導(dǎo)語：如何才能寫好一篇采購質(zhì)量控制方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工；質(zhì)量控制

施工質(zhì)量控制是為保證施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求而進(jìn)行的監(jiān)督、檢查、試驗(yàn)和糾正工作。施工質(zhì)量控制是一種過程性、糾正性和把關(guān)性的質(zhì)量控制。工程的質(zhì)量關(guān)乎人民生命財(cái)產(chǎn)的安全，做好工程質(zhì)量控制也顯得尤為重要。只有嚴(yán)格對(duì)施工全過程進(jìn)行質(zhì)量控制，即包括施工準(zhǔn)備階段的控制、施工過程中的質(zhì)量控制和竣工階段的控制，才能實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。

一、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

（一）技術(shù)資料、文件準(zhǔn)備的質(zhì)量控制

1、對(duì)施工項(xiàng)目所在地的自然條件及技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件調(diào)查資料。對(duì)施工項(xiàng)目所在地的自然條件和技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件的調(diào)查，是為選擇施工技術(shù)與組織方案收集基礎(chǔ)資料，并以此作為施工準(zhǔn)備工作的依據(jù)。具體收集的資料包括：地形與環(huán)境條件、地質(zhì)條件、地震級(jí)別、工程水文地質(zhì)情況，氣象條件以及當(dāng)?shù)厮?、電、能源供?yīng)條件、交通運(yùn)輸條件、材料供應(yīng)條件等。

2、施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和組織施工的全面性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。編制施工組織設(shè)計(jì)，要進(jìn)行兩方面的控制：一是選定施工方案后，制定施工進(jìn)度時(shí)，必須考慮施工順序、施工流向，主要分部分項(xiàng)工程的施工方法，特殊項(xiàng)目的施工方法和技術(shù)措施能否保證工程質(zhì)量；二是制定施工方案時(shí)，必須進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，使工程項(xiàng)目滿足符合性、有效性和可靠性要求，取得施工工期短、成本低、安全生產(chǎn)、效益好的經(jīng)濟(jì)質(zhì)量。

3、國家及政府有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)文件及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)，規(guī)定了工程建設(shè)參與各方的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)，質(zhì)量管理體系建立的要求、標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量問題處理的要求、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等，這些是進(jìn)行質(zhì)量控制的重要依據(jù)。

4、工程測(cè)量控制資料施工現(xiàn)場(chǎng)的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線、參考標(biāo)高及施工控制網(wǎng)等數(shù)據(jù)資料，是施工之前進(jìn)行質(zhì)量控制的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。這些數(shù)據(jù)資料是進(jìn)行工程測(cè)量控制的重要內(nèi)容。

（二）設(shè)計(jì)交底和圖紙審核的質(zhì)量控制

設(shè)計(jì)圖紙是進(jìn)行質(zhì)量控制的重要依據(jù)。為使施工單位熟悉有關(guān)的設(shè)計(jì)圖紙，充分了解擬建項(xiàng)目的特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖和工藝與質(zhì)量要求，減少圖紙的差錯(cuò)，消滅圖紙中的質(zhì)量隱患，要做好設(shè)計(jì)交底和圖紙審核工作。

1、設(shè)計(jì)交底

工程施工前，由設(shè)計(jì)單位向施工單位有關(guān)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，其主要內(nèi)容包括：

（1）地形、地貌、水文氣象、工程地質(zhì)及水文地質(zhì)等自然條件；

（2）施工圖設(shè)計(jì)依據(jù)：初步設(shè)計(jì)文件，規(guī)劃、環(huán)境等要求，設(shè)計(jì)規(guī)范；

（3）設(shè)計(jì)意圖：設(shè)計(jì)思想、設(shè)計(jì)方案比較、基礎(chǔ)處理方案、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)意圖、設(shè)備安裝和調(diào)試要求、施工進(jìn)度安排等；

（4）施工注意事項(xiàng)：對(duì)基礎(chǔ)處理的要求，對(duì)建筑材料的要求，采用新結(jié)構(gòu)、新工藝的要求，施工組織和技術(shù)保證措施等。

交底后，由施工單位提出圖紙中的問題和疑點(diǎn)，以及要解決的技術(shù)難題。經(jīng)協(xié)商研究，擬定出解決辦法。

2、圖紙審核

圖紙審核是設(shè)計(jì)單位和施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制的重要手段，也是使施工單位通過審查熟悉設(shè)計(jì)圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖和關(guān)鍵部位的工程質(zhì)量要求，發(fā)現(xiàn)和減少設(shè)計(jì)差錯(cuò)，保證工程質(zhì)量的重要方法。圖紙審核的主要內(nèi)容包括：

（1）對(duì)設(shè)計(jì)者的資質(zhì)進(jìn)行認(rèn)定；

（2）設(shè)計(jì)是否滿足抗震、防火、環(huán)境衛(wèi)生等要求；

（3）圖紙與說明是否齊全；

（4）圖紙中有無遺漏、差錯(cuò)或相互矛盾之處，圖紙表示方法是否清楚并符合標(biāo)準(zhǔn)要求；

（5）地質(zhì)及水文地質(zhì)等資料是否充分、可靠；

（6）所需材料來源有無保證，能否替代；

（7）施工工藝、方法是否合理，是否切合實(shí)際，是否便于施工，能否保證質(zhì)量要求；

（8）施工圖及說明書中涉及的各種標(biāo)準(zhǔn)、圖冊(cè)、規(guī)范、規(guī)程等，施工單位是否具備。

（三）采購質(zhì)量控制

采購質(zhì)量控制主要包括對(duì)采購產(chǎn)品及其供方的控制，制訂采購要求和驗(yàn)證采購產(chǎn)品。建設(shè)項(xiàng)目中的工程分包，也應(yīng)符合規(guī)定的采購要求。

1、物資采購

采購物資應(yīng)符合設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、相關(guān)法規(guī)及承包合同要求，如果項(xiàng)目部另有附加的質(zhì)量要求，也應(yīng)予以滿足。

對(duì)于重要物資、大批量物資、新型材料以及對(duì)工程最終質(zhì)量有重要影響的物資，可由企業(yè)主管部門對(duì)可供選用的供方進(jìn)行逐個(gè)評(píng)價(jià)，并確定合格供方名單。

2、分包服務(wù)

對(duì)各種分包服務(wù)選用的控制應(yīng)根據(jù)其規(guī)模、對(duì)它控制的復(fù)雜程度區(qū)別對(duì)待。一般通過分包合同，對(duì)分包服務(wù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。評(píng)價(jià)及選擇分包方應(yīng)考慮的原則：

（1）有合法的資質(zhì)，外地單位經(jīng)本地主管部門核準(zhǔn)；

（2）與本組織或其他組織合作的業(yè)績(jī)、信譽(yù)；

（3）分包方質(zhì)量管理體系對(duì)按要求如期提供穩(wěn)定質(zhì)量的產(chǎn)品的保證能力；

（4）對(duì)采購物資的樣品、說明書或檢驗(yàn)、試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行評(píng)定。

3、采購要求

采購要求是采購產(chǎn)品控制的重要內(nèi)容。采購要求的形式可以是合同、訂單、技術(shù)協(xié)議、詢價(jià)單及采購計(jì)劃等。采購要求包括：

（1）有關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量要求或外包服務(wù)要求；

（2）有關(guān)產(chǎn)品提供的程序性要求如：供方提交產(chǎn)品的程序；供方生產(chǎn)或服務(wù)提供的過程要求；供方設(shè)備方面的要求；

（3）對(duì)供方人員資格的要求；

（4）對(duì)供方質(zhì)量管理體系的要求。

4、采購產(chǎn)品驗(yàn)證

（1）對(duì)采購產(chǎn)品的驗(yàn)證有多種方式，如在供方現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)、進(jìn)貨檢驗(yàn)，查驗(yàn)供方提供的合格證據(jù)等。組織應(yīng)根據(jù)不同產(chǎn)品或服務(wù)的驗(yàn)證要求規(guī)定驗(yàn)證的主管部門及驗(yàn)證方式，并嚴(yán)格執(zhí)行。

（2）當(dāng)組織或其顧客擬在供方現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施驗(yàn)證時(shí)，組織應(yīng)在采購要求中事先作出規(guī)定。

（四）質(zhì)量教育與培訓(xùn)

通過教育培訓(xùn)和其他措施提高員工的能力，增強(qiáng)質(zhì)量和顧客意識(shí)，使員工滿足所從事的質(zhì)量工作對(duì)能力的要求。

二、施工階段的質(zhì)量控制

1、技術(shù)交底

凡由項(xiàng)目經(jīng)理部編制的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施等，由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人向參加施工的有關(guān)技術(shù)人員，進(jìn)行書面交底，并簽署技術(shù)交底文件作為指導(dǎo)施工的技術(shù)依據(jù)。在施工過程中，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)發(fā)包人或監(jiān)理工程師提出的有關(guān)施工方案、技術(shù)措施及設(shè)計(jì)變更要求，應(yīng)在執(zhí)行前向執(zhí)行人員進(jìn)行書面技術(shù)交底。

2、工程測(cè)量質(zhì)量控制

在項(xiàng)目開工前應(yīng)編制測(cè)量控制方案，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，同時(shí)將測(cè)量控制方案、紅線樁的校核結(jié)果、水準(zhǔn)點(diǎn)的引測(cè)結(jié)果報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部查驗(yàn)認(rèn)可后方可施工。施工過程中對(duì)紅線樁、水準(zhǔn)點(diǎn)、工程測(cè)量控制樁等采取妥善保護(hù)，嚴(yán)禁擅自移動(dòng)。建筑物軸線、標(biāo)高及關(guān)鍵部位應(yīng)由專業(yè)測(cè)量人員測(cè)量、質(zhì)檢員檢查、技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核，填報(bào)“測(cè)量記錄”及“施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)單”由監(jiān)理工程師簽認(rèn)，確保測(cè)量質(zhì)量。

3、材料質(zhì)量控制

材料控制是提高工程質(zhì)量的重要保證，創(chuàng)造正常施工的條件，也是實(shí)現(xiàn)造價(jià)控制和進(jìn)度控制的前提。

（1）要對(duì)供應(yīng)人的質(zhì)量保證能力進(jìn)行評(píng)審，并采用招標(biāo)“擇優(yōu)選廉”的方式，選擇材料供應(yīng)商，并建立材料供應(yīng)檔案。

（2）企業(yè)應(yīng)建立材料運(yùn)輸、儲(chǔ)存管理制度，避免材料損失、變質(zhì)。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料、半成品、構(gòu)配件應(yīng)分類標(biāo)明其來源、加工過程、安裝交付后的分部和場(chǎng)所。

（3）企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)材料質(zhì)量的檢查驗(yàn)收、報(bào)檢、準(zhǔn)用關(guān)，確保材料、成品、構(gòu)配件質(zhì)量。

4、機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制

企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)條件、結(jié)構(gòu)模式、機(jī)械設(shè)備性能，施工工藝和方法、施工組織與管理、技術(shù)經(jīng)濟(jì)等因素，使現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械合理配備，配套使用，充分發(fā)揮機(jī)械的效能。

5、計(jì)量管理

企業(yè)應(yīng)制定計(jì)量器具的使用、保管、維修、檢驗(yàn)等規(guī)定，計(jì)量人員嚴(yán)格按此規(guī)定執(zhí)行，以確保產(chǎn)品所必需的計(jì)量器具符合規(guī)定要求。

6、施工工序控制

工序質(zhì)量直接影響施工項(xiàng)目的整體質(zhì)量，因此必須嚴(yán)格控制工序質(zhì)量。設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，是對(duì)質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控的有效措施。

7、設(shè)計(jì)變更控制

工程變更應(yīng)按規(guī)定程序處理，首先由變更方向監(jiān)理工程師（或業(yè)主）申請(qǐng)。監(jiān)理工程師與相關(guān)方研究做出變更決定后，變更通知，方可組織實(shí)施。

8、環(huán)境保護(hù)控制

工程施工時(shí)把好材料驗(yàn)收關(guān)，不使用有害含量超標(biāo)和淘汰的材料。施工所使用的材料作好防污染控制。工程竣工時(shí)檢測(cè)室內(nèi)空氣污染物濃度，檢測(cè)不合格不允許使用。

9、成品保護(hù)

建筑產(chǎn)品或半成品保護(hù)應(yīng)采用護(hù)、包、蓋、封等措施妥善保護(hù)。

三、竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制

1、單位工程竣工后，必須進(jìn)行最終檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)。單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)按編制竣工資料的要求收集整理材料、設(shè)備、構(gòu)件的質(zhì)量合格證明材料，各種材料的實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)資料、隱蔽工程記錄、施工記錄等質(zhì)量記錄。其整理歸檔按國家最新發(fā)行的《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》規(guī)定執(zhí)行。

