導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇安全施工整改方案及措施，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

縣政府成立煤炭坑探工程復(fù)工工作領(lǐng)導(dǎo)小組，副縣長(zhǎng)袁中揚(yáng)任組長(zhǎng)，縣政府辦副主任、國(guó)土局局長(zhǎng)、安監(jiān)局局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，縣國(guó)土局、安監(jiān)局、公安局、監(jiān)察局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府為成員單位。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)國(guó)土局，同志任辦公室主任，辦公室負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作。具體職責(zé)包括：負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤炭坑探工程復(fù)工工作；組織開(kāi)展檢查和重點(diǎn)抽查，糾正和查處違規(guī)整改、擅自復(fù)工、驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán)等違法違規(guī)行為；對(duì)煤炭坑探工程復(fù)工驗(yàn)收情況進(jìn)行核查。

有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要成立相應(yīng)的機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤炭坑探工程復(fù)工工作。審查煤炭坑探工程復(fù)工方案和安全措施；督促指導(dǎo)隱患排查整改，及時(shí)糾正和查處違規(guī)行為；對(duì)轄區(qū)內(nèi)煤炭坑探工程進(jìn)行復(fù)工現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。

各探礦權(quán)人及其勘查單位要落實(shí)主體責(zé)任，對(duì)復(fù)工期間的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，自覺(jué)落實(shí)復(fù)工有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真排查整改各類(lèi)安全隱患，嚴(yán)格做到隱患不排除、安全不達(dá)標(biāo)不得復(fù)工。

二、復(fù)工程序

（一）復(fù)工前隱患排查整改內(nèi)容。

1、勘查單位編制符合實(shí)際的復(fù)工整改方案和安全保障措施。

2、呈報(bào)復(fù)工整改申請(qǐng)。探礦權(quán)在有效期內(nèi)，方可提出復(fù)工整改申請(qǐng)。復(fù)工整改前，各探礦權(quán)人必須向所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府呈報(bào)復(fù)工整改申請(qǐng)，申請(qǐng)書(shū)必須包括有符合實(shí)際的復(fù)工整改方案和安全保障措施，對(duì)恢復(fù)供電、送風(fēng)、瓦斯排放、支護(hù)維修都必須有專(zhuān)門(mén)安全保障措施，并經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管生產(chǎn)安全的領(lǐng)導(dǎo)簽字同意方可施行。

3、組織安全培訓(xùn)。煤炭坑探工程下井整改前必須進(jìn)行全員安全培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)煤炭坑探工程復(fù)工安全措施、地質(zhì)勘探安全規(guī)程、操作規(guī)程及防突知識(shí)等，培訓(xùn)人員經(jīng)考試合格后方可上崗。

4、恢復(fù)礦井通風(fēng)和嚴(yán)格瓦斯檢查排放。下井整改前必須堅(jiān)持“先通風(fēng)、后下井”和“先送風(fēng)、后送電”的原則，應(yīng)提前1天開(kāi)啟地面主抽風(fēng)機(jī)或局部通風(fēng)機(jī)，保證通風(fēng)機(jī)24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)?；謴?fù)井下通風(fēng)過(guò)程中，要由礦山救護(hù)隊(duì)對(duì)井下進(jìn)行全面檢查，必須事先排除其中積存的瓦斯，排除瓦斯工作必須制定安全技術(shù)措施，嚴(yán)禁采用“一風(fēng)吹”方式?；謴?fù)井下通風(fēng)要在礦長(zhǎng)的組織下進(jìn)行。

5、組織隱患排查。隱患排查工作應(yīng)由聘請(qǐng)的勘查單位進(jìn)行。煤炭坑探工程業(yè)主、礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織相關(guān)安全管理人員和勘查單位技術(shù)人員下井排查。隱患排查過(guò)程中，要認(rèn)真觀察行走路線頂板、通風(fēng)等情況，認(rèn)真檢查支護(hù)狀況，不得擅自進(jìn)入有頂板冒落危險(xiǎn)、通風(fēng)不暢或不通風(fēng)的巷道。

6、制定整改方案。針對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問(wèn)題，對(duì)復(fù)工整改方案和安全保障措施進(jìn)行修改完善，制定切實(shí)可行的復(fù)工方案和安全措施，報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)審批后實(shí)施。

7、開(kāi)展隱患整改。煤炭坑探工程按照復(fù)工方案和安全措施進(jìn)行整改，嚴(yán)格控制整改維修人員和維修點(diǎn)數(shù)量，同時(shí)要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)格落實(shí)礦長(zhǎng)駐礦和領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度；啟動(dòng)瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，加強(qiáng)瓦斯監(jiān)控。復(fù)工整改期間不準(zhǔn)供應(yīng)火工產(chǎn)品。

（二）復(fù)工驗(yàn)收程序。

經(jīng)整改到位后，由探礦權(quán)人及其勘查單位書(shū)面提出復(fù)工申請(qǐng)，其程序如下：

1、煤炭坑探工程對(duì)采掘、通風(fēng)、排水、機(jī)電、運(yùn)輸、通訊、安全監(jiān)控等系統(tǒng)及防突管理逐項(xiàng)自查，由驗(yàn)收人、礦長(zhǎng)和坑探工程業(yè)主、勘查單位簽字。自查合格后，向鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府寫(xiě)出復(fù)工驗(yàn)收申請(qǐng)，并將復(fù)工驗(yàn)收相關(guān)資料裝訂成冊(cè)作為復(fù)工驗(yàn)收申請(qǐng)的附件。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府對(duì)提出驗(yàn)收申請(qǐng)的煤炭坑探工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，確認(rèn)合格后，報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)簽署同意復(fù)工意見(jiàn)。

3、縣煤炭坑探工程復(fù)工工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)驗(yàn)收意見(jiàn)，進(jìn)行資料審查及現(xiàn)場(chǎng)核查，確認(rèn)合格并經(jīng)分管縣長(zhǎng)簽字同意后，發(fā)放復(fù)工通知書(shū)。

4、煤炭坑探工程將復(fù)工資料及復(fù)工通知書(shū)報(bào)縣安監(jiān)局備案，由縣安監(jiān)局簽署請(qǐng)公安部門(mén)批供火工產(chǎn)品的意見(jiàn)。

5、公安部門(mén)憑復(fù)工通知書(shū)和縣安監(jiān)局意見(jiàn)，按有關(guān)程序?qū)γ禾靠犹焦こ膛┗鸸ぎa(chǎn)品。

三、復(fù)工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

煤炭坑探工程恢復(fù)坑探工程施工必須達(dá)到以下條件：

（一）證照手續(xù)齊全。探礦權(quán)人《礦產(chǎn)資源勘查許可證》合法有效；地質(zhì)勘查單位《地質(zhì)勘查資格證書(shū)》、《地質(zhì)勘查許可證》、《安全生產(chǎn)許可證》及《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》證照齊全有效；詳查設(shè)計(jì)及審批資料齊全；有地質(zhì)勘查單位對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等主要現(xiàn)場(chǎng)管理人員任命文件，明確了安全生產(chǎn)管理責(zé)任。

（二）安全管理機(jī)構(gòu)健全。煤炭坑探工程成立了安全管理機(jī)構(gòu)；“三項(xiàng)崗位人員”配備到位，證件齊全有效。

（三）安全檢查合格。經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣復(fù)工驗(yàn)收組現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收合格，井下采掘、通風(fēng)、排水、機(jī)電、運(yùn)輸、通訊、安全監(jiān)控等系統(tǒng)及關(guān)鍵環(huán)節(jié)完善、可靠，安全隱患整改到位。

（四）安全教育培訓(xùn)到位。對(duì)所有從業(yè)人員按規(guī)定進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)并經(jīng)考試合格。

（五）防突措施到位。等3處煤炭坑探工程按照縣安辦《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)煤與瓦斯突出防治措施的通知》（安辦〔〕21號(hào)）和《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)煤與瓦斯突出防治措施的督辦通知》（安辦〔〕2號(hào)）要求，將各項(xiàng)防突措施落實(shí)到位，必須單獨(dú)聘請(qǐng)防突專(zhuān)干駐礦，柳樹(shù)坪必須與防突專(zhuān)干簽訂協(xié)議，定期到礦指導(dǎo)。

（六）瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí)到位。煤炭坑探工程按縣安監(jiān)局《關(guān)于全縣煤礦瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí)的通知》（安監(jiān)〔〕56號(hào)）要求，完成升級(jí)換代任務(wù)并經(jīng)驗(yàn)收合格。

（七）制定安全措施和計(jì)劃。成立了復(fù)工工作專(zhuān)班；制定了復(fù)工方案和恢復(fù)送電、供風(fēng)、瓦斯排放等安全措施；制定了今年施工計(jì)劃、災(zāi)害防治計(jì)劃、安全教育培訓(xùn)計(jì)劃。

（八）應(yīng)急保障措施到位。修訂了災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案；與礦山救護(hù)隊(duì)簽訂了礦山救護(hù)協(xié)議；按規(guī)定繳納或補(bǔ)齊了安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金；為井下職工辦理了工傷保險(xiǎn)。

（九）民爆管理規(guī)范。庫(kù)房安全防范措施完善，人防物防技防犬防符合管理要求；安全員、庫(kù)管員、爆破員和倉(cāng)庫(kù)職守人員配備到位，符合雙人領(lǐng)取、雙人作業(yè)、雙人職守的要求；爆破分公司同探礦權(quán)人、勘查單位簽訂服務(wù)和安全責(zé)任書(shū)，爆破分公司、分別與“四員”簽訂安全責(zé)任書(shū)和用工協(xié)議。

四、工作要求

（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、縣政府相關(guān)部門(mén)要站在安全發(fā)展、和諧發(fā)展的高度，統(tǒng)一思想，高度重視，充分認(rèn)識(shí)抓好這次復(fù)工工作的重要性。縣安委會(huì)要加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，國(guó)土、安監(jiān)、公安等職能部門(mén)及有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，牢固樹(shù)立“安全監(jiān)管人人有責(zé)”的觀念，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感，明確職責(zé)，共同加強(qiáng)煤炭坑探工程安全管理。

（二）明確職責(zé)，密切配合。按照縣人民政府《關(guān)于加強(qiáng)煤炭坑探工程安全管理的辦公會(huì)議紀(jì)要》（專(zhuān)紀(jì)〔〕88號(hào)）要求，國(guó)土部門(mén)重點(diǎn)審查是否嚴(yán)格按照《地質(zhì)勘探安全規(guī)程》及坑探設(shè)計(jì)的要求施工，是否存在以采代探、越層越界、工程非法轉(zhuǎn)包等違法違規(guī)行為；安監(jiān)部門(mén)重點(diǎn)審查安全生產(chǎn)條件，包括：安全管理制度是否健全和完善、安全教育培訓(xùn)是否到位、安全機(jī)構(gòu)是否健全、安全管理人員是否充實(shí)、安全投入是否落實(shí)、安全隱患整改是否符合要求。同時(shí)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府及縣直相關(guān)部門(mén)要密切配合，共同完成好煤炭坑探工程安全管理和復(fù)工驗(yàn)收工作。

（三）嚴(yán)格落實(shí)復(fù)工程序及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直相關(guān)部門(mén)要認(rèn)真落實(shí)方案要求。由縣安委會(huì)牽頭，縣國(guó)土局、安監(jiān)局、公安局、監(jiān)察局等相關(guān)部門(mén)組成煤炭坑探工程復(fù)工審查工作專(zhuān)班，對(duì)煤炭坑探工程逐礦進(jìn)行檢查審核，經(jīng)驗(yàn)收合格方可復(fù)工；對(duì)整改不到位、不符合復(fù)工條件、沒(méi)有安全保障的，嚴(yán)禁批準(zhǔn)復(fù)工。

