小學(xué)班級(jí)評(píng)比細(xì)則范文
時(shí)間:2024-01-23 17:50:11
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篇1
小學(xué)紅旗班評(píng)比細(xì)則一我校為了提高班級(jí)管理質(zhì)量,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,建立良好的班級(jí)競爭機(jī)制,增強(qiáng)學(xué)生的集體主義觀念,形成良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)、校風(fēng)。社沖中心小學(xué)決定對(duì)班級(jí)管理情況進(jìn)行量化考評(píng)。每周頒發(fā)流動(dòng)紅旗,特制定本細(xì)則:
一、評(píng)比內(nèi)容:
衛(wèi)生及升旗集會(huì)情況。
二、評(píng)比形式:
1、各項(xiàng)評(píng)比內(nèi)容有校紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗和衛(wèi)生檢查小組檢查匯總。
2、各項(xiàng)評(píng)比結(jié)果匯總后有少先隊(duì)輔導(dǎo)員給各班確定成績。
3、各班每周初原始分為30分。(教室衛(wèi)生10分/周,清潔區(qū)衛(wèi)生10分/周,升旗集會(huì)10分/周。)
三、評(píng)分細(xì)則:
檢查人員每天午餐后,對(duì)教室衛(wèi)生、清潔區(qū)衛(wèi)生進(jìn)行全面檢查,并做好詳細(xì)的記錄,每周還有不定期的檢查,各班值日生要在早讀課前打掃完衛(wèi)生,不得拖拖拉拉,耽誤上早讀。
(一)教室衛(wèi)生要求:
1、教室內(nèi)外地面干凈無紙屑、無雜物、無灰塵堆積,天花板無蜘蛛網(wǎng),玻璃門窗明亮無灰塵。課桌前后左右排列整齊,講臺(tái)整理干凈,桌面物件擺放整齊,黑板上嚴(yán)禁亂涂亂畫。衛(wèi)生角的清潔工具一律整齊的擺放在指定處,垃圾及時(shí)處理,不能溢滿。
2、扣分標(biāo)準(zhǔn):
(1)教室內(nèi)外地面干凈有紙屑、有雜物、有灰塵堆積,天花板有蜘蛛網(wǎng),玻璃門窗明亮有灰塵。有一項(xiàng)就扣0.1分,最多可扣0.5分。
(2)課桌前后左右排列不整齊,講臺(tái)整理不干凈,桌面物件擺放不整齊,黑板亂涂亂畫。有一項(xiàng)就扣0.1分,最多可扣0.4分。
(3)衛(wèi)生角的清潔工具擺放不整齊,垃圾沒及時(shí)處理或有溢滿現(xiàn)象。有一項(xiàng)就扣0.1分,最多可扣0.3分。
(二)學(xué)校清潔區(qū)衛(wèi)生要求:
1、食堂的餐桌,椅子擺放整齊,桌面、地面每天都要清理干凈,無明顯污漬,無剩菜,剩飯。
2、水泥場(chǎng)地,花磚場(chǎng)地要求無紙屑、垃圾和過多的樹葉,并定期清理雜草,清潔區(qū)內(nèi)放置的垃圾桶至少每天清理一次。
3、廁所每天清掃沖洗。
4、樓道要求無紙屑、垃圾,樓道內(nèi)放置的垃圾桶至少每天清理一次。
扣分標(biāo)準(zhǔn):清潔區(qū)打掃不徹底,有紙屑、垃圾和過多的樹葉等最多扣0.8分。
(沒有在規(guī)定的時(shí)間打掃完衛(wèi)生而影響其他活動(dòng)的班級(jí)加扣量化分0.5分)
檢查人員每天定點(diǎn)、定時(shí)對(duì)學(xué)生及校園衛(wèi)生進(jìn)行全面檢查、并做好詳細(xì)的記錄。在檢查中,如果出現(xiàn)被檢查班級(jí)學(xué)生妨礙檢查工作的行為,則在情況核實(shí)后點(diǎn)名通報(bào),并加重扣班級(jí)的量化分。
(三)、升旗儀式集隊(duì)的要求:
1、班主任跟班到位,及時(shí)管護(hù)學(xué)生,隊(duì)伍要按時(shí)到達(dá)指定位置,服從安排,整齊有序,,在領(lǐng)導(dǎo)和教師講話時(shí),學(xué)生無打鬧或亂說話等現(xiàn)象。
2、學(xué)生必須佩戴好紅領(lǐng)巾。
扣分標(biāo)準(zhǔn):集隊(duì)時(shí),沒有特殊原因的,班主任必須到場(chǎng)跟班,否則扣0.1分,學(xué)生有打鬧,亂說話的現(xiàn)象的扣0.1分,嚴(yán)重的扣0.5分,班級(jí)有1人不佩戴紅領(lǐng)巾的0.1分,每天扣2分,扣完為止。
3、班級(jí)里有學(xué)生做好事的可適當(dāng)加分。
小學(xué)紅旗班評(píng)比細(xì)則二為了推進(jìn)學(xué)??茖W(xué)化、制度化、規(guī)范化的管理進(jìn)程,優(yōu)化學(xué)生的學(xué)習(xí)環(huán)境,穩(wěn)固學(xué)校的教學(xué)秩序,培養(yǎng)學(xué)生良好的思想品質(zhì)、行為習(xí)慣及自我完善意識(shí),根據(jù)《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》要求,特制定以下紅旗班評(píng)比工作細(xì)則:
1、 室內(nèi)地面保持清潔,窗臺(tái)玻璃潔凈,桌罩干凈整潔。如有紙屑或者污物,每處-0.5分
2、 室內(nèi)物品及座椅擺放合理有位。如擺放雜亂-0.5分
3、 衛(wèi)生擔(dān)當(dāng)區(qū)堅(jiān)持每日晨掃午撿,做到無紙屑、雜草等污物。如有紙屑或者其它污物,每處-0.5分
4、 按時(shí)到校,不遲到不早退,因事因病不能到校要提前 向老師請(qǐng)假。遲到早退每人次-0.5分,曠課每人次-1分
5、 自習(xí)不走動(dòng),不喧嘩;課間不撕瘋,不打鬧。如有違紀(jì)現(xiàn)象視情節(jié)輕重-0.51分
6、 課間禁止在室外吃零食,午餐時(shí)間不允許在室外吃飯,同時(shí)食品包裝袋和一次性飯盒等要扔在指定位置,不允許隨手亂扔。發(fā)現(xiàn)違紀(jì)者每人次-0.5分
7、 少先隊(duì)標(biāo)志要佩戴整齊。不佩戴標(biāo)志者每人次-0.2分(紅領(lǐng)巾和名簽各算一項(xiàng))
8、 注意保持廁所衛(wèi)生,大小便均要便在便池內(nèi)。如有違紀(jì)者每人次-0.5分
9、 可燃的垃圾放在準(zhǔn)備好的垃圾袋內(nèi),在指定時(shí)間由學(xué)校專人組織點(diǎn)燃,并負(fù)責(zé)看護(hù);其余垃圾在清掃時(shí)由衛(wèi)生打掃者倒在大垃圾箱內(nèi),不允許亂倒垃圾。如有違犯者視情節(jié)輕重-0.51分
10、 自行車放在停放在指定位置,擺放整齊。如有違犯者每人次-0.5分
11、 放學(xué)結(jié)隊(duì)而行,由教師和體育委員帶隊(duì),教師要一直送到學(xué)校大門口。如有違犯者-1分
12、 在校內(nèi)要走甬路,不允許跨越柵欄走小路。如有違犯者每人次-0.5分
13、 出早操要做到靜、快、齊,在班級(jí)組織好隊(duì)伍由體育委員帶隊(duì)到操場(chǎng)。如違反要求-0.5分
14、 愛護(hù)公共財(cái)物,不亂涂亂刻,不攀折校園內(nèi)花草樹木。如有違紀(jì)者視情節(jié)輕重-13分
15、 各班級(jí)要認(rèn)真及時(shí)完成學(xué)校安排的各項(xiàng)任務(wù)。如有完成工作情況不好視程度-13分
16、 在活動(dòng)中表現(xiàn)突出的班級(jí)或者個(gè)人,為本校爭得榮譽(yù)的班級(jí)或個(gè)人,經(jīng)學(xué)校商榷可適當(dāng)加分,分值范圍為0.55分
大隊(duì)部在早七點(diǎn)十分開始檢查,隨機(jī)安排時(shí)間抽查,全天對(duì)學(xué)生進(jìn)行監(jiān)督。班級(jí)分值由兩項(xiàng)得出,一是大隊(duì)部學(xué)生檢查評(píng)比,一是教師檢查抽查。每周一小評(píng),每四周一大評(píng),評(píng)選出紅旗班(分值在90分以上為紅旗班,同時(shí)紅旗班按3:4:3比例分三等),每學(xué)期一總評(píng),評(píng)選出優(yōu)秀班集體。
小學(xué)紅旗班評(píng)比細(xì)則三為了提高班級(jí)管理質(zhì)量,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,建立良好的班級(jí)競爭機(jī)制,增強(qiáng)學(xué)生的集體主義觀念,形成良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)、校風(fēng),我校決定對(duì)班級(jí)管理情況進(jìn)行量化考評(píng),每月評(píng)選流動(dòng)紅旗先進(jìn)班。特制定本細(xì)則:
一、評(píng)比內(nèi)容
班級(jí)常規(guī)管理積分是對(duì)各班常規(guī)工作量化考核的結(jié)果。班級(jí)常規(guī)工作包括:衛(wèi)生、升旗集會(huì)、班會(huì)日志、黑板報(bào)、主題隊(duì)會(huì)、學(xué)生違規(guī)情況、安全員到崗情況、違規(guī)停車等方面。
二、考核標(biāo)準(zhǔn)
(一)環(huán)境衛(wèi)生(本項(xiàng)20分,以下各項(xiàng)有問題扣0.5分。)
1、教室衛(wèi)生
教室要做到:
(1)地面整潔,無臟物;
(2)墻壁整潔無亂張貼,兩邊標(biāo)語懸掛整齊,學(xué)習(xí)園地、宣傳欄等布置整齊有序;
(3)房頂及電風(fēng)扇葉、燈管、燈管罩應(yīng)保持清潔;
(4)桌椅擺放應(yīng)注意整齊,做到橫平豎直,間距適中;
(5)講臺(tái)里外干凈,不堆放雜物,講臺(tái)桌桌面應(yīng)保持清潔,桌斗干凈無雜物;
(6)門窗應(yīng)保持干凈,無亂張貼;
(7)班級(jí)走廊應(yīng)注意保持清潔,無堆放,無雜物,墻壁無腳印;
(8)教室黑板應(yīng)干凈,框內(nèi)無粉塵;
(9)衛(wèi)生工具應(yīng)擺放整齊,不得隨處丟放。
2、衛(wèi)生區(qū)
衛(wèi)生區(qū)地面要求潔凈,無雜物,建筑物沒有亂涂亂畫現(xiàn)象,墻面、鏡匾及宣傳欄要保持干凈無塵土。
(二)少隊(duì)活動(dòng)(本項(xiàng)20分,沒有隊(duì)會(huì)記錄的要扣0.5分,既沒有開又沒有記錄的扣1分,程序不規(guī)范的酌情扣分)
1、主題隊(duì)會(huì)
(1)按時(shí)開展,主題鮮明;
(2)程序規(guī)范,禮儀規(guī)范;
(3)活動(dòng)面向全體隊(duì)員;
(4)活動(dòng)形式新穎,重點(diǎn)突出,恰當(dāng)合理。
2、少隊(duì)活動(dòng)記錄表
填寫要程序清楚,字跡工整,內(nèi)容詳細(xì)完整且真實(shí)。
(三)班級(jí)文化(本項(xiàng)20分,沒有辦板報(bào)和班級(jí)小明星欄的扣1分,整體效果不好的酌情扣分)
1、黑板報(bào)
(1)刊頭醒目,大小適中,突出主題;
(2)版面要求美觀大方,創(chuàng)意新穎,色彩協(xié)調(diào)圖文及裝飾布局合理;
(3)內(nèi)容要健康、新鮮、充實(shí),緊扣主題;
(4)板書美觀、使用規(guī)范字,無錯(cuò)別字;
(5)整體效果設(shè)計(jì)和諧,給人一種美的享受;
(6)黑板報(bào)要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成,活動(dòng)主題要與少先隊(duì)的活動(dòng)計(jì)劃內(nèi)容相關(guān)聯(lián)。
2、墻壁文化
(1)有班級(jí)特色;
(2)標(biāo)語懸掛整齊,學(xué)習(xí)園地、宣傳欄內(nèi)容及時(shí)更新,布置整齊有序;
(3)四表張貼有序、完整。
3、升旗班
(1)班級(jí)入場(chǎng)隊(duì)列整齊、口令清晰、步調(diào)一致;
(2)主升旗手升旗速度與國歌節(jié)奏一致,副升旗手甩旗動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,護(hù)旗手動(dòng)作簡潔迅速;
