新媒體運(yùn)營前景范文

時(shí)間:2024-03-21 17:41:47

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新媒體運(yùn)營前景

篇1

一、培養(yǎng)創(chuàng)新勇氣,樹立創(chuàng)新意識

在教學(xué)中運(yùn)用現(xiàn)代電教媒體,結(jié)合教材的具體內(nèi)容,向?qū)W生介紹英語史料、英美國家的文化習(xí)俗、英語童話故事等,向?qū)W生展示英語的美、趣、妙,幫助學(xué)生揭開創(chuàng)新的神秘面紗,體會到創(chuàng)新并不神秘,有利于培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新的勇氣。

在教學(xué)中還可利用多媒體閃爍和色塊的作用,結(jié)合教材內(nèi)容,制作CAI課件,在畫面上巧妙設(shè)計(jì)“Information gap”――信息溝,啟發(fā)、誘導(dǎo)和鼓勵(lì)學(xué)生從多方面、多角度去尋找問題的答案,大膽發(fā)表不同的見解,培養(yǎng)學(xué)生積極求異的創(chuàng)新思維能力,從而逐步樹立學(xué)生的創(chuàng)新意識。

二、創(chuàng)設(shè)創(chuàng)新情境,誘發(fā)創(chuàng)新欲望

創(chuàng)新欲望是創(chuàng)新學(xué)習(xí)的基礎(chǔ),是創(chuàng)新最大的動力。托爾斯泰說過:“成功的教學(xué)所需要的不是強(qiáng)制,而是激發(fā)學(xué)生的欲望。”在英語教學(xué)過程中,新舊知識的聯(lián)系與交替會不時(shí)在學(xué)生的認(rèn)識過程中造成沖突。教師要充分運(yùn)用現(xiàn)代電教媒體,利用或制造這些矛盾沖突把學(xué)生帶進(jìn)問題情境,產(chǎn)生強(qiáng)烈的求知欲和探究愿望,讓學(xué)生沖出重圍。因而,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣、誘發(fā)創(chuàng)新欲望是培養(yǎng)創(chuàng)新精神的重要前提。

針對小學(xué)生年齡小、活潑好動,興趣易激發(fā)、易減退的特點(diǎn),在教學(xué)中可運(yùn)用計(jì)算機(jī)多媒體技術(shù),把教材中單調(diào)的文字內(nèi)容,通過文字、聲音、圖像相結(jié)合的多媒體方式,形象、生動、逼真地展示出來,創(chuàng)設(shè)出更具直觀性、感染力和挑戰(zhàn)性的情境,使整個(gè)過程圖文并舉、聲情并茂、視聽結(jié)合,渲染氣氛,激發(fā)學(xué)生的參與意識、創(chuàng)新意識,使其主觀上產(chǎn)生對新知識追求的動力。

如,教“Time”一課,利用多媒體的演示,通過看琳瑯滿目的鐘表,圖文并茂,生動形象,豐富多彩,激起了學(xué)生強(qiáng)烈的好奇心,使學(xué)生在短暫的時(shí)間里領(lǐng)悟到了學(xué)習(xí)和掌握時(shí)間的重要性。同時(shí)設(shè)計(jì)不同地區(qū)在同一時(shí)刻的時(shí)差顯示的課件,讓學(xué)生在學(xué)習(xí)鞏固時(shí)間表達(dá)法的同時(shí),了解世界各地的時(shí)差,激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,使學(xué)生進(jìn)入樂學(xué)的狀態(tài),達(dá)到了誘發(fā)創(chuàng)新欲望的目的。

三、提供創(chuàng)新素材,指導(dǎo)創(chuàng)新實(shí)踐

創(chuàng)新離不開實(shí)踐,提供創(chuàng)新素材、指導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)新實(shí)踐是培養(yǎng)創(chuàng)新精神的有效途徑。在英語教學(xué)中,教師應(yīng)充分挖掘新活動的素材,把握時(shí)機(jī),利用各種電教媒體為學(xué)生提供創(chuàng)新實(shí)踐活動,如給故事配音、想象故事結(jié)尾、猜謎語、唱歌、游戲活動等。

對于小學(xué)生來說,一堂四十分鐘的課,確實(shí)很難始終如一、高度集中注意力,尤其在課臨近結(jié)束時(shí),特別容易分散注意力,降低課堂效率。因此,在一節(jié)課進(jìn)入尾聲時(shí),教師可利用多媒體展示幾幅對話場景,讓學(xué)生自由對話,然后看動畫,隨著畫面的變換給動畫配音,使他們在輕松活潑的氛圍中,進(jìn)行焦急性練習(xí),培養(yǎng)他們仔細(xì)觀察事物、善于用英語思維和表達(dá)的良好習(xí)慣,同時(shí)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新目標(biāo),體驗(yàn)創(chuàng)新樂趣。

四、評價(jià)創(chuàng)新成果,提高創(chuàng)新水平

教育家蘇霍姆林斯基說過:“在人的心理深處都有一種根深蒂固的需要,這就是希望自己是一個(gè)發(fā)現(xiàn)者、研究者、探索者。而在兒童的精神世界中,這種需要特別強(qiáng)烈?!闭n堂教學(xué)中,學(xué)生是否是一個(gè)發(fā)現(xiàn)者、研究者、探索者,主要是通過教師的評價(jià)和同學(xué)的贊賞來體現(xiàn)的。

如在課件設(shè)計(jì)的練習(xí)中,采用多種形式(符號、聲音、文字等)生動有趣的評價(jià),每當(dāng)學(xué)生答對時(shí),電腦屏幕上就出現(xiàn)唐老鴨的“笑臉”及“Very good”或一陣熱烈的掌聲;學(xué)生答錯(cuò)時(shí),電腦就會發(fā)出一種怪怪的聲音,還會鼓勵(lì)學(xué)生:“Don’t worry,Try it again.”

篇2

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)日新月異的發(fā)展,我國的媒體環(huán)境在近年來發(fā)生著巨 大的變化,互聯(lián)網(wǎng)對于傳統(tǒng)傳媒的沖擊與影響也越來越大。

然而,媒體信息的同源性與媒介市場的分割存在此消彼長的關(guān)系,互聯(lián)網(wǎng)及新型傳媒在居民總體中的信息到達(dá)率呈上升趨勢,意味著它 勢必對傳統(tǒng)的報(bào)紙讀者市場造成沖擊,同時(shí)也意味著新型傳播市場有著巨大的市場發(fā)展前景。

傳統(tǒng)媒體涉足新型傳媒電子商務(wù)運(yùn)營具有許多優(yōu)勢:媒體公信力強(qiáng)、地域影響力強(qiáng)、地方產(chǎn)品資源豐富等,但弱勢卻大大影響了優(yōu)勢 發(fā)揮,比如普遍面臨對電子商務(wù)操作經(jīng)驗(yàn)不足,運(yùn)營贏利能力不強(qiáng)的問題,網(wǎng)下系統(tǒng)無法跟進(jìn)等諸多問題。 福建三元達(dá)股份有限公司結(jié)合傳統(tǒng)媒體、互聯(lián)網(wǎng)綜合資訊及新型傳媒業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的分析與探索,摸索出了一套全新“報(bào)端互動”的發(fā)展 新方式——“點(diǎn)觸”數(shù)字讀報(bào)新媒體業(yè)務(wù)運(yùn)營平臺。

通過走整合之道,由地方報(bào)業(yè)整合當(dāng)?shù)氐囊率匙⌒杏紊碳用朔?wù)、企業(yè)招聘 服務(wù)、高端廣告業(yè)務(wù)等各方面的產(chǎn)品,由遍布的“點(diǎn)觸”數(shù)字讀報(bào)新媒體業(yè)務(wù)運(yùn)營互動終端向公眾提供電子讀報(bào)、 信息查詢、消費(fèi)導(dǎo)航、商家折扣、高端廣告等一系列具有高贏利模式的專業(yè) 服務(wù)。在消費(fèi)者面前展示一個(gè)同時(shí)具有“來自產(chǎn)地”的優(yōu)質(zhì)商品、“媒體推薦”的公信力、“生活信息服務(wù)專家”的便捷渠道三大優(yōu) 勢的平臺。讓讀者貨公眾可以通過“點(diǎn)觸”,感受地方報(bào)業(yè)新型媒體全方位、炫麗的優(yōu)質(zhì)服務(wù)感受。

2、系統(tǒng)構(gòu)架

篇3

關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)電視;現(xiàn)狀;前景

網(wǎng)絡(luò)電視屬于數(shù)字電視的范疇,是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展至今的一個(gè)成功衍生品,隨著互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)電視已逐步成為電視產(chǎn)業(yè)的一個(gè)發(fā)展趨勢。在國外,網(wǎng)絡(luò)電視的發(fā)展已經(jīng)十分成熟,由最初的企業(yè)推動到運(yùn)營商參與,如今IT巨頭們也在進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)電視。在我國,網(wǎng)絡(luò)電視的發(fā)展勢頭也很高,但整體還處在一個(gè)不斷探索與推進(jìn)的過程中。

網(wǎng)絡(luò)電視,也就是IPTV(Internet Protocol TV),是通過寬帶互聯(lián)網(wǎng)(如電信、網(wǎng)通的ADSL網(wǎng)絡(luò)),以家用電視機(jī)(需配備機(jī)頂盒)或電腦為顯示終端,來傳輸包括電影、電視節(jié)目、廣播等在內(nèi)的眾多媒體內(nèi)容。網(wǎng)絡(luò)電視還可以為用戶提供視頻點(diǎn)播、直播、錄播、游戲等服務(wù)。網(wǎng)絡(luò)電視是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展時(shí)代下與廣播電視相結(jié)合的產(chǎn)物,也是未來電視媒體發(fā)展的方向。它一方面改變了傳統(tǒng)電視的收看模式,另一方面也改變了互聯(lián)網(wǎng)免費(fèi)提供內(nèi)容的模式,給用戶帶來了新的電視節(jié)目收看方式和更豐富的媒體內(nèi)容資源。

一、我國網(wǎng)絡(luò)電視的現(xiàn)狀

(1)網(wǎng)絡(luò)電視受眾分析

我國的網(wǎng)絡(luò)電視發(fā)展飛速,網(wǎng)絡(luò)電視用戶從2000年的1萬用戶左右增長到2015年的5000萬戶以上量級。2015年中國電信網(wǎng)絡(luò)電視用戶量達(dá)到4000萬左右,聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)電視用戶達(dá)到1124萬。中國移動雖然目前沒有網(wǎng)絡(luò)電視傳輸牌照,但獲得資質(zhì)也只是時(shí)間問題,并且移動本身擁有規(guī)模龐大的用戶群體,也有利于未來網(wǎng)絡(luò)電視業(yè)務(wù)的捆綁與推廣。除了這些網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商,一些IT巨頭、媒體集團(tuán)、電視臺等也紛紛進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)電視。未來網(wǎng)絡(luò)電視的用戶規(guī)模以億級為單位不在話下。

如此大量的用戶內(nèi),用戶群體趨向于年輕態(tài),18歲至35歲的人數(shù)占據(jù)80%左右。年輕受眾對于網(wǎng)絡(luò)電視的接受程度和興趣要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于年長的受眾。這與網(wǎng)絡(luò)用戶群體的分布勢態(tài)是十分接近的。

(2)網(wǎng)絡(luò)電視內(nèi)容構(gòu)成

從節(jié)目內(nèi)容形式上看,主要分為電影、電視劇、綜藝、新聞、教育、生活、網(wǎng)絡(luò)直播、網(wǎng)友自拍DV、廣播等。從開辦頻道上看,主要分為直播和點(diǎn)播。從節(jié)目來源上看,主要有三大類:轉(zhuǎn)播電視臺或電臺內(nèi)容、網(wǎng)站自辦頻道和網(wǎng)絡(luò)視頻平臺。

大多數(shù)網(wǎng)絡(luò)電視的頻道設(shè)置數(shù)量均在20-80個(gè)左右,節(jié)目登錄口有的甚至高達(dá)1000多個(gè)頻道分類和欄目設(shè)置從目標(biāo)人群的角度進(jìn)行合理設(shè)計(jì),重點(diǎn)突出娛影視和娛樂板塊。

