社?;I劃方案范文
時(shí)間:2024-02-02 17:50:53
導(dǎo)語(yǔ):如何才能寫(xiě)好一篇社?;I劃方案,這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn),歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文,供你借鑒。
篇1
根據(jù)省委、省政府《關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的實(shí)施意見(jiàn)》皖發(fā)〔〕17號(hào))和市人社局、市衛(wèi)生局《關(guān)于全市城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和新農(nóng)合統(tǒng)籌并軌的實(shí)施意見(jiàn)》合人社秘〔〕3號(hào))精神,為做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療與城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療平安統(tǒng)籌并軌工作。結(jié)合我縣實(shí)際,制定本方案。
一、工作目標(biāo)
提高城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療平安統(tǒng)籌層次,建立城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的醫(yī)療保證體制。增強(qiáng)基金抗風(fēng)險(xiǎn)能力,建立工作職責(zé)明確、基金運(yùn)行規(guī)范的監(jiān)管體制,促進(jìn)城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療穩(wěn)健運(yùn)行和可持續(xù)發(fā)展。
二、主要內(nèi)容
(一)統(tǒng)一機(jī)構(gòu)名稱。將城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療平安整體并入縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療。鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)也相應(yīng)更名為“鄉(xiāng)(鎮(zhèn))城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療管理辦公室”今后開(kāi)展的大學(xué)生醫(yī)療平安項(xiàng)目一并納入。
(二)統(tǒng)一組織實(shí)施。合并后的城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療。
(三)統(tǒng)一繳費(fèi)規(guī)范。城鎮(zhèn)一般居民和農(nóng)民、中小學(xué)生及18歲以下非從業(yè)居民參與合作醫(yī)療個(gè)人繳費(fèi)規(guī)范統(tǒng)一。
(四)統(tǒng)一繳費(fèi)時(shí)間。縣城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療繳費(fèi)時(shí)間定于每年11月1日至30日。其斷檔的10-12月份,由縣勞動(dòng)保證部門依照城鎮(zhèn)居民醫(yī)療平安政策繼續(xù)為原參保人員料理報(bào)銷手續(xù),2011年將城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保證帳戶所剩資金全部轉(zhuǎn)至縣財(cái)政合作醫(yī)療基金專戶。
(五)統(tǒng)一彌補(bǔ)待遇。合并后的縣城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療執(zhí)行新型農(nóng)村合作醫(yī)療的彌補(bǔ)種類、彌補(bǔ)規(guī)范。隨著籌資規(guī)范的提高而調(diào)整。
(六)統(tǒng)一料理合作醫(yī)療證。根據(jù)要求。進(jìn)行身份識(shí)別以及使用管理。
(七)統(tǒng)一料理資金彌補(bǔ)“一卡通”統(tǒng)一為城鄉(xiāng)參保居民料理資金彌補(bǔ)“一卡通”方便醫(yī)療費(fèi)用支付補(bǔ)償。
三、保證措施
(一)組織保證。縣政府成立新型農(nóng)村合作醫(yī)療與城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療平安統(tǒng)籌并軌工作領(lǐng)導(dǎo)小組??h政府辦公室、衛(wèi)生局、勞動(dòng)和社會(huì)保證局、財(cái)政局等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌并軌工作的組織實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公地點(diǎn)在縣衛(wèi)生局,承擔(dān)具體協(xié)調(diào)服務(wù)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、開(kāi)發(fā)園區(qū)管委會(huì)也要確定專人負(fù)責(zé)兩項(xiàng)醫(yī)療保險(xiǎn)的合并工作。
篇2
雖然上市公司2016年年報(bào)尚未全部公布,但借著非定期披露的股東名單(主要是停牌延期時(shí)要求披露的停牌前股東名單),投資者有機(jī)會(huì)一瞥機(jī)構(gòu)們?cè)?016年四季度進(jìn)行的較大規(guī)模增持操作,或可以從中挖掘投資機(jī)會(huì)。
社保重拳出擊浙大網(wǎng)新、均勝電子
2016年三季度,浙大網(wǎng)新(600797.SH)股價(jià)在前42個(gè)交易日內(nèi)連續(xù)上漲超過(guò)70%,余下的時(shí)間一度從最高點(diǎn)回調(diào)21%,截至2016年9月30日收于16.85元,季度內(nèi)累計(jì)漲幅仍有近50%。三季報(bào)顯示,當(dāng)季有五只社?;鸺耙恢还蓟鹦逻M(jìn)該股,合計(jì)持有1.03億股,占浙大網(wǎng)新總股本的11.26%(或自由流通股本的14.82%)。在這一波上漲中,浙大網(wǎng)新的股東總戶數(shù)從二季度末的10.14萬(wàn)戶下降39.83%至6.10萬(wàn)戶,戶均持股數(shù)從9018股上升66.2%至1.50萬(wàn)股。
進(jìn)入四季度,浙大網(wǎng)新股價(jià)波動(dòng)幅度較小,并于10月27日因籌劃重大資產(chǎn)重組事項(xiàng)停牌,到年終時(shí)仍未復(fù)牌。11月11日,浙大網(wǎng)新披露了10月26日(停牌前一交易日)公司前十大流通股股東持股情況,結(jié)果顯示在四季度僅有的這13個(gè)交易日內(nèi),社?;鸷凸蓟鹁^續(xù)增持,并且有新的社?;鸪霈F(xiàn)在股東名單之中。截至10月26日,前十大流通股股東名單中的社?;鸷凸蓟鸷嫌?jì)持有浙大網(wǎng)新1.30億股,較三季度末上升了26.26%。
根據(jù)浙大網(wǎng)新公布的重組方案,其將以18億元收購(gòu)華通云數(shù)據(jù)80%股權(quán),其中10.72億元通過(guò)發(fā)行股份支付,7.28億元以現(xiàn)金支付,收購(gòu)資產(chǎn)發(fā)行股份的價(jià)格定為12.96元;同時(shí)擬向單一非關(guān)聯(lián)方發(fā)行股份,募集7.5億元配套資金用于支付現(xiàn)金對(duì)價(jià)和中介機(jī)構(gòu)費(fèi)用,配套資金發(fā)行股份的價(jià)格不低于15.29元。收購(gòu)?fù)瓿珊螅愦缶W(wǎng)新持有華通云數(shù)據(jù)100%股權(quán),華通云數(shù)據(jù)承諾2017年、2018年、2019年扣除非經(jīng)常性損益后歸屬母公司股東凈利潤(rùn)分別不低于1.58億元、1.98億元和2.47億元。
令人意外的是,2017年1月6日復(fù)牌首日,浙大網(wǎng)新即跌停,隨后出現(xiàn)連續(xù)大幅下跌。截至1月18日,收盤報(bào)12.49元,9個(gè)交易日累計(jì)跌幅為28.92%,同時(shí)低于重組方案的配套融資增發(fā)價(jià)15.29元和收購(gòu)資產(chǎn)增發(fā)價(jià)10.72元。從成交量看,社?;鸷凸蓟鸷芸赡苋员A舸罅炕I碼,復(fù)牌后只有4個(gè)交易日的日成交量超過(guò)3000萬(wàn)股,日成交量最高的1月16日僅3752萬(wàn)股,當(dāng)天也創(chuàng)下了近期最低盤中價(jià)和收盤價(jià)。從10月26日的股東名單看,出現(xiàn)的五只社?;鸷嫌?jì)持股為1.19億股,為機(jī)構(gòu)持股主力,鑒于社保資金的長(zhǎng)線屬性,其也很可能繼續(xù)持有。Wind資訊統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,這五只社?;鸬墓芾砣朔謩e為鵬華、大成、南方、博時(shí)和招商等基金公司,總部均在深圳。被社保資金如此一致看好且重倉(cāng)量級(jí)達(dá)到10億元以上的中小市值股票并不多見(jiàn)。
與此同時(shí),均勝電子(600699.SH)1月6日披露的定增發(fā)行情況報(bào)告書(shū)顯示,截至2016年12月15日,社?;?09組合的持股數(shù)從2016年9月30日的618萬(wàn)股增加98.32%至1226萬(wàn)股,期間公司股價(jià)在33元至36元之間窄幅波動(dòng),對(duì)應(yīng)增持金額至少在2億元以上。社?;?09組合由易方達(dá)基金管理,最早在2015年中報(bào)進(jìn)入均勝電子的前十大流通股股東名單,彼時(shí)的建倉(cāng)成本至少在32元以上,雖然之后做過(guò)幾次波段但似乎并不十分成功,估計(jì)前期倉(cāng)位成本并未明顯攤低。自2016年12月下旬以來(lái),均勝電子股價(jià)進(jìn)入下跌通道,截至1月18日,收盤報(bào)30.05元,較2016年12月20日收盤價(jià)下跌16.57%,較大概率低于社保基金109組合的平均持股成本。
淡水泉增持歌股份
明星私募淡水泉自2014年四季度以來(lái)開(kāi)始持有歌爾股份(002241.SZ),2015年二季度末總持股為3668萬(wàn)股,對(duì)應(yīng)資金也在10億元以上。2015年三季度股災(zāi)期間增持1125萬(wàn)股,四季度上漲減持320萬(wàn)股,2016年一季度下跌時(shí)再次接回205萬(wàn)股,做過(guò)幾次成功的波段。自2016年一季度末以來(lái),其持股數(shù)已經(jīng)連續(xù)兩個(gè)季度沒(méi)有發(fā)生變化,均穩(wěn)定在4677萬(wàn)股。不過(guò),歌爾股份于1月4日的2016年四季度可轉(zhuǎn)債轉(zhuǎn)股情況公告顯示,截至12月30日,淡水泉的持股數(shù)為5112萬(wàn)股,意味著四季度其再次增持9.3%。
值得注意的是,四季度,歌爾股份股價(jià)一路走低,期間最低跌至26.27元,截至2016年12月30日,季度內(nèi)累計(jì)下跌12.27%,收盤報(bào)26.52元。2016年二季度和三季度,歌爾股份股價(jià)最低都到過(guò)25元,但彼時(shí)淡水泉均按兵不動(dòng)。
淡水泉再次堅(jiān)定持股信心,或許與2016年10月25日歌爾股份公布的三季度報(bào)告有關(guān)。
三季報(bào)顯示,三季度單季歌爾股份的營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)64.66%,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)同比增長(zhǎng)63.82%,結(jié)束此前連續(xù)五個(gè)季度單季度營(yíng)業(yè)利潤(rùn)同比下滑的局面,同時(shí)歸屬凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)67.4%,連續(xù)第二個(gè)季度同比正增長(zhǎng)。良好的三季度業(yè)績(jī)帶動(dòng)前三季度凈利潤(rùn)增速?gòu)陌肽陥?bào)的-8.5%變?yōu)?1.34%,公司并預(yù)計(jì)全年的凈利潤(rùn)增速在15%-35%。
招商證券分析師鄢凡在一份研報(bào)中指出,歌爾股份2016年三季度業(yè)績(jī)的高增長(zhǎng)主要來(lái)自蘋(píng)果iPhone 7聲學(xué)升級(jí)帶來(lái)的單價(jià)提升效應(yīng),其中手機(jī)上的喇叭單價(jià)提升達(dá)50%,耳機(jī)上的器件單價(jià)亦有30%左右的提升;另外受PS VR和Oculus拉貨驅(qū)動(dòng),虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)產(chǎn)品三季度繼續(xù)放量。招商證券預(yù)計(jì)歌爾股份2016年凈利潤(rùn)增速為25%-30%,且2017年仍將維持高增長(zhǎng)。
興全系增持華宇軟件
白馬股華宇軟件(300271.SZ)長(zhǎng)期受公募基金青睞,在最近的下跌行情中,只有興業(yè)全球基金一家大幅增持。華宇軟件2017年1月14日披露的公告顯示,截至2016年12月16日,進(jìn)入前十大流通股股東名單的三只興全系公募產(chǎn)品合計(jì)持有3704萬(wàn)股,較三季度末的2467萬(wàn)股增加了50.12%,換言之,這三只產(chǎn)品四季度增持了1237萬(wàn)股華宇軟件,對(duì)應(yīng)增持金額至少在2億元以上。
2016年全年,華宇軟件股價(jià)在16元至24元震蕩,并在2016年1月、3月和6月多次觸及價(jià)格區(qū)間的底部。在12月下旬停牌前,其股價(jià)正好是年內(nèi)最后一次觸及區(qū)間底部。興全系基金從2015年三季度開(kāi)始買入華宇軟件,到2016年二季度末,總持股數(shù)達(dá)到1703萬(wàn)股,三季度末繼續(xù)上升至3065萬(wàn)股。如果考慮未進(jìn)入前十大流通股股東名單但大概率未減持的另一只興全產(chǎn)品,截至12月16日,四只興全系產(chǎn)品合計(jì)持股數(shù)或在4300萬(wàn)股以上。
中郵系和廣發(fā)系為華宇軟件的另外兩大長(zhǎng)期流通股股東。2015年三季度末,中郵系持股相當(dāng)于目前的5498萬(wàn)股(考慮除權(quán)調(diào)整為可比數(shù)字,下同),廣發(fā)系為3151萬(wàn)股;2016年三季度末,中郵系的持股下降至4433萬(wàn)股,廣發(fā)系下降至3080萬(wàn)股。截至2016年12月16日,中郵系和廣發(fā)系進(jìn)入前十大流通股股東名單的代表產(chǎn)品持股數(shù)較三季度末均變化不大。興全系快速崛起后,華宇軟件流通股股東中的公募基金形成“三足鼎立”局面,三家基金持有華宇軟件股票數(shù)量占其自由流通股本的27%以上。
目前,華宇軟件因籌劃重大資產(chǎn)重組事項(xiàng)仍處于停牌狀態(tài),涉及標(biāo)的資產(chǎn)屬于教育信息服務(wù)業(yè)。
工銀系增持佳訊飛鴻、探路者
工銀瑞信系公募產(chǎn)品2016年四季度重金增持或新進(jìn)的兩只創(chuàng)業(yè)板股票佳訊飛鴻(300213.SZ)和探路者(300005.SZ)也先后停牌并宣布籌劃重大資產(chǎn)重組。其中,佳訊飛鴻于2016年11月26日披露的公告顯示,截至停牌前一交易日11月3日,工銀瑞信共有兩只公募產(chǎn)品出現(xiàn)在前十大流通股股東名單中,合計(jì)持有1294萬(wàn)股,三季度末持有881萬(wàn)股,意味著四季度增持了46.79%或413萬(wàn)股,對(duì)應(yīng)增持金額至少在1億元以上。另外,探路者于12月23日披露的公告顯示,截至停牌前一交易日11月28日,工銀瑞信另一只公募產(chǎn)品新進(jìn)其前十大流通股股東名單,持有1195萬(wàn)股,對(duì)應(yīng)買入金額至少在1.8億元以上。這兩只股票停牌時(shí)的總市值均在100億元以內(nèi),流通市值也均小于60億元。
篇3
一、我國(guó)社?;疬\(yùn)作的特點(diǎn)
目前,我國(guó)社保基金投資方向基本包括四個(gè)方面:銀行存款、國(guó)債買賣、投資企業(yè)債券及金融債券、進(jìn)人證券市場(chǎng)。其中,銀行存款和國(guó)債投資的比例不低于50%,企業(yè)債券及金融債券投資不高于10%,證券投資基金和股票投資的比例不高于40%。風(fēng)險(xiǎn)較小的投資由社?;鹄硎聲?huì)直接運(yùn)作,風(fēng)險(xiǎn)較大的投資則委托專業(yè)性的投資管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行投資運(yùn)作。其運(yùn)作模式和原則是安全至上,以實(shí)現(xiàn)保值增值為目的。其運(yùn)作特點(diǎn)包括:
1收益穩(wěn)健增長(zhǎng),但效率較低。2001年社?;饘?shí)現(xiàn)年收益率為2.25%,2002年為275%,但收益率僅僅相當(dāng)于3年期銀行定期存款利率。
2投資渠道多元化,但投資品種仍較單一。社?;鹜顿Y于銀行存款和國(guó)債的資產(chǎn)占社?;鹂傎Y產(chǎn)的比重2001年達(dá)到97.41%,2002年為97.66%。
3.進(jìn)入證券市場(chǎng)的資金量增幅較小,其投資比例還呈下降趨勢(shì)。2001年社保基金投資金融債券、企業(yè)債券和股票投資的資產(chǎn)比例僅為2.31%,2002年則下降為1.5%。
二、我國(guó)社?;鹜顿Y管理存在的問(wèn)題
我國(guó)社保基金投資管理遠(yuǎn)不能適應(yīng)社保制度的要求,表現(xiàn)為管理上較為混亂,投資上缺乏統(tǒng)籌和計(jì)劃,投資理念上較為保守。主要問(wèn)題:
1.從繳費(fèi)結(jié)構(gòu)和基金使用看,個(gè)人工資繳費(fèi)比例8%與單位繳費(fèi)比例20%一直是混合使用,資金缺口常常透支個(gè)人賬戶解決。在投資方面,各地社?;鸸芾頇C(jī)構(gòu)往往各行其是,無(wú)章可循。
2.管理體制落后。我國(guó)社保基金由國(guó)家社會(huì)保障部門進(jìn)行管理,基金管理機(jī)構(gòu)沒(méi)有明確地與政府分離,而是附屬于上級(jí)主管部門,主管部門與基金管理機(jī)構(gòu)之間形成一種部門內(nèi)的“委托――”關(guān)系,在上下級(jí)組織關(guān)系中,基金管理機(jī)構(gòu)往往缺乏獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)決策權(quán),其結(jié)果是基金管理透明度低,缺乏監(jiān)管,基金被擠占挪用和貪污現(xiàn)象較為嚴(yán)重,而且,基金管理機(jī)構(gòu)由于缺乏籌劃基金保值增值的動(dòng)力機(jī)制,導(dǎo)致投資效益低下。
3.管理分散,運(yùn)營(yíng)成本高。我國(guó)社?;鹬饕钥h為單位進(jìn)行統(tǒng)籌和管理,全國(guó)社?;鸱稚⒃?000多個(gè)社保機(jī)構(gòu)中。這一制度安排的缺陷不僅使基金管理層次過(guò)多,管理費(fèi)用過(guò)高,而且導(dǎo)致基金的平均規(guī)模過(guò)小,難以實(shí)施較大規(guī)模和較穩(wěn)健的投資組合方略。
三、完善我國(guó)社會(huì)保障基金投資管理的基本思路
實(shí)現(xiàn)社?;鸨V翟鲋?,其投資活動(dòng)需要遵循安全原則、收益原則、統(tǒng)籌安排原則和社會(huì)性原則。在此原則下,根據(jù)社保基金“統(tǒng)賬結(jié)合”的制度安排及目標(biāo)取向,我國(guó)社?;鸸芾眢w系需從以下方面加以完善:
第一,重新整合基金,實(shí)現(xiàn)全國(guó)社?;鸬慕y(tǒng)一管理。將目前完全是風(fēng)險(xiǎn)投資基金性質(zhì)的全國(guó)社?;鸶脑斐蔀閮?chǔ)備基金,完全離開(kāi)國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng),走向國(guó)際市場(chǎng);將個(gè)人賬戶內(nèi)的8%繳費(fèi)余額從混合賬戶中分離出來(lái),單獨(dú)投資與核算,建立獨(dú)立法人實(shí)體,其賬戶內(nèi)基金完全實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化投資運(yùn)營(yíng);對(duì)分離出來(lái)的20%單位繳費(fèi)全部留在各省,實(shí)現(xiàn)省級(jí)統(tǒng)籌。省級(jí)政府負(fù)責(zé)投資管理,中央政府負(fù)責(zé)制定統(tǒng)一的投資政策和方案,并為其專門設(shè)計(jì)投資方案。在這3個(gè)投資基金中,儲(chǔ)備基金和賬戶基金分別為獨(dú)立的事業(yè)法人實(shí)體,具有獨(dú)立的民事行為能力,按照各自的投資策略進(jìn)行投資,單獨(dú)核算,獨(dú)自承擔(dān)自身的行政成本和分?jǐn)偫硎聲?huì)的行政成本。3個(gè)基金中,儲(chǔ)備基金屬于財(cái)政轉(zhuǎn)移性質(zhì),在一定的規(guī)則范圍內(nèi)承擔(dān)起另兩個(gè)基金的平衡,具備補(bǔ)足和調(diào)節(jié)的功能。
第二,加強(qiáng)社?;鹜顿Y的外部環(huán)境建設(shè)。建立社保基金監(jiān)管委員會(huì),對(duì)社?;鸬倪\(yùn)作進(jìn)行全面監(jiān)督和管理;通過(guò)公開(kāi)競(jìng)標(biāo)方式引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,提高社?;鸸芾淼男?;建立社?;疬\(yùn)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)準(zhǔn)人和退出機(jī)制,保障社保基金運(yùn)營(yíng)的安全;建立社保基金投資運(yùn)營(yíng)的監(jiān)管指標(biāo)體系,對(duì)社?;鸬耐顿Y實(shí)行限量預(yù)算和動(dòng)態(tài)管理;實(shí)行社?;鹜顿Y的最低收益和風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保制度;建立嚴(yán)格的信息披露制度;完善社?;鸸芾頇C(jī)構(gòu)的內(nèi)部監(jiān)控機(jī)制。
第三,防范社?;鹜顿Y運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)。2003年6月社?;鹫竭M(jìn)入國(guó)內(nèi)股市,從公開(kāi)信息看,兩年多來(lái),其投資成績(jī)欠佳。為規(guī)避和防范投資風(fēng)險(xiǎn),社?;鹜顿Y運(yùn)營(yíng)需加強(qiáng)基金財(cái)務(wù)危機(jī)的防控,避免基金出現(xiàn)收支赤字。在選擇投資運(yùn)營(yíng)公司時(shí),盡量做到公開(kāi)公正透明,并形成有效的“退出機(jī)制”。建立和完善社?;鸸芾磉\(yùn)營(yíng)審計(jì)監(jiān)督系統(tǒng),規(guī)避委托風(fēng)險(xiǎn)。
篇4
Abstract: Tax planning is important in financial management of foreign oil and gas cooperation project. On one hand as the Go Out policy on crude oil exploration is made, the number of foreign exploration project is increasing. It is necessary to develop tax planning in order to increase benefit and reduce the financial risk; on the other the complex and special foreign exploration and development of oil and gas resources determines the complexity and particularity of tax planning of Sino-Russian oil and gas cooperation project. Taking the W oil and gas cooperation project of PetroChina in Russia as an example, the paper discusses the idea, method, and problems need attention of Sino-Russian oil and gas cooperation project.