(3)升旗班級(jí)介紹,內(nèi)容要簡明,富有創(chuàng)新;
(4)指揮動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)到位,節(jié)拍準(zhǔn)確;
(5)主持人儀態(tài)自然,聲音洪亮,吐字清晰,具有號(hào)召力。
4、集會(huì)班
(1)集合列隊(duì)要快、靜、齊,不遲到;
(2)唱國歌時(shí)聲音要洪亮,行隊(duì)禮時(shí)動(dòng)作要規(guī)范,精心傾聽發(fā)言人講話,講話結(jié)束后禮貌鼓掌;
(3)活動(dòng)結(jié)束后,聽從指揮有序退場(chǎng),不搶先、不喧嘩;
(4)學(xué)生紅領(lǐng)巾佩戴率達(dá)到100%;
(5)校服著裝率達(dá)到90%。
(五)班級(jí)管理(本項(xiàng)30分,追逐打鬧、違規(guī)停車、安全員不到崗一人次扣0.1分,依次累加。)
1、班會(huì)、少隊(duì)活動(dòng)專課專用,不隨意調(diào)課或挪作他用;
2、班隊(duì)活動(dòng)計(jì)劃、各項(xiàng)活動(dòng)的學(xué)生作品及時(shí)上交;
3、班級(jí)管理日志填寫、上報(bào)及時(shí),內(nèi)容填寫完整、詳細(xì)、真實(shí);
4、按時(shí)放學(xué)、清場(chǎng);
5、各班要嚴(yán)格按學(xué)校要求安排安全員規(guī)范上崗,安全員要認(rèn)真負(fù)責(zé),維持好本班課間紀(jì)律;
6、教育好學(xué)生不要在校園、教室、走廊內(nèi)追逐打鬧,要做到入室即靜、入座即學(xué);
7、上學(xué)、放學(xué)一定要遵守學(xué)校的接送制度,接送車輛一定要在50米以外停車。
(二)評(píng)比辦法
1、環(huán)境衛(wèi)生每周四由學(xué)校大隊(duì)委下午第三節(jié)課定時(shí)檢查,學(xué)校衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組每周不定時(shí)檢查1
2、主題隊(duì)會(huì)、黑板報(bào)每周四下午第三節(jié)課由學(xué)校大隊(duì)委定時(shí)檢查,少隊(duì)部將進(jìn)行隨機(jī)檢查;
3、升旗儀式每周一由學(xué)校大隊(duì)委和思政安全處進(jìn)行檢查;
4、班級(jí)管理以日志記錄表、值周記錄表和實(shí)際檢查相結(jié)合;
5、檢查結(jié)果將每周一公布,每月一小結(jié);
篇2
本學(xué)期將以學(xué)校工作計(jì)劃、德育工作計(jì)劃、教學(xué)工作計(jì)劃為指導(dǎo),結(jié)合班級(jí)實(shí)際,與各位副班主任緊密合作,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,時(shí)時(shí)處處向?qū)W生進(jìn)行有針對(duì)性的教育。
二、工作目標(biāo)和要求
1、培養(yǎng)、形成良好的班風(fēng)。
2、引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、自護(hù)的意識(shí)與能力。
3、加強(qiáng)與家長的聯(lián)系與溝通,與家長密切配合,關(guān)心愛護(hù)每一位學(xué)生。
三、工作重點(diǎn)
學(xué)生進(jìn)行的德育教育,養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,營造良好的班級(jí)風(fēng)貌,使學(xué)生講文明,懂禮貌,會(huì)學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)與他人合作,爭當(dāng)成為一名合格的小學(xué)生。
四、采取的主要措施
1、充分利用班隊(duì)會(huì)的時(shí)間學(xué)習(xí)《一日常規(guī)》,《小學(xué)生守則》、《市中區(qū)中小學(xué)德育實(shí)施細(xì)則和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,使學(xué)生在日常學(xué)習(xí)生活中逐漸養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。
2、每月開展一次安全教育課,低年級(jí)的學(xué)生自護(hù)意識(shí)還比較弱,所以教師要不斷通過講解、反復(fù)強(qiáng)調(diào),在活動(dòng)中加強(qiáng)安全教育,以確保學(xué)生的身體健康。教育內(nèi)容,包括安全,衛(wèi)生教育。初步掌握地震,火災(zāi),火災(zāi)等自我保護(hù)基本常識(shí)。養(yǎng)成良好的飲食和衛(wèi)生習(xí)慣,學(xué)會(huì)自理,養(yǎng)成正確的坐,立,走姿勢(shì)。
3、合理利用升旗儀式、重大節(jié)日,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的德育教育。這學(xué)期利用節(jié)日等重大活動(dòng)舉行一些有意義的主題班會(huì),使學(xué)生懂得做人的道理,培養(yǎng)其愛國主義情感。同時(shí),讓學(xué)生在各種活動(dòng)和勞動(dòng)中學(xué)會(huì)合作,學(xué)會(huì)生活。
三月主要活動(dòng):爭當(dāng)“四好少年”、“關(guān)愛生命、文明出行”交通安全演講、三八節(jié)感恩活動(dòng)。
四月主要活動(dòng):國際兒童圖書日教育活動(dòng)、讀書月文化評(píng)比。
五月主要活動(dòng):慶祝五一國際勞動(dòng)節(jié)、行為規(guī)范階段展示。慶祝母親節(jié)為主題的班會(huì)。
六月主要活動(dòng):慶六一、法制安全教育。
4、初步養(yǎng)成保護(hù)環(huán)境,愛惜資源的良好的習(xí)慣。為保護(hù)學(xué)校,社區(qū)的環(huán)境做力所能及的事。在班級(jí)衛(wèi)生方面,首先培養(yǎng)學(xué)生的維護(hù)意識(shí),引導(dǎo)他們愛護(hù)校園一草一木,班級(jí)的角角落落。其次指導(dǎo)學(xué)生開展檢查督促工作,每天請(qǐng)同學(xué)來做檢查員,讓衛(wèi)生不太好的同學(xué)協(xié)助檢查員工作。再次,指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)簡單的勞動(dòng)方法,培養(yǎng)愛勞動(dòng)、會(huì)勞動(dòng)的意識(shí)。
(二)學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)方面:
1、作為低年級(jí)教師,要從學(xué)生點(diǎn)滴的學(xué)習(xí)行為開始指導(dǎo)。不管是讀書、寫字還是聽課習(xí)慣,都要指導(dǎo)到位,監(jiān)督到位,以便學(xué)生盡快養(yǎng)成好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
2、良好的課堂紀(jì)律是學(xué)習(xí)的保障,相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度對(duì)學(xué)生會(huì)有激勵(lì)和約束作用,繼續(xù)實(shí)行表揚(yáng)卡的發(fā)放制度,和期末三好學(xué)生評(píng)比掛鉤。這樣學(xué)生既感到有趣,又有動(dòng)力,而且可以在不知不覺中養(yǎng)成遵守課堂紀(jì)律的好習(xí)慣。
二月:
布置班級(jí)文化,迎接新學(xué)期
三月:行為規(guī)范落實(shí)月
1、組織學(xué)生和家長學(xué)習(xí)《市中區(qū)中小學(xué)德育實(shí)施細(xì)則》
2、爭當(dāng)“四好少年”教育活動(dòng)
3、舉行“關(guān)愛生命,文明出行”交通安全演講比賽
4、消防安全及全國安全教育日活動(dòng),消防演練。
5、春季運(yùn)動(dòng)會(huì)。
四月:讀書月
1、讀書班會(huì),給孩子講繪本,教給他們?nèi)绾巫x繪本,如何寫讀后感。
2、整理學(xué)生讀繪本的讀后感。
3、班級(jí)文化評(píng)比,做好版面,可以找家長幫忙。
五月、行為規(guī)范展示月
1、慶五一教育活動(dòng)。
2、慶母親節(jié)教育活動(dòng)。
3、黑板報(bào)的評(píng)比(勞動(dòng)節(jié)和母親節(jié)的內(nèi)容結(jié)合起來)
六月:安全、法制教育月
1、慶六一活動(dòng)展示。
2、安全教育班會(huì),結(jié)合地震、火災(zāi)、洪災(zāi)等,進(jìn)行教育。
篇3
近年來,我校制定了一些規(guī)章制度,不一定具有科學(xué)性,可以說只是一些土辦法,就像小孩子過家家,只是一種游戲的規(guī)則,有了這些規(guī)則,然后認(rèn)真操作,便于管理,減少矛盾。雖然在實(shí)施過程中會(huì)遇到一些困難,但經(jīng)過長時(shí)間的論證、實(shí)施、修改、充實(shí),也就形成了一種規(guī)則,大家也就墨守成規(guī)了,按照這種規(guī)定來約束自己。
這種規(guī)則逐年沉淀下來,就成了學(xué)校的規(guī)章制度。大了說,就是學(xué)校制度文化漸漸成形,形成了制度文化,避免了很多的麻煩,比如說評(píng)先、評(píng)優(yōu);比如說評(píng)職、聘職;比如說崗位設(shè)置等在落實(shí)過程中,雖然有個(gè)別老師心里不舒服,但是說不出口,因?yàn)樽约浩綍r(shí)工作沒有做到位,想占便宜,臨時(shí)抱“佛腳”,為時(shí)已晚。也就是說,學(xué)校建立健全規(guī)章制度,有助于建立正常的學(xué)習(xí)和工作秩序,有助于調(diào)動(dòng)師生員工的積極性,有助于學(xué)校形成良好的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)。
我們學(xué)校的每一項(xiàng)規(guī)則在制定過程中,都經(jīng)過召開教師大會(huì)公布。制度一旦形成,操作起來,必須認(rèn)真嚴(yán)格,嚴(yán)肅公正。我們認(rèn)為,制度制定了不布置,等于沒制度,布置了不檢查,等于白布置,檢查了不評(píng)比,等于沒檢查,評(píng)比了不公開,等于走過場(chǎng)。
我們學(xué)校的制度分為:崗位職責(zé)、規(guī)章制度及法律法規(guī)三大部分。
崗位職責(zé)是讓大家知道自己的工作任務(wù)、工作責(zé)任。
法律法規(guī)是讓我們按國家的政策辦學(xué),維護(hù)學(xué)校、教師和學(xué)生的合法權(quán)益。
學(xué)校的規(guī)章制度是依法治校的基礎(chǔ),是在國家的法律法規(guī)基礎(chǔ)上,根據(jù)我們學(xué)校的事實(shí)制定而成的,做到治校管理有制可依、有章可循、有據(jù)可查,制度突出群眾基礎(chǔ),保證制度的民主性和可操作性。
我們學(xué)校的規(guī)章制度可分為兩大部分:
一部分是教職員工管理考核細(xì)則;另一部分是學(xué)生管理規(guī)章制度。
二者緊密結(jié)合起來,把教師與學(xué)生捆綁在一起,形成教育、教學(xué)管理鏈條,也就是說老師的責(zé)任、利益與學(xué)生的優(yōu)劣掛鉤。這樣教師工作的好壞就能從考核名次上具體的體現(xiàn)出來,從而調(diào)動(dòng)了教師的工作熱情。
下面我就學(xué)校規(guī)章制度中考核細(xì)則方面的具體實(shí)施辦法做詳細(xì)的介紹。
