導(dǎo)語：如何才能寫好一篇招商引資工作體會，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

通過近期開展的對我市招商引資工作的調(diào)研總結(jié)發(fā)現(xiàn)，雖然我們在項目引進方面下大功夫，招商人員積極跟進，引進了包括拉菲中信酒業(yè)、棱方圓葡萄酒莊、鼎峰商業(yè)地產(chǎn)、大金重工、海洋王國等優(yōu)質(zhì)高端項目，但深入到招商引資工作實際發(fā)現(xiàn)，我市的招商工作主要存在以下幾方面問題：

(一)招商思路不夠清晰，項目跟蹤服務(wù)力度存在一定差距。

傳統(tǒng)的招商引資存在一定的被動性，圍繞“走出去”招商思路，參加展會推介會等活動，但參會的思路不夠清晰，缺乏目的性和能動性，與預(yù)想的招商效果比，有一定差距。在項目跟蹤服務(wù)上仍需加大力度，“抓大不棄小”，要真正做到大項目專人跟進，小項目也有人協(xié)調(diào)，把做好項目服務(wù)工作放在首位。

（二）招商方式缺乏創(chuàng)新，招商人員綜合素質(zhì)需進一步提升。

面對周圍縣市的招商引資工作的競爭日趨激烈，招商方式還是以傳統(tǒng)的老形式、老做法、老思路在激烈的競爭中會慘遭淘汰。招商引資工作實際上就是以項目論英雄，以引資論成敗。周圍的縣市近年來依靠境外上市大數(shù)額引進外資，為我們樹立了非常好的招商典型，同時我們也需要認真反思我市的招商引資工作中存在的不足和我們的招商人員綜合素質(zhì)的缺陷?！熬珮I(yè)務(wù)深鉆研高要求”，把提高招商人員綜合素質(zhì)作為隊伍建設(shè)的重要部分，多溝通勤交流，創(chuàng)新招商方式，提高我市招商引資的整體水平。

（三）招商做法亟需轉(zhuǎn)變，招商團隊的積極主動性有待提高。

靠“坐等”招商做法早已被淘汰。我市近期招商的項目較多，但也存在吃老本現(xiàn)象。一個項目持續(xù)跟進時間較長，一段時間甚至更長時間沒有新項目落戶。簡單的參會參展已經(jīng)適應(yīng)不了日趨激烈的招商環(huán)境，簡單的幾個板凳幾張嘴，可能遠遠沒有完整詳細的宣傳推介，專題幻燈片或者專業(yè)的招商網(wǎng)站更直觀形象且具有更高的可信度。變“要人來”為“我要來”，主動做足內(nèi)功夯實基礎(chǔ)，打造具有積極性和創(chuàng)造性的專業(yè)招商團隊形象，提高招商效率。

（四）招商知識有待加強，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和團隊協(xié)作方面仍需提高。

學(xué)習(xí)招商專業(yè)知識、先進做法、典型成功案例，并且能學(xué)以致用，切實與我市的經(jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)情況相結(jié)合，這一方面我們做的還遠遠不夠。周圍的縣市龍口、招遠招商引資工作勢頭強勁成果喜人，其他地市在招商方面也有許多先進做法值得我們借鑒。我們在意識到壓力的同時，多學(xué)多問多溝通是最佳的提高辦法。謙虛好學(xué)、團結(jié)協(xié)作是招商工作中不可或缺的重要因素。

二、從觀念和體制上創(chuàng)新招商引資方式的主要做法

要想克服我市在招商引資工作中的種種不足，開創(chuàng)招商引資工作新局面，狠抓項目引進和招商隊伍建設(shè)，需要從觀念和體制上進行創(chuàng)新，建議采取以下幾點做法：

（一）以解放思想為先導(dǎo)，創(chuàng)新招商引資的新理念。

當前，吸引外商投資的原有政策優(yōu)惠已成為歷史，吸收外資工作的客觀環(huán)境已經(jīng)發(fā)生重大變化，開拓吸收外資的新局面，關(guān)鍵還要靠認識的不斷提高和觀念的持續(xù)更新。要重新認識吸收外資工作的重要性和必要性，增強緊迫感和責(zé)任感，克服對吸引外資工作信心不足，辦法不多，措施不力和過多強調(diào)客觀環(huán)境影響及侈望客觀條件改變的思想。要樹立科學(xué)發(fā)展觀，正視近年來吸收外資工作存在的困難和問題，認真、科學(xué)地分析研究我市現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等客觀現(xiàn)狀，努力探索切合我市實際的吸收外資工作思路，尋找新的突破口。著力把招商引資打造成增加收入的平臺，打造成對外開放的平臺，打造成經(jīng)濟增長的平臺，打造成建立新機制、新體制的平臺。

（二）注重傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)紐帶，創(chuàng)新吸引外資的載體。

目前，與其它縣市相比，我市在旅游業(yè)、葡萄及葡萄酒產(chǎn)業(yè)、臨港工業(yè)、汽車及零部件加工業(yè)四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在明顯優(yōu)勢，但在勞動密集型的其他產(chǎn)業(yè)如紡織業(yè)、水產(chǎn)品加工業(yè)等發(fā)展方面仍存在較大的差距。

要改變以往以廉價土地、勞動力價格等低成本優(yōu)勢吸引外資的做法，從現(xiàn)有的客觀條件和實際情況出發(fā)，高度重視現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈的組合和擴張，整合產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，以現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢為紐帶，形成吸收外資新載體，增強吸收外資后勁。

（三）建立健全工作責(zé)任制，創(chuàng)新招商引資工作機制。

招商引資工作的創(chuàng)新，必須在招商引資工作機制的改革與完善上出實招。為招商引資提供支持和保障，要最大限度地調(diào)動全社會的積極性和創(chuàng)造性，讓一切對外開放的活力競相迸發(fā)，讓一切招商引資的能量充分涌流。第一，健全獎懲機制。要把招商引資工作作為領(lǐng)導(dǎo)的第一責(zé)任，通過層層分解任務(wù)，逐級傳遞壓力，形成人人都是招商負責(zé)人，個個為招商引資獻計出力的工作局面。要進一步完善招商引資獎懲政策，對完成任務(wù)好的領(lǐng)導(dǎo)和單位給予相應(yīng)的獎勵，對有功人員提拔重用；對未完成任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)進行“下崗”制，進行專門招商工作補課；單位未完成任務(wù)的，該單位取消評優(yōu)資格，干部不予提拔任用。建立健全招商引資的社會促進體系，鼓勵社會中介組織參與招商引資工作，修訂完善招商引資優(yōu)惠辦法，獎勵投資引薦者有功人員，最大限度調(diào)動社會各方面招商引資積極性。第二，要下移招商引資主體，著力調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的積極性和主動性。吸收外資加快工業(yè)化進程，項目的投入首先碰到的是用地問題。只有把用地這個事關(guān)“三農(nóng)”問題解決得好，招商引資工作才能得到順利發(fā)展。因此，要通過積極、努力探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級招商引資的利益共享機制。只有把外商的利益與鄉(xiāng)鎮(zhèn)村的集體利益捆綁在一起，與解決農(nóng)村富余勞動力的問題結(jié)合一起，科學(xué)、合理地處理好外商與農(nóng)民的利益關(guān)系，才能既保證農(nóng)民的利益不受影響，維護社會穩(wěn)定，又通過吸收外資加快工業(yè)化發(fā)展，加快農(nóng)民的脫貧致富。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)當成為我市在新的形勢下招商引資工作的主體。第三，強化考核機制。把招商引資成果作為年終考核各級黨政干部政績的主要內(nèi)容，真正樹立“招商引資是真本事，新上項目是硬政績”的新觀念。對招商引資績效的考核，不僅要考核實際利用外資和內(nèi)資的數(shù)量，還要考核引進項目投資開工率、投產(chǎn)率、外資企業(yè)的上繳稅收貢獻率，從而真正建立招商引資的責(zé)任體系。

（四）高度重視工業(yè)園區(qū)配套建設(shè)，創(chuàng)新招商引資工作服務(wù)體系。

要重點加快和完善北溝造船產(chǎn)業(yè)園區(qū)、開發(fā)區(qū)“兩翼地區(qū)”的基礎(chǔ)建設(shè)和配套建設(shè)，提高園區(qū)管理和服務(wù)水平，抓好園區(qū)的在建項目。與此同時，積極探索園區(qū)管理體制、服務(wù)體制的提升，可以借鑒參考先進地區(qū)的創(chuàng)新做法，嘗試工業(yè)園區(qū)建設(shè)與管理的民營化和企業(yè)化：對于在建的園區(qū)，可以考慮由政府規(guī)劃，以基本價格出讓給開發(fā)商，然后由開發(fā)商獨立開發(fā)，自主經(jīng)營，獨立開展招商引資工作。對投資額大、占地多、前景看好的項目開發(fā)商可參股，把外商的利益與開發(fā)商利益捆綁在一起。與此同時，開發(fā)商可自行組織招商中介機構(gòu)，并建立、培訓(xùn)一批報關(guān)、報備、核銷、報檢員專業(yè)服務(wù)隊伍，專門為投資者辦理項目報批、商務(wù)等一系列手續(xù)并提供必要的服務(wù)，把事業(yè)化的招商引資服務(wù)工作引向社會化和企業(yè)化，這樣有利于緩沖投資者（企業(yè)）到政府部門之間的臺階，提高辦事效率。

（五）發(fā)揮市場機制作用，創(chuàng)新招商引資方法。

傳統(tǒng)的招商引資采取的基本上是政府主導(dǎo)，投入了大量的人力、物力和財力。隨著市場經(jīng)濟體制的逐步成熟，加快與國際經(jīng)濟的接軌，盡快形成體制優(yōu)勢，必須創(chuàng)新招商引資的方式方法，變政府主導(dǎo)為政府引導(dǎo)，形成政府推動、企業(yè)承辦、市場運作的招商引資機制。

1、加強產(chǎn)業(yè)鏈招商。隨著開放型經(jīng)濟呈現(xiàn)投資基地化、產(chǎn)業(yè)鏈式化、競爭白熱化的趨勢，外商投資由過去的單體投產(chǎn)、單個產(chǎn)品為主，逐步向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集聚，向優(yōu)勢產(chǎn)品整合，選擇一個地區(qū)重點、連片、鏈式發(fā)展。在這種情況下，招商引資的集聚效益、鏈式效應(yīng)越來越明顯。因此，我們在制定招商引資策略上要突出重點，主攻大項目，千方百計引進一批與四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大的項目。如產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的前道、后序企業(yè)都拉過來，形成以外引外的產(chǎn)業(yè)鏈招商。

2、加強企業(yè)招商。要充分發(fā)揮我市一批發(fā)展前景廣闊，品牌效應(yīng)明顯，回報率高的大企業(yè)和眾多的傳統(tǒng)項目、傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)品，以及大量的存量資本和生產(chǎn)要素，以企業(yè)為主體，積極吸引客商與我市的企業(yè)進行嫁接改造、兼并重組或強強聯(lián)合，走以資本引資本、以企業(yè)引企業(yè)之路。

3、加強中介招商。通過專業(yè)的投資中介咨詢機構(gòu)，將招商項目推向國內(nèi)外投資市場，按照公開、公平、公正的嚴格程序，為我方選擇最理想的合作伙伴或投資者。隨著資本市場的信息化、網(wǎng)絡(luò)化、電子商務(wù)等新型招商手段越來越廣泛，專業(yè)招商越來越強，中介招商將成為大勢所趨。要物色一批知名度高的專業(yè)投資中介咨詢機構(gòu)為我市招商引資，讓他們按照我市的產(chǎn)業(yè)定位和發(fā)展需求，在國內(nèi)外廣泛尋求和組織客商來我市投資，對有優(yōu)勢的重點項目進行策劃、包裝和推介。

4、開展多種形式的商業(yè)招商。積極探索一些切實有效的商業(yè)招商途徑。如瞄準重點區(qū)域，聘請當?shù)毓ど探缬杏绊?、活動能力強的客商?dān)任政府招商顧問，由政府授權(quán)實行“招商”等，加大對我市的宣傳力度。

三、搶抓建設(shè)半島藍色經(jīng)濟區(qū)和膠東半島高端產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)兩大機遇，推進我市招商引資工作的新拓展

借積極融入建設(shè)半島藍色經(jīng)濟區(qū)重要時機，充分發(fā)揮區(qū)位、資源和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，努力打造海洋經(jīng)濟發(fā)達、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢明顯、人與自然和諧發(fā)展的藍色經(jīng)濟先行區(qū)，全力推進我市招商引資工作的新拓展。

（一）做深做細，發(fā)揮特色招商區(qū)域優(yōu)勢。

要強化產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，突出特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，發(fā)展專業(yè)功能區(qū)，規(guī)劃設(shè)立產(chǎn)業(yè)園中園、外商投資區(qū)中園。以全域建設(shè)藍色經(jīng)濟區(qū)為目標，著力在“一體、兩翼、雙節(jié)點”上拓展藍色經(jīng)濟發(fā)展新空間?！耙惑w”：就是以中心城區(qū)及所屬海域為載體，打造藍色經(jīng)濟主體功能區(qū)，著力開發(fā)建設(shè)東部新區(qū)和西部海洋文化旅游產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)以及北部濱海旅游產(chǎn)業(yè)帶?！皟梢怼保壕褪菄@城東的經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和城西的北溝鎮(zhèn)，充分發(fā)揮港口、園區(qū)和基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢，加大項目引進力度，提升產(chǎn)業(yè)層次，使之成為全市藍色經(jīng)濟區(qū)建設(shè)的主戰(zhàn)場。開發(fā)區(qū)重點發(fā)展海陸裝備制造業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。北溝鎮(zhèn)重點發(fā)展造船重工、石油化工、濱海能源等產(chǎn)業(yè)，建設(shè)國內(nèi)較有影響力的重化工和造船基地?！半p節(jié)點”：就是把大辛店鎮(zhèn)和潮水鎮(zhèn)作為兩處重要節(jié)點，推進工業(yè)向園區(qū)聚集、人口向社區(qū)集中、配套向城區(qū)看齊。大辛店鎮(zhèn)作為承接臨港工業(yè)的腹地，加快完善基礎(chǔ)設(shè)施，提升承載能力，打造城市次中心。潮水重點對接西港區(qū)和新港，大力引進高端制造、現(xiàn)代物流、航空服務(wù)類項目，加快打造航空經(jīng)濟圈。遵循產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，制定完善各特色產(chǎn)業(yè)板塊的招商規(guī)劃，盡快論證包裝一批重點招商項目，制定可行方案。力爭引進規(guī)模大、檔次高、成長性好的產(chǎn)業(yè)龍頭大項目，推動特色產(chǎn)業(yè)板塊膨脹。

（二）做強做優(yōu)，突出海洋產(chǎn)業(yè)招商重點。

把產(chǎn)業(yè)作為縣域經(jīng)濟的生命線，發(fā)揮比較優(yōu)勢，進一步壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、升級傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，加快構(gòu)建特色鮮明、競爭力強的藍色經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)體系。堅持走國際化發(fā)展道路，在引進資金的同時，積極引進技術(shù)、人才和關(guān)鍵設(shè)備，與國內(nèi)外市場有效對接。

