導(dǎo)語：如何才能寫好一篇財務(wù)共享現(xiàn)實意義，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1.財務(wù)管理意識淡薄

市政工程設(shè)計院的一些負(fù)責(zé)人在財務(wù)和經(jīng)濟方面的相關(guān)法律意識還很落后。因此，對于財務(wù)的方面的管理工作做的仍然不是很到位，有些工作人員對于革新的會計核算實質(zhì)和關(guān)鍵認(rèn)識還很模糊，使得市政工程設(shè)計院的財務(wù)工作人員只發(fā)揮了財務(wù)記賬的職能，對于財務(wù)決策沒有更深入的認(rèn)識與實踐經(jīng)驗。

2.財務(wù)管理制度不健全

目前，大多市政工程設(shè)計院沒有制度嚴(yán)格的財務(wù)管理工作制度，浪費了很多資源，造成工程成本的加大；其次，對于工程的收入與支出方面的管理也比較松懈，影響了會計核算工作的有序開展；除此之外，由于設(shè)計院未實施良好的財務(wù)關(guān)聯(lián)交易監(jiān)控，使得院內(nèi)各部門之間借貸項時常發(fā)生。

3.項目變更資料不完備

市政工程設(shè)計院的工程項目一般交由施工單位負(fù)責(zé)。施工單位會利用設(shè)計圖紙的缺陷或設(shè)計圖紙與招標(biāo)文件有出入等情況要求變更設(shè)計方案或相應(yīng)合同條款等，施工單位與設(shè)計院方面會及時做好增加項目變更處理，而對于減少項目的變更則會時常忘記出具相關(guān)文件。項目變更資料在結(jié)算時時常會出現(xiàn)施工項目資料不全的情況，導(dǎo)致整個項目資金增加上百萬元的損失，給企業(yè)的財務(wù)管理工作帶來很大的風(fēng)險。

二、市政工程設(shè)計院財務(wù)管理過程中“營改增”應(yīng)注意的事項

1.及時更新與儲備稅務(wù)知識

設(shè)計行業(yè)作為“營改增”范圍內(nèi)的企業(yè)，應(yīng)該熟知有關(guān)國家稅務(wù)變更的最新信息與補充性細(xì)節(jié)，及時并敏銳的掌握與捕捉與企業(yè)本身相關(guān)的內(nèi)容，查找企業(yè)自身財務(wù)管理上的漏洞及時做出補救措施。例如“營改增”政策中規(guī)定，設(shè)計、勘察、咨詢行業(yè)屬于現(xiàn)代服務(wù)性業(yè)，在“營改增”試點范疇內(nèi)，原征收營業(yè)稅現(xiàn)改征增值稅。對于取得增值稅專用發(fā)票的設(shè)計院來說，如果是一般納稅人，可以按6%的稅率計提增值稅進項稅和銷售稅額；如果是適用3%稅率的小規(guī)模納稅人，則不能抵扣其進項稅額。

2.正確判斷可抵扣進項稅額

增值稅的可抵扣憑據(jù)主要指增值稅專用發(fā)票、農(nóng)產(chǎn)品收購發(fā)票和銷售發(fā)票、海關(guān)進口增值稅專用繳款書和稅收繳款憑證。對于具備一般納稅人資格的企業(yè)而言，只要能夠提供有效的稅務(wù)的資料，就可以抵扣進項稅額。作為“營改增”的試點行業(yè)，正確判斷企業(yè)可抵扣稅額，是決定減稅的關(guān)鍵因素。不同行業(yè)對于抵扣進項稅額的要求也有所不同，對于設(shè)計企業(yè)而言，上繳“營業(yè)稅“與上繳”增值稅”的繳稅差異一般為1%左右，當(dāng)可抵扣進項稅額在11.67%上，可以保證設(shè)計的稅負(fù)不會增加。因此，對于設(shè)計行業(yè)而言，應(yīng)該及時取得外購產(chǎn)品或服務(wù)的增值稅發(fā)展，規(guī)避“營改增”給企業(yè)帶來的財務(wù)風(fēng)險。

3.在選擇國家政策特權(quán)時要謹(jǐn)慎

國家為鼓勵企業(yè)發(fā)展，在技術(shù)服務(wù)、咨詢等方面給予了一些政策性支，免征增值稅。這些政策的爭取對于爭取企業(yè)而言是一個好消息，但對于上下游相關(guān)企業(yè)而言，無法取得抵扣憑據(jù)，將增加關(guān)聯(lián)企業(yè)繳稅金額，所以免稅特權(quán)的爭取有時會減小企業(yè)的合作空間，所以在選擇國家政策特權(quán)時要謹(jǐn)慎。

三、完善市政工程設(shè)計院財務(wù)管理工作的措施

1.完善財務(wù)管理制度

高效的財務(wù)管理是完善市政工程設(shè)計院財務(wù)管理工作的關(guān)鍵。首先，財務(wù)管理工作人員應(yīng)該按會計核算中心和工程設(shè)計院的職責(zé)需要嚴(yán)格分工，設(shè)立銀行存款和財政專戶備查賬薄，嚴(yán)格管理單位備用金的使用，定期與核算中心進行賬目核對，確保賬實相符；其次，制定完善的資產(chǎn)管理制度；再次，建立完善的往來款項目管理制度；最后制定嚴(yán)格的財務(wù)分析與財務(wù)檔案管理制度。

2.完善財務(wù)管理內(nèi)部控制

完善的市政工程設(shè)計院財務(wù)管理內(nèi)部控制制度是財務(wù)管理工作的關(guān)鍵。市政工程設(shè)計院應(yīng)該制定完善的財務(wù)管理工作崗位責(zé)任制度，根據(jù)院內(nèi)的實際情況，配備相應(yīng)的財務(wù)管理工作人員，并確立權(quán)責(zé)分明的財務(wù)工作崗位制度，但需要注意的是，所設(shè)置的崗位制度務(wù)必要起到內(nèi)部相互制約的原則。同時，設(shè)計完應(yīng)該提升對財務(wù)管理工作的認(rèn)識，在實踐工作中不斷完善內(nèi)部財務(wù)管理控制制度。

3.加強工程資金的管理

強化工程資金的管理是市政工程設(shè)計院財務(wù)管理工作的重點，所有的設(shè)計院都應(yīng)該把資金管理工作當(dāng)作財務(wù)管理工作核心。首先，設(shè)計院應(yīng)該把資金管理納入院內(nèi)財務(wù)管理工作的范疇；對于非稅收入應(yīng)該設(shè)置專戶進行管理，將資金的收支管理嚴(yán)格分開；其次，對于發(fā)生的所有往來款項必須及時入賬，嚴(yán)格控制賬外循環(huán)現(xiàn)象出現(xiàn)。在會計核算中實行集中會計核算，統(tǒng)一院內(nèi)每項收入與支出會計核算制度；最后，對市政工程設(shè)計院內(nèi)的負(fù)責(zé)人員和會計工作人員要定期進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高負(fù)責(zé)人員的工程項目決策水平和財務(wù)人員會計專業(yè)水平。在實踐中總結(jié)經(jīng)驗，提高院內(nèi)工作人員監(jiān)督管理意識，更好的發(fā)揮財務(wù)管理的作用。

篇2

關(guān)鍵詞：ERP　石油企業(yè)　物資管理　弊端　作用

ERP是一種系統(tǒng)管理模式，能夠?qū)ζ髽I(yè)的物資進行有效地控制和管理，能夠全面提高企業(yè)的經(jīng)濟效益水平，對企業(yè)的長久發(fā)展有著很重要的現(xiàn)實意義和影響，傳統(tǒng)的物資的管理和供應(yīng)方面存在很多的弊端和不足，影響企業(yè)物資的供應(yīng)以及企業(yè)的長久發(fā)展， ERP的產(chǎn)生為企業(yè)創(chuàng)造了很多的經(jīng)濟效益，增強了企業(yè)的市場凝聚力，提高了企業(yè)在市場中的競爭力和影響力，油田企業(yè)因為ERP的產(chǎn)生，大大提高了物資生產(chǎn)和運營的質(zhì)量和效率。

一、原有物資的供應(yīng)管理模式的弊端

油田雖然生產(chǎn)基地比較集中，但是使用基地卻很分散，很容易受地理位置的干擾，物資在運送的過程中耗資巨大，而且配送工作人員會比較多，成本費用也相對比較高，倉庫的利用率很低，如果使用物流進行配送的話，配送的成本也會提高，而且信息傳遞比較緩慢。

主要表現(xiàn)在：庫存量很大，而且積壓比較嚴(yán)重；業(yè)務(wù)信息在共享時程度會相對比較弱，物資的供應(yīng)站是企業(yè)的二級單位，材料的入庫單、采購單以及發(fā)料單等等會在相關(guān)部門流動和傳遞，信息數(shù)據(jù)要利用人工的報表以及單據(jù)才能夠進行傳遞，月末就會由專門物資的管理部門進行分配，各個部門的料單就能夠傳遞到相關(guān)的財務(wù)管理部門，這樣各個部門的信息都會是獨立的，有些必要的數(shù)據(jù)信息卻沒有得到充分利用。

原有物資的供應(yīng)管理的模式弊端和不足：

1.管理業(yè)務(wù)流程不規(guī)范，隨意性大

一份采購合同從審批到最后結(jié)算需要多個部門簽字蓋章，時間長，業(yè)務(wù)流程的運行主要靠制度和文件進行約束，人為因數(shù)較多，無法確保業(yè)務(wù)按照流程規(guī)范運行。