教師考核,按五個(gè)方面實(shí)施,即德、能、勤、績、責(zé)。每一方面都有主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),每學(xué)期對(duì)教師工作業(yè)績排序。
“德”方面由校長主持;
“能”和“績”方面由主管教學(xué)的校長負(fù)責(zé);
“勤”方面由主管政教的校長負(fù)責(zé);
“責(zé)”方面由考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長負(fù)責(zé)。
中小學(xué)考核領(lǐng)導(dǎo)小組分別由五人組成,教學(xué)校長主持考核工作,任領(lǐng)導(dǎo)小組組長。
制度在實(shí)施過程中既不能出現(xiàn)漏洞,也不能讓某一個(gè)人說了算,要求檢查的領(lǐng)導(dǎo)原則性要強(qiáng),要出以公心、公正,做到陽光下操作。
比如,教學(xué)能力的考核,我們從備課、上課、批改輔導(dǎo)、測(cè)試、教學(xué)研究五個(gè)大項(xiàng),共27個(gè)小項(xiàng)進(jìn)行考核,每個(gè)小項(xiàng)都有相應(yīng)的賦分標(biāo)準(zhǔn),由學(xué)年主任和教學(xué)主任每月檢查,期末匯總。
比如說學(xué)校的考勤工作,主要以各室主管I導(dǎo)負(fù)責(zé),門衛(wèi)帶班領(lǐng)導(dǎo)記錄,主管校長每周核對(duì),一月一統(tǒng)計(jì),然后在教師大會(huì)上公布,學(xué)期末作為教師考核的重要依據(jù)。
僅考勤這一項(xiàng),由三個(gè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),目的是為了公正。另一方面也主要是給考勤領(lǐng)導(dǎo)減壓,避免權(quán)利集中,避免矛盾集中。
師德方面由我主持考核,有一次,一名教師實(shí)名向我舉報(bào)另一名教師補(bǔ)課,我與幾名領(lǐng)導(dǎo)一起抓到現(xiàn)形。被舉報(bào)的還有和他一起補(bǔ)課的另一名教師,他們都是學(xué)校的骨干,這兩名教師三年內(nèi)不允許評(píng)優(yōu)評(píng)先、評(píng)聘職稱不得參與競爭等。
中心校的日常管理工作操作起來相對(duì)簡單,檢查的標(biāo)準(zhǔn)、尺度容易把握,而把全鎮(zhèn)小學(xué)教師排序,有一定的難度,一旦監(jiān)管不到位,就會(huì)有偏差,中心校采取了分管和統(tǒng)管相結(jié)合的辦法,也就是每個(gè)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)把本校教師根據(jù)教師考核細(xì)則排好序,考核領(lǐng)導(dǎo)小組每學(xué)期對(duì)全鎮(zhèn)各村小定期大規(guī)模全面檢查教育教學(xué)工作2次,不定期抽查多次。定期組織各村小領(lǐng)導(dǎo)拉練檢查、相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)、取長補(bǔ)短,同時(shí),對(duì)其他村小日常管理工作給予賦分排序。這既是對(duì)他人工作的檢查,也是對(duì)自己工作的定位。
如對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的考核,要查看學(xué)校的各種計(jì)劃、表冊(cè)、總結(jié)、記錄是否齊全、詳細(xì)。又要看班、周工作評(píng)比是否上墻,還要看學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生、辦公室的布置、教師的點(diǎn)綴、檔案的管理,以及學(xué)校所組織的各項(xiàng)活動(dòng)。
對(duì)班主任的檢查要查看教案、作業(yè)、中隊(duì)會(huì)、班會(huì)記錄、家訪記錄、后進(jìn)生談話記錄等。
對(duì)英語教師的檢查要聽課,查看教案、作業(yè)。
對(duì)體育教師的檢查要查看教案,同時(shí)看課間操,看大課間活動(dòng),聽一節(jié)課。
對(duì)幼兒教師的檢查要查看教案,看幼兒跳舞、唱歌,會(huì)用禮貌用語等,所檢查的每一項(xiàng)都有賦分標(biāo)準(zhǔn),然后排出名次。而他們的名次,也是領(lǐng)導(dǎo)的成績,記入領(lǐng)導(dǎo)的考核總分。中心校只要有活動(dòng)就有評(píng)比,比如跳繩比賽、踢毽比賽、運(yùn)動(dòng)會(huì)、文藝會(huì)演、作文競賽、演講比賽等,獲得名次的分?jǐn)?shù),也計(jì)入領(lǐng)導(dǎo)考核總分。
行政領(lǐng)導(dǎo)、辦公室人員指的是正副校長、各室主任、少先大隊(duì)輔導(dǎo)員、人事干事、伙食長等,根據(jù)平時(shí)出缺勤、工作量、辦事效率、工作態(tài)度等,由教師代表、全體領(lǐng)導(dǎo)打分,然后排出順序。
考核領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)工作職責(zé)劃分為行政領(lǐng)導(dǎo)、村小領(lǐng)導(dǎo)、班主任、英語教師、幼兒教師、體育教師、其他學(xué)科教師七部分,把每一部分領(lǐng)導(dǎo)教師縱向分成優(yōu)秀、良好、合格三個(gè)等級(jí),然后乘以不同的工作職責(zé)系數(shù),這個(gè)工作職責(zé)系數(shù)相當(dāng)于工作量。把全鎮(zhèn)小學(xué)部101名領(lǐng)導(dǎo)教師排出序列(包括校長在內(nèi)),這個(gè)序列對(duì)對(duì)應(yīng)的分?jǐn)?shù),就是某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)或某個(gè)教師本學(xué)期的考核分?jǐn)?shù),這個(gè)分?jǐn)?shù)將作為領(lǐng)導(dǎo)、教師以后評(píng)優(yōu)、評(píng)先,評(píng)職、聘職,崗位設(shè)置,教師競聘上崗的重要依據(jù)。
我們學(xué)校崗位設(shè)置包括工齡年限、晉職年限、榮譽(yù)證書、學(xué)歷、教師考核、工作職責(zé)六大方面,教師考核是其中的重要一項(xiàng),具體地說,就是在職稱聘任和崗位設(shè)置時(shí)向前推算5年時(shí)間來計(jì)算考核。教師考核成績,根據(jù)年終考核名次加入總分。以10分減去名次(年度總名次)乘以0.1分的差為單位,幾年之和除以幾,加入總分。
這個(gè)公式里的10分、0.1的系數(shù)只是個(gè)參數(shù),而年度總名次起著決定性作用。
每個(gè)學(xué)校都有嚴(yán)格的管理制度,我們盡最大可能體現(xiàn)管理制度的人性化,但真正想達(dá)到“管是為了不管”,充分尊重人、相信人,逐漸完成管理從“量化”向“能動(dòng)”的轉(zhuǎn)變,需要一個(gè)漫長的過程。我們現(xiàn)在還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到這個(gè)管理目標(biāo)。我體會(huì),制度是學(xué)校長治久安的決定因素。當(dāng)然了,情感管理也是必不可少的,我們會(huì)盡最大可能給教師創(chuàng)造一種和諧、穩(wěn)定、有序的教育環(huán)境、工作環(huán)境。也就是說,在制度管理的基礎(chǔ)上,融入情感管理,以便于有利于調(diào)動(dòng)廣大教職員工的工作積極性、創(chuàng)造性,有利于學(xué)校的長遠(yuǎn)發(fā)展。
學(xué)校規(guī)章制度是學(xué)校管理的準(zhǔn)繩,既是對(duì)教師工作行為的約束,也是學(xué)生在校期間行為的準(zhǔn)則。
學(xué)校根據(jù)《中小學(xué)生守則》《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》等制定了一系列的管理制度:紀(jì)律管理制度、衛(wèi)生管理制度、課間活動(dòng)管理制度、內(nèi)宿生管理制度、午睡管理制度等。在制度制定的過程中,立足于以德治校、以人為本的辦學(xué)理念。
中心校一共9個(gè)學(xué)年,1120名在校生,在對(duì)學(xué)生進(jìn)行管理過程中,把9個(gè)學(xué)年分成6個(gè)組,每個(gè)學(xué)年組在政教、教學(xué)校長的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)管理制度細(xì)則對(duì)管轄的班級(jí)進(jìn)行評(píng)比,并把檢查評(píng)比的結(jié)果用獎(jiǎng)牌、錦旗的形式在下月初學(xué)生大會(huì)上頒發(fā),每月公布一次。
這樣使政教處、教務(wù)處、總務(wù)處、團(tuán)委的工作更加具體化,使制度、檢查、評(píng)比工作落到了實(shí)處。
教務(wù)工作:
有學(xué)習(xí)標(biāo)兵先進(jìn)班級(jí)、課堂氛圍先進(jìn)班級(jí)、課堂紀(jì)律先進(jìn)班級(jí)三項(xiàng)獎(jiǎng)牌,6個(gè)學(xué)年共計(jì)18塊獎(jiǎng)牌。
政教工作:
有組織紀(jì)律先進(jìn)班級(jí)、環(huán)境衛(wèi)生工作先進(jìn)班級(jí)、體育工作先進(jìn)班級(jí)三項(xiàng)獎(jiǎng)牌,6個(gè)學(xué)年共計(jì)18塊獎(jiǎng)牌。
總務(wù)工作:
有物品保管先進(jìn)班級(jí)6塊獎(jiǎng)牌,舍務(wù)工作4塊獎(jiǎng)牌。
團(tuán)委、少先大隊(duì):
有德育活動(dòng)、班團(tuán)會(huì)工作、行為禮儀教育、國旗下講話等為內(nèi)容的思想道德建設(shè)6塊獎(jiǎng)牌。
獲得9面錦旗的是根據(jù)各檢查評(píng)比分?jǐn)?shù)總和在學(xué)年獲得第一名的班級(jí)。
同時(shí),根據(jù)檢查評(píng)比的結(jié)果把班主任工作分成等級(jí),這個(gè)等級(jí)與班主任的待遇、與班主任的年終考核密切聯(lián)系起來。這就給檢查的領(lǐng)導(dǎo)施加了壓力,領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)真履行工作職責(zé)。
通^發(fā)獎(jiǎng)牌、錦旗,領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)重了、責(zé)任重了、擔(dān)子重了。領(lǐng)導(dǎo)雖然苦了、累了,但調(diào)動(dòng)了班主任、任課教師工作的積極性。
通過發(fā)獎(jiǎng)牌、錦旗,通過掛獎(jiǎng)牌、錦旗,學(xué)生的思想覺悟提高了,組織紀(jì)律性強(qiáng)了,學(xué)習(xí)氛圍濃了,熱愛班級(jí)的集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)精神更加突出了。
學(xué)校在教學(xué)常規(guī)管理方面制定了學(xué)校教學(xué)管理制度、教學(xué)事故認(rèn)定及處理辦法、校本教研工作制度、集體備課制度、教師獎(jiǎng)勵(lì)制度等。
學(xué)校在后勤管理方面制定了學(xué)校物品管理制度、食堂崗位責(zé)任制、食品衛(wèi)生管理制度等。
我校的規(guī)章制度、考核細(xì)則、考核方案還不夠盡善盡美,檢查項(xiàng)目、評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)還不夠精細(xì)化、科學(xué)化、規(guī)范化,在實(shí)施過程中會(huì)出現(xiàn)主、客觀因素。以后我們將不斷努力,在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,不斷開拓、摸索、創(chuàng)新,管理好學(xué)校,讓人民滿意。
