電工實(shí)習(xí)心得范文
時(shí)間:2024-01-17 17:53:52
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篇1
當(dāng)右手第一次揮舞起烙鐵的時(shí)候,心情真是怎兩個(gè)激動(dòng)了得!雖然經(jīng)過千辛萬苦才找到那種感覺;雖然時(shí)常也不乏出現(xiàn)一些虛焊點(diǎn)或是東倒西歪的焊點(diǎn),雖然對(duì)自己第一次的杰作說實(shí)話有些厭惡,但是我仍然對(duì)此由衷的感謝。如果沒有那一天的練習(xí)哪里有我值得驕傲的充電器的誕生呢?
說起那個(gè)充電器,真的就是激動(dòng)啊!!!記得小時(shí)侯我可是一個(gè)分裂份子,家里上上下下的電子器品沒有什么能逃脫我的魔抓的,但可惜的是它們只能有分離而沒有團(tuán)聚的那一天。通過實(shí)習(xí),我發(fā)現(xiàn)自己開始摸索到了一點(diǎn)門路。第一次如此清晰的了解組裝一個(gè)電器的全部過程,對(duì)整個(gè)充電器內(nèi)部又有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí),原來無論哪都存有人類的汗水啊!
幾周的電工實(shí)習(xí),讓我難忘的莫過于印刷板的手工設(shè)計(jì),這東東如果沒有一定的耐心還真是棘手。就一個(gè)簡(jiǎn)單的1:1圖,大小不到200平方厘米。不僅要考慮元器件的位置,還要計(jì)算導(dǎo)線的設(shè)計(jì),不能有平行,不能有銳角,不能是直角,不能飛來飛去。整個(gè)圖片要求簡(jiǎn)潔明了,哎~~~不枉我畫了四幅以上。“沖動(dòng)是魔鬼!”試試畫下這個(gè)圖就知道,這就話真對(duì)啊!!!
總的來說,我對(duì)這門課是熱情高漲的。第一,通過實(shí)踐真正覺得自己可以做些什么了有點(diǎn)存在的小成就感;第二,通過電工實(shí)習(xí),加強(qiáng)了我們的動(dòng)手實(shí)踐能力和設(shè)計(jì)創(chuàng)新精神,。作為信息時(shí)代的大學(xué)生基本的動(dòng)手能力是一切工作和創(chuàng)造的基礎(chǔ)和必要條件。第三,在電工實(shí)習(xí)的這些日子里,大家的團(tuán)隊(duì)精神得到了很大的加強(qiáng)。我們不再是單體而是一個(gè)整體。大家都深深的感受到軍訓(xùn)時(shí)所唱的“團(tuán)結(jié)就是力量”不再是一句空話,我們是實(shí)體,通過團(tuán)結(jié)合作完成了任務(wù)!
因?yàn)殡姽?shí)習(xí),我們學(xué)到了知識(shí);
篇2
來到浪漫之城珠海的時(shí)間也不算短,但是我的工作其實(shí)與浪漫并無關(guān)系,我們變檢二班工作的主旋律是坐上我們的“寶馬”往西區(qū)跑。變電站的驗(yàn)收、檢修、消缺是我們的工作主題;一切事故可以預(yù)防是我們的安全理念;遵守《安規(guī)》和執(zhí)行十個(gè)規(guī)定動(dòng)作是我們的生命保障;在烈日驕陽下,刮風(fēng)下雨時(shí)工作則是我們的常態(tài)。
師者,傳道授業(yè)解惑也!我很感謝班里的師父?jìng)?,工作中,他們兢兢業(yè)業(yè),不辭辛苦,面對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)他們都一絲不茍,給我們新人做出了良好表率。而在工作之余,無論是多累,他們都會(huì)找機(jī)會(huì)給我們傳授技術(shù)、解說理論,逢問必傾囊相授。用他們略帶調(diào)侃的話說是:“教會(huì)了你們我們以后也能輕松點(diǎn)”。多淳樸的人,絕不帶私心,在他們被陽光曬得黝黑皮膚的內(nèi)展示給我們的是—真誠(chéng)!
假如說人生就像一場(chǎng)旅程,那我喜歡旅行!我喜歡在旅途中行走,是因可以體驗(yàn)不同的生活,以期豐富我的人生閱歷,擴(kuò)大的我視野。在變檢二班駐足,是在體驗(yàn)快樂工作。工作時(shí),在出發(fā)的行程中,我們的歡笑宣示任何缺陷都是紙老虎;在回工區(qū)的車上,我們就用歡笑送走一天的疲憊。
篇3
【關(guān)鍵詞】電力系統(tǒng);共青團(tuán)工作;新思考
1.前言
自從我國(guó)大力發(fā)展生產(chǎn)力,大力進(jìn)行建設(shè)的時(shí)期,電力系統(tǒng)共青團(tuán)正在蓬勃的發(fā)展,在黨的領(lǐng)導(dǎo)下。積極的按照正確的道路穩(wěn)步前進(jìn)。但是,有優(yōu)點(diǎn)就會(huì)有缺點(diǎn)。所以,在新的形勢(shì)下共青團(tuán)也同時(shí)面臨很多考驗(yàn)和期待。在考驗(yàn)面前,共青團(tuán)應(yīng)該有新思考,直面挑戰(zhàn),將我國(guó)的電力工作系統(tǒng)做到更完善。
2.電力系統(tǒng)共青團(tuán)工作受到的嚴(yán)峻考驗(yàn)
國(guó)電電力內(nèi)蒙古新能源開發(fā)有限公司是國(guó)家電力大力發(fā)展的電力類型的企業(yè),是以建設(shè)一流綜合性能源為目標(biāo)的優(yōu)秀企業(yè)。符合新能源轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展的要求。主要研究風(fēng)力發(fā)電,太陽能發(fā)電等等新能源的使用[1]。在我國(guó)共青團(tuán)的工作主要大部分都是年輕人,隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步,人們對(duì)能源的需求越來越多,所以尋找新能源是我們國(guó)家一個(gè)大力發(fā)展的項(xiàng)目。而內(nèi)蒙古有限公司就對(duì)年輕人的培養(yǎng)花費(fèi)很大心血。當(dāng)前,電力系統(tǒng)共青團(tuán)工作受到了一定的考驗(yàn)。第一,比如現(xiàn)在的年輕人加共青團(tuán)的心態(tài)不夠積極。并且相應(yīng)的活動(dòng)的參加的人里也不夠活躍。這對(duì)電力系統(tǒng)的發(fā)展和年輕人的進(jìn)步都是百害無一利的[2]。第二,現(xiàn)如今的各種的共青團(tuán)內(nèi)容模式都很固定,對(duì)年輕任人的思想禁錮很大,沒有一定的創(chuàng)新型,造成空間很小。團(tuán)員的青年很難在工作的時(shí)間從事與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)無關(guān)的事。第三,共青團(tuán)的作用沒有被安全的發(fā)揮出來,一直以來,我們共青團(tuán)的青年們大多數(shù)都墨守成規(guī),沒有創(chuàng)新意識(shí),這樣就導(dǎo)致工作缺少新鮮的血液。雖然曾經(jīng)一段時(shí)間我們獲得過巨大的進(jìn)步,但是改革創(chuàng)新是隨時(shí)都要進(jìn)行的,只有改革創(chuàng)新,我們才能進(jìn)步。所以我們應(yīng)該將命運(yùn)掌握在自己手里,積極的將自己投入到共青團(tuán)事業(yè)當(dāng)中去。第四,團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)遭到技術(shù)的改革和發(fā)展的考驗(yàn),現(xiàn)在社會(huì)技術(shù)革新,在生產(chǎn)力發(fā)炸迅速的今天,共青團(tuán)想要進(jìn)步,那么就要有好的領(lǐng)導(dǎo)者,對(duì)團(tuán)隊(duì)有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)[3]。企業(yè)必須對(duì)共青團(tuán)干部提出高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,快效率的發(fā)展口號(hào)。必須具有凝結(jié)團(tuán)隊(duì)的熱情,對(duì)未來的發(fā)展前景有一定的判斷。需要共青團(tuán)干部有以下能力,第一,應(yīng)該具備認(rèn)識(shí)和接受新事物的能力。第二,要有發(fā)展的眼光才能對(duì)未來的事業(yè)進(jìn)行改革創(chuàng)新。第三,必須要有一定的能力去將業(yè)務(wù)進(jìn)行拓展。第四,要有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力和一定的親和力與凝聚力來將整個(gè)團(tuán)隊(duì)聚集到一起[4]。
3.電力系統(tǒng)共青團(tuán)工作面臨的機(jī)遇
雖然當(dāng)代電力系統(tǒng)共青團(tuán)工作受到受到了一定的挑戰(zhàn),但是同時(shí)也有來臨了一些機(jī)遇。而國(guó)電電力內(nèi)蒙古新能源開發(fā)有限公司為共青團(tuán)的改革發(fā)展提供了一個(gè)好的平臺(tái)。并且正在積極的對(duì)共青團(tuán)的工作進(jìn)行積極的改革。青年從中取得了巨大的進(jìn)步。比如勞動(dòng)制度改革,擇業(yè)去向,未來的前景等等都做了一個(gè)好的預(yù)測(cè)。改變了一次性分配的原則,使年輕人在選擇職業(yè)的方面更加具有自由和自主性??梢愿嗟慕o年輕人一些發(fā)展空間。無限的發(fā)揮年輕人身上的潛力。
4.電力系統(tǒng)共青團(tuán)工作的對(duì)策與措施
4.1現(xiàn)在正是電力系統(tǒng)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,青少年應(yīng)該擔(dān)任起系統(tǒng)發(fā)展的責(zé)任,e極投入到系統(tǒng)的建設(shè)和發(fā)展當(dāng)中。所以,廣大團(tuán)組織應(yīng)該將眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn),深入了解組織內(nèi)的情況。準(zhǔn)確的把握青年工作中的規(guī)律。
4.2在對(duì)青少年進(jìn)行工作時(shí)候,應(yīng)該貼近實(shí)際,貼近基層生產(chǎn),充分發(fā)揮青少年的聰明才智,對(duì)青少年進(jìn)行鼓勵(lì),調(diào)動(dòng)他們的積極性。爭(zhēng)取良好的成績(jī)。開展一些有利于青少年的活動(dòng),讓青年體會(huì)實(shí)踐工作是怎么樣的。自己處在一個(gè)什么樣的高度,開發(fā)青少年的智力,提升青少年的能力和素質(zhì)。讓青少年成為合格的社會(huì)主義接班人。
4.3對(duì)青少年的思想政治工作進(jìn)行創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)開放性的教育模式,我們生活在一個(gè)發(fā)展的時(shí)代,團(tuán)的思想工作應(yīng)該跟隨青少年的步伐,所以我們應(yīng)該進(jìn)行大膽的改革創(chuàng)新。做到對(duì)學(xué)生支持,鼓勵(lì),引導(dǎo)。將思想與時(shí)代融合。建立一支適應(yīng)社會(huì)時(shí)代的青少年隊(duì)伍,進(jìn)行科學(xué)有效的管理。高效的開展工作。
5.新形勢(shì)下公司企業(yè)與共青團(tuán)工作的結(jié)合的意義
