導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇施工方案總結(jié)報(bào)告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目施工方案優(yōu)化設(shè)計(jì) 施工組織設(shè)計(jì)

中圖分類號(hào)：TQ639文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

Abstract: due to the increasingly fierce competition of construction market, and the engineering project of construction cost control seems more and more important, and to strictly control the project cost, have a good construction scheme is prerequisite and foundation, this paper, the classification of construction scheme and content of the paper puts forward some engineering project construction scheme optimization the purpose of the research, the principles, methods, and procedures.

Keywords: engineering project construction scheme optimization design the construction organization design

由于建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，對(duì)工程項(xiàng)目施工成本的控制顯得越來(lái)越重要，而要嚴(yán)格控制項(xiàng)目成本，有一個(gè)好的施工方案是前提和基礎(chǔ)。而大型工程項(xiàng)目由于其投資大、影響大、創(chuàng)新多等眾多特殊性，對(duì)其施工方案的優(yōu)化設(shè)計(jì)是高質(zhì)量、按工期完成施工任務(wù)的技術(shù)保障。本文通過(guò)對(duì)施工方案的分類和內(nèi)容的論述，提出了工程項(xiàng)目施工方案進(jìn)行優(yōu)化研究的目的、原則、方法與程序，以供大家借鑒學(xué)習(xí)之用。

一、施工方案的分類和內(nèi)容

1.1、施工組織設(shè)計(jì)

施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容是選定有效的施工勞動(dòng)組織方式，包括現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)；選定合理的進(jìn)度計(jì)劃和施工程序；制定總體技術(shù)方案和重大技術(shù)方案；選定經(jīng)濟(jì)技術(shù)先進(jìn)的施工方法、施工機(jī)械和工具；核定人力、施工機(jī)具、材料的需用量和確定供應(yīng)計(jì)劃；施工組織設(shè)計(jì)中還應(yīng)包括該項(xiàng)目要實(shí)行的各項(xiàng)管理程序、質(zhì)量控制程序、調(diào)度協(xié)調(diào)等，最好還附上這些程序運(yùn)行過(guò)程中使用的表格；核定生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)設(shè)施及生活設(shè)施等；確定施工總平面布置。 (1) 施工組織設(shè)計(jì)的編制原則：合理安排施工程序，按照生產(chǎn)裝置的投產(chǎn)次序，工程量大小和施工難易程度安排施工計(jì)劃；保證整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目按合同規(guī)定工期交付生產(chǎn)使用；開展機(jī)械化、預(yù)制化、裝配化、工廠化施工；注意施工季節(jié)的變化，安排好冬、雨季施工項(xiàng)目與措施；充分利用施工作業(yè)面與施工空間，采用平行流水、合理交叉作業(yè)，合理地安排施工次序，以爭(zhēng)取時(shí)間。

(2) 施工組織設(shè)計(jì)的主要作用：依據(jù)合同對(duì)工程質(zhì)量、工程造價(jià)、建設(shè)工期的要求，統(tǒng)籌安排施工程序與進(jìn)度，選擇合理的施工方案，并進(jìn)行各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，使工程施工在最佳狀態(tài)下有秩序的進(jìn)行。

1.2、單項(xiàng)施工技術(shù)方案

(1)單項(xiàng)施工技術(shù)方案的內(nèi)容：在施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，根據(jù)進(jìn)度要求，要先后編制各個(gè)單項(xiàng)工程的詳細(xì)施工技術(shù)方案，包括技術(shù)組織措施、施工方法和施工程序；還包括有各個(gè)單項(xiàng)工程的具體施工計(jì)劃、平面布置及人力、機(jī)具等。(2)編制單項(xiàng)施工技術(shù)方案的原則：?jiǎn)雾?xiàng)施工技術(shù)方案要保證施工組織設(shè)計(jì)中規(guī)定的工期、質(zhì)量的要求。施按照生產(chǎn)裝置投用次序安排施工進(jìn)度計(jì)劃按照施工對(duì)象的質(zhì)量要求，盡早培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)力量；物資儲(chǔ)備供應(yīng)與施工進(jìn)度相適應(yīng)；開展機(jī)械化、預(yù)制化、裝配化、工廠化作業(yè)，減少現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)間；施工機(jī)具的選用要符合經(jīng)濟(jì)先進(jìn)的原則；采用平行流水、主體交叉施工法和組織均衡施工作業(yè)；考慮現(xiàn)場(chǎng)氣象條件，安排好冬季、雨季施工措施，以增加施工作業(yè)時(shí)間；按照各工種工程的施工及驗(yàn)收規(guī)范的特定技術(shù)要求，制訂相應(yīng)技術(shù)措施和質(zhì)量保證體系確保安全施工，盡量減少高空作業(yè)等。 1.3、施工技術(shù)管理程序

現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理程序主要包括：總圖管理程序、資料及標(biāo)準(zhǔn)化管理程序、圖樣、圖樣會(huì)審程序、中間交接程序、施工技術(shù)方案編制和審批程序、開工程序、竣工驗(yàn)收程序等。

二、施工方案的目的

基本建設(shè)是國(guó)家擴(kuò)大再生產(chǎn)、發(fā)展國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主要手段之一。搞好施工對(duì)搞好基本建設(shè)起著決定性的作用，施工技術(shù)方案的優(yōu)化過(guò)程是一個(gè)不斷開發(fā)、采用新的施工技術(shù)和管理技術(shù)的過(guò)程。必須改變過(guò)去施工靠拍腦袋、憑經(jīng)驗(yàn)的舊作法，建立起科學(xué)的數(shù)理優(yōu)化系統(tǒng)，要使技術(shù)落后、效益低下的施工部門成為現(xiàn)代化的生產(chǎn)企業(yè)。施工技術(shù)方案的優(yōu)化必將提高施工的技術(shù)水平、管理水平和裝備水平，同時(shí)促進(jìn)人員素質(zhì)的提高，促進(jìn)人才的開發(fā)培養(yǎng)。

三、施工方案優(yōu)化在施工中的地位和作用

從施工技術(shù)方案的分類可見(jiàn)，施工技術(shù)方案貫穿于施工準(zhǔn)備、施工過(guò)程中及竣工驗(yàn)收整個(gè)過(guò)程。不僅在施工準(zhǔn)備階段對(duì)整個(gè)項(xiàng)目施工提出科學(xué)的規(guī)劃和預(yù)見(jiàn)，而且直接指導(dǎo)各項(xiàng)施工活動(dòng)的實(shí)施，在整個(gè)施工過(guò)程中起主導(dǎo)作用。施工方案的優(yōu)劣，對(duì)施工起著決定性的作用。優(yōu)化的施工方案，在技術(shù)上必定是先進(jìn)的和可行的，在組織管理上必定是嚴(yán)格的和科學(xué)的，由此決定的施工水平一定是高的，質(zhì)量、速度和成本的綜合效益也是好的，施工方案是項(xiàng)目施工中能否取得綜合效益的基礎(chǔ)工作之一。

四、施工技術(shù)方案優(yōu)化的原則

優(yōu)化原則應(yīng)是：在符合國(guó)家有關(guān)政策法令、特別是深化改革的方針和要求，施工合同文件、設(shè)計(jì)文件及施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的前提下，充分考慮國(guó)情、現(xiàn)場(chǎng)具體條件及施工單位自身的技術(shù)水平、管理水平和裝備水平，盡量采用先進(jìn)的施工技術(shù)、先進(jìn)的裝備、科學(xué)的施工組織和現(xiàn)代化的管理技術(shù)，使整個(gè)施工實(shí)現(xiàn)最高的綜合效益。

五、施工技術(shù)方案優(yōu)化

5.1、施工技術(shù)方案優(yōu)化的程序和方法

施工技術(shù)方案的優(yōu)化應(yīng)遵循一定的程序，采用一定的方法，使優(yōu)化更加科學(xué)化。一般的程序和方法簡(jiǎn)述如下： (1)了解和研究?jī)?yōu)化對(duì)象，以優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)為例，必須詳細(xì)了解和研究建設(shè)項(xiàng)目的內(nèi)容和施工合同，了解現(xiàn)場(chǎng)各種條件，查閱設(shè)計(jì)文件及有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范，還要了解項(xiàng)目的工期，技術(shù)關(guān)鍵和技術(shù)難點(diǎn)等。從施工承包單位說(shuō)，還必須了解總承包單位及建設(shè)單位的各方面情況，例如管理能力和水平，能提供的機(jī)具和其他條件，對(duì)施工承包單位采取的承包方式及管理方式等。這些內(nèi)容都是進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)優(yōu)化的基礎(chǔ)條件，必須深入準(zhǔn)確細(xì)致調(diào)查、研究，如果發(fā)生差錯(cuò)，將直接影響優(yōu)化質(zhì)量。 (2)如果優(yōu)化對(duì)象與過(guò)去承建的項(xiàng)目相同(或相類似)，查閱和研究歷史資料就格外重要。要注意，查閱研究的資料應(yīng)是實(shí)際發(fā)生的原始記錄，而不是計(jì)劃性的資料；特別要對(duì)這些資料的真實(shí)性和準(zhǔn)確性做出鑒定和判斷。

5.2、制定總體方案

在了解和研究了兩類資料之后，做出完成施工活動(dòng)的總體方案，包括總體的技術(shù)水平、裝備水平、管理水平和勞動(dòng)生產(chǎn)率水平等，并且這種總體方案最好制定兩個(gè)以上。

5.3、總體方案分析比較

首先與類似施工活動(dòng)的總體方案比較，然后對(duì)新制訂的兩個(gè)以上的總體方案進(jìn)行比較。只有通過(guò)比較才能找出最優(yōu)方案，例如一工程地處鬧市中心，項(xiàng)目施工場(chǎng)地極為狹小，若仍采用傳統(tǒng)的基坑施工方法的話，不僅僅影響工期，更重要的是增加了項(xiàng)目的成本，因?yàn)橹苓叾际歉邩牵瑑H僅基坑開挖采取避免影響周邊樓梯的措施就是一個(gè)不小的開支，而若針對(duì)項(xiàng)目施工場(chǎng)地極為狹小的特點(diǎn)，采用國(guó)際先進(jìn)的逆作法施工技術(shù)，采用自上而下逐層交叉完成土方開挖與主體結(jié)構(gòu)施工。運(yùn)用這種施工方法，不僅在施工過(guò)程中大大減少了地面位移、沉降以及對(duì)周邊環(huán)境的污染，而且能確保地上地下的作業(yè)空間、施工作業(yè)受天氣因素影響大為減少，同時(shí)使施工過(guò)程中的噪音和揚(yáng)塵大大降低。更為重要的是，上下同時(shí)進(jìn)行施工，大大加快了施工進(jìn)度，有效節(jié)約了整個(gè)工程的建造成本。

5.4、實(shí)施過(guò)程

實(shí)施過(guò)程一定要有專人負(fù)責(zé)督促，做好各項(xiàng)原始記錄；并將原始記錄作為實(shí)施過(guò)程中分析研究問(wèn)題的依據(jù)，還要供今后參閱。

5.5、完工總結(jié)報(bào)告

完工之后應(yīng)有一個(gè)完工總結(jié)報(bào)告，內(nèi)容應(yīng)包括總工期實(shí)際進(jìn)度表、總?cè)肆ο摹C(jī)具臺(tái)班、物資消耗、材料采購(gòu)，當(dāng)?shù)刭Y源使用情況、采用的新技術(shù)、質(zhì)量評(píng)定、安全事故總結(jié)、臨時(shí)設(shè)施情況、工程決算報(bào)告等。這類完工總結(jié)報(bào)告是―個(gè)施工企業(yè)的基礎(chǔ)工作，施工一開始就要抓這項(xiàng)工作，做出真實(shí)準(zhǔn)確記錄。長(zhǎng)期的資料積累和數(shù)據(jù)分析將會(huì)大大提高施工企業(yè)的技術(shù)水平和管理水平。

四、結(jié)束語(yǔ) 進(jìn)行項(xiàng)目成本、質(zhì)量和工期控制是對(duì)大型工程項(xiàng)目的施工方案進(jìn)行優(yōu)化研究的主要目的，然而僅僅知道施工方案包括哪些方面及如何對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，這需要在工程實(shí)踐中不斷地鍛煉，多總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，多比較，多參考學(xué)習(xí)國(guó)外類似的工程施工方案，才能更好地對(duì)施工方案進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)。

【參考文獻(xiàn)】[1]《工程優(yōu)化方法及其應(yīng)用》張可樹等，西安大學(xué)出版社

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總結(jié)，可以把零散的、膚淺的感性認(rèn)識(shí)上升為系統(tǒng)、深刻的理性認(rèn)識(shí)，從而得出科學(xué)的結(jié)論，以便發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服缺點(diǎn)、吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使今后的工作少走彎路、多出成果。下面就讓小編帶你去看看公路施工員個(gè)人總結(jié)報(bào)告范文5篇，希望能幫助到大家!