2、由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)等有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定。對(duì)查出的施工質(zhì)量缺陷應(yīng)予以糾正，并且應(yīng)在糾正后再次驗(yàn)證以證實(shí)其符合性，確認(rèn)工程質(zhì)量符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)文件及合同要求。向發(fā)包人、監(jiān)理部提出工程竣工報(bào)告。

3、參加由建設(shè)單位組織的各方主體參與的竣工初驗(yàn)、驗(yàn)收程序。與承包人簽訂“質(zhì)量保修書，使用說明書”。

結(jié)束語

本文從施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段三方面闡述了工程質(zhì)量控制的措施，從而保證施工全過程順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。在實(shí)際的施工過程中，質(zhì)量控制是一個(gè)很復(fù)雜的過程，我們應(yīng)該在實(shí)踐中不斷的去探索和完善。

參考文獻(xiàn)：

[1]《建筑工程質(zhì)量與安全管理》，廖品槐編著，北京，中國建筑工業(yè)出版社；

篇2

關(guān)鍵詞：建筑；施工管理；質(zhì)量控制

在建筑施工生產(chǎn)，特別是大開型的建筑施工生產(chǎn)中，對(duì)生產(chǎn)的各方面的管理都很重要，而質(zhì)量管理更是重中之重，沒有了好的質(zhì)量，那么其它的就是做的再好也就沒有了意義，所以在施工過程中一定要做好質(zhì)量控制工作。

1 建筑工程施工中質(zhì)量控制的影響因素

在建筑工程施工中，影響質(zhì)量的因素主要有“人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境”等五大方面，因此，對(duì)這五方面的因素嚴(yán)格予以控制，是保證建設(shè)工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵；一是人員的影響因素：人，是指直接參與工程建設(shè)的決策者、組織者、指揮者和操作者，人，作為控制的對(duì)象，是避免產(chǎn)生失誤，而作為控制的動(dòng)力，是充分調(diào)動(dòng)人的積極性，發(fā)揮“人的因素第一”的主導(dǎo)作用，在工程施工過程中，應(yīng)以人的工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量；二是材料構(gòu)配件的影響因素：材料（包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件）是工程施工的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，所以加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證，是創(chuàng)造正常施工條件，實(shí)現(xiàn)投資、進(jìn)度控制的前提；三是施工機(jī)械設(shè)備的影響因素：施工機(jī)械設(shè)備是實(shí)現(xiàn)施工機(jī)械化的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，對(duì)建設(shè)工程施工進(jìn)度和質(zhì)量均有直接影響，為此在項(xiàng)目施工階段，我們必須綜合考慮施工現(xiàn)場(chǎng)條件、建筑結(jié)構(gòu)形式、機(jī)械設(shè)備功能、施工工藝和方法、施工組織與管理、建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)等各種因素，使之合理裝備、配套使用、有機(jī)聯(lián)系，以充分發(fā)揮建筑機(jī)械的效能，力求獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益；四是施工工藝的影響因素：施工工藝和方案是進(jìn)行科學(xué)施工的措施和手段，對(duì)工程質(zhì)量影響較大，施工工藝技術(shù)包含建筑施工整個(gè)周期內(nèi)所采用的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢驗(yàn)手段、施工組織設(shè)計(jì)等的控制，施工方案正確與否，是直接影響建筑施工的進(jìn)度、質(zhì)量和投資控制三大目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。

2 施工質(zhì)量控制

一是決策期的施工質(zhì)量控制：決策期主要是廣泛的搜集和利用有關(guān)的資料，認(rèn)真分析，和比較以制定可行性的最佳方案；二是施工前的質(zhì)量控制：在施工前首先要對(duì)要進(jìn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍進(jìn)行調(diào)查，看其是否符合相應(yīng)的資質(zhì)，若發(fā)現(xiàn)施工單位與投標(biāo)時(shí)不一致且不具備相應(yīng)的資質(zhì)，要及時(shí)進(jìn)行糾偏，其次是對(duì)合同文件，技術(shù)文件，設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審閱，看是否有空缺，組織圖紙的會(huì)審看是否有各設(shè)計(jì)之間有矛盾的地方，各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是否齊全等，其中要重點(diǎn)審核關(guān)單位的技術(shù)資質(zhì)證明文件，開工報(bào)告，施工方案、施工組織設(shè)計(jì)，有關(guān)材料、半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告，設(shè)備和儀器檢驗(yàn)的方法次數(shù)，審核施工計(jì)劃和施工方案，做好各項(xiàng)技術(shù)交底，安全交底，明確各項(xiàng)工序的質(zhì)量要求，為全面展開工作創(chuàng)造有利的條件；三是施工過程中的質(zhì)量控制：施工過程中對(duì)質(zhì)量的控制可謂重中之重，可以說施工前以及決策前的準(zhǔn)備工作都是為施工過程在的質(zhì)量控制做了一個(gè)基礎(chǔ)，在施工過程中的質(zhì)量控制可分在幾個(gè)方面來進(jìn)行施作：一方面是對(duì)工序的控制，工程項(xiàng)目的施工過程，是由一系列相互關(guān)聯(lián)，相互制約的工序所構(gòu)成，工序質(zhì)量是基礎(chǔ)，直接影響工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量，工序質(zhì)量的控制，就是對(duì)工序活動(dòng)條件的質(zhì)量控制和工序活動(dòng)效果的質(zhì)量控制，據(jù)此來達(dá)到整個(gè)施工過程的質(zhì)量控制，而工序質(zhì)量控制的原理是采取數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法，通過對(duì)工序一部分（子樣）檢驗(yàn)的數(shù)據(jù)，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，來判斷整道工序的質(zhì)量是否穩(wěn)定、正常，若不穩(wěn)定，產(chǎn)生異常情況，就必須及時(shí)采取對(duì)策和措施予以改進(jìn)，而在對(duì)工序質(zhì)量控制過程中，一方面是嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝和操作規(guī)程；一方面是要突出對(duì)施工人員、施工材料、施工機(jī)械設(shè)備、施工方法和施工環(huán)境等因素實(shí)行有效控制，使其處于受控制狀態(tài)；一方面是要及時(shí)檢驗(yàn)工序活動(dòng)效果質(zhì)量，及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)；一方面是要設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)，對(duì)工序關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)，用設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)的辦法來保證工序，使之達(dá)到良好控制狀態(tài)；一方面是設(shè)置工程質(zhì)量控制點(diǎn)，對(duì)技術(shù)要求高，施工難度大的某個(gè)工序或環(huán)節(jié)，設(shè)置為檢查的重點(diǎn)，提前制定有效的措施重點(diǎn)控制，質(zhì)量檢查，施工過程中要嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行施工，每個(gè)工序或是階段施工結(jié)束后操作者首先要自檢，各施工班組間可互檢，現(xiàn)場(chǎng)主管工程師和質(zhì)檢員檢查，待合格后再向監(jiān)理報(bào)檢，經(jīng)過幾個(gè)回合的檢查確保成品質(zhì)量，完成后要對(duì)成品做適當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)措施，并且加強(qiáng)成品保護(hù)的檢查工作，最后移交技術(shù)資料，除此之外還要嚴(yán)格施工材料構(gòu)配件質(zhì)量控制：施工材料構(gòu)配件質(zhì)量的優(yōu)劣與施工工程實(shí)體質(zhì)量的優(yōu)劣是息息相關(guān)的，要實(shí)現(xiàn)建筑工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)，施工企業(yè)的施工材料供應(yīng)部門就必須與施工材料構(gòu)配件廠家建立工作聯(lián)系和材料質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，密切業(yè)務(wù)聯(lián)系，不斷改進(jìn)和提高材料質(zhì)量，避免和解決與供方的質(zhì)量爭(zhēng)端，對(duì)于施工材料構(gòu)配件質(zhì)量控制的關(guān)鍵，是要抓住施工材料構(gòu)配件采購質(zhì)量、施工材料構(gòu)配件質(zhì)量驗(yàn)收、施工材料構(gòu)配件貯存質(zhì)量這 3 個(gè)環(huán)節(jié)：首先是施工材料構(gòu)配件采購質(zhì)量：物質(zhì)采購人員要選擇合格的供方，應(yīng)初擬 2 家以上供應(yīng)方待選，經(jīng)過比較后確定，對(duì)經(jīng)過幾次供貨考核，確能保證供貨質(zhì)量的供地可簽定長(zhǎng)期供貨協(xié)議，同時(shí)，還要考慮施工材料構(gòu)配件價(jià)格和費(fèi)用，交付服務(wù)等標(biāo)準(zhǔn)來評(píng)價(jià)供應(yīng)廠家，設(shè)計(jì)部門和建設(shè)單位指定的供應(yīng)材料構(gòu)配件廠家，經(jīng)審核確有質(zhì)量保證能力的，可按設(shè)計(jì)和建設(shè)部門指定的廠家訂貨，否則，應(yīng)同設(shè)計(jì)和建設(shè)部門協(xié)商，另擇供方，要做到四不采購，即不采購達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料構(gòu)配件，不采購國家已明確淘汰的材料構(gòu)配件，不采購不帶合格的材料構(gòu)配件，不采購需用單位已對(duì)質(zhì)量提出異議的材料；其次施工供應(yīng)材料構(gòu)配件的質(zhì)量驗(yàn)收也是施工材料構(gòu)配件質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)：在材料構(gòu)配件供應(yīng)驗(yàn)收過程中，對(duì)材料構(gòu)配件質(zhì)量有異議時(shí)，供應(yīng)部門負(fù)責(zé)同供料單位交涉，具體實(shí)施要按《原材料構(gòu)配件質(zhì)量異議仲裁辦法》處理，材料構(gòu)配件質(zhì)量復(fù)檢后要索取復(fù)檢報(bào)告，對(duì)復(fù)檢不合格的施工材料構(gòu)配件要按《材料構(gòu)配件隔離辦法》、《原材料構(gòu)配件退貨辦法》處理；最后是施工材料構(gòu)配件貯存的質(zhì)量管理：為使庫存的施工材料構(gòu)配件不發(fā)生變質(zhì)，保證物質(zhì)的完好無損，供應(yīng)部門及分公司或項(xiàng)目經(jīng)理部的倉庫管理人員負(fù)責(zé)驗(yàn)收入庫材料構(gòu)配件保管和發(fā)放，必須要嚴(yán)格按照倉庫管理辦法，及時(shí)上帳上架，嚴(yán)格執(zhí)行倉庫保管原則，對(duì)于特殊材料的跟蹤管理，要按照類別分類保管，嚴(yán)禁混料，還要開展經(jīng)常性的對(duì)庫存物質(zhì)材料構(gòu)配件進(jìn)行檢查，以發(fā)現(xiàn)可能發(fā)生的質(zhì)量變化和損失情況，防止發(fā)生物質(zhì)材料霉?fàn)€、變質(zhì)、潮濕、銹蝕、蟲鼠害、老化和過期失效。

3 結(jié)束語

綜上所述，施工管理和施工質(zhì)量控制的目標(biāo)都是一致的，都是為建成優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品服務(wù)，各項(xiàng)對(duì)施工的管理就是為了施工現(xiàn)場(chǎng)能夠更好的更順利的進(jìn)行施工，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)質(zhì)量的控制的好壞就是項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵，要想做精品就必須做好管理從各方面入手把好質(zhì)量關(guān)。。

參考文獻(xiàn)：

篇3

摘要：提高建筑工程質(zhì)量，多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，一直是眾多施工企業(yè)不懈的追求目標(biāo)。因此加強(qiáng)施工管理與控制就顯得尤為重要，從施工管理與質(zhì)量控制等方面入手進(jìn)行分析總結(jié)，以期進(jìn)一步加強(qiáng)施工管理水平，切實(shí)提高工程施工質(zhì)量。

工程項(xiàng)目施工涉及面廣，是一個(gè)極其復(fù)雜的過程，影響質(zhì)量的因素很多，如設(shè)計(jì)、材料、機(jī)械、地形、地質(zhì)、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、管理制度等，均直接影響著工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量；而且工程項(xiàng)目位置固定、體積大，不同項(xiàng)目地點(diǎn)不同，不象工業(yè)生產(chǎn)有固定的流水線、規(guī)范化生產(chǎn)工藝及檢測(cè)技術(shù)、成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)條件，因此影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的因素多，容易產(chǎn)生質(zhì)量問題。如使用材料的微小差異、操作的微小變化、環(huán)境的微小波動(dòng)、機(jī)械設(shè)備的正常磨損都會(huì)產(chǎn)生質(zhì)量變異，造成質(zhì)量事故。工程項(xiàng)目建成后，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題又不可能象一些工業(yè)產(chǎn)品那樣拆卸、解體、更換配件，更不能實(shí)行“包換”或“退款”，因此工程項(xiàng)目施工過程中的質(zhì)量控制，就顯得極其重要。