國(guó)電電力內(nèi)蒙古新能源開發(fā)有限公司適應(yīng)國(guó)際發(fā)展的潮流,主要開發(fā)風(fēng)力發(fā)電,太陽能發(fā)電等發(fā)電形式,而在這種公司的研發(fā)中又注重對(duì)青少年的培養(yǎng),所以要注重青少年與公司的完美結(jié)合,才能慢慢的將節(jié)能發(fā)電的事業(yè)做到更好。國(guó)家電力內(nèi)蒙古新能源開發(fā)有限公司在這方面起到了帶頭的作用,他們用一些專業(yè)人員對(duì)其共青團(tuán)員進(jìn)行培訓(xùn),讓他們更加了解發(fā)電的方式,能源的利用等等一些知識(shí),并且將學(xué)習(xí)的知識(shí)投入到實(shí)踐當(dāng)中去[5]。比如,將共青團(tuán)員帶到工作基地,進(jìn)行手把手的教學(xué),教他們?nèi)绾问褂脵C(jī)器,并且生產(chǎn)原理等等。而這些年輕的共青團(tuán)員也都會(huì)細(xì)心的并且積極的接受培訓(xùn)人員的傳授的知識(shí)。 企業(yè)與共青團(tuán)的合作起到了為國(guó)家培育下一代人才的重要意義,同時(shí)也是為國(guó)家資源環(huán)境事業(yè)的繼承所做出的努力。國(guó)家的發(fā)展離不開青少年的崛起,企業(yè)通過對(duì)青少年的培養(yǎng)同時(shí)也達(dá)到為企業(yè)宣傳的目的,在一定程度上提高了企業(yè)的知名度。這其中是一個(gè)互利共贏長(zhǎng)期發(fā)展的過程。讓更多的年輕人走進(jìn)企業(yè),讓企業(yè)更好的融入年輕人的生活。
6.結(jié)束語
在新的社會(huì)背景下,共青團(tuán)員起著復(fù)興國(guó)家未來的希望,青少年是國(guó)家未來道路上的振興者,我們要努力的將他們帶到正確的發(fā)展道路上,將他們培養(yǎng)成為新社會(huì)主義現(xiàn)代化的人才。在鞏固經(jīng)濟(jì)建設(shè)的成果,實(shí)現(xiàn)大力解放生產(chǎn)力的基礎(chǔ)上,通過繼續(xù)努力,形成一套完整的符合青少年成長(zhǎng)的體系,適應(yīng)青少年成長(zhǎng)的道路,在公司企業(yè)與青少年之間互相攙扶,全面促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和共青團(tuán)員未來的良好發(fā)展[6]。
參考文獻(xiàn)
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篇4
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,對(duì)于電工電子技術(shù)的要求也越來越高,以往的電工電子技術(shù)已經(jīng)滿足不了當(dāng)前人民的生活需要,因此,電工電子技術(shù)的改革勢(shì)在必行。本文主要闡述了電工電子技術(shù)的發(fā)展和現(xiàn)狀,以及電工電子技術(shù)的改革創(chuàng)新舉措。
【關(guān)鍵詞】電工電子技術(shù) 機(jī)電 科學(xué)技術(shù)
當(dāng)前社會(huì)是信息化的時(shí)代,隨著科學(xué)技術(shù)的提高,現(xiàn)代化設(shè)備也就越來越多的被運(yùn)用到各行各業(yè),電工電子技術(shù)對(duì)人們生活也就越來越重要,電工電子技術(shù)是與生產(chǎn)、生活息息相關(guān)的科學(xué)技術(shù),因此,它的改革、創(chuàng)新對(duì)人類生產(chǎn)、生活具有重要意義。
1 電工電子技術(shù)的發(fā)展歷史
電工電子技術(shù)發(fā)展的歷史比較深遠(yuǎn),從十九世紀(jì)開始,人類進(jìn)入到電器時(shí)代,與電力有關(guān)的產(chǎn)品開始廣泛的發(fā)展起來,到二十世紀(jì)下半葉,電工電子技術(shù)在新材料、新理論、新技術(shù)的發(fā)展中也得到了快速的發(fā)展。電工電子技術(shù)不僅在傳統(tǒng)的電工制造領(lǐng)域的應(yīng)用促使電力生產(chǎn)、電工制造、以及交通運(yùn)輸業(yè)等領(lǐng)域的技術(shù)更新?lián)Q代,同時(shí)又跟其他學(xué)科如生物、環(huán)境、醫(yī)學(xué)、食品等學(xué)科產(chǎn)生了“交叉滲透”,不斷融合而產(chǎn)生了更多的學(xué)科。在電工電子技術(shù)的發(fā)展中也存在著很多缺陷,技術(shù)比較落后、設(shè)備更新速度慢、管理水平有限,以及電工電子技術(shù)人員的素質(zhì)相對(duì)較低等等,這些因素都制約著電工電子技術(shù)的發(fā)展和改革,尤其是環(huán)保、節(jié)能、靈活、小巧的新技術(shù)的電子設(shè)備的缺乏更是阻礙了電工電子技術(shù)的發(fā)展。
2 電工電子技術(shù)的現(xiàn)狀
電工電子技術(shù)開始于19世紀(jì)30年代,經(jīng)歷了100多年的風(fēng)雨歷程,到今天為止,電工電子技術(shù)已經(jīng)滲透到人們生活中的各個(gè)方面,在人類的生產(chǎn)、生活中發(fā)揮著不可替代的作用。雖然我國(guó)跟外國(guó)相比,電工電子技術(shù)仍然存在一定的距離,但是,自改革開放以來,我國(guó)的電工電子技術(shù)也取得了很大的成績(jī),尤其是中小型電機(jī)、變頻器和PLC等新型的技術(shù)在自動(dòng)化生產(chǎn)線以及生產(chǎn)設(shè)備上被廣泛使用,促進(jìn)了我國(guó)電工電子技術(shù)的不斷發(fā)展。
3 電工電子技術(shù)的改革創(chuàng)新舉措
電工電子技術(shù)的改革是歷史發(fā)展的必然趨勢(shì),落后的技術(shù)和設(shè)備已經(jīng)滿足不了當(dāng)前人們生活的需求,因此,只有合理的應(yīng)用新理論、新材料、新技術(shù)才能不斷創(chuàng)新出新的電工電子技術(shù),更好地為社會(huì)經(jīng)濟(jì)服務(wù)。
3.1 電工電子技術(shù)人員自身素質(zhì)的提高
隨著社會(huì)的進(jìn)步,無論是科學(xué)技術(shù)還是教育體系都在逐步完善,因此,培育更高素質(zhì)的電工電子技術(shù)人員是電工電子技術(shù)改革的重要一面,很多高、精、尖產(chǎn)品被廣泛的應(yīng)用,這就要求電工電子技術(shù)人員能夠有較高的技術(shù)水平才能解決問題。要想順應(yīng)社會(huì)發(fā)展,電工電子技術(shù)人員就必須具有現(xiàn)代化專業(yè)知識(shí)和扎實(shí)的技術(shù)本領(lǐng),同時(shí)還要具備橫向思維能力和超前的思維能力,多吸取、借鑒他人的經(jīng)驗(yàn),提高自身的專業(yè)素質(zhì)。當(dāng)然,社會(huì)在不斷向前發(fā)展,電工電子技術(shù)人員也要有與時(shí)俱進(jìn)的精神,不斷去探索、去發(fā)現(xiàn)電工電子技術(shù)的奧秘。只有這樣,電工電子技術(shù)人員才能不被社會(huì)所淘汰,才能更好地服務(wù)于社會(huì),創(chuàng)造更多更好的電工電子技術(shù)。
3.2 可再生能源的發(fā)電技術(shù)
可再生能源是指那些自我更新快,恢復(fù)能力強(qiáng)的可持續(xù)利用的資源,一般情況是相對(duì)非可再生資源而言的。最普遍的可再生資源包括:太陽能、風(fēng)能、水能、地?zé)崮?、潮汐能等,而非可再生資源如石油、礦產(chǎn)等資源近年來逐漸衰竭,為了保證人們生活和生產(chǎn)的需要,開發(fā)并制造新型能源是當(dāng)前的必要任務(wù)。而電工電子技術(shù)較好地解決了能源枯竭的問題,水力發(fā)電、潮汐發(fā)電、以及核電,這些都跟電工電子技術(shù)息息相關(guān)。不僅充分的利用了資源,同時(shí)還在很大程度上緩解了我國(guó)人口多,工農(nóng)業(yè)用電量大的問題。例如,我國(guó)最大的水電站――三峽水電站就是電工電子技術(shù)在能源利用的問題上最好的體現(xiàn),國(guó)家還建立了許多小型水電站,利用當(dāng)?shù)氐乃苜Y源和風(fēng)能資源,給百姓創(chuàng)造了很多福祉。
3.3 電工電子技術(shù)在驅(qū)動(dòng)領(lǐng)域的改革
電工電子技術(shù)在驅(qū)動(dòng)領(lǐng)域的改革也是比較突出的,尤其是在交通驅(qū)動(dòng)上的體現(xiàn),蒸汽機(jī)和內(nèi)燃機(jī)發(fā)明之后,被人類快速應(yīng)用于驅(qū)動(dòng)領(lǐng)域。而隨著不可再生資源的日漸枯竭,對(duì)驅(qū)動(dòng)提出了新的要求,在這種情況下,電能驅(qū)動(dòng)應(yīng)運(yùn)而生。目前與電有關(guān)的交通工具,如電力火車、電動(dòng)車,以及應(yīng)用最好最先進(jìn)的磁懸浮列車等,都是電工電子技術(shù)在驅(qū)動(dòng)領(lǐng)域中較好的體現(xiàn)。
3.4 電工電子技術(shù)在醫(yī)療領(lǐng)域的改革
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,這句話體現(xiàn)的真理是把科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)變成生產(chǎn)力,所以在新社會(huì)的形勢(shì)下,如何快速、有效的把科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)變成生產(chǎn)力是擺在電工電子技術(shù)人員面前的一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。當(dāng)前,電工電子技術(shù)在醫(yī)療領(lǐng)域中運(yùn)用比較廣泛,比如最火的超聲生成圖像技術(shù),有了這項(xiàng)技術(shù),醫(yī)院的工作人員就可以通過使用超聲波把人體的肌肉組織穿透,對(duì)于患有結(jié)石病人更好地進(jìn)行手術(shù)治療。
4 電工電子技術(shù)與人類生活
電工電子技術(shù)與人類生活息息相關(guān),目前,人們使用的電燈、電話、電腦等電子產(chǎn)品都是電工電子技術(shù)在人們生活中的具體體現(xiàn),它給人類社會(huì)帶來了巨大的生產(chǎn)力,但是凡事有利有弊,雖然電工電子技術(shù)給我們帶來了方便、快捷的生活方式,但是長(zhǎng)期接觸電器設(shè)備會(huì)對(duì)身體造成一定的損害。研究表示,長(zhǎng)期從事高壓電工工作和高強(qiáng)度磁場(chǎng)工作的人會(huì)導(dǎo)致體內(nèi)細(xì)胞的病變,像目前的白血病和畸形胎兒的出現(xiàn),都是電工電子技術(shù)帶來的負(fù)面影響。因此,我們應(yīng)正確、合理利用電工電子技術(shù),遠(yuǎn)離危害。
21世紀(jì)的社會(huì)是人才競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì),是科技競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì),要想提高國(guó)家的綜合國(guó)力,就應(yīng)該不斷與時(shí)俱進(jìn),開拓進(jìn)取,專研先進(jìn)的電工電子技術(shù),將其運(yùn)用到各行各業(yè),發(fā)揮它的優(yōu)勢(shì),為生產(chǎn)、生活貢獻(xiàn)力量。與此同時(shí),還要培養(yǎng)專業(yè)的電工電子技術(shù)的人才,讓他們更多更好地去發(fā)明創(chuàng)造符合當(dāng)前社會(huì)的新型產(chǎn)品,推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步。
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[5]王寧.淺談電工電子技術(shù)的改革和創(chuàng)新[J].黑龍江科技學(xué)院,2012(05):23-26.
