財務類競聘演講稿范文

時間:2024-02-05 17:50:03

導語:如何才能寫好一篇財務類競聘演講稿,這就需要搜集整理更多的資料和文獻,歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文,供你借鑒。

財務類競聘演講稿

篇1

醫(yī)生競聘精彩演講稿范文一

尊敬的各位領導、同事們:

大家晚上好!

我是xxxx,應聘的崗位是內(nèi)兒科崗位。

首先,我非常之感謝許院長、龐副院長、余主任為了我們這次競聘上崗的機會犧牲了許多作息時間以及做出了大量的精心工作和準備工作。

本人于20xx年xxx醫(yī)學院,臨床醫(yī)學??飘厴I(yè)。20xx年-20xx年8月在xxx市第一人民醫(yī)院實習,后于20xx年9月份來到xxx中心衛(wèi)生院,在外科跟隨xxx、xxx師長參于臨床救治業(yè)務工作。于20xx年2月份服從院部領導安排,參加院部辦公室文印工作。轉(zhuǎn)眼間在這里工作以有3年多。

在這些年來,我本著尊敬領導,尊敬師長,愛崗敬業(yè),團結(jié)同事,幫助同事,全心全意為人民服務的精神,服從領導,虛心向師長學習,為醫(yī)院作出貢獻。認真打好每一張出生證,做好每次領導囑托的每項工作,保守院部秘密。20xx年、20xx年出生證報廢率分別為0.32%、0.26%,均為浦北縣全縣最低值,獲得衛(wèi)生局檢查組肯定和好評。工作之余經(jīng)常幫助B超室、化驗室、財務室、婦幼辦公室的同事處理電腦故障,能夠與同事們和諧相處。

如果我競聘成功:

下面是我的工作思路,請各位領導、同事們批評指正。

1、加強醫(yī)務人員的思想教育醫(yī)生競聘述職報告,轉(zhuǎn)變服務觀念,改善服務態(tài)度。

開展多層次的職業(yè)道德思想教育,讓大家認識到,隨著醫(yī)療市場競爭的日趨激烈,病人對醫(yī)院和醫(yī)生的選擇自由度將越來越大,病人可以沒有你這一間醫(yī)院,但我們醫(yī)院卻不能沒有病人,增強了大家的危機感和競爭意識,轉(zhuǎn)變觀念,變病人求我服務為我主動為病人服務。

使大家樹立起服務至上、病人第一的思想,堅持以病人為中心,真正做到診治一個病人、奉獻一份愛心、結(jié)交一個朋友醫(yī)生競聘演講稿3篇醫(yī)生競聘演講稿3篇。圍繞一切為了病人、一切方便病人、一切服務于病人的宗旨,想病人之所想,不斷推出便民利民為民的措施,千方百計把方便讓給病人,把實惠送給病人。

2、提高法律意識,規(guī)范職業(yè)行為

隨著人民群眾維權(quán)意識的不斷增強,醫(yī)療投訴也日益增多。《關于醫(yī)療事故處理條例》的頒布,使醫(yī)務人員面臨嚴峻的醫(yī)療形勢的考驗。因此,必須教育醫(yī)務人員增強法律意識,嚴守職業(yè)道德。做到一切醫(yī)療行為必須嚴格遵守操作規(guī)程,避免醫(yī)療差錯事故、減少醫(yī)療糾紛發(fā)生。

3、嚴格落實規(guī)章制度和約束機制醫(yī)生競爭上崗演講,強化內(nèi)部管理,實行醫(yī)德監(jiān)督

以身作則,言傳身教,起表率作用。嚴格落實醫(yī)院的規(guī)章制度,做到職責明確,責任到位。采取有效措施,保證醫(yī)德監(jiān)督到位。把醫(yī)德醫(yī)風納入科室綜合目標管理,作為考核評癬評聘職稱、獎金分配的硬指標。設立投訴電話、醫(yī)德醫(yī)風意見箱,使醫(yī)療行為置于病人和社會輿-論監(jiān)督之中。建立有效激勵機制,質(zhì)優(yōu)則酬優(yōu),質(zhì)優(yōu)則評優(yōu),從正面激勵了醫(yī)務人員的自覺性。

20xx年在醫(yī)院新農(nóng)合收費系統(tǒng)網(wǎng)絡建設中,得到院領導信可和器用,給了我一個發(fā)揮本人計算機特長和專業(yè)知識的機會,在各科室領導干部協(xié)助下,以3個月時間克服困難努力完善、審核了系統(tǒng)數(shù)據(jù),以及耐心教導醫(yī)生護士、藥劑人員、收費人員應用系統(tǒng),在20xx年元旦根據(jù)衛(wèi)生局要求按時上線正式運行,開創(chuàng)了北通中心衛(wèi)生院一個新醫(yī)療服務時代。大大減少了醫(yī)護、藥劑、收費人員的工作量和方便廣大就診群眾。20xx年12月在劉世豪主任協(xié)助下以短短兩個星期的奮斗從新建立了職工居民醫(yī)保上報系統(tǒng),方便了廣大職工和居民就診。

領導們、同事們、朋友們,20xx年是我非常之高興的一年,因為我跨越了一堵墻,考過了執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格,即將成為一位真正能夠盡心盡力除人類之病痛,助健康之完美,維護醫(yī)術的圣潔和榮譽的醫(yī)生。健康所系,性命相托。救死扶傷,不辭艱辛,執(zhí)著追求,為祖國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展和人類身心健康奮斗終生。是我們每一個白衣天使的神圣誓言。成為一名真正的臨床醫(yī)生是我人生之中的一個奮斗目標和理想。

隨著經(jīng)濟發(fā)展和時代進步,xx中心衛(wèi)生院的發(fā)展,在以許院長為中心的領導班子帶領下,也將迎來一個美好時代。我相信內(nèi)兒科將來的發(fā)展會擴大或分科,會需要更多的醫(yī)術人才以及有特長的醫(yī)生醫(yī)生競聘演講稿3篇演講稿。有我參于內(nèi)兒科工作,將會有新的活力,我將與師長們、同事們互助并進,為內(nèi)兒科謀利益、求發(fā)展、作貢獻。我作為一名新醫(yī)生,臨床經(jīng)驗還需要慢慢積累,技術還需要努力向各師長虛心學習,加強技術水平。

所以希望內(nèi)兒科的師長們給予我一個學習的機會。

x院長、x副院長,在這里請準許我做一下自我批評和表下決心,人無十足之完美,我以往工作不足夠認真,時有犯錯。我決心改正自己工作態(tài)度,遵守醫(yī)院規(guī)章制度,不遲到,嚴格要求自己,專心做好每項工作。相信我,給我一個發(fā)揮才能的機會。因為這三年的奮斗、鍛煉以及你們的培養(yǎng),使我具備了較高的綜合素質(zhì),已成為一個有醫(yī)術、有特長、懂人文、有理想、能創(chuàng)新、用得上、有作為、值得用的新時代青年和準醫(yī)生,我相信內(nèi)兒科有我參于,將會添加新的色彩。

醫(yī)生競聘精彩演講稿范文二

尊敬的各位領導,各位同事:

您們好!我懷著對個人理想的追求,對區(qū)中心改革的熱情參與,我走上了今天的競聘講臺.我叫xxx,高中學歷,19XX年9月出生,年齡,XX歲,于19XX年7月參加工作,19XX年被評為醫(yī)師.根據(jù)區(qū)計生委《關于生殖健康中心崗位設置和競爭上崗實施意見的通知》精神,結(jié)合崗位條件和自身實際條件,我決定參加的是:門診部醫(yī)生競聘上崗演講稿3篇.

我參加門診部醫(yī)生崗位競聘報告的理由如下:

第一,我參加醫(yī)生崗位競聘演講稿工作時間早,19XX年7月就參加工作,政治思想覺悟高,對黨和國家的人口政策有一定程度的理解和認識,聽從組織部門分配,服從領導安排,具有較強的大局意識;工作中任勞任怨,從不計較個人得失,為了手術需要經(jīng)常加班;團結(jié)同事,與同志和睦相處,能在單位形成工作合力;對病患者關心愛護,具有強烈的愛心,關心他們的生活和身心上的痛苦,想方設計為他們排憂解難,尊重病患者的人格,自覺維護病患者的個人隱私,具有較強的職業(yè)道德.

第二,本人從事計生專業(yè)技術工作時間長,時間已有30年之久,經(jīng)驗豐富,并于19XX年被評為醫(yī)師,具備崗位要求的資質(zhì)和條件,屬于醫(yī)療專業(yè)技術人員.熟悉和掌握生殖健康門診工作流程要求,擅長婦科手術,能按照上級部門的規(guī)定的技術規(guī)范,獨立完成人流引產(chǎn),安(取)宮內(nèi)節(jié)育器及避孕節(jié)育手術,對女性生殖器感染,性病,不孕不育以及生殖保健等具有一定的診治判斷技術,能完成計劃生育的相關手術.

第三,對生殖健康XX門診的醫(yī)生工作非常了解,能做到輕車熟路,駕熟就輕.我長期在隆化鎮(zhèn)計生服務站,XX計生服務站工作,無論是XX門診的業(yè)務環(huán)境,還是對XX各村社的人口計生情況,都有一定的了解,對今后履行好醫(yī)生競聘述職報告職責是一個很好的便利條件.

第四,具備履行崗位的條件,能夠較好地履行好崗位職責.本人參加工作時間長,被評為醫(yī)師專業(yè)技術職稱的時間也長,經(jīng)驗豐富,而且對工作環(huán)境熟悉.工作熱情高,無論是病患者上門求診解難還是例行下村婦檢,總是不辭辛勞,不怕走鄉(xiāng)竄戶,路途艱辛,工作業(yè)績有目共睹,具備履行XX門診醫(yī)生崗位的條件和要求,能夠履行好XX門診醫(yī)生崗位職責.

如果我門診部醫(yī)生崗位競聘書成功競聘XX門診醫(yī)生崗位,我將做好以下幾方面的工作:

1.在區(qū)生殖健康中心和XX門診主任的領導和指導下,我將更加自覺地遵守好區(qū)生殖健康中心以及XX門診的各項規(guī)章制度,進一步增強集體主義精神,努力克服自身存在的不足;

2.積極參加中心統(tǒng)一安排的業(yè)務學習進修培訓,加強自學,努力提高自身業(yè)務水平.

3.服從區(qū)生殖健康中心和XX門診的領導和分配,努力做好本職工作.我將嚴格按照計生工作質(zhì)量標準,認真制定工作計劃,并組織實施具體工作,認真履行醫(yī)生職責和義務.堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為患者提供優(yōu)質(zhì),便捷,高效,文明服務的服務理念,自覺在工作中加強計生政策宣傳,加大健康教育力度,做好計生服務工作.

4.不斷加強醫(yī)護,護患溝通,定期征求各方意見,及時采取整改措施揚長避短.更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務.

5.在今后的工作中,保持謙虛謹慎的態(tài)度,如果遇到疑難問題或其他困難,我會積極主動向領導請示匯報,向中心專家請教,以不求最好,但求更好的精神面貌對待每一件工作.