1施工人員質(zhì)量控制是基礎(chǔ)

操作人員的理論、技術(shù)水平，生理缺陷，粗心大意，違紀(jì)違章等。施工時(shí)要考慮到對(duì)人的因素的控制，因?yàn)槿耸鞘┕み^程的主體，工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項(xiàng)目施工的工程技術(shù)干部、操作人員、服務(wù)人員共同作用，他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項(xiàng)目施工的管理技術(shù)干部、操作人員、服務(wù)人員共同作用，他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。因此要控制施工質(zhì)量，就要培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員，提高他們的素質(zhì)。首先，應(yīng)提高他們的質(zhì)量意識(shí)。施工人員應(yīng)當(dāng)樹立五大觀念即質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶服務(wù)的觀念、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及社會(huì)效益、企業(yè)效益（質(zhì)量、成本、工期相結(jié)合）綜合效益觀念。其次，是人的素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)層、技術(shù)人員素質(zhì)高。決策能力就強(qiáng)，就有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力；管理制度完善，技術(shù)措施得力，工程質(zhì)量就高。操作人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念。

2嚴(yán)格施工材料構(gòu)配件質(zhì)量控制

施工材料構(gòu)配件質(zhì)量的優(yōu)劣與施工工程實(shí)體質(zhì)量的優(yōu)劣息息相關(guān)。要實(shí)現(xiàn)建筑工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)，施工企業(yè)的施工材料供應(yīng)部門必須與施工材料構(gòu)配件廠家建立工作聯(lián)系和材料質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)。密切業(yè)務(wù)聯(lián)系，不斷改進(jìn)和提高材料質(zhì)量，避免和解決與供方的質(zhì)量爭(zhēng)端。施工材料構(gòu)配件質(zhì)量控制的關(guān)鍵要抓住施工材料構(gòu)配件采購質(zhì)量、施工材料構(gòu)配件質(zhì)量驗(yàn)收、施工材料構(gòu)配件貯存質(zhì)量這3個(gè)環(huán)節(jié)。2.1施工材料構(gòu)配件采購質(zhì)量。物質(zhì)采購人員要選擇合格的供方。應(yīng)初擬2家以上供應(yīng)方待選，經(jīng)過比較后確定，對(duì)經(jīng)過幾次供貨考核，確能保證供貨質(zhì)量的供地可簽定長(zhǎng)期供貨協(xié)議，同時(shí)，還要考慮施工材料構(gòu)配件價(jià)格和費(fèi)用，交付服務(wù)等標(biāo)準(zhǔn)來評(píng)價(jià)供應(yīng)廠家。設(shè)計(jì)部門和建設(shè)單位指定的供應(yīng)材料構(gòu)配件廠家，經(jīng)審核確有質(zhì)量保證能力，可按設(shè)計(jì)和建設(shè)部門指定的廠家訂貨。否則，應(yīng)同設(shè)計(jì)和建設(shè)部門協(xié)商，另擇供方。做到四不采購，即不采購達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料構(gòu)配件；不采購國家已明確淘汰的材料構(gòu)配件，不采購不帶合格的材料構(gòu)配件，不采購需用單位已對(duì)質(zhì)量提出異議的材料。2.2施工供應(yīng)材料構(gòu)配件的質(zhì)量驗(yàn)收是施工材料構(gòu)配件質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)。在材料構(gòu)配件供應(yīng)驗(yàn)收過程中，對(duì)材料構(gòu)配件質(zhì)量有異議時(shí)，供應(yīng)部門負(fù)責(zé)同供料單位交涉，具體實(shí)施按《原材料構(gòu)配件質(zhì)量異議仲裁辦法》處理。材料構(gòu)配件質(zhì)量復(fù)檢后要索取復(fù)檢報(bào)告，對(duì)復(fù)檢不合格的施工材料構(gòu)配件要按《材料構(gòu)配件隔離辦法》、《原材料構(gòu)配件退貨辦法》處理。2.3施工材料構(gòu)配件貯存的質(zhì)量管理。為使庫存的施工材料構(gòu)配件不發(fā)生變質(zhì)，保證物質(zhì)的完好無損，供應(yīng)部門及分公司或項(xiàng)目經(jīng)理部的倉庫管理人員負(fù)責(zé)驗(yàn)收入庫材料構(gòu)配件保管和發(fā)放。必須嚴(yán)格按照倉庫管理辦法，及時(shí)上帳上架，嚴(yán)格執(zhí)行倉庫保管原則。特殊材料跟蹤管理，按照類別分類保管，嚴(yán)禁混料。開展經(jīng)常性的對(duì)庫存物質(zhì)材料構(gòu)配件進(jìn)行檢查，以發(fā)現(xiàn)可能發(fā)生的質(zhì)量變化和損失情況，防止發(fā)生物質(zhì)材料霉?fàn)€、變質(zhì)、潮濕、銹蝕、蟲鼠害、老化和過期失效。工程項(xiàng)目的施工過程，是由一系列相互關(guān)聯(lián)，相互制約的工序所構(gòu)成，工序質(zhì)量是基礎(chǔ)，直接影響工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量。工序質(zhì)量的控制，就是對(duì)工序活動(dòng)條件的質(zhì)量控制和工序活動(dòng)效果的質(zhì)量控制，據(jù)此來達(dá)到整個(gè)施工過程的質(zhì)量控制。工序質(zhì)量控制的原理是采取數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法，通過對(duì)工序一部分（子樣）檢驗(yàn)的數(shù)據(jù)，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，來判斷整道工序的質(zhì)量是否穩(wěn)定、正常。若不穩(wěn)定，產(chǎn)生異常情況，必須及時(shí)采取對(duì)策和措施予以改進(jìn)。在對(duì)工序質(zhì)量控制過程中，一是嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝和操作規(guī)程。二是突出對(duì)施工人員、施工材料、施工機(jī)械設(shè)備、施工方法和施工環(huán)境等因素實(shí)行有效控制，使其處于受控制狀態(tài)。三是及時(shí)檢驗(yàn)工序活動(dòng)效果質(zhì)量，及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)。四是設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)。對(duì)工序關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)，用設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)的辦法來保證工序，使之達(dá)到良好控制狀態(tài)。

篇4

    嚴(yán)格控制設(shè)備及配件、施工材料的質(zhì)量。源頭控制是質(zhì)量控制的一項(xiàng)核心工作,工程實(shí)踐中電氣安裝工程的源頭控制應(yīng)包括對(duì)用于建筑電氣工程的機(jī)電設(shè)備、原材料及輔料等的質(zhì)量控制,確保每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的材料、設(shè)備都能很好地符合工程設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)及與之相關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范。具體工程實(shí)施中,要把好材料采購關(guān),在材料的采購環(huán)節(jié)必須嚴(yán)格考核和監(jiān)管材料型號(hào)、材質(zhì)和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)等等,對(duì)于電氣安裝工程中要用到的主要設(shè)備,采購時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)的要求實(shí)施采購和保管。在該環(huán)節(jié),首先應(yīng)對(duì)于所有進(jìn)場(chǎng)的安裝材料及電氣設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢測(cè),接著,要對(duì)各項(xiàng)進(jìn)場(chǎng)材料的產(chǎn)品合格證書、檢驗(yàn)報(bào)告等資質(zhì)進(jìn)行檢查,確保進(jìn)場(chǎng)的產(chǎn)品均符合建設(shè)的要求,杜絕因原材料質(zhì)量問題而帶來的安全隱患。這一質(zhì)量控制環(huán)節(jié),對(duì)工程材料采購管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)要求比較高。

    提高施工技術(shù)的科學(xué)性保證工程質(zhì)量。技術(shù)是第一生產(chǎn)力,施工技術(shù)的提升是保證工程質(zhì)量、提高工程效益的重要手段,也是施工質(zhì)量控制的重要內(nèi)容,提高施工技術(shù)的科學(xué)性包含制度上的優(yōu)化和創(chuàng)新,也包括建筑電氣安裝管理人員與技術(shù)人員在施工過程中的動(dòng)態(tài)監(jiān)控等等。

    階段性質(zhì)量控制技術(shù)要點(diǎn)分析

    施工準(zhǔn)備階段。該階段是在具體的安裝工程施工前,主要是技術(shù)交底,施工管理人員與施工技術(shù)人員必須對(duì)電氣安裝工程的合同要求和施工圖紙進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的分析,并在此基礎(chǔ)上組織行業(yè)的專家及技術(shù)骨干完成施工方案的擬定工作,該階段最為重要的就是對(duì)施工圖紙及其說明實(shí)施專業(yè)化的研究,通過認(rèn)真鉆研,實(shí)現(xiàn)對(duì)圖紙中的有關(guān)要求及技術(shù)規(guī)范從熟悉到掌握,同時(shí)盡可能將圖紙中存在的疑問和問題暴露出來,便于在圖紙會(huì)審的環(huán)節(jié)與工程的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行有針對(duì)性、更為仔細(xì)的交流,確保在上圖之前有效消除問題。

    施工建設(shè)階段。大量工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明,隨著建設(shè)項(xiàng)目越來越大,一個(gè)具體的建設(shè)項(xiàng)目其電氣工程通常被分成幾項(xiàng)子工程,只有嚴(yán)格控制每個(gè)子項(xiàng)目的質(zhì)量、成本、進(jìn)度和安全各項(xiàng)指標(biāo)都能夠滿足整個(gè)施工要求時(shí)才能促使整個(gè)電氣安裝工程實(shí)現(xiàn)質(zhì)量等級(jí)上的優(yōu)良。因此,施工建設(shè)階段的質(zhì)量控制應(yīng)滲透到每個(gè)子工程的每個(gè)環(huán)節(jié),要求每一個(gè)施工從業(yè)人員嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和技術(shù)文件實(shí)施電氣設(shè)備的安裝,當(dāng)然,如果在施工建設(shè)階段一旦發(fā)現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與工程實(shí)際存在出入時(shí),嚴(yán)禁盲目憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行工程變更,必須及時(shí)通知監(jiān)理方和設(shè)計(jì)方,通過多方交流探討調(diào)整和優(yōu)化施工方案,確保高標(biāo)準(zhǔn)地完成電氣安裝工程。實(shí)踐中我們不難發(fā)現(xiàn),電氣電纜、配電設(shè)備、配電箱安裝等幾個(gè)環(huán)節(jié)是施工階段質(zhì)量控制的重點(diǎn)所在,同時(shí)也要注意安裝工程和其他部門的配合,確保所有的設(shè)備預(yù)埋和連接均能符合施工要求。在現(xiàn)場(chǎng)我們的管理人員必須認(rèn)真、全面地檢查工程質(zhì)量狀況,并認(rèn)真反饋和總結(jié)檢查結(jié)果,分析問題、認(rèn)真整改,還要確保施工現(xiàn)場(chǎng)的用電安全。

    驗(yàn)收階段。在建筑電氣安裝工程竣工驗(yàn)收工作亦要嚴(yán)格控制質(zhì)量。

    制定相關(guān)的試運(yùn)行方案、操作規(guī)程,確保各個(gè)電氣系統(tǒng)都能全面進(jìn)行試運(yùn)營(yíng)測(cè)試。

    對(duì)整個(gè)電氣系統(tǒng)的性能要進(jìn)行測(cè)試,檢查主要設(shè)備試運(yùn)行工作是否符合相關(guān)的相關(guān)的驗(yàn)收規(guī)范,不要怕發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)努力查找存在的不符合規(guī)范的現(xiàn)象。

    對(duì)測(cè)試和檢查的各個(gè)階段性結(jié)果進(jìn)行仔細(xì)的分析,及時(shí)查找不符合規(guī)范現(xiàn)象的原因,借助于先進(jìn)的技術(shù)手段及時(shí)予以排除。

    對(duì)于建筑電氣工程中所有的電線電纜、插接母線、導(dǎo)線、電氣設(shè)備,均必須通過絕緣性能測(cè)試后,再進(jìn)行通電調(diào)試工作,嚴(yán)禁施工人員盲目通電,對(duì)于電氣設(shè)備的性能調(diào)試,必須按照先空載后帶負(fù)荷、先單體后整體的調(diào)試程序進(jìn)行設(shè)備調(diào)試,要確保電氣設(shè)備性能發(fā)揮最大化,對(duì)于不能排除的故障,應(yīng)及時(shí)更換新設(shè)備,優(yōu)秀的建筑電氣安裝工程,是需要管理、技術(shù)、施工等眾多環(huán)節(jié)的緊密配合形成的,若其中一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)紕漏,勢(shì)必會(huì)給整個(gè)建筑電氣安裝工程帶來質(zhì)量隱患。

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【關(guān)鍵詞】建筑工程：施工；質(zhì)量控制