篇5
來到浪漫之城珠海的時(shí)間也不算短,但是我的工作其實(shí)與浪漫并無關(guān)系,我們變檢二班工作的主旋律是坐上我們的“寶馬”往西區(qū)跑。變電站的驗(yàn)收、檢修、消缺是我們的工作主題;一切事故可以預(yù)防是我們的安全理念;遵守《安規(guī)》和執(zhí)行十個(gè)規(guī)定動(dòng)作是我們的生命保障;在烈日驕陽下,刮風(fēng)下雨時(shí)工作則是我們的常態(tài)。
師者,傳道授業(yè)解惑也!我很感謝班里的師父?jìng)?,工作中,他們兢兢業(yè)業(yè),不辭辛苦,面對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)他們都一絲不茍,給我們新人做出了良好表率。而在工作之余,無論是多累,他們都會(huì)找機(jī)會(huì)給我們傳授技術(shù)、解說理論,逢問必傾囊相授。用他們略帶調(diào)侃的話說是:“教會(huì)了你們我們以后也能輕松點(diǎn)”。多淳樸的人,絕不帶私心,在他們被陽光曬得黝黑皮膚的內(nèi)展示給我們的是—真誠(chéng)!
假如說人生就像一場(chǎng)旅程,那我喜歡旅行!我喜歡在旅途中行走,是因可以體驗(yàn)不同的生活,以期豐富我的人生閱歷,擴(kuò)大的我視野。在變檢二班駐足,是在體驗(yàn)快樂工作。工作時(shí),在出發(fā)的行程中,我們的歡笑宣示任何缺陷都是紙老虎;在回工區(qū)的車上,我們就用歡笑送走一天的疲憊。
篇6
關(guān)鍵詞:電子信息工程;工業(yè)領(lǐng)域;設(shè)計(jì)
引言
電子信息工程是在計(jì)算技術(shù)發(fā)展的基礎(chǔ)之上,將電子技術(shù)、信息技術(shù)、通信技術(shù)進(jìn)行有效的結(jié)合,使產(chǎn)品的技術(shù)含量和應(yīng)用水平在最大程度上得以提高,進(jìn)而推動(dòng)了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和生活生產(chǎn)力的水平的提升。隨著電子信息工程在工業(yè)、農(nóng)業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域的應(yīng)用,其逐漸打破行業(yè)與行業(yè)之間的限制,并在政策、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等方面的推動(dòng)下,為其在工業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用創(chuàng)造了良好的條件。
1電子信息工程在工業(yè)領(lǐng)域中存在的問題
1.1產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理我國(guó)的電子信息技術(shù)起步于上個(gè)世紀(jì)20年代,但電子信息技術(shù)快速發(fā)展是在計(jì)算機(jī)技術(shù)廣泛應(yīng)用并普及的21世紀(jì)。隨著電子信息技術(shù)的發(fā)展,其在工業(yè)領(lǐng)域中所創(chuàng)造的產(chǎn)值不斷增大,并且逐漸提高工業(yè)生產(chǎn)品的技術(shù)含量。然而事物發(fā)展是相對(duì)的,雖然電子信息技術(shù)被快速應(yīng)用到工業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)領(lǐng)域,可以因?yàn)樵诋a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上沒有進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,導(dǎo)致信息服務(wù)質(zhì)量、軟件的應(yīng)用水平、企業(yè)數(shù)據(jù)庫資源的建立和集成電路等方面的發(fā)展水平較低,甚至在一定程度上制約了企業(yè)的發(fā)展。1.2市場(chǎng)發(fā)展不完善受到國(guó)內(nèi)電子信息技術(shù)發(fā)展水平的限制,工業(yè)企業(yè)中所應(yīng)用到的先進(jìn)技術(shù)大多是從歐美、日本等國(guó)家引進(jìn)過來的,這就使得我國(guó)的工業(yè)制造產(chǎn)品長(zhǎng)期的依賴國(guó)外的技術(shù)。過度引入并依賴國(guó)外的技術(shù)和設(shè)備導(dǎo)致我國(guó)在工業(yè)方面所生產(chǎn)的產(chǎn)品受制于他人,在國(guó)際市場(chǎng)上不具有競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)對(duì)技術(shù)的核心掌握和技術(shù)的關(guān)鍵也沒有足夠的了解,因此無法在技術(shù)上進(jìn)行突破[1]。同時(shí)在倡導(dǎo)自主化品牌建立的過程中出現(xiàn)了大量的山寨產(chǎn)品、劣質(zhì)產(chǎn)品,假冒偽劣產(chǎn)品的存在嚴(yán)重?cái)_亂了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,不利于電子信息技術(shù)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。1.3創(chuàng)新能力不足由于我國(guó)在電子信息技術(shù)上與其他國(guó)家比較,我國(guó)的電子信息技術(shù)起步較晚,現(xiàn)階段關(guān)鍵性的電子元件主要從國(guó)外進(jìn)口,在技術(shù)上對(duì)國(guó)外的科研單位、技術(shù)企業(yè)的依賴性較大,甚至某些企業(yè)現(xiàn)階段所應(yīng)用的技術(shù)是國(guó)外已經(jīng)淘汰的技術(shù),由此可以說明我國(guó)在產(chǎn)品創(chuàng)新能力方面仍然存在不足。同時(shí)作為技術(shù)性較強(qiáng)的企業(yè),其對(duì)人才的需求量較大,但受到我國(guó)教學(xué)理念和教育體系的影響,人才的實(shí)踐能力較弱,影響電子信息技術(shù)在企業(yè)中的應(yīng)用。人才的實(shí)踐能力差,關(guān)鍵技術(shù)依靠他人,所以大量的工業(yè)企業(yè)創(chuàng)新能力不足,并且在技術(shù)的需求與技術(shù)的創(chuàng)新方面的矛盾日益突出。
2加快電子信息工程在工業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用的主要方式
2.1優(yōu)化電子信息資源環(huán)境電子信息技術(shù)受到資金、技術(shù)、市場(chǎng)、人才等方面的發(fā)展與限制,其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展不合理,所以國(guó)家、企業(yè)要共同努力,不斷優(yōu)化電子信息資源環(huán)境。首先是國(guó)家要加大政策上的支持,提供大量的資金、技術(shù)來支持電子信息工程的建設(shè),例如在國(guó)務(wù)院的倡導(dǎo)和推動(dòng)下,開展“三網(wǎng)融合”項(xiàng)目,有效地推動(dòng)了電子信息工程的發(fā)展。其次是企業(yè)要不斷引入射頻技術(shù)、軟件編制技術(shù)、數(shù)據(jù)信息采集等技術(shù),全面提高企業(yè)的信息化技術(shù)發(fā)展水平。最后是國(guó)家要重視人才的培養(yǎng),企業(yè)要重視人才的引進(jìn),在國(guó)家和企業(yè)的共同努力下,建立完善的電子信息資源環(huán)境。2.2完善市場(chǎng)秩序由于我國(guó)的電子信息工程在技術(shù)上受到國(guó)外的限制,在市場(chǎng)上受到假冒偽劣產(chǎn)品的影響,所以建立完善的市場(chǎng)秩序,主要是從人才的引進(jìn)和監(jiān)管兩個(gè)方面著手。首先是加大人才培養(yǎng)和引進(jìn)的力度,企業(yè)建立完善的人才激勵(lì)制度和評(píng)價(jià)制度,鼓勵(lì)人才在技術(shù)上進(jìn)行改革和創(chuàng)新,并且企業(yè)要加強(qiáng)與高校、科研院所的合作。其次是政府加大基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),提高優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)海外優(yōu)秀的技術(shù)人才回國(guó)就業(yè)和創(chuàng)業(yè)[2]。再次是整頓市場(chǎng)秩序,嚴(yán)厲打擊以次充好的產(chǎn)品,凈化市場(chǎng)環(huán)境,發(fā)現(xiàn)劣質(zhì)產(chǎn)品立即對(duì)其進(jìn)行處理,進(jìn)而不斷優(yōu)化電子信息工程的市場(chǎng)環(huán)境。2.3構(gòu)建技術(shù)創(chuàng)新體系創(chuàng)新是企業(yè)的生命和靈魂,企業(yè)在技術(shù)、管理等方面缺少創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力,就會(huì)被淘汰,所以企業(yè)要構(gòu)建技術(shù)創(chuàng)新體系,優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù),進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)向智能化、信息化的方向轉(zhuǎn)變。首先是企業(yè)要加大產(chǎn)品的研發(fā)能力,研發(fā)出核心技術(shù)產(chǎn)品,提高產(chǎn)品的科技含量,進(jìn)而為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。其次是企業(yè)要重視人才的引進(jìn),只有依靠人才才能創(chuàng)新產(chǎn)品的內(nèi)容和形式,用核心技術(shù)來占領(lǐng)市場(chǎng)[3]。再次是加大對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù),由于企業(yè)對(duì)專利產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)水平較低,存在專利權(quán)被侵犯的現(xiàn)象,花費(fèi)大量人力物力所研究的技術(shù)卻受制于人,不利于電子信息產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。
3結(jié)論
電子信息工程是運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)信息、數(shù)據(jù)等方面進(jìn)行處理,并且隨著技術(shù)的革新與發(fā)展,將其應(yīng)用到車輛識(shí)別、企業(yè)管理等多個(gè)方面。電子信息技術(shù)的應(yīng)用不僅提高了企業(yè)智能化、信息化的管理水平,而且節(jié)省了大量的人力、物力資源,通過技術(shù)水平的提升來提高企業(yè)的生產(chǎn)力。為了讓電子信息技術(shù)更好地發(fā)展,國(guó)家要加大政策、資金上的支持力度,為其創(chuàng)造良好的外部發(fā)展環(huán)境,企業(yè)要加大人才的引進(jìn)和培養(yǎng),不斷提高產(chǎn)品的附加值,進(jìn)而提高其在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。
參考文獻(xiàn)
[1]蒙萬才.低碳經(jīng)濟(jì)下電子信息工程在工業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用研究[J].知識(shí)經(jīng)濟(jì),2016,06:153.
