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關(guān)鍵詞：市場營銷環(huán)境 跨國企業(yè) 誤區(qū)

企業(yè)寓于環(huán)境之中，所以企業(yè)實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標首先要有對市場環(huán)境的把握，這就需要細致的市場影響，但是市場營銷環(huán)境對企業(yè)營銷帶來是威脅和機遇的雙重影響作用，一方面市場環(huán)境中孕育著機會，營銷環(huán)境也會滋生出對企業(yè)具有吸引力的領(lǐng)域，帶來營銷的機會。對企業(yè)來講，環(huán)境機會是開拓經(jīng)營新局面的重要基礎(chǔ)。另一方面環(huán)境也給跨國企業(yè)營銷帶來的威脅。如果跨國企業(yè)不能很好的分析市場環(huán)境，就難以識別相應(yīng)的威脅，更不用提采取相應(yīng)的規(guī)避威脅的措施。進而使跨國企業(yè)的戰(zhàn)略目標難以實現(xiàn)，尤其是進入信息 經(jīng)濟時代，瞬息萬變的市場，跨國企業(yè)可能會因此而破產(chǎn)。所以為了使企業(yè)危機減少到最低程度，跨國企業(yè)必須保證企業(yè)營銷活動的正常運行，就應(yīng)注重對環(huán)境的分析。最后跨國企業(yè)任何的戰(zhàn)略決策都必須依據(jù)市場營銷環(huán)境的分析，所謂知己知彼百戰(zhàn)百勝，就是在市場營銷環(huán)境分析重要性的體現(xiàn)。所以企業(yè)必須把受制于客觀環(huán)境的因素變?yōu)槠髽I(yè)的機遇，或者必須適應(yīng)環(huán)境，但是企業(yè)環(huán)境面前絕不能無能為力、只有充分把握市場環(huán)境，才能發(fā)揮主觀能動性，制定有效的營銷策略去影響黃精，在市場中提升競爭力，占領(lǐng)更大的市場。

一、企業(yè)市場營銷環(huán)境的特點

市場營銷環(huán)境可分為宏觀市場營銷環(huán)境和微觀市場營銷環(huán)境，是指存在于企業(yè)營銷系統(tǒng)外部的不可控制或難以控制的因素和力量，這些因素和力量是影響企業(yè)營銷活動及其目標實現(xiàn)的外部條件。綜合起來可以把市場營銷環(huán)境的特點總結(jié)為一下幾點：

首先企業(yè)的外部市場營銷環(huán)境是一種客觀存在，是不以企業(yè)的目標所作用，有著自己的運行規(guī)律和發(fā)展狀態(tài)，如果對市場營銷環(huán)境主觀臆斷必然導(dǎo)致跨國企業(yè)營銷決策與管理方面的盲目與失敗。所以作為管理者對企業(yè)外部環(huán)境的客觀性要一偶清晰的認識，才能有正確的決策。其次跨國企業(yè)的外部環(huán)境的各種營銷因素是相對復(fù)雜的，因為各種因素之間是相互依賴，相互聯(lián)系的，如經(jīng)濟因素的存在同時也收政治因素，科技因素以及社會因素的影響，所以在分析外部環(huán)境因素是不能單一的分析某一種因素，另一方面因素之間的相互聯(lián)系也體現(xiàn)在因素的層次性，之所以說層次性是說各種層次的因素對企業(yè)的市場營銷活動有者不同的影響力，不能的影響面。再次跨國企業(yè)市場營銷環(huán)境的差異也因企業(yè)所處的國家一級地區(qū)環(huán)境和文化的差異，相差甚大，主要變現(xiàn)在生產(chǎn)意識已經(jīng)政府的 正弦值制度，還有市場狀態(tài)。從以上特點可以看出同時影響市場營銷環(huán)境的因素是多方面的，也是復(fù)雜的，并表現(xiàn)出企業(yè)不可控性。

二、跨國企業(yè)市場營銷環(huán)境分析中的誤區(qū)

（一）過分強調(diào)重點因素

在上面市場營銷環(huán)境的特點可以看出，營銷市場營銷的環(huán)境的因素具有客觀性，同時也具有層次性，每個因素對跨國企業(yè)的影響力是有很大差異的，所以很多跨國企業(yè)過分強調(diào)這些重要因素，重點因素，而忽視一般的影響因素，但是市場營銷環(huán)境還具有復(fù)雜性，各個因素之間的相互聯(lián)系，相互依賴。所以市場營銷環(huán)境分析中過度強調(diào)“重點因素”，忽視“一般因素”的誤區(qū)忽視了市場營銷環(huán)境分析是一個全面而系統(tǒng)的工程，沒有站在企業(yè)全局的角度，辯證地分析每一個因素可能給企業(yè)帶來的影響。片面地強調(diào)其中的“重點因素”，如競爭對手的分析，市場需求的分析，卻忽視了“一般因素”，如人口環(huán)境、自然環(huán)境和文化環(huán)境等等的分析。而這些因素恰恰義會給企業(yè)帶來重大的市場機會或威脅。

（二）過分強調(diào)市場環(huán)境的客觀性

眾所周知，跨國企業(yè)所面臨的市場營銷環(huán)境中，很多因素都是企業(yè)所無法控制，例如政治、經(jīng)濟、自然、法律等因素，企業(yè)是無法駕馭的，所以企業(yè)必須去適應(yīng)，但是有些因素是企業(yè)可以改變并有可能被創(chuàng)造的，比如市場需要等因素，只要企業(yè)的經(jīng)營活動可以滿足顧客的某方面的需求，了解他們對產(chǎn)品的需求，就可以把市場潛在的需求轉(zhuǎn)變?yōu)轱@示的需求，所以雖然市場環(huán)境有其客觀性，但是還是有很多跨國企業(yè)可以施展的空間，不能片面的橋段市場的客觀性，要主動去創(chuàng)造需求，一定可以把我市場先機，擴大市場份額。

（三）市場環(huán)境分析仍停留在定性分析

在市場營銷環(huán)境的分析中目前主要流行兩種分析方法——定性分析法和定性分析法。長期以來跨國企業(yè)在進行環(huán)境分析時主要是靠經(jīng)驗和人脈關(guān)系。經(jīng)驗和人脈關(guān)系對一個跨國企業(yè)來說是個非常寶貴的財富，它對于簡單的、常規(guī)性的環(huán)境分析具有既簡便又準確的特點，但秒隊目前比較復(fù)雜多變的國際市場環(huán)境，這種方法顯然是不再適用。同時由于以經(jīng)驗為主的定性分析法也會因為企業(yè)人才的流失而難以繼承。所以這種對市場環(huán)境的分析注重定性分析，忽視定量分析的誤區(qū)，在國際市場營銷環(huán)境越來越復(fù)雜的今天，也越來越顯示出它的局限性。

而定量分析法具有定性分析不具有的有事，它可以同時在市場調(diào)研的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，運用各種數(shù)據(jù)模型將環(huán)境的各種變量以及各種變量之間建立起市場營銷環(huán)境分析時運用各種數(shù)學(xué)模型，將環(huán)境的各種變量以及各種變量之間的關(guān)系通過數(shù)學(xué)模型建立起來，然后通過現(xiàn)代化的信息手段記性計量比較，分析出結(jié)果，這樣不但解決了定性分析傳承問題，同時也使跨國企業(yè)的戰(zhàn)略決策更加科學(xué)化。

三、跨國企業(yè)避免市場營銷誤區(qū)的對策性建議

由于以上跨國企業(yè)在市場營銷環(huán)境分析中存在的種種誤區(qū)，對企業(yè)對國際環(huán)境的把握，以及在此基礎(chǔ)上的營銷戰(zhàn)略決策都收到極大的營銷，所以本文對應(yīng)這些誤區(qū)給出一些對策性建議。

（一）用新營銷觀念指導(dǎo)分析工作

隨著全球化的深入，全球化的聯(lián)系越來越緊密，經(jīng)濟的效果逐漸成為主導(dǎo)因素，這與過去以政治為主導(dǎo)的因素大為不同，所以在這個基礎(chǔ)上，必須樹立現(xiàn)代的新型市場營銷觀念，用全新的營銷理念指導(dǎo)企業(yè)的市場環(huán)境分析工作。

（二）建立競爭對手之間的戰(zhàn)略聯(lián)盟體

過去，企業(yè)家在市場競爭管理中的一個重要觀念，就是采用各種有效的方法，運用戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的手段，力求做到在競爭中擊敗對手，以贏得更為廣闊的市場。一些知名企業(yè)家形成共識，提出企業(yè)競爭管理從單純的擊敗對手轉(zhuǎn)向聯(lián)盟對手的辯證理論，并指導(dǎo)實踐，取得了輝煌的成果。這一新的理念認為，企業(yè)已不是原來意義上的等級分明的組織結(jié)構(gòu)，而是在市場復(fù)雜系統(tǒng)中的一個參與者，企業(yè)無論是要擴大市場占有能力，還是開發(fā)新的市場，都必須與其他企業(yè)攜手，培育以發(fā)展為導(dǎo)向的協(xié)作經(jīng)濟群體，其共同目標就是集中有效資源，創(chuàng)造市場新的價值。而現(xiàn)代企業(yè)生態(tài)理論同樣認為企業(yè)與企業(yè)之間是合作與競爭的關(guān)系。90年代以來，跨國公司為了更好地為利益相關(guān)者創(chuàng)造價值，選擇與其他企業(yè)（可以是直接競爭對手，也可以是供應(yīng)商、客戶和其他企業(yè)）結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，它們共擔風(fēng)險、共享價值創(chuàng)造過程中的關(guān)鍵性知識。

