殘聯(lián)工作的主要職責(zé)范文
時(shí)間:2024-02-20 17:42:41
導(dǎo)語(yǔ):如何才能寫好一篇?dú)埪?lián)工作的主要職責(zé),這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn),歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文,供你借鑒。
篇1
一、指導(dǎo)思想:
認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆五中全會(huì)精神,以深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),加大法律援助工作力度,進(jìn)一步完善法律援助工作體系,不斷拓展殘疾人依法維權(quán)途徑,建立殘疾人事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制,努力形成全社會(huì)扶殘助殘的良好風(fēng)尚,使全區(qū)殘疾人在積極參與和諧社會(huì)、法治建設(shè)的進(jìn)程中,共享社會(huì)文明進(jìn)步成果。
二、組織設(shè)置
殘疾人法律援助工作站設(shè)在區(qū)殘疾人聯(lián)合會(huì),屬于區(qū)法律援助中心的聯(lián)絡(luò)機(jī)構(gòu),業(yè)務(wù)上接受區(qū)法律援助中心的指導(dǎo),主要負(fù)責(zé)區(qū)困難殘疾人的法律援助工作。殘疾人法律援助工作站辦公室設(shè)在區(qū)殘聯(lián)。
殘疾人法律維權(quán)崗由區(qū)司法局與區(qū)殘聯(lián)聯(lián)合建立,指定專人擔(dān)任法律維權(quán)崗聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)維權(quán)崗與法律援助中心及各法律服務(wù)機(jī)構(gòu)之間聯(lián)絡(luò)工作。殘疾人法律維權(quán)崗采取固定值班與機(jī)動(dòng)服務(wù)相結(jié)合的運(yùn)行機(jī)制,每周四(可調(diào)整)由律師定期坐班,其他時(shí)間按照實(shí)際需求隨時(shí)提供法律服務(wù)。法律維權(quán)崗制定律師值班制度,并向社會(huì)公布值班律師電話,保證殘疾人的法律需求得到及時(shí)妥善解決。
三、主要職責(zé)
殘疾人法律援助工作站主要職責(zé):
一是通過多種形式大力開展《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》、《中華人民共和國(guó)殘疾人保障法》以及與維護(hù)殘疾人合法權(quán)益相關(guān)的法律法規(guī)的宣傳教育工作;二是接待來信來訪,提供法律咨詢服務(wù);三是深入調(diào)查研究、分析殘疾人法律援助需求情況,及時(shí)向區(qū)法律援助中心反饋信息;四是負(fù)責(zé)法律援助案件的初審;五是參與基層殘聯(lián)的調(diào)解指導(dǎo)工作。
殘疾人法律維權(quán)崗的主要職責(zé):
1、為殘疾人提供接待、咨詢、代書等法律援助與法律服務(wù),依法維護(hù)殘疾人合法權(quán)益;
2、依法引導(dǎo)化解涉法矛盾糾紛;
3、宣傳普及法律知識(shí);
4、指導(dǎo)殘疾人提供相關(guān)證據(jù)材料,協(xié)助受援人辦理法律援助手續(xù);
5、暢通信息動(dòng)態(tài)渠道;
6、上報(bào)分類服務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù);
7、重大、敏感事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告。
四、服務(wù)范圍
1、追索贍養(yǎng)費(fèi)、撫養(yǎng)費(fèi)、撫育費(fèi)、撫恤金、救濟(jì)金的;
2、追索社會(huì)保險(xiǎn)金、勞動(dòng)爭(zhēng)議和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的;
3、交通事故、醫(yī)療事故、產(chǎn)品質(zhì)量事故或者其他人身傷害事故的受害人,追索醫(yī)療費(fèi)用和賠償?shù)模?/p>
4、除按照國(guó)務(wù)院《法律援助條例》規(guī)定申請(qǐng)法律援助人員與案件范圍外,其他確實(shí)需要?dú)埣踩朔稍ぷ髡净蚍删S權(quán)崗提供幫助的事項(xiàng)。
篇2
一、建立健全組織機(jī)構(gòu),明確建設(shè)管理責(zé)任
實(shí)施農(nóng)村飲水安全工程是各級(jí)人民政府的重要職責(zé)。縣政府決定成立農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的副縣長(zhǎng)任副組長(zhǎng),縣政府辦、發(fā)展和改革局、水利局、財(cái)政局、衛(wèi)生局、扶貧辦、環(huán)保局、住建局、審計(jì)局、監(jiān)察局、民政局、殘聯(lián)等單位主要負(fù)責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組定期研究解決工程建設(shè)中的有關(guān)重大問題。縣領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)縣飲水安全工程建設(shè)管理辦公室(以下簡(jiǎn)稱“縣飲水辦”),辦公地點(diǎn)設(shè)縣水利局,全面負(fù)責(zé)農(nóng)村飲水安全工程的各項(xiàng)工作,對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和資金管理等負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。
縣水利局為農(nóng)村飲水安全工程行業(yè)主管部門,其主要職責(zé)為:
(一)負(fù)責(zé)組織研究、制定、執(zhí)行農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)與管理政策、辦法和規(guī)章制度;
(二)負(fù)責(zé)全縣農(nóng)村飲水安全工程規(guī)劃、項(xiàng)目年度可研報(bào)告、初步設(shè)計(jì)編制以及向上爭(zhēng)取項(xiàng)目工作;
(三)負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)飲水安全工程項(xiàng)目實(shí)施方案的審查和主體工程開工批復(fù);
(四)負(fù)責(zé)對(duì)飲水安全工程質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督;
(五)負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣應(yīng)用,并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)參建各方及組織技術(shù)人員的培訓(xùn)工作。
各有關(guān)部門要認(rèn)真履行各自職責(zé),密切配合,形成合力,努力營(yíng)造建設(shè)農(nóng)村飲水安全工程的良好氛圍??h發(fā)展和改革局要加強(qiáng)計(jì)劃指導(dǎo),積極爭(zhēng)取省、市發(fā)改部門的支持;縣財(cái)政局要及時(shí)足額撥付資金,加強(qiáng)資金運(yùn)行監(jiān)督;縣扶貧辦要將農(nóng)村飲水安全工程納入扶貧工作的重要內(nèi)容,在資金上予以優(yōu)先安排;縣衛(wèi)生局要建立水質(zhì)監(jiān)測(cè)服務(wù)體系,提供水質(zhì)檢測(cè)服務(wù),確保農(nóng)村飲水標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到國(guó)家規(guī)定的飲用水標(biāo)準(zhǔn);縣環(huán)保局要加強(qiáng)水環(huán)境的監(jiān)測(cè),對(duì)重要水源地及其供水工程要制定保護(hù)措施,保證水源水質(zhì)安全;縣住建局要加強(qiáng)縣城及其延伸區(qū)域供水質(zhì)量的監(jiān)管,保障縣城飲用水安全;縣民政局、殘聯(lián)要對(duì)農(nóng)村特困戶、低保戶、殘疾人家庭的飲水安全工作進(jìn)行指導(dǎo),幫助農(nóng)村弱勢(shì)群體解決飲水安全問題;縣審計(jì)局、監(jiān)察局要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目資金的審計(jì)監(jiān)督和項(xiàng)目招投標(biāo)、政府采購(gòu)等工作的監(jiān)督,對(duì)農(nóng)村飲水安全工程資金實(shí)行年審計(jì)制度,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正;宣傳部門要大力宣傳農(nóng)村飲水安全工程中的好做法、好經(jīng)驗(yàn)、好典型,加強(qiáng)輿論監(jiān)督。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府成立農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)政所、水務(wù)中心等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目村委會(huì)主任為成員。其主要職責(zé)為:
(一)負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村飲水安全工程項(xiàng)目建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo);
(二)負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村飲水安全工程規(guī)劃和年度計(jì)劃申報(bào);
(三)負(fù)責(zé)解決轄區(qū)內(nèi)飲水安全工程實(shí)施中的具體問題;
(四)負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)飲水安全工程檢查和督辦;
(五)負(fù)責(zé)飲水安全工程項(xiàng)目資金的管理;
(六)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各項(xiàng)目參建單位。
二、科學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì),突出工程建設(shè)重點(diǎn)
要嚴(yán)格執(zhí)行SL310-《村鎮(zhèn)供水工程技術(shù)規(guī)范》和國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)生活飲用水衛(wèi)生安全的規(guī)定,根據(jù)水源的水量和水質(zhì)、供水的水量和水質(zhì)、供水可靠性、用水方便程度,堅(jiān)持“集中適度規(guī)模為主、小型分散為輔”的原則,因地制宜,科學(xué)規(guī)劃,合理布局。在開工前必須優(yōu)化施工設(shè)計(jì)方案。項(xiàng)目法人按照主管部門的統(tǒng)一格式和要求編制《工程施工實(shí)施方案》。所有的《工程施工實(shí)施方案》必須報(bào)經(jīng)主管部門審查批準(zhǔn)后方可組織施工。
(一)因地制宜新建供水工程。對(duì)居住較為集中且水源條件較好的地方,推廣小型集中供水水廠的工程模式集中解決;對(duì)居住分散且嚴(yán)重缺乏水源的地方繼續(xù)推廣“一管、一池、一罐”單戶生物慢濾工程;對(duì)有良好地下水源條件的地方,可建集中供水井和分戶供水井,也可以聯(lián)戶打井或新建供水池;對(duì)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)、農(nóng)民收入低的地方,供水系統(tǒng)可先建到公共供水點(diǎn),待條件好轉(zhuǎn)后再解決自來水入戶的問題。
(二)改造現(xiàn)有工程。對(duì)現(xiàn)有具備集中供水條件,但目前供水設(shè)施簡(jiǎn)陋的供水工程,采取新材料、新工藝、先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行改造;對(duì)缺乏必要水處理設(shè)施的,要進(jìn)行補(bǔ)建;對(duì)小型集中供水水廠,要大力推廣生物慢濾水處理技術(shù);對(duì)5000人以上的集中供水水廠要加強(qiáng)“混凝、沉淀、過濾、消毒”等水質(zhì)凈化處理,確保供水水質(zhì)達(dá)標(biāo);對(duì)水源遭受嚴(yán)重污染且恢復(fù)困難的飲水工程,要采取工程措施重建飲水工程。
(三)配套建設(shè)集中供水工程。對(duì)水源有保證、人口居住集中的地區(qū),應(yīng)新建集中供水工程。
(四)適度擴(kuò)大工程受益范圍??h城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)自來水廠要充分發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)施資源優(yōu)勢(shì),在保證供水安全和充分論證的前提下,可進(jìn)行適度擴(kuò)建、改建,向城鎮(zhèn)近郊農(nóng)民輻射延伸供水,擴(kuò)大供水范圍。
三、嚴(yán)格“四制”管理,確保工程質(zhì)量
農(nóng)村飲水安全工程要全面推行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制、招標(biāo)投標(biāo)制、施工監(jiān)理制和合同管理制,建立健全行之有效的工程質(zhì)量責(zé)任機(jī)制和監(jiān)管機(jī)制。