施工階段的質(zhì)量控制是工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的重點(diǎn)。本文將主要對(duì)建筑工程施工階段質(zhì)量控制的內(nèi)容進(jìn)行分析，就如何加強(qiáng)施工階段的質(zhì)量控制提出一些看法。為了加強(qiáng)對(duì)施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制，明確各施工階段質(zhì)量控制的重點(diǎn)，可把施工項(xiàng)目質(zhì)量控制分為事前控制、事中控制和事后控制三個(gè)階段。

一、事前控制

事前控制是指建筑工程項(xiàng)目施工前準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制。具體應(yīng)做到以下幾點(diǎn)。

1根據(jù)該建筑工程項(xiàng)目的的坐落方位及占地面積，對(duì)施工項(xiàng)目所在地的自然條件和技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件進(jìn)行調(diào)查，選擇施工技術(shù)與組織方案，并以此作為施工準(zhǔn)備工作的依據(jù)。項(xiàng)目部有針對(duì)性的組織施工隊(duì)伍及相關(guān)人員進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作，充分發(fā)揮組織的技術(shù)和管理方面的整體優(yōu)勢(shì)，把長(zhǎng)期形成的先進(jìn)技術(shù)、管理方法和經(jīng)驗(yàn)智慧，創(chuàng)造性地應(yīng)用于工程項(xiàng)目。

2對(duì)建筑工程項(xiàng)目所需的原材料質(zhì)量進(jìn)行事前控制，是建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。首先要求施工企業(yè)在人員配備、組織管理、檢測(cè)方法以及手段等各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理，明確所需材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，尤其是加強(qiáng)對(duì)建筑工程項(xiàng)目關(guān)鍵材料如水泥、鋼材等的控制。對(duì)于這些關(guān)鍵材料，要有相應(yīng)的出廠合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、復(fù)驗(yàn)報(bào)告等等，對(duì)于進(jìn)口材料，還要有商檢報(bào)告及化學(xué)成分分析，凡是沒有產(chǎn)品合格證明及檢驗(yàn)不合格的材料不得進(jìn)場(chǎng)，同時(shí)加強(qiáng)材料的使用認(rèn)證，防止錯(cuò)用或使用不合格的材料。

3搞好設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。工程開工之前，需識(shí)圖、審圖，再進(jìn)行圖紙會(huì)審工作，在建筑工程項(xiàng)目開工前，相關(guān)技術(shù)人員應(yīng)認(rèn)真細(xì)致的分析施工圖紙，從有利于工程施工的角度和利于建筑工程質(zhì)量方面提出改進(jìn)施工圖意見。

4收集國家及當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)文件及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；工程建設(shè)參與各方的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)，質(zhì)量管理體系建立的要求、標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量問題處理的要求等，這些是進(jìn)行質(zhì)量控制的重要依據(jù)。

二、事中控制

事中控制是指施工過程中的質(zhì)量控制。具體應(yīng)做到以下幾點(diǎn)

1施工單位自身的質(zhì)量控制。首先，保證質(zhì)量控制的自我檢測(cè)系統(tǒng)能夠發(fā)揮作用，要求其在質(zhì)量控制中保持良好的工作狀態(tài)。其次，完善相關(guān)工序的質(zhì)量控制，對(duì)于影響工序質(zhì)量的因素，納入質(zhì)量控制范圍；對(duì)重要的和復(fù)雜的建筑工程施工項(xiàng)目或者工序設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)，加強(qiáng)控制。

2進(jìn)行質(zhì)量跟蹤監(jiān)控控制。首先，在施工過程中，應(yīng)密切注意在施工準(zhǔn)備階段對(duì)影響工程質(zhì)量因素所做的安排，而在施工過程中是否發(fā)生了不利于工程質(zhì)量的變化。其次，嚴(yán)格檢查工序間的交接。對(duì)于重要工序和主要工程，必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行檢查，確認(rèn)其達(dá)到相關(guān)質(zhì)量要求，才能進(jìn)行下一道工序。

3在建筑工程項(xiàng)目施工過程中，對(duì)于重要的工程變更或者圖紙修改， 必須通過相應(yīng)的審查，在組織有關(guān)方面研究、分析、討論、確認(rèn)后，才予變更指令實(shí)施。

4嚴(yán)格檢查驗(yàn)收。第一，每個(gè)工序產(chǎn)品的檢查和驗(yàn)收，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的自檢，在自檢合格后向監(jiān)理工程師提交質(zhì)量驗(yàn)收通知單，監(jiān)理工程師在收到通知后，在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)檢查其工序質(zhì)量，在確認(rèn)其質(zhì)量合格后，簽發(fā)質(zhì)量驗(yàn)收單，此時(shí)方可進(jìn)入下道工序。第二，重要的材料、半成品、成品、建筑構(gòu)配件、器具及設(shè)備應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，凡涉及安全功能的有關(guān)產(chǎn)品，應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn)， 并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可。

5項(xiàng)目質(zhì)量控制應(yīng)實(shí)行樣板房制。

6項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立項(xiàng)目責(zé)任制和考核評(píng)價(jià)制度，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量控制負(fù)責(zé)，過程質(zhì)量控制應(yīng)由每道工序和崗位的責(zé)任人負(fù)責(zé)。

7應(yīng)特別重視開工前的檢查，工序（相關(guān)工種之間）交接檢查、隱蔽工程檢查、停工復(fù)工后的檢查。及時(shí)處理已經(jīng)發(fā)生的質(zhì)量問題和質(zhì)量事故，保證建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。

8采購質(zhì)量控

采購質(zhì)量控制主要包括對(duì)采購產(chǎn)品及其供方的控制，制訂采購要求和驗(yàn)證采購產(chǎn)品。建設(shè)項(xiàng)目中的工程分包，也應(yīng)符合規(guī)定的采購要求。

三、事后控制

事后控制即施工過程所形成的產(chǎn)品質(zhì)量控制，具體應(yīng)做到以下幾點(diǎn)。

1分部、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收。第一，對(duì)于在施工過程中形成的分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行中期驗(yàn)收。第二，根據(jù)合同要求，對(duì)完成之分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行中期驗(yàn)收的同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)根據(jù)建筑工程項(xiàng)目的性質(zhì)，按照有關(guān)行業(yè)的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)定相應(yīng)的分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)。

2組織單項(xiàng)工程或整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。在一個(gè)單項(xiàng)工程完工或者整個(gè)建筑工程項(xiàng)目完成后，首先施工單位應(yīng)進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。在預(yù)驗(yàn)收合格后，向監(jiān)理方提出最終的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)。

3當(dāng)建筑工程質(zhì)量不符合要求時(shí)，應(yīng)按照要求及時(shí)整改。經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定，仍達(dá)不到設(shè)計(jì)要求時(shí)，應(yīng)會(huì)同設(shè)計(jì)單位制定技術(shù)處理方案。

4質(zhì)量教育與培訓(xùn)。通過教育培訓(xùn)和其他措施提高員工的能力，增強(qiáng)質(zhì)量和顧客意識(shí)，使員工滿足所從事的質(zhì)量工作對(duì)能力的要求。

結(jié)束語

本文就建筑工程項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量控制問題進(jìn)行分析和研究。在實(shí)際的施工過程中，質(zhì)量控制是一個(gè)很復(fù)雜的過程，我們應(yīng)該在實(shí)踐中不斷的去探索和完善。

參考文獻(xiàn)：

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關(guān)鍵詞：市政工程；施工；質(zhì)量控制

1市政工程施工特點(diǎn)

市政工程施工具有自身獨(dú)特性，不同于公路工程、鐵路工程的施工項(xiàng)目特點(diǎn)。公路工程、鐵路工程的規(guī)模巨大、施工復(fù)雜性較大、受地形、地質(zhì)情況影響較大、材料運(yùn)輸困難、投資費(fèi)用大等等；然而，市政工程具有施工規(guī)模相對(duì)較小、受城市地形、地質(zhì)影響較小、材料運(yùn)輸方便等等優(yōu)點(diǎn)。雖然市政工程有材料運(yùn)輸方便等優(yōu)點(diǎn)，但是它的施工質(zhì)量控制仍是一個(gè)極其復(fù)雜的過程，同時(shí)又要求施工完成質(zhì)量較高。市政工程項(xiàng)目建成后，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題不能像工業(yè)產(chǎn)品那樣簡(jiǎn)單、快捷的撤換，它的質(zhì)量修補(bǔ)必定大大影響交通、影響周邊居民的正常生活，影響城市發(fā)展。因此，市政工程施工質(zhì)量控制具有重要意義。

2市政工程質(zhì)量控制影響因素

影響市政工程質(zhì)量的因素很多，如設(shè)計(jì)、材料、機(jī)器、施工工藝、操作方法、管理制度、施工人員技能等等。

（1）通常，工程設(shè)計(jì)方案考慮工程費(fèi)用情況，僅兼顧建設(shè)和使用，并未達(dá)到遠(yuǎn)期目標(biāo)。致使工程項(xiàng)目節(jié)約了資金，質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，但是后期運(yùn)營(yíng)和維護(hù)費(fèi)用增加，并造成嚴(yán)重的質(zhì)量安全隱患。

（2）管理建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的相關(guān)人員沒有嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量的控制，就會(huì)影響工程質(zhì)量。目前，很多負(fù)責(zé)采購的工程人員采購材料時(shí)，僅僅注意材料數(shù)量和費(fèi)用，一味追求低價(jià)材料和設(shè)備、忽略了安全質(zhì)量問題。

（3）施工項(xiàng)目管理技術(shù)人員、操作人員、服務(wù)人員安全質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng)對(duì)工程質(zhì)量控制影響具有重要意義。

（4）施工技術(shù)、施工工藝和施工質(zhì)量控制息息相關(guān)。技術(shù)因素除了人員的技術(shù)素質(zhì)外，還包括裝備、信息、檢測(cè)、檢驗(yàn)技術(shù)，均對(duì)工程質(zhì)量控制起重要作用。

（5）業(yè)主往往縮短工程工期，造成工程勘察、設(shè)計(jì)期、施工期大大縮短，影響工程質(zhì)量。

3市政工程的施工管理與質(zhì)量控制

3.1合理的施工組織是質(zhì)量管理的保證

工程施工前，應(yīng)對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量策劃，主要內(nèi)容有：確定和配備適宜的控制手段，施工過程，施工設(shè)備，工藝裝備、資源和技能達(dá)到規(guī)定的要求。確保各種程序及有關(guān)文件在項(xiàng)目中使用的協(xié)調(diào)性，編制關(guān)鍵過程及特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書。明確過程的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)要求，規(guī)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。明確質(zhì)量記錄的要求和方法。

3.2把好材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)， 為一流質(zhì)量創(chuàng)造條件

建筑材料、設(shè)備、構(gòu)配件是組成整個(gè)工程的基礎(chǔ)。對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行事前控制， 把好材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)是質(zhì)量控制的關(guān)鍵。材料、設(shè)備、構(gòu)配件沒有產(chǎn)品合格證， 沒有檢測(cè)報(bào)告不得進(jìn)場(chǎng)； 進(jìn)場(chǎng)沒有復(fù)試或復(fù)試不合格不得投入工程使用。

（1）建筑材料的采購一般分為：主要建筑材料采取“甲供”或“甲控”，一般建筑材料由施工單位自采。既保證了建筑材料質(zhì)量，又避免了建筑材料在采購過程中的漏洞。

（2）甲供材料廠家的選定。先是公開招投標(biāo)，確定采購意向后，組織由業(yè)主、監(jiān)理和施工單位參加的考察小組，對(duì)廠家的資質(zhì)、設(shè)備、生產(chǎn)能力、質(zhì)量保證措施以及供貨服務(wù)等情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察。根據(jù)考察結(jié)果共同決定使用與否，從根本上杜絕了“人情料”。

（3）無論是甲供材料，還是施工單位自采建筑材料，一律在監(jiān)理的見證下現(xiàn)場(chǎng)取樣送權(quán)威實(shí)驗(yàn)室復(fù)試，合格后方能使用。

3.3施工方法的控制是質(zhì)量控制的重要手段

這里所指的施工方法控制，包含工程項(xiàng)目整個(gè)建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測(cè)手段、施工組織設(shè)計(jì)等的控制。施工方案正確與否，是直接影響工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制三大目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。往往由于施工方案考慮不周而影響質(zhì)量。為此，制定施工方案時(shí)，必須結(jié)合工程實(shí)際，從技術(shù)、組織管理、工藝、操作、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析、綜合考慮，力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、工藝先進(jìn)、措施得力、操作方便，有利于提高質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。

