導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇工業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃；工業(yè)沙盤；實(shí)驗(yàn)教學(xué)

為了培養(yǎng)社會(huì)所需的應(yīng)用型專業(yè)人才，各個(gè)高等院校普遍設(shè)置了管理專業(yè)，而生產(chǎn)與運(yùn)作管理對(duì)于工科類的高等院校尤為重要。但是其理論課程比較抽象，學(xué)生在沒(méi)有進(jìn)工廠或企業(yè)前很多概念都無(wú)法理解，比如說(shuō)原材料、庫(kù)存、生產(chǎn)線等。即使學(xué)生勉強(qiáng)理解生產(chǎn)運(yùn)作的一些理論知識(shí)，由于沒(méi)有看到實(shí)物和親自體驗(yàn)生產(chǎn)過(guò)程還是不能很好的掌握這門學(xué)科的精髓部分。

而工業(yè)沙盤就很好的解決了這個(gè)問(wèn)題。工業(yè)沙盤中工業(yè)生產(chǎn)管理過(guò)程完全模擬一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)與運(yùn)作過(guò)程，首先是確定訂單，然后下開(kāi)始生產(chǎn)的通知單，這部分是采購(gòu)的工作，采購(gòu)的任務(wù)是適時(shí)、適量、適價(jià)地采購(gòu)到生產(chǎn)所需要的原料，而不是隨隨便的想什么時(shí)候采購(gòu)就什么時(shí)候采購(gòu)的，也不是想采購(gòu)多少就采購(gòu)多少的。接著就開(kāi)始安排生產(chǎn)計(jì)劃，準(zhǔn)備工作做好后就是現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)。生產(chǎn)過(guò)程中還涉及到廠房的購(gòu)買或租賃，生產(chǎn)線的購(gòu)買。轉(zhuǎn)出與維修、出售等活動(dòng)。現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程中一些管理要點(diǎn)也都能在沙盤中反應(yīng)出來(lái)。整個(gè)生產(chǎn)完成后就有后續(xù)的出貨及貨到匯款等工作。學(xué)生通過(guò)幾個(gè)人一組共同來(lái)完成實(shí)驗(yàn)，能很直觀的掌握生產(chǎn)與運(yùn)作的一個(gè)流程并親自體驗(yàn)了管理的過(guò)程。并且意識(shí)到生產(chǎn)是企業(yè)的命脈，企業(yè)應(yīng)該在保證產(chǎn)品產(chǎn)出的條件下對(duì)企業(yè)擁有的生產(chǎn)線進(jìn)行合理配置。企業(yè)要對(duì)新生產(chǎn)線的生產(chǎn)周期、安裝周期以及生產(chǎn)品類能變性等進(jìn)行綜合分析。新生產(chǎn)線的投資需要占用大量企業(yè)資金，這對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流和資金鏈的沖擊相當(dāng)大，另外，投資新生線的資金回收期是幾年，新生產(chǎn)線應(yīng)該用于哪個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)，這些問(wèn)題都應(yīng)該進(jìn)行充分考慮。通過(guò)這樣一個(gè)系統(tǒng)的模擬練習(xí)，學(xué)生學(xué)到了很多課本上學(xué)不到的知識(shí)，了解了企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際流程；懂得了要審時(shí)度勢(shì)，把握機(jī)會(huì)；也要知己知彼，百戰(zhàn)不殆；更要保持良好心態(tài)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作。這些道理不僅適用于現(xiàn)在，對(duì)他們將來(lái)的發(fā)展也至關(guān)重要!并且實(shí)驗(yàn)完成后幾個(gè)小組之間可以進(jìn)行比較并總結(jié)出各組的優(yōu)缺點(diǎn)，這使教學(xué)更加生動(dòng)、更加富有趣味性，大大提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)激情。

工業(yè)沙盤實(shí)驗(yàn)就既解決了學(xué)生學(xué)習(xí)中的疑問(wèn)，又彌補(bǔ)了學(xué)生參現(xiàn)實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)的不足，給學(xué)生學(xué)習(xí)、實(shí)踐及創(chuàng)業(yè)大賽提供了一個(gè)很好的平臺(tái)。類似的實(shí)驗(yàn)教學(xué)值得在各個(gè)高校管理學(xué)科甚至是其它學(xué)科推廣，在實(shí)際的實(shí)驗(yàn)教學(xué)過(guò)程中又應(yīng)該把握以下幾個(gè)方面的。

一、首先要了解企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與業(yè)務(wù)流程工業(yè)沙盤實(shí)驗(yàn)教學(xué)的主要目標(biāo)

1.通過(guò)沙盤實(shí)驗(yàn)使學(xué)生首先能具體、形象的理解生產(chǎn)與運(yùn)作管理中的基本概念。比如生產(chǎn)線，生產(chǎn)過(guò)程。并且具體掌握生產(chǎn)與運(yùn)作管理的基本方法，例如生產(chǎn)過(guò)程在制品移動(dòng)方式，生產(chǎn)過(guò)程任務(wù)排序等。

2.在實(shí)驗(yàn)過(guò)程中讓學(xué)生體會(huì)業(yè)務(wù)流程及過(guò)程中的管理細(xì)節(jié)。在實(shí)驗(yàn)中學(xué)生是分成七、八個(gè)同學(xué)一個(gè)小組的，每個(gè)成員擔(dān)當(dāng)一個(gè)角色，比如生產(chǎn)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)等。在實(shí)驗(yàn)過(guò)程中完全模擬企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式進(jìn)行生產(chǎn)銷售等工作，所以在實(shí)驗(yàn)中學(xué)生通過(guò)幾輪的實(shí)驗(yàn)就能很清楚的掌握各個(gè)業(yè)務(wù)流程和各個(gè)環(huán)節(jié)的管理工作。

3.通過(guò)實(shí)驗(yàn)研究編寫出《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》工業(yè)沙盤的實(shí)驗(yàn)大綱、指導(dǎo)書(shū)及實(shí)驗(yàn)報(bào)告。實(shí)踐教學(xué)和理論教學(xué)一樣重要，在生產(chǎn)與運(yùn)作管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)之前教師應(yīng)該編寫實(shí)驗(yàn)大綱指導(dǎo)搞實(shí)驗(yàn)完成后學(xué)生必須認(rèn)真填寫實(shí)驗(yàn)報(bào)告書(shū)，在實(shí)驗(yàn)報(bào)告中如實(shí)的反應(yīng)學(xué)生的實(shí)驗(yàn)操作過(guò)程和管理思想。

4.探索并完善實(shí)驗(yàn)過(guò)程的管理制度。要想使生產(chǎn)與運(yùn)作管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)資源開(kāi)放、共享，就必須制定嚴(yán)格的實(shí)驗(yàn)管理制度，確保實(shí)驗(yàn)教學(xué)資源合理安排和有效利用。

二、其次要掌握企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與業(yè)務(wù)流程工業(yè)沙盤實(shí)驗(yàn)教學(xué)的主要內(nèi)容

1.學(xué)生首先回顧生產(chǎn)與運(yùn)作管理的基本概念和理論知識(shí)。實(shí)驗(yàn)教學(xué)前有必要讓學(xué)生回憶基本的理論知識(shí)，以便實(shí)驗(yàn)教學(xué)順利進(jìn)行。

2.通過(guò)工業(yè)沙盤的演練更進(jìn)一步的掌握這些理論知識(shí)。學(xué)生完成實(shí)驗(yàn)課程后，教師可以再結(jié)合工業(yè)沙盤實(shí)驗(yàn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題系統(tǒng)的回顧些理論知識(shí)。

3.最后通過(guò)實(shí)驗(yàn)報(bào)告形式分析和總結(jié)實(shí)驗(yàn)過(guò)程的得失。學(xué)生完成實(shí)驗(yàn)后還要認(rèn)真詳細(xì)的填寫實(shí)驗(yàn)報(bào)告書(shū)，教師通過(guò)實(shí)驗(yàn)報(bào)告書(shū)的批閱總結(jié)實(shí)驗(yàn)教學(xué)過(guò)程中的得失。

三、最后也應(yīng)該知道企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與業(yè)務(wù)流程工業(yè)沙盤實(shí)驗(yàn)教學(xué)所要解決的關(guān)鍵性問(wèn)題

1.通過(guò)教學(xué)明確學(xué)生學(xué)習(xí)理論知識(shí)時(shí)的難點(diǎn)及主要原因。在實(shí)驗(yàn)教學(xué)前教師應(yīng)該教授生產(chǎn)與運(yùn)作管理的理論知識(shí)，并發(fā)現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)理論知識(shí)的難點(diǎn)所在，以便在實(shí)驗(yàn)教學(xué)過(guò)程中得以解決。

2.在工業(yè)沙盤實(shí)驗(yàn)過(guò)程中學(xué)生遇到的問(wèn)題及原因。實(shí)驗(yàn)教學(xué)過(guò)程中學(xué)生肯定會(huì)有很多問(wèn)題，這也是實(shí)踐教學(xué)與理論教學(xué)的區(qū)別之一。實(shí)踐教學(xué)過(guò)程也是老師和學(xué)生相互探討的過(guò)程，不同于理論知識(shí)。

篇2

堅(jiān)持“穩(wěn)定面積打基礎(chǔ)，完善改制求規(guī)范，優(yōu)化品種攻單產(chǎn)，合理利用增效益”的思路，突出抓好小麥、油菜、蔬菜和飼草等小春糧油經(jīng)濟(jì)作物的種植，著力抓好“六個(gè)一”工程的實(shí)施和兩個(gè)小春亮點(diǎn)的建設(shè)，確保小春糧食播面達(dá)xx萬(wàn)畝，總產(chǎn)xx萬(wàn)噸；油菜播面達(dá)xx萬(wàn)畝，總產(chǎn)xx萬(wàn)噸；蔬菜種植面積達(dá)xx萬(wàn)畝，總產(chǎn)xx萬(wàn)噸，促使農(nóng)業(yè)上檔升位和農(nóng)民增產(chǎn)增收。

二、工作重點(diǎn)

（一）著力實(shí)施“六個(gè)一”工程。一是以李渡為中心，沿國(guó)道212線建立x萬(wàn)畝小麥良種高產(chǎn)示范基地。二是以曲水為中心，在移山、羊口、大樹(shù)等地建設(shè)1萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)豌胡豆基地。三是以李渡、龍嶺、吉安為重點(diǎn)，建設(shè)1萬(wàn)畝油菜高產(chǎn)示范基地。四是以河西為中心，在羊口、李渡等鄉(xiāng)鎮(zhèn)沿江建設(shè)x萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)胡蘿卜生產(chǎn)基地。五是依托天冠冬菜，建設(shè)xx萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)冬菜種植基地。六是在木老、大樹(shù)、鹽溪、橋龍等鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)xx萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)飼料飼草種植基地。

（二）努力打造小春四大亮點(diǎn)。一是李渡小春綜合生產(chǎn)大現(xiàn)常該現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃建設(shè)1000畝，包括小麥、油菜種植良種良法的推廣，預(yù)留行利用等內(nèi)容。二是大樹(shù)飼草種植大現(xiàn)常依托大樹(shù)桂花園畜牧園區(qū)，在木老、大樹(shù)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中成片種植優(yōu)質(zhì)牧草。三是河西胡蘿卜種植大現(xiàn)常在河西至羊口沿江村社規(guī)劃種植胡蘿卜1萬(wàn)畝，抓好病蟲(chóng)防治、基礎(chǔ)設(shè)施配套等工作。四是曲水空閑地塊利用暨旱地改制現(xiàn)常在曲水沿212國(guó)道線中華壽桃種植地塊發(fā)展種植秋菜，豌豆尖等短時(shí)節(jié)蔬菜；對(duì)原滿土種植的地塊實(shí)行分廂輪作，充分發(fā)揮亮點(diǎn)示范帶動(dòng)作用。為抓好小春生產(chǎn)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要準(zhǔn)備30—50畝的小春生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，供農(nóng)民群眾觀摩學(xué)習(xí)。

