財務工作中存在的問題范文
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篇1
(一)會計憑證不規(guī)范。會計憑證是記錄經濟業(yè)務,明確經濟責任,作為記賬依據的書面文件。填制和審核會計憑證是會計工作的起點和關鍵,對于如實反映和有效監(jiān)督經濟業(yè)務,確保會計信息真實準確,具有重要意義。會計憑證按其填制程序和用途不同,分為原始憑證和記賬憑證。水、電費發(fā)票、餐費發(fā)票、油費票、醫(yī)藥費單、經費支出審批表、銀行結算憑證等均屬于原始憑證。而經過分類匯總后編制的憑證則屬于記賬憑證。
基層工商所的的會計憑證不規(guī)范的現(xiàn)象主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
一是原始憑證報銷審核不規(guī)范。1、原始憑證要素不齊全,包括購物發(fā)票不填寫購貨單位、購貨日期,商品名稱內容模糊,數(shù)量、單價填寫不完整等,如“購買辦公用品一批”;2、原始憑證金額計算錯誤,如合計與單項不符,大小寫不符等;3、原始憑證審批程序不嚴格,有的缺少經辦人員簽字或者全部由同一個人簽字,有的未經單位負責人審核簽名就予報銷,有的超出支出限額未向有關領導審批就予報銷。
二是原始憑證歸集不規(guī)范。1、歸集期間不規(guī)范:按照行政單位會計制度的規(guī)定和收付實現(xiàn)制的原則,基層工商所應當將當月發(fā)生的經濟業(yè)務形成的原始憑證分析整理,全部登記入賬,以反映本月經濟活動的全貌。但是有的基層工商所沒有嚴格按月進行歸集,沒有按月結帳,有的將本月初的原始憑證歸入上月的賬簿中,或將本月底的原始憑證歸入次月賬簿中。如有的工商所為了免去向市局請示審批的手續(xù),將本月超額支付的招待費記入下月的費用。2、歸集單位不規(guī)范:由于基層工商所財務人員代管個體私營協(xié)會辦事處賬務,在月末結賬整理原始憑證時,容易出現(xiàn)原始憑證歸集單位錯誤的現(xiàn)象,如有的原始憑證本屬于辦事處,卻誤列為工商所的費用。
三是記賬憑證裝訂不規(guī)范。有些工商所的記賬憑證沒有整理就直接用訂書機訂起來或用膠水粘起來,顯得參差不齊,不僅裝訂起來費時費力,而且使用也不方便,最終影響會計檔案的質量。根據《會計檔案管理辦法》規(guī)定,會計憑證保管期限為15年。因此必須裝訂規(guī)范,才能有效地保存。為使會計憑證長時間保存好,使用者查閱起來方便,會計憑證須裝訂做到科學、實用和美觀。
(二)會計賬簿登記不規(guī)范。會計賬簿是由一定格式賬頁組成,以會計憑證為依據,全面、系統(tǒng)、連續(xù)地記錄各項經濟業(yè)務的簿籍。設置和登記會計賬簿,是編制會計報表的基礎,是連接會計憑證與會計報表的中間環(huán)節(jié),在會計核算中具有重要意義?;鶎庸ど趟臅嬞~簿有現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬和固定資產明細賬三本。
基層工商所會計賬簿登記不規(guī)范主要有以下兩個方面:
一是登記時間不規(guī)范?,F(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬都屬于序時賬簿,是用來核算和監(jiān)督現(xiàn)金或銀行存款每天的收入、支出和結存情況的賬簿,由出納人員按時間順序逐日逐筆進行登記。登記序時賬簿應做到及時、準確、完整,按順序逐頁逐次登記,不得隔頁、跳行,否則容易出現(xiàn)賬實不符,錯記、漏記的情況。有的工商所在支付了現(xiàn)金或收到市局下?lián)芙涃M后未能及時登記日記賬,存在事后補記的現(xiàn)象;有些工商所在新購買固定資產或固定資產報廢后,未能及時登記固定資產明細賬。
二是登記方法不規(guī)范。根據會計制度的規(guī)定,會計賬簿登記發(fā)生錯誤的一般應采用劃線更正法:在錯誤的數(shù)字中間劃一道紅線(錯誤數(shù)字全部注銷),然后在上方用藍字書寫正確的數(shù)字,并加蓋更正人章或簽名。有的工商所在賬簿記錄錯誤時,用刮、擦或涂改液等方法更改錯誤,不符合會計制度的要求。
(三)銀行印鑒和支票管理不規(guī)范。根據《廣東省工商行政管理局關于進一步加強財務管理的通知》(粵工商財字【20xx】491號)文件要求,工商部門必須加強對支票、支票印鑒的管理,健全支票印鑒分別保管、分別用章制度。但有的基層工商所為了用章方便,往往將單位公章、單位法人公章、財務私章和支票存放在一起,這既不符合文件的規(guī)定,又容易丟失,甚至被私自盜用,導致銀行存款不安全。
(四)固定資產管理不完善。由于基層工商所日常的人員調動比較頻繁,特別是由于執(zhí)法創(chuàng)新體制的試點工作,基層工商所與經檢隊之間的人員和設備配置交流頻繁,導致各個工商所的固定資產管理較為混亂。再加上行政單位的固定資產不需要計提折舊,固定資產在實際使用中因超過使用年限而報廢,但在固定資產明細賬中卻得不到及時反映。這就導致了固定資產明細賬與實際盤點數(shù)不相符。
二、規(guī)范基層工商所財務工作的建議
針對上述問題,為進一步規(guī)范基層工商所的財務工作,筆者認為應做到以下幾點:
(一)健全財務制度,規(guī)范報銷流程。一是規(guī)范會計憑證審核。原始憑證審核包括書面審核和實質審核兩個方面。書面審核首先應審查票據本身是否符合規(guī)定。如購買貨物或服務必須取得稅務部門正規(guī)發(fā)票,且出具發(fā)票的單位經營范圍必須與發(fā)票所列示的商品相符,杜絕不合規(guī)的原始憑證入賬;其次,審查項目填寫是否齊全,簽章是否完備;第三,審查數(shù)字計算是否正確,大小寫是否一致。若發(fā)現(xiàn)手續(xù)不完備,記載不準確、不完整的原始憑證,應及時退回,補辦手續(xù)或更改錯誤。實質審核即審核原始憑證記載的經濟業(yè)務是否真實、合法、合理,如果發(fā)現(xiàn)原始憑證不真實、不合法、不合理,會計人員應拒絕受理。二是嚴格會計憑證的歸集期間。行政事業(yè)單位財會人員應按照收付實現(xiàn)制的原則,及時將原始憑證歸集、整理并填制記賬憑證,做到日清月結。做好每天的現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬的登記,每日終了都需要對現(xiàn)金進行點算,真正做到賬實相符。若發(fā)現(xiàn)賬實不符,立即查找原因,若差異較大或存在失竊時及時報告有關領導。只有嚴格會計憑證的歸集期間,才能及時準確地提供會計信息,發(fā)揮會計監(jiān)督作用,便于單位領導掌握財務狀況,科學決策,同時也才能進一步明確領導干部任職期間的經濟責任。三是制定審批報銷程序。制定一套嚴格的審批流程,組織相關的會計人員學習,并張貼公示報銷流程。從經辦人員報銷到會計人員審核,再到所領導審批,每一個環(huán)節(jié)都要求嚴格根據“誰經辦,誰報銷;誰報銷,誰簽字;誰簽字,誰負責”的原則,明確經辦人,杜絕隨意報銷的情況。如果報銷金額超出了規(guī)定的限額,還需要報經有關領導審批,如果未能及時審批,可以先電話向領導請示。
(二)提高會計人員素質,加強財務知識培訓。一是要提高思想認識,增強依法理財觀念。組織有關人員認真學習《會計法》、《預算法》、財政部頒發(fā)的行政事業(yè)單位會計制度及準則和相應的國有資產管理制度,堅決糾正和徹底杜絕不能或不懂依法理財?shù)暮坑^念。二是加強培訓學習,提高會計人員的業(yè)務素質。針對單位會計人員的特點和工作要求,科學地確定培訓內容,做到教育對象層次化、知識結構系統(tǒng)化,為會計人員及時更新知識提供保證。三是加強會計人員職業(yè)道德與紀律教育。要按照《會計法》和《會計基礎工作規(guī)范》的要求,制定會計人員職業(yè)道德紀律與規(guī)范,并進行廣泛宣傳,同時結合會計證管理制度,加強對會計人員執(zhí)業(yè)紀律的監(jiān)督檢查,引導教育財會人員堅持原則、遵守法紀、忠于職守、秉公辦事,嚴格執(zhí)行財務制度,以良好的職業(yè)道德認真做好本職工作。
