科技人才獎勵辦法范文

時間:2024-01-22 18:15:39

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篇1

(一)實施多樣化人才引進(jìn)工程

一要大膽試用推行以研發(fā)項目為依托的“帶土移植”型,以孵化器為依托的“筑巢引鳳”型,以特殊人才為依托的“跨單位兼職”型和以知識技能互為補(bǔ)充依托的“顧問”型等人才共享方式。

二要對國外省外杰出的人才,采用合同聘用、高級訪問學(xué)者、客座研究員等形式,實行保留身份,戶口還遷,來去自由的候鳥式服務(wù)及采取兼職、承擔(dān)委托項目、技術(shù)承包等多種形式,實現(xiàn)人才集聚的新突破。

三要引進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)方面的科技人才??山梃b江蘇省的“企業(yè)院士工作站”項目,通過“企業(yè)院士工作站”為研發(fā)平臺,江蘇省已引進(jìn)院士154人,涉及電子信息、新能源、環(huán)保等諸多領(lǐng)域。為此,我省可以借鑒這一成功經(jīng)驗,推動高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

四要借鑒江蘇“雙千人才工程”引進(jìn)人才計劃,引進(jìn)1000名包括科學(xué)院院士、工程院院士、海外科學(xué)家和留學(xué)歸國人員等在內(nèi)的高層次科技人才;培養(yǎng)1000名科研創(chuàng)新學(xué)者、企業(yè)青年博士和科技型企業(yè)家等高素質(zhì)科技人才。

(二)實施海外人才智力服務(wù)工程

我省應(yīng)堅持“不求所有、但求所用”和“引穩(wěn)并重、來去自由”的原則,進(jìn)一步做好海外人才智力服務(wù)工作。建立海外高層次人才求職信息公開制度,可通過“四川人事網(wǎng)”等省內(nèi)主要媒體,加強(qiáng)引進(jìn)海外人才工作的宣傳力度;建立柔性的海外人才流動機(jī)制,引進(jìn)海外科技人才;引進(jìn)海外高層次科技人才可不受編制限制,主要對象為公派或自費(fèi)出國留學(xué),學(xué)成后在海外從事科研、教學(xué)、工程技術(shù)等工作并取得顯著成績的各類急需高級人才及擁有較好產(chǎn)業(yè)化開發(fā)前景的專利、發(fā)明或?qū)S屑夹g(shù)等方面的人才。

(三)實施高層次科技人才培養(yǎng)工程

一是進(jìn)一步實施“院士育人工程”,充分借助省內(nèi)現(xiàn)有院士資源、吸引省外院士充分發(fā)揮他們的學(xué)術(shù)帶頭作用,以院士為核心,啟動我省有關(guān)重點(diǎn)學(xué)科專業(yè)的高層次科技人才培養(yǎng)計劃。

二是啟動人才“攀登計劃”,充分借助“四川省學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人”與“四川省學(xué)術(shù)帶頭人才后備人選”制度和國家“長江學(xué)者獎勵計劃”、國家“百千萬人才工程”,促進(jìn)高層次科技人才的培養(yǎng)。

三是培養(yǎng)“國際化”、“領(lǐng)軍”人才,選派學(xué)術(shù)骨干到國內(nèi)外著名大學(xué)攻讀博士學(xué)位或開展合作研究;鼓勵和支持培養(yǎng)科技人員通過競爭承擔(dān)國家和省重要科研工作,參與重大理論和現(xiàn)實問題的研討。

(四)實施科技人才環(huán)境建設(shè)工程

1、創(chuàng)造良好社會環(huán)境

建全以人才培養(yǎng)、人才集聚、人才使用、人才輻射為主要內(nèi)容政策法規(guī)體系,完善科技人才評價、選拔、激勵等機(jī)制。

2、加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)

要把知識產(chǎn)權(quán)管理納入科技計劃立項、實施、監(jiān)督等計劃管理工作的全過程;將知識產(chǎn)權(quán)擁有量及其保護(hù)和管理制度建設(shè)狀況作為高新技術(shù)企業(yè)資格認(rèn)定、科技人員職稱評定、科技獎勵評審等工作的重要資格指標(biāo)和條件;制定科學(xué)合理的科技成果的知識產(chǎn)權(quán)歸屬政策;嚴(yán)厲打擊、懲處知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為。

3、加大科研經(jīng)費(fèi)投入

應(yīng)加大科研經(jīng)費(fèi)投入,使R&D經(jīng)費(fèi)投入占全省GDP的比重達(dá)到或超過2%,推動技術(shù)研發(fā)進(jìn)入以技術(shù)創(chuàng)新為主的階段。完善以政府財政投入為引導(dǎo)、企業(yè)投入為主體、金融貸款為支撐、外資和社會集資為補(bǔ)充的多渠道、多層次的R&D投入體系。

二、建立健全各項機(jī)制,充分激發(fā)科技人才積極性

(一)完善科技人才評價機(jī)制

一要制定科學(xué)靈活的科技人才評價指標(biāo)體系;二要完善科技人才評價方法同行評議,建立并完善參與評議專家的專家?guī)欤蝗獪p少行政干預(yù),建立第三方評價制度。政府應(yīng)當(dāng)著眼宏觀,通過政策引導(dǎo)社會力量介入,使科技人才評價工作逐步轉(zhuǎn)移到以行業(yè)性、權(quán)威性、獨(dú)立性的社會中介機(jī)構(gòu)上來。

(二)完善科技人才選拔機(jī)制

要從以下幾方面入手:完善聘任制度,強(qiáng)調(diào)公開、平等、競爭、擇優(yōu),推行固定崗位和流動崗位相結(jié)合的用人制度;重視高層次科技人才的選拔與使用,高層次科技人才不僅包括科學(xué)家、工程師,也應(yīng)包括高技能人才在內(nèi);加大選拔中青年科技人才力度,要放手把大批專業(yè)造詣較深又富有朝氣的中青年充實到學(xué)術(shù)、技術(shù)工作的關(guān)鍵崗位上來;要充分發(fā)揮50多歲、40多歲中年科學(xué)技術(shù)人員承前啟后的骨干作用。

(三)完善科技人才分配機(jī)制

我省應(yīng)堅持按勞分配與按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合,積極探索實行按勞動、資本、技術(shù)等生產(chǎn)要素參與分配的辦法和途徑,建立健全重實績、重貢獻(xiàn)的科技人才分配制度。

1、實行以崗位工資制為主的多種形式的工資制度

除了崗位工資制以外,可以根據(jù)實際情況實行項目工資制、協(xié)議工資制、年薪制等。

2、積極探索生產(chǎn)要素參與分配的有效實現(xiàn)形式

企業(yè)要不斷健全現(xiàn)金、實物、股權(quán)、期權(quán)等多種獎勵形式,提高科技人才收入中獎勵所占比重,實行科技項目成果獎、科技產(chǎn)品新增稅后利潤提成、技術(shù)轉(zhuǎn)讓收入提成等獎勵辦法

(四)完善科技人才激勵機(jī)制

在物質(zhì)激勵方面,除了建立健全科技人才分配機(jī)制以外,還要完善各項配套服務(wù)。切實改善科技人員的工作環(huán)境和科研條件;落實科技人才安家、生活補(bǔ)貼、社會保險、家屬安置、子女入學(xué)等相關(guān)措施。

在精神激勵方面,一是應(yīng)做好優(yōu)秀科技人才的推薦、評選、宣傳、表彰工作;二是應(yīng)建立人才專項獎勵基金,如:“海外留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)基金”、“博士后研究人員資助基金”、“學(xué)術(shù)帶頭人培養(yǎng)基金”、“突出貢獻(xiàn)人才獎勵基金”等。

(五)完善科技人才區(qū)域合作機(jī)制

我省應(yīng)采取多種形式切實加強(qiáng)與其他省、市、縣的區(qū)域合作關(guān)系。一是直接引進(jìn)科技人才;二是通過地區(qū)間的科研院所合作引進(jìn)科技人才;三是通過高校合作、企業(yè)合作引進(jìn)科技人才;四是通過共建研究中心引進(jìn)科技人才;五是通過共同研發(fā)促進(jìn)區(qū)域間科技人才合作。

(六)完善中央與地方協(xié)作機(jī)制

篇2

科技局發(fā)展科技人才管理工作總結(jié)(縣)

科技人才是從事或有潛力從事科技活動,有知識、有能力、能夠進(jìn)行創(chuàng)造性勞動,并在科技活動中做出貢獻(xiàn)的人員??萍既瞬抨犖橹饕茖W(xué)研究與技術(shù)開發(fā)隊伍、科技管理隊伍和科技支撐隊伍??萍既瞬攀菂^(qū)域發(fā)展的最重要的戰(zhàn)略資源,是先進(jìn)生產(chǎn)力的集中體現(xiàn),是社會進(jìn)步的主導(dǎo)力量,也是區(qū)域經(jīng)濟(jì)競爭的焦點(diǎn)。

一、*科技人才隊伍建設(shè)的基本特點(diǎn)

根據(jù)*年我縣人才方面基礎(chǔ)統(tǒng)計顯示:科技人才隊伍微小,全縣人才資源總量為13947人,除黨政人才、教育人才外,農(nóng)業(yè)人才2221人,占農(nóng)業(yè)人口總量的0.45%??萍既瞬艑哟尾桓?,從事農(nóng)業(yè)科技工作的人員588人,科技人員256人,其中正高級1人,副高級15人,中級職稱195人;科技人才結(jié)構(gòu)不良,如農(nóng)業(yè)科技人員293人,直接從事工業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線的技術(shù)人員嚴(yán)重匱乏;人才行業(yè)分布嚴(yán)重不均,直接激發(fā)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)新的企業(yè)人才、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開發(fā)科研人員嚴(yán)重不足。高層次人才匱乏,科技人員研制、吸收、推廣、應(yīng)用和轉(zhuǎn)化現(xiàn)代科技成果的能力較低,很大程度上導(dǎo)致我縣工業(yè)、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展長期處于低速、低質(zhì)、低效狀態(tài)。

二、*科技人才開展工作情況

1、申報實施科技項目

*年各級科技計劃項目申報工作成效明顯,申報國家、省、市級各類科技計劃項目21項,其中迪溝鎮(zhèn)塌陷區(qū)生態(tài)修復(fù)及水產(chǎn)開發(fā)項目、高產(chǎn)菱角推廣種植及產(chǎn)品開發(fā)項目已被科技部批準(zhǔn)為國家級星火計劃重點(diǎn)項目,*縣名特優(yōu)香草專家大院成功申報省級農(nóng)業(yè)科技專家大院項目,鑫泰化工《年產(chǎn)30萬噸合成氨52萬噸尿素改造》等7個項目申報省級重大項目技術(shù)項目征集、金太陽藥業(yè)《新藥阿可他利地紅霉素產(chǎn)業(yè)化合成項目》等11項申報市級科技計劃項目、鑫泰化工《醇烴化精制新工藝技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用》和縣農(nóng)技推廣中心的《高抗稻飛虱“香秈雜交稻新組合新品種的選育及其產(chǎn)品開發(fā)”》項目申報了安徽省科技計劃項目,鑫泰化工申報市級科技創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)等。

地方技術(shù)人員積極牽頭、參與組織實施的各級各類科技計劃項目50多項。

2、科技進(jìn)步表彰獎勵

*年度市縣相繼開展了科技進(jìn)步表彰獎勵活動,我縣有39項屬于表彰獎勵授獎項目。市級科技進(jìn)步獎授獎項目8項,其中農(nóng)業(yè)5項,工業(yè)3項;二等獎1項,三等獎7項,獲獎人員35人次??h級科技進(jìn)步獎授獎項目31項,其中一等獎1項,二等獎3項,三等獎6項,優(yōu)秀獎21項,專利發(fā)明獎12項,工業(yè)6項,農(nóng)業(yè)17項,衛(wèi)生8項,獲獎人員109人次。*年計劃申請市級科技成果的項目8個。

3、社會發(fā)明創(chuàng)造

*年—*年,申請專利50項,其中發(fā)明專利16項,實用新型專利23項,外觀設(shè)計11項;授權(quán)專利21項,其中發(fā)明專利2項,實用新型13項,外觀設(shè)計6項;開發(fā)生產(chǎn)專利產(chǎn)品6項,主要有成紅科技的無鉛復(fù)合汽油、蘊(yùn)旺食品機(jī)械的果蓉機(jī)及削皮機(jī)。*年度,全縣申請專利29項,其中發(fā)明專利10項、實用新型10項、外觀設(shè)計9項,已授權(quán)的專利有7項,全部為實用新型專利。

