智慧消防建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)范文
時(shí)間:2024-01-17 17:19:04
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篇1
一、總 論
(一)項(xiàng)目背景
1、項(xiàng)目名稱(chēng)
2、建設(shè)單位概況
3、可行性研究報(bào)告編制依據(jù)
(二)項(xiàng)目實(shí)施的背景及必要性
1、實(shí)施背景
2、實(shí)施必要性
(三)項(xiàng)目概況
1、擬建項(xiàng)目
2、建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)
3、主要建設(shè)條件
4、項(xiàng)目總投資及效益情況
5、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
(四)主要問(wèn)題說(shuō)明
1、項(xiàng)目資金來(lái)源問(wèn)題
2、項(xiàng)目技術(shù)設(shè)備問(wèn)題
3、項(xiàng)目供電供水保障問(wèn)題
二、市場(chǎng)預(yù)測(cè)
(一)項(xiàng)目市場(chǎng)分析
1、智慧旅游簡(jiǎn)介
2、國(guó)外智慧旅游建設(shè)
3、國(guó)內(nèi)智慧旅游建設(shè)
(二)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
(三)主要競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)分析
(四)營(yíng)銷(xiāo)策略
1、服務(wù)策略
2、技術(shù)領(lǐng)先策略
3、客戶(hù)定位策略
三、項(xiàng)目架構(gòu)方案及商業(yè)模式
(一)項(xiàng)目總體架構(gòu)方案
(二)重點(diǎn)領(lǐng)域架構(gòu)方案
(三)項(xiàng)目B2B、B2C、O2O相結(jié)合的商業(yè)模式
四、場(chǎng)址選擇
(一)場(chǎng)址所在位置現(xiàn)狀
(二)場(chǎng)址建設(shè)條件
五、技術(shù)方案、設(shè)備方案、工程方案
(一)技術(shù)方案
1、數(shù)據(jù)中心
2、公共信息平臺(tái)
2.1 建設(shè)目標(biāo)
2.2 總體架構(gòu)
2.3 建設(shè)內(nèi)容
(二)技術(shù)要求
(三)設(shè)備方案
1、設(shè)備及軟件選配原則
2、設(shè)備選型表
3、軟件選型表
(四)工程方案
1、土建工程
2、裝修工程
3、供配電
4、綜合布線
4.2方案設(shè)計(jì)
4.3設(shè)備購(gòu)置
5、照明系統(tǒng)
6、空調(diào)系統(tǒng)
7、新風(fēng)系統(tǒng)
8、消防系統(tǒng)
9、防雷接地系統(tǒng)
10、環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)
11、排煙系統(tǒng)
12、門(mén)禁系統(tǒng)
13、保安監(jiān)控系統(tǒng)
14、舊址與新建比較
六、主要原材料、燃料供應(yīng)
(一)主要原料材料供應(yīng)
(二)燃料及動(dòng)力供應(yīng)
(三)主要原材料、燃料及動(dòng)力價(jià)格
(四)主要原材料、燃料年需要量表
七、場(chǎng)地使用、公用輔助工程
(一)場(chǎng)地布置
1、機(jī)房布局
2、效果圖
(二)公共輔助工程
1、供水工程
2、供電工程
3、通信系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案
4、通風(fēng)采暖工程
5、防雷設(shè)計(jì)
6、防塵設(shè)計(jì)
7、接地系統(tǒng)
8、安防系統(tǒng)
9、消防系統(tǒng)
八、節(jié)能措施
(一)節(jié)能措施
1、節(jié)能規(guī)范
2、設(shè)計(jì)原則
3、節(jié)能方案
(二)能耗指標(biāo)分析
1、用能標(biāo)準(zhǔn)與能耗計(jì)算方法
2、能耗狀況和能耗指標(biāo)分析
九、節(jié)水措施
(一)節(jié)水措施
(二)水耗指標(biāo)分析
十、環(huán)境影響評(píng)價(jià)
(一)場(chǎng)址環(huán)境條件
(二)項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的影響
1、項(xiàng)目建設(shè)對(duì)環(huán)境的影響
2、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)對(duì)環(huán)境的影響
(三)環(huán)境保護(hù)措施方案
1、設(shè)計(jì)依據(jù)
2、環(huán)保措施
(四)環(huán)境保護(hù)投資
(五)環(huán)境影響評(píng)價(jià)
十一、勞動(dòng)安全衛(wèi)生與消防
(一)勞動(dòng)安全與職業(yè)衛(wèi)生
1、設(shè)計(jì)依據(jù)
2、設(shè)計(jì)執(zhí)行的主要標(biāo)準(zhǔn)
3、設(shè)計(jì)內(nèi)容及原則
4、職業(yè)安全
5、職業(yè)衛(wèi)生
6、輔助衛(wèi)生用室
7、職業(yè)安全衛(wèi)生機(jī)構(gòu)
(二)消防
1、設(shè)計(jì)依據(jù)
2、總平面布置
3、建筑部分
4、電氣部分
5、給排水部分
十二、組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置
(一)組織機(jī)構(gòu)
1、項(xiàng)目法人組建方案
2、管理機(jī)構(gòu)組織方案
(二)人力資源配置
1、工作班次
2、項(xiàng)目勞動(dòng)定員
3、職工工資福利
4、員工來(lái)源及招聘方案
5、員工培訓(xùn)
十三、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度
(一)建設(shè)工期
(二)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排
(三)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表
十四、招標(biāo)方案
(一)編制招標(biāo)計(jì)劃的依據(jù)
(二)招標(biāo)內(nèi)容
十五、投資估算
(一)投資估算依據(jù)
(二)建設(shè)投資估算
1、建筑工程費(fèi)
2、安裝工程費(fèi)
3、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)
4、土地出讓金
5、軟件購(gòu)置及開(kāi)發(fā)費(fèi)
6、期間費(fèi)
(三)鋪底流動(dòng)資金估算
(四)項(xiàng)目總投資
(五)投資使用計(jì)劃
十六、融資方案
(一)資本金籌措
(二)融資方案分析
十七、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
(一)計(jì)算依據(jù)及相關(guān)說(shuō)明
1、項(xiàng)目測(cè)算參考依據(jù)
2、項(xiàng)目測(cè)算基本設(shè)定
(二)銷(xiāo)售收入、銷(xiāo)售稅金及附加和增值稅估算
1、銷(xiāo)售收入
2、銷(xiāo)售稅金及附加費(fèi)用
(三)總成本費(fèi)用估算
1、直接成本
2、工資及福利費(fèi)用
3、折舊及攤銷(xiāo)
4、修理費(fèi)
5、其它費(fèi)用
6、總成本費(fèi)用
(四)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)表
1、項(xiàng)目損益及利潤(rùn)分配表
2、項(xiàng)目財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表
(五)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)
1、投資利潤(rùn)率,投資利稅率
2、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期
(六)不確定性分析
1、敏感性分析
2、盈虧平衡分析
(七)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論
十八、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益
(一)經(jīng)濟(jì)效益
(二)社會(huì)效益
十九、風(fēng)險(xiǎn)分析
(一)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別
1、規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)
2、組織機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)
3、人才體系風(fēng)險(xiǎn)
4、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
5、資金風(fēng)險(xiǎn)
6、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)
7、運(yùn)營(yíng)模式風(fēng)險(xiǎn)
8、信息安全風(fēng)險(xiǎn)
9、支撐環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
(二)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防控措施
1、規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)防控措施
2、組織風(fēng)險(xiǎn)防控措施
3、人才體系風(fēng)險(xiǎn)防控措施
4、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)防控措施
5、資金風(fēng)險(xiǎn)防控措施
6、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)防控措施
7、運(yùn)營(yíng)模式風(fēng)險(xiǎn)防控措施
8、信息安全風(fēng)險(xiǎn)防控措施
9、支撐環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防控措施
二十、結(jié)論與建議
(一)結(jié)論
(二)建議
附 表:
1、附表1 項(xiàng)目建筑工程費(fèi)估算表
2、附表2 項(xiàng)目設(shè)備購(gòu)置費(fèi)估算表
3、附表3 項(xiàng)目軟件購(gòu)置費(fèi)估算表
4、附表4 流動(dòng)資金估算表
5、附表5 項(xiàng)目總投資估算表
6、附表6 項(xiàng)目總投資使用計(jì)劃表
7、附表7 項(xiàng)目銷(xiāo)售稅金及附加費(fèi)用
8、附表8 項(xiàng)目攤銷(xiāo)估算表
9、附表9 項(xiàng)目折舊估算表
10、附表10 項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算表
篇2
智慧城市的目標(biāo)在于實(shí)時(shí)獲取信息,并利用這些信息來(lái)改善生活質(zhì)量,減少對(duì)環(huán)境的影響以及提高城市服務(wù)的效率。智慧城市,大有可為!
如今,世界各地都正在以不同的方式發(fā)展智慧城市。對(duì)中國(guó)而言,智慧城市已經(jīng)掀起了一波又一波的建設(shè)熱潮,國(guó)家推行的智慧城市試點(diǎn)已經(jīng)超過(guò)200個(gè)。
今年8月,國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)、工業(yè)和信息化部、科學(xué)技術(shù)部等八部委聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于促進(jìn)智慧城市健康發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》也正式出臺(tái)。我們看到,智慧城市在如火如荼發(fā)展的同時(shí),也暴露了許多發(fā)展的不足之處。
如何撥開(kāi)紛擾,讓城市有效智能起來(lái)?九層之臺(tái),始于累土。建造任何事物的第一步都是建立一個(gè)夯實(shí)的基礎(chǔ)。打通了“基礎(chǔ)”這個(gè)“任督二脈“,智慧城市的“武功”必定突飛猛進(jìn)。
數(shù)據(jù)可視化
對(duì)于智慧城市來(lái)說(shuō),這個(gè)基礎(chǔ)始于地理空間數(shù)據(jù),就是將所有的數(shù)據(jù)置于一個(gè)可視化的環(huán)境中。地理空間信息是智慧城市發(fā)展的關(guān)鍵所在。因?yàn)椴杉乃嘘P(guān)于道路、公共交通路線、污水管道系統(tǒng)、智能電表等的信息都會(huì)顯示在地圖上。信息可視化是一個(gè)城市核心運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的基礎(chǔ),也是市政服務(wù)的基礎(chǔ)。一個(gè)強(qiáng)有力的地理空間信息基礎(chǔ)可以幫助一個(gè)城市更好地管理其資產(chǎn)和突發(fā)事件。
理論上講,智慧城市可以實(shí)時(shí)監(jiān)控交通,自動(dòng)化地通知市民道路擁堵情況以及其它的可選路線;當(dāng)消防或者其它突發(fā)事件發(fā)生時(shí),可以即時(shí)派遣應(yīng)急人員;在市政路橋不牢固時(shí),可以警報(bào)這些原來(lái)都是各自運(yùn)作的。盡管如此,在全球范圍內(nèi),包括加拿大埃德蒙頓和瑞士蘇黎世在內(nèi)的部分城市已經(jīng)開(kāi)始建立智能基礎(chǔ),利用地理空間數(shù)據(jù)來(lái)監(jiān)控和改善它們的運(yùn)營(yíng)。
埃德蒙頓,是加拿大阿爾伯塔省的省會(huì)城市,是第一批建立了數(shù)字形式的城市地理空間信息的城市之一。早在上世紀(jì)70年代就進(jìn)行了地理空間信息的數(shù)字化轉(zhuǎn)換。在2007年,該城市基于鷹圖公司的GeoMedia產(chǎn)品,為其GIS數(shù)據(jù)建立了一個(gè)資源庫(kù)?,F(xiàn)在,該城市擁有所有類(lèi)型的位置信息,包括街道網(wǎng)絡(luò)、公共交通路線、公共基礎(chǔ)設(shè)施、地界以及公園、人行道、公墓的概況。埃德蒙頓市利用這些地理空間數(shù)據(jù)來(lái)改善其市民的生活品質(zhì)。
數(shù)據(jù)共享與管理
雖然一個(gè)強(qiáng)大的地理空間信息基礎(chǔ)是必不可少的,但可視化還不足以解決一個(gè)城市的問(wèn)題。數(shù)據(jù)必須是可操作的,作為特定環(huán)節(jié)的工作流的一部分,例如綜合安防、包括交通/信息服務(wù)在內(nèi)的各類(lèi)公共服務(wù)平臺(tái)以及各種管網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃。
以瑞士蘇黎世為例,在蘇黎世有兩個(gè)獨(dú)立運(yùn)作的公共安全調(diào)度中心,一個(gè)在機(jī)場(chǎng),一個(gè)在市區(qū)內(nèi),擁有著不同的協(xié)調(diào)和傳輸數(shù)據(jù)。一些急救車(chē)為其中的一個(gè)調(diào)度中心所管理,其它的急救車(chē)又被另一個(gè)調(diào)度中心管理。如果市區(qū)所有的急救車(chē)都外出了,那么就很難從機(jī)場(chǎng)調(diào)用急救車(chē)。如果機(jī)場(chǎng)的消防警察可以更快地到達(dá)某個(gè)事發(fā)地,但警報(bào)卻很難從市區(qū)的調(diào)度中心呼叫轉(zhuǎn)移到機(jī)場(chǎng)的調(diào)度中心。通過(guò)鷹圖計(jì)算機(jī)輔助調(diào)度軟件(I/CAD),蘇黎世將兩個(gè)應(yīng)急調(diào)度中心整合到一個(gè)中央通信中心。通過(guò)連接系統(tǒng)和流線型工作流,蘇黎世現(xiàn)已能更好地利用其數(shù)據(jù)并更有效地調(diào)度公共安全工作人員。
類(lèi)似的情況也發(fā)生在加拿大的阿爾伯塔省。在2009年,加拿大阿爾伯塔省將其9個(gè)地區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)整合成一個(gè)。同時(shí),原本服務(wù)于各市的急救醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)也被調(diào)整,進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度管理,面向全省370萬(wàn)廣大市民提供服務(wù)。在有效采集了各種類(lèi)型的信息之后,對(duì)求助者進(jìn)行準(zhǔn)確定位,調(diào)配最近距離的救護(hù)車(chē)進(jìn)行救助。
通過(guò)地理空間數(shù)據(jù)和工作流管理來(lái)改善服務(wù)和降低成本,這僅僅是個(gè)開(kāi)始。隨著移動(dòng)設(shè)備的發(fā)展,城市和地區(qū)政府旨在將更多的功能轉(zhuǎn)交到工作人員和廣大市民手上。將地理空間數(shù)據(jù)和智能電話(huà)結(jié)合在一起,是從真正意義上將智慧城市的概念啟動(dòng)。事實(shí)上,這也應(yīng)該是城市利用其地理空間數(shù)據(jù)的下一步計(jì)劃。
數(shù)據(jù)分析
建立了強(qiáng)大的核心系統(tǒng),結(jié)合從移動(dòng)設(shè)備或者傳感器獲取的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù),可以幫助各個(gè)城市達(dá)成更多的態(tài)勢(shì)感知能力和達(dá)成更好的決策結(jié)果。通過(guò)更有效地分析與利用數(shù)據(jù),各個(gè)城市將變得一天比一天智能。最后會(huì)形成市民全情投入智慧城市。為市民提供唾手可得的、可靠的以及有求必應(yīng)的服務(wù),這也是智慧城市努力的方向。
2012年,??怂箍底鳛橹腔鄢鞘行袠I(yè)專(zhuān)家正式了其“智慧城市”戰(zhàn)略:以社會(huì)經(jīng)濟(jì)的繁榮為目標(biāo),以社會(huì)和諧穩(wěn)定為前提,以民生和人民幸福為考核目標(biāo),通過(guò)以云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)、物聯(lián)網(wǎng)為代表的信息技術(shù)手段進(jìn)行融合創(chuàng)新,推進(jìn)中國(guó)新型城市化進(jìn)程,全力打造以便利城市、健康城市、高效城市、平安城市、綠色城市為特征的智慧城市。
篇3
