企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案范文
時(shí)間:2024-01-16 17:36:50
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篇1
為深入貫徹落實(shí)國(guó)家安全監(jiān)管總局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)品企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作指導(dǎo)意見(jiàn)》安監(jiān)總管(2009)124號(hào)文件精神,推動(dòng)和引導(dǎo)公司全面開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,改善安全生產(chǎn)條件,規(guī)范和改進(jìn)安全管理工作,不斷提高安全生產(chǎn)管理水平,現(xiàn)根據(jù)我公司具體情況,特制訂公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為綱領(lǐng),堅(jiān)持安全發(fā)展理念,全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入持久地開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作,進(jìn)一步落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強(qiáng)化生產(chǎn)工藝控制和全員、全過(guò)程的安全管理,不斷提升安全生產(chǎn)條件,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),逐步建立自我約束、自我完善持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。
二、工作目標(biāo)與主要內(nèi)容
1工作目標(biāo)
本著“化整為零、分類實(shí)施、逐步推進(jìn)、整體提高”的原則,全面開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,定于2011年底,爭(zhēng)取達(dá)到企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審。
2主要內(nèi)容
安全標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)的一項(xiàng)長(zhǎng)期、綜合的基礎(chǔ)性工作,不能一蹴而就,必須按照PDCA原則,不斷實(shí)施、檢查、總結(jié)與提高。
2.1明確安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。按照工作目標(biāo)與指導(dǎo)思想,制定符合公司特點(diǎn)的工作目標(biāo)、措施、和工作計(jì)劃;
2.2分解落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任。將標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)逐級(jí)分解,一級(jí)抓一級(jí),切實(shí)將工作任務(wù)、工作責(zé)任落實(shí)到部門(mén)、裝置和各個(gè)崗位;
2.3建立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)。組織成立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。各部門(mén)、裝置及班組必須有專人負(fù)責(zé),形成完善的組織機(jī)構(gòu)與工作網(wǎng)絡(luò)體系;
2.4建立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)督管理機(jī)制。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工作過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題,使安全標(biāo)準(zhǔn)化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài);
2.5完善公司標(biāo)準(zhǔn)化考核機(jī)制。將開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化納入安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核體系,根據(jù)計(jì)劃進(jìn)度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,提高安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。
三、工作步驟
公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作分為以下四個(gè)階段進(jìn)行逐步推進(jìn)與實(shí)施。
(一)準(zhǔn)備階段(2010年10月—11月)
進(jìn)一步完善公司安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案,對(duì)考核的10個(gè)A級(jí)要素和51個(gè)B級(jí)要素進(jìn)行分析,整理出評(píng)價(jià)要素大綱及公司應(yīng)完善的安全生產(chǎn)管理制度和安全管理基礎(chǔ)臺(tái)賬,組織成立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組與安全標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)絡(luò)體系,完成達(dá)標(biāo)創(chuàng)建初步準(zhǔn)備工作。
(二)宣傳培訓(xùn)階段(2010年11月—12月)
安全標(biāo)準(zhǔn)化工作重在全員參與,公司安全管理部在12月開(kāi)展好宣傳動(dòng)員工作,各部門(mén)、裝置務(wù)必高度重視,組織開(kāi)展好宣傳動(dòng)員工作,教育全體員工正確認(rèn)識(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義和作用,強(qiáng)化安全意識(shí),是活動(dòng)深入人心,得到切實(shí)有效的開(kāi)展,負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的專業(yè)人員,要熟悉生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),熟悉相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)知識(shí)及相關(guān)生產(chǎn)工藝流程,具備開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)應(yīng)達(dá)到的要求,為活動(dòng)的開(kāi)展打好基礎(chǔ)。
安全標(biāo)準(zhǔn)化強(qiáng)調(diào)全員、全過(guò)程、全方位、全天候的監(jiān)督管理原則,因此全員安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)是安全標(biāo)注化工作重點(diǎn)內(nèi)容之一。公司安全管理部根據(jù)事實(shí)情況,將培訓(xùn)工作分三步實(shí)施:
1.公司高層、中層管理人員采取自學(xué)的方式(下發(fā)培訓(xùn)資料);
2.各部門(mén)、裝置與專(兼)職標(biāo)準(zhǔn)化工作人員與各班組長(zhǎng)采用集中、系統(tǒng)學(xué)習(xí)的工作方式;
3.各部門(mén)、裝置員工通過(guò)專(兼)職標(biāo)準(zhǔn)化工作人員與各班組長(zhǎng)采用班前會(huì)、班組安全活動(dòng)的方式進(jìn)行宣傳與培訓(xùn);
4.第2項(xiàng)規(guī)定的工作人員,是安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的主要組成人員,對(duì)他們的培訓(xùn),將根據(jù)計(jì)劃進(jìn)度分期進(jìn)行集中培訓(xùn)。
(三)全面實(shí)施階段(2011年1月—6月)
公司、各部門(mén)、裝置與班組按照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》AQ3013-2008中的十個(gè)A級(jí)要素、51個(gè)B級(jí)要素規(guī)定的具體內(nèi)容逐步實(shí)施;
(四)自審階段(2011年7月)
于2010年7月,基本完成標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,并開(kāi)展自審工作,根據(jù)評(píng)審情況,落實(shí)整改、持續(xù)改進(jìn)、不斷提高;
四、組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)與職責(zé)范圍
另行下發(fā)。
五、實(shí)施措施
安全標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵就是公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和全部管理過(guò)程中,要向貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn),并將這些內(nèi)容細(xì)化,依據(jù)這些法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)制定本公司安全生產(chǎn)方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、辦法,并在公司生產(chǎn)管理工作的全員、全過(guò)程、全方位、全天候地切實(shí)得到貫徹實(shí)施,使公司的安全生產(chǎn)得到不斷加強(qiáng)持續(xù)改進(jìn),使公司的本質(zhì)安全水平不斷得到提升,使公司的人機(jī)、環(huán)處于和諧,并保持在最好安全狀態(tài)下運(yùn)行,進(jìn)而保證和促進(jìn)公司在安全的前提下健康快速的發(fā)展。
1.不斷完善各項(xiàng)管理制度,從管理創(chuàng)新入手,努力提高規(guī)范化管理水平;
2.采取有效措施,抓好技術(shù)創(chuàng)新工作,為安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)路,為公司持續(xù)、穩(wěn)定、高效發(fā)展提供有力保障;
3.從基礎(chǔ)工作抓起,既抓硬件又抓軟件,不斷強(qiáng)化硬指標(biāo),努力改善軟環(huán)境;
4.完善安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的獎(jiǎng)勵(lì)和約束機(jī)制,激勵(lì)廣大員工的創(chuàng)建工作熱情,全面提高公司安全標(biāo)準(zhǔn)化整體達(dá)標(biāo)水平;
5.強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的領(lǐng)導(dǎo),不斷完善安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織機(jī)構(gòu),建立公司主要負(fù)責(zé)人親自抓,分管安全領(lǐng)導(dǎo)具體抓,專業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)抓的強(qiáng)有力的組織保障體系,實(shí)行“責(zé)權(quán)利”相統(tǒng)一,認(rèn)真落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制。
六、工作要求
開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵,公司主要負(fù)責(zé)人要親自抓,建立機(jī)制、落實(shí)責(zé)任、周密計(jì)劃、分級(jí)管理、全員參與、學(xué)標(biāo)貫標(biāo)、分析梳理、反復(fù)普查、落實(shí)整改、持續(xù)改進(jìn),確保工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。公司主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任,也是安全標(biāo)準(zhǔn)化的第一責(zé)任人,建立明確主管領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)具體部門(mén)和專人負(fù)責(zé)的工作機(jī)構(gòu)。公司成立安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)體系,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)全公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。各部門(mén)、裝置指定專人負(fù)責(zé)本部門(mén)、裝置安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施工作;
(二)統(tǒng)一思想,全力推進(jìn)。各部門(mén)、裝置必須高度重視,要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性、緊迫性、艱巨性;
篇2
關(guān)鍵詞:科學(xué)編制 審計(jì)工作方案 審計(jì)質(zhì)量
審計(jì)工作方案是一份說(shuō)明開(kāi)展審計(jì)業(yè)務(wù)時(shí)所應(yīng)遵循的步驟的文件。設(shè)計(jì)和編制審計(jì)工作方案是開(kāi)展審計(jì)活動(dòng)必不可少的前提,目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出、可操作性強(qiáng)的審計(jì)實(shí)施方案,對(duì)全面指導(dǎo)審計(jì)工作、規(guī)范實(shí)施程序、提高審計(jì)質(zhì)量起到關(guān)鍵性作用。
根據(jù)《審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量控制辦法(試行)》的規(guī)定,一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的審計(jì)實(shí)施方案應(yīng)符合下列條件:審計(jì)目標(biāo)具有可行性;重要性水平確定和審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估具有合理性;審計(jì)范圍、內(nèi)容和重點(diǎn)具有適當(dāng)性;審計(jì)步驟和方法具有可操作性;時(shí)間安排具有合理性;審計(jì)分工具有恰當(dāng)性。
一、如何才能編制一份切實(shí)可行,又能高效實(shí)現(xiàn)審計(jì)目標(biāo)的審計(jì)實(shí)施方案,要掌握以下幾點(diǎn)
(一)制定切實(shí)可行的審計(jì)目標(biāo)
審計(jì)目標(biāo)就是審計(jì)的方向,它不僅影響審計(jì)方案的制定,還影響審計(jì)的實(shí)施和報(bào)告,在一個(gè)審計(jì)項(xiàng)目中,只有確定了審計(jì)目標(biāo),審計(jì)人員才有了審計(jì)的方向,審計(jì)最終才會(huì)得出結(jié)論。
(二)確定審計(jì)范圍
根據(jù)審計(jì)項(xiàng)目的總體要求及審計(jì)目標(biāo),確定審計(jì)范圍、內(nèi)容和重點(diǎn);再根據(jù)確定的審計(jì)范圍、內(nèi)容和重點(diǎn)所要求的工作量和工作標(biāo)準(zhǔn),確定可操作性強(qiáng)的審計(jì)步驟和方法以及合理的工作時(shí)間,然后,根據(jù)確定的審計(jì)方法、步驟及工作時(shí)間,結(jié)合審計(jì)組成員的業(yè)務(wù)能力、職業(yè)道德水平等情況,恰當(dāng)?shù)剡M(jìn)行審計(jì)分工。
(三)確認(rèn)應(yīng)該檢查的技術(shù)、風(fēng)險(xiǎn)、過(guò)程和交易
合理確定重要性水平和評(píng)估審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)重要性水平的評(píng)估是審計(jì)人員的的一種專業(yè)判斷,在確定重要性水平時(shí),不但要從金額和性質(zhì)兩個(gè)方面綜合評(píng)估總體及總體各組成部分錯(cuò)弊的嚴(yán)重程度,還要充分考慮審計(jì)目的、信息使用者的需要和其所關(guān)注的事項(xiàng);審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)由固有風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)和檢查風(fēng)險(xiǎn)構(gòu)成,審計(jì)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí),應(yīng)當(dāng)保持應(yīng)有的職業(yè)謹(jǐn)慎,合理運(yùn)用專業(yè)判斷,并采取相應(yīng)的審計(jì)測(cè)試措施,以將審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)降至最低。
