產(chǎn)品策劃的內(nèi)容范文

時(shí)間:2024-01-26 17:56:24

導(dǎo)語:如何才能寫好一篇產(chǎn)品策劃的內(nèi)容,這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn),歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文,供你借鑒。

產(chǎn)品策劃的內(nèi)容

篇1

引起關(guān)注、進(jìn)行廣告宣傳。

二、活動時(shí)間:

2005年

從9月1日到10月31日(2個月)結(jié)束。

三、活動地點(diǎn):

杭州市。

四、活動內(nèi)容:

浙江今越生物工程有限公司是一家集科研、生產(chǎn)、營銷與一體的綜合性企業(yè),新產(chǎn)品“今越糖可營養(yǎng)片”擁有西南西北、省級、市縣級總分銷網(wǎng)絡(luò)1200多家,各大藥店有售,具有對糖尿病人起到調(diào)節(jié)飲食、補(bǔ)充營養(yǎng)的功效。為答謝廣大朋友對我公司的擁護(hù)厚愛,特舉辦一次《糖尿病人的心聲》5000元稿酬征集活動,具體事項(xiàng)如下:

1、從即日起,凡見本次活動的報(bào)紙廣告者均可參加,投稿內(nèi)容《糖尿病人的心聲》即暢寫糖尿病人身體、生活、工作、病史、情緒、思想、需求和打算、準(zhǔn)備如何關(guān)心自己和關(guān)心別人等方面的文稿。要求字跡清楚、工整。

2、來信寄至杭州懇山西路331號浙江今越生物工程有限公司策劃部收,郵編310004,請把來信地址、姓名、電話、工作單位、個人簡歷寫清楚寄給我們。

3、征稿時(shí)間兩個月,我們將在10月底對參賽結(jié)果進(jìn)行評選、復(fù)選,選出1名最優(yōu)秀的5000元獎金得主,將評選結(jié)果公布與眾。

4、謝絕來電,來稿不退,敬請諒解,本次活動一略免費(fèi)報(bào)名參加。

5、本次活動由浙江今越生物工程有限公司注釋。

五、參加人員:

公司產(chǎn)品策劃部經(jīng)理、策劃員、設(shè)計(jì)師,和杭州市全市市民。

六、活動步驟和對策:

1、9月1日到9月3日,設(shè)計(jì)本次征稿活動報(bào)紙廣告,設(shè)計(jì)大廳懸掛式榮譽(yù)獎牌,產(chǎn)品策劃部經(jīng)理負(fù)責(zé)安排、設(shè)計(jì)師主辦。

2、9月2日,領(lǐng)取設(shè)計(jì)好的報(bào)紙廣告光盤到廣告公司談廣告事項(xiàng),簽協(xié)議書,交廣告費(fèi),收取客戶聯(lián)合同、發(fā)票或收據(jù)(報(bào)社無定制、制作啡琳、出片服務(wù),所以請廣告公司)。產(chǎn)品策劃部經(jīng)理負(fù)責(zé)安排、策劃員主辦。版權(quán)所有

3、9月3日,領(lǐng)取設(shè)計(jì)好的榮譽(yù)獎牌廣告光盤到廣告公司談懸掛式榮譽(yù)獎牌定制事項(xiàng),簽協(xié)議書,交廣告費(fèi),收取客戶聯(lián)合同、發(fā)票或收據(jù),產(chǎn)品策劃部經(jīng)理負(fù)責(zé)安排、策劃員主辦。

4、9月4日到9月5日,設(shè)計(jì)本次活動評選結(jié)果的報(bào)紙廣告,產(chǎn)品策劃部經(jīng)理負(fù)責(zé)、設(shè)計(jì)師主辦。

5、9月5日到9月8日,快速、有禮貌接聽處理客戶打來的電話,做好記錄,每個電話1到2分鐘為宜,產(chǎn)品策劃部經(jīng)理負(fù)責(zé)安排、策劃員主辦,設(shè)計(jì)師幫辦。

