導語：如何才能寫好一篇企業(yè)宣傳形式，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關鍵詞：企業(yè)文化;宣傳策略;宣傳形式;

文章編號：1674-3520（2015）-10-00-01

一、前言

隨著經(jīng)濟全球化發(fā)展，企業(yè)宣傳已經(jīng)成為企業(yè)的工作重點。如今，企業(yè)的文化已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的靈魂，企業(yè)發(fā)展需要建立企業(yè)文化，企業(yè)文化是企業(yè)長久以來形成的一種共識和價值觀，這種價值觀直接影響著企業(yè)員工的工作和思想。此外，企業(yè)文化的宣傳力度也直接影響到企業(yè)發(fā)展。面對激烈的市場競爭，企業(yè)要想提高經(jīng)濟效益和社會效益，就必須建立企業(yè)文化，并且進行積極地宣傳。

二、企業(yè)文化宣傳現(xiàn)狀

（一）企業(yè)文化宣傳面臨的機遇

1、企業(yè)管理職能不斷深化。制度是企業(yè)運營的基本準則，也是取得各項工作預期成效的基本保證。目前，我國企業(yè)正處于重大的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期，一方面要加強企業(yè)應對復雜多變的市場環(huán)境的能力，另一方面要整合內(nèi)部的多元文化。在這一重大轉(zhuǎn)型期要不斷完善企業(yè)各項制度建設，充分發(fā)揮各部門的管理職能，才能滿足企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的實際需要。

2、企業(yè)凝聚力需要增強。企業(yè)建立企業(yè)文化，并且進行積極宣傳，能夠向員工灌輸企業(yè)文化知識，潛移默化地讓員工吸收企業(yè)文化，以增加企業(yè)的凝聚力。員工能夠和諧相處是企業(yè)順利開展工作的前提基礎，員工之間若存在一些問題或矛盾不能及時解決，將直接影響員工的工作情緒，進而影響工作效率。企業(yè)文化的構(gòu)建和宣傳，可有效解決員工之間的矛盾，促進企業(yè)的發(fā)展。

3、企業(yè)應積極塑造品牌文化。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，品牌已經(jīng)成為一種無形資產(chǎn)和戰(zhàn)略資源，成為企業(yè)之間競爭的焦點。培育和提升企業(yè)品牌，既是一項重要的戰(zhàn)略選擇，更是一種迫切的時代要求。企業(yè)品牌的背后是企業(yè)文化，是企業(yè)的人文精神。打造企業(yè)品牌必須進一步挖掘企業(yè)文化的內(nèi)涵，弘揚企業(yè)精神。

（二）企業(yè)宣傳面臨的挑戰(zhàn)

1、企業(yè)宣傳工作指導性較差。企業(yè)文化宣傳人員大多數(shù)處于基層地位，在制定企業(yè)戰(zhàn)略方針或戰(zhàn)略目標時，宣傳人員對方針及目標缺乏全面了解，導致在宣傳工作中處于被動地位。這主要是由于企業(yè)內(nèi)各部門之間缺乏溝通，工作協(xié)調(diào)性差，甚至有些企業(yè)與宣傳人員的交流，僅局限于一年一次的專業(yè)知識培訓階段，在平時工作中很少進行信息交流。另一方面，由于部分崗位的特殊性，工作人員很少有機會了解或?qū)W習企業(yè)的政策，導致宣傳工作不及時或不到位的狀況時有發(fā)生。

2、企業(yè)宣傳方式落后。企業(yè)在文化宣傳、樹立形象等工作中需要建立專業(yè)性的營銷與統(tǒng)一的策劃。部分企業(yè)在開展宣傳工作時仍采用板報、信息欄等傳統(tǒng)媒介，無法滿足現(xiàn)代社會的需求，唯書、唯上、不唯實的實際問題在企業(yè)宣傳工作中仍待解決。

3、企業(yè)宣傳人員積極性不高。隨著我國市場經(jīng)濟的不斷深入，多數(shù)企業(yè)逐漸進入深度改革階段，以人為核心的管理理念逐漸得到廣泛認可。各企業(yè)已將調(diào)動員工的積極性視為企業(yè)管理層重點工作的一部分，采取多種方式提高企業(yè)的生機與活力。然后，多數(shù)企業(yè)仍將利益作為企業(yè)工作的重點，忽視了以人為本的重要性，甚至只是把以人為本的原則停留在工作表面，盲目的追求更大的利益，缺少了解對企業(yè)員工真實需求，導致員工的辛勤付出卻得不到肯定，在企業(yè)中缺少歸屬感;其次，領導與員工交流量少，對決策層下達指令的落實得不到保證，極大地阻礙了企業(yè)快速發(fā)展的步伐。少數(shù)企業(yè)只注重宣傳工作的布置，缺少對宣傳人員的切身關注，導致宣傳人員無法把精力與與熱情全身心的投入到工作中，直接對企業(yè)宣傳工作的效果與質(zhì)量造成不良影響。

三、企業(yè)做好文化宣傳應采取的對策

（一）構(gòu)建多樣化的企業(yè)文化宣傳形式

牢牢把握企業(yè)改革發(fā)展的原則，并作為企業(yè)宣傳工作的重點內(nèi)容保證其中心任務不動搖。在以企業(yè)改革發(fā)展為核心的前提下實現(xiàn)宣傳工作的多樣化，充分利用報紙、微信、計算機等宣傳工具，建立健全宣傳工作體系。傳統(tǒng)的宣傳載體受眾面小，形式單一，極大阻礙了宣傳工作的進行。為滿足現(xiàn)代化企業(yè)的需求，應充分利用現(xiàn)代化傳播技術，例如論壇、微博、網(wǎng)站等，建立起企業(yè)宣傳工作的新體系。除此之外，企業(yè)還應該積極與相關報紙雜志、新聞宣傳機構(gòu)等具有宣傳作用的組織建立起良好的合作關系，并與有關宣傳的基層部門共同建立起宣傳工作網(wǎng)絡，實現(xiàn)高效、便捷、安全與通暢于一體的信息通道，實現(xiàn)團結(jié)合作，互幫互助的工作模式。

（二）明確企業(yè)文化宣傳方針

員工是企業(yè)文化建設的主體，宣傳工作作為企業(yè)員工自己的文化宣傳手段，貼近員工，了解員工，清楚員工的所思所想，緊密結(jié)合企業(yè)文化建設，加強先進典型的形象宣傳，為企業(yè)的文化建設營造積極向上的輿論氛圍。宣傳是企業(yè)文化建設的主要載體，要緊緊圍繞企業(yè)文化核心理念這個中心，大力宣傳企業(yè)的企業(yè)精神、管理目標、經(jīng)營理念，提高員工對企業(yè)文化的認同程度，把廣大員工的思想統(tǒng)一到企業(yè)文化中來。

（三）企業(yè)文化宣傳應注重溝通作用

企業(yè)文化是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中逐漸形成的，需要企業(yè)內(nèi)部和社會各界的認可，這離不開企業(yè)文化宣傳工作。如果忽視內(nèi)外溝通，固步自封，企業(yè)文化就沒有生命力，也很難得到企業(yè)內(nèi)外的認同。

（四）提高企業(yè)圖書館的宣傳作用

企業(yè)圖書館是企業(yè)精神的培育基地，是建設企業(yè)高素質(zhì)員工團隊的訓練基地。企業(yè)圖書館是企業(yè)形象的具體表現(xiàn)，也是企業(yè)文化的外顯形態(tài)。企業(yè)應積極組建富有企業(yè)特色的圖書館，利用圖書館宣傳企業(yè)的歷史成績、發(fā)展現(xiàn)狀以及未來的戰(zhàn)略目標，同時還可得到員工及外界人事對企業(yè)的良好建議，以便于企業(yè)在經(jīng)后發(fā)展中減少決策失誤。企業(yè)圖書館是溝通企業(yè)內(nèi)部與社會的橋梁，也是企業(yè)文化宣傳的有效手段，因此應充分利用圖書館的宣傳作用，推動企業(yè)的向健康良好的方向發(fā)展。

參考文獻：

[1]白瑞生.企業(yè)文化宣傳工作思考[J].中國職工教育，2014，（12）：144-145.

篇2

關鍵詞：基層電力企業(yè) 新形勢 宣傳工作

一、電力企業(yè)宣傳工作的重要性

加強企業(yè)隊伍中的素質(zhì)性教育，充分認識到宣傳工作的重要性，及時宣傳精神文明、物質(zhì)文明建設中典型的事跡，及時發(fā)現(xiàn)員工工作中的亮點、思想的進步，調(diào)動員工的積極性，是目前企業(yè)宣傳中要求的基本工作。企業(yè)中的宣傳部門要做到用正確的輿論引導員工，用先進的事例鼓舞員工，才能樹立良好的企業(yè)形象，促進企業(yè)和諧健康可持續(xù)發(fā)展。作為國民經(jīng)濟支柱的電力部門，宣傳工作更是重中之重。電力企業(yè)宣傳工作的重要性體現(xiàn)在：

1、宣傳工作是企業(yè)文化競爭的核心

在市場經(jīng)濟高度發(fā)達的新形勢下，企業(yè)之間的競爭已經(jīng)不僅僅是產(chǎn)品的競爭、技術的競爭、收益的競爭，更多的轉(zhuǎn)向于企業(yè)人才與企業(yè)文化之間的競爭。宣傳工作是企業(yè)文化的重要核心部分，在對員工起著正確輿論導向作用的同時，傳播著企業(yè)的價值理念、企業(yè)的道德規(guī)范、企業(yè)的人文精神、企業(yè)的社會觀，是企業(yè)文化的直接表現(xiàn)形式，在企業(yè)文化競爭中發(fā)揮著核心的作用。

