導(dǎo)語：如何才能寫好一篇工業(yè)管理制度，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

第一條為了貫徹落實(shí)黨的*精神，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，引導(dǎo)、推動(dòng)我國企業(yè)走新型工業(yè)化道路，形成一批有實(shí)力的跨國企業(yè)和著名品牌，努力提高工業(yè)整體水平，加快實(shí)現(xiàn)我國工業(yè)現(xiàn)代化，經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立中國工業(yè)大獎(jiǎng)（以下簡稱大獎(jiǎng)），為規(guī)范大獎(jiǎng)實(shí)施工作，特制定本辦法。

第二條大獎(jiǎng)是我國工業(yè)領(lǐng)域的綜合性最高獎(jiǎng)，是我國工業(yè)領(lǐng)域最有影響力的獎(jiǎng)項(xiàng)。獎(jiǎng)勵(lì)在走新型工業(yè)化道路、堅(jiān)持自主創(chuàng)新、培育世界知名品牌、增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)國際競爭力的過程中，在技術(shù)、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理方面達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先和國際先進(jìn)水平，并為促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和增強(qiáng)綜合國力做出重大貢獻(xiàn)的企業(yè)及具有特殊重大影響的產(chǎn)品。

第三條大獎(jiǎng)在國務(wù)院及國家有關(guān)部門的指導(dǎo)下，由中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)組織全國性行業(yè)聯(lián)合會(huì)（協(xié)會(huì)）共同實(shí)施。

第四條大獎(jiǎng)堅(jiān)持公開、公正、公平的原則，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、堅(jiān)持自主創(chuàng)新、堅(jiān)持市場檢驗(yàn)。

第二章組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

第五條為組織好大獎(jiǎng)的實(shí)施工作，設(shè)立大獎(jiǎng)組織委員會(huì)。大獎(jiǎng)組織委員會(huì)下設(shè)大獎(jiǎng)評(píng)審委員會(huì)和大獎(jiǎng)組織委員會(huì)辦公室（以下簡稱大獎(jiǎng)辦）。

第六條大獎(jiǎng)組織委員會(huì)由中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)、全國綜合性行業(yè)聯(lián)合會(huì)（協(xié)會(huì)）、全國性科研機(jī)構(gòu)、相關(guān)專業(yè)協(xié)會(huì)（組織）及新聞媒體等單位領(lǐng)導(dǎo)組成。負(fù)責(zé)制定、修訂大獎(jiǎng)實(shí)施管理辦法；組建大獎(jiǎng)評(píng)審委員會(huì)；審定榮獲大獎(jiǎng)的企業(yè)及產(chǎn)品等。

第七條大獎(jiǎng)評(píng)審委員會(huì)由我國工業(yè)經(jīng)濟(jì)界專家和學(xué)者、中國工程院院士等人員組成。負(fù)責(zé)對(duì)申報(bào)大獎(jiǎng)的企業(yè)及產(chǎn)品進(jìn)行綜合評(píng)審并提出評(píng)審意見；對(duì)已獲大獎(jiǎng)的企業(yè)及產(chǎn)品進(jìn)行復(fù)查。

第八條大獎(jiǎng)辦為大獎(jiǎng)組織委員會(huì)的常設(shè)工作機(jī)構(gòu)，設(shè)在中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)。負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)大獎(jiǎng)評(píng)審和日常管理工作等。

第三章申報(bào)范圍與條件

第九條大獎(jiǎng)的申報(bào)范圍：中國工業(yè)領(lǐng)域及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)做出重大貢獻(xiàn)的企業(yè)及具有特殊重大影響的產(chǎn)品。

第十條企業(yè)及產(chǎn)品申報(bào)條件。

（一）企業(yè)申報(bào)條件：

1.中華人民共和國境內(nèi)依法注冊且中方控股；

2.特種行業(yè)企業(yè)須持有國家生產(chǎn)許可證；

3.近三年內(nèi)未發(fā)生過重大質(zhì)量、生產(chǎn)安全責(zé)任事故及違反國家有關(guān)法律、法規(guī)行為；

4.主要工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在國內(nèi)外同行業(yè)居領(lǐng)先地位；

5.中方控制關(guān)鍵的核心技術(shù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)；

6.擁有中國世界名牌的實(shí)力和水平。

（二）產(chǎn)品申報(bào)條件：

1.中華人民共和國境內(nèi)依法注冊商標(biāo)；

2.中方控制關(guān)鍵的核心技術(shù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)；

3．生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量水平、經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益達(dá)到同行業(yè)國內(nèi)領(lǐng)先、國際先進(jìn)水平；

4.達(dá)到中國世界名牌的水平；

5.近三年內(nèi)未發(fā)生過重大質(zhì)量責(zé)任事故。

第四章評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)

第十一條企業(yè)及產(chǎn)品評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)。

（一）企業(yè)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)：

1.科技水平

采用先進(jìn)技術(shù)和科研成果，使用的核心技術(shù)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，有自主技術(shù)創(chuàng)新并達(dá)到同行業(yè)國際先進(jìn)水平；信息技術(shù)應(yīng)用廣泛，注重研究開發(fā)工作，有較強(qiáng)的國際競爭力。

2.品牌發(fā)展

質(zhì)量保證體系健全，市場占有率高，產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先和國際先進(jìn)水平；具有發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和措施；擁有或達(dá)到中國世界名牌的實(shí)力和水平。

3.經(jīng)濟(jì)效益

實(shí)現(xiàn)年銷售額、利潤、稅金及出口創(chuàng)匯額在國內(nèi)同行業(yè)中領(lǐng)先；資金投入產(chǎn)出率高，產(chǎn)品性價(jià)比好，附加值和總資產(chǎn)貢獻(xiàn)率高。

4.資源消耗

原材料利用率高，能源消耗低，有效利用再生資源，綜合利用效果好，在同行業(yè)中達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先或國際先進(jìn)水平；重視新資源的開發(fā)和應(yīng)用，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。

5.環(huán)境保護(hù)

各類污染物的處理排放持續(xù)達(dá)到國家的排放標(biāo)準(zhǔn)，建立完善的環(huán)境管理體系；注重環(huán)境和生態(tài)保護(hù)，實(shí)現(xiàn)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。

6.人力資源

注重人才培養(yǎng)，擁有素質(zhì)較高的管理者、專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍和勞動(dòng)者隊(duì)伍，人力資源得到優(yōu)化配置，充分發(fā)揮科技人員和管理人員、操作人員的作用；勞動(dòng)生產(chǎn)率在國內(nèi)同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。

7.安全生產(chǎn)

建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)體系，重視安全教育，具有針對(duì)本企業(yè)產(chǎn)品、工藝、設(shè)備的嚴(yán)格有效的安全控制措施及相應(yīng)管理制度；達(dá)到行業(yè)和國家標(biāo)準(zhǔn)。

8.社會(huì)責(zé)任

注重企業(yè)發(fā)展與社會(huì)責(zé)任的協(xié)調(diào)；堅(jiān)持以人為本，建立了完善的職工勞動(dòng)保障制度；重視企業(yè)信用管理，誠信度高；形成了優(yōu)良的企業(yè)文化；支持公益事業(yè)，遵守社會(huì)公德。

（二）產(chǎn)品評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)：

1、科技水平高，擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)及關(guān)鍵的核心技術(shù)；采用國際標(biāo)準(zhǔn)或達(dá)到國際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)水平；其生產(chǎn)工藝過程良好，生產(chǎn)技術(shù)達(dá)到國際尖端技術(shù)水平；信息化技術(shù)應(yīng)用廣泛，信息化水平居世界同行業(yè)前列。

2.質(zhì)量安全可靠，實(shí)物質(zhì)量達(dá)到國際同類產(chǎn)品先進(jìn)水平；產(chǎn)品國際市場占有率高，國際影響力強(qiáng)，品牌形象良好，形成了世界頂級(jí)品牌；經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到國內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先水平。

3.資源利用合理，利用率高；環(huán)境保護(hù)意識(shí)強(qiáng)，措施到位，污染物處理持續(xù)達(dá)標(biāo)；無不安全生產(chǎn)隱患，確保安全生產(chǎn)；對(duì)維持生態(tài)平衡和可持續(xù)發(fā)展具有積極作用。

4.具有特殊開拓創(chuàng)新性，能夠推動(dòng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)步，促進(jìn)新型工業(yè)化發(fā)展，對(duì)我國工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)有重大積極推動(dòng)作用，在國際市場上有著長遠(yuǎn)發(fā)展前景。

第五章評(píng)選程序

第十二條大獎(jiǎng)評(píng)選程序包括：申報(bào)、推薦、評(píng)審、公示、審定、上報(bào)、等。

（一）申報(bào)申報(bào)企業(yè)或產(chǎn)品生產(chǎn)單位按照大獎(jiǎng)申報(bào)要求，認(rèn)真填寫《中國工業(yè)大獎(jiǎng)企業(yè)申報(bào)（審核）書》、《中國工業(yè)大獎(jiǎng)產(chǎn)品申報(bào)（審核）書》，并將申報(bào)材料分別報(bào)送所在省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)（協(xié)會(huì)）和相關(guān)的全國性行業(yè)協(xié)會(huì)（各三份）。尚未成立工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)（協(xié)會(huì)）和全國性行業(yè)協(xié)會(huì)的，報(bào)送相關(guān)的全國綜合性行業(yè)聯(lián)合會(huì)（協(xié)會(huì)）；無相關(guān)全國綜合性行業(yè)聯(lián)合會(huì)（協(xié)會(huì)）的，直接報(bào)送大獎(jiǎng)辦。

（二）推薦受理申報(bào)單位對(duì)申報(bào)企業(yè)及產(chǎn)品進(jìn)行資格審查后，將同意上報(bào)的企業(yè)及產(chǎn)品的材料和推薦意見上報(bào)。省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)（協(xié)會(huì)）報(bào)送大獎(jiǎng)辦，大獎(jiǎng)辦按照行業(yè)分類分別送往相關(guān)的全國綜合性行業(yè)聯(lián)合會(huì)（協(xié)會(huì)）；全國性行業(yè)協(xié)會(huì)報(bào)送相關(guān)的全國綜合性行業(yè)聯(lián)合會(huì)（協(xié)會(huì)）。無相關(guān)全國綜合性行業(yè)聯(lián)合會(huì)（協(xié)會(huì)）的直接報(bào)送大獎(jiǎng)辦，由大獎(jiǎng)辦轉(zhuǎn)送大獎(jiǎng)評(píng)審委員會(huì)。

