導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇工地安全生產(chǎn)制度，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見(jiàn)》文件精神，適應(yīng)新形勢(shì)下安全生產(chǎn)工作的需要，加大安全培訓(xùn)工作力度，進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)管理能力，現(xiàn)就2012年全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作提出如下意見(jiàn)：

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》（國(guó)家安監(jiān)總局令第3號(hào)）、《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》和《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》規(guī)定，以及《省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于貫徹落實(shí)〈安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法〉有關(guān)問(wèn)題的通知》的要求，統(tǒng)一規(guī)劃，分解指標(biāo)，提高全鎮(zhèn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員（簡(jiǎn)稱安管員）、特種作業(yè)人員以及其他從業(yè)人員安全培訓(xùn)數(shù)量和質(zhì)量，大力推進(jìn)各類(lèi)人員持證上崗工作，為實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)奠定基礎(chǔ)。

二、工作原則

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》：“安全培訓(xùn)工作實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、歸口管理、分級(jí)實(shí)施、分類(lèi)指導(dǎo)、教考分離的原則”和“堅(jiān)持教考分離、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一題庫(kù)、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則。

三、培訓(xùn)目標(biāo)

全年計(jì)劃培訓(xùn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人200人，安管員250人，特種作業(yè)人員50人，從業(yè)人員8000人，行政村安管員18人，社區(qū)安管員3人。對(duì)3家企業(yè)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作和主要負(fù)責(zé)人、安管員、特種作業(yè)人員持證上崗情況進(jìn)行執(zhí)法檢查。

四、主要工作

㈠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人、安管員培訓(xùn)。一是對(duì)未取得《安全合格（資格）證書(shū)》生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人、安管員進(jìn)行初次培訓(xùn)；二是對(duì)《安全合格（資格）證書(shū)》有效期限即將到期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人、安管員進(jìn)行復(fù)訓(xùn)；三是對(duì)發(fā)生造成人員死亡的生產(chǎn)安全事故的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人、安管員進(jìn)行重新培訓(xùn)。

㈡特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)。按照有關(guān)規(guī)定，對(duì)各類(lèi)特種作業(yè)人員進(jìn)行初次培訓(xùn)和再培訓(xùn)。

㈢行政村（社區(qū)）安管員培訓(xùn)。對(duì)全鎮(zhèn)各行政村（社區(qū)）的安管員普遍進(jìn)行一次安全培訓(xùn)。

㈣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位從業(yè)人員安全培訓(xùn)。督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位按照有關(guān)規(guī)定，對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行“三級(jí)”（廠級(jí)、車(chē)間、班組）培訓(xùn)和崗位制度的完善與落實(shí)。

㈤執(zhí)法檢查。對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作和主要負(fù)責(zé)人、安管員、特種作業(yè)人員持證上崗情況及檔案進(jìn)行執(zhí)法檢查。

五、工作要求

㈠要及早制訂計(jì)劃。各村（社區(qū)）要把安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，從實(shí)際出發(fā)，依照培訓(xùn)指標(biāo)，認(rèn)真制訂轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位年度安全培訓(xùn)計(jì)劃，明確工作責(zé)任。

㈡要廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。各行政村（社區(qū)）要多渠道、多形式宣傳有關(guān)安全培訓(xùn)的法律法規(guī)，創(chuàng)造良好的培訓(xùn)環(huán)境，提高公眾對(duì)安全培訓(xùn)重要性的認(rèn)識(shí)。要努力做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人、安管員培訓(xùn)的宣傳發(fā)動(dòng)和組織協(xié)調(diào)工作，提高參訓(xùn)率。

篇2

第一是思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題。企業(yè)管理人員思想認(rèn)識(shí)不到位，光想著能多掙點(diǎn)錢(qián)就多掙點(diǎn)。項(xiàng)目經(jīng)理不認(rèn)真負(fù)責(zé)任，遇到監(jiān)管部門(mén)檢查時(shí)，或遇到處罰，只掏錢(qián)不改。沒(méi)有樹(shù)立“安全發(fā)展”、“以人為本”、“和諧發(fā)展、長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)”的理念，根本沒(méi)有樹(shù)立“任何事故都是可以預(yù)防和控制的”理念。第二，對(duì)法律法規(guī)置若罔聞，不知、不學(xué)、不運(yùn)用。不參加開(kāi)會(huì)和繼續(xù)教育培訓(xùn)，考試頂替。從總承包企業(yè)到項(xiàng)目部、監(jiān)理企業(yè)、機(jī)械租賃安拆單位，幾乎沒(méi)有設(shè)置安全管理專職機(jī)構(gòu)和專職安全生產(chǎn)管理人員。第三，企業(yè)監(jiān)管人員綜合素質(zhì)差，持證上崗及到崗到位率低。隨著工程數(shù)量規(guī)模的逐年劇增，轉(zhuǎn)包、掛靠、違法分包等現(xiàn)象的突出，持證上崗的項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)在工地很難見(jiàn)到，有檢查時(shí)才打電話通知到工地。即使在位，有的對(duì)存在問(wèn)題也不重視，如對(duì)分包單位從業(yè)人員的宿舍管理，視而不見(jiàn)。有些安全員、監(jiān)理員一問(wèn)三不知，不檢查、不跟班監(jiān)督、不制止違規(guī)行為。第四，安全法規(guī)制度落實(shí)不力，安全監(jiān)管手段單一。安全施工投入不足，安全保障能力受限。安全監(jiān)理工作滯后，沒(méi)有盡職盡責(zé)。

二、安全生產(chǎn)必須抓好基礎(chǔ)管理

施工安全事關(guān)從業(yè)人員生命和健康。轉(zhuǎn)變安全監(jiān)管方式，樹(shù)立安全發(fā)展理念，加強(qiáng)安全生產(chǎn)隊(duì)伍建設(shè)與培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)技能，保證安全生產(chǎn)投入，落實(shí)安全生產(chǎn)制度，筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，是一項(xiàng)刻不容緩、絲毫不能松懈的工作。全面貫徹落實(shí)建筑安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和制度措施，力求做好以下幾點(diǎn):(一)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)制度。監(jiān)管部門(mén)、施工和監(jiān)理單位都要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)政策法規(guī)及規(guī)范性文件要求，逐級(jí)落實(shí)并簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任。(二)嚴(yán)格審查備案手續(xù)。建立安全監(jiān)管臺(tái)賬。充分發(fā)揮安全監(jiān)理對(duì)消除隱患的職能作用。(三)嚴(yán)格落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班責(zé)任。積極開(kāi)展安全隱患排查治理，繼續(xù)加大安全生產(chǎn)監(jiān)督管理執(zhí)法力度。要加大對(duì)企業(yè)安全管理人員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、特種作業(yè)人員持證上崗的檢查力度。進(jìn)一步完善事故隱患排查長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)持實(shí)行建筑施工企業(yè)對(duì)建筑施工安全的日檢、周檢、月檢制度，認(rèn)真排查安全隱患，詳細(xì)分析安全形勢(shì)，切實(shí)把安全隱患排查落實(shí)到位，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。(四)落實(shí)安全教育制度。所有進(jìn)場(chǎng)施工人員必須經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)，采取各種措施深入廣泛地進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，使安全生產(chǎn)意識(shí)入心入腦，每時(shí)每刻不忘記，人人都是宣傳員。

三、抓好安全生產(chǎn)必須抓住關(guān)鍵崗位責(zé)任制

篇3

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十精神，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)發(fā)展理念，繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，以強(qiáng)化企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線，以創(chuàng)新安全監(jiān)管為手段，以做好安全生產(chǎn)事故預(yù)防為目標(biāo)，全面提升企業(yè)安全管理和行業(yè)監(jiān)管水平，努力促進(jìn)全區(qū)建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，為全區(qū)建筑業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展提供安全保障。

二、工作目標(biāo)

通過(guò)“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)，認(rèn)真履行政府部門(mén)行政職能，建立健全平安創(chuàng)建工作標(biāo)準(zhǔn)和考核體系，落實(shí)“平安工地”建設(shè)責(zé)任制，明確責(zé)任單位和責(zé)任人。確保不發(fā)生有重大影響的，不發(fā)生重大惡性刑事案件，不發(fā)生群死群傷的災(zāi)害性事故，達(dá)到“案件少，秩序好，社會(huì)穩(wěn)定，群眾滿意”的目標(biāo)。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立創(chuàng)建“平安工地”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，組成及分工如下：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)創(chuàng)建辦公室，種發(fā)長(zhǎng)任主任，為聯(lián)絡(luò)員。

四、時(shí)間安排

（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段：5月中旬－月底。各工地要采取舉辦講座、出板報(bào)、發(fā)宣傳單等形式，深入細(xì)致地做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，做到人人都能熟知?jiǎng)?chuàng)建工作的內(nèi)容和要求，營(yíng)造濃厚的創(chuàng)建氛圍。

