導(dǎo)語：如何才能寫好一篇財務(wù)工作存在問題和不足，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

針對這次會議的主題，我從小處談，對自己進(jìn)行一次剖析。我是從外地來到上海尋求發(fā)展，之所以來，就是在當(dāng)?shù)赜幸环N強(qiáng)烈的危機(jī)感，由于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的落后，不知自己的前途在哪里。自從來到大華，依靠大華的飛速發(fā)展，我也成了一個新上海人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展，公司又做得如此成功，讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點(diǎn)點(diǎn)的消褪。公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會議主題很及時，讓自己又一次認(rèn)識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足。基于這個目的，回想這一階段工作，再和其他財務(wù)經(jīng)理相比，還存在許多的問題，希望在04年的工作中能夠不斷改進(jìn)，不斷提高，努力做到適崗。

第一． 財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距

陽城的財務(wù)工作更多的還是會計工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然；另外，作為財務(wù)負(fù)責(zé)人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù)、資料，在對企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行分析時往往會將企業(yè)實(shí)際丟在一邊，只是按照理論上的指標(biāo)去計算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。

第二． 會計工作中仍有許多待改進(jìn)之處

去年集團(tuán)公司財務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團(tuán)財務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》，對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。

第三． 管理工作的形式化、表面化

有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深，應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。

第四． 缺乏溝通，對相關(guān)信息掌握不到位

篇2

陽城的財務(wù)工作更多的還是會計工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然;另外，作為財務(wù)負(fù)責(zé)人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù)、資料，在對企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行分析時往往會將企業(yè)實(shí)際丟在一邊，只是按照理論上的指標(biāo)去計算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。

第二. 會計工作中仍有許多待改進(jìn)之處

去年集團(tuán)公司財務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團(tuán)財務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》，對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。

第三. 管理工作的形式化、表面化

有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深，應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。

第四. 缺乏溝通，對相關(guān)信息掌握不到位

財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督，對本部門以外的信息應(yīng)及時了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進(jìn)行溝通、了解，到用時都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題，對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被動。

二. 鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法，計劃在XX年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問題幾個方面進(jìn)行改進(jìn)、提高：

1. 在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他公司做的好的財務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗(yàn)，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動，加強(qiáng)事前了解，掌握經(jīng)營活動的第一手資料，加強(qiáng)預(yù)測、分析工作，按照集團(tuán)公司要求，認(rèn)真做好財務(wù)計劃工作。在日常工作中按照財務(wù)計劃，監(jiān)督企業(yè)對資金進(jìn)行合理、有效地使用，使企業(yè)效益最大化。在實(shí)際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時，及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通，分析查找原因，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差，或調(diào)整已有計劃，同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗(yàn)。

2. 力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化按照財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團(tuán)財務(wù)管理制度》的要求，做好日常會計核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財務(wù)制度》做好日常會計核算工作，做好財務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的、具有參考價值的財務(wù)分析及決策依據(jù)。也爭取在大華集團(tuán)被評為財務(wù)信用a類企業(yè)之后，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽(yù)。

3. 做深、做細(xì)日常財務(wù)管理工作在接下來的一年，我計劃多花一些時間，多研究研究財務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓陽城的財務(wù)管理工作更上一個臺階，起到真正的控制、管理作用。

4. 不斷吸取新的知識，完善自身的知識結(jié)構(gòu)，提高政策水平對財務(wù)知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠，有時也會影響到自己的財務(wù)工作。所以在平時，除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時，不能單以自己的理解，應(yīng)在徹底搞清楚之后，進(jìn)行處理。

5. 加強(qiáng)內(nèi)、外部的溝通，搜集有關(guān)信息在新的一年中，對內(nèi)需要財務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)行溝通，形成一種聯(lián)動效應(yīng)，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握，對不同時期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項(xiàng)目的進(jìn)展、最新的信息。對外加強(qiáng)與地方財稅部門之間的聯(lián)系，及時掌握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。

除了我們自身的努力外，給集團(tuán)財務(wù)部提兩點(diǎn)建議：

首先，從集團(tuán)外部請老師，針對我們工作****同的弱點(diǎn)，舉辦一些專題講座、培訓(xùn)，關(guān)鍵是理論在實(shí)踐中如何運(yùn)用，如何提高財務(wù)管理水平。另外，也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流，把先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)讓我們大家學(xué)習(xí)、分享。

篇3

關(guān)鍵詞：財務(wù)經(jīng)濟(jì)管理；經(jīng)濟(jì)管理問題；經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新

1. 企業(yè)財務(wù)經(jīng)濟(jì)管理概述

1.1 財務(wù)經(jīng)濟(jì)管理的主要內(nèi)容

經(jīng)濟(jì)管理就是經(jīng)濟(jì)管理者對經(jīng)濟(jì)活動的管理。經(jīng)濟(jì)管理的涵蓋面比較廣，凡涉及經(jīng)濟(jì)運(yùn)用的范疇，都涉及經(jīng)濟(jì)管理。而財務(wù)管理是關(guān)于投資、籌資、運(yùn)營以及利潤的管理，是企業(yè)管理的組成部分。經(jīng)濟(jì)管理和財務(wù)管理的共性在于通過對企業(yè)資產(chǎn)的管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤，因此，財務(wù)經(jīng)濟(jì)管理可以定義為從財務(wù)管理的角度實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理目的的方式，即根據(jù)財經(jīng)法規(guī)制度，按照財務(wù)管理的原則，組織企業(yè)財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系。

1.2 財務(wù)經(jīng)濟(jì)管理的作用

財務(wù)經(jīng)濟(jì)管理最直接的作用是對企業(yè)的財務(wù)狀況進(jìn)行最明確的統(tǒng)計和報告，并且通過各種財務(wù)管理手段對企業(yè)各項(xiàng)開支和收益進(jìn)行管理，達(dá)到不斷提高企業(yè)利益的目的。財務(wù)經(jīng)濟(jì)管理能夠指導(dǎo)企業(yè)投資行為、為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)規(guī)劃提供建議，除此之外，高效的財務(wù)經(jīng)濟(jì)管理還能夠帶動企業(yè)其他管理行為，如采用合適的利潤分配方式促使企業(yè)人力資源管理中的績效管理和員工福利待遇管理效率的提升等?？傊?，財務(wù)經(jīng)濟(jì)管理是企業(yè)管理中的中樞，對企業(yè)全局的規(guī)劃具有十分重要的意義。

1.3 研究財務(wù)經(jīng)濟(jì)管理的意義

改革開放后，我國從計劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)入市場經(jīng)濟(jì)，在市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的過程中，無論是國有企業(yè)還是合資企業(yè)乃至中小型私營企業(yè)，都面臨著越來越劇烈的競爭，隨著高新技術(shù)的發(fā)展，知識經(jīng)濟(jì)形態(tài)的產(chǎn)生使企業(yè)在面臨市場競爭的情況下還必須重視到網(wǎng)羅人才的必要性，而應(yīng)對市場競爭和積累知識資本，都需要有雄厚的資金作為后盾。尋求企業(yè)利潤最大化、合理分配資源、進(jìn)行高效率的投資、對企業(yè)資本進(jìn)行高效的管理成為企業(yè)發(fā)展中亟待解決的問題，而處理這些問題的根本方法就是高效合理的財務(wù)經(jīng)濟(jì)管理，因此，研究財務(wù)經(jīng)濟(jì)管理，實(shí)際上就是為企業(yè)未來發(fā)展探尋道路，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保障。

2. 財務(wù)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題

2.1 財務(wù)經(jīng)濟(jì)管理制度不夠先進(jìn)

財務(wù)經(jīng)濟(jì)管理制度不夠先進(jìn)是目前企業(yè)財務(wù)經(jīng)濟(jì)管理中的首要問題。財務(wù)經(jīng)濟(jì)管理制度是針對企業(yè)財務(wù)經(jīng)濟(jì)管理行為制定的一系列準(zhǔn)則，包括企業(yè)財務(wù)經(jīng)濟(jì)管理的基本思想、基本方法和員工的行為以及財務(wù)經(jīng)濟(jì)管理的目標(biāo)等。目前我國大多數(shù)企業(yè)的財務(wù)經(jīng)濟(jì)管理制度制定以國家頒布的財經(jīng)法規(guī)制度為主要原則，但是，財經(jīng)法規(guī)制度是大而化之的準(zhǔn)則，并不能為所有企業(yè)提供財務(wù)經(jīng)濟(jì)管理的細(xì)則和標(biāo)準(zhǔn)，這導(dǎo)致大部分企業(yè)的財務(wù)經(jīng)濟(jì)管理制度與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為脫節(jié)，遇到重大的財務(wù)問題找不到處理的依據(jù)，出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理問題而遲遲不能查出根本原因，就是因?yàn)樨攧?wù)經(jīng)濟(jì)管理制度不夠先進(jìn)造成的。

2.2 內(nèi)部審計力度不足

內(nèi)部審計是企業(yè)財務(wù)經(jīng)濟(jì)管理中的一個重要環(huán)節(jié)，是對一個企業(yè)的財務(wù)運(yùn)行狀況進(jìn)行的自我檢查的活動，內(nèi)部審計對企業(yè)財務(wù)的資金使用狀況和資金使用結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督和評價，其結(jié)果為企業(yè)進(jìn)行資本整頓提供依據(jù)，合理的內(nèi)部審計能夠使財務(wù)管理效率更高。但是，大多數(shù)企業(yè)都不能夠?qū)γ恳环皱X的流向給出明細(xì)報告，“錢生錢”的效率有多高也是個模糊的數(shù)字，中小型企業(yè)由于大多是家族型企業(yè)，缺乏對財務(wù)主管的監(jiān)督，監(jiān)守自盜的狀況時有發(fā)生；而對于國有企業(yè)來說，由于有國家財政的支持，對資金增值這方面的評定更加薄弱，這是國有企業(yè)財務(wù)管理中的一大缺失。財務(wù)經(jīng)濟(jì)管理中的眾多缺失，究其根源都在于內(nèi)部審計的力度不足，這也是目前我國企業(yè)財務(wù)經(jīng)濟(jì)管理中的薄弱環(huán)節(jié)。

2.3 財務(wù)工作人員管理存在疏漏

財務(wù)工作是復(fù)雜而精細(xì)的工作，財務(wù)工作人員本身的素質(zhì)決定了財務(wù)管理工作的效力，財務(wù)人員的工作績效則決定了財務(wù)管理工作的績效。我國企業(yè)所聘任的財務(wù)工作人員在業(yè)務(wù)素質(zhì)上都十分合格，有些甚至可以說是優(yōu)秀的，但是企業(yè)對財務(wù)工作人員在管理方面存在不足，使優(yōu)秀的財務(wù)人員并沒有完全發(fā)揮作用。表現(xiàn)之一，大多數(shù)企業(yè)的財務(wù)部門的工作“忙”、“閑”期特別明顯，月初和月末以及每個季度的例行賬目總結(jié)是財務(wù)部門的忙碌期，其他時間，大多數(shù)企業(yè)財務(wù)部的工作人員基本上都是清閑的，以各種理由請假、遲到或者早退的顯現(xiàn)十分普遍。企業(yè)財務(wù)部“忙碌期”的工作任務(wù)量大，不完全是由于財務(wù)的大量收入和支出需要做賬導(dǎo)致的，和工作人員對平時工作任務(wù)的拖延也有很大關(guān)系，財務(wù)工作人員個人績效低導(dǎo)致財務(wù)管理工作績效不高，可見財務(wù)工作人員管理存在疏漏。

2.4 風(fēng)險對抗能力差

風(fēng)險意識是財務(wù)管理中必須要存在的一種管理意識，也是財務(wù)工作中對經(jīng)濟(jì)問題的敏感性的體現(xiàn)。建立風(fēng)險意識，從財務(wù)管理中發(fā)現(xiàn)資金流動的特點(diǎn)，對可能出現(xiàn)的財務(wù)問題進(jìn)行估計，提出規(guī)避風(fēng)險的方法或者對可能出現(xiàn)的風(fēng)險提出預(yù)案，是財務(wù)管理為組織資金能夠靈活周轉(zhuǎn)提供的基本的保障。雖然說針對企業(yè)面臨的風(fēng)險建立預(yù)案并且制定相應(yīng)的財務(wù)管理計劃，但是國有企業(yè)因?yàn)橛袊邑斦С肿鳛楹蠖?，在“對抗風(fēng)險”方面存在僥幸心理，而私營企業(yè)將大部分流動資金都用于企業(yè)投資和運(yùn)營，有些發(fā)展?fàn)顩r不佳的企業(yè)還需靠銀行貸款支持基本運(yùn)營，根本無暇顧及“對未來可能存在的風(fēng)險進(jìn)行財務(wù)管理”，可見我國企業(yè)的風(fēng)險對抗能力是比較差的。風(fēng)險對抗能力差的最直接結(jié)果就是企業(yè)可能會因?yàn)橥蝗缙鋪淼氖袌鲲L(fēng)險而付出沉重的經(jīng)濟(jì)代價，嚴(yán)重者會導(dǎo)致企業(yè)倒閉。