(一)項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府組建項(xiàng)目法人單位,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)任法人代表,全面負(fù)責(zé)農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)管理工作,對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程安全和資金管理負(fù)總責(zé)。其主要職責(zé):
1、負(fù)責(zé)編制《工程實(shí)施方案》;
2、按照批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)組織實(shí)施;
3、負(fù)責(zé)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督和主體工程開工報(bào)告報(bào)批手續(xù);
4、負(fù)責(zé)控制工程概算投資、變更工程建設(shè)內(nèi)容及辦理變更手續(xù);
5、負(fù)責(zé)工程的招投標(biāo)組織工作,并簽訂有關(guān)合同;
6、負(fù)責(zé)落實(shí)財(cái)務(wù)管理制度,負(fù)責(zé)管好用好建設(shè)資金,審核確認(rèn)支付工程款;
7、負(fù)責(zé)編制竣工資料,組織竣工結(jié)算、財(cái)務(wù)決算和竣工驗(yàn)收工作;
8、負(fù)責(zé)按規(guī)定收集整理檔案資料;
9、負(fù)責(zé)“三通一平”和青苗補(bǔ)償、工程占地、占林、拆遷等外部環(huán)境的協(xié)調(diào);
10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中的安全生產(chǎn)管理;
11、負(fù)責(zé)落實(shí)飲水項(xiàng)目建后的管理制度,加強(qiáng)對(duì)飲水安全工程的水源保護(hù)。
(二)工程招投標(biāo)制。
農(nóng)村飲水安全工程招投標(biāo)工作由項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)組織。
總投資50萬元以上(含50萬元)的單項(xiàng)工程必須進(jìn)入縣綜合招投標(biāo)中心進(jìn)行公開招標(biāo),選擇具有三級(jí)以上水利、市政或建筑資質(zhì)的施工企業(yè)施工;總投資50萬元以下的單項(xiàng)工程,采用政府采購(gòu)等有關(guān)規(guī)定的方式選擇承建單位。單戶或聯(lián)戶工程可由受益農(nóng)戶自行組織實(shí)施。
全縣農(nóng)村飲水安全工程管材和設(shè)備由縣集中統(tǒng)一政府采購(gòu)。
招投標(biāo)活動(dòng)由縣招投標(biāo)管理委員會(huì)辦公室、政府采購(gòu)辦公室、財(cái)政局、水利局負(fù)責(zé)監(jiān)督。
(三)工程建設(shè)監(jiān)理制。
全縣農(nóng)村飲水安全工程必須落實(shí)工程監(jiān)理制,總投資在50萬元以上的單項(xiàng)工程由項(xiàng)目法人委托監(jiān)理。其它小型工程和分散工程由鄉(xiāng)鎮(zhèn)水務(wù)中心技術(shù)人員進(jìn)行過程監(jiān)督。監(jiān)督內(nèi)容主要包括對(duì)工程材料、設(shè)備和施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、評(píng)價(jià);按要求做好施工記錄和月報(bào);簽發(fā)工程款支付證書;按照施工計(jì)劃對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行有效控制,檢查工程進(jìn)度實(shí)施情況,督促承建方采取措施實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo);參與協(xié)商工程設(shè)計(jì)變更,調(diào)解合同雙方爭(zhēng)議;審核竣工資料的完整性;完成工程監(jiān)督管理報(bào)告、工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等。
(四)項(xiàng)目合同管理制。
縣農(nóng)村飲水安全工程統(tǒng)一實(shí)行合同管理,項(xiàng)目法人根據(jù)工程實(shí)際和所提供的合同樣本、發(fā)包形式,項(xiàng)目法人與施工單位簽訂施工承包合同。合同文件包括以下內(nèi)容:1、協(xié)議書(補(bǔ)充協(xié)議、會(huì)談?dòng)涗浺约跋嗷コ兄Z);2、中標(biāo)通知書;3、開標(biāo)后發(fā)包人與承包人之間的往來文件;4、補(bǔ)充通知、投標(biāo)報(bào)價(jià)書;5、專用合同條款;6、通用合同條款;7、技術(shù)條款;8、已標(biāo)價(jià)的工程量清單及補(bǔ)充資料;9、投標(biāo)須知;10、圖紙;11、確認(rèn)后的投標(biāo)輔助資料;12、經(jīng)雙方確認(rèn)進(jìn)入合同的其它文件。
分散的單戶工程或聯(lián)戶工程由受益戶組織實(shí)施,由項(xiàng)目法人與受益戶簽訂合同。
項(xiàng)目法人必須與施工單位簽訂工程建設(shè)廉政合同。同時(shí),項(xiàng)目法人要簽訂廉潔保證書,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),加大預(yù)防腐敗工作力度,建立健全廉政制度,主動(dòng)接受紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督,保證工程建設(shè)高效優(yōu)質(zhì)和干部廉潔。
四、實(shí)行“一事一議”,組織受益戶參與
因國(guó)家及省級(jí)投入不能滿足工程建設(shè)需要,必須組織受益戶參與工程建設(shè)。為便于建設(shè)管理,全縣統(tǒng)一國(guó)家及省級(jí)配套和受益戶承擔(dān)的工程建設(shè)范圍。
國(guó)家及省級(jí)投資解決的工程內(nèi)容為:1、集中供水工程。解決水源至水廠的引水管網(wǎng)及水廠的全部投資和水廠至集中供水點(diǎn)引水管線及供水水池的投資;2、分散供水工程。解決引水管線及供水水池的投資;3、單戶供水工程。對(duì)建“一管一池一罐”補(bǔ)助1700元/戶,只建一罐的補(bǔ)助500元/戶(水池容量不低于10m3)。
受益戶應(yīng)出資出勞承擔(dān)的任務(wù)為:1、集中供水工程。水廠至集中供水點(diǎn)管網(wǎng)開挖回填及安裝,供水點(diǎn)至受益戶的管網(wǎng)及戶表工程投資;2、分散供水工程。引水管網(wǎng)開挖回填,入戶管道和戶表安裝的投資;3、單戶供水工程。受益戶負(fù)責(zé)承擔(dān)國(guó)家補(bǔ)助以外的全部投入。在工程開工前,各項(xiàng)目村要組織受益戶召開會(huì)議,廣泛征求受益戶意見,制定參建方案,本著“誰(shuí)受益、誰(shuí)參與”的原則,杜絕濫集資亂收費(fèi)的行為發(fā)生。
五、嚴(yán)格項(xiàng)目審計(jì)、驗(yàn)收與資金管理,確保投入效益
(一)嚴(yán)格項(xiàng)目預(yù)算審計(jì)和竣工審計(jì)。單項(xiàng)工程總投資50萬元以上的項(xiàng)目須進(jìn)行預(yù)算審計(jì),未經(jīng)預(yù)算審計(jì)不得進(jìn)行工程招標(biāo)投標(biāo)。工程完工后,建設(shè)單位就按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)編制竣工預(yù)算,并完成項(xiàng)目竣工審計(jì)工作。
(二)嚴(yán)格項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。有關(guān)單位在自驗(yàn)合格的基礎(chǔ)上,向縣發(fā)改局、縣水利局提出驗(yàn)收申請(qǐng),縣水利局商縣發(fā)改局、縣財(cái)政局、縣衛(wèi)生局等部門按照《省農(nóng)村飲水安全工程驗(yàn)收辦法(試行)》的規(guī)定共同組織竣工驗(yàn)收,其驗(yàn)收結(jié)果作為下年度安排項(xiàng)目的重要依據(jù)。
(三)嚴(yán)格項(xiàng)目資金管理。一是嚴(yán)格項(xiàng)目投資預(yù)算管理。項(xiàng)目要嚴(yán)格執(zhí)行批準(zhǔn)的投資概算和建設(shè)方案,不得提高和降低建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),避免形成建設(shè)資金缺口。二是項(xiàng)目資金嚴(yán)格按照“三?!币蠊芾?。項(xiàng)目法人要確定專人,開設(shè)專戶,建立專賬,按照基本建設(shè)單位財(cái)務(wù)制度和建設(shè)單位會(huì)計(jì)制度及相關(guān)的資金管理辦法核算、管理項(xiàng)目資金。三是資金實(shí)行國(guó)庫(kù)集中支付。拔付資金時(shí),項(xiàng)目法人必須提供項(xiàng)目批準(zhǔn)文件、工程概算、中標(biāo)通知書、施工合同、工程計(jì)量簽證等相關(guān)資料,財(cái)政部門將項(xiàng)目資金直接拔付給中標(biāo)單位的基本賬戶。青苗損失費(fèi)、占地補(bǔ)償費(fèi)、單戶和聯(lián)戶工程的國(guó)家補(bǔ)助款,采取一折通的形式直接支付給農(nóng)戶。四是規(guī)范管理農(nóng)戶自籌資金。對(duì)農(nóng)戶出資出勞部分要以村為單位建立臺(tái)賬,作為工程的縣級(jí)以下配套依據(jù)。
六、落實(shí)管理責(zé)任,創(chuàng)新建設(shè)管理機(jī)制
篇3
第二條本辦法的適用范圍是預(yù)防腐敗網(wǎng)站建設(shè)、運(yùn)行工作所涉及的所有單位和個(gè)人。
第二章管理機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)
第三條預(yù)防腐敗網(wǎng)站實(shí)行統(tǒng)一管理、分級(jí)負(fù)責(zé)制。區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局是“預(yù)防腐敗網(wǎng)”的管理部門,對(duì)預(yù)防腐敗網(wǎng)站實(shí)行統(tǒng)一管理,其主要職責(zé)是:
1、按照國(guó)家信息化工作的方針、政策,對(duì)預(yù)防腐敗網(wǎng)工作進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理;
2、負(fù)責(zé)預(yù)防腐敗網(wǎng)的管理和建設(shè);
3、制定預(yù)防腐敗網(wǎng)規(guī)章制度;
4、負(fù)責(zé)本網(wǎng)站的日常維護(hù)工作。
第四條預(yù)防腐敗網(wǎng)信息報(bào)送的責(zé)任部門、參與部門及其職責(zé)職能:
(一)區(qū)人口和計(jì)生局、區(qū)殘聯(lián)、區(qū)民族和宗教局、區(qū)統(tǒng)計(jì)局、區(qū)檔案局、區(qū)外僑事務(wù)辦公室、區(qū)物價(jià)局、區(qū)統(tǒng)計(jì)局、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)國(guó)稅局、區(qū)地稅局、區(qū)交警大隊(duì)、區(qū)委農(nóng)辦是“預(yù)防腐敗網(wǎng)”信息報(bào)送的責(zé)任部門,承擔(dān)牽頭欄目信息資料的采集、整理、審核和上傳。
(二)區(qū)委組織部、區(qū)運(yùn)管所、區(qū)檢察院、區(qū)法院、區(qū)行政審批服務(wù)中心、各鎮(zhèn)(街道)、二輕聯(lián)社、區(qū)供銷社、區(qū)糾風(fēng)辦、區(qū)政府法制辦、區(qū)政府辦,區(qū)文明辦、區(qū)水土辦、區(qū)效能辦、區(qū)屬各國(guó)有(集體)企業(yè)是“預(yù)防腐敗網(wǎng)”信息報(bào)送的參與部門,承擔(dān)參與欄目信息的收集、整理、初核和報(bào)送。
(三)區(qū)審計(jì)局、區(qū)國(guó)土資源分局、區(qū)農(nóng)業(yè)局、區(qū)林業(yè)局、區(qū)水務(wù)局、區(qū)海洋和漁業(yè)辦公室、區(qū)財(cái)政局、區(qū)國(guó)資辦、區(qū)經(jīng)貿(mào)局、區(qū)工商局、區(qū)外經(jīng)局、區(qū)民政局、區(qū)發(fā)改局、區(qū)物價(jià)局、區(qū)建設(shè)局、區(qū)環(huán)保局、區(qū)交通局、區(qū)教育局、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)文體局、區(qū)人防辦、區(qū)公安分局、區(qū)司法局、區(qū)委編辦、區(qū)人事局、區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障局、區(qū)科技局、區(qū)旅游局既是“預(yù)防腐敗網(wǎng)”信息報(bào)送的責(zé)任單位又是參與單位,既承擔(dān)牽頭欄目信息資料的采集、整理、審核和上傳,又承擔(dān)參與欄目信息資料的收集、整理、初核和報(bào)送。
第五條區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局設(shè)網(wǎng)絡(luò)管理人員1名,其職責(zé)是:
1、統(tǒng)籌網(wǎng)站長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃及相應(yīng)規(guī)章制度的建立。
2、根據(jù)網(wǎng)站規(guī)劃和欄目設(shè)置,收集相關(guān)資料,充實(shí)網(wǎng)站內(nèi)容。做好定期更新,重要信息隨時(shí),及時(shí)、快捷的反映預(yù)防腐敗工作開展情況,為區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局、區(qū)直有關(guān)部門、鎮(zhèn)(街道)做好預(yù)防腐敗工作的宣傳。
