財(cái)務(wù)基本制度范文
時(shí)間:2024-02-21 17:46:58
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篇1
第二條本規(guī)定適用于國有建設(shè)單位和使用財(cái)政性資金的非國有建設(shè)單位,包括當(dāng)年安排基本建設(shè)投資、當(dāng)年雖未安排投資但有在建工程、有停緩建項(xiàng)目和資產(chǎn)已交付使用但未辦理竣工決算項(xiàng)目的建設(shè)單位。其他建設(shè)單位可參照執(zhí)行。實(shí)行基本建設(shè)財(cái)務(wù)和企業(yè)財(cái)務(wù)并軌的單位,不執(zhí)行本規(guī)定。
第三條基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)是:貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、行政法規(guī)、方針政策;依法、合理、及時(shí)籌集、使用建設(shè)資金;做好基本建設(shè)資金的預(yù)算編制、執(zhí)行、控制、監(jiān)督和考核工作,嚴(yán)格控制建設(shè)成本,減少資金損失和浪費(fèi),提高投資效益。
第四條各級財(cái)政部門是主管基本建設(shè)財(cái)務(wù)的職能部門,對基本建設(shè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)實(shí)施財(cái)政財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督。
第五條使用財(cái)政性資金的建設(shè)單位,在初步設(shè)計(jì)和工程概算獲得批準(zhǔn)后,其主管部門要及時(shí)向同級財(cái)政部門提交初步設(shè)計(jì)的批準(zhǔn)文件和項(xiàng)目概算,并按照預(yù)算管理的要求,及時(shí)向同級財(cái)政部門報(bào)送項(xiàng)目年度預(yù)算,待財(cái)政部門審核確認(rèn)后,作為安排項(xiàng)目年度預(yù)算的依據(jù)。建設(shè)項(xiàng)目停建、緩建、遷移、合并、分立以及其他主要變更事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)在確立和辦理變更手續(xù)之日起30日內(nèi),向同級財(cái)政部門提交有關(guān)文件、資料的復(fù)制件。
第六條建設(shè)單位要做好基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作,按規(guī)定設(shè)置獨(dú)立的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)或指定專人負(fù)責(zé)基本建設(shè)財(cái)務(wù)工作;嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的概預(yù)算建設(shè)內(nèi)容,做好賬務(wù)設(shè)置和賬務(wù)管理,建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度;對基本建設(shè)活動(dòng)中的材料、設(shè)備采購、存貨、各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資及時(shí)做好原始記錄;及時(shí)掌握工程進(jìn)度,定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)物資清查;按規(guī)定向財(cái)政部門報(bào)送基建財(cái)務(wù)報(bào)表。主管部門應(yīng)指導(dǎo)和督促所屬的建設(shè)單位做好基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作。
第七條經(jīng)營性項(xiàng)目,應(yīng)按照國家關(guān)于項(xiàng)目資本金制度的規(guī)定,在項(xiàng)目總投資(以經(jīng)批準(zhǔn)的動(dòng)態(tài)投資計(jì)算)中籌集一定比例的非負(fù)債資金作為項(xiàng)目資本金。本規(guī)定中有關(guān)經(jīng)營性項(xiàng)目和非經(jīng)營性項(xiàng)目劃分,由財(cái)政部門根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定確認(rèn)。
第八條經(jīng)營性項(xiàng)目籌集的資本金,須聘請中國注冊會(huì)計(jì)師驗(yàn)資并出具驗(yàn)資報(bào)告。投資者以實(shí)物、工業(yè)產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)、土地使用權(quán)等非貨幣資產(chǎn)投入項(xiàng)目的資本金,必須經(jīng)過有資格的資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)依照法律、行政法規(guī)評估作價(jià)。
經(jīng)營性項(xiàng)目籌集的資本金,在項(xiàng)目建設(shè)期間和生產(chǎn)經(jīng)營期間,投資者除依法轉(zhuǎn)讓外,不得以任何方式抽走。
第九條經(jīng)營性項(xiàng)目收到投資者投入項(xiàng)目的資本金,要按照投資主體的不同,分別以國家資本金、法人資本金、個(gè)人資本金和外商資本金單獨(dú)反映。項(xiàng)目建成交付使用并辦理竣工財(cái)務(wù)決算后,相應(yīng)轉(zhuǎn)為生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的國家資本金、法人資本金、個(gè)人資本金、外商資本金。
第十條凡使用國家財(cái)政投資的建設(shè)項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)執(zhí)行財(cái)政部有關(guān)基本建設(shè)資金支付的程序,財(cái)政資金按批準(zhǔn)的年度基本建設(shè)支出預(yù)算到位。
實(shí)行政府采購和國庫集中支付的基本建設(shè)項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)根據(jù)政府采購和國庫集中支付的有關(guān)規(guī)定辦理資金支付。
第十一條經(jīng)營性項(xiàng)目對投資者實(shí)際繳付的出資額超出其資本金的差額(包括發(fā)行股票的溢價(jià)凈收入)、接受捐贈(zèng)的財(cái)產(chǎn)、外幣資本折算差額等,在項(xiàng)目建設(shè)期間,作為資本公積金,項(xiàng)目建成交付使用并辦理竣工財(cái)務(wù)決算后,相應(yīng)轉(zhuǎn)為生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的資本公積金。
第十二條建設(shè)項(xiàng)目在建設(shè)期間的存款利息收入計(jì)入待攤投資,沖減工程成本。
第十三條經(jīng)營性項(xiàng)目在建設(shè)期間的財(cái)政貼息資金,作沖減工程成本處理。
第十四條建設(shè)項(xiàng)目在編制竣工財(cái)務(wù)決算前要認(rèn)真清理結(jié)余資金。應(yīng)變價(jià)處理的庫存設(shè)備、材料以及應(yīng)處理的自用固定資產(chǎn)要公開變價(jià)處理,應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)要及時(shí)清理,清理出來的結(jié)余資金按下列情況進(jìn)行財(cái)務(wù)處理:
經(jīng)營性項(xiàng)目的結(jié)余資金,相應(yīng)轉(zhuǎn)入生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的有關(guān)資產(chǎn)。非經(jīng)營性項(xiàng)目的結(jié)余資金,首先用于歸還項(xiàng)目貸款。如有結(jié)余,30%作為建設(shè)單位留成收入,主要用于項(xiàng)目配套設(shè)施建設(shè)、職工獎(jiǎng)勵(lì)和工程質(zhì)量獎(jiǎng),70%按投資來源比例歸還投資方。
第十五條項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將應(yīng)交財(cái)政的竣工結(jié)余資金在竣工財(cái)務(wù)決算批復(fù)后30日內(nèi)上交財(cái)政。
第十六條建設(shè)成本包括建筑安裝工程投資支出、設(shè)備投資支出、待攤投資支出和其他投資支出。
第十七條建筑安裝工程投資支出是指建設(shè)單位按項(xiàng)目概算內(nèi)容發(fā)生的建筑工程和安裝工程的實(shí)際成本,其中不包括被安裝設(shè)備本身的價(jià)值以及按照合同規(guī)定支付給施工企業(yè)的預(yù)付備料款和預(yù)付工程款。
第十八條設(shè)備投資支出是指建設(shè)單位按照項(xiàng)目概算內(nèi)容發(fā)生的各種設(shè)備的實(shí)際成本,包括需要安裝設(shè)備、不需要安裝設(shè)備和為生產(chǎn)準(zhǔn)備的不夠固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的工具、器具的實(shí)際成本。需要安裝設(shè)備是指必須將其整體或幾個(gè)部位裝配起來,安裝在基礎(chǔ)上或建筑物支架上才能使用的設(shè)備;不需要安裝設(shè)備是指不必固定在一定位置或支架上就可以使用的設(shè)備。
第十九條待攤投資支出是指建設(shè)單位按項(xiàng)目概算內(nèi)容發(fā)生的,按照規(guī)定應(yīng)當(dāng)分?jǐn)傆?jì)人交付使用資產(chǎn)價(jià)值的各項(xiàng)費(fèi)用支出,包括:建設(shè)單位管理費(fèi)、土地征用及遷移補(bǔ)償費(fèi)、土地復(fù)墾及補(bǔ)償費(fèi)、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)、研究試驗(yàn)費(fèi)、可行性研究費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、設(shè)備檢驗(yàn)費(fèi)、負(fù)荷聯(lián)合試車費(fèi)、合同公證及工程質(zhì)量監(jiān)理費(fèi)、(貸款)項(xiàng)目評估費(fèi)、國外借款手續(xù)費(fèi)及承諾費(fèi)、社會(huì)中介機(jī)構(gòu)審計(jì)(查)費(fèi)、招投標(biāo)費(fèi)、經(jīng)濟(jì)合同仲裁費(fèi)、訴訟費(fèi)、律師費(fèi)、土地使用稅、耕地占用稅、車船使用稅、匯兌損益、報(bào)廢工程損失、壞賬損失、借款利息、固定資產(chǎn)損失、器材處理虧損、設(shè)備盤虧及毀損、調(diào)整器材調(diào)撥價(jià)格折價(jià)、企業(yè)債券發(fā)行費(fèi)用、航道維護(hù)費(fèi)、航標(biāo)設(shè)施費(fèi)、航測費(fèi)、其他待攤投資等。建設(shè)單位要嚴(yán)格按照規(guī)定的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)控制待攤投資支出,不得將非法的收費(fèi)、攤派等計(jì)入待攤投資支出。
第二十條其他投資支出是指建設(shè)單位按項(xiàng)目概算內(nèi)容發(fā)生的構(gòu)成基本建設(shè)實(shí)際支出的房屋購置和基本畜禽、林木等購置、飼養(yǎng)、培育支出以及取得各種無形資產(chǎn)和遞延資產(chǎn)發(fā)生的支出。
第二十一條建設(shè)單位管理費(fèi)是指建設(shè)單位從項(xiàng)目開工之日起至辦理竣工財(cái)務(wù)決算之日止發(fā)生的管理性質(zhì)的開支。包括:不在原單位發(fā)工資的工作人員工資、基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi),辦公費(fèi)、差旅交通費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、工具用具使用費(fèi)、固定資產(chǎn)使用費(fèi)、零星購置費(fèi)、招募生產(chǎn)工人費(fèi)、技術(shù)圖書資料費(fèi)、印花稅、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、施工現(xiàn)場津貼、竣工驗(yàn)收費(fèi)和其他管理性質(zhì)開支。
業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出不得超過建設(shè)單位管理費(fèi)總額的10%。施工現(xiàn)場津貼標(biāo)準(zhǔn)比照當(dāng)?shù)刎?cái)政部門制定的差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
第二十二條建設(shè)單位管理費(fèi)實(shí)行總額控制,分年度據(jù)實(shí)列支。建設(shè)單位管理費(fèi)的總額控制數(shù)以項(xiàng)目審批部門批準(zhǔn)的項(xiàng)目投資總概算為基數(shù),并按投資總概算的不同規(guī)模分檔計(jì)算。具體計(jì)算方法見附1。
特殊情況確需超過上述開支標(biāo)準(zhǔn)的,須事前報(bào)同級財(cái)政部門審核批準(zhǔn)。
第二十三條建設(shè)單位發(fā)生單項(xiàng)工程報(bào)廢,必須經(jīng)有關(guān)部門鑒定。報(bào)廢單項(xiàng)工程的凈損失經(jīng)財(cái)政部門批準(zhǔn)后,作增加建設(shè)成本處理,計(jì)入待攤投資。
第二十四條非經(jīng)營性項(xiàng)目發(fā)生的江河清障、航道清淤、飛播造林、補(bǔ)助群眾造林、退耕還林(草)、封山(沙)育林(草)、水土保持、城市綠化、取消項(xiàng)目可行性研究費(fèi)、項(xiàng)目報(bào)廢及其他經(jīng)財(cái)政部門認(rèn)可的不能形成資產(chǎn)部分的投資,作待核銷處理。在財(cái)政部門批復(fù)竣工決算后,沖銷相應(yīng)的資金。形成資產(chǎn)部分的投資,計(jì)入交付使用資產(chǎn)價(jià)值。
第二十五條非經(jīng)營性項(xiàng)目為項(xiàng)目配套的專用設(shè)施投資,包括專用道路、專用通訊設(shè)施、送變電站、地下管道等,產(chǎn)權(quán)歸屬本單位的,計(jì)入交付使用資產(chǎn)價(jià)值;產(chǎn)權(quán)不歸屬本單位的,作轉(zhuǎn)出投資處理,沖銷相應(yīng)的資金。
經(jīng)營性項(xiàng)目為項(xiàng)目配套的專用設(shè)施投資,包括專用鐵路線、專用公路、專用通訊設(shè)施、送變電站、地下管道、專用碼頭等,建設(shè)單位必須與有關(guān)部門明確界定投資來源和產(chǎn)權(quán)關(guān)系。由本單位負(fù)責(zé)投資但產(chǎn)權(quán)不歸屬本單位的,作無形資產(chǎn)處理;產(chǎn)權(quán)歸屬本單位的,計(jì)入交付使用資產(chǎn)價(jià)值。
第二十六條建設(shè)項(xiàng)目隸屬關(guān)系發(fā)生變化時(shí),應(yīng)及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)關(guān)系劃轉(zhuǎn),要認(rèn)真做好各項(xiàng)資產(chǎn)和債權(quán)、債務(wù)清理交接工作,主要包括各項(xiàng)投資來源、已交付使用的資產(chǎn)、在建工程、結(jié)余資金、各項(xiàng)債權(quán)和債務(wù)等,由劃轉(zhuǎn)雙方的主管部門報(bào)同級財(cái)政部門審批,并辦理資產(chǎn)、財(cái)務(wù)劃轉(zhuǎn)手續(xù)。
第二十七條基建收入是指在基本建設(shè)過程中形成的各項(xiàng)工程建設(shè)副產(chǎn)品變價(jià)凈收入、負(fù)荷試車和試運(yùn)行收入以及其他收入。
(一)工程建設(shè)副產(chǎn)品變價(jià)凈收入包括:煤炭建設(shè)中的工程煤收入,礦山建設(shè)中的礦產(chǎn)品收入,油(汽)田鉆井建設(shè)中的原油(汽)收入和森工建設(shè)中的路影材收入等。
(二)經(jīng)營性項(xiàng)目為檢驗(yàn)設(shè)備安裝質(zhì)量進(jìn)行的負(fù)荷試車或按合同及國家規(guī)定進(jìn)行試運(yùn)行所實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)品收入包括:水利、電力建設(shè)移交生產(chǎn)前的水、電、熱費(fèi)收入,原材料、機(jī)電輕紡、農(nóng)林建設(shè)移交生產(chǎn)前的產(chǎn)品收入,鐵路、交通臨時(shí)運(yùn)營收入等。
(三)其他收入包括:1.各類建設(shè)項(xiàng)目總體建設(shè)尚未完成和移交生產(chǎn),但其中部分工程簡易投產(chǎn)而發(fā)生的營業(yè)性收入等;2.工程建設(shè)期間各項(xiàng)索賠以及違約金等其他收入。
第二十八條各類副產(chǎn)品和負(fù)荷試車產(chǎn)品基建收入按實(shí)際銷售收入扣除銷售過程中所發(fā)生的費(fèi)用和稅金確定。負(fù)荷試車費(fèi)用計(jì)入建設(shè)成本。
試運(yùn)行期間基建收入以產(chǎn)品實(shí)際銷售收入減去銷售費(fèi)用及其他費(fèi)用和銷售稅金后的純收入確定。
第二十九條試運(yùn)行期按照以下規(guī)定確定:引進(jìn)國外設(shè)備項(xiàng)目按建設(shè)合同中規(guī)定的試運(yùn)行期執(zhí)行;國內(nèi)一般性建設(shè)項(xiàng)目試運(yùn)行期原則上按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件所規(guī)定期限執(zhí)行。個(gè)別行業(yè)的建設(shè)項(xiàng)目試運(yùn)行期需要超過規(guī)定試運(yùn)行期的,應(yīng)報(bào)項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件審批機(jī)關(guān)批準(zhǔn)。
第三十條建設(shè)項(xiàng)目按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的內(nèi)容建成,工業(yè)項(xiàng)目經(jīng)負(fù)荷試車考核(引進(jìn)國外設(shè)備項(xiàng)目合同規(guī)定試車考核期滿)或試運(yùn)行期能夠正常生產(chǎn)合格產(chǎn)品,非工業(yè)項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)要求,能夠正常使用時(shí),應(yīng)及時(shí)組織驗(yàn)收,移交生產(chǎn)或使用。凡已超過批準(zhǔn)的試運(yùn)行期,并已符合驗(yàn)收條件但未及時(shí)辦理竣工驗(yàn)收酥續(xù)的建設(shè)項(xiàng)目,視同項(xiàng)目已正式投產(chǎn),其費(fèi)用不得從基建投資中支付,所實(shí)現(xiàn)的收入作為生產(chǎn)經(jīng)營收入,不再作為基建收入。試運(yùn)行期一經(jīng)確定,各建設(shè)單位應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行,不得擅自縮短或延長。
第三十一條各項(xiàng)索賠、違約金等收入,首先用于彌補(bǔ)工程損失,結(jié)余部分按本規(guī)定第三十二條處理。
第三十二條基建收入應(yīng)依法繳納企業(yè)所得稅,稅后收入按以下規(guī)定處理:
經(jīng)營性項(xiàng)目基建收入的稅后收入,相應(yīng)轉(zhuǎn)為生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的盈余公積。
非經(jīng)營性項(xiàng)目基建收入的稅后收入,相應(yīng)轉(zhuǎn)入行政事業(yè)單位的其他收入。
第三十三條試生產(chǎn)期間一律不得計(jì)提固定資產(chǎn)折舊。
第三十四條建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行工程價(jià)款結(jié)算的制度規(guī)定,堅(jiān)持按照規(guī)范的工程價(jià)款結(jié)算程序支付資金。建設(shè)單位與施工單位簽訂的施工合同中確定的工程價(jià)款結(jié)算方式要符合財(cái)政支出預(yù)算管理的有關(guān)規(guī)定。工程建設(shè)期間,建設(shè)單位與施工單位進(jìn)行工程價(jià)款結(jié)算,建設(shè)單位必須按工程價(jià)款結(jié)算總額的5%預(yù)留工程質(zhì)量保證金,待工程竣工驗(yàn)收一年后再清算。