篇2
摘 要 隨著經濟的不斷發(fā)展與提升,一個合格的單位不僅僅只是在業(yè)務、內部結構、誠實守信、企業(yè)文化上做好工作,經濟財務的管理也是企業(yè)的核心之一,一個單位在沒有資金正常流轉的程序,會導致經營不善。本文將對公路管理部門經濟財務工作中存在的問題進行簡要分析,同時提出了自己一些對策,具有一定的參考價值。
關鍵詞 經濟財務工作 企業(yè)核心 存在問題
公路建設的快速發(fā)展使公路管理部門經濟財務工作承擔著越來越重的核算和管理任務。市場經濟的快速發(fā)展為公路建設的快速發(fā)展提供了更多的籌資和融資渠道,也使公路管理部門經濟財務工作面臨越來越復雜的社會經濟環(huán)境,使公路管理部門經濟財務工作面臨新的挑戰(zhàn)。經濟財務工作在公路管理部門當中的作用是非常大的,從根本上決定了一個單位的發(fā)展狀況與效益,因此如何解決目前公路管理部門經濟財務工作中出現(xiàn)的問題,做好財務工作,更好地為公路建設服務就成了當務之急。
一、公路管理部門在經濟財務工作中存在的問題及相應對策
經濟財務工作主要是對公路管理部門進行資金方面的管理,既要管理資金在公路管理部門內部的使用,又要管理好公路管理部門對外的資金分配,根據公路管理部門的實際情況,制定出合理可行的投資方案。在經濟財務工作中,財務人員不僅要管理公路管理部門內部的資金流向,同時也要分析公路管理部門的投資方向,制定合理的財務分配,在確保公路管理部門正常運行的同時,保證公路管理部門資金在投資方面也占有一定的份額,加大單位的服務范圍。但是目前,公路管理部門經濟財務工作還是存在著一些問題。
(一)公路管理部門在經濟財務工作中存在的問題
第一、財務管理體制不健全,影響財務管理工作正常運轉。在我國現(xiàn)行的財務管理體制中,事業(yè)部門和財務部門共同管理各種經費,具體開支由事業(yè)部門管理,收支管理則是財務部門的職責。這就將開展系于事業(yè)單位財務管理工作的有效部門的開支計劃上,而對于開支計劃的制定和執(zhí)行沒有合理的制約制度,導致很多計劃被擱置,或是錯誤的執(zhí)行,影響單位財務管理工作的運轉。第二,公路管理部門財務工作中的數(shù)據管理不夠清晰,沒有做好相應的支出與收入記錄。由于工作的繁忙,不少財務工作者對當天的收支數(shù)據沒有進行及時的登記,導致數(shù)據在數(shù)天后在記憶里模糊不起,使財務數(shù)據出現(xiàn)錯誤。第三、財務、公路管理部門工作中的工作分配不詳細,導致一些公路管理部門財務管理混亂,有時還會出現(xiàn)越權的現(xiàn)象,影響日常工作的運行。同時由于分類不清,不同的人對同一個方面都進行管理和分析,導致意見不一,公路管理部門內部出現(xiàn)矛盾。第四、財務工作做得不夠廣泛,對單位的發(fā)展產生不利。適當?shù)臄U大財務工作人員的工作范圍與管理范圍,明確公路管理部門的投資發(fā)展方向,讓公路管理部門在投資方面少走彎路。第五、財務工作人員的理論知識水平不足,導致財務管理出現(xiàn)漏洞及數(shù)據不吻合,對經濟財務工作造成困擾。由于工作人員的相關專業(yè)知識不足,導致財務管理不當,浪費了單位的資金。第六、在經濟財務工作中頻繁地出現(xiàn)不清廉現(xiàn)象,對公路管理部門的款項進行虧空或私自挪用,對公路管理部門帶來不利的影響。
(二)面對經濟財務工作中存在的問題提出的相應對策安裝
面對這些問題,相關的管理人員應當制定相應的對策來解決這些問題。第一、做好財務數(shù)據管理,對財務數(shù)據的記錄與管理進行“每天一小查,每月一大查”的管理制度。第二、做好分工管理,明確工作人員的工作,避免在工作的過程中出現(xiàn)工作重復及工作沖突等現(xiàn)象。第三、擴大財務工作管理的范圍,在管理公路管理部門內部資金流轉的同時,對需求進行詳細的分析,做好不同的投資方案。第四、對公路管理部門經濟財務工作者進行定期的培訓,增加他們的專業(yè)知識,提高他們的工作能力,也能為公路管理部門帶來更多的效益。第五、端正工作人員的工作態(tài)度,提高自身的職業(yè)道德與素質,對單位對自身的未來會有很大的幫助。第六、加強單位現(xiàn)金流的管理。現(xiàn)代的財務管理理論對于資金的管理更加注重現(xiàn)金流的重要。對于公路管理部門而言,由于公路的建設周期較長,多數(shù)情況下都需要進行一定程度的舉債,這樣長短的搭配成為財務管理工作的重要組成部分,這就需要以現(xiàn)金流作為一個衡量標準,既保證動態(tài)支出的合理,現(xiàn)金的充足,又要保證工作的各個環(huán)節(jié)得以順利完成,保持現(xiàn)金流良性循環(huán)。第六,加強預算管理。預算管理機制是近幾年在事業(yè)單位著力推行的制度,它是單位財務管理工作的源頭,對單位合理籌集、分配和使用資金,以促進公路管理的順利開展具有重要意義,但由于公路事業(yè)推向市場在我國還是近幾年的事情,其財務管理模式同樣處于探索實踐階段,在實踐中公路管理部門要堅持“以收定支、收支平衡、統(tǒng)籌兼顧、保證重點”的原則,使單位的收支安排更加合理、科學。
二、總論
我國對經濟財務工作的管理日益嚴格,在加強相關工作人員的職業(yè)道德與基本素質以外,還要不斷加強他們的專業(yè)知識水平,從總體上提升經濟財務工作的質量。財務是一個公路管理部門運營的核心之一,應當受到公路管理部門的相關管理人員的重視,積極應對存在的問題,提出相關的有效管理方案,使公路管理部門財務管理水平不斷提升,單位的發(fā)展也蒸蒸日上。
參考文獻:
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篇3
1 事業(yè)單位財務管理工作的內涵及目標
1.1 財務管理的內涵
事業(yè)單位的財務管理,一般是指國家有關部門根據相關政策的規(guī)定,有計劃地對其資金活動進行規(guī)劃。目前,我國的事業(yè)單位主要的資金來源于政府的撥款,由于這些資金全部來自于政府的補助,這就容易導致事業(yè)單位在使用這些資金時,很少考慮到資金的應用效率,他們只管資金投入而忽視了盈利。[1]對任何一個單位來說,其財務管理的工作內容主要包括預算管理、收入管理和資產管理等幾個核心部分。因此,事業(yè)單位財務管理的原則需要嚴格按照相關的政策執(zhí)行,正確應用每一筆資金,旨在提高事業(yè)單位的資金應用水平,從而促進事業(yè)單位的長遠發(fā)展。
1.2 財務管理的目標
為了保證事業(yè)單位的相關活動能夠正常開展,其必要的財務管理是一個重要的方面。隨著我國市場經濟的快速發(fā)展,我國事業(yè)單位的財務資金運作已經由傳統(tǒng)的政府投入轉變?yōu)槠渥灾骰I集資金的運作方式。因此,針對現(xiàn)階段事業(yè)單位的外部經濟環(huán)境和內部財務活動等都發(fā)生了巨大變化,導致其財務管理不再只是局限于傳統(tǒng)的資金收支預算管理。這就導致其財務管理應該以績效為導向,圍繞其績效最大化的目標開展財務管理工作。因此,事業(yè)單位的財務管理主要涉及資金的使用,其資金不僅包括流動的資金,還應該包括固定的資金。但是,我們不可否認的是事業(yè)單位的財務管理也會存在一定的風險,這就要求在進行財務管理時,以成本管理為目標進行其財務管理,從而降低其財務管理風險。
2 目前事業(yè)單位財務管理中存在的問題