(3)網(wǎng)絡(luò)電視發(fā)展特點(diǎn)

我國早期網(wǎng)絡(luò)電視主要面向的是電腦客戶端,如早期起步的PPS、PPTV這兩家運(yùn)營商。到2010年,央視國際、上海文廣和杭州華數(shù)傳媒三家國字號傳媒巨頭獲得首批互聯(lián)網(wǎng)電視牌照后,以電視為終端和以電腦為終端的網(wǎng)絡(luò)電視迎來了更加突飛猛進(jìn)的新發(fā)展。

傳媒集團(tuán)與網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商合作開展網(wǎng)絡(luò)電視業(yè)務(wù),網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商的擁有廣大用戶群,傳媒集團(tuán)提供豐富的媒體自愿,雙方明確分工、通過共享優(yōu)質(zhì)資源來實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),使網(wǎng)絡(luò)電視用戶群由高中端用戶逐漸走向低端用戶,網(wǎng)絡(luò)電視向更大的范圍發(fā)展。

各類電視臺也大力推出網(wǎng)絡(luò)電視臺,如“中央網(wǎng)絡(luò)電視”,依托電視臺海量的節(jié)目資源和諸多品牌欄目,逐走走出傳統(tǒng)有限電視的限制圈。隨著央視級、國家級網(wǎng)絡(luò)電視臺的布局完成,有實(shí)力的地方廣電集團(tuán)、各級電視臺也開始加入涉水行列,各級廣電所屬的網(wǎng)絡(luò)電視臺隊(duì)伍逐步壯大。

此外,大量民營視頻網(wǎng)站經(jīng)過幾年的拼殺,優(yōu)勝劣汰,成功發(fā)展起來的視頻網(wǎng)站逐步上市掛牌,做大做廣,將自身的網(wǎng)絡(luò)電視行業(yè)越辦越紅火,內(nèi)容越來越豐富和新穎。如優(yōu)酷、土豆已逐漸發(fā)展到類似與視頻門戶,在業(yè)務(wù)、應(yīng)用、品牌影響力、流量上頗具實(shí)力。另有,如樂視網(wǎng),主要通過與牌照商CNTV合作的方式,將通過牌照商監(jiān)管的內(nèi)容置入自有品牌終端產(chǎn)品來實(shí)現(xiàn),以較低的終端產(chǎn)品價(jià)格,來贏取較高的市場占有率。

(4)網(wǎng)絡(luò)電視發(fā)展困境

現(xiàn)階段,我國網(wǎng)絡(luò)電視面臨的嚴(yán)重問題之一就是版權(quán)問題。網(wǎng)絡(luò)電視為了吸引大量的受眾,提供了大量沒有版權(quán)限制的電影或電視劇,或者分享了很多盜版電影和電視劇。然而,互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展,催發(fā)了全球范圍內(nèi)的知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)波,版權(quán)問題變得越來月重要。這也就出現(xiàn)了,不少網(wǎng)絡(luò)電視平臺因視頻源版權(quán)問題導(dǎo)致突然停止運(yùn)營的情況。

再有,就是我國網(wǎng)絡(luò)電視在內(nèi)容上是缺乏創(chuàng)新的,缺少原創(chuàng)內(nèi)容,尤其是各地光電旗下的網(wǎng)絡(luò)電視臺,基本上是以播放電視頻道內(nèi)容為主。目前很多網(wǎng)絡(luò)電視平臺存儲的節(jié)目資源都比較少,很難滿足用戶個(gè)性化的收視需求。

此外,網(wǎng)絡(luò)電視發(fā)展起步晚,相關(guān)新媒體政策、法規(guī)不完善,容易導(dǎo)致行業(yè)監(jiān)管出現(xiàn)一刀切現(xiàn)象。受我國傳統(tǒng)電視產(chǎn)業(yè)環(huán)境的特殊影響,用戶無付費(fèi)基礎(chǔ),尤其是很多中老年用戶,他們對網(wǎng)絡(luò)電視消費(fèi)本身有排斥與不理解心理。這都是制約網(wǎng)絡(luò)電視進(jìn)一步發(fā)展的問題。

二、我國網(wǎng)絡(luò)電視發(fā)展前景探究

我國網(wǎng)絡(luò)電視仍算是起步初期,但是它發(fā)展快速,已經(jīng)進(jìn)入了發(fā)展的黃金時(shí)期。其下一步發(fā)展趨勢已經(jīng)日漸清晰,所有網(wǎng)絡(luò)電視參與者都應(yīng)該各盡其能,克服一切困難,將我國網(wǎng)絡(luò)電視產(chǎn)業(yè)推進(jìn)一個(gè)新時(shí)期。

網(wǎng)絡(luò)電視的發(fā)展要在內(nèi)容、運(yùn)營方式、服務(wù)質(zhì)量、多元業(yè)務(wù)等方面做改進(jìn)和提升。

借鑒國外網(wǎng)絡(luò)電視的成功推行經(jīng)驗(yàn),網(wǎng)絡(luò)電視內(nèi)容豐富和多樣性是取得成功的前提。首先,要能夠盤活各個(gè)廣播電視媒體的節(jié)目資源,擇優(yōu)播放。其次,要針對網(wǎng)絡(luò)電視的特性,推出一些互動環(huán)節(jié),增加用戶的參與度。第三,可以適時(shí)的轉(zhuǎn)播電視臺的優(yōu)質(zhì)節(jié)目,與傳統(tǒng)電視媒體進(jìn)行合理的銜接。

在運(yùn)營方面爭取做到多方面合作,豐富頻道種類,加強(qiáng)與企業(yè)間的緊密合作及優(yōu)勢互補(bǔ),以此來占領(lǐng)市場和提升品牌。開展多元化的節(jié)目業(yè)務(wù),如遠(yuǎn)程教育、遠(yuǎn)程醫(yī)療等項(xiàng)目,改變電視節(jié)目只能被動接受的定義,增強(qiáng)其點(diǎn)播、回看、反饋信息、互動體驗(yàn)等能動性的操作,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)電視業(yè)務(wù)多元化相互融合滲透。

加速網(wǎng)絡(luò)建設(shè),增加高清、超清等視頻源的傳輸,做好流媒體業(yè)務(wù)的及時(shí)流暢、無間斷,提高視頻服務(wù)質(zhì)量。

篇4

一、 概念的定義

新是相對舊來說的,是一個(gè)哲學(xué)上相對的概念。從哲學(xué)上發(fā)展運(yùn)動的觀點(diǎn)看,新的一定會變舊。因此,今天研究概念中的新媒體,若干時(shí)間后會成為那時(shí)研究概念中的傳統(tǒng)媒體。

今天研究概念中,研究者可以廣義地把媒體形態(tài)分為三類,如下:

? 平面媒體 (print media)

? 網(wǎng)絡(luò)媒體 (network media)

? 移動媒體 (mobile media)

在十年前的2001年的概念中,舊媒體代表傳統(tǒng)媒體,包括平面媒體,電影,電視,戶外廣告,印刷品,DM等;新媒體概念則包括網(wǎng)絡(luò)媒體,因?yàn)槟菚r(shí)還沒有出現(xiàn)手機(jī)為載體的新新媒體(new new media),手機(jī)媒體出現(xiàn)的標(biāo)志是2004年江南春的分眾傳媒。2006年以來,隨著網(wǎng)絡(luò)媒體的不斷發(fā)展,出現(xiàn)了阿里巴巴、百度、谷歌等為代表的網(wǎng)絡(luò)公司,網(wǎng)絡(luò)媒體成為了主流媒體的組成部分。任何東西,一旦成為主流,就不能再冠以“新”的概念了。那時(shí)起,研究概念中出現(xiàn)了三個(gè)并列的概念:傳統(tǒng)平面媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體、移動新媒體(或叫第五媒體),均承擔(dān)傳播符號、傳播概念的功能和作用。

二、手機(jī)媒體在營銷應(yīng)用中的利弊

手機(jī)媒體優(yōu)點(diǎn)非常突出。準(zhǔn)確、快速、低成本。用一條短信告訴客戶產(chǎn)品資訊,目前還沒有比這更準(zhǔn)確、更低成本、更快速的媒體方式了。但缺點(diǎn)也同時(shí)很突出,涉及騷擾信息、欺詐信息,涉嫌客戶個(gè)人資料的隱私侵權(quán)等等。2010年9月1日,大陸規(guī)定了手機(jī)實(shí)名制。截至2011年3月,大陸手機(jī)用戶接近7.5億。這么大的量,進(jìn)行實(shí)名制,存在執(zhí)行困難。

社會法律規(guī)范體系越來越嚴(yán)格。2011年4月8日起,最高人民法院的《最高人民法院、最高人民檢察院關(guān)于辦理詐騙刑事案件具體應(yīng)用法律若干問題的解釋》法釋(2011)7號文件明確規(guī)定,發(fā)送詐騙短信5000條以上可以定詐騙罪,列為刑法打擊的具體目標(biāo)。

因此,手機(jī)媒體作為移動媒體的代表,其產(chǎn)業(yè)前景,尚不明了。

截至2011年3月,上海近6000家短信公司發(fā)生轉(zhuǎn)型的大約3000家,高達(dá)50%以上。沒有轉(zhuǎn)型的短信公司依靠大客戶支撐的模式毛利率越來越少,企業(yè)運(yùn)營成本越來越高,汽油漲價(jià),上海最低工資從2011年4月1日起調(diào)整為1280元每月,物價(jià)上漲,導(dǎo)致企業(yè)的每月運(yùn)營中,徘徊在保本、微弱利潤和微弱虧損的錨定區(qū)域之間。

三、手機(jī)新媒體3G時(shí)代的業(yè)務(wù)模式前景探索

應(yīng)用類的手機(jī)媒體信息服務(wù)由于使用數(shù)量少,單價(jià)低,短信公司無法維持基本生存。廣告類的因?yàn)榉上拗?、騷擾短信、垃圾短信等,也被多重打擊,舉步維艱。今后3G時(shí)代,手機(jī)新媒體可能出現(xiàn)的業(yè)務(wù)模式包括手機(jī)搜索、手機(jī)報(bào)等SP和CP結(jié)合的內(nèi)容服務(wù)提供方式,收入模式也主要是來自用戶付費(fèi)。目前的天氣預(yù)報(bào)等,都是中國移動等壟斷經(jīng)營。

四、手機(jī)新媒體的新業(yè)務(wù)模式制勝關(guān)鍵點(diǎn)

一旦出現(xiàn)手機(jī)搜索、手機(jī)報(bào)等專業(yè)SP和CP結(jié)合的、以內(nèi)容服務(wù)和資訊服務(wù)為主、采用手機(jī)扣費(fèi)方式運(yùn)營的商業(yè)模式,則新業(yè)務(wù)模式制勝關(guān)鍵點(diǎn)主要集中在:

第一是提供內(nèi)容的質(zhì)量。資訊內(nèi)容的質(zhì)量很重要,其實(shí)就是把報(bào)紙辦在手機(jī)上。人們通過手機(jī)看新聞、天氣、資訊、購物信息、完成手機(jī)支付等。資訊很關(guān)鍵。如何整理資訊,傳送資訊,如何獲取客戶許可、如何讓客戶免費(fèi)體驗(yàn),需要前期投入的成本多少,風(fēng)險(xiǎn)如何等,均需要細(xì)致的科學(xué)方法進(jìn)行評估。某種程度上,內(nèi)容決定成敗。

第二是資費(fèi)定價(jià)。資費(fèi)定價(jià)并比當(dāng)前移動公司的高,每月兩塊或一塊錢。舉辦這么一個(gè)產(chǎn)業(yè)模式,需要團(tuán)隊(duì)多大,工資多少,福利多少,每月需要多少成本,稅務(wù)多少,等等,然后每個(gè)客戶一塊錢中,毛利率多少,需要多少客戶群數(shù)量才能持平?多久能達(dá)到持平的客戶數(shù)量?KA大客戶如何產(chǎn)生?都是系列的專業(yè)問題。定價(jià)有個(gè)上限放在那里,利潤率是問題。

