導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇企業(yè)幫扶計(jì)劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

Abstract： Employee Assistance Program （EAP） has become a humanistic care management method the world's top 500 companies generally used to enhance organizational performance， improve human resource management efficiency. In the enterprise reform and development process， the effective implementation of EAP can play a role in improving labor relations， making a reasonable career planning， achieving the smooth implementation of organizational change， alleviating the pressure of employees， coordinating the organizational culture and dealing with crisis events.

關(guān)鍵詞： 員工幫扶計(jì)劃（EAP）；企業(yè)改革；有效實(shí)施

Key words： Employee Assistance Program （EAP）；enterprise reform；effective implementation

中圖分類號(hào)：F272.92 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2017）01-0247-02

0 引言

企業(yè)在發(fā)展與改革過(guò)程中，由于組織結(jié)構(gòu)的改變、工作崗位的調(diào)整、競(jìng)爭(zhēng)壓力的增大等問(wèn)題，帶來(lái)諸如勞動(dòng)關(guān)系不協(xié)調(diào)、組織氛圍不和諧、員工身心不健康、員工效率低下、甚至可能會(huì)出現(xiàn)員工重大疾病頻發(fā)、員工自殺等危機(jī)事件的發(fā)生。這些企業(yè)發(fā)展改革過(guò)程中帶來(lái)的涉及到組織和員工個(gè)人層面的負(fù)面問(wèn)題，企業(yè)一般會(huì)通過(guò)工會(huì)或人力資源部門相關(guān)人員來(lái)解決。企業(yè)的人力資源和工會(huì)等相關(guān)部門雖然會(huì)通過(guò)傳統(tǒng)的方法來(lái)解決這些問(wèn)題，但是伴隨著企業(yè)改革帶來(lái)的裁員等嚴(yán)重影響組織環(huán)境的問(wèn)題的出現(xiàn)，如何利用心理層面的手段改善組織的團(tuán)隊(duì)合作、員工的個(gè)人心理層面問(wèn)題的疏導(dǎo)和改善，成為企業(yè)面臨的新的問(wèn)題。于是員工幫扶計(jì)劃（EAP）進(jìn)入到企業(yè)的視野，成為構(gòu)建和諧組織、提升員工工作效率的一個(gè)有益以及有效的嘗試。

1 關(guān)鍵概念界定

員工幫扶計(jì)劃（Employee Assistance Programs，簡(jiǎn)稱EAP）也叫做員工幫助計(jì)劃、員工援助計(jì)劃。這一概念是由Walsh（1982）首次提出，最初是解決企業(yè)內(nèi)員工的酗酒、賭博、壓力、情緒等個(gè)人健康和家庭問(wèn)題的解決方案，之后由眾多的學(xué)者從不同的角度加以解讀。

學(xué)者們通過(guò)不同的角度對(duì)員工幫扶計(jì)劃進(jìn)行了詮釋，但總的來(lái)說(shuō)這些概念都是有共同點(diǎn)的，即員工幫扶計(jì)劃是一種專業(yè)化的系統(tǒng)解決方案、針對(duì)員工個(gè)人和組織管理等問(wèn)題，目的是為了提高個(gè)人工作效率、改善組織氛圍。因此本課題將員工幫扶計(jì)劃（EAP）定義為：組織通過(guò)系統(tǒng)的、長(zhǎng)期的專業(yè)手段，用專業(yè)化的管理和心理咨詢服務(wù)為組織及組織中的員工，對(duì)組織及組織中的員工進(jìn)行問(wèn)題診斷、專業(yè)咨詢、指導(dǎo)和培訓(xùn)，達(dá)到改善組織氛圍，解決員工心理問(wèn)題，提高員工工作績(jī)效的目的。

因此員工幫扶計(jì)劃（EAP）既涉及到心理學(xué)、組織行為學(xué)、管理學(xué)等多個(gè)學(xué)科領(lǐng)域的理論知識(shí)，在員工幫扶計(jì)劃（EAP）實(shí)施過(guò)程中又涉及到項(xiàng)目管理等項(xiàng)目運(yùn)作的實(shí)踐知識(shí)。在專業(yè)和豐富的管理學(xué)和心理學(xué)理論的指導(dǎo)下，企業(yè)人力資源部門及EAP專家通過(guò)EAP項(xiàng)目實(shí)施，采用內(nèi)部EAP、外部EAP或內(nèi)外結(jié)合的方式對(duì)組織及組織中的人進(jìn)行服務(wù)，以解決組織及員工遇到的危機(jī)災(zāi)難事件、壓力與健康管理、組織變革中的員工心理問(wèn)題、員工職業(yè)生涯規(guī)劃、組織文化建設(shè)、員工人際關(guān)系等相關(guān)問(wèn)題。

2 相關(guān)研究綜述

2.1 員工幫扶計(jì)劃（EAP）的內(nèi)容

由于員工幫扶計(jì)劃（EAP）的界定范圍相對(duì)比較寬泛，EAP操作包含的內(nèi)容也非常的廣泛，不同的學(xué)者以及實(shí)踐者對(duì)EAP所包含的內(nèi)容都提出了自己的看法。Lewis（1986）認(rèn)為員工幫扶計(jì)劃的服務(wù)內(nèi)容應(yīng)該包括八個(gè)方面：個(gè)體咨詢、團(tuán)體咨詢、其他咨詢服務(wù)、教育培訓(xùn)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃、研究工作、特別服務(wù)和緊急服務(wù)。Bohlander（1992）認(rèn)為員工幫扶計(jì)劃（EAP）應(yīng)該幫助解決員工心理、社會(huì)、健康和經(jīng)濟(jì)四個(gè)方面的問(wèn)題。國(guó)際EAP協(xié)會(huì)在2003年專門出版了指導(dǎo)手冊(cè)，指出員工幫扶計(jì)劃（EAP）的核心內(nèi)容包括七個(gè)方面：①提供咨詢、培訓(xùn)和援助服務(wù)；②保密及評(píng)估服務(wù)；③采用干預(yù)方法提升工作績(jī)效；④診斷、治療和援助并提供監(jiān)控和跟蹤服務(wù)；⑤與供應(yīng)商保持契約關(guān)系；⑥為組織提供健康保障服務(wù)；⑦鑒定EAP服務(wù)效果。國(guó)內(nèi)學(xué)者張西超（2003）認(rèn)為員工幫扶計(jì)劃（EAP）包括企業(yè)調(diào)查研究、EAP推廣、教育培訓(xùn)以及心理咨詢和治療。臺(tái)灣學(xué)者林桂碧（2003）認(rèn)為員工幫扶計(jì)劃（EAP）包括心理咨詢、教育成長(zhǎng)、休閑體育、醫(yī)療保健以及福利服務(wù)等五塊內(nèi)容。

綜上所述，雖然學(xué)者們從不同的角度討論了員工幫扶計(jì)劃（EAP）應(yīng)該包含的內(nèi)容，但是總的來(lái)說(shuō)EAP服務(wù)所包含的核心內(nèi)容都是一致的，都是為了解決那些能夠影響到組織績(jī)效的組織及員工兩個(gè)層面的所有問(wèn)題。因此可以看出，員工幫扶計(jì)劃（EAP）并沒(méi)有特定的服務(wù)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)，它是根據(jù)服務(wù)對(duì)象的個(gè)體因素不同（企業(yè)組織發(fā)展?fàn)顟B(tài)、文化差異、員工的不同問(wèn)題），針對(duì)特定需求而制定的個(gè)性化的動(dòng)態(tài)調(diào)整的單個(gè)或系列的服務(wù)解決方案。

2.2 員工幫扶計(jì)劃（EAP）的操作模式

員工幫扶計(jì)劃（EAP）在實(shí)施過(guò)程中也有多種操作模型進(jìn)行選擇，項(xiàng)目實(shí)施主體會(huì)根據(jù)服務(wù)對(duì)象的不同及企業(yè)發(fā)展和需求的實(shí)際情況對(duì)操作模式進(jìn)行選擇。

對(duì)于國(guó)外員工幫扶計(jì)劃（EAP）的操作模式，美國(guó)國(guó)家精神健康研究院物質(zhì)濫用和精神健康服務(wù)部在2002年根據(jù)EAP服務(wù)期限、范圍、內(nèi)容、地點(diǎn)、供應(yīng)商、使用者和付費(fèi)者等不同情況將EAP服務(wù)的操作模式劃分為根據(jù)服務(wù)期限――分為長(zhǎng)期和短期兩種模式；根據(jù)服務(wù)范圍――分為基本和附加兩種模式；根據(jù)服務(wù)內(nèi)容――分為獨(dú)立和復(fù)合兩種模式；根據(jù)服務(wù)地點(diǎn)――分為現(xiàn)場(chǎng)和網(wǎng)絡(luò)兩種模式；根據(jù)服務(wù)供應(yīng)商――分為內(nèi)部、外部、混合和聯(lián)合四種模式；根據(jù)服務(wù)使用者――分為雇員、會(huì)員、勞動(dòng)三種模式；根據(jù)服務(wù)付費(fèi)者――分為管理、同僚、協(xié)會(huì)和聯(lián)盟四種模式。

對(duì)于國(guó)內(nèi)有關(guān)員工幫扶計(jì)劃（EAP）的操作模式，臺(tái)灣學(xué)者林桂碧（2003）提出三種模式，即由專人專崗負(fù)責(zé)模式、成立“員工援助項(xiàng)目”服務(wù)中心由各部門主管參與和專人負(fù)責(zé)具體工作模式以及由各職能部門如人力資源部、工會(huì)、福利會(huì)等分別實(shí)施專人專辦的模式。大陸學(xué)者劉亞林（2008）指出國(guó)內(nèi)員工幫扶計(jì)劃（EAP）的實(shí)施基本分為內(nèi)部模式、外部模式和聯(lián)合模式這三種操作模式。其中內(nèi)部模式主要是企業(yè)組織內(nèi)部的專業(yè)人員專崗負(fù)責(zé)員工幫扶計(jì)劃的實(shí)施；外部模式是企業(yè)組織簽約外部供應(yīng)商，利用專業(yè)的外部機(jī)構(gòu)為企業(yè)組織實(shí)現(xiàn)員工幫扶計(jì)劃；聯(lián)合模式是指企業(yè)組織內(nèi)部相關(guān)部門指派專人與外部供應(yīng)商溝通合作，在內(nèi)部外部共同作用下實(shí)現(xiàn)員工幫扶計(jì)劃。

3 員工幫扶計(jì)劃（EAP）在企業(yè)改革發(fā)展中的作用分析

員工幫扶計(jì)劃（EAP）在企業(yè)改革和發(fā)展過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生如下作用：一是EAP能夠協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系矛盾。企業(yè)在改革發(fā)展中追求利益最大化的同時(shí)面對(duì)嚴(yán)重的勞工關(guān)系的矛盾，諸如勞動(dòng)報(bào)酬、社會(huì)福利等問(wèn)題在企業(yè)改革發(fā)展的動(dòng)態(tài)環(huán)境中，矛盾越來(lái)越凸顯出來(lái)。面對(duì)利益沖突，企業(yè)內(nèi)部相關(guān)部門和工作人員對(duì)問(wèn)題的解決不一定能取得良好的效果，這時(shí)企業(yè)組織可以通過(guò)外部EAP專家的介入化解勞資沖突，搭建勞動(dòng)關(guān)系雙方有效的溝通橋梁，通過(guò)專業(yè)的服務(wù)解決勞動(dòng)糾紛。二是EAP能夠科學(xué)設(shè)計(jì)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。科學(xué)的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃不僅能夠有利于員工職業(yè)發(fā)展，還有助于企業(yè)組織的人力資源規(guī)劃、員工培訓(xùn)、績(jī)效管理等多方面的管理過(guò)程。企業(yè)可以通過(guò)內(nèi)部人力資源部門和外部EAP專家的共同合作，為關(guān)鍵崗位建立員工勝任力模型，并根據(jù)員工勝利力模型為員工提供培訓(xùn)、咨詢和輔導(dǎo)，提升員工職業(yè)發(fā)展和組織的人力資源管理效率。三是EAP能夠減少組織變革阻力。一方面企業(yè)變革過(guò)程中員工可能面臨由于兼并、重組、裁員等造成的降薪、換崗、辭退等危機(jī)，因此會(huì)出現(xiàn)工作不安全感和工作倦怠現(xiàn)象。通過(guò)EAP的實(shí)施對(duì)員工進(jìn)行心理輔導(dǎo)已正確地面對(duì)組織變革，減少變革阻力。另一方面，企業(yè)變革過(guò)程中需要大量?jī)?yōu)秀人力資本，EAP通過(guò)建設(shè)和諧組織氛圍和勞動(dòng)關(guān)系，有助于吸引優(yōu)秀人力資本投入到組織變革過(guò)程中來(lái)。四是EAP能夠疏導(dǎo)員工壓力情緒提升工作效率。由于經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)加劇、企業(yè)變革等多種因素，造成工作壓力增加影響員工身心健康。通過(guò)EAP的咨詢、培訓(xùn)、輔導(dǎo)、沙龍等專業(yè)心理咨詢手段，對(duì)員工進(jìn)行壓力疏導(dǎo)和情緒管理，改善員工家庭關(guān)系、身心健康，達(dá)到提高工作效率的目的。五是EAP能夠促進(jìn)組織文化建設(shè)：EAP通過(guò)團(tuán)體輔導(dǎo)、培訓(xùn)可能、心理沙龍、沙盤游戲等方法增進(jìn)組織成員的相互了解，提升員工的組織認(rèn)同感，營(yíng)造良好的組織氛圍，提高工作績(jī)效。六是EAP能夠預(yù)防、降低組織危機(jī)事件的影響。在企業(yè)變革過(guò)程中，由于諸多因素的影響，員工可能會(huì)出現(xiàn)心理疾病甚至極端行為的產(chǎn)生，EAP可以通過(guò)咨詢、測(cè)評(píng)等手段，對(duì)危機(jī)事件進(jìn)行篩查或事后補(bǔ)救。

4 有效發(fā)揮員工幫扶計(jì)劃（EAP）作用的前提保證

積極推進(jìn)EAP在企業(yè)改革發(fā)展中的作用，要首先保證EAP的實(shí)施是有效合理的，這取決于以下兩個(gè)方面。

4.1 EAP實(shí)施流程

一般在國(guó)內(nèi)員工幫扶計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程中，企業(yè)組織會(huì)采取內(nèi)部EAP專員、外部EAP供應(yīng)商或內(nèi)外部共同溝通合作的方式，為組織和組織中的員工提供專業(yè)的心理層面的指導(dǎo)、培訓(xùn)、咨詢等一系列問(wèn)題解決方法。企業(yè)組織可采用長(zhǎng)期EAP服務(wù)或短期的EAP服務(wù)策略。長(zhǎng)期EAP服務(wù)是通過(guò)診斷―建議―專業(yè)指導(dǎo)―培訓(xùn)―咨詢等服務(wù)流程，形成包括心理測(cè)評(píng)、個(gè)體面詢、在線咨詢、團(tuán)體輔導(dǎo)、主題培訓(xùn)、心理沙龍、危機(jī)干預(yù)、反饋評(píng)估等一系列內(nèi)容的較為系統(tǒng)的服務(wù)方案，服務(wù)時(shí)間可持續(xù)一年或更長(zhǎng)。短期EAP服務(wù)是一種非標(biāo)準(zhǔn)的EAP服務(wù)形式，即EAP服務(wù)會(huì)根據(jù)組織及個(gè)人的需求，針對(duì)特定的需求和問(wèn)題，實(shí)施心理測(cè)評(píng)、個(gè)體面詢、在線咨詢、團(tuán)體輔導(dǎo)、主題培訓(xùn)、心理沙龍、危機(jī)干預(yù)、反饋評(píng)估中某一個(gè)或多個(gè)內(nèi)容，完成短期的、具有特定目標(biāo)的EAP服務(wù)，服務(wù)時(shí)間可持續(xù)幾個(gè)小時(shí)到幾個(gè)月不等。

4.2 EAP有效實(shí)施的前提

為了使員工幫扶計(jì)劃（EAP）在企業(yè)改革和發(fā)展過(guò)程中起到良好的作用和效果，需要注意以下幾個(gè)方面：一是EAP的實(shí)施要得到企業(yè)決策者和領(lǐng)導(dǎo)者的重視，決策者和領(lǐng)導(dǎo)者的配合是一個(gè)EAP項(xiàng)目有效實(shí)施的重要保障。二是要保證EAP實(shí)施方案是根據(jù)企業(yè)和員工的具體需求量身定做的、貼合實(shí)際的實(shí)施方案。由于企業(yè)改革發(fā)展過(guò)程中管理和員工個(gè)人的問(wèn)題的不確定性和具體性，所以EAP方案不能采用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的形式，個(gè)性化定制是一個(gè)EAP項(xiàng)目有效實(shí)施的重要前提。

參考文獻(xiàn)：

[1]Edward Bergmark. Employee Assistance Programs： Trends and Principles[J]. Journal of Business and Psychology. 1986，1（1）：9-68.

[2]John R. Berridge Cary L. Cooper， The Employee Assistance Programme[J]. Personnel Review， 1994， 23（7）：4-20.

篇2

為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三、四中全會(huì)精神，進(jìn)一步提高幫扶工作精細(xì)化、精準(zhǔn)化服務(wù)水平，創(chuàng)新幫扶工作品牌，發(fā)揮工會(huì)幫扶資金的最大效能，真正為特困職工家庭解決實(shí)際困難，盡心竭力幫助困難職工、農(nóng)民工家庭子女順利完成學(xué)業(yè)，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展培養(yǎng)高素質(zhì)人才。根據(jù)市總工會(huì)《關(guān)于切實(shí)做好2015年"金秋愛(ài)心助學(xué)"工作的通知》（寶總工發(fā)[2015]63號(hào)）精神，結(jié)合我縣實(shí)際，現(xiàn)將2015年全縣工會(huì)"金秋愛(ài)心助學(xué)"活動(dòng)通知如下：

一、活動(dòng)時(shí)間

從8月初開(kāi)始，到9月10日結(jié)束。

二、幫扶對(duì)象

1、普惠性幫扶對(duì)象是戶籍在XX縣、且在XX地區(qū)上學(xué)，建立了困難職工電子檔案、國(guó)家統(tǒng)一招生的被一、二、三批本科及大學(xué)?？圃盒ｄ浫〉睦щy職工及農(nóng)民工家庭子女。

2、一次性幫扶對(duì)象必須是考入高等院校的一本學(xué)生，并且為特困職工家庭子女。

三、具體實(shí)施計(jì)劃

在多年開(kāi)展"金秋愛(ài)心助學(xué)"的基礎(chǔ)上，今年計(jì)劃在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展"金求愛(ài)心助學(xué)"之"楊帆計(jì)劃".計(jì)劃分為普惠性幫扶和一次性幫扶。普惠性幫扶是對(duì)在困難職工幫扶檔案中的困難職工子女給予每人不少于1000元的助學(xué)幫扶。對(duì)特困職工家庭子女積極爭(zhēng)取省、市一次性幫扶及精準(zhǔn)幫扶，一次性幫扶5000元。

四、救助程序

1、普惠性幫扶：符合幫扶條件的工會(huì)組織關(guān)系在本縣的困難企業(yè)職工，攜帶子女錄取通知書(shū)、準(zhǔn)考證、身份證及有關(guān)證明材料的原件及復(fù)印件（一式兩份）、困難申請(qǐng)等到所在企業(yè)工會(huì)領(lǐng)取XX縣總工會(huì)"金秋助學(xué)"活動(dòng)補(bǔ)助申報(bào)表及困難職工檔案表（見(jiàn)附件一、附件二），如實(shí)填寫(xiě)，在申報(bào)表上粘貼照片，單位工會(huì)初審張榜公布，父母雙方單位在困難申請(qǐng)、申報(bào)表、簽署意見(jiàn)加蓋公章，并按隸屬關(guān)系由所在鎮(zhèn)工會(huì)或工委審查。困難職工檔案由所在企業(yè)工會(huì)錄入本單位電子檔案系統(tǒng)，紙質(zhì)檔案隨其他資料一并由基層工會(huì)于8月20 日前上報(bào)縣總工會(huì)審定。農(nóng)民工子女在戶籍所在地鎮(zhèn)工會(huì)領(lǐng)取"金秋助學(xué)"申請(qǐng)表及困難職工檔案表，提供所需資料、證明交予鎮(zhèn)工會(huì)審定，統(tǒng)一上報(bào)縣總工會(huì)。

2、一次性幫扶：幫扶對(duì)象的證明材料除上述普惠性幫扶要求的資料外還需單位公示照片和報(bào)告表、《XX省總工會(huì)"金秋愛(ài)心助學(xué)"之"楊帆計(jì)劃"活動(dòng)困難職工家庭申報(bào)表》（附件三）。請(qǐng)務(wù)必于8月8日前報(bào)縣總工會(huì)。

3、對(duì)已獲得其他部門和社會(huì)組織資助的，縣總工會(huì)不再救助。

五、活動(dòng)要求

1、按照"依檔施救"的原則。組織力量全面開(kāi)展摸底工作，科學(xué)合理的制定金秋助學(xué)活動(dòng)方案，加大對(duì)農(nóng)民工子女的幫扶力度，努力實(shí)現(xiàn)幫扶系統(tǒng)內(nèi)困難職工家庭子女助學(xué)全覆蓋、不遺漏。

2、廣泛動(dòng)員社會(huì)力量，加大"金秋愛(ài)心助學(xué)"活動(dòng)的幫扶力度。各級(jí)工會(huì)組織要廣泛動(dòng)員社會(huì)力量，多方籌集資金，積極開(kāi)展優(yōu)勢(shì)企業(yè)幫扶困難企業(yè)職工子女，勞模結(jié)對(duì)幫扶、冠名助學(xué)、社會(huì)助學(xué)、捐贈(zèng)學(xué)習(xí)用品等活動(dòng)。采取得力措施，加大地方和產(chǎn)業(yè)工會(huì)及企業(yè)的助學(xué)配套力度，力求在幫扶形式、措施及標(biāo)準(zhǔn)上有實(shí)質(zhì)性的突破。

3、嚴(yán)格審核標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范工作檔案。全縣各級(jí)工會(huì)要按照"依檔施救"的原則，嚴(yán)格審核標(biāo)準(zhǔn)，不得隨意擴(kuò)大幫扶范圍，不得優(yōu)親厚友，不得重復(fù)幫扶，對(duì)于助學(xué)活動(dòng)確定助學(xué)的對(duì)象要在單位進(jìn)行公示。要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)建立完善紙質(zhì)和電子檔案，及時(shí)將困難職工家庭子女入學(xué)資料錄入紙質(zhì)及電子檔案中，活動(dòng)結(jié)束后，要及時(shí)錄入并上報(bào)幫扶信息，同時(shí)要做好助學(xué)活動(dòng)資料歸檔工作。救助過(guò)程中若出現(xiàn)違規(guī)操作和弄虛作假行為，將嚴(yán)格追究相關(guān)人員責(zé)任。

4、加強(qiáng)宣傳力度。廣泛宣傳工會(huì)助學(xué)舉措，不斷增強(qiáng)工會(huì)金秋助學(xué)活動(dòng)的實(shí)效性和影響力，營(yíng)造全社會(huì)關(guān)心、支持工會(huì)助學(xué)的社會(huì)氛圍。

縣總工會(huì)聯(lián)系電話：82XXX 郵箱.

附件：（一）XX縣總工會(huì)"金秋愛(ài)心助學(xué)"活動(dòng)補(bǔ)助申報(bào)表

（二）XX縣困難職工檔案表

（三）XX省總工會(huì)"金秋愛(ài)心助學(xué)"之"計(jì)劃"活動(dòng)困難職工家庭申報(bào)表

篇3

一、高度重視，精心組織開(kāi)展自查

按照《2020年度省省內(nèi)對(duì)口幫扶藏區(qū)彝區(qū)貧困縣工作考核實(shí)施方案》工作安排，、兩地高度重視，分別成立了考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，精誠(chéng)合作、無(wú)縫對(duì)接、互督互查，扎實(shí)開(kāi)展自查自糾。

二、全面摸排，對(duì)標(biāo)自查任務(wù)完成情況

2020年，實(shí)施幫扶項(xiàng)目18個(gè)，投入財(cái)政幫扶資金3595萬(wàn)元，社會(huì)資金70萬(wàn)元，安排其他財(cái)政資金88萬(wàn)元。盡管受今年肺炎疫情影響，前指克服重重困難，援建資金使用率已達(dá)86.5%。

（一）組織領(lǐng)導(dǎo)情況：兩地深度接洽融合，建立幫受雙方聯(lián)席會(huì)議和季度專題研究會(huì)議制度。全年兩地黨政主要領(lǐng)導(dǎo)互訪交流2次，召開(kāi)2次聯(lián)席會(huì)議，6次專題研究會(huì)。

（二）幫扶項(xiàng)目推進(jìn)情況。按照《市對(duì)口幫扶縣規(guī)劃（2017-2021年）》，制定了《市對(duì)口幫扶縣脫貧攻堅(jiān)專項(xiàng)2020年度實(shí)施方案》，全年實(shí)施項(xiàng)目18個(gè)，截止目前14個(gè)項(xiàng)目已全部完工。3124.6萬(wàn)幫扶資金全部到位，并按照資金審計(jì)監(jiān)管制度嚴(yán)格監(jiān)督管理。

（三）產(chǎn)業(yè)發(fā)展幫扶情況。深植“造血式”援助理念，培育高原特色產(chǎn)業(yè)，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)和項(xiàng)目引進(jìn)上下功夫，通過(guò)產(chǎn)品營(yíng)銷、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)業(yè)推介、投資融資等形式，2015年以來(lái)引進(jìn)內(nèi)地企業(yè)6家，建成生態(tài)扶貧產(chǎn)業(yè)示范園了，形成了產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目發(fā)展和貧困人口增收的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，切實(shí)解決了了貧困人口增收問(wèn)題。

（四）勞務(wù)協(xié)作情況。整合各方資源收集就業(yè)信息，通過(guò)開(kāi)展專場(chǎng)就業(yè)招聘會(huì)、定期用工信息、就地開(kāi)展技能培訓(xùn)等方式，全方位拓展就業(yè)渠道，實(shí)現(xiàn)60余名貧困人口轉(zhuǎn)移到內(nèi)地就業(yè)，30余名貧困人口實(shí)現(xiàn)本地就業(yè)。

（五）干部人才智力幫扶情況。扶智先行，通過(guò)專業(yè)技術(shù)人才支援、頂崗鍛煉、短期培訓(xùn)等方式，全年在黨政管理、教育、醫(yī)衛(wèi)、文化、旅游及產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面開(kāi)展各類干部人才“傳幫帶”素質(zhì)提升800余人次，充分發(fā)揮干部人才“頭雁效應(yīng)”。對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀、符合條件的干部人才提拔使用4人。關(guān)愛(ài)幫扶干部，嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)津補(bǔ)貼制度，市委市政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)全年赴慰問(wèn)幫扶干部2次。

（六）社會(huì)力量幫扶情況。扶貧濟(jì)困，發(fā)起社會(huì)幫扶總動(dòng)員，協(xié)調(diào)兩地企業(yè)、社會(huì)組織結(jié)對(duì)開(kāi)展幫扶活動(dòng)，組織扶貧濟(jì)困活動(dòng)，累計(jì)籌措241萬(wàn)余元社會(huì)幫扶資金。

（七）全域結(jié)對(duì)幫扶情況。在市委統(tǒng)戰(zhàn)部統(tǒng)籌安排部署下，多領(lǐng)域攜手，全方位推進(jìn)，根據(jù)《市對(duì)口幫扶縣全域結(jié)對(duì)規(guī)劃（2018-2020年）》及六個(gè)行業(yè)幫扶計(jì)劃，全年共完成48對(duì)部門、3對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）、25對(duì)學(xué)校、8對(duì)醫(yī)院、5對(duì)企業(yè)（社會(huì)組織）全域結(jié)對(duì)，幫助建強(qiáng)基組織、發(fā)展壯大特色產(chǎn)業(yè)、提升干部人才綜合素質(zhì)。

（八）特色亮點(diǎn)工作。一是加大成效宣傳，先后在日?qǐng)?bào)、電視臺(tái)、人民網(wǎng)等媒體平臺(tái)宣傳報(bào)道脫貧攻堅(jiān)工作和對(duì)口幫扶工作成效63次，其中中央電視臺(tái)、川報(bào)、川臺(tái)等主流媒體平臺(tái)14次，川報(bào)觀察、在線等主流媒體電子版25次；二是加大資金幫扶力度，全年應(yīng)撥付財(cái)政幫扶資金3124.6萬(wàn)元，實(shí)際撥付3624.6萬(wàn)元，超過(guò)本年度計(jì)劃500萬(wàn)元。三是社會(huì)幫扶力度持續(xù)加大，廣泛發(fā)動(dòng)社會(huì)力量參與幫扶，全年社會(huì)幫扶資金達(dá)241萬(wàn)元。

三、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施

篇4

一、強(qiáng)化幫扶責(zé)任

各負(fù)責(zé)同志要認(rèn)真履行職責(zé)，切實(shí)擔(dān)當(dāng)責(zé)任，靠前指揮，充分發(fā)揮示范帶頭作用，帶動(dòng)全鄉(xiāng)聯(lián)手幫扶工作開(kāi)展。對(duì)口幫扶負(fù)責(zé)干部每月要深入企業(yè)1次以上，幫扶干部每月要深入企業(yè)4次以上，全面了解企業(yè)的情況，研究解決企業(yè)存在的各類問(wèn)題和困難，及時(shí)上報(bào)幫扶信息及情況，研究解決企業(yè)存在的各類問(wèn)題和困難，及時(shí)上報(bào)幫扶信息及情況，每季度寫(xiě)好工作小結(jié)。全體幫扶干部要嚴(yán)格遵守幫扶工作紀(jì)律，嚴(yán)禁干預(yù)企業(yè)微觀經(jīng)濟(jì)生活和謀取個(gè)人私利，堅(jiān)決杜絕“吃、拿、卡、要、報(bào)”等違法違紀(jì)行為。對(duì)不積極行為、幫扶工作不力、企業(yè)評(píng)價(jià)差的，一經(jīng)查實(shí)給予通報(bào)批評(píng)并取消年度考核評(píng)優(yōu)和評(píng)選各類先進(jìn)的資格，如涉嫌違紀(jì)、違法的，分別移送紀(jì)檢機(jī)關(guān)或司法機(jī)關(guān)處理。

二、創(chuàng)新幫扶機(jī)制

一是工作量化制度。

由幫扶負(fù)責(zé)同志與企業(yè)共同制訂年度幫扶工作目標(biāo)任務(wù)和計(jì)劃，以表格形式將工作任務(wù)量化到每月，分解到每一個(gè)幫扶單位和幫扶干部，確保幫扶工作有章可循、有序推進(jìn)。

二是“掛號(hào)銷號(hào)”制度。

對(duì)收集交辦的問(wèn)題先進(jìn)行“掛號(hào)”，明確具體責(zé)任單位、責(zé)任人和辦結(jié)限期，問(wèn)題得到圓滿解決、企業(yè)簽字表示滿意，經(jīng)聯(lián)手幫扶企業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組審核后再進(jìn)行銷號(hào)。

三是現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議制度。

對(duì)涉及面廣、工作難度大，無(wú)法通過(guò)“掛銷號(hào)”解決的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，由牽頭的副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部組織幫扶單位及相關(guān)單位，邀請(qǐng)相關(guān)職能部門參加，以開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)的形式，對(duì)企業(yè)的問(wèn)題和困難現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行研究、處理，明確解決的辦法和期限，落實(shí)責(zé)任單位和責(zé)任人，聯(lián)手幫扶企業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)督辦到位。

篇5

一、總體任務(wù)

認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣各項(xiàng)政策措施，把穩(wěn)定工業(yè)、支持企業(yè)作為穩(wěn)增長(zhǎng)的當(dāng)務(wù)之急，采取分級(jí)分包方式，深入企業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)辦公，一企一策、選準(zhǔn)重點(diǎn)和突破點(diǎn)進(jìn)行幫扶，著力解決企業(yè)面臨的突出困難和問(wèn)題，建立企業(yè)幫扶長(zhǎng)效機(jī)制，推進(jìn)企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整，力促全縣經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升、提質(zhì)增效，確保完成年初省、市、縣確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

二、工作重點(diǎn)

全縣入企幫扶重在解難題、促發(fā)展，圍繞穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)，深入調(diào)查了解企業(yè)面臨的困難和問(wèn)題，逐一協(xié)調(diào)解決，幫扶企業(yè)克難攻堅(jiān)，促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效、快速發(fā)展。

（一）落實(shí)各項(xiàng)惠企政策。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)宣講省、市、縣出臺(tái)的一系列穩(wěn)增長(zhǎng)、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)政策措施，讓企業(yè)全面掌握和運(yùn)用好各項(xiàng)政策；檢查各項(xiàng)政策措施落實(shí)情況，協(xié)調(diào)有關(guān)方面落實(shí)到位，縣發(fā)改局負(fù)責(zé)把國(guó)家和省（市、縣）政府部門出臺(tái)的政策措施匯編成冊(cè)、發(fā)放到企業(yè)。

（二）破解企業(yè)融資難題。根據(jù)企業(yè)實(shí)際，幫助協(xié)調(diào)有關(guān)方面，采取信貸、上市、發(fā)行企業(yè)債券等方式，解決企業(yè)運(yùn)行和發(fā)展資金問(wèn)題。由縣金融辦牽頭，會(huì)同縣發(fā)改局、人民銀行支行等單位，組織開(kāi)展政銀企對(duì)接活動(dòng)，進(jìn)一步加大對(duì)企業(yè)的金融支持力度?？h政府已印發(fā)《縣中小企業(yè)還貸應(yīng)急資金管理暫行辦法》，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）、縣政府有關(guān)部門要認(rèn)真貫徹執(zhí)行，有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）還要設(shè)立企業(yè)應(yīng)急解困資金池，幫助困難企業(yè)現(xiàn)金流有序周轉(zhuǎn)。

（三）開(kāi)拓企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)。針對(duì)企業(yè)產(chǎn)品銷售問(wèn)題，幫助企業(yè)加強(qiáng)與下游客戶特別是政府采購(gòu)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、醫(yī)藥集中招標(biāo)采購(gòu)、棚戶區(qū)改造和農(nóng)村危房改造等方面的對(duì)接，千方百計(jì)拓展?fàn)I銷渠道，擴(kuò)大產(chǎn)品銷售。由縣發(fā)展改革局做好我縣本地產(chǎn)品銷售市場(chǎng)拓展工作，圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)集中開(kāi)展跨區(qū)域（省、市、縣）、多層次（上下游產(chǎn)業(yè)鏈）、多種類（線上線下）的產(chǎn)需對(duì)接活動(dòng)，堅(jiān)持同質(zhì)同價(jià)優(yōu)先使用本地產(chǎn)品，切實(shí)加大本地產(chǎn)品銷售力度，增加企業(yè)效益。

（四）強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。按照全縣工業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)安排部署，以早開(kāi)工、早建成、早投產(chǎn)、早達(dá)效為目標(biāo)，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目審批、建設(shè)用地、要素保障、政策兌現(xiàn)等方面存在的問(wèn)題，力促項(xiàng)目建設(shè)早竣工早見(jiàn)效。

（五）努力減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。全面調(diào)查了解企業(yè)負(fù)擔(dān)情況，對(duì)企業(yè)反映的違規(guī)違法收費(fèi)行為和強(qiáng)征亂征過(guò)頭稅等問(wèn)題，逐一進(jìn)行核實(shí)，協(xié)調(diào)有關(guān)方面不折不扣落實(shí)好企業(yè)減負(fù)政策。由縣減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會(huì)同縣發(fā)展改革局、縣財(cái)政局、縣民政局負(fù)責(zé)組織開(kāi)展涉企“三亂”專項(xiàng)清理，查處一批違規(guī)違法收費(fèi)和強(qiáng)征亂征過(guò)頭稅問(wèn)題。

（六）大力支持企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。按照企業(yè)產(chǎn)品升級(jí)、工藝裝備提升、污染治理等技術(shù)需求，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)系市（縣）內(nèi)外高等學(xué)校、科研院所和第三方治理企業(yè)，積極尋求技術(shù)合作和技術(shù)引進(jìn)，進(jìn)一步提升企業(yè)技術(shù)水平和裝備水平。

（七）著力解決企業(yè)專業(yè)人才短缺問(wèn)題。針對(duì)一些企業(yè)高精尖人才難聘、產(chǎn)業(yè)工人難招、技術(shù)工人難留等問(wèn)題，由縣人力資源社會(huì)保障局牽頭，會(huì)同縣發(fā)展改革局、縣科協(xié)等部門幫助企業(yè)與高等院校、專業(yè)技術(shù)學(xué)校開(kāi)展人才對(duì)接和職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，協(xié)助企業(yè)解決好人才安置落戶、隨遷子女入學(xué)、社保手續(xù)辦理等問(wèn)題。

三、具體安排

（一）幫扶對(duì)象。面向全縣各級(jí)各類企業(yè)，突出幫扶全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)和入庫(kù)重點(diǎn)培育規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)。

（二）明確分包。縣各職能部門負(fù)責(zé)全縣規(guī)上企業(yè)和入庫(kù)重點(diǎn)培育規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)（具體分工見(jiàn)附件2），各責(zé)任單位要明確一名科級(jí)干部任組長(zhǎng)，選派精干人員，組成入企幫扶工作組，深入企業(yè)開(kāi)展幫扶工作。

（三）工作步驟。

1.安排部署（2015年8月31日前）?？h政府制定縣入企幫扶實(shí)施方案，分解落實(shí)工作任務(wù)，督促責(zé)任單位制定具體工作計(jì)劃，落實(shí)工作組組成人員。各幫扶單位要將工作計(jì)劃、工作組組成人員和聯(lián)系人，于8月31日前報(bào)縣入企幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

2.實(shí)施幫扶（2015年9月1日至12月15日）。各部門入企幫扶工作組深入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)一線，調(diào)查了解困難和問(wèn)題，按照一幫到底、能快則快的原則，抓緊幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決。對(duì)帶有普遍性的問(wèn)題，要在積極幫助協(xié)調(diào)解決的同時(shí)，將有關(guān)情況報(bào)縣入企幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)籌安排有關(guān)部門研究解決。各幫扶單位每月月底前向縣入企幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室書(shū)面報(bào)告工作開(kāi)展情況。

3.活動(dòng)總結(jié)（2015年12月16日至31日）。各幫扶單位將入企幫扶工作總結(jié)書(shū)面報(bào)縣入企幫扶活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

篇6

一、打造平臺(tái)，幫扶服務(wù)一站式

為困難職工提供有效的幫扶平臺(tái)，是實(shí)現(xiàn)困難職工幫扶工作社會(huì)化、制度化、規(guī)范化的基礎(chǔ)。20__年5月，縣總工會(huì)建立了“__縣職工活動(dòng)中心”，為職工提供文化娛樂(lè)、休閑服務(wù)；20__年4月，__縣總工會(huì)法律援助工作站正式掛牌；同年底，縣困難職工幫扶中心正式成立，經(jīng)縣編委批準(zhǔn)安排1名專職工作人員，設(shè)立專門的窗口服務(wù)，同時(shí)配備電腦等硬件設(shè)備；為整合內(nèi)部資源，為職工提供更加快捷、便利的“一站式”援助服務(wù)，20__年初，將縣職工法律援助工作站、困難職工幫扶中心、職工活動(dòng)中心合署為困難職工幫扶中心，集中在縣總工會(huì)一樓大廳辦公，擔(dān)負(fù)著職工接待、法律咨詢、特困職工援助、組織職工活動(dòng)等多項(xiàng)職責(zé)，并建立了《法律援助實(shí)施細(xì)則》、《困難職工援助辦法》、《幫扶中心管理制度》《首問(wèn)責(zé)任制》等多項(xiàng)規(guī)章，使幫扶中心建設(shè)逐步走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

二、瞄準(zhǔn)重點(diǎn)，幫扶活動(dòng)成格局

困難職工的問(wèn)題很多。如何對(duì)千頭萬(wàn)緒的幫扶工作，理出頭緒，是幫扶工作富有成效的關(guān)鍵。為此，我們瞄準(zhǔn)了職工的接待、困難救助、就業(yè)服務(wù)、法律援助四大重點(diǎn)展開(kāi)工作。

第一、暢通職工訴求渠道。對(duì)職工群眾的來(lái)信來(lái)訪，做到熱情接待，認(rèn)真對(duì)待，做到“不推諉每一個(gè)來(lái)訪者，每一封來(lái)信”，竭盡全力為他們解決問(wèn)題。20__年，我們縣總開(kāi)展了工會(huì)主接訪活動(dòng)，規(guī)定每周二在縣困本文來(lái)源：文秘站 難職工幫扶中心現(xiàn)場(chǎng)接待職工來(lái)訪，直接聽(tīng)取職工訴求，能現(xiàn)場(chǎng)解決的問(wèn)題，當(dāng)場(chǎng)解決，不能及時(shí)解決的問(wèn)題，責(zé)成相關(guān)部門參與調(diào)查、協(xié)調(diào)、處理?；顒?dòng)開(kāi)展已接待職工180人次，協(xié)調(diào)、處理職工反映突出問(wèn)題37個(gè)，現(xiàn)場(chǎng)救助困難職工52人。另外，還開(kāi)通了熱線電話、在《__工會(huì)網(wǎng)》開(kāi)設(shè)在線維權(quán)等服務(wù)載體。

第二、做響“送溫暖”品牌。在困難職工救助方面，我們著重做好“送溫暖”品牌。謀劃早、安排細(xì)、行動(dòng)快是我們實(shí)施“送溫暖”工程的一大特點(diǎn)。每年“兩節(jié)”期間，都將認(rèn)真開(kāi)展特困職工摸底調(diào)查工作。20__年以后，幫扶中心還連續(xù)開(kāi)展了特殊因素致困職工的調(diào)查工作。通過(guò)調(diào)查摸底，建立檔案，動(dòng)態(tài)管理。每年都制定“送溫暖”實(shí)施方案，成立由縣委分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，全縣各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)組。每年“兩節(jié)”期間都將對(duì)全縣困難職工進(jìn)行集中救助，發(fā)放救助物資，僅20__年“兩節(jié)”我們幫扶中心就投放30萬(wàn)元資金，慰問(wèn)了1173名困難職工和農(nóng)民工。同時(shí)，實(shí)行送溫暖活動(dòng)常態(tài)化，今年已對(duì)31名因天災(zāi)人禍等特殊因素致困的職工、農(nóng)民工進(jìn)行了及時(shí)救助。

建立困難勞模幫扶機(jī)制是我們近年來(lái)幫扶工作的一大亮點(diǎn)。20__年開(kāi)始，對(duì)市級(jí)困難勞模實(shí)行每月60元的困難補(bǔ)助，進(jìn)一步完善了勞模的幫扶體系。此外，我們還把開(kāi)展職工互助保障計(jì)劃和“金秋助學(xué)”作為幫扶的主要內(nèi)容。當(dāng)前，職工因病、因意外傷害致困相當(dāng)突出，為從源頭上幫扶，我們?cè)谌h范圍內(nèi)廣泛開(kāi)展職工互助保障計(jì)劃。僅今年，全縣就有1480名職工參加該項(xiàng)計(jì)劃，投保10萬(wàn)元，受惠職工32人?！敖鹎镏鷮W(xué)”是幫扶活動(dòng)的又一品牌，我們連續(xù)12年開(kāi)展“育才關(guān)懷”行動(dòng)。

第三、跟蹤問(wèn)效就業(yè)基地。就業(yè)和再就業(yè)是解決困難職工問(wèn)題的根本，也是幫扶活動(dòng)的重點(diǎn)、難點(diǎn)。近年來(lái)，我們根據(jù)工會(huì)工作實(shí)際，通過(guò)培訓(xùn)和培植再就業(yè)基地來(lái)促進(jìn)就業(yè)和再就業(yè)。

20__—20__年，我們舉辦職工技能培訓(xùn)班4期，受訓(xùn)職工265人，結(jié)合縣域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，舉辦農(nóng)民工和下崗失業(yè)人員培訓(xùn)班3期，受訓(xùn)人員182人。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、系統(tǒng)及有關(guān)基層工會(huì)也結(jié)合實(shí)際，紛紛舉辦旨在提高職工和農(nóng)民工就業(yè)技能和就業(yè)能力的培訓(xùn)班。這些培訓(xùn)深受歡迎，一是針對(duì)性強(qiáng)，主要是對(duì)就業(yè)人員進(jìn)行陶瓷制作、電器維修及農(nóng)產(chǎn)品、旅游產(chǎn)品加工等專業(yè)培訓(xùn)，便于就業(yè)。二是把自謀創(chuàng)業(yè)與訂單式、定向式培訓(xùn)相結(jié)合，提供就業(yè)意向。三是培訓(xùn)不僅免費(fèi)，還向?qū)W員發(fā)放生活補(bǔ)助。

在促進(jìn)就業(yè)和再就業(yè)工作中，積極借鑒“1＋1批”模式，大力選樹(shù)再就業(yè)領(lǐng)頭人，培植再就業(yè)基地，從而帶動(dòng)一批下崗失業(yè)人員就業(yè)。我縣由于工業(yè)經(jīng)濟(jì)較為落后，特別是建立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序后，國(guó)有、集體支柱企業(yè)相繼閉門歇業(yè)，而新建經(jīng)濟(jì)組織由于受區(qū)域等影響，發(fā)展緩慢，形成了失業(yè)職工多，就業(yè)門路少，幫扶難度大的再就業(yè)困難局面，面對(duì)嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)，我們做的更多、更有效的就是鼓勵(lì)引導(dǎo)下崗職工領(lǐng)辦創(chuàng)辦企業(yè)，在下崗失業(yè)人員中營(yíng)造一種爭(zhēng)當(dāng)“小老板”氛圍。對(duì)領(lǐng)頭人大力選樹(shù)和獎(jiǎng)勵(lì)，國(guó)家給予的各項(xiàng)優(yōu)惠政策落實(shí)到位，我們對(duì)各類再就業(yè)基地進(jìn)行命名授牌，對(duì)健康發(fā)展、用工穩(wěn)定的選樹(shù)為“示范基地”，給予物質(zhì)、精神獎(jiǎng)勵(lì)。目前，一個(gè)由國(guó)家、省、市、縣四級(jí)就業(yè)再就業(yè)基地網(wǎng)絡(luò)在我縣已初步形成。截止20__年11月份，全縣擁有命名的就業(yè)再就業(yè)基地24個(gè)，安置就業(yè)人員三千多人。

第四、全方位法律援助。法律援助是幫扶職工、維護(hù)職工權(quán)益的最有力渠道。縣總工會(huì)20__年4月份成立法律援助工作站后，通過(guò)簽訂 合同、協(xié)議聘請(qǐng)專職律師，通過(guò)法律服務(wù)和援助工作，幫助困難職工、農(nóng)民工及基層工會(huì)組織參與勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁和訴訟，免費(fèi)為其提供法律服務(wù)。兩年來(lái)，法律援助工作站參與勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解28起，勞動(dòng)仲裁15起，有效地維護(hù)了職工的合法權(quán)益。

三、苦心經(jīng)營(yíng)，幫扶體制顯活力

幫扶中心要履行長(zhǎng)效幫扶困難職工的職能，必須要有資金來(lái)源，要有資金保障?？h總工會(huì)一方面加強(qiáng)與財(cái)政部門的聯(lián)系，爭(zhēng)取每年度政府10萬(wàn)元配套幫扶專項(xiàng)資金下?lián)艿轿?。另一方面就是上門化緣，我們幫扶中心一般人，為了籌措幾百元，要登門七、八次，要磨破嘴皮。通過(guò)不懈努力，每年向社會(huì)各界籌措幫扶資金30—60萬(wàn)元不等。在金秋助學(xué)活動(dòng)中，我們與企業(yè)聯(lián)手，由企業(yè)捐款捐物。

在保障幫扶資金來(lái)源的同時(shí)，不斷加強(qiáng)資金的管理使用。建立專門的資金賬戶，做到專款專用，對(duì)幫扶資金的使用有嚴(yán)格的申請(qǐng)、審核、審批、發(fā)放等制度，做到公開(kāi)、公平、公正。對(duì)中央財(cái)政下?lián)艿膶ｍ?xiàng)幫扶資金的管理和使用，每開(kāi)支一筆，都要專門開(kāi)會(huì)討論、研究，制定分配方案，并實(shí)行實(shí)名制運(yùn)作。縣總經(jīng)審辦從源頭和實(shí)施過(guò)程中主動(dòng)參與，對(duì)資金發(fā)放使用的全過(guò)程進(jìn)行了有效監(jiān)督與審查。

篇7

根據(jù)自治區(qū)總工會(huì)經(jīng)審會(huì)的要求，我市經(jīng)審會(huì)派審計(jì)小組于2007年元月9日對(duì)自治區(qū)總工會(huì)撥付的55萬(wàn)元專項(xiàng)幫扶資金進(jìn)行了就地審計(jì)，現(xiàn)將審計(jì)報(bào)告如下：

一、專項(xiàng)資金使用情況

經(jīng)審計(jì)，55萬(wàn)元專項(xiàng)幫扶資金的使用情況為：

全市幫扶救助慰問(wèn)專項(xiàng)資金支出550055元，幫扶救助困難職工和特困職工2077名。

其中：

1、幫扶慰問(wèn)困難企業(yè)和特困企業(yè)23個(gè)，困難職工和特困職工564人，使用專項(xiàng)資金142000元;

2、培訓(xùn)農(nóng)民工和困難職工291人，使用專項(xiàng)資金28355元;

3、幫扶救助慰問(wèn)全市困難職工和特困職工1222人，使用專項(xiàng)資金379700元，

二、專項(xiàng)資金安排情況

經(jīng)審查，市總工會(huì)依據(jù)自治區(qū)總工會(huì)文件要求，市總工會(huì)召開(kāi)黨組會(huì)議及時(shí)研究拿出意見(jiàn)，又專門召開(kāi)了主席辦公會(huì)議，就幫扶中心專項(xiàng)資金55萬(wàn)元的使用情況進(jìn)行了安排部署，經(jīng)審委主任、經(jīng)審辦負(fù)責(zé)人列席了會(huì)議。市總工會(huì)幫扶中心對(duì)全市困難企業(yè)、困難職工進(jìn)行了調(diào)查摸底。在此基礎(chǔ)上，于2006年12月14日在幫扶中心召開(kāi)了全市送溫暖資金發(fā)放儀式，進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放，區(qū)總工會(huì)羅宗祥部長(zhǎng)，市四套班子領(lǐng)導(dǎo)出席了發(fā)放儀式，全市特困企業(yè)代表、30名特困職工和特困勞模代表領(lǐng)取了慰問(wèn)金。

三、專項(xiàng)資金審計(jì)評(píng)價(jià)

1、專項(xiàng)資金發(fā)放程序嚴(yán)肅

在審查中，經(jīng)審會(huì)認(rèn)為，市幫扶中心在資金的發(fā)放程序中，堅(jiān)持按制度辦事，嚴(yán)格按以下程序進(jìn)行：

⑴困難職工本人提出書(shū)面申請(qǐng)，上報(bào)市幫扶中心;

⑵市幫扶中心發(fā)放困難職工救助申請(qǐng)表，由本人填寫(xiě)，由所在基層工會(huì)蓋章;

⑶基層單位或基層工會(huì)委員會(huì)進(jìn)行調(diào)查、落實(shí)，并簽署意見(jiàn)，加蓋工會(huì)印章;有系統(tǒng)工會(huì)的，系統(tǒng)工會(huì)要負(fù)責(zé)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并簽署意見(jiàn)，加蓋印章或簽名;

⑷市幫扶中心到本人及所在社區(qū)和單位調(diào)查了解核實(shí)情況;

⑸向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并按情況進(jìn)行分類整理，提出初步意見(jiàn);

⑹上市總工會(huì)主席辦公會(huì)議研究決定幫扶名單;

⑺張榜公示幫扶救助困難企業(yè)和困難職工名單，并公示監(jiān)督電話，接受社會(huì)各界和廣大職工的監(jiān)督。

2、檔案管理規(guī)范。在審計(jì)審查中，幫扶中心檔案健全，分類整理，管理規(guī)范，按類型、內(nèi)容進(jìn)行歸檔，便于查閱。

3、困難職工發(fā)放登記表憑證規(guī)范，手續(xù)齊全。

四、專項(xiàng)資金審計(jì)建議

1、困難職工登記表檔案要進(jìn)一步健全。健全困難職工本人電話、身份證、家庭住址等個(gè)人資料。

2、基層工會(huì)在困難職工匯總表上簽章，并由工會(huì)主席本人簽字，經(jīng)審主任簽字上報(bào)，并留檔備查。

3、基層工會(huì)要進(jìn)一步健全困難企業(yè)和困難職工幫扶檔案，做好送溫暖工作經(jīng)?；?、制度化和規(guī)范化。

五、下一步工作

篇8

   幫扶工作總結(jié)范文

   學(xué)校按照師市教委、總場(chǎng)扶貧幫困工作部署，堅(jiān)持構(gòu)建和諧校園的科學(xué)發(fā)展觀，開(kāi)展多種幫困活動(dòng)，深入探索扶貧工作的新路子，做到不讓一名學(xué)生因?yàn)榧彝ヘ毨Ф绊憣W(xué)習(xí)，現(xiàn)總結(jié)如下。

   一、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視，全體教職員工大力支持。為了抓好扶貧工作，學(xué)校成立了扶貧幫困工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)了辦公室。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，教務(wù)處、財(cái)務(wù)處、各班主任具體落實(shí)，廣大老師積極響應(yīng)學(xué)校“每名教師進(jìn)兩家，溫暖 送進(jìn)每一戶”號(hào)召，各年級(jí)先后開(kāi)展貧困生摸底工作多次，摸清貧困生家庭狀況，做好貧困生建檔工作，明確助學(xué)思路，然后有計(jì)劃有步驟地實(shí)施。

   二、工作落實(shí)到人，溫暖送進(jìn)家庭。學(xué)校對(duì)貧困學(xué)生的幫扶工作落實(shí)到各班、各部門、各責(zé)任人，做到每個(gè)貧困生都有人關(guān)愛(ài)，每個(gè)貧困家庭都能感受學(xué)校的溫暖。通過(guò)第一階段摸底工作我校確定馬曉宇10名學(xué)生扶貧幫困教育金發(fā)放對(duì)象，在為貧困學(xué)生送校服，為貧困學(xué)生送學(xué)習(xí)用具，為民族學(xué)生送學(xué)習(xí)用具，看望貧困教師，為總場(chǎng)季節(jié)工送衣物等親自送到貧困學(xué)生手中。每到一處，他們都要同家長(zhǎng)促膝交談，詢問(wèn)他們對(duì)學(xué)校還有什么特別的要求。學(xué)校還組織全體師生在班級(jí)開(kāi)展扶貧幫困工作，切實(shí)斑竹貧困學(xué)生。

   三、爭(zhēng)取各方力量，拓展扶貧助學(xué)途徑。眾人拾柴火焰高，經(jīng)過(guò)各方努力，是是郊區(qū)大隊(duì)交警幫助貧困學(xué)生，以幫助他們順利完成學(xué)業(yè);班級(jí)也各自負(fù)擔(dān)相應(yīng)人數(shù)的貧困生，為他們勤奮學(xué)習(xí)解

   除后顧之憂。另外學(xué)校還千方百計(jì)聯(lián)系社會(huì)人士為貧困同學(xué)獻(xiàn)愛(ài)心，解決貧困學(xué)生的后顧之憂。

   扶貧幫困關(guān)系到千家萬(wàn)戶，關(guān)系到寒門學(xué)子的未來(lái)，關(guān)系到和諧社會(huì)的創(chuàng)建，任重而道遠(yuǎn)，我校力求在各級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)熱心人士的幫助下，將這項(xiàng)工作做得更完善，讓每一位同學(xué)都能感受集體的溫暖 。

   幫扶工作總結(jié)范文

   20XX年以來(lái)，省監(jiān)獄在開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶工作中，與新鄭市鎮(zhèn)村結(jié)成對(duì)子，雙方在上級(jí)黨政組織的關(guān)懷與支持下，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新的原則，精心組織，周密安排結(jié)對(duì)幫扶工作，取得顯著成效?，F(xiàn)將此項(xiàng)工作總結(jié)如下：

   一、提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)結(jié)對(duì)幫扶工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

   開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)社會(huì)主義禮貌建設(shè)、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要措施和有效組織形式。監(jiān)獄黨委高度重視，成立以黨組書(shū)記、局長(zhǎng)陳峰亮任組長(zhǎng)的駐村幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確主管行政后勤工作的監(jiān)獄領(lǐng)導(dǎo)主抓此項(xiàng)工作，監(jiān)獄辦公室為具體聯(lián)系單位，分工具體，職責(zé)明確。工作中我們堅(jiān)持做到“四有”、“五落實(shí)”，即有組織領(lǐng)導(dǎo)、有階段性計(jì)劃、有實(shí)施方案、有檢查督導(dǎo);落實(shí)時(shí)間、落實(shí)地點(diǎn)、落實(shí)人員、落實(shí)主題、落實(shí)資金，以此推動(dòng)結(jié)對(duì)幫扶工作的規(guī)范化和制度化運(yùn)作。

   二、調(diào)查摸底，確保結(jié)對(duì)幫扶工作有序進(jìn)行

   良好的基礎(chǔ)工作是干好工作的前提。駐村后，為吃透狀況，理清工作思路，我們認(rèn)真搞好摸底調(diào)查，一是堅(jiān)持不吃請(qǐng)、不擾民，決不給群眾增加任何負(fù)擔(dān)，真正做到了深入群眾。二是透過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、走訪群眾，深入田間地頭，訪貧問(wèn)苦了解狀況，與農(nóng)民應(yīng)對(duì)面溝通思想，交流感情真正了解群眾所急、所盼、所想的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，尋找問(wèn)題，分析問(wèn)題的根源，研究解決問(wèn)題的辦法。在深入調(diào)研、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，制定了詳細(xì)的計(jì)劃，并將結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)與監(jiān)獄開(kāi)展的“講、樹(shù)、促”等活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，做到相輔相成，相得益彰。透過(guò)不斷交流信息，增進(jìn)了相互的感情，促進(jìn)了幫扶工作的順利開(kāi)展。

   三、制定計(jì)劃，落實(shí)幫扶措施

   監(jiān)獄制定了切實(shí)可行的結(jié)對(duì)幫扶計(jì)劃，理出幫扶工作思路，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處，有針對(duì)性地開(kāi)展了各項(xiàng)幫扶活動(dòng)。一是開(kāi)展為幫扶村“獻(xiàn)愛(ài)心、送溫暖、”捐款活動(dòng)。用心為20戶特困戶送去米面油及救濟(jì)金等2萬(wàn)余元，為貧困群眾解除后顧之憂。二是用心扶持村圖書(shū)室建設(shè)。為村里捐贈(zèng)圖書(shū)100多冊(cè)，包含農(nóng)業(yè)科技、兒童讀物、百科知識(shí)等，豐富群眾的精神文化生活。

   四、精心組織，堅(jiān)持做好精神禮貌幫扶

   在工作中，堅(jiān)持既扶貧，又扶志。不僅僅從物質(zhì)上給予幫忙，更從思想上進(jìn)行幫扶，幫忙他們轉(zhuǎn)變思想觀念，樹(shù)立自強(qiáng)、自立意識(shí)。

   1、抓好黨員干部隊(duì)伍學(xué)習(xí)教育。加強(qiáng)基層組織建設(shè)，是做好基層各項(xiàng)工作的根本保證。針對(duì)農(nóng)村個(gè)別黨員、干部年齡老化、思想僵化、發(fā)展意識(shí)不強(qiáng)等問(wèn)題，我們把黨員干部隊(duì)伍的思想和學(xué)習(xí)教育作為村級(jí)班子建設(shè)要害環(huán)節(jié)，主要采取了以下幾種方式：一是堅(jiān)持黨員、干部學(xué)習(xí)日制度。組織黨員、干部學(xué)習(xí)政策理論、法律法規(guī)和上級(jí)有關(guān)文件精神，正確領(lǐng)會(huì)黨的農(nóng)村工作政策。二是堅(jiān)持各種會(huì)議、座談會(huì)形式學(xué)習(xí)教育。每逢村委、支部重大事宜，以召開(kāi)專題會(huì)議、座談會(huì)等，我們集中黨員進(jìn)行各項(xiàng)有關(guān)文件資料的學(xué)習(xí)。三是利用各種培訓(xùn)形式。如開(kāi)展了農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)、農(nóng)村政策法規(guī)培訓(xùn)和法規(guī)法紀(jì)、科技文化培訓(xùn)以及精神禮貌培訓(xùn)。

   2、實(shí)行村務(wù)政務(wù)公開(kāi)，健全民主治理制度。一是健全民主理財(cái)小組。由各生產(chǎn)組推選代表，支部主要成員參加，主要職責(zé)是核查村組帳務(wù)收支狀況，并定期張榜公布，加強(qiáng)村組財(cái)務(wù)治理。二是健全村民議事代表小組。代表由各村民組推舉產(chǎn)生，主要職責(zé)是監(jiān)督和決定村重大活動(dòng)和投資建設(shè)事宜，用心協(xié)助做好村務(wù)工作。三是實(shí)行了計(jì)劃生育系列工作、宅基地審批修建、財(cái)務(wù)收支“三公開(kāi)”，每半年張榜公布一次，理解全村干部群眾監(jiān)督。

   3、突出抓好禮貌建設(shè)工作。今年4月中旬至6月中旬，我們用心配合村支部，全面加強(qiáng)了農(nóng)村禮貌建設(shè)工作。充分利用廣播、電視錄相、標(biāo)語(yǔ)、專欄、會(huì)議、座談等方式方法，宣傳禮貌建設(shè)的重大好處，做到人人皆知，家喻戶曉。在此基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)村民進(jìn)行法律法規(guī)、村規(guī)民約教育，努力克服消除禮貌建設(shè)工作中出現(xiàn)的不利因素和不良現(xiàn)象，取得較好效果。

   五、工作中存在的.不足及打算

   雖然我們?cè)谌飴彺褰Y(jié)對(duì)幫扶工作中取得了一些成績(jī)，但也存著不少問(wèn)題：一是農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)不足，有時(shí)工作方法簡(jiǎn)單;二是基層村組群眾力量和經(jīng)濟(jì)薄弱，資金困難，想為群眾多辦實(shí)事，但無(wú)經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

   今后，我們將以鞏固提高先進(jìn)性教育活動(dòng)成果為動(dòng)力，以改善結(jié)對(duì)幫扶群眾的生產(chǎn)生活條件為目標(biāo)，進(jìn)一步提高工作標(biāo)準(zhǔn)，改善工作方法，努力為村群眾辦更多的實(shí)事、好事。使“社會(huì)主義禮貌建設(shè)”在農(nóng)村開(kāi)花結(jié)果。

   幫扶工作總結(jié)范文

   今年，市婦聯(lián)按照市委、市政府的工作部署，承擔(dān)了××區(qū)××鄉(xiāng)××村的幫扶工作任務(wù)，一年來(lái)，我們市婦聯(lián)對(duì)這項(xiàng)工作給予了高度的重視，把幫扶工作納入工作日程，以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，傾心傾力為幫扶村解決實(shí)際困難，辦實(shí)事。多次深入實(shí)際，調(diào)查研究。針對(duì)幫扶村實(shí)際困難和進(jìn)一步發(fā)展的實(shí)際需要，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，廣泛協(xié)調(diào)，促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)，推動(dòng)幫扶村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

   一、以強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)為手段，抓好幫扶措施的落實(shí)

   接到幫扶工作任務(wù)后，市婦聯(lián)黨組十分重視此項(xiàng)工作，立即召開(kāi)會(huì)議商量工作對(duì)策，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，責(zé)成一位有農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)的副處級(jí)干部專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，并且盡快地做到了和幫扶村進(jìn)行工作對(duì)接，詳細(xì)的了解幫扶村的自然狀況，根據(jù)了解到的第一手資料，結(jié)合各自的工作職能，共同商討拿出了幫扶工作方案。市婦聯(lián)主席辦公會(huì)議還多次專題研究這項(xiàng)工作，將此項(xiàng)工作納入全年的工作目標(biāo)之中，加大工作推進(jìn)力度。通過(guò)深入實(shí)地調(diào)查，結(jié)合幫扶村實(shí)際和經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，與幫扶村領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)面的共商幫扶措施，為幫扶村解決困難，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。市婦聯(lián)主席××先后3次親自到幫扶村實(shí)地了解情況，訪貧問(wèn)苦。副主席××5次深入幫扶村抓幫扶措施的落實(shí)。

   二、注重實(shí)效，為貧困群眾解決實(shí)際困難

   走訪慰問(wèn)幫扶村，年初，我們對(duì)口的鄉(xiāng)鎮(zhèn)是××縣××鎮(zhèn)××村××副主席帶隊(duì)一行5人，走訪慰問(wèn)幫扶村××縣××鎮(zhèn)××村，將20xx0元扶貧款送到村書(shū)記的手中，為20名貧困兒童送去了羽絨服和書(shū)包，為20戶貧困戶送去了豆油和面粉，同時(shí)帶去機(jī)關(guān)干部為這20戶貧困戶捐獻(xiàn)的衣物，并為30余名貧困婦女進(jìn)行了免費(fèi)體檢，受到了農(nóng)村婦女的歡迎。這次走訪慰問(wèn)活動(dòng)共為××村捐款捐物折合人民幣3萬(wàn)余元。

   3月份，按照市委、市政府的工作安排，我們的結(jié)對(duì)單位調(diào)整到××市××鄉(xiāng)××村，我們及時(shí)進(jìn)行了對(duì)接。為了全面推進(jìn)幫扶工作，市婦聯(lián)結(jié)合工作職能，從自身實(shí)際出發(fā)，把幫助貧困學(xué)生完成義務(wù)教育作為幫扶的重點(diǎn)任務(wù)之一，努力為貧困孩子辦實(shí)事。在××年5月27日，在“六一”國(guó)際兒童節(jié)來(lái)臨之際，市婦聯(lián)××主席親自帶隊(duì)，由市婦聯(lián)機(jī)關(guān)干部、市孤困兒童幫扶中心和愛(ài)心企業(yè)家組成愛(ài)心幫扶隊(duì)伍，開(kāi)展愛(ài)心幫扶農(nóng)村貧困學(xué)生活動(dòng)。

   田主席帶隊(duì)，由市孤困兒童幫扶中心和愛(ài)心企業(yè)家組成愛(ài)心幫扶隊(duì)伍，到幫扶村小學(xué)，開(kāi)展愛(ài)心幫扶活動(dòng)。為10名特困女學(xué)生，提供了每年240元生活補(bǔ)助。協(xié)調(diào)××商貿(mào)有限公司、××××、××××等企業(yè)為××村的孩子們愛(ài)心捐贈(zèng)了90個(gè)嶄新的大號(hào)書(shū)包，全新的運(yùn)動(dòng)服套裝和籃球、羽毛球拍、彩筆和跳繩學(xué)習(xí)體育用品。7月初，到幫扶村開(kāi)展幫扶活動(dòng)。為10名貧困學(xué)生，提供了每年240元生活補(bǔ)助。送去學(xué)習(xí)用品、圖書(shū)近千冊(cè)，衣物500余件。

   同時(shí)，市婦聯(lián)發(fā)動(dòng)機(jī)關(guān)干部和社會(huì)各界獻(xiàn)愛(ài)心，成立的專門針對(duì)貧困學(xué)生的“愛(ài)心超市”，也在××市××鄉(xiāng)××村小學(xué)“開(kāi)業(yè)”，30多名貧困學(xué)生成為超市的首批顧客，他們都領(lǐng)到了急需的學(xué)習(xí)生活用品。

   三、協(xié)助引進(jìn)項(xiàng)目，發(fā)展勞務(wù)輸出，幫助幫扶村調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

   依據(jù)幫扶村發(fā)展質(zhì)量效益型農(nóng)業(yè)的目標(biāo)，我們著重協(xié)助幫扶村抓好招商引資工作，市婦聯(lián)還把“引項(xiàng)目，辦實(shí)事”做為幫扶村重要內(nèi)容。我們幫助指導(dǎo)連豐村建立了婦女養(yǎng)牛扶貧聯(lián)合體，并納入了××年的市婦聯(lián)扶貧聯(lián)合體的幫扶計(jì)劃。針對(duì)幫扶的××市××鄉(xiāng)××村缺乏抗旱機(jī)井的實(shí)際困難，我們協(xié)調(diào)相關(guān)部門為連豐村解決了5萬(wàn)元的打井資金。我們還協(xié)調(diào)××市政府，為村里爭(zhēng)取了2萬(wàn)元的資金，將村小學(xué)前100米的土路全部硬化。我們積極牽線搭橋，開(kāi)展了“巾幗文明崗”和企業(yè)家的入村對(duì)接活動(dòng)，××村和××建材制品結(jié)成了對(duì)子，通過(guò)人才、項(xiàng)目、文化對(duì)接，通過(guò)崗村聯(lián)動(dòng)、企村聯(lián)動(dòng)結(jié)對(duì)共建模式，充分利用“崗”、“企”的人才優(yōu)勢(shì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的專業(yè)化水平。把企業(yè)的技術(shù)、資金、市場(chǎng)等優(yōu)勢(shì)與農(nóng)村的土地、勞動(dòng)力等要素緊密結(jié)合起來(lái)，村企合作共建工業(yè)項(xiàng)目和生產(chǎn)資料基地、產(chǎn)品配套基地、勞動(dòng)力供應(yīng)基地等，增加村集體經(jīng)濟(jì)收入，實(shí)現(xiàn)雙方發(fā)展的融合與共贏。組織“崗”、“企”傳播先進(jìn)文化，加強(qiáng)農(nóng)村文化隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化農(nóng)村家庭教育環(huán)境，廣泛開(kāi)展農(nóng)村社區(qū)家庭文化交流，促進(jìn)農(nóng)村文化邁上新臺(tái)階，為創(chuàng)建和諧家園搭建平臺(tái)。向企業(yè)家介紹當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)幫扶村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

   四、推動(dòng)幫扶工作常年化

   我們緊密結(jié)合自身職能，將幫扶工作融入日常開(kāi)展的各項(xiàng)工作中，我們開(kāi)展的農(nóng)業(yè)專家顧問(wèn)團(tuán)訂單培訓(xùn)，在雙城的培訓(xùn)，協(xié)助村里組織20多人參加，和省扶貧辦省婦聯(lián)舉辦的帶頭人免費(fèi)，都為村里預(yù)留名額。培訓(xùn)在開(kāi)展的在工作中，我們了解到許多農(nóng)民有急于外出打工的迫切需求，就立即協(xié)調(diào)市婦女培訓(xùn)中心和市婦聯(lián)家政服務(wù)中心，為婦女提供了免費(fèi)介紹工作和提供酒店服務(wù)員上崗前培訓(xùn)后包找工作等服務(wù)，為她們外出打工，提供工作崗位需求信息，幫助多名農(nóng)民和農(nóng)村婦女外出打工，增加收入。同時(shí)，結(jié)合市婦聯(lián)的巾幗示范村創(chuàng)建活動(dòng)，在連豐村創(chuàng)建巾幗示范村，按照市級(jí)巾幗示范村的創(chuàng)建要求，組織婦女開(kāi)展積極向上的文化活動(dòng)，樹(shù)立文明新風(fēng)。

   五、謀劃好下一步的幫扶工作規(guī)劃

篇9

全縣“三帶三為”動(dòng)員大會(huì)召開(kāi)后，總公司黨委于8月10日前組織召開(kāi)了動(dòng)員會(huì)議，傳達(dá)縣“三帶三為”領(lǐng)導(dǎo)干部下基層動(dòng)員大會(huì)精神，成立商貿(mào)總公司“三帶三為”領(lǐng)導(dǎo)干部下基層活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)責(zé)任人員，制定具體工作方案和任務(wù)目標(biāo)。對(duì)商貿(mào)總公司科級(jí)干部進(jìn)行分工安排，由黨委書(shū)記、總經(jīng)理和黨委委員、副總經(jīng)理包掛聯(lián)系鎮(zhèn)村、駐點(diǎn)聯(lián)系食品七廠，黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理和黨委委員、副總經(jīng)理包掛聯(lián)系鎮(zhèn)村、駐點(diǎn)聯(lián)系大屯礦貿(mào)中心，科級(jí)干部包掛聯(lián)系社區(qū)涉軍特殊群體。在對(duì)聯(lián)絡(luò)人員進(jìn)行培訓(xùn)后，每名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶領(lǐng)人員駐點(diǎn)村企、社區(qū)、農(nóng)戶，進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研，與企業(yè)負(fù)責(zé)人、鎮(zhèn)村干部、社區(qū)對(duì)象交流座談，初步了解掌握了各自包掛對(duì)象的實(shí)際情況，迅速開(kāi)展各項(xiàng)幫扶活動(dòng)。

二、措施得力，推進(jìn)有序

總公司5名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)照下基層活動(dòng)方案，聯(lián)系2個(gè)幫扶村、2家?guī)头銎髽I(yè)和1個(gè)社區(qū)家庭，入村訪企進(jìn)社區(qū)，做到了沉底于基層，深入到車間（柜組），與駐點(diǎn)對(duì)象面對(duì)面，認(rèn)真聽(tīng)取群眾意見(jiàn)和建議，全面了解幫扶對(duì)象的所需、所想、所盼，對(duì)幫扶對(duì)象反映出來(lái)的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行梳理、分析、匯總；對(duì)走訪過(guò)程中聽(tīng)取的群眾意見(jiàn)，每名科級(jí)干部記好民情日記，并分類梳理，建立民情臺(tái)帳，以實(shí)際行動(dòng)縱深推進(jìn)“三帶三為”下基層活動(dòng)。在鎮(zhèn)、兩村，四名包掛人員在與基層干部對(duì)接后，各自對(duì)幫扶村內(nèi)的1戶困難黨員積極分子結(jié)成幫扶對(duì)子，深入到農(nóng)戶家中、田間地頭、養(yǎng)殖大棚，圍繞家庭人數(shù)、成員關(guān)系、農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、農(nóng)村低保、土地?cái)?shù)量、良種補(bǔ)貼、種糧補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼、義務(wù)教育情況等與農(nóng)村農(nóng)民息息相關(guān)的惠農(nóng)政策進(jìn)行交流。為扎實(shí)推進(jìn)“三帶三為”活動(dòng)，總公司明確1名工作人員擔(dān)任駐村聯(lián)絡(luò)員，做好溝通聯(lián)系、分析情況、解決問(wèn)題等工作，每次進(jìn)點(diǎn)入戶時(shí)間不少于3天。在食品七廠、礦貿(mào)中心駐點(diǎn)企業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)班子深入車間、柜組，與職工親切溝通，了解工作情況，為企業(yè)發(fā)展出點(diǎn)子、謀思路。在社區(qū)涉軍特殊群體薛垂海家中，包掛干部幫助其聯(lián)系家電醫(yī)生維修多年無(wú)影的電視機(jī)，還免費(fèi)為其開(kāi)通了有線電視。當(dāng)了解到孩子入學(xué)困難時(shí)，又幫其協(xié)調(diào)減免了部分學(xué)費(fèi)，解決了其上訪多年反映的突出問(wèn)題，使矛盾化解在基層，消除在萌芽，也贏得了上訪老戶的稱贊。

三、創(chuàng)新方式，亮點(diǎn)彰顯

篇10

一、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，將工會(huì)幫扶中心建設(shè)作為工會(huì)工作的重要內(nèi)容

“做企業(yè)就是做人，幫人就是幫企業(yè)”，這是工會(huì)幫扶中心在扶貧幫困工作中堅(jiān)持的信條。焦化企業(yè)想要壯大發(fā)展，就必須堅(jiān)持以人為本，全心全意地依靠職工做焦化企業(yè)，真心實(shí)意地幫助職工謀利益，只用這樣，焦化企業(yè)才能夠可持續(xù)地又好又快地發(fā)展。堅(jiān)持想職工群眾之所想，急人民群眾之所急，從最具體的職工群眾最關(guān)心的小事做起，切實(shí)維護(hù)職工群眾的現(xiàn)實(shí)利益，解決他們的實(shí)際困難。工會(huì)是幫扶困難職工的組織者，也是具體幫扶工作的實(shí)施者，只有牢牢地把握住以職工切身利益為重點(diǎn)這條主線，堅(jiān)持以職工滿意為目標(biāo)，才能真正的做到用心維護(hù)職工利益。加強(qiáng)困難職工幫扶中心建設(shè)，有利于工會(huì)更好的開(kāi)展幫扶工作，有利于工會(huì)建立高效的、全覆蓋的焦化企業(yè)扶貧救助機(jī)制，有利于工會(huì)搭建焦化企業(yè)與職工之間的溝通橋梁。因此，必須把工會(huì)幫扶中心建設(shè)作為工會(huì)工作的重要內(nèi)容。

二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，筑牢困難職工幫扶救助的制度保障

眾所周知，困難職工的幫扶救助是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，僅僅靠工會(huì)本身想要做好這項(xiàng)工作是很難的。所以，工會(huì)必須要緊緊依靠焦化企業(yè)黨委的領(lǐng)導(dǎo)，讓焦化企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到困難職工救助幫扶的重要意義所在，只有得到黨委領(lǐng)導(dǎo)的充分授權(quán)，工會(huì)才能放開(kāi)手腳，積極運(yùn)作困難職工幫扶救助機(jī)制，才能更好地實(shí)現(xiàn)對(duì)困難職工的幫扶和救助。因此，要打牢困難職工救助幫扶機(jī)制的基礎(chǔ)，必須要緊緊圍繞建設(shè)和諧焦化企業(yè)這個(gè)主題，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視，幫助困難職工順利渡過(guò)生活上的難關(guān)。

三、整合有效資源，增強(qiáng)幫扶工作的針對(duì)性與時(shí)效性

對(duì)困難職工的幫扶和救助要有針對(duì)性，更要有時(shí)效性，倘若幫扶工作缺乏以上兩點(diǎn)，那幫扶工作就達(dá)不到預(yù)期效果，還有可能起到相反的作用。在日常工會(huì)的工作中，要不斷探討和摸索各種幫扶救助的形式。俗話說(shuō)，創(chuàng)新是是工作成功的關(guān)鍵，工會(huì)在工作中同樣需要?jiǎng)?chuàng)新。目前來(lái)看，老套的幫扶救助方法弊端越來(lái)越顯現(xiàn)出來(lái)，工作效率的低效讓我們意識(shí)到，必須堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)造新的工作方法方式，只有這樣才能使我們的工作更加順利的實(shí)施，使工會(huì)幫扶困難職工的工作能夠成為保障職工生活的重要保證。同時(shí)，工會(huì)要整合一切可以整合的資源，讓幫扶救助困難職工工作取得更深層次的進(jìn)展。例如，針對(duì)一些職工因疾病的困擾造成家庭生活困難并且無(wú)錢治療這一現(xiàn)實(shí)情況，工會(huì)要派專人深入了解情況，采取報(bào)銷藥費(fèi)等救助形式的幫扶，并要在第一時(shí)間進(jìn)行幫扶。這種派專人進(jìn)行一對(duì)一的救助方式既有針對(duì)性，又有時(shí)效性，同時(shí)可以把有限的幫扶資源用在最需要幫助的困難職工身上，解了職工的燃眉之急。對(duì)困難職工的子女，考上大學(xué)的子女我們進(jìn)行跟蹤助學(xué)；對(duì)患重大疾病的職工，可以開(kāi)設(shè)專門的救助通道。諸如此類的幫扶形式，能夠讓幫扶資源利用率盡量最大化，減少了不必要的消耗，可謂兩全其美。

四、積極籌集資金，保障幫扶資金充實(shí)

資金的充足是一項(xiàng)工作能夠順利實(shí)施的前提保證，幫扶工作同樣如此。而現(xiàn)實(shí)情況是，工會(huì)的幫扶救助資金非常有限，難以為繼對(duì)焦化企業(yè)困難員工的全方位幫扶。這使得某些困難職工產(chǎn)生了壓抑、怨恨的心情，有的職工甚至走上了焦化企業(yè)的對(duì)立面，這些都極大的影響了和諧焦化企業(yè)的建設(shè)。因此，工會(huì)需要積極籌措幫扶資金，采取焦化企業(yè)撥一點(diǎn)、工會(huì)出一點(diǎn)、部門籌一點(diǎn)、職工幫一點(diǎn)的辦法，讓幫扶資金得到擴(kuò)充，讓更多的困難職工得到幫扶救助。

五、加強(qiáng)資金管理，保證幫扶合理合規(guī)

俗話說(shuō)的好，好鋼要用在刀刃上。幫扶資金的使用更是如此。為把幫扶資金用到實(shí)處，讓困難職工從中受益，必須制定資金使用相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格規(guī)定要求進(jìn)行使用，確保資金使用正規(guī)。同時(shí)，工會(huì)還要建立財(cái)務(wù)公開(kāi)欄，接受焦化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督，使幫扶資金透明化。工會(huì)還可以設(shè)立各種專項(xiàng)資金。比如，困難職工醫(yī)療救助金、困難職工子女大學(xué)助學(xué)金、殘疾困難職工救助金、困難職工生活救助金、困難職工子女中小學(xué)助學(xué)金等。這樣一來(lái)，各項(xiàng)救助資金就可以?？顚Ｓ?，能夠最大程度的覆蓋困難職工生活中的各個(gè)方面，可以使他們得到復(fù)合式的救助，實(shí)現(xiàn)群體受助、規(guī)模受益，真正做到廣覆蓋、不遺漏。

六、轉(zhuǎn)變工作觀念，確保幫扶工作擲地有聲