導(dǎo)語：如何才能寫好一篇企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)制度，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：新時期下；企業(yè)財(cái)務(wù)部門；財(cái)會內(nèi)控制度；審計(jì)工作；分析和研究

對于一個企業(yè)來說，企業(yè)財(cái)務(wù)部門財(cái)會內(nèi)控制度的審計(jì)工作是其較為重要的工作任務(wù)之一，對企業(yè)的經(jīng)營管理和發(fā)展具有較大影響。對當(dāng)下企業(yè)財(cái)務(wù)部門財(cái)會內(nèi)控制度的審計(jì)工作進(jìn)行分析和研究，發(fā)現(xiàn)其存在自身的發(fā)展弊端，無法滿足當(dāng)下社會的發(fā)展需求，管理體系存在眾多弊端。下文將詳細(xì)對企業(yè)財(cái)務(wù)部門財(cái)會內(nèi)控制度的審計(jì)工作弊端進(jìn)行分析和闡述，并給予相關(guān)舉措和建議。

一、新時期下，企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)工作的弊端闡述

(一)無法滿足時代的發(fā)展需要

社會的不斷進(jìn)步，知識經(jīng)濟(jì)的不斷深入發(fā)展，對企業(yè)的財(cái)務(wù)體系發(fā)展帶來較大影響，增加了企業(yè)的無形資產(chǎn)的重要性，提高了企業(yè)的無形資產(chǎn)的地位[1]。但是當(dāng)下眾多企業(yè)中，其在財(cái)務(wù)管理過程中，沒有把無形資產(chǎn)放在主要位置，使得在實(shí)際的財(cái)務(wù)評估過程中，極大的忽視了無形資產(chǎn)的實(shí)際價值。無形資產(chǎn)在企業(yè)的內(nèi)部的管理制度體系內(nèi)，但是企業(yè)沒有及時把握這一優(yōu)勢，使得企業(yè)的利用內(nèi)部控制體系來進(jìn)行財(cái)務(wù)的管理工作，降低了財(cái)務(wù)管理工作的積極性[2]。

(二)財(cái)務(wù)管理制度的不完善性

對于一個企業(yè)來說，其在實(shí)際經(jīng)營管理工作中，要想保證自身的長遠(yuǎn)發(fā)展，首先要建立完善的財(cái)務(wù)管理制度。建立良好的財(cái)務(wù)管理制度，是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的基石，也是企業(yè)發(fā)展自身的必要工作任務(wù)，但是現(xiàn)階段，企業(yè)在發(fā)展過程中，極大的忽視了財(cái)務(wù)管理制度的重要性，存在較多發(fā)展弊端。眾多企業(yè)在發(fā)展過程中，較為關(guān)注經(jīng)濟(jì)的增長，關(guān)注自身的利潤效益，企業(yè)財(cái)務(wù)部門沒有給予財(cái)會內(nèi)控制度的審計(jì)工作該有的關(guān)注，致使企業(yè)財(cái)務(wù)部門財(cái)會內(nèi)控制度弊端重重，為企業(yè)的發(fā)展帶來阻礙[3]。

二、新時期下，財(cái)務(wù)審計(jì)工作的建議舉措

(一)貫徹實(shí)施和完善財(cái)務(wù)制度，使其滿足社會的發(fā)展

當(dāng)下，企業(yè)的發(fā)展來說，其和政府具有緊密聯(lián)系密。企業(yè)財(cái)務(wù)部門財(cái)會內(nèi)控制度的建立，和不同機(jī)構(gòu)和部分具有緊密聯(lián)系，受到政府和不同機(jī)構(gòu)的認(rèn)可。因此，要想促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，企業(yè)要增加自身和政府機(jī)構(gòu)的聯(lián)系性。站在政府機(jī)構(gòu)的角度來說，其要增加對企業(yè)的關(guān)注度，給予企業(yè)相應(yīng)的支持。其一，對于政府機(jī)構(gòu)來說，其要增加自身的職責(zé)明確性，把屬于自身工作范圍內(nèi)的本職工作做好。其次，增加自身和企業(yè)的聯(lián)系性，增加對企業(yè)的發(fā)展過程的關(guān)注度，建立完善和科學(xué)的財(cái)務(wù)制度，保證企業(yè)財(cái)務(wù)部門財(cái)會內(nèi)控制度審計(jì)工作的有效進(jìn)行，促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，其二，政府機(jī)構(gòu)在對企業(yè)進(jìn)行信用評價時，要把企業(yè)工作人員的利益和內(nèi)部評價體系結(jié)合到一起，全面貫徹企業(yè)財(cái)務(wù)部門財(cái)會內(nèi)控理念，保證財(cái)政部門財(cái)會內(nèi)控制度的完善性[4]。

(二)增加審計(jì)工作和指引工作的完善性

目前，對于一個企業(yè)來說，其在發(fā)展過程中，企業(yè)的審計(jì)體系和企業(yè)的咨詢體系是獨(dú)立運(yùn)作，行使各自不同的職能和權(quán)利。對我國的會計(jì)法律進(jìn)行分析和研究，其給出對于審計(jì)的主體單位，其會計(jì)工作人員在實(shí)際工作時，不可以進(jìn)行咨詢業(yè)務(wù)的服務(wù)，要保證企業(yè)的審計(jì)工作和企業(yè)的咨詢工作的獨(dú)立性。但是，當(dāng)下企業(yè)在經(jīng)營管理過程中，其盡管建立了單獨(dú)的咨詢體系，但是其在實(shí)際發(fā)展過程中，其和審計(jì)投資事務(wù)仍然存在較大聯(lián)系。而且，在實(shí)際過程中，審計(jì)工作人員和咨詢工作常常相互采納意見，進(jìn)而極大的阻礙了企業(yè)的發(fā)展。面對這一形式，針對管理體系，要增加對這一現(xiàn)實(shí)的關(guān)注度，增加審計(jì)工作和指引工作的完善性，建立合理化和規(guī)范化的管理體系，對于違反管理體系的體系進(jìn)行懲罰，保證審計(jì)工作和指引工作的完善性，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

(三)增加注冊會計(jì)師的工作能力和職業(yè)素養(yǎng)

對于企業(yè)財(cái)務(wù)部門財(cái)會內(nèi)控制度的審計(jì)工作來說，為了保企業(yè)財(cái)務(wù)部門財(cái)會內(nèi)控制度的審計(jì)工作的高效進(jìn)行，要增加對注冊會計(jì)師的工作能力和職業(yè)素養(yǎng)的關(guān)注度，對企業(yè)財(cái)務(wù)部門財(cái)會內(nèi)控制度的審計(jì)工作人員進(jìn)行及時的專業(yè)知識培訓(xùn)和操作技能培訓(xùn)，保證具備較好的工作能力，使其滿足現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展需求，保證其具備較好的工作能力和操作能力，其次，企業(yè)財(cái)務(wù)部門財(cái)會內(nèi)控制度的審計(jì)工作人員，也要樹立科學(xué)工作目標(biāo)，全面貫徹愛崗敬業(yè)理念，提高自身的思想道德水平和精神文明水平，提高自身的職業(yè)素養(yǎng)[5]。

三、結(jié)論

新時期下，要想促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，首先要完善企業(yè)財(cái)務(wù)部門財(cái)會內(nèi)控制度的審計(jì)工作的弊端，全面貫徹實(shí)施和完善財(cái)務(wù)制度，使其滿足社會的發(fā)展，增加審計(jì)工作和指引工作的完善性，增加對會計(jì)注冊師的工作能力和職業(yè)素養(yǎng)的關(guān)注度，保證企業(yè)財(cái)務(wù)部門財(cái)會內(nèi)控制度的審計(jì)工作有效進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉玉廷.嚴(yán)格遵守會計(jì)準(zhǔn)則提供高質(zhì)量財(cái)務(wù)報告認(rèn)真履行社會責(zé)任[J].會計(jì)研究，2010，01：7-13.

[2]張雙珍.行政事業(yè)單位內(nèi)部控制存在的問題及對策[J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì)，2010，20：26-27.

[3]林婷.行政事業(yè)單位內(nèi)部控制制度建設(shè)的探討[J].會計(jì)師，2014，02：66-68.

篇2

一、當(dāng)前高職院校物流管理專業(yè)校企合作現(xiàn)狀

隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，無論是國家層面還是社會大眾，對職業(yè)教育的關(guān)注度不斷提高。目前我國大部分高職院校中的物流管理專業(yè)都開展了不同程度的校企合作，但是仔細(xì)分析真正的落實(shí)情況，這些教學(xué)模式往往存在著不少問題。

首先，校企合作中，校外實(shí)訓(xùn)基地難以真正的運(yùn)轉(zhuǎn)開來。很多高職院校對于校企合作的認(rèn)識，僅僅停留在物流運(yùn)轉(zhuǎn)的表面含義。頂崗實(shí)習(xí)等難以落到實(shí)處，一些校外實(shí)訓(xùn)基地雖然掛牌，但也不愿意接收學(xué)生來進(jìn)行實(shí)訓(xùn)?；蛘邔τ谝恍┢髽I(yè)來說，其本身運(yùn)作規(guī)模有限，也難以提供足夠的實(shí)習(xí)崗位，達(dá)不到真正提高學(xué)生實(shí)踐能力的目的。

其次，物流管理專業(yè)中校企合作中面臨的另一大問題就是頂崗實(shí)習(xí)的質(zhì)量不高。對于高職院校中物流管理專業(yè)的學(xué)生來說，頂崗實(shí)習(xí)是畢業(yè)必須的步驟。頂崗實(shí)習(xí)設(shè)置的目的是為了培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用專業(yè)知識的能力，雨霧流管理專業(yè)相關(guān)的崗位有很多，包括采購運(yùn)輸配送等等。但是受到一些企業(yè)規(guī)模等客觀因素的影響，企業(yè)難以接收大量學(xué)生進(jìn)行實(shí)習(xí)，因此不少高職院校除了，直接安排學(xué)生實(shí)習(xí)外，還有些讓學(xué)生自主尋找實(shí)習(xí)單位，缺乏統(tǒng)一的管理，難以真正保證頂崗實(shí)習(xí)的質(zhì)量。

因而從總體上看，不少高職院校中的校企合作流于形式。使得不少畢業(yè)生面臨著動手困難，理論脫離實(shí)際的現(xiàn)象，這就導(dǎo)致畢業(yè)生在激烈的求職市場中面臨不利的地位。

二、加強(qiáng)校企合作的策略

從長遠(yuǎn)看來，隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，整個經(jīng)濟(jì)市場對物流管理專業(yè)人才十分渴求。因而高職院校中的物流管理專業(yè)，有著十分廣大的發(fā)展前景。進(jìn)一步加強(qiáng)校企合作，有利于提高學(xué)生的實(shí)踐能力。結(jié)合我國當(dāng)前情況，可以從以下幾方面著手。