3、負(fù)責(zé)收集、整理群眾提出的有關(guān)問題,及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)后進(jìn)行答復(fù)。
第六條各責(zé)任部門、參與部門主要領(lǐng)導(dǎo)是網(wǎng)站信息報(bào)送、審核的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)審查報(bào)送的信息內(nèi)容,確保網(wǎng)站信息安全措施落實(shí)。
配備1名專(兼)職人員,負(fù)責(zé)預(yù)防腐敗工作信息的收集、組稿和報(bào)送。
第三章網(wǎng)站內(nèi)容設(shè)置
第七條網(wǎng)站的總體欄目是根據(jù)網(wǎng)站建設(shè)的指導(dǎo)思想和主要任務(wù)設(shè)置的,主要內(nèi)容包括:
(一)區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局簡(jiǎn)介,中央、省、市、區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)委監(jiān)察局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重要講話,理論研究。
(二)本區(qū)預(yù)防腐敗工作動(dòng)態(tài),外地區(qū)預(yù)防腐敗工作先進(jìn)的做法和經(jīng)驗(yàn);
(三)林業(yè)、海域、房產(chǎn)等資源的分布情況;公共資源市場(chǎng)化配置情況;
(四)財(cái)政、國(guó)土資源、教育等區(qū)直部門主要職能、職權(quán)目錄、行政審批結(jié)果、行政處罰結(jié)果、行政征收結(jié)果;
(五)各類公共資源市場(chǎng)化配置的招標(biāo)公告、中標(biāo)公示;
(六)參與轄區(qū)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的企業(yè)、中介機(jī)構(gòu)的違法行為、不良行為記錄情況;
(七)網(wǎng)上咨詢;
(八)網(wǎng)上投訴;
(九)網(wǎng)上調(diào)查;
(十)網(wǎng)上視頻。
第四章信息審核
第八條預(yù)防腐敗網(wǎng)信息審核實(shí)行“四級(jí)負(fù)責(zé)制”。
一級(jí)審核:實(shí)行參與單位負(fù)責(zé)制,主要負(fù)責(zé)責(zé)任分工欄目?jī)?nèi)的信息采集、信息整理、編輯審核。
二級(jí)審核:實(shí)行責(zé)任單位負(fù)責(zé)制,負(fù)責(zé)對(duì)牽頭欄目?jī)?nèi)參與單位上報(bào)信息的整理和審核;負(fù)責(zé)對(duì)牽頭欄目?jī)?nèi)的信息采集、信息整理、編輯審核,對(duì)一級(jí)審核負(fù)有檢查、把關(guān)、督促修改等權(quán)限。
鎮(zhèn)(街道)向區(qū)直有關(guān)責(zé)任部門上報(bào)信息資料,必須經(jīng)鎮(zhèn)(街道)紀(jì)(工)委書記審核后方可上報(bào)。各鎮(zhèn)(街道)紀(jì)(工)委負(fù)有對(duì)鎮(zhèn)(街道)上報(bào)信息資料的審核、把關(guān)和督促的職責(zé)。
三級(jí)審核:實(shí)行掛鉤紀(jì)檢組負(fù)責(zé)制。各責(zé)任單位掛鉤紀(jì)檢組負(fù)責(zé)對(duì)責(zé)任單位報(bào)送的信息資料的審核。對(duì)二級(jí)審核負(fù)有檢查、把關(guān)、督促修改等權(quán)限。
四級(jí)審核:實(shí)行紀(jì)委監(jiān)察局領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。對(duì)三級(jí)審核負(fù)有確定權(quán)。對(duì)涉及全區(qū)的重特大事件、突發(fā)等信息,報(bào)請(qǐng)區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后。
第九條信息審核主要是對(duì)信息內(nèi)容的真實(shí)性、全面性、政治性、保密性、社會(huì)影響性及可能產(chǎn)生的社會(huì)效果等方面進(jìn)行審查。本網(wǎng)站信息需要進(jìn)行審查的事項(xiàng)主要有:
1、未正式公布的重大決策以及臨時(shí)安排等信息。
2、按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定需要保密的事項(xiàng)。
3、其它有關(guān)信息的審查事項(xiàng)。
第五章信息
第十條網(wǎng)站信息工作程序:
(一)參與單位報(bào)送信息
(1)參與單位信息員擬稿、校對(duì);
(2)填寫《預(yù)防腐敗網(wǎng)信息報(bào)送審核單》(以下簡(jiǎn)稱《信息報(bào)送審核單》),報(bào)參與單位分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)審核;
(3)參與單位分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其內(nèi)容、文字審核;
(4)參與單位信息員將書面文檔報(bào)送有關(guān)責(zé)任單位;
(5)責(zé)任單位信息員、分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)書面文檔審核把關(guān);
(6)責(zé)任單位填寫《信息報(bào)送審核單》,將書面文檔報(bào)掛鉤紀(jì)檢組審核;
(7)責(zé)任單位掛鉤紀(jì)檢組審核把關(guān)后,將書面文檔、《信息報(bào)送審核單》報(bào)送區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局留存?zhèn)浒福?/p>
(8)責(zé)任單位通過“預(yù)防腐敗網(wǎng)”網(wǎng)站信息報(bào)送系統(tǒng)上傳電子文檔;
(9)區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局確定。
(二)責(zé)任單位報(bào)送信息
(1)責(zé)任單位信息員擬稿、校對(duì);
(2)填寫《信息報(bào)送審核單》,報(bào)責(zé)任單位分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)審核;
(3)責(zé)任單位分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其內(nèi)容、文字審核;
(4)責(zé)任單位填寫《信息報(bào)送審核單》,將書面文檔報(bào)掛鉤紀(jì)檢組審核;
(5)責(zé)任單位掛鉤紀(jì)檢組審核把關(guān)后,將書面文檔、《信息報(bào)送審核單》報(bào)送區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局留存?zhèn)浒福?/p>
(6)責(zé)任單位通過“預(yù)防腐敗網(wǎng)”網(wǎng)站信息報(bào)送系統(tǒng)將電子文檔上傳;
(7)區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局確定。
第十一條網(wǎng)站信息報(bào)送必須履行嚴(yán)格的核簽手續(xù)。
參與單位向責(zé)任單位報(bào)送信息,由所在單位分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)核簽后方可上報(bào)。責(zé)任單位向掛鉤紀(jì)檢組報(bào)送信息,由責(zé)任單位分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)核簽后上報(bào)。責(zé)任單位掛鉤紀(jì)檢組向區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局報(bào)送信息,必須由責(zé)任單位掛鉤紀(jì)檢組長(zhǎng)核簽后方可上報(bào)。區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局網(wǎng)絡(luò)管理員必須在區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局主要領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后方可。
未經(jīng)核簽的信息不得上網(wǎng)。
第六章信息更新
第十二條“預(yù)防腐敗網(wǎng)”網(wǎng)上信息實(shí)行適時(shí)更新、季度更新兩種制度。
最新動(dòng)態(tài)、公告公示、曝光臺(tái)欄目屬適時(shí)更新欄目。責(zé)任單位、參與單位向“市招投標(biāo)中心”、“人民公眾信息網(wǎng)”動(dòng)態(tài)信息、招投標(biāo)信息時(shí)必須在第一時(shí)間內(nèi)向“預(yù)防腐敗網(wǎng)”報(bào)送,不得遲報(bào)、漏報(bào)、誤報(bào)、不報(bào)。
行政審批項(xiàng)目結(jié)果公示、各種行政事業(yè)性收繳、村集體資產(chǎn)臺(tái)賬屬季度更新欄目。季度更新欄目必須在每個(gè)季度最后一月的25日、26日?qǐng)?bào)送。(如遇節(jié)假日可順延)
其他欄目暫定為適時(shí)更新欄目。
第七章信息考評(píng)
第十三條網(wǎng)站信息報(bào)送實(shí)行季度考評(píng)、季度通報(bào)制度。
第十四條區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局負(fù)責(zé)對(duì)責(zé)任單位網(wǎng)站信息報(bào)送工作的考評(píng);參與單位網(wǎng)站信息報(bào)送工作的考評(píng)由相應(yīng)的責(zé)任單位組織實(shí)施。必要時(shí)責(zé)任單位的考評(píng)與參與單位的考評(píng)可以結(jié)合進(jìn)行。
第十五條考評(píng)工作以各單位上報(bào)、發(fā)表的信息數(shù)量為依據(jù)。每上報(bào)1條信息,計(jì)1分;被預(yù)防腐敗網(wǎng)采用一條,計(jì)5分,不重復(fù)計(jì)分。
第十六條考評(píng)情況將作為單位和工作人員年終績(jī)效考評(píng)的一項(xiàng)重要指標(biāo)。對(duì)不按規(guī)定上報(bào)資料與信息的單位和專(兼)職人員,視情節(jié)輕重給予處理。
(一)通報(bào)批評(píng)制度。區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局定期將考評(píng)結(jié)果在“預(yù)防腐敗網(wǎng)”上公布。對(duì)違反規(guī)定遲報(bào)、漏報(bào)、誤報(bào)、不報(bào)的單位和個(gè)人在全區(qū)范圍內(nèi)予以通報(bào)。
(二)誡勉教育制度。對(duì)責(zé)任單位和參與單位違反規(guī)定,情節(jié)較輕的,予以誡勉教育,被教育者要作出書面檢查,報(bào)區(qū)紀(jì)委執(zhí)法監(jiān)察室備案。
(三)效能告誡制度。責(zé)任單位、參與單位有下列情況之一的,給予效能告誡。
1、一季度連續(xù)超過3次或年度累計(jì)4次遲報(bào)、漏報(bào)、誤報(bào)、不報(bào)的單位或個(gè)人;
2、在日常工作和督查中,被區(qū)紀(jì)委執(zhí)法監(jiān)察室發(fā)現(xiàn)和督查到2次以上的單位和個(gè)人;
(四)責(zé)任追究制度
1、當(dāng)年度被效能告誡一次的,取消年度評(píng)先評(píng)優(yōu)資格,當(dāng)年度考核不能評(píng)為優(yōu)秀等次;
篇4
第一條為提高農(nóng)民的基本醫(yī)療水平,緩解農(nóng)民因病致貧、因病返貧,促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,根據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)衛(wèi)生部等部門關(guān)于建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度意見的通知》(〔2003〕3號(hào))和《山東省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省衛(wèi)生廳等部門關(guān)于進(jìn)一步做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)工作指導(dǎo)意見的通知》(魯政辦發(fā)〔2004〕17號(hào))等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,制定本辦法。
第二條本辦法所稱新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,是由政府組織、引導(dǎo)、支持,農(nóng)民自愿參加,個(gè)人、集體和政府多方籌資,以大病統(tǒng)籌為主的農(nóng)民醫(yī)療互助共濟(jì)制度。
第三條我區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的建立遵循以下原則:
(一)農(nóng)村合作醫(yī)療水平與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平相適應(yīng);
(二)堅(jiān)持政府組織、因地制宜、自愿參與、分級(jí)管理、民主監(jiān)督;
(三)堅(jiān)持以收定支、量入為出、互助共濟(jì)、保障適度;
(四)堅(jiān)持以大病統(tǒng)籌為主,兼顧小額醫(yī)藥費(fèi)用補(bǔ)償和適度合理的健康體檢,體檢費(fèi)用原則上從門診統(tǒng)籌基金中適當(dāng)支付。
