導(dǎo)語：如何才能寫好一篇財務(wù)共享優(yōu)缺點，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

在經(jīng)濟全球化、產(chǎn)品多元化的發(fā)展趨勢下，企業(yè)后臺的職能機構(gòu)越來越龐大。財務(wù)部門、IT支持部門、人力資源部門等非盈利性職能部門隨著機構(gòu)的擴大，服務(wù)成本不斷增加，然而不能引起企業(yè)的足夠重視。后臺職能機構(gòu)具有很大的資源節(jié)約的潛力，優(yōu)化工作流程、合理調(diào)配人力資源將在保證后臺支撐的前提下壓縮企業(yè)的服務(wù)成本。

后臺職能機構(gòu)中的財務(wù)部門是企業(yè)共享服務(wù)應(yīng)用的重點部門。財務(wù)部門在企業(yè)的日常經(jīng)營活動中發(fā)揮著多種職能，如對資金的投資、籌集、流動的監(jiān)控職能，核算企業(yè)的經(jīng)營行為，建立完善內(nèi)部的控制評價體系等[1]。本文通過分析共享服務(wù)中心的模式分析，探尋財務(wù)部門的轉(zhuǎn)型方向，并以電力企業(yè)為切入點，提出電力企業(yè)的共享服務(wù)管理的相應(yīng)建議。

1 財務(wù)共享服務(wù)模式的分析

財務(wù)共享服務(wù)是通過建立財務(wù)共享服務(wù)中心（FSSC），將會計核算等非核心日常事務(wù)盡可能集中到同一固定地點處理，提高財務(wù)工作的總體效率，進而降低企業(yè)的管理成本[2]。最初共享服務(wù)模式是用于節(jié)約服務(wù)成本、精簡人員結(jié)構(gòu)，在信息技術(shù)的輔助下，共享服務(wù)有利于跨國集團的全球擴張。

1.1 財務(wù)共享服務(wù)模式的特點

隨著全球化和信息化的不斷發(fā)展，國內(nèi)企業(yè)不斷加強對財務(wù)共享服務(wù)中心的研究探索。通過分析國內(nèi)外的財務(wù)共享服務(wù)中心應(yīng)用的情況，將財務(wù)共享服務(wù)模式特征總結(jié)如下：（1）作為獨立經(jīng)營個體的財務(wù)共享服務(wù)中心，根據(jù)市場運作方式，與外部供應(yīng)商競爭，同時收取內(nèi)部客戶的服務(wù)費；（2）財務(wù)共享服務(wù)中心為各業(yè)務(wù)單元集中提供后臺的支持服務(wù)；（3）應(yīng)用財務(wù)共享服務(wù)可通過規(guī)模效應(yīng)來提高服務(wù)質(zhì)量，減少服務(wù)成本，加強風險控制；（4）財務(wù)共享服務(wù)中心以深度的應(yīng)用和全面的信息系統(tǒng)為基礎(chǔ)。

1.2 財務(wù)共享服務(wù)模式的分類

共享服務(wù)模式整合的業(yè)務(wù)多為非核心的、低附加值的業(yè)務(wù)支持服務(wù)，根據(jù)服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)對象與組織形式等不同視角對其進行如圖1所示的分類。

根據(jù)服務(wù)對象不同將共享服務(wù)中心分為外向型與內(nèi)向型。外向型共享服務(wù)中心向企業(yè)內(nèi)外不同組織提供支持服務(wù)；內(nèi)向型則只針對內(nèi)部的顧客。由服務(wù)內(nèi)容不同將共享服務(wù)中心分為咨詢服務(wù)中心和基本服務(wù)中心?；痉?wù)中心主要整合收付款等日常的業(yè)務(wù)；咨詢服務(wù)中心除提供基本服務(wù)外，還提供定制化服務(wù)。根據(jù)組織形式將共享服務(wù)中心分為虛擬服務(wù)中心、磚泥服務(wù)中心與混合型服務(wù)中心。

1.3 財務(wù)共享服務(wù)模式與其他模式比較

企業(yè)的財務(wù)管理主要有集中管理、分散管理、共享中心、外包服務(wù)這四種方式?，F(xiàn)將這四種管理方式的適用范圍及優(yōu)缺點對比如表1所示。

2 財務(wù)共享服務(wù)中心在電力企業(yè)的應(yīng)用

國際公認的共享服務(wù)模式有業(yè)務(wù)外包和集團內(nèi)部的共享服務(wù)中心兩種形態(tài)[3]。本文以電力行業(yè)為模板，擬從項目的可研評估、整體的規(guī)劃、共享中心地址的選擇、人力資源的儲備、流程制度的改造、風險質(zhì)量的評價體系與信息系統(tǒng)的建設(shè)等方面提供財務(wù)共享服務(wù)中心的建設(shè)方案。電力企業(yè)的現(xiàn)行管理模式存在很多問題，如：組織效率偏低、人員冗雜；戰(zhàn)略推進的能力與業(yè)務(wù)支持的能力不充足；集團公司的各下屬公司執(zhí)行力較差、流程不統(tǒng)一；集團公司對各下屬公司的監(jiān)控較為薄弱等。本文從下面七個方面詳細闡述電力企業(yè)的財務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)的關(guān)鍵點與具體步驟，為電力企業(yè)的財務(wù)共享服務(wù)應(yīng)用提供必要指導(dǎo)。

（1）項目的可研評估。項目的實施評估首先要在電力企業(yè)的各層級進行摸底調(diào)查，搜集現(xiàn)有工作流程、組織結(jié)構(gòu)、人員的素質(zhì)、管理規(guī)章制度、信息系統(tǒng)穩(wěn)定性等各種基礎(chǔ)信息；評估電力企業(yè)的現(xiàn)有財務(wù)管理與財務(wù)共享服務(wù)中心模式作比較，評估共享服務(wù)中心項目的實施成本與風險。

（2）整體規(guī)劃。電力企業(yè)的財務(wù)共享服務(wù)中心項目的實施規(guī)劃分為兩個方面：組織機構(gòu)的設(shè)計、目標和進度的規(guī)劃。首先，要確定電力企業(yè)的財務(wù)共享服務(wù)中心所要輻射的地域范圍。共享中心的輻射范圍是有限的，范圍的增大伴隨著成本的提高，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身需求，選擇合理適用的地域范圍。其次，確定共享服務(wù)中心項目的實施目標和進度計劃。電力企業(yè)在財務(wù)共享服務(wù)中心項目實施前，要明確項目的基本目標，并將目標分解落實到不同的項目階段，確定里程碑事件與時間安排，有條不紊地實施項目建設(shè)。再次，電力企業(yè)的集團公司要設(shè)計整體的財務(wù)體系，電力企業(yè)的財務(wù)管理模式要逐步實現(xiàn)從分散式向共享服務(wù)中心的轉(zhuǎn)變。最后，需明確財務(wù)共享服務(wù)中心的服務(wù)內(nèi)容的邊界。對于流程相對來說較為標準、交易貨結(jié)算量較大的應(yīng)收與應(yīng)付活動，出具法定報表和處理總賬等均可納入共享服務(wù)中心的服務(wù)內(nèi)容。

（3）人力資源儲備。財務(wù)共享服務(wù)中心的建設(shè)初期，應(yīng)加強對人員的專業(yè)知識和溝通能力的培訓工作。電力企業(yè)的財務(wù)共享服務(wù)中心將在某一地點展開工作，考慮到地域文化等特征，須做好聘用新員工的準備。

（4）共享中心選址。電力企業(yè)的財務(wù)共享服務(wù)中心地址的選擇需綜合考慮各相關(guān)因素，如：人文社會等環(huán)境因素、當?shù)亟逃胶拓攧?wù)知識水平等人力資源因素、當?shù)氐娜斯こ杀竞统杀纠麧櫵降瘸杀疽蛩?、稅收?yōu)惠政策和金融政策等政策因素。

（5）流程制度改造。電力企業(yè)財務(wù)共享服務(wù)中心的建設(shè)過程也是企業(yè)的財務(wù)流程再造過程。共享中心通過對多個地點的技術(shù)、人員及流程的整合，建立流程管理機制，將企業(yè)內(nèi)的各種流程精簡標準化，從而實現(xiàn)真正地高效與穩(wěn)定。

（6）信息系統(tǒng)建設(shè)。財務(wù)共享服務(wù)模式以統(tǒng)一的信息技術(shù)共享平臺為技術(shù)支撐，跨越空間障礙，提供迅速、廣泛、持續(xù)的服務(wù)。ERP系統(tǒng)的統(tǒng)一是共享服務(wù)平臺搭建的前提，共享服務(wù)平臺的有效運作還需要統(tǒng)一的流程標準與IT標準。

（7）風險質(zhì)量評價體系。電力企業(yè)財務(wù)共享服務(wù)中心的建設(shè)運行離不開標準客觀的評價體系。該體系評價服務(wù)質(zhì)量，并及時預(yù)警共享中心運行中的風險因素。共享中心與各子公司、分公司簽署相應(yīng)的服務(wù)水平協(xié)議，并建立風險管理的信息系統(tǒng)。

篇2

一、手工做賬

（一）手工做賬的基本流程

首先依據(jù)經(jīng)濟業(yè)務(wù)填制原始憑證，并根據(jù)沒有錯誤的原始憑證進行編制記賬憑證，另外還要根據(jù)憑證登記等各類明細賬和總賬賬簿。最后根據(jù)相關(guān)的內(nèi)容編制進行財務(wù)的報表。月末明細賬與總賬核對，要做到：賬證相符，賬賬相符，賬實相符。

（二）手工做賬的優(yōu)缺點

能夠更全面的學習會計知識和做賬能力，手工做賬不易忘記，對報表的糾正能力很強。同時缺點也很明顯，工作量大，步驟繁復(fù)，費時易出錯。

二、會計電算化

（一）會計電算化的定義

會計電算化的定義是將電子計算機和現(xiàn)代化數(shù)據(jù)處理技術(shù)結(jié)合的方式在會計工作之中進行應(yīng)用，即，用電子計算機來代替人工處理會計工作，從而能夠提高會計的工作效率。人工在處理會計工作的時候具有一定的主觀性，而電子計算機處理會計工作就會更為客觀，能夠為企業(yè)的決策者提供更為可靠的數(shù)據(jù)。

