導語：如何才能寫好一篇給排水工程安全保障措施，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

【關鍵詞】市政工程;給排水施工;必要性;管理要點

市政工程給排水系統(tǒng)是當前市政工程重要的功能系統(tǒng)之一，是水資源使用和污水排出的重要體系，在市政工程中給排水工程就占據(jù)著主要的部分，是市政工程建設中一項重要的子工程。以下就市政工程給排水施工管理的要點進行探討分析。

一、市政工程給排水施工管理的必要性

隨著社會發(fā)展水平的提高，人們對生活環(huán)境的質量水平有了更高的要求，給排水工程作為城市建設中重要的基礎設施組成部分，在人們生產生活活動中發(fā)揮著舉足輕重的重要作用。給排水工程質量直接關系到城市經濟發(fā)展和人民生活水平，保證給排水工程順利竣工和正常運行是城市建設者的重要職責。市政給排水工程建設是城市市政建設的重要組成部分，市政給排水工程的施工質量好壞、是否科學規(guī)劃都是城市基礎建設完善與否的重要標志。

給排水系統(tǒng)是市政工程的基本組成部分，是保障城市生活正常運轉的重要基礎設施。給排水系統(tǒng)的正常運行關系著城市功能的正常運轉，對于保障人們生活質量和生產的正常運行，維護社會穩(wěn)定和經濟發(fā)展具有重要意義。給排水工程能否正常運轉，施工質量水平至關重要。給排水工程質量不合格，達不到法定標準，不僅不能夠滿足人們生產生活需要，對于寶貴的水資源也是種嚴重的浪費，甚至會成為城市發(fā)展的嚴重阻礙。加強給排水施工管理，切實保障工程質量意義重大。

二、市政給排水工程施工前的管理要點

給排水工程施工開始前要充分熟悉施工圖紙，對工程重點和施工注意事項做好全面把握，保障施工工程嚴格依照設計進行，防止無意義的設計變更，節(jié)約施工，避免資源浪費、延誤施工等現(xiàn)象的發(fā)生。用于施工的給排水管道要在施工開始前加工完畢并根據(jù)安裝的位置進行編號。市政工程給排水工程一般先進行排水工程施工，再進行給水工程施工。對于給水工程來說，施工質量和工程進度是施工管理的重心，必須按照國家規(guī)范執(zhí)行。

三、市政工程給排水施工階段的管理要點

1、施工準備階段的管理。給排水工程施工準備階段的主要任務有三個：一是施工計劃的編制工作。要對后期可能出現(xiàn)的負面因素，比如洪澇問題進行預測評估，判斷產生問題的原因，并提出針對措施，定出行之有效的管理對策。二是根據(jù)工程具體情況劃分施工單元，通過招投標手續(xù)選擇施工單位，實施科學有效的施工管理，保障施工質量和經濟效益。三要做好各個施工單元間的銜接工作，避免因銜接問題導致工期延誤和質量問題的發(fā)生。

2、施工階段。（1）做好施工現(xiàn)場管理工作。整潔有序的施工現(xiàn)場對于提高工效率，保障施工質量和生產安全具有重要促進作用。施工單位要充分認識現(xiàn)場管理的重要意義，根據(jù)工程特點并結合現(xiàn)場實際情況，編制工程質量監(jiān)理計劃書，制定施工現(xiàn)場管理的目標、要求和保障措施。在具體施工過程中要嚴格遵守管理要求，圍繞目標開展工作。項目管理部門要做好各個工段間的組織、調度工作，各工段按照施工計劃按時保質完成工作任務。施工任務因故需要調整時，要有項目管理部門與相關工段協(xié)商解決，盡可能的保障工期。項目管理部門要協(xié)調各工段落實好工期、地點、人員、質檢等事項，并對電、水進行統(tǒng)一調度。（2）做好材料檢驗驗收工作。嚴格執(zhí)行施工材料入場檢驗、驗收制度。材料進場后，詳細檢查每批材料的生產批次、型號、規(guī)格等信息，并按照技術規(guī)范做好抽檢工作，認真檢測材料的大小、機械強度等理化指標，堅決杜絕使用不合格材料。在使用材料前還要檢查材料包裝是否完整，確保材料質量合格。（3）做好施工安全管理工作。施工安全是建筑工程順利平穩(wěn)開展的基本要件，施工單位必須予以高度重視。施工單位要建立完善的安全保障體系，切實針對工程的各個方面實施切實可行的安全保障措施。要設立專職安全員，每天按時巡查施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。加強監(jiān)管工作信息化建設，防止因為信息傳遞不良導致施工現(xiàn)場與監(jiān)管脫節(jié)。要落實施工人員安全教育培訓，強化施工人員安全意識，提高安全施工技能水平。施工人員要嚴格遵守安全規(guī)程，禁止違規(guī)施工。針對安全生產監(jiān)管部門要依法履行監(jiān)督管理職能，定期進行安全生產檢查，督促施工單位落實安全防護措施，檢查不合格的要立即整改，整改不通過不予同意開工。（4）做好施工質量管理工作。質量是建筑工程的命脈。要建立健全工程質量控制體系，通過有效的施工管控保障施工質量合格穩(wěn)定。要嚴格控制每道工序的施工質量，達不到技術要求的堅決不能進入下道工序。開展質量評比等活動，通過物質獎勵激發(fā)施工人員的積極性和創(chuàng)造性。具體可以通過以下措施加強給排水施工質量管理：第一、推進監(jiān)管信息化建設。利用先進工具手段實施監(jiān)管信息的現(xiàn)代化管理，提高監(jiān)管工作效率，加強現(xiàn)場與監(jiān)管的聯(lián)系，保證監(jiān)管工作的及時性和有效性。第二、施工單位要依法辦理項目建設手續(xù)，積極配合安全監(jiān)管部門開展工作。第三、行業(yè)主管部門要加強市場管理，實行市場準入和清出機制，嚴厲打擊各類違規(guī)行為，禁止資質掛靠現(xiàn)象發(fā)生。第四、加大對安全管理工作的投入力度，保障人力、物力和資金支持。第五、安全監(jiān)管部門要依法開展監(jiān)管工作，嚴禁隨意執(zhí)法現(xiàn)象發(fā)生，對已營私舞弊，徇私枉法事件，一經查實要嚴肅處理，保證安全生產管理領域的風清氣正。