下發(fā)本年度財(cái)政性資金固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目計(jì)劃,明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任,并加強(qiáng)跟蹤檢查和協(xié)調(diào)指導(dǎo)。明確本年度實(shí)事項(xiàng)目和重點(diǎn)工程計(jì)劃的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任分工,并組織實(shí)施。基本確定新一輪生態(tài)島建設(shè)行動(dòng)計(jì)劃。召開(kāi)縣節(jié)能減排工作會(huì)議。研究完善2013年度縣級(jí)機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣屬企業(yè)考核辦法。繼續(xù)推進(jìn)本縣國(guó)庫(kù)單一賬戶(hù)制度改革。完成本年度事業(yè)單位人員招錄前期相關(guān)工作。推進(jìn)其他事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資制度改革。做好城鄉(xiāng)住戶(hù)一體化調(diào)查工作。完成2012年縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)的工作。確定2013年招商指標(biāo)并分解落實(shí)到各招商主體?;I備縣農(nóng)村工作會(huì)議。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作
籌劃組建生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司,在市區(qū)開(kāi)設(shè)農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)50家。出臺(tái)新一輪蔬菜扶持政策。制定本年度國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃。啟動(dòng)25個(gè)150畝以上規(guī)模化周年蔬菜生產(chǎn)基地建設(shè)。推進(jìn)3500畝公益林建設(shè)。加強(qiáng)綠肥種植管理和評(píng)估工作。做好國(guó)家級(jí)生態(tài)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化綜合示范縣創(chuàng)建的總結(jié)工作。加強(qiáng)農(nóng)村“三資”管理和集體土地流轉(zhuǎn)規(guī)范工作。啟動(dòng)50個(gè)“三資”管理示范村和3個(gè)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)示范中心建設(shè)。加快推進(jìn)供水集約化建設(shè),啟動(dòng)崇西水廠前期清障工作和堡鎮(zhèn)水廠廠區(qū)建設(shè)。繼續(xù)實(shí)施新河港、漲水洪、界河等縣級(jí)河道綜合整治和新海中心河、陳家鎮(zhèn)琵鷺河等生態(tài)河道治理。繼續(xù)推進(jìn)2012年度農(nóng)田水利重點(diǎn)縣項(xiàng)目建設(shè)。推進(jìn)2012年度5000戶(hù)農(nóng)村生活污水處理項(xiàng)目。加快園區(qū)建設(shè)步伐。繼續(xù)推進(jìn)工業(yè)園區(qū)總部經(jīng)濟(jì)園內(nèi)人民西路新建工程及無(wú)名河景觀工程。協(xié)調(diào)推進(jìn)裕源電子、晉通光纖等落戶(hù)企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。完成富盛經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)收儲(chǔ)地塊建設(shè)用地規(guī)劃許可和地面資產(chǎn)評(píng)估,簽訂征地包干協(xié)議。做好長(zhǎng)興產(chǎn)業(yè)基地丹華海事項(xiàng)目、航海儀表儀器項(xiàng)目的入駐選址工作。根據(jù)中船重工704所入駐節(jié)點(diǎn)計(jì)劃,做好供地方式確定等前期協(xié)調(diào)工作。督促待開(kāi)工企業(yè)確定開(kāi)工節(jié)點(diǎn)計(jì)劃。繼續(xù)深化海洋科技港項(xiàng)目規(guī)劃方案。做好智慧島數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園公司組建工作,推進(jìn)總部大樓建設(shè)前期工作,完成浦帆路、層海路二期、瀛湖路、碧庭路土地收儲(chǔ)工作,初步完成園區(qū)信息化規(guī)劃編制,著手開(kāi)始融資準(zhǔn)備工作。做好企業(yè)申報(bào)2012年度縣扶持工業(yè)企業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目工作,組織開(kāi)展2013年度各類(lèi)市級(jí)專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目申報(bào)。做好走訪企業(yè)活動(dòng)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。確定本縣2013年產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方案和名單。督促2012年度調(diào)整項(xiàng)目拆除生產(chǎn)線。開(kāi)展春節(jié)前安全生產(chǎn)綜合大檢查。推進(jìn)明珠湖地區(qū)旅游發(fā)展概念性規(guī)劃編制工作。啟動(dòng)三島旅游總體規(guī)劃修編。完成東灘科旅一體化管理的簽約工作。制定2013年自行車(chē)嘉年華活動(dòng)方案策劃。啟動(dòng)2013年森林旅游節(jié)總體方案策劃。針對(duì)浙北、蘇南地區(qū)開(kāi)展旅游市場(chǎng)推介活動(dòng)。完成移動(dòng)短信平臺(tái)智慧旅游項(xiàng)目建設(shè)。完成森林公園二期改造項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案并報(bào)批。簽訂寶島度假村項(xiàng)目拆遷補(bǔ)償協(xié)議,啟動(dòng)地塊拆遷工作。推進(jìn)明珠湖活動(dòng)中心項(xiàng)目及森林公園周邊建設(shè)鎮(zhèn)1、2號(hào)地塊項(xiàng)目建設(shè)。配合市商務(wù)委進(jìn)行商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃部分修編和白山羊定點(diǎn)屠宰場(chǎng)規(guī)劃設(shè)置調(diào)研。做好2012年農(nóng)民售糧補(bǔ)貼工作。
城鄉(xiāng)建設(shè)和環(huán)境管理工作
繼續(xù)抓好2011年度衛(wèi)片、2012年度巡查和土地例行督察剩余18宗違法用地的消除工作。完成廟鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)、新海鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工區(qū)等控規(guī)的編制、報(bào)批工作。推進(jìn)陳家鎮(zhèn)國(guó)際論壇商務(wù)區(qū)重點(diǎn)地區(qū)城市設(shè)計(jì)和附加圖則編制工作。加快推進(jìn)長(zhǎng)興地區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)。按照第三階段的節(jié)點(diǎn)要求,繼續(xù)全力做好中船長(zhǎng)興二期征地動(dòng)遷工作。繼續(xù)加快推進(jìn)陳家鎮(zhèn)地區(qū)配套商品房建設(shè),6—8期項(xiàng)目施工完成50%,9-13期項(xiàng)目完成施工招投標(biāo)準(zhǔn)備工作。推進(jìn)陳家鎮(zhèn)地區(qū)11條道路建設(shè)。加快自行車(chē)公園啟動(dòng)區(qū)建設(shè)步伐,完成一期A區(qū)項(xiàng)目清障和基礎(chǔ)施工。完成能源管理中心項(xiàng)目基礎(chǔ)施工。按節(jié)點(diǎn)計(jì)劃推進(jìn)濱江1-4號(hào)地塊相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)城橋新城商務(wù)中心建設(shè)。力爭(zhēng)完成縣檔案館和縣生態(tài)環(huán)境監(jiān)測(cè)實(shí)驗(yàn)基地項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)和施工招投標(biāo)等工作。完成8號(hào)地塊配套商品房項(xiàng)目的施工招投標(biāo)?;就瓿蓪殟u路(瀛州路-大道)橋梁工程及路基工程。繼續(xù)推進(jìn)崇州路(瀛州路-大道)建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)看守所、拘留所項(xiàng)目。按節(jié)點(diǎn)推進(jìn)北陳公路和蟠龍公路建設(shè)。推進(jìn)東引路(一江山路—大陳路)、工農(nóng)路(石島路—長(zhǎng)島路)、石島路(大通路—大順路)等市政道路建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),做好2012年度村莊改造市級(jí)驗(yàn)收工作,做好本年度村莊改造計(jì)劃向市級(jí)申報(bào)工作。完成農(nóng)村橋梁改造(200座)和農(nóng)村道路建設(shè)(約500公里)項(xiàng)目報(bào)批和橋梁設(shè)計(jì)。繼續(xù)抓好申能燃?xì)怆姀S、天然氣主干網(wǎng)島管道工程、北部墾區(qū)電網(wǎng)改造等項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)工作。編制完成縣生活垃圾焚燒廠工程工可報(bào)告,成立項(xiàng)目公司。加快橫沙生活垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)。做好迎接國(guó)家級(jí)生態(tài)縣創(chuàng)建驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。繼續(xù)推進(jìn)第五輪環(huán)保三年行動(dòng)計(jì)劃。
社會(huì)事業(yè)發(fā)展工作
做好國(guó)家可持續(xù)發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)建設(shè)總結(jié)、科技創(chuàng)新行動(dòng)項(xiàng)目征集及評(píng)審工作。啟動(dòng)電子政務(wù)第二批試點(diǎn)單位建設(shè)。開(kāi)展生態(tài)科技館展品展項(xiàng)深化設(shè)計(jì)。推進(jìn)公共場(chǎng)所無(wú)線局域網(wǎng)(i-shanghai)覆蓋建設(shè)。開(kāi)展縣社會(huì)信用體系三年行動(dòng)計(jì)劃編制工作。繼續(xù)推進(jìn)與黃浦、靜安教育合作項(xiàng)目,啟動(dòng)兩區(qū)優(yōu)質(zhì)學(xué)校與優(yōu)質(zhì)學(xué)校結(jié)對(duì)簽約。開(kāi)展區(qū)域“新優(yōu)質(zhì)學(xué)?!眲?chuàng)建活動(dòng)。進(jìn)一步完善“醫(yī)教結(jié)合”工作。繼續(xù)推進(jìn)市工程技術(shù)管理學(xué)校創(chuàng)建國(guó)家級(jí)改革發(fā)展示范校工作,做好迎接教育部驗(yàn)收準(zhǔn)備。推進(jìn)廟鎮(zhèn)小學(xué)、裕安中學(xué)抗震加固工作及新建堡鎮(zhèn)青少年活動(dòng)中心等項(xiàng)目。長(zhǎng)興平安小學(xué)遷建工程完成開(kāi)工準(zhǔn)備。繼續(xù)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)文化活動(dòng)中心運(yùn)行管理工作,統(tǒng)籌各類(lèi)優(yōu)質(zhì)文化資源對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行免費(fèi)配送。提升新城三館功能,利用“東方大講壇”、“上圖講壇”、市文聯(lián)講座及本地專(zhuān)家學(xué)者資源舉辦好“瀛洲大講壇”。做好山歌、鳥(niǎo)哨、灶花等三個(gè)項(xiàng)目的國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄申報(bào)工作。推進(jìn)縣博物館基本陳列調(diào)整改造項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)和立項(xiàng)工作。做好民間博物館建設(shè)的引導(dǎo)和服務(wù)工作。啟動(dòng)首屆市民文化節(jié)相關(guān)活動(dòng)。完成2013年環(huán)島女子國(guó)際公路自行車(chē)賽和2013年國(guó)際自盟女子公路世界杯賽事相關(guān)籌備工作。推進(jìn)社區(qū)健身房、健身點(diǎn)、燈光籃球場(chǎng)、百姓健身步道等體育健身設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)。啟動(dòng)編制200公里自行車(chē)健身綠道布局與修建規(guī)劃。完成“百萬(wàn)市民體育大聯(lián)賽”本縣工作方案。編制體育中心修建性詳細(xì)規(guī)劃。加快實(shí)施縣體育場(chǎng)館整體改造維修工程。開(kāi)展體育服務(wù)下鄉(xiāng)、進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。完成高級(jí)教練員引進(jìn)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。制定縣級(jí)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)總體方案。與新華醫(yī)院簽訂新一輪三級(jí)醫(yī)院建設(shè)協(xié)議書(shū)。推進(jìn)國(guó)家慢性病綜合防控示范區(qū)創(chuàng)建工作,做好衛(wèi)生部評(píng)估驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。完成縣第三人民醫(yī)院遷建項(xiàng)目建議書(shū)、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告等前期準(zhǔn)備工作?;窘ǔ杀究h突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急處置指揮中心。推進(jìn)縣第二人民醫(yī)院創(chuàng)建二級(jí)甲等醫(yī)院工作。制定并完善區(qū)域衛(wèi)生信息化建設(shè)二期規(guī)劃方案。繼續(xù)推進(jìn)居民簽約就醫(yī)工作。積極開(kāi)展出生缺陷干預(yù)工作,加強(qiáng)孕產(chǎn)婦全覆蓋孕情監(jiān)測(cè)和妊娠風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警評(píng)估工作。
民生保障和社會(huì)管理工作
繼續(xù)推進(jìn)新農(nóng)保和城居保試點(diǎn)工作。制定2013年提高農(nóng)保養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn)方案。妥善處理被征地農(nóng)民落實(shí)社會(huì)保障相關(guān)工作。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)裁員和勞務(wù)派遣的規(guī)范指導(dǎo),加大檢查力度,重點(diǎn)查處惡意欠薪、欠保及業(yè)主逃匿等嚴(yán)重違法行為,及時(shí)化解因欠薪等原因在春節(jié)期間引發(fā)的。組織開(kāi)展春節(jié)期間的幫困送溫暖和走訪慰問(wèn)工作。組織開(kāi)展節(jié)日期間的雙擁活動(dòng)。做好示范、模范、和諧居委會(huì)、自治家園考核驗(yàn)收工作。啟動(dòng)實(shí)施9家政府辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)達(dá)標(biāo)建設(shè)工作。做好冬季生活無(wú)著落流浪乞討人員救助管理工作。完成縣殘聯(lián)換屆工作。結(jié)合歷年新增廉租家庭實(shí)際情況,研究調(diào)整新的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),做到“應(yīng)保盡?!?、“愿配盡配”。繼續(xù)開(kāi)展共有產(chǎn)權(quán)保障房申請(qǐng)供應(yīng)工作。推進(jìn)公共租賃住房建設(shè),長(zhǎng)興產(chǎn)業(yè)基地配套生活區(qū)一期單位租賃房建設(shè)項(xiàng)目抓緊竣工。加快長(zhǎng)興產(chǎn)業(yè)基地配套生活區(qū)二期單位租賃房和陳家鎮(zhèn)一期公租房項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。繼續(xù)加快推進(jìn)2012年舊住房綜合改造和售后公房改造工程以及東平、新海兩鎮(zhèn)2012年平改坡工程。做好市“兩會(huì)”和全國(guó)“兩會(huì)”期間以及春節(jié)期間穩(wěn)控勸返工作。召開(kāi)全縣工作會(huì)議。召開(kāi)縣2013年度人口管理工作會(huì)議以及實(shí)有人口信息采集延伸點(diǎn)建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)議。研究制定本年度本縣圖像監(jiān)控系統(tǒng)及高清車(chē)牌識(shí)別系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃。推進(jìn)本縣消防安全“網(wǎng)格化”管理工作。研究制定2013年度本縣消防實(shí)事工程項(xiàng)目及建設(shè)計(jì)劃。組織開(kāi)展全縣農(nóng)村道路交通管理設(shè)施排查工作。研究制定本縣非法客運(yùn)整治工作方案,繼續(xù)加大對(duì)本縣2個(gè)“零容忍區(qū)域”和1個(gè)重點(diǎn)地區(qū)非法客運(yùn)的整治力度,確保客運(yùn)市場(chǎng)平穩(wěn)可控。制定并下發(fā)2013年縣食品安全監(jiān)管工作實(shí)施意見(jiàn)和縣食品安全(2013-2015年)行動(dòng)計(jì)劃。召開(kāi)2013年縣食品藥品工作會(huì)議。開(kāi)展春節(jié)前食品安全工作檢查。繼續(xù)抓好食品攤販規(guī)范化管理、無(wú)證照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)食品專(zhuān)項(xiàng)整治、農(nóng)村自辦酒席保險(xiǎn)制度試行、市級(jí)食品安全示范鎮(zhèn)創(chuàng)建等食品安全工作。積極推進(jìn)食品安全檢測(cè)中心建設(shè)有關(guān)工作。繼續(xù)推進(jìn)拆違工作,制定新一輪拆違止違計(jì)劃。
篇4
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身的思想素質(zhì)。我能夠堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),熱愛(ài)教育事業(yè),熱愛(ài)本職的教育教學(xué)工作,認(rèn)真按時(shí)參加政治學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)努力提高思想覺(jué)悟,積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng),認(rèn)真完成學(xué)校分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,出滿(mǎn)勤。
