導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇工地安全管理難點(diǎn)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

建筑施工企業(yè)必須抓好文明工地建設(shè)，這不僅是一個(gè)形象問(wèn)題，也是每一個(gè)企業(yè)的管理者和員工都必須努力去完成的一項(xiàng)任務(wù)。那么，怎樣才能把文明工地建設(shè)抓緊抓好、抓出實(shí)效？我以為，以下幾方面是我們必須注意的：

一、充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)建文明工地的重要性

眾所周知，建筑施工行業(yè)的顯著特點(diǎn)是：施工管理水平和文明程度都集中反映在企業(yè)的施工現(xiàn)場(chǎng)上。能否把施工現(xiàn)場(chǎng)這個(gè)窗口建設(shè)好，不僅涉及到企業(yè)的生存和發(fā)展，而且影響企業(yè)的社會(huì)形象。建筑施工企業(yè)面臨日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，文明工地建設(shè)的水平如何，直接影響著企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。從目前的情況來(lái)看，許多建設(shè)單位在考察和選用施工單位時(shí)，往往都要考查施工單位的在建項(xiàng)目。文明工地建設(shè)的狀況往往能看出一個(gè)企業(yè)的綜合管理水平。走進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)，參觀和考察人員往往以第一感觀為基點(diǎn)，從中體驗(yàn)該企業(yè)的整體管理水平。因此，搞好文明工地創(chuàng)建工作，決不是單純的施工現(xiàn)場(chǎng)整潔不整潔、干凈不干凈的小事，而是事關(guān)企業(yè)生存和發(fā)展的頭等大事。只有嚴(yán)格按照創(chuàng)建文明工地的要求，在搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作的同時(shí)，將文明施工管理與安全和工程質(zhì)量管理及生產(chǎn)進(jìn)度的控制等有機(jī)地結(jié)合，才能適應(yīng)新的形勢(shì)需要，充分展現(xiàn)企業(yè)的形象，使之在眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中永遠(yuǎn)立于優(yōu)勝地位。記得我公司在參與高鐵施工時(shí)，每次的檢查，文明工地建設(shè)都是其中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，哪個(gè)單位的文明工地建設(shè)搞得不好，這個(gè)單位的整體形象就肯定要受大較大的影響。總而言之，文明工地建設(shè)不僅僅是一個(gè)企業(yè)、一個(gè)項(xiàng)目綜合管理水平的一個(gè)縮影，更是關(guān)系到企業(yè)生死存亡的一項(xiàng)重要的戰(zhàn)略任務(wù)，沒(méi)有這樣的認(rèn)識(shí)，就不可能把文明工地建設(shè)搞好。

二、必須堅(jiān)持“以人為本”的觀念

“以人為本”是企業(yè)管理的著眼點(diǎn)，創(chuàng)建文明工地，首先依然必須注意抓好對(duì)人的管理。要加強(qiáng)全體員工的職業(yè)道德教育，從人員、機(jī)械、材料、制度、環(huán)境等各個(gè)不同的側(cè)面，制定完整而系統(tǒng)的管理和控制模式要求，這樣，文明工地建設(shè)就能夠從領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)制的被動(dòng)狀態(tài)轉(zhuǎn)化為員工自愿參與的主動(dòng)行為。在施工生產(chǎn)過(guò)程中，參與施工的管理者和操作者是生產(chǎn)的主體，各項(xiàng)管理制度和措施，都將通過(guò)他們?nèi)ネ瓿?。文明施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)在于施工作業(yè)層，項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)施工作業(yè)層的管理，是按工藝先后插入順序進(jìn)行的，要求誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)，做到工完場(chǎng)清。在完成分項(xiàng)工程自檢、互檢、專檢的同時(shí)，必須對(duì)文明施工進(jìn)行交接，保證上道工序?yàn)橄碌拦ば騽?chuàng)造一個(gè)安全、整潔的作業(yè)面。作為管理者要做到不違章指揮，作為操作者要做到不違章操作。此外，還要從健全體系、明確管理職責(zé)、組織全員培訓(xùn)、嚴(yán)格控制施工過(guò)程、加強(qiáng)事前監(jiān)控預(yù)防等方面全面實(shí)施管理，實(shí)現(xiàn)各崗位人員之間的相互監(jiān)督、協(xié)調(diào)、配合，保證持續(xù)有效；要組織一些經(jīng)常性的有實(shí)際意義的活動(dòng)制度，如班前交底，對(duì)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的運(yùn)用進(jìn)行宣傳和示范，組織人員參觀學(xué)習(xí)，切實(shí)提高全體員工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)?？傊?，只有廣大員工的文明意識(shí)提高了，文明工地建設(shè)才有可能得以順利推進(jìn)。

三、創(chuàng)建文明工地必須與安全管理掛鉤

安全生產(chǎn)是施工企業(yè)永恒的主題，創(chuàng)建文明工地活動(dòng)必須要與安全生產(chǎn)緊密掛鉤。在施工過(guò)程中，從工程質(zhì)量保證計(jì)劃、工程組織設(shè)計(jì)、專題施工方案、生產(chǎn)施工到工程竣工及交付使用，處處都與安全有關(guān)。如果不重視安全管理，就可能引發(fā)事故，嚴(yán)重影響企業(yè)的生存發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益。施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理不同于其它行業(yè)安全管理，必須從建筑業(yè)的實(shí)際出發(fā)，針對(duì)施工人員流動(dòng)性大、野外作業(yè)、零星作業(yè)點(diǎn)多、工種交叉頻繁、多種危險(xiǎn)性并存的特點(diǎn)，要認(rèn)真做好以動(dòng)態(tài)管理為主、動(dòng)靜結(jié)合的群眾參與管理的方法。所謂動(dòng)態(tài)管理，是指對(duì)調(diào)動(dòng)頻繁的作業(yè)人員做好上崗前的安全教育、新工人三級(jí)安全教育、調(diào)崗、換崗安全教育，堅(jiān)持崗前教育、崗中檢查和下班總結(jié)制度；隨著工程進(jìn)度，及時(shí)完善施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)；針對(duì)工程進(jìn)展中做好工序間的銜接工作，完善防護(hù)措施，從而形成安全管理良性循環(huán)機(jī)制，達(dá)到有效預(yù)防安全事故發(fā)生、控制和減少安全風(fēng)險(xiǎn)、不利環(huán)境因素，確保施工過(guò)程中的人身安全、財(cái)產(chǎn)安全和環(huán)境質(zhì)量的目的。所謂靜態(tài)管理，是指國(guó)家和省市安全法律法規(guī)、企業(yè)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)措施、安全管理制度在企業(yè)和施工現(xiàn)場(chǎng)的貫徹落實(shí)。強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，首先是提高思想認(rèn)識(shí)，始終堅(jiān)持“預(yù)防為主”的原則，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要樹(shù)立高度的責(zé)任感和使命感，加強(qiáng)對(duì)施工安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)掛帥、群眾參與、人人有責(zé)的管理模式，樹(shù)立全員、全方位、全過(guò)程的施工安全觀念；其次，要加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，明確安全管理目標(biāo)，細(xì)化分解，層層落實(shí)，一級(jí)保一級(jí)，做到管有網(wǎng)絡(luò)、責(zé)有合同、罰有規(guī)定、獎(jiǎng)有條款，把工作做好做細(xì)做實(shí)；第三，要加強(qiáng)施工形勢(shì)分析，及時(shí)通報(bào)施工生產(chǎn)安全信息，結(jié)合施工的季節(jié)特性開(kāi)展施工安全工作，抓好施工安全教育、檢查、整改三個(gè)環(huán)節(jié)的工作，有效防范和扼制事故的發(fā)生；第四，要加強(qiáng)施工安全基礎(chǔ)工作，完善應(yīng)急救援預(yù)案和措施，積極解決安全施工技術(shù)及設(shè)備問(wèn)題，控制事故源頭，積極開(kāi)展創(chuàng)建安全和文明標(biāo)化工地、安全施工達(dá)標(biāo)競(jìng)賽等活動(dòng)，夯實(shí)安全生產(chǎn)和文明施工管理基礎(chǔ)。沒(méi)有安全施工，文明工地就無(wú)從說(shuō)起。

四、進(jìn)一步規(guī)范文明工地建設(shè)和管理

篇2

一是質(zhì)量指標(biāo)完成情況：上半年竣工項(xiàng)目單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格率100%，無(wú)較大質(zhì)量事故發(fā)生。

二是安全指標(biāo)完成情況：

1、上半年度重傷、死亡率為零；輕傷負(fù)傷率0.0*‰（控制目標(biāo)2.6‰）；未發(fā)生機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)、機(jī)械設(shè)備、中毒事故。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查達(dá)標(biāo)合格率為100%，其中優(yōu)良率*%，安全隱患整改率為100%。

3、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地的創(chuàng)建目標(biāo)：創(chuàng)建金域緹香花園項(xiàng)目和曲靖明珠廣場(chǎng)項(xiàng)目示范工地，創(chuàng)建中渝•云都國(guó)際項(xiàng)目?jī)?yōu)良工地，所有施工項(xiàng)目都已達(dá)到安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格項(xiàng)目。

二、主要做法

(一)積極開(kāi)展班組安全活動(dòng)，提高作業(yè)人員安全素質(zhì)

實(shí)踐證明提高作業(yè)人員安全素質(zhì)是預(yù)防事故的跟本措施，必須加大力度，不會(huì)什么學(xué)什么，不懂什么學(xué)什么，在上半年來(lái)安全管理部依據(jù)年初制定的班組安全活動(dòng)計(jì)劃，有目標(biāo)，有針對(duì)性開(kāi)展了班前教育、班中檢查、班后總結(jié)，并針對(duì)工作中的違章易發(fā)環(huán)節(jié)，開(kāi)展討論活動(dòng)，提高全員反違章的思想認(rèn)識(shí)。從而幫助作業(yè)人員掌握了安全生產(chǎn)工作中的主動(dòng)權(quán)。

(二)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，嚴(yán)格履行崗位安全職責(zé)。

上半年我部門(mén)通報(bào)表彰并獎(jiǎng)勵(lì)了在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中達(dá)到公司要求的項(xiàng)目部和個(gè)人，并設(shè)置班組安全協(xié)管員，與各項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全工作責(zé)任狀，明確了安全職責(zé)及獎(jiǎng)懲依據(jù)。部門(mén)各級(jí)管理者堅(jiān)持深入一線的安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，緊跟工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的一般隱患口頭提出要求，對(duì)較大的安全隱患均以通知單形式提出警示，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)列出重大危險(xiǎn)源，要求問(wèn)題相關(guān)人員按要求具體實(shí)施整改。我部門(mén)堅(jiān)持按月召開(kāi)安全工作例會(huì)，通報(bào)違章查糾情況和各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況，有效促進(jìn)了部門(mén)上下尤其是各項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人抓安全工作的積極性。

(三)強(qiáng)化安全措施落實(shí)，保證工作各個(gè)環(huán)節(jié)安全有序。

我們把有效落實(shí)安全措施作為安全管理的重要切入點(diǎn)。各個(gè)工作環(huán)節(jié)均制訂了安全工作措施，針對(duì)工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)提出相應(yīng)的防范措施和危險(xiǎn)點(diǎn)分析，確定管理人員，明確安全職責(zé)，對(duì)安全措施的具體執(zhí)行實(shí)行動(dòng)態(tài)檢查，最大限度杜絕了各類違章現(xiàn)象。

(四)堅(jiān)持預(yù)防為主，建立完善安全管控體系

上半年，安全管理部門(mén)全面貫徹推行“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地”的實(shí)施工作，認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目部質(zhì)量、安全管理責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目過(guò)程監(jiān)控管理，加大對(duì)創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目的檢查指導(dǎo)，提升企業(yè)的質(zhì)量安全管理水平，確保實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量安全目標(biāo)強(qiáng)制推行項(xiàng)目安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。積極開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工檢查評(píng)比活動(dòng)，不斷夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，全力推行“管理規(guī)范化、規(guī)范制度化、制度流程化、流程標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化”五化管理工作標(biāo)準(zhǔn)，形成“用制度管人、按標(biāo)準(zhǔn)做事、人人有事干、事事有人管、件件有落實(shí)”的規(guī)范化管理體系，從而確保了項(xiàng)目開(kāi)工準(zhǔn)備以來(lái)沒(méi)有發(fā)生過(guò)任何安全事故。

三、存在的主要問(wèn)題

(一)安全認(rèn)識(shí)有待進(jìn)一步深化。個(gè)別項(xiàng)目部對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)不到位，對(duì)安全生產(chǎn)工作仍存在僥幸心理。

(二)安全責(zé)任有待進(jìn)一步落實(shí)。安全生產(chǎn)責(zé)任制尚未全面有效落實(shí)，個(gè)別部門(mén)對(duì)安全工作不夠重視，存在著講起來(lái)重要、干起來(lái)次要、忙起來(lái)不要的現(xiàn)象不同程度的存在，違章作業(yè)的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生。

(三)管理方式有待進(jìn)一步創(chuàng)新。安全管理仍停留在比較粗放的狀態(tài)，管理手法缺乏細(xì)膩，管理模式不甚規(guī)范，環(huán)節(jié)安全管理有時(shí)處于被動(dòng)。