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篇7
關(guān)鍵詞 電費(fèi)回收;繳費(fèi)方式;信息互聯(lián)網(wǎng)
中圖分類號(hào) F426 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1673-9671-(2012)111-0234-02
隨著人類現(xiàn)代科技的迅猛發(fā)展,信息網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用隨著經(jīng)濟(jì)模式及金融模式的創(chuàng)新不斷得到深化應(yīng)用,特別是以蘋果、三星、MOTO、HTC等為代表的智能手機(jī)不斷更新?lián)Q代,越來越多的企業(yè)將信息移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用程序打造為一個(gè)全新的為客戶提供實(shí)時(shí)、便捷、高效服務(wù)的電子商務(wù)平臺(tái),這是一種有別于以往傳統(tǒng)工作的新型營(yíng)銷模式。如何為廣大用電客戶提供更加方便、快捷、多樣的繳費(fèi)方式,實(shí)現(xiàn)電費(fèi)資金的實(shí)時(shí)回籠與歸集,不斷提升供電企業(yè)的資金管控能力,這是供電企業(yè)一直在研究的課題,而當(dāng)前新科技、新經(jīng)濟(jì)的環(huán)境也為供電企業(yè)傳統(tǒng)的電費(fèi)資金管理工作提供了新的思路與方法。
1 供電企業(yè)電費(fèi)回收工作方式的演變
供電企業(yè)自成立之初一直沿襲著電費(fèi)走收與供電營(yíng)業(yè)廳繳費(fèi)的傳統(tǒng)管理方式。近十幾年來伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,城市電網(wǎng)的“戶表開放”、城市與農(nóng)村的“同網(wǎng)同價(jià)”,國(guó)家城鎮(zhèn)化率的不斷提高,供電企業(yè)管轄的用戶客戶數(shù)量以接近指數(shù)的規(guī)模增長(zhǎng)。與此同時(shí)大量用電客戶的增長(zhǎng),給傳統(tǒng)手工現(xiàn)場(chǎng)收費(fèi)的模式帶來巨大壓力,鑒于電費(fèi)資金的風(fēng)險(xiǎn)日漸突出,供電企業(yè)取消了現(xiàn)場(chǎng)“走收”電費(fèi)的模式,改現(xiàn)場(chǎng)收費(fèi)為催費(fèi),與國(guó)有四大銀行簽訂并推行電費(fèi)儲(chǔ)蓄批扣業(yè)務(wù)。
由于供電企業(yè)電費(fèi)回收管理模式的變化,加之下轄營(yíng)業(yè)廳數(shù)量較少,導(dǎo)致用電客戶排隊(duì)等候繳費(fèi)的情景經(jīng)常出現(xiàn)。隨著時(shí)代的進(jìn)步,供電企業(yè)不斷拓展與新興銀行(包括郵政儲(chǔ)蓄)的合作,同時(shí)推行了“電費(fèi)同城代收業(yè)務(wù)”,打破了以往客戶只能在用電地點(diǎn)所轄的營(yíng)業(yè)廳繳費(fèi)的傳統(tǒng),并借助超市代收及網(wǎng)銀繳費(fèi),較為徹底的解決了用電客戶“繳費(fèi)難”問題,至此供電企業(yè)的電費(fèi)回收工作進(jìn)入到一個(gè)較為常態(tài)的工作狀態(tài)。
2 當(dāng)前供電企業(yè)電費(fèi)回收工作的現(xiàn)狀及面臨的新機(jī)遇
供電企業(yè)借助科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,不斷拓展繳費(fèi)方式與收費(fèi)渠道,現(xiàn)有的電費(fèi)繳納方式大致分為七大類有:1)供電營(yíng)業(yè)廳繳費(fèi):在供電營(yíng)業(yè)廳設(shè)立窗口提供電費(fèi)收繳服務(wù)。2)銀行代扣電費(fèi):即委托某一具備電費(fèi)代扣業(yè)務(wù)的銀行進(jìn)行每期電費(fèi)自動(dòng)劃扣。3)超市代收電費(fèi):在大型連鎖超市開設(shè)電費(fèi)繳費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)收繳電費(fèi)。4)銀行柜臺(tái)繳費(fèi):即客戶直接到銀行柜臺(tái)繳納電費(fèi)(現(xiàn)金、支票、轉(zhuǎn)賬等)。5)24小時(shí)自助服務(wù)終端機(jī)繳費(fèi):在供電營(yíng)業(yè)大廳外設(shè)立24小時(shí)自助服務(wù)的繳費(fèi)終端機(jī),提供24小時(shí)自助繳費(fèi)服務(wù)。6)網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳繳費(fèi),供電企業(yè)通過企業(yè)門戶網(wǎng)站為客戶提供繳費(fèi)服務(wù)。7)網(wǎng)上銀行繳費(fèi),銀行通過自身企業(yè)門戶網(wǎng)站為客戶提供各類繳費(fèi)服務(wù)。
作為基礎(chǔ)服務(wù)行業(yè)之一的供電企業(yè)對(duì)于因電費(fèi)資金回收而發(fā)生供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)投訴及曝光的問題十分棘手,因此在提高收費(fèi)服務(wù)質(zhì)量方面,無論是供電企業(yè),還是繳費(fèi)客戶都迫切要求改變這些傳統(tǒng)的繳費(fèi)方式。
2011年9月20日,WTO服務(wù)貿(mào)易理事會(huì)向WTO成員了美國(guó)遞交的關(guān)于電子商務(wù)的通報(bào),即“《電子商務(wù)工作規(guī)劃》(Work Program on Electronic Commerce):確保貿(mào)易規(guī)則支持計(jì)算機(jī)應(yīng)用程序和操作平臺(tái)的創(chuàng)新發(fā)展,比如移動(dòng)應(yīng)用程序和提供云計(jì)算服務(wù)”。隨著電子商務(wù)的興起,它以更具優(yōu)勢(shì)的成本價(jià)格、更便捷的服務(wù)和更人性化、個(gè)性化的服務(wù)回饋蠶食著傳統(tǒng)的門店式銷售市場(chǎng),從PC頁面的互聯(lián)網(wǎng)交易到手機(jī)應(yīng)用程序,各大銀行、通訊、零售提供商、服務(wù)提供商越來越多地將銷售從實(shí)體店面運(yùn)營(yíng)搬到了網(wǎng)絡(luò),阿里巴巴、淘寶即是電商中的佼佼者。
因此,當(dāng)前供電企業(yè)應(yīng)該跳出代收代扣的局限,運(yùn)用高速發(fā)展的信息互聯(lián)網(wǎng),將電費(fèi)收繳作成專門的應(yīng)用程序,借助智能手機(jī)這一人類生活不可或缺的移動(dòng)通訊工具,通過GPRS、3G等信息網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)同步,并向該應(yīng)用程序提供多種支付平臺(tái),形成手機(jī)供電服務(wù)客戶端應(yīng)用程序,保證電費(fèi)繳費(fèi)能夠時(shí)時(shí)、處處方便的進(jìn)行。
3 進(jìn)一步做好電費(fèi)回收工作的建議與思考
在電子商務(wù)大行其道的今天,可以看到在公交車上、地鐵里、咖啡廳、候車(機(jī))大廳,越來越多的人們習(xí)慣掏出手機(jī)或用平板電腦上網(wǎng)讀寫微博、聊天、看小說、瀏覽新聞,利用各種應(yīng)用購(gòu)物、下載、娛樂、訂餐、網(wǎng)絡(luò)支付,移動(dòng)應(yīng)用已經(jīng)成為現(xiàn)代日常生活景象的一個(gè)重要組成部分。對(duì)供電企業(yè)而言,通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用程序提供電費(fèi)繳納服務(wù)同樣也是新歷史環(huán)境下推動(dòng)電費(fèi)回收工作向前發(fā)展的必要手段。
目前世界上主要使用的移動(dòng)終端系統(tǒng)為:Android(谷歌開發(fā))、iOS(蘋果開發(fā))及 windows phone(微軟開發(fā)),市場(chǎng)針對(duì)這些系統(tǒng)孕育了數(shù)量驚人的手機(jī)應(yīng)用程序。早在2010年10月,Google通過Android?Developer Twitter帳戶消息稱,Android Market應(yīng)用商店中的應(yīng)用達(dá)到10萬款,而在當(dāng)時(shí)蘋果App Store應(yīng)用商店有逾28萬款應(yīng)用。
具體到供電企業(yè)可以針對(duì)三種移動(dòng)終端系統(tǒng)進(jìn)行研制開發(fā)基于移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的供電服務(wù)應(yīng)用終端程序,該程序可集成以下功能:
1)提供集成的服務(wù)項(xiàng)目:除電費(fèi)繳納之外還包括電量電費(fèi)查詢、所屬營(yíng)業(yè)廳在線地圖及服務(wù)電話、故障報(bào)修、服務(wù)投訴及建議、電費(fèi)短信通知辦理、服務(wù)政策及服務(wù)指南等。
2)登錄ID及密碼:以電力營(yíng)銷系統(tǒng)客戶編號(hào)為登錄ID,客戶自設(shè)密碼。為保護(hù)客戶隱私,登錄ID后,除電費(fèi)繳納功能之外,客戶使用其他功能輸入對(duì)應(yīng)ID的原始存檔客戶資料身份證號(hào)激活,激活后才能使用對(duì)應(yīng)客戶編號(hào)ID申請(qǐng)的所有服務(wù)。
3)個(gè)性化服務(wù)訂制:除一般的電費(fèi)繳納及供用電業(yè)務(wù)辦理之外,客戶通過該網(wǎng)絡(luò)可以實(shí)現(xiàn)移動(dòng)個(gè)性化服務(wù)訂制,如:自助辦理電費(fèi)短信通知單、電費(fèi)郵件帳單、預(yù)約營(yíng)業(yè)大廳服務(wù)及上門服務(wù)、在線故障報(bào)修等等,可以說移動(dòng)電費(fèi)繳納程序就是95598服務(wù)的自助手機(jī)應(yīng)用程序智能版。
可以想象,隨著4G網(wǎng)絡(luò)的推廣,以智能手機(jī)為代表的移動(dòng)智能終端設(shè)備的普及,供電企業(yè)開發(fā)并普及供電服務(wù)應(yīng)用終端程序的優(yōu)勢(shì)顯而易見:
1)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)供電服務(wù)系統(tǒng)最大的受益者是廣大用電客戶。它不僅克服了或客觀或主觀的環(huán)境因素、業(yè)務(wù)知識(shí)、人員態(tài)度造成的服務(wù)缺陷,還將時(shí)間、空間的限制打破,使服務(wù)變得隨時(shí)、隨處、隨心,而且能通過網(wǎng)絡(luò)即時(shí)溝通,解決問題。
2)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)供電服務(wù)系統(tǒng)還為供電企業(yè)節(jié)省了大量人、財(cái)、物的成本。隨著手機(jī)智能化的步伐日益普及,適用人群亦會(huì)不斷增加,對(duì)供電企業(yè)來說起到的是事半功倍的效果。
3)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)供電服務(wù)系統(tǒng)的電費(fèi)繳納功能大大分流了用電客戶,為供電營(yíng)業(yè)窗口工作人員減少工作量,間接提升服務(wù)品質(zhì),推動(dòng)了窗口服務(wù)形象的建立。
4)其應(yīng)用模塊的功能可以作為智能電網(wǎng)中家庭智能模塊的一個(gè)接口。
所以說,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)及其應(yīng)用正在改變企業(yè)提供銷售和服務(wù)的傳統(tǒng)商業(yè)模式,開發(fā)并推廣供電服務(wù)應(yīng)用終端實(shí)現(xiàn)電費(fèi)回收功能,不僅能使電費(fèi)回收工作突破時(shí)間、空間的限制變得隨時(shí)、隨處、隨心讓客戶快捷方便,還節(jié)省了人工及財(cái)、物的成本使服務(wù)變得事半功倍,是供電企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展必經(jīng)之路。
參考文獻(xiàn)
[1]美國(guó)呼吁WTO用貿(mào)易規(guī)則支持移動(dòng)應(yīng)用程序和云計(jì)算創(chuàng)新發(fā)展[J].摘自上海WTO事務(wù)咨詢中心網(wǎng)頁http:///webpages/WebMessageAction_viewIndex1.action?menuid=9643E97FDBAC413986E2A02A1B0009DC&id=a77cde1d-f5f7-4578-95c3-86a6eb2cdc49.