公路施工員總結(jié)報(bào)告120____年的工作已經(jīng)結(jié)束，通過(guò)對(duì)這一年工作的實(shí)際情況，我對(duì)自己的工作作出分析評(píng)定，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法，以便使自己在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。

今年主要經(jīng)歷了年初的東31#線綜合管溝建設(shè)、路基換填以及8月份的道路雨水口及過(guò)路雨水管的測(cè)量、施工和12月份的綜合管溝喇叭口建設(shè)。

在參與建設(shè)綜合管溝的工程中，我在完成工程的施工測(cè)量放線的同時(shí)，還參與編制施工方案、技術(shù)交底，控制高程，檢查鋼筋綁扎，模板安裝，混凝土澆筑，防水施工等各方面的技術(shù)問(wèn)題，有的時(shí)候也參與部分材料領(lǐng)料單的出具。在施工測(cè)量放線中，我通過(guò)對(duì)儀器的使用進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，可以做到熟練使用儀器，快速準(zhǔn)確定位，確保不耽誤工程的施工進(jìn)度。

在管溝建設(shè)中，通過(guò)對(duì)施工隊(duì)伍的工程質(zhì)量檢查，學(xué)習(xí)到實(shí)用施工技術(shù)并督促施工隊(duì)伍盡量往前趕施工進(jìn)度，爭(zhēng)取工程早日完成。在管溝建設(shè)完畢后，又和同事檢查管溝內(nèi)部的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)聯(lián)系施工隊(duì)伍對(duì)有問(wèn)題的.管溝部位進(jìn)行全面維修。特別是在檢查沉降縫及底板漏水情況的時(shí)候，對(duì)漏水部位的樁號(hào)都記錄下來(lái)而且在管溝內(nèi)部作出標(biāo)記，要求防水隊(duì)伍及時(shí)對(duì)管溝漏水的地方進(jìn)行封堵。封堵完后再做二次檢查，確保管溝不漏水、不滲水。

在路基換填施工前，我和同事開始先是不分白天黑夜的進(jìn)料，像風(fēng)化砂、石渣等。在施工過(guò)程中，我們多次測(cè)量放線，確保路基換填后與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的偏差最小。并指揮挖機(jī)先對(duì)路基一半進(jìn)行開挖，因?yàn)槁废旅鏋檐浕?，全面開挖會(huì)導(dǎo)致別的工程不能同時(shí)施工。在路基換填時(shí)，我們及時(shí)測(cè)量路面實(shí)際標(biāo)高并與設(shè)計(jì)高程對(duì)比，確保在保證施工質(zhì)量的前提下，做到不浪費(fèi)施工材料，而且控制好換填寬度。

在鋪面層風(fēng)化砂時(shí)，因?yàn)橐郧皼](méi)有接觸過(guò)，所以一開始對(duì)風(fēng)化砂的壓實(shí)度不了解，導(dǎo)致壓路機(jī)壓過(guò)后，路面壓得高低不平。后來(lái)我們先對(duì)路基情況進(jìn)行確認(rèn)，再控制風(fēng)化砂標(biāo)高，盡量做到減少二次施工。

8月份通過(guò)對(duì)道路的雨水口及過(guò)路雨水管定位、開挖時(shí)的高程控制、管道安裝以及事后的工程量計(jì)算，使我不僅增強(qiáng)了自己的實(shí)際動(dòng)手能力，還學(xué)會(huì)了不少實(shí)用的施工技巧。像在沒(méi)有施工坐標(biāo)的情況下，用勾股定理做垂直，確保雨水口互相對(duì)稱并與路的中心線垂直。這些都是以前沒(méi)有接觸到的。

公路施工員總結(jié)報(bào)告2目前在施工程為瑯琊臺(tái)度假區(qū)龍橋路綠化工程，道路累計(jì)長(zhǎng)度為1000米，包含道路、污水管道、路燈、綠化及景觀鋪裝工程。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下，我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé)。

具體職責(zé)內(nèi)容如下：

1、在項(xiàng)目總工的指導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助主管工程師做好日常技術(shù)工作。

2、熟悉設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范、施工方法、施工安排等，參加有關(guān)技術(shù)交底與施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)組織措施的編寫工作。

3、做好各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作，并深入工地，進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)與工程質(zhì)量、進(jìn)度檢查，做好詳細(xì)的技術(shù)交底，及時(shí)解決施工中存在的技術(shù)問(wèn)題。

4、在項(xiàng)目總工的指導(dǎo)下，溝通設(shè)計(jì)人員、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員、建設(shè)單位人員，對(duì)項(xiàng)目工程的技術(shù)管理及執(zhí)行情況，進(jìn)行解釋與改進(jìn)工作。

5、負(fù)責(zé)日常收集、整理并編寫技術(shù)總結(jié)和編制竣工文件的有關(guān)原始資料、基礎(chǔ)資料。

6、參加隱蔽工程檢查及交工驗(yàn)收。

負(fù)責(zé)工程檔案中各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證、收集、整理工作，做好施工日志。

7、做好本崗位記錄的收集、整理、填報(bào)、歸檔工作，確保技術(shù)文件的質(zhì)量，并對(duì)技術(shù)文件和資料的有效性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。

為做好一名技術(shù)管理人員，在按照以上職責(zé)內(nèi)容工作的同時(shí)，還應(yīng)該在技術(shù)管理及施工過(guò)程管理中重點(diǎn)加強(qiáng)：

在相關(guān)技術(shù)管理方面：

一是對(duì)重要受控文件要做到及時(shí)學(xué)習(xí)、執(zhí)行、整理及歸檔;

二是對(duì)各項(xiàng)規(guī)范應(yīng)充分的掌握，通過(guò)上網(wǎng)及時(shí)了解該規(guī)范的動(dòng)態(tài)，對(duì)于新規(guī)范主要學(xué)習(xí)摒棄了哪些內(nèi)容，增加了哪些知識(shí)，改動(dòng)了哪些要求;

三是參與圖紙會(huì)審，將設(shè)計(jì)圖紙的不足、不合理、難施工，有矛盾等地方用文字以問(wèn)題的形式提出來(lái)，約定會(huì)審時(shí)間，逐條問(wèn)題進(jìn)行研究，之后設(shè)計(jì)人員進(jìn)行一一答復(fù)，形成文字記錄。

在施工過(guò)程管理方面：

一是隨同主任工程師對(duì)施工圖進(jìn)行圖紙交底工作，同時(shí)編制符合要求并切實(shí)可行的施工方案;

二是編寫技術(shù)交底單、進(jìn)行交底，并在施工期間檢查是否按照方案及交底單執(zhí)行;

三是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提出整改并跟蹤整改落實(shí)情況;

對(duì)于施工出現(xiàn)的技術(shù)難題，我的解決方法一般首先先通過(guò)查閱有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，看對(duì)此類技術(shù)問(wèn)題是如何要求規(guī)定的，尋找解決辦法，再通過(guò)上網(wǎng)查閱此類技術(shù)難題，借鑒他們的解決辦法，尋找自己的解決辦法，再有就是詢問(wèn)有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)員，施工員，和同事在一起進(jìn)行商討，確定最終的解決辦法。

在對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)方面的問(wèn)題上，應(yīng)根據(jù)其特點(diǎn)和主要矛盾，動(dòng)態(tài)地、有針對(duì)性地通過(guò)組織協(xié)調(diào)，及時(shí)溝通，排除障礙，化解矛盾，充分調(diào)動(dòng)有關(guān)人員的積極性，發(fā)揮各方面的能動(dòng)作用，協(xié)同努力，提高項(xiàng)目組織的運(yùn)轉(zhuǎn)效率，以保證項(xiàng)目施工活動(dòng)順利進(jìn)行，更好地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總目標(biāo)。

最后，我將在業(yè)務(wù)知識(shí)方面繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身水平，緊跟時(shí)代的腳步，拓寬思路的同時(shí)掌握對(duì)新技術(shù)的運(yùn)用，提高思想認(rèn)識(shí)，開拓視野。通過(guò)認(rèn)真細(xì)致的努力工作，爭(zhēng)取更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，努力為城市市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作出貢獻(xiàn)。

公路施工員總結(jié)報(bào)告3時(shí)間悄然走過(guò)，工作的日子已經(jīng)有了差不多一年，作為一名施工技術(shù)人員，能漸漸適應(yīng)現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強(qiáng)度。在這段時(shí)間里我深刻到一名施工技術(shù)人員的職責(zé)所在，同時(shí)也在工作中認(rèn)識(shí)到自己的不足?，F(xiàn)在我將這段時(shí)間的工作做以下總結(jié)。

加入這個(gè)項(xiàng)目，首先從現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任負(fù)責(zé)人說(shuō)起，工地雖然是公路養(yǎng)護(hù)，工程量不大，由于剛來(lái)到項(xiàng)目對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的工作不熟悉，加上跟施工隊(duì)交流不到位，造成剛開始的工作很是被動(dòng)。從剛來(lái)時(shí)候的雄心壯志一下子被現(xiàn)實(shí)磨的沒(méi)了形狀。缺乏合作精神，不善于主動(dòng)與同事交流，還做不到積極地運(yùn)用集體的智慧去分析解決問(wèn)題?？赡苁窃陧?xiàng)目上呆的時(shí)間短的緣故，與同事的接觸也比較少，有種陌生感、生分感，再加上性格的原因，沒(méi)有能徹底融入到大集體中去。不過(guò)相信隨著時(shí)間的延長(zhǎng)和自己團(tuán)隊(duì)意識(shí)的增強(qiáng)以及交流技巧的提升，這個(gè)問(wèn)題還是能夠很快解決的。

在工作中，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快的完成任務(wù)。另一方面，問(wèn)書本、問(wèn)同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握了工作的基本層次，對(duì)外業(yè)的調(diào)查和資料的整理也進(jìn)入了軌道。對(duì)于內(nèi)業(yè)，在同事的指引下也有了新的跨越。一步步拓寬的了自己的專業(yè)知識(shí)。

對(duì)于施工員，自己必須先對(duì)每天的工作內(nèi)容有掌握，對(duì)每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?，F(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)極其考驗(yàn)一個(gè)人能力的地方，不光是對(duì)技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào)，尤其是在很多工序交叉時(shí)候，更要處理好相關(guān)事宜來(lái)避免不必要的麻煩。

協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系，確保施工質(zhì)量得到控制、工程有序推進(jìn)、緊緊抓住施工方技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理等主要人員。監(jiān)理參與管理，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，對(duì)每道工序做到控制在事前，降低和減少質(zhì)量事故，盡量做到少返工或不返工。對(duì)每道工序的重要部位做到心中有數(shù)，對(duì)此應(yīng)嚴(yán)格控制，監(jiān)理必須到位檢查驗(yàn)收。

以上是在項(xiàng)目施工中的簡(jiǎn)單總結(jié)，在接下來(lái)的時(shí)間里我會(huì)加倍的努力，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，在公司及項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下，在項(xiàng)目施工中不斷創(chuàng)新。在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)下，我們技術(shù)人員會(huì)很快成長(zhǎng)起來(lái)，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

公路施工員總結(jié)報(bào)告4在辭舊迎新之即首先請(qǐng)應(yīng)允我由衷感謝給位公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁對(duì)我的信任和關(guān)懷、并真誠(chéng)祝愿公司明年取得更輝煌的業(yè)績(jī)!

我于20____年7月12日到公司入職，20____年7月17日懷著對(duì)公司的美好憧憬，我來(lái)到會(huì)澤卷煙廠聯(lián)合工房項(xiàng)目部，擔(dān)任施工負(fù)責(zé)人一職。在項(xiàng)目沈經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下、以及項(xiàng)目部相關(guān)管理人員的大力支持和友好配合下，從圖紙會(huì)審、方格網(wǎng)測(cè)量、土方開挖至B1區(qū)主體斷水、其它區(qū)域順利結(jié)構(gòu)施工至16.4米層、這讓我深刻體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作的精髓所在。

在此期間我的主要工作是主要分三個(gè)階段：開工前期我主要參加施工組織設(shè)計(jì)、及各種施工方案編制、并參與臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃布置、和施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制。開工典禮后參與方格網(wǎng)測(cè)量、放線。

施工班組進(jìn)場(chǎng)后開始組織施工、對(duì)班組現(xiàn)場(chǎng)安全施工技術(shù)交底、組織檢查驗(yàn)收、和辦理現(xiàn)場(chǎng)臨工程簽證等時(shí)同時(shí)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及施工總進(jìn)度計(jì)劃編排周、月進(jìn)度計(jì)劃、材料采購(gòu)計(jì)劃。

在日常的工作中、主要落實(shí)四個(gè)環(huán)節(jié)：

一、計(jì)劃：首先對(duì)周進(jìn)度計(jì)劃中所涉及到的工程量細(xì)化實(shí)施，將每個(gè)片區(qū)、每個(gè)工種、每個(gè)工人的每天實(shí)際完成量結(jié)合起來(lái)、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況做調(diào)整，確保每項(xiàng)工作有效的完成。

二、實(shí)施：在具體的工作中，我借鑒了沈經(jīng)理的`管理方法，首先算好工程量然后再給勞務(wù)單位下發(fā)工程任務(wù)單，并要求在工程部自制的`收發(fā)文上簽字確認(rèn)，并力爭(zhēng)做到工程任務(wù)實(shí)施中的有效性和工程重點(diǎn)、節(jié)點(diǎn)工期的明顯性、在此同時(shí)從另外一方面又反應(yīng)出工程簽證等需要的原始依據(jù)和痕跡管理要求。

三、檢查：針對(duì)下發(fā)給勞務(wù)的工程任務(wù)單所設(shè)計(jì)到的工作、結(jié)合圖紙及相關(guān)建筑規(guī)范要求，逐一檢查、在施工的過(guò)程中做到過(guò)程控制。并將每天的工作、人力組織、機(jī)器設(shè)備、施工進(jìn)度情況如實(shí)記錄在工作日記和施工日志中。

四、落實(shí)：對(duì)在過(guò)程控制中檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題如實(shí)記錄后、口頭、或書面形式下發(fā)

整改通知單給勞務(wù)簽收，并督促整改、落實(shí)整改情況。

公路施工員總結(jié)報(bào)告5光陰荏苒、時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間20____年在緊張忙碌中過(guò)去了，20____年也迎來(lái)了五月。這一年多是緊張的，也是充實(shí)的。展望未來(lái)，在以后的日子里，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，付出更大的努力，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中當(dāng)去。

這一年多的時(shí)間里，我在項(xiàng)目經(jīng)理及部門領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，在新疆吉勒布拉克水電站發(fā)電廠房建筑及金屬結(jié)構(gòu)安裝工程的建設(shè)中先后經(jīng)歷了發(fā)電廠房各個(gè)部位的開挖工程、發(fā)電洞斜井段小導(dǎo)洞的貫通工作、以及正在進(jìn)行的發(fā)電廠房澆筑的各個(gè)階段。在此工作過(guò)程中有成績(jī)也有失誤，對(duì)于自己取得的成績(jī)將繼續(xù)保持發(fā)揚(yáng)，對(duì)自己工作中存在的失誤，將認(rèn)真的總結(jié)，深刻的反省，盡可能減少工作失誤的發(fā)生。通過(guò)這些現(xiàn)場(chǎng)工作的鍛煉，我已經(jīng)積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，主要得益于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo)。

在工程建設(shè)中，一是抓安全文明施工，二是抓工程質(zhì)量，三是抓工程進(jìn)度。要搞好工程施工，必須首先熟悉施工圖紙，完成從熟悉圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖再回頭修正圖紙的過(guò)程，其次要強(qiáng)化對(duì)圖紙的了解程度。

加強(qiáng)與各職能部門的協(xié)調(diào)配合，營(yíng)造良好的工作氛圍，建設(shè)工程項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中涉及方方面面，必須搞好協(xié)調(diào)配合。在施工過(guò)程中，統(tǒng)一步調(diào)，形成合力，對(duì)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題和情況，主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，作到溝通、協(xié)調(diào)，從而保證項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。

為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會(huì)著重以下幾個(gè)方面：

1、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí)，提高個(gè)人修養(yǎng)。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。

3、要注意學(xué)習(xí)新的技術(shù)，多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。

提高工作效率，在每次工作前做好準(zhǔn)備，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。

篇3

關(guān)鍵詞：工程環(huán)境監(jiān)理；任務(wù)和目的；關(guān)注的問(wèn)題

中圖分類號(hào)：TK417+.122 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

1 工程環(huán)境監(jiān)理背景

20世紀(jì)80年代，我國(guó)正式開展工程監(jiān)理工作，在確保建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量、提高建設(shè)水平、充分發(fā)揮投資效益方面起到了重要作用。但環(huán)境保護(hù)工作未能納入工程監(jiān)理，施工期的環(huán)境污染和生態(tài)破壞現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