2.油田企業(yè)閑置的資產(chǎn)不能夠及時地處理

油田企業(yè)的倉庫由于比較分散，到貨以后采購員沒有能夠及時地將手寫的入庫單傳遞到倉庫，造成倉庫單據(jù)比較少，而且信息不及時，不容易進行核對；對閑置的物資進行歸類和整理，一旦發(fā)現(xiàn)再重新進行歸類時就會嚴(yán)重耗費人力和財力。

3.信息出現(xiàn)嚴(yán)重滯后現(xiàn)象

油田企業(yè)的部門與部門之間在傳遞信息時，由于傳遞的時間跨度大，信息往往不能夠反映真實的狀況，人工數(shù)據(jù)信息的采集上也不能夠全部準(zhǔn)確和精確，而且人工采集數(shù)據(jù)信息往往歷時比較長，供應(yīng)的部門和財務(wù)上都不能夠相互地交流和溝通，管理起來沒有效率。

4.物資如果需求時指令傳遞信息路徑相對過長

對于油田企業(yè)來講，機構(gòu)改革幅度和力度不大，效果就不明顯，僅僅依靠小的變動不會給物資供應(yīng)和管理帶來影響，而且管理和控制的機構(gòu)龐大，在傳遞指令時就會出現(xiàn)信息延期比較長的現(xiàn)象，因為傳遞信息路徑相對過長，所以不容易傳遞，影響工作質(zhì)量和效率。

二、ERP對石油企業(yè)的物資管理有很大的促進作用

ERP的系統(tǒng)管理大大降低了物資供應(yīng)和管理的成本費用，也提高了工作質(zhì)量和效率，流程規(guī)范清晰，而且縮短了信息傳遞的時間，信息在傳遞的過程中還能夠做到有效清查，ERP的系統(tǒng)管理能夠有效增強企業(yè)的經(jīng)濟管理水平，還能夠?qū)ζ髽I(yè)的長久發(fā)展有著很重要的現(xiàn)實意義和影響。

1.系統(tǒng)運行集成化

這是ERP應(yīng)用在技術(shù)解決方案方面最基本的表現(xiàn)。ERP系統(tǒng)是對企業(yè)物流、資金流、信息流進行一體化管理的軟件系統(tǒng)，其核心管理思想就是實現(xiàn)對"供應(yīng)鏈（Supply Chain）"的管理。軟件的應(yīng)用將跨越多個部門甚至多個企業(yè)，實現(xiàn)集成化應(yīng)用，建立企業(yè)決策完善的數(shù)據(jù)體系和信息共享機制。

2.業(yè)務(wù)流程合理化

這是ERP應(yīng)用在改善管理效率方面的體現(xiàn)。ERP應(yīng)用的前提是必須對企業(yè)實施業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，因此，ERP應(yīng)用成功也即意味著企業(yè)業(yè)務(wù)處理流程趨于合理化，并實現(xiàn)了ERP應(yīng)用的以下幾個最終目標(biāo)：企業(yè)競爭力得到大幅度提升；企業(yè)面對市場的響應(yīng)速度大大加快；客戶滿意度顯著改善。

3.績效監(jiān)控動態(tài)化

ERP的應(yīng)用，將為企業(yè)提供豐富的管理信息。在ERP系統(tǒng)完全投入實際運行后，企業(yè)應(yīng)根據(jù)管理需要，利用ERP系統(tǒng)提供的信息資源設(shè)計出一套動態(tài)監(jiān)控管理績效變化的報表體系，以期即時反饋和糾正管理中存在的問題。

4.管理改善持續(xù)化

隨著ERP系統(tǒng)的應(yīng)用和企業(yè)業(yè)務(wù)流程的合理化，企業(yè)管理水平將會明顯提高。評價過程本身并不是目的，為企業(yè)建立一個可以不斷進行自我評價和不斷改善管理的機制，才是真正目的。

三、結(jié)束語

ERP的應(yīng)用和實施能夠使油田企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動更加明朗化、精細(xì)化和現(xiàn)代化，物資的采購、生產(chǎn)、運送以及運用等等都能夠得到有效地控制和管理，因為ERP，油田企業(yè)不再重復(fù)購置或者是散亂儲存，還能夠有效節(jié)約成本費用，ERP的出現(xiàn)對物資的管理和控制影響很大，有效彌補了原有物資的供應(yīng)管理中的不足和弊端，使物資的供應(yīng)和管理變得簡單化，而且ERP利用現(xiàn)代化和專業(yè)化的管理模式和手段，大大減少了人工成本和人工給信息造成的誤差困擾，還能夠提高流動資金的使用效率，降低財務(wù)的成本費用，物資的運營和管理和實現(xiàn)了專業(yè)化、現(xiàn)代化和信息化的管理模式，形成一個科學(xué)化的系統(tǒng)管理鏈。

參考文獻

篇3

近年來，隨著我國經(jīng)濟發(fā)展和科技進步，特別是網(wǎng)絡(luò)時代的來臨以及國家農(nóng)業(yè)部辦公廳對于農(nóng)經(jīng)信息化建設(shè)的切實推進，雖然，在一些經(jīng)濟比較發(fā)達(dá)的地區(qū)，如廣東沿海地區(qū)，農(nóng)村集體經(jīng)濟財務(wù)管理已經(jīng)開始走上了與信息化相結(jié)者合的道路，集體財務(wù)也陸續(xù)開始使用會計電算化軟件通過電腦進行核算，甚至個別地區(qū)，還開始出現(xiàn)了農(nóng)村財務(wù)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，改變了以前單純手工做賬、人為監(jiān)管的傳統(tǒng)核算和監(jiān)管方式，加強對社區(qū)集體財務(wù)的信息化監(jiān)管，提高了農(nóng)村財務(wù)管理工作水平。但目前就整體來看，我國的農(nóng)村財務(wù)管理信息化建設(shè)仍處于起步階段，仍有很多地區(qū)還在采用傳統(tǒng)的手工做賬，還沒有觖決長期以來農(nóng)村集體財務(wù)手工做賬存在的不規(guī)范、不及時、容易出錯的問題；仍有很多地區(qū)沒有開發(fā)建設(shè)農(nóng)村財務(wù)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)平臺，集體財務(wù)和集體資產(chǎn)監(jiān)管仍存在著支出不合理、管理不規(guī)范、集體物業(yè)租賃、土地發(fā)包還不夠公開、交易環(huán)節(jié)還不夠透明，財務(wù)信息不全、不系統(tǒng)、滯后，資料缺失、效率降低、規(guī)章制度貫徹落實不到位，民主管理和民主監(jiān)督過程執(zhí)行效果不佳等現(xiàn)實問題，這與我國當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展形勢，與黨和國家建設(shè)“中國夢”實現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興的總要求不相符，嚴(yán)重阻礙了農(nóng)村財務(wù)管理的發(fā)展和進步。綜合考慮現(xiàn)實狀況和發(fā)展前景，為加快農(nóng)村信息化建設(shè)進程，有待解決的主要是以下幾方面的問題：

（一）認(rèn)識上的不足導(dǎo)致無法把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

財務(wù)信息化建設(shè)作為一種與高新技術(shù)相結(jié)合的重大工程，在農(nóng)村財務(wù)管理的運作方面具有積極的推動作用。同時，對農(nóng)村其他方面的管理也起到了一定的借鑒意義，為社區(qū)工作的順利推進提供了必要的基礎(chǔ)條件。這樣一項具有極強現(xiàn)實意義的工程，需要耗費大量的人力、物力和財力，其運行和發(fā)展的保障是上級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和資金的大量投入以及工作人員思想觀念的轉(zhuǎn)變，只有這樣，才能推動農(nóng)村財務(wù)管理的不斷優(yōu)化完善。但是，由于農(nóng)村財務(wù)管理的領(lǐng)導(dǎo)者和工作人員在思想認(rèn)識上無法與時俱進，存在畏難情緒，缺乏必要的創(chuàng)新精神，沒有把握農(nóng)村財務(wù)管理發(fā)展的關(guān)鍵因素，沒有意識到信息化建設(shè)的重要性和迫切性，就導(dǎo)致嚴(yán)重滯后了農(nóng)村財務(wù)管理的現(xiàn)代化進程。

（二）專業(yè)技術(shù)人員的缺乏。

在農(nóng)村財務(wù)管理信息化建設(shè)中，專業(yè)人員的技術(shù)力量是推動農(nóng)村財務(wù)信息化建設(shè)的關(guān)鍵因素。就目前的局勢而言，我國大多數(shù)農(nóng)村財務(wù)信息的管理軟件或系統(tǒng)依然局限在簡單地模仿階段，即用信息技術(shù)復(fù)制人工的工作程序，這對于信息技術(shù)的優(yōu)越性資源，無疑是一種浪費，為了彌補這種資源浪費的現(xiàn)象，對專業(yè)技術(shù)人員就有了更高的要求?？墒?，由于多數(shù)農(nóng)村各方面條件的限制，大部分財務(wù)工作人員還沒有達(dá)到這一新要求，人員的專業(yè)素質(zhì)還有待進一步提高和完善。農(nóng)村嚴(yán)重缺乏財務(wù)管理方面的復(fù)合型人才，形成了財務(wù)信息化建設(shè)發(fā)展的障礙。

（三）財務(wù)信息化的軟件和系統(tǒng)本身不夠完善，存在信息孤立的問題。

由于信息化技術(shù)的淺層應(yīng)用且范圍和深度沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)力度，再加上農(nóng)村市場條件的不成熟，導(dǎo)致對財務(wù)信息化管理需求的不足，沒有統(tǒng)一的規(guī)劃，與外界聯(lián)系不緊密，造成信息孤立的局面，大大削弱了財務(wù)信息化的信息流通效率，制約和阻礙了其本身的發(fā)展進程。

