導(dǎo)語：如何才能寫好一篇生產(chǎn)安全管理的重要性，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

安全生產(chǎn)是我們國家的一項(xiàng)重要政策，也是社會(huì)、企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。做好安全生產(chǎn)工作，對(duì)于保障員工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，搞好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展具有非常重要的意義。搞好安全管理工作，需要認(rèn)真貫徹落實(shí)國家安全管理?xiàng)l例，制定安全管理制度，開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，組織安全生產(chǎn)檢查，做好安全事故調(diào)查分析。一切的培訓(xùn)、檢查和分析都是為了預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，因此對(duì)事故的調(diào)查分析顯得尤為重要。這就要求安全管理人員做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，這樣才能便于分析事故原因，從中吸取教訓(xùn)，做好事前管控，避免類似事故的再次發(fā)生。

二、基礎(chǔ)信息統(tǒng)計(jì)重要性分析

在市場經(jīng)濟(jì)條件下，基礎(chǔ)信息是政府實(shí)施宏觀調(diào)控的根本依據(jù)，是企業(yè)蓬勃發(fā)展的引路明燈，是員工安心工作的重要保障。但是，目前許多企業(yè)卻疏于對(duì)基礎(chǔ)信息的統(tǒng)計(jì)工作，這就增加了企業(yè)的安全隱患，一旦出現(xiàn)任何事故，造成的損失是不可估量的。正是由于企業(yè)管理部門對(duì)于基礎(chǔ)信息作用的認(rèn)識(shí)不夠深入，才導(dǎo)致對(duì)基礎(chǔ)信息的統(tǒng)計(jì)工作草草了事，對(duì)于統(tǒng)計(jì)完的信息也未加以深入分析和利用，使基礎(chǔ)信息僅停留在統(tǒng)計(jì)層面，沒有真正發(fā)揮其重要作用。現(xiàn)就基礎(chǔ)信息的作用做如下介紹：1.基礎(chǔ)信息可以實(shí)現(xiàn)事故預(yù)警對(duì)事故的預(yù)警是安全生產(chǎn)管理工作的核心。預(yù)警需要綜合運(yùn)用信息論、控制論、管理學(xué)、決策論、統(tǒng)計(jì)學(xué)、概率論等多個(gè)學(xué)科知識(shí)來進(jìn)行安全預(yù)測和事故預(yù)防。這就需要我們對(duì)大量的安全管理基礎(chǔ)信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，發(fā)現(xiàn)其中的規(guī)律，從而制定相關(guān)應(yīng)對(duì)措施，將事故發(fā)生的可能性降到最低。所以，對(duì)于基礎(chǔ)信息的統(tǒng)計(jì)必須真實(shí)、全面和迅速，這樣才能使統(tǒng)計(jì)結(jié)果趨于真實(shí)，對(duì)安全生產(chǎn)管理工作起到指導(dǎo)性的意義。可以說沒有現(xiàn)場的基礎(chǔ)信息，就無法進(jìn)行事故預(yù)警，安全管理工作也就陷入了瓶頸。預(yù)警過程一般分為5個(gè)時(shí)序階段：信息收集、信息篩選、信息評(píng)價(jià)、閾值設(shè)定、報(bào)警。目前常用的預(yù)警分析方法有事故樹、樹、成敗樹等多種模型，但這些模型都是基于分析事故產(chǎn)生的根本原因來進(jìn)行事故的分析及預(yù)測。事故發(fā)生的原因需要深入現(xiàn)場，多方采集，多方統(tǒng)計(jì)，才能找出其根本原因，所以現(xiàn)場的基礎(chǔ)信息統(tǒng)計(jì)是一切預(yù)警分析的基礎(chǔ)。我們采集的基礎(chǔ)信息越多，建立的安全模型就越準(zhǔn)確，得出的結(jié)果才會(huì)更符合實(shí)際的需要。2.基礎(chǔ)信息可以發(fā)現(xiàn)工作中的漏洞通過對(duì)現(xiàn)場基礎(chǔ)信息的統(tǒng)計(jì)，我們可以發(fā)現(xiàn)安全管理工作中的疏漏，從而在以后的管理工作中加以改正。雖然這些疏漏不一定會(huì)直接造成企業(yè)的損失，但是對(duì)于提升員工的工作能力和實(shí)現(xiàn)安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化具有決定性作用。一切質(zhì)變都是以前期無數(shù)量變?yōu)榛A(chǔ)的，只有不停的發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，改正錯(cuò)誤，才能不斷的進(jìn)步，使我們的安全管理工作科學(xué)化，標(biāo)準(zhǔn)化。例如一名剛參加工作的安全管理人員，工作中出現(xiàn)失誤的可能性較大，通過這些基礎(chǔ)信息，他就可以對(duì)工作內(nèi)容進(jìn)行一定的了解，找到可以深入研究的方向；也可以根據(jù)其統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來判定他的工作情況，了解哪些是需要加強(qiáng)的方面。3.基礎(chǔ)信息可以規(guī)避錯(cuò)誤決策通過對(duì)基礎(chǔ)信息的統(tǒng)計(jì)、對(duì)比和分析，可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)工作中存在的問題，這也為后期向上級(jí)部門反映問題時(shí)提供了科學(xué)的依據(jù)。有助于上級(jí)部門了解基層的實(shí)際情況，做出合理的決策，促進(jìn)問題的解決。上級(jí)部門作為非一線人員，去現(xiàn)場了解實(shí)際情況的時(shí)間很短，有了這些基礎(chǔ)信息，他們可以對(duì)基層的各種安全情況及隱患進(jìn)行全面的了解，同時(shí)也為他們的管理提供了便利，從而對(duì)以后管理工作中的決策問題，做出符合實(shí)際需要的決策。

三、下階段工作展望

基礎(chǔ)信息的作用還不只是以上三個(gè)方面，但我們也足以根據(jù)這三個(gè)方面窺一斑而見全豹，了解基礎(chǔ)信息對(duì)于安全生產(chǎn)管理工作的重要性?；A(chǔ)信息是安全生產(chǎn)管理工作研究的重點(diǎn)，沒有基礎(chǔ)信息，就無法開展安全管理工作，員工及企業(yè)的安全性也就得不到保證。那些統(tǒng)計(jì)完的基礎(chǔ)信息，我們不能僅僅停留在統(tǒng)計(jì)層面，而應(yīng)利用現(xiàn)代的數(shù)據(jù)分析方法對(duì)其加以分析、利用，建立完善的數(shù)據(jù)庫，濾除其中的偽信息，保留與安全相關(guān)的有效信息，通過故障樹、建?；蛟萍夹g(shù)等分析方法，找出問題，從而在以后的安全生產(chǎn)工作中加以規(guī)避，保障企業(yè)安全?；A(chǔ)信息作為安全生產(chǎn)管理工作的根本，我們不能因?yàn)樗幕A(chǔ)性就忽視其重要性。對(duì)于基礎(chǔ)信息的統(tǒng)計(jì)，必須要求高精度、高密度，這樣才能保證后期分析結(jié)果的準(zhǔn)確性，如果一開始的信息是錯(cuò)誤的，都那么對(duì)其進(jìn)行的一切分析、推斷都是毫無意義的，這樣也達(dá)不到安全生產(chǎn)工作的目的。同時(shí)企業(yè)也應(yīng)提升安全生產(chǎn)管理工作人員的整體素質(zhì)，做到統(tǒng)計(jì)與分析共同進(jìn)行，這樣才能保障企業(yè)的生產(chǎn)安全，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長久發(fā)展。

作者:趙新征 單位:中鐵二院工程集團(tuán)有限責(zé)任公司安監(jiān)部

參考文獻(xiàn)

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[2]王石.安全管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析[J].安全，2010，31（1）：14-17.

篇2

1煤礦技術(shù)管理與安全生產(chǎn)的關(guān)系

想要實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的目標(biāo)，就需要對(duì)相關(guān)的技術(shù)進(jìn)行綜合的運(yùn)用。煤礦在生產(chǎn)管理工作開展過程中，應(yīng)該將煤礦安全管理放在首位。煤礦安全管理涉及的范圍比較寬廣，而煤礦生產(chǎn)環(huán)節(jié)眾多，流程十分復(fù)雜。對(duì)此，應(yīng)該將煤礦技術(shù)管理作為煤礦安全生產(chǎn)的重要內(nèi)容，同時(shí)還應(yīng)將煤礦技術(shù)管理徹底落實(shí)到煤礦生產(chǎn)過程之中，對(duì)煤礦生產(chǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo)，使煤礦生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)能夠無縫地銜接起來，這能在一定程度上避免由于某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的錯(cuò)誤而影響煤礦安全生產(chǎn)。

2煤礦技術(shù)管理對(duì)于安全生產(chǎn)的重要性

2.1技術(shù)是煤礦開拓開采方案的基礎(chǔ)保證

煤礦開拓開采是否合理直接影響著煤礦生產(chǎn)的安全性。開拓開采設(shè)計(jì)以及煤礦的開采工作需要從整體上對(duì)礦區(qū)進(jìn)行勘探、規(guī)劃、安排和布置。在對(duì)礦井進(jìn)行技術(shù)的設(shè)計(jì)過程中，需要設(shè)計(jì)人員對(duì)礦井所在區(qū)域的地質(zhì)、開采裝備、技術(shù)、工藝等進(jìn)行充分的掌握和了解，以此為煤礦的開采奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)條件。在煤礦設(shè)計(jì)的時(shí)候，應(yīng)該遵守三個(gè)原則，即技術(shù)應(yīng)用合理化原則、集中化原則以及機(jī)械化原則。在設(shè)計(jì)巷道時(shí)，盡量簡單方便，保證所采用的設(shè)備能夠遵守技術(shù)運(yùn)用合理化原則，以及預(yù)防事故的發(fā)生。而這些都需要以技術(shù)為基礎(chǔ)保證，經(jīng)過技術(shù)方案的比較、技術(shù)論證的分析等而選擇最優(yōu)的方案。煤礦的設(shè)計(jì)需要圍繞著礦井或者是礦區(qū)是否能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益和是否具有長期的壽命為中心，因此在進(jìn)行開拓開采的設(shè)計(jì)時(shí)候，技術(shù)管理工作便會(huì)發(fā)揮其重要作用。