[2]董如,郭玲麗,陳瑞云著.居民電費(fèi)繳納的移動(dòng)支付模式探討[J].能源技術(shù)經(jīng)濟(jì),2010,2,2(22).
[3]董如,郭玲麗,陳瑞云著.居民電費(fèi)繳納的移動(dòng)支付模式探討[J].能源技術(shù)經(jīng)濟(jì),2010,2,2(22).
[4]鄧紅梅著.對(duì)當(dāng)前電費(fèi)繳費(fèi)方式的探討[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品,2010,1.
篇8
關(guān)鍵詞:機(jī)電工程;管理;措施
中圖分類號(hào):F407文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A
引言
機(jī)電工程作為建筑工程的一部分,在人們對(duì)提高生活質(zhì)量、增加智能化需求的背景下,其地位和作用越來越重要。機(jī)電工程包含設(shè)備安裝、電氣、給排水、暖通及智能化等多個(gè)專業(yè),質(zhì)量的優(yōu)劣將直接影響著整個(gè)建筑工程的工期、投資、質(zhì)量、安全和使用功能。因此,必須有健全的管理體系,詳盡完善的施工計(jì)劃,較高的管理水平和施工技術(shù),科學(xué)管理,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),確保工程質(zhì)量及施工安全。
一、建筑工程中機(jī)電設(shè)備安裝的特色及現(xiàn)狀
建筑工程中機(jī)電設(shè)備安裝伴隨新技術(shù)工藝,新材料設(shè)備的投入而顯得高端專業(yè),可這些技術(shù)的提升也促使了安裝施工復(fù)雜程度的提升,且涉及的專業(yè)也越來越廣泛。這就要求其具備自身特色。機(jī)電工程項(xiàng)目施工具有不獨(dú)立性,多專業(yè)、多渠道、多工種的配合施工,全面協(xié)調(diào)是一大特色。因此,協(xié)調(diào)配合施工不僅僅能夠加速縮短工期,確保施工質(zhì)量、滿足設(shè)計(jì)需要,更能夠體現(xiàn)出建筑工程機(jī)電設(shè)備安裝的客觀規(guī)律,提供給項(xiàng)目安全保障。
建筑機(jī)電工程中安裝施工管理存在管理不嚴(yán)、落實(shí)不清和督管不利的現(xiàn)狀。根據(jù)建筑機(jī)電工程中安裝施工管理的特點(diǎn)來看,管理的環(huán)節(jié)也眾多,且互為帶動(dòng)和影響。因?yàn)闄C(jī)電工程安裝工程技術(shù)水平的提高,管理標(biāo)準(zhǔn)和管理制度不得不相應(yīng)做出合理、全面的調(diào)整,增加了管理的工作量和難度。
二、機(jī)電工程管理方法――三階段控制
三階段控制原理是質(zhì)量控制原理其中之一,它是指在項(xiàng)目管理中包括事前控制、事中控制、事后控制,這三個(gè)階段構(gòu)成工程管理的系統(tǒng)過程,這三大過程控制是一個(gè)有機(jī)的系統(tǒng)過程,不是孤立和截然分開的。
(一)事前控制
事情控制包括工程活動(dòng)的準(zhǔn)備階段控制和質(zhì)量目標(biāo)的計(jì)劃預(yù)控,要求加強(qiáng)主動(dòng)控制,預(yù)先針對(duì)如何實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)進(jìn)行周密合理的計(jì)劃安排。建設(shè)工程項(xiàng)目事前控制的主要內(nèi)容有:技術(shù)方案(施工組織設(shè)計(jì)、專業(yè)施工方案等)的控制;物資準(zhǔn)備工作的控制;勞動(dòng)組織準(zhǔn)備工作的控制;現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備工作的控制。
(二)事中控制
事中控制包括自控和他人監(jiān)控兩大環(huán)節(jié),是針對(duì)工程管理過程中的控制。自控主要是管理過程中的自我約束行為,他人監(jiān)控主要來自內(nèi)部管理者的工程監(jiān)控和外部力量的監(jiān)控,當(dāng)然加強(qiáng)自我監(jiān)控是至關(guān)重要的。建設(shè)工程項(xiàng)目的事中控制的主要內(nèi)容有:建筑原材料進(jìn)場(chǎng)的控制;施工工藝及操作技術(shù)的控制;施工工序及流程的控制;質(zhì)量檢查的控制;質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置;環(huán)境狀態(tài)的控制;成品保護(hù)的控制。
(三)事后控制
事后控制是指管理活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)認(rèn)定和對(duì)質(zhì)量偏差的糾正,包括系統(tǒng)因素和偶然因素。當(dāng)質(zhì)量實(shí)際值與目標(biāo)值超出允許偏差時(shí),分析質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因,制定措施以糾正偏差,保持質(zhì)量處于受控狀態(tài)。建設(shè)工程項(xiàng)目事后控制的主要內(nèi)容有:梭工圖紙、施工資料等文件的質(zhì)量控制;分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收的質(zhì)量控制;g位工程竣工驗(yàn)收的質(zhì)量控制;工程維修保養(yǎng)的質(zhì)量控制。
三、新時(shí)期機(jī)電工程管理的方法和措施
(一)機(jī)電工程的施工協(xié)調(diào)管理
機(jī)電工程協(xié)調(diào)管理的相關(guān)工作主要可分外部協(xié)調(diào)和內(nèi)部協(xié)調(diào)兩部分。對(duì)于內(nèi)部協(xié)調(diào)來說,其主要是指施工單位的內(nèi)部協(xié)調(diào)工作,具體的工作內(nèi)容有協(xié)調(diào)好施工進(jìn)度、協(xié)調(diào)好施工工序、協(xié)調(diào)好不同的施工隊(duì)伍、協(xié)調(diào)好施工設(shè)備的使用等,總之是通過一系列的協(xié)調(diào)措施保證施工的正常進(jìn)行。因?yàn)闄C(jī)電工程涉及的專業(yè)非常廣泛,所以各項(xiàng)目之間的協(xié)調(diào)工作顯得異常重要。除了內(nèi)部協(xié)調(diào)以外,施工企業(yè)還必須要做好外部協(xié)調(diào)工作。
(二)最大限度的提升管理者的綜合素質(zhì)
工程施工的管理是所有管理者共同努力的結(jié)果,只要有一個(gè)管理者的技能達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求,就會(huì)拖累整個(gè)管理工作的運(yùn)行。因此,要最大限度的提升管理者的綜合素質(zhì),改變技能參差不齊的現(xiàn)狀,為建筑工程質(zhì)量的管理奠定人才基礎(chǔ)。為此,首先需要對(duì)管理者進(jìn)行培訓(xùn),提高他們的綜合素質(zhì)和質(zhì)量管理理念,綜合運(yùn)用各種媒介資源、采用先進(jìn)且生動(dòng)的培訓(xùn)方式帶動(dòng)管理者學(xué)習(xí)的積極性,這樣能夠達(dá)到事半功倍的效果。多借鑒他國(guó)的管理經(jīng)驗(yàn)和管理技術(shù),也是提升我國(guó)管理者素質(zhì)水平的重要手段。
(三)機(jī)電工程的施工合同管理
對(duì)于機(jī)電工程來說,施工合同管理是極其重要的。首先,在制定合同的過程中必須要以客戶的需求為基準(zhǔn),結(jié)合自身的實(shí)際情況,從全局的角度出發(fā)制定合同內(nèi)容,確保合同內(nèi)容不會(huì)出現(xiàn)紕漏、不會(huì)出現(xiàn)有歧義的條款,同時(shí)還要保證合同內(nèi)容的科學(xué)合理且具有極強(qiáng)的可行性。其次,在合同執(zhí)行的過程中必須要嚴(yán)格按照合同條款規(guī)定的內(nèi)容執(zhí)行施工程序,比如機(jī)電工程的開工、通水通電等能源
供應(yīng)、工人的住宿與伙食安排等。同時(shí),還要明確機(jī)電工程中各管理人員的具體責(zé)任,根據(jù)業(yè)主要求的完工期限,合理制定相應(yīng)的進(jìn)度方案。
(四)圖紙化設(shè)計(jì)管理
圖紙深化設(shè)計(jì)是近幾年機(jī)電工程中出現(xiàn)的一項(xiàng)新技術(shù),為明確設(shè)計(jì)的工作制度,統(tǒng)一圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及審核程序,保證設(shè)計(jì)的工作質(zhì)量,特制定設(shè)計(jì)的工作流程,規(guī)范其工作程序,見圖1所示:
圖1圖紙深化設(shè)計(jì)的工作流程
(五)施工工序的質(zhì)量管理
施工工序是指從接受施工任務(wù)直至梭工驗(yàn)收所包括的施工全過程的先后次序,是工程項(xiàng)目在整個(gè)施工階段必須遵循的順序,具有周期短、范圍廣、工序復(fù)雜、種類繁多等特點(diǎn)。施工工序的質(zhì)量管理是工程項(xiàng)目整體施工管理及企業(yè)創(chuàng)造效益的最根本保證,項(xiàng)目施工工序的質(zhì)量管理措施見表1所示:
表1施工工序質(zhì)量管理保證表
(六)機(jī)電工程的施工進(jìn)度管理
對(duì)于機(jī)電工程來說,施工進(jìn)度管理也是非常重要的,合理的控
制施工進(jìn)度對(duì)于提高機(jī)電工程的施工質(zhì)量有著不可取代的作用。但是很多機(jī)電工程施工企業(yè)為了獲取更高的經(jīng)濟(jì)效益,強(qiáng)行縮短施工期限,加快施工進(jìn)度,使得施工人員的工作壓力驟增。很多施工人員為了趕進(jìn)度,無法再顧及到施工質(zhì)量,進(jìn)而引起施工質(zhì)量嚴(yán)重下降,埋下了嚴(yán)重的質(zhì)量隱患。這不僅會(huì)給業(yè)主帶來巨大的損失,同時(shí)還會(huì)影響到施工企業(yè)的形象。因此,機(jī)電工程的施工企業(yè)在施工管理中必須要控制好施工進(jìn)度,切忌強(qiáng)行加快施工進(jìn)度
