導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇好工作，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

什么樣的工作算是好工作?體面、高薪、穩(wěn)定性、成長(zhǎng)性?大學(xué)教師、某協(xié)會(huì)秘書(shū)、知名媒體記者……聽(tīng)起來(lái)都不壞吧。問(wèn)題是:當(dāng)事人并不這么覺(jué)得。

大學(xué)教師A君是這樣表述的:“當(dāng)年那些連分子式是什么都沒(méi)弄明白的,出去搞了醫(yī)藥代表,還都好車(chē)豪宅了。我去年才評(píng)了個(gè)不值錢(qián)的副教授,教授看起來(lái)遙遙無(wú)期……”協(xié)會(huì)秘書(shū)B(niǎo)女同樣郁悶:“這里像個(gè)養(yǎng)老中心,所有的事情都毫無(wú)創(chuàng)意,毫無(wú)樂(lè)趣。我感覺(jué)自己已經(jīng)提前凋零了?！庇浾逤男抱怨:“壓力太大,付出和回報(bào)不成正比,而且,毫無(wú)上升性?！?/p>

你似乎很少能聽(tīng)到有人私底下愿意評(píng)價(jià)自己的工作是“好工作”。這種評(píng)價(jià),不是從別人眼光中,或者社會(huì)一般價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)評(píng)判的結(jié)果,而是一種“心理上的”、“期望中的那個(gè)工作”―好比是“夢(mèng)中情人”。

A君田忌賽馬,拿自己最薄弱的收入作橫比,忽略其穩(wěn)定性和社會(huì)價(jià)值;B女要求工作富有創(chuàng)造性,閉口不提“自己其實(shí)很擅長(zhǎng)現(xiàn)有事務(wù)”;C男感覺(jué)不公平,但這些問(wèn)題無(wú)處不在。

實(shí)際上,工作就是工作。如果拿“夢(mèng)中情人”的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求它,抱怨油然而生。那該拿什么樣的眼光來(lái)看待自己的工作?

為自己的選擇承擔(dān)后果

每個(gè)工作都是個(gè)人選擇的結(jié)果,起碼是階段性的選擇。A君的師兄弟畢業(yè)時(shí)被無(wú)情地拋向市場(chǎng),他卻毫無(wú)懸念地被選中留校。當(dāng)年也因享盡周?chē)似G羨的眼光而頗為得意。只不過(guò)教師需要在崗位上耕耘很多年,才會(huì)發(fā)生“量變到質(zhì)變”。

盡管現(xiàn)在就業(yè)壓力相當(dāng)大,但絕沒(méi)有誰(shuí)強(qiáng)行綁架你從事現(xiàn)在的工作。如果真的覺(jué)得現(xiàn)在這種選擇已經(jīng)不再適合自己,大可以海闊天空地另謀出路。問(wèn)題是:有多少人能真正做出改變?

更多的時(shí)候,借口出現(xiàn)了,當(dāng)事人并不愿做決定。比如A君不久前也受到一家500強(qiáng)化學(xué)公司的邀請(qǐng),但是他說(shuō):“放棄這些年的努力,可惜了;而且對(duì)方的承諾也不知道能實(shí)現(xiàn)多少;孩子還很小,新工作地點(diǎn)卻在香港,不想錯(cuò)失見(jiàn)證小孩子成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)”等等。說(shuō)穿了,全是“不想改變”的安慰型借口。

不要期待工作有趣

能干的,然后做你喜歡做的。不要期待自己的工作能有趣,也不要期待你的興趣能掙錢(qián)。前者是生存,后者是生活。比如作家卡夫卡,白天的工作是半官方組織“勞工事故保險(xiǎn)局”文員,回到家后關(guān)起門(mén)來(lái)寫(xiě)小說(shuō)。據(jù)說(shuō)他在工作中人緣不錯(cuò),曾在12年的時(shí)間里從“助理員”被提升到高級(jí)職位的“總秘書(shū)”。

當(dāng)然,要獲得如此“雙贏”,也是有先決條件的:首先,用以維系生存的工作不能太忙。其次,在你的興趣愛(ài)好上,你得有天賦。對(duì)普羅大眾來(lái)講,能達(dá)到工作糊口、興趣怡情,就很不錯(cuò)了。

公平的來(lái)說(shuō),工作是個(gè)商業(yè)行為。買(mǎi)賣(mài)雙方根據(jù)合約,你付出勞動(dòng)力,獲得回報(bào)。買(mǎi)方只負(fù)責(zé)提供實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)的各種工作條件,“有趣”可不在其列。賣(mài)方?jīng)]有提額外要求的權(quán)利,同時(shí)要謹(jǐn)記恪守職責(zé)。

感覺(jué)性不公平

感覺(jué)“不公平”,是個(gè)常見(jiàn)問(wèn)題。C男覺(jué)得回報(bào)率不公平、壓力分布不公平、升職機(jī)會(huì)不公平。關(guān)鍵是,是自我覺(jué)得“不公平”呢?還是真的“不公平”?

每個(gè)職位都要承受相應(yīng)的壓力和挑戰(zhàn),升職加薪總是稀缺資源,不可能滿(mǎn)足所有人。所在部門(mén)競(jìng)爭(zhēng)越激烈,越要付出更多努力來(lái)獲得升遷。從這個(gè)角度來(lái)看,他并沒(méi)有受到不公平待遇。

那是否他的抱怨代表整個(gè)行業(yè)存在不公平呢?那得看圈外人怎么看。這個(gè)社會(huì)上仍然有很多人認(rèn)為記者職業(yè)起點(diǎn)高、收入不錯(cuò)、時(shí)間自由、社會(huì)地位尚可,并沒(méi)有受到什么歧視性待遇。C男的描述更多的是“職業(yè)特點(diǎn)”。

篇2

人肉實(shí)驗(yàn)品和工具

蚊蟲(chóng)研究學(xué)者

研究瘧疾的醫(yī)學(xué)人士必須要研究傳播病原的蚊子和其叮咬習(xí)慣。巴西的達(dá)林按蚊最擅長(zhǎng)傳播惡疾,但這些該死的蟲(chóng)子也很聰明,研究人員使用誘蚊燈往往沒(méi)法讓它們上當(dāng)。這時(shí)候,大無(wú)畏的研究人員只能奉獻(xiàn)自己的肉體了:入夜,在蚊子聚集的地方,放置一個(gè)蚊帳罩子,罩子下留一道供蚊子飛入的縫隙,然后捋起褲腿,蹲在里面――這景象很眼熟吧,多像小時(shí)候我們逮麻雀。

資深研究人員海吉?吉勒每周都要“喂”兩次蚊子,在“戰(zhàn)績(jī)”好的時(shí)候,他能夠在3個(gè)小時(shí)內(nèi)捕捉到500只蚊子。當(dāng)然這是要付出很大代價(jià)的。他因此總共被叮咬了三千多次。

標(biāo)本處理員

當(dāng)聽(tīng)到孩子們?cè)趨⒂^(guān)自然博物館時(shí)面對(duì)壯觀(guān)的恐龍化石或是動(dòng)物標(biāo)本發(fā)出“哇”的驚嘆聲時(shí),標(biāo)本處理員們一定會(huì)很驕傲。只是在此之前,要把一具動(dòng)物尸體處理成潔凈的標(biāo)本,實(shí)在不是那么容易的工作。據(jù)說(shuō),每家博物館的標(biāo)本師都有自己一套處理動(dòng)物尸體的方法。加州大學(xué)動(dòng)物學(xué)家羅伯特?瓊斯可以面無(wú)表情地徒手將腐臭的動(dòng)物骨架從食腐蟲(chóng)堆里拉出來(lái)。哥本哈根大學(xué)動(dòng)物博物館的吉普?莫勒則習(xí)慣把尸體放在密封罐里自然腐爛后再做處理?？脊艑W(xué)家桑德拉?奧爾森因?yàn)樘幚硪恢桓叨雀癄€的鬣狗爪子時(shí)沒(méi)有戴面罩而肺部感染。

“處境悲慘”的太空行業(yè)