2.2技術(shù)管理在煤礦事故的防止作用

在煤礦開采工作進(jìn)行的過程中，井下環(huán)境十分惡劣，而火、水、煤塵、頂板、瓦斯等都是造成事故發(fā)生的重要因素，而在開采中的各個(gè)環(huán)節(jié)及其之間的配合也對(duì)事故的發(fā)生率產(chǎn)生著一定的影響。若是各個(gè)環(huán)節(jié)之間的配合不合理，便會(huì)容易導(dǎo)致故障、事故的發(fā)生，嚴(yán)重者甚至還會(huì)引發(fā)災(zāi)難，給礦工的生命安全構(gòu)成威脅。煤礦從本質(zhì)上說，就具有很大的危險(xiǎn)性，煤礦的開采環(huán)境具備許多無法消除的危險(xiǎn)因素，只是危險(xiǎn)程度不同而已，因此，只有對(duì)這些危險(xiǎn)因素進(jìn)行嚴(yán)格的排查，檢驗(yàn)其中存在的隱患并進(jìn)行消除，才能從最大程度上提高煤礦生產(chǎn)的安全性。隱患存在的數(shù)量以及程度與煤礦事故的發(fā)生概率成正比，隱患數(shù)量存在的越多，程度越深，煤礦事故發(fā)生的概率便越大。因此，必須要徹底消除煤礦中存在的問題，重視每一個(gè)隱患問題。這就需要加強(qiáng)基礎(chǔ)工作的強(qiáng)度，建立健全的規(guī)章制度，采用先進(jìn)的監(jiān)測手段，制定合理的防治措施，以此充分保證礦井的生產(chǎn)安全。除此之外，在開采過程中，非常容易出現(xiàn)瓦斯超限的問題，頂板初次和周期來壓問題、鉆空頂和斷層問題等隱患，對(duì)此應(yīng)該制定臨時(shí)措施，明確責(zé)任、強(qiáng)化管理手段。在技術(shù)管理中，礦井所面臨上述問題還需要進(jìn)行定期分析，通過理論、經(jīng)驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)等對(duì)事故相同隱患之間的關(guān)系進(jìn)行研究，并制定相應(yīng)的措施，便于事故隱患的及時(shí)消除。

2.3“一通三防”的重要作用

在煤礦事故中，瓦斯爆炸是人們最常見的事故之一，而其造成的后果卻十分嚴(yán)重。對(duì)此，必須要做好“一通三防”的工作，將重點(diǎn)放在技術(shù)管理、合理控制煤塵和瓦斯的方面上，防止事故的發(fā)生。“一通三防”的重要工作主要包括有以下三個(gè)方面的內(nèi)容：

（1）建立完善的責(zé)任制度，從管理層到普通的員工，明確責(zé)任，提高制度的落實(shí)力度，對(duì)煤礦的生產(chǎn)進(jìn)行共同管理，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)、成產(chǎn)環(huán)節(jié)、措施審批、隱患處理等方面；

（2）做好通風(fēng)技術(shù)管理。礦井的通風(fēng)不僅是煤礦所有工作的基礎(chǔ)，而且還能有效避免煤塵，對(duì)于滅火工作有著十分重要的作用。因此需要加強(qiáng)通風(fēng)管理，合理改造和調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，保證通風(fēng)設(shè)施的完好無損，同時(shí)還需要加強(qiáng)員工的安全教育，提高他們愛護(hù)設(shè)施的意識(shí)，保證通風(fēng)系統(tǒng)的良好運(yùn)行

；（3）加大“一通三防”的資金投入，保證完善的通風(fēng)設(shè)施。

3加強(qiáng)煤礦技術(shù)管理的對(duì)策

3.1利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)

煤礦開采不僅受到開采條件和地質(zhì)因素的限制，而且還受到工藝落后、裝備陳舊、技術(shù)管理人員素質(zhì)等影響。依靠科技進(jìn)步是提高煤礦安全生產(chǎn)的重要手段，要利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，提高采煤工藝，不斷創(chuàng)新煤礦新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝。但是在新技術(shù)的推廣過程中，應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況，做好可行性和技術(shù)論證工作，不能盲目進(jìn)行開采；同時(shí)還要保證足夠的資金投入，改善新技術(shù)和新設(shè)備，避免新隱患的形成，使新工藝、新技術(shù)在煤礦安全生產(chǎn)過程中發(fā)揮著更加重要的作用。

3.2完善技術(shù)管理體系

大量的煤礦安全生產(chǎn)表明，如果缺乏一套完善的技術(shù)管理制度，沒有一個(gè)完善的技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，技術(shù)管理便無法充分發(fā)揮出相應(yīng)的作用。在開展技術(shù)管理的工作中，應(yīng)該堅(jiān)持“以人為本”，對(duì)于技術(shù)人員的生活和工作上都給予極大的關(guān)心、支持、幫助，提高他們的薪資待遇，以此提高他們的工作積極性，使其能夠以飽滿的態(tài)度投入到工作之中，為煤礦的安全生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

4結(jié)束語

篇3

關(guān)鍵詞：建筑；施工；安全管理

我國建筑行業(yè)伴隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展也迎來了發(fā)展擴(kuò)大的新局面，越來越多的建筑項(xiàng)目在我國進(jìn)行著，其在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位和作用不言而喻。我國統(tǒng)計(jì)局2009年的數(shù)據(jù)表明，當(dāng)年我國建筑行業(yè)完成的生產(chǎn)總值為75800億元左右，相比2008年增加了22%，同時(shí)實(shí)現(xiàn)利潤為2600億元左右，達(dá)到了歷史新高。這一數(shù)據(jù)可以看出我國建筑行業(yè)的龐大和建筑項(xiàng)目的數(shù)量之多。但是，在建筑行業(yè)取得如此規(guī)模的同時(shí)，存在的問題也日益暴露，比如安全問題。由于建筑行業(yè)自身的特點(diǎn)，就決定了建筑項(xiàng)目整個(gè)施工的過程是一個(gè)復(fù)雜容易發(fā)生安全問題的過程。2005年我國建筑行業(yè)共發(fā)生的安全事故達(dá)到2288起，死亡人數(shù)約為2600人左右。由此可見，建筑工程的安全生產(chǎn)管理迫在眉睫。

一、我國建筑項(xiàng)目安全管理的狀況

目前來講，我國建筑行業(yè)中工程項(xiàng)目主要存在以下問題：首先，我國建筑市場的管理相對(duì)來講較為混亂，一些無證或者是越級(jí)施工廣泛存在，這種情況下掛靠經(jīng)過層層轉(zhuǎn)包，如果出現(xiàn)問題就會(huì)發(fā)生相互之間推諉的現(xiàn)象，這就會(huì)導(dǎo)致安全生產(chǎn)的相關(guān)制度不能夠依據(jù)規(guī)定來實(shí)施和執(zhí)行，從而使得工程的質(zhì)量得不到有效保障；其次，施工單位管理水平不高，這些單位為了追求利潤的最大，在施工過程中不注意施工安全，使得施工管理水平低下，安全監(jiān)管人員不夠充足，經(jīng)費(fèi)不足，安全監(jiān)督的效率大打折扣；第三，安全應(yīng)急措施不到位，是施工企業(yè)對(duì)于施工過程中出現(xiàn)的安全方面的隱患不能做出很好的區(qū)別，缺乏必要的應(yīng)急措施，這會(huì)導(dǎo)致事故不能被事先的預(yù)防一旦事故發(fā)生不能很好的控制，增加了安全事故的發(fā)生機(jī)率；最后，施工人員素質(zhì)相對(duì)低下，在日常的建筑施工中，施工人員通常沒有接受過正規(guī)的安全方面的教育和培訓(xùn)，文化程度不高，安全意識(shí)比較薄弱，施工中出現(xiàn)不系安全帶或者是不戴安全帽等情況，這些情況的出現(xiàn)也給安全施工帶來了極大的隱患，增大了事故發(fā)生的可能性。

二、建筑工程建設(shè)中安全管理的原則

1、要堅(jiān)持“預(yù)防為主，安全第一”的原則和理念。抓好建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理核心是在于要不斷的增強(qiáng)施工過程中全方面和全員的防范意識(shí)。從事施工的企業(yè)其各級(jí)的管理工作者、作業(yè)人員以及建造師等要認(rèn)真的學(xué)習(xí)“責(zé)任重于泰山”、“防范勝于救災(zāi)”等理念，要以高度的責(zé)任感，充分的認(rèn)識(shí)到安全施工對(duì)于企業(yè)、個(gè)人以及項(xiàng)目的重要性和必要性。通過嚴(yán)格的堅(jiān)持“預(yù)防為主，安全第一”的原則和理念，以建造師的責(zé)任制為基礎(chǔ)、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化的管理作為重點(diǎn)來切實(shí)的提高施工過程中的安全管理和防范的意識(shí)，這樣才會(huì)從根本上保障施工的安全。

2、要嚴(yán)格的按照標(biāo)準(zhǔn)以及操作的規(guī)范來施工。要按照科學(xué)規(guī)律來開展施工組織，嚴(yán)格的遵守施工過程中相關(guān)的規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于施工組織行為嚴(yán)加約束，這是做好施工現(xiàn)場的安全管理的一條重要規(guī)則。建筑項(xiàng)目的施工安全是一個(gè)重要、科學(xué)、細(xì)致的管理工作，在現(xiàn)場施工中要注重科學(xué)規(guī)律結(jié)合安全意識(shí)。實(shí)際操作過程中，要做好安全管理可以從兩個(gè)層面進(jìn)行：一是管理層以及管理人員要嚴(yán)格的貫徹建設(shè)主管部門所頒布的安全施工管理的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，自覺加強(qiáng)執(zhí)法的力度，依據(jù)法規(guī)來做好管理；另外，作業(yè)層和作業(yè)工作人員要認(rèn)真安全操作規(guī)范來進(jìn)行工作，嚴(yán)謹(jǐn)違規(guī)的操作，要以防患于未然為起點(diǎn)，通過結(jié)合上述的兩個(gè)層面要點(diǎn)進(jìn)行安全施工、安全管理。

3、要加強(qiáng)員工的安全教育。要對(duì)施工的從業(yè)人員進(jìn)行不定期或定期的安全教育和培訓(xùn)，將安全防范的工作深化遷移，切實(shí)的加強(qiáng)施工安全，這點(diǎn)是做好安全管理的基礎(chǔ)所在。建筑項(xiàng)目的特點(diǎn)，就決定是一個(gè)動(dòng)態(tài)的和頻繁的工作，所以要針對(duì)這種隨時(shí)可能發(fā)生安全問題的情況要經(jīng)常性的進(jìn)行安全施工的教育，防范意義更重，并且要結(jié)合強(qiáng)化教育、突擊教育以及其他形式靈活的教育方式來將安全教育和管理深化到建筑項(xiàng)目施工的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)角落，提高全體人員對(duì)于安全施工管理重要性認(rèn)識(shí)。