三、工作措施

篇3

[關(guān)鍵詞] 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 產(chǎn)業(yè)集群 優(yōu)化

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展密切相關(guān)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級(jí)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一般規(guī)律，合理的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的重要保證。在經(jīng)濟(jì)全球化不斷深入、科學(xué)技術(shù)日新月異的大背景下，如何適應(yīng)國(guó)際產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的新趨勢(shì)，抓住國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與重新分工的機(jī)遇，結(jié)合天津工業(yè)的基礎(chǔ)和優(yōu)勢(shì)，加快推進(jìn)天津工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與優(yōu)化升級(jí)已成為急需研究的問(wèn)題。

一、天津工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)

近年來(lái)，天津經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，工業(yè)化水平不斷提高。2007年天津工業(yè)已經(jīng)成為全市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要支撐和拉動(dòng)力量，全市固定資產(chǎn)投入的42.2%、生產(chǎn)總值和稅收的52.8%和53.3%、利用外資的64.2%、節(jié)能降耗的70%、出口的88.3%都來(lái)自工業(yè)。

1.優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)突出，產(chǎn)業(yè)集群態(tài)勢(shì)明顯

天津工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略布局自改革開(kāi)放以后，特別是隨著“三五八十”四大奮斗目標(biāo)的啟動(dòng)，開(kāi)始向城市東部和環(huán)城四區(qū)轉(zhuǎn)移。主要工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目和新的大型工業(yè)項(xiàng)目移往濱海新區(qū)，濱海新區(qū)逐步發(fā)展成為天津市最大的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。至2007年9月濱海新區(qū)完成工業(yè)總產(chǎn)值4560.92億元，同比增長(zhǎng)20.8%。

在構(gòu)建起以支柱行業(yè)為骨架的弓形結(jié)構(gòu)以來(lái)，天津工業(yè)不斷加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，努力培育優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，逐步形成了電子信息、汽車、石油化工、冶金、生物技術(shù)與現(xiàn)代醫(yī)藥、新能源及環(huán)保六大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，集群態(tài)勢(shì)明顯。2006年，在全市37個(gè)工業(yè)行業(yè)大類中，27個(gè)行業(yè)增加值實(shí)現(xiàn)了不同程度增長(zhǎng)，16個(gè)行業(yè)增加值增速超過(guò)兩位數(shù)，8個(gè)行業(yè)增長(zhǎng)超過(guò)全市平均水平。其中，電子、汽車和冶金三大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值占全市工業(yè)總量的35.7%，對(duì)全市工業(yè)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率為61.4%，拉動(dòng)全市工業(yè)增長(zhǎng)11.6個(gè)百分點(diǎn)。

2.以加工工業(yè)為主，品種齊全，配套能力強(qiáng)

天津的加工工業(yè)比重達(dá)到57.3%，除擁有全部大類行業(yè)外，中類、小類行業(yè)也分別占全國(guó)的91%和85%，全市工業(yè)的一次配套率達(dá)到40%左右。在部分重點(diǎn)行業(yè)形成了以重點(diǎn)企業(yè)為中心的較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈和完善的配套體系，基本建立起“以整機(jī)帶配套，以配套促整機(jī)”的良性體系。如汽車行業(yè)，圍繞整車的發(fā)展，已經(jīng)確立了汽車空調(diào)、電子零部件、離合器、手動(dòng)變速器及其零部件、鑄造部件、剎車管、安全帶、座椅和內(nèi)飾、燃料供給裝置、車體零部件、發(fā)動(dòng)機(jī)軸承等供應(yīng)商群，按照中國(guó)汽車工業(yè)統(tǒng)計(jì)年鑒所統(tǒng)計(jì)的131種汽車總成、零部件中，天津能生產(chǎn)74種，占56.4%。目前，天津一汽能生產(chǎn)57%的發(fā)動(dòng)機(jī)主要部件、46%的底盤主要部件、76%的電子電器主要部件、60%的車身主要部件、52%的通用零部件，形成了以整車帶動(dòng)零部件發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈。

3.產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新含量不斷提高，部分行業(yè)處在高端

高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的履行上的投資力度不斷加大，僅“十五”期間，天津工業(yè)共實(shí)施工業(yè)投資項(xiàng)目1829個(gè)，比“九五”期間增長(zhǎng)了2.4倍，完成固定資產(chǎn)投資2035億元，比“九五”時(shí)期增長(zhǎng)了89%，工業(yè)實(shí)際利用外資達(dá)到66億美元，比“九五”時(shí)期凈增37.8億元，增長(zhǎng)1.34倍；70%的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，其中電子信息、生物技術(shù)與現(xiàn)代醫(yī)藥、新能源、新材料、環(huán)保等高新技術(shù)項(xiàng)目投資占總投資的38.5%。三星手機(jī)擴(kuò)能、PVC擴(kuò)能、豐田花冠、皇冠和銳志中高檔轎車、鋼管二期及三期工程、天鋼東移改造、華立達(dá)搬遷改造、鋰離子電池?cái)U(kuò)能等一大批技術(shù)含量高、輻射帶動(dòng)作用強(qiáng)的標(biāo)志性項(xiàng)目相繼建成投產(chǎn)，帶動(dòng)了工業(yè)整體技術(shù)中心累計(jì)13家。同時(shí)，天津工業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系逐步完善。在2005年國(guó)家發(fā)改委組織的300多家國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心綜合能力考評(píng)中，天津市國(guó)家級(jí)技術(shù)中心繼2004年后又居全國(guó)考評(píng)第一，全市工業(yè)初步形成了以國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心為核心，以市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心為骨干，以企業(yè)級(jí)技術(shù)中心為基礎(chǔ)的產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新水平不斷提高，全市新產(chǎn)品產(chǎn)值達(dá)到1971.66億元，同比增長(zhǎng)29.6%，新產(chǎn)品產(chǎn)值率達(dá)到29.1%。

二、天津工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)存在的問(wèn)題

1.產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模還不夠大，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)還不夠強(qiáng)

從整體上看，天津目前的大多數(shù)集群尚處在起步發(fā)展階段，集群規(guī)模不夠大，水平還不夠高，產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力有待提高。如天津的第一大支柱產(chǎn)業(yè)電子信息產(chǎn)業(yè)占全國(guó)的比重為5.3%，而上海為10.8%，江蘇為12.6%。同時(shí)，集群內(nèi)企業(yè)之間沒(méi)有形成真正的專業(yè)化分工和相互協(xié)同關(guān)系，也沒(méi)有形成上、下游產(chǎn)業(yè)及支撐產(chǎn)業(yè)相互關(guān)聯(lián)的互補(bǔ)作用效用，缺乏既競(jìng)爭(zhēng)又合作的創(chuàng)新動(dòng)力，限制了集群的成長(zhǎng)的聚焦規(guī)模的擴(kuò)大。產(chǎn)業(yè)鏈還不夠完善，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)在機(jī)制還不夠健全部分產(chǎn)業(yè)由于關(guān)鍵環(huán)節(jié)缺失，加工深度不夠，還存在系統(tǒng)工藝斷層和需求結(jié)構(gòu)之間嚴(yán)重錯(cuò)位，大部分半成品輸往區(qū)外，而加工業(yè)所需的大部分材料又從區(qū)外輸入的現(xiàn)象，無(wú)法通過(guò)上、下游產(chǎn)業(yè)之間的互動(dòng)和技術(shù)外溢機(jī)制來(lái)促進(jìn)區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)群的形成與發(fā)展，限制了產(chǎn)業(yè)鏈的延長(zhǎng)和技術(shù)創(chuàng)新能力的提高。

2.各行業(yè)間效益不均衡

盡管2006年天津工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益保持了快速增長(zhǎng)，但行業(yè)間效益差距很大，工業(yè)效益的增長(zhǎng)主要靠少數(shù)幾個(gè)大行業(yè)拉動(dòng)。在全市37個(gè)工業(yè)行業(yè)中，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最多的5大行業(yè)分別是石油和天然氣開(kāi)采業(yè)、通信設(shè)備計(jì)算機(jī)及其他電子設(shè)備制造業(yè)、黑色金屬冶煉及壓延加工業(yè)、交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)、通用設(shè)備制造業(yè)，其實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)占到全部利潤(rùn)總額的83.8%。其余32個(gè)行業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)所占比重僅為16.2%，其中利潤(rùn)最少的10個(gè)行業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)僅占全部利潤(rùn)總額的1.2%。全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)虧損面達(dá)25.3%，比上年擴(kuò)大0.7個(gè)百分點(diǎn)，虧損企業(yè)數(shù)比上年增長(zhǎng)7.3%，虧損企業(yè)虧損額同比增長(zhǎng)21.3%。

3.輕、重工業(yè)增長(zhǎng)速度存在差異

與發(fā)達(dá)國(guó)家同期水平相比，天津工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次還有差距，主要表現(xiàn)在：輕工業(yè)增長(zhǎng)低速徘徊，在天津工業(yè)中所占比重進(jìn)一步下降。2006年全市輕工業(yè)完成增加值340.05億元，比2005年增長(zhǎng)6.8%，低于全市平均水平12.0個(gè)百分點(diǎn)，低于重工業(yè)（增長(zhǎng)21.5%）14.7個(gè)百分點(diǎn)，輕、重工業(yè)增速差距同比擴(kuò)大8個(gè)百分點(diǎn)，所占比重由上年的18.9%下降為15.3%。其中醫(yī)藥制造業(yè)增長(zhǎng)6.4%，食品制造業(yè)增長(zhǎng)8.6%，紡織業(yè)下降5.3%。從效益情況看，2006年輕工業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)8.9%，比全市工業(yè)低22.3個(gè)百分點(diǎn)；產(chǎn)銷率97.85%，比全市工業(yè)低1.38個(gè)百分點(diǎn)。

4.企業(yè)研發(fā)投入不足，自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)

近年來(lái)，天津大中型企業(yè)R&D經(jīng)費(fèi)支出占產(chǎn)品銷售收入比重低于全國(guó)水平，如下表所示。

天津與我國(guó)大中型工業(yè)企業(yè)R&D投入占銷售額比重比較表

資料來(lái)源：根據(jù)天津統(tǒng)計(jì)年鑒統(tǒng)計(jì)

從表中可以看出，天津大中型工業(yè)企業(yè)R&D投入占銷售額比重大致徘徊在0.6%和0.7%之間，科技投入明顯不足。這直接導(dǎo)致了天津工業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)集約化水平提高不快、產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈處在中低端、具有自主品牌的產(chǎn)品比重較小、競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)等現(xiàn)象的發(fā)生。

三、促進(jìn)天津工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的措施

1.抓住加快濱海新區(qū)開(kāi)發(fā)開(kāi)放的歷史性機(jī)遇，加快工業(yè)產(chǎn)業(yè)布局戰(zhàn)略調(diào)整