（三）評(píng)審

1、全國綜合性行業(yè)聯(lián)合會(huì)（協(xié)會(huì)）進(jìn)行初評(píng)，提出行業(yè)意見及第一輪候選建議名單；

2、大獎(jiǎng)評(píng)審委員會(huì)進(jìn)行綜合評(píng)審，提出綜合評(píng)審意見及第二輪候選建議名單；

3、大獎(jiǎng)組織委員會(huì)對(duì)第二輪候選建議名單進(jìn)行審議，提出大獎(jiǎng)的正式候選名單。

（四）公示將大獎(jiǎng)的正式候選名單向社會(huì)公示一個(gè)月，對(duì)提出異議的企業(yè)或產(chǎn)品進(jìn)行必要的復(fù)核。

（五）審定大獎(jiǎng)組織委員會(huì)在聽取社會(huì)各方面意見后，對(duì)公示后的名單進(jìn)行審定，確定大獎(jiǎng)?wù)将@獎(jiǎng)名單。

（六）上報(bào)大獎(jiǎng)組織委員會(huì)將正式獲獎(jiǎng)名單呈報(bào)國務(wù)院。

（七）大獎(jiǎng)組織委員會(huì)榮獲中國工業(yè)大獎(jiǎng)的企業(yè)及產(chǎn)品名單。

第六章表彰

第十三條召開中國工業(yè)大獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)大會(huì)，由大獎(jiǎng)組織委員會(huì)向榮獲大獎(jiǎng)的企業(yè)及產(chǎn)品授予“中國工業(yè)大獎(jiǎng)”榮譽(yù)稱號(hào)，頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)牌（杯）。

第十四條對(duì)榮獲大獎(jiǎng)企業(yè)及產(chǎn)品給予大力宣傳。榮獲大獎(jiǎng)的企業(yè)及產(chǎn)品可以使用“中國工業(yè)大獎(jiǎng)”榮譽(yù)稱號(hào)及標(biāo)識(shí)。

第七章經(jīng)費(fèi)來源

第十五條大獎(jiǎng)實(shí)施工作的經(jīng)費(fèi)依靠國家財(cái)政部門撥款。

第十六條接受國內(nèi)外友好團(tuán)體組織及人士的自愿捐贈(zèng)款。

第十七條申請建立大獎(jiǎng)基金或大獎(jiǎng)專項(xiàng)資金。

第八章管理

第十八條大獎(jiǎng)每二年評(píng)定一次。由企業(yè)或產(chǎn)品生產(chǎn)單位自愿申報(bào)，不向申報(bào)單位收取任何費(fèi)用。

第十九條大獎(jiǎng)評(píng)定年度進(jìn)程：一季度為企業(yè)及產(chǎn)品的申報(bào)；二、三季度開展大獎(jiǎng)推薦、評(píng)審、公示、審定、上報(bào)工作；四季度結(jié)果及表彰。

第二十條大獎(jiǎng)每三年復(fù)查一次。一季度受理已榮獲大獎(jiǎng)企業(yè)及產(chǎn)品的復(fù)查申報(bào)工作；二、三季度開展考察及審定工作；四季度復(fù)查結(jié)果。

第二十一條獲大獎(jiǎng)的企業(yè)及產(chǎn)品生產(chǎn)單位，填寫《中國工業(yè)大獎(jiǎng)企業(yè)復(fù)查表》及《中國工業(yè)大獎(jiǎng)產(chǎn)品復(fù)查表》并報(bào)大獎(jiǎng)辦；由大獎(jiǎng)評(píng)審委員會(huì)進(jìn)行復(fù)查，并將復(fù)查結(jié)果上報(bào)大獎(jiǎng)組織委員會(huì)審定。

第二十二條大獎(jiǎng)組織委員會(huì)對(duì)榮獲大獎(jiǎng)企業(yè)及產(chǎn)品生產(chǎn)單位發(fā)出復(fù)查結(jié)果通知，并抄送其所在省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)（協(xié)會(huì)）和全國性行業(yè)協(xié)會(huì)、全國綜合性行業(yè)聯(lián)合會(huì)（協(xié)會(huì)）。對(duì)不按時(shí)提出復(fù)查申報(bào)和復(fù)查不合格的，撤消其大獎(jiǎng)榮譽(yù)稱號(hào)并向社會(huì)公告。

第二十三條為了保證大獎(jiǎng)的嚴(yán)肅性和良好聲譽(yù)，全國性行業(yè)協(xié)會(huì)，省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)（協(xié)會(huì)）及相關(guān)組織，不再設(shè)立相應(yīng)級(jí)別的工業(yè)大獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)。

第二十四條全國綜合性行業(yè)聯(lián)合會(huì)（協(xié)會(huì)）如開展行業(yè)初評(píng)工作需要，可根據(jù)《中國工業(yè)大獎(jiǎng)實(shí)施管理辦法（試行）》的規(guī)定，制定《細(xì)則》并報(bào)大獎(jiǎng)辦備案。

第二十五條榮獲大獎(jiǎng)的企業(yè)及產(chǎn)品進(jìn)行宣傳時(shí)需注明獲獎(jiǎng)年份，正確使用大獎(jiǎng)標(biāo)識(shí)和英文名稱（ChinaGrandAwardsforIndustry，縮寫：CGAI）。

第二十六條榮獲大獎(jiǎng)的企業(yè)及產(chǎn)品如發(fā)生下列情形時(shí)，應(yīng)在一周內(nèi)以書面形式報(bào)告大獎(jiǎng)組織委員會(huì)，并由大獎(jiǎng)組織委員會(huì)采取相應(yīng)的措施：

(一)因不可抗力導(dǎo)致無法進(jìn)行正常生產(chǎn)和運(yùn)行；

(二)發(fā)生重大質(zhì)量、安全責(zé)任事故；

(三)產(chǎn)品品牌所有權(quán)發(fā)生變化；

(四)知識(shí)產(chǎn)權(quán)與國內(nèi)外企業(yè)發(fā)生糾紛；

(五)企業(yè)及其主要領(lǐng)導(dǎo)違紀(jì)、違規(guī)和違法；

(六)發(fā)生并購、重組等重大組織形式改變。

第九章紀(jì)律

第二十七條大獎(jiǎng)評(píng)審工作做到科學(xué)化、程序化和規(guī)范化，受政府、企業(yè)、新聞界和社會(huì)的廣泛監(jiān)督。

第二十八條參與大獎(jiǎng)評(píng)審的有關(guān)人員必須遵紀(jì)守法，公正廉潔，實(shí)事求是，認(rèn)真負(fù)責(zé)，保守機(jī)密，團(tuán)結(jié)協(xié)作。對(duì)違反紀(jì)律者，視情節(jié)輕重，給予批評(píng)、警告，直至撤消其資格。涉嫌犯罪的依法提交司法部門處理。

第二十九條申報(bào)單位要實(shí)事求是，不得弄虛作假，對(duì)違反紀(jì)律的視情節(jié)輕重給予批評(píng)、警告或撤消申報(bào)資格；對(duì)已獲大獎(jiǎng)的企業(yè)或產(chǎn)品，一經(jīng)查出立即取消獲獎(jiǎng)資格，收回榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)牌（杯）并向社會(huì)公告。十年內(nèi)不得重新申報(bào)。

第三十條大獎(jiǎng)推薦、評(píng)審單位，一律不準(zhǔn)以任何方式收取企業(yè)費(fèi)用，企業(yè)不準(zhǔn)以任何方式付費(fèi)。對(duì)違反此規(guī)定的，一經(jīng)查實(shí)立即取消其申報(bào)、受理、推薦、評(píng)審資格，并追究其當(dāng)事人責(zé)任，涉嫌犯罪的依法提交司法部門處理。

第三十一條社會(huì)各界對(duì)已經(jīng)公布榮獲大獎(jiǎng)的企業(yè)或產(chǎn)品如發(fā)現(xiàn)弄虛作假行為，可向大獎(jiǎng)辦舉報(bào)；對(duì)參與大獎(jiǎng)評(píng)審的有關(guān)機(jī)構(gòu)和人員如發(fā)現(xiàn)違反紀(jì)律的，可向其上一級(jí)組織舉報(bào)。

第十章培育

篇2

第一條為加強(qiáng)工業(yè)壓力管道安全管理，有效預(yù)防事故發(fā)生，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)國務(wù)院《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《確需保留的行政審批項(xiàng)目設(shè)定行政許可的決定》、《*省特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我省實(shí)際，制訂本規(guī)定。

第二條本規(guī)定所稱工業(yè)壓力管道是指在《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》規(guī)范的壓力管道范圍內(nèi)，企業(yè)、事業(yè)單位內(nèi)部用于輸送工藝介質(zhì)的工藝管道及輔助管道和安全保護(hù)裝置與附屬設(shè)施，不包括壓力管道中的燃?xì)?、熱力等公用管道和長輸管道。

第三條工業(yè)壓力管道的安全監(jiān)察工作由各級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門負(fù)責(zé)。

工業(yè)壓力管道的設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、檢驗(yàn)活動(dòng)涉及的各級(jí)人民政府主管部門應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)相關(guān)的安全管理工作。

第二章使用安全要求

第四條工業(yè)壓力管道使用單位是安全生產(chǎn)責(zé)任主體，應(yīng)當(dāng)對(duì)本單位的壓力管道的使用安全全面負(fù)責(zé)，并嚴(yán)格履行以下職責(zé)：

(一)貫徹執(zhí)行本規(guī)定和有關(guān)壓力管道安全的法律、法規(guī)、國家安全技術(shù)規(guī)范和國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)，建立健全壓力管道安全責(zé)任制和管理體系，在管理層設(shè)有專門人員負(fù)責(zé)壓力管道安全管理工作。安排具備相應(yīng)資格的人員從事壓力管道的安全管理、操作和維修工作。

(二)建立健全各項(xiàng)安全管理制度和生產(chǎn)操作規(guī)程，對(duì)壓力管道的安全管理內(nèi)容作出明確規(guī)定并有效實(shí)施。

(三)建立壓力管道技術(shù)檔案和壓力管道標(biāo)識(shí)管理辦法，使用的壓力管道必須符合國家的有關(guān)規(guī)定。

(四)新建、改建、擴(kuò)建工業(yè)壓力管道及其安全設(shè)施時(shí)，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持安全生產(chǎn)“*”原則，應(yīng)當(dāng)選用依法取得壓力管道設(shè)計(jì)許可證和壓力管道安裝許可證的單位負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和施工；選用的工業(yè)壓力管道元件為依法取得國務(wù)院特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門許可的單位制造的合格產(chǎn)品。新建、改建、擴(kuò)建的工業(yè)壓力管道不符合國家有關(guān)規(guī)定時(shí)，應(yīng)當(dāng)拒絕驗(yàn)收。