篇2

銀行部科長競聘演講稿

銀行部科長競聘演講稿

各位領導、各位同事:

大家好!

今日,我站在這里,面對朝夕相處的領導和同事,心情特別感動。我本著進一步熬煉自己,為單位多做貢獻的宗旨,參與本次競聘。首先要感謝領導給我這次難得的展現(xiàn)自我、認識自我的機遇和熬煉、學習、提高的機會,同時,更要感謝這些年來領導和同事們對我的關懷、關心和愛惜。

經(jīng)過深思熟慮,我決定公司銀行部科長職位,我的競聘報告主要分為以下三個部分:

一、主要工作

2021年,是我在公司部擔當信貸經(jīng)理的第三個年頭,主要負責管轄區(qū)域公司業(yè)務工作,主要針對老客戶的前期接待詢問、盡職考核、匯總材料提交審貸會評審、貸后跟蹤及管理。現(xiàn)將個人工作成果匯報如下:

1、近三年個人業(yè)務成績:

近三年累計開展公司業(yè)務額度合計20.5億元元,收入合計12574萬元,從個人業(yè)務指標完成狀況來看,每年都能較好的完成全年指標任務。

2、2021年個人業(yè)務指標完成狀況:

2021年,依據(jù)分行公司考核要求,個人全年業(yè)務額度目標值150000萬元,完成170000萬元,超額完成;全年收入目標值1700萬元,完成2021萬元,超額完成。

3、主要業(yè)務工作

①加班加點,保證業(yè)務順當進行

因部門分管區(qū)域主要是外縣市,工作中,我主動主動擔當外縣項目考核工作,不怕舟車勞頓,駕車考核外縣業(yè)務52次,與同事通常是白天考核項目,晚上及周末加班加點改寫匯報材料,保證業(yè)務的順當進行。

②強化存量業(yè)務,主動創(chuàng)新

在工作中主動主動跟蹤在保企業(yè)改變狀況,了解企業(yè)及上下游經(jīng)營改變及資金需求,在增加足值抵押物,保證我公司權(quán)益的狀況下,發(fā)掘存量客戶新增貸款3戶3筆,例如...X新增不動產(chǎn)登記、...X應收賬款質(zhì)押等。對于新增項目,主動討論創(chuàng)新抵質(zhì)押方式,主動溝通相關委辦局等單位,落實首筆他項抵押登記,關心企業(yè)貼息節(jié)約財務費用的同時增加抵質(zhì)押措施。同時主動響應業(yè)務創(chuàng)新號召,學習討論PPT項目、投標保函、履約保函、股權(quán)質(zhì)押、政府發(fā)債等項目,主動溝通企業(yè)、招標公司、政府等單位,商討項目可行性,擴寬業(yè)務品種,并勝利首次辦理了土地局履約保函、投標保函等低風險業(yè)務25戶30筆。

③強化存量業(yè)務管理,確保項目平安

穩(wěn)步開展項目跟蹤工作。主動主動完成對存量企業(yè)各階段的調(diào)查工作,準時移交檔案及權(quán)證。對有重大改變的企業(yè)準時向領導匯報,例如XX公司實際掌握人身染重疾大事,準時跟蹤企業(yè)改變,督促企業(yè)償還貸款;了解XX企業(yè)產(chǎn)品德情不斷利好,企業(yè)利潤空間增大,主動溝通企業(yè)壓縮貸款額度等。

3、其他工作

擔當黨支部宣揚委員及部門信息采集員,在黨委的指導下,支部書記帶領下,支部全體黨員的支持下,仔細實行了行內(nèi)黨委下達的各項任務和部門信息采集工作。

二、競聘優(yōu)勢

我來競聘公司銀行部科長,是由于我具有以下三點優(yōu)勢:

1、勤奮學習,努力上進

我勤于學習和思索,主動參與培訓活動,并不斷地進行自我提升,通過處理業(yè)務、協(xié)調(diào)業(yè)務,學學問、長力量,發(fā)覺工作中的問題、分析問題近而解決問題。在領導的指導和同事的關心下,個人素養(yǎng)和力量有了很大的提高。

2、吃苦耐勞,廉潔自律

愛崗敬業(yè),有劇烈的責任感,具備正直的人品、良好的修養(yǎng)及優(yōu)秀的作風。在日常的工作中,做到提前列方案,合理支配時間,盡量做到今日事今日畢。努力發(fā)揚“五加二、白加黑”精神,保證業(yè)務的順當進行。并嚴格要求自己提高自身思想認識,堅決抵制各種物質(zhì)誘惑,響應集團公司廉政建設要求,以“明明白白做人,實實在在做事”為信條,踏實干事,誠懇待人。

3、嚴謹務實,團結(jié)協(xié)作

工作中,我工作嚴謹,要求零差錯,每一個環(huán)節(jié)都關乎資金的平安及公司的利益??芍^牽一發(fā),而動全身,所以在日常業(yè)務操作過程中,我總是向兄弟部門提前報方案,溝通溝通,認真操作,保證業(yè)務的圓滿完成。同時主動發(fā)揚公司“老帶新、傳幫帶”優(yōu)良傳統(tǒng),關心部門新同事學習業(yè)務流程、提升業(yè)務力量。這幾年的工作中,使我具備了良好的交際溝通力量和團隊合作精神。

三、工作思路及設想

本著對單位、對自己負責的看法,我不斷追求進步。假如這次能有幸通過了選拔,我將努力做到以下幾點:

1、做好參謀與助手,發(fā)揮業(yè)務骨干作用

樹立大局觀念,擺正位置,做好連接上級領導和員工的紐帶和橋梁。幫助支行長抓好業(yè)務管理和隊伍管理,做到補臺不拆臺,形成抓好工作的合力。全力發(fā)揮自己的業(yè)務骨干作用,做一個優(yōu)秀的執(zhí)行者,主動動腦筋,想方法,完成好工作崗位給予的任務,努力在各個方面為領導分憂解愁,當好參謀與助手。

2、轉(zhuǎn)變觀念,增加項目儲備,主動拓展業(yè)務空間

加強與政府等部門的聯(lián)系,增加客戶來源渠道,擴寬業(yè)務品種。以優(yōu)質(zhì)服務為中心,防范風險為根本,提高效益為目的,仔細篩選新增業(yè)務,在保證業(yè)務平安的前提下,優(yōu)先考慮老客戶和有過合作閱歷的客戶。盡可能選取經(jīng)營穩(wěn)健、資產(chǎn)足值,變現(xiàn)力量較好的項目。對于此類客戶的上下游客戶、同行業(yè)企業(yè)也要賜予足夠的重視。

3、加強貸后跟蹤力度,強化存量業(yè)務管理,確保項目平安

加大對存量客戶的服務范圍和深度。在保后跟蹤過程中,不僅了解企業(yè)的進展現(xiàn)狀和經(jīng)營狀況改變,更要關注其進一步的資金投入與需求、股權(quán)變更等延長狀況。依據(jù)企業(yè)實際狀況,完善抵質(zhì)押措施和手段,或擇機降低存量額度,減小業(yè)務風險。

4、加強自身修養(yǎng),提高自身素養(yǎng)和獨立擔當?shù)牧α俊?/p>

加強理論和業(yè)務學習,以這次競聘為新的起點,不斷提高管理水平和業(yè)務水平。始終保持主動向上的工作姿勢,克服自身工作和共性的不足,盡快轉(zhuǎn)換角色,提高獨立擔當?shù)牧α?,適應崗位的要求。平常做到相互學習,共同提高,充分發(fā)揮團隊協(xié)作力氣,嚴格把控項目風險。

5、加強廉政建設,強化工作作風

廉潔自律既是銀行從業(yè)人員必備的職業(yè)道德素養(yǎng)之一,也是行業(yè)的生命線。深化學習各項廉政制度,仔細貫徹廉潔高效的工作要求,嚴格要求自己提高自身思想認識,堅決抵制各種物質(zhì)誘惑,響應廉政建設要求,維護大東支行聲譽和形象。

尊敬的各位領導、各位同事,無論這次競聘勝利與否,對我都是一次熬煉和考驗,我都將以此為契機,查找差距,加強學習,彌補不足,一如既往地勤奮工作。

篇3

運管所稽查大隊長競崗演講稿-競職演說

【我們的服務】各類演講稿、競聘演講稿、述職報告、領導講話、工作總結(jié)、先進事跡材料、心得體會、征文、論文(含職稱論文、工商論文、公共論文 、財務論文、工科論文、社會論文、藝術論文、教育論文、財政論文、管理論文、會計論文、理科論文、文化論文、醫(yī)學論文、法律論文、證券論文、經(jīng)濟論文、文學論文、哲學論文、政治論文、計算機論文等)、法律文書、經(jīng)濟研究報告、經(jīng)濟事務文書、英、法、德、俄等外文文書等。無論您需要哪方面的文章(包括經(jīng)濟、教育、政治、文化、法律... ),無論您需要哪個部門材料(黨委、政府、財政、工商、公安、統(tǒng)計、郵電、企業(yè)... ),都可打電話(13117350608)、qq(235528730)或發(fā)電子郵件xz5151@163.com與本站聯(lián)系。

【我們的承諾】依托強大的寫作隊伍,以市場最低的價格,為您打造最優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)作品。

【我們的優(yōu)勢】本站匯集諸多專家學者、報社編輯、各部門文秘工作者,陣容強大且具有豐富的寫作基礎和經(jīng)驗,文章質(zhì)量絕對有保證。出自本站的每篇文章都屬于本站作者原創(chuàng)而來,不存在版權(quán)糾紛問題,而且絕對為顧客保密。

【我們的流程】與本站站長聯(lián)系(打電話或發(fā)郵件)-同意寫作-銀行匯款-寫作-交稿-客戶反饋

【我們的賬號】 工商銀行:9558801911101296371(牡丹靈通卡)收款人:許齊德 匯入城市:湖南省郴州市

尊敬的各位領導、同事們:

我叫**,現(xiàn)任稽查隊副大隊長。平時,我總是對同事說,向前、向前、再向前;但此時此刻,我卻希望最后一個演講,因為稽查隊肩負著廣州道路運輸市場的管理,工作千頭萬緒,生活無規(guī)無律,有的是組織,有的是協(xié)調(diào),有的是參與,確實一言難盡,但是交通是一條寬闊的大道,有人修路,有人快跑,而我,甘當一顆鋪路石,無怨無悔。

一、 工作成績和不足

回顧本人近年來的工作情況,可以總結(jié)為三個方面:

1.扎扎實實做好日?;楣ぷ?,確保道路運輸秩序良好。

**作為華南重鎮(zhèn),運輸市場資源豐富,客貨運企業(yè)參差不齊。對運管工作提出了更高要求,針對目前這種情況,大隊積極探索,以人為本,充分調(diào)動每個分隊的積極性。以 “兩站一場”為中心,稽查力量輻射廣州,重點打擊無牌無證,兼顧其它違章,月度定期進行客貨運市場集中整治,逐步凈化運輸市場。