第三是內(nèi)容監(jiān)管。通訊管理局如何審批,如何對內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)管,也涉及多個(gè)部門的職能管理問題。通訊管理局和宣傳部之間如何量化分權(quán),使得管理上更科學(xué),也是問題。

五、小結(jié)

手機(jī)新媒體的發(fā)展,目前看問題重重,但不等于沒有出路。問題就是出路的導(dǎo)師。解決了問題,就有了出路。

篇5

關(guān)鍵詞:戶外數(shù)字廣告;新媒體;前景分析

自從2003年,分眾傳媒首創(chuàng)中國戶外視頻廣告聯(lián)播網(wǎng)絡(luò)之后,戶外數(shù)字媒體特別是液晶新媒體越來越受到專家和大眾的關(guān)注。戶外數(shù)字廣告是伴隨電子技術(shù)的進(jìn)步而誕生的,當(dāng)然這一廣告業(yè)藍(lán)海領(lǐng)域的開辟更離不開傳媒人的創(chuàng)新理念,戶外數(shù)字廣告在傳統(tǒng)媒體和戶外媒體之上尋找到了一種全新的廣告媒體渠道。

戶外數(shù)字廣告并不是一種憑空出現(xiàn)的事物,從載體上看,其播放廣告內(nèi)容的設(shè)備是LED或LCD電子顯示屏,是一種區(qū)別于電視、電腦顯示器的顯示設(shè)備;從營銷方式上來看,也是通過受眾的達(dá)到率來吸引廣告商,獲得收益。戶外數(shù)字廣告的創(chuàng)新意義在于它比傳統(tǒng)媒體更直接地接觸大眾空間,豐富補(bǔ)充了廣告市場,而又比戶外平面媒體多了數(shù)字科技,廣告展現(xiàn)形式更生動,更吸引人。

經(jīng)過幾年的發(fā)展,戶外數(shù)字廣告創(chuàng)造了廣告業(yè)增長的奇跡,也逐漸從“圈地運(yùn)動”發(fā)展到了細(xì)分市場競爭加劇的狀態(tài),在2009年金融危機(jī)的影響下,戶外數(shù)字廣告業(yè)也受到巨大的沖擊,這個(gè)行業(yè)的現(xiàn)狀如何?2010年以來,經(jīng)濟(jì)逐漸復(fù)蘇的過程中,戶外數(shù)字廣告行業(yè)又會有怎么樣的發(fā)展前景呢?

一、什么是戶外數(shù)字廣告

戶外數(shù)字廣告是指通過電子顯示設(shè)備在戶外公共場所,如樓宇、機(jī)場、醫(yī)院、賣場等處播放的廣告。戶外數(shù)字廣告的運(yùn)營商多為戶外新媒體企業(yè),使用的電子設(shè)備主要有視頻播放機(jī)、框架刷屏機(jī)、LED顯示屏等。

戶外數(shù)字廣告的分類不一,大致有兩種分發(fā),一種是按照播放終端載體不同,一種是按照細(xì)分市場行業(yè)劃分,后一種在行業(yè)內(nèi)更為普遍被采用。

(一)按照播放終端載體分類

戶外數(shù)字廣告根據(jù)載體不同,分為LCD類廣告和LED類廣告。

LCD類廣告播放器是指采用液晶面板制作成的播放終端播放的廣告,同理LED廣告的播放終端是采用二極管發(fā)光技術(shù)制作成的顯示屏。

LCD與LED相比,各有優(yōu)劣。LCD分辨率更高,能將圖片、視頻、文字播放更清晰,但防風(fēng)、防爆性差,因此不適合在露天擺放,多用于樓宇內(nèi)、賣場內(nèi)等場所;LED分辨率差,因此不適合近距離觀看,多應(yīng)用在廣場、樓宇墻外等露天場所。LCD的價(jià)格比同尺寸的LED要偏貴。多數(shù)情況下人們所指的戶外新媒體如分眾傳媒,使用的是LCD播放設(shè)備。

(二)按照細(xì)分市場行業(yè)分類

按照細(xì)分市場不同,戶外數(shù)字廣告可分為地鐵數(shù)字廣告、公交車載廣告、樓宇電梯廣告、機(jī)場數(shù)字廣告、醫(yī)院數(shù)字廣告等。地鐵公交車載廣告主要運(yùn)營商有華視傳媒、世通華納等,樓宇電梯廣告則以分眾傳媒為典型代表,機(jī)場數(shù)字廣告的最大運(yùn)營商為航美傳媒,醫(yī)院數(shù)字廣告中以炎黃健康傳媒較為突出。

二、戶外數(shù)字廣告市場現(xiàn)狀分析

戶外數(shù)字廣告,作為媒體運(yùn)營有其獨(dú)特之處,它不同于傳統(tǒng)媒體的二次銷售,而是以空間換時(shí)間,以絕對的強(qiáng)迫性來吸引觀眾眼球。如今這種初期模式發(fā)展至今已經(jīng)有了很大變化,競爭加劇導(dǎo)致運(yùn)營商開始尋找新的模式,而技術(shù)的變化和新模式的出現(xiàn)也使行業(yè)競爭者大大增加,圍繞戶外數(shù)字廣告行業(yè)形成的產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)日趨完善。目前戶外數(shù)字廣告市場具有如下幾個(gè)主要特征:

(一)一次銷售吸引力降低

戶外數(shù)字廣告行業(yè)盈利方式主要是通過數(shù)字顯示屏點(diǎn)位鋪設(shè),賣時(shí)間段給廣告商。傳統(tǒng)媒體是典型的二次營銷,即賣內(nèi)容給觀眾,再賣注意力給商家。但是數(shù)字新媒體跟傳統(tǒng)媒體的區(qū)別在于它并非依靠內(nèi)容吸引眼球,而是通過空間的的強(qiáng)迫性來牽制受眾的注意力,再將注意力賣與商家,可謂一次銷售。只有地方數(shù)字電視與傳統(tǒng)媒體相似是二次銷售的方式,但其內(nèi)容無論是質(zhì)量還是豐富程度都遠(yuǎn)不能跟傳統(tǒng)媒體相比。

那么終端擺放場所的選擇、點(diǎn)位數(shù)量成為戶外數(shù)字廣告營銷的重要賣點(diǎn),但也由于缺乏內(nèi)容和受眾互動過程,加之?dāng)?shù)字顯示屏數(shù)量激增,對受眾而言數(shù)字廣告已經(jīng)從一開始的新鮮事物,變成了司空見慣,因而缺少了最初的吸引力,賣點(diǎn)變少也限制了戶外數(shù)字廣告的盈利方式。

(二)壟斷競爭的行業(yè)格局

根據(jù)傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)理論,市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,領(lǐng)頭企業(yè)身后必然會產(chǎn)生追隨者,經(jīng)濟(jì)利益必然帶來競爭,有限的資源將變得更顯稀少匱乏。從現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)規(guī)律看,絕對的壟斷和完全自由競爭都不可能存在,當(dāng)然中國的戶外數(shù)字廣告也不例外。特別是戶外數(shù)字廣告需要占用公共空間,像樓宇廣告占用的是電梯口、大廳的位置,公交車上的移動電視占用公交車的位置,另外還有機(jī)場、醫(yī)院等公共場所位置,這些位置都是有限且不可再重生利用的,目前一座樓宇電梯門口經(jīng)常會出現(xiàn)同時(shí)擺放2、3臺機(jī)器的現(xiàn)象,可利用空間越來越少,因此雖然行業(yè)整體成本因技術(shù)進(jìn)步而降低了,但是由于可利用資源也減少了,所以進(jìn)入行業(yè)的門檻也提高了。

目前全國有開展戶外數(shù)字廣告業(yè)務(wù)的企業(yè)公司有幾百家,全國規(guī)模運(yùn)營的知名傳媒公司有十幾家,地方區(qū)域運(yùn)營的知名公司則更多。全國經(jīng)營規(guī)模的大多是進(jìn)入行業(yè)較早,有相當(dāng)?shù)膽敉鈴V告經(jīng)驗(yàn)的公司,比如分眾、航美等。區(qū)域性經(jīng)營成功的,也大多是由本地的廣告公司轉(zhuǎn)變而來。因此,從全國范圍看,戶外數(shù)字廣告行業(yè)是由少數(shù)幾家公司形成的品牌壟斷,而地方區(qū)域則處于自由競爭狀態(tài),地方廣告公司和全國經(jīng)營規(guī)模的公司不斷鞏固目前市場,開辟新的市場,從空間位置搶占到盈利方式、價(jià)格競爭等,競爭者之間不斷地探究、革新,以求達(dá)到吸引客戶占領(lǐng)市場的目的。

(三)跨行業(yè)競爭者的出現(xiàn)

戶外新媒體最初也是有風(fēng)投資金注入而日漸發(fā)展起來的,每個(gè)行業(yè)特別是新行業(yè)要發(fā)展壯大,必須要有強(qiáng)有力的資本支持。分眾傳媒也是獲得國際著名投資機(jī)構(gòu)SOFT BANK和UCI維眾投資數(shù)千萬美金的投入才能獲得巨大的成功。

而有錢的投資者并非局限于風(fēng)投,許多傳媒集團(tuán)甚至非傳媒行業(yè)的大集團(tuán)看好戶外數(shù)字廣告,紛紛進(jìn)入這一市場。像CCTV推出了CCTV移動傳媒,地方傳媒集團(tuán)杭州文廣集團(tuán)推出了杭州移動電視。而中國電信也推出了“114啦”系列的戶外數(shù)字廣告,占據(jù)了江蘇、浙江的廣大一級、二級城市市場。

戶外數(shù)字廣告是建立了新的媒介平臺來播放廣告,相對于傳統(tǒng)媒體,戶外平臺的進(jìn)入難度要容易得多,幾乎是只要有資本即可運(yùn)作這一模式。而目前一些大的品牌公司已經(jīng)自己投入設(shè)備在自己的公司專賣店、賣場里,用于播放自己的廣告。一家大型企業(yè),全國連鎖店可以達(dá)到幾百、甚至上千家,那么完全可以形成一套自己的廣告播放網(wǎng)絡(luò),把落地電視廣告搬到地面。像貝因美公司,在自己的奶粉專賣店里放置了數(shù)字播放設(shè)備(廣告機(jī)),播放自己的奶粉廣告、育兒教學(xué)等內(nèi)容,為客戶提供最直接的產(chǎn)品介紹和企業(yè)品牌形象,同時(shí)也成為專賣店特色。而王老吉?jiǎng)t是在賣場里自己的專屬位置安裝了廣告機(jī)來播放自己的廣告,并且這種形式正在行業(yè)內(nèi)展開,那么這些商家同時(shí)必然會減少分眾在賣場里的數(shù)字廣告投入。

不僅如此,一些樓宇大廈、公共場所也效仿分眾等新媒體,在場所內(nèi)擺放數(shù)字播放設(shè)備,正如前面所說,由于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的進(jìn)步,信息成為趨勢,而在信息的同時(shí),播放商家廣告也成為順理成章的事。如果場所的物業(yè)本身購買播放設(shè)備,那么媒體公司再進(jìn)入其間時(shí),進(jìn)場費(fèi)以及雙方的談判比例將會發(fā)生大的變化。

(四)規(guī)模經(jīng)濟(jì)凸顯

盡管08、09年受金融危機(jī)影響,分眾傳媒等戶外新媒體受到很大影響,但是行業(yè)的整體格局并未受到大的影響,只是一些資金薄弱的小型公司因業(yè)績不佳而倒閉,但是分眾、航美等幾家領(lǐng)頭羊在經(jīng)歷了市場重新洗牌之后,仍然掌控著市場的絕大多數(shù)市場,并在10年開始新的起色。

目前這種格局會有市場波動,但短時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)大的變動可能也比較小。而市場空間已經(jīng)相對飽和,從數(shù)量角度增長空間已經(jīng)不大。再圖新的發(fā)展,則主要是從營銷方式上改變。營銷方式改變,一類是與長期的大客戶合作,把大品牌客戶做全國范圍的廣告推廣,同時(shí)還可以結(jié)合商家的業(yè)務(wù)進(jìn)行自身業(yè)務(wù)延伸。