2、宣傳工作能夠促進企業(yè)隊伍建設

企業(yè)的宣傳工作能夠培養(yǎng)員工的凝聚力和向心力，同時能促進員工進行學習活動，培養(yǎng)員工的上進心，吸引外界人才的加入，增強企業(yè)隊伍建設。此外，由于企業(yè)的宣傳工作是充分利用各種媒體報道傳播先進事跡，能夠營造一個正面良好的企業(yè)氛圍，使得員工油然產(chǎn)生一種職業(yè)的成就感，從而更加積極有效的工作。

3、宣傳工作有助于樹立良好的企業(yè)形象

企業(yè)形象是企業(yè)立足的根本，已經(jīng)列入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進程之中。縱觀各大知名企業(yè)，都有比較正面良好的企業(yè)形象。而企業(yè)形象又是與企業(yè)的宣傳工作分不開的。如我國部分電力企業(yè)免費提供偏遠山區(qū)的電力設施，興建希望小學，都在各大媒體的報道下無形地宣傳了該企業(yè)的正面形象，正確有效地與社會、政府之間進行溝通。

二、基層電力企業(yè)宣傳工作的現(xiàn)狀

基層的電力企業(yè)宣傳工作，關系到整個企業(yè)的企業(yè)形象和發(fā)展現(xiàn)狀，應該提到議事日程之上?？v觀基層電力企業(yè)的宣傳工作主要任務，主要是調(diào)動群眾的積極性，貫徹上級的方針政策，開展精神文明建設，保持企業(yè)的穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。但是，基層電力企業(yè)的宣傳工作在這些方面都尚不完善，還有許多可提升的空間。

1、缺乏宣傳工作的專職人員

目前，基層電力企業(yè)的宣傳工作人員一般都是兼職人員，平時有自己的本職工作，宣傳只是附加的臨時工作，也不做到績效考核的范圍中。缺乏宣傳工作的專職人員是基層電力企業(yè)普遍存在的問題。電力企業(yè)基層的宣傳工作主要是以圖像、文字等形式記錄基層工作人員的生活和工作，進行精神文明建設。但是這些兼職人員一因不是本職工作，二因在這方面不擅長，沒有經(jīng)過專業(yè)的訓練，往往報道的水平欠佳，攝像和寫作都粗糙不堪，大大降低了宣傳的效果。

2、宣傳理念認識不足

宣傳理念認識不足在員工內(nèi)部有幾個層面。一是兼職的宣傳工作人員，認為宣傳工作可有可無，并且是上級部門的事，與基層沒什么太大的關系。二是基層主管，也認為宣傳工作的意義并不大，并且沒有把宣傳人員納入到績效考核的范圍中，即使迫于形勢，做到了考核的形式，卻沒有實際開展。三是部門主管，通常認為企業(yè)的效益才是最重要的，生產(chǎn)工作比宣傳工作要重要得多，必須要分別對待，并且認為基層的宣傳工作只是一種調(diào)劑，沒什么意義。宣傳理念的認識不足，最終導致了宣傳工作不能有效地開展，受到多方束縛，其中包括經(jīng)費方面不足的問題。比如宣傳設施不完善，電腦配置缺乏，報紙等少發(fā)到基層，減少了基層員工接受宣傳的途徑；比如不會對宣傳人員進行專門的培訓，即使開展了培訓，培訓人員因沒有績效考核也不放在心上；比如由于經(jīng)費缺乏，宣傳人員無像素好的相機等基本設備。諸如以上等等現(xiàn)狀，導致了宣傳工作難以展開，并且收效甚微。

三、新形勢下開展基層電力企業(yè)宣傳工作的合理性建議

電力企業(yè)的宣傳工作因循守舊，消息的來源短缺、宣傳的關注度低已經(jīng)完全不能適應新形勢的發(fā)展，必須有所創(chuàng)新。根據(jù)近年來的實踐經(jīng)驗和筆者的體會，認為在新形勢下開展基層電力企業(yè)的宣傳工作應該從以下幾個方面著手：

1、強化宣傳理念

由于基層員工工作比較辛苦，對一些新聞宣傳工作認識不足，上下級溝通阻塞，久而久之，會影響企業(yè)的和諧穩(wěn)定。應該建立一個長效的宣傳體制，從軟到硬，從虛變實，像抓業(yè)務指標一樣，建立一整套科學的、合理的、規(guī)范的獎懲機制，將指標量化，任務分解落實到個人或者班組，嚴格員工與干部責任制，要求領導要與員工同等的待遇。落實考核機制，與年終評選掛鉤，將物質(zhì)激勵和精神激勵結(jié)合起來，從而真正調(diào)動起基層員工的積極性。

2、提高宣傳人員寫作水平

據(jù)說某一所中學招聘語文教師時，許多高學歷的應聘者，都在第一關的寫作上栽了跟頭，致使該所中學把寫作能力列在了招聘需求上。在這一點上基層電力企業(yè)的宣傳工作人員也應當引起重視，很多基層的宣傳人員寫作水平不高，寫出的文章語句不通，難以拿來宣傳群眾。宣傳人員除了要具備一定的專業(yè)素質(zhì)外，也應當有一定水平的寫作能力，“文武兼修”，才能取得一個很好的宣傳效果。

3、注重探索和創(chuàng)新

基層里不少埋頭苦干的員工，但也有勇于探索創(chuàng)新的員工，還有一些甘愿孺子牛的默默人士。在最近幾年里，在感動客戶的員工評選中，很多都是基層員工。而評選方式，就是通過宣傳工作，由報紙、網(wǎng)絡進行投選票的。因為基層員工的生活更貼近群眾，貼近實際，貼近生活。這就要求基層的宣傳工作人員充分利用各種新聞媒體進行如實報道，以便讓群眾更加地了解。許多先進人物、先選事例，能夠弘揚企業(yè)文化、發(fā)展企業(yè)精神，帶動群眾的積極性。

另外，宣傳工作不僅要將決策者的意念傳達給員工，還應創(chuàng)新性地逆向循環(huán)，將員工的工作特色，思想動態(tài)等反饋給上級領導，形成一個良性的溝通循環(huán)。將領導者的決策傳遞至企業(yè)內(nèi)部，能夠統(tǒng)一思想、凝聚力量，而將員工的動態(tài)信息反饋給決策者，能夠及時指導工作和糾正錯誤。另外，宣傳工作不僅是培育員工的向心力，面向員工的傳播行為，同時也是整個企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)況、企業(yè)的發(fā)展動態(tài)等信息的共享。對宣傳工作正確有效的創(chuàng)新，能大大地提升宣傳工作的最終效果，從而促進整個企業(yè)的可持續(xù)進步。

4、開展宣傳策劃

策劃一直是一個比較高端的詞匯，電力企業(yè)的宣傳加強策劃工作，是新形勢下基層電力企業(yè)走向成熟的標志。宣傳策劃是指優(yōu)化組合多種新聞媒體，綜合運用多種公關手段，進行樹立企業(yè)形象的過程。基層電力企業(yè)的宣傳策劃應從以下幾個方面進行。

首先，加強基層電力企業(yè)宣傳工作的時效性。電力企業(yè)的宣傳工作與新聞傳播性質(zhì)相同，及時地把握宣傳報道的時機，能夠收到比較好的宣傳效應。因為第一時間的報道往往收效最大，影響范圍最廣。但時效性是與適宜性相生相關的，在追求時效的同時要注意時間、地點的適宜。其次，增加電力企業(yè)的深度報道。深度報道是指對某一新聞事件進行挖掘、探索，從深層次對該事件進行分析和跟蹤，從而傳達一種正確的思想方向。電力企業(yè)的深度報道應注意報道內(nèi)容的多樣性和可讀性，加強思想性和輿論導向的正確性。再次，適當增加電力企業(yè)的軟新聞。硬新聞往往死板、呆花，容易讓人產(chǎn)生反感，不易于宣傳，過于形式化。而軟新聞一般比較能感染人，能起到正確的指導作用。

四、結(jié)束語

電力企業(yè)的宣傳工作對樹立電力企業(yè)的企業(yè)形象有著至關重要的作用，各級領導應該予以高度重視，并且形成一個良好的輿論環(huán)境，利用有效的宣傳策劃凝聚企業(yè)的向心力和上進心，促進企業(yè)的良性可持續(xù)發(fā)展。只有強化宣傳理念，提高宣傳人員寫作水平，注重探索和創(chuàng)新，合理開展宣傳策劃，充分利用新聞媒體，及時宣傳典型事例和先進人物，對基層員工的生活和細節(jié)進行深入挖掘，徹底地改變基層電力企業(yè)消息閉塞、宣傳關注度不高、人員素質(zhì)不高的局面，展示良好的基層電力企業(yè)形象，促進基層電力企業(yè)和諧穩(wěn)定可持續(xù)性發(fā)展。

參考文獻：

[1]楊莉．基層電力企業(yè)宣傳工作現(xiàn)狀及解決途徑[J]．中外企業(yè)家，2009，（07）．

[2]黃仕科．企業(yè)宣傳工作必須堅持務實與創(chuàng)新[J]．政工研究動態(tài)，2008，（11）．

[3]王．電力企業(yè)文化建設的主要措施[J]．武漢電力職業(yè)技術學院學報，2007，（01）．

[4]王利．淺談新時期的企業(yè)新聞宣傳[J]．鐵道工程企業(yè)管理，2008，（06）．

篇3

一、新媒體的主要特征

與傳統(tǒng)媒體相比，新媒體具有“傳播速度快、覆蓋面廣、即時互動、靈活多樣”等突出特點。

（一）技術優(yōu)勢

傳統(tǒng)的宣傳思想工作主要依靠報刊學習、文件傳達、會議部署、座談談話等方式進行，當前已經(jīng)越來越難滿足現(xiàn)實工作需要，而新媒體所依托的互聯(lián)網(wǎng)、移動通信、多媒體等先進技術優(yōu)勢，無疑為做好宣傳思想工作帶來了新的動力。為此，需要適應新形勢，開辟宣傳思想工作的新陣地，使宣傳思想工作與時俱進。