6、9月9日到10月15日,把來信進(jìn)行閱讀、記錄、整理、歸納、分類、備案、存檔,產(chǎn)品策劃部經(jīng)理負(fù)責(zé)安排、策劃員主辦,設(shè)計(jì)師幫辦。

7、10月16日,選出10封典型的信件,具有一定的社會身份、公關(guān)身份、有影響力的人物為宜,產(chǎn)品策劃部經(jīng)理負(fù)責(zé)安排、策劃員主辦,設(shè)計(jì)師幫辦。

8、10月17日,進(jìn)行復(fù)選,請公證處人員公證,最終確定最佳最優(yōu)秀的5000元獎金得主,產(chǎn)品策劃部經(jīng)理負(fù)責(zé)安排、策劃員主辦。

9、10月18日,通知最佳的5000元獎金得主,恭喜獲獎,并告知在登報(bào)7日內(nèi)來公司領(lǐng)取交稅后的獎金獎牌,產(chǎn)品策劃部經(jīng)理負(fù)責(zé)安排、策劃員主辦。

10、10月19日,領(lǐng)取設(shè)計(jì)好的最佳的5000元獎金得主廣告光盤到廣告公司談廣告事項(xiàng),簽協(xié)議書,交廣告費(fèi),收取客戶聯(lián)合同、發(fā)票或收據(jù),協(xié)議書中要求廣告公司寫清報(bào)紙刊出日期,并做好本次報(bào)紙廣告的存根和備擋,而且刊出時(shí)間以10月25日(周五)為宜,產(chǎn)品策劃部經(jīng)理負(fù)責(zé)安排、策劃員主辦。

11、10月25日到31日,最佳的5000元獎金得主來公司領(lǐng)取交稅后的獎金獎牌,并做好日后跟蹤、訪問、合作項(xiàng)目的工作。產(chǎn)品策劃部經(jīng)理負(fù)責(zé)安排、策劃員主辦。

七、注意事項(xiàng):

1、征稿活動報(bào)紙廣告,刊出四分之一通欄,黑白版,活動標(biāo)題、內(nèi)容設(shè)計(jì)新穎。請廣告公司、定制、制作啡琳、出片、刊登廣告時(shí)間準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確為宜。協(xié)議書中要求廣告公司寫清報(bào)紙刊出日期,并做好本次報(bào)紙廣告的存根和備擋,而且刊出時(shí)間以9月5日6日(周四周五)為宜。

2、大廳懸掛式榮譽(yù)獎牌,0.8米高*0.4米長,設(shè)計(jì)新穎具有一定的觀賞性。

篇2

在品牌投入方面,它們可以一擲千金,甚至可以先建立品牌的某些資產(chǎn)而后盈利,而我們國內(nèi)企業(yè)面對的首先是生存。

在管理方面,它們已進(jìn)入中國市場就可以建立完善的制度,可先通過洗腦等方式全面規(guī)范員工的行為,而中國的企業(yè)在管理方面還非常簡單,對控制員工甚至還有些力不從心。

在人才方面,它們可以聚集大量優(yōu)秀人才,而國內(nèi)企業(yè)卻難以有這樣的吸引力和投入能力。

… …

由此可見,國內(nèi)企業(yè)創(chuàng)建品牌是在提升銷量的基礎(chǔ)上展開的,在現(xiàn)有人員、能力的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。

也就是說,我們必須在品牌創(chuàng)建的方法上與那些企業(yè)有所區(qū)別,必須做到品牌與銷量的平衡發(fā)展。

具體的方法在前邊的章節(jié)中已經(jīng)作了詳細(xì)的描述,這里筆者想對這些內(nèi)容做進(jìn)一步的總結(jié)與提煉。

首先,要對品牌差異體系進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃。必須清楚地是品牌的根本屬性是差異,沒有差異也就沒有品牌存在的必要性了,在品牌差異的規(guī)劃上可以參照“品牌五力模型”中的品牌核心差異力塑造、品牌差異表現(xiàn)力、支持力構(gòu)建的內(nèi)容。