篇4
一、明確目標(biāo),細(xì)化內(nèi)容
天下大事必作于細(xì)。養(yǎng)成教育同樣應(yīng)從細(xì)節(jié)入手,要將制定明確的目標(biāo)和可操作的內(nèi)容相結(jié)合,讓孩子明白自己需要做什么,該怎么做。為此,學(xué)校大隊(duì)部根據(jù)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和《中小學(xué)生守則》以及學(xué)校德育工作計(jì)劃,結(jié)合學(xué)生實(shí)際,確定本學(xué)期的教育重點(diǎn),每兩周落實(shí)一個(gè)教育重點(diǎn)。
第1周:微微笑,問聲好,禮貌待人我最棒。
第3周:洗一洗,熨熨平,紅領(lǐng)巾整潔多漂亮。
第5 周:靠右走,不喧嘩,課間活動(dòng)爭文明。
第7周:慢慢走,不奔跑,創(chuàng)意游戲講文明。
第9周:預(yù)備鈴,早注意,專用教室提前走。
第11周:不亂丟,隨手撿,校園保潔我能行。
第13周:吃點(diǎn)心,吃午飯,安靜用餐及時(shí)掃。
第15周:大愛小,手拉手,快樂生命互關(guān)心。
第17周:認(rèn)真學(xué),勤復(fù)習(xí),豐富知識(shí)樂創(chuàng)造。
在確定教育重點(diǎn)的同時(shí),學(xué)校進(jìn)一步細(xì)化教育內(nèi)容,使整個(gè)教育過程充分體現(xiàn)看得見、摸得著、可操作、好量化的基本原則。如學(xué)校將小學(xué)生的良好行為習(xí)慣,落實(shí)為學(xué)習(xí)常規(guī)和行為常規(guī),使內(nèi)容具體明確,便于操作。
學(xué)習(xí)常規(guī)包括學(xué)習(xí)用品、上課、下課、放學(xué)、升旗等常規(guī)要求,如上課常規(guī)中對(duì)讀寫的要求是:1. 讀書時(shí)人要坐正,雙手拿書,眼離書一尺,集體讀書時(shí)聲音要輕并有表情。2.做作業(yè)前先看清楚本子的號(hào)碼,墊好墊板再做,書寫要工整,一筆一劃不馬虎,盡量不用橡皮擦。3.做好作業(yè)及時(shí)檢查,發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)馬上改。4.寫字姿勢(shì)要正確,做到眼離本子要一尺,手離筆尖留一寸,胸離桌子隔一拳。
行為常規(guī)主要包括文明禮貌和衛(wèi)生常規(guī),如文明禮貌常規(guī)要求學(xué)生做到:1.早睡早起不遲到,帶上水杯和紙巾,勤剪指甲別忘了。2.飯前便后要洗手,不亂丟紙屑。3.在校用餐要帶好勺子,一塊小毛巾。衛(wèi)生常規(guī)則對(duì)個(gè)人衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生提出了相關(guān)要求。
二、創(chuàng)設(shè)活動(dòng),深化體驗(yàn)
著名兒童心理學(xué)家林崇德教授指出:“習(xí)慣是在生活過程和教育過程中形成與培養(yǎng)起來的。習(xí)慣的形成方式主要是靠簡單的重復(fù)和有意識(shí)的練習(xí)?!眲?chuàng)設(shè)多樣的體驗(yàn)活動(dòng),能讓學(xué)生全面感受、不斷練習(xí),促進(jìn)良好習(xí)慣的養(yǎng)成。
1.“好習(xí)慣,我知道”學(xué)習(xí)交流活動(dòng)
古人云:“一兒習(xí)之,可為諸兒流布?!睂W(xué)校鼓勵(lì)學(xué)生自由收集有關(guān)好習(xí)慣的信息,以各種方式自由學(xué)習(xí)、廣泛交流,在學(xué)習(xí)與交流的體驗(yàn)中養(yǎng)成好習(xí)慣。學(xué)校充分發(fā)揮少先隊(duì)陣地建設(shè)的作用,將學(xué)生收集到的資料,在午間談話課、班隊(duì)課進(jìn)行交流,在隊(duì)角進(jìn)行展示;鼓勵(lì)學(xué)生把收集到的信息整理之后發(fā)送到校園網(wǎng)上,資源共享;分小組將資料匯編成圖文并茂的小報(bào),在校園里以展板的形式展出。部分學(xué)生還把收集到的資料整理后發(fā)到校園網(wǎng)上,供更多的學(xué)生學(xué)習(xí)。這樣,在學(xué)習(xí)交流中,每一個(gè)學(xué)生都明確了哪些是值得傳頌的好習(xí)慣。
2.“好習(xí)慣,我遵守”共定細(xì)則活動(dòng)
學(xué)生自己制定的規(guī)則,會(huì)更加自覺遵守。對(duì)學(xué)校確定的每一個(gè)好習(xí)慣的具體內(nèi)容要求,由學(xué)生分組制定,教師補(bǔ)充。例如,根據(jù)第一周“微微笑,問聲好,禮貌待人我最棒”的教育要求,通過討論,隊(duì)員們提出了內(nèi)容詳實(shí)的評(píng)比細(xì)則:a.進(jìn)校門主動(dòng)向值周老師、同學(xué)問好;b.校園內(nèi)遇到老師、來賓主動(dòng)問好;c.進(jìn)辦公室主動(dòng)喊報(bào)告,向老師問好;d.校外遇到老師、同學(xué)主動(dòng)打招呼;e.問好時(shí),應(yīng)停下腳步,立正、敬隊(duì)禮或是鞠躬,以表示對(duì)他人的尊重。
3.“好習(xí)慣,伴我行”感受體驗(yàn)活動(dòng)
學(xué)校開展多項(xiàng)活動(dòng),讓學(xué)生在活動(dòng)中體驗(yàn)好習(xí)慣。為培育學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,學(xué)校大隊(duì)部開展了“文明禮儀伴我行”口號(hào)創(chuàng)編活動(dòng),內(nèi)容包括坐立行走,言談舉止。有師生共同創(chuàng)作,也有家長和孩子共同創(chuàng)作,還有個(gè)人獨(dú)創(chuàng)的作品。對(duì)于每個(gè)班級(jí)選送的優(yōu)秀作品,由學(xué)校統(tǒng)一制作,張貼懸掛,讓學(xué)生在參與、交流、互動(dòng)中體驗(yàn)成功的喜悅,知曉各種受用終身的良好習(xí)慣。
又如,學(xué)校少先隊(duì)大隊(duì)部圍繞“好行為,亮眼睛”主題,組織各中隊(duì)開展了“尋找小天使”活動(dòng)。孩子們對(duì)照“81個(gè)好朋友”,針對(duì)好習(xí)慣的具體要求,制定表格,比較、分析“我養(yǎng)成了幾個(gè)好習(xí)慣;身邊的天使養(yǎng)成了幾個(gè)好習(xí)慣”。學(xué)生每天詳細(xì)記錄自己在養(yǎng)成好習(xí)慣方面的具體行為,同時(shí)記錄“小天使”在這方面的行為表現(xiàn),進(jìn)行展示比較,讓學(xué)生通過觀察和體驗(yàn)認(rèn)識(shí)到自身的不足,督促其努力爭取進(jìn)步,縮小差距。
三、檢查評(píng)估,形成機(jī)制
培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣離不開有效的檢查評(píng)估制度。為此,學(xué)校少先隊(duì)大隊(duì)部組織開展了各項(xiàng)有益的評(píng)比活動(dòng),并形成機(jī)制,有效促進(jìn)了學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成。
1.嚴(yán)格管理
完善值日教師管理制度。值日、值周教師每天對(duì)學(xué)生的行為規(guī)范落實(shí)情況進(jìn)行檢查,評(píng)出分?jǐn)?shù),通過公示欄的“小辣椒”“紅蘋果”專欄進(jìn)行反饋。每天晨會(huì)前的5分鐘由值周教師進(jìn)行一日提醒,及時(shí)表揚(yáng)學(xué)生優(yōu)點(diǎn)。這樣層層落實(shí),環(huán)環(huán)緊扣,做到了處處有人查,時(shí)時(shí)有抽查。
完善中隊(duì)管理制度。學(xué)校要求每一個(gè)中隊(duì)選拔優(yōu)秀小干部,在中隊(duì)輔導(dǎo)員的指導(dǎo)下,完善中隊(duì)管理。實(shí)行值日班長、小管理員制度,由值日班長負(fù)責(zé)班級(jí)紀(jì)律的檢查,小管理員負(fù)責(zé)班級(jí)衛(wèi)生和好行為的記錄;每周五利用談話課和班隊(duì)課進(jìn)行班級(jí)小結(jié)反饋,由大隊(duì)委員負(fù)責(zé)檢查。
完善科任教師反饋制度。班級(jí)良好風(fēng)貌的形成和每一個(gè)科任教師息息相關(guān),加強(qiáng)對(duì)科任教師的管理也是促成學(xué)生養(yǎng)成好習(xí)慣的途徑之一。學(xué)校在每一個(gè)班級(jí)日課表的右側(cè)添加打分欄,讓每一位科任教師對(duì)上課情況以打星的形式進(jìn)行反饋。科任教師對(duì)課堂情況的反饋將直接影響班級(jí)各類先進(jìn)的評(píng)比,以此有效激發(fā)了每一位教師參與學(xué)生養(yǎng)成教育的積極性。
2.巧用評(píng)優(yōu)
學(xué)校開展了個(gè)人、班級(jí)、學(xué)校三位一體的評(píng)優(yōu)活動(dòng),如衛(wèi)生習(xí)慣養(yǎng)成評(píng)價(jià)。學(xué)校根據(jù)班級(jí)衛(wèi)生情況,包括抽屜無雜物、垃圾分類整理、開窗通風(fēng)等情況,進(jìn)行每月一次“小白鴿清潔班” 評(píng)比。班級(jí)內(nèi)則開展個(gè)人衛(wèi)生評(píng)比。每周三在衛(wèi)生廣播之后,進(jìn)行個(gè)人衛(wèi)生檢查,檢查包括三方面,勤剪指甲、不留長發(fā)、水杯、帶紙巾等等。而校園之星評(píng)選活動(dòng)中,學(xué)校大隊(duì)部開展了“好行為,亮眼睛”主題活動(dòng),倡導(dǎo)少先隊(duì)員文明舉止、養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,從小處著手,從小事做起。根據(jù)每周制定的教育重點(diǎn),每兩周評(píng)比一次。獲獎(jiǎng)少先隊(duì)員作為校園之星參加周一的升旗儀式,并由校長親自佩戴校園星星獎(jiǎng)?wù)隆S捎诿~不受限制,每一個(gè)孩子都有機(jī)會(huì)獲得獎(jiǎng)?wù)?,如此,學(xué)生的參與熱情十分高漲。
篇5
加強(qiáng)教學(xué)管理,落實(shí)教學(xué)常規(guī),優(yōu)化教學(xué)策略,提高課堂教學(xué)效率。
1、落實(shí)國家課程方案,對(duì)各校的課程表進(jìn)行檢查,是否開足開全及安排是否合理。確保開齊國家課程科目,開足課時(shí),特別是開好實(shí)驗(yàn)課、體育與健康、藝術(shù)和綜合實(shí)踐活動(dòng)等課程,并創(chuàng)建條件開好地方課與學(xué)校課程,突出學(xué)校辦學(xué)特色。
2、繼續(xù)做好教材培訓(xùn)與各科教學(xué)研討,提高教師實(shí)施新課程的能力。
進(jìn)一步落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓(xùn),強(qiáng)化校本培訓(xùn),學(xué)校要將校本教研和校本培訓(xùn)綜合規(guī)劃,走研訓(xùn)一體化之路。一是積極組織骨干教師參加省、市、縣教研部門組織的研修活動(dòng),繼續(xù)抓好小學(xué)教師課程標(biāo)準(zhǔn)、教科書的學(xué)習(xí)研究活動(dòng);二是在各校定期組織教研活動(dòng)的基礎(chǔ)上,各科要組織全鄉(xiāng)性教研活動(dòng)至少二次以上;組織教師各類比賽評(píng)選活動(dòng)。
深化課堂改革,深入課堂聽課,組織講課比賽,提高課堂教學(xué)效率。