（三）從“全球擴張”到“全球?qū)W習(xí)”

在傳統(tǒng)營銷戰(zhàn)略中，其中心任務(wù)是市場滲透、市場擴張和市場份額的占有。而“全球?qū)W習(xí)”的觀念則認為，今天的企業(yè)面臨的經(jīng)營環(huán)境和市場環(huán)境是多變和瞬變的，只有適應(yīng)和順應(yīng)這種變化的企業(yè)才能贏得更多的機會。從這一意義上來看，企業(yè)擁有的能力比企業(yè)擁有的資源更重要，而決定企業(yè)能力的是企業(yè)的知識和與知識密切相關(guān)的認識能力。企業(yè)的知識，無論是與產(chǎn)品或工藝開發(fā)有關(guān)的知識，還是諸如員工的訣竅、推銷商品的經(jīng)驗等，或是有關(guān)客戶的知識，或是諸如“組織記憶”和“組織心智模式”，這些知識一方面來自于企業(yè)成長發(fā)展中的積累，另一方面也來自與對外部環(huán)境的適應(yīng)調(diào)整過程中的不斷創(chuàng)新、組織及其成員改變心智模式。創(chuàng)造、獲得和轉(zhuǎn)移知識的過程被稱為組織學(xué)習(xí)，組織學(xué)習(xí)的目的是通過對組織成員個體知識的整合，從而增進組織的績效。同時，跨國企業(yè)的優(yōu)勢在于在多個有差異的市場中進行營銷運作，與不同文化背景的客戶、供應(yīng)商和中間商進行交易和合作，可以獲得多元化的學(xué)習(xí)機會和可能，能夠激發(fā)各子公司的創(chuàng)新熱情和智慧，而這些新知識通過組織內(nèi)的傳遞機制，被組織內(nèi)其他部門借鑒、模仿，使之成為組織共同的知識和能力，最終提高跨國公司的績效。

在激烈的市場競爭中，企業(yè)要不斷加強對環(huán)境分析的力度，提高市場營銷環(huán)境分析的準確性，采取有效的措施，從而避免走人上述誤區(qū)，這樣才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

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一、現(xiàn)代營銷環(huán)境的不同

1.市場競爭日益激烈

目前消費者的過度消費已經(jīng)成為了經(jīng)濟市場中的一個巨大的問題所在，我國大多數(shù)的地區(qū)都存在著消費者的購買欲極強，市場完全成為買家市場的時期。由于社會中各種產(chǎn)品競相出現(xiàn)，企業(yè)競爭也越來越激烈，導(dǎo)致消費者的購買空間越來越大。同一樣產(chǎn)品可能會有幾千家、甚至上萬家的企業(yè)在銷售著，消費者完全不用擔心買不到東西，他們所擔心的只有怎樣才能花最低的價錢買到最高質(zhì)量的物品。而在成千上萬個企業(yè)競爭的過程中，消費中憑什么會選擇自己企業(yè)的產(chǎn)品呢？許多企業(yè)這時打的就是價格優(yōu)勢了，他們往往把價錢壓到最低，使本企業(yè)在這種市場營銷策略下取得勝利。然而這種方式通常是盲目的且最低級的，這種方式競爭之下的結(jié)果，只會是各個企業(yè)的相繼倒閉，造成兩敗俱傷的結(jié)果。我們都知道，這種方式是不理智的，同時是不合理的，這是一種“損人不利己”的行為，我們通常是不贊同企業(yè)采取的。同時我國企業(yè)也面臨著外國新型產(chǎn)品的威脅。在經(jīng)濟貿(mào)易全球化進一步將強的今天，我們政府要求各企業(yè)積極的“走出去”，闖出自己的一片天空。許多企業(yè)之間的加入到國際市場的大潮之下，想要在更廣闊的天地謀求屬于自己的一片天空。國際市場當然有著它獨一無二的優(yōu)勢，但是也有著很大的缺點與漏洞。它會為我國企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造新興市場，也給我國企業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的危險。這對于我國的企業(yè)來說是機遇也是挑戰(zhàn)，但就目前的形式而言，挑戰(zhàn)遠遠大于了機遇。因為我們不得不承認，國外的許多產(chǎn)品，像化妝品產(chǎn)品的質(zhì)量是遠遠優(yōu)于國內(nèi)的，同時他們的價格也具有著很大優(yōu)勢，所以消費者肯定更愿意去購買國外的產(chǎn)品而放棄本國產(chǎn)品。這樣它們在我國市場上則會占據(jù)很大的優(yōu)勢，另一方面也打擊了我國企業(yè)的良性發(fā)展。還有一些不良企業(yè)，它們?yōu)榱颂岣咦约旱母偁幜θヅc外國企業(yè)合作，去打擊本國的競爭對手，達到自己利益的最大化。這種方式是很不可取的，這樣的經(jīng)營模式也會使企業(yè)變得更加的多元化，變?yōu)橹型夂腺Y企業(yè)。這種變化要求各企業(yè)要正確的認識各行業(yè)之間的利益關(guān)系與結(jié)構(gòu)調(diào)整，最重要的是要以發(fā)展的角度去合理的看待營銷市場的變化。

2.營銷方式需要變革

當我國市場得到進一步的邁進之后，導(dǎo)致了市場營銷模式產(chǎn)生了很大的變化。從前我們是以市場為導(dǎo)向，去引導(dǎo)消費者進行消費活動。而現(xiàn)如今我們是以消費者為導(dǎo)向，去引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)變營銷策略，市場營銷方式的變化也讓我們看到了營銷中心的轉(zhuǎn)變。目前隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用也逐漸增多?，F(xiàn)如今的世界是網(wǎng)絡(luò)的天下，是信息的時代。我們既然生活在這個時代，就必須順應(yīng)這個時代的發(fā)展趨勢。自從網(wǎng)絡(luò)被應(yīng)用到市場當中，我們的營銷手段發(fā)生了巨大的變化。我們改變了傳統(tǒng)的營銷模式，逐漸應(yīng)用新型的營銷方法，像電銷就是最具有代表性的一種。電銷簡單來說就是電話銷售，我們可以通過給消費者主動打電話的方式來了解到消費者的需求。這種營銷方式具有許多的好處，比如說能夠促進企業(yè)對消費者購物需求的了解，能夠和消費者進行良好的溝通交流，更好的為消費者服務(wù)等等。當今的社會下，手機也是網(wǎng)絡(luò)之下應(yīng)運而生的產(chǎn)物?，F(xiàn)如今有很多銷售在手機上也是可以完成的，比如說現(xiàn)在流行的“微商”。他們利用手機上的微信功能向消費者推銷產(chǎn)品，達到收益。這種營銷方法是目前最火爆的一種，因為手機是我們每個人必不可少的交流工具，我們的生活離不開手機的使用，在微信上不管是推銷還是購買產(chǎn)品都是非常方便的，所以微商的利益空間還是非常巨大的。

3.營銷理念需要發(fā)展

當前我國許多企業(yè)得不到發(fā)展的很大一部分原因就是經(jīng)營理念守舊。他們無法摒棄傳統(tǒng)的營銷理念，不愿意去接受新的事物的發(fā)展導(dǎo)致了他們的失敗。企業(yè)應(yīng)該與時俱進，轉(zhuǎn)變本企業(yè)的營銷觀念，這樣才能進步，才能發(fā)展。傳統(tǒng)的營銷理念更注重的是營銷的數(shù)量，他們把提高營業(yè)率放在一切工作的首位，而忽略的產(chǎn)品本身。而現(xiàn)代企業(yè)不同于傳統(tǒng)企業(yè)之處就是他們更重視產(chǎn)品的質(zhì)量與服務(wù)。隨著現(xiàn)代消費者要求的增多，他們對產(chǎn)品的外觀、質(zhì)量、售前、售后服務(wù)的態(tài)度都有了更多的限制條件。所以企業(yè)要順應(yīng)時代的發(fā)展，在生產(chǎn)產(chǎn)品的過程中，更大程度的去關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量的提高以及服務(wù)的滿意程度，而不是一味的以謀取利益為中心，這樣的企業(yè)一定得不到長足的發(fā)展。企業(yè)在注重經(jīng)濟效益的同時更要注重社會效益與責任，不能以犧牲國家的資源為前提來達到自己利益的發(fā)展。企業(yè)要盡自己最大的可能來平衡經(jīng)濟效益、社會責任、環(huán)境發(fā)展之間的關(guān)系。另外，現(xiàn)代企業(yè)在為大眾服務(wù)的同時也逐漸把私人化服務(wù)理念運用到本企業(yè)之中，這樣也使得現(xiàn)代企業(yè)的營銷理念逐漸向體系化。規(guī)范化邁進。

二、應(yīng)對企業(yè)市場營銷變化的措施

1.宏觀調(diào)控市場

協(xié)調(diào)企業(yè)各方面的發(fā)展能力，使企業(yè)適應(yīng)市場的變化。企業(yè)負責人應(yīng)該進一步了解本企業(yè)的發(fā)展狀況、進步空間等等，找到適合自己企業(yè)發(fā)展之路。根據(jù)本企業(yè)的實際情況，使企業(yè)與市場營銷的變化以及消費者的消費理念保持平衡。這種調(diào)整會使企業(yè)即使不能盡快的與營銷環(huán)境相同步，也不會有太大的經(jīng)濟損失，能夠盡可能的保持在一個平衡的狀態(tài)發(fā)展著。但這種調(diào)控方式如果不恰當?shù)脑拕t會產(chǎn)生許多負面影響。所以對于市場的宏觀調(diào)控我們應(yīng)當注意一下幾點：首先，要把握整體市場營銷的變化規(guī)律。其次，要從企業(yè)的實際情況出發(fā)，避免“空想主義”。最后，一旦營銷市場做出了巨大的改變，企業(yè)也能夠靈活的去調(diào)節(jié)，使企業(yè)發(fā)展保持一個穩(wěn)定的趨勢。