目前，濱海新區(qū)已被納入國(guó)家整體發(fā)展戰(zhàn)略布局，新一輪開(kāi)發(fā)建設(shè)已經(jīng)全面啟動(dòng)。天津工業(yè)一定要抓住這次難得的歷史機(jī)遇，充分利用國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，加強(qiáng)信息、技術(shù)、人才等方面的合作，重點(diǎn)引進(jìn)更多的跨國(guó)公司及高附加值、高技術(shù)含量、低污染的大項(xiàng)目，做大做強(qiáng)電子信息、石油化工、冶金、汽車等支柱產(chǎn)業(yè)。努力把濱海新區(qū)建設(shè)成為我國(guó)北方地區(qū)最大的制造業(yè)和研發(fā)轉(zhuǎn)化基地，成為帶動(dòng)天津市技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的發(fā)動(dòng)機(jī)，提高本市工業(yè)的整體水平，并充分發(fā)揮新區(qū)對(duì)全市工業(yè)的提升和帶動(dòng)作用。

（1）實(shí)施高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)戰(zhàn)略

鞏固電子信息產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大現(xiàn)代醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)規(guī)模，加速新能源、新材料及環(huán)保產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化，積極發(fā)展航空航天等一批新興產(chǎn)業(yè)。同時(shí)，用先進(jìn)適用技術(shù)改造振興裝備制造業(yè)和輕紡等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈向高端擴(kuò)展，形成更多的產(chǎn)業(yè)集群，重點(diǎn)發(fā)展工程機(jī)械、風(fēng)電、水電成套等六大成套設(shè)備和數(shù)控精密機(jī)床、電梯、液壓件等10類重點(diǎn)產(chǎn)品。紡織行業(yè)建成集研發(fā)、制造、營(yíng)銷、物流為一體的服裝制造基地，吸引國(guó)際知名品牌，提升設(shè)計(jì)水平和產(chǎn)品附加值，從而提高輕工業(yè)的增長(zhǎng)速度。

（2）實(shí)施大企業(yè)集團(tuán)帶動(dòng)戰(zhàn)略

加大對(duì)天津鋼管、汽車等大集團(tuán)的投入，壯大規(guī)模；打破地區(qū)、行業(yè)和所有制界限，以產(chǎn)品為龍頭，加快醫(yī)藥、鋼鐵、輕工等行業(yè)的調(diào)整重組；支持中石油、中石化、中海油等中央在津企業(yè)，摩托羅拉、三星、豐田、LG等外資企業(yè)和賽象科技等民營(yíng)大集團(tuán)的發(fā)展，建成一批銷售收入過(guò)百億、千億元的大集團(tuán)。繼摩托羅拉（中國(guó)）電子有限公司之后，2007年中環(huán)電子集團(tuán)銷售收入將超過(guò)千億元，汽車、鋼管、中海油天津公司、渤海化工等6個(gè)集團(tuán)有望在2010年前成為超千億元集團(tuán)。

（3）實(shí)施品牌帶動(dòng)戰(zhàn)略

以優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，培育具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、市場(chǎng)占有率高的知名品牌。近年來(lái)，天津工業(yè)涌現(xiàn)出“紅三角”、“雙燕”、“中華”等10個(gè)馳名商標(biāo)，“紅三晶”聚氯乙烯、“天鍛”液壓機(jī)等10個(gè)中國(guó)名牌產(chǎn)品，以及60個(gè)天津市著名商標(biāo)、45個(gè)天津名牌產(chǎn)品，構(gòu)成了新的品牌集群。同時(shí)，以大企業(yè)集團(tuán)為主體，加大優(yōu)勢(shì)品牌資源整合，創(chuàng)建集團(tuán)品牌。按照“一牌多品”的架構(gòu)，中環(huán)電子信息集團(tuán)將優(yōu)勢(shì)企業(yè)名稱全部以“中環(huán)”冠名，機(jī)電集團(tuán)將“百利”品牌下的產(chǎn)品擴(kuò)展到全集團(tuán)，醫(yī)藥集團(tuán)將資源整合到兩個(gè)老字號(hào)品牌“隆順榕”和“達(dá)仁堂”。天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)和新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)把區(qū)域品牌“泰達(dá)”、“海泰”品牌與企業(yè)和產(chǎn)品的結(jié)合，形成更多的拳頭產(chǎn)品。

2.處理好扶植大型企業(yè)與促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的關(guān)系

從天津工業(yè)發(fā)展的情況看，大企業(yè)是工業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)力量，特別是一些外資和國(guó)有大型企業(yè)對(duì)全市工業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生著重要影響?！笆晃濉逼陂g隨著A320空客、大乙烯、大煉油等大型工業(yè)項(xiàng)目相繼投入建設(shè)，大企業(yè)對(duì)全市工業(yè)的帶動(dòng)作用將進(jìn)一步顯現(xiàn)。在重視扶持大企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，“十一五”期間還應(yīng)進(jìn)一步加大以私營(yíng)經(jīng)濟(jì)為主體的中小企業(yè)的發(fā)展力度。相對(duì)于大企業(yè)，中小企業(yè)具有機(jī)制靈活，市場(chǎng)適應(yīng)能力強(qiáng)的特點(diǎn)，能夠增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的穩(wěn)定性，提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的內(nèi)在動(dòng)力。從西方發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)看，中小企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性力量?！笆晃濉逼陂g天津市應(yīng)把發(fā)展私營(yíng)經(jīng)濟(jì)和中小企業(yè)擺在更加突出的位置，落實(shí)相關(guān)的扶持優(yōu)惠政策，使之成為天津市工業(yè)發(fā)展一支重要力量。

3.加快技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)，提高自主創(chuàng)新能力

當(dāng)前天津市經(jīng)濟(jì)正處于新的上升期，為增強(qiáng)工業(yè)運(yùn)行的穩(wěn)定性和可持續(xù)性，應(yīng)積極適應(yīng)宏觀調(diào)控措施，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，以國(guó)家推進(jìn)產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為契機(jī)，在構(gòu)建和完善產(chǎn)業(yè)鏈的同時(shí)，同步構(gòu)建與之相適應(yīng)的創(chuàng)新鏈，提高R&D經(jīng)費(fèi)占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比重，建設(shè)以企業(yè)為主體、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。做大做強(qiáng)六大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，開(kāi)發(fā)行業(yè)共性技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)和前瞻性技術(shù)，培育集成創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，形成多點(diǎn)支撐。

同時(shí)加快新一輪嫁改調(diào)的進(jìn)度，進(jìn)一步提升全市工業(yè)的整體科技水平。要從本市比較優(yōu)勢(shì)出發(fā)，瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。提高產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值，圍繞增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，切實(shí)加大引進(jìn)消化吸收和再創(chuàng)新的工作力度，培育一批充滿活力的創(chuàng)新型企業(yè)，聚集一批高素質(zhì)的創(chuàng)新型人才，創(chuàng)造一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新成果，打造一批國(guó)內(nèi)外有影響的自主品牌，盡快實(shí)現(xiàn)由產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈的中低端向高端的轉(zhuǎn)移，努力實(shí)現(xiàn)“天津制造”向“天津創(chuàng)造”的跨越。

參考文獻(xiàn)：

[1]周振華:產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化論[M].上海:上海人民出版社，2000

[2]孫滔:天津?yàn)I海新區(qū)的發(fā)展與產(chǎn)業(yè)集群[J].環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)望，2007(5):20-23

篇4

 

鉬是難熔稀有金屬，具有良好的高溫強(qiáng)度、高溫硬度以及抗熱耐震性能等物理化學(xué)性質(zhì)和機(jī)械性能。鉬不僅是鋼鐵工業(yè)重要的添加劑，同時(shí)也是化工、機(jī)械、航空等領(lǐng)域的重要原料和戰(zhàn)略物資。隨著鋼鐵工業(yè)的不斷增長(zhǎng)以及在多種新型合金鋼中的應(yīng)用，鉬的全球消費(fèi)量持續(xù)上升。目前，約有96%的硫化鉬精礦需先經(jīng)焙燒轉(zhuǎn)化成工業(yè)氧化鉬，以進(jìn)一步提取可溶性鉬鹽，進(jìn)而再冶煉成鉬金屬或鉬合金。

 

輝鉬礦(MoS2)是自然界已知的分布最廣、最具工業(yè)價(jià)值的鉬礦物，其含鉬60%，含硫40%。在焙燒過(guò)程中，輝鉬精礦發(fā)生氧化反應(yīng)，生成三氧化鉬的同時(shí)釋放出大量低濃度的SO2，如不采取有效的治理措施，會(huì)造成嚴(yán)重的大氣環(huán)境污染。因此，為促進(jìn)工業(yè)氧化鉬生產(chǎn)工藝的清潔生產(chǎn)，本文對(duì)工業(yè)氧化鉬的生產(chǎn)工藝以及污染產(chǎn)生和治理技術(shù)進(jìn)行了分析。

 

1.生產(chǎn)工藝

 

以鉬精礦為原料生產(chǎn)工業(yè)氧化鉬的方法可歸結(jié)為火法冶金和濕法冶金兩大類。目前，世界上絕大部分鉬精礦都是通過(guò)火法焙燒工藝脫硫氧化轉(zhuǎn)換成工業(yè)氧化鉬。國(guó)內(nèi)工業(yè)氧化鉬火法焙燒工藝有傳統(tǒng)焙燒工藝和無(wú)碳焙燒工藝兩種。傳統(tǒng)火法焙燒工藝的設(shè)備主要有反射爐、回轉(zhuǎn)窯、多膛爐和閃速爐等。由于生產(chǎn)效率低，能耗大，污染嚴(yán)重，反射爐焙燒工藝已被列入國(guó)家發(fā)改委的《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄(2011年本)》和國(guó)家工信部出臺(tái)的《鉬行業(yè)準(zhǔn)入條件》的淘汰項(xiàng)目。而閃速爐目前尚未實(shí)現(xiàn)工業(yè)化應(yīng)用。目前，我國(guó)工業(yè)氧化鉬生產(chǎn)采用回轉(zhuǎn)窯和多膛爐進(jìn)行焙燒居多，中、小型企業(yè)一般采用回轉(zhuǎn)窯，大型企業(yè)則陸續(xù)引進(jìn)了多膛爐。

 

回轉(zhuǎn)窯焙燒可分為外熱式回轉(zhuǎn)窯和內(nèi)熱式回轉(zhuǎn)窯。外熱式回轉(zhuǎn)窯由于爐筒使用壽命短、自動(dòng)化程度低等問(wèn)題，已經(jīng)大部分被淘汰。相對(duì)于外熱式回轉(zhuǎn)窯而言，內(nèi)熱式回轉(zhuǎn)窯從根本上改變了傳統(tǒng)的加熱方式，采用的是將潔凈的燃燒氣體由窯尾送入窯內(nèi)。供熱設(shè)備一般選用直燃爐或煤氣發(fā)生爐，而采用天然氣供熱則是今后的發(fā)展方向。內(nèi)熱式回轉(zhuǎn)窯的爐筒內(nèi)壁砌筑耐火磚，可以有效保護(hù)爐筒鋼板不受高溫侵蝕及物料沖刷，從而可以大大地延長(zhǎng)爐筒壽命。由于窯體外壁不受高溫形變限制，在設(shè)計(jì)上外形尺寸才可以放大，繼而提高產(chǎn)能。收塵系統(tǒng)普遍使用旋風(fēng)除塵器或重力沉降加布袋除塵器或靜電除塵器的兩級(jí)除塵，煙塵排放量低，焙燒金屬回收率普遍在98.5%左右。內(nèi)熱式回轉(zhuǎn)窯由于其在供熱系統(tǒng)上的精確及可控性，所以工藝控制的穩(wěn)定性、產(chǎn)量有明顯提高。建立在該基礎(chǔ)上繼而可增加更為先進(jìn)的原料處理及產(chǎn)品處理設(shè)備，自動(dòng)化程度也有著明顯提高。內(nèi)熱式回轉(zhuǎn)窯焙燒鉬回收率可達(dá)98.5%以上。