（二）會計電算化的優(yōu)缺點

會計電算化的優(yōu)點：運算速度快、自動化程度以及計算精度交稿，并且能夠提供客觀的數(shù)據(jù)。能夠及時準確進行運算和數(shù)據(jù)處理，而通過電子計算機來進行處理會計工作，可以讓會計憑證的天蝎、會計賬目的登記等工作更為的標準化，從而還能夠起到一定的備份作用。

會計電算化也具有一定的缺點：最為明顯的就是會計信息系統(tǒng)的安全性問題，因為使用電子計算機進行處理會計工作，就很容易讓電子計算機感染到病毒，從而造成會計信息外漏等情況的出現(xiàn)。會計電算化內(nèi)部控制也存在缺陷，主要有：一是原始數(shù)據(jù)操作準確性要求極高，因為一旦原始數(shù)據(jù)輸入有誤，計算機無法自動識別，只會用錯誤的數(shù)據(jù)進行各種計算工作，最終導(dǎo)致財務(wù)數(shù)據(jù)失真，這會給企業(yè)帶來無可估量的損失；二是對控制操作人員素質(zhì)的要求高。在會計電算化中電算功能和其它知識的集中導(dǎo)致職責的集中，有些人員既從事數(shù)據(jù)的輸入，同時又能夠負責數(shù)據(jù)的輸出和報送，這無疑增加了出錯和舞弊的風險；三是對會計檔案管理提了出更高的要求。在電算化中信息來源于數(shù)據(jù)和程序，并保存在各種存儲介質(zhì)上。如果缺乏有效的控制，數(shù)據(jù)就可能被擅自改動，而且被改動的數(shù)據(jù)不會留痕跡，所以難以進行有效控制。

三、會計電算化與手工做賬的異同

（一）會計電算化與手工做賬的相同點

第一點：系統(tǒng)目標一致，不論是手工處理會計工作還是通過電子計算機去處理會計工作，都是為了能夠確保企業(yè)經(jīng)營狀況越來越好，能夠給予企業(yè)管理層提供客觀的數(shù)據(jù)來方便其進行決策，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。第二點，遵從會計法則。傳統(tǒng)的會計處理方式和會計電算化都是必須嚴格的符合會計處理規(guī)范，從而做到在流程和制度上盡可能避免很多會計處理問題。第三點，會計電算化和手工做賬的方法是一致的，而且都是遵循的是一套會計理論和方法。第四點，基本功能一致。手工記賬的方式和會計電算化處理方式具有五個相似的功能。它們是：會計信息的記錄、存貯、加工、傳輸和輸出。這五個功能均是和快報表相一致的，而都是反應(yīng)的企業(yè)在一定時間范圍內(nèi)的經(jīng)營情況，是符合國家規(guī)定的。

（二）會計電算化與手工做賬的不同點

一是運算工具不同，手工會計使用的是算盤、計算器等，工作量大，運算速度慢，不能自動存儲。電算化是運用電子計算機自動數(shù)據(jù)處理功能和對于結(jié)構(gòu)的存儲能力；二是信息的承載方式不一樣，手工做賬是以紙來作為載體，不易保管，查找比較困難；電算化數(shù)據(jù)保存在存儲設(shè)備中，數(shù)據(jù)可備份多份保存，易保管，查?方便；三是簿記規(guī)則不同，在傳統(tǒng)的手工做賬方式之中，一般是要求日記賬和總賬需要進行定本來進行處理，在發(fā)現(xiàn)賬目出現(xiàn)錯誤的時候一般會通過畫線的方式來進行更正。而電算化的會計處理方式之中，一般數(shù)據(jù)都是不能夠進行自行更正的，如果需要更正也需要對其進行沖銷憑證和補充憑證。這樣可以留下改動的痕跡為審計追蹤提供線索。手工系統(tǒng)利用各類賬簿相互牽制和校對數(shù)據(jù)信息準確；而電子計算機只要輸入數(shù)據(jù)準確，就能得到正確結(jié)果；四是賬務(wù)處理的程序不同，手工會計一般有四種，即：記賬憑證財務(wù)的處理程序、科目匯總表財務(wù)的處理程序、匯總記賬憑證的財務(wù)處理程序、多欄式日記賬賬務(wù)處理程序。但是這些都有共同的弱點就是重復(fù)轉(zhuǎn)抄和計算，這就難免帶差錯、人員、環(huán)節(jié)的增多。電算化會計賬務(wù)處理程序主要有兩種：一種是類模擬手工系統(tǒng)進行賬務(wù)處理；第二種是全自動處理程序，就是有一整套標準化的會計憑證可將經(jīng)過電腦自動識別憑證將數(shù)據(jù)輸入到計算機內(nèi)，再在計算機內(nèi)以“資產(chǎn)負債表”、“現(xiàn)金流量表”、“損益表”三大財務(wù)報表為核心，對數(shù)據(jù)進行處理，同時輔以成本核算模塊程序。最后由用戶自己根據(jù)需要定義輸出需要的信息；五是會計行使職能的側(cè)重點不同。手工會計的基本職能是反映和監(jiān)督經(jīng)濟活動的過程。電算化會計是在完成傳統(tǒng)會計職能的基礎(chǔ)上將更多的時間精力放在管理職能上，更有效的為企業(yè)進行事前預(yù)測、事中控制和參與經(jīng)營決策；六是會計人員崗位分工不同，手工會計崗位有出納、制證、審核、記賬、會計主管等崗位。電算化系統(tǒng)的工作崗位有系統(tǒng)維護員、系統(tǒng)管理員、系統(tǒng)操作員、系統(tǒng)審核員和檔案管理員。

篇3

關(guān)鍵詞：會計 集中核算 模式 信息系統(tǒng)

一、前言

近年來，信息技術(shù)發(fā)展迅速，多數(shù)企業(yè)采用了新型的信息技術(shù)，企業(yè)管理人員已將會計集中核算模式進行更變、完善，使會計信息更具有真實性，對企業(yè)的發(fā)展起到了積極作用。

二、探究會計集中核算模式

目前，將會計集中模式分為兩大類，一類是分級集中模式，另外一類是大集中模式，每一個模式都有其不同的特性和優(yōu)缺點，企業(yè)在選擇時，要根據(jù)實際情況選擇適合的模式。

1.分級集中模式的探究

分級集中模式使用了一級數(shù)據(jù)中心，即集團總部數(shù)據(jù)中心，與二級數(shù)據(jù)中心，即一級子公司數(shù)據(jù)中心。二級數(shù)據(jù)中心主要是對一級子公司所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進行查詢集中和處理，而二級子公司所生產(chǎn)的數(shù)據(jù)則需要使用網(wǎng)絡(luò)將其輸送給二級數(shù)據(jù)中心，在二級數(shù)據(jù)中心中進行處理。集團總部需要了解下屬公司的數(shù)據(jù)情況時，則可在一級數(shù)據(jù)中心對其進行查詢和處理。不管是一級數(shù)據(jù)中心所處理的信息，還是二級數(shù)據(jù)中心所處理的信息，兩者的信息都保持在同步的狀態(tài)之中[1]?，F(xiàn)把兩級數(shù)據(jù)中心的模式分為并賬集中模式和分賬集中模式。在并賬集中模式中，一級數(shù)據(jù)中心接受到一級子公司傳遞而來的數(shù)據(jù)信息，其將處于不同的一級子公司所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進行合并處理，把所有數(shù)據(jù)都整理放入到一個賬套當中，還有可能就是被一級數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)的倉庫所吸收。而分賬集中模式則是在集團接收到一級子公司數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)后，不同一級子公司所產(chǎn)的數(shù)據(jù)信息的儲存和分賬集中不同，其可以采用獨立賬套的方式就進行儲存，集團若是想了解數(shù)據(jù)情況，直接可以通過一級數(shù)據(jù)中心進行了解，從而對財務(wù)信息做分析研究工作，此外，還能就一個子公司的數(shù)據(jù)進行單獨的查詢，起到監(jiān)管的作用。由于二級數(shù)據(jù)中心中存儲有二級子公司的數(shù)據(jù)信息，所以，一級子公司可靠通過二級數(shù)據(jù)中心了解到二級子公司儲存的所有財務(wù)信息。

在分級集中模式中，集團可以對下屬公司起到監(jiān)管的作用，時刻掌握下屬公司的財務(wù)動態(tài)情況，若是出現(xiàn)異常，及時采取措施進行處理，避免企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)濟損失。

2.大集中模式的探討

大集中模式相對于分級集中模式而言比較簡單，其使用的是一級數(shù)據(jù)中心，從而進行集團一級核算。由于該模式擁有B/S構(gòu)架，在集團的總部數(shù)據(jù)中心中，容納了此模式中的所有數(shù)據(jù)，并且，這些數(shù)據(jù)的查詢與處理等都在集團總部數(shù)據(jù)中心中進行。互聯(lián)網(wǎng)將一級子公司、二級子公司以及集團總部的各項業(yè)務(wù)都傳送到集團總部的數(shù)據(jù)中心當中，在此對財務(wù)信息做相關(guān)的處理。大集中模式在使用上具有優(yōu)點，例如，在此模式下的財務(wù)管理流程更加規(guī)范化、實現(xiàn)了信息實時共享，可在線對信息動態(tài)進行監(jiān)控，并且在系統(tǒng)的升級上更加方便，維修所花費的資金不高。盡管此模式具有這些優(yōu)點，但是由于在處理上存在問題，靈活性不足，當數(shù)據(jù)量過多時，系統(tǒng)穩(wěn)定行出現(xiàn)問題，并且發(fā)生故障時，整個集團的系統(tǒng)都會受到影響。因此，大集中模式還需要進行進一步的完善才可被人們所認可。

大集中模式雖然存在不足之處，但是企業(yè)在進行會計集中核算模式的選擇上時，要結(jié)合企業(yè)的實際組織結(jié)構(gòu)情況、經(jīng)營模式情況以及網(wǎng)絡(luò)設(shè)施、環(huán)境情況等，選擇適合的模式，為企業(yè)會計工作帶來更大的便捷。

3.兩大模式的比較

大集中模式和分級集中模式都具有不同的優(yōu)缺點，當企業(yè)選在會計集中模式時，主要從管理的視角和系統(tǒng)的視角出發(fā)。首先在管理項目中，大集中模式下集團總部監(jiān)管力度要強于分級集中模式，并且財務(wù)制度比較容易貫徹，而在對一級子公司的管理彈性時卻不如分級集中模式，兩種模式對信息集中的及時程度都有所不同，大集中模式是實時信息集中，而分級集中模式是定期信息集中。在系統(tǒng)方面，分級模式都優(yōu)于大集中模式，例如，分級模式在實施前無需做大量的準備工作、對軟件的依賴性不強、并且發(fā)生故障時對整個系統(tǒng)的影響也不大，而大集中模式則恰恰相反。