積極配合縣教研室的活動(dòng),與學(xué)校通力合作,集中骨干力量繼續(xù)進(jìn)行課堂教學(xué)科學(xué)性、實(shí)效性、高效性的研究,進(jìn)一步提高課堂教學(xué)的水平和效益。一是在全面推廣教學(xué)策略的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善3-5-x教學(xué)策略、“學(xué)案導(dǎo)學(xué)”策略,實(shí)施“以學(xué)定教”的策略;二是各學(xué)段、各學(xué)科潛心研究研究課、示范課的各個(gè)環(huán)節(jié),全面優(yōu)化課堂教學(xué),努力使新授課、講評(píng)課、復(fù)習(xí)課三種課型教學(xué)效率再提高。三是結(jié)合縣教育局提出的高效課堂展示月活動(dòng),在各校制定計(jì)劃、自行組織的基礎(chǔ)上,教研員深入課堂聽課,協(xié)助老師提升授課能力,提高教學(xué)效率。四是認(rèn)真組織各科教研活動(dòng),協(xié)助各校業(yè)務(wù)教干從研究教材,落實(shí)策略、備課、上課、作業(yè)、單元檢測(cè)等每一環(huán)節(jié)進(jìn)行督促檢查,積極撰寫教學(xué)案例和論文。
二、推進(jìn)科學(xué)化教學(xué)管理,加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)評(píng)估。
1、加強(qiáng)校本教研的指導(dǎo)。
教研室搭建網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)(公共郵箱是longjiaquanjys@163.com ,密碼:20092009),各校立足于本校實(shí)際大力開展校本教研,以課例研究為載體,個(gè)人實(shí)踐反思,同伴互助,專業(yè)引導(dǎo)相結(jié)合,每周都制定出切實(shí)、高效的校本教研計(jì)劃,每月都要進(jìn)行教研總結(jié),并分別于每周一和每月底發(fā)送至教研室公共郵箱。
加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量的檢測(cè)(抽考)
為進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量,對(duì)各校教師的單元檢測(cè)進(jìn)行督促檢查提高利用效果,在期中考試時(shí)對(duì)某一個(gè)年級(jí)進(jìn)行抽考,全面掌握本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的教學(xué)質(zhì)量情況。
3、落實(shí)好考核制度,加強(qiáng)過程管理。
落實(shí)龍家圈鄉(xiāng)小學(xué)教師考核細(xì)則及龍家圈鄉(xiāng)學(xué)??己思?xì)則的有關(guān)內(nèi)容,進(jìn)行過程性的檢查管理及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。
4、教研下沉,努力培養(yǎng)骨干教師,并發(fā)揮其作用。
各教研員要深入課堂聽課,發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)教學(xué)骨干。在全鄉(xiāng)舉行公開課、示范課。創(chuàng)造條件選派骨干教師外出學(xué)習(xí),努力培養(yǎng)一批德才兼?zhèn)洌杏绊懙拿麕熽?duì)伍。
5、繼續(xù)大力推行蓓蕾讀書工程。
各校在制定教研工作計(jì)劃時(shí),必須將蓓蕾讀書工程作為工作的一個(gè)重點(diǎn),詳細(xì)、細(xì)致的制定好師生讀書計(jì)劃,并遵照?qǐng)?zhí)行。
三、加強(qiáng)教研室建設(shè)。
1、抓好制度落實(shí)。教研室要著力加強(qiáng)自身建設(shè),認(rèn)真總結(jié)教學(xué)教研工作的經(jīng)驗(yàn),積極向先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)教學(xué)教研工作的好做法,虛心聽取學(xué)校的意見,進(jìn)一步建立健全內(nèi)部管理制度,調(diào)動(dòng)全體教研人員的積極性。提高教師教研素質(zhì),提高工作效率,全面推動(dòng)全鄉(xiāng)教育教學(xué)工作再上新臺(tái)階。
2、加強(qiáng)個(gè)人學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。個(gè)人建立理論學(xué)習(xí)筆記,每學(xué)期學(xué)習(xí)一本教育理論專注,每人在所包扶學(xué)校確立一個(gè)教學(xué)實(shí)踐班級(jí),認(rèn)真?zhèn)浜谜n,每周到實(shí)踐班級(jí)授課一節(jié)以上,積極推進(jìn)課改實(shí)驗(yàn),大膽進(jìn)行教學(xué)改革,總結(jié)并推廣富有成效的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),全面提高包扶學(xué)校教師及全鄉(xiāng)本學(xué)科教師的授課水平。
3、以課題帶動(dòng)教研。教研室人人有縣級(jí)以上課題,各學(xué)校校校有鄉(xiāng)級(jí)以上課題。
4、爭創(chuàng)星級(jí)教研室。根據(jù)臨沂市鄉(xiāng)鎮(zhèn)教研室評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,進(jìn)一步完善教研室內(nèi)部的教學(xué)管理制度、內(nèi)部管理制度、教研活動(dòng)管理制度,促進(jìn)我鄉(xiāng)的教育教學(xué)水平不斷提高,爭創(chuàng)臨沂市先進(jìn)教研室。
5、建立健全各類業(yè)務(wù)考核檔案。加強(qiáng)教研室檔案建設(shè),建齊建全各類業(yè)務(wù)檔案。認(rèn)真落實(shí)鄉(xiāng)中心校制定的小學(xué)教師考核細(xì)則,公正、公平地對(duì)全鄉(xiāng)教師進(jìn)行業(yè)務(wù)考核。建立健全全鄉(xiāng)教師業(yè)務(wù)檔案。
龍家圈鄉(xiāng)中心校教研室
2009年9月
附:
龍家圈鄉(xiāng)2009年小學(xué)教研具體工作安排
九月
1、部分學(xué)科進(jìn)行教材培訓(xùn)
2、迎接縣市小學(xué)教學(xué)調(diào)研
共2頁,當(dāng)前第1頁1
3、參加縣小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)能手、教學(xué)新秀課堂教學(xué)展示
4、組織參加縣小學(xué)語文教師備課評(píng)比
5、參加全縣部分學(xué)科召開的教研員會(huì)議
6、參加全縣小學(xué)科學(xué)教學(xué)研討會(huì)
7、全鄉(xiāng)小學(xué)英語教師限時(shí)、現(xiàn)場(chǎng)書寫教案比賽。
8、全鄉(xiāng)各科集體備課
9、組織全鄉(xiāng)小學(xué)生“慶祖國六十華誕”系列活動(dòng)(手抄報(bào)、作文、書法、朗誦)
10、教學(xué)綜合視導(dǎo)
十月
1、參加全市小學(xué)品德與社會(huì)教學(xué)研討會(huì)
2.舉行全鄉(xiāng)數(shù)學(xué)研討會(huì)。
3、組織全鄉(xiāng)兄弟單位課堂教學(xué)互幫互學(xué)聯(lián)誼活動(dòng)。
4、參加市級(jí)英語優(yōu)質(zhì)課評(píng)比。
5、參加市小學(xué)科學(xué)課堂教學(xué)研討會(huì)
6、參加市小學(xué)語文課堂教學(xué)優(yōu)質(zhì)課評(píng)選活動(dòng)
6、教學(xué)綜合視導(dǎo)
十一月
1、組織開展各校高效課堂展示活動(dòng)
1、組織參加全縣小學(xué)生寫字、作文大賽。
2、組織參加縣小學(xué)綜合實(shí)踐活動(dòng)課題研究調(diào)查報(bào)告評(píng)比。
4、迎接全縣教學(xué)工作評(píng)估。
5、各科教學(xué)反思評(píng)比。
5、教學(xué)綜合視導(dǎo)。
十二月
1、迎接全市小學(xué)教學(xué)工作評(píng)估。
2、2009年教研工作總結(jié)。
篇6
一、建立科學(xué)、規(guī)范、民主化的班級(jí)管理制度
班級(jí)管理制度化,日常管理民主化。在新學(xué)期兩周 ,逐步建立科學(xué)、規(guī)范、民主化的班級(jí)管理制度,制定班級(jí)行為規(guī)范細(xì)則。這些制度包括:依班規(guī)獎(jiǎng)懲制度,主題班會(huì)制度,周記日記制度,板報(bào)評(píng)比制度,值日班長、組長負(fù)責(zé)制度,班長、組長定期評(píng)選制度,請(qǐng)銷假制度,定期調(diào)整座位制度。成立課外興趣小組,開闊學(xué)生視野。
以學(xué)生為主體,尊重關(guān)愛學(xué)生。學(xué)生是課堂的主體,也是學(xué)習(xí)的主體。班級(jí)行為細(xì)則的確立,就是為了把班級(jí)還給學(xué)生,調(diào)動(dòng)他們的積極性,培養(yǎng)他們的參與意識(shí)、合作意識(shí)、競爭意識(shí),全面提高他們的素質(zhì)。在這一過程中,班主任的關(guān)愛與指導(dǎo)顯得尤為重要。冰心說“有了愛便有了一切”。農(nóng)村小學(xué)尤為重要(父母外出打工,缺乏關(guān)愛)。作為班主任,要努力做到能像一個(gè)真正的朋友一樣,欣賞學(xué)生,學(xué)會(huì)傾聽學(xué)生意見,接納他們的感受,包容他們的缺點(diǎn),分享他們的喜悅。
注重培養(yǎng)學(xué)生的領(lǐng)導(dǎo)能力,實(shí)行值日班長、組長負(fù)責(zé)制。一個(gè)班的集體面貌如何,很大程度上是由班干部決定的。班干部對(duì)班集體有著“以點(diǎn)帶面”和“以面帶面”的作用,他們是“班主任的左右手”。值日班長、組長通過演講競選的方式 ,由班級(jí)成員投票選舉產(chǎn)生,規(guī)定任期為一個(gè)月,明確職責(zé),處理班級(jí)日??记?、紀(jì)律、衛(wèi)生工作。
開好主題班會(huì),增加師生之間的溝通與交流。班會(huì)是班級(jí)管理的重要一環(huán),主題一般情況下由學(xué)生確定,班會(huì)主持人、記錄人由班主任指定,班會(huì)討論過程由學(xué)生自己完成,盡量做到全體學(xué)生參與發(fā)言,各抒己見。通過班會(huì)活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生解決問題的能力、組織活動(dòng)能力,鍛煉學(xué)生的語言表達(dá)能力,增強(qiáng)他們參與班級(jí)管理的主動(dòng)性,班主任做出點(diǎn)評(píng),為班級(jí)下一步工作打基礎(chǔ)。
周記是學(xué)生與班主任溝通的橋梁。認(rèn)真批閱學(xué)生周記,掌握學(xué)情動(dòng)態(tài),了解學(xué)生心理,及時(shí)處理學(xué)生遇到的生活學(xué)習(xí)中的難題。培養(yǎng)學(xué)生寫日記的良好習(xí)慣。
寫日記不僅能提高學(xué)生寫作能力、觀察能力、思考能力,更有助于塑造學(xué)生健全的性格提升學(xué)生自我認(rèn)識(shí)、自我評(píng)價(jià)的能力。定期調(diào)整座位,關(guān)注學(xué)生視力健康。小學(xué)生正處于長身體、長智力的重要時(shí)期, 定期調(diào)整座位,有利于學(xué)生視力的良性發(fā)展;定期調(diào)整座位,還有利于不同性格之間的同學(xué)增進(jìn)了解,加強(qiáng)同學(xué)之間的溝通與交流,建立良好的同桌關(guān)系,共同進(jìn)步、共同成長。