改革開放以后，國(guó)際金融機(jī)構(gòu)提供給我國(guó)貸款的項(xiàng)目均要求實(shí)行工程環(huán)境監(jiān)理。我國(guó)一些有世行貸款項(xiàng)目的重點(diǎn)工程開始開展工程環(huán)境監(jiān)理。實(shí)踐證明，工程環(huán)境監(jiān)理是一種先進(jìn)的管理模式，它能和工程建設(shè)緊密結(jié)合，使環(huán)境管理工作融入整個(gè)工程實(shí)施過(guò)程中，變被動(dòng)的環(huán)境管理為主動(dòng)的環(huán)境管理，變事后管理為過(guò)程管理，有效地控制了工程施工期的環(huán)境污染和生態(tài)破壞問(wèn)題。

2007年，遼寧省環(huán)保局印發(fā)了《遼寧省建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)理暫行辦法》，要求在施工期造成環(huán)境污染或生態(tài)破壞較大的建設(shè)項(xiàng)目，通過(guò)招投標(biāo)等方式委托環(huán)境監(jiān)理機(jī)構(gòu)開展環(huán)境監(jiān)理。

2 工程環(huán)境監(jiān)理的任務(wù)和目的

工程環(huán)境監(jiān)理的中心任務(wù)就是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目施工期的環(huán)境保護(hù)目標(biāo)實(shí)施有效的協(xié)調(diào)控制。工程環(huán)境監(jiān)理的目的就是“力求”實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保目標(biāo)。

環(huán)境監(jiān)理一方面要為環(huán)保部門的項(xiàng)目環(huán)保驗(yàn)收做好技術(shù)支撐；一方面要為企業(yè)服務(wù)，通過(guò)環(huán)境監(jiān)理的專業(yè)服務(wù)，督促指導(dǎo)企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)設(shè)計(jì)、施工、試運(yùn)行的全過(guò)程，按照環(huán)評(píng)及批復(fù)落實(shí)執(zhí)行，全面達(dá)到環(huán)保驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)要求。

環(huán)境監(jiān)理主要是根據(jù)項(xiàng)目環(huán)評(píng)及環(huán)評(píng)批復(fù)意見(jiàn)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的設(shè)計(jì)、施工、試生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行環(huán)境監(jiān)理。項(xiàng)目的環(huán)評(píng)和環(huán)評(píng)的批復(fù)要求一方面是對(duì)項(xiàng)目建設(shè)提出的環(huán)保要求，另一方面是給本項(xiàng)目的環(huán)境監(jiān)理下達(dá)的環(huán)境監(jiān)理任務(wù)，是環(huán)境監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的依據(jù)。

3 工程環(huán)境監(jiān)理工作中應(yīng)關(guān)注的問(wèn)題

3.1 施工準(zhǔn)備階段

3.1.1 關(guān)注施工方案。參與檢查設(shè)計(jì)文件及施工方案是否滿足環(huán)境保護(hù)要求。如有違背應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位做好優(yōu)化設(shè)計(jì)和改善設(shè)計(jì)工作。

3.1.2 關(guān)注施工方法、施工工藝、施工設(shè)備。審查施工策劃設(shè)計(jì)單位在施工文件中是否采用了國(guó)家明令禁止的施工方法、施工工藝、施工設(shè)備，是否符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，是否在設(shè)備選型方面考慮了環(huán)境保護(hù)要求；施工方案是否經(jīng)過(guò)專業(yè)評(píng)審，是否存在浪費(fèi)資源能源、產(chǎn)生環(huán)境污染因素，是否考慮了減少污染、預(yù)防污染的替代措施方案，是否考慮了當(dāng)?shù)刂車h(huán)境和敏感保護(hù)目標(biāo)。

3.2 項(xiàng)目施工期

3.2.1 關(guān)注監(jiān)理方法，建立一套行之有效的監(jiān)理工作制度。一般應(yīng)包含：

①工作記錄制度。環(huán)境監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工作情況做出監(jiān)理工作記錄（文字和圖象），重點(diǎn)描述現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)工作的巡視檢查情況，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的主要環(huán)境問(wèn)題，分析產(chǎn)生問(wèn)題的主要原因，監(jiān)理工程師對(duì)問(wèn)題的處理意見(jiàn)等均做記錄。

②報(bào)告制度。編制的環(huán)境監(jiān)理報(bào)告包括環(huán)境監(jiān)理月報(bào)、季度報(bào)告及監(jiān)理總結(jié)報(bào)告，報(bào)送業(yè)主、承包商和環(huán)境保護(hù)行政主管部門。

③函件來(lái)往制度。監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的環(huán)境問(wèn)題，首先口頭通知施工方改正，隨后必須以書面函件形式予以確認(rèn)。對(duì)已確認(rèn)的環(huán)境問(wèn)題，在征得業(yè)主的同意下，應(yīng)通過(guò)下發(fā)問(wèn)題通知單，通知承包商需要采取的糾正或處理措施。監(jiān)理工程師對(duì)承包商某些方面的規(guī)定或要求，一定要通過(guò)書面的形式通知對(duì)方。同樣，承包商對(duì)環(huán)境問(wèn)題處理結(jié)果的答復(fù)以及其它方面的問(wèn)題，也要書面通知監(jiān)理工程師。

④工程例會(huì)制度。業(yè)主定期組織各施工單位、各監(jiān)理單位及設(shè)計(jì)單位召開工程例會(huì)，就上一階段的工程進(jìn)度情況進(jìn)行小結(jié)，所有的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)，安排解決上階段的遺留問(wèn)題，同時(shí)安排下一步的工作。施工期間發(fā)生的一切問(wèn)題都可在例會(huì)上提出來(lái)，能解決的問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)解決，需要外協(xié)的問(wèn)題安排專人負(fù)責(zé)，盡快解決，確保工程順利進(jìn)行。所有參與工程建設(shè)的單位定期面對(duì)面交流情況，工作效率高，透明度好。

3.2.2 早期介入

根據(jù)以往工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，工程環(huán)境監(jiān)理在項(xiàng)目招投標(biāo)期間就應(yīng)該提前介入，在制定標(biāo)書文件時(shí)就應(yīng)將有關(guān)環(huán)境保護(hù)條款納入。否則，環(huán)境監(jiān)理的約束力及法律效率就會(huì)降低，環(huán)境監(jiān)理工作也將難以正常開展。只有施工承包合同中明確規(guī)定了施工方環(huán)境保護(hù)方面的責(zé)任和義務(wù)，再加上業(yè)主對(duì)環(huán)境監(jiān)理工作的大力支持，并給于一定的授權(quán)，環(huán)境監(jiān)理工作才能順利開展。監(jiān)理人員在環(huán)境監(jiān)理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)施工方提出的要求，才能得到解決、落實(shí)。

3.2.3 密切關(guān)注工程建設(shè)內(nèi)容與項(xiàng)目環(huán)評(píng)報(bào)告中擬建的建設(shè)內(nèi)容是否相同，有哪些變更之處。

在工程環(huán)境監(jiān)理工作中應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程實(shí)際建設(shè)內(nèi)容與項(xiàng)目環(huán)評(píng)報(bào)告中的建設(shè)內(nèi)容不一致的地方，了解變更原因，分析變更后可能產(chǎn)生的環(huán)境影響的變化，并及時(shí)告知建設(shè)單位及環(huán)境管理部門。

3.2.4 密切關(guān)注環(huán)保工程與主體工程是否同步建設(shè)，建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模是否與項(xiàng)目環(huán)評(píng)報(bào)告中擬建的環(huán)保工程相符，有哪些變更之處。

在工程環(huán)境監(jiān)理工作中應(yīng)密切關(guān)注環(huán)保工程的建設(shè)是否與主體工程同步，如果滯后，應(yīng)及時(shí)與建設(shè)單位溝通，了解滯后原因，向建設(shè)單位宣傳環(huán)?！叭瑫r(shí)”制度，讓建設(shè)單位充分認(rèn)識(shí)到環(huán)保工程滯后對(duì)企業(yè)竣工驗(yàn)收的影響及可能造成的環(huán)境污染問(wèn)題，提高建設(shè)單位對(duì)環(huán)保工程建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)程度，使環(huán)保工程能夠與主體工程同步建設(shè)。

在環(huán)保工程建設(shè)過(guò)程中，應(yīng)密切關(guān)注環(huán)保設(shè)施的類型、規(guī)格、設(shè)計(jì)處理規(guī)模及處理效果是否與環(huán)評(píng)報(bào)告中的要求相符合，如有不相符的地方應(yīng)及時(shí)與建設(shè)單位溝通，了解變更原因，分析變更后的處理規(guī)模及處理效果能否達(dá)到環(huán)保要求，若達(dá)不到環(huán)保要求，應(yīng)及時(shí)告知建設(shè)單位可能產(chǎn)生的嚴(yán)重后果，敦促建設(shè)單位嚴(yán)格按照環(huán)保要求建設(shè)環(huán)境保護(hù)工程。

3.2.5 密切關(guān)注隱蔽工程的施工監(jiān)理

企業(yè)的排水工程一般均為隱蔽工程，監(jiān)理人員應(yīng)做到熟悉項(xiàng)目隱蔽工程的布設(shè)情況，對(duì)所有的隱蔽工程進(jìn)行隱蔽前檢查，留下影像資料，認(rèn)真記錄，便于監(jiān)測(cè)、驗(yàn)收和環(huán)保管理部門掌握，防止企業(yè)偷設(shè)排污口。

3.2.6 密切關(guān)注施工期是否存在污染環(huán)境的行為和后果

避免野蠻施工、防止環(huán)境污染是施工期環(huán)境監(jiān)理的重要任務(wù)之一。

在施工期，環(huán)境監(jiān)理人員必須確保每天在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視，發(fā)現(xiàn)野蠻施工及環(huán)境污染現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)制止，向施工人員宣傳環(huán)境保護(hù)的重要性，并通報(bào)建設(shè)單位加強(qiáng)管理，避免此類現(xiàn)象的再次發(fā)生。

3.2.7 密切關(guān)注廠區(qū)平面布局與環(huán)評(píng)報(bào)告及批復(fù)中擬建的平面布局是否相同, 有哪些變更之處。變更后對(duì)環(huán)境的影響如何在工程環(huán)境監(jiān)理工作中應(yīng)密切關(guān)注擬建項(xiàng)目廠區(qū)平面布局與環(huán)評(píng)報(bào)告及批復(fù)中擬建的平面布局是否相同，有哪些變更之處；了解變更原因，分析變更后可能產(chǎn)生的環(huán)境影響的變化，并及時(shí)告知建設(shè)單位及環(huán)境管理部門。

3.2.8 環(huán)評(píng)確定的環(huán)保投資是否得到了保證和落實(shí)

在工程環(huán)境監(jiān)理工作中應(yīng)隨時(shí)掌握環(huán)境保護(hù)設(shè)施建設(shè)資金的投入和使用情況，并與環(huán)評(píng)確定的環(huán)保投資相比較，如果差別較大，應(yīng)及時(shí)與建設(shè)單位溝通，了解原因，督促建設(shè)單位，確保環(huán)境保護(hù)設(shè)施的資金投入，確保環(huán)境保護(hù)設(shè)施的工程質(zhì)量。

3.3 項(xiàng)目試生產(chǎn)期間

3.3.1 密切關(guān)注環(huán)保工程與主體工程是否同步設(shè)計(jì)、同步建設(shè)、同步投入使用。

3.3.2 密切關(guān)注有沒(méi)有發(fā)生環(huán)境污染事故，有沒(méi)有發(fā)生因環(huán)境污染或擾民造成的群眾上訪告狀事件。

3.3.3 試生產(chǎn)期間，環(huán)保設(shè)施運(yùn)行狀況是否良好，污染物是否達(dá)標(biāo)排放。

項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)出具工程環(huán)境監(jiān)理總結(jié)報(bào)告，參加驗(yàn)收。即工程環(huán)境監(jiān)理作為項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收的一項(xiàng)重要內(nèi)容，監(jiān)理工作的成敗直接關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目環(huán)保驗(yàn)收的通過(guò)與否。

結(jié)論

工程環(huán)境監(jiān)理作為一種新的環(huán)境管理手段，盡管還有需要進(jìn)一步規(guī)范、完善的地方，但它改變了長(zhǎng)期以來(lái)我國(guó)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目管理只注重審批和驗(yàn)收兩個(gè)環(huán)節(jié)的“亞鈴型”管理方法，變事后管理為全過(guò)程管理，是我國(guó)環(huán)境管理的一次飛躍。隨著法律依據(jù)、技術(shù)方法、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等相關(guān)內(nèi)容的不斷完善，工程環(huán)境監(jiān)理必將在我國(guó)今后的環(huán)境管理中發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。

參考文獻(xiàn)

篇4

所謂公路施工技術(shù)管理指的是，在公路施工的工程當(dāng)中，為了促使施工的質(zhì)量滿足標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到要求，所采用的一系列程序、系統(tǒng)以及所有的技術(shù)管理方式。由于這一管理是一個(gè)綜合的活動(dòng)并且非常復(fù)雜，企業(yè)也要有豐富多彩的技術(shù)活動(dòng)參與進(jìn)來(lái)。一般情況下，公路施工技術(shù)管理主要包含以下內(nèi)容：第一，要制定相應(yīng)的技術(shù)方案；第二，對(duì)工程中的測(cè)量進(jìn)行管理；第三，對(duì)公路工程的整個(gè)施工進(jìn)程中進(jìn)行日常的管理；第四，對(duì)公路工程的變更進(jìn)行管理；第五，對(duì)公路工程的試驗(yàn)情況的管理；第六，對(duì)公路工程相關(guān)技術(shù)檔案的管理。公路工程施工的技術(shù)管理包含了整個(gè)施工前期的施工方案設(shè)計(jì)、對(duì)圖紙的審查、對(duì)質(zhì)量的控制，在施工過(guò)程中對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，施工完成后對(duì)于工程的驗(yàn)收工作的管理等所有階段的技術(shù)管理。

2公路工程施工中用到的主要施工技術(shù)

2.1公路路基的施工技術(shù)

