一媒介的依賴。

當前，CCID緊緊把握新技術(shù)新媒體的發(fā)展機遇，以報網(wǎng)結(jié)合為重點，推進數(shù)字化發(fā)展，實現(xiàn)包括平面媒體＋網(wǎng)站＋ePaper＋手機報等多種渠道的多次傳播，推動中計在線、通信產(chǎn)業(yè)網(wǎng)、網(wǎng)管員世界等網(wǎng)站改版，增強了互動性。通信產(chǎn)業(yè)報社開通了手機報、二維碼業(yè)務，開展移動增值業(yè)務；電子出版社開展了手機廣告（即時傳媒）業(yè)務；賽迪網(wǎng)開通了全網(wǎng)移動IVR業(yè)務。

CCID以精準的數(shù)據(jù)庫信息為基礎，根據(jù)客戶及市場需求，提供公關(guān)策劃、展覽展示、會議論壇、教育培訓、數(shù)據(jù)情報、咨詢顧問、產(chǎn)品及技術(shù)評測等多種增值服務，深入挖掘行業(yè)信息資源及品牌的附加價值，形成了專業(yè)化整合信息服務的能力。集團旗下的賽迪顧問、賽迪數(shù)據(jù)、賽迪評測等企業(yè)都已成為業(yè)內(nèi)知名的信息服務品牌。

在會議營銷方面，CCID通過其積累的龐大行業(yè)資源，每年舉行數(shù)百次會議、論壇等活動。集團承辦的中國信息化推進大會（國家信息化辦公室主辦）、中國游戲產(chǎn)業(yè)年會（新聞出版總署主辦）及主辦的中國信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟年會、中國IT市場年會、計算機用戶年會、中國信息安全大會、中國工業(yè)設計年會、等眾多特色活動已經(jīng)成為行業(yè)盛事，具有重要的影響。同時也取得了良好的經(jīng)營收益。

篇8

“《培訓》雜志有限公司下設《培訓》雜志、中訓網(wǎng)和研究院?！杜嘤枴冯s志著重于企業(yè)培訓與人才發(fā)展最新案例、實用方法的報道與分析，探求企業(yè)高素質(zhì)人才培養(yǎng)與發(fā)展的方法和途徑；中訓網(wǎng)（.cn），是國內(nèi)企業(yè)管理培訓領(lǐng)域最為專業(yè)與權(quán)威的網(wǎng)站，致力于企業(yè)管理培訓領(lǐng)域的理論探索、實踐案例分析與研究、先進培訓技術(shù)與方法的傳播；培訓管理研究院是非贏利性的專業(yè)研究機構(gòu)，它以《培訓》雜志為依托，以高端的專家團隊為智庫，致力于培訓與人才發(fā)展的理論、實務及案例研究，同時輔助于深度的行業(yè)調(diào)查活動，為各類組織的培訓與人才發(fā)展提供智力支持，推動組織學習與發(fā)展，完善人才發(fā)展機制，提升績效?！敝炜偨榻B說。

“我們舉辦的活動項目非常多?！杜嘤枴冯s志自2005年創(chuàng)刊以來，已經(jīng)和國內(nèi)的大批培訓機構(gòu)建立了合作關(guān)系，在南京、上海、北京等地組建了人力資源經(jīng)理沙龍和企業(yè)家沙龍。每年都會舉辦中國企業(yè)培訓與發(fā)展年會，今年已經(jīng)是第九屆了，并且在全國進行巡回活動。2010年舉辦了首屆中國企業(yè)培訓產(chǎn)業(yè)高峰論壇，2010-2011年度百佳培訓師評選活動，2010年度中國“最受企業(yè)歡迎的培訓機構(gòu)”評選活動?！杜嘤枴冯s志每一期都會舉辦讀者會，而且每一期的主題都不相同，讀者會會邀請國內(nèi)著名的培訓行業(yè)的專家和與會者進行互動，我們還會和國際知名的專家，國際知名院校進行交流，會員反響特別好。會員俱樂部也會定期的舉行一些活動，促進會員之間的溝通?！敝炜傉f到，“我們以后還會根據(jù)企業(yè)的發(fā)展，舉辦多樣化的活動，適應時代的腳步。”

談到ASTD國際會議會展，朱總自豪的說：“《培訓》雜志是ASTD在中國唯一指定的官方合作伙伴，已連續(xù)兩年組織中國培訓人士組團參加ASTD培訓大會，而且人數(shù)呈上升趨勢。明年我們?nèi)匀灰⒓拥?。”ASTD是未來企業(yè)培訓與人才發(fā)展工作的風向標，每年都吸引8000到10，000人參加，其中包括30%美國本土以外專業(yè)人士。作為全球著名的非營利性專業(yè)組織，ASTD除推動年會外，更有行業(yè)報告、課程認證、評選及證書等。每年全美企業(yè)培訓投資總額、人均培訓消費額、人均學時、培訓管理員服務狀況、方法與技術(shù)手段細分趨勢等，標桿研究對象幾乎包含了美國各著名公司。ASTD研究成果、趨勢，對世界范圍的企業(yè)培訓學習、人力資源建設有重要影響力。