3、試驗與驗收階段。工程驗收是控制工程質量，保障經濟效益的重要措施。施工單位和建設單位要通力配合，全力做好工程質量驗收工作。給排水工程的驗收包含以下幾個方面：

（1）管道驗收。管道施工是給排水工程的主要項目，其驗收項目包括碳鋼管道的機械強度檢測、密封性試驗、焊縫無損探傷檢驗和鑄鐵管道與非金屬管道的壓力測試等。為保障驗收工作順利開展，施工單位要委派專人負責臨時盲板的設置與管理。（2）為提高驗收效率，供水管網和循環(huán)水管網的試水檢測可與系統(tǒng)內各水泵試運轉結合進行。（3）給水管線水壓試驗時，要逐步增加管道壓力，防止壓力過大引發(fā)安全事故。（4）對循環(huán)水管道的大口徑管段進行人工處理時，要嚴格遵循安全施工規(guī)程，操作人員要穿戴好安全防護器具，進入管道開展工作必須兩人以上。（6）竣工交接。工程內容全部完成，工程質量滿足合同規(guī)定后開始最后的竣工交接工作。相關單位要把各類技術資料準備齊全，整理打包，施工單位做好施工機械清理工作，施工積極配合，保障工程竣工有序進行。

結束語

隨著城鎮(zhèn)化建設的快速推進，給排水系統(tǒng)在城市生活中的承擔的職責也更加重要。施工單位要積極做好給排水工程施工管理，實施嚴格的管控措施，從材料、工藝、驗收各個方面把好質量關，降低質量風險，做好安全防范措施，要把施工管理貫徹落實到施工過程的每個環(huán)節(jié)中去，切實保證工程質量，實現(xiàn)水資源的節(jié)約利用和優(yōu)化配置，為推進國民經濟發(fā)展和人民生活質量做出應有的貢獻。

參考文獻

[1]滕艷，馬廣卓.淺析我國市政工程給排水施工管理[J].知識經濟，2011

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關鍵詞：城市；排水工程；施工；管理；措施

中圖分類號： S276文獻標識碼： A 文章編號：

城市排水管道系統(tǒng)是現(xiàn)代化城市不可缺少的重要城市市政基礎設施，也是城市水污染防治和城市排澇、防洪的骨干工程，它的任務是及時收集、輸送城市產生的生活污水、工業(yè)廢水和降水。其作用是及時可靠地排除城市區(qū)域內產生的生活污水、工業(yè)廢水和降水，使城市免受污水之害和免受暴雨積水之災，從而給人們創(chuàng)造一個舒適安全的生存和生產環(huán)境，使城市生態(tài)系統(tǒng)的能量流動和物質循環(huán)正常進行，維持生態(tài)平衡，保證可持續(xù)發(fā)展。

一、市政給排水工程施工管理存在問題

1、給排水工程施工單位技術不過關

隨著我國城市建設事業(yè)的不斷推進，市政給排水工程的相關行業(yè)和施工單位在數(shù)量和質量上也得到了快速的發(fā)展，很多曾經的分包企業(yè)發(fā)展成了總包企業(yè)，而這類新型的總包企業(yè)由于技術等方面的限制，在控制分包的過程中往往會出現(xiàn)各種各樣工程質量問題。