篇2

[關(guān)鍵詞]綜采工作面；液壓支架壓死；設(shè)備回撤

中圖分類(lèi)號(hào)：TD822.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2017）02-0008-02

自從回采工作面實(shí)現(xiàn)綜合機(jī)械化開(kāi)采工藝起，綜采設(shè)備回撤技術(shù)研究也隨之發(fā)展起來(lái)。淮北礦業(yè)集團(tuán)臨渙礦年生產(chǎn)能力2.52Mt/a，主采煤種為焦煤，臨渙礦區(qū)地質(zhì)條件極為復(fù)雜，各采區(qū)均受斷層、構(gòu)造影響，同時(shí)煤層均具有煤與瓦斯突出危險(xiǎn)性，回采工作面儲(chǔ)量多為30萬(wàn)噸以下，每年搬家次數(shù)8-13次。由于地質(zhì)條件限制同時(shí)綜采工作面設(shè)備龐大，設(shè)備回撤工程量大、工期長(zhǎng)，如何快速的回撤綜采工作面設(shè)備已成為影響臨渙礦產(chǎn)量和安全生產(chǎn)的重要因素之一。結(jié)合Ⅱ923工作面實(shí)際情況，制定回撤方案，實(shí)現(xiàn)了工作面安全快速回撤。

1 工作面概況

1.1 工作面地質(zhì)概況

Ⅱ923工作面位于臨渙礦Ⅱ2采區(qū)，標(biāo)高為-452.8～-501.2m，傾角6°～16°，平均11°。煤厚1.5～3.9m，平均2.68m。本工作面無(wú)偽頂，直接頂為3.43～6.12m的深灰色易碎的泥巖，基本頂為4.85～8.66m的以石英長(zhǎng)石為主硅泥質(zhì)膠結(jié)的的細(xì)砂巖。直接底為6.5～11.6m的灰色泥巖，老底為3.19～9.85m的灰白色鋁質(zhì)泥巖。

1.2 工作面回撤概況

Ⅱ923工作面上口鋪設(shè)拖架滑道至風(fēng)巷裝車(chē)平臺(tái)，支架在裝車(chē)平臺(tái)裝車(chē)，整架向外運(yùn)輸。工作面需要拆除液壓支架、煤機(jī)、運(yùn)輸機(jī)等設(shè)備?；厥赵O(shè)備具體參數(shù)如表1所示。

綜采設(shè)備拆除順序：工作面刮板機(jī)機(jī)尾部分鏈條中部槽采煤機(jī)工作面刮板機(jī)中部槽及機(jī)頭部分液壓支架。工作面刮板機(jī)、采煤機(jī)、液壓支架等回收運(yùn)輸路線：Ⅱ923切眼Ⅱ923里風(fēng)巷Ⅱ923外風(fēng)巷Ⅱ923風(fēng)聯(lián)巷拆除硐室Ⅱ2二階段車(chē)場(chǎng)Ⅱ2運(yùn)輸上山Ⅱ2運(yùn)輸大巷副井地面。

1.3 復(fù)雜回撤工程背景

Ⅱ923工作面4月20日開(kāi)始鋪網(wǎng)至4月30日結(jié)束，鋪網(wǎng)時(shí)由于頂板破碎同時(shí)受1021采動(dòng)影響，回采期間未能控制好工作面采高，造成工作面使大棚期間第70-120架范圍內(nèi)支架強(qiáng)行挑頂，該段支架平衡油缸全部伸出，支架頂梁與工作面頂板呈線接觸，支架立柱傾斜角度較大，支護(hù)強(qiáng)度不足。

與此同時(shí)，受下部1021工作面回采影響，Ⅱ923工作面內(nèi)第50-152架收作通道底鼓、頂板下沉，其中第70-120架壓死架，風(fēng)巷底鼓、巷道變形嚴(yán)重（變形速率平均39mm/d，最大69mm/d），為后期支架拆除留下隱患?；诖斯こ瘫尘皸l件，研究并實(shí)施了一系列的技術(shù)措施保障了Ⅱ923工作面的安全高效回撤。

2 回撤前準(zhǔn)備工作

2.1 出架路線整改方案

在Ⅱ923工作面出架路線整改施工前，針對(duì)該工作面拆除期間有可能遇到的情況進(jìn)行分析，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，制定出架路線整改方案：Ⅱ2二中車(chē)場(chǎng)-組裝硐室-Ⅱ923材斜段采用蓄電瓶電機(jī)車(chē)運(yùn)輸，風(fēng)巷外段（長(zhǎng)600m最大傾角20°）采用SQ-120/132B型無(wú)極繩絞車(chē)運(yùn)輸，風(fēng)巷絞車(chē)運(yùn)輸最大物件是ZY6800/17/36型液壓支架，在切眼上口安裝一臺(tái)JH-30型回絞運(yùn)輸；切眼上口至裝車(chē)平臺(tái)（位于工作面上出口向外120m處，后因巷道變形影響又向外挪移60m）鋪滑道，采用JH-30型回絞運(yùn)輸；裝架平臺(tái)向外300米由于巷道起伏較大采用兩臺(tái)JDSB-19型回絞運(yùn)輸進(jìn)行對(duì)拉；切眼調(diào)架采用采用JH-20型回絞。

2.2 巷道修復(fù)及頂板支護(hù)

1021工作面4月1日開(kāi)始初放，至Ⅱ923工作面鋪網(wǎng)結(jié)束時(shí)回采至J9點(diǎn)前0m，且0點(diǎn)前10m，如圖一所示。根據(jù)礦壓監(jiān)測(cè)分析，當(dāng)1021回采至距Ⅱ923正下方時(shí)，礦壓開(kāi)始顯現(xiàn)，回采至5-10m顯現(xiàn)最為強(qiáng)烈，回采過(guò)18-22m時(shí)趨于穩(wěn)定。

2.2.1 對(duì)風(fēng)巷進(jìn)行修復(fù)，臥底確保巷道高度不小于2.2m，刷幫確保寬度不小于2.6m，修復(fù)后先對(duì)上出口向外80m范圍內(nèi)巷道利用DWX31.5型單體配合工字鋼梁在U型棚棚檔架設(shè)一梁四柱走向棚加強(qiáng)支護(hù)，1021回采線前10m和滯后1021回采線20m范圍巷道U型棚棚檔加補(bǔ)一排一梁四柱走向棚加強(qiáng)支o，Ⅱ923風(fēng)巷超前1021工作面回采線10m進(jìn)行架設(shè)挑棚加固；上出口向外300m巷道U型卡必須采取防崩措施；沿機(jī)巷下幫煤柱內(nèi)間距8-10m架設(shè)木垛[1]，木垛選用道木架設(shè)。

2.2.2 切眼上出口頂板利用Φ17.8×10000mm錨索配合4m長(zhǎng)工字鋼梁打三排錨索桁架梁補(bǔ)強(qiáng)支護(hù)[2]。

2.2.3 切眼上口絞車(chē)窩利用DW45-200/110LX型單體配合3m長(zhǎng)工字鋼梁架設(shè)一梁四柱走向棚加強(qiáng)支護(hù)頂板，走向棚棚距500mm。絞車(chē)窩內(nèi)頂板沿傾向打兩排錨索錨索桁架梁補(bǔ)強(qiáng)支護(hù)。

2.3 通風(fēng)和防火管理

機(jī)、風(fēng)巷均安裝2×30KW局扇【數(shù)量為兩臺(tái)（一主一備），風(fēng)筒直徑為800mm】，風(fēng)筒接入距離迎頭≯3m處，支架回收期間采用全風(fēng)壓通風(fēng)與局部通風(fēng)相結(jié)合[3]的通風(fēng)方式法。

安裝注氮管路至采空區(qū)進(jìn)行注氮[4]防止綜采工作面回撤期間采空區(qū)自燃發(fā)火。

2.4 整改方案勞動(dòng)組織

出架路線整改共有三個(gè)單位參與施工，綜采二區(qū)負(fù)責(zé)工作面上出口至風(fēng)巷超前煤壁20米范圍內(nèi)整改工作；修護(hù)二區(qū)負(fù)責(zé)風(fēng)巷范圍內(nèi)整改工作；修護(hù)一區(qū)負(fù)責(zé)組裝硐室向里至風(fēng)聯(lián)巷范圍內(nèi)整改工作，均“三八制”作業(yè)。施工前，礦多次組織召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)各單位責(zé)任范圍及工期節(jié)點(diǎn)進(jìn)行細(xì)化分工，每天早會(huì)和晚會(huì)進(jìn)行考核兌現(xiàn)。各單位本著安全第一、質(zhì)量為本的原則，在作業(yè)環(huán)境復(fù)雜、工期緊張的情況下，嚴(yán)格按措施要求施工，抓住工期節(jié)點(diǎn)，嚴(yán)細(xì)勞動(dòng)組織，密切配合，8日內(nèi)安全的完成了出架路線整改工作，為工作面拆除創(chuàng)造了良好的條件。

3 回撤施工工藝

3.1 施工方法

①先扒第2架（同時(shí)第1、3架調(diào)向），出架后及時(shí)在出架空間，用1.0m（1.2m）鉸接頂梁配DWX3.15單體支柱架設(shè)“一梁一柱”走向棚，排距0.75m，維護(hù)出架空間頂板，逐步將第1、3架調(diào)向直至第1、3架平行煤壁，用第1、3架做為掩護(hù)支架；用絞車(chē)?yán)谧o(hù)支架，先拉煤壁側(cè)掩護(hù)支架，后拉老塘側(cè)掩護(hù)支架。拉架前，對(duì)掩護(hù)架后側(cè)進(jìn)行托棚等臨時(shí)性管理，以確保頂板不冒不漏。

②根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件，每隔5m用不少于2.0m厚150mm的長(zhǎng)半圓木等木料打一個(gè)“#”型木垛（頂板破碎處，適當(dāng)縮小木垛間距或聯(lián)體木垛；頂板懸頂不落架設(shè)聯(lián)體木垛加強(qiáng)維護(hù)頂板，防止頂板大面積垮落），以保留通風(fēng)通道，同時(shí)確保原先打在掩護(hù)架煤壁側(cè)順山棚滯后掩護(hù)架不少于3m，將單體支柱升足勁，最后拉老塘側(cè)掩護(hù)支架。

③支架移出后，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，在出架空間支設(shè)“一梁一柱”走向棚，排距0.75m。每排走向2m至4m，傾斜保持6排，見(jiàn)6回2，超過(guò)6排時(shí)老塘側(cè)走向棚及時(shí)回收垮落。

④支架回撤后進(jìn)行留巷。用圓木在一面平木料老塘側(cè)距端頭300mm處支設(shè)一根點(diǎn)柱，再用圓木替掉煤壁側(cè)單體支柱，然后在距煤壁側(cè)圓木800～1000mm處再用圓木支設(shè)一根點(diǎn)柱，所有支設(shè)圓木必須迎山有勁，不實(shí)處用木楔打上勁并拴齊拴牢防倒繩，形成一梁三柱留巷木棚。留巷木棚梁為長(zhǎng)3200mm、厚度≮180mm的一面平木料，柱為長(zhǎng)2400mm（根據(jù)實(shí)際情況更換長(zhǎng)短木料）、直徑≮200mm的圓木。留巷時(shí)，煤壁側(cè)不得小于800mm寬度和1800mm高度，確保正常通風(fēng)，留巷嚴(yán)禁行人，兩端掛好警戒網(wǎng)。