5、產(chǎn)學(xué)研活動

產(chǎn)學(xué)研合作在農(nóng)業(yè)、工業(yè)領(lǐng)域逐步推行。如十八里鎮(zhèn)謝莊村與安徽農(nóng)科院合作進(jìn)行紅芋保鮮關(guān)鍵技術(shù)研究;縣農(nóng)技推廣中心與安徽農(nóng)科院合作進(jìn)行土力評價和水稻微量元素有機(jī)肥實驗研究,與安徽荃銀禾豐種業(yè)有限公司合作進(jìn)行高抗稻飛虱“香秈雜交稻”新組合新品種的選育及產(chǎn)品開發(fā)工作;迪溝鎮(zhèn)與安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)合作進(jìn)行煤礦塌陷區(qū)人工濕地生態(tài)環(huán)境保護(hù)修復(fù)開發(fā)研究;五十鋪香草園以安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)農(nóng)學(xué)院為技術(shù)依托單位合力構(gòu)建省級農(nóng)業(yè)科技專家大院等等。產(chǎn)學(xué)研合作為*推廣先進(jìn)適用技術(shù)與品種、成果轉(zhuǎn)化、科研開發(fā)研究、解決產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)難題、提升發(fā)展品質(zhì)特別是提供人才和技術(shù)支持等方面發(fā)揮積極作用。

6、科技人員教育培訓(xùn)

科技活動周、科普宣傳日、科技下鄉(xiāng)等活動的規(guī)模不斷擴(kuò)大、內(nèi)容日益豐富、影響日益擴(kuò)大;依托陽光工程、新型農(nóng)民科技培訓(xùn)項目,緊緊圍繞農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的技術(shù)需求,積極開展新型農(nóng)民科技教育培訓(xùn)工作,以種、養(yǎng)、加實用技術(shù)、技能為主,加大對農(nóng)民的培訓(xùn)力度。僅從*年9月份至今一年多的時間里,就直接培訓(xùn)專業(yè)農(nóng)民1800人,帶動培訓(xùn)各類農(nóng)民近20000人,有力地促進(jìn)了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

三、采取措施,鼓勵科技人才創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)

鑒于科技人才的特殊價值、*科技人才的現(xiàn)實狀況及*經(jīng)濟(jì)發(fā)展對科技的現(xiàn)實需求,建議科技人才發(fā)展目標(biāo)定位如下:建設(shè)一支與我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展相適應(yīng)的規(guī)模適中、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的科技人才隊伍;建立政府促進(jìn)與市場調(diào)節(jié)相結(jié)合的、高效率的科技人才資源開發(fā)機(jī)制,知才善用,提高現(xiàn)有科技人才使用效率,開創(chuàng)人才輩出、人盡其才的新局面;全面提升我縣科技人才的創(chuàng)新能力與水平,為我縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)、工業(yè)化、城鎮(zhèn)化建設(shè)提供科技人才智力保證。

重點(diǎn)舉措:

1、建立科技人才發(fā)展基金

鼓勵廣大科技人員開展科技攻關(guān)、科技創(chuàng)新等科研活動。根據(jù)《*縣科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎勵辦法》,兩年組織一次評審,對在本縣的技術(shù)開發(fā)項目、產(chǎn)學(xué)研合作項目、技術(shù)發(fā)明創(chuàng)造項目及開展科技特派員活動等方面,對取得重大成果,并取得顯著經(jīng)濟(jì)和社會效益的個人和組織實施獎勵,并由縣人民政府頒發(fā)證書和獎金。

2、開展科技特派員試點(diǎn)

科技特派員制度自*年開創(chuàng)并取得顯著成效,其價值在于真正實現(xiàn)科技人員與項目與農(nóng)民的對接,在政府引導(dǎo)與市場機(jī)制共同作用下,充分調(diào)動科技人員和農(nóng)民兩個積極性,有效緩解基層科技力量不足和科技服務(wù)缺位問題。根據(jù)我縣農(nóng)業(yè)、林果、畜牧、蔬菜、水產(chǎn)、蠶桑等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實際需要,選擇一批具有較高素質(zhì)、有實踐經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員作為下派人選,在征集技術(shù)需求、與農(nóng)民或農(nóng)村中小企業(yè)或農(nóng)民合作組織雙向選擇的基礎(chǔ)上,通過簽訂科技特派員服務(wù)協(xié)議書、頒發(fā)聘書、崗前進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)營、項目管理培訓(xùn)等程序,向農(nóng)村及生產(chǎn)一線選派了科技特派員,通過科技人才的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè),更好的宣傳政策、引進(jìn)開發(fā)新品種新技術(shù)、創(chuàng)建科技專家大院、開展產(chǎn)學(xué)研活動等,促進(jìn)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

4、發(fā)揮農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)和農(nóng)業(yè)科技示范戶示范輻射帶動作用

對農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)和農(nóng)業(yè)科技示范戶每年進(jìn)行一次考核認(rèn)定,培養(yǎng)一批在種植、養(yǎng)植、深加工等方面運(yùn)用新技術(shù)、新品種、新成果的科技示范戶,引導(dǎo)農(nóng)村各類專業(yè)技術(shù)人員圍繞科技農(nóng)業(yè)、效益農(nóng)業(yè)、市場農(nóng)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)開展科技活動。

篇3

當(dāng)前,知識經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展對科研管理創(chuàng)新提出了高層次要求??蒲泄芾韯?chuàng)新是醫(yī)學(xué)科研的必然需求,作為知識、技術(shù)密集的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè),科研管理創(chuàng)新作為知識創(chuàng)新的一種形態(tài),面對分子生物學(xué)的進(jìn)展、人類基因組計劃的完成、腦科學(xué)的研究,以及醫(yī)藥高新技術(shù)突飛猛進(jìn),都預(yù)示著醫(yī)學(xué)研究正在發(fā)生一場革命性的變化。

1科研管理創(chuàng)新是醫(yī)學(xué)科研的需要

科學(xué)研究活動最根本的目標(biāo)是不斷創(chuàng)造出推動社會發(fā)展的新成果,而創(chuàng)新精神是科學(xué)進(jìn)步的首要因素,活的靈魂。

1.1科研管理創(chuàng)新為醫(yī)學(xué)科研提供了良好的外部環(huán)境

醫(yī)學(xué)科研活動需要具備富有創(chuàng)新能力的科研人員、獲取科技信息的途徑與手段、完成科研活動的實驗條件、以及廣泛的學(xué)術(shù)交流渠道與機(jī)會等外部環(huán)境。通過新的科技政策法規(guī)、協(xié)調(diào)管理機(jī)制、科研運(yùn)作模式等方面的創(chuàng)新活動,使科學(xué)研究的外部環(huán)境符合知識創(chuàng)新的要求,為醫(yī)學(xué)科研提供有利的客觀條件。

1.2科研管理創(chuàng)新已滲透到醫(yī)學(xué)科研的各個領(lǐng)域

現(xiàn)代醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)的重大突破與創(chuàng)新的管理機(jī)制有著密切的聯(lián)系?!叭祟惢蚪M計劃”、“人類蛋白組計劃”等一系列富有創(chuàng)新精神的醫(yī)學(xué)科研戰(zhàn)略規(guī)劃的實施,極大地促進(jìn)了現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展??蒲泄芾韯?chuàng)新已成為實現(xiàn)新知識、新技術(shù)的助推器。

1.3科研管理創(chuàng)新是醫(yī)學(xué)科研方式變革的需求

醫(yī)學(xué)科研領(lǐng)域研究的對象大都具有多學(xué)科性,如生物信息學(xué)、生命科學(xué)、納米醫(yī)學(xué)、計算生物學(xué)等。組織多學(xué)科聯(lián)合攻關(guān)是科學(xué)研究取得突破性進(jìn)展的主要形式,多學(xué)科交叉融合能夠產(chǎn)生出富有創(chuàng)造性思維方式和創(chuàng)新性研究成果。醫(yī)學(xué)科研方式的變革特點(diǎn)決定了醫(yī)學(xué)科研管理必須隨之變革,打破舊的管理模式,建立新的醫(yī)學(xué)科研管理運(yùn)行機(jī)制。

1.4科研管理創(chuàng)新是醫(yī)學(xué)科研主體素質(zhì)提升的需要

知識創(chuàng)新造就了一批高素質(zhì)的醫(yī)學(xué)科研人員,面對醫(yī)學(xué)管理的高素質(zhì)對象,醫(yī)學(xué)科研管理工作必須不斷創(chuàng)新和發(fā)展,以滿足管理對象對高質(zhì)量管理的要求??梢詮恼?、法規(guī)上加強(qiáng)對科研管理的新引導(dǎo),建立科研管理創(chuàng)新評價指標(biāo)體系,營造有利于醫(yī)學(xué)科研創(chuàng)新的文化氛圍和硬件要求。

2科研管理人員是實現(xiàn)醫(yī)學(xué)科研管理體系創(chuàng)新的主體

2.1科研管理者的綜合素質(zhì)

醫(yī)學(xué)科研管理是醫(yī)學(xué)和管理學(xué)的交叉學(xué)科,科研管理人員不但要具備醫(yī)學(xué)專業(yè)知識,還要掌握現(xiàn)代科學(xué)管理理論和方法,把科研管理從服務(wù)性、事務(wù)性工作,拓展到指導(dǎo)學(xué)科發(fā)展的高度[1]??蒲泄芾砣藛T必須具備較高的政策水平和理論修養(yǎng),熟悉并掌握國家整體科技規(guī)劃,為確定學(xué)科發(fā)展方向提出切實可行的建議;還應(yīng)具有開拓精神和創(chuàng)新意識、超前的信息運(yùn)用和決策能力、超強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和公關(guān)能力,才能持續(xù)提高管理水平和工作效率。

2.2科研管理者的創(chuàng)新意識

醫(yī)學(xué)科研管理人員的創(chuàng)新意識是產(chǎn)生創(chuàng)造性思維和實現(xiàn)管理創(chuàng)新的前提條件。創(chuàng)新意識在醫(yī)學(xué)科研管理創(chuàng)新行為構(gòu)成中起到了極為重要的作用,本論文由整理提供它決定了醫(yī)學(xué)科研管理人員創(chuàng)新性思維的形成和創(chuàng)新性成果質(zhì)量的高低。創(chuàng)新意識為科研管理創(chuàng)新的具體實施奠定基礎(chǔ)。

2.3科研管理者的創(chuàng)新能力

科研管理人員的知識能力結(jié)構(gòu)是產(chǎn)生管理創(chuàng)新意識的基礎(chǔ)條件,合理的知識能力結(jié)構(gòu)一般涵蓋對新事物敏銳的洞察能力和系統(tǒng)分析能力、對科研活動基本規(guī)律的把握能力、對各學(xué)科發(fā)展前沿的信息收集分析能力、對科研發(fā)展方向的科學(xué)預(yù)測能力、對課題攻關(guān)研究的組織協(xié)調(diào)能力等。

3科研管理創(chuàng)新的思路

3.1構(gòu)建促進(jìn)科技創(chuàng)新的政策平臺

科技政策在科技活動中起著導(dǎo)向作用,同時也起著保證、協(xié)調(diào)和激勵作用。在構(gòu)建科技政策平臺中,要注入創(chuàng)新的理念,以實現(xiàn)管理創(chuàng)新推動科技創(chuàng)新為目的,通過體制改革、制度創(chuàng)新、優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境,調(diào)動廣大科技人員的積極性和創(chuàng)造性,激發(fā)科技創(chuàng)新的能力。醫(yī)院要發(fā)展,必須首先建立能夠促進(jìn)科技創(chuàng)新的科技政策平臺[2]。圍繞科技創(chuàng)新,結(jié)合醫(yī)院實際情況,天津醫(yī)院制定了切實可行的管理制度。如《天津醫(yī)院科研項目管理規(guī)定》、《天津醫(yī)院科研項目經(jīng)費(fèi)管理辦法》、《天津醫(yī)院專利項目管理辦法》、《科研成果轉(zhuǎn)讓的獎勵辦法》、《天津醫(yī)院科技工作獎勵暫行管理辦法》等。制度的建立不僅保證了醫(yī)院良好的科研秩序,而且也使科研計劃進(jìn)入一個良性循環(huán)。

3.2“以人為本”激發(fā)科技人員的內(nèi)在創(chuàng)造力

“以人為本”是知識經(jīng)濟(jì)時代的全新管理理念,就是把人才看做第一資源,把人才管理作為第一要務(wù)[3]。首先,要建設(shè)一支結(jié)構(gòu)優(yōu)化、精干高效、富有活力的科研隊伍,要重視科研隊伍的整體建設(shè),一流的創(chuàng)新目標(biāo)只有靠一流的創(chuàng)新隊伍才能實現(xiàn)。其次,要滿足科研人員的個體需求,各項管理制度和措施都要順應(yīng)人性,尊重每個人的人格和尊嚴(yán),關(guān)注被管理者的情感體驗,充分發(fā)揮情商對智商的支持和促進(jìn)作用。在發(fā)展需求方面,為每個人提供開發(fā)潛能、激發(fā)創(chuàng)造力的條件,使每個人都能健康發(fā)展、實現(xiàn)自己的人生價值,使一流的科技人才脫穎而出。