2、 主管部門對工程質量的管理不夠規(guī)范

作為市政工程一部分的給排水工程有一個很大的特點，那就是其業(yè)主是政府或其主管部門。這一特點很容易使一些單位在施工過程中過分依賴自身權利，而忽略給排水工程中涉及的基本辦事程序。同時，由于相關制度或方法的限制，政府或其相關部門作為市政給排水工程的組織策劃者，在工程實施過程中并沒有對這些問題進行及時的監(jiān)督控制，從而無法對整個工程的質量進行規(guī)范管理。

二、施工準備階段管理的有效措施

1、編制施工計劃。根據(jù)總體工程“先地下、后地上”的施工原則，首先安排給排水工程開工，其目的是完成“三通一平”中的水通和場地平整，并使排水系統(tǒng)及早具備排水能力，為施工現(xiàn)場的防洪、排澇發(fā)揮作用，為主體工程施工創(chuàng)造條件。

2、劃分施工任務。明確劃分各施工區(qū)域界線，并以招投標方式確定各區(qū)域的施工單位。工程招投標書中對各區(qū)域內地下、地上工程由同一個單位施工，以利于地下與地上工程相互銜接和提高施工場地利用率。因此，施工任務應按“區(qū)域自治”和“接口明確”的原則劃分。

3、會審施工圖紙。施工前建設單位、總承包單位、設計單位和施工單位應共同審核施工圖紙，應注意下列問題：地下管線較多時，要防止管線相撞和管線兩者之間的間距不夠的現(xiàn)象發(fā)生，同時還要保證排水管線具有足夠的坡度；給排水專業(yè)圖紙與土建、設備、儀表、工藝管線等專業(yè)圖紙相互銜接處，必須保持一致性，要逐個檢查每個銜接部位的管徑大小、空間位置與配管數(shù)量；大口徑地埋的穩(wěn)定性是由管道本身性質和土的變形模量共同確定的，當有可能出現(xiàn)失穩(wěn)時，應采取措施避免。

4、編制質量計劃?？偝邪鼏挝毁|量管理部門依據(jù)國家、行業(yè)有關規(guī)范和設計文件，結合本行業(yè)與本單位以往給排水工程已取得的成功經驗和教訓，編制給排水工程質量計劃，確定施工期間的檢驗程序；質量控制點及控制點等級；質量檢驗方式與方法；質量檢驗記錄與質量檢驗報告的填寫、傳遞、存檔方法；質量事故處理制度。

5、編制施工組織設計?？偝邪鼏挝唤M織各施工單位有關人員勘察施工現(xiàn)場，依據(jù)有關工程施工規(guī)范和設計文件，編制施工組織設計?？偝邪鼏挝痪幹平o排水工程總體施工組織設計，各施工單位應有完善的給排水施工組織設計并符合給排水工程總體施工組織設計相應的條文。

三、施工階段的有效措施

1、材料檢驗。首先依據(jù)有關施工規(guī)范和設計文件，進行材料的幾何尺寸、強度和密封試驗，杜絕使用劣質施工材料的事件發(fā)生。其次對各類施工材料，按設計要求核對其材質、型號、規(guī)格，并進行外觀檢查。

2、施工放線

地面可見障礙排除后，即可進入測量放線的準備工作，施工放線是整個排水工程中的一項重要程序，指導著整個后續(xù)工程的施工，放線前必須做好嚴密的準備工作，如我們排水工程的工期較緊，道路施工方交出一段排水施工作業(yè)面后,我方在未交出道路中樁的情況下立即組織進場施工，放線前利用電腦C A D 軟件輸入道路中樁坐標繪出中線圖，然后根據(jù)管線距中樁距離在軟件中自動計算出該段工作面各個井位的XY 坐標，再根據(jù)各個井位坐標，利用全站儀現(xiàn)場放出各個井位。這樣做不僅速度快，而且又能得到較為精確的數(shù)據(jù)。打樁撒灰放線時，要考慮中心線、邊坡系數(shù)加寬后因開挖受限制，開挖面非變窄不可就要考慮溝槽內設置支撐保證安全施工，以免塌方傷人造成事故。特別值得一提的是管道與道路交叉的部位要會同主管部門協(xié)商，采取必要措施(如封閉路段或半封閉、掛紅燈) 并要配合選派得力人員晝夜值班，加緊連續(xù)施工,力爭在最短最快的時間內保證質量，保證按時完成。另外，城市排水管道施工面臨的最大特點就是管線長、占線長，施工占用面寬，嚴重干擾和影響交通，給行人帶來不便,因此特別要提倡文明施工。

3、管道溝槽開挖

溝槽開挖時，根據(jù)開挖土質的差異,既要注意邊坡放坡的科學合理性又要安全和經濟。在開挖過程中每開挖一定的距離都要對槽底高程進行嚴格測量控制，特別注意槽底土方不得超挖，對于超挖部分要仔細回填夯實，嚴禁槽底低洼處進水積水，嚴禁夯填中使用腐殖土,垃圾土,淤泥等。個別因放線受限制開挖面較小或土質很差的部位，要考慮設置支撐。

