導(dǎo)語：如何才能寫好一篇招商引資項目計劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

同志們：

通過大家的發(fā)言，總結(jié)前一階段的工作，有這么幾個特點：一是項目建設(shè)有了實質(zhì)性的進展。二是招商引資的氛圍更加濃厚。有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門，帶領(lǐng)企業(yè)家對合作伙伴進行走訪、溝通，近期縣商務(wù)局又兵分兩路分別赴江浙地區(qū)和京津地區(qū)走訪慰問，聯(lián)系合作事宜，氛圍濃厚，效果比較明顯。先后有不少外地客商來*考察項目，尋求合作。三是部門的服務(wù)意識進一步增強。各職能部門無論是在辦事效率，還是在工作作風(fēng)方面，實實在在地講有了很大的改善和提高。以上三點足以說明，大家在項目建設(shè)和招商引資工作包括大事實事的承辦上，付出了艱辛與努力。

下面，就如何做好項目建設(shè)工作，我再強調(diào)幾點：

一、要依托現(xiàn)有企業(yè)優(yōu)勢大上項目，上大項目

依托現(xiàn)有企業(yè)優(yōu)勢上項目，這是實現(xiàn)我縣經(jīng)濟總量迅速擴張的最便捷途徑，也是企業(yè)做大做強的必由之路。這是老話題，而且這幾年我們也是一直在這么做。不論是企業(yè)技改、擴規(guī),還是打造五金機電制造基地、紡織制衣基地、玻璃制品生產(chǎn)基地。如何進一步做好這項工作，我看主要有兩方面，一方面是企業(yè)整合自身的資源上項目；另一方面是把企業(yè)推向項目招商的第一線，使其真正成為項目招商主體，借助外力上項目。這里面有一個存量與增量的問題。存量就是我們剛才講得企業(yè)整合自己資源上項目，擴大自身規(guī)模，增量就是我們講的另一方面，尋求合作，引項目。做好項目工作，我認(rèn)為，今后應(yīng)幫助指導(dǎo)我們的企業(yè)家注意以下幾點：一是項目定位要超前。要定位在同行先進的水平上，開發(fā)出的新產(chǎn)品力求做到先人一步、強人一籌。二是市場調(diào)研要超前。要組織專業(yè)調(diào)研人員深入市場收集信息、分析信息，提高市場調(diào)研的預(yù)見性。三是開發(fā)工作要超前。要把適應(yīng)性開發(fā)與超前性開發(fā)結(jié)合起來，既要開發(fā)一批“短、平、快”的產(chǎn)品，又要瞄準(zhǔn)高起點、高技術(shù)含量、高附加值的項目，超前開發(fā)一些專線當(dāng)家產(chǎn)品。在設(shè)備選擇上，要瞄準(zhǔn)國際、國內(nèi)先進水平，看準(zhǔn)了就要不惜重金，一步到位，這樣才能有效地提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次，達(dá)到比較理想的效果。

二、要用活招商引資新方法

一是要宣傳*優(yōu)勢。*有什么優(yōu)勢？首先是區(qū)位優(yōu)勢。*近京津，環(huán)渤海新區(qū)。其次是交通優(yōu)勢。滄州是道路最密集的區(qū)域，而且有港口，我們*處于其中。第三大優(yōu)勢是資源優(yōu)勢，即土地優(yōu)勢、勞動力和技術(shù)人才優(yōu)勢。二是招商方法上要更新。大力發(fā)展人文招商、小團隊招商、招商與網(wǎng)絡(luò)招商，這將是我們今后兩三年之內(nèi)行之有效的方法。三是要做好招商引資的后續(xù)工作，包括項目工作。各種形式的招商活動只是一種形式，簽約的項目大多是意向，如果我們后續(xù)工作跟得上，合作成功的概率就會增大。否則，就會勞而無功。希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門無論參加或召開什么樣的招商會，會后都要明確專人進行項目簽約后的聯(lián)絡(luò)、溝通、對接。

三、要敢于、善于攻堅克難

篇2

同志們：

剛才，XX同志通報了全市項目建設(shè)、招商引資情況，XX同志通報了全市脫貧攻堅工作情況，有關(guān)單位作了發(fā)言;XX書記稍后還要作重要講話，請大家認(rèn)真抓好貫徹落實。下面，我先講三點意見：

一、肯定成績，堅定信心

今年以來，全市上下圍繞年初確定的各項任務(wù)，狠抓工作落實，全面做好穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險等各項工作，經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢穩(wěn)中有進、進中趨好，社會大局和諧穩(wěn)定。

一是有好的態(tài)勢。針對上半年我市固定資產(chǎn)投資、一般公共預(yù)算收入等主要經(jīng)濟指標(biāo)增速偏低的嚴(yán)峻形勢，市委、市政府及時開展了招商引資、項目建設(shè)月講評活動，激發(fā)各級各部門凝心聚力，狠抓開放招商、項目建設(shè)等重點工作落實，有力促進了經(jīng)濟持續(xù)回暖。前11個月，我市多數(shù)指標(biāo)增速持續(xù)回升，如固定資產(chǎn)投資增速分別較去年同期、今年1-7月份提高X、X個百分點;一般公共預(yù)算收入增速從前5個月的X%提高到前11個月的X%;工業(yè)增加值增速在全省的排名，由201X年的第X位提升到第X位。

二是有好的項目。XX等一批重大項目成功簽約;XX等重大項目順利實施;XX等產(chǎn)業(yè)項目開工建設(shè)。正是在一大批重大項目的帶動下，我市固定資產(chǎn)投資增速自7月份以來逐月攀升，尤其是工業(yè)投資增速，從前7個月的X%提高到前11個月的X%，提高了X個百分點。

三是有好的基礎(chǔ)。一方面，我們在綠色發(fā)展上爭取了主動。今年以來，由于我們提前下手開展重典治污、依靠科技精準(zhǔn)治污、堅持不懈鐵腕治污、持之以恒完善機制，大氣、水污染防治工作保持了良好勢頭，為我市推進招商引資、項目建設(shè)、文明城市創(chuàng)建、脫貧攻堅等重點工作贏得了主動、贏得了空間。另一方面，我們在轉(zhuǎn)型發(fā)展上搭建了平臺。先進制造業(yè)專業(yè)園區(qū)不僅是引領(lǐng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的先導(dǎo)區(qū)，也是吸引重大項目、優(yōu)質(zhì)企業(yè)的承載區(qū)。目前，XX等X個專業(yè)園區(qū)的規(guī)劃已印發(fā)實施，共引進總投資近X億元的X個制造業(yè)項目。同時，我們還爭取到了“中國制造2025”試點示范城市、X省(X)軍民融合產(chǎn)業(yè)基地等重要平臺;以高新區(qū)體制機制改革為代表的各項改革扎實推進，自創(chuàng)區(qū)建設(shè)取得了新成效，這些都為X未來的發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

二、正視問題，保持清醒

今年以來經(jīng)濟運行總體態(tài)勢符合預(yù)期，但要看到，經(jīng)濟下行壓力依然較大，一般公共預(yù)算收入、金融機構(gòu)存貸款余額的增速在全省排名依然靠后，工業(yè)、固定資產(chǎn)投資等領(lǐng)域企穩(wěn)回升的基礎(chǔ)還很不穩(wěn)固，尤其是各縣(市)、區(qū)還沒有真正形成持續(xù)發(fā)力、迭起的良好局面，需要持續(xù)加壓激勵。

一要從目標(biāo)上找差距。從目前看，有的縣(市)、區(qū)部分主要經(jīng)濟指標(biāo)增速與年初的預(yù)期目標(biāo)差距較大，很難完成今年目標(biāo)任務(wù)，同時對市委、市政府部署的先進制造業(yè)專業(yè)園區(qū)建設(shè)等重點工作，有的縣(市)、區(qū)進展迅速，有的還沒有完全吃透精神，工作滯后。落后的縣(市)、區(qū)要深刻分析差距在哪里、問題在哪里，深刻自我剖析，從思想作風(fēng)中找不足，從工作效率中找差距，以食不甘味、夜不安寢的緊迫感，知恥后勇，奮勇爭先，切實扭轉(zhuǎn)被動局面。

二要從項目上找差距。項目總量不夠，缺乏頂天立地的大項目、好項目，始終是制約我市跨越發(fā)展的突出短板。目前，我市的項目儲備庫中，成熟的、高質(zhì)量的項目不多，前期工作不扎實的問題、重大項目特別是產(chǎn)業(yè)項目支撐乏力的問題逐步顯現(xiàn)，需要引起我們的高度重視。同時，項目建設(shè)過程中還暴露出干部執(zhí)行力不強、工程建設(shè)人才匱乏等問題，這些都需要我們下大力氣解決。