（二）創(chuàng)建實(shí)施階段：6月上旬－11月上旬。各工地要對(duì)照創(chuàng)建目標(biāo)要求，在施工現(xiàn)場(chǎng)全面展開(kāi)排查，建立健全日常管理長(zhǎng)效機(jī)制，投入人力、物力、財(cái)力，集中對(duì)存在的安全隱患進(jìn)行整改，加強(qiáng)安全防范工作，杜絕出現(xiàn)新的問(wèn)題，并將實(shí)施情況上報(bào)區(qū)住建局創(chuàng)建辦。

（三）檢查總結(jié)評(píng)比階段：11月中旬－12月中旬。創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組在各地、各單位實(shí)施創(chuàng)建的基礎(chǔ)上，有重點(diǎn)的組織檢查驗(yàn)收，對(duì)創(chuàng)建中好的做法、好的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)評(píng)比，對(duì)符合達(dá)標(biāo)要求的平安工地給予表彰，對(duì)創(chuàng)建中的先進(jìn)典型給予表彰。

五、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)

1、施工現(xiàn)場(chǎng)必須實(shí)行封閉式管理。應(yīng)設(shè)置薄鋼板實(shí)心大門(mén)，并留有單人通過(guò)小門(mén)，圍擋設(shè)置必須沿工地四周連續(xù)進(jìn)行，不得有缺口或個(gè)別處不堅(jiān)固等問(wèn)題。大門(mén)內(nèi)設(shè)置傳達(dá)室和專職門(mén)衛(wèi)人員，建立嚴(yán)格的門(mén)衛(wèi)管理制度；進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的來(lái)訪和公務(wù)人員要進(jìn)行登記，施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員必須佩戴制式工作卡進(jìn)行管理。

2、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)根據(jù)施工作業(yè)條件制定消防制度或消防措施，并有落實(shí)記錄；必須按有關(guān)規(guī)定存放易燃易爆危險(xiǎn)品，設(shè)置警示標(biāo)志；按照不同作業(yè)條件合理配備滅火器材，滅火器材的類(lèi)型及設(shè)置的位置和數(shù)量等均應(yīng)符合有關(guān)消防規(guī)定；施工現(xiàn)場(chǎng)有明火作業(yè)的，必須經(jīng)過(guò)審批，作業(yè)時(shí)，應(yīng)按規(guī)定設(shè)監(jiān)護(hù)人員，作業(yè)后，必須確認(rèn)無(wú)火源危險(xiǎn)時(shí)方可離開(kāi)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。

3、加強(qiáng)施工場(chǎng)所治安綜合管理。施工現(xiàn)場(chǎng)必須建立治安保衛(wèi)制度和責(zé)任分工，并有專人負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查落實(shí)；施工現(xiàn)場(chǎng)的塵埃和噪音,應(yīng)做到不超標(biāo)晚間10時(shí)以后不得施工,如確因工程需要必須進(jìn)行連續(xù)施工的,必須事先經(jīng)過(guò)有關(guān)主管部門(mén)批準(zhǔn),并做好周?chē)用竦墓ぷ魇┕がF(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁焚燒有毒、有害物質(zhì)，應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

4、健康急救措施。較大工地應(yīng)設(shè)醫(yī)務(wù)室并配有專職醫(yī)生值班，一般工地必須備有保健藥箱及常用的有效藥品；現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)備有急救器材和急救人員，急救人員應(yīng)懂得一般急救處理知識(shí)；工地食堂必須取得有效衛(wèi)生許可證，從業(yè)人員必須取得健康證明方可上崗，食品加工應(yīng)嚴(yán)格按照衛(wèi)生要求進(jìn)行，防范食物中毒事件的發(fā)生；炎熱季節(jié)工地應(yīng)有消暑措施，冬季應(yīng)有保暖措施和防煤氣中毒及防火措施。

六、工作要求

（一）加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)建設(shè)，提高安全生產(chǎn)管理水平。建筑安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍素質(zhì)對(duì)于提高建筑安全生產(chǎn)管理水平至關(guān)重要。各地要以新一輪機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)管隊(duì)伍的建設(shè)，促進(jìn)建筑安全監(jiān)管體系的完善，以適應(yīng)我區(qū)投資規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的需要。

（二）加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理。按照建設(shè)部《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導(dǎo)則》有關(guān)要求，不斷完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度，形成現(xiàn)場(chǎng)與市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)機(jī)制；完善建筑安全生產(chǎn)巡查制度，提高建筑安全生產(chǎn)監(jiān)管效能。

（三）建立現(xiàn)場(chǎng)與市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。積極推動(dòng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)建設(shè)，建立企業(yè)安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)，及時(shí)把握企業(yè)和工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)運(yùn)行狀況，為監(jiān)督管理提供科學(xué)準(zhǔn)確依據(jù)。利用科學(xué)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和全面、高效的信息平臺(tái)。

（四）繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，全面提升企業(yè)本質(zhì)安全度。2013年，要繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)執(zhí)法、安全生產(chǎn)治理、安全生產(chǎn)宣傳教育“三項(xiàng)行動(dòng)”，和安全生產(chǎn)法制體制機(jī)制、安全生產(chǎn)能力、安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍“三項(xiàng)建設(shè)”；大力開(kāi)展隱患排查治理，加大安全生產(chǎn)投入，改善安全生產(chǎn)條件，提高安全生產(chǎn)管理水平，全面提升企業(yè)本質(zhì)安全度。

（五）加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的管理，提高對(duì)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程的監(jiān)控力度。認(rèn)真貫徹住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》和《建設(shè)工程高大模板支撐系統(tǒng)施工安全監(jiān)督管理導(dǎo)則》的通知精神，采取有力措施，進(jìn)一步規(guī)范危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工技術(shù)方案的編制、論證、審查、審批和驗(yàn)收工作。

篇4

建筑施工安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作總結(jié)

縣安委會(huì)：

根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn)的意見(jiàn)》和《廣西壯族自治區(qū)進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見(jiàn)》文件精神，今年我局積極開(kāi)展建筑施工安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，現(xiàn)將2013年建筑施工安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、基本情況

2013年度，全縣在建房屋建筑工地47個(gè)，總投資23500萬(wàn)元。本年度工程竣工驗(yàn)收12個(gè)。重點(diǎn)整治工作內(nèi)容：1、施工現(xiàn)場(chǎng)外腳手架和“三寶”“四口”“五臨邊”的安全防護(hù)情況；2、模板支撐系統(tǒng)的專項(xiàng)施工方案及實(shí)施情況；3、鋼管扣件的檢驗(yàn)情況；4、深基坑、高切坡的施工方案和支護(hù)情況；5、施工機(jī)械尤其是塔吊，物料提升和施工吊籃裝拆和安全使用情況；6、安全教育培訓(xùn)和特種作業(yè)人員持證上崗情況；7、安全生產(chǎn)管理制度的貫徹落實(shí)情況；8、企業(yè)承包、勞務(wù)分包行為和分包合同的簽訂情況。全年年累計(jì)開(kāi)展建筑施工安全專項(xiàng)整治檢查4次，涉及到建筑工地25個(gè)，施工企業(yè)13家，監(jiān)理企業(yè)6家，檢查工程單項(xiàng)目 180個(gè)，共簽發(fā)補(bǔ)充材料通知單10份，責(zé)成限期整改通知書(shū)17份，簽發(fā)停工限期整改通知書(shū)5份。召開(kāi)例會(huì)4次，全縣通報(bào)批評(píng)違章施工企業(yè)2家，監(jiān)理企業(yè)1家，處罰施工企業(yè)0家。

二、2013年專項(xiàng)整治工作取得主要成績(jī)

 全年通過(guò)強(qiáng)化監(jiān)管，狠抓落實(shí)，嚴(yán)格把關(guān)。使得我縣建筑工地安全生產(chǎn)文明施工形勢(shì)逐步轉(zhuǎn)好。全縣監(jiān)管內(nèi)的建筑工地質(zhì)量安全生產(chǎn)管理水平進(jìn)一步提高。施工現(xiàn)場(chǎng)基本做到：一、建筑工程封閉施工率95%以上，材料推放整齊，建筑拉圾搬運(yùn)、處理井然有序，場(chǎng)地環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)一步好轉(zhuǎn)；二、“三寶、四口”防護(hù)方面到位，工人進(jìn)入施工場(chǎng)地安全帽配帶率為100%，高空作業(yè)系好安全帶率100%，絕大部建筑外腳手架都設(shè)置好密目式安全網(wǎng)，通道口、樓梯口、電梯口、預(yù)留口的安全防護(hù)比上年度有了進(jìn)一步提高；三是建筑工地深基坑開(kāi)挖、施工電用管理也基本上按建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；四是所有在建工程均有模板支撐系統(tǒng)的專項(xiàng)施工方案，基本上能按施工方案進(jìn)行施工；五是施工機(jī)械尤其是塔吊，物料提升和施工吊籃裝拆均有方案且有備案。全年通過(guò)認(rèn)真貫徹執(zhí)行本局年度安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作方案和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)文件要求，全年本系統(tǒng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任明確、任務(wù)清楚。全年建設(shè)系統(tǒng)發(fā)生安全生產(chǎn)事故1例，安全投訴案件0例。全縣大部分工程已不用木質(zhì)外腳手架而逐步按規(guī)定使用鋼管腳手架，外腳手架安全管理得到明顯提高。