關(guān)鍵詞: 中俄油氣合作項(xiàng)目;納稅籌劃;方案設(shè)計(jì)
Key words: Sino-Russian oil and gas cooperation project;tax planning; project desgin
中圖分類號(hào):F812.42 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1006-4311(2013)24-0135-04
0 引言
目前,我國(guó)原油對(duì)外依存度超過(guò)50%的警戒線,對(duì)外尋找儲(chǔ)量成為我國(guó)石油企業(yè)解決資源矛盾的主要途徑之一。俄羅斯作為石油資源豐富的國(guó)家之一,與中國(guó)的油氣合作由來(lái)已久,加上地理位置毗鄰以及歷史友好關(guān)系,使得俄羅斯成為中國(guó)重要的能源戰(zhàn)略合作伙伴。隨著中國(guó)與俄羅斯油氣合作項(xiàng)目數(shù)目的增加和深度的擴(kuò)展,同時(shí)俄羅斯作為全球幾大資源國(guó)石油稅負(fù)較重的國(guó)家之一,我國(guó)石油企業(yè)非常有必要開(kāi)展納稅籌劃。合理的稅務(wù)籌劃一方面可以降低中國(guó)石油企業(yè)海外經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);另一方面可以增加海外經(jīng)營(yíng)收益和增加本土石油企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。
W項(xiàng)目是中國(guó)石油化工集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱中石化)與俄羅斯國(guó)家石油公司(Rosneft)對(duì)W地區(qū)進(jìn)行聯(lián)合地質(zhì)研究、勘探和開(kāi)發(fā)的一個(gè)項(xiàng)目。項(xiàng)目合同模式為合資公司模式。具體的操作實(shí)施方式為:在S市成立一合資公司A,中石化集團(tuán)公司海外石油天然氣有限公司(SOOGL)持股25.1%,Rosneft持股74.9%;該合資公司對(duì)俄羅斯當(dāng)?shù)刈?cè)的作業(yè)公司C進(jìn)行100%控股,由C對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行作業(yè)。中方在該項(xiàng)目的股東代表權(quán)由SOOGL在俄羅斯設(shè)立的海外分公司薩哈林分公司代表行使。根據(jù)項(xiàng)目合同規(guī)定,在商業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)生利潤(rùn)的情況下,雙方采用股利的方式分配利潤(rùn)。需要注意的是,本文所探討的納稅籌劃方案設(shè)計(jì)是站在合資公司A的角度上,以整個(gè)油氣合作項(xiàng)目節(jié)稅為目的,從中俄雙方的利益出發(fā),實(shí)現(xiàn)W項(xiàng)目利益最大化。
1 俄羅斯財(cái)稅制度介紹
1.1 預(yù)提稅 根據(jù)俄聯(lián)邦稅法規(guī)定,俄聯(lián)邦境內(nèi)企業(yè)與在俄聯(lián)邦境內(nèi)未設(shè)常設(shè)機(jī)構(gòu),不能獨(dú)立納稅的外國(guó)企業(yè)所簽署的服務(wù)合同,俄聯(lián)邦將對(duì)合同價(jià)款征收預(yù)提稅。由此可以看出,預(yù)提稅的納稅主體為在俄聯(lián)邦境內(nèi)沒(méi)有設(shè)立常設(shè)機(jī)構(gòu)的外國(guó)法人,納稅客體為簽訂合同的價(jià)款,稅率有三檔,其中:特許權(quán)使用費(fèi)、租賃費(fèi)和其他來(lái)源于俄羅斯的所得,預(yù)提稅稅率為20%;利息、股息以及在俄羅斯參股的所得,預(yù)提稅稅率一般為15%;對(duì)運(yùn)輸收入,預(yù)提稅稅率為6%。此外,為避免重復(fù)征稅,已簽署避免雙重征稅協(xié)定的,按照稅收協(xié)定規(guī)定的優(yōu)惠稅率征稅。
1.2 增值稅 俄羅斯聯(lián)邦從2001年1月1日開(kāi)始實(shí)行“消費(fèi)型”增值稅的征收與管理,增值稅是一種間接稅,它影響到價(jià)格的形成過(guò)程和消費(fèi)結(jié)構(gòu),是將全部生產(chǎn)階段(從原料到消費(fèi)品)所創(chuàng)造的價(jià)值的增加部分征入預(yù)算的形式。增值稅適用征稅主體是在俄羅斯境內(nèi)從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的所有企業(yè),征稅對(duì)象為在俄羅斯境內(nèi)銷售商品、提供服務(wù)以及對(duì)進(jìn)口到俄羅斯境內(nèi)的貨物,固定稅率18%。
1.3 企業(yè)利潤(rùn)稅 俄羅斯聯(lián)邦所征收的企業(yè)利潤(rùn)稅,也就是中國(guó)所稱的企業(yè)所得稅,是直接稅,是對(duì)在俄羅斯境內(nèi)注冊(cè)的所有企業(yè)的年度經(jīng)營(yíng)所得所征收的一種稅。適用稅率為20%。在俄羅斯聯(lián)邦,企業(yè)的利潤(rùn)由四個(gè)部分構(gòu)成:一是從事基本活動(dòng)的利潤(rùn);二是銷售固定資產(chǎn)的利潤(rùn);三是銷售其他財(cái)產(chǎn)的利潤(rùn),包括:無(wú)形資產(chǎn),有價(jià)證券,屬于流轉(zhuǎn)資金的商品物資,企業(yè)的其他資產(chǎn);四是從銷售業(yè)務(wù)以外獲得的利潤(rùn),如租賃財(cái)產(chǎn)取得的利潤(rùn),按經(jīng)濟(jì)合同獲得的罰款額,滯納金和違約金等。
在對(duì)外國(guó)法人征收企業(yè)利潤(rùn)稅時(shí),俄羅斯聯(lián)邦稅法有如下規(guī)定:第一,外國(guó)法人是指在俄聯(lián)邦境內(nèi),在其大陸架和經(jīng)濟(jì)區(qū)內(nèi)建立常設(shè)代表機(jī)構(gòu),從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的外國(guó)公司、商行和其他任何組織,其中包括按外國(guó)法律組成的合作(合股組織)等。第二,外國(guó)法人通過(guò)其常設(shè)代表機(jī)構(gòu),在俄聯(lián)邦境內(nèi)從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所獲利潤(rùn)以及其他來(lái)源的所得不管資金是否匯出俄聯(lián)邦都應(yīng)納利潤(rùn)所得稅。第三,利潤(rùn)所得稅按公歷年計(jì)算,不需預(yù)付。每年4月15日前,在會(huì)計(jì)決算后,外國(guó)法人必須向當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)報(bào)送經(jīng)過(guò)會(huì)計(jì)師事務(wù)所認(rèn)證無(wú)誤的會(huì)計(jì)決算表和所得申報(bào)表;所得申報(bào)表中收支各項(xiàng)采用盧布單位計(jì)價(jià),如果是外匯,也應(yīng)按收匯當(dāng)日匯率折合成盧布。征稅匯款通知書(shū)開(kāi)出一個(gè)月內(nèi)必須繳清稅款,可以用盧布或外匯納稅。
1.4 俄聯(lián)邦社會(huì)統(tǒng)一稅 俄聯(lián)邦社會(huì)統(tǒng)一稅屬于社會(huì)保障稅的一種,是由俄羅斯境內(nèi)的雇主或者個(gè)體經(jīng)營(yíng)者為其雇傭的員工或者自身繳納的社會(huì)保障稅,它以雇員的工資、薪金收入額,以及自營(yíng)人員的經(jīng)營(yíng)純收益額為納稅基礎(chǔ),使用遞減稅率,具體來(lái)講是年人均收入在28萬(wàn)盧布以內(nèi)按26%的稅率征稅,年平均收入在30-60萬(wàn)盧布按10%稅率,年平均收入在60萬(wàn)盧布以上按2%稅率加上超過(guò)60萬(wàn)盧布固定征收的104800盧布。
1.5 個(gè)人所得稅 根據(jù)俄聯(lián)邦稅法規(guī)定,個(gè)人所得稅是對(duì)俄羅斯的所有居民和非居民的勞動(dòng)薪酬、股息所得以及特定所得所征收的稅金,其中勞動(dòng)薪酬包括工薪所得、經(jīng)營(yíng)所得、利息所得、特許權(quán)使用費(fèi)收入、不動(dòng)產(chǎn)所得和資本利得,適用稅率為13%,股息所得適用6%的稅率,特定所得按35%的稅率征稅。
從納稅主體的角度來(lái)看,俄羅斯本國(guó)居民適用個(gè)人所得稅13%的稅率,在俄羅斯獲得工作許可并獲得勞動(dòng)報(bào)酬的非本國(guó)居民,在俄羅斯境內(nèi)居住超過(guò)183天的,適用稅率13%;在俄羅斯境內(nèi)居住少于183天,適用稅率30%。
2 中俄油氣合作項(xiàng)目納稅籌劃方案設(shè)計(jì)——以W項(xiàng)目為例
2.1 主要的納稅籌劃方法 納稅籌劃具有很強(qiáng)的針對(duì)性和實(shí)用性,它涉及財(cái)務(wù)決策、會(huì)計(jì)核算、投資融資、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)以及法律等多個(gè)領(lǐng)域。在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中,可以選擇不同的出發(fā)點(diǎn)和角度研究企業(yè)的納稅籌劃,主要有以下三種方法。
2.1.1 分稅種的籌劃方法 分稅種的籌劃方法就是針對(duì)具體稅種類別進(jìn)行籌劃,比如企業(yè)所得稅籌劃、個(gè)人所得稅籌劃、增值稅籌劃等。不同的稅種有不同的籌劃方法,首先要分析經(jīng)濟(jì)與稅收相互影響的因素,在投資、生產(chǎn)、銷售、分配、消費(fèi)整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的過(guò)程中,選擇對(duì)納稅人決策有重大影響的稅種作為納稅籌劃的重點(diǎn)。其次要考慮稅收自身的因素,這主要看稅種的稅負(fù)彈性。一般說(shuō)來(lái),稅源大的稅種,稅負(fù)彈性也越大,納稅籌劃的潛力就越大。稅負(fù)彈性還取決于稅種的要素構(gòu)成,這包括稅基、扣除、稅率和稅收優(yōu)惠,稅基越寬,稅率越高,稅負(fù)就越重,而稅收扣除越大,稅收優(yōu)惠越多,稅負(fù)就越輕。這種方法適用于一個(gè)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行納稅籌劃,而且當(dāng)企業(yè)要繳納的稅種較多時(shí)這種方法就能很好地實(shí)現(xiàn)納稅籌劃的目標(biāo),結(jié)論直觀明朗,過(guò)程高效快捷。
2.1.2 分行業(yè)的籌劃方法 分行業(yè)的籌劃方法是針對(duì)某個(gè)具體行業(yè)進(jìn)行納稅籌劃的方法,比如金融行業(yè)的納稅籌劃、電力行業(yè)的納稅籌劃、建筑業(yè)的納稅籌劃、高科技行業(yè)的納稅籌劃等。運(yùn)用這種籌劃方法需要充分了解國(guó)家針對(duì)某個(gè)特定行業(yè)的所有稅收優(yōu)惠政策,在實(shí)際操作過(guò)程中充分利用這些稅收優(yōu)惠,同時(shí)還要隨時(shí)關(guān)注這些相關(guān)稅收政策的變化。其優(yōu)點(diǎn)就是將該行業(yè)所涉及的所有稅收問(wèn)題都分析清楚,具有很強(qiáng)的實(shí)用性,但研究人員所做出的籌劃方案只能對(duì)某個(gè)特定的行業(yè)適用,不利于專門的研究機(jī)構(gòu)進(jìn)行研究。最近,分行業(yè)的納稅籌劃越發(fā)受社會(huì)的重視。
2.1.3 分經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的籌劃方法 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的籌劃方法是圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的不同方式而進(jìn)行的納稅籌劃,比如公司籌資的納稅籌劃、企業(yè)投資的納稅籌劃、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的納稅籌劃等。運(yùn)用這種籌劃方法,不僅要關(guān)注該經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的稅收利益最大化,還要著眼于企業(yè)整體利益的最大化,注意與企業(yè)其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的相互協(xié)調(diào)。這種方法可以與分稅種的方法結(jié)合起來(lái)考慮,在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)內(nèi)部分不同的稅種進(jìn)行籌劃。
本文綜合以上三種籌劃方法,以分稅種的納稅籌劃方法作為主要研究方法,以跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的石油公司為研究對(duì)象,選擇增值稅、企業(yè)利潤(rùn)稅等對(duì)納稅人決策有重大影響的稅種作為納稅籌劃的重點(diǎn),結(jié)合俄羅斯的具體稅收法規(guī),進(jìn)行納稅籌劃方案的探究和解析。