4、要預(yù)見性和針對(duì)性的制定有效的防護(hù)措施。所謂針對(duì)性就是將施工現(xiàn)場中能夠發(fā)生事故的隱患進(jìn)行整理，然后制定相應(yīng)的對(duì)策來進(jìn)行防范，這是安全管理的重點(diǎn)所在。建筑施工現(xiàn)場容易造成傷亡事故，所以在施工組織編制設(shè)計(jì)時(shí)就應(yīng)該要將施工中安全方案的重點(diǎn)表達(dá)明確，做到有的放矢。施工過程中，對(duì)于交叉施工、高空作業(yè)以及機(jī)械吊裝等事故頻發(fā)地區(qū)，要有預(yù)見性的治理措施，定期進(jìn)行安全檢查，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)做好修改，完善施工技術(shù)方案，將安全問題消滅在發(fā)生的萌芽階段。

三、建筑工程建設(shè)過程中的安全管理措施

做好安全管理，需要認(rèn)真的貫徹國務(wù)院頒發(fā)的《建設(shè)過程安全生產(chǎn)關(guān)系條例》以及《安全生產(chǎn)許可證條例》，嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)法》以及《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》等的相關(guān)規(guī)定，并且實(shí)際工作中需要結(jié)合以下的措施來進(jìn)行：

1、塔吊安全。塔吊基礎(chǔ)通常是由客觀的條件所限制的需要布置在建筑的基坑邊緣，對(duì)于排樁式支護(hù)墻或者是地下連續(xù)墻，往往會(huì)坐落在支護(hù)墻的頂上，并且需要在墻外側(cè)加配樁基。在基坑挖開后，由于下樁所受的力不同，并且護(hù)樁自身要承擔(dān)比較大的載荷，從而使得塔吊存在傾斜或倒塌的危險(xiǎn)，所以應(yīng)該在這種情況下對(duì)塔吊的基礎(chǔ)進(jìn)行加固防護(hù)。

2、基坑安全。基坑的安全至關(guān)重要。要保證安全不僅要采取安全技術(shù)措施，還需要合理的安排施工順序，加強(qiáng)施工管理，使得基坑與土方開挖能夠形成良好的流水施工，減少基坑的時(shí)間。地下施工具有很多因素影響，所以為了要保障施工的安全就應(yīng)該在現(xiàn)場設(shè)置事故應(yīng)急小組，監(jiān)理有效的預(yù)警機(jī)制，預(yù)先識(shí)別可能發(fā)生的危險(xiǎn)，做好危險(xiǎn)發(fā)生的預(yù)先識(shí)別和處理。同時(shí)，要針對(duì)工程的特點(diǎn)，詳細(xì)制定應(yīng)急措施，準(zhǔn)備應(yīng)急資源，并且要加強(qiáng)監(jiān)測和觀察力度，一旦發(fā)現(xiàn)有安全事故發(fā)生，就要立即啟動(dòng)應(yīng)急措施，并且要及時(shí)進(jìn)行跟蹤和匯報(bào)，及時(shí)調(diào)整施工的措施。

3、高支模的安全防護(hù)。高支模指的是建筑工程中那些層高高于4.5米的混凝土結(jié)構(gòu)的模板以及其支撐的整個(gè)系統(tǒng)。高支模的支撐架通常是由門式腳手架與剪刀撐活水平桿通過扣件相連或者是鋼管立桿形成的模板支撐系統(tǒng)。近些年，由于施工管理的不到位、模板支架搭建不夠規(guī)范或者是支架的主要承受力材料質(zhì)量不好等原因造成了模板支架塌陷的事故屢屢發(fā)生。針對(duì)這一系列問題的發(fā)展，應(yīng)該要遵循先設(shè)計(jì)后進(jìn)行施工的原則，對(duì)于支架的設(shè)計(jì)要達(dá)到結(jié)構(gòu)和構(gòu)造的要求，實(shí)現(xiàn)整體的穩(wěn)定性，并且要盡量的與已經(jīng)澆筑的建筑物構(gòu)建進(jìn)行連接，提高支架其整體的抗顛覆力。還要做好監(jiān)測，嚴(yán)格的控制鋼管支架的應(yīng)力變形，及時(shí)更換變形支架的材料，嚴(yán)格控制在規(guī)定的使用范圍內(nèi)，確保支架的整個(gè)系統(tǒng)的安全性。

4、做好施工前和施工中的安全管理。建筑工程的施工安全，其準(zhǔn)備工作通常要循序漸進(jìn)、分階段分步驟的來進(jìn)行。首先是要做好施工前的調(diào)研工作，針對(duì)施工現(xiàn)場的地貌、地形進(jìn)行勘察與記錄，及時(shí)對(duì)可能發(fā)生的安全隱患進(jìn)行預(yù)防。在施工生產(chǎn)準(zhǔn)備的階段，企業(yè)管理層需要根據(jù)工程項(xiàng)目其自身特點(diǎn)以及容易發(fā)生事故的地方，開展好安全生產(chǎn)的教育工作，并且要做好技術(shù)的交底工作。另外，還要保證供應(yīng)材料的質(zhì)量，對(duì)于工程所使用的各種原材料，需要建立進(jìn)場前的驗(yàn)收和取樣檢驗(yàn)制度，與此相應(yīng)的是取料人員和工程的技術(shù)人員要加強(qiáng)專業(yè)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，掌握好材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與性能，做好材料使用的把關(guān)工作，堅(jiān)決杜絕使用不合格的原材料，而給工程帶來安全方面的問題。

參考文獻(xiàn)：

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關(guān)鍵詞 電力生產(chǎn) 安全管理 管理制度 優(yōu)化措施

一、引言

電力供應(yīng)是現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)，沒有可靠的電力供應(yīng)，企業(yè)的生產(chǎn)工作就無法正常進(jìn)行，社會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)就會(huì)陷入癱瘓狀態(tài)。因此，電力供應(yīng)必須得到充分的保障，而電力的安全穩(wěn)定生產(chǎn)離不開科學(xué)的安全管理工作。但是，目前我國的電力生產(chǎn)安全管理工作仍然存在著一些問題，必須加以妥善解決，使其更加完善、更加可靠。對(duì)此，我們要盡快采取有針對(duì)性的優(yōu)化措施，健全并落實(shí)電力生產(chǎn)安全管理制度，確保電力生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)安全、穩(wěn)定、高效，為社會(huì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、我國的電力生產(chǎn)安全管理現(xiàn)狀及存在的主要問題

（1）電力生產(chǎn)安全環(huán)節(jié)存在漏洞。筆者在收集并整理了近年來我國電力生產(chǎn)發(fā)展的部分資料后，發(fā)現(xiàn)我國多數(shù)地方電力生產(chǎn)存在著較大的安全壓力。這些安全壓力主要來自電力生產(chǎn)安全環(huán)節(jié)上的漏洞，這些漏洞直接削弱了電力生產(chǎn)安全管理的有效性。

（2）安全管理工作壓力巨大。在社會(huì)對(duì)電力的高需求下，我國的電網(wǎng)建設(shè)工作在近幾年來取得了喜人的進(jìn)步，但這仍不能完全滿足我國的用電需求。所以我國電力生產(chǎn)工作第一要保證社會(huì)的用電需求，第二要考慮到電網(wǎng)建設(shè)未來的發(fā)展和規(guī)劃，第三是要在以上兩點(diǎn)的基礎(chǔ)上，確保電力生產(chǎn)的安全性。這就使得我國電力生產(chǎn)安全管理工作面臨著巨大的壓力。

（3）電力生產(chǎn)安全意識(shí)薄弱。當(dāng)前的電力生產(chǎn)企業(yè)中，一部分已經(jīng)制定了相關(guān)的電力生產(chǎn)安全管理規(guī)章制度，并對(duì)責(zé)、權(quán)問題進(jìn)行了細(xì)化、明確，這在表面上看起來做得較為理想，但是在實(shí)際的生產(chǎn)過程當(dāng)中，這些紙上的條款卻未能得到本質(zhì)性的落實(shí)。還有一分部企業(yè)僅在口頭上做了工作，并未對(duì)電力生產(chǎn)的安全管理工作加大重視力度，其他規(guī)章制度不明確、不合理，也并不符合自身的安全生產(chǎn)特征，操作性不高。歸根結(jié)底這些種種問題都是由于企業(yè)的生產(chǎn)安全意識(shí)薄弱，對(duì)電力生產(chǎn)安全的重要性認(rèn)識(shí)還不到位，不能站在科學(xué)的角度上來看待電力生產(chǎn)過程當(dāng)中的安全問題。

（4）生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范落實(shí)不到位。在很多電力企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)中，常常會(huì)有工作人員視規(guī)章制度為兒戲，按照自身的意愿違規(guī)操作，有意或無意違反了各種紀(jì)律、規(guī)范。而這些違規(guī)操作、違規(guī)作業(yè)就極易在電力生產(chǎn)過程當(dāng)中導(dǎo)致安全問題的出現(xiàn)。

（5）安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)缺乏系統(tǒng)性。電力行業(yè)不同于其他生產(chǎn)行業(yè)，其特殊性較強(qiáng)，其生產(chǎn)過程也較為復(fù)雜，在整個(gè)生產(chǎn)流程中，一些看似微小的環(huán)節(jié)尤為關(guān)鍵，它所包含的實(shí)質(zhì)性、理論性復(fù)雜，而且操作需求較高，總體來說電力生產(chǎn)是一個(gè)巨大的系統(tǒng)性工程。但是在實(shí)際的電力生產(chǎn)工作當(dāng)中，一些企業(yè)在管理工作上不得力，這讓整個(gè)生產(chǎn)過程變得不成體統(tǒng)，科學(xué)性、操作性以及系統(tǒng)性都不符合當(dāng)前的電力生產(chǎn)需求。