(五)工業(yè)壓力管道安全管理人員和操作人員能夠嚴(yán)格遵守有關(guān)安全法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)的安全生產(chǎn)制度。

(六)輸送可燃、易爆或者有毒、有腐蝕性介質(zhì)的工業(yè)壓力管道的使用單位應(yīng)當(dāng)建立事故預(yù)防方案(包括應(yīng)急措施和救援方案)，建立搶險(xiǎn)隊(duì)伍，并且定期演練。

(七)到企業(yè)所在地的縣級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門辦理使用登記。

(八)制訂工業(yè)壓力管道定期檢驗(yàn)計(jì)劃，按時(shí)向國務(wù)院特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門核準(zhǔn)的檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)(以下簡稱檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu))申請定期檢驗(yàn)；并根據(jù)要求適時(shí)安排在線檢驗(yàn)，做好日常安全檢查和維修保養(yǎng)。

(九)對(duì)事故隱患及時(shí)采取措施進(jìn)行排查整治，重大事故隱患評(píng)估報(bào)告書和治理方案應(yīng)當(dāng)以書面形式報(bào)告當(dāng)?shù)乜h(市、區(qū))人民政府及其安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門。

(十)按照國家規(guī)定及時(shí)如實(shí)報(bào)告工業(yè)壓力管道事故，保護(hù)事故現(xiàn)場，并協(xié)助做好事故調(diào)查和善后處理工作，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防止事故的發(fā)生。

第五條新建、擴(kuò)建、改建工業(yè)壓力管道應(yīng)當(dāng)由建設(shè)單位和施工單位向縣級(jí)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門書面告知，并向檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)申請進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn)。未經(jīng)監(jiān)督檢驗(yàn)或者監(jiān)督檢驗(yàn)不合格，不得交付使用。

對(duì)工業(yè)壓力管道進(jìn)行重大改造時(shí)，其技術(shù)和管理要求應(yīng)與新建工業(yè)壓力管道的要求一致。

第六條工業(yè)壓力管道使用單位的管理制度應(yīng)當(dāng)對(duì)下列事項(xiàng)作出明確規(guī)定，并落實(shí)到具體崗位和人員：

(一)在用工業(yè)壓力管道需要進(jìn)行一般檢修時(shí)，其檢修方案由使用單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和安全責(zé)任人批準(zhǔn)。(二)在用工業(yè)壓力管道需要進(jìn)行改造時(shí)，向縣級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理部門進(jìn)行書面告知，并報(bào)經(jīng)檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢驗(yàn)合格。

(三)按期申請定期檢驗(yàn)，并且保證安全狀況等級(jí)達(dá)到符合工業(yè)壓力管道安全使用要求。

第七條從事工業(yè)壓力管道安全管理、操作、維修、焊接等作業(yè)的人員(以下簡稱特種設(shè)備作業(yè)人員)應(yīng)當(dāng)按照《國務(wù)院對(duì)確需保留的行政審批項(xiàng)目設(shè)定行政許可的決定》和國家質(zhì)檢總局《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》，依法取得《特種設(shè)備作業(yè)人員證》，經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門考核合格，取得特種設(shè)備作業(yè)人員資格證書。

第三章安全監(jiān)督管理

第八條工業(yè)壓力管道設(shè)計(jì)單位應(yīng)對(duì)所設(shè)計(jì)的工業(yè)壓力管道安全技術(shù)性能負(fù)責(zé)。

工業(yè)壓力管道元件制造單位應(yīng)對(duì)其制造的工業(yè)壓力管道元件產(chǎn)品安全質(zhì)量負(fù)責(zé)。

工業(yè)壓力管道安裝單位應(yīng)對(duì)其所安裝的工業(yè)壓力管道工程安全質(zhì)量負(fù)責(zé)。

工業(yè)壓力管道的設(shè)計(jì)單位、元件制造單位和安裝單位應(yīng)當(dāng)依據(jù)國務(wù)院《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《國務(wù)院對(duì)確需保留的行政審批項(xiàng)目設(shè)定行政許可的決定》和《*省特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的規(guī)定，依法取得壓力管道設(shè)計(jì)許可證、壓力管道安裝許可證和壓力管道元件制造許可證，方可在批準(zhǔn)范圍內(nèi)從事工業(yè)壓力管道的設(shè)計(jì)、制造、安裝活動(dòng)。

第九條從事工業(yè)壓力管道檢驗(yàn)的檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)依法取得國務(wù)院特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門許可的檢驗(yàn)檢測資格。

第十條按照“屬地管理”和“誰主管誰負(fù)責(zé)”、“誰發(fā)證誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)政府監(jiān)管責(zé)任制，對(duì)每一個(gè)工業(yè)壓力管道使用單位都要明確企業(yè)主體責(zé)任人和政府監(jiān)管責(zé)任人。

第十一條政府有關(guān)部門依照法定程序、條件和要求，負(fù)責(zé)工業(yè)壓力管道設(shè)計(jì)、元件制造、安裝與改造施工和檢驗(yàn)檢測的行政許可工作。按照權(quán)責(zé)一致原則，負(fù)責(zé)許可發(fā)證的部門同時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)管負(fù)責(zé)。

第十二條政府有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)按照本規(guī)定和國家有關(guān)工業(yè)壓力管道的相關(guān)法規(guī)、規(guī)范，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則，對(duì)工業(yè)壓力管道的設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、檢驗(yàn)、修理改造單位定期進(jìn)行安全檢查，并根據(jù)本地區(qū)的實(shí)際情況確定預(yù)防性安全檢查的重點(diǎn)和方式，對(duì)工業(yè)壓力管道安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時(shí)下達(dá)整改指令，督促抓好整改。

發(fā)現(xiàn)已經(jīng)取得許可的單位和個(gè)人不再符合許可條件，要依法令其停產(chǎn)整頓，經(jīng)過整頓仍達(dá)不到安全條件的，依法撤銷許可。

第十三條負(fù)責(zé)接受工業(yè)壓力管道安裝告知的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理等部門，應(yīng)當(dāng)及時(shí)安排開展現(xiàn)場安全監(jiān)察。

第十四條有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對(duì)涉及工業(yè)壓力管道的建設(shè)工程進(jìn)行“*”審查和安全生產(chǎn)許可證審查時(shí)，應(yīng)當(dāng)查驗(yàn)相關(guān)工業(yè)壓力管道設(shè)計(jì)、安裝單位的資質(zhì)和壓力管道使用登記、監(jiān)督檢驗(yàn)、定期檢驗(yàn)的情況是否符合規(guī)定。

篇3

第二條各施工單位在施工中應(yīng)貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”和“堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全”的原則，并結(jié)合實(shí)際，制定各項(xiàng)規(guī)章制度。*市五金科技工業(yè)園國土規(guī)劃局負(fù)責(zé)本園區(qū)建設(shè)工程安全生產(chǎn)的管理，建筑施工企業(yè)法定代表人對(duì)本公司所屬建設(shè)工程安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

第三條本辦法運(yùn)用于本園區(qū)范圍內(nèi)各類房屋建筑、市政工程、設(shè)備安裝、裝飾裝修行等新建、擴(kuò)建、改建及技改的建設(shè)工程。

第四條建設(shè)工程開工前，施工企業(yè)應(yīng)提交施工組織設(shè)計(jì)、根據(jù)工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)制定安全生產(chǎn)目標(biāo)及保證工程安全的技術(shù)措施，并辦理職工意外傷害保險(xiǎn)，方可辦理建筑工程《施工許可證》。

第五條建筑施工企業(yè)應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，應(yīng)在施工現(xiàn)場采取維護(hù)安全、防范危險(xiǎn)，預(yù)防火災(zāi)等有效措施，防止傷亡和其它事故的發(fā)生。施工現(xiàn)場對(duì)相鄰的建筑物、構(gòu)筑物和特殊作業(yè)環(huán)境可以造成損害的，應(yīng)采取防護(hù)措施。

第六條建筑工程施工現(xiàn)場必須符合下列要求：

1、有健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、資料基本齊全、規(guī)范。

2、施工現(xiàn)場場地整潔、排水通暢，做到文明施工。

3、腳手架必須使用鋼管架，腳手架片鋪設(shè)規(guī)范，有安全網(wǎng)封閉。

4、施工用電應(yīng)使用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)，實(shí)行三級(jí)配電三級(jí)保護(hù)，采用電纜線的，必須使用五芯制（三相五線制）。

5、井架必須有牢靠的斷繩裝置，上、下限位及?？垦b置。

6、“三寶”使用情況正常，“四口”等監(jiān)邊際防護(hù)規(guī)范。

7、塔吊必須有安全的限位裝置，操作工人持證上崗。

8、起重吊裝有專項(xiàng)施工方案，起重司機(jī)持證上崗，各項(xiàng)設(shè)施齊全、牢靠。

9、施工機(jī)具需經(jīng)驗(yàn)收合格后使用，并有保護(hù)接地及漏電保護(hù)器。

10、施工機(jī)械操作人員必須有操作證，按章操作。

11、爆破作業(yè)必須由當(dāng)事人負(fù)責(zé)，爆破器材的管理、加工、運(yùn)輸檢驗(yàn)和銷毀等工作均應(yīng)按國家現(xiàn)行的《爆破安全規(guī)程》執(zhí)行。

篇4

(一)傳統(tǒng)的成本觀念是一種消極的成本管理，它更注重以節(jié)約來降低成本。而現(xiàn)代管理成本強(qiáng)調(diào)不僅要注重產(chǎn)品生產(chǎn)成本，更要注重產(chǎn)品在市場上的效益。降低成本是有條件和限度的，有時(shí)候過渡關(guān)注成本降低反而帶來負(fù)的效應(yīng)，可能會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量的下降，進(jìn)而使企業(yè)效益遭受損失。因此，企業(yè)不能單純關(guān)注生產(chǎn)成本，應(yīng)該依靠新的技術(shù)引進(jìn)和革新降低相對(duì)成本，提高企業(yè)收益。