首先要進(jìn)一步完善職業(yè)教育的相關(guān)法律法規(guī)，形成有效的保障機(jī)制。雖然根據(jù)教育部的一些文件，高職學(xué)院校需要開展一些校企合作來提高學(xué)生的實(shí)踐能力。但是目前我國在職業(yè)教育中有關(guān)校企合作的專門法律上仍處于空白。職業(yè)教育校企合作沒有，完善的法律法規(guī)體系，這就導(dǎo)致在實(shí)際操作中缺乏強(qiáng)制性和系統(tǒng)性。法律中也沒有給予優(yōu)惠政策給參與校企合作的企業(yè)。這就導(dǎo)致企業(yè)在實(shí)施校企合作時缺乏保障，考慮到企業(yè)發(fā)展的利益，難免有不少企業(yè)不愿意參加到校企合作之中。因此需要進(jìn)一步建立健全職業(yè)教育中小企業(yè)合作的相關(guān)法律法規(guī)，給予企業(yè)一定的優(yōu)惠政策，形成強(qiáng)有力的保障措施完善校企合作，讓校企合作有章可循。

其次，政府有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)在推動校企合作的過程中起到牽頭作用。政府應(yīng)當(dāng)與高職院校、企業(yè)聯(lián)合起來共同構(gòu)建一體化的校企合作體系，共同構(gòu)建一體化的校企合作體系。有了政府的牽頭保障，企業(yè)自然愿意加入到這種共贏的體系之中。

找準(zhǔn)企業(yè)的立足點(diǎn)。高職院校在尋找可以開展校企合作的企業(yè)時，需要仔細(xì)分析各個企業(yè)的合作需求，找準(zhǔn)企業(yè)定位。結(jié)合企業(yè)的工作需求，為企業(yè)輸送對口專業(yè)人才。在尋找校企合作企業(yè)時，可以根據(jù)不同需求定位來尋找多家企業(yè)開展合作，從而形成長效機(jī)制。

除此之外，高職院校還應(yīng)當(dāng)制定嚴(yán)密的管理制度。為了保證校企合作，可以深度開展，高職院校必須結(jié)合企業(yè)的工作規(guī)章制度以及學(xué)校的相關(guān)學(xué)習(xí)制度，制定一套科學(xué)有效的校企合作管理制度。既保障學(xué)生的合法權(quán)益不受侵害，讓學(xué)生可以真正通過校企合作來學(xué)習(xí)到如何將理論聯(lián)系實(shí)際，也保障企業(yè)的經(jīng)營利益不受侵害。嚴(yán)密管理制度的制定，可以為進(jìn)一步推進(jìn)深度的校企合作提供強(qiáng)有力的保證。

篇3

關(guān)鍵詞：石油企業(yè)；競爭；經(jīng)濟(jì)；財(cái)務(wù)管理

中圖分類號：F239 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）12-0-01

由于石油企業(yè)的特殊性，石油企業(yè)的規(guī)模往往比較大，企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)非常復(fù)雜，管理起來比較困難。因此，在石油企業(yè)的財(cái)務(wù)審計(jì)管理工作的過程中，企業(yè)要有風(fēng)險意識，不斷優(yōu)化石油企業(yè)內(nèi)部的管理方式，讓企業(yè)的財(cái)務(wù)審計(jì)管理工作更加科學(xué)合理化。接下來本文以我國企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)管理工作的問題作為切入點(diǎn)，研討我國石油企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)管理工作的一些改進(jìn)方法。

一、石油企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)管理工作中要關(guān)注的問題

1.財(cái)務(wù)審計(jì)管理工作要很好地適應(yīng)新的市場環(huán)境。隨著我國市場機(jī)制的不斷完善，目前的市場環(huán)境與以前大不相同，同時，由于國際局勢的問題，國際石油價格也非常的不穩(wěn)定。在此種經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，我國的各項(xiàng)政策法規(guī)越來越完善，市場對石油的需求量越來越大，企業(yè)的運(yùn)行節(jié)奏越來越快。這就迫使我國的石油企業(yè)及時適應(yīng)這種新的市場環(huán)境，跟上市場節(jié)奏。特別是在財(cái)務(wù)審計(jì)管理工作過程中要改進(jìn)工作方法，把以往只注重將查出較大問題的審計(jì)結(jié)果上報，而對企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的過程不夠重視，改進(jìn)為即要查大問題，也要加強(qiáng)監(jiān)督和審查企業(yè)在預(yù)算編制與執(zhí)行、成本控制以及管理等方面存在的問題，通過財(cái)務(wù)審計(jì)管理工作促進(jìn)企業(yè)管理水平提升。

2.資本運(yùn)作的監(jiān)管力度要加強(qiáng)。由于石油企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營，是需要靠非常龐大的資金鏈來維持。雖然我國的石油企業(yè)目前的發(fā)展態(tài)勢良好，但是在財(cái)務(wù)審計(jì)管理過程中，仍然存在各種問題。特別是對于資金的監(jiān)管和使用應(yīng)該有很好的規(guī)劃。在一些投資規(guī)模比較大的項(xiàng)目中，如果資本運(yùn)作監(jiān)管不力，這樣不僅導(dǎo)致了資金的利用率低下，還影響了一些項(xiàng)目的開發(fā)和運(yùn)營，甚至產(chǎn)生現(xiàn)象，會給石油企業(yè)造成一定的經(jīng)濟(jì)損失和不良影響。

3.財(cái)務(wù)管理審計(jì)體系制度有待完善。要不斷完善我國石油企業(yè)的財(cái)務(wù)審計(jì)管理工作，首先便是要對石油企業(yè)內(nèi)部的有些財(cái)務(wù)管理制度做出調(diào)整和完善。特別是在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，石油企業(yè)內(nèi)部一些財(cái)務(wù)管理制度。。已經(jīng)適應(yīng)不了新的市場環(huán)境。石油企業(yè)已經(jīng)意識到了財(cái)務(wù)審計(jì)管理工作的重要性，財(cái)務(wù)審計(jì)管理制度有待按照科學(xué)的方法進(jìn)行修改完善。

二、改善石油企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)管理工作的一些對策

1.建立符合市場規(guī)律及經(jīng)營秩序的財(cái)務(wù)觀念。為了及時適應(yīng)新的市場環(huán)境，在激烈的競爭市場中保持優(yōu)勢，更好地為社會服務(wù)。石油企業(yè)必須轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，從思想和行動上重視財(cái)務(wù)審計(jì)管理工作，不斷完善企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理制度，進(jìn)而適應(yīng)新的市場要求，樹立科學(xué)的財(cái)務(wù)觀念。對此，石油企業(yè)首先要對運(yùn)營過程中的資金要有合理的規(guī)劃，對于資金的調(diào)配和流向要有科學(xué)的計(jì)劃，要不斷提高資金的利用率，縮短資金的周轉(zhuǎn)周期。對企業(yè)的收支情況要進(jìn)行科學(xué)合理的預(yù)測和分析，從而能及時應(yīng)對日益變化的市場環(huán)境。與此同時，石油企業(yè)的相關(guān)管理人員要有財(cái)務(wù)風(fēng)險意識，只有意識到財(cái)務(wù)風(fēng)險，石油企業(yè)的管理者才會更加重視財(cái)務(wù)審計(jì)管理，進(jìn)而制定和完善符合市場規(guī)律的財(cái)務(wù)管理制度。石油企業(yè)還應(yīng)該對影響企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險的因素，仔細(xì)分析，從而使財(cái)務(wù)審計(jì)管理工作更具有針對性。在越來越強(qiáng)調(diào)以人為本的社會環(huán)境下，還必須把以人為本的思想滲透到企業(yè)的財(cái)務(wù)管理觀念中。

2.實(shí)行資金流的有效監(jiān)控和管理。一般而言，企業(yè)內(nèi)的資金具有極高的流動性，企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)周期在很大程度上決定著企業(yè)的運(yùn)行節(jié)奏，資金周轉(zhuǎn)率越高企業(yè)的經(jīng)營也就越頻繁，資金周轉(zhuǎn)率越低企業(yè)的收益就越小?？偠灾?，企業(yè)要獲得更好的效益，就必須對資金流進(jìn)行有效的監(jiān)控和管理。石油企業(yè)自然也不例外，因此，石油企業(yè)在財(cái)務(wù)審計(jì)管理工作過程中必須重視企業(yè)資金流的管理和控制。企業(yè)管理人員在制定相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度之前，必須對企業(yè)的整體運(yùn)作，資金流的來龍去脈非常熟悉，并且要充分考慮到企業(yè)自身的實(shí)際情況，進(jìn)而制定出科學(xué)的有針對性的資金流監(jiān)控和管理辦法。同時企業(yè)也應(yīng)該意識到，。。合理的資金流監(jiān)控和管理有利于石油企業(yè)對資金進(jìn)行有效的掌控，而且對于揭示企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營情況顯得更直接、客觀、準(zhǔn)確。顯然企業(yè)在財(cái)務(wù)審計(jì)管理工作過程中對資金流的有效監(jiān)控和管理將對石油企業(yè)的發(fā)展起到很好的促進(jìn)作用。

3.以財(cái)務(wù)分析與決策支持體系為核心。石油企業(yè)在不斷改進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)審計(jì)管理工作時要充分意識到分析和決策對財(cái)務(wù)管理的重要性。在建立健全財(cái)務(wù)審計(jì)管理體系時要圍繞財(cái)務(wù)分析和決策來展開，還必須保證財(cái)務(wù)管理體系的科學(xué)完整性。所以，企業(yè)在改進(jìn)和完善企業(yè)的財(cái)務(wù)審計(jì)管理體系時，必須充分搜集企業(yè)的財(cái)務(wù)信息，并進(jìn)行科學(xué)詳細(xì)的分析，最大程度地發(fā)揮企業(yè)財(cái)務(wù)管理的作用，從而在石油企業(yè)做出相關(guān)決策時能夠提供準(zhǔn)確及時的參考信息。同時，企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時要明確各財(cái)務(wù)部門的職能，在進(jìn)行相關(guān)決策時要充分聽取各部門的意見，使石油企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作讓石油企業(yè)在運(yùn)行時，風(fēng)險最小化，利益最大化。

三、結(jié)束語

綜上所述，為了讓石油企業(yè)的財(cái)務(wù)審計(jì)管理工作更能適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境，更加科學(xué)化合理化。石油企業(yè)必須改變原有的經(jīng)營理念，不斷探索新的財(cái)務(wù)審計(jì)管理方法和財(cái)務(wù)管理體制。對資金流要進(jìn)行有效的監(jiān)控和管理，重視財(cái)務(wù)分析過程。同時，石油企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)也要重視財(cái)務(wù)審計(jì)管理工作，制定科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理制度，從而讓石油企業(yè)健康快速的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]常青.石油企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀及對策研究[J].商場現(xiàn)代化，2009（18）：89-92.

[2]邢鑫.石油企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對策[J].中國經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊，2009（11）：45-47.