(四)建立在測(cè)試內(nèi)部控制基礎(chǔ)上的審計(jì)工作程序
建立在測(cè)試內(nèi)部控制基礎(chǔ)上的審計(jì)工作程序就是為了避免不必要的勞動(dòng),對(duì)審查經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的每個(gè)方面都進(jìn)行實(shí)質(zhì)性測(cè)試是沒(méi)有必要的,因?yàn)檫@樣反而會(huì)增加工作量。測(cè)試內(nèi)部控制的審計(jì)方案應(yīng)該:被調(diào)整以適用于每種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)審計(jì)。在初步調(diào)查以及編制審計(jì)方案后,應(yīng)評(píng)估時(shí)間預(yù)算以確定是否進(jìn)行修訂。
(五)記錄內(nèi)部審計(jì)師在開(kāi)展業(yè)務(wù)過(guò)程中收集、分析、解釋并記錄信息的步驟
制定審計(jì)方案時(shí)間應(yīng)在完成現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查后,著手進(jìn)行審計(jì)工作方案的制定。制訂審計(jì)工作程序?qū)儆谥贫▽徲?jì)項(xiàng)目計(jì)劃的一部分,應(yīng)當(dāng)在計(jì)劃階段進(jìn)行。
二、編制審計(jì)工作方案應(yīng)注意的問(wèn)題
(一)采用標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)部審計(jì)方案,未根據(jù)項(xiàng)目所處環(huán)境變動(dòng)和條件不同而導(dǎo)致的差異應(yīng)在審計(jì)工作程序上進(jìn)行考慮
審計(jì)工作方案應(yīng)該:針對(duì)每項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)審計(jì)的具體情況而專門(mén)編制。因?yàn)橥ㄓ玫姆桨覆荒茚槍?duì)由于環(huán)境和條件變化而導(dǎo)致的會(huì)計(jì)核算變化。經(jīng)濟(jì)環(huán)境和條件是千變?nèi)f化的,對(duì)所有場(chǎng)合都適用的通用程序是難以實(shí)現(xiàn)的。在經(jīng)濟(jì)環(huán)境比較穩(wěn)定的情況下,不存在太多不可按的因素,適用于標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)部審計(jì)工作程序,如在多個(gè)地方進(jìn)行類似經(jīng)營(yíng)的情況下,審計(jì)工作方案和步驟可以通用,適合采用標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)部審計(jì)方案,而經(jīng)營(yíng)環(huán)境比較復(fù)雜多變,則不適用采用標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)部審計(jì)方案,因?yàn)閷徲?jì)目標(biāo)和相應(yīng)的工作步驟可能不再相關(guān)。
(二)工作實(shí)施方案的制訂未將企業(yè)內(nèi)部控制、業(yè)務(wù)流程、重大決策等方面納入調(diào)查范圍,難以快速發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題線索。
制定審計(jì)工作實(shí)施方案應(yīng)將內(nèi)部控制、業(yè)務(wù)流程、重大決策程序作為主要的測(cè)試內(nèi)容。這樣才可能根據(jù)測(cè)試中發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)制定審計(jì)重點(diǎn),同時(shí)將對(duì)測(cè)試后,將內(nèi)部控制健全、執(zhí)行有效的環(huán)節(jié)簡(jiǎn)化,只需要檢查那些可能消除問(wèn)題和差異的部分。
(三)執(zhí)行與編制脫節(jié),審計(jì)工作盲目性強(qiáng),隨機(jī)性大,憑經(jīng)驗(yàn)辦事問(wèn)題突出。
(四)審計(jì)工作方案的調(diào)整隨意性大,沒(méi)有履行必要的審批程序,同時(shí)也存在審計(jì)工作完成后調(diào)整審計(jì)實(shí)施方案的問(wèn)題
三、如何發(fā)揮審計(jì)實(shí)施方案的全面指導(dǎo)作用
(一)以充分利用審計(jì)資料為出發(fā)點(diǎn)。審計(jì)就是通過(guò)資料查找問(wèn)題,審計(jì)的成敗取決于占有資料的多少,收集與審計(jì)事項(xiàng)相關(guān)的各類資料,不但可以了解企業(yè)基本情況,也可以鎖定審計(jì)調(diào)點(diǎn)。
(二)以制定切實(shí)可行的調(diào)查提綱為切入點(diǎn)。如同戰(zhàn)前偵查要有一個(gè)好的偵查方案,審前調(diào)查同樣要制定目標(biāo)明確、操作性強(qiáng)的調(diào)查提綱,保證審前調(diào)查工作的順利開(kāi)展。
(三)以內(nèi)部控制測(cè)試為突破點(diǎn)。內(nèi)部控制測(cè)試著重審核制度設(shè)計(jì)是否合理、執(zhí)行是否有效,從中了解內(nèi)部控制的缺點(diǎn)或薄弱環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題線索。
篇3
>> 2009年山東省普通高中各科目教學(xué)跟進(jìn)式指導(dǎo)實(shí)施方案(試行) 省農(nóng)委全省農(nóng)業(yè)系統(tǒng)“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)實(shí)施方案 山東省能效“領(lǐng)跑者”制度實(shí)施方案 山東省危險(xiǎn)化學(xué)品安全綜合治理實(shí)施方案 貧困村信息化工作實(shí)施方案 貴州出臺(tái)國(guó)家農(nóng)村信息化示范省建設(shè)實(shí)施方案 我省2008年民主評(píng)議高等學(xué)校行風(fēng)工作實(shí)施方案 制定實(shí)施方案狠抓落實(shí) 2010年吉林省農(nóng)資打假專項(xiàng)治理行動(dòng)實(shí)施方案 吉林省農(nóng)藥市場(chǎng)監(jiān)管年活動(dòng)實(shí)施方案 2010年吉林省種植業(yè)產(chǎn)品專項(xiàng)整治行動(dòng)實(shí)施方案 陜西省2013年職業(yè)農(nóng)民塑造工程實(shí)施方案 江西省2013年普通高考分類考試實(shí)施方案解讀 省委教育工委 省教育廳2009年重點(diǎn)工作宣傳實(shí)施方案 省委教育工委、省教育廳2008年重點(diǎn)工作宣傳實(shí)施方案 山東省農(nóng)藥質(zhì)量和使用安全監(jiān)管百日整治專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案 情商教育研究與實(shí)施方案 《2014年關(guān)稅實(shí)施方案》實(shí)施 海南省2009-2013年度小學(xué)教師繼續(xù)教育實(shí)施方案 五部委:醫(yī)改實(shí)施方案年內(nèi)重點(diǎn)落實(shí)工作確定等 常見(jiàn)問(wèn)題解答 當(dāng)前所在位置:中國(guó) > 教育 > 山東省落實(shí)《2014年教育信息化工作要點(diǎn)》實(shí)施方案 山東省落實(shí)《2014年教育信息化工作要點(diǎn)》實(shí)施方案 雜志之家、寫(xiě)作服務(wù)和雜志訂閱支持對(duì)公帳戶付款!安全又可靠! document.write("作者: 本刊編輯部")
申明:本網(wǎng)站內(nèi)容僅用于學(xué)術(shù)交流,如有侵犯您的權(quán)益,請(qǐng)及時(shí)告知我們,本站將立即刪除有關(guān)內(nèi)容。 編者按:為切實(shí)做好教育部《2014年教育信息化工作要點(diǎn)》的貫徹落實(shí),近日,山東省教育廳出臺(tái)落實(shí)教育部《2014年教育信息化工作要點(diǎn)》實(shí)施方案。從強(qiáng)化教育信息化基礎(chǔ)條件建設(shè)、推進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用、推進(jìn)教育信息化試點(diǎn)工作等方面明確了17項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)。本刊特將該方案全文刊登,以期為其他地區(qū)提供借鑒。
一、強(qiáng)化教育信息化基礎(chǔ)條件建設(shè)
1.完成省級(jí)教育數(shù)據(jù)中心建設(shè)。按照全國(guó)公共教育管理平臺(tái)“兩級(jí)建設(shè)、五級(jí)應(yīng)用”的要求,用足用好省財(cái)政配套專項(xiàng)資金3000萬(wàn)元,建設(shè)A級(jí)數(shù)據(jù)中心,抓緊實(shí)施機(jī)房建設(shè)和軟硬件招投標(biāo)手續(xù)。山東省教育數(shù)據(jù)中心建成后,對(duì)教育廳現(xiàn)有軟硬件資源進(jìn)行遷移整合,部署和運(yùn)轉(zhuǎn)國(guó)家教育管理系統(tǒng),承擔(dān)山東省教育資源公共服務(wù)平臺(tái)的功能。
2.推進(jìn)省級(jí)教育高速專用網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。擬定山東省教育高速專用網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃方案,充分調(diào)動(dòng)電信運(yùn)營(yíng)商及其他社會(huì)企業(yè)的積極性,構(gòu)建以省教育數(shù)據(jù)中心為核心,各市、縣教育城域網(wǎng)、各高校校園網(wǎng)高速互聯(lián)的山東省教育專用網(wǎng)絡(luò)。
3.加強(qiáng)薄弱學(xué)校信息化建設(shè)。結(jié)合“全面改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué)校基本辦學(xué)條件”、《山東省普通中小學(xué)辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)計(jì)劃(2011-2015年)》和“寬帶中國(guó)2014專項(xiàng)行動(dòng)”,把學(xué)校布局調(diào)整、薄弱學(xué)校改造、教學(xué)點(diǎn)數(shù)字教育資源全覆蓋等工作與信息化建設(shè)統(tǒng)籌安排,加快農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校網(wǎng)絡(luò)教學(xué)條件建設(shè),實(shí)現(xiàn)全省80%學(xué)校10M以上寬帶接入。
4.推進(jìn)數(shù)字化校園建設(shè)。分別制定中小學(xué)校、職業(yè)院校、本科院校數(shù)字化校園建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)各級(jí)各類學(xué)校校園建設(shè)的數(shù)字化。啟動(dòng)中小學(xué)生體質(zhì)監(jiān)測(cè)平臺(tái)建設(shè)。
二、推進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用
5.加強(qiáng)省級(jí)優(yōu)質(zhì)數(shù)字教育資源平臺(tái)建設(shè)。啟動(dòng)山東省“一師一優(yōu)課、一課一名師”中小學(xué)優(yōu)質(zhì)數(shù)字教育資源征集和平臺(tái)建設(shè)工作。加強(qiáng)山東省職業(yè)教育、繼續(xù)教育數(shù)字化資源共享服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。實(shí)施“本科高校創(chuàng)新課程體系建設(shè)工程”,推動(dòng)高等教育網(wǎng)上開(kāi)放課程建設(shè)。
6.吸引企業(yè)參與優(yōu)質(zhì)數(shù)字教育資源的開(kāi)發(fā)。制定優(yōu)質(zhì)數(shù)字教育資源的征集、審核、評(píng)價(jià)辦法,建立優(yōu)質(zhì)數(shù)字教育資源的政企合作、準(zhǔn)入退出、推廣應(yīng)用、獎(jiǎng)補(bǔ)機(jī)制,通過(guò)政策引導(dǎo)共建共享、政府購(gòu)買服務(wù)等多種方式建設(shè)優(yōu)質(zhì)數(shù)字教育資源。
7.推進(jìn)多種形式的網(wǎng)絡(luò)空間“人人通”。探索通過(guò)網(wǎng)絡(luò)共享公用優(yōu)質(zhì)教育資源的有效形式,實(shí)現(xiàn)老師與學(xué)生、學(xué)生與學(xué)生間的溝通與交流,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間的教學(xué)相長(zhǎng)。
三、推進(jìn)教育信息化試點(diǎn)工作
8.支持教育部教育信息化試點(diǎn)工作。對(duì)列入教育部教育信息化試點(diǎn)單位的工作進(jìn)行指導(dǎo)和檢查,發(fā)掘一批教育信息化建設(shè)與應(yīng)用典型案例,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)試點(diǎn)工作科學(xué)、有序開(kāi)展。
9.啟動(dòng)一批山東省教育信息化試點(diǎn)項(xiàng)目。在全省范圍內(nèi)遴選100個(gè)左右的項(xiàng)目,分區(qū)域和學(xué)校類型就山東省教育信息化重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展省級(jí)試點(diǎn)建設(shè)工作。
四、做好信息化培訓(xùn)工作
10.組織實(shí)施中小學(xué)教師信息技術(shù)能力提升工程。2014年完成全省28萬(wàn)初中教師信息技術(shù)培訓(xùn),組織開(kāi)發(fā)能力測(cè)評(píng)工具和網(wǎng)絡(luò)測(cè)評(píng)系統(tǒng),促進(jìn)教師運(yùn)用信息技術(shù)的自覺(jué)性和主動(dòng)性。
11.組織教育信息化專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)。對(duì)全省教育信息化專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行教育信息技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn),提高網(wǎng)絡(luò)等級(jí)保護(hù)和數(shù)據(jù)安全管理能力。
12.繼續(xù)實(shí)施“職業(yè)院校信息技術(shù)職業(yè)能力提高計(jì)劃”,著力提高職業(yè)院校教師、校長(zhǎng)的信息技術(shù)應(yīng)用水平。
13.舉辦多種形式的信息化教學(xué)大賽。舉辦中小學(xué)校、職業(yè)院校、本科院校教師教育信息技術(shù)、多媒體課件大賽,推進(jìn)教師教學(xué)與信息化技術(shù)的深度融合。
五、加強(qiáng)教育信息化保障和管理體制建設(shè)
14.加強(qiáng)對(duì)教育信息化工作的領(lǐng)導(dǎo)。督促各市、縣加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè),配套建立教育信息化領(lǐng)導(dǎo)小組和教育信息化推進(jìn)辦,提高教育信息化經(jīng)費(fèi)保障能力。
15.將教育信息化工作列入教育督導(dǎo)重要內(nèi)容。根據(jù)國(guó)家教育信息化督導(dǎo)方案,制定《山東省教育信息化專項(xiàng)督導(dǎo)工作方案》,適時(shí)開(kāi)展專項(xiàng)督導(dǎo),督促各地把信息化工作落到實(shí)處。
篇4
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,按照“提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌兼顧,分類指導(dǎo),強(qiáng)化措施,全面推進(jìn)”的思路,將開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任有機(jī)結(jié)合,進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí),強(qiáng)力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),全面夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ),加快安全生產(chǎn)法制化,規(guī)范化進(jìn)程,促使企業(yè)加快建立自我約束,自我完善,持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo),企業(yè)安全生產(chǎn)水平明顯提高,安全管理和事故防范能力明顯增強(qiáng),安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,為街道轄區(qū)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)科學(xué)發(fā)展,跨越發(fā)展?fàn)I造更加良好的安全環(huán)境。
二、工作目標(biāo)