(五)產(chǎn)業(yè)鏈形成

由于數(shù)字新媒體行業(yè)的誕生,也催生出了一批上游媒體設(shè)備供應(yīng)商。戶外數(shù)字媒體使用的是電子設(shè)備,即前面提到的數(shù)字播放器,設(shè)備廠家多稱其為廣告機(jī)、數(shù)字標(biāo)牌,而媒體客戶多把這些產(chǎn)品按照自己的銷售體系來命名,像框架傳媒把電梯內(nèi)平面廣告稱為框架1.0,把標(biāo)清小尺寸的數(shù)字標(biāo)牌稱為框架2.0,而大尺寸的高清數(shù)字標(biāo)牌成為框架3.0。

目前生產(chǎn)數(shù)字標(biāo)牌的企業(yè)眾多,其中大多是從傳統(tǒng)電子行業(yè)轉(zhuǎn)向數(shù)字標(biāo)牌行業(yè),數(shù)量以深圳廠家居多,其次為上海及江浙滬周邊。生產(chǎn)廠家中又有側(cè)重軟件、硬件廠商之分,像上海信頤電子以硬件設(shè)備見長,杭州星級網(wǎng)絡(luò)以軟件見長,而宇松科技、廈華電子則以公交車載電視設(shè)備見長,在這些廠家上游又有面板廠家、機(jī)柜廠家、電子零件廠家、存儲卡廠家等。圍繞戶外數(shù)字媒體形成一條產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)形成,并且在原來基礎(chǔ)上正發(fā)展壯大。

綜上所述,戶外數(shù)字廣告的誕生,就是利用了生活中的媒體空白點(diǎn),結(jié)合數(shù)字技術(shù)而形成的一種新媒體。經(jīng)過幾年的發(fā)展,一次營銷以空間換時(shí)間的方式已經(jīng)不能滿足市場發(fā)展,因?yàn)榭臻g是有限的,而行業(yè)競爭者增多,傳統(tǒng)的市場空間趨于飽和。因此新的競爭者要進(jìn)入市場,必須擁有雄厚的資本,且有新的盈利渠道和空間,這就使得新的競爭者已經(jīng)于以往大不相同。這種從藍(lán)海到紅海的轉(zhuǎn)變,使得整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈也逐漸形成完善,使得其發(fā)展規(guī)律與多數(shù)行業(yè)一樣具有可分析性。

三、戶外數(shù)字廣告的前景分析

戶外數(shù)字廣告市場已經(jīng)成為廣告行業(yè)的穩(wěn)定細(xì)分市場,其發(fā)展變化遵循行業(yè)規(guī)律,同時(shí)受到產(chǎn)業(yè)各種因素的影響??傮w而言,戶外數(shù)字廣告市場未來發(fā)展前景仍然很大,一方面將體現(xiàn)在市場空間擴(kuò)大,突破目前的樓宇、車載空間,在其他空間上打造全新的市場;另一方面則體現(xiàn)在運(yùn)營方式的變化,不在是單純的廣告播放,可能效仿傳統(tǒng)的媒體圍繞內(nèi)容展開,或者依托某種載體,如飲料機(jī)、售貨機(jī)等,而不在僅僅依托于現(xiàn)有的空間。

在各種調(diào)查資料中,均顯示出未來數(shù)字顯示設(shè)備的快速增長,據(jù)iSuppli預(yù)測:2010年全球數(shù)字標(biāo)牌可能增長25%( Display Search 預(yù)測26英寸以上已達(dá)110萬臺),從2011至2013年,戶外屏幕媒體數(shù)量估計(jì)能夠達(dá)到年均增長40%(2013年599萬臺),如圖1所示,這意味著數(shù)字廣告市場的巨大潛力。從目前戶外數(shù)字廣告市場發(fā)展現(xiàn)狀來看,未來的戶外數(shù)字廣告將呈現(xiàn)出如下幾個(gè)趨勢特征:

(一)隨科技發(fā)展而變化

作為數(shù)字媒體和新媒體的集合產(chǎn)物,戶外數(shù)字廣告與電子科技的關(guān)系很密切,3G應(yīng)用,甚至4G也開始進(jìn)入人們的視野,而電視技術(shù)也在不斷發(fā)展,未來戶外數(shù)字廣告經(jīng)營方式的變革、采用載體以及傳播技術(shù)的變化都有可能超出現(xiàn)在人們的想象。[13]目前精視文化傳播公司已經(jīng)采用了3G網(wǎng)絡(luò)技術(shù),利用后臺統(tǒng)一管理終端信息,而這一模式正在復(fù)制到其他數(shù)字新媒體公司。

(二)繼續(xù)壟斷競爭狀態(tài)

這一點(diǎn)在過去幾年的數(shù)字新媒體發(fā)展中也體現(xiàn)了出來,而且根據(jù)戶外數(shù)字廣告的市場規(guī)模和多數(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)律,市場將會持續(xù)壟斷競爭狀態(tài),分眾、航美等企業(yè)會繼續(xù)領(lǐng)軍,

在區(qū)域性市場會有競爭者不斷進(jìn)入和退出,但總體規(guī)模變化不大。壟斷競爭是大多數(shù)行業(yè)的常規(guī)市場狀態(tài),數(shù)字新媒體也不例外。

(三)從單一廣告到重視內(nèi)容

當(dāng)戶外數(shù)字廣告剛剛出現(xiàn)的時(shí)候,在以往空白的區(qū)域出現(xiàn)了生動的廣告內(nèi)容,特別能吸引人們的關(guān)注力,而發(fā)展到今日,受眾對單一的廣告播放已經(jīng)習(xí)以為常關(guān)注度大大降低。如何能發(fā)揮媒體的吸引力作用,并需要從內(nèi)容上下手。

比如公交車載媒體最為明顯,其播放內(nèi)容與電視臺形式頗為相似。而即使是分眾傳媒這樣的領(lǐng)軍企業(yè),也在借助網(wǎng)絡(luò)等其他媒體來整合內(nèi)容。并且,數(shù)字廣告吸引受眾并非一定要與電視臺一樣制作欄目,比如一些媒體商與咖啡機(jī)結(jié)合、與彩票機(jī)結(jié)合、與鏡子結(jié)合等,先通過人們必須接觸或者經(jīng)常使用的事物將注意力吸引過來,才能實(shí)現(xiàn)廣告的傳播效果。也就是說在單一廣告的基礎(chǔ)上,會出現(xiàn)很多依托其他載體的集成式廣告。

另外,觀眾互動也受到關(guān)注,觸摸屏技術(shù)發(fā)展很快,現(xiàn)在很多廣告屏加入了觸摸功能,打印優(yōu)惠券、充手機(jī)話費(fèi)、公交指示等等信息的查詢。無論是增加內(nèi)容還是互動功能,目的都是為了能吸引觀眾的注意力,以達(dá)到廣告?zhèn)鞑サ哪康摹?/p>

(四)深度營銷與多渠道營銷

對于目前已經(jīng)壯大的戶外新媒體而言,一方面要穩(wěn)固目前的市場,而穩(wěn)固已有市場,一要注意自己的空間位置是否有其他新媒體入駐,因?yàn)橥飿I(yè)公司為了賺取入場費(fèi),把同一場地租給多家廣告媒體客戶;而且還要針對現(xiàn)有客戶做深度捆綁式營銷,使其成為自己的穩(wěn)定客戶。另一方面要尋找新的發(fā)展,必定要通過與其他同行或者跨行業(yè)間的資源置換,多渠道營銷來獲取收益。當(dāng)然,對于不成熟的公司或者剛剛進(jìn)入行業(yè)的公司,還主要是以占領(lǐng)市場為主。

四、思考與啟示

戶外數(shù)字廣告的產(chǎn)生,是一種營銷理念和市場細(xì)分領(lǐng)域的創(chuàng)新,新型行業(yè)的誕生往往是伴隨科技而形成的。但是一個(gè)新行業(yè)的空間有多大,在什么階段進(jìn)入又在什么階段退出是投資者必須要思考的。戶外數(shù)字廣告已經(jīng)是一個(gè)細(xì)分市場,在前期進(jìn)入的企業(yè)會獲得火山爆發(fā)式的增長,而后期跟隨者進(jìn)入的空間已經(jīng)不大,若要進(jìn)入除了資本,更重要的要具有廣告客戶資源、場地資源或者全新的運(yùn)營模式。

參考文獻(xiàn):

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(5)肖勇.贏在新媒體[M].北京:東方出版社,2007年:199

篇6

    1.1 手機(jī)動畫的起源

    動畫作為一門綜合類藝術(shù),從誕生之日起就吸引了無數(shù)觀眾為之著迷。經(jīng)歷了近一個(gè)世紀(jì)的磨礪與沉淀,動畫不僅是孩子們的專利,更為越來越多的成年人喜聞樂見。這門藝術(shù)作為新興產(chǎn)業(yè)在全球迅猛發(fā)展,不僅成為了各國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的策略問題,也是弘揚(yáng)本國文化的重要途徑。國產(chǎn)動畫作為世界動畫的組成部分,擁有肥沃的市場。然而經(jīng)歷了上個(gè)世紀(jì)20年代到60輝煌,國產(chǎn)動畫在90年代末呈現(xiàn)了疲軟的狀況。而今動畫這塊蛋糕已經(jīng)逐漸被美日瓜分,后起之秀韓國也大有分一杯羹的趨勢。反觀國產(chǎn)動畫發(fā)展較為緩慢,失去了往日的繁榮。在新媒體迅速普及互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的當(dāng)下,傳播媒介多樣化傳播方式親民化,動畫作為對媒體媒介高度依賴的產(chǎn)業(yè)迎來了一個(gè)嶄新的時(shí)代,而有著第五媒介之稱的手機(jī)媒體成為了新媒體時(shí)代備受矚目的對象,在iphone所開創(chuàng)的手機(jī)系統(tǒng)與軟件開發(fā)互相結(jié)合的方式帶領(lǐng)下,手機(jī)動畫作為一個(gè)剛剛起步但發(fā)展迅速且有無限潛力的新領(lǐng)域?qū)?chuàng)造一個(gè)巨大的媒體市場,也將為動畫產(chǎn)業(yè)注入新的血液。

    1.2 手機(jī)動畫的發(fā)展

    美日韓三大動畫強(qiáng)國順應(yīng)時(shí)代的潮流,緊緊抓住這個(gè)機(jī)遇,3G技術(shù)已經(jīng)進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展的階段,而美日則快速的將動畫產(chǎn)業(yè)融入到手機(jī)媒體的運(yùn)用當(dāng)中,紛紛推出了手機(jī)媒體事業(yè),目前DoCoMo公司的imode與動畫產(chǎn)業(yè)密切結(jié)合,將一些動畫、漫畫、游戲和一些動漫形象的娛樂產(chǎn)品融入到手機(jī)媒體應(yīng)用當(dāng)中,制作出一些有趣的內(nèi)容想用戶提供特色的娛樂服務(wù)??梢妵獾膭赢嬙谑謾C(jī)媒體上的應(yīng)用已經(jīng)穩(wěn)步的發(fā)展起來。

    對合作各方而言,此舉極大削減了印刷、物流、庫存成本,大大提升了國際手機(jī)及數(shù)字化出版商對中國動漫內(nèi)容的向往、熱情和興趣。這種全新的動漫文化出口模式必將成為中外動漫文化行之有效的交流模式。因此,隨著中國手機(jī)動漫的進(jìn)一步發(fā)展,手機(jī)動漫極有可能成為中國動漫走向世界的一種重大而全新的突破口,甚至有可能使中國文化成為引領(lǐng)世界新文化潮流發(fā)展的一股強(qiáng)大力量。

