導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

為貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆四中全會(huì)精神、深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀戰(zhàn)略；為我鄉(xiāng)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村提供人才保障和智力支持，根據(jù)相關(guān)文件精神要求，2012年度我鄉(xiāng)繼續(xù)開(kāi)展“一手抓科技，一手抓人才”工作，重點(diǎn)培訓(xùn)種養(yǎng)能手、科技帶頭人、專業(yè)合作組織領(lǐng)辦人等，全面提高農(nóng)民科技文化素質(zhì)，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)

濟(jì)發(fā)展?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)本年度人才開(kāi)發(fā)工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、建立基地、完善設(shè)施。二、以科技為依托，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展特色業(yè)。育豬1000頭。三是優(yōu)質(zhì)柑橘產(chǎn)業(yè)。按照 “四園”規(guī)劃，引進(jìn)**可士可果業(yè)公司投資5000萬(wàn)元建成占地2000畝、年出苗200萬(wàn)株的全省最先進(jìn)的優(yōu)質(zhì)柑橘種植及幼苗培育基地。（其中：堆料場(chǎng)2600平方米、育苗場(chǎng)4萬(wàn)平方米、采穗圃3000平方米、鋼架溫室大棚2000平方米）；投資1.2億元、占地200畝的nfc橙汁加工廠正在籌建中，已新植柑橘1500畝。四是特色鄉(xiāng)村旅游觀光產(chǎn)業(yè)。引進(jìn)**長(zhǎng)龍林業(yè)有限公司在東山村、西堰村投資5000萬(wàn)元租地1200畝，建起了全國(guó)最大的中華紅葉楊育苗及速生林基地。公司目前正籌劃林間養(yǎng)殖及旅游開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，茂盛的千畝紅葉楊引來(lái)了成百上千的白鷺棲息，同時(shí)也吸引了廣大攝影愛(ài)好者的光臨，目前市“攝影家協(xié)會(huì)”和“新聞攝影家協(xié)會(huì)”將**紅葉楊基地作為**市首個(gè)外景基地。政府搭建平臺(tái)，6名大學(xué)生村官開(kāi)創(chuàng)了“思創(chuàng)苑”農(nóng)家樂(lè)，展現(xiàn)了大學(xué)生村官的創(chuàng)業(yè)激情。全鄉(xiāng)初步形成了傳統(tǒng)農(nóng)耕文化與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)文明相交匯的特色鄉(xiāng)村旅游。

三、多形式、多渠道，開(kāi)展人才開(kāi)發(fā)。，“人才回引工程”作為農(nóng)村人才開(kāi)發(fā)的重要組成部分，僅我鄉(xiāng)東山村就有36名打工者回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，他們已成為我鄉(xiāng)農(nóng)村人才開(kāi)發(fā)的一個(gè)亮點(diǎn)。

篇2

為進(jìn)一步改善我縣人才工作環(huán)境，更好地調(diào)動(dòng)全縣各類人才的積極性、創(chuàng)造性，進(jìn)一步提高我縣人才工作水平，根據(jù)自治區(qū)人才辦有關(guān)文件精神，**年，縣人才辦印發(fā)了《**縣開(kāi)展人才隊(duì)伍建設(shè)“三爭(zhēng)三創(chuàng)”活動(dòng)實(shí)施方案》(永黨組發(fā)[**]112號(hào))，對(duì)進(jìn)一步深入開(kāi)展人才工作進(jìn)行了安排部署。為推進(jìn)“三爭(zhēng)三創(chuàng)”活動(dòng)深入持續(xù)開(kāi)展，經(jīng)研究決定，對(duì)我縣各單位人才工作開(kāi)展情況和“三爭(zhēng)三創(chuàng)”活動(dòng)落實(shí)情況進(jìn)行一次全面的檢查驗(yàn)收?，F(xiàn)將具體事宜通知如下：

一、檢查驗(yàn)收對(duì)象：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，縣委各部委、人民團(tuán)體，縣直各機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位黨(工)委(黨組)、總支、支部。

二、檢查驗(yàn)收時(shí)間：從**年5月8日開(kāi)始(具體時(shí)間另行通知)。

三、檢查驗(yàn)收內(nèi)容：

此次檢查驗(yàn)收，按照《**縣黨政機(jī)關(guān)(鄉(xiāng)鎮(zhèn))和所屬事業(yè)單位人才工作考核細(xì)則》、《**縣企、事業(yè)單位人才工作考核細(xì)則》進(jìn)行。教育、衛(wèi)生、農(nóng)牧、林業(yè)、水務(wù)、城建、交通、公安局、法院、司法局、供銷社的人才工作檢查驗(yàn)收含下屬事業(yè)單位；企業(yè)人才工作的考核以望遠(yuǎn)工業(yè)園和發(fā)改局為主，檢查部分重點(diǎn)企業(yè)人才工作開(kāi)展情況。

四、檢查驗(yàn)收方法和程序

由縣人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組派出考核組，分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、黨政機(jī)關(guān)單位和企、事業(yè)單位分別進(jìn)行檢查驗(yàn)收。具體方法和程序是：

1、聽(tīng)取各單位人才工作和“三爭(zhēng)三創(chuàng)”活動(dòng)開(kāi)展情況的匯報(bào)，重點(diǎn)是基本情況、特色或創(chuàng)新工作及成效、存在的問(wèn)題；

2、對(duì)照考核細(xì)則逐項(xiàng)檢查有關(guān)檔案資料，包括文件、圖片資料等；

3、采取實(shí)地察看等形式了解有關(guān)工作開(kāi)展情況。

4、考核工作結(jié)束后，由縣人才辦按照人才隊(duì)伍建設(shè)“三爭(zhēng)三創(chuàng)”標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行綜合比較分析，提出擬表彰命名的先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀人才和人才工作示范點(diǎn)，經(jīng)縣人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定后，報(bào)縣委審批，在“七一”進(jìn)行表彰命名。

這次表彰命名的先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀人才和人才工作示范點(diǎn)，將作為重點(diǎn)向區(qū)、市人才辦申報(bào)。

五、有關(guān)要求

篇3

關(guān)鍵詞：高校年輕干部 鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職鍛煉

我國(guó)是一個(gè)農(nóng)業(yè)人口占絕大多數(shù)的社會(huì)主義國(guó)家，農(nóng)村的地域面積廣闊，人口眾多。產(chǎn)生在中國(guó)農(nóng)村的農(nóng)民與土地之間的矛盾也儼然成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展過(guò)程中亟待解決的主要矛盾。要想更好地認(rèn)識(shí)中國(guó)的國(guó)情，中國(guó)更多的年輕干部都應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要規(guī)律，認(rèn)真了解中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要情況，因而從這個(gè)層面上來(lái)說(shuō)，年輕干部赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職鍛煉是具有十分重要的現(xiàn)實(shí)性意義的。尤其是中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)在長(zhǎng)期的發(fā)展實(shí)踐中總結(jié)出來(lái)的眾多問(wèn)題，因而，高效年輕干部赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職鍛煉，不僅對(duì)于高效年輕干部自身發(fā)展，而且對(duì)于我國(guó)整體年輕干部綜合素質(zhì)的提升都具有十分重要的影響。

一、 選派高校年輕干部赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職鍛煉的意義分析

從上述分析可以看出，高校年輕干部自身的素質(zhì)與條件發(fā)展亟需前往鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行掛職鍛煉，中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展也十分期待這些高校年輕干部的加盟與幫助，但這僅僅表明高校年輕干部前往鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職鍛煉具有一定的必要性，同時(shí)，選派高校年輕干部赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職鍛煉還具有十分重要的意義。首先，選派高校年輕干部赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職鍛煉可以更好的鍛煉我們長(zhǎng)期處在高校環(huán)境氣氛中的年輕干部，對(duì)年輕干部的培養(yǎng)鍛煉又是我國(guó)充分落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的現(xiàn)實(shí)需要。同時(shí)，沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)基層鍛煉的干部們往往不具備比較開(kāi)闊的工作眼見(jiàn)，導(dǎo)致我們年輕干部的綜合素質(zhì)得不到全面健康的發(fā)展，也不利于我國(guó)別的工作的全面展開(kāi)，因此，只有將這些高校的年輕干部派到基層去進(jìn)行掛職鍛煉，才能更好地提升這些年輕干部科學(xué)發(fā)展的能力和水平。其次，選派年輕干部，尤其是選派高校年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層去進(jìn)行掛職鍛煉，也是我國(guó)實(shí)現(xiàn)人才強(qiáng)縣的重要舉措。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開(kāi)人才的支持，高校的年輕干部都是經(jīng)受了十分全面扎實(shí)的理論學(xué)習(xí)的高素質(zhì)人才，選派高校年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層進(jìn)行掛職鍛煉，解決了鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)一系列急需人才的需求。再次，選派年輕的高校干部前往鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層進(jìn)行掛職鍛煉，是促進(jìn)我國(guó)高校年輕干部健康成長(zhǎng)的重要舉措，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層的掛職鍛煉中，高校年輕干部可以更好地?cái)[脫學(xué)校書(shū)生意氣的嚴(yán)重影響，對(duì)我國(guó)基層的社情民意進(jìn)行更全面，更通透的了解和掌握，才會(huì)更好地將自己所學(xué)應(yīng)用到改善人民生活，富強(qiáng)國(guó)家發(fā)展的實(shí)際中去，樹(shù)立正確的人生價(jià)值觀，培養(yǎng)個(gè)人的求真務(wù)實(shí)觀念，更好地培養(yǎng)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，培養(yǎng)駕馭復(fù)雜社會(huì)環(huán)境與局面的能力，提升其作為一個(gè)國(guó)家干部該有的能力與水平。