三、工作中主要存在不足

（一）建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平落后。從全縣看，當(dāng)前我縣建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平還比較低，文明施工水平不高，許多建筑工地、施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理不到位，責(zé)任不落實(shí)，安全生產(chǎn)制度不健全，執(zhí)行法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)不到位。目前我縣建筑工地大部分施工單位仍使用不符合規(guī)范要求的竹外腳手架、物料提升機(jī)、井架系統(tǒng)、模板支掌的拆裝仍未經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的驗(yàn)收程序。施工一線人員崗前培訓(xùn)工作尚不到位。這些工作是下步專項(xiàng)整治的對(duì)象。

（二）部分監(jiān)理企業(yè)的工程質(zhì)量安全管理不到位，仍有重質(zhì)量、輕安全的監(jiān)管方式，沒(méi)有認(rèn)真實(shí)行監(jiān)理職責(zé)，機(jī)構(gòu)不健全，人員到位率低等。

（三）部分業(yè)主依法建設(shè)意識(shí)差。有些工程無(wú)基礎(chǔ)勘察就進(jìn)行設(shè)計(jì)，未經(jīng)審圖就進(jìn)行施工，使得工程質(zhì)量安全生產(chǎn)難保證?？⒐を?yàn)收不依法依規(guī)進(jìn)行，或驗(yàn)收后不及時(shí)備案等現(xiàn)象仍有發(fā)生。

（四）建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)管工作仍有待提高。今年由于我縣新建工程較多，覆蓋面廣，涉及全縣多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。加上質(zhì)安站監(jiān)督人員少，力度弱、措施少。建筑工地的質(zhì)量安全生產(chǎn)管理較被動(dòng)，沒(méi)有有效的監(jiān)督建設(shè)各方責(zé)任主體的行為，使得個(gè)別責(zé)任主體沒(méi)有認(rèn)真履行其應(yīng)有的職責(zé)。

四、下步工作

（一）嚴(yán)格建設(shè)基本程序，嚴(yán)把建筑市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)。加強(qiáng)項(xiàng)目工程報(bào)建報(bào)監(jiān)的審查工作，對(duì)不符合條件的項(xiàng)目堅(jiān)決不發(fā)放施工許可證。一是抓好施工圖文件的審查監(jiān)督工作，從源頭把好工程質(zhì)量關(guān)。二是嚴(yán)格把好建筑市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，政府工程，私人投資涉及公共利益的工程，新建、擴(kuò)建、改建的主體工程和裝修工程屬監(jiān)管范圍都要依法進(jìn)行監(jiān)管，堅(jiān)決查處違法施工行為。

（二）強(qiáng)化施工過(guò)程的監(jiān)督力度，抓好工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)兩道關(guān)。一是切實(shí)加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)管。落實(shí)建設(shè)各方主體質(zhì)量安全責(zé)任。把監(jiān)管的重點(diǎn)放在與“安全”有關(guān)的質(zhì)量方面。采取有效措施，提高企業(yè)施工生產(chǎn)人員和監(jiān)管人員的素質(zhì)及工程質(zhì)量水平，進(jìn)一步規(guī)范工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)和檢測(cè)工作，確保工程質(zhì)量檢測(cè)結(jié)果的科學(xué)性和可靠性。二是切實(shí)加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)的監(jiān)管。進(jìn)一步明確建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)格目標(biāo)管理。落實(shí)在建工程施工安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀，進(jìn)一步規(guī)范各方責(zé)任主體的安全行為，建立我縣建筑施工安全監(jiān)督長(zhǎng)效機(jī)制。三是繼續(xù)開(kāi)展建筑工地安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作，創(chuàng)建安全文明工地活動(dòng)。實(shí)施《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)檢查要點(diǎn)》，控制事故多發(fā)的源頭。重點(diǎn)抓好高處墜落、施工坍塌、外腳手架、物料提升機(jī)、施工用電、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生等專項(xiàng)治理。針對(duì)存薄弱環(huán)節(jié)和危及安全的突出問(wèn)題，采取切實(shí)有效措施加以解決。堅(jiān)持按照“四個(gè)放過(guò)”的原則，依法嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)事故，一定要把安全事故控制在目標(biāo)管理范圍內(nèi)。

（三）加強(qiáng)建筑業(yè)從業(yè)人員的培訓(xùn)教育。特別是農(nóng)民工的各項(xiàng)培訓(xùn)工作要落實(shí)到位。一是切實(shí)維護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)益，繼續(xù)督促建筑施工企業(yè)切實(shí)實(shí)施意外傷害保險(xiǎn)的同時(shí)，逐步將建筑農(nóng)民工納入社會(huì)工傷保險(xiǎn)范圍，進(jìn)一步建立和完善農(nóng)民工程保障制度，堅(jiān)決制止和查處拖欠農(nóng)民工資行為。二是堅(jiān)決推行持證上崗制度，要高度重視農(nóng)民工培訓(xùn)工作，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，落實(shí)資金，因地制宜搞好農(nóng)民工培訓(xùn)，實(shí)施萬(wàn)名農(nóng)民工培訓(xùn)計(jì)劃，切實(shí)提高農(nóng)民工的素質(zhì)和企業(yè)的整體素質(zhì)。

 

***縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局

篇5

根據(jù)《廣西壯族自治區(qū)人民政府辦公廳關(guān)于汲取近期火災(zāi)事故教訓(xùn)加強(qiáng)當(dāng)前火災(zāi)防控工作的緊急通知》（桂政辦電〔2019〕123號(hào)）要求，我局高度重視，認(rèn)真汲取近期火災(zāi)事故教訓(xùn)，加強(qiáng)當(dāng)前火災(zāi)防控工作，強(qiáng)力推進(jìn)消防安全責(zé)任落實(shí)，現(xiàn)將有關(guān)工作開(kāi)展情況報(bào)告如下：

一、工作開(kāi)展情況

（一）加強(qiáng)組織，明確責(zé)任。為加強(qiáng)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，我局大力加強(qiáng)當(dāng)前火災(zāi)防控工作，接到文件通知后立即召開(kāi)會(huì)議組織相關(guān)工作人員對(duì)文件進(jìn)行學(xué)習(xí)，明確責(zé)任分工，細(xì)化工作措施，強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力的重要性。要求各股室站所高度重視，全面落實(shí)消防安全工作，強(qiáng)化監(jiān)管和防范措施,切實(shí)加強(qiáng)火災(zāi)隱患排查整治,確保我區(qū)的安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

（二）加強(qiáng)我區(qū)住建系統(tǒng)安全管理。一是強(qiáng)化燃?xì)庹军c(diǎn)消防安全管理。對(duì)轄區(qū)內(nèi)共有的34家燃?xì)夤?yīng)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行安全隱患專項(xiàng)排查，重點(diǎn)檢查了燃?xì)馄髽I(yè)的消防設(shè)施、儲(chǔ)罐安全閥、壓力表設(shè)施等設(shè)施安全；操作人員持證上崗、安全管理責(zé)任人落實(shí)情況；安全學(xué)習(xí)記錄，燃?xì)馄髽I(yè)安全自查記錄、設(shè)備運(yùn)行記錄等情況；供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)是否使用不合格或超期未檢鋼瓶以及違章充氣等違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為。排查發(fā)現(xiàn)安全隱患共15處，對(duì)不符合安全規(guī)范的燃?xì)饩W(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行限期整改，發(fā)出檢查記錄和整改通知48份，現(xiàn)場(chǎng)糾違3處。二是深化物業(yè)小區(qū)消防安全管理。主要對(duì)物業(yè)小區(qū)電動(dòng)自行車(chē)停放充電消防安全進(jìn)行整治。下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)住宅小區(qū)電動(dòng)自行車(chē)消防安全管理工作的通知》，督促各物業(yè)加強(qiáng)對(duì)住宅小區(qū)電動(dòng)車(chē)消防安全管理工作，預(yù)防和遏制電動(dòng)車(chē)火災(zāi)事故發(fā)生。對(duì)違反規(guī)定在公共走道、樓梯間、門(mén)廳內(nèi)停放電動(dòng)自行車(chē)，并違規(guī)充電的，積極進(jìn)行勸阻和組織清理；推動(dòng)場(chǎng)所防火改造、加裝消防設(shè)施及智能充電樁等，提高電動(dòng)自行車(chē)停放充電場(chǎng)所消防安全條件。并對(duì) 15個(gè)小區(qū)進(jìn)行了抽查，共發(fā)現(xiàn) 27處不規(guī)范現(xiàn)象，現(xiàn)場(chǎng)要求立即整改 18處，發(fā)放限期整改通知書(shū)9份。利用安全生產(chǎn)日為契機(jī)，加大宣傳力度，共發(fā)放物業(yè)小區(qū)電動(dòng)車(chē)安全宣傳資料300多份，提高了群眾對(duì)物業(yè)小區(qū)電動(dòng)車(chē)消防安全的認(rèn)識(shí)。三是深化在建工地火災(zāi)隱患綜合治理。由局組成建管股、質(zhì)安站組織檢查小組，按照文件和工作的要求，對(duì)轄區(qū)內(nèi)在建項(xiàng)目進(jìn)行檢查，加強(qiáng)火災(zāi)隱患的排查整治，確?；馂?zāi)防控工作落到實(shí)處。目前，我區(qū)管轄在建工地24家，在巡查過(guò)程中，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范現(xiàn)象問(wèn)題，共下發(fā)停工整改通知書(shū)8份，限期整改通知書(shū)5份。截至目前為止，今年我轄區(qū)內(nèi)在建工地未發(fā)生安全生產(chǎn)事故和消防安全事故。