    2 手機(jī)動畫的優(yōu)勢

    相比之于歐美日韓等動漫強(qiáng)國,在傳統(tǒng)漫畫、影視動畫等方面國內(nèi)發(fā)展有著明顯的不足,但在具有全新經(jīng)濟(jì)模式、語言形態(tài)的數(shù)字化移動終端——手機(jī)動漫時(shí)代,他們則與中國完全處于同一起跑線上。擁有9億手機(jī)用戶市場及全新手機(jī)消費(fèi)文化的中國,將成為新時(shí)期競爭望塵莫及的天然屏障。如何創(chuàng)新發(fā)展模式、創(chuàng)作順應(yīng)手機(jī)載體所需要的新形式內(nèi)容,規(guī)范9億手機(jī)用戶的現(xiàn)實(shí)市場,將是中國手機(jī)動漫、中國動漫決勝未來的至關(guān)要素。加之手機(jī)動畫針對性強(qiáng)的特點(diǎn),中國的年輕人對新興事物的強(qiáng)大適應(yīng)接受能力,為手機(jī)動漫發(fā)展提供了美好而廣闊的前景。隨著3G手機(jī)在中國手機(jī)市場的迅速普及,作為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)最突出代表的動漫業(yè),創(chuàng)意將得到無可比擬的發(fā)揮空間。

    3 現(xiàn)階段存在問題

    3.1 手機(jī)動畫理念的確定

    首先,很多手機(jī)動漫運(yùn)營和內(nèi)容創(chuàng)作的業(yè)內(nèi)人士,依然對手機(jī)動漫的理念與理論認(rèn)知同網(wǎng)絡(luò)動漫混淆不清。嚴(yán)格來說,手機(jī)動漫實(shí)質(zhì)就是一種全新形態(tài)的數(shù)字出版模式。而網(wǎng)絡(luò)動漫因其免費(fèi)及互動式的娛樂性、上傳的自由性和品質(zhì)不高的草根性作品,還不能算是一種經(jīng)濟(jì)交易行為。真正的交易行為一經(jīng)構(gòu)成,就法律而言,必然會有一系列交易行為產(chǎn)生后的所有相關(guān)權(quán)益、權(quán)利與責(zé)任等問題。手機(jī)動漫的運(yùn)營商和內(nèi)容提供商都將承擔(dān)一定的責(zé)任,不能以手機(jī)動漫是自由文化而推卸其在內(nèi)容與服務(wù)方面所應(yīng)盡的責(zé)任。

    3.2 手機(jī)動畫從業(yè)者文化素養(yǎng)參差不齊

    其次,在目前的手機(jī)動漫從業(yè)方面,不論從內(nèi)容的創(chuàng)意創(chuàng)作、編輯審校、運(yùn)營宣傳推廣等,與傳統(tǒng)紙質(zhì)動漫出版體系相比,各方面都還存有明顯不足。比如手機(jī)動漫從業(yè)者大多還屬于技術(shù)性工作人員,在文化理論認(rèn)知、知識廣闊性、文化藝術(shù)審美等方面有所欠缺,尤其是對手機(jī)動漫內(nèi)容編輯的重視程度不夠,導(dǎo)致與傳統(tǒng)紙制漫畫相比,在面對讀者時(shí)仍有較大品質(zhì)差距。因此,手機(jī)動漫從業(yè)人員的職業(yè)素養(yǎng)還亟需快速提高,否則手機(jī)動漫的消費(fèi)讀者在付出了相應(yīng)的資費(fèi)后,卻不能獲得真正相對應(yīng)的消費(fèi)品質(zhì)回報(bào)。

    3.3 手機(jī)動畫運(yùn)營的不規(guī)范性

    最后,很多手機(jī)動漫創(chuàng)作者也許屬于實(shí)驗(yàn)初期,缺乏在手機(jī)動漫行業(yè)發(fā)對手機(jī)載體鉆研創(chuàng)作的熱情,只是希望簡單把原有內(nèi)容轉(zhuǎn)制到手機(jī)平臺上。對手機(jī)動漫創(chuàng)作所須的一些軟硬件技術(shù)缺乏深入了解和熟練操作,與運(yùn)營商、硬件商之間缺乏常態(tài)溝通。同時(shí),很多手機(jī)動漫運(yùn)營服務(wù)商對動漫內(nèi)容的理解也有偏差,高新技術(shù)與文化藝術(shù)創(chuàng)作的有機(jī)融合、溝通等都是手機(jī)動漫從業(yè)者面臨的新問題。

    4 相對應(yīng)解決方案

    目前,歐美日韓等傳統(tǒng)動漫強(qiáng)國的手機(jī)動漫業(yè)都處于發(fā)展、嘗試初期,尚未制定或由市場演化而自然形成相關(guān)的行業(yè)規(guī)則、慣例和標(biāo)準(zhǔn)。而中國手機(jī)動漫市場巨大,發(fā)展前景異常廣闊。中國動漫行業(yè)和相關(guān)政府管理機(jī)構(gòu)如有前瞻式認(rèn)知,因盡快推動手機(jī)動漫行業(yè)相關(guān)的內(nèi)容創(chuàng)作商、運(yùn)營服務(wù)商、軟硬件制造商制及國家宏觀管理部門研制一套切實(shí)可行、可操作性強(qiáng)的行業(yè)通行標(biāo)準(zhǔn)體系。這對于國家政府扶持動漫行業(yè)發(fā)展以及中國文化走向國際具有至關(guān)重要的、深遠(yuǎn)的文化戰(zhàn)略意義。

    筆者建議,是否能優(yōu)先結(jié)合業(yè)已在手機(jī)動漫領(lǐng)域開展了內(nèi)容創(chuàng)作、軟件服務(wù)、電信運(yùn)營、硬件制作等相關(guān)業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)結(jié)成一種由政府扶持推動下的手機(jī)動漫產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。成立由政府主導(dǎo)下的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定、手機(jī)動漫產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟執(zhí)行落實(shí)的產(chǎn)業(yè)性實(shí)踐機(jī)構(gòu)。由政府主導(dǎo)建立幾個(gè)小而精,產(chǎn)、學(xué)、研相融合的“手機(jī)動漫產(chǎn)業(yè)創(chuàng)作試驗(yàn)田”,再逐步將行之有效的可進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化推廣的研究成果推向整個(gè)行業(yè),從根本上引領(lǐng)中國動漫業(yè)在數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)化時(shí)代、在面對競爭激烈的世界動漫業(yè)時(shí),處于領(lǐng)先地位。

    5 結(jié)束語

    新媒體功能的不斷成熟和豐富,使手機(jī)功能大大擴(kuò)展,加之手機(jī)普及度高互動性強(qiáng)便于攜帶等優(yōu)勢,國產(chǎn)動畫迎來了新的契機(jī)。手機(jī)動畫作為一個(gè)剛剛起步但發(fā)展迅速且有無限潛力的新領(lǐng)域?qū)?chuàng)造一個(gè)巨大的媒體市場,將為動畫產(chǎn)業(yè)注入新的血液。手機(jī)動畫因其媒介具有平民化和大眾化的優(yōu)勢,迅速被大眾接受使用,但正是這個(gè)優(yōu)勢也導(dǎo)致了手機(jī)動畫山寨化,內(nèi)容低俗化等缺點(diǎn)。國產(chǎn)手機(jī)動畫目前仍處于起步階段,沒有根據(jù)手機(jī)動畫的特點(diǎn)進(jìn)行研究制作,目前市場上的手機(jī)動畫也多是轉(zhuǎn)載電腦動畫的內(nèi)容。沒有一個(gè)準(zhǔn)確的市場定位都是手機(jī)動畫現(xiàn)階段存在的問題,我們要針對這些問題提出一個(gè)合理的解決方案,期待手機(jī)動畫市場更好的運(yùn)營和發(fā)展。

    參考文獻(xiàn):

    [1]朱海松.手機(jī)媒體—手機(jī)媒介化的商業(yè)應(yīng)用思維與原理[M].廣東經(jīng)濟(jì)出版社,2008.

    [2]宮承波.新媒體概論[M].中國廣播電視出版社,2009.

    [3]匡文波.手機(jī)媒體概論[M].中國人民大學(xué)出版社,2006.

篇7

關(guān)鍵詞:IPTV 廣電系統(tǒng)

1.引言

經(jīng)過幾年的發(fā)展,IPTV已陸續(xù)被世界各大電信運(yùn)營商大規(guī)模采用和部署。中國的IPTV市場也日趨成熟,廣電運(yùn)營商也在逐漸向IPTV敞開大門。IPTV系統(tǒng)是個(gè)龐大而復(fù)雜的綜合性系統(tǒng)。IPTV(InternetProtocolTelevision)即交互式網(wǎng)絡(luò)電視,集互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字通信、多媒體等技術(shù)于一體,利用寬帶網(wǎng)絡(luò)作為基礎(chǔ)實(shí)施,以家用電視機(jī)、個(gè)人電腦、手機(jī)以及個(gè)人數(shù)字助理(PersonalDigitalAssistant,PDA)等便攜終端作為只要顯示終端,通過IP協(xié)議向用戶提供包括數(shù)字電視節(jié)目在內(nèi)的多種交互多媒體業(yè)務(wù)。IPTV涉及的主要技術(shù)包括音視頻編解碼技術(shù)、組播技術(shù)、流媒體技術(shù)、內(nèi)容存儲分發(fā)技術(shù)和數(shù)字版權(quán)管理技術(shù)以及海量信息檢索和電子節(jié)目單生成管理等一系列技術(shù)。

2.廣電IPTV系統(tǒng)構(gòu)成

IPTV系統(tǒng)在結(jié)構(gòu)上可分為四個(gè)子系統(tǒng):運(yùn)營支撐系統(tǒng)、內(nèi)容提供系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)承載系統(tǒng)和用戶終端系統(tǒng),如圖l所示。在IPTV的四個(gè)子系統(tǒng)結(jié)構(gòu)中,各子系統(tǒng)的模塊組成和功能主要有:

(1)運(yùn)營支撐系統(tǒng):運(yùn)營支撐系統(tǒng)為IPTV平臺提供運(yùn)營支撐和業(yè)務(wù)支撐,是IPTV平臺體系中的運(yùn)營管理層。對于一個(gè)運(yùn)營商來說,完整的系統(tǒng)管理、節(jié)目管理、用戶管理、客戶服務(wù)、計(jì)費(fèi)管理等的服務(wù)體系是必不可少的。只有建立完整、安全的服務(wù)體系,才能夠?yàn)橛脩籼峁﹤€(gè)性化的優(yōu)質(zhì)服務(wù),才能夠?qū)崿F(xiàn)運(yùn)營目標(biāo),才能使IPTV真正成為新技術(shù)主流媒體。IPTV在廣電系統(tǒng)中的運(yùn)營支撐系統(tǒng)包括的功能模塊有:業(yè)務(wù)管理、業(yè)務(wù)支撐、網(wǎng)管系統(tǒng)(NMS)及數(shù)字版權(quán)(DRM)系統(tǒng)等模塊。

(2)內(nèi)容服務(wù)系統(tǒng):內(nèi)容提供層主要為IPTV平臺提供業(yè)務(wù)內(nèi)容和增值業(yè)務(wù)服務(wù)。內(nèi)容提供系統(tǒng)負(fù)責(zé)各類內(nèi)容源的引入、內(nèi)容視頻流的轉(zhuǎn)碼(包括解碼和編碼)、用戶的授權(quán)管理、內(nèi)容的加密版權(quán)管理和內(nèi)容分發(fā),并將處理后的內(nèi)容流以IP組播和單播的方式送入城域網(wǎng)或接入網(wǎng)。內(nèi)容服務(wù)系統(tǒng)主要有內(nèi)容制作、內(nèi)容管理、增值業(yè)務(wù)平臺、IPTV網(wǎng)管系統(tǒng),以及電子節(jié)目指南(EPG)系統(tǒng)等模塊。

(3)網(wǎng)絡(luò)傳輸系統(tǒng):網(wǎng)絡(luò)傳輸層主要為IPTV平臺提供網(wǎng)絡(luò)支持。利用目前廣電已經(jīng)建成的IP寬帶骨干網(wǎng)絡(luò),并在IP邊緣網(wǎng)絡(luò)的用戶接入認(rèn)證管理處增加IPTV的點(diǎn)播視頻服務(wù)和DRM系統(tǒng),最后將經(jīng)過系統(tǒng)處理的視頻流按照用戶的需要發(fā)送給用戶。網(wǎng)絡(luò)傳輸系統(tǒng)主要包括:骨干網(wǎng)、城域網(wǎng)和寬帶接入等。