3.3全面引入“競爭激勵”機(jī)制

引入競爭機(jī)制,建立和完善激勵機(jī)制,可以激發(fā)科技人員創(chuàng)新的熱情和積極性。因此,要建立起重業(yè)績、重貢獻(xiàn)、向優(yōu)秀科技人才傾斜、自主靈活的激勵機(jī)制[4]。進(jìn)一步完善科技獎勵制度、健全知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和成果轉(zhuǎn)讓制度,擴(kuò)大單項獎勵范圍,提高總體獎勵力度,以鼓勵創(chuàng)新人才科研發(fā)現(xiàn)、技術(shù)發(fā)明和技術(shù)創(chuàng)新。

3.4加大科技投入,激發(fā)內(nèi)在活力

為實現(xiàn)科研創(chuàng)新,必須加大科技投入力度,以激發(fā)其內(nèi)在活力。天津醫(yī)院把年收入的1%做為醫(yī)院的科技投入。主要用于:①院級課題的啟動,每年招標(biāo)立項8-10項;②高新技術(shù)的開展;③對局級以上的課題經(jīng)費(fèi)給與同等匹配;④科技獎勵;⑤科技支撐條件的改善。由于加大了科技投入,科研環(huán)境得到顯著改善,極大地激發(fā)了醫(yī)務(wù)人員投身科研活動的積極性。

3.5建立開放的科研交流與合作平臺

加強(qiáng)與國內(nèi)外醫(yī)院、高校、科研單位的合作,以科技項目為依托,共同申報高層次的縱向課題,共同承接大規(guī)模的橫向課題,加強(qiáng)科技信息的交流,是提高科技人員科研創(chuàng)新能力、拓寬創(chuàng)新思路的基本途徑。醫(yī)院只有建立開放、誠信的科研合作平臺,才能匯集科技人才,提高醫(yī)院自身科研創(chuàng)新水平。每周5為天津醫(yī)院的學(xué)術(shù)活動時間,不定期邀請國內(nèi)、外知名專家學(xué)者來院講學(xué),介紹骨科領(lǐng)域最新進(jìn)展,及時捕捉最新動態(tài),為科技人員搭建了信息交流平臺。鼓勵科技人員積極參加國際學(xué)術(shù)交流和短期專題研修,不斷提高科技人員在國際舞臺的科技競爭力[4]。超級秘書網(wǎng)

3.6重視青年科技創(chuàng)新人才的培養(yǎng)

科研管理的創(chuàng)新,必須圍繞“人”來做,必須加強(qiáng)培養(yǎng)創(chuàng)新的科研人才。首先要挖掘創(chuàng)新人才,開發(fā)智力資源。在當(dāng)前科學(xué)發(fā)展瞬息萬變的情況下,要加強(qiáng)人才的培養(yǎng),使人才具有創(chuàng)新觀念,使其能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步發(fā)揮,才能跟上科技發(fā)展的步伐。在后備力量的選拔上要堅持公開、公正、公平的原則,注意開發(fā)科研人員的潛力。特別要充分發(fā)揮中青年科技人才的作用,把有才華、有作為的中青年科技骨干放到科研工作的關(guān)鍵位置,給他們提供創(chuàng)新空間,在實踐中快速成長。其次,要關(guān)心創(chuàng)新人才,做好后勤保障??蒲泄芾聿块T要充分重視人的價值,在培育和升華創(chuàng)新人才主體精神,增強(qiáng)創(chuàng)新人才自主、自強(qiáng)、自立、自覺、自尊的獨(dú)立意識和責(zé)任心的同時,盡可能做好科研人員的后勤保障工作,幫助他們解決實際困難,為他們創(chuàng)造一個和諧的科研環(huán)境,使創(chuàng)新人才的潛力得到最大限度的發(fā)揮。三要激勵創(chuàng)新人才,建立素質(zhì)檔案。科研管理活動要圍繞激發(fā)和調(diào)動科研人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性來展開。必須充分運(yùn)用多元化和人性化的管理方法,建立起使每一個科研人員都能施展個人才能的激勵機(jī)制,使人的想象力和創(chuàng)造力在科研活動中得到充分發(fā)揮。

參考文獻(xiàn)

[1]趙醒村,段勇.醫(yī)學(xué)科研管理中的創(chuàng)新解析[J].醫(yī)學(xué)信息,2006,19(5):1010-1011.

[2]郭松,孫文廣.新形勢下如何做好醫(yī)院科研管理工作[J].中國醫(yī)院管理,2007,27(9):68-69.

篇4

關(guān)鍵詞:競賽與科技活動;創(chuàng)新型人才;意義;途徑

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會形勢的變遷,高校需要為社會培養(yǎng)創(chuàng)新型人才。那么如何在高校日常教學(xué)中培養(yǎng)具有創(chuàng)新型的人才,成為了當(dāng)前高校發(fā)展的新要求。要培養(yǎng)創(chuàng)新型人才,光靠課本上的知識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,高校還需要培養(yǎng)具有競爭和科技創(chuàng)新活動意識的人才,培養(yǎng)大學(xué)生具有較好的實踐能力、創(chuàng)新能力、團(tuán)結(jié)精神。所以,高校要組織大學(xué)生參加各種各樣的競賽與科技活動,實現(xiàn)大學(xué)生理論和實踐能力的協(xié)調(diào)發(fā)展,為社會的發(fā)展培養(yǎng)更多優(yōu)秀的人才。

一、競賽和科技活動對培養(yǎng)創(chuàng)新性人才的意義

(一)促進(jìn)學(xué)生專業(yè)知識的實踐學(xué)習(xí)和深入理解

隨著社會對人才需求的不斷提高,大學(xué)生僅僅從書本獲取專業(yè)理論知識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。大學(xué)生只有在教師的指導(dǎo)下將理論知識和實踐運(yùn)用相結(jié)合,才會發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)而解決問題,從而更深入地了解和熟練運(yùn)用這些理論知識,提升自身的綜合能力。競賽與科技活動是一種綜合性教學(xué)活動,對于提升大學(xué)生的實踐能力具有非常重要的意義。高校只有將理論知識與競賽、科技活動相結(jié)合,才能夠更好的激勵并指導(dǎo)大學(xué)生去深入的理解專業(yè)知識。

(二)通過科技競賽培養(yǎng)大學(xué)生的團(tuán)隊合作精神

在競賽和科技活動開展過程中,從資料查閱、題目分析到方案制定和作品的制造都會涉及團(tuán)隊合作。而80、90后大學(xué)生普遍是獨(dú)生子女,常常滋生以自我為中心的思想,同時分工協(xié)作能力和語言表達(dá)能力還有所欠缺。在教師的引導(dǎo)下,學(xué)生可以不斷吸取在科技競賽中得到的關(guān)于怎樣和他人相處的方法,從而完善自己。通過相互磨合和協(xié)調(diào)溝通,充分提高團(tuán)隊意識,增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力,提高學(xué)生的合作能力。

(三)著力打造學(xué)生的科技創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力

在競賽與科技活動創(chuàng)新過程中,無論是競賽題目還是實踐過程,科技活動與競賽對學(xué)生能力的要求及培養(yǎng)是多方面的。從競賽的選題、分析到設(shè)計制作、完成作品直至論文撰寫完成等一系列過程,都需要縝密的研究才能完成,對于培養(yǎng)大學(xué)生養(yǎng)成創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力具有重要的影響。另外,通過引導(dǎo)大學(xué)生參與科技競賽,和來自各地的學(xué)子進(jìn)行思想上的交流和較量,不僅拓寬了學(xué)生視野,更能激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新精神。

二、培養(yǎng)競賽與科技活動的創(chuàng)新型人才的途徑

(一)根據(jù)專業(yè)特色,選擇合適的科技競賽項目

1、利用已有科技競賽活動。為提高大學(xué)生的創(chuàng)新水平,高校要組織大學(xué)生參加一些科技競賽活動,其中包括“東北三省數(shù)學(xué)建模競賽”、“全國數(shù)學(xué)建模競賽”、“共享杯”科技作品大賽、“建筑設(shè)計”大賽等。針對每項競賽,高校都要精心組織學(xué)生參加,另外還要為學(xué)生提供必要的經(jīng)費(fèi)、設(shè)備、場地,并制定有效使用和管理制度。

2、與社會實踐相結(jié)合,與企事業(yè)單位合作,服務(wù)社會。高校要結(jié)合近年來社會的熱點(diǎn)問題及畢業(yè)生的信息反饋,與相關(guān)政府部門、企事業(yè)單位進(jìn)行合作,組織學(xué)生對本地區(qū)的規(guī)劃進(jìn)行廣泛的社會調(diào)研,提出規(guī)劃建設(shè)中存在的問題,并針對這些問題,組織相關(guān)規(guī)劃設(shè)計競賽,評出優(yōu)秀設(shè)計作品,并將獲獎作品作為規(guī)劃建議送達(dá)相關(guān)部門。通過這種競賽,不僅讓學(xué)生獲得實踐演練,增強(qiáng)理論聯(lián)系實際的能力,而且學(xué)生通過參加這種類型的科技競賽,可以增進(jìn)對社會需求的了解。更重要的是可以使政府及企事業(yè)單位對高校的整體實力及學(xué)生的創(chuàng)新能力有所了解,為下一步的學(xué)生實習(xí)和就業(yè)創(chuàng)造條件。

(二)加強(qiáng)科技活動與競賽指導(dǎo)教師隊伍建設(shè)

教師作為競賽與科技活動的引導(dǎo)者,從選手培訓(xùn)到賽前輔導(dǎo),有著非常重要的作用。為了提高科技活動與競賽指導(dǎo)教師隊伍建設(shè),高??梢栽O(shè)立科技競賽指導(dǎo)教師,選聘高水平的指導(dǎo)教師,組建高質(zhì)量的科技競賽指導(dǎo)教師團(tuán)隊,對工作突出的指導(dǎo)教師給予相應(yīng)的獎勵,從而吸引更多的優(yōu)秀教師加入到科技競賽指導(dǎo)教師團(tuán)隊。同時,加強(qiáng)科技競賽指導(dǎo)教師隊伍的交流、教育和培訓(xùn),提高教師指導(dǎo)科技競賽的職業(yè)化水平,為高校科技活動與競賽提供師資平臺。

(三)構(gòu)建科技競賽的物質(zhì)保障平臺

經(jīng)費(fèi)投入是科技活動與競賽能夠得以開展的重要物質(zhì)保證。資金主要用于兩個方面:一是用于建立科技活動與競賽實踐基地、相關(guān)實驗室和競賽報名費(fèi)等方面,為學(xué)生的學(xué)習(xí)、實驗、實習(xí)等提供必要的場地和設(shè)施;二是給予參加科技活動與競賽并取得優(yōu)異成績的學(xué)生和指導(dǎo)教師一定的補(bǔ)貼和政策傾斜。另外,高校還可以積極與科技類企業(yè)建立緊密的合作伙伴關(guān)系,在互惠互利的基礎(chǔ)上,積極爭取社會資金的支持,讓學(xué)生科技創(chuàng)新經(jīng)費(fèi)來源多元化,促進(jìn)創(chuàng)新型科技人才的培養(yǎng)。

(四)建立物質(zhì)獎勵和精神激勵相結(jié)合的科技活動與競賽激勵機(jī)制

大學(xué)生科技競賽活動除了建立正確的輿論引導(dǎo),還要制訂合理的科技競賽評價機(jī)制,完善科技競賽考評及獎勵辦法,建立物質(zhì)獎勵和精神激勵相結(jié)合的科技競賽激勵機(jī)制。通過廣泛宣傳提高大學(xué)生科技活動與競賽的重大意義,在校園中營造一種“鑄科技素質(zhì)、強(qiáng)學(xué)術(shù)氛圍”的良好影響。此外,學(xué)校相關(guān)部門還應(yīng)該設(shè)立學(xué)生科技創(chuàng)新活動基金,指導(dǎo)大學(xué)生申報各級創(chuàng)新性實驗項目。

三、結(jié)語

總之,為了給社會培養(yǎng)更多創(chuàng)新型人才,高校要組織學(xué)生參與到科技活動與競賽中來,讓大學(xué)生在學(xué)習(xí)理論知識的同時,還能夠?qū)W到更多的實踐技能,提高大學(xué)生的實踐操作能力,同時還能培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力,使大學(xué)生具有良好的團(tuán)隊合作能力,為社會培養(yǎng)大批具有創(chuàng)新能力和實踐技能的人才。

參考文獻(xiàn):

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[2]李寧.科技競賽培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)新能力研究[D].湖南科技大學(xué),2013.