（二）溝通優(yōu)勢

傳統(tǒng)宣傳思想工作主要采取“單向說教、普遍灌輸”的舊模式，當前已經(jīng)越來越難對員工特別是年輕員工發(fā)揮有效作用，而新媒體在溝通中具備“即時互動、靈活多樣”的特點，無疑為做好宣傳思想工作提供了新的機遇。為此，需要針對新情況，打通與員工思想交流的新渠道，實現(xiàn)溝通內(nèi)容的最佳傳導。

（三）傳播優(yōu)勢

新媒體最突出的傳播特點是“速度快、覆蓋廣”，由此給宣傳思想工作帶來的主要難題，就是當員工隊伍中存在負能量，以及企業(yè)出現(xiàn)負面信息的時候，將會給保持隊伍穩(wěn)定和維護企業(yè)形象造成極大沖擊。但任何問題都有兩面性，只要能最大限度地減少負能量和負面信息的發(fā)生，并借助新媒體的傳播優(yōu)勢，加強企業(yè)品牌和文化建設，增進隊伍正能量、打造企業(yè)新形象，同樣也會收到良好成效。

二、運用新媒體加強企業(yè)宣傳思想工作需要注意的問題

新媒體的出現(xiàn)和迅速發(fā)展，給新形勢下的企業(yè)宣傳思想工作帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。如何利用新媒體載體提升企業(yè)宣傳思想工作的時效性和實用性，還需注意以下問題：

（一）堅持辯證地認識新媒體

辯證地認識新媒體對企業(yè)宣傳思想工作的影響，既要考慮有利因素，也要考慮不利因素。由于新媒體的開放性，各種不良信息也會在各類媒體上傳播，對員工的思想產(chǎn)生消極的或負面的影響。企業(yè)必須重視新媒體、善于運用新媒體，把新媒體作為行程思想教育的新陣地，加強宣傳引導，有效激發(fā)廣大員工與企業(yè)同頻共振的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

（二）堅持創(chuàng)新地使用新媒體

運用新媒體開展宣傳思想工作就要正確處理繼承和創(chuàng)新的關系，既要善于運用新媒體，又要注重繼承和發(fā)揚長期以來形成的宣傳思想工作方面的好制度、好機制和好做法。任何媒體都無法取代面對面的直接交流，在使用新媒體同時，不要忽視傳統(tǒng)的“”制度、談心談話制度、領導干部聯(lián)系基層等制度。在新媒體發(fā)展的新形勢下，企業(yè)宣傳思想工作只有將二者有機結(jié)合起來，與時俱進，不懈探索，不斷豐富工作內(nèi)容、改進工作方法、創(chuàng)新工作形式，才能不斷增強企業(yè)宣傳思想工作的大生命力。

（三）堅持以人為本重實效

改進和完善企業(yè)宣傳思想工作方式方法的最終目的是為了提高凝心聚力謀發(fā)展的實效性。宣傳思想工作最根本還是要以人為本，堅持貼近實際、貼近生活、貼近員工群眾的原則，從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際出發(fā)，從解決員工實際困難、實際問題入手，增強宣傳思想工作的實效性。

三、新形勢下運用新媒體開展企業(yè)宣傳思想工作的思考

新形勢下，企業(yè)政工人員需要積極拓寬思路、深入實踐，努力搭建新媒體平臺，促進企業(yè)宣傳思想工作取得新成效。

（一）深入開展“廣互動”，征詢意見接地氣

在新媒體技術所形成的大環(huán)境下，企業(yè)宣傳思想工作領域的政工人員和受眾群體在信息獲取與傳播上處于平等地位，使傳播信息渠道由單向變?yōu)殡p向、多向。

企業(yè)可充分利用新媒體所具有的這種廣泛互動特點，開辟電子郵箱征集意見箱，讓廣大員工以更便捷的途徑曬出心中的疑問和關心的話題，通過利用新媒體技術，建立起暢通的網(wǎng)絡信息反饋和輿情反映渠道，利用企業(yè)管理者傾聽員工心聲，從而更好地為化解企業(yè)員工的思想問題和實際問題。

（二）充分發(fā)揮“個性化”，開展活動有活力

從企業(yè)宣傳思想工作的對象來看，80后、90后青年員工已逐漸成為企業(yè)的主力軍，他們是伴隨著改革開放、伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的興盛而成長的一代，具有獨立、平等、個性、自我、參與的心理特征。如果不注重研究他們的特點，僅利用傳統(tǒng)的宣傳思想教育，很難取得很好的效果。而利用新媒體方式，使宣傳的內(nèi)容、形式、方法和手段更貼近他們的特點。

企業(yè)可通過建立手機微信群組，開展讀書微感想、攝影微分享等主題活動，努力使宣傳思想工作和活動覆蓋到員工“工作圈”和“生活圈”，不僅豐富員工的業(yè)余文化生活，而且進一步提升員工的凝聚力和向心力。

（三）努力增強“親和力”，生產(chǎn)經(jīng)營增動力

傳統(tǒng)的宣傳思想工作嚴肅有余、活潑不足，而新媒體平臺則不同，具有與生俱來的“草根性”，將這種“草根性”應用到企業(yè)宣傳思想工作中，有利于形成企業(yè)宣傳思想工作的親和力，使思想政治工作與員工更親近、更貼切，效果也就更顯著。

篇4

一、新時代下煤礦企業(yè)政工宣傳工作的重要性

一個企業(yè)的進步和發(fā)展，不僅要依靠先進的技術和設備，還需要企業(yè)內(nèi)所有員工的共同努力，企業(yè)內(nèi)所有員工的創(chuàng)造性和積極參與的勁頭，才是企業(yè)進步發(fā)展的基石。所以，加強政工宣傳工作是煤礦企業(yè)完成轉(zhuǎn)型的首要工作之一，只有加強員工的思想教育，提高員工的綜合素質(zhì)，激發(fā)員工的創(chuàng)造力，增強企業(yè)的團結(jié)凝聚力，煤礦企業(yè)才能改革創(chuàng)新，實現(xiàn)完美的轉(zhuǎn)型。

企業(yè)的目的都是為了得到利益的最大化，煤礦企業(yè)的轉(zhuǎn)型就是為了要提高自身企業(yè)的經(jīng)濟效益。在企業(yè)的整體運營過程中，要將企業(yè)的發(fā)展方向和目標傳達給每一個員工，企業(yè)發(fā)展一條心，才可以保證企業(yè)的正常運作。想要達到這個效果，就需要應用到政工宣傳工作。有效地實施政工宣傳工作，有利于提高全體員工的整體素質(zhì)，從而解決員工水平參差不齊的問題。通過政工宣傳工作使企業(yè)的發(fā)展目標和員工的期望值一致，提高企業(yè)內(nèi)員工的向心力，才可以使煤礦企業(yè)在新形勢激烈的競爭下，仍然可以持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

二、政工宣傳工作的工作范疇

政工宣傳工作作為企業(yè)管理的一部分，其主要的任務是對企業(yè)內(nèi)的所有員工的思想政治上的問題進行探討，從而達到可以更好的進行工作的目的。煤礦企業(yè)中的政工宣傳工作需要以煤礦企業(yè)的實際情況為基礎，立足于企業(yè)的發(fā)展需要，在充分的了解了企業(yè)內(nèi)員工的思想之后，組織一些活動，鼓勵員工積極參與，來達到提高員工的整體素質(zhì)的目的。煤礦企業(yè)的員工也可將自己的企業(yè)和其他同類型的企業(yè)進行比較，從而發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和不足，在明確自身水平的基礎上，提高自身的修為。隨著世界經(jīng)濟的高速發(fā)展，煤礦企業(yè)想要不被新的潮流落下，就必須盡快完成自身的轉(zhuǎn)型。企業(yè)在轉(zhuǎn)型的過程中也應注意到員工的思想變化。企業(yè)的政工宣傳工作人員應該時刻跟進企業(yè)的轉(zhuǎn)型動態(tài)和企業(yè)員工的思想變化之間的關系，為煤礦企業(yè)的改革進步奠定基礎，推動煤礦企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

三、煤礦企業(yè)政工宣傳工作重點

（一）注重人性化宣傳

企業(yè)文化建設的工作重心是人，“以人為本”是政工宣傳工作需要始終貫徹的指標之一。員工需要通過企業(yè)這個平臺來實現(xiàn)自身的價值。員工與企業(yè)之間是相互依存、相互協(xié)調(diào)的關系，政工宣傳工作的主體是企業(yè)的員工，只有企業(yè)的員工積極響應、配合政治宣傳工作，政工宣傳工作才能達到預期的效果。政工宣傳的方法也因人而異，政工宣傳人員需要充分考慮到個體之間的差異，從而選擇有針對性的方法?，F(xiàn)在很多企業(yè)都設立了政工宣傳部門，但是大多數(shù)都還是應于表面，并不具備實際的工作效益。企業(yè)的主管與基本的員工之間缺乏溝通，員工的預期目標沒有得到滿足。只有落實企業(yè)的政工宣傳工作，才能改善企業(yè)的文化環(huán)境，企業(yè)需要盡量考慮到所有員工的需求，最大程度上滿足他們的要求，從而促進企業(yè)內(nèi)部的和諧穩(wěn)定。

（二）樹立企業(yè)文化，宣傳思想工作

每一個人都是獨立存在的個體，存在差異是在所難免的事情。企業(yè)的文化建設與企業(yè)中的所有員工都有著十分緊密的關系。企業(yè)的員工通過企業(yè)來實現(xiàn)自身的價值。企業(yè)員工不能脫離企業(yè)這個整體獨立存在。企業(yè)與員工之間是相互依存，相互促進的關系。企業(yè)文化的建立需要依附于所有員工的力量，只有所有員工一起努力，才能建立完善良好的企業(yè)文化。煤礦企業(yè)的政工宣傳工作人員需要考慮到所有員工的知識水平，立足于個體之間的差異，有針對性的對他們進行政治思想上的宣傳工作。為企業(yè)創(chuàng)立良好的氛圍。煤礦企業(yè)的員工也應將自己的公司與同類的公司進行對比，從而發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)點和不足，多學習一些專業(yè)知識，在提高自身素質(zhì)的同時促進企業(yè)的進步和發(fā)展。煤礦企業(yè)的政工宣傳工作人員應該盡力滿足所有員工的要求，設法達到他們的預期目標，從而營造和諧穩(wěn)定的企業(yè)環(huán)境。