成立課外興趣小組,開闊學(xué)生視野。通過板報(bào)評(píng)比,依據(jù)班規(guī)細(xì)則,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。板報(bào)制作,為課外興趣小組提供展示自我的平臺(tái),既能增加學(xué)生的知識(shí)面,又能培養(yǎng)學(xué)生動(dòng)手、動(dòng)腦的能力,提升學(xué)生創(chuàng)新思維能力,豐富學(xué)生課外生活。
二、探索“5+2=?”教育理念
搞好家訪,開好家長會(huì)。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型家庭,拓展教育陣地,實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育和家庭教育的完美結(jié)合。家訪是做好班主任工作的重要途徑。家訪是學(xué)校、家長、學(xué)生聯(lián)系的紐帶。由于農(nóng)村家庭文化層次的特殊化,在家訪時(shí)應(yīng)給家長灌輸一些現(xiàn)代教育觀念,讓家長知道從哪些方面去教育孩子,怎樣教育孩子,并隨時(shí)與老師配合、了解學(xué)生在家里的生活、學(xué)習(xí)行為。其次,還應(yīng)適時(shí)召開家長會(huì)。開會(huì)時(shí),家長和任課教師有說不完的話,用這種談話方式,老師會(huì)及時(shí)回答家長提出的問題,取得家長的好評(píng),收到良好的效果,交流溝通多了,就能了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)和行為表現(xiàn),及時(shí)解決他們的思想困惑,糾正其不良行為。
“5+2=?”是指學(xué)生在學(xué)校學(xué)習(xí)了5天,效果非常好,可是在家休息了2天以后,學(xué)生就把所學(xué)的知識(shí)差不多都忘記了,這種現(xiàn)象是農(nóng)村小學(xué)生的真實(shí)寫照。如何來解決這一問題呢?我覺得家訪是一種有效的途徑。由于農(nóng)村家長文化水平普遍不高,因此班主任應(yīng)該多與家長溝通,進(jìn)行家訪,多向?qū)W生家長介紹一些科學(xué)的教育理念,幫助他們學(xué)會(huì)教育孩子的科學(xué)方法,而不是一味地對(duì)孩子實(shí)施“棍棒教育”,并要求家長經(jīng)常與班主任聯(lián)系,讓班主任了解學(xué)生在家的生活、學(xué)習(xí)情況,同時(shí),家長也能及時(shí)了解學(xué)生在校的情況。其次,在開家長會(huì)時(shí),班主任不要一味自己講,而是要多與家長進(jìn)行交流,這樣我們才能了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)和行為表現(xiàn),并及時(shí)地解決這些問題。
破解隔代教育難題,及時(shí)通過手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)把學(xué)生的學(xué)習(xí)生活情況反饋給學(xué)生父母;鼓勵(lì)爺爺奶奶對(duì)學(xué)生“言傳身教”“關(guān)懷不溺愛”“要給孩子做個(gè)好榜樣”“走出棍棒教育誤區(qū)”;針對(duì)條件比較好的家庭,鼓勵(lì)家長正確引導(dǎo)學(xué)生利用網(wǎng)絡(luò)增長知識(shí)。
三、探索教育新理念,不斷提升自身素質(zhì)
探索習(xí)慣教學(xué)法,“播下一個(gè)行動(dòng),收獲一種習(xí)慣;播下一種習(xí)慣,收獲一種性格;播下一種性格,收獲一種命運(yùn)。就是說習(xí)慣可以決定一個(gè)人的命運(yùn)。”(薩克雷)培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,讓學(xué)生進(jìn)而“會(huì)學(xué)習(xí)” “會(huì)求知”“會(huì)探索”“會(huì)思考”“會(huì)辨別”,在不知不覺中,塑造學(xué)生良好的品格,糾正學(xué)生心理和行為上的偏差,使學(xué)生各方面習(xí)慣都得到有效培養(yǎng),使學(xué)生健康快樂的成長,是我們每位老師應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。只要我們每一位老師對(duì)每一位學(xué)生“不拋棄、不放棄”,相信我們每位學(xué)生都會(huì)有一個(gè)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
班主任應(yīng)注重培養(yǎng)學(xué)生的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣,使學(xué)生養(yǎng)成課前充分準(zhǔn)備、上課認(rèn)真傾聽、善于發(fā)言、敢于質(zhì)疑的品質(zhì)。作業(yè)方面,培養(yǎng)學(xué)生端正書寫、打草稿、認(rèn)真審題、檢查的良好習(xí)慣。
四、用心關(guān)愛學(xué)生,增強(qiáng)學(xué)生幸福感
愛,是教育永恒的主題。魯迅先生說:“教育是植根于愛的。”在班級(jí)管理中,班主任應(yīng)該把愛放在首位,教育學(xué)生學(xué)會(huì)把愛獻(xiàn)給他人。以愛為核心進(jìn)行班級(jí)管理,能讓班級(jí)充滿友愛、活力和陽光。班級(jí)管理回歸愛,尤其要注重細(xì)節(jié)。當(dāng)前,農(nóng)村小學(xué)逐漸向半寄宿制、寄宿制過渡,班主任跟隨校車接送同學(xué),照顧學(xué)生食宿。這一系列工作,都需要班主任投入情感。因而,班主任必須巧妙的利用班級(jí)管理藝術(shù),形成班級(jí)成員之間相互友愛的合力,增強(qiáng)學(xué)生的幸福感。
篇7
一、指導(dǎo)思想
通過在全校舉辦“大家唱、大家跳”藝術(shù)教育展演活動(dòng),廣泛開展歌頌黨、歌頌偉大祖國、歌頌社會(huì)主義的歌詠活動(dòng),充分表達(dá)學(xué)生祝福黨的生日、贊美幸福生活的美好心聲,營造生動(dòng)活潑的育人環(huán)境和健康向上的校園文化。
二、活動(dòng)主題
童心向黨
三、展演時(shí)間
6月13日到17日:“大家唱、大家跳”展演周
6月16日(星期四下午):“童心向黨”文藝展演
四、展演形式
1、課堂體驗(yàn)
全校利用音樂課和體育課的時(shí)間,對(duì)“大家唱、大家跳”的必唱曲目及校園集體舞進(jìn)行復(fù)習(xí),以班級(jí)為單位進(jìn)行多種形式的體驗(yàn)與評(píng)比活動(dòng)。
2、課外實(shí)踐
全校師生在校園飛歌時(shí)間和課外陽光體育鍛煉時(shí)間,進(jìn)行自主實(shí)踐,積極訓(xùn)練“大家唱、大家跳”,對(duì)必唱曲目和校園集體舞進(jìn)行班級(jí)形式的展演,接受學(xué)校的檢查。周一、二為班級(jí)演唱歌曲展演,周三、五為班級(jí)集體舞展演。
3、節(jié)目展演
6月16日開展“童心向黨”為主題的“大家唱、大家跳”節(jié)目展演,分低年段和中高年段分別開展歌曲演唱、校園集體舞兩項(xiàng)比賽,評(píng)選出綜合獎(jiǎng)和單項(xiàng)獎(jiǎng)。
4、代表隊(duì)集訓(xùn)
通過節(jié)目展演,挑選出能代表學(xué)校實(shí)力的班級(jí),對(duì)其演唱的曲目和校園集體舞進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練,提高表演質(zhì)量,爭取參加鐘祥市展演活動(dòng)取得優(yōu)異成績。
五、具體措施及要求
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立“大家唱、大家跳”展演專班。校長陳永秀為組長,教務(wù)處行管人員為成員,對(duì)展演期間各項(xiàng)工作進(jìn)行組織分工,并全面協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作。
2、加強(qiáng)宣傳、營造氛圍。學(xué)校利用黑板報(bào)、紅領(lǐng)巾廣播站、校報(bào)及宣傳欄進(jìn)行宣傳,營造出“大家唱、大家跳”展演氛圍,掀起全校師生參與展演的。
3、成立“童心向黨”文藝展演專班,認(rèn)真開展節(jié)目展演與評(píng)比。制定展演方案及評(píng)分細(xì)則,要求評(píng)委公開、公正打分,評(píng)選出優(yōu)秀節(jié)目,并推選出參加市展演的代表隊(duì)。
4、展演節(jié)目要求:大合唱為全班人人參加,歌曲要求健康向上,以歌頌祖國歌頌黨為主;校園集體舞要求形式新穎,挑選40名學(xué)生參賽(男生女生各20名)。
5、加強(qiáng)安全職責(zé),確?;顒?dòng)安全。學(xué)校成立“大家唱、大家跳”展演活動(dòng)安全工作專班,周遠(yuǎn)國、羅云、杜廣、李友元及各班班主任為專班人員,負(fù)責(zé)展演活動(dòng)期間一切安全,確?;顒?dòng)順利開展。
篇8
一、常規(guī)管理精細(xì)化
為推行班級(jí)精細(xì)化管理,結(jié)合學(xué)生實(shí)際,我制定了具體的班級(jí)精細(xì)化管理細(xì)則。將管理責(zé)任具體化、明確化,通過落實(shí)管理責(zé)任,變一人操心為大家操心。權(quán)力層層有,任務(wù)個(gè)個(gè)擔(dān),責(zé)任人人負(fù)。
首先,成立了學(xué)生值勤小組。每個(gè)小組由一名班干部和兩名學(xué)生組成,負(fù)責(zé)巡查課間紀(jì)律,每天檢查做到定時(shí)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)并做好詳細(xì)的檢查記錄。及時(shí)制止課間活動(dòng)中的不良行為,保證了正常有序的課間活動(dòng)。
其次,定于每周二召開一次班委會(huì)。對(duì)學(xué)校的各項(xiàng)要求及時(shí)做到上通下達(dá),會(huì)上各成員匯報(bào)上周值勤情況;班主任布置本周學(xué)校及班級(jí)的各項(xiàng)工作要求,讓學(xué)生明確本周各項(xiàng)檢查監(jiān)督的重點(diǎn),明確努力的方向。
二、養(yǎng)成教育規(guī)范化
對(duì)學(xué)生進(jìn)行日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育是我在班級(jí)德育工作中的首要內(nèi)容。根據(jù)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和《小學(xué)生一日常規(guī)》的要求,結(jié)合學(xué)生實(shí)際,我班制定了詳細(xì)的班規(guī)、班紀(jì)和衛(wèi)生、紀(jì)律細(xì)則。把精細(xì)化管理要求體現(xiàn)在細(xì)則中,利用班會(huì)把細(xì)則內(nèi)容傳達(dá)給全體學(xué)生,結(jié)合值勤小組的檢查,及時(shí)監(jiān)督學(xué)生的行為習(xí)慣,讓學(xué)生時(shí)刻以細(xì)則作為自己行動(dòng)的準(zhǔn)繩,為精細(xì)化管理細(xì)則的落實(shí)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)化
為了將衛(wèi)生細(xì)則具體化、明確化,做到:“事事有人管,人人有事干”,使衛(wèi)生工作日常管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要做到精細(xì)。我們的目標(biāo)是:態(tài)度精心,過程精細(xì),結(jié)果是精品。