2.建章立制搞好車管工作,全年無重大交通事故發(fā)生

“前車之鑒,后事之師”,安全工作只有起點,沒有終點。從事車輛管理,如果沒有“安全第一”的意識,那么,不僅沒有“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”的可能,而且還是失職。只有安全才能有收獲、有幸福,否則“皮之不存,毛將焉附”?;殛犎硕嘬嚩啵緳C又有一些新手,管理任務繁重,關愛生命、關注安全 ,就是要以實際行動學習實踐“三個代表”的重要思想,常言到“不以規(guī)矩,難成方圓”,為了不出事故,少出事故,對部多次召開會議,牽頭討論制定了一系列規(guī)章制度,并把車輛安全工作作為每周政治學習的必備課,收到了良好效果,全年無重大交通事故發(fā)生。

3.全力以赴維護好重大節(jié)假日的交通秩序

春運工作,牽涉千家萬戶,也是媒體關注的熱點、焦點,更是運管工作的期末大考,全體隊領導和隊員發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn),不怕苦,不怕累的精神,年年春運受表彰;春、秋季交易會任務重、壓力大,管理和服務對象廣,值勤人員周密部署、熱情服務,受到四海賓朋齊贊譽,同時也大大提高了運管工作的影響力;還有百萬火焰行、中巴足球?qū)官惖鹊戎卮蠡顒佣际艿搅松霞夘I導的高度贊揚。

以上成績的取得得益于領導的培養(yǎng)和支持,同志們的幫助和自己辛勤的努力。不足之處是工作較多時,有時有些急躁;在抓緊抓好各項工作的同時,關心同事生活方面做得不夠,我一定加倍努力。

二.立足本職,展望未來,稽查工作任重道遠

結(jié)合稽查工作實際,我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權(quán)不越權(quán),到位不越位,抓重點攻難點,認真履行好工作職責,具體概括為“一個原則”、“兩大主題”、“三個轉(zhuǎn)變”、“四個做到”,簡稱一二三四。

“一個原則”就是上為領導分憂,下為群眾服務,并把它作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。

篇4

2017年銷售經(jīng)理競聘演講稿一

尊敬的各位領導:

大家好!

非常感謝大家給我提供這次競聘演講的機會,我競聘的是銷售經(jīng)理,希望大家多支持我。

一、自我簡介

我是城一片區(qū)營銷中心的客戶經(jīng)理xxx,現(xiàn)年28歲,本科文化,所學專業(yè)財務會計,于2001年至2003年在xx公司擔任xx職務,因企業(yè)改制本人又不愿再安于每天一份報紙一杯茶的工作狀況經(jīng)過深思熟慮后毅然辭掉原來那份工作來到云陽移動公司應聘,通過筆試面試層層過關最后終于因?qū)嵙Χ灰苿庸酒赣?,通過試用期的考核被分在客戶中心擔任客戶經(jīng)理,在擔任客戶經(jīng)理這一崗位期間,我能夠吃苦耐勞,虛心的向前輩學習先進的工作經(jīng)驗,不斷的提高和熟悉業(yè)務知識,并能很好的學以致用,在擔任客戶經(jīng)理的這三年里我學會了不同的人用不同的態(tài)度進行溝通,鍛練了我的溝通能力,學會了讓客戶怎么來認知我們的產(chǎn)品和接受我們的產(chǎn)品,大大提高了我的營銷水平,我本著愛崗敬業(yè)的精神來應聘今天的渠道管理這一職務:首先談談我的優(yōu)勢,我有較強的溝通能力,在所負責的幾十個集團中從沒出現(xiàn)過任何客戶的升級投訴,從來不會給客戶過高的期望值來損害公司的利益,我能夠管理好客戶管理好自已,有這幾年的客戶經(jīng)理工作經(jīng)驗為我今天來應聘渠道管理這一職務打下了堅實的基礎:

1.具有熟悉各項移動業(yè)務的優(yōu)勢:幾年的工作經(jīng)歷使我對移動的業(yè)務知識,特別是營銷方面的業(yè)務知識有了比較全面的了解。

2.具有較強的處理問題能力和溝通能力:參加工作時,缺乏一定的工作經(jīng)驗,但在領導的關心和同事的幫助下,我努力學習和刻苦鉆研,憑著對工作的熱忱、責任感和長期學習摸索的經(jīng)驗,總結(jié)出了一些行之有效的方法,得到了領導和同志們的認同。

3.愛崗敬業(yè),有強烈的責任感:在日常工作中,為解決用戶的疑難問題和遺留障礙,我經(jīng)常加班加點,不計較個人得失。當用戶滿意的笑容掛在臉上,我感覺就是對我工作的最大肯定。

4.有較強的業(yè)務發(fā)展能力和對市場敏銳的洞察力:每當有新業(yè)務(如來彩鈴、天氣預報等)推出時,我總是先使用并全面了解其功能、優(yōu)點、價格。在上門服務和遇見用戶詢問時做到有問必答,回答詳細,并盡力推薦他們使用適合他們的業(yè)務。在公司內(nèi)每次業(yè)務發(fā)展競賽活動中,我

都能按時完成各項競賽任務,這為我從事渠道管理工作積累了一定的工作經(jīng)驗。

5、有較好的年齡優(yōu)勢。我正值青年,身體健康,精力充沛,敬業(yè)好學,接受能力強,進取精神強,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作崗位中去。

二、上崗后的工作思路

如何才能讓渠道將移動業(yè)務順利傳達到消費者面前,并且讓消費者接受呢?這使得我們必須在渠道的深度上下功夫。

1、建立管理體系

主要的內(nèi)容包括:首先應針對不同等級的商,制定不同的政策條件,以至于規(guī)范商的酬金制度,讓各級渠道和諧發(fā)展,避免商之間利益沖突,擾亂整個市場;商營業(yè)員的整體業(yè)務能力及銷售能力都比較薄弱,應加強對商的培訓,且建立相關二級渠道培訓制度,要讓我們建立起來的二級渠道真正能為移動服務,為移動創(chuàng)造價值(初步階段是讓相關客戶經(jīng)理和一級商共同進行及時的業(yè)務輔導和相關政策的及時傳達);優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu),建立渠道指標考核制度及淘汰制度,實行自營廳逐步替代合作廳的步伐,避免企業(yè)怕的局面,夯實移動自有渠道在通信市場的行銷能力。

2、加強聯(lián)系合作

由于激烈的市場競爭,在渠道上的體現(xiàn)已經(jīng)不僅僅是取決于渠道網(wǎng)絡的密集程度了,因此,我們在進行渠道管理的同時必須通過業(yè)務人員或其他的溝通交流方式,進一步加強和商的聯(lián)系與合作。只有通過分銷商的長期緊密合作,才能保持移動的市場占有率制定對各級商,一級商的定期拜訪制度,規(guī)定拜訪的時間、拜訪的路線和拜訪的內(nèi)容等。對商的資料擺放、產(chǎn)品陳列、促銷實施等方面的協(xié)助與支持。我們應建立起對整個渠道網(wǎng)絡的控制機制。一方面,防止競爭對手沖擊市場,趁機進入移動渠道;另一方面,防止某些規(guī)模較大的商趁勢要脅我們,逼迫我們給予額外優(yōu)惠。

因此在加強緊密合作的同時不忘加強對渠道的掌控能力,而要加強對渠道的掌控能力一是尋求可替代商,二是加強對自有營業(yè)廳的輻射能力。

3、擴大自營廳輻射能力,掌控市場格局。

加大渠道建設是因為我們的渠道處于成長期,云陽移動因為渠道贏得了很大的市場分額,而進入成熟期以后,企業(yè)看到了企業(yè)已經(jīng)贏來的市場面對著激烈的市場和競爭對手的競爭,我們需要建設和保護我們的存量市場,而渠道雖然幫助我們把這個市場的天下打了下來,但面對更多競爭對手和嚴酷的競爭環(huán)境,商和企業(yè)的責任是不一樣的,因為渠道是因為要維護渠道才能形成資源,而企業(yè)需要維護市場才能產(chǎn)生效益,兩者的關系在面對成熟市場的時候義務和責任都不一樣了,所以我前面也提到了這一點,必須逐步擴大自有渠道的輻射能力。市公司的導向也要求我們加大自營廳的銷售能力,該如何達到最佳效果呢?結(jié)合客戶經(jīng)理溝通能力強,營業(yè)員業(yè)務知識全面的特征,我們應將兩者相結(jié)合,配合起來負責有形的相關集團,既提高了集團內(nèi)的服務能力,同時對營業(yè)員的營銷能力和客戶經(jīng)理的業(yè)務知識都有幫助。另外對客戶經(jīng)理和營業(yè)員的績效考核應配合起來考核,這樣就要求她們自己去積極配合、分工,要把kpi完成得更好就得發(fā)揚團隊精神。

如果我競聘上這個崗位,我將珍惜這個機會,用心、用情、用智、用力干好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責。無論結(jié)果如何,我都始終會老老實實做人,扎扎實實做事。

2017年銷售經(jīng)理競聘演講稿二

各位領導、各位同事:

大家好!

今天我懷著無比激動的心情,參加這次崗位競聘,不管是否成功,我覺得都是我最大的幸運和機遇,這充分表明了公司及各位領導對我的期望、支持和關心,這種機會對我來說是第一次也許是最后一次,我會通過我的努力為公司創(chuàng)造更高的價值!

一、我的基本情況

本人叫***,****年**月出生,今年**歲,大專文化程度, ****年**月通過應聘就來到***公司**部,我想我是幸運的,通過我的努力和公司的大力支持,我先由業(yè)務員、區(qū)域主管,一步一個腳印走到了今天。

二、我的競聘優(yōu)勢

1、自身綜合素質(zhì)的優(yōu)勢。我有一顆忠于銷售事業(yè)激情燃燒的心,鼓舞著我始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),多年來,我一直從事著團隊管理工作,無論是在任何地方,我都能以高度的事業(yè)心和責任感來嚴格要求自己,本分做人,踏實做事,服從于工作、服從于全局,在不同的工作崗位上都做出了自己應有的貢獻。任職以來,公司無論從管理還是到業(yè)務發(fā)展,年年都有新高,結(jié)構(gòu)調(diào)整非常合理,幾年來綜合競爭實力都在全省前列。

2、學習能力的優(yōu)勢。我在工作后仍然堅持學習,積極參加各類學習和培訓,不斷提高自己的管理水平和專業(yè)水平。長期的學習養(yǎng)成了我較強的自學能力,并能把學到的東西靈活運用于日常管理工作之中,真正做到了學用結(jié)合。在抓好個人學習的同時,我以實際行動及帶領全體員工參加各類學習、培訓,即使工作再忙,只要是公司組織的培訓,我都要求員工參加。

3、有豐富的工作經(jīng)歷。長期工作在銷售一線,對銷售工作有較深的了解和管理經(jīng)驗,并能處理好各種實際問題,同時本著以制度約束人,以思想激勵人的宗旨,公司制定了一系列規(guī)章制度。任職幾年來,未發(fā)生任何違規(guī)和責任事故。

4、有較強的協(xié)調(diào)能力。不管是內(nèi)部或外部出現(xiàn)的各種問題都能很快的得到解決并有很好的結(jié)果,公關協(xié)調(diào)能力較強,與其他部門和賣場之間的關系密切。幾年來,我個人負責區(qū)域銷售業(yè)績都排在公司前列,每年都能不折不扣的完成公司下達的業(yè)績和利潤目標。

