導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇安全環(huán)保管理理念，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

政府干預(yù)和市場(chǎng)調(diào)節(jié)是環(huán)境保護(hù)最常用的兩種方式。政府通過(guò)頒布相關(guān)的法律法規(guī)如環(huán)境目標(biāo)保護(hù)責(zé)任制、排污許可制度等對(duì)城市環(huán)境進(jìn)行治理，然而，因?yàn)榈胤秸?jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)和環(huán)保目標(biāo)相悖，政府的政策干預(yù)常常失靈；市場(chǎng)機(jī)制有環(huán)境稅費(fèi)制度等，但由于各種不確定因素的干擾，這只“看不見(jiàn)的手”也時(shí)常失靈，所以，在這兩種管理方式的基礎(chǔ)上，還應(yīng)該增加公眾參與制度，這樣既可以使公眾樹(shù)立環(huán)保意識(shí)，還能發(fā)揮其監(jiān)督作用，對(duì)企業(yè)和自身的行為進(jìn)行約束，促進(jìn)環(huán)境保護(hù)工作的順利進(jìn)行。

2云管理理念對(duì)促進(jìn)環(huán)保工作開(kāi)展的優(yōu)勢(shì)分析

云管理是利用互聯(lián)網(wǎng)由云計(jì)算發(fā)展而來(lái)的一種現(xiàn)代化的管理模式，現(xiàn)今，云管理在企業(yè)中已經(jīng)得到了很好的運(yùn)用，是未來(lái)企業(yè)管理發(fā)展中重要工具。由于公眾資源具有動(dòng)態(tài)性、分散性和異構(gòu)性的特點(diǎn)，因而可以把云管理系統(tǒng)的方法和理論用于公眾參與環(huán)境保護(hù)管理模式的構(gòu)建，即通過(guò)云管理平臺(tái)，合理地運(yùn)用相應(yīng)的公眾資源去完成環(huán)境保護(hù)的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)資源的有效配置。云管理理念下公眾參與環(huán)保工作效率更高，主要體現(xiàn)在下面幾個(gè)方面：一是有利于公眾進(jìn)行自我約束，克服參與環(huán)境保護(hù)時(shí)閑散的狀態(tài)，構(gòu)建一套科學(xué)合理的管理體系；二是能夠更加科學(xué)有效地對(duì)規(guī)模龐大的社會(huì)公眾進(jìn)行管理，使其提高完成環(huán)境保護(hù)目標(biāo)的速度；三是能夠充分利用信息的便捷傳遞快速解決公眾參與環(huán)保時(shí)出現(xiàn)的多樣化問(wèn)題；四是云管理能夠增加公眾參與環(huán)境保護(hù)的渠道，拓展環(huán)保方式；五是使環(huán)保理念的宣傳范圍更廣，對(duì)公眾進(jìn)行環(huán)保專業(yè)知識(shí)教育。

3云管理理念下公眾參與環(huán)保創(chuàng)新模式探究

3.1建立完善公眾資源分配體系，提高管理效率

公眾資源分配體系的建立能夠選擇合適的公眾資源去完成相應(yīng)的環(huán)保任務(wù)，提高管理效率。（1）建立公眾資源管理機(jī)構(gòu)。政府的環(huán)保部門(mén)制定相關(guān)措施，出臺(tái)相應(yīng)管理辦法，成立公眾資源云管理機(jī)構(gòu)，對(duì)公眾資源進(jìn)行管理，并為其指派相應(yīng)的環(huán)保任務(wù)，將任務(wù)完成情況記錄下來(lái)。（2）建立公眾資源庫(kù)。公眾云資源的來(lái)源主要有政府相關(guān)部門(mén)的資源和社會(huì)注冊(cè)的相關(guān)人員。（3）對(duì)公眾資源云按照特定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類，便于資源的快捷配置。（4）根據(jù)環(huán)境問(wèn)題的差異性確定環(huán)保任務(wù)。根據(jù)不同區(qū)域的環(huán)境特點(diǎn)、污染狀況、治理?xiàng)l件等分解、建立任務(wù)，然后賦予任務(wù)特定的值，便于任務(wù)的分配發(fā)放。（5）構(gòu)建安全可靠的云資源檢索系統(tǒng)，設(shè)置用戶的分級(jí)權(quán)限，便于相關(guān)部門(mén)進(jìn)行資源的檢索利用。

3.2利用云管理平臺(tái)健全公眾參與機(jī)制

首先，要完善公眾參與環(huán)境保護(hù)的流程，自發(fā)對(duì)環(huán)境行為監(jiān)督的人可以通過(guò)云管理的舉辦平臺(tái)對(duì)破壞環(huán)境的行為向政府反映，由政府對(duì)舉報(bào)人進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，對(duì)破壞環(huán)境的人進(jìn)行懲罰；對(duì)協(xié)助政府工作的人員，可以根據(jù)其環(huán)保任務(wù)的完成情況對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)懲。其次，要建立健全激勵(lì)機(jī)制，提高民眾環(huán)保工作的參與積極性。可以將綠色消費(fèi)信用和其他醫(yī)療保障等政策掛鉤，讓群眾體會(huì)到服務(wù)社會(huì)的快樂(lè)，從而提高環(huán)保積極性；最后，還要完善公眾反饋機(jī)制，讓公眾對(duì)其參與環(huán)保活動(dòng)的效果進(jìn)行評(píng)估，如有不滿可申訴，對(duì)于公眾參與環(huán)保制度中存在的問(wèn)題也可以通過(guò)云管理平臺(tái)提出建議。

3.3發(fā)揮云管理網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的作用，擴(kuò)展環(huán)保的空間、渠道

環(huán)保負(fù)責(zé)人可以借助網(wǎng)絡(luò)輿論來(lái)壯大環(huán)境保護(hù)運(yùn)動(dòng)的參與者隊(duì)伍，可以借助公眾資源云在網(wǎng)絡(luò)上的影響力，發(fā)起如杜絕使用一次性用品等活動(dòng)，利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行環(huán)保宣傳。環(huán)保人員還可以通過(guò)在網(wǎng)絡(luò)上一些關(guān)于環(huán)境保護(hù)方面的信息，擴(kuò)大環(huán)保的關(guān)注度，讓公眾增加環(huán)保責(zé)任感，提高公眾參與環(huán)保的能力。

4結(jié)語(yǔ)

篇2

關(guān)鍵詞：房建施工；施工管理；問(wèn)題；對(duì)策

在房建工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，一旦施工管理出現(xiàn)問(wèn)題，勢(shì)必會(huì)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生影響。因而作為房建工程管理人員，必須在施工過(guò)程中加強(qiáng)房建施工管理，認(rèn)真分析存在的問(wèn)題，并采取有效的應(yīng)對(duì)措施，才能更好地促進(jìn)管理水平的提升。

1.當(dāng)前房建施工管理存在問(wèn)題的具體表現(xiàn)

為了更好地加強(qiáng)房建施工管理，首先就必須對(duì)當(dāng)前房建施工管理存在的問(wèn)題進(jìn)行有效的分析。就筆者工作實(shí)踐來(lái)看，當(dāng)前房建施工管理仍存在這樣或那樣的問(wèn)題，具體來(lái)說(shuō)，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.1施工管理理念過(guò)于陳舊使得施工管理粗放化

隨著時(shí)代的發(fā)展和人民生活水平的提高，人們對(duì)房建工程的質(zhì)量和功能的要求也在不斷的提升，而一些施工企業(yè)仍在保留傳統(tǒng)的管理理念，難以結(jié)合時(shí)展的需要對(duì)房建施工管理理念進(jìn)行更新，同時(shí)在施工管理過(guò)程中往往難以認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)施工管理的重要性，導(dǎo)致當(dāng)前很多工程質(zhì)量低下，尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)仍存在管理混亂和工程質(zhì)量安全隱患，難以將現(xiàn)代化的安全、文明、高效、低碳的施工管理理念融入整個(gè)工程項(xiàng)目管理之中，導(dǎo)致整個(gè)施工管理過(guò)于粗放，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理難以有效的提升[1]。

1.2過(guò)分注重經(jīng)濟(jì)效益的最大化而忽視工程質(zhì)量的控制

加強(qiáng)建筑施工管理的根本目的就是為了提高工程質(zhì)量，獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。然而就目前來(lái)看，當(dāng)前一些建筑施工企業(yè)為了追求經(jīng)濟(jì)利益的最大化，在施工管理過(guò)程中對(duì)于一些影響工程質(zhì)量的問(wèn)題不聞不問(wèn)，往往采取以次充好、偷工減料和降低安全施工的投入以及降低管理人員的配置等，也難以在人才培養(yǎng)和施工技術(shù)的創(chuàng)新方面增加投資，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)的一些質(zhì)量和安全事故隱患得不到有效的控制，使得質(zhì)量和安全事故的發(fā)生，最后得不償失。

1.3房建施工管理制度有待進(jìn)一步完善

一項(xiàng)工作的開(kāi)展離不開(kāi)制度的有效支持。因而對(duì)于房建施工管理而言，加強(qiáng)施工管理就必須有一套完善的施工管理制度。就目前來(lái)看，當(dāng)前很多房建施工企業(yè)的施工管理管理制度仍存在這樣或那樣的問(wèn)題，導(dǎo)致在工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中缺乏相關(guān)制度的支持而難以有效的進(jìn)行管理工作。例如在出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，往往由于責(zé)任制度不到位，難以有效的追求相關(guān)管理人員的責(zé)任，不僅會(huì)延誤工程的進(jìn)度，還會(huì)降低工程質(zhì)量，增加工程投資，對(duì)施工企業(yè)而言是一項(xiàng)難以彌補(bǔ)的損失，因而作為房建施工企業(yè)必須充分意識(shí)到加強(qiáng)施工管理制度完善的必要性。

1.4人、機(jī)、物的管理有待進(jìn)一步強(qiáng)化

在房建施工管理過(guò)程中，由于施工的主體是人，機(jī)械和物資是確保整個(gè)工程順利進(jìn)行的根本前提。在施工管理過(guò)程中，若對(duì)施工人員的管理不當(dāng)，施工人員的違法、違規(guī)操作得不到及時(shí)有效的制止，不良的施工材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，施工機(jī)械設(shè)備得不到及時(shí)有效的保養(yǎng)，各種原材料的保管不到位，施工機(jī)械的各種容易損耗的零部件沒(méi)有備齊等等均會(huì)給施工現(xiàn)場(chǎng)的管理帶來(lái)混亂，不僅給人一種施工現(xiàn)場(chǎng)臟亂差的感覺(jué)，還會(huì)埋下諸多質(zhì)量和安全隱患，因而必須引起高度重視[2]。

2.關(guān)于如何加強(qiáng)房建施工管理的幾點(diǎn)應(yīng)對(duì)措施、

通過(guò)上述分析，我們對(duì)當(dāng)前房建施工企業(yè)在施工管理中存在的問(wèn)題有了一定的認(rèn)識(shí)。那么作為新時(shí)期背景下的房建施工企業(yè)的施工管理人員，應(yīng)如何應(yīng)對(duì)這些問(wèn)題來(lái)不斷提高房建施工管理水平呢？筆者以下帶著這一問(wèn)題，結(jié)合上述存在的問(wèn)題和自身的工作實(shí)踐，提出以下幾點(diǎn)探究性的措施。

2.1致力于施工管理理念的創(chuàng)新以實(shí)現(xiàn)房建施工管理的精細(xì)化

目前，精細(xì)化的施工管理已經(jīng)房建行業(yè)發(fā)展的重要法寶。因而作為新時(shí)期背景下的房建施工企業(yè)施工管理人員，首先必須在意識(shí)到加強(qiáng)施工管理的重要性的基礎(chǔ)上，不斷強(qiáng)化自身的質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)，致力于施工管理理念的創(chuàng)新，在傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)自身專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，切實(shí)將安全、高效、低碳、環(huán)保的施工理念融入整個(gè)施工管理工作之中。

首先，安全理念的融入，就是任何一項(xiàng)施工工作的開(kāi)展必須以安全為前提，以最大化的確保施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，從根本上避免質(zhì)量安全事故的發(fā)展。

其次，高效理念的融入，就是在面對(duì)工期緊和任務(wù)重的現(xiàn)狀下，必須想法設(shè)法提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理的水平和能力，實(shí)現(xiàn)人機(jī)物的最優(yōu)化配置，通過(guò)科學(xué)的指導(dǎo)和管理實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的高效進(jìn)行。

再次，低碳理念的融入，就是在施工管理過(guò)程中，在做好各項(xiàng)施工管理工作的同時(shí)，還應(yīng)對(duì)施工過(guò)程中產(chǎn)生的有毒有害的環(huán)境污染物進(jìn)行嚴(yán)格的治理之后，方能進(jìn)行排放，施工過(guò)程中產(chǎn)生的噪音、灰塵等應(yīng)采取有效的遮蔽措施，最大化的降低其給人民群眾帶來(lái)的影響。最后，環(huán)保理念的融入，就是對(duì)施工過(guò)程中采用的工藝技術(shù)、原材料的環(huán)保性等進(jìn)行科學(xué)有效的評(píng)估和管理，提出相關(guān)建議，要求施工項(xiàng)目部致力于施工工藝技術(shù)和原材料的環(huán)?；教嵘?duì)排放的各種建筑垃圾、污染物和施工機(jī)械排放的廢棄物等進(jìn)行環(huán)保化和無(wú)害化的處理，將低碳環(huán)保理念進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合。