2.5 財務(wù)信息利用率不高

財務(wù)信息指的是在財務(wù)經(jīng)濟(jì)管理行為中產(chǎn)生的各種信息，常見的財務(wù)信息包括會計信息以及財務(wù)經(jīng)濟(jì)管理行為的反饋信息，前者為企業(yè)的財務(wù)管理行為提供有力的依據(jù)，后者能夠?yàn)樨攧?wù)管理信息的效果評定提供幫助。我國企業(yè)在財務(wù)經(jīng)濟(jì)管理中常見以下幾種情況：第一，企業(yè)的投資出現(xiàn)偏差，由于投資不足和投資飽和造成投資效率較低，使企業(yè)資金運(yùn)營出現(xiàn)問題；第二，財務(wù)工作提供的報表與企業(yè)財務(wù)實(shí)際不符合導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)管理措施失當(dāng)；第三，企業(yè)財務(wù)管理行為的結(jié)果與預(yù)期不一致，反應(yīng)為員工對企業(yè)的財務(wù)經(jīng)濟(jì)管理行為不認(rèn)可，這些情況實(shí)際上都是財務(wù)信息利用率不高的表現(xiàn)。

3. 財務(wù)經(jīng)濟(jì)管理問題產(chǎn)生的原因

3.1 財務(wù)經(jīng)濟(jì)管理思想落后

產(chǎn)權(quán)理論是財務(wù)經(jīng)濟(jì)管理思想的基礎(chǔ)，然而在知識經(jīng)濟(jì)形態(tài)成為主導(dǎo)的今天，大多數(shù)企業(yè)秉持著“業(yè)主產(chǎn)權(quán)論”的觀點(diǎn)，忽視了知識資本對公司的重大作用。財務(wù)資本與知識資本這兩種資本及其所有權(quán)之間的“復(fù)合契約”是利益相關(guān)者的產(chǎn)權(quán)合作，這是先進(jìn)的財務(wù)經(jīng)濟(jì)管理思想的基礎(chǔ)，企業(yè)如不能做到積極發(fā)展財務(wù)經(jīng)濟(jì)管理思想，財務(wù)經(jīng)濟(jì)管理行為會一直制約在“盈利”上而忽視利潤分配對資產(chǎn)增長的積極作用，想要建立先進(jìn)的財務(wù)經(jīng)濟(jì)管理制度更是困難。

3.2 內(nèi)部審計方法存在問題

內(nèi)部審計涉及對現(xiàn)金的管理、對資產(chǎn)的清查以及對會計工作的監(jiān)督等幾個方面，我國企業(yè)多存在對現(xiàn)金管理不嚴(yán)的問題，對固定資產(chǎn)增減賬目不清晰，日常核算中不計提或多計提折舊等，使得內(nèi)部審計的結(jié)果不能真實(shí)反映企業(yè)資產(chǎn)狀況，可見審計方法存在著嚴(yán)重的問題；另外，在會計工作監(jiān)督方面，會計主管常常也負(fù)責(zé)審計主管的任務(wù)，只能做到對會計工作人員的監(jiān)督而不能對企業(yè)整體內(nèi)部審計進(jìn)行有效督管，這也是審計方法的問題之一。企業(yè)內(nèi)部審計方法存在問題，是導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部審計力度不夠的主要原因。

3.3 人力資源管理存在問題

會計工作人員作為企業(yè)主要的員工，應(yīng)對其崗位進(jìn)行更加細(xì)致的說明，針對會計工作的特點(diǎn)制定靈活的績效考評辦法并以個人績效作為薪酬發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)，但大多數(shù)企業(yè)并沒有做到這一點(diǎn)。會計工作人員薪酬“一刀切”，忽視會計工作的特征，不對會計工作設(shè)計績效考評標(biāo)準(zhǔn)，這些人力資源管理方面的問題是導(dǎo)致會計工作人員管理不力的根本原因。

3.4 財務(wù)核算方式存在問題

財務(wù)核算的方式?jīng)Q定著企業(yè)財務(wù)核算的過程和結(jié)果，也是影響財務(wù)經(jīng)濟(jì)管理的重要因素。我國多數(shù)企業(yè)財務(wù)核算的方式還是“收入―支出=利潤”，采用的準(zhǔn)則和算法也與企業(yè)目前的資本占有方式不符合，例如，傳統(tǒng)的核算準(zhǔn)則無法將“知識資本”進(jìn)行統(tǒng)計，因此，企業(yè)就無法規(guī)避由于技術(shù)性員工流失造成的資本流失風(fēng)險。企業(yè)對風(fēng)險的應(yīng)對能力差，主要是由于財務(wù)核算方式導(dǎo)致的。

3.5 會計信息質(zhì)量存在問題

會計信息能夠滿足明確和隱含需要能力的特征總和。財務(wù)舞弊情況、會計盈余的質(zhì)量水平、會計盈余反映經(jīng)濟(jì)收益的非對稱及時性，盈余管理是衡量會計信息質(zhì)量的主要方式。我國大部分企業(yè)僅能預(yù)防法律規(guī)定范圍內(nèi)的財務(wù)舞弊情況，企業(yè)盈余多由財務(wù)核算方式?jīng)Q定，而與企業(yè)實(shí)際不符合的財務(wù)核算必然不能產(chǎn)生真實(shí)的盈余狀況，可見企業(yè)會計信息質(zhì)量是存在問題的。會計信息質(zhì)量不高使財務(wù)信息的利用價值有限，這是財務(wù)信息利用率不高的根本原因。

4.創(chuàng)新財務(wù)經(jīng)濟(jì)管理的方法

4.1 學(xué)習(xí)科學(xué)的財務(wù)經(jīng)濟(jì)管理思想

更新財務(wù)經(jīng)濟(jì)管理的觀念，是指引企業(yè)向前發(fā)展的不竭動力。要制定出符合企業(yè)發(fā)展的財務(wù)管理制度，企業(yè)高層的管理理念要進(jìn)行更新，不斷學(xué)習(xí)科學(xué)的財務(wù)經(jīng)濟(jì)管理思想，是對財務(wù)經(jīng)濟(jì)管理的首要的，也是最根本的創(chuàng)新性改變。企業(yè)管理者可以通過參加高級管理培訓(xùn)班、財務(wù)管理課程等方式接收科學(xué)的財務(wù)經(jīng)濟(jì)管理思想，提升自身的管理能力；也可以通過參觀外企財務(wù)管理過程、去外企實(shí)習(xí)等方式吸收先進(jìn)的財務(wù)管理理念，認(rèn)識到財務(wù)管理中各項(xiàng)事務(wù)對企業(yè)整體發(fā)展的重要作用，尋找到企業(yè)財務(wù)經(jīng)濟(jì)管理的關(guān)鍵點(diǎn)，以先進(jìn)的理念作指導(dǎo)，針對企業(yè)自身發(fā)展提點(diǎn)制定出符合企業(yè)需要的、完整的、精細(xì)化的財務(wù)經(jīng)濟(jì)管理制度。

4.2 制定嚴(yán)格的內(nèi)部審計制度

很多企業(yè)都采用學(xué)習(xí)新的審計方法、提高審計監(jiān)督力度等手段解決企業(yè)內(nèi)部審計方法不當(dāng)?shù)膯栴}，但實(shí)際效果并不盡如人意。將內(nèi)部審計方法的缺點(diǎn)各個擊破實(shí)際上是“治標(biāo)不治本”的行為，而制定嚴(yán)格的內(nèi)部審計制度，能夠迫使審計行為必須去尋找最優(yōu)的辦法，這是企業(yè)財務(wù)經(jīng)濟(jì)管理的又一項(xiàng)創(chuàng)新。內(nèi)部審計制度應(yīng)包括內(nèi)部審計的具體內(nèi)容、審計的方法、對財務(wù)運(yùn)行狀況評價的標(biāo)準(zhǔn)以及審計的時間。企業(yè)應(yīng)以部門、團(tuán)隊為內(nèi)部審計的基本單位，在企業(yè)每個分支部門都建立嚴(yán)格的、統(tǒng)一的內(nèi)部審計方法，然后通過匯總和綜合的財務(wù)評價，分析各個部門的財務(wù)收入和支出的狀況，形成對“企業(yè)財務(wù)狀況”的總體評價，進(jìn)行企業(yè)資金的流動方向的基本考察，用以指導(dǎo)企業(yè)的資金投入計劃的制訂，并對可能達(dá)成經(jīng)濟(jì)利益的行為提供建議。

4.3 加強(qiáng)對財務(wù)部門工作人員的管理

企業(yè)的人力資源管理部門應(yīng)對企業(yè)財務(wù)部門工作人員進(jìn)行專門管理，按照現(xiàn)代管理學(xué)對員工績效管理的方法制定工作績效的考評規(guī)則，是加強(qiáng)對財務(wù)部門工作人員管理的有效方法?，F(xiàn)代管理學(xué)在員工績效管理中提出以績效評定員工對組織的貢獻(xiàn)，作為發(fā)放薪酬的標(biāo)準(zhǔn)，這樣的管理方法能夠有效避免“人浮于事”的狀況產(chǎn)生。將財務(wù)部門的工作職責(zé)細(xì)化，制定崗位說明書，實(shí)行績效工資制度；在各財務(wù)辦公室明確規(guī)定上下班時間并對無故缺席和不正當(dāng)理由的請假行為處以一定的懲罰；對財務(wù)人員的工作進(jìn)行定期、定量的檢查，能夠有效提高財務(wù)部部門工作人員的工作效率。另外，還應(yīng)該完善企業(yè)會計信息系統(tǒng)，通過企業(yè)財務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)建立起良好的信息溝通體系，使財務(wù)工作人員能夠及時了解企業(yè)資金走向，為財務(wù)工作人員高效完成工作提供便利。

4.4 細(xì)化財務(wù)核算內(nèi)容

細(xì)化財務(wù)核算內(nèi)容是解決企業(yè)財務(wù)核算方式問題的唯一方法，與內(nèi)部審計方法解決的策略一樣，企業(yè)對財務(wù)核算中存在的問題一一解決是不現(xiàn)實(shí)的，不僅要耗費(fèi)大量的人力物力，最后財務(wù)核算的結(jié)果可能也與企業(yè)所需的不符合，因此，將財務(wù)核算內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，做到企業(yè)的每一分錢能夠被計算在內(nèi)，就能夠做到財務(wù)核算的合理化。首先，企業(yè)應(yīng)對所有財務(wù)收支進(jìn)行分條目、分種類的梳理和總結(jié)，使用先進(jìn)的財務(wù)處理軟件繪制當(dāng)月、當(dāng)季、當(dāng)年的財務(wù)走勢圖表，就根據(jù)核算結(jié)果分析財務(wù)可能出現(xiàn)的問題；同時，必須針對可能的風(fēng)險漏洞制定專門的會計控制計劃，才能使企業(yè)內(nèi)部會計控制發(fā)揮“內(nèi)部控制”的作用。例如，針對員工建立工資信用管理制度以管理由于員工流動帶來的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險，在會計工作中將員工流動損失與員工工資信用結(jié)合在一起進(jìn)行核算，能夠反映出員工對企業(yè)的忠誠度，也能夠使企業(yè)管理者重視到員工流動和員工工資對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響。

4.5 提高會計信息質(zhì)量

提高會計信息質(zhì)量是解決企業(yè)財務(wù)管理問題的“殺手锏”，只要會計工作能夠提供給企業(yè)管理者真實(shí)、有效的信息，企業(yè)管理者就能夠?qū)ζ髽I(yè)資金進(jìn)行合理的分配，企業(yè)財務(wù)經(jīng)濟(jì)管理的整體狀況也會得到改善。大多數(shù)企業(yè)所使用的提高會計信息質(zhì)量的方式不外乎是制定會計準(zhǔn)則和提高會計工作人員的職業(yè)能力，但企業(yè)會計職業(yè)能力水平基本一致，會計準(zhǔn)則也是萬變不離其宗，要想有效提高會計信息質(zhì)量，需要另辟蹊徑，網(wǎng)絡(luò)和電子技術(shù)為我們提供了創(chuàng)新的可能。建議企業(yè)在會計工作中引入電子技術(shù)，可以有效提高信息處理效率；擁有多個分公司的企業(yè)應(yīng)在各公司的財務(wù)部門應(yīng)積極推廣電算技術(shù)，簡化會計核算流程，減少工作量，使工作重點(diǎn)集中于預(yù)測、控制和分析環(huán)節(jié)，以使企業(yè)各分公司的發(fā)展同步。另外，企業(yè)還在涉及會計工作的各個部門配置都計算機(jī)和信息處理系統(tǒng)，綜合地使用企業(yè)ERP，使會計部門能夠準(zhǔn)確并快速的獲取各部門的經(jīng)濟(jì)信息，同時使企業(yè)管理者在決策過程中能夠快速獲得所需要的會計信息，能夠在投資方面進(jìn)行妥善的決策，也能夠?qū)ω攧?wù)問題進(jìn)行及時管理。