二、存在問(wèn)題

（一）排查中發(fā)現(xiàn)有些燃?xì)夤?yīng)站安全生產(chǎn)制度不夠健全。雖有硬件制度規(guī)定，但責(zé)任未落實(shí)到具體人員，供應(yīng)站多為個(gè)體經(jīng)營(yíng)，從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊，消防安全意識(shí)不足。有的單位空間存放鋼瓶數(shù)量超過(guò)規(guī)定等違章行為。

（二）一些物業(yè)小區(qū)服務(wù)企業(yè)防火意識(shí)不強(qiáng)，有些小區(qū)存在居民私自拉線電動(dòng)自行車(chē)充電現(xiàn)象，電動(dòng)自行車(chē)停放充電場(chǎng)所不規(guī)范。

(三)部分建筑工地存在對(duì)防火意識(shí)安全生產(chǎn)重視不夠和僥幸心理，滅火器材不足，防火安全防護(hù)措施不到位，消防檢查流于形式。

三、下一步工作計(jì)劃

篇6

一、抓安全隱患因素分析

造船業(yè)一直是一個(gè)傳統(tǒng)的勞力密集型產(chǎn)業(yè)，在其生產(chǎn)制造過(guò)程中需要大量的勞力，這其中又包含高技術(shù)含量和低技術(shù)含量?jī)煞N類(lèi)型。除了生產(chǎn)之外的管理系統(tǒng)對(duì)于高級(jí)管理人才存在大量缺口，另外船廠對(duì)低技術(shù)含量的一般工人需求量是很大的，一般船廠在用工上長(zhǎng)期采取使用農(nóng)民工等勞務(wù)外包方式，以緩解用工緊張狀態(tài)。但是，農(nóng)民工等不具有專業(yè)的造船能力，給船廠安全生產(chǎn)管理帶來(lái)了很多問(wèn)題。

二、抓安全管理組織和制度建設(shè)

1、建立安全生產(chǎn)管理組織。船廠成立安全生產(chǎn)委員會(huì)，由船廠為第一負(fù)責(zé)人，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)為成員。同時(shí)在生產(chǎn)車(chē)間，設(shè)置安全員，確保車(chē)間有安全員進(jìn)行輪崗，負(fù)責(zé)車(chē)間的安全隱患的排查。明確各自的責(zé)任，確保大家都重視安全生產(chǎn)的問(wèn)題。

2、制定安全生產(chǎn)工作制度。建立船廠安全生產(chǎn)會(huì)議制度，研究并解決安全生產(chǎn)工作中的問(wèn)題，分析并評(píng)估船廠安全生產(chǎn)狀況，反映并協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)管理中的資源配置和必要的投入。確定專職或兼職安全員崗位職責(zé)和工作要求，對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)提出整改措施和要求。

3、開(kāi)展安全生產(chǎn)工作情況和制定情況的評(píng)估。評(píng)估安全生產(chǎn)召開(kāi)的安全會(huì)議次數(shù)、解決的安全問(wèn)題、制定的安全措施。評(píng)估安全生產(chǎn)檢查次數(shù)、檢查面、檢查的重點(diǎn)、檢查的效果、安全檢查處理通報(bào)。評(píng)估有多少職工接受了安全教育、新入職員工安全教育率、安全生產(chǎn)三級(jí)培訓(xùn)教育效果。同時(shí)，對(duì)于安全生產(chǎn)的制定情況進(jìn)行合理評(píng)估，確保方案的可行性。

4、補(bǔ)充完善安全生產(chǎn)制度建設(shè)。完善船廠安全生產(chǎn)管理制度，根據(jù)船廠的生產(chǎn)實(shí)際情況，是否及時(shí)增加、修訂、完善安全生產(chǎn)管理的規(guī)定和辦法。定期調(diào)研安全生產(chǎn)管理制度是否能夠滿足船廠安全生產(chǎn)管理需要。

5、擴(kuò)大安全生產(chǎn)制度覆蓋。目前船廠安全生產(chǎn)管理制度覆蓋了以下部分：設(shè)備操作安全、人員作業(yè)安全、船廠安全保衛(wèi)、車(chē)輛安全管理、危險(xiǎn)品管理、安全事故報(bào)告規(guī)定、安全事故分析規(guī)定、安全事故處理規(guī)定、安全事故整改措施規(guī)定、安全生產(chǎn)檢查規(guī)定、安全事故教育規(guī)定等等。

三、做好人員安全管理教育和培訓(xùn)

1.在新員工入職時(shí)應(yīng)該要做好入職前的培訓(xùn)工作，重點(diǎn)是對(duì)于工作中應(yīng)該注意的安全問(wèn)題進(jìn)行培訓(xùn)。確保新員工能夠很快適應(yīng)到工作的環(huán)境中，能夠了解各項(xiàng)安全注意事項(xiàng)。

2.在安全事故處理完之后要開(kāi)展安全事故處理教育。首先，安全事故發(fā)生的部門(mén)應(yīng)該要及時(shí)地對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查，并且要將調(diào)查結(jié)果向全部門(mén)通報(bào)，對(duì)本部門(mén)內(nèi)的人員要做好安全教育，從事故中吸取教訓(xùn)，提高安全意識(shí)。其次，對(duì)于安全事故相關(guān)負(fù)責(zé)人要進(jìn)行批評(píng)教育，情節(jié)嚴(yán)重的要召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行檢討，并且要通報(bào)，使其他人員能夠引起重視，不犯同樣的錯(cuò)誤。另外，船廠應(yīng)該召開(kāi)會(huì)議對(duì)事故發(fā)生的原因和處理措施進(jìn)行通報(bào)，總結(jié)此次事故的教訓(xùn)，提高全體職員的安全意識(shí)。

3.對(duì)安全隱患較大的工作崗位的上崗人員要進(jìn)行特殊的安全培訓(xùn)，并且要為他們制定相應(yīng)的防護(hù)措施，確保人員安全，同時(shí)要不斷的接受再教育，將再教育納入安全管理之中，確保安全生產(chǎn)。

4.由于船廠的工作主要是焊接操作，安全隱患較大，并且絕大多數(shù)操作人員都來(lái)自農(nóng)村，沒(méi)有受過(guò)專業(yè)安全意識(shí)教育。所以全員安全意識(shí)教育應(yīng)該重點(diǎn)對(duì)農(nóng)民工和焊工進(jìn)行培訓(xùn)，增強(qiáng)他們的安全意識(shí)。其次，在生產(chǎn)車(chē)間可以通過(guò)掛安全標(biāo)語(yǔ)、制作安全宣傳欄等加強(qiáng)安全教育。另外，在日常的工作中，對(duì)于每一個(gè)職工的安全防護(hù)措施都應(yīng)該進(jìn)行檢查，嚴(yán)格要求他們佩戴安全帽等用品，通過(guò)這些措施來(lái)提高職員的安全生產(chǎn)意識(shí)，減少安全事故的發(fā)生。

四、嚴(yán)格進(jìn)行安全事故原因分析和處理

一旦發(fā)生安全事故應(yīng)該及時(shí)地尋找產(chǎn)生的原因，并且做好處理工作，對(duì)于安全事故的防范措施不能有絲毫松懈。在處理過(guò)程中要發(fā)現(xiàn)本身存在的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行整改，消除一切安全隱患，此外，還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)所有員工的安全知識(shí)教育，提高他們的安全意識(shí)，保證安全管理的質(zhì)量。各單位應(yīng)該要成立一個(gè)安全事故處理小組，專門(mén)負(fù)責(zé)安全事故處理，在事故發(fā)生的第一時(shí)間進(jìn)行取證，并召開(kāi)事故處理會(huì)議，尋找事故發(fā)生的原因，作出相應(yīng)的處理。其次，事故調(diào)查小組也應(yīng)該與其他部門(mén)進(jìn)行討論，聽(tīng)取其他部門(mén)好的建議，并且負(fù)責(zé)生產(chǎn)、技術(shù)、安全的人員也應(yīng)該參與，共同制定最終的處理措施。另外，對(duì)所有職工要進(jìn)行定期的安全知識(shí)教育，提高他們的安全事故處理能力，加強(qiáng)安全技能的培訓(xùn)，確保每一個(gè)人在安全事故發(fā)生時(shí)都能夠進(jìn)行自保。最后，把好事故處理的關(guān)。事故處理必須要嚴(yán)格按照要求進(jìn)行，對(duì)于事故原因模糊不清的堅(jiān)決調(diào)查清楚，切忌草草了事。對(duì)事故發(fā)生涉及到的責(zé)任人要進(jìn)行批評(píng)教育，不可包庇。安全防護(hù)措施要做到位，要經(jīng)過(guò)有關(guān)安全檢驗(yàn)部門(mén)的驗(yàn)收之后才能投入使用，避免發(fā)生同樣的事故。