⑤自待回撤支架處大棚木梁下方向下架設(shè)一排“一梁一柱”傾向挑棚用于加強(qiáng)支柱，挑棚距掩護(hù)支架500mm。挑棚梁采用DHJA-1000型鉸接頂梁，柱用DWX3.15型單體支柱。挑棚見(jiàn)8回2，待留巷完畢后及時(shí)挪移。Ⅱ923工作面支架回撤頂板管理示意圖如圖2所示。

3.2 施工勞動(dòng)組織

拆除工程由安拆公司袁莊項(xiàng)目部輔助施工，該項(xiàng)目部進(jìn)行安拆工程時(shí)均采用兩班制作業(yè)，因Ⅱ923工作面拆除工程情況特殊，在與安拆公司溝通后，安拆公司調(diào)撥35人充實(shí)袁莊項(xiàng)目部施工人員，實(shí)行“三八制”作業(yè)，打破了常規(guī)的早、中班施工的傳統(tǒng)。礦方嚴(yán)格制定了職能科室跟班制度，安監(jiān)、技術(shù)、安全生產(chǎn)信息中心等職能單位抽調(diào)專(zhuān)職人員在拆除期間跟班，跟班人員嚴(yán)格按照“同上同下、現(xiàn)場(chǎng)交接”的原則，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)，做好協(xié)調(diào)、監(jiān)督工作，保證了工作面的安全拆除。

3.3 施工注意事項(xiàng)

1、留巷期間替換煤壁側(cè)單體時(shí)易造成煤幫松動(dòng)竄貨，不利用煤壁和頂板管理，建議鋪網(wǎng)使大棚期間煤壁側(cè)背幫時(shí)即采用直徑≮200mm的圓木；

2、上出口向外巷道套棚初期采用木梁套棚，因材質(zhì)強(qiáng)度不夠，大部分木梁在拆除期間發(fā)生折斷、損壞的情況，建議對(duì)U型棚巷道套棚時(shí)盡量套工字鋼棚，既能增加支護(hù)強(qiáng)度，后期還可進(jìn)行回收；

3、受條件、工期等因素制約，風(fēng)巷沿途個(gè)別絞車(chē)窩施工寬度不足，巷道變形后擠壓絞車(chē)，有一定安全隱患，建議在施工絞車(chē)窩時(shí)必須按措施要求尺寸施工，留有足夠的安全空間；

4、拆除初期，工作面上出口向外120m范圍內(nèi)鋪設(shè)滑道（4股24Kg/m鋼軌配合道木），支架在滑道上移動(dòng)容易發(fā)生跑偏等情況，在滑道兩側(cè)安裝工字鋼梁作為導(dǎo)向裝置[5]有效解決了此類(lèi)問(wèn)題。

5、拆除期間，因風(fēng)巷受壓變形嚴(yán)重，期間多次停工整改，安排修護(hù)二區(qū)、安拆公司等單位對(duì)巷道底鼓變形嚴(yán)重的地段進(jìn)行臥底、調(diào)道、套棚、撕幫擴(kuò)棚，挪移裝車(chē)平臺(tái)、絞車(chē)等工作，對(duì)工作面拆除造成較大影響。建議在工作面出架路線整改準(zhǔn)備期間，必須嚴(yán)格按措施要求施工，嚴(yán)格驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，提高整改質(zhì)量，減少對(duì)拆除工作的影響因素；

6、拆除期間，對(duì)工作面部分壓死架的支架采用在支架底座下方爆破的方式進(jìn)行拆除[6]，增加了支架拆除的難度，建議工作面鋪網(wǎng)、使大棚期間要嚴(yán)格按措施要求控制好采高，同時(shí)注意調(diào)整支架狀態(tài)，確保支架頂梁與頂板呈面接觸狀態(tài)，支架支護(hù)強(qiáng)度滿(mǎn)足要求，杜絕壓死架等情況出現(xiàn)；

7、工作面拆除期間，支架回撤后老塘側(cè)支護(hù)采用鉸接頂梁配合單體支柱在出架空間支設(shè)“一梁一柱”走向棚，以及留巷前架設(shè)“一梁一柱”走向棚加強(qiáng)支護(hù)的方法，較以往使用π型梁配合單體支柱支護(hù)的情況具有操作簡(jiǎn)便、支護(hù)效果良好的優(yōu)點(diǎn)，建議在以后的拆除工程中推V使用。

4 結(jié)語(yǔ)

Ⅱ923工作面回撤期間，工作面鋪網(wǎng)影響支架支護(hù)強(qiáng)度不足以及受1021工作面采動(dòng)影響，Ⅱ923工作面回撤難度增加。通過(guò)對(duì)出架路線整改、施工工藝方法控制以及對(duì)各施工過(guò)程的勞動(dòng)組織，輔以礦壓觀測(cè)等綜合的技術(shù)措施，使Ⅱ923工作面自5月26日安拆公司袁莊項(xiàng)目部開(kāi)始工作面拆除工作自7月11日工作面設(shè)備拆除完畢，拆除工期歷時(shí)46天。在回撤過(guò)程中，沒(méi)有出現(xiàn)冒頂、漏矸等情況，實(shí)現(xiàn)了Ⅱ923工作面設(shè)備安全、優(yōu)質(zhì)、高效、快速的回撤。

參考文獻(xiàn)

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篇3

關(guān)鍵詞：加強(qiáng)建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量控制

隨著社會(huì)生產(chǎn)力的不斷發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，對(duì)建筑工程施工項(xiàng)目的要求也日益規(guī)范化、科學(xué)化，在工程成本、工程進(jìn)度以及工程質(zhì)量等方面有著質(zhì)的飛躍。那么如何保證建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量呢？這是擺在我們每個(gè)從事建筑行業(yè)人員面前值得討論的問(wèn)題?！鞍倌甏笥?jì)，質(zhì)量第一”。作為從事項(xiàng)目工程質(zhì)量控制人員，肩負(fù)著保障工程項(xiàng)目質(zhì)量安全的歷史重任，必須牢固樹(shù)立以質(zhì)量求生存、以管理求效益的根本宗旨，不斷強(qiáng)化施工質(zhì)量，保證工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定的安全標(biāo)準(zhǔn)。

一、做好建筑工程項(xiàng)目施工前的各項(xiàng)控制工作

1.審查參與人員的資格在施工前論證對(duì)參與工程各種人員進(jìn)行審查，看監(jiān)理人員是否懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理、有一定的工程監(jiān)理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。其他術(shù)人才是否具備相關(guān)的職業(yè)資格，在資格審查時(shí)必須嚴(yán)格把關(guān)，做到持證上崗。對(duì)施工隊(duì)伍的思想素質(zhì)、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)都要逐一審核，這些因素直接影響建筑工程的質(zhì)量，對(duì)那些不合格者，堅(jiān)決拒之門(mén)外。

2.檢查施工材料的質(zhì)量當(dāng)今的建筑材料市場(chǎng)，鋼筋、水泥等材料進(jìn)貨源頭復(fù)雜，因此，需對(duì)這些材料即要有質(zhì)保書(shū)和合格證的檢查，還要對(duì)其復(fù)試報(bào)告的檢查，凡未經(jīng)檢驗(yàn)的材料堅(jiān)決不允許進(jìn)入工地，對(duì)質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定要求的要及時(shí)清退，尤其是鋼筋焊接半成品，應(yīng)該作為檢查工作的重點(diǎn)，同時(shí)，堅(jiān)決不允許場(chǎng)外加工鋼筋進(jìn)場(chǎng)使用。對(duì)施工中最常用的黃砂、磚石、水、外加劑等均必須滿(mǎn)足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在有試驗(yàn)報(bào)告的前提下，還要審核混凝土的配合比及外加劑是否按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，看施工方案和程序是否具有可行性。對(duì)不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)到要求的地方，要立即組織整改，確保達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

3.檢查工程施工的設(shè)備對(duì)施工設(shè)備應(yīng)通過(guò)質(zhì)檢人員驗(yàn)收合格后才可進(jìn)入工地，對(duì)那些重要的施工機(jī)械設(shè)備，要定期進(jìn)行性能檢測(cè)。操作方法也要進(jìn)行審查，把施工單位提交的施工方案和施工組織計(jì)劃，經(jīng)過(guò)審核后存檔以作為施工的依據(jù)。要根據(jù)不同的施工工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求，選配合適的機(jī)械設(shè)備，掌握正確使用和保養(yǎng)方法，制定操作制度、崗位責(zé)任制度、安全使用制度、交接班手續(xù)制度等等，以確保工程設(shè)備處于最佳的工作狀態(tài)。

4.嚴(yán)把隱蔽工程驗(yàn)收關(guān)在隱蔽工程驗(yàn)收中，先要求施工的班組自檢，再集體核定等級(jí)，填好驗(yàn)收表格后遞交上級(jí)監(jiān)理部門(mén)。之后由監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，復(fù)核原材料的數(shù)量和質(zhì)量，確保材料標(biāo)準(zhǔn)齊全，軸線也要層層檢查嚴(yán)格驗(yàn)收。施工質(zhì)檢人員的檢驗(yàn)和簽字不能流于形式，否則就會(huì)有不合格的材料混入，監(jiān)理方如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)該及時(shí)以書(shū)面的形式通知施工方進(jìn)行復(fù)檢，以確保施工工程的質(zhì)量。

二、加強(qiáng)施工過(guò)程的各項(xiàng)工作控制與管理

1．控制施工的“軟件”在施工中質(zhì)檢員要檢查工程是否按圖紙規(guī)范的操作，在質(zhì)量控制中要改靜態(tài)管理為動(dòng)態(tài)控制。對(duì)工序的質(zhì)量控制，一方面是指對(duì)每道工序施工前及施工過(guò)程中產(chǎn)生影響工序質(zhì)量的條件或因素進(jìn)行控制。比如，要保證有足夠的勞動(dòng)力去參加施工，防止由于工人疲勞而出現(xiàn)怠工現(xiàn)象。另一方面是指施工人員熟悉工序操作的程度。

2．控制工序的質(zhì)量對(duì)施工的每道工序完成后，通過(guò)一定的檢測(cè)手段對(duì)其進(jìn)行綜合檢測(cè)，確保其標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量要求，對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置及工程質(zhì)量的預(yù)控，要根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，針對(duì)影響施工質(zhì)量的不利因素，對(duì)施工中重要部位或薄弱環(huán)節(jié)事先做出相應(yīng)的預(yù)防措施，以便采取針對(duì)性的措施進(jìn)行控制，這些地方在施工過(guò)程中作為重點(diǎn)嚴(yán)格控制，以防為主。對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量檢查可采用目測(cè)法和儀測(cè)法，必要時(shí)采用實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)法。施工過(guò)程中要重點(diǎn)對(duì)以下幾個(gè)方面的檢查，一是對(duì)施工操作質(zhì)量檢查，二的對(duì)違章操作及不符合安全要求的檢查，對(duì)不合格的地方及時(shí)糾正。三是對(duì)工序質(zhì)量的交接檢查，注意是指前道工序檢查驗(yàn)收合格后，才能移交給下一道工序。