第三十五條基本建設(shè)項(xiàng)目竣工時(shí),應(yīng)編制基本建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算。建設(shè)周期長、建設(shè)內(nèi)容多的項(xiàng)目,單項(xiàng)工程竣工,具備交付使用條件的,可編制單項(xiàng)工程竣工財(cái)務(wù)決算。建設(shè)項(xiàng)目全部竣工后應(yīng)編制竣工財(cái)務(wù)總決算。
第三十六條基本建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算是正確核定新增固定資產(chǎn)價(jià)值,反映竣工項(xiàng)目建設(shè)成果的文件,是辦理固定資產(chǎn)交付使用手續(xù)的依據(jù)。各編制單位要認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)的財(cái)務(wù)核算辦法,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,實(shí)事求是地編制基本建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算,做到編報(bào)及時(shí),數(shù)字準(zhǔn)確,內(nèi)容完整。
第三十七條建設(shè)單位及其主管部門應(yīng)加強(qiáng)對基本建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算的組織領(lǐng)導(dǎo),組織專門人員,及時(shí)編制竣工財(cái)務(wù)決算。設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位應(yīng)積極配合建設(shè)單位做好竣工財(cái)務(wù)決算編制工作。建設(shè)單位應(yīng)在項(xiàng)目竣工后3個(gè)月內(nèi)完成竣工財(cái)務(wù)決算的編制工作。在竣工財(cái)務(wù)決算未經(jīng)批復(fù)之前,原機(jī)構(gòu)不得撤銷,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)主管人員不得調(diào)離。
第三十八條基本建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算的依據(jù),主要包括:可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、概算調(diào)整及其批準(zhǔn)文件;招投標(biāo)文件(書);歷年投資計(jì)劃;經(jīng)財(cái)政部門審核批準(zhǔn)的項(xiàng)目預(yù)算;承包合同、工程結(jié)算等有關(guān)資料;有關(guān)的財(cái)務(wù)核算制度、辦法;其他有關(guān)資料。
第三十九條在編制基本建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算前,建設(shè)單位要認(rèn)真做好各項(xiàng)清理工作。清理工作主要包括基本建設(shè)項(xiàng)目檔案資料的歸集整理、賬務(wù)處理、財(cái)產(chǎn)物資的盤點(diǎn)核實(shí)及債權(quán)債務(wù)的清償,做到賬賬、賬證、賬實(shí)、賬表相符。各種材料、設(shè)備、工具、器具等,要逐項(xiàng)盤點(diǎn)核實(shí),填列清單,妥善保管,或按照國家規(guī)定進(jìn)行處理,不準(zhǔn)任意侵占、挪用。
第四十條基本建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算的內(nèi)容,主要包括以下兩個(gè)部分:
(一)基本建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)表
主要有以下報(bào)表(表式見附2):
封面
基本建設(shè)項(xiàng)目概況表
基本建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算表
基本建設(shè)項(xiàng)目交付使用資產(chǎn)總表
基本建設(shè)項(xiàng)目交付使用資產(chǎn)明細(xì)表
(二)竣工財(cái)務(wù)決算說明書
主要包括以下內(nèi)容:
1、基本建設(shè)項(xiàng)目概況
2、會(huì)計(jì)賬務(wù)的處理、財(cái)產(chǎn)物資清理及債權(quán)債務(wù)的清償情況
3、基建結(jié)余資金等分配情況
4、要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的分析、計(jì)算情況
5、基本建設(shè)項(xiàng)目管理及決算中存在的問題、建議
6、決算與概算的差異和原因分析
7、需說明的其他事項(xiàng)
第四十一條基本建設(shè)項(xiàng)目的竣工財(cái)務(wù)決算,按下列要求報(bào)批:
中央級項(xiàng)目
1、小型項(xiàng)目
屬國家確定的重點(diǎn)項(xiàng)目,其竣工財(cái)務(wù)決算經(jīng)主管部門審核后報(bào)財(cái)政部審批,或由財(cái)政部授權(quán)主管部門審批;其他項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)主管部門審批。
2、大、中型項(xiàng)目
中央級大、中型基本建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算,經(jīng)主管部門審核后報(bào)財(cái)政部審批。
(二)地方級項(xiàng)目
地方級基本建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算的報(bào)批,由各省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市財(cái)政廳(局)確定。
第四十二條財(cái)政部對中央級大中型項(xiàng)目、國家確定的重點(diǎn)小型項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算的審批實(shí)行“先審核、后審批”的辦法,即先委托投資評審機(jī)構(gòu)或經(jīng)財(cái)政部認(rèn)可的有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)對項(xiàng)目單位編制的竣工財(cái)務(wù)決算進(jìn)行審核,再按規(guī)定批復(fù)。對審核中審減的概算內(nèi)投資,經(jīng)財(cái)政部審核確認(rèn)后,按投資來源比例歸還投資方。
第四十三條基本建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算大中小型劃分標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)營性項(xiàng)目投資額在5000萬元(含5000萬元)以上、非經(jīng)營性項(xiàng)目投資額在3000萬元(含3000萬元)以上的為大中型項(xiàng)目。其他項(xiàng)目為小型項(xiàng)目。
第四十四條已具備竣工驗(yàn)收條件的項(xiàng)目,3個(gè)月內(nèi)不辦理竣工驗(yàn)收和固定資產(chǎn)移交手續(xù)的,視同項(xiàng)目已正式投產(chǎn),其費(fèi)用不得從基建投資中支付,所實(shí)現(xiàn)的收入作為生產(chǎn)經(jīng)營收入,不再作為基建收入管理。
篇2
一、人才培養(yǎng)成本費(fèi)用界限劃分
(一)劃分人才培養(yǎng)成本與非人才培養(yǎng)成本界限 根據(jù)《征求意見稿》的規(guī)定,按照相關(guān)性原則,剔除一切與培養(yǎng)學(xué)生無關(guān)的費(fèi)用?!敖逃M(fèi)用”應(yīng)全部計(jì)入人才培養(yǎng)成本?!翱蒲匈M(fèi)用”扣除“科研事業(yè)收入”后,全部計(jì)入人才培養(yǎng)成本,差額為負(fù)數(shù)的,本項(xiàng)支出為0?!肮芾碣M(fèi)用”應(yīng)全部為發(fā)生的人才培養(yǎng)成本?!半x退休保障費(fèi)用”按照國家發(fā)展改革委了《高等學(xué)校教育培養(yǎng)成本監(jiān)審辦法》(試行)規(guī)定,只計(jì)算由學(xué)校負(fù)擔(dān)部分,不包括“財(cái)政補(bǔ)助收入”科目中的離退休人員撥款和離退休人員公費(fèi)醫(yī)療經(jīng)費(fèi)撥款,差額為負(fù)數(shù)的,本項(xiàng)支出為0?!柏?cái)務(wù)費(fèi)用”應(yīng)全部為發(fā)生的人才培養(yǎng)成本?!捌渌M(fèi)用”扣除“其他收入”后,全部計(jì)入人才培養(yǎng)成本,差額為負(fù)數(shù)的,本項(xiàng)支出為0。
(二)劃分應(yīng)計(jì)入本期人才培養(yǎng)成本與不應(yīng)計(jì)入本期人才培養(yǎng)成本界限 《征求意見稿》采用權(quán)責(zé)發(fā)生制原則,未設(shè)置“待攤費(fèi)用”和“預(yù)提費(fèi)用”科目,通過“其他應(yīng)收款”和“其他應(yīng)付款”科目,正確核算待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用;本月已經(jīng)支付但應(yīng)由以后各月負(fù)擔(dān)的費(fèi)用,應(yīng)作為待攤費(fèi)用處理,本月尚未支付,但應(yīng)由本月負(fù)擔(dān)的費(fèi)用,應(yīng)作為預(yù)提費(fèi)用處理?!墩髑笠庖姼濉穼⒏咝VС鰟澐譃橘Y本性支出和收益性支出,高校發(fā)生的收益性支出計(jì)入當(dāng)期損益;發(fā)生的資本性支出以資產(chǎn)折耗(固定資產(chǎn)折舊和無形資產(chǎn)攤銷)的形式分期計(jì)入費(fèi)用。高校不能提前結(jié)賬,將本月費(fèi)用作為下月費(fèi)用處理,也不能延后結(jié)賬,將下月費(fèi)用作為本月費(fèi)用處理。
(三)劃分完成學(xué)業(yè)人才培養(yǎng)成本核算對象與未完成學(xué)業(yè)人才培養(yǎng)成本核算對象費(fèi)用界限 月末計(jì)算人才培養(yǎng)成本時(shí),如果某人才培養(yǎng)成本核算對象已完成學(xué)業(yè),則計(jì)入該人才培養(yǎng)成本核算對象的全部人才培養(yǎng)成本之和,就是該人才培養(yǎng)成本核算對象的“完成學(xué)業(yè)畢業(yè)的人才培養(yǎng)成本”。如果某人才培養(yǎng)成本核算對象還未完成學(xué)業(yè),則計(jì)入該人才培養(yǎng)成本核算對象的人才培養(yǎng)成本之和,就是該人才培養(yǎng)成本核算對象的“月末未完成學(xué)業(yè)的人才培養(yǎng)成本”。
二、人才培養(yǎng)成本費(fèi)用分類
(一)人才培養(yǎng)成本費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分類 根據(jù)《征求意見稿》的規(guī)定,結(jié)合2007年事業(yè)支出經(jīng)濟(jì)分類科目明細(xì)表(類、款)規(guī)定,人才培養(yǎng)成本費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分類為工資福利支出,包括基本工資、津貼補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金、社會(huì)保障費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)、其他工資福利支出款項(xiàng);商品和服務(wù)支出,包括辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、咨詢費(fèi)、手續(xù)費(fèi)、水費(fèi)、電費(fèi)、郵電費(fèi)、取暖費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)、交通費(fèi)、差旅費(fèi)、出國費(fèi)、維修(護(hù))費(fèi)、租賃費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、招待費(fèi)、專用材料費(fèi)、專用燃料費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、委托業(yè)務(wù)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、福利費(fèi)、其他商品和服務(wù)支出款項(xiàng);對個(gè)人和家庭的補(bǔ)助,包括離休費(fèi)、退休費(fèi)、退職(役)費(fèi)、撫恤金、生活補(bǔ)助、救濟(jì)費(fèi)、醫(yī)療費(fèi)、助學(xué)金、獎(jiǎng)勵(lì)金、住房公積金、提租補(bǔ)貼、購房補(bǔ)貼、其他對個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出款項(xiàng);資產(chǎn)折耗等四大類。
(二)《征求意見稿》費(fèi)用分類 《征求意見稿》的費(fèi)用分類為教育費(fèi)用、科研費(fèi)用、管理費(fèi)用、離退休保障費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、其他費(fèi)用等6類。教育費(fèi)用核算高校開展教學(xué)活動(dòng)及其輔助活動(dòng)發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,教育費(fèi)用又劃分為教學(xué)費(fèi)用、教輔費(fèi)用、學(xué)生事務(wù)費(fèi)用、其他教育費(fèi)用。教學(xué)費(fèi)用,核算高校教學(xué)單位為培養(yǎng)學(xué)生發(fā)生在教學(xué)過程中的各項(xiàng)費(fèi)用;教輔費(fèi)用,核算高校圖書館、計(jì)算中心、網(wǎng)絡(luò)中心、測試中心、電教中心等教輔部門發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用;學(xué)生事務(wù)費(fèi)用,核算高校直接用于學(xué)生事務(wù)的各項(xiàng)費(fèi)用;其他教育費(fèi)用,核算高校除教學(xué)、教輔、學(xué)生事務(wù)之外的其他各項(xiàng)教育費(fèi)用??蒲匈M(fèi)用,核算高校開展科研活動(dòng)及其輔助活動(dòng)發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。管理費(fèi)用,核算高校行政管理部門為組織和管理業(yè)務(wù)活動(dòng)所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。離退休保障費(fèi)用,核算高校統(tǒng)一負(fù)擔(dān)的離退休人員社會(huì)保障和福利待遇方面的各項(xiàng)費(fèi)用。財(cái)務(wù)費(fèi)用,核算高校為籌集業(yè)務(wù)活動(dòng)所需資金而發(fā)生的費(fèi)用。其他費(fèi)用,核算高等學(xué)校本期發(fā)生的、無法歸集到上述教育費(fèi)用、科研費(fèi)用、離退休保障費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用中的其他各項(xiàng)費(fèi)用。
(三)人才培養(yǎng)成本費(fèi)用成本項(xiàng)目分類 根據(jù)《征求意見稿》的規(guī)定,結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)費(fèi)用成本設(shè)置情況,人才培養(yǎng)成本費(fèi)用成本項(xiàng)目設(shè)置為直接工資、直接材料、院系費(fèi)用、教輔費(fèi)用、學(xué)生事務(wù)費(fèi)用、其他教育費(fèi)用、科研費(fèi)用、管理費(fèi)用、離退休保障費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、其他費(fèi)用等11項(xiàng)。直接工資,是指高校直接從事教學(xué)教師所發(fā)生的工資福利支出和對個(gè)人和家庭的補(bǔ)助,其中包括發(fā)放教師的課時(shí)費(fèi)。直接材料,是指高校教學(xué)單位直接用于學(xué)生實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)等消耗的存貨費(fèi)用。院系費(fèi)用,是指高校教學(xué)單位為組織和管理教學(xué)業(yè)務(wù)活動(dòng)所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用(相當(dāng)于企業(yè)“制造費(fèi)用”成本項(xiàng)目)。由于《征求意見稿》中“教育費(fèi)用——教學(xué)費(fèi)用”是高校最主要人才培養(yǎng)成本費(fèi)用,其他費(fèi)用都是從屬費(fèi)用。因此,將“教學(xué)費(fèi)用——教學(xué)費(fèi)用”劃分為直接工資、直接材料和院系費(fèi)用成本費(fèi)用項(xiàng)目,為教學(xué)單位發(fā)生的費(fèi)用。其他的費(fèi)用科目作為其相應(yīng)成本費(fèi)用項(xiàng)目保持不變。直接工資、直接材料、院系費(fèi)用、教輔費(fèi)用、學(xué)生事務(wù)費(fèi)用、其他教育費(fèi)用等6項(xiàng)費(fèi)用,構(gòu)成人才培養(yǎng)成本的教育費(fèi)用成本,相當(dāng)于企業(yè)的制造成本;加上科研費(fèi)用、管理費(fèi)用、離退休保障費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、其他費(fèi)用等5項(xiàng)(稱為期間費(fèi)用),構(gòu)成人才培養(yǎng)的全部成本,相當(dāng)于企業(yè)的工廠成本。
(四)人才培養(yǎng)成本費(fèi)用按其計(jì)入成本對象方式分類 人才培養(yǎng)成本費(fèi)用按其計(jì)入成本對象的方式可分為直接費(fèi)用和間接費(fèi)用。直接費(fèi)用是指能分清應(yīng)由某種人才培養(yǎng)成本核算對象負(fù)擔(dān)的費(fèi)用,應(yīng)直接計(jì)入該人才培養(yǎng)成本核算對象,不應(yīng)采取間接分配的方法分配直接費(fèi)用。間接費(fèi)用是指由幾種人才培養(yǎng)成本核算對象共同發(fā)生的費(fèi)用,則應(yīng)采取適當(dāng)?shù)姆峙浞椒?,在幾種人才培養(yǎng)成本核算對象之間進(jìn)行分配。
三、人才培養(yǎng)成本核算程序