4、施工測量

施工測量是一項技術性很強的工作，貫穿整個工程始終,必須設置專人專項,保證及時準確無差錯地完成。為保證每道工序完成后經檢測數(shù)字無差錯。我們在自檢自測的工序中要求允許偏差精度比規(guī)定的再提高5 0 % 。

5、管基管座

管溝開挖經驗收合格后,即可進行管道基礎的鋪設。對于混凝土基礎, 要按圖紙設計要求的尺寸和標號、中心線等施工，一般在施工中如果工期緊，考慮到保養(yǎng)、氣候、砼遠距離運輸?shù)炔焕蛩兀梢蕴岣咭粋€標號或是早強劑，爭取較快達到一定強度后下管。

6、管材安裝

管溝開挖結束前就可考慮將管材運進工地，管材進入工地要仔細檢查有無裂縫和孔眼漏洞。下管前要仔細檢查條基中心線、邊線、井基等尺寸和高程是否符合圖紙要求。值得一提的是兩管結口處安裝時因擠壓而造成管內接口部位必有3 公分左右砂漿凸出接縫,若不及時處理將會造成流水斷面減少，影響流速影響排水通暢，極易造成雜物堆積和堵塞現(xiàn)象。為此， 每安裝一根管都必須將擠出凸起的砂漿搞平，并且認真清除管內雜物，特別注意管道內決不允許有漏水積水和倒流水的現(xiàn)象發(fā)生。

7、排水檢查井施工。排水檢查井施工分為以下兩個方面的內容：a.施工排水，在檢查井施工過程中，必須不間斷排水，嚴禁帶水操作，檢查井施工時，應在檢查井基礎10cm 以外布置排水井。b.基礎施工，對于有落底的檢查井：應先施工井基礎，然后砌井壁達管道基礎底標高，再澆筑管道基礎。在澆筑混凝土時，應按施工規(guī)范進行砼澆筑。澆筑完后，要給砼一定時間的養(yǎng)護期。只有當砼基礎強度達1.2MPa 時，才可以繼續(xù)安裝管道或砌井壁的施工。

四、試驗與驗收管理階段的有效措施

各施工單位在完成施工之后和交付主管部門驗收之前必須針對整個給排水工程先進行驗收和檢驗，針對可能存在的問題進行及時的補救。這一階段的驗收要注意以下幾個方面的技術要點：在管線試驗期間，施工單位要設置專門的試驗人員，并及時記錄和拆除管線的臨時盲板；在進行排水管道的沖洗時，要在注水排水井壁和井底的水流沖擊處采用鍍鋅鐵皮做好防護工作；在進行循環(huán)水系統(tǒng)和供水系統(tǒng)的管網沖洗時，應該與循環(huán)水系統(tǒng)和供水系統(tǒng)的各種水泵運行試驗相結合進行，使得兩項工作同時施行；在對碳鋼金屬管道的強度和密封性進行分段試驗并合格后，要針對無法做強度和嚴密性試驗的管段與管段相連接焊口以及管網與管段相互連接的焊口進行焊縫的無探傷檢驗，以確保各焊口的質量；針對循環(huán)水管道中口徑較大的管段，在對其進行人工處理的過程中必須采取相應的安全保障措施，而且嚴格禁止單個人進入管道。當全部的設計內容完成、全部的技術資料達標且齊全、給排水工程符合質量體系要求后，要及時清理機械設備，并辦理全部的交接手續(xù)。

五、加強監(jiān)督管理工作

提高施工現(xiàn)場的安全與質量管理水平，避免安全事故的發(fā)生，是監(jiān)管單位和施工單位開展工作的首要問題。在施工過程中，要對一切與質量有密切相關的環(huán)節(jié)進行嚴謹、仔細的監(jiān)控，要嚴格跟蹤巡視檢查監(jiān)理單位和施工單位，如若發(fā)現(xiàn)問題應立即了接原因排除干擾，并作出修改。同時要落實質量責任制，強化監(jiān)管職能，管理人員要嚴格按照質量要求，督促施工單位，在不影響質量的前提下，提高工作效率，要求市政部門指派專業(yè)人員對各個施工單位，要求其對排水工程的質量負主要領導責任，若如出現(xiàn)任何質量安全問題，要追究專業(yè)人員的責任。管理人員要對每道工序都進行控制，要定期按規(guī)定比例對使用的原材料進行抽樣檢查，合格的原材料在施工場所內要按類別堆放。另外，目前市政監(jiān)管隊伍的整體綜合素質較差，不認真工作，馬馬虎虎，對施工單位的施工監(jiān)管不力，因此市政監(jiān)管人員要主動參加專業(yè)培訓，增加業(yè)務訓練，提高業(yè)務水平，使之能夠勝任監(jiān)管工作。