五、開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化管理

項(xiàng)目部在注重安全生產(chǎn)、文明施工的同時(shí)，將工程質(zhì)量放在首位，對(duì)建筑物的成品和半成品制定了詳細(xì)的保護(hù)措施，形成了以班組為單位的成品保護(hù)責(zé)任制度，層層把關(guān)，落實(shí)到人。通過(guò)各施工項(xiàng)目部的建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施，我公司順利完成了幾個(gè)工程項(xiàng)目的文明工地創(chuàng)建和創(chuàng)杯工作，得到了建筑單位的好評(píng)和認(rèn)可。通過(guò)對(duì)建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化的有效實(shí)施，筆者認(rèn)為：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是如今所處時(shí)展的需要，是當(dāng)前創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的需要，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的需要。因?yàn)椤敖ㄖ┕ぐ踩珮?biāo)準(zhǔn)化”有利于實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理和提高管理效率，有利于促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力，有利于提高工程和服務(wù)質(zhì)量?？梢源龠M(jìn)企業(yè)走質(zhì)量效益型安全發(fā)展道路，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，保證職工生命財(cái)產(chǎn)安全，對(duì)企業(yè)的發(fā)展形成了一個(gè)良性的循環(huán)，增強(qiáng)了企業(yè)總體核心競(jìng)爭(zhēng)力。所以，必須在工程項(xiàng)目部實(shí)施建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化通過(guò)點(diǎn)滴的積累，以推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

六、總結(jié)

篇7

安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)范本(一)

為了強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，有效落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，特訂立本責(zé)任制作為施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理強(qiáng)制性制度。

一、組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期的安全檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問(wèn)題，組織制定整改措施，及時(shí)解決，對(duì)工區(qū)人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)有直接責(zé)任;

二、經(jīng)常組織工區(qū)人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個(gè)人勞保用品，不斷提高自我保護(hù)能力;

三、認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底，做好班前安全活動(dòng)，不違章指揮、冒險(xiǎn)蠻干;

四、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo);

五、認(rèn)真做好崗位安全技術(shù)操作教育，未經(jīng)三級(jí)教育考試合格，不準(zhǔn)分配上崗作業(yè);

六、支持班組兼職安全員工作，督促做好班前安全活動(dòng)記錄，每月底集中交項(xiàng)目部備查;

七、發(fā)生工傷事故或未逐事故，應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并立即上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，違者給予警告罰款，清除，凡屬清除班組所涉及的工資，需待工程竣工驗(yàn)收后方給結(jié)付。

九、本責(zé)任書(shū)一式三份，項(xiàng)目部、工區(qū)負(fù)責(zé)人各執(zhí)一份。

項(xiàng)目經(jīng)理： 工區(qū)負(fù)責(zé)人：

項(xiàng)目副經(jīng)理： 身份證號(hào)碼：

中鐵二十局集團(tuán)有限公司

潮惠高速公路TJ7合同段項(xiàng)目部

簽訂日期： 年 月 日

安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)范本(二)

為貫徹落實(shí)安全第一，預(yù)防為主、綜合治理的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，切實(shí)防止重大事故，減少各類(lèi)一般事故的發(fā)生，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《江蘇省安全生產(chǎn)條例》的規(guī)定和公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，與 安全科主管 簽訂XXX 年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)如下：

一、公司各類(lèi)事故及傷亡控制目標(biāo)：

1、因工死亡、因工重傷 0 目標(biāo)。

2、中毒、中暑、觸電事故 0 目標(biāo)。

3、萬(wàn)元以上火災(zāi)事故 0 目標(biāo)。

4、萬(wàn)元以上設(shè)備事故 0 目標(biāo)。

5、塵毒作業(yè)、各類(lèi)險(xiǎn)重作業(yè)審核審批率 100% 。

二、公司的安全教育責(zé)任目標(biāo)：

1、新職工入廠崗前三級(jí)安全教育率100%。

2、職工調(diào)換工種轉(zhuǎn)崗安全教育率100%。

3、職工半年度、年度安全再教育、再培訓(xùn)率100%。

4、特種作業(yè)持證上崗率100%。

三、安全生產(chǎn)管理工作要求：

1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《安全生產(chǎn)法》和公司《安全生產(chǎn)管理制度》。負(fù)責(zé)主持公司各項(xiàng)安全管理制度、考核措施的編制。

2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理力度。認(rèn)真督查其它管理職能部門(mén)安全職責(zé)履行，和各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時(shí)糾正工作、生產(chǎn)、管理中的失職和違章行為。

3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)督查力度。保證每月至少組織一次全廠性安全生產(chǎn)大檢查，適時(shí)組織專項(xiàng)安全檢查。落實(shí)重大事故隱患整改。年度不少于12次。

4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)考核力度。建立和完善安全生產(chǎn)考核機(jī)制。制訂并按照各部門(mén)的生產(chǎn)考核細(xì)則條款，組織實(shí)施對(duì)各部門(mén)的安全生產(chǎn)工作的考核和評(píng)估。

5、組織逐級(jí)簽訂安全責(zé)任書(shū)，公司安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)簽訂率達(dá)100%。有完成責(zé)任書(shū)規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)的有效措施，確保各項(xiàng)安全指標(biāo)的完成。

6、負(fù)責(zé)審核和審批停產(chǎn)檢修和各類(lèi)險(xiǎn)重作業(yè)。負(fù)責(zé)審核和審批各類(lèi)重要設(shè)備、設(shè)施改造的安全技術(shù)措施。

7、保證每月主持召開(kāi)不少于一次各部門(mén)副總部長(zhǎng)、部門(mén)主管安全生產(chǎn)工作聯(lián)席會(huì)議，分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)的問(wèn)題。年度不少于12次。

8、制訂公司安全教育培訓(xùn)計(jì)劃。指導(dǎo)和督查各部門(mén)、車(chē)間的安全教育培訓(xùn)工作;開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理活動(dòng)，夯實(shí)公司安全管理基礎(chǔ)。

9、監(jiān)督和執(zhí)行好有關(guān)勞保用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)防護(hù)器材的管理。

10、堅(jiān)持四不放過(guò)原則，對(duì)發(fā)生的事故及時(shí)報(bào)告和處理，查清原因，采取防范措施。對(duì)事故的責(zé)任者提出處理意見(jiàn)，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

11、按標(biāo)準(zhǔn)和要求，建立和完善安全生產(chǎn)管理檔案。妥善保管、及時(shí)歸檔。

12、發(fā)生安全事故，嚴(yán)重的取消全年全部獎(jiǎng)金(發(fā)基本工資，確保月工資1000元)，并追究責(zé)任，甚至開(kāi)除出廠。

13、本責(zé)任書(shū)簽字人工作變動(dòng)，接任人自然簽字。

14、本責(zé)任書(shū)一式二份，公司安監(jiān)會(huì)、責(zé)任人各執(zhí)一份。

XXX

XXXX年XX月XX日

安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)范本(三)

甲方：長(zhǎng)沙新康建筑工程有限公司

乙方：

為了切實(shí)抓好項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)和安全技術(shù)管理，保證施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工，安全防護(hù)技術(shù)措施及時(shí)到位，實(shí)現(xiàn)安全工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，切實(shí)防止建筑施工現(xiàn)場(chǎng)重大惡性事故的發(fā)生。依據(jù)《建筑法》、施工企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度等有關(guān)規(guī)定，安全責(zé)任目標(biāo)必須層層落實(shí)。項(xiàng)目經(jīng)理是本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。為了明確責(zé)任甲乙雙方特制定湖南長(zhǎng)韶婁高速公路房建四標(biāo)項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。

一、安全目標(biāo)： 1、項(xiàng)目工程安全文明施工目標(biāo)：市級(jí)安全文明合格工地; 2、項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)必須達(dá)到：合格 3、所承建的項(xiàng)目工程不發(fā)生死亡事故。

二、雙方責(zé)任： 為了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，甲乙雙方必須采取有力措施，各自履行下列職責(zé)：甲方職責(zé)：1、傳達(dá)貫徹上級(jí)部門(mén)安全生產(chǎn)，文明施工的指示，部置安全生產(chǎn)措施和任務(wù)。2、健全安全組織機(jī)構(gòu)，建立制訂各級(jí)安全生產(chǎn)制度。3、建立健全安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，認(rèn)真做好各工種、新招用工人進(jìn)行安 全教育后方可上崗。