二、 選派高校年輕干部赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職鍛煉的做法分析

選派高校年輕干部前往鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行掛職鍛煉是很好地提升我國(guó)干部能力與水平的重要途徑，也是一件十分謹(jǐn)慎與浩大的工程，我們對(duì)于高效年輕干部前往鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職鍛煉的選派是十分謹(jǐn)慎的。首先，在對(duì)掛職干部人員的確定上，我們一定要在高校年輕干部可以接觸到的范圍內(nèi)張貼十分醒目的通知，在高校年輕干部們自愿參加的前提下，根據(jù)原干部對(duì)年輕干部骨干的推薦過(guò)程中，積極結(jié)合各個(gè)崗位的現(xiàn)實(shí)需要，選取適宜崗位需要的年輕干部下到鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層去進(jìn)行更好的鍛煉，在整個(gè)高校年輕干部下鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層掛職鍛煉的過(guò)程中，一定是結(jié)合所涉及人的個(gè)性特點(diǎn)以及所掛職崗位的崗位特征決定的。其次，在將高校年輕干部派往鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職鍛煉之前一定要對(duì)高校的年輕干部實(shí)現(xiàn)定點(diǎn)定量的培訓(xùn)，將所前往鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基本情況告訴被派遣的高校年輕干部們，從而也可以讓他們更好地明白派遣到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要目的，這樣的派遣活動(dòng)才是更具有針對(duì)性的，也是對(duì)于高校年輕干部更具有深遠(yuǎn)的影響。再次，要對(duì)這些接受選派的高校年輕干部們的崗位進(jìn)行全面的運(yùn)行情況檢查，這樣做的目的無(wú)疑是有利于將這些崗位進(jìn)行統(tǒng)一管理，從而也可以將這些參與崗位培訓(xùn)的年輕干部們?cè)卩l(xiāng)鎮(zhèn)掛職鍛煉的全過(guò)程進(jìn)行一個(gè)整體的評(píng)價(jià)和考察作為他們今后提升的標(biāo)準(zhǔn)之一。這樣做的目的有利于這些參加培訓(xùn)的高校年輕干部們提升自己的責(zé)任意識(shí)與參與精神。也只有這樣，這些被派遣往鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行掛職鍛煉的高校年輕干部們才可以在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的掛職鍛煉的過(guò)程中得到更好更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。最后，在被派往鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行掛職鍛煉的干部掛職鍛煉結(jié)束后，建議所有參與掛職鍛煉的高校年輕干部進(jìn)行一個(gè)比較完整的后續(xù)交流會(huì)，這種小型的交流會(huì)有利于參與掛職鍛煉的高校年輕干部們針對(duì)自身情況進(jìn)行一個(gè)整體的檢討，在多方的相互交流中也可以更好地提升對(duì)自身工作的全面認(rèn)識(shí)，也可以將這些經(jīng)驗(yàn)更好地運(yùn)用于其它的工作過(guò)程中。

三、 針對(duì)高校年輕干部赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行掛職鍛煉并取得成效的分析

在將高校年輕干部們抽調(diào)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行掛職鍛煉的過(guò)程中一方面無(wú)疑取得了更好地提升干部隊(duì)伍素質(zhì)的作用，另一方面無(wú)疑有利于進(jìn)一步改善與完善我國(guó)現(xiàn)有的干部隊(duì)伍，進(jìn)一步提升了我國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的效率和可行性。在被派往鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行掛職鍛煉的干部們被普遍認(rèn)為進(jìn)行比較好的自身素質(zhì)，責(zé)任心和事業(yè)心乃至競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)都比較強(qiáng)，他們具有相對(duì)而言比較開(kāi)闊的視野，具有比較敏捷的思維方式，在這些被派往鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行掛職鍛煉的高校年輕干部們一旦對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作進(jìn)行了一定程度的熟悉和體驗(yàn)后，便開(kāi)始充分發(fā)揮自身獨(dú)特的高素質(zhì)、高責(zé)任感、高效率的特點(diǎn)，能對(duì)自己所分配的相對(duì)適合發(fā)揮自身專業(yè)能力的崗位進(jìn)行進(jìn)一步的分析與思考，甚至可以更好地提出一些相對(duì)而言具有建議性的意見(jiàn)和建議，使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)許多以前沒(méi)有解決的難題得到了進(jìn)一步的解決，使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)許多并不屬于常規(guī)化的工作進(jìn)入正軌，提升了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的管理水平與管理質(zhì)量，為推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作的進(jìn)一步發(fā)展具有更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。同時(shí)，在將高校的年輕干部們抽調(diào)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行掛職鍛煉的過(guò)程中，十分有利于培養(yǎng)與挖掘具有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部們，長(zhǎng)時(shí)間的深入了解與討論，這些年輕干部們自身的能力與特點(diǎn)都完全被人們所認(rèn)同與熟知，同時(shí)，他們?cè)诿媾R新的突發(fā)問(wèn)題時(shí)的應(yīng)變能力與所作出的反應(yīng)都是對(duì)他們自身能力的一個(gè)完整的交代與展示，對(duì)于增加我國(guó)后備干部的儲(chǔ)備起到了十分重要的促進(jìn)作用，另外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作復(fù)雜、工作條件又相對(duì)比較艱苦，在對(duì)多種情況的體驗(yàn)與考察中，對(duì)年輕干部們各項(xiàng)能力的集中鍛煉都是具有十分重要的意義的。大家都很清楚的明白21世紀(jì)是人才與科技的競(jìng)爭(zhēng)，中國(guó)干部的能力大小直接關(guān)系到國(guó)家的穩(wěn)定與發(fā)展，因而將高校年輕干部選派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行掛職鍛煉不僅鍛煉了中國(guó)干部的自身潛質(zhì)與能力，也有利于中國(guó)未來(lái)的進(jìn)一步更好更快的發(fā)展。最后，將這些高校的年輕干部們抽調(diào)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行掛職鍛煉有利于進(jìn)一步提升行政管理的透明程度，這是因?yàn)閷⒁恍┠贻p干部們選派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)去進(jìn)行掛職鍛煉，由于他們對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的情況不甚了解，需要鄉(xiāng)鎮(zhèn)各個(gè)部門(mén)之間的通力配合才能將鄉(xiāng)鎮(zhèn)的全面情況更好地展示給這些剛剛?cè)谌豚l(xiāng)鎮(zhèn)集體的新干部們，在整個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)情況的介紹管理過(guò)程中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各個(gè)部門(mén)更需要更好更全面的配合，這樣就有利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)許多情況的公開(kāi)透明，同時(shí)，將這些思想相對(duì)比較公平正義的高校干部們派往鄉(xiāng)鎮(zhèn)本身就對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的許多工作是一個(gè)很好的監(jiān)督過(guò)程，在對(duì)整個(gè)掛職鍛煉的總結(jié)過(guò)程中，派往鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行掛職鍛煉的干部們也紛紛表示鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作還是比較公開(kāi)透明的，這也是側(cè)面反映了我們所強(qiáng)調(diào)的將高校年輕干部派往鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行掛職鍛煉還是十分有利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作行政管理的公開(kāi)透明的。

四、針對(duì)高校年輕干部被派往鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行掛職鍛煉的不足的解決措施分析

在將高校的年輕干部們派往鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行掛職鍛煉的過(guò)程中還存在的各種問(wèn)題，需要采用更加科學(xué)的方式進(jìn)行改進(jìn)。結(jié)合一些已經(jīng)存在的主要問(wèn)題，我們提倡可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)：首先，一定要嘗試著提升掛職鍛煉工作的科學(xué)性，這主要體現(xiàn)在進(jìn)行掛職鍛煉的前期選拔過(guò)程中，一定要充分考慮到鄉(xiāng)鎮(zhèn)崗位的需求實(shí)際，要結(jié)合所選派干部們的自身實(shí)際實(shí)行分配管理，只有這樣才能更好地提升工作效率和水平。第二，一定要樹(shù)立良好的選人用人導(dǎo)向，主要是針對(duì)在掛職鍛煉中表現(xiàn)比較突出的干部們進(jìn)行一定程度的表?yè)P(yáng)與嘉獎(jiǎng)，從而提升干部們對(duì)掛職鍛煉的積極性。第三，一定要嘗試著積極提升掛職鍛煉的力度，經(jīng)過(guò)我國(guó)干部管理辦法的總結(jié)，掛職鍛煉對(duì)于提升干部的素質(zhì)隊(duì)伍是具有十分重要的積極意義的，因而，各個(gè)相關(guān)部門(mén)一定要采取更加科學(xué)的方式對(duì)選派干部隊(duì)伍進(jìn)行把關(guān)從而更好地提升干部素質(zhì)，更好地為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。

參考文獻(xiàn)：

【1】 黃文濤，年輕干部赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職鍛煉的實(shí)踐與思考【J】，廣西教育出版社，2003

篇4

根據(jù)中央、省、市有關(guān)人才工作的精神，按照市委組織部、市人事局、市勞動(dòng)和社會(huì)保障局、市農(nóng)業(yè)局、市國(guó)資委、市統(tǒng)計(jì)局等單位聯(lián)合下發(fā)的安組通字〔**〕22號(hào)文件《關(guān)于開(kāi)展人才資源普查工作的通知》的要求，經(jīng)研究決定，我縣由縣委組織部、縣人事局、縣勞動(dòng)和社會(huì)保障局、縣農(nóng)業(yè)局、縣發(fā)改委、縣統(tǒng)計(jì)局等單位組織開(kāi)展我縣的人才資源普查工作?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、普查的范圍