第二章資金籌集
第四條新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度實(shí)行個(gè)人繳費(fèi)、集體扶持和政府資助相結(jié)合的籌資機(jī)制。
(一)參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療人員(以下簡(jiǎn)稱“參合人員”)范圍:參合人員應(yīng)是登記為山亭區(qū)鄉(xiāng)村戶籍的居民。具體可以根據(jù)其家庭享受的計(jì)劃生育政策、退伍兵安置政策和城市低保政策來界定其是否屬鄉(xiāng)村戶籍人員。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要嚴(yán)格審核參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療人員的身份,嚴(yán)禁擅自擴(kuò)大范圍。已經(jīng)參加城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)的不得再參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療,否則一律作廢。
(二)農(nóng)民以家庭為單位自愿參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療,農(nóng)民個(gè)人繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為每人每年20元。
(三)省、市、區(qū)等各級(jí)財(cái)政對(duì)參合農(nóng)民補(bǔ)償總額每人每年80元。
(四)農(nóng)村五保老人、殘疾人、優(yōu)撫對(duì)象、老年人、特困農(nóng)民等全部納入新型農(nóng)村合作醫(yī)療,其個(gè)人應(yīng)交納的費(fèi)用由政府按照市、區(qū)有關(guān)文件規(guī)定承擔(dān)。
(五)隨著新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的實(shí)施,以后年度適度調(diào)整籌資標(biāo)準(zhǔn)。
第五條新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金農(nóng)民個(gè)人交納部分,每年籌集一次,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)人民政府(辦事處)負(fù)責(zé);參合農(nóng)民個(gè)人部分征繳結(jié)束后,財(cái)政承擔(dān)的部分按照區(qū)、市、省配套順序逐級(jí)撥付到區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金專戶。
第六條鼓勵(lì)企業(yè)、社會(huì)團(tuán)體和個(gè)人資助農(nóng)村合作醫(yī)療事業(yè),成績(jī)突出的給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
第三章管理
第七條區(qū)政府成立區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱“合管委”),區(qū)合管委由區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)任主任,主管領(lǐng)導(dǎo)任副主任,衛(wèi)生、財(cái)政、農(nóng)業(yè)、計(jì)生、民政、發(fā)改、審計(jì)、食品藥品監(jiān)督、扶貧、廣電、殘聯(lián)等部門負(fù)責(zé)人為成員。
區(qū)合管委的主要職責(zé):
(一)負(fù)責(zé)全區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的組織、協(xié)調(diào)、管理和指導(dǎo)工作。
(二)負(fù)責(zé)全區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦法、總體規(guī)劃、年度計(jì)劃的制訂和實(shí)施;
(三)負(fù)責(zé)籌集、管理新型農(nóng)村合作醫(yī)療資金,對(duì)年度新型農(nóng)村合作醫(yī)療資金預(yù)算、決算情況進(jìn)行審查;
(四)監(jiān)督檢查新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策、制度執(zhí)行情況,并組織考核,實(shí)施獎(jiǎng)懲。
(五)定期向同級(jí)人民政府報(bào)告工作。
第八條區(qū)合管委下設(shè)區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦公室(以下簡(jiǎn)稱“區(qū)合管辦”),負(fù)責(zé)全區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療的日常管理工作。區(qū)合管辦設(shè)在區(qū)衛(wèi)生局,人員按區(qū)編委設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)配備,辦公經(jīng)費(fèi)列入同級(jí)財(cái)政預(yù)算。
區(qū)合管辦的主要職責(zé):
(一)負(fù)責(zé)全區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦法、總體規(guī)劃、年度計(jì)劃及相應(yīng)配套政策的實(shí)施;
(二)負(fù)責(zé)新型農(nóng)村合作醫(yī)療資金的管理、使用;
(三)負(fù)責(zé)參合農(nóng)民醫(yī)藥費(fèi)用的審核、補(bǔ)償,定期公示資金使用情況;
(四)負(fù)責(zé)對(duì)新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的評(píng)定、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo);
(五)定期向區(qū)合管委和上級(jí)業(yè)務(wù)部門報(bào)告工作,準(zhǔn)確及時(shí)地報(bào)送各種信息;
(六)檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的開展;
第九條各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)新農(nóng)合的籌資工作,按照標(biāo)準(zhǔn)為新農(nóng)合經(jīng)辦機(jī)構(gòu)配備辦公設(shè)施,配齊工作人員,經(jīng)辦機(jī)構(gòu)辦公經(jīng)費(fèi)列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)政府年度財(cái)政預(yù)算.鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)新農(nóng)合經(jīng)辦機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)新農(nóng)合的日常管理工作。
第十條參合農(nóng)民的權(quán)利和義務(wù)
(一)按時(shí)交納新型農(nóng)村合作醫(yī)療費(fèi)用;
(二)自覺遵守新型農(nóng)村合作醫(yī)療的各項(xiàng)管理制度;
(三)因病就診,按規(guī)定享受醫(yī)藥費(fèi)用補(bǔ)償;
(四)對(duì)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作進(jìn)行監(jiān)督,檢舉各種違法違規(guī)行為,提出改進(jìn)意見和建議。
第十一條區(qū)合管辦向參合農(nóng)民免費(fèi)頒發(fā)《新型農(nóng)村合作醫(yī)療證》,合作醫(yī)療證工本費(fèi)列入同級(jí)財(cái)政預(yù)算。
參合農(nóng)民持合作醫(yī)療證及有效身份證明就診,享受規(guī)定醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)償。
第十二條合作醫(yī)療基金管理實(shí)行全區(qū)統(tǒng)籌、集中核算、專戶儲(chǔ)存、專款專用、收支兩條線管理。區(qū)合管委負(fù)責(zé)對(duì)基金進(jìn)行統(tǒng)一管理,區(qū)合管辦具體負(fù)責(zé)基金的日常業(yè)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作。區(qū)財(cái)政局在區(qū)合管委認(rèn)定的國(guó)有商業(yè)銀行或農(nóng)村信用聯(lián)社開設(shè)新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金專用帳戶,合作醫(yī)療基金全部存入新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金專戶?;鸬氖罩?yán)格執(zhí)行《山東省新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金財(cái)務(wù)管理暫行辦法》的規(guī)定,使用由省級(jí)財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一印制的專用票據(jù)。
第十三條鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)合管辦、區(qū)級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)合管辦對(duì)參合農(nóng)民的醫(yī)藥費(fèi)用審核后上報(bào)區(qū)合管辦,區(qū)合管辦復(fù)核無誤后將補(bǔ)償費(fèi)用撥付到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)合管辦、區(qū)級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。
第四章補(bǔ)償
第十四條參合農(nóng)民醫(yī)藥費(fèi)用的補(bǔ)償按照以收定支、量入為出的原則,合理確定補(bǔ)償比例,保證收支平衡。
第十五條新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金按用途分為住院統(tǒng)籌基金、門診統(tǒng)籌基金和風(fēng)險(xiǎn)基金三部分。其中門診統(tǒng)籌基金占基金總額的35%,用于門診醫(yī)藥費(fèi)用的補(bǔ)償;住院統(tǒng)籌基金占基金總額的62%,用于參合農(nóng)民住院醫(yī)藥費(fèi)用的補(bǔ)償;風(fēng)險(xiǎn)基金按年度基金總額的3%提取,專戶儲(chǔ)存,主要用于彌補(bǔ)合作醫(yī)療基金非正常超支的合作醫(yī)療基金臨時(shí)周轉(zhuǎn)困難等。風(fēng)險(xiǎn)基金留存總額不超過當(dāng)年籌資總額的10%,風(fēng)險(xiǎn)基金動(dòng)用后,下年度及時(shí)補(bǔ)充,保持應(yīng)有的比例。原有的家庭賬戶基金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用,不得用于沖抵下一年度參加合作醫(yī)療繳費(fèi)資金。家庭賬戶基金由家庭成員共同使用,用于家庭成員門診醫(yī)藥費(fèi)用支出,也可用于住院醫(yī)藥費(fèi)用的自付部分和健康體檢等,不得提取現(xiàn)金。
第十六條參合農(nóng)民就診發(fā)生的門診費(fèi)用和住院費(fèi)用分開核算,分別管理。
(一)門診費(fèi)用的補(bǔ)償
門診補(bǔ)償費(fèi)用在門診統(tǒng)籌基金中支付,每人年度累計(jì)補(bǔ)償總額不超過100元。參合農(nóng)民在納入“三位一體”管理的標(biāo)準(zhǔn)化定點(diǎn)村衛(wèi)生室、區(qū)內(nèi)定點(diǎn)的一級(jí)醫(yī)院、二級(jí)醫(yī)院就診,門診費(fèi)用按可報(bào)費(fèi)用的50%比例補(bǔ)償,每人年度累計(jì)補(bǔ)償總額不超過100元;參合農(nóng)民在沒有納入“三位一體”管理的非標(biāo)準(zhǔn)化定點(diǎn)村衛(wèi)生室就診,門診費(fèi)用按可報(bào)費(fèi)用的20%比例補(bǔ)償,每人年度累計(jì)補(bǔ)償總額不超過20元;在其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)生的門診費(fèi)用不再予以補(bǔ)償;慢性病及其他特殊病種門診補(bǔ)償按照市衛(wèi)生局規(guī)定執(zhí)行。
(二)住院費(fèi)用的補(bǔ)償
住院費(fèi)用補(bǔ)償在住院統(tǒng)籌基金中支付。一級(jí)定點(diǎn)醫(yī)院住院補(bǔ)償不設(shè)起付線,二級(jí)定點(diǎn)醫(yī)院住院補(bǔ)償起付線為200元,三級(jí)定點(diǎn)醫(yī)院住院補(bǔ)償起付線為500元。起付線下部分不予補(bǔ)償,起付線上部分,一級(jí)定點(diǎn)醫(yī)院按照可報(bào)費(fèi)用的70%補(bǔ)償,二級(jí)定點(diǎn)醫(yī)院按照可報(bào)費(fèi)用的60%補(bǔ)償,三級(jí)定點(diǎn)醫(yī)院按照可報(bào)費(fèi)用的50%補(bǔ)償;參合農(nóng)民在同一醫(yī)院住院,一年內(nèi)只扣除一次起付線;在其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院發(fā)生的費(fèi)用按照可報(bào)費(fèi)用的30%補(bǔ)償。
(三)應(yīng)用中醫(yī)適宜技術(shù)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)提高20%,使用中藥飲片、中草藥補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)提高10%。