4、開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全活動(dòng)，及時(shí)組織工地安全檢查，并做好自查整改工作。5、積極配合創(chuàng)建文明施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工地。 乙方職責(zé)： 1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)，落 實(shí)安全第一、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針，本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目管理人員的責(zé)任制考核，建立項(xiàng)目安全管理組織，配備好專職安全員。2、制定項(xiàng)目部施工管理規(guī)章制度，與各施工班組簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議;經(jīng)濟(jì) 承包中應(yīng)有安全生產(chǎn)指標(biāo)等內(nèi)容;3、負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目安全目標(biāo)，并進(jìn)行安全責(zé)任目標(biāo)分解，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目管理人員的責(zé)任目標(biāo)考核。4、組織編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)落實(shí)施工安全措施。 5、認(rèn)真組織每月安全檢查，做好事故隱患的整改、驗(yàn)證;正確處理生產(chǎn)與安全的關(guān)系，不違章指揮。6、抓好職工進(jìn)廠安全教育、變換工種安全教育，按規(guī)定接受崗位培訓(xùn)和考核。7、負(fù)責(zé)建立符合衛(wèi)生安全的臨時(shí)生活設(shè)施，按規(guī)定配備職工勞動(dòng)防護(hù)用品，建立治安、防火措施，不擾民措施和環(huán)境衛(wèi)生措施，搞好項(xiàng)目綜合治理。8、組織安全生產(chǎn)活動(dòng)，抓好安全達(dá)標(biāo)和文明施工，做好場(chǎng)容場(chǎng)貌、封閉管理。 9、組織施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架、井架、塔吊、臨時(shí)用電、外用電梯、施工機(jī)具等驗(yàn)收、檢查，督促施工班組開(kāi)展班前安全活動(dòng)。10、發(fā)生工傷事故，立即組織搶救，迅速上報(bào)，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，參加事故調(diào)查、善后處理工作。

此協(xié)議一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，自簽訂之日起生效，至工程竣工后 自然失效。

篇8

（1）建筑施工事故一般是原因復(fù)雜的隨機(jī)事件。是在一定綜合條件下發(fā)生的，而事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)，以及事故后果的嚴(yán)重程度，事先都不能確定。然而事故有其必然的規(guī)律性，事故的最終發(fā)生是由許許多多相互關(guān)聯(lián)的事件相繼發(fā)生的結(jié)果。

（2）發(fā)生建筑施工事故的原因是多層次的。不能把事故原因簡(jiǎn)單地歸咎為“違章”二字，必須從直接可以觀察的表面原因追蹤到各個(gè)深層次的間接原因，直到根本原因。發(fā)生建筑施工事故的直接原因是人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，當(dāng)人的不安全行為的運(yùn)動(dòng)軌跡與物的不安全狀態(tài)的運(yùn)動(dòng)軌跡交叉，事故就會(huì)發(fā)生，而環(huán)境因素的擾動(dòng)往往是發(fā)生建筑施工事故的誘因（起因），因此，要弄清環(huán)境對(duì)人產(chǎn)生不安全行為、對(duì)物產(chǎn)生不安全狀態(tài)的影響。

（3）發(fā)生建筑施工事故的根本原因是管理失誤。人、物、環(huán)境都是受管理因素支配，管理失誤是產(chǎn)生事故的根本原因，即起決定性作用的原因，防止發(fā)生事故歸根結(jié)底應(yīng)從改進(jìn)管理做起。大量理論研究和實(shí)踐證明，建筑工程事故發(fā)生的根本原因在于管理系統(tǒng)的缺陷和失效[1]。如主管人員安全意識(shí)淡薄、有關(guān)部門(mén)安全監(jiān)管不力、安全責(zé)任未落實(shí)到位、工程項(xiàng)目安全投入不足、崗前安全教育不到位、缺乏有效的市場(chǎng)激勵(lì)機(jī)制等。

二、減少建筑施工事故的對(duì)策建議

要有效減少建筑施工事故造成的人民生命財(cái)產(chǎn)損失，不能僅靠事故善后工作，而關(guān)鍵的是做好預(yù)防措施，防患于未然。

1.以人為本，強(qiáng)化安全教育和培訓(xùn)。提高參與建筑施工的各級(jí)人員安全素質(zhì)，是做好安全生產(chǎn)的首要問(wèn)題。人員的安全素質(zhì)包括:安全認(rèn)知、安全覺(jué)悟、安全知識(shí)水平、安全技術(shù)水平等。尤其要加強(qiáng)一線工作人員的安全素質(zhì)教育，只有通過(guò)安全教育培訓(xùn)才能提高從業(yè)人員的安全意識(shí)，使之掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全操作技能，增強(qiáng)自我保護(hù)能力，減少傷亡事故。隨著建筑業(yè)改革的深化，高層建筑越來(lái)越多、越來(lái)越高，機(jī)械化程度不斷提高，而施工人員結(jié)構(gòu)發(fā)生了極大變化，大批農(nóng)民工參加施工，更顯示出強(qiáng)化安全教育和培訓(xùn)的緊迫性、必要性、重要性。不僅是特殊作業(yè)人員要進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)、持證上崗，一般工人、管理人員以及指揮者和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都必須要經(jīng)過(guò)安全教育和培訓(xùn)，否則無(wú)法適應(yīng)建筑業(yè)的發(fā)展。

2.加大安全生產(chǎn)投入。安全投入包括:先進(jìn)的機(jī)械、安全防護(hù)用品、設(shè)施及安全教育培訓(xùn)等[2]，實(shí)施必要的安全保護(hù)措施，減少甚至消除工程施工過(guò)程中的事故隱患。近年來(lái)，為預(yù)防建筑施工工地事故，淘汰了軌吊、竹跳板等設(shè)備材料，采用自升式吊車(chē)、鐵木跳板，對(duì)于預(yù)防起重事故和高處墜落事故起到了一定作用。對(duì)危險(xiǎn)性較大的作業(yè)，用機(jī)械化或自動(dòng)化代替手工操作，不斷改善作業(yè)環(huán)境條件，使建筑施工作業(yè)安全事故降下來(lái)。

3.加強(qiáng)安全管理。鑒于建筑工程安全事故發(fā)生的原因在于管理系統(tǒng)的缺陷和失效。加強(qiáng)建筑施工安全管理，主要要做到下面幾點(diǎn)：①完善建筑安全監(jiān)督。對(duì)施工單位安全保證體系的工作情況進(jìn)行監(jiān)督，使其充分發(fā)揮應(yīng)有作用，并結(jié)合對(duì)工地的重點(diǎn)抽查；根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)人機(jī)環(huán)境變化和工程的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行預(yù)控監(jiān)督，做到有的放矢；②做好安全技術(shù)交底。根據(jù)有些施工操作人員安全技術(shù)基礎(chǔ)比較差的特點(diǎn)，要細(xì)致地做好安全技術(shù)交底，尤其是登高作業(yè)、交叉作業(yè)、機(jī)械設(shè)備的操作、電動(dòng)工具的操作以及各種防護(hù)設(shè)施的使用等；③落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制。施工管理人員要明確責(zé)任和分工，制定出明確的安全目標(biāo)，把安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位和每一個(gè)環(huán)節(jié)，形成人人抓安全的局面。尤其是項(xiàng)目部的管理人員，不要將安全工作推到安全員一個(gè)人身上，要齊抓共管。

4.加強(qiáng)法律手段。以法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度規(guī)范安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)制度化、規(guī)范化，形成安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，各級(jí)各部門(mén)各類(lèi)相關(guān)人員和責(zé)任單位都有守法的義務(wù)，又有維護(hù)法律的權(quán)利。只有各相關(guān)單位、人員按程序、按規(guī)范、按法律辦事，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，減少事故。在落實(shí)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)制度中必須克服不嚴(yán)肅、不認(rèn)真、重形式、輕落實(shí)；口頭上說(shuō)得多，細(xì)致工作做得少；布置工作多，現(xiàn)場(chǎng)檢查少；表面文章多，真抓實(shí)干少等問(wèn)題。

5.建立有效的激勵(lì)機(jī)制。實(shí)踐證明，安全狀況僅僅依靠外部法律制度強(qiáng)壓的被動(dòng)做法，其效果有限，要徹底扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面，必須借助市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)杠桿的巨大調(diào)節(jié)作用，變被動(dòng)為主動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)建筑業(yè)主體真正自發(fā)追求良好安全業(yè)績(jī)的動(dòng)力。馬克思曾經(jīng)說(shuō)過(guò):人們追求的一切，都同他們利益有關(guān)。通過(guò)在建筑施工安全生產(chǎn)過(guò)程中引入多種激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)和職工安全生產(chǎn)的自主性和積極性。

6.將高科技產(chǎn)品和技術(shù)引入施工安全生產(chǎn)中。我國(guó)作為發(fā)展中國(guó)家，建筑施工安全技術(shù)與發(fā)達(dá)國(guó)家相比還有很大的差距，像機(jī)器人這種高科技產(chǎn)品還鮮有運(yùn)用到建筑施工中來(lái)。如將機(jī)器人運(yùn)用到建筑施工中來(lái)，特別是運(yùn)用到高危作業(yè)中，如焊接、爆破、高空作業(yè)、有毒環(huán)境作業(yè)等，就可以有效減少事故、傷亡，并且機(jī)器人操作質(zhì)量往往更有保證。所以我們只有掌握現(xiàn)代安全管理的新理論、新方法及新技術(shù)，同時(shí)還要掌握建筑業(yè)發(fā)展前沿的技術(shù)知識(shí)，才能靈活應(yīng)用所掌握的專業(yè)知識(shí)解決施工生產(chǎn)中遇到的具體問(wèn)題并有所創(chuàng)新，進(jìn)而減少施工傷亡事故的發(fā)生。