（三）加強安全生產(chǎn)宣傳工作

安全工作一直是煤礦企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的重中之重。煤礦企業(yè)應該時刻保持警惕，做到警鐘長鳴 ?，F(xiàn)在，越來越多的煤礦企業(yè)將關注的焦點從經(jīng)濟轉(zhuǎn)移到安全上來。所以，煤礦企業(yè)的政工宣傳工作應該以安全為重心。貫徹落實煤礦企業(yè)的安全監(jiān)管措施，多開展一些安全講座和情景模擬的集體活動，現(xiàn)身說法，讓企業(yè)員工認識到安全生產(chǎn)的重要性，提高企業(yè)員工的安全意識。加強企業(yè)的安全文化建設。加強監(jiān)管力度，只有保障了煤礦企業(yè)運行中的安全問題，才可以促進煤礦企業(yè)的發(fā)展和進步，為煤礦企業(yè)的改革創(chuàng)新奠定基礎。

四、把握政工宣傳工作方向

由于煤礦企業(yè)還處于轉(zhuǎn)型階段，所以煤礦企業(yè)的改革創(chuàng)新能力相對較弱。想要在激烈的競爭環(huán)境中，為自己增加籌碼。企業(yè)應該加強對企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)框架的改革，鼓勵員工多學習一些先進的科學技術，增加企業(yè)員工的求知欲。引進先進的科學技術，和科學理論作為理論依據(jù)。多為企業(yè)的員工提供一些學習交流的平臺。??立良好的企業(yè)環(huán)境，優(yōu)秀的企業(yè)文化會吸引更多學歷高、綜合素質(zhì)強的人才。受到良好氛圍的熏陶也會使企業(yè)內(nèi)其他員工發(fā)現(xiàn)自己身上的不足，進行改正，從而使他們的素質(zhì)得到提升，促進企業(yè)的良性發(fā)展。企業(yè)的政工宣傳人員應該積極收集反饋企業(yè)員工的情況，從總體上把握企業(yè)的宣傳工作方向。促進煤礦企業(yè)政工宣傳工作的進行。密切關注企業(yè)員工的思想轉(zhuǎn)變，進行及時的調(diào)整。

篇5

abstract: to choose a reasonable pattern of technological innovation strategies in technological innovation is the key to success, it has the profound impact on enterprises. the article uses the causes and effects relational graph to find out various levels relations and the integrant part of tradition small and medium-sized enterprise technological innovation strategic pattern, then apply ahp method to compare leading strategic and the followed and the imitation strategy, and draws out a conclusion that the tradition medium&small – sized enterprise should focus on the followed and the imitation strategy pattern,according to own condition and the environment change makes pattern adjustment of strategy at the same time.

關鍵詞： ahp法；領先戰(zhàn)略；跟隨和模仿戰(zhàn)略

key words: ahp method；leading strategic；followed and the imitation strategy

        0  引言

        傳統(tǒng)型中小企業(yè)是指不主要從事具有高技術含量和技術創(chuàng)新性產(chǎn)品的研制、開發(fā)、生產(chǎn)和經(jīng)營業(yè)務并且創(chuàng)新能力較低的企業(yè)?？煞譃樯a(chǎn)獨立產(chǎn)品的企業(yè)和給大企業(yè)做配套的企業(yè)[1]。為大企業(yè)配套的企業(yè)，由于其技術以大企業(yè)需求為標準，往往能得到大企業(yè)技術指導，因此，其著力點不像創(chuàng)新型中小企業(yè)那樣視創(chuàng)新為其生命；生產(chǎn)獨立產(chǎn)品的中小企業(yè)，其產(chǎn)品大都是大企業(yè)無暇或不愿從事而社會中又必不可少\只能由中小企業(yè)來生產(chǎn)，這類企業(yè)一頭連著千變?nèi)f化的市場，另一頭又連著上游企業(yè)，既要關注市場，又要關注企業(yè)技術的進步。傳統(tǒng)型中小企業(yè)在我國占絕大部分，在拉動經(jīng)濟增長、吸納社會就業(yè)人員方面，舉足輕重；因此，根據(jù)其本身特點和環(huán)境條件,選擇合理的技術創(chuàng)新戰(zhàn)略模式對傳統(tǒng)型中小企業(yè)發(fā)展至關重要。

        1  我國傳統(tǒng)型中小企業(yè)在技術創(chuàng)新中面臨的困境

        （1）技術創(chuàng)新人才匱乏。技術人才往往是企業(yè)創(chuàng)新的關鍵，但傳統(tǒng)型中小企業(yè)由于工資水平、福利待遇、社會地位和發(fā)展預期等方面都無法與大企業(yè)相比，所以，傳統(tǒng)型中小企業(yè)在與大企業(yè)的人才爭奪中很難網(wǎng)羅到合適的人才。即便是由自己本身培養(yǎng)、提拔起來的人才也很容易被大企業(yè)通過豐厚的待遇挖走。

        （2）技術創(chuàng)新風險大，承受能力小。傳統(tǒng)型中小企業(yè)無法承受創(chuàng)新伴隨的風險，創(chuàng)新一旦失敗，前期創(chuàng)新投入的損失是難以承受的。而且即便創(chuàng)新成功，其成果能否受到市場的接受具有不確定性。傳統(tǒng)型中小企業(yè)相對缺少市場運作經(jīng)驗，而且將技術成果商業(yè)化的能力有限，難以將技術成果大規(guī)模推向市場，所以，即使產(chǎn)品開發(fā)成功也很難獲得高額回報。

        （3）創(chuàng)新資金投入不足，資金渠道不暢。進行技術創(chuàng)新活動需要投入大量的資源，傳統(tǒng)型中小企業(yè)缺乏的是財力，國家的技術改造周期在新的條件下，對企業(yè)技術進步的刺激作用開始減退，因為國民經(jīng)濟的規(guī)模越來越大，需要大規(guī)模投資的企業(yè)也越來越多，國家的資金已難以像過去那樣可以形成資金集聚效應。因此，資金緊張使傳統(tǒng)型中小企業(yè)的創(chuàng)新活動面臨更大的困難，企業(yè)已不像過去那樣依賴國家投資，只好自籌資金。但在目前的企業(yè)留利水平下，傳統(tǒng)型中小企業(yè)無力通過自身積累而在技術創(chuàng)新投入方面有所作為，而企業(yè)外部的融資環(huán)境也不利于傳統(tǒng)型中小企業(yè)籌集資金。因此，從企業(yè)的內(nèi)外兩方面看，傳統(tǒng)型中小企業(yè)在技術創(chuàng)新方面的投入都是不足的[2-3]。

        2  企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略模式基本分析

        技術創(chuàng)新戰(zhàn)略是企業(yè)在技術創(chuàng)新領域內(nèi)重大的帶有全局性的或決定全局的謀劃，具有全局性、長期性、層次性、風險性、依從性等特點。技術創(chuàng)新戰(zhàn)略模式是技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的重要內(nèi)容，按技術競爭態(tài)勢分為領先戰(zhàn)略、跟隨和模仿戰(zhàn)略[4-5]。領先戰(zhàn)略致力于在同行競爭中處于技術領先地位；跟隨和模仿戰(zhàn)略不圖率先開發(fā)、采用新技術，而是在新技術被開發(fā)、采用后即行跟上或進行模仿。兩種模式各有優(yōu)勢和劣勢，企業(yè)要依據(jù)自身特點進行合理訣擇。

        2.1 兩種戰(zhàn)略模式的基本特征

        2.2 兩種戰(zhàn)略模式的優(yōu)勢和劣勢分析

        2.2.1 領先戰(zhàn)略的優(yōu)勢和劣勢

        領先戰(zhàn)略優(yōu)勢是：領先者通過制定技術標準和形成比較優(yōu)勢地位增加了后繼者進入市場的成本；容易獲得獨特的市場信譽和新的技術壁壘，可以使自己與用戶建立起良好的關系并形成壟斷地位。

        領先戰(zhàn)略劣勢是：研發(fā)新技術新產(chǎn)品成功率較低；投入生產(chǎn)時缺乏合適的現(xiàn)成熟練技術工人和新工藝；在市場銷售新產(chǎn)品可能存在較長時間的市場沉默期，存在較大風險。同時，由于領先者必須投入一定的技術開發(fā)成本，缺少合作投資伙伴來共同擔風險、降低開發(fā)成本，而且往往需要獨自打開產(chǎn)品銷售局面，所以領先者具有較高成本。

        選擇此戰(zhàn)略條件是:企業(yè)應有獨立的r&d機構(gòu)，有較強的r&d能力和雄厚的財力。企業(yè)要能從技術上預見到未來市場的潛在需求，要對創(chuàng)新產(chǎn)品及技術進行專利保護，并能進行批量生產(chǎn)。

        2.2.2 跟隨和模仿戰(zhàn)略的優(yōu)勢和劣勢

        跟隨和模仿戰(zhàn)略優(yōu)勢是：學習領先者經(jīng)驗和長處，可減少研發(fā)投入，降低成本；同時，通過分析領先者不足之處，尋求更好滿足市場需求的解決方案，有可能獲得后來居上的差異化競爭優(yōu)勢。

        跟隨和模仿戰(zhàn)略劣勢是：跟隨和模仿者往往需要付出巨大代價來改變領先者在消費者心理的先入為主定勢，進入市場較慢；如果市場容量有限，很難取得足夠高的市場占有率以享受規(guī)模效益；且領先者對技術和產(chǎn)品的專利保護，使應用此戰(zhàn)略受到一定限制。