二、推動農(nóng)村財務(wù)信息化建設(shè)的建議

（一）通過對財務(wù)信息管理的制度化建設(shè)，優(yōu)化管理。

財務(wù)信息化建設(shè)的最終目標(biāo)是實現(xiàn)財務(wù)的優(yōu)化管理，無論在管理方法上，還是理念創(chuàng)新上，都是一種巨大的進步。通過高新技術(shù)的支持與引導(dǎo)，整合農(nóng)村財務(wù)管理，使其實現(xiàn)一體化的管理，從而提高工作效率。因此，農(nóng)村財務(wù)信息化的建設(shè)需要充分借助管理層的便利條件，通過制度化建設(shè)的加強，通過業(yè)務(wù)流程的規(guī)范，通過管理環(huán)節(jié)的細(xì)化，為農(nóng)村財務(wù)信息化建設(shè)的順利進行提供制度保證，從而形成與農(nóng)村本身相適應(yīng)的農(nóng)村財務(wù)信息化管理模式。

（二）加強信息化人才隊伍的建設(shè)。

信息化技術(shù)人才的培養(yǎng)和引進是農(nóng)村財務(wù)信息化建設(shè)的關(guān)鍵，在很大程度上決定著信息化建設(shè)的深度和廣度以及能否順利進行。所以，就目前的發(fā)展現(xiàn)狀而言，首要任務(wù)就是改變財務(wù)管理人員的思想觀念和知識結(jié)構(gòu)，對其進行信息化技術(shù)和財務(wù)管理以及創(chuàng)新意識等多方面的綜合培訓(xùn)，通過對財務(wù)信息化建設(shè)的深入了解和學(xué)習(xí)，使財務(wù)管理工作人員構(gòu)建全新的財務(wù)理念。通過專業(yè)的培養(yǎng)來人才隊伍專業(yè)素質(zhì)和綜合素養(yǎng)，加大農(nóng)村財務(wù)信息化建設(shè)的力度，全面促進農(nóng)村的現(xiàn)代化發(fā)展。

（三）立足于農(nóng)村本身的發(fā)展需求，將財務(wù)信息化管理與實際相結(jié)合。

從農(nóng)村發(fā)展現(xiàn)狀和農(nóng)村集體財務(wù)自身需求出發(fā)，在總體上制定統(tǒng)一的財務(wù)信息化建設(shè)規(guī)劃和設(shè)想，健全軟件功能、內(nèi)容和監(jiān)管過程，而不僅僅局限于財務(wù)核算，要在賬務(wù)處理的基礎(chǔ)上，增加預(yù)算管理、資產(chǎn)動態(tài)管理、合同簽定與管理、財務(wù)收支事前監(jiān)管、財務(wù)公開和民主管理等內(nèi)容；還要重視信息采集、處理和加工，將信息進行收集和整理，將有利資源進行分析整合，達(dá)到物盡其用的最優(yōu)目標(biāo)，合理分工，分層次、有重點、抓關(guān)鍵的穩(wěn)步進行農(nóng)村財務(wù)管理的信息化建設(shè)。同時發(fā)揮社區(qū)工作的引導(dǎo)作用，積極帶動農(nóng)村財務(wù)信息化的發(fā)展，促進資源共享，從各方面推進農(nóng)村財務(wù)信息化建設(shè)的有序進行。

三、結(jié)語

篇4

一、會計信息化對企業(yè)財務(wù)管理的影響

（一）對傳統(tǒng)會計功能的影響

實現(xiàn)會計信息化使各個企業(yè)以往的會計功能受到了很大沖擊，這其中包含了各種財務(wù)信息的生成、傳輸方式、目標(biāo)、管理職能。第一，會計信息化之后，相關(guān)信息的生成方式發(fā)生了很大變化，從以往的手工收集、加工，轉(zhuǎn)變?yōu)橥ㄟ^會計信息系統(tǒng)進行信息的編制，從而產(chǎn)生電子賬簿；第二，在傳輸方式方面，通過運用計算機、媒體技術(shù)充分實現(xiàn)了信息的無紙化傳輸；第三，企業(yè)的會計工作人員可以借助計算機生成的會計報表對企業(yè)的整體財務(wù)情況進行深層次的掌握，通過對報表的分析與研究，可以加深會計人員對報表的認(rèn)識和理解，從而從整體上掌握企業(yè)整體運營情況，及時發(fā)現(xiàn)財務(wù)工作中出現(xiàn)的問題，并及時解決。

（二）對內(nèi)部控制的影響

隨著企業(yè)財務(wù)工作中會計信息化的不斷推進，使企業(yè)內(nèi)部發(fā)展的控制重點得到了很大轉(zhuǎn)變，給內(nèi)部控制工作帶來了更大的挑戰(zhàn)。會計信息化的實現(xiàn)，使得人工核算與財務(wù)管理逐漸被會計信息系統(tǒng)所取代，對于企業(yè)內(nèi)部的控制也不再是單純對人的控制，而是對人與計算機進行同時控制，這種情況下，企業(yè)內(nèi)部的控制管理工作產(chǎn)生了很高的控制風(fēng)險。

（三）對會計人員的影響

隨著企業(yè)會計信息化的實現(xiàn)，企業(yè)的很多財務(wù)管理、會計工作、風(fēng)險控制等都由會計信息系統(tǒng)進行完成，這些都促使企業(yè)的財務(wù)環(huán)境在很大程度上發(fā)生了轉(zhuǎn)變，財務(wù)的管理內(nèi)容和管理方式也隨之變化，因此，對企業(yè)的財務(wù)工作人員提出了更高的要求，也給他們帶來了更大的挑戰(zhàn)。在財務(wù)信息化全面實現(xiàn)的過程中，這些財務(wù)工作人員不僅要掌握扎實的財務(wù)知識，還要提高自身的計算機操作能力，可以使會計信息系統(tǒng)開展企業(yè)財務(wù)工作，財務(wù)工作人員要對整個會計信息系統(tǒng)進行學(xué)習(xí)與了解，并且做到熟練應(yīng)用，提高自身的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)財務(wù)會計信息化的發(fā)展要求，做好企業(yè)財務(wù)管理工作。

（四）對內(nèi)部審計的影響

內(nèi)部審計作為會計控制中一個至關(guān)重要的組成部分，對會計控制工作質(zhì)量和工作效率的提高具有重要的現(xiàn)實意義。以往的審計工作都是由企業(yè)成立的專門部門進行審計工作，隨著會計信息化的不斷推進，企業(yè)財務(wù)各項工作大部分都通過會計信息系統(tǒng)完成，這就要求審計部門對會計信息系統(tǒng)設(shè)計、系統(tǒng)硬件、系統(tǒng)軟件等進行及時地檢查，對財務(wù)數(shù)據(jù)共享、存儲等進行檢查與審核，做好會計信息系統(tǒng)正常運行的保障工作。

二、會計信息化條件下加強財務(wù)管理對策

（一）轉(zhuǎn)變財務(wù)管理觀念，重視財務(wù)管理信息化

隨著會計信息化在企業(yè)財務(wù)管理中的廣泛應(yīng)用，促使以往的管理觀念不斷發(fā)生著轉(zhuǎn)變，企業(yè)要在財務(wù)管理工作中轉(zhuǎn)變觀念，做到以人為本，重點培養(yǎng)信息化人才，同時還要在企業(yè)內(nèi)部形成全局觀念，充分認(rèn)識到財務(wù)的信息化管理不僅關(guān)系到財務(wù)部門，更對整個企業(yè)的管理系統(tǒng)起著至關(guān)重要的作用，為財務(wù)管理工作創(chuàng)造一個良好的工作氛圍與環(huán)境，另外，在財務(wù)管理工作進行過程中要樹立風(fēng)險意識，確保會計信息化在一個安全、穩(wěn)定的環(huán)境中實現(xiàn)和運行。

（二）加強內(nèi)部控制制度建設(shè)，提高財務(wù)管理效率

在企業(yè)會計信息化的條件下，建立健全企業(yè)的控制制度有助于進一步提高財務(wù)管理工作的工作質(zhì)量和工作效率。建立起一套行之有效的財務(wù)管理制度，對財務(wù)機構(gòu)與財務(wù)人員的設(shè)置進行嚴(yán)格把關(guān)，做好財務(wù)保密工作，提高企業(yè)財務(wù)人員與其他部門人員的職業(yè)道德，同時還要管理好企業(yè)財務(wù)信息的相關(guān)檔案，為財務(wù)管理的順利進行做好保障。

（三）重視會計信息化人才的引進與培養(yǎng)

會計信息化人才是企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)管理信息化的關(guān)鍵所在，建立一支業(yè)務(wù)技能強，信息化素質(zhì)高的專業(yè)財務(wù)管理隊伍是提高企業(yè)財務(wù)管理水平的重要途徑，企業(yè)在開展財務(wù)管理工作過程中，要加強信息化人才的引進與培養(yǎng)，對他們進行專業(yè)化的培訓(xùn)與訓(xùn)練，提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)，讓財務(wù)人員熟練掌握會計信息系統(tǒng)的操作流程和系統(tǒng)管理的相關(guān)規(guī)定，運用會計信息系統(tǒng)，做好企業(yè)內(nèi)部控制工作，對潛在的財務(wù)風(fēng)險進行及時有效的把握與控制，提高財務(wù)管理人員的工作質(zhì)量和效率，促進財務(wù)管理信息化的可持續(xù)發(fā)展。

篇5

關(guān)鍵詞：會計電算化 經(jīng)濟管理

會計電算化是新時期會計發(fā)展史上的一次重大變革，它不僅是會計發(fā)展的需要，而且是社會、經(jīng)濟、科技發(fā)展對會計工作提出的需求。會計電算化是會計改革的重要內(nèi)容，是利用計算機代替手工記賬、算賬、報賬，幫助會計人員參與決策、參與管理，以便更好的發(fā)揮會計工作和會計人員的作用。實現(xiàn)會計電算化具有重要的現(xiàn)實意義和深遠(yuǎn)的歷史意義，主要表現(xiàn)在以下六個方面：