2.2 中俄油氣合作項(xiàng)目納稅籌劃方案總體思路 在設(shè)計(jì)中俄油氣合作項(xiàng)目納稅籌劃方案的過(guò)程中,以中俄油氣合作項(xiàng)目總體利益最大化為目標(biāo),即站在合資公司A的角度看待問(wèn)題,以遵紀(jì)守法為大前提,參考最新的稅收法律法規(guī),結(jié)合俄羅斯和薩哈林分公司的具體情況,采用分稅種的納稅籌劃方法,對(duì)其中的增值稅、企業(yè)利潤(rùn)稅、俄聯(lián)邦社會(huì)統(tǒng)一稅和個(gè)人所得稅通過(guò)縮小稅基、適用低稅率以及整體延緩企業(yè)納稅期限等方法進(jìn)行納稅籌劃。如圖1。
2.3 中俄油氣合作項(xiàng)目納稅籌劃具體方案——以W項(xiàng)目為例
2.3.1 增值稅的納稅籌劃 俄羅斯從2001年1月1日起開(kāi)始實(shí)行“消費(fèi)型”增值稅,即除一般商品貨物購(gòu)進(jìn)所支付的進(jìn)項(xiàng)稅允許抵扣外,購(gòu)進(jìn)固定資產(chǎn)的進(jìn)項(xiàng)稅額也同樣允許抵扣,因此A公司應(yīng)采用購(gòu)進(jìn)扣稅法對(duì)增值稅進(jìn)行納稅籌劃,要求企業(yè)盡量在年初購(gòu)進(jìn)原材料,這樣就可以在起初的幾個(gè)月不用繳納或者少繳納增值稅,盡管從總體上看,企業(yè)的稅負(fù)不會(huì)減少,但是可以暫緩納稅,賺取貨幣時(shí)間價(jià)值,這些暫緩繳納的稅款可以選擇投資到更有效益的項(xiàng)目上。此外,A公司應(yīng)盡可能的利用俄羅斯的增值稅稅收優(yōu)惠政策達(dá)到退稅和減稅的目的。例如,2011年,俄羅斯聯(lián)邦政府?dāng)U大了免收增值稅進(jìn)口設(shè)備的名單,為降低中俄油氣合作項(xiàng)目進(jìn)口設(shè)備的成本提供了便利。
2.3.2 俄聯(lián)邦社會(huì)統(tǒng)一稅的納稅籌劃 俄聯(lián)邦社會(huì)統(tǒng)一稅屬于新稅種,它把原有的三種國(guó)家預(yù)算外基金(退休基金、社會(huì)保險(xiǎn)基金、醫(yī)療保險(xiǎn)基金)合為一體,俄聯(lián)邦社會(huì)統(tǒng)一稅稅率由4部分組成:聯(lián)邦預(yù)算+俄聯(lián)邦社保基金+醫(yī)療保險(xiǎn)(聯(lián)邦基金)+醫(yī)療保險(xiǎn)(地方基金),其具體的稅率標(biāo)準(zhǔn)如表1所示。
根據(jù)項(xiàng)目合同規(guī)定,如果合資公司A的員工未獲得在俄羅斯當(dāng)?shù)氐墓ぷ髟S可,則員工的工資無(wú)法計(jì)入外賬成本,相應(yīng)地,不繳納社會(huì)統(tǒng)一稅;一旦合資公司A的員工獲得工作許可,就可以在外賬中計(jì)發(fā)工資,按照規(guī)定繳納社會(huì)統(tǒng)一稅。目前,中方員工至今并未獲得俄羅斯薩哈林工作簽證,期間發(fā)生的一切與人員有關(guān)的諸如工資、福利、差旅、員工宿舍租賃、車輛租賃等費(fèi)用均無(wú)法計(jì)入薩哈林分公司的外帳,依俄羅斯法律這些費(fèi)用不能在企業(yè)利潤(rùn)稅前抵扣。
由此看來(lái),俄聯(lián)邦社會(huì)統(tǒng)一稅和企業(yè)所得稅是此消彼長(zhǎng),呈反向變動(dòng)的。即若員工獲得了在俄境內(nèi)的勞動(dòng)許可,就要交統(tǒng)一稅,但是可以抵扣企業(yè)所得稅;相反,若員工未獲得勞動(dòng)許可,就免交統(tǒng)一稅,但其工資、福利、差旅、員工宿舍租賃、車輛租賃等費(fèi)用均無(wú)法計(jì)入薩哈林分公司的外賬,不能在所得稅前抵扣。
為計(jì)算合資公司A的企業(yè)利潤(rùn)稅和社會(huì)統(tǒng)一稅的稅負(fù)無(wú)差異點(diǎn),假設(shè)其全年員工工資為a萬(wàn)盧布,根據(jù)社會(huì)統(tǒng)一稅的分段稅率和企業(yè)利潤(rùn)稅20%的稅率,可以計(jì)算出社會(huì)統(tǒng)一稅和企業(yè)利潤(rùn)稅的數(shù)量關(guān)系,具體的繳納數(shù)額如表2所示:(單位為萬(wàn)盧布)
通過(guò)表2的計(jì)算結(jié)果,建立了以兩個(gè)稅種為系列的折線圖,可以更加直觀的反映出二者的關(guān)系,如圖2。
從圖中可以看出,社會(huì)統(tǒng)一稅和企業(yè)利潤(rùn)稅的數(shù)量關(guān)系存在一個(gè)拐點(diǎn),就是工資水平為44.8萬(wàn)盧布的那個(gè)點(diǎn),如果工資水平超過(guò)了這個(gè)點(diǎn),對(duì)A公司而言,企業(yè)利潤(rùn)稅稅負(fù)就大于社會(huì)統(tǒng)一稅的稅負(fù),而且,工資水平越高,二者稅額的差額越大。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,薩哈林分公司應(yīng)盡力解決中方員工的工作許可問(wèn)題,享受因薪酬抵免應(yīng)納稅所得額所帶來(lái)的企業(yè)利潤(rùn)稅的稅額的下降。
2.3.3 企業(yè)利潤(rùn)稅的納稅籌劃 根據(jù)俄羅斯聯(lián)邦的稅收法規(guī),企業(yè)利潤(rùn)稅可采用如下納稅籌劃方法。
①延緩納稅時(shí)間,推遲納稅。這種思路的具體操作方法就是對(duì)固定資產(chǎn)折舊方法的籌劃。固定資產(chǎn)折舊是成本的重要組成部分,從表面上看,在固定資產(chǎn)價(jià)值不變的情況下,無(wú)論企業(yè)采用什么折舊方法,也無(wú)論折舊年限多長(zhǎng),計(jì)算提取的折舊總額都是一樣的,但是實(shí)質(zhì)上運(yùn)用不同的折舊方法計(jì)算出的折舊額關(guān)系到企業(yè)各期成本的大小,直接影響企業(yè)的各期利潤(rùn)水平,最終影響企業(yè)的稅負(fù)。
首先,對(duì)于符合稅法規(guī)定可采用加速折舊的企業(yè),企業(yè)應(yīng)視具體情況選擇不同的加速折舊方法,在比例稅率下如果各年的所得稅率不變或有下降趨勢(shì),采用加速折舊會(huì)把前期利潤(rùn)推至后期,無(wú)疑是延緩了納稅時(shí)間。俄羅斯2002年開(kāi)始企業(yè)利潤(rùn)稅改革,將稅率由35%降低到24%,自2009年起又由24%改為20%,有下降的趨勢(shì),從這一方面看,選擇加速折舊法是合理有效的。同時(shí),由于資金時(shí)間價(jià)值因素的影響,使不同時(shí)點(diǎn)上的同一單位資金的價(jià)值含量不等值,所以加速折舊法可以給企業(yè)帶來(lái)最大稅收擋避額現(xiàn)值,降低企業(yè)稅負(fù)。
其次,選擇固定資產(chǎn)折舊方法必須考慮通貨膨脹因素的影響。按現(xiàn)行稅法規(guī)定,固定資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)按照成本進(jìn)行初始計(jì)量,投入使用后一般不會(huì)對(duì)其進(jìn)行重新估值。這樣,若存在通貨膨脹,則企業(yè)按成本收回的實(shí)際購(gòu)買力已大大貶值,無(wú)法按現(xiàn)行的市價(jià)進(jìn)行固定資產(chǎn)的重置。在這種情況下,如果企業(yè)采用加速折舊的方法,可以使企業(yè)加快投資的回收速度,有利于前期的折舊成本獲得更多的稅收利益。此外,2011年,俄羅斯央行上調(diào)利率和再融資利率以期遏制通貨膨脹,所以,總結(jié)這幾方面的原因,A公司對(duì)固定資產(chǎn)采用加速折舊法是合理合法的,可以達(dá)到預(yù)期的節(jié)稅目的。
②選擇合理籌資方式,優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。企業(yè)的債務(wù)資本與權(quán)益資本之間比例的適當(dāng)調(diào)整可以增加企業(yè)價(jià)值。企業(yè)的籌資方式主要有兩種:負(fù)債方式籌資和權(quán)益方式籌資,資本結(jié)構(gòu)的構(gòu)成主要取決于負(fù)債與權(quán)益資本金的比例。利用負(fù)債融資不可避免地涉及利息的問(wèn)題,可以利用財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)取得更多的稅前利潤(rùn),而且會(huì)獲得稅收上的好處。負(fù)債與資本金的比例越高,越能發(fā)揮借款利息的稅收擋板作用,意味著企業(yè)的稅前扣除額越大,節(jié)稅效果也就越明顯。而利用權(quán)益籌資,作為回報(bào)支付的股息和紅利是從稅后利潤(rùn)中提取的,不能發(fā)揮抵稅作用。所以,從節(jié)稅這方面來(lái)考慮,企業(yè)應(yīng)該更加傾向于負(fù)債籌資方式,要找到企業(yè)最優(yōu)負(fù)債比例點(diǎn)。
2.3.4 個(gè)人所得稅的納稅籌劃 從上文的財(cái)稅制度可以看出,俄羅斯勞動(dòng)薪酬稅率對(duì)于俄羅斯聯(lián)邦本國(guó)居民適用稅率為13%,而對(duì)于在俄羅斯獲得工作許可并獲得勞動(dòng)報(bào)酬的非本國(guó)居民來(lái)說(shuō):在俄羅斯境內(nèi)居住超過(guò)183天的,稅率為13%;在俄羅斯境內(nèi)居住少于183天的,稅率為30%。所以,在俄工作的中方員工要注意其在俄羅斯的居住時(shí)間,如果居住超過(guò)183天,就可以按低稅率繳納個(gè)人所得稅,達(dá)到節(jié)稅的目的。
3 中俄油氣合作項(xiàng)目納稅籌劃應(yīng)注意的問(wèn)題
3.1 要以維護(hù)國(guó)家利益為首要前提 海外油氣經(jīng)營(yíng)時(shí),納稅人的納稅籌劃應(yīng)以“保障國(guó)家稅收收入、保護(hù)納稅人合法權(quán)益”為唯一標(biāo)準(zhǔn),不得以“不納稅、少納稅”為前提,在稅法允許的范圍內(nèi)合理“節(jié)稅”,而不是“逃稅”。走出去戰(zhàn)略并不是逃脫國(guó)家的法律管制,而是通過(guò)去國(guó)外尋找更優(yōu)質(zhì)資源,為本土石油企業(yè)創(chuàng)造更多的財(cái)富,為國(guó)家創(chuàng)造更多的外匯收入。中俄油氣合作項(xiàng)目納稅籌劃通過(guò)充分利用俄羅斯的稅收法律優(yōu)惠政策,正確解讀各項(xiàng)政策條件,優(yōu)化資源配置來(lái)降低整個(gè)項(xiàng)目的稅收負(fù)擔(dān),提高我國(guó)石油企業(yè)的海外經(jīng)營(yíng)效益。
3.2 將納稅籌劃節(jié)稅的思想貫穿于企業(yè)全過(guò)程 在進(jìn)行中俄油氣合作經(jīng)營(yíng)納稅籌劃方案設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待問(wèn)題,有些納稅籌劃方案盡管暫時(shí)使企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)降低,但卻不利于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展,好的納稅方案應(yīng)該是整體與局部、短期和長(zhǎng)期的統(tǒng)一。例如,企業(yè)在選擇債務(wù)資本與權(quán)益資本之間的比例時(shí),還要考慮個(gè)人所得稅的影響,應(yīng)該本著稅后凈利潤(rùn)和企業(yè)價(jià)值最大化原則,綜合考慮企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、稅收風(fēng)險(xiǎn)和政治風(fēng)險(xiǎn),最終選定可行性方案。
3.3 結(jié)合具體情況統(tǒng)籌兼顧安排納稅籌劃 中俄油氣合作納稅籌劃沒(méi)有固定的模式和操作程序,也沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)可以遵循,財(cái)務(wù)人員要結(jié)合各個(gè)項(xiàng)目具體情況具體分析,選擇最合適的方案。例如,在利用籌資方式進(jìn)行納稅籌劃時(shí),不能僅從稅收上考慮,還要注意籌資風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)槠髽I(yè)負(fù)債的增加不可避免地會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)增加。要充分考慮企業(yè)自身的特點(diǎn)及其抗風(fēng)險(xiǎn)能力,因?yàn)榻档图{稅風(fēng)險(xiǎn)也是企業(yè)納稅籌劃所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)之一。
4 結(jié)語(yǔ)
中俄油氣合作項(xiàng)目的納稅籌劃是一項(xiàng)極其復(fù)雜的工作,目前還只是處于起步階段,未來(lái)還有廣闊的發(fā)展空間和待完善的地方。從以上研究可以看出,加強(qiáng)資源的整合與優(yōu)化,熟悉了解俄羅斯的經(jīng)營(yíng)法律法規(guī),加強(qiáng)與俄方的合作能夠幫助我們找到納稅籌劃思路和降低涉稅風(fēng)險(xiǎn),提高我國(guó)油田企業(yè)海外經(jīng)營(yíng)的效益。
參考文獻(xiàn):
[1]侯敏躍,韓冬濤.中俄、中澳能源合作比較研究——合理性、有效性、可持續(xù)性探析[J].俄羅斯研究,2012(01).