3．實(shí)現(xiàn)文明施工我國(guó)的城市化進(jìn)程在加快，對(duì)建筑施工的文明程度要求也越來(lái)越高。所以在工程實(shí)施階段，文明施工顯得十分重要。建設(shè)文明工地是適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要，是塑造企業(yè)良好形象的需要，要求我們控制資源消耗，降低經(jīng)濟(jì)成本，消除事故隱患，也是企業(yè)多獲經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的需要。所以在組織施工過(guò)程中，注重把工作抓緊、抓細(xì)，并落實(shí)到實(shí)處。要成立施工現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組，從塊到條，條條實(shí)施，建筑工地實(shí)行全封閉施工，保持施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地整潔，建筑物堆放有序。辦公區(qū)域整齊美觀，各種制度和責(zé)任制張貼在墻，使全員有目標(biāo)，事事有落實(shí)。

三、做好工程結(jié)束后的各項(xiàng)指標(biāo)驗(yàn)收工作

篇4

【關(guān)鍵詞】坡地地區(qū)；工程項(xiàng)目；坡地施工管理

1 坡地建筑項(xiàng)目的成本控制

坡地建筑項(xiàng)目的施工成本管理不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)需要思考的問(wèn)題，更重要的在于坡地施工一線的部署落實(shí)上：分項(xiàng)工長(zhǎng)對(duì)材料計(jì)劃的組織安排、施工過(guò)程的材料使用監(jiān)督控制，坡地施工人員對(duì)材料合理使用等等，這是一個(gè)全員全過(guò)程的成本控制，需要參與其中的人員都應(yīng)樹(shù)立良好的成本意識(shí)，從自身做起，在保質(zhì)保量的前提下，保證成本的節(jié)省。同時(shí)，公司應(yīng)定期組織項(xiàng)目人員展開(kāi)成本知識(shí)講座，加強(qiáng)員工成本控制觀念，只有大家都樹(shù)立這種觀念，才能進(jìn)一步確保企業(yè)的盈利，同時(shí)也是企業(yè)生存發(fā)展的需要。在工程招投標(biāo)過(guò)程中，坡地施工單位必須仔細(xì)研讀招標(biāo)文件以及后期簽訂的合同，對(duì)工程可能出現(xiàn)的各種情況有足夠的預(yù)見(jiàn)性，規(guī)范的合同管理，有利于維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益以及避免不必要的損失。合同管理是坡地施工企業(yè)管理的重要內(nèi)容，也是降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。公司應(yīng)組織技術(shù)專(zhuān)家，優(yōu)化坡地施工方案，提高施工效率，綜合成本低的施工方案。還要組織合同方面專(zhuān)家，仔細(xì)研讀合同條款，明確各項(xiàng)權(quán)責(zé)，明確責(zé)任，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)需要簽證的部分要及時(shí)辦理簽證，避免由于拖延辦理造成計(jì)量的不準(zhǔn)確甚至無(wú)法計(jì)量，給坡地施工造成不必要的損失。每月項(xiàng)目上都要對(duì)當(dāng)月的成本進(jìn)行上報(bào)，并做成本分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以便在后期工作中更好地控制成本。同時(shí)公司對(duì)項(xiàng)目開(kāi)展成本考核，使成本控制與效益掛鉤，將有效調(diào)動(dòng)項(xiàng)目員工的成本節(jié)約積極性，較好完成成本控制。在坡地施工過(guò)程中，大家都力爭(zhēng)工期短，費(fèi)用低。但是工程進(jìn)度過(guò)快，為了趕工期就需要投入更多的人力、物力、財(cái)力。此時(shí)，項(xiàng)目決策層就需要衡量加快工期投入成本和工期相對(duì)延長(zhǎng)成本的高低，采取費(fèi)用相對(duì)較低的方案，降低成本，同時(shí)杜絕因浪費(fèi)造成不必要的損失。加強(qiáng)成本管理對(duì)坡地施工企業(yè)來(lái)說(shuō)是必不可少的，成本控制是企業(yè)降本增效的有效手段和途徑，只有做好成本控制，企業(yè)才能獲得良好經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)企業(yè)員工的收入才有保障，企業(yè)才能可持續(xù)發(fā)展。

2 坡地建筑坡地施工的進(jìn)度管理

坡地施工進(jìn)度控制是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對(duì)施工進(jìn)度的要求控制坡地施工進(jìn)度。它是施工管理中不可缺少的重要環(huán)節(jié)。進(jìn)度控制的目標(biāo)與投資控制、質(zhì)量控制的目標(biāo)是對(duì)立統(tǒng)一的，要想加快坡地施工進(jìn)度，通常情況下坡地施工成本也要相應(yīng)增加，但工期要是提前了投資效益也會(huì)跟著提高。如果質(zhì)量控制好了，避免了不必要的返工，工程進(jìn)度也會(huì)自然提前，否之就會(huì)影響到工程進(jìn)度。然而對(duì)工程進(jìn)度的影響因素太多，人為因素、天氣因素、技術(shù)因素、資金因素、環(huán)境因素等等都是影響坡地施工進(jìn)度的因素，其中人為因素的影響至關(guān)重要。坡地施工在開(kāi)展工作前就要組織好人員，確定工程目標(biāo)計(jì)劃，明確工程的核心，并團(tuán)結(jié)所有管理人員朝著這個(gè)目標(biāo)奮進(jìn)。每天一小會(huì)，每周一例會(huì)，這應(yīng)成為項(xiàng)目上的工作習(xí)慣：總結(jié)分析當(dāng)天的工作情況，安排第二天的工作計(jì)劃。會(huì)上對(duì)施工過(guò)程中存在的問(wèn)題，分析錯(cuò)誤原因及時(shí)整改，分析這個(gè)問(wèn)題是否會(huì)影響到后期后續(xù)工作和總工期。管理人員及時(shí)討論，如有困難向公司尋求幫助，必在第一時(shí)間想出有利可行的方法來(lái)。每個(gè)月有月計(jì)劃，每周有周計(jì)劃，按時(shí)按量完成工作。如有特殊情況，例如有關(guān)部門(mén)拖延審批或者天氣及人員傷亡這些不可預(yù)見(jiàn)的事情，或者返工影響到了工程進(jìn)度，也要在其他工作方面把工期趕回來(lái)。在工程坡地施工中，質(zhì)量，成本，進(jìn)度三者始終是相互制約，辯證統(tǒng)一的關(guān)系。

3 坡地施工質(zhì)量控制

工程質(zhì)量控制是指確立質(zhì)量方針及實(shí)施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容，并對(duì)其工作效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和改進(jìn)的一系列工作，它是坡地施工項(xiàng)目管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。質(zhì)量的控制需要把每一道工序的質(zhì)量關(guān)把好，以此來(lái)達(dá)到整個(gè)坡地施工過(guò)程的質(zhì)量控制。工程項(xiàng)目坡地施工涉及面廣，涉及環(huán)節(jié)多，是一個(gè)極其復(fù)雜的過(guò)程，影響工程質(zhì)量的因素很多，在坡地施工中也極易造成質(zhì)量事故，因此工程項(xiàng)目坡地施工過(guò)程中的質(zhì)量控制就顯得極其重要。坡地施工過(guò)程的質(zhì)量控制包括事前、過(guò)程和事后控制三種。

事前控制可以較好控制質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)避質(zhì)量事故，減少由于質(zhì)量問(wèn)題造成的損失。做好事前控制，需要我們做好各種技術(shù)交底工作：設(shè)計(jì)交底、坡地施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底和工序技術(shù)交底。通過(guò)各種技術(shù)交底，讓施工人員明確坡地施工方法，了解質(zhì)量控制注意事項(xiàng)，從而避免在施工過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。

過(guò)程控制就是明確該工程的質(zhì)量控制點(diǎn)，然后進(jìn)一步分析該控制點(diǎn)在坡地施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，或造成質(zhì)量隱患的原因，針對(duì)隱患的原因相應(yīng)地提出對(duì)策措施予以預(yù)防?？刂乒こ添?xiàng)目坡地施工整體的質(zhì)量，必須控制各道工序的坡地施工質(zhì)量。當(dāng)在每一步工序移交的時(shí)候，必須做好自檢工作，檢查好上一步是否達(dá)到移交條件，把好每一工序質(zhì)量。

事后控制就是在質(zhì)量事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)管理人員和坡地施工人員一道分析，找出造成問(wèn)題的原因，制定后期坡地施工整改方案，避免類(lèi)似質(zhì)量事故的發(fā)生。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，如果一個(gè)企業(yè)想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足，質(zhì)量將是企業(yè)制勝的不二法寶。

4 工程安全控制

對(duì)于坡地建筑坡地施工，安全管理是工程建設(shè)的核心，安全對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)坡地施工是至關(guān)重要的一點(diǎn)，沒(méi)有安全談何坡地施工，只有確保了安全，工程施工才能順利進(jìn)行。對(duì)于存在安全隱患的坡地施工，我們必須建立專(zhuān)項(xiàng)安全坡地施工方案，應(yīng)急預(yù)案，確保坡地施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)。工地上新進(jìn)場(chǎng)的每一個(gè)人員必須對(duì)其進(jìn)行三級(jí)教育及安全技術(shù)交底。特種操作人員必須持證上崗。坡地施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立安全標(biāo)語(yǔ)和安全標(biāo)志牌，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)區(qū)內(nèi)的人員一定要戴好安全防護(hù)用品。在施工過(guò)程中，對(duì)于坡地施工現(xiàn)場(chǎng)的各種防護(hù)工作，如“三寶”的正確使用、“四口五臨邊”的防護(hù)以及各種安全設(shè)施的設(shè)置都要按照國(guó)家頒發(fā)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格予以落實(shí)。每周項(xiàng)目上都會(huì)召開(kāi)安全大會(huì)，由項(xiàng)目上安全員主持，項(xiàng)目經(jīng)理和所有管理人員及其班組長(zhǎng)必須參與。

會(huì)上對(duì)近期出現(xiàn)的安全問(wèn)題提出整改要求，并警示班組后期不要再出現(xiàn)類(lèi)似安全問(wèn)題。對(duì)安全工作完成較好的班組提出表彰并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，以激勵(lì)各個(gè)班組做好安全防護(hù)工作，力爭(zhēng)公司表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)也要對(duì)安全施工不到位班組進(jìn)行處罰，讓其他班組引以為鑒。對(duì)于甲方監(jiān)理發(fā)的整改通知單現(xiàn)場(chǎng)上也需要第一時(shí)間整改，并交與監(jiān)理甲方復(fù)查審核。施工現(xiàn)場(chǎng)最普遍的安全問(wèn)題主要是關(guān)于防火、禁止亂搭接電線、戴安全帽，腳手架搭設(shè)，高空作業(yè)等相應(yīng)的坡地施工安全問(wèn)題，我們也對(duì)此設(shè)立專(zhuān)門(mén)的安全小組日日抓，天天講，多培訓(xùn)學(xué)習(xí)，防患于未然。只有做好安全管理工作，才能讓工作人員全身心地投入工作當(dāng)中，推動(dòng)坡地施工建設(shè)的順利進(jìn)行。

5 坡地建筑項(xiàng)目?jī)?nèi)部的協(xié)調(diào)管理

5.1 項(xiàng)目經(jīng)理要率先垂范，以身作則

項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目部的帶頭人，項(xiàng)目經(jīng)理真心誠(chéng)意與員工交朋友，尊重他們，關(guān)心他們，愛(ài)護(hù)他們，對(duì)于全體員工就有號(hào)召力；項(xiàng)目經(jīng)理的實(shí)干精神，敬業(yè)精神，團(tuán)結(jié)精神，奉獻(xiàn)精神，為大家作出了榜樣，就會(huì)影響員工的思想和行為；項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)全面，經(jīng)驗(yàn)豐富，工作能力強(qiáng)，以人格魅力把大家團(tuán)結(jié)在身邊一道工作。大家感到跟你干，能學(xué)到東西，能干好工作，有信心，有奔頭。