由此可見(jiàn)，以安全理念為前提，以高效理念為動(dòng)力，以低碳、環(huán)保理念為核心，切實(shí)做好施工管理的精細(xì)化，提高房建施工管理水平[3]。

2.2以工程質(zhì)量的提升為基礎(chǔ)致力于經(jīng)濟(jì)效益的提升

為了更好地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，作為企業(yè)管理人員應(yīng)始終以工程質(zhì)量為前提，切勿為了追求經(jīng)濟(jì)效益而忽視質(zhì)量安全，對(duì)施工過(guò)程中的各種違法操作行為視而不見(jiàn)，而應(yīng)嚴(yán)格按照房屋建筑工程項(xiàng)目建設(shè)規(guī)范對(duì)施工人員的行為、施工工序的質(zhì)量等方面切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，嚴(yán)防由于施工現(xiàn)場(chǎng)管理不當(dāng)導(dǎo)致工程質(zhì)量和安全事故的發(fā)生，在最大化的確保工程質(zhì)量的同時(shí)提高自身的經(jīng)濟(jì)效益。

2.3致力于房建施工管理制度的健全完善

一是施工企業(yè)必須有健全的組織，完善的工程項(xiàng)目管理制度。因此只有對(duì)施工管理制度進(jìn)行進(jìn)一步的健全，并將各項(xiàng)管理制度與措施落實(shí)到施工過(guò)程當(dāng)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，才能對(duì)工程施工的質(zhì)量、安全、工期、成本進(jìn)行有效保證。才能完成施工企業(yè)既定效益目標(biāo)，只有這樣施工企業(yè)才能走向良性循環(huán)的發(fā)展軌道。

2.4致力于人、機(jī)、物管理的強(qiáng)化

一是加強(qiáng)企業(yè)施工人員職業(yè)道德教育工作，優(yōu)化人員配置，培養(yǎng)技術(shù)骨干，采用高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)人才，配備思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)兼具的優(yōu)秀管理人員。二是完善物料管理制度，對(duì)于建筑物料既要做好采購(gòu)工作也要做好物料存放管理。三是加強(qiáng)機(jī)械的管理，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械必須及時(shí)保養(yǎng)，并備足容易損耗的物資，以最大化的確保其正常的運(yùn)行[4]。

3.結(jié)語(yǔ)

綜上所述，對(duì)房屋建筑施工管理中存在的問(wèn)題與對(duì)策進(jìn)行探討具有十分重要的意義。作為新時(shí)期背景下的房建施工企業(yè)，必須在工程項(xiàng)目過(guò)程中加強(qiáng)施工管，致力于施工管理理念的創(chuàng)新，始終以工程質(zhì)量和安全為前提，以低碳環(huán)保為核心，切實(shí)做好各項(xiàng)管理工作，實(shí)現(xiàn)房建施工管理的科學(xué)化。

參考文獻(xiàn)：

[1]周永杰.房屋建筑施工管理相關(guān)問(wèn)題分析[J].科技與企業(yè)，2013，12：71.

[2]楊林.房屋建筑施工管理的優(yōu)化分析[J].中華民居（下旬刊），2013，02：210-211.

篇3

關(guān)鍵詞：電子商務(wù)；綠色供應(yīng)鏈；管理策略；法律法規(guī)；物流體系

一、電子商務(wù)與綠色供應(yīng)鏈管理概述

（一）電子商務(wù)概述

電子商務(wù)是指在信息網(wǎng)絡(luò)支持下，以電子數(shù)據(jù)信息流通方式進(jìn)行并完成與商務(wù)、交易、金融相關(guān)的服務(wù)活動(dòng)。在電子商務(wù)環(huán)境下，最為關(guān)鍵的是計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化應(yīng)用，不僅要注重提高硬件和軟件設(shè)施綜合性能，還要將生產(chǎn)廠商、賣(mài)家、買(mǎi)家、合作伙伴等融入互聯(lián)網(wǎng)之中，密切相互聯(lián)系，便利各種交易順利進(jìn)行。當(dāng)前，電子商務(wù)在全球范圍內(nèi)的應(yīng)用十分廣泛，它具有高效化、快捷化、全球化、成本低廉、選擇性強(qiáng)等特點(diǎn)[1]。具體應(yīng)用中，它通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)將顧客、供貨商、銷售商、雇員緊密聯(lián)系在一起，不僅能夠?qū)⒂袃r(jià)值的信息迅速傳遞給人們，還能提高交易速度，確保交易安全。

（二）綠色供應(yīng)鏈管理概述

綠色供應(yīng)鏈管理這一概念最早出現(xiàn)于1996年，它以綠色制造理論和供應(yīng)鏈管理技術(shù)為基礎(chǔ)，涉及供應(yīng)商、生產(chǎn)商、銷售商和消費(fèi)者，在物流獲取，產(chǎn)品加工、包裝、運(yùn)輸、使用和報(bào)廢過(guò)程中都注重落實(shí)綠色環(huán)保理念，盡量降低對(duì)周圍環(huán)境的影響與破壞，提高資源利用效率。就其具體內(nèi)容來(lái)看，綠色供應(yīng)鏈管理包括綠色采購(gòu)、綠色設(shè)計(jì)、綠色生產(chǎn)、綠色營(yíng)銷、綠色物流、綠色回收等[2]。隨著電子商務(wù)的普及和應(yīng)用，綠色供應(yīng)鏈管理理念越來(lái)越受到人們重視與關(guān)注，其應(yīng)用也變得更加廣泛。

二、電子商務(wù)環(huán)境下綠色供應(yīng)鏈管理的意義

電子商務(wù)環(huán)境下，通過(guò)綠色供應(yīng)鏈管理的應(yīng)用，不僅有利于優(yōu)化資源配置，對(duì)企業(yè)發(fā)展也具有重要作用，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)。

（一）有利于資源的集成與優(yōu)化

電子商務(wù)環(huán)境下，落實(shí)綠色供應(yīng)鏈管理理念，有利于增進(jìn)供應(yīng)商、制造商、零售商與客戶之間的聯(lián)系，便利管理人員對(duì)企業(yè)內(nèi)部的人力、物力、財(cái)力、技術(shù)、信息等進(jìn)行優(yōu)化整合，增進(jìn)銀行、認(rèn)證中心、配送中心的聯(lián)系，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，促進(jìn)資源集成與優(yōu)化，降低企業(yè)生產(chǎn)成本，減少對(duì)周圍環(huán)境的破壞。

（二）有利于企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理方式局限于完成管理任務(wù)，往往忽視考慮對(duì)周圍環(huán)境的影響與破壞，對(duì)企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提升可能產(chǎn)生不利影響。而通過(guò)創(chuàng)新管理方式，落實(shí)綠色供應(yīng)鏈管理理念，有利于優(yōu)化資源配置，合理安排企業(yè)的人力、物力和財(cái)力資源，進(jìn)而推動(dòng)管理工作順利進(jìn)行，有效規(guī)范和約束企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)，提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

（三）有利于推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

綠色供應(yīng)鏈管理是供應(yīng)鏈管理理念的創(chuàng)新，它強(qiáng)調(diào)綠色設(shè)計(jì)、綠色生產(chǎn)、綠色銷售，注重對(duì)產(chǎn)品的回收利用。尤其是在電子商務(wù)環(huán)境下，該理念的優(yōu)勢(shì)更加明顯，能夠降低企業(yè)生產(chǎn)、銷售等各環(huán)節(jié)的成本，降低對(duì)周圍環(huán)境的破壞，也是對(duì)傳統(tǒng)管理方式的變革與創(chuàng)新。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)通過(guò)落實(shí)綠色供應(yīng)鏈管理理念，有利于更好規(guī)范和約束管理活動(dòng)[3]，降低企業(yè)生產(chǎn)、銷售等各環(huán)節(jié)的成本與資源消耗，促進(jìn)技術(shù)更新。

三、電子商務(wù)環(huán)境下綠色供應(yīng)鏈管理的不足

電子商務(wù)的發(fā)展，為綠色供應(yīng)鏈管理創(chuàng)造有利條件，但由于綠色供應(yīng)鏈管理這一理念出現(xiàn)的時(shí)間相對(duì)較短，再加上相關(guān)制度不健全，目前綠色供應(yīng)鏈管理仍然存在不足。

（一）相關(guān)法律法規(guī)不健全

電子商務(wù)發(fā)展和綠色供應(yīng)鏈管理的推廣應(yīng)用，離不開(kāi)相關(guān)法律法規(guī)的支持。但是，目前我國(guó)專門(mén)針對(duì)電子商務(wù)的法律只有“電子簽名法”，該法律只確定電子文件的標(biāo)準(zhǔn)，卻很難約束和規(guī)范電子商務(wù)交易過(guò)程中的相關(guān)問(wèn)題。例如，當(dāng)電子商務(wù)出現(xiàn)法律糾紛時(shí)，該法律很難發(fā)揮規(guī)范和約束作用，不利于有效解決電子商務(wù)應(yīng)用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。有關(guān)綠色供應(yīng)鏈管理的法律法規(guī)也不健全。我國(guó)現(xiàn)行法律法規(guī)對(duì)環(huán)境污染問(wèn)題的處罰較輕，企業(yè)排污費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)低于污染綜合治理費(fèi)用[4]。這導(dǎo)致部分企業(yè)忽視環(huán)保投入。

（二）消費(fèi)者環(huán)保意識(shí)缺乏

當(dāng)前，盡管人們的消費(fèi)觀念開(kāi)始向綠色化方向轉(zhuǎn)變，但從整體上來(lái)看，居民尚未形成綠色消費(fèi)觀念。由于環(huán)保意識(shí)的缺乏，再加上綠色產(chǎn)品的售價(jià)較高，消費(fèi)者對(duì)這類產(chǎn)品望而止步。同時(shí)，隨著電子商務(wù)的興起與發(fā)展，越來(lái)越多的消費(fèi)者青睞網(wǎng)購(gòu)，一些消費(fèi)者由于環(huán)保意識(shí)淡薄，綠色消費(fèi)觀念尚未形成，存在過(guò)度消費(fèi)或奢侈消費(fèi)現(xiàn)象，很容易導(dǎo)致浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。有些消費(fèi)者在收到所購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品之后，隨意扔掉包裝袋，不僅使得物品浪費(fèi)，還導(dǎo)致垃圾數(shù)量增加，最終帶來(lái)環(huán)境污染問(wèn)題。

（三）物流體系有待完善

電子商務(wù)環(huán)境下，商品銷售離不開(kāi)物流體系的支持。同時(shí)，單件、小批次商品對(duì)物流提出更高要求。因此，企業(yè)必須建立健全的物流體系，加強(qiáng)綠色供應(yīng)鏈管理，更好滿足廣大客戶需要，促進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升。目前一些物流企業(yè)甚至還沒(méi)有達(dá)到物流企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，再加上物流網(wǎng)絡(luò)體系不健全，費(fèi)用較高，送貨速度較慢，服務(wù)質(zhì)量較差，丟失貨物現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。這些問(wèn)題的出現(xiàn)，不僅損害消費(fèi)者利益，同時(shí)也降低物流服務(wù)質(zhì)量，影響供應(yīng)鏈管理水平的提升。

（四）企業(yè)成本相對(duì)較高

為落實(shí)綠色供應(yīng)鏈管理理念，提高管理水平，促進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展，為人們提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，企業(yè)需要承擔(dān)一定成本。例如，企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中，為落實(shí)綠色設(shè)計(jì)理念，首先就應(yīng)該選擇綠色材料，然后注重提高產(chǎn)品綜合性能，增強(qiáng)產(chǎn)品可靠性，使其有效滿足消費(fèi)者需要。同時(shí)，在產(chǎn)品包裝、運(yùn)輸、保管、裝卸等環(huán)節(jié)也要考慮綠色理念的要求，盡量降低對(duì)周圍環(huán)境的影響，提高物流效率，為客戶提供更加滿意的服務(wù)。為促進(jìn)這些目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，企業(yè)需要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，注重加大人力、物力和財(cái)力投入，提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，最終推動(dòng)企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提升。

四、電子商務(wù)環(huán)境下綠色供應(yīng)鏈管理的策略

為彌補(bǔ)綠色供應(yīng)鏈管理存在的不足，更好保護(hù)周圍環(huán)境，促進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展，有效滿足人們需求，可以采取以下完善和改進(jìn)對(duì)策。

（一）健全并完善相關(guān)法律法規(guī)