小結

排水系統(tǒng)是城市道路系統(tǒng)的輔助部分。其施工質量的好壞，直接影響到城市道路系統(tǒng)運營。市政排水工程質量的影響因素是多方面的，既有客觀因素也有主觀因素，而施工管理無疑是非常重要的一個因素。因此，一定要確保城市排水管道工程施工質量，落實具體施工工作，落實全面技術保證、管理保證以及監(jiān)督措施的保證。只有這樣，才能不斷地進步和提高城市排水工程的質量，推動城市走向繁榮。

參考文獻：

篇3

關鍵詞：市政， 給排水， 施工， 管理

市政給排水管道系統(tǒng)是現(xiàn)代化城市不可缺少的重要城市市政基礎設施。它的作用是及時可靠地排除城市區(qū)域內產生的生活污水、工業(yè)廢水和降水, 使城市免受污水之害和免受暴雨積水之災, 還需起到回收城市污水和凈化再生, 暢通城市水環(huán)境, 維系水資源可持續(xù)利用的作用。

一、市政給排水工程施工管理分析

（一）技術管理分析

1.施工準備階段的技術要點分析

施工準備包括：①圖紙的制作、熟悉與會審。給排水工程的圖紙是工程實施前的重要準備內容，它在與工藝管線、設備、儀表等專業(yè)網的相互交叉處必須保持一致，盡量做到相互不沖撞，要堅持有壓讓無壓的原則，并保證排水管線有足夠的坡度。②施工組織設計的編制?？偝邪鼏挝灰M織各施工單位有關人員勘察施工現(xiàn)場，依據(jù)有關工程施工規(guī)范和設計文件，編制施工組織設計。③按照相關規(guī)定編制工程質量管理計劃，確定主要的檢驗方法和程序、檢驗記錄與報告的填寫方法、存檔方法等。

2.施工階段的技術要點分析

施工階段是市政給排水工程的核心工作階段，主要涉及材料的檢驗、現(xiàn)場管理及質量控制等方面。①材料檢驗的技術要點。材料檢驗包括根據(jù)具體的設計要求選擇合適規(guī)格、型號和材質的材料及在實踐操作中選擇符合規(guī)定質量的材料，絕不使用劣質的施工材料兩個方面的內容。要做到這兩點，要充分了解相關的設計文件和施工規(guī)范，合理選擇材料樣品，并對其進行幾何尺寸、強度以及密封試驗。②現(xiàn)場管理技術要點。對施工現(xiàn)場管理最重要的目的就是要通過統(tǒng)一的組織協(xié)調來提高施工的質量和效率，因此，現(xiàn)場管理的技術要點包括：落實施工內容（包括各施工單位負責事項、施工日期、施工地點和質量管理等），了解施工進度，統(tǒng)一分配協(xié)調各施工區(qū)域內的工作任務，對施工過程中的用水、用電等進行統(tǒng)一管理調度，針對突發(fā)事件如雨季施工要采取統(tǒng)一的預防措施等。③施工質量控制技術要點。為了系統(tǒng)全面地落實和保證給排水工程質量，作為施工單位，一定要積極配合主管單位，建立切實可行的質量控制保證體系。與此同時，施工單位要依據(jù)質量控制保證體系的要求，編寫合適的質量手冊，同時還要制定好質量控制的方針和技術目標，從而使該體系更具系統(tǒng)性、指令性、協(xié)調性、可檢查性和可操作性。此外，在具體的施工實踐中，還要做到以下幾點：一是進行材料的現(xiàn)場抽查，嚴格控制不合格產品進入施工場所；二要根據(jù)具體施工的狀況設置合理的質量控制點；三是在給排水施工過程中，監(jiān)理嚴格執(zhí)行隱蔽工程驗收制度，如：在給排水管網鋪設完畢后，排水管先要進行閉水試驗，給水管線要進行給水打壓，必須監(jiān)理到場驗收合格后方可進行回填；四是針對給排水系統(tǒng)中常常出現(xiàn)的故障要進行有效的防護。比如，對處于地下管網埋深小于1m的非金屬管道在穿越馬路時，采用混凝土進行包封保護。