2.1 事業(yè)單位的財務預算不準確
對事業(yè)單位來說,做好該單位的預算也是提高其財務管理的重大舉措。首先,做好事業(yè)單位的基本支出預算工作?,F(xiàn)在的事業(yè)單位普遍采用的還是傳統(tǒng)支持預算方法,即以收入確定支出的方法,一旦事業(yè)單位的收入出現(xiàn)短缺現(xiàn)象時,其自身解決資金的能力比較有限,從而導致事業(yè)單位的資金困難。[2]其次,做好專項預算。對很多事業(yè)單位來說,為了將其內部不多的資金合適地應用于一些專項項目中,就需要做好專項資金預算,避免資金浪費現(xiàn)象的發(fā)生。當前,由于很多事業(yè)單位的專項經費存在被占用和挪用的現(xiàn)象比較嚴重,從而導致很多專項資金難以發(fā)揮其應有的功能。同時,事業(yè)單位內部又很少認識到對財務進行預算的重要性,容易導致其內部資金出現(xiàn)超支等問題。
2.2 財務管理不規(guī)范
目前,事業(yè)單位的財務管理工作中存在的一個最主要問題就是對固定資產的管理不夠嚴格。但是,有的事業(yè)單位并沒有對其固定資產進行有效的登記和管理,最容易形成的現(xiàn)象就是很多固定資產沒有入賬,導致事業(yè)單位的財務管理工作中存在總賬和明細不符合的現(xiàn)象。[3]
2.3 財務進出賬過程不透明
針對我國大多數(shù)事業(yè)單位財務管理中存在的問題,一個明顯的問題就是其財務出賬過程透明化程度不夠。第一,由于事業(yè)單位的財務管理工作人員的審核和報賬不夠嚴謹,而會計工作人員的素質又不是很高,導致其財務檢查和指導工作不規(guī)范。第二,缺少正常的財務監(jiān)督,導致很多事業(yè)單位的財務管理工作只是流于形式化。第三,事業(yè)單位的各個部門的工作人員與財務工作人員之間的交流較少,從而導致其內部財務信息流動不夠。[4]第四,對發(fā)票管理的重要性認識不夠,對發(fā)票的監(jiān)督比較松,導致各種發(fā)票上報。
2.4 資金使用規(guī)劃性、科學性不強
對于很多事業(yè)單位而言,其財務管理工作的另外一個問題就是資金的規(guī)劃使用缺乏科學性。第一,事業(yè)單位對固定資產的管理不嚴格,尤其是對固定資產的使用、維護和報廢等的管理不規(guī)范,導致其資產使用的效率不高,更為嚴重的會導致國有資產的損失。第二,對現(xiàn)金的管理存在漏洞,導致現(xiàn)有資金也存在安全隱患。所以,在事業(yè)單位實際的財務管理中,其會計和出納的工作應該是一個整體,而且他們還需要及時進行財務信息的交流,防止資金的管理存在漏洞。[5]
3 事業(yè)單位財務管理工作的改進措施
3.1 用人方面提高財務人員綜合素質
當前,影響事業(yè)單位財務管理工作效率不高的一個重要因素就是其財務管理人員的綜合素質不高,不僅包括他們的會計專業(yè)知識,還應該包括他們的法律意識和道德規(guī)范。對于會計知識方面,加強他們的會計預算工作,提高其會計基礎水平。對計算機方面的知識,由于現(xiàn)代化的企業(yè)財務工作與計算機是不可分離的,加強對他們的計算機水平培養(yǎng)是至 關重要的。對于法律和道德教育方面,一旦事業(yè)單位的財務管理人員缺乏這兩個方面的意識和約束,他們在實際的會計 工作中容易觸犯法律等現(xiàn)象。[6]因此,事業(yè)單位的財務管理工作應該創(chuàng)新,就需要提高其財務管理人員的綜合素質。
3.2 加強財務管理
為了實現(xiàn)將事業(yè)單位的資產進行更合理的配置和使用,就需要做好其內部的財務管理工作,對于其財務管理工作人員來說,首先應該明確其管理的職責,并且結合相關的管理制度制定一個完整的管理體系。[7]對其固定資產管理方面,他們應該進一步提高認識,轉變傳統(tǒng)的資產管理觀念,使得每筆資產都能記錄到賬。當然,事業(yè)單位的固定資產管理大多數(shù)是由專門的部門來完成的,減少壞賬的產生。
3.3 預算和結算科學透明化
為了加強我國事業(yè)單位財務管理工作方面的透明化程度:第一,轉變事業(yè)單位財務管理工作人員的財務觀念,使得他們能夠認識到單位內部的控制和財務管理工作是不可分離的。當然,樹立以人為本的管理觀念,營造一個良好的財務管理環(huán)境,他們應該始終明確一個道理,即人才是事業(yè)單位的核心,只有發(fā)揮人才的核心地位,才能促進我國事業(yè)單位的正常發(fā)展;第二,加強事業(yè)單位的文化建設,對于任何一個單位來說,其內部的文化建設是不可少的,和諧的工作環(huán)境和企業(yè)文化是促進單位日常工作良性運作的必要條件;第三,制定科學化的內部控制機制。[8]在事業(yè)單位內部,科學化的管理是提高工作效率和促進企業(yè)長遠發(fā)展的重點所在。
篇4
關鍵詞:現(xiàn)代企業(yè);財務管理;獎懲制度;資金管理
中圖分類號:F275 文獻標識碼:A 文章編號:1674-1723(2013)03-0155-02
據有關方面對我國2000家虧損國有企業(yè)的調查表明,政策性虧損僅占整個虧損企業(yè)的9.9%,客觀原因虧損的占9.2%,因經營管理不善造成的虧損占整個虧損企業(yè)的81.2%,這些數(shù)字表明,部分企業(yè)財務管理工作中存在著許多問題。這些問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是財務管理意識淡薄,財務人員素質低,各部門缺乏協(xié)調,制度不夠完善。二是對成本管理松懈,沒有切實可行的有效方法。三是在資金管理使用上把關不嚴,措施不當。四是財務監(jiān)督環(huán)節(jié)薄弱,缺乏及時的財務監(jiān)督和評價。五是現(xiàn)代企業(yè)中,面臨著財務安全問題。六是企業(yè)的內部控制制度的失效。七是信用問題。針對企業(yè)財務管理中存在的問題提出下面幾點對策。
一、加強財會隊伍建設,提高企業(yè)人員的管理素質
目前,不少中小企業(yè)會計賬目不清,信息失真,財務管理混亂;企業(yè)領導營私舞弊、行賄受賄的現(xiàn)象時有發(fā)生;企業(yè)設置賬外賬,弄虛作假,造成虛盈實虧或虛虧實盈的假象;等等。究其原因,一是企業(yè)財務基礎薄弱,會計人員素質不高,又受制于領導,無法行使自己的監(jiān)督權;二是企業(yè)領導的法制觀念淡薄,忽視財務制度、財經紀律的嚴肅性和強制性。要解決好上述問題,必須加強財會隊伍建設,對財會人員進行專業(yè)培訓和政治思想教育,增強財會人員的監(jiān)督意識。加強全員素質教育,首先從企業(yè)領導做起,不斷提高全員法律意識,增強法制觀念。只有依靠企業(yè)全員上下的共同努力,才有可能改善企業(yè)管理狀況,搞好財務管理,提高企業(yè)的競爭實力。
二、建立和完善經濟效益與職工個人收入掛鉤的獎懲制度
企業(yè)工資總額同經濟效益掛鉤辦法是國家對企業(yè)工資分配進行調控的重要方式,不僅關系到企業(yè)職工工資水平和工資增長,還事關國家、企業(yè)和職工個人三者間的利益分配關系,也是調節(jié)行業(yè)收入分配關系的重要手段。實行工效掛鉤的目的旨在促進企業(yè)經濟效益的增長和提高職工積極性。企業(yè)應科學的劃分內部各環(huán)節(jié)和職工個人應負的責任,建立統(tǒng)一的崗位責任制,用具體規(guī)范的財務管理制度通過檢查執(zhí)行情況,考核執(zhí)行效果,兌現(xiàn)獎懲規(guī)定等手段,調控制約各責任部門和責任人員在履行其職責過程中的行為。
三、采用科學先進的資金管理方法