篇5

隨著我國衛(wèi)生事業(yè)改革進(jìn)一步深入,醫(yī)療市場的競爭也日趨激烈。各級醫(yī)療衛(wèi)生單位越來越注重加強(qiáng)自身的內(nèi)涵建設(shè)以增強(qiáng)醫(yī)院核心競爭力。面對這一變化,我們深感醫(yī)院的發(fā)展必須依靠科技進(jìn)步,這就要求重視科研在醫(yī)院各項工作中的作用與地位,然而大型綜合性醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員每天不僅要處理大量的醫(yī)療工作,還要承擔(dān)繁重的教學(xué)任務(wù),這在客觀上使得從事科研工作的時間大為減少。因此,能否幫助醫(yī)務(wù)人員發(fā)揮其內(nèi)在的主觀能動性,從而克服外部不利因素的影響,就成為科研管理工作中一個重要問題。我們在工作實踐中發(fā)現(xiàn),建立適合院情的科研激勵機(jī)制在一定程度上可以發(fā)揮積極的導(dǎo)向作用[1]。 1 激勵機(jī)制的涵義

建立激勵機(jī)制的實質(zhì)就是管理者通過制定政策或采取某種方法對所期望的目標(biāo)進(jìn)行激發(fā)和鼓勵,使醫(yī)務(wù)人員在工作中充分發(fā)揮主動性和積極性,其最終目的就是充分發(fā)揮人的主觀能動性,從而克服困難,達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

2 激勵機(jī)制在科研管理中的必要性

激勵是促進(jìn)醫(yī)務(wù)人員自身發(fā)展的需要。激勵是通過滿足人的物質(zhì)和精神需要而調(diào)動積極性的過程。醫(yī)護(hù)人員知識水平和基本素質(zhì)較高,事業(yè)心和成就感較強(qiáng),對于他們工作和學(xué)術(shù)上取得的成績,適時給予物質(zhì)或精神的激勵,可以激發(fā)他們的進(jìn)取心和積極性,使他們學(xué)有所成。同時還應(yīng)看到,隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,科研過程對醫(yī)務(wù)人員的才能要求越來越高,科研管理人員必須適時實施激勵行為,以充分發(fā)揮醫(yī)務(wù)人員的聰明才智和創(chuàng)造精神,使他們在事業(yè)上蒸蒸日上。

激勵也是實現(xiàn)醫(yī)院科技目標(biāo)的重要手段。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,科技興院成為醫(yī)院發(fā)展的一個重要戰(zhàn)略。如何將醫(yī)院的科技發(fā)展戰(zhàn)略落到實處,這就需要科研管理者研究激勵的心理活動過程,想辦法激發(fā)動機(jī),強(qiáng)化動機(jī),運(yùn)用動機(jī)的機(jī)能,影響人們的思想和行動,把醫(yī)院目標(biāo)變成每個職工的個人目標(biāo),把集體利益與個人需要有機(jī)結(jié)合起來,從而使廣大科技人員為實現(xiàn)醫(yī)院共同目標(biāo)而努力奮斗[2]。

3 醫(yī)院在實際工作中的具體措施

3.1 激勵措施的制定 激勵作為一種管理行為,其制定有具體的過程,首先是要進(jìn)行調(diào)查,做到有的放矢??蒲泄芾砉ぷ鞯膶ο笾饕强萍既藛T,而他們的情況各異,其需求也是各不相同,因此,在管理中首先需要了解的是他們需求的內(nèi)容,需求的強(qiáng)度與結(jié)構(gòu)等;其次是總結(jié)分析,主要針對需求分析激勵的范圍、力度;再者就是制定措施,制訂獎勵辦法。這要從物質(zhì)和精神兩個方面考慮。在物質(zhì)激勵方面,對承擔(dān)課題者實行津貼,對專著、論文、專利、科研成果給予獎勵,對科技開發(fā)、新藥臨床試驗等科技活動實行獎勵和提成。在精神激勵方面要注重營造濃厚的科技文化氛圍。這樣一來,所制定的機(jī)制就比較合理,且具有較好的可行性,從而能夠在實際工作中發(fā)揮作用[3]。

3.2 設(shè)立專項科研基金 醫(yī)院從多種途徑為科研事業(yè)爭取資金,除課題本身的專項資金外,醫(yī)院每年按衛(wèi)生預(yù)算差額的3%撥款;將科技合作、技術(shù)轉(zhuǎn)讓等純收入的7%及企業(yè)社團(tuán)或個人捐助都投入科研基金,以保證資金的來源。例如在今年抗擊非典的斗爭中,霍英東先生捐獻(xiàn)給我院800萬元人民幣,我們就將其全部投入到科研基金中去[4]。

3.3 落實激勵措施制定以上措施之后,醫(yī)院以文件的形式下發(fā)到全院,除了日常工作中按制度進(jìn)行獎勵外,醫(yī)院每年召開表彰大會,大張旗鼓地表彰優(yōu)秀科技人員,還通過光榮榜、宣傳欄、院報等形式,對在科技工作中有貢獻(xiàn)的有功之臣進(jìn)行表彰,營造一種科技興院的良好氛圍,使科技人員受到鼓舞。

4 實施激勵措施應(yīng)注意的幾個問題

激勵機(jī)制的引入和應(yīng)用,推動了醫(yī)院科技的發(fā)展和科研水平的提高,但在激勵的具體運(yùn)用實施中要注意以下幾點(diǎn)。

4.1 要注意實事求是 激勵要把握正確的導(dǎo)向作用,應(yīng)體現(xiàn)實事求是,按勞分配的原則,獎勵為醫(yī)院做出貢獻(xiàn)的人,重成績、重貢獻(xiàn),以扎扎實實的成績作為獎勵的依據(jù),這樣才能提高獎勵的效果。心理學(xué)家亞當(dāng)斯提出的公平理論認(rèn)為:人都有一種追求公平的心理要求,人們自覺或不自覺地會把自己對工作的付出與所得的報酬,同他人的付出與報酬進(jìn)行比較,管理者在制定激勵措施時,應(yīng)充分考慮到,科技人員在衡量自己“投入”和“報酬”的相對值。這里實際存在著攀比心理。如果彼此的“投入”差別很大,而管理者卻給予相同的物質(zhì)待遇,就會失去激勵作用。

4.2 要注意物質(zhì)與精神激勵相結(jié)合 人們在生活工作中,不僅追求物質(zhì)生活豐富,而且追求精神生活豐富、充實。因此,要增強(qiáng)科技人員的積極性,既要運(yùn)用好物質(zhì)激勵,又要注意精神激勵,他們是激勵因素的兩個不同的方面。科技人員的文化程度和心理素質(zhì)比較高,它們的事業(yè)心、榮譽(yù)感等精神需要在一定條件下會勝過物質(zhì)需要。因此,醫(yī)院管理者應(yīng)該善于把物質(zhì)激勵和精神激勵緊密地結(jié)合起來。

4.3 實施激勵措施要及時、適度 對取得成績的科技人員 實施激勵要注意時效性,以使他們及時得到鼓勵和鞭策。要激感,把激勵的著眼點(diǎn)放在激發(fā)人的上進(jìn)心、調(diào)動積極性上來。

適宜的激勵措施能充分調(diào)動廣大科技人員的積極性,使他們自覺主動地投入到科研工作中來。激勵、激發(fā)了廣大科技人員的學(xué)習(xí)熱情,調(diào)動了廣大科技人員的積極性和創(chuàng)造性,使他們變壓力為動力,自覺主動地投入到科技活動中來,提高了自身的素質(zhì),創(chuàng)建了高素質(zhì)的科技人才隊伍,推動了醫(yī)院的科技進(jìn)步,奠定了醫(yī)院科技發(fā)展的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

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篇6

一、2010年工作取得的成效

(一)強(qiáng)化服務(wù)措施,提高創(chuàng)新能力,兩個“中心”作用初見成效。

一育苗服務(wù)中心作用突顯。育苗中心第一車間于12月份建成投入使用。為充分發(fā)揮作用,進(jìn)一步完善育苗中心基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),安裝了自動排濕降溫、自動遮陰補(bǔ)光、自動噴淋、自動卷簾系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)等現(xiàn)代化設(shè)施,實行了全程計算機(jī)智能化管理;健全了各項管理制度和運(yùn)行機(jī)制。今年共育苗三期72萬株,無償供應(yīng)給100農(nóng)戶的200座日光溫室和春棚使用,有效解決了菜農(nóng)在育苗過程中面臨的困難和風(fēng)險。完成新品種展示11種、新技術(shù)展示5項、舉辦專題培訓(xùn)班三期,受訓(xùn)人數(shù)260多人次。初步實現(xiàn)了育苗中心“科技培訓(xùn)、新品種新技術(shù)展示推廣、育苗服務(wù)、種植結(jié)構(gòu)調(diào)整、休閑觀光”五大功能,為設(shè)施農(nóng)業(yè)園區(qū)實現(xiàn)規(guī)范化生產(chǎn)、市場化運(yùn)作、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營創(chuàng)造了條件。為農(nóng)民增產(chǎn)增收奠定了堅實基礎(chǔ)。

二煤化工研發(fā)中心作用明顯。,市政府與相關(guān)企業(yè)共同出資建立了褐煤研發(fā)中心并投產(chǎn)使用。為了切實發(fā)揮“研發(fā)中心”帶動煤化工向產(chǎn)業(yè)化方向的示范引領(lǐng)作用,協(xié)助煤化工園區(qū)促成了市政府與中鋼集團(tuán)鞍山熱能研究院簽定科技合作項目,提升了“中心”褐煤化工技術(shù)研發(fā)水平;切實抓好科技廳下達(dá)的褐煤科技研發(fā)項目落實和資金管理,保證項目和資金落到實處,取得實效;整理收集“中心”相關(guān)數(shù)據(jù)和材料,為申報自治區(qū)級工程技術(shù)研發(fā)中心做前期準(zhǔn)備。

(二)創(chuàng)新工作方法,提高科技含量,兩項工程成效顯著

一設(shè)施農(nóng)業(yè)種植水平進(jìn)一步提高,設(shè)施農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級工程順利實施。一是繼續(xù)搞好校地聯(lián)合,促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合。豐富與內(nèi)蒙古民族大學(xué)、沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)等科研院校合作內(nèi)容,創(chuàng)新服務(wù)手段。一年來,推廣新品種20個、新技術(shù)7項,組織專家入戶指導(dǎo)9次,現(xiàn)場解答農(nóng)民的技術(shù)疑問30余條;二是發(fā)掘培養(yǎng)本地文化水平較高、實踐經(jīng)驗較豐富的鄉(xiāng)土人才,重點(diǎn)培養(yǎng),一部分人己成為技術(shù)能手、科技帶頭人。通過“傳、幫、帶”的方式推進(jìn)了設(shè)施園區(qū)種植水平整體提高。三是抓典型、搞示范、帶整體、促發(fā)展。加大對科技示范戶的培養(yǎng)和扶持力度。新增加科技示范戶26戶,總量達(dá)到達(dá)36戶。通過提高科技示范戶建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、完善管理制度、加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)、加大物資投入和強(qiáng)化監(jiān)督管理等措施,科技示范戶的輻射帶動作用明顯增強(qiáng),有效地帶動設(shè)施農(nóng)業(yè)園區(qū)整體運(yùn)行質(zhì)量和水平的提高。

二發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),工業(yè)園區(qū)優(yōu)化升級工程取得實效。深入企業(yè)加大對科技政策宣傳解讀和引導(dǎo)力度,企業(yè)科技自主創(chuàng)新和知識產(chǎn)權(quán)意識不斷提高,創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)。積極主動為企業(yè)聯(lián)系科研院所,搭建科研平臺,促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合。鼓勵支持企業(yè)建立研發(fā)中心,開展技術(shù)和產(chǎn)品的自主研發(fā),打造自主知識產(chǎn)權(quán)和名優(yōu)產(chǎn)品,提高企業(yè)核心競爭力和知名度。截至到11月未,新建企業(yè)研發(fā)中心三個。3月份,我們?yōu)楣I(yè)園區(qū)申報的“自治區(qū)高新技術(shù)特色工業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地”材料已通過通遼市科技局初審,通遼市政府批準(zhǔn),上報到自治區(qū)科技廳。申報國家級高新技術(shù)企業(yè)工作開始起步。工業(yè)園區(qū)優(yōu)化升級工程取得實效。

(三)加大宣傳力度,提高科技意識,兩個推進(jìn)工作成果豐碩。

一自主知識產(chǎn)權(quán)推進(jìn)工作有了明顯進(jìn)展。截至10月末,申報專利5件,其中發(fā)明專利2件,授權(quán)3件,分別比去年增加了1件。采取多種形式宣傳知識產(chǎn)權(quán),促進(jìn)全社會專利意識的提高。按照國家和自治區(qū)知識產(chǎn)權(quán)局“天網(wǎng)”、“雷雨”行動要求,制定了霍林郭勒市專利執(zhí)法專項行動方案,積極開展了保護(hù)專利權(quán)專項行動,企業(yè)保護(hù)和運(yùn)用知識產(chǎn)權(quán)的意識和能力不斷提升。