(七)工程的安全管理
日常的安全管理工作是必不可少的,每一個(gè)項(xiàng)目部都不會(huì)對(duì)這個(gè)工作采取無視的態(tài)度,為了更好地強(qiáng)化安全工作,首先,完備的安全管理體系是必不可少的,要求是全方位、全過程,每一個(gè)成員均要參與,要讓全體職工意識(shí)到這是人人有責(zé)的事情。要組織專門的技術(shù)人員建立起安全施工的總設(shè)計(jì),對(duì)于比較貴重的水泵房、發(fā)電機(jī)房等進(jìn)行安全的技術(shù)設(shè)計(jì)。在這些方面都做的比較完善,才可以確保施工的安全順利的進(jìn)行。
(八)工程的財(cái)務(wù)管理
這是竣工階段必須要做的事情,施工結(jié)束,開始清算所有費(fèi)用??⒐を?yàn)收是由建設(shè)單位作出最后的結(jié)算報(bào)告,需要反映項(xiàng)目從開始準(zhǔn)備階段到最終的竣工交付階段所花費(fèi)的全部成本,包括建設(shè)費(fèi)用、財(cái)務(wù)明細(xì)以及交付的成果,收集這些資料,并作出細(xì)致的分析,最后填寫竣工結(jié)算表。
結(jié)語
建筑機(jī)電工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量將直接關(guān)系到建筑產(chǎn)品使用過程中的安全性、智能化、經(jīng)濟(jì)性、適用性及舒適性。科學(xué)的施工管理是保證機(jī)電工程有序進(jìn)行的重要條件之一,不但要在規(guī)劃、設(shè)計(jì)階段上嚴(yán)格要求,更要做好施工階段的管理和控制。
參考文獻(xiàn):
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篇9
1供電企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略
11優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)戰(zhàn)略
電力是一種產(chǎn)供銷一體化瞬間完成的特殊產(chǎn)品,開發(fā)電力產(chǎn)品市場(chǎng),首先要進(jìn)行科學(xué)的分析預(yù)測(cè),掌握市場(chǎng)需求潛力,制定周密的市場(chǎng)計(jì)劃。力市場(chǎng)的載體和渠道是輸電網(wǎng)和配電網(wǎng),只有擁有高性能且網(wǎng)絡(luò)布局合理的電網(wǎng),作為商品的電能才能銷售出去。具體的措施包括提高電能質(zhì)量,增加供電電源點(diǎn),還要根據(jù)用電需要進(jìn)行電網(wǎng)改造。[2]采用調(diào)壓或補(bǔ)償方式為用戶提供優(yōu)質(zhì)電能,采用雙電源、雙回路和環(huán)網(wǎng)形式提供可靠電力。
電銷售出去后,還要為用戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),因?yàn)殡娏τ脩舻臐M足程度決定了供電企業(yè)的潛在電力市場(chǎng)。供電企業(yè)的用戶服務(wù)不應(yīng)只是單純的做好故障處理,而要從用戶的需求―設(shè)計(jì)―施工―驗(yàn)收―運(yùn)行―售后―服務(wù)―故障處理―擴(kuò)大需求的各個(gè)環(huán)節(jié)提供全面的咨詢或服務(wù)。供電企業(yè)要公開辦事程序和社會(huì)承諾,應(yīng)當(dāng)樹立全員營(yíng)銷的觀念,所有的員工都為企業(yè)的社會(huì)形象負(fù)責(zé),都要有主動(dòng)熱情的服務(wù)態(tài)度,要與客戶建立并保持一種共同發(fā)展的新型供用電關(guān)系。
12激發(fā)用電積極性的價(jià)格戰(zhàn)略
需求、成本和競(jìng)爭(zhēng)是價(jià)格戰(zhàn)略的三大中心。因?yàn)楫?dāng)前電力供應(yīng)仍是電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度,所以擴(kuò)大電力營(yíng)銷的關(guān)鍵是要,針對(duì)用戶需求降低用電成本,杜絕搭車收費(fèi)和亂加價(jià)的現(xiàn)象,激發(fā)用戶的用電積極性。
121降低用戶增容成本
當(dāng)前制約電力銷售的主要因素是,用戶在辦理用電增容過程中,供、配電工程貼費(fèi)一次性投入過大。因此在堅(jiān)持原則的同時(shí),可以靈活地調(diào)節(jié)閑置配變的使用,對(duì)于供配電工程貼費(fèi)可以采取分批收取的方式,針對(duì)農(nóng)村等經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)可以采取貼費(fèi)的“減、免、緩”等措施,減低用戶增容的一次性投入,提高用戶的用電積極性。[3]
122規(guī)范供電價(jià)格
為了帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,國(guó)家制定的電價(jià)是比較低的,然而在許多地方的執(zhí)行中產(chǎn)生了搭車收費(fèi),“關(guān)系電,人情電,權(quán)力電”等現(xiàn)象,導(dǎo)致了人為加價(jià)。另外,在農(nóng)村用電市場(chǎng),線路、配電損耗過高、公益企業(yè)用電、竊電、違章用電等問題也都加大了農(nóng)民的負(fù)擔(dān),降低了農(nóng)民用電的積極性。因此,電力企業(yè)要開拓用電市場(chǎng)就必須,大力整頓用電市場(chǎng)的不合理現(xiàn)象,規(guī)范供電價(jià)格。
13新技術(shù)推廣戰(zhàn)略
在營(yíng)銷系統(tǒng)積極推廣新技術(shù),提高營(yíng)銷的自動(dòng)化水平,提供服務(wù)效率,達(dá)到減員增效和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的。充分利用現(xiàn)代化的信息技術(shù)和通信術(shù),建設(shè)現(xiàn)代化的電力營(yíng)銷管理系統(tǒng),實(shí)行科學(xué)化決策,銀行化繳費(fèi)和集中化管理,通過應(yīng)用新技術(shù)提升管理水平。
2電力營(yíng)銷戰(zhàn)略的實(shí)施
21建立新型營(yíng)銷體系
在新形勢(shì)下要根據(jù)市場(chǎng)需求建立包含主營(yíng)系統(tǒng)、監(jiān)督系認(rèn)、支持系統(tǒng)三部分的新型營(yíng)銷體系,將原來的用電管理機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)殡娏I(yíng)銷機(jī)構(gòu),抓好市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)與管理、市場(chǎng)策劃與開發(fā)、業(yè)務(wù)拓展、客戶服務(wù)、公共關(guān)系管理、用電咨詢、電價(jià)管理等工作,做好電力的售前、售中、售后服務(wù),形成以客戶服務(wù)中心為核心的電力營(yíng)銷管理體系。
22拓展市場(chǎng)份額
221遵從市場(chǎng)細(xì)分原則
根據(jù)市場(chǎng)細(xì)分原則,針對(duì)不同用電性質(zhì)的用戶采取差別定價(jià)策略,運(yùn)用可停電電價(jià)節(jié)假日電價(jià)、負(fù)荷率電價(jià)等靈活的電價(jià)政策,拓展市場(chǎng)份額。[4]對(duì)大工業(yè)客戶實(shí)行豐水期季節(jié)折扣電價(jià)和超基數(shù)優(yōu)惠電價(jià),穩(wěn)定工業(yè)用電市場(chǎng);對(duì)于居民生活用電實(shí)行兩時(shí)段電價(jià),引導(dǎo)居民的合理用電;通過同網(wǎng)同價(jià)直供到戶的策略,占領(lǐng)農(nóng)村市場(chǎng)。
222推廣用電,提高電能的使用比例
城市的環(huán)保需求越來越大,供電企業(yè)應(yīng)當(dāng)與供電設(shè)備制造企業(yè)和政府部門展開合作,加大用電宣傳力度,鼓勵(lì)使用電空調(diào)、電炊具、蓄熱電鍋爐等,引導(dǎo)用電消費(fèi)取代燃煤和燃?xì)庀M(fèi),提高電能在能源消費(fèi)中的比例。
223重點(diǎn)市場(chǎng)重點(diǎn)突破
根據(jù)不同時(shí)期的市場(chǎng)需求,重點(diǎn)開拓重點(diǎn)市場(chǎng)。在未來的5~10年,重點(diǎn)在大型的能源消費(fèi)市場(chǎng)和居民生活用電市場(chǎng),大型能源消費(fèi)市場(chǎng)的關(guān)鍵是電鍋爐,居民生活方面重點(diǎn)促銷電暖氣、空調(diào)、烹調(diào)用品、熱水器、干衣機(jī)等電氣設(shè)備。同時(shí)積極地研究農(nóng)村電力市場(chǎng)的潛力空間,提高農(nóng)村電力質(zhì)量,拓展農(nóng)村用電市場(chǎng)。
23完善技術(shù)支持系統(tǒng)
完善的電網(wǎng)支撐系統(tǒng),建立客戶服務(wù)信息化管理系統(tǒng),提高營(yíng)銷信息自動(dòng)化采集和營(yíng)銷在線監(jiān)控水平,建立用電需求預(yù)測(cè)、管理、支持系統(tǒng),加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)和分析工作。
3結(jié)論