三、競聘后的設想

如果這次我未能競聘成功,說明我在某些方面還沒有達到公司和領導的要求,但我將繼續(xù)為公司發(fā)展做出自己應有的貢獻。如果我能競聘成功,不僅是我人身追求、自我提高的體現(xiàn),也是我有機會進一步奉獻公司銷售事業(yè),為員工提供各方面需求。

我的具體工作設想是:

1、認真學習,努力工作,快速適應新的崗位。走上新的工作崗位,首先開展部門各項業(yè)務,結(jié)合目前部門現(xiàn)狀,迅速開展工作,要想當好一位領導,首先是要學會先做人后做事,虛心向公司有工作經(jīng)驗的同事學習,打開工作局面,提高工作的準確性,減少盲目性。

2、擺正位置,當好大家的助手,積極推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新,從方方面面想細做細,關心下屬員工的疾苦,幫助他們解決工作問題和生活問題,做到經(jīng)常交心、談心,促進他們?nèi)硇牡耐度牍ぷ鳌?/p>

3、當前在公司內(nèi)部,要積極推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新,樹立以人為本的管理思想和以市場為導向,以客戶為中心的經(jīng)營理念。作為來自銷售一線的負責人,更要充分認識到人才的重要性,要提請總經(jīng)理室關注員工的合理要求,為員工設計職業(yè)生涯,能讓員工根據(jù)自身特點選擇發(fā)展道路,要引導員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念,有市場才有繁榮,有競爭才有進步,但市場不相信眼淚,競爭不同情弱者。要將以產(chǎn)品為中心的推銷觀念轉(zhuǎn)變到以客戶為中心的營銷觀念上來,充分滿足客戶需求。要積極建立高效有序的運作機制、規(guī)范嚴格的監(jiān)督約束機制和符合公司發(fā)展的激勵機制,提高公司運行效率,降低公司運營成本。

4、關注員工,嚴格要求自己。在新的工作崗位上,我要不斷加強學習,牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權(quán)利觀,依靠團隊,盡職盡力,視權(quán)利為責任,視職位為服務,將公司的各項工作不斷推向前進。

篇5

工程師崗位競聘演講稿一

尊敬的各位領導、各位同事:

你們好!我叫王繼忠,37歲,大專文化,工程師職稱,現(xiàn)從事電網(wǎng)調(diào)度工作,是調(diào)度室副主任,主管電網(wǎng)調(diào)度自動化和變電站綜合自動化工作,專業(yè)工作年限15年,今天來競聘11崗級的生產(chǎn)技術部副主任職務。

我的簡歷是:1988年1月至1990年8月在二塘供電站工作,是一名電管員;1990年9月至1993年7月在武漢華中電業(yè)聯(lián)合職工大學讀大專;1993年8月至1998年11月在調(diào)度室工作,做一名電網(wǎng)調(diào)度員;1998年12月至2002年7月在調(diào)度室任調(diào)度副主任;2002年8月至2003年3月在輸變電管理所工作,任主任;2003年4月至今在調(diào)度室工作,任調(diào)度副主任。

競爭上崗有何意義?我個人認為隨著我國經(jīng)濟體制的轉(zhuǎn)換,國有企業(yè)三項制度的改革深化,必須建立起適應社會主義市場經(jīng)濟相應的勞動用人制度,那就是競爭上崗,競爭上崗是選拔人才、提拔人才的有效手段,因為有了競爭才避免了過去職工進入企業(yè)后,不管工作好壞,技術素質(zhì)高低,都是終身吃皇糧,手捧鐵飯碗,造成不怕丟飯碗的弊端。引入優(yōu)勝劣汰的競爭上崗機制,能促使勞動者努力學習,勤鉆業(yè)務,提高生產(chǎn)技能,從而促進職工素質(zhì)的提高,增強其憂患意識和競爭意識,知道就業(yè)靠競爭,上崗憑技能的道理!

自己為什么要參加競聘?我今天參加競聘,因為競聘給我一個展示自己的工作能力和才能的好機會,讓我把從大學中學到專業(yè)理論知識和15年來在平常工作中積累的豐富工作經(jīng)驗在我所競聘的崗位中得到充分的發(fā)揮和利用,今后的工作會做到盡善盡美。

我競聘的個人優(yōu)勢在于:⑴我曾在生產(chǎn)技術部所轄大部分部門工作過,并當過調(diào)度室副主任,輸變電管理所主任職務,有較強工作能力和領導能力,多年被評為先進工作者;⑵三年來的大學脫產(chǎn)學習,使自己學習掌握了一套扎實的基礎理論專業(yè)知識和技能。在大學中,是一名優(yōu)秀班干部,學習成績總排在班上前五名,各科成績總達80分以上,每個學期得到單位的獎學金,并多次獲得湖北省教委和學校的獎勵;⑶曾在基層供電站工作兩年和農(nóng)網(wǎng)改造資料組工作一年,對35kV、10kV線路設計、安裝有著更深層次的了解和掌握,學會了把科學管理方法運用到用電管理工作中;⑷94年10月曾從事一項新的領域攻關線路損耗的理論計算,運用高、難的理論知識,完成了35kV、10kV線路損耗的理論計算,并撰寫兩本有關資料書籍,為單位降損節(jié)能提供了理論依據(jù),從而達到降損節(jié)能,提高了電網(wǎng)的效益;⑸96年底,自己作為教員曾先后培訓了二期約100個工人考中級工,使他們的的專業(yè)業(yè)務素質(zhì)達到了一定的專業(yè)技術水準;⑹2000年初,參與設計繪制本縣電力系統(tǒng)2000年和2005年一次系統(tǒng)規(guī)劃圖,同時自己還參與了縣電網(wǎng)調(diào)度自動化規(guī)劃設計工作,并撰寫一本《平樂縣電網(wǎng)調(diào)度自動化設計》的專業(yè)論文;⑺2000年11月縣電網(wǎng)調(diào)度自動化工作啟動,自己深入現(xiàn)場直接參與安裝和調(diào)試,日后自己被領導委任成為單位唯一調(diào)度自動化管理者,擔負著電網(wǎng)調(diào)度自動化系統(tǒng)和變電站綜合自動化系統(tǒng)維護管理工作。可以這么說,現(xiàn)在調(diào)度自動化系統(tǒng)和變電站綜合自動化系統(tǒng)一有故障,均由我一個人獨立處理排出。⑻本人是單位唯一一個變電站繼電保護整定值計算者,在近幾年中,曾先后五次獨自一個人擔負沙子、張家、青龍、大發(fā)、平樂中心變5個35kV變電站斷電保護整定值計算和微機整定工作,均取得了令人滿意效果;⑼2002年8月在擔當輸變電主任期間,通過理論和實踐相結(jié)合,自己的專業(yè)技術水平和業(yè)務有著質(zhì)的飛躍,自己更進一步加深對變電站一次設備和二次設備全面了解和掌握,曾無數(shù)次擔負變電站設備故障搶修工作,并先后安裝二塘變110kV二塘至陽朔線間隔,110kV二塘至同樂線間隔,同樂變35kV大發(fā)線間隔的一次和二次設備安裝和接線工作,使自己成為單位懂得二次接線安裝為數(shù)不多的人,以致使自己在從2003年4月至今在35kV平樂中心變安裝工作中得心應手,在整個變電站建設中起到關鍵人物作用。

假如我這次競聘成功的話,我的工作設想是:

1、使設計工作規(guī)范化、標準化,設計線路要結(jié)合縣電網(wǎng)一次系統(tǒng)遠景規(guī)劃圖,要建立和健全生產(chǎn)技術檔案資料。

2、在調(diào)度室要強化調(diào)度管理,充分發(fā)揮調(diào)度的作用嚴格執(zhí)行兩票三制,強化安全意識,并嚴格按照三不放過的原則,認真調(diào)查處理事故,切切實實提高安全生產(chǎn)管理水平,確保人身設備,電網(wǎng)的安全。有條件的話要組建運行方式班,繼電保護班,通訊自動化班。

3、在變電站,要加強運行人員的培訓,提高其業(yè)務水平,提高對設備的異常運行、電網(wǎng)事故的分析判斷能力,采用多種形式進行崗位練兵,提高變電站的整體素質(zhì)。

4、在輸變電檢修所,要培養(yǎng)些有文化的年青人對變電站一次、二次設備安裝和接線培訓,如果有條件,可購買些儀表、儀器對變壓器油樣、設備耐壓,以及繼電保護進行測量和校驗。

競聘失敗的感想:假如我這次競聘不上我所競聘的崗位,我決不灰心,不氣餒,因為我最起碼已讓公司領導和各位考核人知道了我的工作能力和技術水平,我已展示了自己的優(yōu)勢,不是我不優(yōu)秀,而是別人比我更優(yōu)秀,今后我會在工作中不斷努力,逐漸完善自己。

我對公司改革發(fā)展前景的希望和建議:

1、公司改革要朝良性方向發(fā)展,在競爭上崗中要多選拔人才,提拔人才,避免搞拉幫結(jié)派。

2、建立、健全董事會制度,監(jiān)事會制度,充分發(fā)揮職工代表權(quán)力,杜絕****行為。

3、要開辦職工食堂,今后接待就餐要在職工食堂完成,反對搞鋪張浪費。

4、財務要實行上墻公開制度,讓廣大職工行使監(jiān)督作用。

5、要大搞第三產(chǎn)業(yè),增加職工收入。

6、制定職工業(yè)務培訓制度,讓公司職工定期接受業(yè)務培訓,內(nèi)容有崗位職責,工作規(guī)范,服務標準,職業(yè)技能。

以上是我這次競聘上崗的述職,請大家相信我,給我機會,我會把工作做得更好,更出色。

謝謝大家!

工程師崗位競聘演講二

各位領導、各位評委、各位同仁:

大家好!首先,非常感謝院領導給了我一個推銷自已的機會。我競聘的是xxx

從參加工作那天起,我就牢記使命,嚴格要求自己,認真完成院領導安排的各項工作。工作中,我不斷獲得了各級領導同事以及在座許多評委與同事們的親切關懷和悉心幫助。不斷提升自己的能力與膽識,正是這些,使我今天可以充滿信心走上這競聘講臺。

我從繪圖員,作業(yè)組長,到現(xiàn)在的項目負責,參加工作*年來,無論在哪個崗位上,我都是把它當作學習和積累的過程,從而收獲了豐富的工作經(jīng)驗。全國第二次土地調(diào)查是國土資源部重點項目,我負責了菏澤市成武、定陶兩縣農(nóng)村數(shù)據(jù)庫建設工作,順利通過驗收;2010年全面負責資源公司各項目的圖件編制工作,8月10月的郭城金礦項目一個多月的時間,300多張附圖,協(xié)調(diào)各方關系以及調(diào)動內(nèi)部人員工作積極性,短時間內(nèi)完成了任務。與國土資源廳信息中心合作的全國鉆孔數(shù)據(jù)庫試點工作,我作為我方項目負責10萬米工作已完成8萬多米,各種表格,數(shù)據(jù)關系基本成型,需提交文檔資料基本完成,在部門組織的技術比武中,我的理論和操作成績,總分均獲第一名。

因為榮譽屬于大家,成績屬于過去,所以,我只想說,多年的工作和進取,我開闊了眼界,提高了工作能力,積累了豐富的經(jīng)驗,而這些都有利于我盡快進入新角色,適應新工作。

測繪主任工程師除了負責技術,質(zhì)量,人員培訓等,還要協(xié)助主任搞好管理,承攬項目,創(chuàng)收。用自己所學的知識,為我院的礦產(chǎn)測繪事業(yè)貢獻力量是我一生的理想。今天,我競聘測繪主任工程師,就是為了更好的實現(xiàn)這個夙愿!我認為我具備這個優(yōu)勢和能力。

一、具有強烈的事業(yè)心、進取心、責任心。我知道,無論做什么事情,沒有強烈的事業(yè)心、進取心、責任心,都很難取得成功。因此無論是在工作上還是在生活中我都始終堅持三心的原則:責任心是基礎,進取心是動力,事業(yè)心是關鍵,愛崗敬業(yè),堅持把工作做到最好!