四、做好下一步安全工作，為公司發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境

我們已清醒分析出安全工作中存在的實(shí)際問(wèn)題，并且有決心對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行徹底整改和克服，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善安全管理基礎(chǔ)性工作，進(jìn)一步完善安全管理工作體系，進(jìn)一步細(xì)化安全管理考核辦法，進(jìn)一步嚴(yán)格落實(shí)各個(gè)層面、各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理責(zé)任制，杜絕各類安全嚴(yán)重事故。為此著重安排做好以下幾個(gè)方面的工作：

(一)提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。要把保證公司發(fā)展作為安全工作的基本任務(wù)，正確處理好安全與經(jīng)營(yíng)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，把安全管理真正納入工作總體規(guī)劃，同步安排、同步實(shí)施、同步見(jiàn)效。根據(jù)年初公司年度安全考核目標(biāo)，按部門(mén)層層分解，逐項(xiàng)落實(shí)，落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)到具體責(zé)任人，各司其職，各負(fù)其責(zé)，加大監(jiān)督檢查力度。同時(shí)要進(jìn)一步完善各級(jí)人員安全考核量化細(xì)則，以考核數(shù)據(jù)說(shuō)話，克服一概而論、良莠不分的粗放做法。

(二)突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，開(kāi)展安全專項(xiàng)整治工作。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位的監(jiān)督管理，投入特別精力加大安全監(jiān)督力度，有計(jì)劃、有重點(diǎn)、分階段地開(kāi)展以“認(rèn)真落實(shí)安全措施，嚴(yán)肅規(guī)范業(yè)務(wù)操作，有效杜絕嚴(yán)重違章”為主要內(nèi)容的安全專項(xiàng)整治。對(duì)隱患大、問(wèn)題多的項(xiàng)目，該整改的必整改，該處罰的必處罰，安全專項(xiàng)整治工作過(guò)程要嚴(yán)肅、工作要細(xì)膩、措施要得當(dāng)、效果要明顯，真正把安全專項(xiàng)整治工作落到實(shí)處。

(三)重心下移，立足防范，狠抓安全管理薄弱環(huán)節(jié)。首先由安全管理部門(mén)牽頭，組織各項(xiàng)目部開(kāi)展一次安全隱患大排查，找準(zhǔn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，限時(shí)、限要求完成整改，足額包安全工作監(jiān)督到位，規(guī)范到位，做到立足防范、關(guān)口前移、重心下移、防患于未然，這也是我們安全工作的難點(diǎn)，應(yīng)重點(diǎn)突出，根除隱患。

篇3

【關(guān)鍵詞】 安全管理；工程建設(shè)；質(zhì)量服務(wù)

 

【abstract】safety management work is an engineering construction management work medium of an importance the contents, safety and quality be an engineering construction management work of two greatest the abyss of time topic, engineering construction of safety management contents many, scope wide, crux many, difficulty big, cause safety trouble of point many and suddenly sex, the whichever link appear safety problem, all will direct influence engineering construction of quality, progress and cost of control and management target of realization, safety management contribute efforts to the engineering quality, the quality want with safety be assurance, both with each other in order to unify, mutually assurance.

【key words】safety management;engineering construction;quality service

 

1. 安全管理的作用安全管理工作是工程建設(shè)管理工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，安全和質(zhì)量是工程建設(shè)管理工作的兩大永恒主題。安全管理的目的是保證工程建設(shè)中沒(méi)有危險(xiǎn)、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失；保證人、財(cái)、物的安全；保證工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量符合和達(dá)到安全使用的功能。安全管理為工程質(zhì)量服務(wù)，質(zhì)量要以安全作為保證，兩者互為統(tǒng)一，相互保證。

2. 安全管理工作的具體內(nèi)容

2.1工程項(xiàng)目建筑物的安全。建筑物本身的安全，就是指建筑物在建設(shè)過(guò)程中達(dá)到符合質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全控制的要求，能夠滿足使用功能的要求，達(dá)到安全使用的標(biāo)準(zhǔn)，能夠保證建筑物的安全性和使用壽命。

2.2人身的安全。工程建設(shè)的安全管理和安全控制，就是要在施工過(guò)程中不發(fā)生事故，不造成人身傷亡。同時(shí)必須采取必要的防護(hù)措施和醫(yī)療措施，防止高溫、嚴(yán)寒、粉塵、噪音、毒氣（瓦斯）、污染、食物中毒、輻射等對(duì)勞動(dòng)者和管理者身體健康的損害；還要采取安全技術(shù)措施和管理措施，消除、減弱工地中各種物體的不安全狀態(tài)，約束人的不安全行為，防止發(fā)生雷擊、觸電、物體墜落、崩塌等傷亡事故，保證人身的安全和健康。

2.3財(cái)產(chǎn)財(cái)物的安全。財(cái)產(chǎn)財(cái)物的安全，同時(shí)包括集體的財(cái)產(chǎn)財(cái)物和個(gè)人的財(cái)產(chǎn)財(cái)物的安全，要防止發(fā)生盜竊、搶劫、詐騙等不幸事件的發(fā)生，著力保證集體的生產(chǎn)資金安全和個(gè)人的生活費(fèi)用的安全。

2.4材料、設(shè)備、機(jī)械、工具的安全。材料、設(shè)備、機(jī)械工具的安全，一方面是質(zhì)量上的安全，要通過(guò)采用安全技術(shù)措施和安全技術(shù)檢查的手段，保證機(jī)械設(shè)備和工具性能的安全，能夠安全、正常運(yùn)轉(zhuǎn)使用；防止機(jī)械設(shè)備傷人的事故，使工程建設(shè)順利進(jìn)行。另一方面是數(shù)量上的安全，需要做好防盜和管理工作，保證材料、設(shè)備按質(zhì)按量，減少浪費(fèi)和消耗，以降低生產(chǎn)成本。

2.5防火的安全。工程建設(shè)的防火安全，就是要做好工地中易燃易爆物品的管理；做好生產(chǎn)和生活的用電電氣安全、機(jī)械設(shè)備、工具的安全使用，禁止多頭火源火種，防止發(fā)生火災(zāi)事故。

3. 安全管理工作的具體措施由于工程建設(shè)受環(huán)境條件的影響大，高空作業(yè)和地下作業(yè)多，機(jī)械設(shè)備工具多，用電作業(yè)多，易燃物多；同時(shí)手工作業(yè)和交叉作業(yè)多，現(xiàn)場(chǎng)人員流動(dòng)性大，因此，安全事故引發(fā)點(diǎn)多，并增大了安全管理工作的難度。要做好安全管理工作，在貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主”、“生命比生產(chǎn)更重要”的原則的前提下，必須根據(jù)不同的對(duì)象采用不同的且有針對(duì)性的管理措施。

3.1保證建筑物安全的措施。

3.1.1必須嚴(yán)格執(zhí)行施工和管理的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)，按照工程設(shè)計(jì)圖紙、建筑安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定的標(biāo)準(zhǔn)，按照施工工藝和程序的要求進(jìn)行組織施工。

3.1.2在工程建設(shè)過(guò)程中必須做好事前、事中、事后的質(zhì)量控制，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)的進(jìn)度計(jì)劃，質(zhì)量控制、成本控制的措施組織施工。

3.1.3必須采取具有針對(duì)性的措施并加以實(shí)施，排除施工過(guò)程中影響工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全的各種干擾因素。

3.1.4施工所使用的材料，必須做好材質(zhì)、品種、規(guī)格、數(shù)量的檢查檢驗(yàn)和試驗(yàn)，保證所用材料合乎質(zhì)量、環(huán)保和安全的要求。

3.1.5要加強(qiáng)建筑物的基礎(chǔ)、地下室、結(jié)構(gòu)，尤其是隱蔽工程的施工工藝、施工質(zhì)量的檢查和驗(yàn)收，當(dāng)質(zhì)量有差異時(shí)，必須具體問(wèn)題具體分析、具體解決、綜合治理，以消除工程質(zhì)量和安全的隱患。

3.2人身安全管理的措施。

3.2.1必須組織工人學(xué)習(xí)安全法規(guī)，進(jìn)行安全教育來(lái)提高工人的安全施工意識(shí)；通過(guò)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高安全操作的技能；在完善或制定安全生產(chǎn)、安全操作的規(guī)章制度的同時(shí)，著力加強(qiáng)檢查、落實(shí)和管理，以約束人們的不安全行為。

3.2.2在施工過(guò)程中，必須采用一系列的技術(shù)安全措施，例如：擋板、腳手架的安全技術(shù)及掛網(wǎng)、機(jī)井架的封閉及固定、防雷設(shè)施、用電線路的規(guī)范安裝、配備安全帽等等，以消除物的不安全狀態(tài)，防止高空墜物、棚架井架的倒塌、土方的崩塌、觸電雷擊等傷亡事故的發(fā)生。3.2.3必須建立有效的防護(hù)措施和醫(yī)療急救措施，防止高溫、粉塵、噪音、毒氣（瓦斯）、廢液、污染、輻射等對(duì)勞動(dòng)者身體健康的危害。與此同時(shí)做好食品衛(wèi)生的管理，防止食物中毒的事故。

3.2.4對(duì)起重吊裝機(jī)司機(jī)、升降機(jī)司機(jī)、電工、焊工等特種工種必須實(shí)行持證上崗，非本特種作業(yè)人員不準(zhǔn)從事特種作業(yè)。

3.3財(cái)產(chǎn)、材料的安全管理措施。

3.3.1必須做好材料、工具等的采購(gòu)計(jì)劃，對(duì)材料、工具、設(shè)備等物品應(yīng)分門(mén)別類進(jìn)行存放和管理，要建立健全領(lǐng)（借）用材料、工具的登記手續(xù)。

3.3.2凡條件許可，工地應(yīng)進(jìn)行圍蔽，并設(shè)保安值守，禁止外來(lái)閑散人員進(jìn)入，以防止或杜絕盜竊工地材料工具、設(shè)備和其他財(cái)物的事故發(fā)生。

3.3.3必須嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度，做好生產(chǎn)、生活資金的管理，保證安全、防止失竊。

3.4機(jī)械設(shè)備安全管理的措施。

3.4.1對(duì)施工使用的機(jī)械電器設(shè)備必須設(shè)置安全防護(hù)裝置和標(biāo)志。

3.4.2各種機(jī)械、設(shè)備、工具，使用前必須熟悉其性能、了解其操作規(guī)程后才能使用。

3.4.3對(duì)機(jī)械、設(shè)備、工具必須定期進(jìn)行維修、保養(yǎng)，及時(shí)解決操作使用中出現(xiàn)的問(wèn)題，消除機(jī)械故障，禁止機(jī)械、設(shè)備帶“病”工作，以保證機(jī)械、設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)，工作性能達(dá)到安全的規(guī)定要求。

3.4.4對(duì)機(jī)械、設(shè)備的使用、操作和管理，必須貫徹“人機(jī)固定”的原則，實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的“三定”制度。

3.4.5在使用機(jī)械、設(shè)備、工具時(shí)，操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，要避免超載、超負(fù)荷、超行程、超高度、超變幅、超保險(xiǎn)裝置的運(yùn)行，防止出現(xiàn)脫落、倒塌、傾斜等安全事故的發(fā)生。

3.5防火工作的安全管理措施。由于建筑工地易燃易爆材料、物品多；臨時(shí)用電線路多，用電負(fù)荷大；人員流動(dòng)性大，工種多、交叉作業(yè)多，既有生產(chǎn)又有生活和用火用電點(diǎn)多；因此而發(fā)生火災(zāi)的源頭點(diǎn)多，隱患點(diǎn)多。同時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)消防水源和消防道路多屬臨時(shí)設(shè)施，故消防滅火條件較差。因此，防火工作是工程建設(shè)安全管理中最重要的內(nèi)容。其措施是：

3.5.1施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置充足的防火器具設(shè)施，要保證消防水源和消防通道的暢通。

3.5.2建筑材料物品存放應(yīng)分門(mén)別類進(jìn)行，并要設(shè)置足夠的安全防火距離和防火設(shè)施。

3.5.3易燃易爆材料和物品應(yīng)實(shí)行專庫(kù)存放、專人管理，禁止存放于高溫或接近火源、電源的地方，并應(yīng)保持通風(fēng)陰涼的條件。

3.5.4用電線路必須按規(guī)范安裝，禁止非電工亂拉亂搭接，以防止因線路短路、漏電引致的火災(zāi)。

3.5.5應(yīng)禁止亂扔煙頭、隨意設(shè)置爐灶、冬天爐火取暖等不良行為。

3.5.6要加強(qiáng)對(duì)用電的機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備的檢查和管理，防止機(jī)械設(shè)備發(fā)生漏電、短路的火災(zāi)隱患。

篇4

施工現(xiàn)場(chǎng)管理是建筑施工企業(yè)項(xiàng)目管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它關(guān)系著建筑施工的安全、質(zhì)量，同時(shí)，也關(guān)系著建筑施工企業(yè)的整體形象以及經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。本文作者根據(jù)自己多年來(lái)的工作實(shí)踐，對(duì)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理要點(diǎn)展開(kāi)探討。

【關(guān)鍵詞】

建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理；管理要點(diǎn)

施工現(xiàn)場(chǎng)是人流、物流、信息流的匯聚地，是施工管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，也是施工企業(yè)管理的核心內(nèi)容。本文主要通過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理、材料管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、文明施工管理等幾方面進(jìn)行分析，希望能夠從細(xì)節(jié)和重點(diǎn)上強(qiáng)化項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理，提升工程項(xiàng)目管理的水平，提高工程整體的質(zhì)量。