(四)每人每年累計(jì)補(bǔ)償支付額40000元封頂。
(五)參合孕產(chǎn)婦計(jì)劃內(nèi)分娩實(shí)行定額補(bǔ)償,平產(chǎn)補(bǔ)償300元,剖腹產(chǎn)補(bǔ)償500元。
(六)對(duì)于新農(nóng)合籌資繳費(fèi)期后至下一個(gè)籌資繳費(fèi)期之間新生兒發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)用,其母親參合的可用其母親的姓名享受新農(nóng)合補(bǔ)償政策。
(七)對(duì)于參合農(nóng)民同時(shí)參加商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)的應(yīng)先執(zhí)行保險(xiǎn)賠付,其他政策規(guī)定費(fèi)用優(yōu)惠的醫(yī)療項(xiàng)目,應(yīng)先執(zhí)行優(yōu)惠政策,再對(duì)符合合作醫(yī)療補(bǔ)償范圍的醫(yī)療費(fèi)用按規(guī)定給予補(bǔ)償。
(八)對(duì)當(dāng)年未享受醫(yī)藥費(fèi)用補(bǔ)償?shù)膮⒑限r(nóng)戶,可以以戶為單位推薦一人,自主選擇時(shí)間到指定區(qū)內(nèi)一、二級(jí)定點(diǎn)醫(yī)院接受一次免費(fèi)健康體檢。也可以以戶為單位按照每人每年20元的標(biāo)準(zhǔn),在以后年度沖抵該戶家庭成員住院自費(fèi)部分的費(fèi)用。
(九)對(duì)特殊困難人員、因患大病經(jīng)合作醫(yī)療補(bǔ)償后個(gè)人負(fù)擔(dān)醫(yī)療費(fèi)用過高,影響家庭基本生活的人員,由民政部門按照農(nóng)村醫(yī)療救助的有關(guān)規(guī)定給予醫(yī)療救助。
第十七條參合農(nóng)民用藥補(bǔ)償范圍嚴(yán)格執(zhí)行《山東省新型農(nóng)村合作醫(yī)療基本藥物目錄》。
第十八條參合農(nóng)民持合作醫(yī)療證及有效身份證明可直接在本區(qū)內(nèi)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診,無需辦理轉(zhuǎn)診手續(xù);需到區(qū)外醫(yī)院住院治療的,在所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)合管辦辦理轉(zhuǎn)診手續(xù);急診就(轉(zhuǎn))診者須在就(轉(zhuǎn))診后5日內(nèi)持醫(yī)院證明補(bǔ)辦有關(guān)手續(xù);不按要求辦理轉(zhuǎn)診手續(xù)的一律不予補(bǔ)償。
第十九條參合農(nóng)民補(bǔ)償須提供的材料
門診就診提供材料:合作醫(yī)療證、身份證明。
住院補(bǔ)償提供材料:定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的出院結(jié)算證明、出院小結(jié)、費(fèi)用匯總清單、住院收費(fèi)發(fā)票、身份證明及合管辦轉(zhuǎn)診證明等材料。
第二十條有下列情形之一者,不予補(bǔ)償;
(一)未參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的;
(二)未按規(guī)定辦理或補(bǔ)辦轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院手續(xù)的;
(三)非診斷所必需的檢查費(fèi)用,以及與所患疾病無關(guān)的其他醫(yī)藥費(fèi)用;
(四)煎藥費(fèi)、住院伙食費(fèi)、取暖費(fèi)、出診費(fèi)、救護(hù)車費(fèi)、包房費(fèi)等費(fèi)用;
(五)健康體檢、安裝假肢、義眼、鑲牙以及各種美容、非功能性整形、矯治等費(fèi)用;
(六)因酗酒、打架斗毆、自我傷害、受雇傭致傷、交通事故、醫(yī)療事故等發(fā)生的醫(yī)藥費(fèi)用;
(七)因自然災(zāi)害等不可抗因素造成的大范圍急、危、重病人的搶救而發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)用,由各級(jí)政府解決;
(八)區(qū)合管辦認(rèn)定其它不予補(bǔ)償?shù)那樾巍?/p>
第五章監(jiān)督
第二十一條成立由審計(jì)、紀(jì)檢、財(cái)政、人大代表、政協(xié)委員及參合農(nóng)民代表組成的區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療監(jiān)督委員會(huì),每年定期對(duì)合作醫(yī)療資金的使用、管理、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量等情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、審計(jì)。
第二十二條區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)合管辦、各級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)每月公示醫(yī)藥費(fèi)用補(bǔ)償情況,公示期不少于2個(gè)月,接受群眾監(jiān)督,監(jiān)督電話:0632—8829881、8811280。
第六章考核與獎(jiǎng)懲
第二十三條建立區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)工作責(zé)任制和考核制度,把開展合作醫(yī)療工作實(shí)績(jī)列入政府目標(biāo)考核內(nèi)容,對(duì)在合作醫(yī)療工作中做出突出成績(jī)的單位和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
第二十四條對(duì)套取、騙取、虛報(bào)、冒領(lǐng)合作醫(yī)療補(bǔ)償資金的個(gè)人,追回?fù)p失資金,全區(qū)通報(bào),取消該戶當(dāng)年補(bǔ)償資格,情節(jié)嚴(yán)重,構(gòu)成犯罪的,移交司法部門,依法追究法律責(zé)任。
篇5
述職報(bào)告對(duì)自身所負(fù)責(zé)的組織或者部門在某一階段的工作進(jìn)行全面的回顧,按照法規(guī)在一定時(shí)間(立法會(huì)議或者上級(jí)開會(huì)期間和工作任期之后)進(jìn)行,要從工作實(shí)踐中去總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),找出不足與教訓(xùn),從而對(duì)過去的工作做出正確的結(jié)論。下面就讓小編帶你去看看人力主管個(gè)人工作述職報(bào)告范文5篇,希望能幫助到大家!
人力主管述職報(bào)告1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
按照公司20____年干部任命,我有幸擔(dān)任公司綜合管理部副部長(zhǎng),分管公司人力資源工作和日常行政事務(wù)。一年來,在公司各級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助和支持下,我逐漸適應(yīng)了新的崗位,較好的完成了公司相關(guān)工作安排,現(xiàn)就20____年工作完成情況及____年工作計(jì)劃述職匯報(bào)如下,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議:
一、20____主要工作指標(biāo)完成情況:
招聘工作:全年累計(jì)入職16人,離職62人,解除勞動(dòng)關(guān)系5人,目前公司在職員工282人。
培訓(xùn)工作:完成公司級(jí)培訓(xùn)20次,培訓(xùn)員工468人次,完成部門級(jí)培訓(xùn)42次,培訓(xùn)員工899人次,培訓(xùn)計(jì)劃完成率98%,全年考取焊接工程師1人,油漆工程師3人,特種作業(yè)焊工20人,核級(jí)焊工5人,累計(jì)換證66人次。
考核工作:____年4月起對(duì)營(yíng)銷部、質(zhì)檢科進(jìn)行考核,并舉行干部述職大會(huì)一次。
勞資關(guān)系:處理勞動(dòng)爭(zhēng)議1起,處理12年遺留公傷爭(zhēng)議2起,處理12年遺留可能出現(xiàn)勞動(dòng)爭(zhēng)議人員2人,新簽勞動(dòng)合同16人次,續(xù)簽勞動(dòng)合同82人次,公司合同簽約率____0%,組織員工體檢2次。
行政工作:全年撰寫下發(fā)公司級(jí)文件21份,部門級(jí)文件24份。
二、20____年工作開展情況:
第一,加強(qiáng)個(gè)人思想道德和專業(yè)技能學(xué)習(xí),積極提高個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)。在____年的工作生活中,我積極參加公司黨支部的各項(xiàng)活動(dòng),不斷學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和中國(guó)夢(mèng)的重要思想,用黨的先進(jìn)理論武裝自己、發(fā)展自己、壯大自己;另一方面我不斷加強(qiáng)人力資源法務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高自身業(yè)務(wù)技能,促進(jìn)個(gè)人工作不斷向?qū)I(yè)化發(fā)展。
第二,堅(jiān)持“減員增效,效率優(yōu)先”的人力資源工作方針,降低企業(yè)用工成本。20____年公司訂單出現(xiàn)滑坡,員工工作量出現(xiàn)不飽和情況,對(duì)此,我始終堅(jiān)持“減員增效,效率優(yōu)先”的原則,對(duì)于不合格的員工堅(jiān)決淘汰,對(duì)于工作量不飽和的員工進(jìn)行工作加量,對(duì)于部分輔助工種堅(jiān)持離職不增人,在保證公司正常運(yùn)營(yíng)的情況下,勞動(dòng)用工成本降低15.66%。
第三,拓展招聘渠道,完善公司人員招聘及配置體系,確保公司人力資源需求得到有效滿足。一是充分利用網(wǎng)絡(luò)招聘,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)招聘、校園招聘、校企合作等招聘方式,較好的實(shí)現(xiàn)了公司人力資源年度配置。二是加強(qiáng)員工入職和轉(zhuǎn)正管理,在員工勞動(dòng)關(guān)系、資質(zhì)證書、工作經(jīng)歷等方面進(jìn)行嚴(yán)格控制,對(duì)于特殊工種,一律要求進(jìn)行職業(yè)健康體檢,減少用工風(fēng)險(xiǎn)。在員工轉(zhuǎn)正前,全部進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核,____年公司雖只招聘了16人,但呈現(xiàn)出高學(xué)歷、年輕化的形態(tài),有效補(bǔ)充了公司人力資源隊(duì)伍。
第四,以“團(tuán)隊(duì)建設(shè)、技能發(fā)展”為核心培訓(xùn)目標(biāo),著重加強(qiáng)對(duì)管理團(tuán)隊(duì)的管理技能、溝通技能和員工的專業(yè)技能培訓(xùn),在公司內(nèi)部形成了公司-部門-員工三級(jí)培訓(xùn)體系,鼓勵(lì)員工自主學(xué)習(xí),全面推動(dòng)公司員工技能提升,為公司發(fā)展打造一支強(qiáng)有力的員工隊(duì)伍。
第五,以營(yíng)銷部、質(zhì)檢科考核工作為試點(diǎn),結(jié)合年度干部考核工作,逐步發(fā)展完善公司考核體系。通過一年的考核試點(diǎn),考核工作在營(yíng)銷部、質(zhì)檢科已形成常態(tài),提升了員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和自我監(jiān)督意識(shí),促員工隊(duì)伍工作績(jī)效的提升。
第六,以人為本,科學(xué)管理,打造和諧的勞資關(guān)系。____年以來,公司出臺(tái)了《關(guān)于實(shí)行上班時(shí)間中途休息的規(guī)定(試行)》,規(guī)定了員工上下午上班過程中均有15分鐘的休息時(shí)間,有效緩解了員工長(zhǎng)時(shí)間工作帶來的疲勞,提高了工作效率和員工滿意度,促進(jìn)了公司和諧勞資關(guān)系的建設(shè)。
第七,積極完善公司管理制度,提升企業(yè)管理水平。在____年的工作中,陸續(xù)撰寫下發(fā)了《就餐管理》《費(fèi)用審批規(guī)定》等7個(gè)管理制度,有效補(bǔ)充了公司的管理體系,提升了公司整體管理水平。
三、____年工作中不足:
____年的工作中,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心和支持下我雖然工作中取得了一定的進(jìn)步,但由于自身管理經(jīng)驗(yàn)不足,工作中仍存在一些問題,主要表現(xiàn)在以下方面:一是未能建立科學(xué)有效的培訓(xùn)系統(tǒng),企業(yè)人才造血功能出現(xiàn)功能性不足。二是人力資源管理體系不夠完善,未能完全發(fā)揮人力資源在公司發(fā)展中的引領(lǐng)、促進(jìn)作用。
四、____年工作設(shè)想:充分發(fā)揮人力資源在企業(yè)發(fā)展中的基礎(chǔ)性地位,從人員招聘、收入分配、培訓(xùn)開發(fā)、績(jī)效管理、中層干部管理、人才發(fā)展規(guī)劃等方面提升人力資源工作水平。
具體措施:
1.要在分析企業(yè)各級(jí)員工的規(guī)模、變動(dòng)情況的基礎(chǔ)上,做好人員的招聘工作,加?a
href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽閉釁甘鋇那罷靶雜朐げ餑芰?,满足公绥R鼻凹敖窈笠歡問逼謐ㄒ到峁?、撤Nと嗽筆俊⒆ㄒ導(dǎo)寄莧嗽幣?