三、電力生產(chǎn)安全管理工作完善對(duì)策

（1）健全并落實(shí)安全管理制度。建立健全電力生產(chǎn)安全管理工作制度，并且認(rèn)真抓好各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)，是抓好電力生產(chǎn)安全管理的基礎(chǔ)。要全面掌握電力生產(chǎn)的所有環(huán)節(jié)及其特征，并且在此基礎(chǔ)上制定完善的安全生產(chǎn)管理制度，確保制度全面、科學(xué)、可操作。在完善的電力安全生產(chǎn)管理制度的基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步抓好制度的貫徹落實(shí)，將制度和責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)中去，落實(shí)到每一名工作人員頭上來，在日常工作中發(fā)揮安全生產(chǎn)制度的作用。要高度認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性，力爭把安全生產(chǎn)的所有隱患全面排除并徹底消滅。只有科學(xué)的安全生產(chǎn)管理制度，才是保障電力生產(chǎn)安全的根本。要在細(xì)微的工作環(huán)節(jié)中明確安全生產(chǎn)要求，讓所有的電力生產(chǎn)工作人員都能夠明白抓好細(xì)節(jié)的重要性，認(rèn)識(shí)到細(xì)節(jié)決定成敗，要想使安全得到保障，就必須在細(xì)節(jié)中落實(shí)安全生產(chǎn)制度，嚴(yán)格按照制度中的各項(xiàng)規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)操作，這樣才能使電力生產(chǎn)安全得到切實(shí)的保障。

（2）完善員工考評(píng)考核機(jī)制。在電力生產(chǎn)企業(yè)中，日常的安全生產(chǎn)管理工作至關(guān)重要，電力企業(yè)不僅需要建立健全科學(xué)可靠的規(guī)章制度，加強(qiáng)日常生產(chǎn)安全的管理工作，還必須具備相應(yīng)的員工考評(píng)考核機(jī)制?？荚u(píng)考核是為了使制度得到實(shí)質(zhì)性的落實(shí)，不斷明確和查找電力生產(chǎn)中的安全問題，使薄弱的安全意識(shí)得到提高，使薄弱的安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)得到加強(qiáng)，促進(jìn)生產(chǎn)安全管理方式不斷改進(jìn)提升。要將考評(píng)考核結(jié)果與勞動(dòng)報(bào)酬相結(jié)合，這樣做有利于提高員工的責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化工作責(zé)任心，激勵(lì)員工做好安全生產(chǎn)與管理工作，使安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度得到更好的貫徹落實(shí)。制定考評(píng)考核制度要考慮周全，充分保證考評(píng)考核制度的科學(xué)性、合理性、可行性，使制度發(fā)揮出實(shí)實(shí)在在的效果。

（3）強(qiáng)化設(shè)備安全管理工作。生產(chǎn)設(shè)備是否安全直接關(guān)系著電力企業(yè)的安全管理工作，在電力生產(chǎn)作業(yè)過程中，要進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的安全管理工作。首先，要切實(shí)保障生產(chǎn)設(shè)備的可靠性，使其滿足電力生產(chǎn)工作的實(shí)際要求。其次，要保障生產(chǎn)設(shè)備的投入力度，盡可能使用更加先進(jìn)的設(shè)備，這對(duì)電力生產(chǎn)安全有著直接的影響，也是保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的根本保障之一。高質(zhì)量的生產(chǎn)設(shè)備能夠大大降低生產(chǎn)事故的發(fā)生，另外還能有效降低對(duì)于設(shè)備的維護(hù)成本。再次，必須及時(shí)維護(hù)電力生產(chǎn)設(shè)備，這樣才能充分保障電力生產(chǎn)設(shè)備安全可靠運(yùn)行。

（4）加強(qiáng)電力生產(chǎn)現(xiàn)場檢查。加強(qiáng)電力生產(chǎn)現(xiàn)場檢查對(duì)于保障安全生產(chǎn)非常關(guān)鍵，因而必須加強(qiáng)電力生產(chǎn)現(xiàn)場檢查工作，保障生產(chǎn)安全管理工作無死角、無漏洞。相關(guān)工作人員必須充分認(rèn)識(shí)現(xiàn)場檢查工作的必要性，千萬不可有絲毫的怠慢心理和僥幸心理。電力生產(chǎn)現(xiàn)場的安全檢查工作至關(guān)重要，它是電力生產(chǎn)安全管理的重點(diǎn)內(nèi)容之一，在進(jìn)行這項(xiàng)工作時(shí)，要對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行全方位的細(xì)致檢查，確保不存在任何安全隱患?，F(xiàn)場檢查不能走過場，檢查人員要本著安全至上的原則，心中時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，避免發(fā)生任何安全方面的問題，這也是安全生產(chǎn)和管理制度落實(shí)的一部分。

四、結(jié)語

作為整個(gè)社會(huì)生活、生產(chǎn)、運(yùn)作的基礎(chǔ)，電力生產(chǎn)的穩(wěn)定性至關(guān)重要，而在影響電力生產(chǎn)穩(wěn)定性的眾多因素當(dāng)中，安全又是一個(gè)需要得到廣泛關(guān)注的問題。電力生產(chǎn)安全一方面關(guān)系到電力生產(chǎn)、供應(yīng)的穩(wěn)定性，對(duì)整個(gè)社會(huì)的運(yùn)作來說意義重大；另一方面它又對(duì)電力生產(chǎn)工作人員的生命安全起著很大的影響，所以要通過落實(shí)健全的安全管理制度，完善考評(píng)制度，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的安全管理工作，強(qiáng)化電力生產(chǎn)施工現(xiàn)場檢查以及加強(qiáng)工作人員安全意識(shí)培訓(xùn)工作等措施，做好電力生產(chǎn)安全管理工作，確保我國社會(huì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展。

（作者單位為國網(wǎng)河北阜城縣供電公司）

參考文獻(xiàn)

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【關(guān)鍵詞】化工；安全管理；問題；管理；策略

一、化工企業(yè)安全管理現(xiàn)狀存在的問題

化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理主要涉及到生產(chǎn)人員、生產(chǎn)設(shè)備、安全管理制度的執(zhí)行等管理因素，只要其中任何一個(gè)因素的管理不到位，那么化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理就無法真正落實(shí)。針對(duì)化工企業(yè)安全管理現(xiàn)狀，總結(jié)出化工企業(yè)的安全管理存在以下問題：

1. 生產(chǎn)人員的不安全行為

從許多安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果中可以看見，生產(chǎn)人員的不安全行為是造成生產(chǎn)事故的主要原因。具體表現(xiàn)為：生產(chǎn)操作不規(guī)范，沒有嚴(yán)格按照生產(chǎn)操作要求執(zhí)行；在化工生產(chǎn)過程中注意力不集中，喧嘩；錯(cuò)誤使用生產(chǎn)工具，如沖擊作業(yè)過程中不使用輔助工具；過分依賴經(jīng)驗(yàn)，特別是在易燃易爆物品的裝卸、取用過程中忽視細(xì)節(jié)工作；冒險(xiǎn)作業(yè)等。

2. 生產(chǎn)設(shè)備的不安全因素

化工生產(chǎn)的大多數(shù)產(chǎn)品都需要使用一系列的生產(chǎn)設(shè)備，然而，隨著化工產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的不斷更新?lián)Q代，許多的化工生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代的化工生產(chǎn)需求。但有些生產(chǎn)企業(yè)，特別是中小型生產(chǎn)企業(yè)，由于受到資金、供需要求等原因的影響，無法及時(shí)購置與生產(chǎn)現(xiàn)狀配套的先進(jìn)設(shè)備，仍舊使用相對(duì)老舊的設(shè)備進(jìn)行化工生產(chǎn)。生產(chǎn)設(shè)備的老化一方面不利于化工企業(yè)提高生產(chǎn)效率，一方面增加了生產(chǎn)過程中的不安全因素。還有一些有能力的化工生產(chǎn)企業(yè)雖然更換了設(shè)備，但由于沒有及時(shí)的調(diào)整好相關(guān)操作技術(shù)，沒有及時(shí)對(duì)操作員做好充分的技術(shù)培訓(xùn)，由于操作員不了解機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)特點(diǎn)從而導(dǎo)致的安全事故也十分常見。

3. 安全管理制度不完善，執(zhí)行力度弱

制度是管理的依據(jù)，在化工企業(yè)生產(chǎn)管理中，制定完善的安全管理制度并不僅僅只是按照國家安全生產(chǎn)要求進(jìn)行編制規(guī)范和要求，還需要企業(yè)管理者聯(lián)系企業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)以及生產(chǎn)過程中可能會(huì)出現(xiàn)的不安全因素，編制出符合企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的安全生產(chǎn)管理制度。但目前許多企業(yè)沒有認(rèn)識(shí)到這一管理制度規(guī)范性的重要性。

與此同時(shí)，許多化工產(chǎn)品生產(chǎn)過程中缺乏嚴(yán)密的安全監(jiān)督系統(tǒng)，尤其是對(duì)生產(chǎn)線上現(xiàn)場加工的監(jiān)督力度不足，許多生產(chǎn)人員也因此放松警惕，在危險(xiǎn)作業(yè)的過程中只求方便、快速，而忽視了安全因素。最后，化工企業(yè)生產(chǎn)安全管理還存在欠缺科學(xué)合理的安全生產(chǎn)考核系統(tǒng)，許多化工企業(yè)對(duì)于安全知識(shí)的普及及培訓(xùn)應(yīng)于形式 ，不能取得切實(shí)有效的成果。

二、化工企業(yè)安全管理創(chuàng)新策略

安全管理要在兩個(gè)方面創(chuàng)新：一是安全管理觀念思想意識(shí)創(chuàng)新；二是安全管理具體方式方法創(chuàng)新。

1.安全觀念思想意識(shí)創(chuàng)新

化工企業(yè)比起一般的生產(chǎn)企業(yè)，由于生產(chǎn)原料的特殊性，使得化工產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的不安全系數(shù)較高。落實(shí)化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理對(duì)于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展有著重要的意義，創(chuàng)新化工企業(yè)安全管理需要從企業(yè)的安全管理觀念創(chuàng)新。

首先，化工企業(yè)安全管理需要防止“形式化”現(xiàn)象出現(xiàn)，目前許多化工企業(yè)都意識(shí)到了安全管理的重要性，但大多數(shù)企業(yè)都將這種意識(shí)轉(zhuǎn)換成了“教育”，也就是不斷的開展講座活動(dòng)、教育活動(dòng)以此來加強(qiáng)生產(chǎn)員工的安全意識(shí)。誠然，這種做法確實(shí)能夠在提高生產(chǎn)人員的安全意識(shí)上起到一定的作用，但這并不是安全生產(chǎn)管理的全部，企業(yè)管理者還應(yīng)該將更多的注意力集中在如何去實(shí)現(xiàn)安全管理落實(shí)上，這種“講的多，做的少”的安全管理觀念，不僅耗費(fèi)我們不必要的精力，而且它具有潛在的麻痹各級(jí)人員的危害性，對(duì)工作人員起到負(fù)