2.實施改變性方針

改變性方針其實并不難理解。簡單來說，就是一些企業(yè)中的某些產(chǎn)品可能因為經(jīng)營不善瀕臨淘汰的時候，我們不應(yīng)該不作出一些努力就輕而易舉的放棄。我們應(yīng)該實施改變性的方針政策。可能這個產(chǎn)品產(chǎn)生了一些壞的影響，在消費者心中留下了一些不好的印象。我們應(yīng)該使用一些合理的手段讓產(chǎn)品的形象轉(zhuǎn)變。比如說這種轉(zhuǎn)變可以是產(chǎn)品外形上的，我們可以通過打一些正能量的、積極的廣告來提升產(chǎn)品形象。也可以做一些吸引人眼球的促銷活動，通過降低價格來引起消費者的注意力，吸引消費者的購買欲，從而達到挽救產(chǎn)品的目的。但是我們做的這一系列改變的前提都必須是不損害企業(yè)內(nèi)部的利益。

3.創(chuàng)新產(chǎn)品形式與性能

創(chuàng)新是一個企業(yè)發(fā)展的核心，也是一個企業(yè)長遠發(fā)展的根本。我們不能一味的以降低收益來提高銷售率，這樣的行為遲早會把企業(yè)拖垮。我國經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)的增多使得不論是何種產(chǎn)品的淘汰更新的頻率都越來越快。因為慢速的發(fā)展已經(jīng)不能滿足我國消費者的物質(zhì)需求。我們所有的企業(yè)都必須創(chuàng)新才能在激烈的競爭中取勝。首先，我們要改變產(chǎn)品的外形，其中最為典型的一個例子就是手機的更新?lián)Q代。我國的手機出了一批又一批，但是都萬變不離其宗，永遠不變的主題就是“智能”。我國高科技市場打著智能手機的旗號來促進消費者購物。而創(chuàng)新產(chǎn)品性能也是同理。以前的傳統(tǒng)手機智能接打電話，而在市場經(jīng)濟發(fā)展了以后，現(xiàn)在我們的手機完全可以被取代電腦而使用，不僅是接打電話，我們還能瀏覽新聞、看視頻、網(wǎng)上聊天等等。這樣產(chǎn)品性能的提升大大的增加了產(chǎn)品的銷售率。

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一、區(qū)域宏觀環(huán)境分析

區(qū)域宏觀環(huán)境分析主要對企業(yè)所處的經(jīng)濟、政策、法律等方面的變化對特定行業(yè)所造成的影響作研究，分析重點是與區(qū)域市場特定行業(yè)相關(guān)的某一特定因素變化所帶來的機會與威脅。

所轄的區(qū)域/城市清單， 從屬關(guān)系

區(qū)域/城市類型(A/B/C/D/E/F)

開發(fā)年份

其他您認為需要給大家分享的區(qū)域/城市/城鎮(zhèn)發(fā)展歷史

區(qū)域/城市人口， GDP， 人均可支配收入等宏觀數(shù)據(jù)， 最好附最近幾年的趨勢圖

分析上述問題的重點，是為了把握區(qū)域整體的市場動態(tài)與發(fā)展空間，以此確定該區(qū)域在企業(yè)布局中的位置，進而影響在該區(qū)域的市場投入與銷量預(yù)期。

二、行業(yè)區(qū)域市場分析

行業(yè)區(qū)域市場的分析，重點在于研究行業(yè)內(nèi)相關(guān)的要素與結(jié)構(gòu)，把握區(qū)域市場總體競爭狀況與發(fā)展態(tài)勢。具體包含市場總量、行業(yè)市場的演進、市場行為與消費趨勢的變化、影響消費購買的關(guān)鍵因素等。市場分析的目的是識別市場總量以及各細分市場的變化情況來揭示出在變化中所蘊含的機會與威脅。

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（一）電力市場需求分析

電力市場在改革后，由傳統(tǒng)的壟斷行業(yè)逐漸向競爭機制轉(zhuǎn)變，形成電力買方市場，改變了過去電力供應(yīng)短缺，或階段性供需關(guān)系差異較大等問題。但是，我國現(xiàn)在電力資源分布不夠均勻，有的地方電力建設(shè)比較落后，地區(qū)不平衡現(xiàn)象屢屢存在，從總體平均水平看，電力供應(yīng)水平遠遠沒有達到社會需求，我國電力消費占一次能源消費的比例僅僅為百分之三十四，這與世界發(fā)達國家相比差距還是較大的。

（二）電力市場環(huán)境分析

電力市場環(huán)境是由供電公司、市場營銷輔助機構(gòu)、電力市場、能源競爭參與者以及社會公眾共同組成的。供電公司負責對配電所、維修系統(tǒng)等職能部門進行管理，市場營銷輔助機構(gòu)包括電力供應(yīng)商、輔助設(shè)備供應(yīng)商、擁有權(quán)限的各級售電、供電企業(yè)等。電力市場又分為消費電力市場和生產(chǎn)電力市場，消費電力市場通常指個人消費，生產(chǎn)電力市場是指購買電力的目的是為了用于工業(yè)、農(nóng)業(yè)、建筑、制造、交通、通信、金融等等方面的運轉(zhuǎn)，另外，還有一種售電供電企業(yè)，是為了通過購買電力再轉(zhuǎn)售給其他客戶，以獲取利潤差價，本文主要就是闡述這種購電所需承擔的風(fēng)險?？傮w來說，電力環(huán)境隨著體制改革的穩(wěn)定發(fā)展，電網(wǎng)主輔分開已經(jīng)到位，但是電網(wǎng)壟斷體制還尚未打破，電力市場的權(quán)益機制和習(xí)慣思維仍在發(fā)揮強大的影響作用。

（三）未來電力市場環(huán)境發(fā)展分析

由于我國城鎮(zhèn)化和工業(yè)化的發(fā)展，未來社會用電增速將會提高，那么電力工業(yè)規(guī)模投資也會加大，在電源投資、電網(wǎng)投資等方面，都會考慮資源結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，如電源投資向西部欠發(fā)達地區(qū)傾斜，電網(wǎng)投資向主網(wǎng)架和配電網(wǎng)傾斜等。未來隨著電力市場的發(fā)展，電力體制改革也將進一步深化，如電價改革、深化資源性產(chǎn)品價格體制改革、實施居民階梯電價改革、開展競價上網(wǎng)和輸電配電價格改革、完善水電、核電及可再生能源的發(fā)電定價機制、促進節(jié)能減排項目發(fā)展、發(fā)展清潔能源發(fā)電技術(shù)、開發(fā)太陽能、生物質(zhì)能、地熱能等其他新能源，這些都是未來電力市場環(huán)境的發(fā)展趨勢。

二、電力市場環(huán)境下供電公司的購電風(fēng)險分析

當前的電力市場環(huán)境下，垂直壟斷被徹底打破，供電企業(yè)作為獨立的經(jīng)濟實體，參與到電力市場的競爭中來，面臨的風(fēng)險也是很多的。電力系統(tǒng)中，由于自身的特點，各部分的相互影響非常復(fù)雜，存在不可避免的網(wǎng)絡(luò)制約和輸電損耗，其面臨的風(fēng)險也具有特殊性。做好對風(fēng)險的有效控制，減少風(fēng)險給供電企業(yè)帶來的經(jīng)濟損失，使供電公司和發(fā)電企業(yè)成為利益協(xié)作共贏的局面，從而創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益和社會效益。

（一）電力價格波動給供電公司帶來的購電風(fēng)險

供電公司購電是基于電力金融市場中的衍生品交易，對于供電公司來說，購電所面臨的風(fēng)險，主要是由于購電電價的波動，即不確定性。電價波動給電力市場的安全和穩(wěn)定運營帶來很大影響，因此需要對電力市場的風(fēng)險進行正確的度量和評估，使供電公司的購電風(fēng)險建立在一個有效的管理體系之中，以確保電力市場的健康發(fā)展。當購買電力的方式和電力價格的波動劇烈，銷售價格聯(lián)動機制沒有建立相應(yīng)的用戶側(cè)電價，那么供電公司就會承擔相應(yīng)的風(fēng)險。當上網(wǎng)電價上升，銷售電價下降時，購電公司的利潤就會減少，上網(wǎng)電價同時也受到燃料價格等外部因素的影響，這就需要購電企業(yè)有一定的交易策略，以此來應(yīng)對市場風(fēng)險。

（二）購電量的市場分配風(fēng)險

在電力市場環(huán)境下，供電公司可以在市場上通過不同的方式購買電力，同時，公司制訂一定的購電分配策略，以實現(xiàn)利潤最大的預(yù)期。然而，市場競爭帶來諸多不確定因素的風(fēng)險，供電公司如果對購電量的購買計劃預(yù)測失誤，將會帶來巨大的經(jīng)濟損失。供電公司在市場購買所需電量，一個是實時市場，一個是遠期市場，兩個市場的價格波動是不一樣的，由于市場中多方參與電力買賣，那么公司的購電策略就顯得尤為重要。