將這些品牌差異要素規(guī)劃、提煉出來,就是為營銷行為提供指導(dǎo)和依據(jù),不斷通過具體的企業(yè)活動來演繹品牌差異要素,形成品牌的差異化和獨(dú)特的個性。

這一個工作是品牌創(chuàng)建的基礎(chǔ)工作,也是規(guī)劃品牌戰(zhàn)略的根本。

接下來,就要策劃能為企業(yè)帶來市場份額,帶來利潤的產(chǎn)品。對產(chǎn)品的策劃首先要充分表現(xiàn)品牌的核心差異,創(chuàng)造產(chǎn)品鋒利的定位,沖擊市場。

筆者經(jīng)常將產(chǎn)品比作是品牌創(chuàng)建的先鋒官,通過成功的產(chǎn)品策劃來反映品牌差異,從而帶動消費(fèi)者對品牌的認(rèn)知,促使品牌快速占領(lǐng)消費(fèi)者心智中的某些位置。同時(shí),產(chǎn)品的成功還會為企業(yè)贏得市場,創(chuàng)造利潤,為企業(yè)的品牌后續(xù)投入與原始積累做貢獻(xiàn)。

可以這樣講,產(chǎn)品策劃的水平直接決定著品牌與銷量平衡發(fā)展的成敗!

需要注意的是,產(chǎn)品策劃絕不僅僅是提煉一個概念,拍一支廣告片,請一個明星做代言,搞一些促銷活動,……

它是一個系統(tǒng)工程。

第三,要做好品牌差異的落地工作。讓企業(yè)的各種活動都為品牌差異做貢獻(xiàn),演繹它,支持它。還要再所有與消費(fèi)者接觸的點(diǎn)上,所表現(xiàn)的品牌差異是一致的、統(tǒng)一的。

這個工作的目的是什么呢?

形成消費(fèi)者豐富、清晰的品牌聯(lián)想,統(tǒng)一的形象。

豐富、清晰的品牌聯(lián)想可以加深消費(fèi)者對品牌、產(chǎn)品的認(rèn)識和理解。從消費(fèi)者購買行為中發(fā)現(xiàn),排在消費(fèi)者大腦中前幾位的品牌被選擇的幾率最大。

也就是說,品牌在消費(fèi)者心智中的位次越靠前,品牌的銷售力就越強(qiáng)。

品牌落地工作所帶來的豐富、清晰的品牌聯(lián)想就是要通過消費(fèi)者對品牌多層次的了解,不斷提升品牌位次。

而統(tǒng)一的品牌形象則可以加快消費(fèi)者的購買決策,或者為他們的決策提供保證、增加信心。

篇3

品牌體系是個復(fù)雜的體系,包括品牌形象、產(chǎn)品策劃、渠道與招商策劃、終端策劃、品牌傳播與品牌推廣等等,每一部分都是一個邏輯緊密的結(jié)構(gòu),比如產(chǎn)品策劃就包括現(xiàn)有產(chǎn)品、新增產(chǎn)品、產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品群、產(chǎn)品賣點(diǎn)等整體營銷策略的建立及調(diào)整,終端策劃更包括終端模式、布局、變現(xiàn)、人員、方法所以,品牌的塑造對管理者的品牌素養(yǎng)要求特別高。

而大多數(shù)中小企業(yè)由于自身因素:企業(yè)管理者的重視度、偏好、認(rèn)知程度、資源背景、經(jīng)歷背景、思維格局等差異,從而缺乏健全的品牌體系。

沒有理念的品牌越做越?jīng)]有味道

在以前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境里面,很多企業(yè)往往先有產(chǎn)品,后有品牌。某種程度上互聯(lián)的崛起改變了這一點(diǎn),沒有理念的品牌越做越?jīng)]有味道。無論傳統(tǒng)領(lǐng)域還是在科技或是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,品牌的成長牽涉著企業(yè)的成長以及未來路可以走多遠(yuǎn),品牌的重要性不言而喻。