例如在擬定混凝土澆筑方案時(shí)，應(yīng)保證混凝土澆筑能連續(xù)進(jìn)行；在澆筑上層混凝土?xí)r，下面一層混凝土不致產(chǎn)生初凝現(xiàn)象；否則，就不能采用“全面分層”的澆筑方案。在這種情況下，對(duì)需要緩凝的時(shí)間和緩凝的摻量，或二次振搗的間隔時(shí)間和振搗設(shè)備的數(shù)量，均應(yīng)進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)算，并通過試驗(yàn)調(diào)整、確定。另外，對(duì)施工方案選擇的前提，一定要滿足技術(shù)的可行性，如液壓滑模施工，要求模板內(nèi)混凝土的自重，必須大于混凝土與模板間的摩阻力；否則，當(dāng)混凝土自重不能克服摩阻力時(shí)，混凝土必然隨著模板的上升而被拉斷、拉裂。又如，在有地下水、流砂，且可能產(chǎn)生管涌現(xiàn)象的地下進(jìn)行沉井施工，則難以解決流沙、地下水和管涌問題；若采用人工降水施工，又可能更不經(jīng)濟(jì)。

總之，施工方法是實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的重要手段，無論方案的制定、工藝的設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì)的編制、施工順序和組織措施的開展以及操作要求等，都必須以確保質(zhì)量為目的，嚴(yán)加控制。

3.4現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查是工程質(zhì)量控制的最實(shí)用辦法

工程質(zhì)量的許多問題，都是通過現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查而發(fā)現(xiàn)的。要做好現(xiàn)場(chǎng)檢查，質(zhì)量管理人員就一定要腿勤、眼勤、手勤。腿勤就是要勤跑工地，眼勤就是要勤觀察，手勤就是要勤記錄。要在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，讓質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)中，減少經(jīng)濟(jì)損失。質(zhì)量管理人員要在施工現(xiàn)場(chǎng)督促施工人員按規(guī)范施工。并隨時(shí)抽查一些項(xiàng)目，如混凝土的砂石料、水的稱量是否準(zhǔn)確，預(yù)制構(gòu)件和進(jìn)場(chǎng)材料是否達(dá)到規(guī)范要求，含灰量是否符合要求等。質(zhì)量管理人員還應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)給工人做正確操作的示范，遇到質(zhì)量難題，質(zhì)量管理人員要同施工人員一起研究解決。質(zhì)量管理者只有做深入細(xì)致的調(diào)查研究工作，才能做到工程質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰分明，措施得當(dāng)。

4現(xiàn)場(chǎng)施工要密切關(guān)注設(shè)計(jì)質(zhì)量

設(shè)計(jì)質(zhì)量的優(yōu)劣與施工質(zhì)量的好壞是息息相關(guān)的。在市政工程上，出問題的結(jié)構(gòu)物大多都是道路面層，這必然讓人們產(chǎn)生疑問，如果施工沒有問題，那么設(shè)計(jì)是不是有不合理的地方？由于種種原因，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)受限，往往是就低不就高，許多新技術(shù)新標(biāo)準(zhǔn)不能采用。施工單位是按圖施工，所以，在設(shè)計(jì)時(shí)就應(yīng)充分考慮各方面因素可能造成的影響。目前道路基礎(chǔ)的設(shè)計(jì)，對(duì)基礎(chǔ)的加固考慮不充分，未設(shè)計(jì)用碎石、砂礫墊層等補(bǔ)強(qiáng)處理方案，所以當(dāng)?shù)鼗休d力不足時(shí)，發(fā)生道路局部不均勻沉降，致使沉降縫處產(chǎn)生裂縫。最后只有返工，重新對(duì)基礎(chǔ)進(jìn)行加固處理，不但影響工期，而且還影響工程的質(zhì)量，因此對(duì)基礎(chǔ)設(shè)計(jì)要嚴(yán)密謹(jǐn)慎。返工處理后的質(zhì)量，肯定不如一次完成的質(zhì)量。

5結(jié)語

隨著我國市政建設(shè)的迅猛發(fā)展，工程質(zhì)量將會(huì)逐步走上系統(tǒng)、規(guī)范化的軌道，信息技術(shù)將會(huì)普遍地運(yùn)用到工程質(zhì)量控制措施中，全面質(zhì)量管理體系將得到廣泛推廣應(yīng)用，市政工程質(zhì)量管理水平將會(huì)提高到一個(gè)新水平。

參考文獻(xiàn)：

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關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量控制；問題；措施

中圖分類號(hào)：O213.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

1質(zhì)量控制的基本步驟

質(zhì)量控制通過選擇質(zhì)量控制對(duì)象和質(zhì)量特性值，從而確定質(zhì)量相關(guān)的規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步選定檢測(cè)質(zhì)量特性值的儀器或方法，然后通過選定的儀器或方法測(cè)試質(zhì)量特性值是否符合相關(guān)的規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)，并做好數(shù)據(jù)的記錄，找出規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)之間的差異，分析導(dǎo)致差異的原因，進(jìn)而采取相應(yīng)的糾正措施，并且通過進(jìn)一步的檢測(cè)，監(jiān)控質(zhì)量是否符合規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)，如果出現(xiàn)新的差異，仍需要進(jìn)一步的分析原因和差異糾正，直到達(dá)到相關(guān)要求。

2建筑工程質(zhì)量控制的指導(dǎo)思想

建筑工程質(zhì)量控制管理應(yīng)當(dāng)從全項(xiàng)目、全過程、全員這三個(gè)方面入手做到面面俱到。全項(xiàng)目的建筑工程質(zhì)量控制是指工程質(zhì)量控制管理工作需要涉及到與建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)的各個(gè)部門以及各個(gè)方面，主要體現(xiàn)為工程施工部門以及工程監(jiān)理部門，而對(duì)工程質(zhì)量控制的工作絕對(duì)不是某一個(gè)部門就能夠獨(dú)立承擔(dān)的，所以在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的主持下，實(shí)現(xiàn)各個(gè)部門的協(xié)調(diào)是提高建設(shè)工程自身質(zhì)量的保障；全過程的建筑工程質(zhì)量控制是指質(zhì)量控制管理需要涉及到建筑工程項(xiàng)目的整個(gè)過程，即包括從勘察、設(shè)計(jì)、原材料加工、半成品加工、施工過程、竣工交付過程以及建筑產(chǎn)品投入使用與后期維護(hù)等各個(gè)階段；建筑工程建設(shè)的過程需要每個(gè)相關(guān)部門和崗位的工作人員共同參與，同時(shí)每個(gè)相關(guān)部門和崗位的工作人員都會(huì)對(duì)建筑工程質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響，所以重視對(duì)全員主管能動(dòng)性以及積極性的調(diào)動(dòng)并引導(dǎo)全員樹立質(zhì)量關(guān)是確保建筑工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵。在此過程中要特別強(qiáng)調(diào)建筑工程建設(shè)過程中對(duì)質(zhì)量控制重視度的提高，同時(shí)將質(zhì)量管理工作落到實(shí)處，通過明確全員責(zé)任來確保建筑工程質(zhì)量控制工作的有效性。

3建筑工程質(zhì)量控制的原則

1)質(zhì)量第一。質(zhì)量第一的原則是建筑工程質(zhì)量控制的最重要的原則，也是質(zhì)量控制的最終目的。在質(zhì)量的面前，其他的因素如工程進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)利益等占有相對(duì)次要的地位。2)人為核心。堅(jiān)持貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。人在建筑工程中起著極其重要的作用，所以在質(zhì)量控制中應(yīng)把人作為質(zhì)量控制的重點(diǎn)，以人為核心，提高質(zhì)量意識(shí)和技能水平，從而控制建筑工程的總質(zhì)量。3)預(yù)防為主。因?yàn)橘|(zhì)量較差的建筑體對(duì)人民和國家的危害很大，所以建筑工程應(yīng)該堅(jiān)持預(yù)防為主的原則，并且建筑工程的施工過程中所涉及的因素較多，需要在建筑工程施工之前就對(duì)可能發(fā)生的質(zhì)量問題做出預(yù)測(cè)和分析，從而做到提前控制可能影響工程質(zhì)量的各種相關(guān)因素，防患于未然。4)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在建筑工程中，一定的質(zhì)量規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)非常重要，因?yàn)槠涫呛饬慨a(chǎn)品是否合格的重要依據(jù)，也是建筑工程要達(dá)到的質(zhì)量控制目標(biāo)。通過進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，然后與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照，可以判斷建筑工程的質(zhì)量是否達(dá)到國家和相關(guān)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

4建筑工程施工中質(zhì)量控制的主要問題

1)工程施工前未經(jīng)嚴(yán)格審查。在未辦理施工許可、質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)和圖紙未經(jīng)審查合格的情況下進(jìn)行開工建設(shè)，嚴(yán)重違反基本建設(shè)程序規(guī)定。政府部門的監(jiān)管力度不夠，對(duì)施工單位的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、建筑材料的選用以及建筑施工人員的操作技能等沒有進(jìn)行積極的嚴(yán)格核查，已經(jīng)成為建筑工程質(zhì)量控制的主要問題之一。

2)工程施工過程中質(zhì)量控制不嚴(yán)格。在工程施工過程中影響工程質(zhì)量的主要人員為質(zhì)量管理人員、技術(shù)人員和施工工人。如果其中的任何一方人員質(zhì)量控制不嚴(yán)格，如存在質(zhì)量意識(shí)較差、職業(yè)素質(zhì)較低和責(zé)任心較差的現(xiàn)象，甚至對(duì)不按設(shè)計(jì)圖紙施工和施工過程中的重大修改之處不進(jìn)行上報(bào)相關(guān)政府部門，存在質(zhì)量安全隱患，均不能有效的保證工程的施工質(zhì)量。另外，如果政府相關(guān)質(zhì)量監(jiān)督部門不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的質(zhì)量問題，或者即使發(fā)現(xiàn)問題后也未進(jìn)行相應(yīng)的處罰或處罰不嚴(yán)，導(dǎo)致施工人員對(duì)質(zhì)量問題沒有足夠的認(rèn)識(shí)，從而使得質(zhì)量問題不能有效的整改。

5建筑工程施工中質(zhì)量控制的主要措施

1)施工單位人員的崗前培訓(xùn)。就目前統(tǒng)計(jì)，中國農(nóng)民工、合同工占施工隊(duì)伍總數(shù)的2/3，施工現(xiàn)場(chǎng)直接從事操作的工人中，90%的都是流動(dòng)性質(zhì)的農(nóng)民工，專業(yè)技術(shù)人員的缺乏，無法保障房屋建筑工程的規(guī)范性施工。在工程施工前，可進(jìn)行政治思想教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育和職業(yè)道德教育的同時(shí)，還要對(duì)施工單位人員的質(zhì)量重要性意識(shí)、施工技術(shù)、質(zhì)量控制知識(shí)和法律法規(guī)等方面進(jìn)行針對(duì)性的教育及培訓(xùn)，并進(jìn)行考核，合格后方能上崗。目的是提高建筑施工單位人員的綜合能力和素質(zhì)，可定期進(jìn)行考核，使得施工單位人員時(shí)時(shí)對(duì)質(zhì)量控制問題保持高度的警覺，處于全面受控狀態(tài)，不斷進(jìn)步，減少人為原因出現(xiàn)的質(zhì)量問題，從而保證建筑工程的質(zhì)量。

2)施工前施工方案的嚴(yán)格制定。在進(jìn)行施工前，施工單位需針對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行一個(gè)全面的系統(tǒng)分析，并且形成相應(yīng)的書面工程質(zhì)量指導(dǎo)書，從而對(duì)質(zhì)量管理人員進(jìn)行指導(dǎo);針對(duì)項(xiàng)目應(yīng)該由專項(xiàng)的施工組織進(jìn)行設(shè)計(jì)，從而制定相應(yīng)的施工方案并進(jìn)行層層上報(bào)，經(jīng)上級(jí)部門審核批準(zhǔn)后做出相應(yīng)的方案樣板，經(jīng)反復(fù)檢查修改后，確保無任何問題后，形成最終的施工方案，從而指導(dǎo)工程的進(jìn)行，但是如果在施工過程中，發(fā)現(xiàn)新的問題和情況，要在施工方案進(jìn)行相應(yīng)修改的同時(shí)，層層上報(bào)上級(jí)部門，進(jìn)一步完善施工質(zhì)量。

3)建筑材料的嚴(yán)格選用。建筑材料是建筑工程的物質(zhì)基礎(chǔ)，建筑材料的好壞直接影響到整個(gè)建筑工程的質(zhì)量。所以必須合理選用原材料、半成品及成品構(gòu)件。嚴(yán)格審核建筑材料的合格證書、材質(zhì)證明和使用說明書;對(duì)于不同廠家的建筑材料，要對(duì)質(zhì)量進(jìn)行綜合考量，擇優(yōu)選購;對(duì)于大量材料的采購可采取招標(biāo)的形式進(jìn)行;要定期對(duì)供貨商進(jìn)行評(píng)審和考核;對(duì)于可能出現(xiàn)色差的材料，盡量避免多次采購;要根據(jù)材料的特性進(jìn)行適當(dāng)?shù)陌徇\(yùn)和存放，避免影響材料的質(zhì)量;要對(duì)材料的標(biāo)識(shí)進(jìn)行保持，保證材料出現(xiàn)問題后的可追溯性。