篇5
從工資薪金所得計(jì)稅的基本規(guī)定可以看出,影響工資薪金個(gè)人所得稅的因素是應(yīng)納稅所得額,所得額的大小決定適用稅率,從而影響稅收負(fù)擔(dān)。而影響應(yīng)納稅所得額的因素較多,需要根據(jù)任職單位的具體情況,在法律允許的范圍內(nèi),以保證納稅人實(shí)際收入為前提,減少應(yīng)納稅所得額,縮小稅基,降低適用稅率,同時(shí)運(yùn)用多種方式向職工支付款項(xiàng),規(guī)避集中支付貨幣性工資造成稅率爬升、稅負(fù)增加的弊端。
二、工資薪金個(gè)人所得稅納稅籌劃的理念和原則
(一)工資薪金個(gè)人所得稅納稅籌劃的理念
工資薪金個(gè)人所得稅納稅籌劃的理念應(yīng)在合法、合規(guī)的框架下,堅(jiān)持“應(yīng)扣盡扣,應(yīng)免不漏”,“綜合考慮,免稅效應(yīng)”的基本理念,通過(guò)減少名義工資薪金收入,降低應(yīng)稅工資薪金收入,盡可能地?cái)U(kuò)大減除費(fèi)用額度,從而保證在不減少實(shí)際工資薪金收入的前提下,降低應(yīng)納稅所得額。為此,工薪個(gè)稅的籌劃一方面要充分扣除“三險(xiǎn)一金”、“免征額”等費(fèi)用,同時(shí),應(yīng)適度將個(gè)人收入變?yōu)閱挝粚?duì)職工的福利、勞保支出,在單位經(jīng)營(yíng)成本中稅前扣除,既降低了職工工資薪金所得稅稅收負(fù)擔(dān),也降低了企業(yè)所得稅的稅負(fù),一舉兩得,將各個(gè)相關(guān)稅種統(tǒng)籌考慮,謀求綜合收益最大化。充分利用工資薪金所得的各項(xiàng)優(yōu)惠政策,享受納稅人應(yīng)該享有的權(quán)利,做到應(yīng)免不漏,達(dá)到減輕稅負(fù)的目的,這是工資薪金所得籌劃必須要考慮的一個(gè)制度性要素?;I劃是事前的計(jì)劃和安排,工資薪金個(gè)人所得稅納稅籌劃同樣如此,如果應(yīng)稅行為已經(jīng)發(fā)生,納稅義務(wù)即已完成,也就談不上籌劃。為此,工資薪金個(gè)人所得稅的籌劃往往需要任職單位充分考慮本單位職工的任職情況、全年工資收入的幅度,在工資薪金發(fā)放之前,系統(tǒng)地對(duì)各項(xiàng)人工成本和企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行預(yù)測(cè),并綜合考慮影響工資薪金個(gè)人所得稅的各個(gè)因素,科學(xué)安排任職人員的工資發(fā)放節(jié)奏和數(shù)額,通過(guò)合理合法的技術(shù)性處理,降低職工的工資薪金個(gè)人所得稅稅負(fù),增加職工稅后收入。
(二)工資薪金個(gè)人所得稅納稅籌劃的原則
1.合法性原則。依法籌劃是納稅籌劃必須遵循的基本原則,其技巧在于把握節(jié)稅與避稅、偷稅、欠稅、抗稅、騙稅的界限,特別是節(jié)稅與偷稅?!墩鞴芊ā穼?duì)除避稅外的上述行為進(jìn)行了界定,如企業(yè)不恰當(dāng)?shù)匕l(fā)放實(shí)物性工資不計(jì)稅等,不是合法的避稅,而企業(yè)利用福利費(fèi)、撫恤費(fèi)、救濟(jì)費(fèi),外國(guó)來(lái)華人員的非貨幣化的住房補(bǔ)貼等稅收優(yōu)惠,則是合法的稅務(wù)籌劃。
2.綜合收益最大化原則。工資薪金所得的稅務(wù)籌劃不能孤立進(jìn)行,應(yīng)與其他各類應(yīng)稅項(xiàng)目的稅負(fù)水平以及個(gè)人各類支出綜合考量。如果工資薪金所得納稅籌劃取得了節(jié)稅效果,而個(gè)人的總體稅后收益未增加,就未達(dá)到個(gè)人所得稅納稅籌劃的最終目的。
3.風(fēng)險(xiǎn)和收益均衡原則。對(duì)工資薪金個(gè)人所得稅進(jìn)行稅務(wù)籌劃時(shí)必須考慮風(fēng)險(xiǎn)性。因?yàn)樯娑惖沫h(huán)境不是靜止的,而是不斷變化的,國(guó)家宏觀的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、稅收政策、工資薪金個(gè)稅的客觀條件都在變化,可能造成原來(lái)籌劃好的方案因?yàn)榭陀^因素的變動(dòng)而影響籌劃的效果,甚至給納稅人帶來(lái)意想不到的損失。任職單位對(duì)職工工資薪金個(gè)稅進(jìn)行籌劃時(shí),在考慮收益的同時(shí)也要將風(fēng)險(xiǎn)因素考慮進(jìn)去,采取適當(dāng)?shù)拇胧?,趨利避害,?guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
三、工資薪金個(gè)人所得稅籌劃的技巧分析
(一)合理縮小稅基
1.工資、薪金福利化。工資薪金福利化是指任職單位向員工支付適當(dāng)?shù)亩皇禽^高的名義工資,并根據(jù)個(gè)人所得稅的優(yōu)惠政策,將稅法允許稅前扣除的項(xiàng)目應(yīng)扣盡扣,同時(shí),以適當(dāng)?shù)姆绞较蚵毠ぶЦ睹舛惛@?,保證員工的實(shí)際工資水平和生活水平。如企業(yè)可以提供帶薪休假旅游、員工健身、娛樂(lè)休閑場(chǎng)所等福利,提供免費(fèi)午餐和交通工具,保障職工及家屬醫(yī)療支出,為職工子女教育及就業(yè)提供安排,加強(qiáng)職工培訓(xùn)和學(xué)習(xí)等等,全方位提供單位的“準(zhǔn)公共產(chǎn)品”。這種“準(zhǔn)公共產(chǎn)品”對(duì)于納稅人來(lái)說(shuō),降低了生活成本,提高了生活質(zhì)量,同時(shí)實(shí)現(xiàn)了以福利抵減收入的方式,減少了個(gè)人承擔(dān)的稅收負(fù)擔(dān),因此,職工雖然名義工資不高,但收入效用并沒(méi)有減少。另一方面,這樣人性化的“福利安排”所構(gòu)建的和諧企業(yè)精神和良好的工作氛圍,會(huì)緩解工作的壓力,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
2.“三險(xiǎn)一金”足額繳納?!叭U(xiǎn)一金”屬于職工未來(lái)生活的保障,個(gè)人所得稅法準(zhǔn)予“三險(xiǎn)一金”在本期發(fā)放工資時(shí)予以扣除,因此,任職單位應(yīng)用足用好國(guó)家的社保政策和住房公積金政策。具體操作方法是:在政策允許范圍內(nèi),使“三險(xiǎn)一金”繳存比例最大化、繳存基數(shù)最大化,為職工做出眼前收益和未來(lái)收益及保障相結(jié)合的安排,這樣不僅降低了本期個(gè)人所得稅稅收負(fù)擔(dān),提高了職工在職期間的稅后收入,也為職工未來(lái)的生活提供了保障,同時(shí)可以增加企業(yè)所得稅稅前扣除,降低企業(yè)所得稅稅負(fù),收到“一石三鳥(niǎo)”的效果。
(二)均衡布局各類應(yīng)收收入
由于我國(guó)工資薪金所得實(shí)行超額累進(jìn)稅率,計(jì)稅區(qū)間按月設(shè)計(jì),即按月應(yīng)納稅所得額的大小確定適用稅率,月工資薪金所得越大,適用的邊際稅率就越高。因此,在一定時(shí)期內(nèi),若納稅人收入總額既定,應(yīng)將收入盡量均衡地分?jǐn)偟礁鱾€(gè)納稅期內(nèi),避免因各期工資薪金收入大起大落造成稅率爬升而加重職工的稅收負(fù)擔(dān)。一般而言,各個(gè)單位職工的基本工資相對(duì)穩(wěn)定和均衡,但由于各個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況差別較大,各個(gè)崗位的工作進(jìn)度和強(qiáng)度各異,因此,大多數(shù)企業(yè)的績(jī)效工資和月度獎(jiǎng)金會(huì)與工作量和業(yè)績(jī)相結(jié)合,出現(xiàn)各月波動(dòng)起伏的狀況。這種安排雖然能夠反映職工的工作業(yè)績(jī)和工作狀態(tài),但往往稅收負(fù)擔(dān)會(huì)增加,為此,企業(yè)應(yīng)在年初做好人工成本總量測(cè)算,測(cè)算每個(gè)層級(jí)職工收入大體區(qū)間,合理安排基本工資和績(jī)效工資以及獎(jiǎng)金的發(fā)放。對(duì)于績(jī)效工資以及獎(jiǎng)金的發(fā)放,一方面要考慮管理方面的需要,也要兼顧職工個(gè)人所得稅稅收負(fù)擔(dān)問(wèn)題。建議根據(jù)以往工作業(yè)績(jī)完成規(guī)律,將績(jī)效工資分成三至四個(gè)層次,對(duì)大多數(shù)可以完成的部分,各月均衡發(fā)放;對(duì)經(jīng)過(guò)努力可以完成的部分,按照一定比例均衡發(fā)放;對(duì)完成較為困難的部分,可以考慮按照考核期限集中發(fā)放,但所占的比重應(yīng)加以控制。這樣操作使得各月工資、薪金、獎(jiǎng)金以及津貼等各類應(yīng)稅收入基本保持均衡,盡可能地使每月工資薪金所得的適用稅率相等,避免工資薪金所得非均衡化形成稅率“爬升”。
(三)有效規(guī)避年終一次性獎(jiǎng)金的無(wú)效區(qū)間
從心理期望看,職工都希望年終發(fā)放的獎(jiǎng)金數(shù)量愈多愈好,但從籌劃的角度看,發(fā)放年終獎(jiǎng)要充分考慮稅收成本問(wèn)題,更要關(guān)注稅后年終獎(jiǎng)的多少。根據(jù)個(gè)人所得稅的有關(guān)規(guī)定,全年一次性獎(jiǎng)金單獨(dú)作為一個(gè)月工資計(jì)稅,以全年一次性獎(jiǎng)金除以12的商數(shù)確定稅率,在計(jì)稅時(shí)不扣除費(fèi)用,實(shí)行全年獎(jiǎng)金一次性計(jì)稅的原則。雖然年終獎(jiǎng)是以除以12確定適用稅率,但是,由于全年一次性獎(jiǎng)金采用一次性計(jì)稅方式,只有1個(gè)月準(zhǔn)予扣除速算扣除數(shù),也就是說(shuō),年終獎(jiǎng)在計(jì)稅時(shí)只有1個(gè)月適用超額累進(jìn)稅率,其余11個(gè)月采用全額累進(jìn)稅率,因此,全年一次性獎(jiǎng)金的稅負(fù)較重。另一方面,由于各級(jí)距臨界點(diǎn)附近稅率跳躍式上升,使得臨界點(diǎn)附近稅負(fù)增長(zhǎng)速度大于收入增長(zhǎng)速度。在年終獎(jiǎng)收入增長(zhǎng)小于稅負(fù)增長(zhǎng)幅度的區(qū)間內(nèi),企業(yè)安排的年終獎(jiǎng)是無(wú)效的,名義上年終獎(jiǎng)數(shù)量增加,但稅后收入?yún)s減少。因此,企業(yè)在安排年終獎(jiǎng)金時(shí),應(yīng)回避“無(wú)效獎(jiǎng)金區(qū)間”。若年終獎(jiǎng)恰巧處于“無(wú)效獎(jiǎng)金區(qū)間”的話,可以將該部分獎(jiǎng)金以工資薪金的形式發(fā)放,規(guī)避年終獎(jiǎng)金的超額負(fù)擔(dān)。
(四)合理匹配工資薪金與年終獎(jiǎng)的區(qū)間結(jié)構(gòu)
篇6
財(cái)務(wù)需要負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)部預(yù)算管理、成本管理、資金管控及會(huì)計(jì)核算等日常管理;審核報(bào)銷單據(jù),嚴(yán)格按照公司費(fèi)用報(bào)銷制度進(jìn)行報(bào)銷,編制相關(guān)憑證;下面是小編給大家整理的財(cái)務(wù)各崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,肯定對(duì)大家有所幫助。
財(cái)務(wù)各崗位職責(zé)1(1)工商、稅務(wù)工作對(duì)接;
(2)公司營(yíng)銷相關(guān)財(cái)務(wù)工作對(duì)接;
(3)公司部門月度績(jī)效數(shù)據(jù)出具;
(4)公司成本管控分析及相關(guān)業(yè)務(wù)對(duì)接;
(5)公司對(duì)外報(bào)表報(bào)送(統(tǒng)計(jì)局及工信局?jǐn)?shù)據(jù)報(bào)送);
(6)公司全盤帳處理;
(7)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
財(cái)務(wù)各崗位職責(zé)21、負(fù)責(zé)日常收支管理和核對(duì)、會(huì)計(jì)憑證、出納、稅務(wù)工作;
2、成品成本核算與分析;
3、認(rèn)真核對(duì)并確認(rèn)客戶的每一筆回款,做好客戶回款的審核確認(rèn)工作,編制收款會(huì)計(jì)憑證并登記應(yīng)收帳款明細(xì)帳;
4、每月提供上月客戶回款計(jì)劃執(zhí)行情況及本月回款計(jì)劃統(tǒng)計(jì)表;
5、對(duì)應(yīng)收帳款金額較大、帳齡較長(zhǎng)的客戶進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤,包括及時(shí)與客戶對(duì)帳,協(xié)調(diào)跟進(jìn)帳務(wù)處理;
6、負(fù)責(zé)工資提成的核算等;
7、產(chǎn)品進(jìn)銷存管理,日??蛻魡螕?jù)處理;
8、協(xié)助主管完成其他日常事務(wù)性工作。
財(cái)務(wù)各崗位職責(zé)31,負(fù)責(zé)公司費(fèi)用報(bào)銷單、會(huì)計(jì)憑證、工資審核等工作。
2,負(fù)責(zé)公司小規(guī)模及一般納稅人納稅申報(bào)、年度匯算清繳工作、對(duì)外稅務(wù)涉稅事項(xiàng)。
3,負(fù)責(zé)發(fā)票的領(lǐng)購(gòu)、開(kāi)具、保管及進(jìn)項(xiàng)發(fā)票的認(rèn)證抵扣,憑證裝訂。
4,熟悉一般納稅人全盤賬務(wù)處理、費(fèi)用分析表編制,負(fù)責(zé)辦理員工社保、公積金增減員工作。
5,負(fù)責(zé)編制年度稅務(wù)籌劃方案,每月對(duì)納稅申報(bào)、稅負(fù)情況、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行綜合分析,提出合理化的建議。
6,領(lǐng)導(dǎo)交代的其他日常事務(wù)性工作。
7、負(fù)責(zé)公司的日常費(fèi)用報(bào)銷,收支的管理和核對(duì)。
8、負(fù)責(zé)日?,F(xiàn)金、支票的收與支出,及時(shí)登記現(xiàn)金及銀行存款日記賬
9、每日盤點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金,做到日清月結(jié),賬實(shí)相符。
10、負(fù)責(zé)每月員工工資發(fā)放。
11、負(fù)責(zé)日常財(cái)務(wù)核算,會(huì)計(jì)憑證的裝訂,保存,歸檔財(cái)務(wù)相關(guān)資料的工作。
12、負(fù)責(zé)工商、銀行、稅務(wù)方面的外勤工作。
13、協(xié)助公司進(jìn)行發(fā)票相關(guān)業(yè)務(wù)。
14、完成上級(jí)交代的其他臨時(shí)性工作。
財(cái)務(wù)各崗位職責(zé)41、負(fù)責(zé)公司應(yīng)收、應(yīng)付賬務(wù)管理處理;
2、監(jiān)督市場(chǎng)?a
href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽鋇幕蹩罨厥漲榭觶嘍接κ鍘⒂Ω犢釹鈁嘶Ъ捌涿饗剛四坑嘍畋浠榭?
3、負(fù)責(zé)分析應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)賬戶的數(shù)據(jù)和交易情況,進(jìn)行賬齡分析;
4、關(guān)注應(yīng)收、應(yīng)付賬款的統(tǒng)計(jì)表。
找出應(yīng)收、應(yīng)付賬款差異的解決方案;
5、負(fù)責(zé)出具對(duì)賬單工作;
6、負(fù)責(zé)應(yīng)付發(fā)票的系統(tǒng)維護(hù)工作;
7、負(fù)債表日財(cái)商數(shù)據(jù)核對(duì)中商務(wù)應(yīng)付數(shù)據(jù)源的提供;
財(cái)務(wù)各崗位職責(zé)51、申報(bào)企業(yè)的的各項(xiàng)稅種;
2、協(xié)助申請(qǐng)高新技術(shù),整理研發(fā)費(fèi)加計(jì)扣除留存?zhèn)洳橘Y料;
3、根據(jù)企業(yè)的情況申報(bào)
軟件企業(yè)、重點(diǎn)軟件企業(yè)等項(xiàng)目的申報(bào)及備案工作
財(cái)務(wù)各崗位職責(zé)61、進(jìn)行公司收入、支出及成本費(fèi)等財(cái)務(wù)核算,對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、往來(lái)款項(xiàng)、財(cái)產(chǎn)物資如實(shí)進(jìn)行全面的記錄、反映、監(jiān)督;
2、接受稅務(wù)、審計(jì)等部門的檢查、監(jiān)督,及時(shí)、準(zhǔn)確提供所需的各項(xiàng)資料,與各方保持良好的溝通及協(xié)調(diào);
3、現(xiàn)金及銀行收付處理,制作記帳憑證,銀行對(duì)帳,單據(jù)審核,開(kāi)具與保管票據(jù);
4、參與公司年度預(yù)算的制定、月度資金使用計(jì)劃,并與實(shí)際執(zhí)行情況進(jìn)行對(duì)比分析;
5、負(fù)責(zé)與銀行、稅務(wù)等部門的對(duì)外聯(lián)絡(luò)。
財(cái)務(wù)各崗位職責(zé)71、獨(dú)立完成全盤賬務(wù)處理的能力,出具財(cái)務(wù)報(bào)表,稅務(wù)報(bào)表;
2、制作記帳憑證,賬目核算,并進(jìn)行賬目核對(duì);領(lǐng)購(gòu)并開(kāi)具發(fā)票?,進(jìn)項(xiàng)發(fā)票的認(rèn)證抵扣,現(xiàn)金及銀行收付處理等;
3、負(fù)責(zé)日常費(fèi)用報(bào)銷單據(jù)的審核,工資核算,統(tǒng)計(jì)業(yè)績(jī),核算提成等;
4、計(jì)算繳納社保、各類稅費(fèi)及涉稅事項(xiàng)的申報(bào)工作,規(guī)避企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn),依法納稅;
5、制作月結(jié)客戶賬單,客戶、供應(yīng)商的對(duì)賬,及時(shí)提醒業(yè)務(wù)催收貨款;
篇7
【關(guān)鍵詞】礦產(chǎn)資源型企業(yè) 稅收籌劃 應(yīng)用策略 風(fēng)險(xiǎn)控制
一、紅河州大中型企業(yè)的簡(jiǎn)要分析
紅河哈尼族彝族自治州(以下簡(jiǎn)稱“紅河州”)位于云南省南部,在推進(jìn)“重要橋頭堡戰(zhàn)略”中具有重要的區(qū)位優(yōu)勢(shì),是面向東南亞對(duì)外交通和貿(mào)易的重要通道,是云南省“昆河經(jīng)濟(jì)帶”建設(shè)的重要組成部份。州域經(jīng)濟(jì)以農(nóng)業(yè)、煙草、礦業(yè)、機(jī)械制造、制藥及生物創(chuàng)新等為支柱產(chǎn)業(yè)。其中,礦業(yè)是紅河州的傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè),以其突出的礦產(chǎn)資源聞名全國(guó),是云南省重要的礦業(yè)工業(yè)基地。以錫為主的有色金屬在全省、全國(guó)乃至世界上均占有重要的地位,煤炭、優(yōu)質(zhì)錳、金銀為主的能源、黑色金屬以及貴金屬等礦業(yè)在全省具有較大的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。礦業(yè)創(chuàng)造的工業(yè)總產(chǎn)值、稅收是除煙草產(chǎn)業(yè)以外的第二大產(chǎn)業(yè)。根據(jù)2011年云南統(tǒng)計(jì)年鑒、紅河統(tǒng)計(jì)年鑒等相關(guān)資料,按照國(guó)家統(tǒng)計(jì)局于2011年08月18日公布的行業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn),可將紅河州65家大中型企業(yè)分類為采礦業(yè),制造業(yè),電力、熱力、燃?xì)饧八a(chǎn)、供應(yīng)業(yè)和建筑業(yè)等行業(yè)。通過(guò)分析可以發(fā)現(xiàn),紅河州大中型企業(yè)中礦產(chǎn)資源型企業(yè)①占到五分之二以上,覆蓋了煤炭開(kāi)采、洗選業(yè),黑色金屬礦采選業(yè),有色金屬礦采選業(yè),黑色金屬冶煉、壓延加工業(yè),有色金屬冶煉、壓延加工業(yè)等行業(yè),對(duì)紅河州經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了舉足輕重的作用。本文將選定這類代表型大中型企業(yè)作為研究對(duì)象。