結(jié)語

綜上所述，我國企業(yè)財務(wù)經(jīng)濟(jì)管理對企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展來說至關(guān)重要，但無論是在企業(yè)財務(wù)管理思想方面還是財務(wù)人員管理、內(nèi)部審計、財務(wù)核算以及會計信息利用方面都存在問題，要解決這些問題，就需要從財務(wù)經(jīng)濟(jì)管理的基礎(chǔ)進(jìn)行一系列的創(chuàng)新和改革，改變管理思想、制定合理的制度、重視現(xiàn)代信息技術(shù)的利用是有效的財務(wù)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新方式。本文所提供的財務(wù)經(jīng)濟(jì)管理改善辦法并不是“放之四海而皆準(zhǔn)”的，各企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)經(jīng)濟(jì)管理改革過程中應(yīng)遵循著從實(shí)際出發(fā)的原則，對財務(wù)及經(jīng)濟(jì)管理辦法的運(yùn)行進(jìn)行測評和監(jiān)督，一旦監(jiān)督者和管理者發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程中有與財務(wù)經(jīng)濟(jì)管理制度不符合的情況，則一定要從實(shí)際情況入手進(jìn)行調(diào)整，并進(jìn)行相應(yīng)的預(yù)案建立，以保證財務(wù)經(jīng)濟(jì)管理辦法能夠與企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展事實(shí)相一致，使財務(wù)經(jīng)濟(jì)管理真正成為能夠指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的“中樞性”內(nèi)部管理行為。

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關(guān)鍵詞：事業(yè)單位 會計工作 問題 原因 對策

一、引言

作為國民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的重要組成部分，事業(yè)單位在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中擔(dān)負(fù)著重要的職能。事業(yè)單位由于其特殊的單位性質(zhì)，一直對其內(nèi)部管理尤其是財務(wù)管理不甚重視，導(dǎo)致其財務(wù)工作在單位發(fā)展的過程中存在著諸多問題，不僅使其內(nèi)部管理出現(xiàn)漏洞，還直接制約了事業(yè)單位的完善與發(fā)展。良好的財務(wù)工作，不僅有助于事業(yè)單位財務(wù)管理能力的提高與完善，而且還有助于業(yè)務(wù)工作的有序進(jìn)行與發(fā)展。對此，事業(yè)單位應(yīng)嚴(yán)格遵照《會計法》及相關(guān)規(guī)定，結(jié)合事業(yè)單位特殊性質(zhì)，加強(qiáng)內(nèi)部財務(wù)管理，完善會計工作體制，促進(jìn)事業(yè)單位財務(wù)工作的開展。

二、當(dāng)前事業(yè)單位會計工作中存在的問題

（一）會計核算問題

事業(yè)單位的會計核算存在一定問題。其一，記賬憑證的填制不夠準(zhǔn)確。比如，因財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平不高而導(dǎo)致業(yè)務(wù)處理不及時、會計科目使用不規(guī)范。其二，貨幣資金管理有漏洞。在實(shí)際工作中，有些事業(yè)單位對出納工作監(jiān)督不到位，很少對庫存現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn)。大額現(xiàn)金支付、公款私存現(xiàn)象在部分單位仍然存在。其三，固定資產(chǎn)管理不規(guī)范。一些事業(yè)單位在固定資產(chǎn)管理中存在著“重采購、輕管理”的現(xiàn)象，固定資產(chǎn)在使用、維護(hù)、處置等方面管理不規(guī)范，使用效率低下，在一定程度上造成了國有資產(chǎn)的流失。

（二）財務(wù)監(jiān)督問題

隨著經(jīng)濟(jì)多元化的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，事業(yè)單位的財務(wù)監(jiān)督難度逐年提升，財務(wù)監(jiān)督中存在的問題也日益凸顯。有些事業(yè)單位財務(wù)監(jiān)督制度不夠完善，僅僅與報銷費(fèi)用和審批管理等方面有關(guān)，并沒有建立起完整的財務(wù)監(jiān)督制度體系。無法做到“事前預(yù)測、事中控制、事后核查”的監(jiān)管要求，直接導(dǎo)致財務(wù)監(jiān)督流于形式。還存在著無法分清會計監(jiān)督與審計監(jiān)督概念的情況，直接削弱了會計監(jiān)督的力度。如此一來，事業(yè)單位整體的會計工作與經(jīng)濟(jì)活動都處于監(jiān)督無力的狀態(tài)之中，致使違紀(jì)現(xiàn)象叢生。

（三）財務(wù)報表信息缺乏準(zhǔn)確度

事業(yè)單位由于其特殊的單位性質(zhì)，財務(wù)報表的構(gòu)成也不同于企業(yè)。通常，企業(yè)的財務(wù)報表主要由三類構(gòu)成，即資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表；而事業(yè)單位的財務(wù)報表主要由資產(chǎn)負(fù)債表和收入支出表構(gòu)成。而且，事業(yè)單位同企業(yè)的會計核算基礎(chǔ)也不同。企業(yè)以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ)；而事業(yè)單位以收付實(shí)現(xiàn)制作為會計核算的基礎(chǔ)。另外，事業(yè)單位所依據(jù)的平衡式為：“資產(chǎn)+收入=負(fù)債+支出+凈資產(chǎn)”。收付實(shí)現(xiàn)制與該平衡式的運(yùn)用，不僅混淆了時期和時點(diǎn)的會計信息，而且將單位的業(yè)務(wù)信息與財務(wù)信息混淆。同時，事業(yè)單位的財務(wù)報表中沒有現(xiàn)金流量表，其現(xiàn)金收支情況就無法查詢和準(zhǔn)確反映。不僅對單位的貨幣資金管理不利，而且不利于管理者做出正確決策。

（四）財務(wù)管理觀念落后，內(nèi)部控制意識淡薄

財務(wù)管理是每一家單位需要高度重視的部分。過去大多數(shù)事業(yè)單位的經(jīng)費(fèi)主要來源于國家財政撥款，這樣的環(huán)境客觀上造成了一些單位領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)管理工作的忽視。在資金使用方面極少考慮其效益，在重大經(jīng)濟(jì)決策中沒有發(fā)揮財務(wù)管理的核算及監(jiān)督職能。同時，一些領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)控的重要性認(rèn)識不足，相關(guān)意識淡薄，在某些經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)方面缺乏良好的控制，存在控制不嚴(yán)、監(jiān)管不力的現(xiàn)象。

三、事業(yè)單位會計工作存在問題的原因

事業(yè)單位會計工作存在問題的原因，筆者認(rèn)為主要由三方面造成：首先，由于事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)管理意識不強(qiáng)，在財務(wù)管理方面，從領(lǐng)導(dǎo)到具體的辦事人員都沒有對財務(wù)工作提起足夠的重視；其次，部分事業(yè)單位缺乏必要的內(nèi)部控制制度建設(shè)，缺乏對內(nèi)控基礎(chǔ)知識的理解，認(rèn)為內(nèi)部控制建設(shè)并不能帶來實(shí)質(zhì)效益；最后，現(xiàn)行的財務(wù)監(jiān)督體系，始終沒有解決事業(yè)單位財務(wù)負(fù)責(zé)人的獨(dú)立身份，使財務(wù)人員在行駛財務(wù)監(jiān)督的過程在形式上存在一定的瑕疵。財務(wù)人員的任免、工資、晉升等都受制于單位領(lǐng)導(dǎo)，難免會出現(xiàn)“頂?shù)米≌静蛔?，站得住頂不住”的局面?/p>

四、對事業(yè)單位會計工作的建議

（一）完善內(nèi)部財務(wù)制度，提高財務(wù)管理意識

事業(yè)單位內(nèi)部財務(wù)管理體系主要是指一個單位的會計工作組織體系。建立健全科學(xué)的財務(wù)管理制度，使會計各項(xiàng)工作及監(jiān)管部門有法可依、有章可循，堵住會計核算不規(guī)范的漏洞，對完善事業(yè)單位財務(wù)會計規(guī)范長效管理有著指導(dǎo)性作用。財務(wù)管理是事業(yè)單位內(nèi)部管理的核心，完善的財務(wù)制度有助于嚴(yán)格單位財務(wù)開支，使財務(wù)工作制度化，提高工作質(zhì)量和效率。一方面，單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)充分認(rèn)識到加強(qiáng)財務(wù)管理的重要性，切實(shí)提高財務(wù)管理能力和水平，完善財務(wù)內(nèi)部管理制度，運(yùn)用現(xiàn)代化管理手段，對財務(wù)工作實(shí)施正確領(lǐng)導(dǎo)；另一方面，財務(wù)管理工作不能只限于收撥、分配和使用資金上，同時要實(shí)現(xiàn)人力、物力和財力的最優(yōu)化配置，使單位財務(wù)職能盡快從“核算型”向“管理型”轉(zhuǎn)變，從而提高財務(wù)管理綜合能力，使財務(wù)會計工作趨于規(guī)范化、制度化和科學(xué)化。

（二）加強(qiáng)事業(yè)單位會計隊伍建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)會計人員崗位責(zé)任制

作為強(qiáng)化事業(yè)單位內(nèi)部會計人員約束與管理的重要措施，崗位責(zé)任制能夠發(fā)揮好的約束與管理功能。事業(yè)單位應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)會計人員的崗位責(zé)任制，即會計人員的工作崗位標(biāo)準(zhǔn)和要求、崗位輪換規(guī)劃、崗位考核實(shí)施方案、崗位的設(shè)置與職責(zé)劃分等等。并且要有計劃地吸收具有會計專業(yè)學(xué)歷、懂業(yè)務(wù)的人員充實(shí)到會計崗位，不斷加強(qiáng)財務(wù)管理力量。同時在崗會計人員應(yīng)加強(qiáng)專業(yè)知識、財務(wù)制度的學(xué)習(xí)，只有整體素質(zhì)提高了，才能更好地做好會計工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的信息。才能真正參與單位管理與決策，為提高單位經(jīng)濟(jì)效益出謀劃策，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，使會計人員成為高素質(zhì)的現(xiàn)代化管理人才。

（三）建立健全財務(wù)監(jiān)督體制

建立健全事業(yè)單位財務(wù)監(jiān)督體制，是貫徹執(zhí)行會計法律、法規(guī)、制度，保證單位會計工作有序進(jìn)行的重要措施，也是加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作的重要手段。首先，事業(yè)單位應(yīng)根據(jù)法律法規(guī)及相關(guān)制度規(guī)定，結(jié)合工作實(shí)際，建立一系列的財務(wù)管理制度、內(nèi)部控制制度及財務(wù)監(jiān)督制度，認(rèn)真落實(shí)，明確職能。其次，在加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督的同時，要主動接受來自外部的監(jiān)督。要認(rèn)識到內(nèi)部監(jiān)督有其局限性，來自外部的年度審計、績效審計、領(lǐng)導(dǎo)離任審計和其他專項(xiàng)審計等審計監(jiān)督工作，能夠彌補(bǔ)內(nèi)部監(jiān)督的不足，提高會計信息的真實(shí)性，使單位財務(wù)管理更加規(guī)范化和制度化。財務(wù)監(jiān)督相關(guān)部門也要切實(shí)履行職責(zé)，對各種財經(jīng)違法行為，一經(jīng)查出，嚴(yán)肅處理。切實(shí)防范事業(yè)單位財務(wù)管理及監(jiān)督工作中存在的各種問題，不斷提高事業(yè)單位資金使用效益。

（四）完善事業(yè)單位財務(wù)報表

事業(yè)單位的財務(wù)報表無論是內(nèi)容還是編制基礎(chǔ)，都與企業(yè)有較大不同。對此，筆者建議事業(yè)單位在結(jié)合自身單位特點(diǎn)的基礎(chǔ)上合理借鑒企業(yè)的相關(guān)做法。在編制報表時，要以體現(xiàn)事業(yè)單位的會計主體為前提，以“資產(chǎn)=負(fù)債+凈資產(chǎn)”為編制依據(jù)，全面反映單位的實(shí)際財務(wù)狀況。此外，事業(yè)單位應(yīng)加強(qiáng)對現(xiàn)金流量表的重視程度，明確現(xiàn)金流量表是以現(xiàn)金為基礎(chǔ)而編制的一種財務(wù)報表。該報表能夠準(zhǔn)確及時的反映單位在所屬會計期間內(nèi)的各項(xiàng)活動，以及各類活動對現(xiàn)金的變動所產(chǎn)生的影響。通過財務(wù)報表的完善，使事業(yè)單位的報表使用者及時獲取準(zhǔn)確的財務(wù)信息，做出正確的財務(wù)分析與決策。

（五）提升財務(wù)管理人員隊伍建設(shè)

對事業(yè)單位來說，財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)水平至關(guān)重要，只有具備了良好的素質(zhì)水平，才能保障更好的發(fā)揮財務(wù)管理能力。事業(yè)單位應(yīng)加強(qiáng)對財務(wù)管理人員的職業(yè)道德水平、業(yè)務(wù)和理論水平的提升。首先，加強(qiáng)財務(wù)管理人員隊伍建設(shè)，財務(wù)管理人員隊伍不僅僅局限于財務(wù)部門的人員，而是將單位主管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)管理人員都納入到財務(wù)管理隊伍中。財務(wù)管理人員不僅要有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)，還應(yīng)有較強(qiáng)的政策觀念，既要有較強(qiáng)的事業(yè)心，更要有高度的責(zé)任感，進(jìn)而加強(qiáng)財務(wù)管理工作的有效性、科學(xué)性與合理性。其次，全面加強(qiáng)財務(wù)管理人員的思想道德教育、財務(wù)理論知識和新觀念、新方法的再學(xué)習(xí)。從而讓財務(wù)管理人員全面掌握財務(wù)法律法規(guī)，時時關(guān)注財務(wù)政策和動態(tài)，以適應(yīng)事業(yè)單位的發(fā)展需要，從進(jìn)而提升整體財務(wù)管理工作。

五、結(jié)束語

綜上所述，加強(qiáng)事業(yè)單位會計工作，是促進(jìn)事業(yè)單位財務(wù)管理規(guī)范化、科學(xué)化的重要環(huán)節(jié)。在國家財政政策不斷健全與完善的前提下，事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)正視會計基礎(chǔ)工作存在的薄弱環(huán)節(jié)，更新觀念，不斷創(chuàng)新，健全、完善會計核算工作的各個環(huán)節(jié)，促使事業(yè)單位的會計工作向更科學(xué)、更合理的方向發(fā)展，為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)勁的內(nèi)部動力。

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篇5

每一個員工都要對自己的工作進(jìn)行階段性的總結(jié)，在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)問題，吸收經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。那么財務(wù)工作人員的年終工作總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢?下面是小編為大家?guī)淼?020財務(wù)工作人員的個人年終工作總結(jié)最新五篇，歡迎大家查閱!