2.要強(qiáng)化企業(yè)收入分配管理,調(diào)整收入分配結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)保障性薪酬向激勵(lì)性薪酬的轉(zhuǎn)變;
3.要加強(qiáng)員工的教育培訓(xùn)和人才培養(yǎng),建立以職業(yè)能力為導(dǎo)向、以工作業(yè)績(jī)?yōu)橹蔚娜瞬旁u(píng)價(jià)體系和基于崗位能力素質(zhì)的員工職業(yè)生涯規(guī)劃,加快員工實(shí)際操作能力的培養(yǎng),實(shí)現(xiàn)專業(yè)素質(zhì)和管理水平提升;
4.要加強(qiáng)中層領(lǐng)導(dǎo)干部的管理,深化崗位技能學(xué)習(xí),強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè),提升企業(yè)管理素質(zhì),做好部門的領(lǐng)頭人;
5.要加強(qiáng)員工隊(duì)伍規(guī)劃,拓寬人才成長(zhǎng)通道,建立生產(chǎn)一線崗位人員成才機(jī)制,有計(jì)劃組織優(yōu)秀人才在本專業(yè)及相近專業(yè)領(lǐng)域多崗位輪崗交流,不斷豐富其工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),使公司人才的成長(zhǎng)處于良性循環(huán)中。
以上是我____年工作匯報(bào)及____年工作設(shè)想,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議,如有不足之處,敬請(qǐng)指正。再次感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的關(guān)心、支持和幫助,謝謝大家!
20____年____月____日
人力主管述職報(bào)告2尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
時(shí)間一晃而過,彈指之間,20____年又接近尾聲。在公司的領(lǐng)導(dǎo)與支持下,在各位同事的幫助下,本人愛崗敬業(yè),恪盡職守,作風(fēng)務(wù)實(shí),思想堅(jiān)定,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。在此期間我的工作能力也有極大的提升,但這不僅是我個(gè)人的功勞,也是公司領(lǐng)導(dǎo)給予我機(jī)會(huì)和工作上的支持。讓我在這短短一年里得到了很好的成長(zhǎng)?,F(xiàn)述職這一年來的工作:
一、規(guī)范辦理員工入、離職手續(xù)
上半年負(fù)責(zé)辦理所有人員的入職、離職手續(xù)及員工檔案的整理、歸檔和檢查工作。在這半年檔案管理中,深知檔案管理的重要性。如果入職員工沒有遞交前公司的離職證明,公司就有可能存在用工風(fēng)險(xiǎn)。在檔案管理中,如員工的績(jī)效考核的評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲單據(jù)等,重要的內(nèi)容及時(shí)歸入個(gè)人檔案,以便為今后的人員選拔、獎(jiǎng)懲或勞資糾紛處理提供依據(jù)
二、勞動(dòng)關(guān)系方面,包括入職離職的辦理和合同管理
較20____年相比,公司的入職率和離職率都有所下降,續(xù)簽合同的人數(shù)也逐漸減少,公司人動(dòng)逐漸趨于穩(wěn)定。在工作中逐漸規(guī)范化和嚴(yán)謹(jǐn)化,以最大限度地避免勞資糾紛的出現(xiàn)。通過自身業(yè)務(wù)水平的提升,目前已能站在公司利益角度上考慮問題,并嘗試提出解決辦法。例如,今年年初對(duì)以往的檔案從新整理歸類保存,對(duì)個(gè)別人員存在漏洞的用工手續(xù)進(jìn)行了討論整改,一方面可規(guī)避了公司的用工風(fēng)險(xiǎn),另一方面也保障了員工的權(quán)益。
三、考勤月報(bào)表數(shù)據(jù)的收集及制作
每月導(dǎo)出__樓同事的考勤記錄,發(fā)給各部門負(fù)責(zé)考勤人員。制作本部門考勤表。收集各部門考勤表、加班審批表,匯總制成電子板及文檔,后入柜保存。
四、工資
每月收集個(gè)部門的績(jī)效考核及業(yè)績(jī)報(bào)表,根據(jù)業(yè)績(jī)表、員工績(jī)效考核、每月考勤情況制作每個(gè)部門分表,然后匯總在工資總表報(bào)經(jīng)理審核,最后發(fā)給財(cái)務(wù)核對(duì)。工資資料裝訂入柜保存。在開始接觸做工資時(shí),亂成一團(tuán),常常補(bǔ)上這個(gè)又忘記了那個(gè),手忙腳亂,錯(cuò)漏百出。接下幾個(gè)月,在做工資的過程中又發(fā)現(xiàn)了許多的錯(cuò)誤,但是又發(fā)現(xiàn)有訣竅,在經(jīng)理的悉心教導(dǎo)下,錯(cuò)誤一點(diǎn)點(diǎn)改正,慢慢的積累經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),盡量避免錯(cuò)誤。
五、文體活動(dòng)方面
關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)方面,協(xié)助部門舉辦了第一屆羽毛球賽、員工生日活動(dòng)及創(chuàng)辦了企業(yè)文化之窗。雖然在協(xié)助過程中出現(xiàn)了不少錯(cuò)誤和考慮不夠全面,但通過部門同事的幫助,最終圓滿地完成了各項(xiàng)活動(dòng)活動(dòng)過后很多同事都表示非常滿意,并認(rèn)可了我們部門的工作,這大大增強(qiáng)了我的信心。通過這些文體策劃工作,我深刻感到作為人力資源部的一份子,自己的工作成績(jī)直接關(guān)系到整個(gè)部門的成績(jī),責(zé)任感也隨著不斷增強(qiáng),在以后的工作中,希望這份責(zé)任感和信心將鼓勵(lì)我更好地工作,更好地為公司及同事們服務(wù)。
通過以上種種工作,對(duì)我以后自身對(duì)人力資源領(lǐng)域的學(xué)習(xí)有很大的幫助,也積累了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
我對(duì)我們部門在整個(gè)公司的運(yùn)作和定位及管理都有了較深刻的了解。人力資源部的作用不僅僅是、人員招聘、管理檔案、培訓(xùn)、辦理社保手續(xù)。人力資源部是公司各部門的紐帶,人力資源部還擔(dān)當(dāng)了一個(gè)培養(yǎng)、培訓(xùn)的專家角色,為其他部門的人力資源管理提供支持,人力資源部的主要職責(zé)是輔助、監(jiān)督其他部門按統(tǒng)一制度實(shí)施人力資源管理,確保每一位員工得到公正的對(duì)待。對(duì)于以上幾點(diǎn)我在公司是深深的體會(huì)到我們?nèi)肆Y源部的重要性,這也讓我對(duì)我的工作充滿了信心。
總的來說,在這將近一年的工作時(shí)間里,工作雖然取得了一定的成績(jī),但也存在一些不足,主要是工作細(xì)心程度還不夠,自身學(xué)習(xí)、整體協(xié)調(diào)、時(shí)間分配上還不夠,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距。在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神,力求把工作做得更好,樹立起良好形象。對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問題,及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考,努力把工作做得更好,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!
此致
敬禮!
述職人:______
20____年__月__日
人力主管述職報(bào)告3尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
2010年我主要負(fù)責(zé)勞資和人力資源的工作。在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,各部門同事的支持和幫助下,我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),自身在各方面都有所提升,為做好各項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將我一年的思想、工作總結(jié)從以下四個(gè)方面做下匯報(bào),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議。
一、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)
工作中堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),記得孔子說過:“取乎其上,得乎其中;取乎其中,得乎其下;取乎其下,則無所得矣!”只有不斷的學(xué)習(xí)才能更好的提高自己。主要通過以下方式:
1、通過書籍、網(wǎng)絡(luò)等方式加強(qiáng)對(duì)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。
2、通過像經(jīng)驗(yàn)豐富的同事請(qǐng)教加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。
3、參加了司組織的文秘、辦公室人員培訓(xùn)班。
4、參加了集團(tuán)公司組織的專升本考試。
二、忠于職守,勤奮工作,努力推動(dòng)各項(xiàng)工作
“愛崗、敬業(yè)、踏實(shí)、勤奮”這是我工作的原則,一年來用我的實(shí)際工作來詮釋這些詞匯的真正內(nèi)涵。“不積跬步,無以致千里”,要做好任何一項(xiàng)工作,都要付出辛勤的勞動(dòng)。在即將過去的一年中,由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,我在實(shí)踐中出現(xiàn)一些問題,雖然因此碰了壁,但相應(yīng)地,我也得到了不少的磨礪機(jī)會(huì),這些機(jī)會(huì)對(duì)我來說都是實(shí)際而有效的。哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié),我都會(huì)滿腔熱情做好各項(xiàng)工作,腳踏實(shí)地,認(rèn)真做好本職工作,不論是公司領(lǐng)導(dǎo)、有限公司部門交待的任務(wù),還是同事辦事,我時(shí)刻提醒自己,要誠(chéng)懇待人,端正態(tài)度,積極想辦法,無論大事小事,都盡最大能力幫助。2010年主要完成的工作:
辦公室工作: 工作不分份內(nèi)份外,全力以赴。平時(shí)認(rèn)真做好有限公司所需材料的撰寫、信息上報(bào)和文件歸檔工作
酬管理工作:做好上海兩項(xiàng)目所有職工工資表、節(jié)假日等福利待遇表格的編制以及薪酬發(fā)放工作。工資關(guān)系到每個(gè)職工的切身利益,對(duì)此項(xiàng)工作我比較慎重,每月末要督促綜合部及時(shí)報(bào)送考勤、按員工出勤情況把當(dāng)月工資表做出來按時(shí)報(bào)給財(cái)務(wù)部,協(xié)助財(cái)務(wù)部完成工資發(fā)放工作。由于我們的工資體系較為復(fù)雜、職工人數(shù)較多,所以每次做完工資表要進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核,減少了出錯(cuò)率。對(duì)于工資發(fā)放后職工中出現(xiàn)的一些疑問,都能做到及時(shí)查詢,耐心解釋。今后我還要進(jìn)一步努力,細(xì)致地做好該項(xiàng)工作。
社保工作:做好勞資報(bào)表的統(tǒng)計(jì),按照規(guī)定時(shí)間編制后及時(shí)報(bào)送給有限公司勞資部。因我單位人員狀況復(fù)雜,存在著調(diào)出、調(diào)入、辭職、解除勞動(dòng)合同、待崗等多種情況一一分門別類,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后予以辦理。按規(guī)定,為符合條件的職工申報(bào)并交納養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)(大病保險(xiǎn)、統(tǒng)籌醫(yī)療保險(xiǎn)、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn))、住房公積金、生育保險(xiǎn),并每個(gè)月編制各項(xiàng)保險(xiǎn)臺(tái)賬并及時(shí)上報(bào),根據(jù)各項(xiàng)目員工編制情況分好各項(xiàng)目應(yīng)上交社保的金額,報(bào)給各項(xiàng)目財(cái)務(wù)部,督促財(cái)務(wù)部及時(shí)上交各項(xiàng)保險(xiǎn)。在綜合辦和財(cái)務(wù)部同事的幫助和支持下,圓滿的完成了2010年社保的收繳工作。