二科技素質(zhì)推進(jìn)工作成效斐然。廣泛開展科技活動周,“科技三下鄉(xiāng)”等載體活動。圍繞“節(jié)約資源能源,保護(hù)生態(tài)環(huán)境,保障安全健康”這一主線,針對當(dāng)前社會熱點(diǎn)和群眾實際需求,開展了以“努力構(gòu)建和諧霍林郭勒——科技創(chuàng)造美好未來”為主題的科技活動周活動。舉辦各類科普講座3場、科技培訓(xùn)班1期,參加人數(shù)約余人(次);發(fā)放科普圖書100余冊、科技宣傳資料500多份;懸掛標(biāo)語8幅,展出科普展板5塊、科普圖片(掛圖)8幅;與相關(guān)部門組織“科技下鄉(xiāng)”活動三次。通過現(xiàn)場設(shè)置科技成果宣傳展臺、科技咨詢臺等形式,向廣大農(nóng)牧民宣傳科技知識。編印發(fā)放了各類種養(yǎng)殖適用技術(shù)資料1000余份。通過活動,全市掀起了尊重科學(xué)、學(xué)習(xí)科學(xué)、應(yīng)用科學(xué)、熱愛科學(xué)新。

充分利用新聞媒體、《科技動態(tài)》和科技網(wǎng)站,定期宣傳公共科技知識、法律法規(guī)、科技工作情況。2010年,宣傳科技法律法規(guī)4部,16期。編發(fā)科技動態(tài)20期,印發(fā)400多份。在科技網(wǎng)站上傳科技信息80余條。通過各種形式宣傳,全民科技首位意識不斷提高。

以抓人才管理、服務(wù)和優(yōu)化人才成長環(huán)境為重點(diǎn),積極實施“人才強(qiáng)市”戰(zhàn)略。加強(qiáng)專家信息庫建設(shè),為高層次人才引進(jìn)培養(yǎng)做好貯備工作。目前,入庫各類專家已達(dá)20位。認(rèn)真落實市委、政府有關(guān)于人才工作制度和運(yùn)行機(jī)制,切實提高科技人才管理和服務(wù)水平。加強(qiáng)對《霍林郭勒市科學(xué)技術(shù)獎勵辦法》及其實施細(xì)則的宣傳,不斷優(yōu)化有利于人才發(fā)展的環(huán)境,激發(fā)優(yōu)秀科技人才創(chuàng)新動力。

(四)抓好項目管理,提高服務(wù)水平,兩項工作穩(wěn)步推進(jìn)。

一科技項目收集、申報、爭取工作。對我市重點(diǎn)開發(fā)的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、有良好市場前景的招商企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,開展科技項目收集入庫貯備工作。同時,根據(jù)項目申報指南,認(rèn)真篩選,積極申報。2010年,新增入庫項目12個,向上業(yè)務(wù)申報了9個,其中直接走財政2個,上報自治區(qū)科技廳4個,通遼市局1個。審批下達(dá)4個。

二是防震減災(zāi)工作。定期對我市數(shù)字地震監(jiān)測臺設(shè)備和院落進(jìn)行維護(hù)修繕,確保監(jiān)測臺的正常運(yùn)行、數(shù)據(jù)信息準(zhǔn)確暢通。嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班制度,保證出現(xiàn)地震情況能夠在第一時間上報處理。根據(jù)市政府人動情況,相應(yīng)地調(diào)整了“三網(wǎng)”工作人員。確保地震工作有序有效進(jìn)行。

規(guī)范抗震設(shè)防審批程序,由事后監(jiān)督向事前管理轉(zhuǎn)變。實現(xiàn)工程審批、監(jiān)督、驗收全程管理。今年共審批項目50個,目前完成驗收的19個。指導(dǎo)市內(nèi)19個相關(guān)單位完善了地震應(yīng)急子預(yù)案,完成了我市地震應(yīng)急基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建設(shè),提高了我市防震減災(zāi)的能力。

積極組織學(xué)校開展地震應(yīng)急演練,進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大師生的防震意識和應(yīng)急能力。按照“積極、慎重、科學(xué)、有效”的防震減災(zāi)宣傳工作方針,以提高全民防震減災(zāi)意識、弘揚(yáng)抗震救災(zāi)精神為重點(diǎn),扎實開展多種形式的宣傳。

(五)建設(shè)“四型”機(jī)關(guān),樹立部門良好形象,工作效能明顯提升。

以深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)為契機(jī),全力打造“四型”(學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、和諧型)機(jī)關(guān)。年初制定了學(xué)習(xí)計劃,規(guī)定周五下午為集中學(xué)習(xí)時間,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高工作人員的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān);樹立“規(guī)范就是形象”的觀念,不斷拓寬服務(wù)渠道,改進(jìn)服務(wù)手段,創(chuàng)新服務(wù)方法,做到誠信服務(wù)、文明服務(wù),建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān);成立科技成果推廣中心,構(gòu)建適應(yīng)跨越發(fā)展創(chuàng)新體系,從工作理念、工作思路到工作方法、管理體制機(jī)制,實施全方位創(chuàng)新,建設(shè)創(chuàng)新型機(jī)關(guān);健全各項規(guī)章制度,堅持以制度管人,以紀(jì)律約束人,樹立“全局一盤棋,協(xié)力促發(fā)展”的工作理念,建設(shè)和諧型機(jī)關(guān)。

一年來,科技工作取得了一定的成績。同時也存在著一些制約因素和問題,主要表現(xiàn)在:科技工作體制機(jī)制還不健全、不完善,科技成果不能卓有成效推廣;科技為經(jīng)濟(jì)社會服務(wù)的能力不強(qiáng);全社會科技創(chuàng)新意識和能力亟待加強(qiáng);政府及企業(yè)對科技的投入明顯不足;領(lǐng)軍型高科技人才和創(chuàng)新性團(tuán)隊匱乏等等。這些問題需要我們在今后的工作中認(rèn)真加以解決。

二、2011年工作計劃

2011年,是實施“十二五”科技發(fā)展規(guī)劃的起步之年。科技工作將在市委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,以加快建設(shè)創(chuàng)新型霍林郭勒為目標(biāo),立足新起點(diǎn),實現(xiàn)新跨越。按照全市總體安排部署,工作思路是:“堅持一個戰(zhàn)略、突出抓好二個中心、實施三項工程、做好四個方面的工作”。爭創(chuàng)09-10年度全國科技進(jìn)步考核先進(jìn)市。加快科技創(chuàng)新和成果普及應(yīng)用,推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展向創(chuàng)新驅(qū)動、內(nèi)生增長型轉(zhuǎn)變,促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。

一、堅持一個戰(zhàn)略

即:實施科技大開放戰(zhàn)略,不斷提升科技創(chuàng)新水平

積極開展科技對外合作與交流,全面實施科技開放。在農(nóng)業(yè)方面,繼續(xù)抓好我市與沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)、內(nèi)蒙古民族大學(xué)地??萍己献饕约芭c遼寧北鎮(zhèn)科協(xié)橫向科技聯(lián)合,不斷豐富合作內(nèi)容、拓寬合作范圍、提升合作質(zhì)量和績效水平。在工業(yè)方面,堅持政策引導(dǎo)和推動,搭建產(chǎn)學(xué)研平臺,把企業(yè)作為科技創(chuàng)新、科技合作和成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用的主體,鼓勵和支持企業(yè)與高等院校、科研機(jī)構(gòu)合作開展關(guān)鍵技術(shù)、共性技術(shù)的研發(fā),實現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研的良性互動。突出科技招商,把招商目光盯在產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合、具有自主知識產(chǎn)權(quán)、有持續(xù)研發(fā)能力的項目上,盯在科技含量高、市場需求大、發(fā)展前景廣的項目上,盯在應(yīng)用高新技術(shù)嫁接傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)項目上,達(dá)到既引資金又引技術(shù)、既引項目又引科技的目的,推動企業(yè)走集約型發(fā)展之路。全力做好煤化工園區(qū)和中鋼鞍山熱能研究院的科技合作項目管理與服務(wù),盡快拿出科研成果并轉(zhuǎn)化應(yīng)用實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,使褐煤化工行業(yè)成為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。積極帶領(lǐng)企業(yè)、科技示范戶參加各種形式的科技博覽會、科技合作項目洽談會、赴先進(jìn)地區(qū)考察學(xué)習(xí),擴(kuò)大宣傳,開闊視野,促進(jìn)科技交流與合作,不斷提高自主創(chuàng)新能力。同時,要探索人口資源、環(huán)境保護(hù)、醫(yī)藥衛(wèi)生、防震減災(zāi)等社會事業(yè)的科技合作與交流,促進(jìn)環(huán)境友好型、資源節(jié)約型和諧社會建設(shè)。

二、突出抓好二個中心

即:高效設(shè)施農(nóng)業(yè)工廠化育苗服務(wù)中心和褐煤化工研發(fā)中心。

育苗服務(wù)中心。要完善功能性和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),強(qiáng)化從業(yè)人員、管理人員技能培訓(xùn),提高種苗供應(yīng)數(shù)量和質(zhì)量,切實解決好菜農(nóng)育苗難制約設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展的瓶頸問題。探索“中心”新的管理制度和運(yùn)行機(jī)制,更好發(fā)揮服務(wù)中心“科技培訓(xùn)、新品種新技術(shù)展示推廣、育苗服務(wù)、結(jié)構(gòu)調(diào)整、休閑觀光”五大功能,引領(lǐng)設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向精品特色、高產(chǎn)高效方向發(fā)展。今年是育苗中心運(yùn)行的第二年,對園區(qū)內(nèi)菜農(nóng)繼續(xù)實行免費(fèi)供應(yīng)種苗。力爭全年三期育苗量達(dá)70萬株以上。其中:早春育苗是重點(diǎn),滿負(fù)核育苗量要達(dá)到24萬株以上,滿足150農(nóng)戶種苗需求。

褐煤研發(fā)中心建設(shè)。在做好我市與中鋼鞍山熱能研究院褐煤化工研發(fā)科技合作項目管理和服務(wù)的同時,對科研成果及時進(jìn)行申報鑒定,取得自主知識產(chǎn)權(quán),產(chǎn)生行業(yè)第一臺標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備,第一套成熟專技技術(shù),示范引領(lǐng)煤化工行業(yè)向產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。努力爭取國家、自治區(qū)的政策支持和資金扶持,為“中心”發(fā)展注入新的生機(jī)活力。積極申報自治區(qū)級工程技術(shù)研發(fā)中心,提質(zhì)升級,早日建設(shè)區(qū)域褐煤研發(fā)中心,搶占褐煤化工行業(yè)發(fā)展的先機(jī)。

三、實施三項工程

(一)實施科技入園惠農(nóng)工程,實現(xiàn)科技興園富民。大力引導(dǎo)農(nóng)戶進(jìn)一步完善溫室工程建設(shè),提高科技含量,做到“穿鞋”“帶帽”“著裝”全副武裝保溫增溫,增強(qiáng)抗災(zāi)能力和生產(chǎn)能力,提高效益。充分利用地??萍己献鳌M向科技聯(lián)合平臺,切實抓好科技示范基地、科技示范戶的新品種新技術(shù)引進(jìn)、試驗、示范、推廣工作。實現(xiàn)典型引領(lǐng),以點(diǎn)帶面,整體推進(jìn);切實抓好菜農(nóng)技能訂單培訓(xùn),全面提高科技素質(zhì)。注入科技要素,提升農(nóng)科協(xié)、農(nóng)村合作社等中介服務(wù)組織管理和服務(wù)水平,使設(shè)施農(nóng)業(yè)園區(qū)逐步實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、市場化運(yùn)作,提升園區(qū)整運(yùn)行質(zhì)量和水平,實現(xiàn)科技強(qiáng)區(qū)富民。積極申報自治區(qū)級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范區(qū),努力向上級業(yè)務(wù)部門爭取資金扶持,實現(xiàn)園區(qū)優(yōu)化升級。

(二)實施科技入園興企工程,切實增強(qiáng)科技創(chuàng)新能力。通過深入園區(qū)宣傳解讀科技政策、幫助園區(qū)爭取科技政策、督促園區(qū)落實科技政策,大力實施科技政策入園,使園區(qū)和企業(yè)享受更多的科技政策優(yōu)惠;通過向上爭取科技項目、向外招商引進(jìn)科技項目,大力實施科技項目入園,使科技人才、高新技術(shù)、優(yōu)秀成果等創(chuàng)新資源向工業(yè)園區(qū)集中;通過搭建產(chǎn)學(xué)研平臺,引導(dǎo)鼓勵企業(yè)與科研院所開展科技合作、聯(lián)合,共贏發(fā)展,大力實施創(chuàng)新技術(shù)入園,提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力;通過引導(dǎo)園區(qū)加快發(fā)展低能耗、低(零)排放、非資源依賴型的科技產(chǎn)業(yè),大力實施節(jié)能減排技術(shù)服務(wù)入園,促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在科技項目的安排上,側(cè)重向節(jié)能環(huán)保高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)傾斜。明年要打造1-2個國家級高新技術(shù)企業(yè),帶動園區(qū)優(yōu)化升級,促進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。密切聯(lián)系園區(qū)管理部門,加強(qiáng)管理和督導(dǎo),使科技入園興企工程落到實處。逐步建立以政府為引導(dǎo)、市場為導(dǎo)向、企業(yè)為主體的科技創(chuàng)新體系。