一是培植壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。強化龍頭項目帶動，吸引配套企業(yè)跟進，重點培植壯大“旅游、葡萄與葡萄酒、造船重工、汽車及零部件”四個優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群。二是改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。引導(dǎo)臨港石化業(yè)、海洋漁業(yè)等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)通過引進高新技術(shù)實現(xiàn)升級換代。三是突破發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。加快推進濱海能源、海洋生物制藥等領(lǐng)域的招商引資，積極搶占海洋新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展先機。擴張升級四大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，突破發(fā)展新材料、新能源、新醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保和信息技術(shù)五大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。

（三）做大做專，爭創(chuàng)藍色經(jīng)濟發(fā)展招商新優(yōu)勢。

保持強勁招商態(tài)勢，搶抓藍色經(jīng)濟區(qū)上升為國家戰(zhàn)略的大好機遇，精心組織以藍色經(jīng)濟為主題的招商活動，以引進“國內(nèi)外500強企業(yè)、中央企業(yè)、高等院校科研院所”為目標，聚焦國內(nèi)重點區(qū)域。

實踐證明，招商引資要增強針對性，必須突出重點區(qū)域、重點產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè)、重點客商的招商，并積極探索大企業(yè)帶動、園區(qū)帶動、產(chǎn)業(yè)帶動招商的新路子。

（四）要走出去請進來，創(chuàng)新節(jié)會招商新模式。

篇2

撰寫人：___________

日

期：___________

2021年八月份招商引資工作總結(jié)

今年以來，我鎮(zhèn)的招商引資工作以___大精神為指導(dǎo)，按照區(qū)委、區(qū)政府的總體部署，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞區(qū)政府“___”推進計劃，全面實施“走出去”和“請進來”的招商戰(zhàn)略，吸引更多的投資商來我鎮(zhèn)投資興業(yè)，我們及時調(diào)整招商思路，進一步拓展招商領(lǐng)域，謀求招商策略，實現(xiàn)了招商引資工作新突破?，F(xiàn)將__月份全鎮(zhèn)招商引資工作情況總結(jié)如下：

一、招商引資和項目建設(shè)概況

今年區(qū)下達我鎮(zhèn)招商引資任務(wù)是___億元。截止__月份我鎮(zhèn)共上報引進外來投資項目___個，總投資___億元。分別是:___開元實業(yè)公司投資___萬元的年產(chǎn)十萬噸精洗煤項目和___膠帶有限責(zé)任公司投資___億元的礦山機械制造項目;上報新建項目___個，總投資___萬元，分別是：楊公鎮(zhèn)第二敬老院建設(shè)項目、楊公鎮(zhèn)大橋村以工代賑項目、___公里“村村通”建設(shè)項目、黃圩村衛(wèi)生室建設(shè)項目、楊公鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院改建項目、楊公鎮(zhèn)土地所和楊公鎮(zhèn)農(nóng)技中心建設(shè)項目、楊公鎮(zhèn)計生服務(wù)所建設(shè)項目、四個小電站技改項目。

在談項目情況：有意向性在談項目___個，一是___九州電器成套廠計劃投資___萬元的太陽能制造項目、淮南市瑞豐源棉業(yè)有限責(zé)任公司投資___萬元欲在淮南市楊公豐銀棉業(yè)有限責(zé)任公司投資新建糧食加工項目,目前已進入設(shè)備___階段。

二、主要采取了以下措施辦法

(一營造氛圍，理順招商思路。

年初我鎮(zhèn)召開了楊公鎮(zhèn)經(jīng)濟工作暨招商引資工作動員會，明確了把招商引資工作作為今年經(jīng)濟工作的中心。制定《楊公鎮(zhèn)__年招商引資工作實施意見》、《楊公鎮(zhèn)招商引資獎勵辦法》和成立了楊公鎮(zhèn)項目建設(shè)暨招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任隊長的兩個招商小分隊，按照“專班運作、責(zé)任到人、重點突破、整體推進”的工作方法，由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭負責(zé)的招商引資工作專班，并結(jié)合實際制訂各村和各部門招商引資獎懲制度，實現(xiàn)了中心工作的轉(zhuǎn)移。積極營造齊招商、招大商的良好氛圍。牢固樹立以經(jīng)濟建設(shè)為中心，政府為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)的理念;樹立“工業(yè)強鎮(zhèn)”，依托工業(yè)來發(fā)展地方經(jīng)濟的理念。由于思路的轉(zhuǎn)變，為實現(xiàn)招商引資的新跨越奠定了基礎(chǔ)。

(二拓寬工作，創(chuàng)新招商方式。

一是圍繞淮南工業(yè)園區(qū)和全鎮(zhèn)的資源優(yōu)勢開發(fā)進行招商，立足自身優(yōu)勢，突出我鎮(zhèn)沿瓦埠湖和盛產(chǎn)大米的地方特色，交通便捷，勞動力豐富的特點，增強我鎮(zhèn)的競爭能力;

二是加大對外宣傳的力度。

通過區(qū)、鎮(zhèn)的網(wǎng)站，宣傳冊等大力宣傳我鎮(zhèn)的資源，人文環(huán)境和其他優(yōu)勢。同時加強與市，區(qū)有關(guān)部門的溝通聯(lián)系，尋求支持和幫助，包裝好全鎮(zhèn)的特色，全力向外推介;

三是___兩個招商小分隊，由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，主動出擊招商，克服”守株待兔”的招商方式，定任務(wù)，定時間，有目的有目標去招商;

四是建立一支招商引資信息員隊伍，建立楊公鎮(zhèn)在外賢人能士檔案，摸清全鎮(zhèn)招商引資資源家底;五是利用關(guān)系招商。

通過關(guān)系拉關(guān)系，關(guān)系套關(guān)系，把所有能利用的關(guān)系和門路都盡可能地利用起來，不放過每個環(huán)節(jié)，不疏忽每一層關(guān)系，不厭其煩的向他們宣傳;六是以商招商。充分利用現(xiàn)在鎮(zhèn)境內(nèi)的招商企業(yè)，讓他們現(xiàn)身說法，以自身體會向外宣傳推介，同時邀請各地企業(yè)老板前來考察投資;七是制定楊公鎮(zhèn)招商引資獎勵辦法。對招商引資有功人員即招商引資引薦者，招商引資項目投資人，招商引資工作者給予重獎;八是積極探索網(wǎng)上招商和委托中介招商的方式。

(三誠懇勤勉，致力招商實效。

今年以來，鎮(zhèn)黨委、政府按“上項目、優(yōu)結(jié)構(gòu)”的思路，在招商中，立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯(lián)多訪，以誠感人。

一是強化跟蹤招商。

面對競爭項目異常激烈的形勢，我們對每一個招商項目信息都緊盯不放，一盯到底。今年四、___月份我鎮(zhèn)克服人手少、經(jīng)費不足、其它非業(yè)務(wù)工作多的困難，由鎮(zhèn)黨委書記親自帶隊走出去，宣傳推介我鎮(zhèn)，拜訪企業(yè)，洽談項目。

出省累計___批次，到達了___、___溫洲、___、___鎮(zhèn)江、等多個開發(fā)區(qū)等地，結(jié)識了溫州___江印刷機械協(xié)會、鎮(zhèn)江經(jīng)濟發(fā)展局、服裝紡織企業(yè)協(xié)會等多家經(jīng)濟主管部門的負責(zé)人，了解掌握了一批有意向產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移老板的信息，并與多家企業(yè)老板進行了有效的項目交流和溝通，形成有針對性地招商。

二是強化以商引商。

采取加大對現(xiàn)有企業(yè)的扶持，積極解決現(xiàn)有企業(yè)的困難，不定期地走訪外來投資老板，以親合力迎得投資客商的滿意，從而了解更多的商機。三是鼓勵現(xiàn)有企業(yè)技改擴大規(guī)模。積極引導(dǎo)本地企業(yè)投入資金技改、擴大再生產(chǎn)，這既穩(wěn)定了產(chǎn)品市場，又解決了招商引資難的問題。

(四優(yōu)化環(huán)境，強化招商服務(wù)。

今年，鎮(zhèn)黨委、政府把招商引資工作的重心放在環(huán)境建設(shè)上，中心定位在優(yōu)質(zhì)服務(wù)和誠實守信上，積極營造“三種機制”，不斷改善軟環(huán)境促進招商。

一是營造服務(wù)機制。

對外來投資者從項目立項審批到營業(yè)執(zhí)照辦理等相關(guān)手續(xù)采取全程跟蹤協(xié)調(diào)服務(wù)，在最短時間內(nèi)辦妥所有審批手續(xù)，讓投資者滿意。

二是營造發(fā)展機制。

把全鎮(zhèn)的資源進行整合，積極對外宣傳及推介，使全鎮(zhèn)成為有機的統(tǒng)一體，增強對外商的吸引力;

三是營造激勵機制。

鎮(zhèn)黨委、政府對招商引資成功引薦人給予重獎，極大地激發(fā)各單位、各部門及干部群眾想招商、主動招商的積極性。

同時，我們一方面抓好硬環(huán)境的建設(shè)，加大項目資金的爭取力度，加大資金的投入，搞好道路，電力，城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施等硬件建設(shè)，為引進和發(fā)展企業(yè)創(chuàng)造良好的條件。另一方面抓好軟環(huán)境的建設(shè)。

一是加強對鎮(zhèn)村干部和村民的素質(zhì)教育，全面改善民風(fēng)環(huán)境;

二是增加招商引資經(jīng)費投入，在區(qū)下?lián)躝__萬元的基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)又增加___萬元的招商引資經(jīng)費;

三是情感招商，以良好的服務(wù)態(tài)度，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)內(nèi)容，樹立人人都是環(huán)境，每個單位都是環(huán)境的意識，以親商，愛商，安商，富商的良好感情與行為感化客商，既要引得進，又要留得住。

四是努力營造良好的環(huán)境，保持政策的穩(wěn)定性和連續(xù)性，力求把政策優(yōu)化到位，增強政策的吸引力;

五是大力整頓市場經(jīng)濟秩序，嚴處各部門對引進企業(yè)的”吃，拿，卡，要”行為，嚴禁亂收費，亂罰款。

六是切實轉(zhuǎn)變政府工作作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，提高辦事效率，進一步優(yōu)化治安環(huán)境，讓投資者放心投資，順心經(jīng)營

三、存在主要問題

一是招商項目建設(shè)整體進度不盡如人意，項目建設(shè)發(fā)展不夠平衡;

二是對外引資和爭取項目的力度不夠;

三是招商項目受土地規(guī)劃限制，可供建設(shè)用地十分稀少，無法滿足建設(shè)發(fā)展需要。

總之，任務(wù)非常艱巨，我們將在今后的工作中進一步突出重點，創(chuàng)新工作機制和方法，著眼長遠發(fā)展，解決好招商引資工作中存在的困難問題，力爭做到“建設(shè)一個項目、盤活一堆資產(chǎn)、帶動一個產(chǎn)業(yè)、致富一方群眾、振興一片經(jīng)濟”，使招商引資工作再上新臺階。

【___月份招商引資工作總結(jié)二】

今年來，我鄉(xiāng)把招商引資當作快速推進“興工強鄉(xiāng)”戰(zhàn)略的第一要務(wù)來抓，打著“盡我所能，您說我辦”的招商口號，發(fā)揚“四千”精神招商，采取“五個一”措施跟蹤服務(wù)，全力培育招商引資環(huán)境，廣辟招商引資渠道，積極開展招商引資工作，全鄉(xiāng)上下興商、安商、富商和全民招商引資蔚然成風(fēng)。載止__月底，已簽訂招商引資意向書___個，投資額___萬元，已有___個招商引資企業(yè)正式落戶我鄉(xiāng)，到位資金___萬元。

一、強化責(zé)任，加大招商引資力度。

我們成立了以黨委書記__為組長的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了招商引資辦公室，專人負責(zé)招商引資工作，下發(fā)了《__鄉(xiāng)招商引資目標管理實施細則》，建立了招商引資目標管理責(zé)任制，每人交納了___元招商引資押金。根據(jù)各村實際情況，分配招商引資任務(wù)，簽訂招商引資責(zé)任狀，實行招商引資一票否決。

同時，我們設(shè)立了___萬元的招商引資專項獎勵基金，每引進一個投資___萬元以上的項目，按到位資金的1.5‰和1‰分別獎勵招商引資有功人員和駐村干部、村干部，并且按月督查，按季考核，年底兌現(xiàn)獎罰。做到了人人身上有任務(wù)，個個頭上有壓力。

二、筑巢引鳳，培育招商引資載體。

我們成立了優(yōu)化投資環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組，簡化辦事程序，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境;加強了社會治安綜合治理基礎(chǔ)建設(shè)，加大了對企業(yè)周邊環(huán)境治理力度，努力營造穩(wěn)定的治安環(huán)境;在全鄉(xiāng)營造了“你投資、我歡迎，你辦廠、我服務(wù)，你發(fā)財、我發(fā)展”人文環(huán)境。同時，加大投入，加強投資硬件建設(shè)，筑巢引鳳。鄉(xiāng)黨委、政府決定用___—___年的時間，把全鄉(xiāng)___條主要鄉(xiāng)道全部水泥硬化，實現(xiàn)村村通水泥公路。

目前，投資___萬元的長愛水泥公路已竣工通車，投資___萬元的向榮水泥公路已破土動工，投資___萬元的金紅水泥公路也已完成籌備工作。在___國道沿線規(guī)劃了一個涵蓋__、__、__、___、__、__等六個村的大型工業(yè)園區(qū)，采取“盡我所能，不計成本”的優(yōu)惠政策，增強園區(qū)吸引力。鄉(xiāng)政府為投資___萬元以上的企業(yè)提供全程代辦和協(xié)辦等全方位服務(wù)，為投資___萬元以上的企業(yè)提供一事一議一結(jié)和特事特辦服務(wù)。

對投資___萬元以上的工業(yè)企業(yè)，土地費用(含征地費全免，企業(yè)無償取得土地使用權(quán)，并負責(zé)搞好水、電、路三通一平，企業(yè)不需負責(zé)任何費用。對投資___萬元以上的企業(yè)，鄉(xiāng)政府負責(zé)建好廠房，由企業(yè)租賃使用。從而，功能較全的硬件環(huán)境、勤廉高效的政務(wù)環(huán)境、安定團結(jié)的治安環(huán)境和全民招商興商安商富商的人文環(huán)境組成了我鄉(xiāng)充滿活力和吸引力的招商引資載體。

三、廣辟門路，積極開展招商引資。

年初，我們了界嶺籍在外賢人能士檔案，建立了界嶺鄉(xiāng)招商引資資源庫。動員全鄉(xiāng)干___揚“走千山萬水、說千言萬語、想千方百計、歷千辛萬苦”的“四千”精神大力招商引資。特別是黨委書記__等主要領(lǐng)導(dǎo)，以身作則，親歷親為，利用春節(jié)、清明節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日開展親情招商引資。