因此，從管理的視角和系統(tǒng)的視角對會計集中模式進行選取，可選到適合的模式，有利于企業(yè)工作的進行。

三、集中核算實施途徑

會計集中核算實施途徑主要表現(xiàn)在三個方面，首先要對財會制度和信息進行統(tǒng)一處理，為了在集團內(nèi)部企業(yè)可執(zhí)行統(tǒng)一的制度，需控制好會計核算方面的體系，并給予子公司核算足夠的彈性空間，并將會計科目、業(yè)務(wù)、制度等方面的問題一一進行規(guī)范化。其次，對核算流程進行統(tǒng)一化，核算流程包括會計報表編報、中報賬以及賬務(wù)處理，將這三個流程都一一規(guī)范化，可在一定程度上加強企業(yè)核算的過程管理。最后是統(tǒng)一權(quán)限的管理，每一個會計核算主體具有的權(quán)限都各不相同，因此，企業(yè)要從多個角度對權(quán)限進行統(tǒng)一規(guī)范管理。

四、結(jié)束語

會計集中核算模式與企業(yè)的經(jīng)濟利益息息相關(guān)，其能夠解決企業(yè)集團和子公司、分公司之間的信息問題，在企業(yè)的發(fā)展中起到一定推動作用。

參考文獻：

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關(guān)鍵詞:天使投資;天使組織;運行模式

中圖分類號:F830.59

文獻標識碼:A

文章編號:16723198(2009)20014602

1引言

以天使組織的形式進行投資,能在一定程度上克服信息不對稱問題,提高天使投資者的管理水平和能力,提高天使投資的成功率,促進天使投資的發(fā)展。

2天使組織的形式

2.1種子融資公司

種子融資公司是為初創(chuàng)企業(yè)提供種子創(chuàng)業(yè)資金及后續(xù)融資服務(wù)的專職金融機構(gòu)。他們一般是以有限合伙制和有限責任公司的形式存在,參與者擁有共同的投資理念、偏好和經(jīng)濟外動機,并且基于相互的信任聚集到一起。與風險投資公司、基金的主要區(qū)別是:它們一般步尋求外部融資,以合伙人或股東自身的天使資金組合起來投資。

2.2天使投資聯(lián)盟

天使投資聯(lián)盟是指一些志同道合的天使投資者基于自己的投資需求自發(fā)地組織在一起,如共同天使(Common Angels)、天使樂團(the Band of Angels)等。借助天使投資聯(lián)盟,天使投資者可以在小范圍內(nèi)實現(xiàn)信息共享、資源共享、風險共擔與強強聯(lián)合。通常是其中一個天使投資者提出他所支持的投資項目,然后大家以其討論該項目的優(yōu)缺點,進行盡職調(diào)查,最終支持的人一起投資。

2.3營利性的中介匹配機構(gòu)

相對來說,這類天使投資組織的服務(wù)最完備,服務(wù)對象的范圍也最廣,不但對天使投資者服務(wù),而且對企業(yè)家也提供匹配服務(wù)。這種天使投資組織的信息主要來源于同天使投資者、企業(yè)家的面談或者其他公開出版的資料。

2.4非營利性的中介匹配機構(gòu)

在這種組織中,創(chuàng)業(yè)者提交創(chuàng)業(yè)計劃,同時繳納一定的費用得以展示;經(jīng)過公證達到一定標準的天使投資者交費注冊成為會員,進入數(shù)據(jù)庫查詢創(chuàng)業(yè)計劃,對于自己鐘意的項目即可進行聯(lián)系投資。這類組織中最為典型的如美國的天使資本電子網(wǎng)絡(luò)(ACE-Net)、歐洲的商業(yè)天使網(wǎng)(EBAN)等。

2.5天使投資俱樂部或投資論壇

這類組織通常給他們的成員提供一系列的服務(wù):舉行天使投資者和創(chuàng)業(yè)者的見面會、聚餐會;舉行某方面的教育講座,給予一定的指導(dǎo);給予一定的投資技術(shù)咨詢等。

3天使投資者加入天使組織的投資運行機制

3.1天使投資者加入天使組織進行投資的運行模式框架

整個投資運行模式大致可以分為三個階段:

3.1.1天使投資者加入某種天使組織

由于各種天使組織的功能和運行機制是不一樣的,所以天使投資者可以根據(jù)自己的需要來選擇適合自己的天使組織。例如,對于那些經(jīng)驗豐富的成功企業(yè)家,他們進行天使投資時缺乏的是良好的項目源,這時他們可以加入天使投資家俱樂部,來收集更多的投資信息。對于那些投資經(jīng)驗不是很豐富的投資者來說,他們可以加入天使投資聯(lián)盟,與其他經(jīng)驗豐富的天使投資者一起討論研究項目的優(yōu)缺點,一起進行投資,實現(xiàn)信息、資源共享,風險共擔,提高投資的成功率。

3.1.2天使組織為天使投資者提供投資建議

從而確定要進行投資的天使投資者和要投資的項目。在這個階段,通過天使組織的項目篩選或天使組織會員的共同討論,每個天使投資者根據(jù)自己的投資需求和投資原則決定是否進行投資,可能是一個天使投資者對某個項目進行投資,也可能是幾個天使投資者對同一個項目進行投資,還可能是幾個天使投資者對幾個項目進行投資。

3.1.3天使投資者進行項目投資

天使組織為天使投資者提供的個性化投資服務(wù)涉及天使投資的各個階段:為天使投資者分析自己的特征,以制定適合自己的投資標準、策略;為天使投資者和企業(yè)家牽線搭橋;為天使投資者進行細致的盡職調(diào)查,提出合理的投資建議,擬定詳細的投資合約;參與天使投資者與企業(yè)架的談判,是天使投資者取得更有利的談判地位,占據(jù)談判主動權(quán),簽訂雙贏的合約;天使投資者參與企業(yè)管理、監(jiān)督,評定企業(yè)家的業(yè)績,充當天使投資家的“預(yù)警系統(tǒng)”,并且可提供后續(xù)投資建議,為企業(yè)尋找更合適和經(jīng)營管理者;為天使投資者制定完美的退出策略,甚至直接聯(lián)系并購對象,充當投資銀行的角色。所有這些服務(wù)使天使投資者能夠節(jié)約時間、精力,并使其交易更有效率。

3.2天使組織的具體投資流程

這種投資運行模式還有其他一些優(yōu)點:(1)天使投資者加入天使組織,可以更容易地找到適合的投資企業(yè),投資企業(yè)也更容易找到愿意投資的天使投資者,這節(jié)約了投資雙方的對接成本和時間成本。(2)促進了辛迪加天使投

資的發(fā)展,分散了天使投資者的風險。

4該運行模式的在我國的應(yīng)用分析――以上海天使投資管理公司為例

4.1公司簡介

上海天使投資管理有限公司(簡稱VCAngel)是由一群年輕的企業(yè)家發(fā)起,致力于在國內(nèi)外挖掘商業(yè)機遇和優(yōu)秀人才,專門從事天使投資管理的公司。

4.2天使投資管理團隊組成

VCAngel的管理團隊都是由來自國內(nèi)外眾多優(yōu)秀企業(yè)家、技術(shù)和管理專家以及風險投資專業(yè)人士組成。VCAngel的團隊不僅有豐富的投資和財務(wù)運作經(jīng)驗,而且還具有成功創(chuàng)建公司的經(jīng)驗、扎實的管理及技術(shù)背景,同時也有多次創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷。這些單個天使投資者聚集在一起,不僅優(yōu)勢互補,還擴大了項目來源的渠道。

4.3投資方式

該公司是采用集體決策的投資模式。當有了新項目,首先,通過執(zhí)行團隊的盡職調(diào)查和投票決定是否有投資價值;然后通過公司的一般性會議討論,并由顧問團隊給出相關(guān)的建議;然后,團隊成員根據(jù)項目的預(yù)期投資利潤、自己的投資標準等來決定是否要進行投資;最后,團隊成員進行項目投資管理,并在適當?shù)臅r候通過某種退出方式退出項目。

5結(jié)語

上海天使投資公司就是典型的天使組織投資模式。通過這個例子我們可以發(fā)現(xiàn),這種運行模式存在以下幾個方面的優(yōu)點:

(1)投資雙方對接方便。由于天使投資者是以組織的形式存在,且宣傳較多,因此,企業(yè)很容易找到天使投資者。同時,由于組織內(nèi)部不同的成員可能有機會接觸到不同的項目源,因此,擴大了組織的項目來源渠道。

(2)辛迪加投資較多,資金規(guī)模較大。由于天使組織成員較多,容易達成辛迪加投資,因此,也擴大了對企業(yè)的投資資金規(guī)模。而且對于那些剛進入天使投資行業(yè)的潛在天使投資者來說,可以從其他活躍天使投資者那里學習到很多天使投資的經(jīng)驗。

(3)投資決策更加合理。由于組織內(nèi)部的成員可能有著不一樣的投資經(jīng)歷,投資能力也各不相同,因此,優(yōu)勢互補,使整個組織的投資經(jīng)驗更加豐富,使投資決策更加謹慎、合理。

篇5

企業(yè)在運營過程中離不開成本控制與成本管理，提升企業(yè)成本控制與成本管理水平，有利于降低企業(yè)經(jīng)營成本費用，實現(xiàn)精打細算；有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，減少財務(wù)損失；有利于提高企業(yè)內(nèi)部資金的利用效果。本文就企業(yè)的成本控制與成本管理進行探討。

一、建立起成本控制組織機構(gòu)

必須要建立起成本控制組織機構(gòu)，配備合適的人員，對相關(guān)崗位予以合理設(shè)置，成本控制組織機構(gòu)成員應(yīng)該包括各種層次的技術(shù)骨干，例如有豐富經(jīng)驗的現(xiàn)場操作人員(勞務(wù)作業(yè)層)、財務(wù)人員、技術(shù)人員、管理者、采購員等(中層)、總工、經(jīng)理(決策層)。此外，企業(yè)管理層還應(yīng)該經(jīng)常更新成本控制與成本管理理念。第一，企業(yè)管理層必須要站在戰(zhàn)略高度來重視企業(yè)成本控制與成本管理問題，樹立起牢固的戰(zhàn)略成本管理意識，努力提高提升市場競爭力。第二，企業(yè)管理層必須要有效益驅(qū)動的成本觀念，要將經(jīng)濟效益與成本控制相掛鉤，成本控制力爭以實現(xiàn)企業(yè)效益最大化為目標，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，盡量節(jié)約成本。