篇4

關(guān)鍵詞：企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)；決策支持；信息化；應(yīng)用分析

一、引言

企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)和決策有利于一個企業(yè)對自身價值的認(rèn)識，在各個項(xiàng)目的衡量方面能夠更加準(zhǔn)確。因此企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)和決策有利于確定一個企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向，它在其中占據(jù)了一個重要的位置。只有做好企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)和決策支持，我們才能將企業(yè)管理制度發(fā)展的更加完善，有利于整個企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)的概況

企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)是對企業(yè)的收支方面做好詳細(xì)的記錄和審查，方便更加清晰的了解整個企業(yè)的運(yùn)營狀態(tài)，能夠更加直觀的體現(xiàn)整個企業(yè)的自身價值。企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)既是對企業(yè)綜合素質(zhì)的審計(jì)，也是為了更好的方便企業(yè)進(jìn)行管理。一個企業(yè)的財(cái)務(wù)是否穩(wěn)定就要做好它的財(cái)務(wù)審計(jì)工作，不僅僅是對企業(yè)內(nèi)部更好的掌控，更是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展必不可少的一個環(huán)節(jié)。企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)是法律上企業(yè)對自己的保護(hù)，有效的維護(hù)了企業(yè)自身的利益，是大小企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)的現(xiàn)狀

1.對財(cái)務(wù)情況分析不夠全面。在如今的很多企業(yè)中，普遍的企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)師對財(cái)務(wù)的統(tǒng)計(jì)只局限于數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，每次對財(cái)務(wù)情況分析時只看到整個企業(yè)的盈虧狀態(tài)而忽略了其數(shù)據(jù)后面所隱藏的海量信息。這就要求企業(yè)在用人上進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，只有企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)師觀察和分析能力極強(qiáng)才能對整個市場的方向進(jìn)行一個有效的把握有利于整個企業(yè)的發(fā)展。對于缺乏經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)師來說，他們相比之下更加關(guān)注財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，對于一些信息的搜集和判斷沒有很好地把握，這不利于企業(yè)的發(fā)展。只有全面的搜集資料，透過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對市場結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向進(jìn)行分析，我們才能更好更快的融入整個市場中去，在市場中的競爭力也會隨之提升。

2.對企業(yè)提供數(shù)據(jù)具有依賴性。企業(yè)財(cái)務(wù)的審計(jì)應(yīng)該是公正公開的，不應(yīng)該過多的受到企業(yè)提供數(shù)據(jù)的干擾。作為一個合格的企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)師要對企業(yè)所提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格的排查，確保其數(shù)據(jù)的真實(shí)性。企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)師應(yīng)該通過實(shí)地考察，根據(jù)企業(yè)的財(cái)務(wù)報表確定企業(yè)的盈虧情況，并動態(tài)的對盈虧狀態(tài)分析，對企業(yè)盈利和虧損的原因進(jìn)行明確，這樣有利于企業(yè)制定詳細(xì)的調(diào)整方案，利于整個企業(yè)的動態(tài)平衡發(fā)展。在對企業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)審查時，企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)師務(wù)必要提升自己的綜合素質(zhì)，堅(jiān)守職業(yè)道德底線，對數(shù)據(jù)的真實(shí)性做出保障，否則將會混亂整個市場，引起不良競爭，造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后。

3.企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)結(jié)果不能為企業(yè)所用。目前我國企業(yè)的財(cái)務(wù)審計(jì)師的存在主要是對財(cái)務(wù)進(jìn)行一個明確，對一些債券進(jìn)行發(fā)行，只滿足了企業(yè)在市場規(guī)格上的硬性要求。很少有企業(yè)會真正利用好企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)師，首先，企業(yè)未能很好的利用財(cái)務(wù)審計(jì)師來分析自己企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和自己在市場上處于一個什么樣的地位；其次，對企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)師審核的財(cái)務(wù)結(jié)果也只是關(guān)注數(shù)據(jù)，并沒有透過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對市場經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和市場整體發(fā)展方向進(jìn)行判斷，這就必然會使企業(yè)喪失主動權(quán)，只能被動地跟風(fēng)發(fā)展，長此以往，企業(yè)并不能得到良好的發(fā)展，甚至?xí)媾R經(jīng)濟(jì)危機(jī)。

四、企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)及決策支持信息化系統(tǒng)的介紹

企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)及決策支持信息化系統(tǒng)是由多個部分組成的，涵蓋了各方面的功能，主要運(yùn)作的是顯示器、審查終端、企業(yè)專用內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)等系統(tǒng)，利用企業(yè)數(shù)據(jù)服務(wù)中心與該信息化系統(tǒng)進(jìn)行一個數(shù)據(jù)的銜接，使得數(shù)據(jù)沒有沖突，可以被我們更加全面的進(jìn)行利用。信息化技術(shù)的支持可以給我們提供很多便捷，如：在圖像的處理上更加直觀形象。利用AO、OA的共同作用將整個企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)與鞠策信息系統(tǒng)支撐起來，為企業(yè)的財(cái)務(wù)分析更加全面和清晰。在財(cái)務(wù)審計(jì)及決策信息化系統(tǒng)的運(yùn)行中，我們主要運(yùn)用了AO服務(wù)器來幫助我們提取企業(yè)數(shù)據(jù)。在正常的運(yùn)行過程中，系統(tǒng)按照已經(jīng)設(shè)定好的程序進(jìn)行工作，與人工財(cái)務(wù)審計(jì)相比之下，企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)及決策支持信息化系統(tǒng)更加便捷，其數(shù)據(jù)分析更加準(zhǔn)確，對整個市場結(jié)構(gòu)的分析也更加全面有利于企業(yè)對財(cái)務(wù)審計(jì)的數(shù)據(jù)進(jìn)行提取和應(yīng)用，有利于整個企業(yè)的管理制度上面的完善。在信息化時代，我們就應(yīng)該運(yùn)用好科技的力量，用科技來改變生活，用科技來進(jìn)行更加全面的統(tǒng)計(jì)和分析，這對提升企業(yè)的自身價值有著極其重大的幫助，科技已經(jīng)逐漸的成為生活的一部分，對人們生活的影響之大。

五、企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)及決策支持信息化的應(yīng)用分析

1.減少數(shù)據(jù)的差錯。企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)及決策支持信息化系統(tǒng)運(yùn)用了計(jì)算機(jī)技術(shù)，在企業(yè)數(shù)據(jù)遞交上，我們做好數(shù)據(jù)的審查和錄入，系統(tǒng)對于數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析相比人工審查有很大的優(yōu)勢。首先系統(tǒng)的靈活性可以應(yīng)用在企業(yè)各個方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)上。其次系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)快速準(zhǔn)確，可以減少審查過程中的誤差，在審查過程中也可以減少復(fù)查數(shù)據(jù)的時間，為整個企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)的效率提高做出了不少貢獻(xiàn)。

2.保存完整。在審查過程中，為了防止企業(yè)數(shù)據(jù)的丟失我們對數(shù)據(jù)進(jìn)行審查的同時就進(jìn)行及時的備份，這樣有助用企業(yè)查找數(shù)據(jù)的完整性和快捷性。人工審查由于審查內(nèi)容之多，數(shù)據(jù)復(fù)雜多變，在長時間的高度緊張的工作狀態(tài)下容易出現(xiàn)數(shù)據(jù)混淆等不利于審查工作的開展，在整個審查進(jìn)度上也會有所降低，在審查結(jié)果的質(zhì)量上我們也無法保證。進(jìn)行反復(fù)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)審又加大了整個審查工作的任務(wù)量，因此企業(yè)也就不能夠及時的得知整個市場發(fā)生的變動，不利于企業(yè)進(jìn)行更改經(jīng)濟(jì)發(fā)展方案，在審查結(jié)果上具有過時性。而利于力量企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)及決策支持信息化系統(tǒng)就會在審查過程中保證速度的同時，保質(zhì)保量，在企業(yè)數(shù)據(jù)的分析上能夠及時提供新鮮有效的數(shù)據(jù)，為企業(yè)發(fā)展規(guī)劃提供便利。

3.運(yùn)用便捷。由于系統(tǒng)技術(shù)的信息化，我們可以有效便捷的查找到完整的企業(yè)咨詢。這樣有助于企業(yè)對財(cái)務(wù)審查結(jié)果的核對，在數(shù)據(jù)的提取上也會帶來很大的便利。企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)及決策支持信息化系統(tǒng)的運(yùn)用可以從多方面來改善審查的速度與質(zhì)量，只有利用好企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)及決策支持信息化系統(tǒng)，才能更好的提升企業(yè)在市場上的競爭力，更能清晰的展現(xiàn)企業(yè)自身的價值，能夠更加便捷的確定企業(yè)管理方向，為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展作出巨大貢獻(xiàn)。

六、結(jié)語

隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，我國的綜合實(shí)力得到了大幅度的提升，我國對科技的運(yùn)用也越來越重視，并將科技廣泛化，讓我們無時無刻都能享受科技帶來的便捷。在企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)工作上也得到了很好的運(yùn)用。企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)集聚側(cè)支持信息化系統(tǒng)的應(yīng)用不但節(jié)省了企業(yè)的人力和物力，在財(cái)務(wù)審查結(jié)果上也具有很大的優(yōu)勢。企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)及決策支持信息化系統(tǒng)在數(shù)據(jù)的提取上比人工審查更加快捷和準(zhǔn)確，在企業(yè)財(cái)務(wù)審查速度和質(zhì)量上也比人工審查更加快捷，對市場結(jié)構(gòu)的分析也更加全面，避免了企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)師缺乏經(jīng)驗(yàn)所帶來的弊端，在企業(yè)發(fā)展分析上能夠及時提供數(shù)據(jù)和方向，有助于企業(yè)發(fā)展計(jì)劃的修改，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展，企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)及決策支持信息化系統(tǒng)的誕生是我國對財(cái)務(wù)審查的一個重要突破。

參考文獻(xiàn)：

[1]黃海燕.對供電企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)風(fēng)險的認(rèn)識與思考.低碳世界,2015(35)：114.

[2]譚曉娟.企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)及決策支持信息化應(yīng)用分析.企業(yè)技術(shù)開發(fā),2015(6)：24.