從一直倡導(dǎo)社會創(chuàng)新到高科技以及互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)熱潮,特別是跨界的融合、傳統(tǒng)的顛覆,競爭越來越大,激烈競爭背后也讓大家對創(chuàng)業(yè)者會技術(shù)懂產(chǎn)品的要求變得強(qiáng)烈起來,但相比于會做產(chǎn)品,懂得影響消費(fèi)者心智顯得更為重要。尤其是當(dāng)下消費(fèi)結(jié)構(gòu)的改變,掌握消費(fèi)者“心智空間”往往更容易獲得成功。

品牌定位則是企業(yè)占據(jù)消費(fèi)者的“心智空間”的一系列行為,是一系列通過持續(xù)的溝通行動組合,從而在消費(fèi)者心中建立特定的認(rèn)知,而整個過程只有通過精心管理才能完成,從品牌定位策略及目標(biāo)的制定到品牌推廣及溝通過程需要不斷的檢測、調(diào)整、循環(huán)反復(fù),而管理者往往兼顧的東西太多,無論是技術(shù)出身還是管理出身 ,在品牌管理這一塊還是很缺乏的,所以整個品牌管理脫節(jié)或者品牌體系缺陷都明顯,品牌就像魚兒在干涸池塘中掙扎。

隨著市場上的品牌不斷的增多,產(chǎn)品越來越同質(zhì)化,品牌價(jià)值也隨之演變,基于產(chǎn)品的品牌選擇已經(jīng)慢慢失去原有的意義。消費(fèi)者選擇品牌更加趨向于感覺偏好、新穎概念、或者是精神認(rèn)同。

管理者應(yīng)該懂得講好品牌故事

而對于傳統(tǒng)商業(yè)、工業(yè)科技、互聯(lián)網(wǎng),不同行業(yè)對品牌的把握維度也大大不同。以時(shí)尚來說,人物主角設(shè)計(jì)師就是品牌,把他變成一顆最閃耀 的星,然后大家才會一點(diǎn)點(diǎn)去體驗(yàn)它的產(chǎn)品。大家未必知都用香奈爾的產(chǎn)品,但是大都都知道香奈兒的故事,管理者應(yīng)該懂得巧妙的去講好品牌故事。而關(guān)于品牌故事,不是講歷史,講歷史價(jià)值顯得并沒有多大,而應(yīng)該努力找到價(jià)值支撐。

篇4

筆者對汽車造型設(shè)計(jì)人才的職業(yè)能力的研究,從汽車行業(yè)近十年來造型設(shè)計(jì)職業(yè)崗位的發(fā)展入手,對“企業(yè)—部門—崗位—工作內(nèi)容”的層次進(jìn)行細(xì)分,總結(jié)出汽車造型設(shè)計(jì)人才的具體職業(yè)崗位的具體工作內(nèi)容。文章中的汽車行業(yè)人才需求信息主要從三個渠道獲得:一是對合資、國企、民營、私企以及汽車設(shè)計(jì)服務(wù)等不同類別企業(yè)的調(diào)查;二是歷年來高校招聘和社會招聘的需求信息;三是網(wǎng)絡(luò)、文獻(xiàn)對國際上汽車企業(yè)機(jī)構(gòu)構(gòu)成和人員配備的介紹。

其一,汽車行業(yè)造型設(shè)計(jì)人才的需求企業(yè)。隨著汽車保有量的迅速增長,市場對汽車個性化產(chǎn)品和服務(wù)的需求,為整個汽車產(chǎn)業(yè)鏈帶來了新的發(fā)展機(jī)遇,整車企業(yè)、設(shè)計(jì)研發(fā)企業(yè)、零部件制造企業(yè),甚至汽車資訊企業(yè)都需要造型設(shè)計(jì)人員的參與。筆者通過調(diào)查了解到,以下類型企業(yè)需要聘用汽車造型設(shè)計(jì)人才:汽車整車開發(fā)及生產(chǎn)、汽車零部件開發(fā)及生產(chǎn)企業(yè)、汽車設(shè)計(jì)服務(wù)企業(yè)、汽車銷售企業(yè)等。