完善相關(guān)法律法規(guī)，有效規(guī)范和約束管理活動(dòng)，推動(dòng)綠色供應(yīng)鏈管理規(guī)范化和制度化。政府應(yīng)該重視法制建設(shè)，健全完善法律和相關(guān)制度，提高對(duì)污染源的懲罰力度，確保綠色環(huán)保理念得到全面落實(shí)，也為綠色供應(yīng)鏈管理營(yíng)造良好外部環(huán)境。企業(yè)要注重提高自身綜合實(shí)力，加快綠色認(rèn)證步伐，積極實(shí)施綠色產(chǎn)品認(rèn)證，為電子商務(wù)發(fā)展和綠色供應(yīng)鏈管理順利進(jìn)行創(chuàng)造條件。此外，政府部門(mén)還可以對(duì)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理的企業(yè)采取獎(jiǎng)勵(lì)措施，實(shí)施補(bǔ)貼或稅收減免政策[5]。積極利用互聯(lián)網(wǎng)、電視、微信、微博、報(bào)紙等媒介和渠道，加大綠色供應(yīng)鏈管理的宣傳力度，讓企業(yè)管理決策者和廣大消費(fèi)者逐漸樹(shù)立綠色消費(fèi)觀念，也為推進(jìn)綠色供應(yīng)鏈管理創(chuàng)造條件。

（二）注重培養(yǎng)消費(fèi)者環(huán)保意識(shí)

調(diào)查顯示，目前我國(guó)許多消費(fèi)者尚未樹(shù)立環(huán)保意識(shí)，綠色消費(fèi)觀念尚未深入人心，制約綠色供應(yīng)鏈管理活動(dòng)開(kāi)展和電子商務(wù)發(fā)展。針對(duì)這種情況，為推動(dòng)綠色供應(yīng)鏈管理工作順利進(jìn)行，首先應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)消費(fèi)者的引導(dǎo)，幫助他們樹(shù)立環(huán)保意識(shí)和綠色消費(fèi)理念。當(dāng)?shù)卣推髽I(yè)要利用網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、廣播、電視、雜志等各種媒介，宣傳環(huán)境保護(hù)的重要性，引導(dǎo)廣大消費(fèi)者樹(shù)立綠色消費(fèi)理念，讓他們轉(zhuǎn)變思想觀念，自覺(jué)樹(shù)立環(huán)保意識(shí)和綠色消費(fèi)理念[6]。在產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)和使用中，盡量減少對(duì)周圍環(huán)境的破壞，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

（三）重視物流體系建設(shè)

當(dāng)前，電子商務(wù)正在日新月異發(fā)展。同時(shí)，由于網(wǎng)絡(luò)商品具有價(jià)格優(yōu)勢(shì)，有利于增進(jìn)人們的接受程度，推動(dòng)人們消費(fèi)觀念轉(zhuǎn)變。然而，由于物流成本由消費(fèi)者承擔(dān)，這在一定程度上制約電子商務(wù)發(fā)展。而如果加強(qiáng)物流體系建設(shè)，降低產(chǎn)品銷售中的物流成本，有利于拓展產(chǎn)品銷售市場(chǎng)，讓產(chǎn)品得到更多消費(fèi)者認(rèn)可。為此，應(yīng)該重視物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，做好整體規(guī)劃工作，實(shí)現(xiàn)物流體系的最優(yōu)化目標(biāo)。同時(shí)在物流管理中要制定有效的出入庫(kù)計(jì)劃，不斷提升綠色供應(yīng)鏈管理水平和物流效率。合理進(jìn)行人力資源和相關(guān)設(shè)施設(shè)備配置，注重優(yōu)化利用庫(kù)位資源，重視庫(kù)存信息更新，使其與產(chǎn)品生產(chǎn)有效對(duì)接，最終提升入庫(kù)工作效率[7]。對(duì)有保質(zhì)期的產(chǎn)品，應(yīng)該設(shè)定系統(tǒng)預(yù)警和控制點(diǎn)，確保產(chǎn)品在保質(zhì)期內(nèi)出庫(kù)。重視計(jì)算機(jī)和信息技術(shù)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)綠色供應(yīng)鏈管理的信息化，提高物流工作效率，為消費(fèi)者提供滿意的服務(wù)。

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關(guān)鍵詞：綠色工程；管理；施工；創(chuàng)新

1 綠色工程管理內(nèi)涵

綠色工程管理理論不僅僅包括綠色管理理論，還包括可持續(xù)發(fā)展理論，環(huán)境保護(hù)理論。在施工企業(yè)運(yùn)營(yíng)的整個(gè)過(guò)程中，都有意識(shí)地運(yùn)用綠色管理理論，將建筑施工變得更加的生態(tài)、環(huán)保、綠色。綠色工程管理理念，可以在很大程度上提高建筑質(zhì)量，改善工程效益。因此，綠色管理在我國(guó)建筑業(yè)中正在逐步的流行起來(lái)。

2 綠色工程管理的工程價(jià)值觀

2.1 綠色工程管理的價(jià)值觀

傳統(tǒng)的工程管理價(jià)值觀主要包括工程的質(zhì)量、成本，安全等方面，綠色工程管理的價(jià)值觀的價(jià)值觀和其相差很大，但大都包括領(lǐng)導(dǎo)決策。設(shè)計(jì)計(jì)劃，和成本控制等方面。

首先是質(zhì)量，質(zhì)量是企業(yè)的生命。綠色工程管理除了要達(dá)到設(shè)計(jì)要求以外，還需達(dá)到相應(yīng)的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。具體施工實(shí)施主要有節(jié)約資源，回收利用等手段，做到盡量減少環(huán)境污染。其次是安全，綠色工程管理要考慮更多。此外，與傳統(tǒng)工程管理不同的是對(duì)成本和工期的態(tài)度。綠色工程在這方面有明顯的傾向，保證不破壞環(huán)境，而非傳統(tǒng)的工程只考慮成本問(wèn)題。這幾個(gè)方面是互相聯(lián)系的，具體實(shí)施中，各個(gè)方面都會(huì)涉及到。

2.2 綠色工程管理應(yīng)該采取的措施

為了能夠使綠色工程管理深入人心，要采取一定的措施。最重要的是得到公眾的認(rèn)同。說(shuō)到底，任何措施都是為了服務(wù)大眾。另外，綠色工程管理作為一項(xiàng)剛提出的概念，要有相應(yīng)的規(guī)章制度，才顯規(guī)范。這樣才更有說(shuō)服力。政府部T對(duì)其的態(tài)度也很重要。政府扶植可以極大的促進(jìn)綠色工程管理的推廣，解決相應(yīng)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)和技術(shù)上遇到的問(wèn)題?？梢越o予相應(yīng)的政策，從各個(gè)方面引導(dǎo)，促進(jìn)企業(yè)綠色施工。這樣才能達(dá)到推廣綠色工程管理的目標(biāo)，從而在行業(yè)中普遍實(shí)行。也要進(jìn)行相應(yīng)的人才培養(yǎng)，這樣綠色施工才能有長(zhǎng)久的發(fā)展。

3 綠色建筑的創(chuàng)新施工管理

隨著人們環(huán)保意識(shí)的提高，綠色建筑也就隨之逐漸流行起來(lái)了。綠色建筑簡(jiǎn)單表達(dá)就是指那些能夠有效利用資源的建筑。有效利用資源主要表現(xiàn)在以下幾方面：（1）選取材料時(shí)盡量選用那些可再生物質(zhì)。（2）減少消耗品的使用。（3）建立廢棄物回收利用制度，回收利用那些材料。（4）如果建筑設(shè)計(jì)允許，可使用回收的舊材。（5）盡量減少污染物的排放，減少對(duì)環(huán)境的影響。綠色建筑作為融合了環(huán)境保護(hù)、親近自然、居住舒適和安全的新型建筑，與傳統(tǒng)工程不同，因此，在施工過(guò)程中就要多注意一些問(wèn)題。這些問(wèn)題主要出現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

3.1 建筑施工的能源管理

施工現(xiàn)場(chǎng)的能源管理主要包括兩層含義，一是節(jié)約能源，二是減少浪費(fèi)。具體要求和措施如下：

選擇設(shè)備時(shí)，盡量選用能源消耗較低，噪音，產(chǎn)生廢棄物較少的設(shè)備，定期維修，養(yǎng)護(hù)。逐步地淘汰舊式設(shè)備。施工機(jī)械閑置時(shí)盡量關(guān)閉電源。但要保證施工的正常進(jìn)行。

3.2 建筑施工的材料、水等資源管理

我國(guó)水資源不足，相應(yīng)的規(guī)章制度也要求施工單位對(duì)水資源進(jìn)行管理。具體措施有設(shè)置雨水收集裝置，污水收集裝置，可用于工地除塵，車輛除灰等。使用可再生的材料；在施工現(xiàn)場(chǎng)建立廢棄物回收系統(tǒng)，分類整理。

3.3 建筑施工的污染防治

（1）施工泥漿的控制。泥漿污染的主要來(lái)源有基礎(chǔ)建設(shè)和土方處理。污染防治主要途徑包括采取相應(yīng)的工藝，減少污染。采用相應(yīng)措施圍擋，避免泥漿流到工作場(chǎng)地以外。影響市容市貌。工地門(mén)口要有專人沖洗進(jìn)出車輛，防止把泥漿帶出去。

（2）施工揚(yáng)塵的控制。施工不可避免的就是施工揚(yáng)塵。拆遷，攪拌水泥，土坡未遮掩，材料裝卸等都會(huì)產(chǎn)生揚(yáng)塵。針對(duì)上述揚(yáng)塵，具體可采取以下措施：在施工現(xiàn)場(chǎng)建立圍擋，淋水，場(chǎng)地硬化，垃圾實(shí)行分類存放，水泥等材料要合理保管，遮蓋，避免風(fēng)吹造成揚(yáng)塵。

（3）光污染的控治。電焊工作時(shí)會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)光，因此，在工作區(qū)域，要做好圍擋，攔截光線。也可在白天工作。視施工具體情況決定。

（4）施工噪聲的控制。建筑機(jī)械和運(yùn)輸車輛會(huì)在工作時(shí)產(chǎn)生大量噪音。施工時(shí)間則是施工噪聲的高發(fā)期，施工時(shí)，噪聲集中，位置分散。會(huì)導(dǎo)致周邊居民的日常生活受到不同程度的干擾。噪聲大的原因主要有建筑設(shè)備老舊，未得相應(yīng)的養(yǎng)護(hù)，有些設(shè)備配備有降噪部件，但施工單位則為了方便將其拆除，造成噪聲過(guò)大?？刂剖┕ぴ肼暎荒芸渴┕し降淖杂X(jué)及相應(yīng)政府部門(mén)的監(jiān)督。施工方應(yīng)避免夜間施工，同時(shí)保證設(shè)備養(yǎng)護(hù)。有降噪部件的設(shè)備一定要使用降噪部件。政府部門(mén)也要負(fù)起責(zé)任，監(jiān)督施工企業(yè)。

（5）固體廢物的管理。建筑工程會(huì)產(chǎn)生大量的廢棄物，常說(shuō)的“渣土車”就是運(yùn)輸這些廢棄物的。這些廢棄物有些是可以重復(fù)使用的。但大部分施工單位并不在乎這些。在這方面，政府有關(guān)部門(mén)要負(fù)起責(zé)任，引導(dǎo)施工單位學(xué)習(xí)處理，也可以向其他單位借鑒經(jīng)驗(yàn)。處理建筑垃圾需要一定的資質(zhì)和設(shè)備，這是部分施工單位不愿進(jìn)行回收利用的原因。但隨著相應(yīng)規(guī)范及競(jìng)爭(zhēng)的加劇，回收利用會(huì)成為施工單位的一項(xiàng)日常工作。現(xiàn)場(chǎng)處理需要對(duì)材料的用處有經(jīng)驗(yàn)，處理有方法的人員來(lái)進(jìn)行。對(duì)固體廢物的處理，要依照相關(guān)的規(guī)定，盡量減少對(duì)環(huán)境的破壞。

4 結(jié)語(yǔ)

作為新提出的概念，綠色工程管理是對(duì)建筑行業(yè)的一大創(chuàng)新。是建筑行業(yè)在新形勢(shì)下的發(fā)展。同時(shí)，它還很不完善。還在不斷的發(fā)展。綠色工程管理使建筑工程項(xiàng)目在施工中更健康穩(wěn)定的進(jìn)行，并逐步走上科學(xué)化、制度化、規(guī)范化以及生態(tài)化的正確道路。隨著社會(huì)的進(jìn)步，綠色工程管理會(huì)逐漸的發(fā)展，并成為施工的主流。

參考文獻(xiàn)

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關(guān)鍵詞：土木工程；建筑施工；環(huán)保管理

近年來(lái)，國(guó)家大力提倡可持續(xù)發(fā)展原則，而土木工程在施工階段時(shí)，若是想符合這一原則，除了在提高施工質(zhì)量與進(jìn)度、盡量降低施工成本的同時(shí)，還應(yīng)注重對(duì)環(huán)境的管理，減少自然生態(tài)資源的消耗量，對(duì)于施工時(shí)產(chǎn)生的各類建筑垃圾也應(yīng)及時(shí)清除。將環(huán)保管理納入為施工管理的一部分，并將環(huán)保理念深入到施工單位、施工管理人員以及施工人員的心里，只有這樣，才能真正切切的落實(shí)環(huán)保，進(jìn)而推動(dòng)環(huán)保管理的發(fā)展。因此，對(duì)土木工程建筑施工階段的環(huán)保管理進(jìn)行專門(mén)的研究與探討也是很有必要的。