1、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）及所屬單位；

2、縣直所有行政機(jī)關(guān)、企、事業(yè)單位。

二、普查的對(duì)象

黨政人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、技能人才和農(nóng)村實(shí)用人才。

三、普查的方法步驟

按照行業(yè)管理、屬地管理的方法步驟進(jìn)行登記、統(tǒng)計(jì)、匯總、上報(bào)。數(shù)字截止時(shí)間**年6月30日。

本次普查工作分兩個(gè)階段進(jìn)行：

第一階段：各單位按照所附表格（樣表可在**黨建網(wǎng)下載，用A4紙打印）填寫(xiě)本單位人才統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，并將表格數(shù)據(jù)錄入統(tǒng)計(jì)軟件《**市人才信息統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)》（該軟件可在**黨建網(wǎng)下載），于**年8月17日前將加蓋單位公章的統(tǒng)計(jì)報(bào)表和數(shù)據(jù)盤(pán)報(bào)送到縣委組織部人才工作辦公室；

第二階段：各單位將本單位人才基本情況錄入《**市人才信息管理系統(tǒng)》，于**年10月30日前將軟件錄入數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)報(bào)送到縣委組織部人才工作辦公室。《**市人才信息管理系統(tǒng)》可于**年8月20日以后在**黨建網(wǎng)下載。

四、要求和獎(jiǎng)勵(lì)

（一）要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我縣專門(mén)成立由縣委常委、組織部長(zhǎng)宋保兵同志任組長(zhǎng)、各成員單位負(fù)責(zé)人共同組成的**縣人才資源普查工作領(lǐng)導(dǎo)小組（領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室成員名單附后）。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各單位也要成立相應(yīng)的組織，具體負(fù)責(zé)本單位的這項(xiàng)工作。

（二）要高度重視。這次人才資源普查工作涉及范圍廣、內(nèi)容多、情況復(fù)雜。全縣各單位要高度重視，集中時(shí)間，組織得力人員，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成人才資源普查工作。

（三）表彰獎(jiǎng)勵(lì)。這項(xiàng)工作結(jié)束后，縣人才資源普查工作領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行專門(mén)總結(jié)和表彰。擬設(shè)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)10名，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)5名，縣直單位5名。

篇5

關(guān)鍵詞：新時(shí)期；創(chuàng)新；鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化建設(shè)

隨著我國(guó)改革開(kāi)放的不斷推進(jìn)，城鎮(zhèn)一體化的過(guò)程中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展十分迅速，但是我國(guó)在進(jìn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化建設(shè)的過(guò)程中仍然存在一些問(wèn)題需要解決，鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化建設(shè)過(guò)程中仍然有一些因素阻礙著其正常發(fā)展和創(chuàng)新。本文就新時(shí)期鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化建設(shè)中存在的問(wèn)題以及創(chuàng)新鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化建設(shè)的措施進(jìn)行探討。

一、新時(shí)期鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化建設(shè)創(chuàng)新存在的問(wèn)題

目前我國(guó)創(chuàng)新鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化建設(shè)中主要存在的問(wèn)題有以下幾點(diǎn)：

（一）存在區(qū)域舊習(xí)。我國(guó)歷史文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，地廣物博，在長(zhǎng)期的歷史發(fā)展過(guò)程中，文化尤其是在一些經(jīng)濟(jì)比較落后發(fā)展的鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域存在著一些舊習(xí)，這些舊習(xí)在時(shí)展的長(zhǎng)河中不斷影響著我國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化的發(fā)展，比如說(shuō)在一些偏遠(yuǎn)地區(qū)仍然存在著“酒習(xí)”，即當(dāng)?shù)厝思依镉匈F賓來(lái)客或者是辦紅白喜事，需要好好招待客人，一般就是主人對(duì)客人進(jìn)行輪番敬酒，使客人全部喝傷喝醉?！熬屏?xí)”導(dǎo)致每年因?yàn)楹染瞥鍪碌娜撕芏唷?/p>

（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺少文化人才。鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化在建設(shè)和創(chuàng)新方面需要大量的人去做、去落實(shí)。在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，偏遠(yuǎn)地區(qū)的人才流動(dòng)性非常大，很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)的年輕人會(huì)選擇去城里打工，這樣就導(dǎo)致留在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的只有老人和小孩，進(jìn)而造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺少文化建設(shè)人才，影響著鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化建設(shè)的進(jìn)程。尤其是最新的數(shù)據(jù)顯示，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的年輕人選擇外出打工的占鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口80%多，鄉(xiāng)鎮(zhèn)外出人口的不斷增加和流動(dòng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化建設(shè)產(chǎn)生了十分重大的影響。

（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化建設(shè)沒(méi)有保障。鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化建設(shè)和創(chuàng)新除了需要有必要的人力之外，還需要有一定的物質(zhì)保障。在社會(huì)發(fā)展的進(jìn)程中，城市發(fā)展迅速，但是鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)的文化建設(shè)缺少經(jīng)費(fèi)，沒(méi)有良好的保障力度加持，建設(shè)過(guò)程中沒(méi)有形成基礎(chǔ)的文化設(shè)施，所以導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化建設(shè)進(jìn)度緩慢，比如說(shuō)有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行文化建設(shè)，通過(guò)標(biāo)語(yǔ)和條幅進(jìn)行宣傳，但是這種并沒(méi)有得到村民們的大力支持，鄉(xiāng)鎮(zhèn)在文化發(fā)展中因?yàn)槿鄙贂?shū)籍、沒(méi)有合理的管理模式，導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化建設(shè)沒(méi)有形成強(qiáng)有力的基礎(chǔ)保障。

二、新時(shí)期創(chuàng)新鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化建設(shè)的措施

我國(guó)行政組織單元中最基本的單元就是鄉(xiāng)鎮(zhèn)，因此在推進(jìn)社會(huì)主義文化建設(shè)的過(guò)程中需要加強(qiáng)創(chuàng)新和建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化，繼而促進(jìn)我國(guó)全社會(huì)的精神文明建設(shè)。在進(jìn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化建設(shè)和創(chuàng)新的過(guò)程中，引導(dǎo)鄉(xiāng)親父老形成良好的生活習(xí)慣和方式將會(huì)起到十分重要的價(jià)值和作用。在時(shí)展的當(dāng)今社會(huì)，我們應(yīng)該要采取一些措施來(lái)解決目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化建設(shè)中存在的問(wèn)題，同時(shí)創(chuàng)新鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化，具體的措施如下：

（一）建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化基礎(chǔ)設(shè)施。在進(jìn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化建設(shè)，解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化建設(shè)中存在的問(wèn)題，首先應(yīng)該要進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和創(chuàng)新，基礎(chǔ)既是關(guān)鍵也是保障，只有將文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完善，才能更好地宣傳和創(chuàng)新鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化。所以鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)該要大力建設(shè)文化基礎(chǔ)設(shè)施，采用多種渠道進(jìn)行多元化的資金募集，比如說(shuō)可以申請(qǐng)政府補(bǔ)助、積極應(yīng)用鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政、進(jìn)行社會(huì)募捐等方式，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化基礎(chǔ)設(shè)施的基本配備，同時(shí)也可以通過(guò)建設(shè)村民公共活動(dòng)室和村民書(shū)屋、活動(dòng)廣場(chǎng)舞等措施來(lái)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。

（二）培養(yǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化人才隊(duì)伍。鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化建設(shè)除了要保證基本的物力投入，同時(shí)還需要大力投入人力，加強(qiáng)建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化人才隊(duì)伍，這樣才能夠更好地開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化創(chuàng)新活動(dòng)。在建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化人才隊(duì)伍的過(guò)程中，需要在滿足他們的物質(zhì)需求之外提高人才們的精神歸屬感，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府應(yīng)該要改變傳統(tǒng)的工資水平低的現(xiàn)狀，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化建設(shè)和創(chuàng)新人才的工作水平，使其能夠成為建設(shè)、創(chuàng)新鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化的強(qiáng)有力隊(duì)伍。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化建設(shè)中的人力需求也可以通過(guò)招募應(yīng)屆畢業(yè)生、青年志愿者等方式使其能夠到農(nóng)村地區(qū)，通過(guò)他們受到的教育，將先進(jìn)的文化理念應(yīng)用到鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化建設(shè)中去，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化建設(shè)的水平。

（三）去除舊習(xí)，創(chuàng)新鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化內(nèi)涵。在進(jìn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化建設(shè)的現(xiàn)狀中有提到目前部分偏遠(yuǎn)地區(qū)或鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域仍然存在一些“舊習(xí)”，迷信思想、封建思想仍然影響著鄉(xiāng)民們的日常生活，所以為了能夠更好地促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化建設(shè)和創(chuàng)新，應(yīng)該要大膽進(jìn)行創(chuàng)新，打破傳統(tǒng)思想，去除舊習(xí)，創(chuàng)新鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化的內(nèi)涵，根據(jù)時(shí)展的特點(diǎn)，大力宣傳和弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，通過(guò)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人們的社會(huì)主義核心價(jià)值觀的宣傳，使其能夠改變傳統(tǒng)的不良文化習(xí)俗，樹(shù)立正確的、科學(xué)的三觀意識(shí)，與此同時(shí)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化建設(shè)和創(chuàng)新的工作人員要善于使用群眾性的語(yǔ)言和接地氣的語(yǔ)言來(lái)使群眾能夠清楚地明白鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化建設(shè)的重要性，真正理解新文化，并且能夠從內(nèi)心深處接受和學(xué)習(xí)這些新文化，并為鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化的建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量。

三、Y語(yǔ)

總而言之，鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化建設(shè)和創(chuàng)新是一項(xiàng)比較系統(tǒng)而且很復(fù)雜的工程項(xiàng)目，在實(shí)際的建設(shè)過(guò)程中將會(huì)涉及到許多領(lǐng)域，而且還需要全社會(huì)人們的支持和參與。本文通過(guò)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化建設(shè)中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，總結(jié)出存在的問(wèn)題主要是舊習(xí)嚴(yán)重存在、缺少鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化建設(shè)人才、缺少基礎(chǔ)保障等，針對(duì)這些問(wèn)題本文分析了主要的解決措施即建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化基礎(chǔ)設(shè)施、大力培養(yǎng)和建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化人才隊(duì)伍、去除舊習(xí)、創(chuàng)新鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化內(nèi)涵，進(jìn)而使全社會(huì)人們能夠清楚了解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化建設(shè)的重要性，推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化建設(shè)和創(chuàng)新。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙曉梅.淺談安徽南部區(qū)域鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化建設(shè)存在的困境與對(duì)策 [J].安徽大學(xué)，2014.