（三）負荷預(yù)測的不確定性風(fēng)險

我國的電力市場中，發(fā)電企業(yè)和電網(wǎng)公司是市場購電的兩個主體，各個發(fā)電公司只能將電力賣給電網(wǎng)公司，一般用戶是不能與發(fā)電企業(yè)直接進行電力交易的。因此電網(wǎng)公司必須對電力負荷進行較為準確的預(yù)測，然后再跟發(fā)電企業(yè)購買電力，這樣才能保持電網(wǎng)供需功率的平衡。如果負荷預(yù)測不準，就會出現(xiàn)差額電量，那么差額電量無法儲存，必須在實時市場進行交易，而實時市場的電價比遠期合同市場電價要高，這樣供電公司就會付出更高的成本，產(chǎn)生一定的購電風(fēng)險。

三、總結(jié)

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關(guān)鍵詞：突破性創(chuàng)新；市場環(huán)境；技術(shù)環(huán)境；視頻監(jiān)控行業(yè)

引言：突破性創(chuàng)新是市場經(jīng)濟進入到21世紀的一種新型的經(jīng)濟改革方式，突破性創(chuàng)新的技術(shù)及方式旨在技術(shù)發(fā)展道路上開辟新的發(fā)展方向，對原有的技術(shù)進行創(chuàng)新，這種突破性創(chuàng)新的技術(shù)帶來的市場運作利益逐漸受到廣大人民群眾的關(guān)注。在市場突破性軌道運行的過程中，這種突破性的創(chuàng)新技術(shù)開始由高端市場向低端市場推進。

1.突破性創(chuàng)新的市場環(huán)境分析

市場需求是進行技術(shù)創(chuàng)新的一項重要因素，市場的規(guī)模和容量也是進行突破性創(chuàng)新的首要條件。按照市場按照不同的標準進行分類的話，可以將市場分為不同的類型，按照市場的影響程度來分的話可以將市場分為集中市場和分散市場；按照市場的規(guī)模來分的話可以將市場分為高端市場和低端市場。分散市場中存在很多潛在的購買客戶，這些購買客戶較為容易對市場以及產(chǎn)品信息進行了解，每一位潛在購買客戶都有自己不同的選擇標準。客戶的支持是進行突破性創(chuàng)新的重要因素，但由于分散市場的客戶價值選擇有所不同，因此很難達到集體性的市場環(huán)境突破創(chuàng)新，個體要求讓市場的轉(zhuǎn)換成本要求過高，所以針對這種分散市場的潛在客戶一般都實行試探性的市場突破性創(chuàng)新。

低端市場的發(fā)展規(guī)模較小，高端市場的發(fā)展規(guī)模較大，因此集中客戶更容易發(fā)展成為高端市場，這樣的客戶群體和市場規(guī)模對突破性創(chuàng)新的進行提供了良好的市場條件，縮短了突破性創(chuàng)新的進行時間。高端市場由很多行業(yè)的用戶構(gòu)成，實現(xiàn)對高端市場的突破性創(chuàng)新后，再利用客戶的行業(yè)關(guān)系對低端市場進行滲透，進而實現(xiàn)整個市場的突破性創(chuàng)新[1]。

2.突破性創(chuàng)新的技術(shù)環(huán)境分析

突破性創(chuàng)新技術(shù)是對現(xiàn)有的技術(shù)進行新一步的創(chuàng)新，因此在技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展上突破性技術(shù)創(chuàng)新往往是走在新技術(shù)的前端的，這時候進行的突破性技術(shù)創(chuàng)新沒有之前的實驗數(shù)據(jù)以及應(yīng)用數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)，無法對新技術(shù)的發(fā)展情形進行良好的推理，也很難確定新技術(shù)的研究和發(fā)展方向。大多數(shù)經(jīng)濟學(xué)家認為市場主流技術(shù)之所以呈現(xiàn)出良好的發(fā)展形勢，是因為其中的一項或者是多項技術(shù)點符合市場的需求，技術(shù)在進入市場的初期只要依靠著一點因素就能取得不錯的發(fā)展形勢，但是隨著該項市場需求被滿足后，消費者開始對該項產(chǎn)品的其他方面提出了新的要求，因此市場技術(shù)需要進行不斷的創(chuàng)新才能滿足市場的需求。技術(shù)不能確保每一項指標都是最符合市場需求的，市場也在期待更完善的技術(shù)來代替現(xiàn)有的技術(shù)，這時候突破性創(chuàng)新技術(shù)的發(fā)展就顯得極其重要，且擁有廣闊的市場。

每一種類型的技術(shù)在進行創(chuàng)新時都要積累一定的能力，比如說技術(shù)數(shù)據(jù)、資金、人力資源、市場等，盡管突破性創(chuàng)新與循序漸進的創(chuàng)新有所不同，但這并不代表突破性創(chuàng)新就不需要創(chuàng)新能力的支持，一定量的創(chuàng)新能力積累是進行突破性技術(shù)創(chuàng)新的重要條件[2]。

3.我國視頻監(jiān)控行業(yè)的發(fā)展證明

3.1我國視頻監(jiān)控行業(yè)的市場環(huán)境

視頻監(jiān)控行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新是以將該項技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用在產(chǎn)品上是否能夠擴大市場為基礎(chǔ)的，將創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用在產(chǎn)品上是否會擴大市又源于該項產(chǎn)品是否符合市場需求。運用視頻監(jiān)控產(chǎn)品的行業(yè)有很多，其中最為廣泛的就是銀行，據(jù)統(tǒng)計全國一共有20萬個各類銀行的營業(yè)網(wǎng)點，這為視頻監(jiān)控產(chǎn)品的銷售以及視頻監(jiān)控行業(yè)的發(fā)展帶來了較大的機會。在良好的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境下，各類行業(yè)的發(fā)展速度都得到了提升，需要視頻監(jiān)控產(chǎn)品的行業(yè)也在逐漸增多，這為視頻行業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的市場容量，越來越多的視頻監(jiān)控產(chǎn)品制造企業(yè)開始出現(xiàn)，一些實力雄厚的企業(yè)也開始投入到視頻監(jiān)控行業(yè)中。這些投資企業(yè)在視頻監(jiān)控行業(yè)中投入了較大的資金支持和技術(shù)支持，促進了視頻監(jiān)控行業(yè)的發(fā)展，加快了大規(guī)模經(jīng)濟的形成。除此之外，一些視頻編碼技術(shù)和視頻處理技術(shù)也在不斷的發(fā)展，視頻監(jiān)控產(chǎn)品的更新?lián)Q代速度也在加快，為國內(nèi)視頻監(jiān)控產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)提供了良好的發(fā)展機會，這也是視頻監(jiān)控行業(yè)突破性創(chuàng)新市場環(huán)境的體現(xiàn)。

視頻監(jiān)控行業(yè)的產(chǎn)品應(yīng)用十分廣泛，從行業(yè)細分的角度來看可以應(yīng)用在金融、電子、教育、寫字樓自控、小區(qū)等行業(yè)，但是應(yīng)用最為廣泛的還是金融、交通和教育三個行業(yè)。從近些年的總體發(fā)展情況來說，銀行的監(jiān)控系統(tǒng)是視頻監(jiān)控行業(yè)較為主要的一個市場，自上世紀末起，各大銀行機構(gòu)開始建立視頻監(jiān)控體系，運用視頻監(jiān)控產(chǎn)品來保證銀行的安全運行，隨后各個地方的銀行都開始建立了較為全面的銀行監(jiān)控系統(tǒng)。教育行業(yè)是視頻監(jiān)控行業(yè)的第二大市場，隨著教育理念的更新和教育體質(zhì)的改革，當今的教育模式開始由傳統(tǒng)教育模式向現(xiàn)代化教育模式轉(zhuǎn)變，遠程教育、視頻教學(xué)、監(jiān)控管理、校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)開始建立了起來，視頻監(jiān)控產(chǎn)品在校園中的使用變得越來越廣泛。交通行業(yè)也是視頻監(jiān)控行業(yè)發(fā)展的主要市場，無論是行車記錄儀還是交通管理中的視頻監(jiān)控系統(tǒng)都會應(yīng)用到視頻監(jiān)控產(chǎn)品，并且交通管理中的視頻監(jiān)控體系的視頻監(jiān)控設(shè)備大多是由國家政府進行購買的，這種集中客戶的類型更利于視頻監(jiān)控行業(yè)突破性創(chuàng)新市場環(huán)境的發(fā)展[3]。

3.2我國視頻監(jiān)控行業(yè)的技術(shù)環(huán)境

從視頻監(jiān)控行業(yè)的技術(shù)發(fā)展情況來看，視頻監(jiān)控技術(shù)經(jīng)歷了三代大型的技術(shù)變革，即模擬視頻、數(shù)字視頻、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)視頻，這些都可以看作是視頻監(jiān)控行業(yè)的突破性技術(shù)創(chuàng)新。盡管視頻監(jiān)控行業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在視頻與監(jiān)控已經(jīng)變成了兩種路線，但是在技術(shù)目標上具有統(tǒng)一性，以此在進行突破性技術(shù)創(chuàng)新的時候也較為容易。數(shù)字視頻監(jiān)控技術(shù)主要包括信道和信源的編碼技術(shù)，在過去的發(fā)展過程中，信道和信源的編碼技術(shù)已經(jīng)在國際上具有了統(tǒng)一的標準，音視頻編碼技術(shù)也在逐漸的完善。這些技術(shù)在進行創(chuàng)新之前已經(jīng)積累了較多的技術(shù)支持，技術(shù)的發(fā)展速度非?？欤湎嚓P(guān)的技術(shù)標準也在不斷的修改，這為突破性技術(shù)的創(chuàng)新提供了良好的發(fā)展契機[4]。

總結(jié)：綜上所述，隨著科技的發(fā)展以及對市場運作情況的良好掌握，突破性創(chuàng)新模式的市齷肪秤爰際躉肪騁丫得到了高效的發(fā)展，我國的視頻監(jiān)控行業(yè)的運行已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)向以數(shù)字化信息化為主。有關(guān)技術(shù)人員在進行突破性創(chuàng)新模式的市場環(huán)境與技術(shù)環(huán)境研究時，要結(jié)合實際的市場運作情況，運用先進合理的技術(shù)進行創(chuàng)新。

參考文獻：

[1]陳輝國.突破性創(chuàng)新環(huán)境下企業(yè)技術(shù)能力構(gòu)建和企業(yè)成長戰(zhàn)略研究[D].北方工業(yè)大學(xué)，2013.