 

多膛爐焙燒鉬精礦的生產(chǎn)始于20世紀(jì)中葉的美國(guó)。2012年，我國(guó)的兩大鉬加工企業(yè)(陜西金堆城鉬業(yè)有限公司和河南洛陽(yáng)欒川鉬業(yè)有限公司)，先后從國(guó)外引進(jìn)了多膛爐焙燒生產(chǎn)工業(yè)氧化鉬的生產(chǎn)工藝，并分別建成了每年4萬(wàn)t的生產(chǎn)線。多膛爐一般由2m～6m直徑的8～16層爐床構(gòu)成，鉬精礦從第1層給人，第1層與第2層爐床用天然氣加熱，進(jìn)行預(yù)熱并脫除鉬精礦中的浮選油(如煤油、2號(hào)油等)，然后鉬精礦旋轉(zhuǎn)落人第3層到第5層，在這3層靠鉬精礦放熱反應(yīng)發(fā)生氧化反應(yīng)，之后氧化成的二氧化鉬和三氧化鉬繼續(xù)下落經(jīng)外加熱氧化，此時(shí)二氧化鉬連續(xù)氧化并大部分轉(zhuǎn)化為三氧化鉬，最后兩層通常要充入氧氣或富氧空氣來(lái)強(qiáng)行氧化未氧化的二氧化鉬和少量未氧化的二硫化鉬，并使脫硫逐漸完全。目前國(guó)內(nèi)鉬行業(yè)使用的多膛爐多為12層，包括附帶的冷卻風(fēng)機(jī)、助燃風(fēng)機(jī)、中軸驅(qū)動(dòng)、燃燒器及閥門等。多數(shù)多膛爐產(chǎn)出的工業(yè)氧化鉬焙燒回收率約98%，較高的可達(dá)到99%。

 

在鉬精礦傳統(tǒng)焙燒工藝的生產(chǎn)過(guò)程中，無(wú)論是回轉(zhuǎn)窯焙燒還是多膛爐焙燒都需要采用煤、油、煤氣、天然氣以及電等外部熱源提供熱量以保證焙燒反應(yīng)的順利進(jìn)行。2010年12月，無(wú)碳焙燒技術(shù)在洛鉬集團(tuán)回轉(zhuǎn)窯焙燒鉬精礦生產(chǎn)線研發(fā)成功。該工藝的基本思路是采用換熱器熱能回收技術(shù)，通過(guò)在回轉(zhuǎn)窯本體上設(shè)置換熱裝置，利用空氣作為熱載體，從物料主反應(yīng)高溫區(qū)取熱，并用換熱后的空氣給關(guān)鍵的脫硫區(qū)補(bǔ)熱，保證鉬精礦脫硫反應(yīng)的充分進(jìn)行。該工藝焙燒反應(yīng)放出的熱量足以保證反應(yīng)自動(dòng)進(jìn)行，只要在開(kāi)始時(shí)進(jìn)行加熱，使鉬精礦著火燃燒和在激烈反應(yīng)之后加熱去殘硫，不需要在操作過(guò)程中另外加熱，實(shí)現(xiàn)了鉬精礦的無(wú)碳焙燒。

 

2.污染物產(chǎn)生分析

 

工業(yè)氧化鉬生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的污染物主要為輝鉬精礦焙燒產(chǎn)生的含SO2、含塵的煙氣，該煙氣產(chǎn)生量約為2～3×104Nm3/h。以45%品位的鉬精礦焙燒脫硫生產(chǎn)三氧化鉬為例，焙燒1t鉬精礦可產(chǎn)生360kg左右的SO2，這些SO2如果不經(jīng)治理就隨著煙氣排入大氣中，將造成嚴(yán)重的大氣環(huán)境污染。傳統(tǒng)焙燒工藝均采用燃料燃燒煙氣作為焙燒鉬精礦的氧化劑，但燃燒煙氣中的氧氣含量較低，約為煙氣量的10%左右。為提供充足的氧化劑，保證氧化過(guò)程的順利進(jìn)行，以降低工業(yè)氧化鉬產(chǎn)品中的含硫量，往往需要過(guò)量的燃燒煙氣，從而造成了煙氣排放量大、熱量損失大的問(wèn)題，也使煙氣中SO2的濃度很低，一般為1%～2%之間，為煙氣中SO2的治理和回收帶來(lái)較大困難。對(duì)于鉬加工企業(yè)，焙燒煙氣中SO2的治理一直是污染治理的重點(diǎn)和難點(diǎn)。在項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中，焙燒煙氣中SO2治理工程的投資可達(dá)到生產(chǎn)投資的15%左右，其運(yùn)行費(fèi)用也較高，且副產(chǎn)品的銷路和價(jià)格波動(dòng)較大，給企業(yè)帶來(lái)了較重的負(fù)擔(dān)。

 

無(wú)碳焙燒工藝則利用空氣代替燃料燃燒的煙氣為焙燒反應(yīng)提供氧化劑。由于空氣中的氧氣含量是燃燒煙氣中氧氣含量的兩倍，從而大大減少了氣體需求量，也明顯增加了排放煙氣中的SO2濃度，使SO2濃度從原來(lái)的1%～2%提高到3%左右。另外，無(wú)碳焙燒工藝可以大大地降低焙燒過(guò)程中消耗的能源，減少由耗能造成的碳排放。

 

煙塵是輝鉬精礦焙燒產(chǎn)生的另一主要大氣污染物?；剞D(zhuǎn)窯的煙塵率一般為1.5%～3%之間，大約15kg/t～30kg/t精礦。多膛爐的煙塵率為10%～20%，約100kg/t～ 200kg/t精礦。煙氣中的粉塵含有鉬、錸等貴金屬，企業(yè)普遍采用布袋除塵或電除塵進(jìn)行收塵處理，回收的粉塵重新利用，收塵效率可達(dá)到98%～99%。

 

3. SO2污染治理技術(shù)

 

傳統(tǒng)焙燒工藝產(chǎn)生的尾氣中SO2濃度在1%～2%之間，這個(gè)濃度相對(duì)于常規(guī)煙氣脫硫方法而言太高，但相對(duì)于制酸回收工藝而言又太低，治理難度非常大。目前，鉬冶煉企業(yè)SO2的治理方法有氨法、石膏法、檸檬酸鹽法、活性炭吸收法以及氨-酸法等，但這些方法在投資、運(yùn)行成本、副產(chǎn)品的銷路等方面存在或多或少的問(wèn)題。本文主要介紹非穩(wěn)態(tài)制酸法和亞硫酸鈉法兩種治理效果和經(jīng)濟(jì)效益較好的SO2回收方法。

 

(1)非穩(wěn)態(tài)制酸法

 

非穩(wěn)態(tài)制酸工藝?yán)梅欠€(wěn)態(tài)轉(zhuǎn)化器及催化劑兼具催化和蓄熱作用，使進(jìn)轉(zhuǎn)化器的低濃度SO2煙氣實(shí)現(xiàn)自熱平衡轉(zhuǎn)化，生產(chǎn)93%或98%的硫酸。但非穩(wěn)態(tài)制酸工藝轉(zhuǎn)化率只有90%～93%，要實(shí)現(xiàn)煙氣達(dá)標(biāo)排放還必須采用兩級(jí)鈉法吸收，以進(jìn)行尾氣的治理。某企業(yè)尾吸塔排放尾氣量約為20000Nm3/h～26950Nm3/h，排放的SO2濃度小于或等于250mg/m3，遠(yuǎn)低于國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)。非穩(wěn)態(tài)制酸工藝適用于生產(chǎn)規(guī)模大的企業(yè)，設(shè)備投資大，占地面積大。

 

無(wú)碳焙燒工藝因?qū)U氣中SO2濃度提高到3%左右，不用對(duì)煙氣中SO2濃度進(jìn)行再提升，可以簡(jiǎn)化非穩(wěn)態(tài)制酸的工藝流程，并使其成本大大降低。

 

(2)回收亞硫酸鈉法

 

該工藝方法是含SO2煙氣經(jīng)除去大部分的煙塵以及其他有害金屬離子后，采用純堿吸收廢氣中的SO2而生成精亞硫酸鈉。首先以碳酸鈉為吸收劑進(jìn)行脫硫，生成副產(chǎn)品Na2SO3，然后利用亞硫酸鈉臨界飽和溶液經(jīng)蒸發(fā)、結(jié)晶、分離和干燥工序制成無(wú)水精亞硫酸鈉產(chǎn)品。該方法所得利潤(rùn)與廢氣治理成本基本相當(dāng)，但易受亞硫酸鈉產(chǎn)品銷量波動(dòng)的影響。

篇5

一、時(shí)間安排

各民爆企業(yè)按照上級(jí)監(jiān)管部門有關(guān)要求編制本單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案演練計(jì)劃，每季度至少演練一次，具體時(shí)間自行安排。特殊情況（自然災(zāi)害、啟動(dòng)反恐應(yīng)急機(jī)制）下，適當(dāng)增加對(duì)應(yīng)的專項(xiàng)演練。

二、目標(biāo)要求

各民爆企業(yè)要結(jié)合實(shí)際情況，準(zhǔn)確評(píng)估本單位存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，精準(zhǔn)制定落實(shí)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控措施。要把應(yīng)急演練與風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)估相結(jié)合，按照風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域安排演練項(xiàng)目，重點(diǎn)做好高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)、高危險(xiǎn)領(lǐng)域以及生產(chǎn)、儲(chǔ)存一線的應(yīng)急演練。通過(guò)應(yīng)急演練，落實(shí)重點(diǎn)崗位應(yīng)急處置”一人一卡、一崗一卡”制度，建立完善與崗位風(fēng)險(xiǎn)對(duì)應(yīng)的防控和重大安全風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制。對(duì)于重大危險(xiǎn)源和重點(diǎn)崗位，按照“紅、橙、黃、藍(lán)“分級(jí)張貼安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)信息，制定相關(guān)防控措施、預(yù)防及應(yīng)急逃生措施等。邀請(qǐng)當(dāng)?shù)貞?yīng)急管理、消防等相關(guān)部門參加現(xiàn)場(chǎng)指揮。同時(shí)，認(rèn)真做好應(yīng)急救援預(yù)案演練宣傳教育培訓(xùn)及“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)。

篇6

目前，我國(guó)機(jī)械制造與自動(dòng)化發(fā)展迅速，逐步成為制造工業(yè)的重要技術(shù)。機(jī)械制造與自動(dòng)化技術(shù)能提高生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量、生產(chǎn)的效率，同時(shí)有效降低生產(chǎn)成本，達(dá)到提高利潤(rùn)收入的目標(biāo)。因此，過(guò)去人們對(duì)于機(jī)械制造與自動(dòng)化技術(shù)的發(fā)展認(rèn)識(shí)以及該技術(shù)的基本理念，分析該技術(shù)目前的應(yīng)用方向以及日后的發(fā)展特征。

關(guān)鍵詞：機(jī)械制造 自動(dòng)化技術(shù) 制造工業(yè) 應(yīng)用

目前，機(jī)械制造與自動(dòng)化已是工科類院校的熱門專業(yè)，原因是：近年來(lái)的機(jī)械制造與自動(dòng)化技術(shù)已經(jīng)得到較快的發(fā)展，已成為制造工業(yè)的重要技術(shù)，廣泛應(yīng)用于產(chǎn)品生產(chǎn)中，將機(jī)械自動(dòng)化技術(shù)融合于機(jī)械制造技術(shù)中，能提高產(chǎn)品的質(zhì)量、減少耗損的時(shí)間、提供生產(chǎn)效率。機(jī)械制造與自動(dòng)化技術(shù)，在工業(yè)生產(chǎn)上的管理、產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、制造工藝、生產(chǎn)自動(dòng)化中已得以應(yīng)用，并且將往集中化、虛擬化和智能化的更高的方向發(fā)展。