(一)人才培養(yǎng)成本核算會(huì)計(jì)科目 《征求意見稿》設(shè)置“教育費(fèi)用”、“科研費(fèi)用”、“管理費(fèi)用”、“離退休保障費(fèi)用”、“財(cái)務(wù)費(fèi)用”、“其他費(fèi)用”成本核算會(huì)計(jì)科目;通過“其他應(yīng)收款”和“其他應(yīng)付款”科目核算高等學(xué)校待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用。為了能夠按照11個(gè)成本費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行核算,成本核算會(huì)計(jì)科目明細(xì)設(shè)置如下:(1)在“教育費(fèi)用——教學(xué)費(fèi)用”設(shè)置院系級明細(xì)科目,設(shè)置1至3項(xiàng)成本費(fèi)用項(xiàng)目級明細(xì)科目?!敖逃M(fèi)用——教學(xué)費(fèi)用”科目明細(xì)設(shè)置為:“教育費(fèi)用——教學(xué)費(fèi)用——財(cái)政撥款——基本支出——院系——成本項(xiàng)目1至3項(xiàng)——類、款”、“教育費(fèi)用——教學(xué)費(fèi)用——財(cái)政撥款——項(xiàng)目支出——具體項(xiàng)目——院系——成本項(xiàng)目1至3項(xiàng)——類、款”、“教育費(fèi)用——教學(xué)費(fèi)用——非財(cái)政撥款——院系——成本項(xiàng)目1至3項(xiàng)——類、款”、“教育費(fèi)用——教學(xué)費(fèi)用——資產(chǎn)折耗——院系——成本項(xiàng)目1至3項(xiàng)——類、款”。(2)在“教育費(fèi)用——教輔費(fèi)用”設(shè)置教輔部門明細(xì)科目,“教育費(fèi)用——教輔費(fèi)用”科目明細(xì)設(shè)置為:“教育費(fèi)用——教輔費(fèi)用——財(cái)政撥款——基本支出——教輔部門——類、款”、“教育費(fèi)用——教輔費(fèi)用——財(cái)政撥款——項(xiàng)目支出——具體項(xiàng)目——教輔部門——類、款”、“教育費(fèi)用——教輔費(fèi)用——非財(cái)政撥款——教輔部門——類、款”、“教育費(fèi)用——教輔費(fèi)用——資產(chǎn)折耗——教輔部門——類、款”。(3)在“教育費(fèi)用——學(xué)生事務(wù)費(fèi)用”設(shè)置院系明細(xì)科目,“教育費(fèi)用——學(xué)生事務(wù)費(fèi)用”科目明細(xì)設(shè)置為:“教育費(fèi)用——學(xué)生事務(wù)費(fèi)用——財(cái)政撥款——基本支出——院系——類、款”、“教育費(fèi)用——學(xué)生事務(wù)費(fèi)用——財(cái)政撥款——項(xiàng)目支出——具體項(xiàng)目——院系——類、款”、“教育費(fèi)用——學(xué)生事務(wù)費(fèi)用——非財(cái)政撥款——院系——類、款”、“教育費(fèi)用——學(xué)生事務(wù)費(fèi)用——資產(chǎn)折耗——院系——類、款”。(4)“教育費(fèi)用——其他教育費(fèi)用”科目明細(xì)設(shè)置為:“教育費(fèi)用——其他教育費(fèi)用——財(cái)政撥款——基本支出——類、款”、“教育費(fèi)用——其他教育費(fèi)用——財(cái)政撥款——項(xiàng)目支出——具體項(xiàng)目——類、款”、“教育費(fèi)用——其他教育費(fèi)用——非財(cái)政撥款——類、款”、“教育費(fèi)用——其他教育費(fèi)用——資產(chǎn)折耗——類、款”。(5)在“科研費(fèi)用”設(shè)置院系明細(xì)科目,“科研費(fèi)用”科目明細(xì)設(shè)置為:“科研費(fèi)用——財(cái)政撥款——基本支出——院系——類、款”、“科研費(fèi)用——財(cái)政撥款——項(xiàng)目支出——具體項(xiàng)目——院系——類、款”、“科研費(fèi)用——非財(cái)政撥款——院系——類、款”、“科研費(fèi)用——資產(chǎn)折耗——院系——類、款”。(6)在“管理費(fèi)用”設(shè)置行政部門明細(xì)科目,“管理費(fèi)用”科目明細(xì)設(shè)置為:“管理費(fèi)用——財(cái)政撥款——基本支出——行政部門——類、款”、“管理費(fèi)用——財(cái)政撥款——項(xiàng)目支出——具體項(xiàng)目——行政部門——類、款”、“管理費(fèi)用——非財(cái)政撥款——行政部門——類、款”、“管理費(fèi)用——資產(chǎn)折耗——行政部門——類、款”。(7)“離退休保障費(fèi)用” 科目明細(xì)設(shè)置為:“離退休保障費(fèi)用——財(cái)政撥款——基本支出——類、款”、“離退休保障費(fèi)用——財(cái)政撥款——項(xiàng)目支出——具體項(xiàng)目——類、款”、“離退休保障費(fèi)用——非財(cái)政撥款——類、款”、“離退休保障費(fèi)用——資產(chǎn)折耗——類、款”。(8)“財(cái)務(wù)費(fèi)用”科目明細(xì)設(shè)置為:“財(cái)務(wù)費(fèi)用——類、款”。(9)“其他費(fèi)用”科目明細(xì)設(shè)置為:“其他費(fèi)用——財(cái)政撥款——基本支出——類、款”、“其他費(fèi)用——財(cái)政撥款——項(xiàng)目支出——具體項(xiàng)目——類、款”、“其他費(fèi)用——非財(cái)政撥款——類、款”、“其他費(fèi)用——資產(chǎn)折耗——類、款”。(10)由于高校是財(cái)政撥款事業(yè)單位,所以《征求意見稿》在會(huì)計(jì)上沒有設(shè)置類似企業(yè)“產(chǎn)成品”科目。為了完成高校人才培養(yǎng)成本核算工作,高等學(xué)校必須設(shè)置按院系、類別、專業(yè)、年級的人才培養(yǎng)成本核算多欄式輔助明細(xì)賬,格式如表1。
(二)人才培養(yǎng)成本核算賬務(wù)處理程序 對于費(fèi)用的發(fā)生,按其用途進(jìn)行分類,按成本核算對象分別進(jìn)行歸集與分配,最后計(jì)算出成本核算對象的成本,這就是人才培養(yǎng)成本核算賬務(wù)處理程序。各項(xiàng)費(fèi)用發(fā)生按其用途分類,借記有關(guān)費(fèi)用科目,貸記有關(guān)科目;攤銷待攤費(fèi)用和計(jì)提預(yù)提費(fèi)用,借記有關(guān)費(fèi)用科目,貸記“其他應(yīng)收款”、“其他應(yīng)付款”科目;根據(jù)各個(gè)費(fèi)用會(huì)計(jì)科目月合計(jì)數(shù),能直接計(jì)入成本項(xiàng)目的,直接記錄“人才培養(yǎng)成本多欄式輔助明細(xì)賬”的成本項(xiàng)目中去;不能直接計(jì)入的,采取適當(dāng)分配方法,編制費(fèi)用分配表,然后根據(jù)費(fèi)用分配表直接記錄“人才培養(yǎng)成本多欄式輔助明細(xì)賬”的成本項(xiàng)目中去;根據(jù)人才培養(yǎng)成本多欄式輔助明細(xì)賬逐月累計(jì),就得到每學(xué)年成本,每學(xué)年成本除以學(xué)生數(shù),就得了學(xué)年生均成本;逐學(xué)年累計(jì),就得到累計(jì)學(xué)年成本;累計(jì)學(xué)年成本除以學(xué)年數(shù)再除以學(xué)生數(shù),就得到了累計(jì)生均成本。累計(jì)4個(gè)學(xué)年,就得到了最后的學(xué)生總成本和學(xué)生生均成本。人才培養(yǎng)成本核算賬務(wù)處理程序,如圖1所示。
四、人才培養(yǎng)成本費(fèi)用的分配
(一)教育費(fèi)用分配 包括:(1)教學(xué)費(fèi)用的分配;教學(xué)費(fèi)用劃分為直接工資、直接材料和院系費(fèi)用3個(gè)成本項(xiàng)目。一是直接工資費(fèi)用的分配,能夠分清成本核算對象發(fā)生院系教師的直接工資,則直接登記到“人才培養(yǎng)成本多欄式輔助明細(xì)賬”直接工資成本項(xiàng)目中去。由于教師的教學(xué)工作是通過講授課程來完成的,也就是通過完成課時(shí)量來體現(xiàn)的。因此,對分不清成本核算對象院系教師工資、課時(shí)費(fèi)、福利等屬于直接工資費(fèi)用可以通過標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)工作量來進(jìn)行分配。不同課型、不同層次課程按不同系數(shù)折合成標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)工作量。高校月工資表,可以按院系進(jìn)行匯總,并且也能夠匯總院系教師工資。因此,月末可以從“教育費(fèi)用——教學(xué)費(fèi)用——院系——直接工資”明細(xì)賬獲取院系教師月工資額,根據(jù)院系教師不同專業(yè)年級的標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)工作量月統(tǒng)計(jì)表,就可以編制直接工資費(fèi)用分配表。該表的格式內(nèi)容舉例如表2。根據(jù)表2即可將數(shù)據(jù)登記到“人才培養(yǎng)成本多欄式輔助明細(xì)賬”直接工資成本項(xiàng)目中去。僅以2個(gè)系為例,其他院系相同略,下同。二是直接材料費(fèi)用的分配,能夠分清成本核算對象發(fā)生院系學(xué)生的直接材料費(fèi)用,則直接登記到“人才培養(yǎng)成本多欄式輔助明細(xì)賬”直接材料成本項(xiàng)目中去。分不清成本核算對象院系學(xué)生實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)等消耗存貨材料費(fèi)用可以通過完成實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)課時(shí)量來進(jìn)行分配。月末可以從“教育費(fèi)用——教學(xué)費(fèi)用——院系——直接材料”明細(xì)賬獲取院系直接材料費(fèi)的月合計(jì)數(shù),編制直接材料費(fèi)用分配表舉例如表3。根據(jù)表3即可將數(shù)據(jù)登記到“人才培養(yǎng)成本多欄式輔助明細(xì)賬”直接材料成本項(xiàng)目中去。三是院系費(fèi)用的分配,院系費(fèi)用可以按照標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生數(shù)、成本核算對象的月課時(shí)總數(shù)以及成本核算對象這學(xué)期總的學(xué)分?jǐn)?shù)來進(jìn)行分配。教育部關(guān)于印發(fā)《普通高等學(xué)校基本辦學(xué)條件指標(biāo)(試行)》的通知(教發(fā)[2004]2號規(guī)定,折合在校生數(shù)=普通本、??疲ǜ呗殻┥鷶?shù)+碩士生數(shù)×1.5+博士生數(shù)×2+留學(xué)生數(shù)×3+預(yù)科生數(shù)+進(jìn)修生數(shù)+成人脫產(chǎn)班學(xué)生數(shù)+夜大(業(yè)余)學(xué)生數(shù)×0.3+函授生數(shù)×0.1。月末可以從“教育費(fèi)用——教學(xué)費(fèi)用——院系——院系費(fèi)用”明細(xì)賬獲取院系費(fèi)用的月合計(jì)數(shù),編制院系費(fèi)用分配表舉例如表4。根據(jù)表4即可將數(shù)據(jù)登記到“人才培養(yǎng)成本多欄式輔助明細(xì)賬”院系費(fèi)用成本項(xiàng)目中去。(2)教輔費(fèi)用的分配。教輔費(fèi)用應(yīng)該在全校范圍內(nèi)進(jìn)行分配,按照折合在校生數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配。月末可以從“教育費(fèi)用——教輔費(fèi)用”明細(xì)賬獲取教輔費(fèi)用的月合計(jì)數(shù),編制教輔費(fèi)用分配表舉例如表5。根據(jù)表5即可將數(shù)據(jù)登記到“人才培養(yǎng)成本多欄式輔助明細(xì)賬”教輔費(fèi)用成本項(xiàng)目中去。僅以兩個(gè)院系為例,下同。(3)學(xué)生事務(wù)費(fèi)用的分配。學(xué)生事務(wù)費(fèi)用的大部分,如學(xué)生獎(jiǎng)助學(xué)金等能夠分清成本核算對象,則直接登記到“人才培養(yǎng)成本多欄式輔助明細(xì)賬”學(xué)生事務(wù)費(fèi)用成本項(xiàng)目中去。分不清成本對象的少數(shù)學(xué)生活動(dòng)費(fèi)則在發(fā)生成本核算對象之間按照標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生數(shù)進(jìn)行分配。月末可以從“教育費(fèi)用——學(xué)生事務(wù)費(fèi)用——院系”明細(xì)賬獲取學(xué)生事務(wù)費(fèi)用的月合計(jì)數(shù),編制學(xué)生事務(wù)費(fèi)用分配表舉例如表6。根據(jù)表6即可將數(shù)據(jù)登記到“人才培養(yǎng)成本多欄式輔助明細(xì)賬”學(xué)生事務(wù)費(fèi)用成本項(xiàng)目中去。(4)其他教育費(fèi)用的分配。其他教育費(fèi)用為不可預(yù)見的教育費(fèi)用,可根據(jù)具體情況在成本核算對象之間進(jìn)行分配,分配方法與上述相同。
注:直接工資的月合計(jì)數(shù)減去能夠分清成本核算對象的直接工資后,為需要分配金額。
注:直接材料的月合計(jì)數(shù)減去能夠分清成本核算對象的直接材料費(fèi)用后,為需要分配金額。
注:學(xué)生事務(wù)費(fèi)用的月合計(jì)數(shù)減去能夠分清成本核算對象的學(xué)生事務(wù)費(fèi)用后,為需要分配金額。
(二)科研費(fèi)用分配 科研費(fèi)用可以按照標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生數(shù)進(jìn)行分配。月末可以從“科研費(fèi)用——院系”明細(xì)賬獲取科研費(fèi)用的月合計(jì)數(shù),編制科研費(fèi)用分配表舉例如表7。根據(jù)表7即可將數(shù)據(jù)登記到“人才培養(yǎng)成本多欄式輔助明細(xì)賬” 科研費(fèi)用成本項(xiàng)目中去。
注:科研費(fèi)用的月合計(jì)數(shù)扣除相應(yīng)科研事業(yè)收入后,為需要分配金額。
(三)管理費(fèi)用分配 管理費(fèi)用應(yīng)該在全校范圍內(nèi)進(jìn)行分配,按照折合在校生數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配。月末可以從“管理費(fèi)用”明細(xì)賬獲取管理費(fèi)用的月合計(jì)數(shù),編制管理費(fèi)用分配表舉例如表8。根據(jù)表8即可將數(shù)據(jù)登記到“人才培養(yǎng)成本多欄式輔助明細(xì)賬”管理費(fèi)用成本項(xiàng)目中去。
(四)離退休保障費(fèi)用分配 離退休保障費(fèi)用應(yīng)該在全校范圍內(nèi)進(jìn)行分配,按照折合在校生數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配。月末可以從“離退休保障費(fèi)用”明細(xì)賬獲取離退休保障費(fèi)用的月合計(jì)數(shù),編制離退休保障費(fèi)用分配表舉例如表9。根據(jù)表9即可將數(shù)據(jù)登記到“人才培養(yǎng)成本多欄式輔助明細(xì)賬” 離退休保障費(fèi)用成本項(xiàng)目中去。
注:離退休保障費(fèi)用的月合計(jì)數(shù)扣除相應(yīng)“財(cái)政補(bǔ)助收入”科目中的離退休人員撥款和離退休人員公費(fèi)醫(yī)療經(jīng)費(fèi)撥款后,為需要分配金額。
(五)財(cái)務(wù)費(fèi)用分配 財(cái)務(wù)費(fèi)用應(yīng)該在全校范圍內(nèi)進(jìn)行分配,按照折合在校生數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配。月末可以從“財(cái)務(wù)費(fèi)用”明細(xì)賬獲取財(cái)務(wù)費(fèi)用的月合計(jì)數(shù),編制財(cái)務(wù)費(fèi)用分配表舉例如表10。根據(jù)表10即可將數(shù)據(jù)登記到“人才培養(yǎng)成本多欄式輔助明細(xì)賬” 財(cái)務(wù)費(fèi)用成本項(xiàng)目中去。
(六)其他費(fèi)用分配 其他費(fèi)用可以按照標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生數(shù)進(jìn)行分配。月末可以從“其他費(fèi)用”明細(xì)賬獲取其他費(fèi)用的月合計(jì)數(shù),編制其他費(fèi)用分配表舉例如表11。根據(jù)表11即可將數(shù)據(jù)登記到“人才培養(yǎng)成本多欄式輔助明細(xì)賬” 其他費(fèi)用成本項(xiàng)目中去。
參考文獻(xiàn):
篇3
關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)角度;企業(yè);人工成本;控制
人工成本又稱勞動(dòng)成本,是指企業(yè)在自身的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中因使用勞動(dòng)力而支付的所有直接費(fèi)用與間接費(fèi)用,企業(yè)的人工成本不僅直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,而且在一定程度上影響著企業(yè)的市場競爭力。由于企業(yè)漫長的發(fā)展過程中已經(jīng)形成了“人本觀念”,這一觀念直接導(dǎo)致企業(yè)過度重視物化勞動(dòng)的消耗,而忽視了人工成本對企業(yè)的影響,缺乏對“以人為本”的正確認(rèn)識,從而間接導(dǎo)致了人工成本與企業(yè)利益之間的失衡給企業(yè)的發(fā)展帶來了一定程度的危害。因此,采取科學(xué)合理的方法來控制企業(yè)的人工成本,才能更好的保證企業(yè)的發(fā)展。
一、企業(yè)人工成本的概述
通常,企業(yè)的人工成本是指在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的過程中因?yàn)槭褂脛趧?dòng)力而花費(fèi)的全部費(fèi)用。而企業(yè)的人工成本控制主要體現(xiàn)在相對指標(biāo)控制和絕對指標(biāo)控制兩個(gè)方面。前者一般是指在不同的相關(guān)指標(biāo)中企業(yè)人工成本所占的比例,例如最常見的是人工成本在企業(yè)總成本中占的比例;而后者則是在企業(yè)平均人工成本的基礎(chǔ)上進(jìn)行橫向與縱向的比較,橫向比較通常是指相同類型的企業(yè)在特定時(shí)段的絕對指標(biāo),而縱向比較則是將企業(yè)不同時(shí)段的人工成本進(jìn)行比較。因此,企業(yè)在制定人工成本分析指標(biāo)時(shí),必須根據(jù)企業(yè)的具體情況,通過多方面多時(shí)段的對比來制定科學(xué)的人工成本總指標(biāo)與其他類型相關(guān)的指標(biāo)。
在進(jìn)行企業(yè)人工成本控制的時(shí)候,除了需要科學(xué)的人工成本指標(biāo),企業(yè)還應(yīng)當(dāng)充分意識到“以人為本”這一觀念的重要性。因?yàn)閺哪壳扒闆r來看,員工工資、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、福利補(bǔ)貼等是企業(yè)最主要的人工成本支出,而員工工資更是全部人工成本中最重要的組成部分。因此,要通過控制企業(yè)人工成本來增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,就要堅(jiān)持以人為本,在控制人工成本的同時(shí),也應(yīng)當(dāng)保證企業(yè)員工的工資水平,這樣,才有利于從長遠(yuǎn)方面來控制企業(yè)的人工成本,從而真正達(dá)到促進(jìn)企業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展的目的。
二、企業(yè)的人工成本與控制
根據(jù)上文分析,企業(yè)對于人工成本的控制,主要是根據(jù)絕對指標(biāo)和相對指標(biāo)來進(jìn)行的。在經(jīng)營和管理的過程中,企業(yè)主要是以這兩中指標(biāo)的對比和分析作為基礎(chǔ),從而進(jìn)行下一步的成本控制。而基于財(cái)務(wù)管理角度的企業(yè)人工成本控制,應(yīng)該在保證企業(yè)正常盈利的情況下,科學(xué)合理地提高企業(yè)的人工成本管理水平這樣才能夠促進(jìn)企業(yè)人工成本管理更加合理化。不同的企業(yè)人工成本的投入會(huì)對企業(yè)產(chǎn)生不同的影響,也就是說,投入人工成本的消耗會(huì)從積極和消極兩方面給企業(yè)帶來影響。積極的效果就是投入的人工成本會(huì)給企業(yè)帶來一定的正面經(jīng)濟(jì)效益,人工成本的增長也會(huì)相應(yīng)的帶動(dòng)人均增加值和人均銷售值的增長;而相反,消極的效果則是指人工成本的增加給企業(yè)帶來的是零經(jīng)濟(jì)效益甚至是負(fù)經(jīng)濟(jì)效益。在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理過程中,做到對人工成本的有效控制,不僅能夠使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到提高,還能夠從一定程度上提升人均增加值和銷售值??偟膩碚f,企業(yè)的總成本管理和人工成本管理在目標(biāo)上是一致的,也就是說人工成本的增加量與總成本的數(shù)量是成正比的,相應(yīng)的,企業(yè)的總成本也會(huì)隨著人工成本的減少而減少,這些都在不同程度的影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。總之,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)在很大程度上都依靠人工成本的管理。因此,財(cái)務(wù)管理人員在進(jìn)行企業(yè)人工成本的相關(guān)工作時(shí)要從多方面入手,例如,及時(shí)全面的考察人工成本的比率指標(biāo),對比和分析本企業(yè)的指標(biāo)與行業(yè)平均的人工成本等一系列工作,之后應(yīng)當(dāng)根據(jù)總結(jié)的結(jié)果調(diào)整和完善企業(yè)現(xiàn)行的人工成本管理制度以及措施,從而進(jìn)一步提高企業(yè)人工成本管理水平。由此可以得出,通過財(cái)務(wù)角度對人工成本的管理和控制是可行的,并且可以有效的提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。