一、設(shè)立完善的監(jiān)管機(jī)制

只有在詳細(xì)而且嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亟⑼晟频慕ㄖ┕す芾碇贫鹊臈l件下，才能夠最大程度的保證施工的質(zhì)量。在擁有完善的監(jiān)管機(jī)制之后，工作人員才能完全遵循規(guī)范與制度，并方便監(jiān)管人員對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)管。建筑工程的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需要將監(jiān)管制度編制出來(lái)并在施工之前將其普及于所有的工作人員，使其熟悉并能遵守相關(guān)制度來(lái)保證其施工合理并高效。

二、重視安全管理

在建筑工程中，存在的安全因素有多方面，建筑工程因其工程龐大、施工復(fù)雜、施工周期長(zhǎng)、參與人員多等特點(diǎn)，所以存在很多危險(xiǎn)源。但是建筑工程安全是處于可控狀態(tài)的，主要的根本是做好安全管理工作，安全管理，首先要管人，管理的目的最根本的也是為了人。建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)存在很多不確定因素，只有充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，才能及時(shí)有效地應(yīng)對(duì)，確保對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)行全方位、全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理。主要從以下幾方面做好安全管理：（1）做好安全管理計(jì)劃：項(xiàng)目部負(fù)責(zé)制定管理計(jì)劃，根據(jù)各個(gè)施工階段的特點(diǎn)、施工進(jìn)度以及部位和要求，分別有針對(duì)性的編制安全管理計(jì)劃或措施，確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。（2）設(shè)二名專職安全員，做到滿時(shí)間、全方位的安全消防監(jiān)督管理。對(duì)所有作業(yè)人員和新進(jìn)場(chǎng)工人必須進(jìn)行三級(jí)安全教育、消防教育，特種作業(yè)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，都必須進(jìn)行專門(mén)的安全教育，特種作業(yè)人員必須持證上崗。施工員做好分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底工作，要進(jìn)行詳細(xì)具體的書(shū)面交底，務(wù)必要求參與施工的全體人員清楚、自覺(jué)、有效的執(zhí)行交底。虛心聽(tīng)取各級(jí)檢查的批評(píng)和意見(jiàn)，并及時(shí)改正存在的問(wèn)題。做好安全檢查工作，公司及項(xiàng)目部對(duì)工地必須認(rèn)真執(zhí)行定期安全檢查、專項(xiàng)工程安全檢查制度，對(duì)檢查出的安全隱患，要定人、定期限、定措施進(jìn)行整改。工地專職安全員和施工員要對(duì)工地安全生產(chǎn)情況進(jìn)行經(jīng)常性檢查，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

三、加強(qiáng)材料的管理

施工原材料，是進(jìn)行建筑工程施工最基礎(chǔ)的物質(zhì)保障。從基礎(chǔ)、主體施工的鋼筋、模板和混凝土，到裝修工程的門(mén)窗玻璃、各種瓷磚和墻體涂料，以及水電消防工程的線管、水管等，甚至小到一顆螺絲釘，都屬于施工原材料的范疇。由此可見(jiàn)，施工原材料的管理，對(duì)強(qiáng)化建筑工程管理效能具有十分積極的意義。原材料的進(jìn)場(chǎng)必須有產(chǎn)品合格證，并要查明是否符合所需的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求。施工原材料的存儲(chǔ)管理。為了有效降低施工原材料存儲(chǔ)過(guò)程中的損耗，并保障施工安全，管理部門(mén)必須做好存儲(chǔ)管理工作。對(duì)建筑原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行標(biāo)識(shí)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料、半成品、構(gòu)配件要按型號(hào)、品種，分區(qū)堆放，標(biāo)識(shí)好；做好防濕、防潮工作，保證材料在現(xiàn)場(chǎng)存放過(guò)程中的質(zhì)量。

四、進(jìn)度把控管理措施

在建筑工程中，影響工程進(jìn)度的因素有多方面，人為因素、技術(shù)因素、材料和設(shè)備因素、地基因素、資金因素、氣候因素、環(huán)境因素等都對(duì)工程的進(jìn)度產(chǎn)生影響。因此應(yīng)制定有效的進(jìn)度計(jì)劃，計(jì)劃應(yīng)精準(zhǔn)到月、分部精確到周、分項(xiàng)精確到日，并在施工過(guò)程中嚴(yán)格按計(jì)劃施工。根據(jù)計(jì)劃提供的關(guān)鍵路線重點(diǎn)安排和組織施工，緊緊抓住關(guān)鍵線路不放松，并從材料、勞動(dòng)力、施工機(jī)具等方面首先保證關(guān)鍵線路上工程項(xiàng)目的需要，從而抓住主要矛盾促進(jìn)工程進(jìn)度。

五、質(zhì)量控制管理措施

1、按照國(guó)家有關(guān)加強(qiáng)質(zhì)量管理的法規(guī)與文件要求，建設(shè)強(qiáng)有力的質(zhì)量保證體系、質(zhì)檢系統(tǒng)和完善的質(zhì)量管理責(zé)任制度，全面開(kāi)展質(zhì)量管理工作，確保工程質(zhì)量。

2、在建立健全工程質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制程序，重點(diǎn)加強(qiáng)過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，采取事前控制、強(qiáng)化過(guò)程控制、嚴(yán)格驗(yàn)收的質(zhì)量管理措施，確保工程質(zhì)量合格。

3、在施工過(guò)程中各項(xiàng)工程要嚴(yán)格按照施工規(guī)范、操作規(guī)程施工，不偷工減料，不粗制濫造。質(zhì)檢員要經(jīng)常檢查施工時(shí)的執(zhí)行情況，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為要及時(shí)糾正。針對(duì)工程特點(diǎn)，結(jié)合施工中易出現(xiàn)的質(zhì)量通病，將混凝土施工跑模、爛跟、孔洞、漏漿、鋼筋偏移及衛(wèi)生間、屋面滲漏水，抹灰工程的空鼓、開(kāi)裂等列為本工程的質(zhì)量控制點(diǎn)。

4、加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收，隱蔽工程要經(jīng)監(jiān)理工程師或甲方代表驗(yàn)收簽證后方可進(jìn)行下一道工序的施工。

5、嚴(yán)格執(zhí)行施工過(guò)程中的工序自檢、交接檢查制度，上道工序不合格，嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序作業(yè)。

6、做好成品保護(hù)，是各分項(xiàng)工程完工后的重要工作，忽視成品保護(hù)，往往對(duì)工期、工程質(zhì)量造成不可估量的影響。

六、施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理

1、減少擾民措施①整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)用臨時(shí)圍墻進(jìn)行封閉，采取封閉式施工，以減少對(duì)附近居民的干擾。②遵守社會(huì)公德和當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)，人人講文明，尊重當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)風(fēng)俗習(xí)慣。③加強(qiáng)對(duì)工人的教育，不要干擾附近居民的生活。

2、降低環(huán)境污染措施①施工垃圾的傾倒，必須按當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門(mén)指定的地點(diǎn)傾倒。②施工廢水和生活污水必須經(jīng)處理，符合排放標(biāo)準(zhǔn)后才允許排出。③建立完善排水系統(tǒng)，以減少水土流失。④在工地大門(mén)出口設(shè)置洗車處，車輛清洗后才能出工地。⑤對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的泥土及運(yùn)輸土方時(shí)，必須采取覆蓋措施，防止揚(yáng)塵污染。⑥廢氣排放必須符合環(huán)保有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁超標(biāo)排放。

3、降低噪音污染措施①現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)具要經(jīng)常檢查維修上油，保持運(yùn)轉(zhuǎn)良好，采取有效措施，盡量降低噪音強(qiáng)度，使之控制在《建筑施工場(chǎng)所限值》規(guī)定的噪音限值以內(nèi)。②盡量不安排夜間施工，對(duì)噪聲較強(qiáng)的施工機(jī)械和施工作業(yè)予以限制。③在重要的時(shí)間，如學(xué)生考試時(shí)間，做些室內(nèi)的低噪音工作或者停工。

七、結(jié)束語(yǔ)

每一個(gè)精品工程的落成都離不開(kāi)一套持之有效的管理制度，在實(shí)際工程中，建筑工程管理人員要站在企業(yè)生存與發(fā)展的角度來(lái)認(rèn)識(shí)工程質(zhì)量，堅(jiān)持“以質(zhì)取勝”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，科學(xué)管理，規(guī)范施工，多建精品工程，以此推動(dòng)企業(yè)拓寬市場(chǎng)，贏得市場(chǎng)，謀求更大發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

篇5

【關(guān)鍵詞】建筑工程施工工地；消防安全；問(wèn)題和對(duì)策

中圖分類號(hào)：TU761文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

【引言】

在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展今天，現(xiàn)代城市化發(fā)展的進(jìn)程在不斷推進(jìn)，城市人口的持續(xù)增長(zhǎng)，加大了建筑工程施工工地的安全隱患。在這些隱患中，消防安全隱患一直是影響建筑工程施工工地的施工進(jìn)展的一大難題。一座建筑其涉及到的施工范圍十分廣泛，不同的施工程度有著不同的結(jié)構(gòu)，隨著建筑工程中用電用火量的不斷增長(zhǎng)和人員流動(dòng)量的增加，火災(zāi)事故在建筑工程施工工地中就頻繁的發(fā)生，為了保證建筑工程施工項(xiàng)目的穩(wěn)定進(jìn)程，建筑工程施工工地就要對(duì)其存在的消防安全問(wèn)題進(jìn)行仔細(xì)的分析，并從中找出解決的措施。以下本文就對(duì)建筑工程施工工地中所存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并合理的找出其解決的方法。

建筑工程施工工地中存在的消防安全監(jiān)督難點(diǎn)

1.1消防監(jiān)督管理、消防設(shè)施不到位

建筑施工的場(chǎng)地是一個(gè)流動(dòng)性的施工場(chǎng)所，非常容易引起火災(zāi)的發(fā)生，在一些施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)發(fā)現(xiàn)，很多的的施工場(chǎng)地中所設(shè)置的消防設(shè)備都不到位，只是簡(jiǎn)單的配有少數(shù)的滅火器，這還僅限于那些比較大型的施工場(chǎng)地。在那些小型、中型的建筑施工現(xiàn)場(chǎng)，這些簡(jiǎn)單的滅火器都不存在。在建筑施工中會(huì)需要炸藥來(lái)進(jìn)行爆破，但是施工人員將這些爆破品就直接隨意的放置在施工場(chǎng)地，受太陽(yáng)光的照射其很容易爆炸。

建筑施工的過(guò)程是一項(xiàng)復(fù)雜多變的動(dòng)態(tài)型的活動(dòng)，這樣就加大了監(jiān)督人員的管理監(jiān)督工作，促使施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)監(jiān)督不到位的情況，同時(shí)由于施工的現(xiàn)場(chǎng)有很多的人員、設(shè)施以及辦公環(huán)境這樣在出現(xiàn)突發(fā)性火災(zāi)的情況下就無(wú)法很好的做好對(duì)人員的疏散。尤其是對(duì)于高層建筑，如果出現(xiàn)火災(zāi)的情況疏散的難度就會(huì)加大。在出現(xiàn)火災(zāi)的情況下，主要還是依靠建筑內(nèi)的消防設(shè)施來(lái)對(duì)火災(zāi)進(jìn)行撲滅，而施工現(xiàn)場(chǎng)如果消防設(shè)施不完善就加大了消防的困難，同時(shí)這和消防監(jiān)督管理人員的工作不到位有著直接的關(guān)系。

1.2消防安全責(zé)任意識(shí)淡薄

當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)以經(jīng)濟(jì)利益為主導(dǎo)的社會(huì)，在這就造成了很多建筑施工單位只重效益不重生產(chǎn)的觀念。施工企業(yè)片面的強(qiáng)調(diào)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)自，對(duì)于國(guó)家頒布的《消防法》不屑一顧，一些工程項(xiàng)目沒(méi)有得到申報(bào)批準(zhǔn)就擅自施工，這樣在消防安全知識(shí)的管理上就更不會(huì)重視。還有部分建筑施工單位抱著早施工、早完工、早獲利的思想，對(duì)火災(zāi)的存在抱著僥幸的心理，認(rèn)為施工中火災(zāi)發(fā)生的機(jī)會(huì)幾乎不存在，甚至簡(jiǎn)單的消防滅火器都購(gòu)置。在施工的過(guò)程中既沒(méi)有用制定相關(guān)的消防安全責(zé)任合同，也不會(huì)認(rèn)證的落實(shí)消防安全的責(zé)任制度，企業(yè)單位對(duì)消防安全責(zé)任意識(shí)的不重視，那么施工人員更不會(huì)重視基本的消防常識(shí)[2]。

1.3現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理責(zé)任不落實(shí)

由于人口增長(zhǎng)的速度在增加，這就加大建筑的工程量，但是建筑施工不是僅限于一個(gè)地區(qū)，在這種跨地區(qū)施工的過(guò)程中，很多建筑施工單位就不會(huì)再當(dāng)?shù)氐南啦块T(mén)辦理許可證，而是依靠掛別人的資質(zhì)來(lái)進(jìn)行施工。即使有些正式的注冊(cè)了但是其所找的施工人員也都都是無(wú)證上崗的人員，其中以農(nóng)民居多，而這些人員對(duì)消防知識(shí)根本不懂。在加上施工單位在滅火中沒(méi)有制定相應(yīng)的疏散方案，施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生火災(zāi)時(shí)就無(wú)法有效的組織人員疏散，受商品經(jīng)濟(jì)的影響，在爭(zhēng)取施工進(jìn)度的過(guò)程中建筑施工單位更不會(huì)將消防管理進(jìn)行合理的落實(shí)。