三要從精神狀態(tài)上找差距。當(dāng)前，全國各地的經(jīng)濟下行壓力較大，在大家都有壓力的時候，就要比誰更努力、更有拼勁。歸根結(jié)底，這個動力源在人，關(guān)鍵在干部的精神狀態(tài)，凡是發(fā)展快的地方，干部的精神狀態(tài)就好，他們時刻精神飽滿、斗志昂揚，能夠化壓力為動力，這樣才能越干越有勁，越干越好。從近期脫貧攻堅督查巡查反饋的問題看，有的黨員干部很少深入實際因人因戶精準(zhǔn)幫扶，而是敷衍式、慰問式、捐助式，甚至打擾式的“花架子”幫扶，浮、假、躁、松的問題不同程度存在。脫貧攻堅是面鏡子，反映的是作風(fēng)，考驗的是能力，拷問的是黨性和良心，只有時刻以愛民如子、視貧如傷的情懷，像“繡花”一樣一針一線地“繡”、一點一滴地干，用真心、動真情、使真勁，把工作的每個環(huán)節(jié)真正做扎實了，才會贏得貧困群眾的滿意和認(rèn)可。

三、立足當(dāng)前，著眼明年

篇3

一、2010年工作開展及完成情況

2010年，**區(qū)招商引資局，圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，在深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的同時，不斷創(chuàng)新招商引資思路，改進招商引資方式，拓寬招商引資領(lǐng)域，與市招商辦及各級各部門一道，不斷改善和優(yōu)化投資環(huán)境，為外來投資企業(yè)和個人提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，全區(qū)招商引資工作取得了新的成效。

為完成好2010區(qū)政府工作報告中提到的：“全年策劃、包裝高質(zhì)量項目不少于30個，引進項目不少于20個，力爭引進資金8億元”的目標(biāo)任務(wù)，在項目的推進和建設(shè)上，我們主要朝著三個方向在努力：一是與各級各部門一道，通過督促、協(xié)調(diào)和服務(wù)，來加快現(xiàn)有已審批項目的投資建設(shè)力度；二也是與各級各部門一道，通過督促、協(xié)調(diào)和服務(wù)，促進已簽約項目盡快完善手續(xù)和程序，盡快落地實施。三就是通過策劃、包裝項目，加大項目的對外宣傳力度來進一步引進新的項目。引進新的項目，是我局工作一直努力的目標(biāo)和方向。2010年，我們加強了項目庫的建立和對外宣傳力度，將原各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處和部門上報的項目經(jīng)過認(rèn)真篩選，重點策劃和包裝后，制作成DVD光碟，與市及各縣一道，把它帶到廣州、深圳、杭州、溫州等地，廣泛開展推介活動。在麗江本地，我們也通過網(wǎng)站不斷進行對外宣傳。較走出去招商而言，麗江這個具有特殊旅游環(huán)境優(yōu)勢的地方，較其它地方更有優(yōu)勢，有很多的企業(yè)家會主動到麗江來，或來旅游、或來打高爾夫，我們除了通過網(wǎng)站進行對外宣傳外，也會通過商會、企業(yè)家協(xié)會等組織，對來麗江的企業(yè)家們進行廣泛的項目推介，并且我們認(rèn)為這也不失為一種很好的方式，因為外出招商不僅需要花錢，有時也不一定一次就見得到很多大企業(yè)的老板。而通過協(xié)會組織企業(yè)家的項目推介會，應(yīng)該說在宣傳上也可以取得一定的效果。但在金融危機一定程度的影響下，外來資金投入力度較去年明顯減弱。2010年，轄區(qū)內(nèi)實施的外來投資項目共有22個，分別為阿曼酒店；麗江諾底咖啡屋；束河的酒吧街、束河購物商城、溪禺谷酒店、束河紅山開發(fā)項目；“天域陽光特色民居”建設(shè)項目和“主題會館”項目。金茂集團的世界遺產(chǎn)改擴建酒店項目；水木清華苑項目；悅榕酒店二期建設(shè)項目；雪山世紀(jì)花苑、新華文化廣場等。招商引資項目實際到位資金內(nèi)資4.9億元。占全年目標(biāo)任務(wù)數(shù)8億的61%?！?/p>

《會議匯報材料范文》《2010年最新工作范文》

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一、2010年工作開展及完成情況

2010年，**區(qū)招商引資局，圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，在深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的同時，不斷創(chuàng)新招商引資思路，改進招商引資方式，拓寬招商引資領(lǐng)域，與市招商辦及各級各部門一道，不斷改善和優(yōu)化投資環(huán)境，為外來投資企業(yè)和個人提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，全區(qū)招商引資工作取得了新的成效。

為完成好2010區(qū)政府工作報告中提到的：“全年策劃、包裝高質(zhì)量項目不少于30個，引進項目不少于20個，力爭引進資金8億元”的目標(biāo)任務(wù)，在項目的推進和建設(shè)上，我們主要朝著三個方向在努力：一是與各級各部門一道，通過督促、協(xié)調(diào)和服務(wù)，來加快現(xiàn)有已審批項目的投資建設(shè)力度；二也是與各級各部門一道，通過督促、協(xié)調(diào)和服務(wù)，促進已簽約項目盡快完善手續(xù)和程序，盡快落地實施。三就是通過策劃、包裝項目，加大項目的對外宣傳力度來進一步引進新的項目。引進新的項目，是我局工作一直努力的目標(biāo)和方向。2010年，我們加強了項目庫的建立和對外宣傳力度，將原各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處和部門上報的項目經(jīng)過認(rèn)真篩選，重點策劃和包裝后，制作成DVD光碟，與市及各縣一道，把它帶到廣州、深圳、杭州、溫州等地，廣泛開展推介活動。在麗江本地，我們也通過網(wǎng)站不斷進行對外宣傳。較走出去招商而言，麗江這個具有特殊旅游環(huán)境優(yōu)勢的地方，較其它地方更有優(yōu)勢，有很多的企業(yè)家會主動到麗江來，或來旅游、或來打高爾夫，我們除了通過網(wǎng)站進行對外宣傳外，也會通過商會、企業(yè)家協(xié)會等組織，對來麗江的企業(yè)家們進行廣泛的項目推介，并且我們認(rèn)為這也不失為一種很好的方式，因為外出招商不僅需要花錢，有時也不一定一次就見得到很多大企業(yè)的老板。而通過協(xié)會組織企業(yè)家的項目推介會，應(yīng)該說在宣傳上也可以取得一定的效果。但在金融危機一定程度的影響下，外來資金投入力度較去年明顯減弱。2010年，轄區(qū)內(nèi)實施的外來投資項目共有22個，分別為阿曼酒店；麗江諾底咖啡屋；束河的酒吧街、束河購物商城、溪禺谷酒店、束河紅山開發(fā)項目；“天域陽光特色民居”建設(shè)項目和“主題會館”項目。金茂集團的世界遺產(chǎn)改擴建酒店項目；水木清華苑項目；悅榕酒店二期建設(shè)項目；雪山世紀(jì)花苑、新華文化廣場等。招商引資項目實際到位資金內(nèi)資4.9億元。占全年目標(biāo)任務(wù)數(shù)8億的61%。

2010年轄區(qū)內(nèi)新簽約的招商引資項目有：2月與龍源電力集團公司云南陸良楊梅山項目籌建處簽署風(fēng)能資源開發(fā)意向協(xié)議；3月麗江**阿曼（AMAN）酒店簽署合作經(jīng)營協(xié)議，4月海南西岸鄉(xiāng)村莊園俱樂部有限公司簽署麗江普羅旺斯假期項目意向協(xié)議；5月與長江商學(xué)院項兵先生簽署了麗江束河紅山建雍書院項目協(xié)議；11月與深圳市桑夏科技有限公司簽署麗江高科技軟件研發(fā)基地項目協(xié)議。

二、2010年工作計劃

一要確立重點招商項目，加大招商力度加強項目儲備，篩選一批關(guān)系全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的重大項目，特別是農(nóng)林牧水等非征地類項目來加大引資力度，特別是要加大對新團5平方公里規(guī)劃區(qū)的招商引資工作，并把重點放在引進具有核心競爭力的大企業(yè)、大集團上，使最好的資源與最有實力的企業(yè)相結(jié)合，力求在招商引資總量、規(guī)模和檔次上實現(xiàn)新的突破。

二要加大招商引資工作的后續(xù)服務(wù)力度，圍繞區(qū)委、區(qū)政府確定的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，進一步完善招商引資目標(biāo)責(zé)任管理體系，抓好招商引資擬建項目的落地工作。進一步加強招商引資重大項目的跟蹤協(xié)調(diào)力度。及時解決項目進展過程中的困難和問題。

三要大力推行全民招商、資源招商、中介招商、文化招商、窗口招商、媒體招商等招商引資新方式，真正形成全方位招商引資新格局，努力完成招商引資工作任務(wù)。

三、匯報2010年具體項目計劃：

鼎業(yè)目前工程建設(shè)項目有：束河名人酒吧街建設(shè)工程、束河十院建設(shè)工程、溪禺古酒店建設(shè)工程、天域陽光建設(shè)工程。