人力資源工作:一是將我們公司職工花名冊(cè)、人員分布情況實(shí)行了細(xì)化管理,做到了根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)增改變動(dòng),編制新的人員分布情況表,對(duì)各項(xiàng)目人員變動(dòng)匯總后報(bào)總經(jīng)理,便于領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握了解人員狀況;二是按照上級(jí)單位及領(lǐng)導(dǎo)的要求,做好人員的調(diào)入、調(diào)出、工資變動(dòng),做到手續(xù)齊全、清晰明確;三是應(yīng)有限公司要求,1月份在項(xiàng)目的統(tǒng)一安排下協(xié)助有限公司人力資源部對(duì)新任命的部門以上領(lǐng)導(dǎo)做考評(píng)等各項(xiàng)工作;四是協(xié)助有限公司人力資源部做好職工職稱考評(píng)、職業(yè)鑒定工作,對(duì)評(píng)審資料進(jìn)行審核把關(guān)后報(bào)至有限公司,2010年我公司參評(píng)高級(jí)工程師2名,工程師7名,助理工程師3名,技術(shù)員1名,技師3名,高級(jí)工4人;五是協(xié)助各項(xiàng)目對(duì)2010年新加入的30名學(xué)員簽訂師徒結(jié)對(duì)子合同,切實(shí)做好學(xué)員實(shí)習(xí)工作;六是經(jīng)黨政主管審核后,上報(bào)我公司2010年部級(jí)以上需要擬任職務(wù)的人員名單、以及考核資料等。
三、存在的問題
一年來我按職責(zé)范圍和領(lǐng)導(dǎo)的要求,做了一定的工作,特別是在一些時(shí)間要求比較緊的工作,經(jīng)常加班加點(diǎn),從沒有耽誤整體工作。但是隨著年齡的增長(zhǎng)和各種工作經(jīng)驗(yàn)的增多,我對(duì)我個(gè)人在勞資、人力資源管理工作中的要求也在不斷的提高。我認(rèn)識(shí)到自身還存在著以下幾個(gè)問題:業(yè)務(wù)技能不高,專業(yè)不精,靈活性不強(qiáng);工作不善于總結(jié);工作態(tài)度不夠認(rèn)真仔細(xì)等。距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有很大差距。在以后工作中,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,努力提高工作水平和自身素質(zhì)。同時(shí),在工作職責(zé)之內(nèi),開動(dòng)腦筋,踏踏實(shí)實(shí),創(chuàng)造性的完成工作,并為領(lǐng)導(dǎo)提供合理化的建議,我也會(huì)向其他同志學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互交流好的工和經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步,爭(zhēng)取更好的工作成績(jī)。
各位領(lǐng)導(dǎo),我無論在工作水平上,還是工作經(jīng)驗(yàn)和工作方法上都存在很大的不足,更需要你們的幫助和支持,希望你們多提寶貴意見和建議,以便于我進(jìn)一步改進(jìn)和提高,更好的服務(wù)于公司。
人力主管述職報(bào)告4尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
轉(zhuǎn)眼間,________年已經(jīng)悄然走過,在年終歲末之際,對(duì)于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說,都會(huì)對(duì)自己的一年進(jìn)行“盤點(diǎn)”,現(xiàn)將我擔(dān)任人事主管崗位一年來的工作總結(jié)如下:
一、招聘與崗位配臵工作
________年,根據(jù)公司人員編制計(jì)劃的崗位類別需求,招聘形式主要以春節(jié)后大型招聘會(huì)重點(diǎn)宣傳參與和英才網(wǎng)首頁(yè)廣告logo投放和職位集中招聘篩選的招聘方式進(jìn)行。同時(shí)結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,采用了電視臺(tái)廣告游播、公司及就業(yè)幫扶中心LED招聘信息、周邊張貼招聘啟事等多種招聘渠道招聘配臵崗位,滿足了各部門、子公司的用人需求,保障了各項(xiàng)工作的正常開展。________年通過以上多種渠道選拔,接待應(yīng)聘人員共計(jì)約________人次,按照人員需求計(jì)劃共計(jì)完成配臵崗位__________個(gè)。
1、招聘渠道的開發(fā)
1.網(wǎng)絡(luò)招聘2.現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)3.電視廣告4.報(bào)刊雜志5.LED公告6.張貼啟事
2、________年年度公司人員配臵情況:
________年公司人員配臵統(tǒng)計(jì)表(略)
人事異動(dòng)手續(xù)辦理做到不拖沓,不延誤,認(rèn)真及時(shí)完成。
二、薪資、福利、安保金工作
1、薪資發(fā)放
自________年____月起本人開始負(fù)責(zé)公司員工薪資核算工作,及時(shí)完成了集團(tuán)公司及各子公司自________年____月至1____月9個(gè)月份的員工薪資核算工作,并在規(guī)定的每月15日之前按時(shí)發(fā)放。根據(jù)________年1-1____月份薪資表統(tǒng)計(jì)計(jì)算,各公司人均工資分別為:元/人/月,詳見附表一。
2、福利發(fā)放
________年,本人及時(shí)無誤的完成了法定的五一勞動(dòng)節(jié)、中秋節(jié)、十一國(guó)慶節(jié)的福利造冊(cè)發(fā)放工作。
3、安保金退還
按照公司制度規(guī)定,我公司員工自轉(zhuǎn)正之月起根據(jù)崗位起扣安保金,離職時(shí)正常辦理完離職手續(xù)后次月領(lǐng)取《遺留工資退還申請(qǐng)單》,扣除所欠余額,剩余金額全部退換。________年本人共辦理安保金退還手續(xù)共計(jì)55人次,此項(xiàng)日常工作做到及時(shí)無誤的完成。
三、社會(huì)保險(xiǎn)繳納工作
按照國(guó)家規(guī)定政策每月及時(shí)繳納公司員工各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn),并在________年____月做了大量資料準(zhǔn)備工作配合完成了社保局對(duì)集團(tuán)公司及各子公司____年的社保年檢工作,社保局未提出任何年檢問題。________年____月-____月社保局養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)基數(shù)分別調(diào)整并要求補(bǔ)繳1-____月養(yǎng)老保險(xiǎn)基數(shù)差額,本人除了配合社保局做好基數(shù)調(diào)整所需的各種資料,并根據(jù)公司繳納社保人員的備案時(shí)間統(tǒng)計(jì)計(jì)算后及時(shí)無誤的在工資中扣繳了個(gè)人補(bǔ)繳金額。
________年度本人共辦理招收轉(zhuǎn)入備案52人次(殘疾人招收備案7人),解除勞動(dòng)合同備案34人次,員工生育保險(xiǎn)報(bào)銷2人次,醫(yī)保卡辦理22人次。目前,公司社會(huì)保險(xiǎn)繳納在冊(cè)人員共計(jì)127人,其中,集團(tuán)公司____人,物流公司77人,房地產(chǎn)公司____人,鋼貿(mào)公司3人,信息公司9人,物業(yè)公司____人。其次,________年____月與平安保險(xiǎn)公司簽訂了48名人員的意外傷害保險(xiǎn),并每月根據(jù)人事異動(dòng)做好離職人員與新入職人員的信息更替工作。
四、殘疾人保障金備案工作
________年____月______殘聯(lián)對(duì)我集團(tuán)及各子公司征收2012年度殘疾人保障金,由于2012年未在____殘聯(lián)進(jìn)行備案工作,導(dǎo)致殘疾人保障金征收金額大。在備案時(shí)間已經(jīng)超時(shí)的情況下,本人在與____殘聯(lián)部門領(lǐng)導(dǎo)多次溝通后,才允許我公司進(jìn)行補(bǔ)備案。在對(duì)各公司2012年全年各月份的工資表信息有關(guān)人數(shù)和相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)整后報(bào)____殘聯(lián)補(bǔ)備案完成,大大減少了殘疾人保障金的征收金額,并且通過多方渠道找到符合要求的殘疾證并辦理招收轉(zhuǎn)入手續(xù),為20____的殘聯(lián)審核工作做好充分的準(zhǔn)備工作。
五、勞動(dòng)合同及檔案管理工作
________年____月自接手人事檔案管理工作,當(dāng)月及時(shí)完成了各公司共計(jì)____2名員工勞動(dòng)合同續(xù)簽工作;每月根據(jù)實(shí)際人事異動(dòng)及時(shí)更新各公司員工電子檔案及紙質(zhì)檔案的歸檔整理工作;完成員工通訊錄的更新并發(fā)放通知工作共計(jì)5次。________年1____月,完成集團(tuán)公司及各子公司全員共計(jì)249名員工的勞動(dòng)合同重新簽訂工作。
六、培訓(xùn)工作
________年上半年制定了《________年上半年培訓(xùn)方案與計(jì)劃》;組織了________年第一期新員工培訓(xùn),共計(jì)培訓(xùn)____人次,并進(jìn)行了培訓(xùn)總結(jié)及培訓(xùn)結(jié)業(yè)考試,取得了較好的培訓(xùn)效果;下半年積極配合協(xié)助本部門完成各種培訓(xùn)活動(dòng)。
自________年____月,本人在人事主管提出辭職后主動(dòng)接手企管部社會(huì)保險(xiǎn)繳納、薪資核算、勞動(dòng)合同檔案管理等工作,整體工作量加大,工作任務(wù)繁重,在不熟悉新工作流程的情況下,通過各方咨詢學(xué)習(xí)、各部門了解情況,主動(dòng)加班等種種努力,克服困難,在部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的協(xié)助下及時(shí)完成了各項(xiàng)工作。勞動(dòng)紀(jì)律方面,堅(jiān)持做到遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)上下班、按時(shí)參加公司各類活動(dòng)、培訓(xùn),全年沒有罰款記錄。在這里,我要特別感謝各位公司領(lǐng)導(dǎo)和同事,因?yàn)榻衲晟眢w的特殊情況,大家給予了我特別的照顧和幫助,工作上盡可能的減少我的工作負(fù)擔(dān),精神上給了我莫大的鼓勵(lì)和支持。領(lǐng)導(dǎo)和同事的照顧和幫助更是讓我覺得我應(yīng)該自覺、積極主動(dòng)的配合集體力所能及的工作和任務(wù)。投遞的稿件____在均被采納刊登,完成了本部門投稿考核任務(wù);以上關(guān)于本崗位的各項(xiàng)工作總結(jié),是本年度的收獲與業(yè)績(jī),也存在很多的不足,以下是我總結(jié)出的關(guān)于崗位工作中發(fā)現(xiàn)的問題和個(gè)人存在的不足以及改進(jìn)的方法:
1、崗位工作中的問題及解決思路:
(1)、自接手勞動(dòng)關(guān)系管理工作后發(fā)現(xiàn)公司現(xiàn)行用工勞動(dòng)合同存在較大的用工賠償風(fēng)險(xiǎn)。公司目前共計(jì)246名在崗員工,其中____9名員工沒有簽訂勞動(dòng)合同,一旦產(chǎn)生勞動(dòng)糾紛或重大工傷事故,按照勞動(dòng)合同法相關(guān)規(guī)定,用人單位將承擔(dān)雙倍罰款及賠償金額。20____年起,公司全員簽訂勞動(dòng)合同,實(shí)行全員聘任制,規(guī)范用工制度,保障企業(yè)與員工的雙方利益。