[2]馮軍政.企業(yè)突破性創(chuàng)新和破壞性創(chuàng)新的驅(qū)動因素研究――環(huán)境動態(tài)性和敵對性的視角[J].科學(xué)學(xué)研究，2013，09：1421-1432.

篇6

關(guān)鍵詞：旅游市場營銷　教學(xué)創(chuàng)新　實踐教學(xué)

我國旅游市場營銷教學(xué)最初主要借鑒國外的先進理論成果與教學(xué)經(jīng)驗，近年來根據(jù)我國的旅游企業(yè)需求變化及各高校教學(xué)資源的情況有所變通。對于旅游市場營銷這門集實踐性、應(yīng)用性和可操作性于一身的課程來說， 要求既能讓學(xué)生掌握知識的內(nèi)涵又能學(xué)而不死、學(xué)而能用，其教學(xué)體系應(yīng)該有所創(chuàng)新。

1 旅游市場營銷理論教學(xué)的創(chuàng)新

在教學(xué)內(nèi)容上應(yīng)注重內(nèi)容的科學(xué)性、系統(tǒng)性、創(chuàng)新性和可操作性，將旅游市場營銷學(xué)的一般規(guī)律、原理與旅游企業(yè)營銷現(xiàn)象結(jié)合起來，深入、系統(tǒng)地闡述旅游市場營銷的基本理論和方法。在教學(xué)過程中應(yīng)注重理論聯(lián)系實際，理論知識是為崗位技能培養(yǎng)服務(wù)的，技能培養(yǎng)需要什么， 理論知識就學(xué)什么， 這是問題的實質(zhì)與關(guān)鍵；在教學(xué)內(nèi)容上要與旅游企業(yè)營銷崗位的培訓(xùn)內(nèi)容相結(jié)合， 以便學(xué)生能夠在就業(yè)前更容易掌握旅游企業(yè)的營銷規(guī)律，這樣有利于學(xué)生以后的就業(yè)。

2 旅游市場營銷教學(xué)方法的創(chuàng)新

2.1 案例教學(xué)

在教學(xué)過程中， 以某個具體項目為例， 從項目的旅游市場環(huán)境分析、市場調(diào)研、目標市場的確認、市場定位、營銷方案的確定到項目的預(yù)算與控制可以全程模擬， 也可以局部模擬營銷過程中的某一環(huán)節(jié)。教師在確定了案例教學(xué)的具體內(nèi)容并選編好案例材料后， 對于難度較大、綜合性強的案例， 可以提前幾天把案例材料發(fā)給學(xué)生，讓學(xué)生利用課外時間閱讀， 指導(dǎo)學(xué)生查閱有關(guān)資料以充實論據(jù)。在課堂案例教學(xué)過程中，可以采用獨立發(fā)言、小組討論、自由提問等方式，通過教師的引導(dǎo)和組織，對大量的旅游營銷案例從理論上加以分析，變枯燥為生動，從而加深了學(xué)生對基礎(chǔ)知識的理解與掌握，使之既可以掌握基礎(chǔ)知識，也提高了分析問題與溝通能力。

2.2 激勵教學(xué)

通過多年的課堂教學(xué)，筆者發(fā)現(xiàn)其實絕大多數(shù)學(xué)生內(nèi)心深處都有極強的表達欲，只是有些學(xué)生敢于表現(xiàn)，大膽闡述自己的觀點；有些學(xué)生擔心說不好被老師、同學(xué)笑話而采取沉默的方式，但如果點到他們的名字強迫其發(fā)言他們則講得很好。所以，在教學(xué)過程中如何把握學(xué)生的狀態(tài)、心理， 控制課堂節(jié)奏， 這對教者與學(xué)者同樣重要。如何激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣， 讓他們由被動學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)為主動學(xué)習(xí)這就要采用合適的方法。教師要設(shè)法讓學(xué)生接受你，營造良好的教學(xué)氣氛，然后不失時機地抓住他們的優(yōu)點， 豎起你的大拇指， 同時原諒他們的小錯誤并委婉地指出來。

2.3 多媒體教學(xué)

運用多媒體教學(xué)手段進行旅游市場營銷課程教學(xué)，用大量的圖片、影音等圖文聲像資料進行直觀教學(xué)，強化同學(xué)對知識點和技能的掌握，真正做到寓教于樂。筆者在教學(xué)過程中將自己在旅游過程中拍的圖片以及平時錄制的與旅游市場營銷課程內(nèi)容直接相關(guān)或間接相關(guān)的電視節(jié)目等影音資料不斷地、適當?shù)刈龅秸n件里，取得了良好的教學(xué)效果。比如， 筆者在開課前給學(xué)生觀看錄制的一段中央電視臺“絕對挑戰(zhàn)”節(jié)目，節(jié)目內(nèi)容是中青旅控股股份有限公司招聘遨游網(wǎng)銷售經(jīng)理，節(jié)目里談到了銷售經(jīng)理的職業(yè)描述：負責旅游產(chǎn)品的推廣、銷售渠道的拓展等等，這些都與旅游市場營銷課程內(nèi)容相關(guān)。在視圖、視聽的效果下，可以讓學(xué)生在享受中愉快地學(xué)習(xí)。[ hi138\Com]

3 旅游市場營銷實踐教學(xué)的創(chuàng)新

旅游市場營銷實踐教學(xué)的創(chuàng)新體現(xiàn)在課堂實踐教學(xué)創(chuàng)新和社會實踐教學(xué)創(chuàng)新兩個方面。旅游市場營銷學(xué)課程中有相當一部分實踐性較強的內(nèi)容，如旅游市場調(diào)查與預(yù)測、市場環(huán)境分析等。我們可采用理論討論、實踐報告等實踐教學(xué)方式來進行，以加強對學(xué)生實踐創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。如在講市場營銷環(huán)境分析時可布置學(xué)生就旅行社擬推出的某條新旅游線路進行市場環(huán)境分析， 這將大大激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣， 使他們利用各種途徑查找資料并親自上街對市民進行調(diào)查訪問；了解市民的收入與消費狀況，撰寫報告書。這種課內(nèi)實踐教學(xué)方式鍛煉了學(xué)生分析問題、解決問題的能力。此外，為了更好地開展社會實踐教學(xué)，應(yīng)該加強與旅游企業(yè)的聯(lián)系，擴充實踐教學(xué)基地的數(shù)量，充分利用實踐基地的教育功能從而使旅游市場營銷學(xué)的教學(xué)活動更貼近旅游企業(yè)市場營銷的實際，讓學(xué)生有機會接近旅游企業(yè)真實營銷現(xiàn)象，還可以檢驗教師設(shè)計的教學(xué)內(nèi)容是否與企業(yè)營銷實踐脫節(jié)、學(xué)生掌握的技能是否與旅游企業(yè)營銷實踐的要求相符。

4 旅游市場營銷考核方式的創(chuàng)新

學(xué)科的考核方式與內(nèi)容客觀上能對學(xué)生的學(xué)習(xí)起到一種導(dǎo)向作用。應(yīng)試教育培養(yǎng)的是考試能手，素質(zhì)教育下必然涌現(xiàn)一批高素質(zhì)的奇才。我國高等學(xué)校旅游市場營銷學(xué)成績的考核基本上是以期末試卷上的成績?yōu)橹?，平時成績和實踐成績只占很小的比例。這客觀上導(dǎo)致學(xué)生忽視實踐鍛煉和平時表現(xiàn)， 而只重視考前一周理論知識的突擊復(fù)習(xí)，這種考核方式下教育質(zhì)量難以得到保證和控制。因此要創(chuàng)新旅游市場營銷學(xué)考核評定方法。旅游市場營銷學(xué)的考核方式與內(nèi)容應(yīng)以應(yīng)用能力為主，由教師提供多個命題，給學(xué)生充分的選擇和準備時間，讓他們遞交一份完整的營銷方案，成績的高低就由方案的創(chuàng)新性、可操作性來決定。沒有一定的理論功底是完不成一個好的方案的，這樣的考核方式既能促使學(xué)生平時注意理論知識的學(xué)習(xí)，又注意能力的培養(yǎng)。[]

參考文獻

[1] 關(guān)穎婧.美國研究型大學(xué)本科教學(xué)改革及其啟示[J].現(xiàn)代教育科學(xué)，2005(11).

[2] 李日欣.旅游市場營銷案例教學(xué)探討.商業(yè)經(jīng)濟，2007(1):1.