二、積極推進定額管理和成本核算工作

企業(yè)成本控制與成本管理的基礎(chǔ)工作是定額管理和成本核算，它們也是衡量一個企業(yè)財務(wù)約束機制、內(nèi)部管理是否科學、規(guī)范的重要標尺。雖然各個企業(yè)都有自身不同的特點，但在定額管理和成本核算上是具有一致性的。費用定額是為成本控制、成本核算服務(wù)的，是建立經(jīng)濟責任目標和內(nèi)部財務(wù)控制的依據(jù)；而成本核算是強化經(jīng)濟責任、堵塞漏洞、反對浪費的主要手段。例如：在考核企業(yè)下屬基礎(chǔ)單位的費用支出時，首先要對該單位某一時期的費用總額，基于有關(guān)定額計算來進行確定，將其作為重要的經(jīng)濟責任指標；然后，要按季度或者按月份來對各個費用項目進行核算，編制出詳細的成本支出分析表，找出變動成本、固定成本、單位成本等指標增減的原因，重點分析量化指標(如邊際利潤、邊際成本、盈虧平衡點等)的變動關(guān)系，提出相應(yīng)的建議來實現(xiàn)這些階段目標；同時，還要召開經(jīng)濟活動分析會議來制定措施，尋找差距，持續(xù)改進。

三、規(guī)范企業(yè)內(nèi)部財務(wù)基礎(chǔ)核算方法

加強企業(yè)成本控制與成本管理，離不開對核算方法進行規(guī)范。財務(wù)基礎(chǔ)核算的內(nèi)容和方法很多，但是企業(yè)務(wù)必要結(jié)合自身的實際情況來選擇合理、科學、適用的財務(wù)基礎(chǔ)核算方法。同時，由于企業(yè)的固定資產(chǎn)數(shù)量較多、金額較大，因此，務(wù)必還要將固定資產(chǎn)的核算工作做好，將國家頒布的財務(wù)法規(guī)與企業(yè)獨特特點相結(jié)合。另外，企業(yè)基層單位往往承擔著較重的生產(chǎn)任務(wù)，財務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)所涉及到的內(nèi)容廣、項目多、數(shù)據(jù)繁瑣，因此，企業(yè)的財務(wù)部門必須要對各類財務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表格予以規(guī)范，做到一針見血、言簡意賅，這樣使得表格能夠易于填寫，具有可操作性。

四、選擇合理、科學的成本控制方法

目前有著許多的成本控制方法，包括預(yù)算目標成本控制法、經(jīng)驗成本控制法、價值分析成本控制法、目標成本控制法等，各種方法都有各自的適用范圍，都有各自的優(yōu)缺點，要基于企業(yè)的實際情況來選擇合理、科學的成本控制與成本管理方法。此外，要對所選擇成本控制法的重點予以熟練掌握，例如，目標成本控制法中，首先要確立目標成本，然后分解目標成本，接著嚴格控制目標成本、及時進行成本核算，之后要準確進行成本分析，最后還要及時兌現(xiàn)成本考核。只有掌握了成本控制方法的關(guān)鍵，才能發(fā)揮成本控制的作用。

五、積極推進企業(yè)財務(wù)與業(yè)務(wù)一體化的工作

財務(wù)和業(yè)務(wù)一體化是企業(yè)成本控制與成本管理的最高層次，這也是目前企業(yè)內(nèi)部信息化發(fā)展的趨勢。企業(yè)應(yīng)該結(jié)合其實際情況，引入或者自行開發(fā)一套適宜的財務(wù)與業(yè)務(wù)一體化軟件，逐步實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營全過程中資金流、物流、信息流等的數(shù)據(jù)共享與集成統(tǒng)一，確保能夠高效化、規(guī)范化管理企業(yè)財務(wù)資金。企業(yè)必須要以信息化作保障，以信息技術(shù)做支撐，在成本控制與成本管理中滲透信息技術(shù)，將信息技術(shù)作為推進企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)性的重要手段。

六、結(jié)語

篇6

一、XBRL 在國內(nèi)的發(fā)展和應(yīng)用

當前，會計信息化進程不斷加快，XBRL 技術(shù)成為了會計信息化進程的最大突破，并逐漸推動會計領(lǐng)域的重大變革。從全球來看，XBRL 的應(yīng)用環(huán)境已經(jīng)形成，而在我國發(fā)展應(yīng)用的時間尚短，但推進速度較快，應(yīng)用前景廣闊。2007 年 9 月，財政部會計準則委員會向XBRL 國際組織提出成立 XBRL 中國地區(qū)組織的申請，同年 12 月，XBRL 國際組織宣布 XBRL 中國地區(qū)組織正式成立。2008 年第 18 次國際 XBRL 大會召開，同意XBRL 中國地區(qū)組織作為臨時會員加入 XBRL 國際組織。2010 年國際組織批準 XBRL 中國成為其正式地區(qū)組織。要在我國推廣應(yīng)用 XBRL 技術(shù)，最為核心、關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是建立一個科學合理的 XBRL 標準體系。為此，2010 年國家標準化管理委員會了可擴展商業(yè)報告語言(XBRL)技術(shù)規(guī)范系列國家標準，財政部同時了企業(yè)會計準則通用分類標準。此后，基于企業(yè)會計準則通用分類標準，財政部陸續(xù)制定印發(fā)了《企業(yè)會計準則通用分類標準銀行業(yè)擴展分類標準》《石油和天然氣行業(yè)擴展分類標準》等，為 XBRL 在我國的推廣運用提供了政策依據(jù)和可操作性。

二、行政事業(yè)單位財務(wù)報告的 XBRL 應(yīng)用前景

在具體應(yīng)用上，金融證券行業(yè)是我國最早引入XBRL 技術(shù)的領(lǐng)域，上海證券交易所從 2003 年就開始XBRL 的研究和探索，用于上市公司信息披露，開創(chuàng)了我國 XBRL 應(yīng)用的先河。隨著企業(yè)會計準則通用分類標準的擴大實施和《事業(yè)單位會計準則》和《行政單位會計制度》的修訂完善，基于行政事業(yè)單位會計準則的通用分類標準也必將出臺。行政事業(yè)單位財務(wù)報告的XBRL 應(yīng)用可以體現(xiàn)在以下幾個方面：

(一)能夠加強部門單位的財務(wù)管理

行政事業(yè)單位財務(wù)報告的 XBRL 格式為財務(wù)報告的報送、匯總、分析提供了更加便捷的基礎(chǔ)，進而對財政部門加強財政日常監(jiān)督、加強預(yù)算執(zhí)行跟蹤管理、開展財政財務(wù)決算和年度預(yù)算編制等應(yīng)用具有良好的前景。

(二)有利于政府信息公開

2013 年 7 月，國務(wù)院制定了關(guān)于《當前政府信息公開重點工作安排》，明確了在財政預(yù)決算，特別是部門三公經(jīng)費公開等九項政府信息公開重點工作安排，要求各省市區(qū)政府部門全面公開本級三公經(jīng)費，指導(dǎo)督促省級以下政府部門落實三公經(jīng)費公開，并爭取 2015 年之前實現(xiàn)全國市、縣級政府全面公開三公經(jīng)費?？梢哉f，財務(wù)公開對于地方政府來說是勢在必行，實行財務(wù)公開，網(wǎng)絡(luò)化是大勢所趨。XBRL 作為全新的網(wǎng)絡(luò)財務(wù)報告語言在這一領(lǐng)域運用具有非常便捷、及時等優(yōu)勢，理當成為信息標準化工具。

(三)配合政府建設(shè)財務(wù)會計報告制度

進一步推進政府會計改革，逐步建立政府財務(wù)報告制度的目標已經(jīng)明確寫入了國家十二五規(guī)劃，2012 年全國已有 23 個省份試編了政府綜合財務(wù)報告。與當前主要編制部門財政預(yù)決算報告比較起來，政府綜合財務(wù)報告所包括的內(nèi)容更為豐富，更全面反映了政府的資產(chǎn)負債、收支等財務(wù)狀況和運營情況，以利于政府可持續(xù)平穩(wěn)運行、控制政府財政風險。XBRL 在基礎(chǔ)信息的表達和傳輸形式方面具有獨特的優(yōu)勢，因勢利導(dǎo)引入 XBRL 能較好地滿足編制、政府財務(wù)報告的需要。

(四)提供信息能夠便捷綜合利用

基于 XBRL 框架的財務(wù)報告信息具有標準格式，財務(wù)報告生成 XBRL 格式文件后，能夠達到數(shù)出一門、資源共享的目的。XBRL 建立了統(tǒng)一的技術(shù)標準，行政事業(yè)單位財務(wù)報告信息一次生成后，財政部門不僅可以加強管理，還可以根據(jù)自身需要提取數(shù)據(jù)，從同一個XBRL 文件庫中產(chǎn)生不同格式、不同內(nèi)容的財務(wù)信息;審計、稅務(wù)等監(jiān)督部門也可以通用，政府能多角度地利用財務(wù)報告信息進行分析，為決策提供幫助。

三、行政事業(yè)單位 XBRL 應(yīng)用構(gòu)想

在企業(yè)應(yīng)用方面，中國證券業(yè)是最早引入 XBRL技術(shù)的行業(yè)。自 2003 年以來我國引入 XBRL 已有 10余年，為企業(yè)對 XBRL 應(yīng)用積累了不少經(jīng)驗。雖然行政事業(yè)單位會計準則分類標準尚未啟動，但也是大勢所趨，其發(fā)展應(yīng)用可以從企業(yè)會計準則通用分類標準的實施經(jīng)驗中得到借鑒。上海證券交易所從 2003 年開始XBRL 的研究和試點，2005 年上市公司年報開始通過XBRL 全文報送，2009 年上市公司 XBRL 定期公告實現(xiàn)同步披露。根據(jù)上交所采用的上市公司信息披露標準化報送系統(tǒng)，報送端采用了集中開發(fā)模式，上交所提供了一站式服務(wù)，統(tǒng)一制定分類標準，開發(fā)應(yīng)用軟件并提供給上市公司使用。報送系統(tǒng)呈現(xiàn)在上市公司面前的是常見的網(wǎng)頁格式的操作界面，而復(fù)雜的技術(shù)細節(jié)封裝在業(yè)務(wù)模板背后。