(三)實施知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工程,著力培育知識經(jīng)濟(jì)。充分利用媒體宣傳和載體活動,大力開展知識產(chǎn)權(quán)宣傳,提高全民知識產(chǎn)權(quán)意識。加大執(zhí)法力度,加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù),發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)在科技管理中的導(dǎo)向作用,提高我市自主知識產(chǎn)權(quán)的競爭力。積極爭取上級專利資助項目,促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化、鼓勵和引導(dǎo)企業(yè)科技人員開發(fā)申請專利技術(shù),確保全市專利申請量大幅度增長,培育發(fā)展知識經(jīng)濟(jì)。

四、做好四個方面的工作

(一)做好科技人才建設(shè)工作,為提高自主創(chuàng)新能力提供智力保障??萍既瞬抨犖榻ㄔO(shè)是科技發(fā)展的關(guān)鍵。一是認(rèn)真貫徹《霍林勒郭市科學(xué)技術(shù)獎勵辦法》及其實施細(xì)則,營造科技創(chuàng)新的氛圍,充分發(fā)揮科技型人才的積極性和創(chuàng)造性,開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè);二是繼續(xù)實施各類優(yōu)秀人才培養(yǎng)計劃,搞好繼續(xù)教育,提高科技人才隊伍整體素質(zhì),優(yōu)化科技隊伍結(jié)構(gòu);三是加強(qiáng)專家信息庫建設(shè),不斷增加各類專家的入庫數(shù)量。通過建立以項目開發(fā)、基地建設(shè)為載體的人才引進(jìn)服務(wù)體系,形成對外開放、對內(nèi)聯(lián)動,不求所有、但求所用的人才培養(yǎng)和使用的新機(jī)制,增強(qiáng)對人才的吸引力和凝聚力。重點(diǎn)建設(shè)好技術(shù)創(chuàng)新、科技企業(yè)家、科技管理、科技中介服務(wù)等幾支人才隊伍,為提高創(chuàng)新能力提供更多人才資源。同時,對引進(jìn)的人才建檔立案,進(jìn)行跟蹤服務(wù)。

(二)做好民生科技工作,提高全民科技素質(zhì)。

全面實施《全民科學(xué)素質(zhì)行動計劃綱要》。認(rèn)真抓好科技活動周、科技三下鄉(xiāng)等載體活動。繼續(xù)與主要宣傳媒體合作,搞好科技宣傳窗口建設(shè)、辦好《科技動態(tài)》、豐富科技網(wǎng)站內(nèi)容,普及科學(xué)知識、倡導(dǎo)科學(xué)方法、傳播科學(xué)思想、弘揚(yáng)科學(xué)精神,提高全民的科技素質(zhì)和創(chuàng)新意識。

(三)做好科技項目工作,促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)升級。

圍繞重點(diǎn)行業(yè)企業(yè),收集科技成果,編制可研報告,做好項目入庫貯備工作。同時,根椐科技廳項目申報指南,積極甄選申報、跟蹤盯跑,力爭有更多科技項目落戶我市,加快科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。

篇7

人才是企業(yè)制勝的關(guān)鍵。近年來,太化集團(tuán)積極推進(jìn)“三百”人才工程建設(shè),以建設(shè)一支高素質(zhì)的人才隊伍為企業(yè)發(fā)展的第一要務(wù),以人為本,全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀,不斷提高企業(yè)核心競爭力,從根本上促進(jìn)了大改革、大發(fā)展、二次創(chuàng)業(yè),促進(jìn)了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。2005年,太化實現(xiàn)銷售收入25億元,比去年同期增長38.8%。2006年,太化預(yù)計實現(xiàn)銷售收入30億元。企業(yè)現(xiàn)已連續(xù)幾年躋身中國石化百強(qiáng)之列。

一、突出事業(yè)留人、情感留人、精神留人,積極探索太化特色的用人機(jī)制,把人才強(qiáng)企戰(zhàn)略做為推動“二次創(chuàng)業(yè)”的動力源泉。

太化集團(tuán)認(rèn)為在企業(yè)中形成“尊重知識,尊重人才”的良好氛圍,努力選拔、造就一大批適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展需要的各類高素質(zhì)人才,業(yè)對搞好國有大中型企業(yè),全面提升企業(yè)核心競爭力,實現(xiàn)太化大改革、大發(fā)展、“二次創(chuàng)業(yè)”戰(zhàn)略,有著特別重要的意義。

2003年,太化集團(tuán)新班子上任之際,正是太化最困難的時候。專業(yè)技術(shù)人才流失,業(yè)人才隊伍不穩(wěn),人心浮動。新的領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真分析了太化人才隊伍的現(xiàn)狀和人才流失的原因。太化現(xiàn)有職工2萬人?!熬盼濉币詠?,太化的專業(yè)技術(shù)人才中,高中級專業(yè)技術(shù)人員流失人數(shù)總計有220人。其中,高級職務(wù)17人,中級職務(wù)203人。流失到省外24人,省內(nèi)196人。流失的人才不僅有取得正規(guī)學(xué)歷的人員,通過自學(xué)取得文憑的“五大生”,也成為流失的主體。

造成太化人才流失的主要原因,是社會化人才流動加快與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益滑坡雙重因素所致。一方面,隨著市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步和非公有制經(jīng)濟(jì)的日益壯大,業(yè)人才社會化流動的體制和機(jī)制逐步建立,人才資源有效配置、人才社會化流動市場已經(jīng)建立;另一方面,太化作為一個老企業(yè),在50多年的發(fā)展過程中,不可避免地形成了與社會主義市場經(jīng)濟(jì)不相適應(yīng)的諸多問題,如管理體制僵化、裝置老化、工藝落后、負(fù)擔(dān)重、冗員多、發(fā)展緩慢、效益下降,職工收入受到影響等。特別是一部分企業(yè)停產(chǎn)半停產(chǎn),許多職工下崗待崗工作無著落。企業(yè)沒有干事業(yè)、施展才能的環(huán)境,影響了對人才的吸引力,使一些專業(yè)技術(shù)人員對企業(yè)的前景失去信心。此外,老企業(yè)論資排輩和能上不能下等舊的傳統(tǒng)用人機(jī)制的束縛,影響了專業(yè)技術(shù)人才特長的發(fā)揮,從而造成人才流失。

在企業(yè)改革脫困發(fā)展的新形勢下,如何盡快建立人才使用培養(yǎng)的新機(jī)制,依靠人才強(qiáng)企,促進(jìn)企業(yè)大發(fā)展,太化樹立了“人才資源是第一資源”的人才觀,從加快發(fā)展的現(xiàn)實要求出發(fā),打破陳規(guī),匡正用人導(dǎo)向,并作為搞好企業(yè)的突破點(diǎn)。他們著眼于全局利益、長遠(yuǎn)利益和大多數(shù)職工的利益,大膽沖破各方面的壓力和阻力,注重選拔政治立場堅定、忠于企業(yè)、年輕有為、思維敏捷、有創(chuàng)業(yè)精神的人,想干事并能干成事的人,敢改革能發(fā)展的人,為太化改革脫困發(fā)展提供強(qiáng)大的人才支持和智力保證。

他們認(rèn)為帽子留人、待遇留人,體現(xiàn)了用人機(jī)制的“硬件”,而事業(yè)留人、情感留人、精神留人,則體現(xiàn)了用人機(jī)制的“軟件”。硬件和軟件是相輔相威的,抓好了軟件,有時照樣能起到與硬件同樣的效果。特別是在太化改革脫困發(fā)展任務(wù)繁重,企業(yè)經(jīng)濟(jì)困難,職工待遇偏低,干部隊伍尚未實行年薪制的情況下,企業(yè)只能盡量降低使用人才的成本,在物質(zhì)硬件難以滿足人才隊伍物質(zhì)需求的同時,只能在“軟件”上多做文章,通過尊重人才,積極關(guān)心、培養(yǎng)和使用人才,注重為他們創(chuàng)造心情舒暢的精神環(huán)境。大力營造人才施展智能、釋放潛能的環(huán)境,吸引優(yōu)秀人才、緊缺人才。讓愿意報效企業(yè)的人才、企業(yè)挽留的人才都能真心、安心地在太化這片熱土上創(chuàng)業(yè),施展才華,實現(xiàn)自我價值,解決企業(yè)人才缺乏的問題,努力形成“人才以企業(yè)發(fā)展為己任,企業(yè)靠吸引人才而發(fā)展”的雙贏互動局面。

二、從三個方面人手,創(chuàng)新人才工作機(jī)制,實現(xiàn)人才資源向人才資本轉(zhuǎn)變。

(一)從制度建設(shè)入手,創(chuàng)新人才工作機(jī)制

太化圍繞盤活存量人才、開發(fā)實用人才、造就拔尖人才、引進(jìn)急需人才、激活各類人才等人才資源轉(zhuǎn)變的重點(diǎn),不斷創(chuàng)新人才工作機(jī)制。他們深入開展人才統(tǒng)計摸底工作,啟動“十一五”人才規(guī)劃,建立企業(yè)人才庫。從吸引、培養(yǎng)、用好人才三個環(huán)節(jié)入手,創(chuàng)新人才工作機(jī)制,實行“三百人才”戰(zhàn)略,即:培養(yǎng)1 O O名高級管理人才、100名高級煤化工科技人才、100名適用型煤化工技師。同時,大力引進(jìn)人才,招聘100名本科畢業(yè)生、20名研究生、10名博士生,構(gòu)建太化人才網(wǎng)。全面提高職工技能。同時,崗位培訓(xùn)與科研院校培訓(xùn)相結(jié)合,培養(yǎng)企業(yè)發(fā)展需要的高、精、尖復(fù)合型人才、操作技師,持證上崗技術(shù)工人培訓(xùn)率達(dá)百分之百。

太化堅持以人為本的人才觀,圍繞選拔、引進(jìn)、流動、激勵等環(huán)節(jié),先后制定了《領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部考核管理辦法》、《后備干部管理辦法》、《促進(jìn)企業(yè)科學(xué)進(jìn)步管理辦法》、《科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎勵辦法》、《技術(shù)工人技能鑒定(考核)辦法》、《財務(wù)總監(jiān)委派管理辦法》等一系列規(guī)章制度,進(jìn)一步打破了制約太化人才資源向人才資本轉(zhuǎn)變的政策和體制障礙。

(二)從教育培訓(xùn)入手,加強(qiáng)人才能力建設(shè)

太化圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展的實際需要,落實培訓(xùn)計劃.分解培訓(xùn)指標(biāo),落實責(zé)任部門,采取崗位學(xué)習(xí)和脫崗培訓(xùn)等方式,通過職工大學(xué)培訓(xùn)或與高等院校聯(lián)合辦學(xué)的方式培養(yǎng)基層單位需要的人才。從企業(yè)實際出發(fā),堅持分類指導(dǎo),開辦了廠處級領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班以及法律、審計知識、效能監(jiān)察、安全環(huán)保、特殊工種等多種專業(yè)培訓(xùn)班。一年來,累計1000人次參加了各種新知識、新技能的培訓(xùn)。

(三)從選拔使用入手,開發(fā)現(xiàn)有人才資源

一是突破唯資歷論的用人觀。突破過去那種有資歷沒能力、熬資歷不出力的用人模式。大膽啟用新人、能人。經(jīng)過考核,調(diào)整了基層十幾個單位班子中近40名干部;為基層單位選拔了10多名財務(wù)總監(jiān)。提拔和使用了一大批發(fā)展有思路,工作有謀略,創(chuàng)新有魄力的年輕干部,順利打開了工作局面。

二是突破唯學(xué)歷論的用人觀。太化把人才置身于大改革、大發(fā)展中去認(rèn)識,去評價,以為企業(yè)創(chuàng)造價值和效益大小來衡量。把經(jīng)得住實踐考驗、精通業(yè)務(wù)、甘于奉獻(xiàn)、勇于負(fù)責(zé)、真抓實干的人才提拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。堅持在實踐中培訓(xùn)鍛煉干部,通過上下交流,選配6名公司機(jī)關(guān)干部到基層單位任職,增強(qiáng)了這些干部的服務(wù)意識和解決實際問題的能力。通過黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交叉任職,進(jìn)一步增強(qiáng)了各級干部“一盤棋”的思想,提高了各級干部的綜合協(xié)調(diào)能力。

三是突破相對封閉的用人觀。引入競爭機(jī)

制,從過去相對封閉的內(nèi)部管理向有序開放的公開競爭機(jī)制轉(zhuǎn)變,分層次抓好用人機(jī)制作用的發(fā)揮。在公司機(jī)關(guān)改革中,經(jīng)過推選和公開招聘,從基層選拔了一批年輕有為的骨干充實到公司的黨政管理機(jī)構(gòu)中,促進(jìn)了整個集團(tuán)公司管理層的知識化、專業(yè)化,年輕化。在基層企業(yè)改革的同時,推行新的用人機(jī)制。引進(jìn)人才與內(nèi)部選才相結(jié)合,實行競聘上崗,崗位工資制,用新機(jī)制鞏固改革成果。