三、企業(yè)人工成本管理存在的問題
1.人工成本管理缺乏積極性
作為企業(yè)成本管理的重要組成部分,人工成本管理在提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)價(jià)值方面都有著舉足輕重的作用,并在一定程度上影響著企業(yè)未來的發(fā)展道路。但是,大部分企業(yè)在自身的成本管理中,人工成本管理的積極性不高,除了因?yàn)槿狈镜娜斯こ杀竟芾硪庾R之外,還因?yàn)閷ζ髽I(yè)自身的認(rèn)識不夠。要想提高企業(yè)的市場競爭力,就必須重視企業(yè)人利于企業(yè)工成本的管理,因?yàn)槿绻皇且晃兜淖非螽a(chǎn)品的銷量,從長遠(yuǎn)利益來看并不有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。而相反,另一些在發(fā)展中可以清楚并正確認(rèn)識到人工成本管理重要性的企業(yè),在有效的控制人工成本的同時(shí),也注重生產(chǎn)過程的開源節(jié)流,這不僅保證了企業(yè)的穩(wěn)步前進(jìn),而且為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展打下了基礎(chǔ)。因此,為了保證企業(yè)的發(fā)展,應(yīng)當(dāng)提高控制人工成本的意識與積極性,同時(shí)制定科學(xué)合理的人工成本指標(biāo)等。
2.缺乏完善的人工成本控制制度
科學(xué)合理和完善的管理制度是企業(yè)成本管理的基礎(chǔ)、但是從目前情況來看,我國一些企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)人工成本的管理時(shí),并沒有相對完善的人工成本管理制度作為支撐,這就使得企業(yè)的人工成本管理工作進(jìn)行得不夠深入和全面,甚至?xí)萑胪磺暗木置妗S捎诖蟛糠制髽I(yè)過度重視產(chǎn)品的銷量而忽略了人工成本的控制,這就在無形中增加了企業(yè)的成本。除此之外,還存在制定的企業(yè)人工成本管理制度不全面,欠科學(xué)的現(xiàn)象,加上相對落后的人工成本管理觀念和手段,使得企業(yè)的人工成本管理工作無法順利進(jìn)行,即使勉強(qiáng)進(jìn)行,也是達(dá)不到預(yù)期的效果的。
3.企業(yè)人工成本控制方法較落后
就目前來看,我國部分企業(yè)控制人工成本采用的方法相對落后,并不符合企業(yè)成本的實(shí)際狀況。在對企業(yè)人工成本進(jìn)行核算時(shí),大部分企業(yè)只是比較重視企業(yè)員工的工資水平,卻忽略了實(shí)際的工資效益,也沒有重視到人工成本控制與企業(yè)實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系。此外,由于缺乏完善合理的人工成本評價(jià)體系,導(dǎo)致企業(yè)難以及時(shí)地了解自身的人工成本狀況,就更加不能有效的進(jìn)行控制。然而另一些企業(yè)在核算企業(yè)的人工成本時(shí)缺少先進(jìn)的技術(shù),這就會(huì)導(dǎo)致在人工成本核算的過程中出現(xiàn)錯(cuò)誤,這就直接影響了企業(yè)對于人工成本的控制。同時(shí),大部分企業(yè)進(jìn)行人工成本控制的時(shí)候,只關(guān)注到人工成本的總額,并未注意到相關(guān)的企業(yè)人工成本指標(biāo)。通常,企業(yè)采取量化理論來對企業(yè)人工成本的發(fā)生范圍進(jìn)行預(yù)測,以此達(dá)到對人工成本的有效控制,但是,由于目前我國大部分企業(yè)缺少成熟的技術(shù),這就導(dǎo)致實(shí)際操作往往與理論設(shè)想相差巨大。所以部分企業(yè)就干脆采取主觀推測的方法來預(yù)測人工成本發(fā)生的范圍,這樣一來,對于人工成本的預(yù)測或多或少的都會(huì)出現(xiàn)偏差,甚至是直接影響到企業(yè)成本的有效控制。
四、基于財(cái)務(wù)角度的企業(yè)人工成本控制有效途徑
1.強(qiáng)化人工成本與控制的認(rèn)知
當(dāng)前我國企業(yè)都把人工成本的控制工作作為企業(yè)管理工作的重中之重,因此,對于強(qiáng)化人工成本控制的認(rèn)知是非常重要且有必要的。企業(yè)必須明確人工成本控制的重要作用與意義,因?yàn)樗粌H僅能夠起到調(diào)節(jié)國家、企業(yè)與員工之間相互關(guān)系的重要作用,還能夠通過對人力資源的直接影響來影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因?yàn)槠髽I(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營必須是建立在資產(chǎn)增值符合現(xiàn)代企業(yè)要求的基礎(chǔ)之上,所以企業(yè)的人工成本也是受增產(chǎn)增值所控制的,也就是說,人工人本的投入不僅能夠保證企業(yè)產(chǎn)品具有較高的商品競爭力,而且還能夠確保企業(yè)員工的工資水平具有勞動(dòng)競爭力。所以,企業(yè)可以將人工成本的控制與管理歸入勞動(dòng)力要素投入的整體管理系統(tǒng)中,這樣不僅能夠從大局掌握企業(yè)總的成本情況,還能夠以此為基礎(chǔ)明確企業(yè)的人工成本,從而使得企業(yè)資產(chǎn)得到增值,并且為員工工資的增長打下良好的基礎(chǔ)。
2.明確人工成本與控制的范疇
為了有效的減少人工成本冗雜而多于的支出,就必須從財(cái)務(wù)角度出發(fā)明確企業(yè)人工成本控制的涉及范疇。這一控制范疇主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:第一,員工的工資總額,包括基本工資、加班工資、績效工資和年終獎(jiǎng),因?yàn)檫@一類支出在人工成本中占最主要的成分;第二,企業(yè)所承擔(dān)的醫(yī)療、養(yǎng)老、工傷以及生育等各項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)用;第三,按照國家相關(guān)規(guī)定必須支付給員工的額外補(bǔ)貼和福利;第四,員工的教育和培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),例如學(xué)習(xí)相關(guān)的先進(jìn)技術(shù),提高員工的整體文化水平等;第五,稅金,包括因員工薪酬所發(fā)生的企業(yè)所得稅和應(yīng)由個(gè)人承擔(dān)而企業(yè)承擔(dān)的個(gè)人所得稅;第六,其他人工成本,主要包括員工宿舍補(bǔ)貼以及日?;ú莸淖o(hù)理費(fèi)用等。
3.合理分配工種和人力資源
當(dāng)前,我國企業(yè)普遍存在這樣一種現(xiàn)象,就是企業(yè)工種較為單一而且人員冗雜,這就在一定程度上消弱了企業(yè)各個(gè)崗位之間的配合協(xié)作以及相應(yīng)的協(xié)調(diào)能力,從而不僅增加了人工成本的增加,還導(dǎo)致了整個(gè)企業(yè)的工作效率低下。因此,從財(cái)務(wù)管理的角度出發(fā),要想有效地控制企業(yè)的人工成本,就必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工種概念,通過合理分配工種和人力資源來提升整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)效率,例如可以通過撤崗和并崗等方法來精簡企業(yè)部門,進(jìn)而減少勞動(dòng)力,這不僅可以提高企業(yè)的生產(chǎn)效率,還能直接較少企業(yè)的人工成本,為企業(yè)帶來相當(dāng)大的經(jīng)濟(jì)效益。除此之外,企業(yè)還應(yīng)當(dāng)通過定期的考核來淘汰和消減素質(zhì)低下以及工作效率低的員工,這也可以起到精簡員工的作用。除此之外,企業(yè)也應(yīng)當(dāng)重視企業(yè)員工的能力的提升,通過各類培訓(xùn)教育來提高員工的整體素質(zhì),從而達(dá)到進(jìn)一步提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。
4.改善企業(yè)薪酬分配制度
薪酬分配制度在企業(yè)的管理制度中有著舉足輕重的作用,他不僅關(guān)系到整個(gè)企業(yè)員工的工資分配,更是會(huì)對整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生影響。所以,要達(dá)到有效控制企業(yè)人工成本的目標(biāo),就必須改善企業(yè)的薪酬分配制度,這樣才可以使人工成本的控制體系得到優(yōu)化。通常,可以通過以下幾個(gè)方面的工作來改善企業(yè)的薪酬分配制度:第一,在堅(jiān)持以人為本的基礎(chǔ)上嚴(yán)格計(jì)算出所需的合理的企業(yè)人工成本,之后對工資總額進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和控制,根據(jù)效率優(yōu)先、兼顧公平的原則來建立合理健全的內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)機(jī)制,這樣才能夠通過調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的工資效率來有效的減低企業(yè)人工成本;第二,企業(yè)員工的學(xué)歷、職稱以及工齡來決定員工的個(gè)人工資,也就是說取消按級別來分配工資的制度,而是根據(jù)員工的技能高低和崗位不同來劃分工資標(biāo)準(zhǔn),這樣才能增強(qiáng)企業(yè)對更高水平人才的吸引以及加強(qiáng)企業(yè)員工對就只企業(yè)的忠誠度,并且有效的激發(fā)員工的勞動(dòng)積極性和創(chuàng)造性,從而也提高了企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益。
五、結(jié)束語
在對人工成本的概念、結(jié)構(gòu)以及指標(biāo)體系的全面分析可以得知,從財(cái)務(wù)角度出發(fā),對企業(yè)人工成本的控制與管理是企業(yè)經(jīng)營過程中的重要基礎(chǔ)性工作,尤其是勞動(dòng)管理工作的重中之重。如果企業(yè)能夠有效的控制人工成本,那么不僅可以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效應(yīng),還有助于企業(yè)制定長遠(yuǎn)的工作計(jì)劃和明確未來的發(fā)展目標(biāo),從而保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。要做到這一點(diǎn),企業(yè)首先要充分認(rèn)識到控制人工成本的重要性和這一措施帶來的積極影響,然后具體問題具體分析,在明確了企業(yè)自身的實(shí)際情況后,從多方面入手來促進(jìn)企業(yè)人工成本控制體系的優(yōu)化,這就要求企業(yè)不僅要明確人工成本的控制范疇、做到合理精簡企業(yè)員工和合并冗雜重復(fù)的工作部門,還要科學(xué)的改善企業(yè)薪酬分配制度。只有做到這些,才能有效的控制企業(yè)的人工成本,進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)市場競爭力和經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提升。
參考文獻(xiàn):
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篇4
【關(guān)鍵詞】新財(cái)務(wù);會(huì)計(jì)制度;成本核算
財(cái)務(wù)部門是企業(yè)不可或缺的部門,對企業(yè)未來的良性發(fā)展有重要意義。由于醫(yī)院的特殊性,新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下對醫(yī)院成本核算提出了新的要求,為此,醫(yī)院必須要加大對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的管理力度,對財(cái)務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),完善成本核算組織體系,保證醫(yī)院成本核算的工作效率和工作質(zhì)量。
一、醫(yī)院開展成本核算的重要性和意義
隨著社會(huì)不斷的發(fā)展,我國國民經(jīng)濟(jì)的深化改革,醫(yī)院應(yīng)緊跟時(shí)展的腳步,與市場經(jīng)濟(jì)的實(shí)際需求相結(jié)合,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思想觀念,創(chuàng)新成本核算、競爭、效益方面的意識。第一,醫(yī)院開展成本核算,建立成本核算機(jī)制,不僅能夠適應(yīng)市場的環(huán)境和醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的競爭環(huán)境,還能最大限度的獲得較小的能耗,實(shí)現(xiàn)效益最大化。第二,由于醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)收入渠道主要來源于藥品收入、財(cái)政補(bǔ)助和醫(yī)療服務(wù)收入,存在一定的局限性,對醫(yī)院的健康發(fā)展有限制作用。而醫(yī)院開展成本核算,能夠?yàn)檎龀趾椭贫ㄡt(yī)療服務(wù)定價(jià)提供真實(shí)、可靠的數(shù)據(jù)支持,進(jìn)而促進(jìn)醫(yī)院的醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用的改革方式日益完善,有效減少醫(yī)療、人力資源和管理成本,提升醫(yī)護(hù)人員的日常工作效率,增加醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和公益效益,有利于醫(yī)院的蓬勃發(fā)展。第三,成本核算工作在整個(gè)醫(yī)院管理工作占有重要地位,成本核算能夠準(zhǔn)確剖析某一時(shí)期醫(yī)院各科室的盈虧項(xiàng)目的具體情況,為醫(yī)院調(diào)整不合理的收入結(jié)構(gòu)和制定財(cái)務(wù)預(yù)算,提供真實(shí)準(zhǔn)確的信息依據(jù),充分了解醫(yī)院當(dāng)前的成本管理現(xiàn)狀,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的成本管理管理缺陷,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格控制醫(yī)院成本、降低能耗和患者看診的經(jīng)濟(jì)壓力。
二、新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下醫(yī)院成本核算
(一)成本核算的流程
成本核算是指醫(yī)院嚴(yán)格按照分?jǐn)偡椒ê妥裱?guī)范化、細(xì)致化、精確化的原則將醫(yī)院的各項(xiàng)醫(yī)療環(huán)節(jié)、管理活動(dòng)所產(chǎn)生的費(fèi)用進(jìn)行整合和分析,計(jì)算得出的醫(yī)院運(yùn)營成本,最終成為醫(yī)院科學(xué)決策的依據(jù)。在新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下,醫(yī)院成本核算工作可分為總成本、科室成本、醫(yī)療服務(wù)成本以及病種成本,整個(gè)成本核算過程需要經(jīng)過各科室的協(xié)助并進(jìn)行分?jǐn)?,最終由臨床科室接收各科室轉(zhuǎn)移的成本,其分?jǐn)偛襟E如下:首先:一級分?jǐn)?,行政科室分?jǐn)偣芾碣M(fèi)用至輔助、臨床、技術(shù)科室中,然后將計(jì)入各科室的費(fèi)用納入整個(gè)核算體系,無法直接計(jì)入的費(fèi)用再進(jìn)行分?jǐn)偂F浯?,二級分?jǐn)?。根?jù)對照參數(shù)和各種價(jià)格將輔助科室的內(nèi)部成本分?jǐn)傊僚R床、技術(shù)科室。最后,三級分?jǐn)?,臨床科室接收技術(shù)科室分?jǐn)偟膬?nèi)部成本。這種核算流程便于獲取醫(yī)院的成本信息和各科室的具體的成本情況,在一定程度上提高了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的效率。
(二)收入類別和成本類別
1.收入類別。新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下,將傳統(tǒng)的藥品收入和醫(yī)療收入結(jié)合為醫(yī)療收入,以醫(yī)療收入為基礎(chǔ),二次劃分為二級明細(xì)科目,即藥事服務(wù)費(fèi)和材料收入,由于材料收入所占比重較大,可將其作為獨(dú)立的二級明細(xì)科目,便于財(cái)物人員對材料和整個(gè)醫(yī)院收入的管控。醫(yī)療收入中藥事服務(wù)重點(diǎn)在服務(wù),與純粹的藥品收入有所區(qū)別,單獨(dú)管控也具有一定意義??傊?,對醫(yī)院的收入進(jìn)行精細(xì)的分類,保證了數(shù)據(jù)進(jìn)行的完整和準(zhǔn)確,為醫(yī)院的整個(gè)成本核算提供系統(tǒng)的、完善的數(shù)據(jù)研究。2.成本類別。財(cái)政專項(xiàng)支出、藥品支出、醫(yī)療支出以及其他支出是醫(yī)院在新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下劃分的四類成本。醫(yī)院精細(xì)的劃分主要是為了將醫(yī)療服務(wù)的收入補(bǔ)償給藥品支出,但現(xiàn)實(shí)情況難以將以和藥品消耗的成本進(jìn)行明確的劃分。
三、新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下醫(yī)院成本核算的具體應(yīng)用
(一)扎實(shí)的做好各項(xiàng)相關(guān)的準(zhǔn)備工作
在正式進(jìn)行核算工作前,利用新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,做好各項(xiàng)相關(guān)的準(zhǔn)備工作,為后續(xù)的成本核算活動(dòng)提供良好的基礎(chǔ)條件,第一,明確劃分執(zhí)行成本核算過程的單位,對各科室的職工采取編碼策略,并細(xì)致劃分各個(gè)核算單元,按照醫(yī)院的規(guī)定明確核算工作的具體內(nèi)容。第二,不斷創(chuàng)新成本核算理念,定期組織財(cái)務(wù)部門的工作人員參與專業(yè)培訓(xùn)活動(dòng),提高財(cái)務(wù)從業(yè)人員核算的專業(yè)能力,加強(qiáng)工作人員的成本意識,并對現(xiàn)有工作流程的弊端進(jìn)行改進(jìn),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)從業(yè)人員的價(jià)值。第三,強(qiáng)化管理、清查核算資產(chǎn),醫(yī)院的所有資產(chǎn)(固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn))需要有專門的資產(chǎn)管理部門進(jìn)行資產(chǎn)管理,在具體的管理工作中,將成本核算按照單元進(jìn)行分類,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第四,由于醫(yī)院具有特殊性質(zhì),再加上不斷發(fā)展的信息技術(shù)和成本核算方法,醫(yī)院人資部門將員工考勤制度落實(shí)到位,制定科學(xué)的考勤報(bào)表,構(gòu)建完善的人力資源信息庫,為后期的人員績效考核提供真實(shí)可靠的依據(jù),并對財(cái)務(wù)人員和醫(yī)務(wù)人員開展培訓(xùn)工作,利用各種形式的活動(dòng),提升專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。
(二)構(gòu)建完善的成本核算組織體系