其二,汽車行業(yè)造型設(shè)計(jì)人才的需求崗位和工作內(nèi)容。在所有企業(yè)中,汽車整車企業(yè)的設(shè)計(jì)開發(fā)環(huán)節(jié)最完整,因此文章以整車企業(yè)為研究對象,分析其部門設(shè)置和人員分布。雖然各個汽車企業(yè)的造型部門在結(jié)構(gòu)和組織上有一定的差別,但其對產(chǎn)品策劃和工程開發(fā)所起到的作用是相同的。文章提出了一個虛擬的具有普遍意義的汽車造型設(shè)計(jì)部門的基本構(gòu)架和人員組織。零部件開發(fā)企業(yè)的造型設(shè)計(jì)人員,承擔(dān)了與整車企業(yè)造型創(chuàng)意部門人員類似的職責(zé),兩者在人才能力需求上比較相似。下面將對不同類型企業(yè)的造型設(shè)計(jì)具體崗位的工作內(nèi)容進(jìn)行總結(jié):整車開發(fā)及生產(chǎn)企業(yè)、汽車設(shè)計(jì)服務(wù)企業(yè)與設(shè)計(jì)造型設(shè)計(jì)的部門、崗位及工作內(nèi)容如下:

一是汽車產(chǎn)品策劃部門,崗位:汽車產(chǎn)品開發(fā)前期研究及開發(fā)策劃人員(偏向造型策劃)。工作內(nèi)容:包括汽車品市場需求調(diào)研、流行趨勢調(diào)研、競爭品牌及車型調(diào)研、品牌前瞻性的研究、市場定位、產(chǎn)品概念的提出等,并具備與設(shè)計(jì)管理和造型設(shè)計(jì)以及技術(shù)部門的溝通能力。二是設(shè)計(jì)管理部門,崗位:設(shè)計(jì)管理人員。工作內(nèi)容:負(fù)責(zé)汽車造型設(shè)計(jì)統(tǒng)籌管理、時(shí)間節(jié)點(diǎn)控制、情報(bào)管理以及設(shè)計(jì)人員人事、設(shè)備及物品的管理,并與相關(guān)部門進(jìn)行溝通。三是造型創(chuàng)意部門,崗位:車身造型設(shè)計(jì)師、汽車內(nèi)飾造型設(shè)計(jì)師。工作內(nèi)容:理解汽車產(chǎn)品定位,以草圖和效果圖的形式,分別負(fù)責(zé)車身或內(nèi)飾設(shè)計(jì)項(xiàng)目的造型創(chuàng)意,并與油泥模型師和數(shù)字模型師進(jìn)行一定程度的溝通,在設(shè)計(jì)時(shí)須考慮空氣動力學(xué)和人機(jī)工程學(xué)等問題,并與相關(guān)部門進(jìn)行溝通。四是色彩紋理設(shè)計(jì)部門,崗位:色彩紋理設(shè)計(jì)師。工作內(nèi)容:應(yīng)具有獨(dú)立的色彩紋理創(chuàng)意的能力,明確產(chǎn)品的整體思路,具有對材質(zhì)、花紋、色卡的管理能力,以及與其他部門的溝通能力。五是數(shù)字模型部門,崗位:Casc表面制作設(shè)計(jì)師。工作內(nèi)容:對工程和造型創(chuàng)意有深刻的認(rèn)識,通過正向C面三維建模,準(zhǔn)確地表現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖,并與相關(guān)部門進(jìn)行溝通。A-CLASS表面制作設(shè)計(jì)師,工作內(nèi)容:通過逆向A面三維建模,實(shí)現(xiàn)模具基礎(chǔ),并與相關(guān)部門進(jìn)行溝通。六是實(shí)體模型部門,崗位:油泥模型師。工作內(nèi)容:透徹地理解造型設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)創(chuàng)意,具有強(qiáng)大的三維模型塑造能力,并向數(shù)字模型師傳達(dá)分面方式。七是設(shè)計(jì)試制部門,崗位:設(shè)計(jì)試制工作人員。工作內(nèi)容:負(fù)責(zé)樣車設(shè)計(jì)制作、內(nèi)飾仿真件以及部分表面零部件的制作,并與相關(guān)部門進(jìn)行溝通。汽車零部件開發(fā)及生產(chǎn)企業(yè)與設(shè)計(jì)造型設(shè)計(jì)的部門、崗位及工作內(nèi)容如下:造型創(chuàng)意部門,崗位:汽車座椅、儀表盤輪轂、數(shù)字設(shè)備、進(jìn)氣隔柵、車身保險(xiǎn)杠、方向盤、車燈造型設(shè)計(jì)師。工作內(nèi)容:主要從事具體零部件的造型創(chuàng)新,須熟悉不同車型的造型特點(diǎn),并能在零部件創(chuàng)新設(shè)計(jì)中把握其與整車的關(guān)系。由于零部件企業(yè)的部門設(shè)置沒有整車企業(yè)龐大,往往要求造型設(shè)計(jì)師向上兼顧產(chǎn)品策劃能力,向下兼顧工程協(xié)調(diào)能力。汽車后市場與設(shè)計(jì)造型設(shè)計(jì)的部門、崗位及工作內(nèi)容如下:一是汽車造型改裝部門,崗位:改裝造型設(shè)計(jì)師。工作內(nèi)容:從事汽車車身造型的局部改裝造型創(chuàng)新設(shè)計(jì),如轎車翼子板改裝設(shè)計(jì)、貨車車頭擾流罩加裝等,須熟悉不同車型的造型特點(diǎn),并能在局部的改裝中實(shí)現(xiàn)特定的改裝功能,以及能與工程合作,保證改裝后汽車性能。二是汽車車身及內(nèi)飾美容部門,崗位:汽車美容設(shè)計(jì)師。工作內(nèi)容:從事汽車車身貼花、貼膜裝飾,汽車內(nèi)飾的軟裝改造、內(nèi)飾裝飾品的選配等工作。