三、推行崗位聘任制,選好用好人才,努力培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才隊伍

一是建立健全專業(yè)技術(shù)人才管理體制。在專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審、聘任等方面向有利于提高太化整體素質(zhì)、調(diào)動科技人員積極性方面傾斜,出臺了《太化集團(tuán)專業(yè)技術(shù)職務(wù)管理辦法》,使專業(yè)技術(shù)職務(wù)管理進(jìn)一步科學(xué)化、制度化、規(guī)范化、程序化;在專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評審時,堅持優(yōu)勝劣汰,徹底打破論資排輩觀念,加大工作業(yè)績、獲獎成果及解決企業(yè)重大技術(shù)問題能力的比重,鼓勵優(yōu)秀青年專業(yè)技術(shù)人員申報高一級專業(yè)技術(shù)職務(wù):專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任,重視德才兼?zhèn)湓瓌t,注重工作實績,實行競爭上崗,評聘分開,擇優(yōu)聘任。目前,各級各系列職稱未聘人員有909人,打破了過去有技術(shù)職稱都聘的做法,強(qiáng)化了競爭意識。

二是堅持以人為本的人才觀,建立人才激勵機(jī)制,充分調(diào)動專業(yè)技術(shù)人員的積極性、主動性。制定了《太化集團(tuán)促進(jìn)企業(yè)科學(xué)進(jìn)步管理辦法》,對科技干部的培養(yǎng)、使用、管理、晉升和獎勵做出了明確規(guī)定,促進(jìn)集團(tuán)公司科技隊伍的成長壯大,建立健全企業(yè)科技進(jìn)步管理體系。太化加大對在技改發(fā)展、科研開發(fā)、科技成果推廣應(yīng)用及產(chǎn)業(yè)化等工作中做出重要貢獻(xiàn)的集體和個人進(jìn)行獎勵,以此激勵科技人員在自主創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化、新技術(shù)推廣、技術(shù)改造等方面取得的創(chuàng)造性成就,使科技人員在為企業(yè)創(chuàng)造財富的同時,也得到相應(yīng)的回報。

篇8

關(guān)鍵詞:人才隊伍;人才培養(yǎng);管理機(jī)制;團(tuán)隊精神

一、構(gòu)建有利于人才成長的環(huán)境

科技創(chuàng)新,人才為本。如何建設(shè)一支高素質(zhì)的人才隊伍,更有效地培養(yǎng)人才、留住人才,使人才真正發(fā)揮作用,已成為企業(yè)生存和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。人才隊伍建設(shè)其核心是吸引人才、用好人才、留住人才。為此,應(yīng)首先構(gòu)建有利于人才成長的環(huán)境。環(huán)境優(yōu)則人才聚、事業(yè)興,環(huán)境劣則人才散、事業(yè)衰。

1、創(chuàng)建尊重人才的良好氛圍。2、制定有利于人才成長的管理制度。3、創(chuàng)造讓人才安居樂業(yè)的生活環(huán)境。

二、創(chuàng)新人才管理機(jī)制

1、完善人才引進(jìn)制度。立足長遠(yuǎn),制定人才引進(jìn)的長短期規(guī)劃及具體辦法。確保人才引進(jìn)的目標(biāo)性、準(zhǔn)確性、及時性和規(guī)范性。

2、完善人才激勵機(jī)制。首先要制定切實可行的拔尖人才、學(xué)術(shù)帶頭人、優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才的選拔獎勵辦法,對那些為物探研究院發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的人才實行重獎,以此形成一種氛圍,激發(fā)各類人才積極向上,奮勇爭先熱情。其次是對優(yōu)秀人才實行全方位的關(guān)心和培養(yǎng),要讓他們真正做到有為有位。要注重物質(zhì)激勵、精神激勵等各種激勵方式的有效結(jié)合,使一流的人才享受一流的待遇,一流的貢獻(xiàn)得到一流的回報。

3、完善選人用人機(jī)制。要按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則,加大競爭上崗和公開選拔學(xué)術(shù)帶頭人、基層領(lǐng)導(dǎo)干部及各級學(xué)術(shù)專家的力度。改革人才評價標(biāo)準(zhǔn)和評價方法,注重以實績和貢獻(xiàn)評價人才。正確處理好研究單位內(nèi)部各專業(yè)、各梯隊人才的合理配置,讓人才各得其所、各盡其能。

三、加大人才培養(yǎng)力度

人才培養(yǎng)是加快人才隊伍建設(shè)、切實提高人才隊伍整體素質(zhì)的重要手段。人才培養(yǎng)要從滿足物探研究院生產(chǎn)科研的實際需要及可持續(xù)發(fā)展為基本出發(fā)點(diǎn),以改善物探研究院人才隊伍的知識結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)創(chuàng)新能力、提高綜合素質(zhì)為目標(biāo),因地制宜制定培訓(xùn)計劃,確保資金投入,拓寬培訓(xùn)渠道,保證培訓(xùn)質(zhì)量。

1、崗位培訓(xùn):崗位培訓(xùn)是對在崗人員結(jié)合其崗位特點(diǎn)和要求進(jìn)行的針對性的培訓(xùn),是加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)、提高人才隊伍素質(zhì)的有效手段。一要堅持學(xué)用一致和講求實效,做到“干什么,學(xué)什么,缺什么,補(bǔ)什么”。二要堅持全員培訓(xùn)和重點(diǎn)培訓(xùn)相結(jié)合。全員培訓(xùn)可以提高物探研究院人才隊伍的整體素質(zhì)。重點(diǎn)培訓(xùn)則是針對不同崗位、不同層次、不同專業(yè)員工的分類對口培訓(xùn),以提高相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員的工作技能。

2、導(dǎo)師帶徒:“導(dǎo)師帶徒”是指組織物探研究院思想品德好、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的專業(yè)技術(shù)人員,以導(dǎo)師的身份通過“傳、幫、帶”的方式,對青年技術(shù)人員進(jìn)行定期目標(biāo)化培養(yǎng),使其快速成長為崗位能手的實踐活動。物探研究院每年都會針對青年職工、特別是新分配入廠的大學(xué)生開展“導(dǎo)師帶徒”活動,使其盡快掌握本崗位所需的專業(yè)理論知識和實際操作技能,盡快勝任本職工作,使青年員工早日崗位成才。這對加快青年科技人才培養(yǎng),加快人才隊伍建設(shè)都有著十分重要的意義。

3、學(xué)歷教育:一般來講,技術(shù)人員其專業(yè)知識的多少、科研能力的高低在學(xué)歷上能較好地體現(xiàn)出來。物探新技術(shù)的發(fā)展對專業(yè)人才的學(xué)歷要求提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)。比如,前幾年物探研究院人才引進(jìn)的學(xué)歷要求是本科以上,而現(xiàn)在則是碩士以上。為此,必須重視學(xué)歷教育,創(chuàng)造條件讓在職專業(yè)技術(shù)人員提高學(xué)歷層次,通過成人學(xué)歷教育、與相關(guān)大專院校聯(lián)合培養(yǎng)等方式提高學(xué)歷層次。

4、網(wǎng)上學(xué)習(xí):在互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù)飛速發(fā)展的今天,網(wǎng)上學(xué)習(xí)已成為一種新的人才培訓(xùn)方式。通過對相關(guān)網(wǎng)站如《中國石化遠(yuǎn)程培訓(xùn)系統(tǒng)》,以及其它專業(yè)技術(shù)網(wǎng)站的學(xué)習(xí),可以及時掌握相關(guān)專業(yè)的前沿技術(shù)和發(fā)展動態(tài),切實提高業(yè)務(wù)技能。

四、注重人才的團(tuán)隊精神培養(yǎng)

所謂團(tuán)隊精神,簡單來說就是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團(tuán)隊精神的基礎(chǔ)是尊重個人的興趣和成就,核心是協(xié)同合作,最高境界是全體成員的向心力、凝聚力,反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一,進(jìn)而保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。

1、培養(yǎng)人才團(tuán)隊的凝聚力。團(tuán)隊凝聚力來自于所有成員的內(nèi)在需要。這種內(nèi)在需要首先取決于我們油氣勘探工作性質(zhì)是團(tuán)隊作戰(zhàn),需要物探、地質(zhì)、測井、計算機(jī)軟硬件等多專業(yè)、多學(xué)科的有機(jī)結(jié)合,沒有人是全才,故團(tuán)隊凝聚力至關(guān)重要。凝聚力的培養(yǎng)要做到一是要使團(tuán)隊成員有歸屬感;二是要建立和諧有效的溝通機(jī)制;第三是要逐步建立并完善自己獨(dú)有的團(tuán)隊氛圍。由此使團(tuán)隊成員產(chǎn)生互相關(guān)心、互相幫助的交互行為,顯示出關(guān)心團(tuán)隊的主人翁責(zé)任感,并努力自覺地維護(hù)團(tuán)隊的集體榮譽(yù),自覺地以團(tuán)隊的整體聲譽(yù)為重來約束自己的行為。

篇9

一、完善科技政策,營造濃厚的創(chuàng)新氛圍

*縣科技局以召開全縣科技大會為契機(jī),深入貫徹縣委、縣政府《關(guān)于大力推進(jìn)科技進(jìn)步加快提高自主創(chuàng)新能力的若干意見》文件精神,制訂下發(fā)了《關(guān)于大力推進(jìn)科技進(jìn)步加快提高自主創(chuàng)新能力若干意見的實施細(xì)則》、《*縣科技計劃項目及經(jīng)費(fèi)管理辦法》、《*縣專利補(bǔ)助獎勵辦法》等科技政策。走訪企業(yè)、下基層進(jìn)行科技政策的宣傳落實,一年來,走訪全縣規(guī)模以上企業(yè)400多家,并利用"科技活動周"、"知識產(chǎn)權(quán)活動周"、"評選''''十大科技創(chuàng)新明星''''活動"等各種活動形式開展科技政策宣傳,促進(jìn)了企業(yè)對科技政策的了解,提高了企業(yè)開展自主創(chuàng)新的積極性,營造了良好的自主創(chuàng)新氛圍。

二、加強(qiáng)科技項目管理,促進(jìn)項目水平提高

根據(jù)本縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,重新制訂了《*縣科技計劃項目及經(jīng)費(fèi)管理辦法》,建立了*縣科技計劃項目立項評審制度,使科技項目的申報、評審、驗收和管理工作進(jìn)一步規(guī)范化,促進(jìn)了科技項目水平的提高。

20*年申報國家級項目11項,其中*縣海興菇業(yè)有限公司的"食用菌安全型養(yǎng)料的應(yīng)用與全程質(zhì)量控制技術(shù)中試及示范"列為國家級農(nóng)業(yè)成果轉(zhuǎn)化項目。*雙峰鍋爐制造有限公司的"全自動智能型水煤漿鍋爐"項目和*縣馳江鋁業(yè)有限公司的"超高壓清洗機(jī)"項目列入國家級火炬項目,填補(bǔ)了我縣國家級火炬項目的空白。

20*年組織實施各級科技計劃項目123項,其中列入國家級項目3項,省級38項,市級34項,縣級48項。通過鑒定、評審、驗收各級項目34項,獲省科技進(jìn)步獎1項,市科技進(jìn)步獎5項。

三、全面開展科技合作,促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化

*與*大學(xué)開展了全面科技合作,一批科技合作項目取得了成效。*雙峰鍋爐有限公司與*大學(xué)合作的"水煤漿鍋爐"項目20*年通過省級高新技術(shù)產(chǎn)品認(rèn)定,成為*首個省級高新技術(shù)產(chǎn)品。*田歌實業(yè)有限公司與*大學(xué)合作的"鴨蛋精深加工關(guān)鍵技術(shù)及產(chǎn)品研制"項目已投入生產(chǎn),并通過了省科技廳的項目驗收,該項目的實施提高了*縣農(nóng)產(chǎn)品的精深加工技術(shù)水平。*恒友機(jī)電有限公司與*大學(xué)合作的"串激電機(jī)可靠性研究"項目取得重要進(jìn)展,提高了我縣電動工具行業(yè)的整體技術(shù)水平和電動工具產(chǎn)品的市場競爭力。

*縣與*理工大學(xué)簽訂了《全面合作協(xié)議》,建立了良好的全面合作機(jī)制,*縣被*市教委確定為*市高??萍汲晒?省轉(zhuǎn)移的4個重點(diǎn)城市之一。*創(chuàng)業(yè)鋼帶有限公司與*應(yīng)用技術(shù)學(xué)院達(dá)成"鋼帶鍍鉻漂洗廢水排放高速電鍍線"合作項目,合作金額達(dá)1180萬元,是今年*市高校最大的校企合作項目。

四、培育科技企業(yè)、加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

為改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),提升科技型企業(yè)的科技含量和整體素質(zhì),通過政策引導(dǎo)、科技項目實施、引進(jìn)科技成果、開展科技合作等,根據(jù)企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢,積極培育各類科技型企業(yè),促進(jìn)企業(yè)從以規(guī)模生產(chǎn)出效益向產(chǎn)品技術(shù)含量出效益轉(zhuǎn)變。20*年新認(rèn)定了*雙峰鍋爐制造有限公司、*馳江鋁業(yè)有限公司2家省高新技術(shù)企業(yè),認(rèn)定了*武精機(jī)器制造有限公司、金華壽仙谷藥業(yè)有限公司、*現(xiàn)代電器有限公司、*凱德醫(yī)療器械制造有限公司4家市高新技術(shù)企業(yè)。