5.2 項(xiàng)目部?jī)?nèi)部人際關(guān)系協(xié)調(diào)

5.2.1 人員的安排要量才用人。對(duì)每位員工，要根據(jù)專(zhuān)長(zhǎng)進(jìn)行安排，做到人盡其才、才盡其用；人才要合理匹配，揚(yáng)長(zhǎng)避短，做到能力互補(bǔ)、性格互補(bǔ)，充分發(fā)揮所有人員的積極性。

5.2.2 工作委任要職責(zé)分明。每個(gè)崗位，都應(yīng)明確責(zé)任、目標(biāo)和崗位職責(zé)，做到事事有人管，人人有專(zhuān)責(zé)，職責(zé)不重不漏。

5.2.3 工作的績(jī)效評(píng)價(jià)要實(shí)事求是。評(píng)價(jià)每位員工的績(jī)效要實(shí)事求是，工作成績(jī)的取得，不僅需要主觀努力，而且需要同志們的相互配合，需要一定的工作條件。誰(shuí)都希望做出成績(jī)，受到組織的肯定，評(píng)價(jià)恰當(dāng)以免無(wú)功自傲和有功受屈。

5.3 嚴(yán)格規(guī)范制度

除了貫徹上級(jí)公司的各項(xiàng)管理制度外，項(xiàng)目部還應(yīng)根據(jù)本工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，本部機(jī)構(gòu)的組織和人員情況，制訂具體的、有針對(duì)性的、行之有效的管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行制度，做到不偏不倚、始終如一，不手軟，不留情。避免工作中扯皮，越級(jí)和指令沖突；避免工作無(wú)序和混亂，樹(shù)立實(shí)事求是、清正廉潔的工作作風(fēng)和紀(jì)律，保證工作的規(guī)范化。

6 人員管理

要做好項(xiàng)目坡地施工管理，除了要確保工程能按質(zhì)保量完成外，不但管理人員要有必須的技能外，而且還要有科學(xué)人性化的管理。在坡地施工管理上一個(gè)良好的集體建設(shè)尤為重要，俗話說(shuō)“天時(shí)不如地利，地利不如人和?！备黜?xiàng)工作能否順利進(jìn)行，很大程度上取決于這個(gè)集體的凝聚力，好比一個(gè)坡地施工班，集體的凝聚力越強(qiáng)，班組的管理工作開(kāi)展的就越順利，越有效率。因此，有目的有計(jì)劃地開(kāi)展工作，使集體的凝聚力越強(qiáng)。對(duì)于班組，一個(gè)集體的風(fēng)氣好壞，會(huì)影響相關(guān)坡地施工人員的道德品質(zhì)及其對(duì)工作的積極性。所以作為一個(gè)管理人員，就應(yīng)該與班組建立良好的班風(fēng)，使員工自覺(jué)的遵守坡地施工規(guī)則和執(zhí)行安全的規(guī)范?，F(xiàn)階段坡地施工管理人員個(gè)人水平也日益增高，公司會(huì)定期對(duì)工長(zhǎng)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，增強(qiáng)他們的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平及其現(xiàn)場(chǎng)管理能力。坡地施工現(xiàn)場(chǎng)人員管理不能完全模式化，應(yīng)根據(jù)每個(gè)項(xiàng)目的特殊性進(jìn)行相應(yīng)的管理。

總之，項(xiàng)目坡地施工管理是個(gè)系統(tǒng)的工程，必須做好各個(gè)環(huán)節(jié)工作，項(xiàng)目坡地施工才能順利推進(jìn)。重視質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全、協(xié)調(diào)和人員的各項(xiàng)管理，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，改進(jìn)工作，促進(jìn)提高企業(yè)管理水平，提升企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。

參考文獻(xiàn)

篇5

關(guān)鍵詞：建筑工程；安全管理；措施

中圖分類(lèi)號(hào)： TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

加強(qiáng)安全管理，防范和減少安全事故隱患，及時(shí)妥善處理安全事故，減輕因事故造成的人身傷害和經(jīng)濟(jì)損失，從而使工程得以順利進(jìn)行，所以說(shuō)安全生產(chǎn)管理是建筑工程施工管理中不可忽視的一個(gè)重要內(nèi)容。

一、施工安全管理的主要特點(diǎn)

1.建筑施工活動(dòng)空間狹小使不安全因素增多

建筑產(chǎn)品的固定性造成在有限的場(chǎng)地和空間內(nèi)集中了大量的人力、材料和機(jī)具，當(dāng)場(chǎng)地窄小時(shí)，由于多層次的主體交叉作業(yè)，很容易造成物體打擊等傷害事故。同時(shí)，建筑物體積龐大，外部形體形式多樣，使得安全管理辦法和安全防護(hù)措施隨著工程類(lèi)型和進(jìn)度發(fā)展要作調(diào)整。對(duì)于目前在城市施工的超高層的建筑、特殊形體的建筑。其圍護(hù)工作更受到空間狹小的限制，使得操作者危險(xiǎn)度增加，高處墜落事故增多。

2.施工作業(yè)的非標(biāo)準(zhǔn)化使得施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)因素增多

工程的建設(shè)是有許多方參加，需要多種專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，加上地區(qū)差異大，地區(qū)發(fā)展不平衡，建筑企業(yè)數(shù)量多，其技術(shù)水平、人員素質(zhì)、技術(shù)裝備、資金實(shí)力參差不齊。這些使得建筑安全生產(chǎn)管理的難度增加，管理層次多，管理關(guān)系復(fù)雜。而當(dāng)前的安全管理和控制手段較單一，很多僅依賴(lài)經(jīng)驗(yàn)、安全檢查等方式，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)難以統(tǒng)一，難以形成詳細(xì)的統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)。

3.施工周期長(zhǎng)同時(shí)露天作業(yè)使得工作條件十分惡劣

建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲大，熱量多，有害氣體多，塵土飛揚(yáng)。而建筑施工主要以露天作業(yè)和高處作業(yè)為主。一個(gè)工程項(xiàng)目的施工全過(guò)程，有70%以上的部分需要露天作業(yè)，由此，施工人員極易受各種自然環(huán)境的影響，同時(shí)，現(xiàn)時(shí)的建筑物大多在7 層以上，施工人員需要在十幾米以上的高度進(jìn)行施工作業(yè)，而高空作業(yè)的安全防范防護(hù)措施都存在很大的缺陷，極易發(fā)生墜落的危險(xiǎn)，所有這些都是工人經(jīng)常面對(duì)的不利工作環(huán)境和負(fù)荷。

二、建筑工程施工安全管理的存在的問(wèn)題

1.建筑工程施工隊(duì)伍管理不完善

建筑施工單位在中標(biāo)后，為了降低工程施工成本，將工程項(xiàng)目分包給資質(zhì)不完善的施工隊(duì)伍。施工隊(duì)為了提高項(xiàng)目利潤(rùn)，降低成本投入，對(duì)于建筑工程施工安全認(rèn)識(shí)不足，造成施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理混亂，用于確保建筑工程施工安全的設(shè)備以及防護(hù)用具不足。而且施工安全管理制度不健全，安全分工職責(zé)不明確，難以確保安全管理措施的真正實(shí)施。

2.建筑施工企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)工作重視不夠

多數(shù)建筑企業(yè)都把實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益的最大化放在工作的首位，在管理工作中通常都忽視安全工作的管理，在施工安全管理工作中，往往存在著僥幸心理，認(rèn)識(shí)不到安全生產(chǎn)的重要性，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的一些安全措施及規(guī)章制度也都落實(shí)不到實(shí)處，對(duì)施工中的安全管理也不到位，安全監(jiān)管薄弱，許多安全措施只是在上級(jí)來(lái)檢查時(shí)走下過(guò)場(chǎng)，從領(lǐng)導(dǎo)到項(xiàng)目經(jīng)理再到施工人員都認(rèn)識(shí)不到安全的重要性，從而導(dǎo)致施工中的安全事故頻發(fā)，使國(guó)家和人民的生命和財(cái)產(chǎn)受到損害。

3.從業(yè)人員素質(zhì)不高

目前的建筑施工企業(yè)，沒(méi)有一支專(zhuān)業(yè)性的施工隊(duì)伍，施工人員多數(shù)都是外雇人員，這部分人員文化素質(zhì)較低，沒(méi)有相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技能，在作業(yè)時(shí)沒(méi)有安全防范的意識(shí)，在發(fā)生危險(xiǎn)時(shí)沒(méi)有自我保護(hù)能力，企業(yè)的安全管理人員配置的較少，而且很大一部分管理人員不僅缺乏相關(guān)的管理知識(shí)，同時(shí)對(duì)相關(guān)的法律法規(guī)也不夠了解，因此，施工企業(yè)的管理工作處于薄弱地帶。

4.監(jiān)管機(jī)制不夠完善

監(jiān)管力度的不足，就容易造成建筑工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作出現(xiàn)問(wèn)題。目前，我國(guó)建筑行業(yè)的施工隊(duì)伍存在普遍的素質(zhì)能力低下的問(wèn)題，因此，為保證工程質(zhì)量，保證工作人員的人身安全，必須加強(qiáng)工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督力度。然而，由于安全管理制度的落實(shí)并不到位，大多數(shù)企業(yè)的施工監(jiān)管團(tuán)隊(duì)并沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的作用，只是例行公事，睜一只眼閉一只眼，工作態(tài)度散漫，嚴(yán)重缺乏認(rèn)真工作的態(tài)度，雖然部分企業(yè)目前已經(jīng)開(kāi)始了現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的大力整改，但收效甚微，主要原因還是沒(méi)有抓住問(wèn)題的關(guān)鍵，因此無(wú)法收到良好的效果。

三、加強(qiáng)建筑工程安全管理的措施

1.深入宣傳教育，提高安全生產(chǎn)意識(shí)

安全教育是實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)的重要途徑，其目的一是提高領(lǐng)導(dǎo)和職工安全保護(hù)的意識(shí)、責(zé)任感和自覺(jué)性。二是提高和普及安全技術(shù)知識(shí)，使職工正規(guī)操作，提高技術(shù)水平，了解不安全因素發(fā)生的規(guī)律，具備消除各種事故的本領(lǐng)，力求從根本上解決安全生產(chǎn)問(wèn)題。

(1)在職工培訓(xùn)時(shí)進(jìn)行安全教育，并且通過(guò)考試提高知曉率，從源頭上提高安全意識(shí)，規(guī)范操作技能。其中應(yīng)突出新工人的強(qiáng)化教育，安全教育考核合格后，方可準(zhǔn)許其進(jìn)入操作崗位。對(duì)電氣、起重、電焊、機(jī)械等特殊工種的工人，必須進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全操作技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才能準(zhǔn)許上崗操作。

(2)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)宣講、制作展板、發(fā)放資料、召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等多種形式對(duì)管理人員、技術(shù)人員、工人進(jìn)行教育，以及通過(guò)觀看安全生產(chǎn)警示教育片，從視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)等感官上造成高壓態(tài)勢(shì)，提高現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)生產(chǎn)安全的警覺(jué)度，增強(qiáng)安全生產(chǎn)的自覺(jué)性。

2.增加安全資金投入，增強(qiáng)安全保障能力

安全牽連到人的生命，所以安全是企業(yè)的命脈。在施工管理上，一定要把安全工作放在施工管理工作中的首位。在埋頭搞經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，不僅要牢固樹(shù)立“安全就是最大的效益”的理念，而且要狠抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加大安全科技和資金投入、設(shè)備更新?lián)Q代等，實(shí)現(xiàn)安全和效益的良性循環(huán)。對(duì)老化陳舊的設(shè)備該更換時(shí)要及時(shí)更換，先進(jìn)的設(shè)備要積極引進(jìn)，重點(diǎn)部位應(yīng)安裝監(jiān)控，提高科技防范能力。