一、束河名人酒吧街工程

1、開工日期：2007年4月份

2、計劃總投資：12000萬元

3、自開工至今累計投資：9400萬元

4、2010年計劃于3月竣工，并將完成總投資計劃12000萬元。

二、束河十院建設(shè)工程

1、開工日期：2010年4月份

2、計劃總投資：5000萬元

篇4

[關(guān)鍵詞]中部地區(qū) 招商引資 策略

中圖分類號：TP305 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2014）13-0213-01

在中部崛起的發(fā)展熱潮中，招商引資為中部各省承接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，進行產(chǎn)業(yè)升級，進而實現(xiàn)經(jīng)濟振興的目標(biāo)提供了新的機遇?？偨Y(jié)和吸取改革開放以來我國東部地區(qū)招商引資工作的經(jīng)驗教訓(xùn)，中部各省招商引資必須建立新的理念，積極采用現(xiàn)代化的招商手段，不斷探索新的招商思路。

一、中部地區(qū)招商引資形勢

中部六省在新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中，成為沿海和境外資金搶灘的前沿，為了爭取產(chǎn)業(yè)落地，各省也展開了激烈競爭，紛紛制定規(guī)劃、出臺政策，加強對外開放、招商引資的力度。以河南為例，2002年以來，該省確定了“優(yōu)化環(huán)境，外引內(nèi)聯(lián)，四面輻射，梯次發(fā)展”的對外開放帶動戰(zhàn)略，努力發(fā)揮區(qū)位、交通、勞動力和資源優(yōu)勢，逐步改善招商基礎(chǔ)設(shè)施和硬件環(huán)境。招商引資的主要特色是形成了“省外即外”的開放意識，在創(chuàng)新招商方式上也狠下了工夫，采取委托招商、中介招商、網(wǎng)上招商、聯(lián)誼招商、會展招商、顧問招商和小分隊招商等多種形式，建立了與國際接軌的招商機制。從利用外資總體情況看，河南省在中部六省中居于中游水平，利用對外借款狀況較好，外來的貸款金額有力地支持了河南省一批重點項目的建設(shè)，而外商直接投資的實際利用金額與合同金額相差還比較大。如2005年度截至11月，河南省引進外資簽約總投資超過1000萬美元的項目97個，但審批的僅有26個，而這26個項目中外資實際到位的僅有13個，僅占簽約項目的13%。簽約項目多但到位資金少，說明中部各省利用外商投資的后續(xù)跟蹤管理還需要加強。

二、中部地區(qū)招商整體思路

（一）樹立科學(xué)發(fā)展觀，確保城市和產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

在我國東部地區(qū)在招商引資過程中，出現(xiàn)了土地開而不發(fā)、多征少用、征而不用、早征遲用，地方的水質(zhì)、土質(zhì)和空氣質(zhì)量下降，某些疾病的發(fā)病率上升等問題，再如蘇南的外資增長與老百姓收入的增長不同步，對外資的過度依賴遏制了本土企業(yè)的發(fā)展；廣東對外源型經(jīng)濟過度依賴，綜合競爭力增長后勁不足等等。外源型經(jīng)濟較為發(fā)達(dá)、成績較為顯著的省區(qū)遇到的問題，對中部六省提供了思考與借鑒。中部六省在積極引進外資的同時，也必須注意提高外資的質(zhì)量，要有利于做大做強本地區(qū)企業(yè)，多引進能夠提升現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的、對本土企業(yè)有帶動作用的外資，對環(huán)境友好的外資；同時要大力發(fā)展傳統(tǒng)和現(xiàn)代的服務(wù)業(yè)，比如旅游、餐飲、金融、財務(wù)、法律、各種中介機構(gòu)、現(xiàn)代物流業(yè)等等，保證人民群眾有充足的就業(yè)機會，生活水平得以持續(xù)提高。

（二）樹立公關(guān)理念，塑造中部六省新形象

中部六省的許多城市在歷史文化底蘊，自然氣候條件，城市生態(tài)環(huán)境，教育衛(wèi)生、農(nóng)林牧副漁基礎(chǔ)、交通條件等方面獨具特色和優(yōu)勢，目前中部一些城市群的發(fā)展又受到國內(nèi)外媒體的高度關(guān)注。因此，必須結(jié)合中部崛起戰(zhàn)略契機和相關(guān)政策，著力研究和規(guī)劃一些有市場前景的招商引資大項目，并利用各種媒體全方位宣傳中部六省的經(jīng)濟文化資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢，特別是項目優(yōu)勢，宣講中部六省的招商引資優(yōu)惠政策，樹立“誠信、互利、放開、熱情”的新形象。

中部六省的農(nóng)業(yè)在全國具有舉足輕重的地位，是國家糧、棉、油、水產(chǎn)品等的重要產(chǎn)區(qū)，許多農(nóng)副土特產(chǎn)品在國內(nèi)外久負(fù)盛名，農(nóng)副產(chǎn)品的深加工前景廣闊；近年來中部六省一些城市的功能進一步完善，通訊發(fā)達(dá)，水資源豐富，電力充足，多層次教育網(wǎng)絡(luò)完備，高校學(xué)科門類齊全；工業(yè)基礎(chǔ)較強，門類比較齊全，能源、礦產(chǎn)資源開采和后續(xù)加工業(yè)、汽車、機械加工、紡織、化工等一批大型骨干企業(yè)在全國具有重要地位，并在生物制藥、新型建材等新領(lǐng)域取得較好的業(yè)績，企業(yè)承接外部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的能力以及與大企業(yè)配套協(xié)作的能力明顯增強；中部六省交通便利，鐵路、高速公路密集交織，對于發(fā)展現(xiàn)代物流集散業(yè)十分有利。這些都應(yīng)成為中部六省對外招商宣傳的重點。要站在全局的角度，站在投資者的角度，選取投資者最關(guān)心最有興趣的內(nèi)容，高度概括、總結(jié)和濃縮，提供準(zhǔn)確、真實的宣傳資料，充分利用新聞界來大力宣傳本地區(qū)的建設(shè)成就，提高知名度和影響力。

（三）樹立營銷理念，搞好項目規(guī)劃和推介

中部六省要把投資者當(dāng)作政府及投資促進機構(gòu)的客戶，明確本地吸引投資者的潛力所在，然后根據(jù)投資者的需求特點，通過營銷當(dāng)?shù)卣w投資環(huán)境來吸引外部的資金和技術(shù)。

1、確定本地招商引資的重點產(chǎn)業(yè)。要找出本地區(qū)具有比較優(yōu)勢或最具發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)，比如能源、礦產(chǎn)資源開采和后續(xù)加工業(yè)、汽車、機械加工、紡織、化工、農(nóng)產(chǎn)品加工、IT產(chǎn)業(yè)、旅游等服務(wù)業(yè)作為今后吸引外資的重點產(chǎn)業(yè)，進行重點包裝推介，以便形成自己的特色產(chǎn)業(yè)集群，并針對這些產(chǎn)業(yè)明確本地區(qū)比較適合什么類型的投資。

2、準(zhǔn)確進行投資者定向。通過了解一些國家和地區(qū)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、戰(zhàn)略布局、投資規(guī)律、產(chǎn)品特點、投資者的需求甚至其供應(yīng)商和客戶的情況，分析確認(rèn)吸收這類產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移有利于中部六省的發(fā)展，就可以有針對性地創(chuàng)造條件，定向招商。另外，還要考慮中部六省的地理、歷史和人文特點來確定招商引資的主要地區(qū)，比如日本、韓國、港澳等與中部六省有一定歷史淵源和經(jīng)貿(mào)往來的國家和地區(qū)，尤其是把握“萬商西進”活動的契機，針對長三角和珠三角地區(qū)重點招商。

3、明確招商計劃的對象。目前很多地方或企業(yè)的招商引資計劃或項目計劃書內(nèi)容過于簡單，讀者對象似乎是國內(nèi)政府機關(guān)的上級領(lǐng)導(dǎo)，文件格式也不規(guī)范，其招商結(jié)果可想而知。招商引資計劃應(yīng)以國外相關(guān)行業(yè)企業(yè)的高級經(jīng)理人員、股東及董事會成員、合作伙伴等為對象，還包括現(xiàn)有的和潛在的借款人和投資人，即私人投資者、商業(yè)銀行、私人投資基金、發(fā)展基金和國際多邊金融機構(gòu)等，招商計劃書只有取得上述這些人員或機構(gòu)的認(rèn)可，才有可能獲得所需要的投資。