篇9

以當下的情況而言，最適合VR技術(shù)的內(nèi)容是包括旅行、美食、體育等在內(nèi)的內(nèi)容資源，用戶對此類內(nèi)容的沉浸體驗有更直觀的要求。但相對來說，要拍攝此類內(nèi)容，僅憑借個人的力量幾乎無法完成，一般來說有了兩種方法，一是采用全景攝像機進行拍攝，二是將現(xiàn)有視頻通過轉(zhuǎn)碼的方式改造成左右格式的VR視頻。從效果上來說，第一種方式顯然是最好的，但先期的投入肯定不小，而且事先對拍攝過程也要有清晰的規(guī)劃，這對從業(yè)人員是一個相當高的考驗。而第二種方式只是一種偽VR視頻，雖然具備一定的立體感，卻最多只能和3D視頻一樣，對用戶的吸引力顯然不大。

從現(xiàn)實的角度出發(fā)，目前已經(jīng)有廠商在VR視頻領(lǐng)域開始了試水之旅。例如三目猴就與來自日本德藝雙馨的天海翼老師進行了合作拍攝，在自己的社區(qū)和應用中進行推廣。未來在得到IP后，還會進行深度定制和推廣，這種方式也是延續(xù)了視頻自媒體IP化的運營方式。在拍攝方式上，三目猴科技的經(jīng)驗是需要一鏡到底，中間不能有停頓，對演員和攝影師有著極高的要求。雖然已經(jīng)涉足了這個行業(yè)，但三目猴科技認為時下的VR內(nèi)容場供不應求，內(nèi)容參差不齊，還處于早期階段，商業(yè)模式不太清晰，距離成功還有一段距離。

資本帶來的力量

前面說了這么多，但對眾多想要從事視頻自媒體工作或已經(jīng)在運營視頻自媒體的用戶來說，最直接的動力應該就是資本。在今年的3月，騰訊曾啟動了一項名為“芒種”的計劃，主要針對自媒體，號稱要投入2億元的補貼來扶持自媒體發(fā)展。這是繼《今日頭條》宣布“千人萬元”（一千個自媒體，每個1萬元/月）計劃后，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)給予自媒體的又一次“真金白銀”的支持。

整個社交網(wǎng)絡的發(fā)展有自己的邏輯，2009年到現(xiàn)在社交網(wǎng)絡基本處于三年一個大周期階段，目前正處于第二個浪潮向第三個浪潮過渡的時候，而第三個周期正是短視頻時代。大量的數(shù)據(jù)表明，投資者正在將海量的資金砸向短視頻領(lǐng)域，目前投向短視頻的整個資金量已經(jīng)超過了微博。據(jù)Talking data發(fā)表的《2015移動視頻應用行業(yè)報告》顯示，2015年一季度，整個移動視頻應用用戶規(guī)模為8.79億，在移動互聯(lián)網(wǎng)整體用戶中的占比達到77.25%。在所有移動視頻應用中，短視頻應用款數(shù)最少，僅占6.1%，但用戶數(shù)的增長幅度卻是最大的，同比增長401.3%。

用戶的親睞直接帶來資本的注入，打造《奇葩說》的米未傳媒首輪融資估值20億元。而今日頭條創(chuàng)始人則成立一家總規(guī)模2億元的內(nèi)容投資基金，專門針對早期新媒體項目進行投資，優(yōu)先關(guān)注視頻項目。對從業(yè)者來說，短視頻市場在2016年才剛剛啟動，針對各類細分市場的短視頻內(nèi)容還有待進一步深耕。但遺憾的是，雖然前景光明，但可能大多數(shù)從業(yè)者都只會是陪跑者，互聯(lián)網(wǎng)“贏者通吃”的殘酷規(guī)則也在提醒我們不要對未來過于樂觀。但毫無疑問的是，隨著資本對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的追逐，未來內(nèi)容創(chuàng)業(yè)一定會越來越火爆。

篇10

移動應用的基數(shù)大，增長速度快帶來的一個麻煩是：如何讓開發(fā)者快速精準地和終端用戶進行匹配，開發(fā)者缺乏高效、成本可控的推廣渠道，用戶則難以在浩瀚的應用中找到所需。對此，百度認為，應用搜索是解決這一問題的關(guān)鍵。“應用搜索是指服務商對App形態(tài)的信息及功能進行抓取，通過一定算法匹配出最貼合用戶搜索需求的內(nèi)容，并將搜索結(jié)果直接推薦給用戶?！卑俣葢梅职l(fā)負責人邱民德表示，應用搜索通過抓取App內(nèi)的數(shù)據(jù)，彌補了網(wǎng)頁端內(nèi)容的不足。

同時，為了滿足用戶精準搜索到安全的應用的需求，百度將基于安卓版本的百度移動應用升級為百度手機助手。盡管在應用分發(fā)市場趕了個“晚集”，但百度仍然信心滿滿。邱民德介紹說：“將搜索和百度手機助手有效融合，能夠快速滿足用戶從海量應用中精準下載的需求。同時，開發(fā)者也可以精準、高效地利用百度搜索和百度移動搜索分發(fā)應用，讓每一個應用都平等地享有百度搜索龐大的用戶和流量?！?/p>

此外，百度手機助手還具備應用下載、本地資源管理、通信錄互倒和手機優(yōu)化等功能。“百度手機助手具有極速、極省和極安全三大特點?！鼻衩竦卤硎?，“用戶通過百度手機助手下載應用，可以提速51.7%。省流量更新模式能夠幫助用戶平均節(jié)省90%以上的流量。同時，百度還與騰訊、金山等安全廠商合作，有效保證用戶下載和使用應用的安全性，避免被病毒及插件感染?！鼻衩竦逻€透露，百度將在應用的安全性上做出更多努力，不排除在未來開發(fā)百度自己的手機安全產(chǎn)品的可能性。