3.管道施工階段的技術要點分析

管道是給市政排水工程的重要組成部分之一，它的質量好壞直接決定著一個工程能否正常運行。在進行管道施工時，首先要對進入工地的各類管材進行裂縫和漏洞檢查，確保管材在工程運營階段不會出現(xiàn)問題。其次，在下管前，要對管道的中心線、邊線、高程和井基尺寸進行測量，以確定其是否與圖紙要求符合，同時還要對井距、井位置以及各種基礎編號、砂漿進行檢測，以確定是否達到圖紙和行業(yè)規(guī)范要求的標準。第三，要求施工過程中的管道安裝必須符合給排水工程的施工標準，在進行管道及管道支座鋪設時，嚴格禁止將其鋪設在未經處理的松軟基層上，避免產生不均勻沉降從而影響工程質量，同時在給水管道竣工前必須對其進行吹洗操作，以達到管道清潔的目的。由于市政的給排水管道通常是順路鋪設，因此在道路基礎出現(xiàn)軟弱的淤泥層時，必須要對這些淤泥層進行加固處理。此外，在管道安裝過程中還要特別注意以下幾個方面的技術問題：①施工單位要充分利用道路施工中對地基的處理結果，根據(jù)管道填埋的深度、管道輸送的介質、管道工作時承受的壓力、管道直徑和工程的整體造價及進度進行具體的分析和決策。②在決定如何調整道路基礎以滿足管道安裝所需的條件時，要根據(jù)具體的管道橫向和縱向位置進行決策。③可利用碎石、土工布或砂作為管道基礎的墊層，以作為防水和排水面。④當給排水管道穿越軟弱地區(qū)時，除進行適當?shù)牡鼗幚砗头栏胧┩?，還應采用柔性管道接口，以增強其變形能力，另外，壓力管道一般采用柔性連接。⑤在選擇管材時，應選用防腐性能較好的產品，如果未能購得符合條件的管材，必須對其做嚴格的防腐處理，并且要對回填土進行嚴格的控制來滿足和提高管道的耐久年限。⑥在開挖管槽時，需采取合適的技術措施，以保護地基的處理成果不被破壞。

4.竣工及驗收階段的技術要點分析

施工單位在完成施工之后，交付主管部門驗收之前必須針對整個給排水工程先進行驗收和檢驗，針對可能存在的問題進行及時的補救。這一階段的驗收要注意以下幾個方面的技術要點：①在管線試驗期間，施工單位要設置專門的試驗人員，并及時記錄和拆除管線的臨時盲板；②在進行排水管道的沖洗時，要在注水排水井壁和井底的水流沖擊處采用鍍鋅鐵皮做好防護工作；③在進行循環(huán)水系統(tǒng)和供水系統(tǒng)的管網沖洗時，應該與循環(huán)水系統(tǒng)和供水系統(tǒng)的各種水泵運行試驗相結合進行，使得兩項工作同時施行；④在對碳鋼金屬管道的強度和密封性進行分段試驗并合格后，要針對無法做強度和嚴密性試驗的管段與管段相連接焊口以及管網與管段相互連接的焊口進行焊縫的無探傷檢驗，以確保各焊口的質量；⑤針對循環(huán)水管道中口徑較大的管段，在對其進行人工處理的過程中必須采取相應的安全保障措施，而且嚴格禁止單人進入管道；⑥當全部的設計內容完成、技術資料達標且齊全、給排水工程符合質量體系要求后，要及時清理機械設備，并辦理全部的交接手續(xù)。

（二）工程驗收管理的要點分析

除了對施工前和施工過程中的監(jiān)督管理外，政府或其相關部門為有效控制工程質量，保證市政 給排水工程可以正常地為城市居民服務，還必須做好給排水工程的竣工驗收管理工作。政府或其相關部門要著重從以下幾個方面入手：①在施工單位進行竣工驗收時，政府或其相關部門必須對其驗收檢驗方案、具體方法和實施過程進行監(jiān)督管理，以保證施工單位的驗收工作能夠嚴格進行；②針對施工單位的竣工驗收工作，政府或其相關部門要進行專業(yè)分析，以確定其準確性，特別是針對一些經常性的問題，政府或其相關部門最好組織人員進行重復檢驗；③政府或其相關部門的竣工驗收工作結果必須要及時向公眾公布，以保證城市公民的知情權；④針對市政給排水工程在后續(xù)使用過程中出現(xiàn)的實際問題，政府或其相關部門需進行跟從監(jiān)督，并組織人員進行適當?shù)难a救措施。

二、市政排水應用趨勢分析

未來市政排水應用趨勢將呈現(xiàn)以下幾個特點：

（一）往柔性接口型式發(fā)展。用平口管安裝成管道，用水泥砂漿封縫或用套環(huán)連接防不了污水外溢，隨著社會的發(fā)展，它必將被淘汰。未來發(fā)展趨勢是使用柔性結合的承接口式排水管。

（二）大口徑、多品種化發(fā)展趨勢。自離心工藝的最大管徑2000mm企口管誕生后，目前可生產到2800mm。生產3000mmF 型大口徑鋼筋混凝土管也成為可能，未來越來越多的直徑在2000mm以上排水管將都將被采用。

（三）低壓力排水管發(fā)展趨勢。帶低壓運行的排水管不僅是設計需要，而且可以減少內壁腐蝕的出現(xiàn)。低壓排水管可以用壓力管的生產工藝來生產，綜合成本可以與排水管同比接近。

（四)綠色混凝土管發(fā)展趨勢。在排水管的混凝土中可以應用很多有利于環(huán)保的工業(yè)廢料，從而促進綠色混凝土在排水管材中的應用。

(五）高耐久性方向發(fā)展趨勢。我國使用排水管時間不長，在其設計壽命的驗證方面尚缺少數(shù)據(jù)，但污水對混凝土管的腐蝕是一個不爭的事實。不僅僅是排放有腐蝕介質的管道，普通生活污水管也存在耐腐蝕問題，而耐腐蝕管的生產技術關鍵是突破以往水泥作為混凝土膠凝材料的觀念，通過摻合料來改變混凝土的生成產物從而達到耐腐蝕的目的。這種排水管的應用將進一步拓廣排水管的應用領域。