篇5

【關(guān)鍵詞】企業(yè) 內(nèi)部 財(cái)務(wù)審計(jì) 管理

一、引言

新形勢下，加強(qiáng)國有企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)成為提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的有效手段。對國有企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)工作加以重視，不斷提高內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)工作的質(zhì)量，對促進(jìn)國有企業(yè)內(nèi)部控制水平的提高，防止國有資產(chǎn)流失，提高國有資產(chǎn)的資源利用率具有重要的意義。

二、企業(yè)應(yīng)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)概述

企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)是由企業(yè)內(nèi)部指派審計(jì)機(jī)構(gòu)、人員按照國家相關(guān)法律法規(guī)，以及企業(yè)規(guī)章制度，對企業(yè)內(nèi)部各部門財(cái)務(wù)管理、核算的合法合規(guī)性、內(nèi)控制度有效性、財(cái)務(wù)信息真實(shí)性，進(jìn)行正確有效的審查與評價，是一種獨(dú)立的企業(yè)經(jīng)營監(jiān)督、評價活動。企業(yè)通過財(cái)務(wù)審計(jì)對企業(yè)的資產(chǎn)狀況、負(fù)債情況和企業(yè)收支的具體情況進(jìn)行審核，以保證企業(yè)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，從而為企業(yè)經(jīng)營管理提供準(zhǔn)確有效的財(cái)務(wù)依據(jù)，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部控制制度的進(jìn)一步完善。企業(yè)運(yùn)行過程中，開展內(nèi)部審計(jì)主要是為了防止出現(xiàn)局部利益損害企業(yè)整體利益的情況，并要求設(shè)置獨(dú)立于各個職能部門的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，由本單位或者是本部門專職的內(nèi)部審計(jì)人員，再或者是審計(jì)機(jī)構(gòu)對企業(yè)中的各個分公司、各個部門的經(jīng)營活動予以相對獨(dú)立的鑒定與評價，以便于實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部效益的最大化。

三、企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)管理存在的問題

（一）內(nèi)部審計(jì)工作得不到應(yīng)有的重視

很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)工作不了解，認(rèn)為內(nèi)部審計(jì)僅僅是對財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督，對內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)資金利用率方面、經(jīng)濟(jì)效益的促進(jìn)作用方面的作用沒能充分的認(rèn)識，對內(nèi)部審計(jì)的職能認(rèn)識不夠直接造成了在態(tài)度上的忽視，對內(nèi)部審計(jì)工作的不重視自然對審計(jì)工作沒能提供有力的支持，使審計(jì)工作難以開展，無法發(fā)揮出其本身具有的職能作用。

（二）內(nèi)部審計(jì)缺乏獨(dú)立性，難以保證其公正性

我國企業(yè)內(nèi)部審計(jì)以財(cái)務(wù)會計(jì)審計(jì)為主要審計(jì)內(nèi)容，而很多企業(yè)的決策者或者管理者對內(nèi)部審計(jì)工作本身缺乏全面的認(rèn)識，將企業(yè)管理的重點(diǎn)放在直接經(jīng)濟(jì)效益的追求和獲得上，對企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)工作予以忽視。很多企業(yè)將財(cái)務(wù)審計(jì)與會計(jì)工作混為一談，在機(jī)構(gòu)設(shè)置上統(tǒng)一歸屬與財(cái)務(wù)部門，財(cái)務(wù)審計(jì)工作受財(cái)務(wù)部門的直接領(lǐng)導(dǎo)，這一方面不符合我國關(guān)于財(cái)務(wù)與審計(jì)分立的要求，另一方面使我國企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)處于“受制于人”的狀態(tài)，缺乏獨(dú)立性，內(nèi)部審計(jì)成為財(cái)務(wù)部門的自我審計(jì)，不能發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)本身應(yīng)有的職能，其公正性難以得到保證。

（三）審計(jì)人員缺乏專業(yè)性，流動性強(qiáng)

因?yàn)槠髽I(yè)管理層對內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)缺乏足夠的重視和有力的支持，使得現(xiàn)今很多企業(yè)在對審計(jì)人員的配備上沒有按照國家標(biāo)準(zhǔn)的要求來進(jìn)行人員隊(duì)伍的建設(shè)。很多審計(jì)人員是在企業(yè)專項(xiàng)審計(jì)期間臨時從財(cái)務(wù)部門抽調(diào)，在審計(jì)方面往往缺乏專業(yè)的知識，而且崗位之間變換調(diào)動頻繁，流動性大，很難保證內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)工作的質(zhì)量。

四、企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)管理的措施

（一）建立健全企業(yè)內(nèi)部控制制度和內(nèi)部審計(jì)制度

要保證內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)工作能夠落到實(shí)處，真正發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督作用，就必須加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的控制和監(jiān)督。在市場經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的大環(huán)境下，企業(yè)必須配合審計(jì)機(jī)構(gòu)，建立健全企業(yè)內(nèi)部控制度和內(nèi)部審計(jì)制度，規(guī)范企業(yè)各部門的職責(zé)，建立有效的監(jiān)督機(jī)制，為企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)工作的開展提供制度保障，以獲得良好的內(nèi)部審計(jì)效果。

（二）合理設(shè)置內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)部門的獨(dú)立性

內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)在機(jī)構(gòu)設(shè)置上應(yīng)該處于企業(yè)的最高決策和執(zhí)行機(jī)構(gòu)，即董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，由董事會提名或任命內(nèi)部審計(jì)的具體負(fù)責(zé)人，保證內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的組織地位和權(quán)威性，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門只有具有很高的獨(dú)立性，才能保證財(cái)務(wù)審計(jì)工作能夠得以高校的開展，使財(cái)務(wù)審計(jì)工作能夠真正的實(shí)現(xiàn)公正、客觀。財(cái)務(wù)審計(jì)的職能得到充分發(fā)揮才能及時的發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營中存在的風(fēng)險，才能確保財(cái)務(wù)部門會計(jì)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，從而為企業(yè)管理層和決策層的經(jīng)營決策的制定提供有效的參考依據(jù)。企業(yè)要把財(cái)務(wù)審計(jì)部門與財(cái)務(wù)部門各自分離開，審計(jì)部門直接受企業(yè)最高層的領(lǐng)導(dǎo)和管理，以增強(qiáng)其獨(dú)立性，這是實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)獨(dú)立性與權(quán)威性的基本保障。

（三）加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)

企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)的工作人員不僅要具備財(cái)務(wù)審計(jì)方面的專業(yè)知識和能力，更要對企業(yè)的經(jīng)營管理方面有一定的了解，這是因?yàn)樨?cái)務(wù)審計(jì)工作領(lǐng)域不僅僅限于對企業(yè)財(cái)務(wù)工作的審查，而是將工作重點(diǎn)從傳統(tǒng)的查錯防弊向企業(yè)內(nèi)部管理決策上轉(zhuǎn)移。出對企業(yè)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查之外還具有提供協(xié)助和服務(wù)的能力，從而促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部職能工作的相互協(xié)調(diào)配合。隨著審計(jì)新理念、新思想的不斷涌現(xiàn)，企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)工作人員也要做到與時俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)新的知識，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)能力和職業(yè)素質(zhì)。

（四）改進(jìn)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)工作手段和方式

企業(yè)要緊跟時展的部分，充分利用現(xiàn)代化信息技術(shù)和手段，在企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)建立起全面、高校的內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)信息化系統(tǒng)，利用信息化審計(jì)平臺，從審計(jì)程序、審計(jì)臺賬、審計(jì)聯(lián)網(wǎng)等多方面對審計(jì)人員審計(jì)工作的開展提供幫助。將傳統(tǒng)的事后審計(jì)模式打破，代之為事前、事中、事后的全面審計(jì)。特別是對于重大項(xiàng)目或者大規(guī)模經(jīng)營活動的開展要對預(yù)算、合同等加強(qiáng)監(jiān)督和評價，全面開展監(jiān)督管理工作，從而有效的降低或規(guī)避企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險，減少企業(yè)資產(chǎn)的浪費(fèi)和流失。

（五）加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)信息化建設(shè)

加強(qiáng)企業(yè)信息化建設(shè)對企業(yè)的發(fā)展有重要意義。首先在企業(yè)管理的管理者首先需要認(rèn)識到內(nèi)部審計(jì)信息化的建設(shè)對企業(yè)管理的重要意義和作用。只有管理層不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念，提高自身素質(zhì)，提高內(nèi)部信息化的使用。改變審計(jì)模式，在進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部審計(jì)是要做到事前事中的審計(jì)，做到對財(cái)務(wù)狀況，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的審計(jì)，增加審計(jì)的時間維度。現(xiàn)在是審計(jì)模式不僅對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行糾錯，同時對企業(yè)經(jīng)營中出現(xiàn)的管理問題提供相應(yīng)的解決方案。還有對信息系統(tǒng)進(jìn)行審計(jì)是很重要的，這關(guān)系到數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確信，所以有必要對信息系統(tǒng)進(jìn)行審計(jì)，增加相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度，避免在之后的各種審計(jì)中出現(xiàn)錯誤。

（六）加強(qiáng)對內(nèi)部審計(jì)的控制

企業(yè)若想有效開展內(nèi)部財(cái)務(wù)管理審計(jì)工作，還需要做的一點(diǎn)就是要加強(qiáng)對內(nèi)部審計(jì)的控制。企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作既是企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制工作中的一個重要部分，也是監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部其他財(cái)務(wù)控制環(huán)節(jié)的有力工具，因此企業(yè)內(nèi)相關(guān)財(cái)務(wù)人員必須要定期對企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)控制工作進(jìn)行一定的檢查與考核，并設(shè)立嚴(yán)格的責(zé)任追究制度，從而做好企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)工作。企業(yè)只有加強(qiáng)了對內(nèi)部審計(jì)的控制，才能有效提高其工作效率，以為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

五、結(jié)束語

綜上所述，內(nèi)部審計(jì)工作作為一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動在現(xiàn)代企業(yè)管理中的地位越發(fā)重要。企業(yè)管理層要積極應(yīng)對，采取有效措施加以改進(jìn)與完善，解決內(nèi)部審計(jì)工作中所存在的問題，以充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的職能作用，提高現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率。

參考文獻(xiàn)

[1]劉雁.關(guān)于完善我國企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)的思考[J].現(xiàn)代商業(yè).2013（5）.

[2]全淑芳，平莉，楊克.現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險分析[J].中國商貿(mào).2013（8）.

[3]時現(xiàn)，毛勇，易仁萍.國內(nèi)外企業(yè)內(nèi)部審計(jì)發(fā)展?fàn)顩r之比較[J].審計(jì)研究.2012 （6）.

[4]李激.淺論企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理與控制[J].中國城市經(jīng)濟(jì).2011（26）.