對于企業(yè)管理者來說,資金的管理居于“龍頭”地位,有關資金流動的反饋信息是經營管理的重要資料?,F(xiàn)金流入和流出的控制涉及到生產經營活動的各個方面,為此制定詳盡周密的現(xiàn)金流量計劃是必不可少的。制定資金使用計劃、控制的目的。這就需要采用先進而科學的資金管理方法。按照改革模式要求,突出加強了對財政資金的管理,增強預算統(tǒng)籌調度資金的能力。一是嚴格資金賬戶和部門財務管理。實行部門銀行賬戶審批、登記、建檔制度,統(tǒng)一部門財務管理,部門各項資金和財務要實行統(tǒng)一歸口管理。二是財政部門內部實行財政性資金統(tǒng)一賬戶管理。三是實行人員工資委托銀行。開發(fā)工資發(fā)放管理系統(tǒng),實現(xiàn)財政、編辦、人事、國庫、部門、銀行的微機聯(lián)網,財政在委托辦理銀行建立個人工資賬戶,按月將每人應發(fā)工資核撥存入個人賬戶。
四、把如何合理有效地使用管理資金作為企業(yè)提高經濟效益的關鍵來抓
一是運用ABC科學管理法。按產品銷售狀況,分類排隊,分ABC三類,A類產品暢銷,資金重點保證;B類產品平銷,靈活掌握適時調劑;C類產品低于平銷,不屬于滯銷,從嚴掌握,有閑置資金方能考慮,在ABC管理的基礎上,可制定月資金計劃,按進度分解為旬計劃,日計劃,發(fā)給部門執(zhí)行,并統(tǒng)一實行廠長一支筆審批。二是對資金實行分類歸口管理,即“橫向歸口”“縱向分級”。橫向歸口就是把儲備資金歸口供應部門管理,生產資金歸口生產部門管理,成本資金歸口銷售部門管理,縱向分級就是各歸口部門的資金層層分解,落實到個人、班組、倉庫;形成層層網絡式的資金管理體制,指定相應的管理責任制和考核獎勵方法,逐期考核,按期總結。這樣有效地控制資金的不合理占用,加速資金回收,充分有效地利用資金。此外還需要建立企業(yè)財務監(jiān)督系統(tǒng),充分發(fā)揮財務監(jiān)督,評價職能,更好地做好財務管理工作。
五、建設現(xiàn)代企業(yè)財務安全制度
分析網絡環(huán)境下財務犯罪的案例可以看出,其根源在于互聯(lián)網法制建設的滯后。世界各國都已意識到這個問題,并開始制訂相關法律。我國目前盡管在互聯(lián)網和電子商務的實踐和應用上尚處于早期階段,但借鑒國際經驗,對已涉足于網絡經濟的企業(yè),必須建立科學嚴格的網絡財務內部控制制度,從組織結構和人員的管理到計算機病毒的預防和消除等各方面,建立一套嚴格的責任控制機制。
六、技術手段
在網絡安全管理上,通常采用的技術手段有:設置安全網、網絡安全報警、網絡入侵恢復、訪問控制、網絡結構數(shù)據保護、內部加密等技術。在信息管理上,主要采用數(shù)據加密技術,這是保護信息通過公共網絡傳輸和防止電子竊聽的首選方法。解決網絡經濟環(huán)境下的信用問題的有效方法,是采用“數(shù)字簽名”。財務系統(tǒng)中遠程處理時可用這項技術來代替簽字蓋章的傳統(tǒng)身份確認手段。
篇5
1 鋼結構行業(yè)財務管理
1.1 鋼結構行業(yè)財務管理內涵
作為鋼結構行業(yè)管理的重要組成部分,鋼結構行業(yè)財務管理實際上包括資金的籌集、分配、使用、清償?shù)确矫鏇Q策、計劃、組織、執(zhí)行、控制等工作。如財務管理機構與財務管理制度的建立與健全、財務計劃的編制、資金籌集、投放、分配、清償、結算的管理、財務計劃核算分析、財經紀律遵守的監(jiān)督等。作為鋼結構行業(yè)財務管理的執(zhí)行者與實施者,財務部門負責鋼結構行業(yè)內部、鋼結構行業(yè)與政府、稅務、銀行之間的協(xié)調與溝通。
1.2 鋼結構行業(yè)財務管理現(xiàn)狀
1.2.1鋼結構行業(yè)重視度有待提高
鋼結構行業(yè)財務管理有別于企業(yè),它所涉及的是混合銷售行為,與一般的企業(yè)核算不同,稅法上對其稅收管理有單獨的規(guī)定,在其日常的會計核算及業(yè)務處理工作中需要有良好的事前預測,事中控制,事后監(jiān)測手段,如果會計人員不能站在一定的高度,則很難完成鋼結構會計工作,如對稅收政策、貨幣政策、融資等環(huán)節(jié)知識的欠缺,往往會在鋼結構產品銷售、重要基建項目、項目分包款支付上,出現(xiàn)不符合財務制度規(guī)定案例,長此下去,企業(yè)實際財務部門僅僅充當出納的角色,沒有發(fā)揮有效的監(jiān)督職能,鋼結構行業(yè)宏觀控制能力就會失調,對于鋼結構行業(yè)生存與發(fā)展有百害而無一利。
1.2.2資金、財物管理失控
大中型鋼結構行業(yè)一般員工都有幾百人,常年在外工作勞務人員較多,年銷售收入達十幾個億,資金流通量巨大,流通渠道較多,從資金的獲取資金的使用,幾乎涉及各種形式,有現(xiàn)金、票據、信用證等、若財務人員責任心不強、或者是素質低下,很可能出現(xiàn)帳實不符現(xiàn)象,造成資金、財物管理失控。
1.2.3風險意識缺乏
由于我國鋼結構行業(yè)曾經長期處于激烈的競爭之下,鋼結構行業(yè)財務管理人員、或者是鋼結構行業(yè)決策層風險意識雖較強,但由于其員工層次不一,存在較大的管理風險。從目前鋼結構行業(yè)收益分析,我國目前鋼結構行業(yè)毛利率約為13%,因此就要求鋼結構行業(yè)成本核算,控制不合理費用,提高鋼結構行業(yè)經營水平。
2 鋼結構行業(yè)財務管理的對策
新形勢下基礎建設全面鋪開給鋼結構行業(yè)帶來發(fā)展機遇的同時,也給鋼結構行業(yè)財務管理帶來挑戰(zhàn)。個人認為,加強鋼結構行業(yè)財務管理應加強預算管理、籌資管理、財產物資管理、稅收籌劃、以及網絡財務管理,共同構筑起預防鋼結構行業(yè)財務風險的堅強屏障。
預算管理作為鋼結構行業(yè)管理控制主要方法,以財務部門為核心,通過全面、全員、全過程財務預算控制機制和全面業(yè)績評價,實現(xiàn)各項目年度收支平衡。在預算管理過程中,一定要遵循“量入為出,保障重點,統(tǒng)籌兼顧,留有余地”十六字財政預算編制方針,堅決壓縮非合理開支,保障財務預算的有效性與合理性。
現(xiàn)階段我國鋼結構行業(yè)籌資主要依靠銀行借貸、資本市場融資、以及自我經濟效益彌補三種途徑,作為鋼結構行業(yè)籌資管理,應合理配置各種資金的權重,優(yōu)化資本結構,化解籌資風險。
財產物資管理牽涉面較廣,管理難度較大,是鋼結構行業(yè)財務管理最頭痛的環(huán)節(jié),實際任何鋼結構行業(yè)的財產物資管理涵蓋方面很多,如財務預算、財務控制、財務分析、財務審查等,而且相互關聯(lián)。其中財務預算包括固定預算與增量預算。固定預算以一個預算期為基礎,增量預算以零基成本費用水平為基礎,兩種方法共同調整、修訂,使預算更接近實際。財務控制通過分析采購量與深化量、生產量、結算量與結算金額、采購量與結算量之間的關系的評估,實現(xiàn)最優(yōu)化的采購成本與生產成本控制決策;財務分析包括事前、事中、事后分析,通過對財務目標的確定,查找預算與實際脫離的原因;財務檢查是最值得關注一個環(huán)節(jié),也是鋼結構行業(yè)廉政建設最重要組成部分,一般由、審計、財務、以及各相關部門共同進行,通過對成本分析、客戶滿意度調查等,構建財務管理的最后一道防線。
稅收籌劃涉及到事前、事中、事后所有過程,因鋼結構行業(yè)屬于混合銷售行為,既涉及到增值稅業(yè)務也涉及到營業(yè)稅業(yè)務,事前:在項目合同簽訂初期應進行測算,將合同價款分為兩部分,一部分為產品銷售價款,一部分為勞務收入價款;事中:在項目實施階段應根據期初的測算進行財務核算和成本歸集,屬于產品部分的歸集至增值稅業(yè)務范疇,屬于勞務部分的歸集至營業(yè)稅業(yè)務范疇;事后,在項目完工后應根據實際收入、成本發(fā)生情況進行調整,如果與合同簽訂上有偏差則需在項目結算書進行明確調整,最終反映在財務帳面上的需與結算書中劃分情況保持一致。只有這樣才能保證企業(yè)稅收合理、合法。