二、大中型礦產(chǎn)資源型企業(yè)稅收籌劃的地位與作用
礦產(chǎn)資源型企業(yè)作為紅河州經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱性產(chǎn)業(yè),帶動(dòng)了能源、化工、建材、冶金、機(jī)械制造、交通運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,有力地促進(jìn)了紅河州各地城市化進(jìn)程和區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。但是由于紅河州的礦產(chǎn)資源型企業(yè)存續(xù)時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng),資源勘探及開(kāi)采成本與日俱增。與此同時(shí),應(yīng)對(duì)國(guó)家不斷推進(jìn)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求,資源稅的改革已經(jīng)成為不爭(zhēng)事實(shí),碳稅和環(huán)境稅也將開(kāi)征,礦產(chǎn)資源型企業(yè)的總體運(yùn)營(yíng)成本將會(huì)上揚(yáng)。面對(duì)外部宏觀背景與企業(yè)內(nèi)部發(fā)展態(tài)勢(shì),稅收籌劃成為此類企業(yè)控制運(yùn)營(yíng)成本不可回避的課題。那到底什么是稅收籌劃呢?學(xué)術(shù)界對(duì)稅收籌劃的概念眾說(shuō)紛紜,至今仍然沒(méi)有統(tǒng)一的界定,但是也達(dá)成一些共識(shí):稅收籌劃就是在法律規(guī)定許可的范圍內(nèi),通過(guò)對(duì)經(jīng)營(yíng)、投資、理財(cái)活動(dòng)的事先籌劃和安排,以達(dá)到合理降低稅收負(fù)擔(dān)和稅收風(fēng)險(xiǎn),盡可能取得節(jié)稅(Tax Savings)的經(jīng)濟(jì)利益。此類籌劃活動(dòng)是企業(yè)一項(xiàng)重要理財(cái)活動(dòng),屬于財(cái)務(wù)管理的范疇,圍繞企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)展開(kāi),服務(wù)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)和戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)法律體制的逐步完善,稅收征管機(jī)制也日趨成熟,企業(yè)通過(guò)違法或不規(guī)范的手段來(lái)降低稅收成本付出的代價(jià)將越來(lái)越大,而稅收籌劃則能有效的規(guī)避此類風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于大中型礦產(chǎn)資源型企業(yè)來(lái)說(shuō),正確認(rèn)識(shí)和運(yùn)用稅收籌劃,不僅可以充分運(yùn)用國(guó)家稅收政策維護(hù)自身的合法權(quán)益,還可以獲取稅收利益、控制稅收風(fēng)險(xiǎn),對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起著極其重要的作用。對(duì)于稅收籌劃,我們要跳出過(guò)去的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),將其與偷稅、漏稅區(qū)分開(kāi)來(lái),要用戰(zhàn)略的思維來(lái)看待它,將其與企業(yè)整體和長(zhǎng)期價(jià)值的實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合。企業(yè)開(kāi)展稅收籌劃活動(dòng)時(shí),應(yīng)該立足于企業(yè)實(shí)情,與企業(yè)的其他管理活動(dòng)有機(jī)統(tǒng)一,服務(wù)于企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)。
三、大中型礦產(chǎn)資源型企業(yè)稅收籌劃的應(yīng)用策略
企業(yè)進(jìn)行稅收籌劃都以“納稅最少,繳納最晚”為籌劃目的,其總體思路就是在悉心研究相關(guān)法律法規(guī)的前提下,特別是稅法,然后合理安排企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),使兩者有機(jī)地結(jié)合。其具體思路可以針對(duì)稅種、稅收要素、地域進(jìn)行,也可針對(duì)財(cái)務(wù)循環(huán)籌資、投資、經(jīng)營(yíng)、分配進(jìn)行。通過(guò)分析可以發(fā)現(xiàn),礦產(chǎn)資源型企業(yè)所承載的主要稅費(fèi)項(xiàng)目有:資源稅、增值稅、企業(yè)所得稅、礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)、個(gè)人所得稅、車船稅、印花稅、契稅、關(guān)稅、房產(chǎn)稅等,其中增值稅、資源稅和礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)對(duì)礦山企業(yè)有舉足輕重的意義②。紅河州礦產(chǎn)資源型企業(yè)是紅河州大中型企業(yè)中的主體,本文立足于國(guó)家和紅河州的稅務(wù)環(huán)境,對(duì)此類企業(yè)進(jìn)行稅種籌劃,以期為紅河州大中型企業(yè)進(jìn)行稅收籌劃提供一些方法論上的借鑒。
(一)資源稅籌劃
在全球發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的大潮下,我國(guó)資源稅改革正在逐步推進(jìn),征收范圍的擴(kuò)大,計(jì)征方式的改變,單位稅額的提高已成為不爭(zhēng)現(xiàn)實(shí)。從量計(jì)征到從價(jià)計(jì)征方式的改革,主要是針對(duì)石油和天然氣等資源,對(duì)紅河州的大中型資源型企業(yè)影響不大。2012年2月,財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局下發(fā)《關(guān)于調(diào)整錫礦石等資源稅適用稅率標(biāo)準(zhǔn)的通知》,全面上調(diào)了鐵礦、錫礦、鉬礦、菱鎂礦、滑石和硼礦的征收稅率,其中,錫礦石的資源稅稅率提高幅度最大,鉬礦提高幅度最小。這一稅率的改變將會(huì)對(duì)紅河州大中型礦產(chǎn)資源型企業(yè)的資源稅稅負(fù)產(chǎn)生不同程度影響。相較其他稅種而言,資源稅的征收范圍和征收環(huán)節(jié)都非常簡(jiǎn)單,稅收籌劃的空間也相對(duì)較少。但是紅河州的大中型礦產(chǎn)資源型企業(yè)仍然可以從以下方面入手進(jìn)行資源稅的有效籌劃:第一,建立健全財(cái)務(wù)核算體系,完善企業(yè)的會(huì)計(jì)控制系統(tǒng),準(zhǔn)確計(jì)算應(yīng)稅礦產(chǎn)品的銷售數(shù)量或自用數(shù)量,為正確繳納資源稅奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);第二,進(jìn)行技術(shù)變革,引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備,提高應(yīng)稅礦產(chǎn)品的綜合回收率或者選礦比,降低不能準(zhǔn)確核算的原煤、金屬或非金屬礦產(chǎn)品原礦的計(jì)稅依據(jù);第三,分級(jí)分種類核算適用不同稅率的應(yīng)稅礦產(chǎn)品,避免“從高適用稅率”現(xiàn)象的出現(xiàn)。
(二)增值稅籌劃
增值稅是針對(duì)應(yīng)稅產(chǎn)品或勞務(wù)的增值額所征收的稅種,具有道道征、環(huán)環(huán)緊扣的特點(diǎn)。目前,增值稅已經(jīng)成為中國(guó)最大的稅種,占全部稅收的60%以上。由于礦產(chǎn)資源型企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品主要是礦產(chǎn)品,礦產(chǎn)品屬于自然賦存的資源沒(méi)有原材料的購(gòu)進(jìn),可以抵扣的進(jìn)項(xiàng)稅額相對(duì)較少,且人工成本所占比重較高,導(dǎo)致礦產(chǎn)行業(yè)的增值稅負(fù)擔(dān)相對(duì)過(guò)重。增值稅的征收貫穿企業(yè)整個(gè)生命周期,開(kāi)展增值稅的籌劃一定要有全局觀念和整體思想。
1.選擇合適的納稅身份。就納稅主體身份而言,我國(guó)現(xiàn)行稅法對(duì)增值稅一般納稅人和小規(guī)模納稅人采用不同的處理方式。兩種納稅人在計(jì)算公式、發(fā)票權(quán)限和稅收負(fù)擔(dān)等方面存在差異。不同納稅人之間存在著稅收負(fù)擔(dān)差異,納稅人身份的籌劃就成為可能。紅河州的大中型礦產(chǎn)資源型企業(yè)在設(shè)立和擴(kuò)張的過(guò)程中要選擇合適的納稅人類型,在一定程度上控制企業(yè)的增值稅稅負(fù)。一般來(lái)說(shuō),在企業(yè)初始設(shè)立和擴(kuò)張分立時(shí),企業(yè)應(yīng)該測(cè)算出銷售增值率,若銷售增值率高于無(wú)差別平衡點(diǎn)增值率(20.05%或者17.65%),可以選擇成為小規(guī)模納稅人;反之,則成為一般納稅人③。
2.在恰當(dāng)時(shí)間向正確的對(duì)象購(gòu)置合適固定資產(chǎn)。2009年1月1日消費(fèi)型增值稅在中國(guó)全面開(kāi)始實(shí)施,購(gòu)進(jìn)固定資產(chǎn)的進(jìn)行稅額可以抵扣,這對(duì)生產(chǎn)型企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)重大利好?!扒‘?dāng)?shù)臅r(shí)間”就是要在考慮企業(yè)整體增值稅的情況下,在不影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和違背稅法的前提下,巧妙安排固定資產(chǎn)的購(gòu)置時(shí)機(jī),實(shí)現(xiàn)增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額的全額抵扣。一般來(lái)說(shuō),當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)大量增值稅銷項(xiàng)稅額時(shí)為最佳?!罢_的對(duì)象”就是企業(yè)盡量選擇從一般納稅人供貨商處采購(gòu)固定資產(chǎn),取得增值稅專用發(fā)票或者海關(guān)進(jìn)口增值稅專用繳款書(shū),實(shí)現(xiàn)進(jìn)項(xiàng)稅額最大限額的抵扣。“合適固定資產(chǎn)”就是在選擇固定資產(chǎn)時(shí),同等條件下優(yōu)先選擇增值稅抵扣范圍的固定資產(chǎn),享受固定資產(chǎn)增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額的抵扣,切實(shí)減輕企業(yè)的增值稅稅負(fù)。一般來(lái)說(shuō),除個(gè)人消費(fèi)的摩托車、汽車和游艇外,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用固定資產(chǎn)的購(gòu)置進(jìn)項(xiàng)稅額都允許抵扣。
3.選擇合適的銷售與結(jié)算方式。(1)由于我國(guó)增值稅改革不夠徹底,增值稅和營(yíng)業(yè)稅的征收范圍存在一定的交叉重疊區(qū)域,混合銷售和兼營(yíng)就是其具體表現(xiàn)?;旌箱N售按納稅人的經(jīng)營(yíng)主業(yè)征稅,而兼營(yíng)根據(jù)核算方式征稅??傮w的籌劃思路就是:在滿足一定條件下,企業(yè)可以將混合銷售或兼營(yíng)中的低稅率業(yè)務(wù)或零稅率業(yè)務(wù)獨(dú)立出來(lái),單獨(dú)計(jì)稅降低稅負(fù)。具體來(lái)說(shuō):礦產(chǎn)資源型企業(yè)(一般納稅人)在銷售礦產(chǎn)品的過(guò)程中,若礦產(chǎn)品的含稅增值率大于34.41%,盡量考慮設(shè)立獨(dú)立的運(yùn)輸公司或者聘請(qǐng)第三方來(lái)完成貨物的運(yùn)輸(營(yíng)業(yè)稅稅率為5%),使得混合銷售或兼營(yíng)行為繳納營(yíng)業(yè)稅達(dá)到節(jié)稅的效果④。(2)企業(yè)在銷售產(chǎn)品的過(guò)程中,采用不同的結(jié)算方式會(huì)帶來(lái)不同的稅收效應(yīng)。不同的結(jié)算方式,應(yīng)稅收入的確認(rèn)時(shí)間將不同,納稅人繳納稅款的時(shí)間也就隨之改變。一般來(lái)說(shuō),企業(yè)應(yīng)該采用合理與合法的方式盡量推遲銷售收入的確認(rèn)時(shí)間,推遲納稅。比如:在不能及時(shí)收到貨款的情況下,采用賒銷的結(jié)算方式而非現(xiàn)銷以避免預(yù)付稅款;當(dāng)?shù)V產(chǎn)品產(chǎn)量增長(zhǎng)幅度小于市場(chǎng)需求增長(zhǎng)速度的時(shí)候,采用預(yù)收貨款的銷售方式則更佳,可以免稅提前獲得部分流動(dòng)資金;對(duì)于自營(yíng)和委托代銷相比,委托代銷不僅可以減少銷售費(fèi)用的總額,還可以推遲銷售收入的實(shí)現(xiàn)時(shí)間。
4.恰當(dāng)運(yùn)用國(guó)家與區(qū)域范圍內(nèi)的增值稅優(yōu)惠政策。根據(jù)紅河州人民政府關(guān)于紅河工業(yè)園區(qū)招商引資優(yōu)惠政策的規(guī)定,凡在園區(qū)內(nèi)的各類企業(yè),均享受國(guó)家西部大開(kāi)發(fā)和云南省有關(guān)“老、少、邊、窮”地區(qū)、民族自治地區(qū)及發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)的有關(guān)優(yōu)惠政策。在增值稅方面,新辦投資的生產(chǎn)性企業(yè)(含非公經(jīng)濟(jì)),從投產(chǎn)之日起由財(cái)政部門根據(jù)企業(yè)當(dāng)年度實(shí)繳增值稅地方分享部分,采取“先征后補(bǔ)”的方式,第一年給予全額補(bǔ)助,第二年以第一年補(bǔ)助為基數(shù),超過(guò)部分全部補(bǔ)助。依次類推,優(yōu)惠時(shí)間五年。新辦交通、環(huán)保、綠化工程和園區(qū)公共設(shè)施、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),投資額在2000萬(wàn)元以上的企業(yè),經(jīng)批準(zhǔn),從企業(yè)開(kāi)始生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)年度起,上繳增值稅中地方分享的部分,五年內(nèi)由同級(jí)財(cái)政給予等額補(bǔ)助。
(三)企業(yè)所得稅籌劃
企業(yè)所得稅的征收對(duì)象為應(yīng)納稅所得額,在直接法下它受應(yīng)稅收入、應(yīng)稅成本以及以前年度虧損等項(xiàng)目的影響。紅河州礦產(chǎn)資源型企業(yè)進(jìn)行企業(yè)所得稅籌劃,可以從三方面入手:一是企業(yè)組織形式的選擇;二是收入籌劃;三是成本費(fèi)用籌劃。
1.企業(yè)組織形式的選擇。(1)企業(yè)初始設(shè)立時(shí)組織形式的選擇。我國(guó)法律明文將企業(yè)劃分為個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)和公司制企業(yè)三類。自2001年1月1日起,個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)比照個(gè)體工商戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所得,適用五級(jí)超額累進(jìn)稅率僅征收個(gè)人所得稅。公司制企業(yè)需繳納企業(yè)所得稅,其向投資者分配的股息紅利應(yīng)依法代扣代繳個(gè)人所得稅??梢?jiàn),在總體稅負(fù)上,由于公司制企業(yè)存在雙重征稅問(wèn)題,這就使其稅負(fù)要高于個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)。(2)分支機(jī)構(gòu)組織形式的合理選擇。新設(shè)的分支機(jī)構(gòu)性質(zhì)的不同,將決定公司所得稅的繳納方式,并進(jìn)一步影響到公司的整體稅負(fù)水平。根據(jù)稅收法規(guī)規(guī)定,公司分支機(jī)構(gòu)所得稅的繳納有兩種形式:一種是分支機(jī)構(gòu)獨(dú)立申報(bào)納稅;另一種是分支機(jī)構(gòu)集中到總公司匯總納稅。子公司相對(duì)于母公司而言,是一個(gè)獨(dú)立企業(yè),具有獨(dú)立法人資格,屬獨(dú)立納稅人,承擔(dān)起獨(dú)立納稅義務(wù),因此需獨(dú)立申報(bào)納稅。但其成立是可以享受所在地新設(shè)立公司的免稅期或者其他稅收優(yōu)惠政策。而分公司是企業(yè)的組成部分,不具有獨(dú)立法人資格,不是獨(dú)立納稅人?!镀髽I(yè)所得稅法》第五十條規(guī)定:“居民企業(yè)在中國(guó)境內(nèi)設(shè)立不具有法人資格的營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)的,應(yīng)當(dāng)匯總計(jì)算并繳納企業(yè)所得稅。”因此,通過(guò)這種方式可以實(shí)現(xiàn)總、分公司之間盈虧相抵,合理減輕企業(yè)總體稅收負(fù)擔(dān)。所以公司擴(kuò)張過(guò)程中,組建分支機(jī)構(gòu)時(shí),應(yīng)綜合考慮,使其總體稅負(fù)最低。