【參考文獻】

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篇4

關鍵詞：給水管道；成本控制；措施

Abstract: along with the change of market economic system now, competition is intensifying, and low cost, high quality become measure whether the unit has a competitive advantage is an important standard. Water supply pipeline installation project is closely related to people's life, reduce the water supply pipe installation project construction cost will be to play the biggest benefits play a crucial role. In this paper, by analyzing the present situation of water supply pipe installation project, on the basis of put forward to strengthen the control to water pipe installation project construction cost management measures, to ensure that the project construction cost control goal.

Keywords: water supply pipe; Cost control; measures

中圖分類號：F275.3文獻標識碼：A文章編號：2095-2104(2013)

引言

給水管道安裝工程不僅具有強大的社會外部效應，還與居民的生活息息相關，能降低成本、提高安全從而為群眾提供更加便捷、便宜的服務，就更能為招標企業(yè)所看重、為社會所信賴。然而現(xiàn)在給水管道安裝工程的施工在成本控制方面還存在著諸多問題，影響了經濟效益的實現(xiàn)，資金利用的高效性、施工質量安全、管道材料的選擇等許多方面還有待改進。

給水管理工程概述

管網是通過給水管道工程的實施，通過不同的連接方式一米一米接起來，形成縱橫交錯的不同布置方式的供水管網。

管道工程是根據(jù)規(guī)劃設計好的圖紙上標明管道平面位置、埋深、高程、走向、規(guī)格、材質而具體實施的一項工程。工程實施劃分三個階段：

（一）施工準備階段。圖紙會審：開工前建設單位、設計單位、施工單位共同審核施工圖紙。

①對施工現(xiàn)場與其它各專業(yè)管線敷設先后問題的處理；

②對關鍵節(jié)點做出解釋；

③對給水管道敷設方式、規(guī)律及有關技術提出要求；

④依據(jù)施工現(xiàn)場和有關施工規(guī)范設計文件編制施工組織設計。

（二）施工階段。給水管道安裝程序是：測量定位放線夠槽開挖溝地基處理下管管口處理對口連接固定管道水壓試驗管溝回填沖洗消毒。該階段的成果是一條按照設計的可以通水的管線。

（三）驗收階段。 邀請相關單位對節(jié)點關鍵部位驗收，完成設計文件，全部內容通水成功；工程質量達到要求；技術資料齊全且達到要求；辦理工程交接手續(xù)。

給水管道安裝工程成本控制的現(xiàn)狀

給水管道安裝施工項目的成本控制雖然貫穿于整個工程管理中，降低成本也放在施工工作的第一位，但目前仍存在著成本控制認識誤區(qū)，預算不完善，材料、人工成本控制不科學等大量要解決的問題。

（一）對給水管道的安裝工程成本管理的意識比較薄弱

多數(shù)施工企業(yè)本身對于成本控制的認識并不完全正確，體現(xiàn)在兩個方面：一是成本控制應是一個全員全過程全方位的控制過程；二是成本控制的職能單位不完善。在成本控制方面，許多企業(yè)為低價競標，在管道安裝過程中一味的降低材料等級、壓低施工人員工資，最后出現(xiàn)了很多安全隱患或者豆腐渣工程，后期維修成本和爭議處理的法律成本都相應增大；其次，很多企業(yè)的成本控制僅限于查看定期財務報表，然后對后期的超標成本進行控制，是一種事后檢查，忽略了查找原因和每期成本開支的差異性。在成本控制的職能單位建設方面，由于給水管道安裝工程項目存在差異性，很難確定統(tǒng)一的成本控制的標準，因而也就忽視了成本控制職能部門的建設，但是在預算相對科學、合理的情況下，應該設立相關部門對預算的執(zhí)行狀況及偏差做出分析，并對在施工環(huán)節(jié)造成了材料浪費和工期拖延進行懲罰；簡單的將成本管理工作歸屬于財務部門，造成了技術人員只負責技術和工程質量及進度,采購人員只負責采購和檢驗工程材料這種各成一派的局面。