篇6

一、財(cái)務(wù)審計(jì)職能

（一）監(jiān)督職能的實(shí)施企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)制度的有效實(shí)施，離不開企業(yè)的監(jiān)督。首先，應(yīng)對其經(jīng)濟(jì)活動的合法性進(jìn)行監(jiān)督。在進(jìn)行審計(jì)過程中，要監(jiān)督其經(jīng)營活動是否符合國家的相關(guān)規(guī)定；對于企業(yè)的方針、政策及工作程序進(jìn)行必要的監(jiān)督，進(jìn)而保證經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的通暢；其次，對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的真實(shí)性實(shí)行必要的監(jiān)督。在進(jìn)行審計(jì)過程中，應(yīng)考察其財(cái)務(wù)收支統(tǒng)計(jì)是否真實(shí)，進(jìn)而保證審計(jì)結(jié)果的真實(shí)性；再次，對經(jīng)濟(jì)活動有效性進(jìn)行監(jiān)督；最后，監(jiān)督企業(yè)是否履行其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

（二）評價職能的實(shí)施首先，應(yīng)對企業(yè)內(nèi)部控制進(jìn)行評價。內(nèi)部審計(jì)工作是內(nèi)部控制系統(tǒng)的一個重要環(huán)節(jié)，能夠有效控制其他要素。為實(shí)現(xiàn)內(nèi)部的有效控制，應(yīng)加強(qiáng)對薄弱環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制。其次，對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益做出公正的評價。應(yīng)加強(qiáng)對企業(yè)財(cái)務(wù)收支狀況和生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)活動的審計(jì)，對企業(yè)的業(yè)績做出客觀、公正的評價，通過對影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的因素進(jìn)行分析，制定相應(yīng)的對策，推動企業(yè)的發(fā)展。

二、存在的問題

（一）企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)缺乏獨(dú)立性獨(dú)立性是內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)工作的基本特征。我國企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)部門由企業(yè)內(nèi)部設(shè)立，因此，受本企業(yè)、本部門的直接領(lǐng)導(dǎo)，缺少有力的監(jiān)督。獨(dú)立性不強(qiáng)，阻礙了企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)作用的發(fā)揮。

（二）審計(jì)范圍受限我國企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)僅僅局限于財(cái)務(wù)會計(jì)方面的審計(jì)，財(cái)務(wù)審計(jì)的實(shí)施也是從財(cái)務(wù)這方面開始的，無論是財(cái)務(wù)審計(jì)的隸屬還是歸屬都經(jīng)財(cái)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)。雖然企業(yè)也進(jìn)行財(cái)務(wù)與審計(jì)的分離，但在公正性方面就受到很大的質(zhì)疑，因而不能有效地施展開來。而且我國企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)時往往只針對已發(fā)生的事件進(jìn)行審計(jì)，涉及面不廣。雖然我國對財(cái)務(wù)審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了改制，但財(cái)務(wù)審計(jì)仍處于較低的層次上。

（三）財(cái)務(wù)審計(jì)執(zhí)行力度不夠我國企業(yè)在財(cái)務(wù)審計(jì)方面往往有馬后炮的現(xiàn)象，通常在問題出現(xiàn)后再進(jìn)行查錯補(bǔ)漏工作，缺乏有效的事前預(yù)警機(jī)制。企業(yè)只有提前做好預(yù)測，才能提高管理水平，進(jìn)而提高經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)雖然在財(cái)務(wù)審計(jì)方面制定了相關(guān)的規(guī)定，但是在執(zhí)行上卻缺乏相應(yīng)的落實(shí)，影響了財(cái)務(wù)審計(jì)工作的有效性。

（四）缺乏高素質(zhì)的審計(jì)人員，審計(jì)手段落后部分企業(yè)審計(jì)人員由于缺乏專業(yè)的培訓(xùn)，在經(jīng)營管理方面沒有足夠的經(jīng)驗(yàn)支撐，難以適應(yīng)發(fā)展趨勢，進(jìn)而不利于財(cái)務(wù)審計(jì)的高效實(shí)施；企業(yè)管理人員也缺乏對審計(jì)人員的重視，使其業(yè)務(wù)能力難以提高；隨著信息化管理手段的不斷運(yùn)用，運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)工作已成為一種趨勢，部分企業(yè)審計(jì)手段落后，影響了財(cái)務(wù)審計(jì)的效果。

三、財(cái)務(wù)審計(jì)改進(jìn)措施

（一）實(shí)現(xiàn)審計(jì)工作的獨(dú)立性要充分發(fā)揮財(cái)務(wù)審計(jì)工作的職能，有效監(jiān)督企業(yè)資本運(yùn)營，確保財(cái)務(wù)審計(jì)的獨(dú)立性是必不可少的。應(yīng)建立相應(yīng)的產(chǎn)權(quán)機(jī)制，使內(nèi)審機(jī)構(gòu)置身于產(chǎn)權(quán)主體的領(lǐng)導(dǎo)下，提高其權(quán)威性和獨(dú)立性，改變內(nèi)審無力的局面。依據(jù)我國企業(yè)現(xiàn)狀，確立以董事會、監(jiān)事會為主導(dǎo)的內(nèi)審機(jī)構(gòu)，有利于實(shí)現(xiàn)其財(cái)務(wù)審計(jì)工作的獨(dú)立性和權(quán)威性。

（二）拓寬審計(jì)范圍要實(shí)現(xiàn)有效的財(cái)務(wù)審計(jì)管理，就必須拓展審計(jì)領(lǐng)域，不能只局限于財(cái)務(wù)會計(jì)這一方面。首先，應(yīng)由財(cái)務(wù)審計(jì)向管理審計(jì)方面拓展，展開對內(nèi)部控制的審計(jì)，并評價其有效性。還要開展專項(xiàng)業(yè)務(wù)的審計(jì)，并監(jiān)督其是否達(dá)到預(yù)期的目的；其次，變事后審計(jì)為事前、事中及事后相結(jié)合的審計(jì)方法，實(shí)現(xiàn)企業(yè)全方位、全過程的管理。這種審計(jì)方法還有利于問題的及時發(fā)現(xiàn)與解決，降低企業(yè)的經(jīng)營成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益；最后，財(cái)務(wù)審計(jì)工作逐漸實(shí)現(xiàn)由分散式管理向行業(yè)管理轉(zhuǎn)變。設(shè)立內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和審計(jì)人員對行業(yè)進(jìn)行管理，有效監(jiān)督審計(jì)工作的實(shí)施。

（三）健全財(cái)務(wù)審計(jì)機(jī)構(gòu)，加大執(zhí)行力度首先，應(yīng)逐漸完善財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)制度。內(nèi)審制度有利于提高財(cái)務(wù)審計(jì)工作的強(qiáng)制性和權(quán)威性，也有利于監(jiān)督審計(jì)人員，保證審計(jì)工作的真實(shí)準(zhǔn)確性，真正發(fā)揮財(cái)務(wù)審計(jì)工作的實(shí)際功效；其次，加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)人員的隊(duì)伍建設(shè)。內(nèi)審人員只有不斷拓寬自己的視野，才能有效地進(jìn)行審計(jì)。

（四）信息化技術(shù)的廣泛應(yīng)用企業(yè)在財(cái)務(wù)審計(jì)中，應(yīng)逐漸轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的審計(jì)技術(shù)，采用現(xiàn)代化的審計(jì)手段，通過控制會計(jì)的信息系統(tǒng)，查閱相關(guān)的會計(jì)信息，實(shí)現(xiàn)多元化的審計(jì)程序，能夠高效、及時的發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)會計(jì)中的相關(guān)問題，但是在使用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行審計(jì)時應(yīng)做好數(shù)據(jù)加密工作，還應(yīng)注意防范計(jì)算機(jī)隨時出現(xiàn)的狀況，保證財(cái)務(wù)審計(jì)工作的有序進(jìn)行。

（五）提高審計(jì)人員的素質(zhì)伴隨現(xiàn)代技術(shù)的不斷應(yīng)用，傳統(tǒng)的審計(jì)方法已不能適應(yīng)各種需求，這需要專業(yè)技能高、熟練掌握現(xiàn)代化技術(shù)的審計(jì)人員。還應(yīng)加強(qiáng)審計(jì)人員的繼續(xù)教育，以適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境，使其專業(yè)水平始終處于最前列。

四、以國企為例分析財(cái)務(wù)審計(jì)的改制

篇7

一、會計(jì)電算化的相關(guān)概念

會計(jì)電算化指的是將電子科學(xué)技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)的會計(jì)信息處理的過程中。這種模式立足于網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，在使用中對會計(jì)信息處理之后，建成一個更新的應(yīng)用模式。會計(jì)信息處理系統(tǒng)能夠提高會計(jì)的辦事效率，也為有需求的用戶提供切實(shí)的財(cái)務(wù)信息服務(wù)。

會計(jì)電算化可以分為這幾點(diǎn)：首先是會計(jì)電算化技術(shù)的應(yīng)用，運(yùn)用這種信息處理可以實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的會計(jì)信息處理，改變以前的處理方式，并且在一定程度上加強(qiáng)了會計(jì)處理的真實(shí)性；其次，會計(jì)的相關(guān)信息的查詢也有更加方便的服務(wù)體系，以往的會計(jì)數(shù)據(jù)的收集非常復(fù)雜費(fèi)時，但是會計(jì)電算化卻可以改掉這些不足之處，減少了數(shù)據(jù)的搜尋查找的時間，同時，使得所得到的數(shù)據(jù)信息更加真實(shí)；最后，內(nèi)部控制系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)專業(yè)化，改變會計(jì)信息在會計(jì)業(yè)務(wù)流程中的拆分情況。因此，應(yīng)用會計(jì)電算化技術(shù)可以提升會計(jì)數(shù)據(jù)的有效性，并且增加企業(yè)會計(jì)工作人員的效率，為企業(yè)會計(jì)制度提供充足的支持。

二、會計(jì)電算化對企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)的影響

（一）轉(zhuǎn)變了企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)的方式

以往的審計(jì)是運(yùn)用手工的方式對企業(yè)的各種事務(wù)進(jìn)行排查，具體的財(cái)務(wù)審計(jì)工作是對企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行對比分析，檢查其中的數(shù)據(jù)是否合理真實(shí)。伴隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，其財(cái)務(wù)審計(jì)的范圍也在漸漸擴(kuò)展，審計(jì)的模式也在不斷改善。審計(jì)證據(jù)的出發(fā)點(diǎn)也逐漸體現(xiàn)，從企業(yè)的相關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)逐漸成為內(nèi)部控制制度的檢測，最后并轉(zhuǎn)化為內(nèi)部控制和風(fēng)險并存的局面，其對象也擴(kuò)展到內(nèi)控與紙張賬目的方式，對會計(jì)系統(tǒng)、傳統(tǒng)的審計(jì)方法的改變引起的審計(jì)工作這些因素都會發(fā)生變化，有些已經(jīng)完全失去其本來的模式，對企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)有巨大意義。

（二）改變了企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)的內(nèi)容

會計(jì)電算化有其本身的特色和風(fēng)險，保障了企業(yè)審計(jì)工作的范疇，有對計(jì)算機(jī)和控制功能的處理，因此，財(cái)務(wù)審計(jì)內(nèi)容包括軟件系統(tǒng)和審計(jì)內(nèi)容的開發(fā)和利用。通過對各子系統(tǒng)的審計(jì)，在會計(jì)軟件程序系統(tǒng)的會計(jì)核算軟件是否正確，內(nèi)容設(shè)置的完善影響會計(jì)工作和會計(jì)信息質(zhì)量的可靠性。根據(jù)財(cái)務(wù)部門審核的通過的會計(jì)軟件，因?yàn)樵u審過程是非常嚴(yán)格的，它的可靠性是比較高的，但由于涉及到的企業(yè)經(jīng)濟(jì)內(nèi)容較多，對程序執(zhí)行的影響也很大，因此有必要進(jìn)行的會計(jì)財(cái)務(wù)軟件審計(jì)，但企業(yè)自己發(fā)展或嚴(yán)格要求審核會計(jì)軟件是必要的。

（三）改變了企業(yè)的財(cái)務(wù)審計(jì)的環(huán)境

由于以往的審計(jì)工作是由工作人員手工做成的憑證、報表和其他資料的審核，他們的工作環(huán)境是包括企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)會計(jì)和審計(jì)報告，會計(jì)電算化使得企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)的范圍不斷擴(kuò)大，技術(shù)的進(jìn)入使得審計(jì)工作的介入更加多樣化，企業(yè)的財(cái)務(wù)審計(jì)不僅僅是財(cái)務(wù)會計(jì)信息的審計(jì)，增加到了對軟件使用人員與維護(hù)人員的監(jiān)管，專業(yè)語言的增加，也使得審計(jì)工作變得困難多樣。