二、潛心教研是我永恒的追求。教學(xué)中我本著認(rèn)真、踏實(shí)、刻苦鉆研、積極進(jìn)取的工作態(tài)度,嚴(yán)格要求學(xué)生,尊重學(xué)生,發(fā)揚(yáng)教學(xué)民主,使學(xué)生學(xué)有所得,認(rèn)真鉆研教材,認(rèn)真?zhèn)湔n并上好每一節(jié)課,發(fā)揮老教師的作用,積極指導(dǎo)年輕教師成長(zhǎng),積極探索,勇于創(chuàng)新,大膽實(shí)踐,不斷進(jìn)取,又一次參與了課題研究《小學(xué)美術(shù)教學(xué)中自然媒材開(kāi)發(fā)和利用的研究》,前兩個(gè)課題都曾獲得全區(qū)一等獎(jiǎng)。在全校我是唯一一個(gè)部門(mén)主任擔(dān)任周三綜合活動(dòng)實(shí)踐課教學(xué)任務(wù)的,木工就是我的第二職業(yè),我刻苦求學(xué),給老木工打下手,學(xué)習(xí)木工技巧,還利用休息時(shí)間尋找創(chuàng)作材料,看到哪里修剪樹(shù)木,帶上工具就去了,為了給木工坊積攢創(chuàng)作材料,拉回來(lái)的木頭都有好幾車(chē)了,在我的帶領(lǐng)下,木工坊的孩子們不斷創(chuàng)作出新的作品,得到了學(xué)校及參觀的老師、領(lǐng)導(dǎo)、家長(zhǎng)的一致好評(píng),也為今后木工技藝的傳承打下了基礎(chǔ)。
三、以身作則、充分發(fā)揮模范帶頭作用。我既是一名教師,又是一名黨員、一名中層干部,擔(dān)任總務(wù)主任工作以來(lái),我時(shí)時(shí)注重言行舉止,以身作則,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,在學(xué)校采購(gòu)管理工作中,嚴(yán)把質(zhì)量?jī)r(jià)格關(guān),各項(xiàng)工程的招標(biāo)采購(gòu)工作做到公平、公正、公開(kāi),接受監(jiān)督。施工中嚴(yán)格監(jiān)督、確保工程質(zhì)量。先后利用假期及節(jié)假日時(shí)間完成了本部科技樓電路改造,教學(xué)樓、科技樓、藝術(shù)樓屋面防水維修及兩校區(qū)衛(wèi)生間隔斷改造。極大改善了學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)所、用電安全隱患,使學(xué)校整體形象提升。按照學(xué)校建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)意見(jiàn),組織實(shí)施湖畔分校薄弱項(xiàng)目改造、綜合樓建設(shè)相關(guān)事項(xiàng)。為建設(shè)綜合樓,做好前期相關(guān)手續(xù),拆除了看臺(tái)、足球場(chǎng)。完成了薄弱項(xiàng)目改造的設(shè)計(jì)預(yù)算招標(biāo)。做好平時(shí)各項(xiàng)維修維護(hù)工作。自2018年2月25日以來(lái),累計(jì)維修記錄為50多頁(yè),共計(jì)750多項(xiàng)。及時(shí)帶領(lǐng)總務(wù)人員完成上報(bào)單位能源消耗報(bào)表、學(xué)校用水計(jì)劃,完成全區(qū)教育裝備測(cè)算統(tǒng)計(jì)工作。完成學(xué)校辦學(xué)條件統(tǒng)計(jì)報(bào)表并上報(bào)。完成冬季學(xué)?;馂?zāi)防控排查、整改工作。及時(shí)做好學(xué)校固定資產(chǎn)報(bào)廢、下賬工作。完成了學(xué)校出租房門(mén)頭、本部教學(xué)樓柱面、墻磚維修及桌椅凳的維修。組織人員檢修了所有照明設(shè)施、供暖設(shè)施設(shè)備,保證冬季正常供暖。做好了年度水系維護(hù)工作,完成公共區(qū)域玻璃幕墻的清洗工作。加強(qiáng)了校園文化建設(shè),先后組織施工單位增添了樓道文化建設(shè)宣傳展板,學(xué)校門(mén)廳的文化布置、南門(mén)精神堡壘制作,樓梯墻面人物宣傳展板,完成了西吉縣李張村扶貧土豆的分銷(xiāo)工作。做好一年級(jí)9個(gè)班,二年級(jí)4個(gè)班教室桌椅、儲(chǔ)物柜的采購(gòu)配發(fā)。完成了五六年級(jí)辦公室的調(diào)配、辦公桌、柜的制作安裝工作及學(xué)校多功能室會(huì)議室的裝修,會(huì)議桌的采購(gòu)工作。做好兩校區(qū)衛(wèi)生間改造施工、驗(yàn)收定案結(jié)算工作。協(xié)助鄧建華副校長(zhǎng)做好湖畔綜合樓建設(shè)開(kāi)工前期手續(xù)、招標(biāo)控制價(jià)、樓體建設(shè)設(shè)計(jì)招投標(biāo)工作,監(jiān)理的招標(biāo),直至開(kāi)工完成至正負(fù)零的建設(shè)工作。完成了本部科技樓、藝術(shù)樓主暖管的更換維修,教學(xué)樓樓道窗戶(hù)安裝、全校窗戶(hù)的加固。按照計(jì)劃完成了湖畔分校廣場(chǎng)道路,暖管外網(wǎng)、室內(nèi)暖管及暖氣片的全部更換,部分區(qū)域的電路改造項(xiàng)目的招標(biāo)、施工、審計(jì)結(jié)算的全過(guò)程。完成了200米跑道和運(yùn)動(dòng)場(chǎng)的預(yù)算、招標(biāo)工作,做好湖畔分校體育館木地板維修、消防水管鋪設(shè)預(yù)算、招開(kāi)標(biāo)工作。
四.重視安全工作,常抓不懈。加強(qiáng)安全意識(shí),對(duì)各個(gè)教學(xué)設(shè)施進(jìn)行安全檢查。安全衛(wèi)生工作以預(yù)防為主、突出重點(diǎn)、落實(shí)責(zé)任、從嚴(yán)管理。加強(qiáng)安全文明校園創(chuàng)建活動(dòng),制定切實(shí)可行的《公共區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施的安全管理方案》,有針對(duì)性地開(kāi)展安全排查,監(jiān)督物業(yè)每周要對(duì)分管的區(qū)域作認(rèn)真檢查,作好記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)報(bào)告,并及時(shí)整改。 做好活動(dòng)外派學(xué)生的接送租車(chē)、疾病的防控、學(xué)生飲水安全工作。監(jiān)督物業(yè)加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理工作。外來(lái)人員來(lái)校要登記,做好夜間的安全巡查工作,做好學(xué)校社會(huì)治安綜合治理工作。
五. 加強(qiáng)學(xué)校的固定資產(chǎn)管理。進(jìn)一步完善購(gòu)物、保管、使用等資產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,完善購(gòu)物申請(qǐng)、進(jìn)出庫(kù)手續(xù)。繼續(xù)按慣例對(duì)各班級(jí)、各部門(mén)、各專(zhuān)用教室公物實(shí)行登記承包管理,兌現(xiàn)損壞賠償制度。組織資產(chǎn)管理人員做好固定資產(chǎn)的核實(shí)報(bào)廢手續(xù)。期末做好各室固定資產(chǎn)的檢查核實(shí),杜絕因管理不到位造成資產(chǎn)流失現(xiàn)象。
六、不足與問(wèn)題。
篇5
一、找準(zhǔn)安全生產(chǎn)工作站位,增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)
安全生產(chǎn)既是整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活運(yùn)行總體的組成部分,也是各級(jí)黨委、政府工作全局的重要內(nèi)容,它不能脫離整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)生活而單獨(dú)存在,也不能脫離各級(jí)黨政工作的全局安排和整體部署而獨(dú)立運(yùn)行,更不能就安全生產(chǎn)工作談安全生產(chǎn)工作,就安全生產(chǎn)工作抓安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)工作只有納入并服務(wù)于整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活總體和各級(jí)黨委、政府工作全局,才能準(zhǔn)確體現(xiàn)其定位、發(fā)揮其作用、顯示其價(jià)值。在省委、省政府提出建設(shè)臺(tái)灣海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)的戰(zhàn)略后,作為負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的部門(mén),必須主動(dòng)研究并找準(zhǔn)自己在這一戰(zhàn)略實(shí)施中的定位和站位,扮演好自己該扮演的角色,主動(dòng)服務(wù)、主動(dòng)工作、有所作為、有所表現(xiàn)。一是要在全系統(tǒng)內(nèi)深入展開(kāi)以"建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū),安全生產(chǎn)工作怎么辦"為主題的討論,通過(guò)討論統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變思維,更新觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。二是抓住重點(diǎn),對(duì)事關(guān)安全生產(chǎn)工作全局的重點(diǎn)地區(qū)、行業(yè)、單位、部位要嚴(yán)格監(jiān)控、嚴(yán)格檢查,及時(shí)消除各類(lèi)事故隱患,努力遏制重、特大事故的發(fā)生,讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能集中更多的時(shí)間和精力謀發(fā)展、抓發(fā)展、促發(fā)展,盡量少為各類(lèi)生產(chǎn)安全事故操心、分心、擔(dān)心。三是主動(dòng)研究安全生產(chǎn)工作面臨的新情況、新問(wèn)題、新矛盾及應(yīng)對(duì)措施,為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)抓安全生產(chǎn)工作出好主意、當(dāng)好參謀。四是加快安全生產(chǎn)工作職能轉(zhuǎn)變,從原來(lái)主要抓事后查處事故、抓應(yīng)急"救火"、抓一時(shí)一事的檢查為主,轉(zhuǎn)向抓預(yù)防、抓源頭、抓根本,重點(diǎn)在法律規(guī)范、政策引導(dǎo)、技術(shù)服務(wù)、重大問(wèn)題協(xié)調(diào)上下功夫。從原來(lái)一家抓安全、一個(gè)平面抓安全,轉(zhuǎn)為充分調(diào)動(dòng)各級(jí)、各部門(mén)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和社會(huì)各界的力量多層次、全方位抓安全。五是簡(jiǎn)政放權(quán)、減少審批。凡是下一級(jí)機(jī)構(gòu)可以承擔(dān)的工作一律交由下一級(jí)機(jī)構(gòu)承擔(dān),凡是專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)管部門(mén)可以承擔(dān)的工作一律交由專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)管部門(mén)承擔(dān),凡是中介機(jī)構(gòu)可以承擔(dān)的事項(xiàng)一律交由中介機(jī)構(gòu)承擔(dān),凡是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位可以承擔(dān)的事項(xiàng)一律交由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位承擔(dān),凡是可以減掉的審批事項(xiàng)一律減掉,凡是可以簡(jiǎn)化的審批環(huán)節(jié)一律簡(jiǎn)化。六是轉(zhuǎn)變作風(fēng),多為基層、企業(yè)著想,多為基層、企業(yè)服務(wù),做到寓監(jiān)管、執(zhí)法于服務(wù)之中,在安全生產(chǎn)的日常監(jiān)管及行法過(guò)程中,不簡(jiǎn)單地只說(shuō)這個(gè)不行那個(gè)不行,而是要告訴企業(yè)怎么才行,并針對(duì)不同情況,分類(lèi)指導(dǎo)、分別處理:凡是嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)定、不具備基本安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,要嚴(yán)肅查處,該關(guān)的關(guān),該停的停;對(duì)可以整改好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,要留夠時(shí)間讓他們整改,并主動(dòng)幫助、引導(dǎo)他們建章立制、增加投入、整改隱患、改善條件,依法實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。七是盡快建立服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、一次性告知制、否決報(bào)備制、辦事程序流程公開(kāi)制、重要審批結(jié)果公告制、重要舉報(bào)事項(xiàng)辦理結(jié)果反饋制等制度,規(guī)范內(nèi)部運(yùn)行,提高行政效能。
二、推進(jìn)安全生產(chǎn)法制建設(shè),依法落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任
安全生產(chǎn)工作的核心是責(zé)任,關(guān)鍵在落實(shí)。抓好安全生產(chǎn)法制建設(shè),是現(xiàn)實(shí)安全生產(chǎn)工作從"人治"走向"法制"、從"隨意"走向"規(guī)范"、從"粗泛"走向"精細(xì)"的重要條件,是確保安全生產(chǎn)工作責(zé)任落實(shí)的重要前提。當(dāng)前各級(jí)各部門(mén)較多地靠簽訂責(zé)任狀、靠開(kāi)會(huì)、靠發(fā)文件、靠開(kāi)展檢查來(lái)促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí),這些辦法雖然也取得較好的效果,但不少基層的同志認(rèn)為,這些辦法在一定程度上帶有"上級(jí)要我落實(shí)"、"領(lǐng)導(dǎo)壓我接受"的色彩,是一種被動(dòng)式的落實(shí),當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)關(guān)注時(shí),落實(shí)工作就好些,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)不太關(guān)注時(shí),落實(shí)工作則差些,這也是當(dāng)前一些地方安全生產(chǎn)工作存在"難落實(shí)"、"不落實(shí)"、"假落實(shí)"的根源之一。改變這一狀況的關(guān)鍵在于加快安全生產(chǎn)法制建設(shè),依法明確、強(qiáng)化各級(jí)、各部門(mén)、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、各有關(guān)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任。一是將安全生產(chǎn)法制建設(shè)作為全省法制建設(shè)的重要內(nèi)容,加快安全生產(chǎn)立法步伐,結(jié)合深入貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》及《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》等,盡快出臺(tái)我省的《安全生產(chǎn)工作條例》,將安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)一步細(xì)化、可操作化,將國(guó)務(wù)院、省政府及國(guó)家有關(guān)部門(mén)出臺(tái)的一些重要規(guī)章、文件中被證明是行之有效的辦法、措施,以及安全生產(chǎn)工作中的一些成功經(jīng)驗(yàn)、有效制度加以總結(jié)提煉,通過(guò)地方立法的形式確立其法律地位。二是要突出并強(qiáng)化有關(guān)制度在安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)中的保障作用。這些制度主要包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位責(zé)任主體制度、從業(yè)人員權(quán)利義務(wù)制度、安全生產(chǎn)保障制度、培訓(xùn)教育制度、應(yīng)急救援制度、事故調(diào)查處理制度、事故責(zé)任追究制度等。通過(guò)這些制度,將各級(jí)政府及其相關(guān)部門(mén)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位及其有關(guān)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)及責(zé)任依法加以明確,改變某些地方、部門(mén)、單位在安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)上存在著的"領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)、上級(jí)定"的現(xiàn)象及可能出現(xiàn)的偏差,使安全生產(chǎn)工作真正成為各級(jí)、各部門(mén)、各單位及各有關(guān)人員的份內(nèi)事和本職工作。三是抓好安全生產(chǎn)行政執(zhí)法及執(zhí)法監(jiān)督,目前抓好執(zhí)法的關(guān)鍵是建立省、市、縣(市、區(qū))三級(jí)專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法隊(duì)伍,將《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)賦予安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管部門(mén)的行政執(zhí)法權(quán)行使到位。在執(zhí)法監(jiān)督上,重點(diǎn)要對(duì)各級(jí)政府及有關(guān)部門(mén)是否依法履行安全生產(chǎn)職責(zé)、負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的部門(mén)是否依法開(kāi)展執(zhí)法進(jìn)行監(jiān)督,可探索建立社會(huì)公眾評(píng)議或測(cè)評(píng)制度,由社會(huì)公眾或行政相對(duì)人對(duì)政府及有關(guān)部門(mén)的安全生產(chǎn)履職情況、對(duì)負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的部門(mén)的執(zhí)法情況進(jìn)行公開(kāi)測(cè)評(píng)或評(píng)議,還可以通過(guò)建立過(guò)錯(cuò)追究制度,對(duì)負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的部門(mén)及執(zhí)法人員在執(zhí)法過(guò)程中的過(guò)錯(cuò)進(jìn)行責(zé)任追究,確保執(zhí)法嚴(yán)格、規(guī)范、公正、文明。
三、加快應(yīng)急救援體系建設(shè),提高政府處置重特大事故及緊急情況的能力