一、環(huán)保管理在土木工程建筑施工階段的重要意義

（一）施工必備。土木工程在土建的過(guò)程中，必然會(huì)很大程度上損壞原先的地形地貌，在建筑施工階段時(shí)工程的生產(chǎn)或是拆卸過(guò)程會(huì)造成大量建筑垃圾的產(chǎn)生，且在運(yùn)行施工機(jī)械時(shí)，也會(huì)產(chǎn)生大量的廢氣污染與噪音污染（2），從而給周邊的居民帶去很大的困擾，因此，對(duì)土木建筑施工的環(huán)境方面進(jìn)行管理已經(jīng)迫在眉睫。通常情況下，節(jié)能與環(huán)保是緊密相連、密不可分的，故而在工程施工時(shí)，對(duì)于資源材料的消耗情況要充分了解并嚴(yán)格控制，最大限度的減少資源的消耗及其資源的重復(fù)利用率。目前土木建筑工程中的節(jié)能環(huán)保是施工方研究的主課題。

（二）時(shí)代需求?？沙掷m(xù)發(fā)展已經(jīng)成為我國(guó)目前的主要思想與原則，并得到國(guó)家的大力提倡與支持，其核心內(nèi)容可以簡(jiǎn)要概括為，發(fā)展與環(huán)境兼得，換句話說(shuō)就是在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，對(duì)于環(huán)境的污染及其資源的耗費(fèi)應(yīng)最大限度的予以降低。特別是對(duì)土木工程來(lái)說(shuō)，這一點(diǎn)更應(yīng)該加入到日常的施工與管理中，將環(huán)保理念貫徹、貫穿至整個(gè)施工階段，杜絕無(wú)謂的資源浪費(fèi)、降低不必要的資源消耗，減輕生產(chǎn)成本的負(fù)擔(dān)，這是當(dāng)今社會(huì)建筑業(yè)發(fā)展所必備的要求，同時(shí)做到了這些，可以直接促進(jìn)建筑單位更好更快的發(fā)展，也間接帶動(dòng)了建筑市場(chǎng)和整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

（三）社會(huì)要求。土木工程直接關(guān)系著人們的日常生活與工作，土木工程建筑施工過(guò)程中，往往會(huì)產(chǎn)生各種污染，比如噪音污染、水資源的污染以及空氣污染等等（3）。特別是土木工程對(duì)水資源的需求量比較高，這么大的需求量必然會(huì)隨之產(chǎn)生大量的施工廢水，而在進(jìn)行施工廢水的處理時(shí)，若是由于處理不當(dāng)或是處理得不夠及時(shí)迅速，很容易造成大面積的環(huán)境污染，不僅給人們的正常生活與工作造成了巨大困擾，還會(huì)嚴(yán)重破壞城市的水資源系統(tǒng)及其生態(tài)環(huán)境，給城市帶來(lái)不可估量的經(jīng)濟(jì)損失。

二、土木工程建筑施工階段的環(huán)保管理現(xiàn)狀

環(huán)保管理應(yīng)格外注重可持續(xù)發(fā)展的原則與理念，特別是對(duì)土木工程而言，注重環(huán)保管理尤其重要。但是在實(shí)際的土木工程施工中，對(duì)環(huán)境保護(hù)以及資源節(jié)約這塊，做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，存在著各種各樣的問(wèn)題。

（一）環(huán)保理念缺失。雖然我國(guó)目前的土木建筑工程行業(yè)正在逐步獲得發(fā)展與壯大，能給企業(yè)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益也更多，但是管理人員對(duì)于土木工程施工階段的環(huán)保管理理念并沒(méi)有深刻的認(rèn)識(shí)，也沒(méi)意識(shí)掃環(huán)保管理也是直接掛鉤著整個(gè)工程效益的。目前很多土木工程施工過(guò)程中，依然存有各種資源高度浪費(fèi)以及忽視環(huán)境保護(hù)等現(xiàn)象，很大程度上給周邊的居民以及自然生態(tài)環(huán)境帶去了負(fù)面的影響。另外，有些建筑企業(yè)雖然逐漸開(kāi)始認(rèn)識(shí)到環(huán)保管理的重要性，但是對(duì)于環(huán)保管理并沒(méi)有制定出一系列完善的規(guī)章制度，一切終不過(guò)是一紙空談，環(huán)保管理最終難以落實(shí)。現(xiàn)如今，人們對(duì)環(huán)境保護(hù)和資源節(jié)約的重視程度逐年增加，建筑企業(yè)若是對(duì)施工時(shí)造成的環(huán)境污染和資源浪費(fèi)不及時(shí)加以管理與控制，毫無(wú)疑問(wèn)會(huì)大大降低自身的社會(huì)形象與地位。

（二）施工設(shè)備落后。土木工程的施工質(zhì)量與進(jìn)度如何，很大程度上取決于施工設(shè)備的好壞，雖然施工設(shè)備多少都會(huì)給環(huán)境帶來(lái)一定損傷，所以相關(guān)管理人員要做的便是最大限度的降低這個(gè)損傷力度。但是在實(shí)際的土木施工過(guò)程中，施工單位或處于成本考慮，所運(yùn)用的各項(xiàng)設(shè)備并沒(méi)有及時(shí)更新?lián)Q代，依然停留在多年前的階段；或是設(shè)備沒(méi)有做到及時(shí)的維護(hù)與保養(yǎng)，致使施工設(shè)備老舊化現(xiàn)象較為嚴(yán)重，達(dá)不到國(guó)家相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)與要求，故而產(chǎn)生的噪音、粉塵污染都會(huì)更為嚴(yán)重，一定程度上阻礙了環(huán)保管理工作的順利開(kāi)展。

（三）技術(shù)受到約制。土木工程中建筑材料以及設(shè)備的選用對(duì)環(huán)境保護(hù)的重要性不言而喻，但是我國(guó)由于技術(shù)限制的原因，還無(wú)法生產(chǎn)出符合環(huán)保型工程建造的要求與標(biāo)準(zhǔn)（1）。此外，我國(guó)對(duì)土木工程的環(huán)保管理只是局限在材料和設(shè)備的運(yùn)用上，沒(méi)有深入到理念層面上，故而即使有別的環(huán)保建設(shè)方式，也難以真正將其實(shí)現(xiàn)。

三、土木工程建筑施工階段的環(huán)保管理措施

土木工程環(huán)保管理絕非一朝一夕就能輕易實(shí)現(xiàn)，需從多方面入手，加以管理與控制，具體可從以下幾方面入手。

（一）完善環(huán)保管理模式。土木工程建設(shè)中，監(jiān)管力度太輕是眼下最大的問(wèn)題，因此，務(wù)必嚴(yán)格遵循相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)執(zhí)行環(huán)保管理措施，建立完善出相應(yīng)的環(huán)保管理?xiàng)l例，和監(jiān)督機(jī)構(gòu)。而且施工單位應(yīng)該積極配合環(huán)保部門(mén)的工作，加大施工過(guò)程的監(jiān)管力度。對(duì)于施工單位在施工時(shí)產(chǎn)生的各種污染若是超出了規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)則應(yīng)收取一定的污染費(fèi)用，并對(duì)施工單位不當(dāng)?shù)沫h(huán)保措施以及操作程序提出相應(yīng)的意見(jiàn)或是建議。

（二）制定有效措施。首先對(duì)于施工所需的施工設(shè)備和材料進(jìn)行全面的分析，淘汰掉落后和已經(jīng)陳舊的施工設(shè)備；其次制定出相應(yīng)的環(huán)保技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的施工規(guī)程，并對(duì)其中可能會(huì)出現(xiàn)的環(huán)保問(wèn)題提出針對(duì)性的解決對(duì)策；最后及時(shí)有效的將各種形式的污染處理好，特別是水資源，比如嚴(yán)禁將廢水直接排進(jìn)河道等工作內(nèi)容，對(duì)于廢水的排放必須有一個(gè)明確的規(guī)定。

（三）環(huán)保技術(shù)的落實(shí)。環(huán)保技術(shù)想要更好的落實(shí)，首先就得明確化施工過(guò)程中所會(huì)用上的的每一個(gè)環(huán)保技術(shù)，將落后的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)予以淘汰，改善相應(yīng)的環(huán)保技術(shù)；其次將國(guó)外先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備積極引進(jìn)來(lái)，并改良當(dāng)前的技術(shù)設(shè)備；最后在施工中，最大程度的運(yùn)用環(huán)保材料，從而降低資源的消耗力度。結(jié)束語(yǔ)總之，我國(guó)雖然地大物博，各類資源都相當(dāng)富足和充裕，但是資源并非取之不盡用之不竭的，且土木建筑工程的施工又對(duì)資源耗費(fèi)較大，因此更應(yīng)該本著節(jié)約的原則，在保障工程質(zhì)量及其安全的基礎(chǔ)上，將環(huán)保管理納入到工程建設(shè)的范圍中，并給以其足夠的重視，將環(huán)保管理真正的落實(shí)到土木工程建設(shè)實(shí)地中。

作者:陳國(guó)驥 單位:定西武陽(yáng)水利水電工程有限公司

參考文獻(xiàn):

[1]于德功.土木工程建筑施工階段環(huán)保管理要點(diǎn)[J].門(mén)窗,2016,01:53-54.

篇6

關(guān)鍵詞：綠色施工；概念；城市道路；施工管理

中圖分類號(hào)：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、綠色施工管理理念分析

（一）綠色施工的概念

綠色在當(dāng)前社會(huì)代表的就是環(huán)保節(jié)能的理念，所以綠色施工就是建筑工程建設(shè)中，將保護(hù)環(huán)境、能源節(jié)約當(dāng)作一個(gè)重要的內(nèi)容并借助各種科學(xué)技術(shù)和管理方法而實(shí)現(xiàn)的一個(gè)施工管理理念。綠色施工是對(duì)可持續(xù)發(fā)展政策的貫徹和執(zhí)行，倡導(dǎo)在施工中因地制宜，以保證工程的質(zhì)量和生產(chǎn)安全為前提，以各項(xiàng)綠色管理理念和措施為基礎(chǔ)，最大化地減少資源浪費(fèi)和對(duì)環(huán)境的污染，這不僅包括在建筑施工過(guò)程中減少揚(yáng)塵、噪聲污染，還要實(shí)現(xiàn)能源的循環(huán)利用和可持續(xù)發(fā)展，從而促進(jìn)工程建設(shè)的進(jìn)步，推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

（二）綠色施工的意義

在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)，創(chuàng)新是每個(gè)行業(yè)想要發(fā)展都必須有所突破的一個(gè)重要方面。對(duì)于建筑行業(yè)來(lái)說(shuō)，一方面行業(yè)要突破并向前發(fā)展，創(chuàng)新絕對(duì)是必由之路，只有不斷創(chuàng)新才能使建筑企業(yè)獲得更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，綠色施工創(chuàng)新則是其中的一個(gè)重要突破點(diǎn)；另一方面隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，對(duì)資源的過(guò)度消耗以及對(duì)環(huán)境的污染破壞逐漸增多，綠色生產(chǎn)已經(jīng)成為當(dāng)前社會(huì)很多人的共識(shí)，反映在工程中就是綠色的施工和管理，所以在綠色施工上尋求創(chuàng)新無(wú)疑是十分符合時(shí)展主題的。通過(guò)綠色施工和管理，可以減少資源浪費(fèi)和對(duì)環(huán)境的破壞，創(chuàng)造更為潔凈的生活環(huán)境，倡導(dǎo)并踐行綠色施工的企業(yè)必將受到大眾的歡迎，取得更多的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)對(duì)可持續(xù)發(fā)展理念的貫徹也會(huì)在政策上獲得更多的支持，這對(duì)于企業(yè)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步都是非常有利的。

二、城市道路綠色施工管理要點(diǎn)分析

（一）節(jié)地與施工用地保護(hù)

1、臨時(shí)用地指標(biāo)

（1）根據(jù)本項(xiàng)目施工規(guī)模及現(xiàn)場(chǎng)條件等因素合理確定臨時(shí)設(shè)施，項(xiàng)目部的占地面積應(yīng)按用地指標(biāo)所需的最低面積設(shè)計(jì)。

（2）項(xiàng)目部平面布置合理、緊湊，在滿足環(huán)境、職業(yè)健康與安全及文明施工要求的前提下盡可能減少?gòu)U棄地和死角。

2、臨時(shí)用地保護(hù)

（1）臨時(shí)加工廠、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)棚及材料堆場(chǎng)，宜設(shè)在道路慢車道外1米與紅線內(nèi)，并且生活區(qū)與作業(yè)區(qū)應(yīng)分開(kāi)，并設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)的分隔設(shè)施。