公路工程施工完成之后，路基的質(zhì)量主要與路基所使用的材料與壓實(shí)的結(jié)果有關(guān)。如今，提高路基施工效果最好的辦法就是改善對(duì)于填土的要求以及巖石的相關(guān)技術(shù)，在選擇路基所用材料的時(shí)候，宜選擇CBR值來(lái)對(duì)路基的強(qiáng)度進(jìn)行表征，同時(shí)需要引進(jìn)一些路床等定義，如今，我國(guó)的夯實(shí)技術(shù)有了比較快的發(fā)展，大多采用大噸位的壓路機(jī)作為壓實(shí)路基的設(shè)備，在很大程度上提高了壓實(shí)的效果，同時(shí)也在一定程度上加強(qiáng)了路基壓實(shí)的工藝。在軟土路基的處理上，一般采用的方法是土工合成材料、輕質(zhì)路基與灰土擠密樁等。對(duì)于特殊的潮濕地區(qū)，其路基的壓實(shí)有一定的難度，一定要調(diào)整相應(yīng)的技術(shù)工藝。

2.2公路路面的施工技術(shù)

對(duì)于公路路面的施工，因?yàn)樗嗷炷谅访娴姆€(wěn)定性好、剛性大、抗疲勞性強(qiáng)，同時(shí)線性美觀、順暢，不僅在交通比較繁華的路口地段應(yīng)用廣泛，同時(shí)還可以起到增加公路路面等級(jí)的作用。公路的路面施工技術(shù)主要包括施工的相關(guān)機(jī)械設(shè)備、施工的材料以及施工工藝滿足規(guī)范要求。工程材料是影響公路施工技術(shù)的應(yīng)用及發(fā)展的關(guān)鍵因素，也是公路工程施工的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)。

2.3路橋過(guò)渡段基面的施工技術(shù)

路基路面施工最薄弱的部分就是路橋過(guò)渡階段的施工。大多情況是設(shè)置搭板在橋頭，然而一旦搭板遭到破壞，不僅會(huì)影響到正常車輛的通行，同時(shí)還加大了施工的難度，增加了維修費(fèi)用。部分國(guó)家沒(méi)有在橋頭設(shè)置搭板，這一情況則要求周密的設(shè)計(jì)后臺(tái)填筑，同時(shí)要認(rèn)真進(jìn)行施工，要求填料及壓實(shí)效果一定要好或是采用專門結(jié)構(gòu)措施。在過(guò)渡段的施工過(guò)程中，要對(duì)橋頭的跳車現(xiàn)象進(jìn)行有效控制，其主要的方法就是對(duì)橋背的軟弱地基進(jìn)行有效控制，處理方法有換土法、排水固結(jié)法、超載預(yù)壓法、深層攪拌法等，在實(shí)際的施工進(jìn)程中，要依照實(shí)際情況，對(duì)地基的性能進(jìn)行改善，增強(qiáng)其承載能力。此外，還需要依照橋背的相關(guān)資料、滲水情況以及材料的類型等對(duì)排水的方式進(jìn)行合理的選擇。

3強(qiáng)化公路工程施工技術(shù)管理的有效措施

3.1對(duì)公路施工技術(shù)管理制度進(jìn)行完善

對(duì)公路工程進(jìn)行施工的模板以及依據(jù)就是圖紙，所以一定要強(qiáng)化對(duì)于施工圖紙的會(huì)審。在會(huì)審過(guò)程中需要考核如下內(nèi)容：是否已準(zhǔn)確標(biāo)明各種結(jié)構(gòu)的坐標(biāo)、尺寸、標(biāo)高、軸線等信息，圖紙的設(shè)計(jì)有沒(méi)有嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范要求，設(shè)計(jì)本身是否符合施工單位的技術(shù)水平與施工設(shè)備的條件，是否存在穩(wěn)定性與強(qiáng)度方面的設(shè)計(jì)缺陷等內(nèi)容，如果出現(xiàn)問(wèn)題必須及時(shí)更改，以確保圖紙的可操作性。

3.2做好施工前期準(zhǔn)備

在公路工程施工之前要認(rèn)真地對(duì)施工進(jìn)行相應(yīng)的準(zhǔn)備，巷道在施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的所有問(wèn)題。在施工之前需要對(duì)施工、管理團(tuán)隊(duì)以及施工計(jì)劃進(jìn)行確定，要詳細(xì)、深入地了解并探討施工的要求、地點(diǎn)以及自然情況。公路的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)最好與公路的施工團(tuán)隊(duì)同時(shí)進(jìn)行實(shí)地的考察，事后可以對(duì)各自的意見(jiàn)進(jìn)行交流，以便能夠確定一個(gè)最佳的施工方案，盡可能做到零錯(cuò)誤率、零誤工率、零問(wèn)題率的最佳狀況，確保施工能夠在最佳的情況下高效、順利地進(jìn)行。

3.3強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理

整個(gè)施工項(xiàng)目技術(shù)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理，所以需加強(qiáng)該項(xiàng)工作的開展。在此過(guò)程中，應(yīng)及時(shí)監(jiān)督管理施工進(jìn)度與施工狀況，完善并優(yōu)化施工方案，并認(rèn)真做好施工檢查與記錄工作，確保與施工進(jìn)度的一起進(jìn)行。在這個(gè)進(jìn)程中，還需采用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度進(jìn)行施工技術(shù)的巡視，對(duì)于施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的糾正，以確保工程按質(zhì)按量地順利完成。

3.4工程驗(yàn)收階段的技術(shù)管理

在公路工程完成以后，相關(guān)人員需要對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收，其主要的驗(yàn)收方式就是試通車輛來(lái)對(duì)公路的施工質(zhì)量進(jìn)行全面的檢查，之后對(duì)竣工報(bào)告進(jìn)行總結(jié)，完成預(yù)驗(yàn)收工作，最后要撰寫全面的施工技術(shù)總結(jié)報(bào)告。必須強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是，對(duì)于工程的竣工驗(yàn)收，其質(zhì)量一定要與合同制規(guī)定的相符。

4結(jié)語(yǔ)

篇5

關(guān)鍵詞：園林施工技術(shù)對(duì)策

中圖分類號(hào)：TU986文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

前言

隨著城市建設(shè)向生態(tài)、綠色、環(huán)保型發(fā)展，并逐步走向市場(chǎng)化，為園林綠化的蓬勃發(fā)展提供了廣闊的平臺(tái)。園林工程施工階段是園林項(xiàng)目工程質(zhì)量的核心形成階段，施工過(guò)程中施工技術(shù)的應(yīng)用及施工管理決定了整個(gè)工程的好壞。因此，在園林綠化施工中，我們必須重視園林施工技術(shù)的應(yīng)用，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的工序優(yōu)化，嚴(yán)格遵循種種規(guī)范要求，加大質(zhì)量檢查力度，只有實(shí)行全過(guò)程質(zhì)量控制，才能使工程施工達(dá)到優(yōu)良。

1園林工程施工項(xiàng)目及其特點(diǎn)

園林工程施工項(xiàng)目是指園林施工企業(yè)對(duì)一個(gè)園林產(chǎn)品的施工過(guò)程或成果，屬于工程項(xiàng)目分類中的一種。園林工程施工管理以園林工程施工項(xiàng)目為對(duì)象，以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ)，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)為目的，以構(gòu)成園林施工管理項(xiàng)目要素為條件，以與此相適應(yīng)的一整套施工組織制度和管理制度為保障，對(duì)園林工程施工項(xiàng)目全過(guò)程系統(tǒng)地進(jìn)行控制和管理的方法體系。園林工程施工項(xiàng)目具有多樣性、固定性、體積龐大、生產(chǎn)周期長(zhǎng)、養(yǎng)護(hù)時(shí)間較長(zhǎng)等特點(diǎn)。

2園林施工技術(shù)中存在的問(wèn)題

2.1 工程招標(biāo)不規(guī)范

利潤(rùn)最大化基本是每個(gè)企業(yè)所追求的目標(biāo)。在園林工程中，發(fā)包方和施工方在追求各自的這一目標(biāo)時(shí)，發(fā)包方就要不斷地降低其成本，施工方除了控制自己成本外，就是要向發(fā)包方爭(zhēng)取更多的投入。發(fā)包方在控制成本這塊，通常采用國(guó)際上比較通用的最低價(jià)中標(biāo)法，這樣價(jià)格就成了發(fā)包方唯一評(píng)標(biāo)的指標(biāo)。施工方獲得利潤(rùn)的前提是中標(biāo)，在最低價(jià)中標(biāo)法下，施工方通常都會(huì)以低于工程估價(jià)的報(bào)價(jià)成本進(jìn)行競(jìng)標(biāo),表面上看是節(jié)約成本,但實(shí)際施工方案與當(dāng)初中標(biāo)時(shí)的承諾偏離非常大,有些施工方為免于虧損或追求必要的利潤(rùn),不得不壓縮一切成本支出,犧牲工程質(zhì)量,偷工減料、不按設(shè)計(jì)圖紙要求施工、搶工程進(jìn)度等，有時(shí)出現(xiàn)虧損不得不中途退場(chǎng)。

2.2 施工準(zhǔn)備階段不重視

園林工程施工準(zhǔn)備階段就是為工程施工提供一切必要的施工條件，確保施工順利進(jìn)行。這一階段的主要內(nèi)容包括了解設(shè)計(jì)方案與技術(shù)要求，現(xiàn)場(chǎng)勘查，制定最優(yōu)的施工方案，為進(jìn)場(chǎng)做施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備。在實(shí)際施工過(guò)程中，人們往往不夠重視這一階段，施工前施工人員沒(méi)有充分和設(shè)計(jì)人員溝通導(dǎo)致施工過(guò)程中不能準(zhǔn)確把握設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)理念，使建成效果與當(dāng)初的設(shè)計(jì)效果相差甚遠(yuǎn)，施工前沒(méi)有制定最優(yōu)的施工方案導(dǎo)致工期的延誤及成本的增加。

2.3 施工隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì)落后

隨著園林綠化市場(chǎng)蓬勃發(fā)展,加上園林工程的計(jì)劃性和嚴(yán)謹(jǐn)性沒(méi)有建筑工程那么強(qiáng)，很多人誤以為園林施工就是鋪鋪草、種種樹那么簡(jiǎn)單，越來(lái)越多的人涌入園林綠化的施工隊(duì)伍中，導(dǎo)致施工隊(duì)伍人員技術(shù)水平參差不齊,部分施工人員沒(méi)有施工資質(zhì),隊(duì)伍結(jié)構(gòu)極其不合理。其實(shí)園林施工的工程特點(diǎn)決定了其在具體施工中所需要的不單單是工程建設(shè),更需要用以美學(xué)的角度、藝術(shù)的眼光去設(shè)計(jì)、施工。然而,當(dāng)前的很多園林工程施工隊(duì)伍根本不懂得植物的搭配、擺放;缺乏專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),很多施工人員在具體施工時(shí),不能夠完全領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)圖紙的意圖,看不懂設(shè)計(jì)圖,以致在具體的施工現(xiàn)場(chǎng),施工秩序混亂,園林工程質(zhì)量大打折扣。

2.4驗(yàn)收環(huán)節(jié)薄弱

園林工程施工結(jié)束以后，還要整理審核竣工驗(yàn)收資料，編寫施工總結(jié)資料和保養(yǎng)計(jì)劃等?？⒐を?yàn)收是施工的最后環(huán)節(jié)，也是保證質(zhì)量的最后一道關(guān)口，這個(gè)關(guān)節(jié)也是相當(dāng)重要的。目前我們對(duì)這個(gè)環(huán)節(jié)的認(rèn)識(shí)不夠，大多數(shù)認(rèn)為竣工驗(yàn)收就是看看是否把合同的施工內(nèi)容都完成了，對(duì)資料這塊把控不嚴(yán)，加上我國(guó)尚缺乏完善的園林工程質(zhì)量控制體系，相關(guān)方面的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)較少，常常使工程驗(yàn)收沒(méi)發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

2.5后期養(yǎng)護(hù)管理工作不到位

一個(gè)優(yōu)秀的園林作品不是單純看完工的效果，還要看它十年、二十年甚至更久的效果，完工后就要靠我們養(yǎng)護(hù)去維持。古人說(shuō)：“三分栽，七分管”，就是強(qiáng)調(diào)了養(yǎng)護(hù)管理的重要性，而目前很多發(fā)包方過(guò)分追求園林建設(shè)資金的投入，而忽視對(duì)現(xiàn)有園林養(yǎng)護(hù)管理資金的投入，在實(shí)際養(yǎng)護(hù)工作中請(qǐng)一些沒(méi)有養(yǎng)護(hù)意識(shí)、缺乏專業(yè)知識(shí)和技能，成本低的工人，以致于園林逐漸荒蕪，浪費(fèi)土地和前期建設(shè)投入。

3 園林施工技術(shù)的幾點(diǎn)對(duì)策

3.1把好工程競(jìng)標(biāo)關(guān)

作為招標(biāo)方，首先要對(duì)工程充分了解，做出一個(gè)內(nèi)部標(biāo)底價(jià)，對(duì)競(jìng)標(biāo)價(jià)格進(jìn)行合理對(duì)比，將投標(biāo)價(jià)接近內(nèi)部標(biāo)底價(jià)的公司作為重點(diǎn)對(duì)象來(lái)考慮，而不是以價(jià)格為唯一評(píng)標(biāo)指標(biāo)。其次，對(duì)所有投標(biāo)公司的背景認(rèn)識(shí)，投標(biāo)公司的整體實(shí)力，人員素質(zhì)，施工資歷以及信譽(yù)等進(jìn)行了解并考核，選擇一批值得信賴的投標(biāo)單位參與競(jìng)標(biāo)。

3.2做好施工前準(zhǔn)備工作

加強(qiáng)施工人員與設(shè)計(jì)人員溝通，充分理解其設(shè)計(jì)理念和技術(shù)要求?？辈飕F(xiàn)場(chǎng)，在充分了解工程特點(diǎn)及現(xiàn)場(chǎng)情況下制定可行有效的施工方案。對(duì)使用的原材料和機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量要進(jìn)行嚴(yán)格檢查，一旦發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不合格，應(yīng)禁止其進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。施工方必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙采購(gòu)苗木，并在苗木進(jìn)場(chǎng)前對(duì)苗木的名稱、數(shù)量、規(guī)格、產(chǎn)地和苗木檢疫單進(jìn)行審查。苗木質(zhì)量除要符合設(shè)計(jì)要求外，還須符合綠化規(guī)定條例中的質(zhì)量要求。

3.3選擇高專業(yè)素質(zhì)的施工隊(duì)伍及加強(qiáng)技能培訓(xùn)

施工人員專業(yè)水平差是我國(guó)園林施工隊(duì)伍的主要特點(diǎn)，讓工程施工隊(duì)伍有良好的專業(yè)素質(zhì)有以下兩個(gè)措施：第一、在選擇園林施工隊(duì)伍時(shí)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，選擇施工質(zhì)量高，經(jīng)驗(yàn)豐富的團(tuán)隊(duì)；第二、在施工前，必須對(duì)即將施工工程進(jìn)行有針對(duì)性培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)紀(jì)律，列出一系列可執(zhí)行的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰制度，積極鼓勵(lì)負(fù)責(zé)任的行為，將責(zé)任和義務(wù)到落實(shí)個(gè)人，提升隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