(二）由于不斷的改革，有些企業(yè)部門的管轄范圍和相關(guān)任務(wù)發(fā)生了變化，導(dǎo)致成本管理工作跟不上，成本基礎(chǔ)臺(tái)賬建立不完整，成本寫實(shí)不全面，往往注重表面走形式，沒有嚴(yán)格的對(duì)廠、車間的壞損機(jī)器設(shè)備、零部件進(jìn)行登記、修理、報(bào)廢等進(jìn)行把關(guān)，造成機(jī)器修理材料的嚴(yán)重浪費(fèi)。

(三)成本預(yù)算工作的不健全

1．預(yù)算編制缺乏科學(xué)性。主要是部分管理人員對(duì)相關(guān)知識(shí)掌握不足，缺乏預(yù)算工作必需的方法和技能，在預(yù)算管理工作中不顧工作量與效率指標(biāo)之間的邏輯關(guān)系，也不管工作量、定額之間是否匹配。

2．成本預(yù)算涵蓋項(xiàng)目不全面。因產(chǎn)品的不確定性，使得預(yù)算對(duì)全年指標(biāo)控制力削弱，非固定產(chǎn)品在生產(chǎn)時(shí)由相應(yīng)生產(chǎn)、技術(shù)部門簽訂材料、工具等費(fèi)用，沒有完整的成本預(yù)算，既是納入大的預(yù)算當(dāng)中，實(shí)際執(zhí)行中往往加較大預(yù)算的偏差也較大。

3．預(yù)算管理缺乏基礎(chǔ)。預(yù)算編制需要充分的調(diào)研，但企業(yè)有些部門的預(yù)算是參照上年實(shí)際的“閉門造車”的結(jié)果或是想當(dāng)然的數(shù)字，預(yù)算管理需要基礎(chǔ)制度，但經(jīng)濟(jì)核算、定額等方面的管理卻未得到應(yīng)有的重視。

4．預(yù)算協(xié)調(diào)性較差。沒有一套科學(xué)的、完整的指標(biāo)體系，在實(shí)際工作中，對(duì)工資和投資的分析研究不夠，對(duì)周轉(zhuǎn)量、收入過度關(guān)注。各預(yù)算部門之間的協(xié)調(diào)性銜接不夠。財(cái)務(wù)、計(jì)劃、業(yè)務(wù)等部門在編制預(yù)算、制定規(guī)劃只在某些具體問題上有所交流，在預(yù)算編制的時(shí)間方面銜接不夠。

5．企業(yè)忽視了對(duì)預(yù)算編制合理性的考核。工業(yè)企業(yè)缺乏對(duì)各個(gè)部門的統(tǒng)一要求管理，對(duì)各項(xiàng)預(yù)算的考核不嚴(yán)格，導(dǎo)致對(duì)各部門的管理力度不到位，從而對(duì)預(yù)算編制的約束力不強(qiáng)。實(shí)際工作中，企業(yè)調(diào)整預(yù)算的程序不科學(xué)，不夠透明。這使得執(zhí)行部門很難掌握預(yù)算的完成情況，不利于預(yù)算的執(zhí)行，往往出現(xiàn)在年初制定下達(dá)預(yù)算，年底大幅度調(diào)整預(yù)算的現(xiàn)象，這樣，預(yù)算就變成了形式，失去了其本身真正的意義。

二、加強(qiáng)企業(yè)成本管理的措施

(一)開闊成本管理范圍，培養(yǎng)全員企業(yè)成本意識(shí)

企業(yè)應(yīng)注重取得長期持久的競爭優(yōu)勢，不要追求短期效益，因此，對(duì)于近期投資較大但以后獲利更多的項(xiàng)目，應(yīng)舍得投資。成本管理不應(yīng)該僅僅局限于產(chǎn)品的生產(chǎn)過程，而是應(yīng)該著眼于外部環(huán)境，一方面，從產(chǎn)品市場需求和同行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行分析，改進(jìn)企業(yè)成本管理理念。另一方面，成本管理應(yīng)延伸到產(chǎn)品售后服務(wù)方面，如對(duì)產(chǎn)品的維修和處置等環(huán)節(jié)。對(duì)于各個(gè)環(huán)節(jié)產(chǎn)生的成本，如技術(shù)成本、庫存成本、后勤成本和銷售成本等都應(yīng)該有嚴(yán)格的、科學(xué)的成本管理制度進(jìn)行管理，從而增加企業(yè)產(chǎn)品的競爭力。

(二)加強(qiáng)成本管理基礎(chǔ)工作，重視成本管理方法的創(chuàng)新，選擇合適的方法

科學(xué)的成本管理方法是加強(qiáng)企業(yè)成本管理、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效形式。為了增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力，企業(yè)的成本管理不能僅僅停留在生產(chǎn)成本的控制上，而應(yīng)該將管理的觸角伸至產(chǎn)品市場需求分析相關(guān)技術(shù)，以及事前預(yù)測和控制分析，以便綜合考慮產(chǎn)品的各種成本，包括技術(shù)成本、信息來源成本、生產(chǎn)成本和銷售成本等，使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。而且，非物質(zhì)產(chǎn)品隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也日趨商品化，與此相適應(yīng)，成本管理應(yīng)涵蓋非物質(zhì)產(chǎn)品成本，如服務(wù)成本、資本成本和人力資源成本等。目前，企業(yè)在管理過程中管理的中心也逐漸由企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)向外部，更加注重經(jīng)營決策管理，因此，決策成本管理也成為企業(yè)成本管理的重要內(nèi)容，如機(jī)會(huì)成本、相關(guān)成本、邊際成本和未來成本等。在企業(yè)的管理中，為了保證企業(yè)做出最優(yōu)決策獲取最佳經(jīng)濟(jì)效益，也應(yīng)當(dāng)綜合運(yùn)用目標(biāo)成本管理、責(zé)任成本管理、本量利分析、價(jià)值工程成本效益分析、成本預(yù)測、成本決策、成本控制等多種方法。

(三)強(qiáng)化成本的日?？刂乒芾?/p>

1．對(duì)材料的控制。面對(duì)市場經(jīng)濟(jì)我們應(yīng)以材料采購價(jià)格和材料消耗量的控制為主。要控制材料的采購成本，要對(duì)采購進(jìn)行招標(biāo)管理，在保證材料質(zhì)量的前提下，優(yōu)先選擇，從而降低材料采購成本。要實(shí)行材料領(lǐng)取的總量控制，對(duì)企業(yè)各種定額要定期進(jìn)行測定，降低各種材料的消耗量，達(dá)到控制總量支出的目的。而且，各部門只能分期分批在規(guī)定限額內(nèi)領(lǐng)用材料，確需超額領(lǐng)用材料，應(yīng)經(jīng)過一定審批手續(xù)，避免材料的浪費(fèi)。

2．對(duì)生產(chǎn)、修舊利廢費(fèi)用的管理。大型機(jī)器設(shè)備修理要在確保安全的前提下，鼓勵(lì)技術(shù)人員大膽摸索與創(chuàng)新，積極開展修舊利廢，完善“計(jì)劃、修復(fù)、驗(yàn)收入庫、生產(chǎn)領(lǐng)用”的各項(xiàng)手續(xù)，充分利用現(xiàn)有機(jī)器設(shè)備檢修能力，能修好的配件，堅(jiān)決不換新，從而降低大型機(jī)器設(shè)備的修理成本。

3．建立大額互換配件損壞報(bào)廢委外修理鑒定制度。對(duì)于大額互換配件，要遵循能修則修的原則，實(shí)在不能修復(fù)的需要報(bào)廢領(lǐng)新的，要由技術(shù)部門、驗(yàn)收部門參與鑒定，確認(rèn)后可領(lǐng)新;對(duì)于委外修理配件，要做好鑒定驗(yàn)收登記，把好質(zhì)量這一關(guān)。

(四)加強(qiáng)事前預(yù)測及控制

成本預(yù)算要隨著產(chǎn)品的開發(fā)、變動(dòng)隨之改變，根據(jù)一定時(shí)期的市場銷售計(jì)劃及生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)調(diào)整預(yù)算，以滾動(dòng)預(yù)算目標(biāo)和月度跟蹤預(yù)測為手段，以管理性支出標(biāo)準(zhǔn)化為配套政策，大力壓縮成本費(fèi)用。

1．切實(shí)細(xì)化預(yù)算指標(biāo)。企業(yè)的各種預(yù)算必須要經(jīng)過細(xì)化分解，并下達(dá)到與之相關(guān)的作業(yè)層———生產(chǎn)車間、班組及各個(gè)崗位，才能形成約束和激勵(lì)作用的責(zé)任目標(biāo)，才能稱得上是全面預(yù)算管理。沒有指標(biāo)作標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)作業(yè)層有關(guān)部門無法做出相應(yīng)的評(píng)價(jià)。

2．加強(qiáng)協(xié)調(diào)預(yù)算指標(biāo)，建立科學(xué)合理的預(yù)算指標(biāo)體系。將預(yù)算中涉及的主要生產(chǎn)任務(wù)、設(shè)備數(shù)量、設(shè)備運(yùn)用效率與消耗、支出、收入有機(jī)聯(lián)系起來，在編制預(yù)算時(shí)體現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營對(duì)資源的合理要求，并保證工作量與相關(guān)的定額之間的匹配。如果預(yù)算過程中，定額不合理，將會(huì)給企業(yè)帶來一定的負(fù)面影響。所以必須做到從實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)預(yù)算指標(biāo)間的協(xié)調(diào)，從根本上杜絕長官意志，杜絕倒推成本，總量包干等不規(guī)范行為，維護(hù)預(yù)算的科學(xué)性。

3．預(yù)算目標(biāo)要符合實(shí)際。為服務(wù)成本管理，企業(yè)進(jìn)行預(yù)算，所以其預(yù)算目標(biāo)必須符合企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營的客觀實(shí)際，與企業(yè)的生產(chǎn)能力、技術(shù)水平和職工素質(zhì)等客觀因素相適應(yīng)，不能過高或過低，必須與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相協(xié)調(diào)，使企業(yè)各個(gè)時(shí)期的預(yù)算能相互銜接，使得企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營目標(biāo)與長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

篇5

［關(guān)鍵詞］中小建筑；施工企業(yè)；制度建設(shè)；內(nèi)控；系統(tǒng)管理

國家出臺(tái)了一系列宏觀經(jīng)濟(jì)政策，由于建筑業(yè)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)的依賴，在宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境下發(fā)展速度非常緩慢，由于中小企業(yè)特別是小型和中型的項(xiàng)目實(shí)施宏觀經(jīng)濟(jì)政策，在中小型建設(shè)項(xiàng)目中將避免多層次的重復(fù)建設(shè)，中小企業(yè)面臨著萎縮被淘汰的危險(xiǎn)，加入WTO后，行業(yè)壁壘在降低，國內(nèi)市場國際化促進(jìn)國內(nèi)和國外市場的全面融合，外國企業(yè)的管理人員和服務(wù)優(yōu)于國內(nèi)市場，因此，中小企業(yè)面臨的外部到內(nèi)部的攻擊。