電力營(yíng)銷是供電企業(yè)的核心業(yè)務(wù),電力營(yíng)銷的工作質(zhì)量決定著企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展。供電企業(yè)在開展電力營(yíng)銷的過程中,應(yīng)立足于“電網(wǎng)是基礎(chǔ),技術(shù)是支撐,服務(wù)和管理是保障”的原則。在電力供需矛盾緩和,電力經(jīng)營(yíng)體制的轉(zhuǎn)變新形勢(shì)下,在國(guó)家可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略引導(dǎo)下把電力總體的營(yíng)銷戰(zhàn)略定位于環(huán)保能源擴(kuò)張戰(zhàn)略。總體營(yíng)銷戰(zhàn)略的實(shí)施
篇10
【關(guān)鍵詞】移動(dòng)電視 公共信息平臺(tái) 構(gòu)建 博弈
作為公共場(chǎng)所的信息傳接載體,移動(dòng)電視自誕生之日便打上了公共的表征,公共信息平臺(tái)本是應(yīng)有之義,只是受區(qū)域文化、經(jīng)濟(jì)、受眾的解讀習(xí)慣等影響,而在這個(gè)公共信息平臺(tái)構(gòu)建過程中各顯不同。安徽移動(dòng)電視自2005年試播以來,形成了自己的特色:成為了省內(nèi)唯一一家能夠覆蓋到移動(dòng)人群的電視媒體;有規(guī)模龐大的接收網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)造性地將移動(dòng)電視和分眾電視有效融合;擁有全方位的接收方式,可以實(shí)現(xiàn)在車輛、固定場(chǎng)所及便攜式電子產(chǎn)品的接收;有內(nèi)容豐富的節(jié)目,例如《整點(diǎn)新聞》《音樂不斷》《天天飲食》等。同時(shí),移動(dòng)電視還會(huì)及時(shí)傳遞天氣、股市、商訊等生活信息,滿足人們對(duì)新鮮資訊的需求。
一、公交移動(dòng)電視公共信息平臺(tái)角色定位的現(xiàn)實(shí)動(dòng)因
公交移動(dòng)電視之所以能成為公共信息平臺(tái),這一角色不僅是由其技術(shù)上的因素決定,更是受眾對(duì)信息的需求以及移動(dòng)電視的控制者和運(yùn)營(yíng)者的傳播、經(jīng)營(yíng)目的的共同結(jié)果,是多方共贏的體現(xiàn)。
1、信息接收模式及受眾特征的特殊性
隨著人們對(duì)信息的需求日益擴(kuò)大,移動(dòng)電視滿足了人們?cè)诓环奖闶褂脗鹘y(tǒng)媒介接收信息之余獲取即時(shí)的信息的愿望。移動(dòng)電視由于其獨(dú)特的傳播特性,受眾收視狀態(tài)、收視需求與傳統(tǒng)電視有較大區(qū)別,移動(dòng)電視的受眾具有專有性。所謂專有性,是指移動(dòng)電視面對(duì)的是移動(dòng)人群,對(duì)傳統(tǒng)電視的固定接收是一種補(bǔ)缺和填充。①因此,受眾收視狀態(tài)、受眾選擇的自由度等方面都與在傳統(tǒng)電視媒體收視下有較大的差別。如下表所列:
移動(dòng)電視的傳播效果容易受到背景因素的影響,受眾收視狀態(tài)是非主動(dòng)的、伴隨性狀態(tài),受眾選擇的自由度低。這也使得移動(dòng)電視的廣告流失率大大低于傳統(tǒng)電視媒體。
據(jù)相關(guān)調(diào)查機(jī)構(gòu)為安徽移動(dòng)電視做的受眾調(diào)查,顯示如下:
從上表可見,公交移動(dòng)的受眾具有這樣的一些特征:他們是以乘車時(shí)間固定,整體上較為年輕,收入處于城市平均水平之上的學(xué)生和上班族為主。他們幾乎每天都能收看到公交移動(dòng)電視,而且對(duì)信息和新鮮資訊有較大需求,因而,移動(dòng)電視節(jié)目可能對(duì)他們產(chǎn)生強(qiáng)大的效果。
2、特殊的品牌塑造途徑:公益型與服務(wù)化
在公共信息平臺(tái)建構(gòu)過程中,安徽移動(dòng)電視主要通過兩張牌來鍛造自己的品牌:公益牌與服務(wù)牌。與最早引入移動(dòng)電視的上海、北京等地相比,安徽移動(dòng)電視仍處于市場(chǎng)探索階段,移動(dòng)電視的收入形式單一,圍繞移動(dòng)電視的產(chǎn)業(yè)鏈還未形成,收入的主要來源和贏利的關(guān)鍵還是廣告。但是,安徽移動(dòng)電視并沒有因此把自己搞得商業(yè)味十足。相反,它通過大量的服務(wù)信息(《為您服務(wù)》《名生博士》《第一樓市》等)和信息服務(wù)(《音樂不斷》《合肥新聞聯(lián)播》《整點(diǎn)新聞》等)大打服務(wù)牌,精心編制節(jié)目;其次,可圈可點(diǎn)是它的廣告投放,降低商業(yè)廣告的投放量,大幅提升公益廣告的投放比例,所占的比例很高,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過任何一種傳統(tǒng)媒體的公益廣告量,使得它的廣告也很好看,安徽移動(dòng)電視聰明地選擇了公益廣告為自己的公益型品牌添磚加瓦。
二、公交移動(dòng)電視公共信息平臺(tái)的構(gòu)建
1、公益性平臺(tái)
公益性是安徽移動(dòng)電視的特性之一,包括兩層含義。其一,安徽移動(dòng)電視無償為市民提供服務(wù),填補(bǔ)市民出門在外的收視空白。以公交移動(dòng)電視為例,據(jù)華視傳媒對(duì)安徽公交移動(dòng)電視調(diào)查數(shù)據(jù)表明:公交移動(dòng)電視與傳統(tǒng)電視媒體存在較為明顯的互補(bǔ)關(guān)系,公交移動(dòng)電視的收視高峰恰好是傳統(tǒng)電視媒體的收視低谷,而傳統(tǒng)電視媒體的收視高峰則是公交移動(dòng)電視媒體的收視低谷,兩種媒體互為補(bǔ)充;數(shù)據(jù)還表明:74%的公交人群表示接受公交移動(dòng)電視這種媒體,58%的被訪者表示喜歡或非常喜歡這種媒體,77%的公交人群認(rèn)為移動(dòng)電視會(huì)使乘坐公交車更有樂趣。②可見,移動(dòng)電視以其無償和方便的接收途徑正日益改變和豐富著市民的收視習(xí)慣,其公益性特征愈發(fā)明顯。其二,移動(dòng)電視中公益廣告的投放比例要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其它媒體,成為公益廣告最主要的傳播媒介。而且,移動(dòng)電視公益廣告的到達(dá)率非常的高,在華視傳媒對(duì)安徽公交移動(dòng)電視調(diào)查數(shù)據(jù)表明44%的公交人群最為關(guān)注公益廣告,位于所有廣告類型的首位。③
2、服務(wù)性平臺(tái)
安徽移動(dòng)電視在成立之初所樹立的宗旨就是服務(wù)于廣大市民,所以,在打造公共信息平臺(tái)的過程中一直以滿足市民的需求為首要目標(biāo),不論是在移動(dòng)電視的覆蓋面還是節(jié)目的設(shè)置上,都體現(xiàn)著服務(wù)性這一靈魂。首先,從移動(dòng)電視的覆蓋面來看,安徽移動(dòng)電視已經(jīng)在全省大中城市如合肥、蕪湖等地的公交車上安裝了移動(dòng)電視,其中,合肥有近八成的公交車上安裝了移動(dòng)電視,還包括一些人流量較大的公共場(chǎng)所。其次,在節(jié)目的內(nèi)容和播放時(shí)段上也做了精心的安排,從內(nèi)容上看,安徽移動(dòng)電視的節(jié)目分為自辦欄目和轉(zhuǎn)播欄目,欄目數(shù)量近二十個(gè),涉及新聞、資訊、娛樂等,具有很強(qiáng)的信息性、時(shí)效性和可視性。其轉(zhuǎn)播的主要是新聞資訊類節(jié)目,大多來自央視新聞?lì)l道和安徽新聞?lì)l道,從新聞的來源上保證了安徽移動(dòng)電視的權(quán)威性和及時(shí)性。而自辦欄目則主要側(cè)重于休閑性和娛樂性,目前,安徽移動(dòng)的自辦欄目有《音樂不斷》《輕松一刻》《幸運(yùn)競(jìng)價(jià)奪大獎(jiǎng)》等,這些節(jié)目均采取滾動(dòng)播出循環(huán)排期,保證了絕大多數(shù)乘客在一周內(nèi)能欣賞到所有的節(jié)目?jī)?nèi)容。此外,安徽移動(dòng)電視還將繼續(xù)豐富節(jié)目?jī)?nèi)容,并根據(jù)市民需求創(chuàng)辦其他類型的欄目。從節(jié)目的播放時(shí)段安排上看,安徽移動(dòng)電視更是體現(xiàn)了細(xì)致入微的服務(wù)理念。以公交移動(dòng)電視為例,在早晨及傍晚市民上下班的高峰期多安排新聞資訊類節(jié)目,提供最新最及時(shí)的新聞資訊;在上午和下午乘車人數(shù)相對(duì)平穩(wěn)的時(shí)段主要安排一些輕松活潑,時(shí)效性不強(qiáng)但內(nèi)容豐富精彩的節(jié)目,如《情景劇場(chǎng)》《動(dòng)漫十分》等節(jié)目,盡可能以多變的節(jié)目?jī)?nèi)容滿足不同市民的口味。
3、娛樂性平臺(tái)
移動(dòng)電視節(jié)目?jī)?nèi)容豐富,滿足了市民對(duì)于信息的需求。
在安徽移動(dòng)電視一天的播出節(jié)目單④中我們可以看到,在其26個(gè)節(jié)目中,娛樂類節(jié)目有15個(gè),占到節(jié)目總數(shù)的60%。富含“軟新聞”的娛樂類節(jié)目填補(bǔ)了大眾在公共場(chǎng)合無聊、空余的時(shí)間,成為人們打發(fā)時(shí)間、調(diào)節(jié)情緒的有效途徑。
三、構(gòu)建公交移動(dòng)電視公共信息平臺(tái)的問題及規(guī)避
1、構(gòu)建公交移動(dòng)電視公共信息平臺(tái)的問題
移動(dòng)電視固然有許多傳播優(yōu)勢(shì),但是影響其發(fā)展的不利因素也一直存在。
(1)較差的終端效果和非理想的接收環(huán)境
節(jié)目在屏幕上播放效果的好壞直接影響傳播效果,而由于城市建筑的阻擋,移動(dòng)電視的信號(hào)還無法覆蓋整個(gè)城區(qū),因而,信號(hào)中斷導(dǎo)致的畫面靜止和黑屏的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生。這無疑會(huì)影響受眾的心情。如果說前者可以通過技術(shù)的進(jìn)步而得到解決的話,那么不良的接收環(huán)境將是移動(dòng)電視長(zhǎng)期要面對(duì)的問題。