(4)用戶終端系統(tǒng):IPTV系統(tǒng)支持的用戶終端包括機(jī)頂盒(STB)和家庭電腦。目前存在不同的接入技術(shù),所以在用戶家庭有Modem、Cable、Modem、STB等多種設(shè)備,用戶收看TV、NVOD節(jié)目時(shí),STB會加入相應(yīng)的組播組,將寬帶接人線路中對應(yīng)的組播流(視頻)傳送到STB,STB實(shí)現(xiàn)解碼功能,輸出視頻信號送到電視機(jī)或PC上顯示。

3.IPTV系統(tǒng)的業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)

IPTV系統(tǒng)中的基本業(yè)務(wù)為視頻類業(yè)務(wù),主要分點(diǎn)播業(yè)務(wù)和直播業(yè)務(wù)兩種。

(1)點(diǎn)播業(yè)務(wù),IPTV系統(tǒng)提供付費(fèi)點(diǎn)播(MOD),免費(fèi)點(diǎn)播(FreeOD),批量點(diǎn)播((SVOD)連續(xù)劇)和音樂點(diǎn)播(MUOD)等多種商業(yè)業(yè)務(wù)模型,大大提高了運(yùn)營商的服務(wù)的靈活性。

(2)直播業(yè)務(wù),IPTV系統(tǒng)提供了免費(fèi)頻道、付費(fèi)頻道(PPV)、包月頻道、頻道包等多種商業(yè)業(yè)務(wù)模型,提供了時(shí)移電視(NPVR)、個(gè)人錄像(PNPVR)、加鎖頻道等多種頻道類型,為運(yùn)營商提供了一套基于組播技術(shù)的直播業(yè)務(wù)解決方案。

通過組播方式,大大節(jié)約了運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)帶寬,同時(shí)也降低了用戶收看的成本。對于熱門影片來說,是一種很好的展示模式。為了提高IPTV對用戶的吸引力,以上業(yè)務(wù)只能作為基本業(yè)務(wù),需要我們提供更多互動行強(qiáng),針對性強(qiáng)的增值業(yè)務(wù)。比如我們可以為用戶提供可視電話服務(wù),為特殊的行業(yè)甚至有需要的個(gè)人用戶視頻監(jiān)控服務(wù),提供在線游戲,視頻博客等新穎的服務(wù)。

4.IPTV在廣電系統(tǒng)中的應(yīng)用

IPTV在廣電系統(tǒng)中的應(yīng)用主要是在傳統(tǒng)有線電視VOD業(yè)務(wù)、在交換式廣播視頻業(yè)務(wù)、第三方運(yùn)營商中的應(yīng)用。

(1)IPTV技術(shù)在傳統(tǒng)有線電視VOD業(yè)務(wù)中的應(yīng)用

目前,有線電視運(yùn)營商已全力推出了有線電視VOD業(yè)務(wù),并且這種VOD業(yè)務(wù)深受廣大有線電視用戶的喜愛。

(2)IPTV技術(shù)在交換式廣播視頻業(yè)務(wù)中的應(yīng)用

交換式廣播視頻業(yè)務(wù)就是將80%節(jié)目中的一些定為交換式廣播視頻業(yè)務(wù)節(jié)目,這些節(jié)目將不被傳送給所有的有線電視用戶,而只被傳送到所有的有線電視前端和分前端,一旦有一個(gè)有線電視用戶選擇了某個(gè)被定為交換式廣播視頻業(yè)務(wù)的頻道節(jié)目,該頻道節(jié)目才會廣播給有線電視用戶所在的業(yè)務(wù)組的所有用戶。

(3)IPTV在第三方運(yùn)營商中的應(yīng)用

隨著IPTV技術(shù)在基于骨干網(wǎng)的視音頻節(jié)目網(wǎng)應(yīng)用的增多,可以預(yù)計(jì)越來越多的第三方特別是有節(jié)目制作能力的機(jī)構(gòu)和公司,會以“over-the―top”方式向用戶提供IPTV業(yè)務(wù)。

(4)IPTV系統(tǒng)技術(shù)在有線數(shù)字電視業(yè)務(wù)中的應(yīng)用

IPTV系統(tǒng)技術(shù)能使有線數(shù)字電視提供新的業(yè)務(wù),有線數(shù)字電視DVR業(yè)務(wù)便是其中一種。這種業(yè)務(wù)能讓有線電視運(yùn)營商將一些視頻節(jié)目推送到帶有硬盤DVR功能的STB中,供用戶隨時(shí)選看,它也能讓用戶錄存正在或?qū)⒁シ诺墓?jié)目。

5.IPTV的發(fā)展前景

IPTV已陸續(xù)被世界各大電信運(yùn)營商大規(guī)模采用和部署。在國內(nèi),經(jīng)過幾年的發(fā)展,中國IPTV市場也日趨發(fā)展成熟,中國電信和中國網(wǎng)通已經(jīng)在全國多個(gè)省市展開了基于寬帶和ADSL接入網(wǎng)絡(luò)的IPTV商用運(yùn)營試點(diǎn)。IPTV本身是一種全新的業(yè)務(wù)形式,其業(yè)務(wù)特性和發(fā)展方向還有許多有待進(jìn)一步明確的地方,因此對技術(shù)發(fā)展趨勢的認(rèn)識也要不斷調(diào)整和完善。由于目前試點(diǎn)范圍較小,用戶數(shù)量較少,系統(tǒng)相對簡單,而大規(guī)模商用是IPTV的發(fā)展的必然趨勢。

6.結(jié)束語

目前來說,IPTV系統(tǒng)技術(shù)已經(jīng)在廣電得到了應(yīng)用。因此,在IPTV技術(shù)不斷發(fā)展的同時(shí),廣電行業(yè)要及時(shí)掌握IPTV技術(shù),能夠迅速和充分地運(yùn)用新技術(shù),制作多姿多彩的節(jié)目,提高網(wǎng)絡(luò)傳輸質(zhì)量滿足用戶不同需求,為用戶提供個(gè)性化服務(wù),提高廣電網(wǎng)絡(luò)價(jià)值。因此,反過來它還將會促進(jìn)有線網(wǎng)絡(luò)和數(shù)字電視的發(fā)展進(jìn)程。在目前數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換的大好形勢下,切實(shí)做好節(jié)目集成運(yùn)營,扎扎實(shí)實(shí)做好網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作,建立完善的服務(wù)體系以全新的運(yùn)營模式面對多種媒體的挑戰(zhàn),迎接多媒體時(shí)代的到來。

參考文獻(xiàn)

1.徐儉.IPTV技術(shù)淺析.電視工程,2005年第6期.

2.汪衛(wèi)國.IPTV業(yè)務(wù)發(fā)展分析,2005.

篇8

【關(guān)鍵詞】手機(jī)動漫 動漫產(chǎn)業(yè) 網(wǎng)絡(luò)媒體

【中圖分類號】J124 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】1674-4810(2015)07-0199-02

進(jìn)入21世紀(jì)以來,我國的動漫產(chǎn)業(yè)如雨后春筍般地蓬勃發(fā)展,動漫產(chǎn)業(yè)與日俱增,我國正在從一個(gè)典型的動漫消費(fèi)大國逐漸地轉(zhuǎn)型到動漫設(shè)計(jì)、動漫周邊衍生品生產(chǎn)、動畫片制作和動畫營銷的創(chuàng)作型國家。在迅速發(fā)展我們的動漫產(chǎn)業(yè)的同時(shí),我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識到:動漫產(chǎn)品質(zhì)量和原創(chuàng)水平能力還有待提高,手機(jī)動漫產(chǎn)品的發(fā)展仍處于夾縫中求生存的境地,在歐美與日韓等動畫高度發(fā)達(dá)國家的強(qiáng)大競爭下,我們的手機(jī)動漫產(chǎn)業(yè)還未形成穩(wěn)定的市場地位。因此,我們急需找到一條適合中國國情的手機(jī)動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路。

一 手機(jī)動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

近年來,隨著的網(wǎng)絡(luò)動漫的普及,手機(jī)動漫產(chǎn)業(yè)已經(jīng)在我國興起。何謂手機(jī)動漫?夏偉、付朝華在《3G新媒體時(shí)代中國手機(jī)動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展初探》一文中的定義是準(zhǔn)確的:“手機(jī)服務(wù)提供商(SP)采用交互式矢量圖形技術(shù)制作多媒體動畫內(nèi)容,通過無線下載,在手機(jī)終端進(jìn)行動畫內(nèi)容播放,這就是手機(jī)動畫?!笔謾C(jī)動漫與網(wǎng)絡(luò)動漫其實(shí)如出一轍,4G網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來,便為手機(jī)動漫發(fā)展提供了有利的平臺,而隨著4G網(wǎng)絡(luò)的普及,手機(jī)網(wǎng)速已經(jīng)能夠與寬帶網(wǎng)絡(luò)相媲美,這又為手機(jī)動漫的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。發(fā)展3G、4G手機(jī)動漫對于建設(shè)中國的動漫產(chǎn)業(yè)鏈,培養(yǎng)動漫消費(fèi)群體,挖掘動漫新載體都有著積極的意義。

我國目前的手機(jī)動漫產(chǎn)業(yè),和歐美日韓等動漫強(qiáng)國相比,可以說是站在了同一起跑線上。盡管在傳統(tǒng)漫畫、影視動畫等方面,他們具有明顯的經(jīng)驗(yàn)與優(yōu)勢,但在具有全新經(jīng)濟(jì)模式、語言形態(tài)的數(shù)字化移動終端――手機(jī)動漫時(shí)代,我們對手機(jī)動漫的研究、產(chǎn)品開發(fā)等方面并無太大差距。中國現(xiàn)擁有九億手機(jī)用戶、三大手機(jī)運(yùn)營商以及全新手機(jī)消費(fèi)的文化,如何創(chuàng)新發(fā)展模式、創(chuàng)作適應(yīng)手機(jī)載體所需要的新形式內(nèi)容,真正抓住九億手機(jī)用戶的現(xiàn)實(shí)市場,將是中國手機(jī)動漫、中國動漫決勝未來的至關(guān)要素。人在手機(jī)在,手機(jī)不離身的現(xiàn)實(shí)告訴我們,語言的表述、文化的傳播、信息的傳遞,手機(jī)的功能不可忽視。加之中國的年輕人對新興事物的強(qiáng)大適應(yīng)和接受能力,為手機(jī)動漫發(fā)展提供了美好而廣闊的前景。隨著中國4G手機(jī)的快速普及,作為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)最突出代表――手機(jī)動漫業(yè),創(chuàng)意將會得到無限的發(fā)揮空間。

二 手機(jī)動漫產(chǎn)業(yè)存在的問題

1.世界動漫市場對我國手機(jī)動漫的影響不大

手機(jī)動漫發(fā)展是建立在傳統(tǒng)動漫發(fā)展的基礎(chǔ)上的,我國傳統(tǒng)動漫的發(fā)展形勢決定了手機(jī)動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展高度。我國的動漫市場是伴隨著西方動漫文化大量涌進(jìn)國門后迅速壯大起來的。所以我國動漫在發(fā)展初期,有些迷失與偏離。一方面被日韓動漫的“內(nèi)容強(qiáng)大”影響著,另一方面又被歐美動漫的“表演強(qiáng)大”影響著,動漫語言的審美被動漫強(qiáng)國所牽引著,雖然我國成了一個(gè)動漫消費(fèi)大國,可消費(fèi)者卻沒有為國產(chǎn)動漫“買單”,我們國產(chǎn)動漫遇到了發(fā)展中最大的瓶頸。