網絡財務管理在信息化高速發(fā)展的今天,網絡財務管理通過網絡財務軟件把鋼結構行業(yè)財務信息與市場業(yè)務有效地動態(tài)相聯(lián)系起來,達到即時共享功能,實現(xiàn)遠程財務控制、物資管理。此時應注意財務柔性管理與財務虛擬管理相結合。 一方面可以增加財務資源的利用程度,另一方面可以有效節(jié)約財務管理成本。
篇6
自從來公司,依靠公司的飛速發(fā)展,我也從一個學校剛畢業(yè)的學生成長成了一個有些職業(yè)素質的財務專業(yè)人員。由于公司做得如此成功,讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己內心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點點的消褪。一年的時間又過去了,借著這次年終總結的機會,讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足?;谶@個目的,回想這一階段工作,再和其他同事相比,還存在許多的問題,希望在2011年的工作中能夠不斷改進,不斷提高,努力做到適崗?,F(xiàn)將2020年工作中存在的問題總結如下:
第一.財務工作距財務管理的要求還有很大的差距。
去年一年,我的工作重心還是在會計工作上,僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對事務發(fā)展的預見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然;另外,作為財務負責人對企業(yè)經營活動的參與不夠主動,不能深入的掌握其經營活動的特性,只能是按照公司或領導的要求報送數(shù)據、資料,在對企業(yè)經營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊,只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。新的一年了,張會計要離開工作崗位了,我深知,我肩上的擔子會更重,也知道自己仍有很多的不足,希望在新的一年里,公司的各位領導和同仁能一如既往的支持我們的工作。
第二.會計工作中仍有許多待改進之處,管理工作的形式化、表面化
去年集團公司財務部下發(fā)了《財務管理制度》,對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決,在對一些已形成習慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,這個將是我們今年工作中重點要注意把關的地方。
第三.缺乏溝通,對相關信息掌握不到位
財務工作是對企業(yè)經營活動的反映、監(jiān)督,對本部門以外的信息應及時了解,目前我們與部門之間的協(xié)作基本沒有問題,但我對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解,到用時都不知該找誰;另外和公司領導的溝通還存在問題,對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時很被動。
鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法,計劃在2011年的工作中重點應在以下問題幾個方面進行改進、提高:
1. 在做好日常會計核算工作的基礎上,還要不斷學習業(yè)務知識,針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、經驗,提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經營活動,加強事前了解,掌握經營活動的第一手資料,加強預測、分析工作,按照集團公司要求,認真做好財務計劃工作。
2.做深、做細日常財務管理工作,力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化
3.不斷吸取新的知識,完善自身的知識結構,提高政策水平。加強內、外部的溝通,搜集有關信息
由于對財務知識以外的與公司業(yè)務有關的知識掌握不夠,有時也會影響到自己的財務工作。所以在接下來的一年,除了加強自身的學習外,對內需要財務和各部門之間經常進行溝通,形成一種聯(lián)動效應,對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握,對不同時期的各種信息資料不斷更新,掌握每一項目的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系,及時掌握有關政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業(yè)合法經營做好參謀。盡可能使自己專業(yè)知識的儲備量增大,并得到充分利用,讓公司財務管理工作更上一個臺階,起到真正的控制、管理作用。
篇7
[關鍵詞]職業(yè)學校;財務分析;意義;措施
[中圖分類號]F275 [文獻標識碼]A [文章編號]1005-6432(2013)25-0117-02
職業(yè)學校的財務分析工作對于發(fā)現(xiàn)和了解當前財務管理工作現(xiàn)狀,并作出適當?shù)卣{整提供了重要的信息,但是由于職業(yè)學校對于財務分析工作的重視不足,財務分析工作并沒有發(fā)揮出重要的作用,今后需要進一步重視和完善財務分析工作,促進職業(yè)學校財務工作水平的提高。
1 加強職業(yè)學校財務分析的意義
了解職業(yè)學校財務分析工作的意義可以有效地提高對財務分析工作的認識,在今后的財務分析工作中可以促進其落實,提高財務管理工作水平。當前加強職業(yè)學校財務分析工作的意義主要有以下幾個方面。
1.1 提高財務管理工作的水平
職業(yè)學校的財務管理工作直接影響學校的發(fā)展,加強職業(yè)學校的財務管理工作有助于促進職業(yè)學校各項工作的順利進行。當前加強職業(yè)學校的財務分析工作可以有效地促進職業(yè)學校的財務管理工作水平的提高,隨著學校財務管理工作的改革,當前會計工作的重點逐漸轉移到學校的經濟管理方面,建立財務分析制度,可以及時有效地加強對職業(yè)學校的經濟控制工作,全面了解學校資金的使用情況,并及時發(fā)現(xiàn)問題,改善財務管理中存在的問題,提高財務管理水平。
1.2 加強對會計工作的監(jiān)督
通過加強職業(yè)學校的財務分析,可以對財務工作進行有效地監(jiān)督和管理,及時發(fā)現(xiàn)學校會計工作中存在的漏洞,并且監(jiān)督會計工作的運行,這對于完善會計工作的內部控制制度有著十分重要的作用。通過財務分析工作可以對一定時期內職業(yè)學校的財務狀況和會計工作進行匯總和檢查,了解財務工作的明細,這對于加強財務工作的監(jiān)督管理有著十分重要的意義。
1.3 有助于評價財務運行中的績效
隨著職業(yè)學校財務管理工作的改革,大多數(shù)的職業(yè)學校財務中都實行績效制度,通過財務分析可以有效地反映職業(yè)學校的發(fā)展和經濟運營情況,以及資金使用情況。這對于了解職業(yè)學校的經濟效益以及財務運營績效提供豐富的信息資源,促進職業(yè)學校財務管理工作的順利進行。
2 職業(yè)學校財務分析中存在的問題
職業(yè)學校財務分析工作并沒有得到應有的重視,由于財務分析工作不到位導致職業(yè)學校財務管理工作水平不高,嚴重影響了職業(yè)學校資金的使用。當前職業(yè)學校財務分析中存在的問題主要有以下幾個方面。
2.1 學校財務分析因素不健全
職業(yè)學校的財務分析工作主要是對企業(yè)的日常財務管理進行監(jiān)督和分析,對學校的資金支出和收入進行分析,但是這往往難以對企業(yè)的發(fā)展提供建設性的意見。隨著職業(yè)學校的發(fā)展和學生數(shù)量的逐漸增加,職業(yè)學校也需要吸收一定的資金,促進學校的發(fā)展,但是財務分析工作中缺少對學?;I集資金的能力以及學校的財務管理中存在的風險因素的分析和管理,學校與學校之間也存在眾多的競爭,由于財務分析工作不到位,導致的學校發(fā)展風險也會嚴重影響職業(yè)學校的競爭力,影響職業(yè)學校的健康發(fā)展。由于學校的財務分析工作不到位,未能為學校的財務決策提供及時可靠的信息,導致學校財務決策失誤,嚴重影響職業(yè)學校的發(fā)展。
2.2 學校財務分析缺少長遠規(guī)劃
目前大多數(shù)職業(yè)學校的財務分析工作僅僅是限于事后分析,對學校的財務工作缺乏長遠的規(guī)劃,職業(yè)學校之間的競爭逐漸激烈,只是財務分析中的事后分析已經難以滿足職業(yè)學校發(fā)展的需要。事后分析往往難以避免職業(yè)學校發(fā)展中遇到的風險,導致職業(yè)學校在競爭中處于被動地位,難以在競爭中占有優(yōu)勢。另外在職業(yè)學校的財務分析過程中缺少相對完善的財務分析指標,職業(yè)學校中的教育成本是學校財務分析中必須考慮的因素,但是大多數(shù)的職業(yè)學校在財務分析中往往忽視了教育成本的分析,或者是對教育成本的分析缺少比較合理的認識,嚴重影響了財務分析工作的開展。
2.3 學校財務分析工作人員素質有待于提高
作為職業(yè)學校的財務分析人員不僅僅需要掌握相關的財務理論知識,同時還需要掌握相關的數(shù)學知識,統(tǒng)計知識以及經濟管理理論,這樣才能為財務分析工作的進行提供良好的基礎。但是目前職業(yè)學校的財務分析人員大都是學校的會計人員,職業(yè)學校缺少專業(yè)的財務管理財務分析人員,導致財務分析工作中存在的問題比較多,難以為學校的決策提供準確的信息。另外由于一些工作人員缺少工作責任意識和工作積極性,導致財務分析工作中存在一定的失誤。隨著職業(yè)學校近年來招生人數(shù)不斷增加,財務分析工作逐漸復雜,這給職業(yè)學校的財務分析工作人員的工作帶來了眾多的挑戰(zhàn),財務分析工作質量受到嚴重的影響,出現(xiàn)一系列的錯賬和財務信息不真實現(xiàn)象。
3 加強職業(yè)學校財務分析的措施
加強職業(yè)學校的財務分析工作對于職業(yè)學校財務工作水平的提高有著十分重要的促進作用,但是由于受到各種因素的影響職業(yè)學校財務分析工作并沒有得到有效地落實,導致職業(yè)學校財務管理工作水平難以得到有效的提高。今后需要進一步重視和加強財務分析工作,保障職業(yè)學校財務管理工作水平的進一步提高。
3.1 重視財務分析工作的作用
財務分析工作對于加強財務管理工作的監(jiān)督,促進財務管理工作水平的提高有著十分重要的作用,今后職業(yè)學校需要進一步完善財務分析工作,落實財務分析工作。一方面職業(yè)學校的財務管理人員需要全面認識財務分析工作的重要性。財務管理人員需要增加關于財務分析的知識,充分認識財務分析這一工作的重要意義,在實際的財務管理工作中落實這一工作,充分發(fā)揮財務分析對于職業(yè)學校財務管理工作的重要性。另一方面可以借鑒一些其他企業(yè)或者學校財務分析的案例。財務管理人員可以借鑒其他學校財務分析工作的實踐案例,這樣可以更充分地認識到財務分析工作的重要意義。
3.2 完善財務分析指標
財務分析工作的指標需要進一步完善,由于職業(yè)學校財務分析指標的不完善難以真實反映財務管理工作的現(xiàn)狀,也難以為學校的財務管理工作提供全面的建議。財務分析指標的設立需要根據職業(yè)學校自身的特點,充分反映職業(yè)學校自身的實際情況。由于財務分析并不是財務數(shù)據的簡單相加,需要根據數(shù)據信息反映出當前財務狀況以及數(shù)據背后的問題,因此財務分析方法也是財務分析工作中的重要內容,在選擇財務分析方法時也需要結合職業(yè)學校的現(xiàn)狀以及職業(yè)學校財務管理工作,選擇動態(tài)分析法或者是綜合分析法等。合理的方法和完善的指標才能更全面反映出學校財務狀況,為學校工作的開展提供全面的依據。
3.3 提高財務分析工作人員的素質
作為財務分析工作人員不僅僅需要掌握相關的財務分析知識,同時還需要有良好的職業(yè)道德素養(yǎng)。財務分析工作人員需要充分認識到財務分析工作的重要性,需要不斷提高自身的工作責任感和工作積極性,財務分析工作人員需要維護好財務工作秩序,保障財務分析工作質量和效率。作為財務分析工作人員需要不斷增加財務分析知識的學習,充分了解財務分析指標和財務分析方法,同時財務分析工作人員還需要不斷豐富自己的工作經驗,這樣可以有效地提高判斷的準確性和有效性。
3.4 加強對財務分析的監(jiān)督和審查
學校的財務分析工作為學校財務計劃以及決策的制定提供一定的信息資源,但是由于職業(yè)學校財務分析工作日益復雜,財務分析工作中出現(xiàn)的問題也日益增加,這對于學校的競爭力的提高以及學校的發(fā)展有著十分不利的影響。在今后的職業(yè)學校的財務分析工作中需要建立健全相應的監(jiān)督和審查制度,對財務分析工作的審查進行合理的分工,避免財務分析工作中存在的問題。另外職業(yè)學校對于加強對財務分析工作過程的監(jiān)督,加強每一個程序工作的監(jiān)督,避免財務信息不真實或者是賬目錯誤等,這樣可以及時有效地避免職業(yè)學校財務分析工作中存在的人為錯誤,減少職業(yè)學校因為財務分析問題導致的損失。對于財務分析報表需要由專門的工作人員進行分析和審查,避免財務分析報表中存在的錯誤信息,通過對財務分析工作的監(jiān)督和檢查完善職業(yè)學校財務分析工作,提高職業(yè)學校的競爭力。
4 結 論
財務分析工作作為職業(yè)學校財務管理工作的重要內容之一,為職業(yè)學校的工作提供一定的信息資源和參考建議,同時對于加強對財務管理工作的監(jiān)督,維持職業(yè)學校財務工作秩序有著十分重要的作用。但是職業(yè)學校的財務分析工作由于重視不足,在今后的工作中還需要進一步落實和完善,提高職業(yè)學校財務分析工作人員的整體素質,保障職業(yè)學校財務工作的有序進行,促進職業(yè)學校的健康發(fā)展。
參考文獻:
篇8
針對這次會議的主題,我從小處談,對自己進行一次剖析。我是從外地來到上海尋求發(fā)展,之所以來,就是在當?shù)赜幸环N強烈的危機感,由于當?shù)亟洕穆浜?,不知自己的前途在哪里。自從來到大華,依靠大華的飛速發(fā)展,我也成了一個新上海人。由于房產行業(yè)的升溫和發(fā)展,公司又做得如此成功,讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己內心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點點的消褪。公司領導的這次會議主題很及時,讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足?;谶@個目的,回想這一階段工作,再和其他財務經理相比,還存在許多的問題,希望在XX年的工作中能夠不斷改進,不斷提高,努力做到適崗。
第一. 財務工作距財務管理的要求還有很大的差距
陽城的財務工作更多的還是會計工作,僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對事務發(fā)展的預見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然;另外,作為財務負責人對企業(yè)經營活動的參與不夠主動,不能深入的掌握其經營活動的特性,只能是按照公司或領導的要求報送數(shù)據、資料,在對企業(yè)經營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊,只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。
第二. 會計工作中仍有許多待改進之處
去年集團公司財務管理部下發(fā)了《大華集團財務管理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作基礎規(guī)范》,對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決,在對一些已形成習慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。
第三. 管理工作的形式化、表面化
有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,應是今后工作中的又一重點。
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第一.財務工作距財務管理的要求還有很大的差距。陽城的財務工作更多的還是會計工作,僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對事務發(fā)展的預見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然;另外,作為財務負責人對企業(yè)經營活動的參與不夠主動,不能深入的掌握其經營活動的特性,只能是按照公司或領導的要求報送數(shù)據、資料,在對企業(yè)經營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊,只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。
第二.會計工作中仍有許多待改進之處去年集團公司財務管理部下發(fā)了《大華集團財務管理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作基礎規(guī)范》,對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決,在對一些已形成習慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。
第三.管理工作的形式化、表面化有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,應是今后工作中的又一重點。
第四.缺乏溝通,對相關信息掌握不到位財務工作是對企業(yè)經營活動的反映、監(jiān)督,對本部門以外的信息應及時了解,目前部門之間的協(xié)作沒有問題,就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解,到用時都不知該找誰;另外和公司領導的溝通還存在問題,對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時很被動。
二.鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法,計劃在xx年的工作中重點應在以下問題幾個方面進行改進、提高:
1.在做好日常會計核算工作的基礎上,還是要不斷學習業(yè)務知識,針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、經驗,提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經營活動,加強事前了解,掌握經營活動的第一手資料,加強預測、分析工作,按照集團公司要求,認真做好財務計劃工作。在日常工作中按照財務計劃,監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理、有效地使用,使企業(yè)效益最大化。在實際經營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時,及時與領導溝通,分析查找原因,根據差異及其產生原因采取行動或糾正偏差,或調整已有計劃,同時也為日后的計劃安排積累經驗。
2.力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化按照財政部《會計工作基礎規(guī)范》和《大華集團財務管理制度》的要求,做好日常會計核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財務制度》做好日常會計核算工作,做好財務工作分析的基礎工作,才能為領導提供真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據。也爭取在大華集團被評為財務信用a類企業(yè)之后,陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。
3.做深、做細日常財務管理工作在接下來的一年,我計劃多花一些時間,多研究研究財務軟件及銷售軟件中的功能模塊,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,讓陽城的財務管理工作更上一個臺階,起到真正的控制、管理作用。
4.不斷吸取新的知識,完善自身的知識結構,提高政策水平對財務知識以外的與房地產業(yè)、建筑業(yè)有關的知識掌握不夠,有時也會影響到自己的財務工作。所以在平時,除了加強自身的學習外,要多向其他部門的同事請教,尤其在工作中碰到非財務專業(yè)的業(yè)務事項時,不能單以自己的理解,應在徹底搞清楚之后,進行處理。
篇10
關鍵詞:財務分析;問題;策略
一、企業(yè)財務分析概述
財務分析指的是財務分析主體通過對會計資料以及相關數(shù)據資料,對計算財務指標加以利用,采用一定的方法,分析并評價企業(yè)財務活動中的各種經濟關系及財務活動結果,并據此為財務決策、財務診斷等一系列財務活動提供參考依據。財務分析主體對會計信息的進一步加工與運用的過程其實就是財務分析。隨著市場經濟條件不斷改善,企業(yè)在日常管理過程中對資金運作以及財務管理予以了高度重視,財務分析的重要性也越來越突出。然而目前有的企業(yè)并沒有充分認識到財務分析對于企業(yè)發(fā)展的重要意義,沒有建立完善的財務管理制度,導致在財務管理工作中存在諸多問題,嚴重影響到企業(yè)的經營與發(fā)展。因此,為了實現(xiàn)企業(yè)經營與發(fā)展的正常進行,就必須使財務管理水平得以有效提高,使財務管理過程中存在的問題得到有效解決。由此可見,企業(yè)發(fā)展過程中,財務分析起到的作用十分關鍵,并且與企業(yè)經濟效益以及管理水平有著直接的影響。
二、財務分析的作用
1.提高中小企業(yè)盈利水平
企業(yè)對產品的經營與銷售最終是為了獲得利潤,促進企業(yè)發(fā)展。因此,現(xiàn)代企業(yè)利潤管理體系的建設十分必要,而在企業(yè)獲取利潤的過程中,財務分析的作用十分關鍵。通過財務分析的基本原理,可以將企業(yè)利潤的營銷因素分為銷售收入、銷售成本、銷售費用、銷售稅金等方面,通過對這些因素的分析,可以使企業(yè)目標利潤的影響因素得以明確,繼而采取有效的管理方法,提升企業(yè)的利潤,為企業(yè)的生存與發(fā)展提供強有力的保障。
2.實現(xiàn)產品成本的控制,使產品質量提高
根據現(xiàn)階段市場的總體情況,買方市場仍然占據主導地位,供大于求的現(xiàn)象十分明顯。為此,在進行商品選擇的過程中,消費者通常會對價格、質量等方面進行考慮。站在企業(yè)的角度來看,質量與成本往往存在矛盾關系,為了保證質量,就必須產生較高的成本。為了實現(xiàn)對成本的控制,往往質量上就難以有進一步的提升。因此,為了促進企業(yè)的發(fā)展,使面臨的問題得到有效解決,企業(yè)就必須實現(xiàn)質量與成本的統(tǒng)一。通過財務分析,產品成本的影響因素就可以得以明確,企業(yè)可以通過此對生產經營中相關部門采取針對性的管理措施,使產品生產成本在得到有效控制的情況下,實現(xiàn)質量的提升,生產出物美價廉的產品,滿足消費者需求,這對于企業(yè)的經營與發(fā)展有著十分積極的影響。
3.對經營業(yè)績與財務狀況的有效評價
站在宏觀的角度來看,企業(yè)的生存與發(fā)展在很大程度上受到企業(yè)經營管理中現(xiàn)金流量狀況、運營能力、盈利能力等方面的影響。通過對財務分析的運用,能夠實現(xiàn)對企業(yè)經營業(yè)績與財務狀況的有效評價,并比較相關影響因素,使企業(yè)在生產經營過程中面臨的問題得以及時發(fā)現(xiàn),并據此提出有效的措施予以解決與糾正??梢?,財務分析能夠幫助企業(yè)對財務管理工作的經驗與教訓進行總結與歸納,能夠有效提高企業(yè)生產經營決策與財務決策的正確性。
三、企業(yè)財務分析中存在的問題
1.缺乏對財務分析工作的正確認識
目前,很多企業(yè)在開展財務管理工作的過程中,沒有對財務分析有一個正確的認識與理解,很多企業(yè)財務工作人員沒有充分認識到財務分析的重要性,財務工作的開展僅僅局限于會計核算等方面工作,沒有深入的了解企業(yè)的發(fā)展需求,導致企業(yè)的發(fā)展受到了一定的限制。此外,很對財務工作人員對財務工作服務對象的認識并不清晰,因此在開展相關業(yè)務時存在一定問題。并且這些財務工作人員將財務工作簡單的認為是會計工作,沒有明確財務管理工作相關部門的職能,導致其作用難以充分發(fā)揮。其中財務分析也是受到輕視,針對不同的服務對象,采用的都是相同的財務分析方法,并且財務分析報告的專業(yè)性過強,難以理解,導致管理人員在進行決策的過程中難以找到充分的依據。
2.缺乏對非財務指標分析的重視
就財務指標分析工作而言,這在財務分析中有著十分重要的意義。然而非財務指標分析同樣有著關鍵的作用,對非財務指標的分析的輕視,導致企業(yè)財務分析工作存在較大的局限性。非財務指標在很大程度上影響著企業(yè)的長遠發(fā)展,而很多企業(yè)卻沒有認識到這一點,導致非財務指標的分析工作得不到有效落實,難以發(fā)揮其應有的作用,導致企業(yè)的經營管理與發(fā)展受到了很大的限制,因此必須對此予以高度重視。
3.缺乏有效的風險預警機制
目前,很多企業(yè)采用的財務分析方法盡管能夠實現(xiàn)對企業(yè)現(xiàn)行財務狀況的有效分析,然而由于缺乏有效的風險預警機制,導致企業(yè)未來發(fā)展中面臨的各種財務風險難以得到及時的發(fā)現(xiàn)與防范,嚴重威脅到了企業(yè)的經營與發(fā)展。目前采用的財務分析方法,僅僅停留在對財務工作結果的分析,并且主要以財務報表與指標為參考依據,難以實現(xiàn)對企業(yè)財務工作發(fā)展與變化的反映,對于企業(yè)的財務工作發(fā)展而言缺乏指導意義,同時企業(yè)管理層決策也能以借助財務分析結果來提高決策的科學性與正確性,進而導致企業(yè)的發(fā)展受到了一定的限制。
4.財務分析方法單一
目前,很多企業(yè)財務管理中采用的財務分析方法具有很大的局限性,相對而言過于單一。企業(yè)對外部與內部的變化的關注度較低,在進行企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的過程中缺乏主動性,難以根據實際情況去對行動方案進行調整與改進,導致企業(yè)的經營與發(fā)展存在一定的問題。由于財務分析方法的單一性與局限性,導致企業(yè)發(fā)展方向的正確性存疑,因此必須不斷豐富財務分析方法,并對不同分析方法之間的關系予以明確與掌握,采用合理的方法實現(xiàn)投資判斷的合理性。
5.財務分析人員隊伍建設不理想
隨著社會經濟的不斷進步,現(xiàn)代企業(yè)對財務管理工作提出的要求越來越高。而目前存在的問題就是企業(yè)財務分析人員的整體素質有待提高,財務分析人員隊伍建設情況并不理想,很多財務分析人員的業(yè)務水平與工作能力難以適應現(xiàn)代企業(yè)財務管理工作的需求,導致企業(yè)財務管理工作的正常開展受到了一定的影響。有的財務分析人員的專業(yè)知識相對欠缺,沒有掌握有效的企業(yè)財務分析的方法。而有的財務分析人員缺乏責任意識與風險意識,在開展財務分析工作的過程中沒有做到盡職盡責,導致財務分析工作難以有效開展。
四、企業(yè)財務分析存在問題的解決策略
1.加強財務分析人員隊伍建設
站在企業(yè)的角度來看,不管是任何工作,都需要高素質、高層次的工作人員來完成,企業(yè)財務分析工作也是如此。因此,加強企業(yè)財務分析人員隊伍建設對于企業(yè)財務分析工作的有效開展有著十分重要的意義與作用。企業(yè)必須不斷提高財務分析人員的綜合素質與整體水平,以適應現(xiàn)代企業(yè)財務管理工作的需求。為了實現(xiàn)這一目標,企業(yè)應為財務分析人員提供培訓與學習的機會,不斷擴寬其知識面,使其業(yè)務水平與工作能力得到有效提高。同時還要加強宣傳教育,強化財務分析人員的責任意識與風險意識,并采用激勵機制,提高工作人員的積極性,促使其在工作中投入飽滿的熱情,以此提高工作效率與質量,為企業(yè)財務工作的有效開展提供強有力的保障。
2.重視非財務指標的分析
為了實現(xiàn)財務分析的有效開展,企業(yè)還要重視非財務指標的分析工作。在財務分析工作中,企業(yè)應實現(xiàn)財務指標分析與非財務指標分析的有機結合,使財務分析工作的有效性與全面性得以提高,促進企業(yè)的發(fā)展。
3.加強財務體系建設,建立風險預警機制
企業(yè)財務管理工作不僅僅是對財務報表的編制與分析,還需要將工作重心放在財務分析體系的建設上來,企業(yè)應不斷歸納與總結經驗,通過財務分析,及時發(fā)現(xiàn)財務工作中存在的問題,并采取一定的措施,使問題得到解決,并實現(xiàn)財務分析內容的創(chuàng)新。此外,企業(yè)還要建立風險預警機制,提高財務分析人員的風險意識,實現(xiàn)企業(yè)在發(fā)展過程中面臨的潛在風險的有效防范,為企業(yè)的正常運行提供強有力的保障。
4.不斷豐富財務分析方法
為了使財務分析工作的有效性與科學性得以提高,企業(yè)還要不斷豐富財務分析方法,認真分析各種財務分析方法之間的關系,并實現(xiàn)不同財務分析方法的有機結合,能夠為不同的服務對象提供相應的服務,以此提高財務管理工作的水平與質量,促進企業(yè)的發(fā)展。
五、結語
綜上所述,現(xiàn)代企業(yè)財務管理工作中財務分析的重要性不言而言,其對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著十分關鍵的作用。然而現(xiàn)階段很多企業(yè)的財務分析工作存在一定的問題,我們必須針對這些問題展開研究,并提出有效的解決方法,使問題得到解決,為企業(yè)的長遠發(fā)展提供強有力的保障。
參考文獻:
[1]楊鳴.企業(yè)財務分析中存在的問題及改進策略[J].中國經貿,2014,(5):177-178.