2020財務(wù)年終工作總結(jié)1今年在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，審計部嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律、法規(guī)，認(rèn)真履行集團(tuán)的《內(nèi)部審計管理制度》。根據(jù)集團(tuán)公司20_年度工作的總體要求和審計計劃，內(nèi)部審計工作以集團(tuán)公司企業(yè)管理年為中心，加強(qiáng)企業(yè)精細(xì)化管理，突出重點(diǎn)，切實(shí)履行職責(zé)，較好地完成了全年審計工作計劃和領(lǐng)導(dǎo)交辦的審計任務(wù)，現(xiàn)就20_年度審計工作總結(jié)如下：

一、完成主要工作

20_年共完成審計項(xiàng)目97項(xiàng)，其中年度財務(wù)收支及年度預(yù)算執(zhí)行狀況審計12項(xiàng)，專項(xiàng)經(jīng)營考核審計1項(xiàng)，任期經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計2項(xiàng)，投資企業(yè)財務(wù)收支與資產(chǎn)負(fù)債審計3項(xiàng)，基建工程項(xiàng)目預(yù)算審計38項(xiàng)，基建工程項(xiàng)目結(jié)算審計41項(xiàng)，為完善集團(tuán)經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟(jì)效益做出了貢獻(xiàn)。

1、預(yù)算執(zhí)行審計與財務(wù)收支審計并軌同行

預(yù)算執(zhí)行結(jié)合財務(wù)收支管理、自保效益并軌進(jìn)行審計，在進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行的過程審核時，針對財務(wù)收支、資產(chǎn)管理、內(nèi)控制度執(zhí)行、內(nèi)控流程操作等狀況進(jìn)行貼合性檢查，發(fā)現(xiàn)各種問題，及時與各單位溝通，針對審計報告的存在問題，提出相關(guān)推薦，指導(dǎo)整改。20_年度完成上年度財務(wù)收支與預(yù)算執(zhí)行審計12項(xiàng)，發(fā)現(xiàn)問題41項(xiàng)，提出推薦36項(xiàng)。10-11月份審計部對年度審計發(fā)現(xiàn)問題的整改狀況與逾期應(yīng)收賬款催收進(jìn)行審計回訪，個性是針對整改不到位單位，提出指導(dǎo)性意見并敦促其切實(shí)執(zhí)行。透過審計，嚴(yán)肅了集團(tuán)公司財務(wù)管理制度與財經(jīng)紀(jì)律，為下一年預(yù)算執(zhí)行儲備了動力。

2、開展專項(xiàng)經(jīng)營考核審計

20cc年7月，公司為扭轉(zhuǎn)_汽車租賃公司年年虧損局面，重新任命總經(jīng)理，并與之簽訂經(jīng)營考核職責(zé)書。為配合集團(tuán)經(jīng)營管理，審計部精心研讀文件精神，深入企業(yè)了解經(jīng)營狀況，與相關(guān)單位反復(fù)磋商，報請主管領(lǐng)導(dǎo)審核，最終確認(rèn)_汽車租賃公司的經(jīng)營績效考核結(jié)果，維護(hù)公司經(jīng)營考核嚴(yán)肅性，同時也肯定了二級企業(yè)勤奮、用心的經(jīng)營成果。

3、完善投資企業(yè)審計，帶給投資評估依據(jù)

為評價對外投資企業(yè)的管理效果的需要，根據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)安排對投資企業(yè)進(jìn)行審計，對20_年度省_、_、_等三家公司財務(wù)收支與資產(chǎn)負(fù)債審計，深入、綜合評價投資公司的管理效益。個性是_公司經(jīng)營合同到期，需對今后一段時間進(jìn)行經(jīng)營預(yù)測，為投資決策帶給依據(jù)。

4、加強(qiáng)離任審計，帶給人事管理參考

20_年，_x原總經(jīng)理、_x副總經(jīng)理崗位變動，根據(jù)集團(tuán)公司安排進(jìn)行離任審計，對其任期內(nèi)經(jīng)營目標(biāo)的完成、經(jīng)營、資產(chǎn)管理等進(jìn)行全面評價，為集團(tuán)人事考核帶給參考。

5、完善基建工程審計

20_年，基建工程項(xiàng)目多，現(xiàn)場監(jiān)管頻繁、預(yù)結(jié)算審計任務(wù)繁重。工程審計人員深入工程項(xiàng)目現(xiàn)場，開展現(xiàn)場工程監(jiān)督、材料審計等，糾正相關(guān)部門流程方面存在錯誤，做到實(shí)施事前項(xiàng)目審查、事中監(jiān)督管理和事后造價控制的系統(tǒng)化工程審計模式。20_年完成基建工程項(xiàng)目預(yù)算審計38項(xiàng)，預(yù)算金額843。44萬元，核減金額286。84萬元;基建工程項(xiàng)目結(jié)算審計40項(xiàng)，結(jié)算報審金額1，392。40萬元，核減金額384。39萬元。

根據(jù)集團(tuán)公司要求，對工程結(jié)算超過百萬的基建項(xiàng)目，引進(jìn)外部腦力與市場信息，公平、公正進(jìn)行工程結(jié)算審核。20_年引進(jìn)外部力量進(jìn)行工程造價審核1項(xiàng)，結(jié)算報審金額228。13萬元，核減金額119。93萬元。為集團(tuán)降低了工程造價，節(jié)省超多的資金。

二、主要工作體會

1、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)重視，是推動內(nèi)部審計工作的關(guān)鍵

20_年度在集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下，克服審計部自有人手不足等困難，成功從二級企業(yè)借調(diào)財務(wù)部長等業(yè)務(wù)能手來支援，二級企業(yè)財務(wù)部長熟悉管理與業(yè)務(wù)流程，給審計工作進(jìn)展帶來必須便利，推動年度審計工作順利完成。

2、加強(qiáng)過程管控，提升內(nèi)審質(zhì)量

質(zhì)量是內(nèi)部審計工作的生命。審計部從制度、手段和成果管理等多個層面入手，全面提升內(nèi)部審計工作質(zhì)量。

在管理標(biāo)準(zhǔn)化方面，審計部在審計管理、內(nèi)部控制、風(fēng)險管理、審計檔案等方面，制定和完善了管理辦法和實(shí)施方案，詳細(xì)規(guī)定審計年度計劃制定、方案設(shè)計、證據(jù)收集、底稿日志編寫、報告質(zhì)量控制、檔案管理等全流程標(biāo)準(zhǔn)體系，逐步構(gòu)成一整套行之有效的內(nèi)部審計制度體系。

在信息化方面，隨著企業(yè)ERP系統(tǒng)上線運(yùn)行，ERP系統(tǒng)豐富的信息量和強(qiáng)大的查尋與信息分析功能能夠大大助力審計工作。審計人員用心學(xué)習(xí)ERP流程操作、深化ERP審計系統(tǒng)應(yīng)用，著手開展ERP環(huán)境下的項(xiàng)目審計工作。

3、延伸審計項(xiàng)目，合并審計目的，注重審計存在問題整改落實(shí)

20_年，由于審計人手不足，我們將預(yù)算執(zhí)行結(jié)合財務(wù)收支管理、自保效益并軌進(jìn)行審計，在進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行的過程審核時，針對財務(wù)收支、資產(chǎn)管理、內(nèi)控制度執(zhí)行、內(nèi)控流程操作等狀況進(jìn)行貼合性檢查，發(fā)現(xiàn)各種問題，及時與各單位溝通，提出相關(guān)推薦，指導(dǎo)整改。

三、存在問題與今后打算

1、存在問題

由于目前審計部僅有財務(wù)審計2人，工程審計1人，疲于應(yīng)付近30家孫子公司財務(wù)收支與年度預(yù)算審計等及超多基建項(xiàng)目施工預(yù)、結(jié)算審計，審計力量難以精細(xì)到效益審計、經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計、內(nèi)控評審等中去，對集團(tuán)管理精細(xì)化的貢獻(xiàn)力量有限。

集團(tuán)母子公司基建流程不完善，存在基建單位與使用單位溝通不足，流程不完善、施工反復(fù)、超預(yù)算、結(jié)算不清晰等現(xiàn)象。

2、今后打算

堅持學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識與專業(yè)應(yīng)用潛力。針對集團(tuán)公司審計人員與借調(diào)助審人員都是從財務(wù)轉(zhuǎn)崗而來，審計專業(yè)知識相對薄弱，審計技巧、審計溝通等專業(yè)潛力有所欠缺，審計人員一邊參加深圳市內(nèi)審協(xié)會組織的相關(guān)培訓(xùn)，一邊和協(xié)會內(nèi)的企業(yè)同行學(xué)習(xí)與交流，在實(shí)踐中用心探索，積累經(jīng)驗(yàn)。堅持不懈學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識與專業(yè)潛力，為集團(tuán)審計工作發(fā)展積攢力量。

20_年在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，審計工作克服很多困難并取得一些成績，但內(nèi)審工作目前仍局限與財務(wù)、工程審計，管理類審計涉入不多，內(nèi)審監(jiān)督的深度與廣度有待加強(qiáng)，根據(jù)審計工作發(fā)展需要不斷審計創(chuàng)新，完善審計方法，豐富審計手段，使審計工作在集團(tuán)內(nèi)部控制、監(jiān)督管理方面發(fā)揮應(yīng)有作用。

2020財務(wù)年終工作總結(jié)2在學(xué)校黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)財政所的正確指導(dǎo)下，依靠全體教師共同努力，以求真務(wù)實(shí)，較好的完成了本學(xué)期的各項(xiàng)工作，保證了學(xué)校的日常工作的順利進(jìn)行，現(xiàn)將本學(xué)期的財務(wù)工作簡要總結(jié)如下：

一、合理安排收支預(yù)算，嚴(yán)格預(yù)算管理

單位預(yù)算是學(xué)校完成各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)事業(yè)計劃的重要前提，因此認(rèn)真做好我校的收支預(yù)算責(zé)任重大。為了搞好這項(xiàng)工作，根據(jù)學(xué)校上年度的實(shí)際情況，擬定的預(yù)算方案，特別是支出方案多次向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報，進(jìn)行了反復(fù)修改，本著“以收定支，量入為出”，使預(yù)算更加切合實(shí)際。充分發(fā)揮在財務(wù)管理中的積極作用，較圓滿地完成預(yù)算編制任務(wù)。在實(shí)際執(zhí)行過程中，嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，每月未編制好計劃用款報表，充分體現(xiàn)了資金的使用效益，確保學(xué)校各項(xiàng)工作的順利完成。

二、認(rèn)真做好收費(fèi)、結(jié)算工作

收費(fèi)是學(xué)校最為繁瑣，也是政策的一項(xiàng)工作，為了做好這項(xiàng)工作，我們及早做好申報審批工作，做到收費(fèi)的依據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。及時出具票據(jù)，期未做好結(jié)算工作，做到多退少不補(bǔ)，同時做好代收費(fèi)“報告書”的上報。

三、認(rèn)真做好決算工作

年終決算也是一項(xiàng)較為復(fù)雜繁重的工作任務(wù)，主要進(jìn)行結(jié)舊建新，編制決算報表，決算報表是反映學(xué)校一年度的財務(wù)收支情況，是指導(dǎo)學(xué)校預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度收支計劃的基礎(chǔ)，所以除了認(rèn)真細(xì)致地做好年終決算外，同時針對所編制的報表進(jìn)行對比性分析，通過分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揭示存在的問題，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

四、努力學(xué)習(xí)，提高財會人員的自身素質(zhì)

財務(wù)人員能積極參加鎮(zhèn)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷的提高財會知識和政策水平，同時積極參加學(xué)校的一切政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真作好學(xué)習(xí)筆記，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《合計法》，使學(xué)校的財會工作能按照國家的政策、法規(guī)進(jìn)行，保證支出的真實(shí)性，合法性。

五、努力完成學(xué)校的后勤工作

后勤工作將直接影響到學(xué)校的一切工作，搞好食堂更為重要，為此總在放學(xué)前擬定好下學(xué)期的伙食收費(fèi)報表報局計劃財務(wù)科，嚴(yán)格執(zhí)行計劃財務(wù)科核定的標(biāo)準(zhǔn)收取。本著服務(wù)于學(xué)生目的，規(guī)范伙食成本，控制伙食利潤，按規(guī)定時間上報食堂報表。