（2）道路清表的30cm耕種土應(yīng)堆棄在道路兩邊的人行道與紅線內(nèi)，作為后期綠化帶的種植填土。

（3）道路便道應(yīng)盡可能采用原有生產(chǎn)路或設(shè)在道路紅線內(nèi)，避免占用農(nóng)田和耕地。

（4）利用和保護(hù)施工用地范圍內(nèi)原有綠色植被。對(duì)于施工周期較長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)，可按建筑永久綠化的要求，安排場(chǎng)地新建綠化。

（二）節(jié)水與水資源利用

1、提高用水效率

（1）對(duì)于地下水位較淺，管道埋深較大，采用降水井降水法施工時(shí)，宜優(yōu)先考慮使用地下水；對(duì)于多余的地下水應(yīng)盡可能與當(dāng)?shù)氐墓喔惹噙B，用于當(dāng)?shù)氐墓喔仁褂?；其次考慮排入河道。

（2）施工現(xiàn)場(chǎng)噴灑路面、綠化澆灌不宜使用市政自來(lái)水?，F(xiàn)場(chǎng)攪拌用水、養(yǎng)護(hù)用水應(yīng)采取有效的節(jié)水措施，嚴(yán)禁無(wú)措施澆水養(yǎng)護(hù)混凝土。

（3）使用地下降水消解生石灰。

（4）施工現(xiàn)場(chǎng)供水管網(wǎng)應(yīng)根據(jù)用水量設(shè)計(jì)布置，管徑合理、管路簡(jiǎn)捷，采取有效措施減少管網(wǎng)和用水器具的漏損。

（5）現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具、設(shè)備、車輛沖洗用水必須設(shè)立循環(huán)用水裝置。施工現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)、生活區(qū)的生活用水采用節(jié)水系統(tǒng)和節(jié)水器具，提高節(jié)水器具配置比率。項(xiàng)目臨時(shí)用水應(yīng)使用節(jié)水型產(chǎn)品，安裝計(jì)量裝置，采取針對(duì)性的節(jié)水措施。

（6）施工現(xiàn)場(chǎng)建立可再利用水的收集處理系統(tǒng)，使水資源得到梯級(jí)循環(huán)利用。

（7）施工中應(yīng)采用先進(jìn)的節(jié)水施工工藝。

（8）優(yōu)先采用中水?dāng)嚢?、中水養(yǎng)護(hù)，有條件的地區(qū)和工程應(yīng)收集雨水養(yǎng)護(hù)。

（9）處于基坑降水階段的工地，宜優(yōu)先采用地下水作為混凝土攪拌用水、養(yǎng)護(hù)用水、沖洗用水和部分生活用水。

（10）現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具、設(shè)備、車輛沖洗、噴灑路面、綠化澆灌等用水，優(yōu)先采用分傳統(tǒng)水源，精良不適用市政自來(lái)水。

（三）節(jié)材與材料資源利用

1、材料措施

（1）圖紙會(huì)審時(shí)，應(yīng)審核節(jié)材與材料資源利用的相關(guān)內(nèi)容，達(dá)到材料損耗率比定額損耗率降低30%。

（2）根據(jù)施工進(jìn)度、庫(kù)存情況等合理安排材料的采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和批次，減少庫(kù)存。

（3）現(xiàn)場(chǎng)材料堆放有序。儲(chǔ)存環(huán)境適宜，措施得當(dāng)。保管制度健全，責(zé)任落實(shí)。

（4）材料運(yùn)輸工具適宜，裝卸方法得當(dāng)，防止損壞和遺灑。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)平面布置情況就近卸載，避免和減少二次搬運(yùn)。

（5）采取技術(shù)和管理措施提高模板、腳手架等的周轉(zhuǎn)次數(shù)。

（6）優(yōu)化工程的預(yù)留、預(yù)埋、管線路徑等方案。

（7）應(yīng)就地取材，施工現(xiàn)場(chǎng)500公里以內(nèi)生產(chǎn)的建筑材料用量占建筑材料總重量的70%以上。

（四）節(jié)能與能源利用

1、機(jī)械設(shè)備與機(jī)具

（1）建立施工機(jī)械設(shè)備管理制度，開(kāi)展用電、用油計(jì)量，完善設(shè)備檔案，及時(shí)做好維修保養(yǎng)工作，是機(jī)械設(shè)備保持低耗、高效的狀態(tài)。

（2）選擇功率與負(fù)載相匹配的施工機(jī)械設(shè)備，避免大功率施工機(jī)械設(shè)備低負(fù)荷長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行。機(jī)電安裝可采用節(jié)電型機(jī)械設(shè)備，如逆變式電焊機(jī)和能耗低、效率高的手持電動(dòng)工具等，以利節(jié)電。機(jī)械設(shè)備宜使用節(jié)能型油料添加劑，在可能的情況下，考慮回收利用，節(jié)約油料。

（3）合理安排工序，提高各種機(jī)械的使用率和滿載率，降低各種設(shè)備的單位耗能。

2、生產(chǎn)、生活及辦公臨時(shí)設(shè)施

（1）利用場(chǎng)地自然條件，合理設(shè)計(jì)生產(chǎn)、生活及辦公臨時(shí)設(shè)施的體型、朝向、間距和窗墻面積比，使其獲得良好的日照、通風(fēng)和采光。南方地區(qū)可根據(jù)需要在其外墻窗設(shè)遮陽(yáng)設(shè)施。

（2）臨時(shí)設(shè)施宜采用節(jié)能材料，墻體、屋面使用隔熱性能好的材料，減少夏天空調(diào)、冬天取暖設(shè)備的使用時(shí)間及耗能量。

（3）合理配置采暖、空調(diào)、風(fēng)扇數(shù)量，規(guī)定使用時(shí)間，實(shí)行分段分時(shí)使用，節(jié)約用電。

3、施工用電及照明

（1）臨時(shí)用電優(yōu)先選用節(jié)能電線和節(jié)能燈具，臨電線路合理設(shè)計(jì)、布置，臨電設(shè)備宜采用自動(dòng)控制裝置。采用聲控、光控等節(jié)能照明燈具。

（2）照明設(shè)計(jì)以滿足最低照度為原則，照度不應(yīng)超過(guò)最低照度的20%。

（3）項(xiàng)目辦公采用節(jié)能燈具，做到人走燈滅，空調(diào)關(guān)閉。

（五）環(huán)境保護(hù)

一是從嚴(yán)控制泥漿污染。泥漿污染是建筑施工中主要污染源之一，主要來(lái)源于土方工程、基礎(chǔ)工程，要對(duì)這些泥漿采取強(qiáng)有力的處理措施，如采取固結(jié)處理的方式，以防泥漿發(fā)生外流等。二是從嚴(yán)控制施工揚(yáng)塵。在施工過(guò)程中，塵土飛揚(yáng)是最為常見(jiàn)現(xiàn)象，特別是大風(fēng)干旱時(shí)節(jié)最為厲害。故此，針對(duì)揚(yáng)塵污染，要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)采取圍擋和淋水降塵的方式，從而有效地控制塵土污染。三是從嚴(yán)控制光污染。在施工現(xiàn)場(chǎng)中，電氣焊是產(chǎn)生光污染主要源頭。在建設(shè)施工中，要盡可能地采用微施工，減少或使用電氣焊的亮光。四是從嚴(yán)控制噪聲污染。噪聲污染是施工現(xiàn)場(chǎng)主要的污染之一，具有時(shí)間集中、位置多變等特點(diǎn)，主要來(lái)自于大型施工機(jī)械、車輛或施工人員施工作業(yè)。噪聲污染會(huì)影響周圍居民的生產(chǎn)生活。在控制噪聲污染時(shí)，可以采用選用低噪聲設(shè)備，減少夜間施工等。此外，為了加強(qiáng)對(duì)污染的控制，在實(shí)際操作中，作為施工企業(yè)，必須緊密結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際，對(duì)各種影響環(huán)保的因素進(jìn)行全面的控制，提高施工的環(huán)保效果。

結(jié)語(yǔ)

綠色施工是時(shí)代對(duì)建設(shè)行業(yè)發(fā)展提出的要求，實(shí)踐也證明了綠色施工對(duì)于企業(yè)形象的塑造是有著很大意義的。節(jié)省資源、降低成本一直是各個(gè)企業(yè)施工生產(chǎn)的要求，現(xiàn)在要逐漸轉(zhuǎn)向環(huán)保節(jié)能上，倡導(dǎo)綠色施工，傳播綠色施工管理理念，促進(jìn)建設(shè)行業(yè)向更加綠色環(huán)保的方向前進(jìn)。

參考文獻(xiàn)

[1]李澤民.綠色生態(tài)理念在城市道路設(shè)計(jì)中的應(yīng)用[J].設(shè)計(jì)藝術(shù)研究，2014，01：89-92.

[2]武文婷，程洪波.城市道路的綠色包裝[J].包裝世界，2001，06：63-64+97.

篇7

關(guān)鍵詞：HSE管理 企業(yè)文化 實(shí)踐

一、HSE管理在中國(guó)石油企業(yè)的發(fā)展

HSE是一種新型的，基于多條件模式下的健康企業(yè)管理體系。石油企業(yè)的管理是從經(jīng)驗(yàn)到制度、制度到HSE體系，再到HSE文化的一個(gè)歷程。

第一階段，從經(jīng)驗(yàn)管理到制度管理。1962年該體系初步確定以安全管理為強(qiáng)化和規(guī)范各級(jí)崗位職責(zé)，從制度方面完善石油企業(yè)的基礎(chǔ)管理。企業(yè)管理在完善自身制度建設(shè)的同時(shí)，及時(shí)制定了安全管理考核標(biāo)準(zhǔn)（標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)、標(biāo)準(zhǔn)化班組、標(biāo)準(zhǔn)化崗位），進(jìn)步一步完善了石油企業(yè)的基礎(chǔ)制度管理規(guī)范。

第二階段，將HSE管理模式與石油企業(yè)制度管理相融合。1991年，我國(guó)石油企業(yè)積極參與科威特油井滅火援助，彰顯了我國(guó)石油企業(yè)技術(shù)含量與科技水平，從而加強(qiáng)了我國(guó)石油企業(yè)與國(guó)際交流的程度。我國(guó)石油商業(yè)于1997年進(jìn)一步規(guī)范了SY/T6276―1997執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)一步加強(qiáng)HSE管理模式的滲透，以科學(xué)的理念重新定義石油企業(yè)管理手段，以基層管理為要點(diǎn)，全面強(qiáng)調(diào)和推行崗位安全管理職責(zé)。

第三階段，將企業(yè)安全生產(chǎn)與文化建設(shè)相協(xié)調(diào)。進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)，我國(guó)企業(yè)推行企業(yè)文化建設(shè)與創(chuàng)新，石油企業(yè)結(jié)合國(guó)外HSE管理文化的經(jīng)驗(yàn)塑造具有自身特點(diǎn)的HSE管理文化成為企業(yè)文化管理的主要工程。

二、安全文化的含義及作用

安全文化是指人類對(duì)于自身安全與所在環(huán)境安全的考慮，其中涉及到人類本身與社會(huì)物質(zhì)財(cái)富的基礎(chǔ)。

物質(zhì)財(cái)富安全主要是指處人類以外的生產(chǎn)、生活環(huán)境安全，勞動(dòng)環(huán)境與勞動(dòng)所得物質(zhì)基礎(chǔ)本身。

人們的思想精神與道德理念時(shí)刻約束著人們的生產(chǎn)生活行為，思想與精神的構(gòu)成包含很廣，包含了啟蒙、教育、規(guī)范、道德等約束條件，此外，社會(huì)道德準(zhǔn)則與法律基礎(chǔ)是完善人類精神制約的必要條件。

安全文化在企業(yè)管理中具有導(dǎo)向、凝聚、約束、激勵(lì)、輻射、推動(dòng)等重要作用，是企業(yè)HSE管理體系的重要組成部分。

三、HSE管理的實(shí)踐

國(guó)內(nèi)石油企業(yè)在HSE管理體系中經(jīng)過(guò)10年的探索初步實(shí)現(xiàn)了企業(yè)文化管理與企業(yè)安全管理的相適應(yīng)，以HSE石油企業(yè)管理模式的核心價(jià)值為制度導(dǎo)向。

1. HSE管理體系系統(tǒng)化、文件化

為了保持企業(yè)HSE管理系統(tǒng)從上到下的一致性，企業(yè)需要編寫(xiě)逐級(jí)制不同的、能夠銜接集團(tuán)企業(yè)與所屬企業(yè)的HSE管理體系文件。

在集團(tuán)企業(yè)總部，文件制定以HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)和制度為主，作為企業(yè)HSE管理體系的“指南針”；所屬企業(yè)以集團(tuán)企業(yè)的管理體系為參照，制定出符合自身發(fā)展的HSE管理系統(tǒng)文件；基層的HSE管理模文件以“兩書(shū)一表”模式突出基層作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理。