篇6

一、充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)的重要性和緊迫性

近年來(lái)，我區(qū)通過(guò)公開(kāi)招聘等方式引進(jìn)了一批優(yōu)秀人才，為推動(dòng)全區(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展發(fā)揮了重要作用。但是，全區(qū)現(xiàn)有的衛(wèi)生人才隊(duì)伍狀況與新形勢(shì)下衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的要求仍有較大差距。存在的主要問(wèn)題有：衛(wèi)生人才總量不足，農(nóng)村和社區(qū)醫(yī)衛(wèi)技術(shù)人員數(shù)量短缺，特別是高水平人才短缺嚴(yán)重；醫(yī)衛(wèi)技術(shù)人員整體素質(zhì)不高，醫(yī)療服務(wù)水平較低，人才已成為衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展的制約因素。因此，要把加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)作為推動(dòng)全區(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略重點(diǎn)，采取切實(shí)有效的措施予以保障。

二、明確加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)

要通過(guò)招聘引進(jìn)和學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方式，建成一支“編配數(shù)量適宜、人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化、綜合素質(zhì)優(yōu)良、學(xué)科梯隊(duì)健全”的醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍。按照每千人擁有衛(wèi)生技術(shù)人員4人的標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)全區(qū)人口總數(shù)和各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員配備標(biāo)準(zhǔn)，重新核定增加編制，分步實(shí)施。重點(diǎn)引進(jìn)一批德才兼?zhèn)涞膶W(xué)科帶頭人、培養(yǎng)一批有創(chuàng)新能力和發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀中青年骨干、招聘一批專科以上醫(yī)學(xué)類畢業(yè)生、聘用一批具有助理醫(yī)師資格的村衛(wèi)生室人員，使醫(yī)技人員數(shù)量能滿足醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的需求。

三、大力引進(jìn)高層次人才

發(fā)揮我區(qū)區(qū)位、人文優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步開(kāi)發(fā)區(qū)外人才資源。三級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的重點(diǎn)?？埔鋫浯T士或博士研究生，著力引進(jìn)能躋身省內(nèi)領(lǐng)先或市內(nèi)一流水平的學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人，星元醫(yī)院、區(qū)人民醫(yī)院和區(qū)中醫(yī)院每年要從區(qū)外引進(jìn)高級(jí)職稱學(xué)科帶頭人。對(duì)引進(jìn)的高層次人才，區(qū)財(cái)政給聘用單位每人每年預(yù)算補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)10萬(wàn)元，不足部分由聘用單位在收入中支出。

四、多渠道招聘普通高校畢業(yè)生

通過(guò)舉行專場(chǎng)招聘會(huì)、組織專項(xiàng)招聘，多渠道吸納優(yōu)秀人才。從2012年起，每年在西安交大等重點(diǎn)醫(yī)學(xué)院校專場(chǎng)招聘30名以上醫(yī)學(xué)專業(yè)本科畢業(yè)生，充實(shí)到區(qū)屬醫(yī)療衛(wèi)生單位；每年向社會(huì)公開(kāi)報(bào)名招聘30名以上?？飘厴I(yè)生，充實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和區(qū)屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)技科室。

五、鼓勵(lì)具有高級(jí)職稱的退休衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員參與農(nóng)村和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)

全區(qū)各醫(yī)療衛(wèi)生單位要采取靈活多樣的方式，聘請(qǐng)高級(jí)職稱的退休衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員和老專家到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)工作，幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)提升業(yè)務(wù)水平。聘請(qǐng)具有高級(jí)職稱的退休衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員一年以上的，要按照平等協(xié)商、報(bào)酬合理的原則，簽訂聘用合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，保障雙方的合法權(quán)益。區(qū)財(cái)政給聘用單位每年每人安排補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)2萬(wàn)元，由醫(yī)療機(jī)構(gòu)按照聘用單位績(jī)效工資分配方案考核兌現(xiàn)返聘退休醫(yī)生的待遇，實(shí)際待遇超過(guò)財(cái)政補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)部分由醫(yī)療機(jī)構(gòu)從醫(yī)療服務(wù)收入中支付。

六、全面加強(qiáng)鄉(xiāng)村衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)

為鄉(xiāng)村培養(yǎng)“下得去、用得上、留得住”的適用人才。對(duì)自愿到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作并簽訂5年以上工作合同的全日制普通高校醫(yī)學(xué)專業(yè)本科畢業(yè)生，由區(qū)財(cái)政統(tǒng)一給予個(gè)人一定金額的補(bǔ)助。實(shí)施好安心工程，改善城鄉(xiāng)之間人才結(jié)構(gòu)的不均衡狀態(tài)。以優(yōu)質(zhì)的待遇，良好的工作環(huán)境，吸引人才，留住人才。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)實(shí)行年薪制，提高薪酬標(biāo)準(zhǔn)，公開(kāi)招聘院長(zhǎng)，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。把具有助理醫(yī)師資格的優(yōu)秀村醫(yī)統(tǒng)一聘用到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院安排到村衛(wèi)生室并統(tǒng)一管理，全面落實(shí)村級(jí)各項(xiàng)衛(wèi)生工作，提高三級(jí)衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)的整體服務(wù)水平。

七、加強(qiáng)在職衛(wèi)技人員的培訓(xùn)考核

恢復(fù)區(qū)衛(wèi)校的建制，更名為區(qū)衛(wèi)生培訓(xùn)中心，重點(diǎn)搞好基層衛(wèi)技人員的崗位適用技術(shù)培訓(xùn)、繼續(xù)教育和執(zhí)業(yè)醫(yī)師考核工作。繼續(xù)開(kāi)展以“三基、三嚴(yán)”為核心的崗位培訓(xùn)，科學(xué)制定衛(wèi)技人員的培訓(xùn)規(guī)劃和年度培訓(xùn)計(jì)劃，采取醫(yī)學(xué)院校學(xué)歷教育、與上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)科研合作、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育、有計(jì)劃派出人員到省以上的三級(jí)醫(yī)院進(jìn)修等多種形式，切實(shí)提高衛(wèi)技人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。同時(shí)，根據(jù)《醫(yī)師定期考核管理辦法》和《實(shí)施細(xì)則》，每?jī)赡觊_(kāi)展一次衛(wèi)技人員的業(yè)務(wù)考核工作，從業(yè)務(wù)水平測(cè)評(píng)、工作成績(jī)、職業(yè)道德和社會(huì)滿意調(diào)查等方面進(jìn)行考核?？己瞬缓细竦尼t(yī)師，責(zé)令其暫停執(zhí)業(yè)活動(dòng)3個(gè)月至6個(gè)月接受培訓(xùn)；培訓(xùn)期滿后再次考核合格者，允許其繼續(xù)執(zhí)業(yè)，但該醫(yī)師在本考核周期內(nèi)不得評(píng)優(yōu)和晉升；對(duì)接受培訓(xùn)后，考核仍不合格的醫(yī)師，由衛(wèi)生行政部門(mén)注銷注冊(cè)，收回《醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書(shū)》。

八、開(kāi)展醫(yī)衛(wèi)學(xué)科帶頭人和“名醫(yī)”評(píng)選活動(dòng)

制定全區(qū)學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)計(jì)劃，對(duì)醫(yī)德好、技術(shù)精、業(yè)務(wù)強(qiáng)，在患者中有較高威望的技術(shù)人員，通過(guò)每?jī)赡觊_(kāi)展一次“名醫(yī)”和學(xué)科帶頭人的評(píng)選，給予特殊獎(jiǎng)勵(lì)。明確優(yōu)秀人才的聘任條件、任期義務(wù)和考評(píng)方法；實(shí)行優(yōu)先保證立項(xiàng)課題經(jīng)費(fèi)、優(yōu)先參加學(xué)術(shù)交流與進(jìn)修、優(yōu)先推薦晉升晉級(jí)與聘任。充分發(fā)揮各學(xué)科帶頭人的作用。加大學(xué)科硬件建設(shè)，不斷增強(qiáng)對(duì)人才的吸引力和凝聚力，以此帶動(dòng)骨干學(xué)科的全面發(fā)展。