        選擇此戰(zhàn)略條件是：企業(yè)r&d組織應極富有彈性，能及時迅速掌握別的企業(yè)研究方向和成果并迅速而巧妙地加以利用、改進和提高[5-8]。

        3  利用因果圖找出戰(zhàn)略模式各層次關系與構(gòu)成要素

        因果圖又名魚骨圖，由日本東京大學石川馨教授于1953年提出，用來表示質(zhì)量特性與其潛在原因的關系，是表達和分析因果關系。它將原因與結(jié)果之間的關系圖形化、條理化，形象直觀、一目了然。特別是分析的問題越復雜就越能體現(xiàn)出這一優(yōu)越性，可以較好地幫助我們理清需要解決問題的思路，從而對癥下藥。我們通過頭腦風暴法并結(jié)合我國傳統(tǒng)型中小企業(yè)技術創(chuàng)新困境和兩種模式優(yōu)缺點，找出這些因素，按相互關聯(lián)性將它們整理成為層次分明、條理清楚的

        4  運用 ahp法對兩種模式進行比較

        層次分析法（analytic hierarchy process，ahp法） 是一種定性與定量分析相結(jié)合的多目標決策分析方法，能夠?qū)Q策者經(jīng)驗判斷給予量化，尤其對一些難以全部量化處理的問題，能得到比較滿意的決策結(jié)構(gòu)。我們可以利用ahp法，對影響我國傳統(tǒng)型中小企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略模式選擇的要素進行比較分析，從而對合適的戰(zhàn)略模式作出選擇[9]。

        4.1 建立系統(tǒng)的遞階層次

        由上述因果關系圖按層次建立4方面準則：創(chuàng)新風險、創(chuàng)新效能、創(chuàng)新成本和創(chuàng)新收益；其中，風險包括研發(fā)風險、銷售風險和生產(chǎn)風險3個指標；效能包括資金效能、產(chǎn)品效能和技術效能3個指標；成本包括技術成本和營銷成本2個指標。收益包括品牌、銷售收入和技術壁壘3個指標。

        4.2 建立兩兩比較矩陣，計算單一準則下的相對權(quán)重

        為了比較同一層元素對上層次某元素重要性，構(gòu)造兩兩比較矩陣。

        構(gòu)造第二層中4個元素對目標層和子風險層對第二層元素的判斷矩陣。根據(jù)我國傳統(tǒng)型中小企業(yè)的特點，所面臨的困境和兩種戰(zhàn)略模式適用條件，在技術創(chuàng)新投入不足，科研人才相對匱乏的情況下，與能取得的收益相比較，追求低成本低風險高效能是比較重要的，與效能相比低成本低風險較重要，低投入比低風險重要。使用方根法（幾何平均法）近似求得權(quán)重wi，wi=，（i=1，2，…，n）[10]。第二層與子風險層判斷矩陣如表3和4所列。同樣方法構(gòu)造方案層元素對子風險層的判斷矩陣。使用方根法求得權(quán)重wi。如表5所列。

        4.3 一致性檢驗

        一致性檢驗是判斷矩陣求出的權(quán)系數(shù)是否合理的過程。具有完全一致性時，就有λmax=n，除λmax之外，其余特征根均為0。當判斷矩陣具有滿意的一致性時，它的最大特征根稍大于矩陣階數(shù)n，其余特征根接近0，這樣基于層次分析法得出的結(jié)論才是基本合理的。檢驗過程如下：

        將求得的各判斷矩陣的λmax值代入到ci=（λmax-n）/（n-1）中，得出一致性檢驗指標ci的數(shù)值；

        根據(jù)平均隨機一致性指標ri的數(shù)值表，查出ri的值；

        最后，用cr=ci/ri，得出相對一致性指標cr的數(shù)值。

        當cr＜0.1時，判斷矩陣合理，求出的權(quán)系數(shù)恰當；

        否則，要對判斷矩陣進行調(diào)整，按上述步驟重新求權(quán)重系數(shù)矩陣。經(jīng)檢驗，各判斷矩陣均符合一致性檢驗，即cr＜0.1。

        ① 計算b層元素對目標層總權(quán)重

        ② 計算方案層元素對目標層總權(quán)重

        5  結(jié)論

        方案p2比方案p1具有優(yōu)勢。現(xiàn)階段我國傳統(tǒng)型中小企業(yè)技術創(chuàng)新受資金、設備、人員因素約束情況下，低成本、低風險、高效能的跟隨和模仿創(chuàng)新是較具優(yōu)勢的戰(zhàn)略模式。但隨著企業(yè)自身和環(huán)境不斷變化，影響我國傳統(tǒng)型中小企業(yè)各因素權(quán)重也相應變化，所以應在跟隨和模仿創(chuàng)新過程中積累更多資金，吸引更多高技術人才，將更多資金投入到企業(yè)r&d活動中，最終實現(xiàn)企業(yè)整體實力提升。

————————————

參考文獻：

[1]徐鴻：《中小企業(yè)的分類及其意義》[j]；《生產(chǎn)力研究》2005（4）:213-214。

[2]北京市經(jīng)濟管理干部學院課題組：《中小企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略模式研究》[j]；《企業(yè)經(jīng)營管理》2007（4）:37-38。

[3]張赤東、鄭垂勇：《我國中小企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略swot分析》[j]；《科技管理研究》2007（3）:107-108。

[4]銀路：《技術創(chuàng)新管理》[m]；機械工業(yè)出版，2004:20-42。

[5]葛新權(quán)、李靜文、彭娟娟：《技術創(chuàng)新管理》[m];社會科學文獻出版，2005:89-97.

[6]傅家驥：《技術創(chuàng)新學》[m];清華大學出版，1998:103-126.

[7]wendy dobson, a e safarian.the transition from imitation to innovation:an enquiry into china's evolving institutions and firm capabilities[j].journal of economics,2008,19(4):301-311.

[8]kevin zheng zhou. innovation, imitation, and new product performance:the case of china[j].industrial marketing management,2006,35(3):394-402.

[9]張玉韜、吳鳳平：《我國中小企業(yè)技術創(chuàng)新模式的選擇——ahp 分析》[j]；《價值工程》2006（7）:55-56。

[10]汪應洛：《系統(tǒng)工程》[m]；機械工業(yè)出版，2003:130-136。

篇6

一、 企業(yè)宣傳存在的問題

（一）時代變革

鐵路系統(tǒng)企業(yè)職工的工作內(nèi)容已經(jīng)隨著生產(chǎn)力與生產(chǎn)工具的發(fā)展而產(chǎn)生了本質(zhì)上的轉(zhuǎn)變，伴隨著網(wǎng)絡思潮的沖擊，員工思想進一步開放，信息時代的影響已經(jīng)滲透到我們生活工作中的每一個角落。對于企業(yè)宣傳來說，這既是挑戰(zhàn)，同時也是機遇。

第一，職工的思想更加活躍，思維方式更加復雜。逐步降低的工作強度給予了職工更多的思考時間，讓職工接觸到更多的思想，而網(wǎng)絡的活躍，帶給職工的不只是好的方面。在新的時代下，企業(yè)更難去統(tǒng)一職工活躍的思想，企業(yè)宣傳的主旋律中會出現(xiàn)各種各樣的意見，宣傳工作很難再統(tǒng)一有序的展開，職工的思想不能再集中在黨委的領導下，致使職工思想渙散。

第二，當今社會中，拜金主義、利己主義等不利于企業(yè)發(fā)展的思想，在新的形式下，套上了新的外殼，嫁接了新的宣傳渠道。企業(yè)職工在不知情的情況下，受到這些思想的渲染，逐步脫離了以企業(yè)發(fā)展和為企業(yè)奉獻的核心價值體系，形成了以個人地位、個人利益為中心的情節(jié)，進而導致腐敗叢生，工作效率降低等問題的出現(xiàn)。

第三，國有企業(yè)的體制導致了新時期的人員問題，無法有效的做好不良員工的淘汰制度，造成了人浮于事的現(xiàn)象，這在企業(yè)的發(fā)展中是十分不利的，而企業(yè)職工在新時期各種思潮的引領下，更會出現(xiàn)各種新形式的懶員工。

（二）宣傳工作無法落地

就當前鐵路企業(yè)宣傳而言，我們依舊是沿著老路在走，宣傳方式、宣傳內(nèi)容并沒有實質(zhì)上的創(chuàng)新，與新時代企業(yè)職員的思想動態(tài)已經(jīng)開始脫節(jié)，對企業(yè)職工的引導與教育作用在減弱。通過分析，主要存在以下問題：

第一，單一的宣傳方式，效果并不明顯。文件內(nèi)容宣講，組織學習等方式在互聯(lián)網(wǎng)愈加發(fā)達的今天仍然處于主導地位，國有企業(yè)的職工在宣傳方式和宣傳內(nèi)容上創(chuàng)新不足?，F(xiàn)在的職工思想已經(jīng)變得十分開放，對老一輩的灌輸，強制意味的宣傳教育有很大的抵觸心理，效果自然也不明顯，加之內(nèi)容枯燥，很多企業(yè)宣傳流于形式。

第二，宣傳人員素質(zhì)不高，意識不夠，不能真正發(fā)揮企業(yè)喉舌的作用。國企中，黨委宣傳人員會自動將自己邊緣化，并不能意識到自身工作對企業(yè)發(fā)展的作用和意義，經(jīng)常將工作維持在形式層面，并不能去主動創(chuàng)新，沒有開始之前便將自己的工作定義為形式性工作。宣傳人員不會主動去學習新的技能和知識，只是進行常規(guī)性、任務性工作，進一步導致了宣傳隊伍工作無效化。