航天艙測(cè)試員

“想象一下,你帶著一家老小在全國(guó)各地四處奔波,再想象一下,這一奔波要持續(xù)數(shù)月,車(chē)窗不能打開(kāi),你也不能走出車(chē)外?！泵绹?guó)國(guó)家航空航天局(NASA)極限環(huán)境藥品研究室的二把手馬克?舍潘尼克,是這么形容宇航員在太空中的“悲慘”處境的。

宇航員的工作固然艱巨,在NASA負(fù)責(zé)飛船生命支持系統(tǒng)的工程師也不好受,因?yàn)樵谟詈絾T離開(kāi)地球以前,他們必須將后者在太空中的經(jīng)歷感同身受無(wú)數(shù)遍,直到萬(wàn)無(wú)一失。最近在NASA一次長(zhǎng)達(dá)91天的測(cè)驗(yàn)過(guò)程中,工程師將自己的尿液循環(huán)利用了13次,以供飲用。

高危病毒實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人

在好萊塢災(zāi)難大片里,往往可以看到這種場(chǎng)景:某種致命病毒意外來(lái)到了大城市,人們以各種恐怖的死狀死去,科學(xué)家開(kāi)始全副武裝地穿梭在BSL4(生物安全4級(jí)實(shí)驗(yàn)室)里……其實(shí)科學(xué)家只是偶爾到此一游,真正時(shí)刻要面臨未知危險(xiǎn)的則是BSL4的負(fù)責(zé)人,因?yàn)樗麄兊墓ぷ骶褪谴_保實(shí)驗(yàn)室的密封性!某些時(shí)候,自己說(shuō)不定就成了病毒外泄的第一受害人了。

地球保衛(wèi)者

NASA真的有這么一個(gè)部門(mén),工作人員約翰?納梅爾就是干這個(gè)的,他的工作是保護(hù)太陽(yáng)系免遭外來(lái)行星生物污染。如果你看過(guò)《天外來(lái)菌》,你就知道這項(xiàng)聽(tīng)起來(lái)很多此一舉的工作其實(shí)很重要。為了防止來(lái)自其他星球的病菌污染地球,工程師們要對(duì)返地設(shè)備進(jìn)行高溫消毒處理。當(dāng)來(lái)自火星的巖石樣本來(lái)到地球時(shí),納梅爾花費(fèi)了10年時(shí)間對(duì)其進(jìn)行檢疫隔離――盡管在火星生命被發(fā)現(xiàn)之前,他完全不知道自己要隔離啥。

“極品枯燥”的職業(yè)

魚(yú)群計(jì)數(shù)員

每年4月份到10月份,魚(yú)群計(jì)數(shù)員們每天要靜坐8個(gè)小時(shí),用設(shè)備計(jì)算通過(guò)某一河段或海域的魚(yú)群數(shù)量。方法是什么?當(dāng)一群魚(yú)游過(guò)來(lái)時(shí),就“咔咔咔咔”狂按計(jì)數(shù)器――這數(shù)得過(guò)來(lái)嗎?更瘋狂的是,計(jì)數(shù)器上還有不同的按鍵以區(qū)別不同的品種。

度量衡工作者

一味要求標(biāo)準(zhǔn)的人很讓人抓狂,因?yàn)樗麄兛赡軙?huì)以十克為單位購(gòu)買(mǎi)漢堡,以升為單位購(gòu)買(mǎi)燃油……這卻是美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)局度量衡公制化部門(mén)人員的工作。他們要苦口婆心去說(shuō)服2?郾81億舊習(xí)難改的美國(guó)人去使用統(tǒng)一的度量衡,如此懸殊的力量對(duì)比讓這個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施蒙上了一層戲劇性的色彩。

糞便樣品分析員

篇3

我工作兩年多的時(shí)候，全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)很?chē)?yán)重，全球每個(gè)分公司都不能招正式員工，只可以招不被總部發(fā)現(xiàn)的實(shí)習(xí)生，小A就是在這種時(shí)代背景下進(jìn)入公司做實(shí)習(xí)生的。小A做得很好，但是那種默默無(wú)聞的好，沒(méi)大優(yōu)點(diǎn)也沒(méi)大缺點(diǎn)，什么都是一般般。這在平時(shí)可能也會(huì)順利轉(zhuǎn)正，本來(lái)實(shí)習(xí)生也不指望有什么驚天的能力，但在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的那一年，這就有點(diǎn)難度了。公司嘛，從來(lái)都是要有用的人，可替代性非常強(qiáng)的人從來(lái)不是老板關(guān)注的重點(diǎn)，何況是一個(gè)實(shí)習(xí)生。有一天晚上同事要交一個(gè)方案，但是很晚了還沒(méi)有做好PPT美化。小A加班的時(shí)候被同事看見(jiàn)抓去，趕鴨子上架做基礎(chǔ)排版，結(jié)果出人意料的是，小A不僅做好了排版，還做好了美化，甚至做出了演示的動(dòng)畫(huà)效果，這讓同事們感到驚艷。據(jù)說(shuō)那天小A被眾星捧月般地圍在電腦前做到后半夜。從那以后，小A就變身PPT大拿，成為各個(gè)組的頂梁柱。一般的美化每個(gè)員工都能有兩把刷子，但能像小A那樣熟練的美化大師，別說(shuō)在我當(dāng)時(shí)的公司，就是現(xiàn)在在任何一家公司都不多見(jiàn)，誰(shuí)家有這么個(gè)寶，都得供著。后來(lái)小A畢業(yè)轉(zhuǎn)正是公司老板親自發(fā)郵件給美國(guó)總部申請(qǐng)的，那一年，中國(guó)區(qū)就這一個(gè)轉(zhuǎn)正名額，給了啥都一般般、但PPT美化特別突出的小A。

第二個(gè)故事主人公是我以前的助理，當(dāng)年一腔熱情不計(jì)回報(bào)地在我身邊幫我做任何事情，準(zhǔn)確地說(shuō)是幫我做了不少PPT。她大學(xué)畢業(yè)后第一年工作很不順利。第二年她應(yīng)聘到一個(gè)私立學(xué)校做后勤科主任的助理，沒(méi)關(guān)系沒(méi)門(mén)路。她面試的時(shí)候準(zhǔn)備了一個(gè)PPT，我?guī)退牧税胩?。面試過(guò)后，她進(jìn)了，因?yàn)镻PT做得稍微好看點(diǎn)，這讓我有些意外。那之后，她買(mǎi)了好多PPT的書(shū)來(lái)學(xué)，她說(shuō)這PPT是我?guī)兔Ω倪^(guò)的，以后她要是沒(méi)我做得好，就會(huì)露餡兒的，于是使勁兒學(xué)了很久。有一天晚上我突然收到一個(gè)短信，她說(shuō)：“突然很想你，很想感謝你，謝謝你當(dāng)年對(duì)我的歷練。現(xiàn)在學(xué)校從上到下，連校長(zhǎng)出去講課的PPT都是我來(lái)做?，F(xiàn)在的生活，每天都如魚(yú)得水，非常有成就感，謝謝你?！蔽彝蝗挥X(jué)得很感動(dòng)，其實(shí)我并沒(méi)有歷練她什么，也沒(méi)有指導(dǎo)過(guò)她什么，都是她自己主動(dòng)學(xué)，主動(dòng)做，毫無(wú)抱怨，毫不計(jì)較地幫我，也是幫自己。那些年我只是偶爾忽悠她說(shuō)：這世上沒(méi)有什么東西學(xué)了沒(méi)有用。

越長(zhǎng)大越發(fā)現(xiàn)，無(wú)論是生活還是職場(chǎng)，只要能有一個(gè)特長(zhǎng)就能很好地生活著。這世界不是學(xué)好英文才能找到好工作，做好PPT也一樣有更加強(qiáng)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)力；這世界不是學(xué)得越多越牛叉，會(huì)做辣椒醬也能成為國(guó)外美食雜志爭(zhēng)相報(bào)道的老干媽。金字塔式的精英教育路線(xiàn)讓我們的眼界和心胸都變得狹窄，以為擠破頭和獨(dú)木橋的生活就是三觀(guān)核心的正中央。前幾個(gè)月跟在家門(mén)口寫(xiě)字樓上班的瑣瑣開(kāi)玩笑，我說(shuō)脆辭職在家做午餐賣(mài)給你們公司員工好了，你們一個(gè)公司就能養(yǎng)我全家了。只可惜，到現(xiàn)在我還停留在看菜譜才能做飯，手機(jī)沒(méi)電連下一步放鹽還是放醬油都不知道的地步。