今年大年初一，黨委書記__主動上門給回鄉(xiāng)過年的知名人士拜，積極動員他們回鄉(xiāng)興業(yè)和通過他們的社會關(guān)系網(wǎng)招商引資，以情感商。同時，親自帶隊，主動走出去，走訪老鄉(xiāng)，拜訪老板，參加商洽會，尋求商機，以誠招商。今年來，鄉(xiāng)黨委、政府召集舉辦了邵東縣內(nèi)界嶺老鄉(xiāng)會和在懷化成立了全縣第一個鄉(xiāng)級經(jīng)促會，取得了較好的效果，為通村水泥路建設(shè)意向籌資近___萬元，許多常年在外的老鄉(xiāng)也表示愿意回鄉(xiāng)投資興業(yè)，支持家鄉(xiāng)建設(shè)。目前，__村的___回鄉(xiāng)投資___萬元收購了___煤礦;__村___投資___萬元興辦了___采石場;___投資___萬元成立了___有限公司;__、___等老板也紛紛回家投資辦廠。

四、加強服務(wù)，狠抓項目跟蹤落實。

我們堅持“一個項目，一名領(lǐng)導(dǎo)，一套班子，一套方案，一抓到底”的“五個一”制度，采取“圍墻內(nèi)的事企業(yè)管，圍墻外的事我們辦”的方法，緊緊抓住每次機遇，緊扣每個環(huán)節(jié)，全程跟蹤服務(wù)，確保每個投資意向都能簽訂投資合同，每個投資合同都能落實資金到位，客商每筆資金都能用在企業(yè)實處，實實在在地把企業(yè)引進來、辦起來，讓企業(yè)穩(wěn)得下，發(fā)展好。

每一筆投資在___萬元以上的招商引資意向，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)都親自參與洽談，參與簽訂合同，并由鄉(xiāng)人民政府代表有關(guān)職能部門做出書面承諾，組建專門工作班子，確定一名___領(lǐng)導(dǎo)和一名干部為聯(lián)建責(zé)任人，實行一事一議一結(jié)服務(wù)和全程代辦協(xié)辦服務(wù)，做到特事特辦。

【___月份招商引資工作總結(jié)三】

___月份工業(yè)園區(qū)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“工業(yè)強縣”發(fā)展戰(zhàn)略，堅持以人為本和科學(xué)發(fā)展觀，多渠道多方位開展招商引資工作，及時調(diào)整招商思路，拓展招商領(lǐng)域，謀求招商策略，創(chuàng)新招商方法，實現(xiàn)了招商引資工作新突破，現(xiàn)將招商引資工作情況總結(jié)如下：

一、強化責(zé)任，注重宣傳，加大招商引資力度

我們成了以工業(yè)園區(qū)主任胡明森為組長的招商引資暨承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由企業(yè)服務(wù)中心主任劉福天兼任辦公室主任，專門負責(zé)招商引資暨承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移日常工作，同時，工業(yè)園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)把招商引資暨承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作作為一項重要工作納入了議事日程。每次工作安排會上都要強調(diào)和安排。

二、目標任務(wù)完成情況

__年度計劃招商引資暨承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移各類項目___個，引進國內(nèi)外資金___億元，截止__月底，實際引進項目___個，(其中包括：鎂金、銳騰、興銅、北大荒、宏和、和順祥，合同引進資金___億元，(其中包括：鎂金、宏發(fā)、職校中心、涌德電子等增資項目，另___個續(xù)建項目到位資金___億元，共有到位資金___億元，同比增長___%。已竣工項目___個，合同引進資金___億元，到位資金___億元;在建項目___個，合同引進資金___億元，到位資金___億元;準備開工項目___個，合同引進資金___億元。

三、主要作法

(一明確責(zé)任和任務(wù)

一是根據(jù)江委辦函[__]___文件精神，制定了__年招商引資暨承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移各類項目___個引進國內(nèi)外資金___億元工作目標。

堅持___親自抓負總責(zé)，充分調(diào)動各部門領(lǐng)導(dǎo)干部積極性，實行全民動員。

二是把招商業(yè)績作為年終評先表優(yōu)的加分項目。

三是建立調(diào)度制度。根據(jù)項目需要，不定期召開招商引資督辦會議，通報招商工作進展情況。四是搜集整理招商引資信息，將項目按在建、在談進行了分類整理，明確招商重點。

(二調(diào)整思路創(chuàng)新方式

一是“走出去”招商。

今年，工業(yè)園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)胡明森、陳茂全等分別帶隊前往德陽、___等地方走訪考察工業(yè)園區(qū)招商引資暨承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作經(jīng)驗。

二是“請進來”招商。

積極創(chuàng)造條件，主動邀請重要客商來工業(yè)園區(qū)考察洽談投資事宜。先后請___宏發(fā)電聲有限公司陳總、涌德電子3總、中江宏和制鞋有限公司盧總、中江縣坤達電子廠于總等邀請他們總公司負責(zé)人來工業(yè)園區(qū)投資考察。

三是“節(jié)會”招商。

充分利用“第___屆中國西部國際博覽會”、廣泛的開展宣傳開放中江工業(yè)園、展示開放中江工業(yè)園、推介開放中江工業(yè)園的宣傳活動，發(fā)出中江工業(yè)園招商引資宣傳冊___多份，項目推介效果顯著。

四是通過定位定向招商、以商招商、委托招商等方式，積極承接?xùn)|部沿海地區(qū)和___圈內(nèi)工業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。

五是網(wǎng)絡(luò)信息招商，在中江縣工業(yè)園網(wǎng)站主頁設(shè)置了招商網(wǎng)頁，全面反映了中江縣的優(yōu)惠政策、招商動態(tài)（范本）、體現(xiàn)了中江縣繼光精神人文文化，色彩圖片賞心悅目，科學(xué)合理便于查閱，用于網(wǎng)絡(luò)招商。

六是以商引商。

全面加強與外商投資企業(yè)的聯(lián)系，不定期地走訪外來投資老板，召開聯(lián)誼座談會，及時幫助解決外商生產(chǎn)和生活中遇到的困難和問題，對外商始終高看一等，厚愛一分，以親和力增強外商老板增資擴股的信心。

(三做好投資項目的服務(wù)

樹立科學(xué)發(fā)展觀，增強服務(wù)意識，加強部門之間的配合，完善服務(wù)機制，提高服務(wù)質(zhì)量，為投資商提供一個良好、誠信、和諧的環(huán)境。

一是對投產(chǎn)項目進行了跟蹤服務(wù)。

按照縣委、縣政府“洽談一個、引進一個、成功一個”的要求，園區(qū)安排專人聯(lián)系招商項目，對招商企業(yè)實行服務(wù)包干。

二是協(xié)助興銅、銳騰、順天商品砼二期、耀發(fā)二期、職校中心三期準備辦理土地使用證資料和協(xié)調(diào)解決辦理手續(xù)、生產(chǎn)經(jīng)營中的矛盾。

三是對涉及企業(yè)辦證所需準備的資料及收費標準再次進行了清理，為企業(yè)制作了辦證流程圖。

四是協(xié)助興銅、銳騰、逢春、恒達燈具、顏氏機面等企業(yè)的建設(shè)手續(xù)辦理。

五是對在建、新開工項目進行跟蹤管理。

一方面做好協(xié)調(diào)服務(wù)，建立項目跟蹤臺賬，隨時掌握項目進度。另一方面積極與各個職能部門協(xié)調(diào)，幫助解決項目開工建設(shè)過程中存在的具體問題和困難，保證施工順暢。

六是對即將開工項目進行加緊督促。

七是建立招商引資項目檔案，搞好投資項目的統(tǒng)計工作，分析招商引資工作，找問題，查不足，提出存在的問題和對策建議;

八是加投資項目的聯(lián)系，積極協(xié)助投資商解決生產(chǎn)生活中遇到的困難和問題。

篇3

通過科學(xué)發(fā)展觀集中學(xué)習(xí)思考，感知到以往在招商引資工作中還存在一定的問題，以前處于對對經(jīng)濟發(fā)展的期望，見商就招、見資就引，出現(xiàn)過一些失誤，引進了個別無實力，交不起稅的小企業(yè)，對推動當?shù)亟?jīng)濟增長，農(nóng)牧民增收未能發(fā)揮良好效果。今后我們就要吸取教訓(xùn)，堅持全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，用新的理念進行招商引資。我們招商的目的是為了加快地方經(jīng)濟的發(fā)展，必須遵循“你發(fā)財、我發(fā)展”的原則，從招商引資轉(zhuǎn)到招商選資。

1、對稀缺資源，要堅決貫徹地委張書記的講話精神，在招商的同時關(guān)鍵要選好商，要把招商引資的主動權(quán)掌握在我們自己的手中。對資源要有客觀的認識，分清一般性資源、稀缺性資源和壟斷性資源，每種資源要形成自己的發(fā)展思路，按照自己的思路進行招商，對資源開發(fā)要確定時序，實施有序開發(fā)利用。

2、要做好與投資方的雙向考察工作，認真細致地掌握客商的實力、技術(shù)、資金和管理，防止上當，確保把具有競爭優(yōu)勢的企業(yè)引進來，保證能源的有效利用。

3、要瞄準高科技、高稅收、高就業(yè)、高效益的項目進行招商引資，通過招商引資大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，實現(xiàn)經(jīng)濟增長的同時利用好資源，保護好環(huán)境，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

篇4

這次全縣工業(yè)暨招商引資大會的主要任務(wù)是，貫徹落實全省民營經(jīng)濟大會、全省改善發(fā)展環(huán)境電視電話會議、全省發(fā)展實體經(jīng)濟電視電話會議、全市工業(yè)暨招商引資大會精神，以及縣黨代會、人代會、項目建設(shè)集中推進動員會精神，回顧總結(jié)2011年度全縣工業(yè)經(jīng)濟和招商引資工作，研究部署2012年重點工作任務(wù)。會議的主題是：擴量提質(zhì)，轉(zhuǎn)型升級，全力推進工業(yè)經(jīng)濟新跨越。根據(jù)會議安排，我講三方面意見。

一、充分肯定2011年全縣工業(yè)和招商引資工作取得的成績

過去的一年，全縣上下齊心協(xié)力，迎難而上，努力克服世界經(jīng)濟復(fù)蘇放緩、歐債危機蔓延加劇和國內(nèi)宏觀調(diào)控趨緊、通脹壓力較大等形勢帶來的嚴峻挑戰(zhàn)，工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展，招商引資成效顯著，全縣工業(yè)和招商引資工作實現(xiàn)了“十二五”的良好開局。

（一）工業(yè)生產(chǎn)快速增長。全年完成工業(yè)產(chǎn)值57億元，增長22%，其中規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值43.14億元，增長22.7%，工業(yè)增加值率23%，超過市政府下達的22.5%的考核指標。一年來，我們突出抓考核，修改完善目標責(zé)任考核辦法，進一步完善機制、營造氛圍；突出抓服務(wù)，深化五個服務(wù)平臺建設(shè)，建立局長領(lǐng)辦制、企業(yè)問題反映制度、解決問題督辦制度等機制，幫助解決各類涉工涉企問題145個，減免各項稅費1.3億元；突出抓監(jiān)測，密切關(guān)注經(jīng)濟運行動態(tài)，建立重點工業(yè)企業(yè)運行分析監(jiān)測系統(tǒng)，對全縣10家重點企業(yè)實行動態(tài)監(jiān)測。

（二）工業(yè)投資明顯加快。制造業(yè)完成投資4.32億元，增長38.4%，其中竹木加工業(yè)投資1.51億元，增長43.7%；食用菌加工行業(yè)投資3090萬元，增長44.19%；鉛筆行業(yè)投資7980萬元，增長301.4%。一年來，我們努力克服資金不足、政策處理難等實際困難和問題，狠抓空間拓展和工業(yè)平臺建設(shè)，切實加強用地保障。屏都綜合新區(qū)一標段完成土地平整500多畝，菊水工業(yè)園完成工業(yè)供地100多畝，全年累計出讓工業(yè)用地22宗，實際供地503.4畝，創(chuàng)歷史新高。結(jié)合“項目推進年”活動，狠抓重點工業(yè)項目投資，千方百計促項目、促投資，金祥汽配、新正大漆業(yè)、昌達實業(yè)、林業(yè)、筆刷、竹木、瑞慶汽車等7家企業(yè)，技改項目投資額均在1000萬元以上。與此同時，積極開展產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)，對有發(fā)展前景的企業(yè)項目，通過各種途徑全力向省級推薦申報，全年累計爭取各類扶持資金近900萬元。

（三）發(fā)展質(zhì)量穩(wěn)步提升。實施四大行業(yè)轉(zhuǎn)型三年行動計劃，竹木制品、食用菌加工、鉛筆生產(chǎn)、汽摩配件四大行業(yè)增速均在20%以上。竹制品行業(yè)產(chǎn)值首次突破20億元；鉛筆行業(yè)成功申報省級出口基地。全年新增3家高新技術(shù)企業(yè)，全縣高新技術(shù)企業(yè)達6家。企業(yè)技術(shù)研發(fā)更加重視，、等4家企業(yè)擁有市級技術(shù)中心，雙槍公司技術(shù)中心通過省科技認定。工業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)步伐加快，雙槍公司竹制工藝品，鑫光工貿(mào)、竹木等企業(yè)竹家具系列產(chǎn)品開發(fā)，公司2B考試用筆、電機電動玻璃升降器、基業(yè)電磁輸油泵等產(chǎn)品開發(fā)取得明顯成效，安福消防自動化智能生產(chǎn)線處于行業(yè)領(lǐng)先。百興食品、木業(yè)等企業(yè)著手上市準備工作。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育力度加大，風(fēng)能、生物質(zhì)能等產(chǎn)業(yè)開始嶄露頭角。

（四）節(jié)能降耗扎實推進。一年來，我們積極淘汰水泥熟料粉磨機、小造紙等落后產(chǎn)能，精心組織實施、可信等節(jié)能技術(shù)項目，切實加強有序用電管理，組織黑色金屬冶煉、造紙和水泥等高耗能行業(yè)停產(chǎn)檢修讓電。全年全社會用電總量1.9億千瓦時，工業(yè)用電量9830萬千瓦時，工業(yè)用電量占全社會用電總量的51.74%，工業(yè)用電增速低于全社會用電增速。萬元GDP能耗較2010年下降2%，較好地完成了省市下達的節(jié)能降耗年度目標。

（五）招商引資態(tài)勢良好。一年來，我們做實基礎(chǔ)工作，創(chuàng)新招商政策，加強信息收集、項目庫建設(shè)、簽約項目跟進落實的考核力度，成功舉辦、昆山兩地專場招商推介會。引進全國500強企業(yè)——興合集團投資4.3億元興建高山蔬菜基地合作開發(fā)項目；與全國供銷總社下屬企業(yè)——中國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)控股有限公司簽訂占地315畝、總投資7億元的香菇市場遷建與物流中心建設(shè)項目，成為我縣歷年來招商引資單體投資額最大的項目，填補了我縣與央企合作的空白。對臺招商工作得到加強，全年共10余批次近百名臺商到來我縣觀光考察，與我縣簽定了生物酵素生產(chǎn)項目，2個精致農(nóng)產(chǎn)品加工項目達成投資意向。全年合同引資13.94億元，增長131.2%；實際引資5.96億元，增長46.1%。