企業(yè) XBRL 格式的財務(wù)報告實現(xiàn)模式主要有三種：手工錄入轉(zhuǎn)換模式、外掛 XBRL 格式轉(zhuǎn)換器模式和內(nèi)嵌集成 XBRL 適配器模式，這三種模式各有優(yōu)缺點。行政事業(yè)單位財務(wù)報告相對于企業(yè)而言，在會計要素、核算過程、核算內(nèi)容等方面存在較大差別，但總體上要比企業(yè)簡單。因此，行政事業(yè)單位財務(wù)報告 XBRL 應(yīng)用可以綜合上交所上市公司信息披露標準化報送系統(tǒng)和外掛 XBRL 格式轉(zhuǎn)換器模式的特點，使應(yīng)用模式既能夠充分發(fā)揮 XBRL 的優(yōu)勢，又能有效地控制實施成本，在提高行政事業(yè)單位財務(wù)報告準確性和完整性的同時，為財政部門的日常管理工作提供及時、可靠的數(shù)據(jù)來源，并能夠利用計算機作進一步的數(shù)據(jù)分析。

四、行政事業(yè)單位引入 XBRL 的相關(guān)建議

(一)加快制定 XBRL 分類標準

XBRL 分類標準體系涉及企業(yè)會計準則、行政事業(yè)單位會計準則、小企業(yè)會計準則等，企業(yè)會計準則通用分類標準正在推廣實施，推進行政事業(yè)單位財務(wù)報告XBRL 應(yīng)用，當務(wù)之急是建立科學健全的國家分類標準。要對行政事業(yè)單位 XBRL 應(yīng)用進行整體規(guī)劃，根據(jù)國內(nèi)現(xiàn)狀以及長遠目標構(gòu)建 XBRL 分類標準，實現(xiàn)分類標準的統(tǒng)一性、規(guī)范性和適用性，制定行政單位和事業(yè)單位統(tǒng)一的 XBRL 分類標準體系。

(二)不斷營造 XBRL 應(yīng)用氛圍

加強宣傳，使各級行政事業(yè)單位充分認識 XBRL應(yīng)用的重要意義，統(tǒng)一思想。積極制訂完善的推進方案，加大財力人力保障，對行政事業(yè)單位工作人員特別是財務(wù)人員進行 XBRL 知識普及，為 XBRL 推廣和應(yīng)用打下良好的基礎(chǔ)。

(三)加強對 XBRL 技術(shù)培訓工作

推進 XBRL 應(yīng)用，人才是關(guān)鍵，XBRL 應(yīng)用推進需要既懂財務(wù)會計知識、熟悉會計業(yè)務(wù)，又精通計算機知識的專業(yè)人員。XBRL 技術(shù)的應(yīng)用還處于起步階段，行政事業(yè)單位的信息技術(shù)人員對 XBRL技術(shù)了解還不深，需要通過專門培訓，讓單位財務(wù)人員深入了解其特性和操作方式，部門領(lǐng)導(dǎo)要增強對該工作的重視程度，為單位培養(yǎng)復(fù)合型會計信息化人才。

篇7

關(guān)鍵詞：高校；財務(wù)管理；思考

目前，我國高等教育已經(jīng)進入快速發(fā)展階段，財政改革的不斷深入使高校財務(wù)管理工作面臨著新的形勢，如何加強高校財務(wù)管理，規(guī)范財務(wù)行為，不斷提高財務(wù)管理水平，是高校財務(wù)管理中亟待解決的問題。

一、目前高校財務(wù)管理中存在的問題

（一）預(yù)算管理約束力度不夠

目前高校普遍存在著財力高度緊張和資金嚴重浪費并存現(xiàn)象。具體而言：一是由于傳統(tǒng)觀念的影響，高校認為預(yù)算管理就是預(yù)算編制，談不上在執(zhí)行與控制階段進行預(yù)算控制。二是預(yù)算目標與實際結(jié)合不緊密。我國高校預(yù)算編制一直沿用的是基數(shù)加增長方法，這種方法以支出基數(shù)為基礎(chǔ)，多年下來，預(yù)算套預(yù)算，使本年度核定的支出指標與實際情況差距較大，固化了資金在各部門之間的分配格局，影響了預(yù)算的嚴肅性和可執(zhí)行性。三是缺乏事前、事中、事后全過程的全面預(yù)算管理，管理粗放，“重分配，輕管理”，經(jīng)費切塊后即放任自流，疏于管理。

（二） 高校資源利用率不高

高校的教育資源本來就比較稀缺，一些高校盲目求大求全，依賴銀行巨額貸款搞建設(shè)；有的高校大片土地資源閑置，浪費了寶貴的土地資源；由于高校辦學沒有實行成本核算，現(xiàn)有的收費項目標準也沒有與學生培養(yǎng)成本相對應(yīng)，受益者與責任承擔者相分離，公共資源的浪費無人問津，因此水、電、氣、耗材、設(shè)備的使用等浪費嚴重。如辦公用品、教學儀器和實驗設(shè)施的低效益使用等，都是由于缺乏資源共享機制。高校之間及內(nèi)部長期形成的封閉式辦學傳統(tǒng)，目前還沒有根本改變。以高校內(nèi)部而言，各院系之間資源不能共享，有的專業(yè)和課程設(shè)置重復(fù)，教學設(shè)備設(shè)施重復(fù)購置，辦公場所、實驗室和設(shè)備等資源共享問題至今困擾著學校的發(fā)展。

（三）科研經(jīng)費管理不規(guī)范

科研項目結(jié)題未結(jié)賬現(xiàn)象較為普遍，特別是高校的各級領(lǐng)導(dǎo)對橫向科研經(jīng)費不夠重視，財務(wù)部門也把橫向科研經(jīng)費稱作課題負責人的經(jīng)費，對其使用幾乎是不加任何限制，橫向科研經(jīng)費到賬后，學校只提取少量的管理費，其余經(jīng)費課題組可以自由支配，甚至絕大部分可以提取現(xiàn)金挪作他用，失去了作為科研經(jīng)費的功能，甚至成了社會上少數(shù)腐敗分子洗錢的渠道，橫向科研經(jīng)費管理的混亂，導(dǎo)致財務(wù)管理的某些漏洞，可能會造成種種不良后果。

（四）對往來款項風險不夠重視

往來款的清理直接影響一個單位的資金周轉(zhuǎn)和凈資金實際結(jié)存情況，也關(guān)系到流動資金的使用效率。應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款屬于流動資產(chǎn)，許多單位的賬面數(shù)額多達幾百萬元，不少賬齡長達數(shù)年，有的甚至幾十年，這些資金的占用大大降低了其使用效率。其中有的早應(yīng)收回卻未能及時清理，甚至成為呆賬，給單位造成了直接經(jīng)濟損失。

二、加強財務(wù)管理的思考

（一）加強預(yù)算管理，完善預(yù)算管理制度

財務(wù)預(yù)算是高校根據(jù)事業(yè)發(fā)展計劃和任務(wù)編制的年度收支計劃，是執(zhí)行學校事業(yè)計劃的貨幣化表現(xiàn)，預(yù)算管理水平將直接影響學校管理效益的的高低。預(yù)算管理包括預(yù)算編制和執(zhí)行。

1．采用科學的預(yù)算編制方法，不斷提高預(yù)算編制的合理性。目前高校采用多種預(yù)算編制方法，有基數(shù)預(yù)算、零基預(yù)算、滾動預(yù)算、綜合預(yù)算等等，無論哪種方法都有它的優(yōu)缺點。高校應(yīng)根據(jù)本校財務(wù)管理水平的高低、基礎(chǔ)資料的完備程度、規(guī)章制度的健全與否來決定采用何種預(yù)算編制方法，可以單獨使用一種預(yù)算編制方法，也可幾種預(yù)算方法相結(jié)合，從而達到更好的預(yù)算效果。

2．加強預(yù)算執(zhí)行過程管理，不斷提高執(zhí)行的事中控制水平。校內(nèi)各單位拿到預(yù)算后必須精心當家，根據(jù)下達的預(yù)算安排好年度工作事項，“看菜吃飯”，有多少錢、辦多少事，提高資金的使用效益，力求少花錢多辦事，著力于扎扎實實地練內(nèi)功。各單位都要防止爭資源時興趣昂然，不遺余力，真正當家理財時興趣索然，漫不經(jīng)心。預(yù)算執(zhí)行過程中，按預(yù)算項目根據(jù)具體工作事項向財務(wù)部門申報明細用款計劃，待審批后，用款單位開展具體工作方可用款。

3．建立預(yù)算執(zhí)行分析與考核制度，不斷提高預(yù)算管理水平。高校財務(wù)通過預(yù)算執(zhí)行分析，把執(zhí)行結(jié)果與預(yù)算加以比較，以便對預(yù)算進行綜合分析和評價。收入方面，重點分析收入完成情況及其未完成的原因，進一步拓展創(chuàng)收渠道；支出方面，重點分析支出完成情況及其構(gòu)成，超支原因及相應(yīng)解決與控制措施等。同時，逐步建立一套完整的預(yù)算執(zhí)行考核制度，明確考核內(nèi)容、指標，將各單位預(yù)算申報的準確性、及時性、預(yù)算執(zhí)行結(jié)果與單位年度考核掛鉤，對嚴格執(zhí)行預(yù)算的單位提出表揚，并給予適當?shù)莫剟睿瑢Σ粐栏駡?zhí)行預(yù)算的單位要提出批評，并扣減其單位經(jīng)費，情節(jié)嚴重的還要追究相關(guān)責任人的經(jīng)濟責任。

（二）倡導(dǎo)資源共享，提高資產(chǎn)利用效率

有效的資源共享機制的核心是利益補償機制。要促使院系等二級單位所支配的資源拿出來與他人共享，必須要能使其從中獲益。高?？蔀樘岣叽笮驮O(shè)備的利用率，制定政策，校內(nèi)其他單位因教學等公益原因使用免費，校外使用收費，校內(nèi)其他單位科研項目使用半費；建立大型設(shè)備開放基金，對校內(nèi)使用該設(shè)備向設(shè)備所在單位給予補貼，以鼓勵各單位設(shè)備開放共享。在實驗室建設(shè)、設(shè)備購置時，學校應(yīng)注意共享問題。對于全校通用的計算機房、多媒體教室等，由學校統(tǒng)建統(tǒng)管；較多學科專業(yè)共用的實驗室，由學校與相關(guān)單位共建共管。建立起資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合、資產(chǎn)管理與財務(wù)管理相結(jié)合、實物管理與價值管理相結(jié)合的新型資產(chǎn)管理體系。