篇4

1.分鏡頭

一路小跑到車(chē)站擠上公車(chē)，站在人堆里暗自咒罵擁堵的交通，從公車(chē)下來(lái)后，又一路小跑到單位，打卡，然后松一口氣，茉莉的每天都是這么開(kāi)始的，這讓她從一出家門(mén)就開(kāi)始厭煩這一天。

養(yǎng)成習(xí)慣：換一個(gè)方式上班

當(dāng)你厭煩了每天都一樣的上班方式的時(shí)候，可以換一個(gè)方式，提前起床半個(gè)小時(shí)，享用一頓熱乎乎的早餐，然后試一試騎自行車(chē)上班是什么感覺(jué)，如果你居住的地方離單位不太遠(yuǎn)，甚至可以試一試走路上班。等到你厭煩了新的上班方式時(shí)，大可以再換回去，任何事情等到我們習(xí)慣了它，就會(huì)失去新鮮感，變得麻木，變換不同的上班方式，能夠讓我們的大腦在上班前就接收到不同的信息，得到真正的喚醒。

2.分鏡頭

茉莉正對(duì)著電腦屏幕冥思苦想下一期的宣傳計(jì)劃，好像有了一點(diǎn)點(diǎn)苗頭，這時(shí)候outlook跳出來(lái)告訴茉莉她有一封新郵件，回完郵件后，她開(kāi)始努力重新回到剛才的思索，可是一個(gè)討厭的電話(huà)又打了進(jìn)來(lái)……

養(yǎng)成習(xí)慣：限制打擾源

每天固定一個(gè)時(shí)間回復(fù)郵件，如果你害怕回復(fù)郵件不夠及時(shí)，那就每天給自己規(guī)定三個(gè)定時(shí)回復(fù)郵件和電話(huà)的時(shí)間，例如剛上班的半個(gè)小時(shí)，午休后的半個(gè)小時(shí)和下班前的半個(gè)小時(shí)，這么一來(lái)避免這些不可預(yù)測(cè)的因素打斷你的集中力。也許你會(huì)說(shuō)，郵件可以忍住不查，但是電話(huà)總不能不接吧，如果你的主要工作不是接電話(huà)，完全可以鼓勵(lì)和建議你的客戶(hù)和工作伙伴在特定的時(shí)間打電話(huà)給你，這樣會(huì)減少許多干擾。實(shí)在有什么緊急的工作要做，你還可以把手機(jī)設(shè)為自動(dòng)答錄，然后全心全意地投入當(dāng)下的任務(wù)中。

3.分鏡頭

分鏡頭3：茉莉有時(shí)候十分熱愛(ài)自己的工作，可是剩下的大多數(shù)時(shí)間，工作僅僅只是工作，站在起點(diǎn)望模糊的終點(diǎn)讓她一點(diǎn)干勁都沒(méi)有，只是想想也讓自己十分疲憊，想過(guò)換工作，但是又覺(jué)得換到哪兒也都一樣。

養(yǎng)成習(xí)慣：做自己喜歡做的事

小時(shí)候我們不喜歡吃藥，于是媽媽總是一手拿著藥一手拿著我們心愛(ài)的玩具，想象著玩具到手的感覺(jué)，似乎藥也不那么難喝了。所以，在工作結(jié)束后給自己安排一些自己真正期望的東西。如果你喜歡讀書(shū)，那就跟要好的同事或者朋友組織一個(gè)一周一次的讀書(shū)會(huì)，如果你想要學(xué)習(xí)編織，那就每周請(qǐng)長(zhǎng)輩或者懂得編織的朋友給自己上兩堂課，如果你喜歡……只要你想到下班后可以做自己喜歡的事，那上班的時(shí)間也就不那么難熬了。這么做還可以轉(zhuǎn)換自己的情緒和思維，明確自己的生活節(jié)奏，讓你在面對(duì)第二天的工作時(shí)更加神清氣爽。

4.分鏡頭

三明治或者食堂的炒飯，茉莉的工作午餐永遠(yuǎn)都是這樣2選1，午餐不過(guò)是工作的一部分而已，行尸走肉般下兩層樓到食堂買(mǎi)一份三明治或者吞幾口炒飯，然后又回到自己的工位上開(kāi)始下午的工作。

養(yǎng)成習(xí)慣：用午餐給自己加油

我們忽略了午餐的精神作用，它是一日三餐中唯一一頓夾在工作中的，我們總是覺(jué)得下午的工作時(shí)間是最難熬的，能量和耐力都已經(jīng)到了一種消耗殆盡的地步，這時(shí)候，午餐的調(diào)劑就非常重要，能幫助你把下午變成第二個(gè)早上。除了要注意營(yíng)養(yǎng)的搭配以外，口味也非常重要，滿(mǎn)足自己的身體的同時(shí)也給自己精神上的愉悅，另外，最好走出你的辦公大樓用餐，讓自己來(lái)個(gè)全身心的放松，如果是自己帶午餐，也盡量走出去，在附近的公園或者街心花園用餐，享受陽(yáng)光和新鮮的空氣。

5.分鏡頭

每天都有新的任務(wù)在等待茉莉，于是她乖乖地照著做，時(shí)間一長(zhǎng)，Molly覺(jué)得自己只有現(xiàn)在時(shí)，沒(méi)有過(guò)去時(shí)和未來(lái)時(shí)，忘記了昨天做過(guò)什么，也沒(méi)想過(guò)明天要做什么，自己生活得像一只看到不遠(yuǎn)方的螻蟻。

養(yǎng)成習(xí)慣：給自己定一個(gè)長(zhǎng)久計(jì)劃

“踏實(shí)勤奮，不要好高騖遠(yuǎn)，抓緊現(xiàn)在擁有的最重要!”是誰(shuí)在教導(dǎo)我們做個(gè)只會(huì)日復(fù)一日低頭苦干的工蜂，卻不知道兩年后的自己身在何處?給自己規(guī)劃一個(gè)長(zhǎng)期目標(biāo)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)灰白色的工作變得有了色彩，因?yàn)槟汩_(kāi)始受自己意志支配而工作了，面對(duì)選擇時(shí)也有了方向。不論是想要存錢(qián)以后開(kāi)一家小店，還是打算在5年以?xún)?nèi)坐上經(jīng)理的職位，想著現(xiàn)在所做的一切都是在離這個(gè)目標(biāo)近一步，再難熬的工作也會(huì)變得有趣一些。

6.分鏡頭

茉莉有個(gè)習(xí)慣，每個(gè)周末都會(huì)把下周要做的事列一個(gè)表貼在自己的工位上，然后星期一按照順序一件一件的來(lái)做，不過(guò)通常在早上看到這么一個(gè)長(zhǎng)長(zhǎng)的工作單時(shí)，自己都要先在心里做一番激烈的斗爭(zhēng)，才能說(shuō)服自己開(kāi)始工作。

養(yǎng)成習(xí)慣：工作列表越短越好

長(zhǎng)長(zhǎng)的工作計(jì)劃表只會(huì)讓我們急躁和慌張，每張工作列表不要超出5件任務(wù)，如果你今天想到了20件事，那就分寫(xiě)成4張列表。最急的事情都寫(xiě)在第一張表中，次急的事寫(xiě)在第二張表中，以此類(lèi)推。如果今天你已經(jīng)完成了五項(xiàng)工作，而自己感到還有精力，就可以把下一張工作列表的任務(wù)提前來(lái)做，這會(huì)讓你有一種超前的感覺(jué)，你會(huì)覺(jué)得今天的任務(wù)已經(jīng)完成，現(xiàn)在多做只會(huì)讓明天更輕松，而不是像以往一樣覺(jué)得，為什么累了一天還又那么多事在等著我去做呢?