1中小建筑企業(yè)質(zhì)量控制

中小企業(yè)利潤低，經(jīng)歷了很多投資規(guī)模的擴(kuò)建，建設(shè)施工企業(yè)的建設(shè)項(xiàng)目數(shù)量明顯增加，但在增加的良好形勢下，施工企業(yè)在工業(yè)仍處于不良地位，據(jù)統(tǒng)計(jì)，近年來，施工企業(yè)平均利潤率增長緩慢，資本積累慢，沒有競爭力，目前建筑業(yè)表面上呈現(xiàn)出明顯的矛盾膠著的狀態(tài)，市場的整體狀況對(duì)中小建筑施工企業(yè)不利，要盡量擴(kuò)大市場份額，大部分建筑企業(yè)明顯增加；另一方面，建筑企業(yè)，利潤下降，競爭混亂，承擔(dān)著更大的風(fēng)險(xiǎn)。

2家庭管理模式的缺點(diǎn)

中小建筑施工企業(yè)占建筑施工企業(yè)總數(shù)的90%以上，中小企業(yè)民營企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)很容易出現(xiàn)統(tǒng)一的產(chǎn)權(quán)關(guān)系以血緣關(guān)系相結(jié)合的現(xiàn)象，企業(yè)內(nèi)部的管理模式需要早期的創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)揮更積極的作用，但企業(yè)規(guī)模中家庭管理模式不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，家庭、企業(yè)和股東的干擾嚴(yán)重影響企業(yè)管理系統(tǒng)的建立，功能部門需要執(zhí)行有關(guān)的管理。

3中小型建筑施工企業(yè)制度建設(shè)

法治統(tǒng)治下，應(yīng)該建立規(guī)則和條例，應(yīng)遵循一定的制度，中小企業(yè)建筑施工在現(xiàn)代化企業(yè)建設(shè)中要遵循現(xiàn)代企業(yè)理論，提高建筑企業(yè)的特點(diǎn)，進(jìn)行建筑行業(yè)相應(yīng)的管理制度的制定，支持管理系統(tǒng)，在中小企業(yè)中，應(yīng)盡快建立完善的制度。

3.1建立人員崗位規(guī)范

建筑工地領(lǐng)域中的信息流、物流的良好聯(lián)通能夠保證作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，保證領(lǐng)域的秩序，嚴(yán)格執(zhí)行崗位制度，崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)象是施工生產(chǎn)員工，在企業(yè)中要提高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，確保操作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，管理施工操作程序，包括工作條件、人員崗位等，因此，提高操作權(quán)限，滿足崗位作業(yè)技術(shù)質(zhì)量要求，標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)控管理體系的實(shí)施是提高效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的保證。對(duì)施工現(xiàn)場的過程以及下一個(gè)過程負(fù)責(zé)，過程與程序的質(zhì)量需要得到保證，建筑公司的每一個(gè)設(shè)計(jì)都要通過相互控制質(zhì)量，管理人員需要檢查和檢測，幫助積極推進(jìn)新的科學(xué)的審計(jì)質(zhì)量。

3.2技術(shù)培訓(xùn)

建筑工地上的工人，特別是對(duì)于承擔(dān)主要施工的人員需要進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、輔導(dǎo)，請專家進(jìn)行施工的講解，通過技術(shù)理論和實(shí)際操作的示范傳授技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。

4中小建筑企業(yè)的內(nèi)控管理體系

4.1質(zhì)量管理體系的重要性和緊迫性

建筑企業(yè)對(duì)人事管理的制度建設(shè)，包括生產(chǎn)管理、采購，存儲(chǔ)管理，金融管理，管理的基本框架重在提高一系列的系統(tǒng)管理方法，尤其要加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量管理體系的建立，保證建材質(zhì)量。近年來，越來越多的建筑業(yè)主管部門要求當(dāng)事人統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，中國建筑業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)修訂成為整個(gè)行業(yè)的國家標(biāo)準(zhǔn)，包括城市規(guī)劃、建筑等；不同行業(yè)、地區(qū)進(jìn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的建立形成了完善的技術(shù)評(píng)估的管理系統(tǒng)，需要細(xì)化和完善相關(guān)內(nèi)容，保證工程的質(zhì)量是確保安全的核心。該方法基于質(zhì)量控制方法制定內(nèi)控管理體系，條件影響活動(dòng)的質(zhì)量，根據(jù)統(tǒng)計(jì)對(duì)整個(gè)過程判斷質(zhì)量的穩(wěn)定性，判斷不同的方法對(duì)施工活動(dòng)的影響，使用質(zhì)量檢測方法要及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，是質(zhì)量控制的主要部分，通過設(shè)置的一個(gè)工序內(nèi)控措施，提高質(zhì)量，以便良好的進(jìn)行狀態(tài)的控制。

4.2材料質(zhì)量管理體系

從材料的采購到施工階段都需要對(duì)材料進(jìn)行控制，根據(jù)材料的質(zhì)量驗(yàn)收制度提高質(zhì)量保證，質(zhì)量保證需要對(duì)原材料進(jìn)行妥善的處理，提高管理系統(tǒng)的作用，系統(tǒng)控制保障質(zhì)量，對(duì)質(zhì)量驗(yàn)收進(jìn)行控制，即控制產(chǎn)品質(zhì)量，其中包括隱蔽工程，對(duì)接收部分的驗(yàn)收以及分部工程驗(yàn)收，對(duì)整個(gè)中小建設(shè)施工企業(yè)的進(jìn)行質(zhì)量控制驗(yàn)收工作。

4.3質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)

信息質(zhì)量反饋與企業(yè)外部和企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)的建立有關(guān)，質(zhì)量管理先進(jìn)單位創(chuàng)建質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，質(zhì)量管理需要一個(gè)強(qiáng)大的內(nèi)部信息反饋，根據(jù)質(zhì)量指令，使信息流得意控制，還能夠準(zhǔn)確及時(shí)地獲取質(zhì)量信息，及時(shí)準(zhǔn)確地反饋給上級(jí)部門，建立施工現(xiàn)場質(zhì)量體系是保證信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運(yùn)行的一個(gè)重要因素。

5結(jié)語

企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境是促進(jìn)發(fā)展的重要因素，也意味著企業(yè)在不同發(fā)展階段所使用的系統(tǒng)是有區(qū)別的，現(xiàn)在，市場經(jīng)濟(jì)體制不斷完善，適應(yīng)企業(yè)自身長期的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，有效地促進(jìn)中小建筑施工企業(yè)的發(fā)展，根據(jù)企業(yè)的性質(zhì)，提高企業(yè)員工的素質(zhì)，避免環(huán)境和其他因素的影響，企業(yè)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)該進(jìn)行相應(yīng)地穩(wěn)定性和動(dòng)態(tài)性能的調(diào)整，以提高制度建設(shè)和內(nèi)控管理。

[參考文獻(xiàn)]

篇6

第一條按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度，特制定本制度。

第二條本制度適用于公司全體員工（試用工和臨時(shí)工除外）。本制度所指工資，是指每月定期發(fā)放的工資，不含獎(jiǎng)金和風(fēng)險(xiǎn)收入。

二、工資結(jié)構(gòu)

第三條員工工資由固定工資、績效工資兩部分組成。

第四條工資包括：基本工資、崗位工資、技能工資、職務(wù)津貼、工齡工資、住房補(bǔ)貼、誤餐補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼。

第五條固定工資是根據(jù)員工的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對(duì)固定的工作報(bào)酬。固定工資在工資總額中占40％。

第六條績效工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績效及公司經(jīng)營業(yè)績確定的、不固定的工資報(bào)酬，每月調(diào)整一次。績效工資在工資總額中占0－60％。

第七條員工工資總額由各部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理擬定后報(bào)總經(jīng)理審批。部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理每月對(duì)員工進(jìn)行考核，確定績效工資發(fā)放比例并報(bào)人力資源部審核、總經(jīng)理審批后予以發(fā)放。

第八條員工工資扣除項(xiàng)目包括：個(gè)人所得稅、缺勤、扣款（含貸款、借款、罰款等）、代扣社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、代扣通訊費(fèi)等。

三、工資系列

第九條公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì)，分別制定管理層、職能管理、項(xiàng)目管理、生產(chǎn)、營銷五類工資系列。

第十條管理層系列適用于公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理。

第十一條職能管理工資系列適用于從事行政、財(cái)務(wù)、人事、質(zhì)管、物流等日常管理或事務(wù)工作的員工。

第十二條項(xiàng)目管理工資系列適用于各項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部成員。

第十三條生產(chǎn)工資系列適用于生產(chǎn)部從事調(diào)試、焊接、接線等生產(chǎn)工作的員工。

第十四條營銷工資系列適用于銷售部銷售人員（各項(xiàng)目部銷售人員可參照執(zhí)行）。

第十五條員工工資系列適用范圍詳見下表1：

表1工資系列適用范圍

工資系列

適用范圍

管理層系列

1、總經(jīng)理2、副總經(jīng)理

職能管理系列

辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、質(zhì)管部、物流管理部所有員工

項(xiàng)目管理系列

各項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部成員

生產(chǎn)系列

生產(chǎn)部從事調(diào)試、焊接、接線等生產(chǎn)工作的員工

營銷系列

銷售部銷售人員（各項(xiàng)目部銷售人員可參照執(zhí)行）

四、工資計(jì)算方法

第十六條工資計(jì)算公式：

應(yīng)發(fā)工資=固定工資+績效工資

實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資－扣除項(xiàng)目

固定工資=工資總額×40％

績效工資=工資總額×60％×績效工資計(jì)發(fā)系數(shù)（0-1）

第十七條工資標(biāo)準(zhǔn)的確定:根據(jù)員工所屬的崗位、職務(wù),依據(jù)《崗位工資一覽表》確定其工資標(biāo)準(zhǔn)。待崗人員工資按照本地區(qū)當(dāng)年度最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；試用期員工工資參照附件1《試用期員工工資標(biāo)準(zhǔn)表》。