二、汽車造型設(shè)計(jì)人才的職業(yè)能力

通過以上分析可以看出,不同企業(yè)、部門、崗位的汽車造型設(shè)計(jì)人才雖然工作內(nèi)容、難度和綜合性各有不同,但從中不難總結(jié)出汽車行業(yè)中造型設(shè)計(jì)人才的職業(yè)能力需求。

其一,設(shè)計(jì)把握能力。由于汽車產(chǎn)品開發(fā)的復(fù)雜性和汽車造型設(shè)計(jì)部門分工的細(xì)化,要求汽車造型設(shè)計(jì)人員在把握能力方面必須做到:明確汽車整車項(xiàng)目目標(biāo)與崗位工作目標(biāo)之間的關(guān)系;對崗位工作進(jìn)程和成果進(jìn)行把控;并能與其他相關(guān)崗位和部門進(jìn)行良好的協(xié)調(diào)、溝通。

其二,設(shè)計(jì)調(diào)研能力。因?yàn)槠嚠a(chǎn)品系統(tǒng)層次豐富,開發(fā)社會關(guān)聯(lián)度大,周期長,風(fēng)險(xiǎn)大,因此汽車造型設(shè)計(jì)人員在調(diào)研能力方面應(yīng)做到:通過不同手段實(shí)時(shí)把握、跟蹤與汽車設(shè)計(jì)相關(guān)的社會、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等資訊,并分析其內(nèi)在聯(lián)系,形成獨(dú)到的設(shè)計(jì)見解;能夠把握汽車造型流行趨勢;能夠從各種事物及相關(guān)設(shè)計(jì)領(lǐng)域中提煉美、創(chuàng)造美;能夠從人的生活方式、城市發(fā)展和交通方式等變化中發(fā)掘汽車造型設(shè)計(jì)創(chuàng)意。