第三，企業(yè)性質(zhì)導致宣傳工作開展難度大。從工作時間、工作地點、工作強度等客觀因素分析，鐵路企業(yè)想要開展宣傳工作，要遠遠難于一般性的國企。宣傳工作是以職工為核心的，因此要將宣傳工作滲透到每一位職工的身邊是很難的，這種宣傳工作的艱巨性與考核的隨意性并不對等，很容易導致宣傳工作能拖就拖，拖不了就應付了事的狀況。

第四，宣傳工作不符合實際需求。宣傳工作最主要的就是與國家政策和企業(yè)實際接軌，但是在現(xiàn)實生活中，國企的宣傳工作大多是應付行政需求，不能做到將國家政策與企業(yè)實際相結(jié)合。而且在國有企業(yè)中，生產(chǎn)經(jīng)營部門大多認為黨務宣傳工作是在為自己加大工作量，并不能意識到宣傳工作的指導作用，為宣傳工作提供虛假反饋，不能確保完成宣傳目標。

二、 如何做好企業(yè)宣傳工作

（一）思維創(chuàng)新，與時俱進

在通信行業(yè)日新月異發(fā)展的同時，企業(yè)宣傳也應該跟隨國家發(fā)展和企業(yè)發(fā)展的腳步，做到思維創(chuàng)新，思路創(chuàng)新。第一，企業(yè)宣傳不應該再是附屬于企業(yè)發(fā)展的存在，而是應該促進企業(yè)發(fā)展的存在，應該從日常生產(chǎn)中獨立出來，再融合到日常生產(chǎn)中去。企業(yè)宣傳要改變原有的惰性思維和依附思維，應該如同日常生產(chǎn)工作一樣，從實際出發(fā)，以指導實際為基礎，以促進企業(yè)實際發(fā)展為最終目標。第二，企業(yè)宣傳不能再是封閉性的宣傳，而是要開拓視野，從多角度、多方位、多層次向企業(yè)進行覆蓋。只有做到這樣才能將企業(yè)宣傳與企業(yè)發(fā)展融合為一體?，F(xiàn)階段企業(yè)對技術、人才、資源等等的需求不斷加大，經(jīng)營格局不斷擴張，封閉式的企業(yè)宣傳已經(jīng)不能滿足實際需求。“對下不對上，重內(nèi)不重外”等原有固化的宣傳思維一定要打破，這樣才能樹立良好的企業(yè)形象，以開放的姿態(tài)，為企業(yè)營造良好的輿論氛圍，構(gòu)建新時期的宣傳陣地。第三，企業(yè)宣傳必須走在企業(yè)前列。企業(yè)宣傳工作的目標是指導企業(yè)更好的發(fā)展，在這個以秒來論宣傳時效性的年代，不能再固守層級傳達的理念，要建立直達性宣傳渠道，增加時效性，增強實際性，讓全企業(yè)在第一時間了解企業(yè)宣傳內(nèi)容，并根據(jù)自身企業(yè)實際進行解讀。

（二） 內(nèi)容創(chuàng)新，促進發(fā)展

目前企業(yè)發(fā)展由粗放型向精細化轉(zhuǎn)變，追求企業(yè)效益，因此企業(yè)宣傳也不應該僅僅滿足政治需求，而是要滿足企業(yè)需求，按照企業(yè)發(fā)展的腳步，來制定企業(yè)宣傳的任務和目標。第一，提升企業(yè)員工綜合素質(zhì)刻不容緩，將科技、市場等知識與理論教育捆綁在一起，運用新技術，將新理論貫徹到企業(yè)員工的自身發(fā)展之中，不僅要提高職工的業(yè)務能力、業(yè)務知識，也要提升職工的政治素養(yǎng)和道德素養(yǎng)，這樣才能使職工真正的全面發(fā)展。第二，企業(yè)宣傳要參與到生產(chǎn)經(jīng)營的過程之中，參與到生產(chǎn)活動中來。企業(yè)宣傳雖然不能直接對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生影響，但是企業(yè)應該意識到，常態(tài)化的企業(yè)宣傳可以幫助企業(yè)規(guī)避許多經(jīng)營風險，通過科學的分析，落地的實際研究，總結(jié)最適合自身企業(yè)的數(shù)據(jù)，將這些數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成常態(tài)化的宣傳動作和營銷動作，從新的角度，新的方向來指引企業(yè)的發(fā)展。第三，塑造企業(yè)形象是企業(yè)宣傳最直接增加企業(yè)資本的方式，在這里我們不僅要宣傳自身的產(chǎn)品與企業(yè)，同時也要展示自身的社會貢獻度和社會參與度，不斷加強跨界宣傳合作，尋找新的宣傳點與宣傳覆蓋面，在塑造自身形象的同時，全方位的提升知名度以及社會認可度，進而促進自身形成新的企業(yè)宣傳格局。

（三）形式創(chuàng)新，深入群眾

篇7

多媒體技術在企業(yè)宣傳中的特征明顯，主要具有以下特征：

（一）集成性。多媒體技術能以計算機為核心，對多種信息進行綜合性地處理。不僅能夠在專門載體中進行數(shù)據(jù)傳輸，還能在互聯(lián)網(wǎng)中進行大量信息傳輸，其集成性主要表現(xiàn)在媒體信息的集成以及企業(yè)相關設備的集成上。

（二）實效性。多媒體技術能夠?qū)⑵髽I(yè)信息通過聲頻、視頻以及動態(tài)圖像等形式，根據(jù)時間的變化，將信息快速傳輸。

（三）數(shù)字多樣化。多媒體技術中多以數(shù)字形式存在。數(shù)字信號在信息存儲以及傳輸中操作比較簡單；而其多樣性是指內(nèi)容傳輸?shù)亩鄻有浴?/p>

二、多媒體技術在合資企業(yè)宣傳中的應用策略

（一）多媒體廣告塑造企業(yè)在社會中的影響力。多媒體技術在企業(yè)網(wǎng)絡廣告中的應用主要分為以下幾種：

1.企業(yè)網(wǎng)幅廣告：該種廣告形式比較普遍，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)客戶與用戶之間交流狀況，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的靜態(tài)、動態(tài)以及交互型的數(shù)據(jù)處理。

2.富媒體廣告：該種廣告形式在企業(yè)中的應用主要作用是，能夠?qū)碗s視覺進行傳遞，通過JAVA程序、Flash腳本制作而成，能夠使得企業(yè)用戶積極參與到廣告中，并將信息進行傳遞。不僅能夠?qū)崿F(xiàn)在線視頻播放，具有穩(wěn)定的超鏈接功能，還能使得信息傳遞的內(nèi)容比較生動。

3.插播廣告：插播式廣告通常被定義為空隙頁面，當用戶在計算機中瀏覽時，空隙頁面能夠在用戶瀏覽的網(wǎng)頁中進行強行插入，用戶在信息瀏覽之前并沒有廣告請求，是一種信息強行推送行為。

（二）多媒體平臺展示企業(yè)文化。多媒體技術在企業(yè)中的使用，不僅能夠方便市場用戶對企業(yè)的發(fā)展狀況的了解，還能有助于企業(yè)文化形象在社會中的建立。企業(yè)通過多媒體技術，將其自身的宣傳方式拓寬，例如，在企業(yè)文件建設中，通過多媒體技術對員工進行培訓，引導員工在線上進行業(yè)務學習等。隨著多媒體技術的高速發(fā)展，企業(yè)員工在計算機前就可以直接采集信息，在一些科技軟件的支持下，能夠?qū)崿F(xiàn)文化培訓計劃。在多媒體課件的制作、在線培訓等方面，都能夠?qū)崿F(xiàn)簡單化。企業(yè)的文化建設是合資企業(yè)宣傳的最好方式，文化是企業(yè)現(xiàn)狀的實際體現(xiàn)。而多媒體技術在企業(yè)文化中的作用突出。

（三）多媒體技術實現(xiàn)企業(yè)市場推廣。近年來，隨著科技的不斷發(fā)展，合資型企業(yè)中能夠清晰認識到企業(yè)宣傳中的問題，對企業(yè)向市場中提供的產(chǎn)品和服務，在對外宣傳中進行管理與改革。而在企業(yè)產(chǎn)品市場推廣中采用多媒體技術，是提高產(chǎn)品推廣率的有效途徑。合資企業(yè)主要傾向于與社會受眾面對面的交流，通過交流將產(chǎn)品市場推廣做到極致。企業(yè)常見的市場推廣活動主要有：聯(lián)合活動、產(chǎn)品推介、公益活動展出等形式。這些活動的展出都離不開多媒體技術的支持。首先多媒體技術與互聯(lián)網(wǎng)有機結(jié)合，制定出企業(yè)推廣方案，實行線上推廣與線下推廣交錯的方式，在社會中實現(xiàn)產(chǎn)品的影響力。然后，舉辦與產(chǎn)品相關的線下推廣活動，例如，采取校企合作的方式，進行產(chǎn)品的市場推廣活動。例如，對于一個電子企業(yè)，在與高校進行活動中能夠獲益很多，由于高校學生本身是高教育群體，對于高新技術產(chǎn)品興趣比較濃厚。企業(yè)通過多媒體技術在高校學習網(wǎng)上進行線上的產(chǎn)品推廣，能夠提高受眾度。

三、結(jié)論

篇8

一、當前企業(yè)宣傳工作面臨的主要問題

（一）對宣傳工作的重視程度不夠

宣傳作為一種影響人們的思想和行動的社會行為，在企業(yè)的發(fā)展中有著舉足輕重的作用。但是，隨著時代的發(fā)展，有的企業(yè)在追求利益最大化的過程中，只重視生產(chǎn)經(jīng)營工作，而忽視了宣傳思想工作。一些單位的宣傳工作缺乏主動性和自覺性，沒有及時把宣傳工作與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作有機結(jié)合起來，部分宣傳工作者對宣傳思想工作的認識不夠，片面認為宣傳工作是務虛的工作，難以看到成績，既耽誤時間又浪費精力，覺得枯燥乏味，沒有動力，更沒有活力，只是疲于應付檢查，流于形式。

（二）宣傳隊伍建設滯后

在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，擁有一支綜合實力較強的人力資源隊伍是企業(yè)興旺發(fā)達的前提和保障。然而目前重技術人才隊伍建設，輕思想政治工作隊伍建設的現(xiàn)象還不同程度地存在于部分企業(yè)中。這些企業(yè)在人才招聘中不注重宣傳人才的錄用，導致“科班”出身新聞專業(yè)人才很難充實到企業(yè)的宣傳隊伍中，宣傳隊伍素質(zhì)低下，難以提高宣傳質(zhì)量，也影響了宣傳效果的發(fā)揮。

（三）宣傳形式比較單一

企業(yè)宣傳工作多以理論性為主，只是從理論到理論，只注重形式上的宣傳，缺乏使用群眾喜聞樂見的形式，使得宣傳方法陳舊單一，一味脫離了職工生活實際，在宣傳過程中，宣傳工作者雖然做了大量的工作，但對職工群眾的生產(chǎn)、生活及關注的問題等，考慮不夠周全，工作存在一定的局限性，不能做到助力，反而衰減了宣傳的作用。

二、加強企業(yè)宣傳工作的對策

（一）充分認識宣傳工作的重要性，建立健全企業(yè)宣傳工作保障體系

企業(yè)領導者要把宣傳思想工作當做企業(yè)精神文明建設的前沿陣地，堅持將宣傳工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作同安排、同部署、同落實、同檢查、同考核，達到宣傳成效與企業(yè)經(jīng)濟效益的有機統(tǒng)一，為企業(yè)創(chuàng)造更多的財富。企業(yè)要切實發(fā)揮和實現(xiàn)宣傳思想工作的價值和作用，必須構(gòu)建全方位的宣傳思想政治工作保障體系。為此，要大力宣傳思想工作在企業(yè)中的地位、特點和作用，為宣傳思想工作營造良好氛圍。積極探索和構(gòu)建以人為本、融企業(yè)經(jīng)營管理與宣傳思想工作為一體的行政干部與政工干部共同負責、相互負責的企業(yè)宣傳思想工作制度，把宣傳思想工作的內(nèi)容要求、量化考核，并納入經(jīng)濟責任制和干部崗位職責。

（二）加強企業(yè)宣傳工作人才隊伍建設

宣傳思想工作的質(zhì)量和效果好壞與否，與從事企業(yè)宣傳思想工作人員自身素質(zhì)的高低密切相關。要建設一支政治強、業(yè)務精、作風正的宣傳思想工作隊伍，一方面加大人才引進力度，把新聞專業(yè)人才招聘到企業(yè)，充實企業(yè)宣傳隊伍，提升隊伍專業(yè)化水平；另一方面，加大宣傳人員培訓力度，采取走出去和請進來相結(jié)合的辦法，通過舉辦新聞學習培訓班，組織宣傳通訊員外出學習、選派通訊員到地方報社和電視臺進行培訓等方式，開闊宣傳通訊員的視野，提高他們的業(yè)務能力。

（三）創(chuàng)新企業(yè)宣傳工作的方法和內(nèi)容

宣傳工作首先要始終堅持以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為中心，服務于改革發(fā)展穩(wěn)定大局，為企業(yè)的改革發(fā)展提供堅強的思想保證，同時，要堅持“以人為本”的思想，從解決職工群眾工作、生產(chǎn)與生活中的實際問題著手解決思想問題，充分發(fā)揮人的積極性、主動性、創(chuàng)造性。其次要不斷改進內(nèi)容、方法，有針對性地做好工作，既要圍繞企業(yè)改革中心，著眼企業(yè)發(fā)展大局，又要把廣大職工群眾的意愿和利益作為工作的根本出發(fā)點和落腳點；要在宣傳職工群眾的同時服務職工群眾，緊緊圍繞與廣大干部群眾利益密切相關的重大決策出臺和生產(chǎn)經(jīng)營活動的開展，有計劃、有步驟地組織系列宣傳活動。再次，采用豐富多彩、生動活潑的方式，緊貼企業(yè)改革、改制和發(fā)展的實踐，緊貼職工群眾的工作、生產(chǎn)與生活，開展宣傳思想工作，選準和用好多種多樣的載體，善于發(fā)現(xiàn)和推廣先進典型，不斷提高宣傳藝術和宣傳水平。

篇9

關鍵詞：企業(yè)宣傳 網(wǎng)絡宣傳 新聞宣傳

隨著市場競爭力度的不斷增加，企業(yè)外部市場所面臨的競爭日趨激烈，企業(yè)內(nèi)部表現(xiàn)出的更深層次矛盾不斷激發(fā)。面對企業(yè)發(fā)展的新機制、新任務、新形勢時，需要突破傳統(tǒng)的宣傳模式，創(chuàng)新新聞宣傳思路，通過探索有效的企業(yè)宣傳手段，充分發(fā)揮好新聞宣傳工作在企業(yè)中引導、鼓舞、團結(jié)人的作用，更好的為企業(yè)發(fā)展與改革服務，這是當前企業(yè)宣傳工作者必須承擔的責任。

1、增強新聞敏感度，提高企業(yè)宣傳輿論層次

新聞敏感是企業(yè)宣傳工作者必備的一項重要素質(zhì)，缺乏新聞敏感度的企業(yè)宣傳工作者必然不能進行好的宣傳工作。尤其是在企業(yè)宣傳工作者所面對的人、物料、設備沒有發(fā)生變化時，若缺乏新聞敏感度將不能結(jié)合企業(yè)的實際情況做好對應的輿論引導工作。

因此，企業(yè)宣傳工作者在企業(yè)宣傳過程中，首先要熱愛工作，同時全身心投入其中。若要做好一項工作，首先要熱愛該工作，只有熱愛了才能談得起新聞敏感度。即應該在別人司空見慣的事物中發(fā)現(xiàn)出新的美。

其次，在宣傳工作中要善于不斷的積累，通過積累不但可以增加對宣傳重點的敏感把握程度，而且還能夠豐富宣傳知識，使得宣傳工作者的視野更加開闊，看待問題也更加深刻、具體，這樣能夠更好的進行層次深、底蘊深的宣傳報道。

再次，應該積極實踐。實踐工作是提高企業(yè)宣傳能力的另一個重要保證，在實踐過程中通過多聽、多問、多寫等方式，培養(yǎng)自身的新聞現(xiàn)場把握能力。

2、加強宣傳工作的輿論引導作用，維護企業(yè)良好形象

隨著網(wǎng)絡技術及其應用的迅速發(fā)展，利用企業(yè)的網(wǎng)絡功能，實現(xiàn)企業(yè)宣傳工作的高效以及正面導向作用。例如，在關系到企業(yè)形象的宣傳工作中，可以在企業(yè)的門戶網(wǎng)站中對稿件、網(wǎng)頁中添加文化元素、價值理念等，以此深刻反映出企業(yè)整個發(fā)展進程的多個方面。同時，在宣傳工作中還要關注社會熱點與焦點問題，對企業(yè)發(fā)展過程中遇到的難點、重點問題以及廣大職工所關注的問題進行針對性的宣傳報道，通過這種方式將社會和企業(yè)中的一些噪聲、雜音等壓制下去。

例如，企業(yè)針對當?shù)氐囊恍┥鐣W(wǎng)絡網(wǎng)站所的不實負面信息盡在有組織的跟帖、發(fā)帖澄清，努力占領網(wǎng)絡輿論陣地，通過建立起對應的網(wǎng)站及時正面、可靠的消息欄目，吸引企業(yè)廣大職工以及社會其他人員關注，提高企業(yè)的娛樂引導能力和管理控制水平。

同時，在加強宣傳工作的輿論引導工作中，哈哈必須積極提高其自身的突發(fā)事件應對能力。因為網(wǎng)絡信息完全是由人操作的，其中的部分虛假信息甚至是由人故意所為，一旦這部分信息被利用和輕信，不但會影響到企業(yè)的正面良好形象，而且會帶來社會危害。這時，企業(yè)的宣傳工作者首先要敏感的意識到輿論動態(tài)，通過輿論情況監(jiān)測的方式進行全面、實時的分析、整理與匯整，對輿論進行進一步的引導和控制，合理導向輿論發(fā)展方向。同時，在事件發(fā)生之后，還要及時主動的對事情作出清晰的評估和判斷，利用相關的網(wǎng)絡技術手段進行輿情引導，獲得話語，便于展開企業(yè)宣傳工作。

同時，還要建立起對應的應對機制，通過合理管控的方式避免出現(xiàn)對應的后果。任何事件一旦被網(wǎng)絡炒熱都將可能帶來災難性的后果。這時，要立即啟動對應的預案，通過建立起來的日常輿論監(jiān)督機制積極響應網(wǎng)絡的輿情分析、判斷能力，以免出現(xiàn)判斷失誤、決策偏差等問題。與此同時，還要對突發(fā)事件及處理結(jié)果進行整理，及時吸取相關的經(jīng)驗和教訓，為后續(xù)的宣傳工作積累經(jīng)驗。

3、完善考評體系，創(chuàng)新企業(yè)宣傳機制

近些年來，隨著企業(yè)改革層次的不斷深入，企業(yè)的宣傳隊伍被不斷精簡，但是對應的宣傳工作量卻并沒有減少，反而有增加的趨勢。因此，保持隊伍的活力，增加宣傳隊伍的工作動力就尤為重要。這時，建立其一個適應當前基本形式的宣傳機制及考核體系就尤為重要。

首先，要對考核體系進行健全，將企業(yè)的宣傳工作置于合理的位置，通過科學部署、合理落實、公平考核的方式提高宣傳工作者的工作積極性。其次，要強化并落實領導責任制，將新聞宣傳工作作為衡量主管領導的工作業(yè)績的一項重要指標，并將之納入到考核體系當中，推動宣傳工作的不斷發(fā)展，逐步形成主管領導決策、分管領導管理、宣傳工作者執(zhí)行的宣傳管理機制。同時，要形成迅速、暢通的消息渠道，積極引導并形成正確的宣傳體系，使得企業(yè)宣傳工作逐步程序化、制度化、規(guī)范化。

4、結(jié)語

隨著企業(yè)信息化程度的不斷深入，企業(yè)宣傳工作對企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境營造起著日益重要的作用，分析和探討提高企業(yè)宣傳工作水平的相關措施對提高企業(yè)的經(jīng)營管理效果具有重要意義，相關管理人員必須予以重視。

參考文獻：

[1]王孝弟.運用網(wǎng)絡加強企業(yè)宣傳工作[J].觀察與思考，2012（4）.