4)機(jī)械設(shè)備的嚴(yán)格控制。建立機(jī)械設(shè)備采購和租賃制度，在采購和租賃前，綜合比較不同供貨廠家，在確保設(shè)備的來源正規(guī)合法的同時(shí)，要保證機(jī)械設(shè)備達(dá)到國家規(guī)定的各種標(biāo)準(zhǔn)和要求。同時(shí)，對(duì)于已有的機(jī)械設(shè)備從設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)就要嚴(yán)格核對(duì)和登記，保證投入的機(jī)械設(shè)備能滿足建筑施工的要求。在機(jī)械設(shè)備進(jìn)入建筑施工現(xiàn)場(chǎng)后，操作人員必須有相應(yīng)的上崗證，實(shí)行人機(jī)固定，并且由專門人員進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)，對(duì)出現(xiàn)問題的機(jī)械設(shè)備，需要及時(shí)維修，由專人對(duì)維修情況進(jìn)行記錄，并由專人負(fù)責(zé)保管。

5)施工方法的質(zhì)量控制。建筑施工龐大而復(fù)雜，必須遵循一定的先后順序，做到有條不紊的進(jìn)行，既有一定的連續(xù)性，又能保證時(shí)間安排緊湊合理，對(duì)于可能出現(xiàn)質(zhì)量問題的重點(diǎn)部位密切關(guān)注，保證完成一道工序，合格一道工序，避免因?yàn)槟骋坏拦ば虻牟缓细瘢绊懴乱坏拦ば虻倪M(jìn)行，從而可能影響到整體工程的質(zhì)量。

6)環(huán)境的質(zhì)量控制。在建筑施工中，對(duì)環(huán)境的質(zhì)量控制也必須進(jìn)行重視，在保證正常建筑施工環(huán)境方面，要事無巨細(xì)，在正常施工前必須對(duì)施工的環(huán)境進(jìn)行檢查，如保證建筑材料的合理運(yùn)輸，避免出現(xiàn)延誤;對(duì)于道路、出入口和材料設(shè)備放置處等進(jìn)行分區(qū)，做到不同區(qū)域的合理劃分;考慮到自然環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量也有一定的影響，在施工前，詳細(xì)了解當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境條件，對(duì)于可能出現(xiàn)的情況進(jìn)行預(yù)測(cè)和制定相應(yīng)的措施，有效的對(duì)建筑質(zhì)量進(jìn)行控制。

6結(jié)束語

建筑工程的質(zhì)量控制是影響建筑工程質(zhì)量的一個(gè)重要方面，質(zhì)量控制的好壞直接影響到建筑工程質(zhì)量的合格與否，所以必須做好建筑工程的質(zhì)量控制，實(shí)行全程所有環(huán)節(jié)的監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，查明原因，采取相應(yīng)的糾正措施，確保取得較高的質(zhì)量水準(zhǔn)。

參考文獻(xiàn)：

［1］陳兆陽．論建筑工程施工質(zhì)量控制原則和方法［J］．華章，2009(8)．

篇8

（安徽水利開發(fā)股份有限公司安徽合肥230088）

【摘要】隨著建筑行業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，建筑工程質(zhì)量成為整個(gè)行業(yè)日益關(guān)注的問題。但是，在當(dāng)前的建筑行業(yè)內(nèi)，一些質(zhì)量低劣、不達(dá)標(biāo)的工程經(jīng)常出現(xiàn)，既給使用者帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，也使他們的生命面臨威脅，因此，國家高度重視建筑工程質(zhì)量，不斷采取措施，加大質(zhì)量管理的力度。本文闡述了建筑工程施工質(zhì)量控制的涵義，并分析了建筑工程施工中涉及的相關(guān)技術(shù)管理，提出如何做好建筑工程的質(zhì)量控制工作。

關(guān)鍵詞 建筑工程施工；質(zhì)量控制；技術(shù)管理

How do the quality control of construction works

Yang Chao

(Anhui Water Resources Development Co., LtdHefeiAnhui230088)

【Abstract】With the continuous expansion of the scale of the construction industry, the construction quality becomes a problem of increasing concern throughout the industry. However, in the current construction industry, some of poor quality, substandard engineering often, both to bring users a huge economic losses, but also to make their lives threatened, therefore, the state attaches great importance to the quality of construction, continuous take measures to increase the quality of management efforts. This paper describes the construction quality control of meaning and analysis of the relevant technical management involved in building construction, we propose how to do quality control of construction projects.

【Key words】Quality control;Building construction;Technology management

建筑工程質(zhì)量是整個(gè)建筑過程中最核心的、最受關(guān)注的問題，與人們的生命和財(cái)產(chǎn)息息相關(guān)，不可分割，事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展。因此，在建筑施工的整個(gè)過程，要千方百計(jì)做好施工質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量能夠達(dá)到施工規(guī)范以及行業(yè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

1. 建筑工程施工質(zhì)量控制的涵義

通常，建筑工程施工質(zhì)量控制是指在項(xiàng)目施工過程中，所涉及的一些施工方式、應(yīng)用技術(shù)以及相關(guān)的管理模式和制度，目的是實(shí)現(xiàn)對(duì)整體工程質(zhì)量的有效監(jiān)管，滿足合同的各項(xiàng)要求，達(dá)到技術(shù)規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于建筑工程施工質(zhì)量進(jìn)行的控制，需要遵守相關(guān)的行業(yè)規(guī)范和質(zhì)量要求，保證施工的科學(xué)性，將施工質(zhì)量作為基本原則，形成以施工領(lǐng)導(dǎo)層為中心、施工團(tuán)隊(duì)成員盡職盡責(zé)的工程管理模式。在具體施工過程中，要端正施工態(tài)度，樹立嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的理念，保證控制手段和控制方法具有合法性和公正性，力求控制的高效性，同時(shí)，為了更好地掌控質(zhì)量控制的力度，需要對(duì)整個(gè)工程的全部施工環(huán)境做以詳細(xì)的分析，而后實(shí)施全面、有效的控制，將整個(gè)工程質(zhì)量工作提高到更高的發(fā)展層次。

2. 建筑工程施工中涉及的相關(guān)技術(shù)管理

通常，建筑工程施工技術(shù)管理主要包含兩個(gè)方面的內(nèi)容，即建筑設(shè)計(jì)與施工。建筑工程的實(shí)踐性、可行性和科學(xué)性直接夠決定施工的順利性。任何一個(gè)施工環(huán)節(jié)都是建筑工程的重中之重，管理是否科學(xué)、質(zhì)量控制措施是否恰當(dāng)都直接影響建筑工程的質(zhì)量高低。因此，工程管理技術(shù)工作對(duì)于施工工藝和施工技術(shù)的發(fā)展和進(jìn)步至關(guān)重要，成為其不斷提高和進(jìn)步的的依據(jù)，也是建筑行業(yè)得到迅速發(fā)展的技術(shù)支持。

2.1施工前的準(zhǔn)備工作。

對(duì)于建筑工程而言，其準(zhǔn)備工作主要涉及工程技術(shù)的選擇、人員的組織、設(shè)備的安排以及工程物料的采購。在對(duì)工程技術(shù)進(jìn)行準(zhǔn)備的時(shí)候，要保證確定的技術(shù)類型能夠有效避免施工過程中的質(zhì)量問題。同時(shí)，技術(shù)人員要全面、深刻地認(rèn)識(shí)和理解施工方案和施工圖紙，對(duì)施工難點(diǎn)和重點(diǎn)有一個(gè)科學(xué)、完整的認(rèn)識(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中的問題，而后進(jìn)行深入的分析和探討，制定最佳解決方案；建筑工程施工人員主要是指所有參與施工的人員，需要他們?cè)谑┕で白龊脺?zhǔn)備工作，重視人員技術(shù)培訓(xùn)，使其深刻理解各項(xiàng)規(guī)章制度的作用，明確各自職責(zé)，知曉施工的難點(diǎn)和重點(diǎn)；對(duì)于機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備工作，主要是依據(jù)施工方案和計(jì)劃，根據(jù)設(shè)備清單進(jìn)行采購，形成詳細(xì)、周密的設(shè)備使用規(guī)范和管理制度；對(duì)于施工物料的準(zhǔn)備，涉及的工作比較復(fù)雜，原因是涉及的物料類型繁多，質(zhì)量參差不齊，直接給工程質(zhì)量帶來隱患，因此，在準(zhǔn)備材料的時(shí)候，既要保證材料的數(shù)量與計(jì)劃相符，又要重視質(zhì)量，并在開工之前進(jìn)行質(zhì)量抽檢，一旦發(fā)現(xiàn)問題，要及時(shí)進(jìn)行上報(bào)，避免影響物料供應(yīng)。總之，建筑工程開工之前的準(zhǔn)備工作繁多，要求各部門要各盡其職，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作。

2.2做好工程項(xiàng)目的過程控制工作。

施工項(xiàng)目的過程控制主要是指對(duì)施工工藝和材料的控制，二者是工程質(zhì)量的直接影響因素，必須高度重視，采取行之有效的控制，實(shí)現(xiàn)造價(jià)的降低。

2.2.1對(duì)于施工工藝和施工技術(shù)，主要是承包商在建筑工程重點(diǎn)和難點(diǎn)中所使用的技術(shù)手段，同時(shí)也包括工程的質(zhì)量要求、施工進(jìn)程中多發(fā)的問題以及應(yīng)對(duì)策略，要以文件的方式發(fā)放到各個(gè)主管部門。對(duì)于尚不成熟的建筑技術(shù)和工藝，要進(jìn)行穩(wěn)妥地試驗(yàn)，只有達(dá)到工程標(biāo)準(zhǔn)和要求規(guī)范之后，才能廣泛應(yīng)用到工程實(shí)踐。

2.2.2在施工過程中，涉及的物料較多，質(zhì)量各不相同，因此，對(duì)于材料的控制工作，要以項(xiàng)目實(shí)際為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)控制的科學(xué)性。首先，要對(duì)物料的采購進(jìn)行控制，保證采購流程符合項(xiàng)目規(guī)程和相關(guān)的法律法規(guī)，具備完整、有效的驗(yàn)收文件，保證采購工作能夠一次性完成，提高采購效率。其次，物料完成采購后，要在進(jìn)場(chǎng)之前進(jìn)行嚴(yán)密控制，只有檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品才能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。再次，在施工進(jìn)行中，要對(duì)建筑材料進(jìn)行及時(shí)控制，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格的材料，需要立即標(biāo)注，避免留到下道工序，出現(xiàn)無法彌補(bǔ)的質(zhì)量隱患。

2.3做好施工完成后的內(nèi)部檢查。

施工完成后，要聯(lián)合相關(guān)部門，對(duì)工程進(jìn)行初步檢驗(yàn)和驗(yàn)收。一旦發(fā)現(xiàn)問題，要求相關(guān)技術(shù)部門進(jìn)行積極介入，制定有效的改善措施。如果條件允許，也可以進(jìn)行再次內(nèi)部驗(yàn)收。只有通過內(nèi)部檢驗(yàn)之后，工程才能進(jìn)行移交，保證客戶較高的滿意度。

3. 如何做好建筑工程的質(zhì)量控制工作

為了保證建筑工程整體質(zhì)量，達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)部門要采取科學(xué)有效的措施，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量的有效控制。

3.1建立完善的質(zhì)量控制系統(tǒng)。

為了建立完善的質(zhì)量控制系統(tǒng)，必須確定控制的主要對(duì)象，要將控制涉及的對(duì)象規(guī)定到相關(guān)的工程文件中，對(duì)于重點(diǎn)對(duì)象，要貫穿于項(xiàng)目始終；確定質(zhì)量控制的要求，相關(guān)人員要了解彌補(bǔ)不足、保證質(zhì)量的手段；檢驗(yàn)工作也是質(zhì)量控制系統(tǒng)中必不可少的一部分，經(jīng)過檢驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程實(shí)際與標(biāo)準(zhǔn)的差距，找出原因，制定有針對(duì)性、有效、科學(xué)的控制舉措。