篇7

關(guān)鍵詞：奇瑞；汽車；營銷

1 奇瑞汽車市場環(huán)境分析

1.1 政治法律環(huán)境分析

國家把汽車產(chǎn)業(yè)定位為國家重點發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，積極鼓勵自主品牌的自主、創(chuàng)新和發(fā)展。國家現(xiàn)在汽車工業(yè)振興計劃把奇瑞列入了扶持對象并在《汽車產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興計劃》中明確提出，政府采購車輛中，自主品牌比例不得低于50%。

1.2 經(jīng)濟環(huán)境分析

我國國民經(jīng)濟發(fā)展迅速，居民收入不斷增加，購買力也不斷增強，整個汽車市場的發(fā)展持續(xù)攀升。

1.3 人口環(huán)境分析

隨著人口基數(shù)不斷增大和人們收入水平不斷提高，汽車市場也不斷擴大。雖然人口老齡化的速度加快但年輕人尤其是剛剛早上工作崗位的群體，對中低檔汽車的需求量較大，這給奇瑞創(chuàng)造了較大的發(fā)展空間。

1.4 社會文化環(huán)境分析

隨著人們觀念的改變，自主品牌的社會責任意識逐漸加強，給奇瑞的發(fā)展提供了更大的空間。

1.5 技術(shù)環(huán)境分析

我國現(xiàn)在正處在技術(shù)全面迅速發(fā)展的階段，主要依靠引進外來先進技術(shù)提高生產(chǎn)力。奇瑞汽車堅持完全自主開放的道路，每年投入的研發(fā)經(jīng)費約為當年銷售額的10%，技術(shù)研發(fā)能力在不斷提升。

2 目標市場分析

2.1 市場選擇

奇瑞采用差異性市場營銷戰(zhàn)略把整個市場劃分為若干需求與愿望大致相同的細分市場，其中，選擇大型企業(yè)的老板及城市的高級白領(lǐng)推銷高檔車，選擇各城市的都市白領(lǐng)、中小型企業(yè)的老板以及工薪階層，推銷節(jié)能環(huán)保的中低檔轎車，選擇以出租車為主要交通工具的青年人推銷中低檔汽車。

2.2 市場定位

奇瑞汽車價格低廉，外形靚麗，顏色鮮艷，內(nèi)飾設(shè)計舒適寬敞，這些都與年輕人口味大膽、追求新奇、張揚個性的價值觀和心理特征相吻合，因此奇瑞代表了年輕、時尚的一代對汽車的追求，奇瑞的主要目標市場就是這些購買力稍差的年輕工薪階層和新興白領(lǐng)階層。

3 營銷策略分析

3.1 促銷策略

促銷策略是公司通過某一種或者幾種促銷手段吸引顧客注意使其對產(chǎn)品產(chǎn)生好感以及想買的沖動。另外，可以將體驗活動引入到促銷活動中，讓消費者能夠先近距離接觸和了解汽車的各項性能，然后放心購買。

通過對市場的調(diào)查和收集資料，了解到以下對奇瑞有幫助的促銷手段和方式。（1）人員推銷。分為電話促銷和上門促銷。（2）廣告促銷。請名人代言，充分利用名人效應(yīng)，提升品牌的知名度。其次對于廣告的內(nèi)容要簡潔、醒目、通俗、易懂，這樣才會在人們腦海中留下印象，或者也可以適度的搞笑，這樣，人們對奇瑞的印象將會更持久。（3）公共關(guān)系策略。針對大型的娛樂活動或國際國內(nèi)著名賽事，進行贊助，與此同時，倡導(dǎo)節(jié)能，節(jié)水，節(jié)約用電，為社會的可持續(xù)發(fā)展貢獻自己的力量。（4）營銷推廣。針對消費者，奇瑞公司可以采取現(xiàn)場演示、聯(lián)合推廣和會議促銷這幾種營業(yè)推廣策劃。

3.2 渠道策略

（1）4s渠道模式。這是一種比較普遍的做法，基本上叫得上名來汽車，都會有一些4s店。4s店的種種一定程度上反映了該公司的能力與服務(wù)態(tài)度，所以要特別注意對4s店員工的服務(wù)態(tài)度的培訓(xùn)。

（2）直營店銷售模式。這種銷售模式，是通過總公司直接投資，管理，經(jīng)營零售點。通過調(diào)查，在某些區(qū)域的奇瑞汽車應(yīng)該多采取一下這種模式，因為這種模式可以省去中間商環(huán)節(jié)，能夠盡可能多的獲得利益。雖然這種做法可能不利于盡可能快的占領(lǐng)市場，但當奇瑞在一個地區(qū)有一個一定的影響力之后，在流動資金允許的情況下，可以盡可能多的采用這種方式。

篇8

工作過程是完成一個工作任務(wù)并取得相應(yīng)成果的一套完整的工作程序。它可以是生產(chǎn)過程，也可以是勞動過程或者商業(yè)運作過程。工作過程知識是在工作過程中直接需要的（區(qū)別與學(xué)科系統(tǒng)化的知識）、常在工作過程中獲得的知識（包括理論知識）。以工作過程為導(dǎo)向的教學(xué)模式強調(diào)的不是知識的區(qū)塊劃分而是以工作為主線，按照工作過程的需要選擇知識的教授，通過工作任務(wù)的實踐潛移默化地領(lǐng)會知識、學(xué)習(xí)技能。模塊化教學(xué)為以工作過程為導(dǎo)向的教學(xué)理念在課堂中的實施提供了確實可行的方法。它將職業(yè)能力分成理論與任務(wù)相結(jié)合的一個個功能組件，引導(dǎo)學(xué)生循序漸進地參與到不同的工作場景中。知識和技能融合在一起整合到學(xué)生的認知結(jié)構(gòu)中，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，促進學(xué)生整體思維的發(fā)展，使學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會合作。這種方法在德國職業(yè)教育中廣泛運用。因此，將模塊化教學(xué)引入基于工作過程導(dǎo)向的《市場營銷學(xué)》課程的教學(xué)改革中，希望通過對該課程進行模塊化改造，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的教學(xué)方式，摸索出適合高職學(xué)生水平、符合當前高職教育發(fā)展要求的教學(xué)方法，解決傳統(tǒng)教學(xué)中存在的一系列問題。

2以工作過程為導(dǎo)向的《市場營銷學(xué)》教學(xué)

以工作過程為導(dǎo)向的課程教學(xué)要保留工作過程的結(jié)構(gòu)完整性。德國聯(lián)邦職業(yè)教育所認為這個基本結(jié)構(gòu)包括六個階段，即明確任務(wù)、制定計劃、作出決策、實施計劃、檢查控制和評定反饋。市場營銷的工作過程也涉及這六個步驟。以新產(chǎn)品開發(fā)為例，新產(chǎn)品誕生通常都是以目標戰(zhàn)略的制訂為起點。為了完成戰(zhàn)略的制訂則需要信息的收集與分析，即市場環(huán)境分析與調(diào)查。分析調(diào)查又為之后的具體策略（營銷組合策略）的制訂提供了依據(jù)。最后在組織實施前通過了解不同營銷觀念的利弊，明確自己的營銷理念，為統(tǒng)一團隊思想、執(zhí)行計劃及之后的檢查反饋提供了保障。根據(jù)工作導(dǎo)向提供的思路，課程的內(nèi)容按順序可劃分為五個模塊，即“目標市場戰(zhàn)略”、“市場環(huán)境分析與調(diào)查”、“營銷組合策略”、“市場營銷觀念“”營銷計劃、組織與管理”。相對于目前絕大多數(shù)教科書從營銷觀念學(xué)起再學(xué)習(xí)環(huán)境分析、市場調(diào)查，然后學(xué)習(xí)戰(zhàn)略和策略制訂的安排，這樣的順序更符合完成工作過程的行動模式（如圖1）。