結(jié)合衛(wèi)生檢查細(xì)則,我根據(jù)學(xué)生實(shí)際做了具體的衛(wèi)生分工,把分工明細(xì)表張貼上墻,人人明確要求和責(zé)任。室內(nèi)衛(wèi)生分工明確,除課桌自己整理外,教室內(nèi)每一樣物品的衛(wèi)生都有專人負(fù)責(zé),并有具體細(xì)致的目標(biāo)要求,各負(fù)責(zé)人員及時(shí)反饋衛(wèi)生檢查,事事有專人負(fù)責(zé)管理,各個(gè)環(huán)節(jié)分工明確,責(zé)任到人,我及時(shí)檢查指導(dǎo),措施得力,所以學(xué)生打掃及時(shí)、有序,且清掃徹底、干凈,這既保證了室內(nèi)外環(huán)境的整潔干凈,也培養(yǎng)了學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
對(duì)于個(gè)人衛(wèi)生,經(jīng)過大家共同商討,集思廣議,形成了我們獨(dú)特的檢查方法:每天清晨衛(wèi)生委員“把門”,負(fù)責(zé)檢查個(gè)人衛(wèi)生,久而久之,學(xué)生的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣逐漸養(yǎng)成,自覺講究衛(wèi)生的意識(shí)大大增強(qiáng)。這也督促了學(xué)生良好衛(wèi)生習(xí)慣的主動(dòng)養(yǎng)成,這一舉措也得到了家長們的一致好評(píng)。
以上各個(gè)方面的衛(wèi)生我組織值勤小組不定時(shí)地抽查,檢查結(jié)果獎(jiǎng)罰分明,通過評(píng)比,既能及時(shí)地反饋發(fā)現(xiàn)的問題,也督促了各小組對(duì)自己分管衛(wèi)生的日常管理,同時(shí)培養(yǎng)了學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣,使衛(wèi)生細(xì)則真正“細(xì)”在“實(shí)”處。
四、紀(jì)律管理制度化
為規(guī)范約束學(xué)生的站隊(duì)行為,班會(huì)上同學(xué)們暢所欲言,紛紛獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,因此我們制定了嚴(yán)格的“路隊(duì)長”職責(zé)。學(xué)生按居住地分列站隊(duì),放學(xué)帶隊(duì)走出校門東西各到指定位置后才可以出列找家長,未見家長者不得隨意散隊(duì),每隊(duì)民主選舉產(chǎn)生“路隊(duì)長”,由各路隊(duì)長負(fù)責(zé)記錄本隊(duì)學(xué)生上下樓、放學(xué)路上等一系列過程中的紀(jì)律情況,利用班會(huì)課及時(shí)總結(jié)反饋,表揚(yáng)先進(jìn),樹立榜樣,獎(jiǎng)罰嚴(yán)明,杜絕了違犯路隊(duì)紀(jì)律的現(xiàn)象。各隊(duì)學(xué)生監(jiān)督路隊(duì)長,可向班主任及時(shí)反映路隊(duì)長的所作所為,這樣互相監(jiān)督,互相督促,變?cè)瓉淼膹?qiáng)行約束為自覺遵守,為人人養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣奠定了基礎(chǔ),督促了學(xué)生良好行為習(xí)慣的自覺養(yǎng)成。
課間操要求做到站隊(duì)快、靜、齊,帶隊(duì)上下樓不擁擠,不大聲喧嘩,不爭搶樓梯,保證了上下樓梯的紀(jì)律。做操時(shí),動(dòng)作規(guī)范、認(rèn)真,在老師和同學(xué)們的共同努力下,課間活動(dòng)整齊、有序,無亂打鬧等現(xiàn)象,課間活動(dòng)秩序井然。
篇9
關(guān)鍵詞:體育優(yōu)化課;評(píng)比;教學(xué)質(zhì)量
中圖分類號(hào):G623.8 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:B 文章編號(hào):1672-1578(2013)02-0242-01
隨著教學(xué)改革的不斷深入,各級(jí)各類學(xué)校對(duì)提高課堂效果,加強(qiáng)教學(xué)效果非常重視。各級(jí)教育主管部門經(jīng)常組織各種類型的優(yōu)質(zhì)課評(píng)比活動(dòng)來開展研究,推廣先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)優(yōu)秀的教學(xué)人員,從而促進(jìn)教研,教改之風(fēng),廣大教師踴躍參加,教學(xué)水平高度提高。學(xué)校的體育課也不例外,各種形式的公開課,優(yōu)質(zhì)課,說課,教學(xué)基本功比賽……等,各種活動(dòng)極大調(diào)動(dòng)了廣大體育教師的工作積極性。
通過近幾年參加各級(jí)各類的教研活動(dòng),我深感受益匪淺,但同時(shí)目前體育優(yōu)質(zhì)課評(píng)比中存在一些問題,深感憂慮,以下是我的幾點(diǎn)看法:
1.農(nóng)村小學(xué)優(yōu)質(zhì)課評(píng)比的一般組織方法
當(dāng)前,在不少地區(qū)由于各種條件的制約,特別是農(nóng)村小學(xué),體育優(yōu)質(zhì)課、公開課等教研活動(dòng)一般由主管部門提前下通知,規(guī)定比賽具體方法、時(shí)間、地點(diǎn)、教材要求、讓參賽教師做好準(zhǔn)備,反復(fù)試講、練習(xí),然后進(jìn)行逐級(jí)選拔,最后選出少數(shù)教師參加決賽,排出各次,看似公平,程序合理,實(shí)際上存在不少問題。
1.1 提前下發(fā)比賽通知,使參賽教師有足夠的時(shí)間備課、試講,反復(fù)練課。到比賽時(shí),一堂課看起來有條不紊,各項(xiàng)教材連續(xù)自然,隊(duì)形調(diào)動(dòng)簡捷、有序,學(xué)生練習(xí)認(rèn)真,但實(shí)際上學(xué)生應(yīng)付差事,積極性并不高,反復(fù)練習(xí)使學(xué)生覺得索然無味,心中有"演練"、"做戲"之感,并沒有真正體驗(yàn)上課的樂趣。
1.2 體育教材內(nèi)容規(guī)定不具體,農(nóng)村小學(xué)的體育課沒有課本,老師可以隨意而選,往往選自己得力的課,致使一些教師選易教、易學(xué)的,還有些教師上的是高年級(jí)的課,講授的卻都是低年級(jí)教材,大大降低了教學(xué)難度,使課的密度和負(fù)荷量均大大提高了,學(xué)生卻感到枯燥無味,難談"愉快"。
1.3 比賽地點(diǎn)選擇不當(dāng),條件不一,在農(nóng)村小學(xué),有大部分講課教師所在的學(xué)校用各自所教的班級(jí)學(xué)生上課,有的雖在別的學(xué)校講課,卻給講課教師足夠的試講時(shí)間;也有的學(xué)校將參賽的教師集中在同一所學(xué)校講課,但卻忽視了該校教師參賽的問題,導(dǎo)致參賽條件不一,教師存在異議。
1.4 班級(jí)人數(shù)要求的不嚴(yán)格,有的教師按原班人數(shù)上課,也有的教師為了簡化教學(xué),只挑選少數(shù)素質(zhì)較高的學(xué)生上課,然而,那些上課調(diào)皮搗蛋孩子不用,找個(gè)地方待上一節(jié),然而,他們素不知,有時(shí)的課堂因?yàn)檎{(diào)皮孩子的發(fā)音而進(jìn)入。光用素質(zhì)好的學(xué)生會(huì)顯然井然有序,但索然無味。
1.5 評(píng)比不夠科學(xué),不能很好地反映當(dāng)前素質(zhì)教育和教改要求,體育課教學(xué)始終是完成學(xué)校體育目標(biāo)和任務(wù)的主渠道,以學(xué)生為主體和向?qū)W生進(jìn)行素質(zhì)教育的思想,尤其是學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣特長和個(gè)性發(fā)展。但有的教師為了得高分,一味追求課和密度和活動(dòng)量,以致體育課成為了訓(xùn)練課,過分的強(qiáng)調(diào)了教師的中心地位,對(duì)過程評(píng)價(jià)和學(xué)生個(gè)人縱向發(fā)展重視不夠,這些不利于學(xué)生鍛煉興趣和習(xí)慣的養(yǎng)成,不利于學(xué)生創(chuàng)造和實(shí)踐能力的發(fā)展和提高,學(xué)生的情緒低落,沒有興趣可言。
2.體育課應(yīng)圍繞哪些方向去評(píng)
2.1 看是否發(fā)揮教學(xué)結(jié)構(gòu)中學(xué)生的主體性。在教學(xué)中,有利于充分發(fā)揮學(xué)生主體作用課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),應(yīng)做到教師為主導(dǎo),學(xué)生為主體,練習(xí)為主線,學(xué)生學(xué)會(huì)自學(xué)、自練、自評(píng)的知識(shí)與方法,教學(xué)過程中學(xué)生有求知求練的興趣,有養(yǎng)護(hù)能力的培養(yǎng)有創(chuàng)新精神的體現(xiàn),在體育課教學(xué)結(jié)構(gòu)環(huán)節(jié)中,學(xué)生主體性的發(fā)揮程度則表現(xiàn)三個(gè)方面:一是學(xué)生的能動(dòng)性。二是學(xué)生的創(chuàng)造性、三是學(xué)生的主體性。
2.2 看是否建立師生之間民主合作的人際關(guān)系。師生間民主合作的人際關(guān)系是評(píng)價(jià)體育課的又一標(biāo)準(zhǔn),教學(xué)中不光要利用學(xué)習(xí)活動(dòng)的具體內(nèi)容與目標(biāo)去營造學(xué)習(xí)氣氛,建立具體活動(dòng)去營造和協(xié)調(diào)人際關(guān)系是無效的。其次是正確運(yùn)用權(quán)威。教師只有正確把握權(quán)威才能創(chuàng)造民主氣氛,教學(xué)民主的核心是人格平等,實(shí)現(xiàn)人格平等的中心則是尊重學(xué)生,而尊重又體現(xiàn)在對(duì)學(xué)生的肯定、信任、期望和寬容中。
2.3 看是否提高完成教學(xué)任務(wù)的效益。教學(xué)效益一般可以用序、量、度、來表達(dá),序即教學(xué)程序和課堂結(jié)構(gòu),環(huán)環(huán)相扣,過渡自然。課堂出色,合理完整,教學(xué)分層推進(jìn)。量即課堂的容量和課堂延伸。課堂的容量也包括組織教法的多媒體使用量的學(xué)生參與教學(xué)的活動(dòng)能量。度即教學(xué)的課度和難度,教學(xué)難度和適合學(xué)生現(xiàn)有水平,著眼于未來,以素質(zhì)教育為主。
3.對(duì)提高體育優(yōu)質(zhì)課評(píng)比效果建議
3.1 評(píng)比活動(dòng)的主題要明確。主管部門在評(píng)比活動(dòng)之初,應(yīng)組織參賽教師學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,用改革的思想和新的教育觀、價(jià)值觀改革,體育教學(xué)改革發(fā)展動(dòng)向。優(yōu)質(zhì)課評(píng)比的目的,要求,明確評(píng)比方法,步驟,使參賽教師提高認(rèn)識(shí),從實(shí)際出發(fā),端正態(tài)度,具體如何實(shí)施素質(zhì)教育,還會(huì)因教師、學(xué)生、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)環(huán)境的改變不同,如何以相對(duì)程序化的少有幾種模式規(guī)范千變?nèi)f化的教學(xué),必然會(huì)影響教師主導(dǎo)作用和學(xué)生主體作用的發(fā)揮,在具體操作中體育教師應(yīng)有一個(gè)基本的目標(biāo)導(dǎo)向,同時(shí)又能發(fā)揮自己最大的創(chuàng)造性。