二、具有較強的學習適應能力。我今年*歲,精力充沛、思想進步,思維活躍,接受能力好,學習、適應能力強,善于接受新事物,有著敢作敢為的性格和雷厲風行的作風。正因為我有激情,讓我有精力努力工作;正因為我有激情,讓我更容易接受新生事物,在工作中另辟蹊徑;正因為我有激情,也讓我具有了更多的時間,更多的精力,去鉆研和探索。

三、極具親和力,有較強的團隊精神。工作多年來,我都能與同事友好相處,對領導尊重,和大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍,贏得了大家的信任與支持。

四、在從事項目負責中,管理能力有一定提升。我負責的項目多,類型多,業(yè)務全面。工作過程中,我把它當作學習和積累的過程,從而收獲了豐富的管理經(jīng)驗。

假如我能在此次競爭中能實現(xiàn)這一崗位,我一定不負眾望,在領導和同事們的支持下,努力學習、開拓進取、解放思想、大膽創(chuàng)新,緊緊圍繞我院的工作中心,抓住機遇,迎難而上,緊跟市場,積極實施走出去戰(zhàn)略,不斷提高業(yè)務量,讓我們的優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)樾б?,轉(zhuǎn)變?yōu)樵鍪展?jié)支的重要抓手,從而更好的服務于經(jīng)濟社會的發(fā)展。

一、擺正位置,當好主任的助手和參謀。力爭在最短時間內(nèi)配合主任帶領全體成員在院黨組的領導下,立足我院實際,制定切實可行的,規(guī)范化建設規(guī)章制度。進一步完善測繪日常管理辦法、測繪項目管理辦法、測繪資料管理辦法等管理制度,加強測繪項目的日常管理工作,力爭在測繪生產(chǎn)、市場經(jīng)營、質(zhì)量管理、安全管理、設備管理等方面管理水平逐步提高,使各項工作穩(wěn)步推進。

二、強化培訓,績效考核。定期組織技術人員學習,組織召開業(yè)務會議,學習新理論、新方法、新規(guī)范,并貫徹執(zhí)行,不斷提高技術人員的技術水平和業(yè)務能力,研究目標技術質(zhì)量管理。依據(jù)本部門實際情況確立績效考核方案,制定、優(yōu)化、落實并完善考核機制。通過進行績效考核,充分調(diào)動部門員工的積極性,增強部門職工貫徹落實競賽目標任務的自覺性,努力提高其工作質(zhì)量和活動效率,激勵員工爭當為院作貢獻的排頭兵,共同推進部門整體工作水平的提高,進而推進全院整體效益的高速提升。

三、努力提高測繪產(chǎn)品質(zhì)量。具體抓好質(zhì)量管理體系的認證、運行工作。對項目的業(yè)務進行悉心指導,深刻理解所涉及的質(zhì)量職能及相關文件、并貫徹執(zhí)行。將質(zhì)量管理貫穿于生產(chǎn)全過程,做到對每個項目進行指導和督促。不斷更新、完善測繪質(zhì)量保證體系,保障測繪產(chǎn)品質(zhì)量的提高,以確保我們在同行中名列前茅的地位。

四、加強學習,不斷提高技術水平和工作能力。進一步加強政治理論學習和業(yè)務知識學習,不斷提高理論水平、工作能力、測繪技術水平、熟悉國家及測繪方面的法律、政策知識;創(chuàng)新經(jīng)營理念,開拓、培育具有競爭力的市場體系。

篇6

鄧--萬--康

尊敬的包局長、局黨組的各位領導。各位同仁:你們好!

首先,我衷心感謝組織和各位領導給了我競聘區(qū)民政局救災救濟科科長職位的機會,衷心感謝同志們鼓勵和支持我參與競爭,接受挑選。請允許我誠摯地說一聲謝謝!

下面,我將自我向大家進行推介:

我出生于1964年12月,現(xiàn)年49歲,大專文化。工作經(jīng)歷主要分為以下幾個階段。

第一階段是從1983年8月至1987年年6月,在***區(qū)日新中學任教4年,曾先后擔任初中語文,英語,音樂教師。由于本人工作踏實肯干,工作業(yè)績突出,1986年6月曾獲區(qū)日新鄉(xiāng)優(yōu)秀人民教師稱號,同期被**市語文教育學會吸收為會員。

第二階段是1987年6月至1990年6月,調(diào)**市**中學任教,兼語文教研組組長。期間代表學校參加區(qū)國慶征文,小說〈〈B老師〉〉獲一等獎。

第三階段是1990年6月至1991年5月,區(qū)教育系統(tǒng)抽調(diào)到區(qū)四次人口普查辦工作,普查階段曾駐點云頂鄉(xiāng)四十天,并合格完成登記任務。

第四階段是1991年5月,調(diào)區(qū)民政局工作至今,先后在救災救濟科工作長達12年,無論是救災工作還是主管福利企業(yè)均有上好表現(xiàn)(期間1992年上半年局下派直辦長擔任副廠長,主管經(jīng)營,財務,當期完成半年承包任務1。5萬(全年3萬元);

1992年12月停薪留職下海經(jīng)商;

1994年3月回局里上班)事務科工作4年,負責過區(qū)劃地名,福利企業(yè)協(xié)會、救助,老齡等工作。

2004年至2005年在**市老年藝術節(jié)上連續(xù)兩年共取到兩個一等獎,為***區(qū)老齡工作爭得了榮譽。先后獲得過區(qū)安全生產(chǎn)先進個人,和市老齡工作先進個人等稱號。

2006年3月調(diào)區(qū)政務中心民政窗口工作9個月。

2011年2月調(diào)區(qū)局下屬區(qū)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)敬老養(yǎng)老管理服務中工作至今,履行副主任職責,并兼任該部門物業(yè)部部長。2012年9月兼任區(qū)養(yǎng)老中心院長。

2013年9月通過競爭上崗,按照相關程序,被局黨組聘任為區(qū)綜合福利中心主任

期間協(xié)助管理中心主要領導完成了該系統(tǒng)安全管理制度建設和考核體系形成,清泉敬老院和祥福敬老院分別通過“省一級和二級”敬老院的達標驗收。養(yǎng)老中心還在今年5月配合區(qū)局協(xié)助區(qū)衛(wèi)生部門完成創(chuàng)建慢性病防控養(yǎng)老中心示范點的省級驗收;(范-文-先-生-網(wǎng))在局黨組和管理中心正確領導下,帶領養(yǎng)老中心全體員工,加強了管理,提高服務質(zhì)量和服務水平,解放生產(chǎn)力,合理進行營銷定位,通過近一年的努力,面對壓力,克服困難,取得了穩(wěn)定隊伍實效,入住老人滿意度提高,逐步走上贏利的道路。

我知道,區(qū)民政局救災救濟科科長,這個崗位非常重要,要適應當前民生工作不斷發(fā)展的形勢和需要,是有一定的難度,但作為一個在民政系統(tǒng)工作了二十多年我,只有迎難而上,面對和接受挑戰(zhàn),經(jīng)受考驗,才能不斷激發(fā)自己的潛能,關注服務和惠及民生,去實現(xiàn)人生的更大價值。

俗話說:尺有所短,寸有所長??偨Y(jié)自己的長處,我認為主要有6點:

1. 思想文化底蘊純正,作風正派;

2. 責任心強,有擔當,具有敬業(yè)精神;

3. 為人正直,有一定的政策水平和愛心;

4. 有一定的組織。綜合e調(diào)和管理和適應能力;

5. 廉潔奉公,做人有底線,做事有原則,遵紀守法;

6. 尊敬領導,團結(jié)同志,坦誠和寬厚待人。

當然,要說自己如何比別人強,怎么樣才算比別人有優(yōu)勢,還真不太好說。我只知道每個人如果都能發(fā)揮自己的長處,真的是件幸福的事情。w w w . f w s i r .c o m 雖然過去我曾有12年的時間接觸并做過救災救濟工作,但今天不管是政府還是社會和老百姓,對該項工作的關注和要求都比過去任何一個時期高。如果不學習或者沒有學習能力。適應起來恐怕也很困難。更何況我區(qū)綜合福利中心職能服務的對象兼顧除流浪乞討求助對象救助外還有城市“三無”人員和孤兒。綜合福利中心如何在規(guī)范救助管理行為的同時,為政府分憂解難,為幾種對象提供良好有序的服務需要認真思考;如何盤活存量資產(chǎn),整和資源,持續(xù)健康經(jīng)營就更值得思考。審視自己的不足,對照區(qū)綜合福利中心副主任崗位的工作要求,我認為自己在今后工作中要從以下6個方面進行努力。

一、強學習緊迫感

綜合福利中心的工作,政策法規(guī)性強,風險大而高危,加之當今社會已進入信息化時代,如不加強學習,就難以適應工作崗位要求,被時代所淘汰。因此,我將時刻保持一種警覺和危機感,一定要靜下心來認真學習,努力提高自己的思想政治素質(zhì)和工作水平。向書本文件學習,打牢理論基礎;向領導和同志們學習,掌握工作訣竅;向?qū)嵺`學習,不斷長才干。

二、強工作責任心

綜合福利中心的工作牽涉面廣,政治敏感性強,要負責逐步完善擬定我區(qū)綜合福利中心工作的總體工作思路和規(guī)范化管理制度,更要帶頭引導員工熟悉并掌握操作流程,做細做實每一個工作環(huán)節(jié)的細節(jié)工作,最大限度杜絕和防范出紕漏,因此,對每一項工作,思想上要高度重視,行動上要迅速敏捷,辦理時要認真細致,事后要及時跟蹤反饋,檢查督導,確保工作落到實處。

三、加強工作規(guī)范性

綜合福利中心局機關下屬的一個事業(yè)單位,對外則代表局里行使職能。認真貫徹實施《救助管理辦法》和實施意見是綜合福利中心主要工作的行為準則,對流浪乞討人員中的老年,成年,未成年或兒童,精神病,其他危重病人進行分類管理和服務,對不符合救助條件的求助對象正面規(guī)范告之其理由;對城市“三無”和孤兒的管理服務務必按照先行政策規(guī)范操作,不錯位職能;絕對來不得半點假或投機取巧。