總之，在20_年，財務(wù)工作取得了一定成績，這與學(xué)校黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)是分開的，在新的一年里，一定更加努力，發(fā)楊成績，改正不足，勤奮務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取，為學(xué)校建設(shè)與發(fā)展出謀劃策。

2020財務(wù)年終工作總結(jié)3時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間過去了，對我而言，這一年的工作是最難忘，印記最深的一年。工作單位的轉(zhuǎn)換，連帶著工作思想，方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整，帶給我很大的壓力和挑戰(zhàn)，但在壓力中也得到了收獲和快樂。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與支持下，同事的密切配合下，我圓滿的完成了自己的各項(xiàng)工作任務(wù)同時也很好地配合了其他部門的工作。

一、辦理公司各項(xiàng)初始登記手續(xù)

作為一個新成立的公司一切都要從頭開始，辦理銀行開戶，驗(yàn)資，辦理稅務(wù)登記等，這些是我既熟悉又陌生的工作，我在辦理的過程中遇到了很多問題和困難，經(jīng)過多方咨詢，和不懈的努力終于圓滿完成。

二、建立財務(wù)帳套

領(lǐng)導(dǎo)從公司發(fā)展的角度考慮，決定啟用比用友財務(wù)軟件更先進(jìn)和規(guī)范的金碟財務(wù)軟件，我根據(jù)財務(wù)管理及房地產(chǎn)項(xiàng)目核算的需要、根據(jù)納稅申報的需要，設(shè)計了一套較為科學(xué)、完整的會計核算科目體系，制定了詳細(xì)的二級和三級明細(xì)科目，及輔助核算、項(xiàng)目核算帳，首次啟用了固定資產(chǎn)核算系統(tǒng)，在較短的時間內(nèi)，完成了難度較大的全部帳套初始化工作。并根據(jù)公司內(nèi)部業(yè)務(wù)的需要，印刷了統(tǒng)一的粘貼單，收據(jù)，借款單等常用單據(jù)。

三、建立健全各項(xiàng)財務(wù)制度流程

制度化管理是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，建立一套科學(xué)、完整、實(shí)用性強(qiáng)的規(guī)章制度，是規(guī)范財務(wù)管理及核算的基礎(chǔ)，公司成立初期我和主管領(lǐng)導(dǎo)一起根據(jù)《會計法》、《企業(yè)財務(wù)準(zhǔn)則》和《企業(yè)財務(wù)通則》及相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司的實(shí)際情況及經(jīng)營特點(diǎn)，經(jīng)過反復(fù)討論、研究、起草了宇都公司的，會計核算管理辦法，內(nèi)部會計控制制度與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)審批流程等制度。對資金的收支，個人借款的管理，實(shí)物資產(chǎn)的管理，會計核算原則等都做出了詳細(xì)的規(guī)定和流程。

四、認(rèn)真執(zhí)行財務(wù)會計制度，提高財務(wù)信息質(zhì)量

會計核算是財務(wù)部最基礎(chǔ)也是最重要的工作，是各項(xiàng)財務(wù)工作的基石和根源。在日常的工作中，我嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、公司的各項(xiàng)制度，認(rèn)真履行會計的工作職責(zé)。審核原始憑證、錄入記賬憑證，計提各項(xiàng)稅費(fèi)，申報納稅、上繳稅款，編制資金收支計劃并審核支出，及時準(zhǔn)確的編制財務(wù)會計報表，為領(lǐng)導(dǎo)決策和進(jìn)行財務(wù)分析提供全面、可靠的信息。

五、加強(qiáng)自身建設(shè)，提高工作能力

隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，會計準(zhǔn)則和稅收政策都在不斷的更新，因此領(lǐng)導(dǎo)多次組織學(xué)習(xí)，讓我們能及時掌握新知識，政策，法規(guī)。我們由原民營企業(yè)會計核算變?yōu)閲衅髽I(yè)會計核算，在政策和制度方面有很多區(qū)別，所以把這方面的內(nèi)容也作為學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，使我們在工作中能盡快的轉(zhuǎn)變角色。同時對于公司所制定的各項(xiàng)規(guī)章制度也進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。

總結(jié)過去是為了更好地面對未來。在過去的這一年里，雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪，收獲了許多專業(yè)知識和工作經(jīng)驗(yàn)。在新的一年里公司將進(jìn)行小白橋建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施，首先要進(jìn)行艱巨的拆遷工作。

在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形式下，難度可想而知，這對宇都公司的每一個人都是一種考驗(yàn)，我要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，積極配合拆遷人員的工作。

在拆遷過程中，向老百姓發(fā)放補(bǔ)償金是比較重要的一個環(huán)節(jié)，所涉及的現(xiàn)金發(fā)放額較大，我們在發(fā)放過程中要主動與其他部門溝通，核對數(shù)據(jù)、安排流程，做到安全，準(zhǔn)確、及時，為拆遷工作的順利進(jìn)行做好服務(wù)。

同時我會更加努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)財務(wù)知識，鉆研會計業(yè)務(wù)，提高會計核算水平，加強(qiáng)自己在稅務(wù)法規(guī)、規(guī)避財務(wù)風(fēng)險方面的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)自己的的工作能力，在企業(yè)的項(xiàng)目實(shí)施中更好的發(fā)揮會計的核算、監(jiān)督、服務(wù)職能，為宇都公司的發(fā)展壯大做出貢獻(xiàn)。

2020財務(wù)年終工作總結(jié)4根據(jù)上級精神，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，在平凡的工作中取得了一定的成績，現(xiàn)就2018年度財務(wù)工作總結(jié)如下：

一、合理安排收支預(yù)算，嚴(yán)格預(yù)算管理

單位預(yù)算是事業(yè)單位完成各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)事業(yè)計劃的重要保證，也是單位財務(wù)工作的基本依據(jù)。因此，認(rèn)真做好我校的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為搞好這項(xiàng)工作，根據(jù)學(xué)校的發(fā)展實(shí)際，既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況，找出影響本期預(yù)算的各種因素，又要客觀分析本年度國家有關(guān)政策對預(yù)算的影響，還要廣泛征求各部門的意見，并多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報，在現(xiàn)有條件下，在國家政策允許范圍內(nèi)，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，本著“以收定支，量入為出，保證重點(diǎn)，兼顧一般”的原則，使預(yù)算更加切合實(shí)際，利于操作，發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用。

二、加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理

固定資產(chǎn)是學(xué)校開展教學(xué)業(yè)務(wù)及其它活動的重要物質(zhì)條件，其種類繁多，規(guī)格不一。在這一管理上，很多人長期不重視，存在著重錢輕物，重采購輕管理的思想。為加強(qiáng)這方面管理，在平時的報銷工作中，對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的，督促經(jīng)辦人及時進(jìn)行固定資產(chǎn)登記，并定期與校產(chǎn)科進(jìn)行核對，確保帳實(shí)相符。通過清查盤點(diǎn)能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題，制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。

三、重視日常財務(wù)收支管理

收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重，加強(qiáng)收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理，建立健全了各項(xiàng)財務(wù)制度，這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴(yán)格按財務(wù)制度辦理，使得學(xué)校能夠集中財力辦事業(yè)。通過認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行，收效非常明顯，極大地提高資金的使用效益。

四、認(rèn)真做好年終決算工作

年終決算是一項(xiàng)比較負(fù)責(zé)和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新帳，編制會計報表。財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書面文件，是財政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況，掌握政策，指導(dǎo)學(xué)校預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度學(xué)校財務(wù)收支計劃的基礎(chǔ)。所以我們財務(wù)部非常重視這項(xiàng)工作，放棄周末和元旦假期的休息時間，加班加點(diǎn)，認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務(wù)分析報告，對一年來收支活動進(jìn)行分析和研究，做出正確的評價，通過分析，總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn)，揭示出存在的問題，以便改進(jìn)財務(wù)管理工作，提高管理水平，也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。

總之，在20_年，在財務(wù)方面做了大量卓有成效的工作，新的一年里，我們將更加努力工作，發(fā)揚(yáng)成績，改正不足，以勤奮務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度，為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。

2020財務(wù)年終工作總結(jié)5回顧20_年，公司經(jīng)營走過了艱難的歷程，作為財務(wù)部主要負(fù)責(zé)人，沒將財務(wù)工作進(jìn)行到位，沒有充分有效地去進(jìn)行財務(wù)部管理及協(xié)調(diào)財務(wù)部整體工作，沒有充分發(fā)揮財務(wù)部門在公司管理中的作用，本人深感愧疚，愧對公司領(lǐng)導(dǎo)給予的平臺及同事們的熱忱支持。深深體會到財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，當(dāng)好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)是財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)，在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面負(fù)有很大的義務(wù)與職責(zé)?，F(xiàn)就部門工作總結(jié)如下：

一、過去的一年中，財務(wù)部認(rèn)真的完成了總經(jīng)辦交辦的各項(xiàng)事宜

比如融資手續(xù)的辦理，公司證照的變更、年檢、辦理，與各大廠商的業(yè)務(wù)資料等及臨時交辦的各項(xiàng)事宜，但由于事務(wù)煩多，往往重視了這頭卻忽視了那頭，沒能全方位地進(jìn)行管理，雖然事務(wù)能完成，但總體上未能及時給總經(jīng)辦帶來有用的可支配的各種信息，使得總經(jīng)辦的抉擇總是遲后于發(fā)生的現(xiàn)實(shí)問題。

二、在上年的稅務(wù)工作中財務(wù)部克服了許多困難

通過用心參加銀行、財政、稅務(wù)等各大部門舉辦的納稅、會計教育培訓(xùn)以及查閱稅務(wù)資料，探索稅收稽核的重點(diǎn)等，順利透過了_年增值稅繳納工作。透過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務(wù)局、商務(wù)局、經(jīng)貿(mào)局、外管局等各項(xiàng)報表的填制工作。

三、分公司財務(wù)工作

分公司日常經(jīng)營活動透過分公司上傳的日報表進(jìn)行分析控制，日常費(fèi)用開支趨于正常，各項(xiàng)費(fèi)用開支均能先核批后支付。分公司財務(wù)活動在大的方向有序地進(jìn)行，分公司財務(wù)人員也能用心配合財務(wù)工作，但在分公司的控制上沒有實(shí)地進(jìn)行過內(nèi)審，下一步的工作中將安排定期到分公司進(jìn)行全面賬務(wù)審查。

四、在實(shí)際工作過程中，配合做好當(dāng)中存在的問題

財務(wù)也完全配合了銷售部做好了財務(wù)部門應(yīng)做和不應(yīng)做的，使兩部門之前的銜接越來越緊密。銷售部門，個性是銷售員在開具銷售單上出現(xiàn)了好幾次嚴(yán)重錯誤，將銷售價款少寫，之后查賬時財務(wù)部出納已將全款收回，未給企業(yè)帶來損失。在劉會琴的認(rèn)真學(xué)習(xí)下，使裝飾部財務(wù)核算及財務(wù)管理正常地開展，裝飾部的眾多小商品核算也能清晰、明確，各往來業(yè)務(wù)，成本費(fèi)用均能準(zhǔn)確核算，但在今后的實(shí)際工作中還有待加強(qiáng)財務(wù)部與裝飾部的溝通，使工作更能有序地開展。

五、財務(wù)部主要現(xiàn)狀

1、業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)不足、業(yè)務(wù)不夠熟練，都是初涉或非專業(yè)人員，另外就是本身的事務(wù)煩多，這無疑是對加強(qiáng)全面財務(wù)管理工作的弊端。

2、對日常辦公應(yīng)用軟件各功能不掌握。

3、專業(yè)勝任力不強(qiáng)。

4、但能用心配合處理各方面財務(wù)工作及財務(wù)部其他事項(xiàng)。

5、對于公司債權(quán)債務(wù)的清理催收力度不夠大。

6、未及時進(jìn)行財務(wù)核算，不能及時帶給公司經(jīng)營成果及財務(wù)狀況，未定期或不定期組織對公司經(jīng)營活動業(yè)績進(jìn)行的分析評價會議，未深入開展公司財務(wù)的分析評價、發(fā)現(xiàn)經(jīng)營活動過程中的弊端。

7、公司財務(wù)管理的首位是加強(qiáng)對公司資產(chǎn)的管理，個性是流動性的貨幣資金，但在過去一年里沒有對公司的資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的管理，沒有專門的制度進(jìn)行約束，構(gòu)成了一種隨意性的做法，但商品車輛財務(wù)部門指定由何媛媛全面進(jìn)行管理，監(jiān)督公司商品車收發(fā)數(shù)量的完整性、完好性，另外：公司應(yīng)指定專門人員對公司的商品車負(fù)責(zé)。

8、公司各種檔案未能健全地進(jìn)行管理。

篇6

[關(guān)鍵詞]事業(yè)單位;精細(xì)化;財務(wù)管理

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2015.22.028

[中圖分類號]F810.6 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A [文章編號]1673-0194（2015）22-00-01

1 事業(yè)單位財務(wù)精細(xì)化管理的特點(diǎn)與意義

1.1 事業(yè)單位財務(wù)精細(xì)化管理的特點(diǎn)