篇5

下載微信軟件,打開輸入手機(jī)號完成注冊即可登錄。微信支持跨通信運(yùn)營商、跨操作系統(tǒng)平臺通過網(wǎng)絡(luò)快速發(fā)送免費(fèi)語音短信、視頻、圖片和文字,同時(shí),也可以使用通過共享流媒體內(nèi)容的資料和基于位置的社交插件“搖一搖”、“漂流瓶”、“朋友圈”等服務(wù)插件。

微信由深圳騰訊控股有限公司于2010年10月籌劃啟動,由騰訊廣州研發(fā)中心產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)打造。該團(tuán)隊(duì)經(jīng)理張小龍所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)曾成功開發(fā)過Foxmail、QQ郵箱等互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目。騰訊公司總裁馬化騰在產(chǎn)品策劃的郵件中確定了這款產(chǎn)品的名稱叫做“微信”。

(來源:文章屋網(wǎng) )

篇6

微信收款沒有積分這一說法,目前微信收款的唯一要求就是需要將微信實(shí)名認(rèn)證并綁定銀行卡。

微信(WeChat)是騰訊公司于2011年1月21日推出的一個為智能終端提供即時(shí)通訊服務(wù)的免費(fèi)應(yīng)用程序,由張小龍所帶領(lǐng)的騰訊廣州研發(fā)中心產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)打造。微信支持跨通信運(yùn)營商、跨操作系統(tǒng)平臺通過網(wǎng)絡(luò)快速發(fā)送免費(fèi)(需消耗少量網(wǎng)絡(luò)流量)語音短信、視頻、圖片和文字,同時(shí),也可以使用通過共享流媒體內(nèi)容的資料和基于位置的社交插件,搖一搖、漂流瓶、朋友圈、公眾平臺、語音記事本等服務(wù)插件。

微信由深圳騰訊控股有限公司(TencentHoldingsLimited)于2010年10月籌劃啟動,由騰訊廣州研發(fā)中心產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)打造。該團(tuán)隊(duì)經(jīng)理張小龍所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)曾成功開發(fā)過Foxmail、QQ郵箱等互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目。騰訊公司總裁馬化騰在產(chǎn)品策劃的郵件中確定了這款產(chǎn)品的名稱叫做“微信”。

(來源:文章屋網(wǎng) )

篇7

微信不支持發(fā)100m以上的視頻。如果視頻過大,直接按照發(fā)送圖片的方法會導(dǎo)入失敗,即發(fā)送失敗。

微信(WeChat)是騰訊公司于2011年1月21日推出的一個為智能終端提供即時(shí)通訊服務(wù)的免費(fèi)應(yīng)用程序,由張小龍所帶領(lǐng)的騰訊廣州研發(fā)中心產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)打造。微信支持跨通信運(yùn)營商、跨操作系統(tǒng)平臺通過網(wǎng)絡(luò)快速發(fā)送免費(fèi)(需消耗少量網(wǎng)絡(luò)流量)語音短信、視頻、圖片和文字,同時(shí),也可以使用通過共享流媒體內(nèi)容的資料和基于位置的社交插件,搖一搖、漂流瓶、朋友圈、公眾平臺、語音記事本等服務(wù)插件。

微信由深圳騰訊控股有限公司(TencentHoldingsLimited)于2010年10月籌劃啟動,由騰訊廣州研發(fā)中心產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)打造。該團(tuán)隊(duì)經(jīng)理張小龍所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)曾成功開發(fā)過Foxmail、QQ郵箱等互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目。騰訊公司總裁馬化騰在產(chǎn)品策劃的郵件中確定了這款產(chǎn)品的名稱叫做“微信”。

(來源:文章屋網(wǎng) )