加快應(yīng)急救援體系建設(shè),不僅是政府抓好安全生產(chǎn)工作的法定職責(zé)之一,而且是政府提高處置重特大事故及緊急情況能力、減少事故損失、樹(shù)立良好形象的必然要求。從去年12月23日重慶的井噴事故及今年2月5日北京市密云縣的踩踏事故可以看出,應(yīng)急救援預(yù)案的缺陷及應(yīng)急救援體系反應(yīng)的遲緩,是這兩起特大事故人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失擴(kuò)大的重要原因之一。因此,必須加快應(yīng)急救援體系的建設(shè)步伐。一是縣級(jí)以上各級(jí)政府應(yīng)盡快將本行政區(qū)域內(nèi)特大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的制定及應(yīng)急救援體系建設(shè)擺上重要議事日程,加以研究,明確應(yīng)急預(yù)案制定及應(yīng)急救援體系建設(shè)的目標(biāo)、原則、內(nèi)容、實(shí)施步驟、保障措施、相關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置及其經(jīng)費(fèi)來(lái)源等,啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案制定及應(yīng)急救援體系建設(shè)的各項(xiàng)工作。二是全面開(kāi)展重大危險(xiǎn)源的普查、登記、評(píng)估、建檔及監(jiān)控工作。制定全省范圍內(nèi)重大危險(xiǎn)源普查、登記工作指導(dǎo)意見(jiàn)及方案,先以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位為主體,進(jìn)行重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)、登記,織組有關(guān)專(zhuān)家對(duì)每一重大危險(xiǎn)源的災(zāi)害性質(zhì)、危險(xiǎn)程度與等級(jí)進(jìn)行評(píng)估,提出相應(yīng)的防范、監(jiān)控措施,制定重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案,并報(bào)各級(jí)政府及有關(guān)部門(mén)備案。各級(jí)政府及有關(guān)部門(mén)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位申報(bào)的重大危險(xiǎn)源及其預(yù)案進(jìn)行集中匯總并分類(lèi),盡快建立起全省范圍內(nèi)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控管理信息系統(tǒng),對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)行分級(jí)、實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)監(jiān)控。三是制定特大整事故及緊急情況應(yīng)急預(yù)案。研究制定特大事故及緊急情況應(yīng)急預(yù)案的框架指導(dǎo)意見(jiàn),縣級(jí)以上人民政府依法制定本行政區(qū)域的特大事故應(yīng)急預(yù)案,并與相關(guān)部門(mén)和下一級(jí)政府及其有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的預(yù)案合理銜接、有效聯(lián)動(dòng),形成一個(gè)層次分明、內(nèi)容具體、要求明確、結(jié)構(gòu)合理的由總預(yù)案、分預(yù)案和子預(yù)案構(gòu)成的預(yù)案體系。四是建立功能完善、反映靈敏、指揮有力、運(yùn)行協(xié)調(diào)的應(yīng)急救援體系。從構(gòu)成應(yīng)急救援體系的不同功能要素看,這一體系應(yīng)包括指揮系統(tǒng)、信息與調(diào)度系統(tǒng)、技術(shù)支持系統(tǒng)、專(zhuān)家咨詢(xún)系統(tǒng)、救援組織系統(tǒng)及后勤保障系統(tǒng)。從其涵蓋的行業(yè)、門(mén)類(lèi)看,應(yīng)包括化學(xué)、礦山、消防、海上、道路交通等專(zhuān)門(mén)應(yīng)急救援體系。從縱向體系看,應(yīng)包括省級(jí)、市級(jí)及縣(市、區(qū))級(jí)的應(yīng)急救援體系,每一級(jí)的應(yīng)急救援體系均作為上一級(jí)應(yīng)急救援體系總框架的組成部分,并接受其指導(dǎo)和檢查,同時(shí)對(duì)下一級(jí)的應(yīng)急救援體系運(yùn)行進(jìn)行指導(dǎo)和檢查。五是按照"指令明確,操作規(guī)范"的要求制定應(yīng)急處理程序,明確應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急救援體系啟動(dòng)與終止的條件、內(nèi)容、步驟、控制指令及有關(guān)主體的職責(zé)等,確保特大事故應(yīng)急救援工作有條不紊、有序開(kāi)展。六是整合應(yīng)急救援資源,充實(shí)完善應(yīng)急救援力量。首先是加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)應(yīng)急救援力量建設(shè),以消防部隊(duì)為主體,增加投入經(jīng)費(fèi),改善其裝備,使其成為專(zhuān)業(yè)救援力量主體。海上應(yīng)急救援方面,可依托海事部門(mén),聯(lián)合相關(guān)方面的力量,作為海上專(zhuān)業(yè)救援主體力量。其次是對(duì)有關(guān)部門(mén)、單位的救援力量進(jìn)行摸底調(diào)查,建立聯(lián)系,并在投入上給予一定的支持,使其成為應(yīng)急救援的社會(huì)輔助力量。第三是通過(guò)多種方式開(kāi)展應(yīng)急救援有關(guān)知識(shí)和技能的普及性宣傳與教育,使廣大公民具備一定的應(yīng)急救援知識(shí)和必要的自我保護(hù)能力。
四、構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作常抓不懈
構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制是安全生產(chǎn)工作得以常抓不懈并實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安的重要保證。主要應(yīng)抓好以下方面:一是各級(jí)黨委、政府應(yīng)將安全生產(chǎn)作為全局工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,將安全生產(chǎn)重大問(wèn)題納入黨政領(lǐng)導(dǎo)的重要議事日程加以研究、加以解決,將安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃逐步納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃。同時(shí)要盡快提高政府分管安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威性,在市(地)、縣(市、區(qū))兩級(jí),政府的安委會(huì)主任應(yīng)逐步由行政正職擔(dān)任,分管安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)逐步作為同級(jí)黨委常委并擔(dān)任安委會(huì)常務(wù)副主任,切實(shí)體現(xiàn)各級(jí)黨委、政府對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視。二是按照安全生產(chǎn)工作新的格局要求,確立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)的責(zé)任主體制度,確保"企業(yè)全面負(fù)責(zé)"的真正到位。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體,也是安全生產(chǎn)工作最基本和最直接的責(zé)任主體,在保障和實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)上應(yīng)發(fā)揮最重要的作用。它必須按《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)要求,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)保障制度,認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作,做到"安全自查、投入自籌、隱患自改、責(zé)任自負(fù)",切實(shí)建立起安全生產(chǎn)的內(nèi)在動(dòng)力機(jī)制。三是確保安全生產(chǎn)的必要投入。對(duì)于政府來(lái)說(shuō),屬于安全生產(chǎn)宣傳、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性研究、重點(diǎn)關(guān)鍵領(lǐng)域科技開(kāi)發(fā)、公共安全基礎(chǔ)設(shè)施投入、涉及公共安全的重大隱患整改投入、必要的事故預(yù)防費(fèi)用、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)(含事故隱患及安全生產(chǎn)違法行為舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi))等應(yīng)納入各級(jí)政府財(cái)政預(yù)算予以保證,并隨著國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值和財(cái)政收入的增長(zhǎng)而逐年有所增長(zhǎng)。對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位來(lái)說(shuō),要依法保證安全生產(chǎn)所需要的投入,對(duì)礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、建筑施工、道路運(yùn)輸?shù)蕊L(fēng)險(xiǎn)程度較高的經(jīng)營(yíng)單位來(lái),應(yīng)逐步推行安全生產(chǎn)費(fèi)用強(qiáng)制提取制度,按銷(xiāo)售收入或營(yíng)業(yè)收入的一定比例提取安全生產(chǎn)費(fèi)用,專(zhuān)項(xiàng)存儲(chǔ)、專(zhuān)門(mén)用于安全生產(chǎn)。四是完善安全生產(chǎn)監(jiān)管組織體系。充實(shí)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管部門(mén)及各有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的安全監(jiān)管力量,將安全生產(chǎn)監(jiān)管職能延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處。村(居)則發(fā)揮村(居)自治作用,成立相應(yīng)的組織或明確專(zhuān)人管好本區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。并探索在社會(huì)上聘請(qǐng)部分安全生產(chǎn)義務(wù)監(jiān)督員,發(fā)揮社會(huì)力量對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督作用。五是按照樹(shù)立正確的政績(jī)觀要求,探索建立有關(guān)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,科學(xué)考評(píng)各級(jí)各有關(guān)部門(mén)的安全生產(chǎn)工作績(jī)效,將安全生產(chǎn)工作情況納入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)的考評(píng)內(nèi)容。六是建立以安全生產(chǎn)榮譽(yù)制度、獎(jiǎng)勵(lì)制度、崗位特殊津貼等為主要內(nèi)容的激勵(lì)機(jī)制,以安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度、問(wèn)責(zé)制、效能告誡制、一票否決制、引咎辭職制、責(zé)任追究制為主要內(nèi)容的約束機(jī)制。
五、開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,全面改善安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)
安全生產(chǎn)必須抓源頭、抓基礎(chǔ),只有不斷加強(qiáng)和改善基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)全社會(huì)安全生產(chǎn)形勢(shì)的好轉(zhuǎn)才有可靠的保證。為解決當(dāng)前安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)仍較薄弱,尤其是部分生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí),管理松馳,規(guī)章制度、操作規(guī)程形同虛設(shè),"三違"現(xiàn)象嚴(yán)重、事故隱患大量存在等突出問(wèn)題,應(yīng)以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位為主體,加快推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的步伐,促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)、各方面和各崗位的安全生產(chǎn)工作符合安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程及技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定要求,并達(dá)到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)安全管理活動(dòng)、操作行為、作業(yè)過(guò)程及生產(chǎn)環(huán)境等方面的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,有效保障從業(yè)人員的生命安全和健康,有效保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)。必須抓好以下方面:一是要將推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作為全面加強(qiáng)和改善安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)的有效"突破口"和"抓手",根據(jù)安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程及技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,結(jié)合實(shí)際,研究并制定推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)意見(jiàn),制定不同行業(yè)、門(mén)類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的項(xiàng)目、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)價(jià)指標(biāo)、辦法等。二按照"分類(lèi)指導(dǎo)、先行試點(diǎn)、穩(wěn)步推進(jìn)、分步實(shí)施"的原則,先在工礦、商貿(mào)、交通運(yùn)輸、建筑施工、危險(xiǎn)化學(xué)品等重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的國(guó)有大中型企業(yè)和部分規(guī)模較大、實(shí)力較強(qiáng)、管理基礎(chǔ)較好的非公生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位先行試點(diǎn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)后再逐步推開(kāi),力爭(zhēng)通過(guò)五年左右的努力,全省能有百分之八十左右的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。三是以開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為契機(jī),引導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程,健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)建設(shè)或安全管理人員配備,增加投入、改善安全設(shè)備、設(shè)施,強(qiáng)化主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員及從業(yè)人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育,解決安全生產(chǎn)的欠帳問(wèn)題,全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。四是認(rèn)真研究并及時(shí)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施過(guò)程中的有關(guān)問(wèn)題,樹(shù)立一批安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的"樣板單位"、"樣板車(chē)間"、"樣板礦井",研究并推行有利于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的有關(guān)政策,如對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作搞得好的單位實(shí)行相對(duì)優(yōu)惠的工傷保險(xiǎn)費(fèi)率,對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化成效突出的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位給予表彰,在安全生產(chǎn)技術(shù)改造投入上給予一定的支持等等。五是逐步將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)內(nèi)容及要求作為安全生產(chǎn)日常監(jiān)管的重點(diǎn)、重心,將加強(qiáng)安全生產(chǎn)日常監(jiān)管與推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作有機(jī)、有效地結(jié)合起來(lái)。
篇6
我現(xiàn)就年安全生產(chǎn)工作情況,年安全生產(chǎn)工作部署向大會(huì)作報(bào)告。
一、年生產(chǎn)安全工作簡(jiǎn)要回顧
年,我們緊緊圍繞工作會(huì)確定的總體部署和工作思路,繼續(xù)推進(jìn)了機(jī)械化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作;狠抓“雙基”、隱患排查治理、安全文化建設(shè),