解決建筑工程施工工地中存在的消防安全的解決措施

2.1落實(shí)防火檢查機(jī)制

建筑施工單位要想落實(shí)好防火檢查工作，就要建立一個(gè)良好的檢查機(jī)制對(duì)施工中的火災(zāi)隱患進(jìn)行排查和清除[3]。在這個(gè)檢查機(jī)制中要對(duì)疏散通道、消防車通道、消防水源情況、滅火器使用的情況和施工現(xiàn)場(chǎng)的用火行為進(jìn)行檢查，同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)消防安全中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行管理，落實(shí)好施工現(xiàn)場(chǎng)中易燃易爆物品的放置，設(shè)置一個(gè)專門(mén)的現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察管理人員定時(shí)的檢查施工現(xiàn)場(chǎng)中所存在的安全隱患，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)的制止，將防火檢查的機(jī)制最大化的得到落實(shí)。

2.2實(shí)施員工崗前消防安全教育

在建筑施工工地中，火災(zāi)的發(fā)生和施工人員有著直接的關(guān)系，而火災(zāi)造成的安全隱患也直接的波及到施工人員的人身安全。為了保證施工工地免受火災(zāi)的侵襲，同時(shí)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的人身安全，施工單位就要對(duì)工地中的施工人員進(jìn)行相關(guān)的崗前消防安全知識(shí)的教育，定期的開(kāi)展滅火應(yīng)急疏散的演練。在此基礎(chǔ)上，聯(lián)系消防部門(mén)定期的到施工現(xiàn)場(chǎng)普及一下消防安全知識(shí)的教育。

2.3嚴(yán)格的規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)的用火用電情況

建筑施工項(xiàng)目的實(shí)施要依靠火和電的力量來(lái)進(jìn)行，但是這兩種能量卻是施工中導(dǎo)致火災(zāi)發(fā)生的直接因素。面對(duì)這種情況，建筑施工單位就需要有一位經(jīng)過(guò)專門(mén)消防安全知識(shí)培訓(xùn)的電工人員來(lái)對(duì)施工中所需要的電氣設(shè)備進(jìn)行維修管理，檢查每個(gè)電氣設(shè)備中會(huì)存在的火災(zāi)隱患。在施工的場(chǎng)地嚴(yán)格的規(guī)定火災(zāi)隱患頻發(fā)場(chǎng)地中的明火審批制度，同時(shí)在建筑施工的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的禁煙標(biāo)志，制定一個(gè)專門(mén)的吸煙地點(diǎn)。對(duì)于那些易爆、易燃物品，建筑施工單位要設(shè)置一個(gè)專門(mén)的倉(cāng)庫(kù)來(lái)放置這些物品，減少過(guò)量堆積所帶來(lái)的火災(zāi)隱患。

2.4合理的規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全布局

在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)，一般都不會(huì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的消防安全進(jìn)行合理的布局，這樣就導(dǎo)致了現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)易燃、易爆物品的隨意堆放，造成了火災(zāi)的發(fā)生。在此情況下，建筑單位就可以根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工環(huán)境來(lái)規(guī)劃一個(gè)放置機(jī)電設(shè)備和易燃物品的場(chǎng)地，值得注意的是，這些物品不要同時(shí)放置在一個(gè)位置，對(duì)不同的設(shè)備、物品進(jìn)行歸類放置，這樣才能完全的實(shí)現(xiàn)放置的標(biāo)準(zhǔn)。而規(guī)劃場(chǎng)地所實(shí)施的材料和環(huán)境既不可以太干燥也不可以太潮濕，過(guò)量的干燥依然會(huì)導(dǎo)致火災(zāi)的發(fā)生，過(guò)量的潮濕就導(dǎo)致設(shè)備和爆破物品失去了原有的效果。

【結(jié)語(yǔ)】

綜上所述，本文通過(guò)對(duì)建筑施工工地中消防安全問(wèn)題所進(jìn)行的分析，從中發(fā)現(xiàn)在建筑施工單位中建筑單位對(duì)消防安全問(wèn)題都不夠重視，這樣就加大了建筑施工工地中的火災(zāi)隱患的存在，這樣就需要建筑單位加強(qiáng)對(duì)消防安全知識(shí)的教育，通過(guò)上述所實(shí)施的措施來(lái)減少施工現(xiàn)場(chǎng)中的火災(zāi)隱患，這不僅是對(duì)施工質(zhì)量的保證，更重要的是減少了火災(zāi)所給施工單位造成的經(jīng)濟(jì)損失，保證了施工人員的人身安全。

【參考文獻(xiàn)】

[1]高淑榮,趙興芳.談建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理[J].黑龍江科技信息.2010(28).143-146.

篇6

【關(guān)鍵詞】房建施工；安全管理；難點(diǎn)；對(duì)策

一、房建施工安全管理的作用

眾所周知，在建筑行業(yè)的相互競(jìng)爭(zhēng)中，都是以“安全第一、預(yù)防為主”作為主要生產(chǎn)方針，安全問(wèn)題與企業(yè)的收益有直接聯(lián)系，為保證安全和收益的情況下，房建企業(yè)需根據(jù)實(shí)際情況制定安全生產(chǎn)條例，要求施工人員在施工過(guò)程中按條例施工、管理，確保施工過(guò)程中的安全，提高企業(yè)的收益。然而，許多房建施工企業(yè)在工程建設(shè)中，對(duì)于安全管理還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，施工人員的安全意識(shí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，他們?cè)诰θ糠旁谠黾庸こ塘?、減少工期問(wèn)問(wèn)題上，往往忽略了最重要的問(wèn)題，就是安全問(wèn)題。

在房建工程建設(shè)施工過(guò)程中，為使工程承包成本與質(zhì)量及工期得以保障，要加強(qiáng)施工管理人員對(duì)工程安全的管理，提高操作工人基本的安全意識(shí)。加強(qiáng)安全管理體系是房建企業(yè)賴以生存的法則，對(duì)工程起著至關(guān)重要的作用。

二、房建施工項(xiàng)目部安全管理難點(diǎn)

1.缺乏安全管理人員。

從現(xiàn)在每個(gè)施工項(xiàng)目來(lái)看，在企業(yè)的服務(wù)過(guò)程中，缺乏安全工作人員是一個(gè)普遍存在的現(xiàn)象。如果嚴(yán)格按照施工規(guī)程中的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行配置，會(huì)使小企業(yè)感到害怕，某些大企業(yè)看似有過(guò)硬的條件，但如果真的在大項(xiàng)目中，會(huì)發(fā)現(xiàn)安全人員即使24h不斷監(jiān)測(cè)和檢查整個(gè)工作，也無(wú)法滿足。即使他們都在現(xiàn)場(chǎng)，也會(huì)有大量的安全和監(jiān)控的死角，如果監(jiān)控不當(dāng)，會(huì)給安全事故留下肥沃的土壤，為隱患提供可乘之機(jī)，即使工作人員數(shù)量夠，人員素質(zhì)也是難以保證的。大多數(shù)項(xiàng)目專職安全人員，通常通過(guò)其他的技術(shù)培訓(xùn)，但是缺乏安全管理方面的知識(shí)。這樣，在沒(méi)有固定的專業(yè)安全人員的前提下，專業(yè)的質(zhì)量管理如果沒(méi)有起到應(yīng)有的作用，往往是不存在的，不僅缺乏更大的說(shuō)服力，而且安全教育培訓(xùn)，安全檢查和隱患排查和其他活動(dòng)，也往往是一個(gè)空洞的承諾，安全管理，安全控制，只是走個(gè)過(guò)場(chǎng)。還有，其他安全協(xié)管員素質(zhì)也普遍較低，不具備建設(shè)工地相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)，管理經(jīng)驗(yàn)，管理能力和責(zé)任，尤其是安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)電氣、機(jī)械設(shè)備和其他知識(shí)的嚴(yán)重不足，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題很多，缺乏安全管理作業(yè)。

2.技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)素質(zhì)低下。

從目前的實(shí)際狀況來(lái)看，大多數(shù)技術(shù)負(fù)責(zé)人沒(méi)有相應(yīng)的安全意識(shí)，潛意識(shí)里只有把自己作為一個(gè)技術(shù)人員，才能勝任這份工作。大家都知道，住房建設(shè)是一個(gè)和安全密切相關(guān)的工作崗位。許多技術(shù)主管的責(zé)任是從考察，編制模板、拆裝支架，臨時(shí)用電的布置方案和技術(shù)安全管理，如果到處東拼西湊，而不考慮實(shí)際施工條件和施工工藝，設(shè)計(jì)缺乏針對(duì)性，可操作性差，會(huì)導(dǎo)致施工設(shè)計(jì)及施工安全問(wèn)題的發(fā)生。

3.安全生產(chǎn)考核制度不健全。

如果一個(gè)項(xiàng)目的構(gòu)成，人員和資金是硬件的話，安全評(píng)估系統(tǒng)就是軟件了。大多數(shù)項(xiàng)目的管理和服務(wù)檢查，要明確懲罰和獎(jiǎng)勵(lì)。在細(xì)節(jié)實(shí)施中，在獎(jiǎng)勵(lì)的基礎(chǔ)上，要實(shí)施懲罰，如果不這樣，經(jīng)理和工人在一定程度上，很容易產(chǎn)生抵觸情緒，沒(méi)有考核的積極性。同時(shí)，工人和管理人員認(rèn)為，懲罰只是走過(guò)場(chǎng)，最后，經(jīng)常自己才是真正的違反者，但交納罰款的卻是財(cái)大氣粗的企業(yè)老板和工頭，其次如果可以通過(guò)支付罰款換來(lái)對(duì)管理的漠視，可以理解為用錢搪塞違規(guī)行為。

4.安全O管力度不夠。

在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，越來(lái)越多的建筑企業(yè)造成競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，一些企業(yè)為了自己的生存和發(fā)展，開(kāi)始忽視安全管理，這就造成建筑業(yè)更大規(guī)模的混亂。同時(shí)，受建筑業(yè)分包現(xiàn)象的控制，一些單位聘用不合格的工程技術(shù)人員，構(gòu)建低質(zhì)量的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，不使用高科技的工作工具和手段，造成許多質(zhì)量問(wèn)題，安全問(wèn)題，也有一系列的監(jiān)管不嚴(yán)造成的問(wèn)題。在工地上有一些錯(cuò)誤操作的現(xiàn)象，也會(huì)造成事故。

三、加強(qiáng)房建工程施工安全管理的對(duì)策

1.提高施工人員的安全意識(shí)，重視崗前培訓(xùn)。

從目前的現(xiàn)狀看，大多數(shù)房建工程施工過(guò)程中都存在施工人員安全意識(shí)薄弱的問(wèn)題，安全施工已經(jīng)成為施工單位追求的目標(biāo)之一，要保證工程施工的安全質(zhì)量，應(yīng)做到以下兩點(diǎn)：首先，必須提高施工人員的安全意識(shí)，施工單位應(yīng)定期對(duì)施工人員開(kāi)展安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，通過(guò)安全知識(shí)講座等各種形式來(lái)向施工人員灌輸安全施工的相關(guān)知識(shí)，從而讓他們掌握基本的安全施工常識(shí)，許多安全事故發(fā)生的原因就是因?yàn)槭┕と藛T缺乏基本的安全施工常識(shí)，只有在具備基本的安全施工常識(shí)的基礎(chǔ)之上，才有可能最大限度減少意外事故發(fā)生的幾率。其次，施工單位必須重視對(duì)施工人員的崗前培訓(xùn)。雖然一些技術(shù)性施工人員大多具備相關(guān)專業(yè)的職業(yè)資格證書(shū)，但是這并不代表他們的實(shí)踐技能達(dá)標(biāo)，因此，在施工開(kāi)始前必須對(duì)他們進(jìn)行崗前培訓(xùn)，尤其是一些技術(shù)性人員，要求他們?cè)谑┕み^(guò)程中必須佩戴特殊的臂章，或者穿顏色不一樣的工作服，這樣才能表明他們的身份，讓普通施工人員在施工中遇到技術(shù)難題時(shí)向他們請(qǐng)教和咨詢，以減少安全質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。

2.完善安全監(jiān)督的體系。

一個(gè)房建的工程，其承包的單位是整個(gè)工程安全管理的第一責(zé)任人，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工直接負(fù)責(zé)。所以說(shuō)，承包施工單位對(duì)于施工的安全保證體系必須要加強(qiáng)監(jiān)督，并結(jié)合工地實(shí)際的情況進(jìn)行相應(yīng)的抽查，對(duì)正常施工時(shí)的安全工作有必要實(shí)時(shí)進(jìn)行檢查。除此之外，還可以使用計(jì)算機(jī)的網(wǎng)絡(luò)對(duì)建筑施工的管理進(jìn)行加強(qiáng)，也就是將房建施工的項(xiàng)目進(jìn)度傳到網(wǎng)上，并取得一些專業(yè)的且有價(jià)值的信息反饋，進(jìn)而使得監(jiān)督機(jī)關(guān)可以及時(shí)地調(diào)整施工的工程?？偟膩?lái)講，想要對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目還有施工單位內(nèi)部的安全生產(chǎn)進(jìn)行均衡的安排，就必須要提高整體的房建施工安全水平。