（三）加強科研經(jīng)費管理，提高經(jīng)費使用效益

首先，建立健全科研經(jīng)費管理責任制。進一步明確學?？蒲胁块T、財務(wù)部門及項目負責人在科研經(jīng)費使用與管理中的職責和權(quán)限。學校科研部門負責科研項目的立項、結(jié)題管理，財務(wù)部門負責科研項目的財務(wù)管理和會計核算，指導(dǎo)項目負責人編制項目預(yù)算和決算，并按照有關(guān)財經(jīng)法規(guī)在其權(quán)限范圍內(nèi)審核項目經(jīng)費使用，按有關(guān)規(guī)定配合科研部門辦理項目結(jié)題及結(jié)賬手續(xù)。其次，規(guī)范科研固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)管理。凡使用科研經(jīng)費購置的固定資產(chǎn)均屬于學校國有資產(chǎn)，必須納入學校資產(chǎn)統(tǒng)一管理。再次，不斷完善校內(nèi)橫向科研經(jīng)費管理制度。隨 著科技興國戰(zhàn)略的實施，來自企事業(yè)單位的科研經(jīng)費（橫向科研經(jīng)費）會增多，它們越來越成為高校科研經(jīng)費的重要來源，橫向科研經(jīng)費的收支必須規(guī)范，經(jīng)費的使用要依據(jù)科研活動的實際需要，符合有關(guān)法規(guī)制度的要求。第四，建立健全科研經(jīng)費使用和管理的監(jiān)督約束機制，對科研經(jīng)費的使用做到手續(xù)齊備、賬目清楚，確?？蒲匈Y金安全并合理使用。

（四） 重視對往來款項的回收

高校數(shù)額較大的應(yīng)收賬款和其他應(yīng)收款日益成為制約高校發(fā)展的一個重要方面。比如，有些高校學生欠費率很高，從一個側(cè)面反映了高校對應(yīng)收款方面沒有給予足夠的重視。因此高校應(yīng)加大對各項應(yīng)收款和學費的催收力度，要與各學院密切配合。在所有應(yīng)收款中，差旅費等借款所占的比例要相對大些。對于各項借款，學校有必要出臺相關(guān)的管理辦法，明確借款還款期限，同時建議在借款人向財務(wù)部門借款時，財務(wù)部門應(yīng)給借款當事人出具一份書面通知單，通知其在限定期限內(nèi)還款，目的在于督促借款當事人盡快辦理報還手續(xù)。

    高校財務(wù)管理要不斷改革，在實際工作中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，與時俱進，不斷提高理論水平，實踐水平，才能推動學校事業(yè)健康發(fā)展。

參考文獻:

[1] 彭秋蓮，尹北暉，王玉蓉.基于科學發(fā)展觀的高校財務(wù)管理創(chuàng)新[J].會計之友，2010，（2）

[2] 蔣業(yè)香.從科學發(fā)展觀看高校財務(wù)管理的問題與對策[J].經(jīng)濟師，2006，（8）

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關(guān)鍵詞:會計模式;網(wǎng)絡(luò)會計;傳統(tǒng)會計

0引言

網(wǎng)絡(luò)會計是以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為核心，采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、電子商務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)的主流開發(fā)和運行平臺來開發(fā)和運行，是依托在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下對各種交易和事項進行確認、計量和披露的會計活動。它能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)與業(yè)務(wù)的協(xié)同遠程報表、報賬、查賬、審計等遠程處理，事中動態(tài)會計核算與在線財務(wù)管理，支持電子單據(jù)與電子貨幣，改變財務(wù)信息的獲取與利用方式，使企業(yè)會計核算工作走上無紙化的階段。本文所指的傳統(tǒng)會計是若干年來會計方式的總括，對比與網(wǎng)絡(luò)會計而言，它既包括原來的手工會計，也包括發(fā)展到現(xiàn)在的會計電算化，都是通過對各種可以用貨幣計量的經(jīng)濟活動的核算和監(jiān)督。傳統(tǒng)會計具有一定的地域局限性，無法實現(xiàn)全面的遠程財務(wù)協(xié)同。

1會計主體

會計主體是指會計信息所反映的特定單位，它是開展會計工作所必須設(shè)定的空間范圍，也稱為會計實體、會計個體。傳統(tǒng)會計中，會計主體這個組織是有形的實體概念，而網(wǎng)絡(luò)時代的網(wǎng)絡(luò)公司是存在于計算機網(wǎng)絡(luò)之中的臨時結(jié)盟體，其形式可能只是一個“虛擬公司”，它不同于傳統(tǒng)意義上的企業(yè)組織。根據(jù)迅速變化的市場靈活地重構(gòu)和分合，“虛擬公司”使企業(yè)的空間范圍變大，會計主體具有多變性，從而為傳統(tǒng)的會計主體增添新內(nèi)含。

2傳統(tǒng)的會計與網(wǎng)絡(luò)會計業(yè)務(wù)流程

2．1傳統(tǒng)的會計流程

傳統(tǒng)的會計流程是會計人員在會計核算的基本前提和一般原則下，以貨幣為計量工具對企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行記錄。其主要流程是一般經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生后，財務(wù)人員根據(jù)原始憑證編制記賬憑證，再進行賬簿登記和報表編制。會計人員很少涉及業(yè)務(wù)層面的流程，只負責業(yè)務(wù)發(fā)生的單據(jù)流轉(zhuǎn)和記錄，所以傳統(tǒng)的會計方式下會計人員對成本管理、應(yīng)收應(yīng)付款、固定資產(chǎn)的管理等方面存在極大的制約，而會計電算化也只是傳統(tǒng)的會計核算程序的計算機化，并沒有網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)倉庫等相關(guān)概念和應(yīng)用的支持，充其量只是發(fā)揮了計算機的數(shù)據(jù)計算和存儲功能。

2．2網(wǎng)絡(luò)會計業(yè)務(wù)流程

激烈的競爭使得決策層對企業(yè)數(shù)據(jù)的及時性、準確性、共享性提出了現(xiàn)實要求。原有獨立、分散的單機模式已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代管理的需要。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用，可以使企業(yè)的每一項變動都能實時反映，當業(yè)務(wù)發(fā)生時，會計信息系統(tǒng)可以直接通過互聯(lián)網(wǎng)采集有關(guān)數(shù)據(jù)信息，實現(xiàn)會計和業(yè)務(wù)一體化處理。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的會計模式，重點集中突破了會計信息傳遞的速度問題，使會計核算從事后轉(zhuǎn)為實時。網(wǎng)絡(luò)是一個信息集聚的空間與平臺，它能夠超越時間和空間的限制，最大限度地匯聚信息。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的會計信息與傳統(tǒng)會計相比更加全面、迅速。

3人員素質(zhì)要求對比

傳統(tǒng)會計下，會計人員只是按部就班進行核算和監(jiān)督。一般會計人員較少參與管理，更不用說決策。這除了受傳統(tǒng)的經(jīng)濟模式制約會計人員自身素質(zhì)限制之外，主要是由于企業(yè)經(jīng)濟環(huán)境有關(guān)。在網(wǎng)絡(luò)會計環(huán)境下，企業(yè)為順應(yīng)時展，需要引進或培養(yǎng)高層次的網(wǎng)絡(luò)人才。網(wǎng)絡(luò)會計下的會計從業(yè)人員，應(yīng)當熟悉計算機網(wǎng)絡(luò)和網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，掌握網(wǎng)絡(luò)會計常見故障的排除方法和維護措施，了解有關(guān)電子商務(wù)知識和國際電子交易的法律法規(guī)，精通會計知識。網(wǎng)絡(luò)會計人員絕只是擁有過硬的會計能力或外語技能或計算機操作能力，而是要三者兼?zhèn)?，還要在工作中有更強的組織能力和隨機應(yīng)變能力。

險控制

傳統(tǒng)會計信息的真實性和完整性是通過白紙黑字的原始憑證和會計記錄來保證，并且有明確的責任分工和蓋章簽字，傳統(tǒng)會計中如果有偽造變造等行為發(fā)生可以尋根溯源，責任到人，風險較小。在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，企業(yè)會計信息的真實性和完整性是我們最應(yīng)該關(guān)注的問題。網(wǎng)絡(luò)會計信息的傳輸和保存中，涉及到網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的問題，網(wǎng)絡(luò)存在一定風險，這些風險主要是由一些網(wǎng)絡(luò)技術(shù)引發(fā)而成。網(wǎng)絡(luò)黑客的滋生和蔓延對企業(yè)的會計信息來說非常危險，對電子數(shù)據(jù)的修改，非法攔截，竊取，篡改，轉(zhuǎn)移等行為可以不留任何痕跡，財務(wù)數(shù)據(jù)流動過程中的簽字蓋章的傳統(tǒng)也不再存在，難以明確經(jīng)濟責任。一旦企業(yè)內(nèi)部的會計信息以及財務(wù)記錄受到侵犯，將對企業(yè)發(fā)展極為不利，企業(yè)內(nèi)部要提高信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，加強網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)的建設(shè)。除此之外，硬件是構(gòu)成計算機的主要結(jié)構(gòu)，計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)存在和開發(fā)使用的基礎(chǔ)，計算機硬件系統(tǒng)的故障會造成嚴重的后果，使整個計算機系統(tǒng)癱瘓不能正常工作。由于計算機硬件本身一直處于一個高強度運轉(zhuǎn)過程中，因此出現(xiàn)硬件問題是不可避免的。很多硬件故障會使存儲的會計信息消失，影響非常嚴重。

參考文獻:

［1］盧子劍，關(guān)玉榮．網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的會計模式［J］．中外企業(yè)家，2016(5):85－86+89．

［2］吳新琴．網(wǎng)絡(luò)會計存在的問題和對策［J］．中國管理信息化，2016(3):61－63．

篇9

[關(guān)鍵詞]會計信息化：電算化：信息整合：發(fā)展趨勢

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的跳躍式發(fā)展，會計信息化使得會計電算化從觀念上發(fā)生徹底改變，網(wǎng)絡(luò)會計取代會計電算化是必然的也是必須的。ERP也成為會計信息化發(fā)展的重要工具和環(huán)節(jié)。