3.4確保驗(yàn)收工作對(duì)質(zhì)量把控的有效性

園林工程竣工驗(yàn)收必須有完整的工程技術(shù)資料和工程保修書。施工方應(yīng)進(jìn)行全部施工資料的整理，提供檢驗(yàn)報(bào)告、工程定期檢驗(yàn)記錄、竣工圖、施工總結(jié)報(bào)告及工程竣工結(jié)算書等文件，向驗(yàn)收部門申請(qǐng)驗(yàn)收。驗(yàn)收要遵循園林方面的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，注重對(duì)分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定工作，避免出現(xiàn)方向性、原則性的判斷錯(cuò)誤，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地進(jìn)行，確保園林工程質(zhì)量合格及驗(yàn)收工作的有效性。

3.5加強(qiáng)園林養(yǎng)護(hù)管理

園林綠化養(yǎng)護(hù)工作有著復(fù)雜性，技術(shù)專業(yè)性，維護(hù)長(zhǎng)期性等特點(diǎn)，在園林綠化保養(yǎng)工作時(shí)必須堅(jiān)持可持續(xù)性，切實(shí)把握好每個(gè)環(huán)節(jié)工作，避免“重建輕養(yǎng)”。在人員方面，建立一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，專業(yè)技能好的園林養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍；在制度方面，和養(yǎng)護(hù)人員簽訂維護(hù)責(zé)任書，將責(zé)任具體到人，明確標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)獎(jiǎng)懲體系，督促落實(shí)養(yǎng)護(hù)工作。在技能方面，定期開展養(yǎng)護(hù)培訓(xùn)，提高養(yǎng)護(hù)人員的技術(shù)技能和專業(yè)知識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。同時(shí)，還要加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)宣傳教育工作，可以在園林周圍粘貼保護(hù)環(huán)境的宣傳標(biāo)語(yǔ)，呼吁人們保護(hù)環(huán)境，提高環(huán)保意識(shí)，減少破壞綠色園林現(xiàn)象，創(chuàng)建美好和諧的環(huán)境。

4結(jié)語(yǔ)

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，人們對(duì)環(huán)境的要求將越來(lái)越高，園林施工在實(shí)踐中將必不可少的遇到這樣或那樣的問(wèn)題，只有不斷的探索，才能切實(shí)解決園林施工中的各項(xiàng)技術(shù)問(wèn)題，將園林藝術(shù)發(fā)揮到極致。

參考文獻(xiàn)

篇6

參賽選手備賽過(guò)程中表現(xiàn)出的勤奮、堅(jiān)持和賽后宣傳、總結(jié)在影城形成了樂(lè)學(xué)超趕的濃厚氛圍，帶動(dòng)了全體影城認(rèn)真工作，奮發(fā)向上的勢(shì)頭。以下是小編為大家整理的企業(yè)勞動(dòng)比賽總結(jié)報(bào)告資料，提供參考，歡迎你的閱讀。

企業(yè)勞動(dòng)比賽總結(jié)報(bào)告一

根據(jù)《關(guān)于開展“大唐杯”勞動(dòng)競(jìng)賽的意見(jiàn)》后，發(fā)展分工會(huì)高度重視此項(xiàng)工作，并根據(jù)公司實(shí)際提出了具體要求，強(qiáng)調(diào)以提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益為目的，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、提升員工綜合素質(zhì)為手段，開展內(nèi)容豐富、形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，齊抓共管，廣泛發(fā)動(dòng)，全員參與

根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開展“大唐杯”勞動(dòng)競(jìng)賽的意見(jiàn)》，公司對(duì)組織實(shí)施勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行了部署，公司系統(tǒng)各單位領(lǐng)導(dǎo)非常重視，迅速成立了勞動(dòng)競(jìng)賽組織機(jī)構(gòu)，討論制定了適合本企業(yè)特點(diǎn)的以員工歡迎、企業(yè)需要、成效明顯為標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案，明確了競(jìng)賽宗旨、競(jìng)賽原則、競(jìng)賽內(nèi)容、競(jìng)賽形式、競(jìng)賽要求以及考核獎(jiǎng)勵(lì)等內(nèi)容，形成了由黨政領(lǐng)導(dǎo)掛帥、工會(huì)組織實(shí)施、有關(guān)部門密切配合、各個(gè)方面齊抓共管的競(jìng)賽活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)，構(gòu)筑了縱向到底、橫向到邊的競(jìng)賽組織網(wǎng)絡(luò)體系。

二、結(jié)合實(shí)際，因勢(shì)利導(dǎo)，突出重點(diǎn)，持續(xù)改進(jìn)

結(jié)合企業(yè)、部門、班組甚至員工個(gè)人的實(shí)際，因勢(shì)利導(dǎo)開展競(jìng)賽，突出安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，是“大唐杯”勞動(dòng)競(jìng)賽取得實(shí)效的關(guān)鍵。發(fā)展分工會(huì)經(jīng)過(guò)充分調(diào)查研究和實(shí)踐，重點(diǎn)開展了“找問(wèn)題、出措施，我為安全獻(xiàn)一策”專題合理化建議活動(dòng)以及安全崗位競(jìng)賽等競(jìng)賽活動(dòng)。在總經(jīng)部開展“萬(wàn)里安全行車無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)中，司機(jī)封吉旭獲“省公司優(yōu)秀駕駛員”稱號(hào)。

三、建章立制，規(guī)范管理，常抓不懈，不斷創(chuàng)新

以“六比六提高”為主要內(nèi)容的“大唐杯”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)在各單位普遍開展后，在提高員工工作積極性和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益方面收到了良好效果。為了使競(jìng)賽活動(dòng)常態(tài)化，更好地促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，各單位在實(shí)際工作中不斷建立和完善管理的各種規(guī)章制度。結(jié)合電力行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)安全工作實(shí)際，從實(shí)現(xiàn)安全工作“管理制度化、措施標(biāo)準(zhǔn)化、制度規(guī)范化、責(zé)任法制化”入手，強(qiáng)化對(duì)標(biāo)、對(duì)照、對(duì)表和“零距離”管理，構(gòu)筑牢固的安全防線。一是推行運(yùn)行安全規(guī)范化管理和現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施規(guī)范化管理。二是在運(yùn)行管理中導(dǎo)入質(zhì)量管理體系，規(guī)范了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)質(zhì)量體系論證，對(duì)涉及運(yùn)行安全生產(chǎn)管理的程序和環(huán)節(jié)加以科學(xué)嚴(yán)格的規(guī)范，安全生產(chǎn)完全按照質(zhì)量體系組織生產(chǎn)，確保安全措施標(biāo)準(zhǔn)化。三是建立和完善企業(yè)三級(jí)安，做到凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督。通過(guò)加大監(jiān)督約束和獎(jiǎng)懲力度，形成人人、事事、時(shí)時(shí)都不折不扣照章辦事的良好氛圍。

開展“大唐杯”勞動(dòng)競(jìng)賽以來(lái)，發(fā)展分工會(huì)參的內(nèi)容不多，但工作積極性得到了極大促進(jìn)，精神風(fēng)貌發(fā)生了可喜變化。今后，我們將正視這些存在的問(wèn)題，不斷改進(jìn)競(jìng)賽工作，使“大唐杯”勞動(dòng)競(jìng)賽在公司系統(tǒng)持續(xù)、富有成效地開展下去。

企業(yè)勞動(dòng)比賽總結(jié)報(bào)告二

為全面落實(shí)集團(tuán)公司黨組提出的“要進(jìn)一步解放思想，乘勢(shì)而上，集中力量，加快節(jié)奏，全面完成管道建設(shè)任務(wù)”的要求，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大參建員工的積極性和創(chuàng)造力，圓滿完成管道工程建設(shè)任務(wù)和目標(biāo)，經(jīng)集團(tuán)公司研究決定，在國(guó)內(nèi)戰(zhàn)略能源通道和骨干油氣管網(wǎng)建設(shè)中開展以“建精品工程，鑄能源國(guó)脈”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。

開展“抓三提，促五賽”勞動(dòng)競(jìng)賽以來(lái)，監(jiān)理部及EPC項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，結(jié)合工程實(shí)際，確保集團(tuán)公司“建精品工程，鑄能源國(guó)脈”勞動(dòng)競(jìng)賽工作落到實(shí)處，黨、政、工、團(tuán)齊抓共管，各負(fù)其責(zé)，積極開展了勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。經(jīng)過(guò)全體參戰(zhàn)單位的積極努力，取得了良好的成績(jī)，達(dá)到了預(yù)期的效果，有效地促進(jìn)了下達(dá)計(jì)劃的完成，現(xiàn)將勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)情況總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，黨政、工團(tuán)齊抓共管

在監(jiān)理部的帶領(lǐng)下各參建單位都能夠認(rèn)真組織“三提、四抓、五賽”勞動(dòng)競(jìng)賽，成立競(jìng)賽組織機(jī)構(gòu)確保對(duì)競(jìng)賽的領(lǐng)導(dǎo)，要求項(xiàng)目經(jīng)理必須擔(dān)任競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)。使競(jìng)賽活動(dòng)做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、競(jìng)賽方案有人管，各項(xiàng)指標(biāo)有落實(shí)，形成上下互動(dòng)、橫向聯(lián)動(dòng)的工作格局，為勞動(dòng)競(jìng)賽的順利開展提供強(qiáng)有力的組織保證。要求細(xì)化競(jìng)賽方案，制定主要措施和考核激勵(lì)辦法，加強(qiáng)對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。按照進(jìn)度計(jì)劃確定階段性目標(biāo)、指標(biāo)，并將目標(biāo)指標(biāo)層層分解，量化到施工機(jī)組，量化到具體人頭，形成千斤重?fù)?dān)人人挑、人人身上有指標(biāo)競(jìng)賽動(dòng)力機(jī)制，確保勞動(dòng)競(jìng)賽有序開展、確保質(zhì)量安全上新臺(tái)階、確保競(jìng)賽總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

二、抓好過(guò)程控制環(huán)節(jié)，不做無(wú)用之功，保證活動(dòng)有序開展

我們把勞動(dòng)競(jìng)賽作為貫穿整個(gè)施工過(guò)程的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，實(shí)行“四抓兩統(tǒng)一”管理。一抓建立競(jìng)賽組織，使競(jìng)賽活動(dòng)有人抓有人管。二抓制訂競(jìng)賽措施，結(jié)合業(yè)主提出的工程要求和施工實(shí)際情況，合理調(diào)整施工方案訂立競(jìng)賽措施。三抓合理配置資源，物盡其用，人盡其才，做到資源不閑置、不浪費(fèi)，充分發(fā)揮作用。四抓競(jìng)賽服務(wù)到位，項(xiàng)目部主要管理人員深入到施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，根據(jù)所分管工作建立分工包保服務(wù)，使現(xiàn)場(chǎng)遇到的問(wèn)題得到及時(shí)解決。同時(shí)把競(jìng)賽與日常施工“兩統(tǒng)一”：日常施工與“組織競(jìng)賽”統(tǒng)一安排，做到目標(biāo)明確，落實(shí)到位;施工管理與勞動(dòng)競(jìng)賽機(jī)構(gòu)統(tǒng)一辦公，做到協(xié)調(diào)配合，指揮靈敏。

三、抓好競(jìng)賽總結(jié)表彰獎(jiǎng)勵(lì)環(huán)節(jié)，發(fā)揮激勵(lì)作用，促進(jìn)活動(dòng)持久深入

人都有物質(zhì)的精神的內(nèi)在需要。吃、穿、住等是基本的物質(zhì)需求，成就感和榮譽(yù)感是高層次的精神追求。與此相對(duì)應(yīng)的是物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)兩種，對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽的獎(jiǎng)勵(lì)恰是物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)的結(jié)合。分階段勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)開始時(shí)，項(xiàng)目部就與外協(xié)隊(duì)伍簽訂“責(zé)任狀”，制定相關(guān)管理人員“工期、質(zhì)量、安全包保書”，明確施工生產(chǎn)目標(biāo)，明確獎(jiǎng)罰金額。分階段勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)完成后，項(xiàng)目部堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，實(shí)行考核，由項(xiàng)目部工會(huì)、技術(shù)、安質(zhì)、財(cái)務(wù)、勞資等主管部門，從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核。根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，大張旗鼓對(duì)取得的成績(jī)外協(xié)隊(duì)伍和競(jìng)賽過(guò)程中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行重獎(jiǎng)。同時(shí)通過(guò)各種會(huì)議對(duì)先進(jìn)隊(duì)伍、人物事跡進(jìn)行大力宣傳，利用宣傳櫥窗設(shè)立“光榮榜”欄目進(jìn)行展示，增強(qiáng)榮譽(yù)感。把勞動(dòng)競(jìng)賽的激勵(lì)機(jī)制由以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔向精神物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)并重轉(zhuǎn)變。項(xiàng)目部在施工生產(chǎn)的實(shí)施過(guò)程中，運(yùn)用勞動(dòng)競(jìng)賽的杠桿作用，激勵(lì)作用，掀起了一個(gè)又一個(gè)施工高 潮，涌現(xiàn)出一批好的生產(chǎn)積極分子和隊(duì)伍，帶動(dòng)了項(xiàng)目部整體工作不斷上臺(tái)階。

企業(yè)勞動(dòng)比賽總結(jié)報(bào)告三

為認(rèn)真落實(shí)市總工會(huì)關(guān)于勞動(dòng)競(jìng)賽工作的總體部署，我鎮(zhèn)制定了競(jìng)賽活動(dòng)方案和通知。各單位根據(jù)自身特點(diǎn)和情況積極開展競(jìng)賽活動(dòng)，活動(dòng)取得了良好成效，現(xiàn)匯報(bào)如下：

一、統(tǒng)一思想，認(rèn)真組織

為確保勞動(dòng)競(jìng)賽工作落到實(shí)處，各企業(yè)都相應(yīng)建立了動(dòng)競(jìng)賽管理機(jī)構(gòu)，明確各自職責(zé)，逐層抓好勞動(dòng)競(jìng)賽組織，為勞動(dòng)競(jìng)賽工作的順利開展提供了強(qiáng)有力的組織保證。并建立了由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和勞動(dòng)、安全、技術(shù)、教育等部門參與的專業(yè)競(jìng)賽管理機(jī)構(gòu)，形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政掛帥、工會(huì)主抓、其它部門參與的領(lǐng)導(dǎo)格局和管理體系。

二、加強(qiáng)宣傳、活動(dòng)開展

大力開展宣傳動(dòng)員工作，營(yíng)造良好的氛圍?；顒?dòng)中，各單位基層工會(huì)根據(jù)鎮(zhèn)工會(huì)的要求通過(guò)網(wǎng)站、簡(jiǎn)報(bào)以及懸掛競(jìng)賽橫幅標(biāo)語(yǔ)等形式大力宣傳勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型和競(jìng)賽成果，加深一線職工對(duì)開展勞動(dòng)競(jìng)賽意義的認(rèn)識(shí)，營(yíng)造競(jìng)賽氛圍，激發(fā)廣大職工投身競(jìng)賽、學(xué)趕先進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的勞動(dòng)熱情，使競(jìng)賽活動(dòng)深入人心。典型示范，整體推動(dòng)。為了將勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的各項(xiàng)工作落實(shí)到各個(gè)單位、各個(gè)部門乃至各個(gè)崗位，確保活動(dòng)搞出成效。鎮(zhèn)工會(huì)緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府中心工作，積極主動(dòng)為改革、發(fā)展、穩(wěn)定、創(chuàng)建的大局服務(wù)，組織全鎮(zhèn)企事業(yè)單位廣泛開展了多種形式的崗位練兵、技能比武和非公有制企業(yè)創(chuàng)新競(jìng)賽。各工會(huì)聯(lián)合會(huì)在鎮(zhèn)工會(huì)的帶領(lǐng)下，根據(jù)各自的實(shí)際，突出勞動(dòng)競(jìng)賽重點(diǎn)，確定本企業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽的重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)單位，注重培育、宣傳典型。各行業(yè)積極作為，掀起了千名職工技術(shù)練兵的高 潮。充分發(fā)揮了全體人員在創(chuàng)建文明城市的主力軍作用。

篇7

【關(guān)鍵詞】 沉降;原因分析;附屬結(jié)構(gòu)

【中圖分類號(hào)】 TU753.8 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】 B【文章編號(hào)】 1727-5123(2010)02-082-02

1工程概況

某工程地下室面積約5500O,呈長(zhǎng)條形布置(長(zhǎng)度120m),約2/3的地下室面積被設(shè)備用房等占用,其中有燃油鍋爐房,故不具備人防地下室條件。設(shè)計(jì)時(shí)在地下室南側(cè)墻體中間部位留置一3×4m(高度)凈空的通道連接口,用于外接地下人行通道(因其為附屬結(jié)構(gòu),故未采用類似于主樓的樁基礎(chǔ)),作后期工程擴(kuò)展。09年9月份人行通道結(jié)構(gòu)完工,10月份土方回填完成,11月份地下水從人行通道與主樓交接部位涌入,地下室局部積水達(dá)15cm深,造成水浸災(zāi)害。

2產(chǎn)生沉降的原因分析

土建單位排除積水后,發(fā)現(xiàn)是人行通道部分整體沉降,造成同主樓連接部分的橡膠止水帶撕裂,地下水從縫隙中進(jìn)入地下室內(nèi)。實(shí)際測(cè)量人行通道部分整體平均沉降(相對(duì)于主樓地下室底板面標(biāo)高)達(dá)55mm。沉降數(shù)據(jù)(來(lái)源于沉降觀測(cè)報(bào)告及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù))見(jiàn)表1。

表1沉降數(shù)據(jù)

對(duì)比上表,可明顯看出人行通道位置從09年9月份施工完成后,在兩個(gè)月內(nèi)累計(jì)沉降達(dá)55mm,相比其周邊位置的主樓沉降最大8.3mm的沉降量來(lái)說(shuō),差別很大?，F(xiàn)主要從如下四個(gè)方面分析人行通道部位產(chǎn)生沉降的可能原因。

2.1設(shè)計(jì)方面。

2.1.1地基處理考慮不足。查詢?cè)摬课粠r土工程詳細(xì)勘察報(bào)告,該部位處于3號(hào)粉質(zhì)粘土與3號(hào)粉土夾粉砂層,中等壓縮性,中等強(qiáng)度,工程地質(zhì)性質(zhì)一般。而設(shè)計(jì)時(shí)按照常規(guī)做法,C10墊層上設(shè)置500厚混凝土基礎(chǔ)層,配雙層雙向受力鋼筋。按照設(shè)計(jì)總說(shuō)明所述,墊層下部素土回填,壓實(shí)系數(shù)不小于0.97。但按照目前正常的施工,該數(shù)據(jù)很難達(dá)到(地下室外側(cè)回填土壓實(shí)系數(shù)實(shí)測(cè)一般在0.89~0.94)不說(shuō),況且承包商施工時(shí)也極不情愿,盡管監(jiān)理部當(dāng)時(shí)已下發(fā)質(zhì)量安全監(jiān)控表,要求其注意地基的處理。

2.1.2設(shè)計(jì)考慮的第二點(diǎn)是該部位人行通道長(zhǎng)度達(dá)12m,但當(dāng)時(shí)做地下室基坑維護(hù)時(shí),僅對(duì)其靠近主樓的3m范圍進(jìn)行開挖,其余部位均為原狀土,故不需要額外加固處理。

2.1.3對(duì)該部位開挖后,回填土方1.5m高所產(chǎn)生的堆積密度進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)算如下:①原土(粉質(zhì)粘土)最大干密度:1.85~1.95g/c^3;②通道堆積折算密度:1.57g/c^3;③小于原土最大干密度的最小值,故設(shè)計(jì)未考慮加強(qiáng)措施。

注:以上三點(diǎn)依據(jù)為發(fā)生問(wèn)題后,監(jiān)理同設(shè)計(jì)溝通得到。

2.2施工方面。

2.2.1外伸12m,已達(dá)到場(chǎng)內(nèi)施工道路的邊沿,加上兩側(cè)有雨棚外伸框架柱基礎(chǔ)影響,承包商為了不影響材料運(yùn)輸,將底部基坑的放坡減小,未能達(dá)到設(shè)計(jì)要求的1:1放坡比例,現(xiàn)場(chǎng)施工場(chǎng)地受限,工作面不足。

2.2.2施工人行通道結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)時(shí),因橡膠止水帶兩側(cè)鋼筋較密集,未能嚴(yán)格做到圖集蘇J02-2003-47要求,其主要漏缺為迎水面高分子卷材防水及瀝青油氈。

2.2.3對(duì)地基的處理?；铀赝敛捎猛苁酱蚝粰C(jī)夯實(shí),未進(jìn)行環(huán)刀檢測(cè)(但可以肯定達(dá)不到0.97的壓實(shí)系數(shù)),上部采用干鋪200厚沙石作基層(該處為設(shè)計(jì)外做法,屬于施工加強(qiáng)措施),上澆筑100厚C15素混凝土墊層?？梢?jiàn)此處做法其實(shí)已經(jīng)對(duì)沉降有少許考慮。

2.3材料方面。查詢承包商上報(bào)的橡膠止水帶參數(shù)(河北科信特種橡塑有限公司生產(chǎn),規(guī)格為300×8mm),相關(guān)參數(shù)見(jiàn)表2。由表2可見(jiàn):第一,這份形式檢驗(yàn)報(bào)告是接近一年前的報(bào)告;第二,報(bào)告第四項(xiàng)扯斷伸長(zhǎng)率非常重要,這顯示了橡膠止水帶的重要使用性能,按照其≥380%的伸長(zhǎng)率,其斷裂時(shí)的伸長(zhǎng)長(zhǎng)度計(jì)算如下:沉降縫間距50mm,扯斷時(shí)伸長(zhǎng)長(zhǎng)度應(yīng)為:50×380%=190mm。但實(shí)際上沉降值僅55mm,橡膠止水帶已經(jīng)斷裂(至少是局部斷裂),其實(shí)際伸長(zhǎng)率不超過(guò)110%(55/50×100%),和其實(shí)際檢驗(yàn)結(jié)果470%更相去甚遠(yuǎn)。所以對(duì)于該類可能影響使用效果及安全的材料,建議使用前進(jìn)行見(jiàn)證送樣檢測(cè),符合要求后再允許承包商在工程上使用。

表2橡膠止水帶參數(shù)

2.4其他方面。管井降水:本工程為錘擊管樁加筏板基礎(chǔ),基礎(chǔ)施工時(shí)間長(zhǎng)(2008.5~2008.12),設(shè)計(jì)要求地下水位保持在工程最低施工面下500mm,管井降水停止時(shí)間視主體沉降觀測(cè)報(bào)告,即沉降穩(wěn)定而確定。實(shí)際本工程管井降水時(shí)間為08.5~09.9.30,而人行坡道施工期間在管井持續(xù)降水期,基坑底部無(wú)積水,基坑未受浸泡,但當(dāng)管井降水停止時(shí),地下水位升高,開始浸泡人行通道基礎(chǔ),使該部位土基松軟,土體充滿孔隙水,壓縮性增大,也是導(dǎo)致沉降的重要原因之一。相對(duì)而言,主樓部位,因?yàn)槭嵌顺心Σ凉軜冻休d,其沉降量主要取決于管樁的沉降,而管樁的靜載荷及超聲波動(dòng)測(cè)均合格,且主樓沉降量也可以從沉降觀測(cè)報(bào)告上反映,監(jiān)測(cè)的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)均符合《建筑變形測(cè)量規(guī)范》(JGJ8-2007)的要求。

3處理沉降的方案及其在相似工程上的應(yīng)用

產(chǎn)生上述問(wèn)題后,關(guān)于該部位的處理方案有如下幾種:

3.1修補(bǔ)滲漏部位,堵漏止水。該方案很快被否定,原因很簡(jiǎn)單:一是滲漏部位有孔隙壓力水存在,堵漏只能在背水面進(jìn)行,不符合常規(guī)的迎水面處理方案;二是尚不能確定何時(shí)沉降穩(wěn)定,即時(shí)勉強(qiáng)封堵住,后續(xù)一旦沉降,接口部位即開裂滲漏;三是該部位必須使用柔性連接,考慮變形。很明顯,連業(yè)主方在內(nèi)的各方均否定該做法。

3.2采用壓密注漿方案,封堵滲漏部位。確實(shí)有該方案的成功案例,但該方案在本工程的執(zhí)行上存在如下缺陷:一是土方回填已經(jīng)完成,施工該部位前,必須先行開挖;二是人行通道屬于相對(duì)獨(dú)立的結(jié)構(gòu)體,施工壓密注漿時(shí),浪費(fèi)大,造價(jià)高;三是施工質(zhì)量可控性差,檢驗(yàn)其效果更需要時(shí)間考驗(yàn)。監(jiān)理方建議業(yè)主慎重選擇該方案。

3.3隔離施工。即將主樓地下室側(cè)板上預(yù)留的3m×4m人行通道口封堵,待后續(xù)施工需要時(shí)再打通,而將沉降部位留待后續(xù)工程施工時(shí)處理。施工方案主要為:種植鋼筋,膨脹混凝土(抗?jié)BP8,高一標(biāo)號(hào)C40)澆筑,同原地下室墻板交接部位采用鋼板止水帶及遇水膨脹止水條。最終業(yè)主再監(jiān)理的建議下采納了該施工方案,從實(shí)際效果來(lái)看,該方案取得了有效防止?jié)B漏的較好效果。寫到這里,筆者覺(jué)得有些偏離了主題所探討的問(wèn)題,有些逃避困難之嫌。但是從投資、進(jìn)度、質(zhì)量方面綜合來(lái)考慮,此舉也實(shí)屬無(wú)奈。僅希望后續(xù)類似工程吸取該案例的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

3.4在類似工程上的應(yīng)用。時(shí)隔不到半年,在本工程上碰到了極為類似的情況:西側(cè)地下室入口處長(zhǎng)達(dá)45m的進(jìn)出汽車坡道施工。該處靠近最近的支線河流僅20m,河水水面標(biāo)高常年比地下室底板標(biāo)高高3m以上,壓力差明顯,且根據(jù)巖土勘探報(bào)告,該處土質(zhì)結(jié)構(gòu)更加不利于施工,流沙嚴(yán)重?；泳S護(hù)期間的三口管井就因?yàn)榱魃扯坏貌环忾],改為真空輕型井點(diǎn)降水。本次該部位的設(shè)計(jì)及施工主要在如下方面作了加強(qiáng)處理。

3.4.1設(shè)計(jì)方面采用高壓注漿加固地基,設(shè)計(jì)注漿孔間距1000mm,沿坡道自下而上均勻布置,結(jié)構(gòu)層底部設(shè)500~1500厚沙石換填層,加強(qiáng)基礎(chǔ)承載力,減少基礎(chǔ)壓縮變形;

3.4.2施工時(shí),注漿采用自外向內(nèi)的包圍式施工,使水泥漿盡可能的留置在坡道基坑范圍內(nèi),以提高材料利用率,減少浪費(fèi)。

3.4.3監(jiān)理方面,旁站監(jiān)督其壓密注漿方案執(zhí)行情況,抽查泥漿比重和水泥用量,保證達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)定的要求。還對(duì)泥漿外溢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格要求。

經(jīng)過(guò)努力,該部位已于10年4月份完成施工,暫時(shí)未發(fā)生可見(jiàn)性沉降,其最終效果仍需等待時(shí)間去檢驗(yàn),但可以肯定的是,這些措施對(duì)控制局部結(jié)構(gòu)不均勻沉降是卓有成效的。

參考文獻(xiàn)

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3房屋沉降觀測(cè)報(bào)告及其總結(jié)報(bào)告,08-30(01)

4基坑維護(hù)設(shè)計(jì)方案及設(shè)計(jì)圖紙,2008.3.15

5蘇J02.地下工程防水做法

6河北科信橡膠止水帶產(chǎn)品檢測(cè)報(bào)告及質(zhì)量證明文件

篇8

一、工作目標(biāo)

全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”工作方針，在20*年開展的建筑安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的基礎(chǔ)上，通過(guò)全面排查治理各類隱患，狠抓隱患整改工作，推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制的落實(shí)，建立健全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，提高建筑安全管理水平，杜絕重特大事故，控制較大事故，減少一般事故，為促進(jìn)建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、范圍、內(nèi)容和方式

（一）排查治理范圍：城鄉(xiāng)房屋建筑（含拆除工程）和市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程。

（二）排查治理內(nèi)容：在20*年開展的預(yù)防各類坍塌和高處墜落隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)全面開展建筑安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。具體包括：

1、建筑施工安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行；

2、建設(shè)工程各方主體特別是建設(shè)單位、施工單位和工程監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制建立和落實(shí)；

3、安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取和使用；

4、危險(xiǎn)性較大工程安全方案的制定、論證和執(zhí)行落實(shí)；

5、安全教育培訓(xùn)，特別是“三類人員”、特種作業(yè)人員持證上崗和生產(chǎn)一線職工（包括農(nóng)民工）的教育培訓(xùn)；

6、應(yīng)急救援預(yù)案的制定、演練及有關(guān)物資、設(shè)備的配備和維護(hù)；

7、建筑施工企業(yè)、項(xiàng)目和班組的安全檢查和整改落實(shí)；

8、事故報(bào)告和處理，對(duì)有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人的追究和處理等。