2.收入籌劃。(1)紅河州的礦產(chǎn)資源型企業(yè)在內(nèi)部擴(kuò)張和對(duì)外投資的過(guò)程中,盡量投資收益免稅或者享有稅收優(yōu)惠的項(xiàng)目。比如:新辦交通、環(huán)保、綠化工程和園區(qū)公共設(shè)施、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),投資額在2000萬(wàn)元以上的企業(yè),經(jīng)批準(zhǔn),從企業(yè)開(kāi)始生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)年度起,上繳增值稅中地方分享的部分,五年內(nèi)由同級(jí)財(cái)政給予等額補(bǔ)助。企業(yè)所得稅方面,新辦的企業(yè),自投產(chǎn)之日起,免征企業(yè)所得稅1~3年后,第二年至第五年上繳的地方享受部分的企業(yè)所得稅,由同級(jí)財(cái)政等額補(bǔ)助。以磷化工和有色金屬加工為重點(diǎn)的礦業(yè)資源開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)自投產(chǎn)之日起免征所得稅三年。同時(shí)在鼓勵(lì)建設(shè)綠色經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省方面,對(duì)興辦的綠色企業(yè)經(jīng)有關(guān)部門認(rèn)定后,可以比照實(shí)行國(guó)家和省對(duì)高新技術(shù)企業(yè)的有關(guān)優(yōu)惠政策。另外,購(gòu)買國(guó)債獲得利息可以免所得稅。(2)合理選擇投資的具體方式。對(duì)于資源型企業(yè)來(lái)說(shuō),隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,企業(yè)必然要進(jìn)行一定的戰(zhàn)略擴(kuò)張投資。按投資物的性質(zhì)劃分,戰(zhàn)略擴(kuò)張投資的方式可分為三類,即有形資產(chǎn)投資、無(wú)形資產(chǎn)投資和現(xiàn)匯投資。投資方式不同,企業(yè)享受的實(shí)際稅收待遇也就不同,有的甚至存在很大差別。比如:為體現(xiàn)國(guó)家對(duì)西部地區(qū)的重點(diǎn)支持,有關(guān)通知規(guī)定對(duì)西部地區(qū)內(nèi)資鼓勵(lì)類產(chǎn)業(yè)、外商投資鼓勵(lì)類產(chǎn)業(yè)及優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的項(xiàng)目在投資總額內(nèi)進(jìn)口的自用設(shè)備,除《國(guó)內(nèi)投資項(xiàng)目不予免稅的進(jìn)口商品目錄》和《外商投資項(xiàng)目不予免稅的進(jìn)口商品目錄》所列商品外,免征關(guān)稅和進(jìn)口環(huán)節(jié)增值稅,因此這可作為一種節(jié)稅的投資方式。而對(duì)于無(wú)形資產(chǎn)投資,一方面無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值不僅可以被正確評(píng)估,以防在對(duì)外投資中投資方資本的流失,另一方面還可以節(jié)稅,因?yàn)樵谕顿Y過(guò)程中無(wú)形資產(chǎn)是出資不是出售,被投資企業(yè)可以節(jié)省大量的營(yíng)業(yè)稅,并且在今后的幾年中可以通過(guò)攤銷無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值而減少納稅。至于現(xiàn)匯投資,由于受到購(gòu)買資產(chǎn)范圍的限制,使得稅收籌劃時(shí)享受的稅收優(yōu)惠有限。由此可見(jiàn)在投資方式籌劃過(guò)程中,一般都是采用有形資產(chǎn)投資和無(wú)形資產(chǎn)投資兩種方式。
3.成本費(fèi)用籌劃。(1)制定合理的工資薪金標(biāo)準(zhǔn)。紅河州的礦山企業(yè)大部分都處于邊遠(yuǎn)山區(qū),工作環(huán)境艱苦,生活環(huán)境、福利設(shè)施比城市企業(yè)要差得多,高素質(zhì)人員流失較嚴(yán)重。礦山企業(yè)在制定工資標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候,應(yīng)該把這些因素考慮進(jìn)去,在合法的范圍內(nèi)適當(dāng)提高員工的工資薪金標(biāo)準(zhǔn),給員工帶來(lái)切實(shí)利益的同時(shí),也可以降低企業(yè)的所得稅負(fù)擔(dān)達(dá)到節(jié)稅的目的。(2)巧妙運(yùn)用“稅收擋板”。根據(jù)《企業(yè)所得稅法》第三十二條及《實(shí)施條例》第九十八條的相關(guān)規(guī)定,企業(yè)擁有并用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主要或關(guān)鍵固定資產(chǎn),由于以下原因確需加速折舊的,可以縮短折舊年限或者采取加速折舊的方法:a.由于技術(shù)進(jìn)步,產(chǎn)品更新?lián)Q代較快的;b.常年處于強(qiáng)震動(dòng)、高腐蝕狀態(tài)的。紅河州的礦產(chǎn)資源型企業(yè)可以考慮企業(yè)固定資產(chǎn)實(shí)際使用狀況下,結(jié)合企業(yè)資金狀況和稅收負(fù)擔(dān),選擇合理的固定資產(chǎn)折舊政策,實(shí)現(xiàn)折舊額的“稅收擋板”效應(yīng)。(3)合理安排業(yè)務(wù)招待費(fèi),最大限度地合理運(yùn)用扣除比例。令銷售收入為S,業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出為A,根據(jù)所得稅法規(guī)定的業(yè)務(wù)招待費(fèi)扣除方法可以計(jì)算出當(dāng)年可以抵扣的最高限額:A/S=8.33‰。因此,企業(yè)可以根據(jù)估算的銷售(營(yíng)業(yè))收入來(lái)對(duì)當(dāng)年業(yè)務(wù)招待費(fèi)進(jìn)行測(cè)算。(4)建立健全企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系,正確核算企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的正常資產(chǎn)損失,降低因管理不善所導(dǎo)致的資產(chǎn)損失量,享受資產(chǎn)損失稅前扣除的政策。具體標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)財(cái)政部 、國(guó)家稅務(wù)總局財(cái)稅[2009]57號(hào)《關(guān)于企業(yè)資產(chǎn)損失稅前扣除政策的通知》。(5)成立專門的研發(fā)機(jī)構(gòu),享受研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除的稅收優(yōu)惠。面對(duì)礦產(chǎn)資源的日益減少,礦產(chǎn)資源型企業(yè)要獲得新發(fā)展:一是要不斷提高科學(xué)技術(shù)水平、改變工藝流程,發(fā)展礦產(chǎn)品精深加工;二是要加強(qiáng)找礦新理論、新方法、新技術(shù)的研究,擴(kuò)大找礦范圍,提高找礦水平。為了準(zhǔn)確核算這部分研發(fā)費(fèi)用,用足用活加計(jì)扣除,避免不必要的涉稅風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)應(yīng)盡量成立研發(fā)機(jī)構(gòu)。對(duì)研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用實(shí)行專賬管理,準(zhǔn)確歸集可加計(jì)扣除的各項(xiàng)研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用實(shí)際發(fā)生金額,為稅前加計(jì)扣除優(yōu)惠的獲得奠定基礎(chǔ)。(6)完善公益性捐贈(zèng)手續(xù),實(shí)現(xiàn)捐贈(zèng)額的合法稅前扣除。紅河州的礦產(chǎn)資源型企業(yè)在履行社會(huì)責(zé)任、回報(bào)社會(huì)的過(guò)程中,要按照法定的程序進(jìn)行才能獲得稅前的抵扣?!吨腥A人民共和國(guó)企業(yè)所得稅法》中對(duì)企業(yè)捐贈(zèng)的法定扣除進(jìn)行明文規(guī)定:“企業(yè)通過(guò)公益性社會(huì)團(tuán)體或者縣級(jí)以上人民政府及其部門,用于公益事業(yè)的捐贈(zèng)支出,在年度利潤(rùn)總額12%以內(nèi)的部分,準(zhǔn)予在計(jì)算應(yīng)納稅所得額時(shí)扣除”。顧名思義,通過(guò)非法定機(jī)構(gòu)或企業(yè)自主的捐贈(zèng)行為不能獲得抵稅收益。
(四)工資薪金個(gè)人所得稅籌劃
近幾年來(lái)隨著礦產(chǎn)品價(jià)格的上漲,紅河州大部分礦產(chǎn)資源型企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有所提高,企業(yè)職工收入水平也有了不同層次的提高,雖然國(guó)家提高了個(gè)稅起征點(diǎn),但是工資薪金個(gè)稅的征收范圍在逐步擴(kuò)大,工資薪金的個(gè)人所得稅納稅籌劃越來(lái)越受到納稅人的重視。為了切實(shí)提高企業(yè)職工的工資水平,降低稅負(fù),可以從以下幾個(gè)方面著手:一是全部扣除非應(yīng)稅補(bǔ)貼和津貼。企業(yè)財(cái)務(wù)人員應(yīng)該熟稔稅法中明文規(guī)定的工資薪金所得全部非應(yīng)稅項(xiàng)目,及時(shí)扣除所有非稅項(xiàng)目,保證計(jì)稅基礎(chǔ)的正確。二是足額繳納“三險(xiǎn)一金”。紅河州的款礦產(chǎn)資源型企業(yè)應(yīng)充分利用國(guó)家的社保政策和住房公積金政策,按照紅河州政府規(guī)定的最高繳存比例、最大基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)為職工繳存“三險(xiǎn)一金”,為職工建立一種長(zhǎng)期保障,提高職工的整體福利水平。三是均衡發(fā)放特殊工種職工的工資。采掘業(yè)、遠(yuǎn)洋運(yùn)輸業(yè)、遠(yuǎn)洋捕撈業(yè)等特種行業(yè)以及國(guó)務(wù)院財(cái)政部門今后確定的其他特種行業(yè),納稅人工資、薪金所得的應(yīng)納稅款,可實(shí)行按年計(jì)算、分月預(yù)繳的辦法。四是合理規(guī)劃月度工資、季度獎(jiǎng)金、年度獎(jiǎng)金的發(fā)放結(jié)構(gòu),避免年終獎(jiǎng)金的稅負(fù)反方向效應(yīng)。作為一種激勵(lì)員工的手段,很多企業(yè)在年終考核后都會(huì)給員工發(fā)放一筆獎(jiǎng)金,特別對(duì)企業(yè)的中高層管理者而言,獎(jiǎng)金發(fā)放得越多未必收入就越多。為了將這種激勵(lì)政策落實(shí)到實(shí)處,企業(yè)財(cái)務(wù)人員在發(fā)放年終獎(jiǎng)金時(shí),一定要算好賬,算細(xì)賬,認(rèn)真計(jì)算每類稅率的應(yīng)稅收入臨界額,合理確定各個(gè)層次員工的獎(jiǎng)金額度。五是個(gè)人捐贈(zèng)的有效扣除。個(gè)人向教育、其他社會(huì)公益事業(yè)及嚴(yán)重自然災(zāi)害地區(qū)、貧困地區(qū)進(jìn)行捐贈(zèng)能夠?qū)崿F(xiàn)稅前扣除,要滿足以下兩個(gè)條件:第一,要通過(guò)法定機(jī)構(gòu)進(jìn)行,比如:紅十字會(huì)、中華慈善總會(huì)、中國(guó)福利會(huì)等社會(huì)團(tuán)體或者國(guó)家機(jī)關(guān);第二,要取得合法的憑證,比如:捐贈(zèng)專用票據(jù)、匯款單以及銀行票據(jù)和其他真實(shí)有效的合法票據(jù)。
(五)其他稅種籌劃
對(duì)礦產(chǎn)資源型企業(yè)來(lái)說(shuō),印花稅、契稅、房產(chǎn)稅、關(guān)稅籌劃空間有限,這里就不再詳細(xì)的闡述。需要引起企業(yè)重視的是各個(gè)稅種的優(yōu)惠政策。通過(guò)稅收優(yōu)惠政策進(jìn)行籌劃,有時(shí)會(huì)獲得意想不到的收益。
四、大中型礦產(chǎn)資源型企業(yè)稅收籌劃中的風(fēng)險(xiǎn)控制
稅收籌劃風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)稅收籌劃活動(dòng)的伴生物,不進(jìn)行稅收籌劃,就無(wú)所謂稅收籌劃的風(fēng)險(xiǎn)。面對(duì)風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)應(yīng)做好風(fēng)險(xiǎn)防范工作,針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因, 積極采取有效措施,預(yù)防和減少稅收籌劃活動(dòng)給企業(yè)帶來(lái)的不良影響。
(一) 加強(qiáng)稅收征管雙方的友好度
對(duì)于礦產(chǎn)資源型企業(yè)而言,其具有一定的行業(yè)特殊性和地位優(yōu)勢(shì),平時(shí)應(yīng)注意搜集相關(guān)涉稅信息,積極而且主動(dòng)地與稅務(wù)機(jī)關(guān)進(jìn)行各種涉稅事項(xiàng)的交流和配合,獲得當(dāng)?shù)卣畬?duì)企業(yè)進(jìn)行稅收籌劃的理解與支持。與此同時(shí),利用稅務(wù)局 “蹲企服務(wù)”讓稅務(wù)機(jī)關(guān)深入了解和關(guān)注礦產(chǎn)資源型企業(yè)的特殊性需求,從而為資源型企業(yè)制定一些傾斜性稅收政策,從而降低企業(yè)籌劃風(fēng)險(xiǎn)。例如,新企業(yè)所得稅法中雖然制定了一些有關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施、安全生產(chǎn)、節(jié)能節(jié)水、環(huán)境保護(hù)和資源綜合利用等方面的優(yōu)惠政策,但對(duì)于出臺(tái)的優(yōu)惠目錄清單并不全面,這就提醒資源型型企業(yè)注意,當(dāng)稅務(wù)機(jī)關(guān)在制定有關(guān)政策廣泛征求意見(jiàn)時(shí),資源型企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身需求適時(shí)提出對(duì)稅務(wù)機(jī)關(guān)有建設(shè)性建議,增加雙方友好度。
(二) 構(gòu)建有效風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)系統(tǒng)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
礦產(chǎn)資源型企業(yè)應(yīng)建立和健全涉稅風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)系統(tǒng),及時(shí)進(jìn)行稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估,及時(shí)了解涉稅風(fēng)險(xiǎn)的重要性與發(fā)生可能性,這是其及時(shí)制定風(fēng)險(xiǎn)控制方案的基礎(chǔ)。而各相關(guān)部門還應(yīng)當(dāng)充分利用現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,建立一套科學(xué)、快捷的稅收籌劃風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng),加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)實(shí)時(shí)監(jiān)控。
(三) 保持稅收籌劃方案與稅收政策導(dǎo)向相一致
目前,國(guó)家、云南省和紅河州都十分重視企業(yè)的安全、環(huán)保問(wèn)題,也相繼出臺(tái)了有關(guān)政策,礦產(chǎn)資源型企業(yè)由于其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特殊性,必須考慮稅收政策相關(guān)導(dǎo)向,特別是安全生產(chǎn)、節(jié)能節(jié)水、環(huán)境保護(hù)的有關(guān)政策。這樣稅收籌劃不僅沒(méi)有違法,而且還符合了稅收政策的導(dǎo)向性,順應(yīng)了國(guó)家宏觀調(diào)控經(jīng)濟(jì)的意圖,從而減少涉稅嫌疑與風(fēng)險(xiǎn)。
(四) 保持稅收籌劃方案適度的靈活性
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不同階段,稅收政策會(huì)隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境、條件的變化而不斷調(diào)整,特別是這幾年國(guó)家對(duì)西部地區(qū)和云南省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支持,使得優(yōu)惠政策更具有相對(duì)的時(shí)效性、針對(duì)性。加之稅收籌劃的其他條件時(shí)刻處于變化之中,這就要求資源類企業(yè)要根據(jù)具體實(shí)際情況,制定稅收籌劃方案,并保持相當(dāng)?shù)撵`活性。
(五) 切實(shí)貫徹成本效益原則
正是由于企業(yè)進(jìn)行稅收籌劃是為了“整體經(jīng)濟(jì)利益”,而不是單一的稅收利益。因此,企業(yè)在籌劃時(shí)需要進(jìn)行“成本效益分析”,以判斷在經(jīng)濟(jì)上是否可行。成本效益原則是稅收籌劃基本原則,其要求籌劃時(shí)既要考慮直接成本,同時(shí)不能忽略由于比較性選擇稅收籌劃方案,而可能造成的機(jī)會(huì)損失。實(shí)施稅收籌劃方案,會(huì)帶來(lái)雙重的影響,即成本與收益,只有當(dāng)前者小于后者時(shí),籌劃方案才是合理可行的。
隨著國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)國(guó)內(nèi)化、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)全球化,稅收籌劃將越來(lái)越成為我國(guó)企業(yè)追求自身合法權(quán)益的必然選擇,企業(yè)稅收籌劃將面臨嶄新的發(fā)展機(jī)遇,稅收籌劃在企業(yè)生存與發(fā)展中的重要性和必要性越來(lái)越明顯。新的環(huán)境對(duì)稅收籌劃工作者提出了新的要求,需要審時(shí)度勢(shì),積極探索企業(yè)稅收籌劃的新思路。
注釋
①所謂礦產(chǎn)資源型企業(yè),一般來(lái)說(shuō),因?yàn)橘Y源的開(kāi)發(fā)而產(chǎn)生,其財(cái)富的增長(zhǎng)都與資源采掘部門密切相關(guān):在早期的成長(zhǎng)階段,礦產(chǎn)環(huán)境資源向企業(yè)提供物質(zhì)財(cái)富;進(jìn)入衰退階段后由于礦產(chǎn)資源的耗竭,導(dǎo)致物質(zhì)財(cái)富短缺。劉傳庚,崔煥金.礦產(chǎn)資源型企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與產(chǎn)業(yè)政策選擇.山東社會(huì)科學(xué),2006(6).
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[9] 全國(guó)注冊(cè)稅務(wù)師執(zhí)業(yè)資格考試教材編寫(xiě)組.稅法(Ⅱ)[M].北京:中國(guó)稅務(wù)出版社,2012.
[10] 賀正楚,鮑愛(ài)華等.有色金屬礦山企業(yè)主要稅費(fèi)負(fù)擔(dān)研究[J].金屬礦山,2003(10).