九、落實(shí)對(duì)口支援制度

建立區(qū)級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心制度。要把對(duì)口支援工作納入各單位年度目標(biāo)任務(wù)考核中，做到有專人負(fù)責(zé)、有工作計(jì)劃，有工作總結(jié)。同時(shí)，要嚴(yán)格實(shí)行晉升中級(jí)以上職稱者必須在農(nóng)村和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)累計(jì)服務(wù)一年的制度。

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結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會(huì)員“l(fā)odzsc”為你整理了這篇衛(wèi)健委2021年上半年社會(huì)事業(yè)體制改革工作總結(jié)范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來(lái)參考借鑒作用。

【正文】

衛(wèi)健委2021年上半年社會(huì)事業(yè)體制改革工作總結(jié)

一、工作進(jìn)展情況

（一）圍繞“鄉(xiāng)活”，建立健全基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人才“縣管鄉(xiāng)用”機(jī)制；圍繞“村穩(wěn)”，持續(xù)開(kāi)展鄉(xiāng)村醫(yī)生訂單定向委托培養(yǎng)工作

1、圍繞“鄉(xiāng)活”，建立健全基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人才“縣管鄉(xiāng)用”機(jī)制：根據(jù)《事業(yè)單位人事管理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院令第652號(hào))及省委組織部、省人社廳《關(guān)于印發(fā)<安徽省事業(yè)單位公開(kāi)招聘人員暫行辦法>的通知》(皖人社發(fā)〔2010〕78號(hào))、《安徽省人民政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人才隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)》(皖政辦〔2017〕6號(hào))和宣州區(qū)衛(wèi)健、編辦、人社三部門(mén)聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于建立基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人才”區(qū)管鄉(xiāng)用”機(jī)制的實(shí)施方案》(衛(wèi)健辦字〔2019〕32號(hào))規(guī)定，今年我區(qū)試點(diǎn)開(kāi)始衛(wèi)健部門(mén)自主招生。2021年，我區(qū)申報(bào)并審批鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院招聘計(jì)劃69名，擬在上半年人社部門(mén)招聘結(jié)束后，對(duì)未能招聘到的空缺崗位進(jìn)行再次公告，進(jìn)行第二次招聘，此項(xiàng)工作待于8月底向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并與區(qū)編辦、人社會(huì)商后，計(jì)劃9月份進(jìn)行。積極吸納人才，壯大鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生人員隊(duì)伍，完成全年招聘目標(biāo)。

2、圍繞“村穩(wěn)”，持續(xù)開(kāi)展鄉(xiāng)村醫(yī)生訂單定向委托培養(yǎng)工作：根據(jù)我區(qū)衛(wèi)健、教體、財(cái)政、人社、衛(wèi)健四部門(mén)聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)宣州區(qū)鄉(xiāng)村醫(yī)生定向委托培養(yǎng)三年行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案的通知》（衛(wèi)健〔2020〕2號(hào)）文件，我區(qū)與安徽省健康職業(yè)學(xué)院簽訂三年培養(yǎng)協(xié)議，每年擬招生培養(yǎng)64名，為做好此項(xiàng)工作，我委聯(lián)系區(qū)教體局分別在城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)多所高校宣傳，同時(shí)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也開(kāi)展到村到戶宣傳，2020年實(shí)際招生13人，2021年已招生53人，已簽訂培養(yǎng)協(xié)議。此類畢業(yè)生完成培養(yǎng)后，我委將根據(jù)需要，統(tǒng)一安排到村醫(yī)緊缺的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村，有力解決看病難的問(wèn)題，消除空白村。

（二）深入推進(jìn)城市社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，織牢醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)底

1、印發(fā)了《宣州區(qū)城市社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》(衛(wèi)健辦[2021]77號(hào)）和《宣州區(qū)城市社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)衛(wèi)生技術(shù)人員能力培訓(xùn)實(shí)施方案》(衛(wèi)健辦[2021]76號(hào)）文件。

2、經(jīng)過(guò)摸排統(tǒng)計(jì)，確定2021年擬建設(shè)的79個(gè)單位名單。于6月份對(duì)擬建設(shè)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估，對(duì)存在問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)指出，要求立即整改。

3、按照省培訓(xùn)方案制定我區(qū)鄉(xiāng)村醫(yī)生崗位技能培訓(xùn)大綱，由衛(wèi)生院組織實(shí)施。和宣城市中心醫(yī)院對(duì)接指定宣城市中心醫(yī)院為培訓(xùn)基地，衛(wèi)生室中執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師和政府辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心人員培訓(xùn)由中心醫(yī)院組織實(shí)施。

城市社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)及村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已完成40個(gè)，完成率51%。人員培訓(xùn)中鄉(xiāng)村醫(yī)生崗位技能培訓(xùn)由衛(wèi)生院組織實(shí)施，已完成120人，完成率60%，村衛(wèi)生室的執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師和政府辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心衛(wèi)生技術(shù)人員共26人已于6月28日開(kāi)始培訓(xùn)。

（三）探索開(kāi)展長(zhǎng)三角名醫(yī)工作室創(chuàng)建

我區(qū)兩所區(qū)級(jí)公立醫(yī)院積極與長(zhǎng)三角優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源開(kāi)展長(zhǎng)三角名醫(yī)工作室建設(shè)，宣城市中心醫(yī)院與南京市第一醫(yī)院開(kāi)展心內(nèi)科學(xué)科建設(shè)，宣城市第四人民醫(yī)院與南京腦科醫(yī)院開(kāi)展精神科學(xué)科建設(shè)，已向宣城市衛(wèi)健委提交了名醫(yī)工作室申報(bào)材料，并通過(guò)專家初審。

二、存在問(wèn)題

存在的主要問(wèn)題為資金問(wèn)題。省實(shí)施方案中明確政府辦城市社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)資金由屬地政府承擔(dān)，省級(jí)財(cái)政給予獎(jiǎng)補(bǔ)。我區(qū)5家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和服務(wù)站是民營(yíng)的，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)資金沒(méi)有來(lái)源。

三、下一步工作打算

篇8

剛才，同志全面總結(jié)了年的工作，并對(duì)年的工作進(jìn)行了具體的安排部署，郭毅同志宣讀了有關(guān)表彰的通知，稍候勇林書(shū)記還要作重要指示，請(qǐng)大家會(huì)后認(rèn)真抓好落實(shí)。

在過(guò)去的一年里，全區(qū)人事和機(jī)構(gòu)編制戰(zhàn)線的同志們大力實(shí)施“人才立區(qū)”戰(zhàn)略，努力推進(jìn)人才資源向人才資本轉(zhuǎn)變，各項(xiàng)工作都取得了明顯成效，特別是在加強(qiáng)五支人才隊(duì)伍建設(shè)、深化人事制度改革、加強(qiáng)人才市場(chǎng)體系建設(shè)、推進(jìn)行政管理體制和做好部分企業(yè)干部解困維穩(wěn)工作等方面取得了新的進(jìn)展。在此，我謹(jǐn)代表區(qū)政府向全區(qū)人事編制系統(tǒng)的干部職工表示感謝和慰問(wèn)！

今天，我們對(duì)全區(qū)第三屆“為人民服務(wù)，做人民滿意的公務(wù)員”活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人、第二批區(qū)級(jí)農(nóng)村優(yōu)秀人才、首批區(qū)學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人和2004至年度人事編制系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了隆重的表彰，在這里，我代表區(qū)政府向受到表彰的同志們表示熱烈的祝賀！希望你們?cè)俳釉賲?，在各自的工作崗位上再立新功，為加快推進(jìn)“三區(qū)建設(shè)”貢獻(xiàn)力量！

下面，我就今年全區(qū)人事編制工作講三個(gè)方面的意見(jiàn)：

一、認(rèn)清形勢(shì)，把握人才人事和機(jī)構(gòu)編制工作大局

按照省、市委的統(tǒng)一部署和區(qū)委二屆七次全委會(huì)的總體要求，區(qū)政府提出了緊緊圍繞服務(wù)城市主題，深入推進(jìn)“工業(yè)強(qiáng)區(qū)、商貿(mào)富區(qū)、開(kāi)放興區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略，著力抓好“工業(yè)經(jīng)濟(jì)、商貿(mào)經(jīng)濟(jì)、城市建管、新農(nóng)村建設(shè)”四大重點(diǎn)，全面加強(qiáng)精神文明、和諧社會(huì)和政府自身建設(shè)，加快推進(jìn)“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)、文明新區(qū)、人民富區(qū)”建設(shè)步伐的戰(zhàn)略目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)這一發(fā)展目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)我區(qū)發(fā)展新跨越，關(guān)鍵在人，難點(diǎn)也在人。這就要求我們必須以更大的力度加快推進(jìn)“人才立區(qū)”戰(zhàn)略，建設(shè)人力資源強(qiáng)區(qū)。大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)、全面貫徹黨的十六屆五中全會(huì)和中、省、市人事工作會(huì)議精神，充分認(rèn)識(shí)人才人事工作在“十一五”經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求，牢牢把握新時(shí)期、新階段人才人事工作大局，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，深入推進(jìn)行政管理體制和人事制度改革，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革，著力加強(qiáng)人力資源開(kāi)發(fā)和能力建設(shè)，加強(qiáng)黨政人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才和專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)，抓緊培養(yǎng)專業(yè)化高技能人才和農(nóng)村實(shí)用人才，充分發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的基礎(chǔ)性作用，努力實(shí)現(xiàn)人力資源大區(qū)向人力資源強(qiáng)區(qū)的轉(zhuǎn)變。