1.機(jī)械制造與自動(dòng)化技術(shù)的發(fā)展理念。

過(guò)去的人們對(duì)于自動(dòng)化的認(rèn)識(shí)局限于字面上的了解，即認(rèn)為無(wú)須人工操作，或者無(wú)須人工干預(yù)完成工業(yè)的生產(chǎn)制造便是機(jī)械制造與自動(dòng)化技術(shù)在工業(yè)生產(chǎn)上的應(yīng)用。然而，在網(wǎng)絡(luò)化、信息化的今天，計(jì)算機(jī)的出現(xiàn)，給自動(dòng)化帶來(lái)了巨大的變革，由此，人們對(duì)自動(dòng)化制造技術(shù)在工業(yè)的生產(chǎn)制造上的認(rèn)識(shí)和應(yīng)用方式也有了新的突破。

此后，人們對(duì)自動(dòng)化制造技術(shù)的認(rèn)識(shí)在于以下三個(gè)方面：首先，自動(dòng)化制造不僅可以取代人工勞動(dòng)力并且可以部分取代人腦活動(dòng)，并且在機(jī)械制造過(guò)程中的自動(dòng)化應(yīng)用是人工與機(jī)械操作的有機(jī)結(jié)合。這樣，減少了企業(yè)管理人員在生產(chǎn)過(guò)程中的管理失誤，提高效率同時(shí)減少了額外的管理成本。其次，為最大程度上實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備的完全自動(dòng)化，是機(jī)械制造過(guò)程更為流程化，自動(dòng)化設(shè)備需要具備取代腦力勞動(dòng)的功能。最后，自動(dòng)化的制造過(guò)程不僅應(yīng)用于生產(chǎn)，使生產(chǎn)過(guò)程更為連續(xù)化，還可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化的審查，通過(guò)提高產(chǎn)品的精度從而提高產(chǎn)品的質(zhì)量。

2.機(jī)械制造與自動(dòng)化技術(shù)在工業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用

隨著機(jī)械制造與自動(dòng)化的迅速發(fā)展，對(duì)于該技術(shù)的理論研究也不斷深入，人才的培養(yǎng)力度也不斷加強(qiáng)，為使其在生產(chǎn)上的應(yīng)用范圍更廣。在許多工業(yè)發(fā)達(dá)的國(guó)家，已經(jīng)出現(xiàn)數(shù)控機(jī)床、加工中心、柔性制造單位、柔性制造系統(tǒng)和計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)等先進(jìn)技術(shù)。而我國(guó)，由于勞動(dòng)力較為充足，所以缺乏在此方面的研究，只有極少數(shù)企業(yè)才有此類先進(jìn)技術(shù)。目前，機(jī)械制造與自動(dòng)化技術(shù)在工業(yè)生產(chǎn)中主要在以下方面得到應(yīng)用：

第一，管理方面。由于計(jì)算機(jī)的普及，計(jì)算機(jī)除了處理日常事務(wù)外，實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)對(duì)于生產(chǎn)線的管理極為重要。雖然，在外國(guó)的許多制造業(yè)發(fā)達(dá)的國(guó)家中，計(jì)算機(jī)在生產(chǎn)管理方面的應(yīng)用已經(jīng)較為普及，然而，我國(guó)大部分企業(yè)仍是采取人工監(jiān)督等經(jīng)驗(yàn)管理方式，不利于自動(dòng)化制造的發(fā)展。因此，在該方面，我國(guó)的工業(yè)企業(yè)需要有所改進(jìn)。

第二，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)方面。采用計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)產(chǎn)品的技術(shù)可以使產(chǎn)品的質(zhì)量更高，特別是工業(yè)零配件的生產(chǎn)，可是產(chǎn)品的精確度更高。目前，無(wú)紙化設(shè)計(jì)在生產(chǎn)設(shè)計(jì)上已經(jīng)得到大力的推廣和不斷地改進(jìn)。

第三，自動(dòng)化生產(chǎn)方面。通過(guò)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的自動(dòng)化，例如進(jìn)行設(shè)備組裝、零件加工生產(chǎn)等，是自動(dòng)化生產(chǎn)在工業(yè)生產(chǎn)應(yīng)用中的主要方面。自動(dòng)化的生產(chǎn)加工技術(shù)的應(yīng)用，不僅能提高生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)、實(shí)現(xiàn)高效、低消耗的生產(chǎn)，同時(shí)有效控制成本，達(dá)到提高利潤(rùn)收入的目標(biāo)

第四，產(chǎn)品的自動(dòng)化檢測(cè)。人工的監(jiān)測(cè)和監(jiān)測(cè)的誤差較高，同時(shí)，目前一些產(chǎn)品使用較為新型的材料，使產(chǎn)品的監(jiān)測(cè)工作難度加大。很多時(shí)候，沿用人工的檢測(cè)方法，精確度較低，無(wú)法滿足目前市場(chǎng)對(duì)于生產(chǎn)產(chǎn)品的精確度的要求。因此，智能檢測(cè)系統(tǒng)則應(yīng)運(yùn)而生。該技術(shù)的應(yīng)用，不僅減少人工的耗費(fèi)，并且能有效地提升產(chǎn)品的質(zhì)量。

3.機(jī)械制造與自動(dòng)化技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)

目前，我國(guó)對(duì)機(jī)械制造與自動(dòng)化技術(shù)的研究逐漸深入，其實(shí)用性不斷加強(qiáng)，逐漸滲透于工業(yè)生產(chǎn)中的各個(gè)方面。當(dāng)前，隨著科技的進(jìn)步，我國(guó)的自動(dòng)化技術(shù)、設(shè)備以及相應(yīng)的管理都有了明顯的提升。通過(guò)經(jīng)驗(yàn)的積累，吸取發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，我國(guó)的機(jī)械制造與自動(dòng)化技術(shù)逐步智能化、集成化和虛擬化的方向發(fā)展。

第一，智能化。計(jì)算機(jī)的人工智能化發(fā)展是目前信息技術(shù)發(fā)展的關(guān)注熱點(diǎn)之一。隨著智能技術(shù)的增強(qiáng)，具備更強(qiáng)的人機(jī)交流的智能化機(jī)械制造設(shè)備逐漸在工業(yè)生產(chǎn)上得以應(yīng)用。智能化的系統(tǒng)幫助人們進(jìn)行更好的人機(jī)互動(dòng)和交流，在生產(chǎn)制造是，智能化系統(tǒng)不僅能夠有效提高自動(dòng)化，創(chuàng)造良好的人機(jī)交流環(huán)境，如在工藝設(shè)計(jì)時(shí)，可以幫助個(gè)人進(jìn)行邏輯推理和判斷分析。智能化的發(fā)展，使自動(dòng)化技術(shù)在生產(chǎn)制造等方面的應(yīng)用更具協(xié)調(diào)性與實(shí)用性。

第二，虛擬化。自動(dòng)化技術(shù)的虛擬化發(fā)展主要是對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)的仿真技術(shù)和信息控制技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展。通過(guò)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的模擬，可以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程存在的隱患，同時(shí)通過(guò)對(duì)產(chǎn)品的模擬，可以更好地發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的缺陷所在，從而提出改進(jìn)的措施和方法。因此，虛擬化的引用大大降低了企業(yè)的生產(chǎn)成本，同時(shí)，企業(yè)能夠及時(shí)提供有效的方針和措施改進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程中的缺陷，提高了產(chǎn)品的質(zhì)量，使企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力得到大幅度的提升。

第三，高度集成化。目前，高度集成化的自動(dòng)化技術(shù)模式是機(jī)械制造與自動(dòng)化技術(shù)的發(fā)展的明顯趨勢(shì)。當(dāng)下，工業(yè)制造企業(yè)不斷改革生產(chǎn)模式，便是為了有效地對(duì)生產(chǎn)制造系統(tǒng)進(jìn)行整合，使之成為一個(gè)整體來(lái)進(jìn)行運(yùn)作。該模式以計(jì)算機(jī)的組合應(yīng)用為基礎(chǔ)，通過(guò)多個(gè)分系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)時(shí)期呈現(xiàn)模塊式的組合，將多個(gè)系統(tǒng)的信息包含其中的。

總結(jié)，目前機(jī)械制造與自動(dòng)化的技術(shù)和應(yīng)用水平是衡量一個(gè)國(guó)家的工業(yè)生產(chǎn)水平的重要方面。隨著計(jì)算機(jī)的智能化、網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展，機(jī)械制造與自動(dòng)化技術(shù)在工業(yè)生產(chǎn)上的實(shí)用性有了明顯的增加。在管理方面，生產(chǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)線方面、產(chǎn)品的設(shè)計(jì)方面以及產(chǎn)品檢測(cè)方面得以廣泛應(yīng)用。目前，我國(guó)的機(jī)械自動(dòng)化水平還比較低，需要深入對(duì)機(jī)械制造與自動(dòng)化技術(shù)的研究，使其往智能化、虛擬化和高度集成化方向發(fā)展。所以，目前我國(guó)更應(yīng)加大對(duì)機(jī)械制造與自動(dòng)化的研究投入，工業(yè)制造企業(yè)也應(yīng)加大對(duì)該技術(shù)的實(shí)踐應(yīng)用，使我國(guó)工業(yè)發(fā)展取得更大的進(jìn)步，提升我國(guó)的工業(yè)制造水平。

參考文獻(xiàn)：

篇7

在線直播之所以如此火熱與直播條件的成熟密切相關(guān)。4G網(wǎng)絡(luò)的普及、智能手機(jī)硬件配置的提升都是其重要的推動(dòng)因素。伴隨網(wǎng)絡(luò)直播秀場(chǎng)逐漸向移動(dòng)端轉(zhuǎn)移，基于全民直播時(shí)代的秀場(chǎng)娛樂(lè)平臺(tái)，其內(nèi)容形態(tài)也正在呈現(xiàn)出野蠻生長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。而在在線直播迎來(lái)火熱的2016年，網(wǎng)紅背后的孵化器、推手的作用功不可沒(méi)。

網(wǎng)紅的背后，已經(jīng)呈現(xiàn)出了一個(gè)復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)鏈條。包裝、助推、商業(yè)化等環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，網(wǎng)紅孵化器、經(jīng)紀(jì)公司承擔(dān)起了助推網(wǎng)紅的重要作用。

網(wǎng)紅背后有推手：1個(gè)網(wǎng)紅6個(gè)人支撐

在過(guò)去，“網(wǎng)紅”這個(gè)詞一直都偏向于貶義。芙蓉姐姐、鳳姐等人都是知名網(wǎng)紅，她們以出格的言論、大膽的作風(fēng)一炮走紅，被社會(huì)所認(rèn)知，但又不被主流社會(huì)所認(rèn)可。而小網(wǎng)紅們則是默默無(wú)聞，在淘寶上經(jīng)營(yíng)著自己的女性生意。

網(wǎng)紅在今天的意義則完全不同。2016年手機(jī)直播平臺(tái)爆發(fā)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)催生泛生活類直播、秀場(chǎng)娛樂(lè)，映客、花椒等一系列在線直播平臺(tái)紛紛崛起，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)在這種過(guò)程之中也逐漸浮出水面且大紅大紫。