1 降低會計人員的工作強度，提高會計工作效率

實現(xiàn)會計電算化后，只要將原始會計數(shù)據(jù)輸入計算機，大量的數(shù)據(jù)全部由計算機處理完成，將會計人員從繁雜的記賬、算賬、報賬中解脫出來，降低了勞動強度。因為電子計算機處理速度快，是人工處理速度的幾百倍、幾千倍，甚至更多，從而節(jié)省大量時間，使大量的會計信息得到及時、迅速的處理，從而大大提高了工作效率。

2 促進會計工作規(guī)范化，提高會計工作質(zhì)量

在以前的手工會計工作中，受工作量大、業(yè)務(wù)繁雜等因素的影響，容易出現(xiàn)錯記、漏記現(xiàn)象，賬證表難以統(tǒng)一和規(guī)范。通過采用會計電算化后，系統(tǒng)會對會計數(shù)據(jù)列出一系列規(guī)范要求，保證數(shù)據(jù)在處理過程中能得到有效控制，在根本上解決了會計手工操作中的不規(guī)范、不統(tǒng)一、易出錯、易遺漏等問題，進一步保證了會計工作的工作質(zhì)量。另外，系統(tǒng)軟件通過先進的技術(shù)對輸入數(shù)據(jù)進行糾錯處理，防止非法數(shù)據(jù)的輸入。例如借貸憑證表面不平整，計算機會拒絕接受，在一定程度上保證會計信息的合法性與完整性，使會計工作朝著規(guī)范化方向發(fā)展，提高了會計信息的準(zhǔn)確性。

3 轉(zhuǎn)變會計工作職能，提高財務(wù)管理水平

會計作為管理活動的一個重要的管理對象，一方面具備核算、監(jiān)督的職能；另一方面通過分析、進行預(yù)測參與經(jīng)濟決策。同會計電算化相比在手工處理方式下，會計人員整天忙于記賬、算賬、報賬，難以分出時間和精力對會計信息進行分析、參與經(jīng)濟決策。同時，受手工處理方式的制約，對會計信息難以全面、詳細(xì)、及時、準(zhǔn)確的處理，使分析、預(yù)測缺少科學(xué)的依據(jù)。采用會計電算化后，該系統(tǒng)將會計人員從繁雜的事務(wù)中解脫出來，同時為經(jīng)濟決策提供全面、科學(xué)的依據(jù)，從而強化了會計的工作職能，從根本上發(fā)揮會計的預(yù)測、決策作用。

4 促進會計隊伍素質(zhì)的提高和自身的不斷發(fā)展

會計電算化的開展和實現(xiàn)，對會計從業(yè)人員提出了更高要求。一方面，隨著會計信息處理方式的轉(zhuǎn)變，為了適應(yīng)工作的新需要，要求廣大會計人員學(xué)習(xí)掌握會計電算化的相關(guān)知識；另一方面，會計電算化功能的完備性要求會計人員轉(zhuǎn)變職能，更多地參與經(jīng)濟活動的預(yù)測、分析，探索經(jīng)濟活動規(guī)律。另外，實行會計電算化以后，很多工作都是由計算機完成的，它必然強迫會計人員學(xué)習(xí)新知識、接受更專業(yè)培訓(xùn)。因此隨著會計電算化的發(fā)展與實現(xiàn)，將大大提高會計人員的專業(yè)素質(zhì)。會計電算化不僅是會計核算手段、處理會計信息的技術(shù)變革，它更是對會計核算的方式、程序、內(nèi)容、方法以及會計理論的研究沖擊，從而促進會計自身不斷發(fā)展與完善。

5 促進會計理論研究和會計實務(wù)的發(fā)展，加速會計制度的改革

由于會計電算化改變了傳統(tǒng)的會計信息處理技術(shù)，必然對會計核算方式、方法、程序、內(nèi)容等方面產(chǎn)生一定的影響。同時，會計電算化提出了許多新的技術(shù)問題，如會計電算化后內(nèi)部控制、審計方法等，促進會計理論和會計實務(wù)工作者去研究、探索、推動會計理論研究和實務(wù)的發(fā)展。

6 為實現(xiàn)管理工作現(xiàn)代化奠定基礎(chǔ)

會計信息作為經(jīng)濟活動信息的重要組成部分作用至關(guān)重要。實現(xiàn)會計電算化后，會計信息可以得到及時、有效、準(zhǔn)確地處理，加快了信息傳播，有助于管理者及時調(diào)整決策。同時，實現(xiàn)會計電算化后，可以共享大量信息，促進和帶動其他業(yè)務(wù)，加強管理部門之間的信息溝通，為整個管理現(xiàn)代化奠定基礎(chǔ)。當(dāng)前，隨著社會的不斷發(fā)展，經(jīng)濟體質(zhì)改革的不斷深化，會計信息的準(zhǔn)確性受到社會各界的廣泛關(guān)注。作為會計核算方式的重大革新，會計電算化發(fā)展速度很快，取得了很大成就，對會計工作的各方面產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，具有重要的現(xiàn)實意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。

參考文獻：

[1]呂義霞.論我國會計電算化存在的問題與對策[J].價值工程，2010（04）.

[2]馬萍.我國會計電算化軟件的發(fā)展趨勢[J].會計之友，2002（09）.

[3]寧繼光.淺談會計電算化在中小企業(yè)中的應(yīng)用與對策[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2009（09）.

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關(guān)鍵詞：成本核算 醫(yī)院 成本

隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的推進，醫(yī)療市場競爭日趨激烈，促使醫(yī)院正在一定上由規(guī)模數(shù)量型向質(zhì)量效益型、由粗放經(jīng)驗型向集約管理型的轉(zhuǎn)變，提高醫(yī)藥經(jīng)濟效益的關(guān)鍵，就是控制成本、醫(yī)藥成本分析及成本核算在醫(yī)藥經(jīng)濟管理中占有至關(guān)重要的地位，對合理分配有限的人力物力資源，發(fā)揮其最大效益具有重要指導(dǎo)作用。

一、醫(yī)院成本核算的涵義和管理的現(xiàn)實意義

(一)醫(yī)院成本核算的涵義

醫(yī)院成本核算是按照《醫(yī)院財務(wù)制度》有關(guān)成本費用開支范圍的規(guī)定，依據(jù)醫(yī)院管理和決策的需要，對醫(yī)療服務(wù)過程中的各項耗費進行分類、記錄、歸集、分配和分析，提供相關(guān)成本信息的一項經(jīng)濟管理活動，是對醫(yī)療服務(wù)、藥品銷售、制劑生產(chǎn)過程中所發(fā)生費用進行核算，其目的是真實反映醫(yī)療活動的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。醫(yī)院成本核算中的“成本”不同于企業(yè)財務(wù)會計中的成本。醫(yī)院成本核算作為一項醫(yī)院內(nèi)部的經(jīng)濟管理活動，其成本概念具有更豐富的內(nèi)涵，形式呈現(xiàn)出多樣性。

(二)醫(yī)院成本核算的現(xiàn)實意義

從醫(yī)院角度來講，就是要求按客觀經(jīng)濟規(guī)律辦事，成本核算和管理可以促進醫(yī)院加大內(nèi)部管理力度，對醫(yī)院的經(jīng)濟活動進行計劃、組織、監(jiān)督、指導(dǎo)和調(diào)節(jié)，充分挖掘醫(yī)院人、財、物的潛力，加強經(jīng)濟核算，使醫(yī)院有限的資源得到最有效的利用，力求以盡可能少的勞動消耗，取得盡可能大的醫(yī)療效果和經(jīng)濟效果。從而可以充分、客觀的反映醫(yī)院成本變動情況，促進醫(yī)院管理的現(xiàn)代化、科學(xué)化。

二、醫(yī)院成本核算和管理的現(xiàn)狀和問題

(一)主觀上認(rèn)識模糊，重視不夠

目前，醫(yī)院內(nèi)部有部分醫(yī)務(wù)人員主觀認(rèn)識不足，沒有經(jīng)營、成本的概念。認(rèn)為是醫(yī)院管理者的工作，與自身的工作關(guān)系不大，沒有做到全員參與；成本核算局限于績效工資，造成不擇手段的創(chuàng)收；行政和后勤科室的費用沒有計入成本或沒有進行合理的分?jǐn)偅怀杀竞怂憔窒抻谑潞罂刂?，忽視了事前和事中控制，缺乏對醫(yī)院成本的全部控制意識。

(二)成本核算體系不健全

目前，醫(yī)院尚未建立更高層次的醫(yī)院成本制度和醫(yī)療服務(wù)成本核算體系，醫(yī)院所進行的成本還不是完全意識上的全成本核算?，F(xiàn)行的《醫(yī)院會計制度和醫(yī)院管理》對醫(yī)院成本核算并沒有具體明確的規(guī)定，很多醫(yī)院是參照企業(yè)的成本核算辦法和制度，造成醫(yī)院在成本核算上束手無策。

(三)成本信息化程度不夠

由于市場上還沒有相配套的成本核算的軟件，使計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)不能適應(yīng)成本核算的需要，影響了醫(yī)院成本管理水平和管理質(zhì)量的提高，使各部門、各科室的數(shù)據(jù)無法采集，資源共享無法實現(xiàn)，造成成本核算效率低下。