3.2 評(píng)比條件要同等。評(píng)委會(huì)要制定詳細(xì)的評(píng)比細(xì)則和實(shí)施辦法,規(guī)定同一的評(píng)比條件,如對(duì)教材的統(tǒng)一要求,如:教師確定教學(xué)的重點(diǎn),難點(diǎn)要符合絕大多數(shù)學(xué)生的實(shí)際情況,做到符合大綱,切合學(xué)生的實(shí)際,注意學(xué)生的個(gè)體差異,給講課教師留統(tǒng)一備課、準(zhǔn)備時(shí)間,但決不能讓他們?cè)谏险n班級(jí)反復(fù)試講、練課,上課班級(jí)學(xué)生人數(shù)贏相同,另外應(yīng)考慮承辦學(xué)校教師參賽問題。(可讓他們到別的學(xué)校講課等)
篇10
一、2020年工作總結(jié)
(一)編撰學(xué)校文化管理手冊(cè),明確“三線”目標(biāo)。
學(xué)校組織各部門,將學(xué)校發(fā)展概況、章程及發(fā)展規(guī)劃、精神文化、制度文化、課程文化、行為文化、環(huán)境文化、教師評(píng)價(jià)等進(jìn)行了整合,結(jié)合學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃做了進(jìn)一步修訂,完成了學(xué)校文化管理手冊(cè),使之成為全體教職工工作的指南。
1、規(guī)范考評(píng)機(jī)制,畫好紀(jì)律紅線。
構(gòu)建“532”綜合考評(píng)機(jī)制。對(duì)于涉及教職工切身利益的制度修訂、評(píng)先評(píng)優(yōu)、考核表彰、資金使用等,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員廣開言路,商討謀劃,工會(huì)、紀(jì)檢部門履行部門職責(zé),參會(huì)討論監(jiān)管監(jiān)督。
2、明確崗位職責(zé),守好安全底線。
構(gòu)建學(xué)校安全網(wǎng)格化管理層級(jí),明確了33類工作崗位職責(zé),提示了22類崗位風(fēng)險(xiǎn),完善了14個(gè)安全事故應(yīng)急流程,確保30個(gè)教職工每周安全點(diǎn)位值守。進(jìn)一步完善了安全考核細(xì)則,提高績效考核比重。
3、落實(shí)常規(guī)管理,提升質(zhì)量生命線。
依據(jù)《義務(wù)教育學(xué)校管理標(biāo)準(zhǔn)》,結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,針對(duì)現(xiàn)有問題,進(jìn)一步完善學(xué)校常規(guī)管理細(xì)則,每月底進(jìn)行教育教學(xué)工作集中檢查,統(tǒng)一反饋,及時(shí)整改??己私Y(jié)果進(jìn)行公示,并納入學(xué)期績效。
嚴(yán)格落實(shí)課程計(jì)劃,開齊開足體育課,心理健康課、生命安全教育等課程,開展尚美智慧課堂高效課堂建設(shè),依據(jù)學(xué)區(qū)建立公平多元的教育質(zhì)量監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)制度;積極開展微課、慕課等新型教學(xué)模式和學(xué)習(xí)方式的研究,增強(qiáng)課堂實(shí)效。
學(xué)校以“質(zhì)量提升行動(dòng)”為重點(diǎn)工作,繼續(xù)著力推進(jìn)。要求做到“三清”,即對(duì)質(zhì)量現(xiàn)狀認(rèn)識(shí)清,對(duì)質(zhì)量提升目標(biāo)清,對(duì)質(zhì)量提升做法清。宣傳動(dòng)員全體教師提高認(rèn)識(shí),按照學(xué)?!百|(zhì)量提升方案”,認(rèn)真落實(shí),逐步達(dá)標(biāo),建立常規(guī)檢測(cè)預(yù)警與期末檢測(cè)考評(píng)機(jī)制。對(duì)處于考核標(biāo)準(zhǔn)以下且連續(xù)落后的教職工予以警示提醒,約談問責(zé)。
規(guī)范管理不是無情管理,學(xué)校適時(shí)依據(jù)“尚美教育”辦學(xué)理念,對(duì)教職工予以引導(dǎo),力圖形成“以美引善”的管理文化。
(二)落實(shí)“青藍(lán)工程”,促進(jìn)年青教師快速成長
1、開展教師“品格提升行動(dòng)”
建立“尚美教師”標(biāo)準(zhǔn),制定考評(píng)細(xì)則。與青年教師簽訂師德師風(fēng)承諾書,規(guī)范自身教學(xué)行為。評(píng)選出3名“尚美教師”,樹立了典型。組織22名中青年教師學(xué)習(xí)“五星黨員”李美玲同志先進(jìn)事跡,堅(jiān)持用身邊“模范”引領(lǐng)一批人。
2、落實(shí)青年教師三年專業(yè)發(fā)展規(guī)劃
利用“青藍(lán)工程”,幫助新入職教師盡快熟悉教學(xué)、適應(yīng)教學(xué)。幫助35歲以下青年制定三年發(fā)展規(guī)劃,強(qiáng)化目標(biāo)管理。通過推薦教育類論著、雜志、視頻、APP等,加強(qiáng)教職工理論的自學(xué)研讀,促進(jìn)教師專業(yè)素養(yǎng)的提升。2020年,22名青年教師完成案例、論文撰寫近80篇;通過校內(nèi)外培訓(xùn)、教科研活動(dòng),促進(jìn)教師專業(yè)成長。學(xué)校選派6名中青年骨干教師,分別到北京、上海、重慶、焦作學(xué)習(xí)觀摩。鼓勵(lì)青年教師積極參與學(xué)區(qū)教學(xué)研討活動(dòng),僅參與鐘小教研活動(dòng),就超過160人次,市內(nèi)參加教科研活動(dòng)近200人次;結(jié)合校內(nèi)集體備課、研究課、示范課等教研活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)教師的指導(dǎo),堅(jiān)持每周二集中聽評(píng)課,完成了3輪校內(nèi)教科研活動(dòng);通過區(qū)內(nèi)競賽活動(dòng),促進(jìn)教師成長。積極鼓勵(lì)、支持教師參加各級(jí)組織的教學(xué)競賽活動(dòng),1人主講區(qū)級(jí)數(shù)學(xué)研討課,6人參加區(qū)級(jí)競賽課。通過備賽、比賽、總結(jié)等過程,讓教師得到歷練,得到成長。
(三)依托課程開發(fā)、社團(tuán)活動(dòng),突出“尚美德育”活動(dòng)體驗(yàn)
1、完善了尚美德育建設(shè)內(nèi)容
一是進(jìn)一步修訂《班級(jí)管理常規(guī)工作考核細(xì)則》,督促教職工落實(shí)學(xué)校德育活動(dòng);二是建立健全學(xué)生文明監(jiān)督崗,堅(jiān)持每周開展“五星班級(jí)”評(píng)比,“六星尚美好少年”評(píng)比;三是加強(qiáng)尚美德育評(píng)價(jià)有效性策略的研究,形成了學(xué)生綜合評(píng)價(jià)細(xì)則。四是完成了班級(jí)文化建設(shè),9個(gè)班特色鮮明,美美與共。
2、完成了學(xué)校“尚美”校本課程架構(gòu)(課程、體驗(yàn)區(qū)、活動(dòng))
一是計(jì)劃開發(fā)“尚美”4個(gè)方面(社會(huì)美、科技美、自然美、運(yùn)動(dòng)美)校本課程,二是完成美育主題區(qū)域的設(shè)計(jì),圍繞“尚美教育”校園文化建設(shè)要求,完成美育體驗(yàn)區(qū)建設(shè)。完善花卉種植基地、農(nóng)作物種植基地和果樹種植基地等4個(gè)美育體驗(yàn)區(qū)建設(shè)。三是推動(dòng)學(xué)生社團(tuán)建設(shè),落實(shí)校本活動(dòng)。以學(xué)?!帮L(fēng)箏節(jié)”活動(dòng)為抓手,開展學(xué)校特色社團(tuán)建設(shè),以足球進(jìn)校園為契機(jī),開展校園足球聯(lián)賽和足球社團(tuán)活動(dòng),堅(jiān)持每周三下午開展9個(gè)校級(jí)社團(tuán)活動(dòng)等。
(四)鼓勵(lì)師生讀書,努力打造“書香校園”
1、以建設(shè)“書香校園”為平臺(tái),培養(yǎng)教師讀書的習(xí)慣
2020年,學(xué)校推薦《做最好的老師》、《教師與家長溝通的技巧與策略》、《小學(xué)生主題教育35例(基于核心素養(yǎng))》、《智慧教室環(huán)境下的教學(xué)模式與方法》,供教職工精讀,并開展2次讀書分享會(huì),收集近60篇讀書心得。通過讀書,拓寬教職工的知識(shí)視野,努力讓書香溢滿校園,不斷提升學(xué)校的文化品位。
2、以學(xué)區(qū)“書香班級(jí)”建設(shè)為切入點(diǎn),層層推進(jìn)讀書活動(dòng)
每班建立了圖書角,每周固定時(shí)間組織學(xué)生閱讀,讓學(xué)生時(shí)時(shí)浸染在“書香”中。繼續(xù)組織開展“書香伴我行”班隊(duì)活動(dòng)和“詩韻飄香”等競賽活動(dòng),評(píng)選出4個(gè)書香班級(jí),10個(gè)書香家庭、18名讀書小明星。
二、存在的問題
2020年,學(xué)校按照三年發(fā)展責(zé)任清單,圍繞“規(guī)范”做了一些文章,取得了一些成績,但總體上還落后于全區(qū)教育的發(fā)展。學(xué)校當(dāng)前存在的問題比較突出。
1、教職工結(jié)構(gòu)不合理,合同制教師占比過大,缺編卻又得不到補(bǔ)充。偏遠(yuǎn)薄弱的現(xiàn)狀近期又難以改變,人心思動(dòng);
2、中青年教師培養(yǎng)左右為難,很難留住人才,學(xué)校工作難以持續(xù)開展;
3、學(xué)校班子配備不足,中層干部崗位少,干部分管事項(xiàng)過多,精力難以為續(xù),顧此失彼。
三、2021年工作計(jì)劃
2021年,我校將繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)局黨委擴(kuò)大會(huì)議精神,圍繞“能力發(fā)展”這個(gè)主題做文章,力促學(xué)校教育教學(xué)工作再上一個(gè)臺(tái)階。
(一)繼續(xù)加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)
深入開展“正風(fēng)除弊”評(píng)議活動(dòng),嚴(yán)肅查處黨員干部作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問題,追責(zé)問責(zé),提高周邊居民對(duì)學(xué)校辦學(xué)的滿意度;
1、進(jìn)一步修訂常規(guī)考評(píng)、民主測(cè)評(píng)細(xì)則,突出紀(jì)檢、工會(huì)的監(jiān)督作用,營造風(fēng)清氣正的教育環(huán)境;
2、收集整理“三育人示范崗”典型案例,堅(jiān)持用身邊人宣傳身邊事;
3、通過“尚美教師”(即“ 四有教師”)評(píng)比,選樹一批校級(jí)“四有”教師。
(二)繼續(xù)進(jìn)行尚美課程開發(fā)及社團(tuán)品牌的提煉工作
落實(shí)體育、美育和勞動(dòng)教育,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。運(yùn)用新媒體促進(jìn)科技環(huán)境教育,培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)。
1、完成4-5本校本課程開發(fā);
2、完善9個(gè)學(xué)生特色社團(tuán)建設(shè);
3、完成美育主題體驗(yàn)區(qū)建設(shè)。
(三)進(jìn)一步落實(shí)“青年教師三年發(fā)展規(guī)劃”
1、繼續(xù)鼓勵(lì)中青年教師參加各級(jí)各類教科研活動(dòng)、培訓(xùn)活動(dòng)、競賽活動(dòng);
2、繼續(xù)深化“尚美智慧課堂模式”研究;
3、積極推選年青教師參加區(qū)學(xué)帶、區(qū)優(yōu)青評(píng)選。
(四)繼續(xù)開展學(xué)生“品格提升行動(dòng)”
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