這幾年我國的網(wǎng)絡(luò)動漫蓬勃發(fā)展,本土的動漫原創(chuàng)者大量涌現(xiàn),許多優(yōu)秀的“草根”動漫作品接連拿下許多國際大獎(jiǎng),中國動畫逐漸走進(jìn)觀眾的視線。以《喜洋洋灰太狼》《熊出沒》《青蛙王國》為例,優(yōu)秀的動畫作品帶動著成功的動漫周邊,以及整個(gè)產(chǎn)業(yè)化鏈條,中國動漫終于與美國、日本形成三足鼎立的局面。

2.手機(jī)動漫的受眾群體有限

由于手機(jī)動漫市場是一個(gè)新興市場,手機(jī)動漫的消費(fèi)者基本上還是之前傳統(tǒng)動漫的消費(fèi)者,本著對動漫文化的興趣,這批動漫文化的愛好者是對手機(jī)動漫這個(gè)新興的載體吸收接受較快的消費(fèi)者。但是對于其他大眾的消費(fèi)者來說,手機(jī)動漫的軟、硬件的配備還處在不斷完善之中。例如在產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面還存在許多的不足,市場營銷方面仍需要加大力度,還有大量的工作需要跟進(jìn)和提升。當(dāng)然,更為重要的是,要想實(shí)現(xiàn)手機(jī)動漫產(chǎn)業(yè)的全面、快速發(fā)展,需要在通信網(wǎng)絡(luò)超強(qiáng)覆蓋的同時(shí),對消費(fèi)者的手機(jī)硬件有一定的性能要求。但是,在目前情況下,大眾的消費(fèi)者所擁有的高品質(zhì)智能機(jī)的數(shù)量并不樂觀,所以在推進(jìn)手機(jī)動漫普及消費(fèi)市場繁榮還需經(jīng)受一段時(shí)間的考驗(yàn)。

三 手機(jī)動漫產(chǎn)業(yè)的市場前景

1.手機(jī)動漫的消費(fèi)群體

有了智能手機(jī),用戶就可以通過無線終端享受有線互聯(lián)網(wǎng)上流行的動漫、卡拉OK、影視片花、動漫游戲等服務(wù)的多媒體業(yè)務(wù)。目前,Gif圖片、Flas已經(jīng)被廣泛應(yīng)用。這兩種動畫占內(nèi)存少,相較CG等大動畫來說,畫面比較單一,在手機(jī)屏幕可以流暢并清楚顯示的優(yōu)勢成就這兩種動畫成為國產(chǎn)動漫的主要“銷售渠道”。

2.手機(jī)動漫的營銷模式

事實(shí)證明,從目前中國的動漫市場發(fā)展現(xiàn)狀來看,以電影和電視為主導(dǎo)的美國模式和以漫畫內(nèi)容為主導(dǎo)的日本模式都不適合中國的動漫發(fā)展,然而我們卻可以借鑒韓國動漫模式:動漫產(chǎn)業(yè)將互聯(lián)網(wǎng)和網(wǎng)絡(luò)游戲相結(jié)合的營銷模式。綜上所述,我國手機(jī)動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式可選擇:手機(jī)動漫――網(wǎng)絡(luò)游戲――電視和電影動畫――漫畫――相關(guān)衍生產(chǎn)品。

通過手機(jī)運(yùn)營商與動漫產(chǎn)業(yè)基地合作;移動、聯(lián)通等公司推廣手機(jī)動漫業(yè)務(wù),通過業(yè)務(wù)捆綁、品牌營銷、創(chuàng)意大賽等活動,建立固定的用戶群。在這方面,日韓等國運(yùn)營商對手機(jī)動漫的產(chǎn)業(yè)鏈控制力度更強(qiáng),通過收購?qiáng)蕵分谱鞴究刂苾?nèi)容,以較低的資費(fèi)和強(qiáng)大的市場營銷能力進(jìn)行業(yè)務(wù)的推廣。我們也要逐步實(shí)現(xiàn)手機(jī)廠商對終端的定制匹配,在產(chǎn)、供、銷方面做到閉環(huán)運(yùn)營。

3.手機(jī)動漫的未來發(fā)展

篇9

那么,以手機(jī)電視為代表的數(shù)據(jù)增值業(yè)務(wù)究竟應(yīng)當(dāng)如何發(fā)展?只有依靠創(chuàng)新。這里的創(chuàng)新包括數(shù)字通訊技術(shù)的創(chuàng)新、內(nèi)容的創(chuàng)新和商業(yè)運(yùn)營模式的創(chuàng)新,后者的創(chuàng)新往往更為重要。好的運(yùn)營模式能使新媒體技術(shù)得到快速而有效的擴(kuò)散,能使內(nèi)容產(chǎn)業(yè)和數(shù)字通訊技術(shù)的完美結(jié)合得以真正的實(shí)現(xiàn),使新媒體產(chǎn)業(yè)所帶來的價(jià)值真正轉(zhuǎn)化為財(cái)富。當(dāng)前,我們對手機(jī)電視運(yùn)營模式的探索還處于初級階段,如何將手機(jī)電視自身的傳播特點(diǎn)與觀眾的收視心理、消費(fèi)習(xí)慣有效地融合,成為我國手機(jī)電視發(fā)展亟待解決的課題。

一、手機(jī)電視的運(yùn)作模式分析

自從上海文廣拿到第一張IPTV牌照,獲準(zhǔn)在手機(jī)終端上開展電視播出業(yè)務(wù)以來,南方傳媒集團(tuán)、中央電視臺、中國國際廣播電臺、中央人民廣播電臺也相繼獲得了全國或地方范圍的手機(jī)電視牌照,它們都在加緊籌備手機(jī)電視的播出業(yè)務(wù)。除此之外,各地運(yùn)營商顯然也看到了手機(jī)電視發(fā)展的巨大市場前景,紛紛繞開廣電行業(yè)的壁壘,通過WAP渠道推出流媒體視頻服務(wù),如山東移動與山東廣播電視局聯(lián)手開通的“廣視無限”,江蘇移動開通的“江蘇視界”,安徽移動與新華社安徽分社聯(lián)合開通的“安徽移動新華手機(jī)報(bào)”也包括了手機(jī)流媒體服務(wù)的內(nèi)容。手機(jī)電視行業(yè)的多方混戰(zhàn),不僅造成了技術(shù)傳輸標(biāo)準(zhǔn)難以統(tǒng)一,也給手機(jī)電視的市場運(yùn)營帶來了巨大挑戰(zhàn)。綜觀當(dāng)前的手機(jī)電視市場,運(yùn)營商大多采用以下商業(yè)運(yùn)作模式:

1.超市模式

當(dāng)前國內(nèi)的手機(jī)電視多是借助蜂窩移動網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行傳送,手機(jī)電視的盈利主要依靠出售內(nèi)容而賺取流量費(fèi)。用戶如同在超市選購商品一樣,可以隨意點(diǎn)擊自己感興趣的內(nèi)容,通過下載或?qū)崟r(shí)傳送的方式收看電視節(jié)目。中國最早的手機(jī)視頻點(diǎn)播服務(wù)出現(xiàn)在2003年10月的博鰲亞洲論壇期間,海南電視臺新聞中心通過移動、聯(lián)通兩大運(yùn)營商,專門制作了近70條有關(guān)博鰲論壇的視頻新聞供用戶點(diǎn)播。短短三天時(shí)間里,全國各地共有3萬人次使用了這項(xiàng)全新的電視服務(wù)。

超市模式一般有兩種收費(fèi)方式,一是計(jì)次收費(fèi),即按照用戶實(shí)際VOD點(diǎn)播的數(shù)量來確定收費(fèi)額,計(jì)次制能夠解決一些對版權(quán)比較敏感的節(jié)目的觀看需求,其針對的用戶群也是以對該部分內(nèi)容有特定需求的用戶。它的內(nèi)容以特定的資訊內(nèi)容和影視服務(wù)為主,能夠?yàn)橛脩籼峁┮淮涡曰蛴邢薮螖?shù)的視頻資訊服務(wù)。例如熱播的電影大片,可以在手機(jī)上提供與影院同步的播放服務(wù)。另一種收費(fèi)方式是通過包月的方法,每月向用戶收取定額的流量費(fèi)用,以此來提供相對充足的視頻直播服務(wù)。包月制針對的是經(jīng)常使用手機(jī)電視的大眾用戶,內(nèi)容以新聞和日常視頻為主,能夠?yàn)橛脩籼峁╇S時(shí)隨地的資訊服務(wù),滿足用戶日常視頻觀看的需求。在北京,移動的神州行業(yè)務(wù)在2005年7月底推出了15元上網(wǎng)流量封頂套餐;上海移動與東方龍公司推出的“夢世界”也是采取的20(WAP包月)+10(信息費(fèi))模式,向用戶提供包括6套直播電視和8個(gè)欄目的電視節(jié)目VOD點(diǎn)播服務(wù),涉及新聞、財(cái)經(jīng)、體育、時(shí)尚、音樂、娛樂、滑稽等門類。

在超市模式中,移動運(yùn)營商和SP(移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)內(nèi)容應(yīng)用服務(wù)商)的關(guān)系是:SP每個(gè)月都要向移動或者聯(lián)通申報(bào)業(yè)務(wù),將產(chǎn)品的定位、內(nèi)容、界面等,交給移動公司審核通過。用戶通過移動通信運(yùn)營商的網(wǎng)絡(luò)定制由SP制作的電視節(jié)目,最后再由移動運(yùn)營商和SP根據(jù)協(xié)議進(jìn)行利益的分成。

2.獨(dú)立運(yùn)營模式

獨(dú)立運(yùn)營模式是DMB或DAB廣播式手機(jī)電視所采用的模式。這種模式擺脫了對電信運(yùn)營商的依賴,節(jié)目內(nèi)容和運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)完全由廣電企業(yè)提供,用戶只需在手機(jī)終端加一塊接收芯片,每月交納一定的費(fèi)用,就可以收看電視。這種模式的運(yùn)營收入主要來自月租費(fèi)和廣告費(fèi)用。

2006年,東方明珠宣布將推出DMB手機(jī)電視業(yè)務(wù)。這是繼“東方龍”之后,又一家“上海文廣系”公司開始正式進(jìn)軍手機(jī)電視市場。其中“東方明珠”負(fù)責(zé)提供無線廣播網(wǎng)及頻率傳輸,SMG與其他節(jié)目提供商提供節(jié)目套餐。這種運(yùn)營模式面臨的問題是,它既缺少“財(cái)大氣粗”的移動運(yùn)營商的支持,又沒有業(yè)已成形的網(wǎng)絡(luò)資源,在市場推廣初期,由于自身網(wǎng)絡(luò)架設(shè)、設(shè)備購置、人員培訓(xùn)方面的大力投入,必然需要強(qiáng)力的資金支持。此時(shí),如果將費(fèi)用強(qiáng)加到用戶的頭上,無異于“涸澤而漁”;而只能依靠插播廣告的方式來填補(bǔ)空缺。它的缺陷是顯而易見的,手機(jī)電視既不像家中的普通電視,也不像公交移動電視或樓宇電視,它是一種個(gè)性化、便攜式的移動媒體終端,是一種私人化的信息媒介環(huán)境,采用強(qiáng)迫播送廣告的方法,會使手機(jī)電視的推廣應(yīng)用價(jià)值大打折扣。同時(shí),面對手機(jī)電視并不明朗的市場前景,恐怕還沒有哪個(gè)廣告商會貿(mào)然跟進(jìn),東方龍公司在招商上的舉步維艱正說明了這一點(diǎn)。因此這種方式可以說是兩頭不討好,至少是不適于現(xiàn)時(shí)期。

3.混和模式

從歐美日韓等國家的情況來看,他們倡導(dǎo)的方案是“數(shù)字廣播電視網(wǎng)絡(luò)+無線通訊網(wǎng)絡(luò)”的DVB-H標(biāo)準(zhǔn)。這種方式下傳信號通過高帶寬的數(shù)字廣播電視網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行,而上傳信號則利用現(xiàn)有的移動通訊網(wǎng)絡(luò)。這樣既實(shí)現(xiàn)了高清晰電視節(jié)目的傳送,又可利用電信企業(yè)雙向網(wǎng)絡(luò)和計(jì)費(fèi)的優(yōu)勢,提供互動增值服務(wù)和收費(fèi)的功能,同時(shí)利用渠道優(yōu)勢,將手機(jī)電視演化成“手機(jī)電視商場”,開辟電子商務(wù)的移動銷售渠道。這種“廣播+移動增值+電子商務(wù)”的運(yùn)營模式,充分利用手機(jī)電視互動、豐富的信息資源優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈條的擴(kuò)充和整合,為利益的最大化創(chuàng)造了可能,是較切實(shí)際的一種營利方式。

這一點(diǎn)韓國、日本的經(jīng)驗(yàn)可供我們借鑒。韓國用戶在用手機(jī)看電影的同時(shí),也可以點(diǎn)擊屏幕查看電影演員的履歷和相關(guān)的花邊新聞;如果是在收看烹飪節(jié)目,用戶還可以將菜譜方便地調(diào)出、存儲或直接打印出來。而日本的電視手機(jī)一般由兩塊屏幕組成,一塊用來顯示視頻圖像,一塊專門用來顯示相關(guān)商務(wù)、娛樂信息。

二、手機(jī)電視的階段化運(yùn)營策略分析

從今年以來舉行的3GSM大會和CeBIT兩個(gè)國際性展會看,無論是運(yùn)營商還是制造商,對手機(jī)電視的市場前景都極為看好,人們都寄希望于有一個(gè)“臨門一腳”的力量迅速將其帶入一個(gè)大發(fā)展階段。③其實(shí),當(dāng)前中國手機(jī)電視的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)還未確立,無論今后的手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)是基于3G平臺還是基于數(shù)字廣播式技術(shù)手段,都不可能在短時(shí)期內(nèi)獲得爆發(fā)性的增長,它更要求我們通過理性的思考來建立適宜其發(fā)展的運(yùn)營模式,要求我們在不同的發(fā)展階段,采取不同的發(fā)展策略。

1.市場導(dǎo)入期運(yùn)營策略

手機(jī)電視的導(dǎo)入期是指建立在現(xiàn)有的2G或2.5G網(wǎng)絡(luò)平臺上發(fā)展的時(shí)期。這一階段,手機(jī)電視業(yè)務(wù)剛剛起步,受眾群體、運(yùn)營模式、產(chǎn)業(yè)鏈都尚未形成,整個(gè)產(chǎn)業(yè)處于發(fā)展的投入期,運(yùn)營成本較高,在未來一兩年內(nèi)的盈利將比較有限,甚至大部分是在虧損運(yùn)營。

圖1:影響用戶使用手機(jī)電視業(yè)務(wù)的關(guān)鍵因素

這一時(shí)期,單純依靠收取高額的服務(wù)費(fèi)用來獲取利潤不利于手機(jī)電視市場的培育。計(jì)世資訊(CCW Rese arch)的數(shù)據(jù)表明,資費(fèi)高低是影響用戶使用手機(jī)電視業(yè)務(wù)的最主要因素。(見圖1)東方龍?jiān)谑袌鐾茝V初期,就面臨著手機(jī)終端價(jià)格和使用費(fèi)用過高的問題,為其進(jìn)一步拓展用戶帶來了極大的阻力。直到到2006年4月,上海地區(qū)的手機(jī)電視用戶還在幾萬人左右的規(guī)模上徘徊。這一點(diǎn)上,Cg o go(手機(jī)移動搜索引擎制作公司)的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)值得我們學(xué)習(xí)。移動搜索引擎技術(shù)在手機(jī)上的應(yīng)用正處于起步階段,為了吸引和挖掘更多的潛在使用者,Cgo go采取了免費(fèi)推廣的策略,用戶只需交納手機(jī)上網(wǎng)費(fèi)即可開通使用。公司的技術(shù)總監(jiān)潘鳳文曾說:“目前我們正處于市場開拓階段,給用戶提供的服務(wù)大部分都是免費(fèi)的,等到用戶切實(shí)體會到手機(jī)搜索的方便,對它有了依賴性之后我們就要進(jìn)行收費(fèi)服務(wù)。”④因此,對于手機(jī)電視而言,短時(shí)期內(nèi)能否盈利并不重要,運(yùn)營商不能指望在這一階段賺多少錢。在當(dāng)前的2.5G網(wǎng)絡(luò)上試推行手機(jī)電視業(yè)務(wù)可以引導(dǎo)用戶需求,培養(yǎng)用戶的消費(fèi)習(xí)慣,同時(shí)樹立自身的品牌形象,為今后的運(yùn)營積累經(jīng)驗(yàn)。

從導(dǎo)入期的受眾群體看,業(yè)界普遍將其定位在高端商務(wù)用戶,認(rèn)為他們的購買力強(qiáng)、勇于嘗試,但高端用戶對看電視的需求似乎并沒有那么強(qiáng)烈。筆者在一次調(diào)研中意外發(fā)現(xiàn),在上海周邊地區(qū)的漁民中使用手機(jī)電視的不在少數(shù),由于他們經(jīng)常在近海處作業(yè),雖然處于模擬電視信號傳輸?shù)拿^(qū),卻有手機(jī)信號的覆蓋,手機(jī)電視便成為他們晚間獲取信息、借以娛樂的工具。這為我們打開了一條思路,手機(jī)電視的營銷應(yīng)當(dāng)更為靈活,在深入進(jìn)行市場調(diào)研的基礎(chǔ)上,找到真正有使用需求和購買能力的群體進(jìn)行重點(diǎn)營銷。同時(shí),運(yùn)營商應(yīng)當(dāng)適時(shí)借用媒介營銷手段,圍繞手機(jī)電視的“比較優(yōu)勢”進(jìn)行著力推廣,如它的信息獲取的即時(shí)性、信息體驗(yàn)的多媒體性、信息交流的互動性等等。一方面讓現(xiàn)在用戶和潛在用戶都了解其獨(dú)特的優(yōu)點(diǎn),充分發(fā)揮其作為擴(kuò)散的推動力的作用;另一方面,廣告主和投資方往往從媒介進(jìn)行市場推廣的力度來決定廣告的投放,適當(dāng)?shù)拿浇闋I銷會為手機(jī)電視的早期成長帶來急需的資本支持。

2.快速成長期運(yùn)營策略

成長期內(nèi),3G平臺開始搭建,DMB系統(tǒng)開始普及。手機(jī)電視欲擁有大規(guī)模的客戶群,就不能放棄低端群體。經(jīng)歷了市場導(dǎo)入階段,其技術(shù)的“比較優(yōu)勢”已經(jīng)逐步為消費(fèi)者所認(rèn)識,應(yīng)當(dāng)適時(shí)地將市場目標(biāo)由高端向低端轉(zhuǎn)變。對于中低端群體而言,“比較優(yōu)勢”固然重要,但性價(jià)比對他們來講是最為關(guān)鍵的因素,他們在等待合適的時(shí)間以合適的價(jià)格享受手機(jī)電視所帶來的體驗(yàn)。這一時(shí)期,運(yùn)營商應(yīng)當(dāng)針對用戶需求,在劃分用戶類型(如高端、中端、低端)的基礎(chǔ)上,有步驟地開發(fā)不同層級的產(chǎn)品,最大限度地影響潛在消費(fèi)者的采用決策。

在資費(fèi)策略方面,隨著競爭驅(qū)動以及平均運(yùn)營成本的下降,手機(jī)電視業(yè)務(wù)的平均資費(fèi)將比導(dǎo)入期低。內(nèi)容組織上,娛樂是年輕人的需求重點(diǎn),除了影視短片、MTV、新聞等節(jié)目,文藝節(jié)目和體育賽事的實(shí)況直播將成為有效吸引受眾、迅速擴(kuò)大收視群體的最有效途徑。有調(diào)查表明,在美國,只要是大型體育活動等廣受觀眾歡迎的節(jié)目,就會有19%的人付費(fèi)收看;歐洲人也是如此,尤其是對足球節(jié)目的興趣更為濃厚。2006年世界杯期間,德國移動運(yùn)營商T-Mobi le用流媒體向3G和HSDPA手機(jī)直播了20場比賽,并提供了世界杯全部64場比賽的精彩視頻、專家評述,短短的二十天內(nèi)即在國內(nèi)贏得了大量的受眾。上海文廣新聞傳媒集團(tuán)也首次斥巨資從世界足聯(lián)(FIFA)購得2006德國世界杯中國地區(qū)的獨(dú)家手機(jī)數(shù)字版權(quán),充分發(fā)揮手機(jī)電視在實(shí)時(shí)直播、精彩回放、即時(shí)互動的優(yōu)勢,建立了東方龍掌上世界杯互動平臺,用戶可以通過它瀏覽世界杯實(shí)時(shí)新聞、下載精彩入球集錦、收錄心愛的球星身影,再也無須擔(dān)心錯(cuò)過精彩瞬間,這也成為世界杯之夏中的一道亮麗的風(fēng)景線。

篇10

然而,以目前國內(nèi)付費(fèi)電視頻道起點(diǎn)低節(jié)目源不足的現(xiàn)狀來看,這些付費(fèi)頻道的節(jié)目與頻道資源并未得到充分的開發(fā)和利用。那么,如何借力“模轉(zhuǎn)數(shù)”深挖付費(fèi)頻道的媒體資源?

一、開拓視野 尋找更豐富多元的節(jié)目源

專業(yè)化頻道,顧名思義,其播出的節(jié)目必須與頻道定位相吻合,但目前很多付費(fèi)頻道由于人員和資金不足只能利用原有傳統(tǒng)模擬頻道的相關(guān)專業(yè)類節(jié)目來填充時(shí)段,而原有模擬頻道多為綜合性頻道,節(jié)目類型多,但同一類型和主題的節(jié)目卻很少,若只局限于這一途徑,專業(yè)化頻道的節(jié)目資源可謂嚴(yán)重匱乏。另外,由于現(xiàn)有付費(fèi)頻道多為各個(gè)省級媒體的下屬部門,運(yùn)營時(shí)間短并不具備充分的人力和資金成本去獨(dú)立制作足以支撐一個(gè)頻道24小時(shí)播出所需的節(jié)目。因此,尋找節(jié)目供應(yīng)源成為頻道成功運(yùn)營的第一要?jiǎng)?wù)。

隨著市場化的深入,很多社會民營資本運(yùn)營的電視節(jié)目正在占領(lǐng)著各大媒體的時(shí)段。民營公司以其敏銳的市場洞察力,發(fā)現(xiàn)市場需求,通過與電視臺的合作,使頻道的時(shí)段成本與客戶的商業(yè)需求有機(jī)配合,實(shí)現(xiàn)了客戶利益與頻道運(yùn)營的雙贏。在數(shù)字付費(fèi)頻道不斷發(fā)展壯大急需節(jié)目資源時(shí),這類開始越來越專業(yè)地制作電視節(jié)目的民營資本正是我們最需要的合作對象。通過與民營資本的合作,不僅豐富了付費(fèi)頻道的節(jié)目內(nèi)容,減少了制作成本,還在很大程度上滿足了頻道創(chuàng)收的需求。民營資本也因此開辟了更多的節(jié)目出口,占領(lǐng)更多的市場份額,可謂“雙贏”。

二、創(chuàng)新求變 專業(yè)類節(jié)目打破傳統(tǒng)贏利模式

在電視頻道的運(yùn)營已經(jīng)徹底市場化的今天,付費(fèi)頻道的運(yùn)營面臨著更大的市場挑戰(zhàn)。如今的付費(fèi)頻道的成立,多是以省級電視臺成立下屬公司的形式實(shí)現(xiàn),當(dāng)這些專業(yè)化的頻道被推到市場運(yùn)營的浪尖兒上時(shí),傳統(tǒng)的“好好做節(jié)目”的思想便已經(jīng)不合時(shí)宜了,我們需要思考和實(shí)現(xiàn)的是“做好看而且賺錢的節(jié)目”。

傳統(tǒng)的電視節(jié)目靠硬廣告插播、冠名、掛角等方式實(shí)現(xiàn)效益,而付費(fèi)頻道原則上不允許插播廣告,內(nèi)容又受到頻道定位的限制,靠節(jié)目創(chuàng)收只能想新招、走新路。