(四)現(xiàn)行制度不健全

成本是是決定醫(yī)療收費的基礎(chǔ)。體現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)營管理的綜合水平，為醫(yī)院管理者提供決策依據(jù)。現(xiàn)行的醫(yī)院會計制度把醫(yī)療收支、藥品收支作為醫(yī)療總成本、藥品總成本進行核算，沒有做出具體制度規(guī)定的成本核算。并且，成本核算是建立在科室之上，核算的是責(zé)任成本，忽略了成本核算和會計核算的一致性，達(dá)不到成本核算的真正目的。

(五)設(shè)備折舊

在設(shè)備折舊上，各種規(guī)定折舊時限不統(tǒng)一。對已超過折舊期還在繼續(xù)使用的設(shè)備折舊的處理，各種意見也不盡一致。

(六)計算機軟件系統(tǒng)開發(fā)的滯后

計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建立不配套，信息資料傳遞手段落后，有些數(shù)據(jù)處理還停留在手工操作上，根本不能適應(yīng)變化萬千的成本核算的需要。

三、醫(yī)院成本核算和管理的對策

(一)轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想

隨著醫(yī)療體制改革，醫(yī)院要靠高質(zhì)量的服務(wù)，靠現(xiàn)代化管理提高自身的效益，就必須轉(zhuǎn)變觀念、統(tǒng)一思想，從成本核算和管理的必要性及目前存在的問題等角度出發(fā)，要充分重視成本核算的作用，編制統(tǒng)一管理機構(gòu)實行統(tǒng)一指導(dǎo)、增強成本控制資源，讓醫(yī)務(wù)人員充分意識到成本核算和管理不僅是醫(yī)院管理者的工作，而是涉及到醫(yī)院職工的切身利益，每個職工都有從自我做起，自覺培養(yǎng)節(jié)約、堵漏、降耗的要良好習(xí)慣，主動參與配合。

(二)建立全成本核算制度、體系

規(guī)范的醫(yī)院成本會計制度是進行成本核算的基礎(chǔ)，不僅有利于確定醫(yī)院成本核算的內(nèi)容，而且還能使醫(yī)院的經(jīng)濟管理更上一個臺階。醫(yī)院核算成本制度要以醫(yī)院財務(wù)會計制度為依據(jù)，體現(xiàn)醫(yī)院的業(yè)務(wù)性質(zhì)及醫(yī)院內(nèi)部經(jīng)濟管理的具體要求。

醫(yī)院全成本核算體系主要指對服務(wù)項目、責(zé)任單位、責(zé)任人的全成本核算。全成本核算的工作應(yīng)實行三級成本核算模式：一級核算是以醫(yī)院為核算對象，核算醫(yī)院的總成本；二級核算是以科室為核算對象，得出科室總成本；三級核算是以醫(yī)療項目為核算對象，科學(xué)的歸集和分項目成本。

建立成本核算體系有利于醫(yī)院管理者更好的掌握全院、各科室及各項核算單位的成本水平，適時采取相對的成本管理決策，形成良好的醫(yī)院管理。

(三)充分利用現(xiàn)代化信息技術(shù)，使成本核算信息系統(tǒng)的完善

醫(yī)院成本核算的網(wǎng)絡(luò)化、信息化是醫(yī)院成本管理的硬件基礎(chǔ)，醫(yī)院服務(wù)涉及面廣，業(yè)務(wù)多樣，使成本核算的各種數(shù)據(jù)繁雜，要充分利用現(xiàn)代化信息技術(shù)，引進先進的成本核算軟件，實現(xiàn)成本核算數(shù)據(jù)的自動收集、儲存和共享。

(四)明確科室職責(zé)，優(yōu)化管理科室內(nèi)部的核算

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【關(guān)鍵詞】國有企業(yè)；宣傳；企業(yè)文化

近年來，國有企業(yè)高度重視公共關(guān)系和新聞宣傳工作，隨著市場經(jīng)濟的深入發(fā)展，國有企業(yè)改革也處于關(guān)鍵之際，在快節(jié)奏和高效率的發(fā)展變革中，國有企業(yè)的新聞宣傳工作該如何緊隨時代的腳步，是值得深思的問題，但現(xiàn)在的企業(yè)國有新聞宣傳工作還存在體制不夠健全，工作方式有待改善及應(yīng)對不夠及時等問題，所以，抓住新媒體的機遇對國有企業(yè)新聞宣傳工作進行整改是對國有企業(yè)的發(fā)展起到重要的推進作用。

一、國企宣傳內(nèi)容和做好宣傳工作的現(xiàn)實意義

（一）宣傳內(nèi)容。通常國企宣傳內(nèi)容分為對內(nèi)宣傳和對外宣傳。首先對內(nèi)宣傳，它主要在于弘揚企業(yè)優(yōu)秀文化，企業(yè)文化指企業(yè)為解決生存和發(fā)展的問題而形成的，被企業(yè)組織成員認(rèn)為有效而共享并共同遵循的基本信念和認(rèn)知，可以說是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的精神動力，對廣大員工具有約束力和凝聚力。員工對企業(yè)是否能產(chǎn)生榮譽感和責(zé)任感和企業(yè)是否將宣傳工作做到位有關(guān)。除了宣傳企業(yè)優(yōu)秀文化，還要宣傳其先進事跡，宣揚先進人物的事跡，鞭撻不良之風(fēng)，在員工心中樹立優(yōu)秀榜樣，抵制不良風(fēng)氣。其次是對外宣傳；通過電視廣播、紙媒等方式擴大企業(yè)在社會上的影響力，樹立企業(yè)形象，擴大知名度，以此達(dá)到項目銷售的目的。

（二）現(xiàn)實意義。國有企業(yè)在面對現(xiàn)如今競爭激烈的市場環(huán)境，肩負(fù)更為重要的使命，推動國有企業(yè)健康和可持續(xù)發(fā)展應(yīng)是未來努力的方向，所以，做好國有企業(yè)的宣傳工作具有重要的現(xiàn)實意義，有以下幾點內(nèi)容：（1）良好的宣傳工作能有效調(diào)動員工工作積極性，提高企業(yè)凝聚力和創(chuàng)造力，滿足員工自我發(fā)展及自我實現(xiàn)所需。（2）出色的宣傳工作有利于加快國有企業(yè)自身發(fā)展，明確工作思路，是保證企業(yè)安全生產(chǎn)和改革發(fā)展的前提，統(tǒng)一企業(yè)員工的思想，有利于今后企業(yè)重大決策和戰(zhàn)略部署。

二、國企宣傳工作現(xiàn)狀

（一）宣傳機制不夠完善。有些國有企業(yè)在為了完成上面領(lǐng)導(dǎo)層所布置的宣傳任務(wù)，未對新聞工作進行質(zhì)量把關(guān)，忽略實事求是性原則，產(chǎn)生這種現(xiàn)象都和國有企業(yè)沒有形成相應(yīng)的宣傳機制有關(guān)，宣傳內(nèi)容過于單一，宣傳渠道狹隘，領(lǐng)導(dǎo)層重布置輕深入，只為追求高數(shù)量的報道，忽略其中新聞的感染性，導(dǎo)致國有企業(yè)形象無法深入人心。

（二）缺乏專業(yè)人員。一般國有企業(yè)中的辦公室文員也擔(dān)任著宣傳工作的任務(wù)，他們平時在企業(yè)中也有專門要負(fù)責(zé)的工作，而新聞宣傳工作對于他們來說只是一項臨時性任務(wù)，沒有受過關(guān)于新聞知識方面系統(tǒng)的培訓(xùn)，常常導(dǎo)致在新聞宣傳工作力不從心，下筆困難，長時間甚至產(chǎn)生對工作的厭煩情緒，阻礙國有企業(yè)文化傳播在新聞宣傳工作效能的發(fā)揮。

（三）稿件質(zhì)量參差不齊，水平不一。我國大部分國有企業(yè)所聘請的新聞宣傳工作人員都是新聞專業(yè)的學(xué)生，但有些企業(yè)為了省事也會選擇非新聞專業(yè)的學(xué)生就職，這就導(dǎo)致出版的稿子質(zhì)量參差不齊，水平幅度過大，工作人員思維沒有得到統(tǒng)一，無法將企業(yè)新聞宣傳工作落實到位

三、做好國企宣傳工作的措施

（一）用開放和創(chuàng)新思維對待國有企業(yè)新聞宣傳工作。新聞宣傳工作的載體是社會媒體，國有企業(yè)應(yīng)采用開放和創(chuàng)新的新聞對待國有企業(yè)宣傳工作，做好對外新聞宣傳工作的關(guān)鍵則是建立完善對外溝通宣傳工作機制，與社會媒體進行良好溝通。新時代的媒體宣傳工作要上的來和下得去，上得來則指正面宣傳，將企業(yè)工作總結(jié)好通過媒體散播出來，而下得來則是處理突發(fā)危機，使負(fù)面報道可盡量減少。所以，企業(yè)不能停留在傳統(tǒng)的新聞角度上，學(xué)會變通和創(chuàng)新才是推動國有企業(yè)發(fā)展的利器。

（二）在企業(yè)總體工作中完善對外宣傳工作。隨著國有企業(yè)的不斷發(fā)展和創(chuàng)新，在經(jīng)濟社會中的發(fā)展中的作用也越來越明顯。而國有企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險也在逐漸增減，相對于以往的安全、財務(wù)及法律風(fēng)險外，在新興媒體的大環(huán)境下還多出一條新聞風(fēng)險，這也已經(jīng)成為國有企業(yè)常見的管理風(fēng)險中的一項。良好的企業(yè)形象是通過日積月累得到的，但俗話說的好，毀樹容易栽樹難，國有企業(yè)多年積累的良好形象可能因為社會媒體曝光的幾十秒鐘或幾百字的媒體信息而毀于一旦。所以，在國有企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中有必要將新聞宣傳工作有必要納入企業(yè)工作總體中，并把它看成獨立工作來進行整體策劃，從而推進國有企業(yè)的全面發(fā)展。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)是新聞宣傳工作的核心，宣傳中注重把握方向，塑造良好的企業(yè)形象，可形成良好的社會輿論氛圍，對國有企業(yè)發(fā)展起著積極作用。

（三）從民生角度看待企業(yè)，加強企業(yè)軟實力?？陀^認(rèn)識和評價自身工作是國有企業(yè)與外部進行良好溝通的前提和基礎(chǔ)則。要想與社會各界進行良好的溝通就要對企業(yè)自身的定位和準(zhǔn)確把握存在價值，只有這樣才能引起社會共鳴，取得想要的效果。企業(yè)和外部環(huán)境甚至利益相關(guān)的載體是企業(yè)社會責(zé)任，這不僅是積極與外部溝通的平臺，也是企業(yè)對自身較為科學(xué)的評價。而國有企業(yè)的新聞宣傳工作主要針對企業(yè)社會責(zé)任實踐的具體成果進行報告，因此就要求企業(yè)在新聞宣傳方面要注重轉(zhuǎn)變方向，克服公式化，用民生的角度去解讀國有企業(yè)服務(wù)于社會各個方面的價值，從而在百姓心中樹立良好的企業(yè)形象。提升企業(yè)軟實力的主要方式是加強企業(yè)核心競爭力，這就要充分發(fā)揮新聞宣傳作用，高揚優(yōu)秀企業(yè)文化旗幟，認(rèn)真做好推行企業(yè)文化的每一項工作，細(xì)水流長化企業(yè)文化宣傳，為打造電網(wǎng)企業(yè)知名品牌的美譽度做好鋪墊。

四、結(jié)語

總而言之，在全新的社會競爭環(huán)境中，國有企業(yè)做好宣傳工作要緊密結(jié)合企業(yè)現(xiàn)存的實際情況，除了重視企業(yè)文化和現(xiàn)代管理方面的建設(shè)，也不能忽視企業(yè)新聞的宣傳工作。尤其是新聞信息宜疏不宜堵，信息的越不充分，企業(yè)就會受到更對無辜的猜測，降低民眾對企業(yè)的信任感，信任危機也會隨之而來，所以，企業(yè)要提高宣傳工作的時效性和針對性，以此來推進企業(yè)樹立良好形象，促進其順利發(fā)展。

參考文獻

[1] 國務(wù)院國資委召開加強和改進國有企業(yè)新聞宣傳工作視頻會議[J].企業(yè)管理，2013（4）.

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關(guān)鍵詞：臨床大型醫(yī)療設(shè)備；效益分析；意義；問題；對策

中圖分類號：R197.39 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）12-0-01

在醫(yī)院，醫(yī)療設(shè)備是非常關(guān)鍵的資源，也是現(xiàn)實醫(yī)院技術(shù)水平的重要標(biāo)志。醫(yī)療設(shè)備的使用效益情況和醫(yī)院的發(fā)展息息相關(guān)。特別是對于臨床大型設(shè)備而言，進行效益分析工作，有助于提升醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的運行效率，最大限度的降低成本。因此，本文的研究對醫(yī)院來說有一定的現(xiàn)實意義。

一、醫(yī)院臨床大型醫(yī)療設(shè)備效益分析工作的意義

（一）為醫(yī)療設(shè)備使用和配置提供經(jīng)濟參考指標(biāo)。醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備配置和使用的水平關(guān)系到醫(yī)療設(shè)備的使用質(zhì)量和效益水平。從經(jīng)濟的層面去考慮，配置何種類型的設(shè)備、何種層次的設(shè)備、何種數(shù)量的設(shè)備、何時購買保修最經(jīng)濟、何種程度下進行老化設(shè)備的更換最為合適等等，都和設(shè)備的效益緊密聯(lián)系。醫(yī)療設(shè)備效益分析工作得出的結(jié)果和結(jié)論可以為上述問題提供有效的參考和依據(jù)。另外，醫(yī)療設(shè)備效益分析的結(jié)果也可以醫(yī)療設(shè)備使用的收費標(biāo)準(zhǔn)提供科學(xué)的依據(jù)。既不會讓過低的收費存在而影響醫(yī)院的總體運營績效，也不會因為收費過高而加大患者的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。這就為醫(yī)院有效踐行其社會職能，滿足自身發(fā)展提供科學(xué)的支撐。

（二）為醫(yī)院工作提供管理和決策服務(wù)。隨著我國醫(yī)療體制改革的不斷深入，醫(yī)院自身經(jīng)管工作正在發(fā)生著日新月異的變化。醫(yī)院算清自己的經(jīng)濟賬顯得越來越緊迫。大型醫(yī)療設(shè)備的效益是通過其使用成本和使用收入來表現(xiàn)出來的。設(shè)備的收入和支出在醫(yī)院總體收入和投資中占據(jù)非常大的比例，醫(yī)療設(shè)備的效益也是決定醫(yī)院管理和盈利的重要因素。進行醫(yī)療設(shè)備效益的分析工作，可以利用得出的結(jié)論和數(shù)據(jù)為醫(yī)院的管理和決策提供服務(wù)、支撐。

（三）提升醫(yī)療設(shè)備的使用效益，降低成本。進行醫(yī)療設(shè)備效益分析工作，有助于快速、科學(xué)的把握某些或者某個醫(yī)療設(shè)備的運行效益情況，發(fā)現(xiàn)其運行中存在的問題。通過效益分析工作結(jié)果的反饋，醫(yī)院可以對設(shè)備的維護、使用管理、收費標(biāo)準(zhǔn)的確定乃至于今后醫(yī)療設(shè)備的采購進行科學(xué)的管理，最大限度的提升醫(yī)療設(shè)備的使用效益，降低運營成本。

二、醫(yī)院臨床大型醫(yī)療設(shè)備效益分析工作中存在的問題

（一）設(shè)備采購缺乏可行性論證。對于醫(yī)院，大型醫(yī)療設(shè)備的采購屬于長期投資行為，其主要特征是耗費金額大，設(shè)備的變現(xiàn)能力較差。所以，大型設(shè)備的采購必須要建立在財務(wù)人員多次經(jīng)濟可行性論證的基礎(chǔ)下進行。假如沒有經(jīng)過準(zhǔn)確的測算便進行盲目的投資，勢必會給醫(yī)院帶來較大的成本浪費。進行上述這種經(jīng)濟可行性論證工作，是使用財務(wù)分析的原理對醫(yī)療設(shè)備采購的效益、必要性和風(fēng)險進行分析和探討。其目的在于用最小的支出獲取最大的收益。一旦缺乏可行性論證工作，很容易導(dǎo)致采購設(shè)備使用率較低甚至出現(xiàn)閑置不用的情況。當(dāng)前，不少醫(yī)院在設(shè)備購進前缺乏科學(xué)的論證和分析工作，沒有考慮到自身的實際情況便進行采購，給醫(yī)院的經(jīng)營帶來較大的壓力。

（二）缺乏對醫(yī)療設(shè)備進行實時監(jiān)控的信息系統(tǒng)。在信息時代，信息系統(tǒng)的應(yīng)用優(yōu)化了醫(yī)院各個方面的工作流程，在醫(yī)療設(shè)備效益分析上，信息系統(tǒng)是醫(yī)療設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集的前提。但是在當(dāng)前，醫(yī)療設(shè)備效益分析的實際操作較為復(fù)雜，缺乏相關(guān)軟件和系統(tǒng)的支持。信息系統(tǒng)只能夠提供檢查收入和人次的簡易數(shù)據(jù)，無法提供反映醫(yī)療設(shè)備效益的全面數(shù)據(jù)。特別是當(dāng)存在相同功能的設(shè)備時，系統(tǒng)僅僅提供總的數(shù)據(jù)，缺乏對單一設(shè)備效益數(shù)據(jù)情況的反映。這些極大的影響了醫(yī)療設(shè)備效益分析工作的科學(xué)性和精確性。

（三）基礎(chǔ)數(shù)據(jù)工作不充分。進行醫(yī)療設(shè)備的效益分析是一項較為復(fù)雜的系統(tǒng)工作，牽涉到醫(yī)院的會計部門、采購部門、設(shè)備使用科室和總務(wù)部門等等。醫(yī)療設(shè)備的原始檔案是進行效益分析工作的關(guān)鍵資料，往往因為工作人員缺乏重視，而導(dǎo)致原始資料不完善，無法為財務(wù)人員進行分析工作提供必要的信息和數(shù)據(jù)。同時，在財務(wù)人員處理和分析設(shè)備數(shù)據(jù)的時候，很容易發(fā)現(xiàn)各個部門報送上來的數(shù)據(jù)存在失真的情況，這是因為很多數(shù)據(jù)都是后期修改的，無法反映設(shè)備的客觀情況。

三、醫(yī)院臨床大型醫(yī)療設(shè)備效益分析工作的改進策略

（一）設(shè)備采購前強化可行性論證?？尚行哉撟C應(yīng)當(dāng)成為醫(yī)院采購設(shè)備前的必備工作。設(shè)備的采購要納入醫(yī)院的預(yù)算管理工作中來，申請設(shè)備采購的科室應(yīng)當(dāng)在每年度醫(yī)院預(yù)算的時候進行采購計劃的申請和上報。在申請前，相關(guān)科室要加強前期的調(diào)查和取證，比如要考慮到該設(shè)備的收入情況，要耗費的人力成本、配套設(shè)施費用、維修保養(yǎng)費用、水電費等等。財務(wù)部門要對科室上報的信息和資料進行核實，并從財務(wù)和醫(yī)院的實際情況出發(fā)進行可行性論證。財務(wù)人員可以運用多種方法進行論證，比如投資回收期、盈虧平衡分析等等。

（二）健全信息系統(tǒng)的建設(shè)。人工分析和統(tǒng)計的方式早已無法適應(yīng)醫(yī)院設(shè)備管理的需要，所以信息系統(tǒng)的建設(shè)刻不容緩。當(dāng)前醫(yī)院應(yīng)當(dāng)把現(xiàn)有的HIS、PACS和LIS系統(tǒng)進行必要的鏈接和整合。實現(xiàn)對材料消耗、單個檢查耗時、開關(guān)機時間和收入等數(shù)據(jù)進行快速的查詢。

（三）實現(xiàn)設(shè)備資源共享。在一般情況下，一個地區(qū)并不需要很多大型醫(yī)療設(shè)備，但是醫(yī)院為了自身的發(fā)展和競爭地位不得不采購較多的大型醫(yī)療設(shè)備。基于此，衛(wèi)生部門要發(fā)揮其統(tǒng)籌管理的作用，在各個醫(yī)療機構(gòu)間實現(xiàn)同一個醫(yī)療設(shè)備的資源共享方案，將既有的設(shè)備利用起來。最大限度的提升設(shè)備的使用率。

醫(yī)院進行大型設(shè)備效益的分析工作有著非?，F(xiàn)實的意義，并且這是一個需要不斷改進和提高的工作。醫(yī)院應(yīng)當(dāng)利用信息時代快速發(fā)展的契機，加強對設(shè)備效益的分析工作，最大限度的提升醫(yī)院的運營水平。

參考文獻：

[1]許敏光，閆偉，夏鵬，蔣勇.醫(yī)院大型醫(yī)療設(shè)備成本核算及其效益分析[J].醫(yī)療衛(wèi)生裝備，2013，12（7）：122-123.

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(一) 財務(wù)風(fēng)險

財務(wù)風(fēng)險是必須承認(rèn)其客觀存在性的，也是所有企業(yè)在成長發(fā)展過程中一直必須面對的現(xiàn)實問題之一。企業(yè)管理人員在面對財務(wù)風(fēng)險時，應(yīng)認(rèn)真分析財務(wù)風(fēng)險中的可能因素和其他不確定因素，除此之外，其還包括各種難以預(yù)料和非人為可控因素，這些都難以完全規(guī)劃到位，因此造成財務(wù)風(fēng)險。由于這些因素，使得最終財務(wù)成果和公司收益與其經(jīng)營目標(biāo)發(fā)生偏差，企業(yè)可能盈利過少甚至虧損倒閉，這樣一來，對企業(yè)財務(wù)管理工作造成非常不好的結(jié)果，影響了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

(二) 內(nèi)控管理

內(nèi)控管理即內(nèi)部控制管理，是企業(yè)為了提高企業(yè)管理工作的效率，在充分利用市場信息資源的情況下，通過在內(nèi)部實行調(diào)控體系來調(diào)節(jié)企業(yè)各項生產(chǎn)活動的一種制度。內(nèi)部控制管理制度是企業(yè)基于財務(wù)風(fēng)險管理所使用的重要手段之一。合理的控制結(jié)構(gòu)管理可以減少因為工作混亂而帶來的大大小小不計其數(shù)但可以避免的失誤。此外，在加強公司所有各部門間溝通交流聯(lián)系的情況下，公司決策者更應(yīng)該注重把握信息傳遞的及時性以及保證內(nèi)部控制體系的有效性和執(zhí)行力度。

二、風(fēng)險管理與內(nèi)部控制的聯(lián)系

相對于單單就企業(yè)而言，內(nèi)部控制體系可以十分有效的加強對風(fēng)險的控制管理，是一種非常有效且強有力的措施，能夠嚴(yán)格控制約束和監(jiān)督企業(yè)本身，執(zhí)行力度大的情況下是可以保證企業(yè)的后續(xù)基本發(fā)展的，并很大可能程度上挖掘企業(yè)自身潛力，并且為企業(yè)的未來帶來極大的經(jīng)濟效益，對企業(yè)的發(fā)展具有非常重大的現(xiàn)實意義，它與企業(yè)未來是捆綁在一起且息息相關(guān)的。所以在企業(yè)中構(gòu)建健全企業(yè)內(nèi)部控制體系這一舉措刻不容緩，迫在眉睫且意義深遠(yuǎn)。其次，深化體制改革，細(xì)化內(nèi)部控制體系規(guī)章制度也能進一步加強對企業(yè)內(nèi)部控制和風(fēng)險管理相關(guān)的理論研究和實踐成果。完善構(gòu)建基于財務(wù)風(fēng)險管理的企業(yè)內(nèi)控體系可以對企業(yè)的發(fā)展有科學(xué)的預(yù)測和判斷。

基于以上敘述，其實可以看出，風(fēng)險管理與內(nèi)部控制兩者其實是在一定程度上有一定聯(lián)系的，甚至可以說是相互關(guān)聯(lián)和影響的。簡單來說，內(nèi)部控制的最大目的就是對風(fēng)險的規(guī)避管理，而風(fēng)險管理所帶來的最大成效就是對內(nèi)部控制實施效果的最佳反饋。兩者其實是相互依存，相互發(fā)展，共同進步的。這兩者的共進效應(yīng)來為企業(yè)盡可能的減少損失，爭取企業(yè)利益最優(yōu)化起到了非常關(guān)鍵的作用。

三、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理存在的問題

(一) 缺乏財務(wù)風(fēng)險專業(yè)人員

很多企業(yè)并沒有安排專業(yè)的財務(wù)人員，或者是具有完備財務(wù)風(fēng)險專業(yè)知識的人員，來從事企業(yè)內(nèi)的財務(wù)風(fēng)險管理分析工作。很多企業(yè)存在的問題都是，大多數(shù)財務(wù)決策都是沒有一定專業(yè)素養(yǎng)的非專業(yè)人員分析，甚至是沒有分析就做出來的非科學(xué)性決策。這樣的情況所帶來的后果當(dāng)然不言而喻，如果持續(xù)這樣的情況的話，財務(wù)決策失誤率會大幅度上漲，是非常不利于公司朝著良好的方向進行發(fā)展的。

(二) 缺乏財務(wù)風(fēng)險意識

部分企業(yè)并未意識到，只要財務(wù)活動存在，就一定會存在客觀風(fēng)險，這就是財務(wù)風(fēng)險的客觀實在性。但在現(xiàn)實工作中，很多業(yè)務(wù)人員是難以意識到這點的，尤其是基層公司工作人員很少有財務(wù)風(fēng)險的意識，更加缺乏財務(wù)風(fēng)險識別意識。因為大多數(shù)人員都沒有經(jīng)歷過系統(tǒng)培訓(xùn)和相關(guān)正規(guī)專業(yè)素養(yǎng)教育。因此想讓這些非專業(yè)人員來正確對風(fēng)險進行分析，規(guī)避和管理更是無稽之談了。

(三) 缺乏有效的內(nèi)部監(jiān)管

雖然許多公司已經(jīng)制定了大量的監(jiān)督管理制度和相關(guān)規(guī)范，但實施下來，這是另一種情況。系統(tǒng)在實施過程中始終會受到各種因素的影響，這導(dǎo)致了各種管理系統(tǒng)的開發(fā)只是一個裝飾品，但并沒有發(fā)揮真正的作用。究其原因，首先是企業(yè)從上到下的管理不嚴(yán)格，沒有起到有效的控制，使得企業(yè)員工的失誤總是存在運氣。同時也暴露了監(jiān)督管理體制還沒有得到有效實施，使工作人員不認(rèn)真執(zhí)行。

四、企業(yè)內(nèi)部控制體系存在的問題

正所謂千里之堤，毀于蟻穴。千里長綿延的大堤，往往崩潰于其基礎(chǔ)被一個蟻穴腐蝕。從這句話中可以看出，企業(yè)內(nèi)部控制體系是一個企業(yè)的成長的重要條件和因素。而現(xiàn)在很多無論是大企業(yè)還是中小型企業(yè)或多或少的都存在著內(nèi)部控制體系不完善的諸多方面的問題。主要有以下幾個方面：

(一) 缺乏內(nèi)部控制意識

很多企業(yè)人員的內(nèi)部控制體系的意識非常單薄，不能很好的意識到內(nèi)部控制體系對于企業(yè)的未來和發(fā)展的重要意義。規(guī)范內(nèi)部管理，構(gòu)建內(nèi)部控制管理體系對于更好的進行企業(yè)監(jiān)督和員工自我監(jiān)督。

(二) 缺乏相應(yīng)的執(zhí)行力

大多數(shù)企業(yè)內(nèi)部并未設(shè)有對員工進行關(guān)于內(nèi)部控制體系相關(guān)知識的專業(yè)培訓(xùn)和定期講座，使得他們大多數(shù)人包括決策者對其基礎(chǔ)內(nèi)容并沒有清晰的了解和掌握，因此，無論是基層人員還是決策者又或是執(zhí)行者，都缺乏相應(yīng)的執(zhí)行力，對其控制管理的程度執(zhí)行力度不足，造成對于控制管理所要達(dá)到的效果遠(yuǎn)低于預(yù)期結(jié)果。

(三) 缺乏信息的及時反饋

內(nèi)控管理涉及到的不僅僅是一個部門或者說一個環(huán)節(jié)，它是串聯(lián)了公司日常運作的所有部門和所有環(huán)節(jié)，和公司所有的運營都息息相關(guān)，目前很多公司結(jié)構(gòu)過于繁冗，使得有效溝通的概率大大下降，溝通交流的不及時就會導(dǎo)致信息無法及時有效的收集和傳遞，信息共享性大大下降，也使得很多隱患難以及時發(fā)現(xiàn)，內(nèi)部控制的有效作用也大大減弱。