第十八條績效工資與績效考核結(jié)果掛鉤，試用期與待崗員工不享受績效工資?？冃ЧべY確定方法見表2。

表2：績效工資確定方法

考核成績

績效工資計(jì)發(fā)系數(shù)

績效工資發(fā)放數(shù)額

90（含）--100分

≤1

績效工資×計(jì)發(fā)系數(shù)

80（含）--90分

≤0、8

績效工資×計(jì)發(fā)系數(shù)

60（含）--80分

≤0、5

績效工資×計(jì)發(fā)系數(shù)

60分以下

≤0、3

績效工資×計(jì)發(fā)系數(shù)

第十九條職能部門普通員工考核由其部門經(jīng)理負(fù)責(zé)；部門經(jīng)理考核由其主管副總負(fù)責(zé)；項(xiàng)目部成員考核由其項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)?？己顺煽兒陀?jì)發(fā)系數(shù)每月8號(hào)前上報(bào)至人力資源部。

注1：原則上管理層工資由公司承擔(dān)，若管理層人員兼任項(xiàng)目經(jīng)理，則其基本工資由公司承擔(dān)，績效工資由項(xiàng)目部承擔(dān)。

注2：總經(jīng)理績效工資計(jì)算方法：總經(jīng)理月績效工資＝項(xiàng)目經(jīng)理月平均績效工資×1、5。總經(jīng)理的收入原則上最高限額為5500元。副總經(jīng)理兼任項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)績效工資原則上按其負(fù)責(zé)的項(xiàng)目的經(jīng)營情況確定其月績效工資。

第二十條為鼓勵(lì)公司部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理及以上管理者為公司忘我工作，體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則，公司按月發(fā)放職務(wù)津貼，具體如下表：

表3

職務(wù)

總經(jīng)理

副總經(jīng)理

部門經(jīng)理

項(xiàng)目經(jīng)理

職務(wù)津貼

1000

800

600

700

五、薪級(jí)調(diào)整

第二十一條原則上公司在每個(gè)財(cái)務(wù)年度結(jié)束后，根據(jù)當(dāng)年的經(jīng)營業(yè)績，并根據(jù)年終綜合考核成績對(duì)全體員工發(fā)放二次績效工資（年終獎(jiǎng)），并酌情對(duì)工資標(biāo)準(zhǔn)予以調(diào)整，重新確定所有員工的工資。年工資總額增減幅度與上年度公司經(jīng)濟(jì)效益成正比。

第二十二條年終績效考核采用檔級(jí)評(píng)分制，評(píng)分方法與考核工具見《工作績效考核辦法》。職能部門員工年終考核成績與薪級(jí)調(diào)整幅度的對(duì)應(yīng)關(guān)系見表4。

表4：年終綜合考核成績與薪級(jí)調(diào)整幅度對(duì)應(yīng)關(guān)系

考核成績

薪級(jí)調(diào)整幅度

薪級(jí)計(jì)算公式

90（含）～100分

上調(diào)1～1、5個(gè)薪級(jí)新晨

薪酬區(qū)間（上限＋下限）÷2÷10

80（含）～90分

上調(diào)0、5個(gè)薪級(jí)

薪酬區(qū)間（上限＋下限）÷2÷10

60（含）～80分

工資保持不變

薪酬區(qū)間（上限＋下限）÷2÷10

60分以下

下調(diào)0、5～1、5個(gè)薪級(jí)

薪酬區(qū)間（上限＋下限）÷2÷10

六、關(guān)于員工工資

第二十三條員工工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。（1）公司員工工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事長批準(zhǔn)；（2）根據(jù)公司經(jīng)營狀況，可以變更員工工資標(biāo)準(zhǔn)。

篇7

2、負(fù)責(zé)編制公司年度預(yù)算計(jì)劃，并實(shí)施;

3、負(fù)責(zé)制定公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)和年度經(jīng)營計(jì)劃，以實(shí)現(xiàn)公司的遠(yuǎn)景目標(biāo);

4、協(xié)助董事長制定公司的總體戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展目標(biāo);

5、負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置或建立健全公司管理體系;

6、審定、批準(zhǔn)公司管理制度或相關(guān)規(guī)定;

7、審核、簽發(fā)以公司名義發(fā)出的各類文件;

8、檢查、督促和協(xié)調(diào)公司各部門的工作進(jìn)展;

9、參與社會(huì)活動(dòng)，處理各種事件或?qū)ν怅P(guān)系;

篇8

第二條本辦法適用于我省境內(nèi)的企業(yè)（包括個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織）。

第三條企業(yè)應(yīng)實(shí)行國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度，即勞動(dòng)者每日工作時(shí)間不超過8小時(shí)，每周工作時(shí)間不超過40小時(shí)的工時(shí)制度。并應(yīng)當(dāng)保證勞動(dòng)者每兩個(gè)班日間至少休息12小時(shí)，每周休息兩日。

第四條企業(yè)根據(jù)所在地的供電、供水和交通等實(shí)際情況，經(jīng)與工會(huì)和勞動(dòng)者協(xié)商后，可以靈活安排周休息日，連續(xù)休息兩日或間隔休息兩日。

第五條企業(yè)因生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和工作特殊性不能實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度的，可以實(shí)行非標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度，即不定時(shí)工作制或綜合計(jì)算工時(shí)工作制等其它工作和休息辦法。

第六條企業(yè)對(duì)符合下列條件之一的勞動(dòng)者，可以實(shí)行不定時(shí)工作制。

（一）企業(yè)中的高級(jí)管理人員、外勤人員、推銷人員、非生產(chǎn)性值班人員和其他因工作無法按標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間衡量的勞動(dòng)者；

（二）企業(yè)中的長途運(yùn)輸入員、出租汽車司機(jī)的鐵路、港口、倉庫的部分裝卸人員以及因工作性質(zhì)特殊，需機(jī)動(dòng)作業(yè)的勞動(dòng)者；

（三）其他因生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)、工作特殊需要或職責(zé)范圍的關(guān)系，適合實(shí)行不定時(shí)工作制的勞動(dòng)者。

第七條企業(yè)對(duì)符合下列條件之一的勞動(dòng)者，可以實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)工作制。

（一）交通、鐵路、郵電、水運(yùn)、航空、漁業(yè)等行業(yè)中因工作性質(zhì)特殊，需連續(xù)作業(yè)的勞動(dòng)者；

（二）地質(zhì)及資源勘探、礦山建設(shè)及開采、建筑、制鹽、制糖、旅游、養(yǎng)殖、農(nóng)場果園等受季節(jié)和自然條件限制的行業(yè)的部分勞動(dòng)者；（四）其他因工作特殊需連續(xù)作業(yè)，或受自然條件和技術(shù)條件限制的季節(jié)性、突擊性工作的勞動(dòng)者。

第八條實(shí)行非標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度的勞動(dòng)者，可分別以周、月、季、年等為周期計(jì)算工作時(shí)間，但其平均日工作時(shí)間和平均周工作時(shí)間應(yīng)當(dāng)與法定工作時(shí)間基本相同。

第九條申請實(shí)行非標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度的企業(yè)，必須填報(bào)《非標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度審批表》，并按下列要求審批：

勞動(dòng)行政部門審批工作實(shí)行分級(jí)管理。

（一）中央直屬企業(yè)，經(jīng)其主管部門審核，報(bào)國務(wù)院勞動(dòng)行政部門批準(zhǔn)，并報(bào)省勞動(dòng)行政部門備案；

（二）省直屬企業(yè)，經(jīng)省主管部門審核，報(bào)省勞動(dòng)政部門批準(zhǔn)，并報(bào)省企業(yè)所在地、市勞動(dòng)行政部門備案；

（三）地、市直屬企業(yè)，經(jīng)地、市主管部門審核，報(bào)地、市勞動(dòng)行政部門批準(zhǔn)；

（四）縣（市、區(qū)）屬及以下企業(yè)（包括個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織），經(jīng)其主管部門審核，報(bào)縣（市、區(qū)）勞動(dòng)行政部門批準(zhǔn)；

（五）無主管部門的企業(yè)和外商投資企業(yè)，報(bào)核發(fā)其營業(yè)執(zhí)照部門的同一級(jí)勞動(dòng)行政部門批準(zhǔn)，并報(bào)企業(yè)所在地勞動(dòng)行政部門備案。

對(duì)企業(yè)中的高級(jí)管理人員、外勤人員、推銷人員實(shí)行不定時(shí)工作制，可以不辦理審批手續(xù)。

第十條實(shí)行非標(biāo)準(zhǔn)工作制度的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)在保障勞動(dòng)者身體健康并充分聽取勞動(dòng)者意見的基礎(chǔ)上，采用集中工作、集中休息、輪休調(diào)休、彈性工作時(shí)間等適當(dāng)方式，確保勞動(dòng)者的休息、休假權(quán)利和生產(chǎn)、工作任務(wù)的完成。

第十一條對(duì)于實(shí)行非標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度的勞動(dòng)者，企業(yè)應(yīng)當(dāng)將其具體實(shí)行的工作和休息制度寫入集體合同或勞動(dòng)合同。

第十二條實(shí)行非標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度的企業(yè)，每年由批準(zhǔn)的勞動(dòng)行政部門進(jìn)行復(fù)審。

第十三條企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定工時(shí)管理制度，明確工作時(shí)間和確定合理的勞動(dòng)定額。在正常情況下，不得安排勞動(dòng)者加班加點(diǎn)，加班加點(diǎn)延長工作時(shí)間必須符合《中華人民共和國勞動(dòng)法》第四十一條和第四十二條的規(guī)定，加班加點(diǎn)時(shí)間應(yīng)明確記錄在案。

第十四條企業(yè)對(duì)延長工作時(shí)間的勞動(dòng)者，應(yīng)當(dāng)按有關(guān)規(guī)定給予補(bǔ)休或者支付工資報(bào)酬。

篇9

第一條為樹立公司整體形象，加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理行為，造就和培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、素質(zhì)過硬的員工隊(duì)伍，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定結(jié)合本公司實(shí)際，特制定本管理制度。

第二條凡公司從業(yè)人員的管理事項(xiàng)，除法規(guī)及公司其它規(guī)章制度另有規(guī)定外，均應(yīng)遵守制度。

第二章聘用

第三條聘用是公司根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營以及對(duì)相關(guān)專業(yè)人員的需用，而對(duì)外進(jìn)行一種招聘的用工行為。