3.完善施工安全管理機(jī)制。

俗話說(shuō)：沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，對(duì)施工安全管理加強(qiáng)的根本就是完善房建安全施工的管理機(jī)制，這將會(huì)直接關(guān)系到施工單位的施工管理質(zhì)量以及施工安全事故發(fā)生的幾率?？茖W(xué)的完善房建施工的安全管理機(jī)制就必須先完善與其相對(duì)應(yīng)的法律，進(jìn)一步的使得施工單位安全管理的工作可以有章法可以遵守，并且得到命令之后立即執(zhí)行。舉例來(lái)講，房建的施工安全管理這一點(diǎn)可以遵循《安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和管安全生產(chǎn)法》等法律中的內(nèi)容，并明確施工企業(yè)在施工安全管理過(guò)程中的一些重要的內(nèi)容，確保承包施工單位的安全管理責(zé)任，另一方面就是將施工的單位安全管理工作歸入統(tǒng)一的管理上。

4.加大安全監(jiān)督管理的力度。

在工程建設(shè)中，質(zhì)量和安全都是非常重要的。管理的任務(wù)是監(jiān)督和控制施工的整個(gè)過(guò)程，在有關(guān)部門(mén)的監(jiān)督管理下，能有效地促進(jìn)住房建設(shè)的順利完成。但是房子的質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和行政機(jī)關(guān)經(jīng)常存在一些問(wèn)題，針對(duì)這些問(wèn)題我們進(jìn)行必要的研究和分析產(chǎn)生這些問(wèn)題的原因，采取有效措施來(lái)解決這些問(wèn)題。實(shí)施管理監(jiān)督工作的主要問(wèn)題主要集中在逐步實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目上，當(dāng)前管理對(duì)施工監(jiān)理中的質(zhì)量和安全的有效保護(hù)不夠，造成無(wú)法綜合監(jiān)測(cè)工程安全生產(chǎn)。

四、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，我國(guó)房建工程在施工安全管理方面相對(duì)比較薄弱，安全管理制度不健全，大多數(shù)施工人員的安全防范意識(shí)不強(qiáng)，現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員的工作也比較滯后，這對(duì)我國(guó)房建工程的長(zhǎng)期發(fā)展來(lái)說(shuō)是不利的，因此，必須在實(shí)踐中不斷改善安全管理的各種措施，以實(shí)現(xiàn)我國(guó)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

篇7

關(guān)鍵詞：施工安全；控制；管理；建筑施工

引言

一般說(shuō)的安全是指財(cái)產(chǎn)安全和人身安全。安全控制的三大主要因素是安全技術(shù)、安全法規(guī)和工業(yè)衛(wèi)生，建筑工地的安全控制是通過(guò)生產(chǎn)過(guò)程包含的計(jì)劃、監(jiān)控、組織、改進(jìn)和調(diào)整一系列致力于滿足生產(chǎn)安全的活動(dòng)，這是為了使生產(chǎn)過(guò)程處于避免設(shè)備損壞、人身傷害和其他不可預(yù)測(cè)的損害風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài)。

1建筑工程安全管理

1.1建筑工程安全管理特點(diǎn)

建筑工程上，安全控制的特點(diǎn)主要有：

（1）安全控制的勞動(dòng)責(zé)任重。因?yàn)榻ㄖこ淌┕な莿趧?dòng)密集型、手動(dòng)工作，員工數(shù)量和交叉作業(yè)多，使施工的風(fēng)險(xiǎn)加大，因此，應(yīng)該通過(guò)安全勞動(dòng)保護(hù)創(chuàng)建施工的安全條件；（2）施工項(xiàng)目安全控制的難點(diǎn)多。因?yàn)槭┕な墉h(huán)境變化影響大，使得高操作、地下建筑、大型機(jī)械使用、電力和使用易燃易爆的化學(xué)物質(zhì)，從而使事故的引發(fā)點(diǎn)多，更難以控制；（3）施工現(xiàn)場(chǎng)是安全控制的重點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)是事故易發(fā)處，造成事故經(jīng)常出現(xiàn)的原因是由于現(xiàn)場(chǎng)施工人員的素質(zhì)低下，還有現(xiàn)場(chǎng)物品的擺放以及沒(méi)有正確的使用施工器械。（4）施工項(xiàng)目安全控制是企業(yè)安全控制的組成部分。要實(shí)現(xiàn)和保障施工項(xiàng)目的安全得靠企業(yè)安全控制是否到位，它涉及了安全法規(guī)系統(tǒng)、安全技術(shù)系統(tǒng)和安全組織系統(tǒng)。

1.2安全控制的目標(biāo)

安全控制的目標(biāo)是減少和消除生產(chǎn)過(guò)程中的事故，保證人員健康安全和財(cái)產(chǎn)免受損失。具體可包括：⑴建筑施工的核心是人，只有減少或消除人的不安全行為，才可以保障施工的安全；⑵ 減少或消除設(shè)備、材料的不安全狀態(tài)的目標(biāo)；⑶保護(hù)自然環(huán)境以及改善生產(chǎn)環(huán)境的目標(biāo)；⑷ 達(dá)到施工的安全管理

1.3影響建筑工程施工安全的主要因素

⑴施工人員安全意識(shí)不強(qiáng)。人的因素主要是指建筑工程的領(lǐng)導(dǎo)者的安全觀念以及建筑工程施工人員的施工技術(shù)水平及安全意識(shí)。人的行為是由大腦控制的，在人們的潛意識(shí)，如果你忽視安全生產(chǎn)的重要性，沒(méi)有意識(shí)到的安全生產(chǎn)必須是重要的，則會(huì)冒險(xiǎn)施工以及違章作業(yè)。從事施工一線的工人大多文化素質(zhì)較低，文化水平參差不齊，平時(shí)主觀能動(dòng)性差。在安全生產(chǎn)法律法規(guī)和相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)上較為缺乏，法律意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)淡漠，工地使用老、弱、病、殘人員和童工的現(xiàn)象較多，他們往往不具備應(yīng)有的安全意識(shí)，使得事故頻發(fā)。

⑵材料質(zhì)量不過(guò)關(guān)。要想安全施工，保證施工安全材料的質(zhì)量性能優(yōu)異就是物質(zhì)的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量沒(méi)有過(guò)關(guān)，工程的安全就難以得到保證。由于在工程施工的過(guò)程，材料的用量大并且種類繁多，大多數(shù)施工企業(yè)只對(duì)材料進(jìn)行了抽樣檢測(cè)，無(wú)法遏制材料的濫竽充數(shù)、摻假的現(xiàn)象。而且在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，一些施工單位為追求經(jīng)濟(jì)利益，降低自身的成本，使用一些破舊的安全網(wǎng)，在市場(chǎng)購(gòu)買的用于施工工地的安全防護(hù)用品價(jià)格低廉，破舊的安全網(wǎng)和偽劣產(chǎn)品暗藏殺機(jī)，也為事故的發(fā)生埋下了重大的隱患。

⑶施工機(jī)械質(zhì)量不合格。施工時(shí)的機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量關(guān)系到之后施工的安全和施工質(zhì)量，在施工過(guò)程中，用的機(jī)械設(shè)備流動(dòng)性大且種類繁多，施工單位進(jìn)行抽樣檢查時(shí)質(zhì)量差的設(shè)備往往會(huì)被遺漏掉，而且有些施工機(jī)械設(shè)備年久失修或帶“病”作業(yè)，使得機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量沒(méi)有得到很好地保障，最終會(huì)導(dǎo)致安全隱患的出現(xiàn)。

⑷違反安全操作的流程。施工工程中的方法就是施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案以及措施，通常在方法上出現(xiàn)的安全問(wèn)題是最多的。如施工人員疲勞施工，電線使用的方法錯(cuò)誤，夜間施工照明不亮，機(jī)器設(shè)備的使用不當(dāng)?shù)鹊?，都?huì)造成安全隱患的出現(xiàn)。

⑸施工環(huán)境的原因

在施工過(guò)程中，常會(huì)遇到一些不利于施工的天氣，如刮大風(fēng)、現(xiàn)場(chǎng)施工氣溫極高或極低，下大雨等等，此時(shí)如果進(jìn)行施工就很不安全，尤其是高空作業(yè)更危險(xiǎn)。電線淋浴后漏電傷人，地震時(shí)設(shè)備晃動(dòng)，沙塵等都會(huì)導(dǎo)致施工存在安全隱患。

2建筑工程施工安全管理的控制措施

⑴加強(qiáng)施工參與人員的安全意識(shí)

管理人員、施工人員和技術(shù)人員的素質(zhì)的高低是影響施工安全的主要因素。一個(gè)工程的施工企業(yè)，如果能夠擁有高素質(zhì)的管理人員、施工人員以及技術(shù)人員，那么自然就能保證施工企業(yè)施工的安全管理水平，安全管理要以人為本，管理的動(dòng)力和最終目的還是人在安全生產(chǎn)系統(tǒng)中，人的素質(zhì)是占主導(dǎo)地位的，人的行為始終貫穿于施工過(guò)程，在安全管理過(guò)程中，企業(yè)必須采取必要的措施，保障個(gè)人的利益，形成安全管理。

⑵建立健全的安全組織機(jī)構(gòu)

把安全的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)負(fù)責(zé)人手中，把獎(jiǎng)懲制度和經(jīng)濟(jì)利益以及安全崗位相掛鉤，根據(jù)項(xiàng)目不同的規(guī)?；蛘咝再|(zhì)，采取不同的安全管理的模式，組織專門(mén)的安全管理團(tuán)隊(duì)對(duì)較大規(guī)模的項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督，安全的總負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)帶領(lǐng)好每個(gè)安全負(fù)責(zé)小組，各部門(mén)協(xié)調(diào)合作，加強(qiáng)建筑施工的安全管理與控制。

⑶重視施工機(jī)械設(shè)備的安全管理

機(jī)械設(shè)備在使用之前，施工企業(yè)監(jiān)理人員應(yīng)定期的對(duì)機(jī)器設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)且應(yīng)落實(shí)并加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備日常的維和保養(yǎng)的工作，保證其在施工中無(wú)任何的問(wèn)題存在，的質(zhì)量說(shuō)明書(shū)、產(chǎn)品合格證等書(shū)面材料應(yīng)當(dāng)同施工機(jī)械設(shè)備一同進(jìn)場(chǎng)，應(yīng)由專業(yè)的安裝單位對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安裝，應(yīng)由專門(mén)的檢測(cè)人員在安裝完成之后，對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)，當(dāng)各項(xiàng)指標(biāo)均檢測(cè)合格之后，才能進(jìn)入工地使用。

⑷重視原材料進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量管理

首先應(yīng)提高原材料采購(gòu)人員的質(zhì)量鑒定水平以及綜合的素質(zhì)，在采購(gòu)材料前，技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真的計(jì)算工程所需的材料的數(shù)量，并制定詳細(xì)具體的采購(gòu)計(jì)劃，物資采購(gòu)人員最好能夠采用招標(biāo)的方式，在保質(zhì)保量的前提下，貨比三家，擇優(yōu)選擇材料；合理的組織材料的運(yùn)輸，采購(gòu)材料應(yīng)當(dāng)采取就近原則，運(yùn)輸方法也要選擇最優(yōu)惠最實(shí)際的，以降低運(yùn)輸成本；材料在進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須連同本身的出廠合格證、生產(chǎn)許可證、檢測(cè)報(bào)告以及材質(zhì)證明書(shū)等相關(guān)資料一同進(jìn)場(chǎng)，施工單位對(duì)材料進(jìn)行了一系列的檢測(cè)后，確定材料合格了才能準(zhǔn)許其使用。

⑸完善安全管理的法律法規(guī)

施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)自身的生產(chǎn)安全管理的特點(diǎn)，認(rèn)真總結(jié)與分析，制定一套合理的行之有效的安全管理系統(tǒng)，為真正確保施工企業(yè)的安全管理工作提供法律與制度方面的依據(jù)，從而真正的完善施工企業(yè)的安全管理的規(guī)章度。

⑹加強(qiáng)施工進(jìn)行中的安全管理

由于建筑工程涉及的工種和范圍較廣，是一項(xiàng)復(fù)雜的工程。施工的企業(yè)應(yīng)建立日常檢查及安全交底的制度，施工前對(duì)施工人員應(yīng)當(dāng)做好交底工作，在施工時(shí)加大隊(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督管理與控制的力度。負(fù)責(zé)監(jiān)督人員應(yīng)定期檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安，對(duì)安全隱患做到早預(yù)防和及時(shí)發(fā)現(xiàn)，有效地保證了施工安全。

3 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，保障建筑施工企業(yè)能夠正常的生產(chǎn)作業(yè)的前提是加強(qiáng)建筑施工安全的控制與管理，建筑施工安全管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要想真正的做到安全施工，施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者首先要建立一個(gè)科學(xué)有效地管理規(guī)章與制度，其次，應(yīng)當(dāng)加大對(duì)施工人員的安全意識(shí)的培訓(xùn)，重中之重的是要加大對(duì)安全管理工作的投入，只有這樣才能保證施工的安全，促進(jìn)建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳章海.論施工企業(yè)安全技術(shù)管理[J].中國(guó)建筑金屬結(jié)構(gòu).2013（02）

[2]黃世國(guó).建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全綜合評(píng)價(jià)體系研究[D].重慶大學(xué).2007