在街道行政轄區(qū)內(nèi)各行業(yè)(領(lǐng)域)全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動(dòng),堅(jiān)持分類指導(dǎo),分步實(shí)施,全面推進(jìn)的原則,推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作。根據(jù)市、區(qū)工作安排,結(jié)合街道具體情況2013年底前,全街道工貿(mào)企業(yè)100%達(dá)到三級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立街道安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由街道黨工委副書(shū)記、辦事處主任吳圣峰擔(dān)任,成員由街道安辦、經(jīng)濟(jì)辦負(fù)責(zé)人及7個(gè)社區(qū)主任組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由街道安辦主任柯麗娟擔(dān)任,成員由7個(gè)社區(qū)治安副主任擔(dān)任。
四、職責(zé)分工
按照“屬地管理”和“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作由街道辦事處統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),按照“一崗雙責(zé)”的職責(zé),由有關(guān)部門(mén)及社區(qū)負(fù)責(zé)指導(dǎo)及開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
街道安辦負(fù)責(zé)指導(dǎo)和推動(dòng)商貿(mào)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。街道經(jīng)濟(jì)辦負(fù)責(zé)指導(dǎo)和推動(dòng)工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。各社區(qū)負(fù)責(zé)指導(dǎo)和推動(dòng)轄區(qū)內(nèi)所有企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
五、工作步驟
按照“一年打基礎(chǔ),二年上臺(tái)階,三年求突破”的思想,分三個(gè)階段全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)。
(一)安排部署,重點(diǎn)推進(jìn)階段(年9月-12月)
1、安排部署。9月下旬召開(kāi)街道推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)傳達(dá)部署會(huì)議,傳達(dá)區(qū)府相關(guān)會(huì)議精神。結(jié)合街道的具體情況,制定街道的實(shí)施方案,明確工作目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任,確保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作按計(jì)劃、有步驟順利開(kāi)展,各社區(qū)要結(jié)合實(shí)際,也要制定工作計(jì)劃。
2、宣傳發(fā)動(dòng)。各社區(qū)要采取出??鞕M幅、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)等形式,大力宣傳開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的目的和意義,組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化政策要求及規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性。
3、重點(diǎn)推進(jìn)。在本轄區(qū),本行業(yè)選擇具有一定代表性,具有一定生產(chǎn)規(guī)模,安全管理基礎(chǔ)較好的典型企業(yè),按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)程序及要求開(kāi)展創(chuàng)建工作。
(二)鞏固提高,全面推進(jìn)階段(2012年月-12月)
1、全面推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。
企業(yè)要根據(jù)創(chuàng)建要求,在安全管理制度、生產(chǎn)工藝和流程、生產(chǎn)設(shè)備、各崗位、工種操作規(guī)范等方面深入查找存在的問(wèn)題和隱患,并按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行整改。對(duì)照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行企業(yè)自我評(píng)估,形成自評(píng)報(bào)告,做好申報(bào)準(zhǔn)備。
2、街道及有關(guān)部門(mén)和各社區(qū)要加強(qiáng)督促指導(dǎo),通過(guò)專項(xiàng)檢查、交叉檢查等形式,推動(dòng)所有企業(yè)主動(dòng)參與創(chuàng)建工作。
(三)整體突破,強(qiáng)力推進(jìn)階段(2013年1月—12月)
采取各種宣傳、行政等措施強(qiáng)力推進(jìn)創(chuàng)建工作,完成區(qū)府下達(dá)的全面達(dá)標(biāo)的任務(wù)。
六、考核評(píng)審工作
(一)考核管理
考核評(píng)審依據(jù)國(guó)家、省、市、區(qū)相關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)辦法、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),考評(píng)工作實(shí)施細(xì)則和評(píng)審工作管理辦法進(jìn)行。
1、標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作實(shí)行分級(jí)管理。評(píng)定為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)的評(píng)審、公告、授牌將由國(guó)家有關(guān)部門(mén)或授權(quán)單位組織實(shí)施。
2、評(píng)定為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)的?;髽I(yè)的評(píng)審、公告、授牌將由省安監(jiān)局實(shí)施。
3、評(píng)定為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)的?;髽I(yè)的評(píng)審、公告、授牌由區(qū)安監(jiān)局實(shí)施。
4、其他行業(yè)(領(lǐng)域)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二、三級(jí)企業(yè)的評(píng)審、公告、授牌、職責(zé)分工由相關(guān)部門(mén)分級(jí)實(shí)施。
(二)考評(píng)程序
1、企業(yè)自評(píng)。
企業(yè)成立自評(píng)小組,按照相應(yīng)的考評(píng)辦法和考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行自評(píng),確定申報(bào)等級(jí),形成自評(píng)報(bào)告。
2、申請(qǐng)?jiān)u審。
企業(yè)完成自評(píng)后,由社區(qū)及街道簽署意見(jiàn)(區(qū)屬企業(yè)直接由區(qū)有關(guān)部門(mén)簽署意見(jiàn)),經(jīng)省市有關(guān)部門(mén)認(rèn)定的評(píng)審機(jī)構(gòu)提出書(shū)面評(píng)審申請(qǐng)。
3、機(jī)構(gòu)評(píng)審。
評(píng)審機(jī)構(gòu)收到企業(yè)書(shū)面申請(qǐng)和自評(píng)報(bào)告后,依據(jù)相應(yīng)的考評(píng)辦法和標(biāo)準(zhǔn)組織專家組對(duì)企業(yè)進(jìn)行評(píng)審,形成書(shū)面評(píng)審意見(jiàn),報(bào)送審核公告的有關(guān)部門(mén)。
4、審核公告。
審核公告的有關(guān)部門(mén)對(duì)提交的評(píng)審報(bào)告進(jìn)行審核,對(duì)符合標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)以文件形式予以公告;對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè),書(shū)面通知申請(qǐng)單位并說(shuō)明理由。
5、發(fā)證授牌。
經(jīng)公告的企業(yè),由有關(guān)部門(mén)頒發(fā)相應(yīng)等級(jí)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化證書(shū)和牌匾。證書(shū)、牌匾采用國(guó)家安監(jiān)總局統(tǒng)一的式樣。
七、工作要求
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)職責(zé)。
各社區(qū)、各企業(yè)都要成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),明確企業(yè)主體責(zé)任、部門(mén)監(jiān)管責(zé)任、屬地管理責(zé)任
,確保企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實(shí)有序推進(jìn)。
(二)明確任務(wù),制定方案。
各社區(qū)要根據(jù)區(qū)、街開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的具體要求,結(jié)合本社區(qū)的實(shí)際,制定工作實(shí)施方案,并上報(bào)街道安辦。
(三)多措并舉,強(qiáng)化督導(dǎo)。
街道將根據(jù)區(qū)府的要求,認(rèn)真督導(dǎo)創(chuàng)建工作,以確保創(chuàng)建工作能在街道轄區(qū)順利開(kāi)展。
(四)規(guī)范考評(píng),嚴(yán)格紀(jì)律。
街道和社區(qū)要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安監(jiān)總局、省、市、區(qū)相關(guān)規(guī)定,指導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,要加強(qiáng)指導(dǎo)服務(wù),不為難、刁難企業(yè),不收取費(fèi)用。
篇5
今年的安全工作,要堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”工作方針,繼續(xù)深化“基層基礎(chǔ)安全生產(chǎn)年”活動(dòng),落實(shí)“一崗雙責(zé)”和企業(yè)主體責(zé)任者的責(zé)任,落實(shí)全員安全工作責(zé)任制,做到責(zé)任到人、落實(shí)到位;進(jìn)一步加大全員安全教育培訓(xùn)力度,積極開(kāi)展各種突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練,持續(xù)規(guī)范運(yùn)行職業(yè)健康安全體系;落實(shí)《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》二級(jí)達(dá)標(biāo)要求,確保全市系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)安全無(wú)事故工作目標(biāo)。
一、落實(shí)煙草企業(yè)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)范》
深入貫徹學(xué)習(xí)國(guó)家局、省政府《關(guān)于深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的通知》,根據(jù)省局(公司)今年安全工作部署,結(jié)合實(shí)際,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),制定適合單位、部門(mén)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施方案,穩(wěn)步推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施工作,今年實(shí)現(xiàn)單位、部門(mén)二級(jí)達(dá)標(biāo)目標(biāo)。
(一)成立以市局(公司)主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)、各縣(市、區(qū))局(營(yíng)銷部)主要負(fù)責(zé)人,機(jī)關(guān)各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人組成的領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)。
(二)制定“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”實(shí)施方案。根據(jù)省局(公司)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)文件和其他兄弟市局(公司)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成功經(jīng)驗(yàn),采取抽調(diào)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)、走出去、聘請(qǐng)專家具體指導(dǎo)等方式,研究制定符合煙臺(tái)市局(公司)《標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)》實(shí)施方案;對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),摸底排查,完成單位、部門(mén)達(dá)標(biāo)自評(píng)工作;根據(jù)自評(píng)結(jié)果,采取有效措施,加以整改不合格項(xiàng), 實(shí)現(xiàn)年底前二級(jí)達(dá)標(biāo)任務(wù)目標(biāo)。(詳見(jiàn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案)
(三)經(jīng)費(fèi)保障。各單位、部門(mén)在2013年度安全經(jīng)費(fèi)預(yù)算上報(bào)基礎(chǔ)上,按照相關(guān)規(guī)定,報(bào)經(jīng)市局(公司)三項(xiàng)管理委員會(huì)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。
二、鞏固消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)工程
2013年,始終抓住消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)工程不放松,繼續(xù)鞏固發(fā)展建設(shè)成果,提高全員自救和防護(hù)火災(zāi)的能力。
(一)提高檢查消除火災(zāi)隱患能力,切實(shí)做到“安全自查、隱患整改、責(zé)任自負(fù)”。定期開(kāi)展防火檢查巡查,落實(shí)員工崗位消防責(zé)任;對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患要立即消除,不能立即消除的,要制定整改方案,明確整改措施,落實(shí)整改資金,限時(shí)消除。隱患整改期間,要落實(shí)有效的人防、物防措施,確保安全。
(二)提高組織撲救初起火災(zāi)能力,切實(shí)做到“火情早發(fā)現(xiàn)、小火滅得了”。要結(jié)合本單位實(shí)際,根據(jù)已制定的消防應(yīng)急預(yù)案定期組織演練,確保一旦發(fā)生火情,員工能按職責(zé)分工及時(shí)到位、有效處置,避免發(fā)生“小火釀大災(zāi)”的現(xiàn)象。消防控制室值班操作人員要持證上崗,熟悉消防設(shè)施,并熟練掌握火警處置及啟動(dòng)消防設(shè)施設(shè)備的程序和方法。要定期做好消防設(shè)施、器材的維修保養(yǎng),確保完好有效。按照標(biāo)準(zhǔn)化管理要求,消防設(shè)施器材要設(shè)置規(guī)范,標(biāo)識(shí)醒目,用文字或圖例標(biāo)明操作使用方法;重點(diǎn)部位、重要場(chǎng)所和疏散通道、安全出口要設(shè)置“提示”和“禁止”類消防標(biāo)語(yǔ)。
(三)提高人員組織疏散逃生能力,切實(shí)做到“能火場(chǎng)逃生自救、會(huì)引導(dǎo)人員疏散”。員工要普遍掌握火場(chǎng)逃生自救基本技能,熟悉逃生路線和引導(dǎo)人員疏散程序。各單位要明確各樓層、各崗位、各班組疏散引導(dǎo)人員,確保一旦發(fā)生火災(zāi),能夠及時(shí)組織在場(chǎng)人員安全疏散。
(四)提高消防宣傳教育培訓(xùn)能力,切實(shí)做到“消防教育常態(tài)化、消防常識(shí)普及化”。各單位要落實(shí)消防教育培訓(xùn)制度,員工普遍達(dá)到“懂基本消防常識(shí)、懂消防設(shè)施器材使用方法、懂逃生自救技能,最終達(dá)到會(huì)自查整改隱患,會(huì)撲救初起火災(zāi)、會(huì)組織人員疏散”的要求,各單位招收的新員工,要經(jīng)消防安全教育培訓(xùn)合格后方可上崗。