三、結(jié)語

總之，招商引資是一項綜合性的活動，所面臨的形勢也是不斷變化的，形勢的變化會對招商引資工作提出新的更高的要求，中部六省在招商引資競爭中有機遇更面臨挑戰(zhàn)，所以必須努力培養(yǎng)和提高招商人員的整體素質(zhì)，促使其理念更新，盡快制定全面的招商引資規(guī)劃，確定靈活統(tǒng)一的招商政策，才可能在競爭中立于不敗之地。

參考文獻(xiàn)

篇5

2013年，全鎮(zhèn)圍繞市委、市政府在全市組織“十大”工程，強力推進重大項目建設(shè)，加快建設(shè)現(xiàn)代國際旅游城市步伐工作目標(biāo)，繼續(xù)強化項目建設(shè)在經(jīng)濟發(fā)展中的支撐作用。大力招商引資，著力抓好帶動經(jīng)濟發(fā)展的突破性項目和改善群眾生產(chǎn)、生活的實事項目，快速推進我鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施和城鎮(zhèn)化建設(shè)?，F(xiàn)將2013年項目工作總結(jié)如下：

一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

2013年，是全面貫徹落實黨的xx大精神，深入學(xué)習(xí)“xxxx”重要思想的一年。這一年，項目辦在黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以招商引資和項目開發(fā)為中心，以項目建設(shè)和管理為重點，以優(yōu)化項目投資環(huán)境為基礎(chǔ)，以為項目服務(wù)為己任，突出抓好了招商引資、固定資產(chǎn)投資、小城鎮(zhèn)建設(shè)等項工作，認(rèn)真落實社會主義榮辱觀，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以建設(shè)社會主義新農(nóng)村和構(gòu)建社會主義和諧社會為總目標(biāo)，堅持以人為本，服務(wù)、管理好重點項目建設(shè)，做精做強招商引資工作，促進城鎮(zhèn)容貌舊貌換新顏，吸引更多游客，努力推進項目建設(shè)與旅游業(yè)發(fā)展的科學(xué)融合，為我鎮(zhèn)實現(xiàn)“三最”目標(biāo)及建設(shè)“兩個重鎮(zhèn)”夯實基礎(chǔ)。

二、2013年工作思路

1、加強領(lǐng)導(dǎo)、強化措施、完善機制

一是鎮(zhèn)黨委、政府不定期召開項目專題會議，研究分析項目推進中存在的難點和重點問題;

二是做到項目工作年初有計劃、階段有部署，年終有總結(jié)，加大檢查督促力度，確保各項工作順利開展;

三是完善領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制，做好項目跟蹤服務(wù);強化部門分工協(xié)作制，做到項目服務(wù)到位,積極性、主動性顯著增強,營造良好的投資環(huán)境,服務(wù)意識有了明顯提高;

四是及時召開重點項目工作調(diào)度會，分析各大項目推進中存在的困難和原因，研究和落實具體推進措施;

五是嚴(yán)格按上級部門的要求，按時完成每月的項目月報表，為相關(guān)部門提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù);

六是以湯發(fā)[2012]52號文件形式出臺了項目管理的“六項制度”和“八項要求”，旨在強力推進項目管理工作，做到科學(xué)合理調(diào)度，確保“325”工程的順利實施。

2、主要指標(biāo)完成情況

2013年，按照“改造**，建設(shè)寨西，發(fā)展山岔”的總體思路，堅持以招商為抓手，以項目為載體，大力實施“325工程”，即全年實施項目32個，其中續(xù)建20個，新建12個，完成項目投資5.5億元，全面加快鎮(zhèn)村改造與建設(shè)步伐。力爭全年新簽項目不少于8個(其中工業(yè)項目4個)，確保實現(xiàn)到位內(nèi)資3.5億元(其中工業(yè)項目資金1.75億元)、利用外資260萬美元的目標(biāo)。2013年**鎮(zhèn)共實施項目數(shù)為41個，累計完成規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資5.77億元，占全年任務(wù)數(shù)5.5億元的105%，較上年同期增長9.28%;全年已簽訂招商引資項目6個，分別為黃山節(jié)能保溫材料、嘉華國際公寓、黃山龍鵬寫生創(chuàng)作基地、香河漂流及綜合樓、寨西旅游商業(yè)街、夢娜襪業(yè)黃山對目車間，總協(xié)議資金14100萬元，5個項目均已開工建設(shè)，開工率為83%，已累計到位資金5732萬元，資金到位率為40.65%，其中黃山節(jié)能保溫材料和夢娜襪業(yè)黃山對目車間2個項目為工業(yè)招商項目，協(xié)議資金1800萬元;完成招商引資到位內(nèi)資4.54億元，占全年任務(wù)數(shù)3.5億元的129.71%，較上年同期增長78.74%，其中市外省內(nèi)資金24075萬元，省外資金21345萬元;黃山凱通置業(yè)有限公司到位外資50萬美元，占境外資金任務(wù)數(shù)的19.23%。

3、肯定成績，振奮精神，知難而進

抓好重點項目工作，對于加快**鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)步伐，完善城鎮(zhèn)功能，提升對外形象，推進跨越發(fā)展至關(guān)重要。2013年，重點項目計劃總投資為3.19億元，12個列入?yún)^(qū)“933”計劃的重點項目全年完成投資3.92億元，占我鎮(zhèn)項目投資5.77億元的67.94%。我鎮(zhèn)項目快速推進，先后有**古井國際大酒店、中國黃山•**印象一期、黃山旅游購物中心a、b區(qū)、錦繡花園2-9號樓、天湖新村二期、華藝賓館擴建、蓮花山莊、黃山風(fēng)景區(qū)公路工區(qū)綜合樓、天都山莊改造、黃山管委會辦公大樓二期、黃山汽車美容護理中心、岡村電站、云海小區(qū)、承啟四期、寨西新村等19個項目相繼竣工投入使用;芳村新村、浮溪花園、嘉華國際公寓、蘇坑水電站、205國道改造等項目正在加快建設(shè)。

項目建設(shè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展，離不開征遷工作的依法、有序進行。我鎮(zhèn)在項目征遷中始終堅持以人為本，促進和諧發(fā)展，以“堅持一個根本，抓住兩個關(guān)鍵，強化三項保障，弘揚四種精神”的做法抓好項目征遷工作。全年完成g205國道改造、**中心小學(xué)擴建、**水廠擴建、**鎮(zhèn)科技文化活動中心、寨西旅游商業(yè)街等項目征遷，共征地約154畝，拆遷農(nóng)(居民)房36戶，總拆遷面積約11500m2。征遷工作的有序開展，迎來了我鎮(zhèn)項目建設(shè)投入的，也為下一步項目建設(shè)大發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

4、項目工作亮點紛呈。主要有：1、促進城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善城鎮(zhèn)功能，進一步改善人居環(huán)境條件，塑造城市新形象;2、注重民生工程建設(shè)，結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè)要求，大力實施農(nóng)民新村建設(shè)，解決農(nóng)村行路難和居民飲用水問題;3、實施百萬工程，調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進農(nóng)民增收，改造原有茶場，啟動**岡村創(chuàng)業(yè)園項目;4、創(chuàng)造寬松環(huán)境，加快民營經(jīng)濟發(fā)展;5、2013年項目建設(shè)數(shù)量多，創(chuàng)歷史之最;6、續(xù)建、新建項目建設(shè)工期短，投產(chǎn)快;7、賓旅館升級改造居多，提升城鎮(zhèn)新形象，有利地促進當(dāng)?shù)芈糜谓?jīng)濟的發(fā)展。

5、結(jié)合鎮(zhèn)情，做精做強招商引資

一要突出企業(yè)招商主體作用。企業(yè)是市場經(jīng)濟的主體，也是招商引資的主體。一定要高度重視企業(yè)在招商引資中的主體作用，把企業(yè)推向招商第一線，引導(dǎo)企業(yè)參與招商，千方百計為企業(yè)招商引資創(chuàng)造條件，提供便利，努力形成企業(yè)招商與政府促進良性互動的新格局。

二要突出園區(qū)招商。搞好園區(qū)建設(shè)，提供良好的招商載體和平臺，是招商引資取得實效的重要保證。今年來，我們堅持不懈地抓園區(qū)建設(shè)，**園標(biāo)準(zhǔn)化廠房、以及正在謀劃的**創(chuàng)業(yè)園，隨著這些園區(qū)的建設(shè)和下一步加大資金投入，加快園區(qū)道路、管網(wǎng)、給排水等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使之硬件更硬、環(huán)境更優(yōu)，不斷提高園區(qū)的承載力和對項目的吸引力，盡快把園區(qū)打造成為招商引資的平臺、招商項目的聚集地、城鎮(zhèn)建設(shè)的亮點區(qū)。隨著招商引資的不斷深入，必須注重提高招商質(zhì)量，抬高招商門檻，合理設(shè)置投資強度、確定土地投資密度，污染環(huán)境的項目堅決不引進，變招商為選商，變引資為選資，實施“綠色招商”。