7.分鏡頭

“茉莉，能麻煩你幫我打個(gè)電話(huà)嗎?”，“茉莉，你能幫我找一下上次的那份資料嗎?”，“茉莉，你離打印機(jī)近，能幫忙放一疊紙嗎?”……茉莉總是在東一下，西一下地幫同事做事，到頭來(lái)自己什么也沒(méi)完成。

篇5

杜林的父親是老家白酒廠(chǎng)的工人，白酒廠(chǎng)效益不好，盡管很辛苦，杜林父親的工資卻比較低。杜林母親在超市里做保潔，超市每天晚上10點(diǎn)才下班，杜林母親每天回家很晚，很辛苦。杜林的家我去過(guò)幾次，與他父母的聊天中，我能理解他們是如何拼命供他讀書(shū)的。

大學(xué)畢業(yè)后，我和杜林一起進(jìn)京找工作。

如今人才濟(jì)濟(jì)，我們忙碌了很久，才在一家剛成立的公司找到工作。公司剛成立，待遇低，愿意去的人不多，于是招人只能降低門(mén)檻。就這樣，我和杜林算是找到了工作。

杜林對(duì)這份工作非常不滿(mǎn)意，回到我們合租的小小的地下室，他很惱火地說(shuō)道：“等到我找到新的工作后，我一定第一時(shí)間把這個(gè)工作踹了！”

我勸他“既來(lái)之，則安之”，杜林卻說(shuō)道：“就這份工資，每個(gè)月交房租和吃飯后，根本就不剩什么錢(qián)了……”

公司是生產(chǎn)和銷(xiāo)售醫(yī)療器械的，在郊區(qū)租的有廠(chǎng)房，我和杜林就是在工廠(chǎng)里當(dāng)工人。

因?yàn)楣ぷ髡J(rèn)真，我負(fù)責(zé)的產(chǎn)品合格率非常高，杜林工作消極，老是出次品。我們的底薪比較低，主要是按件計(jì)資的。由于生產(chǎn)的成品合格率高，我的計(jì)件工資就比較多。開(kāi)始的時(shí)候，我每月的工資基本上是杜林的一倍半，到后來(lái)，我的技術(shù)越來(lái)越好，成了生產(chǎn)骨干，杜林卻破罐子破摔，生產(chǎn)的次品越來(lái)越多，每月，我的工資基本是他的兩倍。我明白杜林的破罐子破摔，他是不甘心一個(gè)大學(xué)生當(dāng)工人。但是，我的想法和他不一樣，我覺(jué)得生存最重要，先把工作干好了，把自己的生存問(wèn)題解決了，讓父母安心。等自己有能力了，就可以在經(jīng)濟(jì)上孝敬父母一些，這才是最現(xiàn)實(shí)的。

我每個(gè)月都給父母寄去2000元。我的父親是個(gè)小學(xué)老師，母親身體不好，多年不上班，父親一個(gè)人掙工資確實(shí)很辛苦。我每個(gè)月給父母寄去2000元，能看到兒子寄錢(qián)，說(shuō)明兒子工作穩(wěn)定飯碗捧得牢并且很有孝心，父母非常高興。

杜林掙的錢(qián)基本上勉強(qiáng)夠他花的。由于工作消極，半年后，他被公司辭掉，與此同時(shí)，我被公司提拔為車(chē)間主任。

眼高手低的杜林不甘心當(dāng)工人，他去找寫(xiě)字樓白領(lǐng)的工作卻屢屢碰壁，吃飯都成問(wèn)題的他先后向我借了3次錢(qián)共7000元。失業(yè)4個(gè)月后，他依然沒(méi)有找到工作，黯然回了老家。

又過(guò)了半年，因?yàn)槲矣形膽{，更重要的是我工作勤奮、踏實(shí)，我被公司提拔為生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)。

前段時(shí)間，我利用休年假的機(jī)會(huì)回老家看望父母，順便去杜林家看看。杜林如今在一所私立小學(xué)當(dāng)老師，因?yàn)椤皯巡挪挥觥睂?duì)工作消極，教學(xué)成績(jī)一塌糊涂，杜林愁眉苦臉地說(shuō)自己也許很快就會(huì)被學(xué)校辭退?？粗帕稚砼詽M(mǎn)頭白發(fā)、低頭嘆氣的父母，聽(tīng)著積勞成疾的杜林父親的咳嗽聲，我心里很不是滋味。面對(duì)提前衰老的父母，杜林一直強(qiáng)調(diào)自己以后會(huì)好好孝敬父母。聽(tīng)了杜林的話(huà)，我在心里連連嘆息：一個(gè)不好好工作的人如何孝敬父母？拿什么孝敬？

作為父母，最揪心的就是兒女的工作問(wèn)題也就是兒女的飯碗問(wèn)題。如果兒女的飯碗朝不保夕，父母寢食難安！只有好好地工作，能長(zhǎng)期端穩(wěn)飯碗，父母才會(huì)心安，才會(huì)欣慰。工作認(rèn)真了，才會(huì)工作穩(wěn)定，工作穩(wěn)定了，才會(huì)從工資里拿出錢(qián)寄給父母盡孝。孝心是很具體的事情，不是紅口白牙地說(shuō)說(shuō)就算是盡孝心了。

不好好工作，就會(huì)經(jīng)常丟飯碗，就會(huì)讓父母很揪心，就會(huì)讓父母寢食難安。經(jīng)常丟飯碗，不但自己沒(méi)有錢(qián)孝敬父母，還需要去啃老。

篇6

招聘會(huì)上如何脫穎而出？

【在線(xiàn)專(zhuān)家】龐友同先生，中瑾集團(tuán)人力資源部經(jīng)理、著名人力資源專(zhuān)家

星星寄語(yǔ)：龐老師好！在校園招聘會(huì)上，如果遇到和我的能力差不多或高一點(diǎn)的，我怎么才能讓招聘者青睞呢？我該注意些什么？

龐友同：用人單位在招聘時(shí)，有三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是通用的：能力、個(gè)性、價(jià)值觀(guān)認(rèn)可。

能力和價(jià)值觀(guān)，我相信大部分畢業(yè)生都差不多，至于個(gè)性那就差別很大了。崗位的需要很重要，比如財(cái)務(wù)類(lèi)崗位需要嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心、好學(xué)；營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)崗位需要思維縝密、數(shù)據(jù)分析能力強(qiáng)、較好溝通力等。一般企業(yè)在參加校園招聘前，都會(huì)招聘職位，你可以根據(jù)自己喜歡的崗位，參照相關(guān)信息及個(gè)人情況做一個(gè)周全的面試準(zhǔn)備。

去招聘會(huì)時(shí)有如下注意事項(xiàng)：準(zhǔn)備一份簡(jiǎn)潔、明了的個(gè)人簡(jiǎn)歷；提前一天做好模擬演練，避免尷尬現(xiàn)象發(fā)生；儀容儀表自然、清爽、大方；以誠(chéng)懇、自信、積極的微笑面對(duì)每一位面試官。

有證書(shū)就能找到好工作嗎？

【在線(xiàn)專(zhuān)家】張文賢先生，復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師，上海博導(dǎo)企業(yè)效率研究所所長(zhǎng)，上海博達(dá)進(jìn)修學(xué)院院長(zhǎng)

困 惑：我今年已經(jīng)36 歲了，作為女性，學(xué)歷并不高，但是通過(guò)努力取得了三項(xiàng)相關(guān)職業(yè)資格證書(shū)( 中級(jí))，出于過(guò)分的自信我離開(kāi)了原單位，但在后來(lái)的求職過(guò)程中屢次失敗，我不知道自己的選擇究竟是對(duì)是錯(cuò)？

張文賢：盡管學(xué)歷不高，但是你工作成績(jī)很好，而且很勤奮很努力，已經(jīng)取得了三項(xiàng)相關(guān)職業(yè)資格證書(shū)，作為女性是比較不錯(cuò)的，只是要找一份好的工作也不太容易。證書(shū)只能說(shuō)明你可以去嘗試這方面的職業(yè)，不能說(shuō)明你工作的實(shí)際水平。用人單位可能更看重你最擅長(zhǎng)的。你要清楚取得的職業(yè)資格證書(shū)與自己的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)是相關(guān)的還是關(guān)系不大的，要選一個(gè)自己喜歡的而且是強(qiáng)項(xiàng)的，有益于經(jīng)驗(yàn)積累、集中優(yōu)勢(shì)來(lái)提升自己核心競(jìng)爭(zhēng)力的努力方向，集中精力找一份理想的工作。