二、統(tǒng)籌兼顧，認(rèn)真做好人才人事和機(jī)構(gòu)編制重點(diǎn)工作

做好年的工作，對(duì)未來(lái)幾年的發(fā)展至關(guān)重要。人事和編制部門(mén)要把握機(jī)遇，統(tǒng)籌兼顧，突出重點(diǎn)，力爭(zhēng)在以下幾個(gè)重要工作方面取得重大進(jìn)展。

（一）認(rèn)真貫徹實(shí)施公務(wù)員法，切實(shí)加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)。首先，要扎實(shí)做好實(shí)施《公務(wù)員法》的有關(guān)工作。根據(jù)中央的部署，今年要重點(diǎn)做好公務(wù)員登記、職務(wù)與級(jí)別確定、參照管理報(bào)批等入軌運(yùn)行工作。各部門(mén)要根據(jù)全區(qū)統(tǒng)一部署，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，在加強(qiáng)學(xué)習(xí)、宣傳和培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、突出重點(diǎn)、依法管理、穩(wěn)步實(shí)施”的工作思路，精心制定實(shí)施方案，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。其次，要積極穩(wěn)妥地推行工資制度改革。工資福利與退休政策涉及到職工的切身利益，政策性強(qiáng)，敏感度高。要通過(guò)改革，建立制度、形成機(jī)制、規(guī)范秩序、縮小差距。改革的同時(shí)，要加強(qiáng)正面宣傳引導(dǎo)，為改革的順利實(shí)施創(chuàng)造良好的輿論氛圍。第三，要加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)。要以實(shí)施公務(wù)員法為契機(jī)，以思想政治建設(shè)為基礎(chǔ)，能力建設(shè)為重點(diǎn)，以弘揚(yáng)“熱愛(ài)祖國(guó)、忠于人民，求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新，顧全大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作，恪盡職守、廉潔奉公”的公務(wù)員精神為指導(dǎo)，繼續(xù)深入開(kāi)展“爭(zhēng)做人民滿意的公務(wù)員”活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)。

（二）推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革，深化行政管理體制和事業(yè)單位改革。本次鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革是按照完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和推進(jìn)政治體制改革的要求進(jìn)行的，也是中央和省委的決定。我們一定要高質(zhì)量地完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革任務(wù)，進(jìn)一步深化行政管理體制和事業(yè)單位改革。一是要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)委、區(qū)政府對(duì)此非常重視，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)這項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，日常工作由區(qū)機(jī)構(gòu)編制部門(mén)承擔(dān)，紀(jì)檢、監(jiān)察、組織、人事、財(cái)政、審計(jì)等有關(guān)部門(mén)要密切配合，正確處理改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系，確保改革順利完成。二是要突出重點(diǎn)，理順體制。此次改革是以轉(zhuǎn)變政府職能為重點(diǎn)，進(jìn)一步推進(jìn)政企分開(kāi)、政資分開(kāi)、政事分開(kāi)、政府與中介組織分開(kāi)，減少和規(guī)范行政審批。要結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能和管理體制的調(diào)整，重新核定鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)編制，減少領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位公益性職能和經(jīng)營(yíng)性職能分開(kāi)，創(chuàng)新鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)機(jī)構(gòu)運(yùn)行機(jī)制；要根據(jù)事業(yè)單位的功能和特點(diǎn)，分類推進(jìn)事業(yè)單位管理體制改革，建立健全與事業(yè)單位管理體制相適應(yīng)的機(jī)構(gòu)編制、人事管理、經(jīng)費(fèi)預(yù)算及社會(huì)保障制度；要加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位的人事監(jiān)督管理，貫徹落實(shí)事業(yè)單位公開(kāi)招聘人員暫行規(guī)定，強(qiáng)力推行事業(yè)單位“公開(kāi)招考”工作；要按照國(guó)家對(duì)事業(yè)單位分配制度改革的總體要求，加強(qiáng)分類指導(dǎo)，認(rèn)真研究不同類型事業(yè)單位的分配實(shí)現(xiàn)形式，逐步建立起符合事業(yè)單位特點(diǎn)的分配制度。三是要加強(qiáng)思想政治工作，嚴(yán)肅機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律。在改革中，要進(jìn)一步嚴(yán)肅機(jī)構(gòu)編制工作紀(jì)律，確保國(guó)有資產(chǎn)不流失。要嚴(yán)把“進(jìn)口”關(guān)，堅(jiān)守兩條“底線”不能突破：一是確保五年內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)編制只減不增；二是妥善處理好人員分流問(wèn)題，確保社會(huì)穩(wěn)定。

（三）以培養(yǎng)創(chuàng)新能力為核心，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。專業(yè)技術(shù)人才是技術(shù)創(chuàng)新的主體，是推動(dòng)科技進(jìn)步、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的核心力量。要以高層次人才為重點(diǎn)、以培養(yǎng)創(chuàng)新能力為核心，進(jìn)一步加強(qiáng)我區(qū)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。一是要加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，積極做好國(guó)家、省、市級(jí)優(yōu)秀專家推薦工作，加大培養(yǎng)選拔區(qū)級(jí)學(xué)術(shù)、技術(shù)帶頭人力度，拓寬優(yōu)秀專家的選拔視野和服務(wù)領(lǐng)域，努力打造一支高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。二是要緊緊圍繞人才的培養(yǎng)、吸引和使用三個(gè)環(huán)節(jié)，制定符合不同類別、不同層次人才特點(diǎn)的政策措施，營(yíng)造有利于人才干事業(yè)和干成事業(yè)的政策環(huán)境，形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、能進(jìn)能出、充滿活力的用人環(huán)境，把各類人才集聚到黨和國(guó)家的各項(xiàng)事業(yè)上來(lái)。三是要進(jìn)一步深化職稱改革，積極推進(jìn)事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員結(jié)構(gòu)比例管理工作，鞏固和完善事業(yè)單位聘任制和崗位管理工作，規(guī)范事業(yè)單位工作人員考核工作。四是要加大高層次人才隊(duì)伍建設(shè)，積極引進(jìn)高層次人才，充分發(fā)揮好高層次人才對(duì)我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的推動(dòng)作用。五是要圍繞產(chǎn)業(yè)、工業(yè)和科教，積極探索建立傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)專業(yè)技術(shù)人員水平評(píng)價(jià)體系，抓好企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者人才隊(duì)伍建設(shè)，加大教育專業(yè)人才資源的培養(yǎng)、開(kāi)發(fā)和儲(chǔ)備。

（四）抓好農(nóng)村人才開(kāi)發(fā)，推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。區(qū)委、區(qū)政府高度重視農(nóng)村人才開(kāi)發(fā)工作，先后出臺(tái)了一系列的政策措施，整合了農(nóng)村人才開(kāi)發(fā)工作的力量，進(jìn)一步完善農(nóng)村人才開(kāi)發(fā)機(jī)制。人事和編制部門(mén)要以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村作為著力點(diǎn)，緊緊圍繞農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，進(jìn)一步培育農(nóng)村人才市場(chǎng)，完善農(nóng)村人才評(píng)價(jià)辦法，做好市、區(qū)優(yōu)秀農(nóng)村實(shí)用人才選拔表彰工作，構(gòu)建全方位、多層次的人才、技術(shù)、信息服務(wù)體系，形成黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，人事部門(mén)牽頭抓總，相關(guān)部門(mén)各司其職、密切配合的農(nóng)村人才開(kāi)發(fā)工作新格局。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加強(qiáng)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，抓好鄉(xiāng)土人才中的拔尖人才、外出務(wù)工人才隊(duì)伍中的領(lǐng)軍人才和農(nóng)村特色人才的培養(yǎng)，注重發(fā)揮好典型的輻射示范效應(yīng)。

（五）大力推進(jìn)人才市場(chǎng)體系建設(shè)，強(qiáng)化人才人事公共服務(wù)。人才市場(chǎng)是人才資源配置的重要平臺(tái)，建設(shè)完善的人才市場(chǎng)體系是人力資源合理有效配置的重要保證。一是要按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的要求，進(jìn)一步理順政府與人才市場(chǎng)的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)管辦分離。二是要以提高公共服務(wù)能力為核心，加快推進(jìn)政府人事部門(mén)所屬人才服務(wù)機(jī)構(gòu)的機(jī)制改革，積極拓寬服務(wù)領(lǐng)域，規(guī)范服務(wù)程序，完善服務(wù)功能，提高服務(wù)水平。三是要堅(jiān)持資源共享、政策協(xié)調(diào)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互利互惠的原則，積極探索人才市場(chǎng)與勞動(dòng)力市場(chǎng)的合作辦法，實(shí)現(xiàn)資源有機(jī)整合和利用。四是要進(jìn)一步完善市場(chǎng)制度建設(shè)，努力消除人才流動(dòng)的各種體制，促進(jìn)人才合理流動(dòng)。五是要進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)秩序，營(yíng)造公平的人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，提高人才資源配置效率。六是認(rèn)真貫徹落實(shí)中、省、市關(guān)于引導(dǎo)和鼓勵(lì)高校畢業(yè)生面向基層就業(yè)的意見(jiàn)精神，探索建立高校畢業(yè)生就業(yè)見(jiàn)習(xí)（實(shí)習(xí)）基地，網(wǎng)上信息資源共享，構(gòu)建符合我區(qū)實(shí)際的高校畢業(yè)生就業(yè)市場(chǎng)體系和就業(yè)服務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)。