[3]雙娟娟.談建筑工程施工安全管理[J].山西建筑.2013（18）

篇8

3、建立和健全項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度和運(yùn)行管理《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理》體系，根據(jù)管理體系對(duì)所確定的目標(biāo)進(jìn)行量化分解到每一個(gè)班組、明確每一個(gè)人的職責(zé)和安全生產(chǎn)責(zé)任制。讓每一個(gè)員工都知道自己是干什么、怎樣干、干到什么程度。使整個(gè)項(xiàng)目施工團(tuán)隊(duì)做到人人目標(biāo)明確、思想統(tǒng)一、步調(diào)一致。 4、收入分配要與每個(gè)人的績(jī)效考核掛鉤，制訂目標(biāo)責(zé)任約束措施和激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)每一員工的積極性。因此，在項(xiàng)目實(shí)施前由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，對(duì)工程項(xiàng)目各主要階段要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)制訂分階段崗位目標(biāo)責(zé)任的獎(jiǎng)懲措施，并落實(shí)到具體人員和班組。如工程按期出±0.00M標(biāo)高、按期封頂、按期竣工、實(shí)現(xiàn)文明工地目標(biāo)、結(jié)構(gòu)示范工程目標(biāo)、新技術(shù)應(yīng)用示范工程目標(biāo)、公司流動(dòng)紅旗獲得目標(biāo)、優(yōu)秀QC成果發(fā)表目標(biāo)、市優(yōu)質(zhì)工程目標(biāo)、省優(yōu)質(zhì)工程目標(biāo)、國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程“魯班獎(jiǎng)”目標(biāo)、成本控制目標(biāo)等等，只有責(zé)任和目標(biāo)明確才能最大限度的調(diào)動(dòng)每一個(gè)員工的積極性和創(chuàng)造性。其次，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中根據(jù)每一員工或班組崗位責(zé)任目標(biāo)，逐周進(jìn)行一次檢查，逐月分階段進(jìn)行一次考核，考核其完成工作目標(biāo)情況、質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況、與其他班組配合情況、為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)和創(chuàng)新建言獻(xiàn)策情況、為實(shí)現(xiàn)成本控制所做的貢獻(xiàn)情況、業(yè)主單位和監(jiān)理公司的反映情況，兌現(xiàn)崗位目標(biāo)責(zé)任績(jī)效獎(jiǎng)懲條例，真正實(shí)現(xiàn)按勞分配獎(jiǎng)優(yōu)罰懶。

5、建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。 項(xiàng)目部要求全體管理人員不斷加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)和管理知識(shí)學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中實(shí)踐。在熟悉圖紙、勘察設(shè)計(jì)文件、施工合同、招投標(biāo)文件的基礎(chǔ)上，要學(xué)習(xí)國(guó)家強(qiáng)制性條文、施工驗(yàn)收規(guī)范、推廣的新技術(shù)、新材料、新工藝和企業(yè)《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全》三合一管理體系文件，不斷提高全體管理人員的專業(yè)技術(shù)水平和管理水平，更好的為工程服務(wù)。要結(jié)合項(xiàng)目部不同階段的實(shí)際情況，按計(jì)劃的開(kāi)展集中學(xué)習(xí)。同時(shí)，要組織項(xiàng)目部的員工參觀正在施工的同類工程和獲獎(jiǎng)工程，吸取經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，使所建工程保質(zhì)按時(shí)完成施工，一次成優(yōu)。鼓勵(lì)項(xiàng)目部的職工參加各種如建造師、監(jiān)理工程師、造價(jià)工程師考試，達(dá)到干一項(xiàng)工程育一批人才的目的。只有勤奮學(xué)習(xí)，善于總結(jié)，善于創(chuàng)新，才能不斷提高團(tuán)隊(duì)的整體水平，在項(xiàng)目部形成比學(xué)趕邦的良好氛圍。

二、質(zhì)量管理加強(qiáng)過(guò)程控制， 狠抓細(xì)部，創(chuàng)建過(guò)程精品 質(zhì)量管理方面要始終注重“過(guò)程”、“細(xì)節(jié)”和“抓落實(shí)”。一個(gè)工程項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中工序繁雜、材料眾多，要確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)只有從源頭上控制材料質(zhì)量、從工序上創(chuàng)建過(guò)程精品，狠抓細(xì)部，按照“策劃先行、樣板引路、過(guò)程跟蹤、達(dá)標(biāo)驗(yàn)收、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”的管理思路進(jìn)行全過(guò)程質(zhì)量管理，才能實(shí)現(xiàn)一流的工程質(zhì)量的目標(biāo)，最終建成精品名牌工程。 1、根據(jù)企業(yè)《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全》管理體系，建立健全項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，確定質(zhì)量目標(biāo)，進(jìn)行目標(biāo)量化分解，形成全員質(zhì)量管理體系。 學(xué)習(xí)《建筑法》和《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，要讓全體員工牢固樹(shù)立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的意識(shí)，明確質(zhì)量終身責(zé)任制的義務(wù)，使干好工程質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人，并制定詳細(xì)的質(zhì)量管理過(guò)程獎(jiǎng)罰措施。

2、加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)工作，策劃先行，使每道工序都要做到有方案、有措施、有交底，明確標(biāo)準(zhǔn)，明確要求。 項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量組要根據(jù)工程總的質(zhì)量目標(biāo)和項(xiàng)目管理策劃紀(jì)要，編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)和分項(xiàng)工程施工方案，施工工長(zhǎng)要對(duì)工人進(jìn)行詳細(xì)的操作技術(shù)交底，對(duì)一線施工班組工人要進(jìn)行施工前培訓(xùn)。對(duì)后期裝飾階段的分部、分項(xiàng)工程更要進(jìn)行詳細(xì)的策劃，有的還要進(jìn)行二次設(shè)計(jì)，使工程觀感不但要達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，力求美觀大方，體現(xiàn)建筑藝術(shù)、塑造時(shí)代豐碑。 轉(zhuǎn)自項(xiàng)目管理者聯(lián)盟 3、把好原材料和半成品的質(zhì)量關(guān)。 材料組要加強(qiáng)對(duì)材料質(zhì)量的把關(guān)和材料分供方的調(diào)查評(píng)價(jià)，所有大宗材料都必須招標(biāo)采購(gòu)，材料供應(yīng)商必須是本企業(yè)合格材料分供方，技術(shù)質(zhì)量組對(duì)所采購(gòu)的材料，要檢查其外觀、品質(zhì)，檢查廠家企業(yè)資質(zhì)、出廠合格證、檢驗(yàn)報(bào)告，按規(guī)定做好材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料做好標(biāo)識(shí)，防止不合格的材料混入工程實(shí)體施工中。 4、加強(qiáng)施工過(guò)程控制，實(shí)行樣板引路制度，施工樣板在達(dá)到要求情況下，再大面積展開(kāi)施工。 項(xiàng)目管理培訓(xùn)嚴(yán)格執(zhí)行班組自檢、專職質(zhì)量員檢、監(jiān)理工程師檢的“三檢”制度和工序交接檢查制度，隱蔽驗(yàn)收制度，上道工序不合格，堅(jiān)決不允許下道工序的施工。技術(shù)資料、保證資料等一定要按照規(guī)范要求同步形成，需強(qiáng)調(diào)的是檢驗(yàn)批的劃分一定要滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，資料上各責(zé)任人的簽字一定要本人署名，要牢固樹(shù)立“過(guò)程精品”的理念，只有做到每道工序精品，才能實(shí)現(xiàn)整體工程的精品。

5、加強(qiáng)新技術(shù)和新工藝的推廣和應(yīng)用。

創(chuàng)新為了生存，發(fā)展依靠科技。要抓好工程質(zhì)量，必須依靠先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，把質(zhì)量管理和技術(shù)進(jìn)步結(jié)合起來(lái)，依靠新技術(shù)、新材料、新工藝來(lái)提高工程質(zhì)量，加快工程施工進(jìn)度，降低工程成本。同時(shí)針對(duì)施工中存在的施工難點(diǎn)、技術(shù)難題、質(zhì)量控制難題等成立QC小組進(jìn)行攻關(guān)，創(chuàng)建優(yōu)秀QC成果。

三、科學(xué)組織、統(tǒng)籌安排， 確保工程進(jìn)度

科學(xué)組織和統(tǒng)籌安排工程進(jìn)度是落實(shí)履行合同的一項(xiàng)重要內(nèi)容，根據(jù)合同要求，科學(xué)組織和統(tǒng)籌安排施工計(jì)劃，對(duì)落實(shí)工程工期、施工質(zhì)量、施工安全、施工形象、施工成本控制都會(huì)產(chǎn)生直接的影響，如何做好科學(xué)組織、統(tǒng)籌安排，確保工程施工進(jìn)度，需做好以下方面工作：

1、充分做好施工前期準(zhǔn)備工作。

根據(jù)施工合同要求，在熟悉工程特點(diǎn)、工程規(guī)模和施工條件的情況下，要做好施工技術(shù)、資金、材料、勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備工作。選用的技術(shù)施工方案一定要切實(shí)可行，有利于工程質(zhì)量的控制和施工進(jìn)度的提高。資金安排一定要滿足工程進(jìn)度的需求。材料組要根據(jù)工程物資采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃和施工實(shí)際情況，及時(shí)準(zhǔn)確的提供物資確保工程各階段物資材料的供應(yīng)，杜絕因材料供應(yīng)不及時(shí)而導(dǎo)致工程進(jìn)度備耽誤情況的發(fā)生。做好工程各階段的勞動(dòng)力需求計(jì)劃，及時(shí)搞好勞務(wù)招標(biāo)或招聘工作，充分考慮農(nóng)忙（目前建筑業(yè)用工，農(nóng)民工占絕大多數(shù)）和冬（北方地區(qū)）雨季的影響。選用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，即能提高工作效率促進(jìn)工程進(jìn)度，又能提高施工安全性。

2、科學(xué)編制工程施工進(jìn)度計(jì)劃，加強(qiáng)計(jì)劃的落實(shí)。

項(xiàng)目部要根據(jù)工程特點(diǎn)和工期要求，經(jīng)過(guò)科學(xué)計(jì)算和論證等方式確定施工進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃要求繪制各工序工種平行施工、依次施工、分段流水施工方案，編制工程施工進(jìn)度計(jì)化網(wǎng)絡(luò)圖，確定影響施工進(jìn)度的關(guān)鍵因素，找準(zhǔn)關(guān)鍵線路。在總進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上編制分階段和節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃（如出±0.00M標(biāo)高、主體封頂、全面裝飾階段的進(jìn)度計(jì)劃），在分階段和節(jié)點(diǎn)基礎(chǔ)上編制月進(jìn)度計(jì)劃，周進(jìn)度計(jì)劃和每一天進(jìn)度計(jì)劃。施工期間每天要召開(kāi)進(jìn)度落實(shí)碰頭會(huì)，在每周業(yè)主和監(jiān)理協(xié)調(diào)例會(huì)上檢查上周進(jìn)度計(jì)劃完成情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題分析原因及時(shí)協(xié)調(diào)各方解決，若造成進(jìn)度滯后及時(shí)采取補(bǔ)救措施解決。做好工程質(zhì)量管理和控制工作，質(zhì)量問(wèn)題造成返工也是進(jìn)度滯后的主要原因之一。進(jìn)度計(jì)劃“落實(shí)”是關(guān)鍵。

3、加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)工作，認(rèn)真履行總包職能。 一項(xiàng)工程要保質(zhì)、按期完成，除總包單位自身努力外還需要加強(qiáng)與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、監(jiān)督單位和協(xié)作（分包）單位等溝通和協(xié)調(diào)，盡量減少工程施工過(guò)程中的變更，如確需變更的，變更圖紙要及時(shí)提供。對(duì)檢驗(yàn)批的分項(xiàng)、分部工程首先做好自檢工作，自檢合格后及時(shí)申請(qǐng)進(jìn)行驗(yàn)收，避免因驗(yàn)收而耽誤工程進(jìn)度。特別是建設(shè)單位在資金上要能按照合同要求和形象進(jìn)度付款，一些工程除按照形象進(jìn)度付款外，還要獲得建設(shè)單位特別支持。對(duì)由建設(shè)單位直接分包的分項(xiàng)施工隊(duì)伍，要加強(qiáng)施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全和文明施工管理充分履行總包職能，使分包分項(xiàng)工程質(zhì)量和進(jìn)度滿足總體要求。 4、制訂工程進(jìn)度和質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)罰條例，將現(xiàn)場(chǎng)管理人員和施工班組與施工質(zhì)量和施工進(jìn)度是否達(dá)標(biāo)掛鉤。對(duì)工程進(jìn)度和質(zhì)量達(dá)標(biāo)作出貢獻(xiàn)的管理人員和班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管控施工質(zhì)量和進(jìn)度不力的管理人員，以及不能按期完成施工任務(wù)和出現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題的施工班組進(jìn)行處罰。 四、以安全管理為龍頭，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理 安全管理方面，項(xiàng)目部要牢固樹(shù)立“安全責(zé)任，重于泰山”責(zé)任觀念，確立 “以安全管理為主線，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全施工管理”的管理思路，把安全工作放在各項(xiàng)管理工作的重中之重，落實(shí)安全工作責(zé)任制，切實(shí)做到安全第一，預(yù)防為主。

