導(dǎo)語：如何才能寫好一篇作風(fēng)紀(jì)律整頓情況匯報(bào)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、存在問題

經(jīng)過從思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、紀(jì)律等方面進(jìn)行了認(rèn)真查擺分析，主要存在著以下幾個(gè)問題。

1、精神狀態(tài)不振的問題。精神狀態(tài)不振是大家討論中提到最普遍的問題，導(dǎo)致做得到的工作做不好，做不到的工作不想做，表現(xiàn)在行動上是養(yǎng)尊處優(yōu)，不思進(jìn)取。主觀原因是缺乏強(qiáng)烈的憂患意識。一些干部過慣了衣食無憂的生活，憂患意識淡漠，認(rèn)為進(jìn)了機(jī)關(guān)就進(jìn)了保險(xiǎn)箱，不管怎樣工資不會少我一分，對擁有的崗位不是特別珍惜，或者是愛崗但不敬業(yè)。

2、工作作風(fēng)不實(shí)的問題。有的干部辦事效率不高，沒有在抓落實(shí)上下功夫，干工作打折扣，干不好強(qiáng)調(diào)理由。在服務(wù)基層的問題上只講原則，講套話，講長遠(yuǎn)，對當(dāng)前的、具體的指導(dǎo)服務(wù)措施應(yīng)如何著手心中無數(shù)，不愿下功夫去抓．

3、執(zhí)行紀(jì)律不嚴(yán)的問題。在執(zhí)行紀(jì)律上，從面上看存在時(shí)緊時(shí)松的問題，實(shí)質(zhì)上還是紀(jì)律觀念不強(qiáng)的問題。少數(shù)機(jī)關(guān)干部沾染了一些不良風(fēng)氣，不與別人比工作、比能力，專與別人甚至別的部門比享受、比待遇，表現(xiàn)在紀(jì)律上則是松弛散漫。

4、大局意識不強(qiáng)的問題。個(gè)別科室、人員之間協(xié)作意識不強(qiáng)，干工作拈輕怕重，想問題、辦事情不是從全局出發(fā)，維護(hù)黨委權(quán)威，對自己應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的職責(zé)，身在其中卻置身事外，有利的事情搶著干，困難的工作到處推。

通過深入剖析，我們深刻認(rèn)識到，思想作風(fēng)問題不容小視，小視就可能引發(fā)大問題。黨員干部的政治素質(zhì)、思想作風(fēng)，直接關(guān)系到市委、市政府各項(xiàng)決策的貫徹落實(shí)，關(guān)系到本部門的發(fā)展，關(guān)系到機(jī)關(guān)的形象和威信。機(jī)關(guān)干部必須大力加強(qiáng)思想、作風(fēng)、素質(zhì)、紀(jì)律、精神狀態(tài)的改進(jìn)，進(jìn)一步振奮精神，轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)作風(fēng)，樹立起分工分明、協(xié)作有序、系統(tǒng)上下令行禁止的良好作風(fēng)。

三、整改措施

1、加強(qiáng)教育管理。切實(shí)加強(qiáng)對機(jī)關(guān)工作人員的管理，把提高機(jī)關(guān)工作人員整體素質(zhì)放在更加突出的位置，把內(nèi)抓素質(zhì)、外塑形象做為領(lǐng)導(dǎo)班子的中心工作來抓。

2、明確指責(zé)分工。進(jìn)一步明確各科室工作人員的職責(zé)，增強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員的責(zé)任感和使命感，使他們能夠盡快適應(yīng)新時(shí)期的糧食工作，把日常工作的各個(gè)環(huán)節(jié)分解到人頭，促使工作人員增強(qiáng)緊迫感。

3、提高工作效能。加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)、督導(dǎo)和考核，激勵(lì)約束工作人員做好本職工作，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，原創(chuàng)：拓寬知識面，增長才干，增強(qiáng)敬業(yè)、精業(yè)精神，以旺盛的精力做好本職工作，使各項(xiàng)決策切實(shí)落到實(shí)處。

4、嚴(yán)格各項(xiàng)制度。堅(jiān)持干部職工外出請銷假制度，工作人員因公事或因私事外出，必須按制度程序辦理，同時(shí)進(jìn)一步健全完善工作考勤、政治學(xué)習(xí)考勤制度，切實(shí)扭轉(zhuǎn)干好干壞一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣的局面，形成樂于奉獻(xiàn)、勇于奉獻(xiàn)的正氣。

5、理清發(fā)展思路。進(jìn)一步分析研究糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)勢和差距，對人員、崗位分工及各項(xiàng)工作發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。

三、制度建設(shè)

作風(fēng)問題是個(gè)長期性的問題，不可能通過一次的整頓就得到全部解決。所以在這次作風(fēng)整頓中，我們本著邊查邊改的原則，針對干部職工作風(fēng)方面存在的突出問題，從制度上分析原因，從工作機(jī)制上找缺陷，從監(jiān)督措施上找不足，通過研究完善相關(guān)制度規(guī)定，初步形成了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制。建立起了職工監(jiān)督、組織監(jiān)督等監(jiān)督體系，形成了按制度辦事，靠制度管人，一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作體系。使廣大干部職工進(jìn)一步明確了什么該做，什么不該做，保證已解決的問題不反彈，易出現(xiàn)的問題早防范，機(jī)關(guān)規(guī)章制度得到規(guī)范和完善。

四、主要成效

1、大局意識進(jìn)一步增強(qiáng)。通過作風(fēng)整頓，廣大干部職工的政治意識、全局意識和責(zé)任意識得到增強(qiáng)，擺正了上級與下級、個(gè)人與組織、局部與全局的關(guān)系。

2、工作效率進(jìn)一步提高。通過整頓，機(jī)關(guān)干部職工工作作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變，各項(xiàng)職責(zé)分工到人，要求到位，責(zé)任主題意識明顯增強(qiáng)，促進(jìn)了工作的開展。

篇2

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實(shí)踐，一年來。認(rèn)真履行職責(zé)，協(xié)助張利同志重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面做了一些工作：

實(shí)施創(chuàng)新型城市建設(shè)主戰(zhàn)略、推進(jìn)綠色轉(zhuǎn)型的重大舉措。今年我把落實(shí)“城鄉(xiāng)清潔工程”擺在更加重要的位置，一是抓好“城鄉(xiāng)清潔工程”城鄉(xiāng)清潔工程”推動我市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的客觀需要。從方案、機(jī)制、措施等方面進(jìn)行了完善。特別是針對工地亂象問題，組織人員制定了形象而具體的九治”標(biāo)準(zhǔn)，相繼組織個(gè)執(zhí)法大隊(duì)召開整治工地亂象現(xiàn)場觀摩交流會，全市300余個(gè)建設(shè)單位參加了現(xiàn)場會，形成了良好的示范效應(yīng)，推動了全市建筑工地文明管理。

多次召開專題會議研究修訂完善了千分制考核方案。每月我都要召集指揮中心、督察大隊(duì)負(fù)責(zé)人，二是抓好城管執(zhí)法千分制考核。千分制考核是局指導(dǎo)城區(qū)分局工作、考量市直大隊(duì)工作的一個(gè)重要抓手。去年根據(jù)城管執(zhí)法工作發(fā)展的需要。研究確定本月的檢點(diǎn)，并親自帶隊(duì)深入到一線進(jìn)行檢查，現(xiàn)場打分，當(dāng)場反饋，有力地促進(jìn)了相關(guān)問題的整改。工作中，還注重了解基層對千分制考核的意見和建議，及時(shí)改進(jìn)檢查考核方式和方法，力求實(shí)現(xiàn)考核科學(xué)化、公平化、合理化。

篇3

一、基本情況

近年來,市法院緊緊圍繞全市改革發(fā)展穩(wěn)定大局，積極探索和創(chuàng)新調(diào)解機(jī)制，不斷加強(qiáng)民事訴訟調(diào)解工作，為維護(hù)社會穩(wěn)定、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。2007年，共審結(jié)各類民事案件5558件，其中調(diào)解結(jié)案3932件，調(diào)解率達(dá)70.7%，調(diào)撤率達(dá)84.6%。在市法院工作考核中，市法院民事訴訟調(diào)解工作一直位居前列，其中“審前程序和預(yù)審法官制度”、“多元化糾紛化解機(jī)制”等經(jīng)驗(yàn)和做法得到了上級法院的充分肯定。

（一）發(fā)揮調(diào)解職能作用，努力維護(hù)和諧穩(wěn)定大局。市法院立足調(diào)解職能，積極配合市委中心工作，堅(jiān)持積極穩(wěn)妥、以調(diào)為主、調(diào)判結(jié)合的原則，依法調(diào)解了一批影響社會穩(wěn)定的群體性案件、共同訴訟案件和因城市建設(shè)、征用土地、房屋拆遷引發(fā)的案件，特別是在審理小康河改造、文體中心工程建設(shè)、城區(qū)改造工程拆遷案件中，加強(qiáng)與政府有關(guān)部門、拆遷戶聯(lián)系溝通，做了大量的調(diào)解工作，并取得顯著成效。三年來，共調(diào)解結(jié)案房屋拆遷案件104件，買賣、租賃、借貸、社會保險(xiǎn)等各類合同糾紛案件10214件,交通事故、勞動爭議等民事糾紛案件1089件。調(diào)解過程中，始終堅(jiān)持平等保護(hù)、公平對待的原則，通過調(diào)解法官說服疏導(dǎo)，使80%左右案件能夠自動履行合同責(zé)任。如，2006年8月，在審理原姚哥莊鎮(zhèn)高家緒等31戶農(nóng)民與市農(nóng)村信用聯(lián)社儲蓄存款合同糾紛案中，市法院堅(jiān)持在庭前、庭審、判后三個(gè)階段實(shí)行全程調(diào)解，最后市信用聯(lián)社二審撤訴并賠付本金。2007年11月，又有9戶農(nóng)民以同一案由提訟，市法院通過反復(fù)做市信用聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的工作，按前案的處結(jié)方式結(jié)案，既節(jié)省了訴訟費(fèi)用,又維護(hù)了社會穩(wěn)定。對調(diào)解離婚案、瞻養(yǎng)撫養(yǎng)糾紛、土地糾紛、家庭糾紛案件時(shí)，通過采取上門調(diào)解、委托調(diào)解等方式解決矛盾糾紛，促進(jìn)了家庭關(guān)系和鄰里關(guān)系的和諧，維護(hù)了安定。

（二）強(qiáng)化內(nèi)部管理和改革，努力提高辦案質(zhì)量和效率。為建立公正司法的民事訴訟調(diào)解工作機(jī)制，市法院在全院挑選了部分熟悉社情民意、辦案經(jīng)驗(yàn)豐富、善于做群眾工作的法官擔(dān)任預(yù)審法官，賦予其庭前調(diào)解的職能，專司庭前準(zhǔn)備和調(diào)解工作，為民事調(diào)解工作奠定了基礎(chǔ)。為不斷增強(qiáng)法官辦案的質(zhì)量意識，制定了包括預(yù)審法官調(diào)解比率、庭審法官調(diào)解比率、簡易程序調(diào)解時(shí)限、普通程序調(diào)解時(shí)限等主要指標(biāo)的訴訟調(diào)解質(zhì)量考核體系，并將調(diào)解納入“三全一考”審判監(jiān)督管理機(jī)制之中，實(shí)行鏈?zhǔn)奖O(jiān)督，案件辦理質(zhì)量和效率明顯提高。民事案件調(diào)解率由2003年的62.3%上升至2007年的70.7%，調(diào)撤率由2003年的73.5%上升至2007年的84.6%。同時(shí)，探索建立了“三三制”訴訟調(diào)解工作法，將調(diào)解作為辦案的第一方式，圍繞庭前、庭審、判后三個(gè)階段實(shí)行全程調(diào)解，努力做到調(diào)判結(jié)合，案結(jié)事了，徹底解決矛盾糾紛，實(shí)現(xiàn)法律效果與政治效果、社會效果相統(tǒng)一。市法院的這一做法引起了司法界的高度重視，最高法院蘇澤林副院長親臨調(diào)研時(shí)，給予充分肯定，并在全國法院系統(tǒng)推廣了的經(jīng)驗(yàn)。

（三）加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，完善矛盾糾紛解決機(jī)制。加強(qiáng)矛盾糾紛調(diào)解機(jī)制建設(shè)是積極維護(hù)基層基礎(chǔ)和諧、實(shí)現(xiàn)將糾紛解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)的重要舉措。市法院積極發(fā)揮主體帶動、調(diào)解指導(dǎo)、后盾服務(wù)的作用，在全市已初步建立起了系統(tǒng)完善、覆蓋面廣的矛盾糾紛化解網(wǎng)絡(luò)。目前，在農(nóng)村建立了17處指導(dǎo)人民調(diào)解組織辦公室，市法院從全院選派審判經(jīng)驗(yàn)豐富的法官擔(dān)任調(diào)解指導(dǎo)員，每周一次深入基層指導(dǎo)調(diào)解糾紛，提供法律咨詢或調(diào)解建議。在城區(qū)19個(gè)社區(qū)建立了法官聯(lián)系辦公室，每周選派38名法官負(fù)責(zé)開展法制宣傳，指導(dǎo)調(diào)解糾紛。對涉訴的老弱病殘居民，上門辦理立案手續(xù)，對簡易民事糾紛案件即收即調(diào)即結(jié)。同時(shí),聯(lián)合11個(gè)職能部門、178家企業(yè)組成了全市企業(yè)法律服務(wù)協(xié)會，并依托職能局設(shè)立了7個(gè)行業(yè)糾紛調(diào)解中心，幫助所轄企業(yè)進(jìn)行矛盾糾紛調(diào)處、勞動爭議糾紛調(diào)解，促進(jìn)了勞資關(guān)系和諧。2006年以來，市法院共舉辦調(diào)解員培訓(xùn)班10期4036人次，邀請陪審員和組織調(diào)解員觀摩庭審62案次，指導(dǎo)調(diào)解組織調(diào)解糾紛2017件。

（四）注重加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高調(diào)解法官隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。一是教育引導(dǎo)。采取外出參觀學(xué)習(xí)、以會代訓(xùn)、聘請專家教授講課、調(diào)解現(xiàn)場觀摩、案例評析等形式，開展了富有成效的教育培訓(xùn)活動。強(qiáng)化了調(diào)解辦案意識，提高了民事法官的業(yè)務(wù)水平。二是制度管理。堅(jiān)持靠制度管人管事管案，制定出臺了《司法能力建設(shè)考核辦法》，將調(diào)解能力作為考核法官的8項(xiàng)能力之一，將調(diào)解率作為考核的重要內(nèi)容，對民事案件調(diào)解工作實(shí)行數(shù)字化考核，并將考核結(jié)果記入個(gè)人業(yè)績檔案，作為評先樹優(yōu)、提拔使用的重要依據(jù)，增強(qiáng)了民事法官的責(zé)任感和緊迫感。三是治理整改。通過開展規(guī)范司法行為年、社會主義法治理念教育、平安創(chuàng)建、作風(fēng)建設(shè)年等集中教育整頓活動，加強(qiáng)了對隊(duì)伍的思想作風(fēng)紀(jì)律整頓，解決了隊(duì)伍建設(shè)中存在的一些問題，民事調(diào)解隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)能力和調(diào)解水平明顯提高。

二、存在的主要問題

近年來，市法院的民事訴訟調(diào)解工作，在穩(wěn)定全市社會秩序、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面發(fā)揮了積極的作用。但是，調(diào)查中我們也了解到，仍存在一些不容忽視的問題：一是個(gè)別法官存在重判輕調(diào)現(xiàn)象，有的案件通過調(diào)解就能結(jié)案，也以判決方式結(jié)案；二是有的案件調(diào)解期限比較長，致使一些權(quán)利人的合法權(quán)益不能得到及時(shí)保障；三是案多人少的矛盾較為突出；四是個(gè)別法官“司法為民”宗旨觀念有時(shí)不夠強(qiáng)，有的案件調(diào)解質(zhì)量和效率還不夠高。

三、幾點(diǎn)建議

針對調(diào)查發(fā)現(xiàn)的問題，建議市法院在今后民事訴訟調(diào)解工作中注意抓好以下幾個(gè)方面：

（一）進(jìn)一步提高法官對民事訴訟調(diào)解工作重要性的認(rèn)識。要牢固樹立公平、公正、合法、自愿的現(xiàn)代調(diào)解理念，依法運(yùn)用調(diào)解手段處理民事糾紛，化解民間矛盾，促進(jìn)人民內(nèi)部安定團(tuán)結(jié)。

（二）強(qiáng)化法律法規(guī)政策學(xué)習(xí)，不斷提高法官隊(duì)伍素質(zhì)。隨著我國民主法治進(jìn)程加快，人民群眾法治意識的提高，新的法律法規(guī)不斷頒布實(shí)施，加之一些新的訴訟案例的出現(xiàn)，對法院民事訴訟調(diào)解工作提出了新的更高的要求。市法院應(yīng)當(dāng)繼續(xù)強(qiáng)化法官業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高法官業(yè)務(wù)素質(zhì)，并聯(lián)合其他司法機(jī)關(guān)認(rèn)真做好調(diào)研，做到前后工作銜接，運(yùn)用法律準(zhǔn)確。要繼續(xù)加強(qiáng)法官的思想政治教育，增強(qiáng)法官的法制觀念、大局觀念和公仆意識，培養(yǎng)法官獨(dú)立、中立、誠信品格，全面提高法官素質(zhì)，真正樹立起人民法院和人民法官的良好形象。