(2)節(jié)目娛樂化
在安徽移動(dòng)電視26個(gè)節(jié)目中,娛樂類節(jié)目有15個(gè),占到節(jié)目總數(shù)的60%,節(jié)目娛樂化現(xiàn)象相當(dāng)突出。
拉斯韋爾曾經(jīng)提出大眾傳媒的三大功能,即監(jiān)視環(huán)境、聯(lián)系社會(huì)和傳遞遺產(chǎn),后來隨著社會(huì)和媒介的發(fā)展,社會(huì)學(xué)家賴特又加上了提供娛樂的功能。這四種功能中的前三種都是對(duì)媒介在文化和社會(huì)層面上作用的考察,然而今天的媒介卻過分的突出提供娛樂的功能了。故而,另兩位著名的傳播學(xué)者拉扎斯菲爾德和默頓分析了媒介的四種負(fù)面功能:把人變成喪失辨別力和順從現(xiàn)狀的單面人、導(dǎo)致審美情趣及文化素養(yǎng)的普遍平庸化、廉價(jià)占用人的自由與時(shí)間、使人處于虛幻的滿足狀態(tài)從而喪失行動(dòng)能力⑤。這些負(fù)面功能與大眾媒介提供過多的品位較低俗的娛樂節(jié)目是不無關(guān)系。
作為公共信息平臺(tái)的移動(dòng)電視理應(yīng)為抵制過度的娛樂化承擔(dān)重任。
(3)節(jié)目轉(zhuǎn)播和復(fù)制化嚴(yán)重
安徽移動(dòng)電視由于剛剛起步,資金、人才等各方面條件都較為欠缺,缺乏自行制作和自主創(chuàng)新的實(shí)力,因此節(jié)目轉(zhuǎn)播和復(fù)制化的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。例如《MOTO娛樂現(xiàn)場(chǎng)》就是由光線傳媒制作的娛樂新聞節(jié)目,在全國(guó)多家衛(wèi)視和地方臺(tái)都有播出;《T臺(tái)風(fēng)云》更是直接引入法國(guó)Fashion TV頻道的時(shí)裝走秀節(jié)目。這樣的節(jié)目降低了受眾的收視忠誠(chéng)度,使節(jié)目很難產(chǎn)生知名度和美譽(yù)度,更無法建立起移動(dòng)電視作為新銳媒體的品牌形象。
再?gòu)拿浇槲幕慕嵌冗M(jìn)行思考。媒介在社會(huì)文化系統(tǒng)中形成了一個(gè)亞文化系統(tǒng)。傳播學(xué)者認(rèn)為媒介文化有能力再生產(chǎn)媒介所能及的各種社會(huì)關(guān)系。⑥移動(dòng)電視的受眾是特定城市中的特定族群,節(jié)目必須貼近受眾、貼近社區(qū)、貼近生活,重復(fù)的和不具特色的節(jié)目無法形成移動(dòng)電視的媒介文化,不能產(chǎn)生核心的媒介價(jià)值。不能表述、傳送特定的文化觀念和行為,也就無法影響到受眾和社區(qū),打造公共信息平臺(tái)也就無從談起。所以,無論是從吸引受眾、建立品牌,還是從產(chǎn)生媒介文化、建立社區(qū)認(rèn)同的角度,都要求移動(dòng)電視創(chuàng)新節(jié)目?jī)?nèi)容和形式,與市民生活、本土文化、社區(qū)事件等緊密結(jié)合起來。
(4)商業(yè)性和公益性的博弈
移動(dòng)電視作為新興的文化產(chǎn)業(yè),一方面,產(chǎn)業(yè)化的資本構(gòu)成和組織結(jié)構(gòu)要求移動(dòng)電視運(yùn)營(yíng)商通過商業(yè)運(yùn)作實(shí)現(xiàn)盈利;另一方面,由于移動(dòng)電視是公共信息平臺(tái),因此要求具有一定的公益性。移動(dòng)電視媒體的主要資源是受眾注意力資源,在一定的時(shí)空界定下,這種資源的量是有限的,商業(yè)廣告和以公益內(nèi)容代表的公眾服務(wù)信息對(duì)這種資源就必然產(chǎn)生激烈的爭(zhēng)奪。假設(shè)這二者間的矛盾不可調(diào)和,那么套用博弈理論的觀點(diǎn),這將可能導(dǎo)致一個(gè)“零和游戲”的局面,即二者獲利與虧損的總和正好是零,贏家的利潤(rùn)來自于輸家的虧損,運(yùn)營(yíng)商獲得與損失的經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益的總和都是零。當(dāng)然,在現(xiàn)實(shí)情況中,這二者的博弈應(yīng)該是一個(gè)“非零和游戲”,⑦即結(jié)果有可能是“正和”或者“負(fù)和”。在“正和”的情況下,或收獲經(jīng)濟(jì)利益,或?qū)崿F(xiàn)社會(huì)效益,或?qū)崿F(xiàn)了雙贏,經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益雙豐收;在“負(fù)和”的情況下,則整體虧損,沒有實(shí)現(xiàn)任何收益,這也正是在移動(dòng)電視的運(yùn)營(yíng)中需要盡力避免的最差情況。
現(xiàn)在,一些移動(dòng)電視的運(yùn)營(yíng)商為了實(shí)現(xiàn)短期的利益,無視應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任,投放了大量商業(yè)廣告和品位質(zhì)量較差的娛樂節(jié)目,并在節(jié)目的編排和結(jié)構(gòu)上安排不合理,這些都嚴(yán)重?fù)p害了移動(dòng)電視自身的品牌形象。可以學(xué)習(xí)外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),如北廣移動(dòng)就提出把始終堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向作為公司發(fā)展壯大的先決條件。北廣移動(dòng)全天播出17小時(shí),主要包括新聞?lì)惞?jié)目,占播出比例30%;娛樂類節(jié)目,占播出比例17%;法制類節(jié)目,占播出比例6%;專題類節(jié)目,占播出比例21%;服務(wù)信息類節(jié)目,占播出比例6%;廣告占播出比例20%,⑧可見其側(cè)重點(diǎn)是放在新聞和資訊類節(jié)目的,同時(shí)合理比例的廣告也能帶來可觀的收入。
2、對(duì)構(gòu)建公交移動(dòng)電視公共信息平臺(tái)阻礙的規(guī)避
(1)改進(jìn)技術(shù)
技術(shù)改進(jìn)是構(gòu)建移動(dòng)電視公共信息平臺(tái)的關(guān)鍵力量,因?yàn)榧夹g(shù)的突破或者是改進(jìn),對(duì)公共信息平臺(tái)信息的收集、加工、制作及傳輸?shù)馁|(zhì)量和效果起著決定性的作用。針對(duì)公交移動(dòng)電視接收環(huán)境較差的問題,應(yīng)該提升數(shù)字信號(hào)發(fā)射器和接收器的功率,保證節(jié)目的接收質(zhì)量,降低外界對(duì)信號(hào)的干擾。
(2)更新節(jié)目的內(nèi)容和形式
移動(dòng)電視應(yīng)該脫離傳統(tǒng)電視節(jié)目的內(nèi)容和形式,走自己的特色之路。如在形式上應(yīng)盡量做到簡(jiǎn)單活潑,簡(jiǎn)單就是去掉節(jié)目厚重的“包裝”,增大節(jié)目的信息量;活潑則是在節(jié)目風(fēng)格的設(shè)計(jì)、語言、音效上進(jìn)行改變,以區(qū)分于傳統(tǒng)電視節(jié)目較為陳舊嚴(yán)肅的風(fēng)格;在節(jié)目?jī)?nèi)容上,應(yīng)該重視節(jié)目的獨(dú)創(chuàng)性,樹立節(jié)目的品牌意識(shí)。另外,如果上述所說的由于技術(shù)和成本原因而無法實(shí)現(xiàn)的話,那么退而求次的方法就是在選擇娛樂休閑類節(jié)目時(shí)應(yīng)選擇具有視覺效果的內(nèi)容,如時(shí)裝表演、風(fēng)景名勝、影視插花等,以便更有效地滿足受眾的收視需求。而對(duì)于新聞資訊類節(jié)目,在播報(bào)的同時(shí)應(yīng)該多配有字幕顯示,這樣才能較好地發(fā)揮公交移動(dòng)電視的傳播優(yōu)勢(shì)。
(3)建立反饋和互動(dòng)機(jī)制
受眾的反饋是節(jié)目不斷進(jìn)步的保證,移動(dòng)電視應(yīng)該保證受眾反饋渠道的通暢,了解并尊重受眾的需求,淘汰受眾滿意度低的節(jié)目,不斷提升節(jié)目的檔次。同時(shí),移動(dòng)電視還應(yīng)完善與受眾的互動(dòng)機(jī)制,方便受眾的深度參與,成為聯(lián)系移動(dòng)電視受眾這一群體、深化受眾之間交流的平臺(tái)。
*此文是2007年度合肥學(xué)院科研發(fā)展基金資助項(xiàng)目:安徽省公交移動(dòng)數(shù)字電視的現(xiàn)狀及發(fā)展態(tài)勢(shì)研究(編號(hào):07KY016RW)階段性成果。
(此課題研究及本文撰寫過程中,安徽電視臺(tái)節(jié)目制作部編導(dǎo)張馳做了大量工作,特此感謝。)
參考文獻(xiàn)
①轉(zhuǎn)引:我看哈貝馬斯的《公共領(lǐng)域的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型》.blog.省略/u/493271d3010006xu.
②安徽移動(dòng)電視網(wǎng)站,省略/index/index.php.
③華視傳媒網(wǎng)站,省略/5/company51683/.
④安徽移動(dòng)電視網(wǎng)站,省略/index/index.php.
⑤丹尼爾?貝爾.資本主義文化矛盾[M].北京:三聯(lián)書店,1989年:118―168.
⑥胡正榮.傳播學(xué)總論[M].北京:北京廣播學(xué)院出版社,1997年:254―255.
⑦馮?諾伊曼,摩根斯頓.博弈論與經(jīng)濟(jì)行為[M]. 北京:三聯(lián)書店,1944年:123.
⑧北廣傳媒移動(dòng)電視網(wǎng)站,省略/
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