小公司就職會(huì)對(duì)職業(yè)記錄產(chǎn)生不良影響嗎？

【在線(xiàn)專(zhuān)家】王寧先生，美國(guó)德克薩斯大學(xué)高級(jí)工商管理碩士，原中國(guó)網(wǎng)絡(luò)通信有限公司人力資源部副總經(jīng)理，現(xiàn)任博客網(wǎng)常務(wù)副總裁

小巧玲瓏：如果離職后一時(shí)沒(méi)有找到理想的單位，去一家薪酬和名氣都很一般的小公司過(guò)渡一下，會(huì)不會(huì)對(duì)我的職業(yè)記錄有不良影響？

王寧：假設(shè)你的經(jīng)濟(jì)狀況允許，而且能支撐你一段時(shí)間的生活基本需求的話(huà)，我建議你找到合適的滿(mǎn)意的工作，再去從事。因?yàn)榈揭患也⒉缓玫墓?，?duì)你未來(lái)的發(fā)展確實(shí)沒(méi)有好處；第二，也有可能你在公司待一段時(shí)間，是為了找到更好的東家，這樣對(duì)這家小公司來(lái)說(shuō)也不太好；對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)頻繁跳槽也不太好。如果經(jīng)濟(jì)上壓力不是太大，還是要努力去找適合自己的工作再就業(yè)。

破解求職與招聘的雙向困惑

【在線(xiàn)專(zhuān)家】張培德先生，上海師范大學(xué)人力資源開(kāi)發(fā)與管理研究所所長(zhǎng)，上海師范大學(xué)法政學(xué)院人力資源管理系系主任、研究生導(dǎo)師。2004 年被亞太人力資源研究協(xié)會(huì)授予中國(guó)人力資源杰出教育精英獎(jiǎng)，2006 年5 月被授予中華人民共和國(guó)有突出貢獻(xiàn)專(zhuān)家稱(chēng)號(hào)

企業(yè)HR負(fù)責(zé)人常大吐苦水：一年將過(guò)，單位人手緊張，找了半天，也沒(méi)有找到合適人員；忙于尋找工作的大學(xué)生也抱怨：從大三就開(kāi)始準(zhǔn)備，簡(jiǎn)歷不知投了多少份，人才市場(chǎng)也不知跑了多少遍，可是至今還沒(méi)有找到滿(mǎn)意的工作。為什么會(huì)產(chǎn)生這樣的矛盾呢？

求職前先弄清楚自己的定位

找份“滿(mǎn)意的工作”，或找份“好工作”，是很多初出茅廬的大學(xué)生們的夢(mèng)想。其實(shí)抱著這種想法的大多是對(duì)自己定位不清晰、目標(biāo)不明確的人。

何謂“滿(mǎn)意”？什么工作才叫“好”？你的目標(biāo)需求是什么？是希望專(zhuān)業(yè)對(duì)口還是希望高工資。如果在你眼前有三份工作：A工作高工資，但自己無(wú)法完全勝任，盡管自己

可以去努力，但肯定壓力很大；B工作自己非常喜歡，做起來(lái)也得心應(yīng)手，但老板給的工資不高，理由是根據(jù)“崗位評(píng)價(jià)”就是這報(bào)酬；C工作技術(shù)性不高，誰(shuí)都會(huì)做，工資一般，但必須能吃苦，有奉獻(xiàn)精神。此時(shí)，你會(huì)選擇哪一個(gè)呢？哪一個(gè)你會(huì)感到“滿(mǎn)意”呢？因此，必須對(duì)自己先有一個(gè)定位。

聰明的人，會(huì)把自己的“滿(mǎn)意工作”放在五年或十年以后，從一份并不滿(mǎn)意但很有發(fā)展前途和空間的工作做起，埋頭苦干。

工作是自己找的要有主動(dòng)性

Apple想去一個(gè)大公司工作，他有親戚認(rèn)識(shí)那個(gè)公司的老總。他的簡(jiǎn)歷通過(guò)這位老總轉(zhuǎn)給了人事總監(jiān)，人事總監(jiān)見(jiàn)過(guò)后，讓他回去等消息。等了兩個(gè)星期，Apple就不知道該怎么辦了，他覺(jué)得困惑，難道一個(gè)老總推薦的不算太差的人他都不愿意用？其實(shí)Apple多慮了，工作是自己找的，一定要積極主動(dòng)。企業(yè)讓求職者等消息一般有兩種可能，一是人家確實(shí)比較忙，可能還在走程序；二是人家確實(shí)覺(jué)得你不適合這個(gè)工作，因此要學(xué)會(huì)兩條腿走路，在不放棄這家單位的同時(shí)，準(zhǔn)備聯(lián)系其他單位。

在中華英才網(wǎng)職場(chǎng)講壇，求職者h(yuǎn)olly抱怨說(shuō)，為什么公司不給我們一個(gè)機(jī)會(huì)呢？我們都是誠(chéng)心求得鍛煉機(jī)會(huì)的。其實(shí)這是一個(gè)雙向選擇的問(wèn)題，作為社會(huì)和企業(yè)，固然應(yīng)該多關(guān)心年輕人的成長(zhǎng)，給他們創(chuàng)造機(jī)會(huì)，可是企業(yè)還要負(fù)擔(dān)他們的工資，還需要有專(zhuān)人來(lái)負(fù)責(zé)指導(dǎo)，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)成本就高了，而他產(chǎn)生的效益也不一定高。作為個(gè)人，可以進(jìn)行SWOT分析，分析自己的長(zhǎng)處和自己的不足，同時(shí)要了解一下，招聘單位的崗位特點(diǎn)是否符合自己，這樣才能對(duì)癥下藥。同時(shí)，一定要擺正自己的心態(tài)，找一個(gè)合適的工作。要相信機(jī)會(huì)總會(huì)有的，面包也會(huì)有的。

短暫幾分鐘內(nèi)亮出你的優(yōu)點(diǎn)

招聘會(huì)上人山人海，如何才能引起公司的注意，這里面大有學(xué)問(wèn)?？偟膩?lái)說(shuō)，一是要了解該公司的文化和戰(zhàn)略目標(biāo)；其次要有展現(xiàn)自己的特長(zhǎng)和自己所取得的成績(jī)證明和資料；再次，把最關(guān)鍵最重要的信息在三分鐘之內(nèi)傳達(dá)出去。

為了在最短的時(shí)間內(nèi)展現(xiàn)自己的長(zhǎng)處，你不妨做幾個(gè)實(shí)驗(yàn)：第一，在家中有多人的場(chǎng)合，或吃飯時(shí)，能否說(shuō)三句話(huà)，把你的要點(diǎn)講清楚，讓大家記住，贊美你。第二，在公開(kāi)的場(chǎng)合，通過(guò)你的言行，很快給人留下深刻印象。第三，在面試前，事先對(duì)應(yīng)聘單位作深入的了解，知曉他們的組織文化、價(jià)值和理念，同時(shí)了解所聘用崗位的職位需求，確定自己喜歡并能勝任。因此，你不妨在三分鐘內(nèi)把符合崗位需求和適合組織文化的言行亮出來(lái)。只有這樣，才能做到知己知彼，百戰(zhàn)不殆。否則，兩眼一抹黑，你認(rèn)為自己的長(zhǎng)處，別人不一定喜歡。一定要記住，在什么山唱什么歌。不喜歡的單位，不喜歡的工作，不要硬去“搶”著做。