只有構(gòu)建完善的成本核算組織體系,才能確保醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作朝著精細(xì)化、科學(xué)化和規(guī)范化的方向發(fā)展,成本核算組織體系的構(gòu)建是現(xiàn)代醫(yī)院發(fā)展的必要趨勢,完善的成本核算具體措施如下:第一,建立成本核算領(lǐng)導(dǎo)組,領(lǐng)導(dǎo)小組屬于醫(yī)院成本核算組織的領(lǐng)導(dǎo)核心,組長:院長;副組長分管副院長;小組成員:各科室具體負(fù)責(zé)人員組成;成本核算領(lǐng)導(dǎo)組具體工作內(nèi)容包括按照規(guī)定的核算制度,制定成本核算的具體實(shí)行方法。第二,建立成本核算工作組,組長:財(cái)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo);副組長;財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人員;小組成員;各工作項(xiàng)目的會(huì)計(jì)從業(yè)人員組成,主要工作職責(zé)是對醫(yī)院管理、衛(wèi)生醫(yī)療、人力資源的成本進(jìn)行具體核算工作,準(zhǔn)確編制各類成本報(bào)表,為成本核算領(lǐng)導(dǎo)組進(jìn)行正確決策提供真實(shí)可靠的依據(jù)。第三,建立信息技術(shù)小組,由醫(yī)院信息部門的人員構(gòu)成,主要負(fù)責(zé)醫(yī)院的技術(shù)工作,通過建立財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng),保證醫(yī)院核算的精確、高效和有序。對成本核算系統(tǒng)進(jìn)行檢修和維護(hù),及時(shí)找出并解決系統(tǒng)內(nèi)部存在的問題和潛在隱患。
(三)明確成本核算項(xiàng)目、費(fèi)用要素以及核算原則
根據(jù)的相關(guān)規(guī)章制度,將成本核算項(xiàng)目劃分為:衛(wèi)生材料費(fèi)用、人員經(jīng)費(fèi)以及其他費(fèi)用,費(fèi)用要素包括折舊費(fèi)、工資津貼、各項(xiàng)福利待遇、社保費(fèi)、績效津貼、日常檢修費(fèi)等,在進(jìn)行成本核算期間,成本核算人員嚴(yán)格遵循分期核算原則、合法原則、可靠性原則、謹(jǐn)慎性原則等,全方位的把握核算內(nèi)容,確保無任何遺漏,提升醫(yī)院核算工作的高質(zhì)高效。此外,成本核算是一項(xiàng)較為復(fù)雜的工作,涉及領(lǐng)域廣泛,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)加大成本核算的管理制度,促進(jìn)醫(yī)院的健康發(fā)展。
四、總結(jié)
成本核算工作質(zhì)量的高低,對促進(jìn)醫(yī)院資源配置的合理化及醫(yī)院內(nèi)部結(jié)構(gòu)的優(yōu)化具有重要作用,能夠提升醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備使用率和資金的利用率以及醫(yī)院的市場競爭力。
參考文獻(xiàn)
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篇5
【關(guān)鍵詞】醫(yī)院;會(huì)計(jì)成本核算;問題;措施
醫(yī)院作為我國的主要醫(yī)療事業(yè)單位,其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理情況直接關(guān)系到醫(yī)院能否進(jìn)行正常的運(yùn)轉(zhuǎn),因此對醫(yī)院的成本進(jìn)行有效的財(cái)務(wù)核算很有必要。從當(dāng)前醫(yī)院發(fā)展的具體情況來看,成本核算工作是其管理的重點(diǎn)內(nèi)容,要想實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的長遠(yuǎn)發(fā)展,就必須嚴(yán)格合理的控制醫(yī)院的成本核算過程,強(qiáng)化醫(yī)院的成本核算工作,實(shí)現(xiàn)對成本核算工作的科學(xué)管理,有效提升醫(yī)院的工作質(zhì)量和服務(wù)水平。
一、醫(yī)院會(huì)計(jì)成本核算中存在的問題
1.醫(yī)院沒有對成本核算問題引起足夠的重視。這是大多數(shù)醫(yī)院普遍存在的一個(gè)問題, 要想使這一工作的效率和質(zhì)量得到有效的保證, 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)的工作人員必須引起足夠的重視, 這樣才能保證工作人員更好的投入到會(huì)計(jì)成本核算中去。但是,由于當(dāng)前醫(yī)院普遍在這一方面沒有引起重視, 所以實(shí)際的會(huì)計(jì)成本核算工作幾乎都是流于形式, 這種情況下, 會(huì)計(jì)成本核算的作用根本得不到有效的發(fā)揮。
2.成本核算混亂。在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度中, 無法真正發(fā)揮成本核算的作用, 僅僅是將醫(yī)院的收支進(jìn)行統(tǒng)計(jì), 做到一個(gè)賬目上的大概了解, 在很多情況下還會(huì)出現(xiàn)收支不平衡, 賬目對不上的情況。這都間接反映的傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的缺陷, 而且很多的財(cái)務(wù)人員根本沒有認(rèn)識到成本核算的重要意義, 僅僅是將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度作為一個(gè)記賬工具來進(jìn)行使用, 而且還經(jīng)常出現(xiàn)錯(cuò)誤。這種做法嚴(yán)重違背了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的初衷, 因此也就無法發(fā)揮其相應(yīng)的作用。
3.相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)有待提高。工作人員的素質(zhì)直接決定這醫(yī)院成本核算工作的效率和質(zhì)量。由于當(dāng)前醫(yī)院在會(huì)計(jì)成本核算方面沒有引起足夠的重視, 因此對于相關(guān)工作人員也沒有專業(yè)的培訓(xùn), 這種情況下, 工作人員的知識系統(tǒng)就得不到及時(shí)的更新, 會(huì)計(jì)成本核算就會(huì)逐漸和醫(yī)院的發(fā)展脫軌。最后, 會(huì)計(jì)成本核算軟件的落后也是目前醫(yī)院會(huì)計(jì)成本核算中的一個(gè)重要因素, 雖然一些醫(yī)院逐漸重視起了會(huì)計(jì)成本核算工作, 并且也制定了相應(yīng)的制度, 但是由于軟件的落后, 使成本核算的質(zhì)量和效率受到了嚴(yán)重的影響。
二、 新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下醫(yī)院成本核算的策略
1.認(rèn)識到成本核算的重要性
在新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)成本核算實(shí)施的過程中, 財(cái)務(wù)人員首先應(yīng)該認(rèn)識到成本核算的重要性。讓醫(yī)院的財(cái)務(wù)人員明白成本核算不僅僅是簡單的進(jìn)行賬目的記錄和核對, 而是在成本核算的過程中, 財(cái)務(wù)人員應(yīng)該對醫(yī)院的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析, 并且從數(shù)據(jù)中了解醫(yī)院管理的現(xiàn)狀, 從而預(yù)測出醫(yī)院未來哪些方面需要進(jìn)行大力發(fā)展, 各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的分配是否合理。這些都是成本核算的重要作用, 因此財(cái)務(wù)人員首先應(yīng)該做的就是轉(zhuǎn)變觀念, 重新對新興財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行學(xué)習(xí), 深入的了解其中精髓。只有這樣才能發(fā)揮成本核算的真正作用。成本核算能夠反映一個(gè)醫(yī)院的管理水平, 是一個(gè)醫(yī)院綜合水平的晴雨表。因此,醫(yī)院應(yīng)該從根本上認(rèn)識到成本核算的重要性。
2.構(gòu)建合理的成本核算框架
醫(yī)院是一個(gè)有機(jī)的整體, 其中細(xì)分為很多的科室, 每個(gè)科室都有自己獨(dú)特的作用, 發(fā)揮著不可替代的作用。因此,想要有效的對這些科室進(jìn)行科學(xué)的管理, 就需要醫(yī)院構(gòu)建一個(gè)合理的成本核算框架, 將這些科室進(jìn)行分類管理。在新型財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度中, 將醫(yī)院的科室分成四個(gè)種類,分別是臨床服務(wù)類、 醫(yī)療技術(shù)類、 醫(yī)療輔助類和行政后勤類, 通過將科室分類, 就能夠細(xì)化成本核算的各種細(xì)節(jié), 也能有針對性的對同一類科室的成本進(jìn)行靈活的管理,對不同類型的科室實(shí)施有區(qū)別的成本核算方法,醫(yī)院應(yīng)該努力去構(gòu)建一個(gè)合理的成本核算框架。
3.提高相關(guān)工作人員的專業(yè)水平
工作人員的專業(yè)素質(zhì)直接影響著會(huì)計(jì)成本核算工作的質(zhì)量和效率, 醫(yī)院在認(rèn)識到成本核算在醫(yī)院發(fā)展中的重要性以后, 相關(guān)部門就應(yīng)該加強(qiáng)對會(huì)計(jì)核算工作人員的專業(yè)培訓(xùn), 因?yàn)闀?huì)計(jì)核算工作不僅需要懂管理。同時(shí),在業(yè)務(wù)以及軟件方面也需要有相關(guān)的涉及, 在實(shí)際的培訓(xùn)工作中, 不及你要對工作人員進(jìn)行成本核算知識以及經(jīng)驗(yàn)的傳授, 還要給予其一定的管理權(quán)限, 這樣才能使會(huì)計(jì)成本核算工作得以順利進(jìn)行。
4.完善會(huì)計(jì)成本核算制度
會(huì)計(jì)成本核算制度的健全和完善, 是保證會(huì)計(jì)成本核算工作順利開展的重要前提和基礎(chǔ)。在建立醫(yī)院成本核算制度的過程中,必須以最新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和國家的相關(guān)規(guī)章制度作為依據(jù), 然后從醫(yī)院的實(shí)際情況出發(fā), 從醫(yī)院的內(nèi)部經(jīng)營管理、 業(yè)務(wù)性質(zhì)以及經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)等的要求, 進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和業(yè)務(wù)制度等的協(xié)調(diào), 同時(shí)還可以通過征求相關(guān)部門的意見, 對相應(yīng)的制度進(jìn)行完善, 為了保證制度能夠得到有效的貫徹落實(shí), 應(yīng)該進(jìn)行定期的考核, 然后根據(jù)實(shí)際的考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲罰劣, 這樣就能使醫(yī)院的會(huì)計(jì)成本核算制度實(shí)施的效果得到保證。
三、結(jié)語
在當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的過程中, 醫(yī)院也逐漸向市場化發(fā)展, 這種情況下, 為了使自身的長遠(yuǎn)發(fā)展得到有效的保證, 就必須加強(qiáng)對成本核算質(zhì)量和效率的不斷提高。當(dāng)然, 成本核算工作質(zhì)量的提高離不開員工素質(zhì)的提升、 領(lǐng)導(dǎo)意識的轉(zhuǎn)變以及相關(guān)制度的不斷健全,只有明確了成本核算工作在醫(yī)院發(fā)展中的重要地位, 才能更好地實(shí)現(xiàn)相關(guān)工作的不斷完善和推進(jìn)。
參考文獻(xiàn):
篇6
關(guān)鍵詞:新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度 醫(yī)院 成本核算
在新時(shí)期環(huán)境下,由于各種因素的影響,看病難、看病貴的問題嚴(yán)重影響著人們,在很大程度上突出了醫(yī)患之間的矛盾。醫(yī)療衛(wèi)生體制改革過程中,越來越多的醫(yī)院開始參與到市場競爭中。各個(gè)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要想能夠不斷提升自我競爭力,獲得可持續(xù)的發(fā)展,就要能夠做好醫(yī)院的成本核算優(yōu)化工作,從而實(shí)現(xiàn)醫(yī)院又好又快發(fā)展,提高醫(yī)院的核算水評。
一、當(dāng)前醫(yī)院成本核算存的現(xiàn)狀和影響
(一)醫(yī)院成本核算存在的主要問題
核算層次相對空缺。目前很多醫(yī)院的財(cái)務(wù)部門都沒有形成科學(xué)有效的成本控制意識,他們的財(cái)務(wù)工作重點(diǎn)依然集中在收支核算層面,沒有深入分析成本控制的相關(guān)要點(diǎn)。盡管在當(dāng)前的很多醫(yī)院中,都設(shè)立了成本控制這一崗位,但在實(shí)際工作中,依然過度依賴過去的財(cái)務(wù)工作方法,有的醫(yī)院成本核算出于發(fā)展初期,沒有引入專門的人才和技術(shù)。所以,總體來說,我國現(xiàn)有的醫(yī)院所進(jìn)行的成本核算仍舊是按照傳統(tǒng)的項(xiàng)目報(bào)銷方式。
(二)成本預(yù)算形式化發(fā)展
即使很多醫(yī)院都針對成本控制建立了具體的制度,但是,這種根據(jù)經(jīng)驗(yàn)來對預(yù)算加以制定的方式?jīng)]有進(jìn)行有效的分析和調(diào)查,同時(shí),也沒有按照成本費(fèi)用產(chǎn)生的實(shí)際情況的額度來加以制定。成本費(fèi)用也不能夠和經(jīng)濟(jì)責(zé)任緊密聯(lián)系在一起。成本控制過程中醫(yī)院沒有給予足夠的關(guān)注,所使用的成本預(yù)算方式流于形式,沒有發(fā)揮其實(shí)際作用。除此之外,醫(yī)院的后勤部門、管理人員進(jìn)行成本控制時(shí),缺乏主動(dòng)性和積極性,從而導(dǎo)致成本控制工作難以順利進(jìn)行。
(三)間接費(fèi)用進(jìn)行分配
雖然現(xiàn)在很多醫(yī)院針對費(fèi)用支出都做出了明確的規(guī)定,也能夠按照相關(guān)規(guī)定來進(jìn)行成本收支運(yùn)營。但是,在進(jìn)行費(fèi)用收支分配時(shí),依然達(dá)不到精細(xì)化的要求,不能夠和醫(yī)院實(shí)際狀況有效結(jié)合在一起,也不能夠?qū)︶t(yī)院成本支出作出科學(xué)準(zhǔn)確的反應(yīng)。[2]因?yàn)闆]有指定間接分配的方法,這就導(dǎo)致醫(yī)院成本實(shí)際資金額出現(xiàn)模糊現(xiàn)象,難以從根本上體現(xiàn)出成本,導(dǎo)致成本消費(fèi)信息受到影響。而且,很多醫(yī)院不能夠?qū)Τ杀举M(fèi)用的歸集、分配制度制定詳細(xì)全面的方案,誘發(fā)成本核算過程中難以獲得一手準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。
二、新會(huì)計(jì)制度對醫(yī)院成本核算的影響和核算措施分析
(一)新會(huì)計(jì)制度對醫(yī)院成本核算的影響
1、使醫(yī)院成本核算秩序更規(guī)范
首先,在信會(huì)計(jì)制度實(shí)施的情況下,醫(yī)院的成本核算能夠讓其核算的內(nèi)容得到有效的融合。其次,在這個(gè)過程中,會(huì)全面對核算的對象進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)定。最后,能夠讓醫(yī)院核算成本的內(nèi)容更加豐富,使核算中的分?jǐn)偡绞礁油晟坪徒∪?。從而保證成本核算信息的完整性。而且,新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度對于成本控制的相關(guān)責(zé)任實(shí)行了更加全面的規(guī)定,從而讓醫(yī)院的核算技術(shù)得到提升,核算內(nèi)容更加細(xì)化。
2、優(yōu)化藥品收支核算工作
醫(yī)院成本控制過程中所存在的各種問題在新會(huì)計(jì)制度的影響下得到改善。比如藥品的收支、核算、成本也都得到了更加完善的規(guī)定,也就是對藥品收支、成本核算等項(xiàng)目實(shí)行了合并處理,同時(shí)取消了傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算藥品總賬目制度,并讓核算管理實(shí)現(xiàn)規(guī)范化發(fā)展。
(二)新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下醫(yī)院成本核算措施分析
1、全面加強(qiáng)工作人員的素質(zhì)和成本核算意識
在新時(shí)期環(huán)境下新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度處在初級發(fā)展階段,成本核算也是全新的領(lǐng)域,由于接觸的時(shí)間不長,很多醫(yī)院多這技術(shù)的認(rèn)識都不是很全面,所以,需要對有關(guān)工作進(jìn)行全面的培訓(xùn),使其具備一定的成本意識,從而用過硬的素質(zhì)和專業(yè)的技術(shù)保證成本核算工作的正常進(jìn)行。而且,加強(qiáng)對財(cái)務(wù)工作人員進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn),幫助他們提升自我技能和素質(zhì),掌握并了解新會(huì)計(jì)制度的內(nèi)涵與要求。
2、構(gòu)建健全的監(jiān)管制度
在新會(huì)計(jì)制度下,對成本核算也提出了更高的要求,要求加強(qiáng)對成本預(yù)算以及核算的監(jiān)督力度,財(cái)務(wù)部門要定期度相應(yīng)的工作,比如負(fù)債、成本收支以及預(yù)算等進(jìn)行徹底地監(jiān)管,并做好內(nèi)部監(jiān)控體系建設(shè)和完善工作,利用這種方式來對醫(yī)院成本控制相關(guān)環(huán)節(jié)加以控制,幫助的財(cái)務(wù)管理水平得到提升。
3、做好財(cái)務(wù)分析以及評價(jià)工作
隨著新會(huì)計(jì)制度的影響力越來越大,要求醫(yī)院加大對財(cái)務(wù)工作的分析和評價(jià)力度,在成本分配、成本核算對象、內(nèi)容方面,構(gòu)建完善的批價(jià)機(jī)制和分析標(biāo)準(zhǔn)。除此之外,要聯(lián)合其它相關(guān)部門的實(shí)際狀況進(jìn)行個(gè)性化、科學(xué)化的財(cái)務(wù)分析、評價(jià)體系構(gòu)建,保證成本核算工作的順利進(jìn)行。
三、結(jié)束語
醫(yī)院成本管理工作的順利進(jìn)行離不開成本核算的支持,該項(xiàng)工作對于醫(yī)院的發(fā)展和運(yùn)營有著直接的影響。在醫(yī)療市場競爭力度不斷加大的影響下,成本核算的實(shí)施能夠保證醫(yī)院實(shí)現(xiàn)低能、優(yōu)質(zhì)、高效運(yùn)營。因此,醫(yī)院財(cái)務(wù)管理部門要能夠從根本上認(rèn)識到新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度對成本核算工作造成的影響,并選擇相應(yīng)的核算措施,為醫(yī)院實(shí)現(xiàn)順利運(yùn)營提供更多的信息和數(shù)據(jù)支持。
參考文獻(xiàn):
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篇7
公共服務(wù)均等化是指在不同地區(qū)之間合理配置公共服務(wù)資源,使不同地區(qū)居民享受公共服務(wù)的機(jī)會(huì)、標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)果大致相當(dāng)?;竟卜?wù)應(yīng)該包括以下四個(gè)方面:一是公共安全類服務(wù),如社會(huì)治安、公共衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù)等;二是社會(huì)發(fā)展類服務(wù),如基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、基礎(chǔ)科研等;三是基本民生類服務(wù),如最低生活保障、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)和住房保障等;四是個(gè)人發(fā)展類服務(wù),如基礎(chǔ)教育、就業(yè)服務(wù)和文化體育等。在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡的現(xiàn)實(shí)條件下,完善政府間財(cái)政轉(zhuǎn)移支付制度,是實(shí)現(xiàn)基本公共服務(wù)均等化的根本途徑和重要保證。