1、根據(jù)《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全》管理體系，建立健全項(xiàng)目部安全生產(chǎn)保證體系，明確每個(gè)人的安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全各安全生產(chǎn)管理制度、教育制度、檢查制度、獎(jiǎng)懲制度，狠抓安全責(zé)任制的落實(shí)，從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人到一名普通職工人人有安全責(zé)任，個(gè)個(gè)有指標(biāo)，要形成安全工作齊抓共管的局面。 2、根據(jù)工程的特點(diǎn)，編制詳細(xì)的職業(yè)健康安全管理方案，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)行重大危險(xiǎn)源辯識(shí)，列出危險(xiǎn)源項(xiàng)目清單，并制訂相應(yīng)的安全生產(chǎn)保證措施，對(duì)重大危險(xiǎn)源要進(jìn)行公示，編制安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，防患于未然。對(duì)深基坑支護(hù)、整體式提升架、高大模板及支撐架、臨時(shí)用電等要編制專項(xiàng)安全施工方案，做到安全管理有的方矢。

3、安全文明施工費(fèi)做到?？顚Ｓ?，在安全投入方面毫不吝惜，在重點(diǎn)部位重點(diǎn)區(qū)域加強(qiáng)防范，安全防護(hù)設(shè)施要進(jìn)行統(tǒng)一的設(shè)計(jì)，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、工具化，從源頭上杜絕安全隱患和安全事故的發(fā)生。 4、要根據(jù)工程規(guī)模和特點(diǎn)，配備足夠有豐富安全管理工作經(jīng)驗(yàn)的專職安全管理人員，加強(qiáng)對(duì)全體員工的安全教育和培訓(xùn)工作，從重要崗位人員的安全學(xué)習(xí)到全體職工的三級(jí)安全教育，班前安全技術(shù)交底都要按部就搬的進(jìn)行。安全管理和安全措施貴在落實(shí)，因此，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭定期和不定期相結(jié)合方式組織安全專職人員進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全大檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要立即整改，安全員更是要時(shí)時(shí)處處講安全、時(shí)時(shí)處處盯安全、時(shí)時(shí)處處落實(shí)安全。在施工現(xiàn)場(chǎng)要張掛各種安全警示牌、安全操作規(guī)程和安全標(biāo)語(yǔ)，要形成人人知安全、個(gè)個(gè)講安全的良好氛圍。 五、樹(shù)立企業(yè)窗口形象，建一流的文明工地文明施工現(xiàn)場(chǎng)是展示企業(yè)形象的窗口，發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化的陣地，項(xiàng)目部要通過(guò)文明工地建設(shè)，不斷提高項(xiàng)目部的全面管理水平。

1、文明工地建設(shè)要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀。 堅(jiān)持以人為本，遵循“適當(dāng)投入、效果好、面貌新”的文明工地創(chuàng)建原則，把創(chuàng)新作為文明工地建設(shè)的靈魂，做到人無(wú)我有，人有我新，構(gòu)建和諧的施工新環(huán)境。如現(xiàn)在推行的綠色環(huán)保型文明工地、小橋流水園林式文明工地、資源節(jié)約型文明工地等等。 2、文明工地建設(shè)要進(jìn)行詳細(xì)的文明工地策劃。 編寫(xiě)文明工地創(chuàng)建計(jì)劃書(shū)，圍繞文明工地創(chuàng)建主題，狠抓全方位、全過(guò)程、全員參與的文明工地創(chuàng)建工作。項(xiàng)目部要結(jié)合工程總體平面布置科學(xué)設(shè)計(jì) “施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖”,嚴(yán)格將現(xiàn)場(chǎng)劃分為辦公生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、加工區(qū)，機(jī)械、材料、構(gòu)件、臨時(shí)設(shè)施、道路等布局要合理緊湊，避免材料構(gòu)件二次倒運(yùn)和設(shè)施二次重建，布置要體現(xiàn)安全、適用、高效、井然有序。圍墻、大門(mén)必須按本企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，場(chǎng)地全部硬化，并進(jìn)行綠化點(diǎn)綴，設(shè)置排水溝。所有人員要掛牌上崗，統(tǒng)一安全帽、統(tǒng)一服裝，義務(wù)安全員佩帶袖章，門(mén)衛(wèi)嚴(yán)格來(lái)客登記，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置吸煙室?，F(xiàn)場(chǎng)材料堆放整齊，倉(cāng)庫(kù)整潔有序，易燃易爆物品嚴(yán)格分開(kāi)存放。各類管理制度、操作規(guī)程、警示標(biāo)識(shí)要齊全有效，醒目美觀。 3、加強(qiáng)企業(yè)文化的宣傳，營(yíng)造良好的文明氛圍。 在施工現(xiàn)場(chǎng)要大力宣傳本企業(yè)的企業(yè)精神、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)管理方針、企業(yè)業(yè)績(jī)等，要讓社會(huì)各界得到認(rèn)可。建設(shè)農(nóng)民工夜校，編制切實(shí)可行的教材，不斷提高農(nóng)民工的技術(shù)水平和文明素質(zhì)。要布置宏揚(yáng)社會(huì)主義榮辱觀知識(shí)的文化墻和施工現(xiàn)場(chǎng)“六牌一圖”，展示獨(dú)特的企業(yè)文化，營(yíng)造濃濃的文明氛圍。

4、文明工地建設(shè)同時(shí)要制定現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理方案。

結(jié)合工程所在地“創(chuàng)衛(wèi)”要求，在施工過(guò)程中采取有效措施控制和減少在施工過(guò)程產(chǎn)生的固體廢物、廢氣、粉塵、噪音、廢水等污染物，為保護(hù)環(huán)境、城市創(chuàng)衛(wèi)做出貢獻(xiàn)。

篇9

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量；安全管理

中圖分類號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、建筑工程質(zhì)量安全管理存在的主要問(wèn)題

建設(shè)業(yè)主不依法辦理“一書(shū)兩證”，不搞圖審，不辦質(zhì)量安全監(jiān)督、不辦施工許可證等手續(xù)就施工建設(shè)。80%以上的建設(shè)項(xiàng)目不辦各種手續(xù)，存在各種質(zhì)量安全隱患。在工程項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)之前，有些必備的手續(xù)是不能省略的，不管施工單位的工期多緊張，工作量任務(wù)多繁重，進(jìn)行必要的質(zhì)量和安全報(bào)批手續(xù)，是提高質(zhì)量和安全管理質(zhì)量的重要措施。但是從目前施工單位在工程項(xiàng)目施工中的實(shí)際表現(xiàn)來(lái)看，對(duì)質(zhì)量和安全手續(xù)的不重視和不履行，是施工企業(yè)質(zhì)量安全管理中存在的主要問(wèn)題。

建設(shè)業(yè)主將工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等業(yè)務(wù)發(fā)包或委托無(wú)資質(zhì)或資質(zhì)等級(jí)與工程要求不符的單位和個(gè)人進(jìn)行施工?？紤]到工程項(xiàng)目的復(fù)雜性以及實(shí)際難度，要想保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量和安全管理取得積極效果，就必須在工程發(fā)包和委托過(guò)程中選擇有資質(zhì)的單位進(jìn)行施工，只有這樣才能保證工程的質(zhì)量安全管理滿足實(shí)際需要。從這一點(diǎn)來(lái)看，施工企業(yè)在質(zhì)量和安全管理中，應(yīng)重視分包和委托隊(duì)伍的尋找和鑒定，確保分包隊(duì)伍具有承包能力。

勘察設(shè)計(jì)單位服務(wù)不到位，施工現(xiàn)場(chǎng)不跟蹤服務(wù)，存在轉(zhuǎn)包、違法分包、賣章、賣證，“掛羊頭，賣狗肉”，只收費(fèi)，不服務(wù)。在施工單位實(shí)際施工過(guò)程中，勘察設(shè)計(jì)單位具有一定的監(jiān)督服務(wù)職責(zé)，應(yīng)對(duì)施工單位的實(shí)際施工過(guò)程進(jìn)行全面的檢

查和監(jiān)督，確保施工單位的質(zhì)量安全管理滿足實(shí)際要求。但是從目前施工單位的施工過(guò)程來(lái)看，勘察設(shè)計(jì)單位的監(jiān)督工作流于形式，未起到良好的監(jiān)督管理作用，不利于施工單位質(zhì)量和安全管理工作的開(kāi)展。

有些施工單位，為了降低項(xiàng)目管理成本，往往在質(zhì)量和安全管理中，缺乏足夠的質(zhì)量和安全管理投入，同時(shí)也未配備足夠的質(zhì)量和安全管理人員，導(dǎo)致了施工企業(yè)的質(zhì)量安全管理處于放松狀態(tài)，沒(méi)有達(dá)到提升質(zhì)量安全管理效果的目的，不利于質(zhì)量安全管理工作的開(kāi)展。為此，我們必須重視質(zhì)量和安全投入不足的問(wèn)題。

二、提升工程質(zhì)量安全管理水平的對(duì)策

1、加強(qiáng)建筑工程安全管理和風(fēng)險(xiǎn)防范

1.1提高安全防范意識(shí)是起點(diǎn)

提高安全意識(shí)，是建筑工程安全管理的起點(diǎn)和基礎(chǔ)，只有所有人都樹(shù)立了正確的安全意識(shí)，才能真正自覺(jué)地去維護(hù)施工安全。加強(qiáng)施工安全實(shí)施培養(yǎng)，不僅限于工作在第一線的工程作業(yè)人員，還包括工程管理人員，只有管理人員清楚地意識(shí)到保障施工安全的重要性，才能在工程管理和監(jiān)督過(guò)程中重視安全問(wèn)題，將安全建設(shè)作為工程各項(xiàng)作業(yè)的目標(biāo)。施工單位一方面應(yīng)建立規(guī)范的安全管理準(zhǔn)則，健全工程施工的安全管理體系，將安全管理明確到個(gè)人；另一方面也要加強(qiáng)對(duì)施工工人的安全意識(shí)教育，提高他們對(duì)安全的重視程度。

1.2提高安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力

識(shí)別潛在安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)，準(zhǔn)確分析、判斷風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源，并對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)加以歸類，是建筑工程安全管理和風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)鍵。建筑工地安全隱患無(wú)處不在，往往具有廣泛分散的特點(diǎn)，并且這些隱患可能被掩藏，導(dǎo)致識(shí)別起來(lái)具有一定的難度，因而需要采取科學(xué)方法進(jìn)行處理，透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，將安全隱患進(jìn)行分類總結(jié)，制定相應(yīng)的監(jiān)督應(yīng)對(duì)措施。

1.3合理選用安全系數(shù)

安全系數(shù)的選取是建筑工程設(shè)計(jì)中需要重點(diǎn)考量的問(wèn)題之一，關(guān)系到工程設(shè)備的安全使用和施工的順利進(jìn)行。設(shè)置過(guò)高的安全系數(shù)，可能導(dǎo)致工程成本過(guò)高，影響工程進(jìn)度；過(guò)低的安全系數(shù)，則可能大大增加安全問(wèn)題發(fā)生的概率，對(duì)此，在選擇安全稀釋時(shí)，應(yīng)充分考慮成本和安全，做到既節(jié)省又安全，達(dá)到效率和安全的統(tǒng)一。

1.4對(duì)工地重大危險(xiǎn)源加強(qiáng)控制

系統(tǒng)地開(kāi)展工地安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和測(cè)度，對(duì)可能極大危害施工安全的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)和標(biāo)記，并進(jìn)行定期的檢查和觀測(cè)，加大對(duì)其的控制力度。

1.5加強(qiáng)施工安全保險(xiǎn)措施

前面幾種措施皆聚焦于如何降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率，而給建筑工程投保則是降低安全問(wèn)題發(fā)生后的損失，即在預(yù)防潛在安全風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，降低可能產(chǎn)生損失。

2、制訂完善的質(zhì)量與安全防治管理方案

綜合分析國(guó)內(nèi)房屋建筑工程質(zhì)量與安全監(jiān)管的現(xiàn)狀，兩者之間缺乏協(xié)調(diào)的現(xiàn)象是極為普遍的，施工單位普遍將質(zhì)量控制與安全管理作為兩個(gè)分開(kāi)的項(xiàng)目。為了有效提高房屋建筑工程的管理水平和能力，施工單位首先提高自身對(duì)于質(zhì)量與安全監(jiān)管的認(rèn)識(shí)，并且注重對(duì)于相關(guān)問(wèn)題的深入研究，最終制訂完善的質(zhì)量與安全防治管理方案。在質(zhì)量與安全防治管理方案中，施工單位還要注重對(duì)于現(xiàn)行規(guī)章、制度的改革和完善，尤其是要明確各部門(mén)和具體負(fù)責(zé)人的職責(zé)，制定嚴(yán)明的獎(jiǎng)罰制度，調(diào)動(dòng)全員參加質(zhì)量與安全監(jiān)管的積極性。

3、加強(qiáng)質(zhì)量管理的措施

3.1加強(qiáng)施工過(guò)程的質(zhì)量管理

對(duì)建筑施工人員的管理。完善對(duì)施工人員的管理體系，使得施工人員形成一個(gè)穩(wěn)定高效的建筑隊(duì)伍，能夠安全高效的完成建筑施工項(xiàng)目。除此之外，還要對(duì)施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的管理指揮，使得每個(gè)施工人員按照各自的工作崗位進(jìn)行工作，對(duì)完善科學(xué)的管理體系，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工項(xiàng)目管理人員進(jìn)行統(tǒng)一指揮，按照各自崗位標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作，各司其職這樣才能保證質(zhì)量管理工作的有序進(jìn)行。此外，建筑企業(yè)還可以施工人員進(jìn)行相關(guān)的施工技術(shù)的培訓(xùn)，提高施工人員的技能水平，更好的實(shí)施建筑施工。