通過(guò)對(duì)建筑安全生產(chǎn)隱患排查治理,進(jìn)一步檢查各市（縣）、區(qū)建設(shè)局落實(shí)監(jiān)管責(zé)任,事故查處及責(zé)任追究落實(shí),相關(guān)政策措施制定和執(zhí)行,安全生產(chǎn)許可制度實(shí)施,長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)等方面的情況。

（三）排查治理方式：建筑安全隱患排查治理工作要做到“三個(gè)結(jié)合”：

1、堅(jiān)持把隱患排查治理工作與建筑安全治理重點(diǎn)結(jié)合起來(lái)，解決影響建筑安全生產(chǎn)的突出矛盾和問(wèn)題；

2、堅(jiān)持與日常建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理結(jié)合起來(lái)，嚴(yán)格建筑安全生產(chǎn)許可，加大監(jiān)督檢查力度；

3、堅(jiān)持與加強(qiáng)建筑企業(yè)安全管理和技術(shù)進(jìn)步結(jié)合起來(lái)，提高建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，加大安全投入，推進(jìn)安全技術(shù)改造，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。

三、治理重點(diǎn)

以防范建筑起重機(jī)械、腳手架、深基坑、高支模、拆故和規(guī)范安全防護(hù)用品的使用為重點(diǎn)，主要內(nèi)容為：

（一）建筑起重機(jī)械的備案登記、安裝、拆卸、檢測(cè)、驗(yàn)收、使用、維修保養(yǎng)等情況；

（二）腳手架工程的搭設(shè)方案的編制、審批、交底、驗(yàn)收及使用等情況；模板工程特別是高大模板支撐系統(tǒng)的施工方案的編制、審批、專家論證、交底、驗(yàn)收等情況；

（三）深基坑工程的設(shè)計(jì)、施工、方案的編制、專家論證、監(jiān)理、動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)等情況；

（四）拆除工程安全專項(xiàng)施工方案的編制、審批、專家論證、備案等情況；

（五）安全帽、安全帶和安全網(wǎng)等安全防護(hù)用品的采購(gòu)、查驗(yàn)、使用情況。

依據(jù)《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》（建設(shè)部令第166號(hào)）、《危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案編制及專家論證審查辦法》（建質(zhì)[2004]213號(hào)）、《建筑施工個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品使用管理暫行規(guī)定》（建質(zhì)[20*]255號(hào)）、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）、《建筑拆除工程安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ147號(hào)）等相關(guān)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查和整改。

四、重點(diǎn)時(shí)段

第一時(shí)段（20*年3月）：要圍繞確保全國(guó)“兩會(huì)”期間建筑安全生產(chǎn)，做好隱患排查治理和監(jiān)督檢查工作。各市（縣）、區(qū)建設(shè)局要結(jié)合本地實(shí)際，研究制定隱患排查治理的具體實(shí)施方案，并做好部署和落實(shí)工作。

第二時(shí)段（4月至9月）：要圍繞汛期安全和北京“奧運(yùn)會(huì)”安全，做好隱患排查治理工作。建筑企業(yè)要認(rèn)真開展自查自糾工作，在6月份的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，要集中組織好宣傳教育活動(dòng)，突出“隱患治理，防范事故”的主題，開展多種形式的安全培訓(xùn)教育和自查整改工作。各市（縣）、區(qū)建設(shè)局要加強(qiáng)監(jiān)督和指導(dǎo)。

第三時(shí)段（10月至12月）：要針對(duì)第四季度趕工期、搶任務(wù)現(xiàn)象增多情況和冬季建筑施工特點(diǎn)，深入推進(jìn)隱患排查治理工作，積極防范和遏制建筑安全生產(chǎn)事故。要在企業(yè)自查的基礎(chǔ)上，對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)地區(qū)或企業(yè)、重點(diǎn)工程組織開展督查、抽查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題和重大事故隱患要及時(shí)消除、處理。

11月上旬，各市（縣）、區(qū)建設(shè)局要對(duì)本地區(qū)開展建筑安全生產(chǎn)隱患排查治理工作進(jìn)行全面總結(jié)，形成書面總結(jié)報(bào)告，于11月15日前報(bào)無(wú)錫市建設(shè)局建筑業(yè)管理辦公室。

五、工作要求

（一）成立隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。市建設(shè)局成立以夏正興局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)日常隱患排查治理工作。隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市建設(shè)局建筑業(yè)管理辦公室（聯(lián)系電話：82721309），各市（縣）、區(qū)建設(shè)局也要建立隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，層層分解工作任務(wù)，并明確專門機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。

（二）制訂切實(shí)可行的隱患排查治理方案。一是要精心組織，周密部署。各市（縣）、區(qū)建設(shè)局和施工企業(yè)要根據(jù)本地本單位實(shí)際，研究制訂切實(shí)可行的隱患排查治理方案，建立和完善事故隱患的掛牌督辦、跟蹤治理和逐項(xiàng)銷號(hào)制度，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的“一般隱患”，整改率要達(dá)到100%；對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患要逐一登記分類管理，做到“一患一檔”；對(duì)一時(shí)難以整改的事故隱患要逐級(jí)上報(bào)，列入計(jì)劃，逐一整改，確保事故隱患的全面治理。二是要廣泛宣傳，全面發(fā)動(dòng)。各市（縣）、區(qū)建設(shè)局和各施工參建單位要把隱患排查治理方案、排查治理目標(biāo)和排查治理措施宣傳到每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)和施工班組，確保知曉率達(dá)到100%。三是要堅(jiān)持“四個(gè)結(jié)合”。即在隱患排查過(guò)程中，堅(jiān)持開展隱患排查治理活動(dòng)與推進(jìn)建筑安全專項(xiàng)整治相結(jié)合，與加強(qiáng)企業(yè)安全管理相結(jié)合，與加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理相結(jié)合，與推動(dòng)安全生產(chǎn)科技進(jìn)步相結(jié)合，確保隱患排查工作與其他各項(xiàng)工作聯(lián)動(dòng)并進(jìn)。

（三）不斷加強(qiáng)和規(guī)范安全管理與監(jiān)督。一要積極探索建立隱患排查治理工作長(zhǎng)效機(jī)制。建筑企業(yè)和有關(guān)單位對(duì)隱患排查治理工作，要堅(jiān)持進(jìn)行回頭看，反復(fù)抓，抓反復(fù)，使隱患排查治理工作制度化、經(jīng)常化，鞏固治理成果。二要突出重點(diǎn)，全面檢查。薄弱地區(qū)、薄弱環(huán)節(jié)一定要重點(diǎn)檢查，危險(xiǎn)性較大工程方案編制缺乏針對(duì)性的“走形式”和施工現(xiàn)場(chǎng)不嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的頑疾等一定要徹底根除。三要嚴(yán)格督查，嚴(yán)肅執(zhí)法。對(duì)檢查中逾期不整改或整改不合格的，要果斷采取處罰措施。對(duì)由于隱患排查治理工作不認(rèn)真而疏漏重大安全隱患并造成嚴(yán)重后果的，要依法嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。

（四）切實(shí)加強(qiáng)隱患排查治理的信息統(tǒng)計(jì)。各市（縣）、區(qū)建設(shè)局和有關(guān)單位要建立隱患排查治理信息報(bào)送制度，加強(qiáng)隱患排查治理基礎(chǔ)管理工作，及時(shí)對(duì)本部門的事故隱患治理工作情況進(jìn)行匯總，并由本部門主要負(fù)責(zé)人簽字后于次月3日前將匯總統(tǒng)計(jì)表報(bào)市建設(shè)局建筑業(yè)管理辦公室。（附表可在無(wú)錫建設(shè)信息網(wǎng)下載園地下載）

篇9

關(guān)鍵詞：智能化 監(jiān)理 智能交通系統(tǒng)

中圖分類號(hào)：U9 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1007-9416（2013）04-0164-02

在智能交通系統(tǒng)的研究和發(fā)展中，解決城市交通擁擠、保障道路交通安全、提高交通路網(wǎng)使用效率的主要手段之一是建立交通誘導(dǎo)信息系統(tǒng)，這也是智能交通系統(tǒng)的重要組成部分。交通誘導(dǎo)信息系統(tǒng)的作用是根據(jù)道路交通狀況或管理部門指令，及時(shí)各種交通通告和相關(guān)交通信息，從而有效地對(duì)交通進(jìn)行疏導(dǎo)，合理地控制和均衡道路交通流的分布，提高現(xiàn)有道路的使用率，為駕駛?cè)藛T很車輛安全快速行駛提供良好的服務(wù)。

1 智能交通大誘導(dǎo)信息系統(tǒng)概述

智能交通系統(tǒng)是將先進(jìn)的信息技術(shù)、數(shù)據(jù)通訊傳輸技術(shù)、電子控制技術(shù)及計(jì)算機(jī)處理技術(shù)等綜合運(yùn)用于整個(gè)交通運(yùn)輸管理體系。通過(guò)對(duì)交通信息的實(shí)時(shí)采集、傳輸和處理，借助各種科技手段和設(shè)備，從而使交通設(shè)施得以充分利用并能夠提高交通效率和安全，最終使交通運(yùn)輸服務(wù)和管理智能化，實(shí)現(xiàn)交通運(yùn)輸?shù)募s式發(fā)展。

交通誘導(dǎo)信息系統(tǒng)是智能交通管理系統(tǒng)功能體現(xiàn)的關(guān)鍵之一。交通誘導(dǎo)信息系統(tǒng)是智能交通管理系統(tǒng)中各個(gè)子系統(tǒng)相互協(xié)調(diào)作用，對(duì)交通信息進(jìn)行采集、處理和分析，并向交通管理者和出行者提供所需的有效信息。信息采集、信息處理機(jī)誘導(dǎo)信息的生成和誘導(dǎo)信息的，構(gòu)成智能化城市交通誘導(dǎo)信息系統(tǒng)。一般地，城市道路交通誘導(dǎo)信息系統(tǒng)包括基礎(chǔ)交通采集與處理、交通誘導(dǎo)算法及誘導(dǎo)信息生成、誘導(dǎo)信息顯示等三個(gè)方面的內(nèi)容。

2 智能交通大誘導(dǎo)信息技術(shù)的監(jiān)理要點(diǎn)

智能交通大誘導(dǎo)信息系統(tǒng)的監(jiān)理工作可以根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)階段劃分為設(shè)計(jì)階段監(jiān)理、施工準(zhǔn)備階段、施工階段監(jiān)理和驗(yàn)收階段監(jiān)理三部分。其中設(shè)計(jì)階段和施工階段為監(jiān)理工作的重點(diǎn)，這兩部分監(jiān)理工作貫穿項(xiàng)目實(shí)施的大部分時(shí)間，為項(xiàng)目的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和安全管理提供了保障。驗(yàn)收階段的監(jiān)理工作為項(xiàng)目的總結(jié)和收尾，保證了項(xiàng)目的完整性和順利移交。

2.1 設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理要點(diǎn)

智能交通大誘導(dǎo)信息的設(shè)計(jì)原則：實(shí)用原則：實(shí)用有效是最主要的設(shè)計(jì)目標(biāo)，設(shè)計(jì)結(jié)果能滿足需求并且行之有效；經(jīng)濟(jì)原則：選用性能價(jià)格比高的設(shè)備，在滿足性能的前提下盡可能降低成本；完整性原則：考慮到系統(tǒng)的各方面因素，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化的設(shè)計(jì)、高效的信息處理、友好的用戶界面；高效原則：性能指標(biāo)高，軟硬件性能充分發(fā)揮；先進(jìn)原則：設(shè)計(jì)思想先進(jìn)、軟硬件設(shè)備先進(jìn)、開發(fā)工具先進(jìn)；靈活原則：系統(tǒng)配置靈活，能夠適應(yīng)應(yīng)用和技術(shù)發(fā)展需要。

2.2 施工準(zhǔn)備階段

在施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等有關(guān)資料的審簽，按照“安全第一、質(zhì)量第一”的原則，重點(diǎn)審查其針對(duì)性、可操作性及科學(xué)性。施工單位管理和作業(yè)人員的培訓(xùn)資料、資格證、上崗證的審查；施工單位安全、質(zhì)量管理體系及制度的審查。工程設(shè)備、材料計(jì)劃落實(shí)情況的檢查；施工現(xiàn)場(chǎng)情況的檢查；施工單位開工報(bào)告的審簽。

審核施工單位的安全生產(chǎn)許可證及特種作業(yè)人員的資格證、上崗證的是否有效；檢查施工單位的安全生產(chǎn)管理制度、機(jī)構(gòu)及專職安全管理人員配置情況；檢查施工單位的安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度及有關(guān)資料；檢查施工單位的施工現(xiàn)場(chǎng)的防火、用電安全措施、各種安全標(biāo)志；施工單位的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案和防護(hù)措施是否可行。

2.3 施工階段

大屏顯示系統(tǒng)在施工過(guò)程中系統(tǒng)設(shè)備應(yīng)滿足防潮、防火、防雷等要求。處于游泳館、沿海地區(qū)等損腐環(huán)境的LED顯示屏應(yīng)采取防腐蝕措施。顯示屏應(yīng)安裝在牢靠、穩(wěn)固、平整的專用底座或支架上。無(wú)底座、支架時(shí)，應(yīng)設(shè)置牢固的支撐或懸掛裝置。底座應(yīng)安裝在堅(jiān)固的地面或墻面上，安裝于地面時(shí)，每個(gè)支撐腿應(yīng)用地腳螺栓固定。安裝于墻面時(shí)，應(yīng)與墻面牢固聯(lián)結(jié)。不得安裝在防靜電架空的地板、墻面裝飾板等表面。在搬動(dòng)、架設(shè)單元過(guò)程中應(yīng)斷開電源和信號(hào)聯(lián)結(jié)線纜，嚴(yán)禁帶電操作。在高壓帶電設(shè)備附近架設(shè)顯示屏?xí)r，安全距離應(yīng)根據(jù)帶電設(shè)備的要求確定。

LED大屏安裝施工階段監(jiān)理要點(diǎn)：LED顯示屏部分可采用鋼、鋁、木等材料。要求結(jié)構(gòu)堅(jiān)固、美觀；LED顯示屏外框無(wú)明顯劃痕；室外LED顯示屏象素管安裝應(yīng)一致、無(wú)松動(dòng)及管殼破列；LED顯示屏屬GB4943規(guī)定的I類安全設(shè)備；LED顯示屏保護(hù)接地端子應(yīng)有安全標(biāo)記；LED顯示屏在熔斷器和開關(guān)電源處應(yīng)有警告標(biāo)志；LED顯示屏的對(duì)地漏電流應(yīng)不超過(guò)3.5mA；LED顯示屏可50HZ、1500V（交流有效值）的試驗(yàn)電壓1min不應(yīng)發(fā)生絕緣擊穿。