篇7

如何抓好工作落實(shí)，我認(rèn)為應(yīng)著重在以下幾點(diǎn)下功夫。

一、抓工作落實(shí)必須有一個(gè)求真務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子。領(lǐng)導(dǎo)班子是隊(duì)伍的核心，班子成員的素質(zhì)決定著班子的行政、執(zhí)政能力。班了成員能夠做到事必親躬，件件放在心上，抓在手上，事前安排、事中跟蹤，事后督查，工作落實(shí)問(wèn)題就有了組織保障。如果班子成員作風(fēng)飄浮、虎頭蛇尾，追名逐利，對(duì)所分管工作不聞不問(wèn)，對(duì)上級(jí)文件學(xué)習(xí)不抓緊不，傳達(dá)不及時(shí)，那么整個(gè)工作局面就是一盤(pán)散沙，毫無(wú)凝聚力和戰(zhàn)斗力，導(dǎo)致的結(jié)果只能是問(wèn)題百出，工作落實(shí)也就成為一句空話(huà)。

因此，抓好工作落實(shí)，必須重點(diǎn)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。在工作上要真抓實(shí)干，做實(shí)踐的榜樣，真抓實(shí)干，貴在“真”，重在“實(shí)”關(guān)鍵在“干”，這種示范作用要比大會(huì)講話(huà)、小會(huì)訓(xùn)話(huà)強(qiáng)幾百倍、幾千倍。在學(xué)習(xí)上要自體力行，做學(xué)習(xí)的模范，班子成員要通過(guò)學(xué)習(xí)提高自己的政治思想覺(jué)悟，增強(qiáng)責(zé)任感，敏銳力，通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)提高自己的政治業(yè)務(wù)水平，使自身具有過(guò)硬的本領(lǐng)，這樣才能領(lǐng)導(dǎo)好下屬，指揮好工作。對(duì)于我局來(lái)說(shuō)：非常注重加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)，在班子當(dāng)中實(shí)行民主集中制，開(kāi)好民主生活會(huì)，一些重大問(wèn)題大家一起討論，集體決策，不高“一言堂”，有效地避免了在抓好各項(xiàng)工作中出現(xiàn)的偏差和失誤。比如：在廉政建設(shè)方面，我們領(lǐng)導(dǎo)干部相互監(jiān)督，帶頭做好廉政示范，由于稅收工作的特殊性，導(dǎo)致了廉政問(wèn)題的敏感性，領(lǐng)導(dǎo)干部就成了廉政建設(shè)的焦點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律對(duì)普通稅務(wù)干部有極具影響力，領(lǐng)導(dǎo)干部?jī)尚淝屣L(fēng)、一塵不染，普通干部就愿意扎扎實(shí)實(shí)、愛(ài)崗敬業(yè)，就能夠把精力用在工作上，反之，如果領(lǐng)導(dǎo)干部貪得無(wú)厭、吃拿卡要，不僅自己精力分散不抓工作，還極大地影響一般干部的工作積極性，產(chǎn)生消極因素、逆反心理，在主觀(guān)上放棄對(duì)工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)。那么，抓好工作落實(shí)也就無(wú)從談起。

二、抓好工作落實(shí)必須有一支兢兢業(yè)業(yè)的干部隊(duì)伍。任何一項(xiàng)工作落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，隊(duì)伍是根本，千頭萬(wàn)緒的工作最終落腳點(diǎn)在基層。從我局20__年的稅收?qǐng)?zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題分析，部分基層征管人員責(zé)任心不強(qiáng)，工作馬虎大意，不講原則，不注重程序，存在一種無(wú)所謂的態(tài)度，思想觀(guān)念不能從粗放式的管理理念中解脫出來(lái)，科學(xué)化、精細(xì)化的要求不明確。特別是少數(shù)稅務(wù)干部對(duì)上級(jí)布置的工作任務(wù)不是勇挑重?fù)?dān)，主動(dòng)積極地去完成，而是拈輕怕重，推卸責(zé)任，認(rèn)為工作質(zhì)量的高與低，只是領(lǐng)導(dǎo)層的事，與自己無(wú)關(guān)緊要，讓怎么干就怎么干，缺乏主動(dòng)性能動(dòng)性和創(chuàng)新性，固步自封，停滯不前，更為嚴(yán)重的是有的同志認(rèn)為不干無(wú)責(zé)任，既不受批評(píng)，也不受追究；干的多的卻常常出差錯(cuò)，費(fèi)力不討好，所以在優(yōu)厚的待遇面前養(yǎng)尊處優(yōu)，不問(wèn)國(guó)事，安詳度日，平平庸庸，干部隊(duì)伍的這種現(xiàn)象，不但對(duì)省局提出的“四化兩提高”工作目標(biāo)不能很好落實(shí)，還會(huì)嚴(yán)重影響到整個(gè)稅收工作質(zhì)量。

因此，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)是工作落實(shí)的根本保證，是做好稅收工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)策略。強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，要在思想政治工作，業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)兩個(gè)方面狠下功夫，通過(guò)加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，提高廣大稅務(wù)干部的政治理論素養(yǎng)，職業(yè)道德水準(zhǔn)，培養(yǎng)稅務(wù)干部熱愛(ài)稅收，樂(lè)于奉獻(xiàn)、不計(jì)小利、大公無(wú)私的美好情操，培養(yǎng)稅務(wù)干部在本職崗位上兢兢業(yè)業(yè)、吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇挑重?fù)?dān)的精神，形成一種人人貢獻(xiàn)力量，共創(chuàng)地稅輝煌的敬業(yè)氛圍。為此，我局制定了稅務(wù)干部職工全年業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合省局對(duì)征管人員的業(yè)務(wù)考試科目，我局還制定了《藁城地稅局業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核辦法和實(shí)施方案》。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)稅務(wù)干部的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，來(lái)提高廣大稅務(wù)干部的政策執(zhí)行水平和征收管理的實(shí)際操作能力，這種能力隨著稅收體制的完善和稅收征管的科學(xué)化，綜合性愈來(lái)愈強(qiáng)，對(duì)稅務(wù)干部的素質(zhì)要求愈來(lái)愈高。針對(duì)日前稅務(wù)干部年齡結(jié)構(gòu)偏大，文化程度偏低的現(xiàn)狀，干部職工的培養(yǎng)教育難度較大，要促使稅務(wù)干部主動(dòng)學(xué)、自覺(jué)學(xué)，變壓力為動(dòng)力。稅務(wù)干部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)提高了，才能做好工作，工作指標(biāo)和任務(wù)才能高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地完成。

篇8

在最短時(shí)間內(nèi)認(rèn)同企業(yè)文化

“企業(yè)文化是企業(yè)生存和發(fā)展的精神支柱。員工只有認(rèn)同企業(yè)文化，才能與公司共同成長(zhǎng)?！睔づ乒救肆Y源部的負(fù)責(zé)人介紹說(shuō)，“我們公司在招聘時(shí)，會(huì)重點(diǎn)考查大學(xué)生求職心態(tài)與職業(yè)定位是否與公司需求相吻合，個(gè)人的自我認(rèn)識(shí)與發(fā)展空間是否與公司的企業(yè)文化與發(fā)展趨勢(shì)相吻合?！?/p>

北京高校畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)中心有關(guān)專(zhuān)家提示：“大學(xué)生求職前，要著重對(duì)所選擇企業(yè)的企業(yè)文化有一些了解，并看自己是否認(rèn)同該企業(yè)文化。如果想加入這個(gè)企業(yè)，就要使自己的價(jià)值觀(guān)與企業(yè)倡導(dǎo)的價(jià)值觀(guān)相吻合，以便進(jìn)入企業(yè)后，自覺(jué)地把自己融入這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，以企業(yè)文化來(lái)約束自己的行為，為企業(yè)盡職盡責(zé)。”

對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)有團(tuán)隊(duì)歸屬感

問(wèn)卷調(diào)查顯示，國(guó)有企業(yè)、外資企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)的人力資源人士一致認(rèn)為，寧可要一個(gè)對(duì)企業(yè)足夠忠誠(chéng)、哪怕能力差一點(diǎn)兒的員工，也不愿意要一個(gè)能力非凡但卻朝三暮四的員工。

一家企業(yè)的人力資源經(jīng)理認(rèn)為，員工對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)，表現(xiàn)在員工對(duì)公司事業(yè)興旺和成功的興趣方面，不管老板在不在場(chǎng)，都要認(rèn)認(rèn)真真地工作，踏踏實(shí)實(shí)地做事。有歸屬感的員工，他的忠誠(chéng)，最終會(huì)讓他達(dá)到理想的目標(biāo)，從而成為一個(gè)值得信賴(lài)的人，一個(gè)老板樂(lè)于雇用的人，一個(gè)可能成為老板得力助手的人。