（六）認(rèn)真完成安置任務(wù)，做好部分企業(yè)干部解困維穩(wěn)工作。今年是落實(shí)中央關(guān)于裁減軍隊(duì)員額20萬(wàn)戰(zhàn)略決策的最后一年。干部安置的數(shù)量較大，任務(wù)很重。各部門(mén)要從大局出發(fā)，站在講政治的高度，把安置工作作為保持國(guó)家長(zhǎng)治久安的一件大事來(lái)抓，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)工作的積極性和主動(dòng)性，不折不扣地完成安置任務(wù)。要建立健全自主擇業(yè)干部管理服務(wù)體系，加大宣傳、培訓(xùn)和就業(yè)指導(dǎo)的力度，促進(jìn)干部自主擇業(yè)。要把解決實(shí)際問(wèn)題與加強(qiáng)思想政治工作結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步完善部分企業(yè)干部解困工作機(jī)制，采取有力措施，按照屬地管理的原則，落實(shí)“五包”責(zé)任制，大力做好部分企業(yè)干部的解困工作，確保社會(huì)穩(wěn)定。

三、加強(qiáng)自身建設(shè)，開(kāi)創(chuàng)人才人事和機(jī)構(gòu)編制工作新局面

今年的人才人事工作“重頭戲”多、任務(wù)重，要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)人才人事和機(jī)構(gòu)編制工作的領(lǐng)導(dǎo)。人事和編制部門(mén)自身必須不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高素質(zhì)，以過(guò)硬的能力和扎實(shí)的作風(fēng)推動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí)，努力開(kāi)創(chuàng)人才人事和機(jī)構(gòu)編制工作新局面。

（一）要強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)。人事和編制部門(mén)是從事人才開(kāi)發(fā)工作的，我們的干部必須首先是人才。要按照建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨、學(xué)習(xí)型社會(huì)、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的要求，牢固樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。一方面，要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，注重提高自己的理論素質(zhì)和政策素養(yǎng)，堅(jiān)持用理論武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，推動(dòng)工作。另一方面，要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，全面掌握人才人事理論、法律法規(guī)、公共管理、現(xiàn)代科技等基礎(chǔ)知識(shí)，努力提高我們的工作能力和服務(wù)水平。

（二）要強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)。當(dāng)前，人才人事和機(jī)構(gòu)編制工作都處在改革和發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，要增強(qiáng)工作的突破力，必須強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，堅(jiān)持思想觀念創(chuàng)新、機(jī)制體制創(chuàng)新、工作方法創(chuàng)新。要勇于打破傳統(tǒng)觀念和思維定勢(shì)的束縛，進(jìn)一步解放思想，深化改革，銳意創(chuàng)新。要善于研究新情況，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，提出新舉措，推動(dòng)人才人事和機(jī)構(gòu)編制工作在創(chuàng)新中發(fā)展，在改革中加強(qiáng)。

（三）要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。為人民服務(wù)是黨的根本宗旨，也是各級(jí)政府的一項(xiàng)基本職責(zé)。人事和編制部門(mén)必須始終堅(jiān)持立黨為公，執(zhí)政為民，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)工作作風(fēng)，做到主動(dòng)服務(wù)、規(guī)范服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高效服務(wù)，把機(jī)關(guān)建設(shè)成服務(wù)型機(jī)關(guān)，把干部隊(duì)伍建設(shè)成公仆型隊(duì)伍。

（四）要強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)。人事和機(jī)構(gòu)編制工作政治性、政策性、法制性很強(qiáng)，直接涉及到個(gè)人的切身利益，必須嚴(yán)格依法執(zhí)政、依法行政、依法辦事，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、行政紀(jì)律、組織紀(jì)律，堅(jiān)決維護(hù)法律和政策的嚴(yán)肅性、權(quán)威性。要認(rèn)真貫徹省委組織部、省人事廳、省編辦《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)肅干部人事工作紀(jì)律確保公務(wù)員法順利實(shí)施有關(guān)問(wèn)題的通知》精神，在公務(wù)員登記工作完成前，除中央和省委有明文規(guī)定的外，一律不準(zhǔn)增設(shè)新的機(jī)構(gòu)（含內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)），不準(zhǔn)增加編制，不準(zhǔn)提高機(jī)構(gòu)規(guī)格，不準(zhǔn)增加領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)；要嚴(yán)把公務(wù)員隊(duì)伍和事業(yè)單位的“入口”關(guān)，堅(jiān)持“凡進(jìn)必考”原則，嚴(yán)禁超編進(jìn)人，超編招考（聘），超編配備領(lǐng)導(dǎo)干部。要加強(qiáng)督促檢查，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法行為，確保公務(wù)員法和各項(xiàng)政策規(guī)定得到不折不扣的貫徹落實(shí)。

篇9

關(guān)鍵詞：基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政會(huì)計(jì)工作創(chuàng)新

隨著城市一體化發(fā)展步伐逐漸加快，我國(guó)農(nóng)村地區(qū)為了提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，對(duì)基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政會(huì)計(jì)工作方面的關(guān)注度有了很大提高，在現(xiàn)階段，要提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政會(huì)計(jì)工作的效率，就需要對(duì)基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取會(huì)計(jì)工作的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，后續(xù)針對(duì)其中所存在的問(wèn)題采取合理、有效的改進(jìn)措施來(lái)進(jìn)行解決，從而改善現(xiàn)今財(cái)政會(huì)計(jì)中所存在的不足，以此來(lái)提升基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政會(huì)計(jì)工作的效率，促進(jìn)其工作模式的改革，最終實(shí)現(xiàn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政會(huì)計(jì)工作創(chuàng)新性發(fā)展。

一、處于新形勢(shì)下的會(huì)計(jì)工作的不足

(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政會(huì)計(jì)工作監(jiān)管體制不完善。基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政會(huì)計(jì)工作在相應(yīng)地區(qū)的開(kāi)展主要是為了提高財(cái)政工作的效率，從而確保基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)金融的安全性，這可以為鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供良好的保障，也可以進(jìn)一步促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)的后續(xù)發(fā)展。但現(xiàn)階段，在基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政會(huì)計(jì)工作的進(jìn)行過(guò)程中，由于一系列外在因素以及內(nèi)部機(jī)制等因素的影響，使財(cái)政會(huì)計(jì)工作的效率降低，這極大地影響了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政會(huì)計(jì)工作整體水平的提高。首先，由于新農(nóng)村在建設(shè)過(guò)程中會(huì)有較多的建設(shè)資金流入，但由于財(cái)政收入的來(lái)源較多，在實(shí)際的財(cái)政會(huì)計(jì)工作核查過(guò)程中，會(huì)由于各項(xiàng)建設(shè)資金的不同而增加了財(cái)政會(huì)計(jì)的工作量，如果財(cái)政會(huì)計(jì)內(nèi)部的監(jiān)管體制不完善，則很容易在實(shí)際的工作過(guò)程中出現(xiàn)財(cái)政收支情況相關(guān)問(wèn)題，這對(duì)整個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理工作的穩(wěn)定性有著很大的消極影響。但現(xiàn)階段，由于較多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政會(huì)計(jì)單位對(duì)內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制的完善較為忽視，缺少管理財(cái)政會(huì)計(jì)工作的行為標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，在開(kāi)展相關(guān)工作的過(guò)程中也沒(méi)有完善相應(yīng)的法律法規(guī)，這就導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理內(nèi)部的資金使用情況難以得到有效監(jiān)控，從而致使財(cái)政會(huì)計(jì)有效性降低。(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政會(huì)計(jì)從業(yè)人員素質(zhì)高低不同?，F(xiàn)階段，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政會(huì)計(jì)工作的開(kāi)展過(guò)程中，所存在的問(wèn)題還包括了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政會(huì)計(jì)從業(yè)人員素質(zhì)高低不同，一些會(huì)計(jì)從業(yè)人員對(duì)財(cái)政狀況的了解程度不高，在實(shí)際的工作過(guò)程中缺乏一些技術(shù)過(guò)硬的財(cái)務(wù)人員，不同素質(zhì)的人員在合作的過(guò)程中也會(huì)出現(xiàn)經(jīng)常辦錯(cuò)事的情況，這使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政會(huì)計(jì)單位內(nèi)部環(huán)境極為不穩(wěn)定，當(dāng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的付出與收獲不成正比時(shí)，還會(huì)出現(xiàn)跳槽情況，這對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政會(huì)計(jì)工作的后續(xù)開(kāi)展有著很大的不利作用。(三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政會(huì)計(jì)監(jiān)督核算制度不健全在當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政會(huì)計(jì)工作的效率較低的情況下，整個(gè)財(cái)政會(huì)計(jì)工作的創(chuàng)新度也難以得到提升，這也是因?yàn)樵诨鶎余l(xiāng)鎮(zhèn)的財(cái)政會(huì)計(jì)工作中的監(jiān)督核算制度不健全所致。眾所周知，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政會(huì)計(jì)監(jiān)督核算制度作為一項(xiàng)有效的制度手段可以對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的工作行為進(jìn)行約束，并對(duì)財(cái)政會(huì)計(jì)管理工作進(jìn)行控制，從根本上提升整個(gè)財(cái)政會(huì)計(jì)的有效性。但現(xiàn)今，由于相關(guān)單位對(duì)基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政會(huì)計(jì)的重視程度較低，在進(jìn)行財(cái)政會(huì)計(jì)監(jiān)督核算制度的建立過(guò)程中沒(méi)有立足于實(shí)際情況，對(duì)各方面影響因素的分析也不徹底，這使得相應(yīng)的監(jiān)督人員在執(zhí)行工作時(shí)缺乏標(biāo)準(zhǔn)，最終導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)不精確，質(zhì)量也難以得到提高。