3.2高度重視物料品質(zhì)。

在建筑工程中，原材料的質(zhì)量直接決定整個(gè)工程的品質(zhì)，因此，需要對(duì)材料的質(zhì)量控制予以高度重視。關(guān)注各個(gè)施工環(huán)節(jié)的材料質(zhì)量監(jiān)督和控制，通常是指工程材料計(jì)劃的制定、原材料的采購以及建筑工程施工的驗(yàn)收環(huán)節(jié)。要制定科學(xué)的采購管理制度，保證采購人員能夠熟練掌握相關(guān)的規(guī)則制度，嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)實(shí)施采購，執(zhí)行采購流程，對(duì)采購和檢驗(yàn)做到詳細(xì)記錄。在這種方式的監(jiān)控下，確保材料品質(zhì)，避免劣質(zhì)產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，給整個(gè)工程建設(shè)帶來質(zhì)量隱患。

4. 結(jié)束語

綜上所述，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的條件下，建筑工程的功能、使用周期與施工質(zhì)量不可分割，成為建筑領(lǐng)域十分關(guān)注的熱點(diǎn)，尤其是面對(duì)投資項(xiàng)目數(shù)量和規(guī)模的不斷擴(kuò)、材料質(zhì)量參差不齊、施工隊(duì)伍素質(zhì)各不相同的情況，工程質(zhì)量面臨著極大的挑戰(zhàn)，一旦出現(xiàn)工程質(zhì)量問題，就會(huì)影響企業(yè)的社會(huì)效益，危及人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，因此，建筑工程質(zhì)量管理意義重大。工程施工既要講究質(zhì)量，又要關(guān)注進(jìn)度，同時(shí)又要提升效益。工程質(zhì)量好壞之間關(guān)系到經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展速度。因此，在工程施工建設(shè)中，要形成質(zhì)量控制的指導(dǎo)思想，樹立全面控制質(zhì)量的觀念，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，將其擺在首要位置。重視施工技術(shù)管理工作，將其列為整個(gè)工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵，不斷完善建筑工程施工管理模式和管理內(nèi)容，明確管理目標(biāo)，對(duì)施工技術(shù)和工藝進(jìn)行積極改進(jìn)，改善施工管理方式和手段，形成高效的施工質(zhì)量控制系統(tǒng)，保證工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)，使建筑工程的施工控制措施能夠順利實(shí)施，在根本上保證工程管理工作的高效性。

參考文獻(xiàn)

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篇9

關(guān)鍵詞：建筑房屋；建設(shè)工程；質(zhì)量控制

中圖分類號(hào)：O213.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

隨著經(jīng)濟(jì)水平的快速提高，人們對(duì)居住環(huán)境提出了更高的要求，因此，房地產(chǎn)業(yè)獲得了空前的發(fā)展。建筑房屋工程的質(zhì)量和人們的生命財(cái)產(chǎn)安全息息相關(guān)，因此，在建筑房屋工程的整個(gè)建設(shè)過程中，要從包括人、物以及制度在內(nèi)的各個(gè)方面做好相關(guān)的質(zhì)量控制工作。

1.建筑房屋建設(shè)工程質(zhì)量控制的重要性

建筑房屋建設(shè)工程涉及范圍十分廣泛，是一個(gè)耗時(shí)長(zhǎng)且關(guān)系復(fù)雜的過程。圖紙?jiān)O(shè)計(jì)可稱得上是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵所在，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)存在缺陷將直接導(dǎo)致建筑房屋的使用功能驟然下降，如設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)生搬硬套、照抄圖集；建筑材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，沒有嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致假冒偽劣材料流入施工現(xiàn)場(chǎng)；冬季、雨季以及特殊天氣時(shí)，施工措施不合理；施工工藝陳舊落后無法跟上先進(jìn)設(shè)計(jì)的要求；施工工序換亂、前后倒置；管理制度不夠完善，無法有效約束各方人員。以上這些方面的因素都將對(duì)工程質(zhì)量的控制產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。[1]

建筑房屋工程通常具有的體積大、高度高、工期長(zhǎng)、環(huán)境復(fù)雜、涉及面廣等諸多特點(diǎn)，這些問題也將加大其質(zhì)量控制的難度。

相較工業(yè)生產(chǎn)行業(yè)而言，建筑行業(yè)管理無論在管理模式方面，還是在管理環(huán)境方面，又或者生產(chǎn)條件方面都處于劣勢(shì)地位。建筑工程質(zhì)量控制的重要性是不言而喻的，再加上控制難度大，質(zhì)量問題發(fā)生頻繁，因此，在整個(gè)工程建設(shè)過程中應(yīng)該重視對(duì)質(zhì)量的控制。

2.建筑房屋建設(shè)工程質(zhì)量控制措施

2.1完善質(zhì)量管理制度

在工程質(zhì)量控制中，管理因素的重要性是不言而喻的。應(yīng)該建立健全的工程質(zhì)量保證體系以及工程質(zhì)量監(jiān)督控制組織，明確各方的職責(zé)，同時(shí)，還應(yīng)該建立激勵(lì)機(jī)制與懲處機(jī)制，使各方人員在工程建設(shè)的整個(gè)過程中干勁十足，且被有效約束。工程施工的每一個(gè)階段及環(huán)節(jié)都應(yīng)該做好技術(shù)交底工作，嚴(yán)密控制關(guān)鍵工序的施工。特別是當(dāng)遇到施工經(jīng)驗(yàn)不足的分項(xiàng)工程時(shí)，要根據(jù)實(shí)際情況制定專業(yè)的、針對(duì)性的作業(yè)指導(dǎo)書，并通過實(shí)際施工檢驗(yàn)作業(yè)效果，為日后的類似工作積累經(jīng)驗(yàn)。各個(gè)專業(yè)和工種都應(yīng)該緊緊圍繞質(zhì)量控制這個(gè)中心開展全方位的管理與施工，從各個(gè)角度最大程度地發(fā)揮出對(duì)工程質(zhì)量的保證作用，最終實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的控制目標(biāo)。[2]

2.2選擇綜合能力突出的施工企業(yè)

施工企業(yè)的施工組織水平，還有管理能力，將對(duì)工程質(zhì)量的控制產(chǎn)生直接而重大的影響?？梢赃@樣認(rèn)為，建筑工程的質(zhì)量取決于施工企業(yè)的管理體系以及實(shí)際施工能力，所以，建設(shè)單位在選擇施工企業(yè)的環(huán)節(jié)，一定要選擇資質(zhì)齊全、施工能力強(qiáng)，即綜合能力較為突出的施工企業(yè)。在進(jìn)行施工企業(yè)選擇時(shí)，還應(yīng)進(jìn)行其他角度的考慮，如施工企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)、工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)、人才配置等。社會(huì)信譽(yù)良好、工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)豐富、人才配置齊全的施工企業(yè)，不僅能在各個(gè)施工環(huán)節(jié)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，而且能科學(xué)地運(yùn)用某些先進(jìn)的施工技術(shù)去控制施工質(zhì)量，為建筑工程的施工質(zhì)量埋下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.3把好材料質(zhì)量關(guān)

選擇質(zhì)量合格的材料是控制建筑房屋工程質(zhì)量的關(guān)鍵所在。把好材料質(zhì)量關(guān)，需要認(rèn)真做好以下四個(gè)環(huán)節(jié)的有效控制，分別是采購、運(yùn)輸、檢測(cè)以及使用。材料采購環(huán)節(jié)，應(yīng)該重視采購人員的選擇，采購人員除了專業(yè)能力要強(qiáng)之外，在政治素質(zhì)以及質(zhì)量意識(shí)方面也要過硬。采購人員在實(shí)際采購活動(dòng)中，要做到貨比三家，還要于采購之前詳細(xì)調(diào)查并了解材料供應(yīng)商的具體情況，如供應(yīng)商信譽(yù)、材料質(zhì)量、價(jià)格信息以及供貨能力等。采購人員不僅要重視采購、精心采購，還需要重點(diǎn)關(guān)注材料的運(yùn)輸環(huán)節(jié)，要保證材料在運(yùn)輸環(huán)節(jié)不遭破壞。材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)之后，要嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量檢測(cè)環(huán)節(jié)，有需要的情況下，還應(yīng)對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的試驗(yàn)。在實(shí)際施工環(huán)節(jié)，要做好材料使用的監(jiān)督，一方面要防止材料的浪費(fèi)，另一方面要盡可能地保證材料的科學(xué)利用，不可由于材料使用不當(dāng)造成工程的質(zhì)量問題。[3]

例如，尤其要注意水泥的質(zhì)量問題。購進(jìn)水泥之后，需要做好儲(chǔ)存以及防潮工作，不可由于儲(chǔ)存不當(dāng)導(dǎo)致凝固問題以及其他一系列質(zhì)量問題。在采購時(shí)，應(yīng)采取抽樣檢查的方式保證水泥的質(zhì)量。水泥進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，還要嚴(yán)格執(zhí)行、落實(shí)進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作。采購碎石的過程中，要以建筑設(shè)計(jì)給出的相關(guān)要求為依據(jù)，保證碎石的顆粒尺寸滿足規(guī)定。采購細(xì)砂的過程中，要特別注意對(duì)細(xì)砂中的含泥量的控制。以上這些材料采購事宜，表面看起來十分簡(jiǎn)單，但真正執(zhí)行的時(shí)候并不是一件容易的事情，所以，在采購環(huán)節(jié)應(yīng)該對(duì)其給予足夠的重視，為工程的質(zhì)量控制奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一旦忽視或輕視了以上問題，則有可能對(duì)工程質(zhì)量造成十分不利的影響。除此之外，水泥鋪制的地面出現(xiàn)脫層、空鼓、暴灰、裂縫以及起砂的問題；廁所、浴室的地面出現(xiàn)倒坡、積水的問題；房?jī)?nèi)屋面出現(xiàn)漏水、滴水線向內(nèi)斜導(dǎo)的問題，以上種種工程質(zhì)量通病，有可能是不合理的工程施工組織設(shè)計(jì)造成的，也有可能是建筑材料質(zhì)量不合格造成的。[4]

2.4做好施工階段的質(zhì)量控制

在整個(gè)建筑房屋工程的建設(shè)過程中，施工階段的質(zhì)量控制最為重要。施工階段的質(zhì)量控制可細(xì)分為三個(gè)部分，它們分別是施工前的質(zhì)量控制，施工過程的質(zhì)量控制以及竣工階段的質(zhì)量控制。

2.4.1施工前的質(zhì)量控制

施工技術(shù)資料的質(zhì)量控制工作應(yīng)該在工程施工前進(jìn)行。工程建設(shè)人員應(yīng)該對(duì)工程相關(guān)的各項(xiàng)書面資料以及主要施工設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的、認(rèn)真的審查。如果發(fā)現(xiàn)資料不完整的問題，應(yīng)該及時(shí)責(zé)令責(zé)任方提供完整的資料；如果發(fā)現(xiàn)施工設(shè)備不合格，應(yīng)該及時(shí)責(zé)令責(zé)任方提供合格的施工設(shè)備，并出具施工設(shè)備的相關(guān)技術(shù)性能報(bào)告。對(duì)施工測(cè)量進(jìn)行質(zhì)量控制時(shí)，要求測(cè)量人員應(yīng)具備相關(guān)的資質(zhì)，工程建設(shè)人員以及機(jī)構(gòu)應(yīng)該對(duì)他們的崗位證書，還有測(cè)量設(shè)備的檢定證書進(jìn)行嚴(yán)格地審核，除此之外，還應(yīng)對(duì)測(cè)量人員的專業(yè)知識(shí)水平進(jìn)行必要的測(cè)試。在工程施工前，對(duì)施工技術(shù)方案進(jìn)行質(zhì)量控制時(shí)，工程建設(shè)人員以及機(jī)構(gòu)應(yīng)該認(rèn)真審查承包單位制定并上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)，然后給出審查意見，最后經(jīng)相關(guān)機(jī)構(gòu)簽字確認(rèn)之后呈報(bào)建設(shè)單位。[5]

2.4.2施工過程的質(zhì)量控制

首先，工程建設(shè)機(jī)構(gòu)應(yīng)該對(duì)施工過程中將要使用的材料進(jìn)行一系列的質(zhì)量試驗(yàn)，尤其要加大對(duì)新材料的檢測(cè)力度，從源頭上保證工程的質(zhì)量；其次，工程建設(shè)人員應(yīng)該對(duì)承包單位所提供的計(jì)量設(shè)備進(jìn)行定期地檢查和維護(hù)，以保證這些計(jì)量設(shè)備能在工程施工中的正常發(fā)揮作用。施工過程中，如果遇到施工圖紙需要修改的問題，一方面要參考具體的實(shí)際情況，一方面要請(qǐng)專業(yè)工程師進(jìn)行相關(guān)資料的審查并給出意見，另一方面還要征得項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員以及機(jī)構(gòu)的同意，才可進(jìn)行施工圖紙的修改。修改后的施工圖紙必須先要經(jīng)過工程師審查，后經(jīng)過工程項(xiàng)目總監(jiān)簽字確認(rèn)后，才可實(shí)施；最后，如果發(fā)現(xiàn)施工方案還沒有獲得通過，正在使用的材料質(zhì)量不合格，又或者前道工序不合格便開始下道工序等問題時(shí)，那么有必要及時(shí)工程暫停令。[6]