3《市場營銷學(xué)》模塊化教學(xué)內(nèi)容的選擇與構(gòu)建

為了真正做到“教、學(xué)、做”相融合，針對工作過程分析得到的教學(xué)模塊設(shè)計了相應(yīng)的學(xué)習(xí)情景和工作任務(wù)，如表1所示。模塊一“目標市場戰(zhàn)略”讓學(xué)生了解到完成一個任務(wù)的關(guān)鍵是制定清晰的目標，而通過學(xué)習(xí)細分、目標市場、定位等具體方法，能夠幫助他們找到方向，確立合適的市場戰(zhàn)略。這是理論與實踐的良性互動。模塊二“市場環(huán)境分析與調(diào)查”把理論知識（宏、微觀環(huán)境分析和市場主體分析）與實踐操作（SWOT分析和市場調(diào)查）相結(jié)合，更好地體現(xiàn)了模塊教學(xué)的作用。學(xué)生可以通過完成模塊中所帶的任務(wù)體會理論知識的意義并切實運用所學(xué)的方法了解分析現(xiàn)實市場環(huán)境，為戰(zhàn)略的執(zhí)行打下基礎(chǔ)。模塊三“營銷組合策略”是市場營銷的經(jīng)典內(nèi)容和核心組成。由于該模塊涉及的內(nèi)容較多，在任務(wù)設(shè)計時應(yīng)采取循序漸進的方法，先結(jié)合案例和情境教學(xué)讓學(xué)生對知識有感性認識再根據(jù)其相應(yīng)的市場戰(zhàn)略制定具體的產(chǎn)品策略、價格策略等。模塊四“營銷觀念”旨在幫助學(xué)生開拓思維，了解其他市場運作者的營銷理念，啟發(fā)學(xué)生知己知彼。模塊五“營銷組織、計劃與管理”是一個綜合應(yīng)用模塊。這個模塊幫助學(xué)生鞏固之前所學(xué)的各項知識和技能，同時形成更好的全局觀，學(xué)會統(tǒng)籌和規(guī)劃。因此這個階段的任務(wù)應(yīng)體現(xiàn)應(yīng)用的綜合性并且盡量圍繞學(xué)生熟悉的商品和市場環(huán)境進行，讓學(xué)生能夠利用自己的生活經(jīng)驗結(jié)合所學(xué)知識技能來完成任務(wù)，在檢驗其營銷技能的同時深化其營銷體驗。學(xué)習(xí)之后，結(jié)合自身專業(yè)完成與專業(yè)有關(guān)的產(chǎn)品的營銷任務(wù)。例如，通過“對IPOD市場的SPT分析”這一情景完成了目標市場戰(zhàn)略中市場細分、目標市場選擇和市場定位的學(xué)習(xí)后，茶葉專業(yè)的學(xué)生需要完成的是對自己所熟悉的茶葉種類（紅茶、綠茶、鐵觀音等）制訂相應(yīng)的目標市場戰(zhàn)略（即STP戰(zhàn)略）；而金融專業(yè)的學(xué)生的工作任務(wù)可能是為某一金融產(chǎn)品（如某一理財產(chǎn)品）制訂其SPT戰(zhàn)略。不同專業(yè)的學(xué)生在《市場營銷學(xué)》這門專業(yè)基礎(chǔ)課中既學(xué)到通識的營銷基礎(chǔ)知識和基本工具又能將這些知識和工具應(yīng)用于自己的專業(yè)領(lǐng)域，充分體現(xiàn)了專業(yè)基礎(chǔ)課的特質(zhì)。

4評價標準

在教、學(xué)和做的基礎(chǔ)上，如何評價學(xué)生的學(xué)習(xí)成果也是教學(xué)改革的重要內(nèi)容。人力資源和社會保障部《國家技能人才培養(yǎng)標準編制指南》中認為職業(yè)能力是“在真實的工作情境中整體化地解決綜合性專業(yè)問題的能力”。在《市場營銷學(xué)》教學(xué)改革中，這種對職業(yè)綜合能力的要求被分解為三種具體的能力，即專業(yè)能力、方法能力和社會能力。專業(yè)能力是指從事一項職業(yè)活動必須具備的技能和相應(yīng)的知識。這部分技能和知識學(xué)生主要通過相應(yīng)的教學(xué)模塊基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)和情境分析中的訓(xùn)練取得。這種能力可以通過傳統(tǒng)的卷面考核模式來評定。方法能力是職業(yè)活動中所需的工作方法和學(xué)習(xí)方法，包括合理安排工作計劃、提出解決問題的思路和獨立學(xué)習(xí)新技術(shù)的方法等等。這項能力的評價根據(jù)學(xué)生在整個教學(xué)過程中的表現(xiàn)來評價。由于情境學(xué)習(xí)和工作任務(wù)的完成是以小組為單位的，小組成員的分工情況和工作過程中的表現(xiàn)是評定成績的主要依據(jù)，因此成績一部分來自小組互評，一部分靠指導(dǎo)教師在教學(xué)過程中的觀察。社會能力是從事職業(yè)活動所需的行為能力，包括人際交往、職業(yè)道德和臨場心理素質(zhì)等。這項能力在情景分析和工作任務(wù)完成的過程中體現(xiàn)為團隊協(xié)作能力、責任心和誠實細心等。成績主要來自小組成員的相互評價。通過運用綜合評價體系，學(xué)生在課程中各方面的表現(xiàn)都能得到相應(yīng)的反饋，擺脫了以考試成績論成敗的傳統(tǒng)考核模式。實踐表明，基礎(chǔ)較差的學(xué)生往往在社會能力甚至方法能力上有出乎意料的優(yōu)良表現(xiàn)，在得到老師和同學(xué)的肯定后學(xué)習(xí)積極性明顯提高；而部分平時成績較好的學(xué)生也會通過這個過程發(fā)現(xiàn)自己在方法能力或社會能力上的不足，從而有意識地加以提高。綜合評價對教師提出了更高的要求，但是它真正促進了高職學(xué)生整體職業(yè)能力的提升。

5教學(xué)改革成效

《市場營銷學(xué)》教學(xué)改革改變了以講授為中心的傳統(tǒng)教學(xué)模式，突出學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中的主體地位，促進學(xué)生商業(yè)意識的形成，培養(yǎng)其運用市場知識解決實際問題的能力。通過課堂實踐和教學(xué)反饋發(fā)現(xiàn)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性顯著提高，他們認為這樣學(xué)來的市場營銷知識對今后的生活和工作有用，并有興趣繼續(xù)關(guān)注市場營銷方面的知識。同時，學(xué)生的職業(yè)能力得到有效的培養(yǎng)。隨著課程的深入，學(xué)生從被動地按要求使用營銷工具回答問題轉(zhuǎn)變?yōu)橛幸庾R地運用營銷知識解決問題?？梢钥吹?，以工作過程為導(dǎo)向的《市場營銷學(xué)》課程教學(xué)改革與實踐取得了初步成效。但是通過教學(xué)實踐也發(fā)現(xiàn)課程模塊化后仍存在一些問題。一方面是沒有與工作過程導(dǎo)向相匹配的教材，教學(xué)過程中不得不沿用現(xiàn)有的以理論知識體系為中心的材料；另一方面，實踐條件和教師的實踐經(jīng)驗有限，在任務(wù)設(shè)計上不可避免地存在與營銷實踐結(jié)合不夠緊密的地方。

6今后發(fā)展方向

篇9

如今，企業(yè)面臨的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境瞬息萬變，傳統(tǒng)管理會計的會計方法與彈性制造、全面質(zhì)量管理、適量生產(chǎn)等理念已完全脫節(jié)。不僅不能適應(yīng)企業(yè)外部環(huán)境，傳統(tǒng)的管理會計甚至不再適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境。這都在一定程度上限制了企業(yè)的發(fā)展和整個國民經(jīng)濟的進步。傳統(tǒng)管理會計存在的局限性有以下幾點：

（一）會計方法滯后于社會經(jīng)濟發(fā)展

傳統(tǒng)的管理會計體系是建立在傳統(tǒng)的成本核算和成本控制基礎(chǔ)上的。但是隨著經(jīng)濟和社會的發(fā)展，企業(yè)外部環(huán)境已然發(fā)生了翻天覆地的變化，生產(chǎn)的資本化和科技化改變了產(chǎn)品的成本結(jié)構(gòu)，以原材料和人工費為主體的直接成本在產(chǎn)品成本中的比例不斷降低，資本、技術(shù)、機會成本在總成本中的比例不斷上升。這種顯而易見的變化使得傳統(tǒng)成本計算方法和成本控制方法已經(jīng)不能發(fā)揮企業(yè)管理決策輔助的作用。

（二）會計信息單一

管理會計設(shè)置的初衷是為企業(yè)決策提供支持系統(tǒng)。管理會計提供的會計信息應(yīng)包括企業(yè)參與市場競爭的所有決策信息。傳統(tǒng)管理會計立足于企業(yè)個體，以財務(wù)信息為主要組成部分，提供的會計信息在數(shù)量、質(zhì)量和范圍方面都不能滿足于企業(yè)決策。市場環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了巨大變化，非財務(wù)信息，比如產(chǎn)品質(zhì)量信息、市場需求信息、顧客反饋信息等，受到了越來越多的重視，傳統(tǒng)的管理會計體系并不具備這一點。

（三）投資分析

缺乏理性傳統(tǒng)管理會計以利潤最大化為目標，重視企業(yè)的短期經(jīng)營成果。這容易導(dǎo)致企業(yè)為了短期經(jīng)濟利益而忽略長遠發(fā)展。同時，這種短視化的特點也易造成企業(yè)投資分析缺乏理性，從傳統(tǒng)的成本會計出發(fā)所做的投資分析往往不能與實際投資風(fēng)險相匹配。

二、管理會計體系戰(zhàn)略化設(shè)計的原則

所謂管理會計體系的戰(zhàn)略化，指的是管理會計人員從企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的戰(zhàn)略化角度出發(fā)，關(guān)注企業(yè)資源在內(nèi)部如何分配和利用，企業(yè)競爭力如何在市場中得到提高，從而達到輔助企業(yè)管理者做出經(jīng)營決策，創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的目的。與傳統(tǒng)的管理會計相比，戰(zhàn)略管理會計首先更注重企業(yè)長期持續(xù)的發(fā)展，從長遠利益來分析評價企業(yè)的資本投資；其次，戰(zhàn)略管理會計更注重企業(yè)全面綜合的管理。除了生產(chǎn)經(jīng)營活動，戰(zhàn)略管理會計也重視人力資源等企業(yè)其他管理活動；第三，戰(zhàn)略管理會計提供的信更加的多樣化，包括成本費用等成本信息、競爭對手的信息、企業(yè)績效信息等，為企業(yè)經(jīng)營提供多角度的分析。

（一）管理會計體系戰(zhàn)略化基礎(chǔ)內(nèi)涵

1.戰(zhàn)略環(huán)境分析

戰(zhàn)略環(huán)境分析是通過對企業(yè)外部環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部環(huán)境進行分析，從而確定出本企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。環(huán)境分析固然可以為企業(yè)的發(fā)展提供戰(zhàn)略指導(dǎo)，同時也是存在著風(fēng)險的。這就要求企業(yè)在做好環(huán)境分析的同時能及時應(yīng)對環(huán)境的變化，接受環(huán)境變化帶來的挑戰(zhàn)。