以上這些成績的取得，來自于企業(yè)家們的艱苦付出，來自于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、部門的支持配合，來自于全縣上下的共同努力，在此，我謹代表縣委、縣政府，對大家表示衷心的感謝！向全縣工業(yè)戰(zhàn)線上的同志們，致以親切的慰問和崇高的敬意！

二、牢牢把握2012年全縣工業(yè)和招商引資工作的目標任務(wù)

（一）正確把握當前工業(yè)發(fā)展和招商引資工作的時代背景。

今年是實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年，也是我縣落實“兩個翻番、兩個跨越、三大改觀”戰(zhàn)略目標的關(guān)鍵一年。今年會議背景與往年既有所不同，同時也有一些相似的地方。不同之處，一是前不久，國務(wù)院印發(fā)了《工業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃（2011-2015年）》，這是改革開放以來第一個把整個工業(yè)作為規(guī)劃對象，并且由國務(wù)院實施的中長期規(guī)劃。其中還首次提出“工業(yè)強國”理念，可見工業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位已經(jīng)被提到前所未有的高度；二是今年以來，全省服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層的力度前所未有，如此重視民營經(jīng)濟、實體經(jīng)濟發(fā)展前所未有；在省政府第九次全體會議上，夏寶龍省長強調(diào)要進一步解放思想，改革創(chuàng)新，鼓足干勁，勇往直前，推動我省加快發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展；在全省四級政府會議上，提出了重視改善發(fā)展軟環(huán)境的相關(guān)要求，如此迫切加快發(fā)展也是前所未有。三是今年以來，全市重視工業(yè)和招商的力度前所未有，市里提出決戰(zhàn)3000億的工業(yè)發(fā)展目標，成立了由王永康市長為主任的招商委，建立由市招商委、市招商辦、部門專業(yè)招商辦、縣（市、區(qū)）和開發(fā)區(qū)四個層面組成的招商引資工作體系。每月通報全市工業(yè)和招商引資綜合考核情況，每季度逐縣開展工業(yè)、招商引資等10大類25項重點指標完成情況點評，對在批、在建重大招商引資和工業(yè)項目進行跟蹤督查。未完成年度招商引資考核任務(wù)的將取消年度綜合評優(yōu)資格。四是縣第三次黨代會對下一個五年提出了“科學(xué)發(fā)展、趕超跨越”的戰(zhàn)略目標，作出“五個”建設(shè)的總體部署，對下階段工業(yè)和招商引資工作提出了更高的要求。相似的地方是，自2008年金融危機爆發(fā)對實體經(jīng)濟的沖擊，去年以來，工業(yè)經(jīng)濟再一次面對嚴峻的挑戰(zhàn)。

面對新形勢、新要求，全縣上下要以更加堅定的信心，更加充足的干勁，更加有力的措施，努力破解經(jīng)濟發(fā)展諸多兩難矛盾，加快工業(yè)經(jīng)濟擴量提質(zhì)，加快借力發(fā)展步伐，確保全縣經(jīng)濟加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展。

（二）正確認識當前我縣工業(yè)和招商引資工作的機遇挑戰(zhàn)。

1．有利條件。一是政策環(huán)境趨好。今年宏觀經(jīng)濟政策更加突出對實體經(jīng)濟的發(fā)展，中央及我省高度重視當前企業(yè)尤其是小微企業(yè)的發(fā)展困難，出臺了一系列減稅、減負的政策措施，幫助企業(yè)改善生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，提振發(fā)展信心，關(guān)注工業(yè)、重視工業(yè)、發(fā)展工業(yè)的氛圍更為濃厚。二是是省委、省政府高度重視統(tǒng)籌區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，去年省委出臺了新一輪支持欠發(fā)達地區(qū)加快發(fā)展的若干意見（省委29號文件），今年全省山區(qū)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃有望制定實施，這種“真金白銀”的扶持，將為欠發(fā)達地區(qū)跨越發(fā)展注入強大動力，將進一步激發(fā)全縣上下趕超跨越的活力和熱情。三是我縣即將迎來高速公路、高速鐵路時代，市里正在考慮將慶壽一級公路項目改為慶壽高速，這為我們跨越發(fā)展，實現(xiàn)彎道超車提供了現(xiàn)實可能。四是2012年我縣工業(yè)實現(xiàn)了開門紅。一季度我縣工業(yè)繼續(xù)保持較快增長，實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值13.44億元，增長25.2%，增幅全市第三；制造業(yè)投資0.87億元，增長128.9%，增幅全市第二；規(guī)上工業(yè)和工業(yè)增加值等主要指標增幅全市領(lǐng)先。

2．主要挑戰(zhàn)：一是市場壓力加大。國際市場方面，受外需減少、人民幣升值、外貿(mào)成本居高等多種因素影響，出口形勢不容樂觀，我縣一季度外貿(mào)增長僅4%，與市政府要求15%的增長目標存在較大差距。國內(nèi)方面，隨著刺激性投資和消費政策的逐漸退出，房地產(chǎn)調(diào)控等政策影響，宏觀經(jīng)濟形勢趨緊的大格局還將持續(xù)。二是企業(yè)增效壓力加大。國際大宗商品價格高位震蕩，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營難度加大，企業(yè)融資難、融資貴、用工難、贏利難問題突出，要素成本持續(xù)上漲，企業(yè)將不斷面臨議價空間有限與成本上漲兩端擠壓的窘境。

總體來看，今年工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展形勢依然較為困難，存在著較多的不穩(wěn)定和不確定因素。對此，全縣上下既要充分估計形勢的嚴峻性和復(fù)雜性，把困難和問題估計得充分一些，做好應(yīng)對更大困難挑戰(zhàn)的準備，牢牢把握工作的主動權(quán)；同時又要看到諸多有利因素，鼓足信心，認真總結(jié)好的經(jīng)驗、舉措，進一步理清思路，沉著應(yīng)對，堅定、清醒、有為，鼓足干勁，乘勢而上，把保持工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)較快增長，加快工業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級，作為今年工業(yè)和招商引資工作的首要任務(wù)，繼續(xù)抓大招商、促大項目，拓大空間，建大平臺，全力推動我縣工業(yè)和招商引資工作再上新臺階。

（三）準確把握今年工業(yè)和招商引資的總體要求、發(fā)展目標

2012年全縣工業(yè)和招商引資工作的總體要求是：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以轉(zhuǎn)型升級、趕超跨越為主線，擴量提質(zhì)并舉，內(nèi)育外引并重，深化服務(wù)舉措，強化工業(yè)投入，狠抓招商引資，著力推動四大產(chǎn)業(yè)改造提升，大力培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和發(fā)展生產(chǎn)業(yè)，努力確保工業(yè)經(jīng)濟和招商引資持續(xù)較快健康發(fā)展。

主要目標是：全縣工業(yè)總產(chǎn)值增長22%以上，達到70億元；制造業(yè)投資增長20%，達到5.2億元。合同利用內(nèi)資15億元，實際利用內(nèi)資6億元，其中浙商回歸資金1.3億元，引進投資億元以上的大項目2個；合同利用外資300萬美元，實際利用外資100萬美元；確保按期完成省、市下達的節(jié)能減排任務(wù)。

三、切實抓好2012年我縣工業(yè)經(jīng)濟和招商引資工作的落實

工業(yè)經(jīng)濟和招商引資是硬指標，各項工作措施必須實打?qū)崱＝衲?，我們要重點抓好以下六個方面的工作：

（一）全力以赴建平臺，將工業(yè)發(fā)展的空間拓寬。經(jīng)濟建設(shè)要有載體，具體到工業(yè)，這個載體就是工業(yè)園區(qū)。今年的平臺建設(shè)要重點抓好三件事。一是大力推進屏都綜合新區(qū)開發(fā)。未來一個時期，屏都綜合新區(qū)將是全縣經(jīng)濟發(fā)展的主戰(zhàn)場，這一點，全縣上下必須清醒認識。屏都新區(qū)今年要完成基礎(chǔ)設(shè)施投入1.1億元，完成一標段的土地平整，開工建設(shè)二標段項目，全年要新增工業(yè)用地600畝，實際供地500畝。這是一項硬任務(wù)，必須完成。要加快拉開新區(qū)框架，基本建成中心大道、屏都大橋、八二防洪堤，開工建設(shè)西二路，加快建設(shè)供水、電力等基礎(chǔ)設(shè)施，爭取開工建設(shè)龍慶高速連接線新區(qū)路段。二是加快推進竹口工業(yè)園及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)區(qū)塊建設(shè)。完成瓦窯山區(qū)塊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確保所有入園企業(yè)開工建設(shè)，70%以上企業(yè)建成投產(chǎn)。推進竹口工業(yè)園二期區(qū)塊500畝的規(guī)劃設(shè)計等前期工作。與此同時，要著力優(yōu)化54、55省道沿線工業(yè)布局，加快推進黃田、安南、隆宮、淤上等鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)功能區(qū)建設(shè)，強化小企業(yè)孵化基地建設(shè)。三是著力優(yōu)化質(zhì)量。以投資強度、產(chǎn)出密度和稅收密度為依據(jù)，以畝產(chǎn)論英雄，加強對全縣工業(yè)用地尤其是園區(qū)企業(yè)用地的績效評估。探索完善工業(yè)用地管理的進入、退出機制，加快低效利用土地“二次開發(fā)”，切實提高項目落地質(zhì)量，提高工業(yè)用地效率。

（二）突出重點抓招商，將工業(yè)發(fā)展的外力借足。今年省市下達的招商引資任務(wù)十分艱巨，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道部門尤其是重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和發(fā)改、經(jīng)貿(mào)、園區(qū)、農(nóng)業(yè)、旅游等部門，要將招商引資作為一號工程，突出重點，集中精力，按照“內(nèi)外資并舉、一二三產(chǎn)并進”的要求，抓實抓好招商引資工作。一是整合全縣招商資源，建立由縣招商引資工作委員會、縣招商辦、專業(yè)招商辦、招商引資單位四個層面組成的招商引資工作體系，切實加強招商引資工作體制機制建設(shè)。縣經(jīng)貿(mào)局等相關(guān)部門要認真研究全市招商引資的《若干意見》和《考核辦法》，層層分解落實，細化工作措施，加強工作考核，確保省市下達招商引資任務(wù)順利完成或超額完成。二是不斷創(chuàng)新招商方式，突出產(chǎn)業(yè)招商重點，建立重大招商項目“一對一”全程跟蹤協(xié)調(diào)服務(wù)和“盯人、盯事、盯項目”制度，實行“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套人馬、一抓到底”的工作機制。繼續(xù)堅持主要領(lǐng)導(dǎo)親自參與、靠前指揮的工作機制，推行小分隊駐點招商為主的招商方式，充分利用臺創(chuàng)園牌子加強對臺招商，抓好溫州、寧波、昆山等重點地區(qū)招商，充分發(fā)揮在等地的人脈資源優(yōu)勢，做到主動出擊，開展針對性招商，確保重點項目跟緊盯牢，促進在談項目早簽約、早落地、早開工、早投產(chǎn)。三是圍繞“兩大三高”的要求，突出招大引強、招新引優(yōu)、招才引智，充分利用好省市舉辦的各類招商和經(jīng)貿(mào)交流活動，精心策劃好我縣的重大招商活動，充分利用這些平臺開展招商引資，著力引進投資額度大、科技含量高、市場前景好、經(jīng)濟貢獻突出的大企業(yè)大項目，引進風(fēng)電開發(fā)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目，引進為我縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)上下游配套的各類項目，力爭投資1億元以上的大項目引進有新突破。四是抓住浙商回歸的歷史性機遇，加強各地商會建設(shè)，普查了解人在外投資情況及投資意愿，主動聯(lián)系，加強溝通，創(chuàng)造條件，積極爭取，創(chuàng)辦更多的交流合作平臺，以鄉(xiāng)情、友情、親情吸引更多浙商、慶商回歸創(chuàng)業(yè)，支持發(fā)展。

（三）持之以恒抓轉(zhuǎn)型，將工業(yè)發(fā)展的檔次提高。一是推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級。加快實施四大產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級三年行動計劃，實行骨干龍頭企業(yè)“一廠一策”，抓實抓好二期、雙槍一期、昌達二期等重點工業(yè)技改項目，加快培育產(chǎn)值超兩億元和稅收超千萬元的行業(yè)龍頭企業(yè)，2012年新增制造業(yè)投資5.2億元以上。二是提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力。鼓勵企業(yè)組建企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心，提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力。引導(dǎo)企業(yè)實施品牌發(fā)展戰(zhàn)略，引導(dǎo)企業(yè)做好品牌的創(chuàng)建、經(jīng)營、提升和保護工作，加速培育一批具有特色的企業(yè)自主產(chǎn)品品牌。三是抓實節(jié)能減排工作。要把節(jié)能減排作為促進企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要抓手，嚴格落實節(jié)能減排目標責(zé)任制，組織實施一批重點節(jié)能改造工程及污染減排項目，完善統(tǒng)計、分析、監(jiān)測、監(jiān)察、考核等基礎(chǔ)性工作，落實好用能總量和用能強度“雙控”；加強資源節(jié)約與綜合利用，積極推行清潔生產(chǎn)；通過各種激勵措施和獎懲手段，提高企業(yè)節(jié)能減排的積極性。四是加快新興產(chǎn)業(yè)培育。切實抓好雙苗尖風(fēng)電項目、富來森生物質(zhì)能發(fā)電項目，加快發(fā)展低碳工業(yè)和循環(huán)經(jīng)濟，積極推動生物醫(yī)藥、新能源汽車、綠色能源等新興領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。五是發(fā)展生產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展現(xiàn)代物流，提高工業(yè)生產(chǎn)流通效率。積極推動工業(yè)化與信息化融合，提升企業(yè)信息化水平。

（四）集中精力抓市場，將工業(yè)發(fā)展的載體筑牢。一是積極拓展國內(nèi)市場。充分利用擴大內(nèi)需機遇，引導(dǎo)企業(yè)在外省、外縣建立原材料基地，鼓勵企業(yè)開拓國內(nèi)市場，提高國內(nèi)市場占有率。支持企業(yè)及行業(yè)協(xié)會參加國內(nèi)外各種展會活動，擴大企業(yè)和產(chǎn)品知名度。支持企業(yè)利用電子商務(wù)拓展市場，積極推動電子商務(wù)發(fā)展。二是加快發(fā)展對外貿(mào)易。支持有條件的企業(yè)開展自營進出口業(yè)務(wù)，培育擴大外貿(mào)主體，力爭全年新增外貿(mào)主體8家以上。積極拓展國外新興市場，調(diào)整外貿(mào)出口結(jié)構(gòu)，加大出口基地建設(shè)，推動企業(yè)自主銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。三是推動企業(yè)“走出去”發(fā)展。引導(dǎo)有條件的企業(yè)開展境外投資，鼓勵企業(yè)抓住有利時機購買國際領(lǐng)先、國內(nèi)一流的先進生產(chǎn)線或關(guān)鍵設(shè)備，積極構(gòu)建企業(yè)國際化營銷網(wǎng)絡(luò)，不斷提高企業(yè)綜合競爭力。

（五）加大力度抓服務(wù)，將工業(yè)發(fā)展的內(nèi)功練好。不是沿海城市，卻能打造成為一流的國際商貿(mào)城，的情況與相似，但每年招商引資完成量卻比高出一倍。其中原因固然很多，但非常關(guān)鍵的一條，就是投資環(huán)境好。軟環(huán)境已成為各地競相發(fā)展的核心競爭力。近年來，的發(fā)展環(huán)境有了較明顯的好轉(zhuǎn)，但還存在著不少問題。比如有些部門不是把企業(yè)當成服務(wù)對象，而是當成管制對象，門好進臉好看了，事仍然難辦；有的部門要求企業(yè)審批項目必須到指定的中介辦理，時間長服務(wù)差且收費高；有的部門只收錢不服務(wù)，以罰代管，明里暗里設(shè)陷阱；還有的職能部門相互設(shè)置前置條件，根本做不到并聯(lián)審批。這些不良風(fēng)氣和現(xiàn)象，必須堅決剎住、徹底扭轉(zhuǎn)。一是全力營造合力扶工氛圍。要扎實開展領(lǐng)導(dǎo)干部“進村入企大走訪”活動，開展百名干部駐百企活動，深入了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難和問題，建立健全解決企業(yè)反映問題的長效機制，確保企業(yè)減負增效；要以更加大氣、包容的姿態(tài)對待外來投資客商；要大張旗鼓地宣傳我縣抓工業(yè)發(fā)展過程中的成功經(jīng)驗和有效做法，表彰和樹立一批工業(yè)發(fā)展的先進典型，在全社會形成尊重企業(yè)家、關(guān)愛企業(yè)家、服務(wù)企業(yè)家的輿論共識；深入開展以“四減少”為主要內(nèi)容的行政審批制度改革，為企業(yè)發(fā)展提供充足的“陽光、空氣、土壤、雨露、養(yǎng)分”。二是著力強化要素保障。土地方面，要搶抓全國低丘緩坡開發(fā)試點的機遇，以土地利用總體規(guī)劃修編為契機，做深做細我縣低丘緩坡開發(fā)規(guī)劃，國土、園區(qū)、發(fā)改、經(jīng)貿(mào)、林業(yè)等部門及相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道，要抓緊做好土地報批、項目征地和政策處理工作，保障當前工業(yè)用地需求，為我縣今后一個時期留足發(fā)展空間；資金方面，要全面落實支持中小企業(yè)發(fā)展的政策措施，推動信貸政策與產(chǎn)業(yè)政策有機銜接；要落實好小微企業(yè)貸款風(fēng)險補償政策，發(fā)揮好企業(yè)應(yīng)急轉(zhuǎn)貸資金的作用，通過各種渠道和途徑，有效緩解企業(yè)融資難問題。用工方面，要進一步加強企業(yè)用工平臺建設(shè)，抓好各類職業(yè)技能培訓(xùn)。三是著力強化政策保障。全面貫徹落實國務(wù)院、省、市扶持中小企業(yè)發(fā)展的有關(guān)政策措施，對現(xiàn)有工業(yè)獎勵政策進行梳理完善，集中各類資源優(yōu)勢，加大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培育扶持力度。四是著眼于增強競爭力和可持續(xù)發(fā)展，認真研究解決制約我縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展的突出問題，為企業(yè)提供全方位、全天候、全過程服務(wù)。

篇5

依照省委“兩個加快”和市委“兩個強力推進”及縣委工作重點和工作指向。以提高黨員干部素質(zhì)為重點，2010年我局黨風(fēng)廉政及行政效能建設(shè)工作在以黨的十七大及十七屆四中、五中全會精神為指引。扎實開展科學(xué)發(fā)展觀和向王瑛等先進典型學(xué)習(xí)活動；以抓好反腐倡廉建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和行政效能建設(shè)為重點，進一步完善了黨風(fēng)廉政建責(zé)任目標和各項規(guī)章制度，為招商引資任務(wù)的完成提供了有力的保證。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、精心布置和安排黨風(fēng)廉政建設(shè)。

把如何提高行政效能建設(shè)作為最終行動目標相結(jié)合。局黨組把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作列為全年政治思想建設(shè)工作的重點任務(wù)。

明確了各自的目標任務(wù)及全年工作的重點。成立了以局黨組書記為組長的黨風(fēng)廉政和行政效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”明確黨組書記、局長在黨風(fēng)廉政及行政效能建設(shè)工作中負總責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。依照“一崗雙責(zé)”要求，一是認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。局主要領(lǐng)導(dǎo)與縣紀委簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》各股室與局黨組簽訂了相應(yīng)的廉政責(zé)任書。做到分工明確，責(zé)任到人，切實把黨風(fēng)廉政和行政效能建設(shè)工作落到實處。

堅持民主集中制，二是加強領(lǐng)導(dǎo)班子成員間的溝通協(xié)調(diào)。黨風(fēng)廉政建設(shè)中。凡屬重大事項，都經(jīng)集體討論決定，不搞“一言堂”堅持經(jīng)常召開領(lǐng)導(dǎo)碰頭會議，隨時通報工作情況，反映工作中存在問題，安排布置下一步重點工作等。班子成員做到相互通氣，多理解，多支持，多配合，多尊重。全局形成了團結(jié)協(xié)作的和諧集體。

進一步修正完善了行政效能建設(shè)各項制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)制度、黨員組織生活制度等。三是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)工作措施的落實。制定了年度黨員活動計劃。

二、抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。

（一）精心組織。將廉政建設(shè)與學(xué)習(xí)實踐活動緊密結(jié)合起來。針對我局工作特點，為切實做到工作學(xué)習(xí)兩不誤，成立了學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組，將學(xué)習(xí)納入周五集中學(xué)習(xí)范疇，認真學(xué)習(xí)有關(guān)文件，精研細讀規(guī)定書目，進行了20多次集中學(xué)習(xí)，黨員干部認真做好學(xué)習(xí)筆記，撰寫心得體會。為更好地理解和實踐科學(xué)發(fā)展觀，召開了解放思想大討論和大交通形成后招商引資如何開展等座談會，從而提升干部職工的思想政治素質(zhì)和工作能力。

（二)聯(lián)系實際。扎實開展“百千萬”活動，組織黨員干部35人次深入部門、掛包村、企業(yè)，圍繞重大發(fā)展戰(zhàn)略開展“民情大調(diào)研”和“三進三問計”活動，撰寫調(diào)研資料6篇，經(jīng)濟日報》今日》全國鄉(xiāng)村信息聯(lián)播》刊用3篇。同時，廣泛征求意見和建議，召開了領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會和黨員組織民主生活會，對照干部隊伍存在一些現(xiàn)象，開展“五查五看”黨員干部個人分析檢查基礎(chǔ)上，提出了整改落實方案和措施。

（三)開展了廉政文化進機關(guān)、進家庭活動。依照目標責(zé)任書的要求。積極營造“以廉為榮，以貪為恥”廉政氛圍，使廉政文化深入機關(guān)、融入家庭，成為廉政建設(shè)的有效載體。

三、以加強黨風(fēng)廉政建設(shè)為契機、提高行政效能建設(shè)工作

提高行政效能建設(shè)。一是引導(dǎo)黨員干部嚴守政治紀律、崇尚實干、維護團結(jié)、推動發(fā)展。二是實行軌跡論，以抓好機關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)為契機。把工作落實和效能建設(shè)為黨風(fēng)廉政建設(shè)重要內(nèi)容，每個干部職工所作的工作月底都應(yīng)有據(jù)可查，對工作消極不負責(zé)的人納入年終績效工資進行考評。三是開展向王瑛同志學(xué)習(xí)活動。組織黨員干部收聽收看了王瑛同志先進事跡演講會，人人撰寫了心得體會。四是進行干部作風(fēng)整頓。加強黨員干部八小時以外管理，嚴格執(zhí)行黨員干部違規(guī)打牌參賭八項規(guī)定，建立廉政登記簿。依照上級文件要求管理好黨員干部因公出（國）境工作。

四、牢記廉潔奉公宗旨、認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)定

努力實踐“三個代表”重要思想，嚴格執(zhí)行《廉政準則》實施綱要》及有關(guān)廉政建設(shè)制度和規(guī)定。切實保證黨風(fēng)廉政建設(shè)與各項工作同步發(fā)展：一是抓好“領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)情況定期登記”和《關(guān)于嚴格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》自查自糾報告。堅持實行對領(lǐng)導(dǎo)班子測評，對領(lǐng)導(dǎo)干部評議的制度，進一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為，單位沒有發(fā)生，或以工作職務(wù)之便謀取私利等違法亂紀現(xiàn)象，也沒有一人參加非法組織或宗教迷信及集體上訪鬧事活動，更沒有打架斗毆、貪污盜竊、行賄受賄等一切不良現(xiàn)象發(fā)生；二是切實履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，管好自己，管好家屬、子女；三是積極推行陽光財務(wù)。實行財務(wù)公開民主監(jiān)督制度，成立了財務(wù)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，加強民主管理，堅持了按季在職工會議上進行財務(wù)公布。

五、以廉政建設(shè)為根本、推人性化管理新機制

注重廉政建設(shè)工作信息化、內(nèi)容化、特色化、規(guī)范化，黨風(fēng)廉政建設(shè)在招商引資工作中起基礎(chǔ)、引導(dǎo)、保證作用。一是建立黨風(fēng)廉政建設(shè)工作新機制。以抓廉政建設(shè)工作推動招商引資。提高廉政建設(shè)和反腐敗工作質(zhì)量；二是創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向的相關(guān)政策法規(guī)，系統(tǒng)掌握縣委、政府相關(guān)決策，創(chuàng)新招商引資工作新思路；三是建立黨風(fēng)廉政建設(shè)激勵新機制。把黨風(fēng)廉政和行政效能建設(shè)納入局機關(guān)工作一并考核，達到互促“知識型”新機關(guān)。依照建設(shè)“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、廉潔型”機關(guān)的要求，實行激勵機制：優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀公務(wù)員懲辦激勵機制、干部職工亮點工作激勵機制、黨員互幫機制；四是注重黨員人性化管理。黨員的幸福指數(shù)來源于政治，注重關(guān)心黨員學(xué)習(xí)教育、心理健康、生長進步，始終堅持黨員對黨的忠誠和對事業(yè)的追求，增強政治上的堅定信心。

六、抓環(huán)境優(yōu)化、推動招商引資工作躍上新臺階

篇6

根據(jù)黨工委主要領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，7月25日,XXX同志帶隊到鹽城國家高新區(qū)招商局進行學(xué)習(xí)考察?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

一、鹽城國家高新區(qū)概況

成立于2006年4月，2012年11月經(jīng)省政府批準，升格為省級高新區(qū)，2015年2月經(jīng)國務(wù)院批準，升格為國家高新區(qū)，與鹽都區(qū)實行“區(qū)政合一”體制，是市委、市政府重點打造的創(chuàng)新高地、人才高地和產(chǎn)業(yè)高地。

二、鹽城國家高新區(qū)的主要特點

（一）思想“新”。利用各種有效手段和措施，較好地破解了“資金”和“人才”兩大難題。充分調(diào)動廣大干部群眾招商引資的積極性、主動性。

（二）氣魄“大”。大思路、大舉措、大框架、大發(fā)展，高新區(qū)智能終端產(chǎn)業(yè)園道路框架宏偉，配套完備，綠化美化檔次高，園內(nèi)建筑布局合理、總量充足、體量適中，并設(shè)有配套的職工服務(wù)中心。

（三）辦法“活”。以新形勢下的招商引資工作為例，為適應(yīng)新常態(tài)，招引新項目，時任常務(wù)副市長莊兆林、區(qū)委書記羊維達，先后就高新區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、招商引資扶持政策等問題進行集體會辦研究，并形成會辦紀要，解決園區(qū)發(fā)展的后顧之憂。

（四）措施“硬”。高新區(qū)的招商引資工作得到了市、區(qū)兩級黨委政府的高度重視，制定了裝修補貼、廠房補貼、銷售補貼、設(shè)備補貼、租金補貼、出口補貼、社保補貼等一系列項目扶持政策，同時設(shè)立了產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金、供應(yīng)鏈公司等扶持企業(yè)快速發(fā)展的載體。

（五）發(fā)展“快”。從初創(chuàng)到發(fā)展成為國家高新區(qū)，鹽都國家高新區(qū)僅用了不到9年的時間。高新技術(shù)企業(yè)50多家，占全市的15%。

（六）結(jié)構(gòu)“優(yōu)”。區(qū)政合一的管理體制，使整個鹽都區(qū)成為了高新區(qū)發(fā)展的堅實基礎(chǔ)和堅強助力，各級機構(gòu)、街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，都將目光聚焦到高新區(qū)，項目向高新區(qū)轉(zhuǎn)移、人才向高新區(qū)流動、政策向高新區(qū)傾斜。

三、主要經(jīng)驗

（一）黨委、政府的高度重視和大力支持，是開發(fā)區(qū)健康快速發(fā)展的關(guān)鍵。高新區(qū)之所以起步快、勢頭猛、發(fā)展好，主要得益于市區(qū)兩級黨委、政府的高度重視和大力支持，得益于“舉全區(qū)之力建設(shè)開發(fā)區(qū)”的強有力措施。如20%的設(shè)備補貼，市里承擔(dān)6%、區(qū)里承擔(dān)10%、高新區(qū)承擔(dān)4%，評估工作由工信局等負責(zé)。

（二）堅持解放思想與實事求是相結(jié)合，是開發(fā)區(qū)發(fā)展的內(nèi)在動力。把緊跟時展的新觀念、好想法和實際融合在一起，充分發(fā)揮各方面的積極性。市區(qū)兩級領(lǐng)導(dǎo)牽頭會辦高新區(qū)發(fā)展的政策，并以會辦紀要的形式，解決高新區(qū)干事創(chuàng)業(yè)的顧慮。

1.產(chǎn)業(yè)扶持。一是成立了3支產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金，采取政府主導(dǎo)、社會資本參與的形式進行市場化運作，由盡調(diào)公司、投資委員會、決策委員會決定是否投資；二是引入供應(yīng)鏈公司，由高新區(qū)招引并由平臺公司投資入股；三是大力招引總部經(jīng)濟，按照貢獻大小，返還地方留成部分的40%—80%。

2.組織保障。一是高新區(qū)招商局設(shè)4個分局、1個上海辦及1個內(nèi)勤部門，各分局年費用包干為60萬元，現(xiàn)有人員30多人，采取公開招聘的方式，由行政、事業(yè)、聘用共同組成，來自機關(guān)、鎮(zhèn)區(qū)、街道及社會人員；二是正在進行職務(wù)職級并行的改革，專職招商人員實行雙工資加項目獎金的薪酬模式。

3.規(guī)范流程。一是項目入駐流程，設(shè)有聯(lián)席會議制度，由高新區(qū)分管副主任牽頭，由項目招引人、投資集團、規(guī)劃建設(shè)、法務(wù)及街道等相關(guān)部門，聯(lián)合組成項目會審組，對項目進行評審，最終由主要領(lǐng)導(dǎo)簽字認可；二是補貼流程，企業(yè)提出書面申請材料，由涉及到的條線進行政策兌現(xiàn)簽收、審核，最終由主要領(lǐng)導(dǎo)簽字，按合同及時兌付。

四、今后工作打算

（一）強化措施，突出重點，全力抓好招商引資。完善激勵機制，加大督導(dǎo)力度，將招商引資實績與工作人員經(jīng)濟利益掛鉤，與干部提拔任用掛鉤。在全員招商的同時，突出抓好專業(yè)招商，成立招商分局，面向全縣各單位（含鎮(zhèn)區(qū)）及社會招聘人員，建立靈活的激勵競爭機制，努力實現(xiàn)專業(yè)招商新突破。突出抓好電子信息、汽車和機械制造等重點項目建設(shè)。

（二）齊心協(xié)力，全區(qū)動員，打好融資攻堅戰(zhàn)。把融資工作作為緊迫的任務(wù)，強化措施，攻堅破難。加強稅源監(jiān)管和資金管理，實現(xiàn)稅收應(yīng)收盡收、資金有效利用，努力增收節(jié)支。同時，加大對入?yún)^(qū)企業(yè)滯交的土地出讓金等欠款的清理力度，盡快回籠資金。

（三）轉(zhuǎn)變職能,輕裝上陣,全力聚焦產(chǎn)業(yè)項目。園區(qū)要轉(zhuǎn)變職能，打破束縛，以產(chǎn)業(yè)項目的招引和服務(wù)作為中心工作，請縣級層面重新定義與鎮(zhèn)區(qū)、街道以及職能部門的關(guān)系，讓園區(qū)全心全意招引項目，為項目的審批開辟綠色通道

篇7

2009年我局黨風(fēng)廉政及行政效能建設(shè)工作在以黨的十七大及十七屆四中全會精神為指引，按照省委“兩個加快”和市委“兩個強力推進”及縣委工作重點和工作指向。以提高黨員干部素質(zhì)為重點，扎實開展科學(xué)發(fā)展觀和向王瑛等先進典型學(xué)習(xí)活動；以抓好反腐倡廉建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和行政效能建設(shè)為重點，進一步完善了黨風(fēng)廉政建責(zé)任目標和各項規(guī)章制度，為招商引資任務(wù)的完成提供了有力的保障。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、精心部署和安排黨風(fēng)廉政建設(shè)，從而促進行政效能建設(shè)工作的提高

局黨組把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作列為全年政治思想建設(shè)工作的重點任務(wù)，把如何提高行政效能建設(shè)作為最終行動目標相結(jié)合。

一是認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。局主要領(lǐng)導(dǎo)與縣紀委簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，各股室與局黨組簽訂了相應(yīng)的廉政責(zé)任書，明確了各自的目標任務(wù)及全年工作的重點。成立了以局黨組書記為組長的“黨風(fēng)廉政和行政效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，明確黨組書記、局長在黨風(fēng)廉政及行政效能建設(shè)工作中負總責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。按照“一崗雙責(zé)”的要求，做到了分工明確，責(zé)任到人，切實把黨風(fēng)廉政和行政效能建設(shè)工作落到實處。

二是加強領(lǐng)導(dǎo)班子成員間的溝通協(xié)調(diào)。在黨風(fēng)廉政建設(shè)中，堅持民主集中制，凡屬重大事項，都經(jīng)集體討論決定，不搞“一言堂”。堅持經(jīng)常召開領(lǐng)導(dǎo)碰頭會議，隨時通報工作情況，反映工作中存在的問題，安排部署下一步重點工作等。班子成員做到了相互通氣，多理解，多支持，多配合，多尊重。全局形成了團結(jié)協(xié)作的和諧集體。

三是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)工作措施的落實。制定了年度黨員活動計劃，進一步修正完善了行政效能建設(shè)各項制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)制度、黨員組織生活制度等。

二、抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，不斷增強黨員干部拒腐防變和工作能力

（一）精心組織，加強領(lǐng)導(dǎo)，將廉政建設(shè)與學(xué)習(xí)實踐活動緊密結(jié)合起來。針對我局工作特點，為切實做到工作學(xué)習(xí)兩不誤，成立了學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組，將學(xué)習(xí)納入周五集中學(xué)習(xí)范疇，認真學(xué)習(xí)有關(guān)文件，精研細讀規(guī)定書目，進行了20多次集中學(xué)習(xí)，黨員干部認真做好學(xué)習(xí)筆記，撰寫心得體會。為更好地理解和實踐科學(xué)發(fā)展觀，召開了解放思想大討論和大交通形成后招商引資如何開展等座談會，從而提升干部職工的思想政治素質(zhì)和工作能力。

(二)聯(lián)系實際，學(xué)以致用。結(jié)合崗位特點，扎實開展“百千萬”活動，組織黨員干部35人次深入部門、掛包村、企業(yè)，圍繞重大發(fā)展戰(zhàn)略開展“民情大調(diào)研”和“三進三問計”活動，撰寫調(diào)研材料6篇，《四川經(jīng)濟日報》、《今日Xx》、《全國城市信息聯(lián)播》刊用3篇。同時，廣泛征求意見和建議，召開了領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會和黨員組織民主生活會，對照干部隊伍存在的一些現(xiàn)象，開展“五查五看”，在黨員干部個人分析檢查基礎(chǔ)上，提出了整改落實方案和措施。

(三)開展了廉政文化進機關(guān)、進家庭活動。按照目標責(zé)任書的要求，在機關(guān)干部特別是局領(lǐng)導(dǎo)班子中，積極營造“以廉為榮，以貪為恥”的廉政氛圍，使廉政文化深入機關(guān)、融入家庭，成為廉政建設(shè)的有效載體。

三、以加強黨風(fēng)廉政建設(shè)為契機、提高行政效能建設(shè)工作

以抓好機關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)為契機，提高行政效能建設(shè)。一是引導(dǎo)黨員干部嚴守政治紀律、崇尚實干、維護團結(jié)、推動發(fā)展。二是實行軌跡論，把工作落實和效能建設(shè)為黨風(fēng)廉政建設(shè)重要內(nèi)容，每個干部職工所作的工作月底都應(yīng)有據(jù)可查，對工作消極不負責(zé)的人納入年終績效工資進行考評。三是開展向王瑛同志學(xué)習(xí)活動。組織黨員干部收聽收看了王瑛同志先進事跡報告會，人人撰寫了心得體會。四是進行干部作風(fēng)整頓。加強黨員干部八小時以外管理，嚴格執(zhí)行黨員干部違規(guī)打牌參賭八項規(guī)定，建立廉政登記簿。按照上級文件要求管理好黨員干部因公出（國）境工作。

四、牢記廉潔奉公宗旨、認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)定

嚴格執(zhí)行《廉政準則》、《實施綱要》及有關(guān)廉政建設(shè)制度和規(guī)定，努力實踐“三個代表”重要思想，切實保證黨風(fēng)廉政建設(shè)與各項工作同步發(fā)展：一是抓好“領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)情況定期登記”和《關(guān)于嚴格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》自查自糾報告。堅持實行對領(lǐng)導(dǎo)班子測評，對領(lǐng)導(dǎo)干部評議的制度，進一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為，單位沒有發(fā)生，或以工作職務(wù)之便謀取私利等違法亂紀現(xiàn)象，也沒有一人參加非法組織或宗教迷信及集體上訪鬧事活動，更沒有打架斗毆、貪污盜竊、行賄受賄等一切不良現(xiàn)象發(fā)生；二是切實履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，管好自己，管好家屬、子女；三是積極推行陽光財務(wù)。實行財務(wù)公開民主監(jiān)督制度，成立了財務(wù)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，加強民主管理，堅持了按季在職工會議上進行財務(wù)公布。

五、以廉政建設(shè)為根本、推人性化管理新機制

黨風(fēng)廉政建設(shè)在招商引資工作中起基礎(chǔ)、引導(dǎo)、保障作用。一是建立黨風(fēng)廉政建設(shè)工作新機制。以抓廉政建設(shè)工作推動招商引資，注重廉政建設(shè)工作信息化、內(nèi)容化、特色化、標準化，提高廉政建設(shè)和反腐敗工作質(zhì)量；二是創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向的相關(guān)政策法規(guī)，系統(tǒng)把握縣委、政府相關(guān)決策，創(chuàng)新招商引資工作新思路；三是建立黨風(fēng)廉政建設(shè)激勵新機制。把黨風(fēng)廉政和行政效能建設(shè)納入局機關(guān)工作一并考核，達到互促“知識型”新機關(guān)。按照建設(shè)“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、廉潔型”機關(guān)的要求，實行激勵機制：優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀公務(wù)員表彰激勵機制、干部職工亮點工作激勵機制、黨員互幫機制；四是注重黨員人性化管理。黨員的幸福指數(shù)來源于政治，注重關(guān)心黨員學(xué)習(xí)教育、心理健康、成長進步，始終保持黨員對黨的忠誠和對事業(yè)的追求，增強政治上的堅定信心。

六、抓環(huán)境優(yōu)化、推動招商引資工作躍上新臺階

一是通過行政效能建設(shè)，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境。認真落實了“三問責(zé)任制”，制訂了具體的實施辦法。做到了外來投資者在企業(yè)注冊、證照辦理、稅務(wù)登記、土地審批等方面提供“一條龍服務(wù)”和上門服務(wù)。

篇8

經(jīng)市委、市政府研究，今天組織召開*人經(jīng)濟回歸工程工作會議，這是市委十三屆五次全會后的第一個全市性工作會議，這充分體現(xiàn)了市委、市政府對*人經(jīng)濟回歸工作的高度重視，也可以說是市委、市政府抓經(jīng)濟工作的"一號工程"；同時，會議安排在年前召開，也是為了能充分利用春節(jié)期間大量在外*人回鄉(xiāng)的有利時機，按照會議部署，抓緊展開聯(lián)絡(luò)工作，為今后招商引資的開展奠定良好基礎(chǔ)。為了開好這次會議，市四套班子都十分重視，市政府常務(wù)會議、市委常委（擴大）會議都聽取了專門匯報，研究了市委、市政府關(guān)于實施意見的文件，聽取了辦公室的相關(guān)工作安排。剛才，金福昌同志代表市委、市政府做了一個很重要的報告，對*人經(jīng)濟回歸工程的重大意義、目標任務(wù)、分工職責(zé)、具體措施以及工作要求都作了明確的部署，講得很全面、很到位。經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、經(jīng)貿(mào)局、巍山鎮(zhèn)和駐京辦四個單位，從不同角度，就如何推進、落實、做好*人經(jīng)濟回歸工作作了表態(tài)發(fā)言，提出了針對性的工作措施，也都講得很好?？梢哉f，會議達到了統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、推進落實的預(yù)期目的。確實，正如大家所說，*人思想解放、敢于拼搏，在市場經(jīng)濟的大潮中艱苦奮斗、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，創(chuàng)造了令人矚目的"*人經(jīng)濟"，而且我們還有眾多的黨政軍界人才，這些都是加快*本土經(jīng)濟發(fā)展的潛在資源和優(yōu)勢。實施*人經(jīng)濟回歸工程是我們下一步發(fā)展的必然選擇。下面，我再簡單講五點意見：

一、目標要明。明確目標是我們做好一切工作的前提。*人經(jīng)濟回歸工程作為今年全市兩項重點工作之一，市委、市政府在討論研究時目標是非常明確的。第一，我們的目標是要通過三年的努力來實現(xiàn)，而不是寄希望于通過一年或者一段時期的努力和突擊，一蹴而就，一招即來。這是招商引資和經(jīng)濟發(fā)展的客觀規(guī)律所決定的。要知道，在外*人是通過多年的創(chuàng)業(yè)、多年的拼搏才取得目前的成就，在當?shù)匾步⒘艘欢ǖ母?，具備了一定的基礎(chǔ)與優(yōu)勢，他們對家鄉(xiāng)投資環(huán)境的了解需要一段時間，作出回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)的決策需要一個過程，而且從我們的角度來說，也有一個選商的問題。因此，我們必須保持清醒頭腦，不急不躁，不要做表面文章，不要追求一時的轟動效應(yīng)，更不要怕議論，咬住目標不放松，扎扎實實、一步一個腳印、持之以恒地抓下去。第二，我們的目標是要引進一批質(zhì)量高、規(guī)模大、帶動力強的好項目。也就是說，我們既要招商，更要選商。每個聯(lián)絡(luò)組要通過三年努力完成五項中的二項以上目標任務(wù)，并且要選擇優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和低污染低能耗產(chǎn)業(yè)，大力引進對我市六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、六個塊狀經(jīng)濟具有提升作用的技術(shù)攻關(guān)項目、建筑業(yè)總部經(jīng)濟等，優(yōu)化我市產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。第三，我們的目標是要立足雙贏，做到情利結(jié)合。企業(yè)追求的是利益最大化，對此，我們要學(xué)會換位思考，予以充分理解，不要給他們過多的壓力和包袱。從這個意義上說，開展*人經(jīng)濟回歸工作，要遵循市場經(jīng)濟規(guī)律，著眼于為回歸企業(yè)創(chuàng)造良好的投資環(huán)境，使企業(yè)回歸后能安得住、發(fā)得起，在家鄉(xiāng)人民的支持下不斷成長、壯大，從而實現(xiàn)家鄉(xiāng)和在外*人、*人經(jīng)濟和*本土經(jīng)濟的互利共贏。對于以上三個目標，我們在今后實施*人經(jīng)濟回歸工程中必須牢牢把握。只有這樣，我們的工作才能不走樣、不變型。

二、感情要真。當前，全國各地都在搶抓機遇，千方百計擴大招商引資，競相比政策、比環(huán)境，搶客商、爭項目，特別是在目前宏觀環(huán)境的巨大壓力之下，各縣市經(jīng)濟下行壓力加大，招商引資領(lǐng)域的競爭肯定將更加激烈。面對嚴峻的招商引資形勢，我們*人經(jīng)濟回歸工程的最大優(yōu)勢就是用感情招商。從平時的聯(lián)系和接觸中了解到，許多在外的*人有著非常強烈的家鄉(xiāng)情懷，時時刻刻在關(guān)注著家鄉(xiāng)的發(fā)展，也非常愿意回鄉(xiāng)投資，這是其他地方無可比擬的優(yōu)勢。所以，我們一定要牢牢抓住并發(fā)揮好這個優(yōu)勢，以此作為*人經(jīng)濟回歸工程的一個基本立足點，用真誠的感情，激發(fā)在外*人回歸投資創(chuàng)業(yè)的熱情。第一，要用真心、真誠增進感情和信任。要緊緊抓住鄉(xiāng)情、親情這一紐帶，有重點、有計劃、有目的、有針對性地加強與在外*人的聯(lián)絡(luò)溝通，多走走，多聯(lián)系，以此增進感情，了解情況，但在聯(lián)系溝通中又要避免功利化傾向；要真誠相待，實事求是介紹家鄉(xiāng)的有關(guān)情況包括存在的一些困難、問題，把最真實的情況告訴在外*人，讓他們更加真實地了解*，感受*，從而增進信任。第二，要真心營造有利于回歸企業(yè)發(fā)展的投資環(huán)境。環(huán)境是重要資源，也是過去在外*人反映比較多的地方。營造良好的投資環(huán)境是實現(xiàn)*人經(jīng)濟與*本土經(jīng)濟互利共贏的重要保證，也體現(xiàn)我們歡迎在外*人回鄉(xiāng)發(fā)展的誠意。因此，我們要立足本地投資環(huán)境的優(yōu)化，營造讓人動心的政策環(huán)境、放心的法制環(huán)境、順心的體制環(huán)境和舒心的工作生活環(huán)境；營造親商、富商、安商的良好社會氛圍。"硬件不足軟件補，地緣不足人緣補"，說的也就是這個道理。第三，要真心做好回歸企業(yè)的服務(wù)工作。企業(yè)回歸后，不能一引了之，要繼續(xù)做好服務(wù)工作，為回歸企業(yè)提供高效、便捷的服務(wù)。如要對回歸企業(yè)實行"全程服務(wù)"，一條龍服務(wù)，一站式審批，一票式收費，切實提高服務(wù)質(zhì)量和效率；要及時協(xié)調(diào)解決企業(yè)建設(shè)、生產(chǎn)過程中遇到的困難和問題，實現(xiàn)無障礙施工；要關(guān)心在外*人及其在東的家屬，在不違背原則的情況下，及時為他們解決一些實際困難和問題。通過良好的服務(wù)進一步體現(xiàn)我們的招商誠意，為下一步以商招商打好基礎(chǔ)。

三、聯(lián)系要緊。從各地的招商引資來看，招商引資沒有什么秘訣，也沒有什么絕招，在加強投資環(huán)境建設(shè)的同時，關(guān)鍵是要聯(lián)系緊密。大家在以前的招商引資過程中肯定也深有體會，有些項目你看得緊，可能就來了；看不緊，可能就黃了。所以，我們的聯(lián)系工作一定要盯緊看牢。第一，要主動聯(lián)系。8個區(qū)域組以及鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道、相關(guān)部門、駐外機構(gòu)要及時掌握在外*人的動態(tài)，主動"走出去"聯(lián)系在外*人，利用春節(jié)、中秋等節(jié)假日上門做好溝通、慰問工作，每年至少聯(lián)系一次，大的企業(yè)要聯(lián)系兩次以上；同時還要舉辦好我們自己的招商活動，充分利用影視旅游文化節(jié)、木雕竹編工藝美術(shù)博覽會等招商載體，"請進來"聯(lián)絡(luò)感情，洽談簽約。第二，要多渠道聯(lián)系。我們不僅要和在外*人多聯(lián)系，也要注重挖掘在外*人的人脈資源，和他們的家屬、親朋等人多聯(lián)系；不僅要面對面地多交流，也要通過我們的招商引資信息網(wǎng)和*人經(jīng)濟?？惹兰皶r收集和信息，形成互動；不僅要通過正面多了解，也要通過學(xué)習(xí)相關(guān)行業(yè)知識、考察項目可行性等途徑進行全方位了解。第三，要持之以恒聯(lián)系。剛才已經(jīng)說了，*人經(jīng)濟回歸工程是一項戰(zhàn)略性、長期性的工作，我們的聯(lián)系工作也要保持常態(tài)、要持之以恒。所以，除了招商小分隊、聯(lián)絡(luò)小組等形式組團上門聯(lián)系外，我們還要把集體行動與個人行動結(jié)合起來，寓聯(lián)系工作于我們個人的日常生活工作之中，打個電話，發(fā)個短信，寄個賀卡，出差或旅游途經(jīng)時上門拜訪一下，都是可以的?？傊?，我們要做個有心之人。

四、效果要實。招商引資工作，過去我們已搞了多年，但成效不是很理想。這次我們開展*人經(jīng)濟回歸工作，要務(wù)求實效，力求突破，以實實在在的成果促進*經(jīng)濟社會發(fā)展。第一，工作要實。我們的各項工作要實實在在地去做。各聯(lián)絡(luò)小組、鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道、機關(guān)部門的主要負責(zé)同志要切實擔(dān)負起第一責(zé)任人的責(zé)任，對本轄區(qū)本單位的招商引資工作負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人員要全力以赴，盡心盡責(zé)，抓出實效，同時，各區(qū)域組之間、各鎮(zhèn)鄉(xiāng)部門之間要樹立全市"一盤棋"的思想，相互間多溝通、多支持、多協(xié)調(diào)，形成整體合力，步調(diào)一致地開展好各項活動。第二，項目要實。項目是招商引資的生命線，是體現(xiàn)*人經(jīng)濟回歸工作成效的關(guān)鍵所在。在這一點上我們一定要吸取我市以往招商引資工作中的教訓(xùn)，要做好項目的分析，確保每個回歸企業(yè)都是實實在在的項目，確保引一個，成一個，進來就投，投了有產(chǎn)，并且要產(chǎn)出好效益；要圍繞我市六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、六個塊狀經(jīng)濟以及建筑、商貿(mào)、影視、旅游、木雕竹編、特色農(nóng)業(yè)等現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢做好引資工作，做到回歸項目與*本地特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)相銜接，以此來加強產(chǎn)業(yè)配套，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、集聚發(fā)展。對此，相關(guān)職能部門一定要把好項目準入關(guān)。第三，督查考核要實。要健全完善督查考核評價制度，加大力度，動真格督查考核。領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室、聯(lián)絡(luò)辦要承擔(dān)起具體的協(xié)調(diào)、跟蹤、服務(wù)、考核的職責(zé)，掌握8個聯(lián)絡(luò)組、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道和機關(guān)部門的工作動態(tài)，以及在外*人的思想動態(tài)、投訴反映等，并通過簡報、信息等形式及時向市領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門反饋；市委督查室要把*人經(jīng)濟回歸工程作為重中之重的任務(wù)列入督查，確保*人經(jīng)濟回歸工程取得實效。

篇9

依照縣委、縣政府的工作重點和《2010年黨風(fēng)建設(shè)工作要點》精神，2010年我局黨風(fēng)建設(shè)工作在以黨的十七屆四中、五中全會精神的指引下。以保證招商引資任務(wù)的完成，推動黨風(fēng)建設(shè)責(zé)任制的落實，加強監(jiān)督檢查，切實維護黨的政治紀律，積極推進黨務(wù)、政務(wù)公開，全面提升黨員干部形象等為重點。主要做了以下幾方面的工作。

一、強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

局黨組把黨風(fēng)建設(shè)工作列為全年政治思想建設(shè)工作的重點任務(wù)。

明確了各自的目標任務(wù)及全年工作的重點。成立了以局黨組書記、局長為組長的黨風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”明確黨組書記、局長在黨風(fēng)建設(shè)工作中負總責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。依照“一崗雙責(zé)”要求，一是認真落實黨風(fēng)建設(shè)責(zé)任制。局黨組書記、局長與縣紀委簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》各股室與局黨組簽訂了相應(yīng)的廉政責(zé)任書。做到分工明確，責(zé)任到人，切實把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落到實處。

堅持民主集中制，二是加強領(lǐng)導(dǎo)班子成員間的溝通協(xié)調(diào)。黨風(fēng)廉政建設(shè)中。凡屬重大事項，都經(jīng)集體討論決定，不搞“一言堂”堅持經(jīng)常召開領(lǐng)導(dǎo)碰頭會議，隨時通報工作情況，反映工作中存在問題，安排布置下一步重點工作等。班子成員做到相互通氣，多理解，多支持，多配合，多尊重。全局形成了團結(jié)協(xié)作的和諧集體。

進一步完善了黨風(fēng)建設(shè)制度、黨員組織生活制度等。三是加強黨風(fēng)建設(shè)工作措施的落實。制定了年度黨員活動計劃。

二、加強宣傳教育。

（一）精心組織。以大興密切聯(lián)系群眾之，求真務(wù)實之風(fēng)，艱苦奮斗之風(fēng)，批評和自我批評之風(fēng)為重點，圍繞踐行省委“四個特別”和市委“八個更加注重”要求，加強了機關(guān)干部職工作風(fēng)建設(shè)。將機關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)與深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理緊密結(jié)合起來。為切實做到工作學(xué)習(xí)兩不誤，利用周五的集中學(xué)習(xí)《廉政準則》等有關(guān)文件，精研細讀規(guī)定書目，進行了20多次集中學(xué)習(xí)，黨員干部認真做好學(xué)習(xí)筆記，撰寫心得體會。開展了深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理”與我市大交通形成后招商引資如何開展等討論會，從而提升干部職工的思想認識水平和超前恩思維的工作能力。

（二）聯(lián)系實際。組織黨員干部35人次深入部門、掛包村、企業(yè)，圍繞重大發(fā)展戰(zhàn)略開展“民情大調(diào)研”撰寫調(diào)研資料3篇。同時，廣泛征求意見和建議，召開了領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會和黨員民主生活會，對照干部隊伍存在一些現(xiàn)象，開展“五查五看”黨員干部個人分析檢查基礎(chǔ)上，提出了整改落實方案和措施。

（三）開展了廉政文化進機關(guān)、進家庭活動。依照目標責(zé)任書的要求。積極營造“以廉為榮，以貪為恥”廉政氛圍，使廉政文化深入機關(guān)、融入家庭，成為廉政建設(shè)的有效載體。

三、以加強黨風(fēng)建設(shè)為契機、提高行政效能建設(shè)工作

提高行政效能建設(shè)。一是引導(dǎo)黨員干部嚴守政治紀律、崇尚實干、維護團結(jié)、推動發(fā)展。二是實行軌跡論，以抓好機關(guān)黨風(fēng)建設(shè)為契機。把工作落實和“三大能力”建設(shè)列為黨風(fēng)建設(shè)重要內(nèi)容，每個干部職工所作的工作月底都應(yīng)有據(jù)可查，對工作消極不負責(zé)的人納入年終績效工資進行考評。三是進行干部作風(fēng)整頓。加強黨員干部八小時以外管理，嚴格執(zhí)行黨員干部違規(guī)打牌參賭八項規(guī)定，建立廉政登記簿。依照上級文件要求管理好黨員干部因公出（國）境工作。

四、積極推進黨務(wù)、政務(wù)公開。

積極推進黨務(wù)公開，為切實保證黨風(fēng)廉政建設(shè)與各項工作同步進行。保證群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)：一是抓好“干部職工黨風(fēng)廉政建設(shè)情況定期登記”和《關(guān)于嚴格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》自查自糾。堅持實行對領(lǐng)導(dǎo)班子測評和領(lǐng)導(dǎo)干部評議制度，進一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為。今年我局沒有發(fā)生，或以工作職務(wù)之便謀取私利等違法亂紀現(xiàn)象，也沒有一人參加非法組織或宗教迷信及集體上訪鬧事活動，更沒有打架斗毆、貪污盜竊、行賄受賄等一切不良現(xiàn)象發(fā)生；二是切實履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，管好自己，管好家屬、子女；三是積極推行陽光財務(wù)。實行財務(wù)公開民主監(jiān)督制度，成立了財務(wù)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，每月張榜公布財務(wù)收支情況，做到民主管理。

五、抓環(huán)境優(yōu)化、推動招商引資工作躍上新臺階

優(yōu)化政務(wù)環(huán)境。認真落實了三問責(zé)任制”制訂了具體的實施方法。做到外來投資者在企業(yè)注冊、證照操持、稅務(wù)登記等方面提供“一條龍服務(wù)”和上門”服務(wù)。一是通過行政效能建設(shè)。

篇10

一、主要經(jīng)濟指標完成情況

㈠糧食購銷。

1、實現(xiàn)糧食銷售萬公斤，同比%；

2、夏糧收購目標億斤,收購億斤，占任務(wù)數(shù)%，占商品量的%,同比增長%，其中紅萬斤，白麥萬斤；

3、完成中央儲備糧輪入計劃萬公斤;完成省級儲備糧輪換計萬公斤；落實市級儲備糧計劃萬公斤；完成縣級儲備糧輪換計劃萬公斤。

㈡糧辦工業(yè)。

實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值萬元，占全年計劃％，比去年同期增長％；

實現(xiàn)銷售收入萬元，占計劃％，比去年同期增長％；

實現(xiàn)利稅總額萬元，占計劃％，比去年同期增長％；

完成技改投入萬元，占計劃％，比去年同期增-％；

完成招商引資萬元，占計劃％，比去年同期增長％。

二、主要工作

㈠落實四級儲備,增強調(diào)控能力

做好糧食儲備工作是購銷市場化后應(yīng)對糧食供應(yīng)風(fēng)險和突發(fā)性事件，加強宏觀調(diào)控的主要手段。為此，我局按照上級要求，積極做好各級糧食儲備工作，按時按量落實四級儲備。為確保儲備任務(wù)的落實，我們積極調(diào)研市場行情，就糧食儲備計劃、庫點、品種等情況，專題向政府作了書面匯報，取得領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。同時做好各級儲備糧的計劃落實、管理和輪換工作，幫助企業(yè)制定計劃，研究價格，找糧源，完善手續(xù)，上半年完成中央儲備糧輪入計劃萬公斤;完成省級儲備糧輪換計劃萬公斤；落實市級儲備糧計劃萬公斤；完成縣級儲備糧輪換計劃萬公斤。目前，儲備糧落實工作進展順利，上半年國家、省、市、縣四級儲備均按計劃完成，為穩(wěn)定糧食市場，確保糧食安全發(fā)揮了作用。

㈡加強市場監(jiān)管,嚴格糧食執(zhí)法

《糧食流通管理條例》明確了糧食行政部門對糧食市場的監(jiān)管職能。今年我們在原來的基礎(chǔ)上進一步深化，認真貫徹落實《糧食流通管理條例》和《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》，依法切實履行糧政管理職責(zé)，加強監(jiān)督檢查，規(guī)范收購市場秩序，切實維護農(nóng)民利益。堅持依法管糧，積極營造良好的市場環(huán)境。

結(jié)合《條例》頒布實施一周年活動，將5月作為宣傳月，采取新聞媒體、橫幅、宣傳車、現(xiàn)場咨詢、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓(xùn)班等多種形式，切實加大《條例》及相關(guān)法規(guī)的宣傳，達到家喻戶曉，人人明白。組織人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)，設(shè)點宣傳，散發(fā)宣傳資料多份，隨宣傳車到城鄉(xiāng)天人次，舉辦了糧食經(jīng)營者培訓(xùn)班，參加人員多人，企業(yè)和個體工商戶人手一份法律法規(guī)材料，確保有收購資格的企業(yè)和個體工商戶，能夠按《條例》及相關(guān)法規(guī)收購。在做好《糧食流通管理條例》的宣傳的同時，結(jié)合夏糧收購嚴格做好市場監(jiān)管和行政執(zhí)法。自月日對全縣糧食流通市場進行全面檢查以來，共出動人次，檢查出無證經(jīng)營糧食者戶，查處糧食萬斤，移交工商部門處理4起，有效地凈化了糧食市場。

㈢努力掌握糧源,抓好夏糧收購

今年全縣夏糧物質(zhì)基礎(chǔ)較好，糧食購銷企業(yè)自月日開秤收購以來，已入庫夏糧億斤，占計劃數(shù)的%，占商品量的%，同比增長％。收購前組織人員到省內(nèi)外周邊地區(qū)調(diào)研，了解夏糧行情和價格走勢。召開了購銷企業(yè)負責(zé)人參加的夏糧收購形勢分析會，對今年夏糧收購的形勢、特點進行分析研究；對全縣夏糧面積、長勢、測產(chǎn)進行調(diào)查，為夏糧收購提供決策依據(jù)。按照農(nóng)發(fā)行貸款規(guī)定，各收購企業(yè)及早辦理了有效資產(chǎn)抵押等手續(xù)，備足收購資金,落實夏糧收購貸款萬元。做好夏糧收購前的數(shù)據(jù)調(diào)查、計劃落實、信息的收集、儀器的校正、騰并倉容等多項準備工作。針對今年小麥價格較上年有所下跌，全縣家購銷企業(yè)在收購前就主動與廣東、福建、海南和省內(nèi)蘇南、蘇中等用糧企業(yè)、儲備庫取得聯(lián)系，做到以銷促購、以銷多購，簽訂購銷合同份，合同銷售多萬斤，占收購量的％，入庫的糧食均已找到“婆家”。各收購企業(yè)堅持為農(nóng)服務(wù)宗旨，倡導(dǎo)“農(nóng)民是糧管所之本，糧管所是農(nóng)民之家，競爭是經(jīng)營之策，雙贏是市場之路”的理念，積極開展爭創(chuàng)“農(nóng)民滿意收購企業(yè)”活動，實行責(zé)任到人，收購進村，預(yù)約收購，服務(wù)到家，先后組織多個收購小分隊多名職工進村入戶收購。各收購企業(yè)在糧場明碼標價，接受糧農(nóng)監(jiān)督，做到“六個公開”，公開收購價格、公開檢斤驗質(zhì)、公開作價辦法、公開炮碼數(shù)量、公開除皮數(shù)量、公開現(xiàn)金結(jié)算，并在糧場設(shè)立休息處，提供防暑藥品、茶水等，讓農(nóng)民賣一個明白糧、放心糧、安全糧。

㈣突出招商引資,加快經(jīng)濟發(fā)展

今年縣里下達糧食部門萬元的招商引資目標任務(wù)，其中工業(yè)引資萬元，當年到位資金萬元，要求入園項目個，其中竣工個，開工個，簽約個。面對艱巨的目標任務(wù)，我局立足招商目標，信息早收集、任務(wù)早分解、政策早出臺、項目早簽約、爭取任務(wù)早完成。

思想再統(tǒng)一，目標再分解。月日全縣招商引資萬人動員大會結(jié)束后，下午局迅速召開班子成員、下屬企業(yè)主要負責(zé)人和機關(guān)全體人員會議，學(xué)習(xí)傳達、貫徹落實縣委書記在縣招商引資萬人動員大會上的講話精神，結(jié)合糧食部門實際和近年來招商引資工作，研究今年招商引資工作的新思路，做到全力聚焦招商引資。班子成員分工業(yè)經(jīng)濟、招商引資一條線，糧食購銷、經(jīng)營一條線，黨建工作、其它工作一條線，實行分線負責(zé)制，全系統(tǒng)拿出的骨干力量抓招商，主要負責(zé)人主抓招商引資，分管負責(zé)人全力以赴，成立招商引資工作辦公室，抽調(diào)名同志常年專職招商。在初六前赴浙江臺州、廣東深圳、福建廈門等地區(qū)拜訪客商，誠邀他們來考察；充分利用傳統(tǒng)佳節(jié)外地親友回金團聚的機會，召開新春茶話會，介紹我縣良好的投資環(huán)境、優(yōu)惠的投資政策，為家鄉(xiāng)的建設(shè)和發(fā)展獻言獻策，時刻關(guān)心經(jīng)濟的發(fā)展。

措施再落實，重點再明確。局制訂激勵政策，調(diào)動全員招商的積極性，在縣里招商引資獎勵政策的基礎(chǔ)上，對固定資產(chǎn)投入超過萬元以上的項目，再制訂一些具體的獎勵措施。發(fā)動全系統(tǒng)干部職工都來關(guān)心招商、參與招商，摸清在外人員的關(guān)系情況，多布網(wǎng)點、多收信息、多找客商。出臺了糧食系統(tǒng)招商引資考核辦法，為年終考核打下基礎(chǔ)。采取駐點招商、小分隊招商、網(wǎng)上招商等多種形式，切實加大招商引資工作的力度。

立足工業(yè)項目，立足入園項目。圍繞工業(yè)經(jīng)濟這個重點，重抓工業(yè)項目的招商引資，突出招引大企業(yè)、大集團、大項目。由于組織到位，招商引資進展順利。截至目前，我局共完成招商引資萬元，占全年計劃的％，公司二期投資萬美元的項目已于4月6日開工建設(shè)；公司萬元人民幣也于近期全部到企業(yè)投入項目中。

㈤突出工業(yè)經(jīng)濟,培植行業(yè)優(yōu)勢

今年是工業(yè)經(jīng)濟突破年，搞好工業(yè)經(jīng)濟壓力很大，為此我局把工業(yè)經(jīng)濟作為工作的重中之重來抓，進一步統(tǒng)一思想，凝心聚力，鼓勁加壓，加快發(fā)展。

一是做好工業(yè)技改工作,確保項目建設(shè)。積極做好工業(yè)技改項目工作，重點抓好江蘇金葉糧油食品有限公司大米項目。公司投資萬元年產(chǎn)萬噸的大米項目3月28日開工建設(shè)；公司投資萬美元儲物流中心也于4月6日開工，兩個項目都在本年內(nèi)建成投產(chǎn)。油脂有限公司脫粉棉粕加工項目也計劃在年內(nèi)調(diào)研立項。二是主攻新品開發(fā),樹立品牌優(yōu)勢。立足產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，提升糧油加工水平，積極鼓勵企業(yè)重點研發(fā)產(chǎn)品附加值高、市場前景廣闊的大米、面粉、掛面、油脂等加工產(chǎn)品。做好綠色食品、無公害食品、放心糧油食品的申報，爭取全年市級優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品達到4個，省級優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品達到2個，使企業(yè)的品牌競爭力不斷增強，市場份額不斷擴大。同時培植龍頭加工企業(yè)，大力發(fā)展訂單糧食、訂單油料，帶動全縣農(nóng)戶增收。三是立足發(fā)展大局，做好服務(wù)協(xié)調(diào)。開展以服務(wù)企業(yè)、服務(wù)工業(yè)經(jīng)濟為中心的服務(wù)月活動，組織專人幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決難題。組織列統(tǒng)企業(yè)參加科技洽談會和國際糧油產(chǎn)業(yè)交易研討展示會，展示和推介企業(yè)。做好糧油工業(yè)企業(yè)調(diào)研工作，和列統(tǒng)企業(yè)座談，做好工業(yè)經(jīng)濟運行情況、技改項目進展情況的匯報資料準備工作和“十一五”規(guī)劃的草編工作。

㈥抓好資金和安全管理工作

上半年，切實抓好資金的管理工作。嚴格按照制度規(guī)定進行記帳、算帳、報帳工作，抓好日常核算，及時向財政、農(nóng)發(fā)行、稅務(wù)以及上級業(yè)務(wù)主管部門部門報送各種糧食會計報表。為配合改革，對興達雞場財務(wù)情況進行了摸底審計。對各購銷企業(yè)上年的盈虧情況進行核實和資金情況進行檢查，全面掌握資金的運轉(zhuǎn)情況。按照以銷定帶定貸、以效定貸的原則，與發(fā)行積極做好購銷企業(yè)資金貸款工作。

切實做好安全穩(wěn)定工作。針對改革后期出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素，落實穩(wěn)定工作責(zé)任人制度，過細做好思想工作，多次深入有關(guān)企業(yè)，做好共性問題和重點人的調(diào)查、疏導(dǎo)，沒有引發(fā)不穩(wěn)定矛盾；四五普法按序時進度完成，目前已做好驗收準備工作。按照年初安全生產(chǎn)目標責(zé)任狀的要求和縣安全生產(chǎn)大檢查部署，繼續(xù)堅持把安全生產(chǎn)擺上重要位置，樹立抓安全也是抓經(jīng)濟、抓效益的思想，抓好重點企業(yè)、重點部位的安全，先后組織4次拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查，做到每點必到，查必徹底，對安全隱患及時發(fā)出整改通知,對事故苗頭及時進行查處，上半年沒有出現(xiàn)重大安全事故。

㈦以先進性教育為契機,重抓三個文明

自元月開展先進性教育活動以來,按照提高黨員素質(zhì)、加強基層組織、服務(wù)人民群眾、促進各項工作的要求，13個參加第一批先進性教育活動的支部，根據(jù)自身實際，每個階段都認真制定切實可行的方案和計劃等，保證規(guī)定動作不少，規(guī)定學(xué)時不少，規(guī)定活動不少。

一是抓好學(xué)習(xí)動員。各支部都制定了切實可行的學(xué)習(xí)計劃，做到集中學(xué)習(xí)不少于50課時，學(xué)習(xí)篇目不少于規(guī)定內(nèi)容，同時做好學(xué)習(xí)筆記，每位黨員均完成了1萬字以上的學(xué)習(xí)筆記，認真撰寫心得體會，確保學(xué)習(xí)教育不走過場，落到實處。

二是認真分析評議。按照查找問題面要寬、要實的原則，先后召開離退休老黨員、人大代表、政協(xié)委員、企業(yè)負責(zé)人、服務(wù)對象和鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)同志的座談會，廣泛征求意見。分析評議階段共召開座談會次，個別訪談余人次，根據(jù)反饋信息并整理，累計提出意見五個方面條，目前已全部整改。深入開展談心活動，每位黨員談心人數(shù)都在人以上，達到溝通思想、找準問題、共同進步的目的。在此基礎(chǔ)上，黨員們認真撰寫黨性分析材料，并逐級進行嚴格審閱，認真開展民主評議。

三是切實整改提高。按照有什么問題就改什么問題、什么問題突出就整改什么問題的原則，黨委針對征求意見梳理的五個方面19個問題，認真加以整改。如黨委成員公車私用的問題，六名班子成員帶頭繳納了元的小車使用費；如抓機關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變的問題，要求嚴格執(zhí)行縣紀委“六條禁令”，使機關(guān)作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。

先進性教育活動由于合理安排，做到了學(xué)習(xí)和工作兩促進、兩不誤,使廣大黨員受教育、群眾得實惠，同時成為黨建工作的新亮點，有力地促進和推動了系統(tǒng)黨建工作。通過半年的學(xué)教活動，黨員的理論素質(zhì)和知識明顯提高，組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用進一步得到發(fā)揮。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，黨委還進一步探索黨員教育的長效機制，制定了關(guān)于加強黨委自身建設(shè)的意見和加強黨員隊伍建設(shè)的意見。與此同時，抓好做好發(fā)展工作，上半年組織入黨積極分子和發(fā)展對象的培訓(xùn)工作。同時用先進性指導(dǎo)相關(guān)工作，抓好黨風(fēng)廉政、穩(wěn)定，認真接待群眾來信來訪，積極辦結(jié)；開展黨內(nèi)兩個《條例》的學(xué)習(xí)，增強黨員干部立黨為公、執(zhí)政為民的意識和遵紀守法、接受監(jiān)督的意識。

三、存在問題

1、市場執(zhí)法監(jiān)管不夠到位。根據(jù)《糧食流通管理條例》和《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》等，我們今年加大了對糧食市場的監(jiān)管，對違法違規(guī)收購、擾亂糧食市場的行為進行查處。但是在糧食行政執(zhí)法具體過程中，也出現(xiàn)了一些問題。糧食市場執(zhí)法檢查主體是糧食和工商部門，而具體處罰權(quán)則集中在工商部門，導(dǎo)致執(zhí)法檢查轟轟烈烈、查處處理上卻顯得蒼白。同時，行政經(jīng)費沒有到位，也在一定程度上影響了糧食行政執(zhí)法隊伍的建設(shè)，一定程度上影響了糧政職能的發(fā)揮。

2、購銷企業(yè)應(yīng)對市場能力不夠強。糧食購銷企業(yè)在應(yīng)對市場、適應(yīng)市場方面的能力還不夠強，雖然走向了市場，但對市場形勢、市場分析等方面還有些欠缺，對糧食市場的分析也主要是僅僅憑著經(jīng)驗，還存在著市場把握不準、依賴上級指導(dǎo)的思想，這在一定程度上影響了企業(yè)的市場伸縮能力和掌握主動權(quán)的能力。

3、工業(yè)經(jīng)濟雖有長足發(fā)展,但企業(yè)利潤率不夠高。糧辦工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品單一，大都是傳統(tǒng)的米、面、油初級加工產(chǎn)品，高科技、深加工的產(chǎn)品開發(fā)能力不強，高附加值的產(chǎn)品很少，導(dǎo)致產(chǎn)品利潤率不高，在一定程度上影響了企業(yè)的長遠發(fā)展和市場競爭。

四、下半年工作思路

上半年工作基本告以段落，下半年任務(wù)更多更繁重，面對新形勢、新任務(wù)、新要求，我們要用科學(xué)的糧食發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全年的工作，牢固確立發(fā)展意識、市場意識和大局意識，以飽滿的精神狀態(tài)和昂揚的精神風(fēng)貌投入到下半年工作，確保圓滿完成全年工作目標，實現(xiàn)縣域糧食經(jīng)濟持續(xù)、健康、快速發(fā)展。

一、繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)教育。繼承和發(fā)揚上半年先進性教育活動中形成的良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，繼續(xù)認真學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)作為最好的老師，認真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會《糧食流通管理條例》和《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》等與糧食經(jīng)濟密切相關(guān)的法律法規(guī)，學(xué)習(xí)經(jīng)濟理論知識和自身崗位必須掌握和過硬的業(yè)務(wù)知識，做到武裝頭腦，指導(dǎo)工作，從而形成學(xué)習(xí)型機關(guān)、學(xué)習(xí)型科室，在系統(tǒng)形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。

二、做好糧食市場監(jiān)管。要在學(xué)習(xí)、宣傳《條例》的基礎(chǔ)上，把工作重點落到對收購資格的審核、對無照經(jīng)營私商糧販的查處、對全社會糧食的監(jiān)管、對糧食的調(diào)控和安全上來，真正履行糧食行政管理職能。繼續(xù)加強對糧食市場的監(jiān)管，維護好秋糧收購市場秩序，在秋糧收購前對取得收購許可證的企業(yè)和個人進行許可證復(fù)檢，對不符合要求的糧食經(jīng)營企業(yè)和個人予以取締。做好非國有糧食購銷企業(yè)、加工企業(yè)和個體工商戶的調(diào)查，并弄清他們企業(yè)經(jīng)營狀況，為做好全社會糧食統(tǒng)計工作打下基礎(chǔ)。

三、搞好招商引資。按照上級制定的任務(wù)和年初的目標，全力以赴，凝心聚力，確保完成任務(wù)。要發(fā)揮繼續(xù)發(fā)揮資源、信息等各方面優(yōu)勢，廣泛聯(lián)系，爭取駐點招商、小分隊招商出成果。要總結(jié)經(jīng)驗，突出工業(yè)經(jīng)濟抓好項目，確保公司、公司引資項目資金及時到位，項目如期建成。