3.創(chuàng)新工作方法，實(shí)現(xiàn)安全管理工作的科學(xué)化

對(duì)于建筑工程的施工單位來(lái)講，安全生產(chǎn)是絕對(duì)放在首位的，這不僅僅直接關(guān)系到了它的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)更關(guān)系著它在這個(gè)行業(yè)中的信譽(yù)；而它所進(jìn)行的安全管理工作還未能真正的實(shí)現(xiàn)科學(xué)化以及規(guī)范化，很重要的原因就是沒(méi)有真正建立起一個(gè)有效的預(yù)防和控制安全事故的制度。因此，施工單位必須認(rèn)真的分析和總結(jié)安全事故的發(fā)生特征，制定有關(guān)安全工作的專(zhuān)業(yè)治理目標(biāo)以及全年安全管理工作中的核心任務(wù)，為施工現(xiàn)場(chǎng)制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩芾矸婪洞胧罅ν茝V和實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全生產(chǎn)的目標(biāo)進(jìn)行分解，從最高層分解至最底層，這樣才能一層抓一層，從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理工作的常態(tài)化。

4.加大安全督查力度

要把安全生產(chǎn)監(jiān)督放在首位，對(duì)可能出現(xiàn)的安全隱患要深入細(xì)致地排查，做到早發(fā)現(xiàn)早處理。對(duì)于一時(shí)難以解決的問(wèn)題，要采取必要措施，防止釀成事故。對(duì)野蠻生產(chǎn)、違章作業(yè)的行為堅(jiān)決制止，嚴(yán)肅處理。監(jiān)管機(jī)構(gòu)和監(jiān)管人員要理直氣壯履行職責(zé)，有效監(jiān)管，常抓不懈。要堅(jiān)定不移地把安全抓在手上，毫不動(dòng)搖地放在心上，始終如一地落到實(shí)處。要把日常監(jiān)管和專(zhuān)項(xiàng)整治結(jié)合起來(lái)，形成嚴(yán)管態(tài)勢(shì)。建立橫向到邊，縱向到底的監(jiān)管責(zé)任體系。要想取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，一方面要靠領(lǐng)導(dǎo)帶頭，以身作則，一級(jí)做給一級(jí)看；另一方面，要在制度層面上形成長(zhǎng)效機(jī)制，提高違規(guī)成本。作為施工管理人員必須要做好安全措施，對(duì)所有的進(jìn)場(chǎng)人員要做好安全教育和宣傳工作。讓他們自覺(jué)遵守安全規(guī)則，執(zhí)行安全措施，安全檢查必須要有明確的目的、要求和具體計(jì)劃，自查整改，列出隱患，制定整改方案，明確整改措施，責(zé)任落實(shí)到人，存在重大隱患的要立即停工整改。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，建筑工程施工安全管理對(duì)施工企業(yè)的影響是非常大的，所以在施工過(guò)程中加強(qiáng)安全管理是非常必要的，建筑單位要建立完善的安全管理制度，加強(qiáng)安全管理基礎(chǔ)工作，提高施工人員的安全施工意識(shí)，從而提高企業(yè)的安全管理水平，減少建筑施工中各種安全事故的發(fā)生。

參考文獻(xiàn)：

[1]姚紅波 基于建筑施工安全管理的研究[J]科學(xué)與財(cái)富 2012（03）：173-173. 

篇6

一、工作開(kāi)展情況

（一）精心組織煤礦復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗(yàn)收工作

1、成立機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。去年10月10日，市煤礦企業(yè)兼并重組工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室以《關(guān)于區(qū)啟動(dòng)煤礦復(fù)產(chǎn)復(fù)工工作的批復(fù)》意區(qū)按程序啟動(dòng)煤礦復(fù)產(chǎn)復(fù)工工作后，區(qū)根據(jù)省安委會(huì)《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)煤礦復(fù)產(chǎn)復(fù)工隱患整改安全工作的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作的通知》和市重組辦“廣煤重組辦[2013]23號(hào)”文件要求，按照“有序啟動(dòng)、監(jiān)管有效、安全保障”的總體要求，區(qū)成立了煤礦復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，區(qū)煤管、安監(jiān)、公安、國(guó)土、人社、監(jiān)察、供電等部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為成員,設(shè)驗(yàn)收辦公室于區(qū)煤管局，負(fù)責(zé)煤礦復(fù)產(chǎn)復(fù)工的日常工作開(kāi)展。驗(yàn)收辦公室下設(shè)專(zhuān)家組和綜合管理組,專(zhuān)家組由一通三防組、采掘組、機(jī)電運(yùn)輸組、地測(cè)防治水組等4個(gè)隱患排查及驗(yàn)收小組組成。為提高隱患排查及驗(yàn)收工作質(zhì)量，我區(qū)專(zhuān)門(mén)聘請(qǐng)煤監(jiān)局安全技術(shù)中心的采掘、通風(fēng)、機(jī)電、地質(zhì)方面專(zhuān)家全程負(fù)責(zé)各煤礦隱患排查、方案審查和復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗(yàn)收。根據(jù)川煤重組辦[2013]10號(hào)、川安委[2013]27號(hào)、28號(hào)文件精神，我區(qū)制定了《關(guān)于加強(qiáng)煤礦復(fù)產(chǎn)復(fù)工隱患整改及驗(yàn)收工作的通知》（廣前煤重組辦[2013]7號(hào)），將省上的生產(chǎn)礦井22條復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化為55條驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；將建設(shè)礦井12條復(fù)工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化為44條驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),并制作下發(fā)《區(qū)煤礦復(fù)產(chǎn)復(fù)工工作流程圖》，將各階段的工作內(nèi)容及要求以流程圖的形式加以細(xì)化和明了，便于煤礦掌握和操作。

2、組織隱患排查，強(qiáng)力督促整改隱患。

煤礦復(fù)產(chǎn)復(fù)工工作啟動(dòng)以來(lái)，區(qū)內(nèi)各煤礦按照復(fù)工程序，制定了《隱患排查及處置工作方案》，組織所有職工進(jìn)行了不少于72學(xué)時(shí)的新工人培訓(xùn)，全區(qū)共培訓(xùn)新工人565人，所有煤礦均由市礦山救護(hù)大隊(duì)入井進(jìn)行偵察和排放瓦斯，然后全面進(jìn)行井上井下隱患自查。全區(qū)煤礦自查隱患共236條，在煤礦自查基礎(chǔ)上，省專(zhuān)家組逐礦進(jìn)行隱患排查，另查出隱患320條。春節(jié)收假后，各煤礦自查隱患130條，區(qū)復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗(yàn)收辦組織對(duì)7戶(hù)煤礦進(jìn)行了隱患復(fù)查，另查出隱患94條。各煤礦編制《隱患整改方案》報(bào)區(qū)復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗(yàn)收辦批準(zhǔn)后啟動(dòng)整改，整改工作按“四落實(shí)”原則有條不紊推進(jìn)。區(qū)煤管局實(shí)行定人聯(lián)礦方式對(duì)隱患整改進(jìn)行跟蹤督導(dǎo)，強(qiáng)力推進(jìn)隱患整改。

3、逗硬驗(yàn)收，按程序復(fù)工。3月份以來(lái)，按照區(qū)煤礦企業(yè)兼并重組工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于加強(qiáng)煤礦復(fù)產(chǎn)復(fù)工隱患整改及驗(yàn)收工作的通知》（廣前煤重組辦[2013]7號(hào)）確定的煤礦復(fù)產(chǎn)復(fù)工程序，經(jīng)煤申請(qǐng)，區(qū)煤礦復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗(yàn)收辦公室聘請(qǐng)省煤監(jiān)局安全技術(shù)中心煤礦技術(shù)專(zhuān)家，會(huì)同區(qū)公安、安監(jiān)環(huán)保、國(guó)土、人社局等驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位對(duì)全區(qū)7戶(hù)煤礦進(jìn)行了復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗(yàn)收。并經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)審批，現(xiàn)已批復(fù)5戶(hù)煤礦復(fù)產(chǎn)復(fù)工。蔡山洞煤礦因緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)建設(shè)、瓦斯抽采工作和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)影響未復(fù)產(chǎn)，長(zhǎng)勝煤礦驗(yàn)收不合格未予復(fù)工。祥和煤礦經(jīng)驗(yàn)收因利用越界巷道未批復(fù)。

（二）扎實(shí)開(kāi)展百日安全活動(dòng)和安全生產(chǎn)月活動(dòng)。

我區(qū)從2013年12月13日起，開(kāi)展了以“全覆蓋，零容忍，嚴(yán)執(zhí)法，重實(shí)效”和“查隱患、嚴(yán)執(zhí)法、壓事故、保平安”為主題的煤礦百日安全生產(chǎn)活動(dòng)，區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，開(kāi)展了煤礦隱患排查整治“回頭看”活動(dòng)，共檢查煤礦13礦次，查出安全隱患197條，已督促煤礦完成整改179條，整改率91%。通過(guò)活動(dòng)開(kāi)展，全區(qū)煤礦業(yè)主更進(jìn)一步認(rèn)清了安全形勢(shì)，主動(dòng)配備專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，區(qū)內(nèi)煤礦從區(qū)外新引進(jìn)煤礦僅節(jié)后專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員達(dá)7人，充實(shí)了煤礦技術(shù)力量，同時(shí)也主動(dòng)加大投入，確保按時(shí)按質(zhì)整改安全隱患。6月份的安全生產(chǎn)月活動(dòng)也正在有序開(kāi)展之中。

（三）堅(jiān)持預(yù)防為主，組織開(kāi)展防災(zāi)救災(zāi)演練。

為了牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念，增強(qiáng)煤礦職工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的信心和應(yīng)急意識(shí)，進(jìn)一步提升礦井應(yīng)急能力。我局組織全區(qū)7戶(hù)煤礦（長(zhǎng)勝煤礦因復(fù)工驗(yàn)收不合格，未能及時(shí)開(kāi)展演練工作），按照《區(qū)2014煤礦防災(zāi)救災(zāi)演練實(shí)施方案》要求，在4月16日至4月30日分別開(kāi)展了以防治水、防滅火和防治瓦斯的防災(zāi)救災(zāi)演練，通過(guò)演練，在一定程度上提高了煤礦應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急救援能力，增強(qiáng)了煤礦職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，鍛煉了煤礦兼職救護(hù)隊(duì)伍，取得了一定的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)煤礦平安、持續(xù)、科學(xué)的發(fā)展，起到了積極推動(dòng)作用。

（四）繼續(xù)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查和打非治違專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。認(rèn)真貫徹川安委[2013]35號(hào)文件精神，保持高壓態(tài)勢(shì)，開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查和打非治違專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，督促各礦嚴(yán)格落實(shí)煤礦井下收尺制度、頭面核定制度、交換圖制度、密閉管理制度、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度和下井人員管理制度等“六項(xiàng)制度”，并開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查，把密閉墻四對(duì)口、作業(yè)范圍、入井人數(shù)、火工用品核定使用等作為檢點(diǎn)，真正從源頭加強(qiáng)管理。為進(jìn)一步強(qiáng)化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，區(qū)修訂了駐礦員管理辦法，明確駐礦員職責(zé)和工作范圍，在源頭監(jiān)管上狠下功夫，嚴(yán)防非法違法違規(guī)行為。