2. HSE管理標(biāo)準(zhǔn)化

中國(guó)石油在HSE管理體系在SY/T6276-1997的基礎(chǔ)上逐漸完善，并且吸收國(guó)家職業(yè)健康管理體系和環(huán)境管理體系的要素，形成了HSE管理體系的系列性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，并成為中國(guó)石油HSE管理體系的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、實(shí)施指南和審核標(biāo)準(zhǔn)。作為石油企業(yè)的龍頭，中國(guó)石油建立起統(tǒng)一的HSE系列標(biāo)準(zhǔn)，滿足了各個(gè)狀態(tài)的系統(tǒng)檢查要求。意味著著國(guó)內(nèi)石油企業(yè)HSE管理越來(lái)越標(biāo)準(zhǔn)化。

3.HSE管理制度化

中國(guó)石油從總部層面實(shí)施制度要求，以次推動(dòng)HSE管理體系在企業(yè)中貫徹實(shí)施，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。為了有效的推進(jìn)HSE管理體系實(shí)施，中國(guó)石油出臺(tái)了關(guān)于安全，環(huán)境保護(hù)等方面的規(guī)章制度，并且通過(guò)考核制度來(lái)檢驗(yàn)HSE管理體系的建設(shè)效果。

4.HSE管理體系國(guó)際化

從中國(guó)石油HSE管理體系的形成過(guò)程中保留了自身傳統(tǒng)的好的經(jīng)驗(yàn)和做法，它是具有自身特色的管理體系。中國(guó)石油在對(duì)外合作中學(xué)習(xí)、借鑒、吸收了國(guó)外石油企業(yè)的好的經(jīng)驗(yàn)和做法，融入自己的企業(yè)，讓HSE管理體系更加完善，真正做到與國(guó)際HSE管理接軌。

四、HSE管理的認(rèn)識(shí)

1.什么是HSE管理

首先，HSE管理是一種思想、一種文化。一種“以人為本”“預(yù)防為主”的思想，一種對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和評(píng)估的思想，一種遵守程序、控制過(guò)程的思想，一種發(fā)揮應(yīng)急處置、進(jìn)行危機(jī)管理的思想，一種持續(xù)改進(jìn)，追求卓越的思想；一種對(duì)企業(yè)在健康、安全、環(huán)保方面有統(tǒng)一價(jià)值觀的精神理念。

其次，HSE管理是系統(tǒng)的管理理論，強(qiáng)調(diào)完整性。HSE重在風(fēng)險(xiǎn)管理，圍繞企業(yè)整體風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行，要對(duì)企業(yè)全部員工，整個(gè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程的動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理。HSE管理以求達(dá)到人、企業(yè)、社會(huì)、自然和諧相處，形成一套長(zhǎng)效的管理機(jī)制。

最后，HSE管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程。HSE管理是在結(jié)合自身實(shí)踐、探索不斷完善、持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程。在這個(gè)管理過(guò)程中，不可以只關(guān)注已知的靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)，還要通過(guò)科學(xué)手段不斷識(shí)別和學(xué)習(xí)未知的動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)。

2.HSE管理抓什么

HSE管理實(shí)踐中我們發(fā)現(xiàn)它是一種新的管理理念、新的管理模式、新的管理方法。所以在HSE管理中一是要抓指導(dǎo)思想：重視企業(yè)員工個(gè)體對(duì)于企業(yè)的影響；二是強(qiáng)化崗位職責(zé)與分工：滾利細(xì)化分配，以任務(wù)模式和目標(biāo)的制定催生企業(yè)分工職責(zé)的明確，所有員工和領(lǐng)導(dǎo)都對(duì)企業(yè)本身負(fù)有責(zé)任；三是從關(guān)鍵點(diǎn)思考：及時(shí)排查企業(yè)存在的安全隱患，防患于未然；四是抓重點(diǎn)問(wèn)題、強(qiáng)調(diào)基層關(guān)系：抓好企業(yè)基礎(chǔ)安全防范處理模式；五是抓企業(yè)文化與安全生產(chǎn)的全面落實(shí)，將安全生產(chǎn)融入企業(yè)文化之中，并廣泛深入人心。

3.HSE文化建什么

HSE文化是從經(jīng)驗(yàn)、制度、體系發(fā)展而來(lái)。那么首先要建設(shè)積極向上的觀念文化。在企業(yè)中樹(shù)立英雄榜樣，造就企業(yè)典型，推廣安全經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，傳播抵制違章操作和安全作業(yè)的故事，營(yíng)造出時(shí)時(shí)講安全、事事講安全的文化氛圍。其次是建設(shè)責(zé)任制管理文化，強(qiáng)化屬地管理、有感領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)落實(shí)HSE管理責(zé)任。然后是建設(shè)行為文化，運(yùn)用嚴(yán)格的約束制度、有力的監(jiān)督機(jī)制減少和杜絕違章行為。最后是建設(shè)物態(tài)文化，通過(guò)各種手段把企業(yè)制度、文件落實(shí)到實(shí)處。

通過(guò)建立良好的管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保的良性投入，確保本質(zhì)安全。通過(guò)良好的企業(yè)形象，強(qiáng)化員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，使員工認(rèn)可企業(yè)的價(jià)值觀。讓企業(yè)制度、規(guī)范成為員工自覺(jué)遵守的行為準(zhǔn)則。

五、結(jié)束語(yǔ)

提升企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要手段就是建立并不斷完善與國(guó)際接軌的HSE管理體系，探索和建設(shè)HSE管理文化。因此，清楚地知道什么是HSE，解決HSE管理體系體系中存在的問(wèn)題要抓什么，要建立什么樣的管理標(biāo)準(zhǔn)，才能準(zhǔn)確地提煉石油企業(yè)HSE管理文化，從思想理念、規(guī)范行為上提升石油企業(yè)的管理水平。

參考文獻(xiàn)：

[1]馬雪雁.石油企業(yè)HSE管理文化建設(shè)實(shí)踐與思考[J].中國(guó)化工貿(mào)易 ，2013，（6）：127-127.

篇8

公司憑借科學(xué)精細(xì)的企業(yè)管理，卓越的產(chǎn)品質(zhì)量，誠(chéng)實(shí)規(guī)范的經(jīng)營(yíng)管理，先后榮獲“2014廣東上市公司綜合實(shí)力10強(qiáng)”、“2014廣東上市公司最具盈利能力10強(qiáng)”、“2014年度全國(guó)‘安康杯’競(jìng)賽安全文化宣傳工作先進(jìn)單位”、“國(guó)家守合同重信用企業(yè)”、“全國(guó)質(zhì)量工作先進(jìn)單位”、“全國(guó)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”、“全國(guó)模范職工之家”、“廣東省節(jié)能先進(jìn)集體”等多項(xiàng)國(guó)家和省、市級(jí)榮譽(yù)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)保效益、社會(huì)效益和諧共贏。

公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，始終堅(jiān)持與踐行“環(huán)境優(yōu)先、綜合利用、清潔低碳、持續(xù)發(fā)展”的企業(yè)環(huán)境管理理念，全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家環(huán)境政策、法律、法規(guī)，以降低能源資源消耗，減少污染排放為目標(biāo)，重視與強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)管理體系與機(jī)制建設(shè)，依靠科技進(jìn)步，大力推廣應(yīng)用先進(jìn)的節(jié)能減排技術(shù)、工藝、裝備，推行清潔生產(chǎn)；加大資源綜合利用，發(fā)展與推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)，強(qiáng)化科學(xué)管理，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益協(xié)調(diào)發(fā)展，努力構(gòu)建資源節(jié)約和環(huán)境友好型企業(yè)，促進(jìn)水泥行業(yè)節(jié)約、清潔、低碳和可持續(xù)發(fā)展。

公司堅(jiān)持生產(chǎn)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)并重的原則，對(duì)新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目都經(jīng)過(guò)嚴(yán)密論證，嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)工作，在項(xiàng)目實(shí)施中嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保設(shè)計(jì)方案，建設(shè)項(xiàng)目均按國(guó)家相關(guān)法規(guī)做到了環(huán)保設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)的“三同時(shí)”制度。報(bào)告期內(nèi)，公司各成員企業(yè)涉及的“新、改、擴(kuò)建”項(xiàng)目均開(kāi)展了環(huán)評(píng)并獲得相應(yīng)環(huán)保部門(mén)的批復(fù)，環(huán)評(píng)執(zhí)行率100%。

強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)和管理機(jī)制，狠抓節(jié)能減排工作

為切實(shí)履行企業(yè)的環(huán)境保護(hù)主體責(zé)任，公司嚴(yán)格按照國(guó)家環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與制度等要求，建立與健全了環(huán)境保護(hù)管理體系，落實(shí)環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制，成立了由集團(tuán)公司總經(jīng)理掛帥的環(huán)境保護(hù)管理委員會(huì)，由集團(tuán)生產(chǎn)技術(shù)副總經(jīng)理任主任的安全環(huán)保辦公室，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督集團(tuán)公司屬下各企業(yè)環(huán)保管理落實(shí)工作。集團(tuán)公司及各成員企業(yè)根據(jù)各企業(yè)情況制定了環(huán)保管理制度和內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，確立了環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，將環(huán)境保護(hù)考核指標(biāo)納入各公司、各分廠的目標(biāo)責(zé)任書(shū)內(nèi)，做到了環(huán)保目標(biāo)任務(wù)層層分解，責(zé)任到人，嚴(yán)格考核，薪酬掛鉤。

公司加強(qiáng)企業(yè)污染預(yù)防與控制，主動(dòng)接受當(dāng)?shù)丨h(huán)保管理部門(mén)及群眾等外部監(jiān)督，及時(shí)排查治理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行中可能存在的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境隱患，并采取定期、定責(zé)任人、定整改措施予以限期整改完成，切實(shí)做到環(huán)境保護(hù)管理“領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、措施到位、投入到位”。

加強(qiáng)資源綜合利用，促進(jìn)科學(xué)治理污染

公司積極開(kāi)展綜合利用工業(yè)固體廢物用于水泥生產(chǎn)。公司技術(shù)中心及各企業(yè)試驗(yàn)室積極研究開(kāi)發(fā)與實(shí)施礦山廢石用于生產(chǎn)機(jī)制砂石及混凝土礦物摻合料技術(shù)、低品位無(wú)煙煤用于水泥窯煅燒技術(shù)、脫硫石膏與陶瓷石膏綜合利用技術(shù)、鋼鐵廠鋼渣與鐵渣、化肥廠氟石膏與磷石膏綜合利用技術(shù)，以及綠色水泥助磨劑開(kāi)發(fā)利用技術(shù)，每年綜合利用各類工業(yè)廢渣200多萬(wàn)噸，礦山開(kāi)采基本實(shí)現(xiàn)廢石零剝離、零排放。公司水泥工業(yè)窯爐使用的耐火磚主要為尖晶石磚、高鋁磚，每次更換并經(jīng)破碎后作為水泥混合材使用；生產(chǎn)過(guò)程中各收塵器收集的粉塵全部返回生產(chǎn)系統(tǒng)作為水泥生產(chǎn)材料使用，一般固體廢物安全處置率達(dá)100%。公司各企業(yè)的生產(chǎn)流程設(shè)備設(shè)施均配套有先進(jìn)的收塵器和消聲器；旋窯企業(yè)生產(chǎn)線在窯頭和窯尾安裝有煙氣在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)；配套有純低溫余熱發(fā)電和SNCR脫硝系統(tǒng)，投入運(yùn)行以來(lái)一直保持安全穩(wěn)定高效。

大力推廣節(jié)能減排技術(shù)，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排

2014年度公司全面完成了新型干法旋窯生產(chǎn)降氮脫硝SNCR+低氮燃燒技術(shù)改造，并保持穩(wěn)定運(yùn)行，取得較好的成效。水泥窯煙氣氮氧化物排放濃度由原平均600—800mg/Nm3降至目前的250—320mg/Nm3，脫硝效率達(dá)60%以上，氨逃逸率小于10ppm。公司完成了下屬企業(yè)窯尾高溫風(fēng)機(jī)、立磨循環(huán)風(fēng)機(jī)等大風(fēng)機(jī)的高壓變頻技術(shù)改造，實(shí)現(xiàn)年節(jié)電約468.66萬(wàn)千瓦時(shí)。同時(shí)還完成福建區(qū)域的新型干法水泥生產(chǎn)線MFA自動(dòng)控制系統(tǒng)改造，保持生產(chǎn)線整體穩(wěn)定，降低煤耗與電耗值，并為系統(tǒng)的優(yōu)化運(yùn)行建立了便捷靈活的調(diào)整平臺(tái)，使水泥熟料燒成系統(tǒng)運(yùn)行在最佳狀態(tài)，提高了燃燒效率，減少了有害氣體的排放。通過(guò)優(yōu)化公司6條新型干法旋窯生產(chǎn)線余熱發(fā)電的操作管理，提高轉(zhuǎn)窯煙氣余熱綜合利用效率，實(shí)現(xiàn)余熱發(fā)電系統(tǒng)供電29869.2225萬(wàn)千瓦時(shí)，比2013年度多供電1859.25萬(wàn)千瓦時(shí)，實(shí)現(xiàn)節(jié)約標(biāo)煤2285噸。

加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高節(jié)約能源和環(huán)境治理保護(hù)意識(shí)