篇9

因此建筑企業(yè)要保持持續(xù)發(fā)展，就要不斷通過(guò)持續(xù)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)和持續(xù)創(chuàng)新，提高企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力，適應(yīng)不斷發(fā)展和變化的環(huán)境，進(jìn)行持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)持續(xù)發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】改掉陋習(xí)、安全生產(chǎn)

Abstract： The confusion and problems faced by the construction enterprises in the construction safety production process, analyze the reason for building enterprise safety production and construction is not in place, the construction enterprises to build safe production development ideas.Construction enterprises to maintain sustainable development, we must continue to sustainable development through continuous learning safe production and continuous innovation to enhance the capacity for sustainable development, and to adapt to the constantly evolving and changing environment, ongoing

we must continue to sustainable development through continuous learning safe production and continuous innovation to enhance the capacity for sustainable development, and to adapt to the constantly evolving and changing environment, ongoing competition.Key words： reform bad habits, and production safety

一、安全生產(chǎn)，任重道遠(yuǎn)

一些人顧此失彼，抓質(zhì)量忘了安全，抓進(jìn)度不顧安全，不把安全生產(chǎn)當(dāng)做永恒的主題，認(rèn)為老生常談，熱于上傳下達(dá)，講的多，做得少，只打雷不下雨。責(zé)任不到位，檢查驗(yàn)收不及時(shí)。措施不得力，弄虛作假，應(yīng)付敷衍上級(jí)檢查。大事化小，小事化了。金錢(qián)至上，只為了賺錢(qián)。于是他們不遵守國(guó)家法律法規(guī)，不按國(guó)家及行業(yè)安全技術(shù)規(guī)范規(guī)程進(jìn)行施工。雖然僥幸沒(méi)有出現(xiàn)安全事故，也沒(méi)有受到嚴(yán)歷的處罰。因此，客觀上助長(zhǎng)了他們對(duì)待安全生產(chǎn)問(wèn)題的麻痹、馬虎、漫不經(jīng)心的僥幸心理，致使產(chǎn)生惡性循環(huán)。在施工過(guò)程中安全生產(chǎn)及管理上的精力、資金和設(shè)施投入不足，措施不力，甚至有法不依、有章不循而鑄成大禍。安全生產(chǎn)人命關(guān)天，不顧職工的身體健康和生命安全。該添置配備的安全設(shè)施不要，該發(fā)放的勞動(dòng)用品不發(fā)。做好安全生產(chǎn)工作不僅關(guān)系到人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全，而且關(guān)系到國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步。

搞好安全生產(chǎn)工作對(duì)我們建筑行業(yè)的廣大干部、職工來(lái)說(shuō)是責(zé)無(wú)旁貸，然而有些人表面追求經(jīng)濟(jì)利益，急功近利思想嚴(yán)重，置人民群眾的生命、國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全于不顧，違章指揮，冒險(xiǎn)蠻干，致使安全生產(chǎn)事故的不斷發(fā)生一些管理人員和操作工人，安全意識(shí)淡薄，對(duì)安全生產(chǎn)制度只是掛在嘴上、寫(xiě)在紙上就是不落實(shí)在行動(dòng)上，僅滿足于“每逢開(kāi)會(huì)講一講，來(lái)了文件念一念，出了問(wèn)題查一查，年終總結(jié)掛一掛。

二、安全生產(chǎn)的盲點(diǎn)

他們并非不知道發(fā)生安全事故的后果。他們也擔(dān)心事故的發(fā)生，但出于利潤(rùn)的考慮，認(rèn)為抓安全生產(chǎn)要投入沒(méi)有利潤(rùn)，沒(méi)有直接的經(jīng)濟(jì)回報(bào)，往往不愿在安全生產(chǎn)上投入人力、物力、財(cái)力。不采取有力措施預(yù)防安全事故，總感到不怎么抓也沒(méi)有出什么大事。抱著僥幸的心理對(duì)待安全生產(chǎn)問(wèn)題，忽視安全生產(chǎn)帶來(lái)的嚴(yán)重后果及長(zhǎng)遠(yuǎn)效益。

在那些清楚自己正在處理危險(xiǎn)情況的人們身上，我們看到了對(duì)安全態(tài)度是如何經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期而又艱難的經(jīng)驗(yàn)建立起來(lái)的，絕大多數(shù)工作環(huán)境都沒(méi)有那樣明顯的危險(xiǎn)，但是這些工作也有犯下災(zāi)難性錯(cuò)誤的可能。

美國(guó)賓尼法尼亞州的阿什蘭有一個(gè)叫“先鋒坑道”的地下煤礦，被留作歷史性的旅游景點(diǎn)。有一被稱作“劫掠支柱”的陋習(xí)。在儲(chǔ)藏有大量煤層的地區(qū)，礦工們經(jīng)常先是爆破，然后清掃出一個(gè)空間，留下巨大的煤柱支撐著礦頂。這些煤柱之間保持著規(guī)則的間隔，當(dāng)大部分煤都被清出一個(gè)空間時(shí)，再由幾個(gè)人返回這個(gè)空間里盡可能從這些煤柱上多鏟下些煤來(lái)，為了不致于發(fā)生生命危險(xiǎn)礦工們?cè)诶锩婀ぷ鞯臅r(shí)候需要相互之間保持密切的聯(lián)絡(luò)。每個(gè)人都需要制度好自己正在工作的時(shí)候，另外一個(gè)人正在把煤柱削弱到什么程度。如果工作過(guò)于獨(dú)立，那么他們的工作加在一起，就會(huì)讓礦頂塌陷下來(lái)。

高性能的設(shè)備也有它們自己的安全支柱。維修工作有它的獨(dú)特性，不可能像其他工作那樣電腦化，只能由人類(lèi)揮動(dòng)著扳手來(lái)就解決問(wèn)題，維系是系統(tǒng)的軟肋，是通向?yàn)?zāi)難的大門(mén)。

得過(guò)且過(guò)是人們的稟性，維修工作的延遲是我們這個(gè)風(fēng)格的一個(gè)組成部分。典型的情況是為了免得引起安全上的問(wèn)題，每個(gè)人都采取袖手旁觀的態(tài)度，這樣的結(jié)果是大家“齊心協(xié)力”導(dǎo)致系統(tǒng)的毀滅。只有員工們都成為這樣的員工：他們知道如何建立本質(zhì)上更安全的工地；當(dāng)事情開(kāi)始出現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)，他們可以在很早的時(shí)候就覺(jué)察到巨大系統(tǒng)中的沖擊波，他們將不再把問(wèn)題的征兆當(dāng)作令人厭煩的東西。而是把它當(dāng)作一線光明，通過(guò)這一線光明，他們可以伸到機(jī)器黑暗的角落，并且最終發(fā)現(xiàn)它的秘密。最重要的是：每一位員工都知道從中吸取教訓(xùn)。最重要的是人們將采取行動(dòng)，防患于未然。

三、安全生產(chǎn)事故的原因

眾所周知，人員傷亡的發(fā)生是事故的結(jié)果。而事故發(fā)生的具體原因很多，但概括講只有2種：人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。

建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)存在許多危險(xiǎn)因素，高處墜落、坍塌、物體打擊、觸電、機(jī)械和起重傷害，都是對(duì)建筑行業(yè)職工的嚴(yán)重威脅。

目前工地的建筑工人大部份是來(lái)自經(jīng)濟(jì)落后的農(nóng)村。絕大部份農(nóng)民，他們的安全意識(shí)，自我保護(hù)意識(shí)差。對(duì)工地施工中的基本常識(shí)特別是安全技術(shù)操作規(guī)程知之甚少，他們干的是苦活、臟活、累活、危險(xiǎn)活，無(wú)疑給建筑安全施工埋下了重大的事故隱患。他們沒(méi)有組織紀(jì)律，比較松散，拼設(shè)備，拼人力違章操作，冒險(xiǎn)蠻千，以獲得多收入以至造成傷亡事故悔之晚唉！

我們一定要本著對(duì)人民群眾高度負(fù)責(zé)任的精神樹(shù)立，遵重人、關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人的觀念，各級(jí)管理人員為工人的安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境，遏制安全生產(chǎn)事故多發(fā)的勢(shì)頭。

篇10

建筑工地在安全管理中客觀上存在諸多困難，例如：場(chǎng)地狹窄，點(diǎn)多、面廣、分散，高空作業(yè)多，上下交叉作業(yè)多，危險(xiǎn)性高，且流動(dòng)性大。但我覺(jué)得導(dǎo)致事故頻發(fā)最主要的問(wèn)題還是在于施工單位管理層的主觀意識(shí)上，具體表現(xiàn)在：安全管理意識(shí)淡漠、安全保證投入不足、安全措施落實(shí)不到位。

一.項(xiàng)目經(jīng)理安全意識(shí)不強(qiáng)