一、會計信息化的內(nèi)涵

會計信息化的過去式是會計電算化，信息技術(shù)、通訊技術(shù)，特別是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，逼迫會計電算化逐步適合現(xiàn)代信息管理發(fā)展的要求，深圳金蝶提出的“會計信息化”理念，隨著網(wǎng)絡(luò)會計的膨脹做了開創(chuàng)性發(fā)展。要正確認識會計電算化與會計信息化的區(qū)別。

會計電算化強調(diào)財務(wù)信息只能由財務(wù)部門輸入，輸出也由財務(wù)部門打印后再報送。會計信息化要求大量數(shù)據(jù)企業(yè)內(nèi)外的各個機構(gòu)、部門既可經(jīng)授權(quán)權(quán)利級次，直接從系統(tǒng)當中獲取相關(guān)數(shù)據(jù)，也可從Inett上直接獲取。ERP就是這種融合的形式。

如果說會計電算化是會計信息化的初級階段，那么會計網(wǎng)絡(luò)化就屬于中級發(fā)展階段，囊括財務(wù)ERP在內(nèi)的企業(yè)整體的信息化。

會計網(wǎng)絡(luò)化與會計電算化都是會計信息化的階段，我認為會計信息化發(fā)展有初級階段、中級階段、高級階段。網(wǎng)絡(luò)財務(wù)是基于玩lemet-Intrante技術(shù)，以財務(wù)管理為核心，業(yè)務(wù)管理與財務(wù)管理一體化。電子商務(wù)(EC)的開展，最終將使網(wǎng)絡(luò)會計取代會計電算化。網(wǎng)絡(luò)會計與會計電算化系統(tǒng)相比，具有以下優(yōu)點：網(wǎng)上設(shè)備公用性、資訊共享、通訊方便、快捷。充分發(fā)揮會計人員的管理和決策職能。提高會計信息處理的及時性。網(wǎng)絡(luò)會計使企業(yè)的業(yè)務(wù)向無紙化發(fā)展。企業(yè)電子銀行的日常化，也是會計信息化前瞻性的發(fā)展。鼠標輕點，自由轉(zhuǎn)賬，省去了跑銀行的勞累，提高了工作效率，這只是會計信息化的冰山一角。

二、會計信息化的問題糾結(jié)

科學越發(fā)展，會計越進步，另一方面會計信息失真嚴重存在。假帳是危害最大、后果最嚴重、也最難以防范和察覺的失真行為。有宏觀原因，也有微觀因素，其原因主要包括：

(一)會計憑證失真。在信息領(lǐng)域有這樣一句話：如果輸入的東西是垃圾，那么產(chǎn)出的也只能是垃圾。會汁作為一個信息系統(tǒng)，它的真實性在很大程度上取決于會計憑證的真實性。因為會計人員無法一一去驗證憑證的真實性，而只憑經(jīng)驗來審核這樣難免會出錯。

(二)會計確認和計量失真。如會計上對資產(chǎn)的計價有歷史成本法，重置成本法，現(xiàn)時市價法，凈現(xiàn)值法等。不同的方法得到的結(jié)果很不相同。并且這種價值可能差距很大。

(三)會計制度失真。會計制度適應(yīng)性、靈活性較差的缺陷凸顯。新問題層出不窮，往往超出會汁制度所規(guī)范的范圍許多業(yè)務(wù)沒有一個同一的標準從而在很大程度上減弱了制度的規(guī)范作用。

(四)企業(yè)缺乏復(fù)合型會計信息化人才

會計信息化是現(xiàn)代會計和信息技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物，對相應(yīng)的會計人員、管理人員的素質(zhì)要求大大提高，不僅要求他們要具有較高的會計業(yè)務(wù)處理技能和管理能力，而且還要精通網(wǎng)絡(luò)知識、網(wǎng)絡(luò)的基本維護技能以及解決實際工作中各種問題的能力。具體體現(xiàn)在會計領(lǐng)域，即能夠完成手工記賬式的人才比比皆是，而真正能夠把現(xiàn)代信息技術(shù)引入會計界，能夠滿足會計信息化需要，推動會計信息化發(fā)展的人才卻十分欠缺。

(五)會計信息化與企業(yè)信息化未能有機結(jié)合

ERP引人中國已經(jīng)10年了，今天才得到企業(yè)重視，已經(jīng)晚了。實現(xiàn)會計信息化的主要目的是實現(xiàn)財務(wù)、業(yè)務(wù)、生產(chǎn)一體化，實現(xiàn)物流、信息流、資金流的統(tǒng)一性，這就要求財務(wù)信息和業(yè)務(wù)信息一體化，但從我國目前的實際情況看，還有一部分企業(yè)由于管理意識不到位，資金短缺、人員缺乏、業(yè)務(wù)鏈脫節(jié)等原因使財務(wù)軟件大多只在財務(wù)部門使用，致使財務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不能共享，不僅造成橫向上不能與銀行、稅務(wù)等部門信息共享，縱向上不能與客戶、供應(yīng)商及時溝通，而且與企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)部門也沒有很好的連接。

(六)管理層對erp認識不足。很多企業(yè)管理者不認為erp是一項系統(tǒng)化工程，僅僅把它看做如同上臺設(shè)備一樣，系統(tǒng)上線就了事，實際上上線只是一小步，上線后系統(tǒng)的如何應(yīng)用、如何為管理創(chuàng)造效益才是最關(guān)鍵的。致使erp在許多企業(yè)中得不到更好的發(fā)展。

(七)ERP對會計信息化的優(yōu)缺點：

ERP不等于會計信息化，這應(yīng)該成為共識。如果僅僅只是使用財務(wù)模塊，筆者認為國產(chǎn)的軟件都差不多，在這方面，用友和金碟都可圈可點。漢康軟件在制造業(yè)的生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)表現(xiàn)比較靈活。如果考慮要業(yè)務(wù)財務(wù)一體話(如ERP),首先應(yīng)考慮本行業(yè)是否存在較多的獨特性。如果獨特性較多，強烈建議選擇有行業(yè)針對性的軟件，但必須對軟件供應(yīng)商的售后能力和二次開發(fā)能力嚴格把關(guān)。如果是上通用軟件，則應(yīng)要求對方提供詳細的培訓課程和經(jīng)營豐富的實施工程師，一個好的實施工程師可以另你事半功倍，節(jié)省大量的時間和金錢。

筆者認為在互聯(lián)網(wǎng)、云計算、與物聯(lián)網(wǎng)的新技術(shù)創(chuàng)新商業(yè)不斷地發(fā)展，ERP軟件+智能管理軟件是未來發(fā)展方向。

而許多企業(yè)目光短淺，僅僅局限于：非常好用，非常習慣!簡單易用、界面美觀、性能穩(wěn)定，這些層次。僅僅應(yīng)用了erp管理系統(tǒng)中一小部分，減少了許多工作量，實現(xiàn)了資源共享，美中不足沒有真正起到管理的作用，太復(fù)雜，必須有專人維護。涉及企業(yè)管理各模塊，很高程度提升企業(yè)運作效率。

用友erp。站點限制的原因，經(jīng)常不能痛快的用，部分模塊很繁瑣。金蝶erp。簡單易學，要求客戶端和服務(wù)器硬件資源高，但穩(wěn)定性在打了SP2后還過的去。漢康軟件在解決制造業(yè)的生產(chǎn)管理具有獨到之處，但系統(tǒng)只適用于中小企業(yè)。在滿足企業(yè)個性化問題上只做到了表面性的工作，沒有從本質(zhì)上解決客戶需求。

三、ERP舉例

一天中午，丈夫在外給家里打電話：“親愛的老婆，晚上我想帶幾個同事回家吃飯可以嗎?”(訂貨意向)

妻子：“當然可以，來幾個人，幾點來，想吃什么菜?”

丈夫：“6個人，我們7點左右回來，準備些酒、烤鴨、番茄炒蛋、涼菜、蛋花湯……。你看可以嗎?”(商務(wù)溝通)

妻子：“沒問題，我會準備好的。”(訂單確認)

妻子記錄下需要做的菜單(MPS計劃)，具體要準備的東西，鴨、酒、番茄、雞蛋、調(diào)料……(BOM物料清單)，發(fā)現(xiàn)需要：1只鴨蛋，5瓶酒，4個雞蛋……(BOM展開)，炒蛋需要6個雞蛋，蛋花湯需要4個雞蛋(共用物料)。

打開冰箱一看(庫房)，只剩下2個雞蛋(缺料)。

來到自由市場，妻子：“請問雞蛋怎么賣?”(采購詢價)

小販：“1個1元，半打5元，1打9.5元?！?/p>

妻子：“我只需要8個，但這次買1打?！?經(jīng)濟批量采購)

妻子：“這有一個壞的，換一個?！?驗收、退料、換料)

回到家中，準備洗菜、切菜、炒菜……(工藝線路)，廚房中有燃氣灶、微波爐、電飯煲……(工作中心)。

妻子發(fā)現(xiàn)撥鴨毛最費時間(瓶頸工序，關(guān)鍵工藝路線)，用微波爐自己做烤鴨可能來不及(產(chǎn)能不足)，于是閱覽室在樓下的餐廳里買現(xiàn)成的(產(chǎn)品委外)。

下午4點，接到兒子的電話“媽媽，晚上幾個同學想來家里吃飯，你幫忙準備一下?！?緊急訂單)

“好的，你們想吃什么，爸爸晚上也有客人，你愿意和他們一起吃嗎?”