面消極的引導(dǎo)，對(duì)安全工作極為不利。

其次，化工企業(yè)安全管理需要持有科學(xué)的態(tài)度，并且需要將企業(yè)生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展融入其中。化工安全管理屬于一種典型的風(fēng)險(xiǎn)管理，因此實(shí)施化工生產(chǎn)的安全管理不能夠存在“極端”的態(tài)度，也就是說在化工生產(chǎn)安全管理中，管理結(jié)果存在一定的不安全幾率，理論上安全管理無法保證生產(chǎn)的絕對(duì)安全，而只是能規(guī)避部分不安全因素。因此，我們要樹立科學(xué)的安全管理思想，在現(xiàn)有的安全技術(shù)水平下，在符合企業(yè)現(xiàn)有實(shí)際的前提下，積極依靠安全管理措施和安全技術(shù)措施，降低事故發(fā)生的概率。

最后，安全生產(chǎn)管理必須做到“以人為本”，生產(chǎn)員工是化工企業(yè)生產(chǎn)最重要的人力資源，是任何其他資源都無法替代的。安全生產(chǎn)管理的核心思想就是要讓“人員安全”和“生產(chǎn)安全”，人員的安全是要優(yōu)先于生產(chǎn)安全的。因此，在企業(yè)生產(chǎn)安全管理過程中，堅(jiān)決不允許以生命為代價(jià)來換取經(jīng)濟(jì)效益，要認(rèn)識(shí)到任何忽視安全生產(chǎn)的行為都是對(duì)人民群眾的生命不負(fù)責(zé)任的行為。要充分發(fā)揮人力資源的經(jīng)濟(jì)效益，但也要有限考慮到人員的安全性。

2. 安全管理方式方法創(chuàng)新

安全管理方式方法的創(chuàng)新主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

第一，化工生產(chǎn)安全管理創(chuàng)新的基本原則是：防范為主，注重結(jié)果。完善對(duì)人員、設(shè)備、措施等必備條件的管理，還是全面推行高科技新技術(shù)都以防范為主要目標(biāo)，追求加大安全系數(shù)為根本目標(biāo)。

第二，建立健全各項(xiàng)安全規(guī)章制度，如工藝規(guī)程、操作規(guī)程或作業(yè)指導(dǎo)書、設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程安全技術(shù)說明書等，還要制定和執(zhí)行各種標(biāo)準(zhǔn)，如產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)等。與此同時(shí)，化工企業(yè)還需要定期實(shí)施安全考核，對(duì)新老員工展開安全技術(shù)考核，讓生產(chǎn)前線的人員時(shí)刻對(duì)安全生產(chǎn)保持警惕，不斷規(guī)范生產(chǎn)操作，避免由人為失誤帶來的安全事故。

第三，對(duì)于化工企業(yè)中的生產(chǎn)設(shè)備機(jī)械進(jìn)行定期的檢查維修、相應(yīng)的引進(jìn)安全系數(shù)較高的生產(chǎn)指導(dǎo)技術(shù)。新型設(shè)備機(jī)械必然有著安全系數(shù)較高的防護(hù)措，而對(duì)于此類設(shè)備機(jī)械的引入無疑是對(duì)化工生產(chǎn)過程的安全又加了一層保護(hù)層，從而加大了安全防護(hù)的措施。但引入新設(shè)備的同時(shí)，生產(chǎn)企業(yè)管理者也需要注意到生產(chǎn)設(shè)備使用技術(shù)的及時(shí)更新，保證使用安全，同時(shí)使得新設(shè)備的經(jīng)濟(jì)價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)。

結(jié)束語

總之，化工企業(yè)安全管理工作，需要公司員工的全員參與，需要我們客觀的認(rèn)識(shí)存在的實(shí)際情況，在安全工作中不斷總結(jié)方法，積累經(jīng)驗(yàn)，要在創(chuàng)新中深入推進(jìn)，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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1.2電力生產(chǎn)安全管理與民眾日常工作和學(xué)習(xí)息息相關(guān)

目前，社會(huì)上每個(gè)部分、每個(gè)環(huán)節(jié)都離不開電力資源，一旦停電，很多部門、機(jī)關(guān)都沒法運(yùn)行，民眾的日常生活更受影響。各個(gè)機(jī)關(guān)日常工作的正常開展、醫(yī)院醫(yī)療事務(wù)的正常操作、普通民眾的家庭生活、街道馬路上的路燈等等，這些都需要正常的電力供應(yīng)?，F(xiàn)代社會(huì)不敢想象缺少電力資源的情況，這就意味著電力生產(chǎn)企業(yè)責(zé)任重大，安全生產(chǎn)管理必須提高前所未有的高度。

1.3電力生產(chǎn)安全管理也是電力企業(yè)正常運(yùn)行的重要保證

電力資源的供給需要電力企業(yè)正常開展生產(chǎn)工作，電力企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)離不開有效的安全管理。我國現(xiàn)階段電力企業(yè)主要還是利用燃煤作為原料的火電廠，這種電力企業(yè)在生產(chǎn)中很容易發(fā)生安全事故，安全隱患眾多，原材料容易燃燒，一些生產(chǎn)設(shè)備在運(yùn)行中容易發(fā)生火災(zāi)，這就需要企業(yè)里上至管理階層、下至普通員工，必須實(shí)施提高警惕，防患于未然，加強(qiáng)安全管理，杜絕一切安全事故的發(fā)生，保障日常用電的供給。

2我國電力安全設(shè)備企業(yè)生產(chǎn)管理中存在的漏洞

2.1電力安全生產(chǎn)的過程管理不太科學(xué)

電力企業(yè)的生產(chǎn)流程是一個(gè)嚴(yán)密、科學(xué)的整體系統(tǒng)，每個(gè)細(xì)微的生產(chǎn)環(huán)節(jié)都蘊(yùn)含著比較高的科技含量，實(shí)施起來也比較復(fù)雜，對(duì)生產(chǎn)工人和管理人員的有著特殊的要求，因此，電力生產(chǎn)是一個(gè)巨大的系統(tǒng)性工程。但是在實(shí)際的電力生產(chǎn)工作當(dāng)中，由于我們一些電力企業(yè)的生產(chǎn)工人距離科學(xué)、規(guī)范操作的要求尚有一定的距離，因此，目前我國一些電力企業(yè)的電力生產(chǎn)中科學(xué)性、操作性以及系統(tǒng)性都存在一些不符合當(dāng)前的電力生產(chǎn)需求的環(huán)節(jié)。

2.2電力企業(yè)的安全生產(chǎn)中存在一些違規(guī)行為

電力企業(yè)的安全生產(chǎn)對(duì)生產(chǎn)工作的要求十分嚴(yán)格，每個(gè)工人都應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，把好生產(chǎn)過程中的每一關(guān)。然后，現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)中，常常會(huì)有一些工人，尤其是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的中老年員工，輕視規(guī)章制度，喜歡按照自己的工作經(jīng)驗(yàn)來指導(dǎo)別人，甚至違規(guī)操作，這種有意或無意違反各種紀(jì)律、規(guī)范的行為，就極易在電力生產(chǎn)過程當(dāng)中出現(xiàn)安全問題。

2.3電力生產(chǎn)安全管理意識(shí)有待提高

電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，離不開科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)章制度，離不開管理人員按職盡責(zé)的開展管理工作，離不開生產(chǎn)工人的安全操作。當(dāng)前的電力生產(chǎn)企業(yè)中，一部分已經(jīng)制定了相關(guān)的電力生產(chǎn)安全管理規(guī)章制度，并對(duì)責(zé)、權(quán)問題進(jìn)行了細(xì)化、明確，但在現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)過程中，有些規(guī)章制度的落實(shí)程度大打折扣。電力企業(yè)的安全生產(chǎn)不能存在半點(diǎn)馬虎，因此，相關(guān)管理人員應(yīng)提升安全生產(chǎn)的管理意識(shí)，按照崗位職責(zé)的要求來開展管理工作，不能因?yàn)閾?dān)心得罪人就放松要求，工人也不能心存僥幸，安全生產(chǎn)、強(qiáng)化管理，責(zé)任重于泰山。

3我國電力企業(yè)生產(chǎn)安全管理策略

3.1重視電力生產(chǎn)設(shè)備的日常管理

電力企業(yè)的生產(chǎn)過程，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的要求十分嚴(yán)格，強(qiáng)調(diào)設(shè)備的安全性，只有設(shè)備隨時(shí)出于安全運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，生產(chǎn)過程才不會(huì)中斷，電力資源的順利輸出才不受影響。我國電力企業(yè)必須重視生產(chǎn)設(shè)備的安全管理工作，要增加投入，滿足生產(chǎn)要求，確保設(shè)備的投入能夠完全滿足電網(wǎng)運(yùn)作的實(shí)際需要；把好設(shè)備采購關(guān)，要盡可能使用優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)作業(yè)設(shè)備；加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、作業(yè)設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的維修、維護(hù)，確保生產(chǎn)設(shè)備不會(huì)出現(xiàn)任何問題。

3.2加強(qiáng)生產(chǎn)過程管理

生產(chǎn)過程是電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，管理人員要組織相關(guān)專家、資深工程師和優(yōu)秀員工組成檢查小組，深入到生產(chǎn)一線，強(qiáng)化對(duì)電力資源生產(chǎn)過程的管理工作。生產(chǎn)過程的檢查與監(jiān)控，必須嚴(yán)格、認(rèn)真、一絲不茍，不能只是走過場，要認(rèn)真細(xì)致檢查生產(chǎn)過程中的沒一個(gè)細(xì)節(jié)，防患于未然。

3.3開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作

電力企業(yè)應(yīng)重視管理人員和一線員工安全生產(chǎn)的培訓(xùn)工作，把安全生產(chǎn)意識(shí)傳達(dá)到每一位工作人員，企業(yè)管理人員應(yīng)制定全面的安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃，樹立安全教育的優(yōu)先觀，不斷增強(qiáng)員工工作責(zé)任心，一個(gè)員工要稱職，首先要忠心，有一顆忠誠于工作的心，安全才會(huì)忠誠于工作，只有熱愛崗位、兢兢業(yè)業(yè)，安全生產(chǎn)管理才能落實(shí)到實(shí)處。

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關(guān)鍵詞：通信；施工；維護(hù)；安全管理

Abstract: the communication construction and maintenance safety management is an important link of communication engineering, but also the whole communication construction system of the important guarantee. This article through the communication construction and maintenance of the concept of safety management, analyzes the importance of communication engineering safety management, according to the communication construction and maintenance of the content of the safety management, puts forward the implementation of safety management in engineering construction of the corresponding countermeasures.