一個(gè)個(gè)網(wǎng)紅的走紅看似只是偶然事件，其實(shí)存在必然原因。網(wǎng)紅的背后存在大量推手。近年應(yīng)運(yùn)而生網(wǎng)紅孵化公司，將一些“單打獨(dú)斗”的網(wǎng)紅聚集起來(lái)，進(jìn)行公司化運(yùn)營(yíng)。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》就曾經(jīng)報(bào)道稱，自然產(chǎn)生的網(wǎng)紅由于定位不清晰，缺乏明確的發(fā)展方向和運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，一般在一兩周內(nèi)就會(huì)失去關(guān)注度。因此，網(wǎng)紅背后必須要有一支專業(yè)的團(tuán)隊(duì)為他們提供策劃推廣。1個(gè)網(wǎng)紅的身后至少6個(gè)人支撐。化妝、拍攝、文案策劃、產(chǎn)品制作等一系列的幕后輔助工作，都是由網(wǎng)紅背后的團(tuán)隊(duì)來(lái)完成的。除此之外，支撐網(wǎng)紅的團(tuán)隊(duì)還會(huì)繼續(xù)培育新一代的網(wǎng)紅。

如果觀察仔細(xì)的話，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，大早在2013年的時(shí)候，就有媒體爆料稱，鳳姐、獸獸、賈君鵬事件等均是這些網(wǎng)紅推手公司所為。只不過(guò)，當(dāng)時(shí)的網(wǎng)紅更多是惡意炒作，不像今日更多是有著明確的規(guī)劃和明細(xì)的商業(yè)模式。今天的網(wǎng)紅做組成的產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的一部分，而非過(guò)去簡(jiǎn)單的商業(yè)炒作。

網(wǎng)紅甚至在今天正在逐漸成為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的重要?jiǎng)萘?。網(wǎng)紅融入了時(shí)尚、社交、電商、社群等各個(gè)因素，網(wǎng)紅本人都自帶光環(huán)和流量，甚至能夠?qū)崿F(xiàn)精準(zhǔn)的定位和覆蓋，讓內(nèi)容、傳播、消費(fèi)這樣一條產(chǎn)業(yè)鏈集于一身，極大地簡(jiǎn)化了運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷流程。

這樣一個(gè)網(wǎng)紅的培育需要一定的成本。按照媒體公開(kāi)報(bào)道，一個(gè)網(wǎng)紅的養(yǎng)成所需成本約為數(shù)十萬(wàn)至數(shù)百萬(wàn)不等，在培育到一定階段時(shí)候便會(huì)根據(jù)實(shí)際情況展開(kāi)盈利模式的探索?；蚴翘詫氹娚?，或是演藝經(jīng)紀(jì)等等。如果打一個(gè)不恰當(dāng)?shù)谋确?，網(wǎng)紅的培育就像豬仔養(yǎng)大到一定程度以后必須要出欄一樣，這樣經(jīng)紀(jì)公司才能收割紅利。

工業(yè)化生產(chǎn)網(wǎng)紅：Papi醬也能批量化生產(chǎn)

在今天最典型的網(wǎng)紅就是Papi醬。作為Papi醬投資人的羅振宇此前在“羅輯思維”節(jié)目中就曾談到過(guò)，Papi醬帶來(lái)的流量?jī)r(jià)值、電商影響都是常人無(wú)法想象的。Papi醬走紅之后，Papi醬團(tuán)隊(duì)也曾就稱，要正式組建papitube，批量化生產(chǎn)Papi醬。

一個(gè)Papi醬的能量就已經(jīng)達(dá)到了2200萬(wàn)，一群小Papi醬雖然很難復(fù)制Papi醬的成功，但其背后的價(jià)值卻是無(wú)法忽視的。

事實(shí)上，批量化生產(chǎn)Papi醬的方式早已經(jīng)不新鮮，國(guó)內(nèi)外早就有人用這種批量化生產(chǎn)的思路來(lái)展開(kāi)自己的嘗試。

早在2007年的時(shí)候，Youtube推出了Youtube partners這樣一個(gè)欄目，這基本就等于是今天優(yōu)酷上的自媒體生產(chǎn)視頻，和優(yōu)酷官方進(jìn)行流量分成的模式。只不過(guò)，Youtube拿55%的大頭，內(nèi)容生產(chǎn)者只能拿45%的小頭。也正是如此，當(dāng)時(shí)美國(guó)冒出了一批內(nèi)容創(chuàng)作者，建立自己的頻道，尋求自己的影響力。美國(guó)的第一批網(wǎng)紅也就是誕生在這樣一種環(huán)境之中。美國(guó)網(wǎng)紅憑自己在Youtube上的曝光，展開(kāi)infuencermarketing(影響力營(yíng)銷)，通過(guò)自己的光環(huán)來(lái)幫助產(chǎn)品做廣告，也正是如此，構(gòu)成了最早的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)。

為了讓網(wǎng)紅們持續(xù)的創(chuàng)造內(nèi)容，幫助他們完成內(nèi)容創(chuàng)作，產(chǎn)生集約化的效應(yīng)。美國(guó)在當(dāng)時(shí)出現(xiàn)了一些網(wǎng)紅經(jīng)紀(jì)公司，也就是所謂的MCN，其中比較有名氣的一家叫做Makerstudios。這些MCN為網(wǎng)紅們提供資金、道具、辦公場(chǎng)所進(jìn)行內(nèi)容創(chuàng)作，甚至還幫助他們展開(kāi)營(yíng)銷和渠道探索。

到了中國(guó)之后，網(wǎng)紅經(jīng)紀(jì)公司學(xué)習(xí)了美國(guó)相關(guān)公司的做法，但花樣也變的更加繁多。位于上海的沐田網(wǎng)絡(luò)科技(也就是MJ娛樂(lè))比較有代表性。MJ娛樂(lè)出了常規(guī)的造星手段外，也在通過(guò)自制綜藝節(jié)目、網(wǎng)游賽事運(yùn)營(yíng)直播、網(wǎng)絡(luò)影視劇，以及和花椒、映客等直播平臺(tái)合作的方式拓展產(chǎn)業(yè)的想象力。

對(duì)于網(wǎng)紅經(jīng)紀(jì)公司而言，造星能力強(qiáng)還會(huì)帶來(lái)強(qiáng)者恒強(qiáng)的馬太效應(yīng)。較強(qiáng)的“捧紅”能力正在讓MJ娛樂(lè)成為網(wǎng)紅的首選平臺(tái)。這種良性循環(huán)也使得眾多互聯(lián)網(wǎng)名企與其產(chǎn)生更多流量、IP以及品牌方面的合作。也正是構(gòu)成了成熟的產(chǎn)業(yè)鏈條，MJ娛樂(lè)還在近期獲得了A輪融資，準(zhǔn)備借助資本的力量展開(kāi)新一輪的擴(kuò)張。

除了MJ娛樂(lè)以外，國(guó)內(nèi)還有多個(gè)“網(wǎng)紅工廠”，通過(guò)工業(yè)化生產(chǎn)的方式制造網(wǎng)紅?；ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)知名自媒體丁辰靈等都已經(jīng)投入了制造網(wǎng)紅的大產(chǎn)業(yè)之中。

目前根據(jù)主流觀點(diǎn)來(lái)看，中國(guó)的網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)鏈雖然其實(shí)比美國(guó)起步要晚，但產(chǎn)業(yè)鏈的復(fù)雜程度和變現(xiàn)方式都遠(yuǎn)比美國(guó)要豐富。加上網(wǎng)紅已經(jīng)成為了一個(gè)新的流量入口，中國(guó)的網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)正在迅速騰飛。

網(wǎng)紅工廠未來(lái)何在：IP化、垂直化或是方向

中國(guó)網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)鏈的復(fù)雜程度和影響力在融資、拍賣后的Papi醬身上得到了淋漓盡致的體現(xiàn)。

中國(guó)過(guò)去的網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)鏈其實(shí)比較簡(jiǎn)單。當(dāng)時(shí)還是在YY時(shí)代，秀場(chǎng)娛樂(lè)平臺(tái)網(wǎng)紅主播多以身材、姿色、才華出位，贏得瘋狂“金主”追捧，加之工會(huì)組織和經(jīng)紀(jì)公司包裝，成為網(wǎng)紅主播。這個(gè)時(shí)候，網(wǎng)紅往往是玩票性質(zhì)，自己撈一把就夠。但到了今天的環(huán)境之中，網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)鏈還可以做到更專業(yè)、更復(fù)雜。

根據(jù)易觀智庫(kù)的《2016年中國(guó)秀場(chǎng)娛樂(lè)市場(chǎng)專題研究報(bào)道》指出，在今天的大環(huán)境之中，隨微信朋友圈、微博、秒拍等新媒體平臺(tái)與支付寶、微信支付等支付渠道的打通，加之眾籌、打賞模式的出現(xiàn)，網(wǎng)紅利用流量變現(xiàn)的閉環(huán)通路已打通。除此之外秀場(chǎng)娛樂(lè)直播的本科和碩士及以上用戶占比為24.4%，秀場(chǎng)娛樂(lè)的多元業(yè)務(wù)拓展，教育、財(cái)經(jīng)、證券等多樣化內(nèi)容也正在逐漸豐富起來(lái)。

也正是如此，在這種環(huán)境下，網(wǎng)紅工廠其實(shí)可以有更多發(fā)揮的空間，也可以逐漸形成三條道路，展開(kāi)盈利模式的探索。

首先是常規(guī)模式。網(wǎng)紅主播可催生會(huì)員購(gòu)買、演藝經(jīng)紀(jì)、淘寶電商等多元變現(xiàn)模式。這條道路相對(duì)較為明確，也比較常規(guī)，這也是目前大部分娛樂(lè)直播平臺(tái)或是經(jīng)紀(jì)公司正在嘗試的一條道路。

篇8

今天召開(kāi)這個(gè)會(huì)議，目的很明確，主要是安排部署礦產(chǎn)資源開(kāi)采管理及安全生產(chǎn)工作。剛才縣國(guó)土局王局長(zhǎng)和張局長(zhǎng)對(duì)全縣礦業(yè)管理工作講了比較具體的意見(jiàn)，縣安監(jiān)局茍局長(zhǎng)也通報(bào)了全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)。借此機(jī)會(huì)，我再?gòu)?qiáng)調(diào)講三方面。

一、正視差距問(wèn)題，認(rèn)清嚴(yán)峻形勢(shì)

近年來(lái)，我縣礦產(chǎn)資源的保護(hù)和開(kāi)發(fā)，總體上比較好，對(duì)促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。但是，也要清醒地認(rèn)識(shí)到全縣礦產(chǎn)資源管理中還存在不少問(wèn)題。一是礦山布局不合理?！靶　⑸?、弱、多”尤為突出，一些礦產(chǎn)資源已近枯竭，后備資源不足，優(yōu)勢(shì)資源不優(yōu)，礦山企業(yè)不強(qiáng)，資源利用率不高，經(jīng)濟(jì)效益不好。二是資源開(kāi)發(fā)與環(huán)境保護(hù)矛盾突出。一些礦山企業(yè)不執(zhí)行開(kāi)發(fā)規(guī)劃，不落實(shí)環(huán)保措施，違規(guī)作業(yè)，亂挖濫采，很多礦山企業(yè)根本不知道要履行環(huán)保手續(xù)和生態(tài)保護(hù)，嚴(yán)重破壞當(dāng)?shù)氐淖匀簧鷳B(tài)環(huán)境，導(dǎo)致泥石流、山體滑坡等自然災(zāi)害大幅增加，嚴(yán)重威脅到當(dāng)?shù)厝罕姷纳?cái)產(chǎn)安全。三是資源開(kāi)發(fā)與安全生產(chǎn)矛盾突出。一些礦山企業(yè)單純追求利潤(rùn)，不重視安全生產(chǎn)管理，輕視人民生命財(cái)產(chǎn)安全，礦山事故居高不下，群眾案件有增無(wú)減，人民群眾正當(dāng)利益訴求得不到及時(shí)、合理地解決，影響社會(huì)穩(wěn)定。四是矛盾糾紛層出不窮。礦產(chǎn)資源在創(chuàng)造效益，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的同時(shí)，受利益分配不合理等因素影響，社會(huì)矛盾日趨增多。一些礦山企業(yè)社會(huì)關(guān)系復(fù)雜，行政干預(yù)難度較大，引發(fā)企地合作不和諧；有些礦山企業(yè)對(duì)環(huán)境保護(hù)和地質(zhì)災(zāi)害防治意識(shí)不強(qiáng)，不按照環(huán)境評(píng)價(jià)方案和地質(zhì)災(zāi)害防治方案進(jìn)行治理，激起民憤，矛盾不斷；部分礦山企業(yè)對(duì)行政執(zhí)法部門的意見(jiàn)和建議執(zhí)行不到位，引發(fā)矛盾。上述這些問(wèn)題，必須引起國(guó)土、安監(jiān)部門和采礦企業(yè)的高度重視，要認(rèn)真研究，把握關(guān)鍵，采取有力措施，盡快克服解決。