北京高校畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)中心韓春光老師表示：“企業(yè)在招聘員工時(shí)，除了要考查其能力水平外，個(gè)人品行是最重要的評(píng)估方面。沒(méi)有品行的人不能用，也不值得培養(yǎng)。品行中最重要的一方面是對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。那種既有能力又忠誠(chéng)企業(yè)的人，才是每個(gè)企業(yè)需要的最理想的人才?！?/p>

不苛求名校出身只要綜合素質(zhì)好

吉通網(wǎng)絡(luò)通信股份有限公司的人力資源人士表示，“我們公司不苛求名校和專(zhuān)業(yè)對(duì)口，即使是比較冷僻的專(zhuān)業(yè)，只要學(xué)生綜合素質(zhì)好，學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力強(qiáng)，遇到問(wèn)題能及時(shí)看到癥結(jié)所在，并能及時(shí)調(diào)動(dòng)自己的能力和所學(xué)的知識(shí)，迅速釋放出自己的潛能，制定出可操作的方案，同樣會(huì)受到歡迎。”

問(wèn)卷調(diào)查分析指出，“隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)更加關(guān)注人才的質(zhì)量。因?yàn)槿瞬攀莿?chuàng)造產(chǎn)品、為企業(yè)贏得利潤(rùn)的主要因素。有些企業(yè)，尤其是技術(shù)含量不高的企業(yè)，不是只看重學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)，而更看重學(xué)生的綜合素質(zhì)，這是現(xiàn)代企業(yè)的用人特點(diǎn)。個(gè)人綜合素質(zhì)比學(xué)歷更重要?！?/p>

有敬業(yè)精神和職業(yè)素質(zhì)

“現(xiàn)在有的年輕人職業(yè)素質(zhì)比較差，曾經(jīng)有一個(gè)年輕人，早晨上班遲到的理由居然是昨晚看電視節(jié)目看得太晚了。新來(lái)的大學(xué)生在工作中遇到問(wèn)題或困難，不及時(shí)與同事溝通交流，等到領(lǐng)導(dǎo)過(guò)問(wèn)時(shí)才匯報(bào)，耽誤工作的進(jìn)展，這些都是沒(méi)有敬業(yè)精神和職業(yè)素質(zhì)差的表現(xiàn)?！敝嘘P(guān)村電子有限公司人力資源部的人士說(shuō)，“企業(yè)希望學(xué)校對(duì)學(xué)生加強(qiáng)社會(huì)生存觀(guān)、價(jià)值觀(guān)的教育，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生職業(yè)素質(zhì)、情商、適應(yīng)能力和心理素質(zhì)的培養(yǎng)。有了敬業(yè)精神，其他素質(zhì)就相對(duì)容易培養(yǎng)了。”

有專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力

北京某科技股份公司人力資源部經(jīng)理介紹說(shuō)，“專(zhuān)業(yè)技能是我們對(duì)員工最基本的素質(zhì)要求，IT行業(yè)招人時(shí)更是注重應(yīng)聘者的技術(shù)能力。在招聘時(shí)應(yīng)聘者如果是同等能力，也許會(huì)優(yōu)先錄取研究生。但是，進(jìn)入公司后學(xué)歷高低就不是主要的衡量標(biāo)準(zhǔn)了，會(huì)更看重實(shí)際操作技術(shù)，誰(shuí)能做出來(lái)，誰(shuí)就是有本事，誰(shuí)就拿高工資?！?/p>

溝通能力強(qiáng)、有親和力

京東方科技集團(tuán)人事部的負(fù)責(zé)人說(shuō)：“我們公司認(rèn)為，大學(xué)生最需要提高的能力是溝通能力。企業(yè)需要的是能夠運(yùn)用自己良好的溝通能力與企業(yè)內(nèi)外有關(guān)人員接觸，能夠合作無(wú)間、同心同德、完成組織的使命和目的的人?！?/p>

有團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作能力

上海汽車(chē)工業(yè)（集團(tuán)）總公司的人力資源人士認(rèn)為：“從人才成長(zhǎng)的角度看，一個(gè)人是屬于團(tuán)隊(duì)的，要有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和協(xié)作能力，只有在良好的社會(huì)關(guān)系氛圍中，個(gè)人的成長(zhǎng)才會(huì)更加順利?！?/p>

帶著激情去工作

篇9

把各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處，要從解決形式主義和入手，著重處理好四個(gè)方面的關(guān)系:

一、處理好抓眼前與抓長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系。立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，既是促進(jìn)單位全面建設(shè)的重要保證，也是抓好工作落實(shí)的有效方法。然而，在一些單位，只顧眼前、忽視長(zhǎng)遠(yuǎn)的現(xiàn)象還存在，致使單位建設(shè)缺乏后勁。有的工作出發(fā)點(diǎn)有偏差，急于當(dāng)前工作出成績(jī)，熱衷于搞“一招鮮”，而對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)思之不多；有的不愿把有限的人力、物力、財(cái)力用在單位長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)需要上，使單位建設(shè)基礎(chǔ)相當(dāng)薄弱，導(dǎo)致發(fā)生這樣那樣的問(wèn)題。抓工作落實(shí)，必須處理好抓眼前與抓長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系，切實(shí)做到既完成當(dāng)前任務(wù)，又兼顧單位未來(lái)的發(fā)展。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)要牢固樹(shù)立正確的政績(jī)觀(guān)，以主要的心思和精力抓好打基礎(chǔ)、求發(fā)展、謀長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作。要根據(jù)單位建設(shè)和發(fā)展的需要，搞好規(guī)劃，制定措施，使基層單位抓長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)目標(biāo)明確，有據(jù)可循。要建立對(duì)單位經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作落實(shí)的監(jiān)督、激勵(lì)、約束制度，對(duì)那些圖虛名、爭(zhēng)彩頭、急功近利，不對(duì)單位長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)負(fù)責(zé)的人和事進(jìn)行曝光，對(duì)那些扎扎實(shí)實(shí)打基礎(chǔ)、對(duì)單位長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)負(fù)責(zé)的人要進(jìn)行表彰，推動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí)，提高單位建設(shè)質(zhì)量。

二、處理好一般號(hào)召與個(gè)別指導(dǎo)的關(guān)系。分析一些單位工作不落實(shí)，導(dǎo)致發(fā)生事故案件的一條重要原因，就是我們有的領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)在工作指導(dǎo)上，一般號(hào)召多，個(gè)別指導(dǎo)少。有的把工作落實(shí)在會(huì)議上、文電中，滿(mǎn)足于會(huì)開(kāi)了，話(huà)講了，通知發(fā)了，至于到底怎么抓，誰(shuí)去抓，抓到何種程度，抓出什么標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到什么效果，沒(méi)人管沒(méi)人問(wèn)，導(dǎo)致工作落不到實(shí)處；有的按部就班，面上工作抓得較緊，而對(duì)個(gè)別單位存在的問(wèn)題或不了解、不掌握，或熟視無(wú)睹，既不分析存在問(wèn)題的原因，也不采取措施去積極幫助解決。堅(jiān)持一般號(hào)召與個(gè)別指導(dǎo)相結(jié)合，首先要認(rèn)真搞好調(diào)查研究。要深入基層，多蹲點(diǎn)、少跑面，切實(shí)掌握第一手情況，找準(zhǔn)所到單位的優(yōu)勢(shì)和不足，從研究特殊規(guī)律入手，善于把共性的問(wèn)題個(gè)性化，把普遍的問(wèn)題具體化。在此基礎(chǔ)上，提出抓好工作落實(shí)的要求。其次，要搞好分類(lèi)指導(dǎo)。對(duì)不同類(lèi)型、不同情況的單位區(qū)別對(duì)待，防止抓落實(shí)吃“大鍋飯”，堅(jiān)決糾正工作指導(dǎo)上的大而化之、上下一般粗的傾向。尤其要對(duì)一些問(wèn)題較多、矛盾突出的單位，采取具體幫、專(zhuān)門(mén)教的辦法指導(dǎo)他們抓好落實(shí)。同時(shí)要建立層層抓落實(shí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的機(jī)制，形成各級(jí)齊抓共管的局面。版權(quán)所有