五、加強基于財務(wù)風(fēng)險管理的企業(yè)內(nèi)控

體系構(gòu)建的具體措施

根據(jù)以上對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理和對企業(yè)內(nèi)部控制體系存在的問題，本文提出以下一些加強基于財務(wù)風(fēng)險管理的企業(yè)內(nèi)控體系構(gòu)建的一些具體措施，有以下幾個方面：

(一) 加強專業(yè)人才的培養(yǎng)

財務(wù)人員在企業(yè)中起著非常重要的作用，對企業(yè)的生存和發(fā)展的關(guān)系的每一個記錄，所以，企業(yè)應(yīng)重視會計人員繼續(xù)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)金融人才，不僅有良好的財務(wù)管理能力，必須有能力預(yù)測未來的發(fā)展趨勢。同時，企業(yè)還可以拓展多元化培訓(xùn)，估計風(fēng)險評估、企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理是使改進的能力，以確保每個員工有一個良好的風(fēng)險管理和財務(wù)管理的意識，為了在內(nèi)部控制管理的日常工作，與企業(yè)財務(wù)形勢發(fā)展的客觀分析，最大限度地減少企業(yè)財務(wù)風(fēng)險，進一步突出企業(yè)發(fā)展的獨特優(yōu)勢

(二) 加強財務(wù)風(fēng)險防范意識

無論是決策者還是企業(yè)員工，都應(yīng)加強培養(yǎng)財務(wù)風(fēng)險防范意識，充分了解財務(wù)風(fēng)險防范工作對于企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要現(xiàn)實意義，是一個企業(yè)能夠長遠(yuǎn)發(fā)展的指明燈。首先應(yīng)提升專職財務(wù)人員的專業(yè)水平，平時在企業(yè)日常工作中多增加一些關(guān)于財務(wù)風(fēng)險防范意識的宣傳指導(dǎo)，定期發(fā)放宣傳冊，開展知識講座，讓員工們都真正從心底重視起來，認(rèn)真完成相應(yīng)任務(wù)。安排專職專業(yè)的管理人員對其進行基本企業(yè)內(nèi)控體系構(gòu)建，使其又好又快的穩(wěn)定運作起來，利用科學(xué)規(guī)范的管理來保證最優(yōu)化的有效規(guī)避風(fēng)險。

(三) 完善內(nèi)控管理體系

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關(guān)鍵詞：公允價值；計量屬性；應(yīng)用；改進

從會計工作中可以看出，由于會計工作自身的價值很容易受到影響，因此，其自身的價值屬性就備受關(guān)注。從會計市場發(fā)展的過程中可以看出，工作人員的工作方式、依據(jù)的政策和原則都應(yīng)該保證科學(xué)性和全面性。這樣才能夠提升價值估算結(jié)果的真實性和準(zhǔn)確性。會計準(zhǔn)則在運行的過程中發(fā)生了明顯的變化，公允價值逐漸應(yīng)用到其中。在會計發(fā)展的領(lǐng)域中可以看出，公允價值的影響力不容忽視，工作人員需要對公允價值的意義進行深入分析，這樣才能夠提升公允價值存在的現(xiàn)實意義。

一、引入公允價值計量屬性的必要性

1.促進我國的會計準(zhǔn)則和國際接軌。現(xiàn)如今，我國社會發(fā)展中的各個領(lǐng)域都應(yīng)該盡量和國際接軌，這樣才能夠促進發(fā)展的規(guī)模，順應(yīng)經(jīng)濟全球化的發(fā)展趨勢。同時還能夠積極地對國際上的先進技術(shù)和理念進行學(xué)習(xí)，在實現(xiàn)本國經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)上，不斷縮小和其他國家之間的差異。從我國經(jīng)濟發(fā)展上看，其和國際接軌的程度最高。公允價值主要體現(xiàn)的是區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的整體方向，進而促進了經(jīng)濟國際化。在經(jīng)濟不斷發(fā)展的過程中，國際上早已重視了公允價值的計量，我國引入這一概念主要是為了提升我國金融市場的規(guī)模，促進各國之間的聯(lián)系。從某種成都上看，我國引入公允價值，也是一種進步。這說明我國的會計模式已經(jīng)打破了單一性的發(fā)展模式，逐漸實現(xiàn)現(xiàn)代化。

2.引入公允價值滿足了市場經(jīng)濟的發(fā)展要求。我國引入會計準(zhǔn)則以及公允價值，主要是為了順應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，更好地服務(wù)社會，進而促進資源的優(yōu)化配置。現(xiàn)如今，公允價值已經(jīng)成為一種不可忽視的內(nèi)容，對于會計準(zhǔn)則的實施起到了促進作用。會計準(zhǔn)則的實施不僅僅是為了滿足政府的服務(wù)機制，而且更多地站在消費者的角度來考慮，因此，公允價值的引入不僅可以提升我國的國際地位，還能夠促進金融市場的高效發(fā)展。

二、我國引入公允價值計量模式的問題

1.公允價值可靠性的問題。引入公允價值難度較大，在現(xiàn)如今的會計準(zhǔn)則中對公允價值提出了較多的說法，從其使用范圍上看，不僅可以在初始計量中進行應(yīng)用，還可以在后續(xù)的計量中適用。但是，眾所周知，后續(xù)計量中幾乎沒有任何交易因此，公允價值的認(rèn)證就成為相對比較重要的工作內(nèi)容。從認(rèn)證方面看，主要可以分為三個方面：第一是在市場比較活躍的條件下，公允價值主要是交易價格。第二是如果不存在實質(zhì)的交易，公允價值主要是以市場上相類似交易的價格為主。第三是如果資產(chǎn)有合約規(guī)定，或者是可以通過現(xiàn)金流可以估算，就可以應(yīng)用技術(shù)形式來對公允價值進行估計。從以上三個方面看，我國的公允價值認(rèn)證體系還不夠完善，沒有形成相當(dāng)對統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。

2.公允價值會成為利潤操縱工具?，F(xiàn)如今的會計準(zhǔn)則中引入了公允價值計量屬性。不僅企業(yè)的盈余逐漸增強，企業(yè)的相關(guān)管理人員還會應(yīng)用公允價值的計量屬性來對賬面信息進行篡改，形成一定的賬面利潤。出現(xiàn)這一現(xiàn)象的主要原因是由于公允價值往往是一種估算的結(jié)果，很難準(zhǔn)確統(tǒng)一。因此，公允價值很容易被利用。會計準(zhǔn)則并不是會計手段的一種，經(jīng)濟后果比較嚴(yán)重?？梢?，將公允價值看做是利潤操縱的工具已經(jīng)成為一種相對比較嚴(yán)重的問題之一。

三、引入和施工公允價值計量模式的措施

1.為公允價值的實施創(chuàng)造一個相對活躍的市場環(huán)境。公允價值的主要來源就是市場的報價，因此，市場的活躍程度就成為影響公允價值公開性和準(zhǔn)確性的重要因素。所以說，在市場發(fā)展的過程中，最大限度地創(chuàng)造相對活躍的市場環(huán)境，才能夠減少各大企業(yè)之間的數(shù)據(jù)保密現(xiàn)象的出現(xiàn)。同時和可以促進我國市場經(jīng)濟的不斷擴張。另外，從內(nèi)部交易方面也可以看出，其深度和廣度都是影響市場經(jīng)濟活躍性的前提和基礎(chǔ)。

2.建立市場信息平臺。在公允價值信息出現(xiàn)的過程中，公允價值計量的準(zhǔn)確性是影響市場交易的重要因素。因此，建立相對比較穩(wěn)定的市場信息平臺至關(guān)重要。公允價值的基礎(chǔ)就是市場價格體系的穩(wěn)定，但是，從現(xiàn)如今我國市場經(jīng)濟發(fā)展的過程中，這一點是相對比較薄弱的。所以說，不斷完善市場要素，構(gòu)建相對比較完善的市場經(jīng)濟運行體系，建立科學(xué)的市場信息平臺至關(guān)重要。從這一方面上看，工作人員關(guān)于資產(chǎn)和負(fù)債的信息就可以實現(xiàn)透明化，在豐富數(shù)據(jù)庫的基礎(chǔ)上可以實現(xiàn)資源的高度共享。從某種程度上促進了公允價值模式的優(yōu)化和完善。

3.加強會計隊伍和專業(yè)評估隊伍建設(shè)。專門的公允價值管理機制還不夠完善導(dǎo)致公允價值得不到有效的發(fā)揮。所以說，加強會計隊伍和專門評估隊伍的建設(shè)也是目前市場上迫切解決和實現(xiàn)的問題。國家應(yīng)該注重培養(yǎng)相關(guān)的會計人員，要求現(xiàn)有的會計人員不斷的提高專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)能力，不僅要掌握會計專業(yè)的知識，還要熟知經(jīng)濟學(xué)、財務(wù)管理學(xué)等方面的知識，再結(jié)合先進的科技手段，實現(xiàn)對公允價值的把握。另外，要注意的是，在擴大會計人員職能的時候，不能完全依賴個人才能實現(xiàn)公允價值，這樣公允價值的計量容易受到會計人員的主觀意識的影響，出現(xiàn)信息失真的現(xiàn)象。

四、結(jié)論

綜上所述，將公允價值理論很好地運用于實踐，并有效地指導(dǎo)實踐，制訂出一套適合中國國情并行之有效的具體會計準(zhǔn)則，是公允價值研究的重點和難點。所以，我們應(yīng)該以事實為基礎(chǔ)逐步地引入公允價值計量模式，不斷完善相關(guān)市場與機制，深入研究和探討有關(guān)“公允價值”的相關(guān)課題。

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