開(kāi)展“百安活動(dòng)”,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,構(gòu)建并完善了安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)安全、原煤生產(chǎn)最好水平。
(一)生產(chǎn)安全指標(biāo)完成情況
年生產(chǎn)總量穩(wěn)步增長(zhǎng),科技治災(zāi)工作全面開(kāi)展,“雙基”建設(shè)工作開(kāi)始起步,安全文化建設(shè)繼續(xù)推進(jìn),安全狀況基本穩(wěn)定。
全年生產(chǎn)原煤1300.1萬(wàn)噸,完成年計(jì)劃的100%,開(kāi)拓進(jìn)尺5.17萬(wàn)米,完成年計(jì)劃的122.86%;掘進(jìn)進(jìn)尺26.81萬(wàn)米,完成年計(jì)劃的105.68%。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核全部礦井均達(dá)標(biāo),其中19對(duì)礦井達(dá)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn),占生產(chǎn)礦井的79.17%。
年省安委會(huì)下達(dá)集團(tuán)死亡控制指標(biāo)29人,實(shí)際發(fā)生死亡事故21起死亡22人,其中:原煤生產(chǎn)礦井19起20人,基本建設(shè)礦井2起2人,比省安委會(huì)下達(dá)的控制指標(biāo)少死亡7人,百萬(wàn)噸死亡率1.54,未發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)事故。年與2007年相比百萬(wàn)噸死亡率下降29.03%,死亡人數(shù)減少21.43%。有三對(duì)礦井安全周期超過(guò)1000天,分別是廣能公司李子埡礦1950天、李子埡南礦1354天、龍灘煤礦1184天。
(二)年主要安全生產(chǎn)工作
集團(tuán)年初召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì)議,部署了全年安全生產(chǎn),董事長(zhǎng)肖天任代表集團(tuán)公司與各公司簽定了安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
年我們緊緊圍繞建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,從抓安全生產(chǎn)的難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)入手,以“隱患治理年”和開(kāi)展各種形式“百安”活動(dòng)為切入點(diǎn),以科技治災(zāi)和瓦斯治理利用為重要手段,以夯實(shí)“雙基”工作和提升機(jī)械化發(fā)展質(zhì)量為前提,進(jìn)一步落實(shí)“一崗雙責(zé)”和完善各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)安全生產(chǎn)績(jī)效考核,確保了年安全生產(chǎn)工作基本穩(wěn)定。
1、狠抓安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié),確定了管理規(guī)范化、考核統(tǒng)一化的“雙基”工作基本思路
為貫徹落實(shí)七部委116號(hào)文件,制定了《關(guān)于加強(qiáng)煤礦“雙基”工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》,從全面提升企業(yè)管理和裝備水平出發(fā),進(jìn)一步推動(dòng)礦井安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制和本質(zhì)安全型礦井建設(shè)。
各公司按指導(dǎo)意見(jiàn)的要求,制定了具體的工作方案和措施。如攀煤公司出臺(tái)了“雙基”建設(shè)工作的考核標(biāo)準(zhǔn),在花山礦、小寶鼎礦進(jìn)行了“雙基”建設(shè)試點(diǎn),隊(duì)、班組安全管理水平明顯提升。廣能公司李子埡南礦進(jìn)行了“雙基”試點(diǎn),以打牢基礎(chǔ),強(qiáng)化基層為突破,從人、機(jī)、環(huán)境、管理的本質(zhì)安全入手,以做到人員無(wú)失誤、系統(tǒng)無(wú)缺陷、設(shè)備無(wú)故障、管理無(wú)漏洞,全面提升了安全生產(chǎn)管理水平。
2、以“隱患治理年”和“百安”活動(dòng)作為安全管理的切入點(diǎn),強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)管理
隱患是事故的溫床,對(duì)隱患的排查、控制、治理是防止各類(lèi)事故的重要手段。年以“隱患治理年”和“百安”活動(dòng)為契機(jī),加大了現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)隱患的排查和整治。
統(tǒng)籌安排“隱患治理年”工作,災(zāi)害治理穩(wěn)步推進(jìn)。年初我們?nèi)娌渴鹆恕半[患治理年”工作,要求以防大事故為重點(diǎn),全面排查基礎(chǔ)設(shè)施、工藝系統(tǒng)等方面的隱患,以及排查思想認(rèn)識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié),推動(dòng)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。各公司根據(jù)礦井災(zāi)害實(shí)際情況,強(qiáng)化了隱患治理的組織領(lǐng)導(dǎo),制定了行動(dòng)方案,明確了治理目標(biāo),突出了治理重點(diǎn),強(qiáng)化了檢查考核,取得了較好的成績(jī)。
加大了對(duì)省控重大隱患的整治力度。年省控重大安全隱患有四項(xiàng):白皎煤礦、珙泉煤礦剃頭下山開(kāi)采,紅衛(wèi)煤礦水害,龍灘煤礦水害。白皎、珙泉煤礦已與XX大學(xué)合作,計(jì)劃投入資金2.65億元,預(yù)計(jì)到2010年整治完成。白皎煤礦重大隱患整治工程完成掘進(jìn)進(jìn)尺7200米,完成年度計(jì)劃的102.86%,珙泉煤礦重大隱患整治工程完成掘進(jìn)進(jìn)尺2100米,完成年度計(jì)劃的105%。紅衛(wèi)煤礦制定了水害防治預(yù)案,現(xiàn)正在實(shí)施之中。龍灘煤礦與煤科總院西安研究院院聯(lián)合制定了防治水設(shè)計(jì),配置了探測(cè)設(shè)備及相應(yīng)人員。
開(kāi)展了百日安全生產(chǎn)活動(dòng)。年我們共開(kāi)展了三次“百安活動(dòng)”,每一次都目標(biāo)明確,主題突出、針對(duì)性強(qiáng)?!鞍侔不顒?dòng)”期間均杜絕了較大事故,一般事故明顯下降,取得較好效果。第一個(gè)“百安”活動(dòng)以?!皟晒?jié)”、“兩會(huì)”為主題,百萬(wàn)噸死亡率為1.47,廣能、達(dá)竹2個(gè)公司未發(fā)生死亡事故;第二個(gè)“百安”活動(dòng)以頂板、運(yùn)輸整治為重點(diǎn),百萬(wàn)噸死亡率為1.09,廣能、廣旺、川南、威遠(yuǎn)礦等4個(gè)公司未發(fā)生死亡事故;第三個(gè)“百安”活動(dòng)以?!皧W運(yùn)會(huì)”、國(guó)慶和改革開(kāi)放30周年紀(jì)念活動(dòng)為目的,百萬(wàn)噸死亡率為1.24,本文章共2頁(yè),當(dāng)前在第2頁(yè)上一頁(yè)[1][2]達(dá)竹、廣能2個(gè)公司未發(fā)生死亡事故。
3、突出“一通三防”工作重點(diǎn),防止了較大事故發(fā)生
“一通三防”永遠(yuǎn)是安全工作的重中之重,我們堅(jiān)決貫徹瓦斯治理十六字方針,采用可保盡保、應(yīng)抽盡抽等有效瓦斯防治措施。各公司落實(shí)了精神,按照《煤礦瓦斯抽放規(guī)范》aq1027-2006的要求建立了地面永久瓦斯抽采系統(tǒng)或井下移動(dòng)瓦斯
抽放系統(tǒng),25對(duì)生產(chǎn)礦井均全面完成了瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí)改造并一次性通過(guò)驗(yàn)收。全年杜絕了瓦斯事故,抽采瓦斯7600萬(wàn)立方米,比去年增加21%,瓦斯利用約4050萬(wàn)立方米,比去年增加13%。已運(yùn)行30臺(tái)瓦斯發(fā)電機(jī)組,總裝機(jī)容量達(dá)到15兆瓦,芙蓉公司珙泉礦有4臺(tái)正在安裝過(guò)程中。
4、依靠科技進(jìn)步,加大了科技治災(zāi)工作力度,為掌握安全生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)奠定了一定基礎(chǔ)
堅(jiān)持科技治災(zāi),集社會(huì)之智慧,舉之全力、借院校之技術(shù),推進(jìn)安全治災(zāi)和裝備升級(jí)。集團(tuán)組織了煤炭開(kāi)采、瓦斯治理、水害防治三個(gè)專(zhuān)家組,技術(shù)中心成立了5個(gè)專(zhuān)業(yè)研究所,突出重點(diǎn)解決了制約生產(chǎn)的開(kāi)采工藝、瓦斯抽采、防突、防滅火、防治水等技術(shù)瓶頸問(wèn)題??萍歼M(jìn)步在集團(tuán)構(gòu)建規(guī)?;?、現(xiàn)代化、信息化大集團(tuán)的更高平臺(tái)上起到了顯著的作用。
在科技治災(zāi)方面開(kāi)展了突出煤層深孔預(yù)裂控制爆破技術(shù)研究、復(fù)雜水文地質(zhì)條件下水害防治方法研究等項(xiàng)目的研究。目前,廣能公司嘉華煤機(jī)廠研發(fā)了3項(xiàng)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品,獲得了6項(xiàng)國(guó)家專(zhuān)利;廣旺公司完成了近距離低透氣性復(fù)合煤層卸壓瓦斯抽采技術(shù)項(xiàng)目的研究;杉木樹(shù)礦正在開(kāi)展“礦井綜合自動(dòng)化系統(tǒng)”建設(shè)項(xiàng)目等提高了礦井防災(zāi)治災(zāi)能力,有力地推動(dòng)了礦井災(zāi)害治理工作。
5、加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),鞏固發(fā)展機(jī)械化,改善了安全環(huán)境
加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),大力夯實(shí)基礎(chǔ)工作。修訂了《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化附加考核辦法》,要求在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中做到“四結(jié)合”:健全機(jī)構(gòu)與同步考核相結(jié)合;系統(tǒng)改造與美化環(huán)境相結(jié)合;動(dòng)態(tài)管理與定期檢查相結(jié)合;創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先與獎(jiǎng)?lì)^罰尾相結(jié)合。
廣能公司公司在貫徹執(zhí)行國(guó)家行業(yè)一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上,配套修改和細(xì)化形成具有廣能特色的《附加考核辦法》,通過(guò)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與礦井班子年薪和職工當(dāng)月30%的工資掛鉤等措施,促進(jìn)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上臺(tái)階。通過(guò)集團(tuán)下半年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核,全部礦井均達(dá)標(biāo),其中19對(duì)礦井達(dá)一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),比2007年增加1對(duì)。
大力發(fā)展機(jī)械化,推動(dòng)安全高效礦井建設(shè)。主要圍繞六個(gè)方面展開(kāi)工作:機(jī)械化制度建設(shè)工作;優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng),充分發(fā)揮設(shè)備效能工作;加大礦井災(zāi)害治理力度,為機(jī)械化發(fā)展創(chuàng)造條件工作;加大科技攻關(guān)力度,解決制約機(jī)械化發(fā)展頸瓶工作;加強(qiáng)機(jī)械化培訓(xùn)工作;提高掘進(jìn)單進(jìn)水平,確保采掘平衡工作。
年集團(tuán)機(jī)采率達(dá)到66%(其中綜采率達(dá)到53%),機(jī)掘率達(dá)到10%。現(xiàn)有采煤工作面94個(gè),比去年減少3個(gè),共裝備了機(jī)采工作面42個(gè),比去年增加1個(gè),現(xiàn)有掘進(jìn)面187個(gè),同比減少17個(gè),實(shí)現(xiàn)全機(jī)械化采煤的礦井共有6對(duì),比去年增加了2對(duì)。廣能公司李子埡煤礦、綠水洞煤礦先后被中煤協(xié)會(huì)分別評(píng)為行業(yè)一級(jí)、行業(yè)二級(jí)高產(chǎn)高效礦井。
6、創(chuàng)新安全管理,逐步建立了特色的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制
為充分調(diào)動(dòng)各級(jí)、各部門(mén)安全生產(chǎn)的積極性和創(chuàng)造力,提高安全生產(chǎn)水平,推動(dòng)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,建立完善了安全周期滿(mǎn)1000天礦井獎(jiǎng)勵(lì)辦法,明確了獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化了考核,同時(shí)將基建礦井納入了考核范圍。
各公司在認(rèn)真總結(jié)多年來(lái)內(nèi)部安全監(jiān)督管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,通過(guò)安全管理體制創(chuàng)新,在強(qiáng)化礦井安全管理方面作了很多有益、大膽嘗試,對(duì)強(qiáng)化監(jiān)督隱患排查整改,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)具有積極意義。如攀煤公司在今年3月1日正式成立駐礦安全督導(dǎo)站,采用公司直管模式完善自我約束機(jī)制,實(shí)行安全監(jiān)督與管理分離,強(qiáng)化安全監(jiān)督管理職能,全方位參與礦井安全過(guò)程管理,真正使安全監(jiān)督工作越抓越緊、越抓越嚴(yán)、越抓越細(xì)、越抓越實(shí)。
7、抓好重點(diǎn)時(shí)期的安全工作,營(yíng)造了較好的安全社會(huì)氛圍
積極開(kāi)展了春節(jié)、“兩會(huì)”、抗擊冰雪災(zāi)害和地震期間的安全生產(chǎn)。為確保重點(diǎn)時(shí)期的安全生產(chǎn)工作,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都深入基層和現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)格執(zhí)行入井帶班和節(jié)日期間值班制度,認(rèn)真執(zhí)行隊(duì)干跟班作業(yè)制度,確保了各項(xiàng)生產(chǎn)安全措施落實(shí),保證了電煤的供應(yīng),實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。在抗震救災(zāi)期間成立了抗震救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)了抗震救災(zāi)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化了對(duì)井下隱患的排查治理,確保了地震期間的安全生產(chǎn)。
抓好奧運(yùn)會(huì)期間安全生產(chǎn),營(yíng)造出良好的社會(huì)氛圍。對(duì)火工品管理、對(duì)基本建設(shè)礦井和非煤礦井實(shí)施了專(zhuān)項(xiàng)檢查。在檢查行動(dòng)中,查出隱患64條,下達(dá)隱患整改通知書(shū)10份,落實(shí)了整改責(zé)任單位、檢查驗(yàn)收單位和整改期限。
8、開(kāi)展綜合治理,加大安全投入,提升了安全管理水平
按照集團(tuán)定的“依法治安、科技興安”的戰(zhàn)略,大力推進(jìn)“綜合治理”工作,堅(jiān)持以人為本,全面抓好安全生產(chǎn)“五要素”,努力向建設(shè)本質(zhì)安全型礦井邁進(jìn)。
加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍管理,提高技戰(zhàn)術(shù)水平。各公司按照《礦山應(yīng)急救援及礦山救護(hù)隊(duì)管理指導(dǎo)意見(jiàn)》的要求建設(shè)的礦山救援隊(duì)伍。如四川省威遠(yuǎn)煤礦礦山救護(hù)消防中隊(duì)制定了嚴(yán)格的訓(xùn)練方案,以及事故應(yīng)急救援預(yù)案,嚴(yán)格按照各項(xiàng)訓(xùn)練計(jì)劃和應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行演練,形成了一支政治合格、作風(fēng)頑強(qiáng)、技術(shù)過(guò)硬、英勇善戰(zhàn)特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。
合理使用安全費(fèi)用,加大淘汰設(shè)備及工藝更新力度。年提取安全費(fèi)用3.87億元,使用了3.92億元,申請(qǐng)國(guó)債項(xiàng)目22個(gè),總投資5.239億元,其中國(guó)債0.9782億元?,F(xiàn)已全部淘汰倉(cāng)儲(chǔ)式、巷柱式、刀柱式等落后采煤方法;采煤工作面已全部淘汰木支護(hù);巷道支護(hù)采用錨、網(wǎng)、噴組合支護(hù)技術(shù),增強(qiáng)礦井綜合防災(zāi)能力,夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
加強(qiáng)安全培訓(xùn),為安全發(fā)展提供人才保障。采用培養(yǎng)崗位專(zhuān)業(yè)人才、廣泛招引人才等方式,實(shí)現(xiàn)了人才總量大幅增加、人才結(jié)構(gòu)明顯改善、人才配置更趨合理的目標(biāo)。年計(jì)劃培訓(xùn)員工1.35萬(wàn)人次,實(shí)際培訓(xùn)員工2.18萬(wàn)人次,其種作業(yè)人員0.42萬(wàn)人次。另外,四川礦山安全技術(shù)培訓(xùn)中心專(zhuān)門(mén)為集團(tuán)舉辦了礦長(zhǎng)培訓(xùn)班,確保相關(guān)管理人員全部持證上崗。