四、強服務意識

綜合福利中心的工作面向社會。面向群眾。面向基層,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)既存在組織指導關系,又存在e調(diào)服務關系,因此應強服務意識,多深入基層一線,多傾聽意見,并盡力幫助他們解決一些實際問題,在全區(qū)民政系統(tǒng)內(nèi),努力營造大民政下的大救助網(wǎng)絡運行的可喜局面。

五、強工作主動性

綜合福利中心接受上級指令性任務多,處理突發(fā)事件多,日常事務多,工作容易處于被動忙亂狀態(tài),因此要著力培訓自己抓住重點。主動出擊的能力,多作調(diào)查研究,全面分析判斷,做到工作早規(guī)劃。早安排,克服盲目性,掌握主動權(quán);為領導和組織更好決策提高有價值的參考。

六、強團結(jié)和諧,謀求發(fā)發(fā)展

團結(jié)就是力量,我將更加一如既往地以身做則,嚴于律己,寬以待人,與中心的同志一道努力營造人和事順的良好氛圍,把綜合福利中心的工作提升到一個新的高度。

篇7

作業(yè)人員要嚴格執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)的政策和指示以及各項規(guī)章制度,對各自的安全生產(chǎn)負責。遵守勞動紀律,不斷提高安全意識和自我保護能力。這里給大家分享一些關于2021部門工作計劃范文5篇,供大家參考。

部門工作計劃1一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規(guī),認真履行職責,組織會計核算

財務部的主要職責是做好財務核算,進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

二、以實施用友ERP軟件為契機,規(guī)范各項財務基礎工作

在經(jīng)過兩個月的用友ERP項目的籌建和準備工作后,財務部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)合集團公司實際情況著手進行了用友ERP項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設置均根據(jù)實際的業(yè)務流程,并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如:設置“存貨調(diào)價單”,使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設置普通采購訂單和特殊采購訂單,規(guī)范普通采購業(yè)務和特殊采購業(yè)務的操作流程;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎上,將各項實物資產(chǎn)分為9大類,并在此基礎上,完成了ERP系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行ERP系統(tǒng),并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到ERP系統(tǒng)中并且運行良好。

三、制訂財務成本核算體系,嚴格控制成本費用

根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標,財務部對相關經(jīng)濟責任指標進行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認各項收入額,統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準,進行了醫(yī)院的科室成本核算工作,對科室進行了績效考核。在財務執(zhí)行過程中,嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況,每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營情況和指標的完成情況,協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益。

編輯部門工作計劃

本學期編輯部的工作計劃如下:

一、在9月15日進行的納新大會上,納取四名部員,重點培養(yǎng)部員,使他們進一步了解學生會,了解編輯部的工作,要求每個成員都應明確自己的職責,各司其責,積極主動,提高意識,不斷加強內(nèi)部凝聚力,并培養(yǎng)其工作能力、實踐能力和創(chuàng)新能力。

二、編輯部兩周召開一次會議,初步定于單周周日晚上8:00,以保證由足夠得時間進行交流、溝通。使廣大同學的意見和需求及時反映到學生會和團委。

三、對上一學期的編輯工作進行全面總結(jié),取長補短,并深入到廣大同學中去,聽取同學們的意見、建議。

四、在本學期的比較大的活動中,協(xié)助各個部門作好工作,做好稿件的征集和編輯工作,尤其在本學院的演講大賽中幫助學習部做好演講稿的篩選工作,發(fā)揮編輯部的重大作用。

五、堅持三步走戰(zhàn)略。即征稿、審稿、出書,首先在學院發(fā)放征稿啟事,并把征收的文章出版在我們的《陽光語錄——展理學院風采》上,供廣大讀者品讀。

六、配合社里及各部多拉贊助,補充經(jīng)費,為我們開展工作創(chuàng)造更好的條件,鼓勵同學們多寫稿,多投稿,獎勵優(yōu)秀小作者。

七、聽從校編輯部的安排,積極配合和支持校編輯部的各種活動,為校編輯部即將出版的半月內(nèi)刊,貢獻自己的一份力量。

編輯部是一個年輕的部門,到現(xiàn)在我是第三任部長了,我希望通過自己不斷的學習和努力,在自己的手里把編輯部做成一個能承勝任絕大部分文字工作的部門。我相信在我的努力下,編輯部的工作一定會處理的有條不紊。編輯部會積極努力完成本學期的工作,相信我,相信我們編輯部,相信編輯部的明天會更加美好。

編研中心是校園使者團的一個重要部門,是一個具有雙重職能的部門,它不僅是使者團與外界溝通的平臺,更是團內(nèi)工作的得力助手。編研中心本著熱忱、真誠服務的精神,協(xié)助團內(nèi)開展工作,對外積極調(diào)研,以下是編研中心在201-年上半學年的工作計劃:

一、我們將一如既往地接受同學們對我部的意見,在第一時間開展聯(lián)系、調(diào)研工作,為同學們的校園生活爭取到更多的利益,作到事無巨細,一絲不茍,通過調(diào)查問卷的方式來第一時間了解周圍環(huán)境的最新動態(tài);了解同學們內(nèi)心世界的想法。

二、維護廣大同學的利益,我部門將本著全心全意為同學服務的精神,做好同學與學校之間的橋梁作用。積極把同學們的想法和意見反饋給學校,使學校能及時掌握在校本科生的信息。

三、聯(lián)系廣大同學,開展廣泛的調(diào)研活動,真正了解同學們在各個方面的困難,并及時將結(jié)果反映到有關負責人,把工作落到實處;讓實際問題得到及時的解決。

四、我們建議可以請專業(yè)教師來為團內(nèi)成員做培訓,因為在對外發(fā)展的同時,我們也應該注意團內(nèi)成員的綜合素質(zhì);提高團內(nèi)的內(nèi)部建設。

五、面對當今中國大學生的心理現(xiàn)狀,我們計劃通過各個部門的合作搞一期關于大學生心理方面的講座。邀請專業(yè)的老師為我們解答心中的疑問,解開心中的枷鎖。

六、本部門這學期最為重要的工作,就是承辦屬于大學生校園使者團自己的電子書籍,在網(wǎng)絡平臺上展現(xiàn)我們團的風采和雄厚的實力。

七、我部打算在以后可以增加一種渠道來了解廣大同學的最新動態(tài)和需求,即定期向全校同學征稿,讓他們把最近遇到的感到困惑的事情寫出來,我部加以整理,發(fā)到我們使者團自己的博客上,通過網(wǎng)絡來解決一些共性問題,同時還可以邀請專業(yè)老師來給予指導,第一時間解決同學們的困惑。

部門工作計劃2(一)201-年工作總結(jié)

201-年,人力資源部在集團公司領導的正確指揮下,各部門領導的支持和配合下,通過全體員工的同心協(xié)力,積極開展各項工作,狠抓落實,注重實效,完成了公司交辦的各類工作任務,為公司的有序發(fā)展貢獻了微薄之力。在此就本部門全年工作做一簡要總結(jié)和回顧。

一、201-年公司人力資源現(xiàn)狀

1、人數(shù):

2、性別結(jié)構(gòu)百分比:

3、年齡結(jié)構(gòu)百分比:

20歲以下:2%。其中20歲以下男工占男工總數(shù)的2.4%,20歲以下女工占女工總數(shù)的0.8%。(下同)

20-30歲:41%。其中男工43.6%,女工33.9%。

51-60歲:8.5%。其中男工11.1%人,女工1%。

60歲以上:1%。其中男工1.5%。

人員年齡段結(jié)構(gòu)目前仍然以20-40歲的中青年男勞動力為主。女工在31-40歲年齡段明顯比男工偏多,這一方面是因為年初安排了部分從鋁廠培訓回來的女電工和女焊工,二是因為這個年齡段的女工基本不流動,而男工流動性較大。

4、學歷段結(jié)構(gòu):

初中及初中以下學歷占53%。

高中(含中專職高)學歷占37.2%。

大專學歷占7%。

本科學歷占2.4%。

碩士學歷占0.4%。

人員學歷段結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)明顯的金字塔型結(jié)構(gòu),以低學歷人員為主。而大專學歷只有7%,初中學歷過半均表示我公司較高學歷人員偏少,較高學歷人員流動性大。

5、工齡段結(jié)構(gòu):

在現(xiàn)有人員1463人中:

工齡不滿一年的398人,占27%。

1-5年工齡的795人,占54%。

6-10年工齡的185人,占13%。

10年以上工齡的85人,占6%。

人員工齡段結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)橄欖型結(jié)構(gòu),兩頭少中間多。1-5年工齡和工齡不滿一年的員工明顯偏多,而6-10年工齡的員工明顯偏少,一方面因為焦化--投產(chǎn)和化工--年投產(chǎn)我公司員工齡較短,另一方面說明我公司人員流動性仍然偏大,

6、招聘情況:

今年應聘人數(shù)約530人,同去年應聘人數(shù)約1100人同比減少了51%;新招人數(shù)149人,同去年新招人數(shù)405人相比同比減少了63%。

7、異動情況:

全年共簽發(fā)調(diào)令8個,另有放假人員約20人召回后安排到其它部門工作。與去年41人相比減少了13人。

8、工資情況:

9、獎金情況:

如果工資和獎金綜合計算,則今年人均收入比去年有所下降。

11、考勤:

以1-10月份統(tǒng)計的數(shù)據(jù)來算,全年全員出勤率:約為95%。

全年共9份考勤違章通報,處理479人次,罰款9860元。

12、合同簽訂率:

在崗1463人中,有效合同1100份,簽訂率為75%。

13、證、卡辦理情況:

胸卡:新辦2154張,補辦155張;

考勤卡:發(fā)放399張,退回198張;

臨時通行證:發(fā)放568張,共收回396張。

二、201-年主要完成的工作簡述

1、勞資方面:

對工資獎金、勞保福利等進行認真測算和發(fā)放,對各部門報送的考勤嚴格進行核實核對,嚴格按照公司勞資制度、檔案工資體系、定編定員體系計算工資、獎金、福利勞保,層層審核認可,定時向財務傳遞工資報表,發(fā)放工資錢款以嚴肅認真細致入微的態(tài)度確保不出任何偏差。定期對各分廠勞資員工作進行監(jiān)督、檢查、指導,確保了任務的完成。

2、培訓方面:(全年培訓總結(jié)附后)

全年各類培訓共完成170余場次,有8300余人次參加學習培訓,包括:

組織中高層干部共學習8次,有600余人次接受培訓。

從3月到6月末,組織供銷人員學習8個專題14次,先后有500余人次參加學習,有37人參加考試并取得較好成績。進入10月,經(jīng)過與運城工學院多次協(xié)商,我公司22名員工參加為期一年的機電專業(yè)學習,目前正在進行中。

各單位組織的培訓。各單位按照年初計劃自行組織學習培訓,有些單位還聘請專家學者進行講課,學習內(nèi)容主要包括專業(yè)知識、管理知識、安全知識、職業(yè)道德、勞動紀律、公司相關文件制度規(guī)定等。全年共進行138場有4539人次參加的學習。