五、加強(qiáng)創(chuàng)新載體建設(shè),推進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新

大力發(fā)展企業(yè)研究平臺建設(shè),成立了**溫泉研究院、*更香有機(jī)茶研究院2家省級民營科研機(jī)構(gòu)。**研究院主要開展溫泉成分對人體理療作用的研究、溫泉旅游產(chǎn)品的研究和利用、中國溫泉沐浴文化的研究、溫泉養(yǎng)生產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計和制定、溫泉養(yǎng)生產(chǎn)品的推廣,對打造*"溫泉名城"意義重大。

*更香有茶研究院是一個集茶葉科技源頭創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化、人才培養(yǎng)、科技服務(wù)和對外交流,以及自我發(fā)展于一體的科研平臺,為今后開展茶葉加工新技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新、茶葉質(zhì)量安全控制、茶葉科技人才培訓(xùn)、成果轉(zhuǎn)化、示范與推廣等方面的工作提供有力支撐。

六、落實專利獎勵政策,扎實推進(jìn)專利工作

制訂了《*縣專利補(bǔ)助獎勵辦法》,組織開展知識產(chǎn)權(quán)專利培訓(xùn)班,知識產(chǎn)權(quán)宣傳周活動,發(fā)放知識產(chǎn)權(quán)宣傳資料2500份,引導(dǎo)社會各界重視知識產(chǎn)權(quán)工作。將專利行政執(zhí)法與專利知識普及相結(jié)合,深入企業(yè)調(diào)查研究,幫助企業(yè)維權(quán)。受理了三起專利糾紛調(diào)解案件。

20*年*縣專利授權(quán)量大幅增長。全縣獲發(fā)明專利47項;比20*年增長292%;實用新型專利175項,增長161%;外觀設(shè)計專利376項,增長91%。共兌現(xiàn)專利獎勵補(bǔ)助資金41.7萬元。20*年認(rèn)定省專利示范企業(yè)1家、市專利示范企業(yè)4家。

七、開展新農(nóng)村科技示范縣建設(shè),推進(jìn)農(nóng)村科技發(fā)展

通過精心組織,積極爭取,*縣的"一縣二鎮(zhèn)三村"(即*縣及柳城畬族鎮(zhèn)、新宅鎮(zhèn)二個鎮(zhèn)和柳城鎮(zhèn)的祝村、華塘村和新宅鎮(zhèn)的新宅村)被確定為*省新農(nóng)村建設(shè)科技示范縣、鎮(zhèn)和村的試點(diǎn)。根據(jù)*縣"十一五"科技發(fā)展規(guī)劃,以*省農(nóng)科院為技術(shù)依靠單位,圍繞示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的宣蓮、茶葉、食用菌等特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,制訂產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,實施各項產(chǎn)業(yè)科技項目。示范縣的建設(shè)推進(jìn)了*縣農(nóng)村科技發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

八、舉辦"第二屆中國溫泉養(yǎng)生論壇",推進(jìn)溫泉名城建設(shè)

*縣科技局組織承辦了第二屆中國溫泉養(yǎng)生論壇。國家、省、市20多位領(lǐng)導(dǎo)和來自全國20多個省、市、自治區(qū)的專家學(xué)者、溫泉企業(yè)老總共計1*人參加了論壇。與會的溫泉企業(yè)負(fù)責(zé)人與專家就溫泉養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)行了高層次的討論和交流。16位專家發(fā)表了論文,12位專家做了專題報告。"第二屆中國*溫泉節(jié)"的成功舉辦,進(jìn)一步擴(kuò)大了*溫泉在全國溫泉行業(yè)的影響,確立了*縣溫泉養(yǎng)生理論研究的全國領(lǐng)先地位,推進(jìn)了*溫泉名城的建設(shè)工作。

九、創(chuàng)新工作方式,充分發(fā)揮科技特派員作用

在全省率先建立了"科技特派員工作站",實行科技特派員工作站值周制度,開展"科技講壇"活動。以新的工作方式,有效地拓展了科技特派員工作空間和服務(wù)領(lǐng)域。讓科技特派員在*縣農(nóng)村科技發(fā)展、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平、*縣新農(nóng)村科技示范縣建設(shè)等方面充分發(fā)揮科技特派員的作用。由于工作成績顯著,20*年*縣獲*省科技特派員工作先進(jìn)集體。

篇10

關(guān)鍵詞:企業(yè);公司;經(jīng)濟(jì)

中圖分類號:G642文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:1003-2851(2009)10-0011-02

2009年伊始,煙臺開發(fā)區(qū)人事勞動部門,在全區(qū)企業(yè)中進(jìn)行了一次調(diào)查摸底,用一個多月的時間,調(diào)查走訪全區(qū)具有代表性的規(guī)模以上企業(yè)368家,掌握了企業(yè)目前的經(jīng)營狀況、用工情況、技術(shù)工人情況等等一線原始資料。調(diào)查結(jié)果顯示,目前我區(qū)企業(yè)擁有高級工以上高技能人才5000多人,且大多分布在一些規(guī)模較大的企業(yè);50%以上的企業(yè)反映高技能人才短缺;多數(shù)企業(yè)感到在高技能人才培養(yǎng)的問題上有些力不從心。

一、我區(qū)企業(yè)對技能人才需求狀況

煙臺開發(fā)區(qū)是個新興城市,企業(yè)多以IT產(chǎn)業(yè)、精密機(jī)械、汽車制造、電子、新型環(huán)保等產(chǎn)業(yè)為主,經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)快速增長的良好發(fā)展態(tài)勢,國際知名的大公司、高新技術(shù)企業(yè)紛紛到我區(qū)投資建廠,隨著新企業(yè)的不斷增多和人力資源需求量的增大,也確實需要更多高級管理和熟練掌握生產(chǎn)工藝、有一手絕活的優(yōu)秀中、青年高科技人才。但是,高技能人才缺口的存在也是一個不爭的現(xiàn)實。調(diào)查顯示,目前大概缺少2000人左右,尤其是隨著經(jīng)濟(jì)危機(jī)的爆發(fā),一些企業(yè)經(jīng)營狀況受到影響,也就直接影響到對高技能人才的培養(yǎng)、待遇等一系列問題,人才流動有所加快。然而從另一方面講,當(dāng)前形勢下,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營已不是相當(dāng)緊張,可以拿出更多的精力來搞好高技能人才的培養(yǎng)工作,如何充分利用這一機(jī)遇搞好技能人才的培養(yǎng),為以后企業(yè)發(fā)展作好打算,是我們當(dāng)前必須抓好的一項重要工作。

二、出現(xiàn)技能人才短缺的主要原因

(一)我區(qū)部分規(guī)模較大企業(yè)均為新建企業(yè),處在快速發(fā)展和膨脹期,對技能人才的需求量較大,這些企業(yè)又大多是本地區(qū)原來沒有基礎(chǔ)的新興行業(yè),目前本地對此行業(yè)技能人才儲備較少,且本地區(qū)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)雖然在前幾年已經(jīng)預(yù)測到這些行業(yè)的發(fā)展趨勢,但對這些行業(yè)的發(fā)展速度、對人才的需求量均估計不足。

(二)技術(shù)工人的薪資水平偏低。這是挫傷工人自我提升的積極性的重要原因,由于許多企業(yè)在自身發(fā)展過程中,面臨許多困難,為了降低勞動力成本,對技術(shù)工人的待遇跟不上,從而導(dǎo)致許多青年人失去了學(xué)習(xí)技術(shù)的熱情。

(三)社會上重學(xué)歷輕技能的傾向仍然嚴(yán)重。目前,許多企業(yè)在招工時抬高了門檻,動輒大專、大本學(xué)歷,而忽視了對勞動者自身素質(zhì)的要求,從而導(dǎo)致真正可以扎下身子學(xué)到技術(shù)的工人減少。

(四)企業(yè)對工人的技能水平培養(yǎng)也缺乏應(yīng)有的重視。許多企業(yè)沒有對技術(shù)工人的成長給予足夠的重視,不論從待遇,還是成長環(huán)境上都做得相對欠缺。這與企業(yè)意識有很大關(guān)系,許多企業(yè)自己不下力氣培養(yǎng)技工,總想到需要的時候到社會上去找就是了,可哪知道,企業(yè)都抱著這種想法,真到需要的時候,到哪去找呢?

(五)老技術(shù)工人離崗,“以師帶徒”已失去過去的真正意義。七十年代以前或稍晚成長起來的老技術(shù)工人,已逐漸到了退休的年齡,許多老技術(shù)工人內(nèi)退、下崗或分流提前離崗,造成技術(shù)工人“青黃不接”。另一方面,現(xiàn)在的“以師帶徒”與過去的“以師帶徒”已大不相同,師徒關(guān)系與教學(xué)關(guān)系都發(fā)生了變化,使“教”和“學(xué)”沒有了以往的“專勁”和“韌勁”,也就很難帶出好徒弟來。

三、完善高技能人才培訓(xùn)體系,加強(qiáng)高技能人才培養(yǎng)工作

(一)動員社會各方面力量開展高技能人才培養(yǎng)工作。我區(qū)健全和完善了以企業(yè)行業(yè)為主體、職業(yè)院校為基礎(chǔ)、學(xué)校教育與企業(yè)培養(yǎng)緊密聯(lián)系、政府推動與社會支持相互結(jié)合的高技能人才培養(yǎng)體系,突出高技能人才培養(yǎng)工作。充分發(fā)揮高等職業(yè)院校和高級技工學(xué)校的培訓(xùn)基地作用。確立了煙臺職業(yè)技術(shù)工程學(xué)院主要造就高級工、技師技能人才;開發(fā)區(qū)高級職業(yè)學(xué)校主要培訓(xùn)中級工技能人才的校企培養(yǎng)模式;同時審批了5家民營社會力量辦學(xué)單位,培訓(xùn)中、高級技能人才。

(二)開辟高技能人才培養(yǎng)的多種途徑,深化高技能人才校企合作培養(yǎng)制度。我區(qū)行業(yè)主管部門和行業(yè)組織結(jié)合本行業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)發(fā)展趨勢以及高技能人才隊伍現(xiàn)狀,做好了需求預(yù)測和培養(yǎng)規(guī)劃,指導(dǎo)本行業(yè)開展高技能人才培養(yǎng)工作。鼓勵企業(yè)依托車間班組,通過崗位練兵、崗位培訓(xùn)、技術(shù)比賽等形式,促進(jìn)職工在崗位實踐中成才。煙臺永弘機(jī)械有限公司、鴻富泰(煙臺)有限公司、開發(fā)區(qū)高級職業(yè)學(xué)校,2008年被確定為開發(fā)區(qū)高技能人才培訓(xùn)基地后,共培訓(xùn)500多名高級工以上技能人才,為高技能人才的培養(yǎng)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。區(qū)公交公司、首鋼東星集團(tuán)公司、自來水公司通過崗位練兵、技術(shù)比武產(chǎn)生了一大批技術(shù)能手及技術(shù)標(biāo)兵,有效帶動了廣大職工學(xué)習(xí)技能的積極性。煙臺開發(fā)區(qū)已建立起高技能人才校企合作培養(yǎng)制度,由政府及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人、企業(yè)行業(yè)和職業(yè)院校代表,組成高技能人才校企合作培養(yǎng)協(xié)調(diào)指導(dǎo)委員會,研究制定了校企合作培養(yǎng)高技能人才的發(fā)展規(guī)劃,確定培養(yǎng)方向和目標(biāo),指導(dǎo)和協(xié)調(diào)學(xué)校與企業(yè)開展合作。對積極開展校企合作承擔(dān)實習(xí)見習(xí)任務(wù)、培訓(xùn)成效顯著的單位,政府給予適當(dāng)獎勵,開發(fā)區(qū)高職得到政府支持后,新上高科技電焊設(shè)備價值500多萬元。目前,高級職業(yè)學(xué)校已與區(qū)內(nèi)幾家大企業(yè)聯(lián)合培訓(xùn),有3000多人通過培訓(xùn),大大提高了技能水平,以嶄新的姿態(tài)重新走向工作崗位。

(三)加強(qiáng)高技能人才繼續(xù)教育工作。煙臺開發(fā)區(qū)充分發(fā)揮現(xiàn)有教育培訓(xùn)資源的作用,依托大型骨干企業(yè)(集團(tuán))、重點(diǎn)職業(yè)院校和培訓(xùn)機(jī)構(gòu),建設(shè)一批示范性高技能人才培訓(xùn)基地。根據(jù)本區(qū)域支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求,建立布局合理、技能含量高、面向社會提供技能培訓(xùn)和技能鑒定服務(wù)的公共實訓(xùn)基地。