二、突出重點(diǎn)難點(diǎn)，抓好安全生產(chǎn)

針對(duì)一些采礦企業(yè)破壞環(huán)境，違規(guī)作業(yè)，不合理開(kāi)采和安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)不到位等突出問(wèn)題，必須要采取切實(shí)有效措施，進(jìn)行扎實(shí)整改。要進(jìn)一步靠實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，快速推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。要嚴(yán)格按照礦山開(kāi)發(fā)規(guī)劃作業(yè)，堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)私挖亂采行為。要規(guī)范礦產(chǎn)品流通市場(chǎng)，做到合法交易，足額納稅，堅(jiān)決杜絕私下交易、非法交易行為。要加強(qiáng)礦產(chǎn)品運(yùn)輸環(huán)節(jié)的管理，杜絕偷運(yùn)礦產(chǎn)品的行為，特別禁止出現(xiàn)運(yùn)礦車輛載人的現(xiàn)象，有效遏制安全生產(chǎn)事故。要繼續(xù)開(kāi)展“打非治違”行動(dòng)，保持高壓態(tài)勢(shì)，切實(shí)加強(qiáng)非煤礦山等高危行業(yè)企業(yè)復(fù)產(chǎn)安全監(jiān)管，對(duì)未按要求驗(yàn)收的企業(yè)，一律不準(zhǔn)恢復(fù)生產(chǎn)；對(duì)擅自復(fù)產(chǎn)的企業(yè)，一律嚴(yán)肅查處。在打非治違專項(xiàng)行動(dòng)中，要以打“三非”（非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營(yíng)、非法建設(shè)）、治“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律）為重點(diǎn)，嚴(yán)厲查處安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為，督促企業(yè)健全機(jī)構(gòu)、完善制度、加大投入、強(qiáng)化教育，落實(shí)各項(xiàng)管理措施。特別對(duì)黑磚場(chǎng)、黑砂礦等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)，要從原料采購(gòu)、水電供應(yīng)、產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)全方位采取行政強(qiáng)制措施，確保專項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效。

三、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念，強(qiáng)化執(zhí)法管理

篇9

此外，參與旅游的整個(gè)過(guò)程也是實(shí)現(xiàn)人的社會(huì)化以及繼續(xù)社會(huì)化的過(guò)程。而要想滿足不同旅游者的旅游要求，講求更為個(gè)性化的旅游方式則需要旅游產(chǎn)業(yè)走“共生”發(fā)展的新思路。

1 共生型休閑旅游發(fā)展的深層次原因

1.1 地域共生原因

旅游業(yè)的發(fā)展是一個(gè)長(zhǎng)期和漸進(jìn)的過(guò)程，它逐漸由經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展為綜合產(chǎn)業(yè)，為帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，增加就業(yè)做出了重要貢獻(xiàn)。為進(jìn)一步促進(jìn)我國(guó)旅游業(yè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，這就需要在原有的發(fā)展基礎(chǔ)上，打破原有的邊界，改變產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)布局，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)共生和優(yōu)勢(shì)集群。旅游共生邊界是一種特殊的旅游資源，由于各行政區(qū)交界共生資源在開(kāi)發(fā)的過(guò)程中，企業(yè)利益主體眾多，構(gòu)成復(fù)雜，這就造成了各行政區(qū)競(jìng)爭(zhēng)不斷，嚴(yán)重影響了旅游資源的開(kāi)發(fā)進(jìn)度和資源整體效益的發(fā)揮。因此，各行政區(qū)域應(yīng)消除分歧、加強(qiáng)協(xié)作、實(shí)現(xiàn)合作共贏。要根據(jù)各區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展情況、旅游業(yè)的發(fā)展程度以及雙方合作的基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)與合作并存。一般地，介入旅游合作的地區(qū)在地域上彼此相鄰，有著相近的地域地源文化，同時(shí)雙方的基礎(chǔ)設(shè)施具有彼此相連性，經(jīng)濟(jì)來(lái)往密切。因此，共生型休閑旅游發(fā)展具備充分的自然條件與優(yōu)勢(shì)，彼此可以通過(guò)地域共生的旅游發(fā)展方式，以推動(dòng)該區(qū)域旅游的協(xié)作發(fā)展，實(shí)現(xiàn)區(qū)域旅游合作的可持續(xù)發(fā)展。

1.2 經(jīng)濟(jì)共生原因

休閑旅游也是以旅游資源為依托，以休閑為主要目的，讓身心放松并獲得健康愉悅的體驗(yàn)活動(dòng)。我國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是錯(cuò)位的，并在不同的階段，社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平存在一定的差異，同時(shí)居民的消費(fèi)情況和收入的輻射范圍也存在不同程度的差異。這些多層面的關(guān)系，從不同的角度反應(yīng)和強(qiáng)化了旅游共生的互補(bǔ)性，實(shí)現(xiàn)了區(qū)域長(zhǎng)短互補(bǔ)、共贏發(fā)展。休閑旅游產(chǎn)品的互補(bǔ)性，提升了游客對(duì)旅游消費(fèi)的滿意度，保證了旅游與休閑的連貫性和差異性，提升了服務(wù)質(zhì)量，是一種互補(bǔ)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)雙贏發(fā)展的重要現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。

2 共生型休閑旅游產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展的重要作用

2.1 提升旅游產(chǎn)品形象和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

共生型旅游資源的集群化發(fā)展一方面可以有效提升旅游企業(yè)旅游產(chǎn)品的產(chǎn)品形象，另一方面還能有效地增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高企業(yè)的總體競(jìng)爭(zhēng)力。首先，集群化發(fā)展可以有效地明確產(chǎn)品在形象塑造中的發(fā)展目標(biāo)，而不是采取以往依靠市場(chǎng)需求確立產(chǎn)品發(fā)展目標(biāo)的經(jīng)營(yíng)模式。其次集群化發(fā)展可以充分發(fā)揮出區(qū)域旅游產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以共同發(fā)展為主要目標(biāo)和方向，完善配套設(shè)施建設(shè)，鼓勵(lì)和引進(jìn)其他企業(yè)進(jìn)入核心發(fā)展層面，提高配套設(shè)備的利用率。另外，集群化發(fā)展也進(jìn)一步增強(qiáng)了旅游企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)急能力，完善風(fēng)險(xiǎn)安全應(yīng)急機(jī)制，引導(dǎo)社會(huì)資源向核心旅游企業(yè)進(jìn)行集聚，提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?？傊?，休閑旅游集群化發(fā)展可以有效地整合企業(yè)優(yōu)勢(shì)資源，提升內(nèi)部管理質(zhì)量，降低成本，調(diào)高經(jīng)濟(jì)效益。

2.2 促使旅游資源優(yōu)化配置

共生型旅游產(chǎn)業(yè)的集群化發(fā)展有利于實(shí)現(xiàn)旅游資源的優(yōu)化配置，最大限度的發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效益。地區(qū)旅游資源較為豐富，包含多個(gè)方面，旅游產(chǎn)業(yè)在一定的體系和框架下，實(shí)現(xiàn)了旅游產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的創(chuàng)新，其中涉及到巨大的知識(shí)網(wǎng)絡(luò)和社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。而市場(chǎng)需求的發(fā)展，則又為旅游產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)提供了新機(jī)遇，形成了“需求、創(chuàng)新、再創(chuàng)新”的良性循環(huán)發(fā)展。集群化發(fā)展的良性循環(huán)，保證了旅游企業(yè)之間的橫向聯(lián)系多于縱向聯(lián)系。度假地旅游企業(yè)，如賓館、飯店、商店、娛樂(lè)中心、電影院都提供不同的服務(wù)，各旅游企業(yè)間進(jìn)行廣泛的水平競(jìng)爭(zhēng)與合作，完成這些合作關(guān)系的配置就是對(duì)休閑旅游產(chǎn)業(yè)集群化的最大助力。

2.3 縮短休閑旅游開(kāi)發(fā)周期

休閑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展周期具有很強(qiáng)的靈活性，可以根據(jù)具體的發(fā)展情況作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。縮短發(fā)展周期可以有效地提高發(fā)展速度，節(jié)約旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。一般地，縮短休閑旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)周期的途徑主要包括以下幾種：一是以旅游產(chǎn)品為中心，旅游企業(yè)積極研發(fā)和設(shè)計(jì)新產(chǎn)品，通過(guò)營(yíng)銷宣傳積極向市場(chǎng)進(jìn)行推廣，并通過(guò)種種有效手段以獲得市場(chǎng)的廣泛認(rèn)可；二是以客戶為中心，通過(guò)企業(yè)積極了解游客需求，針對(duì)其需求有效組織資源，進(jìn)行旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和推廣；三是以經(jīng)濟(jì)效益為中心，建立技術(shù)平臺(tái)和產(chǎn)品平臺(tái)，根據(jù)客戶需求，開(kāi)發(fā)滿足客戶個(gè)性化需求的產(chǎn)品。休閑旅游集群化發(fā)展通過(guò)多種渠道了解客戶需求，組織多方面力量進(jìn)行旅游集散平臺(tái)的組合，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，全面縮短產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期時(shí)間。

2.4 轉(zhuǎn)變休閑旅游的局限性

目前，休閑旅游的發(fā)展存在很多問(wèn)題，主要表現(xiàn)為：①多頭管理，分工不明。目前，我國(guó)度假旅游景區(qū)的宏觀管理模式是多頭出動(dòng)，造成了管理責(zé)權(quán)不明，職責(zé)范圍交叉，管理體制出現(xiàn)混亂。②安全管理不到位。度假旅游景區(qū)存在較為嚴(yán)重的安全隱患，安全管理服務(wù)質(zhì)量較差，游客的人身財(cái)產(chǎn)安全得不到切實(shí)有效地保障。③生態(tài)破壞嚴(yán)重。休閑旅游如果不能實(shí)現(xiàn)集群化發(fā)展，就會(huì)出現(xiàn)各自為政，權(quán)責(zé)不明的局面。一些中小旅游企業(yè)片面追逐經(jīng)濟(jì)效益，必然會(huì)以環(huán)境為代價(jià)換取經(jīng)濟(jì)利益，造成生態(tài)環(huán)境的嚴(yán)重破壞，影響其可持續(xù)發(fā)展。④條塊分割。在地方政府各據(jù)一方，分工不明的情況下，地方小團(tuán)體主義、個(gè)人利益優(yōu)先，不兼顧集體公共利益，無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)、各自壟斷的情況就會(huì)屢次出現(xiàn)。