第四條公司聘用人員應(yīng)按聘用程序?qū)徍?、審查核定，合格后才可聘用?/p>

第五條公司聘用人員，應(yīng)辦理求職登記手續(xù)，并交齊如下資料：

1、身份證復(fù)印件；

2、學(xué)歷證明和職稱證明；

3、二寸免冠照片2張。

第六條有下列情形之一者，不予聘用：

1、政治審查不合格者；

2、受公安機(jī)關(guān)管制或在案被通緝者；

3、身份不清或無身份證明者；

4、未到法定工作年齡者（十六周歲）；

5、患有精神病，傳染病或其他有重疾無法恢復(fù)健康者；

6、公司認(rèn)為不宜聘用人員者。

第七條公司聘用人員應(yīng)先經(jīng)試用六個(gè)月(特聘人員除外)，期滿經(jīng)考核合格方可正式聘用并簽訂勞動(dòng)合同。

第三章員工的權(quán)利和義務(wù)

第八條員工的權(quán)利：

1、享受法律賦予的公民權(quán)利；

2、享受公司規(guī)定的工資、福利等待遇的權(quán)利；

3、享受對(duì)公司發(fā)展提合理化建議和對(duì)公司各級(jí)管理人員提意見的

權(quán)利；

4、參加公司組織的活動(dòng)和了解公司公布的信息權(quán)利；

5、對(duì)違法違紀(jì)的人或事進(jìn)行制止和舉報(bào)的權(quán)利；

第九條員工的義務(wù)：

1、自覺遵守國家法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；

2、充分發(fā)揮各自的聰明才智、盡心盡責(zé)地完成自己所承擔(dān)的工作，

為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量；

3、自覺地維護(hù)公司的形象、信譽(yù)和利益。遵守職業(yè)道德、愛崗敬

業(yè)、忠誠企業(yè)形成相互尊重、互勉共進(jìn)的良好氛圍與企業(yè)同發(fā)展共命運(yùn)；

4、自覺遵守保密規(guī)定，不準(zhǔn)泄露公司的機(jī)密和公司的信息；

5、發(fā)現(xiàn)事故隱患和發(fā)生意外情況，應(yīng)立即報(bào)告公司有關(guān)部門，及

時(shí)采取必要的措施進(jìn)行有效防止；

6、以公司利益為重，辦任何事情，都要牢記節(jié)約，杜絕浪費(fèi)；

7、員工之間應(yīng)團(tuán)結(jié)友愛、和睦相處、相互幫助、相互配合、求同 存異、顧全大局，正確處理好集體與個(gè)人的關(guān)系。

第四章請假

第十條公假：

1、政府有關(guān)部門要求參加的會(huì)議；

2、須應(yīng)到政府有關(guān)部門急需辦理的事情；

第十一條事假、病假：

1、員工因事請假，須事前向所在班組車間（部門）辦理書面請假手續(xù)，

二天以下（含二天）由班組長簽名，車間（部門）批準(zhǔn)；三天以上（含

三天）由主管部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，報(bào)綜合辦公室備案。上班后應(yīng)主動(dòng)消假。

事假一天扣除本人一天工資，事假十五天以上（含十五天），企業(yè)負(fù)責(zé)

介繳的社保費(fèi)由本人自理。事假期間，不得搞第二職業(yè)和損害公司的

利益活動(dòng)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)均作曠工處理。

2、員工因病不能上班，應(yīng)及時(shí)通知公司，二天以下（含二天）由班組長簽名，車間（部門）核準(zhǔn)；三天以上（含三天）由主管部門領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，報(bào)綜合辦公室備案。上班后應(yīng)出示醫(yī)院證明，補(bǔ)辦病假手續(xù)，按權(quán)限審批進(jìn)行消假。一個(gè)月內(nèi)病假一到五天的（含五天）發(fā)給合同日工資的80%；六到十天的（含十天）發(fā)給合同日工資的70%；十一天以上的發(fā)給合同日工資的65%；連續(xù)病假一個(gè)月以上三個(gè)月以下發(fā)給合同工資60%；連續(xù)病假超過三個(gè)月以上，依據(jù)《勞動(dòng)法》和按勞動(dòng)合同第六條第三款規(guī)定辦理。員工病假期間，必須在家療養(yǎng)休息，不得搞第二職業(yè)和損害公司的利益活動(dòng)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，均作曠工處理。

第十二條工傷假：

因公致傷、致殘者，憑醫(yī)院證明消假。員工工傷，須經(jīng)所在班組、車間（部門）證明，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)查核實(shí)，方可作工傷處理，并逐級(jí)填寫工傷事故報(bào)告單及證明，工傷以一次性痊愈為止，工傷期間發(fā)給本人與公司簽訂的勞動(dòng)合同的工資。工傷療養(yǎng)期間，不得從事第二職業(yè)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消工傷待遇。

第五章勞動(dòng)紀(jì)律

第十三條公司執(zhí)行每周四十小時(shí)工作制，日工作時(shí)間為八小時(shí)。

第十四條公司員工必須遵守公司規(guī)定的作息時(shí)間上下班，不得遲到、早退。

第十五條公司實(shí)行考勤制度，其考勤辦法：

1、上班前員工本人須在門衛(wèi)考勤機(jī)內(nèi)刷卡考勤，如因故忘記考勤，必須及時(shí)向考勤人員說明情況，否則作為遲到一次記錄；

2、員工必須本人考勤，不得叫別人代考勤，如有發(fā)現(xiàn)類似情況對(duì)舞弊行為者兩人均扣除一天工資；

3、考勤人員必須嚴(yán)格把關(guān)，不得徇私舞弊，如有發(fā)現(xiàn)扣除當(dāng)天工資；

4、中途離廠，須憑中途離廠準(zhǔn)假單，到考勤人員處刷卡后離廠，

并注明事因，否則作早退缺勤處理；

5、員工如遇遲到或早退必須補(bǔ)辦和辦理請假手續(xù)。遲到或早退每

次不足二小時(shí)的按二小時(shí)計(jì)算，超過二小時(shí)不足四小時(shí)的按四小時(shí)

計(jì)算，當(dāng)月累計(jì)后作缺勤處理。

第十六條員工無故缺勤作曠工處理。當(dāng)月曠工在二天以內(nèi)按工資200%扣除，超過二天按300%扣除。

第十七條廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸游煙和隨地大小便。

第十八條上班時(shí)間不得干私活，不得吃零食，工作和午餐時(shí)間不準(zhǔn)喝酒（業(yè)

務(wù)接待除外）。

第十九條工作時(shí)間不得看與工作業(yè)務(wù)無關(guān)的書籍等。

第二十條工作時(shí)間不準(zhǔn)擅自離開生產(chǎn)區(qū)域，不準(zhǔn)串崗、脫崗、打磕睡、睡覺。

第二十一條上班時(shí)間佩帶胸卡，有規(guī)定的部門必須穿工作服或其他勞動(dòng)防護(hù)用品。

第二十二條嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和工藝操作規(guī)程。

第二十三條公司員工必須無條件服從所屬部門、班組負(fù)責(zé)人在其職權(quán)范圍內(nèi)的工作調(diào)動(dòng)和管理，不服從調(diào)動(dòng)分配和管理的，分管部門主要領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)通知其待崗或下崗處理。

第六章文明生產(chǎn)、安全保衛(wèi)

第二十四條按公司生產(chǎn)現(xiàn)場管理考評(píng)細(xì)則要求，搞好文明生產(chǎn)。做到工后場地清，地面無煙蒂、雜物，保持廠區(qū)、車間和生產(chǎn)班組現(xiàn)場，道路通道暢通無阻，搞好包干區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和綠化。

第二十五條愛護(hù)公司財(cái)物，不準(zhǔn)任意將公司的財(cái)物拿為己有或私吃公司產(chǎn)品、嚴(yán)禁偷盜、有意損壞和浪費(fèi)公司財(cái)物。

第二十六條員工之間要團(tuán)結(jié)友愛、互相尊重、互相幫助、文明禮貌。

第二十七條自覺維護(hù)公司的整體形象和信譽(yù)，上班和工作時(shí)間、不準(zhǔn)穿拖鞋、不準(zhǔn)赤腳、赤膊或穿著不整齊等不良行為。

第二十八條嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律、遵守職業(yè)道德。

第二十九條嚴(yán)禁惹事生非，無理取鬧，起哄，散布謠言、消極怠工，擾亂正

常生產(chǎn)工作秩序，嚴(yán)禁在廠區(qū)內(nèi)賭博、斗毆等違紀(jì)違法行為。

第三十條廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁騎自行車、助動(dòng)車、摩托車，進(jìn)出廠門應(yīng)下車推行。

第三十一條公司員工應(yīng)自覺遵守門衛(wèi)管理制度，攜帶各類物資、產(chǎn)品出廠時(shí)主動(dòng)出具產(chǎn)品出廠證，不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)入公司生產(chǎn)（工作）場地。

第三十二條貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，

嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)。

第三十三條入廠新工人及變換工種的人員，均應(yīng)進(jìn)行安全教育培訓(xùn)后上崗，專業(yè)崗位或特殊工種應(yīng)經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)和考試合格，憑證上崗。

第三十四條認(rèn)真執(zhí)行消防管理細(xì)則，不得私自動(dòng)用各種消防設(shè)施和器材、器具，禁煙區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁攜帶火種入內(nèi)。

第三十五條安全用電，非電工人員不準(zhǔn)亂接、拆裝電器，嚴(yán)禁使用非生產(chǎn)（工作）性電爐。

第三十六條保安人員有權(quán)在廠區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行檢查，發(fā)生治安案件，及時(shí)進(jìn)行報(bào)告和查破，有關(guān)人員都應(yīng)積極協(xié)助，對(duì)外來人員未經(jīng)公司綜合辦公室同意批準(zhǔn)不得擅自留宿。

第七章獎(jiǎng)勵(lì)

第三十七條對(duì)于有下列表現(xiàn)和情形之一者予以獎(jiǎng)勵(lì)：

1、在改革、改進(jìn)生產(chǎn)工藝，改善勞動(dòng)條件提高產(chǎn)品質(zhì)量等方面有技術(shù)革新或提出合理化建議被采納后成效顯著者；

2、在節(jié)能降耗、節(jié)約原輔物料有具體成效者；

3、保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)、防止或者搶救事故有功，使員工人身安全和公司利益免受更大損失者；

4、同壞人、壞事作斗爭，對(duì)維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，

維護(hù)社會(huì)治安中見義勇為，有顯著功績者；

5、維護(hù)公司信譽(yù)，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者；

6、對(duì)在生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作中，經(jīng)考核評(píng)定表現(xiàn)突出成績顯著者；