Keywords: communication;construction; Maintenance; Safety management

中圖分類號(hào)：TU714文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

隨著社會(huì)的發(fā)展，人們對(duì)通信施工和維護(hù)的安全也越來越重視，作為通信工程的重要組成部分，通信施工和維護(hù)在通信安全管理中起著舉足輕重的作用。在我們鐵路施工企業(yè)，在新線建設(shè)和老線改建中，十分重視通信工程質(zhì)量，從而保證通信工作的安全可靠。如何做好通信工程施工和維護(hù)的安全管理，避免事故的發(fā)生，下面我們就來簡單地分析一下。

一、通信施工和維護(hù)安全管理概論

（一）通信安全管理的含義

通信工程安全管理主要針對(duì)通信工程施工和維護(hù)中生產(chǎn)安全問題進(jìn)行管理，主要就是活動(dòng)的主體對(duì)生產(chǎn)安全進(jìn)行監(jiān)督管理，工程建設(shè)有關(guān)部門對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)中的安全進(jìn)行監(jiān)督管理。然而通信工程建設(shè)活動(dòng)主體的安全管理則是：工程的設(shè)計(jì)部門生產(chǎn)安全的管理、工程的施工單位對(duì)生產(chǎn)安全的管理以及工程的監(jiān)督部門對(duì)施工方的監(jiān)督與檢測等等。

（二）通信施工和維護(hù)安全管理的主要內(nèi)容

1、嚴(yán)格執(zhí)行國家的方針政策、嚴(yán)格按照國家的法律法規(guī)以及相關(guān)部門的規(guī)章制度和管理?xiàng)l例進(jìn)行安全生產(chǎn)。加強(qiáng)現(xiàn)場的監(jiān)督管理力度，將工程施工和維護(hù)的安全放到首位，施工單位要按時(shí)按點(diǎn)的對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查的內(nèi)容主要有：現(xiàn)場的消防措施、施工人員的綜合素質(zhì)和文明程度、是否按規(guī)章制度進(jìn)行施工等等。

2、施工方要有自己的安全生產(chǎn)模式，構(gòu)建完善的安全責(zé)任管理制度，貫徹落實(shí)施工現(xiàn)場的防護(hù)措施。施工方要加強(qiáng)對(duì)施工人員安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)，認(rèn)真編寫施工方案和安全技術(shù)措施，嚴(yán)格要求施工程序。嚴(yán)格制定工程承包合同，將施工人員的利益放在首位，更要注意的是要對(duì)施工人員進(jìn)行身份核對(duì)，確定無誤才可以聘用員工，管理人員要及時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，以保證施工人員的安全，使工程達(dá)到良好的施工效率。

例如：一般安全須知：嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)法律及行政法規(guī)，施工前要組織施工人員進(jìn)行工程技術(shù)、安全技術(shù)交底及安全教育，并縱向延伸至全體作業(yè)人員。

（1）現(xiàn)場安全：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及安全員要適時(shí)組織開展安全教育活動(dòng)，不斷提高員工遵章守紀(jì)自覺性，要加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，對(duì)不安全因素要制訂預(yù)防措施。

（2）作業(yè)場地標(biāo)志：在工作地點(diǎn)或其附近必須設(shè)置安全標(biāo)志，安全標(biāo)志在白天可用紅旗，夜間用紅燈，必要時(shí)應(yīng)設(shè)圍欄，或用繩索圍起；但在鐵路或橋梁和機(jī)場附近，不得使用紅旗或紅燈，應(yīng)使用符合市政部門規(guī)定的標(biāo)志。

（3）砍伐樹木：因工程原因需砍伐樹木時(shí)，在砍伐之前，應(yīng)與綠化主管部門聯(lián)系，取得主管部門同意且辦理手續(xù)后方可砍伐。

（4）消防設(shè)備：光（電）纜進(jìn)線室、機(jī)房、施工駐地和材料庫等處，應(yīng)設(shè)置適當(dāng)?shù)南涝O(shè)備，如滅火器、消防水龍等防火用具。

（5）用電安全及其他注意事項(xiàng)：用電應(yīng)符合三級(jí)配電結(jié)構(gòu)，即由總配線箱（配線室內(nèi)的配線柜）經(jīng)分配電箱（負(fù)荷或用電設(shè)備相對(duì)集中處）到開關(guān)箱（用電設(shè)備處）。分三個(gè)層次逐級(jí)配送電力，做到一機(jī)（施工機(jī)具）一箱。現(xiàn)場工作，首先應(yīng)詳細(xì)觀察了解周圍環(huán)境及設(shè)備情況，對(duì)存在的用電隱患，應(yīng)采取有效防止措施，然后有秩序的進(jìn)行工作。

二、通信施工和維護(hù)安全管理的意義

（一）對(duì)于形成通信工程的安全生產(chǎn)保障機(jī)制具有重要作用

通信工程的安全管理，可以使安全管理的理念滲入到工程建設(shè)的各個(gè)方面，達(dá)到安全管理的目的，從而形成完善的施工企業(yè)管理施工安全、監(jiān)督單位進(jìn)行安全監(jiān)督以及政府進(jìn)行安全監(jiān)管的有效體系，實(shí)現(xiàn)通信工程的安全管理。

（二）對(duì)于通信工程安全管理水平的提高有重要意義

通信工程的安全管理主要包括三個(gè)方面：由政府進(jìn)行的安全監(jiān)管、由施工單位進(jìn)行的安全自治、由監(jiān)理單位進(jìn)行的安全監(jiān)理。這樣既可以防止安全事故的出現(xiàn)，又可以實(shí)現(xiàn)政府對(duì)市場的有效監(jiān)管，在充分發(fā)揮市場作用的前提下，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理單位對(duì)通信工程的時(shí)時(shí)監(jiān)督和處處管理，這樣可以改變政府以往的安全被動(dòng)檢查模式，實(shí)現(xiàn)通信工程安全管理水平的提高。

（三）能夠有效防止和避免通信工程中安全事故的出現(xiàn)，維護(hù)群眾的生命財(cái)產(chǎn)利益

“預(yù)防為主，安全第一”是我國安全管理的基本方針，其基本原則為加強(qiáng)事故的預(yù)防和控制能力，通過安全管理在最大程度上避免事故的發(fā)生。監(jiān)理單位的參與是實(shí)現(xiàn)通信工程安全管理的重要保證，監(jiān)理人員必須懂得工程技術(shù)、法律以及經(jīng)濟(jì)和安全管理方面的知識(shí)，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)通信工程中的安全問題，對(duì)施工單位提出整改以及消除的意見，這樣才能防止和避免安全事故，維護(hù)廣大群眾的生命財(cái)產(chǎn)利益，保證國家的公共安全。

（四）有利于提高通信工程的投資效益

對(duì)通信工程進(jìn)行安全管理，可有效地減少和防止安全事故的出現(xiàn)，從而提高了通信工程的質(zhì)量，加快了施工的進(jìn)度，這樣能夠保證正常收回投資，最大限度提高投資效益。

三、通信施工和維護(hù)安全管理的有效對(duì)策

（一）建立完善的安全生產(chǎn)責(zé)任體制

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煤礦生產(chǎn)與其他行業(yè)相比，具有自身生產(chǎn)的特殊性，具有收益率高、危險(xiǎn)性大等特點(diǎn)，因此安全管理是煤礦企業(yè)生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)中最為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，同時(shí)也受到了國家高度的重視?，F(xiàn)階段，為了確保煤礦生產(chǎn)過程中職工的人生安全，國家對(duì)煤礦生產(chǎn)安全技術(shù)管理方面進(jìn)行了法制完善，加大了政策方面的支持，對(duì)煤礦企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)組建進(jìn)行了明確，同時(shí)也加大了對(duì)安全生產(chǎn)技術(shù)管理資金方面的支持。通過對(duì)煤礦企業(yè)安全管理制度的落實(shí)以及對(duì)煤礦瓦斯的有效治理和診治，煤礦生產(chǎn)安全技術(shù)管理取得了巨大的成績，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。首先，煤礦安全技術(shù)生產(chǎn)帶動(dòng)產(chǎn)量的大幅上升，“十五”時(shí)期中我國煤炭總產(chǎn)量每年平均的增長速度高達(dá)17%左右，其中國家重點(diǎn)煤礦煤炭生產(chǎn)量可達(dá)到12億噸左右，國家地方性煤礦總產(chǎn)量也達(dá)到了3.5億噸左右，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)別煤礦原煤產(chǎn)量達(dá)到了近9億噸左右。其次，生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)穩(wěn)步提升，目前我國重點(diǎn)大型煤礦企業(yè)采收工作量平均單產(chǎn)達(dá)到了5萬噸/個(gè)/月，比五年前提高了近60%。挖掘能力方面單進(jìn)達(dá)到了150米/個(gè)/月，開采人員工作效率達(dá)到了4.5噸/工時(shí)。第三，我國煤礦生產(chǎn)技術(shù)安全性總體趨于穩(wěn)定。近幾年來，國家大力治理煤礦安全技術(shù)生產(chǎn)，完善了管理制度，加大了對(duì)國家以及地方性煤礦的監(jiān)管力度，各煤礦企業(yè)對(duì)安全技術(shù)管理越加重視，截止目前為止我國煤礦年發(fā)生事故總量、特大事故率以及死亡率均有了明顯的下降。事故率和死亡率同比分別下降近10%和20%。第四，為了加強(qiáng)對(duì)國內(nèi)中小煤礦企業(yè)安全問題進(jìn)行有效管理，在近兩年里，我國加大了對(duì)中小煤礦企業(yè)的檢查力度，對(duì)不符合安全生產(chǎn)技術(shù)能力的企業(yè)給予暫停生產(chǎn)直至關(guān)閉的處理，使得我國煤礦市場得到了凈化，同時(shí)對(duì)安全規(guī)范生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。

二、煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理中存在的問題

以上就目前我國煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)管理現(xiàn)狀進(jìn)行了闡述，可以看到我國煤礦安全管理技術(shù)有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，取得了豐碩的成果，但是取得成績的同時(shí)，我國煤礦安全技術(shù)管理中仍然存在著一些問題，有待我們?nèi)ソ鉀Q。具體問題如下：