對(duì)于以上問(wèn)題，如果采用集群化發(fā)展模式就能夠有效整合資源，實(shí)現(xiàn)企業(yè)間的聯(lián)合發(fā)展，科學(xué)規(guī)劃，提高資金的使用效率，在保護(hù)生態(tài)環(huán)境的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)旅游企業(yè)的長(zhǎng)效發(fā)展。

3 共生型旅游產(chǎn)業(yè)集群化經(jīng)營(yíng)與創(chuàng)新的措施

3.1 政府牽頭，統(tǒng)籌編制旅游規(guī)劃

共生型旅游產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展經(jīng)營(yíng)必須在政府的引導(dǎo)下進(jìn)行，統(tǒng)籌兼顧。首先，地方政府應(yīng)該從重點(diǎn)行業(yè)入手，引導(dǎo)外商投資方向。地方政府應(yīng)該為旅游集群化發(fā)展提供資金支持，確保對(duì)投資和集資的政府導(dǎo)向作用，保證集群化發(fā)展的可行性。其次，政府在選擇什么作為當(dāng)?shù)氐闹攸c(diǎn)產(chǎn)業(yè)上要深入調(diào)研，對(duì)旅游集群的整體內(nèi)容進(jìn)行專家論證，實(shí)施更為完善的規(guī)劃。通過(guò)對(duì)旅游發(fā)展總體規(guī)劃的編制和實(shí)施，區(qū)域旅游資源的有效整合，打造區(qū)域旅游優(yōu)勢(shì)特色，推動(dòng)區(qū)域內(nèi)部穩(wěn)定發(fā)展，避免出現(xiàn)因內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)為引發(fā)的混亂局面。再次，積極創(chuàng)造條件，發(fā)展重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。集群化發(fā)展離不開(kāi)外部硬件環(huán)境。因此這就需要政府積極發(fā)揮職能，規(guī)范旅游服務(wù)的制度建設(shè)，確保旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的科學(xué)性與合理性。

3.2 創(chuàng)新機(jī)制，建立旅游發(fā)展協(xié)調(diào)制度

目前，休閑旅游在整個(gè)行業(yè)的發(fā)展中處于領(lǐng)先地位，成為第三產(chǎn)業(yè)的重要經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，推動(dòng)了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的全面有序發(fā)展。為進(jìn)一步推動(dòng)休閑旅游的發(fā)展，打造集群化休閑旅游產(chǎn)業(yè)就要積極創(chuàng)新發(fā)展機(jī)制，并逐步完善相關(guān)協(xié)調(diào)機(jī)制。首先，成立專項(xiàng)資金主要用于旅游產(chǎn)業(yè)的共生發(fā)展，廣泛吸收社會(huì)資金，有地方主管部門對(duì)休閑旅游的市場(chǎng)前景進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，充分集合多方力量，拓寬融資渠道，降低投資風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，積極與一些相關(guān)產(chǎn)業(yè)建立合作聯(lián)系，協(xié)同合作。另外還要做好事前規(guī)范并制定應(yīng)急措施，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決處理。在旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)時(shí)要建立起協(xié)調(diào)發(fā)展機(jī)制，積極與其他行業(yè)和部門進(jìn)行合作，實(shí)現(xiàn)雙贏局面。總之，旅游主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)要和其他相關(guān)聯(lián)要素的供應(yīng)企業(yè)形成共生的產(chǎn)業(yè)機(jī)制，旅游產(chǎn)業(yè)群范圍更寬泛，形成豐富管理經(jīng)驗(yàn)的新群體。

3.3 構(gòu)建平臺(tái)，整合共生旅游營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)

共生休閑旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必須配合相關(guān)的營(yíng)銷活動(dòng)，構(gòu)建共同發(fā)展平臺(tái)，有效整合旅游資源，建立營(yíng)銷發(fā)展網(wǎng)絡(luò)。首先，在旅游產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化上，建立營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)可以有效地帶動(dòng)向關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)旅游產(chǎn)業(yè)與關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的共融發(fā)展，推動(dòng)單體旅游企業(yè)向集團(tuán)化方向發(fā)展，有效整合發(fā)展的資源優(yōu)勢(shì)，最大程度地發(fā)揮產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應(yīng)。其次，重視主體旅游產(chǎn)品在營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)過(guò)程的開(kāi)發(fā)和宣傳，以休閑觀光的主要旅游景點(diǎn)為中心，含蓋周圍的旅游景點(diǎn)，保證營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)宣傳的全面性，確保其良好成效。

3.4 精制線路，打造休閑旅游特色品牌

共生型旅游產(chǎn)業(yè)集群化經(jīng)營(yíng)應(yīng)該根據(jù)當(dāng)?shù)匕l(fā)展情況，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，制定發(fā)展目標(biāo)。同時(shí)，共生型旅游產(chǎn)業(yè)集群化經(jīng)營(yíng)應(yīng)該突出自身特點(diǎn)，設(shè)計(jì)出更具特色的精品化線路。各地旅游產(chǎn)業(yè)集團(tuán)在打造旅游品牌形象時(shí)，沒(méi)抓住地域文化特色和精髓，沒(méi)有找準(zhǔn)客源市場(chǎng)的需求定位，導(dǎo)致設(shè)計(jì)出的旅游形象缺乏特色和吸引力，品牌效應(yīng)不足。

在打造休閑旅游特色品牌時(shí)，旅游企業(yè)應(yīng)充分研究和挖掘當(dāng)?shù)氐穆糜蔚乩砦拿}和文化精髓內(nèi)容，突出區(qū)域資源的優(yōu)勢(shì)和特色，強(qiáng)化品牌意識(shí)。因此，在打造旅游品牌產(chǎn)品時(shí)，必須找準(zhǔn)具有市場(chǎng)吸引力的核心特色，才能帶動(dòng)其附屬優(yōu)勢(shì)，以精品品牌帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，才是符合休閑旅游集群化發(fā)展的模式，保證資源的多方聯(lián)合，實(shí)現(xiàn)特色品牌建設(shè)的最終目標(biāo)和方向。

3.5 培育主體，壯大休閑旅游龍頭企業(yè)

龍頭企業(yè)是共生型旅游產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的主體，影響著發(fā)展的進(jìn)程和質(zhì)量。首先，區(qū)域政府給予便利政策引進(jìn)大型知名旅游企業(yè)，將產(chǎn)業(yè)發(fā)展成熟、具有良好帶動(dòng)性的項(xiàng)目?jī)?yōu)先拿來(lái)招商，以引導(dǎo)特定產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)地理集中，逐步建立起覆蓋本地的產(chǎn)業(yè)集群化網(wǎng)絡(luò)。其次，加快建立當(dāng)?shù)氐穆糜紊鲜泄尽Ｂ糜紊鲜泄臼前l(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，打造旅游龍頭企業(yè)的又一重要途徑。因此，旅游當(dāng)?shù)乜梢岳脟?guó)家大力鼓勵(lì)旅游業(yè)發(fā)展，并將其作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展的契機(jī)，重點(diǎn)培養(yǎng)和扶持一些成長(zhǎng)性好、具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的旅游企業(yè)，鼓勵(lì)并引導(dǎo)它們面向資本市場(chǎng)進(jìn)行融資，以解決資金問(wèn)題。再次，積極發(fā)展多元化投資主體，在加強(qiáng)旅游景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和配套服務(wù)建設(shè)的同時(shí)，積極引進(jìn)相關(guān)休閑、娛樂(lè)、購(gòu)物、文化、健康等產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步推動(dòng)旅游集群化的發(fā)展。

篇10

【關(guān)鍵詞】風(fēng)機(jī) 噪音 治理

風(fēng)機(jī)是一種容積式的壓氣機(jī)，它由一對(duì)互相垂直嚙合的腰形葉輪相對(duì)高速旋轉(zhuǎn)以輸送氣體。風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，產(chǎn)生的噪音主要有空氣的動(dòng)力性噪音（即氣流噪音）. 機(jī)殼、電動(dòng)機(jī)、軸承等輻射的機(jī)械噪音、基礎(chǔ)振動(dòng)輻射的固體振動(dòng)噪音等組成，其中強(qiáng)度最高，影響最大的則算空氣動(dòng)力性噪音。它包括風(fēng)機(jī)葉輪旋轉(zhuǎn)時(shí)周期性地向外排氣所成造成的壓力脈動(dòng)而產(chǎn)生的周期性排氣噪音，以及氣體渦流在風(fēng)機(jī)葉輪界面上分裂時(shí)引起的渦流噪音兩個(gè)部分。其中排氣的強(qiáng)度主要與葉輪的轉(zhuǎn)速，風(fēng)機(jī)排氣的流量和靜壓等因素有關(guān)，其噪音頻譜常呈低中頻性，并伴有一定噪音峰值。而渦流噪音則取決于風(fēng)機(jī)葉輪的形狀，氣流相對(duì)于機(jī)體的流速及流態(tài)，一般均產(chǎn)生連續(xù)頻譜的高頻噪音。

一、產(chǎn)生風(fēng)機(jī)噪音的原因

在風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，高強(qiáng)度噪音分別從風(fēng)機(jī)的進(jìn)、排氣口、機(jī)殼及管道等部位輻射出來(lái)。在實(shí)際運(yùn)行中，風(fēng)機(jī)的排氣口是與輸氣管路連接而封閉的。因此，進(jìn)氣口輻射的噪音就顯得強(qiáng)烈，對(duì)環(huán)境的影響也最嚴(yán)重。經(jīng)實(shí)際檢測(cè)，風(fēng)機(jī)進(jìn)氣口傳出的噪音，可達(dá)105～～140分貝左右。

風(fēng)機(jī)噪音強(qiáng)度高，且具有復(fù)雜而連續(xù)的頻率成分。在噪音測(cè)量中經(jīng)常采用倍頻程濾波器按63赫茲到800赫茲的八個(gè)倍頻程頻帶對(duì)噪音進(jìn)行頻譜分析測(cè)試，以獲得聲源的噪音頻譜特性曲線。其噪音頻譜曲線的特點(diǎn)：

風(fēng)機(jī)噪音頻譜在很寬的頻率范圍內(nèi)，均有較高的噪音，以低中頻噪音為主。當(dāng)靜壓較低，即負(fù)載較小時(shí)，峰值頻率常在低頻125赫左右；當(dāng)升壓至額定靜壓條件下運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，在中頻500赫左右還會(huì)出現(xiàn)一個(gè)新的噪音峰值。這說(shuō)明風(fēng)機(jī)工作壓力的提高，將明顯增大中高頻噪音。風(fēng)機(jī)的噪音強(qiáng)度及頻譜特性與風(fēng)機(jī)工作靜壓的大小、流量、轉(zhuǎn)速有關(guān)。且隨著流量的增大，轉(zhuǎn)速的提高，噪音也相應(yīng)增大，其中中高頻噪音的增大較為明顯。

二、治理風(fēng)機(jī)噪音的幾點(diǎn)建議

風(fēng)機(jī)降低噪音除考慮進(jìn)風(fēng)口噪音外，還要根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)風(fēng)機(jī)的機(jī)體噪音和固體的振動(dòng)噪音加以重視。機(jī)殼及電機(jī)的噪音可以通過(guò)加裝隔聲罩來(lái)解決，將風(fēng)機(jī)置于獨(dú)立的風(fēng)機(jī)隔聲間內(nèi)，在風(fēng)機(jī)間內(nèi)進(jìn)行吸聲、隔聲處理。