對于各單位的培訓情況教培科進行每月不低于3次不定期的檢查。據(jù)統(tǒng)計,中高層干部學習時間達到人均16小時,專業(yè)人員平均達到35小時,操作人員平均超過60小時。培訓面全員覆蓋達到100%。培訓合格率達到98.7%。與去年相比,均有所提高。

3、考勤及勞動紀律方面:

上半年啟動運行了全員指紋考勤,配合指紋考勤運行出臺了《勞動紀律檢查執(zhí)行細則》,每月要求各單位進行指紋考勤核對,對考勤的異常情況進行書面解釋說明,每月下發(fā)一期考勤檢查通報,對違規(guī)違紀行為進行處罰。每月對指紋考勤運行情況和人工考勤運行情況進行抽查并記錄。自指紋考勤運行和強化勞動紀律檢查以來,公司勞動紀律有了明顯的改善,違規(guī)違紀現(xiàn)象明顯減少。

4、信息化管理方面:

上半年開始對要求內(nèi)部逐步開始使用erp,對目前人事信息工作中數(shù)據(jù)雜亂,統(tǒng)計難等問題逐步用erp系統(tǒng)進行解決,我部門員工發(fā)揮積極主動的工作熱情,克服了對軟件系統(tǒng)不熟悉,技術資料缺乏,數(shù)據(jù)錄入量龐大等困難,邊使用邊摸索,已經(jīng)形成了比較完善的數(shù)據(jù)信息檔案庫,下半年開始由舊工資軟件向新軟件過渡。erp的使用對信息處理檢索查詢等工作起到了較好的效果。

5、招聘方面:

招聘方面上半年主要是配合各單位做好員工召回工作,下半年對相關單位缺員進行了補充。組織進行了總調(diào)室競爭上崗工作,鐵路駐站員競聘上崗工作。

6、參與績效考核工作:

每月對相關部門的考核指標進行認真考核并記錄數(shù)據(jù),及時向企管部報送資料,下半年開始參與員工月考核排隊工作,配合考核對內(nèi)部流程進行了調(diào)整。

7、積極參與公司組織的其他活動

認真完成了公司安排的植樹種草、五一活動、十一文藝節(jié)目匯演等任務。配合完成了iso9000認證和工業(yè)萘生產(chǎn)認證等任務。

8、其他

三、存在的主要問題:

1、人事信息的動態(tài)管理和匯總分析工作比較薄弱,向公司決策層提供決策依據(jù)的職能比較弱。

2、培訓檔案工作沒有進行系統(tǒng)的整理,原始資料的臺帳缺乏。

在9000認證和工業(yè)萘認證中被開具了不符合項。

3、教培科缺人、缺資料、缺老師。

學習資料過少,建議公司盡快購置一些學習及光盤書籍等資料。外訓工作本應是人力資源部主管,但目前各單位外訓都是各做各的,人力資源部很難收集信息。代課費的問題各單位已經(jīng)多次提出要求,希望公司予以解決。

4、員工考核排隊工作在各單位具體執(zhí)行中有些變味。

公司對考核的指標和具體的考核辦法應再進行斟酌。

(二)201-年主要工作計劃

結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,人力資源部計劃從以下幾個方面開展201-年度的工作,總的思路是通過考核使得基礎管理工作再上一個臺階:

1、招聘方面:配合碳黑廠的開工建設和投產(chǎn),做好人員的招聘與配置。

做好日常的人員招聘和配置。做好201-年電廠改制的人員配置工作。

2、培訓方面:

組織中高層領導干部每月一次的學習。

抓好機電儀表班的教培管理工作和取證考試工作。

3、4、5月開展班組長培訓班。

6、7月開展全員安全月的學習。

8、9月抓好碳黑項目開工前新員工的崗前培訓工作。

10、11月對部分崗位進行三規(guī)和安全生產(chǎn)的抽查考試。

全年認真對各單位的培訓工作進行考核。教培科每月盤點整理培訓臺帳形成記錄。對各分廠報送的培訓計劃落實情況進行嚴格考核,要求各分廠建立自己的培訓臺帳并進行考核。

加強內(nèi)部學習,對“勞動法”、“勞動合同法”、“公文寫作”、“人力資源管理知識”等進行培訓。

3、考勤和勞動紀律方面

繼續(xù)完善指紋考勤機的各項管理,在化工廠增加一臺指紋考勤機,和信息中心配合把所有指紋考勤機都用攝像頭進行監(jiān)控。對考勤數(shù)據(jù)報表進行考核,各單位每月必須對手工考勤和電子考勤以及各類請假手續(xù)進行雙向核對,以最終核對后的結(jié)果計算工資,防止兩張皮現(xiàn)象。

4、勞資方面

對各單位各類勞資人事報表的報送及時與準確性進行考核。

強化人事信息動態(tài)管理與數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。

人勞科每月末對各類人事信息進行盤點形成報表。

對工資核算核發(fā)進行考核,確保工資核算核發(fā)的準確性。

做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。

5、制度建設方面

配合公司經(jīng)營政策對201-年人員進行再次編制。

配合碳黑廠的開工做好定編定員編制和倒班編制工作。

完善《員工培訓管理辦法》等有關培訓管理制度,規(guī)范管理,提高培訓開發(fā)的效率。

部門工作計劃3一、工作思路

婦幼衛(wèi)生工作在新的條件下困難與機遇并存,影響著婦幼衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。對此,我們務必高度重視學習、面對現(xiàn)實、實事求是、抓住機遇、與時俱進,努力工作,才能不斷推進婦幼衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。

一是要加強形勢任務教育,深入開展“以病人為中心,提高醫(yī)療服務質(zhì)量”的醫(yī)院管理年活動,促進醫(yī)院的規(guī)范化、科學化和標準化管理。認真學習衛(wèi)生法律規(guī)范和衛(wèi)生改革政策,明確目標任務和面臨的困難,進一步增強憂患意識、競爭意識,力爭在困難中求發(fā)展。

二是要強化工作的事業(yè)心和責任意識,牢固樹立發(fā)展是硬道理的觀念,通過各種途徑與手段積極宣傳自我、推銷自我,不斷提高社會知曉率與信任度,努力營造良好的社會工作環(huán)境,為自我發(fā)展打好社會基礎,促進婦幼衛(wèi)生事業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

三是要加強宗旨觀念教育,使全站所有人員認識到婦幼保健是公共衛(wèi)生的重要組成部分,進一步強化保健第一的思想,正確處理好保健與臨床的業(yè)務關系,增強服務意識,樹立以人為本的服務理念,不斷優(yōu)化服務方式和服務態(tài)度,提高服務質(zhì)量。

四要加強效益觀念教育,在服務中既要做到應需檢查、應需治療、應需用藥、努力減輕群眾的經(jīng)濟負擔,又要增強效益觀念,積極引導群眾合理消費,注重收入結(jié)構(gòu),提高服務效益。

五是要重視集體主義教育,使全站人員認識到自己是集體的一份子,樹立院家并重,自覺做到勤儉辦事,厲行節(jié)約,努力消除浪費行為。

六是要繼續(xù)抓好行業(yè)作風教育,教育全院人員自覺做到遵紀守法,遵守職業(yè)紀律。同時要以鞏固文明單位創(chuàng)建成果,進一步加強醫(yī)療質(zhì)量管理和精神文明建設。

二、工作目標

1、抓質(zhì)量管理創(chuàng)新質(zhì)量是興業(yè)的基礎,是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本。

改變傳統(tǒng)的“人總要犯錯”觀念,要通過嚴格的管理,使醫(yī)院的各項工作質(zhì)量上臺階、上檔次。醫(yī)療護理部門要抓好各項規(guī)章制度的督查督辦和落實,抓好環(huán)節(jié)質(zhì)控管理,避免差錯事故的發(fā)生,實行質(zhì)量責任追究制。保健部門要嚴格按照規(guī)定和上級要求抓好婦幼保健各項工作,做到各項數(shù)據(jù)上報及時、準確無誤,確保各項保健指標達標。

2、抓服務理念創(chuàng)新在堅持“以人為本”的基礎上創(chuàng)新服務模式,更新服務理念,在診療過程中醫(yī)患之間實行面對面的交流,消除患者的陌生感,增強其信任度。

同時要緊扣行業(yè)作風整頓工作,加強醫(yī)德醫(yī)風建設,要把“病人第一、服務第一”和“病人永遠是對的”觀念貫穿診療過程始終。堅持誠信服務,保持“無紅包醫(yī)院”的招牌。對外要采取“走出去”的辦法,為人民群眾送溫暖、送關懷、送健康,要加大信息網(wǎng)絡服務力度,以便于告之在我院建檔的孕產(chǎn)婦、嬰幼兒保健知識和接受健康檢查時間等。

3、抓市場營銷創(chuàng)新隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和完善,醫(yī)院營銷在謀求充足的病源、擴大醫(yī)療業(yè)務范圍、提高醫(yī)院知名度等方面起到了舉足輕重的作用,越來越受到了各醫(yī)療單位的廣泛關注。

一是要抓好內(nèi)部營銷管理。內(nèi)部營銷說到底就是醫(yī)療質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)高效的服務和全體干部職工的團隊精神,要通過加大管理力度,完善措施,為病人提供所需且滿意的醫(yī)療服務,以此來留住病人,并通過病人的的宣傳獲得更多的病源。二是外部營銷要注重宣傳醫(yī)院的新、特、專項目,要發(fā)揮網(wǎng)絡作用,要通過健康宣教提高群眾對疾病的預防保健意識,提高群眾對醫(yī)院服務的認同感和信賴感

4、抓職工隊伍建設要有計劃有步驟地加強職工隊伍的培訓和教育,加強業(yè)務學習,組織學術講座、三基考試和技術比武,提高職工業(yè)務素質(zhì)。

選派技術骨干到上級醫(yī)院進修學習,鼓勵職工崗位成才,通過自學、函大等途徑獲得高學歷。注意人才培養(yǎng)與引進,對醫(yī)院現(xiàn)有專業(yè)技術骨干在分配制度上給予傾斜,適當提高待遇。

5、抓醫(yī)院內(nèi)涵建設

(1)加強黨建和思想政治工作。調(diào)動廣大黨員和職工的積極性,確保我院政治思想工作和精神文明建設再上一個新臺階。

(2)修訂制度與職責。對全院所有規(guī)章制度和崗位職責進行疏理和完善,匯編成書,并以科室為單位組織學習,便職工明確職責、工作規(guī)范,不斷提升醫(yī)院整體服務功能。

(3)安全工作包括醫(yī)療安全、消防安全、交通安全、人身安全等,各部門要樹立牢固的安全意識,做好事前、事中、事后督促管理,抓好相關規(guī)章制度的落實,確保醫(yī)院安全。

三、具體要求

1、嚴格執(zhí)行責任書中的工作要求,科室中各類人員要嚴格履行各自的工作職責,嚴格執(zhí)行崗位責任制。

要以嚴肅、認真、親切、守密的工作態(tài)度來面對患者。加強職工之間的團結(jié),互相尊重、互相信任,團結(jié)互助。加強依法管理,堅持依法執(zhí)業(yè)、依法服務,持證上崗,嚴格遵守婦幼保健、治療、護理工作規(guī)范和操作規(guī)程,確保醫(yī)療安全。