為加強(qiáng)企業(yè)節(jié)約型文化建設(shè)，提高資源憂患意識(shí)、節(jié)約意識(shí)和環(huán)境意識(shí)，增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感，公司通過(guò)企業(yè)報(bào)刊、黑板報(bào)及召開(kāi)會(huì)議等方式開(kāi)展節(jié)能與環(huán)境保護(hù)意識(shí)宣傳，有針對(duì)性地開(kāi)展定期和不定期的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)環(huán)保法律法規(guī)、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)規(guī)范、環(huán)境管理體系及企業(yè)內(nèi)部環(huán)境管理文件，開(kāi)展環(huán)保知識(shí)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，進(jìn)而提高相關(guān)崗位人員的專業(yè)技能和管理水平。同時(shí)還聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)專家和高等院校的教授到公司授課并到工廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合理論進(jìn)行實(shí)踐和工作指導(dǎo)。通過(guò)宣傳培訓(xùn)，營(yíng)造人人參與節(jié)約能源，做好環(huán)境治理保護(hù)的輿論氛圍。

篇9

首先，我代表公司全體干部職工熱烈各位蒞臨檢查指導(dǎo)工作。下面由我對(duì)公司在創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)中開(kāi)展的主要工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要匯報(bào)。

我公司成立于20__年11月，是一個(gè)集公路監(jiān)理與設(shè)計(jì)為一體的綜合性單位，公司下設(shè)__市公路勘察設(shè)計(jì)院和山東__交通工程咨詢監(jiān)理中心兩個(gè)機(jī)構(gòu)。目前，__市公路勘察設(shè)計(jì)院具備建設(shè)部公路行業(yè)(公路)甲級(jí)設(shè)計(jì)資質(zhì)、工程勘察專業(yè)工程測(cè)量甲級(jí)資質(zhì)，山東__交通工程咨詢監(jiān)理中心具備交通部公路工程甲級(jí)監(jiān)理資質(zhì)。20__年8月，我公司通過(guò)iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證。

作為公路工程監(jiān)理設(shè)計(jì)單位，我公司監(jiān)理設(shè)計(jì)工作中，始終堅(jiān)持“精心設(shè)計(jì)、嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的服務(wù)宗旨，不斷在完善公司管理機(jī)制、提高工程技術(shù)水平上下功夫，深化管理機(jī)制改革，強(qiáng)化工程技術(shù)創(chuàng)新，積極開(kāi)展職工技能競(jìng)賽、崗位練兵、技術(shù)培訓(xùn)等工作。通過(guò)全體干部職工不懈努力，圓滿完成了歷年公司參建的公路工程設(shè)計(jì)監(jiān)理工作，為公路事業(yè)發(fā)展，尤其是“大__、新__”建設(shè)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

（一）制定活動(dòng)方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，活動(dòng)創(chuàng)建工作卓有成效。

自開(kāi)展創(chuàng)建市直機(jī)關(guān)“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)以來(lái)，我公司高度重視，把創(chuàng)建工作擺上了公司黨政工作的重要議事日程，納入了年度工作目標(biāo)，并以此作為全面提升公司管理水平的重要手段來(lái)抓，做到了“三個(gè)文明”一起部署、一起落實(shí)、一起考核、一起獎(jiǎng)懲。為此，我們專門(mén)印發(fā)了《關(guān)于在全公司開(kāi)展創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)的實(shí)施方案》，對(duì)活動(dòng)開(kāi)展的指導(dǎo)思想和總體要求、創(chuàng)建目標(biāo)、創(chuàng)建形式以及活動(dòng)要求等作出了明確規(guī)定，并成立了由我任組長(zhǎng)，工會(huì)主席、副主席任副組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各班組組長(zhǎng)等為組員的創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)了辦公室具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織開(kāi)展工作。

（二）注重制度建設(shè)，以現(xiàn)代企業(yè)制度推動(dòng)公司發(fā)展。

公司自成立以來(lái)一直堅(jiān)持“公司要發(fā)展，管理是關(guān)鍵”的管理理念。作為iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證企業(yè)，公司一直非常重視制度建設(shè)。從20__年順利通過(guò)iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，到開(kāi)始推行“鏈條式”工作目標(biāo)管理機(jī)制，再到20__年在管理體制中融入“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、集約化、人本化”的“四化管理”理念，管理機(jī)制在內(nèi)外環(huán)境的共同作用下不斷成熟。截止目前，以公司管理規(guī)章制度為藍(lán)本，結(jié)合“鏈條式”責(zé)任目標(biāo)管理和“四化管理”機(jī)制，經(jīng)過(guò)不斷的補(bǔ)充和完善，已形成了十萬(wàn)余字的管理規(guī)章制度及其相關(guān)配套制度。20__年，全市公路系統(tǒng)推行“六抓”工作法，勢(shì)必推動(dòng)公司管理體制再上一個(gè)新臺(tái)階。

重視政治理論學(xué)習(xí)，積極落實(shí)學(xué)習(xí)任務(wù)，按照市公路局黨委《政治理論學(xué)習(xí)安排意見(jiàn)》及上級(jí)其他部門(mén)的要求，制定了合理的學(xué)習(xí)計(jì)劃。在學(xué)習(xí)中，實(shí)行集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)形式，并堅(jiān)持定期學(xué)習(xí)體會(huì)交流制度。在理論學(xué)習(xí)上做到了虛功實(shí)做，做到了形式與內(nèi)容、時(shí)間與效果的雙統(tǒng)一。

（三）注重技術(shù)創(chuàng)新，提高設(shè)計(jì)監(jiān)理工作的技術(shù)水平。

作為工程業(yè)務(wù)單位，經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐積累和培養(yǎng)，公司涌現(xiàn)出了大批秉持“以創(chuàng)新促發(fā)展、以創(chuàng)新提效益”理念的技術(shù)骨干，已經(jīng)成為了公司事業(yè)發(fā)展的骨干力量。由我主持，利用共享的維地道路軟件的中間數(shù)據(jù)，開(kāi)發(fā)的路基土石方的調(diào)配程序、平交道口設(shè)計(jì)程序、擋土墻施工圖紙的繪制程序、公路橫凈距計(jì)算程序等，不僅降低了圖紙?jiān)O(shè)計(jì)過(guò)程中的出錯(cuò)率，提高了計(jì)算精度，而且降低了勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了工作效率，縮短了設(shè)計(jì)周期，起到了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，注重引進(jìn)先進(jìn)的試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備，提高設(shè)計(jì)監(jiān)理工程質(zhì)量，鼓勵(lì)職工學(xué)習(xí)最新的設(shè)計(jì)監(jiān)理規(guī)范，掌握最新的工程建設(shè)技術(shù)，為筑造精品工程奠定了良好的基礎(chǔ)。20__年，在公司參建的__北外環(huán)、湯郯線、沂邳線、青臨高速__段、陜西十天高速公路、安川高速公路等項(xiàng)目中表現(xiàn)出了很高的責(zé)任心和技術(shù)能力，多次榮獲業(yè)主單位表彰。

（四）公司業(yè)績(jī)突出，監(jiān)理設(shè)計(jì)兩大業(yè)務(wù)共同發(fā)展。

截止目前，監(jiān)理中心已完成了高速公路新建里程300余公里。另外還有高速公路綠化工程160余公里、養(yǎng)護(hù)大修工程130余公里，特大橋、獨(dú)立特大橋、大橋近120座，共計(jì)30000余米，一二級(jí)公路監(jiān)理項(xiàng)目近40處，共計(jì)700余公里。工程面覆蓋山東、陜西、安徽、寧夏、甘肅、內(nèi)

蒙古六省區(qū)。在工作中曾多次獲得業(yè)主單位的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，并被山東省交通廳授予“優(yōu)秀監(jiān)理單位”稱號(hào)。設(shè)計(jì)院多年來(lái)主要承擔(dān)__境內(nèi)國(guó)、省道工程的勘察設(shè)計(jì)工作，設(shè)計(jì)成果獲山東省交通廳優(yōu)秀勘察設(shè)計(jì)獎(jiǎng)4次、科技進(jìn)步獎(jiǎng)4次，獲__市優(yōu)秀勘察設(shè)計(jì)獎(jiǎng)22次。7年多來(lái)完成了高速公路施工圖設(shè)計(jì)150余公里，路網(wǎng)改建工程1000余公里。設(shè)計(jì)院多年來(lái)的工作也得到了業(yè)主的一致好評(píng)，曾被山東省交通廳授予“優(yōu)秀設(shè)計(jì)單位” 稱號(hào)。

（五）注重安全環(huán)保，深入推進(jìn)安全、環(huán)保公路建設(shè)。

近年來(lái)，隨著安全環(huán)保理念不斷深入人心，我公司在公路設(shè)計(jì)監(jiān)理過(guò)程中引進(jìn)了先進(jìn)的安全環(huán)保管理理念。在道路、橋梁等設(shè)計(jì)過(guò)程中將環(huán)保、節(jié)能理念引入到圖紙?jiān)O(shè)計(jì)當(dāng)中，在路肩綠化設(shè)計(jì)中堅(jiān)持喬、灌、花草相結(jié)合的立體綠化理念，采用“4321”模式綠化，使綠化路肩不僅外形美觀，線形流暢，具有較好的景觀效果，而且有效地減少了地表徑流，同時(shí)緩解了反光效應(yīng)。在工程監(jiān)理過(guò)程中配備資質(zhì)完備的安全環(huán)保工程師，配合施工單位做好工程建設(shè)過(guò)程中安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作。同時(shí)，激勵(lì)職工參加各級(jí)安全環(huán)保培訓(xùn)和執(zhí)業(yè)資格考試，公司現(xiàn)有注冊(cè)安全工程師11人。與此同時(shí)，在機(jī)關(guān)內(nèi)部積極開(kāi)展創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)活動(dòng)，努力推行節(jié)能降耗措施，從節(jié)約紙張、節(jié)約用電、降低車輛油耗等細(xì)節(jié)入手逐步使“節(jié)能降耗”的理念深入到了每位職工心中。

（六）注重文化培養(yǎng)，努力建設(shè)文明、和諧企業(yè)文化。

“企業(yè)文化”、“企業(yè)精神”，在公司發(fā)展過(guò)程中的作用越來(lái)越受到干部職工的肯定和重視。多年來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視企業(yè)精神文明建設(shè)，已逐步形成了全體員工勇于開(kāi)拓、敢于創(chuàng)新、樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神，這已成為公司發(fā)展至今最為寶貴的財(cái)富。同時(shí)，在文化建設(shè)中，積極開(kāi)展“和諧家庭”創(chuàng)建、“文明禮儀進(jìn)家庭”、“愛(ài)國(guó)歌曲大家唱”等活動(dòng)，以文明創(chuàng)建活動(dòng)為載體，已逐步建立起了“重民生、重和諧”的企業(yè)文化。

（七）注重職工培訓(xùn)，加快專業(yè)化、技術(shù)型隊(duì)伍建設(shè)。

多年來(lái)，公司始終牢固樹(shù)立人才資源是公司發(fā)展第一資源的理念，逐步建立合理的人才成長(zhǎng)機(jī)制，不斷完善專業(yè)技術(shù)人才結(jié)構(gòu)。在日常工作中，廣泛開(kāi)展職工技能培訓(xùn)、技能競(jìng)賽等活動(dòng)，為人才成長(zhǎng)提供了大環(huán)境。同時(shí)，出資幫助年輕職工參加各種專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，并鼓勵(lì)和幫助職工參加各種執(zhí)業(yè)資格考試。通過(guò)這些方式提高了職工的專業(yè)技術(shù)和專業(yè)知識(shí)水平，促成了職工二次成長(zhǎng)，形成了合理的人才更迭、人才流動(dòng)秩序。在20__年“勞動(dòng)之星”職業(yè)技能競(jìng)賽中我單位張慶華獲得測(cè)量專業(yè)一等獎(jiǎng)，并獲得__市>，！<“勞動(dòng)之星”稱號(hào)，李貞場(chǎng)獲得公路材料試驗(yàn)專業(yè)一等獎(jiǎng)，并獲得__市“職業(yè)技術(shù)能手”稱號(hào)，李仕濤獲得公路材料試驗(yàn)專業(yè)三等獎(jiǎng)。

（八）注重社會(huì)責(zé)任，積極參加和組織社會(huì)公益活動(dòng)。

作為社會(huì)大家庭的一員，我公司多年來(lái)一直堅(jiān)持奉獻(xiàn)社會(huì)、服務(wù)社會(huì)的企業(yè)文化。每年都積極組織職工參與“送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心”、“慈心一日捐”等社會(huì)公益活動(dòng)。20__年，在“送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心”、“慈心一日捐”等活動(dòng)中，全體職工累計(jì)捐款達(dá)8230元。20__年，為玉樹(shù)地震災(zāi)區(qū)累計(jì)捐款8250元。同時(shí)，本著“用人更育人”的理念，在職工教育當(dāng)中，不僅注重專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，更將職工社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德教育擺到了突出位置，逐漸凝聚起了一支富有社會(huì)責(zé)任感的職工隊(duì)伍。