（一）煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理理念和思想較為落后。我國部分煤礦企業(yè)在技術(shù)管理方面，缺乏安全意識(shí)，對(duì)國家安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí)與執(zhí)行程度不夠，對(duì)生產(chǎn)、安全與產(chǎn)能效率之間的關(guān)系把握不當(dāng)，沒有真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)技術(shù)管理在煤礦企業(yè)中的重要性。只是一門心思撲在生產(chǎn)上，造成安全事故頻發(fā)，導(dǎo)致人員傷亡、生產(chǎn)停滯等等，給企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展帶來了巨大的阻力。

（二）煤礦企業(yè)技術(shù)安全管理規(guī)章制度不健全。目前，某些煤礦企業(yè)對(duì)技術(shù)管理的安全性不夠完善，安全管理制度的建立不夠科學(xué)，同時(shí)對(duì)監(jiān)管的落實(shí)情況也不夠到位，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理水平長期處于低下。我國大部分煤礦企業(yè)仍然沿用著傳統(tǒng)的安全管理手段，即，企業(yè)內(nèi)設(shè)定的安全生產(chǎn)技術(shù)管理人員只是憑借著自身的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)能力，到現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)管，而這種監(jiān)管存在著制度上的漏洞，明顯缺少量化管理的方法，檢查結(jié)果也缺少一定的權(quán)威性，此外安全檢查人員也缺乏制度的保障，使得檢查力度過于薄弱，效果可想而知。

（三）安全生產(chǎn)技術(shù)管理相對(duì)被動(dòng)和滯后。在我國某些煤礦生產(chǎn)企業(yè)對(duì)于安全生產(chǎn)技術(shù)管理相對(duì)被動(dòng)和滯后，每當(dāng)煤礦生產(chǎn)出現(xiàn)了安全性問題，才會(huì)開展緊急動(dòng)員，對(duì)受傷職工展開營救，處理遇難人員補(bǔ)償問題，對(duì)相關(guān)責(zé)任人員給予處理，在進(jìn)行安全生產(chǎn)整改，而這種被動(dòng)的處理方式最多維持幾個(gè)月，之后安全管理又開始逐漸散漫下來，導(dǎo)致安全事故的再次發(fā)生。

三、如何有效完善煤礦安全生產(chǎn)的技術(shù)管理

（一）加強(qiáng)對(duì)煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理重要性的認(rèn)識(shí)。煤礦企業(yè)安全管理是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，在煤礦生產(chǎn)中屬于重中之重，而煤礦安全生產(chǎn)首先要注重生產(chǎn)技術(shù)的管理。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，機(jī)械化程度日益提高，技術(shù)是煤礦企業(yè)生存的根本，因此技術(shù)管理是新時(shí)期驅(qū)動(dòng)煤礦企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉。煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，而科學(xué)技術(shù)管理與其他管理不同，具有一定的超前性、規(guī)劃性和指導(dǎo)性，煤礦事故的發(fā)生往往是由于技術(shù)管理出現(xiàn)了問題導(dǎo)致的，因此加大對(duì)煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理的重視力度是非常必要的。

（二）做好對(duì)煤礦技術(shù)管理中的“一通三防”?？v觀這幾年來，我國煤礦生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故，大部分是由于煤礦瓦斯問題所致，給國家和人民的生命財(cái)產(chǎn)帶來了巨大的損失。而導(dǎo)致瓦斯事故的主要問題在于“一通三防”技術(shù)管理不到位所致。“一通三防”中“一通”是指對(duì)煤礦井加強(qiáng)通風(fēng)管理，“三防”則是指對(duì)玩死、煤塵以及煤礦井內(nèi)火災(zāi)的防治。從這里我們可以看到“一通三防”技術(shù)對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的重要性。因此，煤礦企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)“一通三防”技術(shù)的管理，主要從以下幾點(diǎn)做起：1、進(jìn)一步完善“一通三防”管理制度，細(xì)化到部門和個(gè)人，明確責(zé)任，制定考核指標(biāo)，提高制度的執(zhí)行力度，落實(shí)到位；2、加大對(duì)礦井內(nèi)“通風(fēng)”技術(shù)的管理力度?！巴L(fēng)”技術(shù)的好壞直接影響到“三防”工作的開展，首先要做好通風(fēng)系統(tǒng)的管理，對(duì)礦井內(nèi)落后的通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行改善，對(duì)通風(fēng)設(shè)施定期給予維護(hù)，制定通風(fēng)系統(tǒng)管理制度，保證供風(fēng)、配風(fēng)的通暢性；3、加強(qiáng)對(duì)“一通三防”技術(shù)的投入，煤礦企業(yè)要多老舊通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行定期更新，做好除塵檢修管理，引進(jìn)先進(jìn)的除塵通風(fēng)設(shè)備，確保瓦斯的排除率，避免火災(zāi)、爆炸等安全事故的發(fā)生。

（三）安全生產(chǎn)技術(shù)管理依靠科技作為推動(dòng)力。目前，隨著機(jī)械化水平的提高，煤礦生產(chǎn)安全管理需要依靠科技作為支撐，引進(jìn)先進(jìn)的采煤技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備，并給予推廣和應(yīng)用，同時(shí)注重對(duì)煤礦技術(shù)人才的培養(yǎng)，提高廣大職工整體技術(shù)水平，努力完善煤礦井下作業(yè)的環(huán)境，依靠科技進(jìn)步的力量推動(dòng)煤礦安全生產(chǎn)的進(jìn)行。在安全生產(chǎn)技術(shù)管理過程中，要學(xué)會(huì)因地制宜，對(duì)不同地區(qū)、不同地理特點(diǎn)的礦井生產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)采取有針對(duì)性的管理方式，充分做好可行性研究，并給予論證，切忌盲目行事，確保技術(shù)實(shí)施的可行性和適應(yīng)性，杜絕新的隱患出現(xiàn)。

四、結(jié)語

篇9

（1）提高煤礦機(jī)電技術(shù)水平。目前，我國許多煤礦企業(yè)都存在機(jī)電技術(shù)人才短缺的問題，這就導(dǎo)致煤礦機(jī)電設(shè)備使用不規(guī)范、管理不到位、檢測不準(zhǔn)確等問題，嚴(yán)重的增加了煤礦的安全隱患。通過實(shí)施煤礦機(jī)電技術(shù)管理，能夠?qū)λ械墓ぷ魅藛T進(jìn)行培訓(xùn)與再教育，顯著的提高他們的專業(yè)水平與安全意識(shí)，這對(duì)于保證煤礦生產(chǎn)安全以及提高生產(chǎn)效率具有非常重要的作用。

（2）提高煤礦機(jī)電設(shè)備的安全性。煤礦施工過程中涉及到眾多的機(jī)電設(shè)備，一些機(jī)電設(shè)備由于年久失修，導(dǎo)致其自身存在許多問題，這些老舊的設(shè)備依然工作在生產(chǎn)第一線，給煤礦生產(chǎn)工作埋下了嚴(yán)重的安全隱患。通過實(shí)施煤礦機(jī)電技術(shù)管理，能夠定期的對(duì)所有的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)與保養(yǎng)，使所有的老舊設(shè)備都得到全面的管理，并始終處于最佳運(yùn)行狀態(tài)，這對(duì)于保證煤礦生產(chǎn)安全具有非常重要的作用。

（3）提髙煤礦機(jī)電設(shè)備的使用規(guī)范。目前，我國許多煤礦企業(yè)普遍存在機(jī)電設(shè)備使用不規(guī)范的現(xiàn)象，這是導(dǎo)致設(shè)備損壞率過高的主要原因之一，同時(shí)也是導(dǎo)致安全事故的主要原因之一，根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)表明，由于不規(guī)范操作導(dǎo)致的安全事故在煤礦安全事故中占據(jù)很大的比例。通過將煤礦機(jī)電技術(shù)管理應(yīng)用在煤礦安全生產(chǎn)中，切實(shí)的將技術(shù)管理工作貫徹落實(shí)到實(shí)處，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，始終保持設(shè)備處于正常運(yùn)行狀態(tài)，進(jìn)而降低安全事故發(fā)生的概率。

2煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用

（1）創(chuàng)建完善的機(jī)電管理制度。煤礦企業(yè)想要?jiǎng)?chuàng)建完善的機(jī)電管理制度應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手t其一，應(yīng)該制定機(jī)電設(shè)備分配相關(guān)的負(fù)責(zé)小組，主要包括安全保護(hù)裝置組、小型電器組、設(shè)備組以及電纜組等，將負(fù)責(zé)管理機(jī)器的人員分配到各個(gè)機(jī)組中，安排技術(shù)人員、工程師等進(jìn)行機(jī)電技術(shù)管理；其二，創(chuàng)建煤礦機(jī)電技術(shù)組織架構(gòu)，這樣能夠?qū)C(jī)電技術(shù)、煤礦生產(chǎn)融為一個(gè)整體；其三，制定相應(yīng)的制度，例如機(jī)電管理登記制度、機(jī)電管理責(zé)任制度、機(jī)電管理檢查制度等；其四，制定機(jī)電管理目標(biāo)，例如質(zhì)量指標(biāo)登記、材料消耗數(shù)量、電力消耗指標(biāo)、設(shè)備完好程度、安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)比率等，將機(jī)電管理質(zhì)量與技術(shù)人員的切身利益掛鉤，這樣能夠有效的激發(fā)所有技術(shù)人員的工作積極性和主動(dòng)性，顯著的提高煤礦機(jī)電技術(shù)管理效率？’其五，創(chuàng)建機(jī)電設(shè)備安全管理制度，相關(guān)部門應(yīng)該充分的認(rèn)識(shí)到安全管理、安全制度工作的重要性，如果在實(shí)踐的過程中遇到問題，應(yīng)該增強(qiáng)研宄力度，查明原因之后釆取有效的措施進(jìn)行處理，例如，加強(qiáng)礦井的“一通三防”工作，貫徹與落實(shí)通風(fēng)區(qū)安全管理制度，這就要求加強(qiáng)對(duì)管理人員、技術(shù)人員的素質(zhì)培訓(xùn)，提高礦井的專業(yè)技術(shù)水平；其六，加大安全事故問責(zé)制度以及安全績效考核制度，以此保證安全制度能夠貫徹落實(shí)到實(shí)處，同時(shí)，還可以展開安全生產(chǎn)競賽、討論會(huì)，為煤礦企業(yè)營造一種安全生產(chǎn)的文化氛圍，幫助煤礦的所有工作人員樹立安全生產(chǎn)意識(shí)。