篇8

微信分身用不了可能與你下載的版本有關(guān)系,你下載的微信分身版不是最新的正式版,導(dǎo)致軟件本身打不開。

微信(WeChat)是騰訊公司于2011年1月21日推出的一個為智能終端提供即時(shí)通訊服務(wù)的免費(fèi)應(yīng)用程序,由張小龍所帶領(lǐng)的騰訊廣州研發(fā)中心產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)打造。微信支持跨通信運(yùn)營商、跨[]操作系統(tǒng)平臺通過網(wǎng)絡(luò)快速發(fā)送免費(fèi)(需消耗少量網(wǎng)絡(luò)流量)語音短信、視頻、圖片和文字,同時(shí),也可以使用通過共享流媒體內(nèi)容的資料和基于位置的社交插件,搖一搖、漂流瓶、朋友圈、公眾平臺、語音記事本等服務(wù)插件。

微信由深圳騰訊控股有限公司(TencentHoldingsLimited)于2010年10月籌劃啟動,由騰訊廣州研發(fā)中心產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)打造。該團(tuán)隊(duì)經(jīng)理張小龍所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)曾成功開發(fā)過Foxmail、QQ郵箱等互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目。騰訊公司總裁馬化騰在產(chǎn)品策劃的郵件中確定了這款產(chǎn)品的名稱叫做“微信”。

(來源:文章屋網(wǎng) )

篇9

兩個手機(jī)不可以同時(shí)登錄一個微信賬號。因?yàn)橐环降卿洉r(shí),另外一方會強(qiáng)制下線或者登錄不上,主要是為了保護(hù)個人賬號安全。建議可以在PC端和手機(jī)端同時(shí)登錄同一個微信賬號。

微信(WeChat)是騰訊公司于2011年1月21日推出的一個為智能終端提供即時(shí)通訊服務(wù)的免費(fèi)應(yīng)用程序,由張小龍所帶領(lǐng)的騰訊廣州研發(fā)中心產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)打造。微信支持跨通信運(yùn)營商、跨操作系統(tǒng)平臺通過網(wǎng)絡(luò)快速發(fā)送免費(fèi)(需消耗少量網(wǎng)絡(luò)流量)語音短信、視頻、圖片和文字,同時(shí),也可以使用通過共享流媒體內(nèi)容的資料和基于位置的社交插件,搖一搖、漂流瓶、朋友圈、公眾平臺、語音記事本等服務(wù)插件。

微信由深圳騰訊控股有限公司(TencentHoldingsLimited)于2010年10月籌劃啟動,由騰訊廣州研發(fā)中心產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)打造。該團(tuán)隊(duì)經(jīng)理張小龍所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)曾成功開發(fā)過Foxmail、QQ郵箱等互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目。騰訊公司總裁馬化騰在產(chǎn)品策劃的郵件中確定了這款產(chǎn)品的名稱叫做“微信”。

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篇10

微信無法設(shè)置自動回復(fù)的,需要設(shè)置自動回復(fù)的話,需要使用微信輔助軟件。主要是通過設(shè)置關(guān)鍵詞,然后通過觸發(fā)關(guān)鍵詞指令來達(dá)到自動回復(fù)這樣一個設(shè)置。

微信(WeChat)是騰訊公司于2011年1月21日推出的一個為智能終端提供即時(shí)通訊服務(wù)的免費(fèi)應(yīng)用程序,由張小龍所帶領(lǐng)的騰訊廣州研發(fā)中心產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)打造。微信支持跨通信運(yùn)營商、跨操作系統(tǒng)平臺通過網(wǎng)絡(luò)快速發(fā)送免費(fèi)(需消耗少量網(wǎng)絡(luò)流量)語音短信、視頻、圖片和文字,同時(shí),也可以使用通過共享流媒體內(nèi)容的資料和基于位置的社交插件,搖一搖、漂流瓶、朋友圈、公眾平臺、語音記事本等服務(wù)插件。

微信由深圳騰訊控股有限公司(TencentHoldingsLimited)于2010年10月籌劃啟動,由騰訊廣州研發(fā)中心產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)打造。該團(tuán)隊(duì)經(jīng)理張小龍所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)曾成功開發(fā)過Foxmail、QQ郵箱等互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目。騰訊公司總裁馬化騰在產(chǎn)品策劃的郵件中確定了這款產(chǎn)品的名稱叫做“微信”。

(來源:文章屋網(wǎng) )