①專業(yè)性：財務(wù)精細(xì)化管理對財務(wù)人員的專業(yè)性、職業(yè)判斷力的要求較高，同時在財務(wù)指標(biāo)核算的過程中還會用到專業(yè)的分析輔助系統(tǒng)，這就體現(xiàn)了財務(wù)精細(xì)化管理的專業(yè)性。②系統(tǒng)化：財務(wù)精細(xì)化管理涵蓋了事業(yè)單位的會計核算、成本控制、員工考核等各個環(huán)節(jié)，要求事業(yè)單位對財務(wù)工作進(jìn)行統(tǒng)籌的管理與規(guī)劃。③數(shù)據(jù)化：數(shù)據(jù)具有客觀性，能準(zhǔn)確地反映事業(yè)單位財務(wù)狀況，財務(wù)精細(xì)化管理能應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、信息技術(shù)對數(shù)據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)確、科學(xué)的處理分析。

1.2 事業(yè)單位財務(wù)精細(xì)化管理的意義

第一，事業(yè)單位財務(wù)精細(xì)化管理能推進(jìn)其財務(wù)改革，財務(wù)管理精細(xì)化能實(shí)現(xiàn)對各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動的處理，實(shí)現(xiàn)了財務(wù)的公開性和透明性，促進(jìn)事業(yè)單位財務(wù)改革;第二，精細(xì)化管理要求財務(wù)人員具備較高的專業(yè)素質(zhì)和思想道德品質(zhì)，財務(wù)管理職能、核算、工作作風(fēng)都發(fā)生了質(zhì)的轉(zhuǎn)變，這就提升了財務(wù)管理水平;第三，精細(xì)化管理專業(yè)性、系統(tǒng)化、數(shù)據(jù)化的特點(diǎn)能改善傳統(tǒng)的財務(wù)資源浪費(fèi)的問題，能實(shí)現(xiàn)對各項(xiàng)業(yè)務(wù)的全面控制，有效優(yōu)化事業(yè)單位各項(xiàng)財務(wù)資源配置。

2 事業(yè)單位財務(wù)精細(xì)化管理現(xiàn)狀

2.1 重視程度不足

相較于企業(yè)而言，事業(yè)單位受到國家政策的扶持較大，這種政策上的扶持使得許多事業(yè)單位對于財務(wù)管理工作并不重視，認(rèn)為有著政府財政的支持就可以不用擔(dān)心財務(wù)問題，這種對財務(wù)工作重視程度的不足使得當(dāng)前許多事業(yè)單位的財務(wù)管理水平不高，致使出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險和財務(wù)問題。

2.2 精細(xì)化管理制度落實(shí)不足

雖然我國財政部門要求事業(yè)單位做好財務(wù)管理工作，編制財務(wù)收支計劃，但許多事業(yè)單位的內(nèi)部管理流于形式，內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制不完善，致使舞弊貪污現(xiàn)象發(fā)生。由于事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)層對于財務(wù)管理工作的忽視，許多事業(yè)單位的財務(wù)工作人員在財務(wù)管理工作中不夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，專業(yè)能力有待提升，思想道德品質(zhì)急需提高，有的事業(yè)單位甚至出現(xiàn)財務(wù)人員與事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)勾結(jié)舞弊的現(xiàn)象。

2.3 會計工作模糊混亂

首先，由于當(dāng)前許多事業(yè)單位對于財務(wù)管理工作的忽視，其在財務(wù)管理人員的選拔與任用方面存在問題，崗位門檻過低、人員分配不合理、崗位職責(zé)混亂是主要問題;其次，許多會計在財務(wù)工作上出現(xiàn)偏差，例如，采用的核算方式不科學(xué)、信息化利用不足、財務(wù)數(shù)據(jù)核算出現(xiàn)漏洞、財務(wù)指標(biāo)核算不全面等問題時有發(fā)生，有的事業(yè)單位許多會計人員共同負(fù)責(zé)同一個核算項(xiàng)目，這就使得會計工作過于模糊混亂，極大的增加了財務(wù)管理工作的難度，致使財務(wù)精細(xì)化管理推進(jìn)緩慢。

3 事業(yè)單位財務(wù)精細(xì)化管理的有效措施

3.1 加強(qiáng)財務(wù)精細(xì)化管理意識

加強(qiáng)財務(wù)精細(xì)化管理意識是事業(yè)單位推進(jìn)財務(wù)改革、做好財務(wù)精細(xì)化管理工作的基礎(chǔ)。首先，事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極轉(zhuǎn)變觀念，把財務(wù)管理工作作為日常工作的重點(diǎn)，做好財務(wù)精細(xì)化管理的帶頭作用，將財務(wù)精細(xì)化管理的觀念落實(shí)到工作中的每一個細(xì)節(jié)中;其次，事業(yè)單位財務(wù)工作人員應(yīng)做好財務(wù)專業(yè)知識儲備，相關(guān)財務(wù)人員要完善自身專業(yè)技能，增強(qiáng)自身道德品質(zhì)，努力提升綜合素質(zhì)，應(yīng)采取培訓(xùn)、宣傳等方式，讓財務(wù)人員認(rèn)識到財務(wù)精細(xì)化管理的重要性，加強(qiáng)財務(wù)精細(xì)化管理工作的落實(shí)，確保財務(wù)人員在工作過程中的每一個環(huán)節(jié)都落實(shí)精細(xì)化，以此推進(jìn)事業(yè)單位財務(wù)工作的有序開展。

3.2 完善精細(xì)化管理制度

精細(xì)化管理制度是事業(yè)單位財務(wù)精細(xì)化管理的關(guān)鍵，是精細(xì)化管理的重要標(biāo)準(zhǔn)，首先，在預(yù)算編制前，應(yīng)做好調(diào)查研究工作，建立科學(xué)的預(yù)算定額制度，單位的全體員工應(yīng)積極參與到預(yù)算編制中來，通過會議討論的方式確定預(yù)算編制定額，這樣確定的預(yù)算編制定額能反映出事業(yè)單位各個部門的真實(shí)情況，確保預(yù)算編制符合事業(yè)單位發(fā)展?fàn)顩r以及各個部門的需求;其次，事業(yè)單位內(nèi)部應(yīng)積極完善監(jiān)督機(jī)制，定期對財務(wù)工作人員進(jìn)行科學(xué)合理的監(jiān)督和測評，這樣就能及時發(fā)現(xiàn)財務(wù)工作人員在日常工作中存在的問題，并及時采取有效措施進(jìn)行解決，以此來預(yù)防財務(wù)風(fēng)險，確保事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展。

3.3 落實(shí)財務(wù)人員的具體分工

財務(wù)人員是財務(wù)精細(xì)化管理的具體執(zhí)行者，落實(shí)財務(wù)人員的具體分工至關(guān)重要。事業(yè)單位應(yīng)統(tǒng)籌安排各個層級的財務(wù)崗位以及人員分配，明確崗位職責(zé)，做到責(zé)權(quán)一致，這樣財務(wù)人員才能各司其職，不同崗位財務(wù)工作人員在財務(wù)精細(xì)化管理工作中既能相互合作，又能相互監(jiān)督，有效提升了財務(wù)精細(xì)化管理工作的科學(xué)性、合理性，確保財務(wù)管理精細(xì)化的落實(shí)和發(fā)展。

4 結(jié) 語

事業(yè)單位財務(wù)精細(xì)化管理是其推行財政改革的重要措施，也是促進(jìn)事業(yè)單位可持續(xù)發(fā)展的重要手段，本文簡要闡述了事業(yè)單位財務(wù)精細(xì)化管理的特點(diǎn)與意義，分析了當(dāng)前我國事業(yè)單位財務(wù)精細(xì)化管理過程中出現(xiàn)的主要問題，并提出了加強(qiáng)財務(wù)精細(xì)化管理意識、完善精細(xì)化管理制度、落實(shí)財務(wù)人員的具體分工等有效措施來推進(jìn)事業(yè)單位財務(wù)精細(xì)化管理的發(fā)展，旨在為推進(jìn)事業(yè)單位財政改革進(jìn)程、深化落實(shí)財務(wù)管理精細(xì)化觀念、實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

篇7

要在競爭中站穩(wěn)腳步，也要向其他同志學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，相互交流好的工和經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步，爭取更好的工作成績。這是在會計崗位上所做出的年終工作總結(jié)，現(xiàn)匯報如下：

我擔(dān)負(fù)著出納和會計輔助工作。工作伊始，人員少、工作雜、業(yè)務(wù)多，我一兼數(shù)職，在繁忙的工作中鍛煉自己磨練自已，也常常加班加點(diǎn)的熟悉自己的本職工作，在短時間內(nèi)就進(jìn)入角色并配合夏部長按紀(jì)律做好財務(wù)工作。

財務(wù)部一直人手較少，而且我們沒有獨(dú)立的辦公室，一間辦公室內(nèi)安排了四個部門。但在夏部長有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作。一年來，我們及時為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持?；旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求。由于上海公司是籌建階段，工程、生產(chǎn)、后勤需要的資金量巨大，每月的現(xiàn)金流量就有上千萬。雖然現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，但我們“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時，沒有出現(xiàn)過任何差錯。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中我都盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力。

今年下旬上海北玻的一期工程已接近尾聲，設(shè)備的生產(chǎn)階段開始展開。隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在12月份進(jìn)行了會計電算化的實(shí)施，即采用新中大A3財務(wù)軟件，雖然系統(tǒng)開始不是太穩(wěn)定，但工作的高效率已經(jīng)體現(xiàn)出來。這為我們節(jié)約了時間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。

財務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外，為達(dá)成本單位的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項(xiàng)的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，并圓滿完成了對統(tǒng)計、稅務(wù)等各部門有關(guān)資料的申報。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機(jī)會和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí)，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他同志學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，相互交流好的工和經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步，爭取更好的工作成績。

企業(yè)會計人員個人工作總結(jié)

20xx年，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過自身的努力，我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績，現(xiàn)將本人一年以來的個人工作總結(jié)報告如下：

一、在學(xué)習(xí)上，注重提升個人修養(yǎng)

1、通過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，不斷提高了政治理論水平，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng)、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。

3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，嚴(yán)格按照“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的要求，堅持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則；始終把增強(qiáng)服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ)；始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作。

4、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅持學(xué)以致用，注重融會貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長，使自身綜合能力不斷得到提高。

5、全力融入單位組織開展的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能活動，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事們的幫助下挖掘了自己的潛力，增長了業(yè)務(wù)知識，開闊了自己的視野，提升了政治業(yè)務(wù)能力。

二、在思想上，認(rèn)真履行廉政建設(shè)

作為一名財務(wù)工作者，我在工作中能認(rèn)真履行崗位職責(zé)，堅守工作崗位，遵守工作制度和職業(yè)道德，做好財務(wù)工作計劃，樂于接受安排的常規(guī)和臨時任務(wù)，如完成單位領(lǐng)導(dǎo)離任審計、廉政專項(xiàng)治理、自查自糾情況報告及清房相關(guān)事項(xiàng)等。

三、在工作上，扎實(shí)做好本職工作

一年來，本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項(xiàng)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，在財務(wù)戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報賬的同志，能夠做到一視同仁，熱情服務(wù)、耐心講解，做好會計法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中，不刁難同志、不拖延報賬時間：對真實(shí)、合法的憑證，及時給予報銷；對不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，保障單位的后勤財務(wù)工作順利開展。

四、下一步工作思考

（一）經(jīng)過這次全面總結(jié)，讓自己又一次認(rèn)識到自身在工作中、意識上存在許多不足?；谶@個目的，回想這一年工作，再和其他單位財務(wù)人員相比，還存在一下幾個的問題，希望在20xx年的工作中能夠不斷改進(jìn)，不斷提高。

1、財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距。單位財務(wù)工作更多的還是會計工作，目前財務(wù)僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然。

2、會計工作中仍有許多待改進(jìn)之處。今年財政局組織我們學(xué)習(xí)了財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》及《行政事業(yè)單位財務(wù)制度》對財務(wù)制度中新的變化做出了調(diào)整和指導(dǎo)，也對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。

3、管理工作的形式化、表面化。有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深，應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。

4、缺乏溝通，對相關(guān)信息掌握不到位。財務(wù)工作是對單位經(jīng)濟(jì)活動的反映、監(jiān)督，對本股室以外的信息應(yīng)及時了解，而目前就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他g股室進(jìn)行溝通、了解；另外和領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題，對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被動。

（二）鑒于以上問題以及個人的一些想法，計劃在20xx年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問題幾個方面進(jìn)行改進(jìn)、提高：

1、在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失；同時向其他單位做的好的財務(wù)人員學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn)，提高自身的綜合業(yè)務(wù)能力。另外，認(rèn)真做好財務(wù)計劃工作，保持與領(lǐng)導(dǎo)及時溝通，確保所有事項(xiàng)順利進(jìn)行。

2、力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化

按照財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《財務(wù)管理制度》的要求，做好日常會計核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財務(wù)制度》做好日常會計核算工作，做好財務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的、具有參考價值的財務(wù)分析及決策依據(jù)。

3、做深、做細(xì)日常財務(wù)管理工作

在接下來的一年，我計劃多花一些時間，多研究研究財務(wù)軟件及其他相關(guān)軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓單位的財務(wù)管理工作更上一個臺階，起到真正的控制、管理作用。