“菜你看著辦吧，但一定要有番茄炒雞蛋，我們不和大人一起吃，6：30左有回來?！?不能并單處理)

“好的，肯定讓你們滿意?！?訂單確定)

“雞蛋又不購了，打電話叫小貶送來?！?緊急采購)

6：30，一切準備就緒，可烤鴨還沒送來，急忙打電話詢問：“我是李太，怎么訂的烤鴨還不送來?”(采購委外單跟催)

“不好意思，送貨的人已經(jīng)走了，可能是堵車吧，馬上就會到的?！?/p>

門鈴響了。

“李太太，這是您要的烤鴨。請在單上簽一個字。”(驗收、入庫、轉(zhuǎn)應(yīng)付賬款)

6：45，女兒的電話：“媽媽，我想現(xiàn)在帶幾個朋友回家吃飯可以嗎?”(呵呵，又是緊急訂購意向，要求現(xiàn)貨)

“不行呀，女兒，今天媽已經(jīng)需要準備兩桌飯了，時間實在是來不及，真的非常抱歉，下次早點說，一定給你們準備好。”(哈哈，這就是ERP的使用局限，要有穩(wěn)定的外部環(huán)境，要有一個起碼的提前期)。

送走了所有客人，疲憊的妻子坐在沙發(fā)上對丈夫說“親愛的，現(xiàn)在咱們家請客的頻率非常高，應(yīng)該要買些廚房用品了(設(shè)備采購)，最好能再雇個小保姆(連人力資源系統(tǒng)也有缺口了)。

丈夫：“家里你做主，需要什么你就去辦吧。”(通過審核)

妻子：“還有，最近家里花銷太大，用你的私房錢來補貼一下，好嗎?”(最后就是應(yīng)收貨款的催要)

現(xiàn)在還有人不理解ERP嗎?記住，每一個合格的家庭主婦都是生產(chǎn)廠長的有力競爭者。

四、

對會計信息化科學發(fā)展的建議

(一)強隊伍，提素質(zhì)，出人才。

第一，職業(yè)道德要提高。會計人員應(yīng)不喪失原則，不圖謀私利。第二，技術(shù)素質(zhì)要增強。第二，加快會計信息化人才的培養(yǎng)是關(guān)鍵。造就一支多門類、多層次、高水平的專業(yè)人才隊伍，建立一支精干的會計信息化管理隊伍。

(二)加強網(wǎng)絡(luò)會計信息的使用

(1)會計核算上的應(yīng)用。會計核算利用網(wǎng)絡(luò)，不僅可替代手工記賬、算賬、報賬，完成日常的會計事務(wù)處理提高工作效率，更重要的是利用網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的存取、分類靈活、高速處理等功能對會計數(shù)據(jù)進行深加工，滿足多方面對會計信息的需要。

(2)內(nèi)部管理出效益。利用網(wǎng)絡(luò)對會計信息進行處理，使會計的具體任務(wù)和工作重點發(fā)生了轉(zhuǎn)變：由原來的主要編報財務(wù)會計報表，轉(zhuǎn)向同時對內(nèi)加強管理；由原來的主要進行事后核算，轉(zhuǎn)向事前預(yù)測、事中控制和事后核算并行；徹底實現(xiàn)會計工作由核算型向管理型轉(zhuǎn)變。

(3)提供決策支持。目前，完整的會計信息系統(tǒng)已被開發(fā)出并在實際中加以應(yīng)用，在會計決策支持系統(tǒng)中，網(wǎng)絡(luò)儲存有全面、完整的企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫，幫助決策者進行正確決策。

(三)加快企業(yè)信息化進程，實現(xiàn)財務(wù)業(yè)務(wù)一體化

企業(yè)上下要認識到會計信息化只是管理信息化的分支，一些企業(yè)實施會計信息化后，企業(yè)管理信息化工作就處于停頓狀態(tài)，這樣會導(dǎo)致信息數(shù)據(jù)在內(nèi)部外部之間不能共享，信息流通不暢通。

(四)走網(wǎng)絡(luò)會計科學發(fā)展之路

網(wǎng)絡(luò)會計將幫助企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)與業(yè)務(wù)的協(xié)同遠程報表、報帳、查帳、審計等遠程處理，事中動態(tài)會計核算與在線財務(wù)管理，支持電子單據(jù)與電子貨幣，會計業(yè)務(wù)的分部式處理。

(五)強化法制監(jiān)管，完善業(yè)績評價機制和管理人員薪酬制度，促使會計信息化走向深入。

業(yè)績評價科學化，一是要加強會計法制建設(shè)。二是加大懲罰和執(zhí)法力度，重點處罰相關(guān)責任人。從源頭上遏止造假行為。二是規(guī)范中介機構(gòu)行為。情節(jié)嚴重的應(yīng)追究事務(wù)所和有關(guān)人員的法律責任，使其協(xié)助制止造假行為。

總之，財務(wù)信息系統(tǒng)的建設(shè)、ERP、OA、會計電算化、財務(wù)軟件使用技巧。最實用先進的信息技術(shù)及財務(wù)管理最常用的軟件和系統(tǒng)產(chǎn)品如ERP、CRM、MRP、電子商務(wù)、OA系統(tǒng)、知識管理技術(shù)，信息技術(shù)的未來及其影響，這些都是會計信息化必須考慮的環(huán)節(jié)隨著社會的不斷進步發(fā)展，會計實務(wù)也應(yīng)該緊跟經(jīng)濟、社會發(fā)展的潮流與時俱進。充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢從技術(shù)層面發(fā)展會計業(yè)務(wù)處理模式提高會計人員素質(zhì)，完善制度才是有生命力的方法，而且必將成為會計信息化發(fā)展的必然趨勢。

[參考文獻]

篇10

1.1促進教學改革。企業(yè)參與到工學結(jié)合中,客觀上促進了教學改革。將教育和生產(chǎn)實踐相結(jié)合,滿足學生社會實踐需求。在生產(chǎn)和學習過程中,學生獲得了實踐積累,提高了解決技術(shù)問題的能力。另外,學校通過與實習單位的合作,能夠了解到社會對人才的需求,并加以預(yù)測。促進中職院校有針對性地調(diào)整專業(yè)結(jié)構(gòu),合理配置教育資源,以適應(yīng)市場的需求,促進了教學改革的深入。

1.2利于提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。中職教育在人才培養(yǎng)上,更加注重應(yīng)用性和職業(yè)針對性。通過專業(yè)對口企業(yè)提供的實習崗位,學生有機會參與到一線工作當中,了解真實的工作場景,讓學生們盡早的進入職業(yè)角色,盡快積累工作經(jīng)驗。在對我校部分學生實習成果的抽樣調(diào)查中,大部分學生表示,通過實習,過去在學校學習的知識形象了、立體了,積累了寶貴的工作經(jīng)驗,培養(yǎng)了良好的職業(yè)素養(yǎng)。

1.3利于提高就業(yè)質(zhì)量。畢業(yè)生的就業(yè)質(zhì)量,決定著中職院校辦學水平。學生通過工學結(jié)合,職業(yè)技能有所提高,經(jīng)驗積累有所完善。這無形中提高了學生的競爭力,保證了畢業(yè)生的就業(yè)率;另外,通過工學結(jié)合,學生能夠走出課堂,接觸到生產(chǎn)一線崗位,同時用人單位也可以將實習期作為試用期,考核實習生是否具備從事該項工作的能力,在一定程度上促進了畢業(yè)生與實習單位簽訂就業(yè)合同。

1.4推動我國通信事業(yè)發(fā)展。工學結(jié)合的開展,使校企合作加深。中職院校憑借行業(yè)企業(yè)辦學優(yōu)勢,為企業(yè)提供技術(shù)支持,支撐企業(yè)職工培訓和技能鑒定,為通信行業(yè)源源不斷地輸出技術(shù)創(chuàng)新人才。由此可見,堅持工學結(jié)合,校企合作的道路,大規(guī)模地向我國通信行業(yè)輸出高素質(zhì)、高技能的創(chuàng)新型人才,有助于提高我國通信行業(yè)的國際競爭力,促進行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

二、工學結(jié)合的典型培養(yǎng)模式及其優(yōu)缺點

隨著我國教育事業(yè)的發(fā)展,對工學結(jié)合的理論研究和實踐探索不斷深入,幾種典型的培養(yǎng)模式逐漸凸顯出來。

2.1訂單培養(yǎng)模式:根據(jù)用人協(xié)議,和用人單位的需求標準,中職院校有計劃的進行人才培養(yǎng)。優(yōu)點:對于企業(yè)而言,滿足了用人需求。對于校方而言,提高了畢業(yè)生就業(yè)率。缺點:并非所有專業(yè)均適用;校方需要不斷地尋找訂單,并根據(jù)訂單調(diào)整培養(yǎng)方案,以保證訂單的持續(xù)、穩(wěn)定,在實際操作上難度較大。

2.2項目驅(qū)動模式:校企雙方在基于某項合作項目,達成合作意向,在項目合作過程中,調(diào)整相關(guān)專業(yè)的課程培養(yǎng),完成教學培養(yǎng)工作。校企雙方明確分工,一方負責理論講授和素質(zhì)培養(yǎng),一方負責提供項目和實習場所,互惠互利,實現(xiàn)共贏。優(yōu)點:人才培養(yǎng)針對性強,適合通信線路維護、電子商務(wù)等專業(yè)。缺點:難以找到合適的項目,適用范圍有限。

2.3學工交替模式:在人才培養(yǎng)過程中,將理論課程與實習操作,以學期或?qū)W年為單位,交替進行,同時開展。學生在實習期間,以企業(yè)員工標準進項考核,適當享受津貼待遇。優(yōu)點:適合技術(shù)含量不高的勞動密集型的產(chǎn)業(yè)。缺點:不適合牽涉到企業(yè)機密的崗位,如財務(wù)部。

三、如何解決決工學結(jié)合培養(yǎng)模式存在問題

3.1政府的宏觀調(diào)控。優(yōu)化工學結(jié)合模式,要立足于我國國情,政府的主導(dǎo)和宏觀調(diào)控,起決定性作用。政府的調(diào)控政策,可以調(diào)動企業(yè)積極性,通過對企業(yè)的引導(dǎo),鼓勵企業(yè)投資職業(yè)教育。作為政府,在進行經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃是,要將職業(yè)教育納入其中,通過財政扶植等手段,支持中職院校教學設(shè)施更新。可以通過立法,明確企業(yè)的責任,提供優(yōu)惠政策。另外,對于實習基地建設(shè),政府應(yīng)給付重視,將其視作院校建設(shè)的一部分。支持實習基地建設(shè),解決人才培養(yǎng)的困難,為工學結(jié)合提供保障。

3.2企業(yè)的支持配合。工學結(jié)合模式的實施,離不開企業(yè)的支持。使企業(yè)成為工學結(jié)合的主體是問題的關(guān)鍵。因此,企業(yè)應(yīng)站在全局,充分認識人才對于企業(yè)的意義,從長遠發(fā)展的角度正確對待合作辦學。在校企合作辦學中,企業(yè)應(yīng)變被動為主動,促進工學結(jié)合的長遠發(fā)展。同時,校企雙方應(yīng)緊密合作,完善專業(yè)共建、課程開發(fā)、實訓基地共享等。企業(yè)可以選派技術(shù)人員到中職院校授課,在教學改革發(fā)面也可以提出建議。企業(yè)在工學結(jié)合中,共享人才資源和設(shè)備資源,能夠有效提高行業(yè)競爭力。