[2]曹健，陳東.如何做好新形勢下企業(yè)新聞宣傳工作[J].城市建設理論研究，2013（17）.

[3]張柳.發(fā)揮電視臺宣傳優(yōu)勢提升企業(yè)品牌形象[J].中國經(jīng)貿(mào)，2009（20）.

篇10

關鍵詞：煤礦 企業(yè) 思想宣傳工作

煤礦企業(yè)屬于生產(chǎn)型企業(yè)，現(xiàn)代煤企的生存和發(fā)展所受到的制約因素很多，主要的一方面受到煤礦資源產(chǎn)能的影響和制約，受到整個市場行情的影響；另一方面受到煤礦企業(yè)自身技術能力的影響和制約，作為煤礦企業(yè)必須要加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，這樣才能更好的適應現(xiàn)代市場競爭需求。

1.煤礦企業(yè)宣傳思想工作的作用和價值

近年來，煤礦企業(yè)整體的環(huán)境不容樂觀，在煤礦產(chǎn)能過剩的狀況之下，煤企市場的競爭越來越激烈，作為煤企必須要主動適應，順勢而為，這樣才能在殘酷的市場競爭的環(huán)境中，贏得一席生存和發(fā)展的機遇，作為宣傳思政工作，對于促進企業(yè)競爭力的提升，對于服務企業(yè)發(fā)展等方面都具有一定的積極作用和價值。具體而言，主要表現(xiàn)在三個方面。

首先，穩(wěn)定士氣，提升士氣。宣傳思想工作立足宣傳，重在思想，通過形式各樣的宣傳思想教育活動，對于目前煤企士氣低靡，員工思想不穩(wěn)定等現(xiàn)狀，具有重要的作用和價值，宣傳思想工作是一劑穩(wěn)定劑，在穩(wěn)定員工隊伍，提升士氣方面，發(fā)揮著積極的作用和價值。

其次，服務煤企發(fā)展，適應市場需求。宣傳思想工作能夠有力的服務煤企發(fā)展，轉(zhuǎn)變煤企傳統(tǒng)的經(jīng)營管理思路，更好的讓煤企走向市場，以適應市場競爭的需求，這是煤企宣傳思想工作的重點，更能促進煤企沿著科學的發(fā)展方向不斷前進。

再次，增強企業(yè)斗志，豐富企業(yè)文化。宣傳思想工作屬于企業(yè)軟文化建設的范疇，通過宣傳思想工作的開展，豐富企業(yè)文化建設，能夠提升企業(yè)的團結(jié)力和凝聚力，讓員工的歸屬感增強，幸福感增強，斗志提升。

2.煤礦企業(yè)宣傳思想工作存在的問題

2.1 煤礦企業(yè)的宣傳思想工作缺少主旋律

在現(xiàn)實過程中，煤礦企業(yè)面臨著更多的是經(jīng)營方面的問題，因此，煤礦企業(yè)更多的重點應該放在如何提升企業(yè)經(jīng)營活力上，在宣傳思想工作方面常常存在著是主旋律不夠清晰的現(xiàn)狀，即是沒能夠抓住企業(yè)經(jīng)營管理這一主旋律，因此，煤企宣傳思想工作常常比較乏力，實質(zhì)性內(nèi)容不多，效果自然也不是很明顯。

2.2 煤礦企業(yè)的宣傳思想工作人力資源匱乏

目前，煤礦企業(yè)的宣傳思想工作人力資源匱乏是存在的主要問題之一，煤礦企業(yè)宣傳思想工作人員在日常工作中，表現(xiàn)出大局性，政治性和全局性的意識不夠，換句話而言，就是為了宣傳思想工作而工作，沒有主動的從全局性的角度去思考，因此，在實踐工作中，煤礦企業(yè)宣傳思想工作常常面臨著開展的高度性不夠的局面。

2.3 煤礦企業(yè)的宣傳思想工作活動效果不佳

煤礦企業(yè)的宣傳思想工作的活動效果不佳是煤礦企業(yè)普遍面臨的突出問題之一，在現(xiàn)實過程中，一些煤礦企業(yè)也開展了很多宣傳思想活動，但是員工的參與度低，活動并沒有得到員工很大的認可度，用員工的話而言，即“宣傳思想工作并沒有能夠解決員工緊迫的各種實際需要解決的問題，所以，員工的總體認可度并不高。

3.把握煤礦企業(yè)宣傳思想工作之“勢”

面對現(xiàn)實狀況，煤礦企業(yè)要切實的發(fā)揮出思想宣傳工作的效力，就必須要正確的把握煤礦企業(yè)宣傳思想工作之“勢”，這種“勢”，個人認為即是“把握好具有規(guī)律性的東西”。要利用煤礦企業(yè)的宣傳思想工作服務煤礦企業(yè)的發(fā)展，理解和把握這種“勢”，十分必要，更十分重要。具體而言，主要表現(xiàn)在以下三個方面：

3.1 正確把握宣傳思想工作之“勢”

煤礦企業(yè)要正確的把握宣傳思想工作之“勢”，才能更加科學的發(fā)揮出宣傳思想工作的效力，更好的服務企業(yè)的發(fā)展。宣傳思想工作之“勢”，就是宣傳思想工作的規(guī)律，要探索宣傳思想工作的規(guī)律性，宣傳思想工作的主要內(nèi)容是在員工工作和生活中，宣揚主旋律，傳播正能量，宣傳思想工作要具有真實性、客觀性和生動性，要在真實的基礎上，進行宣傳教育，這是宣傳思想工作本身的規(guī)律性，因此，作為煤礦企業(yè)要積極的做好宣傳思想工作，就必須要正確的認識這種“勢”，把握好這種“勢”，利用好“勢”，順勢而為，實事求是，這樣才能更好的做好宣傳思想工作。

3.2 正確的把握好煤礦企業(yè)的發(fā)展之“勢”

在市場經(jīng)濟環(huán)境下，煤企的發(fā)展面臨著更多的壓力和困境，這種壓力和困境給煤企帶來了更多的是一種挑戰(zhàn)和機遇，因此，作為煤企要積極把握好這種企業(yè)發(fā)展的態(tài)勢，不斷的提升自我的市場競爭力，作為宣傳思想工作要圍繞著煤礦企業(yè)的這種發(fā)展之勢做文章，具體而言，一是要按照市場規(guī)律法則，做好宣傳思想工作，宣傳貫徹市場競爭法則之下的優(yōu)勝劣汰，企業(yè)經(jīng)營管理、改制改革創(chuàng)新發(fā)展等；二是要圍繞著企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中突出的問題，難點問題，圍繞著這些突破口，將其作為立足點，做好思想宣傳教育工作。三是要服務煤企的日常經(jīng)營管理工作，在日常工作中要積極發(fā)揮思想宣傳工作服務煤企日常經(jīng)營管理工作的需求，圍繞著日常經(jīng)營管理工作，開展好思想宣傳工作，這樣才能更好的發(fā)揮出其價值和作用。

3.3 正確的把握好煤礦員工之“勢”

作為煤企的宣傳思想工作必須要積極的服務企業(yè)員工，讓企業(yè)員工能夠更好的感受到企業(yè)的溫馨，愿意與企業(yè)共同成長，在企業(yè)的成長過程中，感受到歸屬感和幸福感，因此，企業(yè)的宣傳思想工作要圍繞著煤礦員工之“勢”，要深入調(diào)研了解員工的實際需求，了解他們在生活中、工作中的各種困境，發(fā)現(xiàn)他們的亟需解決的難題，歸納員工關心的問題，如：福利薪酬等，展開工作，正確的把握好煤礦員工之勢也即是要緊接地氣，這樣才能更好的在實踐工作中，發(fā)揮出煤礦企業(yè)的思想宣傳工作的效力，更好的服務煤礦企業(yè)員工，讓煤礦企業(yè)員工能夠與煤企一起共同發(fā)展。

3.4 提升人才培養(yǎng)力度，開展形式多樣宣傳思想活動

正確的把握好煤企宣傳思想工作之“勢”后，還要依靠一定的活動載體作為依托，在活動和實踐過程中，促進宣傳思想工作的開展，具體而言，要積極開展形式多樣的各種宣傳思想活動，如：作為煤企可以結(jié)合目前煤礦行業(yè)的實際情況，組織員工開展煤企發(fā)展大討論活動等，集思廣益，發(fā)動員工一起共同破解目前在經(jīng)營和發(fā)展過程存在的各種問題和困境，同時，要利用好諸如“職工書屋”等，在“職工書屋”建設的過程中，注重將煤企的企業(yè)文化特色融入其中，職工書屋真正成為企業(yè)思想教育、員工學習交流的平臺作用，通過這些活動和文化硬件建設，能夠豐富職工的業(yè)余文化生活，還能夠讓職工更好的學習，在潛移默化之中，有助于企業(yè)宣傳思想工作的開展。此外，作為煤企要加大人才培養(yǎng)的力度，不斷提升企業(yè)人才的綜合素養(yǎng)，尤其是企業(yè)人才的大局觀、責任觀，作為宣傳思想工作者，企業(yè)要鼓勵相關人員，多想敢想，有助于企業(yè)宣傳思想的高度。