2、加強政治理論學習,不斷提高政治理論水平,發(fā)揮愛崗敬業(yè)精神,樹立正確的人生觀、價值觀。

在實踐中進行職業(yè)道德修養(yǎng),充分發(fā)揮每個人的積極能動性,為我站健康、可持續(xù)發(fā)展出謀劃策。

3、強化勞動紀律,完善各項規(guī)章制度。

科室要年初有計劃,終有總結(jié),嚴格執(zhí)行崗位責任制及首診負責制,按時上、下班,堅守工作崗位。文明行醫(yī),不以醫(yī)謀私。發(fā)揚奉獻精神,院家并重,單位有事隨叫隨到。

4、規(guī)范各類醫(yī)療文書的書寫,落實“三級查房”制度。

各級醫(yī)務人員要認真填寫醫(yī)療護理有關資料,做到內(nèi)容詳實,數(shù)據(jù)準確。站領導定期、不定期進行醫(yī)療、護理查房,發(fā)現(xiàn)問題,及時指出改正,防患于未然。加強業(yè)務學習,提高理論知識水平,定期組織醫(yī)務人員集中進行業(yè)務學習,平時以自學為主,且對每月所學業(yè)務知識進行考試,考試結(jié)果記入考核成績,與工資掛鉤。

5、加強婦幼保健工作,大力宣傳婦幼保健知識,開展城鄉(xiāng)已婚婦女病的普查普治工作。

努力擴展農(nóng)村婦女病查治覆蓋面,提高婦女的健康水平。認真落實“一法新兩綱”,提高廣大群眾的自我保健意識。做好社區(qū)服務工作,降低兒童“四病‘患病率。與婦聯(lián)及街道辦事處協(xié)調(diào)開展健康知識講座,做好婦女兒童的保健工作。

6、做好孕產(chǎn)期保健工作,鞏固“愛嬰醫(yī)院“成果。

要以孕前、懷孕、分娩、產(chǎn)后等多個環(huán)節(jié)著手,抓好育齡婦女的孕產(chǎn)期保健工作。大力宣傳母乳喂養(yǎng)的好處,嚴格執(zhí)行母乳喂養(yǎng)規(guī)定,嚴格審核手術產(chǎn)的適應癥,降低手術產(chǎn)率。強化高危孕產(chǎn)婦跟綜管理,提高縣級水平高危篩查質(zhì)量,健全孕產(chǎn)婦高危篩查的專冊登記、就診、報告、追蹤結(jié)案制度。孕產(chǎn)婦保健要繼續(xù)以高危篩查為抓手,把孕產(chǎn)婦高危篩查管理作為重中之重的工作來抓。

7、托幼機構(gòu)兒童保健,要加大宣傳力度,認真做好發(fā)動和組織工作,努力提高保健的質(zhì)量和水平,擴大兒童保健的社會效益和經(jīng)濟效益。

做好兒童的入托體檢工作,防止兒童“四病”的發(fā)生,指導兒童合飲食,營養(yǎng)搭配,加強體弱兒、高危兒篩查、分級管理,此項工作要做到精心組織、熱情服務、認真檢查、科學指導、及時治療、及時反饋,并不斷提高檢查質(zhì)量,針對檢查中出現(xiàn)的問題及時提出干預措施。

8、認真做好婚前醫(yī)學檢查工作,大力宣傳婚前體檢的重要性及積極性,努力開發(fā)新婚保健、優(yōu)生優(yōu)育服務,提高婚檢率。

使廣大群眾能自愿婚檢,防止出生缺陷兒的發(fā)生。

9、做好藥房及護理部的工作。

配合藥房負責人,按照市藥監(jiān)局的要求,做好“合格藥房”的創(chuàng)建、鞏固工作。加強對毒麻藥品的管理,杜絕各類差錯事故的發(fā)生,讓百姓吃上放心藥。護理部要求做好各類表格的填寫工作,做好護理數(shù)據(jù)的收集、登記,確保護理安全。

10、輔助科室要加強與臨床的協(xié)作配合,進一步提高輔助檢測技術水平和質(zhì)量。

及時發(fā)放報告單,不做人情檢查,嚴格遵守有關法律、法規(guī),不做與臨床診斷無關的檢查。做好儀器的日常保養(yǎng),加強設備管理

11、完成領導下達的臨時指令性工作,服從工作安排,認真做好社會綜合治理工作,防止各類案件的發(fā)生。

部門工作計劃4我公司具體從事的是小型汽車輪胎行業(yè),而我們作為公司的銷售部門是直接與公司利益掛鉤的一個部門。本年度,我部門將緊緊圍繞公司制定的整體目標,并根據(jù)以往的工作經(jīng)驗和教訓,按照實際的工作要求,積極落實銷售工作要點和制定的工作計劃,爭取為公司創(chuàng)造更多的利益?,F(xiàn)將我部門本年度的主要工作計劃公布如下:

一、全年工作總體思路:

現(xiàn)在,隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展,私家車的數(shù)量也越來越多,汽車輪胎也相應的在市場上占據(jù)了相當大的份額,針對這一情況,我部門要積極樹立以公司利益化為前提的目標,并且采取“針對性銷售,擴大銷售群體”的方針,堅持以“內(nèi)抓管理,外樹品牌”為重點,以目標管理的方式,認真扎實的落實各項工作。

二、銷售業(yè)績目標:

本年度,我部門的總體銷售目標金額為450萬元,實現(xiàn)的總體利潤為--萬元。根據(jù)這個經(jīng)濟指標,我部門平均每月要完成--萬元的銷售業(yè)績。

三、具體措施:

(一)加強內(nèi)部管理,提高經(jīng)濟效益:

本年度,我部門將在原有的制度上進行進一步的完善,比如完善銷售管理制度,并且要求各個銷售人員要完全按照制度做事,切實做到有章可循,有法可依。以此讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識,以此提升公司的經(jīng)濟效益。

(二)實行考核制度,增加員工積極性:

本年度,我部門會加大考核制度的實行,我們將會根據(jù)銷售總目標,分別下指標,切實的做到責任明確,落實到人,績效掛鉤。一是在具體過程中我們會將每個月的銷售目標分配到各個銷售人員,并且將各個銷售人員的業(yè)績做真實的記錄。二是出勤考核,銷售部是公司的對外窗口,它既是公司的對外形象又是內(nèi)部的風標,所以今年我們將會加強出勤制度的考核力度。三是對服務質(zhì)量和工作態(tài)度進行考核,我們會將請每位顧客填寫銷售人員的態(tài)度和服務質(zhì)量,并用做評鑒。

(三)加大培訓力度,提升整體實力:

本年度,我部門會根據(jù)實際情況對本部門人員進行系統(tǒng)的培訓。一是積極培訓銷售人員的業(yè)務能力水平,比如我們會進行專業(yè)的銷售技能培訓、銷售手段等,并將理論聯(lián)系實際,從而使每一位員工在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務素質(zhì),以達到提高我部門整體銷售實力的目的。二是我們將會對輪胎的品牌知識進行深入學習。我公司主要經(jīng)營的是馬牌,鄧祿普,米其林,固鉑,固特異等輪胎,因為所涉及的品牌較多,各個品牌的輪胎也有別不同,所以在具體的工作中,我們要求每個工作人員必須對我公司所經(jīng)營的各個輪胎品牌知識了若指掌,做到心中有數(shù)。

(四)加強團隊建設,搞好人力資源管理:

人才是每個企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,所以建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。本年度,我部門將以建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項重要的工作來抓,我們將采取活動的方式來加強每個銷售人員的團隊意識和合作精神的培養(yǎng),同時反復強調(diào)銷售人員的責任感,在讓大家增進情感的同時清楚認識團隊重要性,以形成一個團結(jié)積極,具有良性競爭意識的優(yōu)秀銷售團隊。

(五)根據(jù)實際情況,調(diào)整銷售策略:

本年度,我部門會積極的分析市場情況,并且及時根據(jù)市場變化情況做出一些調(diào)整和改變。比如在銷售淡季,部門將會進行一些促銷活動的開展,以吸引更多新客戶,擴大客源。

總之,在新的一年中,公司還有很多工作需努力開展,還有許多事項要切實去落實。為此我們要緊緊圍繞公司工作要點,結(jié)合部門實際,在20--年度中承擔應負的責任,為公司的戰(zhàn)略目標實現(xiàn)作出自己應有的貢獻。

部門工作計劃5一、指導思想

后勤堅持為學校教學、為全體師生服務的宗旨,做到后勤不后,處處走在前頭,想在前頭,做在前頭,服務在前頭。本著勤儉節(jié)約,少花錢多辦事的原則做好服務工作,保障前勤教學工作的順利進行。加強我校后勤管理,使我校的總務后勤管理有特色、上水平。

二、主要工作目標任務

1、在新的一學期里,積極配合校領導,以教學為中心,認真做好學校后勤的常規(guī)管理工作,確保學校的教學秩序正常進行。

做到實際需要與可能要用相結(jié)合,克服鋪張浪費現(xiàn)象。我們將加強對物資和設備的管理,做到物盡其用,一物多用,提高校產(chǎn)和設備的利用率。

2、關心愛護全體教職工,解決部分職工的實際困難,使全體教職工體會到學校領導對他們的關心、愛護和尊重,增強他們工作熱情和責任心。

3、以人為本,加強校園管理,營造一個“以美促德,以美益智”的育人環(huán)境。

加強對各班分擔區(qū)的檢查和督促,鏟除雜草,清理垃圾。做到真正意義上的凈化、美化、綠化,為全體師生營造一個綠色滿園、鳥語花香、移步換景、清幽雅致的校園環(huán)境。

4、為班級添置先進的教學設備,以保障和提高我校的教學質(zhì)量。

九月份:

1、鏟除操場的的雜草,清理垃圾,大搞環(huán)境衛(wèi)生。

2、檢查水、電、煤衛(wèi)設施狀態(tài)、各班級的桌椅、衛(wèi)生備品是否

到位,各班門窗及鎖鑰是否完好。電器設備是否安全,電腦和投影儀等設備是否可以正常使用。隨時組織故障之排除。

3、六年級教室的搬遷和安置工作。

4、各年組的小黑板是否夠用。

5、布置教室工作也在九月份完成。

6、做好教師節(jié)慶?;顒?。

7、為迎接國慶,做好校園環(huán)境衛(wèi)生及學校門前三包凈化工作。

8、繼續(xù)做好常規(guī)管理和建校各項工作。

十月份:

1、做好國慶安全保衛(wèi)工作。

2、做好冬季取暖工作準備,檢查暖氣、鍋爐、管道等設備是否完好,組織冬煤的進入。

3、配合財務室做好審計工作。

4、加強秋季衛(wèi)生管理,重點整治、抓好校園周邊小飯桌衛(wèi)生及環(huán)

境衛(wèi)生工作 。

5、做好安保以及校車安全工作。

6、配合各處室做好學校的各項有關工作

十一、十二月份:

1、做好固定資產(chǎn)實物臺帳。