二、對(duì)于財(cái)政會(huì)計(jì)工作的創(chuàng)新要求

(一)建立健全財(cái)務(wù)監(jiān)管機(jī)制。農(nóng)村地區(qū)的基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位要使鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政會(huì)計(jì)工作的進(jìn)一步發(fā)展，提高財(cái)政會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量與效率，就需要及時(shí)改變以往的思想觀念，在開(kāi)展財(cái)政會(huì)計(jì)工作前，要注重對(duì)其現(xiàn)狀進(jìn)行分析，財(cái)政會(huì)計(jì)工作的好壞關(guān)系著人民群眾利益，也與城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展與民生建設(shè)的各項(xiàng)政策息息相關(guān)。因此，相關(guān)單位要明確基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政會(huì)計(jì)的作用，在實(shí)際的工作過(guò)程中要建立健全財(cái)務(wù)監(jiān)管機(jī)制，在嚴(yán)格貫徹國(guó)家政策的基礎(chǔ)上，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金運(yùn)用的監(jiān)督責(zé)任和充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)基礎(chǔ)財(cái)務(wù)的監(jiān)管職能，在不斷實(shí)踐的過(guò)程中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，從而進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理機(jī)制，切實(shí)轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政的工作觀念，以此來(lái)保證基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政會(huì)計(jì)工作的順利展開(kāi)，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)的職能作用，保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金管理的安全，提高資金的使用率，以此來(lái)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)、存、村集體等建立一個(gè)有效安全的控制系統(tǒng)，維護(hù)整個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的穩(wěn)定性。(二)加強(qiáng)人才的選拔任用。在基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政會(huì)計(jì)工作的創(chuàng)新化發(fā)展過(guò)程中，還需要重視的即財(cái)務(wù)人員的選拔任用工作，會(huì)計(jì)從業(yè)人員作為整個(gè)財(cái)政會(huì)計(jì)工作的主力軍，在實(shí)際的工作過(guò)程中發(fā)揮著重要的作用。對(duì)此，相應(yīng)單位就需要重視會(huì)計(jì)從業(yè)人才的選拔工作，通過(guò)建立合理引用人才標(biāo)準(zhǔn)來(lái)招收一些高素質(zhì)的人員，而且還要以優(yōu)厚的工資來(lái)保證人員不外流，減少人才流失的損失。此外，在基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政會(huì)計(jì)內(nèi)部，也要及時(shí)開(kāi)展相應(yīng)的培訓(xùn)工作，對(duì)于一些技術(shù)水平不高的工作人員要進(jìn)行定期培訓(xùn)，合理進(jìn)行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)操作能力的增強(qiáng)工作，以此來(lái)保證財(cái)政會(huì)計(jì)從業(yè)人員滿足實(shí)際工作要求，培養(yǎng)出一批優(yōu)秀的、道德素養(yǎng)高的綜合性人才，從而有效提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政會(huì)計(jì)工作的效率與質(zhì)量。(三)完善財(cái)政的各項(xiàng)制度。對(duì)于基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政會(huì)計(jì)中制度不完善的問(wèn)題，相應(yīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門(mén)要進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作，在對(duì)農(nóng)村金融特性進(jìn)行分析后來(lái)完善財(cái)政的各項(xiàng)制度。首先，基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政工作的核算工作都需要確保精確度，而要達(dá)到這一要求，就需要對(duì)整個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政工作的財(cái)務(wù)核算工作進(jìn)行科學(xué)化與精細(xì)化管理，規(guī)范化會(huì)計(jì)核算的業(yè)務(wù)操作流程，以此來(lái)為相關(guān)工作人員提供指導(dǎo)，并進(jìn)一步提高整個(gè)財(cái)政會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量與水平，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政服務(wù)工作，以此來(lái)發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政的服務(wù)功能。

篇10

隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆后領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的減少以及領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制的轉(zhuǎn)變，黨委組織委員逐步從“配角”地位轉(zhuǎn)變成“主角”地位，職責(zé)任務(wù)更加明確，肩上的擔(dān)子更重。如何適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展需要，加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員隊(duì)伍建設(shè)，打造一支高素質(zhì)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員隊(duì)伍，應(yīng)從以下三個(gè)方面下功夫。

一、要在“選人”上下功夫。鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織工作千頭萬(wàn)緒，要出成績(jī)，要有特色，選準(zhǔn)組織委員是關(guān)鍵。一是在選人標(biāo)準(zhǔn)上，要把那些有強(qiáng)烈的責(zé)任心，且熱愛(ài)組織工作，原則性和紀(jì)律性強(qiáng)，有一定的組織協(xié)調(diào)能力，能為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委當(dāng)好參謀，敢于創(chuàng)新的干部選進(jìn)隊(duì)伍。二是選人程序上，在搭配鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子時(shí)，縣委組織部要多方征求意見(jiàn)，加強(qiáng)銜接與溝通，優(yōu)先保證一名適合組織工作的黨委成員。三是在人才儲(chǔ)備上，縣級(jí)組織部門(mén)應(yīng)建立動(dòng)態(tài)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員后備人才庫(kù)，納入一批優(yōu)秀的縣直機(jī)關(guān)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，平時(shí)加強(qiáng)對(duì)他們的組織業(yè)務(wù)知識(shí)培養(yǎng)，組織參與系統(tǒng)內(nèi)的部分中心活動(dòng)，定期安排他們?cè)诮M織部或鄉(xiāng)鎮(zhèn)跟班學(xué)習(xí)。組織部門(mén)在考察提拔干部時(shí)，如鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員職務(wù)出現(xiàn)空缺，盡量從這些后備人才中挑選，確保組織工作的連續(xù)性和工作活力。

二、要在“培育”上下功夫。一是要加強(qiáng)思想教育。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作是“上面千根線，下面一針穿”，任務(wù)重，壓力大，組織委員一般都身兼數(shù)職，分工分線較多。如果組織委員責(zé)任不明確，定位不準(zhǔn)確、角色不到位，就容易出現(xiàn)問(wèn)題，造成工作被動(dòng)?？h級(jí)組織部要利用年初工作部署、階段重點(diǎn)工作安排、年終工作總結(jié)和季度工作匯報(bào)會(huì)，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員進(jìn)行思想教育。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員充分認(rèn)識(shí)到，不管黨委讓你分工什么，“組織委員”這個(gè)名稱是不會(huì)變的，作為組織委員，第一位的職責(zé)就是要抓好基層組織工作。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。應(yīng)每年舉辦1—2期組織委員培訓(xùn)班，根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員崗位需要，合理安排培訓(xùn)內(nèi)容，針對(duì)性地進(jìn)行組織工作業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。對(duì)剛進(jìn)入組織委員隊(duì)伍的同志，還要進(jìn)行一段時(shí)間的“崗前培訓(xùn)”。并結(jié)合當(dāng)前組織系統(tǒng)的主題實(shí)踐活動(dòng)，通過(guò)以會(huì)代訓(xùn)的形式開(kāi)展業(yè)務(wù)輔導(dǎo)。三是加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉。每年選派一定數(shù)量的組織委員到縣級(jí)綜合部門(mén)掛職，特別是在開(kāi)展重大活動(dòng)期間，都要抽調(diào)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員到縣里統(tǒng)一參與活動(dòng)，重壓擔(dān)子，不斷提高他們的綜合能力。

三、要在“激勵(lì)”上下功夫。一是要在研究制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員日常管理措施，進(jìn)一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員行為的同時(shí)，著力加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員的全方位管理，制定科學(xué)的目標(biāo)考評(píng)機(jī)制。由縣委組織部統(tǒng)一負(fù)責(zé)，采取逐月統(tǒng)計(jì)、平時(shí)掌握、年終總評(píng)的方式進(jìn)行，并在一定的范圍內(nèi)公布考核結(jié)果。二是加強(qiáng)考核結(jié)果的運(yùn)用。將考核結(jié)果與組織委員的政治經(jīng)濟(jì)待遇直接掛鉤。對(duì)成績(jī)優(yōu)秀者發(fā)給榮譽(yù)證書(shū)，并給予一定的物質(zhì)政治獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)成績(jī)居于末位或未達(dá)到要求者，對(duì)其進(jìn)行誡勉談話并限期整改，整改達(dá)不到效果的，調(diào)整其工作分工或直接免去其職務(wù)，打破過(guò)去干部隊(duì)伍管理中存在的能上不能下的痼疾。同時(shí)，注重提拔使用組織委員隊(duì)伍中優(yōu)秀的同志，增強(qiáng)組織委員工作的積極性。三是要加大典型推介力度。要多渠道發(fā)掘優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員典型，找準(zhǔn)亮點(diǎn)，從最細(xì)小、最親近角度，收集整理出生動(dòng)、真實(shí)的素材，準(zhǔn)確提煉典型事跡。要充分發(fā)揮宣傳手段，如采用新聞媒體宣傳、開(kāi)展宣講活動(dòng)、利用各類宣傳陣地宣傳、追蹤報(bào)道先進(jìn)典型的后續(xù)動(dòng)態(tài)等方式，對(duì)先進(jìn)典型進(jìn)行長(zhǎng)效宣傳，延長(zhǎng)對(duì)社會(huì)的影響。要通過(guò)生活和政治上關(guān)心、關(guān)愛(ài)典型，帶動(dòng)了社會(huì)對(duì)典型的關(guān)注，激發(fā)干部人人學(xué)習(xí)典型，爭(zhēng)做典型的熱情，進(jìn)一步放大了典型宣傳的效果。