在施工過(guò)程中過(guò)分的強(qiáng)調(diào)效益，重進(jìn)度輕安全，主要表現(xiàn)在以下方面：

1、對(duì)于各種安全生產(chǎn)制度沒(méi)有完全執(zhí)行，留于形式；施工組織設(shè)計(jì)落實(shí)不到位，企業(yè)新編制的施工組織設(shè)計(jì)文件，應(yīng)該說(shuō)是企業(yè)內(nèi)部的法律法規(guī)具有嚴(yán)肅性、指導(dǎo)性（工地的任何人不得修改并認(rèn)真執(zhí)行），但有部分企業(yè)組織編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)形成兩張皮，不具有針對(duì)性、指導(dǎo)性，而且照搬規(guī)范規(guī)程的用語(yǔ)。安全技術(shù)措施不能指導(dǎo)施工生產(chǎn)，導(dǎo)致了施工的習(xí)慣性，無(wú)序性，盲目性，使施工組織設(shè)計(jì)文件中的安全措施得不到很好的落實(shí)。

2、對(duì)分包單位監(jiān)督管理不嚴(yán)格，或者將工程分包出去后也放棄了對(duì)該工程的安全管理。分包單位往往是一些資質(zhì)較弱的小公司，安全管理也是它們的薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)生安全事故的概率較大。

3、不少工地還存在著上級(jí)檢查時(shí)靠突擊應(yīng)付，檢查結(jié)束后很快回到原來(lái)狀態(tài)，長(zhǎng)效管理水平差。

二、安全保證投入不足

很多項(xiàng)目部，尤其是掛靠大型施工企業(yè)的項(xiàng)目部將經(jīng)濟(jì)效益做為施工的首要目標(biāo)，經(jīng)常將工程的安全措施費(fèi)挪作他用，保證不了在安全措施方面的投資，表現(xiàn)以下幾個(gè)方面：

1、安全機(jī)構(gòu)不健全、工地上專職安全員數(shù)量配備不足，或者配備一些沒(méi)有安全員資質(zhì)和責(zé)任心不強(qiáng)的人員充當(dāng)安全員。這些人往往不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)工地上存在的安全隱患或者發(fā)現(xiàn)安全隱患后沒(méi)有采取有效地防治措施，導(dǎo)致事故發(fā)生。

2、上崗前對(duì)職工沒(méi)有進(jìn)行安全教育，或者安全教育流于形式；從事特種作業(yè)的人員沒(méi)有取得上崗操作證。

3、使用假冒偽劣安全防護(hù)產(chǎn)品。如安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、漏電保護(hù)器等。

三、安全措施不到位

從總體上看，我們現(xiàn)行的管理體制、管理方式及整個(gè)管理水平都遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上工程發(fā)展的需要，未能有效地做到趨利避害。管理水平還處于低層次階段，其表現(xiàn)在：①對(duì)民工管理的指導(dǎo)思想，多以歧視和限制，安全教育、培訓(xùn)沒(méi)有認(rèn)真落實(shí)，敷衍應(yīng)付態(tài)度，不是把他們當(dāng)著社會(huì)主義建設(shè)者來(lái)對(duì)待：②普遍采取以收費(fèi)為主的管理形式，重收費(fèi)輕管理的現(xiàn)象十分普遍；③單純強(qiáng)調(diào)管理對(duì)象的義務(wù)，而忽略了民工權(quán)利的保護(hù)；④ 管理手段少，只是辦證登記兩項(xiàng)，而實(shí)際辦證登記的并不多；⑤全國(guó)未形成一套統(tǒng)一的、覆蓋面廣的、行之有效的管理制度和辦法。

四、提高建筑工地安全管理水平的措施

1、安全生產(chǎn)工作必須強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主安全生產(chǎn)工作的預(yù)防為主是現(xiàn)代生產(chǎn)發(fā)展的需要?，F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)日新月異，而且往往又是多學(xué)科綜合運(yùn)用，安全問(wèn)題十分復(fù)雜，稍有疏忽就會(huì)釀成事故。預(yù)防為主，就是要在事前做好安全工作“防患于未然”。依靠科技進(jìn)步，加強(qiáng)安全科學(xué)管理，搞好科學(xué)預(yù)測(cè)與分析工作；把工傷事故和職業(yè)危害消滅在萌芽狀態(tài)中。安全第一、預(yù)防為主兩者是相輔相成、互相促進(jìn)的。“預(yù)防為主”，是實(shí)現(xiàn)‘安全第一”的基礎(chǔ)。要做到安全第一，首先要搞好預(yù)防措施。預(yù)防工作做好了，就可以保證安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)安全第一，否則安全第一就是一句空話，這也是在實(shí)踐中所證明了的一條重要經(jīng)驗(yàn)。

2、加強(qiáng)教育培訓(xùn)。增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)能力增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)作業(yè)人員的安全意識(shí)、安全知識(shí)和操作技能的掌握程度，對(duì)涉及危險(xiǎn)因素管理的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員進(jìn)行定期專門(mén)的安全教育和培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括：危險(xiǎn)因素管理的目標(biāo)和意義；施工項(xiàng)目危險(xiǎn)因素的辨識(shí)和評(píng)價(jià)；危險(xiǎn)因素觸發(fā)條件及控制措施；危險(xiǎn)因素管理的日常操作要求和事故應(yīng)急處理措施等。

3、完善強(qiáng)化崗位責(zé)任，推行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目前，大多數(shù)施工單位對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的監(jiān)督機(jī)制還不完善，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的約束機(jī)制尚不健全，從項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理看，項(xiàng)目經(jīng)理自身素質(zhì)參差不齊，管理水平和能力相差較大，或是責(zé)任心不強(qiáng)或是財(cái)務(wù)上控制不嚴(yán)，容易造成資金流失，這些都會(huì)加大工程成本，降低施工企業(yè)的利潤(rùn)。同時(shí)，項(xiàng)目管理人員經(jīng)濟(jì)觀念不強(qiáng)，在項(xiàng)目?jī)?nèi)部，搞技術(shù)的只負(fù)責(zé)分工技術(shù)和質(zhì)量，搞施工的只負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)和工程進(jìn)度，搞材料的只負(fù)責(zé)材料的進(jìn)場(chǎng)點(diǎn)驗(yàn)工作，表面上職責(zé)分工明確，各盡其職，但實(shí)際上當(dāng)合同價(jià)款確定后，唯有成本管理才是增效的有效途徑，而這些分工卻不約而同地回避了成本管理這一核心。因此積極推行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，不斷完善項(xiàng)目?jī)?nèi)部的崗位責(zé)任制，樹(shù)立全員經(jīng)濟(jì)意識(shí)，建立起一套責(zé)權(quán)利相結(jié)合的項(xiàng)目成本管理制度，對(duì)于加強(qiáng)成本、降低造價(jià)具有非常重要的作用。

4、正確處理“五種”關(guān)系

（1）安全與危險(xiǎn)并存。安全與危險(xiǎn)在同一事物的運(yùn)動(dòng)中是相互對(duì)立的，也是相互依賴而存在的，因?yàn)橛形ｋU(xiǎn)，所以才進(jìn)行安全生產(chǎn)過(guò)程控制，以防止或減少危險(xiǎn)。在事物運(yùn)動(dòng)中，都不會(huì)存在絕對(duì)的安全或危險(xiǎn)。保持生產(chǎn)的安全狀態(tài)，必須采取多種措施，以預(yù)防為主。

（2）安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一。安全是生產(chǎn)的客觀要求，當(dāng)生產(chǎn)完全停止，安全也就失去意義，就生產(chǎn)目標(biāo)來(lái)說(shuō)，組織好安全生產(chǎn)就是對(duì)國(guó)家、人民和社會(huì)的最大的負(fù)責(zé)。有了安全保障，生產(chǎn)才能持續(xù)、穩(wěn)定健康發(fā)展。

（3）安全與質(zhì)量同步。質(zhì)量和安全工作，交互作用，互為因果。安全為質(zhì)量服務(wù)，質(zhì)量需要安全保證。

（4）安全與速度互促。生產(chǎn)中違背客觀規(guī)律，盲目蠻干、亂干，在僥幸中求得的進(jìn)度，缺乏真實(shí)與可靠的安全支撐，速度以安全做保障，安全就是速度，一味強(qiáng)調(diào)速度，置安全于不顧的做法是極其有害的。

（5）安全與效益同在。安全技術(shù)措施的實(shí)施，會(huì)不斷的改善勞動(dòng)條件，調(diào)動(dòng)職工的積極性，提高工作效率，帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益，安全與效益完全是一致的，安全促進(jìn)了效益增長(zhǎng)。為了追求資金投入的最大回報(bào)率而忽視安全生產(chǎn)，減少安全投入資金，也是不可取的。為了實(shí)現(xiàn)搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，保障國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民群眾的生命安全，各管理部門(mén)和企業(yè)應(yīng)形成領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、執(zhí)行層三道防線，施工安全所需的足額資金投入必須到位，做到?？顚Ｓ?，獎(jiǎng)罰嚴(yán)明，并嚴(yán)格分工，各司其責(zé)，只有這樣，才能是施工現(xiàn)場(chǎng)的安全實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。