加強(qiáng)安全文化建設(shè),構(gòu)筑群安工作的堅(jiān)固防線。在金剛煤礦召開(kāi)了群眾安全工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),確立了“樹(shù)立以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,夯實(shí)安全基礎(chǔ),構(gòu)筑群安工作的堅(jiān)固防線”的工作目標(biāo)。通過(guò)充分發(fā)揮廣大職工及其家屬參與安全管理的積極性,有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)和安全監(jiān)督保障作用發(fā)揮,推動(dòng)了安全文化建設(shè)進(jìn)程。達(dá)竹公司形成了安全文化建設(shè)機(jī)制,制定了《安全文化建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)》,把安全文化建設(shè)從地面向井下延伸、從生產(chǎn)單位向非生產(chǎn)單位延伸,提高了企業(yè)管理水平,提升了企業(yè)形象。
(三)年安全生產(chǎn)存在的主要問(wèn)題
1、安全狀況不平衡,一般事故未得到有效遏制
年發(fā)生的死亡事故均為一般事故,百萬(wàn)噸死亡率為1.54,而全國(guó)國(guó)有重點(diǎn)煤礦為0.85左右。按事故造成的死亡人數(shù)統(tǒng)計(jì),頂板事故第一,占總數(shù)的45.45%;運(yùn)輸事故第二,占事故總數(shù)的31.8%,這兩類(lèi)占事故總數(shù)的77.27%。
各公司安全狀況發(fā)展很不平衡,廣能公司百萬(wàn)噸死亡率為0,川南煤業(yè)為1.20,攀煤公司為1.33,達(dá)竹公司為1.83,芙蓉公司為2.31,廣旺公司為3.61,威遠(yuǎn)礦為4.69。威遠(yuǎn)礦、廣旺公司、芙蓉公司的百萬(wàn)噸死亡率都超過(guò)了集團(tuán)的平均水平。
2、“三違”現(xiàn)象未有效遏制,重大非傷亡事故時(shí)有發(fā)生
去年發(fā)生的安全事故主要是因?yàn)槲茨芏沤^“三違”行為,加之現(xiàn)場(chǎng)管理較混亂,職工自保和互保意識(shí)不強(qiáng)造成。如魯班山南礦“1.20”提升運(yùn)輸事故,李子埡南煤礦“6.2”放炮事故等都是作業(yè)人員違章作業(yè)造成。
重大未遂傷亡事故明顯增多,共發(fā)生19次,主要集中在瓦斯燃燒、瓦斯爆炸、煤與瓦斯突出、透水事故、煤層自燃發(fā)火、跑車(chē)、放炮等方面。特別是龍灘煤礦“8·14”瓦斯爆炸,魯班山北礦2812機(jī)巷1#聯(lián)絡(luò)巷發(fā)生煤層自燃發(fā)火,白皎煤礦2184機(jī)巷發(fā)生煤與瓦斯大型突出,李子埡煤礦工作面被淹等事故都極有可能釀成重大傷亡事故。
3、災(zāi)害升級(jí),治災(zāi)手段落后,安全發(fā)展與技術(shù)發(fā)展不匹配
隨著開(kāi)采深度的增加,礦井災(zāi)害逐漸加重,但現(xiàn)有的災(zāi)害防治手段與災(zāi)害程度不相適應(yīng)。瓦斯抽放效果未能全部達(dá)到規(guī)定要求,無(wú)計(jì)劃停電時(shí)有發(fā)生,礦井水害監(jiān)測(cè)與防治尚缺有效手段。礦井生產(chǎn)系統(tǒng)與生產(chǎn)能力不配套,減頭減面難度大,造成采掘接續(xù)緊張加劇,同時(shí)又制約了防災(zāi)治災(zāi)時(shí)間及效果。芙蓉公司、廣旺公司巷道底鼓變形嚴(yán)重,存在支護(hù)手段與礦壓不適應(yīng)的問(wèn)題。
4、技術(shù)管理、生產(chǎn)管理和安全監(jiān)管不嚴(yán)、不細(xì)、不實(shí)
技術(shù)管理上,個(gè)別單位存在無(wú)規(guī)程、無(wú)措施作業(yè)。規(guī)程編制質(zhì)量差、技術(shù)規(guī)定可操作性差,技術(shù)管理部門(mén)未嚴(yán)把規(guī)程質(zhì)量審批關(guān),對(duì)年青技術(shù)人員的培養(yǎng)和幫帶力度不夠。
生產(chǎn)管理上,存在不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程規(guī)定現(xiàn)象。采掘工作面投產(chǎn)未嚴(yán)格執(zhí)行投產(chǎn)驗(yàn)收制度,瓦斯抽采鉆孔終孔未到設(shè)計(jì)位置,瓦斯預(yù)抽未達(dá)到預(yù)定效果,煤與瓦斯突出治理無(wú)效果檢驗(yàn)或檢驗(yàn)工作質(zhì)量差。
安全管理上,存在監(jiān)督執(zhí)行不力。隱患排查不力、隱患整改落實(shí)不徹底。由于生產(chǎn)接續(xù)緊張,部分瓦斯災(zāi)害嚴(yán)重礦井存在采掘活動(dòng)違反瓦斯管理規(guī)定的問(wèn)題。
5、人才匱乏,職工隊(duì)伍不穩(wěn)定
隨著集團(tuán)的快速發(fā)展,人才資源現(xiàn)狀與安全發(fā)展的需要很不適應(yīng),表現(xiàn)在人才總量與人力資源總量比例失衡、技能型人才緊缺矛盾突出、人才結(jié)構(gòu)性分布不均等方面。近年來(lái),由于職工隊(duì)伍流動(dòng)性較大、職工隊(duì)伍不穩(wěn)定、技術(shù)人員缺乏,極大地制約了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。
二、突出重點(diǎn)、真抓實(shí)干,努力做好年安全生產(chǎn)工作
年,我們要繼續(xù)以黨的十七大精神為指導(dǎo),以構(gòu)建和諧社會(huì)為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實(shí)工作會(huì)議和安〔〕1號(hào)文件精神,強(qiáng)化“雙基”工作,沉著應(yīng)對(duì)金融危機(jī)對(duì)煤礦安全生產(chǎn)管理的挑戰(zhàn),繼續(xù)推進(jìn)管理粗放型向精細(xì)化轉(zhuǎn)變、事故查處向預(yù)防轉(zhuǎn)變、隱患被動(dòng)治理向主動(dòng)治理轉(zhuǎn)變,確保年安全生產(chǎn)目標(biāo)全面完成。
生產(chǎn)安全工作目標(biāo):生產(chǎn)原煤1315萬(wàn)噸,絕對(duì)死亡指標(biāo)控制在省安委會(huì)的考核指標(biāo)以?xún)?nèi),百萬(wàn)噸死亡率控制在2以?xún)?nèi),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)1.8,基本建設(shè)礦井萬(wàn)米掘進(jìn)死亡率0.8以?xún)?nèi),杜絕較大以上事故,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)局面逐步好轉(zhuǎn)。
(一)充分認(rèn)識(shí)安全工作的艱巨性和復(fù)雜性,增強(qiáng)搞好安全生產(chǎn)的責(zé)任感、緊迫感
年安全生產(chǎn)工作還存在事故總量偏大,重大非傷亡事故明顯增多,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平不高,災(zāi)害升級(jí)壓力大,安全基礎(chǔ)仍然薄弱,安全管理不到位,“三違”行為未得到有效遏制,安全文化建設(shè)還未入心入腦等問(wèn)題。因此,各單位一定要吸取年重大非傷亡事故多發(fā)的教訓(xùn),切實(shí)杜絕“兩多兩少”現(xiàn)象(聽(tīng)匯報(bào)多,井下解決問(wèn)題少;布置工作多,落實(shí)檢查少),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,解決好“嚴(yán)不起來(lái),落實(shí)不下去”的問(wèn)題。充分認(rèn)識(shí)安全工作的艱巨性和復(fù)雜性,站在講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,嚴(yán)防各類(lèi)事故發(fā)生,確保安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
(二)以“一通三防”和防治水為重點(diǎn),深化安全專(zhuān)項(xiàng)整治
為推動(dòng)安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展,防止較大以上生產(chǎn)安全事故發(fā)生,在安全工作上年定為“瓦斯專(zhuān)項(xiàng)治理年”。各公司要建立防止較大以上生產(chǎn)安全事故責(zé)任制,貫徹落實(shí)生〔〕50號(hào)文件精神,以“一通三防”和防治水為重點(diǎn),加大投入和科技攻關(guān)力度,力爭(zhēng)二級(jí)以上瓦斯超限報(bào)警次數(shù)下降50%,杜絕水害事故和瓦斯事故,進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
繼續(xù)堅(jiān)持瓦斯治理方針,牢固確立瓦斯不治理安全無(wú)保障觀念。認(rèn)真落實(shí)國(guó)家有關(guān)瓦斯治理、抽采利用要求,不斷優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng),定期研究解決瓦斯隱患問(wèn)題。突出礦井認(rèn)真落實(shí)“四位一體”防護(hù)措施,加強(qiáng)瓦斯檢查員的履職情況檢查;加強(qiáng)井下在用設(shè)備防爆檢測(cè)。全面構(gòu)建“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的工作體系,堅(jiān)決杜絕瓦斯事故。
堅(jiān)持煤礦水害防治十六字方針,富含水巖層和老窯積水區(qū)域要加強(qiáng)物探、鉆探工作,水害威脅嚴(yán)重的礦井必須堅(jiān)持“有掘必探、先探后掘”。要落實(shí)專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)和責(zé)任人員,負(fù)責(zé)水害防治水工作,對(duì)周邊小煤窯的開(kāi)采情況進(jìn)行調(diào)查,確保水患的有效防治。
(三)加大災(zāi)害治理力度,建立安全治災(zāi)技術(shù)支撐體系
治災(zāi)是消除隱患,控制事故發(fā)生的重要途徑。各公司要圍繞影響礦井安全生產(chǎn)的問(wèn)題,確定攻關(guān)方向,按照分類(lèi)指導(dǎo)、分級(jí)實(shí)施的原則,加大安全費(fèi)用投入。技術(shù)中心要積極參與重點(diǎn)項(xiàng)目和涉及全局性科研項(xiàng)目的攻關(guān),加強(qiáng)與科研院校的合作。
攀煤公司要加強(qiáng)對(duì)周邊小礦的監(jiān)控,爭(zhēng)取盡快建立一套自動(dòng)化監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)。白皎、珙泉礦重大隱患治理工程要充分依靠深孔預(yù)裂爆破,提高煤層透氣性等科技進(jìn)步技術(shù),有效防治煤與瓦斯突出。龍灘礦井要將試生產(chǎn)期間的災(zāi)害防治作為安全管理的重點(diǎn),掌握瓦斯和水涌出規(guī)律,為制定災(zāi)害治理措施奠定基礎(chǔ)。
(四)堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重,推進(jìn)“兩型三化”礦井建設(shè)
以強(qiáng)化“雙基”工作為重點(diǎn),加大安全生產(chǎn)的投入,推廣應(yīng)用新技術(shù),提升機(jī)械化水平,提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,全面提升安全生產(chǎn)管理水平。
強(qiáng)化責(zé)任制,建立健全責(zé)任考核體系。以安全控制指標(biāo)為目標(biāo),強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí),嚴(yán)格落實(shí)各個(gè)崗位的安全責(zé)任制,落實(shí)新建、改建、擴(kuò)建礦井的安全管理責(zé)任,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況的跟蹤考核。
加強(qiáng)教育和培訓(xùn),實(shí)行全員安全準(zhǔn)入。加大人才培養(yǎng)力度,加強(qiáng)安全培訓(xùn),開(kāi)展安全警示教育,嚴(yán)格全員安全準(zhǔn)入,繼續(xù)推行變招工為招生,加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理,規(guī)范勞動(dòng)用工行為。
推進(jìn)科學(xué)管理,建設(shè)本質(zhì)安全型礦井。合理生產(chǎn)部署,合理選用主要設(shè)備,加快推動(dòng)“兩型”、“三化”建設(shè)工作,提高操作人員的素質(zhì),減輕工人的勞動(dòng)強(qiáng)度,逐步提高職工收入,穩(wěn)定職工隊(duì)伍。
夯實(shí)機(jī)械化基礎(chǔ),提高機(jī)械化質(zhì)量和效益??傮w目標(biāo)是:機(jī)采率達(dá)到65%(其中綜采率達(dá)到50%),機(jī)掘率達(dá)12%;全員效率達(dá)到1.65噸/工。加快系統(tǒng)配套改造,大力推動(dòng)機(jī)械化升級(jí),具體要求是:減少炮采(掘),增加機(jī)采(含綜采綜掘),對(duì)新建礦井實(shí)行炮采審批制度;減少普采,增加綜采,新建礦井有條件的要直接裝備綜采;具備條件的綜采面向自動(dòng)化智能化無(wú)人工作面發(fā)展;機(jī)械化向綜合自動(dòng)化信息化方向發(fā)展。力爭(zhēng)年機(jī)械化采煤工藝基本覆蓋公司全部可采煤層。
(五)加強(qiáng)安全長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),建立實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制
加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理,抓好事前防范,制定完善安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理辦法和礦井安全生產(chǎn)1000天管理辦法。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理可實(shí)現(xiàn)安全隱患直觀量化考核,操作性強(qiáng),也便于檢查考核安全員的履職情況。目前在金剛煤礦進(jìn)行試點(diǎn),待完善后推廣實(shí)施。
芙蓉公司救援基地年要建成,集團(tuán)在此基礎(chǔ)上將建立安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心,負(fù)責(zé)對(duì)各公司應(yīng)急救援隊(duì)伍的管理指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。各公司要按照礦山救援隊(duì)伍資質(zhì)認(rèn)定的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),建立健全應(yīng)急救援體系,加強(qiáng)演練,提高救援隊(duì)員的戰(zhàn)斗能力,確保在災(zāi)害發(fā)生時(shí)能做到安全救援、科學(xué)救援。
(六)積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),增強(qiáng)安全管理的預(yù)見(jiàn)性,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)計(jì)劃、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、安全管理
金融危機(jī)的爆發(fā)致使煤炭市場(chǎng)受到了嚴(yán)峻的考驗(yàn),要繼續(xù)樹(shù)立安全發(fā)展理念,樹(shù)立質(zhì)量是企業(yè)生命的理念,建立安全管理隨市場(chǎng)銷(xiāo)售變化的聯(lián)系會(huì)議機(jī)制,堅(jiān)持以產(chǎn)促銷(xiāo)、以銷(xiāo)保產(chǎn)的原則,生產(chǎn)與市場(chǎng)要做到統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一步調(diào),實(shí)現(xiàn)全局一盤(pán)棋。
安全監(jiān)管部門(mén)要加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,查找安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),提高安全保障能力,繼續(xù)加大對(duì)安全費(fèi)用的提取、管理、使用的監(jiān)管。特別是利用生產(chǎn)任務(wù)不重的時(shí)機(jī),全力開(kāi)展隱患治理工作,消除礦井通風(fēng)、瓦斯、頂板、水害機(jī)電運(yùn)輸?shù)确矫娴闹卮箅[患。
(七)加強(qiáng)重大隱患治理,繼續(xù)推進(jìn)“隱患治理年”工作,控制零星事故發(fā)生
堅(jiān)決改變“重事后查處、輕事前防范”的錯(cuò)誤思想。抓好重點(diǎn)頭面,重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全管理,對(duì)重大安全隱患要按照“六步”閉合監(jiān)督管理機(jī)制的要求開(kāi)展治理工作。通過(guò)實(shí)施閉合監(jiān)督管理,做到重大安全隱患排查治理工作目標(biāo)明確,程序規(guī)范、排查全面、重點(diǎn)突出、措施到位、整改徹底。
各公司要加大科技治災(zāi)投入力度,建立健全重大隱患分級(jí)管理機(jī)制和重大危險(xiǎn)源分級(jí)監(jiān)控機(jī)制。杜絕較大事故,加大對(duì)零星事故的控制,嚴(yán)厲查處不按規(guī)程規(guī)定操作,不按規(guī)定設(shè)置安全設(shè)施,勞動(dòng)組織管理松弛等現(xiàn)象。
(八)深化安全文化建設(shè),逐步建立企業(yè)安全文化核心理念
篇7
教師與家長(zhǎng)的互動(dòng)效果直接影響著班級(jí)經(jīng)營(yíng)的成效。家園溝通就是教師與家長(zhǎng)協(xié)力解決教育問(wèn)題,提升對(duì)幼兒的關(guān)心,共同分擔(dān)教育職責(zé)。下面是小編為大家整理的幼兒園家長(zhǎng)自我鑒定五篇,希望對(duì)您有所幫助。歡迎大家閱讀參考學(xué)習(xí)!
幼兒園家長(zhǎng)自我鑒定1切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)既是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的必然要求也是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要保證;既是反腐倡廉工的重要組成部分也是進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系的重要保證。
隨著教育改革的深入發(fā)展,幼兒園、家庭、社會(huì)三位一體的立體式教育模式,已被越來(lái)越多的人所理解,幼兒園對(duì)家庭教育指導(dǎo)的重要性也已成為大家的共識(shí)。本學(xué)年度我園的家教指導(dǎo)工作在園領(lǐng)導(dǎo)的重視下,在家委會(huì)成員的協(xié)助下,在各班教師及家長(zhǎng)的密切配合下,也出色地完成了各項(xiàng)工作,使家園共育真正成為促進(jìn)幼兒全面發(fā)展的有效途徑。現(xiàn)小結(jié)如下:
第一,上好每節(jié)課。作為一名教師,認(rèn)真上好每節(jié)課,是一個(gè)教師價(jià)值體現(xiàn)的基本途徑。鉆研教材、研究教法、鑒定教學(xué)所得,是我平常教育教學(xué)工作的重點(diǎn)。在完成一般教育教學(xué)任務(wù)的同時(shí),我還進(jìn)取開(kāi)展教育研究活動(dòng)。對(duì)一些教育教學(xué)中遇到的問(wèn)題,進(jìn)行有目的的分析和選擇,抓住其中的核心問(wèn)題,有計(jì)劃地進(jìn)行研究。在本學(xué)年中,我個(gè)人的研究課題是:讓學(xué)生做課堂學(xué)習(xí)的主人。經(jīng)過(guò)近一年的研究,有效地推動(dòng)了我班學(xué)生學(xué)習(xí)進(jìn)取性的提高,素質(zhì)教育的觀念已成為我日常教育教學(xué)的具體行動(dòng);
1、加強(qiáng)教師指導(dǎo)家長(zhǎng)服務(wù)工作本事由于本學(xué)年度新教師較多,給家教指導(dǎo)工作帶來(lái)了一些不利因素,如何指導(dǎo)新教師有效開(kāi)展工作,幫忙老教師提升家教指導(dǎo)水平,本學(xué)年度一方面經(jīng)過(guò)班級(jí)結(jié)對(duì)帶教,在老教師言傳身教中,讓新教師走近各層面家長(zhǎng);
另一方面則充分利用全園教師會(huì)議以及小、中、大班年級(jí)活動(dòng),加強(qiáng)教師自培學(xué)習(xí),有家教指導(dǎo)理論的學(xué)習(xí),熱點(diǎn)問(wèn)題的討論。自培活動(dòng),使教師認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì),理清思路,履行職責(zé),從而引導(dǎo)家長(zhǎng)走出教育誤區(qū),樹(shù)立正確的教育觀念,掌握科學(xué)的育兒知識(shí),共同用科學(xué)的方法啟迪和開(kāi)發(fā)幼兒的智力,使幼兒全面發(fā)展。
2、繼續(xù)利用網(wǎng)絡(luò)做好家園溝通工作“校信通”有利于幼兒園加強(qiáng)日常的教學(xué)和管理,有利于教師利用信息化手段提高家長(zhǎng)工作的效率,有利于引導(dǎo)家長(zhǎng)配合幼兒園共同營(yíng)造幼兒健康成長(zhǎng)的家園內(nèi)外環(huán)境。
我園教師家長(zhǎng)信息發(fā)送比較頻繁,經(jīng)過(guò)信息進(jìn)取和家長(zhǎng)聯(lián)系,讓家長(zhǎng)及時(shí)了解幼兒在園活動(dòng)情景。經(jīng)過(guò)幼兒園網(wǎng)站,教師將每周的主題教學(xué)資料與幼兒活動(dòng)場(chǎng)面上傳至網(wǎng)站,對(duì)班級(jí)新聞、開(kāi)展的活動(dòng)及時(shí)經(jīng)過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳遞給每位家長(zhǎng),使網(wǎng)絡(luò)真正成為家長(zhǎng)了解園所的窗口,架起了與教師、幼兒園溝通的橋梁。
3、開(kāi)展豐富的家園互動(dòng)活動(dòng),促進(jìn)家長(zhǎng)協(xié)作本學(xué)期,開(kāi)展了多種形式的家園互動(dòng)活動(dòng)。
如小班先后以新生家長(zhǎng)會(huì)和一個(gè)月后“家園同樂(lè)相約中秋”聯(lián)誼會(huì)上家長(zhǎng)觀看孩子一日活動(dòng)錄像的形式,讓家長(zhǎng)感受到了孩子們?nèi)雸@1個(gè)月前后兩種孑然不一樣的表現(xiàn),他們無(wú)不感慨教師的辛勞;中班舉行的家長(zhǎng)座談會(huì),不少家長(zhǎng)介紹了自我的育兒經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)教師工作的肯定和提議,教師們也精心準(zhǔn)備,就孩子升入中班后學(xué)習(xí)、生活的變化,中班幼兒的年齡特點(diǎn)以及家園共育一致性等方面向家長(zhǎng)作了介紹。這種溝通與碰撞,拉近了家庭與幼兒園的距離,密切了家園間的聯(lián)系。大班組舉行的“稻草變變變,創(chuàng)意無(wú)極限”親子創(chuàng)意活動(dòng),300多名家長(zhǎng)和孩子一齊,利用農(nóng)村唾手可得的稻草——這一實(shí)用、環(huán)保的材料,制作了草籃、稻草人、草屋等各種簡(jiǎn)單趣味的玩具和草貼畫(huà),孩子們動(dòng)腦動(dòng)手、家長(zhǎng)們興致勃勃,在合作與分享中感受著民間工藝的質(zhì)樸與實(shí)用,體驗(yàn)著“變廢為寶”的歡樂(lè)?!皻g樂(lè)寶貝親子同樂(lè)”冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)讓孩子們能和爸爸媽媽一齊度過(guò)難忘、歡樂(lè)的時(shí)光,另外還利用各種節(jié)日開(kāi)展了豐富多彩的家園聯(lián)誼活動(dòng),如中秋節(jié)“家園聯(lián)誼活動(dòng)”、重陽(yáng)節(jié)聯(lián)歡活動(dòng)、迎新年“我為媽媽包餃子”活動(dòng)……這一次次精彩的家園活動(dòng),都融入了我們教師的智慧與心血,這一次次的家園活動(dòng)把我們教師和家長(zhǎng)的距離拉得更近了。家長(zhǎng)們一致認(rèn)為:孩子們?cè)趯?shí)幼很放心,我們對(duì)教師和孩子都寄予了期望、充滿(mǎn)了信心。
不讓孩子能接觸到的地方存在安全隱患。比如:剪刀,小刀,帶有尖的東西等不放在孩子觸摸到的地方。確保孩子一天在園安安全全的,并安安全全的離園。
為了進(jìn)一步貫徹和落實(shí)《指南》的教育理念,家園共育和家園合作已就成為幼兒園必須做好的工作。本學(xué)期我園的家長(zhǎng)學(xué)校工作緊緊圍繞家長(zhǎng)工作計(jì)劃,認(rèn)真實(shí)施。我們始終把家庭是幼兒園重要的合作伙伴,加強(qiáng)與家長(zhǎng)的溝通與交流,作為本學(xué)期的工作目標(biāo)。開(kāi)展多種形式的家長(zhǎng)活動(dòng),有效地豐富了家長(zhǎng)的家教理論,提高了家長(zhǎng)關(guān)注和參與幼兒園活動(dòng)的主動(dòng)性、進(jìn)取性,有效地發(fā)揮了家園合力的作用,提高了辦園質(zhì)量和社會(huì)影響了?,F(xiàn)將本學(xué)期家長(zhǎng)學(xué)校工作做一小結(jié)。
4、家園聯(lián)系手冊(cè),使家園合作更趨和諧我園始終將“家園聯(lián)系手冊(cè)”作為教師每月必做的功課,除了早晚接送孩子進(jìn)行隨機(jī)家訪指導(dǎo)、電訪之外,我們還要求教師每個(gè)月根據(jù)各個(gè)幼兒發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行詳細(xì)記錄,月末發(fā)給家長(zhǎng),讓家長(zhǎng)及時(shí)了解孩子在園情景,反饋孩子在家表現(xiàn),為有針對(duì)性地提出教育策略供給了依據(jù)。
家長(zhǎng)們對(duì)教師的指導(dǎo)意見(jiàn)往往很佩服,感受到教師工作的專(zhuān)業(yè)與敬業(yè)精神,家園合作更為和諧,有效促進(jìn)幼兒向著健康的方向發(fā)展。
5、繼續(xù)發(fā)揮《家長(zhǎng)園地》的宣傳作用《家長(zhǎng)園地》是反映保教工作的一扇窗戶(hù),更是進(jìn)行教育交流的一塊園地。
本學(xué)期各班教師根據(jù)綱要精神,結(jié)合各班實(shí)際,在家園欄的欄目設(shè)置上推陳出新,體現(xiàn)了各班教師的創(chuàng)新意識(shí),各欄目版塊圖文并茂,形態(tài)各異,資料涵蓋了體、智、德、美各方面,成為家長(zhǎng)理解幼兒教育信息的主渠道,比如“親親寶寶”“溫馨一束”“暢所欲言”“家長(zhǎng)中來(lái)”這些新穎別致的名稱(chēng)讓家長(zhǎng)產(chǎn)生親切感、溫馨感。為了充分挖掘幼兒園的教育資源,做到資源共享,親子閱讀區(qū)供給的《幼兒教育》《為了孩子》《娃娃畫(huà)報(bào)》等雜志,也開(kāi)闊了家長(zhǎng)的、、視野,豐富了家長(zhǎng)的幼教知識(shí)。經(jīng)??吹郊议L(zhǎng)駐足在那兒觀看,使《家長(zhǎng)園地》活了起來(lái),產(chǎn)生了最佳的互動(dòng)效應(yīng)。
6、家長(zhǎng)學(xué)校工作的創(chuàng)新,使活動(dòng)更有實(shí)效。
在家長(zhǎng)學(xué)?;顒?dòng)以專(zhuān)題講座為主要形式的基礎(chǔ)上,我們又對(duì)全園家長(zhǎng)進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,將家長(zhǎng)在教育中感到困惑的問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)歸類(lèi),從調(diào)查數(shù)據(jù)看:家長(zhǎng)對(duì)幼兒園的各項(xiàng)工作總體滿(mǎn)意率較高,對(duì)幼兒園為幼兒創(chuàng)設(shè)的生活環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境都表示滿(mǎn)意和肯定,對(duì)教師和工作人員耐心細(xì)致的工作表示滿(mǎn)意。從留言中可反映家長(zhǎng)普遍認(rèn)可教職工對(duì)待工作、家長(zhǎng)、幼兒的態(tài)度,對(duì)幼兒園的衛(wèi)生、安全給予較高鑒定。家長(zhǎng)更多期望教師注重孩子本事的培養(yǎng),在細(xì)小環(huán)節(jié)方面,期望教師能注重溝通。由此,幼兒園提出了解決家長(zhǎng)諸方面困惑的有效途徑。我們?cè)趯?shí)幼網(wǎng)站上開(kāi)放了家長(zhǎng)學(xué)校浮動(dòng)版塊,針對(duì)性地對(duì)家長(zhǎng)的教育困惑進(jìn)行梳理解疑,如“如何培養(yǎng)孩子的自信心”“孩子耐心不夠怎樣辦”“孩子注意力不集中怎樣辦”“如何培養(yǎng)孩子的飲食習(xí)慣”等諸多問(wèn)題。每周五為園長(zhǎng)接待日,家長(zhǎng)能夠與園長(zhǎng)零距離現(xiàn)場(chǎng)溝通,既解答教育困惑,也對(duì)幼兒園的有關(guān)工作向家長(zhǎng)進(jìn)行宣傳。家園共育猶如一車(chē)兩輪,僅有同步同向才能產(chǎn)生出1+1》2的合力。我園開(kāi)展的各項(xiàng)家長(zhǎng)工作,如同給家園共育之車(chē)注入了劑,讓幼兒園教育與家庭教育能更加和諧統(tǒng)一,從而更好地促進(jìn)幼兒的全面發(fā)展。
幼兒園家長(zhǎng)自我鑒定2《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》與《幼兒園工作規(guī)程》中明確指出:家庭是幼兒園重要的合作伙伴。應(yīng)本著尊重、平等、合作的原則,爭(zhēng)取家長(zhǎng)的理解、支持和主動(dòng)參與,并進(jìn)取支持、幫忙家長(zhǎng)提高教育本事?,F(xiàn)代幼兒教育的不斷發(fā)展,家長(zhǎng)對(duì)孩子的重視程度也逐步提高了,家園合作也就成為每個(gè)幼兒園必須做好的工作。在這學(xué)期里,我們幼兒園榮幸地成為了小欖鎮(zhèn)“家庭教育試點(diǎn)園”,在小欖的幼教行列中起著帶頭作用。那么,怎樣做好家園聯(lián)系與合作工作,為幼兒的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件呢?
我們認(rèn)為:教師與家長(zhǎng)的互動(dòng)效果直接影響著班級(jí)經(jīng)營(yíng)的成效。家園溝通就是教師與家長(zhǎng)協(xié)力解決教育問(wèn)題,提升對(duì)幼兒的關(guān)心,共同分擔(dān)教育職責(zé)。針對(duì)這些,我們這學(xué)期把家長(zhǎng)工作的重點(diǎn)放在以下幾個(gè)方面,并取得了較好的效果:
一、切實(shí)做好家長(zhǎng)工作,讓家長(zhǎng)正確了解幼兒園的教育資料與保育方法。
以前,家長(zhǎng)認(rèn)為幼兒園就是看管小孩的地方,只要小孩沒(méi)出事,那就是一間好的幼兒園,有的家長(zhǎng)認(rèn)為,在幼兒園就是讓孩子識(shí)字和學(xué)算術(shù),除了這就沒(méi)其他事了。甚至還有認(rèn)為教孩子是教師的事,孩子學(xué)習(xí)不好,是教師的職責(zé),因?yàn)楹⒆釉谟變簣@教師沒(méi)教好。那是因?yàn)閭鹘y(tǒng)的家園溝通方法僅僅是一兩次的家長(zhǎng)會(huì),以及接送孩子短時(shí)間的交流。這樣一來(lái),家長(zhǎng)又怎能理解孩子在幼兒園學(xué)了什么?幼兒園、教師做過(guò)什么工作?
1、為了使家長(zhǎng)了解我們的工作,爭(zhēng)取家長(zhǎng)的理解與信任,我們進(jìn)取利用“家園網(wǎng)絡(luò)”與家長(zhǎng)進(jìn)行溝通,在“家園網(wǎng)絡(luò)”上我們不僅僅向家長(zhǎng)介紹了本班的具體情景和計(jì)劃安排,還根據(jù)不一樣的時(shí)間段,不一樣的保教重點(diǎn)制作各種精美的欄目,吸引家長(zhǎng)去瀏覽。
如“教子白皮書(shū)”,定時(shí)向家長(zhǎng)供給教育孩子的方法,“每周計(jì)劃”及時(shí)向家長(zhǎng)宣傳本周的教育資料與保育方法,還有“主題網(wǎng)絡(luò)圖”它結(jié)合新課程將我班的主題研究向家長(zhǎng)進(jìn)行介紹,把每次主題活動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)圖展示給家長(zhǎng)看,讓家長(zhǎng)明白活動(dòng)的開(kāi)展進(jìn)程。另外,我們還發(fā)動(dòng)家長(zhǎng)與幼兒共同收集材料,在展示區(qū)里,把家長(zhǎng)與幼兒親手完成的美術(shù)作品以及一些已開(kāi)展的主題活動(dòng)的資料展示出來(lái)。如:幼兒美術(shù)作品,幼兒收集的各種各樣的交通工具、交通標(biāo)志、輪胎花紋以及各種車(chē)標(biāo)等,家長(zhǎng)在欣賞展示區(qū)孩子的美術(shù)作品,又或是與孩子共同完成的作品中看到了自我孩子的提高,也看到了班級(jí)豐富多彩的活動(dòng),更加看到的是教師對(duì)家長(zhǎng)付出的肯定。隨著主題的開(kāi)展,家長(zhǎng)開(kāi)始漸漸地對(duì)我們的工作有了進(jìn)一步的了解,也更加促進(jìn)了他們的參與自覺(jué)性。一些家長(zhǎng)常對(duì)我們說(shuō):“你們的工作真瑣碎,樣樣?xùn)|西都要,以后我會(huì)留意幫你們收集的?!本瓦@樣,經(jīng)常會(huì)有家長(zhǎng)把家中的酸奶瓶、空殼子拿來(lái),還主動(dòng)地問(wèn)我們:“這個(gè)需要嗎?在家長(zhǎng)的大力支持與配合下,使我班的主題活動(dòng)得以順利有效的開(kāi)展。我們的工作得到了家長(zhǎng)的理解和支持。
2、為了使家長(zhǎng)能經(jīng)常性地了解孩子在幼兒園的情景,我們利用早晚接送的時(shí)間主動(dòng)與每一位家長(zhǎng)進(jìn)行溝通,班級(jí)里的重大活動(dòng)如需家長(zhǎng)配合的,我們都以書(shū)面形式通知家長(zhǎng),使家長(zhǎng)了解各個(gè)活動(dòng)的目的和任務(wù)。
3、每?jī)蓚€(gè)星期收發(fā)的《家園聯(lián)系手冊(cè)》也是我們與家長(zhǎng)進(jìn)行溝通的橋梁。
有些家長(zhǎng)在聯(lián)系本上認(rèn)真詳細(xì)地記錄了孩子的成長(zhǎng),有的家長(zhǎng)摘錄了孩子的童言稚語(yǔ)和自編的兒歌,有的還向我們反饋孩子經(jīng)過(guò)各個(gè)主題活動(dòng)在家的良好表現(xiàn)與習(xí)慣等,煒俊的爸爸對(duì)“有用的交通工具”這一主題十分支持,他在手冊(cè)里說(shuō),有一次和煒俊上街,爸爸把車(chē)停在馬路邊,但煒俊立刻制止爸爸,因?yàn)樗l(fā)現(xiàn)了大叉號(hào)標(biāo)志,不能停車(chē),還告訴爸爸這是不對(duì)。也有家長(zhǎng)針對(duì)孩子的表現(xiàn)向我們請(qǐng)教家庭教育的方法或疑問(wèn),我們都盡可能地答復(fù),讓家長(zhǎng)更多的了解孩子的發(fā)展情景,進(jìn)取爭(zhēng)取家園協(xié)調(diào)一致共同促進(jìn)幼兒的健康成長(zhǎng)。
4、成立家長(zhǎng)委員會(huì),拉近與家長(zhǎng)的距離。
家長(zhǎng)委員會(huì)的主要任務(wù)是:幫忙家長(zhǎng)了解幼兒園工作計(jì)劃和要求,協(xié)助幼兒園工作;反映家長(zhǎng)對(duì)幼兒園工作的意見(jiàn)和提議;協(xié)助幼兒園組織交流家庭教育的經(jīng)驗(yàn)。在家委會(huì)籌劃期間,我們教師對(duì)與家長(zhǎng)的溝通有點(diǎn)擔(dān)心,擔(dān)心和家長(zhǎng)展開(kāi)討論會(huì)發(fā)生冷場(chǎng)的現(xiàn)象,但在會(huì)議期間,出乎意料的是家委會(huì)的8位成員相當(dāng)踴躍地發(fā)表自我的意見(jiàn),揚(yáng)揚(yáng)的爸爸為了使會(huì)議更簡(jiǎn)便活躍,還以幽默的話(huà)語(yǔ)調(diào)和氣氛呢。當(dāng)時(shí),即有幾位家長(zhǎng)提出下回咱們班上開(kāi)個(gè)主題會(huì),討論一下“家長(zhǎng)與孩子的相處方式”、“怎樣培養(yǎng)孩子的衛(wèi)生習(xí)慣”等。有的家長(zhǎng)還說(shuō)要當(dāng)家長(zhǎng)代表進(jìn)行發(fā)言,甚至是寫(xiě)一些教子經(jīng)驗(yàn)給全班的家長(zhǎng)看。他們的進(jìn)取主動(dòng)使我們教師感受到,家長(zhǎng)迫切地期望能與教師多點(diǎn)溝通,共同了解孩子,教育孩子。
經(jīng)過(guò)家委會(huì)的成立,我們感覺(jué)到,其實(shí)與家長(zhǎng)并不困難。只需要將心比心。
二、開(kāi)展各種家園合作活動(dòng),讓家長(zhǎng)參與教育工作
家園合作,我們應(yīng)當(dāng)本著尊重、平等、合作的原則,進(jìn)取支持、幫忙家長(zhǎng)提高教育本事,讓家長(zhǎng)主動(dòng)地參與教育活動(dòng)。
1、充分利用家長(zhǎng)資源
在主題活動(dòng)“有用的交通工具”中,我們發(fā)動(dòng)家長(zhǎng)利用節(jié)假日,帶幼兒參觀各種汽車(chē)城,觀察各種車(chē)標(biāo)等,在家里讓孩子把當(dāng)天發(fā)生的事講述一遍,家長(zhǎng)做記錄?;貓@后讓幼兒分享參觀的所見(jiàn)所聞,說(shuō)說(shuō)家長(zhǎng)們向幼兒介紹的知識(shí),聽(tīng)起來(lái)十分趣味,這樣一來(lái),不僅僅讓幼兒增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),還發(fā)展了幼兒的講述本事。
2、另外,我提議還能夠根據(jù)家長(zhǎng)的特長(zhǎng)充分發(fā)揮他們的進(jìn)取主動(dòng)性
我們班上的家長(zhǎng)有些文化程度比較高,有的還有特長(zhǎng),我們能夠吸引家長(zhǎng)參與少數(shù)教學(xué)活動(dòng),大膽配合教師的工作。如揚(yáng)揚(yáng)爸爸剛考完車(chē)牌,對(duì)一些交通標(biāo)志認(rèn)識(shí)得多,我們能夠經(jīng)過(guò)書(shū)寫(xiě)邀請(qǐng)函,請(qǐng)他給幼兒介紹各種交通標(biāo)志,并指導(dǎo)幼兒了解交通標(biāo)志的用途與意義。再如,我們?cè)谄孱?lèi)區(qū)里投放了國(guó)際象棋,但僅有少數(shù)幼兒會(huì)下棋,我們也能夠邀請(qǐng)卓勛媽媽(象棋教練)來(lái)給孩子門(mén)上一節(jié)課,讓孩子們對(duì)國(guó)際象棋有了基礎(chǔ)認(rèn)識(shí),再經(jīng)過(guò)學(xué)得精點(diǎn)的幼兒帶動(dòng)其他幼兒共同學(xué)習(xí)。這樣,有特長(zhǎng)的家長(zhǎng)得到了充分的發(fā)揮,也讓孩子對(duì)家長(zhǎng)產(chǎn)生了欽佩的情感,又何樂(lè)而不為呢?