三要做好項目服務(wù)工作，項目工作是經(jīng)濟工作的總抓手，是招商引資的重要載體，2013年我鎮(zhèn)在強化項目建設(shè)服務(wù)管理的同時，認(rèn)真做好各項招商引資工作，積極開展以商招商和項目招商百日會戰(zhàn)等活動。

四要突出項目儲備。當(dāng)前要結(jié)合編制“xxx”規(guī)劃，策劃一批戰(zhàn)略性強、牽動性大的重大項目，形成投產(chǎn)一批、建設(shè)一批、開工一批、論證一批、儲備一批的梯次推進格局。

6、依據(jù)規(guī)劃，完善項目庫建設(shè)。

一是在積極為開發(fā)商服務(wù)的同時，規(guī)范項目立項程序，完善項目庫基礎(chǔ)材料收集，全年共新建項目19個。

二是圍繞打造“兩個重鎮(zhèn)”的總目標(biāo)，以**鎮(zhèn)總體規(guī)劃為依據(jù)，積極謀劃**鎮(zhèn)中長期發(fā)展藍(lán)圖，同時根據(jù)項目實施狀況，及時增補謀劃項目，完善項目庫建設(shè)工作。全年項目庫共儲備項目19個，涉及基礎(chǔ)設(shè)施、旅游服務(wù)、教育、木竹加工業(yè)、農(nóng)業(yè)等多方面，總投資近10億元。

7、落實社會主義新農(nóng)村建設(shè)要求,實施為民辦實事項目。

2013年,我鎮(zhèn)繼續(xù)加大對村鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，不斷完善城鎮(zhèn)服務(wù)功能。編制山岔村農(nóng)民科技文化活動中心的項目建議書;快速推進“組組通”道路拓寬改造等民生工程的建設(shè)，全面啟動山岔方蘇楊道路、寨西浮溪道路拓寬工程。山岔方蘇楊道路已竣工，投入資金達(dá)145萬元。

三、存在的問題和不足

2013年,我鎮(zhèn)項目(招商引資)工作在鎮(zhèn)黨委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一定成果，同時也存在不少問題和不足:

1、由于國家土地政策的宏觀調(diào)控,且現(xiàn)有**—寨西城市規(guī)劃區(qū)用地已趨飽和,其它區(qū)域項目用地指標(biāo)受到限制,直接制約了我鎮(zhèn)招商引資工作的落實，影響了項目建設(shè)進度。

2、工業(yè)經(jīng)濟一直是我鎮(zhèn)短腿現(xiàn)象,工業(yè)招商任務(wù)難以完成;

3、項目管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平有待進一步提高。

四、2013年的工作謀劃

強化項目建設(shè)支撐作用。圍繞市委、市政府在全市組織“十大”工程，強力推進重大項目建設(shè)，加快建設(shè)現(xiàn)代國際旅游城市步伐工作目標(biāo)，繼續(xù)強化項目建設(shè)在經(jīng)濟發(fā)展中的支撐作用。同時由于美國金融風(fēng)暴影響沖擊國內(nèi)金融市場、國內(nèi)雪災(zāi)和汶川地震及國際金融風(fēng)暴等諸多因素影響，結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況，項目投資總體萎縮，具體謀劃如下：

1、加大招商引資宣傳力度，利用我鎮(zhèn)綜合信息網(wǎng)、鎮(zhèn)有線電視臺等媒體，加大招商宣傳力度。轉(zhuǎn)變招商觀念，建立激勵機制，突出招大商、選好商，力爭全年鎮(zhèn)內(nèi)新簽項目不少于6個，確保實現(xiàn)到位內(nèi)資1.5億元、利用外資100萬美元的目標(biāo)。同時要解放思想，加大**工業(yè)園招商引資力度,創(chuàng)新招商方式，采取網(wǎng)上招商、以商招商、小分隊招商等方式多渠道，全方位提高業(yè)績，做精做強我鎮(zhèn)項目建設(shè)工作。

2、抓好項目編制工作。圍繞增強城鎮(zhèn)公共服務(wù)、完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施等，著力抓好項目庫建設(shè)，即編制一批牽動強、效益好的項目，確保庫存項目不少于15個，投資總額超過10億元。

3、繼續(xù)做好重點建設(shè)項目的跟蹤服務(wù)工作。強化督查，并為企業(yè)及時排憂解難，推進各重點項目順利實施、建設(shè)。

4、圍繞創(chuàng)建“全國旅游重鎮(zhèn)、全國文明重鎮(zhèn)”的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和社會主義新農(nóng)村建設(shè)要求，編制一批高質(zhì)量、有牽動性的發(fā)展項目，做好項目庫的建設(shè)工作，并編制好謀劃項目建議書;同時認(rèn)真排定我鎮(zhèn)2012項目投資計劃，計劃全年完成項目投資3億元，其中續(xù)建項目14個，新建項目12個，謀劃項目12個，加快現(xiàn)代村鎮(zhèn)建設(shè)。拓寬思路，積極研討現(xiàn)代村鎮(zhèn)建筑風(fēng)格。繼續(xù)完善項目聯(lián)系、調(diào)度、督查和跟蹤服務(wù)工作機制，實行項目建設(shè)合同管理制度，嚴(yán)格按照項目管理制度，確保各類項目加快實施。全力推進**印象、浮溪花園、等續(xù)建項目建設(shè);加快啟動黃山國際漢語培訓(xùn)中心、承啟五期、**鎮(zhèn)及山岔村等項目實施;加速啟動湯川徽韻商貿(mào)城地塊改造。

篇6

2014年是實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的一年，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)將搶抓湘南地區(qū)獲批國家級承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)機遇，加快基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)，著力在機制體制、管理服務(wù)、承接對接上實現(xiàn)新突破，推動園區(qū)發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

全年完成固定資產(chǎn)投資11.8億元，實現(xiàn)園區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值16.9億元，完成稅收收入6800萬元，完成標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)10萬平方米，引進各類項目5個以上，實際利用外資7000萬美元以上，實際到位內(nèi)資22億元，全面完成市、縣下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)。

三、工作措施

（一）加大投入，加快進度，大力推進園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

1.加快推進調(diào)區(qū)擴區(qū)工作。加緊完成調(diào)區(qū)擴區(qū)的各項準(zhǔn)備工作，確保園區(qū)面積擴大到20平方公里。

2.加快征地拆遷步伐?；I資1.6億元，完成產(chǎn)業(yè)承接園和白石渡氟化學(xué)工業(yè)園征地及土地報批1500畝以上。

3.大力推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。總投資4.4億元實施園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是投資6000萬元，完成產(chǎn)業(yè)承接園二期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。二是投資3億元實施產(chǎn)業(yè)承接園三期開發(fā)。三是實施產(chǎn)業(yè)承接園160畝商業(yè)用地開發(fā)。四是投資7000萬元，完成白石渡氟化學(xué)循環(huán)工業(yè)園入園道路和110KV變電站建設(shè)。五是投資1000萬元完善產(chǎn)業(yè)承接園的綠化、亮化、美化、安防系統(tǒng)和文化場所建設(shè)。

（二）夯實基礎(chǔ)，創(chuàng)新方式，加快產(chǎn)業(yè)承接步伐

1.加大宣傳力度。通過網(wǎng)絡(luò)、平面媒體、招商會等多種形式大力宣傳推介經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，提高知名度。力爭在省人民政府門戶網(wǎng)及開發(fā)區(qū)網(wǎng)設(shè)立開發(fā)區(qū)的專門網(wǎng)頁，并想方設(shè)法在珠三角、長三角地區(qū)加大宣傳力度。同時，在京珠高速公路出口周邊的醒目地段設(shè)置廣告牌。

2.加大服務(wù)力度。全面推行“一對一”服務(wù)的工作機制，即一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底，實行全過程服務(wù)。制定嚴(yán)格的獎懲措施，提高園區(qū)的服務(wù)水平，增強入園投資者的滿意度。

3.加大優(yōu)惠政策的兌現(xiàn)力度。制定招商引資獎勵措施，按照“言而有信”、“誠信招商”的原則，對招商引資有功的人員及時兌現(xiàn)到位，提高全民招商的積極性，形成大招商的氛圍。

4.加大項目跟蹤力度。突出重點產(chǎn)業(yè)、重點項目、重點客商，瞄準(zhǔn)五百強，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈，盯住戰(zhàn)略投資者，著力引進投資強度大，技術(shù)含量高，財稅貢獻(xiàn)率大的項目，選優(yōu)選準(zhǔn)選強入園企業(yè)。重點跟蹤德寶科技、陽普醫(yī)療、新洲印刷、柳汽集團、櫻佩科絲金屬制品、和田冷凍庫、富士電器等項目，盡快促成項目早日簽約落地。

（三）做大總量，提升質(zhì)量，加快產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)