（2）增加煤礦機(jī)電技術(shù)管理的科技投入。煤礦機(jī)電技術(shù)管理水平落后是影響煤礦生產(chǎn)安全的主要原因之一，通過增加煤礦機(jī)電技術(shù)管理的科技投入，能夠顯著的提高煤礦機(jī)電技術(shù)管理水平，這對(duì)于保證煤礦機(jī)電安全、生產(chǎn)安全以及提高煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效率具有非常重要的作用。想要增加機(jī)電技術(shù)管理的科技投入，首先應(yīng)該合理的投入專項(xiàng)資金進(jìn)行科技研宄，用于改善煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，不能將其用于其他方面，盡可能的保證將資金落實(shí)到實(shí)處。同時(shí)，煤炭企業(yè)的主管部門應(yīng)該按照安全生產(chǎn)方針，將各項(xiàng)規(guī)章制度貫徹落實(shí)到實(shí)處，并且重視科研人才的培養(yǎng)，這樣能夠有效的提高煤炭企業(yè)的科研生產(chǎn)水平、安全生產(chǎn)水平以及生產(chǎn)效率。

（3）加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)。機(jī)電技術(shù)管理工作的根本目的在于提高機(jī)電設(shè)備的使用性能，切實(shí)的做好機(jī)電設(shè)備的選型、檢查、安裝、調(diào)試、維護(hù)與保養(yǎng)工作，始終保持機(jī)電設(shè)備處于最佳運(yùn)行狀態(tài)。在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備選型時(shí)，應(yīng)該根據(jù)施工現(xiàn)場的具體狀況，堅(jiān)持貨比三家的原則，盡可能的選擇性價(jià)比高的機(jī)電設(shè)備，這樣既能夠提高設(shè)備性能，又能夠控制生產(chǎn)成本；嚴(yán)把機(jī)電設(shè)備入礦檢驗(yàn)關(guān)，對(duì)進(jìn)場機(jī)電設(shè)備以及配件進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，檢查其是否具有質(zhì)量合格證，尤其是電氣插件、變壓器等，還應(yīng)該抽樣送至有相應(yīng)資質(zhì)的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行檢測，檢測合格之后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場，進(jìn)而保證機(jī)電設(shè)備安全；在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備安裝時(shí)，應(yīng)該嚴(yán)格的按照工程圖紙以及安裝計(jì)劃進(jìn)行安裝施工，以此保證機(jī)電設(shè)備的安裝成功率；當(dāng)設(shè)備安裝完成之后，還應(yīng)該進(jìn)行調(diào)試以及試運(yùn)行，當(dāng)試運(yùn)行合格之后才能夠正式投入生產(chǎn)；機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行的過程中，還應(yīng)該由專門的技術(shù)人員對(duì)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行定期的檢測，如果發(fā)現(xiàn)問題，則應(yīng)該及時(shí)的采取有效的措施進(jìn)行處理，同時(shí)還應(yīng)該加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的日常保養(yǎng)，進(jìn)而保證機(jī)電設(shè)備始終處于最佳運(yùn)行狀態(tài)。

（4）加強(qiáng)培訓(xùn)，提高機(jī)電人員的專業(yè)水平與專業(yè)素養(yǎng)。人是煤礦生產(chǎn)的第一要素，因此在煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作中，應(yīng)該始終堅(jiān)持“以人為本”的原則，加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)，主要從以下兩個(gè)方面進(jìn)行：一方面，加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)工作，煤礦企業(yè)應(yīng)該對(duì)所有的員工進(jìn)行安全知識(shí)與專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，充分的認(rèn)識(shí)到安全管理工作的重要性，幫助所有的員工樹立安全生產(chǎn)意識(shí)，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，各種先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備、新技術(shù)等被廣泛的推廣和應(yīng)用在煤礦生產(chǎn)中，因此應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)員工新設(shè)備、新技術(shù)的相關(guān)知識(shí)、技術(shù)培訓(xùn)，以此提高員工的安全意識(shí)、專業(yè)水平以及專業(yè)素養(yǎng)；另一方面，創(chuàng)建健全的競爭與評(píng)估機(jī)制，通過創(chuàng)建完善的競爭機(jī)制，能夠培養(yǎng)員工的危機(jī)意識(shí)與競爭意識(shí)，同時(shí)能激發(fā)員工的工作以及提高員工的責(zé)任心，同時(shí)創(chuàng)建職稱評(píng)定機(jī)制，這樣能夠有效的提高員工的職業(yè)素養(yǎng)。值得注意的是，由于不同員工的文化程度、技術(shù)水平、個(gè)性特點(diǎn)等存在差異，在進(jìn)行不同員工培訓(xùn)時(shí)，應(yīng)該根據(jù)員工的特點(diǎn)采用相應(yīng)的培訓(xùn)方式＾

3結(jié)束語

篇10

當(dāng)今的油田現(xiàn)場安全管理已經(jīng)擁有了一定的法律和規(guī)范，其自身具有一定的規(guī)律性，行為必須遵照一定的法規(guī)行事，但一些負(fù)責(zé)安全的員工往往對(duì)規(guī)范了解有限，即使有一定的專業(yè)知識(shí)，在當(dāng)代日新月異的發(fā)展環(huán)境之下，知識(shí)結(jié)構(gòu)也得不到適時(shí)的更新，因此需要在現(xiàn)場成立安全管理方面健全的培訓(xùn)體系。目前很多單位在對(duì)新員工的入場教育方面實(shí)施了簡化，為了節(jié)省開支，將培訓(xùn)體系邊緣化，使得員工的安全意識(shí)未從根本上得到有效的提升，在生產(chǎn)過程中存在僥幸心理、麻痹、盲目的心理，給安全事故的發(fā)生埋下了嚴(yán)重的隱患。

管理方式不明確、過分追求效益最大化眾所周知，我國油田作業(yè)在安全方面的主要方針一直秉承著安全第一、預(yù)防為主的基本原則，但在實(shí)際的管理過程中，往往是背道而馳，有的單位過度追求效益的最大化，不能將安全第一完全的落實(shí)，因?yàn)閷?dǎo)致隱患和事故頻繁發(fā)生。生產(chǎn)過程中，管理方式不明確，經(jīng)常存在大事化小、小事化了的處理方式，不能做到事故發(fā)生后，追究每一個(gè)細(xì)節(jié)，積累每一次的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。另外一些井隊(duì)為了追求效益，大力開展節(jié)約成本的活動(dòng)，但設(shè)備和技術(shù)的成本壓縮空間有效，只有犧牲安全設(shè)施的投入力度，導(dǎo)致存在安全設(shè)備的隱患得不到適時(shí)的更新，把發(fā)生事故的可能性大大提升。

2油田作業(yè)安全管理過程中問題的應(yīng)對(duì)措施

2.1提高對(duì)生產(chǎn)安全條件的重視程度

安全的生產(chǎn)條件是生產(chǎn)安全的基本保證，其中最主要的組成因素包括人的安全意識(shí)和物的安全狀態(tài)。人的安全意識(shí)在所有的安全生產(chǎn)條件中起到?jīng)Q定性的主導(dǎo)作用，也是整個(gè)安全管理的核心環(huán)節(jié)。建立完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，引進(jìn)先進(jìn)的HSE管理體系和相關(guān)設(shè)備，制定出有指導(dǎo)意義的程序和規(guī)程是目前安全管理當(dāng)務(wù)之急，在所有的硬件措施完備，取得生產(chǎn)安全許可的基礎(chǔ)上，更要在人為責(zé)任范疇加強(qiáng)管理。可以說如何進(jìn)行安全生產(chǎn)作業(yè)，把人為的不安全行為控制在可接受范圍之內(nèi)，已經(jīng)成為安全管理最為重要的內(nèi)容。硬件設(shè)備設(shè)施的安全狀態(tài)是安全生產(chǎn)的基本，因此要投入精力做好本質(zhì)的安全工作。經(jīng)過多年的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，已經(jīng)總結(jié)出一定的方法：首先要在合理的時(shí)間進(jìn)行安全評(píng)定，保證設(shè)備一直處于良好的工作狀態(tài)。其次，根據(jù)安全技術(shù)的發(fā)展，制定良好的對(duì)策，以工程技術(shù)手段作為提高安全生產(chǎn)的核心力量。

2.2養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣

通過培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的安全思想意識(shí)，把安全操作作為一種習(xí)慣來執(zhí)行，只做規(guī)定動(dòng)作，不做自選動(dòng)作，對(duì)于防范事故和減少隱患有著非常重要的意義。通過對(duì)于基層隊(duì)的抽樣調(diào)查，現(xiàn)場的安全違章人員多數(shù)文化程度不高，缺乏專業(yè)的安全素質(zhì)培養(yǎng)，主要表現(xiàn)為馬虎作業(yè)、上進(jìn)心和責(zé)任心不夠、僥幸和冒險(xiǎn)心理極為嚴(yán)重。因此，加強(qiáng)對(duì)安全習(xí)慣的培養(yǎng)顯得尤為主要。主要的措施有切實(shí)有效的落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，這是安全管理實(shí)行的基本保證、培養(yǎng)良好的操作習(xí)慣，這是預(yù)防事故最為有效的措施。樹立安全典型，讓人與人，單位和單位間相互進(jìn)行交流，取長補(bǔ)短，以減少安全事故的發(fā)生。

2.3加大新員工的培訓(xùn)力度

有調(diào)查顯示，大部分的安全責(zé)任事故，發(fā)生在參加工作三年以內(nèi)的新員工身上，這些員工初到現(xiàn)場，對(duì)于安全操作意識(shí)薄弱，缺乏相關(guān)的安全知識(shí)和技巧，這也是安全事故中的主要隱患之一。由此可見，員工培訓(xùn)對(duì)于安全生產(chǎn)的重要性，可以說員工培訓(xùn)就是安全生產(chǎn)的基石，在培訓(xùn)過程中除了灌輸安全是基本責(zé)任的主體思想外，還要樹立為自己負(fù)責(zé)，為家庭負(fù)責(zé)的思想觀念，將安全責(zé)任和自身的利益切實(shí)的聯(lián)系在一起，這樣才能保證包括違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律的三違行為從根本上杜絕。

3結(jié)語