最后，作為一名合格的財務(wù)工作者，不僅要具備相關(guān)的知識和技能，而且還要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致耐心的工作作風(fēng)，同時，無論在什么崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都應(yīng)該用心做到最好，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要善于從中尋找樂趣，做到日新月異，從改變中找到創(chuàng)新。在今后的工作中，希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財務(wù)工作，我也會在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務(wù)工作。

企業(yè)會計人員個人工作總結(jié)

一年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持幫助和指導(dǎo)下，加上自身的不斷努力探索，在思想上、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上，我都得到了很大的進(jìn)步，并取得了一定的工作成績，現(xiàn)就我一年來的工作、學(xué)習(xí)情況，作一個總結(jié)匯報如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重提升個人修養(yǎng)

1、通過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞和電視新聞等媒體，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。

2、努力鉆研業(yè)務(wù)知識，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，嚴(yán)格按照“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的要求，堅持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”，始終把耐的平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則；始終把增強(qiáng)服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ)；始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作；

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng)、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事；

4、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅持學(xué)以致用，注重融會貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識，讓知識伴隨年齡的增長，使自身綜合能力不斷得到提高。

二、嚴(yán)格履行會計崗位職責(zé)，扎實(shí)做好本職工作

一年來，我以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項(xiàng)工作，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，因此結(jié)合具體情況，按時間性，全年的工作如下；

1、1-3月份，完成年財務(wù)決算收尾工作，辦好相關(guān)事宜，辦理事業(yè)年檢。認(rèn)真總結(jié)去年的財務(wù)工作，并為今年訂下了財務(wù)工作設(shè)想，對各類會計檔案，進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。對財務(wù)專用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份。完成年新增固定資產(chǎn)的建賬、建卡。年檢工作；

2、4-6月份，按照財務(wù)制度及預(yù)算收支科目建立年新賬、處理日常發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。按工資報表要求建立工資統(tǒng)計賬目，以便于分項(xiàng)目統(tǒng)計，準(zhǔn)時向主管部門報送財務(wù)、統(tǒng)計月報季報；充分發(fā)揮了會計核算、監(jiān)督職能。及時向相關(guān)單位、站領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)信息、資料，以便正確決策。主動與局計財科及時保持聯(lián)系，提出用款申請計劃，以達(dá)到資金正常周轉(zhuǎn)。在對外付款方，嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行和遵守國家財經(jīng)制度，賬務(wù)做到日清月結(jié)、賬實(shí)相符、賬賬相符。辦理行政事業(yè)性收費(fèi)年度審驗(yàn)，為貫徹落實(shí)行政許可法，及時報送“收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)、金額”、等自查清理情況表，報送目上半年醫(yī)保軟盤、按醫(yī)保規(guī)定繳納上半年保費(fèi)。

3、7-9月分，根據(jù)要求，用近一個月時間對一年以來的賬目按《中華人民共和國會計法》及《某省省會計管理?xiàng)l例》進(jìn)行對照自查，完善了財務(wù)手續(xù)，寫出了自查情況、經(jīng)驗(yàn)體會、內(nèi)部控制度建設(shè)情況及會計制度執(zhí)行情況，進(jìn)一步規(guī)范了會計行為；辦理職工增資事項(xiàng)。

4、10-12月份，為審核認(rèn)定免交殘疾金報送了勞資表、殘廢證、工資領(lǐng)取單。申報繳納合同工養(yǎng)老保險、失業(yè)保險，下半年醫(yī)保，住房公積；按規(guī)定錄報財政供養(yǎng)人員信息；辦理人事工資審核等。

三、勤勤懇懇做好領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)

篇8

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：年在激情和收獲中逝去，但這一年非常值得我個人總結(jié)、反思。20年初，我被聘為公司財務(wù)部主任。在這一年間，得到了領(lǐng)導(dǎo)和全體財務(wù)人員大力支持，順利完成了公司交給我的任務(wù)，取得了一定的成績，但也存在一定的問題。下面我將的工作進(jìn)行了簡要的總結(jié)，向領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報。

一、主要工作

（1）籌措資金。資金是公司的血液，雖然近幾年公司業(yè)績逐年攀升，但面對強(qiáng)大的競爭壓力，我們必須通過不斷擴(kuò)大規(guī)模來提高市場占有率，才能有更大的發(fā)展。而這些，都要靠強(qiáng)大的資金來支持。為此，我上半年的工作重點(diǎn)放在與不同銀行之間建立聯(lián)系，并比較各種貸款政策，最后確立了與工商銀行的信貸關(guān)系，貸款5000萬元。下半年，市場競爭情況開始惡化，正是因?yàn)橛辛诉@筆貸款，才能讓公司保持正常經(jīng)營。

（2）提升財務(wù)的分析和監(jiān)控能力。財務(wù)部重點(diǎn)分析和審核了公司的重點(diǎn)開支項(xiàng)目，并對銷售部不合理的開支進(jìn)行了優(yōu)化，使得這些項(xiàng)目開支相對于節(jié)省了100余萬元。

（3）建立健全各項(xiàng)管理制度。之前財務(wù)部使用的是制定的管理辦法，因?yàn)楝F(xiàn)在技術(shù)手段和業(yè)務(wù)范圍都發(fā)生了很大的變化，原來的制度已經(jīng)不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要，于是我請示了公司領(lǐng)導(dǎo)，重新對以前的制度進(jìn)行修訂。對不合理的條款進(jìn)行了修改，并補(bǔ)充了一些新的條款，新的管理制度大大提高了財務(wù)工作的運(yùn)行效率，并為公司提供了更加優(yōu)秀的財務(wù)服務(wù)。

（4）強(qiáng)化隊伍建設(shè)。團(tuán)隊意識是公司的主要文化。對于財務(wù)部，大家既要分工明確，又要能夠相互補(bǔ)臺。遇到大的財務(wù)活動或者工作較輕松時，我就組織大家進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)，使大家充分了解了財務(wù)工作，并且增進(jìn)了彼此的了解，讓團(tuán)隊的氣氛更加融洽。遇到常規(guī)問題大家照章辦事，新問題大家積極討論解決，并進(jìn)行記錄。

二、存在問題和解決辦法

（1）軟件不夠熟悉。底開始使用新的財務(wù)軟件，經(jīng)過一年的使用，仍然有些軟件功能還沒有完全掌握。解決辦法：聯(lián)系軟件公司，對財務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。

（2）財務(wù)分析、預(yù)測水平有待提高，因?yàn)樨攧?wù)分析和預(yù)測能力對分析人員的綜合能力要求較高，還有很多地方需要學(xué)習(xí)。解決辦法：通過學(xué)習(xí)和交流彌補(bǔ)。

（3）工作缺少前瞻性、系統(tǒng)性。解決辦法：認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并努力向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)。

（4）部門管理能力仍需加強(qiáng)。解決辦法：制定部門內(nèi)部管理辦法，約束大家的行為。

三、工作設(shè)想

不但是奧運(yùn)之年，也是我們公司的發(fā)展之年，財務(wù)部會根據(jù)公司的要求，繼續(xù)做好財務(wù)服務(wù)工作，具體進(jìn)行如下兩方面的工作。

（1）加強(qiáng)財務(wù)風(fēng)險控制能力。

（2）對去年工作進(jìn)行總結(jié)，對工作中的不足之處積極進(jìn)行改進(jìn)。

謝謝大家對我一如既往的支持！

篇9

【關(guān)鍵詞】企業(yè)；財務(wù)管理；問題；對策

根據(jù)調(diào)查顯示，我國中小企業(yè)在改革開放以來獲得了快速的發(fā)展，當(dāng)前我國所有的注冊企業(yè)中有90%以上的企業(yè)都是中小型企業(yè)，足以見得中小型企業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)中所發(fā)揮的不可替代的作用。更為重要的是，我國的中小型企業(yè)提供了大量的就業(yè)機(jī)會，極大地緩解了就業(yè)壓力和社會矛盾。然而，在市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中，中小型企業(yè)也面臨著極大的競爭壓力，要想獲得更多的發(fā)展機(jī)會，我國的企業(yè)必須完善財務(wù)管理制度，對其中存在的問題進(jìn)行改進(jìn)，為自身發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

一、我國中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題

1.財務(wù)管理觀念落后，財務(wù)目標(biāo)不明確

我國的企業(yè)中普遍存在的問題就是企業(yè)管理者管理觀念的落后，管理能力不足。造成這一現(xiàn)象的原因主要是管理者自身的因素，許多管理者在財務(wù)管理的概念上淡薄，沒有將企業(yè)的財務(wù)管理作為日常工作的一部分，并且沒有將財務(wù)管理的內(nèi)容與企業(yè)長期的發(fā)展目標(biāo)結(jié)合起來，也沒有在企業(yè)部門中設(shè)置完善的財務(wù)管理體系。這就導(dǎo)致企業(yè)的財務(wù)管理沒有在企業(yè)的經(jīng)營管理中起到應(yīng)有的作用。此外，在許多企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，只著眼于眼前利益的追求，而沒有準(zhǔn)確的找好企業(yè)的定位和未來的發(fā)展趨勢，導(dǎo)致財務(wù)管理成為了單純追求利益的工具。

2.財務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置不健全，財務(wù)人員素質(zhì)不高

財務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置不完善也是我國企業(yè)面臨的主要財務(wù)管理問題。許多企業(yè)沒有設(shè)置專門的財務(wù)管理部門，在財務(wù)管理工作的展開上存在很大的混亂和問題。有些企業(yè)盡管設(shè)置了財務(wù)部門，但卻沒有聘請專業(yè)的財務(wù)管理人員，財務(wù)工作人員時常身兼數(shù)職，無法履行應(yīng)有的責(zé)任和義務(wù)。另外，大多數(shù)財務(wù)管理人員的素質(zhì)普遍偏低，在上崗前沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)。在工作過程中，這些財務(wù)管理人員也缺乏應(yīng)有的工作責(zé)任感，對工作應(yīng)付了事，影響了企業(yè)正常財務(wù)工作的展開。

3.財務(wù)控制能力不強(qiáng)，風(fēng)險意識淡薄

我國企業(yè)對財務(wù)工作的控制能力不強(qiáng)主要體現(xiàn)在現(xiàn)金管理上的不足。很多企業(yè)在管理過程中存在一個明顯的誤區(qū)，就是認(rèn)為現(xiàn)金量越多越好，這就導(dǎo)致企業(yè)資金的閑置，沒有充分發(fā)揮資金的作用。而有另一些企業(yè)在資金的利用上不夠合理，沒有留下一定的應(yīng)急資金，一旦企業(yè)的經(jīng)營過程中遇到了意外的情況，難以有資金支持企業(yè)渡過難關(guān)。另外，有許多企業(yè)賬款回收鏈過長，導(dǎo)致企業(yè)無法在短時間內(nèi)收回資金。還有許多企業(yè)在投資項(xiàng)目的選擇上完全憑借經(jīng)驗(yàn)和感覺，沒有進(jìn)行合理的分析和計劃，給企業(yè)的運(yùn)行帶來了極大的風(fēng)險。

二、解決企業(yè)財務(wù)管理存在問題的對策

1.轉(zhuǎn)變企業(yè)財務(wù)管理觀念，合理選定財務(wù)目標(biāo)

要提高企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量，首先企業(yè)的管理者必須轉(zhuǎn)變財務(wù)管理觀念，充分認(rèn)識到財務(wù)管理在企業(yè)管理過程中的重要性。企業(yè)管理者要改變傳統(tǒng)的財務(wù)管理概念，從新的立場和角度來衡量財務(wù)管理的作用，并制定合理的措施使全體員工都參與到企業(yè)財務(wù)管理工作中來。企業(yè)經(jīng)營者首先需要以身作則，樹立專業(yè)化的經(jīng)營管理觀念，提高風(fēng)險意識和風(fēng)險規(guī)避的能力。只有這樣才能將企業(yè)運(yùn)行過程中面臨的挑戰(zhàn)和風(fēng)險轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇。其次，企業(yè)的管理者應(yīng)當(dāng)樹立財務(wù)風(fēng)險意識，應(yīng)用有限的資源獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。最后，企業(yè)管理者要樹立正確的資金流意識，合理進(jìn)行資金的管理和投資項(xiàng)目的選擇。這要求管理者對資金的流向有充分的把握，并且建立起完善的資金短期流向警報系統(tǒng)。

2.健全財務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置，提高財務(wù)人員素質(zhì)

完善的制度是各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動得以展開的基礎(chǔ)和前提。為此，企業(yè)管理者首先要樹立起正確的財務(wù)管理制度意識，并且設(shè)置專門的措施來提高制度的執(zhí)行力。完善的財務(wù)管理制度能夠有效的提高企業(yè)財務(wù)管理的效率，減少財務(wù)工作的失誤。另外，完善的財務(wù)管理制度能夠明確人員的責(zé)任和義務(wù)，使工作任務(wù)的分配更加的合理，還可以在不同的部門之間形成相互的監(jiān)督，從而確保資金的安全性。

提高財務(wù)管理人員的素質(zhì)能夠使各項(xiàng)制度得到更好的執(zhí)行，為此，企業(yè)必須引進(jìn)專業(yè)的財務(wù)管理人員，并對人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)。在人員的管理上要遵循以人為本的管理觀念，充分激發(fā)員工的工作熱情和積極性，使財務(wù)管理人員充分發(fā)揮潛能，確保企業(yè)財務(wù)工作的效率和質(zhì)量。在進(jìn)行財務(wù)管理人員的選聘時要重視其道德素質(zhì)，并對其進(jìn)行法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)則的教育。在工作過程中還應(yīng)建立科學(xué)的監(jiān)督機(jī)制，對其行為進(jìn)行約束和規(guī)范。

3.增強(qiáng)企業(yè)財務(wù)控制能力

我國的企業(yè)應(yīng)當(dāng)盡快進(jìn)行內(nèi)部管理模式的更新，采取現(xiàn)代化的企業(yè)管理模式，明確各個部門的職責(zé)，使各個部門能夠積極的進(jìn)行合作。企業(yè)應(yīng)當(dāng)合理充分的利用資金，盡量縮短資金的回收周期，同時要避免收支失衡的情況出現(xiàn)，控制好流動資金和固定資金之間的比例。

三、結(jié)語

企業(yè)的財務(wù)管理對于企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義，不僅對企業(yè)的發(fā)展前景有極大的影響，還對企業(yè)的形象有極大的決定作用。在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良好發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉妍琳.中小企業(yè)財務(wù)管理機(jī)制研究[J].中國農(nóng)業(yè)會計，2011（4）：48-50.