篇8
據(jù)央視報(bào)道,河南孟州等地養(yǎng)豬場(chǎng)采用違禁動(dòng)物藥品“瘦肉精”飼養(yǎng),有毒豬肉部分流向河南雙匯集團(tuán)下屬分公司濟(jì)源雙匯食品有限公司。消息一出,在各方均引起了不小的震動(dòng)。3月15日,雙匯集團(tuán)下屬的上市公司雙匯發(fā)展即以跌?;貞?yīng)市場(chǎng)。大量超市、零售店下架雙匯冷鮮肉和火腿腸等肉制品,一些雙匯加盟店也“改旗易幟”,脫離雙匯的銷售體系。該事件無(wú)疑再度加劇了公眾對(duì)食品安全的信任危機(jī),中國(guó)肉類加工產(chǎn)業(yè)鏈的種種問(wèn)題也將接受公眾拷問(wèn)。誠(chéng)信應(yīng)是企業(yè)立業(yè)之本,發(fā)展之道,誠(chéng)信的約束不僅來(lái)自外界,更來(lái)自我們的自律心態(tài)和自身的道德力量。
錦湖輪胎深陷返煉膠門
錦湖輪胎在制造過(guò)程中一些廢掉的半成品會(huì)進(jìn)入新料中再次使用,為了保證輪胎品質(zhì),錦湖輪胎制定了嚴(yán)格的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)定在市場(chǎng)上零售的膠品,只允許采用少量返煉膠。標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的是一套,可錦湖輪胎實(shí)際操作的卻是另一套。作為世界十大輪胎企業(yè)之一,為包括通用、北京現(xiàn)代、上海大眾等汽車廠家提供配套輪胎,在中國(guó)國(guó)內(nèi)配套市場(chǎng)占有率第一的情況下公然出售不合格產(chǎn)品,這種視生命為兒戲的做法是我們無(wú)法容忍的。企業(yè)要增強(qiáng)職業(yè)道德和社會(huì)公德,絕不能以損害消費(fèi)者生命健康來(lái)?yè)Q取企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。
真維斯冠名清華教學(xué)樓惹爭(zhēng)議
5月23日,清華第四教學(xué)樓被命名為“真維斯樓”。休閑服裝品牌“真維斯”冠名高等學(xué)府的教學(xué)樓,首先在學(xué)生中間引起了爭(zhēng)議。隨后,清華大學(xué)宣布真維斯樓銘牌不掛回、樓名不改變,備受爭(zhēng)議的真維斯樓事件告一段落。其實(shí),清華大學(xué)以資助人命名教學(xué)樓已早有先例,而真維斯此次冠名卻備受爭(zhēng)議,這可能是因?yàn)榍迦A學(xué)子認(rèn)為真維斯目前的品牌形象不足以冠名教學(xué)樓,但目前的事實(shí)是真維斯以此時(shí)間大幅提升了品牌的知名度。
哈藥品牌深陷污染泥潭
6月5日,央視播出“哈藥總廠污染物排放調(diào)查”,報(bào)道了哈爾濱制藥總廠硫化氫氣體超標(biāo)1150倍,氨氣超標(biāo)20倍,排污口色度高出國(guó)家規(guī)定極限值近15倍,排污口氨氮高出國(guó)家規(guī)定極限兩倍多,排污口COD高出國(guó)家規(guī)定極限值近10倍,對(duì)周圍環(huán)境帶來(lái)了嚴(yán)重的污染。據(jù)了解,哈藥總廠年銷售額上百億,但在環(huán)保投入方面卻顯得捉襟見(jiàn)肘。此次事件不得不說(shuō)是為我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展敲響了一次警鐘,一方面應(yīng)要求企業(yè)堅(jiān)持綠色經(jīng)濟(jì)的科學(xué)發(fā)展觀,另一方面也需要相應(yīng)的監(jiān)管部門及時(shí)做好監(jiān)督與管理的工作,讓雙方共同擔(dān)當(dāng)起綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展的社會(huì)責(zé)任。
達(dá)芬奇家居現(xiàn)形“造假門”
7月10日,中央電視臺(tái)曝高端洋品牌家具達(dá)芬奇造假新聞。達(dá)芬奇公司通過(guò)假冒產(chǎn)地、偷換材料、改變流程,將產(chǎn)自東莞的由樹(shù)脂材料制成的家具假扮成名貴木材的高檔家具,先出口至國(guó)外再進(jìn)口到上海,以天價(jià)售出謀取暴利。達(dá)芬奇家具造假事件猶如一枚深水炸彈,家居行業(yè)普遍存在的偽洋品牌或?qū)⒓w被炸出水面。目前國(guó)內(nèi)涉及“假洋品牌”的不在少數(shù),關(guān)鍵不在于產(chǎn)品,而在于產(chǎn)品本身的材質(zhì)、質(zhì)量、工藝、價(jià)格、服務(wù)等。因此,商家做到誠(chéng)信才是此事件的核心。
比亞迪安全氣囊不安全品牌遇重創(chuàng)
9月11日,據(jù)央視《每周質(zhì)量報(bào)告》報(bào)道,比亞迪F3車型在多起交通事故中,盡管車輛發(fā)生了較猛烈的碰撞,有的還導(dǎo)致了近乎“車毀人亡”的后果,但汽車上配備的安全氣囊并未自動(dòng)打開(kāi),沒(méi)有起到“安全保護(hù)”的作用。事發(fā)后,車主在數(shù)月里,一直與比亞迪公司及4s店進(jìn)行協(xié)商解決,均遭到推諉或“強(qiáng)硬對(duì)待”。比亞迪汽車近來(lái)遭受多個(gè)負(fù)面新聞重創(chuàng),繼“裁員門”后又曝出的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,自主汽車品牌發(fā)展之路布滿荊棘。
俏江南卷入回鍋油風(fēng)波
從肯德基的“豆?jié){門”,到川昧“老油”;從味千的“骨湯門”牽出了“不可阻擋”的海底撈,食品安全已經(jīng)引起了社會(huì)的關(guān)注并對(duì)食品類企業(yè)品牌產(chǎn)生重要影響。本月,食品安全黑名單“再添新丁”。南京俏江南1912街區(qū)店將炸鍋食品后的回鍋油沉淀之后燒菜給員工吃,同時(shí)表示這些炸過(guò)的油絕對(duì)不會(huì)端上桌給客人用,但仍然有不少市民產(chǎn)生顧慮。加上本月初青島分店被曝出“死魚(yú)充當(dāng)活魚(yú)”的問(wèn)題后,雖然俏江南集團(tuán)發(fā)表聲明進(jìn)行澄清和道歉,但并未獲得已被“回鍋油”驚了心的消費(fèi)者的認(rèn)同。多年前,俏江南就一直高調(diào)宣布將進(jìn)入資本市場(chǎng),然而上市之路一直不順,本次事件之后,上市之路恐怕將再度充滿堅(jiān)信和變數(shù)。
王老吉紅綠商標(biāo)戰(zhàn)升溫
2011年11月8日,廣州醫(yī)藥集團(tuán)有限公司旗下的廣州藥業(yè)和白云山雙雙停牌。公告顯示,此次停牌將持續(xù)一個(gè)月,預(yù)計(jì)復(fù)牌時(shí)間為12月7日,停牌原因則是大股東廣藥集團(tuán)正在籌劃重大重組方案。廣藥集團(tuán)將很可能成為繼中國(guó)醫(yī)藥、上海醫(yī)藥、華潤(rùn)北藥之后的中國(guó)醫(yī)藥第四大巨頭。同時(shí),廣藥集團(tuán)再次明確了態(tài)度,收回“王老吉”商標(biāo)使用權(quán),將飲料、食品、藥品統(tǒng)統(tǒng)蓋上“王老吉”的戳。由此,關(guān)于“‘王老吉’到底是誰(shuí)的孩子”的爭(zhēng)奪再次升溫。掐架一年之久的“紅綠王老吉大戰(zhàn)”急劇加速,或許年底將會(huì)爭(zhēng)出一個(gè)結(jié)果。
中聯(lián)通中電信涉嫌壟斷
2011年11月9日,國(guó)家發(fā)改委日前證實(shí),已就寬帶接入問(wèn)題,對(duì)中國(guó)電信和中國(guó)聯(lián)通展開(kāi)反壟斷調(diào)查。如果事實(shí)成立,中國(guó)電信和中國(guó)聯(lián)通可能被處以數(shù)億至數(shù)十億元的巨額罰款。據(jù)悉,今年上半年,發(fā)改委價(jià)格監(jiān)督檢查與反壟斷局接到舉報(bào)后,就立刻對(duì)中國(guó)電信和中國(guó)聯(lián)通展開(kāi)了反壟斷調(diào)查。調(diào)查的主要內(nèi)容是,中國(guó)電信和中國(guó)聯(lián)通在寬帶接入及網(wǎng)間結(jié)算領(lǐng)域,是否利用自身具備的市場(chǎng)支配地位,阻礙影響其他經(jīng)營(yíng)者進(jìn)入市場(chǎng)等行為。據(jù)有關(guān)部門初步估算,如果能推動(dòng)市場(chǎng)形成有效競(jìng)爭(zhēng),未來(lái)五年可以促使上網(wǎng)價(jià)格下降27%至38%,至少可為消費(fèi)者節(jié)約上網(wǎng)費(fèi)用100至150億元。
篇9
公司行政主管需要熟悉勞動(dòng)合同法、勞動(dòng)合同法實(shí)施條例、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法、社保法等相關(guān)法律法規(guī)。以下是小編精心收集整理的公司行政主管職責(zé),下面小編就和大家分享,來(lái)欣賞一下吧。
公司行政主管職責(zé)11、負(fù)責(zé)招聘工作,組織實(shí)施及公司內(nèi)部員工的調(diào)配工作;
2、負(fù)責(zé)公司日常各項(xiàng)行政工作和后勤事務(wù)管理工作,包括固定資產(chǎn)管理、辦公用品管理、辦公環(huán)境管理、辦公禮儀管理等,保證公司日常辦公有序進(jìn)行;
3、制定公司的人力資源發(fā)展計(jì)劃,確保人才梯隊(duì)發(fā)展和人才儲(chǔ)備及培養(yǎng);
4、編制公司人事、行政管理制度,規(guī)避各項(xiàng)人事風(fēng)險(xiǎn);
5、提升公司內(nèi)部企業(yè)文化,加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè);
6、公司活動(dòng)策劃、組織工作以及會(huì)務(wù)安排;年會(huì)籌劃組織;
7、負(fù)責(zé)各部門的協(xié)調(diào)與關(guān)系維護(hù)。
公司行政主管職責(zé)21、依照公司策略,規(guī)劃人事行政部門的工作執(zhí)行方案并主導(dǎo)實(shí)施;
2、集團(tuán)所頒布的各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行與建議,各部門人員的編制、儲(chǔ)備、招募工作的有計(jì)劃開(kāi)展;
3、員工培訓(xùn):新員工入職培訓(xùn)、職業(yè)安全健康、安全生產(chǎn)培訓(xùn)制定并具體實(shí)施,以及各業(yè)務(wù)部門各崗位業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)的統(tǒng)籌工作;
4、員工關(guān)系管理:掌握國(guó)家、地方相關(guān)勞動(dòng)政策法規(guī),有效維護(hù)、處理企業(yè)與員工勞資關(guān)系;并根據(jù)實(shí)際情況提出合理的解決辦法;
5、各崗位人員人事異動(dòng)的評(píng)審,負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同簽訂及存檔;
6、負(fù)責(zé)各崗位的績(jī)效制定、薪酬方案及薪酬核算的實(shí)施工作;
7、制定公司安全管理制度與應(yīng)急預(yù)案,落實(shí)監(jiān)督與執(zhí)行;
8、負(fù)責(zé)公司6s、公務(wù)車輛及其他后勤工作管理;
9、嚴(yán)格按照年度費(fèi)用預(yù)算把控各項(xiàng)行政費(fèi)用支出,降低成本,并做好各項(xiàng)辦公用品、工作服的采購(gòu)、發(fā)放管理工作;
10、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)管理,定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn),確保固定資產(chǎn)能夠支持日常運(yùn)營(yíng)的有序開(kāi)展;
11、負(fù)責(zé)公司政府、當(dāng)?shù)亟值赖炔块T的外聯(lián)工作;
公司行政主管職責(zé)31、負(fù)責(zé)制定公司部門和項(xiàng)目的人員編制,主持并協(xié)助各部門和項(xiàng)目招聘工作的開(kāi)展;
2、負(fù)責(zé)各部門和項(xiàng)?a
href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽鋇鞫低üぷ?
3、負(fù)責(zé)定期的人員培訓(xùn)及考核工作;
4、負(fù)責(zé)員工訪談工作的安排管理,并進(jìn)行員工關(guān)系工作的開(kāi)展;
5、負(fù)責(zé)考勤管理;各類通知;
6、負(fù)責(zé)各部門和項(xiàng)目薪酬績(jī)效考評(píng)核算;
7、各部門和項(xiàng)目的入離職檔案資料管理等基礎(chǔ)人事工作;
8、根據(jù)公司要求,制定具體規(guī)章制度并督辦執(zhí)行;
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他臨時(shí)性工作。
公司行政主管職責(zé)41、負(fù)責(zé)廣州校區(qū)的行政專員管理工作;
2、負(fù)責(zé)培訓(xùn)各校區(qū)現(xiàn)有和新入職行政專員;
3、監(jiān)督、巡查管理各校區(qū)行政專員工作;
4、負(fù)責(zé)校區(qū)總部行政工作及制度的宣傳和貫徹。
公司行政主管職責(zé)51、全面負(fù)責(zé)人事、行政相關(guān)工作。
2、負(fù)責(zé)員工招聘、入職、培訓(xùn),人事調(diào)動(dòng),建立人事檔案。
3、負(fù)責(zé)規(guī)劃、協(xié)調(diào)聘用、福利、培訓(xùn)、績(jī)效、員工關(guān)系等管理工作。
4、負(fù)責(zé)組織行政、后勤等日常行政管理的動(dòng)作。
5、負(fù)責(zé)健全與完善規(guī)范化管理制度;
綜合調(diào)研、收集與企業(yè)相關(guān)的政策法規(guī)和信息。
6、協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系,加強(qiáng)部門間的溝通聯(lián)系,為各部門解決具體問(wèn)題。
7、負(fù)責(zé)公司外聯(lián)及各項(xiàng)活動(dòng)的組織。
公司行政主管職責(zé)61、部門行政事務(wù)和供應(yīng)商的管理工作:包含保安管理、保潔、綠化、滅四害、垃圾清運(yùn)等;
2、部門當(dāng)月費(fèi)用的核對(duì)、請(qǐng)款及分?jǐn)偣ぷ?
3、部門員工的考勤OT加班制作及津貼補(bǔ)助統(tǒng)計(jì)工作;
4、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。
公司行政主管職責(zé)71、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求,統(tǒng)計(jì)匯總招聘需求,擬定招聘計(jì)劃,完成招聘任務(wù)。
2、協(xié)助上級(jí)建立后備人才選拔方案及人才培養(yǎng)機(jī)制。
3、協(xié)助上級(jí)完善公司的績(jī)效考核機(jī)制。
4、協(xié)助完善公司薪酬激勵(lì)機(jī)制。
5、負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)關(guān)系管理,組織和推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。
6、定期進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析,提交公司人力資源分析報(bào)告。
篇10
為100萬(wàn)元較勁
案頭上,蘇州古城機(jī)械制造廠的文件、資料、傳真、函件裝了整整兩個(gè)文件袋。電腦里的東西更多,當(dāng)我正在COPY準(zhǔn)備裝進(jìn)筆記本電腦的時(shí)候,MSN的圖標(biāo)跳動(dòng)起來(lái),是劉總。
認(rèn)識(shí)劉總源于一場(chǎng)訴訟。當(dāng)時(shí)劉總的蘇州凱亞商貿(mào)服務(wù)公司的重慶辦事處,拖欠我所的客戶113萬(wàn)元貨款。這年頭,老賴?yán)贤喜⒉簧僖?jiàn),于是我也不客氣,通過(guò)特殊渠道了解到,蘇州凱亞商貿(mào)服務(wù)公司近日會(huì)將160萬(wàn)元匯到重慶處賬戶上。
賬一到,對(duì)方肯定會(huì)轉(zhuǎn)移。為了不打草驚蛇,防止對(duì)方通過(guò)其他途徑轉(zhuǎn)賬,在先期取得法院的凍結(jié)申請(qǐng)的情況下,我決定守株待兔,把跟蹤、間諜這些大片里的手段全用上了。凱亞商貿(mào)服務(wù)公司重慶辦事處果然被蒙在鼓里,賬一到,對(duì)方財(cái)務(wù)人員和負(fù)責(zé)人馬上現(xiàn)身銀行。就在他們急于將賬轉(zhuǎn)移的時(shí)候,我們拍馬殺到,成功將蘇州凱亞重慶辦事處的賬戶凍結(jié)。
這件事驚動(dòng)了劉總,他馬上和凱亞商貿(mào)總經(jīng)理飛赴重慶處理。事后,他給我說(shuō),我完全是把他往死里逼。
“不這樣,我的當(dāng)事人會(huì)死在前面?!蔽一卮?。
我和劉總都苦笑,也算一笑泯恩仇吧。劉總現(xiàn)在的蘇州古城機(jī)械制造廠,資產(chǎn)規(guī)模超過(guò)8億元,下轄蘇州凱亞商貿(mào)服務(wù)公司和運(yùn)通物流服務(wù)公司兩個(gè)子公司。
很難想象劉總這樣一個(gè)富豪會(huì)為子公司這一百萬(wàn)親臨山城。劉總卻毫不掩飾地說(shuō):“現(xiàn)在每一筆現(xiàn)金流對(duì)我來(lái)說(shuō)都很重要!”
看得出來(lái),劉總的資金鏈一定出現(xiàn)了問(wèn)題。但我不便深問(wèn)。
離開(kāi)重慶前,劉總說(shuō)歡迎我到蘇州發(fā)展,有機(jī)會(huì)希望能與我合作。我笑致感謝,壓根沒(méi)想到劉總的話會(huì)應(yīng)驗(yàn),而且應(yīng)驗(yàn)得這么快。
抓住最后一根稻草
兩個(gè)月后,劉總的辦公室里,發(fā)言,一個(gè)接一個(gè);意見(jiàn),一個(gè)接一個(gè);混亂,一個(gè)接一個(gè)。上午的會(huì),開(kāi)得劉總心煩意亂。
“資金,資金,資金……”劉總滿腦袋都是這兩個(gè)字。
財(cái)務(wù)報(bào)表顯示,過(guò)去的三個(gè)月,劉總麾下的三家企業(yè)全部虧損;未來(lái)的三個(gè)月,三家企業(yè)累計(jì)有6000來(lái)萬(wàn)元的流動(dòng)性債務(wù),而賬戶上,可供使用的流動(dòng)資金僅有7000萬(wàn)元出頭。還有個(gè)壞消息,蘇州運(yùn)通物流服務(wù)公司其中一個(gè)股東準(zhǔn)備撤資,這個(gè)爛攤子接還是不接,到底該怎么接?該公司成立僅僅兩年,省內(nèi)布局剛剛完成,投資都還沒(méi)收回來(lái),股東華陽(yáng)公司就要準(zhǔn)備撤資,給了劉總當(dāng)頭一棒。
“這次金融危機(jī)……”
“金融危機(jī)地球人都知道,我要的是對(duì)策,不是讓你們做學(xué)術(shù)報(bào)告!”劉總面對(duì)高管們雷同的開(kāi)場(chǎng)白一下子火了。
“我現(xiàn)在要的是應(yīng)對(duì)措施,什么叫措施你們懂不懂?就是解決的辦法!不是訴苦!”劉總奮力揮動(dòng)著手臂,激動(dòng)得比金融風(fēng)暴還要風(fēng)暴。
沉默。其實(shí)誰(shuí)都明白,按照目前的情況,要想在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)全面扭虧并不現(xiàn)實(shí),當(dāng)務(wù)之急是開(kāi)源節(jié)流,壓縮成本,外部融資。
會(huì)后,劉總撥通了香港IUS集團(tuán)總裁林先生的電話?,F(xiàn)在,他是劉總唯一的救命稻草。
劉總和林總是多年的朋友。簡(jiǎn)單的幾句寒暄后,劉總便直入主題――借錢,2個(gè)億。
在這個(gè)金融風(fēng)暴滿世界亂吹的時(shí)候,理由是不需要解釋的。林總稍一思忖,提出注資可以,但生意歸生意,劉總還是必須提交詳細(xì)的財(cái)務(wù)報(bào)表和危機(jī)方案,面談之后再做定奪。
林總的話無(wú)疑是一針強(qiáng)心劑,劉總馬上召集高管們開(kāi)會(huì)。
會(huì)議討論的第一項(xiàng)內(nèi)容是裁員。
“裁員不是問(wèn)題,問(wèn)題是新《勞動(dòng)法》對(duì)職工保護(hù)的條款太多,對(duì)企業(yè)的限制太嚴(yán),大規(guī)模裁員之前必須先解決一些法律問(wèn)題?!惫救肆Y源部王經(jīng)理首先發(fā)言。
當(dāng)人力資源部經(jīng)理提到“法律”的時(shí)候,劉總首先想到了我。
生死一線
晚上10點(diǎn)半,手機(jī)突然響了,除了家人,這么晚還有誰(shuí)會(huì)給我電話呢?