4月份以來(lái)，我區(qū)將煤礦密閉墻管理作為檢點(diǎn)，到煤礦檢查時(shí)，將密閉臺(tái)帳、圖紙復(fù)印后，下井人員人手一份，與駐礦員一道，用紅色油漆對(duì)全區(qū)煤礦井下的所有密閉進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)，檢查人員在密閉墻上簽名，備注檢查時(shí)間，對(duì)查出的未上臺(tái)賬的密閉現(xiàn)場(chǎng)編號(hào)登記后，責(zé)令煤礦按實(shí)際重新制作臺(tái)賬和密閉圖紙，經(jīng)礦長(zhǎng)、駐礦員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后報(bào)區(qū)煤管局存檔。同時(shí)為了規(guī)范管理，區(qū)煤管局統(tǒng)一制作了密閉管理牌板。通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)整治，進(jìn)一步規(guī)范了煤礦生產(chǎn)建設(shè)行為。在6月份全市統(tǒng)一組織的非法違法作業(yè)點(diǎn)面抽查中，我區(qū)的密閉管理工作也得到了現(xiàn)場(chǎng)檢查人員和各位領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。

（五）深化舉措，確保遏制煤礦重特大事故攻堅(jiān)戰(zhàn)有序推進(jìn)。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)》（[2013]99號(hào)）和《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》（國(guó)家安全監(jiān)管總局令第58號(hào)），減少煤礦事故總量，有效防范和堅(jiān)決遏制煤礦重特大事故，確保煤礦安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。根據(jù)《省人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室〈關(guān)于印發(fā)省遏制煤礦重特大事故攻堅(jiān)戰(zhàn)實(shí)施方案〉的通知》（川安辦〔2014〕2號(hào)）的要求，區(qū)成立了以區(qū)長(zhǎng)任組長(zhǎng)的區(qū)遏制煤礦重特大事故攻堅(jiān)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)“攻堅(jiān)戰(zhàn)”的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督導(dǎo)工作。

為深入推進(jìn)遏制煤礦重特大事故攻堅(jiān)戰(zhàn)工作，根據(jù)市遏制煤礦重特大事故攻堅(jiān)戰(zhàn)督導(dǎo)工作會(huì)議要求，區(qū)遏制煤礦重特大事故攻堅(jiān)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室專(zhuān)門(mén)制訂了攻堅(jiān)戰(zhàn)宣傳培訓(xùn)、安全生產(chǎn)大會(huì)診、煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)械化開(kāi)采、水害普查治理、瓦斯治理、勞動(dòng)用工管理、“打非治違”、信息化平臺(tái)建設(shè)等9個(gè)方面的工作實(shí)施細(xì)則。目前，該項(xiàng)工作正有序推進(jìn)。

二、存在的問(wèn)題

今年以來(lái)，我們雖在煤礦安全監(jiān)管方面做了大量工作，取得了一定成績(jī)。但仍然存在許多不足和問(wèn)題，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是業(yè)主投資信心不足。煤炭行情持續(xù)疲軟，煤炭?jī)r(jià)格大幅度下降，煤炭售價(jià)普遍低于生產(chǎn)成本，嚴(yán)重挫傷了煤礦業(yè)主投資積極性。

二是緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)建設(shè)滯后。按照有關(guān)文件要求，在自救器有效時(shí)間內(nèi)，滿(mǎn)足人員步行出井的礦井可以不建緊急避險(xiǎn)硐室，區(qū)內(nèi)部分礦井（小井溝煤礦、杉垣煤業(yè)等）經(jīng)市安監(jiān)局組織論證后，未予以設(shè)計(jì)和建設(shè)。按2013年2月7日省安全監(jiān)管局煤監(jiān)局川安裝[2013]23號(hào)文件要求，上述礦井又必須建設(shè)緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)，時(shí)間上對(duì)建設(shè)礦井極為不利。

三是人員流失嚴(yán)重。從2012年“8·29”肖家灣煤礦事故后，煤礦一直處于半停工（產(chǎn)）或全部停工（產(chǎn)）狀態(tài)，礦井關(guān)停時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，熟練工人大量流失從事其他產(chǎn)業(yè)，煤礦出現(xiàn)了招工難的困境；管理人員跳槽現(xiàn)象嚴(yán)重，新組建團(tuán)隊(duì)人員數(shù)量及素質(zhì)在短期內(nèi)很難立即適應(yīng)。煤礦特種作業(yè)人員因停工停產(chǎn)影響，部分證照存在過(guò)期現(xiàn)象。

四是煤礦整頓關(guān)閉難度極大。去年區(qū)關(guān)閉了3戶(hù)煤礦企業(yè)，關(guān)閉煤礦采用繳納互助金的辦法，在煤礦去年沒(méi)有產(chǎn)出、沒(méi)有任何經(jīng)濟(jì)效益的情況下，各煤礦積極響應(yīng)國(guó)家關(guān)閉政策，按35元/噸繳納了互助金。今年區(qū)又有一戶(hù)關(guān)閉任務(wù)，煤礦已無(wú)力承受資金壓力。并且要關(guān)閉的礦井在去年也繳納了互助金，還投入了整改資金，關(guān)閉難度極大。

三、下步工作打算

雖然存在一些困難，但我們相信,在上級(jí)政府和部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助協(xié)調(diào)下，我們定能妥善解決存在的困難和問(wèn)題，推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

（一）配齊配強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。一是在區(qū)煤管局現(xiàn)有6名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員基礎(chǔ)上，繼續(xù)引進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，配備總工程師和通風(fēng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，為煤礦安全監(jiān)管提供強(qiáng)有力的技術(shù)保障。二是要求所有煤礦配備2名以上全日制煤炭專(zhuān)業(yè)院校專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。三是督促各煤礦必須配備專(zhuān)職總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人。

（二）組織開(kāi)展煤礦隱蔽致災(zāi)因素普查。為了抓好事故源頭控制，有效落實(shí)《煤礦地質(zhì)工作規(guī)定》，我區(qū)擬從6月下旬組織開(kāi)展區(qū)域性老窯、采空區(qū)、含水體等隱蔽致災(zāi)因素普查，對(duì)每個(gè)礦井劃定積水警戒線和禁采線，督促煤礦落實(shí)完善預(yù)防性保障措施。以隱蔽致災(zāi)因素普查推進(jìn)“攻堅(jiān)戰(zhàn)”各項(xiàng)工作。從而促進(jìn)企業(yè)全面履行安全生產(chǎn)企業(yè)主體責(zé)任，做到安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、基礎(chǔ)管理到位、應(yīng)急救援到位，在本質(zhì)安全方面上臺(tái)階，堅(jiān)決杜絕煤礦較大以上事故發(fā)生，確保礦區(qū)安全、和諧、穩(wěn)定。

（三）建設(shè)完善安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”。督促煤礦嚴(yán)格按照《煤礦井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善基本規(guī)范（試行）》的要求，進(jìn)一步完善監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)和通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)，督促煤礦加大投入，按規(guī)劃設(shè)計(jì)，全面開(kāi)展緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)建設(shè)，確保蔡山洞煤礦在6月底前，杉垣煤礦、小井溝煤礦、大田灣煤礦在今年底內(nèi)全面完成“六大系統(tǒng)”建設(shè)工作。

（四）加強(qiáng)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，生產(chǎn)礦井復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收時(shí)和建設(shè)礦井竣工驗(yàn)收時(shí)，必須達(dá)到煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)。在日常安全檢查中，將標(biāo)準(zhǔn)化作為常態(tài)化管理，堅(jiān)決制止煤礦為達(dá)標(biāo)而達(dá)標(biāo)、達(dá)標(biāo)后就松勁的不良行為發(fā)生，對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的煤礦堅(jiān)決不準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)。

（五）精心組織煤礦復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗(yàn)收及開(kāi)展回頭查活動(dòng)。截止目前，蔡山洞煤礦、祥和煤礦、長(zhǎng)勝煤礦尚未復(fù)產(chǎn)復(fù)工。計(jì)劃在7月底前全面完成以上3戶(hù)煤礦的復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗(yàn)收及批復(fù)工作。驗(yàn)收時(shí)嚴(yán)格按照煤礦企業(yè)自查驗(yàn)收、省煤監(jiān)局安全技術(shù)中心專(zhuān)家驗(yàn)收、部門(mén)把關(guān)和區(qū)委、區(qū)政府審批的程序，堅(jiān)持達(dá)標(biāo)一個(gè)、驗(yàn)收一個(gè)、批復(fù)一個(gè)。對(duì)達(dá)不到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的煤礦堅(jiān)決不予復(fù)產(chǎn)復(fù)工。同時(shí)對(duì)已經(jīng)復(fù)產(chǎn)復(fù)工的煤礦開(kāi)展復(fù)查工作，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)降低，達(dá)不到生產(chǎn)建設(shè)條件的，將按規(guī)定責(zé)令限期整改，逾期未整改或經(jīng)整改達(dá)不到復(fù)產(chǎn)復(fù)工條件的，一律停止生產(chǎn)和建設(shè)。

（六）加快兼并重組步伐。在我區(qū)兼并重組工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，成立煤礦資產(chǎn)清理工作專(zhuān)家組，對(duì)參與兼并重組的各煤礦企業(yè)的賬面資產(chǎn)、實(shí)際資產(chǎn)、井下煤炭資源、災(zāi)害情況、井下設(shè)施設(shè)備等相關(guān)情況進(jìn)行全面清查、評(píng)估，確定煤礦重組后各業(yè)主在總公司占的股份份額；組織簽訂煤礦入股協(xié)議，成立意民煤電籌備工作組，按照現(xiàn)代企業(yè)制度和“四個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)籌備和組建新的意民煤電公司，嚴(yán)格按照省市有關(guān)要求，明確新組建的煤礦企業(yè)安全主體責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)各礦井安全監(jiān)管，嚴(yán)防事故發(fā)生。

（七）開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)安全檢查、強(qiáng)化安全監(jiān)管執(zhí)法。

一是加強(qiáng)9月份倒風(fēng)季節(jié)礦井通風(fēng)系統(tǒng)隱患大排查，重點(diǎn)對(duì)煤礦主要通風(fēng)機(jī)的運(yùn)行狀況、風(fēng)機(jī)房設(shè)施、防雷設(shè)施、礦井通風(fēng)系統(tǒng)以及掘進(jìn)工作面局部通風(fēng)機(jī)進(jìn)行全面安全檢查，確保倒風(fēng)季節(jié)煤礦通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠。

二是加強(qiáng)雨季“三防”工作。在汛期到來(lái)前，深入開(kāi)展煤礦水害隱患專(zhuān)項(xiàng)檢查，督促各煤礦認(rèn)真落實(shí)《煤礦防治水規(guī)定》，開(kāi)展礦區(qū)井上下水患調(diào)查，弄清礦井水文地質(zhì)災(zāi)害情況，開(kāi)展礦井防治水工作，落實(shí)井下探防水措施和探水專(zhuān)用設(shè)備設(shè)施。同時(shí)對(duì)斜井開(kāi)拓礦井，重點(diǎn)檢查井下排水設(shè)備、設(shè)施，確保處于正常運(yùn)行狀態(tài)。嚴(yán)格落實(shí)停產(chǎn)撤人制度。將災(zāi)害性天氣停產(chǎn)撤人作為鐵的規(guī)定，要求煤礦企業(yè)遇“打大雷、下大雨”天氣必須撤出井下所有人員，確保礦井安全度汛。