7、模范執(zhí)行公司規(guī)章制度，關(guān)心企業(yè)，勇挑重?fù)?dān)，出色完成本職工作者。

第八章處罰

第三十八條對(duì)于違反下列情形之一者，給予5—100元經(jīng)濟(jì)處罰：

1、廠區(qū)內(nèi)吸游煙、隨地大小便、騎自行車、助動(dòng)車、摩托車、帶小孩進(jìn)入工作（生產(chǎn)）場所，禁煙區(qū)內(nèi)攜帶火種入內(nèi)者；

2、上班不佩帶胸卡、工作時(shí)間干私活、吃零食、看工作無關(guān)的書籍者；

3、上班和工作時(shí)間穿拖鞋、赤腳、赤膊者；

4、工作時(shí)間擅自離崗、脫崗、打磕睡、睡覺或不按規(guī)定要求穿戴工作服和勞動(dòng)防護(hù)用品；

5、因責(zé)任性不強(qiáng)造成的長明燈、長流水、永動(dòng)扇、下班后未關(guān)

庫門者；

6、私吃成品、半成品，破壞綠化，非生產(chǎn)性使用電爐者。

第三十九條凡有下列情節(jié)之一者，可依據(jù)勞動(dòng)法和勞動(dòng)合同作出解除勞動(dòng)合同處理：

1、不服從正常的管理，毆打或侮辱管理人員者，或在工作期間發(fā)生

斗毆、吵罵者；

2、故意損壞機(jī)器、工具、原材料、產(chǎn)品或公司內(nèi)其他物品者；

3、故意泄露公司工藝、技術(shù)、業(yè)務(wù)上的秘密，使公司利益受損者；

4、利用取權(quán)營私舞弊，在承辦業(yè)務(wù)與事業(yè)中，向客戶索取、收受回扣等影響公司生產(chǎn)或信譽(yù)，致使公司蒙受損失者；

5、因工作疏忽，管理監(jiān)督不力，造成產(chǎn)品質(zhì)量或設(shè)備，安全等重大事故者；

6、借病、事假往他處工作者；

7、非法煽動(dòng)罷工、怠工，影響生產(chǎn)秩序者；

8、竊取公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)或侵占、盜竊公司財(cái)物者；

9、連續(xù)曠工達(dá)三日或一年內(nèi)曠工累計(jì)達(dá)十五日者；

10、上班酗酒、聚賭或傷風(fēng)敗俗者；

11、非法攜帶或擁有危險(xiǎn)品或違禁品（如槍支、彈藥、刀械、等）進(jìn)入公司者；

12、觸犯法律被司法機(jī)關(guān)處理者。

第九章其它

第四十條公司員工違反本制度第三十八條、第三十九條規(guī)定，并造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)依法承擔(dān)全部賠償責(zé)任。

第四十一條遺失、損失公司物品者，必須照價(jià)賠償。

第四十二條各職能部門和班組管理范圍與工作職責(zé)另附。

第四十三條各工種安全與工藝操作規(guī)程另附。

第四十四條未盡事宜，另作規(guī)定。

篇10

為了進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)工資管理，明確工資計(jì)算方法，完善工資考核制度，在原工資制度基礎(chǔ)上進(jìn)行修改和補(bǔ)充。具體規(guī)定如下：

一、工資的組成

公司對(duì)管理人員實(shí)行月薪制，員工月工資由基本工資、獎(jiǎng)金（獎(jiǎng)金部分含：滿勤工資、住房補(bǔ)助、伙食補(bǔ)助、通勤補(bǔ)助、獎(jiǎng)金）組成。即月滿勤工資=月基薪工資+月獎(jiǎng)金。

1、月基薪工資是計(jì)算日工資的基數(shù)，由員工的工作崗位而定。

2、獎(jiǎng)金是根據(jù)公司的效益所決定的，是對(duì)超額勞動(dòng)的補(bǔ)償，獎(jiǎng)金與個(gè)人工作業(yè)績掛鉤，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

二、標(biāo)準(zhǔn)工作日、日薪、日獎(jiǎng)金的計(jì)算方法

月制度工作日：

（365-4×6-2×6-10）÷12=26.5

日薪標(biāo)準(zhǔn)：

月基本工資÷26.5天=日薪

日獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)：

月獎(jiǎng)金÷26.5天=日獎(jiǎng)金

三、缺勤工資及其它情況工資的計(jì)算方法

公司員工凡因事假、曠工、辭職、辭退、公傷、計(jì)劃生育假、產(chǎn)假等休息。造成不滿勤者，其工資一律按不滿勤計(jì)發(fā)。如本月內(nèi)有間隔缺勤的按合計(jì)缺勤天數(shù)計(jì)算。

（一）、曠工

員工無故曠工一天以內(nèi)者，取消月獎(jiǎng)金；曠工三天及三天以上者予以除名。

工資計(jì)算公式為：日薪×實(shí)際出勤天數(shù)=應(yīng)領(lǐng)工資

（二）、病事假、辭職、辭退

1、因?。ㄊ拢┘傩菹⒉蛔阋惶斓?，不扣獎(jiǎng)金。

工資計(jì)算公式：

月滿勤工資-日薪÷8×實(shí)際缺勤小時(shí)數(shù)

2、病假超過一天（含一天）或因辭職、辭退缺勤一天（含一天）以上的，每休息一天扣發(fā)20%獎(jiǎng)金。

休息5天內(nèi)的工資計(jì)算公式：

日薪×實(shí)際出勤天數(shù)+月獎(jiǎng)金×（1-20%×缺勤天數(shù)）=應(yīng)領(lǐng)工資。

3、病事假或辭職、辭退缺勤15天以內(nèi)者。

工資計(jì)算公式：

月基本工資-日薪×實(shí)際出勤天數(shù)=應(yīng)領(lǐng)工資

4、病事假、辭職、辭退、缺勤超過15天（含15天）以上的。

其工資計(jì)算方法為：日基本工資×實(shí)際出勤天數(shù)=應(yīng)領(lǐng)工資

（三）、工傷工資

經(jīng)公司認(rèn)定的工傷，執(zhí)行公傷工資。

1、休1天以內(nèi)月獎(jiǎng)金照發(fā)。

計(jì)算公式：

月基本工資+月獎(jiǎng)金=應(yīng)領(lǐng)工資。

2、休息1天以上（含1日）、5天以內(nèi)，基薪工資照常計(jì)發(fā)，但每休一天扣發(fā)獎(jiǎng)金的20%。

計(jì)算公式：

月基本工資+月獎(jiǎng)金×（1-20%×實(shí)際休息天數(shù)）。

3、超過5天，不足15天的，按日新計(jì)發(fā)。

4、超過15天的按日薪的60%計(jì)發(fā)。

計(jì)算公式：日薪×實(shí)際上班天數(shù)+日薪×60%×休息天數(shù)=應(yīng)領(lǐng)工資。

（四）、停產(chǎn)工資

1、公司因事故停產(chǎn)期間，員工的工資計(jì)算方法是：

（1）

放假員工，扣發(fā)休息期間日工資、日獎(jiǎng)金。

計(jì)算公式：

（日薪+日獎(jiǎng)金）×實(shí)際出勤天數(shù)=應(yīng)領(lǐng)工資。

（2）搶修人員工資、獎(jiǎng)金照發(fā)。

2、因公司安排停產(chǎn)，員工工資的發(fā)放方法：

（1）部分停產(chǎn)：放假人員不發(fā)工資。停產(chǎn)部門需上班人員，只發(fā)月基本

工資，不發(fā)獎(jiǎng)金。

（2）公司安排全部停產(chǎn)：所有因公司需要上班人員只發(fā)月基本工資，不發(fā)獎(jiǎng)金。

（五）計(jì)劃生育假及產(chǎn)假工資的計(jì)算方法

1、女職工在政府規(guī)定的計(jì)劃生育假期內(nèi)休息的，在法定休息期間，照發(fā)基本工資。

計(jì)算方法是：

（日薪+日獎(jiǎng)金）×實(shí)際出勤天數(shù)+日薪×休息天數(shù)=應(yīng)領(lǐng)工資。

2、產(chǎn)假：女職工產(chǎn)假為：正常產(chǎn)60天，剖腹產(chǎn)90天，產(chǎn)假期計(jì)發(fā)基本工資，由于休產(chǎn)假而造成上班月份缺勤的，工資按本文規(guī)定第三、四款每一項(xiàng)規(guī)定計(jì)發(fā)。

（六）婚喪假

1、員工結(jié)婚享受3天有薪假，按正常出勤計(jì)算工資，超過3天按事假處理。

2、員工喪假（指父母、岳父母、公婆、祖父母、外祖父母、配偶、同胞）可享受3天有薪假，按正常出勤計(jì)算工資，超過3日按事假處理。

（七）探親假

根據(jù)公司規(guī)定，駐外人員在每年兩次探親假期間，工資、獎(jiǎng)金，如超出規(guī)定假期，按事假處理。

（八）按公司規(guī)定休假人員，休假期間工資獎(jiǎng)金照發(fā)。

四、加班、加點(diǎn)工資

（一）加班工資：節(jié)、假日期間，因工作需要正常上班的，給予加班，

經(jīng)公司批準(zhǔn)加班的加班工資日額按本人基本工資全勤獎(jiǎng)，月份獎(jiǎng)之和除以制度工作日計(jì)算。

（二）加點(diǎn)工資：原則上嚴(yán)格控制加點(diǎn)工資，除搶修設(shè)備，裝卸車等特殊情況外，4小時(shí)以內(nèi)的延時(shí)工作，不給加點(diǎn)工資，可作為累存，予以串休。

如情況特殊不能串休或超過4小時(shí)的予以累計(jì)，每8小時(shí)加一個(gè)班。小車司機(jī)除外。

加點(diǎn)工資的計(jì)算公式：

（日薪÷8）×實(shí)際加點(diǎn)小時(shí)數(shù)=應(yīng)領(lǐng)加點(diǎn)工資。

五、工資計(jì)算起始時(shí)間

1、凡因工作需要，職位有變動(dòng)的，無論升級(jí)或降職，其工資標(biāo)準(zhǔn)以任命文件下發(fā)之日起執(zhí)行。

2、凡實(shí)習(xí)期滿或公司聘任的員工，其工資標(biāo)準(zhǔn)以任職文件下發(fā)之日起執(zhí)行。

六、生產(chǎn)系統(tǒng)、銷售公司駐外人員暫不執(zhí)行本制度。