“陳律師,很抱歉這么晚打擾你!我有重要事情想請(qǐng)你幫忙?!?/p>
我完全沒(méi)想到竟然是劉總,費(fèi)了好大的勁才回憶起,他這么晚找我肯定是有不得已的要事。
他雖然頓了頓,但聽(tīng)他的口氣似乎沒(méi)有讓我寒暄的時(shí)間,于是我沒(méi)有打斷他,而是洗耳恭聽(tīng)。
劉總語(yǔ)氣急促的說(shuō):“我們公司現(xiàn)在正面臨資金鏈斷裂的危險(xiǎn),現(xiàn)在有朋友愿意借2個(gè)億的資金給我,但是我累計(jì)欠債、庫(kù)存積壓和要發(fā)放的工資都有1.5億元左右。如果現(xiàn)在不借,那是馬上要死,如果借了也只是杯水車薪,我該怎么辦?”
他把公司的現(xiàn)狀和融資的情況大致說(shuō)明之后,提出聘請(qǐng)我這次公司融資的法律事務(wù)。
正所謂不打不相識(shí),但考慮到蘇渝兩地的距離太遠(yuǎn),出于禮貌和嚴(yán)謹(jǐn),我并沒(méi)有一口答應(yīng)。
他沒(méi)給我回絕的機(jī)會(huì),他說(shuō),如果你覺(jué)得不方便,我在蘇州給你租一套房子。我們上次打過(guò)交道,我了解你的能力,尤其是果敢。
劉總的話讓我再也找不到理由推托。當(dāng)天夜里他就將委托授權(quán)書(shū)傳真給了我,隨后兩天,幾乎每隔一個(gè)小時(shí),便有一份劉總公司的材料通過(guò)各種途徑出現(xiàn)在我的案頭。
這樁非訴訟的確很棘手。劉總公司現(xiàn)在的財(cái)務(wù)情況大致為:每月員工工資、高管工資、社?;鹑?xiàng)累計(jì)約826萬(wàn),辦公成本約400萬(wàn);接下來(lái)的五個(gè)月將有三筆分別為2500萬(wàn)、2000萬(wàn)、1250萬(wàn)的貸款到期,目前拖欠材料款2000多萬(wàn),下轄貿(mào)易公司全國(guó)各地的三角債累計(jì)有3200萬(wàn)之巨,產(chǎn)品積壓也達(dá)到1800多萬(wàn);下轄的物流公司,每月虧損近1500萬(wàn),現(xiàn)在三大股東已就股權(quán)分離問(wèn)題產(chǎn)生糾紛。
而劉總現(xiàn)在的構(gòu)想是,一是壓縮生產(chǎn)成本,裁員30%,高管降薪40%,暫停持續(xù)虧損的生產(chǎn)線;二是調(diào)整貿(mào)易服務(wù)公司的布局和方向,一方面快速處理庫(kù)存積壓,大幅打折都要想辦法賣出去回籠資金,另一方面迅速展開(kāi)市場(chǎng)調(diào)研,調(diào)整市場(chǎng)方向;三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)和人力監(jiān)管,提高效率。
連續(xù)三天,我和劉總一直不間斷地聯(lián)系著。劉總在電話里告訴我,他已經(jīng)訂好了4天后飛往香港的航班?!安怀晒Ρ愠扇省保@是我從重慶出發(fā)前,他發(fā)給我的最后一條短信……
籌劃裁員
古城機(jī)械制造廠辦公室里的燈已經(jīng)亮了4個(gè)晝夜。
高管和秘書(shū)們忙碌的身影告訴我,香港之行,對(duì)于劉總來(lái)說(shuō)真的是最后的機(jī)會(huì)。
來(lái)到古城機(jī)械制造廠,劉總問(wèn)我的第一個(gè)問(wèn)題是:“陳律師,按照新《勞動(dòng)法》裁員時(shí)需要注意哪些問(wèn)題?”
“從程序上講,首先要公示,讓全廠職工都知道這件事。并且要說(shuō)清楚裁員的原因。”
“那經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金呢?”
“工作一年補(bǔ)償一個(gè)月。所以在裁員的時(shí)候,盡可能從工作時(shí)間短的員工開(kāi)始,這樣支付的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金相對(duì)較少?!?/p>
劉總把這一精神迅速傳達(dá)下去,第三天裁員會(huì)議就開(kāi)始了。
高管們輪番上陣,分別就各自部門準(zhǔn)備裁員的情況,目前的財(cái)務(wù)狀況,未來(lái)預(yù)期以及應(yīng)對(duì)方案逐一進(jìn)行了陳述。劉總看著呈送到手里的報(bào)告和方案,面色凝重,他心里十分清楚,任何一個(gè)方面的疏漏都有可能改變古城機(jī)械制造廠的命運(yùn)。
“具體一點(diǎn),步驟、時(shí)間、成本……”他用這樣的措辭不斷地打斷著高管們的發(fā)言。
接著,劉總的下一句話是,“陳律師,這個(gè)問(wèn)題你怎么看?”
會(huì)議的最后一項(xiàng)內(nèi)容是宣布高管集體降薪的決定。
原本已經(jīng)被會(huì)議和加班折磨得疲勞不堪的高管們,聽(tīng)到這個(gè)消息后忽然全都來(lái)了精神。
“我感謝大家為古城所付出的一切;相應(yīng)的,古城也為大家付出了一切。古城能有今天,是大家努力的結(jié)果;大家能有今天,也是古城發(fā)展的結(jié)果。所以說(shuō),沒(méi)有大家就沒(méi)有今天的古城,沒(méi)有古城也沒(méi)有大家的今天。我相信這是一個(gè)大家都不愿聽(tīng)到的消息,就像不愿聽(tīng)到古城倒閉的消息一樣。如果愿意,就請(qǐng)大家在這份新的合同上簽字,如果想離開(kāi)古城,我只能說(shuō)很遺憾?!?/p>
劉總說(shuō)完,叫秘書(shū)到辦公室取來(lái)了新的合同文本。這是前兩天,我按照劉總的要求重新為古城機(jī)械制造廠擬定的聘用合同。
會(huì)議室一片靜默。高管們步入會(huì)議室時(shí)的緊張神色,變成了焦躁和不安出現(xiàn)在臉上。
接下來(lái),偌大的會(huì)議室只聽(tīng)得到我解釋合同文本的聲音。
“按照《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定,當(dāng)企業(yè)因經(jīng)營(yíng)等重大問(wèn)題導(dǎo)致合同無(wú)法履行時(shí),經(jīng)雙方當(dāng)事人協(xié)商可以變更勞動(dòng)合同的內(nèi)容……薪酬按照目前工資水平的50%發(fā)放,余下的50%將以期權(quán)和股權(quán)的形式發(fā)放……”
簽還是不簽?不簽就馬上走人,簽了就意味著等待和煎熬。
我相信對(duì)高管們來(lái)說(shuō),此時(shí)是一個(gè)無(wú)奈又很無(wú)助的時(shí)刻。
第二天,高管集體降薪成了古城機(jī)械制造廠和各下屬企業(yè)的頭號(hào)新聞,但更吸引員工們的是張貼出來(lái)的裁員通知。
成功一搏
劉總、我、財(cái)務(wù)經(jīng)理、兩個(gè)副總,一行五人于4日后到達(dá)香港。
裁員降薪、資金緊張、老板不知所蹤,對(duì)于那些剛剛看到裁員通知的員工們來(lái)說(shuō),這無(wú)疑是一個(gè)重磅炸彈。員工們脆弱的神經(jīng),變成惶惶的人心,一發(fā)不可收拾。
而此時(shí),劉總和我們已經(jīng)在與IUS集團(tuán)林總裁商談融資的具體事宜。
在看完財(cái)務(wù)報(bào)表后,林總問(wèn)的第一個(gè)問(wèn)題是如何控制成本。
第一,高管降薪。劉總的回答言簡(jiǎn)意賅,每月可降低40%的工資成本。他一邊說(shuō)一邊把相關(guān)資料遞給了林總。不僅是古城廠,包括凱亞商貿(mào)在內(nèi)的所有高管和中干亦在此列。
第二,裁員。古城機(jī)械制造廠的員工,工齡在1年之內(nèi)的立即解除勞動(dòng)合同。工齡在兩年之內(nèi)的在合同到期后一律不再續(xù)簽。其他員工,50%安排下崗,每月發(fā)放生活費(fèi)。
第三,申請(qǐng)社保緩繳。古城機(jī)械廠所有員工都辦理了社會(huì)保險(xiǎn),目前我們已經(jīng)向社保局提出了緩繳申請(qǐng),將按照年度進(jìn)行繳納。
接著,財(cái)務(wù)經(jīng)理提交了未來(lái)三個(gè)月的工資預(yù)算和繳納社?;鸬南嚓P(guān)材料,我也就公司裁員的法律問(wèn)題和可能面對(duì)的勞動(dòng)糾紛對(duì)策進(jìn)行了詳細(xì)說(shuō)明。
在我和財(cái)務(wù)經(jīng)理發(fā)言的時(shí)候,林總插話很少。顯然,我們先期所做的準(zhǔn)備沒(méi)有白費(fèi)。
當(dāng)林總嘴里好不容易吐出一個(gè)“好”字時(shí),我們心里總算長(zhǎng)舒了一口氣。雖然前幾天高管們已經(jīng)在新的聘用合同上簽了字,但劉總心里明白,那不過(guò)是大家無(wú)奈的暫時(shí)妥協(xié)。高管很擔(dān)心獎(jiǎng)金不兌現(xiàn),工資發(fā)不出去,會(huì)不會(huì)和老板一起沉下去??刂乒べY成本的方案獲得通過(guò),順利拿到錢,穩(wěn)住高管,穩(wěn)住員工情緒,不管對(duì)劉總還是對(duì)古城都是一劑強(qiáng)心針。
穩(wěn)定軍心
蘇州,古城機(jī)械制造廠會(huì)議室。
擔(dān)任“戰(zhàn)略值班”任務(wù)的李副總,按照劉總的要求,正在召集各部門負(fù)責(zé)人開(kāi)會(huì)。會(huì)議的主題開(kāi)門見(jiàn)山――辟謠。
劉總真跑了,我留在這里干什么?等著警察來(lái)抓我呀?我絕不會(huì)傻到那個(gè)程度。換成你們,會(huì)不會(huì)干?
“現(xiàn)在公司資金緊張,員工擔(dān)心領(lǐng)不到工資……”中干們表達(dá)了員工的擔(dān)憂,但與其是在說(shuō)員工,其實(shí)倒不如是在說(shuō)自己,因?yàn)樗麄冃睦镆矝](méi)底。
這話其實(shí)也說(shuō)到了林總的擔(dān)憂之處了。
幾乎同時(shí),香港這邊的林總也一針見(jiàn)血的問(wèn)道:“如果遇到人事地震怎么辦?”
“林總把錢借給我了,我就有底氣和辦法避免。”劉總的回答頗有深意,“該兌現(xiàn)的部分我們肯定及時(shí)兌現(xiàn),按照我們剛剛提交給林總的工資方案,作為期權(quán)和股權(quán)那部分會(huì)按照合同約定履行。有人想走是避免不了的,但有人要走卻是可以避免的。這一切都取決于古城的明天,換句話說(shuō),取決于林總的注資情況,我們有效的管理和市場(chǎng)運(yùn)作。林總注資越早,爆發(fā)危機(jī)的可能性就越小?!?/p>
聽(tīng)完這話,林總禮節(jié)性的笑了笑,笑得若有所思。顯然,在這場(chǎng)心理博弈中,他已經(jīng)開(kāi)始醞釀是否邁出借款這一關(guān)鍵一步。
而此時(shí)的蘇州,高管和員工們也正在醞釀,是走還是留這一關(guān)鍵一步。
債主逼宮
李副總剛剛把中干們的情緒安撫下去,保安主任就上氣不接下氣地跑上來(lái)。
李副總問(wèn):“什么事把你急成這樣?”
保安主任兩句話并一句話似的說(shuō):“門口來(lái)了一堆供貨商,還有銀行催債的人員,他們不知道是哪來(lái)的消息,好像約好了似的,全都來(lái)了……你快點(diǎn)先躲起來(lái)?!?/p>
“躲什么躲,能躲得過(guò)去嗎?我躲了,工廠就別想生產(chǎn)了,機(jī)器可能都會(huì)被搬走。這樣,你把他們帶到會(huì)議室來(lái),我親自見(jiàn)他們?!?/p>
保安主任看了看李副總,以為自己聽(tīng)錯(cuò)了,這個(gè)平時(shí)在老板面前看上去唯唯諾諾的副總,今天怎么突然“發(fā)飆”了,要單槍匹馬見(jiàn)那幫催債的瘋子?
他張了幾次口,想勸阻,最后還是下去帶那些債主了。
十多家債主氣勢(shì)洶洶的來(lái)到了會(huì)議室,正準(zhǔn)備大聲催債,但是沒(méi)等他們發(fā)聲,李副總已經(jīng)搶先一步了。因?yàn)樗乐灰獋鱾円婚_(kāi)口,他就喪失了先發(fā)優(yōu)勢(shì),沒(méi)辦法鎮(zhèn)住場(chǎng)子,債主們發(fā)泄的時(shí)候是不會(huì)聽(tīng)他解釋的。
李副總高調(diào)的來(lái)了個(gè)開(kāi)場(chǎng)白:“欠債還錢,天經(jīng)地義,我老李既然還在這,也沒(méi)想過(guò)要逃,那么你們就用不著擔(dān)心。我們劉總目前正在香港談融資,至少2個(gè)億,如果各位相信我們,就請(qǐng)等我們劉總回來(lái)當(dāng)面協(xié)商,如果不相信,你們即使把我們現(xiàn)在廠房的所有設(shè)備搬走,也值不了一百萬(wàn)。相信各位都是聰明人,會(huì)做出正確的判斷。另外,我?guī)Т蠹胰⒂^一下我們的生產(chǎn)線,我們剛進(jìn)行了裁員,余下的工人們正在有條不紊的工作。如果我們真不打算干了,想逃了,還裁員干嗎?”
而早在來(lái)香港之前,劉總幾乎問(wèn)了債主們最想問(wèn)、卻沒(méi)來(lái)得及問(wèn)的問(wèn)題:“債務(wù)問(wèn)題怎么解決?”
當(dāng)時(shí),我早已想好了措施:“有些債務(wù)是一定要盡快還的,但有些則需要訴訟來(lái)救命!”
“訴訟會(huì)救命?”劉總聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)吃驚。
“對(duì)!因?yàn)樵V訟雖然會(huì)產(chǎn)生訴訟費(fèi)和律師費(fèi),但卻可以拖延時(shí)間。比如說(shuō),在這次金融危機(jī)中,劉總,我欠你三百萬(wàn)貸款。如果我現(xiàn)在把錢付給你,結(jié)果會(huì)怎么樣?也許我就死了。但是如果我六個(gè)月,甚至一年之后再把錢還給你,結(jié)果又會(huì)怎樣?也許緩過(guò)這口氣,我就能死里逃生!”
在李副總帶領(lǐng)債主們參觀生產(chǎn)線的同時(shí),林總裁也一樣問(wèn)了債務(wù)的解決問(wèn)題。
但是,劉總已經(jīng)與我商量好了完備的方案:“在2億當(dāng)中,我們將用8000萬(wàn)來(lái)償還債務(wù)?!?/p>
不過(guò),他頓了頓,轉(zhuǎn)折的語(yǔ)調(diào)一下子提高了。
“這絕不是單純的欠債還錢。這些錢我們將主要用在支付償還銀行貸款、社保基金和材料款上。實(shí)際上,憑借我們?cè)阢y行的信用,等我們把到期的貸款還完后,還可以繼續(xù)做抵押,再向銀行貸款。我的兩個(gè)副總,一個(gè)負(fù)責(zé)欠款的談判,一個(gè)負(fù)責(zé)三角債的清償,除了銀行,能沖抵的我們會(huì)盡量沖抵,能延期和分期的我們會(huì)盡量努力。實(shí)在不行的,我們會(huì)考慮運(yùn)用訴訟?!眲⒖倝男α艘幌拢噶酥肝?,“讓陳律師在法院把欠款拖上一年半載不是問(wèn)題。把這筆救命錢全都拿來(lái)還了,你還會(huì)借給我嗎?”
在場(chǎng)的人全都啞然失笑。
“收縮戰(zhàn)線不是為了逃跑,而是為了積累實(shí)力,尋找新的市場(chǎng)突破口。我用2億當(dāng)中的1億來(lái)保證資金的流動(dòng),來(lái)保證血液循環(huán),林總,你說(shuō)我死得了嗎?”
在座的人再度大笑。
林總一笑,話也輕松了許多,“你不是還有個(gè)物流公司嗎?打算怎么辦?”
“托管,當(dāng)個(gè)甩手掌柜算了……”
尾聲
一天一夜過(guò)后。
香港時(shí)間,4點(diǎn)30分。劉總給蘇州總部打了兩個(gè)電話。一是叫秘書(shū)安排全部高管明天早上九點(diǎn)開(kāi)會(huì)。二是讓李總透點(diǎn)風(fēng),給員工,也是給債主們,融資成功,首款三天后到賬……
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