2.戰(zhàn)略決策分析

戰(zhàn)略管理會計從企業(yè)的長遠發(fā)展和全局出發(fā)，在充分考慮各項成本的前提下，以實現(xiàn)最大贏利為目的，把決策方案分析得更科學(xué)更合理，制定出最大限度實現(xiàn)企業(yè)良好效益的生產(chǎn)戰(zhàn)略決策。

3.編制平衡計分卡

如何實現(xiàn)戰(zhàn)略環(huán)境分析和戰(zhàn)略決策同步性，不使戰(zhàn)略決策停留在紙面上而不能執(zhí)行，最好的辦法就是實現(xiàn)平衡計分卡。

4.戰(zhàn)略業(yè)績綜合評價

從戰(zhàn)略立場來看，企業(yè)要具備強大的競爭能力必須能及時應(yīng)對外部環(huán)境的變化，對市場的競爭有長遠的估量。這樣才能滿足顧客的需求，使得企業(yè)的組織體系合理化。在這樣的形式下，企業(yè)的管理者就要想盡一切辦法使企業(yè)在激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟，取得優(yōu)勢權(quán)。最直接最簡單的辦法就是摒棄傳統(tǒng)的業(yè)績財務(wù)計量方法，實行戰(zhàn)略業(yè)績綜合評價。

（二）管理會計體系的戰(zhàn)略化設(shè)計需要遵循的原則

1.繼承性原則

隨著時代的發(fā)展，市場的變化，我們在傳統(tǒng)管理會計的基礎(chǔ)上進行發(fā)展和創(chuàng)新，把其優(yōu)點進行繼承，對其缺點進行管理和改造，在此基礎(chǔ)上就產(chǎn)生了戰(zhàn)略管理會計體系，這是對傳統(tǒng)管理會計的繼承和發(fā)展。

2.邏輯性原則

管理會計戰(zhàn)略體系內(nèi)容是我們從不同的方面進行構(gòu)建所產(chǎn)生的，盡管角度不同方法不一致，但是遵循的原理是一樣的，即符合構(gòu)建的邏輯性。只有在邏輯性的指導(dǎo)下，做到一切從實際出發(fā)，才能實現(xiàn)整個體系的科學(xué)緊湊有序，有效得避免目光短淺。

3.完整性原則

篇10

Abstract: Changing the face of domestic and international environment for development, road and bridge construction enterprises to seek the development of competition in ensuring the construction quality of the pursuit of social and economic basis of Shang maximize the benefits of Becoming one of the industry a focal issue.This article will discuss the development of Road and Bridge Construction of the external environment for enterprises to shallow to analyze systematically expounded the development of China Road and Bridge Construction Enterprise status and problems of Road and Bridge Construction for domestic enterprises to explore new development.

關(guān)鍵詞:路橋施工企業(yè) 外部發(fā)展環(huán)境 分析

Key words: road and bridge construction enterprises external development environments Analysis

一、國內(nèi)路橋施工企業(yè)的外部發(fā)展環(huán)境分析

1.1市場競爭環(huán)境分析

從國內(nèi)市場看,截止至2009年12月30日,全國共有正式注冊的路橋施工企業(yè)738家。隨著國內(nèi)工程建設(shè)市場格局逐步向自由化發(fā)展,以及國家建設(shè)項目招標制的推行與完善,國內(nèi)路橋施工企業(yè)的競爭環(huán)境相對正規(guī)、合理、公平,具備較強經(jīng)濟實力、技術(shù)力量、豐富經(jīng)驗的施工企業(yè)具有一定的競爭優(yōu)勢,而中小型或新建的路橋施工企業(yè)則需要通過一段時期的鍛煉與考驗才能逐步確立自己的競爭地位。

從國際市場看,國際大型路橋建設(shè)工程項目的承包主要由歐、美、日等發(fā)達國家的專業(yè)公司包攬,我國路橋施工企業(yè)由于受到國際影響力與技術(shù)水平的限制,在國際路橋建設(shè)市場所占的份額相對較少。

1.2材料供應(yīng)市場環(huán)境分析

路橋施工企業(yè)所需材料主要分為施工設(shè)備與建筑材料兩大類。目前,國內(nèi)路橋施工企業(yè)施工設(shè)備的供應(yīng)以美、英、德、日等國知名品牌為主,而國內(nèi)路橋施工設(shè)備供應(yīng)商僅有廈工、青工、徐工等幾家具有一定的實力。雖然外國施工設(shè)備技術(shù)相對先進,但是價格比較昂貴,維修、保養(yǎng)也存在一定的弊端。國內(nèi)施工設(shè)備供應(yīng)商雖然技術(shù)方面存在一定的差距,但是依靠價格、售后等優(yōu)勢仍然占據(jù)了一定的市場份額?？傮w而言,目前國內(nèi)路橋施工設(shè)備供應(yīng)市場競爭較為激烈,路橋施工企業(yè)具有較大的選擇余地。路橋施工企業(yè)所需的建筑材料主要材料是鋼筋、水泥、瀝青、砂、碎石等。目前,國內(nèi)建筑材料供應(yīng)商分布較廣,基本實現(xiàn)國內(nèi)自主供應(yīng),且建筑材料的產(chǎn)量遠遠大于銷量,路橋施工企業(yè)具有較大的選擇空間,而且在價格方面也有更多的讓利空間。

1.3國際及國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境分析

進入二十一世紀以后,和平與發(fā)展繼續(xù)被作為世界各國建設(shè)與發(fā)展的主題。經(jīng)過席卷全球的金融危機以后沒世界各國的經(jīng)濟逐漸復(fù)蘇,并迅速恢復(fù)到正常的發(fā)展軌道。目前,國際經(jīng)濟環(huán)境仍然是由綜合國力較強的資本主義國家占據(jù)主導(dǎo),而國際經(jīng)濟市場競爭環(huán)境持續(xù)激烈,各國路橋施工企業(yè)在立足本國的基礎(chǔ)上,也在積極尋求在其他國家的業(yè)務(wù)拓展。從國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境而言,社會主義經(jīng)濟體制在產(chǎn)業(yè)政策及綜合經(jīng)濟實力的帶動下,逐步實現(xiàn)完善與發(fā)展。國內(nèi)各地區(qū)的建設(shè)工作不斷推進和深入,為國內(nèi)路橋施工企業(yè)的發(fā)展提供了穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。同時,隨著國內(nèi)經(jīng)濟建設(shè)工作的日趨制度化與規(guī)范化,國內(nèi)路橋施工企業(yè)的發(fā)展環(huán)境也逐漸實現(xiàn)正規(guī)。

二、國內(nèi)路橋施工企業(yè)如何在外部環(huán)境影響下尋求發(fā)展

2.1構(gòu)建與強化品牌發(fā)展戰(zhàn)略

就國內(nèi)路橋施工企業(yè)的長期發(fā)展而言,品牌發(fā)展戰(zhàn)略的構(gòu)建與強化逐漸成為企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵性課題之一,也客觀決定了企業(yè)的發(fā)展方向和前景。面對競爭日漸激烈的外部發(fā)展環(huán)境,國內(nèi)路橋施工企業(yè)必須牢固樹立品牌帶動效益的新型理念,逐步在國內(nèi)、國際市場中樹立自己的地位,進而在國際路橋建設(shè)市場中逐漸擴大承包份額和聲譽。國內(nèi)路橋施工企業(yè)構(gòu)建與強化品牌發(fā)展戰(zhàn)略的主要措施為:逐步建立與完善企業(yè)法人管理制度,以及主要部門的監(jiān)督與管理機構(gòu),精簡公司領(lǐng)導(dǎo)組織結(jié)構(gòu),特別是要大力加強企業(yè)的文化建設(shè),將規(guī)范化、科學(xué)化管理真正落到實處,并依靠高質(zhì)量、高效率的工程項目建設(shè)增強企業(yè)在市場外部發(fā)展環(huán)境中的競爭力。

2.2逐步實現(xiàn)企業(yè)誠信建設(shè)

近年來,國內(nèi)各地區(qū)頻繁出現(xiàn)路橋工程質(zhì)量事故,導(dǎo)致路橋施工企業(yè)的整體聲譽受到惡劣的影響,在民眾中的信譽度及地位急劇下降,這種現(xiàn)象是急需得到有效處理與解決的。面對路橋施工企業(yè)急需解決的誠信建設(shè)問題,各地區(qū)政府職能部門首先要勇于承擔責任,并發(fā)揮監(jiān)督職能與指導(dǎo)作用。另外,路橋施工企業(yè)也要適時加大自身改革力度,堅持與時俱進的精神,對待市場經(jīng)濟實踐,敢于發(fā)現(xiàn)新問題,善于解決新問題,與政府職能部門共建路橋建設(shè)行業(yè)的新型誠信發(fā)展環(huán)境。

三、總結(jié)

在全球經(jīng)濟一體化格局的影響下,國內(nèi)路橋施工企業(yè)面對不斷變化的市場經(jīng)濟環(huán)境,以及日趨激烈的市場競爭,要適時作出有針對性的調(diào)整與改革。國內(nèi)路橋施工企業(yè)在順應(yīng)外部發(fā)展環(huán)境的同時,還要積極加強自身品牌與誠信建設(shè),逐步強化企業(yè)核心競爭力,共同促使我國路橋施工企業(yè)的發(fā)展走上健康成長之路。

參考文獻: