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篇1

對(duì)高職建筑工程技術(shù)專業(yè)的教學(xué)模式和教學(xué)理念進(jìn)行改革已經(jīng)成為其刻不容緩的問題，高校的人才供應(yīng)與市場(chǎng)上的人才需求脫節(jié)的情況才能得到根本上的改善。本文從其教學(xué)模式如今存在的問題入手，對(duì)其未來教學(xué)改革的發(fā)展方向進(jìn)行了探討，提出了可實(shí)施性的意見與建議。

關(guān)鍵詞：

高等職業(yè)教育；建筑工程技術(shù)；教學(xué)改革

1引言

隨著城市現(xiàn)代化進(jìn)程的加快，對(duì)于城市建筑的規(guī)劃與設(shè)計(jì)有了新的要求，以往傳統(tǒng)的建筑工程設(shè)計(jì)已經(jīng)無法滿足人們?nèi)招略庐惖木裥枰?。但我?guó)現(xiàn)有的建筑設(shè)計(jì)行業(yè)的教學(xué)模式依舊處于傳統(tǒng)教學(xué)模式，教學(xué)水準(zhǔn)和學(xué)生素質(zhì)已經(jīng)不能滿足社會(huì)對(duì)于此方面人才的要求。高職類建筑工程技術(shù)專業(yè)的教學(xué)應(yīng)體現(xiàn)以培養(yǎng)學(xué)生的建筑技術(shù)應(yīng)用能力和基本素質(zhì)為主線的高職教育特色，根據(jù)“夠用為度，注重實(shí)用”的原則，整合專業(yè)課教材和課程設(shè)置。

2高職建筑工程技術(shù)專業(yè)教學(xué)的現(xiàn)狀分析

2.1重理論教育，輕實(shí)踐技能培養(yǎng)

現(xiàn)行的高職建筑工程技術(shù)專業(yè)的教學(xué)模式，往往基于課堂教學(xué)的培養(yǎng)模式，教師主要通過室內(nèi)理論教學(xué)來達(dá)成學(xué)生對(duì)于專業(yè)水平的提高。高職建筑工程技術(shù)專業(yè)是一門實(shí)踐性極強(qiáng)的學(xué)科，其實(shí)際面臨的問題往往不是課本和書面材料可以解決的，需要學(xué)生實(shí)際上手操作，才能對(duì)問題與知識(shí)進(jìn)行更為深刻的認(rèn)識(shí)和了解。嚴(yán)重缺乏實(shí)踐環(huán)節(jié)，成為了限制高職建筑工程技術(shù)專業(yè)學(xué)生進(jìn)行自我突破的瓶頸，導(dǎo)致許多學(xué)生需要在正式進(jìn)入崗位后還要進(jìn)行二次學(xué)習(xí)，限制了學(xué)生的發(fā)展。

2.2傳統(tǒng)觀念濃厚，教學(xué)創(chuàng)新緩慢

我國(guó)現(xiàn)行的教育模式采取中西結(jié)合的手法，對(duì)西方的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和傳統(tǒng)教學(xué)理論相結(jié)合，但是依舊存在傳統(tǒng)落后，以往固有的教學(xué)模式，注重學(xué)生的理論經(jīng)驗(yàn)掌握，以及其專業(yè)理論框架的構(gòu)建。且傳統(tǒng)教育模式對(duì)于知識(shí)系統(tǒng)的講授，缺乏系統(tǒng)邏輯的教學(xué)系統(tǒng)。使得在學(xué)生教育的最終結(jié)構(gòu)上面，缺乏統(tǒng)一性，學(xué)生對(duì)知識(shí)的理解與掌握參差不齊，無法滿足其日后進(jìn)行深度學(xué)習(xí)，且缺乏實(shí)踐和創(chuàng)新，教學(xué)模式陳舊。

2.3實(shí)踐性教育基地，實(shí)踐設(shè)備和設(shè)施不足

許多學(xué)校在建筑工程技術(shù)專業(yè)的教學(xué)上，已經(jīng)發(fā)現(xiàn)其缺乏實(shí)踐無法滿足市場(chǎng)對(duì)專業(yè)人才的需求，但是受觀念、資金等問題的影響，造成了其硬件設(shè)施不夠健全，如實(shí)踐基地不確定、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)滯后、實(shí)驗(yàn)設(shè)備嚴(yán)重不足，現(xiàn)有實(shí)驗(yàn)設(shè)備利用率不高等問題。嚴(yán)重阻礙了高校推進(jìn)建筑工程技術(shù)專業(yè)教學(xué)改革的推進(jìn)。

3提高高職建筑工程技術(shù)專業(yè)教學(xué)質(zhì)量的對(duì)策與措施

3.1突出高職建筑工程技術(shù)專業(yè)的教學(xué)特色

高職建筑工程專業(yè)的教學(xué)特色主要體現(xiàn)在其實(shí)踐性上面，高校在推進(jìn)此專業(yè)的教學(xué)改革過程中，應(yīng)該突出此特色，將學(xué)生的實(shí)踐能力和專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)作為重點(diǎn)，使學(xué)生更加符合社會(huì)對(duì)此專業(yè)學(xué)生人才實(shí)踐性的要求。

3.2加強(qiáng)高職建筑工程技術(shù)專業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系的構(gòu)建

為了保證學(xué)生對(duì)于理論基礎(chǔ)框架的構(gòu)建，給學(xué)生進(jìn)行深入的的學(xué)習(xí)提供幫助，校方應(yīng)該為學(xué)生設(shè)計(jì)理論與實(shí)踐相結(jié)合的課程安排。在總結(jié)國(guó)內(nèi)課程和國(guó)外經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上。

3.3引進(jìn)教學(xué)設(shè)施和高層次人才

為了保證高職工程專業(yè)的實(shí)踐性，需要從引進(jìn)專業(yè)性的硬件設(shè)施，從而為學(xué)生提供其實(shí)踐的場(chǎng)所和場(chǎng)地，幫助學(xué)生將所學(xué)知識(shí)進(jìn)行鞏固，幫助其更好地將知識(shí)進(jìn)行實(shí)踐。同時(shí)，為了保證學(xué)生的專業(yè)素質(zhì)，學(xué)校應(yīng)該按照需求，按批次的因此此方面的高層次技術(shù)型人才，提高整個(gè)教師團(tuán)隊(duì)的整體水平。才能引進(jìn)先進(jìn)的教學(xué)方法，幫助學(xué)生樹立符合社會(huì)需求的專業(yè)理念和前沿的理論知識(shí)，以此來提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，提高其在專業(yè)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。

作者：田春雨 單位：包頭鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院

參考文獻(xiàn)：

[1]劉陳平,付慧娟.淺談高校院校建筑工程技術(shù)專業(yè)教學(xué)改革[J].新西部（理論版）,2013,11(30).

[2]薛寶恒.高職建筑工程技術(shù)專業(yè)教學(xué)改革的探索——以甘肅工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑學(xué)院建設(shè)工程技術(shù)專業(yè)為例[J].甘肅科技,2015,1(15).

[3]鄒偉峰.淺談高職建筑工程技術(shù)專業(yè)基于頂崗實(shí)習(xí)過程的畢業(yè)設(shè)計(jì)改革[J].太原城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2012,8(28).

[4]黃學(xué)慧.高職建筑裝飾工程技術(shù)專業(yè)教學(xué)模式構(gòu)建研究——以柳州城市職業(yè)學(xué)院為例[J].廣西教育,2012,9(20).

篇2

關(guān)鍵詞：建筑工程；技術(shù)管理；關(guān)鍵問題

1建筑工程技術(shù)管理中存在的問題

1.1方案設(shè)計(jì)不合理

在對(duì)建筑工程進(jìn)行技術(shù)時(shí)，需要做好充足的準(zhǔn)備工作，其中最重要的就是設(shè)計(jì)出合理的建筑施工方案。但是在建筑技術(shù)管理中常常會(huì)出現(xiàn)很多問題，這些問題主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：①施工方案設(shè)計(jì)不合理。在建筑技術(shù)管理中存在的最大問題就是施工方案的設(shè)計(jì)不合理，這會(huì)對(duì)整個(gè)施工過程產(chǎn)生嚴(yán)重的不良影響。因?yàn)榻ㄖこ痰膶?shí)際施工過程都是按照施工方案進(jìn)行的，所以在進(jìn)行施工方案的設(shè)計(jì)時(shí)一定要根據(jù)施工的實(shí)際情況進(jìn)行設(shè)計(jì)；②施工中不參照施工方案。在很多的建筑施工中，施工人員根本不會(huì)參照設(shè)計(jì)方案，全憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行。在建筑工程施工過程中嚴(yán)重缺乏控制和管理；③過度依賴施工方案。雖然在建筑管理中對(duì)施工方案的設(shè)計(jì)是十分合理的，但在施工過程中會(huì)遇到各種各樣的情況，施工人員應(yīng)根據(jù)具體發(fā)生的情況適當(dāng)調(diào)整施工方案，保證施工的正常進(jìn)行。但一些施工人員只是一味的遵照施工設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，這樣也會(huì)導(dǎo)致建筑工程在施工中出現(xiàn)一定的問題。

1.2施工圖紙存在問題

在建筑工程的施工方案之中技術(shù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)最為重要，也最容易出現(xiàn)問題。因?yàn)榻ㄖこ谭桨冈O(shè)計(jì)人員沒有根據(jù)建筑工程的具體情況進(jìn)行設(shè)計(jì)，或者在工程參數(shù)計(jì)算時(shí)出現(xiàn)失誤，導(dǎo)致設(shè)計(jì)的圖紙不精確，從而影響施工質(zhì)量。同時(shí)設(shè)計(jì)圖紙對(duì)建筑工程選擇施工隊(duì)伍也有一定的影響，一般情況下建筑工程在開始前都會(huì)進(jìn)行招標(biāo)，招標(biāo)的主要資料的設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)圖紙，如設(shè)計(jì)圖紙存在問題，那么施工隊(duì)伍就不能很好的根據(jù)土質(zhì)衡量自己的水平，從而導(dǎo)致施工隊(duì)伍選擇不合適，影響整個(gè)建筑工程的施工。

1.3技術(shù)普及存在問題

建筑工程技術(shù)管理的技術(shù)普及在建筑行業(yè)內(nèi)有一個(gè)專業(yè)的說法：技術(shù)交底，具體就是指參與的工程施工的每一施工人員都要對(duì)建筑工程施工的技術(shù)要點(diǎn)進(jìn)行了解，保證在施工過程中每一個(gè)施工人員都可以對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行管理，將建筑工程技術(shù)管理落實(shí)到每一個(gè)人的身上。但是技術(shù)管理普及工作并未真正落到實(shí)處，許多施工人員都不能正確的掌握施工要點(diǎn)，也不可能對(duì)施工過程進(jìn)行控制管理，這會(huì)在很就給建筑工程技術(shù)管理造成了很大的困擾，也對(duì)整個(gè)建筑工程的施工質(zhì)量造成的了一定的影響。

2提升建筑工程技術(shù)管理水平的措施

2.1設(shè)計(jì)合理的建筑工程施工方案

選擇專業(yè)的技術(shù)人員設(shè)計(jì)建筑工程的施工方案。在進(jìn)行方案設(shè)計(jì)時(shí)一定要提前了解施工的具體環(huán)境，對(duì)實(shí)際的施工過程進(jìn)行預(yù)估，對(duì)可能發(fā)生的問題準(zhǔn)備好充分的解決方案。技術(shù)圖紙的繪制時(shí)一定要精確計(jì)算，確保建筑工程參數(shù)沒有任何問題。采用科學(xué)的方法對(duì)施工方案進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)。

2.2對(duì)建筑工程施工進(jìn)度進(jìn)行管理

建筑工程的施工都會(huì)確定一定的工期，保證建筑工程能夠在工期內(nèi)順利完成也是建筑工程技術(shù)管理的重要內(nèi)容之一。在管理建筑工程施工進(jìn)度時(shí)可以從以下兩個(gè)方面入手：（1）全盤掌握建筑工程施工流程，只要對(duì)建筑工程的整個(gè)施工過程了熟于心才能對(duì)施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行管理控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中出現(xiàn)的問題，并積極解決問題，保證施工環(huán)節(jié)之間緊密聯(lián)系，從而提升建筑工程的施工進(jìn)度。（2）使用科學(xué)的技術(shù)手段，由于建筑工程的流程比較復(fù)雜，工期也相應(yīng)較長(zhǎng)，在對(duì)其施工進(jìn)度進(jìn)度進(jìn)行管理時(shí)，存在一定的難度。人工記錄管理的方式太過于落后，不僅耗時(shí)耗力還容易出現(xiàn)許多問題，此時(shí)就可以引入科學(xué)的技術(shù)對(duì)建筑工程施工進(jìn)度進(jìn)行管理。利用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)能夠有效的歲建筑工程的施工進(jìn)度進(jìn)行科學(xué)的管理，計(jì)算機(jī)只能監(jiān)測(cè)和記錄在建筑工程施工工期內(nèi)的所有情況，并且將這些信息用數(shù)據(jù)的形式表現(xiàn)出來，是管理人員能夠輕松的建筑工程施工進(jìn)度進(jìn)行管理控制，保證施工能夠在規(guī)定工期內(nèi)完成。

2.3提升建筑工程的施工技術(shù)

施工技術(shù)的水平是保證建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵。在建筑工程技術(shù)管理中，要不斷提高建筑工程的施工技術(shù)，保證建筑工程的質(zhì)量。在建筑工程實(shí)際施工時(shí)一定要采用最先進(jìn)的施工技術(shù)，做好技術(shù)交底工作，促進(jìn)施工人員對(duì)技術(shù)的了解與掌握，在實(shí)際的施工過程中合理運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)，并對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行技術(shù)管理。同時(shí)要對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)，保證設(shè)備性能良好，為施工技術(shù)提供硬件保障。

2.4注重建筑工程技術(shù)的組織管理

在建筑工程施工時(shí)，要設(shè)立專門的管理組織對(duì)整個(gè)建筑施工進(jìn)行管理。設(shè)立管理組織時(shí)一定要選用專業(yè)的管理人員，保證他們能夠掌握建筑工程施工的技術(shù)要點(diǎn)，明確建筑工程技術(shù)施工的具體目標(biāo)。在對(duì)建筑工程技術(shù)進(jìn)行組織管理時(shí)主要采用以下幾種管理方法：（1）建立健全的問責(zé)制度，主要是對(duì)施工人員進(jìn)行管理。在建筑工程施工中，施工人員是最重要的一部分，因此要建立問責(zé)制度，對(duì)所有參與到建筑工程項(xiàng)目中的人員進(jìn)行管理。不論是管理層還是最基礎(chǔ)的施工工人都要明確自己的責(zé)任。同時(shí)可以建立相應(yīng)的獎(jiǎng)罰機(jī)制，這樣在督促施工施工人員認(rèn)真工作的同時(shí)，還能夠在一定程度上激發(fā)他們的工作積極性。（2）對(duì)建筑工程進(jìn)行檢測(cè)。在施工實(shí)際開展的過程中，建筑工程管理人員要對(duì)建筑施工的每一環(huán)節(jié)進(jìn)行檢測(cè)，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)指出，并幫助施工人員提出相應(yīng)的解決措施，解決施工過程中出現(xiàn)的任何問題，保證施工的質(zhì)量。在建筑工程施工完成后，相關(guān)管理人員要做好工程驗(yàn)收工作，防止工程在正式投入使用后出現(xiàn)質(zhì)量問題。

3結(jié)束語

建筑工程技術(shù)管理水平對(duì)建筑工程的質(zhì)量來說十分重要，但是建筑工程技術(shù)管理還存在許多問題，如：方案設(shè)計(jì)、施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、建筑工程技術(shù)管理的技術(shù)普及等方面的問題。關(guān)于這些問題也提出了相應(yīng)的解決措施如：設(shè)計(jì)合理的建筑工程施工方案、注重建筑工程技術(shù)的組織管理、提升建筑工程的施工技術(shù)和對(duì)建筑工程施工進(jìn)度進(jìn)行管理等，這些措施能夠有效的提升建筑工程管理技術(shù)水平，保證建筑施工的質(zhì)量，推動(dòng)建筑行業(yè)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[3]黃東輝.試論建筑工程技術(shù)管理的關(guān)鍵問題[J].住宅與房地產(chǎn),2015,(25):163.

篇3

關(guān)鍵詞：高職院校；優(yōu)勢(shì)專業(yè)及課程；一體化；培育

一、建工專業(yè)及課程一體化建設(shè)背景

隨著北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)上升為國(guó)家戰(zhàn)略和中國(guó)-東盟自由貿(mào)易區(qū)的建立，廣西正在開啟新一輪改革開放和城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的熱潮。根據(jù)自治區(qū)十二五規(guī)劃，全自治區(qū)城鎮(zhèn)化水平將由2011年的45%，提高到2015年的52.5%，預(yù)計(jì)到2020年將達(dá)到60%左右，目前及未來10年，自治區(qū)城鎮(zhèn)化建設(shè)處于加速上升時(shí)期。未來數(shù)年廣西需要新增大量建設(shè)行業(yè)的高技能人才，據(jù)建設(shè)廳預(yù)測(cè)，廣西建筑業(yè)施工領(lǐng)域高職建筑技術(shù)類專門人才的年需求將達(dá)8000人以上，并將逐年增長(zhǎng)。然而，目前廣西建筑行業(yè)從業(yè)人員的整體素質(zhì)卻較低，遠(yuǎn)不能適應(yīng)迅速發(fā)展的建筑業(yè)對(duì)人才的需求。

本學(xué)院建筑工程技術(shù)專業(yè)開辦歷史已有50余年，為廣西城鎮(zhèn)化建設(shè)輸送的畢業(yè)生是廣西同類專業(yè)中最多的，也贏得了良好的社會(huì)聲譽(yù)，2004年開始實(shí)施以項(xiàng)目為載體的工學(xué)結(jié)合的“2+0.3+0.7”人才培養(yǎng)模式，2006獲批為中央財(cái)政支持建設(shè)的實(shí)訓(xùn)基地，目前已經(jīng)建成一門國(guó)家級(jí)精品課程、三門自治區(qū)級(jí)精品課程、四門校級(jí)精品課程、一個(gè)自治區(qū)級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì)。根據(jù)自治區(qū)政府的要求，要建設(shè)一批適應(yīng)廣西“14+4”千億元產(chǎn)業(yè)、北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展的急需專業(yè)和獲得社會(huì)認(rèn)同并具有較高社會(huì)聲譽(yù)的優(yōu)勢(shì)專業(yè)，2011年7月，本院建筑工程技術(shù)專業(yè)申報(bào)廣西優(yōu)勢(shì)專業(yè)及課程一體化建設(shè)項(xiàng)目獲得批準(zhǔn)。但是，根據(jù)對(duì)該專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)情況和用人單位的跟蹤調(diào)查，該專業(yè)在專業(yè)人才培養(yǎng)模式、專業(yè)教師隊(duì)伍、課程設(shè)置、教學(xué)資源等方面尚有不完善和脫節(jié)之處，有待進(jìn)一步深化改革。以后幾年，按照地方政府規(guī)劃及建設(shè)市場(chǎng)要求，要強(qiáng)化專業(yè)及課程一體化建設(shè)，才能滿足地方建設(shè)的需要。

二、建工專業(yè)及課程一體化建設(shè)理念與目標(biāo)

緊密結(jié)合工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化為核心戰(zhàn)略的廣西現(xiàn)代化建設(shè)以及北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展的需求，以培養(yǎng)生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)第一線的高素質(zhì)技能型專門人才為根本任務(wù)，堅(jiān)持“以服務(wù)為宗旨、以就業(yè)為導(dǎo)向、走產(chǎn)學(xué)研結(jié)合發(fā)展道路”的教育理念；引入職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建以項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)、工作過程為導(dǎo)向的課程體系和以崗位技能考核為重點(diǎn)的質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量；創(chuàng)新體制機(jī)制，全面推進(jìn)校企合作辦學(xué)、合作育人、合作就業(yè)、合作發(fā)展，強(qiáng)化校企深度融合的“工學(xué)結(jié)合、課證融通”人才培養(yǎng)模式改革，實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)與企業(yè)需求的無縫對(duì)接；發(fā)揮已有的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，以工學(xué)結(jié)合為切入點(diǎn)，全面進(jìn)行專業(yè)和課程一體化建設(shè)，計(jì)劃經(jīng)過2-3年，達(dá)到專業(yè)辦學(xué)活力明顯提高，辦學(xué)水平整體提升，社會(huì)服務(wù)能力增強(qiáng)的優(yōu)良效果，將該專業(yè)打造成辦學(xué)特色突出、辦學(xué)優(yōu)勢(shì)顯著，引領(lǐng)廣西同類專業(yè)，在全國(guó)有一定影響力的廣西名牌專業(yè)。

三、建工專業(yè)及課程一體化建設(shè)的改革措施與預(yù)期成效

實(shí)施“定方案、建機(jī)制、聯(lián)企業(yè)、優(yōu)團(tuán)隊(duì)、強(qiáng)課程、重實(shí)訓(xùn)”等一系列改革舉措，全面進(jìn)行建筑工程技術(shù)專業(yè)及課程一體化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)該專業(yè)及課程一體化從優(yōu)質(zhì)到精品的提升和跨越。

（一）定方案

改革措施是實(shí)施“大專業(yè)、多方向、寬口徑、活模塊”人才培養(yǎng)方案。從2011年秋季起進(jìn)行專業(yè)大類招生，將原有的建筑工程技術(shù)專業(yè)、工程監(jiān)理專業(yè)、基礎(chǔ)工程技術(shù)專業(yè)合并為建筑工程技術(shù)專業(yè)，學(xué)生完成前三個(gè)學(xué)期的系統(tǒng)理論學(xué)習(xí)和技能訓(xùn)練，第四個(gè)學(xué)期按“志愿+就業(yè)”的原則選擇專業(yè)方向，按施工、內(nèi)業(yè)、監(jiān)理、測(cè)量、鋼結(jié)構(gòu)、設(shè)計(jì)六個(gè)專業(yè)方向分別設(shè)置有靈活的、與崗位對(duì)接的課程模塊，以實(shí)現(xiàn)課程教學(xué)與職業(yè)資格證書的有機(jī)結(jié)合，滿足用人單位訂單培養(yǎng)和零距離就業(yè)需求。預(yù)期成效是形成一套得到全國(guó)高職高專教育土建類專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)認(rèn)可，在全自治區(qū)具有推廣應(yīng)用價(jià)值的成熟的人才培養(yǎng)方案。

（二）建機(jī)制

建立相關(guān)的互動(dòng)保障機(jī)制。在教師專業(yè)建設(shè)與課程開發(fā)方面，建立與此掛鉤的“雙師型”教師職稱評(píng)聘機(jī)制，建立校企雙方相互兼職的激勵(lì)機(jī)制，同時(shí)建設(shè)經(jīng)費(fèi)穩(wěn)定化、獎(jiǎng)勵(lì)制度化。在實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)教育體系建設(shè)和運(yùn)行方面，強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)的管理機(jī)制，實(shí)施“分層遞進(jìn)”的實(shí)踐教學(xué)體系，完善實(shí)踐教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)按崗位完善和編印更加合理的《頂崗實(shí)習(xí)手冊(cè)》。在學(xué)生考核評(píng)價(jià)方面，以崗位技能考核為核心，按照“五個(gè)結(jié)合”即“知識(shí)考試與技能考核結(jié)合”、“形成性評(píng)價(jià)與終結(jié)性評(píng)價(jià)結(jié)合”、“分?jǐn)?shù)評(píng)價(jià)與素質(zhì)評(píng)價(jià)結(jié)合”、“技能考核與技能鑒定結(jié)合”、“學(xué)?？己伺c企業(yè)評(píng)價(jià)結(jié)合”，構(gòu)建“多元考核、企業(yè)評(píng)價(jià)”的考核評(píng)價(jià)機(jī)制，引導(dǎo)專業(yè)及課程一體化建設(shè)與實(shí)踐接軌。

（三）聯(lián)企業(yè)

在已有“由本學(xué)院牽頭，和建設(shè)行業(yè)的政府主管部門、企事業(yè)單位、行業(yè)協(xié)會(huì)、科研院所等單位共同成立學(xué)院校企合作發(fā)展理事會(huì)”和“已與21家區(qū)內(nèi)大型的建筑企業(yè)單位建立了長(zhǎng)期合作的校外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地協(xié)議”的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮校外建筑工程技術(shù)專業(yè)專家指導(dǎo)委員會(huì)的作用，與建筑企業(yè)建立更加密切的聯(lián)系，學(xué)校和企業(yè)作為兩個(gè)教育主體，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、深度融合，形成比現(xiàn)有合作更有深度和廣度的緊密型的教學(xué)、科研、技術(shù)服務(wù)及培訓(xùn)、學(xué)生就業(yè)的“四位一體”校企合作平臺(tái)。

（四）優(yōu)團(tuán)隊(duì)

改革措施是進(jìn)一步強(qiáng)化“雙師型”教學(xué)隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，把專業(yè)教師隊(duì)伍打造成為自治區(qū)級(jí)優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)。

1.大力支持專業(yè)帶頭人培養(yǎng)。通過國(guó)內(nèi)進(jìn)修、出國(guó)訪學(xué)、專業(yè)培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流、本行業(yè)有代表性的企業(yè)掛職實(shí)踐，加強(qiáng)對(duì)專業(yè)帶頭人的培養(yǎng)，同時(shí)選拔專業(yè)帶頭人助理一名，引進(jìn)企業(yè)兼職帶頭人一名。

預(yù)期成效是綜合培養(yǎng)校內(nèi)專業(yè)帶頭人、專業(yè)帶頭人助理、企業(yè)兼職專業(yè)帶頭人，建立一支梯隊(duì)型、復(fù)合型的自治區(qū)級(jí)一流專業(yè)帶頭人團(tuán)隊(duì)。

2.加強(qiáng)骨干教師培訓(xùn)。分批選送到相關(guān)院校對(duì)口專業(yè)進(jìn)修、在職攻讀專業(yè)學(xué)位、企業(yè)掛職實(shí)踐、技術(shù)兼職。預(yù)期成效是經(jīng)過2-3年，在已有骨干教師的基礎(chǔ)上，使其余教師全部成為教學(xué)骨干。

3.全面提升教師“雙師”素養(yǎng)。外引內(nèi)培，引入行業(yè)能手擔(dān)任專職教師、選派青年教師到企業(yè)參加實(shí)踐和培訓(xùn)。安排中青年教師到校外實(shí)訓(xùn)基地掛職頂崗，熟悉生產(chǎn)過程，參與項(xiàng)目開發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理和課題研究等，拓展和加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)與技能，提高專業(yè)實(shí)踐能力。每學(xué)期選派40歲以下中青年教師7至9名參加脫產(chǎn)實(shí)踐，或不少于1個(gè)月的企業(yè)實(shí)踐，實(shí)踐能力達(dá)到培養(yǎng)計(jì)劃考核要求。預(yù)期成效是經(jīng)過2-3年，專任教師獲得相關(guān)專業(yè)工程系列技術(shù)職稱或考取相關(guān)執(zhí)業(yè)資格證書的比例達(dá)到65%以上；90%以上的專任教師達(dá)到“雙師”型教師要求。

4.加強(qiáng)兼職教師隊(duì)伍建設(shè)。選聘行業(yè)能手參與課程建設(shè)和實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)，指導(dǎo)青年教師等。預(yù)期成效是經(jīng)過2-3年，兼職教師和專任教師的比例達(dá)到1.2∶1，建成穩(wěn)定的兼職教師隊(duì)伍。

（五）強(qiáng)課程

在進(jìn)行專業(yè)、課程建設(shè)過程中要將專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)作為一個(gè)有機(jī)整體進(jìn)行總體規(guī)劃、同步建設(shè)，通過一系列有效的制度和機(jī)制、措施保證專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)相互支撐、協(xié)調(diào)發(fā)展、同步提升。建好課程開發(fā)框架體系，為實(shí)現(xiàn)本專業(yè)所有核心及骨干課程全部與實(shí)踐接軌升級(jí)優(yōu)化奠定基礎(chǔ)，達(dá)到“建筑市場(chǎng)決定專業(yè)、專業(yè)選定課程、課程為建筑市場(chǎng)服務(wù)”的一體化目標(biāo)。

改革措施是構(gòu)建“三個(gè)平臺(tái)、兩個(gè)系統(tǒng)、十種能力”的專業(yè)課程體系，注重特色教材建設(shè)。以建筑工程職業(yè)崗位群的能力要求為主線，搭建能力遞進(jìn)的“三個(gè)平臺(tái)”：建筑工程技術(shù)專業(yè)基礎(chǔ)平臺(tái)建筑工程技術(shù)專業(yè)應(yīng)用平臺(tái)建筑工程技術(shù)專業(yè)管理平臺(tái)；以工作過程為導(dǎo)向，構(gòu)建相輔相成的“兩個(gè)系統(tǒng)”：理論教學(xué)系統(tǒng)和實(shí)踐教學(xué)系統(tǒng)，依此進(jìn)行專業(yè)課程體系建設(shè)和教材建設(shè)；三個(gè)平臺(tái)、兩個(gè)系統(tǒng)的建設(shè)以培養(yǎng)十種能力為宗旨，即專業(yè)識(shí)圖能力、建材應(yīng)用能力、基本構(gòu)件計(jì)算能力、施工管理能力、成本控制能力、安全管理能力、施工測(cè)量能力、質(zhì)量檢測(cè)能力、資料管理能力、軟件應(yīng)用能力。達(dá)到以下預(yù)期成效。

1.形成課程設(shè)置與崗位典型工作任務(wù)對(duì)接、課程標(biāo)準(zhǔn)與職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接、培養(yǎng)目標(biāo)與職業(yè)崗位對(duì)接，具有工程性和職業(yè)性的“三個(gè)平臺(tái)、兩個(gè)系統(tǒng)”的專業(yè)特色課程結(jié)構(gòu)體系。構(gòu)建由《建筑力學(xué)》、《建筑結(jié)構(gòu)》、《地基與基礎(chǔ)工程》、《建筑工程測(cè)量》、《建筑施工技術(shù)》、《混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平法識(shí)讀》、《鋼結(jié)構(gòu)施工》、《建筑工程計(jì)量與計(jì)價(jià)》、《建筑工程施工質(zhì)量測(cè)評(píng)與資料管理》等9門主干課程組成的工學(xué)結(jié)合項(xiàng)目化課程群。

2.將現(xiàn)有的國(guó)家級(jí)精品課程《建筑工程測(cè)量》、自治區(qū)級(jí)精品課程《建筑施工技術(shù)》、《混凝土結(jié)構(gòu)平法施工圖識(shí)讀》建設(shè)成為本專業(yè)具有全國(guó)示范性的特色課程，將現(xiàn)有的校級(jí)精品課程《建筑基礎(chǔ)工程施工》、《房產(chǎn)測(cè)量》、《建筑結(jié)構(gòu)》、《建筑工程施工質(zhì)量測(cè)評(píng)與資料管理》建設(shè)成為本專業(yè)具有自治區(qū)示范性的特色課程，將《建筑力學(xué)》、《建筑工程計(jì)量與計(jì)價(jià)》建設(shè)成為校級(jí)特色課程，至此，本專業(yè)的骨干課程全部升級(jí)優(yōu)化。

3.在已有自編教材的基礎(chǔ)上，編寫6本“十二五”規(guī)劃教材：《建筑結(jié)構(gòu)》、《混凝土結(jié)構(gòu)平法施工圖識(shí)讀》、《建筑工程計(jì)量與計(jì)價(jià)》、《地基與基礎(chǔ)工程》、《工程質(zhì)量測(cè)評(píng)與資料管理》、《鋼結(jié)構(gòu)施工》。

4.利用虛擬技術(shù)開發(fā)單體建筑教學(xué)軟件，三維動(dòng)態(tài)展示基礎(chǔ)構(gòu)造及施工、上部構(gòu)造及施工、鋼筋構(gòu)造詳圖，參與自治區(qū)和國(guó)家的教學(xué)軟件大賽。

（六）重實(shí)訓(xùn)

1.完善實(shí)踐教學(xué)模式與標(biāo)準(zhǔn)。完善由課程項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)、綜合項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)和頂崗實(shí)習(xí)組成的實(shí)踐教學(xué)體系；按員崗位分別編印、完善《頂崗實(shí)習(xí)手冊(cè)》，完善網(wǎng)上實(shí)習(xí)管理平臺(tái)，形成行之有效的頂崗實(shí)習(xí)組織與管理模式。

2.乘新校區(qū)建設(shè)之機(jī)遇，加強(qiáng)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)教學(xué)基地建設(shè)。遷建建筑技術(shù)實(shí)訓(xùn)基地；擴(kuò)建普通測(cè)量實(shí)訓(xùn)室、材料試驗(yàn)實(shí)訓(xùn)中心、DY國(guó)際-學(xué)院工程設(shè)計(jì)部；新建監(jiān)理工作室（已與建柳工程咨詢有限公司簽約）、鋼結(jié)構(gòu)實(shí)訓(xùn)基地、混凝土實(shí)訓(xùn)基地（企業(yè)投入100萬）、數(shù)字測(cè)量實(shí)訓(xùn)室（計(jì)劃對(duì)外開展測(cè)量服務(wù)）、防水實(shí)訓(xùn)基地（已與金雨傘防水裝飾有限公司簽約共建）、基坑支護(hù)實(shí)訓(xùn)基地、地基與基礎(chǔ)模型實(shí)訓(xùn)室。建成一個(gè)集教學(xué)、科研、崗位培訓(xùn)、技能鑒定于一體的校內(nèi)綜合仿真實(shí)訓(xùn)中心。

3.加強(qiáng)校外實(shí)習(xí)基地建設(shè)。在現(xiàn)有21個(gè)穩(wěn)定的校外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地的基礎(chǔ)上，分別在自治區(qū)內(nèi)和區(qū)外各新增5個(gè)緊密型校外實(shí)訓(xùn)基地。

四、建工專業(yè)及課程一體化建設(shè)的保障措施

（一）政策保障

在學(xué)院專業(yè)建設(shè)的發(fā)展規(guī)劃中，建筑工程技術(shù)專業(yè)已列為學(xué)院重點(diǎn)發(fā)展的龍頭專業(yè)。在2011年7月，通過評(píng)選，本專業(yè)獲批廣西壯族自治區(qū)高職建筑工程技術(shù)專業(yè)唯一的“優(yōu)勢(shì)建設(shè)專業(yè)”項(xiàng)目。

（二）組織和制度保障

成立由學(xué)院教學(xué)副院長(zhǎng)及系部各主任、專業(yè)負(fù)責(zé)人組成的建工專業(yè)及課程一體化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)與管理，專人負(fù)責(zé)、責(zé)任到人，保證建設(shè)按計(jì)劃進(jìn)行，確保專業(yè)及課程一體化如期實(shí)現(xiàn)。為了嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院的科研教研相關(guān)制度及規(guī)定，圍繞本建設(shè)項(xiàng)目，還將制定具體的管理制度及辦法，如項(xiàng)目目標(biāo)管理和責(zé)任追究制度、項(xiàng)目資金使用和管理辦法、項(xiàng)目建設(shè)年報(bào)告制度等，從組織和制度上保證建設(shè)項(xiàng)目能夠規(guī)范有序進(jìn)行。

（三）資金保障

自治區(qū)和學(xué)院將給予本專業(yè)及課程一體化建設(shè)專項(xiàng)資金支持。按進(jìn)度和資金預(yù)算，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)預(yù)算，做到?？顚Ｓ?，對(duì)各建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行充分的研究和論證，合理使用各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。

（四）過程管理

在本專業(yè)及課程一體化建設(shè)的過程中，強(qiáng)化全過程管理。項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督各項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度，并對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)研究解決。按半年度進(jìn)行階段性檢查和總結(jié)，將項(xiàng)目建設(shè)年度進(jìn)展情況、資金預(yù)算及有關(guān)材料匯總形成年度總結(jié)報(bào)告，及時(shí)上報(bào)學(xué)院和自治區(qū)教育廳，定期接受上級(jí)的中期檢查和有關(guān)部門的監(jiān)察、審計(jì)，確保如期完成建設(shè)目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

［1］ 教育部.國(guó)家高等職業(yè)教育發(fā)展規(guī)劃（2010-2015年）［M］.北京：高等教育出版社，2010.

篇4

關(guān)鍵詞：建筑；工程技術(shù)：管理

在現(xiàn)代建筑施工市場(chǎng)當(dāng)中，企業(yè)施工技術(shù)管理水平對(duì)建筑施工中項(xiàng)目成本的控制以及人員配置的優(yōu)化有著十分重要的作用，也是影響企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)水平的關(guān)鍵所在，是現(xiàn)代建筑工程技術(shù)管理工作中的重點(diǎn)問題和難點(diǎn)問題。在建筑工程施工活動(dòng)當(dāng)中，工程技術(shù)管理的最終目的就是在按照合同規(guī)定的工期和質(zhì)量的基礎(chǔ)上，力求節(jié)約施工成本，在施工過程中追求最大的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。因此，如何在保證工程質(zhì)量和工期要求的基礎(chǔ)之上，做好建筑工程技術(shù)的管理工作，是目前現(xiàn)代建筑施工企業(yè)所急需解決的問題。

一、建筑工程技術(shù)管理的重要性

在現(xiàn)代化建筑項(xiàng)目工程施工當(dāng)中，科學(xué)有效的建筑工程技術(shù)管理工作不僅能夠提高企業(yè)的施工技術(shù)水平，還能使建筑施工處于一個(gè)正常、有序的工作環(huán)境當(dāng)中，為滿足企業(yè)順應(yīng)社會(huì)需要的快速發(fā)展，起到了至關(guān)重要的作用。①越來越多的新型材料得以研發(fā)和應(yīng)用，然而技術(shù)裝備和技術(shù)水平的落后，很大程度上阻礙了新型材料和產(chǎn)品的發(fā)展與推廣，技術(shù)裝備和技術(shù)條件是需要企業(yè)科學(xué)的工程技術(shù)管理力量及技術(shù)管理水平來給予支持的；②由于建筑物品的類型繁多、規(guī)模要求不盡相同，再加上我國(guó)各地區(qū)環(huán)境、氣候的客觀因素影響，想要及時(shí)保質(zhì)的完成工程，就必須以工程技術(shù)管理為先導(dǎo)，對(duì)施工技術(shù)管理進(jìn)一步的加強(qiáng)，以達(dá)到合同規(guī)定中的各項(xiàng)要求，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)降低建筑成本的目的；③隨著社會(huì)需求的不斷發(fā)展，社會(huì)對(duì)建筑的功能越來越全面、結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜、設(shè)計(jì)也越來越新穎，進(jìn)一步促進(jìn)了建筑施工企業(yè)生產(chǎn)水平的提高和技術(shù)裝備的革新，這就使得施工技術(shù)管理工作、創(chuàng)新意識(shí)和技術(shù)革新變得尤為重要。

二、建筑工程技術(shù)管理的工作內(nèi)容

1.技術(shù)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)

建筑工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)分為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)保準(zhǔn)。企業(yè)的自定義標(biāo)準(zhǔn)必須高于以上兩種標(biāo)準(zhǔn)，只有這樣才能提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。但是在具體工程項(xiàng)目中，需要依據(jù)所承包合同中的具體規(guī)定采用正確的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，否則施工就無法有序的開展。技術(shù)的規(guī)程是為了對(duì)施工的作業(yè)程序、作業(yè)方法及技術(shù)要領(lǐng)等方面做出具體的技術(shù)規(guī)定。

2.健全技術(shù)記錄

包括測(cè)定記錄、建筑材料、施工質(zhì)量的檢測(cè)及工程用品，試驗(yàn)、設(shè)計(jì)交底記錄及圖紙的繪審記錄、技術(shù)的核定記錄、設(shè)計(jì)變更、對(duì)安全事故的分析和處理記錄及工程質(zhì)量等，原始記錄是提供工程在形成過程中發(fā)生實(shí)際情況的真實(shí)憑證。

3.技術(shù)檔案管理

其中包括施工圖管理，企業(yè)應(yīng)授權(quán)專業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)專人進(jìn)行圖紙的發(fā)放、簽收、借閱等業(yè)務(wù)工作；施工組織的設(shè)計(jì)文件；施工方案；施工方法。

4.技術(shù)信息情報(bào)

隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步及生產(chǎn)力的發(fā)展，開發(fā)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用、使得建筑產(chǎn)業(yè)的施工水平不斷提高。因此，必須時(shí)刻重視建筑技術(shù)發(fā)展的 動(dòng)態(tài)，結(jié)合實(shí)際情況，研發(fā)推廣出最先進(jìn)的技術(shù)成果，提高市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

5.明確計(jì)量工作

計(jì)量工作是企業(yè)管理工作的基礎(chǔ)。計(jì)量崗位責(zé)任制，明確計(jì)量工作的標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法：合理使用計(jì)量器，并進(jìn)行定期檢查計(jì)量器的準(zhǔn)確性。

三、建筑工程技術(shù)管理的優(yōu)化措施

1.優(yōu)化工程技術(shù)管理制度

完善與施工相關(guān)的各種技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、文件的要求，健全技術(shù)責(zé)任制度和技術(shù)管理的組織機(jī)構(gòu)，認(rèn)真的落實(shí)技術(shù)檔案管理和技術(shù)交底制度，沒有經(jīng)過會(huì)審的圖紙不能用于施工中。技術(shù)的交底工作可以分級(jí)進(jìn)行，目的是使所有的參與人員心中有數(shù)，避免盲目的施工。對(duì)與工程中的重點(diǎn)部位、特殊環(huán)節(jié)及特殊工程更需要做詳細(xì)認(rèn)真的施工技術(shù)交底。技術(shù)的檔案管理不僅包括交由建設(shè)單位保管的竣工資料，還包括施工單位所保存的施工組織以及職工管理方面的相關(guān)技術(shù)檔案等等，應(yīng)該全部按照檔案管理的要求對(duì)其進(jìn)行搜集、整理和歸檔。

2.優(yōu)化施工當(dāng)中技術(shù)管理措施

為了保證工程任務(wù)能夠順利的開展并定時(shí)的完成，在項(xiàng)目施工之前，要對(duì)其進(jìn)行充分的技術(shù)準(zhǔn)備工作，以便在保證建筑產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，能夠最大程度的降低成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)。技術(shù)準(zhǔn)備工作包括分析建設(shè)工程特點(diǎn)、條件，制定合理的施工計(jì)劃，為施工項(xiàng)目提供人力、技術(shù)以及物資支持等多個(gè)方面的準(zhǔn)備工作，以確保建筑施工能夠穩(wěn)定、持續(xù)的進(jìn)行，在合同工期內(nèi)完成高質(zhì)量的建筑任務(wù)，并最大程度的獲取經(jīng)濟(jì)效益，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。其具體措施分為以下幾個(gè)方面：①加強(qiáng)施工設(shè)計(jì)編制的組織工作，對(duì)所有參加設(shè)計(jì)的工作人員進(jìn)行明確分工，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人頭上，最后再進(jìn)行統(tǒng)一的匯總、修改和定稿；②施工組織設(shè)計(jì)的編寫格式、編寫依據(jù)以及基本內(nèi)容，都要充分遵守相關(guān)規(guī)定，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。施工過程當(dāng)中的管理作為施工技術(shù)管理的主要內(nèi)容，項(xiàng)目部為了實(shí)現(xiàn)建筑產(chǎn)品的質(zhì)量、安全以及成本目標(biāo)，必須要加強(qiáng)施工過程當(dāng)中的技術(shù)管理工作。

3.加強(qiáng)工程竣工文件管理工作

竣工文件對(duì)于建筑產(chǎn)品而言是非常重要的，因?yàn)槠淠軌蛘鎸?shí)的反映出建筑企業(yè)在施工過程中的實(shí)際情況，包括文件材料、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)以及錄音錄像資料等各個(gè)方面的資料都是項(xiàng)目施工過程中的真實(shí)記錄，為建設(shè)項(xiàng)目的日后審查監(jiān)督、管理驗(yàn)收以及養(yǎng)護(hù)修復(fù)等工作提供了重要的依據(jù)。然而，由于項(xiàng)目施工企業(yè)對(duì)其不夠重視，很多資料在進(jìn)行移交時(shí)出現(xiàn)了問題，同一資料的多種版本、內(nèi)容的錯(cuò)誤填寫以及盲目拼湊的情況等等，都為建筑產(chǎn)品的日后工作帶了困難。因此，想要加強(qiáng)竣工文件的有效管理必須要做到對(duì)資料進(jìn)行認(rèn)真的核查、保證施工中各個(gè)環(huán)節(jié)的緊密性，明確施工資料的日期，以便日后利于審核和查閱。

總結(jié)：

綜上所述，在建筑工程中，對(duì)施工技術(shù)管理的優(yōu)化，不僅能夠優(yōu)化企業(yè)人員配置，還能夠?qū)ζ髽I(yè)的項(xiàng)目成本進(jìn)行有效控制，對(duì)于企業(yè)的前途發(fā)展有著十分重要的作用。在建筑工程進(jìn)行當(dāng)中，通過有效的技術(shù)管理工作，在施工前做好充分的準(zhǔn)備工作，在施工過程中加強(qiáng)對(duì)施工重點(diǎn)、難點(diǎn)的控制，通過科學(xué)的管理方法來對(duì)建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)施工以及人員配置進(jìn)行有效的控制與調(diào)配，降低資源的損耗，進(jìn)而達(dá)到建筑工程在質(zhì)量、成本及進(jìn)度等多方面的和諧統(tǒng)一，讓企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的社會(huì)市場(chǎng)當(dāng)中，得到更加廣闊的發(fā)展空間。

參考文獻(xiàn)：

[1]王亮.基于并行工程的建設(shè)工程項(xiàng)目管理模式研究[D].重慶大學(xué)，2007.

篇5

關(guān)鍵詞：巖土勘察；工程技術(shù)；現(xiàn)狀；策略

在建筑工程中，巖土勘察技術(shù)起著重要的作用，在建筑工程項(xiàng)目不斷增多的背景下，巖土勘察技術(shù)應(yīng)用越來越廣泛。但是，巖土勘察技術(shù)在得到廣泛運(yùn)用的同時(shí)，也產(chǎn)生了一些問題。這樣問題的存在影響了巖土勘察工作的順利開展，解決好這些問題，才能促進(jìn)巖土勘察工作質(zhì)量的提高。

1巖土工程勘察設(shè)計(jì)理論概述

在進(jìn)行建筑設(shè)計(jì)和建筑施工時(shí)，是需要一些地質(zhì)資料數(shù)據(jù)的，而這些數(shù)據(jù)的來源是巖土工程勘察工作?？梢哉f，巖土勘察工作可以為建筑工程項(xiàng)目的開展奠定一個(gè)地理環(huán)境，對(duì)促進(jìn)建筑項(xiàng)目的開展是比較有利的。在建筑工程施工之前進(jìn)行巖土工程勘察設(shè)計(jì)，不僅可以提高工作效率，還可以保證建筑工程的施工質(zhì)量。隨著建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展，對(duì)巖土勘察技術(shù)提出了更高的要求，巖土勘察工作應(yīng)該運(yùn)用科學(xué)的、創(chuàng)新性的工作方法，這樣才能提高巖土勘察工作效率和質(zhì)量。

2巖土勘察在巖土工程技術(shù)中的現(xiàn)狀

2.1巖土勘察技術(shù)人員技術(shù)水平低

當(dāng)前很多建筑工程施工單位的巖土勘察技術(shù)人員的技術(shù)水平是比較低的，主要體現(xiàn)為在巖土勘察工作中缺乏專業(yè)的技術(shù)，導(dǎo)致巖土勘察工作受到限制?；趲r土勘察技術(shù)人員的技術(shù)水平是比較低的，所以如果在工作中沒有科學(xué)的方法指導(dǎo)，勘察結(jié)果是不準(zhǔn)確的。巖土勘察技術(shù)人員技術(shù)水平低還有一個(gè)原因是建筑工程單位沒有重視巖土勘察技術(shù)人員的培訓(xùn)，建筑施工單位在給巖土勘察人員進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，只是講解一些巖土勘察技術(shù)的理論知識(shí)，并沒有給巖土勘察技術(shù)人員結(jié)合具體的案例進(jìn)行講解。巖土勘察技術(shù)人員在參加完培訓(xùn)后，只是積累了一些巖土勘察技術(shù)的理論知識(shí)，而沒有提高自己的巖土勘察工作技能。巖土勘察工作沒有專業(yè)的勘察人員，是很難保證勘察的質(zhì)量和效率的。

2.2巖土勘察工作質(zhì)量低

基于當(dāng)前我國(guó)對(duì)巖土勘察工作沒有一個(gè)全面、系統(tǒng)的監(jiān)督體系，所以巖土勘察工作存在很大的隨意性。長(zhǎng)此以往，巖土勘察工作的質(zhì)量是比較低的。例如，巖土勘察工作人員在這樣的背景下，對(duì)工作存在一種應(yīng)付態(tài)度，在工作中忽視了一些重要的細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)對(duì)巖土勘察工作是比較重要的，如果工作人員沒有重視工作中的細(xì)節(jié)，是會(huì)影響工作效率和工作質(zhì)量的。

2.3建筑工程單位對(duì)巖土勘察設(shè)備缺乏保養(yǎng)與維護(hù)

建筑工程部門雖然比較重視巖土勘察工作，但是卻對(duì)勘察設(shè)備缺乏保養(yǎng)與維護(hù)意識(shí)。建筑單位沒有及時(shí)對(duì)勘察設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)與維護(hù)，是會(huì)減少設(shè)備的使用壽命的。同時(shí)，也會(huì)對(duì)工作人員的生命安全造成巨大的威脅。例如，如果建筑工程單位沒有對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)，那么就不能發(fā)現(xiàn)一些老化的設(shè)備和質(zhì)量差的設(shè)備，這樣工作人員在進(jìn)行巖土勘察時(shí)，可能會(huì)使用一些老化的或者有質(zhì)量問題的設(shè)備。工作人員使用老化的或者有質(zhì)量問題的設(shè)備不僅會(huì)影響工作效率，也會(huì)對(duì)自己的身體造成巨大的威脅。例如，一些工作人員在使用設(shè)備時(shí)，使用的設(shè)備的質(zhì)量是比較低的，那么在進(jìn)行巖土勘察時(shí)，很容易發(fā)生意外事故。因此，對(duì)勘察設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)與維護(hù)是比較重要的。

3巖土勘察在巖土工程技術(shù)中的發(fā)展策略

研究發(fā)現(xiàn)，巖土勘察在巖土工程技術(shù)中存在的問題是比較多的，建筑工程單位應(yīng)該對(duì)這些問題進(jìn)行全面、系統(tǒng)地分析，結(jié)合施工實(shí)際，探究出解決這些問題的對(duì)策。從而提高巖土勘察工作效率和工作質(zhì)量，促進(jìn)我國(guó)建設(shè)行業(yè)的發(fā)展。

3.1加強(qiáng)對(duì)巖土勘察技術(shù)人員的培訓(xùn)

巖土勘察工作是一項(xiàng)專業(yè)性比較強(qiáng)的工作，所以對(duì)巖土勘察技術(shù)人員的要求是比較高的。針對(duì)當(dāng)前，巖土勘察技術(shù)人員的技術(shù)水平低的問題，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)巖土勘察工作技術(shù)人員的培訓(xùn)，給巖土勘察技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)技能的培訓(xùn)，使巖土勘察技術(shù)人員在完善巖土勘察知識(shí)體系的同時(shí)，提高自己的巖土勘察技術(shù)水平。建筑單位還可以定期組織一個(gè)巖土勘察技術(shù)人員的交流會(huì)，讓巖土勘察技術(shù)人員在交流會(huì)上和同事之間交流工作經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)識(shí)到自己在工作中的不足，促進(jìn)自身的提高。研究發(fā)現(xiàn)，很多巖土勘察技術(shù)人員在參加了交流會(huì)后，也學(xué)習(xí)了一些寶貴的工作技巧?？梢哉f勘察技術(shù)人員參加交流會(huì)是比較重要的。針對(duì)一些巖土勘察工作人員對(duì)工作存在應(yīng)付態(tài)度的問題，還應(yīng)該給工作人員進(jìn)行職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)，使工作人員在培訓(xùn)中可以認(rèn)識(shí)到工作的重要性，增強(qiáng)職業(yè)認(rèn)同感。這樣勘察技術(shù)人員在工作中才會(huì)用盡職盡責(zé)的工作態(tài)度，對(duì)待巖土勘察工作中的每個(gè)環(huán)節(jié)。建筑工程單位做好巖土勘察技術(shù)人員的培訓(xùn)工作，才能提高巖土勘察工作人員的工作技能，從而為巖土勘察工作注入動(dòng)力。

3.2建立一套完善、系統(tǒng)的專業(yè)質(zhì)量管理體系

建筑工程的巖土勘察工作質(zhì)量之所以比較低，一個(gè)主要的原因是缺乏一套系統(tǒng)的專業(yè)質(zhì)量管理體系。為了提高巖土勘察工作效率和質(zhì)量，應(yīng)該建立一套系統(tǒng)的專業(yè)質(zhì)量管理體系，設(shè)置以過程模式作為勘察標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)。與此同時(shí)，需要明確巖土勘察工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用科學(xué)的勘察方式，提高勘察工作的質(zhì)量。在建立系統(tǒng)的專業(yè)質(zhì)量管理體系的同時(shí)，還應(yīng)該對(duì)建設(shè)程序、市場(chǎng)勘察進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范，這樣可以保證勘察質(zhì)量。建筑工程單位應(yīng)該建立高效的市場(chǎng)約束體系，通過這個(gè)體系可以對(duì)項(xiàng)目的招投標(biāo)制度進(jìn)行全面、系統(tǒng)地監(jiān)督，保證制度的公平，為招投標(biāo)創(chuàng)設(shè)一個(gè)公平的環(huán)境。通過這個(gè)體系還可以對(duì)工程建設(shè)全程進(jìn)行監(jiān)督，運(yùn)用事前、事中、事后全程勘察的方式，解決在建筑施工中的地質(zhì)問題。

3.3對(duì)勘察設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)和保養(yǎng)

在巖土勘察工作中如果使用的設(shè)備是老化的或者質(zhì)量是比較差的，不僅會(huì)影響工作效率，也會(huì)對(duì)巖土技術(shù)人員的身體造成極大的威脅。建筑工程單位應(yīng)該認(rèn)識(shí)到對(duì)勘察設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)的重要意義。建筑工程單位在重視巖土勘察工作的同時(shí)還應(yīng)該重視勘察設(shè)備，這是因?yàn)槊恳淮蔚膸r土勘察工作的順利完成是依賴與勘察設(shè)備的。所以只有對(duì)勘察設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，才能為巖土勘察工作做準(zhǔn)備。建筑工程單位應(yīng)該定期對(duì)勘察設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，具體的工作方法是，對(duì)設(shè)備的零件進(jìn)行全面、系統(tǒng)地檢查，在檢查中如果發(fā)現(xiàn)零件存在一些問題，及時(shí)更換零件。建筑工程單位還需要對(duì)一些現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)，通過檢測(cè)保證設(shè)備的性能可以滿足巖土勘察工作的需求。例如，建設(shè)工程部門在對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)后，可以發(fā)現(xiàn)設(shè)備中存在的一些問題，這樣就可以讓維修人員及時(shí)處理設(shè)備存在的問題，減少危險(xiǎn)的發(fā)生。建筑部門對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)與保養(yǎng)是比較重要的，不僅可以提高巖土勘察工作的效率，也可以延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。

4結(jié)束語

巖土勘察在建筑施工中起著重要作用，可以說巖土勘察對(duì)整個(gè)工程施工質(zhì)量和施工效率都有著極大的影響。因此，建筑工程單位應(yīng)該重視巖土勘察工作，能夠認(rèn)識(shí)到巖土勘察工作對(duì)建筑施工的重要意義。建筑工程單位應(yīng)該探究出科學(xué)的巖土勘察方法，對(duì)巖土勘察技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)、系統(tǒng)的培訓(xùn)，從而提高巖土勘察工作效率和質(zhì)量，促進(jìn)建筑工程事業(yè)的繁榮發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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篇6

【摘要】本文主要分析建筑工程施工管理中存在的問題，提出了完善施工管理制度等措施，以加強(qiáng)施工管理工作，提高建筑質(zhì)量，保障人們生命財(cái)產(chǎn)安全。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工管理；問題；對(duì)策

改革開放30多年來，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)取得了顯著成績(jī)。隨著經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，各大城市的建筑事業(yè)也突飛猛進(jìn)。在建筑業(yè)迅速發(fā)展的同時(shí)，如何提高建筑質(zhì)量也是人們比較關(guān)注的一個(gè)問題。建筑工程增多的同時(shí)，也出現(xiàn)了質(zhì)量參差不齊的問題。加強(qiáng)建筑工程施工管理的水平，對(duì)提高建筑工程工程意義非凡。但是，在建筑工程施工管理過程中，依然存在不少問題，影響了建筑質(zhì)量的提高與城市的建設(shè)。

1 建筑工程施工管理中存在的問題

1.1 施工材料管理存在的問題。不少施工單位的材料管理人員素質(zhì)不高，不按照制度規(guī)章辦事，管理水平低，有的材料管理人員甚至不熟悉材料管理的操作流程。還有一些單位相關(guān)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)與材料管理人員串通一氣，通過虛開發(fā)票等手段將一些財(cái)政制度不允許報(bào)銷的費(fèi)用，通過材料出賬報(bào)銷，材料成本虛增，損公肥私。在采購(gòu)材料時(shí)，只考慮施工成本，沒有把住質(zhì)量關(guān)，甚至存在著一些暗箱操作，從中抽取提成或者拿回扣等。在材料的管理過程中，不重視材料的防潮、防盜、防火等安全防范。材料堆放比較凌亂，沒有明顯的標(biāo)記、表示卡片等。對(duì)材料的盤點(diǎn)工作不重視，沒有登記材料的存、退、領(lǐng)、發(fā)、收臺(tái)賬，有些單位甚至沒有季度、月度材料的收支動(dòng)態(tài)報(bào)表，管理混亂。

1.2 工程技術(shù)人員管理制度不完善，管理觀念落后。在施工單位對(duì)工程技術(shù)人員的管理中，實(shí)際工作中存在著管人與管事的脫節(jié)，多頭分散管理等現(xiàn)象，對(duì)工程技術(shù)人員的獎(jiǎng)懲、任免、選用等主要是由施工單位的人事部門說了算，而真正的用人部門如機(jī)電工程部或者金屬結(jié)構(gòu)工程部等缺乏管理的權(quán)限，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)在崗的技術(shù)人員卻滿足不了崗位的要求，滿足不了生產(chǎn)的需要，而專業(yè)對(duì)口的卻上不了崗位，看起來工程技術(shù)人員不少，能用的并不多。思想是行動(dòng)的導(dǎo)師，意識(shí)是使用人才的前提。不少施工單位受傳統(tǒng)的人事管理管理影響嚴(yán)重，不能擺脫傳統(tǒng)觀念的束縛，對(duì)工程技術(shù)人員的管理沒有建立起現(xiàn)代的、科學(xué)的人力資源管理模式，管理方式仍停留在繁瑣的“事”與“人”上，把工程技術(shù)人員當(dāng)做了單純的人力成本，缺乏充分挖掘技術(shù)人員潛能的意識(shí)。管理也比較隨意，沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略計(jì)劃與科學(xué)預(yù)測(cè)，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)任人唯親的用人方式。

1.3 施工中砂漿配比不嚴(yán)格。在建筑項(xiàng)目施工過程當(dāng)中，必要工作與重要工作就是配置大量的砂漿，對(duì)工程質(zhì)量，尤其是裝飾質(zhì)量與建筑物的結(jié)構(gòu)質(zhì)量影響非常大?？墒菍?duì)于這樣一項(xiàng)重要的工作，在施工的時(shí)候仍然沒有得到施工人員和相關(guān)管理人員的重視，導(dǎo)致出現(xiàn)了一些質(zhì)量上的通病。一些施工單位的領(lǐng)導(dǎo)或者管理人員為了自己的額外利益在配置砂漿的時(shí)候不按照設(shè)計(jì)比例，經(jīng)常偷工減料；在施工過程中，為了工程的需要經(jīng)常配置不同規(guī)格的砂漿，但有的施工單位為了節(jié)約成本或者施工人員為了減少工作量，經(jīng)常會(huì)擅自去掉其中幾個(gè)規(guī)格的砂漿，這樣給工程質(zhì)量安全帶來了極大的隱患。砂漿的原料主要有水泥、水、砂及外加劑等，其中質(zhì)量最難控制的就是砂。施工過程中砂漿對(duì)砂的要求很高，主要有含雜質(zhì)量、含水率、粗細(xì)等多個(gè)標(biāo)準(zhǔn)要求。有些施工單位很少對(duì)砂的成分進(jìn)行檢測(cè)，不管合適還是不合適，直接用于工程施工。

1.4 在施工過程中沒有控制好進(jìn)度與質(zhì)量、成本之間的關(guān)系。眾所周知，過程進(jìn)度是與質(zhì)量、成本互相聯(lián)系的。加快進(jìn)度就要增加成本，同時(shí)進(jìn)度的加快又對(duì)過程質(zhì)量產(chǎn)生了一些影響，由于機(jī)械設(shè)備、施工人員的高強(qiáng)度作業(yè)，變相地改變了施工條件，對(duì)質(zhì)量產(chǎn)生了影響。在實(shí)際的施工過程中，施工方要么趕進(jìn)度輕質(zhì)量，要么抓進(jìn)度輕成本，沒有很好的使進(jìn)度、質(zhì)量、成本三者之間達(dá)到一個(gè)均衡的狀態(tài)。

2 加強(qiáng)施工過程中管理的措施

2.1 嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。對(duì)于工程所使用地設(shè)備、構(gòu)備件、材料等，必須把住使用關(guān)、運(yùn)輸保險(xiǎn)關(guān)、檢測(cè)關(guān)、采購(gòu)關(guān)這“四關(guān)”。要選拔優(yōu)秀的材料保管人員和采購(gòu)人員，必須具備較高的質(zhì)量鑒定水平和職業(yè)道德素養(yǎng)。要及時(shí)的掌握市場(chǎng)信息，選擇有一定資金和技術(shù)保障、國(guó)家認(rèn)可的材料、設(shè)備生產(chǎn)廠家。選購(gòu)市場(chǎng)信譽(yù)良好、產(chǎn)品合格證等證件俱全的產(chǎn)品。針對(duì)建材市場(chǎng)質(zhì)量龍蛇混雜的情況，還要對(duì)設(shè)備、構(gòu)備件、材料實(shí)施全過程的施工質(zhì)量監(jiān)督，提高工程質(zhì)量。

2.2 加強(qiáng)工程技術(shù)人員的培訓(xùn)和再教育，提高工程技術(shù)人員的整體素質(zhì)。首先，加強(qiáng)技術(shù)和理論方面的培訓(xùn)與教育，主要包括理論知識(shí)、技術(shù)能力、業(yè)務(wù)能力、專業(yè)知識(shí)等。培訓(xùn)內(nèi)容要有針對(duì)性，即針對(duì)不同技術(shù)人員確定不同的教育內(nèi)容，如理論知識(shí)欠缺的技術(shù)人員要加強(qiáng)理論知識(shí)的培訓(xùn)，要采取不同的教育方式，解決實(shí)際問題。培訓(xùn)內(nèi)容也要有適應(yīng)性，根據(jù)技術(shù)人員的崗位要求和需要進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)以致用。培訓(xùn)方式要靈活多變，由于工作關(guān)系，工程技術(shù)人員要以培訓(xùn)為主，以在職自學(xué)等為輔。而且施工單位要明確規(guī)定所接受培訓(xùn)的最少時(shí)間，以讓工程技術(shù)人員都完成培訓(xùn)。其次，要重視職業(yè)道德教育工作。有的技術(shù)工程人員會(huì)因?yàn)槁殬I(yè)道德修養(yǎng)低等給單位帶來一些負(fù)面的影響，所以施工單位也要加強(qiáng)職業(yè)道德教育工作，提高工程技術(shù)人員的責(zé)任心和對(duì)單位的忠誠(chéng)度。所以，施工單位要從技術(shù)與道德兩方面進(jìn)行培訓(xùn)和再教育工作，提高工程技術(shù)人員的整體素質(zhì)。

2.3 控制好工程進(jìn)度。在建筑工程項(xiàng)目開工前，根據(jù)工程要求等做出一份詳細(xì)的工程進(jìn)度計(jì)劃，使工程進(jìn)度有據(jù)可依。在施工過程中，要對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行跟蹤管理，落實(shí)工程進(jìn)度情況，有沒有嚴(yán)格按照工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。要樹立全新的管理理念，向管理要進(jìn)度，要工期，保證預(yù)期進(jìn)度的完成。

2.4 控制砂漿質(zhì)量。建筑工程項(xiàng)目的管理人員，尤其是現(xiàn)場(chǎng)管理人員要仔細(xì)檢查所購(gòu)材料的質(zhì)量，按照工程要求的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行認(rèn)真的檢測(cè)驗(yàn)收，只有在驗(yàn)收合格之后，才能夠用于工程使用。同時(shí)，還要加強(qiáng)對(duì)施工人員在配置砂漿時(shí)的監(jiān)督，提高配比的準(zhǔn)確性，以保證砂漿質(zhì)量滿足工程的需要。

2.5 完善施工管理制度。施工管理制度的內(nèi)容要包括施工技術(shù)管理、施工安全管理、施工質(zhì)量管理等主要方面，每一個(gè)方面都要制定嚴(yán)格的管理制度，相關(guān)責(zé)任要落實(shí)到個(gè)人，層層分級(jí)，讓施工管理貫徹到每一個(gè)方面。

2.6 加強(qiáng)設(shè)計(jì)人員與施工人員的溝通交流。在工程施工過程中，如果工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，設(shè)計(jì)部門應(yīng)當(dāng)抓緊改進(jìn)原先設(shè)計(jì)方案，同時(shí)，設(shè)計(jì)人員要與施工人員做好技術(shù)交接工作，認(rèn)真聽取施工人員的意見，完善設(shè)計(jì)方案中的欠缺之處。為了使設(shè)計(jì)方案更加符合實(shí)際情況，杜絕差錯(cuò)，設(shè)計(jì)人員要經(jīng)常去工地現(xiàn)場(chǎng)參加實(shí)踐，除了增加自身的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)之外，還應(yīng)當(dāng)積極學(xué)習(xí)工程驗(yàn)收的規(guī)范，以及工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。通過良好的設(shè)計(jì)方案，可以有效的工程質(zhì)量問題，提高工程質(zhì)量安全。

總結(jié)：

施工管理工作是建筑施工過程非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，做好施工管理工作，是保證建筑工程質(zhì)量的前提。只有不斷加強(qiáng)施工管理工作，才能保質(zhì)保量地完成施工任務(wù)，提高工程的質(zhì)量，提高工程項(xiàng)目的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

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篇7

2011年8月教育部的《關(guān)于推進(jìn)中等和高等職業(yè)教育協(xié)調(diào)發(fā)展的指導(dǎo)意見》指出，“當(dāng)前職業(yè)教育仍然是我國(guó)教育事業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)，中等和高等職業(yè)教育在專業(yè)、課程與教材體系，教學(xué)與考試評(píng)價(jià)等方面仍然存在脫節(jié)、斷層或重復(fù)現(xiàn)象……迫切需要更新觀念、明確定位、突出特色、提高水平，促進(jìn)中等和高等職業(yè)教育協(xié)調(diào)發(fā)展”，并提出開展職業(yè)教育內(nèi)部銜接的要求。中職與高職的銜接是我國(guó)當(dāng)前及今后一段時(shí)期的一項(xiàng)重要工作，而課程銜接又是其基礎(chǔ)。如何實(shí)現(xiàn)中職與高職課程銜接，不僅關(guān)系到中職與高職教育專業(yè)內(nèi)部銜接的順利實(shí)現(xiàn)，也切實(shí)關(guān)系到中職與高職課程的教學(xué)效果。

一、培養(yǎng)目標(biāo)的銜接

中高職的銜接要著眼區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)，主動(dòng)對(duì)接區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)不同層次和類型的人才需求，整合區(qū)域內(nèi)行業(yè)、企業(yè)、政府和學(xué)校的資源，按照職業(yè)分類和職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確定從初級(jí)到高級(jí)的職業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)的層次結(jié)構(gòu)，明確中高職各自的培養(yǎng)目標(biāo)及規(guī)格。中職培養(yǎng)目標(biāo)是使學(xué)生掌握基本的專業(yè)知識(shí)和技能，培養(yǎng)熟練的一線工人和初中級(jí)人才。高職生在職業(yè)能力和專業(yè)技術(shù)上要比中職生有進(jìn)一步的提升，不僅要掌握專業(yè)領(lǐng)域基本技能，還要有一定的管理能力和創(chuàng)新能力。高職專業(yè)主要培養(yǎng)具有動(dòng)手能力、可持續(xù)發(fā)展能力、創(chuàng)新能力并能為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的高素質(zhì)技能型人才。

我院中高職銜接培養(yǎng)模式是高職院校內(nèi)同時(shí)開辦中職。中職建筑工程施工專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)的定位決定著建筑中高職教育銜接的成敗。我院中職建筑工程施工專業(yè)培養(yǎng)的是掌握建筑工程基本理論和知識(shí)，具備崗位職業(yè)能力，從事建筑工程生產(chǎn)、技術(shù)與管理工作需要的高素質(zhì)勞動(dòng)者，學(xué)生畢業(yè)后可在建筑（市政）施工企業(yè)，從事材料試驗(yàn)、測(cè)量放線、鋼筋翻樣及加工、工程資料管理等工作，也可協(xié)助從事施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)與管理、質(zhì)量管理、安全管理、造價(jià)計(jì)算等工作。高職建筑工程技術(shù)專業(yè)培養(yǎng)的是適應(yīng)建筑工程施工技術(shù)與管理需要，掌握工程基本理論和知識(shí)，具備施工技術(shù)與管理崗位的職業(yè)能力，具有較強(qiáng)就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展?jié)摿?，從事建筑工程技術(shù)與管理的高素質(zhì)技能型人才。高職建筑工程技術(shù)專業(yè)畢業(yè)生可在各類建筑（市政）施工企業(yè)從事施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)與管理工作，也可從事質(zhì)量管理、安全管理、造價(jià)計(jì)算和技術(shù)資料管理等工作。我院建筑工程技術(shù)專業(yè)中高職人才培養(yǎng)目標(biāo)的設(shè)置體現(xiàn)了中高職教育人才培養(yǎng)層次的不同和職業(yè)能力水平要求的差異。

二、課程目標(biāo)的銜接

中高職教育銜接培養(yǎng)的關(guān)鍵是課程整合設(shè)計(jì)。要打破中高職分段格局，設(shè)計(jì)一體化的課程體系和教學(xué)體系，就必須進(jìn)行詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)研，針對(duì)企業(yè)對(duì)應(yīng)崗位的知識(shí)和能力要求進(jìn)行職業(yè)能力分析，推進(jìn)課程模塊化建設(shè)。在課程目標(biāo)銜接上，要嚴(yán)格按照職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)的要求，確定能力遞進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)和層次結(jié)構(gòu)。按照職業(yè)技能由淺入深的要求來設(shè)置課程，中職課程注重基礎(chǔ)知識(shí)和基本應(yīng)用，給學(xué)生初步職業(yè)概念；高職課程注重實(shí)踐研究與探索和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，使學(xué)生在模擬工作場(chǎng)景中發(fā)揮自主性、能動(dòng)性和創(chuàng)造性。中高職階段分別完成知識(shí)技能的培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)地方產(chǎn)業(yè)所需不同層次的人才培養(yǎng)目標(biāo)。如中職《建筑識(shí)圖與構(gòu)造》課程知識(shí)結(jié)構(gòu)重點(diǎn)是培養(yǎng)學(xué)生的空間想象能力，了解房屋的墓本構(gòu)造，學(xué)會(huì)識(shí)讀建筑工程施工圖。高職教育階段是培養(yǎng)學(xué)生較強(qiáng)空間想象和思維能力，掌握房屋結(jié)構(gòu)組成，材料的選擇及做法，并具備較強(qiáng)的建筑施工圖會(huì)審能力。中高職教學(xué)重復(fù)的部分為投影知識(shí)和制圖基本規(guī)范。高職教育階段只需花少量課時(shí)進(jìn)行復(fù)習(xí)整理，重點(diǎn)應(yīng)放在房屋的結(jié)構(gòu)組成上，添加中職教育階段未作要求的構(gòu)造設(shè)計(jì)規(guī)范知識(shí)。通過采取綜合實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)實(shí)踐方式，讓學(xué)生將所學(xué)的投形基礎(chǔ)、制圖規(guī)范、構(gòu)造知識(shí)等知識(shí)結(jié)構(gòu)進(jìn)行融匯貫通、綜合運(yùn)用。

三、課程內(nèi)容的銜接

在課程內(nèi)容的銜接上，根據(jù)中高職建筑專業(yè)大類的特點(diǎn)和要求，制定中高職課程標(biāo)準(zhǔn)之間的接口，以職業(yè)能力為主線設(shè)置課程內(nèi)容，確定合理的教學(xué)路線。中職學(xué)生學(xué)完相關(guān)的中職基礎(chǔ)課程后又去讀高職，只需要追加學(xué)習(xí)高職的相關(guān)基礎(chǔ)課程，就可以獲得整個(gè)高職階段基礎(chǔ)課程的全部學(xué)分。這樣既避免了重復(fù)的職業(yè)課程內(nèi)容，而且還擴(kuò)大和深化了課程內(nèi)容，真正整合了中高職課程，實(shí)現(xiàn)課程內(nèi)容的連續(xù)性，有效解決中高職課程的內(nèi)容重復(fù)及掉鏈的問題。

我院建筑工程技術(shù)專業(yè)中高職能力與課程銜接體系，中專主要培養(yǎng)建筑施工與技術(shù)人員，大專主要培養(yǎng)建筑施工組織與管理人員。中專對(duì)應(yīng)的專業(yè)核心能力有識(shí)讀建筑工程施工圖的能力、用CAD（或天正）軟件繪制建筑工程施工圖的能力、繪制現(xiàn)場(chǎng)施工平面圖及編制分部工程施工方案的能力、利用測(cè)量?jī)x器進(jìn)行施工測(cè)量放線的能力、鋼筋放樣加工的能力、墻體砌筑抹灰的能力、腳手架模板支撐的能力、施工質(zhì)量檢驗(yàn)的能力、施工資料收集整理的能力、工程量計(jì)算的能力；大專對(duì)應(yīng)的專業(yè)核心能力建筑工程圖識(shí)讀能力、基本建筑構(gòu)件驗(yàn)算及一般設(shè)計(jì)能力、常見建筑材料應(yīng)用及檢測(cè)能力、建筑施工技術(shù)應(yīng)用能力、建筑施工組織與管理能力、建筑施工成本控制能力、建筑工程安全管理能力、建筑工程質(zhì)量管理能力、建筑工程資料管理能力、建筑施工測(cè)量能力、計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力、主要工種操作能力。中專的專業(yè)核心課程有建筑識(shí)圖與構(gòu)造、建筑工程測(cè)量、建筑施工技術(shù)、建筑工程量計(jì)價(jià)、建筑CAD繪圖等；大專的核心課程有建筑識(shí)圖與構(gòu)造、建筑材料與檢測(cè)、建筑力學(xué)與結(jié)構(gòu)、建筑施工技術(shù)、地基與基礎(chǔ)工程工程、建筑設(shè)備、招投標(biāo)與合同管理、建筑工程計(jì)量與計(jì)價(jià)、建筑施工組織管理等。中專對(duì)應(yīng)的職業(yè)資格證有測(cè)量放線工（中級(jí)工）等；大專對(duì)應(yīng)的職業(yè)資格證有施工員、預(yù)算員、測(cè)量員等。從培養(yǎng)方向到對(duì)應(yīng)的專業(yè)核心能力再到專業(yè)核心課程的設(shè)置及對(duì)畢業(yè)生職業(yè)資格證的要求，都是由淺入深的層遞關(guān)系。

四、教材編寫的銜接

編寫中高職校本教材是實(shí)現(xiàn)中高職課程銜接的重要手段。通過分析中高職學(xué)生的學(xué)情，以建筑施工工作過程為主線，根據(jù)中高職職業(yè)崗位群知識(shí)、能力和素質(zhì)要求，以中高職知識(shí)與技能的銜接為目的形成教材結(jié)構(gòu)體系和內(nèi)容，設(shè)計(jì)理論與實(shí)踐一體化項(xiàng)目，進(jìn)行模塊化教學(xué)，突出職業(yè)實(shí)踐活動(dòng)，穿插各類圖片、表格、工藝流程圖，增強(qiáng)啟發(fā)性和趣味性；引入行業(yè)和國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，吸收企業(yè)技術(shù)人員參與教材編寫，將工程實(shí)際中應(yīng)用的新知識(shí)、新技術(shù)、新工藝、新方法編入到教材中去，體現(xiàn)崗位的針對(duì)性。教師編寫中高職教材，同時(shí)在教學(xué)過程中能及時(shí)刪減，調(diào)整課程內(nèi)容體系，更新教材內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)中高職人才目標(biāo)的有效銜接。

篇8

關(guān)鍵詞：房屋建筑；施工；監(jiān)理

中圖分類號(hào)：TU7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

從目前來看，我國(guó)在監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展過程中取得了一定的成就，但是不能忽視我國(guó)監(jiān)理行業(yè)存在諸多問題，需要社會(huì)大環(huán)境和監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行外部監(jiān)督和自身監(jiān)督，更好的發(fā)揮監(jiān)理單位的監(jiān)督管理作用，在建筑行業(yè)以及監(jiān)理行業(yè)中都有著良好的形象，贏得市場(chǎng)和百姓的贊譽(yù)，使得監(jiān)理行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。因此，加強(qiáng)房屋建筑工程施工與監(jiān)理工作就顯得尤為重要。

一、房屋建筑施工中存在的問題

1. 房屋建筑工程的質(zhì)量問題

1.1工程設(shè)計(jì)方面。合理的設(shè)計(jì)是防控房屋建筑工程質(zhì)量通病的重要關(guān)口。由于設(shè)計(jì)單位質(zhì)量保證體系不健全或者設(shè)計(jì)人員的責(zé)任心不強(qiáng)、疏忽等原因，會(huì)使工程設(shè)計(jì)留下了產(chǎn)生質(zhì)量通病的隱患。有時(shí)由于設(shè)計(jì)的構(gòu)造不合理，沒有根據(jù)實(shí)際情況精心選用建筑構(gòu)配件，也是產(chǎn)生房屋建筑工程質(zhì)量的原因。

1.2工程施工方面。工程施工的好壞直接影響到房屋建筑的質(zhì)量，其涉及面非常廣，是一個(gè)極其復(fù)雜的過程，影響工程質(zhì)量的因素也很多，如設(shè)計(jì)、材料、地形、地質(zhì)、氣象、施工工藝、技術(shù)措施等均直接影響著房屋建筑工程質(zhì)量。

1.3工程質(zhì)量管理方面。由于目前建筑工程施工操作人員以手工作業(yè)仍然較多，工程施工過程中同時(shí)進(jìn)行操作的專業(yè)工程多樣，使用的建筑材料、建筑構(gòu)配件規(guī)格品種繁雜。這就要求操作人員具有較高的職業(yè)素質(zhì)和責(zé)任心，而且工程質(zhì)量管理制度是否健全、是否認(rèn)真執(zhí)行各種技術(shù)規(guī)范和規(guī)程、是否按建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定的責(zé)任、程序、方法進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收，也嚴(yán)重的影響著房屋建筑工程的質(zhì)量。

2. 建筑工程施工監(jiān)理工作存在的問題

監(jiān)理工作的不完善，最主要的是對(duì)建筑工程監(jiān)理力度的缺乏。由于我國(guó)建筑監(jiān)理單位多為企業(yè)，規(guī)模較小，也缺乏專業(yè)的監(jiān)理人才，因此使得監(jiān)理工作難以深入開展。建筑工程的監(jiān)理是業(yè)主、施工方和監(jiān)理方三方面的交叉工作，這也使監(jiān)理工作難以發(fā)揮就有的效用。再者，大量的低水平的施工隊(duì)伍，也給工程的監(jiān)理帶來一定的不便。

3. 房屋建筑工程管理的制度還有待完善

建筑工程擁有完善的管理制度可進(jìn)一步保障工程質(zhì)量，反映了較高管理水平。目前，我國(guó)房屋建筑工程管理的制度仍不完善，主要表現(xiàn)在部分現(xiàn)存政策和法律法規(guī)不能滿足建筑工程的市場(chǎng)現(xiàn)狀，缺少針對(duì)建筑工程管理的法律法規(guī)；已制定部分工程管理方面的法律法規(guī)，但沒有及時(shí)對(duì)其進(jìn)行有效更新，在這些法律法規(guī)中存在缺乏進(jìn)一步細(xì)化的規(guī)章制度，使執(zhí)行困難或不便。

4. 安全管理不到位

房屋建筑施工企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)及文明施工工作重視不夠。在建筑工程管理工作中，未能將施工的安全管理工作擺到應(yīng)有的位置，未能真正認(rèn)識(shí)到建筑施工安全生產(chǎn)的責(zé)任重大。對(duì)于國(guó)家有關(guān)建筑的施工安全生產(chǎn)文件不能及時(shí)傳達(dá)貫徹、落實(shí)到施工現(xiàn)聲，安全施工監(jiān)管薄弱。對(duì)于安全只是口頭或是形式，不能將施工安全工作落實(shí)到實(shí)處。

二、加強(qiáng)房屋建筑施工管理的措施

1. 加強(qiáng)房屋建筑工程施工技術(shù)管理

1.1首先做好房屋建筑工程技術(shù)的組織管理工作，以保證有組織有計(jì)劃的施工。在人為因素方面要具備合格的技術(shù)人員、技術(shù)工人，在技術(shù)裝備方面要有先進(jìn)和配套的施工機(jī)具、設(shè)計(jì)圖紙，要對(duì)施工技術(shù)要求有明確的規(guī)程、規(guī)范，要注重有關(guān)結(jié)構(gòu)、新材料和新的工藝技術(shù)的使用，檢驗(yàn)工作及成果開發(fā)工作，要有一套嚴(yán)格的技術(shù)管理制度和技術(shù)崗位責(zé)任制度。

1.2在技術(shù)管理工作的環(huán)節(jié)方面，首先要做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作。第二要嚴(yán)格進(jìn)行施工過程中有關(guān)各項(xiàng)規(guī)定要求的貫徹執(zhí)行和監(jiān)督檢查工作。其次要抓好驗(yàn)收、總結(jié)和提高工作。

1.3技術(shù)交底制度必須健全。目的是讓所有參加施工的人員在正式施工前對(duì)施工對(duì)象的設(shè)計(jì)情況、建筑特點(diǎn)、技術(shù)要求操作注意事項(xiàng)有較詳細(xì)的了解，以便科學(xué)地施工。

1.4對(duì)施工圖的熟悉、閱讀和會(huì)審是房屋建筑工程施工技術(shù)的基礎(chǔ)。只有完全地明白施工圖的設(shè)計(jì)理念，才能更好地去完成對(duì)建筑工程的施工，更好地把施工技術(shù)運(yùn)用到施工過程之中。

1.5工程技術(shù)資料的管理。房屋建筑工程技術(shù)管理中對(duì)工程資料管理是施工技術(shù)管理中的一部分，它屬于科學(xué)技術(shù)檔案的范疇，具有一定的保存價(jià)值，是企業(yè)全部檔案的組成部分。但是檔案要經(jīng)歷審查、施工、竣工等長(zhǎng)達(dá)數(shù)月乃至數(shù)年的時(shí)間，為此，我們要采取有效的管理方法，大力宣傳資料的重要性，加強(qiáng)檢查、督促與指導(dǎo)，提高技術(shù)資料管理水平。

2. 加強(qiáng)房屋建筑監(jiān)理工作

2.1 做好原材料的監(jiān)理工作

原材料是房屋建筑工程的基礎(chǔ)，它決定著房屋建筑工程的質(zhì)量。原材料的好壞，直接關(guān)系著后續(xù)工程的管理。在原材料的監(jiān)理，主要是對(duì)原材料的審核與檢測(cè)工作。對(duì)于所有原材料都要檢查其出廠合格證明、質(zhì)量說明書，材料的型號(hào)、材質(zhì)是否符合工程的要求，不符合規(guī)定的材料決不能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。其次是要加強(qiáng)對(duì)材料安置的監(jiān)理。對(duì)于原材料，要分類擺放整齊，保證材料使用性能的保存。

2.2 對(duì)施工技術(shù)的監(jiān)理

施工技術(shù)的運(yùn)用是整個(gè)工程是否能按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù)的重點(diǎn)。在施工現(xiàn)場(chǎng)中，一定要加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的監(jiān)理。要熟悉工程重要部位、特殊工藝要求的施工特點(diǎn)、難點(diǎn)，在施工過程中，監(jiān)理人員要全方位、全過程的進(jìn)行監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范不不合理施工及質(zhì)量安全隱患時(shí)，要及時(shí)制止和糾正。

2.3 做好施工安全的監(jiān)理

安全監(jiān)理工作主要分為人的管理與設(shè)施的管理。一方面要監(jiān)督施工單位地現(xiàn)場(chǎng)工作人員進(jìn)行安全知識(shí)的宣傳，落實(shí)安全責(zé)任制。其次要做好建筑施工安全管理工作，做好安全的例行檢查，通過巡查現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)并采取措施，確保安全施工。

2.4 做好對(duì)質(zhì)量控制的監(jiān)理工作

質(zhì)量控制是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要內(nèi)容，施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的監(jiān)理工作包括指令性文件控制、駐地監(jiān)督控制、實(shí)驗(yàn)控制、測(cè)量控制等方面。做好對(duì)質(zhì)量控制的監(jiān)理，是對(duì)工程質(zhì)量的保證，如出現(xiàn)不符合工程質(zhì)量現(xiàn)象要責(zé)令施工單位及時(shí)處理。

3. 最大限度的提升房屋建筑管理者的綜合素質(zhì)

房屋建筑的管理是所有管理者共同努力的結(jié)果，只要有一個(gè)管理者的技能達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求，就會(huì)拖累整個(gè)管理工作的運(yùn)行，因此說要最大限度的提升管理者的綜合素質(zhì)，改變技能參差不齊的現(xiàn)狀，為建筑工程質(zhì)量的管理奠定人才基礎(chǔ)。為此，首先需要對(duì)管理者進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的綜合素質(zhì)和質(zhì)量管理理念，綜合運(yùn)用各種媒介資源、采用先進(jìn)且生動(dòng)的培訓(xùn)方式帶動(dòng)管理者學(xué)習(xí)的積極性，這樣能夠達(dá)到事半功倍的效果。多借鑒他國(guó)的管理經(jīng)驗(yàn)和管理技術(shù)，也是提升我國(guó)管理者素質(zhì)水平的重要手段。

4. 建立管理體系，制訂規(guī)章制度。

管理是企業(yè)永恒的主題，首先要從上至下建立和健全嚴(yán)密的技術(shù)管理體系，使工程從招投標(biāo)開始至竣工驗(yàn)收各個(gè)階段實(shí)施科學(xué)有效的技術(shù)管理才能確保工程項(xiàng)目質(zhì)量。其次應(yīng)制訂規(guī)章制度，使技術(shù)管理工作有據(jù)可依，有章可循，并使各級(jí)技術(shù)人員各司其責(zé)，及時(shí)處理房屋施工過程中技術(shù)問題以保證項(xiàng)目的過程質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量。

三、結(jié)語

總之，房屋建筑的質(zhì)量關(guān)系著人民的生命與財(cái)產(chǎn)安全，所以一定要把房屋建筑質(zhì)量做好。而房屋建筑施工管理是保障質(zhì)量的關(guān)鍵，對(duì)房屋建筑施工進(jìn)行監(jiān)理是質(zhì)量保證的有效措施，一定要把房屋建筑施工與監(jiān)理工作做到位，從而保證房屋建筑質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

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【關(guān)鍵詞】建筑裝飾裝修工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理

1案例分析

2017年3月，甘肅西和農(nóng)村商業(yè)銀行濱河分理處裝修工程實(shí)施了公開招標(biāo)，該建筑裝修工程擁有240m2的工程規(guī)模。招投標(biāo)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中，為了保證工程質(zhì)量，積極總結(jié)了原有建筑裝飾裝修工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理中的缺陷，并從該工程的特點(diǎn)入手，有針對(duì)性的提出了相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)施工管理措施。

2傳統(tǒng)建筑裝飾裝修工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理中的不足

2．1分包人員管理水平較低

隨著人們生活質(zhì)量的不斷提升，人們對(duì)建筑裝飾裝修工程的重視程度也在不斷加深，這給裝飾裝修企業(yè)的發(fā)展提供了機(jī)遇?，F(xiàn)階段，專業(yè)的裝飾裝修單位不斷增加，多數(shù)裝飾工程都會(huì)被分包到這些單位中，裝飾裝修單位在施工中，會(huì)指派專業(yè)能力和經(jīng)驗(yàn)豐富的工作人員親臨施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工技術(shù)以及施工人員等加大管理力度［1］。但是，在實(shí)際裝飾裝修工程開展中，多數(shù)施工人員都沒有經(jīng)受過專業(yè)的訓(xùn)練，其綜合素質(zhì)也呈現(xiàn)出參差不齊的現(xiàn)象，極大的降低了此項(xiàng)施工的專業(yè)性和質(zhì)量。同時(shí)，還有部分裝飾裝修工作人員對(duì)先進(jìn)施工技術(shù)的掌握和接受能力較弱，導(dǎo)致現(xiàn)有裝飾裝修施工無法滿足新時(shí)期建筑工程的建設(shè)需求，更重要的是，這給建筑裝飾裝修工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理增加了難度。再加上嚴(yán)重缺乏相應(yīng)的管理制度，導(dǎo)致管理工作的價(jià)值被削弱，無法對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的指導(dǎo)，因此不利于提升工程質(zhì)量。

2．2裝飾裝修工作現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理力度不足

近年來，建筑工程規(guī)模不斷擴(kuò)大，建筑裝飾裝修施工環(huán)節(jié)也呈現(xiàn)出較強(qiáng)的復(fù)雜性，這導(dǎo)致實(shí)際施工中，工作人員需要對(duì)多種施工技術(shù)進(jìn)行綜合應(yīng)用才能夠完成建筑裝飾裝修施工［2］。在多種施工技術(shù)中，電子化信息技術(shù)的重要性不容忽視。但是，現(xiàn)階段我國(guó)多數(shù)建筑裝飾裝修工程中的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)施工管理呈現(xiàn)出明顯的不足:第一，盡管多種小型電動(dòng)工具被應(yīng)用于施工中，但是手工仍然是該環(huán)節(jié)施工的主要途徑，缺乏機(jī)械化設(shè)備應(yīng)用水平的建筑裝飾裝修施工，阻礙了這一領(lǐng)域的全面發(fā)展;第二，在施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理中，由于嚴(yán)重缺乏精細(xì)化，因此施工現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)出混亂的狀態(tài)，由于建筑裝飾裝修施工空間相對(duì)有限，在沒有合理的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行規(guī)范的過程中，各種施工設(shè)備以及配件會(huì)形成雜亂堆放的狀態(tài)，給工作人員帶來極大的不便，同時(shí)嚴(yán)重影響工程質(zhì)量。

3加強(qiáng)建筑裝飾裝修工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的措施

3．1構(gòu)建完善裝飾裝修工程現(xiàn)場(chǎng)管理制度

針對(duì)分包管理水平較低的問題，新時(shí)期我國(guó)在積極加強(qiáng)建筑裝飾裝修工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的過程中，積極構(gòu)建完善的管理制度是基礎(chǔ)。在科學(xué)的應(yīng)用制度展開管理工作時(shí)，有助于將建筑裝飾裝修施工的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)施工人員身上，確保其在日常工作中，明確自身的職責(zé)以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的質(zhì)量責(zé)任，為施工人員全身心的投入到裝飾裝修施工中奠定良好的基礎(chǔ)［3］。在這一過程中，可以從以下幾方面入手:第一，構(gòu)建專門的管理組織機(jī)構(gòu)體系，在這一體系基礎(chǔ)上劃分施工任務(wù)，確保每一個(gè)施工崗位上都能夠高效的展開技術(shù)管理工作，嚴(yán)禁施工中存在制作全責(zé)不明的現(xiàn)象;第二，積極構(gòu)建激勵(lì)機(jī)制，對(duì)建筑裝飾裝修施工以及技術(shù)人員的積極性進(jìn)行激發(fā)，同時(shí)鼓勵(lì)建筑裝飾裝修工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員在日常工作中努力增加對(duì)先進(jìn)施工技術(shù)以及應(yīng)用原理的了解，并不斷豐富自身的管理知識(shí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理措施，為提升建筑裝飾裝修施工質(zhì)量奠定良好的基礎(chǔ)。

3．2加大現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)的管理力度

值得注意的是，新時(shí)期，我國(guó)在積極進(jìn)行建筑工程建設(shè)以及建筑裝飾裝修施工的過程中，要想從根本上提升施工質(zhì)量，就必須加大對(duì)施工人員的培訓(xùn)力度，從整體上提升施工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，才能夠更加高效的展開建筑裝飾裝修施工，在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益奠定良好的基礎(chǔ)。只有加大對(duì)技術(shù)人員的培養(yǎng)力度，才能夠促使其在實(shí)際施工中對(duì)各項(xiàng)先進(jìn)的施工技術(shù)進(jìn)行靈活的應(yīng)用，提升工程質(zhì)量。在這種情況下，新時(shí)期相關(guān)施工企業(yè)在積極加大現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理力度的過程中，應(yīng)在實(shí)際施工前，對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行全面的培訓(xùn)，促使其應(yīng)用技術(shù)的水平以及熟練程度都能夠有所提升，同時(shí)，只有對(duì)施工技術(shù)人員的證件進(jìn)行全面檢查的基礎(chǔ)上才允許其參與到實(shí)際施工中;同時(shí)，實(shí)際施工中，應(yīng)對(duì)裝修環(huán)節(jié)進(jìn)行巡視和反復(fù)檢查，當(dāng)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)進(jìn)行匯報(bào);在加大施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理水平的過程中，相關(guān)管理人員應(yīng)對(duì)先進(jìn)技術(shù)和工藝的應(yīng)用流程以及規(guī)范性進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，及時(shí)糾正錯(cuò)誤的操作方法，為高效展開建筑裝飾裝修施工、提升工程質(zhì)量奠定良好的基礎(chǔ)［4］。

4結(jié)語

綜上所述，在建筑工程整體中，建筑主體結(jié)構(gòu)同建筑裝飾裝修施工之間具有緊密的聯(lián)系。二者對(duì)建筑工程整體質(zhì)量都具有嚴(yán)重的影響。新時(shí)期，在積極加強(qiáng)建筑裝飾裝修工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的過程中，要求相關(guān)施工企業(yè)管理者首先增加對(duì)此項(xiàng)工作的重視，并有針對(duì)性的完善相應(yīng)的管理制度，在加大對(duì)施工技術(shù)的現(xiàn)場(chǎng)管理力度過程中，提升該環(huán)節(jié)施工的規(guī)范性和秩序性，為提升施工效率和質(zhì)量奠定良好的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn):

［1］楊杰民．淺談如何加強(qiáng)工程裝飾裝修階段的現(xiàn)場(chǎng)施工管理［J］．建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2016(14):2486．

［2］馬鑫林，龔少峰，孫延海，等．新形勢(shì)下對(duì)建筑裝飾裝修工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的探討［J］．建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2015(21):1385．

［3］余愛榮．論建筑裝飾裝修工程現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)化管理要點(diǎn)［J］．建材與裝飾，2015(14):221～222．

篇10

關(guān)鍵詞：施工技術(shù)；管理；建筑工程；應(yīng)用；控制

中圖分類號(hào)： TU74 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

工程技術(shù)管理是施工企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中的一個(gè)必不可少的組成部分，始終貫穿于工程施工過程中。隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，顧客滿意度的要求越來越高，技術(shù)管理水平的高低直接影響經(jīng)濟(jì)、社會(huì)以及環(huán)境效益的實(shí)現(xiàn)，是保證施工企業(yè)的品牌、質(zhì)量以及技術(shù)含量的基礎(chǔ)。因而有必要對(duì)工程技術(shù)管理在施工中的應(yīng)用進(jìn)行研究。

一 技術(shù)管理工作的任務(wù)與作用

技術(shù)管理工作的主要任務(wù)，是運(yùn)用管理的職能與科學(xué)的方法，使施工中正確貫徹國(guó)家的技術(shù)政策和上級(jí)有關(guān)技術(shù)工作的指示與決定，科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作，建立良好的技術(shù)秩序，保證生產(chǎn)過程符合技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，符合技術(shù)規(guī)律的要求，以達(dá)到高質(zhì)量的全面完成施工任務(wù)的目的，使技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量與進(jìn)度、生產(chǎn)與技術(shù)達(dá)到辯證的統(tǒng)一。

1技術(shù)管理在整個(gè)企業(yè)管理工作中的作用，主要有以下幾個(gè)方面：

尊重科學(xué)技術(shù)和科學(xué)技術(shù)發(fā)展規(guī)律，保證施工中按規(guī)律要求，按正常施工程序進(jìn)行，決不顛倒工序，破壞施工規(guī)律，如在建筑工程施工中，一般是先地下后地上，先主體后裝飾，主體工程自下而上，裝飾工程自上而下，另外還要充分考慮電氣、采暖、給排水、通風(fēng)、空調(diào)、電梯等安裝工程的配合穿插施工，做到預(yù)埋、預(yù)留的位置、尺寸準(zhǔn)確，安裝調(diào)試到位，使整體工程有條不紊地進(jìn)行。在裝飾工程的頂棚抹灰與樓地面工程的施工中，應(yīng)該是先施工樓地面工程，之后再進(jìn)行頂棚抹灰，因?yàn)闃堑孛婀こ痰氖┕すに囀牵呵謇砘鶎莹D―抄平彈線――澆水濕潤(rùn)――刷結(jié)合層――澆筑混凝土基層。澆水濕潤(rùn)易造成頂棚污染，水的凝聚滲透作用降低抹灰層與混凝土結(jié)合層之間的粘結(jié)力，造成頂棚空鼓、裂縫、反堿。澆筑混凝土基層時(shí)施工機(jī)械和人為因素產(chǎn)生的振動(dòng)將造成頂棚抹灰層順預(yù)制板縫開裂和抹灰層空裂。這就說明了施工技術(shù)管理中施工程序的重要性。

2、通過技術(shù)管理，不斷提高企業(yè)管理水平和職工技術(shù)素質(zhì)，能預(yù)見性提高工程質(zhì)量的目的。

3、充分發(fā)揮施工人員及材料、設(shè)備的潛力，針對(duì)工程特點(diǎn)和技術(shù)難題，開展合理化建議和攻關(guān)活動(dòng)，在保證工程質(zhì)量的前提下，降低成本，提高經(jīng)營(yíng)效益。

4、通過技術(shù)管理，積極研究與推廣新技術(shù)，促進(jìn)技術(shù)現(xiàn)代化，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

在建筑施工中，工程質(zhì)量要求越來越高，預(yù)算定額人工費(fèi)已不能全額支出市場(chǎng)勞動(dòng)力的工資，建設(shè)單位又降低企業(yè)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，這就給企業(yè)技術(shù)管理者提出了一個(gè)嚴(yán)峻的課題，怎么辦？只能向管理要效益，引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備，增加設(shè)備周材的周轉(zhuǎn)次數(shù)和時(shí)間，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。如以前的木支柱，周轉(zhuǎn)不了幾次就成一堆爛干柴，改進(jìn)成帶螺旋升降的鋼支柱，既增加周轉(zhuǎn)次數(shù)，又提高了施工效率，真可謂一次投入，多次受益。

二、工程技術(shù)管理在施工中的應(yīng)用策略

工程技術(shù)管理在施工中應(yīng)用可以分為三個(gè)不同的階段。本文結(jié)合這三個(gè)不同階段對(duì)工程技術(shù)管理在施工中的應(yīng)用策略進(jìn)行闡述：

1、施工前工程技術(shù)管理控制的應(yīng)用

企業(yè)的施工項(xiàng)目經(jīng)理部與施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)管理等部門進(jìn)行必要的資料交接，進(jìn)行施工準(zhǔn)備，使工程盡快具備開工和連續(xù)施工的基本條件。主要技術(shù)準(zhǔn)備工作為項(xiàng)目總工程師組織有關(guān)施工技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件和施工圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，為參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審作好準(zhǔn)備。圖紙會(huì)審是一項(xiàng)極其嚴(yán)肅和重要的技術(shù)工作，認(rèn)真做好圖紙會(huì)審對(duì)于減少施工圖紙中的差錯(cuò)，保證和提高工程質(zhì)量，有重要的作用。在設(shè)計(jì)交底后，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查核對(duì)和測(cè)量復(fù)核，為施工總體部署和編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)做好技術(shù)準(zhǔn)備。

2、施工過程中工程技術(shù)管理控制的應(yīng)用

工程技術(shù)管理在施工事中控制中的應(yīng)用主要體現(xiàn)在施工方案與進(jìn)度質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面。施工方案在施工中起指導(dǎo)作用，在滿足合同、工期、安全、質(zhì)量、進(jìn)度的情況下不斷進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，把人力、物力、財(cái)力有效地組織起來，統(tǒng)一部署，綜合平衡，指導(dǎo)生產(chǎn)有節(jié)奏地均衡進(jìn)行，達(dá)到用最短的工期、最少的消耗，合理地取得最大的效率和效益。進(jìn)度可采用滾動(dòng)實(shí)施，每周、月、季產(chǎn)值可設(shè)定目標(biāo)計(jì)劃。沒有完成計(jì)劃的可分析原因，采取補(bǔ)救措施。質(zhì)量可按照每步工序進(jìn)行控制，上道工序不合格不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序。如若出現(xiàn)問題時(shí)，必須查找原因，當(dāng)場(chǎng)解決，不留隱患。

3、竣工后工程技術(shù)管理控制的應(yīng)用

事后控制是指工程技術(shù)總結(jié)及竣工驗(yàn)收、編制竣工文件等?？⒐の募枪こ添?xiàng)目的重要組成部分，是乙方向甲方在合同履約后對(duì)項(xiàng)目的全面鑒定，是工程技術(shù)人員的一項(xiàng)重要業(yè)務(wù)工作。在整個(gè)施工過程中要積累資料，做好編制工作，對(duì)單位工程、單項(xiàng)工程、分部工程及分項(xiàng)工程，收集相關(guān)文件、記錄、臺(tái)賬、圖表、圖片、影像資料刻成DVD光盤，以便歸檔保存。

三、優(yōu)化施工技術(shù)管理措施

近年來,隨著中國(guó)的快速發(fā)展的建筑行業(yè)、建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈。雖然一些材料和施工企業(yè),擁有雄厚的技術(shù)力量,但其技術(shù)管理意識(shí)技術(shù)管理體系并不完善。一些新成立的建筑業(yè)務(wù)發(fā)展,由于缺乏經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)管理,或在崗位的技術(shù)管理人員,一個(gè)人多個(gè)角色,這樣的他們?nèi)狈夹g(shù)管理能力在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中總是處于被動(dòng)地位。因此,建筑公司希望在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,就必須重視企業(yè)的建設(shè)技術(shù)管理、施工技術(shù),以優(yōu)化他們的管理實(shí)踐。

從當(dāng)前的觀點(diǎn)來看,施工技術(shù),進(jìn)一步完善和規(guī)范管理的需要,因此,改善管理、施工技術(shù)的改進(jìn)和發(fā)展,可按照以下幾個(gè)方面:

1、完整的施工準(zhǔn)備階段的技術(shù)管理能力

俗話說,“良好的開端是成功的一半”,因此,施工準(zhǔn)備階段、施工技術(shù)管理具有非常重要的意義。通常,施工準(zhǔn)備階段的技術(shù)管理,包括全面的技術(shù)管理體系的規(guī)則,以確保科學(xué)和技術(shù)內(nèi)容,而建筑施工圖紙明確責(zé)任。因此,建設(shè)和設(shè)計(jì)單位、施工單位,協(xié)調(diào)合作的實(shí)際情況,詳細(xì)的計(jì)劃,同時(shí),參考有關(guān)規(guī)定的開發(fā)和實(shí)踐技術(shù)管理規(guī)范制度,明確責(zé)任部門和個(gè)人。此外,我們必須做施工圖紙審查工作,不斷優(yōu)化和改進(jìn)設(shè)計(jì)圖紙。建筑技術(shù)短缺的責(zé)任,應(yīng)當(dāng)予以糾正和處罰。

2、提高施工階段的管理水平

正式實(shí)施階段是施工技術(shù)管理的建設(shè)階段,直接影響質(zhì)量和施工進(jìn)度,是項(xiàng)目的順利發(fā)展的一個(gè)重要的保證。在這個(gè)階段,技術(shù)管理,應(yīng)該增加在不同部分管理技術(shù)相關(guān)的信息披露，要求和施工現(xiàn)場(chǎng)管理,詳細(xì)和全面的技術(shù)人員技術(shù)測(cè)試,建筑工人和偶爾的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、檢查以防止建筑工人不到位,相關(guān)技術(shù)的實(shí)現(xiàn)。尤其是對(duì)重復(fù)出現(xiàn)的問題,聯(lián)合方面的質(zhì)量控制點(diǎn)和其他更多的指導(dǎo)和檢查,努力增加同時(shí),按照預(yù)算支出的圖紙,通過現(xiàn)場(chǎng)檢查,以達(dá)到成本控制的建筑。建設(shè)項(xiàng)目的成功完成計(jì)劃的情況下,以確保施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

3、完成施工階段的技術(shù)管理控制

技術(shù)管理是施工階段完成主要階段的一個(gè)互補(bǔ)技術(shù)管理和補(bǔ)充內(nèi)容。包括合理施工的總體評(píng)價(jià)、檢驗(yàn)設(shè)施、管理與控制和其他方面的施工技術(shù)。負(fù)責(zé)的人必須嚴(yán)格把握項(xiàng)目的質(zhì)量和安全議程,堅(jiān)決杜絕以偷工減料來降低成本的現(xiàn)象。在完成施工質(zhì)量檢查和評(píng)估的所有方面的不得偏離，嚴(yán)格按照相關(guān)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行。在順利進(jìn)行的標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)后提供技術(shù)文件歸檔。

結(jié)束語

工程技術(shù)管理必須真實(shí)、客觀地反映工程建設(shè)實(shí)際，反映在施工中取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，失誤和教訓(xùn)，學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備情況，抓住重點(diǎn)、深入分析，形成文字簡(jiǎn)練、內(nèi)容詳實(shí)、層次分明、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、附圖完整的一套程序化管理技術(shù)。只有這樣才能推動(dòng)施工企業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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