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【關(guān)鍵詞】建筑施工技術(shù)；施工質(zhì)量的控制；防水防漏

建筑施工中會(huì)涉及一些管理方面的問(wèn)題，如何保障施工的質(zhì)量和加強(qiáng)項(xiàng)目的管理變得尤為重要，下面我們就從不同的方面對(duì)施工技術(shù)管理進(jìn)行討論。

一、建筑工程通病分析

在建筑工程行業(yè)的技術(shù)分析中，工程的質(zhì)量問(wèn)題一直是人們所關(guān)注的，無(wú)論是在施工階段還是建筑使用階段的質(zhì)量問(wèn)題都受到了人們的廣泛關(guān)注。在這些質(zhì)量問(wèn)題中最為突出的有：建筑物因溫度變化出現(xiàn)的裂縫問(wèn)題、建筑物在使用中出現(xiàn)的沉降現(xiàn)象和給排水管道的堵塞等等。這些都是在建筑工程中常出現(xiàn)的一些通病。在長(zhǎng)時(shí)間的觀測(cè)中我們得出，建筑物在受到了外界不同溫度的影響下，會(huì)出現(xiàn)多余應(yīng)力，這些應(yīng)力以一種不均勻的分布出現(xiàn)，會(huì)使得建筑物外部的墻體開(kāi)裂，遇到雨雪天氣，雨水會(huì)滲透到建筑物產(chǎn)生的裂縫中，使得內(nèi)部的鋼筋材料受到腐蝕，嚴(yán)重的影響了建筑物的耐久性。另外，在建筑材料的選擇上，也會(huì)使得墻體的表面出現(xiàn)開(kāi)裂的現(xiàn)象，不僅影響了建筑物的外觀，還會(huì)對(duì)建筑物的實(shí)用性帶來(lái)很大的影響。

在建筑工程的一些隱蔽工程中，由于溫度應(yīng)力的影響，加上施工中的一些操作原因，會(huì)使得建筑物的施工情況與設(shè)計(jì)要求出現(xiàn)一定的誤差。此外，在建筑物結(jié)構(gòu)的磚體的連接縫處、外部墻體窗戶(hù)周?chē)?、?yáng)臺(tái)的外部和內(nèi)部墻面、外墻面抹灰起殼裂縫、固定下水管道的管卡腳處、陽(yáng)臺(tái)之間隔板處墻體墻面、管道與樓地面銜接處、地面順樓板方向裂縫及預(yù)制樓板縫處等這些細(xì)節(jié)地方很容易會(huì)出現(xiàn)滲漏水問(wèn)題；一旦出現(xiàn)這些漏水的情況就會(huì)對(duì)建筑物的外形外觀造成很大的影響。衛(wèi)生間與廚房地面出現(xiàn)的泛水問(wèn)題；地面起砂起殼問(wèn)題；天溝積水與落水口周?chē)鷿B漏水問(wèn)題；建筑頂部油氈開(kāi)裂、張口引起的滲漏問(wèn)題；排水管道堵塞與鑄鐵管滲漏等問(wèn)題。這些都是在工程建設(shè)中出現(xiàn)的一些對(duì)結(jié)構(gòu)有很大影響的質(zhì)量通病。因此，施工人員必須在這個(gè)基礎(chǔ)上對(duì)通病的情況加以處理，起到防治的效果。

二、關(guān)于建筑工程質(zhì)量通病的防治

在上文中，我們?cè)敿?xì)的介紹了在建筑工程中會(huì)出現(xiàn)的一些質(zhì)量方面的通病，就這些通病發(fā)生的原因也提出了相應(yīng)的證明。通病在建筑工程中會(huì)對(duì)結(jié)構(gòu)帶來(lái)很大的影響，就必須采取一定的措施防治這些質(zhì)量通病。這里我們就屋面和屋內(nèi)的防水方面的通病進(jìn)行探討。

1、屋頂滲漏的原因

（1）建筑物屋頂設(shè)計(jì)的缺失：在設(shè)計(jì)建筑物的屋頂?shù)臅r(shí)候，需要考慮的因素要比下層結(jié)構(gòu)的因素要多，首先是必須嚴(yán)格按照防水等級(jí)進(jìn)行設(shè)計(jì)。在設(shè)計(jì)之初沒(méi)有詳細(xì)的查詢(xún)?cè)摰氐慕涤昵闆r進(jìn)行了解。在屋頂上，設(shè)計(jì)人員沒(méi)有設(shè)計(jì)會(huì)是沒(méi)有重點(diǎn)的標(biāo)記出防水構(gòu)造區(qū)域。如相應(yīng)的天溝、找平層和坡度等等。再就是根據(jù)設(shè)計(jì)的方案與實(shí)地的情況進(jìn)行比對(duì)，不能出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)與設(shè)計(jì)出入太大的情況。

（2）施工材料選擇方面用法不當(dāng)：在屋面的防水材料的選擇上，很大程度上決定該建筑物的防水防漏的功能。屋面的漏水現(xiàn)象很有可能是防水材料使用的不當(dāng)。如我們經(jīng)常使用柔性的卷材防水，它的特性是物理性能和差，在遇到高溫時(shí)，如果使用了柔性卷材，就會(huì)出現(xiàn)材料在高溫下融化，甚至出現(xiàn)流動(dòng)的想象，遇到低溫時(shí)，卷材會(huì)出現(xiàn)脆裂的情況，在極端天氣的影響下，柔性卷材都會(huì)出現(xiàn)老化嚴(yán)重的現(xiàn)象，嚴(yán)重時(shí)無(wú)法滿(mǎn)足防水的要求。此外，選擇粗石混凝土防水材料，它存在的缺點(diǎn)就是使得屋面的自重加大，很容易造成屋面的不均勻沉降，更易出現(xiàn)屋面的滲漏。

（3）建筑施工技術(shù)的不足：在談及了材料的選擇，之后就是對(duì)于使用材料。在這里也會(huì)出現(xiàn)很多的施工技術(shù)問(wèn)題。如施工人員沒(méi)有按照?qǐng)D紙的設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，材料之間拼接的距離不夠、底層不干燥和屋面在施工之前沒(méi)有把雜物清理干凈。對(duì)于選擇的混凝土防水材料，沒(méi)有在規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行合理的養(yǎng)護(hù)，材料自身就出現(xiàn)了裂縫。

（4）建筑的使用與維護(hù)的缺乏：所有的建筑物的防水層都是有設(shè)計(jì)使用年限，在屋面的使用年限屆滿(mǎn)之后，沒(méi)有及時(shí)的將材料進(jìn)行更新，對(duì)于出現(xiàn)的材料失效，也沒(méi)有及時(shí)的進(jìn)行修補(bǔ)。在長(zhǎng)年累月的天氣作用下，過(guò)期的材料就無(wú)法達(dá)到使用的要求，極易出現(xiàn)漏水的現(xiàn)象。嚴(yán)重的時(shí)候會(huì)造成結(jié)構(gòu)的出現(xiàn)不穩(wěn)定的因素。此外還有一些住戶(hù)在建筑結(jié)構(gòu)上私自搭建額外的建筑物，嚴(yán)重的破壞了原有的防水構(gòu)造。

三、建筑工程通病的整治

無(wú)論是設(shè)計(jì)還是施工中，建筑施工技術(shù)管理都會(huì)使得通病的發(fā)生，在應(yīng)對(duì)問(wèn)題時(shí)必須做出相應(yīng)的回應(yīng)。在施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)于施工技術(shù)上出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)發(fā)現(xiàn)，將問(wèn)題具體分析，責(zé)成相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，必要的時(shí)候召開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議，具體研究問(wèn)題的解決方案。經(jīng)過(guò)研究后的方案要及時(shí)落實(shí)下去，把任務(wù)細(xì)分，做到不留任何工作死角，按時(shí)按量的完成任務(wù)。在解決了相關(guān)的問(wèn)題后還要做出相應(yīng)的跟進(jìn)檢查，確保問(wèn)題的妥善合理解決。在施工中從人、機(jī)、料以及特殊情況四個(gè)方面來(lái)解釋避免出現(xiàn)質(zhì)量通病的幾點(diǎn)建議。

1.人員會(huì)存在流動(dòng)性，尤其是一些關(guān)鍵部位的關(guān)鍵工作的保證，要充分考慮到施工人員的施工水平和施工工藝的欠缺，必須做到事先有準(zhǔn)備。

2.不排除在施工中機(jī)械出現(xiàn)故障，隨時(shí)要有調(diào)配機(jī)械和專(zhuān)業(yè)人員維修的能力，做到不因機(jī)械發(fā)生故障耽誤工期甚至無(wú)法確保工程質(zhì)量。

3.材料的使用上有的時(shí)候存在短缺的情況，如何及時(shí)的處理材料的供應(yīng)也是風(fēng)險(xiǎn)管理的一部分，切不可出現(xiàn)材料相互混用，不夠用時(shí)將其他材料用來(lái)充當(dāng)。

工程質(zhì)量通病的治理與預(yù)防是一項(xiàng)很重要的任務(wù)，這項(xiàng)任務(wù)的關(guān)鍵在于：（1）必須通過(guò)科學(xué)的手段，在多次可行性試驗(yàn)的基礎(chǔ)上，不斷的提高工程中使用材料的物理和化學(xué)性能，有效的保證材料在使用中達(dá)到其出廠的設(shè)計(jì)要求，增加材料的使用年限和抗極端天氣的能力；其次不斷完善現(xiàn)有的施工水平，不斷提升現(xiàn)有的施工技術(shù)，在最合理的情況下，將工程的質(zhì)量控制在一定的范圍之內(nèi)，切切實(shí)實(shí)的克服在工程中出現(xiàn)的質(zhì)量通病的問(wèn)題。（2）嚴(yán)格的要求施工的質(zhì)量，不允許出現(xiàn)不按圖紙施工和隨意改動(dòng)設(shè)計(jì)圖紙的行為發(fā)生，對(duì)于使用的材料要做到實(shí)時(shí)記錄，保證材料的合格，同時(shí)必須按照相關(guān)的規(guī)定對(duì)材料進(jìn)行檢驗(yàn)和抽查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有不良產(chǎn)品立即停工整改，保證在每一個(gè)環(huán)節(jié)中的質(zhì)量安全，從源頭上解決質(zhì)量通病發(fā)生的問(wèn)題。（3）建筑工程設(shè)計(jì)是預(yù)防建筑工程質(zhì)量通病的基礎(chǔ)，如墻體伸縮裂縫、現(xiàn)澆板角部裂縫等都和建筑設(shè)計(jì)有密切關(guān)系。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)要求合理的設(shè)計(jì)出相應(yīng)圖紙，選擇合理的施工方案。

五、總結(jié)語(yǔ)

工程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量通病，我們必須通過(guò)不同的方式改變這個(gè)現(xiàn)狀。在本文中，我們?cè)敿?xì)的介紹了通病發(fā)生的情況，以及相關(guān)的整改方案，就可能楚翔的一些管理方面的問(wèn)題也提出了相關(guān)的意見(jiàn)建議，就這些問(wèn)題的提出目的就是讓建筑工程的質(zhì)量在合理的調(diào)配的手段下，能夠順利的進(jìn)行，保證人員和財(cái)產(chǎn)的安全。在今后的建筑工程的管理中，也要以這項(xiàng)目的為基礎(chǔ)，不斷的加強(qiáng)質(zhì)量方面的管理。

參考文獻(xiàn)：

[1]許強(qiáng). 水泥砂漿地面質(zhì)量通病產(chǎn)生的原因、預(yù)防及治理[J]. 科技信息. 2010（11）