綜合布線部分：強(qiáng)電線槽與弱電線槽應(yīng)嚴(yán)格分隔，不能交叉；線槽連接之間應(yīng)平滑過(guò)渡，不應(yīng)有毛刺和尖角；線槽應(yīng)有良好的公共接地和良好的屏蔽；強(qiáng)弱電線槽由專業(yè)安裝施工單位負(fù)責(zé)施工；大屏幕顯示系統(tǒng)電源的走線應(yīng)走在投影底座的，防止線槽與投影底座支撐腳有沖突。大屏底架落腳處不能鋪設(shè)管道，電纜等，底架下方只能鋪設(shè)不大于50mm高度的線槽。

大屏幕顯示系統(tǒng)安裝工程標(biāo)準(zhǔn)物理拼縫要求均勻、平整，大屏拼縫寬度至少應(yīng)塞進(jìn)一張紙，最寬處以合同要求為準(zhǔn)。十字拼縫處應(yīng)無(wú)明顯錯(cuò)位，用手觸摸應(yīng)無(wú)凹凸感 傾斜度、水平控制表示整個(gè)大屏幕顯示系統(tǒng)的安裝狀況，分前后、左右和上下三種情況，分別用鉛錘、拉線和水管來(lái)測(cè)量。目前沒(méi)有具體標(biāo)準(zhǔn)，工程經(jīng)驗(yàn)以不超過(guò)2mm為宜。

2.4 施工驗(yàn)收階段

審查施工資料和施工單位自檢資料；按照程序依據(jù)設(shè)計(jì)文件，進(jìn)行主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目檢查驗(yàn)收、簽認(rèn)。

檢查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案或質(zhì)量控制計(jì)劃；審核施工單位的開工報(bào)告、技術(shù)管理體系、質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系；審核施工單位提交的設(shè)備、材料、構(gòu)配件的質(zhì)量證明文件；審核施工單位提交的有關(guān)工序質(zhì)量的證明文件，如自檢自查記錄、隱蔽工程報(bào)驗(yàn)、分部分項(xiàng)報(bào)驗(yàn)等；審核有關(guān)工程變更文件；審核有關(guān)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料等技術(shù)鑒定資料。

驗(yàn)收應(yīng)提交文檔有：

（1）工程施工圖設(shè)計(jì)文件及圖紙會(huì)審記錄，技術(shù)核定等洽商記錄。

（2）施工方案。

（3）竣工圖，包括設(shè)計(jì)說(shuō)明、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖、設(shè)備布置及管線分布圖、相關(guān)設(shè)備電氣連接圖、隱蔽工程施工圖、設(shè)備清單。

（4）主要材料、設(shè)備的合格證及進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄等原材料質(zhì)量保證資料，性能測(cè)試、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

（5）接地電阻、絕緣電阻測(cè)試記錄等有關(guān)安全功能測(cè)試記錄。

（6）設(shè)備試運(yùn)行記錄。

（7）隱蔽工程驗(yàn)收記錄。

（8）分部工程所含分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄。

（9）分項(xiàng)工程所含檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄。

（10）強(qiáng)制性條文檢驗(yàn)項(xiàng)目抽查記錄。

（11）不合格項(xiàng)目處理記錄及驗(yàn)收記錄。

（12）重大質(zhì)量技術(shù)問(wèn)題實(shí)施方案及驗(yàn)收記錄。

（13）工程交接合格等施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄。

（14）驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告。

篇10

關(guān)鍵詞：道路施工；監(jiān)理要點(diǎn)；論述

中圖分類號(hào)：U41 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

一、道路施工前期工作的監(jiān)理要點(diǎn)

一般來(lái)說(shuō)，質(zhì)量的事前控制階段指的就是施工準(zhǔn)備階段。其質(zhì)量監(jiān)理工作的主要內(nèi)容是：工程開工以前，對(duì)承包人為工程正式施工所準(zhǔn)備的材料、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、恢復(fù)定線、施工放樣、原始地面等進(jìn)行審查和驗(yàn)收；同時(shí)對(duì)承包人的質(zhì)量保證體系、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案進(jìn)行審批，為工程正式開工創(chuàng)造質(zhì)量保證的先決條件。因此，監(jiān)理工程師必須對(duì)其加以充分的重視。在熟悉施工圖紙、參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底、審核承包單位的施工方案、編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的基礎(chǔ)上，監(jiān)理工程師還要做好六個(gè)方面的工作：

（1）做好路基土以及土源的準(zhǔn)備。首先，要安排監(jiān)理工程師在施工場(chǎng)地做好路基土分布狀況以及用作填筑路基的土源的勘察檢驗(yàn)情況。并取土做物理力學(xué)試驗(yàn)和重型擊實(shí)試驗(yàn)，確定回填用土是否符合規(guī)范要求，決定是否需要采取加強(qiáng)土路基的相關(guān)措施。

（2）做好測(cè)量放線控制工作。查看好專職測(cè)量人員的崗位證書及檢測(cè)設(shè)備檢定證書，保證操作人員以及儀器是否符合合格；復(fù)核測(cè)量結(jié)果，確認(rèn)測(cè)量結(jié)果是否合格，測(cè)量標(biāo)志、保護(hù)措施是否得當(dāng)；保管好縱、橫斷面的有關(guān)數(shù)據(jù)，以利于工程計(jì)量。

（3）場(chǎng)地清理工作。要做好場(chǎng)地清理必須要做到以下三點(diǎn)：第一，將場(chǎng)地可用土和無(wú)用的垃圾、耕植類土分開，并分類堆放，確保路槽有合格的土壤；第二，路槽開挖應(yīng)預(yù)留碾壓厚度并重復(fù)校核測(cè)量放線結(jié)果，確保路床高程和平整度；第三，展現(xiàn)路槽全貌。制定路床碾壓方案，確保路床的壓實(shí)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

（4）檢查好施工機(jī)械以及試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備的安全性。對(duì)其數(shù)量、型號(hào)、使用狀況要全部檢查，看是否符合合同規(guī)定，能否滿足正常施工及保證工程質(zhì)量和工期要求，并將檢查結(jié)果及時(shí)提交業(yè)主并反饋給承包人。

（5）做好承包人提出的試驗(yàn)路段申請(qǐng)報(bào)告的審查工作。在施工前，承包人應(yīng)在監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的地點(diǎn)鋪筑一段長(zhǎng)80~150m的試驗(yàn)路段。經(jīng)驗(yàn)收合格，才可以作為主體工程的一部分。

（6）對(duì)承包人的試驗(yàn)路段總結(jié)報(bào)告要求審核好。鋪筑試驗(yàn)路段的主要目的是：檢驗(yàn)承包人提出的施工方案和施工方法的適用性，檢驗(yàn)攤鋪與壓實(shí)機(jī)械所具有的實(shí)際效果。檢驗(yàn)和確認(rèn)路基施工中各道工序的質(zhì)量控制指標(biāo)，并提出保證質(zhì)量的有效措施及質(zhì)量檢驗(yàn)的試驗(yàn)方法。監(jiān)理工程師審核同意后簽發(fā)開工通知。

二、道路施工中的監(jiān)理要點(diǎn)

2.1土方施工控制

2.1.1填方路基的施工質(zhì)量控制

①分層填筑，滿足上一層壓實(shí)要求后，再填壓下一層。壓實(shí)前必須對(duì)含水量進(jìn)行測(cè)定，含水量符合要求后再碾壓，避免返工浪費(fèi)；②干密度試驗(yàn)標(biāo)定要準(zhǔn)確，對(duì)不同的土質(zhì)要分別標(biāo)定干密度，不可以用同一個(gè)干密度去評(píng)定不同土質(zhì)的壓實(shí)度；③分段施工。縱向搭接兩段交接處不在同一時(shí)間填筑，則先填地段應(yīng)按1：1坡分層留臺(tái)階，若兩個(gè)地段同時(shí)填，則應(yīng)分層相互交疊銜接，搭接長(zhǎng)度不得小于2m。否則路基會(huì)出現(xiàn)不均勻沉陷，影響路面平整度。當(dāng)路基穩(wěn)定受到地下水影響時(shí)，應(yīng)在路堤底部填以水穩(wěn)性優(yōu)良，不易風(fēng)化的砂石材料或用無(wú)機(jī)結(jié)合料（石灰、水泥等同化材料）進(jìn)行加固處理。使基底形成水穩(wěn)性好的厚約20~30cm的穩(wěn)定層。

2.1.2松鋪厚度的控制

松鋪厚度與土質(zhì)類別、壓實(shí)機(jī)具功能、碾壓遍數(shù)等有關(guān)。應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,保證壓實(shí)度為原則，路床頂面層最小松鋪厚度不應(yīng)小于8cm。

2.1.3嚴(yán)格控制路堤幾何尺寸和坡度

路堤填土寬度每側(cè)應(yīng)比設(shè)計(jì)寬度寬出30cm，壓實(shí)寬度不得小于設(shè)計(jì)寬度，壓實(shí)合格后,最后削坡不得缺坡，以保證路堤穩(wěn)定性。

2.1.4掌握壓實(shí)方法

壓實(shí)應(yīng)先邊后中，以便形成路拱；先輕后重，以適應(yīng)逐漸增長(zhǎng)的土基強(qiáng)度；先慢后快，以免松土被機(jī)械推動(dòng)。同時(shí)應(yīng)在碾壓前，先整平，由路中線向路堤兩邊整成2~4％的橫坡。在彎道部分碾壓時(shí)，應(yīng)由低的一側(cè)邊緣向高的一側(cè)邊緣碾壓，以便形成單向超高橫坡。前后兩次輪跡需重疊 12~20cm。應(yīng)特別注意控制壓實(shí)均勻,以免引起不均勻沉陷。

2.1.5機(jī)械作業(yè)的合理安排

應(yīng)根據(jù)工程地形地貌、路基斷面形狀，用土量、土方調(diào)配情況，合理地規(guī)定機(jī)械運(yùn)行路線，應(yīng)有全面、詳細(xì)的機(jī)械運(yùn)行作業(yè)圖。土的含水量不夠時(shí)，配灑水車灑水。含水量較大時(shí)要翻曬，機(jī)械翻曬并用壓路機(jī)碾壓。合理的組織及調(diào)配，是保證施工進(jìn)程及質(zhì)量重要因素，也是實(shí)現(xiàn)效益最大化的關(guān)鍵。

2.2小橋涵洞及其他構(gòu)筑物施工質(zhì)量控制

橋臺(tái)背、涵洞兩側(cè)及涵頂、擋土墻墻背的填筑在這些構(gòu)造物基本完成后進(jìn)行，由于場(chǎng)地狹窄，又要保證不損壞構(gòu)造物。因此，填筑壓實(shí)比較困難，而且容易積水。如果填筑不良，完工后填土與構(gòu)造物連接部分出現(xiàn)沉降差，影響行車的速度、舒適與安全。甚至影響構(gòu)造物的穩(wěn)定。

2.2.1填 料

在下列范圍內(nèi)一般應(yīng)選用滲水性土填筑：臺(tái)背順路線方向。上部距翼墻尾端不少于臺(tái)高加 2m，下部距基礎(chǔ)內(nèi)緣不少于2m；拱橋臺(tái)背不少于臺(tái)高的3~4倍；涵洞兩側(cè)不少于孔徑的2倍；擋土墻墻背回填部分。特別注意，不要將構(gòu)造物基礎(chǔ)挖出來(lái)的劣質(zhì)土混入填料中。

2.2.2填 筑

橋臺(tái)背后填土應(yīng)與錐坡填土同時(shí)進(jìn)行，涵洞、管道缺口填土，應(yīng)在兩側(cè)對(duì)稱均勻回填；涵頂填土的松鋪厚度小于50~100cm時(shí)，不得通過(guò)重型車輛或施工機(jī)械；靠近構(gòu)造物100cm范圍內(nèi)不礙有大型機(jī)械行駛或作業(yè)。

2.2.3排 水

橋涵等結(jié)構(gòu)物處填土，在施工中要竭力防止雨水流入；對(duì)已有積水應(yīng)挖溝或用水泵將其排除。對(duì)于地下滲水。可設(shè)盲溝引出。當(dāng)不得不用非滲水土填筑時(shí)，應(yīng)設(shè)置橫向盲溝或用粘土等不透水材料封頂。擋土墻墻背也要做好反濾層，使水能順利地從泄水孔流出去。

2.2.4壓 實(shí)

應(yīng)在接近最佳含水量狀態(tài)下分層填筑。分層壓實(shí)。每層松鋪厚度不宜超過(guò)20cm。密實(shí)度應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)要求。如設(shè)計(jì)無(wú)專門規(guī)定，則按路基壓實(shí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。用非滲水土填筑時(shí)，必須加強(qiáng)壓實(shí)措施，或?qū)μ钔列阅苓M(jìn)行改善處理（如摻生石灰），以提高強(qiáng)度和減少雨水的滲入。

三、施工過(guò)程中常見(jiàn)問(wèn)題以及處理方法

3.1嚴(yán)格控制不合格的土填入路基

路基填土不經(jīng)選擇，把表層土、帶草皮的土及腐殖土等不合格的土填入路基，導(dǎo)致路堤出現(xiàn)強(qiáng)度不均勻，達(dá)不到壓實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，甚至出現(xiàn)路基沉陷等質(zhì)量問(wèn)題。

3.2保證達(dá)到壓實(shí)標(biāo)準(zhǔn)

由于施工方法不對(duì)，路基的壓實(shí)度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，使路面產(chǎn)生病害。防治辦法就是不同的土質(zhì)不能混填，分別對(duì)不同的土質(zhì)進(jìn)行擊實(shí)試驗(yàn)，標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)要準(zhǔn)確，應(yīng)通過(guò)鋪筑試驗(yàn)路獲得相關(guān)的技術(shù)參數(shù)來(lái)指導(dǎo)施工，確保壓實(shí)質(zhì)量，在施工過(guò)程中，經(jīng)常檢驗(yàn)縱橫坡度，保證每層土的厚度均勻，壓實(shí)度均勻，堅(jiān)持橋頭涵洞處規(guī)范填土，保證達(dá)到壓實(shí)標(biāo)準(zhǔn)。

3.3軟土區(qū)域注意路基的穩(wěn)定性

原水塘、水田地區(qū)路基，季節(jié)性處于過(guò)濕狀態(tài)，致使路基沉陷，產(chǎn)生路面病害。應(yīng)根據(jù)具體情況采用排水疏干、換填水穩(wěn)性好的土、拋石擠淤等處理措施，使路基具有足夠的穩(wěn)定性。