三、會計(jì)電算化下對企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)的措施

會計(jì)電算化的發(fā)展下，企業(yè)的財(cái)務(wù)審計(jì)內(nèi)容與方法出現(xiàn)了巨大的變化，只有對審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則做出一定的調(diào)整，才能企業(yè)的財(cái)務(wù)審計(jì)工作的要求。從國際上看，審計(jì)要求上對審計(jì)工作有特殊限制。即使到現(xiàn)在，我國已經(jīng)有了較為合理審計(jì)職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，其中包括對企業(yè)的審計(jì)工作人員有約束，設(shè)置員工在企業(yè)會計(jì)電算化信息系統(tǒng)權(quán)限，讓員工不能做出超越自己的職權(quán)行為。

篇8

摘要：財(cái)產(chǎn)物資是部門、單位進(jìn)行各種活動的基礎(chǔ)。內(nèi)部審計(jì)通過對財(cái)產(chǎn)物資的經(jīng)常性監(jiān)督、檢查，可以有效及時地發(fā)現(xiàn)問題，指出財(cái)產(chǎn)物資管理中的漏洞，并提出意見和建議，以促進(jìn)或提醒有關(guān)部門加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)物資管理，努力保證財(cái)產(chǎn)物資的安全完整并實(shí)現(xiàn)其保值、增值，促進(jìn)經(jīng)營管理狀況的改善、經(jīng)濟(jì)效益的提高。內(nèi)部審計(jì)在財(cái)務(wù)管理中有著十分重要的作用，但是當(dāng)前部分企業(yè)在內(nèi)部審計(jì)方面沒有規(guī)范的工作流程，工作方法不夠規(guī)范，需要進(jìn)一步理清思路。文章研究了內(nèi)部審計(jì)的重要作用，同時分析了內(nèi)部審計(jì)人員的主要工作流程。

關(guān)鍵詞：內(nèi)部審計(jì)人員；工作流程；企業(yè)

一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理中內(nèi)部內(nèi)部審計(jì)的作用分析

內(nèi)部審計(jì)的作用是隨著內(nèi)部審計(jì)的內(nèi)容、范圍、職能的發(fā)展而逐漸擴(kuò)大的。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，內(nèi)部審計(jì)具有雙重任務(wù)：一方面要對部門、單位的經(jīng)營活動進(jìn)行監(jiān)督，促使其合法合規(guī)；另一方面要對部門、單位的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，促進(jìn)經(jīng)營管理狀況的改善、經(jīng)濟(jì)效益的提高。具體地說，內(nèi)部審計(jì)的作用主要包括以下幾個方面：

（一）監(jiān)督各項(xiàng)制度、計(jì)劃的貫徹情況，為本部門、本單位領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供依據(jù)

現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)已經(jīng)從一般的查錯防弊，發(fā)展到對內(nèi)部控制和經(jīng)營管理情況的審計(jì)，涉及到生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的各個環(huán)節(jié)。內(nèi)部審計(jì)不僅可以確定本部門、本單位的活動是否符合國家的經(jīng)濟(jì)方針、政策和有關(guān)法令，又可以確定部門內(nèi)部的各項(xiàng)制度、計(jì)劃是否得到落實(shí)，是否已達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)和要求。通過內(nèi)部審計(jì)所搜集到的信息，如生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品品種、質(zhì)量、銷售市場等，或發(fā)現(xiàn)的某些具有傾向性、苗頭性、普遍性的問題，都是領(lǐng)導(dǎo)作出經(jīng)營決策的重要依據(jù)。

（二）揭示經(jīng)營管理薄弱環(huán)節(jié)，促進(jìn)部門、單位健全自我約束機(jī)制

在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，各部門、單位的活動不僅要受到國家財(cái)經(jīng)政策、財(cái)政制度和法令的制約，而且要遵守本部門、本單位內(nèi)部控制制度的規(guī)定。內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)可以相對獨(dú)立地對本部門、單位內(nèi)部控制情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，客觀地反映實(shí)際情況，并通過這種自我約束性的檢查，促進(jìn)本部門、本單位建立、健全內(nèi)部控制制度。

（三）促進(jìn)本部門、本單位改進(jìn)工作或生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益

內(nèi)部審計(jì)通過對經(jīng)濟(jì)活動全過程的審查，對有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對比分析，揭示差異，分析差異形成的因素，評價經(jīng)營業(yè)績，總結(jié)經(jīng)濟(jì)活動的規(guī)律，從中揭示未被充分利用的人財(cái)物的內(nèi)部潛力，并提出改進(jìn)措施，可以極大地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

（四）監(jiān)督受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任的履行情況，以維護(hù)本部門、本單位的合法經(jīng)濟(jì)權(quán)益

同外部審計(jì)一樣，所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離是內(nèi)部審計(jì)產(chǎn)生的前提，確定各個受托責(zé)任者經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況也是內(nèi)部審計(jì)的主要任務(wù)。內(nèi)部審計(jì)通過查明各責(zé)任者是否完成了應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的各項(xiàng)指標(biāo)（諸如利潤、產(chǎn)值、品種、質(zhì)量等），這些指標(biāo)是否真實(shí)可靠，有無不利于國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)利益的短期行為等，既可以對責(zé)任者的工作進(jìn)行正確評價，也能夠揭示責(zé)任人與整個部門、單位的正當(dāng)權(quán)益，有利于維護(hù)有關(guān)各方的合法經(jīng)濟(jì)權(quán)益。

（五）監(jiān)控財(cái)產(chǎn)的安全，促進(jìn)部門、單位財(cái)產(chǎn)物資的保值增值

財(cái)產(chǎn)物資是部門、單位進(jìn)行各種活動的基礎(chǔ)。內(nèi)部審計(jì)通過對財(cái)產(chǎn)物資的經(jīng)常性監(jiān)督、檢查，可以有效及時地發(fā)現(xiàn)問題，指出財(cái)產(chǎn)物資管理中的漏洞，并提出意見和建議，以促進(jìn)或提醒有關(guān)部門加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)物資管理，努力保證財(cái)產(chǎn)物資的安全完整并實(shí)現(xiàn)其保值、增值。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理中內(nèi)部審計(jì)人員工作流程

（一）資產(chǎn)審計(jì)

1、貨幣資金審計(jì)

（1）審計(jì)目標(biāo)

審計(jì)貨幣資金余額的存在性、完整性、收付業(yè)務(wù)的合法性

（2） 內(nèi)部控制系統(tǒng)測試

內(nèi)部控制系統(tǒng)測試工作流程如圖1所示

（3）實(shí)質(zhì)性審查

①庫存現(xiàn)金審查

出納員在結(jié)完當(dāng)日現(xiàn)金并入保險柜封存，整理相關(guān)憑證入賬后，提交“現(xiàn)金出納報告書”。審計(jì)人員當(dāng)場清點(diǎn)現(xiàn)金并記錄在“庫存現(xiàn)金清點(diǎn)表”中，審計(jì)人員與出納員確認(rèn)后簽字。之后以“庫存現(xiàn)金清點(diǎn)表”為憑，審查當(dāng)日現(xiàn)金日記賬結(jié)余金額，確認(rèn)是否與實(shí)賬相符。

②現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)的審查

隨機(jī)抽查1至2個月的現(xiàn)金日記賬記錄，并對原始憑證進(jìn)行審核。

③銀行存款的審查

抽查銀行存款余額，核證銀行存款日記賬記錄，審核銀行賬目借貸日期。

2、存貨審計(jì)

（1）審計(jì)目標(biāo)

證實(shí)存貨的存在性、完整性、所有權(quán)歸屬、計(jì)價的正確性、采購與銷售的合法性、分類的正確性

（2）內(nèi)部控制系統(tǒng)測試

（3）實(shí)質(zhì)性審查

①材料的審查

需要審查訂貨相關(guān)合同、材料驗(yàn)收入庫環(huán)節(jié)審查、材料采購成本審查、在途材實(shí)審查、材料采購賬務(wù)審查。

②庫存材料審查

在結(jié)賬日之前安排時間進(jìn)行庫存材料的盤點(diǎn)。

③材料出庫的審查

以生產(chǎn)計(jì)劃為依據(jù)核查生產(chǎn)材料的領(lǐng)用查況。

3、應(yīng)收賬款審計(jì)

（1）審計(jì)目標(biāo)

即審計(jì)各筆應(yīng)收款項(xiàng)目的真實(shí)性、合法性、準(zhǔn)確性。

（2）內(nèi)部控制系統(tǒng)測試

調(diào)查了解并描述應(yīng)收款項(xiàng)內(nèi)部控制系統(tǒng)檢查不相容職責(zé)的劃分驗(yàn)證期末余額的合理性抽查客戶賬齡分析表審查銷貨折扣與收款的合理性審核壞賬損失的賬簿記錄及相應(yīng)的手續(xù)評價應(yīng)收款項(xiàng)內(nèi)部控制系統(tǒng)

（3）實(shí)質(zhì)性審查

①應(yīng)收賬款的審查

取得應(yīng)收款明細(xì)表發(fā)出詢證應(yīng)收賬款分析詢證函及應(yīng)收賬款余額取得或編制應(yīng)收賬款賬齡分析表，確定應(yīng)收賬款的可實(shí)現(xiàn)價值審查壞賬準(zhǔn)備金的提取與使用

②應(yīng)收票據(jù)的審查

取得應(yīng)收票據(jù)分析表清點(diǎn)庫存應(yīng)收票據(jù)詢證應(yīng)收票據(jù)對應(yīng)收票據(jù)發(fā)生和收回的審查對票據(jù)貼現(xiàn)的審查分析評價應(yīng)收票據(jù)的可兌現(xiàn)程度

4、固定資產(chǎn)審計(jì)

（1）審計(jì)目標(biāo)

①證實(shí)固定資產(chǎn)的存在性、完整性、分類的正確性、所有權(quán)的歸屬、計(jì)價的正確性、折舊方法的選用及其計(jì)算的正確性。

（2）內(nèi)部控制系統(tǒng)測試

深入了解固定資產(chǎn)的內(nèi)部控制系統(tǒng)驗(yàn)證固定資產(chǎn)的新增手續(xù)驗(yàn)證固定資產(chǎn)的退廢手續(xù)抽驗(yàn)固定資產(chǎn)驗(yàn)收報告檢查固定資產(chǎn)賬、卡的設(shè)置情況評價固定資產(chǎn)內(nèi)部控制系統(tǒng)

（2）實(shí)質(zhì)性審查

①固定資產(chǎn)入賬價值的審查

②固定資產(chǎn)增加與減少的審查

③固定資產(chǎn)折舊的審查

④固定資產(chǎn)結(jié)存的審查

⑤在建工程審查

（二）、收入、成本與費(fèi)用審計(jì)

1、主營業(yè)務(wù)收入審計(jì)