（二）給水管道的安裝工程的成本管理標準不夠明確。

一般的施工工程的成本管理都必須有明確的細則與規(guī)范，在內容上涵蓋很多方面諸如管理結構設置、規(guī)模大小、施工條件等，所以在實際的施工過程中，能夠為工程的各項具體工作帶來具有建設性的指導意見。給水管道的安裝工程的成本管理卻缺乏相應的管理規(guī)定。給水管道的安裝工程在工程結構、管理規(guī)模方面也存在很多具體的差異，包括地域差異、施工氣候差異等，如果不注重統(tǒng)一標準，則給水管道的安裝工程的成本就很難得到有效的控制。有些給水管道的安裝工程在進行成本的管理中一味套用以往的經驗，不注重結合實際情況進行具體的分析，存在嚴重的本本主義和經驗主義的管理理念問題，不僅對實際的成本管理沒有任何好處，而且會阻礙給水管道的安裝工程建設的進一步發(fā)展。另外，給水管道的安裝工程本身的特性也使得規(guī)范制定和成本管理存在一定的難度。在這一領域，工程材料、施工設備、安裝技術等的更新速度都比較快，如果不及時關注這方面的信息，就會給安裝成本的管理帶來額外的開支，不利于實現(xiàn)工程項目的經濟效益。

（三）各項開支偏向于超預算

各項開支偏向于超預算有兩個方面，一是預算做的不科學，忽略了很多因素，預算的成本支出偏小，這方面應從加強預算編制著手；二是各項材料的浪費及后期維護費用的支出。在第二個方面，各項材料浪費有采購過多、庫存不善的原因，也有部分人員缺少節(jié)約的激勵蓄意浪費的現(xiàn)象，如各種管材，有的就被施工人員私吞、倒賣；負責給水管道的安裝的施工企業(yè)不可能配備足夠的施工人員，很多都是臨時聘用的農民工，這些人員在技術的熟練程度、安全意識等方面都較低，若企業(yè)不能合理配置技術人員的比例，控制施工質量，就很容易出現(xiàn)拖延工期、驗收不合格，返工或者維修等狀況，從而出現(xiàn)過高的費用開支，進而致使開支超預算。這些現(xiàn)象在給水管道安裝過程中又是普遍存在的。

增強給水管道的安裝工程成本控制的管理意識

在增強給水管道的安裝工程成本控制的管理意識方面，首先要提高預結算專員之間的協(xié)作能力，共同做好項目成本控制與管理工作，認真學習和貫徹國家相關部門制定的法律法規(guī)和工程項目的定額標準，打好預結算工作的基本功，在參與施工設計圖的會審工作時必須嚴肅認真對待，這是有效實現(xiàn)項目成本控制的重要一步，熟悉施工圖紙和設計師的意圖有利于做好預算的編制工作。預結算部門在對建筑工程項目的成進行管理與控制時，還要協(xié)調企業(yè)各個部門的關系，這樣才能更大限度地調動積極因素實現(xiàn)最終的成本控制目標。

優(yōu)化預算編制

預算編制的合理與否受到許多不確定因素的影響，為保證預算編制的科學合理，財務部門的人員要與技術人員、材料人員等一起研究施工組織設計和施工進度計劃、并對可能存在的風險做出發(fā)生可能性及損失程度的評估和預測，然后采取相應的控制風險的措施，最后在考慮風險系數(shù)的基礎上編制合理的施工預算。給水管道安裝工程的成本控制目標也應以各項費用開支、各種資源消耗所規(guī)定的數(shù)量為標準，并根據(jù)給水管道安裝工程項目合同條款、施工條件、各種材料的市場價格、施工人員素質等，層層環(huán)節(jié)進行核算，橫向分解到項目部各分管經理、職能部門，縱向分解到施工隊、班組，集中測算材料購買價和購買數(shù)量、運輸及卸載費用并初步確定所需人工數(shù)和單價，最核算該項目的總成本、設定合理的各環(huán)節(jié)成本及總成本波動區(qū)間。

加強質量安全管理

給水管道安裝作為施工項目，加強質量與安全管理從而降低維護成本和返工費用的意義重大，因此在施工環(huán)節(jié)應嚴格按照ISO9002 質量體系進行質量管理，施工監(jiān)理要嚴格控制工程進場的主要材料，為給水管做水壓及通水試驗，對所有埋地的金屬管做好反腐處理等等，從而嚴把質量檢驗關，防止因返工和修補造成的工料浪費及損失；同時在雇傭勞工時，要注意勞工的安全保障措施，做好勞動保護、安全生產的各項工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，避免發(fā)生工傷因未購買保險產生大額醫(yī)療費用及補償賠付。

結束語

給水管道安裝工程的成本控制已經成為競爭白熱化階段下企業(yè)中標的關鍵所在，企業(yè)發(fā)現(xiàn)成本控制中存在的問題并采取合理的措施降低成本才是獲取最大化經濟效益和市場競爭力的關鍵所在。給水管道安裝工程本身涉及的領域比較多，在施工過程中還要兼顧質量安全與效益，所以要進行全過程的立體化管理，將每一施工環(huán)節(jié)都納入到成本控制的體系中來，增強成本控制的意識，在設計階段就做好充分的經濟論證，還要提高施工的效率，在保證質量的前提下提高工程的施工進度，優(yōu)化預結算的管理模式，加強工程施工現(xiàn)場的管理，最終達到降低成本、增加效益的目的。

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