圍繞“簽約項目抓開工、續(xù)建項目抓投產(chǎn)、投產(chǎn)項目抓增效”的思路，加強項目調(diào)度，提高項目的履約率和成功率。弘源化工項目計劃完成投資4億元，建設(shè)氟化鋁生產(chǎn)線，多品種氟化鹽生產(chǎn)線，硫酸生產(chǎn)線及余熱發(fā)電設(shè)施，完成一期投資并投產(chǎn)運行。富士電梯（二期）項目計劃完成投資5000萬元，實現(xiàn)年產(chǎn)電梯3000臺，年產(chǎn)值達(dá)6億元。通達(dá)掛車項目計劃完成投資1000萬元，完成廠房、宿舍、辦公樓裝修及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，并投產(chǎn)運行。中瑞科技項目計劃完成投資6000萬元，完成廠房、辦公樓、職工宿舍樓建設(shè)。

（四）加強合作，突破難點，進一步拓寬融資渠道

加強與商業(yè)銀行、投資公司、實力企業(yè)的合作，力爭通過銀行貸、BT融、民間投等模式，解決融資難問題。一是做優(yōu)資產(chǎn)，整合解套園區(qū)土地、標(biāo)準(zhǔn)廠房、公共設(shè)施用地，商業(yè)門面等優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，強化與金融部門的對接與合作，通過抵押向銀行貸款5000萬元。二是繼續(xù)采取BT模式融資5000萬元解決基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中所需資金。三是吸引民間資本1.5億元參與開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和廠房配套設(shè)施建設(shè)，探索嘗試民間資本參與園區(qū)土地儲備的融資方式。

篇7

今年以來，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣發(fā)改局、統(tǒng)計局等單位和部門的正確指導(dǎo)下，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，精心組織，采取有力措施，確保完成我鎮(zhèn)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將我鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資情況總結(jié)如下：

一、保障措施

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。年初制定了工作目標(biāo)，并成立了鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)政府主要負(fù)責(zé)人任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，并安排專人包抓項目及固定資產(chǎn)的統(tǒng)計業(yè)務(wù)人員，做到責(zé)任落實、措施細(xì)化、管理到位。

（二）強化項目建設(shè)計劃的嚴(yán)肅性。切實做好項目建設(shè)的組織實施工作，嚴(yán)格執(zhí)行項目計劃，抓住施工黃金季節(jié)，在保證質(zhì)量前提下加快進度，確保項目按時完成。

（三）促進投資計劃。根據(jù)國家宏觀投資導(dǎo)向及政策，高質(zhì)量及時申報，努力爭取國家級和省級投資及國家開發(fā)銀行貸款項目建設(shè)，促進投資計劃的完成。

（四）加大招商引資力度。進一步加強招商引資，吸引民間投資，擴大工業(yè)固定資產(chǎn)投資，把招商引資工作作為擴大固定資產(chǎn)投資的一項重要工作來抓，強化目標(biāo)責(zé)任制。

二、全鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資情況。

（一）固定資產(chǎn)投資本年預(yù)計完成情況。2018年我鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資年初目標(biāo)12300萬元，1-10月實際完成3073萬元，全年完成目標(biāo)任務(wù)的25％左右，缺口9227萬元。一是隴海線夏官營移動通信，總投資719萬元，1-10月完成272萬元，現(xiàn)已竣工。二是夏官營安置點，總投資901萬元，1-10月完成901萬元，現(xiàn)已竣工。三是蘭州煤炭有限責(zé)任公司潔凈型煤生產(chǎn)系統(tǒng)技術(shù)功能提升改造項目，總投資1900萬元，1-10月完成1900萬元，現(xiàn)已竣工。

（二）當(dāng)前項目進展情況。

1.夏官營鎮(zhèn)生活垃圾及陳腐尾菜填埋處理場建設(shè)項目，占地面積約100畝，總投資5189萬元，目前已完成可研批復(fù)，環(huán)評報告正在編制中，預(yù)計12月底完成。下一步組織編制PPP項目初步設(shè)計，積極辦理施工圖審查、國土、規(guī)劃、環(huán)保、住建等相關(guān)手續(xù)。計劃2019年3月開工，2019年完成項目全部建設(shè)工程，并投入使用。

2.甘肅建投集成裝配式建筑產(chǎn)業(yè)園項目，總規(guī)劃用地面積3000畝，總投資700000萬元，已完成地勘，項目一期土地正在報批中，計劃2019年3月開工，2019年計劃投資200000萬元，完成一期建設(shè)工程。

三、存在問題及下一步工作措施

（一）存在問題

一是企業(yè)對固定資產(chǎn)投資拉動經(jīng)濟增長的認(rèn)識不夠；

二是部門與部門之間的配合、協(xié)調(diào)不夠，統(tǒng)計反映的情況不夠?qū)嶋H；

三是部分項目因土地手續(xù)辦理困難，影響項目的實施；

四是部分工程由于前期工作不充分，加之材料價格上漲，造成工程超概，投資不足。

（二）下一步工作措施

一是加強領(lǐng)導(dǎo)，切實采取有效措施，確保完成年初固定資產(chǎn)投資任務(wù)，促進固定資產(chǎn)投資持續(xù)健康增長。

二是強化責(zé)任，實行領(lǐng)導(dǎo)干部項目包抓制，各企業(yè)明確一名副科級領(lǐng)導(dǎo)為項目聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)，一對一服務(wù)，跟蹤落實項目，切實加快固定資產(chǎn)投資和其他開發(fā)項目建設(shè)進度。

三是加強對企業(yè)的督促指導(dǎo)，協(xié)調(diào)落實建設(shè)資金，加快項目的實施進度，確保年內(nèi)計劃投資的按時按質(zhì)完成。

篇8

一、工作業(yè)績進一步保持好勢頭

1—11月，全市實際引進市外資金34.05億元，同比增長52.1%，完成年目標(biāo)的144.9%；實際利用外資4127萬美元，增長41.09%，完成年目標(biāo)的91.7%。截止目前，全市共引進項目42個,合同資金151.99億元,其中入園項目34個,合同資金137.18億元(外資項目2個,合同資金7800萬美元)；引進落戶鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工業(yè)及加工性項目21個，合同資金2.3億元。

二、全市招商引資工作情況

1、重大項目引進勢頭迅猛。今年引進投資1億元以上的重大項目25個，其中投資1-5億元的項目16個、5－10億元項目3個，10億元以上項目6個。分別是四川凱邁集團投資12億元的非晶硅項目,廣東蒙娜麗莎集團投資11億元的建筑陶瓷生產(chǎn)項目，和美陶瓷有限公司投資14億元的陶瓷生產(chǎn)項目，廣東東鵬陶瓷有限公司投資10億元的陶瓷生產(chǎn)項目及東鵬潔具項目，廣東匯德邦陶瓷有限公司投資4億元的陶瓷生產(chǎn)項目，新高焦化投資18.2億元的焦炭項目，馬鞍山新動力能源潔能有限公司投資16億元的能源項目，盛豐新能源科技有限公司投資12億元的多晶硅項目，江西閩通汽車發(fā)展有限公司投資1.1億元的專用汽車制造項目，華伍制動器投資3億的產(chǎn)能擴展項目，三水好幫手電子科技有限公司投資5億元的車載GPS項目，山東泰山石膏股份有限公司投資1.5億元的石膏板項目，萬興無機涂料股份有限公司投資1.4億元的無機涂料項目，華雅精瓷有限公司投資2億元的陶瓷包裝項目，天峰綠色墻材有限公司投資的綠色建材項目，天玉油脂有限公司投資1.2億元的食用油項目，四川凱邁集團投資3.7億元的再生銅項目及投資12億非晶硅項目，中超實業(yè)有限公司投資1億元的果脯糖漿項目還有投資6個億的洪州生態(tài)園項目和投資3個億的豐源賓館及其配套項目。經(jīng)過近一年來的建設(shè)，這些項目已投產(chǎn)或試產(chǎn)的有7個，已開工在建項目20個,已登記注冊項目6個，正在登記注冊項目9個。

2、進一步完善了招商引資渠道。今年來，我市在進一步強化“三定三帶”、產(chǎn)業(yè)招商、以商招商的同時，還拓展了商會招商、論壇招商等招商形式，并取得了顯著成績。今年6月6日，深莞xx商界聯(lián)誼會成立，架起了xx、廣東兩地經(jīng)濟發(fā)展的橋梁；11月1日上海振興江西促進會xx分會的成立,架起了xx、上海兩地的協(xié)同發(fā)展橋梁，下一步我們將致力將上海振興江西促進會變成江浙滬xx籍人士溝通交流的平臺。這些都標(biāo)志著我市駐外招商網(wǎng)絡(luò)日益完善。通過舉辦洪州窯考古發(fā)現(xiàn)30周年暨學(xué)術(shù)研討會、中國生態(tài)硒谷（xx）產(chǎn)業(yè)研討會、第八屆再生金屬國際論壇，拓寬了思路，開闊了眼界，打開了我市開放招商的新局面，吸引了一大批客商來豐考察、投資。