(2)、勞動(dòng)合同條款中約定事項(xiàng)不全面。________年以前的合同中沒有任何關(guān)于甲方對(duì)乙方關(guān)于公司檔案、電腦資料、技術(shù)資料、程序等有商業(yè)價(jià)值的資料保密和保護(hù)約定事項(xiàng)。隨著公司信息化技術(shù)項(xiàng)目的實(shí)施,此項(xiàng)約定在勞動(dòng)合同中進(jìn)行約定勢(shì)在必行。____年全員新簽訂的勞動(dòng)合同中三十二條約定:乙方未經(jīng)甲方批準(zhǔn),不得以任何形式和理由銷毀,修改甲方的技術(shù)資料,包括電腦資料、檔案、程序等有商業(yè)價(jià)值的資料,不得攜帶上述資料外出使用或保管。除此之外,將公司的各項(xiàng)規(guī)章制度納入勞動(dòng)合同的附件,保障公司管理合法施行。
(3)、員工社會(huì)保險(xiǎn)繳納條件不統(tǒng)一。原則上公司規(guī)定新進(jìn)員工轉(zhuǎn)正后半年或一年以后可申請(qǐng)繳納社會(huì)保險(xiǎn),除關(guān)鍵性崗位人員或具有職稱人員可另作特殊申請(qǐng)。但目前個(gè)別公司普通員工崗位轉(zhuǎn)正即可辦理保險(xiǎn),導(dǎo)致我部門無法給予其他員工合理解釋。建議集團(tuán)公司及各子公司統(tǒng)一社保繳納條件,使員工得到公平待遇。
2、個(gè)人不足與改進(jìn)辦法
________年,新的崗位工作讓我的工作技能得到了提高,身心也得到了極大的考驗(yàn)和鍛煉。同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些自身存在的不足和有待學(xué)習(xí)和改進(jìn)的諸多方面。
1、缺乏人力資源主管需要具備的全面、系統(tǒng)、專業(yè)的人力資源管理理論知識(shí)。
例如:人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、關(guān)于企業(yè)如何選人、用人、育人、留人,合理的薪酬設(shè)計(jì)體系管理知識(shí)、切合實(shí)際又具有實(shí)效性的績(jī)效考核體系管理知識(shí)以及國(guó)家各項(xiàng)關(guān)于勞動(dòng)關(guān)系、勞動(dòng)合同、社會(huì)保險(xiǎn)的政策法規(guī)等。
2、公文寫作能力有待提高。
對(duì)公文寫作的工種、格式不熟悉,文字功底不夠深厚。
3、在工作中有時(shí)會(huì)因個(gè)人偏見、個(gè)人情緒影響對(duì)同事的服務(wù)態(tài)度,服務(wù)意識(shí)不夠強(qiáng)。
4、遇到繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作時(shí),不能做到主次分明,條理清晰,甚至?xí)霈F(xiàn)疏漏、差錯(cuò)甚至遺忘。
針對(duì)以上不足,____年,我對(duì)自己提出以下改進(jìn)要求:在專業(yè)崗位技能方面繼續(xù)努力學(xué)習(xí)深造,學(xué)習(xí)人力資源管理的理論知識(shí),積極參與各類專業(yè)技能培訓(xùn)課程,提高自身管理技能;學(xué)習(xí)國(guó)家各類關(guān)于人力資源的政策、法規(guī),為公司合法用人預(yù)防和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn);學(xué)習(xí)公文寫作的技巧,提高公文寫作能力;在為員工辦理相關(guān)人事手續(xù)時(shí),我會(huì)更加注重端正自己的工作態(tài)度,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),使本部門與各部門之間,個(gè)人與同事之間建立團(tuán)結(jié)、友愛、互助的和諧關(guān)系;日常工作注重加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度并且事事有著落。除此之外,基于本部門的監(jiān)督考核職能,作為企管部的一員,我會(huì)嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持以身作則。
不足之處還有很多,希望各位領(lǐng)導(dǎo)及同事發(fā)現(xiàn)后能夠給予批評(píng)指正,我一定會(huì)虛心接受,認(rèn)真整改并在明年的工作中更加努力改進(jìn)。
________年重點(diǎn)工作計(jì)劃
一、人員招聘與配臵計(jì)劃。________年人才招募與配臵計(jì)劃,是為了保證人員合理流動(dòng)的需求。在下一年的人力招募與配臵工作中,嚴(yán)格執(zhí)行公司董事會(huì)最終審批的____年度人員編制計(jì)劃,盡可能的節(jié)約人力成本,做到人盡其才。廣拓招聘渠道,儲(chǔ)備流動(dòng)性較大的一線員工崗位,重點(diǎn)空缺崗位提前計(jì)劃安排,保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)正常運(yùn)行。對(duì)人員招聘面試篩選工作進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范管理。嚴(yán)格審查預(yù)聘人員的資歷,不僅對(duì)個(gè)人工作能力進(jìn)行測(cè)評(píng),還要對(duì)忠誠(chéng)度、誠(chéng)信資質(zhì)、品行進(jìn)行綜合考查。
二、完善職位分析計(jì)劃。職位分析是公司定崗、定編和調(diào)整組織架構(gòu)、確定每個(gè)崗位薪酬的依據(jù)之一,通過職位分析可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容,也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素,適時(shí)調(diào)整公司及部門組織架構(gòu),進(jìn)行擴(kuò)、縮編制。詳細(xì)的職位分析能給人力資源配臵、招聘、考核及員工培訓(xùn)提供依據(jù)。
三、薪資管理與員工福利計(jì)劃。本著“對(duì)內(nèi)體現(xiàn)公平性,對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力”的原則,將在____年度的完善薪資管理與員工福利的規(guī)范工作。進(jìn)一步做好員工激勵(lì)工作,有助于從根本上解決公司員工工作積極性、主動(dòng)性、穩(wěn)定性及對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度、榮譽(yù)感等問題。
四、員工關(guān)系管理計(jì)劃。及時(shí)地掌握員工思想動(dòng)態(tài),做好員工思想工作,有效預(yù)防員工的不正常流動(dòng)。了解每一位辭職員工的真正離職原因,從中做好分析,找出應(yīng)對(duì)方法,避免員工不正常流動(dòng)。員工關(guān)系處理,它既牽涉到企業(yè)的整體利益,也關(guān)系到每個(gè)員工的切身利益。必須從公司根本利益出發(fā),盡可能為員工爭(zhēng)取合理合法的權(quán)益。站在客觀公正的立場(chǎng)上,協(xié)調(diào)好公司與員工雙方的關(guān)系。
總之,不論身處公司哪個(gè)部門,一心一意的站在公司立場(chǎng),全心全意的開展工作是我自身的職業(yè)要求和職業(yè)素養(yǎng)。在接下來的工作中,我將秉承一直以來的要求和素養(yǎng)繼續(xù)為公司奉獻(xiàn)個(gè)人的能力,爭(zhēng)取工作中與公司共贏,不斷提高職業(yè)技能和水平,在實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展目標(biāo)時(shí)快樂地享受工作,享受生活,與公司共同成長(zhǎng)。
20____年____月____日
人力主管述職報(bào)告5辭舊歲,迎新春,過去的20____年是忙碌而又充實(shí)的一年,也是加入公司從陌生到熟悉的一年,一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,讓我不斷地學(xué)習(xí)著、成長(zhǎng)著?,F(xiàn)對(duì)20____年的工作做如下總結(jié):
一、制度建設(shè)方面
人力資源主管述職報(bào)告
1)年初整理、完善了各部門崗位職責(zé),包括行政人事類、財(cái)務(wù)類、店長(zhǎng)類、商場(chǎng)類、售后類、業(yè)務(wù)類。
2)在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,與總裁辦配合,對(duì)公司各項(xiàng)管理制度進(jìn)行了梳理。
3)規(guī)范了人力資源部工作流程,整理、修改、制定了各項(xiàng)人事日常運(yùn)用表格共計(jì)26份。
4)在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,按公司的實(shí)際情況,對(duì)公司的定員、定編進(jìn)行了核定。
5)根據(jù)公司架構(gòu)的改變,修改各部門管理架構(gòu)圖。
二、招聘、培訓(xùn)方面
因部門內(nèi)部分工,年初的招聘、培訓(xùn)工作是由盛燕負(fù)責(zé),后因盛燕私自收取營(yíng)業(yè)員服裝費(fèi)被公司開除,接手招聘、培訓(xùn)工作后對(duì)盛燕前期的遺留問題,如私自承諾營(yíng)業(yè)員全額退還服裝費(fèi)、人員檔案管理混亂等等進(jìn)行了處理,對(duì)入職培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了整理,并組織了4月的一次招聘活動(dòng)。
05年4月劉榛加入公司,將招聘、培訓(xùn)工作轉(zhuǎn)出,并與之進(jìn)行積極配合,使工作順利交接。10月底劉榛辭職,再次接手招聘工作,整理了劉榛交接的營(yíng)業(yè)員資料,與各招聘公司、獵頭公司進(jìn)行聯(lián)系,梳理并對(duì)公司的招聘渠道進(jìn)行了選擇。
11月接手招聘工作后,共辦理入職33人,離職17人(均包括商戶營(yíng)業(yè)員),共有15戶商戶要求代聘營(yíng)業(yè)員,其中已落實(shí)的有7戶,其余為商戶要求太高,不到合適的人,或商戶給出的待遇低無人愿意去。
三、考核方面
1)公司,設(shè)計(jì)了360°考評(píng)表,涉及的部門有:財(cái)務(wù)部、一般行政管理人員、實(shí)習(xí)營(yíng)業(yè)員、商場(chǎng)管理人員。在年初進(jìn)行了運(yùn)用,不過隨著公司架構(gòu)、管理人員的不斷變更和我工作量的變化而沒有得到延續(xù)。
2)根據(jù)公司4月調(diào)整的要求,設(shè)計(jì)了各部門的績(jī)效考核表,包括:副總、售后部、財(cái)務(wù)部、商管一部、商管二部、招商部、市場(chǎng)部、策劃部。
3)7月整理了公司績(jī)效管理制度和考核體系,對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行了再一次的匯總。
4)總的來說,05年的考核工作完成的不是那么理想,實(shí)事求是的說,公司的績(jī)效管理體系并沒有真正建立起來,這與公司大環(huán)境有關(guān),但我的工作做的不夠也是原因之一,06年將作出改進(jìn)。
四、薪酬方面
1)在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,修改、完善了公司薪酬結(jié)構(gòu)表;
2)4月對(duì)公司的整體薪酬做出調(diào)整,對(duì)公司員工的底薪等進(jìn)行調(diào)整,全公司工資部分全年為萬元,獎(jiǎng)金根據(jù)公司銷售狀況按比例核算;
3)對(duì)各部門的獎(jiǎng)金方案進(jìn)行了調(diào)整,并隨著公司副總級(jí)管理人員的管理部門變化而不斷進(jìn)行獎(jiǎng)金方案的修改,舉例:售后部方案從4月到12月共修改了4次。且每次修改都有大量的測(cè)算工作。
4)每月對(duì)各部門上報(bào)的各項(xiàng)報(bào)表進(jìn)行審核,進(jìn)行薪酬核算,并對(duì)各部門薪酬比例進(jìn)行分析。
5)05年在薪酬管理方面,只是做了簡(jiǎn)單的核算及分析工作,沒有做到過程控制,沒有真正起到為公司決策層提供決策依據(jù)的作用,在06年將做出改進(jìn)。
五、其他工作
1)在ERP系統(tǒng)中,設(shè)計(jì)增加了“人事管理系統(tǒng)”,包括了人員基本信息、培訓(xùn)情況、異動(dòng)情況等,進(jìn)行其日常維護(hù)工作,包括:錄入員工檔案、轉(zhuǎn)正錄入、離職錄入、異動(dòng)錄入、培訓(xùn)錄入等。
2)日常人事檔案的清理。