2.4.3竣工階段的質(zhì)量控制

對(duì)于那些已經(jīng)結(jié)束的建筑房屋工程項(xiàng)目，工程建設(shè)人員以及機(jī)構(gòu)應(yīng)該對(duì)其開展檢查驗(yàn)收工作，且在審查并確認(rèn)合格之后，才可簽字確認(rèn)。在建筑房屋工程項(xiàng)目驗(yàn)收階段，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，首先要剖析問題，找出真因，然后根據(jù)實(shí)際情況給出有效的解決意見以及整改措施，并追究相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任，對(duì)于那些損失較為嚴(yán)重的質(zhì)量事故，還應(yīng)追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的法律責(zé)任。當(dāng)工程質(zhì)量問題經(jīng)過整改且驗(yàn)收結(jié)果符合標(biāo)準(zhǔn)之后，才可通過。為了將建筑房屋工程質(zhì)量控制在一個(gè)較高的水平，一定要認(rèn)真控制驗(yàn)收環(huán)節(jié)。[7]

3.結(jié)語

綜上所述，建筑房屋工程的質(zhì)量控制一定會(huì)隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的不斷的提高而不斷改進(jìn)和完善。建筑房屋工程的質(zhì)量控制是一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?、系統(tǒng)的工程，只有建設(shè)單位、施工單位以及其他各方以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，控制好每一個(gè)環(huán)節(jié)，才能將建筑房屋工程的質(zhì)量控制工作真正落到實(shí)處。

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篇10

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；物資；質(zhì)量控制；

1、前言

電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行有賴于質(zhì)量精良、優(yōu)質(zhì)的電力物資，加強(qiáng)整個(gè)電網(wǎng)使用的物資質(zhì)量控制工作，是搞好物資管理和提高電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)和保障，所以至關(guān)重要。物資供應(yīng)質(zhì)量的保障，無疑影響著整個(gè)電網(wǎng)安全持續(xù)的穩(wěn)定，因此，這是新時(shí)期供電企業(yè)物資部門新的課題。

2、影響物資質(zhì)量的因素

電力物資采購過程中，由于供應(yīng)商提供的物資質(zhì)量不符合要求，而導(dǎo)致產(chǎn)品的性能達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從而給電力企業(yè)的生產(chǎn)帶來嚴(yán)重?fù)p失，并給用戶造成經(jīng)濟(jì)乃至人身安全等方面可能性的損害，這就是物資采購質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。這風(fēng)險(xiǎn)源于供應(yīng)商，但也可能與電力企業(yè)內(nèi)部控制有關(guān)。由于受利益的驅(qū)動(dòng)，目前，社會(huì)上還存在不少的假冒偽劣商品不法商販以次充好，提供不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的商品，如果電力企業(yè)本身不加強(qiáng)采購物資質(zhì)量管理與控制，不按規(guī)章制度進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。那么假冒偽劣商品很可能會(huì)蒙混過關(guān)，造成質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。

3、物資質(zhì)量控制的重要性

物資管理是電力建設(shè)工程中最重要的組成部分，也是項(xiàng)目建設(shè)前的重要而復(fù)雜的準(zhǔn)備工作，物資消耗費(fèi)在項(xiàng)目建設(shè)成本中占60%至70%的比例，因此，搞好物資管理對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)活動(dòng)和增產(chǎn)節(jié)約，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步具有重要的意義。而物資管理的好壞更離不開對(duì)其的質(zhì)量控制，科學(xué)而合理的組織好物資供應(yīng)工作，是保證電力工程項(xiàng)目建設(shè)活動(dòng)正常進(jìn)行的前提條件，加強(qiáng)物資質(zhì)量控制，是改善工程項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，取得良好經(jīng)濟(jì)效果的重要環(huán)節(jié)。工程項(xiàng)目建設(shè)中物資管理是對(duì)物資流通過程中各要素及其運(yùn)動(dòng)過程中進(jìn)行有計(jì)劃的組織、指揮、協(xié)調(diào)與控制，以達(dá)到用最少勞動(dòng)損耗及資金占用，取得最大經(jīng)濟(jì)效益。每個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的物資管理都有自己的特定管理程序和管理步驟，項(xiàng)目建設(shè)中的物資品種多。物資規(guī)格隨著新技術(shù)、新設(shè)備的不斷應(yīng)用或升級(jí)換代產(chǎn)品面臨著千變?nèi)f化，這就使得物資的供應(yīng)和管理變得復(fù)雜和困難，而物資管理正是針對(duì)提高物資的供、管、用三方面的工作，保障供應(yīng)、降低庫存、加速資金周轉(zhuǎn)等具有重要的作用，物資管理有利于工程的開源節(jié)流．在一定程度上解決了工程造價(jià)成本高的問題。

4、全過程物資質(zhì)量管理控制

在物資管理的不同階段，質(zhì)量控制的工作內(nèi)容不同。根據(jù)物資管理實(shí)施的不同階段，可以將物資管理實(shí)施階段的質(zhì)量控制分為事前控制、事中控制和事后控制。

4．1事前質(zhì)量控制：在物資管理實(shí)施前所進(jìn)行的質(zhì)量控制就稱為事前控制，其控制的重點(diǎn)是做好物資管理實(shí)施的準(zhǔn)備工作，且該項(xiàng)工作應(yīng)貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的全過程。主要工作內(nèi)容有：

4．1．1技術(shù)準(zhǔn)備：熟悉和審查項(xiàng)目建設(shè)中的物資需求計(jì)劃、設(shè)備物

資的技術(shù)參數(shù)、有關(guān)資料、圖樣等；調(diào)查分析項(xiàng)目的自然條件、技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件；確定物資管理實(shí)施方案及質(zhì)量保證措施；確定物資的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)量方法以及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)等。

4．1．2物質(zhì)準(zhǔn)備：對(duì)項(xiàng)目所需設(shè)備、材料、構(gòu)配件的質(zhì)量進(jìn)行檢查與控制；對(duì)項(xiàng)目實(shí)施中所使用的設(shè)備或裝置應(yīng)檢查其技術(shù)性能，準(zhǔn)備必要的質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備、機(jī)具及質(zhì)量控制所需的其他物質(zhì)。

4．1．3組織準(zhǔn)備：建立組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)量保證體系；對(duì)項(xiàng)目參與人員

分層次進(jìn)行培訓(xùn)，提高其質(zhì)量意識(shí)和素質(zhì)；建立與保證質(zhì)量有關(guān)的崗

位責(zé)任制。

4．2事中質(zhì)量控制：在物資管理實(shí)施過程中所進(jìn)行的質(zhì)量控制就是事中質(zhì)量控制。事中質(zhì)量控制的策略是：全面控制實(shí)施過程，重點(diǎn)控制供貨進(jìn)度或供貨質(zhì)量。合同對(duì)質(zhì)量管理起著決定性作用，合同是進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要依據(jù)。要用合同達(dá)到對(duì)質(zhì)量進(jìn)行有效的控制，在合同條款中約定采購物資的質(zhì)量要求的一系列說明文件，如圖紙、規(guī)范、技術(shù)參數(shù)、交貨期、交貨地點(diǎn)、物資交接時(shí)的檢驗(yàn)方法等其具體措施。在合同中給各方一個(gè)清晰的質(zhì)量目標(biāo)。合同中應(yīng)規(guī)定供應(yīng)商的質(zhì)量責(zé)任，劃分界限，并定義檢查方法、手段及檢查結(jié)果的處理方法。合同中定義材料采購、工藝使用的認(rèn)可和批準(zhǔn)制度，確保采購物資的質(zhì)量和性能符合采購要求。物資質(zhì)量控制方法主要是檢查驗(yàn)收，正確合理的使用，建立管理臺(tái)帳，進(jìn)行收、發(fā)、儲(chǔ)、運(yùn)等技術(shù)管理環(huán)節(jié)，避免物資的混用和將不合格品使用到工程中，造成工程的隱患。在物資管理的實(shí)施控制中還應(yīng)注重掌握物資的信息，優(yōu)選供應(yīng)商；合理組織物資供應(yīng)，確保施工正常進(jìn)行；合理組織物資使用，減少物資損失；加強(qiáng)物資材料檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把物資材料質(zhì)量關(guān)；重視物資材料使用的認(rèn)證，以防錯(cuò)用或使用不合格的物資材料：加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)物資材料的管理。真正做到質(zhì)量預(yù)控有對(duì)策；物資管理實(shí)施有方案；質(zhì)量保證措施有交底；動(dòng)態(tài)控制有方法；物資交接有驗(yàn)收；手續(xù)變更有記錄；質(zhì)量處理有復(fù)查；行使質(zhì)控有否決；質(zhì)量文件有檔案。在物資管理的過程中做到可控、在控，確保工程中提供的物資材料質(zhì)量合格。采購物資到貨驗(yàn)收與檢驗(yàn)，是把好采購質(zhì)量的重要關(guān)口。質(zhì)量檢驗(yàn)人員應(yīng)熟知采購標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)方法、質(zhì)量評(píng)定規(guī)程，對(duì)于新標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)認(rèn)真宣傳貫徹，弄懂其技術(shù)原理，應(yīng)按照采購標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的取樣方法進(jìn)行取樣，確保選取樣品的代表性，按照采購標(biāo)準(zhǔn)的試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)要求，對(duì)采購物資進(jìn)行檢驗(yàn)，并將檢驗(yàn)結(jié)果與采購標(biāo)準(zhǔn)中技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行比較，做出合格與否的判定。對(duì)發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題物資，根據(jù)質(zhì)量問題分類，通過采用組織供應(yīng)商換貨、現(xiàn)場(chǎng)修復(fù)、簽訂質(zhì)量保證函、扣除質(zhì)保金的方式進(jìn)行妥善處理。

4．3事后質(zhì)量控制：一個(gè)項(xiàng)目工程的物資供應(yīng)開箱驗(yàn)收工作結(jié)束后形成的結(jié)果只是完成了一部分的質(zhì)量控制，并沒有完成全部的質(zhì)量控制，而要通過對(duì)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)認(rèn)定和對(duì)質(zhì)量偏差的糾正作為事后質(zhì)量控制。事后質(zhì)量控制的重點(diǎn)是進(jìn)行質(zhì)量檢查、驗(yàn)收及評(píng)定。對(duì)安裝的設(shè)備進(jìn)行試驗(yàn)檢查，以證明設(shè)備的性能、指標(biāo)達(dá)到采購的要求。在設(shè)備投運(yùn)前進(jìn)行最后一次質(zhì)量把關(guān)。以驗(yàn)證設(shè)備材料的質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到預(yù)期的要求，保障工程的安全投產(chǎn)。

5、物資質(zhì)量成本控制

涉及物資質(zhì)量控制全過程的管理，必然需要考慮是成本，應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量成本控制和考核。質(zhì)量成本控制是應(yīng)調(diào)動(dòng)一切積極因素，動(dòng)用一切手段，對(duì)各項(xiàng)實(shí)際發(fā)生和將要發(fā)生的質(zhì)量成本進(jìn)行核算、審查，對(duì)質(zhì)量成本費(fèi)用的形成過程進(jìn)行監(jiān)督。電力企業(yè)為降低質(zhì)量成本，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量成本計(jì)劃目標(biāo)實(shí)施控制，包括對(duì)質(zhì)量成本計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)施過程進(jìn)行控制和監(jiān)督，考核質(zhì)量成本管理活動(dòng)情況及質(zhì)量成本計(jì)劃的執(zhí)行情況。保證企業(yè)質(zhì)量成本管理按計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行。無條件的不計(jì)質(zhì)量成本追求“高質(zhì)量”是不可取的；而使用有質(zhì)量問題的產(chǎn)品本身也是最昂貴的。因此應(yīng)加強(qiáng)和有效控制質(zhì)量成本管理，確定質(zhì)量成本的最佳水平，使企業(yè)總成本降低。

6、結(jié)束語

隨著電力建設(shè)日益加大，保證采購電力物資質(zhì)量是提高供電可靠率的至關(guān)因素，應(yīng)該得到充分的重視。確保進(jìn)入電網(wǎng)的物資質(zhì)量精良、優(yōu)質(zhì)，保障電網(wǎng)安全可靠運(yùn)行，更好地發(fā)揮全方位質(zhì)量控制管理的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)加強(qiáng)質(zhì)量成本控制管理，重點(diǎn)突破，確定質(zhì)量控制成本的最佳水平，使電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)得到“雙贏”局面。

參考文獻(xiàn)：