篇10

摘 要 新的時期，社會經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展對財務(wù)管理工作提出了新的要求。財務(wù)人員是財務(wù)管理工作的主體，是影響財務(wù)管理水平的重要因素，因而在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，提高財務(wù)人員的素質(zhì)顯得尤為必要。本文在分析新時期財務(wù)人員素質(zhì)存在的問題、存在問題的原因及提高財務(wù)人員素質(zhì)的意義的基礎(chǔ)上，對如何提高財務(wù)人員素質(zhì)提出了一些粗淺的認(rèn)識。

關(guān)鍵詞 新時期 財務(wù)人員 素質(zhì)

財務(wù)工作內(nèi)涵豐富，涉及面廣，專業(yè)技術(shù)性強(qiáng)，財務(wù)人員是財務(wù)工作的主要承擔(dān)者，提高財務(wù)人員的各方面素質(zhì)不但對財務(wù)管理工作的順利進(jìn)行起著舉足輕重的作用，而且這也是社會經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的必要條件。

一、新時期財務(wù)人員素質(zhì)存在的問題

1．文化素質(zhì)較低，自主學(xué)習(xí)意識不強(qiáng)。財務(wù)工作的復(fù)雜性要求財務(wù)工作人員專業(yè)知識豐富，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，吸收新的知識和理念。但目前我國財務(wù)工作人員知識結(jié)構(gòu)比較單一，文化素質(zhì)不高，自主學(xué)習(xí)意識不強(qiáng)，缺乏創(chuàng)新意識，不利于財務(wù)管理工作的發(fā)展。

2．法律意識淡漠。較強(qiáng)的法律意識是財務(wù)人員必備的基本素質(zhì)。在市場經(jīng)濟(jì)的沖擊下，一些財務(wù)工作人員法律意識淡漠，受不良價值觀的影響，違反財經(jīng)紀(jì)律和國家法律法規(guī)，不但使自己身陷牢獄，也為國家經(jīng)濟(jì)財產(chǎn)造成了不小的損失。

3．業(yè)務(wù)能力和職業(yè)道德素質(zhì)有待加強(qiáng)。目前，部分財務(wù)工作人員不具備從業(yè)資格，財務(wù)知識體系不完善，業(yè)務(wù)能力較低，且缺乏服務(wù)意識和溝通協(xié)調(diào)能力，有的出現(xiàn)了“誠信危機(jī)”，職業(yè)道德素質(zhì)亟待加強(qiáng)。

二、財務(wù)人員素質(zhì)存在問題的原因

1．財務(wù)人員自身的認(rèn)識不到位。部分財務(wù)人員認(rèn)為財務(wù)工作主要憑借工作經(jīng)驗(yàn)，不需要很高的文化素質(zhì)和太多的專業(yè)知識即可勝任，因而知識積累較少，意識不到應(yīng)積極主動的去學(xué)習(xí)，以豐富和更新知識結(jié)構(gòu)。財務(wù)人員之間溝通較少，知識得不到交流，也給財務(wù)人員知識更新造成障礙。此外，一些財務(wù)人員對自己在工作中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任與義務(wù)認(rèn)識不清，這是造成近些年財務(wù)人員違法亂紀(jì)現(xiàn)象頻繁出現(xiàn)的重要原因。

2．對財務(wù)工作投入不足，重視不夠。一方面，財務(wù)人員自身在時間、精力及經(jīng)濟(jì)上投入不夠，另一方面，單位在財力、物力及時間上對財務(wù)工作投入不夠，對提高財務(wù)人員的素質(zhì)沒有足夠重視，甚至部分單位領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，財務(wù)人員只要把賬務(wù)記清楚就行，不注重財務(wù)人員在綜合管理方面所起的分析經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、提供準(zhǔn)確信息和決策依據(jù)等方面的重要作用。使財務(wù)人員提高自身素質(zhì)的積極性和主動性不強(qiáng)，阻礙了財務(wù)工作人員素質(zhì)的提高及財務(wù)管理工作的發(fā)展。

三、新時期提高財務(wù)人員素質(zhì)的意義

1．提高財務(wù)人員的素質(zhì)是新時期我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求。財務(wù)管理是經(jīng)濟(jì)管理的中心工作，是國家經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展的重要保障。作為財務(wù)管理工作的主要承擔(dān)者和財務(wù)制度的執(zhí)行者，財務(wù)人員需要具備相當(dāng)高的財務(wù)工作素質(zhì)，但我國財務(wù)人員素質(zhì)的現(xiàn)狀無法從根本上滿足實(shí)際工作和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求。

2．提高財務(wù)人員的素質(zhì)有利于保護(hù)企業(yè)和國家財產(chǎn)安全。有良好的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)的財務(wù)人員，可以更好的管理資金，降低風(fēng)險，對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格遵循財經(jīng)紀(jì)律和相關(guān)法律法規(guī)，對于保護(hù)資金安全具有十分重要的意義。

3．提高財務(wù)人員的素質(zhì)是財務(wù)工作順利進(jìn)行的重要保障。高素質(zhì)的財務(wù)工作人員能把握好財務(wù)工作的每一個環(huán)節(jié)，保證資金的合理運(yùn)用，使財務(wù)工作順利進(jìn)行，并保證了工作效率的提高。

四、新時期提高財務(wù)人員素質(zhì)的對策

1．樹立正確的學(xué)習(xí)理念，提高財務(wù)人員的文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。財務(wù)工作的專業(yè)性和技術(shù)性很強(qiáng)，在知識經(jīng)濟(jì)時代，財務(wù)人員遇到了許多新問題，新的財務(wù)制度不斷出臺，財務(wù)方面的概念、知識、方法推陳出新?，F(xiàn)代化的財務(wù)管理需要現(xiàn)代化的人才，因而財務(wù)人員只有不斷學(xué)習(xí)，更新知識系統(tǒng)，完善知識結(jié)構(gòu)，樹立創(chuàng)新意識，提高創(chuàng)新能力，才能提高財務(wù)信息質(zhì)量和職業(yè)判斷能力。同時，財務(wù)工作綜合性強(qiáng)的特點(diǎn)對財務(wù)人員提出了更高的要求，要求財務(wù)工作人員不同程度的涉獵管理、經(jīng)濟(jì)、法律等方面的知識并加深理解，以適應(yīng)新時期財務(wù)工作的需要。財務(wù)人員還應(yīng)從提高現(xiàn)代技術(shù)的運(yùn)用水平入手，提高工作效率，進(jìn)而提升財務(wù)管理能力。

另外，現(xiàn)代社會，知識更新和淘汰速度加快，終身學(xué)習(xí)的概念早已為人們所熟悉，財務(wù)工作人員更是要牢固樹立這一理念，緊跟時代步伐，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展潮流，主動學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)。財務(wù)人員之間也要多溝通、多交流，取長補(bǔ)短，努力在財務(wù)管理與運(yùn)行工作中起到積極的作用。

2．加強(qiáng)對財務(wù)人員的法制教育，強(qiáng)化法制觀念。近年來，財務(wù)人員經(jīng)濟(jì)犯罪的案例屢見不鮮，人數(shù)之多，涉案數(shù)額之大引起了強(qiáng)烈的社會反響，使加強(qiáng)財務(wù)人員的法制教育，強(qiáng)化他們的法制觀念成為當(dāng)務(wù)之急。新時期，我國社會法制日趨健全，財務(wù)工作人員應(yīng)當(dāng)學(xué)法、懂法、守法、用法，牢固樹立財經(jīng)法律意識，認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握國家與財務(wù)制度密切相關(guān)的法律、法規(guī)、制度、條文，自覺依法進(jìn)行財務(wù)管理與經(jīng)營活動，絕不能以身試法，做到“不唯上，不唯權(quán)，不唯情，不唯錢，只唯法”。同時，對于相關(guān)的工作程序及權(quán)力應(yīng)十分了解，核算工作要及時、準(zhǔn)確，保證所提供信息真實(shí)性與合法性。各有關(guān)部門要加強(qiáng)對財務(wù)工作人員的法律意識教育，加大依法理財?shù)男麄髁Χ?，?chuàng)造依法理財?shù)牧己铆h(huán)境和氛圍，以促進(jìn)財務(wù)人員依法辦事的自覺性。

3．樹立誠信意識，加強(qiáng)財務(wù)工作人員的職業(yè)道德建設(shè)。財務(wù)人員職業(yè)道德是指財務(wù)人員在日常工作應(yīng)遵循的行為準(zhǔn)則，是公民道德規(guī)范在財務(wù)職業(yè)行為和活動中的具體體現(xiàn)。無論何時，高水準(zhǔn)的職業(yè)道德是一名財務(wù)人員所應(yīng)具備的最基本的素質(zhì)，失去它就無從談起財務(wù)工作質(zhì)量和會計信息，財務(wù)人員的職業(yè)道德水平的高低直接影響著財經(jīng)政策的執(zhí)行。財務(wù)人員的職業(yè)道德主要包括：誠實(shí)守信，實(shí)事求是，愛崗敬業(yè)，廉潔奉公等。其中，誠實(shí)守信是職業(yè)道德的核心。作為一名財務(wù)工作人員，應(yīng)忠誠于本職工作，刻苦鉆研，依法辦事，保守秘密，努力為改善財務(wù)管理和提高效益服務(wù)。

4．提高財務(wù)人員的實(shí)踐能力和綜合協(xié)調(diào)能力。為了提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)，各有關(guān)單位及部門也舉辦了相應(yīng)的培訓(xùn)，但這些培訓(xùn)多以專題講座的形式進(jìn)行，收效甚微。應(yīng)當(dāng)相應(yīng)的為財務(wù)人員提供實(shí)踐所學(xué)理論的機(jī)會，同時，要培養(yǎng)財務(wù)人員的綜合協(xié)調(diào)能力，培養(yǎng)他們在處理各類業(yè)務(wù)時的人際交往能力，將財經(jīng)工作與本單位的工作實(shí)際相結(jié)合，處理好與單位內(nèi)部其他部門之間的關(guān)系，妥善地處理財務(wù)管理工作過程中出現(xiàn)的各種問題，促進(jìn)財務(wù)管理水平的整體提高。同時，要強(qiáng)化財務(wù)人員的服務(wù)意識，使他們端正服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，正確處理好服務(wù)與監(jiān)督等方面的關(guān)系，樹立財務(wù)工作人員以人為本的良好形象。

5．加大投入力度，提高學(xué)歷層次，嚴(yán)格監(jiān)督機(jī)制。加大提高財務(wù)人員素質(zhì)方面的投入力度，抽調(diào)資金及人力、物力進(jìn)行在職培訓(xùn)和繼續(xù)教育，并鼓勵財務(wù)人員參加各種形式的學(xué)習(xí)，參加從業(yè)資格考試，對學(xué)有所成者給予一定的物質(zhì)獎勵。在財務(wù)人員選聘時，要注意學(xué)歷條件的限制，逐步提高財務(wù)從業(yè)人員的學(xué)歷層次，同時出臺相應(yīng)政策激勵在職人員，促進(jìn)他們學(xué)歷層次的提高，以提高財務(wù)人員隊伍的整體學(xué)歷水平，從而帶動整體素質(zhì)的提高。嚴(yán)格監(jiān)督機(jī)制，加大財務(wù)監(jiān)督、檢查工作力度，使財務(wù)人員提高自我約束、自我規(guī)范和自我監(jiān)控的意識與能力，進(jìn)而提高他們的業(yè)務(wù)能力與素質(zhì)。

五、結(jié)語

綜上，提高財務(wù)人員的素質(zhì)是時代與經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展的需要，與我國經(jīng)濟(jì)騰飛與和諧社會建設(shè)密切相關(guān)。財務(wù)人員應(yīng)肩負(fù)起時代的責(zé)任，努力提高自身素質(zhì)，樹立主人翁意識，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感投入到工作中，為財務(wù)管理工作的進(jìn)步及經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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