一、陜西省以下財(cái)政轉(zhuǎn)移支付制度及其實(shí)施效果
(一)陜西省以下財(cái)政轉(zhuǎn)移支付制度
1、制度背景。1995年,為落實(shí)中央決策,陜西省實(shí)行了省以下分稅制財(cái)政體制。在上繳中央級收入(占陜西省收入總量50%以上)后,省級財(cái)政集中了地方總收入的50%以上,省以下各級財(cái)政所剩不多。為緩解縣鄉(xiāng)財(cái)政困難,縮小地區(qū)差距,協(xié)調(diào)城鄉(xiāng)發(fā)展,陜西省實(shí)行了省以下財(cái)政轉(zhuǎn)移支付制度。
2、制度起源。1995年的《預(yù)算法實(shí)施條例》明確授權(quán)“地方政府根據(jù)上級政府有關(guān)規(guī)定,確定本級對下級的財(cái)政管理體制”;財(cái)政部在2007年《中國省以下財(cái)政體制》中再次確認(rèn)“省級政府擁有省以下財(cái)政關(guān)系處理的自由空間”。陜西省以下財(cái)政轉(zhuǎn)移支付制度由省政府在不違背中央政策的前提下自主決定,是對中央財(cái)政轉(zhuǎn)移支付制度的貫徹和延伸。
3、制度歷程。為緩解困難地區(qū)財(cái)政壓力,縮小地區(qū)間財(cái)力差距,在貫徹中央稅收返還轉(zhuǎn)移支付制度的基礎(chǔ)上,陜西省在轉(zhuǎn)移支付制度建設(shè)方面進(jìn)行了積極探索――將“民生工程”納入測算依據(jù)建立了一般性財(cái)政轉(zhuǎn)移支付制度;制訂了農(nóng)村稅費(fèi)改革等專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付管理辦法;為調(diào)動(dòng)財(cái)政困難地區(qū)增收節(jié)支的積極性,還建立了激勵(lì)性轉(zhuǎn)移支付制度,先后實(shí)行了“兩保兩掛”收入上臺(tái)階激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)辦法、“三獎(jiǎng)一補(bǔ)”辦法以及“三獎(jiǎng)三管六保障”激勵(lì)約束考核辦法等。
4、省管縣財(cái)政體制與轉(zhuǎn)移支付制度。分稅制改革后,陜西省實(shí)行了省管市、市管縣的財(cái)政體制。但由于縣級財(cái)力低下、財(cái)政供養(yǎng)人員過多、管理層級多,省對縣的政策扶持、資金補(bǔ)助往往不能完全落實(shí)到位,縣鄉(xiāng)財(cái)政運(yùn)轉(zhuǎn)困難。2007年,陜西省開始試點(diǎn)省管縣財(cái)政體制改革,加大對生態(tài)保護(hù)和財(cái)政特別困難縣的直接扶持力度,實(shí)行“六到縣”和“五不變”,包括“各項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助直接到縣,市級不再參與縣級稅收分享,不再集中縣級新增財(cái)力,市級下放縣級的收入損失由省級財(cái)政補(bǔ)助,原來市對縣的各項(xiàng)補(bǔ)助和配套資金由省財(cái)政負(fù)擔(dān)”等內(nèi)容。
(二)陜西省以下財(cái)政轉(zhuǎn)移支付制度的實(shí)施效果
1、支付力度不斷加大,規(guī)模逐年增長。近年來,隨著西部大開發(fā)戰(zhàn)略深入推進(jìn),中央對陜西省轉(zhuǎn)移支付逐年增長,從2008年的820.84億元,增長到2012年的1677.06億元,年均增長19.6%。在合理分配中央轉(zhuǎn)移支付資金的同時(shí),從省級收入中拿出資金進(jìn)行對市縣的轉(zhuǎn)移支付,自籌財(cái)力轉(zhuǎn)移支付額從2008年的150.87億元迅速上升到2012年的641.88億元,年均增速超過省級財(cái)政收入年均增速15個(gè)百分點(diǎn)。2008年-2012年,陜西省堅(jiān)持新增財(cái)力的80%用于民生支出,財(cái)政支出的80%用于民生支出,對市縣的轉(zhuǎn)移支付力度顯著增強(qiáng),對各地市的轉(zhuǎn)移支付總額累計(jì)4911.16億元。2012年,轉(zhuǎn)移支付總額達(dá)到1480.41億元,是2008年的2.6倍。對地市轉(zhuǎn)移支付總額占全省財(cái)政支出總額的比率從2008年的39.3%提高到2012年的44.5%,占省級財(cái)政支出的比率也逐年快速提高。剔除2011年“兩權(quán)”價(jià)款一次性收入增加較多的影響,對地市轉(zhuǎn)移支付總額占全省財(cái)政收入總額的比率始終保持在92%以上,是省級收入的2.8倍以上(參見表1)。
2、支付形式逐步調(diào)整,結(jié)構(gòu)逐年改善。一是一般性轉(zhuǎn)移支付快速增長,占比基本穩(wěn)定。陜西省一般性轉(zhuǎn)移支付從2007年的292.47億元,增長到2011年的711.38億元,年均增長24.9%。一般性轉(zhuǎn)移支付占比基本保持在45%;二是專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付增長較快,占比逐年提高。2002-2007年,專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付874億元,其中2007年達(dá)到258億元,比上年增長40.2%。專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付占比從2007年40.2%上升到2011年的47.3%,高于一般性轉(zhuǎn)移支付,年均增長36.5%;三是稅收返還占比小并逐年下降,對轉(zhuǎn)移支付效果影響不大。一方面,陜西省經(jīng)濟(jì)相對落后,稅收返還基數(shù)小,盡管近年來經(jīng)濟(jì)總量顯著提升,但在全國總量中的份額依然不超過2.6%;另一方面,稅收返還在省以下轉(zhuǎn)移支付比重較小,由2009年的11.5%逐年下降到2012年的7.8%。由于稅收返還嚴(yán)重違背了設(shè)立政府間轉(zhuǎn)移支付制度的初衷,不是真正意義上的轉(zhuǎn)移支付,更與公共服務(wù)均等化目標(biāo)相背離,因此,本文以下的討論主要圍繞一般性轉(zhuǎn)移支付和專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付。
二、對陜西省以下財(cái)政轉(zhuǎn)移支付制度的規(guī)范研究
(一)基本制度
目前,陜西省一般性轉(zhuǎn)移支付遵照2008年制定的《省對市縣一般性轉(zhuǎn)移支付辦法》。專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付往往是一個(gè)專項(xiàng)一個(gè)制度,如《革命老區(qū)專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付資金管理辦法》、《重點(diǎn)生態(tài)功能區(qū)轉(zhuǎn)移支付制度》、《農(nóng)村稅費(fèi)改革轉(zhuǎn)移支付管理辦法》等。
(二)對財(cái)政轉(zhuǎn)移支付制度的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
財(cái)政轉(zhuǎn)移支付效果是否顯著高效,首先取決于財(cái)政轉(zhuǎn)移支付制度是否科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)。按照系統(tǒng)論和邏輯學(xué)理論,如果把財(cái)政轉(zhuǎn)移支付作為一個(gè)有機(jī)的系統(tǒng),在系統(tǒng)內(nèi)部依循起點(diǎn)至終點(diǎn)的邏輯順序及相互關(guān)聯(lián)的邏輯關(guān)系,對財(cái)政轉(zhuǎn)移支付制度的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括以下六個(gè)方面:一是目標(biāo)的確定性;二是內(nèi)容的完備性;三是結(jié)構(gòu)的明晰性;四是依據(jù)的合理性;五是運(yùn)行的高效性;六是監(jiān)督的透明性。
(三)對財(cái)政轉(zhuǎn)移支付制度的分析評價(jià)
1、制度目標(biāo)與公共服務(wù)均等化存在偏差。一是制度有明顯的階段性和過渡性特征,關(guān)于公共服務(wù)項(xiàng)目的“扯皮”現(xiàn)象很多,不利于實(shí)現(xiàn)均等化公共服務(wù)目標(biāo);二是陜西省轉(zhuǎn)移支付的目標(biāo)仍停留在保證工資和離退休金及時(shí)發(fā)放,保障機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)。后者是對公共服務(wù)機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)移支付,而不是對公共服務(wù)均等化的轉(zhuǎn)移支付。
2、制度體系不完整,缺少具有共性指導(dǎo)意義的專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付制度。專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付只有針對具體專項(xiàng)的管理辦法,缺少關(guān)于立項(xiàng)、審批、撥款、監(jiān)督、考核、評估等重要環(huán)節(jié)的管理制度。由于沒有統(tǒng)一的管理制度,專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付政出多門、錯(cuò)綜龐雜,極易導(dǎo)致管理混亂和資金效率低下。
3、轉(zhuǎn)移支付項(xiàng)目結(jié)構(gòu)不清晰,存在交叉模糊現(xiàn)象。一是一般性轉(zhuǎn)移支付不僅包括具有稅收返還性質(zhì)的體制補(bǔ)助收入和結(jié)算補(bǔ)助收入,而且包括十幾項(xiàng)補(bǔ)助數(shù)額相對穩(wěn)定的專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付項(xiàng)目;二是專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付由政府多個(gè)部門立項(xiàng)和審批,往往出現(xiàn)交叉重復(fù)現(xiàn)象;三是專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付幾乎涉及所有的預(yù)算支出科目,但在財(cái)政決算報(bào)表上,僅反映在“專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付”大類下,沒有明細(xì)項(xiàng)目。
4、轉(zhuǎn)移支付資金分配依據(jù)不合理。首先,一般性轉(zhuǎn)移支付的測算依據(jù)不合理,測算依據(jù)是財(cái)政供養(yǎng)人數(shù),而非公共服務(wù)需要和成本;測算辦法對地方特殊因素考慮不夠,“標(biāo)準(zhǔn)收支”與地方實(shí)際收支水平有較大差距;最低財(cái)力保障水平補(bǔ)助額按標(biāo)準(zhǔn)財(cái)政供養(yǎng)人數(shù)計(jì)算,不利于精簡機(jī)構(gòu)。其次,專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付的立項(xiàng)審批不規(guī)范,易出現(xiàn)“尋租”行為和“跑部錢進(jìn)”現(xiàn)象。此外,費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)缺乏科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臏y算依據(jù),隨意性大,客觀性差。
5、資金運(yùn)行效率不高。轉(zhuǎn)移支付資金在各層級間的劃撥、分配,易產(chǎn)生截流、挪用或“設(shè)置門檻”等現(xiàn)象;對事權(quán)和財(cái)政支出范圍隨意劃分,易產(chǎn)生公共服務(wù)重復(fù)提供或相互推諉現(xiàn)象,很難進(jìn)行績效考核;專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付資金存在多部門職能交叉、多頭立項(xiàng)等問題,缺乏規(guī)范科學(xué)的資金分配和使用標(biāo)準(zhǔn);困難地區(qū)因無力提供配套資金而降低項(xiàng)目設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或減少項(xiàng)目內(nèi)容;由于配套無法到位或資金撥付與項(xiàng)目需要不匹配,資金長期滯留在專戶上;專項(xiàng)資金??钏?、多要少用、擠占挪用等現(xiàn)象往往降低了資金使用效率。
6、管理不透明,監(jiān)督不到位。一是分配程序和分配結(jié)果不透明,信息披露不充分,易滋生腐敗,產(chǎn)生負(fù)向激勵(lì)和逆向調(diào)節(jié)效應(yīng)。二是轉(zhuǎn)移支付預(yù)算編制不完整。專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付未列入預(yù)算,一般性轉(zhuǎn)移支付也往往預(yù)算粗略,不便于人大和社會(huì)各界監(jiān)督。三是專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付多部門管理和立項(xiàng),缺乏部門間的協(xié)調(diào)、配合和溝通,易形成“真空地帶”,造成監(jiān)管缺位。
三、對陜西省以下財(cái)政轉(zhuǎn)移支付制度的適度性評價(jià)――基于模型分析
對于陜西省財(cái)政轉(zhuǎn)移支付適度性評價(jià),在實(shí)證分析中主要從兩個(gè)方面展開,一是基于全省數(shù)據(jù)研究財(cái)政轉(zhuǎn)移支付與主要因素的關(guān)系;二是參照財(cái)政轉(zhuǎn)移支付與主要因素的關(guān)系,對陜西省各市(區(qū))財(cái)政轉(zhuǎn)移支付的均衡性和適度性進(jìn)行評價(jià)。
(一)研究變量的選取與檢驗(yàn)
參照國內(nèi)相關(guān)研究文獻(xiàn)、本文以上論述和陜西省實(shí)際情況,立足于公共服務(wù)均等化的財(cái)政轉(zhuǎn)移支付目標(biāo),本文選取人均GDP、財(cái)政收支缺口和人口密度三個(gè)變量作為對財(cái)政轉(zhuǎn)移支付的影響變量,其中,人均GDP能夠基本反映地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度和財(cái)政能力,人口密度能夠概括反映自然稟賦和公共服務(wù)成本差異,財(cái)政收支缺口能夠反映財(cái)力差距和對財(cái)政轉(zhuǎn)移支付的需求程度(參見表2)。
采用ADF檢驗(yàn),對選取指標(biāo)的平穩(wěn)性檢驗(yàn)結(jié)果顯示,財(cái)政收支缺口、人均GDP為二階單整序列,而財(cái)政轉(zhuǎn)移支付、人口密度則為一階單整序列,不滿足建立協(xié)整模型的基本條件。因而,本文選擇建立回歸方程反映財(cái)政轉(zhuǎn)移支付與主要因素的數(shù)量關(guān)系。
(二)模型的建立
基于陜西省1994-2012年的數(shù)據(jù),使用Eviews軟件建立的回歸模型和模型的檢驗(yàn)結(jié)果如下表3。
模型的參數(shù)檢驗(yàn)結(jié)果顯示,在5%的顯著性水平上,財(cái)政收支缺口和人口密度的系數(shù)是顯著的,即財(cái)政收支缺口和人口密度是影響財(cái)政轉(zhuǎn)移支付的主要因素。雖然人均GDP的系數(shù)沒有通過顯著性檢驗(yàn),但在實(shí)踐中其對財(cái)政轉(zhuǎn)移支付具有重要影響,因此予以保留。模型的整體擬合優(yōu)度高達(dá)0.957,可以用模型來反映財(cái)政轉(zhuǎn)移支付與其影響因素的關(guān)系。
(三)對陜西省以下財(cái)政轉(zhuǎn)移支付的均衡性和適度性評價(jià)
在理清財(cái)政轉(zhuǎn)移支付與其影響因素關(guān)系的基礎(chǔ)上,對陜西省10市1區(qū)的一般財(cái)政轉(zhuǎn)移支付的適度性進(jìn)行評價(jià)。評價(jià)的過程主要分為兩步,一是按照模型計(jì)算省級財(cái)政對各市(區(qū))財(cái)政轉(zhuǎn)移支付的理論值;二是對比省級財(cái)政對各市(區(qū))財(cái)政轉(zhuǎn)移支付的實(shí)際值和理論值,并進(jìn)行評價(jià)。
對比結(jié)果顯示,總體來看,楊陵、咸陽、渭南三市(區(qū))的財(cái)政轉(zhuǎn)移支付規(guī)模不足,低于全省均衡水平;延安、榆林兩市的財(cái)政轉(zhuǎn)移支付規(guī)模明顯偏多,高于全省均衡水平;其他地區(qū)的財(cái)政轉(zhuǎn)移支付規(guī)?;具m度,與全省均衡水平持平。進(jìn)一步分析發(fā)現(xiàn),專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付相對較多導(dǎo)致延安、榆林兩市財(cái)政轉(zhuǎn)移支付規(guī)模較大;專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付相對較少是楊陵、咸陽、渭南三市(區(qū))的財(cái)政轉(zhuǎn)移支付規(guī)模相對不足的主要原因。
四、轉(zhuǎn)移支付制度改革建議
(一)深化公共財(cái)政體制改革,在明確劃分事權(quán)的基礎(chǔ)上通過財(cái)政轉(zhuǎn)移支付實(shí)現(xiàn)公共服務(wù)均等化
各級地方政府的主要職能要從“以追求GDP增長為任務(wù)”向“以公共服務(wù)均等化為導(dǎo)向”轉(zhuǎn)變。在公共財(cái)政框架下依照事權(quán)決定財(cái)權(quán)的原則,按照法律規(guī)定、成本效率、基層優(yōu)先等原則,逐步規(guī)范省、市、縣事權(quán)和支出責(zé)任,并以制度、法規(guī)形式確定下來,消除上級政府隨意變更下級政府事權(quán)的現(xiàn)象。明確財(cái)政轉(zhuǎn)移支付的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)公共服務(wù)均等化,在地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡的條件下,通過縱向轉(zhuǎn)移支付實(shí)現(xiàn)地區(qū)間橫向適度均衡,縮小地區(qū)間財(cái)力差距,促進(jìn)公共服務(wù)均等化目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
(二)制定專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付制度
制度應(yīng)明確規(guī)定專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付立項(xiàng)、審批、資金測算方法、監(jiān)督管理、績效評估和信息披露等重要事項(xiàng)。同級政府各部門掌握的專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付均納入制度統(tǒng)一管理。財(cái)政部門是各項(xiàng)專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付的統(tǒng)一管理部門。各相關(guān)部門負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目的科學(xué)性、可行性和必要性,并與財(cái)政部門共同負(fù)責(zé)項(xiàng)目的審批、考核和評估。財(cái)政部門負(fù)責(zé)資金管理和信息披露。
(三)重新確定三類轉(zhuǎn)移支付具體項(xiàng)目
一是體制補(bǔ)助收入和結(jié)算補(bǔ)助收入納入稅收返還類轉(zhuǎn)移支付;二是一般性轉(zhuǎn)移支付僅包括財(cái)力性轉(zhuǎn)移支付;三是原歸類一般轉(zhuǎn)移支付的各項(xiàng)比較固定的專項(xiàng)收入應(yīng)明確納入專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付管理。財(cái)政部門作為專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付的統(tǒng)一管理部門,負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目類別、統(tǒng)計(jì)口徑和信息披露。
(四)建立全省統(tǒng)籌的公共服務(wù)供給機(jī)制,規(guī)范資金分配依據(jù)