（1）審計(jì)目標(biāo)

證實(shí)主營業(yè)務(wù)收入的真實(shí)性、分類的合理性、賬務(wù)處理的正確性

（2）內(nèi)部控制系統(tǒng)的測試

了解并描述內(nèi)部控制系統(tǒng)測試銷售計(jì)劃審查銷貨合同檢查崗位職責(zé)的執(zhí)行測試銷貨制度的執(zhí)行評價主營業(yè)務(wù)收入的內(nèi)部控制系統(tǒng)

（3）實(shí)質(zhì)性審查

分析檢查主營業(yè)務(wù)收入的變動趨勢將企業(yè)的年度主營業(yè)務(wù)收入與該年度計(jì)劃數(shù)對比了解計(jì)劃完成程度，與上年度相比了解其變動趨勢。根據(jù)存在的異常現(xiàn)象進(jìn)一步確定審查范圍，以查明有無故意隱瞞或虛增利潤的現(xiàn)象。

2、產(chǎn)品成本審計(jì)

（1）審計(jì)目標(biāo)

證實(shí)成本形成的真實(shí)性、合規(guī)性、成本會計(jì)處理的正確性、計(jì)算的正確性

（2）內(nèi)部控制系統(tǒng)的測試

調(diào)查了解并描述產(chǎn)品成本的內(nèi)部控制系統(tǒng)審查產(chǎn)品成本計(jì)劃審查產(chǎn)品成本管理責(zé)任制的執(zhí)行審查成本基礎(chǔ)工作評價產(chǎn)品成本內(nèi)部控制系統(tǒng)

（3）實(shí)質(zhì)性審查

①產(chǎn)品成本開支范圍合規(guī)性的審查

②直接材料費(fèi)的審查

直接材料耗用量的審查直接材料計(jì)價的審查直接材料費(fèi)用分配的審查

③直接人工費(fèi)的審查

審查直接人工費(fèi)的真實(shí)性審查工資結(jié)算的正確性審查工資分配的正確性審查職工福利費(fèi)計(jì)提及分配的正確性審查直接人工費(fèi)賬務(wù)處理的正確性

④制造費(fèi)用的真實(shí)性

審查制造費(fèi)用的真實(shí)性審查制造費(fèi)用項(xiàng)目的合規(guī)性審查制造費(fèi)用會計(jì)處理的正確性

⑤輔助生產(chǎn)費(fèi)用的審查

審查輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集審查輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配

⑥在產(chǎn)品成本的審查

審查在產(chǎn)品結(jié)存量審查在產(chǎn)品的計(jì)價方法

⑦產(chǎn)成品成本的審查

審查產(chǎn)成品數(shù)量審查產(chǎn)品成本的計(jì)算

（三）、利潤審計(jì)

1、審計(jì)目標(biāo)

證實(shí)利潤形成的真實(shí)性、合法性、會計(jì)處理的正確

2、內(nèi)部控制系統(tǒng)的測試

了解描述利潤的內(nèi)部控制系統(tǒng)審查利潤計(jì)劃審查崗位責(zé)任制的執(zhí)行查驗(yàn)會計(jì)處理程序評價利潤內(nèi)部控制系統(tǒng)

3、實(shí)質(zhì)性審查

審查產(chǎn)品銷售利潤的合規(guī)性產(chǎn)品銷售內(nèi)容應(yīng)符合企業(yè)財(cái)務(wù)制度規(guī)定，嚴(yán)格分清與其他業(yè)務(wù)利潤的界限，計(jì)算方法符合規(guī)定

審查產(chǎn)品銷售利潤組成項(xiàng)目的真實(shí)性和賬務(wù)處理的正確性①產(chǎn)品銷售成本計(jì)價是否正確：審閱“產(chǎn)成品明細(xì)賬”、“發(fā)出商品明細(xì)賬”、“委托代銷明細(xì)賬”等。查核采用的計(jì)價方法是否前后一致，應(yīng)注意采用計(jì)劃成本核算時，結(jié)轉(zhuǎn)成本的同時是否同時結(jié)轉(zhuǎn)已售產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)產(chǎn)品成本差異，有無為調(diào)節(jié)利潤而人為多轉(zhuǎn)、少轉(zhuǎn)成本的現(xiàn)象。②銷售成本的結(jié)轉(zhuǎn)是否符合配比原則審閱“產(chǎn)品銷售成本明細(xì)賬”并與“產(chǎn)成品明細(xì)賬”、“發(fā)出商品明細(xì)賬”、“委托代銷商品明細(xì)賬”相核對，檢查實(shí)現(xiàn)銷售收入與結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本的產(chǎn)品品種、數(shù)量、規(guī)格及入賬時間的一致性，確認(rèn)是否遵循了收入與成本、費(fèi)用相互配比的原則，如發(fā)現(xiàn)有多轉(zhuǎn)、少轉(zhuǎn)成本的現(xiàn)象，應(yīng)擴(kuò)大審計(jì)范圍。

（四）財(cái)務(wù)審計(jì)人員的管理性工作分析

1、財(cái)務(wù)審計(jì)部門需要對于總公司以及集團(tuán)子公司進(jìn)行定期常規(guī)性審計(jì)，制定合理的審計(jì)計(jì)劃書，按計(jì)劃書進(jìn)行財(cái)務(wù)審查，同時也可以不定期有針對性的對某子公司進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)。審技過程中若發(fā)現(xiàn)存在問題，應(yīng)提出問題，并給出整改議建，并上報上級部門。

2、財(cái)務(wù)審計(jì)部門應(yīng)當(dāng)參與企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度、全面預(yù)算計(jì)劃等方案的制定工作，以規(guī)范企業(yè)的財(cái)務(wù)核算管理工作。

（五）對于財(cái)務(wù)審計(jì)人員的工作要求

1、熟悉本公司財(cái)務(wù)管理方面相關(guān)規(guī)章制度。

2、熟悉現(xiàn)行各種稅法、相關(guān)法律、法規(guī)。

3、熟悉財(cái)務(wù)部的所有崗位，并了解其主要工作內(nèi)容與工作流程，以方便進(jìn)行財(cái)務(wù)審查。

4、熱愛本職工作，有責(zé)任心，嚴(yán)格自律，秉公審計(jì)。（作者單位：沈陽鐵道長春春鐵集團(tuán)有限公司）

參考文獻(xiàn)：

[1]探討企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)中的問題及其解決方法.趙偉.財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版）.2012-07

[2]供水企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)存在的問題及對策初探.朱玉婷.中國外資.2011-10

[3]中小企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)問題及對策研究.孫雪.科技致富向?qū)?2013-03

[4]論企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督的問題與治理.李珊珊.太原城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報.2012-07

[5]企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)如何向管理效益審計(jì)延伸.孫其蘭； 陳瓊； 李青.企業(yè)研究.2013-01

[6]完善我國企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)的思考.吳艷峻.現(xiàn)代商業(yè).2012-06-

[7]淺談企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì).孫海波.才智.2010-12

[8]簡析現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)中的應(yīng)用.羅鴻偉.中國總會計(jì)師.2010-09

[9]企業(yè)效益審計(jì)同財(cái)務(wù)審計(jì)的關(guān)系研究.郜志堅(jiān).商品與質(zhì)量.2012-07

[10]企業(yè)效益審計(jì)問題研究.郜志堅(jiān).長安大學(xué)[D].2009-03

篇9

目前，我國企業(yè)在內(nèi)部投資管理中的主動性和積極性是不高的，企業(yè)還缺乏科學(xué)合理的內(nèi)部投資管理政策，因此在進(jìn)行內(nèi)部項(xiàng)目評定的時候是不利的,而且企業(yè)也沒有采取有效的管理措施、沒有找到有效的管理方法進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部投資管理，增大了企業(yè)內(nèi)部的投資風(fēng)險。另外，企業(yè)沒有積極主動的進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)審計(jì)，企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)管力度是非常弱的，所獲取的財(cái)務(wù)信息也是不準(zhǔn)確的，因此降低了內(nèi)部風(fēng)險的控制能力，無法對企業(yè)內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行優(yōu)化。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理的優(yōu)化措施

(一)加大資金管理力度，強(qiáng)化內(nèi)部采購工作

要想保證企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展，必須加大資金管理力度，要保證企業(yè)內(nèi)部資金充足性，加大資金存量，保持企業(yè)內(nèi)部收支平衡，便于各種業(yè)務(wù)的正常開展，因此，要在保證企業(yè)內(nèi)部資金存量充足性的基礎(chǔ)上避免閑置資金無法增值等問題出現(xiàn)，提高企業(yè)的潛在效益。企業(yè)要建立健全內(nèi)部資金管理制度，規(guī)范企業(yè)內(nèi)部資金收支活動，加大企業(yè)內(nèi)部存款和現(xiàn)金等管理力度，相關(guān)人員要定期進(jìn)行現(xiàn)金盤點(diǎn)，一旦發(fā)現(xiàn)賬面和實(shí)際資金量不等同的問題，就要及時找到原因，嚴(yán)厲處罰相關(guān)責(zé)任人。另外，還要制定科學(xué)合理的物資采購方案，及時填寫物資采購單，做好合同保管工作，避免不必要損失。

(二)優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理環(huán)境

在企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理中，只有優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理環(huán)境，為管理人員創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境，才能提高內(nèi)控管理人員的工作積極性。企業(yè)的內(nèi)控管理環(huán)境主要包括企業(yè)的經(jīng)營管理、企業(yè)的權(quán)利管理和企業(yè)的組織管理等，要想增強(qiáng)管理人員的內(nèi)控信念，提高管理人員的綜合素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展，必須強(qiáng)化企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)控管理環(huán)境。

(三)增強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)

在企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營中，只有增強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)，才能有效落實(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員要做好審計(jì)和監(jiān)督工作，要不斷完善企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)審計(jì)制度，審計(jì)人員要根據(jù)企業(yè)內(nèi)部的實(shí)際情況制定審計(jì)計(jì)劃，企業(yè)要建立起完善的內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，提高企業(yè)審計(jì)機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性，要規(guī)范內(nèi)部審計(jì)的工作流程，只有這樣，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營活動規(guī)范化。

(四)降低企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理風(fēng)險

在企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理當(dāng)中，外部投資控制和管理也是非常重要的，因此在外部投資控制和管理當(dāng)中要嚴(yán)格按照安全管理原則、互利原則和合法性原則進(jìn)行管理，要防止外部資金流失，降低管理風(fēng)險。在外部投資之前要詳細(xì)了解對應(yīng)方的信譽(yù)度和經(jīng)濟(jì)運(yùn)營情況，調(diào)查結(jié)束之后要制定出調(diào)查報告，讓企業(yè)董事會討論分析對應(yīng)投資方的實(shí)際情況，確定是否應(yīng)當(dāng)投資。要聘請一些專業(yè)風(fēng)險評估人員仔細(xì)分析該投資的具體內(nèi)容，評估投資風(fēng)險，要在審議結(jié)束之后發(fā)表意見，降低企業(yè)外部投資風(fēng)險。企業(yè)要注意觀察核查投資內(nèi)容，一旦發(fā)現(xiàn)問題，制定出異常報告交給董事會，要把那些有潛在風(fēng)險的資料整理好，認(rèn)真核對各項(xiàng)投資信息。在簽訂投資合同的時候，要檢查合同審批和簽訂程序的合法性，在確定投資之后，要認(rèn)真調(diào)研對應(yīng)方的財(cái)務(wù)狀況，制定出最新的財(cái)務(wù)報告，評估出對應(yīng)方的債務(wù)償還能力。

