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篇1

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；財(cái)務(wù)管理工作

中圖分類號(hào)：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：2095-3283（2016）06-0159-02

隨著改革開放的不斷深化，事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作已由原來的預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)管理向預(yù)算外收支統(tǒng)管領(lǐng)域擴(kuò)展。作為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的組成部分，財(cái)務(wù)管理應(yīng)適應(yīng)事業(yè)單位發(fā)展的需要。近年來，我國(guó)相繼推行了一系列預(yù)算管理、國(guó)庫管理、財(cái)政支出等財(cái)政體制方面的改革，這些改革措施也引起財(cái)政預(yù)算管理的重大變革，從而對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作也提出了新要求。因此，事業(yè)單位在籌集資金、經(jīng)費(fèi)支出、控制、評(píng)價(jià)等財(cái)務(wù)活動(dòng)中的舉措得當(dāng)與否，勢(shì)必對(duì)單位事業(yè)發(fā)展起到重要的影響。

一、事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中存在的主要問題

有學(xué)者認(rèn)為，由于體制、意識(shí)以及制度等方面的原因，我國(guó)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作偏弱，存在監(jiān)督機(jī)制不健全、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作比較薄弱、預(yù)算編制不夠精確、預(yù)算執(zhí)行不夠規(guī)范等問題，從而影響了我國(guó)事業(yè)單位的深入改革。也有從會(huì)計(jì)核算體制、內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度、固定資產(chǎn)管理、會(huì)計(jì)人員素質(zhì)等方面分析了我國(guó)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理方面存在的問題。近年來，國(guó)家和地方政府通過完善相關(guān)制度、加強(qiáng)從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)等措施，不斷加強(qiáng)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作，但仍舊存在一些問題。

（一）財(cái)務(wù)管理目標(biāo)不明確

財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是引導(dǎo)單位財(cái)務(wù)運(yùn)行的發(fā)展方向，進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)的一種內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力?？茖W(xué)地設(shè)置單位財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，可以優(yōu)化財(cái)務(wù)行為，實(shí)現(xiàn)管理的良性循環(huán)。但由于受計(jì)劃體制的思維慣性影響，目前事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理目標(biāo)不明確問題突出，內(nèi)部缺少科學(xué)、有效的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)手段，在實(shí)際工作中往往憑感覺、靠經(jīng)驗(yàn)來估計(jì)單位未來的財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)成果，弱化了財(cái)務(wù)管理的科學(xué)性。

（二）財(cái)務(wù)管理制度可操作性不強(qiáng)

隨著我國(guó)財(cái)政體制改革，職能分工的細(xì)化，事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理制度的可操作性直接影響到管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、財(cái)政資金使用效益的提高。雖然當(dāng)前大部分事業(yè)單位都結(jié)合自身實(shí)際制定財(cái)務(wù)管理辦法，但內(nèi)容過于簡(jiǎn)單，財(cái)務(wù)管理制度操作性不強(qiáng)，僅側(cè)重于經(jīng)費(fèi)報(bào)銷、經(jīng)費(fèi)支出審批等會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，卻忽視了預(yù)算管理、收入管理、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)分析等重要的職能作用，財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)亟待加強(qiáng)。

（三）監(jiān)督機(jī)制不完善

部分事業(yè)單位缺少必要的內(nèi)部制約和監(jiān)督機(jī)制，沒有真正落實(shí)內(nèi)部牽制制度、內(nèi)部稽核制度、內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度。由于職權(quán)不明、責(zé)任不清、程序失范，導(dǎo)致了會(huì)計(jì)工作秩序混亂，財(cái)務(wù)管理有失控傾向。由于缺少有效的監(jiān)督，導(dǎo)致了一些事業(yè)單位出現(xiàn)財(cái)務(wù)行為不規(guī)范現(xiàn)象，不利于事業(yè)單位職能的發(fā)揮。

（四）固定資產(chǎn)管理不到位

事業(yè)單位固定資產(chǎn)是指使用期限超過一年，單位價(jià)值在1000元以上（其中：專用設(shè)備單位價(jià)值在1500元以上），并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理主要存在管理方式粗放，不夠精確，一些單位存在“家底”不清、賬實(shí)不符的問題；資產(chǎn)使用效率較低，甚至長(zhǎng)期閑置，無法正常使用，浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重；資產(chǎn)處置不夠及時(shí)，一些單位的固定資產(chǎn)甚至超過報(bào)廢時(shí)間十多年，卻依然掛賬未做處理，個(gè)別單位存在事實(shí)上個(gè)人侵吞單位固定資產(chǎn)等現(xiàn)象。

（五）缺乏財(cái)務(wù)分析

新財(cái)政體制要求行政事業(yè)單位加強(qiáng)本單位的財(cái)務(wù)分析，通過分析發(fā)現(xiàn)問題，衡量當(dāng)前的財(cái)務(wù)狀況，預(yù)測(cè)未來的發(fā)展趨勢(shì)，為管理者提供有用的決策信息。但目前很多事業(yè)單位缺乏財(cái)務(wù)分析，相關(guān)工作開展不夠規(guī)范和到位。

二、加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的對(duì)策建議

（一）加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作，提高從業(yè)人員素質(zhì)

要嚴(yán)把單位會(huì)計(jì)人員入口關(guān)，本著公開公正公平的原則，面向社會(huì)，公開招聘，挑選具備會(huì)計(jì)從業(yè)資格、本領(lǐng)素質(zhì)過硬的人員補(bǔ)充到事業(yè)單位會(huì)計(jì)隊(duì)伍中來；對(duì)于無會(huì)計(jì)證者一律不允許從事會(huì)計(jì)工作；對(duì)于新上崗會(huì)計(jì)人員，要加大培訓(xùn)力度，并與實(shí)踐工作相結(jié)合，盡快熟悉業(yè)務(wù)及工作流程，為干好本職工作打好基礎(chǔ)；要重視財(cái)務(wù)人員的職業(yè)教育，落實(shí)教育資金，組織進(jìn)修培訓(xùn)，使其及時(shí)掌握業(yè)界最新動(dòng)態(tài)，學(xué)習(xí)運(yùn)用各種新知識(shí)、新理論，不斷提高自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。要嚴(yán)格推行指標(biāo)量化的績(jī)效考核方法，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，激勵(lì)財(cái)務(wù)人員提高自身素質(zhì)的主動(dòng)性、自覺性，打造一支素質(zhì)硬、本領(lǐng)強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍。

（二）加強(qiáng)預(yù)算管理，有效進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)

嚴(yán)密合理的預(yù)算管理有利于提高單位資金使用效率，保障各類業(yè)務(wù)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。要進(jìn)一步加強(qiáng)和深化預(yù)算管理，嚴(yán)格執(zhí)行、有效監(jiān)督。要根據(jù)單位特點(diǎn)不斷完善預(yù)算控制制度，持續(xù)改進(jìn)預(yù)算方法，逐步細(xì)化各部門及各種專項(xiàng)資金的預(yù)算金額，為預(yù)算的有效執(zhí)行打好基礎(chǔ)。要嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，年終開展預(yù)算考核，通過獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的獎(jiǎng)懲機(jī)制，引導(dǎo)單位有限的資金向資源配置合理有效、預(yù)算執(zhí)行較好的部門或單位流動(dòng)，提高資金使用效率，也進(jìn)一步調(diào)動(dòng)各部門進(jìn)行科學(xué)合理預(yù)算的自覺性與積極性。需要明確的是，預(yù)算管理絕不僅僅是財(cái)務(wù)部門的工作，而是涉及全單位各部門的事情，單位領(lǐng)導(dǎo)層必須給予高度重視和傾力支持，各部門必須密切配合，通力合作，才能達(dá)到理想的預(yù)算管理效果，才能對(duì)單位財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行有效預(yù)測(cè)。

（三）健全財(cái)務(wù)管理制度，不斷完善財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制

黨的十八屆三中全會(huì)提出，要“堅(jiān)持用制度管權(quán)管事管人，讓人民監(jiān)督權(quán)力，讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行，是把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度籠子的根本之策。”這一要求同樣適用于事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作，只有制訂并嚴(yán)格執(zhí)行各種財(cái)務(wù)管理制度，不斷構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制，才能有效杜絕人為干預(yù)財(cái)務(wù)行為的現(xiàn)象，才能有效避免、鋪張浪費(fèi)、揮霍國(guó)有資產(chǎn)等不良現(xiàn)象。一般而言，單位的財(cái)務(wù)管理制度包括經(jīng)費(fèi)管理、崗位職責(zé)、內(nèi)部稽核、收支審批、資產(chǎn)管理、財(cái)產(chǎn)清查、接待管理等，同時(shí)還要建立單位內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督制度，督促會(huì)計(jì)人員依法履職，保證會(huì)計(jì)核算的真實(shí)性。從國(guó)家和地方政府層面而言，要進(jìn)一步完善事業(yè)單位的會(huì)計(jì)法律法規(guī)，讓單位財(cái)務(wù)管理及監(jiān)督工作有法可依；要逐步建立量化、細(xì)化的財(cái)務(wù)監(jiān)督模式，使財(cái)務(wù)監(jiān)督內(nèi)容更加明晰、具體、具備可操作性。

（四）加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值

2006年我國(guó)財(cái)政部頒布了《事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》，就事業(yè)單位固定資產(chǎn)的管理機(jī)構(gòu)及其職責(zé)、資產(chǎn)配置及使用、資產(chǎn)處置、產(chǎn)權(quán)登記與產(chǎn)權(quán)糾紛、資產(chǎn)評(píng)估與資產(chǎn)清查、資產(chǎn)信息管理與報(bào)告、監(jiān)督檢查與法律責(zé)任做了明確界定與要求，各單位要組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，扎實(shí)抓好“辦法”落實(shí)工作。進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理人員認(rèn)識(shí)，克服重資金使用、輕實(shí)物管理的不良傾向，制訂并嚴(yán)格執(zhí)行單位內(nèi)部固定資產(chǎn)管理制度，定期盤查清查本單位固定資產(chǎn)，做到賬賬相符、賬表相符。要在明確產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步建立健全單位固定資產(chǎn)考核體系，責(zé)任到人，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，調(diào)動(dòng)資產(chǎn)管理者和使用者的工作積極性，不斷提高資產(chǎn)使用效益，確保資產(chǎn)保值增值。

（五）做好財(cái)務(wù)分析，為單位事業(yè)發(fā)展提供決策參考

做好財(cái)務(wù)分析對(duì)于事業(yè)單位的預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制、考核、評(píng)價(jià)具有重要作用。事業(yè)單位財(cái)務(wù)分析的評(píng)價(jià)指標(biāo)一般包括經(jīng)費(fèi)自給率、人員支出與公用支出分別占事業(yè)支出的比率、資產(chǎn)負(fù)債率等內(nèi)容。要逐步建立事業(yè)單位財(cái)務(wù)分析相關(guān)管理制度，明確財(cái)務(wù)分析工作的執(zhí)行部門、工作流程、分析方法、分析報(bào)告的內(nèi)容及格式等具體要求；熟練掌握并靈活運(yùn)用比較分析、比率分析、因素分析、差額分析等分析方法；根據(jù)分析報(bào)告內(nèi)容，本著客觀中肯、為單位發(fā)展服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)，提出切合單位實(shí)際、具有針對(duì)性、可操作性強(qiáng)的意見和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考，以利于做好單位下一步的發(fā)展計(jì)劃和中長(zhǎng)期規(guī)劃。

三、結(jié)語

事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作是執(zhí)行國(guó)家預(yù)算和國(guó)民經(jīng)濟(jì)計(jì)劃，系統(tǒng)、全面地反映國(guó)家的單位預(yù)算執(zhí)行情況和結(jié)果的重要基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。要在新時(shí)期做好事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作，須從加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作、提高從業(yè)人員素質(zhì)，加強(qiáng)預(yù)算管理、有效進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)，全面健全財(cái)務(wù)管理制度、不斷完善財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理、確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值，做好財(cái)務(wù)分析、為單位事業(yè)發(fā)展提供決策參考等方面著手，勇于創(chuàng)新，正確處理改革與發(fā)展的關(guān)系，不斷提高事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作水平，促進(jìn)事業(yè)單位更好更健康的發(fā)展。

[參考文獻(xiàn)]

篇2

[關(guān)鍵詞]財(cái)務(wù)管理 現(xiàn)狀 創(chuàng)新

一、目前財(cái)務(wù)管理工作中存在的問題

1.體制方面的問題。目前一些企業(yè)在預(yù)算編制和實(shí)際執(zhí)行過程中時(shí)常忽視支出結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，這直接導(dǎo)致項(xiàng)目的實(shí)際支出與預(yù)算數(shù)據(jù)存在較大出入。而對(duì)經(jīng)費(fèi)的增撥往往是在事后核算的基礎(chǔ)上進(jìn)行。忽視了資金預(yù)算控制的作用，導(dǎo)致資金使用效率低下。

2.未充分發(fā)揮財(cái)務(wù)軟件的輔助功能?，F(xiàn)在很多企業(yè)都使用財(cái)務(wù)軟件來輔助辦公，而大多數(shù)財(cái)務(wù)軟件都設(shè)置了多個(gè)賬套來滿足不同人的需要，同時(shí)還提供諸多模塊供用戶選擇，這些模塊簡(jiǎn)便易行，能大大減輕用戶的工作負(fù)擔(dān)，對(duì)用戶的會(huì)計(jì)處理工作帶來巨大的便利。但令人遺憾的是，很多單位卻未充分使用這些功能，比如有的單位僅僅啟用了單一賬套，即除了每年生成一個(gè)上年數(shù)據(jù)的備抵賬套或當(dāng)年使用的賬套外，其余的功能幾乎棄之不用，這種行為無形中造成資源浪費(fèi)、同時(shí)也降低了工作效率。

3.缺乏健全的財(cái)務(wù)管理制度。一些企業(yè)的財(cái)務(wù)管理意識(shí)淡薄，財(cái)務(wù)管理制度不健全，定義籠統(tǒng)、模糊，操作性不強(qiáng)。使得財(cái)務(wù)管理人員在執(zhí)行制度時(shí)遇到諸多障礙。而財(cái)務(wù)管理制度的健全性和操作性對(duì)于管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、財(cái)務(wù)資金的使用效果具有重大的影響，所以行政單位應(yīng)盡早建立、健全操作性強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理制度。

4.人員管理體制不順暢。現(xiàn)階段，財(cái)務(wù)人員在業(yè)務(wù)上歸財(cái)政部門領(lǐng)導(dǎo)，而行政卻由單位領(lǐng)導(dǎo)，這樣的雙重領(lǐng)導(dǎo)常常使得單位頻繁更換會(huì)計(jì)人員，進(jìn)而導(dǎo)致會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍不穩(wěn)定、業(yè)務(wù)水平不高。同時(shí)有的會(huì)計(jì)人員在行政權(quán)利的壓力下或受到經(jīng)濟(jì)利益的誘惑，時(shí)常不遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

5.專項(xiàng)資金管理不規(guī)范?，F(xiàn)在很多單位在專項(xiàng)資金的管理工作上做得不夠到位，使得經(jīng)費(fèi)使用效率低下。比如很多企業(yè)單位都存在“虛列支出”、“擠占、挪用、截流專項(xiàng)資金”等問題，許多單位常將專項(xiàng)資金和公用支出相混淆，對(duì)專項(xiàng)資金缺乏單獨(dú)、細(xì)致的核算。另一方面很多企業(yè)在專項(xiàng)資金的管理上缺乏跟蹤問效和監(jiān)督機(jī)制，這將極度不利于完善對(duì)專項(xiàng)資金的管理。

二、完善、創(chuàng)新單位財(cái)務(wù)管理工作的建議

1.實(shí)行財(cái)務(wù)公開制度。為了提升單位財(cái)務(wù)管理工作的效果和能力，可以將單位辦理的與群眾密切相關(guān)的財(cái)務(wù)工作通過企業(yè)的公開場(chǎng)合或者在企業(yè)網(wǎng)站上向干部群眾和社會(huì)公開，接受群眾和社會(huì)的監(jiān)督。財(cái)務(wù)公開的主要內(nèi)容包括：醫(yī)藥費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)使用情況；財(cái)務(wù)收入與；固定資產(chǎn)的購(gòu)置、使用和變賣情況。

2.建立、健全企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度。單位可以參考《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的規(guī)定，健全企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度、建立考證制度；在日常的財(cái)務(wù)管理工作中實(shí)行規(guī)范、科學(xué)的管理；尤其對(duì)于一些薄弱和重要崗位更要加強(qiáng)管理、細(xì)化責(zé)任。

3.財(cái)務(wù)監(jiān)督部門應(yīng)定期檢查單位的收支狀況。財(cái)務(wù)監(jiān)督部門應(yīng)定期檢查單位的財(cái)務(wù)收支情況，尤其要將企業(yè)的內(nèi)控制度的建立、健全及執(zhí)行情況納入重點(diǎn)檢查內(nèi)容，同時(shí)要及時(shí)發(fā)現(xiàn)單位財(cái)務(wù)管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，并及時(shí)幫助單位進(jìn)行改正工作；對(duì)于單位中的一些長(zhǎng)期存在、屢查屢犯的錯(cuò)誤應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)披露和嚴(yán)肅處理，并運(yùn)用好每個(gè)檢查機(jī)會(huì)，對(duì)單位進(jìn)行監(jiān)督、教育，為促進(jìn)單位的依法行政和保證各項(xiàng)工作長(zhǎng)期順利進(jìn)行提供保證。

4.要充分利用現(xiàn)代化方法提高財(cái)務(wù)管理工作。在信息化技術(shù)飛速發(fā)展的時(shí)代，要充分利用先進(jìn)的信息手段來提高單位的財(cái)務(wù)管理工作的效率和水平。首先，要加快財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)的建設(shè)步伐，要加大軟硬件的投入；其次，構(gòu)建高水平的信息平臺(tái)；再次，要積極和軟件公司合作，共同開發(fā)適合企業(yè)需求的財(cái)務(wù)信息處理平臺(tái)；最后，要連通不同軟件之間的數(shù)據(jù)接口，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)在單位、財(cái)務(wù)部門、銀行間的共享，同時(shí)能及時(shí)更新數(shù)據(jù)、提高數(shù)據(jù)的真實(shí)性和可靠性，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作向規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展、減少人為操作的可能性。

5.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍的建設(shè)、提高財(cái)務(wù)工作人員的專業(yè)化水平。單位要投入大量人力、物力、財(cái)力來構(gòu)建一支政治素質(zhì)高、愛崗敬業(yè)、業(yè)務(wù)水平精的財(cái)務(wù)隊(duì)伍，并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制來充分調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)人員的工作積極性和創(chuàng)造性、增強(qiáng)隊(duì)伍人員的職業(yè)榮譽(yù)感和認(rèn)同感，為促進(jìn)單位財(cái)務(wù)管理工作的順利進(jìn)行提供保障和智力支持；同時(shí)在崗位設(shè)置上盡量做到科學(xué)、合理，明確每個(gè)崗位的職責(zé)并加強(qiáng)監(jiān)督；另外要認(rèn)真做好對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的在職培訓(xùn)，不斷更新他們的知識(shí)結(jié)構(gòu)和知識(shí)水平并提高他們的工作能力。

三、結(jié)束語

本文主要分析了新財(cái)政體制下我國(guó)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理工作中存在的一些常見問題，包括體制不完善、專項(xiàng)資金管理不規(guī)范、財(cái)務(wù)管理制度不健全、財(cái)務(wù)軟件使用不充分等，同時(shí)針對(duì)這些問題也提出對(duì)應(yīng)的措施和建議如：實(shí)行財(cái)務(wù)公開制度、建立、健全行政單位的財(cái)務(wù)管理制度、加強(qiáng)外部監(jiān)督、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍的建設(shè)、提高財(cái)務(wù)工作人員的專業(yè)化水平等，希望這些建議對(duì)完善和創(chuàng)新單位的財(cái)務(wù)管理工作能有所幫助。

參考文獻(xiàn)：

[1]杜成軍.實(shí)施國(guó)庫管理制度改革積極推行會(huì)計(jì)集中核算和資金集中管理[J].中州大學(xué)學(xué)報(bào)，2010，（05）

[2]高云會(huì)，李艷梅.淺析行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理存在的問題及建議[J].吉林省經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào)，2010，（04）

[3]李敏.行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理存在的問題及對(duì)策[J].公用事財(cái)會(huì)，2009，（1）

篇3

陽城的財(cái)務(wù)工作更多的還是會(huì)計(jì)工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對(duì)事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然；另外，作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng)，不能深入的掌握其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料，在對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)際丟在一邊，只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。

第二、會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處

去年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》，對(duì)我們的會(huì)計(jì)工作提出了具體的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決，在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。

第三、管理工作的形式化、表面化

有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對(duì)照制度的要求，還存在問題，針對(duì)這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深，應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。

第四、缺乏溝通，對(duì)相關(guān)信息掌握不到位

財(cái)務(wù)工作是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映、監(jiān)督，對(duì)本部門以外的信息應(yīng)及時(shí)了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對(duì)財(cái)務(wù)暫時(shí)沒用或是不相關(guān)的信息、知識(shí)沒有主動(dòng)與其他部門進(jìn)行溝通、了解，到用時(shí)都不知該找誰；另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。

鑒于工作中存在的幾個(gè)問題以及個(gè)人的一些想法，計(jì)劃在XX年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問題幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)、提高：

1、在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失；同時(shí)向其他公司做的好的財(cái)務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗(yàn)，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，加強(qiáng)事前了解，掌握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的第一手資料，加強(qiáng)預(yù)測(cè)、分析工作，按照集團(tuán)公司要求，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃工作。在日常工作中按照財(cái)務(wù)計(jì)劃，監(jiān)督企業(yè)對(duì)資金進(jìn)行合理、有效地使用，使企業(yè)效益最大化。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生與計(jì)劃數(shù)較大差異時(shí)，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，分析查找原因，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動(dòng)或糾正偏差，或調(diào)整已有計(jì)劃，同時(shí)也為日后的計(jì)劃安排積累經(jīng)驗(yàn)。

2、力求會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化、制度化按照財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》的要求，做好日常會(huì)計(jì)核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財(cái)務(wù)制度》做好日常會(huì)計(jì)核算工作，做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù)。也爭(zhēng)取在大華集團(tuán)被評(píng)為財(cái)務(wù)信用a類企業(yè)之后，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽(yù)。

3、做深、做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作在接下來的一年，我計(jì)劃多花一些時(shí)間，多研究研究財(cái)務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓陽城的財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)臺(tái)階，起到真正的控制、管理作用。

4、不斷吸取新的知識(shí)，完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高政策水平對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識(shí)掌握不夠，有時(shí)也會(huì)影響到自己的財(cái)務(wù)工作。所以在平時(shí)，除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外，要多向其他部門的同事請(qǐng)教，尤其在工作中碰到非財(cái)務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時(shí)，不能單以自己的理解，應(yīng)在徹底搞清楚之后，進(jìn)行處理。

5、加強(qiáng)內(nèi)、外部的溝通，搜集有關(guān)信息在新的一年中，對(duì)內(nèi)需要財(cái)務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)行溝通，形成一種聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，對(duì)企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的掌握，對(duì)不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項(xiàng)目的進(jìn)展、最新的信息。對(duì)外加強(qiáng)與地方財(cái)稅部門之間的聯(lián)系，及時(shí)掌握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)做好參謀。

除了我們自身的努力外，給集團(tuán)財(cái)務(wù)部提兩點(diǎn)建議：

首先，從集團(tuán)外部請(qǐng)老師，針對(duì)我們工作****同的弱點(diǎn)，舉辦一些專題講座、培訓(xùn)，關(guān)鍵是理論在實(shí)踐中如何運(yùn)用，如何提高財(cái)務(wù)管理水平。另外，也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流，把先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)讓我們大家學(xué)習(xí)、分享。

篇4

一、會(huì)計(jì)電算化對(duì)財(cái)務(wù)工作的影響

1.會(huì)計(jì)電算化數(shù)據(jù)信息的分析和處理的速度和準(zhǔn)確性

會(huì)計(jì)電算化的實(shí)際應(yīng)用將會(huì)計(jì)工作中的數(shù)據(jù)處理分成了以下三個(gè)步驟：數(shù)據(jù)錄入、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)輸出。在錄入環(huán)節(jié)，只需要將相關(guān)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的錄入，計(jì)算機(jī)就能夠根據(jù)預(yù)先編輯好的程序完成記賬、轉(zhuǎn)賬、對(duì)賬、結(jié)賬、制作報(bào)表以及相關(guān)信息的分析和處理工作。與傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作相比較，會(huì)計(jì)電算化能夠更加準(zhǔn)確、更加迅速的完成對(duì)數(shù)據(jù)信息的分析和處理，極大程度的提高了信息處理的實(shí)效性和準(zhǔn)確性，簡(jiǎn)化了財(cái)務(wù)工作的程序。

2.實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)工作由“核算型”向“管理型”的轉(zhuǎn)變

傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作主要包括算賬、報(bào)賬和記賬，會(huì)計(jì)工作人員容易將過多精力耗費(fèi)在固定的核算模式上，思路受到嚴(yán)重的限制，往往沒有多余的時(shí)間去對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行的詳細(xì)分析和判斷。因此，也就難以從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上發(fā)現(xiàn)日常工作中存在的問題和缺陷，更別說給領(lǐng)導(dǎo)提出一些針對(duì)性較強(qiáng)的意見和建議了。而會(huì)計(jì)電算化則正好可以解決這一問題，讓會(huì)計(jì)工作人員有更多的時(shí)間和精力去發(fā)現(xiàn)問題，參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，并適時(shí)的給領(lǐng)導(dǎo)提出一些有效的建議。會(huì)計(jì)電算化實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的多樣化，提高了數(shù)據(jù)信息分析的時(shí)效性，同時(shí)，也為會(huì)計(jì)工作人員提供了更多的時(shí)間和空間去調(diào)查、分析和研究相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，有助于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)作出正確的決策，因此可以說，隨著會(huì)計(jì)電算化的普及，會(huì)計(jì)工作已經(jīng)逐漸由“核算型”轉(zhuǎn)化成了“管理型”。

3.實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作的程序化

會(huì)計(jì)電算化在很大程度上改變了會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的形式。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)工作中的科目匯總表、賬賬核對(duì)以及賬證核對(duì)，在會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用中已經(jīng)沒有了存在的意義。在會(huì)計(jì)電算化中，某些數(shù)據(jù)信息的檢查和核定只需要通過相應(yīng)的程序進(jìn)行檢索就能快速準(zhǔn)確的完成，極大地減少了財(cái)會(huì)工作人員的控制和干預(yù)。在這種情況下，部分內(nèi)部控制工作必須通過計(jì)算機(jī)預(yù)先設(shè)計(jì)好程序逐步運(yùn)行才能順利完成。這種內(nèi)部控制工作的程序化，使控制對(duì)象由先前對(duì)程序文檔進(jìn)行操控逐漸拓展到了對(duì)計(jì)算機(jī)的軟、硬件設(shè)施以及運(yùn)行程序的操控。操控形式也由簡(jiǎn)單的手工操控逐漸轉(zhuǎn)化成了更為復(fù)雜全面的內(nèi)部操控，它包含了對(duì)會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的使用權(quán)、操作過程以及輸入和輸出數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性等的控制。改革會(huì)計(jì)內(nèi)部控制能夠有效地促進(jìn)會(huì)計(jì)電算化向更規(guī)范、更有序的方向發(fā)展。

二、在財(cái)務(wù)工作中運(yùn)用會(huì)計(jì)電算化的策略研究

1.科學(xué)認(rèn)識(shí)與重視會(huì)計(jì)電算化工作

會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展和普及是時(shí)展的要求，是未來會(huì)計(jì)工作的必然趨勢(shì)。作為新時(shí)代的接班人，我們必須要對(duì)會(huì)計(jì)電算化有一個(gè)全面正確的認(rèn)識(shí)。首先，會(huì)計(jì)電算化使傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作中的數(shù)據(jù)核算方法、數(shù)據(jù)儲(chǔ)存方法以及對(duì)信息分析和處理方法等發(fā)生了極大地變化，擴(kuò)大了數(shù)據(jù)核算和分析的范圍，進(jìn)一步提高了數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。其次，它也使會(huì)計(jì)內(nèi)部審計(jì)的技術(shù)得到了進(jìn)一步的完善，是會(huì)計(jì)事務(wù)和理論研究發(fā)展史上一次真正意義的改革。企業(yè)管理人員和財(cái)會(huì)工作人員應(yīng)對(duì)此給與高度的重視，必須要充分認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)電算化對(duì)推動(dòng)企事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作持續(xù)發(fā)展的重要性，把會(huì)計(jì)電算化作為提升企事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作質(zhì)量的重要手段，不斷促進(jìn)會(huì)計(jì)電算化的普及和發(fā)展。

2.正確處理會(huì)計(jì)電算化與手工操作間的關(guān)系

(1)手工操作依然是會(huì)計(jì)電算化的基礎(chǔ)

會(huì)計(jì)電算化就是財(cái)務(wù)工作人員通過借助計(jì)算機(jī)系統(tǒng)來更好的處理財(cái)務(wù)工作，從而實(shí)現(xiàn)人機(jī)的有效結(jié)合。盡管會(huì)計(jì)電算化能夠快速準(zhǔn)確的完成分析數(shù)據(jù)、制作憑證、繪制報(bào)表等一系列工作，但具體的流程還是離不開會(huì)計(jì)工作者的手工操作，此外，對(duì)會(huì)計(jì)檔案等信息的保存與保管，以及維護(hù)計(jì)算機(jī)的各類設(shè)施等都需要會(huì)計(jì)工作者的手工操作。所以，手工操作依然是會(huì)計(jì)電算化的基礎(chǔ)。

(2)在手工操作基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)電算化

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和企業(yè)的不斷壯大使得企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以及企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)事物變得越來越復(fù)雜，只有更準(zhǔn)確，更快速的掌握財(cái)務(wù)信息，才能更好的幫助企業(yè)管理人員以及投資者和債權(quán)人及時(shí)作出有效的決策。而會(huì)計(jì)電算化正好可以滿足這一要求。隨著決策者們要求的不斷提高，會(huì)計(jì)電算化在原有的手工操作模式下逐漸加入了預(yù)測(cè)、決策模型以及數(shù)學(xué)分析測(cè)算方法，這就促使會(huì)計(jì)電算化逐漸實(shí)現(xiàn)全面化和具體化。

3.提高會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)

(1)通過多種途徑強(qiáng)化財(cái)務(wù)工作人員培訓(xùn)

財(cái)務(wù)工作要求財(cái)務(wù)工作人員不但要具備專業(yè)的財(cái)會(huì)知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，而且還要求他們應(yīng)具備相應(yīng)的計(jì)算機(jī)操作和應(yīng)用能力。因此，為了更好地促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的發(fā)展，企事業(yè)單位必須要提供多種途徑，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作者的培訓(xùn)，不斷提高財(cái)會(huì)工作人員的綜合素質(zhì)。

(2)強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)工作人員的培訓(xùn)監(jiān)管

企業(yè)各級(jí)財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)加大對(duì)培訓(xùn)點(diǎn)的監(jiān)管力度，定期對(duì)培訓(xùn)點(diǎn)的招生狀況、培訓(xùn)狀況以及可使用計(jì)算及數(shù)量等進(jìn)行檢查，制定具體明確的培訓(xùn)目標(biāo)，規(guī)范培訓(xùn)流程，以保證培訓(xùn)效果，提高培訓(xùn)質(zhì)量。各企事業(yè)單位要嚴(yán)格財(cái)會(huì)人員持會(huì)計(jì)電算化證上崗的制度，也就是說，會(huì)計(jì)從業(yè)人員只有通過參加政府部門統(tǒng)一組織的會(huì)計(jì)電算化考試，并取得相應(yīng)的證書，才能上崗從業(yè)，成為會(huì)計(jì)工作者。

參考文獻(xiàn)

[1]王忠卿.會(huì)計(jì)電算化在事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用研究[J].會(huì)計(jì)師，2013，(23)：23-24.

篇5

關(guān)鍵詞：工業(yè)企業(yè)；財(cái)務(wù)監(jiān)督管理；建議

一、工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督概述

工業(yè)會(huì)計(jì)是指以工業(yè)企業(yè)為會(huì)計(jì)主體的行業(yè)會(huì)計(jì)，是工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中不可缺少的組成部分，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展有著巨大影響。因此，充分發(fā)揮工業(yè)會(huì)計(jì)中的監(jiān)督管理作用，是開展財(cái)務(wù)監(jiān)督的重要環(huán)節(jié)。

二、工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理存在的問題分析

(一)財(cái)務(wù)監(jiān)督體制不完善

我國(guó)工業(yè)企業(yè)中，絕大部分國(guó)有資本的出資人是由政府或上級(jí)部門委派，并非企業(yè)真正意義上的所有者，這造成“所有者缺位”的現(xiàn)象較為普遍，進(jìn)而難以對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者實(shí)施有效的產(chǎn)權(quán)監(jiān)督[1]。此外，作為國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)的代表，被派到企業(yè)擔(dān)任董事長(zhǎng)或董事的人員實(shí)施內(nèi)部監(jiān)督的動(dòng)力僅僅是作為履行干部的職責(zé)，而非來源于所有者的產(chǎn)權(quán)激勵(lì)，這也在一定程度上松懈了對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的監(jiān)督與制約，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)管理者權(quán)利越位和制度缺失的現(xiàn)象屢禁不止。

(二)企業(yè)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)能力較弱

會(huì)計(jì)人員是企業(yè)開展財(cái)務(wù)監(jiān)督管理的主體，其綜合素質(zhì)對(duì)相關(guān)工作的質(zhì)量起到了決定性作用。然而在目前的會(huì)計(jì)隊(duì)伍中，由于行業(yè)門檻低、缺乏實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，大部分會(huì)計(jì)人員的專業(yè)技術(shù)能力較為薄弱。此外，不少會(huì)計(jì)人員對(duì)會(huì)計(jì)工作的思想認(rèn)識(shí)淺薄，僅僅滿足于記賬、算賬、報(bào)賬等日?；A(chǔ)工作，缺乏強(qiáng)化服務(wù)和提高技能的主動(dòng)性與積極性，導(dǎo)致工作質(zhì)量和工作效果都難以達(dá)到理想狀態(tài)[2]。

(三)企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)方法存在缺陷

財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、現(xiàn)金流量等財(cái)務(wù)指標(biāo)是衡量企業(yè)績(jī)效的重要指標(biāo)。然而在現(xiàn)實(shí)工作中，會(huì)計(jì)報(bào)表的使用者往往過度關(guān)注指標(biāo)數(shù)值而忽略了數(shù)據(jù)產(chǎn)生的過程。這種不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度直接導(dǎo)致財(cái)務(wù)部門為了粉飾財(cái)務(wù)報(bào)表而修改相關(guān)數(shù)據(jù)，從而對(duì)會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性和完整性帶來嚴(yán)重影響。同時(shí)，部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為了獲得業(yè)績(jī)，忽視企業(yè)管理的科學(xué)性，盲目設(shè)定發(fā)展目標(biāo)，扭曲內(nèi)部管理措施，在企業(yè)面臨經(jīng)營(yíng)問題時(shí)，又將全部希望寄托于虛假的會(huì)計(jì)報(bào)告，令企業(yè)發(fā)展陷入惡性循環(huán)。

(四)財(cái)務(wù)工作的重要性和獨(dú)立性的認(rèn)識(shí)缺失

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者對(duì)財(cái)務(wù)部門工作不夠重視，總認(rèn)為財(cái)務(wù)工作僅僅是數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、匯總、上報(bào)，并不能產(chǎn)生直接的經(jīng)濟(jì)效益，從而忽視了財(cái)務(wù)在監(jiān)督管理中的管理效益及風(fēng)險(xiǎn)控制職能、財(cái)務(wù)工作主要是按企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的要求實(shí)施，造成財(cái)務(wù)監(jiān)督管理職能缺乏獨(dú)立性。

三、促進(jìn)工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理的相關(guān)建議

(一)優(yōu)化財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制

第一、制定嚴(yán)格的內(nèi)部稽核制度。內(nèi)部稽核是指在企業(yè)財(cái)務(wù)部門中安排專門人員對(duì)會(huì)計(jì)資料開展檢查與審核。內(nèi)部稽核制度能夠及時(shí)糾正和制止企業(yè)日常核算工作中出現(xiàn)的問題，確保會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量處于較高水平。具體內(nèi)容包括：(1)審核財(cái)務(wù)結(jié)算和業(yè)務(wù)收支的審批流程是否合規(guī)；(2)定期審核公司各項(xiàng)資產(chǎn)的結(jié)余情況，并與賬面記錄進(jìn)行對(duì)照，保證賬實(shí)相符；(3)審核會(huì)計(jì)憑證，確保原始憑證與記賬憑證真實(shí)合法；(4)審核報(bào)表，防止勾稽關(guān)系、數(shù)字、項(xiàng)目、公式與計(jì)算口徑出現(xiàn)錯(cuò)誤；(5)依據(jù)成本效益原則對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行分析，及時(shí)評(píng)價(jià)公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)合理、合規(guī)、效益性；(6)建立內(nèi)部稽核定期報(bào)告制度。第二、建立科學(xué)的預(yù)算制度。(1)企業(yè)財(cái)務(wù)部門應(yīng)制定全面的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)計(jì)劃表，其內(nèi)容包括銷售、生產(chǎn)、勞動(dòng)、財(cái)務(wù)等各項(xiàng)指標(biāo)，并根據(jù)上年計(jì)劃完成數(shù)與實(shí)際完成數(shù)制定本年的計(jì)劃，然后將計(jì)劃細(xì)化至各個(gè)季度和月份；(2)及時(shí)跟蹤計(jì)劃的完成執(zhí)行情況，分析評(píng)價(jià)預(yù)算的可行性并適時(shí)調(diào)整，(3)根據(jù)企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況加強(qiáng)預(yù)算控制；(4)建立合適的預(yù)算考核體系，保證預(yù)算指標(biāo)能夠有效完成。

(二)加強(qiáng)相關(guān)人員意識(shí)及技能培養(yǎng)

首先，企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化對(duì)負(fù)責(zé)人和會(huì)計(jì)人員的相關(guān)法制教育。會(huì)計(jì)做假賬很大程度上是由于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示、授意或威脅。要在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中杜絕做假賬的現(xiàn)象，必須嚴(yán)令禁止負(fù)責(zé)人采用的手段擅自干預(yù)企業(yè)正常的會(huì)計(jì)工作[3]。因此，企業(yè)應(yīng)對(duì)負(fù)責(zé)人開展嚴(yán)格的法制教育與職業(yè)道德教育，定期開展《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等法規(guī)條例的學(xué)習(xí)，將依法理財(cái)?shù)挠^念扎根于心。財(cái)務(wù)人員也應(yīng)主動(dòng)提升自身的職業(yè)道德素養(yǎng)，嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)法律法規(guī)，敢于對(duì)一切會(huì)計(jì)造假行為說不。此外，單位內(nèi)部也應(yīng)加強(qiáng)獎(jiǎng)懲力度，對(duì)主動(dòng)堅(jiān)持會(huì)計(jì)法律規(guī)范和職業(yè)道德的工作人員給予精神或物質(zhì)方面的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)會(huì)計(jì)造假等違法行為予以嚴(yán)肅處理，從而在企業(yè)內(nèi)部形成良好的財(cái)務(wù)工作氛圍。其次，強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)和會(huì)計(jì)理論的不斷發(fā)展，如今工業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理對(duì)相關(guān)工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與專業(yè)技能水平提出了更高的要求。為了解決會(huì)計(jì)隊(duì)伍中財(cái)會(huì)人員專業(yè)能力不足的問題，企業(yè)應(yīng)采取多種措施促使相關(guān)人員加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)新規(guī)范的學(xué)習(xí)，如開展專項(xiàng)技能培訓(xùn)、表彰優(yōu)秀學(xué)習(xí)分子等，使財(cái)務(wù)人員能夠在第一時(shí)間全面、準(zhǔn)確地掌握會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展的最新情況，從而造就出一只既能嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)法律法規(guī)，又具有優(yōu)秀會(huì)計(jì)能力的工作隊(duì)伍。如此，財(cái)務(wù)工作者才能以嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、公正、客觀的態(tài)度，記錄企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，為決策者及社會(huì)大眾提供真實(shí)完整的會(huì)計(jì)信息。

(三)完善企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)工作

完善企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)，核心在于轉(zhuǎn)變過去的評(píng)價(jià)體系。為了防止企業(yè)做出虛假的財(cái)務(wù)指標(biāo)，在績(jī)效評(píng)價(jià)中，除了經(jīng)營(yíng)狀況、盈利能力、現(xiàn)金流量等傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)指標(biāo)外，還應(yīng)當(dāng)增加能夠反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的指標(biāo)，如市場(chǎng)占有率、成本費(fèi)用遞減比率、設(shè)備產(chǎn)能利用率、應(yīng)收款回收率等。

四、結(jié)語

財(cái)務(wù)監(jiān)督涉及企業(yè)經(jīng)營(yíng)的方方面面，形成科學(xué)、完善、合理的管理制度與程序，能夠幫助企業(yè)增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展壯大。

作者:田華 單位:揚(yáng)中綠洲新城實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司

參考文獻(xiàn)：

[1]徐靜.在企業(yè)管理中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督作用探究[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版)，2016(05)：303-304.

篇6

關(guān)鍵詞:血站;財(cái)務(wù)管理;現(xiàn)狀;對(duì)策

一、血站財(cái)務(wù)管理的問題及現(xiàn)狀

(一)資金運(yùn)用不當(dāng)

在血站的財(cái)務(wù)管理體系中，血站的資金的預(yù)算使用以及審核報(bào)表都?xì)w財(cái)務(wù)部門管理，依據(jù)已出臺(tái)的相關(guān)政策血站的資金來源以及分配都相對(duì)完善，但是對(duì)于資金的投放卻沒有明確的標(biāo)準(zhǔn)，因此常會(huì)出現(xiàn)投放失誤，例如業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)與人員經(jīng)費(fèi)未能嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，有相互擠占的情況，當(dāng)未投放得當(dāng)或二者不能兼顧時(shí)，只能厚此薄彼，從而影響血站的正常管理運(yùn)作。

(二)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)不高

現(xiàn)階段我國(guó)血站財(cái)務(wù)管理的突出問題是財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)難以適應(yīng)內(nèi)控體制對(duì)其的要求。隨著無償獻(xiàn)血人數(shù)的增加，血站數(shù)目也增加，其錄用的財(cái)務(wù)人員雖也是持證上崗，但由于缺乏相關(guān)的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)能力不足，并不能像資深會(huì)計(jì)師那樣進(jìn)行資金的預(yù)算、分配以及投放工作，因而容易造成血站的資金使用不當(dāng)。其次是有經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)工作人員雖然對(duì)業(yè)務(wù)工作相當(dāng)熟悉，但研究生以上學(xué)歷較少，若不經(jīng)相關(guān)的規(guī)范化培訓(xùn)其財(cái)務(wù)管理工作向上提升較為困難，但由于在內(nèi)控機(jī)制執(zhí)行力不足，因此而還是會(huì)影響血站的財(cái)務(wù)管理。

(三)血站的財(cái)務(wù)要求不規(guī)范

對(duì)于血站實(shí)行財(cái)務(wù)內(nèi)控制度并沒有明確的法規(guī)條文，僅是依照行政事業(yè)單位內(nèi)控制度和醫(yī)院內(nèi)控制度制定內(nèi)控制度，基層單位在執(zhí)行財(cái)務(wù)內(nèi)控制度過程中流于形式缺乏執(zhí)行力。在血站內(nèi)部對(duì)財(cái)務(wù)人員提出明確的財(cái)務(wù)要求，財(cái)務(wù)人員依據(jù)以往的工作經(jīng)驗(yàn)以及單位慣例對(duì)日常開支及收入進(jìn)行簡(jiǎn)單的匯總報(bào)表。這樣簡(jiǎn)易的財(cái)務(wù)流程并不能真實(shí)反映該血站的整體運(yùn)營(yíng)狀況，因而也就不能為上級(jí)管理者提出一些指導(dǎo)性的建議。同時(shí)財(cái)務(wù)流程缺乏相關(guān)的監(jiān)督機(jī)制，并未形成相互的制約機(jī)制，一旦某一環(huán)節(jié)出錯(cuò)就因缺乏監(jiān)督審核過程而無法糾錯(cuò)。

二、血站加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的建議及對(duì)策

(一)建立健全血站財(cái)務(wù)內(nèi)控機(jī)制

建立健全財(cái)務(wù)內(nèi)控機(jī)制并不是無章可循，在任何單位加強(qiáng)內(nèi)控管理都需強(qiáng)調(diào)監(jiān)督機(jī)制，因此血站應(yīng)設(shè)立監(jiān)督及審計(jì)部門，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)流程的監(jiān)督，同時(shí)也應(yīng)加強(qiáng)各個(gè)部門之間的相互制約及平衡機(jī)制。其次是明確各個(gè)部門的權(quán)責(zé)劃分，將具體的責(zé)任與工作內(nèi)容具體到個(gè)人，并可依據(jù)具體情況實(shí)行一定的獎(jiǎng)懲制度，給予任務(wù)完成的好的工作人員象征性的獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)也能對(duì)其他的工作人員以激勵(lì)。

(二)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍建設(shè)

要加強(qiáng)血站的財(cái)務(wù)管理首先要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍建設(shè)，提高財(cái)務(wù)人員的整體素質(zhì)與崗位責(zé)任感。規(guī)范財(cái)務(wù)流程明確財(cái)務(wù)管理的重要性，首先要提高血站財(cái)務(wù)人員及其他工作人員的組織性與紀(jì)律性，改變其懶散狀態(tài)。其次提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)，需對(duì)關(guān)鍵崗位上的人員進(jìn)行規(guī)范化培養(yǎng)，提升其業(yè)務(wù)能力以適應(yīng)內(nèi)控下對(duì)財(cái)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)的要求，必要時(shí)也可開展財(cái)務(wù)內(nèi)控的知識(shí)講座，增強(qiáng)包括上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的所有工作人員的財(cái)務(wù)管理的意識(shí)以及積極性。針對(duì)在工作中私欲心強(qiáng)道德素養(yǎng)低下的工作人員要加大對(duì)其懲罰力度，可在單位內(nèi)部進(jìn)行點(diǎn)名批評(píng)或?qū)⑵湔{(diào)于不重要的崗位上。

(三)提高財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性

血站為完成采血工作需購(gòu)買大量的檢測(cè)試劑以及采血的器材，對(duì)于血液的采集必須對(duì)血液的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)、層層檢查，合格的血液才會(huì)被采集入庫。血站在對(duì)這些器材進(jìn)行采購(gòu)時(shí)既要保障其安全性還要考慮其成本，因此財(cái)務(wù)人員的統(tǒng)計(jì)入賬時(shí)應(yīng)嚴(yán)格校對(duì)器材選購(gòu)的交付日期、價(jià)格、數(shù)量以及付款方式等等，并對(duì)到貨憑證數(shù)額、質(zhì)量進(jìn)行審核，詳細(xì)記錄資金的使用情況，并繪制收支報(bào)表以利于財(cái)務(wù)預(yù)算。

三、結(jié)束語

構(gòu)建適合血站具體情況的財(cái)務(wù)管理體制是血站正常運(yùn)營(yíng)以及發(fā)揮社會(huì)效益的基礎(chǔ)，應(yīng)增強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理的意識(shí)，由領(lǐng)導(dǎo)帶頭加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的道德責(zé)任感與專業(yè)素質(zhì)，以及構(gòu)建完善的監(jiān)督機(jī)制保障財(cái)務(wù)管理的有序進(jìn)行。在工作中各個(gè)血站之間也可相互學(xué)習(xí)借鑒，引進(jìn)先進(jìn)的管理辦法，逐步探索以提升血站的財(cái)務(wù)管理。

作者:崔青琳 單位:唐山市中心血站

參考文獻(xiàn)：

[1]劉秋芳,劉慶佩,張斌.血站財(cái)務(wù)內(nèi)控管理存在的問題及對(duì)策[J].中國(guó)衛(wèi)生產(chǎn)業(yè),2016

篇7

[關(guān)鍵詞]職業(yè)學(xué)校；財(cái)務(wù)分析；意義；措施

[中圖分類號(hào)]F275 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1005-6432（2013）25-0117-02

職業(yè)學(xué)校的財(cái)務(wù)分析工作對(duì)于發(fā)現(xiàn)和了解當(dāng)前財(cái)務(wù)管理工作現(xiàn)狀，并作出適當(dāng)?shù)卣{(diào)整提供了重要的信息，但是由于職業(yè)學(xué)校對(duì)于財(cái)務(wù)分析工作的重視不足，財(cái)務(wù)分析工作并沒有發(fā)揮出重要的作用，今后需要進(jìn)一步重視和完善財(cái)務(wù)分析工作，促進(jìn)職業(yè)學(xué)校財(cái)務(wù)工作水平的提高。

1 加強(qiáng)職業(yè)學(xué)校財(cái)務(wù)分析的意義

了解職業(yè)學(xué)校財(cái)務(wù)分析工作的意義可以有效地提高對(duì)財(cái)務(wù)分析工作的認(rèn)識(shí)，在今后的財(cái)務(wù)分析工作中可以促進(jìn)其落實(shí)，提高財(cái)務(wù)管理工作水平。當(dāng)前加強(qiáng)職業(yè)學(xué)校財(cái)務(wù)分析工作的意義主要有以下幾個(gè)方面。

1.1 提高財(cái)務(wù)管理工作的水平

職業(yè)學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作直接影響學(xué)校的發(fā)展，加強(qiáng)職業(yè)學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作有助于促進(jìn)職業(yè)學(xué)校各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。當(dāng)前加強(qiáng)職業(yè)學(xué)校的財(cái)務(wù)分析工作可以有效地促進(jìn)職業(yè)學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作水平的提高，隨著學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作的改革，當(dāng)前會(huì)計(jì)工作的重點(diǎn)逐漸轉(zhuǎn)移到學(xué)校的經(jīng)濟(jì)管理方面，建立財(cái)務(wù)分析制度，可以及時(shí)有效地加強(qiáng)對(duì)職業(yè)學(xué)校的經(jīng)濟(jì)控制工作，全面了解學(xué)校資金的使用情況，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，改善財(cái)務(wù)管理中存在的問題，提高財(cái)務(wù)管理水平。

1.2 加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督

通過加強(qiáng)職業(yè)學(xué)校的財(cái)務(wù)分析，可以對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行有效地監(jiān)督和管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)校會(huì)計(jì)工作中存在的漏洞，并且監(jiān)督會(huì)計(jì)工作的運(yùn)行，這對(duì)于完善會(huì)計(jì)工作的內(nèi)部控制制度有著十分重要的作用。通過財(cái)務(wù)分析工作可以對(duì)一定時(shí)期內(nèi)職業(yè)學(xué)校的財(cái)務(wù)狀況和會(huì)計(jì)工作進(jìn)行匯總和檢查，了解財(cái)務(wù)工作的明細(xì)，這對(duì)于加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督管理有著十分重要的意義。

1.3 有助于評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)運(yùn)行中的績(jī)效

隨著職業(yè)學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作的改革，大多數(shù)的職業(yè)學(xué)校財(cái)務(wù)中都實(shí)行績(jī)效制度，通過財(cái)務(wù)分析可以有效地反映職業(yè)學(xué)校的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)情況，以及資金使用情況。這對(duì)于了解職業(yè)學(xué)校的經(jīng)濟(jì)效益以及財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)績(jī)效提供豐富的信息資源，促進(jìn)職業(yè)學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作的順利進(jìn)行。

2 職業(yè)學(xué)校財(cái)務(wù)分析中存在的問題

職業(yè)學(xué)校財(cái)務(wù)分析工作并沒有得到應(yīng)有的重視，由于財(cái)務(wù)分析工作不到位導(dǎo)致職業(yè)學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作水平不高，嚴(yán)重影響了職業(yè)學(xué)校資金的使用。當(dāng)前職業(yè)學(xué)校財(cái)務(wù)分析中存在的問題主要有以下幾個(gè)方面。

2.1 學(xué)校財(cái)務(wù)分析因素不健全

職業(yè)學(xué)校的財(cái)務(wù)分析工作主要是對(duì)企業(yè)的日常財(cái)務(wù)管理進(jìn)行監(jiān)督和分析，對(duì)學(xué)校的資金支出和收入進(jìn)行分析，但是這往往難以對(duì)企業(yè)的發(fā)展提供建設(shè)性的意見。隨著職業(yè)學(xué)校的發(fā)展和學(xué)生數(shù)量的逐漸增加，職業(yè)學(xué)校也需要吸收一定的資金，促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展，但是財(cái)務(wù)分析工作中缺少對(duì)學(xué)?；I集資金的能力以及學(xué)校的財(cái)務(wù)管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素的分析和管理，學(xué)校與學(xué)校之間也存在眾多的競(jìng)爭(zhēng)，由于財(cái)務(wù)分析工作不到位，導(dǎo)致的學(xué)校發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)嚴(yán)重影響職業(yè)學(xué)校的競(jìng)爭(zhēng)力，影響職業(yè)學(xué)校的健康發(fā)展。由于學(xué)校的財(cái)務(wù)分析工作不到位，未能為學(xué)校的財(cái)務(wù)決策提供及時(shí)可靠的信息，導(dǎo)致學(xué)校財(cái)務(wù)決策失誤，嚴(yán)重影響職業(yè)學(xué)校的發(fā)展。

2.2 學(xué)校財(cái)務(wù)分析缺少長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃

目前大多數(shù)職業(yè)學(xué)校的財(cái)務(wù)分析工作僅僅是限于事后分析，對(duì)學(xué)校的財(cái)務(wù)工作缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃，職業(yè)學(xué)校之間的競(jìng)爭(zhēng)逐漸激烈，只是財(cái)務(wù)分析中的事后分析已經(jīng)難以滿足職業(yè)學(xué)校發(fā)展的需要。事后分析往往難以避免職業(yè)學(xué)校發(fā)展中遇到的風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致職業(yè)學(xué)校在競(jìng)爭(zhēng)中處于被動(dòng)地位，難以在競(jìng)爭(zhēng)中占有優(yōu)勢(shì)。另外在職業(yè)學(xué)校的財(cái)務(wù)分析過程中缺少相對(duì)完善的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)，職業(yè)學(xué)校中的教育成本是學(xué)校財(cái)務(wù)分析中必須考慮的因素，但是大多數(shù)的職業(yè)學(xué)校在財(cái)務(wù)分析中往往忽視了教育成本的分析，或者是對(duì)教育成本的分析缺少比較合理的認(rèn)識(shí)，嚴(yán)重影響了財(cái)務(wù)分析工作的開展。

2.3 學(xué)校財(cái)務(wù)分析工作人員素質(zhì)有待于提高

作為職業(yè)學(xué)校的財(cái)務(wù)分析人員不僅僅需要掌握相關(guān)的財(cái)務(wù)理論知識(shí)，同時(shí)還需要掌握相關(guān)的數(shù)學(xué)知識(shí)，統(tǒng)計(jì)知識(shí)以及經(jīng)濟(jì)管理理論，這樣才能為財(cái)務(wù)分析工作的進(jìn)行提供良好的基礎(chǔ)。但是目前職業(yè)學(xué)校的財(cái)務(wù)分析人員大都是學(xué)校的會(huì)計(jì)人員，職業(yè)學(xué)校缺少專業(yè)的財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)分析人員，導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析工作中存在的問題比較多，難以為學(xué)校的決策提供準(zhǔn)確的信息。另外由于一些工作人員缺少工作責(zé)任意識(shí)和工作積極性，導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析工作中存在一定的失誤。隨著職業(yè)學(xué)校近年來招生人數(shù)不斷增加，財(cái)務(wù)分析工作逐漸復(fù)雜，這給職業(yè)學(xué)校的財(cái)務(wù)分析工作人員的工作帶來了眾多的挑戰(zhàn)，財(cái)務(wù)分析工作質(zhì)量受到嚴(yán)重的影響，出現(xiàn)一系列的錯(cuò)賬和財(cái)務(wù)信息不真實(shí)現(xiàn)象。

3 加強(qiáng)職業(yè)學(xué)校財(cái)務(wù)分析的措施

加強(qiáng)職業(yè)學(xué)校的財(cái)務(wù)分析工作對(duì)于職業(yè)學(xué)校財(cái)務(wù)工作水平的提高有著十分重要的促進(jìn)作用，但是由于受到各種因素的影響職業(yè)學(xué)校財(cái)務(wù)分析工作并沒有得到有效地落實(shí)，導(dǎo)致職業(yè)學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作水平難以得到有效的提高。今后需要進(jìn)一步重視和加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析工作，保障職業(yè)學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作水平的進(jìn)一步提高。

3.1 重視財(cái)務(wù)分析工作的作用

財(cái)務(wù)分析工作對(duì)于加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作的監(jiān)督，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作水平的提高有著十分重要的作用，今后職業(yè)學(xué)校需要進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)分析工作，落實(shí)財(cái)務(wù)分析工作。一方面職業(yè)學(xué)校的財(cái)務(wù)管理人員需要全面認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)分析工作的重要性。財(cái)務(wù)管理人員需要增加關(guān)于財(cái)務(wù)分析的知識(shí)，充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)分析這一工作的重要意義，在實(shí)際的財(cái)務(wù)管理工作中落實(shí)這一工作，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)分析對(duì)于職業(yè)學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作的重要性。另一方面可以借鑒一些其他企業(yè)或者學(xué)校財(cái)務(wù)分析的案例。財(cái)務(wù)管理人員可以借鑒其他學(xué)校財(cái)務(wù)分析工作的實(shí)踐案例，這樣可以更充分地認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)分析工作的重要意義。

3.2 完善財(cái)務(wù)分析指標(biāo)

財(cái)務(wù)分析工作的指標(biāo)需要進(jìn)一步完善，由于職業(yè)學(xué)校財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的不完善難以真實(shí)反映財(cái)務(wù)管理工作的現(xiàn)狀，也難以為學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作提供全面的建議。財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的設(shè)立需要根據(jù)職業(yè)學(xué)校自身的特點(diǎn)，充分反映職業(yè)學(xué)校自身的實(shí)際情況。由于財(cái)務(wù)分析并不是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的簡(jiǎn)單相加，需要根據(jù)數(shù)據(jù)信息反映出當(dāng)前財(cái)務(wù)狀況以及數(shù)據(jù)背后的問題，因此財(cái)務(wù)分析方法也是財(cái)務(wù)分析工作中的重要內(nèi)容，在選擇財(cái)務(wù)分析方法時(shí)也需要結(jié)合職業(yè)學(xué)校的現(xiàn)狀以及職業(yè)學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作，選擇動(dòng)態(tài)分析法或者是綜合分析法等。合理的方法和完善的指標(biāo)才能更全面反映出學(xué)校財(cái)務(wù)狀況，為學(xué)校工作的開展提供全面的依據(jù)。

3.3 提高財(cái)務(wù)分析工作人員的素質(zhì)

作為財(cái)務(wù)分析工作人員不僅僅需要掌握相關(guān)的財(cái)務(wù)分析知識(shí)，同時(shí)還需要有良好的職業(yè)道德素養(yǎng)。財(cái)務(wù)分析工作人員需要充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)分析工作的重要性，需要不斷提高自身的工作責(zé)任感和工作積極性，財(cái)務(wù)分析工作人員需要維護(hù)好財(cái)務(wù)工作秩序，保障財(cái)務(wù)分析工作質(zhì)量和效率。作為財(cái)務(wù)分析工作人員需要不斷增加財(cái)務(wù)分析知識(shí)的學(xué)習(xí)，充分了解財(cái)務(wù)分析指標(biāo)和財(cái)務(wù)分析方法，同時(shí)財(cái)務(wù)分析工作人員還需要不斷豐富自己的工作經(jīng)驗(yàn)，這樣可以有效地提高判斷的準(zhǔn)確性和有效性。

3.4 加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)分析的監(jiān)督和審查

學(xué)校的財(cái)務(wù)分析工作為學(xué)校財(cái)務(wù)計(jì)劃以及決策的制定提供一定的信息資源，但是由于職業(yè)學(xué)校財(cái)務(wù)分析工作日益復(fù)雜，財(cái)務(wù)分析工作中出現(xiàn)的問題也日益增加，這對(duì)于學(xué)校的競(jìng)爭(zhēng)力的提高以及學(xué)校的發(fā)展有著十分不利的影響。在今后的職業(yè)學(xué)校的財(cái)務(wù)分析工作中需要建立健全相應(yīng)的監(jiān)督和審查制度，對(duì)財(cái)務(wù)分析工作的審查進(jìn)行合理的分工，避免財(cái)務(wù)分析工作中存在的問題。另外職業(yè)學(xué)校對(duì)于加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)分析工作過程的監(jiān)督，加強(qiáng)每一個(gè)程序工作的監(jiān)督，避免財(cái)務(wù)信息不真實(shí)或者是賬目錯(cuò)誤等，這樣可以及時(shí)有效地避免職業(yè)學(xué)校財(cái)務(wù)分析工作中存在的人為錯(cuò)誤，減少職業(yè)學(xué)校因?yàn)樨?cái)務(wù)分析問題導(dǎo)致的損失。對(duì)于財(cái)務(wù)分析報(bào)表需要由專門的工作人員進(jìn)行分析和審查，避免財(cái)務(wù)分析報(bào)表中存在的錯(cuò)誤信息，通過對(duì)財(cái)務(wù)分析工作的監(jiān)督和檢查完善職業(yè)學(xué)校財(cái)務(wù)分析工作，提高職業(yè)學(xué)校的競(jìng)爭(zhēng)力。

4 結(jié) 論

財(cái)務(wù)分析工作作為職業(yè)學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作的重要內(nèi)容之一，為職業(yè)學(xué)校的工作提供一定的信息資源和參考建議，同時(shí)對(duì)于加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的監(jiān)督，維持職業(yè)學(xué)校財(cái)務(wù)工作秩序有著十分重要的作用。但是職業(yè)學(xué)校的財(cái)務(wù)分析工作由于重視不足，在今后的工作中還需要進(jìn)一步落實(shí)和完善，提高職業(yè)學(xué)校財(cái)務(wù)分析工作人員的整體素質(zhì)，保障職業(yè)學(xué)校財(cái)務(wù)工作的有序進(jìn)行，促進(jìn)職業(yè)學(xué)校的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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關(guān)鍵詞:學(xué)校 財(cái)務(wù)管理工作 監(jiān)督機(jī)制

一、提高學(xué)校財(cái)務(wù)工作的透明度，加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)工作監(jiān)督機(jī)制

1.實(shí)行學(xué)校財(cái)務(wù)公開、透明機(jī)制

在學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作中實(shí)行公開、透明機(jī)制是學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作有效開展的基礎(chǔ)。因此，針對(duì)公開、透明的學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作需求，在日常學(xué)校管理中校務(wù)處應(yīng)該對(duì)財(cái)務(wù)管理工作予以高度的重視，落實(shí)財(cái)務(wù)管理工作制度。首先，在高校財(cái)務(wù)工作中，財(cái)務(wù)工作應(yīng)該根據(jù)我國(guó)教育體制的基本性質(zhì)，會(huì)計(jì)法律法規(guī)的基本前提，加強(qiáng)學(xué)校對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的內(nèi)在需求，依法規(guī)劃學(xué)校經(jīng)濟(jì)收入、支出；其次，學(xué)校財(cái)務(wù)公開的內(nèi)容應(yīng)該是真正實(shí)現(xiàn)公開實(shí)質(zhì)與核心，其公開的形式則是切實(shí)實(shí)行公開的載體和效果。因而，重視和規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)公開的內(nèi)容與形式，具有重要意義。

2.健全學(xué)校內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制

健全的財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制，是財(cái)務(wù)管理工作良好開展的基礎(chǔ)保障。因此，建立健全的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，對(duì)加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作有著十分重要的意義。學(xué)校在日常管理中，一方面遵循財(cái)務(wù)工作的合法性、規(guī)范性、科學(xué)性、適用性的基本原則，以保證內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制更適應(yīng)財(cái)務(wù)管理的需求。另一方面，學(xué)校應(yīng)該根據(jù)《會(huì)計(jì)法》對(duì)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督制度的基本規(guī)定，明確財(cái)務(wù)事項(xiàng)相關(guān)人員的職責(zé)權(quán)限、工作規(guī)章、紀(jì)律要求，做到職權(quán)明確、程序規(guī)范、責(zé)任清楚，明確重大經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)的決策和執(zhí)行程序，做到制度化、規(guī)范化。

3.加強(qiáng)各個(gè)財(cái)務(wù)崗位的審核機(jī)制

加強(qiáng)學(xué)校各個(gè)財(cái)務(wù)崗位的審核機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)各種報(bào)銷憑證的審核工作，能夠有效提高學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作的透明度，加快學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范化、有序化發(fā)展步入正軌。因此，在日常學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作中首先應(yīng)該建立合法的憑證審核制度，規(guī)范報(bào)銷憑證所附票據(jù)的有效性，對(duì)增值稅專用發(fā)票的報(bào)銷、管理，必須符合我國(guó)《發(fā)票管理辦法》《行政事業(yè)型收費(fèi)票據(jù)管理的暫行規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定，發(fā)票一律套印稅務(wù)機(jī)關(guān)的發(fā)票監(jiān)制章（或印制章），并附有防偽標(biāo)記。同時(shí)，檢查報(bào)銷費(fèi)用類別是否與所附發(fā)票內(nèi)容相一致，如不一致，需要和相關(guān)人員詢問清楚，并得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的簽字審核，方可入賬；其次，審核憑證的真實(shí)性。在審核費(fèi)用票據(jù)時(shí)，應(yīng)該根據(jù)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況，了解憑證報(bào)銷的實(shí)際數(shù)額與市場(chǎng)實(shí)際行情之間是否存在較大的偏差，對(duì)質(zhì)量較次價(jià)格較高、舍近求遠(yuǎn)等行為，在沒有搞清楚實(shí)際原因之前，不予報(bào)銷。同時(shí)，在簽批報(bào)銷票據(jù)時(shí)學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要給予足夠的重視，足夠的認(rèn)識(shí)，必須要求審批人員在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)、審批權(quán)限內(nèi)對(duì)報(bào)銷憑證進(jìn)行審核，不得模棱兩可，有重復(fù)交叉負(fù)責(zé)現(xiàn)象發(fā)生。

二、強(qiáng)化會(huì)計(jì)電算化檔案服務(wù)管理，提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員工作效率

會(huì)計(jì)電算化檔案管理主要是指對(duì)打印出來的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表等軟硬件存儲(chǔ)介質(zhì)，進(jìn)行系統(tǒng)的編制、歸類、匯總。會(huì)計(jì)檔案管理是保障會(huì)計(jì)工作連續(xù)進(jìn)行的基礎(chǔ)，是維護(hù)會(huì)計(jì)電算化信息系統(tǒng)安全、穩(wěn)定的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，也是會(huì)計(jì)信息得以充分利用的保證。因此，為了在學(xué)校更好的開展財(cái)務(wù)管理工作，加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案服務(wù)管理，提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員工作效率早已成為學(xué)校管理、發(fā)展的首要前提。在學(xué)校日常管理中，校務(wù)處應(yīng)該對(duì)裝有會(huì)計(jì)電算化軟件的計(jì)算機(jī)，制定嚴(yán)密的操作管理制度，包括會(huì)計(jì)軟件的操作工作內(nèi)容和權(quán)限，操作密碼的嚴(yán)格管理，對(duì)計(jì)算機(jī)病毒執(zhí)行有效的防范措施，以此預(yù)防會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)未經(jīng)授權(quán)被擅自、惡意登錄。同時(shí)，對(duì)打印出的紙質(zhì)會(huì)計(jì)憑證、檔案應(yīng)該予以妥善管理，保障會(huì)計(jì)資源信息的安全與完整性，減輕會(huì)計(jì)從業(yè)人員工作量。

三、提高學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作的宏觀調(diào)控，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作服務(wù)水平

1.及時(shí)編制財(cái)務(wù)報(bào)表，為學(xué)校提供宏觀經(jīng)濟(jì)服務(wù)信息

學(xué)校財(cái)務(wù)部門要通過微觀的財(cái)務(wù)監(jiān)督，注重發(fā)掘帶有普遍性、傾向性的學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展中的深層問題，從機(jī)制上、管理制度上深入思考，適時(shí)提出財(cái)務(wù)報(bào)告，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的宏觀服務(wù)作用，為學(xué)校的黨政領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策提供有效的財(cái)務(wù)信息，加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作的宏觀調(diào)控作用。

2.明確會(huì)計(jì)法相關(guān)政策，多方提供咨詢服務(wù)

大力開展學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作時(shí)，應(yīng)該依據(jù)我國(guó)財(cái)政法律法規(guī)，結(jié)合學(xué)校發(fā)展與改革的實(shí)際情況，建立符合學(xué)校經(jīng)濟(jì)發(fā)展的財(cái)務(wù)規(guī)章制度。在財(cái)務(wù)規(guī)章制度中體現(xiàn)我國(guó)財(cái)政法律法規(guī)的嚴(yán)禁性、多樣性，充分圍繞學(xué)校經(jīng)營(yíng)管理中的不同經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)類型，收集多方面的正常、法規(guī)，進(jìn)行系統(tǒng)的分類、匯總，形成一套符合學(xué)校經(jīng)濟(jì)發(fā)展的財(cái)務(wù)規(guī)章制度，以促進(jìn)學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作的有效進(jìn)行。同時(shí)，學(xué)校校務(wù)部應(yīng)該多組織財(cái)務(wù)信息、財(cái)務(wù)知識(shí)質(zhì)詢服務(wù)，根據(jù)我國(guó)會(huì)計(jì)法律法規(guī)政策變化隨時(shí)完善、改變、擴(kuò)充財(cái)務(wù)信息，為學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作營(yíng)造良好的內(nèi)部環(huán)境。

四、結(jié)束語

綜上所述，通過對(duì)加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作若干問題的探討，我們對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作有了更加深入、更加全面的了解。特別是近些年來，我國(guó)教育體制不斷改革，學(xué)校財(cái)務(wù)工作的成功轉(zhuǎn)型，更加體現(xiàn)出財(cái)務(wù)管理工作在學(xué)校管理中的占據(jù)著十分重要的地位。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作，早已成為目前我國(guó)學(xué)校提高自己使用效益，爭(zhēng)搶市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提高橫本效率的基礎(chǔ)。因此，本文筆者提出幾點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作的具體建議，以此為學(xué)校提高財(cái)務(wù)工作水平做一些有益的參考。

篇9

中學(xué)教師資格證，因此我在文字的組織及表達(dá)上已具備了相應(yīng)的能力，對(duì)于前兩份工作（產(chǎn)品演示、辦公室文秘）完全可以勝任。并且在這方面也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。當(dāng)然理論與實(shí)踐還是有很大的差距，在以后的工作實(shí)踐中，我仍然需要向同事學(xué)習(xí)，并總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷的充實(shí)提高自己。

××目前，我做的最主要的還是財(cái)務(wù)方面的工作，根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)理念和現(xiàn)代管理方式的要求，財(cái)務(wù)工作必須是嚴(yán)格正規(guī)、合理合法，在公司這種良好的氛圍和環(huán)境下，財(cái)務(wù)部進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的工作。

××、反映，是財(cái)務(wù)工作的基本職能之一。財(cái)務(wù)工作人員必須對(duì)公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范記錄，反映在憑證、帳簿和報(bào)表中，以備隨時(shí)查閱。目前我已經(jīng)對(duì)日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證都達(dá)到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。做到全面、及時(shí)、準(zhǔn)確的反映。

、核算，也是財(cái)務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費(fèi)用核算等等。由于缺乏這方面的知識(shí)，目前暫不擔(dān)任該項(xiàng)工作。

××、監(jiān)督，是財(cái)務(wù)工作的另一項(xiàng)基本職能。首先是每個(gè)部門每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性、合理性進(jìn)行監(jiān)督，保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟(jì)損失，更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯(cuò)誤的氛圍。在這方面，財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行，鐵面無私從不放過任何不合理事情；其次是對(duì)公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn)、存貨盤點(diǎn)、庫存現(xiàn)金余額盤點(diǎn)等，以保證公司財(cái)產(chǎn)不受侵害。

、評(píng)價(jià)，對(duì)不同時(shí)期或階段的經(jīng)營(yíng)成果及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析。財(cái)務(wù)部能夠按著月、季和年通過會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)輔助說明進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。

、管理，是財(cái)務(wù)工作的一項(xiàng)重要職能。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準(zhǔn)確可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，公司財(cái)務(wù)部能夠隨時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料；其次是參與公司管理和決策，對(duì)公司存在的不合理現(xiàn)象，財(cái)務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議，大部分已被采納。

××由于自己沒有學(xué)過財(cái)務(wù)方面的知識(shí)，在工作實(shí)踐中不斷遇到新的問題，所以在這方面自己還有好多東西要學(xué)要掌握，特別是在有關(guān)科目的問題上還要多下功夫?qū)W習(xí)，以便勝任自己目前的工作，實(shí)現(xiàn)自己在這崗位上的價(jià)值。

××自參加工作以來，自己學(xué)到了很多，下面是我的幾點(diǎn)感想

××⒈工作方法及工作效率至關(guān)重要，充分體驗(yàn)到事半功倍和事倍功半的差距；

××⒉凡事都要付諸熱心，相信耐力無所不能

××⒊團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神非常重要；

篇10

【關(guān)鍵詞】事業(yè)單位；財(cái)務(wù)內(nèi)部控制；問題；建議

一、我國(guó)現(xiàn)階段事業(yè)單位的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和市場(chǎng)的迅速發(fā)達(dá)，隨之不斷提高的是行政事業(yè)單位內(nèi)部的管理水平。內(nèi)部控制在越發(fā)緊張的市場(chǎng)中作為一種有效的內(nèi)部管理手段被提出，各行政事業(yè)單位迅速將其納用。尤其備受重視的是資金安全問題，這是因?yàn)槲覈?guó)實(shí)施管理各個(gè)重要基礎(chǔ)性的政策的主體是行政事業(yè)單位，其經(jīng)濟(jì)往來比較頻繁。所以，當(dāng)前多種存在于行政事業(yè)單位內(nèi)部的管理性問題的有效解決措施是重視行政事業(yè)單位中財(cái)務(wù)的內(nèi)部控制，這也更有利于各個(gè)單位實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。

二、我國(guó)的事業(yè)單位存在的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制問題

（一）需提高內(nèi)部控制的意識(shí)

會(huì)計(jì)行業(yè)的內(nèi)部控制在我國(guó)極大多數(shù)的事業(yè)單位中不夠受重視，部分事業(yè)單位并沒有區(qū)分會(huì)計(jì)和出納，將二者混淆在一起，財(cái)務(wù)制度不明確。另外，會(huì)計(jì)人員完全以財(cái)務(wù)主管的規(guī)定要求自己，不能做到自律，財(cái)務(wù)管理較松散，不少會(huì)計(jì)的核算方法、財(cái)務(wù)管理規(guī)定及財(cái)務(wù)報(bào)表制定都是口頭命令，并沒有很明確的標(biāo)準(zhǔn)來劃分權(quán)責(zé)。一些事業(yè)單位施行的措施形同虛設(shè)，不能完全落實(shí)財(cái)務(wù)管理措施，以至于在事業(yè)單位財(cái)務(wù)制度發(fā)展的新趨勢(shì)下，財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度無法達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，制度有些不協(xié)調(diào)性，其對(duì)各部門存在脫離實(shí)際的要求。薄弱的內(nèi)部控制的意識(shí)危及事業(yè)單位的資金安全，甚至有些單位的財(cái)務(wù)主管利用職位之便，任意開各樣單位支票，這給事業(yè)單位資產(chǎn)造成了不小損失。

（二）會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理效率不高

由于大部分事業(yè)單位在進(jìn)行體制改革的過程中，因過于陳舊的會(huì)計(jì)核算方法和財(cái)務(wù)制度，工作人員無法獨(dú)立的行使自身權(quán)力，甚至導(dǎo)致他們?cè)谪?cái)務(wù)內(nèi)部控制的工作中相互推卸責(zé)任。在工作中，財(cái)務(wù)工作并沒有細(xì)致地劃分到每一個(gè)公司員工，導(dǎo)致員工沒有適當(dāng)?shù)膲毫?，甚至出現(xiàn)無事可做的現(xiàn)象，長(zhǎng)此以往，員工失去了對(duì)工作原有的激情，導(dǎo)致工作效率越來越低下。并且一些員工貪污舞弊、，說明財(cái)務(wù)工作者不夠自律，同時(shí)沒有做到監(jiān)督好他人，日常工作上逐漸降低的財(cái)務(wù)工作者的職業(yè)性道德素養(yǎng)影響著會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的處理效率。

（三）不健全財(cái)務(wù)的管理制度

為保證工作的順利進(jìn)行，都需要一套健全的制度來開展工作，這樣才有保障。但是目前行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制在實(shí)際的操作中往往有較大隨意性，因?yàn)樗狈α藢?duì)應(yīng)有的財(cái)務(wù)的管理制度的制定。有一些單位沿用過去的那些早己經(jīng)不與當(dāng)代實(shí)際相符合的內(nèi)部控制的制度，繼續(xù)使用那些過去的制度一般來說是非常不利于行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的。還有一些行政事業(yè)單位有著向來是不夠完善的并且無法指導(dǎo)實(shí)際的操作中存在的各類問題的相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理制度，這類制度也是沒有用的。

三、如何完善行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制

（一）提高事業(yè)單位的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制意識(shí)

要提升事業(yè)單位管理人員的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制意識(shí)，積極開展各種如辯論會(huì)的活動(dòng)，將員工的積極性調(diào)動(dòng)起來，以至于在平時(shí)工作過程中，員工能將財(cái)務(wù)內(nèi)部控制意識(shí)謹(jǐn)記在心，讓員工清楚的認(rèn)識(shí)到事業(yè)單位中財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的重要性。財(cái)務(wù)內(nèi)部控制中，員工只有明確了自己應(yīng)該做什么了之后，才能在日常工作中也能更加積極地面對(duì)各種問題。如唐山市青少年宮，單位的會(huì)計(jì)管理人員要將財(cái)務(wù)分工到每一個(gè)員工，員工之間相互配合和交流，讓每一個(gè)員工完成每天的任務(wù)，高效執(zhí)行財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的制度，使財(cái)務(wù)系統(tǒng)完整。

（二）不斷完善行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制監(jiān)督

事業(yè)單位的財(cái)務(wù)系統(tǒng)的真實(shí)性關(guān)系到每一個(gè)員工，所以有必要建立完善的監(jiān)督系統(tǒng)。首先，要不定期或定期地評(píng)價(jià)事業(yè)單位的內(nèi)部會(huì)計(jì)的控制制度，充分地發(fā)揮社會(huì)的審計(jì)機(jī)構(gòu)、審計(jì)機(jī)關(guān)權(quán)威監(jiān)督作用，健全內(nèi)外部審計(jì)的監(jiān)督體系。財(cái)政部門是內(nèi)部控制工作與財(cái)會(huì)主要的管理部門，應(yīng)監(jiān)督檢查內(nèi)控的執(zhí)行情況，并定期負(fù)責(zé)建立有關(guān)的制度。其次，要定期客觀公布單位內(nèi)部的財(cái)務(wù)明細(xì)，如收入、支出等，增加財(cái)務(wù)透明度，這樣公司員工和社會(huì)人員可對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督，也方便了執(zhí)法人員執(zhí)法。

（三）完善事業(yè)單位預(yù)算控制管理

事業(yè)單位的財(cái)務(wù)部門應(yīng)該定期將收入與支出進(jìn)行對(duì)比，明確各項(xiàng)支出，將各個(gè)部門的預(yù)算支出合理均衡的分配，做到“量入為出”，不鋪張浪費(fèi)，嚴(yán)禁發(fā)生任意超出預(yù)算的情況。在實(shí)際的工作中，以下幾點(diǎn)需要做到以強(qiáng)化預(yù)算的控制管理:1.當(dāng)前，事業(yè)單位中存在著輕視管理，重視分配的觀點(diǎn)，事業(yè)單位需要讓全體員工充分了解到預(yù)算的重要性，強(qiáng)化對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算的認(rèn)識(shí)。2.要開支于審批后以確保有效地預(yù)算控制的管理，就要預(yù)算控制所作于發(fā)生業(yè)務(wù)之前的審批，同時(shí)需要運(yùn)用具有較強(qiáng)的操作性且合理的預(yù)算方法改善在以嚴(yán)格管理的預(yù)算編制審批程序作為基礎(chǔ)的預(yù)算中的關(guān)鍵的控制點(diǎn)。3.嚴(yán)格控制預(yù)算之外的支出，禁止出現(xiàn)預(yù)算之外公司員工與客戶相互串通的現(xiàn)象。4.運(yùn)用科學(xué)有效的方法制定考核指標(biāo)，對(duì)預(yù)算進(jìn)行詳細(xì)的季度考核或年度考核，依據(jù)考核的結(jié)果對(duì)不足的進(jìn)行改進(jìn)，發(fā)現(xiàn)問題，并針對(duì)性的提出有效的解決方案。四、結(jié)論由以上分析中可知，財(cái)務(wù)內(nèi)部控制在事業(yè)單位中的實(shí)行能夠有效避免發(fā)生的情況，并能明顯提升事業(yè)單位內(nèi)部管理的水平。雖然當(dāng)前我國(guó)的事業(yè)單位內(nèi)部管理的實(shí)際情況中仍然有不健全內(nèi)部控制的措施、內(nèi)部控制的認(rèn)知不夠、不夠高的信息化程度等問題，但是隨著各單位不斷的完善的管理制度、逐步上升的管理水平、更好的不斷地被提出且實(shí)踐的內(nèi)部控制措施，事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)部控制有效地促進(jìn)并提升了我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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[2]張志剛，郝慧慧.分類改革后公益類事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)部控制問題探析[J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì)，2015，(08):56-57.