3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商取得了新突破。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）對招商引資工作越來越重視，形成了你追我趕的招商氛圍。鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)積極帶隊外出招商，洽談項目；對上級組織的各類招商活動，鄉(xiāng)鎮(zhèn)也能積極配合，主動跟進，積極與企業(yè)對接。1—11月，全市31個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）有劍光、劍南、河洲、孫渡、尚莊、曲江、泉港、梅林、湖塘、白土、杜市、麗村、橋東、石灘、鐵路、石江、荷湖等17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）引進了23個入園項目，其中有16項目已開工建設(shè)。實際進資額按時間達(dá)到進度要求的有麗村、劍南、河洲、泉港、曲江、荷湖、尚莊等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

4、投資環(huán)境進一步優(yōu)化。為加速推進我市落戶項目建設(shè)速度，提升我市項目服務(wù)水平，6月初xx海關(guān)事務(wù)聯(lián)絡(luò)辦公室正式在工業(yè)園區(qū)管委會大樓掛牌成立，標(biāo)志著我市外向型經(jīng)濟工作邁上一個新的臺階。另外我市還在積極爭取在xx設(shè)立出口商品檢驗檢疫辦事機構(gòu)，目前該項工作進展順利，設(shè)點即將完成。同時，我市各職能部門加大了對重大項目服務(wù)的力度：如市發(fā)改委能主動為項目立項，爭取項目計劃早日審批，并主動跑項爭資；市環(huán)保局為項目環(huán)評積極出主意想辦法，市建設(shè)規(guī)劃部門為項目早日開工手續(xù)做到能簡則簡，市國土部門能為項目用地進行服務(wù)等。

從總體看，雖然今年以來我市招商引資工作取得了一些成績，但還存在一些不足和差距，主要表現(xiàn)在：

一是利用外資現(xiàn)匯比偏低。1—11月，全市實際利用外資4127萬美元，現(xiàn)匯1759萬美元，現(xiàn)匯比42.62%雖達(dá)到了目標(biāo)任務(wù)的進度要求，但與我市經(jīng)濟大市的地位相比，實際利用外資規(guī)模明顯偏低，且我市外商投資企業(yè)數(shù)量也不多，引進外資現(xiàn)匯壓力大。

二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商進展不平衡。今年還有1個多月的時間就要結(jié)束，但我們還有14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）沒有引進入園項目。甚至還有4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)連非入園項目也沒有引進。另外還有7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進的入園項目尚未動工建設(shè)。

三是簽約項目動工率低。受到全球金融危機影響，許多企業(yè)尤其是外向型企業(yè)放緩了發(fā)展速度，投資更為謹(jǐn)慎，下半年已簽約的幾個項目也遲遲未打款動工，項目履約率令人堪憂。

三、下一步招商引資工作打算

當(dāng)前國內(nèi)外金融形勢的不確定性因素增多，許多投資者信心不足，形勢越來越嚴(yán)峻，招商引資難度越來越大。但與此同時，對于我們欠發(fā)達(dá)地區(qū)也是一種機遇，下一步，我們要更清晰地找準(zhǔn)定位，謀劃發(fā)展。

1、加強對境外投資的產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)，增加外資投資比例，提升產(chǎn)業(yè)層次。目前，受金融危機影響，眾多外國企業(yè)面臨著瀕臨破產(chǎn)的威脅，而宏觀調(diào)控經(jīng)濟下的中國在此時顯示出了體制的優(yōu)越性，成為了許多外國企業(yè)的避風(fēng)港，而內(nèi)陸地區(qū)更是成為“安全地區(qū)”的首選。我們要敏銳抓住這次絕好的機遇，迅速調(diào)整。以港澳臺為主，拓展日韓和東南亞，發(fā)展歐美的思路，有選擇地開展招商活動。下一步我們一是加大針對境外企業(yè)的宣傳，完善宣傳載體建設(shè)，招商資料也好、項目推介也好，都應(yīng)以中英文結(jié)合的方式標(biāo)示，體現(xiàn)國際化城市形象。二是加大對境外投資的政策支持力度，完善外國投資企業(yè)優(yōu)惠辦法，優(yōu)化投資軟環(huán)境。三是通過以外招外、以會招商的方式描準(zhǔn)信譽好、實力強、符合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的外資企業(yè)，參加“新日、韓招商推介會”、“香港活動周”、“中國國際投資貿(mào)易洽談會”等招商推介活動。

2、要確立重點招商方向。要深刻了解自己的比較優(yōu)勢，時刻掌握外界的發(fā)展態(tài)勢，有方向、有選擇、有重點地開展工作。一是明確招商引資重點地區(qū)。要在鞏固現(xiàn)有的招商區(qū)域的基礎(chǔ)上，拓展境外招商區(qū)域，走出國門，走向國際，針對我市產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，加大對臺灣、新加坡等東南亞地區(qū)的招商力度，開拓歐州、美國等地區(qū)的招商空間，積極引進外資，擴大我市經(jīng)濟開放度，同時，加大文化領(lǐng)域、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域和金融、物流等服務(wù)領(lǐng)域的招商力度，實現(xiàn)招商領(lǐng)域的新突破。二是明確招商引資的重點領(lǐng)域。要根據(jù)全市產(chǎn)業(yè)布局，充分利用自身的區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和綜合成本優(yōu)勢，注重招商引資的針對性，明確重點發(fā)展方向。力爭在引進陶瓷配套企業(yè)上下硬功，在引進再生資源拆解企業(yè)上下細(xì)功，在引進煤化工企業(yè)上下巧功，從而不斷增強xx經(jīng)濟發(fā)展的實力和后勁。三是明確招商引資的重點對象。要緊盯目前正在洽談的和有意向的一批大項目，加大對接力度，力促在談項目變意向項目，意向項目變成合同項目。要真正引進、培養(yǎng)、支持一批世界500強、國內(nèi)500強、上市企業(yè)到xx來發(fā)展，從而拓展xx的發(fā)展空間，提升xx企業(yè)進入資本市場的能力。力爭做到在引進重大項目重大企業(yè)上下真功，在承接現(xiàn)代制造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移上下專功。

3、提高招商干部隊伍的整體業(yè)務(wù)水平。招商人員代表著xx市政府形象，務(wù)必要提高招商隊伍辦證流程、商務(wù)、禮儀、英語等方面的業(yè)務(wù)水平。綜合性大型招商活動是展示我市對外開放形象，促進項目洽談成交的重要平臺，我們要做到整合資源，認(rèn)真策劃，盡全力辦好，同時要加強會后的跟蹤落實工作，切實提高招商活動簽約項目履約率；要合理安排各類中小規(guī)模和專業(yè)類招商活動。特別是要充分運用小分隊招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商和中介招商等點對點、面對面的招商手段，實現(xiàn)由單純的規(guī)模造勢向?qū)I(yè)化招商的轉(zhuǎn)變。

4、發(fā)揮論壇效應(yīng)擴大招商引資成果。今年來我市舉辦的三大論壇招商引資成果顯著，其效應(yīng)在xx今后發(fā)展過程中將起著越來越重要的作用。一要篩選好企業(yè)，強化招商選資意識，提高準(zhǔn)入門檻，圍繞產(chǎn)業(yè)定位，按照“三品”和“三強”企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，確定招商引資主攻方向。二要跟蹤對接好企業(yè)。對于目標(biāo)企業(yè)，要發(fā)揚螞蟥精神，緊盯項目，全方位服務(wù)。對已經(jīng)對接上的，要以誠心取得對方信任，激發(fā)投資意向，促使其來豐考察；對已經(jīng)有意向的，要緊盯不放，盡快簽訂正式協(xié)議；簽了正式合同的，要盡快促其開工。三是參加更高層次的論壇。要立足我市的資源優(yōu)勢，圍繞重點培育的五大支柱產(chǎn)業(yè)，有選擇性地參加一些全國性、國際性的論壇，借助論壇優(yōu)勢，積極宣傳推介xx，與發(fā)達(dá)地區(qū)搞好產(chǎn)業(yè)對接。:

篇9

現(xiàn)將縣示范貧困村國土項目推進情況匯報如下。

一、前期工作開展情況

我縣安排了7個示范貧困村，分別是：、、、、、、。我局高度重視7個示范貧困村脫貧工作，在國土資源項目和資金安排上給與了重點考慮和傾斜，工作做得比較扎實。

(一)土地整理項目進展情況。7個貧困村中，、已于2013年實施省投資土地整理項目，已立項社會投資土地整理項目，、已于2015年入庫土地整理項目，、已列入2016年土地整理項目申報規(guī)劃。（二）增減掛鉤項目進展情況。項目已入庫，其他6個村均已完成申報資料，待申報入庫。目前已啟動實施村增減掛鉤項目。（三）地災(zāi)避讓搬遷項目進展情況。除、無地質(zhì)災(zāi)害隱患點和避險搬遷外，其余五個村均涉及地質(zhì)災(zāi)害避險搬遷項目。地質(zhì)災(zāi)害避險搬項目2015年已實施避險搬遷32戶，兌現(xiàn)農(nóng)戶補助資金68.8萬元；兌現(xiàn)基礎(chǔ)和公共設(shè)施配套資金15.04萬元。2016年避險搬遷項目計劃搬遷農(nóng)戶95戶，目前規(guī)劃修編已完成，待經(jīng)市局組織評審后報縣人民政府批復(fù)后予以實施。2016年地質(zhì)災(zāi)害避險搬遷項目計劃搬遷農(nóng)戶85戶，目前規(guī)劃修編已完成，待經(jīng)市局組織評審后報縣人民政府批復(fù)后予以實施;

地質(zhì)災(zāi)害避險搬項目2015年已實施避險搬遷12戶，兌現(xiàn)農(nóng)戶補助資金25.8萬元；兌現(xiàn)基礎(chǔ)和公共設(shè)施配套資金5.64萬元。2016年避險搬遷項目計劃搬遷農(nóng)戶24戶;地質(zhì)災(zāi)害避險搬項目2015年已實施避險搬遷5戶，兌現(xiàn)農(nóng)戶補助資金10.75萬元；兌現(xiàn)基礎(chǔ)和公共設(shè)施配套資金2.35萬元。2016年避險搬遷項目計劃搬遷農(nóng)戶24戶;地質(zhì)災(zāi)害避險搬遷項目2016年計劃搬遷農(nóng)戶43戶，目前規(guī)劃修編已完成，待經(jīng)市局組織評審后報縣人民政府批復(fù)后予以實施。

從項目推進情況看，主要體現(xiàn)四個方面的特點：一是基本實現(xiàn)了國土資源項目全覆蓋；二是項目計劃安排準(zhǔn)備工作做得較充分。7個村都完成了增減掛鉤項目和土地整理項目的編制和申報工作，為后期工作打下扎實基礎(chǔ)；三是項目示范效應(yīng)初步發(fā)揮。目前是整理項目和增減掛鉤項目同時進行。村是市局扶貧聯(lián)系點，項目工作標(biāo)準(zhǔn)高、推進快，效果顯著，亮點突出。四是招商引資力度較大。通過招商，鎮(zhèn)、永安鎮(zhèn)，諾江、村等增減掛鉤項目，與中鐵二十三局集團第三工程有限公司、國誠集團有限公司達(dá)成投資意向,簽訂了意向協(xié)議。目前村增減掛鉤項目已動工實施。

二、存在的主要問題

一是增減掛鉤項目均未立項。二是受指標(biāo)交易市場的影響，社會投資整理項目推進難度大。請求市局給予大力支持和扶持。

三、下一步打算

（一）工作思路：按照市局黨委和縣委政府的統(tǒng)一安排部署，突出超前性，體現(xiàn)示范性，超常規(guī)推進示范貧困村項目工作。主要抓好兩個關(guān)鍵點，一是市局對項目工作的立項和資金安排支持；二是縣委政府把市級單位和領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系的貧困村作為2016年整體脫貧對象，重點給予政策扶持和資金支持。

（二）工作安排。土地整理方面。（1）已實施貧困村村、村。2016年，將已實施項目貧困村投入資金300萬元，實施村美麗新村建設(shè)土地平整工程，將列入2016年災(zāi)毀耕地復(fù)墾資金補助項目，補助資金50萬元。（2）已立項貧困村村。我局計劃在2016年3月督促投資方，啟動縣鄉(xiāng)石板溪村、麻壩村、村土地整理項目招投標(biāo)工作，計劃在2016年5月開工建設(shè)，計劃投資694.85萬元。（3）已入庫貧困村村、村。我局計劃在2016年5月前，爭取將縣、魯壩村、鐵村、香山寺村、寶光山村、獅子口村、鴛鴦村、箱子村土地整理項目、縣毛裕鄉(xiāng)長江村、村、高燈村、迎春村土地整理項目2個土地整理項目立項，力爭在2016年10月開工建設(shè)，計劃投資3488.05萬元。（4）申報入庫貧困村村、村。我局計劃在2016年3月將縣鄉(xiāng)龍王廟村、村、埡口梁村、鹿角村、玉寨村，、魯家村、村、東村等2個土地整理項目規(guī)劃設(shè)計方案報送市國土資源局入庫、立項。計劃投資2006.85萬元。力爭在2016年10啟動建設(shè)。

增減掛鉤項目方面。一是加快申報立項，力爭7個村的項目能夠立項。二是對已完成招商的村、增減掛鉤項目，2016年上半年由中鐵二十三局加快實施，爭取在6月底前驗收；三是其他5個村在6月底前完成招商工作。

篇10

一、考核對象

各縣（市、區(qū)）發(fā)改委，市開發(fā)區(qū)經(jīng)發(fā)局、城南新區(qū)經(jīng)發(fā)局。

二、考核內(nèi)容

1、“三重”工作和類重點工程（15分）。主要考核列入全市“三重”工作和類重點工程各個項目和事項的組織推進、完成實績、督查服務(wù)、信息報送等情況。

2、改革創(chuàng)新（15分）。主要考核改革工作任務(wù)完成情況、改革試點爭取、先行先試成果、醫(yī)藥衛(wèi)生改革情況，以及創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)重大成果情況。

3、向上爭?。?0分）。主要考核爭取中央、省專項資金到位情況。

4、沿海開發(fā)（10分）。主要考核沿海重點項目、重要事項督查推進和落實情況，重要會議、重大活動承辦和組織參與情況。

5、招商引資（10分）。主要考核招商引資工作組織化參與程度、工作開展和工作成效情況。

6、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)（10分）。主要考核戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點園區(qū)建設(shè)、重點項目推進、重點企業(yè)培植、報表制度執(zhí)行、運行分析材料報送、市級以上工程中心（工程實驗室）組建等情況。

7、服務(wù)業(yè)發(fā)展（10分）。主要考核服務(wù)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)、100個服務(wù)業(yè)重點項目推進、龍頭企業(yè)培育、物流招商、服務(wù)業(yè)資金牌子爭取、信息數(shù)據(jù)報送等情況。

8、規(guī)劃編制（5分）。主要考核“十三五”規(guī)劃重大課題研究及綱要編制前期工作，新型城鎮(zhèn)化與城鄉(xiāng)發(fā)展一體化規(guī)劃、臨海高等級公路經(jīng)濟帶發(fā)展規(guī)劃等重大規(guī)劃編制情況。

9、調(diào)研工作（3分）。主要考核高質(zhì)量、能夠指導(dǎo)工作的發(fā)展改革調(diào)研報告2篇以上。

10、其他工作（12分）。主要考核依法行政、循環(huán)經(jīng)濟、新能源汽車、千億斤糧食、示范物流園區(qū)、區(qū)域合作、創(chuàng)投機構(gòu)、控制能源消費總量、土地“點供”項目、特色產(chǎn)業(yè)基地、信息報送、重大活動參與等其它重點工作。

11、加減分。單項工作獲省級表彰，有1項加2分，獲國家級表彰，有1項加5分；獲“三重”工作任務(wù)之外的全國試點、示范、牌子，有1項另加5分；列入由我市牽頭實施的省重大項目計劃，實施進度達(dá)到計劃目標(biāo)要求，有1項加1分。出現(xiàn)行政復(fù)議敗訴案件的，有1項扣5分；在推進中央、省預(yù)算內(nèi)投資項目建設(shè)中，未按序時開工和竣工的有1項扣1分，被上級督查整改的有1項扣2分，被上級通報責(zé)令查處的有1項扣10分。

三、計分辦法

總分為100分（加減分另行計算），由市發(fā)改委各牽頭處室根據(jù)考核內(nèi)容，對于下達(dá)目標(biāo)的，完成目標(biāo)的得分為權(quán)重分，未完成目標(biāo)的，得分=（完成實績/目標(biāo)值）×權(quán)重分；對于未下達(dá)目標(biāo)的，得分=〔（完成實績－最小值）/（最大值－最小值）×0.3+0.7〕×權(quán)重分。

四、獎項設(shè)置

表彰先進集體5個，根據(jù)年度考核綜合得分排序確定，其中，沿南板塊1個、沿北板塊1個、內(nèi)陸板塊1個、市區(qū)板塊2個。設(shè)置先行先試、項目推進、向上爭取、調(diào)研工作4個單項獎，每類單項獎表彰名額2個，由市發(fā)改委相關(guān)職能處室根據(jù)考核得分情況進行推薦。表彰先進個人20名，在各條線重點工作中評選產(chǎn)生，同時，先進集體主要負(fù)責(zé)人為先進個人。

五、考核程序