三、處理好抓典型與抓全面的關(guān)系。抓典型是一種基本的工作方法，運(yùn)用得法，能促進(jìn)工作落實(shí)。在平時(shí)抓基層建設(shè)中，有的單位由于形式主義作祟，只抓一兩個(gè)先進(jìn)連隊(duì)，以應(yīng)付上級(jí)的檢查考評(píng)，而對(duì)單位的全面建設(shè)有所忽視，缺乏整體推進(jìn)、整體發(fā)展的思想，致使單位建設(shè)的質(zhì)量總在低水平上循環(huán)。這種抓典型為裝點(diǎn)門(mén)面的做法，背離了抓典型的初哀和目的，是導(dǎo)致工作不落實(shí)的主要癥結(jié)。因此，我們要按照全面搞建設(shè)，扎實(shí)打基礎(chǔ)，反復(fù)抓落實(shí)的要求，把工作重點(diǎn)放在單位全面建設(shè)上，把主要精力用在單位整體發(fā)展上，把打基礎(chǔ)和上臺(tái)階一致起來(lái)，推動(dòng)單位建設(shè)向前發(fā)展。

四、處理好對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)下負(fù)責(zé)的關(guān)系。對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)下負(fù)責(zé)是辯證統(tǒng)一，相輔相成的，只有把對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)下負(fù)責(zé)相統(tǒng)一，抓工作落實(shí)才能產(chǎn)生好的效果。應(yīng)該看到，一些單位之所以工作落不到實(shí)處，一個(gè)重要原因就是把對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)下負(fù)責(zé)割裂開(kāi)來(lái)，對(duì)立起來(lái)。如有的專(zhuān)看上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的臉色行事，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)重視的事就熱哀干，而對(duì)下面的反映不當(dāng)回事，等等。要把對(duì)上負(fù)責(zé)對(duì)下負(fù)責(zé)有機(jī)統(tǒng)一起來(lái)，一是要牢固樹(shù)立為基層服務(wù)的思想，堅(jiān)持基層第一，想問(wèn)題、抓工作、辦實(shí)事，少琢磨上面知道不知道，多考慮基層需要不需要，以單位建設(shè)的需要謀劃和展開(kāi)工作。二是要尊重基層的自。謀劃、指導(dǎo)工作，都要注意單位的承受能力，不提不切實(shí)際的口號(hào)，不安排下面辦不到的事情。三是要把上下結(jié)合起來(lái)。抓工作落實(shí)，既要吃透上情，又要聯(lián)系本級(jí)實(shí)情，更要適合基本需要，對(duì)上級(jí)的指示、要求，必須堅(jiān)決貫徹，認(rèn)真落實(shí)，同時(shí)，也要結(jié)合上級(jí)精神，因時(shí)、因地、因單位制宜提出具體要求，著眼運(yùn)用上級(jí)指示精神，結(jié)合本單位實(shí)際抓落實(shí)。只有這樣，才能真正創(chuàng)造性地把上級(jí)的指示要求落到實(shí)處。

篇10

高中畢業(yè)后，筆者留校工作，和現(xiàn)在華南師范大學(xué)數(shù)學(xué)系的教授李樹(shù)明在一起，在學(xué)校的一個(gè)角落辦校辦工廠(chǎng)。李樹(shù)明當(dāng)時(shí)是學(xué)校的數(shù)學(xué)老師，也兼職在學(xué)校工廠(chǎng)干活。我們兩人干什么呢？主要的工作是燒坩堝，從事這種目前廣州已罕見(jiàn)的工作。怎么燒坩堝？是把我們從廣州市水暖器材廠(chǎng)各車(chē)間車(chē)工車(chē)零件留下的碎銅銅屑集中起來(lái)，熔成銅錠。然后這銅錠就按斤論秤，換取加工費(fèi)，價(jià)格十分理想。

但這份工作，當(dāng)時(shí)并招不到什么人。

我就很納悶，為什么這一份并不差的工作都招不到人干昵？這個(gè)問(wèn)題我想了很久，工資嘛，跟年輕工人、教師一樣，還有寒假、暑假，從來(lái)不用三班倒，都是上日班，怎么就沒(méi)人想干？后來(lái)我去讀大學(xué)，坩堝這工作更沒(méi)人干了，這一份全廣州教育界惟一的熔銅企業(yè)倒閉了，太可惜了。

近日，筆者的眼鏡框斷了，拿去眼鏡店焊接，有位小姐很熱情地說(shuō)：“先生，焊接師傅為36家店服務(wù)，你可能要等很長(zhǎng)時(shí)間，請(qǐng)耐心?！蔽艺f(shuō)：“我曾經(jīng)委托這位師傅焊接過(guò)一次，等了兩個(gè)月。”小姐說(shuō)：“可能、可能，我們幫您預(yù)約吧，爭(zhēng)取快點(diǎn)?！?/p>

一個(gè)師傅為36家店服務(wù)，每焊接一次50元左右，這師傅真忙，真幸福?？上](méi)多少人掌握此技術(shù)，他等于壟斷了一樣，為何出現(xiàn)這種局面呢？答案一點(diǎn)都不難：一是我們培養(yǎng)的技工太少了，學(xué)校沒(méi)有線(xiàn)人、沒(méi)有市場(chǎng)意識(shí)；二是師傅不想傳授技術(shù)，控制市場(chǎng)；三是沒(méi)有人想學(xué)，下苦功鉆研。筆者十分感慨，焊接一副眼鏡，不是什么重點(diǎn)工程，不是什么高科技核心技術(shù)，一點(diǎn)都不神秘，但就是這種局面。

想起前一段網(wǎng)上說(shuō)的一件事，說(shuō)一個(gè)外省小伙子，出國(guó)到澳洲后靠焊接技術(shù)開(kāi)上好車(chē)，住上小洋樓了，他父親哈哈大笑的照片也在網(wǎng)上登載了。對(duì)此，筆者堅(jiān)信不疑。因?yàn)楣P者知道這類(lèi)人才缺乏的事。連我們的“托舉哥”周沖去黃埔港也是從事燒焊這工作，證明有市場(chǎng)。這邊廂說(shuō)就業(yè)難，難于上青天，那邊廂卻有不少活沒(méi)人干，不想干，不鉆研去干。天天想一張報(bào)紙，一杯茶，一坐一天的生活，這是什么就業(yè)觀(guān)？這是什么樣的教學(xué)、教育培養(yǎng)出來(lái)的人才？難道真的是面子過(guò)得去的才算好工種，面子過(guò)不去的不是好職業(yè)？難道身光頸靚才是人人羨慕的好工作嗎？筆者想不通。

十里不同俗，百里不同音。一家不知一家事，每個(gè)人都有職業(yè)的要求，對(duì)職業(yè)的預(yù)期有不同的想法，在不同的年齡階段也有不同的愿望。筆者當(dāng)年和李樹(shù)明教授當(dāng)坩堝工的時(shí)候，在學(xué)校的教工中排位是很低的，但我們倆從來(lái)沒(méi)有感到自卑，感到難受。相反，我們珍惜這種生活，感到這是苦其心智，勞其筋骨的生活，對(duì)人生有極大好處。比起那種一支煙，一杯茶，一張報(bào)的生活有意義得多。

“身光頸靚”不是一件壞事，但千萬(wàn)要培養(yǎng)自己愛(ài)勞動(dòng)和尊敬勞動(dòng)者這種高尚的情操，這也是一種高尚的追求。不要像一些小區(qū)的保安，養(yǎng)得像一只“肥乳豬”一樣，穿一套制服，在小區(qū)懶懶散散走來(lái)走去，身光頸靚，以為尋到了一份很好的職業(yè)。結(jié)果在35～40歲的同學(xué)間一聚會(huì)，發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)落后了，掉隊(duì)了，因?yàn)槟隳w淺的職業(yè)觀(guān)導(dǎo)致你的失誤，最后會(huì)導(dǎo)致價(jià)值觀(guān)的失衡。