三、結(jié)束語

篇10

【Keywords】 enterprise financial accounting； enterprise management； accounting project

【中圖分類號】F275 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A 【文章編號】1673-1069（2018）03-0084-02

1 引言

企業(yè)作為自負(fù)盈虧的組織機(jī)構(gòu)，在市?鱸擻?過程中，財(cái)務(wù)人員要按照不同的會計(jì)科目進(jìn)行賬務(wù)處理，以便于決策層對企業(yè)的盈虧情況、市場行情等各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)做到詳細(xì)了解，并通過統(tǒng)籌規(guī)劃制訂下一步的發(fā)展戰(zhàn)略。因此，企業(yè)的財(cái)務(wù)核算水平將直接影響到企業(yè)的發(fā)展方向，本文通過對我國企業(yè)財(cái)務(wù)核算現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研，找出企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的缺陷所在，并提出了詳細(xì)的對策以完善企業(yè)財(cái)務(wù)核算管理制度，對提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平、保障企業(yè)效益具有重要意義。

2 企業(yè)財(cái)務(wù)核算現(xiàn)狀

2.1 會計(jì)核算人員的專業(yè)性不強(qiáng)

企業(yè)作為市場運(yùn)行的主體，在圍繞市場展開活動的過程中會產(chǎn)生大量賬目，需要財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行記賬和核算，會計(jì)核算人員的業(yè)務(wù)能力和水平的高低直接影響著財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量[1]。目前普遍存在會計(jì)核算人員知識面狹窄、未獲得相應(yīng)的從業(yè)證書，也未接受過正規(guī)財(cái)務(wù)知識的培訓(xùn)，有的甚至連最基本的記賬和編制報表都不會，嚴(yán)重阻礙企業(yè)的發(fā)展[2]。

2.2 計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用程度不足

隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的進(jìn)步，在會計(jì)應(yīng)用中加入信息應(yīng)用用于提升會計(jì)核算效率已經(jīng)成為一種發(fā)展趨勢。在傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中，會計(jì)項(xiàng)目的記賬采用人工錄入的形式，不僅容易出現(xiàn)差錯，還嚴(yán)重影響了審計(jì)效率，由于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性，財(cái)務(wù)核算的質(zhì)量直接關(guān)系到企業(yè)的決策，而傳統(tǒng)的人工核算已經(jīng)不能滿足市場競爭的需求，部分企業(yè)缺乏長遠(yuǎn)發(fā)展的眼光，認(rèn)為電算化系統(tǒng)的成本會加重企業(yè)發(fā)展的負(fù)擔(dān)，同時財(cái)務(wù)管理人員由于理論知識不過關(guān)，對信息化核算的接受能力不強(qiáng)，使企業(yè)的會計(jì)電算化發(fā)展受到了限制[3]。

2.3 企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)工作不到位

企業(yè)的決策層會依據(jù)財(cái)務(wù)核算結(jié)果調(diào)劑企業(yè)的中長期發(fā)展規(guī)劃，為提升財(cái)務(wù)管理效率，許多企業(yè)采用財(cái)務(wù)共享中心的管理模式對企業(yè)財(cái)務(wù)管控實(shí)行集中化管理，這使得集團(tuán)內(nèi)的財(cái)務(wù)賬目集中于高層及金融部門，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理也會受到銀行等金融機(jī)構(gòu)的監(jiān)督和影響，這種管理方式雖然顯著提升了管理效率，并且增加了企業(yè)財(cái)務(wù)核算的容錯率，但由于財(cái)務(wù)審計(jì)的工作過于集中，使得會計(jì)核算人員在工作過程中形成了機(jī)械化思維，缺乏作為財(cái)務(wù)審計(jì)人員的應(yīng)變能力，在業(yè)務(wù)量驟升的季度可能會導(dǎo)致財(cái)務(wù)審計(jì)工作的失衡，這對于培養(yǎng)高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)是不利的，也會間接影響到企業(yè)在市場競爭中的地位。長期在內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)工作中缺乏落實(shí)會導(dǎo)致企業(yè)審計(jì)水平的下降。

3 企業(yè)財(cái)務(wù)核算過程中存在的問題

3.1 會計(jì)核算過程不規(guī)范

會計(jì)核算過程不規(guī)范直接關(guān)系到企業(yè)財(cái)務(wù)核算和決策管理的質(zhì)量，主要存在兩個問題，一是成本費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn)計(jì)提不規(guī)范，如：高/低轉(zhuǎn)成本、應(yīng)提未提、應(yīng)攤未攤，二是收入確認(rèn)不及時、不準(zhǔn)確，如：不按照實(shí)際發(fā)生進(jìn)行核算、少確認(rèn)收入，或者收入確認(rèn)滯后。

3.2 財(cái)務(wù)管理制度存在漏洞

會計(jì)核算人員和財(cái)務(wù)管理人員都要在企業(yè)制度的監(jiān)督和引導(dǎo)下展開工作，但從目前的市場反饋情況來看，多數(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度在運(yùn)營過程中暴露了一些問題。首先，財(cái)務(wù)管理人員難以對核算及整體經(jīng)營做到有效監(jiān)督，權(quán)力分配不明確，監(jiān)管的制度也缺乏調(diào)劑空間，例如，在開具發(fā)票過程中，會計(jì)人員為減輕核算壓力，追求眼前利益而放棄索要發(fā)票，不僅對企業(yè)發(fā)展造成了損失，還為商業(yè)腐敗提供了土壤，而造成這種現(xiàn)象的原因是源于制度在內(nèi)控管理方面缺乏明確的約束，使財(cái)務(wù)管理人員難以評估會計(jì)從業(yè)人員的越界行為，提升了員工的投機(jī)性；其次，由于企業(yè)將審計(jì)工作交付銀行等金融機(jī)構(gòu)，使企業(yè)在內(nèi)部缺乏對財(cái)務(wù)審計(jì)工作的重視，使企業(yè)逐漸喪失審計(jì)核算的專業(yè)能力，造成職能上的缺失，為企業(yè)發(fā)展帶來了隱患。

3.3 會計(jì)核算與其他業(yè)務(wù)部門配合不夠

會計(jì)核算和其他業(yè)務(wù)部門配合不夠，政策執(zhí)行不統(tǒng)一的問題是當(dāng)下企業(yè)財(cái)務(wù)核算中的關(guān)鍵問題，由于會計(jì)核算是對企業(yè)各部門整體財(cái)務(wù)項(xiàng)目和收支情況的審計(jì)，因此在會計(jì)賬目核算時必須要保障會計(jì)部門和其他業(yè)務(wù)部門的無差異溝通，一些業(yè)務(wù)部門的自由度較高，往往不受決策層的直接控制，使財(cái)務(wù)部門在進(jìn)行會計(jì)核算時沒有話語權(quán)，審計(jì)部門與會計(jì)核算部門缺乏有效配合，會計(jì)核算中心的業(yè)務(wù)覆蓋范圍也不足，使會計(jì)核算工作遭遇了瓶頸，核算結(jié)果與實(shí)際賬目產(chǎn)生較大落差，不能有效反饋企業(yè)的真實(shí)財(cái)務(wù)狀況，從而影響到企業(yè)整體的決策和運(yùn)營。

4 完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理的有效措施

4.1 加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)工作

建設(shè)好財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)，重視會計(jì)從業(yè)人員的培養(yǎng)是提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益及保障長遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)。在財(cái)務(wù)管理過程中，引起審計(jì)核算水平低下的重要原因之一是企業(yè)缺乏專業(yè)性較強(qiáng)的會計(jì)從業(yè)團(tuán)隊(duì)，而經(jīng)驗(yàn)不足和技術(shù)素養(yǎng)差是困擾著企業(yè)發(fā)展的一大難題。因此，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的人才培養(yǎng)要從提升從業(yè)人員的專業(yè)性入手，首先加強(qiáng)對現(xiàn)役從業(yè)人員的理論培訓(xùn)，與時俱進(jìn)地向員工灌輸新技術(shù)和新理念，使現(xiàn)行員工具備足夠優(yōu)異的素質(zhì)能夠適應(yīng)時展的潮流，讓現(xiàn)行員工在補(bǔ)充理論基礎(chǔ)的同時，運(yùn)用自身豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)完善專業(yè)能力，不僅讓現(xiàn)役員工在財(cái)務(wù)管理和核算中發(fā)揮老員工的作用，同時為培養(yǎng)新型人才奠定團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)；其次要從高校提拔高素質(zhì)人才，降低新員工的培訓(xùn)周期，在短時間內(nèi)構(gòu)建高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)，以保障企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平能為提升企業(yè)市場競爭力發(fā)揮作用。

4.2 加強(qiáng)內(nèi)控管理和財(cái)務(wù)審計(jì)力度

財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營中的地位不言而喻，但提升財(cái)務(wù)管水平應(yīng)當(dāng)建立在完善管理體制的基礎(chǔ)上進(jìn)行。企業(yè)應(yīng)當(dāng)明確中長期的規(guī)劃目標(biāo)，運(yùn)用精細(xì)化管理理念，對材料采購和資金流向做好監(jiān)管，即管理好財(cái)務(wù)收支狀況。對開具發(fā)票的細(xì)則，財(cái)務(wù)支出記錄，監(jiān)督采購等賬目進(jìn)行核查，以協(xié)助管理層和決策層對企業(yè)規(guī)劃做出判斷，評估企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、現(xiàn)金流及資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況，以加強(qiáng)內(nèi)控管理為核心，建立健全完善的企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制、加大企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)的力度。

4.3 加強(qiáng)企業(yè)各部門與財(cái)務(wù)部門的銜接

加強(qiáng)企業(yè)各部門和財(cái)務(wù)部門的銜接是有效提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的重要決策，目前企業(yè)內(nèi)部由于一些部門的獨(dú)立性過強(qiáng)，使得財(cái)務(wù)管理部門難以有效進(jìn)入業(yè)務(wù)部門進(jìn)行核算，因此企業(yè)務(wù)必加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門的權(quán)限，降低部分業(yè)務(wù)部門與領(lǐng)導(dǎo)層的接觸，使企業(yè)各部門在財(cái)務(wù)核算時處于同一起跑線，對財(cái)務(wù)賬目核算一視同仁，才能保證企業(yè)財(cái)務(wù)核算的精確度和客觀性，此外，還可利用信息化的財(cái)務(wù)審計(jì)中心由核心部門統(tǒng)一監(jiān)管各分公司和部門的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行管理，提升財(cái)務(wù)審計(jì)效率，減少人工記賬的失誤，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)各部門和財(cái)務(wù)管理部門的對接，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。