對(duì)建筑材料的管理。建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)購(gòu)買建筑材料的流程進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范的設(shè)定，對(duì)建筑材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)定，以保證采購(gòu)人員能夠按照建筑需要購(gòu)買質(zhì)量合格的建筑材料，防止采購(gòu)人員為了利益吃回扣，保證建筑材料的質(zhì)量。除此之外，還要對(duì)建筑材料進(jìn)行檢測(cè)，并出具合格報(bào)告，確保合格之后才能進(jìn)進(jìn)入施工場(chǎng)地，只有嚴(yán)把建筑材料的質(zhì)量關(guān)，才能最基本的確保了整個(gè)建筑工程的質(zhì)量。

對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理。建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重機(jī)械設(shè)備的存放和維護(hù)，嚴(yán)格規(guī)范施工過(guò)程中機(jī)械設(shè)備的使用，并對(duì)使用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)的登記，并實(shí)踐使用者負(fù)責(zé)的制度，確保機(jī)械設(shè)備的使用壽命。

對(duì)施工工藝的管理。在建筑施工過(guò)程中，施工工藝在很大一部門(mén)決定了工程質(zhì)量的好壞，因此在公司制定施工操作指導(dǎo)書(shū)以后，務(wù)必要求施工人員以此為依據(jù)進(jìn)行施工操作，以達(dá)到事半功倍的效果。

3.2提高監(jiān)管力度，牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)

企業(yè)管理者要有足夠的工程質(zhì)量意識(shí)，企業(yè)內(nèi)部要建立起健全的質(zhì)量管理保證體系，充分落實(shí)層層質(zhì)量責(zé)任制，形成上下一致、齊抓共管的質(zhì)量管理模式。質(zhì)量管理是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，但是其對(duì)于整個(gè)企業(yè)的影響必須引起企業(yè)管理者的高度重視。企業(yè)管理者應(yīng)將提高工程質(zhì)量效益作為首要考慮的核心問(wèn)題，在管理活動(dòng)中貫徹質(zhì)量效益精神，倡導(dǎo)科學(xué)的質(zhì)量文化，實(shí)施科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)和管理，將質(zhì)量保證體系的實(shí)施和改進(jìn)作為首要和長(zhǎng)期的任務(wù)。

3.3提高建筑施工過(guò)程中的技術(shù)質(zhì)量控制

為了解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，并事先擬定與之相應(yīng)的預(yù)防措施，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在工程開(kāi)工之前成立一個(gè)專門(mén)的工程難點(diǎn)技術(shù)攻關(guān)小組。攻關(guān)小組應(yīng)當(dāng)在確定施工方案之后，制定合理的施工進(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)施工工藝、方法以及施工技術(shù)進(jìn)行認(rèn)真嚴(yán)格的制定，并確定施工企業(yè)的計(jì)劃與實(shí)際的施工計(jì)劃相符合。除此之外，還考慮整體施工與各個(gè)階段的施工進(jìn)度，使得實(shí)際施工按照施工計(jì)劃科學(xué)合理的進(jìn)行。

4、要提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

全面推行建筑工程質(zhì)量安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和信息化管理，全面提升質(zhì)量安全工作水平。在施工企業(yè)工程質(zhì)量安全管理中，觀念上的重視以及領(lǐng)導(dǎo)的推動(dòng)，對(duì)工程質(zhì)量安全管理起到了積極的促進(jìn)作用。結(jié)合施工企業(yè)工程質(zhì)量安全管理實(shí)際，在具體的工程質(zhì)量安全管理中，施工企業(yè)應(yīng)提高對(duì)工程質(zhì)量安全管理的認(rèn)識(shí)，并加強(qiáng)項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)，確保工程質(zhì)量安全工作能夠得到有效開(kāi)展，滿足施工單位需要。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，不管是建筑工程的施工過(guò)程、建筑工程的材料，還是施工人員的技術(shù)能力和建筑施工的環(huán)境都會(huì)對(duì)建筑工程的質(zhì)量造成影響。因而作為建筑企業(yè)對(duì)設(shè)計(jì)方案的進(jìn)行創(chuàng)新，對(duì)建筑材料合理的選擇、對(duì)施工技術(shù)人員質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)，有效的管理了建筑施工過(guò)程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。且建筑企業(yè)在未來(lái)的發(fā)展中，要以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求為基礎(chǔ)促進(jìn)建筑工程質(zhì)量的有效提升。

參考文獻(xiàn)

[1]張林鵬,張屹澤.試論建筑工程質(zhì)量安全管理[J].中華民居(下旬刊),2014,01:469.

[2]李健.建設(shè)工程質(zhì)量安全管理之我見(jiàn)[J].中華建設(shè),2014,01:122-123.

篇10

【關(guān)鍵詞】市政工程；安全管理；控制

市政工程施工為露天作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜，手工操作、地下作業(yè)、高空作業(yè)和交叉施工多，勞動(dòng)條件差，不安全和不衛(wèi)生的因素多，極易出現(xiàn)安全事故，是市政工程不同于其他建設(shè)類工程的一個(gè)顯著特征，這也使得市政工程的安全管理有著顯著的不同。

1 市政工程施工特點(diǎn)及安全控制的特點(diǎn)

1.1 市政工程施工特點(diǎn)

（1）市政項(xiàng)目施工線長(zhǎng)、面廣，施工任務(wù)復(fù)雜多變。線長(zhǎng)、面廣增加了管理難度。路基、路面、橋梁、下水道、涵洞等的不同項(xiàng)目?jī)?nèi)容增加了安全技術(shù)難度。

（2）施工工作變化大，規(guī)律性低。施工過(guò)程是動(dòng)態(tài)的過(guò)程。每道工序內(nèi)容不同，工作變化大。

（3）作業(yè)環(huán)境差。市政工程由于露天作業(yè)情況較多，受天氣、溫度影響較大，氣候的變化往往會(huì)嚴(yán)重影響到施工和生產(chǎn)安全。此外，受交通的影響，不少市區(qū)工程本身存在著較大的交通安全隱患。

（4）施工人員流動(dòng)性大，人員安保知識(shí)貧乏。市政工程安全監(jiān)督起步較建筑業(yè)晚，從規(guī)范性的管理上要落后建筑業(yè)，加上市政公用工程最初的建設(shè)項(xiàng)目多以道路為主，涉及存在安全事故隱患的類別相對(duì)較少，使得長(zhǎng)期以來(lái)在工程現(xiàn)場(chǎng)形成了重質(zhì)量、重生產(chǎn)、輕安全的情況。目前，市政一線工人大量從農(nóng)村中農(nóng)民轉(zhuǎn)化而來(lái)，缺乏市政工程施工經(jīng)驗(yàn)，自身安全保護(hù)知識(shí)缺乏，對(duì)不良行為自控能力較差，人員流動(dòng)性大，缺乏一系列的安保知識(shí)教育和安保制度的約束，容易造成這類群體中安全事故的發(fā)生。

1.2 市政施工安全控制的特點(diǎn)

由于市政施工的特點(diǎn)，形成了市政施工安全控制具有以下

特點(diǎn)：

（1）安全控制難點(diǎn)多。市政工程項(xiàng)目施工線長(zhǎng)、面廣，工序多、工藝復(fù)雜，作業(yè)位置多變，露天作業(yè)多，受自然環(huán)境的影響大，高處作業(yè)多，地下作業(yè)多，大型機(jī)械多，用電作業(yè)多等等原因，因此安全控制難點(diǎn)就多。

（2）控制系統(tǒng)的交叉性。市政工程項(xiàng)目是開(kāi)放系列，受社會(huì)環(huán)境和自然環(huán)境的影響大。同時(shí)，項(xiàng)目?jī)?nèi)部不同的控制系統(tǒng)所控目標(biāo)的不一致性也增加了安全控制的難度。

（3）控制系統(tǒng)的嚴(yán)謹(jǐn)性。安全事故的發(fā)生往往是突發(fā)的，沒(méi)有先兆。必須時(shí)刻警惕，不可有絲毫松懈，不可抱有僥幸心理，一旦失控便會(huì)造成事故。

（4）安全控制的勞保責(zé)任重。施工作業(yè)的危險(xiǎn)性大，一旦發(fā)生事故往往造成人員傷亡。

（5）安全控制管理的重點(diǎn)在施工現(xiàn)場(chǎng)。

2 市政工程安全管理的對(duì)策

依據(jù)市政工程的作業(yè)環(huán)境、方法、人員等生產(chǎn)特點(diǎn)，市政工程施工安全要認(rèn)真從組織上、技術(shù)上采取一系列措施，形成安全管理體系，切實(shí)做好安全施工和勞動(dòng)保護(hù)工作，從而避免或減少一般安全意外事故和輕傷事故，最大限度地確保施工中人員和財(cái)產(chǎn)的安全。

2.1 堅(jiān)持安全管理的“三原則”

（1）“安全第一、預(yù)防為主”的原則?！鞍踩谝?，預(yù)防為主”既是安全生產(chǎn)必須遵守的原則，也是我國(guó)安全生產(chǎn)的基本方針，無(wú)論采取什么樣的安全管理模式，都必須堅(jiān)持這個(gè)原則。

（2）管生產(chǎn)必須管安全的原則。生產(chǎn)必須安全，安全是生產(chǎn)的前提，因此，作為生產(chǎn)管理人員必須對(duì)生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)過(guò)程、生產(chǎn)方法的安全性進(jìn)行事先評(píng)估和過(guò)程控制，確保生產(chǎn)安全。落實(shí)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，必須防止把安全管理與施工生產(chǎn)分開(kāi)管理的誤區(qū)。

（3）全員參與的原則。安全是全體人員的安全，由于安全管理工作涉及人的安全行為，其中還包括人的自我防護(hù)意識(shí)和素質(zhì)，因此，安全管理工作不僅僅是安全管理人員的事，它應(yīng)該是全體相關(guān)人員都必須重視和參與的大事。

2.2 抓好安全專業(yè)隊(duì)伍的培養(yǎng)

要健全培訓(xùn)教育體系，培養(yǎng)各級(jí)安全管理人才，同時(shí)，將安全知識(shí)教育、安全技能教育以及安全交底合理結(jié)合，建立施工現(xiàn)場(chǎng)人員準(zhǔn)入制度，從源頭上把關(guān)，徹底消除施工企業(yè)隨意使用民工的不良現(xiàn)象，提高市政從業(yè)人員的安全素質(zhì)。

2.3 規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)各施工隊(duì)伍安全生產(chǎn)行為

由于市政公用工程包括了道路、橋梁、排水、隧道等多種類型，加上地理環(huán)境和客觀條件的限制以及經(jīng)濟(jì)性角度的考慮，對(duì)市政施工的安全管理完全采用建筑安全管理要求勢(shì)必難以適應(yīng)，因此，需要根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合實(shí)際情況，完善安全生產(chǎn)要求。同時(shí)，對(duì)于通訊、電力、綠化等配套施工隊(duì)伍必須合理列入管理范疇，明確實(shí)施細(xì)則。要保證施工區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)文明施工，必須確保施工區(qū)域內(nèi)所有作業(yè)隊(duì)伍的安全行為受控。

2.4 完善文明施工管理體系

受市政施工開(kāi)放性的影響，圍墻式的管理并不適宜市政工地文明施工管理，城區(qū)、郊區(qū)、城郊結(jié)合部、交通繁忙地段等不同區(qū)域的文明施工難度都有所不同，文明施工的好壞也間接反映了企業(yè)的安全管理水平，現(xiàn)有的規(guī)范基本上是“一視同仁”，這不僅不利于管理，也會(huì)在某種程度上造成文明施工企業(yè)的逆反心態(tài)。因此，現(xiàn)有的管理辦法的修訂是完善文明施工管理體系的重要內(nèi)容。

2.5 項(xiàng)目安全技術(shù)措施計(jì)劃的保障

項(xiàng)目安全技術(shù)措施計(jì)劃的作用是配置必要的資源，建立保證安全的組織和制度，明確安全責(zé)任，制定安全技術(shù)措施，確保安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。因此，在項(xiàng)目開(kāi)工前，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。安全技術(shù)措施是在施工中為防止工傷事故和職業(yè)病危害，從技術(shù)上采取的措施。企業(yè)要在制定安全技術(shù)措施上要有超前性、針對(duì)性、可靠性和操作性。

2.6 企業(yè)要建立和完善教育培訓(xùn)機(jī)制

提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。只有通過(guò)安全教育培訓(xùn)才能提高從業(yè)人員的安全意識(shí)，使之掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全操作技能，增強(qiáng)自我保護(hù)能力，減少傷亡事故。要對(duì)進(jìn)入本企業(yè)施工的人員特別是外協(xié)隊(duì)伍的農(nóng)民工也進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)。

3 結(jié)論

安全生產(chǎn)是體現(xiàn)人本精神、構(gòu)建和諧社會(huì)的一個(gè)重要方面，應(yīng)該引起有關(guān)各方的高度重視。《安全生產(chǎn)法》《安全條例》等一系列法律法規(guī)的頒布對(duì)于明確安全生產(chǎn)責(zé)任、提高安全管理水平、降低安全事故起到了十分積極的作用。各級(jí)政府、相關(guān)職能部門(mén)以及項(xiàng)目的各個(gè)參與方都應(yīng)該正確理解并貫徹落實(shí)這些法律、法規(guī)的規(guī)定，既不能無(wú)視《安全條例》的規(guī)定，也不應(yīng)曲解其內(nèi)容。只有這樣才能真正提高市政工程項(xiàng)目施工的安全管理水平，減少安全事故給國(guó)家、社會(huì)和企業(yè)帶來(lái)的損失。

參考文獻(xiàn)