三、加大隱患排查力度,抓好季節(jié)性安全預(yù)防
第一季度,重點(diǎn)落實(shí)四個(gè)方面工作:一是各單位、相關(guān)部門(mén)要結(jié)合安全工作實(shí)際,制定年度工作計(jì)劃,突出重點(diǎn),明確標(biāo)準(zhǔn),責(zé)任到人;二是逐級(jí)簽訂2013年度全員安全、消防目標(biāo)責(zé)任書(shū);三是進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)、制定風(fēng)險(xiǎn)管理措施,完善健康體系相關(guān)要求和各種應(yīng)急處置預(yù)案;四是抓好物流配送部的安全驗(yàn)收、危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制措施的落實(shí)。
第二季度,重點(diǎn)開(kāi)展好四方面工作:一是落實(shí)各單位避雷設(shè)施設(shè)備的檢查檢測(cè)工作;二是開(kāi)展好第十二個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),在全市系統(tǒng)營(yíng)造“關(guān)注安全,關(guān)愛(ài)生命”的氛圍;三是組織開(kāi)展好消防應(yīng)急預(yù)案演練,各單位、市局機(jī)關(guān)、物流配送部,至少搞1—2次消防應(yīng)急預(yù)案演練,并將落實(shí)情況列入安全工作績(jī)效考核;四是各單位、各部門(mén)要積極支持安全管理員報(bào)考安全注冊(cè) 工程師工作,不斷提升安全管理隊(duì)伍整體素質(zhì),組織20__年度參加報(bào)考安全注冊(cè)工程師人員的復(fù)試;組織相關(guān)人員參加煙臺(tái)市安監(jiān)局組織的安全管理資格上崗復(fù)訓(xùn)和培訓(xùn)工作。
第三季度,重點(diǎn)抓好三方面工作:一是針對(duì)夏季高溫和雨季潮濕特點(diǎn),抓好防食物中毒、防卷煙霉變、防汛等工作;二是針對(duì)國(guó)慶、中秋兩大節(jié)日,各種慶典聚會(huì)頻繁,人流、車流較多等特點(diǎn),抓好節(jié)日期間的安全保衛(wèi)、值班、車輛管理和防盜、防火等工作;三是完成職業(yè)健康內(nèi)部審核、管理評(píng)審等工作。
第四季度,重點(diǎn)抓好三方面工作:一是完成健康體系的外部認(rèn)證審核工作;二是抓好防火、消防安全檢查管理和員工的安全教育培訓(xùn);三是根據(jù)冬季雪天路滑、霧天增多、車輛事故頻發(fā)的特點(diǎn),抓好冬季車輛安全管理和駕駛?cè)藛T的安全教育培訓(xùn)。
四、加強(qiáng)交通安全管理
交通安全管理是管理工作的重中之重,各單位在日常管理中,要定期對(duì)車輛安全性能進(jìn)行實(shí)施檢查,防止帶病上路;要嚴(yán)格控制群體乘車,如確需集體乘車的,必須選派技術(shù)過(guò)硬的駕駛員,并明確帶車人;要認(rèn)真落實(shí)《道路交通安全法》和市局(公司)《交通安全管理有關(guān)規(guī)定》,嚴(yán)格執(zhí)行駕駛員持證上崗(超年限審核視為無(wú)證)、非專職駕駛員不得駕駛公車的規(guī)定,嚴(yán)禁酒后開(kāi)車、杜絕超速、超限、疲勞駕車等違規(guī)行為。對(duì)專賣、送貨車輛要強(qiáng)化管理,落實(shí)制度,控制使用。特別是重大節(jié)日期間,除值班、工作用車外,其他車輛一律封存。各單位、相關(guān)部門(mén)要結(jié)合工作實(shí)際,搞好對(duì)駕駛員日常的安全行車教育,切實(shí)做到遵章守法,杜絕各類交通責(zé)任事故的發(fā)生。
五、嚴(yán)格值守,加強(qiáng)重點(diǎn)部位安全管理
在重大節(jié)日期間,各單位要嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)雙崗值班檢查制度;對(duì)鍋爐房、配電室、卷煙倉(cāng)庫(kù)、計(jì)算機(jī)房、各類防盜報(bào)警、電子監(jiān)控系統(tǒng)及消防栓、自動(dòng)噴淋、滅火器材、避雷設(shè)施等定期開(kāi)展自查自糾,及時(shí)整改事故隱患,確保功能有效,做到萬(wàn)無(wú)一失。
六、加強(qiáng)對(duì)搶險(xiǎn)物資器材的管理
各單位、市局(公司)機(jī)關(guān)相關(guān)部門(mén)對(duì)已購(gòu)買的應(yīng)急物資、器材要妥善管理、登記造冊(cè)、定期檢查,對(duì)自然損壞不能使用的要及時(shí)更新補(bǔ)充,確保應(yīng)急器材應(yīng)有的數(shù)量和質(zhì)量的完好。市局(公司)將適時(shí)對(duì)各單位儲(chǔ)備應(yīng)急器材情況進(jìn)行普查,凡挪作他用,保管不善的要進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。
篇6
1.1策劃實(shí)施方案
江蘇檢修公司先后組織人員參加安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)班,并經(jīng)考試合格獲得評(píng)審員證書(shū);召開(kāi)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作推進(jìn)會(huì),對(duì)公司分管領(lǐng)導(dǎo)、下屬生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人以及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作主要負(fù)責(zé)人員,就規(guī)范、達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和公司工作方案等內(nèi)容進(jìn)行了宣貫,并對(duì)相關(guān)查評(píng)的流程、辦法,以及支撐材料收集等工作的要求進(jìn)行了講解。隨即,公司行文下發(fā)了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)工作實(shí)施方案》,指導(dǎo)各單位認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查評(píng)工作。公司將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)相關(guān)文件、標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)給公司系統(tǒng)各單位,組織班組學(xué)習(xí)討論,進(jìn)一步提高對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)工作重要性的認(rèn)識(shí),確保自下而上,全員參與,達(dá)標(biāo)自查工作到位。
1.2制訂工作計(jì)劃
為扎實(shí)有序推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)工作,公司根據(jù)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作實(shí)施方案》,明確了“培訓(xùn)宣貫、自查自糾;專業(yè)查評(píng)、整改驗(yàn)收;專業(yè)總結(jié)、外評(píng)申請(qǐng);外部評(píng)審、持續(xù)改進(jìn)”4個(gè)階段中各項(xiàng)具體工作的時(shí)間、內(nèi)容、責(zé)任。3個(gè)專業(yè)工作小組制訂查評(píng)工作計(jì)劃,細(xì)化工作內(nèi)容,自上而下將任務(wù)和責(zé)任逐級(jí)分解、層層落實(shí)。2013年3月25日開(kāi)始,公司組織各部門(mén)、班組,對(duì)照查評(píng)標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真開(kāi)展自查自評(píng),全面評(píng)估安全生產(chǎn)規(guī)范化的程度,查找與評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)之間的差距,扎實(shí)做好本專業(yè)管理領(lǐng)域的自我檢查、自我糾正和自我完善。在自評(píng)過(guò)程中堅(jiān)持邊查邊改的原則,對(duì)暫不能整改的項(xiàng)目制訂了整改計(jì)劃,并按計(jì)劃落實(shí)整改措施,完成了自查自糾和整改完善工作,為全面摸清和掌握在人、設(shè)備、環(huán)境和管理等方面的安全風(fēng)險(xiǎn)奠定了基礎(chǔ)。公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)工作辦公室定期召開(kāi)專業(yè)工作小組協(xié)調(diào)會(huì),對(duì)自查評(píng)開(kāi)展情況進(jìn)行專業(yè)查評(píng)指導(dǎo),協(xié)調(diào)解決查評(píng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,并及時(shí)反饋相關(guān)部室、單位,提出整改意見(jiàn)和建議[3]。
1.3實(shí)施自主評(píng)定
2013年11月,公司召開(kāi)專業(yè)組長(zhǎng)會(huì)議,對(duì)專業(yè)組的查評(píng)工作提出了要求,明確了對(duì)部門(mén)的查評(píng)時(shí)間。2013年12月開(kāi)始,公司組織各專業(yè)組由專業(yè)組長(zhǎng)帶領(lǐng)專業(yè)組成員開(kāi)展專業(yè)查評(píng),各專業(yè)工作組依據(jù)專業(yè)分工,將查評(píng)項(xiàng)目逐一分解、細(xì)化,落實(shí)到人,采取“策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)”的動(dòng)態(tài)循環(huán)模式,按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)穩(wěn)步推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)查評(píng)。每次查評(píng)逐項(xiàng)進(jìn)行,每項(xiàng)查評(píng)結(jié)果注明得出結(jié)論的依據(jù),如相關(guān)計(jì)劃和制度名目、活動(dòng)和培訓(xùn)記錄、相關(guān)證件名稱及編號(hào)、資料臺(tái)帳名稱等,避免單純匯總查評(píng)結(jié)果的做法,保證查評(píng)全面、準(zhǔn)確[4]?,F(xiàn)場(chǎng)查評(píng)中,專業(yè)組本著客觀公正、實(shí)事求是的原則,對(duì)查評(píng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)反饋相關(guān)部室、單位,并加強(qiáng)專業(yè)指導(dǎo),提出整改意見(jiàn)和建議。對(duì)一時(shí)不能解決的問(wèn)題,認(rèn)真督促相關(guān)部門(mén)制訂和落實(shí)預(yù)防措施,初步實(shí)現(xiàn)了事故預(yù)控,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作逐步進(jìn)入良性循環(huán)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)辦公室匯總專業(yè)查評(píng)情況,形成了《國(guó)網(wǎng)檢修分公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查評(píng)報(bào)告》初稿。
1.4總結(jié)完善、改進(jìn)提高
在2013年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查自評(píng)的基礎(chǔ)上,公司2014年再次開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)查評(píng)驗(yàn)收工作。在整個(gè)驗(yàn)收過(guò)程中,本著貴在真實(shí)、重在整改的原則,對(duì)自查自糾、專業(yè)評(píng)審中的整改完善項(xiàng)目進(jìn)行了重新的評(píng)估,對(duì)項(xiàng)目得分進(jìn)行了校正,已整改完善的項(xiàng)目未進(jìn)行扣分。通過(guò)不斷自我檢查和自我完善,檢修分公司按期完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)自查評(píng)工作,并于2014年4月底形成了《國(guó)網(wǎng)檢修分公司電網(wǎng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告》。6月11日,國(guó)家能源局江蘇監(jiān)管辦通過(guò)了《檢修分公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)自評(píng)報(bào)告》;6月中旬完成了電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理網(wǎng)網(wǎng)上注冊(cè)、申請(qǐng)?zhí)峤缓妥栽u(píng)報(bào)告上傳工作流程。江蘇檢修公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)自評(píng)工作中,在基本條件符合基礎(chǔ)上,公司自查評(píng)13個(gè)大項(xiàng)、154小項(xiàng)。原標(biāo)準(zhǔn)分總分為1200分,刪除的評(píng)價(jià)項(xiàng)目10項(xiàng),應(yīng)得1114分,實(shí)得996分,得分率89%。自評(píng)結(jié)果符合電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)的要求。
2外部評(píng)審階段專家組現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審
2014年10月13—23日,標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審專家組在江蘇檢修公司開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)審工作。通過(guò)外部評(píng)審,公司找到了在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化方面所存在的差距,主要存在以下3個(gè)方面的問(wèn)題:1)安全基礎(chǔ)管理還需加強(qiáng),班組安全日活動(dòng)等安全例行工作執(zhí)行不到位,安全教育培訓(xùn)、隱患排查質(zhì)量效果評(píng)估不到位,外協(xié)單位安全管理存在不足;2)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理有待提高,部分現(xiàn)場(chǎng)工作危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控沒(méi)有結(jié)合實(shí)際落實(shí),工器具管理還存在薄弱環(huán)節(jié);3)設(shè)備安全管理還有欠缺,部分起重設(shè)備、消防設(shè)施的管理仍需進(jìn)一步完善。
2.1針對(duì)問(wèn)題糾正完善
公司正確看待安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的評(píng)審結(jié)果,以標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作為起點(diǎn),繼續(xù)加大安全生產(chǎn)投入,保障安全生產(chǎn)環(huán)境的不斷改善,確保員工、企業(yè)、相關(guān)方的職業(yè)健康安全和設(shè)備的有效運(yùn)行。公司盡快落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審中所發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改工作,本著“舉一反三”的原則,全面梳理,系統(tǒng)分析,認(rèn)真組織整改并積極落實(shí),不斷改進(jìn)和完善。并將責(zé)任層層分解落實(shí)到相關(guān)部門(mén)、單位和個(gè)人,制定整改計(jì)劃及措施,將整改情況上報(bào)到公司標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)辦公室,并行文下發(fā)了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)查評(píng)問(wèn)題整改通知》。同時(shí),公司組織了標(biāo)準(zhǔn)化整改“回頭看”,對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查和確認(rèn),以保證整改落實(shí)到位。
2.2安全生產(chǎn)持續(xù)改進(jìn)
江蘇檢修公司將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作作為契機(jī),按照標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)13項(xiàng)要素要求,在全公司范圍大力推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),強(qiáng)化措施,嚴(yán)格管理,使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化在公司進(jìn)一步得到全面貫徹,更有效地促進(jìn)公司安全生產(chǎn)能力持續(xù)提高,加快公司的快速發(fā)展的步伐,進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),進(jìn)一步促進(jìn)公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理行為合法合規(guī),推進(jìn)依法治企。公司將在認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和其它各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí),把公司的安全生產(chǎn)工作全部納入安全標(biāo)準(zhǔn)化范疇,讓公司的每位員工,所從事的每項(xiàng)工作,都能夠按安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦事,全面改進(jìn)和加強(qiáng)公司內(nèi)部的安全管理工作,促進(jìn)安全管理水平不斷提高[5]。
3結(jié)論
篇7
[關(guān)鍵字]實(shí)踐課 考試模式 課程標(biāo)準(zhǔn)
一、目前考試模式存在的問(wèn)題
傳統(tǒng)考試模式是教考合一,是指課程教學(xué)和考核評(píng)估均由任課教師一人或多人承擔(dān),任課教師即負(fù)責(zé)課內(nèi)教學(xué)、課外輔導(dǎo),又負(fù)責(zé)考試命題工作等。這種考試模式具有一定的優(yōu)點(diǎn),但也存在著一定的弊端。如不利于教師自我深入全面地反思改進(jìn)。缺乏對(duì)教師教學(xué)水平和學(xué)校教育質(zhì)量的客觀評(píng)價(jià),從而導(dǎo)致教師缺乏教學(xué)壓力,影響教學(xué)水平的提高。而我院軟件技術(shù)專業(yè)實(shí)踐技能課考試存在的問(wèn)題更嚴(yán)重。
(1)考試內(nèi)容不合理
在現(xiàn)行的實(shí)踐考試中多數(shù)科目設(shè)計(jì)一道綜合題,使得考核內(nèi)容單一、題量過(guò)大等現(xiàn)象。造成學(xué)生成績(jī)分布均勻,反映不出學(xué)生真實(shí)學(xué)習(xí)水平。
(2)考試內(nèi)容與實(shí)際工作相脫節(jié)
考試內(nèi)容陳舊,脫離實(shí)際工作需要,只注重知識(shí)考核,不注重技能、技巧考核,更不注重信息的收集、團(tuán)隊(duì)合作等能力考核。
(3)考試內(nèi)容融入專業(yè)認(rèn)證銜接不夠
考核內(nèi)容中在融入專業(yè)認(rèn)證的知識(shí)與技能過(guò)少,對(duì)職業(yè)性的體現(xiàn)不到位。
(4)前后續(xù)課程缺乏整體考慮與設(shè)計(jì)
在專業(yè)實(shí)踐課中,課程考試以各自為主,只注重本課程的知識(shí)與技能的考核,缺乏對(duì)課程體系中課程間知識(shí)與技能相互聯(lián)系與銜接,更沒(méi)有做到課程間考試形式、技能的側(cè)重點(diǎn)等整體統(tǒng)籌與設(shè)計(jì)。
(5)實(shí)踐課程考核標(biāo)準(zhǔn)缺失
在人才培養(yǎng)方案實(shí)施中,沒(méi)有實(shí)踐課程考核標(biāo)準(zhǔn),更沒(méi)有對(duì)課程考核的內(nèi)容、形式以及重、難點(diǎn)進(jìn)行相關(guān)描述的指導(dǎo)文件,導(dǎo)致對(duì)實(shí)踐課程考試無(wú)法約束。
二.研究作用和意義
(1)以考促教,以考促學(xué)
以考促教,通過(guò)對(duì)專業(yè)實(shí)踐課考試模式的研究與實(shí)踐,規(guī)范教師講課的內(nèi)容,指導(dǎo)教師教學(xué),促進(jìn)教師教學(xué)水平的提高;以考促學(xué),通過(guò)考試改革,指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)、工作努力方向,促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí),提高學(xué)生綜合實(shí)踐技能。
(2)實(shí)現(xiàn)考試標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化
開(kāi)發(fā)實(shí)踐課程標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)踐課程考核標(biāo)準(zhǔn)等和程序設(shè)計(jì)基礎(chǔ)、數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、軟件編程、軟件測(cè)試等課程題庫(kù),從而使考試形式、內(nèi)容有據(jù)可依,有標(biāo)準(zhǔn)可循,做到標(biāo)準(zhǔn)化管理。
三.考試模式改革實(shí)施
(1)融入程序員、數(shù)據(jù)庫(kù)管理員等認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)
重點(diǎn)研究程序員、數(shù)據(jù)庫(kù)管理員、軟件測(cè)試員等工信部的認(rèn)證考試大綱,參考軟件開(kāi)發(fā)企業(yè)用人規(guī)格與標(biāo)準(zhǔn),把認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)地融入到軟件技術(shù)專業(yè)核心實(shí)踐課考試標(biāo)準(zhǔn)中。
(2)構(gòu)建“分層能力遞進(jìn)式”軟件技術(shù)專業(yè)實(shí)踐課考試模式
1.建立實(shí)踐課程標(biāo)準(zhǔn)
實(shí)踐課程標(biāo)準(zhǔn)是開(kāi)發(fā)與實(shí)施實(shí)踐課程依據(jù)。只有科學(xué)制定該標(biāo)準(zhǔn)才能,才能達(dá)到課程的教學(xué)目標(biāo)。依據(jù)軟件技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo),課程之間的關(guān)系,重點(diǎn)分析,整體規(guī)劃,參照認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)等元素,從課程定位、課程目標(biāo)、課程技能要求、教學(xué)資源要求、教學(xué)實(shí)施建議、教學(xué)考核建議等方面進(jìn)行科學(xué)制定。其中課程技能要求是標(biāo)準(zhǔn)中核心部分,主要規(guī)定課程由那些技能點(diǎn)組成,以達(dá)到的預(yù)期目標(biāo)。
2.建立實(shí)踐課程考核標(biāo)準(zhǔn)
依據(jù)人才培養(yǎng)方案和實(shí)踐課程標(biāo)準(zhǔn),整體規(guī)劃,重點(diǎn)突出,分工明確,設(shè)計(jì)實(shí)踐課程考核標(biāo)準(zhǔn)??己藰?biāo)準(zhǔn)主要從課程定位、課程目標(biāo)、課程考核目的、課程考核標(biāo)準(zhǔn)要求、考核建議等方面進(jìn)行描述。其中課程考核標(biāo)準(zhǔn)要求是核心部分,主要由考核內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)等組成。
3.建立實(shí)踐課程實(shí)施方案
實(shí)踐課程整體設(shè)計(jì)是依據(jù)實(shí)踐課程標(biāo)準(zhǔn)對(duì)教學(xué)內(nèi)容設(shè)計(jì)具體的實(shí)施方案, 是使學(xué)生在規(guī)定的實(shí)踐內(nèi)完成指定的項(xiàng)目,提高實(shí)踐技能水平,達(dá)到對(duì)知識(shí)與技能的綜合運(yùn)用能力。
四、建立實(shí)踐課程考核方案
實(shí)踐課程考核方案是課程具體考核實(shí)施的方案,可以由素質(zhì)考核、項(xiàng)目考核和終結(jié)性課程組成。程序設(shè)計(jì)和Java程序設(shè)計(jì)課程注重程序基本技能和算法設(shè)計(jì)考核,數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)注重基本操作技能考核,Java WEB程序設(shè)計(jì)和界面設(shè)計(jì)注重經(jīng)典案例考核,企業(yè)級(jí)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和軟件測(cè)試注重企業(yè)案例考核。在務(wù)實(shí)基礎(chǔ)的前提下,使知識(shí)與技能逐步遞增,實(shí)現(xiàn)分層解決。
綜上所述,依據(jù)教育教學(xué)規(guī)律和認(rèn)知規(guī)律,教師只有不斷探索與創(chuàng)新實(shí)踐課程改革,才能達(dá)到以考促教、以考促學(xué)的目的。
參考文獻(xiàn):
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篇8
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)社會(huì)”的宗旨,以”便民、利民、為民”為出發(fā)點(diǎn),抓住新區(qū)發(fā)展機(jī)遇,以發(fā)展社區(qū)連鎖便利店和生鮮市場(chǎng)為抓手,完善社區(qū)服務(wù)功能,優(yōu)化老社區(qū)商業(yè)結(jié)構(gòu)布局,全面推進(jìn)全區(qū)社區(qū)連鎖便利店與生鮮市場(chǎng)的建設(shè),營(yíng)造和諧便利的社區(qū)消費(fèi)環(huán)境。
二、任務(wù)目標(biāo)
按照全市加快社區(qū)連鎖便利店、生鮮市場(chǎng)建設(shè)的統(tǒng)一部署,在“十二五”期間,支持、引導(dǎo)品牌連鎖便利店進(jìn)入居民小區(qū),開(kāi)設(shè)連鎖店,形成便民的服務(wù)網(wǎng)絡(luò);完善社區(qū)商業(yè)建設(shè)機(jī)制,推動(dòng)新建小區(qū)商業(yè)規(guī)劃和建設(shè)的開(kāi)展。新增社區(qū)連鎖便利店15-30家,新增、改造“農(nóng)家店”30家,爭(zhēng)取5年內(nèi)覆蓋全區(qū)中心社區(qū)和80%的行政村,形成滿足城鄉(xiāng)居民生活消費(fèi)需求的便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。在消費(fèi)水平較高的成熟社區(qū),要在滿足居民基本生活需求的基礎(chǔ)上,完善連鎖便利店,形成布局較合理、服務(wù)功能較齊全、服務(wù)質(zhì)量和管理水平較高的便民服務(wù)體系;在新建住宅區(qū)和新城區(qū)加快社區(qū)連鎖便利店建設(shè),滿足居民的便利購(gòu)物需求;在農(nóng)村充分發(fā)揮“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”作用,改造建設(shè)農(nóng)村農(nóng)家店,推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),形成溝通城鄉(xiāng)、便民利民的消費(fèi)品連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。
結(jié)合新城建設(shè),在新城起步區(qū)、核心區(qū)引入2-3家大型的生鮮超市,在新建小區(qū)以及鄭坂、西亭、后蓮、后許、趙崗、上塘、市頭、馬塘、東寮、新圩等工業(yè)園區(qū)、文教園區(qū)人流較為集中的社區(qū)(村)引入中小型生鮮超市、生鮮便利店,指導(dǎo)馬巷、新圩農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)盡快完成“雙百工程”標(biāo)準(zhǔn)化改造,引導(dǎo)新店農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造。計(jì)劃在“十二五”期間,初步建立起以中大型超市、標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)為主體,多業(yè)態(tài)并存、布局合理、便民放心的社區(qū)生鮮食品流通網(wǎng)絡(luò)。
(一)每萬(wàn)人標(biāo)準(zhǔn)社區(qū)建設(shè)3-5處連鎖便利店,新建居住小區(qū)中每千戶設(shè)子1處連鎖便利店,每處建筑面積50平方米以上,服務(wù)半徑300-500米。
(二)每個(gè)農(nóng)村行政村和人口2000人以上的自然村建設(shè)一個(gè)連鎖“農(nóng)家店”,經(jīng)營(yíng)面積40平米以上。
(三)全區(qū)原則上不再新批建農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),新建社區(qū)和舊城區(qū)改造,均規(guī)劃配套生鮮超市用地?,F(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)全部完成標(biāo)準(zhǔn)化提升。
三、組織實(shí)施
(一)在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,成立區(qū)加快社區(qū)便利店與生鮮市場(chǎng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組(下稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”),由區(qū)政府分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),政府辦、經(jīng)貿(mào)局分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),發(fā)改局、財(cái)政局、建設(shè)局、衛(wèi)生局、人勞局、教文體局、工商局、規(guī)劃分局、國(guó)土分局、各鎮(zhèn)(街)以及煙草專賣局一分局、市藥監(jiān)第三工作站、國(guó)投集團(tuán)等單位分管領(lǐng)導(dǎo)單位為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(下稱“辦公室”),設(shè)在區(qū)經(jīng)貿(mào)局,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作,經(jīng)貿(mào)局分管領(lǐng)導(dǎo)任主任,辦公室成員由各成員單位抽調(diào)組成,負(fù)責(zé)本單位與領(lǐng)導(dǎo)小組的聯(lián)絡(luò)工作。
(二)在領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織指導(dǎo)下,由區(qū)經(jīng)貿(mào)局綜合協(xié)調(diào),各鎮(zhèn)(街)和有關(guān)部門(mén)分工配合,有序推進(jìn),確保任務(wù)按期完成。
具體項(xiàng)目建設(shè)由區(qū)經(jīng)貿(mào)局負(fù)責(zé),區(qū)各相關(guān)部門(mén)配合,各鎮(zhèn)(街)、居委會(huì)(村)參與組織實(shí)施,區(qū)經(jīng)貿(mào)局主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人。
四、實(shí)施方式、步驟、措施
按照政府引導(dǎo)、市場(chǎng)化運(yùn)作,因地制宜、分類指導(dǎo)的原則,加快實(shí)施社區(qū)便利店、生鮮市場(chǎng)的建設(shè)。
(一)連鎖便利店建設(shè)
1、實(shí)施方式
(1)新建小區(qū)的便利店建設(shè)。根據(jù)區(qū)城市總體規(guī)劃和市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃,把社區(qū)連鎖便利店建設(shè)納入社區(qū)公建配套,納入新出讓土地“招拍掛”前置條件。土地競(jìng)得人建成后由市國(guó)土房產(chǎn)局或區(qū)建發(fā)公司以建安成本2200/平方米回購(gòu)(建設(shè)經(jīng)費(fèi)從土地出讓金收入中支取,用地使用權(quán)面積保留劃撥性質(zhì)),會(huì)同區(qū)經(jīng)貿(mào)局、區(qū)財(cái)政局向符合條件、有實(shí)力的連鎖便利店企業(yè)招租。在國(guó)有土地劃撥用地中,符合便利店選址條件的人流量較大的保障房、學(xué)校、醫(yī)院等,要求將連鎖便利店納入規(guī)劃設(shè)計(jì)條件,強(qiáng)制要求建設(shè),建成后交由市國(guó)土房產(chǎn)局或區(qū)建發(fā)公司回購(gòu)會(huì)同相關(guān)部門(mén)向符合條件的連鎖便利店企業(yè)招租。
(2)老社區(qū)連鎖便利店建設(shè)。在未達(dá)到社區(qū)便利店設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量,不能滿足居民便利需求的社區(qū),可按照《市社區(qū)便利店建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》新增設(shè)置。老社區(qū)有適宜布局便利店的底層商業(yè)建筑,可改造為連鎖便利店。充分利用社區(qū)服務(wù)中心、國(guó)土房產(chǎn)局、區(qū)國(guó)投集團(tuán)的公有資產(chǎn)店面向有品牌、有實(shí)力的連鎖便利店企業(yè)招租。
(3)農(nóng)村連鎖“農(nóng)家店”建設(shè)。按照商務(wù)部“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”建設(shè)要求和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”“農(nóng)家店”建設(shè)。按照《市村級(jí)綜合服務(wù)中心建設(shè)實(shí)施方案》,在村級(jí)綜合服務(wù)中心配置便民超市。在省級(jí)小城鎮(zhèn)綜合改革建設(shè)試點(diǎn)鎮(zhèn)可參照城市標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)連鎖便利店。
(4)鼓勵(lì)有實(shí)力的連鎖企業(yè)參與社區(qū)便利店建設(shè)
積極引導(dǎo)有實(shí)力、有品牌的連鎖企業(yè)運(yùn)用連鎖經(jīng)營(yíng)方式,到新舊社區(qū)設(shè)立超市、便利店等便民、利民的網(wǎng)點(diǎn),搭載便民服務(wù)功能,滿足社區(qū)居民多樣化、個(gè)性化的消費(fèi)需求。鼓勵(lì)企業(yè)采取直營(yíng)連鎖、加盟連鎖形式整合分散的社區(qū)商業(yè)資源,規(guī)范社區(qū)內(nèi)的小型門(mén)店,實(shí)現(xiàn)資源共享,綜合利用;鼓勵(lì)有實(shí)力的連鎖企業(yè),在我區(qū)農(nóng)村設(shè)立超市、便利店,并逐步搭載便民服務(wù)功能。加快推進(jìn)和公司現(xiàn)有農(nóng)家店“一網(wǎng)多用”,發(fā)展多種經(jīng)營(yíng),擴(kuò)大藥品、電信、郵政等產(chǎn)品和服務(wù)經(jīng)營(yíng)比重,增強(qiáng)農(nóng)家店綜合服務(wù)功能?!按寮?jí)綜合服務(wù)中心”便民超市按照《市村級(jí)綜合服務(wù)中心建設(shè)實(shí)施方案》實(shí)施;鼓勵(lì)國(guó)際知名品牌連鎖便利店企業(yè)參與我區(qū)社區(qū)便利店經(jīng)營(yíng)。(參與企業(yè)條件及補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)附件)
2、實(shí)施步驟
按照“科學(xué)規(guī)劃、完善機(jī)制、優(yōu)化方案;加快便利店發(fā)展;示范先行、循序漸進(jìn)、以點(diǎn)帶面,整體推進(jìn)”的思路組織實(shí)施。具體步驟安排:
第一階段(年12月至年月)啟動(dòng)階段。主要是成立領(lǐng)導(dǎo)小組,組織調(diào)研摸底,做好宣傳發(fā)動(dòng),落實(shí)工作任務(wù)。經(jīng)貿(mào)局局會(huì)同區(qū)財(cái)政局等有關(guān)部門(mén)按照全市的統(tǒng)一部署,制定實(shí)施方案,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收程序和扶持政策,向市商務(wù)局申報(bào)建設(shè)項(xiàng)目數(shù)量,年度建設(shè)計(jì)劃等。
第二階段(年月至年12月)試點(diǎn)示范階段。在此期間,按照新建、新增、改造等不同形式抓好試點(diǎn),爭(zhēng)取推出示范便利店,并通過(guò)驗(yàn)收。
第三階段(2012年月至2013年12月)全面鋪開(kāi)階段。在試點(diǎn)、示范的基礎(chǔ)上,對(duì)方案進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,全面展開(kāi)社區(qū)連鎖便利店發(fā)展工作。爭(zhēng)取至2013年12月,通過(guò)驗(yàn)收的的社區(qū)便利店達(dá)到5家以上,初步形成示范效應(yīng),完成50%中心社區(qū)、工業(yè)集中區(qū)的便利店建設(shè)。
第四階段(2014年1月至2015年6月)攻堅(jiān)階段。創(chuàng)造條件,推進(jìn)新建居住小區(qū)、工業(yè)集中區(qū)連鎖便利店建設(shè),基本完成全區(qū)中心社區(qū)連鎖便利店的建設(shè)。
第五階段(2015年7月至11月)檢查驗(yàn)收階段。主要是鞏固和完善社區(qū)便利店建設(shè)工作,并予以檢查驗(yàn)收,由區(qū)政府進(jìn)行總結(jié)表彰。
3、支持措施
(1)資金支持。從年至2015年,市政府將對(duì)通過(guò)驗(yàn)收的社區(qū)連鎖便利店、配送中心予以補(bǔ)貼,區(qū)政府按根據(jù)《市加快建設(shè)社區(qū)連鎖便利店工作方案》安排資金預(yù)算,落實(shí)配套補(bǔ)助資金,其中商業(yè)成熟社區(qū)、商業(yè)新興社區(qū)、待開(kāi)發(fā)社區(qū)、達(dá)到社區(qū)連鎖便利店建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)“農(nóng)家店”補(bǔ)助由市、區(qū)兩級(jí)財(cái)政按照6:4的比例分擔(dān),配送中心補(bǔ)助由市財(cái)政承擔(dān)。(具體標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)附件)
a、對(duì)連鎖便利店的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)
(1)在商業(yè)成熟社區(qū),新增符合《市社區(qū)連鎖便利店建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范》的連鎖便利店并通過(guò)驗(yàn)收的企業(yè),每各門(mén)店補(bǔ)助25000元,其中:市財(cái)政承擔(dān)15000元,區(qū)財(cái)政承擔(dān)10000元。
(2)在商業(yè)新興社區(qū)、商業(yè)待開(kāi)發(fā)社區(qū)(工業(yè)集中區(qū)),新增符合《市社區(qū)連鎖便利店建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范》的連鎖便利店并通過(guò)驗(yàn)收的企業(yè),每個(gè)門(mén)店補(bǔ)助33000元。其中市財(cái)政承擔(dān)20000元,區(qū)級(jí)財(cái)政承擔(dān)13000元。
(3)農(nóng)村“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”農(nóng)家店達(dá)到社區(qū)連鎖便利店建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),在享受國(guó)家、省、市、區(qū)財(cái)政對(duì)農(nóng)村“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”項(xiàng)目補(bǔ)助后,仍未達(dá)到社區(qū)連鎖便利店補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)的,差額部分按商業(yè)待開(kāi)發(fā)社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)足。資金由市、區(qū)兩級(jí)財(cái)政按6:4分擔(dān)。
b、對(duì)配送中心的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)符合《市社區(qū)連鎖便利店配送中心建設(shè)與改造規(guī)范》要求的連鎖便利店企業(yè),新增符合條件社區(qū)連鎖便利店20家以上(經(jīng)營(yíng)時(shí)間6個(gè)月以上),配送企業(yè)連鎖門(mén)店總數(shù)50家以上(并提升成具有便民服務(wù)功能);主體面積1500-2500平方米的連鎖便利店配送中心每個(gè)給以20萬(wàn)元的補(bǔ)貼,主體面積2500平方米以上的連鎖便利店配送中心每個(gè)給予25萬(wàn)元補(bǔ)貼。以后企業(yè)每增加10家符合規(guī)劃要求的社區(qū)連鎖便利店的再補(bǔ)助5萬(wàn)元,最高補(bǔ)助額不超過(guò)30萬(wàn)元,每個(gè)企業(yè)配送中心所有補(bǔ)助合計(jì)不超過(guò)50萬(wàn)元。
財(cái)政補(bǔ)助政策先予以實(shí)施五年,享受扶持的項(xiàng)目,5年內(nèi)不得轉(zhuǎn)行或減少經(jīng)營(yíng)面積,違者由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按5年的平均款清算,未滿年數(shù)的補(bǔ)助余款予以收繳。
(2)供電保障。涉及符合規(guī)劃社區(qū)連鎖便利店?duì)I業(yè)用電及擴(kuò)容,電力部門(mén)予以優(yōu)先安排,開(kāi)辟“綠色通道”,保障其用電需求。
(3)配送車輛通行和便利店消防及安全。對(duì)本區(qū)連鎖便利店數(shù)量達(dá)到一定規(guī)模的連鎖企業(yè)自有物流配送車輛進(jìn)入市區(qū)通行和停靠提供便利,按有關(guān)管理規(guī)定核發(fā)法車輛通行證,盡可能保證涉及民生貨物的正常配送。對(duì)連鎖便利店消防工作予以協(xié)助和指導(dǎo),對(duì)便利店的治安安全特別是夜間經(jīng)營(yíng)安全納入社區(qū)安防體系。
(4)簡(jiǎn)化證照辦理程序,擴(kuò)大便民經(jīng)營(yíng)范圍。各相關(guān)部門(mén)對(duì)便利店、“農(nóng)家店”項(xiàng)目建設(shè)予以支持,各有關(guān)行政許可部門(mén)對(duì)承辦企業(yè)及其便利店、農(nóng)家店申請(qǐng)煙草、報(bào)刊雜志、熟食加熱、郵政和電信代辦等經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)予以積極協(xié)助,擴(kuò)大便民經(jīng)營(yíng)范圍,對(duì)連鎖門(mén)店證照年檢采取由企業(yè)總部統(tǒng)一分批報(bào)審。
鼓勵(lì)我區(qū)有配送能力的藥品批發(fā)企業(yè)、零售連鎖企業(yè)及設(shè)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的藥品零售企業(yè),按照國(guó)家食品、藥品監(jiān)督管理局《農(nóng)村偏遠(yuǎn)地區(qū)藥柜設(shè)置規(guī)定(試行)》(國(guó)食藥監(jiān)市〔〕176號(hào)),在符合條件的“農(nóng)家店”(包括直營(yíng)與加盟)中設(shè)立藥柜。
4、項(xiàng)目管理
(1)項(xiàng)目申報(bào)。參照《市社區(qū)便利店建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范》,企業(yè)的建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)扶持資金,由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一指導(dǎo),匯總后上報(bào)市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合市有關(guān)部門(mén)做好項(xiàng)目核準(zhǔn)。
(2)項(xiàng)目和出租招標(biāo)。社區(qū)便利店建設(shè)計(jì)劃向社會(huì)公布,由企業(yè)自愿參與。公有店面招租由市土房局或建發(fā)公司會(huì)同區(qū)經(jīng)貿(mào)局、區(qū)財(cái)政局向符合條件、由品牌有實(shí)力的連鎖便利店企業(yè)招租。
(3)項(xiàng)目確定。承辦企業(yè)向區(qū)經(jīng)貿(mào)局提出社區(qū)連鎖便利店建設(shè)申請(qǐng),區(qū)經(jīng)貿(mào)局依據(jù)《市社區(qū)連鎖便利店建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范》、參與企業(yè)條件和企業(yè)申報(bào)時(shí)間先后順序予以審核列入扶持項(xiàng)目,并限定項(xiàng)目完成時(shí)限,一般限在6個(gè)月內(nèi)開(kāi)始營(yíng)業(yè),不能在期限內(nèi)開(kāi)業(yè)的可酌情順延3個(gè)月,到期仍不能開(kāi)業(yè)的,取消本次扶持資格,項(xiàng)目由符合條件的便利店遞補(bǔ)。
(4)項(xiàng)目驗(yàn)收。便利店建成營(yíng)業(yè)后,連鎖便利店向區(qū)經(jīng)貿(mào)局提出驗(yàn)收和補(bǔ)助資金申請(qǐng),經(jīng)區(qū)經(jīng)貿(mào)局匯總組織驗(yàn)收合格后,7個(gè)工作日內(nèi)上報(bào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每季度組織相關(guān)職能部門(mén)按30%的比例進(jìn)行抽查復(fù)檢。配送中心項(xiàng)目,連鎖企業(yè)直接報(bào)送市商務(wù)局驗(yàn)收。
(5)資金撥付。市商務(wù)局于每年2月15日前對(duì)驗(yàn)收合格的項(xiàng)目匯總列入當(dāng)年商貿(mào)流通企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金扶持計(jì)劃,會(huì)同市財(cái)政局報(bào)請(qǐng)市政府批準(zhǔn),經(jīng)同意后,連鎖便利店市級(jí)補(bǔ)助資金撥付給區(qū)級(jí),由區(qū)級(jí)和分擔(dān)的補(bǔ)助資金匯總后撥付各企業(yè)。配送中心補(bǔ)助資金,由市商務(wù)局撥付給企業(yè)。
(二)生鮮市場(chǎng)建設(shè)
加快生鮮市場(chǎng)建設(shè),是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,必須統(tǒng)籌規(guī)劃,分步實(shí)施,講求實(shí)效,因地制宜,采取“建”、“改”并舉的方式,逐步推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)向生鮮超市業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)化。
1、實(shí)施方式
(1)新建。新城區(qū)建設(shè)和舊城區(qū)改造,均應(yīng)規(guī)劃出用于配套建設(shè)生鮮超市用地,按有關(guān)規(guī)定招標(biāo)建設(shè)。當(dāng)前,隨著各大工業(yè)園區(qū)的企業(yè)相繼入駐,城市化進(jìn)程正快速推進(jìn),招商部門(mén)要有針對(duì)性的引入大型生鮮超市和生鮮專賣店。今明兩年重點(diǎn)協(xié)調(diào)推進(jìn)匯景新城中心人人樂(lè)生鮮超市的建設(shè)。
(2)改造提升。國(guó)投集團(tuán)要加快現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)提升改造工作,爭(zhēng)取各級(jí)資金支持,按照“環(huán)境整潔化、布局合理化、價(jià)格大眾化、商品品牌化、量器具統(tǒng)一化、設(shè)施人性化、消費(fèi)安全化”的標(biāo)準(zhǔn),逐步完善各大農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的硬件設(shè)施,提升服務(wù)水平和功能。
2、實(shí)施步驟
第一階段(年月至2012年月)。重點(diǎn)協(xié)調(diào)推進(jìn)匯景新城中心人人樂(lè)超市的建設(shè),指導(dǎo)國(guó)投集團(tuán)盡快完成馬巷農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、新圩農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化改造。
第二階段(2012年7月至2015年6月)。引導(dǎo)國(guó)投集團(tuán)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行改造。結(jié)合新城區(qū)的建設(shè),在南部新城、火炬工業(yè)園區(qū)引入1-2家大型連鎖生鮮超市。
3、財(cái)政支持
篇9
㈠生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大
石羊河流域重點(diǎn)治理規(guī)劃項(xiàng)目實(shí)施以來(lái),武威市涼州區(qū)設(shè)施農(nóng)業(yè)保持了快速發(fā)展的勢(shì)頭,反季節(jié)蔬菜、奶肉牛、畜禽等設(shè)施農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)規(guī)模迅速擴(kuò)張,產(chǎn)品總量持續(xù)增加。截至2012年底,全區(qū)累計(jì)建成設(shè)施農(nóng)業(yè)1.71萬(wàn)hm2(其中,日光溫室0.72萬(wàn)公頃、養(yǎng)殖暖棚0.99萬(wàn)公頃),設(shè)施瓜菜總產(chǎn)量63.8萬(wàn)噸,肉蛋奶總產(chǎn)量10萬(wàn)噸,設(shè)施農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值40.94億元,人均設(shè)施農(nóng)業(yè)純收入可達(dá)3643元。
㈡優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)已經(jīng)形成
通過(guò)制定設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,加強(qiáng)分類指導(dǎo),發(fā)揮區(qū)域資源優(yōu)勢(shì),設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)已形成了城郊區(qū)精細(xì)蔬菜生產(chǎn)區(qū)、沿沙區(qū)瓜果生產(chǎn)區(qū)、北片外向型蔬菜生產(chǎn)區(qū)、張義山區(qū)人參果生產(chǎn)區(qū)、沿山冷涼灌區(qū)食用菌生產(chǎn)區(qū)、沿山沿灘肉羊與肉牛生產(chǎn)基地,建成高壩鎮(zhèn)、金羊鎮(zhèn)、發(fā)放鎮(zhèn)、東河鄉(xiāng)等一批專業(yè)化生產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),“一鄉(xiāng)一業(yè)“”一村一品”“數(shù)村一品”的生產(chǎn)格局正在逐步形成。
㈢整體生產(chǎn)效益高
日光溫室生產(chǎn)栽培技術(shù)日益完善,品種結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,綜合技術(shù)集成應(yīng)用,多茬口種植模式不斷擴(kuò)大,生產(chǎn)效益不斷提高。設(shè)施畜牧養(yǎng)殖以標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)(小區(qū))建設(shè)為重點(diǎn),大力推廣“五良”綜合配套技術(shù),養(yǎng)殖效益明顯提升。
㈣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)初見(jiàn)成效
以農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)為依托,6個(gè)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)速測(cè)點(diǎn)為載體的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)體系已基本建立。截至2012年底,已認(rèn)證蔬菜有機(jī)食品1個(gè)、綠色食品9個(gè)、無(wú)公害產(chǎn)地2個(gè),無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)面積達(dá)到0.55萬(wàn)公頃,綠色食品生產(chǎn)面積達(dá)到0.31萬(wàn)公頃;年供苗100萬(wàn)株以上規(guī)模的專業(yè)化種苗公司8家,全年供應(yīng)種苗3000多萬(wàn)株,工廠化種苗推廣率達(dá)18%;認(rèn)定牛、羊、豬、雞無(wú)公害畜產(chǎn)品產(chǎn)地4個(gè),建立標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地125.6萬(wàn)頭(只)。武威市涼州區(qū)被列為國(guó)家級(jí)綠色食品生產(chǎn)示范區(qū)和省級(jí)無(wú)公害生產(chǎn)基地示范縣,已向國(guó)家商標(biāo)局申請(qǐng)注冊(cè)了“彩龍“”武爾威“”發(fā)放”“天梯山”“柳煙春”“西涼綠”“老土”“憨娃”等十幾個(gè)地方名優(yōu)品牌,部分品牌在市場(chǎng)上已經(jīng)有了一定知名度,深受消費(fèi)者青睞。
㈤產(chǎn)銷網(wǎng)絡(luò)體系基本建立
目前,武威市涼州區(qū)已建成蔬菜瓜果專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)5個(gè)(武威市農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、新關(guān)蔬菜市場(chǎng)、發(fā)放蔬菜市場(chǎng)、大柳蔬菜市場(chǎng)、黃羊蔬菜市場(chǎng)),年批發(fā)各類瓜菜50多萬(wàn)噸;全區(qū)共有運(yùn)銷企業(yè)、合作社、協(xié)會(huì)60多家,年運(yùn)銷各類瓜菜30多萬(wàn)噸;運(yùn)銷大戶20多家,年運(yùn)銷各類瓜菜20多萬(wàn)噸;從事小批量、季節(jié)性短途蔬菜銷售的運(yùn)銷戶達(dá)500多戶,設(shè)立蔬菜收購(gòu)點(diǎn)150多個(gè);從事蔬菜收購(gòu)的經(jīng)紀(jì)人達(dá)1000多人,初步形成了以蔬菜運(yùn)銷公司和專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)為龍頭,產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)和運(yùn)銷大戶為骨干,運(yùn)銷戶和經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍為補(bǔ)充,蔬菜收購(gòu)點(diǎn)和生產(chǎn)農(nóng)戶為基礎(chǔ)的上聯(lián)千變?nèi)f化大市場(chǎng),下聯(lián)千家萬(wàn)戶小生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展格局。
二、設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)的主要措施
㈠加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化宣傳教育
武威市涼州區(qū)委、區(qū)政府對(duì)設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)高度重視,從設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃設(shè)計(jì)、目標(biāo)任務(wù)、政策措施到各類具體問(wèn)題的解決,明確目標(biāo),靠實(shí)責(zé)任,實(shí)行區(qū)上領(lǐng)導(dǎo)包抓鄉(xiāng)鎮(zhèn),部門(mén)定點(diǎn)幫扶,鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間結(jié)對(duì)幫扶的工作機(jī)制,發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),各盡所能,協(xié)調(diào)解決設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展中遇到的各類問(wèn)題,完善設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)工作評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制,把設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)考核納入干部績(jī)效考核之中,定期不定期對(duì)設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)工作進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤檢查,實(shí)行平時(shí)與年終考核相結(jié)合的考核機(jī)制,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲;全區(qū)通過(guò)編印發(fā)放宣傳資料、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、專題培訓(xùn)、考察學(xué)習(xí)、入戶動(dòng)員、算賬對(duì)比、黨員帶頭、干部示范、樹(shù)立宣傳典型等多種形式,加大宣傳力度,把全區(qū)干部群眾的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展上來(lái),實(shí)現(xiàn)思想上同心、認(rèn)識(shí)上同步、工作上同力,為設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
㈡強(qiáng)化政策扶持,助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展
一是通過(guò)政府籌資、項(xiàng)目支持,制定出臺(tái)了一系列的扶持政策,加大設(shè)施農(nóng)業(yè)扶持力度。按照《石羊河流域重點(diǎn)治理規(guī)劃》,對(duì)日光溫室、拱形溫室、養(yǎng)殖暖棚建設(shè)進(jìn)行補(bǔ)助。同時(shí),對(duì)30座以上的日光溫室示范點(diǎn)、養(yǎng)殖小區(qū)(場(chǎng))的電力設(shè)施配套建設(shè)進(jìn)行扶持。截至2011年底,先后撥付資金3000多萬(wàn)元,對(duì)644個(gè)設(shè)施農(nóng)業(yè)示范點(diǎn)的電力設(shè)施進(jìn)行了扶持配套;二是對(duì)日光溫室萬(wàn)畝鄉(xiāng)鎮(zhèn)、千畝園區(qū)(村)的基礎(chǔ)設(shè)施、優(yōu)質(zhì)種苗、品牌培育、合作組織建設(shè)等方面重點(diǎn)扶持,以此推動(dòng)設(shè)施農(nóng)業(yè)規(guī)?;?biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。爭(zhēng)取國(guó)家農(nóng)機(jī)縣補(bǔ)貼項(xiàng)目,對(duì)設(shè)施農(nóng)業(yè)卷簾機(jī)、保溫被、微耕機(jī)、暖風(fēng)爐等給予補(bǔ)貼,極大地提高了全區(qū)設(shè)施農(nóng)業(yè)自動(dòng)化、機(jī)械化生產(chǎn)水平,目前已推廣卷簾機(jī)4890臺(tái)、暖風(fēng)爐20臺(tái)、微耕機(jī)20臺(tái);三是以成功創(chuàng)建全國(guó)百?gòu)?qiáng)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)示范縣為契機(jī),逐步完善設(shè)施農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)機(jī)制,發(fā)動(dòng)和支持農(nóng)戶參與設(shè)施農(nóng)業(yè)保險(xiǎn),全面推行設(shè)施農(nóng)業(yè)保險(xiǎn),提高設(shè)施農(nóng)業(yè)抵御自然災(zāi)害的能力。全區(qū)參保日光溫室4400座,收繳保費(fèi)44萬(wàn)元,政策補(bǔ)貼44萬(wàn)元。政策性能繁母豬、奶牛保險(xiǎn),分別投保69092頭、4612頭,理賠2920頭、260頭,理賠金額292萬(wàn)元、78萬(wàn)元。
㈢完善技術(shù)服務(wù),提高科技水平
一是充分發(fā)揮區(qū)鄉(xiāng)兩級(jí)技術(shù)人員、農(nóng)民技術(shù)員和育苗公司技術(shù)人員的作用,全面實(shí)行技術(shù)人員包點(diǎn)包棚、駐區(qū)入場(chǎng)技術(shù)承包責(zé)任制,完善管理考核機(jī)制,農(nóng)民技術(shù)員300名,村級(jí)防疫員445名,“就地、就近、就便”開(kāi)展技術(shù)服務(wù),培育日光溫室科技示范戶200戶,建立了1個(gè)國(guó)家級(jí)蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園、5個(gè)省級(jí)日光溫室標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)小區(qū)和1個(gè)省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范場(chǎng)、90個(gè)市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范場(chǎng)(小區(qū)),41個(gè)區(qū)級(jí)日光溫室示范點(diǎn)和10個(gè)區(qū)級(jí)畜牧科技示范點(diǎn),建立鄉(xiāng)級(jí)日光溫室示范點(diǎn)205個(gè)、畜牧科技示范點(diǎn)120個(gè)。通過(guò)培育精品典型示范點(diǎn)、示范戶,組織觀摩學(xué)習(xí),現(xiàn)場(chǎng)示范培訓(xùn),帶動(dòng)和引導(dǎo)周邊農(nóng)戶推廣高產(chǎn)高效種養(yǎng)模式,推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn);二是采取鄉(xiāng)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組幫村組、農(nóng)戶幫農(nóng)戶、技術(shù)人員幫鄉(xiāng)鎮(zhèn)的技術(shù)結(jié)對(duì)幫扶方式,實(shí)行技術(shù)“聯(lián)姻”,加大技術(shù)幫扶力度,提高種養(yǎng)水平。引進(jìn)以瑞克斯旺為代表的蔬菜種苗育苗企業(yè)8家,年可推廣優(yōu)質(zhì)種苗3000多萬(wàn)株,育苗企業(yè)為農(nóng)戶提供育苗、供苗、服務(wù)一條龍服務(wù),推進(jìn)了日光溫室新品種、新技術(shù)的推廣,主要蔬菜品種兩三年更新一次;三是圍繞設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)與生產(chǎn),把農(nóng)民培訓(xùn)作為一項(xiàng)工程性措施來(lái)抓,分階段、分層次、有重點(diǎn)的對(duì)農(nóng)口領(lǐng)導(dǎo)干部、村組干部、農(nóng)技人員、農(nóng)民技術(shù)員開(kāi)展系統(tǒng)培訓(xùn)。安排不同區(qū)域的鄉(xiāng)鎮(zhèn),組織村組干部、種養(yǎng)大戶,通過(guò)開(kāi)辦培訓(xùn)和相互實(shí)地觀摩,相互學(xué)習(xí)、相互比較、相互促進(jìn),引導(dǎo)群眾算好“效益賬、經(jīng)濟(jì)賬、增收賬”,提高了群眾參加設(shè)施農(nóng)業(yè)的積極性和主動(dòng)性。㈣推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),增強(qiáng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力一是制定下發(fā)了《涼州區(qū)設(shè)施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》《涼州區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全市場(chǎng)準(zhǔn)入工作實(shí)施方案》《涼州區(qū)日光溫室蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)推廣實(shí)施方案》《畜禽養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案》,組織編寫(xiě)了7項(xiàng)甘肅省武威市涼州區(qū)日光溫室蔬菜生產(chǎn)地方標(biāo)準(zhǔn),已被甘肅省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局審定頒布。通過(guò)設(shè)施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)推廣到棚全覆蓋,標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)到人全覆蓋,種植戶農(nóng)藥規(guī)范使用率100%,溫室生產(chǎn)管理建檔率100%;二是在武威市農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、清水鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)、天梯山人參果產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、發(fā)放蔬菜有限公司、涼州區(qū)裕民蔬菜運(yùn)銷專業(yè)合作社、武威市隆華蔬菜產(chǎn)貯銷專業(yè)合作社建立速測(cè)點(diǎn)6個(gè),加強(qiáng)對(duì)設(shè)施農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量檢測(cè);三是通過(guò)質(zhì)量認(rèn)證和品牌建設(shè),有效地提高了涼州區(qū)農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。截至目前,全區(qū)瓜菜產(chǎn)品中已認(rèn)證的有機(jī)蔬菜1個(gè)、綠色食品10個(gè);申請(qǐng)注冊(cè)了“天梯山”“彩龍“”武爾威”“發(fā)放”“祁連”等地方名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)11個(gè)。四是組織開(kāi)展農(nóng)業(yè)投入品市場(chǎng)專項(xiàng)檢查活動(dòng),加大對(duì)種子、農(nóng)藥、化肥、獸藥、飼料、飼料添加劑等農(nóng)業(yè)投入品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的監(jiān)督管理,確保農(nóng)畜產(chǎn)品安全生產(chǎn)。㈤突出抓好市場(chǎng)營(yíng)銷,健全產(chǎn)業(yè)化體系武威市涼州區(qū)從市場(chǎng)體系建設(shè)、品牌戰(zhàn)略、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、企業(yè)扶持等方面研究制定營(yíng)銷策略,加大對(duì)運(yùn)銷企業(yè)、合作組織扶持力度,充分發(fā)揮北京農(nóng)產(chǎn)品流通聯(lián)絡(luò)處、蔬菜公司等單位、企業(yè)和協(xié)會(huì)的作用,進(jìn)一步拓寬銷售渠道,建立了西線以烏魯木齊為主,南線以成都為主,北線以保定為主,東線以北京、哈爾濱為主,周邊以蘭州、西寧、寧夏為主的二十多個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的蔬菜外銷市場(chǎng),部分產(chǎn)品已打入哈薩克斯坦等中亞國(guó)家。
三、存在問(wèn)題
日光溫室建設(shè)成本增加,農(nóng)戶建棚積極性受到一定影響,建設(shè)規(guī)模與數(shù)量偏小。土地流轉(zhuǎn)缺乏時(shí)間長(zhǎng)、規(guī)模大的經(jīng)營(yíng)主體,土地流轉(zhuǎn)面窄、量小。農(nóng)藝、農(nóng)水、農(nóng)機(jī)組裝配套的集成節(jié)水技術(shù)推廣仍有薄弱環(huán)節(jié),農(nóng)業(yè)裝備水平和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理水平有待進(jìn)一步提升。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平不高。土地流轉(zhuǎn)缺乏帶動(dòng)能力強(qiáng)的主體,流轉(zhuǎn)面窄、量小,帶動(dòng)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的龍頭企業(yè)少,沒(méi)有與農(nóng)戶建立穩(wěn)定的“訂單”購(gòu)銷關(guān)系,專業(yè)合作社、種養(yǎng)大戶等土地流轉(zhuǎn)主體少、實(shí)力弱,規(guī)?;?jīng)營(yíng)比重低,機(jī)械化水平不高,農(nóng)業(yè)綜合效益提升不明顯。示范性專業(yè)合作社建設(shè)滯后,帶動(dòng)能力強(qiáng)、社員廣泛、利益聯(lián)結(jié)緊密、擁有自主品牌的專業(yè)合作社培育不足,對(duì)產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)作用不強(qiáng),農(nóng)戶的組織化程度不高。
四、下一步重點(diǎn)工作
㈠調(diào)整優(yōu)化區(qū)域布局
重點(diǎn)沿城鄉(xiāng)融合發(fā)展核心區(qū)、沿路沿線,打破行政區(qū)域界限,完善實(shí)施方案,按照“一村一品、一園一品”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求,合理布局建設(shè)設(shè)施農(nóng)業(yè),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)以日光溫室為主,養(yǎng)殖暖棚為輔,日光溫室采取添平補(bǔ)齊方式,全覆蓋整鄉(xiāng)推進(jìn)。井泉灌區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)因地制宜發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè),發(fā)展日光溫室基礎(chǔ)較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇重點(diǎn)村組,集中連片規(guī)模發(fā)展。山水灌區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)以養(yǎng)殖暖棚為主,日光溫室為輔,日光溫室以現(xiàn)在示范點(diǎn)片為中心,輻射帶動(dòng)擴(kuò)大規(guī)模,重點(diǎn)發(fā)展紅提葡萄和食用菌。張義山區(qū)重點(diǎn)發(fā)展日光溫室人產(chǎn)經(jīng)視點(diǎn)
㈡抓好設(shè)施農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)
圍繞《涼州區(qū)萬(wàn)畝鄉(xiāng)鎮(zhèn)、千畝園區(qū)發(fā)展規(guī)劃》,以日光溫室6個(gè)萬(wàn)畝區(qū)域化生產(chǎn)基地、18個(gè)千畝園區(qū)(村)建設(shè)為重點(diǎn),通過(guò)強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)、提升設(shè)施裝備水平、推廣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、完善質(zhì)量檢測(cè)、市場(chǎng)體系建設(shè),在不斷擴(kuò)大規(guī)模的同時(shí),集成推廣高產(chǎn)高效技術(shù),著力提高日光溫室效益,全面提升千畝園區(qū)(村)日光溫室整體水平,建設(shè)日光溫室產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。在設(shè)施養(yǎng)殖上,按照“走出庭院,人畜分離”的原則,采取互助合作、大戶創(chuàng)辦和龍頭企業(yè)帶動(dòng)等形式,大力發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)(小區(qū)),強(qiáng)化疫情監(jiān)測(cè),完善消毒防疫制度,提高畜禽標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖水平。
㈢推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)
按照《涼州區(qū)設(shè)施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》,集成配套綜合生產(chǎn)技術(shù),加強(qiáng)精細(xì)化和智能化管理,建立生產(chǎn)管理銷售檔案,大面積推廣卷簾機(jī)等機(jī)械化設(shè)施,指導(dǎo)農(nóng)戶按照標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn),發(fā)展綠色、有機(jī)食品,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)百分百,兩個(gè)全覆蓋”(農(nóng)藥、飼料、飼料添加劑規(guī)范使用率100%,生產(chǎn)管理建檔率100%,標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)推廣到棚全覆蓋,標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)到人全覆蓋)。
㈣加大優(yōu)質(zhì)種苗(畜)推廣
繼續(xù)扶持清水百利、金帆科技等種苗公司擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,提高售后服務(wù),培育自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)品種,加大蔬菜新品種的引進(jìn)、試驗(yàn)、示范、推廣力度,年推廣工廠化優(yōu)質(zhì)種苗4000萬(wàn)株。依托畜牧良種補(bǔ)貼項(xiàng)目,加強(qiáng)畜種改良點(diǎn)建設(shè)管理,引進(jìn)優(yōu)質(zhì)奶(肉)牛凍精、瘦肉型種豬和肉用種公羊,大力推進(jìn)黃牛凍配改良、生豬人工授精雜交改良和綿羊雜交改良,不斷提高畜種的生產(chǎn)性能和良種化水平。
㈤提升技術(shù)服務(wù)水平
繼續(xù)實(shí)行區(qū)級(jí)技術(shù)人員包鄉(xiāng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)人員包村組和示范點(diǎn)、農(nóng)民技術(shù)員包組包棚技術(shù)承包責(zé)任制,強(qiáng)化技術(shù)人員管理考核,指導(dǎo)農(nóng)戶提高生產(chǎn)管理水平,最大限度地挖掘增產(chǎn)增收潛力,力爭(zhēng)每座日光溫室(60米棚)純收入達(dá)到2萬(wàn)元以上。加強(qiáng)與科研院所的技術(shù)合作,加大新品種、新技術(shù)的推廣力度,加快農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化,提高設(shè)施農(nóng)業(yè)科技含量。依托“農(nóng)政通、農(nóng)富通”等信息平臺(tái),建立健全信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò),網(wǎng)絡(luò)向龍頭企業(yè)、合作組織、生產(chǎn)基地、批發(fā)市場(chǎng)、種養(yǎng)戶輻射,定期收集產(chǎn)品生產(chǎn)、供求、質(zhì)量、價(jià)格等方面信息。
㈥健全完善市場(chǎng)營(yíng)銷體系
篇10
新疆新源縣實(shí)施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展戰(zhàn)略,堅(jiān)持以人為本,樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式和提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,建立和完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制。通過(guò)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)的建設(shè),實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作與經(jīng)濟(jì)發(fā)展互動(dòng)共振的良好效應(yīng),切實(shí)提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)新源縣經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展。就開(kāi)展此項(xiàng)工作談?wù)勛约旱捏w會(huì):
一、當(dāng)?shù)卣匾?確保農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系的順利實(shí)施
農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系的建立和實(shí)施是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程,離不開(kāi)政府各職能部門(mén)的共同參與和配合。為了加大實(shí)施力度、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理,充分發(fā)揮質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督和農(nóng)業(yè)、科技等部門(mén)的職能作用,為此,新源縣成立了以分管領(lǐng)導(dǎo)副縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)的由農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、科技局、種子站、農(nóng)機(jī)推廣站、供銷社相關(guān)人員組成的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全縣農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室和技術(shù)工作組,辦公室設(shè)在縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局,技術(shù)工作組設(shè)在農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站。
二、圍繞當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè),積極推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系的建立和實(shí)施
新源縣大豆標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)項(xiàng)目是縣里首批國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū),該項(xiàng)目已于2007年7月順利通過(guò)了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委組織的考核驗(yàn)收。從2004年項(xiàng)目立項(xiàng)以來(lái),農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組每年都制定出新源縣大豆標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)的實(shí)施方案,示范區(qū)建設(shè)工作實(shí)行政府大力推動(dòng)、市場(chǎng)正確引導(dǎo)、相關(guān)部門(mén)具體指導(dǎo)、龍頭企業(yè)帶動(dòng)、農(nóng)戶積極實(shí)施的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作方針,按照《農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)管理辦法》和示范區(qū)建設(shè)實(shí)施方案的要求,分階段、分步驟組織落實(shí)。實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村隊(duì)具體抓,相關(guān)部門(mén)進(jìn)行業(yè)務(wù)和技術(shù)指導(dǎo),龍頭企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)、引領(lǐng)導(dǎo)向,農(nóng)戶實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化種植、領(lǐng)導(dǎo)小組組織協(xié)調(diào)的發(fā)展模式。
通過(guò)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施管理,保證了大豆品種明顯優(yōu)化、單產(chǎn)和質(zhì)量明顯提高,全縣大豆種植面積由2004年的10萬(wàn)畝發(fā)展到2006年的12萬(wàn)畝,種植面積增長(zhǎng)了20%,示范區(qū)單產(chǎn)已由2003年的3600千克/公頃增長(zhǎng)到2006年的4100千克/公頃,單產(chǎn)增長(zhǎng)了13.9%,示范區(qū)農(nóng)戶人均增收500元以上,建立起了大豆從種植到產(chǎn)品加工的農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系。
三、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)的建設(shè),促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化體系的進(jìn)一步完善
新源縣是一個(gè)農(nóng)業(yè)大縣,根據(jù)國(guó)家農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)管理辦法,建立起了產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系,為農(nóng)民的實(shí)際操作提供了科學(xué)的依據(jù)。通過(guò)實(shí)施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū),農(nóng)民標(biāo)準(zhǔn)化種植的意識(shí)普遍增強(qiáng),示范區(qū)農(nóng)戶人均增收500元以上,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的明顯提高。
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企業(yè)文化
主管:中共黑龍江省委奮斗雜志社
級(jí)別:省級(jí)期刊
影響因子:--
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企業(yè)黨建
主管:天津市國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)黨委
級(jí)別:省級(jí)期刊
影響因子:--
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上海企業(yè)
主管:上海市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)
級(jí)別:省級(jí)期刊
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企業(yè)科協(xié)
主管:中國(guó)科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)部;中國(guó)科協(xié)廠礦科協(xié)協(xié)作中心
級(jí)別:部級(jí)期刊
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