一是確定基本公共服務(wù)項(xiàng)目。將不同地區(qū)的公共服務(wù)納入全省統(tǒng)一的公共服務(wù)體系內(nèi),使不同市區(qū)的居民在基本公共服務(wù)上能享受國民待遇;二是充分考慮地方特殊因素對服務(wù)項(xiàng)目的需求和對服務(wù)成本的影響,編制具體項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),明確劃分各級政府應(yīng)承擔(dān)的事權(quán),并將其上升到制度和法律的層面;三是科學(xué)制定轉(zhuǎn)移支付資金分配程序、依據(jù)和測算方法。根據(jù)各地市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、自然稟賦、人口差異、公共服務(wù)具體項(xiàng)目、經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以及財(cái)力缺口,確定適度的轉(zhuǎn)移支付規(guī)模。
(五)多措并舉,提高資金運(yùn)行效率
一是減少財(cái)政管理層級,深入推廣“省管縣”財(cái)政體制改革。在現(xiàn)行行政隸屬關(guān)系不變的基礎(chǔ)上,改變原來市管縣的財(cái)政管理模式,各項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付資金,由省級財(cái)政直接撥付縣級財(cái)政;二是建立以一般性轉(zhuǎn)移支付為重點(diǎn),以專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付相配合的轉(zhuǎn)移支付模式。財(cái)政部門應(yīng)統(tǒng)籌管理一般性轉(zhuǎn)移支付和專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付資金,避免出現(xiàn)項(xiàng)目重疊,資金重復(fù)投入現(xiàn)象;三是加強(qiáng)對轉(zhuǎn)移支付資金的使用監(jiān)管和績效考評,完善省、市、縣聯(lián)動(dòng)的獎(jiǎng)、補(bǔ)、罰考核機(jī)制。
篇8
關(guān)鍵詞:水利工程;建設(shè)管理單位;會(huì)計(jì)制度實(shí)施問題;對策
1基層水利工程建設(shè)管理單位會(huì)計(jì)制度實(shí)施現(xiàn)狀
基層水利工程建設(shè)管理單位(以下簡稱基層建管單位)的性質(zhì)大多屬于公益類事業(yè)單位,部門日常會(huì)計(jì)核算執(zhí)行事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度,但是現(xiàn)實(shí)工作中大多數(shù)水利基本建設(shè)項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算按照要求必須執(zhí)行國有基本建設(shè)單位會(huì)計(jì)制度。根據(jù)調(diào)研結(jié)果顯示,一些基層建管單位對水利基本建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí),在會(huì)計(jì)制度執(zhí)行中主要存在的問題有:水利建設(shè)項(xiàng)目的會(huì)計(jì)核算主體不明確;相關(guān)人員財(cái)務(wù)法律意識淡薄,國有基本建設(shè)單位會(huì)計(jì)制度貫徹落實(shí)不到位;財(cái)務(wù)管理工作薄弱,內(nèi)控制度缺失。此外,現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度本身存在局限性,有關(guān)內(nèi)容與實(shí)際工作相脫節(jié)。因此,急需研究對策,完善會(huì)計(jì)制度實(shí)施過程中存在的問題,使其能夠成為基層建管單位具有可操作性的理論指導(dǎo)。
2基層建管單位會(huì)計(jì)制度實(shí)施中存在的主要問題
2.1項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算主體責(zé)任不明確。財(cái)政部《關(guān)于解釋<基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定>執(zhí)行中有關(guān)問題的通知》(財(cái)建﹝2003﹞724號)第四條規(guī)定:“每個(gè)基本建設(shè)項(xiàng)目都必須單獨(dú)建賬、單獨(dú)核算;同一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目,不論其建設(shè)資金來源性質(zhì),原則上必須在同一賬戶核算和管理[1]?!被?xiàng)目在實(shí)施中存在會(huì)計(jì)核算主體不明確問題,在實(shí)際工作中同一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目存在多單位、多賬戶核算的情況,通常存在以下幾種情形:(1)基層建管單位的上級主管部門為項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算主體,但沒按照規(guī)定開立銀行賬戶、也沒有按規(guī)定單獨(dú)建賬核算。(2)上級主管部門和基層建管單位分別為工程建設(shè)項(xiàng)目的核算主體,產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因是水利工程項(xiàng)目已開工建設(shè),基層建管單位在成立后由于開立銀行賬戶不及時(shí)所致。(3)水利工程項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算主體除主管部門、基層建管單位核算外,還存在(項(xiàng)目建設(shè)管理費(fèi))由第三方核算的情形,這種情況反映出基層建管單位財(cái)務(wù)管理意識的薄弱、相關(guān)人員法律意識的淡薄和主管部門對其監(jiān)管不及時(shí)、不到位。同一水利工程建設(shè)項(xiàng)目資金存在多個(gè)會(huì)計(jì)主體核算管理。由于每個(gè)核算單位管理方式、核算方法不一致等因素,導(dǎo)致水利工程建設(shè)項(xiàng)目資金在建期間日常管理難度加大。工程建設(shè)施工中遇事推諉扯皮現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,影響了工程項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度和及時(shí)辦理財(cái)務(wù)竣工決算,帶來項(xiàng)目完工后固定資產(chǎn)長時(shí)間難以入賬等各種問題。2.2會(huì)計(jì)制度貫徹執(zhí)行不到位。一些基層建管單位財(cái)務(wù)人員面對水利基本建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí),在執(zhí)行會(huì)計(jì)制度方面,存在著兩個(gè)方面問題:一是完全不執(zhí)行國有基本建設(shè)單位會(huì)計(jì)制度,工程項(xiàng)目資金均按照事業(yè)單位的會(huì)計(jì)制度進(jìn)行賬務(wù)核算,水利基建工程投資項(xiàng)目不按要求上報(bào)年度投資決算報(bào)表,已完工項(xiàng)目不及時(shí)辦理財(cái)務(wù)竣工決算;二是對國有基本建設(shè)單位會(huì)計(jì)制度執(zhí)行不到位,在基建會(huì)計(jì)科目設(shè)置、賬務(wù)處理方法等方面和制度要求相差甚遠(yuǎn),會(huì)計(jì)核算中存在事業(yè)科目和基建科目混用現(xiàn)象,比如:基本建設(shè)項(xiàng)目利息收入在進(jìn)行賬務(wù)處理時(shí)計(jì)入“其他收入”科目,不符合財(cái)政部《基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》(財(cái)建﹝2002﹞394號)第十二條“建設(shè)項(xiàng)目在建設(shè)期間的存款利息收入計(jì)入待攤投資,沖減工程成本”的規(guī)定[2]。2.3財(cái)務(wù)管理工作薄弱、內(nèi)控制度缺失?;鶎咏ü軉挝回?cái)務(wù)管理工作薄弱首先體現(xiàn)在會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、財(cái)務(wù)人員設(shè)置不合理方面。由于一些基層建管單位是臨時(shí)組建的管理機(jī)構(gòu),又因?yàn)槿藛T編制等原因,在組建時(shí)沒有設(shè)置專門的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和財(cái)務(wù)人員來管理基本建設(shè)項(xiàng)目資金的核算,大部分是由主管部門財(cái)務(wù)人員來臨時(shí)兼任水利工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作。由于事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算方法與基本建設(shè)財(cái)務(wù)制度規(guī)定的核算方法不同、財(cái)務(wù)人員的專業(yè)水平不同,不利于基本建設(shè)會(huì)計(jì)制度的貫徹和執(zhí)行,難以保證順利、有效地開展基本建設(shè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理工作。基層建管單位內(nèi)部控制制度普遍缺失、財(cái)務(wù)制度不健全。由于基層單位普遍缺少財(cái)務(wù)管理專業(yè)人才,對于國家已經(jīng)實(shí)施的與水利基本建設(shè)相關(guān)的財(cái)務(wù)法律制度、法規(guī),基層建管單位不能及時(shí)組織人員來制定、補(bǔ)充和完善本單位相關(guān)的財(cái)務(wù)制度和內(nèi)部控制體系。在沒有健全完善的制度約束下,基層建管單位財(cái)務(wù)管理方面難免會(huì)出現(xiàn)這樣那樣問題,主要表現(xiàn)在決策、議事缺乏制衡機(jī)制;資產(chǎn)控制管理薄弱;會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理制度不完善;資金收支缺少有效管控,比如:工程價(jià)款結(jié)算審批程序不符合規(guī)定、缺少財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人審核,不符合財(cái)政部、水利部《水利基本建設(shè)資金管理辦法》(財(cái)基字﹝1999﹞139號)第二十二條(二)“建設(shè)單位的財(cái)會(huì)部門支付水利基本建設(shè)資金時(shí),必須符合經(jīng)辦人審查無誤后,應(yīng)送建設(shè)單位有關(guān)業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人審核”的規(guī)定[3];另外,還存在人員崗位設(shè)置不夠合理、預(yù)算控制缺乏約束力等問題。2.4會(huì)計(jì)制度本身存在局限性。目前,基層建管單位從事會(huì)計(jì)核算主要依據(jù)財(cái)政部實(shí)施《國有建設(shè)單位會(huì)計(jì)制度》和之后的一系列與水利基本建設(shè)相關(guān)的規(guī)定、辦法,比如:《國有建設(shè)單位會(huì)計(jì)制度補(bǔ)充規(guī)定》《水利基本建設(shè)資金管理辦法》《關(guān)于加強(qiáng)水利基本建設(shè)項(xiàng)目投資節(jié)(結(jié))余管理的通知》等。近年來隨著我國財(cái)政預(yù)算體制改革,國庫集中收付制度、政府采購制度,以及財(cái)政投資項(xiàng)目的預(yù)、結(jié)算評審制度等一系列法律、法規(guī)陸續(xù)實(shí)施,國有建設(shè)單位會(huì)計(jì)制度相關(guān)內(nèi)容已滯后于基層建管單位會(huì)計(jì)工作的實(shí)踐,表現(xiàn)在:(1)國庫集中收付制度改變了原有的支付方式;建設(shè)資金收付由原來通過單位賬戶改為國庫集中收付,作為項(xiàng)目臨時(shí)機(jī)構(gòu)的基層建管單位在開立單位賬戶時(shí)會(huì)受到阻礙。(2)工程概預(yù)算中獨(dú)立費(fèi)用部分建設(shè)管理費(fèi)有關(guān)內(nèi)容的支出標(biāo)準(zhǔn)在制度中沒有明確標(biāo)準(zhǔn),增加了財(cái)務(wù)人員的會(huì)計(jì)核算難度,如:施工現(xiàn)場津貼、臨時(shí)人員工資等。(3)在核算有關(guān)土地征用及遷移補(bǔ)償費(fèi)用時(shí),資金結(jié)算應(yīng)遵循的原則、資金支付需補(bǔ)償方提供的原始憑證種類在現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度中都沒有明確的規(guī)定,造成現(xiàn)實(shí)工作中會(huì)計(jì)核算不規(guī)范現(xiàn)象。國有建設(shè)單位會(huì)計(jì)制度有關(guān)內(nèi)容與實(shí)際工作相脫節(jié)問題。
3相關(guān)問題的解決對策
3.1明確水利基建項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算的主體。對于基層建管單位而言,它既是水利工程建設(shè)項(xiàng)目的法人單位,也是水利工程建設(shè)項(xiàng)目資金核算的主體單位。明確這一點(diǎn),是基層建管單位組織工程建設(shè)項(xiàng)目管理、規(guī)范資金核算的前提,每一個(gè)基層建管單位必須按照國有建設(shè)單位會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,在機(jī)構(gòu)成立后及時(shí)開立銀行賬戶,對于每一個(gè)水利工程建設(shè)項(xiàng)目都要按制度單獨(dú)建賬、單獨(dú)核算,真實(shí)、準(zhǔn)確地反映水利工程項(xiàng)目在整個(gè)建設(shè)期內(nèi)的成本和財(cái)務(wù)狀況。在此特別需要說明的是,基層建管單位的主管部門在建管單位成立之后應(yīng)積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門盡快落實(shí)基層建管單位開立銀行賬戶事宜,監(jiān)督并指導(dǎo)基層建管單位及時(shí)建立起單位內(nèi)部相關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度、組織財(cái)務(wù)人員按照規(guī)定的會(huì)計(jì)制度進(jìn)行賬簿設(shè)置、會(huì)計(jì)核算工作。3.2提升相關(guān)人員財(cái)務(wù)法律意識,嚴(yán)肅會(huì)計(jì)制度實(shí)施。對基層建管單位相關(guān)人員存在的財(cái)務(wù)法律意識淡薄,工作中不按照法律規(guī)定執(zhí)行會(huì)計(jì)制度的現(xiàn)狀,其主管部門應(yīng)當(dāng)通過法制宣傳、反面教材等教育手段來提升基層建管單位管理層和財(cái)務(wù)人員法制觀念,促進(jìn)基層建管單位相關(guān)人員能自覺地遵守法律、法規(guī),促進(jìn)財(cái)務(wù)人員在工作中自覺遵守執(zhí)業(yè)道德、履行會(huì)計(jì)工作職責(zé)。主管部門還應(yīng)當(dāng)加大對基層建管單位財(cái)務(wù)人員日常業(yè)務(wù)培訓(xùn),特別要加強(qiáng)與水利基本建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),比如聘請專家來講授水利基本建設(shè)項(xiàng)目的概預(yù)算知識、日常組織施工管理、合同管理及工程項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算編制等知識,以此促進(jìn)財(cái)務(wù)人員知識更新,促進(jìn)其專業(yè)化水準(zhǔn)和執(zhí)業(yè)能力水平的提高。使其在實(shí)際工作中能夠根據(jù)職業(yè)判斷,對每一個(gè)水利建設(shè)項(xiàng)目做到及時(shí)、準(zhǔn)確地運(yùn)用相應(yīng)的會(huì)計(jì)制度進(jìn)行資金核算和賬務(wù)處理,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度。政府各級主管部門應(yīng)強(qiáng)化對基層建管單位工作上的指導(dǎo)和監(jiān)督力度,充分發(fā)揮政府的監(jiān)督職能,對在建項(xiàng)目可以加大事前、事中審計(jì)和稽查力度,做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,為嚴(yán)肅會(huì)計(jì)制度實(shí)施保駕護(hù)航。3.3加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和內(nèi)控制度建設(shè)。基層建管單位應(yīng)加強(qiáng)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)。合理設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)并配備專業(yè)會(huì)計(jì)人員,確保工作中能夠正確履行基本建設(shè)財(cái)務(wù)制度和相關(guān)法律、規(guī)章,以保證建管單位能夠順利、有效地開展各項(xiàng)管理工作?;鶎咏ü軉挝粦?yīng)按國家近期頒布實(shí)施的法律法規(guī),對本單位現(xiàn)行基本建設(shè)財(cái)務(wù)制度進(jìn)行全面的、系統(tǒng)的增補(bǔ)和完善,將建立健全基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)納入單位重點(diǎn)工作范疇,逐步建立起適應(yīng)、滿足本單位基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理需要的制度體系,使水利建設(shè)資金的使用在各環(huán)節(jié)都有據(jù)可依。同時(shí),加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè),強(qiáng)化依法理財(cái)觀念,防范基層建管單位在水利基本建設(shè)管理領(lǐng)域里違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。3.4完善現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度,使其符合當(dāng)前會(huì)計(jì)工作實(shí)踐。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國家財(cái)政預(yù)算體制改革的深入,國有基本建設(shè)單位會(huì)計(jì)制度也要進(jìn)行不斷的補(bǔ)充完善,以適應(yīng)當(dāng)前基本建設(shè)管理需要。建議政府相關(guān)部門根據(jù)當(dāng)前會(huì)計(jì)制度存在的缺陷,按程序進(jìn)一步補(bǔ)充、完善會(huì)計(jì)制度內(nèi)容,規(guī)范會(huì)計(jì)行為,使其能夠成為基層建管單位具有可操作性的理論指導(dǎo)。
4結(jié)語
基層建管單位應(yīng)提高財(cái)務(wù)法制觀念并能自覺、嚴(yán)格地履行會(huì)計(jì)制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和內(nèi)控制度建設(shè)。同時(shí),促使相關(guān)部門按照程序進(jìn)一步完善會(huì)計(jì)制度、規(guī)范會(huì)計(jì)行為,使其符合當(dāng)前基層建管單位會(huì)計(jì)工作實(shí)踐并具有可操作性。各級主管部門也應(yīng)加大對基層建管單位財(cái)務(wù)工作指導(dǎo)、監(jiān)督的力度。通過研究希望能促進(jìn)水利建管單位財(cái)務(wù)人員專業(yè)水準(zhǔn)和執(zhí)業(yè)能力水平的提高;使國家和地方水利基本建設(shè)資金能夠在良性環(huán)境下發(fā)揮更大的社會(huì)效益,促進(jìn)水利事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
作者:尚曉華 單位:哈爾濱市磨盤山水庫管理處
參考文獻(xiàn):
[1]中華人民共和國財(cái)政部.財(cái)政部關(guān)于解釋《基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》執(zhí)行中有關(guān)問題的通知[Z].北京:中華人民共和國財(cái)政部,2003.
篇9
關(guān)鍵詞:政府投資項(xiàng)目;基本建設(shè);財(cái)務(wù)管理;現(xiàn)狀;對策
現(xiàn)階段內(nèi),我國政府部門不斷加強(qiáng)對項(xiàng)目的基本建設(shè),曾一度投入巨大的財(cái)力、物力以及人力來支持我國基本建設(shè)的發(fā)展。伴隨著政府投資項(xiàng)目基本建設(shè)的不斷壯大,其對政府投資項(xiàng)目的基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理工作越來越復(fù)雜,進(jìn)而,嚴(yán)重制約了我國政府那投資項(xiàng)目的基本建設(shè)可持續(xù)發(fā)展。
一、基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀
基于我國基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理起步比較晚,發(fā)展比較緩慢,還沒有形成完善的基建財(cái)務(wù)管理制度,并且其基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理中還存在著諸多的問題,給我國政府投資項(xiàng)目的基本建設(shè)過程又快又好的進(jìn)行帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。具體表現(xiàn)在以下方面即:
1.基建單位缺乏專業(yè)財(cái)務(wù)管理人才,致使財(cái)務(wù)管理薄弱
目前,我國地方政府部門尚未對基本建設(shè)工程產(chǎn)生足夠的重視,并且,基建單位財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍總體水平呈現(xiàn)參差不齊的趨勢,即其基建單位財(cái)務(wù)管理職工大都缺乏專業(yè)的財(cái)務(wù)管理知識以及對基本建設(shè)程序與相關(guān)法律法規(guī)不了解,無法實(shí)現(xiàn)高效的進(jìn)行基建單位財(cái)務(wù)管理工作。若是以此惡性循環(huán)下去,勢必會(huì)造成賬目處理混亂不清,進(jìn)而,無法保全有效地會(huì)計(jì)信息資料,給基本建設(shè)工程帶來不可估量的損失。
2.尚未建立起完善的基建財(cái)務(wù)管理體系
行政事業(yè)單位的基本建設(shè)資金在財(cái)政方面實(shí)行??詈怂?,作為本單位的一個(gè)專款項(xiàng)目,設(shè)立“撥入??睢焙汀皩?钪С觥笨颇?,沒有按照本建設(shè)財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定設(shè)立專戶進(jìn)行基本建設(shè)會(huì)計(jì)核算,兩者基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理制度相矛盾。
完善的基建財(cái)務(wù)管理體系是實(shí)施基建財(cái)務(wù)管理工作穩(wěn)定進(jìn)行的理論指導(dǎo),基于現(xiàn)階段內(nèi),未形成完善的基建財(cái)務(wù)管理體制,導(dǎo)致政府投資職能轉(zhuǎn)變不到位,受傳統(tǒng)基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理體系的影響較大。伴隨著社會(huì)的不斷發(fā)展與進(jìn)步,致使傳統(tǒng)的基建財(cái)務(wù)管理體系已經(jīng)不能夠滿足現(xiàn)代基建企業(yè)的發(fā)展需求,應(yīng)立足于加快基建財(cái)務(wù)管理的不斷變革與完善,繼而,確保資金的有效利用,為實(shí)現(xiàn)基建工程的經(jīng)濟(jì)效益價(jià)值最大化打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障。
3.監(jiān)督管理機(jī)制不到位,導(dǎo)致基建財(cái)政資金損失浪費(fèi)現(xiàn)象日益突出
有效的監(jiān)督機(jī)制為基建財(cái)務(wù)資金的有效利用創(chuàng)造了良好的外部條件,就現(xiàn)階段來看,我國基建財(cái)務(wù)監(jiān)督管理機(jī)制還不夠健全以及監(jiān)督管理機(jī)制不夠到位,造成基本建設(shè)項(xiàng)目沒有嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序進(jìn)行執(zhí)行以及財(cái)政資金損失浪費(fèi)現(xiàn)象極其嚴(yán)重。同時(shí),基于現(xiàn)行的基本建設(shè)財(cái)政監(jiān)督管理機(jī)制不到位,使假賬、虛賬以及想象得不到有效地抑制,不利于基建企業(yè)的長治久安。
二、加強(qiáng)對基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理的對策
我國自改革開放制度實(shí)施以來,一直將經(jīng)濟(jì)建設(shè)作為國家諸多工作中的首要任務(wù),從一定程度上講,科學(xué)、合理的建設(shè)投資以及嚴(yán)密、高效的基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理是實(shí)現(xiàn)國家經(jīng)濟(jì)水平的快速發(fā)展的決定性因素。所以說,立足于基建工程的投資以及基建財(cái)務(wù)管理制度之上,逐步建立起適應(yīng)社會(huì)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本建設(shè)投資宏觀調(diào)控機(jī)制,對進(jìn)一步改善投資結(jié)構(gòu),提高投資效益產(chǎn)生著深遠(yuǎn)的影響。故而,應(yīng)不斷加強(qiáng)對基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理,具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1.不斷健全基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)格按照本建設(shè)財(cái)務(wù)制度進(jìn)行資金核算
健全基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理制度,首先要不斷完善基建財(cái)務(wù)管理的有關(guān)法律法規(guī);其次是在傳統(tǒng)的基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理制度基礎(chǔ)之上,以一顆積極向上的態(tài)度,勇于學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)的基建財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)以及知識,不斷實(shí)現(xiàn)基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理制度的創(chuàng)新,確保進(jìn)一步規(guī)范基建財(cái)務(wù)制度的適用范圍。
2.制定明確的基建財(cái)務(wù)管理方案
明確的基建財(cái)務(wù)管理方案應(yīng)涉及到基建財(cái)務(wù)管理的全過程,首先是確立明確的任務(wù)以及目標(biāo),并使之朝著預(yù)期的目標(biāo)發(fā)展;其實(shí)是在國家的有關(guān)法律、法規(guī)以及方針政策允許范圍之內(nèi),對基建財(cái)務(wù)資金進(jìn)行全面的預(yù)算、控制、監(jiān)督以及核算,確保做好基建財(cái)務(wù)資金使用過程中的事前、事中以及事后的全過程管理。最后是科學(xué)的進(jìn)行制定基建財(cái)務(wù)管理方案,運(yùn)用科學(xué)手段,根據(jù)基建企業(yè)的發(fā)展需求以及特點(diǎn),依法、合理以及及時(shí)的籌集建設(shè)資金,力求有效地實(shí)現(xiàn)成本降低以及經(jīng)濟(jì)效益價(jià)值最大化。
3.不斷完善基建財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督機(jī)制
工程嚴(yán)格實(shí)行招投標(biāo)制和政府采購制,切實(shí)做好基建資金的使用與管理。加強(qiáng)政府投資項(xiàng)目監(jiān)督管理機(jī)制,首先要強(qiáng)化基建財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督執(zhí)行力度,采取有效地措施,切實(shí)做好基建資金的核算與管理,實(shí)現(xiàn)基建工程的良好發(fā)展以及基建資金的有效運(yùn)用打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4.加強(qiáng)基建財(cái)務(wù)管理職工們的專業(yè)知識培養(yǎng),提高其思想覺悟
實(shí)現(xiàn)上述預(yù)期目標(biāo)應(yīng)切實(shí)做好以下方面即,一方面是,基建企業(yè)應(yīng)定期對財(cái)務(wù)管理職工們進(jìn)行專業(yè)知識培養(yǎng),使其能夠及時(shí)、準(zhǔn)確以及完整的接受到先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理知識,采取有效的活動(dòng),培養(yǎng)其思想覺悟,促進(jìn)基建財(cái)務(wù)管理職員們的綜合素質(zhì)全面得到提升;另一方面是,實(shí)行責(zé)權(quán)利與獎(jiǎng)罰制相結(jié)合的制度,將職責(zé)下達(dá)到個(gè)人手中,賦予個(gè)人以權(quán)力與責(zé)任,同時(shí)切實(shí)有效地執(zhí)行“有功必獎(jiǎng),有過必罰”,并根據(jù)其功過程度給予相應(yīng)的獎(jiǎng)罰程度。采取以上的有效措施,能充分調(diào)動(dòng)廣大基建財(cái)務(wù)管理職工們的積極性以及主動(dòng)性。
5.改進(jìn)建設(shè)實(shí)施方式,建立和完善政府投資監(jiān)管體系,建立健全基建投資管理的激勵(lì)與約束機(jī)制
加強(qiáng)政府投資項(xiàng)目管理,改進(jìn)建設(shè)實(shí)施方式。對非經(jīng)營性政府投資項(xiàng)目加快推行“代建制”,即通過招標(biāo)等方式,選擇專業(yè)化的項(xiàng)目管理單位負(fù)責(zé)建設(shè)實(shí)施,嚴(yán)格控制項(xiàng)目投資、質(zhì)量和工期,竣工驗(yàn)收后移交給使用單位。增強(qiáng)投資風(fēng)險(xiǎn)意識,建立和完善政府投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。建立和完善政府投資監(jiān)管體系,建立政府投資責(zé)任追究制度,工程咨詢、投資項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等部門和單位,都應(yīng)有相應(yīng)的責(zé)任約束,對不遵守法律法規(guī)給國家造成重大損失的,要依法追究有關(guān)責(zé)任人的行政和法律責(zé)任。完善政府投資制衡機(jī)制,投資主管部門、財(cái)政主管部門以及有關(guān)部門,要依據(jù)職能分工,對政府投資的管理進(jìn)行相互監(jiān)督。完善重大項(xiàng)目稽察制度,建立政府投資項(xiàng)目后評價(jià)制度,對政府投資項(xiàng)目進(jìn)行全過程監(jiān)管。建立政府投資項(xiàng)目的社會(huì)監(jiān)督機(jī)制,鼓勵(lì)公眾和新聞媒體對政府投資項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督。加強(qiáng)對政府投資工程的科學(xué)管理,嚴(yán)格執(zhí)行基建投資與管理的基本制度,如項(xiàng)目資本金制度、建設(shè)項(xiàng)目法人制和業(yè)主負(fù)責(zé)制、招投標(biāo)制、政府采購制度、工程監(jiān)理制度等。嚴(yán)格執(zhí)行審批程序,發(fā)揮財(cái)政投資評審的作用,對未實(shí)行政府采購的項(xiàng)目,對概、預(yù)、決算進(jìn)行全面評審,在公開招標(biāo)和政府采購過程中發(fā)生洽商和變更的,著重對工程的結(jié)、決算實(shí)施竣工決算評審。
三、結(jié)語
篇10
摘 要 新時(shí)期,高?;窘ㄔO(shè)迫切需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。但是我國高?;ㄘ?cái)務(wù)管理卻面臨著會(huì)計(jì)核算制度不完善、部門缺乏協(xié)調(diào)、內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督力度不夠、人員素質(zhì)不高等問題。為此,我國高校急需從完善基建會(huì)計(jì)核算制度、加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)、加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督以及提高人員素質(zhì)等幾個(gè)方面做出努力。
關(guān)鍵詞 高校 基本建設(shè) 財(cái)務(wù)管理
基建財(cái)務(wù)管理是我國高校財(cái)務(wù)管理中的一個(gè)重要工作。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,高校財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)工作都是按照上級主管部門的指令行事。隨著我國教育管理體制改革的逐步深入,高校的財(cái)務(wù)管理尤其是基建財(cái)務(wù)管理發(fā)生了極大變化。原來體制下,基本建設(shè)的資金主要是由政府部門投資,而現(xiàn)在需要高校自籌或向銀行貸款。在這種背景下,我國高校必須加大對基建財(cái)務(wù)管理的力度,促進(jìn)財(cái)務(wù)管理職能的發(fā)揮,合理控制成本,提高資金的使用效率。
一、新時(shí)期高?;窘ㄔO(shè)的特點(diǎn)
(一)基本建設(shè)規(guī)模逐步擴(kuò)大
從上個(gè)世紀(jì)90年代開始,我國高校掀起了一股擴(kuò)建潮。幾乎所有的高校,都開始進(jìn)行擴(kuò)建。根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),有些實(shí)力雄厚的高校一年用于學(xué)校擴(kuò)建的投資就相當(dāng)于其90年代期間的全部基建投資。面對如此大規(guī)模的投資,如何保證資金的利用效率和效益就顯得更為重要。
(二)基本建設(shè)資金來源多元化
在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,高校的基本建設(shè)資金主要來源與國家和地方的財(cái)政投入。隨著高校管理體制的不斷改革,高校基本建設(shè)資金來源也趨于多元化。就目前實(shí)際情況來看,主要來源有:政府撥款、社會(huì)捐贈(zèng)、學(xué)校自籌、銀行貸款、社會(huì)融資等。資金來源多元化之后,也迫切要求加強(qiáng)對這些資金的有效管理。
(三)基本建設(shè)審批日趨規(guī)范
隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的建立,我國高?;窘ㄔO(shè)必須要進(jìn)行規(guī)范化的審批。具體來講,要做好如下幾個(gè)方面:提出項(xiàng)目建議書;進(jìn)行可行性研究;報(bào)發(fā)改委備案或立項(xiàng);初步設(shè)計(jì)報(bào)有關(guān)部門批復(fù);建設(shè)用地規(guī)劃批復(fù);環(huán)境評價(jià)報(bào)告及批復(fù);取得施工許可證后,進(jìn)行招投標(biāo);組織施工;竣工驗(yàn)收、交付使用等。
二、新時(shí)期高校基建財(cái)務(wù)管理存在的問題
(一)基建工程的會(huì)計(jì)核算制度不完善
我國高校會(huì)計(jì)核算制度實(shí)行的是一種“二元體制”,即高校實(shí)施的是事業(yè)單位會(huì)計(jì),而基本建設(shè)是按照《國有建設(shè)單位會(huì)計(jì)制度》實(shí)施的。在這種核算制度下,高校作為一個(gè)會(huì)計(jì)主體,其要編制的報(bào)表則有兩套。并且在編制這兩套報(bào)表時(shí),由于具體依據(jù)不一樣,在實(shí)際編制過程中他們的口徑是不一樣的。其結(jié)果是導(dǎo)致高校的財(cái)務(wù)狀況尤其是基本建設(shè)狀況無法得到準(zhǔn)確、真實(shí)的反映。
(二)高校內(nèi)部財(cái)務(wù)管理部門缺乏協(xié)調(diào)
高?;窘ㄔO(shè)的具體實(shí)施是由基建部門負(fù)責(zé)的,基本建設(shè)建成后的資產(chǎn)管理是由資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)的。因此,高?;窘ㄔO(shè)財(cái)務(wù)管理需要把財(cái)務(wù)、基建、資產(chǎn)等部門協(xié)調(diào)統(tǒng)一起來。而在現(xiàn)實(shí)中,部門之間的協(xié)調(diào)不及時(shí)、信息不對稱現(xiàn)象卻比較突出,制約了基建財(cái)務(wù)管理工作的展開。
(三)基建工程的內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督力度不夠
在我國目前的高校的基本建設(shè)過程中,內(nèi)部審計(jì)部門對基本建設(shè)項(xiàng)目的審計(jì)監(jiān)督力度還不夠。如基建合同的制訂、招投標(biāo)的整個(gè)過程的監(jiān)督、隱蔽工程的簽證、預(yù)付工程款的給付、材料采購過程工程質(zhì)量的驗(yàn)收等方面都很欠缺。
(四)基建財(cái)務(wù)人員的專業(yè)技能偏低
由于我國長期以來對高校基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理的忽略,使得高校在基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理方面的人力資源投入比較薄弱。相關(guān)的財(cái)務(wù)人員對《國有建設(shè)單位會(huì)計(jì)制度》沒有認(rèn)識透徹。由于對相關(guān)法律法規(guī)掌握不夠,在遇到新問題時(shí),財(cái)務(wù)人員往往不知所措。有的甚至自我發(fā)揮,只追求賬目的平衡,給高校造成嚴(yán)重?fù)p失。
三、新時(shí)期完善高?;ㄘ?cái)務(wù)管理的對策建議
(一)完善高校基建會(huì)計(jì)核算制度
將高?;窘ㄔO(shè)會(huì)計(jì)并入單位主體會(huì)計(jì)核算體系之中。在并入中主要難題是兩者的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)不同,事業(yè)單位會(huì)計(jì)以收付實(shí)現(xiàn)制為基礎(chǔ),基本建設(shè)以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ)。針對此,可以從兩方面化解:一是可以將高校會(huì)計(jì)制度的核算基礎(chǔ)改為權(quán)責(zé)發(fā)生制;二是可以將基建納入到會(huì)計(jì)體系中,但保留權(quán)責(zé)發(fā)生制。
(二)加強(qiáng)各個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)
我國高校應(yīng)逐步完善關(guān)于工程管理、資產(chǎn)管理的規(guī)章制度,劃清職責(zé)、明確分工,建立標(biāo)準(zhǔn)工作程序,使基建項(xiàng)目在規(guī)劃、決策、設(shè)計(jì)、施工、交付、決算及后續(xù)管理等各個(gè)環(huán)節(jié)均處于相關(guān)部門及時(shí)準(zhǔn)確的信息溝通和有效監(jiān)管之下。這樣才能確保不會(huì)出現(xiàn)管理真空,才能提高基本建設(shè)資金的利用效率。
(三)加強(qiáng)基建工程的審計(jì)監(jiān)督
我國高校急需要加大對基建工程的審計(jì)監(jiān)督力度。一是要建立完善的內(nèi)部控制制度。內(nèi)部控制包括項(xiàng)目決策控制、崗位分工與授權(quán)批準(zhǔn)、概預(yù)算控制、價(jià)款支付控制、竣工決算控制等五個(gè)方面。二是要強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督,審計(jì)監(jiān)督不僅僅停留在竣工項(xiàng)目的審計(jì)上,還要在招投標(biāo)、工程建設(shè)以及管理過程中都要加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督。
(四)提高基建財(cái)務(wù)人員的能力
財(cái)務(wù)人員的高素質(zhì)是高?;窘ㄔO(shè)財(cái)務(wù)管理的前提和保障。我國高校應(yīng)選聘一些專業(yè)能力強(qiáng)、道德素質(zhì)高的人來負(fù)責(zé)基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理工作。還應(yīng)該加強(qiáng)對基本建設(shè)財(cái)務(wù)人員的政治思想和業(yè)務(wù)水平的教育培訓(xùn)力度,積極創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓他們參與基建和相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn),努力提高他們的職業(yè)道德和能力水平。
參考文獻(xiàn):
熱門標(biāo)簽
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