此外,我們還能夠組織家長(zhǎng)開(kāi)放日,讓家長(zhǎng)為家長(zhǎng)供給了解幼兒園工作的機(jī)會(huì);組織親子活動(dòng),促進(jìn)家長(zhǎng)與孩子的情感溝通等等。
這些家長(zhǎng)工作的開(kāi)展,使家長(zhǎng)們懂得,教育孩子不再是幼兒園單方面的事了。而我們主題活動(dòng)的開(kāi)展是為了孩子的健康歡樂(lè)成長(zhǎng),家長(zhǎng)也要參與到活動(dòng)當(dāng)中,因?yàn)?,你們不再是一名旁觀者,是參與者,組織者,實(shí)施者,是幼兒園的合作伙伴!
幼兒園家長(zhǎng)自我鑒定3本學(xué)期家長(zhǎng)工作能緊緊圍繞園務(wù)工作計(jì)劃,認(rèn)真實(shí)施家長(zhǎng)工作計(jì)劃。重視家庭是幼兒園重要的合作伙伴,加強(qiáng)與家長(zhǎng)的溝通。切實(shí)開(kāi)展多種形式的家長(zhǎng)活動(dòng),有效地豐富了家長(zhǎng)的家教理論,提高了家長(zhǎng)關(guān)注幼兒園生活的主動(dòng)性,引發(fā)家長(zhǎng)參與幼兒園活動(dòng)的進(jìn)取性。有效地促進(jìn)了幼兒園與家庭在教育上的同步同向進(jìn)行?,F(xiàn)結(jié)合整學(xué)期所開(kāi)展的家長(zhǎng)工作情景鑒定如下:
一、發(fā)揮《家長(zhǎng)園地》的宣傳作用
每周定時(shí)更新家園聯(lián)系欄,每周提前上墻周計(jì)劃及需家長(zhǎng)配合的事項(xiàng)使家長(zhǎng)清楚地了解幼兒園及班級(jí)教學(xué)工作。為了使家長(zhǎng)了解幼兒園及班級(jí)教學(xué)工作及需家長(zhǎng)配合的事項(xiàng),共同搞好幼兒園的教育教學(xué)工作,各班認(rèn)真制訂周計(jì)劃,刊登在家園聯(lián)系欄上,使家長(zhǎng)能夠了解自我孩子在園一周的學(xué)習(xí)情景,同時(shí),我們還刊出了一些育兒知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)。
二、及時(shí)落實(shí)信息反饋,實(shí)現(xiàn)家園合作育人
本學(xué)年以家園聯(lián)系手冊(cè)為補(bǔ)充,促進(jìn)幼兒的健康發(fā)展。在教育教學(xué)工作中我們將幼兒在園情景進(jìn)行記錄,這樣能夠及時(shí)反饋給家長(zhǎng)同時(shí)我們也歡迎家長(zhǎng)進(jìn)取把孩子在家情景及時(shí)地反饋給教師。
三、充分發(fā)揮《家園聯(lián)系欄》的作用
《家園聯(lián)系欄》是反映保教工作的一扇窗戶(hù),更是進(jìn)行教育交流的一塊園地。本學(xué)期各班教師結(jié)合各班實(shí)際,在家園欄的欄目設(shè)置上推陳出新,體現(xiàn)了各班教師的創(chuàng)新意識(shí),各欄目版塊圖文并茂,形態(tài)各異,資料涵蓋了體、智、德、美各方面,成為家長(zhǎng)理解幼兒教育信息的主渠道。
四、繼續(xù)利用網(wǎng)絡(luò)做好家園溝通工作
由于認(rèn)識(shí)明確、措施到位,一年來(lái),我校從未發(fā)生過(guò)消防溺水安全方面的意外事故。安全高于一切,消防防汛工作任重道遠(yuǎn),學(xué)校消防防汛安全工作是一個(gè)艱巨的長(zhǎng)期的任務(wù),不是一勞永逸的事情。我們?cè)诩訌?qiáng)日常工作管理和階段情景鑒定的同時(shí),樹(shù)立了防患于未然的安全意識(shí)。每名教師都能關(guān)心消防防汛安全,在全校教職員工的共同努力下,南街小學(xué)防汛消防安全工作會(huì)做得更好。
家委會(huì)是幼兒園家教指導(dǎo)工作的有力保證,為了更好地發(fā)揮家委會(huì)的橋梁作用,本學(xué)期我們的家委會(huì)會(huì)議基本上作到每期二—三次。開(kāi)學(xué)初,由班主任推薦具有必須修養(yǎng)和教育見(jiàn)地的家長(zhǎng)組成家委會(huì),明確了家委會(huì)的權(quán)利和義務(wù),制訂了趙巷鎮(zhèn)好家長(zhǎng)的十個(gè)行為規(guī)范,商討秋游、家長(zhǎng)會(huì)等各項(xiàng)活動(dòng),參與幼兒園的日常管理,為我園的遠(yuǎn)景規(guī)劃供給意見(jiàn)和提議,真正發(fā)揮了家委會(huì)的橋梁作用。
我園經(jīng)過(guò)建立的家長(zhǎng)互動(dòng)QQ群、微信公眾平臺(tái),對(duì)園內(nèi)的主題教學(xué)資料、幼兒課程活動(dòng)畫(huà)面、安全知識(shí)宣傳教育、親子家庭知識(shí)教育、園內(nèi)新聞、開(kāi)展的活動(dòng)及時(shí)經(jīng)過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳遞給每位家長(zhǎng),使網(wǎng)絡(luò)真正成為家長(zhǎng)了解園所的窗口,架起了與教師、幼兒園溝通橋梁。
五、期末開(kāi)展家訪工作。
在學(xué)期結(jié)束后;20__年1月16日各班開(kāi)展上門(mén)進(jìn)行家訪工作,并將家訪情景記錄存檔。這一年來(lái),家長(zhǎng)給予我園的幫忙配合不計(jì)其數(shù),正因?yàn)橛辛思议L(zhǎng)們的熱情支持與進(jìn)取配合,才使我園的工作取得了不少的提高,希冀在新的一年里,幼兒園教育與家庭教育能更加和諧統(tǒng)一,從而更好地促進(jìn)幼兒的全面發(fā)展。
二是重點(diǎn)培養(yǎng)年輕優(yōu)秀干部。十分重視對(duì)年輕優(yōu)秀干部的培養(yǎng),給年輕同志創(chuàng)造鍛煉的機(jī)會(huì)和條件,對(duì)優(yōu)秀的年輕同志壓擔(dān)子,對(duì)成績(jī)突出的干部向領(lǐng)導(dǎo)和組織推薦,今年推薦一個(gè)副科級(jí)干部到天星鎮(zhèn)任職。
幼兒園家長(zhǎng)自我鑒定4一轉(zhuǎn)眼一個(gè)學(xué)年又過(guò)去了,在這一年里,我們?cè)诩议L(zhǎng)的熱心幫忙及大力支持下,班級(jí)工作得到順利開(kāi)展,結(jié)合一學(xué)年開(kāi)展的家長(zhǎng)工作情景,現(xiàn)將本學(xué)年家長(zhǎng)工作鑒定如下:
一、辦好家長(zhǎng)園地,每周刊出周計(jì)劃及需家長(zhǎng)配合的事項(xiàng)使家長(zhǎng)清楚地了解幼兒園及班級(jí)地教學(xué)工作。
為了使家長(zhǎng)了解幼兒園及班級(jí)教學(xué)工作及需家長(zhǎng)配合的事項(xiàng),共同搞好幼兒園的教育教學(xué)工作,我班認(rèn)真制訂周計(jì)劃,刊登在家長(zhǎng)園地上,使家長(zhǎng)能夠了解自我孩子在園一周的學(xué)習(xí)情景,同時(shí),我們還刊出了一些育兒知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)。班級(jí)的每一個(gè)活動(dòng)都離不開(kāi)家長(zhǎng)們的熱心支持,如春游、慶“三八”愛(ài)媽媽活動(dòng)、慶“六一”活動(dòng)……等等。家長(zhǎng)們?cè)诩页槌鰰r(shí)間幫忙幼兒進(jìn)行練習(xí),使每一個(gè)孩子取的了良好的成績(jī),且得到社會(huì)的肯定,諸如此類(lèi)的事情很多很多。
二、利用家長(zhǎng)接送時(shí)間,與家長(zhǎng)堅(jiān)持密切聯(lián)系,共同商討教育方法。
我們充分利用家長(zhǎng)接送時(shí)間與家長(zhǎng)堅(jiān)持密切聯(lián)系,雙方共同商討教育方法,讓家長(zhǎng)與教師互相了解孩子在園在家的表現(xiàn)。為了提高幼兒的獨(dú)立生活本事,培養(yǎng)孩子的職責(zé)心,我們?cè)趫@開(kāi)設(shè)相應(yīng)的課程,開(kāi)設(shè)相應(yīng)的活動(dòng)。如放手讓幼兒做一些自我能做的事情,有些對(duì)孩子來(lái)說(shuō)雖然困難,但我們還是堅(jiān)持讓孩子自我動(dòng)手,教師只在旁觀察幫忙。家長(zhǎng)了解到這一情景后,在家也鼓勵(lì)孩子做些自我能做的小事兒,同時(shí)也堅(jiān)持了“放手”的原則,盡力使自我“做個(gè)旁觀者”,讓孩子自我動(dòng)手。在培養(yǎng)職責(zé)心這一方面,家長(zhǎng)也盡力配合幼兒園,什么事都引導(dǎo)孩子自我去完成,為了讓孩子更健康的發(fā)展成長(zhǎng),我們還利用家長(zhǎng)會(huì),家長(zhǎng)學(xué)校等形式,與家長(zhǎng)協(xié)商,共同解決問(wèn)題,并請(qǐng)個(gè)別家長(zhǎng)將自我的教育經(jīng)驗(yàn)介紹給大家,互相取經(jīng),共同教育好孩子,讓孩子更健康的成長(zhǎng)。
三、根據(jù)園、班級(jí)及個(gè)別幼兒的情景及時(shí)家訪,了解原因。
每個(gè)班總有幾個(gè)調(diào)皮的孩子或很難接近的家長(zhǎng),我班也不例外,碰到了這樣的孩子,我們作為教師總是耐心的引導(dǎo),教育不怕麻煩,及時(shí)地進(jìn)行家訪,向家長(zhǎng)了解這些孩子在家地情景及家庭環(huán)境地影響,以便針對(duì)性地教育,使每一位孩子都能歡樂(lè)地成長(zhǎng),的各方面工作,有機(jī)會(huì)給孩子介紹在園的種種情景并請(qǐng)家長(zhǎng)配合教育,同時(shí)讓孩子感覺(jué)到家人和教師對(duì)她的愛(ài),從中得到補(bǔ)償。
這一年來(lái),家長(zhǎng)給予我們的幫忙配合有無(wú)數(shù),正因?yàn)橛辛诉@些家長(zhǎng)熱情的支持與幫忙、配合,才使我們的工作取得了不少的提高。
幼兒園家長(zhǎng)自我鑒定5本學(xué)期家長(zhǎng)工作能緊緊圍繞園務(wù)工作計(jì)劃,認(rèn)真實(shí)施家長(zhǎng)工作計(jì)劃。重視家庭是幼兒園重要的合作伙伴,加強(qiáng)與家長(zhǎng)的溝通。切實(shí)開(kāi)展多種形式的家長(zhǎng)活動(dòng),有效地豐富了家長(zhǎng)的家教理論,提高了家長(zhǎng)關(guān)注幼兒學(xué)校生活的主動(dòng)性,引發(fā)家長(zhǎng)參與幼兒園活動(dòng)的用心性。有效地促進(jìn)了幼兒園與家庭在教育上的同步同向進(jìn)行。
一、主要成績(jī)
1、家長(zhǎng)對(duì)幼兒園活動(dòng)的參與率明顯提高,參與率在80%以上。
2、家長(zhǎng)對(duì)幼兒園管理、保教人員的工作滿(mǎn)意度95%以上。
3、家長(zhǎng)活動(dòng)形式豐富,親子活動(dòng)、家教知識(shí)競(jìng)賽、家長(zhǎng)開(kāi)放日、家長(zhǎng)學(xué)校授課等資料針對(duì)性強(qiáng)。
二、主要做法
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變教師觀念。
利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),組織教師研讀《綱要》“組織與實(shí)施”。促進(jìn)教師不斷反思當(dāng)前家長(zhǎng)工作中存在的問(wèn)題。變教師“教育家長(zhǎng)”為目的單向活動(dòng),為主動(dòng)與家長(zhǎng)聯(lián)系、溝通,共商育兒方法的平等的雙向活動(dòng),與家長(zhǎng)建立互相信任、互相尊重、互相學(xué)習(xí)、互相支持的家園關(guān)系。
2、加強(qiáng)溝通,轉(zhuǎn)變家長(zhǎng)的觀念。
活動(dòng)是家長(zhǎng)了解幼兒園,豐富家教知識(shí)的載體。我們透過(guò)
活動(dòng)加強(qiáng)與家長(zhǎng)的溝通,在幫忙家長(zhǎng)提高家教技藝的同時(shí),爭(zhēng)取家長(zhǎng)的支持、理解和合作。
本學(xué)期邀請(qǐng)《東方娃娃》修改部的專(zhuān)家來(lái)園為家長(zhǎng)作“早期閱讀的指導(dǎo)”講座,讓家長(zhǎng)明確早期閱讀習(xí)慣培養(yǎng)的重要性,向家長(zhǎng)傳授早期閱讀指導(dǎo)技巧。開(kāi)展了“大手牽小手讀書(shū)活動(dòng)”,架起理論到實(shí)踐運(yùn)用的橋梁。
本學(xué)期家長(zhǎng)學(xué)校還分年齡組授課,根據(jù)幼兒的特點(diǎn)、家長(zhǎng)的需求,作了新生入園準(zhǔn)備,幼兒自信心培養(yǎng),寒假生活指導(dǎo)等講座,豐富家長(zhǎng)的科學(xué)育兒知識(shí)。
向家長(zhǎng)開(kāi)放半日活動(dòng),邀請(qǐng)家長(zhǎng)來(lái)園觀摩幼兒的活動(dòng)。以親子活動(dòng)的開(kāi)放形式,提高了家長(zhǎng)參與的用心性、主動(dòng)性。
發(fā)主題告家長(zhǎng)書(shū),向家長(zhǎng)宣傳禽流感預(yù)防知識(shí),推薦優(yōu)秀的幼兒雜志征訂目錄。以家長(zhǎng)問(wèn)卷的形式了解家長(zhǎng)對(duì)幼兒園管理的滿(mǎn)意度,征求家長(zhǎng)對(duì)園務(wù)管理的意見(jiàn)和推薦,引導(dǎo)家長(zhǎng)參與幼兒園的管理。
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