篇10

關(guān)鍵詞：建筑工程；綠色施工；管理；創(chuàng)新途徑

中圖分類號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

隨著綠色環(huán)保理念逐漸滲透到建筑行業(yè)中，綠色建筑也即將成為未來(lái)建筑的發(fā)展趨勢(shì)，綠色建筑為人們提供了健康的居住、生活環(huán)境，極大的滿足了人們對(duì)高品質(zhì)生活的需求。但綠色建筑工程管理中存在的問(wèn)題亟需解決，因此，本文就對(duì)綠色建筑管理中的關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行分析，并探究有效的對(duì)策，以促進(jìn)綠色建筑工程建設(shè)順利進(jìn)行。

1、綠色工程管理觀念的意義

綠色工程管理觀念的出現(xiàn)和運(yùn)用對(duì)整個(gè)建筑工程施工建設(shè)具有重要意義，其重要作用體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)。

1.1、有利于提高環(huán)境保護(hù)水平。在綠色管理理念指導(dǎo)下，能夠?qū)こ探ㄔO(shè)材料、資源、能源等進(jìn)行充分利用，降低各項(xiàng)材料消耗，減少甚至避免污染周圍環(huán)境，為施工創(chuàng)造良好的環(huán)境，促進(jìn)環(huán)境保護(hù)水平的提高。

1.2、有利于推動(dòng)工程管理創(chuàng)新。綠色管理理念的出現(xiàn)，不僅能夠促進(jìn)工程施工管理水平的提高，還能夠更好的指導(dǎo)管理隊(duì)伍的工作，讓他們用綠色理念作為指導(dǎo)方針，不斷完善管理制度，提高管理人員素質(zhì)，推動(dòng)管理工作創(chuàng)新，進(jìn)而促進(jìn)整個(gè)建筑工程管理水平提高。

1.3、有利于增強(qiáng)工程綜合效益。建筑工程施工中運(yùn)用綠色工程管理理念，能夠促進(jìn)資源能源的有效利用，降低各項(xiàng)資源能源消耗，促進(jìn)管理水平提高。同時(shí)還可以有效避免對(duì)周圍環(huán)境的污染，保護(hù)周圍環(huán)境，促進(jìn)工程建設(shè)綜合效益的提升。

2、與傳統(tǒng)工程項(xiàng)目管理比較綠色工程項(xiàng)目管理的優(yōu)勢(shì)

2.1、工程項(xiàng)目目標(biāo)追求可持續(xù)發(fā)展。傳統(tǒng)工程項(xiàng)目管理的追求的目標(biāo)通常是經(jīng)濟(jì)效益，而綠色工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)追求經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的效益統(tǒng)一。

2.2、在工程資源的消耗方面，綠色工程項(xiàng)目管理所消耗的資源要低于傳統(tǒng)項(xiàng)目管理，傳統(tǒng)工程項(xiàng)目管理對(duì)資源存在十分嚴(yán)重的浪費(fèi)現(xiàn)象，而綠色工程項(xiàng)目管理對(duì)資源的利用相對(duì)合理。

2.3、與傳統(tǒng)工程項(xiàng)目在建造過(guò)程的污染性相比較的話，綠色工程項(xiàng)目管理追求的是基本無(wú)污染，相對(duì)于傳統(tǒng)工程項(xiàng)目管理方式產(chǎn)生較高的污染來(lái)說(shuō)，優(yōu)勢(shì)明顯。例如對(duì)建筑垃圾的處理，綠色工程項(xiàng)目管理則是進(jìn)行化學(xué)處理或回收利用，傳統(tǒng)工程項(xiàng)目管理的處理方式是直接投放到自然環(huán)境中。

2.4、與傳統(tǒng)工程項(xiàng)目管理比較，在防治工程項(xiàng)目產(chǎn)生的污染問(wèn)題上，綠色工程項(xiàng)目管理是采用預(yù)防性技術(shù)，最大限度的避免污染的產(chǎn)生，而傳統(tǒng)工程項(xiàng)目管理采用的則是污染后的治理性技術(shù)，是在污染之后采用解決措施。傳統(tǒng)工程項(xiàng)目管理的除污技術(shù)與工程建造是分離的。而綠色工程項(xiàng)目管理是在污染之前，就將綠色工程項(xiàng)目管理是與之是相結(jié)合的。

2.5、與與傳統(tǒng)工程項(xiàng)目管理比較，綠色工程項(xiàng)目管理運(yùn)行費(fèi)用比傳統(tǒng)工程項(xiàng)目管理的費(fèi)用低很多。

2.6、工程項(xiàng)目組織的文化與傳統(tǒng)工程項(xiàng)目管理比較兩種工程管理表現(xiàn)的差異性較大，綠色工程項(xiàng)目管理組織的文化表現(xiàn)為團(tuán)結(jié)與和諧，而傳統(tǒng)工程項(xiàng)目管理通常表現(xiàn)為人員渙散。

3、綠色施工技術(shù)創(chuàng)新管理

3.1、不斷完善法律、法規(guī)

只有不斷完善相關(guān)的法律、法規(guī)，才能為綠色建筑工程管理提供良好的法律環(huán)境，使綠色工程建筑管理能夠做到有法可依，有章可循，完善法律、法規(guī)，對(duì)不完善的法律、法規(guī)進(jìn)行相應(yīng)的修訂，從設(shè)計(jì)、建設(shè)、實(shí)施等方面充實(shí)立法的內(nèi)容，完善綠色建筑工程管理的法律體系，對(duì)政府的行為和決策進(jìn)行有效的規(guī)范，避免政府不當(dāng)?shù)母深A(yù)對(duì)綠色建筑工程管理帶來(lái)的不利影響，完善法律，通過(guò)法律的手段規(guī)范市場(chǎng)的行為，理順權(quán)責(zé)關(guān)系后，進(jìn)行責(zé)任追究，并及時(shí)完善理賠制度;政府要發(fā)揮自身的效能，切實(shí)做好綠色建筑的規(guī)劃、審批和驗(yàn)收，不斷完善服務(wù)體系，推動(dòng)綠色建筑的發(fā)展。

3.2、建立完善的評(píng)價(jià)體系

建立完善的評(píng)價(jià)體系的首要是實(shí)行準(zhǔn)入制度。以綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，對(duì)企業(yè)的相關(guān)資質(zhì)進(jìn)行評(píng)估，對(duì)于達(dá)不到資質(zhì)要求的企業(yè)，要堅(jiān)決拒之門(mén)外，嚴(yán)格準(zhǔn)入制度，把好綠色建筑企業(yè)準(zhǔn)入的門(mén)檻，對(duì)于達(dá)不到要求的企業(yè)，不予審批，要堅(jiān)決取締，防止一些建筑企業(yè)打著綠色環(huán)保的旗號(hào)，做著高能耗的項(xiàng)目，欺騙社會(huì);實(shí)行全程的評(píng)價(jià)管理，從綠色建筑的設(shè)計(jì)、施工到驗(yàn)收，都要進(jìn)行有效的評(píng)價(jià)，完善相應(yīng)的制度，建立完整的評(píng)估體系;另外，工程監(jiān)理等部門(mén)要發(fā)揮自身的作用，實(shí)行全程的監(jiān)控管理，嚴(yán)格按照綠色建筑評(píng)價(jià)體系的要求執(zhí)行，在設(shè)計(jì)、建設(shè)和招投標(biāo)等階段，實(shí)行建筑節(jié)能的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，形成有效的監(jiān)管體系，確保管理到位。

3.3、實(shí)施有效的經(jīng)濟(jì)刺激手段

設(shè)立綠色建筑工程的專項(xiàng)資金。綠色建筑工程大成本的投資和較長(zhǎng)時(shí)間的回收一直都是建筑單位和開(kāi)發(fā)商在進(jìn)行投資時(shí)放棄的主要原因。所以為了積極推動(dòng)綠色建筑工程的開(kāi)展，政府應(yīng)設(shè)置專項(xiàng)的資金來(lái)宣傳綠色建筑工程的環(huán)保效益和社會(huì)效益，改造已有的建筑，推廣并示范節(jié)能技術(shù)，讓綠色建筑工程管理的質(zhì)量得到提高。政府給予財(cái)政補(bǔ)貼。財(cái)政補(bǔ)貼的方式可以多樣化，比如直接補(bǔ)貼或者貼息補(bǔ)貼等。這樣不但能調(diào)動(dòng)生產(chǎn)者的積極性，提高生產(chǎn)能力，而且能對(duì)消費(fèi)進(jìn)行有效地刺激，從而擴(kuò)大市場(chǎng)的需求。

3.4、提高綠色建筑工程管理的水平，強(qiáng)化管理隊(duì)伍的建設(shè)

進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。在完善培訓(xùn)制度的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)工程的管理人員、監(jiān)理人員、技術(shù)人員以及施工人員的專業(yè)化培訓(xùn)，并將培訓(xùn)的成績(jī)和情況與培訓(xùn)人員的績(jī)效待遇掛鉤，不斷加強(qiáng)所有工程人員的環(huán)保節(jié)能意識(shí)。調(diào)動(dòng)全體工程人員參加培訓(xùn)的主動(dòng)性和積極性，這樣才能不斷促進(jìn)綠色建筑工程管理和建設(shè)水平的提升。加強(qiáng)人才引入。通過(guò)社會(huì)招聘、高校錄取等多個(gè)渠道，招納綠色建筑工程管理所需要的專業(yè)人才，招納集技術(shù)型和管理型于一體的復(fù)合型管理人才，這樣也能提高綠色工程的管理隊(duì)伍的專業(yè)水平，并且對(duì)于綠色工程的開(kāi)展，可以從根本上給予強(qiáng)有力的人力資源的支撐。

3.5、注重節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用

3.5.1、節(jié)水與水資源利用

施工過(guò)程中要節(jié)約用水，并實(shí)施水資源的循環(huán)再利用;力爭(zhēng)施工中非傳統(tǒng)水源和循環(huán)水的再利用量大于30%;在施工、生活和消防用水三個(gè)方面，要制定現(xiàn)場(chǎng)安全用水的管理制度。工程現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程使用高科技節(jié)水工藝，針對(duì)施工項(xiàng)目用水與人員生活用水設(shè)定用水指標(biāo)，并對(duì)其進(jìn)行計(jì)量監(jiān)管。以監(jiān)測(cè)指標(biāo)數(shù)據(jù)為依據(jù)，合理安裝節(jié)水型小流量的用水裝置，以減少施工期間的用水量。在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置廢水再利用系統(tǒng)，如收集雨水池、污水池及沉淀處理池，合理、有效的對(duì)施工場(chǎng)地的雨水、廢水進(jìn)行處理，然后可以用于降塵、灌溉和車輛沖洗等，從而減少工程用水，節(jié)約工程施工的用水成本。

3.5.2、節(jié)能與能源利用

綠色施工工程應(yīng)突出節(jié)能與能源利用技術(shù)，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械設(shè)備與機(jī)具的管理、使用和維護(hù)，使施工機(jī)械設(shè)備保持低耗、高效，降低各種設(shè)備的單位耗能。制定合理施工能耗指標(biāo)和用電、用油控制指標(biāo)，合理安排施工順序和施工工藝，根據(jù)地域特征和自然條件，充分利用太陽(yáng)能、地?zé)岬瓤稍偕茉础?/p>

3.5.3、節(jié)地與施工用地保護(hù)

施工臨時(shí)占用土地的保護(hù)，切實(shí)落實(shí)節(jié)約土地資源的施工原則，合理、緊密設(shè)置工程機(jī)械裝備占地用房，有效利用地下空間。在保證工程設(shè)計(jì)、施工管理與成本管理的基礎(chǔ)上，最大程度縮減施工作業(yè)影響的范圍。工程施工總占地面積的安排，結(jié)合各工程承包商、分包商與各施工工種(木工、水泥工等)對(duì)材料與設(shè)備的使用情況，以盡量少搬動(dòng)為原則來(lái)安排場(chǎng)地，以滿足各類工種在材料運(yùn)送、安裝方面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)通道的要求。

3.6、重視工程施工污染控制

建立完善的管理制度，減少甚至避免施工污染。嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場(chǎng)灰塵污染，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)灑水，硬化施工現(xiàn)場(chǎng)道路，使用清潔燃料，降低灰塵污染。控制噪聲污染，對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的噪聲源采用遮擋措施，降低噪音。選用新型機(jī)械設(shè)備，盡量避免在夜間施工，實(shí)現(xiàn)對(duì)噪聲的有效控制，避免干擾周圍居民生活。另外還要控制光污染，做好對(duì)光源的遮擋工作，避免向四周擴(kuò)散，使光線集中到施工現(xiàn)場(chǎng)，防止影響周圍居民正常生活。

4、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，綠色工程管理觀念是隨著管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和觀念更新而出現(xiàn)的，對(duì)建筑工程管理具有重要意義。因此，今后在實(shí)際工作中，管理人員應(yīng)該轉(zhuǎn)變思想觀念，樹(shù)立綠色管理觀念，制定綠色工程管理標(biāo)準(zhǔn)，選用綠色材料，重視污染控制，推動(dòng)管理工作的創(chuàng)新發(fā)展，促進(jìn)建筑工程項(xiàng)目管理水平和綜合效益的提高。

參考文獻(xiàn)

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